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COSTO - BENEFICIO INTRODUCCION
NORMA ROCIO CASTRO VARON
La tcnica de Anlisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo
fundamental
proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto
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TRABAJO ESCRITO
COSTO - BENEFICIO
NORMA ROCIO CASTRO VARON
JUAN PABLO VILLANUEVA PEREZ
JUAN CARLOS ARIAS
INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACION TECNICA PROFESIONAL, ITFIP
INGENIERIA CIVIL
ESPINAL
2014
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TRABAJO ESCRITO
COSTO - BENEFICIO
NORMA ROCIO CASTRO VARON
JUAN PABLO VILLANUEVA PEREZ
JUAN CARLOS ARIAS
Materia:
Formulacin y evaluacin de proyectos
Presentado a:
Giovanny Llanos
INSTITUTO TOLIMENSE DE FORMACION TECNICA PROFESIONAL, ITFIP
INGENIERIA CIVIL
ESPINAL
2014
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CONTENIDO
ANLISIS COSTO / BENEFICIO
.............................................................................................
2
1 CONCEPTO
....................................................................................................................
2
2 PARA QU SIRVE?
........................................................................................................
2
3 ETAPAS DEL ANLISIS
....................................................................................................
3
3.1 Determinacin de cobros y pagos a precio de mercado
............................. 3
3.2 Correcciones por transferencias
.........................................................................
3
3.3 Inclusin de externalidades
.................................................................................
3
3.4 Obtencin de los precios sombra
......................................................................
4
3.5 Determinacin de la tasa de descuento social
............................................... 4
3.6 Valoracin de los flujos de caja actualizados
.................................................. 4
4 LA RELACIN BENEFICIO COSTO
................................................................................
5
4.1 Cmo se calcula la relacin beneficio costo?
.............................................. 5
4.2 Cmo se debe interpretar el resultado de la relacin beneficio
costo? ... 6
5 CMO SE ELABORA?
.................................................................................................
6
5.1 Formato
...................................................................................................................
7
6 CONCEPTOS CLAVES EN LA ESTIMACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS
.................... 7
7 EJEMPLO
.........................................................................................................................
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ANLISIS COSTO / BENEFICIO
1 CONCEPTO
El anlisis costo-beneficio es una tcnica que permite valorar
inversiones teniendo
en cuenta aspectos, de tipo social y medioambiental, que no son
considerados en
las valoraciones puramente financieras. Su origen se remonta a
la primera mitad
del siglo XX cuando, en Estados Unidos, se estableci un sistema
para considerar los
efectos sociales de las obras hidrulicas. Desde entonces, este
tipo de anlisis se
utiliza especialmente en las inversiones pblicas, en las que,
adems de los
aspectos puramente econmicos, es necesario considerar los
efectos sobre el
bienestar social.
Fuente:
http://www.expansion.com/diccionario-economico/analisis-costebeneficio.html
2 PARA QU SIRVE?
La tcnica de Anlisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo
fundamental
proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto,
mediante la
comparacin de los costos previstos con los beneficios esperados
en la realizacin
del mismo.
Esta tcnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma
de decisiones.
Un anlisis Costo/Beneficio por si solo no es una gua clara para
tomar una buena
decisin. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta,
ej. La moral de los
empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la
satisfaccin del cliente.
El anlisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de
las alternativas
planteadas o de un proyecto a ser desarrollado.
La utilidad de la presente tcnica es la siguiente:
Para valorar la necesidad y oportunidad de la realizacin de un
proyecto.
Para seleccionar la alternativa ms beneficiosa de un
proyecto.
Para estimar adecuadamente los recursos econmicos necesarios, en
el plazo de
realizacin de un proyecto.
Fuente:
http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/ACB.pdf
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3 ETAPAS DEL ANLISIS
En la valoracin de inversiones desde una perspectiva
estrictamente financiera, los
cobros y pagos se computan a precios de mercado. Sin embargo, el
anlisis costo-
beneficio incluye algunos aspectos que no pueden valorarse de
una forma tan
sencilla, como la reduccin de fallecimientos por un nuevo
sistema de seguridad o
el efecto en las poblaciones limtrofes de la construccin de una
infraestructura de
comunicacin. Para poder valorar este tipo de aspectos es
necesario realizar una
serie de fases:
Determinacin de cobros y pagos a precio de mercado.
