X13PMT 4 . seminář

X13PMT4. seminář

Ing. Martin Molhanec, CSc.Garant předmětu

ČVUT – FEL, K13113

Co budeme dneska dělat?

VýkladDokumentace.Prezentace

Dokumentace a prezentace

Dokumentace Dokumentuje vaši práci, pro vás, pro zákazníka,

umožňuje vaši práci ohodnotit, opakovaně využít, atp. Je technicky přesná!

Formát: MS Office 2003, .PDF Projektová – mají všichni stejnou, budu kontrolovat já Odborná – liší se dle tématu, kontrolují Vaši zadavatelé

Prezentace Představuje stručně vaši práci vašim kolegům a

učitelům. Účelem je získat zájem a důvěru. Formát: .ppt nebo .pdf Ohodnocuji já i vaši zadavatelé

Dokumentace

Úvodní studieMluví o tom co chcete dělat

AnalytickáMluví o tom, jak to chcete dělat

ProjektováMluví o tom, co jste udělali

OdbavovacíJe určena pro zákazníka

Dokumentace

Úvodní studieMluví o tom co chcete dělat

AnalytickáMluví o tom, jak to chcete dělat

ProjektováMluví o tom, co jste udělali

OdbavovacíJe určena pro zákazníka

Také obsah 1. prezentace!

Úvodní studie

Název Obsah Forma Rozsah kontroluje

Deklaracezáměru

Popisuje stručně co je cílem projektu.

Volný text 1 až 3 odstavce

MMM

Ekonomické (či jiné) zhodnocení

Jaký prospěch nám (zadavateli) projekt přinese?

Volný text.Možné odkazy na zdroje.

1 až 3 odstavce

MMM

Složení projektového týmu.

Kdo (jméno, email, vždy školní, jiný navíc!). Funkce v týmu, co dělá, bude dělat. Za co je zodpovědný!

Tabulka.

První bude vedoucí týmu.

Každý tým musí mít právě jednoho vedoucího!

Dle počtu členů týmu.

MMM

Úvodní studie


Seznam aktivit Stručně popisuje jednotlivé aktivity členů týmu, které jsou nutné pro splnění cíle.

Tabulka Dle počtu aktivit MMM

Matice zodpovědnosti.

Matice členů a týmů a aktivit.

Matice Dle počtu členů týmů a aktivit.

MMM

PERT Diagram návaznosti jednotlivých aktivit.

Diagram Dle počtu aktivit. MMM

Harmonogram Seznam aktivit v čase.

Diagram. Dle počtu aktivit a délky trvání projektu.

MMM

Úvodní studie


Seznam aktivit Stručně popisuje jednotlivé aktivity členů týmu, které jsou nutné pro splnění cíle.

Tabulka Dle počtu aktivit MMM

Matice zodpovědnosti.

Matice členů a týmů a aktivit.

Matice Dle počtu členů týmů a aktivit.

MMM

PERT Diagram návaznosti jednotlivých aktivit.

Diagram Dle počtu aktivit. MMM

Harmonogram Seznam aktivit v čase.

Diagram. Dle počtu aktivit a délky trvání projektu.

MMM

•U jednotlivých aktivit je nutné uvést:

•Zdroje: lidé, nástroje, energie, finance (a to konkrétně!).

•Čas potřebný k vykonání aktivity.

•Které aktivity dané aktivitě nutně předcházejí (prerekvizity).

Analýza


Funkční požadavky

Úplně popisuje jaký má být výsledný produkt naší činnosti (výronek, systém, služba,…). Jde o závazný dokument – zadání!

Strukturovaný text.

MMM

schvaluje: zadavatel!

Nefunkční požadavky

To co nás při realizaci projektu omezuje a nevyplývá to ze zadání funkce!


Je dána tím, jaký je obsah projektu. Projekt musí respektovat to co je popsáno!

MMM


Rozpočet Náklady na projekt!

Tabulka Je dané projektem.

MMM schvaluje: zadavatel!

Analýza





MMM






MMM





•Co jsou to nefunkční požadavky?

•Omezení cenou, umístěním, aj.

•Nutnost využít stávající systémy, nástroje, aj.

•Respektování platných norem.

•Respektování ekologických požadavků.

Analýza





MMM






MMM





•Z čeho se skládá rozpočet:

•Náklady na materiál, nástroje, přístroje, software, atp..

•Investiční, neinvestiční

•Náklady na práci lidí (mzdy).

•Uvést výpočet dle aktivit!

Návrh


Plán dokumentace

Jaké dokumenty bude nutné vypracovat. Chci od vás zejména plán specifické projektové dokumentace, které se liší u každého projektu!

Seznam Dle počtu položek

MMM

Plán rizik Jaká rizika projekt mohou postihnout, jejich ohodnocení, jak jim budeme čelit.

Tabulka rizik.

Dle počtu rizik! MMM

Plán testování Jak otestuji výsledky projektu!

Seznam Je dané projektem.

MMM

Návrh


Návrh řešení Přehledně dokumentuje celkový plán řešení projektu.

Je možné využít různé diagramy nebo jiné formální nástroje.

Liší se dle projektu!

Je dané projektem.

MMM

zadavatel

•Produkt – technologický popis výroby

•Pracoviště – jeho topologický a logický (diagram odbavení, komponent z UML) popis

•Služba – její procesní (aktivity diag. z UML) popis

Provozní dokumentace


Pracovník deník

Záznamy o vykonaných aktivitách

Protokol Je dané projektem.

MMM

Chybové a změnové řízení

Záznam chyb a změn na projektu


MMM

•Datum

•Kdo zápis vykonal

•Popis aktivity, chyby nebo změny!

Provozní dokumentace


Pracovník deník

Záznamy o vykonaných aktivitách


MMM

Chybové a změnové řízení

Záznam chyb a změn na projektu


MMM

•Datum

•Kdo zápis vykonal

•Popis aktivity, chyby nebo změny!

Prezentace úvodní studie a návrhu

Bude obsahovat výše uvedené dokumenty

Forma bude přizpůsobena na prezentaci pomocí slajdů

Dbejte na grafickou stránkuBude doprovázena ústní

prezentací!Bude samostatně ohodnocena!

Co bude příště?

Pokračování ve výkladuDoc. Žáček

NormyÚprava textů

POZOR: full time?!

Hodí se i pro diplomové práce!!!

Documents

X13PMT 4 . seminář