Preduzetnici: Velika snaga malog biznisa file22/02/2013 1 Preduzetnici: Velika snaga malog biznisa UniverzitetCrneGore Ekonomski fakultet Podgorica SmjerPreduzetništvo Preduzetništvo

22/02/2013

1

Preduzetnici:

Velika snaga

malog biznisa

Univerzitet Crne Gore

Ekonomski fakultet Podgorica

Smjer Preduzetništvo

Preduzetništvo18.02.2013.

Profil uspješnog preduzetnika 2

Tri tipa preduzetničkih vještina (R. L. Katz)

1. Tehničke vještine1. Poznavanje tehnologije proizvoda

2. Organizacione vještine

3. Tehničke vještine u užem smislu

2. Društvene vještine1. Saradnja sa internom organizacijom

2. Saradnja sa spoljnim okruženjem

3. Konceptualne vještine1. Administrativne vještine

2. Preduzetničke vještine

22/02/2013

2


Vrste preduzetnika prema vještinama

1. Preduzetnici – tehničari

2. Preduzetnici – kreatori organizacije

3. Preduzetnici – ugovarači poslova (“deal

maker”)


Mitovi o preduzetništvu

• Mit 1 – Preduzetnik se rađa.

• Mit 2 – Za startovanje biznisa potrebna je

samo dobra ideja.

• Mit 3 – Preduzetnici su “kockari”.

22/02/2013

3



• Mit 4 – Bolje je u biznisu biti sam.

• Mit 5 – Biti preduzetnik je jedini način da budete “svoj

gazda”.

• Mit 6 – Preduzetnici se suočavaju sa stresnim

situacijama, zbog čega plaćaju veću cijenu za svoj

uspjeh nego drugi.



• Mit 7 – “Ako imaš novac, imaš sve.”

• Mit 8 – Otpočinjanje biznisa je za mlade, energične

i temperamentne osobe.

• Mit 9 – Preduzetnik je motivisan isključivo

finansijskim rezultatima.

22/02/2013

4


Ko su uopšte preduzetnici?

• Da li se rađaju ili se “stvaraju”?

• Kako izgledaju?

• Možete li ih razlikovati od ostalih?


Da li preduzetnik izgleda ovako?

22/02/2013

5


Bil Gejts

• Dospio na čelo liste najbogatijih sa svega 39 godina

• Držao prvo mjesto na listi od 1995. do 2008.

• Student Hardvarda, koji je napustio fakultet

• Suosnivač Majkrosofta i vlasnik 9% akcija

• Više od 10.000 Majkrosoftovih zaposlenih su danas milioneri

• Suosnivač dobrotvorne Fondacije “Bil i Melinda Gejts”, koja raspolaže fondom od 37,6 milijardi dolara


A ovako?

22/02/2013

6


Majkrosoft

• Softverska kompanija sa 76.500 zaposlenih u 102 države

svijeta

• Tržišno učešće od 90% na tržištu operativnih sistema

personalnih računara (MS Windows)

• Ukupni prihod 51,12 milijardi dolara, neto profit 14,06

milijardi dolara


Ili možda ovako?

22/02/2013

7


Ser Ričard Brenson

• Engleski preduzetnik,

najpoznatiji po brendu

Virdžin sa preko 350

kompanija

• Prvi biznis stvorio sa 16 godina

• Danas se njegovo bogatstvo procjenjuje na 4 mld $


Preduzetnik preuzima rizik

• Da li se preduzetnici kockaju?

• Da li preduzetnik voli rizik?

• Da li su svi preduzetnički poduhvati rizični?

• Ko je skloniji riziku - Amerikanci ili Kinezi?

22/02/2013

8

Preduzetnici: Velika snaga malog

biznisa15

Doba preduzetništva

• Svakih 5,5 sekundi u SAD se rodi novi biznis (skoro 6 miliona preduzetničkih poduhvata godišnje!)

• Jedna od 25 odraslih osoba je aktivno angažovana naotpočinjanju biznisa u SAD

• Oko 10,5% populacije u SAD je aktivno uključeno u pokušajima otvaranja novog biznisa

• Oko 12% populacije je uključeno u stvaranje novihposlova u 37 zemalja u kojima je proučavan globalniuticaj preduzetništva


biznisa16

Doba preduzetništva• Danas, preko 2.300 škola u SAD nude u svom nastavnom

programu najmanje jedan predmet iz oblasti

preduzetništva. Školske 1984.-’85. godine ovaj broj je

iznosio svega 300.

• Preduzetništvo je danas predmet sa najvećom stopom rasta u

SAD!

• “Prije 20 godina, studente koji bi se usudili da kažu da žele da

započnu sopstveni biznis, bi poslali kod psihijatra.” - Jerome Katz,

profesor menadžmenta na St. Louis University

22/02/2013

9


biznisa17

Doba preduzetništva

• Istraživanje sprovedeno kod studenata završnih godina:

49% muškaraca i 31% žena su rekli da suzainteresovani da budu preduzetnici nakondiplomiranja!


biznisa18

Ko je preduzetnik???

