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Interne Kommunikation Public Relations Social Media Seminare Weiterbildung

scm-Gesamtprogramm 2014

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Das neu erschienene Gesamtprogramm gibt einen umfassenden Überblick über das Weiterbildungsprogramm der scm in 2014. Ergänzt wird dieser durch Informationen zu Trainern, Lehrinhalten, Teilnehmerstimmen, Publikationen und Anmeldeformalitäten. Unter dem Motto “aus der Praxis für die Praxis” vermitteln Ihnen die erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern geben auch stets wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag. In Intensivkursen, Seminaren, Tagungen und vor allem auf den Praxistagen zeigen die Referenten, wo die enormen Chancen in dieser veränderten Welt liegen. Wir haben unser Programm erweitert – so bieten wir neben den klassischen Themen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media neue Seminare z.B. Schreiben für interne und externe Onlinemedien, Virtuelle Teamarbeit und zum Community Management an. Am 25. und 26. März finden erneut die Social Media Praxistage in Frankfurt statt. Hier erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Kampagnen, Marketing-Trends im Bereich mobiles Internet, Web-Monitoring und die neuen Wege der Pressearbeit. Die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 18./19. März hingegen widmen sich dem Thema Social Media als unternehmensinternes “Veränderungsprojekt”. Unser ausführliches Programm erhalten Sie hier als Download scm-Gesamtprogramm. Gern schicken wir Ihnen unser Programmheft 2014 auch postalisch zu. Fragen Sie hier unser Programm an.

Text of scm-Gesamtprogramm 2014

  • 1. AnmeldeformularFAX: +49(0)30 47 98 98 00 | scm, Weichselstrae 6, 10247 Berlin | www.scmonline.deIch melde mich zu folgendem Seminar, Intensivkurs, Tagung bzw. Praxistage an und akzeptiere die AGB*: 1. Agenda Setting erfolgreich umsetzenO1. Dez. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO5. Nov. 2014 | Frankfurt | Preis: 450 Euro7. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO23. 24. Juni 2014 | Berlin | Preis: 910 EuroO17. 18. Nov. 2014 | Berlin | Preis: 910 Euro5. Professionelle PR-Konzepte II O25. Juni 2014 | Berlin | Preis: 490 EuroO19. Nov. 2014 | Berlin | Preis: 490 Euro6. Professionelle PR-Konzepte I+II O23. 25. Juni 2014 | Berlin | Preis: 1.300 EuroO17. 19. Nov. 2014 | Berlin | Preis: 1.300 Euro7. Rhetorik im Medienumgang O16. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO21. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro3. 5. April 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroO26. 28. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 EuroO25. 27. Sept. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 EuroO27. 29. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 Euro5. Virtuelle Teamkommunikation O16. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro6. Wie generiere ich Content fr Social Media? Von der Strategie zur Praxis O13. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro7. Schreiben fr externe und interne Onlinemedien (3) und Wie generiere ich Content fr Social Media? (6) O23. 24. Juni 2014 | Mnchen | Preis: 850 EuroO23. 24. Okt. 2014 | Dsseldorf | Preis: 850 EuroO1. 2. Dez. 2014 | Mnchen | Preis: 850 Euro9. Storytelling O15. 16. Mai 2014 | Mnchen | Preis: 850 EuroO27. 28. Nov. 2014 | Mnchen | Preis: 850 Euro10. Vertriebsuntersttzende PR O12. und 13. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 800 EuroModul I: Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte OPraxistage25. Mrz 2014 | Frankfurt 26. Mrz 2014 | FrankfurtO25. und 26. Mrz 2014 | FrankfurtO1. Halbjahr 2014 | Dsseldorf | 1.600 EuroO2. Halbjahr 2014 | Dsseldorf | 1.600 Euro14. - 15. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 690 EuroIch bestelle das Buch/die Bcher**:BcherO12. 14. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroO13. 15. Nov. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 EuroSeminare7. Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen O16. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO16. Juni 2014 | Frankfurt | Preis: 450 Eurogen, Strategien und KonzepteGesamter Intensivkurs (Modul I - II)AnzahlBestellnummerAnzahlO3. 5. April 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroO25. 27. Sept. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 EuroModul II: Interne Kommunikationsinstrumente O22. 24. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroO16. 18. Okt. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 EuroModul III: Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation O12. 14. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroO13. 15. Nov. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 EuroGesamter Intensivkurs (Modul I - III) O1. Halbjahr 2014 | Dsseldorf | 2.100 EuroO2. Halbjahr 2014 | Frankfurt | 2.100 Euro> Preisbersicht Intensivkurs: 3 Module = 2.100 Euro | 2 Module = 1.590 Euro |BestellnummerAnzahl*Preise siehe Staffelung auf den Seiten 17, 18 und 20.Interne Kommunikation Public Relations Social MediaKommunikation (3. Modul)Modul I: Interne Kommunikation im berblick: Grundla-Social Media Praxistage* O7. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro6. Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen27. 29. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 Euro18. und 19. Mrz 2014 | FrankfurtO16. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO26. 28. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 EuroSocial Media in der Internen Kommunikation* 19. Mrz 2014 | FrankfurtOOOO16. 18. Okt. 2014 | Frankfurt | Preis: 890 Euro5. Intranet und Social Media in der Internen KommunikationOPraxistage Interne Kommunikation 2.0 Intranet undO22. 24. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 890 EuroOModul II: Social Media in der Praxis und die optimale NutzungInterne Kommunikation18. Mrz 2014 | FrankfurtO23. 25. Okt. 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 Euro1. Dez. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO4. Interne Kommunikationsinstrumente (2. Modul)15. 17. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 EuroO27. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroOIntensivkurs Social MediaPublic Relations (PR)3. 4. April 2014 | Dsseldorf | Preis: 850 EuroOStrategien und Konzepte (1. Modul) O5. Nov. 2014 | Frankfurt | Preis: 450 EuroO7. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro3. Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen,(2. Modul)8. Schreibtraining fr PR-Profis Journalistisches Schreiben in Unternehmen16. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO4. Social Media in der Praxis und die optimale NutzungOnlinekommunikation (OK)4. Professionelle PR-Konzepte Iment Summary der wichtigsten Grundlagen O12. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO23. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroOO7. Nov. 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 Euro2. Interne Kommunikation im Schleudergang Manage-3. Schreiben fr externe und interne Onlinemedien3. PR und Recht O23. 25. Okt. 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 Euro16. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroO15. 17. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 900 EuroO13. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroOO2. Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte (1. Modul)2. Krisen-PR Kontroversen, Konflikte, Krisen O1. Den Change-Prozess erfolgreich treiben23. Mai 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroInterne Kommunikation (IK)O1. Community Management13. Juni 2014 | Dsseldorf | Preis: 450 EuroIntensivkurs Interne KommunikationOBestellnummer1 Modul = 890 Euro* Hinweis: Alle Veranstaltungspreise verstehen sich zuzglich Mehrwertsteuer. Rabatte fr Frhbucher und Mitglieder ausgewhlter Fachverbnde sowie Rabatte auf Mehrfachbuchungen finden Sie in den AGB auf Seite 40. ** Bei einer Buchbestellung stellen wir Ihnen zustzlich 2,25 Euro fr Verpackung und Versand in Rechnung. Bei einer Buchbestellung ab 50 Euro ist die Lieferung kostenfrei.O Bitte senden Sie mir den kostenlosen scm-Newsletter.Ihre Datenschool for communication and management Weichselstrae 6 10247 BerlinO Bitte senden Sie mir Informationsmaterial zu.Abweichende RechnungsadresseTitelTitelFirma | InstitutionFirma | InstitutionFunktion | AbteilungFunktion | AbteilungStrae | PostfachStrae | PostfachPLZ | OrtPLZ | OrtT: +49 (0) 30 479 89 789 F : +49 (0) 30 479 89 800Name | VornameE-Mail | TelefonOrt | Datum | UnterschriftHiermit melde ich eine 2. Person an. Name | [email protected] www.scmonline.detwitter.com/scm_online Bitte hier abtrennen!Name | VornameikimfokusWeiterbildung

2. Veranstaltungsorte | AGB2. Halbjahr 20141. Halbjahr 2014MrzSehr geehrte Damen und Herren,MaiJunixx.Sep.Okt.23. - 24.Nov.Berlin Professionelle PR-Konzepte I Professionelle PR-Konzepte II17. - 18. 10. 11.25.13.Community ManagementNH Dsseldorf City Nord Mnsterstrae 230-238 40470 Dsseldorf Tel.: +49 (0) 211 - 2394860Savigny Frankfurt City Savignystrae 14-16 60325 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 - 7533 0Novotel Frankfurt City Lise-Meitner-Strae 2 60486 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 - 793 030NH Frankfurt City Vilbeler Strae 2 60313 Frankfurt Tel.: +49 (0) 69 - 928 859 0Novotel Mnchen Messe Willy-Brandt-Platz 1 81829 Mnchen Tel.: +49 (0) 89 - 994 000Dsseldorf1.16.Novotel Dsseldorf City West Niederkasseler Lohweg 179 40547 Dsseldorf Tel.: +49 (0) 211 - 520 60023.Den Change-Prozess erfolgreich treibenMercure Dsseldorf Seestern Fritz-Vomfelde-Strae 38 40547 Dsseldorf Tel.: +49 (0) 211 - 530 760Courtyard by Marriott Dsseldorf Seestern Am Seestern 16 40547 Dsseldorf Tel.: +49 (0) 211 - 595 959Dsseldorf Agenda Setting erfolgreich umsetzenMercure Berlin City Invalidenstr. 38 10115 Berlin Tel.: +49 (0) 30 - 308 260Berlin19.Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte15. - 17.Intensivkurs Interne KommunikationFrankfurt7. 23. - 25.3.4. - 14.6.Eine Herausforderung, vor der nicht nur externe Kommunikatoren stehen. Denn auch die Mitarbeiter fordern mehr Transparenz ber interne Ablufe und Prozesse, ber Entscheidungen des Managements und Vorhaben des Unternehmens. Zudem haben sich Mediennutzungsgewohnheiten in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Dieser Entwicklung muss die Interne Kommunikation auch mit einem genderten Medienportfolio bzw. neuen Wegen der Aufbereitung von Informationen begegnen. Gerade in diesem Zuge spielen die Themen Social Media und Social Intranet eine entscheidende Rolle und die Interne Kommunikation ebenfalls. Themen wie Transparenz und Verfgbarkeit von Wissen und Auffindbarkeit von Experten sind nur einige Punkte. Lars Drfel GeschftsfhrerDez.Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation15.5. - 28.6.Interne Kommunikation im Schleudergang16.22. - 24.22. 