Upload
adnin-nadhirah-abd-malik
View
37
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
sarana
Citation preview
PERANCANGAN STRATEGIK PENGURUSAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAHSMK TAMAN TUANKU JAAFAR
Bidang Isu Strategik
Matlamat Objektif KPI SasaranTOV 2012 2013 2014 2015 2016
SARANA Pengurusan SARANA belum berada pada tahap cemerlang
Meningkatkan pengurusan SARANA ke tahap cemerlang
1 Meningkatkan peratusan kehadiran penjaga di dalam aktiviti sekolah
.2.Meningkatkan Sumbangan dan penglibatan ibubapa di dalam aktiviti Sarana
1 Mesyuarat Agong PIBG
2. Perjumpaan 3 penjuru
3. Bacaan Yasin PMR & SPM
4. Hari Sukan Sekolah
5. Ceramah Keibubapaan
6. Program Munajat ibubapa
1.Keceriaan kelas
2. Sukan Sekolah
3.Program Akademik
4. AJK Program
5. Menjelaskan yuran PIBG
30%
40%
30%
20%
30%
10%
50%
20%
30%
10%
60%
40%
50%
40%
30%
40%
20%
60%
30%
40%
20%
80%
50%
60%
50%
40%
50%
30%
70%
40%
50%
30%
90%
60%
70%
60%
50%
60%
40%
80%
50%
60%
40%
100%
70%
80%
70%
60%
70%
50%
90%
60%
70%
50%
100%
80%
90%
80%
70%
80%
60%
95%
70%
80%
70%
100%
3.Meningkatkan kerjasama/ kolaborasi Swasta di dalam aktiviti sekolah
4. Menyebarluas promosi Sarana kepada semua pihak, ibubapa, komuniti. Swasta
5.Mempertingkatkan data/ maklumat ibubapa, komuniti dan swasta
1.Bilangan syarikat dan agensi yang melibat diri dalam aktiviti sekolah.
2. Jumlah aktiviti dan dana yang terlibat
1.Bilangan promosi
2. Tahap pencapaian/ Penglibatan
3. Bilangan lawatan benchmark/ rujukan
1.Sistem penyampaian yang efektif
2.Dokumentasi/ rujukan
1
1
6
10
18
20
30
25
50
30
60
40
6. Memperkasakan PIBG
7. Meningkatkan kesedaran dan penglibatan ibubapa di dalam mempertingkatkan kecemerlangan sekolah
1.Penglibatan aktif setiap AJK/Ahli
2.Jumlah aktiviti yang dijalankan.
3. Jumlah dana yang dikumpulkan di atas usaha PIBG
4. Kehadiran ahli di dalam setiap aktiviti
AKADEMIK1.Peningkatan pencapaian dalam akademik
1.1 PMR1.2 SPM
HALEHWAL MURID
1.Pengurangan kes disiplin/ salahlaku
2.Peningkatan bilangan keceriaan kelas melebihi 80%
3.Peningkatan aspek sahsiah pelajar
3.Peningkatan pencapaian dalam bidang sukan/ ko-kurikulum/ko-akademik
PELAN TAKTIKALSMK TAMAN TUANKU JAAFAR
Bil Pelan Taktikal Tanggungjawab
Jangkamasa
Kos / Sumber
Output / Hasil Indikator Prestasi
Pelan Kontingensi
Catatan
1.