Correcciones por transferencias.
Inclusin de externalidades.
Obtencin de los precios sombra.
Determinacin de la tasa de descuento social.
Valoracin de los flujos de caja actualizados.
3.1 Determinacin de cobros y pagos a precio de mercado
En esta primera fase se realiza la identificacin de los cobros y
pagos que genera
el proyecto de inversin analizado. Inicialmente, estos elementos
son incorporados
a precios de mercado, sin que existan diferencias significativas
con respecto a la
valoracin de las inversiones realizadas nicamente desde una
perspectiva
financiera.
3.2 Correcciones por transferencias
La segunda fase incluye una doble correccin, por un lado de
carcter fiscal y por
otro de las subvenciones y transferencias pblicas:
La correccin fiscal elimina, entre otros, los impuestos
indirectos sobre los
consumos intermedios y los bienes producidos.
Las subvenciones y las transferencias pblicas no deben incluirse
como
cobros.
3.3 Inclusin de externalidades
Consiste en la incorporacin de los costes y beneficios externos
que no se han
tenido en cuenta desde la perspectiva financiera, como el
impacto ambiental, o
el ahorro de tiempo. El objetivo es atribuirles un valor
monetario, pero en el caso de
que no sea posible debern cuantificarse de forma fsica, mediante
otros
indicadores que permitan su evaluacin.
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3.4 Obtencin de los precios sombra
La cuarta fase tiene como objetivo transformar los precios de
mercado en precios
que recojan los costes y beneficios sociales o precios sombra.
Para evitar las
distorsiones en los precios de mercado se utilizan los factores
de conversin. Los
citados factores se utilizan para ajustar los precios de consumo
(cuando se
producen situaciones como barreras arancelarias o monopolios), o
para
determinar los costes laborales (como en el caso de zonas donde
los trabajadores
aceptan salarios inferiores al mnimo legal).
3.5 Determinacin de la tasa de descuento social
La penltima fase consiste en especificar el tipo de actualizacin
que se utilizar
como referencia para la valoracin de los flujos de caja
generados por la inversin.
El anlisis puramente financiero utiliza como tasa la
rentabilidad mnima que se
exige a la inversin, pudiendo emplear diferentes referencias
(como la rentabilidad
de otro proyecto alternativo o el coste de los recursos para la
empresa). Sin
embargo, en el anlisis coste beneficio, la tasa de descuento
debe incluir tambin
los efectos sociales, tomando la denominacin de tasa de
descuento social. Por
tanto, esta tasa representa la rentabilidad mnima que tiene que
lograr la inversin
analizada para que sea aceptable desde el punto de vista de la
sociedad en su
conjunto.
3.6 Valoracin de los flujos de caja actualizados
Una vez obtenidos los flujos de caja, en los que se incluyen los
efectos sobre el
bienestar social, y la tasa de descuento social, la ltima fase
busca lograr un valor
que nos permita determinar la conveniencia o no de realizar la
inversin, y, en caso
de que existan varias alternativas, decidir cul o cules son las
elegidas. Para ello
es necesario homogeneizar los flujos de caja mediante alguno de
los mtodos de
valoracin de inversiones, (fundamentalmente se emplean VAN y
TIR). En este
sentido su aplicacin es similar a la que se realiza en la
valoracin de inversiones
desde una perspectiva financiera, aunque teniendo en cuenta que
tanto la tasa
de descuento como los flujos de caja empleados incluyen los
efectos sobre el
bienestar social.
Fuente:
http://www.expansion.com/diccionario-economico/analisis-costebeneficio.html
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4 LA RELACIN BENEFICIO COSTO
La relacin costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes
netos del estado
de resultado, para determinar cules son los beneficios por cada
peso que se
sacrifica en el proyecto.
