Den fulde præsentation om at finde vej via de digitale kanaler - med noter.
Citation preview
1. Bemrk: Prsenta.onen er et powerpoint mashup ;-) De9e ses nok
tydeligst i noterne. Kanaler og kontaktoplysninger, Marianne Steen
[email protected] / Tel: 28 18 78 60 www.justmashup.com
www.mariannesteen.dk Blog: jobdater.wordpress.com Bog:
www.soegjob.dk Twi9er: @mariannesteen og @justmashup
Linkedin.com/in/mariannesteen 1
2. Min baggrund for at skrive om digital jobsgning og
rekruttering er 15 rs erfaring medmediet, med job/CV-databaser, med
rekrutterende virksomheder og jobsgere:2012: Stifter af Justmashup!
ApS2009: Seniorkonsulent, Peytz & Co. webbureau2008: Online
projektchef hos Promedia (mediebureau med fokus p
rekrutteringskommunikation)2002: Egen virksomhed: Work.dk med bl.a.
jobdatabaser som kunder: OfiR, Nordjyske Job m.fl.2000: Director,
MatchWork WorldWide (den internationale udvikling af JobMatch)1997:
Salg- og marketingchef JobMatch (jobsite teknologi leverandr til
Politiken. Brsen, ErhvervsBladet, Personalestyrelsen m.fl.1995:
It-underviser, VUC1994: Uddannelseskonsulent, AMU Center1991:
Underviser, AMU, AOFForfatter til:www.sgelevjob.nu
(2009)www.sgjob.net; Klik, tast & upload dit nye job
(2007)Karriereguide (samdata) (2005)Jobguiden til internettet
(1997)Andet:Bestyrelsesmedlem hos XYW.dk; Rekruttering af unge
talenter via digitale og socialemedierBestyrelsesmedlem/ medejer af
JOB2SEA; international jobsite for maritimeprofessionelle 2
3. Hvorfor jeg str her i dag? Faglighed, selvflgelig. Men frst
og fremmest, fordi mine egne medier gr mig synlig for det jeg kan.