2
3
Pogram Kepimpinan Insruksional AJK PIBG
Ceramah Keibubapaan
Talian Khidmat Sekolah
a. Akses Internet - blog sekolah - facebook sekolah - email sekolah
PIBGWarga SekolahKomuniti Berkaitan
PIBGWarga SekolahKomuniti Luar
Warga SekolahAJK PIBG
MacAtau Selepas MAT PIBG
Sebelum Majlis MAT PIBG
Sepanjang masa
RM200
RM700
RM100
Semua AJK PIBG memainkan peranan yang aktif dalam persatuan
Peningkatan peratus ibubapa sedar tanggungjawab mereka kepada anak-anak
Peningkatan capaian maklumat segala aktiviti dan program sekolah
Peningkatan ibubapa dalam kegiatan sekolah
Membina hubungan yang mesra dengan semua ibu bapa dan penjaga murid
Peningkatan bilangan kehadiran ibu bapa, penjaga serta komuniti ke sekolah
Mengadakan mesyuarat AJK PIBG yang kerap
Konsultasi Keibubapaan
Edaran surat dan hebahan lisan kepada semua murid
b.Talian Telefon - sekolah - AJK PIBG - pihak pengurusan sekolah - guru-guru
Warga SekolahAJK PIBGPihak Pengurusan SekolahGuru-guru
PERANCANGAN STRATEGIK PENGURUSAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAHKEBITARAAN SEKOLAH
Bidang Isu Strategik Matlamat Objektif KPI SasaranTOV 2012 2013 2014 2015 2016
SARANA Pengurusan SARANA belum berada pada tahap cemerlang
Meningkatkan pengurusan SARANA ke
tahap cemerlang
1. Memastikan pelibatan ibu bapa dan penjaga berterusan bagi melonjakkan kecemerlangan pelajar di pelbagai bidang
BIDANG AKADEMIK
1.Peratus murid menunjukkan peningkatan dalam pencapaian akademik (lulus)
-PMR
-SPM
2. Peningkatan pelajar di dalam program target A
75%
65%
30%
77%
70%
35%
80%
75%
40%
83%
80%
50%
85%
85%
55%
90%
90%
60%
BIDANG HAL EHWAL MURID
1.Pengurangan bilangan murid yang melakukan masalah disiplin
- Disiplin berat
- Disiplin sederhana
- Disiplin ringan
2. Peningkatan keceriaan dan kebersihan sekolah untuk pembelajaran yang kondusif
8
15
20
50%
7
12
18
55%
6
10
15
60%
3
5
10
65%
0
0
5
75%
0
0
0
85%
BIDANG KOKURIKULUM
1.Peningkatan kejuaraan dalam pertandingan segala bidang kokurikulum dan koakademik
1 2 3 5 7 10
PELAN TAKTIKALKEBITARAAN SEKOLAH-SMK TAMAN TUANKU JAAFAR
Bil Pelan Taktikal Tanggungjawab
Jangkamasa
Kos / Sumber
Output / Hasil Indikator Prestasi
Pelan Kontingensi
Catatan
1
2
BIDANG AKADEMIK
i Pendaftaran Pelajar
ii Hari Penetapan Target
iii Perjumpaan 3 Penjuru
BIDANG HAL EHWAL MURID
i.Ceramah Komuniti -Pihak Polis -Jabatan Penjara - AADK -Jabatan Kesihatan
Warga SekolahIbu BapaPenjaga
Komuniti-Komuniti Berkaitan
Disember
Mac
Julai
Sepanjang tahun
RM200
RM200
RM200
RM500
Peningkatan bilangan kehadiran ibubapa
Peningkatan pengetahuan akan kesan buruk sekiranya melakukan kesalahan disiplin
Peningkatan pencapaian murid di dalam peperiksaan sekolah dan peperiksaan awam
Penurunan bilangan masalah disiplin di kalangan murid
Mendedahkan cara meningkatkan motivasi di kalangan anak-anak
Motivasi dari guru-guru dan kaunselor sekolah serta tampalanposter di kawasan sekolah atau edaran risalah
3
ii Gotong-royong kebersihan sekolah dan keceriaan kelas anak-anak sendiri
BIDANG KOKURIKULUM
i.Karnival Permainan
-Olahraga Sekolah -Sukaneka Rakyat -Hari Keusahawanan
ii Kursus jurulatih dan referi
Warga SMKRIbu BapaKomunitiSektor Awam
Warga SekolahAJK PIBGIbu bapa PenjagaKomuniti
Guru-guruIbu BapaKomuniti
Sepanjang Masa
Sepanjang Masa
AprilJulai
RM500
RM1000
RM1000
Kebersihan fizikal dan persekitaran yang bersih dan kondusif
Pertambahan penyertaan oleh semua komuniti dalam aktiviti dan program sekolah
Pertambahan jurulatih dan referi bertauliah
Sekolah menjadi ceria dan bersih serta bilik-bilik kelas menjadi tempat yang kondusif untuk pembelajaran
Bilangan aktiviti dan pelibatan ibu bapa dan komuniti meningkat.