Osoba koja je spremna da radi 16 sati na dan,kako ne bi morala da radi 8 sati za nekog drugog!!!

22/02/2013

10


biznisa19

• >60 sati = 17%

• 50-60 sati = 20%

• 40-50 sati = 28%

• 30-40 sati = 24%

• <30 sati = 11%

Radna nedjelja preduzetnika


biznisa20

• Pridružuju se porodičnom biznisu = 41%

• Žele da kontrolišu svoju budućnost = 36%

• Umorni su od rada za druge = 27%

• Žele da postignu životni cilj = 25%

• Otpušteni su iz drugih preduzeća = 5%

Motivi preduzetnika

22/02/2013

11


biznisa21

“Smatrao sam da mogu

nečemu da doprinesem.

To je najbolji razlog da

započnete biznis.”

Sir Richard Branson

Serijski preduzetnik, najpoznatiji po svom Virgin brendu

Motivi preduzetnika


biznisa22

“Mislim da je koncept “slijediti

svoju strast” veoma glupa ideja.

Ja slijedim veliko tržište koje mi

daje šansu da zadovoljim potrebe

kupaca i zaradim novac.”

Thomas Sternberg

osnivač Staplesa, kompanije koja se bavi prodajomkancelarijske opreme

Motivi preduzetnika

22/02/2013

12


biznisa23

• Želja za inicijativom

• Sposobnost upravljanja rizikom

• Uvjerenost u uspjeh

• Samopouzdanje

• Istrajnost

• Visok nivo energije

• Takmičarski duh

• Orijentacija na budućnost

• Organizacione sposobnosti

Karakteristike preduzetnika


biznisa24

Ličnost preduzetnika• Idealista = 24%

• Optimista = 21%

• Vrijedni radnik = 20%

• Manipulator = 20%

• Izdržljiv = 15%

• Bilo ko – bez obzira na godine, boju kože, pol, nacionalnost može postati preduzetnik

22/02/2013

13


biznisa25

“Potrebno je da budete mentalno

ograničeni da bi postali preduzetnik, jer su

sve sile ovog svijeta protiv vas!

Da li bi rizikovali svo svoje bogatstvo u

kazinu u kojem je šansa za dobitak 1% (ili

manje)?

Jednostavno rečeno, preduzetnici su

tvrdoglavi. Imaju ideju i realizuju je.”

Krzysztof Obłój

profesor strategijskog menadžementa naWarsaw University, School of Management

Ličnost preduzetnika


biznisa26

Starost preduzetnika

• <25 godina = 11%

• 25-34 = 33%

• 35-44 = 32%

• 45-54 = 16%

• 55-64 = 6%

• >65 = 2%

22/02/2013

14


biznisa27

Rasplamsavanje preduzetničke vatre

• Preduzetnici kao heroji

• Preduzetničko obrazovanje

• Ekonomski i demografski faktori

• Promjena ka ekonomiji usluga

• Tehnološke prednosti

• Nezavisni životni stil

• Elektronsko poslovanje

• Međunarodne šanse

28

Trendovi u preduzetništvu

• Mladi preduzetnici

• Žene kao preduzetnici

• Nacionalne manjine kao preduzetnici

• Imigracija preduzetnika

• Preduzetnici u slobodno vrijeme

• Poslovi koji se obavljaju iz kuće

• Porodični poslovi

• Napuštanje korporacijaPreduzetnici: Velika snaga malog

biznisa

22/02/2013

15


biznisa29

• Da bi neko preduzeće, prema Evropskoj komisiji, bilo

prepoznato kao mikro, malo ili srednje, mora ispuniti dva

uslova:

1. Uslov o broju zaposlenih - broj zaposlenih u preduzeću

se mora kretati u datim granicama

2. Jedan od dva finansijska pokazatelja:

• Ukupni prihod na godišnjem nivou mora biti manji ili

jednak dozvoljenom

• Ukupna aktiva/pasiva mora biti manja ili jednaka

dozvoljenoj

Pojam malih i srednjih preduzeća


biznisa30

• Mikro preduzeća - Moraju imati manje od 10 zaposlenih. Ne smiju imati ukupan prihod na godišnjem nivou veći od 2 miliona eura, ili aktivu/pasivu veću od 2 miliona eura.

• Mala preduzeća - Moraju imati od 10 do 49 zaposlenih. Ne smiju imati ukupan prihod na godišnjem nivou veći od 10 miliona eura, ili aktivu/pasivu veću od 10 miliona eura.