Mine egne medier bestr af min Wordpress-blog, min Twi9er-konto, min
Linkedin prol og mine Slideshares. Mit fokus er: Rekru9ering og
jobsgning via digitale og sociale medier. Sammensat eZer: Snvert
fokus, behersket konkurrence p sgeordene (endnu) og medier udvalgt
eZer, hvor meget Google-juice, de giver. Mine kaske9er i dag er
mine bestyrelsesposter hos to ivrks9ervirksomheder: XYW. Tilbyder
.ltrkning og rekru9ering af unge via digitale og sociale medier. De
ejer og driver en rkke niche-sites: www.work.dk, www.elevplads.dk,
www.fri.dsjob.dk, www.ungnyt.dk og driver Facebook-grupper og
sider, YouTube-kanaler og microsites for virksomheder (DR, Mrsk,
Dansk Supermarkedgruppe m..). XYW. Er s.Zet af 3 unge mnd fra lborg
og de har gennem de sidste par r vret min livline i forhold .l at
forst sociale medier og unges mindset. Job2sea.com er s.Zet af
Sfartens Lederes, der er den faglige organisa.on for danske
socerer. Netop socerer forventes der at blive store eZersprgsel p
over de kommende r og danske socerer er i hj kurs. Job2sea.com er
en nichejobportal for den mari.me branche ashore and at sea og
worldwide. Vi bruger sociale medier .l at markedsfre job2sea.com: I
vores Linkedin Gruppe Mari.me professionals har vi 3 ny 6.000
medlemmer (vkstet fra september 2010 fra 4.000). Facebook er en god
mde at komme i dialog med danske smnd alle har en Facebookprol for
at kunne holde kontakten med familien, mens de er p sen i 6 uger 3
mneder. Vi ved dog, at nr vi skal ud i verden, skal vi .l at beny9e
andre sociale sites. Fx er
4. Sni9et for rekru9ering i denne sammenhng er: Fastholdelse af
en medarbejder br vre med i udvlgelsen og dermed ogs indg i
rekru9eringen. Der er ikke noget, der hedder en drlig virksomhed
eller en drlig medarbejder. Der er noget der hedder et DRLIGT MATCH
mellem virksomhed og medarbejder. 4
5. Victor Schmidt har i mange r vret direktr for SHL Danmark.
Edith Kahlke er en meget erfaren erhvervspsykolog Denne bog kbte
jeg for mere end 10 r siden og den holder stadig! 5
6. Illustra.on af, hvordan forskellige metoder hjlper med at
forudsige den adfrd en person vil have i et kommende job. Vrdien
for hver metode kan ikke lgges sammen da ere af metoderne afdkker
de samme .ng (fx Antal rs erfaring i lignende job og
referencetagning) De bedste resultater fs via Assesment Center Som
mler adfrd i givne situa.oner. (Opgaver og prver hvor bde mden at
lse opgaver p samt resultatet af opgaven vurderes). Bemrk at mange
job bes9es via CV (antal rs erfaring i lignende job) +
Ustruktureret interview 6
7. Det synlige jobmarked skrumper i disse r men det ansls, at
der opsls ca. 225.000 jobannoncer om ret 7
8. Fra der er nye teknologier .l de bliver brugt af ertallet gr
der al.d et stykke .d. Da interne9et og jobdatabaser p ne9et blev
en realitet gik der en rum .d, fr der var kri.sk masse nok .l, at
virksomhederne ville annoncere. Medierne var .lbageholdende isr de
trykte medier, der havde en god og protabel indtjening p de trykte
jobannoncer. I starten krvede nogle aviser, at kunderne frst skulle
kbe en printannonce og s k man internetannoncen med i kbet. Nste
skiZ kom i form af de skaldte henvisningsannoncer, hvor den lille
og langt billigere printannonce henviser .l netannoncen. 8
9. Gradvis blev internetannoncen den primre jobannonce og
printannoncen blev et frivilligt .lkb. Frem .l 2008 var der stadig
en forretning i at slge jobannoncer .l print. Men med nanskrisen k
virksomhederne dels strre fokus p at spare sam.dig med, at antallet
af ansgere sted markant og den ekstra annoncering dermed overdig.
Ingen der arbejder i rekru9eringsbranchen tror p, at jobannoncer p
print kommer igen. Mediet er for adt, pladsen for trang og
muligheden for at mle eekt minimal. Den store gruppe af jobsgere
nder virksomheden p ne9et og alle undersgelser bekrZer da ogs, at
jobsgere selv betragter interne9et som den primre og bedste kilde
.l jobsgning. 9
10. Linkedin gnaver sig langsomt ind p jobdatabaserne men det
er stadig en rela.v snver og eksklusiv mlgruppe, man som virksomhed
mder p Linkedin, hvor prolen er: - Hjt uddannede (bacholor og
masters degree) - Erhvervserfaring (+ 5 r oZest lngere) - Brancher:
it, medier, reklame, kommunika.on, teknik, konomi, rekru9ering
Sprgsmlet er hvor hur.gt skiZet i brugen af medier y9er fra
innovators/ early adaptors og dermed nr den kri.ske masse. Noget
kan tyde p, at det skiZe vil ske i 2012 (som resultat af Linkedins
gede markedsfring samt bemanding plus hj ledighed, hvor alle kilder
s9es i sving) De generelle jobdatabaser er stadig dr, hvor der er
est brugere, men niche-jobsites er i klar vkst. Diskussionen p de
sociale medier, der drZer frem.dens rekru9ering, gr p, om sociale
medier vil forrsage jobdatabasernes udden. 10
11. Man kan ikke f for mange jobagenter, Jobindex er et must.
Tillige med jobzonen.dk, stepstone.dk (der ikke .llader jobindex.dk
at linke de9e kan dog ndre sig. Den bedste mde at nde ud af, om
jobindex.dk dkker en jobdatabase er at sge p jobdatabasens domne p
jobindes.dk, f.eks. jobzonen.dk og s se, om der kommer mange eller
f jobannoncer frem.) NB! Virksomhederne er ikke srligt bevidste om,
at crawling placerer deres jobannoncer p alle mulige sites. Derfor
skal man som jobsger ALDRIG henvise .l en bestemt jobdatabase.
