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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 1 C.G.E.T.E.V. CARRERA Ingeniería en Administración ASIGNATURA Mercadotecnia electrónica TRABAJO Portafolio de evidencias Unidad 2 Modelos de negocios en la economía digital ALUMNO VICTOR HUGO CRUZ RODRIGUEZ DOCENTE M.A. María Guadalupe Antonio cruz 7 semestre grupo: 701”a” Xoyotitla, Álamo-Temapache, Ver., a 27 de septiembre del 2014

Unidad 2 mercadotecnia electronica

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C.G.E.T.E.V.

CARRERA

Ingeniería en Administración

ASIGNATURA

Mercadotecnia electrónica

TRABAJO

Portafolio de evidencias

Unidad 2

Modelos de negocios en la economía digital

ALUMNO

VICTOR HUGO CRUZ RODRIGUEZ

DOCENTE

M.A. María Guadalupe Antonio cruz

7 semestre grupo: 701”a”

Xoyotitla, Álamo-Temapache, Ver., a 27 de septiembre del 2014

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 2

INDICE 1. PRESENTACION ..................................................................................................................... 3

2. INTENCION DIDACTICA ........................................................................................................ 4

3. OBJETIVOS GENERALES ..................................................................................................... 5

4. RESUEMEN BREVE DE EVIDENCIAS ................................................................................ 5

5. PALABRAS CLAVES ............................................................................................................... 5

6. JUSTIFICACION ....................................................................................................................... 5

7. ACTIVIDAD 1 INVESTIGAR EN LIBROS, REVISTAS O INTERNET ACERCA DE

LOS MODELOS DE NEGOCIOS DE LA NUEVA ECONOMÍA DIGITAL ................................ 6

7.1. Negocio a negocio (b2b, business to business) .......................................................... 6

7.2. Negocio a clientes (b2c, business to customers) ........................................................ 8

7.3. Negocio a gobierno (b2g, business to government) ......................................................... 10

8. ACTIVIDAD 2 REALIZAR UNA ENCUESTA EN ALGUNA MI PYMES, SOBRE QUE

MODELOS DE NEGOCIOS SE UTILIZAN. ............................................................................... 12

9. ACTIVIDAD 3 ENCONTRAR LA DIFERENCIA SI ES MODELO DE NEGOCIOS

TRADICIONAL O MODELO DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL. ....................... 18

10. ACTIVIDAD 4 IDENTIFICAR Y EXPLICAR EL MODELO DE NEGOCIOS

UTILIZADO. ..................................................................................................................................... 20

11. RESUMEN DE LA UNIDAD 2 .......................................................................................... 23

12. CUESTIONARIO DE LA UNIDAD ................................................................................... 29

13. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................... 37

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1. PRESENTACION

Esta asignatura aporta tanto a los perfiles del Ingeniero en Administración como al

del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad para utilizar de forma adecuada

las herramientas del comercio electrónico, así como, aplicar los conocimientos de

la mercadotecnia. Esta es la conclusión de la serie de materias relacionadas con

las tecnologías de información y complementando a las materias de

Mercadotecnia para enriquecer las capacidades que se requieren hoy en día en

este tipo de profesionista.

Elaborar diagnósticos y sistemas de apoyo, que le generen a la

organización la posibilidad de ser más eficaz y eficiente, a través de la red

de internet.

Establecer mecanismos de acción entre las empresas que requieran llegar

a más y mejores mercados por medio de internet y el comercio electrónico.

Diseñar estrategias de mercadotecnia entre las empresas que conforman la

red de internet basado en el conocimiento de las fortalezas y debilidades,

así como las oportunidades de negocio en la red, enfocado al mercado

globalizado.

Desarrollar y emplear las estrategias de mercadotecnia para aplicar en el

mercado virtual con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida

cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas.

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2. INTENCION DIDACTICA

Esta asignatura tiene como propósito que el profesionista cubra las necesidades

actuales que exigen los negocios y la sociedad misma.

Tanto el Ingeniero en Administración como en Gestión Empresarial necesitan estar

a la vanguardia en el uso del internet, para obtener un beneficio propio, debido a

que en el ámbito laboral se exige al profesionista llevar a la empresa al éxito. La

empresa, necesita abarcar otros mercados por medio del internet, para

posicionarse a nivel nacional e internacional, con nuevas estrategias, por lo que se

busca que obtenga nuevas formas para hacer negocios y definir nuevos

mercados.