24.16.7.Doch was heit das nun fr die tgliche Kommunikationsarbeit in Unternehmen und Organisationen? Es gilt, neue Methoden und Manahmen in die Kommunikationsstrategie zu integrieren. Aber auch die individuelle Persnlichkeitsentwicklung, das Hinterfragen der eigenen Arbeit und der stetige Austausch mit Fachkollegen sind wichtig, um im Berufsleben erfolgreich zu sein. Halten Sie sich daher kontinuierlich auf dem Laufenden bezglich des neusten Forschungs- und Wissensstands kurzum, bleiben Sie neugierig! Lernen Sie weiter!Schreiben fr externe und interne OnlinemedienMnchen7.Mit unseren Weiterbildungsangeboten bieten wir Ihnen Manahmen, neue Strategien und Denkweisen zu entwickeln, bewhrte Tools neu anzuwenden oder Soft Skills auszubauen: Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel! Unter dem Motto "aus der Praxis fr die Praxis" vermitteln Ihnen unsere erfahrenen Trainer nicht nur theoretische Kenntnisse, sondern geben auch stets wertvolle Tipps aus ihrem Berufsalltag und dies auf hohem Niveau. In Intensivkursen, Seminaren, Praxistagen und Tagungen zeigen unsere Referenten Ihnen und Ihren Mitarbeitern auf, wo die enormen Chancen in dieser vernderten Welt liegen. In unserem Programm 2014 bieten wir Ihnen zu den klassischen Themenbereichen aus Interner Kommunikation, Public Relations und Social Media verschiedene Weiterbildungsformate an. Am 25. und 26. Mrz finden erneut die Social Media Praxistage in Frankfurt statt. Hier erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Kampagnen, Marketing-Trends im Bereich mobiles Internet, digitales Storytelling und die neuen Wege der Pressearbeit. Die Praxistage Interne Kommunikation 2.0 am 18. und 19. Mrz hingegen widmen sich dem Thema Social Media als unternehmensinternes "Vernderungsprojekt". Wie immer umfassen unsere Kurse auch Einzelmanahmen, InhouseSchulungen und langfristige Qualifizierungsmanahmen. berzeugen Sie sich von unserer Vielseitigkeit! Herzliche Gre Madlen Brckner und Lars DrfelInterne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und Konzepte128.6.23.10. - 29.11.3. - 5.Interne Kommunikationsinstrumente Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation Krisen-PR Kontroversen, Konflikte, Krisen13.PR und Recht23.Rhetorik im Medienumgang16.Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation7.12. - 14. 12.Schreibtraining fr PR-Profis21.3. - 4.Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen23. - 24. 16.Social Media in der Praxis und die optimale Nutzung26. - 28.Vertriebsuntersttzende PR27.Virtuelle Teamkommunikation16.Wie generiere ich Content fr Social Media? Von der Strategie zur Praxis27. - 29.13.Tagung Interne Kommunikation1.14. - 15.Fr unsere Veranstaltungen haben wir Tagungshotels im Vier-Sterne-Bereich in Berlin, Dsseldorf, Frankfurt am Main und Mnchen gewhlt, um Ihnen eine angenehme Lernatmosphre zu bieten.5. - 6.Frankfurt/ Main Intensivkurs Interne Kommunikation25.9. - 15.11.Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und Konzepte25. - 27.Interne Kommunikationsinstrumente16. - 18.Krisen-PR Kontroversen, Konflikte, Krisen Praxistage Interne Kommunikation 2.018. - 19.Praxistage Krisenkommunikation4. - 5.Rhetorik im Medienumgang5.Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation13. - 15.Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen Social Media Praxistage1. Preisnachlsse5.16. 25. - 26.Mnchen Schreibtraining fr PR-Profis Storytelling23. - 24. 15. - 16.1. - 2. 27. - 28.Allgemeine GeschftsbedingungenMadlen Brckner Stellvertretende Geschftsfhreringerade jetzt, da die sozialen Medien alle kommunikativen Grenzen einreien, ist das "was" und "wie" noch mehr gefragt. Angesichts dieser zunehmend fragmentierten Medienwelt, vielfltiger Kommunikationskanle im Social Web und aufgeklrter Verbraucher braucht es neuartige Anstze in der Kommunikationsarbeit. So ist das, was ber ein Unternehmen geschrieben wird, immer weniger steuerbar. Jeder kann zum Medienproduzenten werden, Inhalte schaffen und verteilen. Neue technologische Mglichkeiten verndern die Kommunikation und fhren zu einer digitalen Partizipationskultur, einer aktiven Brgergesellschaft und nicht zuletzt zu einem Strukturwandel der ffentlichkeit.Apr.angegebenen Referenten durchfhren zu lassen.Mitglieder des BdP, des FCP, der DPRG, der SPRG undtungsbeginn: 50 Prozent der gesamten Gebhrdes PRVA sowie Mitarbeiter von GPRA-Mitgliedsagenturen erhalten einen Rabatt von zehn Prozent auf die Teilnahmegebhr.DiepersnlicheMitgliedschaftBei zu geringer Teilnehmerzahl und aus anderen dringenden Grnden kann der Veranstalter die VeranstaltungVeranstaltungsbeginn: gesamte Gebhrdesverschieben, absagen oder mit anderen Veranstaltungen zusammenlegen. Dem Teilnehmer steht in diesem Fall einTeilnehmers muss zum Zeitpunkt der Buchung bestehenBei Umbuchung einer Veranstaltung fallen folgendeRcktrittsrecht zu. Weitergehende Ansprche, insbesondereund schriftlich nachgewiesen werden. Bei AnmeldungGebhren an:auf Aufwendungsersatz (Stornogebhren fr gebuchte An-bis acht Wochen vor Veranstaltung erhalten alle brigen Anmeldenden einen Frhbucherrabatt von fnf Prozent.reise, bernachtung, Arbeitsausfall oder andere Schden), tungsbeginn: keine Kostenbestehen nicht.Veranstaltungsbeginn: 200 EUR4. Bild- und FilmmaterialDies gilt nicht bei einer kombinierten Buchung von Workshop und Tagung, hier gilt der ausgeschriebene Kombinationspreis. Der Frhbucherrabatt gilt auch nicht frDer Teilnehmer erklrt sich einverstanden mit einer eventu-Intensivkurse und Praxistage. Bei gleichzeitiger Anmel-Bei Nichtteilnahme wird die Gebhr in voller Hhe in Rech-ellen Abbildung seiner Person auf Foto- und Filmmaterial,dung von drei Teilnehmern des gleichen Unternehmensnung gestellt. Entscheidend ist der Eingang der Annullie-das im Rahmen von scm-Veranstaltungen gefertigt wurdegewhren wir einen Gruppen-Rabatt von zehn Prozent.rungserklrung bei der scm in schriftlicher Form. Ein Ersatz-und berechtigt die scm, dieses ggf. als Referenzmaterial zuteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.verffentlichen.Bei Annullierung einer Veranstaltungsbuchung fallen fol-3. Absagen und nderungen5. Gerichtsstand ist Berlin.gende Gebhren an:Programmnderungen aus wichtigem Anlass behlt sich der2. Annullierung und UmbuchungVeranstalter vor. Insbesondere ist der Veranstalter berechtigt, beginn: keine Kostenin begrndeten Fllen die Veranstaltung von anderen als den 3. Inhaltsverzeichnis31 4 | scm 4 5 6 8 10Unser Weiterbildungsangebot Anmeldeverlauf/ Kontakt Publikationen Referenten Seminarbersicht11 | Intensivkurse: Interne Kommunikation | Social Media 12 14Intensivkurs Interne Kommunikation Intensivkurs Social Media und Onlinekommunikation16 | Praxistage und Tagungen: Interne Kommunikation | Social Media | Krisenkommunikation 17 18 20Interne Kommunikation und Krisenkommunikation Interne Kommunikation 2.0: Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation Social Media Praxistage22 | Seminare: Interne Kommunikation 23 23 24 24 25 25 26Den Change-Prozess erfolgreich treiben: Fhrungskrfte- und Vernderungskommunikation Interne Kommunikation im Schleudergang Management Summary der wichtigsten Grundlagen Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und Konzepte Interne Kommunikationsinstrumente Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen27 | Seminare: Public Relations 28 28 29 29 30 30 31 31 32Agenda Setting erfolgreich umsetzen: Strategisches Themen- und Issues Management Krisen-PR Kontroversen, Konflikte, Krisen PR und Recht Professionelle PR-Konzepte I Professionelle PR-Konzepte II Konzeption fr Fortgeschrittene Rhetorik im Medienumgang Schreibtraining fr PR-Profis Journalistisches Schreiben in Unternehmen Storytelling Vertriebsuntersttzende PR33 | Seminare: Social Media | Onlinekommunikation 34 34 35 35 36 36Community Management Von der Planung bis zur Aktivierung einer Community Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte Schreiben fr externe und interne Onlinemedien Social Media in der Praxis und die optimale Nutzung Virtuelle Teamkommunikation Wie generiere ich Content fr Social Media? Von der Strategie zur Praxis37 | Individuelle Veranstaltungs- und Seminarplanung 38Individuelle Veranstaltungs- und Seminarplanung39 | Organisatorisches 39 Seminarkalender 2014 40 Veranstaltungsorte/ Allgemeine Geschftsbedingungen 41 Anmeldeformular 4. Unser WeiterbildungsangebotSuccess by organizing and developing know-how.4Wissen ist die Quelle des Erfolgs jeder Unternehmung und nichts ist so schnell berholt wie der aktuelle Wissensstand. Permanente Weiterbildung ist daher der einzige Weg zu Ihrem persnlichen Erfolg und der Entwicklung eines Unternehmens.Neue Strategien und Denkweisen entwickeln, bewhrte Tools neu gebrauchen oder Soft Skills ausbauen: Ihr Erfolg ist unser Ziel!Unserer Philosophie folgend ist es fr uns selbstverstndlich, dass wir Ihnen flexible Ausbildungsmglichkeiten zur Auswahl stellen von der Einzelmanahme bis zur langfristigen Schulung mehrerer Unternehmensmitarbeiter fragen Sie uns!Wir bieten Ihnen als Fach- und Fhrungskraft das Wissen zu Aufbau und Erweiterung Ihrer Managementkompetenz und -qualitt. Neben Ihren Fachkenntnissen knnen Sie bei uns Ihre persnlichen Fhigkeiten, die im Berufsleben eine wichtige Rolle spielen, trainieren etwa Rhetorik und Verhandlungstaktiken anwenden oder wie man in Krisensituationen geschickt kommuniziert.Ziel unseres Weiterbildungsprogramms ist es, Fhrungskrften von heute und morgen die Chance zu bieten, abseits vom Tagesgeschft innerhalb kurzer Zeit neue Erkenntnisse zu gewinnen, neue Impulse zu erhalten, die bisherige Arbeit zu reflektieren und mit Kollegen aus anderen Unternehmen und Branchen aktuelle Kommunikations- und Managementfragen zu diskutieren.Unser interaktives didaktisches Konzept: Unsere erfahrenen Referenten vermitteln aktuelle Inhalte anhand interaktiver Trainingsmethoden. Fachliche Inputs und gesteuerte Lehrgesprche qualifizierter Dozenten, die Bearbeitung realer Themen und Fallstudien werden so eingesetzt, dass Theorie und Praxis sich zu einem berzeugenden Ganzen zusammenfgen.SeminareTagungenDie Seminare der scm haben das Ziel, das notwendige Rstzeug zu vermitteln, um Management- und Kommunikationsverantwortung zu bernehmen und auch erfolgreich zu tragen. Neben Wissen und Kenntnissen stehen hier Fhigkeiten und Persnlichkeitsfaktoren im Mittelpunkt. Unsere Seminare bieten Fach- und Fhrungskrften von heute und morgen die Chance, in kurzer Zeit neue Erkenntnisse zu gewinnen, neue Impulse zu erhalten, die bisherige Arbeit zu reflektieren und mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen und Organisationen zu diskutieren. In angenehmer Gruppengre erhalten Sie einen ausgeglichenen Wechsel zwischen konzentrierter Inhaltsvermittlung und aktiven bungen. Kleingruppenarbeit, praxisbezogene bungen sowie Fallbeispiele stehen dabei in all unseren Seminaren im Mittelpunkt. (S. 22)Mehrmals im Jahr fhren wir unsere Veranstaltungsreihe zu aktuellen Themen der PR- und Kommunikationsbranche durch. Wir laden Fhrungskrfte dazu ein, sich abseits vom Tagesgeschft mit einzelnen Fragestellungen zu beschftigen, ihre eigene Arbeit zu reflektieren und Anregungen fr die Praxis mitzunehmen. Das vermittelte Wissen erleichtert die eigene Arbeit, wappnet fr Herausforderungen und zeigt Chancen auf. Die scm frdert mit ihrer Tagungsreihe den Austausch ber Kommunikation und trgt somit zur weiteren Professionalisierung der Branche bei. Im Zentrum steht der Erfahrungsaustausch: Namhafte Kommunikationsexperten vernetzen ihr Wissen, geben es weiter und diskutieren aktuelle Entwicklungen der Disziplin. (S. 16)IntensivkursePraxistageLeader oder Young Professional in unseren Intensivkursen bekommen Sie geballtes Wissen und intensives Training. Die mehrmoduligen Kurse schaffen spezifische fachliche Voraussetzungen, eigenstndig Aufgaben zu analysieren und zu lsen. Fachliche Inputs und gesteuerte Lehrgesprche qualifizierter Dozenten wechseln sich ab mit der Bearbeitung realer Themen und Fallstudien. Durch interaktives Lernen und die Umsetzung in Kleingruppen werden die Teilnehmer stetig gefordert und trainieren so gleichzeitig ihre theoretischen Kenntnisse und praktischen Skills. Im Verlauf der einzelnen Kurse besteht die Mglichkeit, eigene Praxisbeispiele individuell mit dem Referenten zu besprechen bzw. falls gewnscht in das Plenum einzubringen. (S. 11)Mit den Praxistagen bietet die scm ein Format mit interessanten, vielfltigen Workshopeinheiten rund um die Themen Social Media und Social Intranet. Erfahrene Experten arbeiten mit den Teilnehmern zwei Tage lang an ihren Top-Themen und geben viele konkrete Tipps. Zudem gibt es ausreichend Platz fr bungseinheiten und den Austausch mit Kollegen. Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen erffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. (S. 16) 5. 5Anmeldeverlauf 1. Ihre Anmeldung erreicht uns auf vielen Wegen Sie knnen sich fr unsere Seminare und Tagungen per Fax, E-Mail sowie ber unser Webformular schriftlich anmelden: E-Mail: [email protected] Fax: 030 479 89 800 Post: scm, Weichselstrae 6, 10247 Berlin Webseite: www.scmonline.de Wir bearbeiten Ihre Anfrage umgehend und beraten Sie gern bei offenen Fragen.Wir beraten Sie gern, damit Sie die passende Weiterbildung fr sich whlen, die Sie effektiv an Ihr Ziel bringt. Unser erfahrenes Organisationsteam steht Ihnen jederzeit beratend zur Verfgung und betreut Sie vor, whrend und nach der Veranstaltung.Geschftsfhrer2. Besttigung Nach Prfung Ihrer eingegangenen Anmeldung erhalten Sie von uns eine persnliche Besttigungsmail mit Seminarinformationen, Anreisedetails und bernachtungsmglichkeiten. Sollten keine freien Pltze vorhanden sein, informieren wir Sie umgehend.3. Zimmerreservierung leicht gemacht Fr jede Veranstaltung haben wir ein Zimmerkontingent im Seminarhotel reserviert. Informationen hierzu erhalten Sie in Ihrer Anmeldebesttigung. Die Abrechnung der Unterkunft erfolgt direkt mit dem Hotel durch die Teilnehmenden. Beachten Sie bitte, Ihre Zimmerreservierung frhzeitig vorzunehmen, da wir pro Veranstaltung ber ein begrenztes Zimmerkontingent verfgen. Bitte beachten Sie auch, dass es manchmal aktionsbedingte Sonderkonditionen direkt im Hotel oder ber Buchungsseiten im Internet gibt, die gnstiger fr Sie sein knnen.Lars Drfel [email protected] GeschftsfhrerinMadlen Brckner [email protected] Tagungen und Praxistage4. Rechnung Die Rechnung geht Ihnen vor dem Seminar auf postalischem Weg zu. Bitte teilen Sie uns bei Ihrer Anmeldung alle wichtigen Rechnungsdaten sowie Ihre Rechnungsanschrift mit, sollte diese von der angegebenen Anschrift im Anmeldeformular abweichen. Die Teilnahmegebhr beinhaltet, soweit nicht anders angegeben, ein gemeinsames Mittagessen und zwei Kaffeepausen pro vollstndigem Seminartag sowie Seminarunterlagen. Die bernachtungen im Seminarhotel sind in diesem Preis nicht enthalten und werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.Theresa Schulz [email protected] Managerin PR und Marketing5. Ihre Erwartungen Unsere Trainer mchten sich gern im Vorfeld des Seminars ein Bild von der Erwartungshaltung der Teilnehmer machen. Daher bitten wir Sie, uns kurz Ihre Erwartungen, Erfahrungen und ggf. auch Beispiele mitzuteilen bzw. zu schicken. Nicole Gatz [email protected] Erinnerungsmail Sie erhalten eine Woche vor Seminarbeginn noch einmal eine Einladungsmail mit allen wichtigen Seminardetails.7. VeranstaltungstagKontaktdaten:Am Seminartag werden Sie von der scm empfangen und erhalten alle Unterlagen vor Ort. Die Kaffeepausen und das gemeinsame Mittagessen im Seminarhotel bieten Zeit fr Gesprche mit anderen Teilnehmern und dem Trainer.scm Weichselstrae 6 10247 Berlin Tel.: +49 (0) 30 479 89 789 Fax: +49 (0) 30 479 89 800 E-Mail: [email protected] Zertifikat und Evaluation Am Seminarende erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat der scm. Darber hinaus bitten wir Sie zur kontinuierlichen Qualittssicherung unserer Seminare um Ihr Feedback und Ihre Anregungen. Auch nach dem Seminar sind wir fr Ihre Fragen und Kritik offen.9. Teilnehmerbereich auf Website Teilnehmer finden im internen Bereich unserer Website vor- und nachbereitende Unterlagen zum Seminar.Informationen zu Frdermglichkeiten finden Sie auf unserer Webseite unter: www.scmonline.de 6. Publikationen VorschauVorschauPublikationen6Social Media und Recht Juristische Fallstricke im Social Media Marketing Social Media erffnen Unternehmen ein enormes Werbe- und PR-Potential; vllig neue Kommunikationsformen drngen ins Netz. Doch ebenso umfangreich wie die Mglichkeiten sind auch die Rechtsfragen, die das Social Web aufwirft. Die Anonymitt und die Vielzahl der Akteure, die weltweite Abrufbarkeit, die unkontrollierte Kombination und Verbreitung der Inhalte sowie die Verbindung von Privatem und Kommerziellem sind in dieser Form beispiellos. Doch wem gehren die Inhalte? Wer ist fr etwaige Rechtsverletzungen verantwortlich? Welches Recht ist anwendbar? Welche datenschutzrechtlichen Auswirkungen haben die angewandten Verknpfungstechniken? Diese und weitere Fragen werden in diesem Buch von Dr. Markus Robak und Dr. Nils Weber geklrt. 112 Seiten | ISBN: 978-3-940543-20-2 | Preis: 26.90 Euro | Bestellnummer: scm-K-01 auch als E-Book (19.99 Euro) | Bestellnummer: scm-K-01-EMitarbeiterzeitschrift - Print bleibt en vogueSocial Media und KrisenDaniel J. Hanke und Tobias Mller ISBN: 978-3-940543-24-0 Preis: 26.90 Euro erscheint: Frhjahr 2014 Bestellnummer: scm-K-03 auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-K-03-EGerhard Vilsmeier ISBN: 978-3-940543-12-7 Preis: 26.90 Euro erscheint: Frhjahr 2014 Bestellnummer: scm-K-04 auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-K-04-ENEUInstrumente und Techniken der Internen Kommunikation Band 2 Die Interne Kommunikation hat sich seit der Verffentlichung des Buches Instrumente und Techniken der Internen Kommunikation Trends, Nutzen und Wirklichkeit 2008 zwar nicht grundstzlich verndert, jedoch bieten sich durch den Einfluss digitaler Medien erweiterte Mglichkeiten. Um diesem Wandel Rechnung zu tragen, erscheint nun der 2. Band dieses Buches, der sowohl klassische als auch neue interne Kommunikationskanle sowie neue Mglichkeiten des Medienmixes in den Fokus nimmt. Praktiker aus Unternehmen und Kommunikationsexperten aus Agenturen stellen Instrumente vor, die sich in der tglichen Arbeit bewhrt haben. Dieser Bereich wird ergnzt mit dem Aspekt des Wandels der Methoden in der Internen Kommunikation. Herausgeber: Lars Drfel ca. 300 Seiten | ISBN 9-783-9405-43-33-2 | Preis: 29.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-10 erscheint: Januar 2014 auch als E-Book (19.99 Euro) | Bestellnummer: scm-B-10-ELike it or Plus it? Facebook vs. Google Plus: Wie die beiden Netzwerke Ihre Unternehmenskommunikation verndern Muss das denn jetzt wirklich sein? Das fragten sich viele Entscheider in der Unternehmenskommunikation, als Google sein soziales Netzwerk Google+ vorstellte. Seitdem ist mehr als ein Jahr vergangen und Google+ hatte Zeit zu zeigen, was es kann. Welche Strken Google+ hat und was Facebook einfach besser kann, das ist Inhalt dieses Buches. Welche grundlegenden Unterschiede und Mglichkeiten zur Nutzung von Facebook und Google+ gibt es fr die Unternehmenskommunikation? Welche Inhalte funktionieren auf Google+, welche auf Facebook? Wie sieht der Content der Zukunft aus? Diese und weitere Fragen beantworten die Autoren Jan Eisenkrein und Nemo Altenberger. 168 Seiten | ISBN: 978-3-940543-19-6 | Preis: 26.90 Euro | Bestellnummer: scm-K-02 auch als E-Book (19.99 Euro) | Bestellnummer: scm-K-02-EKrisenkommunikation Dieser Sammelband soll bei der Vorbereitung auf eine mgliche Krise helfen: Praktiker aus Unternehmen und Agenturen stellen typische Fehler, aber auch Positivbeispiele anhand von aktuellen Krisen vor und geben Tipps zur Erarbeitung von Krisenstrategien und den Umgang mit den verschiedenen Akteuren in der Krise. Krisenkommunikation wird von der Entwicklung von Krisenszenarien bis zum Reputationsmanagement so vorgestellt, dass die Krise im besten Fall sogar zur Chance werden kann. Interviews mit Leitern der Unternehmenskommunikation reichern die vielfltigen Beitrge an. Herausgeber: Theresa Schulz 312 Seiten | ISBN: 978-3-940543-21-9 | Preis: 29,90 Euro | Bestellnummer: scm-B-09 7. 106 Seiten | ISBN: 978-3-940543-28-8 Preis: 39.95 Euro | Bestellnummer: scm-B-08 Auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-B-08-ESocial Intranet 2012 Studienergebnisse, Fachbeitrge und Experteninterviews Social Media werden aktuell als vielversprechender Erfolgsfaktor fr die Interne Kommunikation thematisiert. Folglich setzen sich Unternehmen zunehmend mit den neuen Medien auseinander. Dieses Buch ermittelt den Status Quo von Social MediaAnwendungen in der Mitarbeiterkommunikation. Den zentralen Teil bildet die Studie Social Intranet 2012. Sie prsentiert, wie Social Intranet fr die Interne Kommunikation deutscher Unternehmen aktuell geplant und genutzt wird. Sind Social-MediaAnwendungen schon in der Internen Kommunikation angekommen? Ist die Einfhrung von internen Social Networks geplant und welche Hauptziele werden mit deren Implementierung verfolgt? Darber hinaus geben Fachbeitrge und Interviews konkrete Einblicke in den praktischen Umgang mit Social Media in der Internen Kommunikation. 96 Seiten | ISBN: 978-3-940543-23-3 Preis: 39.95 Euro | Bestellnummer: scm-B-07 Auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-B-07-ESocial Media in der Internen Kommunikation Immer mehr Unternehmen planen die Integration von Social Media zur Optimierung ihres Wissensmanagements, zur Partizipation und Kollaboration sowie als Mittel gegen die E-Mail-Flut. Social Media knnen jedoch kein Allheilmittel sein und mssen zum Unternehmen und dessen Kultur passen. Fr die Interne Kommunikation bedeutet die Implementierung eines Social Intranets neue Aufgaben und Rollen. Dieser Sammelband soll eine Orientierung bieten, wie Social Media Tools in der Internen Kommunikation sinnvoll angewendet werden knnen und liefert mit Expertenbeitrgen, Er-fahrungsberichten und Best-Practice-Beispielen zahlreiche Tipps fr konkrete Herangehensweisen fr die Implementierung. Herausgeber: Lars Drfel, Theresa Schulz 376 Seiten | ISBN 9-783-9405-43-13-4 | Preis: 29.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-06 auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-B-06-ERede mit mir Warum interne Kommunikation fr Mitarbeitende so wichtig ist und wie sie funktionieren knnte Firmenleitung, Fhrungskrfte, Mitarbeiter und Interessenvertreter sind sich einig: Interne Kommunikation ist wichtig. Trotzdem sind Mitarbeiter nur wenig mit der gelebten Internen Kommunikation zufrieden. Sie fhlen sich vom Informationsvolumen berfordert und vermissen gleichzeitig die fr ihre Ttigkeit relevanten Informationen. Rede mit mir geht dieses Problem vom verhaltenswissenschaftlichen Standpunkt an und beleuchtet die Bedrfnisse von Mitarbeitenden, um davon geeignete Gestaltungsmglichkeiten der Kommunikationsverantwortlichen abzuleiten. Denn tatschlich ermglicht nur das Wissen ber die Zielgruppe den Schritt von der absender- zur empfngergerechten Kommunikation. Autor: Dieter Georg Herbst 314 Seiten | ISBN: 978-3-940543-08-0 Preis: 24.