11
12. Konkurrencen betyder- At der er mange flere ansgere til
jobbet=> At virksomhederne bliver mere kritiske=> Du skal gre
dig mere umage.OPGAVE:Tnk som en rekrutterende virksomhed:Forestil
dig, at du har fet til opgave at hjlpe med at vlge de 6
bedsteansgere ud af de 200 ansgninger, som virksomheden har
modtaget via e-mail.Du har 1 dag, dvs. ca. 6 timer eller 360
minutter til at bne og lse 200mails og mlm. 200 og 400 vedhftede
dokumenter.Hvordan vil du bruge din tid? 12
13. Hvis du tror, at alle ansgninger bliver LST, tager du
fejl.Frst glder det om at fjerne alle de ansgninger, der virker
userise sbliver der jo mere tid til at tage sig af de gode
ansgninger og sammenlignedem indbyrdes.Processen trin for trin for
virksomheden er:Frst ses alle mails med afsender og
emnefelt>> Dem med pjattede e-mailadresse og sl/ stavefejl
ryger frstDernst ses indholdet i e-mailen>> Dem med stavefejl
og drlig grammatik vlges (forelbigt) FRA >> Og de bliver kun
taget frem igen, hvis der ikke er nogle godeansgninger
blandt:>> Dem med en fornuftig tekst vlges TIL >> S
lses ansgningerne eller CVet. Virksomheder ved, at I
lignerhinanden, s det vil sandsynligvis vre ansgningen der lses
frst. >> De ansgninger, der virker som en kopi vlges
FRA>> S sammenlignes INDHOLD i CVer og ansgninger med
hinanden >> Nogle virksomheder vgter karakterer hjt >>
Alle virksomheder lgger vgt p MOTIVATION 13
14. Pakning af en ansgning:Mailen er alt afgrende. Alle
virksomheder kommunikerer per e-mail. Alle medarbejdere skal kunne
kommDet er meget nemt/hurtigt for en rekruttr at afvise en mail,
der virker useris.Formel er derfor bedre end formel. 14
15. I perioder med lavkonjunktur modtager virksomheder mange
ansgninger. Administra.on i form af tak for din ansgning,
distribu.on af ansgninger .l kolleger mv. Er .dskrvende. Derfor er
rekru9eringssystemer blevet mere populre. 15
16. I takt med Linkedins indtog har CV-databaserne mistet noget
af deres vrdi. Tidligere var det meget vig.gt for jobsgere at vre
anonyme. Med Linkedins indtog har denne kultur ndret sig anonymitet
i CV-databaser er nu mindre vig.gt. CV-databaser er stadig en god
mde at flge egen markedsvrdi p isr hos Jobindex, hvor
rekru9eringskonsulenter anvender semi-search. 16
17. 17
18. VELSE:Kan gres p ca. 30-45 minutter, hvis man har forberedt
sig og kopieret prsentationstekster fra jobindex.Eller man kan gre
det som et gruppearbejde, hvor der skal 1 pc per hold 2-3 personer.
Hver gruppe fr adgang til at sge som virksomhed i jobindex
CV-database;Med et CVR-nummer kan man f et login, der kan bruges
til at sge i andres CVer.Dette giver en meget hj erkendelse af,
hvad der er ndvendigt for at komme i positiv betragtning.Den
rutinerede rekrutteringsdommer beslutter sig p ca. 10 sekunder For
et helt CV eller en hel ansgningEn e-mail kan vurderes p 5
sekunder. I X-faktor og andre talent-programmer er dommerne nogle
gange enige mens de andre gange er uenige. Sdan er det ogs, nr
rekruttrer vurderer ansgninger. Der er forskel p, hvad man lgger
mest vgt p, der er forskel p hvor hrdt man dmmer og s er der smag
og behag. 18 Men det glder frst og fremmest, hvem man bedst kan
lide. Som regel er der stor enighed om dem, man slet ikke kan
lide.Nu skal du beslutte, om du vil bruge den rde buzz-knap eller
om du vil
19. OPGAVE:Nu tager vi de 7 prsentationer n gang til s du kan
vlge dem, der gr detbedst (eller mindst drligt) og samtidig m du
gerne notere, hvilke fejl, dusynes er de vrste.Nprmalt vil jeg
anbefale en 6 8 eksempler i det flgende er der tale om etlille
udplukMine favoritter (de mindst drlige):GDFaktisk ikke flere....
19
20. STOPEFFEKT:I annoncer har man begrebet stopeffekt - det er
det visuelle udtryk ellerkreative ide der skal f lseren (dig og
mig) til at stoppe op med, hvad vi er igang med og fange vores
interesse.Nr en HR-konsulent skal vlge 6 elever ud blandt 200
ansgninger er der toSTOP-effekter;Den gode, der fr HR-konsulenten
til at blive interesseretDen drlige, der irriterer og fr
HR-konsulenten til at stoppe lsningen detgiver alligevel ingen
meningOPGAVE:Nu skal du vurdere, hvilke indledninger, der fr dig
til at stoppe op med et smileller med en grimasse. Marked eller
noter, hvad det er dig, fremkalder dinreaktion.Der er 7 eksempler
(jobsgere) hver markeret med et bogstav fra A G.Du fr 10 sekunder
til hver slide.NB! Opstningen er ens for alle nemlig som ren tekst
det er ikke muligtfor jobsgeren at ndre p dette og lave linieskift
osv. 20
21. STOPEFFEKT:I annoncer har man begrebet stopeffekt - det er
