คุณลักษณะของการเป็นผู้ ...ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2015/TU_2015... · 2017-05-23 · ด้านบริหารธุรกิจ

คณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

โดย

นายศรวฒน ตงทรงเจรญ

การคนควาอสระนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร บรหารธรกจมหาบณฑต

คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปการศกษา 2558

ลขสทธของมหาวทยาลยธรรมศาสตร

คณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

โดย


การคนควาอสระนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร บรหารธรกจมหาบณฑต

คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปการศกษา 2558

ลขสทธของมหาวทยาลยธรรมศาสตร

ENTREPRENEURIAL ORIENTATION OF MBA STUDENTS IN BANGKOK

BY

MR.SIRIWAT TUNGSONGCHAROEN

AN INDEPENDENT STUDY SUBMITTED IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION

FACULTY OF COMMERCE AND ACCOUNTANCY THAMMASAT UNIVERSITY

ACADEMIC YEAR 2015 COPYRIGHT OF THAMMASAT UNIVERSITY

(1)

หวขอการคนควาอสระ คณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

ชอผเขยน นายศรวฒน ตงทรงเจรญ ชอปรญญา บรหารธรกจมหาบณฑต คณะ/มหาวทยาลย คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร อาจารยทปรกษาการคนควาอสระ อาจารย ดร. พฒนธนะ บญช ปการศกษา 2558

บทคดยอ

การศกษาเรอง คณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโท

ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร มวตถประสงคเพอศกษาถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทสงผลตอการเปนผประกอบการทประสบความส าเรจ รวมถงความสมพนธระหวางภมหลงของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร เพอใหนกศกษาเตรยมตวพฒนาทกษะตางๆ ทจ าเปนส าหรบการประกอบธรกจใหประสบความส าเรจ สถาบนการศกษา หนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชน กสามารถน าผลการศกษาทไดมาพฒนาบคลากรในสงกดของตนเองใหมคณคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทเหมาะสมจะไปประกอบธรกจใหส าเรจในอนาคตขางหนา

จากผลการวจยพบวา คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร ไมไดมความแตกตางกนระหวางนกศกษาเพศชายและเพศหญง มหาวทยาลยทศกษา ประสบการณในการท างาน และรายไดตอเดอน ในขณะทอาชพของนกศกษา ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา และประสบการณในการท าธรกจของนกศกษา ทแตกตางกนสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทแตกตางกนอยางมนยส าคญ

ค าส าคญ: คณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(2)

Independent Study Title ENTREPRENEURIAL ORIENTATION OF MBA STUDENTS IN BANGKOK

Author Mr. Siriwat Tungsongcharoen Degree Master of Business Administration Faculty/University Faculty of Commerce and Accountancy

Thammasat University Independent Study Advisor Pattana Boonchoo, Ph.D. Academic Year 2015

ABSTRACT

The objectives of this study were to examine Entrepreneurial Orientation affecting the successful entrepreneurs and to investigate the relationship between the background and Entrepreneurial Orientation of MBA students in Bangkok in order that the students can prepare to develop necessary skills for doing a successful business. Educational institutes, government organizations and private companies can use the findings to develop the staff in their sectors to have good quality according to the Entrepreneurial Orientation to be suitable for running a business for sustainable growth in the future. The result showed that there was no significant difference in Entrepreneurial Orientation of Bangkok MBA students in the category of genders, universities, work experience and salaries. While there were significant differences in Entrepreneurial Orientation of students’ occupation, experience in the business of students’ parents and students’ business experiences.

Keywords: Entrepreneurial Orientation

(3)

กตตกรรมประกาศ งานวจยฉบบนสามารถส าเรจลลวงและประสบความส าเรจไปไดดวยดเนองจากไดรบ

การอนเคราะหจาก อาจารย ดร.พฒนธนะ บญช อาจารยทปรกษางานวจย ทไดสละเวลาใหค าปรกษาและขอเสนอแนะทเปนประโยชนอยางยงส าหรบงานวจย รวมถง อ.ดร.สทธกร กงแกว ทใหเกยรตเปนกรรมการ ซงกไดรบค าแนะน าเพมเตมท เปนประโยชน สงผลใหงานวจยฉบบนมความสมบรณมากยงขน

นอกจากน ผ วจยขอขอบพระคณคณาจารย คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ทกทานทไดใหความรตางๆ เปนทมาของงานวจยฉบบน ขอบคณผตอบแบบสอบถามทกทานทไดใหความรวมมอ สละเวลาในการตอบแบบสอบถามส าหรบงานวจยน และขอบคณความชวยเหลอตางๆ จากครอบครว รนพ รนนอง เพอนๆ ทกคน ตลอดจนพๆ เจาหนาทโครงการทกทาน ทสนบสนนใหงานวจยฉบบนเสรจสมบรณ

ผวจยหวงวางานวจยฉบบนจะเปนประโยชนกบนกศกษาทจะไปเปนผประกอบการทประสบความส าเรจในอนาคต รวมถงผทสนใจในเรองดงกลาว หากงานวจยฉบบนมขอบกพรองประการใด ทางผวจยตองขออภยมา ณ ทน


(4)

สารบญ

หนา บทคดยอภาษาไทย (1) บทคดยอภาษาองกฤษ (2) กตตกรรมประกาศ (3) สารบญตาราง (13) บทท 1 บทน า 1

1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา 1 1.2 ค าถามการวจย 3 1.3 วตถประสงคของการวจย 3 1.4 ขอบเขตงานวจย 3 1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ 3 1.6 นยามศพท 4

บทท 2 วรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ 5

2.1 ทฤษฎและแนวคดทใชในงานวจย 5

2.2.1 แนวคดเกยวกบความหมายของผประกอบการ 5 2.2.2 แนวคดเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 6

(Entrepreneurial Orientation) 2.2 งานวจยทเกยวของ 11 2.3 กรอบแนวคดในการวจย 15

(5)

บทท 3 วธการวจย 16 3.1 ระเบยบวธวจย 16 3.2 ประชากรเปาหมายและกลมตวอยาง 16 3.3 ตวแปรทใชในการศกษา 16 3.4 สมมตฐานการวจย 17 3.5 เครองมอทใชในการศกษาวจย 20 3.6 การวเคราะหขอมล 21

บทท 4 ผลการวจยและอภปรายผล 22

4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง 22 4.2 การวเคราะหลกษณะภมหลงของกลมตวอยางกบคณลกษณะของการเปน 25

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 25 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.1.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 27 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.1.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 28 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.1.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 30 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(6)

4.2.1.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 31 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.1.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน 33 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปน 34 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะ 35 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของ 37 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของ 39 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของ 40 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.2.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของ 42 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(7)

4.2.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปน 44 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.3.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของ 48 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.3.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของ 49 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.3.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของ 51 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.3.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของ 52 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.3.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของ 54 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 56 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.4.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 57 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(8)

4.2.4.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 59 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.4.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 60 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.4.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 62 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.4.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบ 63 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของ 65 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.5.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะ 66 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.5.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะ 68 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(9)

4.2.5.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะ 69 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.5.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะ 71 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.5.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะ 72 ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.6 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจ 74 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.6.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท า 76 ธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.6.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท า 78 ธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.6.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท า 80 ธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(10)

4.2.6.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท า 82 ธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.6.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท า 84 ธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.7 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตว 86 กบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.7.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจ 87 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.7.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจ 89 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.7.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจ 91 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

(11)

4.2.7.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจ 93 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

4.2.7.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจ 95 สวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

บทท 5 สรปผลการวจยและขอเสนอแนะ 97

5.1 สรปผลการวจย 97

5.1.1 ลกษณะภมหลงของกลมตวอยางกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 97 (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโท ดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร

5.1.1.1 เพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial 97 Orientation)

5.1.1.2 มหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 98 (Entrepreneurial Orientation)

5.1.1.3 ประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปน 98 ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

5.1.1.4 รายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 100 (Entrepreneurial Orientation)

5.1.1.5 อาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 100 (Entrepreneurial Orientation)

5.1.1.6 ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ 101 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

5.1.1.7 ประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของ 102 การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

(12)

5.2 ขอเสนอแนะ 103

5.2.1 ขอเสนอแนะส าหรบสถานศกษา 103

5.2.2 ขอเสนอแนะส าหรบหนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชน 104

5.3 ขอจ ากดงานวจย 104

5.4 ขอเสนอแนะงานวจยตอเนอง 105

รายการอางอง 106

ภาคผนวก 112

ประวตผเขยน 116

(13)

สารบญตาราง

ตารางท หนา 2.1 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

5 ลกษณะ 8

2.2 งานวจยทเกยวของกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทส าคญ

10

4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง 22 4.2 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ 25

4.3 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

26

4.4 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

27

4.5 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)

27

4.6 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

28

4.7 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)

29

4.8 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

30

4.9 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)

30

4.10 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

31

(14)

4.11 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)

32

4.12 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

33

4.13 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)

33

4.14 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

34

4.15 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

35

4.16 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

36

4.17 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

36

4.18 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

38

4.19 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

38

4.20 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

39

4.21 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

40

(15)

4.22 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

41

4.23 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

42

4.24 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

43

4.25 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

44

4.26 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

45

4.27 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

45

4.28 ผลการทดสอบความแตกตางภายหลงของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

46

4.29 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

48

4.30 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

49

4.31 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

50

4.32 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

50

(16)

4.33 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

51

4.34 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

52

4.35 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

53

4.36 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

53

4.37 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

55

4.38 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

55

4.39 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

56

4.40 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

57

4.41 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

58

4.42 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

58

(17)

4.43 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

59

4.44 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

60

4.45 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

61

4.46 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

61

4.47 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

62

4.48 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

63

4.49 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

64

4.50 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

64

4.51 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

65

4.52 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

66

4.53 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

67

(18)

4.54 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

67

4.55 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

68

4.56 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

69

4.57 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

70

4.58 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

70

4.59 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

71

4.60 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

72

4.61 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

73

4.62 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

73

4.63 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ ของบดามารดา

74

(19)

4.64 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

75

4.65 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

76

4.66 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)

77

4.67 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

78

4.68 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)

79

4.69 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

80

4.70 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)

71

4.71 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท าธรกจของ บดามารดา

82

4.72 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)

83

4.73 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของ บดามารดา

84

(20)

4.74 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระ ในการบรหารงาน (Autonomy)

85

4.75 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท าธรกจ

86

4.76 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

86

4.77 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

87

4.78 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)

88

4.79 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

89

4.80 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)

90

4.81 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

91

4.82 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)

92

4.83 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

93

(21)

4.84 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)

94

4.85 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

95

4.86 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบ คณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)

96

1

บทท 1 บทน า

1.1 ความเปนมาและความส าคญของปญหา

ปฏเสธไมไดวาในสงคมปจจบนมผคนตองการทจะเปนผประกอบการอยเปนจ านวนมาก

ในป พ.ศ. 2558 มผประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs) ประมาณ 2.76 ลานรายหรอคดเปนรอยละ 97.16 ของวสาหกจทงประเทศ มอตราการขยายตวรอยละ 1.22 เมอเทยบกบวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs) ในปทผานมา (ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม, 2556) โดยทการมธรกจเปนของตนเองอาจเกดขนจากความใฝฝนหรอการไดเหนโอกาสทางธรกจทนาสนใจ สงทผคนเหลานนคาดหวงจากการท าธรกจกคอ การมงแสวงหาก าไรเพอสรางความมงคงใหกบตนเอง ไมวาจะเปนการขายสนคาหรอบรการตางๆ ผประกอบการตางกตองการผลตอบแทนกลบคนมาจากลกคา อยางนอยทสดกเพอใหกจการด ารงอยไดและหากสนคาหรอบรการเหลานนสามารถตอบสนองลกคาไดด ธรกจกมโอกาสเตบโตตอไปในอนาคตสรางผลก าไรไดในระยะยาว ซงกมผประกอบการมากมายประสบความส าเรจจากการประกอบธรกจจนกลายเปนแบบอยางของการด าเนนชวตของผคนในยคปจจบน

การประกอบธรกจใหประสบความส าเรจไมใชเรองทท าไดงายนก ผประกอบการ ไมสามารถหลกเลยงการแขงขนและแรงกดดนทเกดจากการแขงขนไปได ไดแก แรงกดดนจากคแขงขนทงรายเดมและรายใหม โดยคแขงขนรายเดมพยายามรกษาสวนแบงตลาดของตนเองดวยการเลอกใชกลยทธทดทสดเขาแขงขน อกทงคแขงขนรายใหมกพรอมทจะเขามาแขงขนในตลาดดวยนวตกรรมใหมๆ อกทงยงมสนคาทสามารถทดแทนกนไดด ผบรโภคจะเกดการเปรยบเทยบถงทางเลอกในการใชสนคาหรอบรการท าใหความสามารถในการท าก าไรของผประกอบการลดลง หรอแมกระทงแรงกดดนจากอ านาจการตอรองของผซอและผขาย โดยทงผซอและผขายมทางเลอกมากขนในการทจะเลอกซอหรอขายสนคาใหกบใครกไดในโลกยคขอมลขาวสาร ซงในแรงกดดนมหาศาลเหลานนสรางความยากล าบากใหกบผประกอบการในการประกอบธรกจเปนอยางมาก ดงนนผประกอบการจะตองศกษาหาความรเพมเตมอยเสมอและน าไปประยกตใชในการด าเนนธรกจ เรยนรจากความผดพลาดทเกดขน พฒนาทกษะตางๆ ทจ าเปนตองมในการท างานรวมถงตองอาศยประสบการณทถกสงสมมาในชวงระยะเวลาหนง จงจะท าใหผประกอบการพรอมทจะเผชญกบสภาวการณในโลกธรกจทมการแขงขนรนแรง และปจจยแวดลอมตางๆ ทงภายในและภายนอกทเขามากระทบกบธรกจ และดวยความพรอมทมจะท าใหธรกจอยรอดปลอดภยและสรางผลตอบแทนกลบมาสผประกอบการอยางตอเนอง

2

ผประกอบการถอเปนปจจยการผลตทมบทบาทส าคญทสด เนองจากเปนผรวบรวมปจจยการผลต 3 ชนด ไดแก ทดนและทรพยากรธรรมชาต แรงงาน และทน มาบรหารจดการดวยความรความสามารถของผประกอบการเพอผลตสนคาหรอบรการออกสตลาด หากขาดผประกอบการไปกจะไมมการขบเคลอนทางธรกจและไมมระบบเศรษฐกจเกดขน หรอหากองคการธรกจมผประกอบการทขาดความรความสามารถ ทกษะทจ าเปน และประสบการณในการท าธรกจกจะไมสามารถน าพากจการใหประสบความส าเรจไดตามตองการ ซงผลการศกษาพบวา มผประกอบการรายใหม 8 ใน 10 รายทวโลก ไดเรมตนธรกจของตนเองและเผชญกบความลมเหลวภายใน 18 เดอนแรกของการท าธรกจ (Forbes, 2556 อางถงใน Bloomberg, 2556)

หนวยงานภาครฐรบรถงปญหาทเกดขนและไดมการสงเสรมการเปนผประกอบการ โดยกรมสงเสรมอตสาหกรรมไดด าเนนโครงการเสรมสรางผประกอบการใหม (New Entrepreneur Creation หรอ NEC) สนบสนนผประกอบการใหมความรในการบรหารจดการ สามารถกอตงกจการไดส าเรจและด าเนนธรกจไดอยางตอเนอง เปนแหลงจางงานและสรางรายไดใหแกประเทศ (ศนยธรกจอตสาหกรรม, 2558) อกทงยงมหนวยงานอยางส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม หรอ สสว. ทชวยสนบสนนใหความรความเขาใจเกยวกบการเปนผประกอบการและอ านวยความสะดวกในการด าเนนธรกจ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนใหกบผประกอบการในประเทศมากขน

สอดคลองกบสถาบนการศกษาทออกหลกสตรการเรยนการสอนในระดบบณฑตศกษาเพอตอบสนองกบความตองการในการศกษาหาความรเพมเตมทเพมมากขนอยางตอเนอง โดยหลกสตรทไดรบความนยมสงสด คอ หลกสตรปรญญาโททางดานบรหารธรกจ (วารสารบรหารธรกจ, 2554) เปนหลกสตรทเนนพฒนาทกษะในการบรหารเหมาะสมกบในทกอาชพไมวาจะเปนแพทย วศวกร สถาปนก หรอในอาชพอนๆ ทตองการศกษาเพอสรางเสรมโอกาสในการเปนผประกอบการในอนาคต แตการทสถาบนการศกษาในปจจบนยงมมาตรฐานในการสอนทแตกตางกน และบางสถานศกษาเนนการแขงขนในเชงปรมาณมากกวาคณภาพ ท าใหนกศกษาทจะจบออกไปเปนผประกอบการไมมความรมากพอทจะน าไปใชประกอบธรกจ

ดงนนจงเปนทมาจากการศกษาวจยในครงน โดยจะมงศกษาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ เพอสงเสรมและเตมเตมคณลกษณะทจ าเปนในการเปนผประกอบการใหกบนกศกษา ชวยใหนกศกษาทตองการเปนผประกอบการมความพรอมในการออกไปประกอบธรกจใหประสบความส าเรจ สามารถพฒนาและสรางมลคาเพมใหกบธรกจของตนเองสงผลสบเนองตอมลคาเศรษฐกจในประเทศ

3

1.2 ค าถามการวจย 1. ภมหลงของนกศกษามความสมพนธกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจหรอไม 2. คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษา

ระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ เมอเปรยบเทยบกนระหวางกลมตามภมหลงของนกศกษาทแตกตางกนนนมคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทแตกตางกนหรอไม

1.3 วตถประสงคของการวจย

1. เพอศกษาถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ท

สงผลตอการเปนผประกอบการทประสบความส าเรจของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ 2. เพอศกษาความสมพนธระหวางภมหลงของนกศกษากบคณลกษณะของการเปน

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ

1.4 ขอบเขตงานวจย กลมประชากรทใชในการศกษา คอ นกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขต

กรงเทพมหานครจากมหาวทยาลยทมชอเสยง ไดแก จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) และเรมด าเนนการเกบขอมลจากกลมตวอยางโดยใชแบบสอบถามออนไลน ชวงเวลาการศกษาวจย คอ เดอนพฤศจกายน พ.ศ. 2558

1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1. ท าใหนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจไดมความเขาใจคณลกษณะของ

การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) เตรยมตวพฒนาความรและทกษะตางๆ ทจ าเปนส าหรบการประกอบธรกจในอนาคตขางหนา

2. เ พอใหสถาบนการศกษาได เขาใ จคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ เพอน าผลทไดมา

4

พฒนาหลกสตรการสอนใหมความสอดคลองหรอเตมเตมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาไดอยางเหมาะสม

3. เพอใหหนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชนไดพฒนาบคลากรของตนเองใหมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทเหมาะสม สามารถท างานไดดในปจจบนและกาวไปเปนผประกอบการหรอผบรหารทประสบความส าเรจในหนวยงานหรอในองคการทตนเองสงกด

1.6 นยามศพท

1. ผประกอบการ (Entrepreneur) หมายถง บคคลผจดตงธรกจดวยตนเอง สามารถ

รบความเสยงทเกดขนจากการประกอบธรกจไดทงหมด แสวงหาโอกาสทางธรกจและสงมอบสนคาหรอบรการไปสลกคากลมเปาหมายเพอสรางผลก าไรกลบสธรกจของตน

2 ความมงคง (Wealth) หมายถง สภาวะความเปนอยทดของบคคล 3. ปจจยการผลต (Factors of production) หมายถง ทรพยากรทใชในการผลตสนคา

หรอบรการ ตามความหมายในทางเศรษฐศาสตรแบงปจจยการผลตออกเปน 4 ประเภท ดงน 3.1 ทดนและทรพยากรธรรมชาต (Land and natural resources) ประกอบดวย

ทดนและสงทเกยวของกบทดน ปาไม แรธาต แมน าล าคลอง เปนตน โดยผลตอบแทนจากปจจยการผลตเรยกวา คาเชา (Rent)

3.2 แรงงาน (Labor) หมายถง ความร ทกษะ และก าลงทางรางกายของมนษย ทน าใชในการผลตสนคาหรอบรการ โดยไดรบผลตอบแทนคอ คาจาง (Wage or Salary)

3.3 ทน (Capital) หมายถง เงนทนรวมถงเครองจกร เครองมอ และสงกอสรางตางๆ ทใชในการผลตสนคาหรอบรการ โดยผลตอบแทนจากปจจยการผลตเรยกวา ดอกเบย (Interest)

3.4 ผประกอบการ (Entrepreneur) หมายถง ผทรวบรวบปจจยการผลตตางๆ มาผลตสนคาหรอบรการใหเกดประสทธภาพสงสด โดยไดรบผลตอบแทนคอ ก าไร (Profit)

4. คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) หมายถง ลกษณะเฉพาะของผประกอบการทจะชวยใหผประกอบการประสบความส าเรจในการท าธรกจ

5

บทท 2 วรรณกรรมและงานวจยทเกยวของ

บททบทวนวรรณกรรมนจะกลาวถง ทฤษฎ แนวคดและงานวจยทเกยวของ รวมถง

ก าหนดกรอบแนวคดทใชในการวจย เพอเปนแนวทางในการศกษาวจยเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ

2.1 ทฤษฎและแนวคดทใชในการวจย 2.2.1 แนวคดเกยวกบความหมายของผประกอบการ 2.2.2 แนวคดเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial

Orientation) 2.2 งานวจยทเกยวของ 2.3 กรอบแนวคดในการวจย

2.1 ทฤษฎและแนวคดทใชในงานวจย 2.2.1 แนวคดเกยวกบความหมายของผประกอบการ

มนกวชาการและนกวจยทงในและตางประเทศไดนยามความหมายของผประกอบการไวหลากหลายตามทศนะของแตละทาน ดงน

ผประกอบการ หมายถง บคคลผจดตงและบรหารวสาหกจของตนเอง โดยมอสระและความเสยงในการประกอบการ รวมทงโอกาสในการท าก าไรจากวสาหกจนน (ชชย สมทธไกร, 2548)

ผประกอบการ หมายถง บคคลทมความส าคญในระบบเศรษฐกจแบบทนนยม เปนบคคลทคนพบความคดและโอกาสทางธรกจใหม ๆ เปนผทรวบรวมเงนทนเพอจดตงธรกจ จดระเบยบภายในธรกจและบรหารการด าเนนงานของธรกจ เพอจดสนคาและบรการใหแกสาธารณชน (ผสด รมาคม, 2540)

ผประกอบการ หมายถง บคคลทฉกฉวยโอกาสจากตลาดผานความเชยวชาญเฉพาะทางหรอความมนวตกรรมขององคการ (Schumpeter, 1965)

ผประกอบการ หมายถง บคคลผมความคดรเรมและความคดสรางสรรค มความสามารถในการจดการกบกลไกทางสงคมและเศรษฐกจในการเปลยนทรพยากรและสถานการณตางๆ ใหอยในความควบคมของตนเองได รวมถงการยอมรบความเสยงและความลมเหลว (Hisrich, 1990)

6

ผประกอบการ หมายถง บคคลผออกแบบและน าสงใหมๆ เขามาเพอสรางสนคาหรอบรการทมคณคาภายใตโอกาสทมอย (Bolton and Thompson, 2000)

จากความหมายของผประกอบการขางตน จ งขอสรปความหมายไวว า ผประกอบการ หมายถง บคคลผจดตงธรกจดวยตนเอง สามารถรบความเสยงทเกดขนจากการประกอบธรกจไดทงหมด แสวงหาโอกาสทางธรกจและสงมอบสนคาหรอบรการไปสลกคากลมเปาหมายเพอสรางผลก าไรกลบสธรกจของตน

2.2.2 แนวคดเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

มนกวชาการและนกวจยหลายทานทงในและตางประเทศไดใหความหมายของคณลกษณะการเปนผประกอบการเอาไวมากมาย โดยเปนการศกษาวจยทเกยวของกบการคนหาคณลกษณะตางๆ ของผประกอบการทน าไปสความส าเรจในการประกอบธรกจ ซงนกวจยไดรวบรวมผลการวจยทนาสนใจเอาไวดงน

อาทตย วฒคะโร (2543) ไดท าการศกษาผประกอบการธรกจอตสาหกรรม พบวาคณลกษณะของผประกอบการทประสบความส าเรจมดงน

1. มความกลาเสยง 2. มความมงมนในความส าเรจ 3. มความผกพนตอเปาหมายทตงเอาไว 4. มความสามารถโนมนาวจตใจผอน 5. มความมานะและท างานหนก 6. มความกระตอรอรนและไมหยดนง 7. มความสามารถการเรยนรจากประสบการณ 8. มความรบผดชอบ 9. มความเชอมนในตนเอง 10. มความสนใจการแสวงหาความรเพมเตม 11. มความสามารถในการบรหาร 12. มความคดสรางสรรค 13. มความสามารถในการปรบสภาพแวดลอม 14. มความกลาตดสนใจ 15. มความสามารถในการคดและวเคราะหแผนธรกจหรอโครงการลงทน 16. มความสามารถในการสรางพนธมตร 17. มความซอสตย

7

18. มความประหยดเพออนาคต 19. มความรบผดชอบตอสงคม ผสด รมาคม (2544) สรปคณลกษณะดานบคลกภาพของผประกอบการทม

ความสมพนธกบความส าเรจของธรกจ 5 ดาน และความสามารถเพมเตมอก 2 ดานดงน 1. แรงผลกดน คอ แรงจงใจใหบคคลท างานหรอมความพยายามในการท างาน

ประกอบไปดวยคณลกษณะดานบคลกภาพ เชน ความรบผดชอบ ความกระฉบกระเฉง ความคดรเรม ความเพยรพยายาม และความทะเยอทะยาน

2. ความสามารถดานสตปญญา ประกอบไปดวยความฉลาด (IQ) ความสามารถในการคดสรางสรรคและความสามารถในการวเคราะห

3. ความสามารถดานมนษยสมพนธ ทมความส าคญทสดคอ การเอาใจเขา มาใสใจเรา มความเหนอกเหนใจผอน

4. ความสามารถในการตดตอสอสาร สามารถท าไดอยางมประสทธภาพ ใหผสงและผรบมความเขาใจซงกนละกน

5. ความรดานเทคนค หมายถง ทกษะดานการประกอบการรวมถงความเชยวชาญในเรองตางๆ

6. ความสามารถดานการตดสนใจ หมายถง ทกษะในการคดเลอกการด าเนนงานจากบรรดาทางเลอกตางๆ

7. ความสามารถดานความคด หมายถง ทกษะของผประกอบการในการเขาใจองคการโดยสวนรวมและก าหนดทศทางใหกบองคการ

บรม โอทกานนท (2556) ไดสรปคณลกษณะ 9 ประการ ของการเปนผประกอบ การทประสบความส าเรจไวดงน

1. เปนผทมเปาหมายในการท าธรกจทชดเจน 2. มความมงมนสงทจะท าสงนนใหส าเรจ 3. มความออนนอม ไมถอตว 4. มภาวะผน า กลาเสยง และกลาทจะตดสนใจ 5. ท างานเรว รวมถงมสมผสทเรวตอโอกาส ปญหา และอปสรรค 6. มความฝน มความคดรเรม และความคดทจะปรบปรงสนคาและบรการใหด

ขนตลอดเวลา 7. ไมคดวาธรกจทท าอยเปนงานทตองท า แตเปนงานทอยากท า 8. เกงทรจกเลอกหาทมงานทไวใจได 9. มความรสกยนดเมอตองให

8

Miller (1983) เปนผรเรมศกษาวจยเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ และ Covin and Slevin (1989, 1990) กไดน าแนวคดดงกลาวมาศกษาเพมเตม โดยน าเสนอคณลกษณะของการเปนผประกอบการไว 3 ลกษณะ คอ

1. การมนวตกรรม (Innovativeness) 2. ความกลาเสยง (Risk Taking) 3. การท างานเชงรก (Proactiveness) มนกวจยเปนจ านวนมากทยดหลกแนวคดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ

ของ Miller ไปใชงาน แตกมนกวจยทานอนๆ น าแนวคดของ Miller ไปปรบปรง เปลยนแปลงไปในความหมายทแตกตางกน (George & Marino, 2011) เชน

Merz and Sauber (1995) และ Knight (1997) น าเสนอคณลกษณะของการเปน ผประกอบการเพยง 2 ลกษณะ คอ การท างานเชงรก (Proactiveness) และการมนวตกรรม (Innovativeness) นอกจากน Merz and Sauber (1995) ยงท าการศกษาคณลกษณะการมนวตกรรม (Innovativeness) เพยงลกษณะเดยววาน าไปสการน าเสนอสนคาหรอบรการใหมๆ และมผลโดยตรงตอการด าเนนธรกจ

ตอมา Lumpkin and Dess (1996) ไดมการศกษาวจยเพมเตมและใหค าจ ากดความถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการเอาไว 5 ลกษณะ แสดงในตารางท 2.1 ดงน ตารางท 2.1 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) 5 ลกษณะ คณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ค าจ ากดความ

การมนวตกรรม (Innovativeness) ความตงใจทจะน าเสนอสนคาหรอบรการใหมๆ ซงเกดจากการใชความคดสรางสรรค การทดลอง ดวยกระบวนการและเทคโนโลยททนสมย

ความกลาเสยง (Risk Taking) การตดสนใจอยางแนวแนภายใตสถานการณทไมแนนอน เชน ตดสนใจลงทนในสวนตลาดใหม หรอกยมเงนจ านวนมากเพอน าไปลงทนในธรกจ

การท างานเชงรก (Proactiveness) การมองไปขางหนาเพอแสวงหาโอกาสทางธรกจ เชน การออกสนคาหรอบรการใหมแมตองเผชญกบการแขงขนทรนแรงพยากรณไปถงความตองการใหมและสรางการเปลยนแปลงใหเกดขนกบธรกจ

9

ตารางท 2.1 คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) 5 ลกษณะ (ตอ) คณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ค าจ ากดความ

ความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)

ความพยายามเชงรกในการเผชญหนากบการแขงขนทรนแรง สามารถตอบโตคแขงไดดและสรางความไดเปรยบในการแขงขนใหกบธรกจ

การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)

การตดสนใจอยางอสระของบคคลหรอกลมบคคลทจะผลกดนแนวคดและวสยทศนของธรกจสการน าไปปฏบตภายในองคการ

โดยเพมเตมคณลกษณะทง 2 ลกษณะเขามาคอ การมอสระในการบรหารงาน

(Autonomy) และความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ซงจากการศกษาวจยสรปไดวา คณลกษณะทง 2 นน เปนอสระจากกนและสงผลโดยตรงกบความส าเรจของกจการ (Lumpkin and Dess, 1996)

ตอมาไดมงานวจยทศกษาเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทหลากหลายตามกรอบความคดของผวจยแตละทาน และจากงานวจยทส าคญของ Rauch, Wiklund, Lumpkin and Frese (2009) ทไดมการรวบรวมงานวจยในอดตเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) จะเหนวา นกวชาการและนกวจยสวนใหญใหความส าคญกบตวแปรดานนวตกรรม (Innovativeness) การเผชญกบความเสยง (Risk Taking) และการท างานเชงรก (Proactiveness) ซงทางผทศกษาวจยมองวาเปนคณลกษณะทผประกอบการพงม และคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) อก 2 ลกษณะ ไดแก การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) และความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) กไดถกน ามาศกษาในหลายงานวจยและไดรบการพสจนวาเปนคณลกษณะส าคญของผประกอบการทท าใหกจการประสบความส าเรจ แสดงในตารางท 2.2 ดงน

10

ตารางท 2.2 งานวจยทเกยวของกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทส าคญ ตวแปรทศกษา

ผศกษา Innovativeness Risk Taking

Proactiveness Competitive Aggressiveness

Autonomy

Miller (1983)

Covin and Slevin (1989)

Merz and Sauber (1995)

Lumpkin and Dess (1996)

Lee and Peterson (2000)

Entrialgo (2002)

Krauss, Frese, Friedrich and Unger (2005)

Ferreira and Azevedo (2007)

Dess, Lumpkin and Eisner (2007)

Lim (2009) Kreiser and Davis (2009)

Amran, Abdul and Khairul (2010)

Zainol and Ayadurai (2011)

Bleeker (2011)

Campos, de la Parra and Parellada (2012)

11

นอกจากนยงมตวแปรอนๆ ทนกวชาการและนกวจยใหความสนใจ ไดแก การมงการเรยนร การมงความส าเรจ ความคดรเรม ความมนใจ การวเคราะห การปองกน และการปรบเปลยนกลยทธ เปนตน

จากคณลกษณะของการเปนผประกอบการขางตน ทางผวจยจะน าคณลกษณะของการเปนผประกอบการตามแนวคดของ Lumpkin and Dess (1996) มาเปนเครองมอในการศกษาวจย ซงแนวคดดงกลาวทไดรบความนยมเปนอยางมากและถกใชในการวดความส าเรจของกจการมาอยางแพรหลาย มความครอบคลมถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 5 ลกษณะ คอ การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) การมนวตกรรม (Innovativeness) ความกลาเสยง (Risk Taking) การท างานเชงรก (Proactiveness) และความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) และทางผวจยเหนวามความเหมาะสมทจะน าไปศกษาวจยเพอวดความเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานครตอไป

2.2 งานวจยทเกยวของ

ชชย สมทธไกร (2548) ท าการวจยเกยวกบ ศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษา

มหาวทยาลยไทย ซงจากผลการวจยทไดพบวา นกศกษามหาวทยาลยไทยโดยภาพรวมมศกยภาพการเปนผประกอบการอยในระดบปานกลางคอนขางสง นกศกษาเพศชายและหญงมศกยภาพการเปนผประกอบการไมแตกตางกน แตนกศกษาเพศชายมความตงใจทจะเปนผประกอบการมากกวานกศกษาเพศหญงอยางมนยส าคญ นกศกษากลมวชาวทยาศาสตรและสงคมศาสตร มศกยภาพการเปนผประกอบการไมแตกตางกน นกศกษาทไมมประสบการณและมประสบการณในการประกอบธรกจในระหวางการศกษา มศกยภาพการเปนผประกอบการแตกตางกน นกศกษาทครอบครวมรายไดตอเดอนแตกตางกน มศกยภาพการเปนผประกอบการแตกตางกน และนกศกษาทบดามารดามอาชพแตกตางกน มศกยภาพการเปนผประกอบการแตกตางกน

เกศน จฑาวจตร (2552) ท าการศกษาวจยเรองศกยภาพและความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยราชภฏนครปฐมในภาวะวกฤตเศรษฐกจ 2551 ซงจากผลการวจยพบวา นกศกษามหาวทยาลยราชภฏนครปฐม มศกยภาพการเปนผประกอบการอยในระดบปานกลาง และมความตงใจทจะเปนผประกอบการอยในระดบคอนขางนอย และศกยภาพการเปนผประกอบการจ าแนกตามลกษณะทางประชากร นกศกษามหาวทยาลยราชภฏนครปฐมทมเพศ การศกษา และรายไดหลกของครอบครวทแตกตางกนมศกยภาพการเปนผประกอบการไมแตกตางกน สวนนกศกษามหาวทยาลยราชภฏนครปฐมทมรายไดสทธของครอบครว และประสบการณในการประกอบธรกจตางกน มศกยภาพการเปนผประกอบการทแตกตางกน

12

ณฐวฒ วเศษ (2552) ไดท าการศกษาวจยเกยวกบคณลกษณะและความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาการเปนผประกอบการ ในเขตกรงเทพมหานคร จากผลการศกษาพบวา นกศกษาเพศชายและเพศหญงมคณลกษณะการเปนผประกอบการแตกตางกน อายของนกศกษามผลตอคณลกษณะการเปนผประกอบการแตกตางกน อาชพของบดามผลตอคณลกษณะการเปนผประกอบการแตกตางกน อาชพมารดามผลตอคณลกษณะการเปนผประกอบการแตกตางกน รายไดของครอบครวมผลตอคณลกษณะการเปนผประกอบการแตกตางกน

