Pelan Tindakan Strategik Smkpn 2011 (Edit Pada26 Dis)

1. BIDANG, ISU STRATEGIK DAN MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH

BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWAB1. Kurikulum Prestasi akademik belum mencapai

sasaran.1.1 Memantapkan pengurusan kurikulum untuk

meningkatkan prestasi akademik bagi mencapai sasaran dari segi kualiti dan kuantiti

Pelaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB) perlu dimantapkan

1.2 Memastikan PKB dilaksanakan sepenuhnya menepati perancangan

Sistem penyampaian guru dalam bilik darjah perlu dimantapkan

1.3 Meningkatkan keberkesanan P&P melalui sistem penyampaian guru yang berkesan.

Pengetua Penolong Kanan Pentadbiran Guru Kanan Mata Pelajaran

Penggunaan peralatan ICT dalam P&P pada tahap memuaskan

1.4 Meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P. Guru NILAMGuru Media

’Soft landing’ PPSMI menjelang 2012

1.5 Memartabatkan Bahasa Malaysia Memperkukuh Penguasaan Bahasa Inggeris (MBMMBI)

Budaya membaca dalam kalangan murid masih pada tahap rendah.

1.6 Menambahbaik pelaksanaan program galakan membaca di sekolah (NILAM)

Pengurusan peperiksaan dan penilaian perlu dimantapkan

1.7 Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian berasaskan Sekolah (PBS)

Masih terdapat murid yang belum menguasai 2M

1.8 Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M

Dasar 60 : 40 belum dicapai 1.9 Meningkatkan minat dan pencapaian Sains dan Matematik di peringkat menengah rendah.

2. Kokurikulum Usaha pembudayaan sukan belum mantap

2.1 Dasar 1 Murid 1 Sukan

2.2 Memperkasakan sukan sekolah

Penglibatan menyeluruh pelajar- 2.3 Meningkatkan prestasi aktiviti dan kegiatan pelajar Pengetua

-----------------------------------------------------------------------------------Pelan Tindakan Strategik SMKPN 2011

1

BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABpelajar dalam kegiatan kokurikulum belum mencapai tahap maksimum.

dalam kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah, negeri dan kebangsaan ke tahap maksimum

Penolong Kanan Kokurikulum

Pengurusan kokurikulum perlu dimantapkan.

2.4 Memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.

Kepakaran dan kemahiran guru sebagai jurulatih sukan dan permainan perlu dimantapkan

2.5 Menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.

Kemudahan peralatan dan prasarana kokurikulum belum lengkap dan mencukupi

2.6 Menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum

3. Hal Ehwal Murid Kadar salah laku murid meningkat dan membimbangkan.

3.1 Mengurangkan salah laku murid dalam kalangan murid.

Peratus murid ponteng sekolah membimbangkan.

3.2 Memastikan program sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.

PengetuaPenolong Kanan HEM

Penghayatan kerohanian belum mencapai tahap yang memuaskan.

3.3 Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid.

Penolong Kanan Petang Kaunselor Pelajar

Bilangan murid yang berketrampilan sebagai pemimpin masih kurang.

3.4 Meluaskan peluang kepada murid memperkembangkan potensi diri.

Pengurusan kafetaria perlu dimantapkan.

3.5 Memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan.

Perkhidmatan bimbingan dan kaunseling boleh ditingkatkan ke tahap yang lebih berkesan dan menyeluruh.

3.6 Memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah

Prestasi penampilan dan sahsiah murid belum mencapai tahap gemilang

3.7 Menerap amalan nilai murni dan sahsiah terpuji agar sebati dalam diri murid

4. Pengurusan Kewangan

Pengurusan kewangan belum efisyen sepenuhnya

4.1 Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan kewangan sekolah.

PengetuaPenolong Kanan Pentadbiran

Ketua Pembantu Tadbir5. Pengurusan Bilik darjah tidak kondusif 5.1 Menceriakan bilik darjah supaya proses pengajaran Pengetua


2

BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABPersekitaran dan Kemudahan Fizikal

dan pembelajaran berkesan Penolong KananPenolong Kanan HEM

Ketua Pembantu Tadbir

Tahap kebersihan, keselamatan dan keceriaan ( 3K ) perlu dipertingkatkan

5.2 Memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat

Penyelenggaraan dan naik taraf kemudahan fizikal bilik-bilik khas perlu dipertingkatkan

5.3 Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna

Pengurusan pelabelan perabot, kerusi dan meja murid belum sempurna.

5.4 Memastikan semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan.

Pengurusan stor belum mantap 5.5 Memantapkan pengurusan stor sekolah

6. Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan sumber manusia belum mencapai tahap yang dikehendaki.

6.1 Meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia.

PengetuaSemua Penolong Kanan

Semua Guru Kanan Prestasi kerja guru masih belum

mencapai tahap yang maksimum.6.2 Meningkatkan prestasi kerja guru ke tahap yang

maksimum.

Prestasi dan kemahiran staf sokongan belum mantap

6.3 Meningkatkan prestasi dan kemahiran kerja staf sokongan.

7. Pengurusan Perhubungan Luar

Perhubungan sekolah dengan pihak luar boleh ditingkatkan ke tahap yang lebih cemerlang.

7.1 Mewujudkan sekolah yang mesra dan berkesan melalui hubungan dengan pihak atasan dan komuniti.

Pengetua Penolong Kanan HEM

Penolong Kanan Petang

8. Sistem penyampaian

Sistem penyampaian perlu dimantapkan

8.1 Memantap dan meningkatkan keberkesanan sistem penyampaian.

Pengetua Penolong Kanan Pentadbiran

Penolong Kanan HEMPenolong Kanan Petang

Semua Guru Kanan

9. Pusat Sumber Sekolah

Penggunaan Pusat Sumber Sekolah 9.1 Meningkatkan bilangan pelajar yang menggunakan Pusat Sumber Sekolah sebagai pusat ilmu.

PengetuaPenolong Kanan Pentadbiran


3

BIDANG ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK TANGGUNGJAWABsebagai pusat ilmu belum mencapai tahap cemerlang.

Guru Media

Nisbah buku dengan pelajar 1:11 9.2 Menambah pelbagai koleksi bahan bacaan

Penggunaan ABM dan BBM kurang berkesan

9.3 Menyedia dan menyelenggara Alat Bantu Mengajar dan Bahan Bantu Mengajar

10. Pengurusan Data dan maklumat

Data SMM dan SSDM kurang lengkap dan tepat

10.1 Memastikan data SMM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemas kini

PengetuaPenolong Kanan Pentabiran

Penolong Kanan HEM

Penyebaran maklumat pergerakan murid, guru dan staf kurang menyeluruh.

10.2 Memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid guru dan staf lebih sistematik dan menyeluruh.

2. PELAN TINDAKAN

1. BIDANG KURIKULUM

Matlamat Strategik 1.1 Memastikan prestasi akademik mencapai sasaran dari segi kualiti dan kuantiti.

OBJEKTIF STRATEGI PROGRAM / AKTIVITI TANGGUNGJAWAB

KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN OUT COME

Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM sebanyak 5 %

Pelaksanaan Headcount

Taklimat pentadbir Bengkel Pelaksanaan Post mortem Tindakan susulan

Setiausaha JK Headcount.Ketua Panitia

250 Jan - Feb

Jan - Nov

5 % peningkatan GPS dalam peperiksaan awam

Peningkatan 5 % GPS dalam semua mata pelajaran bagi peperiksaan awam

Strategi meningkatkan kecemerlangan akademi murid

Teknik menjawab soalan Ceramah motivasi Latih tubi dan ulang kaji Kelas tambahan/ bimbingan

KaunselorGuru KananKetua PanitiaGuru-guru M/P

2200 Julai - OktMac - OgosJan - NovMac,Mei,Ogos

Bilangan gred A menngkat 5 %Bilangan gred D, E dan G menurun

Peningkatan bilangan murid mendapat gred ’A’ dan


4


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Program SEGAR PAGI Program SEGAR MINDA Program SKOR A Program jejak gemilang ’A’ Gempur soalan negeri Program Pecutan Akhir Program Ole-ole masa cuti Perkampungan Ilmu untuk pelajar

CEMERLANG Perkampungan Ilmu untuk pelajar

HALUS

Sept/Okt

Ogos - Nov

Jun

Ogos/Nov

5 % penurunan bilangan yang mendapat gred D dan E dan G

Analisis dan post-mortem

Taklimat dan mesyuarat Pelaksanaan analisis dan post-

mortem bagi setiap guru dan panitia mata pelajaran.

