9
FAKULTET SPORTA I TJELESNOG ODGOJA UNIVERZITET U SARAJEVU Smjer:Menadžment u sportu Predmet: Motivacija i sistem nagrađivanja Mentor:Doc.dr. Eldin Jelešković Student:Mirza Delić Br.indexa: 1036/3 Sarajevo,2014

Motivacija i Sis.nagrađivanja-kolokvij Mirza Delić

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Motivacija i sistem nagrađivanja , FASTOTeme:smisao i znacenje motivacije, procesi i perspektive motivacije,potrebe i ocekivanja uposlenih,ponasanje koje vodi u frustracije.

Citation preview

FAKULTET SPORTA I TJELESNOG ODGOJA UNIVERZITET U SARAJEVU

FAKULTET SPORTA I TJELESNOG ODGOJA UNIVERZITET U SARAJEVU

Smjer:Menadment u sportuPredmet:Motivacija i sistem nagraivanja

Mentor:Doc.dr. Eldin Jelekovi Student:Mirza Deli Br.indexa: 1036/3

Sarajevo,2014

SMISAO I ZNAENJE MOTIVACIJEProces pokretanja i usmjeravanja

Teorije motivacije: 1. Abraham Maslow-ova teorija

2. Frederick Herzberg-ova teorija I-unutranji faktori II-spoljanji faktori

3. David C. McClleland-ova teorija I-potreba za postignuem II-potreba za moi III-potreba za pripadanjem

PITANJA MOTIVACIONIH SADRAJA POSLOVNIH I SPORTSKIH PROCES U SPORTUPoslovni

Sportski -timski ciljevi -team building aktivnosti -sportske igre -pohvale

PROCESI I PERSPEKTIVE MOTIVACIJEProcesi motivacije -odreeni motiv -motivacija samog sebe

Perspektive motivacije -fenomenoloke,humanistike,pozitivistike teorije -kognitivna perspektiva -multidisciplinarna perspektiva -psihodinamika perspektiva

POTREBE I OEKIVANJA UPOSLENIHPotrebe uposlenih -poticanje zaposlenih -posao efa organizacije:

+ + +

Oekivanja uposlenih -Nagrade: 1.standardna nagrada 2.situaciona nagrada -Pohvale i ukori -Mogunost napredovanja

PONAANJE KOJE VODI U FRUSTRACIJEFrustracije i izvori frustracije -manje i tee prepreke -psiholoko stanje pojedinca

Reagovanje na frustracije -realistiki -nerealistiki

Posljedice frustracije -pozitivni efekti -negativni efekti

SISTEM(i) PLATA I NAGRAIVANJAPlata

Efikasna plata mora zadovoljavati slijedee zahtjeve: -ujednaeno vrednovanje radnih mjesta -ujednaenost kriterijuma u utvrivanju visine plate -fleksibilnost radi korekcije plate u odnosu na rezultate pojedincaNagraivanje -materijalno (novac) -nematerijalno (usavravanje, uvaavanje,razvoj karijere)

SISTEM RADA I ODGOVORNOSTSnose punu linu odgovornostMjere koje poslodavac moe izrei -otkaz ugovora o radu -upozorenje zaposlenom da e mu biti otkazan ugovor o radu ako ponovo uini istu ili slinu povredu, bez ponovnog upozorenja i -udaljenje sa posla u trajanju od jednog do tri dana,bez naknade zarade

Odgovornost zaposlenog -ovlatenja -prava -sankcije -funkcija hijerarhijskog nivooa

HVALA NA PANJI MIRZA DELI