boekdeel bijlagen

  • View
    219

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Business Economics Carlo Van Rompaey Schooljaar 2011-2012 Business Economics Carlo Van Rompaey Schooljaar 2011-2012 1 Woord vooraf 1.2.2 Engels 1.2.1 Toegepaste bedrijfseconomie 1.1.1 Toegepaste bedrijfseconomie: Bijlage 1: Sollicitatiebrief Bijlage 2: jaarrekening analyse Soltech Bijlage 3: Exceldocument jaarrekening Solarise Bijlage 4: BOB 1 Bijlage 5: Briefhoofd in huisstijl Bijlage 6: Folder Bijlage 7: BOB Bijlage 9: Brochure Bijlage 10: Affiche Bijlage 8: Brochure

Text of boekdeel bijlagen

  • Carlo Van Rompaey Gentegreerde proef Schooljaar 2011-2012 Business Economics

  • 1

    Carlo Van Rompaey Gentegreerde proef 2011-2012 Schooljaar 2011-2012 Business Economics

  • Woord vooraf Het laatste jaar van het middelbaar onderwijs brengt, zoals iedereen wel weet, een eindwerk met zich mee. Dit is mijn eindwerk voor mijn 6de jaar Business economics. In dit boek is heel mijn gentegreerde proef zichtbaar. Een gentegreerde proef is een eindwerk maar dan kun je niet kiezen waar je het over maakt. Afgekort vormt dit GIP. Het hangt allemaal samen met de essentie van onze studierichting. Hier is dat bedrijfsbeheer. Een GIP vergt veel voorbereiding van de kant van de school en leerkrachten. Er moet een planning opgesteld worden waarin alle deadlines van alle taken op een rijtje gezet worden. Alle activiteiten in verband met de GIP moeten gepland worden zodat alles vlot verloopt. De opdrachten gaan verlopen in samenwerking met enkele vakken. Daarvan komt het woord gentegreerde. Al die planningen moeten gebeuren voor de aanvang van het schooljaar. Dat is geen simpele taak. Daarom wil ik hier al mijn leerkrachten bedanken die samenwerkten om de GIP van het schooljaar 2011-2012 een succes te maken. Naast de leerkrachten zijn er ook natuurlijk mijn medeleerlingen die mij hielpen als ik een vraag had. Er werd goed binnen de klas gecommuniceerd en dat zorgde ervoor dat de opdrachten iets vlotter verliepen. Maar uiteraard wil ik meer de klasgenoten bedanken die in mijn fictieve bedrijf Solarise zaten. Het gaat hier om Jolle Rousseau, Lorenz Van Campenhout, Brent De Laet, Jacqueline Kareman en Glen Deckers. Samen hebben wij sterke opdrachten afgeleverd. Nu u wat meer informatie hebt over wat een gentegreerde proef eigenlijk is kan u zonder problemen verder gaan in mijn boek.