Cuando se menciona los ingresos netos, se hace referencia a los
ingresos que
efectivamente se recibirn en los aos proyectados. Al mencionar
los egresos
presentes netos se toman aquellas partidas que efectivamente
generarn salidas
de efectivo durante los diferentes periodos, horizonte del
proyecto. Como se
puede apreciar el estado de flujo neto de efectivo es la
herramienta que suministra
los datos necesarios para el clculo de este indicador.
La relacin beneficio / costo es un indicador que mide el grado
de desarrollo y
bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad.
4.1 Cmo se calcula la relacin beneficio costo?
Se toma como tasa de descuento la tasa social en vez de la tasa
interna de
oportunidad.
Se trae a valor presente los ingresos netos de efectivo
asociados con el proyecto.
Se trae a valor presente los egresos netos de efectivo del
proyecto.
Se establece la relacin entre el VPN de los Ingresos y el VPN de
los egresos.
Importante aclarar que en la B/C se debe tomar los precios
sombra o precios de
cuenta en lugar de los precios de mercado. Estos ltimos no
expresan
necesariamente las oportunidades socio-econmicas de toda la
colectividad que
se favorece con el proyecto, de ah su revisin, o mejor, su
conversin a precios
sombra.
Un ejemplo de precios sombra:
La mano de obra calificada en Ibagu, ciudad capital con el mayor
ndice de
desempleo, es mucho menor que la mano de obra calificada en otra
ciudad con
ofertas laborales mnimas. En consecuencia, el precio sombra de
la mano de obra
calificada en Ibagu, ser igual a la mano de obra calificada de
la ciudad que
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tiene menores tasas de desempleo. Visto de otra forma: La mano
de obra de la
ciudad que presenta ofertas laborales mnimas es el costo de
oportunidad para la
mano de obra calificada de Ibagu.
4.2 Cmo se debe interpretar el resultado de la relacin beneficio
costo?
Si el resultado es mayor que 1, significa que los ingresos netos
son superiores a los
egresos netos. En otras palabras, los beneficios (ingresos) son
mayores a los
sacrificios (egresos) y, en consecuencia, el proyecto generar
riqueza a una
comunidad. Si el proyecto genera riqueza con seguridad traer
consigo un
beneficio social.
Si el resultado es igual a 1, los beneficios igualan a los
sacrificios sin generar riqueza
alguna. Por tal razn sera indiferente ejecutar o no el
proyecto.
Fuente:
http://www.pymesfuturo.com/costobeneficio.html
5 CMO SE ELABORA?
El anlisis Costo/Beneficio involucra los siguientes 6 pasos:
1. Llevar a cabo una lluvia de ideas o reunir datos provenientes
de factores
importantes relacionados con cada una de sus decisiones.
2. Elaborar dos listas, la primera con los requerimientos para
implantar el proyecto
y la segunda con los beneficios que traer el nuevo sistema
(vertabla 1en el
apartado 3. Formato y la tabla 1 en el apartado 4. Ejemplo).
Antes de redactar la lista es necesario tener presente que los
costos son tangibles,
es decir, se pueden medir en alguna unidad econmica, mientras
que los
beneficios pueden ser tangibles y no tangibles, es decir pueden
darse en forma
objetiva o subjetiva.
3. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos
costos como la
mano de obra, sern exactos mientras que otros debern ser
estimados.
4. Sumar los costos totales para cada decisin propuesta.
5. Determinar los beneficios en alguna unidad econmica para cada
decisin.
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6. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en una
forma de relacin donde
los beneficios son el numerador y los costos son el
denominador.
7. Comparar las relaciones Beneficios a costos para las
diferentes decisiones
propuestas. La mejor solucin, en trminos financieros, es aqulla
con la relacin
ms alta.
5.1 Formato
Tabla 1. Desglose de costos y beneficios segn caracterstica.
Fuente:
http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/ACB.pdf
6 CONCEPTOS CLAVES EN LA ESTIMACIN DE COSTOS Y BENEFICIOS
Periodo de Recuperacin (Payback Period).
Este periodo tiene como objetivo determinar el tiempo en que se
recupera la
inversin inicial.