ชตมา หวงเบญหมด และ เจตนสฤษฎ สงขพนธ (2555) ไดท าการศกษาวจยเกยวกบสมรรถนะทางดานการบรหารธรกจและความตงใจเปนผประกอบการของนกศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑตในจงหวดสงขลา จากผลการศกษาพบวา นกศกษาทก าลงศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต (MBA) มสมรรถนะทางการด าเนนงานและสมรรถนะทางการบรหารอยในระดบมาก สวนสมรรถนะทางการตลาด สมรรถนะทางการเงน และสมรรถนะทางการบญช อยในระดบปานกลาง อกทงนกศกษาทก าลงศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต (MBA) มความตงใจในการเปนผประกอบการในภาพรวมอยในระดบมาก และสมรรถนะทางธรกจ (Business competencies) ของนกศกษาทก าลงศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต (MBA) ทสงผลตอความตงใจในการเปนผประกอบการ คอ สมรรถนะทางการตลาดและสมรรถนะทางดานการด าเนนงาน

ขวญปภสสร จานทอง (2557) ไดศกษาวจยเกยวกบ อทธพลของปจจยภมหลง การมงประกอบการและเครอขายทางสงคม ตอความส าเรจทางธรกจของผประกอบการจงหวดราชบร จากผลการศกษาพบวา อายของผประกอบการและอายของกจการมอทธพลเชงลบตอการมงประกอบการ ประสบการณการท างานของผประกอบการและขนาดของกจการมอทธพลเชงบวกตอการมงประกอบการ อาย ระดบการศกษาและการมงประกอบการของผประกอบการมอทธพลเชงบวกกบเครอขายทางสงคม ระดบการศกษาของผประกอบการมอทธพลเชงลบตอความส าเรจทางธรกจ ขนาดของกจการและเครอขายทางสงคมมอทธพลตอความส าเรจทางธรกจอยางมนยส าคญ

วนวสาข โชคพรหมอนนต และ วโรจน เจษฎาลกษณ (2558) ไดศกษาวจยเกยวกบคณลกษณะของผประกอบการทมตอความส าเรจในการดาเนนธรกจ ของผประกอบการรานคาในตลาดนาดอนหวาย จงหวดนครปฐม จากผลการศกษาพบวา ดานความเปนตวของตวเองและดานความสม าเสมอและใฝใจในการเรยนรของผประกอบการรานคาทมอายตางกนมคณลกษณะของผประกอบการตางกน ผประกอบการทมขอมลระดบการศกษาแตกตางกนจะมคณลกษณะของผประกอบการทแตกตางกน คณลกษณะของผประกอบการดานความกาวราวในการแขงขนและดานความใฝใจในความส าเรจมอทธพลทางบวกตอความส าเรจในการประกอบการ

สนทร อจจศร (2544) ไดศกษาวจยเรองความส าเรจในการประกอบธรกจขนาดยอมในการจดจ าหนายเมลดภณฑขาวโพด : กลยทธในการด าเนนงานและภมความรความช านาญของ

13

ผประกอบการ จากผลการศกษาพบวาผประกอบการทมความส าเรจมากมความช านาญในงานเดมสงกวาผประกอบการทไมประสบความส าเรจ และผประกอบการทมความส าเรจนอยมความช านาญจากงานเดมสงกวาผประกอบการทไมประสบความส าเรจอยางมนยส าคญ

Miller (1983) ไดศกษาวจยเกยวกบ ความสมพนธของความเปนผประกอบการกบองคการธรกจทง 3 ประเภท จากผลการศกษาพบวา การสรางนวตกรรม การท างานเชงรก และการเผชญกบความเสยง มความสมพนธตอการด าเนนธรกจทง 3 ประเภท

Entrialgo (2002) ไดท าการศกษาวจยเกยวกบ ผลกระทบของการใชกลยทธและลกษณะการบรหารงานของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมของสเปน จากผลการวจยพบวา ผประกอบการทมแนวคดของการเปนผประกอบการมความสามารถดานการเงน การตลาด และความสามารถทางวศวกรรมทมากกวาผประกอบการทมแนวคดแบบอนรกษนยมอยางมนยส าคญ และผประกอบการทมแนวคดของการเปนผประกอบการมความสมพนธกบธรกจทประสบความส าเรจ

Zainol and Ayadurai (2011) ไดท าการศกษาวจยเกยวกบ คณลกษณะของการเปนผประกอบการและความสามารถของธรกจในเรองบทบาทของลกษณะบคลกภาพในธรกจครอบครวของชาวมาเลเซยในประเทศมาเลเซย จากผลจากการวจยพบวา คณลกษณะของการเปนผประกอบการมความสมพนธโดยตรงกบความสามารถของธรกจ สอดคลองกบงานวจยของ Porter (1996) ทศกษาเกยวกบเรองกลยทธพบวา การมนวตกรรม ความกลาเสยง และการท างานเชงรก เปนกลไกทส าคญทชวยเพมความสามารถและชวยใหธรกจอยรอดปลอดภย

Balan and Lindsay (2010) ท าการศกษาวจยเกยวกบ ความสามารถทางนวตกรรม คณลกษณะของการเปนผประกอบการและความสามารถของธรกจโรงแรมในออสเตรเลย พบวา ความสามารถทางนวตกรรมมความสมพนธเชงบวกกบความสามารถทางธรกจ ความกลาเสยงเปนพนฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการและเปนคณลกษณะทเหมาะสมกบธรกจบรการขนาดเลกทอยนอกเมองและอยในสภาพแวดลอมทถกควบคม อกทงยงสรปวา คณลกษณะของการเปนผประกอบการไมมผลกระทบตอความสามารถของธรกจและไมมความสมพนธกบความสามารถทางนวตกรรม สอดคลองกบงานวจยของ Alegre and Chiva (2009) ทศกษาเกยวกบ คณลกษณะของการเปนผประกอบการ นวตกรรม และความสามารถของธรกจในเรองความส าคญของความสามารถในการเรยนรขององคการ และ Baker and Sinkula (2009) ทศกษาเกยวกบ ผลกระทบสมพทธตอลกษณะตลาดและคณลกษณะของการเปนผประกอบการตอก าไรในธรกจขนาดยอม พบวา คณลกษณะของการเปนผประกอบการไมไดมอทธพลโดยตรงความสามารถขององคการ แตกลบเปนความสามารถทางนวตกรรมทสงผลกระทบทางตรงกบความสามารถขององคการ

Campos, de la Parra and Parellada (2012) ไดท าการศกษาเกยวกบ ความสมพนธระหวางคณลกษณะของการเปนผประกอบการกบกระบวนทศนในการบรหารและความสามารถของ

14

ธรกจเกดใหม จากผลการศกษาพบวา การมนวตกรรม ความกลาเสยง และการท างานเชงรกมความสมพนธกบกระบวนทศนในการบรหารอยในระดบมากทสด สอดคลองกบงานวจยของ Ireland, Hitt and Sirmon's (2003) ทไดท าการศกษาแนวคดเกยวกบความเปนผประกอบการเชงกลยทธพบวา ธรกจทมศกยภาพมกลยทธในการสรางสรรคโอกาสทางธรกจผานการใชนวตกรรม อกทงกระบวนทศนในการบรหารมความส าคญในการสนบสนนผลกระทบของคณลกษณะของการเปนผประกอบการไปสความสามารถของธรกจ

Indarti and Langenberg (2004) ไดท าการศกษาวจยเรอง ปจจยทมผลตอความส าเรจทางธรกจของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม หลกฐานเชงประจกษในอนโดนเซย จากผลการศกษาพบวา อาย เพศ และประสบการณในการท างาน ไมมความสมพนธกบลกษณะทส าคญของการเปนผประกอบการและไมสงผลตอความส าเรจทางธรกจ แตระดบการศกษาทแตกตางกนกลบมความสมพนธกบลกษณะทส าคญของการเปนผประกอบการและสงผลตอความส าเรจทางธรกจทแตกตางกน โดยผประกอบการทมการศกษาระดบปรญญาตรประสบความส าเรจนอยกวาผประกอบการทส าเรจการศกษาเพยงชนประถมศกษาและมธยมศกษาตอนปลายอยางมนยส าคญ

Panda (2001) ไดท าการศกษาวจยเรอง ความส าเรจของผประกอบการ การวเคราะหเครองบงชทส าคญตามสภาพแวดลอมของประเทศอนเดย พบวา ผประกอบการทมอายมากกวาจะประสบความส าเรจทมากกวาผประกอบการทมอายนอยกวา ระดบการศกษามความสมพนธอยางมนยส าคญตอความส าเรจของธรกจโดยทผประกอบการทมการศกษาระดบปรญญาตรประสบความส าเรจนอยกวาผประกอบการทส าเรจการศกษาเพยงชนประถมศกษาและมธยมศกษาตอนปลาย และประสบการณการท างานในอดตทตางกนมบทบาทส าคญตอความส าเรจของธรกจ

Rose, Kumar, and Yen (2006) ศกษาวจยเรองพลวตรของปจจยแหงความส าเรจของผประกอบการทสงผลตอการเตบโตของธรกจ พบวาระดบการศกษาทสงกวาจะชวยใหผประกอบการมความรอบรและมทกษะทมประโยชนตอการท าธรกจไดดกวา ประสบการณการท างานชวยท าใหผประกอบการมขอมลและความเขาใจเกยวกบอตสาหกรรม และยงชวยใหพวกเขาเขาสธรกจทพวกเขาเคยท างานอยไดงายขน โดยทประสบการณการท างานมความสมพนธเชงบวกกบความส าเรจของธรกจ

Peterman and Kennedy (2003) ไดท าการศกษาวจยเรองการศกษากจการทมอทธพลตอการรบรของนกศกษาเกยวกบความเปนผประกอบการ จากผลการศกษาพบวาการไดรบประสบการณทดในการท าธรกจมอทธพลทางบวกตอการรบรความตองการและความเปนไปไดของการประกอบการ สอดคลองกบงานวจยของ Henderson and Robertson (1999) ทท าการศกษาเกยวกบผตองการทจะเปนผประกอบการ ทศนคตของบคคลทจะไปเปนผประกอบการ พบวาบคคลทมประสบการณทดเกยวกบธรกจกมความเปนไปไดวาบคคลนนจะรเรมท าธรกจของตนเอง

15

Scott and Twomey (1988) ทศกษาวจยเกยวกบอปทานในระยะยาวเกยวกบผประกอบการ ความตองการมอาชพของนกศกษาทมความสมพนธกบความเปนผประกอบการ ผลการวจยพบวา การทบดามารดาหรอครอบครวของนกศกษาทประกอบธรกจดวยตนเอง มสวนท าใหนกศกษาไดรบประสบการณตรงเกยวกบการด าเนนธรกจ สงผลเชงบวกตอการรบรและทศนคตเก ยวกบการเปนผประกอบการของนกศกษา

Keyser, Kruif, and Frese (2000) ทศกษาเรองกระบวนการทางดานจตวทยาเกยวกบกลยทธและตวแปรปจจยทางดานประชากรศาสตรดานสงคมทเปนตวพยากรณความส าเรจของเจาของธรกจขนาดเลกและขนาดใหญในประเทศแซมเบย จากผลการศกษาพบวาความมนวตกรรมมความสมพนธกบความส าเรจของผประกอบการ โดยทผประกอบการทประสบความส าเรจจะรเรมในสถานการณทผ อนไมไดท า และมความตงใจทจะท าตามความคดทแตกตางจากผ อนทไมใชผประกอบการเพราะผคนเหลานนมความคดทดแตไมสามารถทจะท าตามความคดนนได

2.3 กรอบแนวคดในการวจย

งานวจยนศกษาถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร และเปรยบเทยบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไดแก การมนวตกรรม (Innovativeness), ความกลาเสยง (Risk Taking), การท างานเชงรก (Proactiveness), ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) และการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร ทมภมหลงแตกตางกนทงในเรองของเพศ มหาวทยาลยทศกษา อาชพ ประสบการณในการท างาน รายไดตอเดอน ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา และประสบการณในการท าธรกจของนกศกษา โดยทางผวจยตองการทดสอบวา ภมหลงของนกศกษาทแตกตางกนสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร ทแตกตางกนหรอไม และมากนอยเพยงใด

16

บทท 3 วธการวจย

3.1 ระเบยบวธวจย

การศกษาวจยครงนเปนการวจยเชงปรมาณ (Quantitative Research) ซงใชวธการ

วจยเชงส ารวจ (Survey Research) ผานการเกบขอมลโดยการใชแบบสอบถาม (Questionnaire) ออนไลน และท าการวเคราะหขอมลทางสถตดวยโปรแกรมส าเรจรป SPSS จากนนจะท าการสรปผลการวจยและน าเสนอผลการวจยตามล าดบ 3.2 ประชากรเปาหมายและกลมตวอยาง

ประชากรเปาหมายท ใชในการศกษาคร งนคอ นกศกษาระดบปรญญาโทดาน

บรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานครทงหมดทก าลงศกษาอย ณ ปจจบน และกลมตวอยางทเลอกใชในการศกษาวจยครงน คอ นกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานครจากมหาวทยาล ยท ม ช อ เส ยง ได แก จฬาลงกรณมหาวทยาล ย มหาวทยาล ยธรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) เปนจ านวนทงสน 200 ตวอยาง

3.3 ตวแปรทใชในการศกษา

ตวแปรทใชในการศกษาแบงออกเปนตวแปรอสระและตวแปรตาม ดงน 1. ตวแปรอสระ ไดแก ภมหลงของนกศกษา ประกอบดวย เพศ มหาวทยาลย อาชพ

ประสบการณในการท างาน ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา รายไดตอเดอน และประสบการณในการท าธรกจของนกศกษา

2. ตวแปรตาม ไดแก คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แบงออกเปน 5 ดานหลกคอ ดานการมนวตกรรม (Innovativeness), ดานความกลาเสยง (Risk Taking), ดานการท างานเชงรก (Proactiveness), ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness), และดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)

17

3.4 สมมตฐานการวจย

สมมตฐานท 1 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 1.1 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 1.2 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 1.3 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 1.4 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 1.5 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

สมมตฐานท 2 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 2.1 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 2.2 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 2.3 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 2.4 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 2.5 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

18

สมมตฐานท 3 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 3.1 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 3.2 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 3.3 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 3.4 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 3.5 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

สมมตฐานท 4 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 4.1 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 4.2 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 4.3 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 4.4 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 4.5 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

19

สมมตฐานท 5 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 5.1 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 5.2 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 5.3 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 5.4 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 5.5 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

สมมตฐานท 6 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 6.1 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 6.2 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 6.3 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 6.4 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 6.5 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

20

สมมตฐานท 7 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

สมมตฐานท 7.1 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

สมมตฐานท 7.2 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

สมมตฐานท 7.3 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 7.4 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

สมมตฐานท 7.5 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

3.5 เครองมอทใชในการศกษาวจย

เครองมอทใชในการศกษาวจยครงนคอ แบบสอบถาม (Questionnaire) ในการเกบ

ขอมล โดยรายละเอยดในแบบสอบถามแบงออกเปน 3 สวน ดงน สวนท 1 แบบสอบถามเกยวกบพฤตกรรมทวไปของผตอบแบบสอบถาม ไดแก

พฤตกรรมเกยวกบการศกษาตอในระดบปรญญาโท หลกสตรทศกษา มหาวทยาลยทศกษา และความตงใจทจะไปเปนผประกอบการของผตอบแบบสอบถาม

สวนท 2 แบบวดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) โดย Balan and Lindsay (2010) ทพฒนามาจากแนวคดของ Miller and Friesen (1982) ในดานการมนวตกรรม (Innovativeness) และความกลาเสยง (Risk Taking), Lumpkin and Dess (2001) ในดานการช างานเชงรก (Proactiveness) และความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) และจาก Lumpkin, Cogliser and Schneider (2009) ในดานการมอสระในการบรหารงาน (Automomy) ประกอบดวยค าถามจ านวน 18 ขอ เพอวดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 5 ดาน ดงตอไปน

1. ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) จะท าการวดดวยค าถาม 5 ขอ ไดแก ขอ 1, 3, 9, 10 และ 14

21

2. ดานความกลาเสยง (Risk Taking) จะท าการวดดวยค าถาม 3 ขอ ไดแก ขอ 5, 6 และ 7

3. ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) จะท าการวดดวยค าถาม 3 ขอ ไดแก ขอ 4, 11 และ 12

4. ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) จะท าการวดดวยค าถาม 3 ขอ ไดแก ขอ 2, 8 และ 13

5. ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) จะท าการวดดวยค าถาม 4 ขอ คอ ขอ 15, 16, 17 และ 18

และจะท าการเกบขอมลโดยใชมาตรวดแบบนยจ าแนก (Semantic Differential Scale) โดยมาตรวดดงกลาวสามารถวดและแยกแยะทศนคตของผตอบแบบสอบถามไดอยางชดเจน ทางผวจยมเกณฑก าหนดน าหนกสมมต (Arbitrary weighting) และเลอกการแบงชวงคะแนนออกเปน 1-7 คะแนน (7-point scales) ซง 7-point scales เปนชวงวดทไดรบการพสจนแลววา มประสทธภาพมากทสดและกระตนใหผตอบแบบสอบถามอยากแสดงความเหนในแตละขอค าถาม (Charles E. Osgood, 1957) จากแบบวดดงกลาวนนผตอบแบบสอบถามจะตองระบทศนคตของตนในแตละขอค าถาม ทระดบคะแนน 1 คอ เหนดวยเปนอยางยง กบขอความดานซายมอ และ ทระดบคะแนน 7 คอ เหนดวยเปนอยางยง กบขอความดานขวามอ