El docente debe:

Ser conocedor de las disciplinas de mercadotecnia y negocios electrónicos que

estará bajo su responsabilidad, conocer su origen y desarrollo histórico para

considerar este conocimiento al abordar los temas. Desarrollar la capacidad para

coordinar y trabajar en equipo; orientar el trabajo del estudiante y potenciar en él la

autonomía, el trabajo cooperativo y la toma de decisiones. Mostrar flexibilidad en

el seguimiento del proceso formativo y propiciar la interacción entre los

estudiantes. Tomando en cuenta el conocimiento de los estudiantes como punto

de partida y como avance para la construcción de nuevos conocimientos.

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3. OBJETIVOS GENERALES

Utilizar los modelos de negocios B2B, B2C, B2G, B2E y Business Intelligence.

Para implementar las tecnologías de E-Marketing aplicado en las empresas.

4. RESUEMEN BREVE DE EVIDENCIAS

La mercadotecnia electrónica tiene como principal función entender la importancia

de los modelos de negociación como suelen ser negocio a negocio B2B, negocio a

clientes B2C y negocio a gobierno B2G, así como también realizar encuestas de

una pymes, analizando el tipo de modelo de negociación que utiliza.

5. PALABRAS CLAVES

Negocio a negocio (b2b): Business-to-business es la transmisión de

información referente a transacciones comerciales electrónicamente,

normalmente utilizando tecnología Como la Electronic Data

Interchange (EDI).

Negocio a clientes (b2c): B2C se refiere a la estrategia que desarrollan las

empresas comerciales para llegar directamente al cliente o final.

Negocio a gobierno (b2g): Consiste en optimizar los procesos de

negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de internet.

6. JUSTIFICACION

El portafolio de evidencias unidad 2 de mercadotecnia electrónica se realizó para

analizar todo tipo de modelos de negociación que existe y tener una amplia gama

de conocimiento acerca del procedimiento de cada uno de ellos.

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7. ACTIVIDAD 1 INVESTIGAR EN LIBROS, REVISTAS O INTERNET

ACERCA DE LOS MODELOS DE NEGOCIOS DE LA NUEVA ECONOMÍA

DIGITAL

Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial,

es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es

un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes.

Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia,

mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. El

modelo de negocios indica explícitamente cómo la empresa genera dinero

mediante su posicionamiento en la cadena de valor.

7.1. Negocio a negocio (b2b, business to business)

(http://es.wikipedia.org/wiki/Business-to-business) Business-to-business es la

transmisión de información referente a transacciones comerciales

electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data

Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar

electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas.

Más tarde pasó a incluir actividades que serían más precisamente denominadas

"Comercio en la red", como la compra de bienes y servicios a través de la Web vía

servidores seguros (véase HTTPS, un protocolo de servidor especial que cifra la

realización confidencial de pedidos para la protección de los consumidores y los

datos de la organización) empleándose servicios de pago electrónico como

autorizaciones para tarjeta de crédito o monederos electrónicos.

El B2B ha venido impulsado también por la creación de portales para agrupar

compradores. Así, encontramos, por ejemplo portales de empresas

de automoción,alimentación, químicas u hostelería, entre otros. Las compañías se

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 7

agrupan para crear dichas páginas aglutinando fuerzas lo que les permite negociar

en mejores condiciones. El mantenimiento de las páginas se produce pidiendo un

canon por cotizar o cobrando a los socios una comisión del negocio realizado en el

portal. En términos generales la expresión business-to-business no se encuentra

limitada al entorno electrónico, sino que hace una referencia de exclusión para

destacar el origen y destino de una actividad que, por antagonismo, no se refiere

ni al B2C, B2G, etc. Sólo por establecer un ejemplo de referencia, el business-to-

business aplica a la relación entre un fabricante y el distribuidor de un producto y

también a la relación entre el distribuidor y el comercio minorista... pero NO a la

relación entre el comerciante y su cliente final (consumidor), relación esta última

que quedaría ajustada entonces al entorno del B2C (business-to-consumer).

Ventajas

El comercio electrónico entre empresas es una utilidad más que aporta Internet y

que ha experimentado un gran auge en los últimos años.