Bilangan menjadi juara meningkat saban tahun
Amalan membersihkan kelas setiap waktu sebelum sesi persekolahan
Pihak sekolah menjalankan aktiviti secara dalaman dan kecil-kecilan
Jurulatih gantian
PERANCANGAN STRATEGIK PENGURUSAN SARANA IBU BAPA DAN SARANA SEKOLAHPERHUBUNGAN LUAR
Bidang Isu Strategik Matlamat Objektif KPI SasaranTOV 2012 2013 2014 2015 2016
SARANA Pengurusan SARANA belum berada pada tahap cemerlang
Meningkatkan pengurusan SARANA ketahap cemerlang
1.Membina hubungan baik antara warga sekolah dengan ibu bapa dan penjaga serta komuniti
2.Memberi ruang dan peluang kepada ibu bapa dan penjaga menyumbang ilmu, pengalaman dan idea demi kepentingan pelajar
1.Peningkatan bilangan aktiviti dan program antara sekolah dengan ibu bapa serta komuniti
1.Peningkatan Peratus kehadiran ibu bapa dan komuniti dalam memberi kerjasama kepada sekolah
3
1%
5
2%
7
3%
10
4%
13
5%
15
6%
3.Memberi pengiktirafan ibu bapa dan penjaga serta komuniti terhadap peranan dan sumbangan mereka dalam peningkatan kebitaraan sekolah
1.Bilangan pengiktirafan yang diberi kepada ibu bapa dan penjaga serta komuniti.
5 10 15 20 25 30
PELAN TAKTIKAL PERHUBUNGAN LUAR
Bil Pelan Taktikal Tanggungjawab
Jangkamasa
Kos / Sumber
Output / Hasil Indikator Prestasi
Pelan Kontingensi
Catatan
1
2
Hari Kerjaya
Pemuafakatan bersama ibu bapa dan badan sosial
Kaunselor SekolahInstitusi PendidikanKomunitiIbu Bapa
AJK PIBGAlumniBadan-badan SosialIbu BapaWarga sekolah
2 kali setahun
3 kali setahun
RM2000
RM500
Menjalin hubungan yang baik dan mesra dengan semua pihak
Peningkatan sumbangan dan peranan pelibatan ibu bapa dalam kebitaraan sekolah
Motivasi diri murid dan pencapaian murid meningkat
Pertambahan pengiktirafan kepada ibu bapa yang memberi sumbangan serta peningkatan kejayaan sekolah
Ceramah kerjaya dari ibu bapa yang berjaya
Peratus kejayaan akademik meningkat, pengurangan masalah disiplin serta peningkatan kejuaraan dalam bidang kokurikulum
PENGENALAN
SARANA Ibu bapa merupakan satu inisiatif kebangsaan bagi meningkatkan penglibatan ibu bapa dan penjaga dalam pembelajaran anak-anak di dalam dan di luar sekolah demi kecemerlangan masa
hadapan negara Malaysia
Penglibatan ibu bapa dan penjaga secara terus, telus dan efisyen serta berterusan dengan sumbangan-sumbangan yang diperlukan bagi menambahbaik dan menyokong program-program sekolah dan PIBG
mencapai objektif yang paling maksimum
Penglibatan ibu bapa dan penjaga sangat penting bagi membantu pelajar dan sekolah membina kecemerlangan terutama sekali dalam bidang akademik, sahsiah dan kokurikulum.penglibatan terbaik
dari ibu bapa dan penjaga di peringkat luar Negara telah memberi gambaran bagaimana setiap program yang dijalankan dapat mengatasi cabaran yang dihadapi
Nilai yang paling penting perlu ditonjuolkan dalam SARANA ini ialah bagaimana anak-anak dapat mengetahui bahawa ibu bapa dan penjaga sangat memahami, menyokong dan mengutamakan
kecemerlangan diri mereka
VISIMemaksimumkan penglibatan ibu bapa dan penjaga demi
menjana kecemerlangan pelajar dan sekolah
MISIMemberi pendedahan kepentingan pelibatan ibu bapa dan
penjaga terhadap program-program yang dilaksanakan oleh pihak sekolah demi kecemerlangan pelajar di pelbagai bidang
MATLAMATMeraih sokongan dan sumbangan ibu bapa dan penjaga terhadap program-program sekolah demi
kemenjadian pelajar
Memastikan pelibatan ibu bapa dan penjaga berterusan bagi melonjakkan kecemerlangan pelajar di pelbagai bidang
Membina hubungan baik antara warga sekolah dengan ibu bapa dan penjaga
Memberi ruang dan peluang kepada ibu bapa dan penjaga menyumbang ilmu, pengalaman dan idea demi kepentingan pelajar
Memberi pengiktirafan ibu bapa dan penjaga terhadap peranan dan sumbangan mereka dalam dunia pendidikan
SLOGAN
SARANA
MEMBUKA
RUANGMENCIPTA
PELUANG