สวนท 3 แบบสอบถามเกยวกบขอมลลกษณะภมหลงของผตอบแบบสอบถาม ไดแก เพศ อาย อาชพ ประสบการณในการท างาน รายไดตอเดอน และอาชพของบดามารดา

3.6 การวเคราะหขอมล

1. การวเคราะหขอมลเชงพรรณนา (Descriptive Statistics) เพออธบายลกษณะของ

ขอมลทวไปโดยน าเสนอในรปแบบของ คาความถ (Frequency) คารอยละ (Percentage) คาเฉลยของกลมตวอยาง (Mean) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation)

2. การวเคราะหขอมลเชงอนมาน (Inferential Statistics) ใชการวเคราะห Independent Sample T-Test และการวเคราะหความแปรปรวนทางเดยว (One-Way Analysis of Variance : ANOVA) ในการทดสอบสมมตฐานการวจย

22

บทท 4 ผลการวจยและอภปรายผล

งานวจยนมวตถประสงคเพอศกษาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial

Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร โดยกลมตวอยางทท าการศกษาเปนนกศกษาทก าลงศกษาอย ณ ปจจบน ในหลกสตรปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร ทางผวจยไดก าหนดขนาดของกลมตวอยางทตองการ 200 ตวอยาง และไดรบแบบสอบถามกลบมาทงสน 232 ตวอยาง ผวจยไดท าการคดกรองแบบสอบถามโดยการตรวจสอบความสมบรณ ความถกตองของขอมล และตดแบบสอบถามทไมครบถวน ไมอยในขอบเขตของการวจยออกไปจนเหลอแบบสอบถามทจะน ามาศกษาวจยอยทงสน 207 ตวอยาง ผวจยจะน าขอมลทไดจากกลมตวอยางมาประมวลผล และท าการวเคราะหคาทางสถตตอไป โดยแบงผลการวเคราะหออกเปนสวนตางๆ ดงน

4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง

ส าหรบงานวจยนขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยางทจะน ามาพจารณา ไดแก เพศ

มหาวทยาลยทศกษา อาชพ ประสบการณในการท างาน รายไดตอเดอน และอาชพของบดามารดา แสดงดงตารางท 4.1

ตารางท 4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง

ลกษณะเกยวกบภมหลงของกลมตวอยาง จ านวน (คน) รอยละ 1. เพศ

ชาย หญง

81

126

39.1 60.9

รวม 207 100

23

ตารางท 4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง (ตอ)

ลกษณะเกยวกบภมหลงของกลมตวอยาง จ านวน (คน) รอยละ 2. มหาวทยาลยทศกษา

จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร

มหาวทยาลยมหดล สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)

อนๆ

54 68 41 38 6

26.1 32.9 19.8 18.4 2.9

รวม 207 100

3. อาชพของนกศกษา ไมไดประกอบอาชพ

ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ พนกงานบรษทเอกชน ประกอบธรกจสวนตว

26 24

126 31

12.6 11.6 60.9 15.0

รวม 207 100

4. ประสบการณในการท างาน 1-3 ป 4-6 ป 7-9 ป

10 ปขนไป

67

101 32 7

32.4 48.8 15.5 3.4

รวม 207 100

5. รายไดตอเดอน นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท

20,001 - 35,000 บาท 35,001 - 50,000 บาท

50,001 บาทขนไป

15 95 50 47

7.2

45.9 24.2 22.7

รวม 207 100

24

ตารางท 4.1 ขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยาง (ตอ)

ลกษณะเกยวกบภมหลงของกลมตวอยาง จ านวน (คน) รอยละ 6. อาชพของบดา


อนๆ

44 39

108 16

21.3 18.8 52.2 7.7

รวม 207 100 7. อาชพของมารดา


อนๆ

45 20

102 40

27.7 9.7

49.3 19.3

รวม 207 100

ลกษณะภมหลงของกลมตวอยางสามารถแบงออกไดเปนเพศชาย 39.1% และเพศหญง 60.9% โดยกลมตวอยางก าลงศกษาอยระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในมหาวทยาลย 4 แหง ไดแก จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) กลมตวอยางสวนใหญมาจากมหาวทยาลยธรรมศาสตร คดเปน 32.9% อาชพสวนใหญของกลมตวอยาง คอ เปนพนกงานบรษทเอกชน คดเปน 60.9% สวนมากมประสบการณในการท างาน 4-6 ป คดเปน 48.8% ซงสวนใหญมรายไดตอเดอนอยท 20,001 - 35,000 บาท คดเปน 45.9% โดยอาชพบดาและมารดาของกลมตวอยางสวนใหญจะมการประกอบธรกจสวนตว คดเปน 52.2% และ 49.3% ตามล าดบ

25

4.2 การวเคราะหลกษณะภมหลงของกลมตวอยางกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

ผวจยจะศกษาลกษณะภมหลงของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขต

กรงเทพมหานคร ในสวนของเพศ มหาวทยาลยทศกษา อาชพของนกศกษา ประสบการณในการท างาน รายไดตอเดอน ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา และประสบการณในท าธรกจของนกศกษา วาสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทแตกตางกนหรอไม

4.2.1 การศกษาถงความสมพนธ ระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน


สมมตฐานท 1 น กศ กษา เพศชายและหญ งม คณล กษณะของการ เป นผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

ตารางท 4.2 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics

Gender N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

EO ชาย 81 76.72 12.633 1.404 หญง 126 75.77 10.008 .892

26

ตารางท 4.3 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษา

Independent Samples Test Levene's Test for

Equality of Variances

t-test for Equality of Means

F Sig. t df Sig. (2-tailed)

Mean Difference

Std. Error Difference

95% Confidence Interval of the

Difference Lower Upper

EO

Equal variances assumed

6.073 .015 .598 205 .550 .946 1.582 -2.172 4.065

Equal variances not

assumed

.569 142.714 .570 .946 1.663 -2.341 4.233

จากการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial

Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 142.714) = 0.569, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาเพศชายสงกวาเพศหญง โดยเพศชายม

คาเฉลยอยท 76.72 ( = 76.72) และเพศหญงมคาเฉลยอยท 75.77 ( = 75.77)

27

4.2.1.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 1.1 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

ตารางท 4.4

คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics เพศ N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

Innovativeness ชาย 81 21.27 4.528 .503

หญง 126 21.39 3.907 .348 ตารางท 4.5 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)

Independent Samples Test Levene's Test

for Equality of Variances



Mean Difference


95% Confidence

Interval of the Difference

Lower Upper

Innovative-ness


1.707

.193

-.198

205

.843

-.117

.592

-1.285

1.051

Equal variances

not assumed

-

.192 1

52.544 .

848 -

.117 .

612 -

1.326 1

.091

28

จากการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = -0.198, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)

ของนกศกษาเพศหญงสงกวาเพศชาย โดยเพศหญงมคาเฉลยอยท 21.39 ( = 21.39) และเพศชายม

คาเฉลยอยท 21.27 ( = 21.27) 4.2.1.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 1.2 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ทแตกตางกน ตารางท 4.6 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics เพศ N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

Risk Taking ชาย 81 11.21 3.983 .443

หญง 126 11.48 3.546 .316

29

ตารางท 4.7 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Risk Taking


2.685

.103

-.502

205

.616

-.266

.530

-1.312

.779

Equal variances

not assumed

-

.490 1

56.294 .

625 -

.266 .

544 -

1.340 .

808


Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = -0.502, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk

Taking) ของนกศกษาเพศหญงสงกวาเพศชาย โดยเพศหญงมคาเฉลยอยท 11.48 ( = 11.48) และ

เพศชายมคาเฉลยอยท 11.21 ( = 11.21)

30

4.2.1.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 1.3 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.8 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics เพศ N Mean Std. Deviation Std. Error

Mean Proactiveness ชาย 81 14.33 3.844 .427

หญง 126 13.32 3.771 .336


ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)




F Sig. t df Sig. (2-

tailed)

Mean Difference




Proactive ness


.000 .995 1.877 205 .062 1.016 .541 -.051 2.083

Equal variances not assumed

1.870 168.362 .063 1.016 .543 -.057 2.089

31

จากการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.877, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาเพศชายสงกวาเพศหญง โดยเพศชายมคาเฉลยอยท 14.33

( = 14.33) และเพศหญงมคาเฉลยอยท 13.32 ( = 13.32) 4.2.1.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปน

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 1.4 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน


คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics

เพศ N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

Competitive Aggressiveness

ชาย 81 13.96 3.868 .430

หญง 126 13.32 3.197 .285

32

ตารางท 4.11 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)

Independent Samples Test Levene's

Test for Equality of Variances



Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Aggressive ness


8.818

.003

1.305

205

.193

.646

.495

-.330

1.621

Equal variances not

assumed

1.252

147.478

.213

.646

.516

-.373

1.664


Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.305, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของ

นกศกษาเพศชายสงกวาเพศหญง โดยเพศชายมคาเฉลยอยท 14.33 ( = 14.33) และเพศหญงม

คาเฉลยอยท 13.32 ( = 13.32)

33

4.2.1.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 1.5 นกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

ตารางท 4.12 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามเพศ

Group Statistics

เพศ N Mean Std. Deviation Std. Error Mean

Autonomy ชาย 81 15.94 4.776 .531 หญง 126 16.27 4.133 .368

ตารางท 4.13 ผลการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Auto nomy


1.700

.194

-.530

205

.597

-.332

.626

-1.566

.902

Equal variances not

assumed

-.513

152.882

.608

-.332

.646

-1.608

.944

34

จากการทดสอบเพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาเพศชายและเพศหญงวามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = -0.530, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาเพศหญงสงกวาเพศชาย

โดยเพศหญงมคาเฉลยอยท 16.27 ( = 16.27) และเพศหญงมคาเฉลยอยท 15.94 ( = 15.94) 4.2.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปน


สมมตฐานท 2 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน


คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives Entrepreneurial Orientation

N Mean Std. Deviation

Std. Error

95% Confidence Interval for Mean

Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย 54 76.15 11.876 1.616 72.91 79.39 49 106 มหาวทยาลยธรรมศาสตร 68 76.65 11.187 1.357 73.94 79.35 57 105

มหาวทยาลยมหดล 41 74.41 11.623 1.815 70.75 78.08 30 93 สถาบนบณฑตพฒนบรหาร

ศาสตร (NIDA) 38 77.21 10.129 1.643 73.88 80.54 63 97

อนๆ 6 75.33 4.082 1.667 71.05 79.62 70 82 Total 207 76.14 11.089 .771 74.62 77.66 30 106

35

ตารางท 4.15 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA

Entrepreneurial Orientation Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 186.993 4 46.748 .376 .826

Within Groups 25143.945 202 124.475 Total 25330.937 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตาง

ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ใน 4 กลมมหาวทยาลย (จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 0.376, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 76.15, 76.65, 74.41 และ 77.21 ตามล าดบ

4.2.2.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะ ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 2.1 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

36

ตารางท 4.16 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives

Innovativeness N Mean Std.

Deviation Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย 54 21.07 4.291 .584 19.90 22.25 13 31

มหาวทยาลยธรรมศาสตร 68 21.53 4.386 .532 20.47 22.59 13 35

มหาวทยาลยมหดล 41 21.12 4.196 .655 19.80 22.45 5 29

สถาบนบณฑตพฒน บรหารศาสตร (NIDA)

38 21.66 3.758 .610 20.42 22.89 16 32

อนๆ 6 21.17 2.994 1.222 18.02 24.31 16 24

Total 207 21.34 4.150 .288 20.77 21.91 5 35

ตารางท 4.17 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA

Innovativeness

Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups 12.226 4 3.057 .175 .951



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม

37

(Innovativeness) ใน 4 กลมมหาวทยาลย (จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 0.175, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 21.07, 21.53, 21.12 และ 21.66 ตามล าดบ

4.2.2.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 2.2 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

38

ตารางท 4.18 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives

Risk Taking N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย 54 12.48 3.591 .489 11.50 13.46 4 21 มหาวทยาลยธรรมศาสตร 68 11.34 3.659 .444 10.45 12.22 3 21

มหาวทยาลยมหดล 41 10.44 3.522 .550 9.33 11.55 3 17 สถาบนบณฑตพฒน

บรหารศาสตร (NIDA) 38 11.00 4.060 .659 9.67 12.33 3 20

อนๆ 6 10.50 3.017 1.232 7.33 13.67 6 15 Total 207 11.37 3.716 .258 10.86 11.88 3 21

ตารางท 4.19 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA

Risk Taking

Sum of Squares df Mean Square F Sig. Between Groups 112.058 4 28.014 2.071 .086



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง

39

(Risk Taking) ใน 4 กลมมหาวทยาลย (จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 2.071, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 12.48, 11.34, 10.44 และ 11.00 ตามล าดบ

4.2.2.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 2.3 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.20 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives Proactiveness


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย 54 14.00 3.582 .487 13.02 14.98 6 21 มหาวทยาลยธรรมศาสตร 68 13.66 3.965 .481 12.70 14.62 5 21

มหาวทยาลยมหดล 41 13.29 3.544 .554 12.17 14.41 3 18 สถาบนบณฑตพฒน

บรหารศาสตร (NIDA) 38 14.18 4.273 .693 12.78 15.59 4 21

อนๆ 6 11.67 3.266 1.333 8.24 15.09 8 16

Total 207 13.71 3.823 .266 13.19 14.24 3 21

40

ตารางท 4.21 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA

Proactiveness Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 45.431 4 11.358 .774 .543



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ใน 4 กลมมหาวทยาลย (จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 0.774, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 14.00, 13.66, 13.29 และ 14.18 ตามล าดบ

4.2.2.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 2.4 นกศกษาท ศ กษาในมหาวทยาล ยแตกต างกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

41

ตารางท 4.22 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives



Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

54 12.81 3.047 .415 11.98 13.65 5 20

มหาวทยาลย ธรรมศาสตร

68 13.99 3.819 .463 13.06 14.91 6 21

มหาวทยาลย มหดล

41 13.22 3.539 .553 12.10 14.34 6 20

สถาบนบณฑต พฒนบรหารศาสตร

(NIDA) 38 14.26 3.430 .556 13.14 15.39 7 20

อนๆ 6 13.67 2.160 .882 11.40 15.93 11 17 Total 207 13.57 3.480 .242 13.09 14.05 5 21

42

ตารางท 4.23 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA



Within Groups 2428.860 202 12.024

Total 2494.734 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ใน 4 กลมมหาวทยาลย (จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 1.370, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 12.81, 13.99, 13.22 และ 14.26 ตามล าดบ

4.2.2.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางมหาวทยาลยกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 2.5 นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

43

ตารางท 4.24 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

Descriptives

Autonomy


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

54 15.78 4.575 .623 14.53 17.03 5 26

มหาวทยาลย ธรรมศาสตร

68 16.13 4.274 .518 15.10 17.17 4 24

มหาวทยาลย มหดล

41 16.34 4.699 .734 14.86 17.82 4 27

สถาบนบณฑต พฒนบรหารศาสตร

(NIDA) 38 16.11 4.112 .667 14.75 17.46 6 28

อนๆ 6 18.33 4.131 1.687 14.00 22.67 11 23 Total 207 16.14 4.387 .305 15.54 16.74 4 28

44

ตารางท 4.25 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามมหาวทยาลย

ANOVA

Autonomy


Within Groups 3927.274 202 19.442

Total 3964.937 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบร หารงาน (Autonomy) ใน 4 กล มมหาว ทยาล ย (จ ฬาลงกรณมหาว ทยาล ย , มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 4, 202) = 0.484, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของจฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มคาเทากบ 15.78, 16.13, 16.34 และ 16.11 ตามล าดบ

4.2.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

45

ตารางท 4.26 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives

Entrepreneurial Orientation N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 71.96 8.747 1.716 68.43 75.49 49 93 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ 24 77.75 10.027 2.047 73.52 81.98 63 99

พนกงานบรษทเอกชน

126 75.78 11.069 .986 73.83 77.73 30 106

ธรกจสวนตว 31 79.87 12.683 2.278 75.22 84.52 55 106

Total 207 76.14 11.089 .771 74.62 77.66 30 106

ตารางท 4.27 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

ANOVA

EO Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 964.214 3 321.405 2.678 .048



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ใน 4 กลมอาชพ

46

(นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา มความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 2.678, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 71.96, 77.75, 75.78 และ 79.87 ตามล าดบ

ตารางท 4.28 ผลการทดสอบความแตกตางภายหลงของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: EO

LSD (I) อาชพ (J) อาชพ Mean

Difference (I-J)

Std. Error

Sig. 95% Confidence Interval

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา ขาราชการ/ พนกงานรฐวสาหกจ

-5.788 3.101 .063 -11.90 .33


-3.816 2.360 .107 -8.47 .84

ธรกจสวนตว -7.909* 2.914 .007 -13.65 -2.16 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ นกศกษา 5.788 3.101 .063 -.33 11.90


1.972 2.440 .420 -2.84 6.78

ธรกจสวนตว -2.121 2.979 .477 -7.99 3.75

47

ตารางท 4.28 ผลการทดสอบความแตกตางภายหลงของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ (ตอ)

Post Hoc Tests Multiple Comparisons Dependent Variable: EO

LSD

(I) อาชพ (J) อาชพ Mean Difference

(I-J)

Std. Error

Sig. 95% Confidence Interval

Lower Bound

Upper Bound


นกศกษา 3.816 2.360 .107 -.84 8.47

ขาราชการ/ พนกงานรฐวสาหกจ

-1.972 2.440 .420 -6.78 2.84

ธรกจสวนตว -4.093 2.197 .064 -8.42 .24 ธรกจสวนตว นกศกษา 7.909* 2.914 .007 2.16 13.65


2.121 2.979 .477 -3.75 7.99


4.093 2.197 .064 -.24 8.42

*. The mean difference is significant at the 0.05 level.