  • 1 Bijlagen

    1.1 Individueel

    1.1.1 Toegepaste bedrijfseconomie:

    Bijlage 1: Sollicitatiebrief

    Bijlage 2: jaarrekening analyse Soltech

    Bijlage 3: Exceldocument jaarrekening Solarise

    Bijlage 4: BOB

    1.2 In groep

    1.2.1 Toegepaste bedrijfseconomie

    Bijlage 5: Briefhoofd in huisstijl

    Bijlage 6: Folder

    Bijlage 7: BOB

    1.2.2 Engels

    Bijlage 8: Brochure

    1.2.3 Frans

    Bijlage 9: Brochure

    Bijlage 10: Affiche

  • Inleiding Met deze korte inleiding zal ik een tipje van de sluier optillen wat betreft mijn GIP. Er zullen korte beschrijvingen volgen over enkele opdrachten die in dit boek komen. Maar eerst zal ik wat uitleg geven waarom ik dit allemaal doe. Doorheen het jaar hebben we als gentegreerde proef een bedrijf moeten beheren. Een bedrijf dat handelde in zonnepanelen. Uiteraard was dit louter fictief. Maar toch werd het zo goed gesimuleerd dat onze klas werd opgesplitst in 3 bedrijven. Binnen elk bedrijf kreeg elke leerling zijn functie en moest zijn bijdragen leveren om het bedrijf in stand te houden. Naast die verantwoordelijkheid kreeg iedere firma een naam, logo, huisstijl en natuurlijk ook een slagzin. Tijdens het jaar kregen wij dus verschillende taken vooropgesteld door onze leerkrachten. Sommige waren in groep en andere waren individueel. Elke functie kreeg ook een aparte taak, dus speciaal voor die functie. Hier stel ik al mijn bijlagen op van mijn individuele en groeps opdrachten voor. Maar voor ik verder ga zal ik mijzelf even kort voorstellen. Mijn naam is Carlo Van Rompaey. Ik werk in het bedrijf Solarise en heb de functie van logistiek directeur. Het hoofddoel van mijn taak is er voor zorgen dat alle productie activiteiten zo afval en energie besparend mogelijk gebeuren. Zo, u weet al perfect wie ik ben, bij welk bedrijf ik hoor en wat ik doe. Hier vind u dus al mijn bijlagen over die ofwel bij mijn individuele ofwel bij mijn groepsopdrachten behoren.

  • 5

    1 Bijlage 1.1 Individueel 1.1.1 Toegepaste bedrijfseconomie Bijlage 1:

    Carlo Van Rompaey 11 mei 2012 Lierbaan 11 2580 PUTTE 015 76 70 98 0478 529 914 De heer Hugo Fierens Bosstraat 9 2861 ONZE-LIEVE-VROUW-WAVER Solicitatie Marketing Directeur Geachte heer Fierens Na alle mogelijke functies te hebben bestudeerd heb ik gekozen dat marketing directeur mij interesseert. Vorig jaar heb ik ook een marketingcampagne moeten opstellen en ik vond het tof om mijn creativiteit in iets productiefs te stoppen. Mensen aanspreken met een goed affiche of pakkende TV-spot vind ik interessant. Zonnepanelen zelf interesseren mij ook, dit is een simpele dienst om bij te dragen tot een goed milieu. Ik ben daarom ook bereid om deze met een sterke marketingcampagne aan de man te brengen. Enkele mensen in mijn familie hebben thuis zonnepanelen laten installeren. Ik was zelf aanwezig bij de installatie en werd er zo door gefascineerd. Samenwerking tussen de verschillende directeurs is belangrijk om alles vlot te laten verlopen, daarom hou ik van een open communicatie. Ik kijk er naar uit om mij volledig te kunnen inzetten voor het bedrijf. Carlo Van Rompaey

  • 6

    Bijlage2: Vraag1: Geef een overzicht van de belangrijkste kengetallen van de afgelopen

    3 boekjaren: omzet, productie, personeel en winst na belasting. Stel deze horizontale

    analyse zowel voor in een tabel als in een grafiek. Bespreek de evolutie van deze

    kengetallen.

    Tabel met de belangrijkste kerngetallen

    omzet productie Personeelskosten winst na belasting

    2008 5.235.542 3.961.288 558.455 -366.808

    2009 6.695.886 4.930.669 745.047 -141.372

    2010 3.124.580 2.026.637 795.693 -761.939

    Grafieken + uitleg

    De omzet

    We zien dat de omzet tussen 2008 en 2009 gestegen is en naar boekjaar 2010 toe

    sterk gedaald is met meer dan de helft.

    Ze hebben in het boekjaar van 2010 minder bedrijfskosten als in het boekjaar 2009.

    n van de hoofdredenen waarom hun omzet gedaald is, ze hebben meer verlies

    hebben gemaakt in boekjaar 2010.

    0

    2.000.000

    4.000.000

    6.000.000

    8.000.000

    2008 2009 2010

    In e

    uro

    Boekjaren

    Omzet (in EURO)

  • 7

    Personeel

    Bij de personeelkosten zien we dat ze gestegen zijn.

