Click here to load reader

120095265 Vrednovanje Rezultata Rada

  • View
    42

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of 120095265 Vrednovanje Rezultata Rada

  • 111

    11.11.VrednovanjeVrednovanje iikompenkompenzacijaradazacijarada

    22

    1.MENADMENTKOMPENZACIJA1.MENADMENTKOMPENZACIJACiljeviupravljanjakompenzacijamajedaCiljeviupravljanjakompenzacijamajedaorganizacijaostvarisvojestratekeciljevetimeorganizacijaostvarisvojestratekeciljevetimetoeosiguratiunutranjuispoljnupravinosttoeosiguratiunutranjuispoljnupravinostkompenzacija.Unutranjapravinosttrebadakompenzacija.Unutranjapravinosttrebadadoprinesetomedakvalifikovanijiradnicibududoprinesetomedakvalifikovanijiradnicibuduboljeplaeni.Spoljnapravinosttrebadaboljeplaeni.Spoljnapravinosttrebadaosigurapotenijukompenzacijuposlovauosigurapotenijukompenzacijuposlovauporeporeenjusakompenzacijamaslinihposlovaenjusakompenzacijamaslinihposlovanatrituradnesnage.natrituradnesnage.

  • 233

    GlavnefazeurukovoGlavnefazeurukovoenjukompenzacijamaenjukompenzacijama

    44

    UkupnanadoknadazaposaoUkupnanadoknadazaposao

  • 355

    2.VREDNOVANJEPOSLA2.VREDNOVANJEPOSLA2.1.Metodrangiranje(Jobranking)2.1.Metodrangiranje(Jobranking) PrvoseutvrPrvoseutvrujerangsvihposlovapremaujerangsvihposlovaprema

    njihovoj"vrednosti"zaorganizacijunanjihovoj"vrednosti"zaorganizacijunabazijedinstvenihopisaposlova.bazijedinstvenihopisaposlova.

    PosloviserangirajuodnajprostijihkaPosloviserangirajuodnajprostijihkanajsloenijim,takodarangukazujenanajsloenijim,takodarangukazujenamestoposlauhijerarhijskojstrukturi,alimestoposlauhijerarhijskojstrukturi,alineodraavarelativnuvrednostrazlikaneodraavarelativnuvrednostrazlikamemeuposlovimauposlovima..

    66

    MetodrangiranjaseobavljaposledeojproceduriMetodrangiranjaseobavljaposledeojproceduri:: PrvoevidentiramosveorganizacionejedinicezakojevrimoPrvoevidentiramosveorganizacionejedinicezakojevrimovrednovanjevrednovanje-- uovomsluaju(I,II,III,IV).uovomsluaju(I,II,III,IV). PredpostavimodaseusvakojodnjihobavljajuetirirazliitaPredpostavimodaseusvakojodnjihobavljajuetirirazliitaposlaposla-- oznaimoihslovima:oznaimoihslovima:

    IIorganizacionajedinicaA,B,C,DorganizacionajedinicaA,B,C,DIIorganizacionajedinicaE,F,G,HIIorganizacionajedinicaE,F,G,HIIIorganizacionajedinicaI,J,K,LIIIorganizacionajedinicaI,J,K,LIVorganizacionajedinicaM,N,O,PIVorganizacionajedinicaM,N,O,P

    Nakontogaseformiratabela(tabela11.2),ukojuseunoseNakontogaseformiratabela(tabela11.2),ukojuseunosenaziviorganizacionihjedinica,rangoviiposloviuskladusanaziviorganizacionihjedinica,rangoviiposloviuskladusarezultatimavrednovanja.rezultatimavrednovanja. Zatimse,uzavisnostiodrangaposla,utvrZatimse,uzavisnostiodrangaposla,utvrujevisinaosnovneujevisinaosnovnezarade.zarade.

  • 477

    PrimervrednovanjeposlaprimenommetoderangiranjaPrimervrednovanjeposlaprimenommetoderangiranja

    25,500Kurir7.

    28,500Pomonikmedicinskesestre6.

    31,000Kuvar5.

    32,500Medicinskasestra4.

    34,000Raunovoa3.

    42,500Glavnamedicinskasestra2.

    43,000Rukovodilacodeljenja1.Godinjaplata(USD)Redosledposlova

    88

    2.2.Metodklasifikacije(Jobgrading)2.2.Metodklasifikacije(Jobgrading) KlaseKlaseposlovaseutvrposlovaseutvrujunaosnovurazlikeuujunaosnovurazlikeu

    dunostima,odgovornostima,nivoukvalifikacije,dunostima,odgovornostima,nivoukvalifikacije,uslovimarada,znanjuidrugimfaktorimavanimzauslovimarada,znanjuidrugimfaktorimavanimzaobavljanjeposla.obavljanjeposla.

