111
11.11.VrednovanjeVrednovanje iikompenkompenzacijaradazacijarada
22
1.MENADMENTKOMPENZACIJA1.MENADMENTKOMPENZACIJACiljeviupravljanjakompenzacijamajedaCiljeviupravljanjakompenzacijamajedaorganizacijaostvarisvojestratekeciljevetimeorganizacijaostvarisvojestratekeciljevetimetoeosiguratiunutranjuispoljnupravinosttoeosiguratiunutranjuispoljnupravinostkompenzacija.Unutranjapravinosttrebadakompenzacija.Unutranjapravinosttrebadadoprinesetomedakvalifikovanijiradnicibududoprinesetomedakvalifikovanijiradnicibuduboljeplaeni.Spoljnapravinosttrebadaboljeplaeni.Spoljnapravinosttrebadaosigurapotenijukompenzacijuposlovauosigurapotenijukompenzacijuposlovauporeporeenjusakompenzacijamaslinihposlovaenjusakompenzacijamaslinihposlovanatrituradnesnage.natrituradnesnage.
233
GlavnefazeurukovoGlavnefazeurukovoenjukompenzacijamaenjukompenzacijama
44
UkupnanadoknadazaposaoUkupnanadoknadazaposao
355
2.VREDNOVANJEPOSLA2.VREDNOVANJEPOSLA2.1.Metodrangiranje(Jobranking)2.1.Metodrangiranje(Jobranking) PrvoseutvrPrvoseutvrujerangsvihposlovapremaujerangsvihposlovaprema
njihovoj"vrednosti"zaorganizacijunanjihovoj"vrednosti"zaorganizacijunabazijedinstvenihopisaposlova.bazijedinstvenihopisaposlova.
PosloviserangirajuodnajprostijihkaPosloviserangirajuodnajprostijihkanajsloenijim,takodarangukazujenanajsloenijim,takodarangukazujenamestoposlauhijerarhijskojstrukturi,alimestoposlauhijerarhijskojstrukturi,alineodraavarelativnuvrednostrazlikaneodraavarelativnuvrednostrazlikamemeuposlovimauposlovima..
66
MetodrangiranjaseobavljaposledeojproceduriMetodrangiranjaseobavljaposledeojproceduri:: PrvoevidentiramosveorganizacionejedinicezakojevrimoPrvoevidentiramosveorganizacionejedinicezakojevrimovrednovanjevrednovanje-- uovomsluaju(I,II,III,IV).uovomsluaju(I,II,III,IV). PredpostavimodaseusvakojodnjihobavljajuetirirazliitaPredpostavimodaseusvakojodnjihobavljajuetirirazliitaposlaposla-- oznaimoihslovima:oznaimoihslovima:
IIorganizacionajedinicaA,B,C,DorganizacionajedinicaA,B,C,DIIorganizacionajedinicaE,F,G,HIIorganizacionajedinicaE,F,G,HIIIorganizacionajedinicaI,J,K,LIIIorganizacionajedinicaI,J,K,LIVorganizacionajedinicaM,N,O,PIVorganizacionajedinicaM,N,O,P
Nakontogaseformiratabela(tabela11.2),ukojuseunoseNakontogaseformiratabela(tabela11.2),ukojuseunosenaziviorganizacionihjedinica,rangoviiposloviuskladusanaziviorganizacionihjedinica,rangoviiposloviuskladusarezultatimavrednovanja.rezultatimavrednovanja. Zatimse,uzavisnostiodrangaposla,utvrZatimse,uzavisnostiodrangaposla,utvrujevisinaosnovneujevisinaosnovnezarade.zarade.
477
PrimervrednovanjeposlaprimenommetoderangiranjaPrimervrednovanjeposlaprimenommetoderangiranja
25,500Kurir7.
28,500Pomonikmedicinskesestre6.
31,000Kuvar5.
32,500Medicinskasestra4.
34,000Raunovoa3.
42,500Glavnamedicinskasestra2.
43,000Rukovodilacodeljenja1.Godinjaplata(USD)Redosledposlova
88
2.2.Metodklasifikacije(Jobgrading)2.2.Metodklasifikacije(Jobgrading) KlaseKlaseposlovaseutvrposlovaseutvrujunaosnovurazlikeuujunaosnovurazlikeu
dunostima,odgovornostima,nivoukvalifikacije,dunostima,odgovornostima,nivoukvalifikacije,uslovimarada,znanjuidrugimfaktorimavanimzauslovimarada,znanjuidrugimfaktorimavanimzaobavljanjeposla.obavljanjeposla.
