Conferinta Managementul Performantei in Romania 2013 - Brosura

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

70+ 25+ 20+ 20+Participani ateptai, din domenii

diverse, de la automotive, banking, sntate, comer cu amnuntul la IT, logistic, producie, marketing, HR

Sesiuni, studii de caz, discuii ocazii de a nva de la practicieni

i specialiti n domeniul managementului performanei

Vorbitori, practicieni n domeniu i specialiti din Romnia i de

la nivel internaional n aplicarea managementului performanei n

organizaii

Teme abordate, despre managementul performanei la nivel strategic/organizaional,

operaional i individual, precum i workshopuri inovative

O oportunitate unic de a nva de la practicieni, de a genera noi idei i de a cunoate profesioniti interesai de managementul performanei n Romnia

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

Joi, 10 octombrie Vineri, 11 octombrie Smbt, 12 octombrie

Masterclass

Modul Strategic (I)

Modul Operaional (II)

Modul Individual (III) Friday Night at the ER

Workshop A Workshop B Workshop C

Parteneri media

Early Bird

Data limit de nscriere3 octombrie

20 septembrie

Tarife speciale:Clienii Acumen Integrat Membrii KPIs.ro

Tarife prefereniale la cazare

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

masterclassDr. 3M va prezenta studii de caz, nouti n domeniu oferind sfaturi despre implementarea i utilizarea sistemelor de management al performanei

Masterclass-ul este susinut n limba englez de ctre Dr. 3M

Dr. 3M va fi prezent pentru a doua oar n Romnia, prima sa intervenie fiind ca vorbitor n cadrul Forumului Performan, Strategie i Balanced Scorecard n Romnia 2012. Masterclass-ul susinut anul trecut s-a focusat pe Prezentarea rezultatelor Cum a transformat Balanced Scorecard oraul Jeddah.

La Sibiu Dr. 3M va prezenta i analiza studii de caz ample, nouti n domeniu oferind sfaturi practice despre implementarea i utilizarea sistemelor de management al performanei, att la nivelul organizaiilor private, ct i al celor publice.

Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud Vicepreedinte, Savola GroupConsilier, Ministerul Muncii, Arabia Saudit

Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud sau Dr. 3M este Consilier al Ministrului Muncii din Arabia Saudit, Director Executiv al Institutul Madinah pentru Leadership i Antreprenoriat (MILE) i vicepreedinte al Savola Group, una dintre companiile fondatoare ale MILE.

10 octombrie, 900 - 1300 (210)Sala Atlass

20 septembrie 3 octombrie

Companiile din Romnia devin tot mai profesioniste, inovaiile n management sunt bine asimilate i folosite pentru

performan, iar acest eveniment este cadrul optim pentru

mprtire i nvare.

Ovidiu Orzu, Director Vnzri i Distribuie, Melinda Impex Instal

E un mediu n care se nasc idei interesante i inovative

Karoly Toth, Controller, Melinda Impex Instal

Consider oportun participarea mea la aceast conferin

deoarece am reuit s cunosc persoane i elemente noi n

managementul performanei. Este o iniiativ foarte bun

de a aduce la un loc atat manageri din zona HR-ului, ct i

consultani i vorbitori practicieni.

Elisabeta Anghel Director Resurse Umane, Elpreco

Testimoniale

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

conferin

Deschidere Modul I

1400 - 1410 (10)

1610 - 1630 (20)

Panel discuii Modul IIPauz de cafea

MODUL II Managementul performanei la nivel operaional

Deschidere Modul II

900 - 910 (10)

Pauz de cafea

Masa de prnz

1320 - 1410 (50)

1110 - 1130 (20)

nregistrare participani i welcome coffee

800 - 900 (60)

Lucia Moraru Preedinte i Director General, Eximtur

1410 - 1450 (40)

Rolul leadershipului n managementul performanei organizaionale

Mihai Dan Nad Chief Technology Officer, Yonder

1450 - 1530 (40)

Reprezentarea strategiei Alinierea managementului performanei cu viziunea organizaiei

Vorbitor 3

1530 - 1610 (40)

Vorbitor 4

1630 - 1710 (40)

1250 - 1320 (30)

TBA TBA TBA

Panel discuii Modul I

1750 - 1820 (30)

TBA TBA TBA

Cocktail

1930 - 2130 (120)

Ctlin Olteanu Country Manager, FM Logistics

910 - 950 (40)

Legtura dintre KPI i sistemele de mbuntire continu

Iulian Popescu Manager, Decagon

950 - 1030 (40)

Managementul performanei la nivel operaional instrumente, tehnici i managementul riscului

Daniel Maluan General Manager, CSi Romnia

1130 - 1210 (40)

Corelarea dintre managementul performanei la nivel strategic i operaional prin BSC

Vorbitor 5

1210 - 1250 (40)

