Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje

8/10/2019 Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje

http://slidepdf.com/reader/full/analiza-preduzeca-i-vrste-posla-za-apliciranje 1/10

Advisory Committee

Savjetodavni odboru

Morten Mølgaard Jensen

Morten Mølgaard Jensen is the CEO of Copenhagen Bio Science Park. He has

previously held positions as Vice Director and COO of Symbion Science Park

and has been responsible for developing the Danish Governmental Growth

Strategy and at the same time functioning as a personal advisor for several

Ministers of Economic and Business Affairs. He is a former member of the

Danish Innovation Council – a network of global innovators tasked with

identifying and mapping Denmark’s opportunities and objectives in the globalknowledge society. With a solid understanding of innovation policies, Morten has co-founded 4

different incubators within life science, IT and creative technologies – all of which are highly

successful. He has twice received the global award for Best Science Based Incubator awarded by The

Technopolicy Network.

Morten Mølgaard Jensen

Morten Mølgaard Jensen je predsjednik Uprave Kopenhagenu Bio Science Park. On je prethodno bio

na položajima kao zamjenik ravnatelja i COO Symbion Science Park, te je odgovorna za razvoj

danski Državna strategiju rasta i istovremeno funkcionira kao osobni savjetnik za nekoliko ministara

ekonomska i poslovna pitanja. On je bivši član Vijeća za inovacije danskog - mreža globalnih

inovatora zaduženih za prepoznavanje i mapiranje danski mogućnosti i ciljeve u globalnom društvu

znanja. Uz solidnu razumijevanje inovacijskih politika, Morten je suosnivač 4 različite inkubatora u

život znanosti, IT i kreativne tehnologije - svi koji su vrlo uspješni. On je dva puta dobio globalnu

nagradu za najbolji Science Based inkubator je dosudio Technopolicy mreže.

Nina Rawal

Nina is Investment Manager at the Swedish Industrial Development Fund

(Industrifonden) where she is responsible for international investments in life

science companies. Previously, she was Vice President of Strategy and Ventures

at Gambro, a medical technology company. Previous experience also includes

work at The Boston Consulting Group in Stockholm and New York, and at

Medecins Sans Frontieres. Her academic background is in biomedicine and

molecular neurobiology, including a PhD from the Karolinska Institute. In 2012, she was selected as

one of 20 “Rising Talents” worldwide by the Women’s Forum. Also selected to top 40 under 40 – European Young Leaders program.



Nina Rawal

Nina Investicijski menadžer na Švedski fond za industrijski razvoj (Industrifonden) gdje je zadužen

za međunarodne investicije u život znanosti tvrtki. Prije toga, ona je potpredsjednik Strategije i

pothvatima na Gambro, medicinska tehnologija tvrtke.Prethodno iskustvo uključuje rad na The

Boston Consulting Group u Stockholmu i New Yorku, a na Liječnika bez granica. Njezin akademska

pozadina u biomedicini i molekularnoj neurobiologije, uključujući i doktorat iz KarolinskaInstituta. U 2012, ona je izabrana kao jedna od 20 "Rising" talente diljem svijeta od strane Foruma

žena. Također, izabrani na vrh 40 u 40 - europski program za mlade lidere.

Johanna Frelin

Johanna Frelin is the CEO of Hyper Island, a Swedish educational institution,

which offers programs and courses within digital media and leadership to

students and industry professionals. With learning hubs in Stockholm,

Karlskrona, New York, Manchester, Singapore and São Paulo – Hyper Island

challenges companies and individuals to grow and stay competitive in an

increasingly digitized world. Johanna has previously held a position as the director of program

production at SVT, Sweden’s largest broadcasting company. She has an academic background withinmanagement and public communications with a specialization within media, organisational

development and leading change. Johanna was elected “CEO of the Year” in Sweden for small businesses in 2013, with the motivation of proving a great amount of decisiveness concerning

employees, profitability and conspicuousness as regards to CSR.