Algunas de las ventajas que aporta el business-to-business para las empresas

implicadas son:

Rapidez y seguridad de las comunicaciones.

Integración directa de los datos de la transacción en los sistemas

informáticos de la empresa.

Posibilidad de recibir mayor número de ofertas o demandas, ampliando la

competencia.

Despersonalización de la compra con lo que se evitan posibles tratos de

favor.

Abaratamiento del proceso: menos visitas comerciales, proceso de

negociación más rápido, etc. Por tanto, los compradores pueden pedir una

reducción de precios en virtud del menor coste de gestión, o los vendedores

incrementar su margen comercial.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 8

7.2. Negocio a clientes (b2c, business to customers)

(http://almavi.webcindario.com/g2b.html) B2C se refiere a la estrategia que

desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o final.

Un ejemplo de transacción B2C puede ser la compra de un par de zapatos en una

zapatería de barrio, por un individuo. Sin embargo, todas las transacciones

necesarias para que ese par de zapatos esté disponible para la venta en el

establecimiento comercial —compra de la piel, suela, cordones, etc. así como la

venta de zapatos del fabricante al comerciante.

Se pueden destacar las siguientes ventajas:

La compra suele ser más rápida y más cómoda.

Las ofertas y los precios están siempre actualizados.

Los centros de atención al cliente están integrados en la web.

Las telecomunicaciones por banda ancha han mejorado la experiencia de

compra

Se puede obtener la información de compras de cada individuo, y tener un

perfil de consumo.

En que consiste el B2C?

Consistente en un sistema que permite a las empresas comerciales poder llegar

directamente al cliente o usuario final, su objetivo es facilitar la comercialización de

productos y/o servicios.

Son todas aquellas transacciones electrónicas que se realizan de empresa a

consumidor para proveer de un producto y/o servicio específico. Hace referencia a

las transacciones comerciales que se establecen entre empresas y el consumidor

final. La venta de libros y discos a través de librerías virtuales es un claro ejemplo

de este tipo de transacciones comerciales.

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En que está basado el B2C

El mercado negocio-a-consumidor se basa mucho más en la emoción. En la

automatización de procesos que permita decisiones más eficientes y ágiles. En la

disponibilidad de información que permita a cada cliente tomar las mejores

decisiones para sus intereses. En un modelo de negocios de competencia, bajo

premisas de comparación y preciso que permitan la selección de la mejor opción

para necesidades específicas de cada cliente.

Ofrecemos una amplia gama de B2C estratégica y servicios de entrega, incluidos

los enfoques de Internet y e-marketing y soluciones, estrategias de comercio en

línea y e-business de la cartera de asistencia que se centra en ayudar a encontrar

formas más inteligentes de trabajar o interactuar con sus clientes usando la

información y tecnología de la comunicación.

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7.3. Negocio a gobierno (b2g, business to government)

(http://almavi.webcindario.com/g2b.html) Consiste en optimizar los procesos de

negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de internet. Se aplica a

sitios o portales especializados en la relación con la administración pública. En

ellos las instituciones oficiales pueden ponerse en contacto con sus proveedores,

y estos pueden agrupar ofertas o servicios, podríamos llamarlos de “empresa a

administración.

Negocio a gobierno (b2g) es un derivado de marketing b2b y, a menudo referido

como una definición de mercado de "marketing del sector público", que abarca la

comercialización de productos y servicios a diferentes niveles de gobierno -

incluyendo, federales, estatales y locales - a través de comunicaciones integradas

de marketing técnicas como estratégicas las relaciones públicas, branding,

marcom, la publicidad y las comunicaciones basadas en la web. Las agencias

gubernamentales suelen tener contratos permanentes pre-negociado investigación

de antecedentes de los vendedores proveedores y sus productos y servicios para

los precios fijados. These can be state, local or federal contracts and some may be

grandfathered in by other entities (ie. California’s mas multiple award schedule will

recognize the federal government contract holder's prices on a GSA general

services administration schedule). Estos pueden ser los contratos estatales,

locales o federales y algunos pueden ser protegidas de otras entidades (por

ejemplo más california premio múltiples programa se reconocen los precios de la

titular del contrato con el gobierno federal en un gsa administración de servicios

generales programa).