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-05 Auch als E-Book (19.99 Euro) Bestellnummer: scm-B-05-EInstrumente und Techniken der Internen Kommunikation: Trends, Nutzen und WirklichkeitEs gibt eine Reihe von Instrumenten und Techniken, die im Rahmen der Internen Kommunikation eingesetzt werden. Der zweite Band der scm zum Thema Interne Kommunikation stellt die wichtigsten persnlichen, schriftlichen und elektronischen Tools vor. Wenngleich durch die Mglichkeit des Internets immer mehr Instrumente zur Auswahl stehen, heit dies nicht, dass diese in allen Situationen, Organisationsformen und Unternehmenskulturen gleichbedeutend sind. Das Buch Instrumente und Techniken der Internen Kommunikation Trends, Nutzen und Wirklichkeit zeigt, wie wichtig es ist, die Vorzge und Nachteile der einzelnen Tools zu kennen, um den optimalen Medien-Mix fr die eigene Arbeit zu finden. Darber hinaus werden die Wertschpfung durch Interne Kommunikation und das Kommunikationscontrolling dargestellt. Das Buch Instrumente und Techniken der Internen Kommunikation Trends, Nutzen und Wirklichkeit ist eine Zusammenarbeit von Managern, Beratern, Kommunikationsexperten und Wissenschaftlern: Susanne Arndt, Anja Blaschke, Birgit Bruns/Susanne Marell/Silke Rau, Rainer Burkhardt/ Lukas Kircher, Christian Clawien, Harald Dudel, Wolfgang A. Eck, Ariana Fischer, Silke Fu, Frank Martin Hein, Dieter Herbst, Ulrich E. Hinsen, Tina Kulow, Ralf Langen/ Robert Wreschniok, Ralf Leinemann, Michael Mller, Olaf Nitz, Hermann Sottong, Reimer Stobbe, Yvonne Tbe und Birgit Ziesche.Mit Beitrgen von: Susanne Arndt MarellISBN 978-3-940543-04-2Anja Blaschke210 Seiten | ISBN 978-3-940543-05-9 Preis: 39.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-03Interne Kommunikation: Die Kraft entsteht im Maschinenraum Innen wirkt nach auen. Professionelle Interne Kommunikation ist zum essenziellen Erfolgsfaktor von Unternehmen speziell und von Organisationen allgemein geworden. Die Autoren dieses Sammelbands beleuchten die gegenwrtigen Entwicklungen der Internen Kommunikation aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Themenschwerpunkte sind u.a. Fhrungs- und Vernderungskommunikation, Interne Krisenkommunikation und Wandel des internen Medienmixes aufgrund der neuen Medien. Der Leser gewinnt Aufschlsse darber, wie Kommunikation auch knftig fr motivierte und gut informierte Mitarbeiter sorgen kann. Herausgeber: Lars Drfel 332 Seiten | ISBN 978-3-940543-00-4 Preis: 26.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-01Es gibt eine Reihe von Instrumenten und Techniken, die im Rahmen der Internen Kommunikation eingesetzt werden. Der zweite Band der scm zum Thema Interne Kommunikation stellt die wichtigsten persnlichen, schriftlichen und elektronischen Tools vor. Wenngleich durch die Mglichkeiten des Internets immer mehr Instrumente zur Auswahl stehen, heit dies nicht, dass diese in allen Situationen und Organisationsformen gleichbedeutend sind. Es ist wichtig, die Vorzge und Nachteile der einzelnen Tools zu kennen, um den optimalen Medien-Mix fr die eigene Arbeit zu finden. Darber hinaus werden die Instrumente und Techniken Wertschpfung durch Interder Internen Kommunikation Trends, Nutzen und Wirklichkeit ne Kommunikation und das Kommunikationscontrolling dargestellt. scm Herausgeber: Lars Drfel school for communication and managementben sein, damit Fhrungskommunikation ihren vernderten Anforderungen wie demografischen Entwicklungen, Distance Leadership, Reputation, groen Vernderungsvorhaben etc. gerecht wird. Der Fhrungskommunikation kommt hier eine Schlsselrolle zu: Gewinnung von Akzeptanz fr die Vernderung. Fach- und Praxisexperten weisen fr diese Prozesse neue Wege durch den Strom der Kommunikation. Herausgeber: Lars Drfel, Ulrich E. HinsenBirgit Bruns/Silke Rau/Susanne336 Seiten | ISBN 978-3-940543-04-2 Preis: 29.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-02Fhrungskommunikation. Dialoge. Kommunikation im Wandel Wandel in der Kommunikation Authentisches Fhrungsverhalten wird immer wieder gleichgesetzt mit Schweigen oder sich anderen ungefiltert zuzumuten. Dabei knnen sich Authentizitt und Respekt vor allem bei professionellem Verhalten in der Fhrungskommunikation sogar ergnzen. Diese Ergnzung muss auch gege-Social Media in der Unternehmenskommunikation Ausgehend von einem ausfhrlichen Grundlagenkapitel kommen in diesem Sammelband Autoren aus Agenturen, Unternehmen unterschiedlichster Branchen, aber auch Juristen zu Wort und teilen mit dem Leser ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit Social Media. bersichtlich strukturiert bildet dieses Fachbuch eine groe Vielfalt an Facetten des Themas Social Media in der Unternehmenskommunikation ab. Somit erhlt der Leser einen berblick ber die verschiedensten Tools und Einsatzmglichkeiten in der internen und externen Unternehmenskommunikation sowie im Bereich HR. Chancen und Risiken werden aufgezeigt und ber rechtliche Aspekte dieser zeitgemen Kommunikationsmechanismen im Web 2.0 wird informiert. Herausgeber: Lars Drfel, Theresa Schulz 366 Seiten, ISBN 978-3-940543-09-7 Preis: 29.90 Euro | Bestellnummer: scm-B-04Viele unserer Fachbcher und Studien finden Sie auch in unserem e-BookShop auf scmonline.e-bookshelf.de7PublikationenSocial Media sind ein nicht mehr wegzudenkender Bestandteil der Kommunikation, deren Bedeutung lngst auch von Unternehmen erkannt wurde. Enterprise 2.0 verspricht vereinfachte Kommunikation und Kollaboration, Informationsaustausch und Wissensmanagement. Damit wird Social Software fr Unternehmen zunehmend interessant was auch die gestiegene Anzahl von Social-SoftwareAnbietern unterstreicht. Doch welche Rolle spielen Social-Software-Plattformen tatschlich? Welche Plattformen werden in der ffentlichkeit besonders hufig thematisiert? Und welche Einstellungen und Meinungen dominieren bei den Nutzern und Medien? Antwort auf diese Fragen liefert die gemeinsame Studie Enterprise 2.0 Watch von Kuhn, Kammann & Kuhn und der scm, die im Zeitraum von August 2012 bis Januar 2013 durchgefhrt wurde.29,90 Enterprise 2.0 Watch 8. ReferentenReferenten8Nemo Altenberger ist seit 2011 Berater in der Unit Strategie mit Schwerpunkt Social Media bei der Profilwerkstatt, wo er ein Jahr zuvor als MarketingAssistent begann. Zuvor war der Diplom-Politologe vier Jahre lang Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Deutschen Bundestag Berlin. Nadja Amireh ist Inhaberin der Agentur Wake up Communications in Dsseldorf. Sie ist spezialisiert auf die Kommunikation fr Marken und Unternehmen aus den Branchen Konsumgter, Food, Lifestyle, Tourismus und Bildung und arbeitet fr Kunden wie Henkel oder Lambertz. Zuvor war sie lange Zeit in der Unternehmenskommunikation von Henkel ttig und hat dort Online- und Offline-Kommunikation fr Marken wie Persil, Drei Wetter Taft und Pritt durchgefhrt. Wendelin Auer ist strategischer Berater bei sunzinet, einer Klner Online-Agentur. In den letzten Jahren entwickelte er zahlreiche Konzepte und Strategien fr Intranets und Unternehmenswebseiten in verschiedensten Branchen. Anja Beckmann untersttzt als Kommunikationsberaterin namhafte Unternehmen und Marken. Ihr Schwerpunkt liegt auf Social Media, Corporate Blogs und Blogger Relations. Sie ist geprfte Social Media Managerin (SMA) und Mitglied beim Bundesverband Community Management (BVCM). Zudem ist sie Fachautorin , Bloggerin und Ressortleiterin Social Media des PR-Journals. Zuvor war sie als Leiterin der Unternehmenskommunikation bei Starbucks, als Pressesprecherin bei Kraft Foods (z. B. Jacobs, Milka, Philadelphia) und bei der Agentur fischerAppelt ttig. Sie grndete Anfang 2013 ihre eigene Agentur Red Mod Communications. Lars Drfel, MBA ist Geschftsfhrer der scm. Als Autor und Herausgeber von Fachbchern zu den Themenkomplexen Interne Kommunikation und Fhrungskrftekommunikation hat er sich auch als Trainer und Berater auf diese Themen spezialisiert. Zuvor baute er die Deutsche Presseakademie in Berlin auf, die er bis Ende 2006 leitete. Jan Eisenkrein ist Leiter der Unit Social Business Relations bei der Profilwerkstatt. Zuvor war er bereits seit 2011 Mitarbeiter in der Unit Strategie mit Schwerpunkt Social Media. Er sammelte bereits seit 2007 Erfahrungen im Bereich PR, ffentlichkeitsarbeit und Social Media, u.a. bei Wbpr Public Relations Berlin und der Profilwerkstatt. Eisenkrein hat Politikwissenschaften und Governance and Public Policy studiert. Norbert L. Esser grndete 2007 die Firma Wortgestaltung. Zuvor war er seit 1989 als Leiter Unternehmenskommunikation des BHW-Konzerns ttig. Von 1978 bis 1989 leitete er die Abteilung ffentlichkeitsarbeit in der CDU-Bundesgeschftsstelle in Bonn.Marcus Ewald ist seit 2012 Gesellschafter der MEDIA ADVICE GmbH & Co. KG. Als Dozent ist er unter anderem fr die Hertie School of Governance Berlin, die European Business School (EBS) die Hamburg Media School (HMS) und die FH Frankfurt im Einsatz. Seine Schwerpunkte sind strategische PR, Gesprchsfhrung, Medientraining und Krisenkommunikation. Derzeit ist Ewald Prsident des EUDC, des europischen Rats des Debattierens. Ariana Fischer war zuletzt Leiterin Consulting und Managing Partner bei ICOM und fhrt seit 1998 Beratungsprojekte bei verschiedenen Grounternehmen in den Bereichen interne und externe Kommunikation durch. 2003 bernahm sie die Bereichsverantwortung fr das Thema Kommunikationscontrolling. Nach ihrem Studium der Wirtschaftswissenschaften betreute sie die ffentlichkeitsarbeit und Marktforschung einer Tochterfirma des Sdwestrundfunks zur Einfhrung des digitalen Hrfunks. Ulrike Fhrmann arbeitet mit eigenem Unternehmen als Konzeptionerin und Beraterin fr Interne Kommunikation. Sie leitete im Siemens-Konzern die weltweite interne und externe Kommunikation einer Geschftseinheit. Darber hinaus unterrichtete Fhrmann an einer privaten Fachhochschule mit dem Schwerpunkt Interne Kommunikation. Fhrmann engagiert sich im Arbeitskreis Interne Kommunikation der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) sowie im Verein fr Professionelle Interne Kommunikation (prikom), in dem sie die Fachgruppe Strategische Kommunikation leitet. Karl Hamacher ist seit 2007 geschftsfhrender Rechtsanwalt der JONAS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Kln. Zuvor war er als Rechtsanwalt in den Sozietten Oppenhoff & Rdler, Kln (1996 2001) und Linklaters, Kln (2001 2007) ttig. Hamacher verfgt ber langjhrige Erfahrungen in den Bereichen Markenund Wettbewerbsrecht, Presse-, Medien- und Urheberrecht. Er verfgt zudem ber langjhrige Erfahrungen im Bereich der rechtlichen Begleitung von Unternehmenskommunikationskrisen. Hamacher ist Fachanwalt fr gewerblichen Rechtsschutz. Daniel J. Hanke ist Partner bei Klenk & Hoursch, einer Agentur fr methodische Unternehmenskommunikation in Frankfurt am Main. Er bert Kunden schwerpunktmssig in den Bereichen Social Media sowie Crisis & Issues. Hanke hlt Lehrauftrge an der Universitt Mainz sowie am Institut fr Marketing und Kommunikation in Wiesbaden. Zusammen mit Dr. Volker Klenk hat er das Fachbuch Corporate Transparency. Wie Unternehmen im Glashaus-Zeitalter Wettbewerbsvorteile erzielen herausgegeben. Prof. Dr. Dieter Georg Herbst ist selbststndiger Kommunikationsberater fr namhafte Unternehmen im In- und Ausland. Er ist Professor fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Marketing und Kommunikation an der Fachhochschule fr ko-nomie und Management in Berlin, leitet seit 2009 den Masterstudiengang Leadership in Digitaler Kommunikation an der Universitt der Knste Berlin (UdK) und ist Gastprofessor der Lettischen Kulturakademie Riga und Dozent an der Universitt St. Gallen. Ulrich E. Hinsen bert seit vielen Jahren in den Bereichen Change-Management und Restrukturierung. Bis August 2010 war er als Bereichsleiter Change Management bei der SKP AG ttig und baute zudem das management-radio.de auf. Derzeit ist er freier Berater und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl Unternehmenskommunikation/ Interne Kommunikation an der Hochschule Neu-Ulm. Lutz Hirsch ist Executive Partner bei HIRSCHTEC und seit 1996 in der IT- und Internetbranche aktiv. Nach Stationen bei d.d. synergy und der IBM Global Services grndete er 2003 die Firma HIRSCHTEC Infoarchitects. 