    PoslovisevrednujuPoslovisevrednujuglobalnoglobalno,zasvekriterijume,ane,zasvekriterijume,aneposebnozastrunost,odgovornost,naporuraduiliposebnozastrunost,odgovornost,naporuraduiliusloverada.Uniuklasudolazeposlovikojineiziskujuusloverada.Uniuklasudolazeposlovikojineiziskujusamostalnosturadu,negoseobavljajuuskladusasamostalnosturadu,negoseobavljajuuskladusajedinstvenimuputstvimaipodstrogimnadzorom.Svakajedinstvenimuputstvimaipodstrogimnadzorom.Svakaviaklasazahtevaveinivostrunosti,odgovornostiiviaklasazahtevaveinivostrunosti,odgovornostiiznanja,amanjekoordinacijuikontrolupriobavljanjuznanja,amanjekoordinacijuikontrolupriobavljanjuposla.posla.

  • 599

    1010

    Vrednovanjeposlaprimenommetodaklasifikacije

  • 61111

    2.3.2.3.MetodporeMetodporeenjaenja (komparacije)faktora(komparacije)faktora(Factorcomparison)(Factorcomparison)

    Zarazlikuodmetodebodovanja,metodZarazlikuodmetodebodovanja,metodporeporeenjafaktoraneralanjujeenjafaktoraneralanjujekompenzacionefaktorenapodfaktoreistepenekompenzacionefaktorenapodfaktoreistepeneteine,negoserangiranjevrinaosnovuteine,negoserangiranjevrinaosnovustepenavanostikompenzacionogfaktorazastepenavanostikompenzacionogfaktorazasvakiodkljunihposlovasvakiodkljunihposlova

    1212

    OvajmetodinesledeihpetkorakaOvajmetodinesledeihpetkoraka ::1.1. KORAKKORAK:: OdreOdreivanjekritinihfaktoraivanjekritinihfaktora2.2. KORAKKORAK:O:Odredreivanjekljunihposlovaivanjekljunihposlova3.3. KORAK:KORAK: RaspodelaaktuelnihzaradapoRaspodelaaktuelnihzaradapo

    kljunimposlovimakljunimposlovima4.4. KORAKKORAK:Postavitikljuneposlovenalistu:Postavitikljuneposlovenalistu

    kompenzacionihfaktora.kompenzacionihfaktora.

  • 71313

    ListafaktorakompenzacijeListafaktorakompenzacije

    1414

    5.5.KORAKKORAK:Procenaostalihposlova:Procenaostalihposlova

    Vrednostposlamehaniara:Vrednostposlamehaniara:

  • 81515

    2.4.Metodbodovanja(pointsystem)2.4.Metodbodovanja(pointsystem) OvajmetodseizgraOvajmetodseizgraujeunekolikokorakaiujeunekolikokorakai

    obinojetajposaopoverenkomisiji.obinojetajposaopoverenkomisiji.

    1.1. KORAK:KORAK: Odre Odreivanjekompenzacionihivanjekompenzacionihfaktora.faktora.

    2.2. KORAKKORAK:O:Odredreivanjestepenateineivanjestepenateine

    1616

  • 91717

    3.3.KORAKKORAK AlokacijabodovaposubfaktorimaiAlokacijabodovaposubfaktorimaistepenimateinestepenimateine

    1818

  • 10

    1919

    VrednovanjeposlaprimenommetodebodovanjaVrednovanjeposlaprimenommetodebodovanjaKlasaposla:SlubenikKlasaposla:Slubenik

    2020

    4.KORAK4.KORAK RastbrojabodovapostepenimateineRastbrojabodovapostepenimateine((progresijabodovaprogresijabodova))

    5.KORAK5.KORAK OdreOdreivanjeeljenograsponaivanjeeljenograspona -- Svo Svoenjeodnosaizmeenjeodnosaizmeupojedinihposlovanaodnoseutvrupojedinihposlovanaodnoseutvrenepolitikomenepolitikom

    raspodelesastojiseudodavanjuodreraspodelesastojiseudodavanjuodreenogfiksnogbrojabodovaonimbodovimaenogfiksnogbrojabodovaonimbodovimakojisudobijenianalitikimvrednovanjem.kojisudobijenianalitikimvrednovanjem.