det visuelle udtryk ellerkreative ide der skal f lseren (dig og
mig) til at stoppe op med, hvad vi er igang med og fange vores
interesse.Nr en HR-konsulent skal vlge 6 elever ud blandt 200
ansgninger er der toSTOP-effekter;Den gode, der fr HR-konsulenten
til at blive interesseretDen drlige, der irriterer og fr
HR-konsulenten til at stoppe lsningen detgiver alligevel ingen
meningOPGAVE:Nu skal du vurdere, hvilke indledninger, der fr dig
til at stoppe op med et smileller med en grimasse. Marked eller
noter, hvad det er dig, fremkalder dinreaktion.Der er 7 eksempler
(jobsgere) hver markeret med et bogstav fra A G.Du fr 10 sekunder
til hver slide.NB! Opstningen er ens for alle nemlig som ren tekst
det er ikke muligtfor jobsgeren at ndre p dette og lave linieskift
osv. 21
22. STOPEFFEKT:I annoncer har man begrebet stopeffekt - det er
det visuelle udtryk ellerkreative ide der skal f lseren (dig og
mig) til at stoppe op med, hvad vi er igang med og fange vores
interesse.Nr en HR-konsulent skal vlge 6 elever ud blandt 200
ansgninger er der toSTOP-effekter;Den gode, der fr HR-konsulenten
til at blive interesseretDen drlige, der irriterer og fr
HR-konsulenten til at stoppe lsningen detgiver alligevel ingen
meningOPGAVE:Nu skal du vurdere, hvilke indledninger, der fr dig
til at stoppe op med et smileller med en grimasse. Marked eller
noter, hvad det er dig, fremkalder dinreaktion.Der er 7 eksempler
(jobsgere) hver markeret med et bogstav fra A G.Du fr 10 sekunder
til hver slide.NB! Opstningen er ens for alle nemlig som ren tekst
det er ikke muligtfor jobsgeren at ndre p dette og lave linieskift
osv. 22
23. Nu tager vi de 7 prsentationer n gang til s du kan vlge
dem, der gr detbedst (eller mindst drligt) og samtidig m du gerne
notere, hvilke fejl, dusynes er de vrste.Mine favoritter:GDFaktisk
ikke flere.... 23
24. Her er et eksempel p e autentisk tekst. 24
25. Teksten er baseret p den smule tekst, der var tilrdighed,
og er en omskrivning af denne.Der er sledes ikke digtet eller
tilfjet kunredigeret.Dette for at demonstrere:Less is moreOpstning
har betydningEt budskab per stning fremmer forstelsen p korttid.
25
26. 26
27. Mennesker er forskellige og har forskellig
smag.Virksomheder er ogs forskellige, lgger vgt p forskellige
forhold og har ogs forskellige vilkr.Det pvirker alt sammen
virksomhedens kultur og hvad de lgger mest vgt p i en ansgning og
hos en ansger. Formel: Tonen i formuleringer mv. Uformel: Du,
direkte sprog Din tone skal matche virksomhedens. Er du i tivl er
det mere sikkert at satse p den formelle tone. Kommerciel: Have
fokus p at man skal tjene penge. Tid er kostbar. Systematisk: Har
styr p processer. I de private virksomheder glder det om at alle fr
svar p samme mde i det offentlige glder det om, at man opfylder
regler. Samtidig betyder det, at rekruttering planlgges i god tid
Service: Man slger eller tilbyder service Korrekt: Man lever op til
alle love og regler ogs de etiske. Ad hoc: Nr man ikke planlgger og
systematiserer alt eller i detaljen. Sm virksomheder er mere agile,
dvs. kan hurtigt tage beslutninger og ndre mder at gre tingene p.
Professionel: dem, der rekrutterer i virksomheden har rekruttering
som en af deres spidskompetencerOPGAVE:For hver type virksomhed vlg
op til 5 egenskaber og placer dem i den cirkel, der vises p nste
slide 27
28. 28
29. Missionen for hhv. en privat og offentlig virksomhed er
forskellig.De private skal tjene penge, mens de offentlige bruger
penge helst s fornuftigt som muligt.Rekruttering indenfor staten og
rekrutteringen indenfor store private virksomheder minder dog meget
om hinanden, ved:1) Professionel HR: dem, der rekrutterer i
virksomheden har rekruttering som en af deres spidskompetencer2)
Systematisk: Man stter en re i, at der er fuldstndig styr p
processer.Bde fr, under og efter jobannoncering: Alle fr svar p
samme mde og samtidig, der udarbejdes jobanalyser p forhnd,
rekruttering af elever planlgges i god tid3) Overvejende formel
tone i formuleringer mv.4) Korrekt: Man lever op til alle love og
regler ogs de etiske.Der slkkes en smule p dette i de mellemstore
virksomheder og i regioner, men det tilstrbes at efterligne de
professionelle rekruttrer.Rekruttering i den lille virksomhed og p
de decentrale arbejdspladser i kommunerne minder ogs om hinanden.1)
Dem der rekrutterer er ikke professionelle de anstter mske en gang
hvert andet r.2) Man planlgger og systematiserer ikke i detaljen og
er derfor mere tilbjelig til at tage en ny id til sig.3) Uformel
tone: Du, direkte sprog, begejstring 29