PoslovisevrednujuPoslovisevrednujuglobalnoglobalno,zasvekriterijume,ane,zasvekriterijume,aneposebnozastrunost,odgovornost,naporuraduiliposebnozastrunost,odgovornost,naporuraduiliusloverada.Uniuklasudolazeposlovikojineiziskujuusloverada.Uniuklasudolazeposlovikojineiziskujusamostalnosturadu,negoseobavljajuuskladusasamostalnosturadu,negoseobavljajuuskladusajedinstvenimuputstvimaipodstrogimnadzorom.Svakajedinstvenimuputstvimaipodstrogimnadzorom.Svakaviaklasazahtevaveinivostrunosti,odgovornostiiviaklasazahtevaveinivostrunosti,odgovornostiiznanja,amanjekoordinacijuikontrolupriobavljanjuznanja,amanjekoordinacijuikontrolupriobavljanjuposla.posla.
599
1010
Vrednovanjeposlaprimenommetodaklasifikacije
61111
2.3.2.3.MetodporeMetodporeenjaenja (komparacije)faktora(komparacije)faktora(Factorcomparison)(Factorcomparison)
Zarazlikuodmetodebodovanja,metodZarazlikuodmetodebodovanja,metodporeporeenjafaktoraneralanjujeenjafaktoraneralanjujekompenzacionefaktorenapodfaktoreistepenekompenzacionefaktorenapodfaktoreistepeneteine,negoserangiranjevrinaosnovuteine,negoserangiranjevrinaosnovustepenavanostikompenzacionogfaktorazastepenavanostikompenzacionogfaktorazasvakiodkljunihposlovasvakiodkljunihposlova
1212
OvajmetodinesledeihpetkorakaOvajmetodinesledeihpetkoraka ::1.1. KORAKKORAK:: OdreOdreivanjekritinihfaktoraivanjekritinihfaktora2.2. KORAKKORAK:O:Odredreivanjekljunihposlovaivanjekljunihposlova3.3. KORAK:KORAK: RaspodelaaktuelnihzaradapoRaspodelaaktuelnihzaradapo
kljunimposlovimakljunimposlovima4.4. KORAKKORAK:Postavitikljuneposlovenalistu:Postavitikljuneposlovenalistu
kompenzacionihfaktora.kompenzacionihfaktora.
71313
ListafaktorakompenzacijeListafaktorakompenzacije
1414
5.5.KORAKKORAK:Procenaostalihposlova:Procenaostalihposlova
Vrednostposlamehaniara:Vrednostposlamehaniara:
81515
2.4.Metodbodovanja(pointsystem)2.4.Metodbodovanja(pointsystem) OvajmetodseizgraOvajmetodseizgraujeunekolikokorakaiujeunekolikokorakai
obinojetajposaopoverenkomisiji.obinojetajposaopoverenkomisiji.
1.1. KORAK:KORAK: Odre Odreivanjekompenzacionihivanjekompenzacionihfaktora.faktora.
2.2. KORAKKORAK:O:Odredreivanjestepenateineivanjestepenateine
1616
91717
3.3.KORAKKORAK AlokacijabodovaposubfaktorimaiAlokacijabodovaposubfaktorimaistepenimateinestepenimateine
1818
10
1919
VrednovanjeposlaprimenommetodebodovanjaVrednovanjeposlaprimenommetodebodovanjaKlasaposla:SlubenikKlasaposla:Slubenik
2020
4.KORAK4.KORAK RastbrojabodovapostepenimateineRastbrojabodovapostepenimateine((progresijabodovaprogresijabodova))
5.KORAK5.KORAK OdreOdreivanjeeljenograsponaivanjeeljenograspona -- Svo Svoenjeodnosaizmeenjeodnosaizmeupojedinihposlovanaodnoseutvrupojedinihposlovanaodnoseutvrenepolitikomenepolitikom
raspodelesastojiseudodavanjuodreraspodelesastojiseudodavanjuodreenogfiksnogbrojabodovaonimbodovimaenogfiksnogbrojabodovaonimbodovimakojisudobijenianalitikimvrednovanjem.kojisudobijenianalitikimvrednovanjem.
