Gerencia vs Liderazgo, características de cada uno de ellos.

teorías del liderazgo efectivo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

INTEGRANTES: - IRARICA GARCIA JAIR LUILLI - RUIZ VASQUEZ BENITO

DOCENTE : Dra. BEATRIZ LUJAN DIVISIA

GERENCIA EN SALUD

PUCALLPA – PERU 2014

GERENCIA

GESTIONES

MÉTODOS Y PROCESOS DE

DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

ASIGNACIÓN DE RECURSOS

CONTROL

PLANIFICACIÓN

ACTIVACIÓN

ANIMACIÓN DE UNA EMPRESA O DE UNA UNIDAD DE TRABAJO

CONJUNTO DE:

Características de la Gerencia. Las

tareas.

Las funciones

La responsabilid

ad.

La actividad.

La conducción.

La dirección.

La administración

La coordinación.

FUNCIONES DE LA GERENCIA

Planeamiento

Organización

Dirección

Control

GERENCIA Y SU APLICACIÓN EN LA SALUD.

Mantener información regular acerca de la población abastecida, cómo utiliza los servicios, cómo se desempeñan los

prestadores y cuál es su grado de eficiencia.

Medir y monitorizar la calidad de la atención brindada en cuanto al estado de salud de la población que depende de la

satisfacción del usuario y del prestador.

" Gerencia de Salud" es cualquier intervención sistemática, sostenida y organizada, que afecte favorablemente la calidad y los costos de la atención de la salud de una población definida.

“Gerencia de Salud" es cualquier intervención sistemática, sostenida y organizada, que afecte favorablemente la calidad y los costos de la atención de la salud de una población definida, vinculando responsablemente entre sí a los compradores, los financiadores y los prestadores de los servicios.

Gerente

Persona responsable de dirigir las actividades de la organización para alcanzar sus metas.

Miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de los otros para lograr los objetivos de la organización

Establecer metas

Resolver problemas

Administrar el tiempo

Comunicación verbal

Habilidades interpersonale

s Trabajo en equipo

Administrar conflictos

HABILIDADES

DE UN GERENTE EFICAZ

Importancia de un gerente.

Un gerente es una pieza fundamental dentro de una empresa, ya que él es

quien realiza la toma de decisiones de la misma, este debe ser una persona segura de sí misma y tiene que tener claro los objetivos que desea lograr.

http://es.slideshare.net/malaverry/gerencia-en-salud-clase-1-a-urp-2008-ii-presentation?related=1

LIDERAZGO

liderazgo

El liderazgo nace directamente de la inteligencia, del carisma de la persona, del deseo y del compromiso de hacer las cosas que los demás no están dispuestos hacer.

LIDERAZGO

La confusión presente en la aplicación de los términos de Gerencia versus Liderazgo se aclararía, sí el liderazgo consiguiera motivar a las personas poniendo énfasis en el valor simbólico del esfuerzo mientras que la gerencia cumpliera con los objetivos propuestos para ese esfuerzo, que serían de gran valor para la organización y los intereses colectivos.

LIDERAZGO

• El liderazgo moral se refiere a los valores e invita a que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia

Liderazgo versus Gerencia

• Se puede señalar que el Liderazgo no es mejor que la Gerencia, ni la Gerencia es mejor que el Liderazgo.

• Es posible afirmar que el Liderazgo y la Gerencia son dos componentes distintos de una misma unidad organizacional que se integran mutuamente

Liderazgo versus Gerencia

• Tomando en cuenta que líder no son todos, líder es quien desenvuelve eficazmente y eficientemente el papel del liderazgo, y liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación.

Liderazgo versus Gerencia

• El liderazgo se difiere a la gerencia, ya que ésta depende más de los principios de la planeación y ejecución, mientras que el liderazgo depende tanto de las habilidades gerenciales como de las cualidades

teorías recientes

El líder transformacional es el más complejo de los liderazgos pero que involucra mayor efectividad. elevan a las personas a muy altos niveles de excelencia personal.

liderazgo

Gracias…