จากการทดสอบภายหลง (Post Hoc Comparisons) พบวา อาชพทมความแตกตาง

กนอยางมนยส าคญในคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) คอ อาชพนกศกษาและธรกจสวนตว

48

4.2.3.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3.1 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

ตารางท 4.29 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives

Innovativeness


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 19.54 3.636 .713 18.07 21.01 13 26 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ 24 21.42 3.400 .694 19.98 22.85 14 30

พนกงานบรษทเอกชน 126 21.56 4.148 .370 20.83 22.29 5 35 ธรกจสวนตว 31 21.90 4.833 .868 20.13 23.68 13 30

Total 207 21.34 4.150 .288 20.77 21.91 5 35

49

ตารางท 4.30 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ


ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ใน 4 กลมอาชพ (นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ , พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.975, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 19.54, 21.42, 21.56 และ 21.90 ตามล าดบ

4.2.3.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3.2 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

ANOVA

Innovativeness


Within Groups 3447.997 203 16.985

Total 3548.647 206

50

ตารางท 4.31 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives




Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 11.58 4.347 .852 9.82 13.33 4 20 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ 24 12.21 3.741 .764 10.63 13.79 6 21

พนกงานบรษทเอกชน 126 11.00 3.546 .316 10.37 11.63 3 21

ธรกจสวนตว 31 12.06 3.777 .678 10.68 13.45 3 19

Total 207 11.37 3.716 .258 10.86 11.88 3 21

ตารางท 4.32 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

ANOVA Risk Taking

Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 50.182 3 16.727 1.215 .305 Within Groups 2794.175 203 13.764

Total 2844.357 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ใน 4 กลมอาชพ (นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และ

51

ธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.215, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 11.58, 12.21, 11.00 และ 12.06 ตามล าดบ

4.2.3.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3.3 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของ การเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน ตารางท 4.33 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives

Proactiveness N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 12.88 4.131 .810 11.22 14.55 5 21 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ 24 14.83 3.371 .688 13.41 16.26 8 21


126 13.67 3.790 .338 13.01 14.34 3 21

ธรกจสวนตว 31 13.71 3.993 .717 12.24 15.17 6 21

Total 207 13.71 3.823 .266 13.19 14.24 3 21


52

ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

ANOVA Proactiveness


Within Groups 2962.033 203 14.591

Total 3010.184 206 จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตาง

ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ใน 4 กลมอาชพ (นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.100, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 11.58, 12.21, 11.00 และ 12.06 ตามล าดบ

4.2.3.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3.4 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

53

ตารางท 4.35 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives



Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 11.31 3.095 .607 10.06 12.56 5 19


24 13.46 3.078 .628 12.16 14.76 9 20

พนกงานบรษทเอกชน 126 13.81 3.286 .293 13.23 14.39 6 21 ธรกจสวนตว 31 14.58 4.145 .745 13.06 16.10 6 21

Total 207 13.57 3.480 .242 13.09 14.05 5 21

ตารางท 4.36 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

ANOVA

Competitive Aggressiveness Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 172.261 3 57.420 5.019 .002


54

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ใน 4 กลมอาชพ (นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา มความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 5.019, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 11.31, 13.46, 13.81 และ 14.58 ตามล าดบ

4.2.3.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางอาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 3.5 นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

55

ตารางท 4.37 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

Descriptives

Autonomy N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นกศกษา 26 16.65 4.560 .894 14.81 18.50 5 27 ขาราชการ/

พนกงานรฐวสาหกจ 24 15.83 4.135 .844 14.09 17.58 8 24


126 15.73 4.399 .392 14.95 16.51 4 28

ธรกจสวนตว 31 17.61 4.224 .759 16.06 19.16 9 26

Total 207 16.14 4.387 .305 15.54 16.74 4 28

ตารางท 4.38 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามอาชพ

ANOVA

Autonomy Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 97.539 3 32.513 1.707 .167



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการ

56

บรหารงาน (Autonomy) ใน 4 กลมอาชพ (นกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.707, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ในอาชพนกศกษา, ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ, พนกงานบรษทเอกชน และธรกจสวนตว มคาเทากบ 16.65, 15.83, 15.73 และ 17.61 ตามล าดบ

4.2.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

ตารางท 4.39 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

Descriptives




Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 74.37 8.512 1.040 72.30 76.45 49 93 4-6 ป 101 76.99 11.292 1.124 74.76 79.22 53 106

7-10 ป 32 77.81 12.156 2.149 73.43 82.20 57 106 10 ปขนไป 7 73.14 21.536 8.140 53.23 93.06 30 101

Total 207 76.14 11.089 .771 74.62 77.66 30 106

57

ตารางท 4.40 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

ANOVA

EO Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 434.543 3 144.848 1.181 .318



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.181, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 74.37, 76.99, 77.81 และ 73.14 ตามล าดบ

4.2.4.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4.1 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

58

ตารางท 4.41 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

Descriptives

Innovativeness


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 20.72 3.704 .453 19.81 21.62 13 32

4-6 ป 101 21.50 3.911 .389 20.72 22.27 13 31 7-10 ป 32 22.38 4.750 .840 20.66 24.09 14 35

10 ปขนไป 7 20.43 7.591 2.869 13.41 27.45 5 30

Total 207 21.34 4.150 .288 20.77 21.91 5 35

ตารางท 4.42 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

ANOVA

Innovativeness Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 68.574 3 22.858 1.333 .265



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม

59

(Innovativeness) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.333, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 20.72, 21.50, 22.38 และ 20.43 ตามล าดบ

4.2.4.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4.2 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

ตารางท 4.43 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

Descriptives




Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 11.06 3.647 .446 10.17 11.95 3 21

4-6 ป 101 11.64 3.638 .362 10.93 12.36 3 21

7-10 ป 32 11.31 3.847 .680 9.93 12.70 3 18 10 ปขนไป 7 10.71 5.282 1.997 5.83 15.60 3 18

Total 207 11.37 3.716 .258 10.86 11.88 3 21

60

ตารางท 4.44 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณ ในการท างาน

ANOVA

Risk Taking


Within Groups 2827.233 203 13.927

Total 2844.357 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.410, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 11.06, 11.64, 11.31 และ 10.71 ตามล าดบ

4.2.4.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4.3 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

61

ตารางท 4.45 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

Descriptives

Proactiveness


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 13.21 3.752 .458 12.29 14.12 5 21

4-6 ป 101 14.01 3.593 .358 13.30 14.72 6 21 7-10 ป 32 14.06 4.332 .766 12.50 15.62 4 21

10 ปขนไป 7 12.71 5.345 2.020 7.77 17.66 3 18

Total 207 13.71 3.823 .266 13.19 14.24 3 21

ตารางท 4.46 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

ANOVA

Proactiveness Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 36.815 3 12.272 .838 .475



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก

62

(Proactiveness) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.838, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 13.21, 14.01, 14.06 และ 12.71 ตามล าดบ

4.2.4.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4.4 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.47 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

Descriptives



Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 13.28 3.554 .434 12.42 14.15 5 21

4-6 ป 101 13.47 3.565 .355 12.76 14.17 6 21 7-10 ป 32 14.34 3.044 .538 13.25 15.44 9 21

10 ปขนไป 7 14.29 3.498 1.322 11.05 17.52 9 19 Total 207 13.57 3.480 .242 13.09 14.05 5 21

63

ตารางท 4.48 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษา จ าแนกตามประสบการณในการท างาน

ANOVA

Competitive Aggressiveness Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 29.346 3 9.782 .805 .492 Within Groups 2465.388 203 12.145

Total 2494.734 206


ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป ) ว ามค าคะแนนเฉล ยของคณลกษณะของการเปนผ ประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.805, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 13.28, 13.47, 14.34 และ 14.29 ตามล าดบ

4.2.4.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 4.5 นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

64


คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

Descriptives

Autonomy


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

1-3 ป 67 16.10 4.421 .540 15.03 17.18 5 27

4-6 ป 101 16.38 4.474 .445 15.49 17.26 4 26 7-10 ป 32 15.72 4.297 .760 14.17 17.27 5 28

10 ปขนไป 7 15.00 3.651 1.380 11.62 18.38 10 21

Total 207 16.14 4.387 .305 15.54 16.74 4 28 ตารางท 4.50 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท างาน

ANOVA

Autonomy Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 20.497 3 6.832 .352 .788



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการ

65

บรหารงาน (Autonomy) ใน 4 กลมของประสบการณการท างาน (1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.352, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ในประสบการณการท างาน 1-3 ป, 4-6 ป, 7-10 ป และ 10 ปขนไป มคาเทากบ 16.10, 16.38, 15.72 และ 15.00 ตามล าดบ

4.2.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

ตารางท 4.51 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

Descriptives




Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound

นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท

15 73.67 3.416 .882 71.78 75.56 67 78

20,001-35,000 บาท

95 76.20 10.000 1.026 74.16 78.24 49 106

35,001-50,000 บาท

50 76.16 12.067 1.706 72.73 79.59 55 105

50,001 บาทขนไป 47 76.79 13.611 1.985 72.79 80.78 30 106 Total 207 76.14 11.089 .771 74.62 77.66 30 106

66

ตารางท 4.52 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

ANOVA

Entrepreneurial Orientation Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 111.812 3 37.271 .300 .825



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.300, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 73.67, 76.20, 76.16 และ 76.79 ตามล าดบ

4.2.5.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5.1 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

67

ตารางท 4.53 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

Descriptives

Innovativeness N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound


15 19.80 2.783 .718 18.26 21.34 15 24

20,001-35,000 บาท 95 21.19 3.860 .396 20.40 21.98 13 35 35,001-50,000 บาท 50 21.70 4.432 .627 20.44 22.96 13 32

50,001 บาทขนไป 47 21.77 4.719 .688 20.38 23.15 5 30

Total 207 21.34 4.150 .288 20.77 21.91 5 35

ตารางท 4.54 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

ANOVA Innovativeness


Between Groups 52.732 3 17.577 1.021 .384 Within Groups 3495.915 203 17.221

Total 3548.647 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท,

68

35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.021, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท , 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 19.80 , 21.19, 21.70 และ 21.77 ตามล าดบ

4.2.5.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5.2 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

ตารางท 4.55 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

Descriptives Risk Taking


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound


15 11.87 3.623 .935 9.86 13.87 7 20

20,001-35,000 บาท 95 11.35 3.842 .394 10.56 12.13 3 21

35,001-50,000 บาท 50 11.80 3.289 .465 10.87 12.73 4 21 50,001 บาทขนไป 47 10.81 3.943 .575 9.65 11.97 3 19

Total 207 11.37 3.716 .258 10.86 11.88 3 21

69

ตารางท 4.56 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

ANOVA

Risk Taking Sum of Squares df Mean Square F Sig.

Between Groups 27.811 3 9.270 .668 .573



ของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.668, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท , 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 11.87, 11.35, 11.80 และ 10.81 ตามล าดบ

4.2.5.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5.3 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

70

ตารางท 4.57 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

Descriptives

Proactiveness N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound


15 12.53 4.373 1.129 10.11 14.96 5 19

20,001-35,000 บาท 95 14.04 3.719 .382 13.28 14.80 6 21 35,001-50,000 บาท 50 13.42 3.517 .497 12.42 14.42 7 21

50,001 บาทขนไป 47 13.74 4.173 .609 12.52 14.97 3 21

Total 207 13.71 3.823 .266 13.19 14.24 3 21

ตารางท 4.58 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

ANOVA Proactiveness


Between Groups 35.502 3 11.834 .808 .491 Within Groups 2974.681 203 14.654

Total 3010.184 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท,

71

35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.808, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 12.53, 14.04, 13.42 และ 13.74 ตามล าดบ

4.2.5.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5.4 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.59 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

Descriptives

Competitive Aggressiveness N Mean Std.



Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound


15 12.93 1.710 .441 11.99 13.88 10 15

20,001-35,000 บาท 95 13.47 3.578 .367 12.74 14.20 5 21 35,001-50,000 บาท 50 13.10 3.394 .480 12.14 14.06 6 20 50,001 บาทขนไป 47 14.47 3.700 .540 13.38 15.55 6 21

Total 207 13.57 3.480 .242 13.09 14.05 5 21

72

ตารางท 4.60 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามรายไดตอเดอน

ANOVA



Within Groups 2438.820 203 12.014

Total 2494.734 206

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 1.551, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท , 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 12.93, 13.47, 13.10 และ 14.47 ตามล าดบ

4.2.5.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางรายไดตอเดอนกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 5.5 นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

73

ตารางท 4.61 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามรายได ตอเดอน

Descriptives

Autonomy


Std. Error


Minimum Maximum

Lower Bound

Upper Bound


15 16.53 4.734 1.222 13.91 19.15 5 23

20,001-35,000 บาท 95 16.15 4.415 .453 15.25 17.05 4 27

35,001-50,000 บาท 50 16.14 3.985 .564 15.01 17.27 4 23 50,001 บาทขนไป 47 16.00 4.750 .693 14.61 17.39 5 28

Total 207 16.14 4.387 .305 15.54 16.74 4 28

ตารางท 4.62 ผลการทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามรายได ตอเดอน

ANOVA Autonomy


Within Groups 3961.690 203 19.516

Total 3964.937 206

74

จากการทดสอบความแปรปรวนทางเดยว (One-Way ANOVA) เพอทดสอบความแตกตางของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ใน 4 กลมของรายได (นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป) วามคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวา ไมมความแตกตางกนอยางมนยส าคญทางสถต F (d.f. = 3, 203) = 0.55, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาทมรายไดนอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท, 20,001-35,000 บาท, 35,001-50,000 บาท และ 50,001 บาทขนไป มคาเทากบ 16.53, 16.15, 16.14 และ 16.00 ตามล าดบ

4.2.6 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

ตารางท 4.63 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics

Parents Occupation N Mean Std. Deviation

Std. Error Mean

EO บดามารดาของนกศกษา ทท าธรกจสวนตว

127 77.44 11.271 1.000

บดามารดาของนกศกษา ทไมไดท าธรกจสวนตว

80 74.08 10.535 1.178

75

ตารางท 4.64 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)





Mean Difference




EO


.403 .526 2.145 205 .033 3.366 1.569 .272 6.460

Equal variances not

assumed

2.178 176.475 .031 3.366 1.545 .317 6.415

จากการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปน

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 2.145, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว โดย

นกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 77.44 ( = 77.44) และนกศกษาทบดามารดา

ไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 74.08 ( = 74.08)

76

4.2.6.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6.1 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

ตารางท 4.65 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics Parents Occupation N Mean Std.


Mean Innovativeness บดามารดาของนกศกษา

ทท าธรกจสวนตว 127 21.63 4.366 .387

บดามารดาของนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว

80 20.89 3.765 .421

77

ตารางท 4.66 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Innovative- ness


1.063 .304 1.255 205 .211 .742 .592 -.424 1.909

Equal variances not

assumed

1.298 185.881 .196 .742 .572 -.386 1.871


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.255, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท า

ธรกจสวนตว โดยนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 21.63 ( = 21.63) และ

นกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 20.89 ( = 20.89)

78

4.2.6.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6.2 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตว มคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

ตารางท 4.67 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics Parents Occupation N Mean Std.


Mean Risk

Taking บดามารดาของนกศกษา

ทท าธรกจสวนตว 127 11.41 3.830 .340


80 11.31 3.549 .397

79

ตารางท 4.68 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)





Mean Difference




Risk Taking


1.037 .310 .182 205 .855 .097 .532 -.951 1.145

Equal variances not

assumed

.186 177.530 .853 .097 .522 -.934 1.128


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 0.182, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว โดย

นกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 11.41 ( = 11.31) และนกศกษาทบดามารดา

ไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 11.31 ( = 11.31)

80

4.2.6.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6.3 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน


คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics


Std. Error Mean

Proactiveness บดามารดาของนกศกษา ทท าธรกจสวนตว

127 13.90 3.746 .332


80 13.43 3.948 .441

จากตารางพบวา นกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยของ

คณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ทสงกวานกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยอยท 13.90 และนกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยอยท 13.43

81

ตารางท 4.70 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Proactive- ness


.805 .371 .866 205 .388 .473 .546 -.604 1.549

Equal variances not

assumed

.855 161.429 .394 .473 .553 -.619 1.564


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 0.866, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท า

ธรกจสวนตว โดยนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 13.90 ( = 13.90) และ

นกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 13.43 ( = 13.43)

82

4.2.6.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6.4 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.71 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics

Parents Occupation


Std. Error Mean


บดามารดาของนกศกษาทท าธรกจ

สวนตว

127 14.08 3.463 .307

บดามารดาของนกศกษาทไมไดท า

ธรกจสวนตว

80 12.76 3.372 .377

83

ตารางท 4.72 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Competitive Aggres

siveness


.587 .444 2.690 205 .008 1.316 .489 .351 2.281

Equal variances

not assumed

2.706 171.397 .007 1.316 .486 .356 2.276


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 2.690, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว

โดยนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 14.08 ( = 14.08) และนกศกษาทบดา

มารดาไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 12.76 ( = 12.76)

84

4.2.6.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางบดามารดาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 6.5 นกศกษาทบดามารดาท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

ตารางท 4.73 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา

Group Statistics


Std. Error Mean

Autonomy บดามารดาของนกศกษาทท าธรกจสวนตว

127 16.43 4.601 .408

บดามารดาของนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว

80 15.69 4.011 .448

85

ตารางท 4.74 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)

Independent Samples Test Levene's

Test for Equality of Variances



Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Autonomy


2.154 .144 1.179 205 .240 .738 .626 -.496 1.971

Equal variances

not assumed

1.216 184.667 .225 .738 .606 -.459 1.934


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาทบดามารดาท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.179, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวสงกวาบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทบดามารดาท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอย

ท 16.43 ( = 16.43) และนกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 15.69 ( = 15.69)

86

4.2.7 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกน

ตารางท 4.75 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

Group Statistics Student Occupation N Mean Std.