Retorno Neto
Es la utilidad lquida recibida despus de un ejercicio
contable.
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Valor Actual (Presente) Neto Descontar (proceso para obtener el
valor presente
de cantidades monetarias futuras
El VAN equivale al valor actualizado de una serie de flujos de
fondos en el futuro.
Esta actualizacin se realiza mediante el descuento al momento
actual (es decir,
actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros
del proyecto. A este
valor se le resta la inversin inicial, de tal modo que el valor
obtenido es el valor
actual neto del proyecto.
Tasa Interna de Retorno
La TIR representa la rentabilidad promedio por perodo generada
por un proyecto
de inversin. Tambin es la tasa de descuento requerida para que
el Valor Actual
Neto sea igual a cero.
Beneficio y costo
Razn beneficio-costo
Adems de la TIR, otro criterio utilizado en la evaluacin de un
proyecto privado es
la razn B/C, que divide la corriente descontada de beneficios
entre la corriente
descontada de costos.
Para admitirse se requiere que la razn sea:
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Fuente:
http://gis.jp.pr.gov/Externo_Econ/Talleres/PresentationCB_JP_ETI.pdf
7 EJEMPLO
Se hizo un estudio sobre el costo hospitalario encaminado a
evaluar 2 mtodos
teraputicos para estimar su costo-beneficio en 23 pacientes a
los cuales se le
realizo litotricia vesical electrohidrulica en el Hospital No 1
y en igual nmero que
fueron operados mediante cistolitotomia en el Hospital No 2
durante el periodo de
10 meses.
La informacin de los procedimientos se obtuvo de los registros
de las maniobras
realizadas en ambos servicios de urologa incluyendo las
caractersticas similares
para su confrontacin.
El anlisis comparativo de ambas unidades se bas en los
indicadores de gastos
mdicos y administrativos.
Costo total: Es el resultado de la acumulacin de todos los
costos necesarios para
poder prestar el servicio.
Costo unitario: Es el resultado de dividir el total de gastos
acumulados por el nivel
de la actividad.
Resultados
El tratamiento de la litiasis vesical fue mucho ms econmico por
el mtodo
endoscpico que por el tradicional (tabla), puesto que hubo un
ahorro
considerable de recursos materiales y monetarios en todos los
renglones analizados,
pero particularmente con respecto a medicamentos, salario, 9,09
%, contribucin
a la seguridad social y servicio de diettica.
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Discusin
El uso de la va endoscpica ha reportado en otros estudios
(Vzquez Reyes A.
Costo-beneficio de la colecistectoma por el mtodo endoscpico y
su
comparacin con el mtodo tradicional [trabajo de diploma]. 1997.
Facultad de
Economa de la Universidad de Oriente, Santiago de Cuba), al
igual que en el
nuestro, reconocidas ventajas desde diferentes puntos de vista,
que en este caso
las categorizamos como sigue:
Clnicas
1. No requiere intervencin quirrgico.
2. Provoca mnimas complicaciones.
3. Es una operacin rpida y de corta estada.
4. Garantiza la reincorporacin del paciente a sus actividades
habituales en el
menor tiempo posible.
5. No demanda transfusin sangunea.
Econmicas
1. Minimiza el gasto de todos los elementos analizados
(medicamentos, materiales
de curacin, tiles de oficina y otros).
2. Reduce el valor salarial en 97,6 %.
3. Implica un mejor costo-beneficio.
Generales
1. Permite estimar el costo unitario de la operacin endoscpica
de la litiasis vesical
en el centro hospitalario.
2. Posibilita obtener datos precisos para la planificacin futura
de recursos
materiales, humanos y financieros.
3. Aporta suficiente informacin para evaluar el grado de
eficiencia de los medios
y profesionales de la salud que intervienen en la actividad.
En el contexto actual, y partiendo de las numerosas bondades del
citado mtodo,
cabe puntualizar que constituye una opcin muy viable a
considerar en los
afectados por litiasis vesical en nuestro medio.
Fuente:
http://www.dgplades.salud.gob.mx/descargas/dhg/ACB.pdf