Johanna Frelin

Johanna Frelin je predsjednik Uprave Hyper Islandu, švedskog obrazovne institucije, koja nudi

programe i tečajeve u digitalnim medijima i vodstva za studente i profesionalci. Uz učenje čvorištima u Stockholmu, Karlskrona, New Yorku, Manchesteru, Singapuru i São Paulo - Hyper Otok izazove

tvrtkama i pojedincima rasti i ostati konkurentni u sve digitaliziranom svijetu. Johanna je prethodno

radio kao direktor proizvodnje programa na SVT, Švedske najveći emitiranja tvrtke. Ona ima

akademsku pozadinu unutar uprave i javnih komunikacija sa specijalizacijom u medijima,

organizacijski razvoj i vodeći promjena. Johanna izabran je "predsjednik of the Year" u Švedskoj za

male poduzetnike u 2013. godini, s motivacijom dokazivanja veliku količinu odlučnosti u vezi

zaposlenika, profitabilnosti i razvidnost kao obzirom na DOP.

Jaana Nyfjord

Jaana Nyfjord is the Director at Swedsoft which is a cross-boundary Swedish

industry initiative aimed at strengthening Sweden’s competitiveness withregard to software innovation. Jaana is also a Senior Researcher at the Swedish

Institute of Computer Science and has a PhD within computer and systems

sciences from Stockholm University. She wrote her PhD thesis about

integrating agile development and risk management and has written a number



of papers within the field of research. Jaana is specialised in software process improvement and is

currently appointed as a thought leader by the Agile Alliance. By uncovering better ways of

developing software and helping others to do it, she is committed to move the software industry

forward at the blazing pace of innovation.

Jaana Nyfjord Jaana Nyfjord je direktor Swedsoft što je cross-granica švedska industrija inicijative usmjerene na

jačanje Švedske konkurentnosti s obzirom na softver inovacije. Jaana je i profesor na švedskom

Institutu za računalne znanosti i ima doktorat unutar računala i sustava znanosti iz Sveučilištu u

Stockholmu. Napisala je svoju doktorsku disertaciju o integriranju agilni razvoj i upravljanje

rizicima, te je napisao nekoliko radova u području istraživanja. Jaana je specijalizirana za poboljšanje

softvera proces i trenutno imenovan kao misao lider po Agile Alliance. Do otkrivanje bolje načine za

razvoj softvera i pomaže drugima da to učiniti, ona se zalaže za pomicanje softverskoj industriji

prema naprijed na plamen tempo inovacija.

Observatory Partners

Observatory Partners AB is providing Sida with strategic and operational support for

Challenge.ba. They specialize in providing private sector development services to governments, aid

agencies, and private companies. The company leverages leading academic and industry expertise to

advise on how entrepreneurship and innovation best can be stimulated to spur growth in low- and

middle-income countries. For more information contact them

at [email protected].

Zvjezdarnica Partneri

Opservatorij Partneri AB pruža SIDA sa strateške i operativne potpore za Challenge.ba. Onispecijalizirati u pružanju usluga razvoja sektora privatnih vladama, agencijama za pomoć, i privatnih

tvrtki. Tvrtka iskorištava vodeća akademska i industrijska znanja savjetovati o tome kako

poduzetništvo i inovacije najbolje može stimulirati kako bi potaknuti rast u niskim i srednjim

primanjima zemalja. Za više informacija kontaktirajte ih na [email protected] .

Moj komentar:

Savjetodavni odbor daje preporuke za dobijanje nepovratnih sredstava. Na osnovu analize članovo

odbora I njihovih branši kojima su se u proslosti bavili I kojima se bave sada, namečće se sasvim

ligičan slijed stvari koja preduzeća birati I koje poslove će najvjerovatnie oni podržati:

1- Preuzeda koja se bave inovacijama,

2- Preuzeda koja se bave informacionim tehnologijama,

3- Preuzeda koja se bave uslužnim konsaltingom, istraživanjem I upravljanju rizicima,

mailto:[email protected]








4- Preuzeda koja se bave meicinskim tehnologijama,

5- Preuzeda koja se bave meijima,

6- Preuzeda koja se bave intelektualnim uslugama,

7- preuzeda koja su izvozno orjentisana,

8- preuzeda koja se bave proizvon jom hrane,…it

http://www.sida.se/ - publikacije

FAQ

1. How does a Challenge Fund work?

Kindly visit Sida’s Challenge Fund website.

2. How does my business apply?

Only applications submitted though this website via our online application form will be reviewed.