2009 wurde ihm ein Lehrauftrag der FH Brandenburg im Fachbereich Wirtschaftsinformatik zum Thema Web 2.0 in der Unternehmenspraxis erteilt. Hirsch ist Mitglied des Information Architecture Institute und sitzt seit 2010 im Aufsichtsrat der HanseSafe AG. Dr. Georg Kolb arbeitet seit 20 Jahren in Kommunikation und Marketing, seit Januar 2012 als unabhngiger Berater. Zuvor hatte er eine Reihe von Fhrungspositionen im Agentur- und Unternehmensumfeld inne. Unter anderem leitete er Vertrieb und Marketing des Social-Software-Unternehmens direktzu, bei Pleon Deutschland war er Social-MediaDirektor und Key Accounter. Von 2004 bis 2008 war er globaler Innovationschef bei der Hitech-PR-Agentur Text 100 in New York, davor Managing Consultant fr Text 100 Deutschland. Janine Krnung arbeitet bei der ING-DiBa im Bereich der Internen Kommunikation. Nach ihrem Studium und Volontariat arbeitete sie als Fernsehredakteurin fr den Rundfunk Berlin Brandenburg sowie als Journalistin und Projektmitarbeiterin fr die Stiftung Warentest. 2006 wechselte sie zur ING-DiBa, bei der sie zunchst als Redakteurin ttig war. Seit 2007 ist sie als Chefredakteurin fr die Mitarbeiterzeitschrift zustndig. Darber hinaus betreut sie verschiedene interne Kommunikationsprojekte, begleitet Vernderungsprozesse und beschftigt sich mit der Krisenkommunikation. Seit 2010 leitet sie den Arbeitskreis Interne Kommunikation der DPRG. Matthias Kutzscher ist Inhaber der Agentur MK-Kom. Nach einem Wirtschaftsstudium in Grobritannien volontierte Kutzscher bei der Deutschen Presse-Agentur. In seiner knapp 25-jhrigen journalistischen Ttigkeit arbeitete er als Redakteur und Reporter fr Nachrichtendienste, Tageszeitungen, TV-Sender und Wirtschaftsmagazine. Als PR-Berater ist Kutzscher spezialisiert auf Vertriebs-PR, Presse- und Medienarbeit, Corporate Publishing sowie Krisenkommunikation. 9. Tobias Mller ist Director bei Klenk & Hoursch und fr den Beratungsbereich Crisis & Issues zustndig. Seit 2006 hat der studierte Kommunikationswissenschaftler zahlreiche Kunden aus unterschiedlichen Branchen bei Krisenprojekten begleitet. Stephan Rammelt ist Managing Director und Leiter der Unit Change & Leadership bei Deekeling Arndt Advisors, fr die er seit 2010 als Berater ttig ist. Die Beratungsschwerpunkte des diplomierten Soziologen sind Strategievermittlung, Leitbild- und Werteprozesse sowie Integrationsprozesse. Bevor er seine Ttigkeit bei Deekeling Arndt Advisors aufnahm, war er Berater bei IFOK (Institut fr Organisationskommunikation) und Teamleiter Corporate bei A & B ONE. Ira Reckenthler war fnf Jahre Leiterin der ffentlichkeitsarbeit und Pressesprecherin von simyo. Unter ihrer Fhrung gewann simyo 2006 den DPRG Award fr Pressearbeit in Gold. Seit 2008 verantwortete sie auerdem smtliche Social-Media-Aktivitten und war Redaktionsleiterin des Corporate Blogs. Zuvor war sie insgesamt 13 Jahre u.a. in leitenden Funktionen auf Agenturseite ttig, wie etwa bei komm.passion Dsseldorf, extra PR und Text 100 Mnchen. Reckenthler widmet sich seit Mai 2010 als zweite Geschftsfhrerin von wildcard communications dem Aufbau der Digital Relations Unit. Dr. Markus Robak ist seit 2009 Juniorpartner der Kanzlei JONAS Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Kln. Zuvor war Dr. Robak Syndikusanwalt und Datenschutzbeauftragter im Justiziariat des Deutschlandradio Krperschaft des ffentlichen Rechts sowie Syndikusanwalt in der Rechtsabteilung der Axel Springer AG, Berlin. Seine berufliche Karriere begann er 2003 als Rechtsanwalt in der Soziett Linklaters, Kln. Er verfgt ber langjhrige Erfahrungen in den Bereichen Markenund Wettbewerbsrecht, Presse-, Medien-, Datenschutzund Urheberrecht. Zudem ist er Rechtsexperte im Bereich des Social-Media-Marketings. Er ist Fachanwalt fr Urheber- und Medienrecht. Carsten Rossi verantwortet als Geschftsfhrer der Kuhn, Kammann & Kuhn GmbH die Bereiche Business Development, Innovations-Management und ffentlichkeitsarbeit sowie Personal. In diese Aufgaben bringt Rossi internationale Erfahrungen und Beratungskompetenz aus allen Disziplinen der Unternehmenskommunikation ein. Unter anderem fungierte derstudierte Komparatist als Berater bei groen Unternehmen in Deutschland, Frankreich, der Schweiz, Belgien und den USA. Jan Schneider ist Rechtsanwalt, Fachanwalt fr IT-Recht und Partner der Soziett SKW Schwarz Rechtsanwlte. Seit ber zehn Jahren bert er sowohl Anbieter als auch Anwender in den Bereichen IT, Internet und E-Business. Er ist Mitautor des bekannten Handbuchs der IT-Vertrge und hlt regelmig Vortrge u.a. zu Themen des Web 2.0. Christian Seifert ist Vorstandsvorsitzender der avenit AG in Offenburg. Er grndete das Unternehmen mit seinen beiden Brdern im Jahr 2000. Bei der avenit AG steuert er die Bereiche Vertrieb und Kundenservice. Seit 2009 ist Seifert Mitglied des Bundessenats fr Wirtschaft und Technologie sowie im Europasenat zur Frderung der wirtschaftlichen und kulturellen Beziehungen in Europa. Bernd Stadelmann unterrichtet seit zwanzig Jahren den journalistischen Nachwuchs an Fachuniversitten und Weiterbildungsinstituten. Er ist langjhriger Zeitungsredakteur und schrieb zuletzt hauptberuflich von Berlin aus fr die Stuttgarter Nachrichten und die Klnische Rundschau. Erfahrungen sammelte der Wchterpreistrger auf seinem Berufsweg als politischer Redakteur bei der Hannoverschen Allgemeinen Zeitung, dem Bonner Europa-Archiv und dem Weser-Kurier Bremen. Simeon Ulandowski studierte Kommunikationswissenschaften an der Universitt Erfurt und der University of Mary Washington (Virginia, USA). Seit 2010 untersttzt er als Consultant Mittelstndler, Dax30-Unternehmen und Verbnde unter anderem in den Bereichen Social Media und Krisenkommunikation. Dr. Gerhard Vilsmeier war schon whrend der Universittszeit bei der ARD als Redakteur fr Hrfunk und Fernsehen ttig. Seit 1987 arbeitete er bei der Siemens AG u.a. als Referent fr AV-Medien, dann als Chefredakteur der Mitarbeiterzeitschrift SiemensWelt, spter als Leiter der Internen Kommunikation und schlielich als Leiter Marketing & Communications bei Siemens Real Estate. Seit 2009 leitet er sein eigenes Medienbro fr interne und externe Kommunikation ie Communications. In der Deutschen Public Relationsgesellschaft (DPRG) ist er im Vorstand fr die Finanzen und die Interne Kommunikation zustndig. Auf internationaler Ebene gehrt er dem Prsidium der Federation of European Business Communicators Association (FEIEA) an. Dr. Guido Wolf arbeitet seit 1990 als Unternehmensberater, Trainer und Coach. Als Grnder von conex. Institut fr Consulting, Training, Management Support begleitet Wolf seit 1998 groe und mittelstndische Unternehmen bzw. Konzerne verschiedener Produktions- wie Dienstleistungsbranchen in ihren Vernderungsprozessen.9ReferentenProf. Dr. Michael Mller ist seit 2010 als Professor im Studiengang Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien in Stuttgart ttig. Zu seinen Lehrgebieten gehren Medienanalyse und Medienkonzeption. Mller studierte Germanistik, Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie in Mnchen und promovierte 1988. Er war als Kulturmanager fr das Siemens Arts Program und als Redakteur On Air Promotion bei ProSieben ttig. Von 1994 bis 2010 beriet Mller als freier Autor und Kommunikationsberater Unternehmen und Medien bei ihrer Kommunikation und Vernderungsprozessen. 10. Seminarbersicht 201410TitelNiveauTerminOrtSeite Preis*16.05.2014 Dsseldorf 07.11.2014 Dsseldorf23450Interne Kommunikation im Schleudergang Management Summary der wichtigsten Grundlagen16.05.2014 Dsseldorf 07.11.2014 Dsseldorf23450Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und Konzepte (1. Modul)03.04.- 05.04.2014 Dsseldorf 25.09. - 27.09.2014 Frankfurt24890Interne Kommunikationsinstrumente (2. Modul)22.05. - 24.05.2014 Dsseldorf 16.10. - 18.10.2014 Frankfurt2489016.05.2014 Dsseldorf 07.11.2014 Dsseldorf254501899512.06. - 14.06.2014 Dsseldorf 13.11. - 15.11.2014 Frankfurt25890Social Intranet mit SharePoint 2013 erfolgreich umsetzen16.05.2014 Dsseldorf 16.06.2014 Frankfurt26450Agenda Setting erfolgreich umsetzen: Strategisches Themen- und Issues Management13.06.2014 Dsseldorf 01.12.2014 Dsseldorf28450Krisen-PR Kontroversen, Konflikte, Krisen13.06.2014 Dsseldorf 05.11.2014 Frankfurt28450PR und Recht23.05.2014 Dsseldorf 07.11.2014 Dsseldorf2945023.06. - 24.06.2014 Berlin 17.11. - 18.11.2014 Berlin29910Professionelle PR-Konzepte II25.06.2014 Berlin 19.11.2014 Berlin30490Rhetorik im MedienumgangInterne Kommunikation (IK)Den Change-Prozess erfolgreich treiben16.05.2014 Dsseldorf 05.11.2014 Frankfurt304503185031850Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation Praxistage Interne Kommunikation 2.018. - 19.03.2014 FrankfurtSchnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation (3. Modul)Public Relations (PR)Professionelle PR-Konzepte ISchreibtraining fr PR-Profis Journalistisches Schreiben in Unternehmen03.04. - 04.04.2014 23.06. - 24.06.2014 23.10. - 24.10.2014 01.12. - 02.12.2014Dsseldorf Mnchen Dsseldorf MnchenStorytelling15.05. - 16.05.2014 Mnchen 27.11. - 28.11.2014 MnchenVertriebsuntersttzende PR27.06.2014 Dsseldorf 01.12.2014 Dsseldorf32450Community Management23.05.2014 Dsseldorf3445015.05. - 17.05.2014 Dsseldorf 23.10. - 25.10.2014 Dsseldorf3490012.06.2014 Dsseldorf 21.11.2014 Dsseldorf35450Social Media in der Praxis und die optimale Nutzung (2. Modul)26.06. - 28.06.2014 Dsseldorf 27.11. - 29.11.2014 Dsseldorf35900Social Media Praxistage25.03. - 26.03.2014 Frankfurt20995Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte (1. Modul)Onlinekommunikation (OK)Schreiben fr externe und interne OnlinemedienVirtuelle Teamkommunikation16.06.2014 Dsseldorf36450Wie generiere ich Content fr Social Media? Von der Strategie zur Praxis13.06.2014 Dsseldorf36450 * zzgl. MwSt.