Perbincangan dalam mesyuarat panitia

Dokumentasi (PK)

PK PentadbiranSetiausaha UPPKetua PanitiaGuru mata pelajaran

MacJun

September

’Sort’ bilangan pelajar cemerlang,Sederhana danHALUS sertatindakan susulan

Penghasilan analisis yang tepat dan mengenalpasti, penyelesaianmasalah

Program tindakan susulan

Program mentor-mentee Program Aku janji PMR, SPM dan

STPM. Program Temu waris Program lawatan ke Sekolah Elit Kelas bimbingan intensif Program PASAK Program MANTAP Program PUGAR Latih tubi intensif Klinik mata pelajaran Pembimbing rakan sebaya Kelas tahanan Program klinik/ syifak

KaunselorKetua PanitiaGuru M/P

5000 Mac - OktoberOgos/Oktober

SeptemberJulai

Bilangan aktiviti tindakan susulan

Pelajar lebih bermotivasi dan mahir untuk menjawab soalan

Pengiktirafan pelajar cemerlang

Hari Anugerah Cemerlang Program lawatan untuk pelajar

Pentadbir 5000 JunOgos

Mengadakan Majlis Hari Anugerah

Pelajar lebih bermotivasi dan


5


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


cemerlang. Cemerlang Akademik

Bilangan pelajar cemerlang dibawa lawatan sambil belajar

mahir untuk mencapai kejayaan

Matlamat Strategik 1.2 Memastikan Pemantauan Kurikulum Berkualiti dilaksanakan sepenuhnya menepati perancangan


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk memantapkan perlaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB)

Pemantapan Pengurusan Pemantauan Kurikulum Berkualiti

Penyediaan Jadual pelaksanaan PKB:

i. Penyemakan Buku Rekod Pengajaran

ii. Semakan Buku Latihan Pelajar

iii. Pencerapan P&Piv. Manual Pengurusan Kelas

GK BahasaPengetuaSemua Penolong Kanan

300 Januari Buku pemantauan PKB

Perancangan dan pengurusan teratur

Pemantauan berkala Pemantauan Prestasi Pelajar Pelaporan Pelaporan secara on-line Perekodan/ Dokumentasi

300 Sepanjang tahun

Bilangan pemantauanPelaksanaan perekodan dan dokumentasi yang telus dan berkualiti

P & P berkesan rekod prestasi pelajar kemasKualiti akademik meningkat

Matlamat Strategik 1.3 Meningkatkan keberkesanan P&P melalui sistem penyampaian guru yang berkesan.


6


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk Memantapkan lagi sistem penyampaian guru dalam bilik darjah

Pelaksanaan penggunaan kepelbagaian teknik dan alatan P&P

Peralatan untuk P&P diurus dan diselia dengan baik.

Penggunaan bilik-bilik khas seperti bilik Tayangan, Pusat Sumber dan Makmal Komputer

Meningkatkan jumlah ABM serta sentiasa terkini

Menyediakan sistem kawalan dan rekod untuk penggunaan kemudahan ABM

Perancangan penggunaan tahunan LCD dan Laptop

Pemantauan pentadbir

Ketua PanitiaGuru MediaPenyelaras Makmal ICTPembantu MakmalSemua guru

2000

Sepanjang Tahun Penyediaan Buku rekod penggunaan

Kepelbagaian teknik P&P Dikemaskini dan di pantau

P & P lebih berkesan dan mengurangkan ponteng kelas di kalangan murid

Pemantauan / pencerapan pelaksanaan P&P

Penyediaan jadual pemantauan Penyediaan borang pemantauan

berdasar SKPM Pelaksanaan pemantauan oleh

pentadbir/ketua panitia/rakan sebaya.

Penyediaan rekod-rekod bagi tujuan pelaporan dan tindakan susulan

Penyediaan rumusan oleh pihak pentadbir dan merancang tindakan susulan.

Guru Kanan Bahasa

Semua Pentadbir

Januari

Januari- Oktober

Bilangan pemantauan dilaksanakan

Penghantaran Pelaporan ke PPD seperti yang di tetapkan

Guru lebih bermotivasi dalam melaksanakan P & P dan proses P & P lebih berkesan

Peningkatan profesionalisme guru

Kursus Dalaman-Kursus Umum dan Kursus khas

Panduan Guru disediakan pada awal tahun sesi persekolahan

Penyediaan Tugasan Khas Guru Penyediaan pelaporaan kursus

PentadbirS/U JK Pembangunan Staf

4000 SepanjangTahunJanuari

Bilangan KursusDalam Perkhidmatan

Martabat profesion keguruan dan kecemerlangan sekolah tercapai

Matlamat Strategik 1.4 Meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.


7


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.

Pemantapan kemahiran penggunaan ICT

Bengkel Pemantapan kemahiran penggunan ICT semasa proses P&P

Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT

Bengkel pendedahan penggunaan LCD.

Bengkel pendedahan menggunakan soft ware dalam P&P

Program Inovasi ICT

Pentadbir,

Guru Media,

Guru mata pelajaran,

1000Feb

hinggaOktober

Bilangan guru menggunakan ICT dalam P&P

Peningkatan % guru mahir dalam bidang ICT

Matlamat Strategik 1.5 Memartabatkan Bahasa Malaysia Dan Memperkukuhkan Penguasaan Bahasa Inggeris (MBM dan MBI)


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Meningkatkan prestasi pencapaian Bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dalam peperiksaan awam.

Meningkatkan kemahiran menjawab soalan sebenar peperiksaan awam.

Memantapkan Kemahiran ICT guru

Bengkel Pendedahan Teknik Memeriksa Skrip Jawapan Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris.

Ceramah dan Bengkel Teknik Menjawab soalan peperiksaan.

Latih tubi soalan-soalan lepas dan soalan percubaan negeri lain.

Bengkel pendedahan penggunaan LCD dan ”soft ware” dalam P&P.

Guru Kanan BahasaKetua Panitia Bahasa MelayuKetua Panitia Bahasa Inggeris

1000. FebhinggaOktober

Bilangan perbengkelan dan ceramah yang dijalankan

Bilangan guru mahir menggunakan ICT

Peningkatan % pencapaian dalam gred A Bahasa Malaysia

Penurunan % gagal dalam Bahasa Inggeris

Meningkatkan minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul dalam bahasa Melayu dan bahasa Inggeris.

Meningkatkan kemahiran komunikasi dalam kalangan murid

Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara.

Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use

English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”

Guru Kanan BahasaKetua Panitia Bahasa MelayuKetua Panitia Bahasa Inggeris

1000 FebhinggaOktober

Bilangan aktiviti membaca BM dan BI

Bilangan aktiviti syarahan dan perbahasan dan

Peningkatan % minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul dalam bahasa Bahasa Melayu dan


8


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


forum Bahasa Inggeris

Matlamat Strategik 1.6 Menambahbaik pelaksanaan program galakan membaca di sekolah (NILAM).


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk meningkatkan tahap budaya membaca di kalangan murid.

Memantapkan program NILAM

Banyakkan bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai

bacaan. Pertandingan membaca buku

terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan

membaca. Kem Membaca 1 Malaysia

Guru Kanan bahasa

Guru MediaJK NILAM

1000Jan Hingga Oktober

Bilangan aktiviti galakan membaca

Peningkatan % rakan membaca

Pengiktirafan dan galakan (hadiah)

Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru

Guru Kanan bahasaGuru MediaJK NILAM

1000 Ogos Mengadakan majlis anugerah NILAM pelajar dan guru

Peningkatan bilangan rakan membaca yang mendapat anugerah.

Matlamat Strategik 1.7 Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian berasaskan sekolah

Pelaksanaan efisyen Pengurusan peperiksaan awam

Mesyuarat berkala Mengurus fail peperiksaan awam Pendaftaran calon peperiksaan

PMR, SPM dan STPM dengan secara on-line

Keputusan peperiksaan awam dianalisis dan perlaksanaan post mortem

Carta analisis di pamerkan. Sedia fail dan mudah di akses

Pentadbir,S/U

peperiksaan PMR, SPM dan

STPM

Penyelia Tingkatan

3000 Sepanjang tahun Kualiti pengurusan dan pelaksanaan

peperiksaan awam

Pengurusan peperiksaan

awam berjalan dengan efisyen


9


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Pelaksanaan efisyen Pengurusan peperiksaan peperiksaan dalaman

Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi

peperiksaan pertengahan tahun dan akhir tahun.

Mengumpul soalan untuk bank soalan

Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan

peperiksaan Sedia fail dan mudah di akses Program Temu Waris

S/U peperiksaan

DalamanAJK Unit

Penilaian dan Peperiksaan

3000 Mac hingga Nov Kualiti pengurusan dan pelaksanaan

peperiksaan dalaman

Pengurusan peperiksaan

dalaman berjalan dengan

lancar

Matlamat Strategik 1.8 Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 2M

Pemantapan pengurusan Program Intervensi

Mengadakan mesyuarat / perbincangan dengan pihak pentadbiran.

Mengenal pasti pelajar yang kurang menguasai 2M

Guru Kanan Sains MatematikGuru Kanan BahasaJK Intervensi

1400 JanHinggaOktober

Bilangan murid yang kurang menguasai 3M

Perjalanan pengurusan Program Intervensi berkesan

Meningkatkan program pemulihan untuk pelajar kurang mahir 2M

Mengadakan ujian diognastik Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar

Intervensi Kem Pugar Minda Anakku

Sayang. Sesi Motivasi

S/U JK IntervensiKetua Panitia Matematik

2000 FebHinggaOktober

Bilangan program pemulihan untuk pelajar kurang mahir 2M

Penurunan % pelajar kurang mahir 2M


10


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas

PROBIM

Matlamat Strategik 1.9 Meningkatkan minat dan pencapaian Sains Matematik di peringkat menengah rendah


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40

Peningkatan minat murid ke arah sains dan teknologi

Exploring Science and Technology

Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket Program selepas PMR Bulan Bertema

GK Sains MatAhli Panitia Panitia Sains, Ahli Panitia MatematikAhli Panitia MPV Ahli Panitia BIKelab saintik

2000 April - Oktober

OktoberJulai

Bilangan aktiviti Minat murid ke arah peningkatan sains dan teknologi

Peningkatan bilangan calon aliran sains dan teknologi

Meningkatkan peratus lulus Sains dan Matematik PMR

Ujian Diagnostik Teknik Menjawab Soalan Pie Day Klinik Klinik Sains dan Matematik

GK Sains MatAhli Panitia Panitia Sains,Ahli Panitia MatematikAhli Panitia

1000 Jun - Okt

MeiJun - Okt

Bilangan murid mendapat gred A

dalam subjek Sains dan Matematik

Peningkatan % pencapaian Sains dan matematik PMR dan SPM


11

2 BIDANG KOKURIKULUM

Matlamat Strategik 2.1 Merealisasi dasar 1 Murid 1 Sukan ( 1M1S)


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk melahirkan insan yang seimbang dari segi JERI dan membudayakan sukan dikalangan pelajar sepanjang tahun

Menyediakan Kemudahan prasarana dan peralatan sukan. Merangka jadual sukan sepanjang tahun

Merentas Desa Sukantara Hari Sukan sekolah ”Modified Sport” Pertandingan Antara Rumah

Sukan(Mahligai) Pertandingan Antara Kelab Sukan Aktiviti Kelab Sukan sepanjang

tahun

PK KKSU SukanPenyelaras

Kelab Sukan

5000 Sepanjang tahun Bilangan pelajar

aktif sukan mengingkat

Semua pelajar terlibat

sekurang-kurangnya satu

sukan

Matlamat Strategik 2.2 Memperkasakan sukan sekolah


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk meningkatkan pencapaian sukan dalamPertandingan peringkat daerah, negeri dan kebangsaan

Meningkatkan kemahiran asas permainan, tAktikal dan teknikal dan ketahanan fizikal dan mental .

Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan

SU SukanPK KK

SU SukanPK KK

Sepanjang tahun Bilangan aktiviti

meningkatkan kemahiran

asas sukan

Memenangi pertandingan

yang dianjurkan oleh

MSSD/MSSK


12

Matlamat Strategik 2.3 Meningkatkan prestasi aktiviti dan kegiatan murid dalam kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah, negeri dan kebangsaan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti dan kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah negeri dan Kebangsaan bagi meningkatkan markah kokurikulum untuk ke IPTA

Memastikan penglibatan menyeluruh murid dalam aktiviti kokurikulum

Memastikan kehadiran murid dalam setiap aktiviti kokurikulum yang dianjurkan

PK KKSU KokurikulumGuru Penasihat

5000 Sepanjang Tahun

Bilangan murid terlibat dalam

aktiviti kokurikulum

% penglibatan murid

meningkat

Memastikan Kejohanan Merentas Desa, Sukantara dan Kejohanan Olahraga dilaksanakan.

PK KokurikulumS/U Sukan

JanHingga

Februari

Mengadakan kejohanan

Merentas Desa, Sukantara dan

kejohanan Olahraga.

% penglibatan murid

meningkat

Menganjurkan pertandingan antara mahligai di bawah kelolaan persatuan / kelab

S/U SukanMahligai

Jan hingga Oktober

Bilangan murid terlibat

% penglibatan murid

meningkat

Perkhemahan Perdana Kokurikulum

Penyertaan wajib bagi semua unit beruniform / persatuan / kelab.

PK KokurikulumS/U Sukan

Mei Bilangan murid terlibat

% penglibatan murid

meningkat

Menganjurkan Hari Kokurikulum Sekolah

JK MKKS Julai Mengadakan Hari Kokurikulum

Sekolah

% penglibatan murid

meningkat


13

Matlamat Strategik 2.4 Memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.

Pemantapan pengurusan kokurikulum

Menyediakan fokus, perancangan dan takwin pertandingan antara mahligai

PK KK 500 Janhingga

Oktober

Ada perancangan strategik kokurikulum/Sukan

Program kokurikulum

dapat berjalan dengan

lancarnya Mengadakan kursus dalaman / taklimat mengenai pengurusan kokurikulum

PK KKBilangan guru

yang hadir

Memantapkan sistem fail dan dokumentasi yang lengkap dan kemaskini

S/U KKPenyelaras

Ada fail dokumentasi

Mengadakan Prosedur Pengurusan Kewangan yang menepati piawaian

Ketua Pembantu tadbir

S/U KK

Ada fail pengurusan

kewangan yang update

Mengadakan lawatan ke sekolah cemerlang kokurikulum

PK KKS/U KK

Bilangan aktiviti

Pemantauan / penyeliaan yang terancang dan berterusan.

PK KKS/U KK

Ada fail pemantauan yang

update


14

Matlamat Strategik 2.5 Menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk menambahkan kepakaran guru sebagai juru latih dalam bidang sukan dan permainan.

Pemantapan profesionalisme dalam bidang ko kurikulum

Mengadakan Kursus Dalam Perkhidmatan.

Menyertai kursus anjuran PPD, JPN dan KPM

Pengagihan tugas mengikut kemahiran dn minat

PK KK

PK KK

PengetuaPK KK

Jan – Julai

Jan – Dis

Jan - Dis

Kehadiran perbengkelan

Program kokurikulum

dapat berjalan dengan

lancarnya

Matlamat Strategik 2.6 Menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum

Memastikan aktiviti kukurikulum dilaksanakan dalam suasana yang kondusif dan selamat.

Melengkapkan peralatan dan kelengkapan yang diperlukan

Membaik pulih dan menaik taraf bilik operasi alatan dan kemudahan supaya berada dalam keadaan yang kondusif

PengetuaPK KK

6000 Jan Hingga Oktober

Kualiti kemudahan prasarana dan

peralatan kokurikulum

Pelajar selesa melaksanakan

aktiviti kokurikulum


15

2. BIDANG HAL EHWAL MURID

Matlamat Strategik 3.1 Mengurangkan salah laku murid dalam kalangan murid.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN


Untuk mengurangkan salah laku disiplin dalam kalangan murid.

Pemantapan pelaksanaan program-program salah laku disiplin murid

Program Ops Ponteng Program Ops RODA Program Ops Vandalisme/ Program Ceramah / Tazkirah Mengadakan Khemah / Kem

Muhasabah diri untuk murid ’High Risk’.

Program pemeriksaan segera ’sport check’

Surat amaran ponteng. Program pemantauan berkala Perekodan sistematik ProgramTemu waris Lawatan ke rumah-rumah pelajar

’high risk’

Pentadbir

JK Lembaga DisiplinBadan

JK Unit Pengawas sekolah

4000 Jan hingga

November

Bilangan aktiviti motivasi dan

progam pemantapan pelaksanaan

tangani salah laku murid

% masalah salah laku disiplin murid menurun

Matlamat Strategik 3.2 Memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.

Memantapkan pengurusan pelaksanaan program sifar ponteng

Mengadakan mesyuarat JK Ponteng.

Mengemaskini data murid ponteng.

Melaksanakan surat maklum murid ponteng sekolah kepada

PK HEMS/ U HEM

JK PontengJK Buku

Kedatangan Murid

300 Sepanjang tahun Pelaksanaan buku sifar ponteng

Program Sifar ponteng berjalan dengan berkesan


16


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

waris. Merancang tindakan susulan Kelas tahanan

Melaksanakan program sifar ponteng.

Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan

Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng

Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng.

Program Motivasi Khemah Ibadat Ops Ponteng Program Kenal Mesra

300 Sepanjang tahun

Setiap bulan

Mac

AprilApril

Sepanjang tahunFeb dan Jun

Bilangan pelaksanaan

aktiviti program sifar

ponteng

kehadiran murid 100 % ke sekolah tercapai

Matlamat Strategik 3.3 Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid

Pelaksanaan program penghayatan hidayah Islam dan jati diri murid

Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Rohani Program takzirah pagi dan

petang Program Pengucapan Mingguan

Bertema masa perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan

Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari

Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang

kerohanian.

Pentadbir

JK Majlis Tindakan Dakwah Sekolah

Panitia Pendidikan Islam

Kaunselor

7000 JanHingga Oktober

Bilangan pelaksanaan aktiviti program memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid

Peningkatan % kualiti jati diri murid

Penurunan % masalah disiplin murid menurun


17

Matlamat Strategik 3.4 Meluaskan peluang kepada murid memperkembangkan potensi diri.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Membolehkan ramai murid berkepimpinan dan berketrampilan diri

Pendedahan kepada murid kepimpinan dan keterampilan diri

Kursus kepimpinan kepada ketua tingkatan, pengawas, pengawas Pusat Sumber, Pengerusi, setiausaha, persatuan, Kelab, Unit Beruniform dan sukan.

Program khemah Ibadat / Kem muhasabah diri.

Program Lawatan penanda aras

PentadbirJK PerhimpunanMahligaiKaunselor

3000Jan hingga Oktober

Bilangan murid mendapat kursus kepimpinan dan keterampilan diri

Ramai murid berketrampilan dan berkepemim-pinan

Mengembangkan potensi murid dalam menjalankan aktiviti sekolah

Program Hari Guru Hari Kokurikulum. Program gotong royong kelas



Bilangan murid terlibat dalam aktiviti Hari Guru. Hari Kokurikulum serta Gotong royong

Ramai murid berpotensi dalam sekolah

Memberi tanggungjawab mengendalikan majlis

Pengacaraan Perhimpunan. Membaca doa dalam

perhimpunan Program Rakan Muda Surau Pengacaraan Hari Anugerah

Cemerlang Pengacaraan Hari Anugerah

Kokurikulum




Ramai murid berpotensi dalam sekolah

Pengiktirafan dan penghargaan

Hari Anugerah Cemerlang

Hari Anugerah Kokurikulum

Semua PK dan Guru Kanan

Semua PK dan Guru Kanan

April


Murid mendapat penghargaan dan pengiktirafan atas komitmen dan kejayaan yang diperoleh.


18


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Matlamat Strategik 3.5 Memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan pengurusan kafetaria mencapai tahap yang ditetapkan

Pelaksanaan pemantauan berkala

Mesyuarat JK Kantin tentang pengurusan Kantin.

