Vezba 4 PRIMER Formiranje Organizacionih Struktura

8/17/2019 Vezba 4 PRIMER Formiranje Organizacionih Struktura

1/14

ОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ НАОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ НАИНФРАСТРУКТУРНИМ ПРОЈЕКТИМА САИНФРАСТРУКТУРНИМ ПРОЈЕКТИМА СА

ПРИМЕРОМПРИМЕРОМ

ГРАЂЕВИНСКИ ФАКУЛТЕТ

УНИВЕРЗИТЕТА У БЕОГРАДУ

Асист Зорана Петојевић


2/14



Изградња комплекса ХидрокрекингИзградња комплекса ХидрокрекингКириши РусијаКириши Русија


3/14

ГЛАВНИ УЧЕСНИЦИ НА ПРОЈЕКТУГЛАВНИ УЧЕСНИЦИ НА ПРОЈЕКТУ

Назив пројекта

Завод за дубоку прераду нафте усаставу



, , Руска

Федерација

Пројектант

ABB B..

Главни извођач

Центар за процесно инжењерство, А.Д.

Београд, СрбијаНа зо


4/14



17,000,000 мт прерађене нафте годишње

50 ha површина постојеће рафинерије

КАПАЦИТЕТ ИКАПАЦИТЕТ И

ВЕЛИЧИНА РАФИНЕРИЈЕВЕЛИЧИНА РАФИНЕРИЈЕ

100 ha површина градилишта


5/14

УКУПНО УКУПНО ОБЈЕКАТАОБЈЕКАТА Тачкасти објекти

постројење за хидрокрекинг

постројење за висбрејкинг

постројење за вакумску дестилацију



постро ење за производњу и складиштење сумпора постројење за сагоревање отпадних гасова рафинерије

азотна станица

постројење за пречишћавање и поновно снабдвањеводом

управна објекта противпожарна станица склониште

резервоара запремине од


6/14

УКУПНО ОБЈЕКАТАУКУПНО ОБЈЕКАТА Објекти инфраструктуре

мостних цевовода

путева

железничке пруге

командни центар за управљање системом



хидрантска мрежа водоводна мрежа

сепаратне канализационе мреже

пумпне станице електроенергетска мрежа (развод јаке и слабе струје)

кабловске естакаде

трафо станице

уређење терена


7/14

ВВРЕДНОСТ ПРОЈЕКТАРЕДНОСТ ПРОЈЕКТА

4,500,000,000$ вредност пројекта

3,300,000,000$ технолошка опрема



1,200,000,000$ изградња комплекса


8/14

КОЛИЧИНЕ РЕСУРСАКОЛИЧИНЕ РЕСУРСА 10,000 бетона



30,000 појединачне опреме

2,000 металне конструкције

3,000 цевовода

3 год рок изградње

3,500 радника


9/14

ОДАБИРОДАБИР

ОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ велика вредност посла

велики број учесника на реализацији пројекта

дуг период реализације пројекат

једини пројекат који се у том тренутку реализовао у

оквиру организације



Примена за једнократне прјекте који су

1. Одређени у смислу специфичног циља

дислоциранос извођења радова од седиштаматичне организације

специфичност радова

жеља за пословним успехоме са циљем освајања

новог тржишта и останка на њему

велики број подизвођача

фирма је први пут у позицији Главног извођача

.

3. Комплексни у међузависности извршењапојединих задатака

4. Критични за матичну организацију у смислу

претње губитка или озбиљних штета

ПРОЈЕКТНА ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА


10/14

ПРОЈЕКТОВАЊЕПРОЈЕКТОВАЊЕ

ОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ

генерални извођач је била фирма која сепретежно бавила пројектовањем

ангажован е консултант на управљању



пројектима

формирана је почетна организациона

структура од постојећих кадрова

за касније је планиран развој организационе

структуре према динамици отварања

градилишта и нових врста радова


11/14

ОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРАОРГАНИЗАЦИОНА СТРУКТУРА

РУКОВОДЕЋЕГ ТИМАРУКОВОДЕЋЕГ ТИМА



Директор

пројекта

Помоћник за

финансије и


квалитет и

конт л квал


безбедност

Директор

градилишта

УЖИ КОЛЕГИЈУМ

ц л

Служба за

финансије

Служба за

уговарање

Служба за

планирање

Документа

циони

центар и

техслужба

за уговар

Тим на градилишту


12/14

СПЕЦИФИЧНОСТСПЕЦИФИЧНОСТ

ТИМОВА НА ГРАДИЛИШТУТИМОВА НА ГРАДИЛИШТУ

сав обим посла је подељен на пет

целина, тј пет градњи и то према◦ технолошким целинама и



констатовано је

◦ да се врсте радова на објектима истог типа

у оквиру различитих градњи понављају◦ да је структура потрбних струка

индентична за сваку градњу


13/14


14/14

РАЗВОЈРАЗВОЈ

ОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕОРГАНИЗАЦИОНЕ СТРУКТУРЕ

ИНДИВИДУАЛНА ПРОЈЕКТНАСТРУКТУРА

Именован директор пројекта



ШТАБСКА ПРОЈЕКТНА

СТРУКТУРА

Формиран његов најужи штаб

МАТРИЧНА СТРУКТУРАУ ведени главни инжињери по

струкама

Documents

Vezba 4 PRIMER Formiranje Organizacionih Struktura