Mean

EO นกศกษาทท าธรกจสวนตว 29 80.59 11.005 2.044 นกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว 178 75.42 10.963 .822

ตารางท 4.76 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)





Mean Difference




EO


.516 .474 2.354 205 .020 5.170 2.197 .840 9.501

Equal variances not

assumed

2.347 37.631 .024 5.170 2.203 .710 9.631

87

จากการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 2.354, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาทท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทท าธรกจสวนตว

มคาเฉลยอยท 80.59 ( = 80.59) และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 75.42 ( = 75.42)

4.2.7.1 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7.1 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) แตกตางกน

ตารางท 4.77 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ



Mean Innovativeness นกศกษาทท าธรกจ

สวนตว 29 22.79 4.411 .819

นกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว

178 21.11 4.071 .305

88

ตารางท 4.78 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness)





Mean Difference




Innova tive ness


.033 .855 2.045 205 .042 1.686 .825 .060 3.313

Equal variances

not assumed

1.929 36.199 .062 1.686 .874 -.086 3.459

จากการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปน

ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 2.045, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ของนกศกษาทท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดย

นกศกษาทท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 22.79 ( = 22.79) และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวม

คาเฉลยอยท 21.11 ( = 21.11)

89

4.2.7.2 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7.2 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) แตกตางกน

ตารางท 4.79 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ



Mean Risk

Taking นกศกษาทท าธรกจสวนตว 29 12.34 4.091 .760

นกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว 178 11.21 3.639 .273

จากตารางพบวา นกศกษาทท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ทสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยอยท 12.34 และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวมคาคะแนนเฉลยอยท 11.21

90

ตารางท 4.80 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking)





Mean Difference




Risk Taking


.369 .544 1.525 205 .129 1.131 .742 -.331 2.594

Equal variances

not assumed

1.402 35.592 .170 1.131 .807 -.506 2.769


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.525, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาเสยง (Risk Taking) ของนกศกษาทท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทท า

ธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 12.34 ( = 12.34) และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท

11.21 ( = 11.21)

91

4.2.7.3 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7.3 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.81 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

Group Statistics

Student Occupation N Mean Std. Deviation

Std. Error Mean

Proactiveness นกศกษาทท าธรกจสวนตว

29 15.07 3.854 .716


178 13.49 3.783 .284

92

ตารางท 4.82 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness)





Mean Difference


95% Confidence Interval of

the Difference

Lower Upper

Proactiveness


.038 .845 2.073 205 .039 1.575 .759 .077 3.072

Equal variances not

assumed

2.046 37.333 .048 1.575 .770 .015 3.134


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 2.073, p < 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการท างานเชงรก (Proactiveness) ของนกศกษาทท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษา

ทท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 15.07 ( = 15.07) และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลย

อยท 13.49 ( = 13.49)

93

4.2.7.4 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7.4 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน

ตารางท 4.83 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

Group Statistics


Std. Error Mean


นกศกษาทท าธรกจสวนตว

29 14.38 3.968 .737


178 13.44 3.388 .254

94

ตารางท 4.84 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Competitive aggressive

ness


2.061 .153 1.353 205 .177 .941 .695 -.430 2.312

Equal variances

not assumed

1.208 34.969 .235 .941 .779 -.641 2.523


ผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไม มความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = 1.353, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) ของนกศกษาทท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทท าธรกจสวนตวม

คาเฉลยอยท 14.38 ( = 14.38) และนกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 13.44 ( = 13.44)

95

4.2.7.5 การศกษาถงความสมพนธระหวางนกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

สมมตฐานท 7.5 นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจสวนตวมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) แตกตางกน

ตารางท 4.85 คาเฉลยและสวนเบยงเบนมาตรฐานของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาจ าแนกตามประสบการณในการท าธรกจ

Group Statistics


Std. Error Mean

Autonomy นกศกษาทท าธรกจสวนตว 29 16.00 4.803 .892


178 16.16 4.330 .325

96

ตารางท 4.86 ผลการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy)





Mean Difference


95% Confidence


Lower Upper

Autonomy


.423 .516 -.185 205 .853 -.163 .881 -1.899 1.573

Equal variances

not assumed

-.172 35.805 .865 -.163 .949 -2.088 1.762

จากการทดสอบประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาดวย Independent Sample T-Test เพอเปรยบเทยบคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาทท าและไมท าธรกจสวนตววามความแตกตางกนอยางมนยส าคญหรอไม พบวานกศกษาทงสองกลมไมมความแตกตางกนในเรองคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) อยางมนยส าคญ t (d.f. = 205) = -0.185, p > 0.05 คาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) ของนกศกษาทไมท าธรกจสวนตวสงกวานกศกษาท

ท าธรกจสวนตว โดยนกศกษาทไมท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 16.16 ( = 16.16) และนกศกษาท

ท าธรกจสวนตวมคาเฉลยอยท 16.00 ( = 16.00)

97

บทท 5 สรปผลการวจยและขอเสนอแนะ

5.1 สรปผลการวจย

5.1.1 ลกษณะภมหลงของกลมตวอยางกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร

จากการทดสอบสมมตฐานเกยวกบลกษณะภมหลงของกลมตวอยางทแตกตางกน ไดแก เพศ มหาวทยาลยทศกษา อาชพของนกศกษา ประสบการณในการท างาน รายไดตอเดอน ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา และประสบการณในการท าธรกจของนกศกษา สงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานครแตกตางกนหรอไมนน ผลจากการวจยพบวา ไมมความแตกตางกนระหวางนกศกษาเพศชายและเพศหญง มหาวทยาลยทศกษา ประสบการณในการท างาน และรายไดตอเดอน ในขณะทอาชพของนกศกษา ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดา และประสบการณในการท าธรกจของนกศกษา ทแตกตางกนสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทแตกตางกนอยางมนยส าคญ ซงผวจยจะอธบายถงลกษณะภมหลงทสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร ในแตละประเดนดงตอไปน

5.1.1.1 เพศกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาเพศชายกบเพศหญงมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไมแตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองจากประเทศไทยมการปรบตวจากสงคมทผชายเปนใหญ (Patriachy) มบทบาทหรอต าแหนงส าคญทางธรกจมากกวาผหญงไปสสงคมทผชายกบผหญงมสทธเทาเทยมกน สงคมไทยเปดโอกาสใหผหญงไดรบการศกษาสงขนและเมอมความรมากขนกสามารถทจะผลกดนตวเองไปประกอบอาชพไดหลากหลายมากขน ซงปจจบนมผหญงทกาวไปสระดบผน าองคการ ชมชนและสงคมตางๆ มากมาย โดยมสดสวนผประกอบการหญงกบผประกอบการชายใกลเคยงกนอยทรอยละ 45 และ 55 ตามล าดบ (Global Entrepreneurship Monitor, 2556) ซงสอดคลองกบงานวจยของ Indarti and Langenberg (2004) ไดท าการศกษาวจยเรองปจจยทมผลตอความส าเรจทางธรกจของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม หลกฐานเชงประจกษในอนโดนเซย พบวา ผประกอบการเพศชายและเพศหญงไมมความ

98

แตกตางกนในคณลกษณะทส าคญของการเปนผประกอบการและเพศไมสงผลตอความส าเรจทางธรกจ เชนเดยวกบงานวจยของชชย สมทธไกร (2548) ท าการวจยเกยวกบศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย ซงจากผลการวจยทไดพบวานกศกษาเพศชายและหญงมคณลกษณะการเปนผประกอบการโดยรวมไมแตกตางกนอยางมนยส าคญ

5.1.1.2 มหา ว ทย าล ย ก บคณล กษณะขอ งก า ร เป นผ ป ร ะกอบกา ร (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทศกษาในมหาวทยาลยแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไมแตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองจากกลมตวอยางทท าการศกษาขอมลเปนนกศกษาทมาจากมหาวทยาลยชนน าในกรงเทพมหานครไดแก จฬาลงกรณมหาวทยาลย, มหาวทยาลยธรรมศาสตร, มหาวทยาลยมหดล และสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) ซงมหลกสตรการเรยนการสอนไมแตกตางกนมาก คณาจารยมความรความสามารถอยในระดบใกลเคยงกนตลอดจนมการหมนเวยนคณาจารยทมความเชยวชาญในสาขาวชาตางๆ ระหวางสถาบนอยเสมอดวยขอจ ากดของบคลากรทางการศกษาในประเทศไทยทมจ านวนนอย สอดคลองกบงานวจยของธวชชย ศภดษฐ (2554) ไดศกษาวจยเรองปจจยทมผลตอผลสมฤทธของการเรยนในระดบปรญญาโทของสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปการศกษา 2554 พบวาคณะทจดอยในกลมสาขาสงคมศาสตร/มนษยศาสตร มการจดการเรยนการสอนทงในเขตกรงเทพมหานครและเขตภมภาคมผลสมฤทธของการศกษาทไมแตกตางกน เนองจากมการใชอาจารยชดเดยวกนในการสอน ดงนนการเรยนอยในเขตกรงเทพมหานครหรอเขตภมภาคจงไมมความแตกตางกน นอกจากนมหาวทยาลยดงกลาวยงมระบบการคดกรองนกศกษาทมมาตรฐานสง ทงการทดสอบวดความรความสามารถดวยขอสอบและการวดทศนคตหรอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดวยการสอบสมภาษณรายบคคล ดงนนดวยเหตผลดานคณาจารยและดานการคดกรองจงท าใหมหาวทยาลยมนกศกษาทมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไมแตกตางกน

5.1.1.3 ประสบการณในการท างานกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทมประสบการณในการท างานแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไมแตกตางกนอยางมนยส าคญ เปนเพราะวาประสบการณในการท างานมความเกยวเนองกนกบลกษณะของงานทบคคลเลอกท าและองคการทบคคลเลอกสงกด ตวอยางเชน นกศกษาทเปนขาราชการหรอพนกงานรฐวสาหกจจะมคาคะแนนเฉลยของคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในดานการมนวตกรรม (Innovativeness) นอยกวาพนกงานบรษทเอกชนและผทท า

99

ธรกจสวนตว เนองจากองคการทนกศกษาสงกดอยไมไดสงเสรมใหนกศกษามคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในดานการมนวตกรรม (Innovativeness) มากขนรวมถงงานทท าเปนงานทไมไดมการเปลยนแปลงสนคาหรอบรการมากนก ไมไดเรยนรวธการในการคดคนสนคาหรอบรการใหมๆ ท าใหขาดทกษะทจ าเปนในการเปนผประกอบการ ซงประสบการณในการท างานทตางกนจงไมสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ซงสอดคลองกบงานวจยของ Indarti และ Langenberg (2004) ทศกษาวจยเรองปจจยทมผลตอความส าเรจทางธรกจของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม หลกฐานเชงประจกษในอนโดนเซย พบวาประสบการณในการท างานทผานมาในอดตทแตกตางกนไมสงผลตอคณลกษณะทส าคญของการเปนผประกอบการทตางกนและไมมความสมพนธกบความส าเรจของธรกจ อยางไรกตามผลการวจยกขดแยงกบงานวจยของ Panda (2001) ทไดศกษาวจยเรองความส าเรจของผประกอบการ การวเคราะหเครองบงชทส าคญตามสภาพแวดลอมของประเทศอนเดย พบวา ประสบการณการท างานในอดตทตางกนมบทบาทส าคญตอความส าเรจของธรกจ อกทงงานวจยของ Rose et al. (2006) ทศกษาวจยเรองพลวตรของปจจยแหงความส าเรจของผประกอบการทสงผลตอการเตบโตของธรกจ และงานวจยของ ขวญปภสสร จานทอง (2557) ทไดศกษาวจยเรองอทธพลของปจจยภมหลง การม งประกอบการและเครอขายทางสงคม ตอความส าเรจทางธรกจของผประกอบการจงหวดราชบร พบวาประสบการณในการท างานมความส าคญเชงบวกกบความส าเรจ นนเปนเพราะประสบการณในการท างานทถกสงสมมาระยะเวลาหนงนนชวยใหผประกอบการมแนวทางในการท าธรกจและสามารถน าความรจากการท างานเดมมาประยกตใชในการเรมตนท าธรกจใหประสบความส าเรจได เนองจากกลมตวอยางทท าการศกษามขนาดเลกและจ ากดอยในวงแคบคอ ศกษาเฉพาะนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานครเทานน โดยตามพนทดงกลาวนกศกษามลกษณะการท างานและสภาพแวดลอมในการท างานไมตางกน ไมวาจะสงสมประสบการณในการท างานมากขนกไมท าใหคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางออกไป ดงนนผวจยเหนวาประสบการณในการท างานมความส าคญและจะสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) กตอเมอเปนประสบการณทสนบสนนใหบคคลมความร ทกษะ และความสามารถทจ าเปน หากลกษณะของงานทท าและองคการทสงกดไมสงเสรมใหบคคลมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แลวนน บคคลอาจตองพจารณาทางเลอกในการหางานหรอองคการทเหมาะสม ท าใหบคคลมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทจ าเปนและสามารถน าลกษณะเหลานนไปปรบใชในการท าธรกจใหประสบความส าเรจ

100

5.1.1.4 รายได ต อ เด อนกบคณล กษณะของการ เปนผ ปร ะกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทมรายไดตอเดอนแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไมแตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองมาจากในสงคมไทยรายไดตอเดอนมความสมพนธโดยตรงกบอาย โดยมคานยมทใหความส าคญเรองการเคารพผอาวโสโดยมความเชอวาผอาวโสมประสบการณและความรความสามารถ ผอาวโสจงมโอกาสไดรบเงนเดอนทสงกวาผทมอายนอยแมวาความรความสามรถหรอทกษะของผทมอายนอยจะมากกวากตาม ดงนนรายไดทแตกตางกนของนกศกษาจงไมสงผลตอคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทแตกตางกน สอดคลองกบงานวจยของ ชลธชา ดษฐเกษร (2553) ไดท าการศกษาเรองการมสวนรวมของผประกอบการรานคาในการพฒนาแหลงทองเทยวเชงอนรกษ กรณศกษาตลาดน าดอนหวาย จงหวดนครปฐม และงานวจยของพ มพชญาณ แจมใสศร (2554) ทศกษาวจยเรอง ปจจยแหงความส าเรจของผประกอบการธรกจรานคาวสดและอปกรณกอสรางในเขตชมชม กรณศกษาอ าเภอเมองนครปฐม จงหวดนครปฐม จากผลการศกษาพบวา รายไดไมมความสมพนธกบลกษณะการเปนผประกอบการและความส าเรจของธรกจ

5.1.1.5 อาชพกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทมอาชพแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองจากนกศกษาทมอาชพตางกนจะมแนวคดหรอลกษณะการท างานทเฉพาะเจาะจงไปตามประเภทของงานนนๆ ท าใหคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานตางๆ ทนกศกษาไดเรยนรจากการท างานจงแตกตางกนออกไป สอดคลองกบงานวจยของ สนทร อจจศร (2544) ไดศกษาวจยเรองความส าเรจในการประกอบธรกจขนาดยอมในการจดจ าหนายเมลดภณฑขาวโพด พบวาผประกอบการทมความส าเรจมากมความช านาญในงานเดมสงกวาผประกอบการทไมประสบความส าเรจ และผประกอบการทมความส าเรจนอยมความช านาญจากงานเดมสงกวาผประกอบการทไมประสบความส าเรจอยางมนยส าคญ

จากการทดสอบภายหลง (Post Hoc Comparisons) พบวา อาชพทมความแตกตางกนอยางมนยส าคญในคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) คอ อาชพนกศกษาและธรกจสวนตว เนองจากตามปกตแลวนกศกษาทท าธรกจสวนตวมประสบการณในการท าธรกจทมากกวา เผชญกบภาวะกดดนจากสภาพแวดลอมตางๆ ทเกยวของกบองคการมากมาย จงเกดการเรยนรและพฒนาทกษะตางๆ ทจ าเปนส าหรบการท าธรกจตางจากนกศกษาทไมไดประกอบอาชพกจะไมไดเรยนรทกษะตางๆ ในการท าธรกจดวยตนเอง

101

และหากพจารณาดานตางๆ พบวา อาชพของนกศกษาทแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) แตกตางกน โดยทนกศกษาทท าธรกจสวนตวและพนกงานบรษทเอกชน จะมคาคะแนนเฉลยคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) สงกวากลมอนๆ เปนเพราะวาผทท าธรกจสวนตวและพนกงานบรษทเอกชน ตองเผชญกบการท างานในสภาวะการแขงขนทรนแรงมากกวา นนท าใหนกศกษากลมดงกลาวตองมการปรบตวใหเขากบการแขงขนทเกดขน หรอแมแตการหาพนธมตรทางธรกจเพอท าธรกจรวมกนกจะชวยสงเสรมใหนกศกษาทท าธรกจสวนตวหรอพนกงานบรษทเอกชนไดสงสมทกษะดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) อยตลอดเวลา

5.1.1.6 ประสบการณในการท าธรกจของบดามารดากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทบดามารดามประสบการณในการท าธรกจแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองจากบดามารดาทท าธรกจจะมความรความเขาใจ มทกษะตางๆ ทจ าเปน หรอแมแตประสบการณในการท าธรกจทมความเฉพาะเจาะจง รวมถงการเผชญกบความส าเรจหรอความลมเหลวในการท าธรกจมาเปนระยะเวลานาน ซงเปนสงทบดามารดาทไมไดท าธรกจสวนตวไมสามารถถายทอดใหได ดงนนเมอนกศกษาไดรบการสงสอนจากบดามารดาทท าธรกจสวนตวกจะเกดการรบรและเรยนรเกยวกบทกษะตางๆ ทเกยวกบการท าธรกจ ท าใหมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทเดนชดกวานกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจสวนตว สอดคลองกบงานวจยของ Scott and Twomey (1988) ทศกษาวจยเกยวกบอปทานในระยะยาวเกยวกบผประกอบการ ความตองการมอาชพของนกศกษาทมความสมพนธกบความเปนผประกอบการ ผลการวจยพบวา การทบดามารดาหรอครอบครวของนกศกษาทประกอบธรกจดวยตนเอง มสวนท าใหนกศกษาไดรบประสบการณตรงเกยวกบการด าเนนธรกจ และงานวจยของ ณฐวฒ วเศษ (2552) ไดท าการศกษาวจยเกยวกบคณลกษณะและความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาการเปนผประกอบการ ในเขตกรงเทพมหานคร จากผลการศกษาพบวา อาชพของบดาและมารดาทแตกตางกนมผลตอคณลกษณะความเปนผประกอบการของนกศกษาทแตกตางกน