Program pemantauan dan maklum balas daripada guru dan pelajar tentang harga makanan dan menu harian.

Program pemantauan kebersihan kafeteria setiap hari.

Pemantauan kebersihan kantin

JK Pengurusan Sekolah

JK Keceriaan kantan

3000 Jan Hingga Oktober

Kualiti kafetaria mencapai

tahap yang ditetapkan

Pengurusan Kafeteria mencapai tahap kualiti

Matlamat Strategik 3.6 Memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah

Pemantapan program bimbingan dan kaunseling individu dan kelompok

Menyebarkan maklumat/outreach Kem bina insan-pemantapan

sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja

Kaunselor, AJK Bimbingan dan Kaunseling, Penyelia Tingkatan

3000 Sepanjang tahunFebruari

MacFebruariFebruari

Kualiti pengurusan

program bimbingan

dan kaunseling

individu dan kelompok

Peningkatan semangat belajar

Peningkatan tahap belajar dan disiplin

Pemantapan pelaksanaan program kemahiran belajar berkesan

Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar

- Teknik belajar berkesan - Pengurusan diri

KaunselorPenyelia

TingkatanKetua Panitia

2000 JanuariMac

Jun

Bilangan aktiviti

pelaksanaan

Peningkatan semangat belajar

Peningkatan


19


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

- Pengurusan masa - Strategi menghadapi peperiksaan

Program mentor-mentee

Guru M/P JulaiOgos

Mac

mengamalkan kemahiran belajar

berkesan dan disiplin diri

Pemantapan program bimbingan kerjaya

Pengenalan kendiri- Kenal pasti minat- Kenal pasti personaliti- Mengenal pasti nilai

Pendidikan perkembangan kerjaya

- Pameran dan ceramah- Lawatan kerjaya- Taklimat peluang ke

IPTA/IPTS

KaunselorAJK Bimbingan dan Kaunseling

Penyelia Tingkatan

5000Mac

Jun

Bilangan aktiviti

bimbingan kerjaya

Peningkatan tahap kesedaran potensi diri dan minat.murid

Peningkatan pemahaman tentang peluang belajar lanjutan ke Institusi tinggi dan peluang-peluang kerjaya.

Kajian tindakan/ Action Research

Kenal pasti masalah- soal selidik Program peningkatan sahsiah Program peningkatan akademik.

KaunselorPenyelia

TingkatanGuru Tingkatan

5000

MacPeratus kes disiplin & salah laku

Peningkatan penyelesaian masalah murid

Matlamat Strategik 3.7 Menerap amalan nilai murni dan sahsiah terpuji agar sebati dalam diri murid


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar

Pemantapan budaya sillaturrahim

Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar.

Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula

pembelajaran dan permulaan majlis

Budaya derma sebagai sedekah Program Ikhtiar Rohani dan

PentadbirLembaga Disiplin

JK MTDS

800 Sepanjang tahun % budaya sekolah

sebati dalam diri murid

Penerapan nilai murni sebati dalam diri murid


20


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Riadah Rohani.

Pemantapan budaya muafakat

Program gotong royong sekolah Hari Kokurikulum Hari Terbuka Asrama Mengemas dan menceria kelas. Jamuan kelas. Amalan menderma kepada rakan

ditimpa musbah.


JK MTDS

800 Sepanjang tahun Ada Jawatankuasa kerja


Pelakasanaan program sayangi warga SMKPN

Lawatan ke rumah pelajar atau guru sakit

Menghadiri kenduri rumah warga SMKPN

Program Kad hari lahir Majlis hari persaraaan guru

pencen Program Jamuaan staf. mingguan

dan bulanan


JK MTDS

800 Sepanjang tahun Dokumentasi pelaksanaan


Pelaksanaan budaya tertib di kafeteria.

Beratur bila membeli makanan Meletak pinggam dan cawan

kotor ke tempat yang di sediakan Membaca doa sebelum dan

selepas makan.

800 Sepanjang tahun Kualiti disiplin murid


Pelaksanaan budaya bersih

Rambut sentiasa pendek dan terurus.

Pakaian hendaklah sentiasa bersih

Kelas ceria selalu Sampah dibuang ke dalam tong

sampah.

800 Sepanjang tahun Ketrampilan murid

Keceriaan kelas dan kawasan sekolah



21

4. BIDANG PENGURUSAN KEWANGAN

Matlamat Strategik 4.1 Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan kewangan sekolah.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Pengurusan kewangan sekolah cemerlang dan mendapat pengiktirafan Sijil Tidak Berteguran oleh Jabatan Audit

Mematuhi Arahan Perbendaharaan, undang-undang, peraturan dan prosedur kewangan yang berkaitan dan terkini.

Taklimat Pengurusan Kewangan kepada semua guru

Menyedia surat kuasa pungutan wang

Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Sekolah

Menyediakan dan mendokumentasikan Anggaran Belanja Mengurus (ABM)

Menjadikan ABM panduan utama dalam urusan pembelian.

Menyediakan permohonan untuk mendapatkan Bantuan Perkapita Tahunan (PCG) mengguna data yang tepat dan menepati masa.

Pemeriksaan Buku tunai / Buku Vot oleh PK dan Pengetuadisetiap awal bulan

Pemeriksaan Buku Tunai oleh Juru Audit Dalaman yang dilantik.

Melaksanakan kutipan bayaran persekolahan secara berfokus

Pengetua

PengetuaKetua-ketua

Unit/KPT

Ketua-ketua UnitPenolong Kanan

Pengetua

Juru Audit Dalaman

Guru Tingkatan

1000 Sepanjang tahun

Januari hingga April

Bil dijelaskan dengan segera

Semua pelajar yang

mampu dapat menjelaskan

bayaran

Kecekapan pengurusan kewangan meningkat – tiada ABB dan ABT

Pengauditan kewangan sekolah mendapat Sijil Tidak Berteguran


22

5. BIDANG PENGURUSAN PERSEKITARAN DAN KEMUDAHAN FIZIKAL

Matlamat Strategik 5.1 Menceriakan bilik darjah supaya proses pengajaran dan pembelajaran berkesan


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk menceriakan bilik darjah agar proses pengajaran dan pembelajaran dapat berjalan dengan berkesan dan kundusif

Memantapkan pengurusan keceriaan bilik darjah

Mesyuarat JK Perabut Mesyuarat JK Keceriaan Sekolah Mendapatkan data keperluan bilik

darjah dan mengurus pembelian keperluan bilik darjah.

Mendapat data dan membuat laporan kerosakan peralatan dalam bilik darjah

Melapor kepada pihak pengurusan

Pengurusan fail dan mengemaskini.

PK HEMJK Perabut

JK Keceriaan Sekolah

Majlis Ketua Tingkatan

Guru Tingkatan.

4000 Januari

Jun

Keceriaan bilik darjah

Kelas sentiasa selesa dan kundusif untuk pengajaran dan pembelajaran

Memantapkan pelaksanaan keceriaan bilik darjah

Pemantauan Keceriaan kelas Anugerah Kelas Ceria Mingguan. Gotong royong membersih kelas.

Guru Bertugas Mingguan

Guru Tingkatan

1000 Sepanjang tahun

Matlamat Strategik 5.2 Memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan sekolah berada dalam suasana kondusif dan selamat

Program Sayangi Sekolah

Projek Gotong gotong royong – membersih kawasan sekolah melibatkan pelajar, guru, staf sokongan dan masyarakat

Kempen Seorang Pelajar Sepasu Pokok Hiasan

Pertandingan keceriaan kelas dan taman angkat persatuan/kelab

Projek taman angkat

PKP & AJK Keceriaan

1000

1000.

Mac, Mei, Julai

Mulai Mac – April

Sepanjang tahun

Kehadiran guru dan

murid bagi setiap

program

Kawasan sekolah bersih, ceria dan kondusif

Bilik Darjah Lima Bintang

Peningkatan


23


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

persatuan/kelab Memantapkan disiplin murid

Guru Disiplin sahsiah diri pelajar

Program sekolah dalam taman

Projek Taman Herba Projek Tanaman Pasu Sepanjang

kaki Lima Bangunan Projek penyediaan mini kolam Trim & pangkas pokok serta

mesin rumput berjadual

Kelab/Persatuan

Pekerja KontrakPekerja Kontrak

2000 MacHinggaOktober

Sepanjang Tahun

Pembersihan kawasan sekolah berkala

Kawasan sekolah ceria dan bersih

Pemantauan berkesan dan berkualiti

Menyediakan Jadual Pemantauan berkala oleh pentadbir

Pemantauan berkala

PentadbirPenyelia Kawasan

100 Sepanjang tahun Laporan pemantauan lengkap

Program Sekolah Selamat

Menyedia pelan laluan kecemasan

Taklimat dan kawad kecemasan Ceramah Keselamatan ”Refill” alat pemadam api supaya

sentiasa berfungsi Menyediakan tatacara

keselamatan pelajar Menyedia label-label keselamatan Menyediakan peti pertolongan

cemas Pemantauan berkala terhadap

pendawaian elektrik setiap bangunan

Kerjasama erat dengan PIBG, Polis, Briged Komuniti.

Memantau pelaksanaan tugas pengawal keselamatan.