• Srednja preduzeća - Moraju imati od 50 do 249 zaposlenih. Ne smiju imati ukupan prihod na godišnjem nivou veći od 50 miliona eura, ili aktivu/pasivu veću od 43 miliona eura.

Pojedinačni uslovi za svaku grupu preduzeća

22/02/2013

16


biznisa31

• Mala i srednja preduzeća (MSP) u privatnom vlasništvupredstavljaju vodeću snagu u ekonomskom razvoju zemlje, tako što stimulišu privatno vlasništvo, razvoj preduzetničkihsposobnosti, stvaraju zaposlenost i doprinose trgovini i izvozu

• Fleksibilna su i mogu se brzo prilagoditi na promjenu ponudei tražnje na tržištu

Značaj malih i srednjih preduzeća


biznisa32

• Čine 98,5% ukupnog broja preduzeća u SAD, a 99,8% u

Еvrоpskој uniјi

• Zapošljavaju 52% radne snage zaposlene u privatnom

sektoru u SAD, a oko 52.000 ljudi u Crnoj Gori (36% od

ukupnog broja zaposlenih)

• Stvaraju više radnih mjesta nego

veliki biznis

• Predvode u obučavanju radne

snage za posao


22/02/2013

17


biznisa33

• Proizvode 51% američkog GDP, 40% GDP Vеlike Britаniјe i 63% GDP Crne Gore (2007. godine)

• Čine 47% ukupnog prihoda biznisa u SAD

• Stvaraju 4 puta više inovacija na svaki dolar uložen u istraživanje irazvoj u odnosu na srednjapreduzeća, a 24 puta više u odnosuna velika preduzeća



biznisa34

• Radiš ono što ti se sviđa

• Kontrola nad vlastitom sudbinom

• Različitost

• Postizanje sopstvenog potencijala

• Mogućnost ubiranja

neograničenog profita

• Doprinos zajednici

Prednosti posjedovanja malog biznisa

22/02/2013

18


biznisa35

• Puno sati napornog rada

• Visok nivo stresa

• Niži nivo kvaliteta života dok se posao ne stabilizuje

• Neizvjesnost prihoda

• Rizik gubljenja čitavog kapitala

• Kompletna odgovornost

• Obeshrabrivanje

Opasnosti posjedovanja malog biznisa


biznisa36

• 2 godine postojanja = 76%

• 4 godine = 49%

• 6 godina = 41%

• 8 godina = 39%

• 10 godina = 36%

Stopa preživljavanja malog biznisa

22/02/2013

19


biznisa37

• Usluge = 40%

• Trgovina na malo = 20%

• Građevinarstvo = 12%

• Trgovina na veliko = 8%

• Finansije = 8%

• Industrijska proizvodnja = 6%

• Ostalo = 6%

Struktura malog biznisa u SAD

1. Istrajnost da se uradi SVE

2. Neiskrenost

3. Nedostatak jasne marketing strategije

4. Smanjivanje cijena

5. Preopterećenje i gubitak kadrova

6. Postavljanje nerealnih finansijskih ciljeva

7. Previše posvećeni biznisu (zanemaruju sebe)

8. „Mekan“ kao lider

9. Pretpostavka da je bez konkurencije

10.Želja za brzim bogaćenjemPreduzetnici: Velika snaga malog

biznisa38

10 najvećih grešaka preduzetnika

22/02/2013

20


biznisa39

Uspjeh i neuspjeh u biznisu

• Neuspjeh je prirodan dio kreativnog procesa

• Neuspjesi su kamenje koje stoji na stazi uspjeha

• Tajna uspjeha nalazi se u sposobnosti “inteligentnog” neuspjeha – naučiti šta je uzrok propadanja kakonam se ista greška ne bi ponovila


biznisa40

“Želite li da saznate tajnu mog uspjeha?

Pogledajte ožiljke na mojim koljenima!”

Mary Kay Ash

osnivač kozmetičke kuće Mary Kay

Uspjeh i neuspjeh u biznisu

22/02/2013

21


biznisa41

• Dubinski upoznajte vaš biznis

• Pripremite biznis plan

• Upravljajte finansijskim resursima

• Naučite da razumijete finansijske pozicije

• Naučite da upravljate ljudima

• Uspostavite vaš biznis nezavisno od konkurencije

Kako izbjeći propadanje na početku


biznisa42

“Da bi upravljali malim preduzećem u

Americi, potrebno je vjerovatno mnogo

više rada, inteligencije i upornosti nego

što treba da bi bili izvršni direktor neke

od 500 najvećih američkih kompanija.”

Donald Trump

osnivač i izvršni direktor Trump Organization

Menadžment malim preduzećima

Documents

Preduzetnici: Velika snaga malog biznisa file22/02/2013 1 Preduzetnici: Velika snaga malog biznisa UniverzitetCrneGore Ekonomski fakultet Podgorica SmjerPreduzetništvo Preduzetništvo