Ventajas de goverment to business g2b

una mayor tecnificación de la empresa

mejora de la prestación de servicios a los ciudadanos

ayuda a las administraciones públicas a ahorrar tiempo y dinero

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procesos simples y estandarizados

Desventajas de goverment to business g2b

puede tener dificultades en la obtención de financiamiento a largo plazo por

carecer de bienes como garantías.

la empresa depende de una sola persona, por tanto es menos estable y

puede disolverse con la muerte del propietario

miedo a que la tecnología signifique más trabajo, como por ejemplo, tener

que responder el correo electrónico

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8. ACTIVIDAD 2 REALIZAR UNA ENCUESTA EN ALGUNA MI

PYMES, SOBRE QUE MODELOS DE NEGOCIOS SE

UTILIZAN.

Modelo de negociación de la universidad de Harvard

1. ¿Qué es el modelo de Harvard?

Es una herramienta conceptual que nos ayuda a ver los componentes de la

negociación de manera más clara.

2. ¿Qué modelos de negociación utiliza la universidad de Harvard?

Alternativas

Intereses

Opciones

Legitimidad

Relación

Comunicación

Compromiso

3. ¿Por qué utiliza esos tipos de modelos?

Para tener un mayor desempeño en la educación

4. ¿cuál es la mejor manera de que las personas traten sus diferencias?

Existen dos formas de negociar:

negociación blanda

negociación dura

5. ¿en qué consiste la negociación blanda?

El negociador hace concesiones fácilmente para llegar a un acuerdo evitando el

conflicto personal

6. ¿en qué consiste la negociación dura?

El negociador considera la situación como una lucha de voluntades y adopta una

posición extrema para “ganar”.

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UNA ENCUESTA EN ALGUNA MI PYMES, SOBRE QUE MODELOS DE

NEGOCIOS SE UTILIZAN.

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9. ACTIVIDAD 3 ENCONTRAR LA DIFERENCIA SI ES MODELO

DE NEGOCIOS TRADICIONAL O MODELO DE NEGOCIOS EN

LA ECONOMÍA DIGITAL.

Es modelo de economía digital por que abarca:

El e-business es una nueva forma de hacer negocios que puede convertirse en

una ventaja competitiva para una empresa en el mercado global si sabe diseñar

una estrategia de e-business acorde con su estrategia de internacionalización. En

muchos casos esta falta de estrategia puede convertir esta ventaja en una

amenaza o una debilidad para la propia empresa. Será también muy importante

definir exactamente el modelo de negocio a aplicar (B2B, B2C, etc.) y sobre todo

saber integrarlo con nuestra estrategia.

Hablar de negocios digitales, es hablar de comercio global. Este es el primer punto

importante. La empresa digital ha de tener un punto de vista global e implantar los

procesos digitales en sus estrategias empresariales.

Esta será la esencia de este curso, ser capaces depensar de una forma

global (diseñando productos y servicios globales, estrategias de marketing

globales, etc.) actuar localmente (adaptando o localizando los

productos, estrategias de marketing, etc.) y trabajar de una forma digital,

aprovechando las enormes ventajas de las nuevas tecnologías.

Uno de los problemas con que se encuentran las empresas referente a qué

tecnología seleccionar, es la falta de referencias claras de empresas con

experiencia probada en la implantación de procesos y tecnologías. El plan de

negocio debería definir qué plataforma tecnológica necesitaremos y que estrategia

de e-business aplicaremos. En definitiva tenemos que definir:

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1. Cuál es el negocio

2. Qué objetivos buscamos

3. Cómo los conseguiremos (e-estrategia)

Cuando hablamos de nueva economía o economía digital, no sólo hablamos de

las " Start-ups" o "pure Players", sino que hablamos también de las empresas

tradicionales que se adaptan a esta nueva forma de hacer negocios.

Start-ups. Empresas que se han creado en la era Internet.

Pure Players. Empresas que sólo operan con bits.

Para adaptarse a esta nueva realidad, las empresas:

Se transforman en empresas-red que operan en redes digitales, en muchos

casos dispersadas geográficamente.

Se centran en su core business.

Aplican políticas de alianzas estratégicas y co-branding (compartición

de marca)

Diseñan bits para agregar valor a sus productos.

Empiezan a considerar la cesión del uso del servicio ("renting") que el

producto ofrece en vez de considerar solamente la venta del mismo.

Aplican estrategias de pervasive computing, marketing one to one, etc.