    Tussen 2008 en 2009 zijn ze harder gestegen dan 2009 en 2010. Dit komt omdat er

    meer mensen zijn aan genomen.

    Productie

    Voor de productie kunnen we zien dat er even een kleine stijging was van het jaar 2008

    naar 2009 en dan een serieuze daling in het jaar 2010.

    Dit kan te wijten zijn aan de daling van voorraden en bestellingen in uitvoering.

    Winst na belasting

    0

    200.000

    400.000

    600.000

    800.000

    1.000.000

    2008 2009 2010

    In e

    uro

    Boekjaar

    Personeel (in EURO)

    0

    1.000.000

    2.000.000

    3.000.000

    4.000.000

    5.000.000

    6.000.000

    2008 2009 2010

    In e

    uro

    Boekjaren

    Productie (in EURO)

  • 8

    De winst na belasting is toegenomen in het boekjaar van 2009 en heeft dan een sterke daling gehad in het boekjaar van 2010.

    De daling van de winst in het boekjaar van 2010 komt door het groot aantal schulden dat ze hebben afgelost.

    Vraag 2: Ga per rubriek van jullie balans en resultatenrekening ook eens na wat het

    aandeel is van elke rubriek in het totaal (= verticale analyse). Maak hiervoor gebruik

    van MsExcel en stel dit alles voor in een taartdiagram. Wat valt op als je de

    verschillende boekjaren met elkaar vergelijkt?

    Verticale analyse

    -900.000

    -800.000

    -700.000

    -600.000

    -500.000

    -400.000

    -300.000

    -200.000

    -100.000

    0

    2008 2009 2010 In

    eu

    ro

    Boekjaren

    Winst na belasting (in EURO)

  • 9

    Activa

    Conclusie: Het aandeel van de vaste activa neemt jaar na jaar toe en het aandeel van de

    vlottende activa daalt. Dit is positief voor het bedrijf, want dit wil zeggen dat het bedrijf meer

    geld/goederen/dienstenaanwezig in het bedrijf heeft. Vooral de materile vaste activa is de belangrijkste factor voor de toename van het aandeel van de vaste activa.

    Het aandeel van de vlottende activa vooral te wijten aan de daling van de voorraden.

    30%

    70%

    Activa 2008

    VASTE ACTIVA

    VLOTTENDE ACTIVA

    33%

    67%

    Activa 2009

    VASTE ACTIVA

    VLOTTENDE ACTIVA

    45%

    55%

    Activa 2010

    VASTE ACTIVA

    VLOTTENDE ACTIVA

  • 10

    Passiva

    Conclusie:

    Tussen het boekjaar 2008 en 2009 is het aandeel tussen van het eigen vermogen en de

    schulden ongeveer gelijk gebleven. Voor het boekjaar 2010 merken we dat het aandeel

    van het eigen vermogen is gestegen. Dit is zeer positief voor het bedrijf. Zo zullen ze

    een betere rentabiliteitsratio hebben, en minder afhankelijk zijn van anderen. In het

    boekjaar 2010 is er een sterke daling van het aandeel van het eigen vermogen, maar

    een nog sterkere daling van het aandeel van het vreemd vermogen.

    De daling van het eigen vermogen is te danken aan het feit dat Soltech een groot deel

    overgedragen verlies meenam naar dit boekjaar.

    Soltech heeft hun schulden afbetaald en hierdoor stijgt het aandeel van het eigen

    vermogen.

    Vraag 3: Bereken en interpreteer de ratios liquiditeit in ruime en enge zin, solvabiliteit en rentabiliteit. Maak hiervoor gebruik van MsExcel, met grafische voorstellingen erin

    om meer dimensie te geven aan je analyse. Bij de bespreking vermeld je voor elke

    ratio (1) de uitleg van de ratio in woorden, (2) de formule in breukvorm met bijhorende

    codes