3. I am not able to save the information in my application form.

We encourage and recommend that you answer the application questions in a word-document and

then copy paste the information into the form once all data has been collected. The system does not

allow for saving continuously.

4. What is the maximum grant size? What is the minimum?

The amount applied for cannot be less than EUR 5 000 (minimum) or more than EUR 10 000

(maximum) if the company is newly registered and therefore unable to submit a financial statement

for the first year. If the company is able to submit a financial statement the maximum grant size is

EUR 30 000.

5. Can I apply if I have a startup business?

Yes, where there is clear evidence that the new company has the capacity, experience and resources

to implement the project. A startup business can apply for grants between EUR 5 000 (minimum) and

EUR 10 000 (maximum), but it must be officially registered.

6. Can I apply if I am a not for profit company or NGO?

No, your organization must be a for-profit company.

http://www.sida.se/

http://www.sida.se/

http://www.sida.se/English/Partners/Private-sector/Collaboration-opportunities/Challenge-Funds/



http://challenge.ba/apply/




http://www.sida.se/



7. Which sectors are prioritized?

The Challenge will support business projects in all sectors, however read through the selection

criteria carefully.

8. Can I submit more than one project proposal? Yes! The Challenge is a competition – if you have more than one great idea you are welcome to

submit more than one project proposal.

9. Can I use a consultancy firm to assist me in filling out the application?

Yes, of course. However, we have noticed from the first call for proposals that this method is not

always preferable. The project manager or business owner usually presents their idea much better

than if the information goes via a intermediary. If applying in English is the obstacle consider using a

translator instead. Also, kindly note that we will not give out any information about your company’sapplication to consultancy firms. We strive to have a direct contact with the companies themselves

and will not go through a middleman. Hence, we will not use other email addresses than the ones

stated in the application.

10. I have received grants/funding/technical support before. Does this affect my chances of being

selected?

No. In fact, having previously participated in courses, programs or enterprise growth projects, as well

as having secured investments for your project idea from other sources, is seen as encouraging.

11. I submitted an application(s) in an earlier round(s) but did not win. Can I re-submit my proposal

in future rounds?

Yes, as many times as you wish, as long as the enterprise and project proposal fulfills the criteria.

12. Is there only one winner in each round?

No. Depending on the quality of the project proposals we will select up to ten winners per round. The

first call for proposals resulted in six winners, read more about their projects here.

13. I do not understand the budget table in the application form. How does it work?

The minimum amount your company is required to invest is 50% (at least, the more the better) of the

total cost of implementing the project. Cost sharing is applied as it creates commitment by the

applicant and also provides leveraging of donor funding. The enterprise contribution might be in-

http://challenge.ba/current-projects/






kind contributions, i.e. ”contributions other than cash.” Some examples of in-kind contributions are

donated labor, materials and services.

The budget section includes a specification of all project costs and is a prediction of future

expenditures. Fill out the total amount needed under each heading as well as the company’s

contribution in each case.

14. What counts as my company’s contribution?

1. New money. The company’s share of the total funding may come as debt (borrowing) or equity

(cash injection). In principle we will not recognize the contribution of existing fixed assets such

as land and buildings or sunk costs (i.e. investments undertaken prior to the application), however

important these may be to the success of the project.

2. In-kind contributions, i.e. ”contributions other than cash.” Some examples of in-kind

contributions are donated labor, materials, and services.

15. In the budget table, it says ”type of source of company contribution”. What does this mean?

This means that your company can contribute resources to the project both in terms of cash and in

terms of other inputs such as staff time and equipment etc. If you intend to contribute to the project

using “in-kind” resources please specify in the application form what these will be. Note that

overhead costs such as senior staff salaries which would have to be paid anyway may be difficult to

justify, unless a substantial part of their time is to be diverted to the project. However, our experience

has shown that it is difficult to set absolute rules with regards to this matter.

16. How are successful proposals selected?

We will judge each proposal against our selection criteria. The best proposals we receive will be

forwarded to our Advisory Committee. The final selection of business ideas will then be made

internally based on the recommendations of the Advisory Committee.

17. How is the approval process set up? How long does the process take?

Funding approval for successful applications will be granted within a maximum of 120 days from the

closing date for applications.