-- Broj fiksnih bodova se utvr Broj fiksnih bodova se utvrujeposledeojformuli:ujeposledeojformuli:
-- Simboliuovojformulioznaavaju:Simboliuovojformulioznaavaju:BVBV zbirbodovaza"najvie"vrednovanjeposlazbirbodovaza"najvie"vrednovanjeposlaBnBn zbirbodovaza"najnie"vrednovaneposlovezbirbodovaza"najnie"vrednovaneposloverr dogovoreni odnos (raspon) utvren politikom raspodele dogovoreni odnos (raspon) utvren politikom raspodeleff brojfiksnihbodovakaododatnihnabodovedobijeneanalitikimbrojfiksnihbodovakaododatnihnabodovedobijeneanalitikim vrednovanjem,vrednovanjem,
radiuspostavljanjadogovorenogodnosa(raspona)radiuspostavljanjadogovorenogodnosa(raspona)RR stvarnirasponstvarniraspon dobijenupostupkuvrednovanjadobijenupostupkuvrednovanja
11
2121
6.6.KORAKKORAK DefinisanjesadrinekompenzacionihfaktoraDefinisanjesadrinekompenzacionihfaktoraisubfaktorapostepenimateineisubfaktorapostepenimateine
NavodimojedanprimeritozasubfaktorodgovornostzaopremuiNavodimojedanprimeritozasubfaktorodgovornostzaopremuimaterijal.Ovakvihopisamorabitionolikokolikoimasubfaktoramaterijal.Ovakvihopisamorabitionolikokolikoimasubfaktora uumetodologijianalitikogvrednovanjaposlapobodovnomsistemumetodologijianalitikogvrednovanjaposlapobodovnomsistemu
2222
3.VREDNOVANJEREZULTATARADA3.VREDNOVANJEREZULTATARADA(Performansemamagement)(Performansemamagement)
PerformancemanagementobuhvatasveuticajePerformancemanagementobuhvatasveuticajerelevantnezauinakzaposlenih,daklevrednovanjerelevantnezauinakzaposlenih,daklevrednovanjerezltataradakaoiobukuirazvojzaposlenih.rezltataradakaoiobukuirazvojzaposlenih.
VrednovanjerezultataradapredstavljaocenutrenutnogVrednovanjerezultataradapredstavljaocenutrenutnogilidosadanjegrezultataradazaposlenih.Toilidosadanjegrezultataradazaposlenih.Topodrazumevapotrebudasestandardiradautvrdezajednopodrazumevapotrebudasestandardiradautvrdezajednosazaposlenimauskladusaciljevimaorganizacije,sazaposlenimauskladusaciljevimaorganizacije,nadaljepostavljanjeobostranomerljivihciljeva(radniknadaljepostavljanjeobostranomerljivihciljeva(radnikmoratanoznatitaseodnjegaoekuje)zatimmoratanoznatitaseodnjegaoekuje)zatimporeporeenjepostignutihrezultatasapostavljenimenjepostignutihrezultatasapostavljenimstandardima,raspravusazaposlenimaopostignutimstandardima,raspravusazaposlenimaopostignutimrezultatimakakobiseblagovremenokorigovalarezultatimakakobiseblagovremenokorigovalaradnikovaaktivnost.radnikovaaktivnost.
12
2323
PristupvrednovanjurezultataradamoebitiPristupvrednovanjurezultataradamoebitidvojak.Pojednomfokustrebadajedvojak.Pojednomfokustrebadajenanapojedincupojedincu.Takavpristuppodrazumevakontakt.Takavpristuppodrazumevakontakttipalicemulice,tojezaocenjivaanajteitipalicemulice,tojezaocenjivaanajteipristupjeronoaktiviraiemocijekojelakopristupjeronoaktiviraiemocijekojelakomogudovestidokonflikta.mogudovestidokonflikta.
DrugipristupjefokusirannaDrugipristupjefokusirannaprocesradaprocesrada kojikojijezasnovannaegzaktnimpodacimajezasnovannaegzaktnimpodacima kvantifikacijirezultataradaiporekvantifikacijirezultataradaiporeenjusaenjusautvrutvrenimstandardima.enimstandardima.
2424
3.1.Metodevrednovanjarezultatarada3.1.Metodevrednovanjarezultatarada3.1.1.Vrednovanjepoosnovuostvarenogcilja(MBO)3.1.1.Vrednovanjepoosnovuostvarenogcilja(MBO)
MetodsenajeekoristizavrednovanjeMetodsenajeekoristizavrednovanjerezultataradarezultataradaprofesionalnogosobljaipr