PK HEM

S/U KeselamatanPKP

AJK Keselamatan

Pentadbir

Pentadbir

Pentadbir

300

1500

1000

Februari

Februari

Disember

Januari

Sepanjang tahun

Sepanjang Tahun

Sepanjang Tahun

Kekerapan latihan

kebakaran

Sekolah berada dalam keadaan selamat dan kondusif


24

Matlamat Strategik 5.3 Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Memastikan semua kemudahan di bilik-bilik khas berada dalam keadaan baik dan sedia guna

Selenggara perabot berkala.

Banci kedudukan pelajar dalam kelas taburan kerusi meja

Membaiki kerosakan kerusi, meja, membaiki cermin tingkap

Memperbaiki perabot rosak dan menggantikan perabot rosak

Membaiki white board / softboard /papan hitam

Membuat pelupusan

Penyelaras Blok

Penyelia tingkatan

Guru Tingkatan

5000.00 Sepanjang Tahun Pemantauan setiap minggu

Kerusi dan meja pelajar serta perabot dapat digunakan dengan sempurna

Matlamat Strategik 5.4 Memastikan semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan

semua perabot, kerusi dan meja murid dilabelkan

Pelaksanaan pelabelan semua kerusi dan meja

Taklimat pengurusan Aset Kemaskini kad stok harta modal

dan iventori Melabel harta modal dan inventori

PKPK HEM

PK KokurikulumGuru Aset

KPT

1000 Sepanjang tahun Pemantauan dan senarai

semak

Semua peralatan yang dibeli mempunyai kad stokDan dilabelkan

Matlamat Strategik 5.5 Memantapkan pengurusan stor sekolah


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memantapkan pengurusan stor

Pemantapan pengurusan stor

Taklimat pengurusan stor Naik taraf kemudahan stor Pemantauan berkala Membuat Pelupusan dan

hapuskira

Semua PKKPT Guru Aset

2000 Sekali setahun2 kali setahunSekali setahun

Pemanauan dan senarai

semak

Semua stor diselenggara dengan baik


25

6. BIDANG PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

Matlamat Strategik 6.1 Meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk meningkatkan keberkesanan pengurusan sumber manusia

Pemantapan pengurusan sumber manusia di SMKPN

Memantapkan pengurusan fail dan mengemaskini kannya.

Menganalisis bilangan guru dan staf sokongan.

Membuat unjuran keperluaan guru dan staf sokongan.

Merancang Latihan dalam perkhidmatan kepada guru dan staf sokongan.

Mengambil tindakan bagi memastikan keperluan guru dan staf sokongan mencukupi

Guru mengajar mengikut opsyen Mengadakan buku maklumat

pengurusan sekolah

Pentadbir

JK Data Sekolah

500 Jan

hinggaDesember

Kualiti dan efisyen

pengurusan fail

Guru dan Staf sokongan mencukupi

Matlamat Strategik 6.2 Meningkatkan prestasi kerja guru ke tahap yang maksimum.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk meningkatkan prestasi kerja guru

Pemantapan prestasi kerja guru.

Mesyuarat guru Taklimat pagi / morning prayer Latihan dalam Perkhidmatan

(LDP) Program kerohanian. Program pemantapan etika kerja

dan etika sosial Hari Kualiti

Pentadbir 2000 Sepanjang tahun

Kekerapan kursus untuk

guru

guru berprestasi tinggi


26

Matlamat Strategik 6.3 Meningkatkan prestasi dan kemahiran staf sokongan.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk meningkatkan prestasi dan kemahiran kerja staf sokongan.

Pemantapan prestasi kerja kemahiran kerja staf sokongan.

Mesyuarat pentadbir dengan staf sokongan

Agihan kerja mengikut kawasan Latihan dalam Perkhidmatan

(LDP) Program kerohanian. Program pemantapan etika kerja

dan etika sosial Hari Kualiti

Pentadbir 3000 Sepanjang tahun Kekerapan kursus untuk

staf sokongan

pekerja yang berkualiti

7 BIDANG PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR

Matlamat Strategik 7.1 Mewujudkan sekolah yang mesra dan berkesan melalui hubungan dengan pihak atasan dan komuniti


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk meningkatkan perhubungan sekolah dengan pihak luar ke tahap yang cemerlang

Mengaktifkan Briged Komuniti

Mesyuarat pengurusan Perbincangan mengenai keperluan

Mesyuarat JK Kuasa Briged Komuniti

Pelaksanaan aktiiti

Pentadbir

Setiausaha

AJK

400 Januari – Oktober Kekerapan mesyuarat

Peningkatan hubungan luar/Kerjasama erat

Permuafakatan PIBG

Penubuhan PIBG Mesyuarat Agung PIBG Mesyuarat jawatankuasa Penetapan tugas jawatankuasa Program tahunan untuk

menyumbang pendapatan / kewangan kepada sekolah

Pentadbir

Setiausaha AJK

SetiausahaPentadbir

1000 Sepajang tahun Kekerapan mesyuarat

PIBG berfungsi dan berperanan dengan berkesan

Merapatkan hubungan dua hala secara perkongsian

Mesyuarat pengurusan mengenai keperluan

Identifikasi bentuk sumbangan

PentadbirAJK

Setiausaha

200 Sepajang tahun Kekerapan perjumpaan

dan



27


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

pintar dengan Agensi Kerajaan

yang boleh didapati/disumbang Mesyuarat jawatankuasa Penetapan program-program Mesyuarat jawatankuasa

mesyuarat

Merapatkan hubungan dua hala secara perkongsian pintar dengan NGO

Mesyuarat pengurusan mengenai keperluan

Identifikasi bentuk sumbangan yang boleh didapati/disumbang

Mesyuarat jawatankuasa Penetapan program-program Mesyuarat jawatankuasa

Pentadbir

AJK

200 Sepajang tahun

Memantapkan Piagam Pelanggan Sekolah

Memberi layanan yang mesra terhadap semua pelajar dan waris.

Memantapkan sistem penyampaian sekolah supaya semua pelajar dan waris mendapat maklumat dan mengetahui perkembangan terkini sekolah

Mempercepatkan semua urusan waris dan pelajar dengan pihak sekolah

Pentadbir

Setiausaha

AJK

400 Sepajang tahun Kualiti khidmat kaunter pejabat sekolah


Kepuasan pelanggan berurusan dengan pihak sekolah

Memberi peluang masyarakat setempat menggunakan kemudahan sekolah

Penubuhan Jawatankuasa Penetapan tugas jawatankuasa identifikasi ruang lingkup

tugas/sumbangan ahli

Pentadbir

Setiausaha

AJK

500 Sepajang tahun Rekod

pengurusan sentiada dikemaskinkan

Penggunaan Dewan Sekolah, Surau,Gelanggang Permainan, Padang Bola dan lain-lain secara dinamik dan terkawal.

8. BIDANG SISTEM PENYAMPAIAN DAN PENGURUSAN MAKLUMAT


28

Matlamat Strategik 8.1 Memantap dan meningkatkan keberkesanan sistem penyampaian.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memantapkan sistem penyampaian dan pengurusan maklumat

Manual prosedur kerja

Fail Meja Pengurusan Pentadbiran

Buku Maklumat Pengurusan Sekolah

Pentadbir 300 Sepanjang tahun Setiap hari layari laman web / Portal

MOE JPN,

Maklumat dapat disebar dengan segera

Suat menyurat Arahan Pentadbiran Pekeliling

PengurusanPentadbir Sekolah

200 Sepanjang tahun PPDSPI

Pigeon Hole Surat-surat, siaran, diletakkan di dalam pigeon hole yang bernombor sendiri.

Setiap pagi atau petang guru-guru akan mengambil surat-surat tersebut untuk tindakan selanjutnya.


200 Sepanjang tahun Setiap hari Semak

pigeon Holeh

Memo rengkas Maklumat guru ganti Maklumat dan tindakan segera


200 Sepanjang tahun Untuk guru dan staf

sokongan

Maklumat segeraditerima

Wireless internet Penggunaan Emel / Gmail Pengurusan Pentadbiran sekolah

Penggunaan Emel Guru Ekses Portal PPD Kubang Pasu Ekses Laman Web JPN Ekses Laman Blog SMKPN


2500 Sepanjang tahun Setiap guru ada emel

/GmailBilangan pelawat

dalam Laman Blog Sekolah

Bilangan penggunaan internet

Faksimili Surat menyurat segera melalui faksimili.


Sepanjang tahun Bilangan penggunaan

Bilangan penggunaan faksimili

Telefon dan SMS

Maklumat segera disampaikan melalui telefon dan handset


guru

Sepanjang tahun Dokumen No. Telefon guru

dan staf Laman blog

SMKPN Penyampaian berita sekolah Penyampaian maklumat sekolah Download maklumat Link lamam Web KPM dan PPD


guru

1000 Sepanjang tahun Sentiasa melawat

laman Blog Sekolah

Bilangan pelawat laman Blog Sekolah

LAN Mesyuarat induk 2000 Sepanjang tahun Berfungsi dengan


29


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Perbincangan tentang keperluan Penetapan tugas jawatankuasa Identifikasi ruang lingkup tugas Penyediaan peralatan-bajet Perancangan program Identifikasi lokasi Pemantauan dan penilaian

berkesan di semua lokasi yang ditetapkan

9. BIDANG PUSAT SUMBER SEKOLAH

Matlamat Strategik 9.1 Meningkatkan bilangan pelajar yang menggunakan Pusat Sumber Sekolah sebagai pusat ilmu


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk meningkatkan bilangan murid yang menggunakan pusat sumber sebagai pusat ilmu.

Penyediaan pembangunan fizikal PSS yang kondusif dan bahan bacaan yang terkini serta menarik dan pelaksanaan promosi

Menyediakan ruang pameran, sudut bacaan, balai ilmu

Menyediakan lebih banyak buku-buku baru.