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10. ACTIVIDAD 4 IDENTIFICAR Y EXPLICAR EL MODELO

DE NEGOCIOS UTILIZADO.

El modelo de negociación utilizado en la universidad de Harvard es de

alternativas, interés, opciones, legitimidad, compromiso, comunicación y

relación

El llamado Modelo de Harvard es una herramienta conceptual que nos ayuda a ver

los componentes de la negociación de manera más clara. De la misma forma que

un prisma descompone la luz blanca en siete colores, el modelo diferencia los

Siete Elementos que siempre están presentes en toda negociación y que a

menudo se encuentran mezclados.

Resulta de una investigación adelantada por Robert Fisher y William ury a finales

de los años setenta (70) como parte del “proyecto Harvard de negociación”

La base teórica inicial quedó recogida en el libro “Getting to YES” (1981),

convirtiéndose en el libro de negociación de referencia a nivel mundial, luego de

su segunda edición en 1991 en donde participó Bruce Patton, reconocido por

ejecutar Join Venture con empresas a nivel mundial y de amplia experiencia y

reconocimiento en el sector empresarial. Fundador de Vantage Partners.

Con sus investigaciones, Fisher y Ury trataron de responder a una pregunta: ¿cuál

es la mejor manera de que las personas traten sus diferencias? Según ellos, hasta

entonces existían dos formas de negociar:

negociación blanda

negociación dura

Negociación blanda

El negociador hace concesiones fácilmente para llegar a un acuerdo evitando el

conflicto personal.

Negociación dura

El negociador considera la situación como una lucha de voluntades y adopta una

posición extrema para “ganar”.

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El “proyecto Harvard de negociación”, con Fisher y ury a la cabeza, proponía una

tercera vía:

la “negociación basada en principios”.

Los cuatro “principios” sobre los que se pusieron las bases del “método” eran los

siguientes:

“separe a las personas del problema”.

“céntrese en los intereses, no en las posiciones”.

“invente opciones en beneficio mutuo”.

“insista en utilizar criterios objetivos”.

En base a estos cuatro (4) primeros principios anteriores se desarrollaron los siete

(7) elementos que regulan como referencia mundial, una negociación.

Intereses, se debe prestar atención a:

las motivaciones

aspiraciones

preocupaciones

Positivo

Dejar de lado:

su posición

su poder de coerción

sus derechos legales

Negativo

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 22

El enfoque

Hacia los intereses permite la aplicación de la creatividad a los conflictos. el

análisis del “por qué” y “para qué” detrás de las posiciones permite buscar

maneras de satisfacer las necesidades.

Opciones

Son los posibles acuerdos entre los negociadores, se requiere que las partes sean

muy creativas, el problema radica principalmente en

Alternativas

Trata de lo que las partes pueden hacer, cada una por su lado, por separado y

juntas en equipo, se evalúa entonces que resultado fue el más óptimo.

Legitimidad

Se refiere a la argumentación sobre la base de criterios objetivos e

independientes, para ello se requiere de un criterio externo que evita la coerción.

Comunicación

Se requiere de entender la contraparte por medio de la escucha activa y hablando

de forma clara confirmando de vez en vez con sus propias palabras la idea

general de su interlocutor.

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11. RESUMEN DE LA UNIDAD 2

Negocio a negocio (b2b, business to business)

(http://es.wikipedia.org/wiki/Business-to-business) Business-to-business es la

transmisión de información referente a transacciones comerciales

electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data

Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar

electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas.

Más tarde pasó a incluir actividades que serían más precisamente denominadas

"Comercio en la red", como la compra de bienes y servicios a través de la Web vía

servidores seguros (véase HTTPS, un protocolo de servidor especial que cifra la

realización confidencial de pedidos para la protección de los consumidores y los

datos de la organización) empleándose servicios de pago electrónico como

autorizaciones para tarjeta de crédito o monederos electrónicos.