= Einsteiger= Mittelstufe= Fortgeschrittene= Teil eines Intensivkurses= Kommunikationsmanagement= Medien- und Rhetoriktraining= Presse- und ffentlichkeitsarbeit= Schreiben= Interne Kommunikation 11. Interne Kommunikation | Social MediaIntensivkurse 12. Intensivkurs Interne KommunikationModul IIK im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzepteIntensivkurs IK12Modul IIModul IIIInterne KommunikationsinstrumentePrfungSchnittstellen und Erfolgskontrolle der IKManager/in Interne Kommunikation (scm)Ihr Weg zum Internen Kommunikationsmanager (m/w) ZielgruppeMit steigender Komplexitt der Organisationsform und sich stetig verndernden Rahmen- und Marktbedingungen nimmt der Bedarf an Kommunikation innerhalb einer Organisation zu. Die oft stiefmtterlich behandelte Interne Kommunikation gewinnt unter diesem Druck zunehmend an Bedeutung. SieVornehmlich Mitarbeiter aus Unternehmen, Agenturen und Verbnden, die sich haupt- oder nebenberuflich mit Interner Kommunikation befassen, aber auch Berufs- und Quereinsteiger, Kommunikationsspezialisten anderer Disziplinen, Personalreferenten, Assistent(inn)en der Geschftsleitung, die eine fundierte Ausbildung im Bereich Interne Kommunikation anstreben und hier ihr Wissen intensivieren wollen.Methodik Der Intensivkurs verknpft eine kompakte, intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Neben theoretischen Grundlagen geben unsere erfahrenen Trainer Praxistipps. ist mageblich am Erfolg einer Organisation beteiligt und trgt Substanzielles zum Erreichen der Unterneh-mensziele bei. Doch wie lsst sich Interne Kommunikation erfolgreich gestalten, steuern und ihr Erfolg vor allem messen? Dieser Intensivkurs vermittelt, welchen Stellenwert die Interne Kommunikation innerhalb der Organisation und insbesondere als Facette der Unternehmenskommunikation einnimmt, wie sie als Erfolgs- und Kostenfaktor wirkt, welche Faktoren die Mitarbeiterkommunikation beeinflussen, wie man sie untersttzt und managt. Er liefert ein umfassendes Bild ber die operativen und strategischen Handlungsfelder und gibt die notwendigen Instrumente fr ein erfolgreiches Handeln. Der Intensivkurs trgt zur weiteren Professionalisierung der Internen Kommunikation bei und hilft den Teilnehmern, sich den neuen und immer komplexer werdenden beruflichen Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Der Intensivkurs Interne Kommunikation ist als berufsbegleitender Prsenzkurs angelegt. In drei Modulen widmet er sich Themen wie u.a. Grundlagen und Prozesse der Internen Kommunikation, interne Kommunikationskonzepte und -strategien, interne Kommunikationsinstrumente und der erfolgreiche Medienmix, Erfolgskontrolle sowie Schnittstellen zu verwandten Disziplinen und Bereichen wie u.a. Change Management, Knowledge Management und Personalmanagement.Prfung Der Kurs schliet mit einer Abschlussprfung ab. Die Abschlussprfung setzt sich aus einer Hausarbeit und einer Klausur zusammen. Die schriftliche Prfung findet am Samstagmorgen des 3. Moduls statt. Die Absolventen erhalten ein Abschlusszertifikat zum Manager Interne Kommunikation (m/w) der scm.ServiceAbschlussprfung Der Kurs schliet mit einer Prfung ab. Die Abschlussprfung setzt sich aus einer kursbegleitenden Hausarbeit und einer schriftlichen Prfung zusammen. Die 90-mintige Klausur findet am Morgen des 14.06.2014 bzw. 15.11.2014 bzw. um 8 Uhr statt.KursstrkeDer Intensivkurs erstreckt sich ber einen Zeitraum von ca. zwei Monaten.Kursbeginn/OrtDauerTeilnahmegebhr KursunterlagenKursunterlagenKursunterlagenInterne KommunikationInterne KommunikationInterne KommunikationModul I: Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzeptescmscmFr.Sa.3.4.3. Die Umsetzung Instrumente der Internen Kommunikation | Der MedienmixDo.Fr.13.6.26.9.16.10. 24.5.13.6.Sa.27.9.17.10. 17.10.13.11. 14.6.(drei Module): 2.100,00 Euro2. Halbjahr 20145.4.23.5. 23.5.12.6.school for communication and management25.9. 3.4.22.5.scmschool for communication and management1. Halbjahr 2014Die Kursmodule sind einzeln buchbar. Die Teilnahme an einer zertifizierten Abschlussprfung ist nur bei Buchung des gesamten Kurses mglich.Modul II: Interne KommunikationsinstrumenteModul III: Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikationschool for communication and managementDo.Modul I: Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzepteModul I: Interne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzepteModul II: Interne Kommunikationsinstrumente Modul III: Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen KommunikationModul II: Interne Kommunikationsinstrumente Modul III: Schnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation2. Konzepte, Strategien und Planung der Internen Kommunikation6. Erfolgskontrolle der Internen Kommunikation1. IK im berblick: Grundlagen, Strategien, Konzepte > 3. bis 5. April 2014 | Dsseldorf > 25. bis 27. September 2014 | Frankfurt 2. Interne Kommunikationsinstrumente > 22. bis 24. Mai 2014 | Dsseldorf > 16. bis 18. Oktober 2014 | Frankfurt 3. Schnittstellen und Erfolgskontrolle der IK > 12. bis 14. Juni 2014 | Dsseldorf > 13. bis 15. November 2014 | Frankfurtbereich auf der scm-Webseite mit Vorabinformationen, Prsentationen und Zusammenfassungen zu den einzelnen Modulen.1. Grundlagen der Internen Kommunikation5. Schnittstellen der Internen KommunikationModule/Terminemax. 18 Teilnehmer4. Instrumente im Fokus3ThemenblckenErwartungen, die wir vorab in einer kurzen Onlineumfrage klren.Thema2Studienformund den Fallbeispielen erhalten Sie von uns umfangreiche Kursunterlagen zu jedem Modul.Zeitplan1Auf einen Blick...18.10.14.11. 14.11.15.11.14.6.2014 bzw. 15.11.2014 bzw. = AbschlussprfungSie haben noch Fragen? Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gern berate ich Sie persnlich und beantworte Ihre Fragen zum Kurs. Alle Module sind auch einzeln buchbar. Wir bieten die Themen des Intensivkurses auch als innerbetriebliche Schulung an. Madlen Brckner Kurskoordinatorin Tel. 030 479 89 789 [email protected] scmonline.de 13. bersicht der einzelnen ModuleModul IIIK im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzepteModul IIIInterne KommunikationsinstrumenteSchnittstellen und Erfolgskontrolle der IKInterne Kommunikation im berblick: Grundlagen, Strategien und KonzepteInterne KommunikationsinstrumenteSchnittstellen und Erfolgskontrolle der Internen KommunikationTrainer: Lars Drfel, Janine Krnung, Dr. Gerhard VilsmeierTrainer: Dr. Gerhard Vilsmeier, Carsten RossiTrainer: Ariana Fischer, Ulrich E. Hinsen, Stephan RammeltTermin 1: 03. 05. April 2014 | Dsseldorf Termin 2: 25. 27. September 2014 | Frankfurt Tag 1: 10 bis 18 Uhr | Tag 2: 9 bis 17 Uhr Dauer: Tag 3: 9 bis 13 Uhr Die Kenntnisse ber Grundlagen, Funktionen und Ziele der Internen Kommunikation sowie die Bedeutung der Internen Kommunikation fr die Umsetzung von Unternehmenszielen sind die Voraussetzung fr das Handeln jedes internen Kommunikators. Dazu gehrt auch, die einzelnen Schritte der internen kommunikativen Manahmenplanung zu kennen und erfolgreich umzusetzen.Lernziel Sie erhalten einen umfassenden berblick ber das Berufsbild und die Aufgaben der Internen Kommunikation insbesondere als interner Dienstleister und Berater unterschiedlicher interner Zielgruppen. Sie lernen, Konzepte fr die interne Kommunikationsstrategie Ihrer Organisation zu entwickeln und von der Unternehmensstrategie abzuleiten.InhalteTermin 1: 22. 24. Mai 2014 | Dsseldorf Termin 2: 16. 18. Oktober 2014 | Frankfurt Dauer: Tag 1: 10 bis 18 Uhr | Tag 2: 9 bis 17 Uhr Tag 3: 9 bis 13 Uhr Mitarbeiter wollen nicht nur informiert sein, sondern auch eingebunden werden. Dies schafft kein Medium allein. Durch die Mglichkeiten des Internets stehen der Internen Kommunikation immer mehr Instrumente zur Auswahl. Aber die Quantitt der eingesetzten Instrumente bedeutet nicht gleich Qualitt der Internen Kommunikation. Jede Situation und Organisationsform erfordert verschiedene Tools. Um hier nichts falsch zu machen, ist es wichtig, die Vorzge und Nachteile der einzelnen Tools zu kennen, um den optimalen Medien-Mix fr die eigene Arbeit zu finden.LernzielLernziel Das dritte Modul diskutiert besondere Herausforderungen und Spezialgebiete fr die Interne Kommunikation und vervollstndigt somit den Handlungsrahmen der Teilnehmer. Darber hinaus bekommen Sie Tools vermittelt, um den Erfolg Ihrer Kommunikationsmanahmen zu messen.Die Umsetzung Instrumente der Internen KommunikationInterner Kommunikation Organisationstheorie, des Projektmanagements und der interkulturellen Kommunikationaufbauen und erweitern Konzepte, Strategien und Planung der Internen KommunikationDie Interne Kommunikation begleitet Vernderungsprozesse (Change Communication) und Krisensituationen (Krisenkommunikation), ist Wissensbroker (Knowledge Management) und kommunikativer Berater von Fhrungskrften (Fhrungskrftekommunikation). Interne Kommunikation bentigt Evaluation. Nur so wissen die internen Kommunikatoren um die Erwartungen, Befrchtungen und ngste von Mitarbeitern und Fhrungskrften und knnen diese in ihre Arbeit zielgerichtet einbinden und beantworten.Sie erhalten einen umfassenden berblick ber die Mglichkeiten, Vor- und Nachteile der einzelnen Instrumente der Internen Kommunikation und knnen ihren Einsatz sinnvoll planen und umsetzen.InhalteGrundlagen der Internen KommunikationTermin 1: 12. 14. Juni 2014 | Dsseldorf Termin 2: 13. 15. November 2014 | Frankfurt Dauer: Tag 1: 10 bis 18.00 Uhr | Tag 2: 9 bis 17 Uhr Tag 3: 10 bis 14 Uhr | 8 Uhr KlausurKommunikation im Kontext von Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und internen Zielgruppen instrumente Welches Tool in welcher Situation zu welchem ZeitpunktInhalte Schnittstellen der Internen Kommunikation zu anderen Kommunikationsdisziplinen und FachfunktionenErfolgskontrolle der Internen Kommunikation Interne Kommunikationund Hirnforschung Priorisierung, Aufgaben und ZieleKommunikationgien (inkl. Media-Strategie) und Etat, Zeitplan von Zeitplan und InstrumentenInstrumente im FokusNhere Informationen erhalten Sie auf der Seite 24.Nhere Informationen erhalten Sie auf der Seite 25.Internen Kommunikation Nhere Informationen erhalten Sie auf der Seite 24.Intensivkurs Interne Kommunikation: Im Gesprch mit dem Teilnehmer Dirk Hennecke (Egon Grohaus GmbH & Co. KG) Weshalb haben Sie sich fr den Intensivkurs Interne Kommunikation angemeldet und wurden Ihre Erwartungen erfllt? Das breite Themenspektrum sowie die zeitliche Organisation des Kurses Interne Kommunikation Ihr Weg zum Internen Kommunikationsmanager waren fr mich die entscheidenden Argumente, um diesen Kurs auszuwhlen. Dank der anspruchsvollen Inhalte, des serisen und freundlichen Ablaufs und der vielen Kontakte, die ich knpfen konnte, wurden meine Erwartungen an diesen Kurs mehr als erfllt.Was sind die aktuellen Herausforderungen in der Internen Kommunikation in Ihrem Unternehmen? Hat Ihnen der Kurs dabei schon unmittelbares KnowHow vermittelt? Die Interne Kommunikation ist ein neu gegrndeter Bereich in unserem Unternehmen, deren Ziele und Aufgaben darin bestehen, ein Kommunikationsmanagement zu installieren. Des Weiteren soll die Interne Kommunikation mit ihren Kompetenzen und Leistungen richtig im Unternehmen positioniert werden. Wie dies gelingen kann, habe ich im Kurs erlernen knnen an-gefangen bei der Unternehmenskultur bis zum Controlling der Internen Kommunikation.meiner beruflichen Reputation weiterentwickelt zu haben.Wie sehen Sie den langfristigen Nutzen fr Ihre Arbeit und auch fr Ihre berufliche Karriere? Das konzeptionelle Planen der Internen Kommunikation werde ich zuknftig durch viele Methoden und Werkzeuge in meiner Arbeit praxisnah anwenden knnen. Da das Feld der Internen Kommunikation in vielen Unternehmen noch nicht sehr stark besetzt ist, bin ich mir sicher, mich durch diesen Kurs inWrden Sie den Intensivkurs Interne Kommunikation der scm weiterempfehlen? Der Intensivkurs Interne Kommunikation der scm empfiehlt sich allen denen, die in der tglichen Arbeit der Unternehmenskommunikation ein strukturiertes und effizientes Kommunikationsmanagement betreiben mchten.13Intensivkurs IKModul I 14. Intensivkurs Social Media und OnlinekommunikationIntensivkurs OK14KursunterlagenKursunterlagenSocial Media und OnlinekommunikationSocial Media und OnlinekommunikationIhr Weg zum Social Media Manager (m/w) Onlinemedien gehren seit vielen Jahren zum festen Bestandteil des beruflichen Alltags von Unternehmenskommunikatoren und Mitarbeitern der Bereiche PR und Marketing. Die Weiterentwicklung des Internets und damit einhergehende neue Kommunikationsmglichkeiten und -formen, aber auch Risiken des sogenannten Social Webs stellen eine Herausforderung dar, mit der sich viele Kommunikatoren konfrontiert sehen. Diese Entwicklung hin zum Mitmachweb lsst sich jedoch nicht mehr rckgngig machen im Gegenteil: Die sozialen Netzwerke sind zu einem Massenphnomen unserer Zeit geworden und werden auch in Zukunft das Marketing, die PR und die Interne Kommunikation nachhaltig verndern.Der Intensivkurs Social Media analysiert Chancen und Risiken, zeigt effiziente Wege hin zur optimalen Nutzung von Social Media. Somit knnen Sie sich gezielter auf diese neuen Herausforderungen vorbereiten. Sie lernen, wie Sie Social-MediaManahmen und die damit verbundenen Kosten im Unternehmen richtig bndeln und sinnvoll in Ihre Strategie und Kostenplanung integrieren.Vornehmlich Verantwortliche und Mitarbeiter aus der Unternehmenskommunikation sowie dem Bereich PR & Marketing, Pressesprecher und Markenverantwortliche, Vertrieb und Human Resources, Projektverantwortliche Internet und Intranet, PRAgenturen, Mitarbeiter aus NGOs, Verbnden und Institutionen der ffentlichen Hand, die sich mit dem Thema Social Media auseinandersetzen.MethodikPrfungIm zweimoduligen Intensivkurs lernen Sie, die vernderten Kommunikationsmechanismen und -strategien einzustufen, um sie schlielich gewinnbringend einzusetzen. Zgern Sie nicht lnger, eine Social-Media-Strategie fr Ihr Unternehmen zu entwickeln, um seris und mit dem Bewusstsein fr Dos und Donts in den verschiedenen Kanlen Ihrer Zielgruppe prsent zu sein. Auf diese Weise steigern Sie Ihre Wahrnehmung, Ihre Reputation, strken Ihre Marke und frdern den Austausch von Wissen und Erfahrungen.Zeitplan1. Grundlagen der Social Media mit bung1Die Prfung der PZOK wird mehrmals im Jahr zentral in Berlin und Frankfurt abgenommen. Fr diese Prfung fallen zustzliche Kosten von 250 Euro zzgl. MwSt. an, die nicht in der Kursgebhr der scm enthalten sind. Die nchsten Prfungstermine der PZOK sind: 4.03.2014 und 17.06.2014 in Berlin. Zur Anmeldung und weiteren Informationen: www.pzok.deService Erwartungen, die wir vorab in einer kurzen Onlineumfrage klren. bereich auf der scm-Webseite mit Vorabinformationen, Prsentationen und Zusammenfassungen zu den einzelnen Modulen. des Intensivkurses ein Teilnahmezertifikat. 