และหากพจารณาแตละดานพบวา มความแตกตางกนอยางมนยส าคญในดานความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) เนองจาก นกศกษาทบดามารดาทท าธรกจจะไดรบการสงตอรปแบบการท าธรกจหรอแนวทางในการด าเนนธรกจทมกเกยวของกบการแขงขน เพอใหธรกจอยรอดปลอดภยในสมยปจจบนกมความจ าเปนตองสรางธรกจใหมความแขงแกรง ตอบโตคแขงและตรวจสอบพฤตกรรมของคแขง การด าเนนธรกจจากอดตจนถงปจจบนชวงระยะเวลา

102

หนงท าใหมประสบการณมากขน การตดสนใจเรองตางๆ ทอยในสภาพแวดลอมของการแขงขนทรนแรงกสามารถท าไดอยางความถกตองแมนย ามากกวานกศกษาทบดามารดาไมไดท าธรกจ

5.1.1.7 ประสบการณในการท าธรกจของนกศกษากบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation)

จากผลการวจยพบวา นกศกษาทบดามารดามประสบการณในการท าธรกจแตกตางกนมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) แตกตางกนอยางมนยส าคญ เนองจากนกศกษาทท าธรกจสวนตวตองอาศยทงความรความสามารถรอบดาน ทกษะทเกยวของกบในการท าธรกจ และตองเขาใจในสภาวะแวดลอมตางๆ ทมผลกระทบทงเชงบวกและเชงลบตอธรกจ ภายใตความเสยงทมากกวาท าใหนกศกษาท าธรกจตองเรยนรอยตลอดเวลาเพอใหสามารถท าธรกจทมอยในปจจบนใหประสบความส าเรจและปรบตวใหเขากบการเปลยนแปลงทเกดขนในยคสมยใหม ซงนกศกษาทท าธรกจจะตองท าความเขาใจองคประกอบของการท าธรกจซงอาศยระยะเวลาในการสงสมความรความสามารถ ทกษะตางๆ ในชวงระยะเวลาหนง ท าใหนกศกษาทท าธรกจมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ทมากกวา ตางจากนกศกษาทเปนพนกงานบรษทเอกชนหรอรบราชการทสามารถเรยนรงานเพยงบางสวนได ศกษาธรกจในหนวยยอย และมหนาทรบผดชอบเฉพาะทาง สอดคลองกบงานวจยของ Peterman and Kennedy (2003) ไดท าการศกษาวจยเรองการศกษากจการทมอทธพลตอการรบรของนกศกษาเกยวกบความเปนผประกอบการ จากผลการศกษาพบวาการไดรบประสบการณทดในการท าธรกจมอทธพลทางบวกตอการรบรความตองการและความเปนไปไดของการประกอบการ และงานวจยของ Henderson and Robertson (1999) ทท าการศกษาเกยวกบผตองการทจะเปนผประกอบการ ทศนคตของบคคลทจะไปเปนผประกอบการ ผลการศกษาพบวาบคคลทมประสบการณทดเกยวกบธรกจกมความเปนไปไดวาบคคลนนจะรเรมท าธรกจของตนเอง อกทงงานวจยของ ชชย สมทธไกร (2548) ท าการวจยเกยวกบ ศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย จากผลการศกษาพบวา การมประสบการณในการท าธรกจชวยสงเสรมใหนกศกษาไดพฒนาคณลกษณะความการเปนผประกอบการ ชวยใหนกศกษามความรความเขาใจเกยวกบการท าธรกจโดยตรง ท าใหเกดความรสกทดในการท าธรกจ มองเหนถงความเปนไปไดและสะทอนถงความตงใจในการเปนผประกอบการในอนาคต

และเมอพจารณาแตละดานพบวา นกศกษาทท าและไมไดท าธรกจมคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ดานการมนวตกรรม (Innovativeness) ทแตกตางกนอยางมนยส าคญ เปนเพราะความตองการของลกคาเปลยนแปลงไปตลอดเวลาซงนกศกษาในฐานะทเปนเจาของธรกจจะรเทาทนสญญาณของการเปลยนแปลงทเกดขนไดรวดเรวมากกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว นกศกษาทท าธรกจสวนตวจะมการคดคนวธการ

103

ใหมๆ เพอพฒนาสนคาหรอบรการใหตรงกบความตองการของลกคา การน าเทคโนโลยททนสมยมาปรบใชกบธรกจของตนเองเพอสรางมลคาเพมใหกบสนคาหรอบรการเหลานนใหมความแตกตางและมคณคาในสายตาของลกคา เพอใหเกดการทดลองใชสนคาหรอบรการ การซอซ าและการบอกตอกนในวงกวาง ภายใตความเสยงและผลตอบแทนไมจ ากดท าใหมแรงจงใจในการคดคนนวตกรรมไดดกวา สอดคลองกบงานวจยของ Keyser et al. (2000) ทศกษาเรองกระบวนการทางดานจตวทยาเกยวกบกลยทธและตวแปรปจจยทางดานประชากรศาสตรดานสงคมทเปนตวพยากรณความส าเรจของเจาของธรกจขนาดเลกและขนาดใหญในประเทศแซมเบย จากผลการศกษาพบวาผประกอบการทประสบความส าเรจจะรเรมในสถานการณทผอนไมไดท า และมความตงใจทจะท าตามความคดทแตกตางจากผอนทไมใชผประกอบการเพราะผคนเหลานนมความคดทดแตไมสามารถทจะท าตามความคดนนได และดานการท างานเชงรก (Proactiveness) กมความแตกตางกนอยางมนยส าคญเชนเดยวกนเนองจาก นกศกษาทท าธรกจสวนตวทมแรงจงใจในการผลกดนธรกจของตนเองไดมากกวานกศกษาทไมไดท าธรกจสวนตว มความตองการทจะแสวงหาโอกาสทางธรกจ เชน การออกสนคาหรอบรการใหมๆ ออกสตลาด โดยเจาของธรกจมความไดเปรยบมากกวาทเมอคดหาโอกาสกสามารถท าไดทนทไมตองผานผบงคบบญชาหลายขนตอน ซงการออกสนคาหรอบรการไดทนกบความตองการเปนเรองทดและสามารถสรางการเปลยนแปลงใหเกดขนไดกบธรกจไดอยางรวดเรว

5.2 ขอเสนอแนะ

จากการศกษาวจยคร งนท าใหทราบถงคณลกษณะของการเปนผประกอบการ

(Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร ซงคณลกษณะดงกลาวมความส าคญตอความส าเรจของกจการและควรไดรบการสงเสรมจากสถานศกษาตางๆ และจากองคการทงภาครฐและเอกชนทนกศกษาสงกด

5.2.1 ขอเสนอแนะส าหรบสถานศกษา

ทางสถานศกษาตางๆ ควรมการสนบสนนใหนกศกษามคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) มากยงขน เพอใหมความพรอมในการท าธรกจสวนตวในอนาคต เชน มหลกสตรการฝกอบรมเพมเตมเกยวกบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ใหความรเกยวกบธรกจประเภทตางๆ และทกษะทมความจ าเปนตอการเรมตนธรกจนน หรอการก าหนดหลกสตรวชาทใหนกศกษาไดเรมตนการท าธรกจจ าลองในระหวางทศกษาอยเพอใหเกดการเรยนรและมประสบการณกอนออกไปท าธรกจในสภาพแวดลอมจรง

104

5.2.2 ขอเสนอแนะส าหรบหนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชน หนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชนควรสงเสรมใหบคลากรมคณลกษณะ

ของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) เพมเตมผานการจดโครงการฝกอบรมไมวาจะเปนการฝกอบรมในเวลางาน เชน การทดลองปฏบตงานจรงเพอใหเกดการเรยนร สรางเสรมทกษะทจ าเปนตอการท างานทท าอยในปจจบน โดยมหวหนางานคอยก ากบดแลและใหค าแนะน า และการฝกอบรมนอกเวลางาน เชน การฟงบรรยายจากผมประสบการณในการท างานดานตางๆ หรอการประชมกลมยอยเพอแลกเปลยนความคดเหนระหวางหวหนาและลกนอง โดยจะมการประเมนผลจากการฝกอบรมอยเปนระยะเพอวดผลจากการฝกอบรม ซงหากผลงานดขนกจะมคาตอบแทนหรอสวสดการท เ พม เตมเขามาส าหรบบคลากร โดยคณลกษณะของการเปนผ ประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) สามารถใชไดทงในงานทท าอยในปจจบนและน าไปใชในต าแหนงทสงขนตอไปกท าไดเชนเดยวกน จงเปนทกษะทมความส าคญทนกศกษาควรไดรบการสนบสนน

นอกจากนหนวยงานภาครฐและองคการภาคเอกชนสามารถน าแนวคดการวดผลองคการแบบสมดล (Balanced Scorecard) ไปใชประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารและบคลากรในระดบตางๆ ทงมมมองดานการเงน (Financial Perspective) ดานลกคา (Customer Perspective) ดานกระบวนการ (Internal-Business – Process Perspective) และดานการเรยนรและการเตบโต (Learning and Growth Perspective) โดยทผบรหารและบคลากรในองคการจะตองมความรความเขาใจในแนวคดดงกลาวและสามารถปรบปรงกระบวนการท างานของตนเองหรอของกลมใหดขนได ซงกระบวนการท างานทดขนสงผลใหองคการมผลการด าเนนงานทดขนตามมา ซงแนวคดการวดผลองคการแบบสมดล (Balanced Scorecard) ควรจะถกน าไปใชงานอยางตอเนอง อาจมการก าหนดสงจงใจตางๆ เชน มเงนรางวลสวนเพม เพอท าใหผบรหารและบคลากรมแรงจงใจในการท างานเพมมากขน เปนการพฒนาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ไปในตวจากการผลกดนตนเองใหท างานใหดขนเพอใหบรรลเปาหมายสวนตวและเปาหมายของหนวยงาน เมอผลงานสวนตวดขนกสงผลใหผลงานของฝายดขนน าไปสการบรรลวตถประสงคเชงกลยทธของหนวยงานหรอองคการตอไป

5.3 ขอจ ากดงานวจย

ขอมลทไดจากการส ารวจกลมตวอยางเปนขอมลในเชงปรมาณ เนองดวยระยะเวลาใน

การเกบแบบสอบถามทจ ากด ผวจยมการน าแบบสอบถามออนไลนมาใชในการเกบขอมลเพอความสะดวกรวดเรว แตกยงขาดขอมลส าคญในสวนของขอมลเชงคณภาพ ทางผวจยอาจตองมท าวจยเชงคณภาพ (Qualitative Research) จากการสมภาษณเพมเตม อกทงยงไมสามารถหากลมตวอยางได

105

มากพอทจะเปนตวแทนของประชากรทด ดงนนการน าขอมลไปใชงานกควรพจารณาเกยวกบขอมลลกษณะภมหลงของกลมตวอยางและขอมลทางสถตอนๆ ดวยความระมดระวง

ขอมลจากการท าแบบสอบถามอาจมอคต (Bias) เกดขน เนองจากผตอบแบบสอบถามมแนวโนมทจะประเมนตวเองสงเกนไป (Overconfident) หรอประเมนตวเองต าเกนไป (Underestimate) ซงท าใหผลการวจยคลาดเคลอนไมตรงกบความเปนจรง

5.4 ขอเสนอแนะงานวจยตอเนอง

1. แบบสอบถามในงานวจยครงตอไปควรจะเปนการประเมนใน 2 ทาง คอ

(1) ประเมนโดยผตอบแบบสอบถามดวยตนเอง (2) ประเมนโดยบคคลใกลชดของผตอบแบบสอบถาม ซงการประเมนในลกษณะดงกลาวจะเปนการขจดปญหาการประเมนตนเองอยางม

อคต (Bias) และการใหบคคลใกลชดเปนผประเมนจะสามารถใหค าตอบไดตรงกบความเปนจรงมากกวา

2. การวจยในครงนมงคนหาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจ ในเขตกรงเทพมหานคร เทานน ในอนาคตควรมการศกษาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ในตางจงหวด เพอเปรยบเทยบคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) ระหวางนกศกษาทงสองกลม

3. ควรมการท าวจยเชงคณภาพ (Qualitative Research) เพมเตมเพอใหผวจยไดมความรความเขาใจเกยวกบนกศกษาไดดขนและสามารถวเคราะหขอมลไดอยางถกตองแมนย ามากขน รวมถงการรวบรวมขอมลจากผทเกยวของกบนกศกษา เชน อาจารยมหาวทยาลย หรอบคลากรจากหนวยงานภาครฐและองคการเอกชน เปนตน เพอทจะไดมขอมลประกอบในการวเคราะหใหไดผลการวจยทครอบคลมในประเดนตางๆ ทท าการศกษาไดดยงขน

4. ควรศกษาเกยวกบปจจยอนๆ ทมผลตอความส าเรจของธรกจเพมเตม เชน ความตงใจในการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Intention) หรอทศนคตตอการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Attitudes) ควบคไปกบการศกษาคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) เพอใหไดผลการวจยทมความหลากหลายมากขน

106

รายการอางอง

วทยานพนธและงานคนควาอสระ กนกวรรณ สวรรณท และสนสา นาคะเต. (2555). การศกษาปจจยทสงผลตอพฤตกรรมการตดสนใจ

ศกษาตอระดบปรญญาโทระหวางในประเทศกบตางประเทศในหลกสตรบรหารธรกจ มหาบณฑต (MBA) กรณศกษา: นกศกษาชนปท 4 คณะวทยาการจดการ มหาวทยาลยศลปากร. มหาวทยาลยศลปากร, คณะวทยาการจดการ.

กญญวชร ธนะจนทร. (2552). บคลกการเปนผประกอบการ ภมความรความช านาญ ความสามารถในการเผชญและฟนฝาอปสรรค และความส าเรจในการประกอบธรกจของผประกอบการสนคาหนงต าบล หนงผลตภณฑระดบ 3-5 ดาว ประเภทสมนไพรทไมใชอาหาร. มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะศลปศาสตร.

เกศน จฑาวจตร. (2552). ศกยภาพและความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยราชภฏนครปฐม ในภาวะวกฤตเศรษฐกจ 2551. มหาวทยาลยราชภฏนครปฐม, คณะวทยาการจดการและกองพฒนานกศกษา.

จนทมา จตพรเสถยรกล. (2554). บคลกการเปนผประกอบการ ภมความรความช านาญ กลยทธในการด าเนนธรกจและความส าเรจในการประกอบธรกจของผประกอบการประเภทธรกจ รานยาคณภาพในเขตกรงเทพมหานครและปรมณฑล. มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะศลปศาสตร.

ชตมา หวงเบญหมด และ เจตนสฤษฎ สงขพนธ. (2555). สมรรถนะทางดานบรหารธรกจและ ความตงใจเปนผประกอบการของนกศกษาหลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑตในจงหวดสงขลา. มหาวทยาลยสงขลา,สาขาวชาบรหารธรกจมหาบณฑต

ณฐวฒ วเศษ. (2554). คณลกษณะและความตงใจทจะเปนผประกอบการของนกศกษาสาขาการเปนผประกอบการ ในเขตกรงเทพมหานคร. วทยาลยราชพฤกษ.

นางสาวรอชดา เฉลมไทย. (2552). ลกษณะบคลกภาพตามแนวทฤษฎเชาวนจตอจฉรยะ ภมความรความช านาญ บคลกผประกอบการ และความส าเรจในการประกอบการของผประกอบธรกจประเภทโรงแรมแบบอสระในเขตชะอ าและเขตหวหน. มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะศลปศาสตร.

ประดษฐพงศ โตธรรมเจรญ. (2555). ปจจยทมผลตอการเลอกเรยนปรญญาโทคณะบรหารธรกจระหวางมหาวทยาลยรฐบาลกบมหาวทยาลยเอกชน. มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร, คณะบรหารธรกจ.

107

ศรพร ยาวชย. (2552). ความตองการเปนผประกอบการของนกศกษาคณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยแมโจ. มหาวทยาลยแมโจ, สาขาวชาบรหารธรกจ

สธรา อะทะวงษา. (2556). คณลกษณะของการเปนผประกอบการและลกษณะของสถานประกอบการทมผลตอการเจรญเตบโตของวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมของประเทศไทย. มหาวทยาลยธรกจบณฑตย, สาขาวชาบรหารธรกจดษฎบณฑต.

สนทร อจจศร. (2544). ความส าเรจในการประกอบธรกจขนาดยอมในการจดจ าหนายเมลดภณฑขาวโพด : กลยทธในการด าเนนงานและภมความรความช านาญของผประกอบการ. มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะศลปศาสตร, สาขาวชาจตวทยาอตสาหกรรมและองคการ.