El B2B ha venido impulsado también por la creación de portales para agrupar

compradores. Así, encontramos, por ejemplo portales de empresas

de automoción,alimentación, químicas u hostelería, entre otros. Las compañías se

agrupan para crear dichas páginas aglutinando fuerzas lo que les permite negociar

en mejores condiciones. El mantenimiento de las páginas se produce pidiendo un

canon por cotizar o cobrando a los socios una comisión del negocio realizado en el

portal. En términos generales la expresión business-to-business no se encuentra

limitada al entorno electrónico, sino que hace una referencia de exclusión para

destacar el origen y destino de una actividad que, por antagonismo, no se refiere

ni al B2C, B2G, etc. Sólo por establecer un ejemplo de referencia, el business-to-

business aplica a la relación entre un fabricante y el distribuidor de un producto y

también a la relación entre el distribuidor y el comercio minorista... pero NO a la

relación entre el comerciante y su cliente final (consumidor), relación esta última

que quedaría ajustada entonces al entorno del B2C (business-to-consumer).

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Ventajas

El comercio electrónico entre empresas es una utilidad más que aporta Internet y

que ha experimentado un gran auge en los últimos años.

Algunas de las ventajas que aporta el business-to-business para las empresas

implicadas son:

Rapidez y seguridad de las comunicaciones.

Integración directa de los datos de la transacción en los sistemas

informáticos de la empresa.

Posibilidad de recibir mayor número de ofertas o demandas, ampliando la

competencia.

Despersonalización de la compra con lo que se evitan posibles tratos de

favor.

Abaratamiento del proceso: menos visitas comerciales, proceso de

negociación más rápido, etc. Por tanto, los compradores pueden pedir una

reducción de precios en virtud del menor coste de gestión, o los vendedores

incrementar su margen comercial.

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Negocio a clientes (b2c, business to customers)

(http://almavi.webcindario.com/g2b.html) B2C se refiere a la estrategia que

desarrollan las empresas comerciales para llegar directamente al cliente o final.

Un ejemplo de transacción B2C puede ser la compra de un par de zapatos en una

zapatería de barrio, por un individuo. Sin embargo, todas las transacciones

necesarias para que ese par de zapatos esté disponible para la venta en el

establecimiento comercial —compra de la piel, suela, cordones, etc. así como la

venta de zapatos del fabricante al comerciante.

Se pueden destacar las siguientes ventajas:

La compra suele ser más rápida y más cómoda.

Las ofertas y los precios están siempre actualizados.

Los centros de atención al cliente están integrados en la web.

Las telecomunicaciones por banda ancha han mejorado la experiencia de

compra

Se puede obtener la información de compras de cada individuo, y tener un

perfil de consumo.

En que consiste el B2C?

Consistente en un sistema que permite a las empresas comerciales poder llegar

directamente al cliente o usuario final, su objetivo es facilitar la comercialización de

productos y/o servicios.

Son todas aquellas transacciones electrónicas que se realizan de empresa a

consumidor para proveer de un producto y/o servicio específico. Hace referencia a

las transacciones comerciales que se establecen entre empresas y el consumidor

final. La venta de libros y discos a través de librerías virtuales es un claro ejemplo

de este tipo de transacciones comerciales.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 26

En que está basado el B2C

El mercado negocio-a-consumidor se basa mucho más en la emoción. En la

automatización de procesos que permita decisiones más eficientes y ágiles. En la

disponibilidad de información que permita a cada cliente tomar las mejores

decisiones para sus intereses. En un modelo de negocios de competencia, bajo

premisas de comparación y preciso que permitan la selección de la mejor opción

para necesidades específicas de cada cliente.

Ofrecemos una amplia gama de B2C estratégica y servicios de entrega, incluidos

los enfoques de Internet y e-marketing y soluciones, estrategias de comercio en

línea y e-business de la cartera de asistencia que se centra en ayudar a encontrar

formas más inteligentes de trabajar o interactuar con sus clientes usando la

información y tecnología de la comunicación.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 27

Negocio a gobierno (b2g, business to government)

(http://almavi.webcindario.com/g2b.html) Consiste en optimizar los procesos de

negociación entre empresas y el gobierno a través del uso de internet. Se aplica a

sitios o portales especializados en la relación con la administración pública. En

ellos las instituciones oficiales pueden ponerse en contacto con sus proveedores,

y estos pueden agrupar ofertas o servicios, podríamos llamarlos de “empresa a

administración.