The selection phase consists of several steps. Firstly, all applications are reviewed and evaluated

using a scoring sheet (round 1). The 30 applications which receive the highest scores are then

http://challenge.ba/advisory-committe/






discussed and further assessed (round 2). Thereafter approximately 15 applications are selected to

our shortlist (round 3). The shortlisted candidates are then contacted and asked to provide additional

information (such as financial statements etc.). The additional information is reviewed by our

framework auditor and based on this assessment the approved candidates are evaluated by ourAdvisory Committee. Lastly, an in-depth interview is conducted with the candidates before the final

decision is made.

18. How will I know which proposals have been accepted?

All applicants will receive an email with the results, therefore please make sure the email address

entered in your application form is correct. Once projects are approved for funding, they will be

published on the Challenge website’s project page.

Najčešća pitanja u vezi konkursa

Pitanja i odgovori

1. Kako izazov Fond raditi?

Molimo posjetite web stranicu Sida je izazov Fonda .

2. Kako se moj poslovni prijaviti?

Samo prijave podnesene iako ove web stranice putem našeg obrasca za online prijave će biti

pregledani.

3. Ne mogu spremiti podatke u mom prijavnom obrascu.

Potičemo i prepor učujemo da odgovorite na pitanja primjene u word-dokument, a zatim kopirajte

zalijepite podatke u obrascu jednom svi podaci su prikupljeni. Sustav ne dopušta za spremanje

kontinuirano .

4. Koja je maksimalna veličina nepovratna sredstva? Što je minimalna?

Iznos zatražio ne može biti manja od 5 000 EUR (minimalno) ili više od 10 000 EUR (maksimalno)

ako je tvrtka nedavno je registrirana i stoga ne mogu podnijeti financijski izvještaj za prvu











godinu. Ako tvrtka je u mogućnosti dostaviti financijsko izvješće maksimalni iznos potpore je 30 000

eura.

5. Mogu li se prijaviti ako imam pokretanje posla?

Da, ako postoje jasni dokazi da nova tvrtka ima kapacitet, iskustvo i resurse za provedbu projekta. Pokretanje poslovne mogu podnijeti zahtjev za potpore između 5 EUR 000 (minimalno) i

10 000 EUR (maksimalno), ali to mora biti službeno registrirana.

6. Mogu li se prijaviti ako sam ne za profit tvrtke ili nevladine organizacije?

Ne, vaša organizacija mora biti neprofitna tvrtka.

7. Koji sektori su prioritet?

Izazov će podržati poslovne projekte u svim sektorima, no pročitajte kriterija za odabir pažljivo.

8. Mogu li predati više od jednog projektnog prijedloga?

Da! Challenge je natjecanje - ako imate više od jednog sjajnu ideju ste dobrodošli da pošaljete više

od jednog prijedloga projekta.

9. Mogu li koristiti konzultantske firme da mi pomogne u ispunjavanju zahtjeva?

Da, naravno. Međutim, uočili smo od prvog poziva za dostavu projektnih prijedloga kako ova

metoda nije uvijek prednost. Voditelj projekta i vlasnik tvrtke obično predstavlja njihova ideja puno

bolje nego ako informacija ide preko posrednika. Ako primjene na engleskom jeziku prepreka

razmislite o korištenju prevoditelja umjesto. Također, Vas imajte na umu da nećemo davati nikakve

informacije o vašoj tvrtki u primjeni do konzultantskih tvrtki. Nastojimo imati izravan kontakt ssamim tvrtkama i neće proći kroz posrednik. Dakle, nećemo koristiti druge adrese e- pošte od onih

navedenih u prijavi.

10. sam dobila bespovratna sredstva / sredstava / tehničku podršku prije. Znači li to utjecati na moje

šanse da bude izabran?

Ne Naime, ranije je sudjelovao u tečajevima, programa ili projekata rasta poduzeća, kao i da

investicije osiguran za vaše projektne ideje iz drugih izvora, vidi se kako je ohrabrujuće.

11. podnio sam zahtjev (e) u ranijem krugu (e), ali nije osvojio. Mogu li ponovno podnijeti svoj

prijedlog u budućim rundi?