MODUL I Managementul performanei la nivel strategic

Vorbitor 3

1030 - 1110 (40)Vorbitor 5

1710 - 1750 (40)

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

MODUL III Managementul performanei la nivel individual

1410 - 1420 (10)

Daniela Ababei HR Manager, Siniat

1420 - 1500 (40)

Recunoaterea performanei i a neperformanei Cum s evaluezi i s ajustezi performana, nvarea i dezvoltarea

1620 - 1640 (20)Pauz de cafea

Deschidere Modul III

Oana Piper Manager Resurse Umane, Supermia Group

1500 - 1540 (40)

Nivelul de implicare al angajatului (employee engagement) i managementul performanei

Vorbitor 3

1540 - 1620 (40)

Vorbitor 4

1640 - 1720 (40)

Vorbitor 5

1720 - 1800 (40)

Panel discuii Modul III

1800 - 1830 (30)

TBA TBA TBA

1830 - 1840 (10)ncheierea Conferinei

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

workshop aDezvoltarea unui Sistem de Management al Performanei bazat pe Balanced Scorecard Etape i pai de urmat

Introducere Managementul Performanei i Balanced Scorecard

900 - 1000 (60)

Rolul Balanced Scorecard n contextul managementului performanei la nivel strategic

Arhitectura Sistemului de Management al Performanei: Starea Dorit de Evoluie (DSOE), Harta Strategiei, Scorecard-ul de Performan, Portofoliul de Iniiative

Exerciiu / simulare Dezvoltarea i personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanei bazat pe Balanced Scorecard

1015 - 1145 (90)

Formularea Strii Dorite de Evoluie Crearea Hrii Strategiei gruparea obiectivelor n funcie de

strategie i teme Dezvoltarea Scorecard-ului de Performan definirea celor mai

relevani KPIs Completarea Portofoliului de Iniiative identificarea i

prioritizarea iniiativelor Prezentarea arhitecturii BSC dezvoltate de echipele de lucru

Balanced Scorecard n practic provocri i factori de succes

1200 - 1300 (60)

Sfaturi pentru implementarea i utilizarea inteligent a Balanced Scorecard

Balanced Scorecard i Managementul Schimbrii Balanced Scorecard i conceptul de Leadership

Agenda Beneficii nelegerea procesului de transpunere i implementare a strategiei

organizaionale cu ajutorul componentelor sistemului Balanced Scorecard

Familiarizarea cu completarea template-urilor suport coninnd Arhitectura Sistemului de Management al Performanei bazat pe Balanced Scorecard

Perspective asupra factorilor cheie care influeneaz o implementare cu succes a BalancedScorecard

TarifTarif Standard 85

Membri Indicatoridepreformanta.ro 75

Early Bird (20 septembrie) 70

Doi sau mai muli participani / clieni Acumen Integrat 65

Plata se face n lei, la cursul BNR din ziua efecturii plii. La preurile afiate se adaug TVA.

Radu Cocean Colaborator Acumen Integrat

Radu Cocean este Lector univ. Dr. n cadrul Departamentului de Marketing al Facultii de tiine Economice i Gestiunea Afacerilor, UBB Cluj-Napoca i trainer colaborator ATU Consulting i Acumen Integrat.

12 octombrie, 900 - 1300 (210)Sala Alpha

20 septembrie 3 octombrie

TestimonialeAm considerat util participarea la aceast conferin deoarece

managementul performanei n Romnia este necesar s devin

o prioritate pentru orice companie. Dac vom acorda atenie

acestui segment, cu siguran business-ul se va dezvolta.

Mariana Hoprtean Director Naional Vnzri, Elpreco

Managementul Performanei este ceea ce va orienta mediul de

business din Romnia ntr-o direcie corect. Conferina Man-

agementul Performanei de la Sibiu, prima de acest nivel n

Romnia, reprezint un start excelent n acest domeniu.

Clin omcutean Director Retail, Ambient

Evenimentul reprezint o bun oportunitate pentru benchmarking care te ajut s-i evaluezi propriile standarde.

Mariana Hoprtean Director Naional Vnzri, Elpreco

1000 - 1015 (15)Pauz de cafea

1145 - 1200 (15)Pauz de cafea

conferinamanagementul performanei

n romnia10-12 octombrie 2013 - hotel ramada sibiu

0264 414 360conferinta.kpis.ro

[email protected]

workshop bIndicatori de Performan: Msurare, nvare, optimizare

Agenda Beneficii nelegerea criteriilor, tehnicilor de identificare i selecie a KPIs Perspective asupra proceselor de lucru cu KPIs Sfaturi cu privire la utilizarea eficient a KPIs n decizii i aciuni

generatoare de valoareIntroducere Aspecte cheie ale msurrii performanei

900 - 1000 (60)

nelegerea managementului i msurrii perfor