สออเลกทรอนกส การประเมนผลส าเรจของหลกสตรบรหารธรกจบณฑต: กรณศกษาคณะพาณชยศาสตรและการบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. (2554). วารสารบรหารธรกจ. สบคนจาก http://www.jba. tbs.tu.ac.th/files/Jba131/Article/JBA131SriNop.pdf

ขวญปภสสร จานทอง. (2557). อทธพลของปจจยภมหลง การมงประกอบการและเครอขายทางสงคม ตอความส าเรจทางธรกจของผประกอบการจงหวดราชบร. วารสารสมาคมนกวจย, 19 (1). สบคนจาก http://www.ar.or.th/ImageData/Magazine/5/DL_117.pdf?t= 635872268031360655

ชชย สมทธไกร. (2548). ศกยภาพการเปนผประกอบการของนกศกษามหาวทยาลยไทย. วารสารสงขลานครนทร ฉบบสงคมศาสตรและมนษยศาสตร, 11 (3). สบคนจาก http://kaekae.oas.psu.ac.th/ojs/psuhsej/printarticle.php?id=306&layout=ps

บรม โอทกานนท. (2557). คณลกษณะของผประกอบการทประสบความส าเรจ. สบคนจาก http://www.cmmu.mahidol.ac.th/ubi/index.php/articles/3-entrepreneurship

ปรารถนา หลกภย และเกดศร เจรญวศาล. (2555). ผลของการมงเนนความเปนผประกอบการ การมงเนนตลาด และการมงเนนการเรยนร ทมตอความสามารถทางนวตกรรมองคกร. วารสารวทยาการจดการ, 29 (1), 77-90. สบคนจาก http://journal.fms.psu.ac.th/files/ Article_JOFMS/No.29-V1-55/JOurnal_FMS_NO%2029%20Vol1%202555_ art5.pdf

ฝนทพย ฆารไสว, ณฐเชษฐ พลเจรญ, และ ไว จามรมาน. (2554). การศกษาคณลกษณะของผประกอบการทประสบความส าเรจของธรกจโรงแรม ในจงหวดภาคเหนอตอนลางของไทย. วารสารวทยาการจดการและสารสนเทศศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร, 7 (1), 39-50.

http://www.kmutt.ac.th/jif/public_html/article_detail.php?ArticleID=133378



108

สบคนจาก http://www.bec.nu.ac.th/becjournal/misjournal/files/13358474525-fontip.pdf

โรงเรยนจฬาภรณราชวทยาลย. (2554). ความรเบองตนเกยวกบวชาเศรษฐศาสตร. สบคนจาก http://www.pccpl.ac.th/pccpl10/images/stories/imgfiles/economic_m5.pdf

วนวสาข โชคพรหมอนนต และวโรจน เจษฎาลกษณ (2558). คณลกษณะของผประกอบการทมตอความส าเรจในการดาเนนธรกจ ของผประกอบการรานคาในตลาดนาดอนหวาย จงหวดนครปฐม. วารสารศลปากรศกษาศาสตรวจย ฉบบภาษาไทย สาขามนษยศาสตร สงคมศาสตร และศลปะ, 8 (2). สบคนจาก http://www.tci-thaijo.org/index.php /Veridian-E-Journal/article/view/40986

ศนยพฒนาอตสาหกรรม. (2558). โครงการเสรมสรางผประกอบการใหม. สบคนจาก http://boc.dip.go.th/index.php?option=com_content&view=article&id=16&Itemid=62

สมพงษ พนธรตน. (2557). Semantic Differential. สบคนจาก http://www.slideshare.net /pamikasinghaseni/semantic-differential

สนตธร ภรภกด. (2554). การแสวงหาโอกาสทางธรกจในยคเศรษฐกจสรางสรรค. วารสารนกบรหาร, 31 (1), 90-94. สบคนจาก http://www.bu.ac.th/knowledgecenter/executive_ journal/ jan_mar_11/pdf/aw12.pdf

ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม. (2556). จ านวนและการจางงานวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ป 2556. สบคนจาก http://www.sme.go.th/th/images/data/ SR/download/2014/07july/%E0%B8%9A%E0%B8202556.pdf

ส านกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม. (2558). การศกษาเชงเปรยบเทยบเพอการพฒนา (Global Entrepreneurship Monitor: GEM). สบคนจาก http://www.sme. go.th/th/images/data/SR/download/2015/report_year/%E0%B8%A3%E0%B8%B2% 2010.pdf

ส านกประชาสมพนธเขต 7. (2557). คานยมของสงคมไทย. สบคนจาก http://region7.prd.go. th/ewt_news.php?nid=43010&filename=project6

สชนน เมธโยธน. (2555). กลยทธเพอการแขงขน. วารสารนกบรหาร, 32 (3), 127-133. สบคนจาก http://www.bu.ac.th/knowledgecenter/executive_journal/july_sep_12/pdf/aw17.pdf

สพฒน อยไพบลยสวสด. (2553). ปญหาทางเศรษฐกจ หนวยเศรษฐกจและระบบเศรษฐกจ. สบคนจาก http://e-book.ram.edu/e-book/e/EC111/chapter2.pdf

109

Books

Balan P., & Lindsay N. (2010). Innovation Capability, Entrepreneurial Orientation and Performance in Australian Hotels. An Empirical Study (1st ed). Australia: CRC for Sustainable Tourism Pty Ltd.

Keyser, M., de Kruif, M., & Frese, M. (2000). The psychological strategy process and socio-demographic variables as predictors of success in micro- and small-sacle business owners in Zambia. In M. Frese (Ed.), Success and failure of microbusiness owners in Africa: A psychological approach. Westport, Conn: Quorum Books, Greenwood Publ.

Theses Bleeker, I. (2011). The Influence of Entrepreneurial Orientation on the Innovation

Process: An empirical research on manufacturing SMEs. University of Twente, Business Administration.

Matanda, M. (2008). The Role of Human Capital and Entrepreneurial Orientation on Radical Product Innovations in Small Scale Carpentry Workshops in Nairobi. Kenyatta University, Department of Fine Art.

Electronic Medias Campos H. M., de la Parra J. P. N., and Parellada F. S. (2012). The Entrepreneurial

Orientation-Dominant Logic-Performance Relationship in New Ventures: an Exploratory Quantitative Study. Brazilian Administration Review, 4, 60-77. Retrieved from http://www.anpad.org.br/bar

Entrialgo, M. (2002). The impact of the alignment of strategy and managerial characteristics on Spanish SMEs. Journal of Small Business Management, 40 (3), 260-270. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/ 228314391_The_Impact_of_the_Alignment_of_Strategy_and_Managerial_Characteristics_on_Spanish_SMEs

110

Eroglu O., & Picak M. (2011). Entrepreneurship, National Culture and Turkey. International Journal of Business and Social Science, 2 (16), 146-151. Retrieved from http://ijbssnet.com/journals/Vol_2_No_16_September_2011/16.pdf

Henderson, R., & Robertson, M. (2000). Who wants to be an entrepreneur? Young adult attitudes to entrepreneurship as a career. Career Development International, 5 (6), Retrieved from http://dx.doi.org/10.1108/1362043 0010373755

Indarti, N., & Langenberg, M. (2004). Factors affecting business success among SMEs: Empirical evidences from Indonesia. Retrieved from http://www.smme research.co.za/SMME%20Research%20General/Reports/Succes%20factors%20among%20SMEs%20in%20Indonesia.pdf

Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (2001). Linking Two Dimensions of Entrepreneurial Orientation to Firm Performance: The Moderating Role of Environment and Industry Life Cycle. Journal of Business Venturing, 16, 429–451. Retrieved from http://www.utdallas.edu/~ggd021000/2001_Linking%20Two%20Dimensions%20of%20Entrepreneurial%20Orientation%20to%20Firm%20Performance.pdf

Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the Entrepreneurial Orientation Construct and Linking it to Performance. Academy of Management Review, 21 (1), 135 –172. Retrieved from http://instruct.uwo.ca/business/bus020-mwf/PHD-4.pdf

Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms, Management Science, 29 (7), 770-791. Retrieved from https://www.research gate.net/publication/227445379_The_Correlates_of_Entrepreneurship_in_Three_Types_of_Firms_Management_Science_Jg_29_S_770-791

Panda, T. K. (2001). Entrepreneurial Success key Indicator Analysis in Indian Context. Retrieved from http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1. 616.3823&rep=rep1&type=pdf

Peterman, N. E., & Kennedy, J. (2003). Enterprise Education: Influencing Students' Perceptions of Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 28 (2), Retrieved from http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1046/j.1540-6520.2003.00035.x/abstract

http://www.emeraldinsight.com/action/doSearch?ContribStored=Henderson%2C+R

http://www.emeraldinsight.com/action/doSearch?ContribStored=Robertson%2C+M

http://dx.doi.org/10.1108/13620430010373755

http://dx.doi.org/10.1108/13620430010373755

111

Rose, R. C., Kumar, N., & Yen, L. L. (2006). The dynamics of entrepreneurs’ success factors in influencing venture growth. The Journal of Asia Entrepreneurship and Sustainability, 2 (2), Retrieved from www.asiaentrepreneurshipjournal.com.

Scott, M., & Twomey, D. (1988). The Long-Term Supply of Entrepreneurs: Students' Career Aspirations in Relation to Entrepreneurship. Journal of Small Business Management, 26 (4), Retrieved from http://ezproxy.library.tu.ac.th:2057/ docview/221002129?OpenUrlRefId=info:xri/sid:wcdiscovery&accountid=42455

Wiklund J., & Shepherd D. (2003). Knowledge-Based Resources, Entrepreneurial Orientation, and the Performance of Small and Medium-Sized Businesses. Strategic Management Journal, 24, 1307-1314. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/229781501

Zainol F. A., & Ayadurai S. (2011). Entrepreneurial Orientation and Firm Performance: The Role of Personality Traits in Malay Family Firms in Malaysia. International Journal of Business and Social Science, 2 (1), 59-71. Retrieved from http://ijbssnet.com/journals/Vol._2_No._1;_January_2011/6.pdf

ภาคผนวก

112

แบบสอบถาม เรอง : คณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโท

ดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร

ค าชแจง : แบบสอบถามนเปนสวนหนงของการศกษา โครงการปรญญาโททางบรการธรกจ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร โดยผวจยมวตถประสงคในการศกษาเพอศกษาคณลกษณะของการเปนผประกอบการของนกศกษาระดบปรญญาโทดานบรหารธรกจในเขตกรงเทพมหานคร โดยขอมลทไดรบจะถกเกบไวเปนความลบ ทางผวจยจะน าเสนอเพยงขอมลในภาพรวมและน าขอมลไปใชประโยชนในการศกษาเฉพาะเรองนเทานน ทงนจงใครขอใหผตอบแบบสอบถามไดใหขอมลตามความเปนจรงเพอทจะเปนประโยชนในการวจย และขอขอบคณทกทานทใหความรวมมอในการตอบแบบสอบถามเปนอยางด

แบบสอบถามจะประกอบดวย 3 สวนดงน สวนท 1 แบบสอบถามเกยวกบพฤตกรรมทวไปของผตอบแบบสอบถาม สวนท 2 แบบวดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) สวนท 3 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

สวนท 1 แบบสอบถามเกยวกบพฤตกรรมทวไปของผตอบแบบสอบถาม 1.1 ปจจบนทานก าลงศกษาอยในกรงเทพมหานคร

ใช ไมใช (จบแบบสอบถาม) 1.2 ปจจบนทานก าลงศกษาในหลกสตรปรญญาโทดานบรหารธรกจ (MBA)

ใช ไมใช (จบแบบสอบถาม) 1.3 มหาวทยาลยททานก าลงศกษาอยในปจจบน

จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยธรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร มหาวทยาลยรามค าแหง มหาวทยาลยอสสมชญ (ABAC) มหาวทยาลยกรงเทพ อนๆ (โปรดระบ)

1.4 เมอส าเรจการศกษา ทานมความตงใจทจะไปเปนผประกอบการในทนท ใช ไมใช

113

สวนท 2 แบบวดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ (Entrepreneurial Orientation) เพอวดคณลกษณะของการเปนผประกอบการ 5 ดาน ไดแก การมนวตกรรม (Innovativeness) ความกลาเสยง (Risk taking) การช างานเชงรก (Proactiveness) ความกลาทจะแขงขน (Competitive Aggressiveness) การมอสระในการบรหารงาน (Autonomy) เกณฑการประเมนจะแบงเปน 7 ระดบ ทระดบคะแนน=1 หมายถง เหนดวยมากทสดกบขอความดานซายมอ และทระดบคะแนน=7 หมายถง เหนดวยมากทสดกบขอความดานขวามอ

1=เหนดวยมากทสดกบ ขอความใน Column น

1 2 3 4 5 6 7 7=เหนดวยมากทสดกบ ขอความใน Column น

เกยวกบธรกจของทาน

คณชอบคดว ธ การใหม ๆ ในการพฒนาสนคาหรอบรการตางๆ ลกคาเปาหมาย

1 2 3 4 5 6 7 คณชอบใชวธการหรอเทคนคตางๆ ทคนสวนใหญใชกนอย มทฤษฎรองรบ

มการรกตลาดคอนขางรนแรงและจรงจง

1 2 3 4 5 6 7 ไมไดมความพยายามมากนกทจะแย งช งส วนแบ งตลาดมาจากคแขงขน

มการเปล ยนแปลงในสนค าหรอบรการอยเปนประจ า

1 2 3 4 5 6 7 ไมมการเปลยนแปลงในสนคาหรอบรการบอยนก

ออกสนคาหรอบรการใหมๆ ตามคแขงขน

1 2 3 4 5 6 7 เป นผ น า ในการออกสนค าหร อบรการตางๆ รวมถงแนวคดใหมๆ

เลอกโครงการลงทนทมความเสยงต า (ผลตอบแทนปกต)

1 2 3 4 5 6 7 เลอกโครงการลงทนทมความเสยงสง (ผลตอบแทนสงมาก)

ศกษาปญหาอยางลกซงกอนตดสนใจลงทน

1 2 3 4 5 6 7 เล อกว ธ การแกปญหาท ม ความเปนไปไดและตดสนใจลงทน

ศกษาถงสภาพแวดลอมทเกยวของกบธรกจอยางระมดระวง

1 2 3 4 5 6 7 ความกลาและความหลากหลายเปนสงจ าเปนในการบรรลเปาหมายของธรกจ

สรางเครอขายและแลกเปลยนขอมลกบธรกจอนๆ (รวมถงคแขงขน)

1 2 3 4 5 6 7 หลกเลยงการตดตอกบธรกจอนๆ

ใชความพยายามทางการตลาดในการขายสนคาหรอบรการใหกบลกคา

1 2 3 4 5 6 7 พฒนาสนคาหรอบรการออกสตลาดโดยใชนวตกรรมและเทคโนโลยททนสมย

114

ชอบทดลองและใชวธการใหมๆ ในการแกปญหา

1 2 3 4 5 6 7 ใชวธการแกปญหาเหมอนคแขงขน

ในการเผชญหนากบคแขงขน ธรกจของคณ

เรมท าสงตางๆ หลงจากทคแขงท าไปแลว

1 2 3 4 5 6 7 เรมท าสงตางๆ กอนทคแขงจะท าตาม

มโอกาสนอยมากทจะเรมคดคนสนคาหรอบรการใหมๆ รวมถง เทคนคทางดานการบรหารหรอเทคโนโลย

1 2 3 4 5 6 7 มโอกาสบอยคร งท จะ เรมคดคนสนค าหรอบรการใหมๆ รวมถ งเทคนคทางดานการบรหารหรอเทคโนโลย

หลกเลยงการเผชญหนากบคแขงขน ชอบอยอยางสงบ

1 2 3 4 5 6 7 ปรบตวใหเขากบการแขงขนทรนแรง ชอบความทาทายในการแขงขน

จ านวนสนคาหรอบรการใหมๆ ทปลอยออกสตลาดในชวง 5 ปทผานมา

ไมมสนคาหรอบรการใหมๆ ออกสตลาด

1 2 3 4 5 6 7 มสนคาหรอบรการใหม ๆ ออกสตลาดเปนจ านวนมาก

ธรกจของคณ สนบสนนใหบคคลหรอทมงานไดมอสระในการท างานอยางเตมท

1 2 3 4 5 6 7 บคคลหรอทมงานตองปรกษากบหวหนาเพอใหค าแนะน าในสงทตองท า

เชอวาผลลพธทดทสดจะเกดขนเมอบคคลหรอทมงานตดสนใจดวยตวเอง เพอหาโอกาสทางธรกจและลงมอปฏบต

1 2 3 4 5 6 7 เชอวาผลลพธทดทสดเกดขนเมอผจดการใหญหรอหวหนางานมการสรางแรงกระตนใหกบบคคลหรอทมงาน เพอหาโอกาสทางธรกจและลงมอปฏบต

บคคลหรอทมงานคดหาโอกาสทางธรกจและตดสนใจดวยตวเองโดยทไมตองเสนอเรองไปยงหวหนางานกอน

1 2 3 4 5 6 7 บคคลหรอทมงานสามารถคดหาโอกาสทางธรกจไดแตตองไดรบการอนมตจากหวหนางานกอนท จะตดสนใจในทางเลอกนนๆ

ผจดการใหญและทมงานบรหารมบท บา ทส า คญ ใน กา ร ระ บ แ ล ะตดสนใจในทางเลอกตางๆ จากโอกาสทางธรกจทมอย

1 2 3 4 5 6 7 พนกงานในองคการมบทบาทส าคญในการระบและตดสนใจในทางเลอกตางๆ จากโอกาสทางธรกจทมอย

115

สวนท 3 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม 1. เพศ

ชาย หญง 2. อาย……………………….. ป (โปรดระบ) 3. อาชพ

นกเรยน/นกศกษา ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ พนกงานบรษทเอกชน ประกอบธรกจสวนตว อนๆ (โปรดระบ)

4. ประสบการณในการท างาน 1-3 ป 4-6 ป 7-9 ป 10 ปขนไป

5. รายไดตอเดอน นอยกวาหรอเทากบ 20,000 บาท 20,001 - 25,000 บาท 25,001- 30,000 บาท 30,001 - 35,000 บาท 35,001 - 40,000 บาท 40,001 - 45,000 บาท 45,001 - 50,000 บาท 50,001 บาทขนไป

5. อาชพของบดา ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ พนกงานบรษทเอกชน ประกอบธรกจสวนตว อนๆ (โปรดระบ)

6. อาชพของมารดา ขาราชการ/พนกงานรฐวสาหกจ พนกงานบรษทเอกชน ประกอบธรกจสวนตว อนๆ (โปรดระบ)

116

ประวตผเขยน ชอ นายศรวฒน ตงทรงเจรญ วนเดอนปเกด 23 กมภาพนธ 2533 วฒการศกษา ปการศกษา 2555: บรหารธรกจบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ต าแหนง ผจดการทวไป รานทรงเจรญอะไหล ชลบร ประสบการณท างาน ป 2556-ปจจบน: ผจดการทวไป รานทรงเจรญอะไหล ชลบร

Documents

คุณลักษณะของการเป็นผู้ ...ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2015/TU_2015... · 2017-05-23 · ด้านบริหารธุรกิจ