Menyediakan lebih banyak bangku / kerusi.

Mengadakan streamer dan banner sebagai sumber maklumat

Mengadakan gotong roong membersih PSS

Menyediakan browser dan risalah PSS

Memperkenalkan buku-buku semaa perhimpunan

Mengadakan pertanndingan galakkan membaca, pameran / jualan buku

PentadbirGuru Media

JK Pusat Sumber

Ketua Paniltia

20000 JanMacMei

Julai

Ogos

Memastikan setiap kelas ada waktu

Pusat Sumber.

Peningkatan % ramai pelajar menggunakan PSS

Matlamat Strategik 9.2 Menambah pelbagai koleksi bahan bacaan


30


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Meningkatkan bilangan bahan bacaan yang berkualiti dan mencukupi

Membeli buku yang baru dan berkualiti

Memohon bantuan/derma buku baru dari Syarikat Swasta dan persendirian

Menyediakan ruang buku-buku baru

Automasi pinkaman dan pemulangan buku.

Membaik pulih buku yang rosak Menjilid majalah dan membuat

buku skrap bertema dari surat khabar

Mengadakan kursus/bengkel penjilidan dan membaiki buku

Mengadakan promosi buku baru

PentadbirGuru Media

JK Pusat Sumber

Ketua Panitia

20000 JanMacMei

Julai

Ogos

Menambahkan bilangan

bahan bacaan setiap tahun

Peningaktan % guru dan pelajar membaca

Matlamat Strategik 9.3 Menyedia dan menyelenggara Alat Bantu Mengajar dan Bahan Bantu Mengajar


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Meningkatkan keberkesanan penggunaan alat bantu mengajar dan bahan bantu belajar .

Membeli ABM dan BBM yang baru dan berkualiti

Menyediakan ruang / ruang ABM / BBM dibilik khas

Menyediakan buku log pinkaman dan pemulangan.

Membaik pulih ABM dan ABB Menambah lagi ABM / ABB Mengadakan pertandingan

penyediaan ABM inovasi antara panitia

Mengadakan bengkel mengguna ABM / ABB berkesan.

Mengadakan promosi dan pendedahan mpenggunaan ABM / ABB.

Buku Skrab Program ADD Program Cutting Paper’ Lawatan Penanda aras ke PSS

gemilang Negeri

PentadbirGuru Media

JK Pusat Sumber

Ketua Panitia

2000 JanMacMei

Julai

Ogos

Rekod penggunaan

alat bantu mengajar dan bahan bantu

belajarSentiasa

dikemaskini

Peningkatan % ramai guru dan pelajar menggunakan ABM dan ABB

10. BIDANG PENGURUSAN DATA


31

Matlamat Strategik 10.1 Memastikan data SMM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemas kini


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan data SSM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemaskini

Pelaksanaan kutipan data SSM dan SSDM murid yang tepat

Borang SMM pelajar wajib diisi oleh murid

Guru Tingkatan perlu menyemak data pelajar

Guru data perlu masukkan data ke dalam sistem dengan tepat

Setiap bulan semak semula senarai keluar/masuk murid

Bilangan pelajar dalam sistem SMM mesti sama dengan bilangan sebenarnya mengikut kelas dan tingkatan.

Cetak bilangan murid sekiranya ada perubahan dan failkan

Borang SMM murid yang asal difailkan mengikut kelas dan tingkatan.

PentadbirGuru DataPenyelia

TingkatanGuru Tingkatan

Staf pejabat

300 Sepanjang tahun Data murid dikemaskini setiap bulan

Data pelajar sentiasa lengkap dan tepat

Matlamat Strategik 10.2 Memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid guru dan staf lebih sistematik dan menyeluruh.


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Untuk memastikan penyebaran maklumat pergerakan murid dan guru sistematik dan menyeluruh

Pelaksanaan penyebaran maklumat pergerakan murid, guru dan staf yang sistematik dan menyeluruh

Data guru dikemaskini dan mengikut opsyen

Data guru dikemaskini mengikut Gred( DG )

Cetak maklumat guru dan failkan Makluman dalam mesyuarat

Pengurusan, guru, kurikulum dan panitia mata pelajaran.

Makluman dalam Laman Blog sekolah smk-pulaunyior.blogspot.com

PentdbirKPT

Guru Data

100 Sepanjang tahun Data guru dikemaskini setiap bulan

Data guru sentiasa lengkap dan tepat


32


KOSRM

TARIKH PELAKSANAAN

KPI / SASARAN

OUT COME

Sentiasa peka dengan kedudukan guru ( guru pindah masuk dan guru pindah keluar)

3. PELAN OPERASI :

3.1 BIDANG KURIKULUM

Nama Program / Aktiviti 3.1.1: Pelaksanaan Headcount Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya

mencapai sasaran

LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS

1. Mesyuarat JK HeadcountBincang tarikh dan tempat pelaksanaan.

Setiausaha JK Pengurusan 1 jam

2. Pelaksanaan Bengkel Setiausaha JK Perkembangan Staf

Ikut jadual

3 . Menyerahkan dokumentasi keapada JK Dokumentasi Sekolah

Setiausaha program

Nama Program / Aktiviti 3.1.2: Strategi meningkatkan kecemerlangan pelajar

Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasaran


1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam


33

2. Membentang perancangan / Strategi meningkatkan kecemerlangan pelajar dalamMesyuarat JK Kurikulum

Setiausaha JK Kurikulum 2 jam

3. Menyerahkan dokumentasi keapada Pengetua dua salinan

S/U program

Nama Program / Aktiviti 3.1.3 : Analisis dan post-mortem Keputusan Peperiksaan Ujian dan Peperiksaan


LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Penyerahan markah Guru mata pelajaran

2. Analisis keputusan ujian dan peperiksaan dalaman S/U Peperiksaan

3 . Menyerah untuk dibentang dalam Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah

Setiausaha JK Pengurusan 1 jam

4. Melaksanakan post mortem dalam Mesyuarat JK Kurikulum

Pengetua 2 jam

5 Dokumentasi / laporan S/U Peperiksaan 2 jam6 Menyerahkan dokumentasi kepada Pengetua S/U Peperiksaan

Nama Program / Aktiviti 3.1.4 : Program tindakan susulan



1. Mengadakan mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam

2. Mengadakan mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam

Mengadakan mesyuarat Panitia mata pelajaran Ketua Panitia


34

3 . Melaksanakan program Guru Ikut jadual

4. Mendokumenkan program Setiausaha JK Kurikulum

Nama Program / Aktiviti 3.1.5 : Hari Anugerah Cemerlang

Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian dari segi kuantiti dan kualiti dalam semua peperiksaan awam PMR, SPM dan STPM supaya mencapai sasar



2. Mesyuarat JK Kurikulum Setiausaha JK Kurikulum 2 jam

Mesyuarat JK Hari Anugerah Cemerlang Setiausaha program 1 jam

3 . Pelaksanaan program Hari Anugerah Cemerlang Guru SMKPN Ikut jadual

4. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program

5. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan sekolah

Setiausaha JK Kurikulum

Nama Program / Aktiviti 3.1.6: Pengurusan Pemantauan Kurikulum Berkualiti

Objektif: Untuk memantapkan perlaksanaan program Pemantauan Kurikulum Berkualiti (PKB)


Mesyuarat JK Pengurusan Setiausaha JK Pengurusan 1 jam

1. Penyediaan Jadual pelaksanaan PKB:v. Penyemakan Buku Rekod Pengajaranvi. Semakan Buku Latihan Pelajarvii. Pencerapan P&Pviii. Pemantauan Pengurusan Kelas

GK Bahasa 1 jam

2. Melaksanakan Pemantauan Pengetua, PK, PK HEM. PK Kokurikulum, PK Petang, Guru-

Guru Kanan

2 jam


35

3 . Menyediakan Pelaporan GK Bahasa

4. Menyerahkan laporan ke pengetua (JK Dokumentasi) GK Bahasa

5. Menyerahkan satu salinan laporan ke PPD GK Bahasa

Nama Program / Aktiviti 3.1.7: Kursus Perkembangan Staf Kursus Dalaman-kursus Umum dan kursus khas Panduan Am Guru Peraturan Tugas Guru

Objektif: Untuk memantapkan lagi sistem penyampaian guru dalam bilik darjah



2. Mesyuarat JK Perkembangan Staf Setiausaha JK Perkembangan Staf

2 jam

3 . Mesyuarat JK Kerja Perkembangan Staf Setiausaha program

4. Pelaksanaan Program Kursus Perkembangan Staf Kursus Dalaman-kursus Umum dan kursus khas Panduan Am Guru Peraturan Tugas Guru

Ikut jadual

5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program Ikut jadual6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan

sekolah Setiausaha JK Perkembangan

Staf

Nama Program / Aktiviti 3.1.8: Bengkel Pemantapan kemahiran penggunan ICT semasa proses P&P Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT Bengkel pendedahan penggunaan LCD. Bengkel pendedahan menggunakan soft ware dalam P&P Program Inovasi ICT

Objektif: Untuk meningkatkan penggunaan peralatan ICT dalam P&P.