    -- Broj fiksnih bodova se utvr Broj fiksnih bodova se utvrujeposledeojformuli:ujeposledeojformuli:

    -- Simboliuovojformulioznaavaju:Simboliuovojformulioznaavaju:BVBV zbirbodovaza"najvie"vrednovanjeposlazbirbodovaza"najvie"vrednovanjeposlaBnBn zbirbodovaza"najnie"vrednovaneposlovezbirbodovaza"najnie"vrednovaneposloverr dogovoreni odnos (raspon) utvren politikom raspodele dogovoreni odnos (raspon) utvren politikom raspodeleff brojfiksnihbodovakaododatnihnabodovedobijeneanalitikimbrojfiksnihbodovakaododatnihnabodovedobijeneanalitikim vrednovanjem,vrednovanjem,

    radiuspostavljanjadogovorenogodnosa(raspona)radiuspostavljanjadogovorenogodnosa(raspona)RR stvarnirasponstvarniraspon dobijenupostupkuvrednovanjadobijenupostupkuvrednovanja

  • 11

    2121

    6.6.KORAKKORAK DefinisanjesadrinekompenzacionihfaktoraDefinisanjesadrinekompenzacionihfaktoraisubfaktorapostepenimateineisubfaktorapostepenimateine

    NavodimojedanprimeritozasubfaktorodgovornostzaopremuiNavodimojedanprimeritozasubfaktorodgovornostzaopremuimaterijal.Ovakvihopisamorabitionolikokolikoimasubfaktoramaterijal.Ovakvihopisamorabitionolikokolikoimasubfaktora uumetodologijianalitikogvrednovanjaposlapobodovnomsistemumetodologijianalitikogvrednovanjaposlapobodovnomsistemu

    2222

    3.VREDNOVANJEREZULTATARADA3.VREDNOVANJEREZULTATARADA(Performansemamagement)(Performansemamagement)

    PerformancemanagementobuhvatasveuticajePerformancemanagementobuhvatasveuticajerelevantnezauinakzaposlenih,daklevrednovanjerelevantnezauinakzaposlenih,daklevrednovanjerezltataradakaoiobukuirazvojzaposlenih.rezltataradakaoiobukuirazvojzaposlenih.

    VrednovanjerezultataradapredstavljaocenutrenutnogVrednovanjerezultataradapredstavljaocenutrenutnogilidosadanjegrezultataradazaposlenih.Toilidosadanjegrezultataradazaposlenih.Topodrazumevapotrebudasestandardiradautvrdezajednopodrazumevapotrebudasestandardiradautvrdezajednosazaposlenimauskladusaciljevimaorganizacije,sazaposlenimauskladusaciljevimaorganizacije,nadaljepostavljanjeobostranomerljivihciljeva(radniknadaljepostavljanjeobostranomerljivihciljeva(radnikmoratanoznatitaseodnjegaoekuje)zatimmoratanoznatitaseodnjegaoekuje)zatimporeporeenjepostignutihrezultatasapostavljenimenjepostignutihrezultatasapostavljenimstandardima,raspravusazaposlenimaopostignutimstandardima,raspravusazaposlenimaopostignutimrezultatimakakobiseblagovremenokorigovalarezultatimakakobiseblagovremenokorigovalaradnikovaaktivnost.radnikovaaktivnost.

  • 12

    2323

    PristupvrednovanjurezultataradamoebitiPristupvrednovanjurezultataradamoebitidvojak.Pojednomfokustrebadajedvojak.Pojednomfokustrebadajenanapojedincupojedincu.Takavpristuppodrazumevakontakt.Takavpristuppodrazumevakontakttipalicemulice,tojezaocenjivaanajteitipalicemulice,tojezaocenjivaanajteipristupjeronoaktiviraiemocijekojelakopristupjeronoaktiviraiemocijekojelakomogudovestidokonflikta.mogudovestidokonflikta.

    DrugipristupjefokusirannaDrugipristupjefokusirannaprocesradaprocesrada kojikojijezasnovannaegzaktnimpodacimajezasnovannaegzaktnimpodacima kvantifikacijirezultataradaiporekvantifikacijirezultataradaiporeenjusaenjusautvrutvrenimstandardima.enimstandardima.

    2424

    3.1.Metodevrednovanjarezultatarada3.1.Metodevrednovanjarezultatarada3.1.1.Vrednovanjepoosnovuostvarenogcilja(MBO)3.1.1.Vrednovanjepoosnovuostvarenogcilja(MBO)

    MetodsenajeekoristizavrednovanjeMetodsenajeekoristizavrednovanjerezultataradarezultataradaprofesionalnogosobljaipr

Search related