Da, koliko god puta želite, dok poduzeća i prijedlog projekta ispunjava kriterije.

12. Postoji samo jedan pobjednik u svakom krugu?

Ne Ovisno o kvaliteti projektnih prijedloga ćemo odabrati do deset dobitnika po krugu. Prvi poziv za

dostavu projektnih prijedloga rezultiralo šest dobitnika, pročitajte više o svojim projektima ovdje .







13. Ne razumijem proračuna stol u prijavnom obrascu. Kako se to radi?

Minimalni iznos vaša tvrtka mora uložiti je 50% (barem, što više to bolje) od ukupnih troškova

provedbe projekta. Dijeljenje troškova primjenjuje kao što stvara obvezu od strane podnositelja

zahtjeva, a također pruža utjecati na donatorskih sredstava. Poduzeće doprinos može biti u robidoprinosa, odnosno "osim novca doprinosi." Neki od primjera doprinosa u naturi su donirali rada,

materijala i usluga.

Dio proračuna uključuje specifikaciju svih troškova projekta i predviđanje budućih rashoda. Ispunite

ukupan iznos potreban pod svakog naslova, kao i doprinos tvrtke u svakom slučaju.

14. Ono što se računa kao doprinos moje tvrtke?

1. Novi novac. Tvrtka je udio ukupnih sredstava može doći kao dug (zaduživanja) ili kapitala

(gotovina injekcije). U načelu nećemo prepoznati doprinos postojećih stalnih sredstava, kao što

su zemljišta i zgrada ili potonuo troškova (tj investicije poduzete prije primjene), no to može bitivažno za uspjeh projekta.

2. U-vrste doprinosa, odnosno "osim gotovinom doprinosa." Neki od primjera doprinosa u naturi su

donirali rada, materijala i usluga.

15. U proračunske tablice, ona kaže "tip izvor tvrtke doprinosa". Što to znači?

To znači da je vaša tvrtka može doprinijeti sredstava za projekt, kako u pogledu novca iu pogledu

drugih inputa, kao što su vrijeme i opreme osoblja itd Namjeravate li doprinijeti projektu pomoću "u

naturi" resurse navedite u prijavi čine ono što će to biti. Imajte na umu da režijske troškove kao što su

starije plaće koja će morati biti plaćeni svejedno može biti teško opravdati, osim ako se znatan dio

svog vremena će biti preusmjeren na projektu. Međutim, naše iskustvo je pokazalo da je teško

postaviti apsolutnih pravila u vezi s ovim pitanjem.

16. Kako se biraju uspješni prijedlozi?

Mi ćemo suditi svaki prijedlog protiv naših kriterija odabira. Najbolji prijedlozi primamo će biti

proslijeđen našem Savjetodavnog odbora . Konačni izbor poslovne ideje onda će se interno na

temelju preporuke Savjetodavnog odbora.

17. Kako se proces odobravanja postaviti? Koliko dugo traje postupak?

Odobrenje Sredstva za uspješne primjene će biti odobren u roku od najviše 120 dana od isteka roka

za podnošenje prijava.

Faza Izbor se sastoji od nekoliko koraka. Prvo, sve aplikacije su pregledani i ocijenjeni pomoću

bodovanja list (okrugli 1). U 30 prijave koje su dobili najviše ocjene tada se raspravlja i dalje

procijenjeni (krug 2). Nakon toga oko 15 aplikacija su izabrani na naš uži izbor (okruglog 3). U uži






izbor kandidata tada kontaktirao i pitao za pružanje dodatnih informacija (kao što su financijska

izvješća i sl). Dodatne informacije pregledani od strane naših okvirnog revizora i na temelju ove

procjene su odobreni kandidati se ocjenjuju po našim Savjetodavnog odbora. Konačno, u dubini

intervju provodi s kandidatima prije konačne odluke.18. Kako ću znati koji prijedlozi su prihvaćeni?

Svi kandidati će dobiti e-mail s rezultatima, stoga provjerite e-mail adresa upisana u prijavnici je

ispravan .Nakon što su projekti odobreni za financiranje, oni će biti objavljeni na izazovu web

stranice stranici projekta.

Documents

Analiza Preduzeća i Vrste Posla Za Apliciranje