36


1. Mesyuarat JK Perkembangan Staf Setiausaha JK Perkembangan Staf 1 jam

2. Mesyuarat JK Kerja Perkembangan Staf Setiausaha program 2 jam

Pelaksanaan Program Ikut jadual

3 . Dokumentasi / laporan Bengkel Pemantapan kemahiran

penggunan ICT semasa proses P&P Bengkel pembinaan BBM / ABM kaedah ICT Bengkel pendedahan penggunaan LCD. Bengkel pendedahan menggunakan soft

ware dalam P&P Program Inovasi ICT

JK Dokumentasi program Ikut jadual


Setiausaha JK Perkembangan Staf

Nama Program / Aktiviti 3.1.9: Bengel Pendedahan Teknik Memeriksa Skrip Jawapan Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris. Ceramah dan Bengel Teknik Menjawab. Latih tubi soalan-soalan lepas dan soalan percubaan negeri lain. Bengkel pendedahan penggunaan LCD dan ”soft ware” dalam P&P.

Objektif: Meningkatkan prestasi pencapaian Bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dalam peperiksaan awam.

LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Mesyuarat JK Pengurusan Sekolah Setiausaha JK Pengurusan 1 jam

2. Mesyuarat ketua-ketua panitia Bidang Bahasa Guru Kanan Bahasa 2 jam

3. Mesyuarat Panitia Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris

Setiausaha Panitia Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris

2 jam

4. Mesyuarat Jawatankuasa Program Bengel Pendedahan Teknik Memeriksa

Ketua Panitia BM / BIIkut jadual

5. Pelancaran/ Pelaksanaan program /Pemantauan Guru mata pelajaran Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris

Ikut jadual

6. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program Sepanjang program berjalan

7. Menyerahkan dokumentasi kepada JK Pengurusan sekolah

Setiausaha JK Kurikulum Seminggu selepas program


37

Nama Program / Aktiviti 3.1.10: Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara. Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”

Objektif: Meningkatkan minat membaca dan bertutur dengan laras bahasa yang betul.



2. Mesyuarat ketua-ketua panitia Bidang Bahasa Guru Kanan Bahasa 2 jam3. Mesyuarat Panitia Bahasa Malaysia Setiausaha Panitia B. Malaysia 2 jam

4. Mesyuarat Jawatankuasa ProgramBulan Bahasa dan Minggu Petah Bicara

Guru mata pelajaran Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris

Ikut jadual

5. Pelancaran/ Pelaksanaan program /Pemantauan Program Bulan Bahasa dan Minggu Petah

Bicara. Program Klinik Bahasa Program Intervensi 2M Fiesta Bahasa dan ”Let Use English, Please” Program ”English Corner” ”Please Write, My Darling”

Pentadbir, Ikut jadual


7. Menyerahkan dokumentasi kepada JK Pengurusan sekolah

Setiausaha JK Kurikulum Seminggu selepas program


38

Nama Program / Aktiviti 3.1.11: Bulan Membaca/Minggu NILAM Membanyak bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai bacaan. Pertandingan membaca buku terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan membaca. Kem Membaca 1 Malaysia Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru

Objektif: Untuk meningkatkan tahap budaya membaca di kalangan murid.



2. Mesyuarat JK NILAM Setiausaha JK NILAM 2 jam

3 . Pelaksanaan aktiviti NILAM

Membanyak bahan bacaan. Menambah bahan bacaan di Balai bacaan. Pertandingan membaca buku terbanyak. Bulan Membaca/Minggu NILAM Pameran buku Ceramah pendedahan galakan membaca. Kem Membaca 1 Malaysia Anugerah NILAM pelajar Anugerah NILAM guru

Setiausaha program Ikut jadual

4. Dokumentasi / laporan



39

Nama Program / Aktiviti 3.1.12: Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi peperiksaan pertengahan tahun dan akhir tahun. Mengumpul soalan untuk bank soalan Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan peperiksaan Sedia fail dan mudah di aksesm Program Temu Waris

Objektif: Memantapkan pengurusan dan pelaksanaan peperiksaan awam, peperiksaan dalaman dan penilaian


2. Mesyuarat JK Unit penilaian dan peperiksaan Setiausaha Unit Peperiksaan 2 jam

3 . Pelaksanaan program Mesyuarat berkala Mengurus fail Induk Mengawal selia soalan Mengurus soalan menepati JSI Memastikan penyediaan JSI bagi peperiksaan

pertengahan tahun dan akhir tahun. Mengumpul soalan untuk bank soalan Menganalisis keputusan Dokumentasi keputusan peperiksaan Sedia fail dan mudah di aksesm Program Temu Waris

Setiausaha Unit Peperiksaan

4. Dokumentasi / laporan Setiausaha Unit Peperiksaan


Setiausaha Unit Peperiksaan

Nama Program / Aktiviti 3.1.13: Mengadakan ujian diognastik


40

Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar Intervensi Kem Pugar Minda Anakku Sayang. Sesi Motivasi Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas PROBIM

Objektif: Memastikan pelajar menguasai kemahiran asas dalam 3M



2. Mesyuarat JK Intervensi 3M Setiausaha JK Intervensi 3M 1 jam

3 . Pelaksanaan program Mengadakan ujian diognastik Program kelas PROBIM Program Temu waris pelajar Intervensi Kem Pugar Minda Anakku Sayang. Sesi Motivasi Ujian dan penilaian Hari Kecemerlangan kelas PROBIM



Nama Program / Aktiviti 3.1.14: Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket

Objektif: Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40




41

LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS3 . Mesyuarat Panitia Sains Ketua Panitia

4. Pelaksanaan program Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket



Nama Program / Aktiviti 3.1.15: Ujian Diagnostik Teknik Menjawab Soalan Klinik Matematik Klinik Sains Pie Day

Objektif: Meningkatkan peratus Dasar 60 : 40




Mesyuarat Panitia Sains Ketua Panitia

3 . Pelaksanaan program

Exploring Science and Technology Program selepas PMR Bulan Bertema Pertandingan Sketch Book Pertandingan Roket

Ketua Panitia




42

3.1 BIDANG KOKURIKULUM

Nama Program / Aktiviti 3.2.1 : Menyedia perancangan strategik KokurikulumMenyediakan angaran perbelanjaanMenyediakan takwim kokurikulum

Objektif: Untuk memastikan pengurusan kokurikulum mencapai standard yang ditetapkan.



2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum

Mesyuarat JK Program Setiausaha Program

3 . Pelaksanaan program

Menyedia perancangan strategik KokurikulumMenyediakan angaran perbelanjaanMenyediakan takwim kokurikulum



Nama Program / Aktiviti 3.1.2: Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan

Objektif: Untuk meningkatkan pencapaian sukan dalam Pertandingan peringkat daerah, negeri dan kebangsaan



2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum 1 jam

3 . Mesyuarat JK Program Setiausaha Program 1 jam

4. Pelaksanaan program


43


Mengadakan Klinik sukan Perlawanan Persahabatan Kem Motivasi Latihan Sepanjang tahun Kursus Kejurulatihan Lanjutan



Nama Program / Aktiviti 3.1.3. Aktiviti kokurikulum Kejohanan Merentas Desa, Sukantara an Kejohanan Olahraga Pertandingan antara mahligai Perkhemahan Perdana Kokurikulum Hari Kokurikulum Sekolah

Objektif: Untuk meningkatkan penglibatan pelajar dalam aktiviti dan kegiatan kokurikulum di peringkat sekolah, daerah negeri dan Kebangsaan bagi meningkatkan markah kokurikulum untuk ke IPTA


2. Mesyuarat JK Kokurikulum Setiausaha JK Kokurikulum 2 jam

3 . Mesyuarat JK Kejohanan Merentas Desa/ Tara/ Olahraga

Setiausaha Program


Aktiviti kokurikulum Kejohanan Merentas Desa, Sukantara an

Kejohanan Olahraga Pertandingan antara mahligai Perkhemahan Perdana Kokurikulum Hari Kokurikulum Sekolah




44


Nama Program / Aktiviti 3.1.4.: Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng. Program Motivasi Khemah Ibadat Op Ponteng Program Kenal Mesra

Objektif: Untuk memastikan sifar ponteng dilaksanakan dengan berkesan.



2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 2 jam

3 . Mesyuarat JK Ponteng Setiausaha program ponteng 1 jam

4. Pelaksanaan program Program Buku Pengesanan Ponteng bulanan Lawatan ke rumah murid terlibat ponteng Perjumpaan waris murid yang terlibat ponteng. Program Motivasi Khemah Ibadat Op Ponteng Program Kenal Mesra




45

Nama Program / Aktiviti 3.1.5.: Program Ops Ponteng Program Ops RODA Program Ops Vandalisme/ Program Ceramah / Tazkirah Mengadakan Khemah / Kem Muhasabah diri untuk murid ’High Risk’. Program pemeriksaan segera ’sport check’ Surat amaran ponteng. Program pemantauan berkala Perekodan sistematik ProgramTemu waris Lawatan ke rumah-rumah pelajar ’high risk’

Objektif: Untuk mengurangkan salah laku disiplin dalam kalangan murid SMKPN



3 . Mesyuarat JK Disiplin / Lembaga Disiplin Setiausaha JK Dislplin 1 jam

4. Pelaksanaan program S/U Program



Nama Program / Aktiviti 3.1.6.: Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Program takzirah Program Pengucapan Mingguan Bertema masa perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang kerohanian.

Objektif: Untuk Memantapkan penghayatan kerohanian dalam diri murid


46



2. Mesyuarat JK HEM Setiausaha JK HEM 1 jam3 . Mesyuarat JK Majlis Tindakan Dakwah Setiausaha Majlis Tindakan Dakwah 1 jam4. Pelaksanaan program

Program Riadah Rohani Program Ikhtiar Program takzirah Program Pengucapan Mingguan Bertema masa

perhimpunan. Kem atau khemah ibadat dan Qimullail Program Munajat Program Sambutan Hari-hari Kebesaran Islam Program Bimbingan Kerohanian Poster dan streamer tentang kerohanian.