1. Halbjahr 2014ThemaDo.Fr.16.05.2. Halbjahr 2014Do.Fr.Sa.24.10.17.05.26.06.4. Presse- und ffentlichkeitsarbeit 2.0,scmschool for communication and managementAuf einen Blick... StudienformModule/Termine 1. Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte 15. bis 17. Mai 2014 23. bis 25. Oktober 2014 2. Social Media in der Praxis und die optimale Nutzung 26. bis 28. Juni 2014 27. bis 29. November 2014Kursstrke max. 16 TeilnehmerKursbeginn/OrtTeilnahmegebhr Die Kursmodule sind einzeln buchbar. 1.600,00 EuroAbschluss Der Kurs schliet mit einem Abschlusszertifikat der scm ab. Im Anschluss an die zwei Module kann optional eine Prfung bei der unabhngigen PZOK Prfungs- und Zertifizierungsorganisation der deutschen Kommunikationswirtschaft abgelegt werden. Mit dem berufsbegleitenden Prsenzkurs ebnen Ihnen unsere Trainer mit ihrem Expertenwissen, die umfangreichen Schulungsunterlagen sowie prfungsvorbereitende Selbsttests den Weg zum Social Media Manager. Fr die optionale Abschlussprfung der PZOK wird eine Gebhr von 250 Euro fllig.25.10.17.05.3. Social Media in der Unternehmenskommunikation mit bungModul II: Social Media in der Praxis und die optimale Nutzungscmschool for communication and management23.10.Gruppenarbeit zum Erstkonzept2Sa.15.05.2. Social Media-Strategien und -Konzepte mit bungModul I: Grundlagen & Strategien der Social Media/ OnlinekommunikationThemenblckenZielgruppeDas Seminar verknpft eine kompakte und intensive Wissensvermittlung mit praktischen Fallbeispielen in Einzel- und Gruppenarbeit. Neben theoretischen Grundlagen geben unsere Trainer Praxistipps.Social Media bedeutet aber auch, dass gelungene und effiziente Onlinekommunikation nicht von der Gre des Unternehmens abhngig ist. Mit der richtigen Strategie gelingt Ihnen der Dialog mit Ihren Zielgruppen, Kunden, Partnern und Interessenten in den thematisch relevanten Netzwerken oder Blogs.Modul I: Erfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte Modul II: Social Media in der Praxis und die optimale Nutzung3.11.26.06.25.10.27.11. 27.11.5. Krisenkommunikation im Social Web mit bung27.06. 27.06.28.11.7. Social Media in der Internen Kommunikation27.06.28.11.Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail. Gern berate ich Sie persnlich und beantworte Ihre Fragen zum Kurs. Alle Module sind auch einzeln buchbar. Wir bieten die Themen des Intensivkurses auch als innerbetriebliche Schulung an.28.11.6. Rechtliche AspekteSie haben noch Fragen?8. SEO und Social Media Marketing28.06.Nicole Gatz Kurskoordinatorin Tel. 030 479 89 789 [email protected] 29.11.. 15. bersicht der einzelnen Module15Social Media in der Praxis und die optimale NutzungTrainerin: Ira ReckenthlerTrainer: Daniel J. Hanke, Tobias Mller, Christian Seifert Gastreferent: Jan SchneiderTermin 1: 15. 17. Mai 2014 | Dsseldorf Termin 2: 23. 25. Oktober 2014 | Dsseldorf Dauer: Tag 1: 10 bis 18 Uhr | Tag 2: 9 bis 17 Uhr | Tag 3: 9 bis 16 Uhr Social Media werden in den meisten deutschen Unternehmen bereits als Kommunikationsinstrumente eingebunden, dennoch fhlen sich noch lngst nicht alle Kommunikatoren auch heimisch auf diesem Gebiet. Dieses Seminar soll Grundlagenwissen rund um Guidelines, Tools und Content liefern sowie Strategien und Konzepte vermitteln, wie sich Social Media effektiv und gewinnbringend in die Gesamtstrategie des Unternehmens einbinden lassen.Lernziel Sie erhalten einen umfassenden berblick ber Social Media und deren strategische Einbindung in das Unternehmen. Sie lernen, auf was Sie bei der Wahl und dem Einsatz von Social Media achten mssen.Inhalte Grundlagen der Social Mediaternehmen?Termin 1: 26. 28. Juni 2014 | Dsseldorf Termin 2: 27. 29. November 2014 | Dsseldorf Dauer: Tag 1: 10 bis 18 Uhr | Tag 2: 9 bis 17 Uhr | Tag 3: 9 bis 13 Uhr Dieses Seminar geht gezielt auf die effiziente Nutzung von Social Media in der internen und externen Unternehmenskommunikation ein. Es wird vermittelt, wie Sie Netzwerke, Newsrooms oder das Intranet rechtlich abgesichert und auf die Unternehmensreputation bedacht nutzen, wie Sie Social Media Maketing und SEO erfolgreich umsetzen und wie Sie den verschiedenen Zielgruppen relevante Themen kommunizieren. Die Trainer verraten Ihnen, welche Chancen und Risiken die Nutzung von Social Media bergen und welche Anforderungen diese an die Unternehmenskommunikation, insbesondere in Krisensituationen, stellen.Lernziel Sie erhalten einen umfassenden berblick ber die vielfltigen Einsatzmglichkeiten von Social Media fr die Unternehmenskommunikation. Sie lernen, wie Ihnen ein Kommunikationsmix aus klassischer Pressearbeit und Social Media gelingt. Sie erfahren, welche rechtlichen Aspekte es im Umgang mit Social Media zu beachten gilt und erhalten ntzliche Tipps zum kommunikativen Umgang mit Krisensituationen bzw. wie sich Krisen im Social Web abwenden lassen.Inhalte Social Media in der Unternehmenskommunikationtion, Ressourcen, Haltung, Change Management ting, Online-Vertrieb, HR etc. Social-Media-Strategien und -Konzepte Plattformen mensziele Media in die Unternehmenskommunikation und die KommunikationsstrategiePresse- und ffentlichkeitsarbeit 2.0Krisenkommunikation im Social Web Nhere Informationen erhalten Sie auf der Seite 34.Teilnehmerstimmen: Das Seminar bietet eine wunderbare Ausgangslage, um seine SocialMedia-Aktivitten mit Sinn und Verstand planen zu knnen. Die Dozenten konnten Aspekte in den Fokus rcken, die einem auf den ersten Blick gar nicht parat sind.Crisis ManagementsRechtliche AspekteRoland Rissel, SeitenPlan GmbHDer Intensivkurs bietet umfassenden Einblick in die weite Social-MediaWelt. Ich nehme viele Anregungen mit und das Wissen, dass diese Welt morgen schon wieder anders aussehen kann spannend!Social Media in der Internen KommunikationVerena Blmling, LBM Rheinland-PfalzWertvolles Kompendium zu Social Media.. Gerald Baehnisch, H.C.StarckSuchmaschinenoptimierung (SEO) und Social Media MarketingPrfungspartner: Erfolg! Nhere Informationen erhalten Sie auf der Seite 35.Intensivkurs OKErfolgreiche Social Media Strategien und Konzepte 16. Interne Kommunikation | Social Media | KrisenkommunikationPraxistage/ Fachtagungen 17. TAGUNG INTERNE KOMMUNIKATIONvertiefende Workshops | 16. Mai 2014 | Dsseldorf Preis 450 Euro zzgl. MwSt. bzw. 410 Euro in Kombination mit der TagungKommunikation reich umsetzenPraxistage und Fachtagungen Die scm veranstaltet in regelmigen Abstnden Fachtagungen und Praxistage. Mit der Tagungs- und Praxistagereihe soll der Austausch zu den Themen Interne Kommunikation, Krisen- und Onlinekommunikation gefrdert und zur weiteren Professionalisierung der Branche beigetragen werden. Im Zentrum steht der Erfahrungsaustausch: Namhafte Kommunikationsexperten vernetzen ihr Wissen, geben es weiter und diskutieren aktuelle Entwicklungen der Disziplin. Auf den Fachtagungen werden aktuelle Trends, Fragestellungen der Disziplin sowie Best-PracticeBeispiele in verschiedenen didaktischen Formaten vorgestellt und diskutiert. Praktiker aus Unternehmen geben Einblicke in aktuelle Projekte und erklren erfolgreiche Kommunikationsstrategien. Bei den Praxistagen liegt der Schwerpunkt auf der gemeinsamen Arbeit in einzelnen Workshops zu verschiedenen Themenschwerpunkten. Kommunikationsexperten geben Impulsvortrge und leiten die anschlieenden Gruppenarbeiten und Diskussionen. Auftakt der Praxistage bilden Keynotes renommierter Unternehmen.PRAXISTAGE INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 18./ 19. Mrz 2014 | Frankfurt am Main > www.scm-praxistage.deSOCIAL MEDIA PRAXISTAGE 25./ 26. Mrz 2014 | Frankfurt am Main > www.scm-praxistage.dePRAXISTAGE KRISENKOMMUNIKATION 4./ 5. November 2014 | Frankfurt am Main > www.scm-praxistage.deDas knnen Sie u.a. erwarten:Grnde, die Tagungen und Praxistage der scm zu besuchen:Wen Sie auf den Tagungen und Praxistagen treffen: Fach- und Fhrungskrfte aus den Abteilungen Unternehmenskommunikation, IK, Marketing, PR, HR, Vernderungs- und Fhrungskommunikation, Pressesprecher sowie Mitglieder der Geschftsleitung, so wie Fachleute aus Agenturen.Teilnehmerstimme:Teilnehmerstimme:Fr die interne Kommunikation in Change-Wirklich gute Referenten, dieProzessen gibt es keinen Knigsweg. Amauch erfahrenen KommunikatorenEnde kommt es immer anders als man denkt.noch interessante Einblicke inDie Tagung hat einen schnen Einblick in dieihre Praxis und ErkennnisgewinneWegeanderer Unternehmen gegeben, dieermglichen.fr die eigene Arbeit hilfreich sind.Silke Bartels, Bosch Thermotechnik GmbHJudith Erb, RWE Innogy17PT | TG14./ 15. Mai 204 | Dsseldorf Preis 690 Euro zzgl. MwSt. weitere Informationen findenSie auf der Website www.interne-kommunikation.net 18. 18INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 PraXiStaGeIKSocial Media in der internen KoMMuniKation10 THEMEN 11 WORKSHOPS 2 TAGE Social Media eine mrchenhafte chance fr die interne Kommunikation die praxisorientierte einfhrung von Social Software in KMus den Wandel durch Social intranets begleiten ein Social intranet einfhren 6 praxiserprobte Phasen am Beispiel SharePoint 2013 community Management Wissensmanagemnt 2.0 Von der informationsvermittlung zur Partizipation Mitarbeiter erfolgreich einbinden Manahmen-controlling und Kennzahlen fr Social-intranet-Projekte Schreiben fr interne onlinemedien intranet-Projekte im Spannungsfeld zwischen interner Kommunikation und it Bootcamp 2.0 Vier Social-Software-Systeme im Praxistest18. + 19. Mrz 2014 FrankfurtSocial Media sind ein nicht mehr wegzudenkender BestandteilInsbesondere im Business-Umfeld ist ein verringerter Zeitauf-der Kommunikation, deren Bedeutung lngst auch von Unterneh-wand bei der Suche nach Informationen und Experten um mehrmen erkannt wurde. Aktuelle Studien zeigen, dass viele deutscheals 30 Prozent ein wesentlicher Faktor, der fr die Einbindung vonUnternehmen Social Media Tools in der Internen KommunikationSocial Software in die Unternehmenskommunikation spricht. Ge-nutzen oder deren Einfhrung planen. Insbesondere fr die Internenerell gestaltet sich auch die Zusammenarbeit einfacher dies be-Kommunikation verspricht die Nutzung von Social Software bzw.sttigten ber 60 Prozent der Befragten einer US-amerikanischeneinem Social Intranet eine vereinfachte Kommunikation zwischenStudie von APCO und Gagen MacDonald.Mitarbeitern und Fhrungsebene sowie die Frderung von Kollaboration. Der Einsatz von Social Software fhrt zu einem schnellerenWie Sie es schaffen, Social Media auch in Ihrem UnternehmenInformationsaustausch sowie einem optimierten und nachhaltigengezielt fr die Interne Kommunikation einzusetzen, welche neuenWissensmanagement. Ebenfalls, und das belegen zahlreiche Studi-(technologischen) Mglichkeiten sich bieten und wie Sie diese op-en, wirkt sich die Nutzung von Social Media positiv auf die Mitarbei-timal in die Interne Kommunikation einbinden, erfahren Sie in un-terbindung und die Arbeitgebermarke aus.seren Workshops auf den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0.Zu weiteren Grnden, sich als Unternehmen mit den Mglichkei-Teilnehmer sind u.a. Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Inter-ten von Social Media auseinanderzusetzen, zhlt die Frderung desne Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekom-Dialogs zwischen den Mitarbeitern (standort- und hierarchieunab-munikation, Intranet, B2E-Portale, eCollaboration, Human Re-hngig) und das bei gleichzeitiger Verringerung der E-Mailflut umsources, Wissens- und Content Management sowie Mitglieder desbis zu 30 Prozent sowie steigender Transparenz der Kommunikati-Vorstands und der Geschftsleitung.on. 76 Prozent der Teilnehmer an der Sage-Studie zur Arbeitswelt der Zukunft sehen im Ausbau von Kommunikationstechniken eineErfahrene Interne Kommunikations- und Social Intranet-ExpertenBereicherung fr die Arbeitswelt.arbeiten zwei Tage mit den Teilnehmern in Workshops an ihren Top-Themen. In Keynotes und einer Poster-Session liefern Ihnen die Referenten Best-Practice-Beispiele mit Impulsen fr die prakti-fr einen Tag Vollpreis mittlerer Preisab 4.03.2014 ab 4.02.2014Frhbucherpreis bis zum 3.02.2014fr beide Tage*520 eur995 eur-470 eur895 eurende Diskussionsrunde vertiefen aktuelle Fragestellungen zur420 eur795 eurwww.scmonline.de/agb / Preise zzgl. MwSt. *teilnehmer, die beide Workshoptage buchen, erhalten die Studien "enterprise 2.0 Watch" und "Social intranet 2012".sche Umsetzung von Social Media in der Internen Kommunikation.Internen Kommunikation 2.0. 19. 1. Tag, 18. Mrz 2014 9.00 - 10.00Begrung und Keynote10.00 - 13.15*Social Media Eine mrchenhafte Chance fr die Interne Kommunikation - der rattenfnger von Hameln die interne Kommunikation folgt dem ruf - Vom Hasen und dem igel late Mover trifft early adopter - Sterntaler Groe Zahlen. Wirklich groe. die enterprise 2.0 - dornrschen die Zerreiprobe - Bremer Stadtmusikanten Sie, ja Sie, sind die neuen Helden - Froschknig Werden Sie Praxis-Prinz (World-caf-Workshop)13.15 - 14.15Mittagspause14.15 - 15.45Usecase, Usecase, Usecase - Die praxisorientierte Einfhrung Den Wandel durch Social Intranets begleiten von Social Software in KMUs - interaktionsmodelle entwickeln, die zur unternehmenskultur passen - Bezahlbare Social Software tools eine bersicht - nderungen bei arbeitsweisen und Kommunikationsverhalten - Social Software im einsatz bei KMus - Best Practices erkennen und begleiten (enterprise 2.0 / Social Workplace) - typische anwendungsflle fr Social Software tools - Manahmen entwickeln, die Mitarbeiter zur nutzung motivieren und die Hrden abbauen nutzen - neue rollen und aufgaben fr die Kommunikation einfhren - Mit guter Kommunikation berzeugen15.45 - 16.15Kaffeepause16.15 - 17.45Bootcamp 2.0 Vier Social-Software-Systeme im Praxistest Wir testen vier Systeme anhand einer konkreten Kommunikationsaufgabe (erstellung einer Best Practice community fr die interne Komunikation)17.45 - 18.30Vortrag mit Diskussion18.30 - 19.30Get-TogetherEin Social Intranet einfhren 6 praxiserprobte Phasen am Beispiel SharePoint 2013 - Vorstellung typischer anwendungsflle und nutzeneffekte eines Social intranets - durchgang der Phasen Strategie, Planung, agile umsetzung, test, einfhrung, Kommunikation und Wandel - aufzeigen von Best Practices und Projektbeispielen am Beispiel der Plattform Microsoft SharePoint 20132. Tag, 19. Mrz 2014 9.00 - 9.45Keynote9.45 - 13.00*Community ManagementVon der Informationsvermittlung zur Partizipation Mitarbeiter erfolgreich einbinden - Ziele richtig setzen Was versprechen sich Mitarbeiter und - Strategischer Stufenplan zur einfhrung - Wie werden aus nonlinern onliner und aus Mitarbeitern Multiplikatore unternehmen? - Bewachte Spielwiesen der Mythos vom Kontrollverlust - Partizipation die Vershnung von Beteiligungskultur und entscheiManahmen-Controlling dungshierarchie - controlling von Social-intranet-anwendungen: Was ist das und - Botschaftenschmied und Plattformbauer die wachsende rolle des wozu dient das? internen Kommunikators - Welche Kennzahlen eignen sich fr Social intranet, wie werden sie - Kommunikationsformate integrieren top-down, Bottom-up, gebildet und erhoben? Peer-to-Peer13.00 - 14.00Mittagspause14.00 - 14.30Poster Session u.a. zum Thema Enterprise Social Networks, Mitarbeiter-Beteiligungsformate und Social Publishing14.30 - 17.30*Intranet-Projekte im Spannungsfeld zwischen Interner Kommunikation und IT - anforderungs-, erwartungs- und changemanagement - Projektkommunikation/-organisation - tipps und Best Practices fr erfolgreiche Portale Wissensmanagement 2.0: Sie Kommunikationslandschaft als strategisches Instrument - Wissensmanagement heute - tipps und Best Practices fr erfolgreiches Wissensmanagement* inklusive 30-mintiger KaffeepauseSchreiben fr interne Onlinemedien - berblick: Formen und Funktionen interner onlinemedien: Vom intranet bis zur einzelnen Social-Media-anwendung - Wissen: online-inhalte festlegen und prsentieren - Von Kommunikationszielen bis Social Media Guidelines - Qualitt: Was exzellenz als akzeptanzmotor ausmacht Von redaktionsablufen bis Handlungsschnelligkeit - Vorbild: Prinzipien des online-Journalismus auf dem Prfstand Von inhaltsstrukturen bis Multimedialitt - Handwerk: rezepte und tipps fr berzeugende Beitrge Von textregeln bis Sprachvorgabe19 20. SOCIAL MEDIA PraXiStaGe20Fit Fr Pr und MarKetinG iM Social WeB10 THEMEN 10 WORKSHOPS 2 TAGE Pr 2.0 Kampagnen im Social Web digitales Storytelling rechtsgrundlagen fr Social Media einsatz von Facebook und Google+Social Media Monitoring und analyse Social Media Guidelines Mobile Marketing und apps Seo und Social Media Marketing community Management25.+ 26. Mrz 2014 FrankfurtSocial Media bieten fr PR und Marketing ein immenses Potential Teilnehmer sind u.a. Leiter und Mitarbeiter der Unternehmens-dies gilt sowohl fr B2C- als auch fr B2B-Unternehmen. Facebook,kommunikation, PR und Marketing sowie verwandter Disziplinen,Xing und Twitter gehren fr viele PR- und MarketingspezialistenSocial Media und Projekt Manager sowie Online-Redakteurebereits zum Kommunikationsalltag. Die Entwicklung dieser Kanle sowie auch Google+ und Trendthemen wie z.B. Pinterest solltenEinesehr strukturierte und gut organisierte Veranstaltung mitSocial Media Manager stets im Blick behalten. So knnen sie ihrekompetenten, freundlichen und offenen Referenten.potentiellen Kunden, Geschftspartner, Multiplikatoren und Mei-Patrick Schwinke, E.R. Capital Holdingnungsfhrer mit der geeigneten Ansprache und den passenden Manahmen im Social Web erreichen, wo diese auch prsent sind.Die zweitgige Veranstaltung liefert einen optimalen Rahmen zurVerbindung von fachlicher Weiterbildung mit dem Austausch von Die Social Media Praxistage bieten interessante, vielfltige Work-Gedanken, Methoden und Erfahrungen mit anderen Experten.shops fr Mitarbeiter aus PR und Marketing sowie verwandtenNinette Pett, Pett PR und PressearbeitDisziplinen, die bereits Erfahrungen mit Social Media sammeln konnten und ihr Wissen im intensiven Austausch vertiefen und erweitern mchten. Erfahrene Social-Media-Profis arbeiten mit den Teilnehmern zwei Tage lang an ihren Top-Themen und geben viele konkrete Tipps. Bei den Social Media Praxistagen erhalten Sie Antworten auf Ihre Fragen rund um Kampagnen, Marketing-Trends im Bereich mobiles Internet, Web-Monitoring und die neuen Wege der Pressearbeit. Keynotes von Referenten renommierter Unternehmen erffnen die beiden Workshop-Tage, bei denen auch das reale Social Networking nicht zu kurz kommen wird. An beiden Tagen haben die Teilnehmer die Mglichkeit, Workshops aus parallel laufenden Strngen anhand ihrer Interessen und Fragestellungen auszuwhlen. Die Workshopwahl wird vorab von der scm erfragt.fr einen Tagfr beide Tage*Vollpreisab 11.03.2014520 eur995 eurmittlerer Preisab 11.02.2014470 eur895 eur420 eur795 eurFrhbucherpreis bis zum 10.02.2014www.scmonline.de/agb / Preise zzgl. MwSt. * teilnehmer, die beide Workshoptage buchen, erhalten das Buch Social Media in der unternehmenskommunikation. 21. 1. Tag, 25. Mrz 2014 9.00 - 9.45Begrung und Keynote9.45 - 13.15*PR 2.0 - neue Wege der ffentlichkeit - Pressemeldung 2.0 - unternehmensblogs aufsetzen, befllen und vermarkten - redaktionsplan und texten fr Blogs - Blogger relations13.15 - 14.15Rechtsgrundlagen fr Social Media - rechtliche Stolperfallen von twitter, Facebook, Xing & co. - dos und donts bei der nutzung von Social Media17.45 - 18.30Vortrag mit Diskussionsrunde18.30- 19.30Kampagnen im Social Web - Sind Kampagnen im Social Web berhaupt noch zeitgem? - Best Practices aus dem B2B- und B2c-Bereich - Strategische und kreative erfolgsfaktoren fr Social-MediaKampagnen - der richtige Weg zur Social-Media-Strategie - trends und ausblickMittagspause14.15 - 17.45*21Get-TogetherPinterest, Google+ und Facebook im Einsatz fr die Unternehmenskommunikation - abgrenzung: einsatzgebiete und unterschiede - Strategieentwicklung - contentgenerierung und themenplan - Suchmaschinenoptimierung mit Google+ - die Facebook-chronik und ihr nutzen - Wie nutzen unternehmen Pinterest zur Kommunikation? - Storytelling im Social Web2. Tag, 26. Mrz 2014 9.00 - 9.45Keynote9.45 - 12.30*Digitales Storytelling - Wie erzhlt man heutzutage Geschichten, mit denen man Kunden, Partner und Mitarbeiter begeistert - Hinweise zur umsetzung und Gestaltung - Beispiele aus der PraxisMonitoring und Analyse - Strategisches Monitoring der Social-Media-aktivitten - einsatz von analyse- und Monitoring-tools - Messen und Steuern von Social Media mit Hilfe von Kennzahlen - evaluationsmethoden und die integration in das unternehmensreporting12.30 - 13.30Mittagspause13.30 - 14.00Poster Session14.00 - 15.30*SEO und Social Media Marketing - Wie steigert man durch Seo seine Sichtbarkeit im netz? - Basics von Seo: on- und off-Page-optimierung - durch Seo zum Marketingerfolg - durch Social Media zum MarketingerfolgMobile Marketing & Mobile Apps - Welche mobilen Manahmen erwiesen sich in 2013 als erfolgreich und wo geht die reise hin? - bersicht ber die aktuellen entwicklungen von apps - Gruppenarbeit: die app ist im Store was nun? - ntzliche tipps und tricks16.00 - 17.30Social Media Guidelines - Sind richtlinien notwendig? - mgliche inhalte fr Social Media Guidelines - Hinweise zu Formulierung und GestaltungCommunity Management - Welche aufgaben hat der community Manager? - eine community aufbauen: Wie gewinne und halte ich Fans, Follower und Frsprecher? - Wie lade ich Fans und Follower zur interaktion ein? - Wie gehe ich mit Beschwerden um?* inklusive 30-mintiger Kaffeepause 22. Interne Kommunikation (IK) 22Seminare Seminare 23. Den Change-Prozess erfolgreich treiben Fhrungs- und VernderungskommunikationInhalte nderungen vorbehalten! 9.00 17