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yuleisylacayopineda
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Ingeniería Economica
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QUE ES B/C?
La relación Beneficio/Costo es el cociente de dividir el valor actualizado de los beneficios del proyecto (ingresos) entre el valor actualizado de los costos (egresos) a una tasa de actualización igual a la tasa de rendimiento mínima aceptable.
Pasos para aplicar el Método BENEFICIO – COSTO
◦Identificar todos los beneficios de los usuarios y contra beneficios.
◦Cuantificar, tanto como sea posible, estos beneficios y contra beneficios en términos monetarios.
◦Identificar los costos para el promotor y cuantificarlos.
◦Determinar los beneficios netos equivalentes y los costos netos en el periodo de base; utilizar una tasa de descuento base apropiada para el proyecto.
EJEMPLO 1◦ Un proyecto público que se está considerando en el gobierno local tiene el
siguiente perfil de costo – beneficio
◦ Suponga que i = 10% y N = 5. Calcule la razón B/C
EJEMPLO 2
Considere tres proyectos de inversión: A1, A2 y A3. Cada proyecto tiene la misma vida de servicio y el valor presente de cada valor componentes se calcula al 10% como sigue:
A1 A2 A3
B $12,000 $ 35,000 $21,000
I $5,000 $20,000 $14,000
$4,000 $8,000 $1,000
VP $3,000 $7,000 $6,000
◦si los tres proyectos fueran independientes, ¿cuáles se elegirían, con base en su B/C?
◦Si los tres proyectos fueran mutuamente excluyentes, ¿Cual proyecto sería la mejor alternativa?
ELEMENTOS DE DECISION
Primero clasificaremos los proyectos en orden creciente de su denominador (I+C) para el criterio B/C.
EJEMPLO 4
Un inversionista tiene dos opciones para invertir su dinero: en la primera opción invierte $200.000 y le retornará $90.000 al final de cada año, por los próximos 4 años. La segunda opción consiste en invertir hoy $300.000 y recibir $650.000 al final de 4 años. Si la tasa de interés es del 15% determinar la mejor alternativa.
FLUJO DE CAJA DE LA PROPUESTA 1
Opción 1 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4Beneficios 0 90,000 90,000 90,000 90,000 Costos 200,000 Flujo Neto -200,000 90,000 90,000 90,000 90,000
FLUJO DE CAJA DE LA PROPUESTA 2
Opción 2 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Beneficios 0 0 0 0
650,000
Costos 300,000
Flujo neto -300,000
-
-
-
650,000