S/U Program



Nama Program / Aktiviti 3.1.7.: Menjalankan kutipan tabung kebajikan murid. Memberi sumbangan kepada murid bagi Kematian murid Memberi sumbangan kepada pelajar yang masuk hospital (wad) Memberi sumbangan kepada Pelajar bagi kes-kes khas seperti berikut: Mengurus Skim Insuran Berkelompok Pelajar bagi kes kemalangan / meninggal dunia. Memberi bantuan melalui Zakat / KWAMP Menguruskan bantuan Kebajikan Masyarakat untuk murid tersebut membuat kaca mata. Menambahkan lagi bilangan mesin air minuman bertapis. Mengurus penyedian kemudahan telefon awam di sekolah,

Objektif: Untuk memantapkan pengurusan kebajikan murid




47

LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS3 . Mesyuarat JK Kebajikan Murid Setiausaha JK Kebajikan Pelajar 1 jam

4. Pelaksanaan program kutipan sumbangan dan mengurus penyerahan sumbangan


6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan

sekolah

Nama Program / Aktiviti 3.1.8.: Kursus kepimpinan kepada ketua tingkatan, pengawas, pengawas Pusat Sumber, Pengerusi, setiausaha, persatuan, Kelab, Unit Beruniform dan sukan.

Mengadakan khemah Ibadat Mengadakan hari Guru Mengurus Hari Kokurikulum. Mengurus gotong royong kelas Pengacara Perhimpunan. Membaca doa dalam perhimpunan Imam Muazzin

Objektif: Membolehkan ramai murid berkepimpinan dan berketrampilan diri




3 . Mesyuarat JK Lembaga Pengawas Sekolah Mengadakan khemah Ibadat Mengadakan hari Guru Mengurus Hari Kokurikulum. Mengurus gotong royong kelas Pengacara Perhimpunan. Membaca doa dalam perhimpunan Imam

Muazzin

Setiausaha JK Lembaga Pengawas Sekolah

1 jam





48

Nama Program / Aktiviti 3.1.9.: Kem bina insan-pamantapan sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar Program mentor-mentee

Objektif: Untuk memantapkan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling di sekolah



3 . Mesyuarat JK Bimbingan Kaunseling Setiausaha Bimbingan Kaunseling

4. Pelaksanaan program Kem bina insan-pamantapan sahsiah Kem kecemerlangan akademik Kursus kepimpinan Ceramah kecerdasan mental Ceramah remaja Ceramah kemahiran belajar Bengkel kemahiran belajar Program mentor-mentee



Nama Program / Aktiviti 3.1.10: Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar. Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula pembelajaran. Budaya senyum sebagai sedekah Program Ikhtiar.

Objektif: Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar


49




3 . Mesyuarat JK Majlis Tindakan Dakwah Setiausaha JK Majlis Tindakan Dakwah

1 jam


Ucap salam bila bertemu warga SMKPN dan wariserta pelawat luar.

Menghormati tetamu Ucapan terima kasih Membaca doa sebelum mula pembelajaran. Budaya senyum sebagai sedekah Program Ikhtiar.



Nama Program / Aktiviti 3.1.11: Program gotong royong sekolah Hari Kokurikulum Hari Terbuka Asrama Mengemas dan menceria kelas. Jamuan kelas. Amalan menderma kepada rakan ditimpa musbah. Lawatan ke rumah pelajar atau guru sakit Menghadiri kenduri rumah warga SMKPN Program Kad hari lahir Majlis hari persaraaan guru pencen Program Jamuaan staf. mingguan dan bulanan Budaya Bersih

Objektif: Untuk menerap budaya sekolah dan nilai murni agar sebati dalam diri pelajar


50




3 . Setiausaha program

4. Pelaksanaan program Setiausaha program

5. Dokumentasi / laporan JK Dokumentasi program6. Menyerahkan dokumentasi keapada JK Pengurusan

sekolah Setiausaha JK Kurikulum

Nama Program / Aktiviti 3.1.12: Pelaksanaan kutipan data SSM dan SSDM murid yang tepatObjektif: Untuk memastikan data SSM dan SSDM sentiasa lengkap dan kemaskini


1. Pelajar mendaftar masuk dan menyerahkan data

sekolah terdahulu.

Pentadbir

Guru data

2.Guru Tingkaatan

4.Staf pejabat

2. Penyelia tingkatan menempatkan pelajar ke kelas

3 . Guru tingkatan memasukkan data pelajar ke dalam

computer.

4. Guru tingkatan memaklumkan kepada guru data

5. Hujung bulan senarai nama pelajar yang terkini

diedarkan untuk semakan

6.

Nama Program / Aktiviti 3.1.13: Taklimat Pengurusan Kewangan kepada semua guru Mesyuarat Jawatankuasa Kewangan Sekolah Menyediakan dan mendokumentasikan Anggaran Belanja Mengurus (ABM) Menjadikan ABM panduan utama dalam urusan pembelian.


51

Menyediakan permohonan untuk mendapatkan Bantuan Perkapita Tahunan (PCG) mengguna data yang tepat dan menepati masa.

Pemeriksaan Buku tunai / Buku Vot oleh PK dan Pengetu disetiap awal bulan Pemeriksaan Buku Tunai oleh Juru Audit Dalaman yang dilantik.

Objektif: Mematuhi Arahan Perbendaharaan, undang-undang, peraturan dan prosedur kewangan yang berkaitan dan terkini.

LANGKAH PROSES ALIRAN KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS1. Menyedia surat panggilan Penolong Kanan Pentadbiran 20 minit

2. Menyedia bahan taklimat /mesyuarat AJK Terlibat 2 hari

3 . Menyedia tempat taklimat/mesyuarat AJK terlibat

4. Mengadakan / melaksanakan taklimat/mesyuarat Pengerusi Mesyuarat 2-3 jam

5. Maklumbalas keputusan mesyuarat Pengurus

6. Tindak ikut untuk penambahbaikkan Pengurus

Bil Aktiviti Januari Februari Mac April Mei Jun Julai Ogos September Oktober

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41. Progrqm

peningkatan prestasi akademik

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x


52

4. PELAKSANAAN PELAN TINDAKAN STRATEGIK BERDASARKAN CARTA GANTT


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 42. Program

PKBx x x x x x x x x

3. Program keberkesanan P&P


4. Progam penggunaan peralatan ICT


5. Program MBM dan MBI


6. Program NILAM

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

7. Program pemantapan pengurusan unit peperiksaan


8. Program Int ervensi 3M


9. Program Sains Matematik


10. Program pemantapan pengurusan kokurikulum


11. Program menambahkan kepakaran dalam bidang sukan

x x x x x x x x x x


53


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 412. Program

menaiktaraf kemudahan prasarana dan peralatan kokurikulum

x x x x x x x x x x

13. Program mengurangkan salah laku disiplin


14. Program Sifar Ponteng


15. Program penghayatan kerohanian


16. Program pemantapan pengurusan kebajikan


17. Program memperkembangkan potensi diri


18. Program pengurusan kafetaria

x x x x x x x x x x x x x x

19. Program perkhidmatan bimbingan dan kaunseling


20. Program penerapan budaya sekolah


21. Pengurusan x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x


54


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4kewangan sekolah.

22. Program keceriaan bilik darjah


23. Program 3K x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

24. Program keceriaan pengurusan bilik-bilik khas


25. Pengurusan aset alih kerajaan


26. Pengurusan stor sekolah

x x x x

27. Pengurusan sumber manusia

x x x x x x x x x x x

28. Latihan dalam perkhidmatan untuk guru

x x x x x x x x x

29. Latihan dalam perkhidmatan untuk staaf bukan guru

x x x x x x x x x

30. Perhubungan sekolah dengan pihak luar dan komuniti

x x x x x x x x x


55


1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 431. Pengurusan

maklumatx x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

32. Pengurusan Pusat Sumber


33. SekolahPengurusan data



56

Isi Kandungan Muka surat

Isi Kandungan Muka surat

Aluan Pengetua 1 BAHAGIAN B : PELAN TINDAKAN STRATEGIK SEKOLAH

BAHAGIAN A : LATAR BELAKANG

Analisis Persekitaran Organisasi ( SWOC ) 231 Falsafah Pendidikan Kebangsaan 2 1. Bidang Isu Strategik dan Matlamat strategik sekolah 242. Pelan Induk Pembangunan Pendidikan 23. Kementerian Pelajaran Malaysia 3 2. Pelan Tindakan 284. Jabatan Pelajaran Negeri Kedah 45. Pejabat Pelajaran Derah Kubang Pasu 5 3. Pelan Operasi 576 SMK Pulau Nyior7 Visi 6 4. Pelaksanaan Pelan Tindakan berasaskan carta gantt 768 Misi9 Pelanggan SMKPN 610 Logo Sekolah 711 Moto SMKPN 712 Laungan Sekolah 713. Lagu Sekolah 814. Carta Organisasi Sekolah 915. Data Guru Dan Data Staf Sokongan 1016. Analisis Data Pelajar 1117. Analisis Data Kemudahan Sekolah Dan Fasiliti 1218. Kemudahan Asrama 1519. Peperiksaan PMR Dan Unjuran 1620. Peperiksaan SPM Dan Unjuran 1821. Peperiiksan STPM Dan Unjuran 2122. Data pencapaian kokurikulum.


57

BAHAGIAN B : PELAN TINDAKAN STRATEGIK SEKOLAH


58

Documents

Pelan Tindakan Strategik Smkpn 2011 (Edit Pada26 Dis)