Negocio a gobierno (b2g) es un derivado de marketing b2b y, a menudo referido

como una definición de mercado de "marketing del sector público", que abarca la

comercialización de productos y servicios a diferentes niveles de gobierno -

incluyendo, federales, estatales y locales - a través de comunicaciones integradas

de marketing técnicas como estratégicas las relaciones públicas, branding,

marcom, la publicidad y las comunicaciones basadas en la web. Las agencias

gubernamentales suelen tener contratos permanentes pre-negociado investigación

de antecedentes de los vendedores proveedores y sus productos y servicios para

los precios fijados. These can be state, local or federal contracts and some may be

grandfathered in by other entities (ie. California’s mas multiple award schedule will

recognize the federal government contract holder's prices on a GSA general

services administration schedule). Estos pueden ser los contratos estatales,

locales o federales y algunos pueden ser protegidas de otras entidades (por

ejemplo más california premio múltiples programa se reconocen los precios de la

titular del contrato con el gobierno federal en un gsa administración de servicios

generales programa).

Ventajas de goverment to business g2b

una mayor tecnificación de la empresa

mejora de la prestación de servicios a los ciudadanos

ayuda a las administraciones públicas a ahorrar tiempo y dinero

procesos simples y estandarizados

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Desventajas de goverment to business g2b

puede tener dificultades en la obtención de financiamiento a largo plazo por

carecer de bienes como garantías.

la empresa depende de una sola persona, por tanto es menos estable y

puede disolverse con la muerte del propietario

miedo a que la tecnología signifique más trabajo, como por ejemplo, tener

que responder el correo electrónico

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12. CUESTIONARIO DE LA UNIDAD

1.- ¿Qué es Business-to-business?

R = es la transmisión de información referente a transacciones comerciales

electrónicamente.

2.- ¿Cuáles son las soluciones de B2B?

R = Brindan la oportunidad de reducir los costes y aumentar ingresos.

3.- ¿Menciona algunas ventajas de B2B?

R = •En relación con el funcionamiento interno de la empresa:

• Reducción de Tiempo de Aprovisionamiento

• Planificación de Aprovisionamiento

• Necesidad de integración de todos los sistemas

En relación con los clientes:

•Mejora del Servicio a Clientes.

•Permite el acceso a una mayor cantidad y diversidad de productos y servicios.

•Comunicación entre Cliente y Proveedor.

4.- ¿Qué significa B2C, Business to Customers?

R = es la sigla utilizada para la expresión Empresa a Cliente o a Consumidor.

5.- ¿Cuándo se utiliza el termino B2C?

R = cuando se quiere hablar de una estrategia realizada por una empresa para

llegar a sus clientes o consumidores.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 30

6. ¿en dónde se utiliza el concepto para aquel software que permite la

transacción entre una empresa y su cliente?

R= En tecnología.

7. ¿que busca el consumidor que compra por Internet?

R= busca es rapidez y precio.

8.- ¿Qué es B2G, Business to Government?

R = Consiste en optimizar los procesos de negociación entre empresas y el

gobierno a través del uso de Internet.

9.- ¿Cuál es la importancia de B2G?

R = Permite a las empresas establecer relaciones comerciales o legales con las

entidades Gubernamentales, suministrar productos y servicios a los gobiernos.

10.- ¿Cuáles son las características del B2G?

R = • Transparencia en el desarrollo de convocatorias y licitaciones

•Mayor rapidez en el desarrollo de los trámites.

•El gobierno puede encontrar los mejores precios y condiciones de pago.

11.- ¿Menciona las ventajas de B2G?

R = •Ayuda a las Administraciones Públicas a ahorrar tiempo y dinero.

• Mayor transparencia de mercado, accediendo eficientemente a la oferta de los

proveedores, comparando productos y realizando pedidos.

•Proceso simple y estandarizado.

12.- ¿Dónde se aplica el Business to Government?

R = Se aplica a sitios o portales especializados en la relación con la administración

pública.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 31

C.G.E.T.E.V.

CARRERA

Ingeniería en Administración

ASIGNATURA

Mercadotecnia electrónica

PRACTICA I

Negocio a gobierno

ALUMNO

Miguel Ángel Solís González

DOCENTE

M.C. María Guadalupe Antonia Cruz

Grupo: 701”A”

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 32

NEGOCIO A GOBIERNO (B2G, BUSINESS TO GOVERMENT)

Negocio a gobierno (B2G) es un derivado de marketing B2B y a menudo referido

como una definición de mercado de marketing del sector público que abarca la

comercialización de productos y servicios a diferentes niveles de gobierno,

incluyendo, federales, estatales y locales – a través de comunicaciones integradas

de marketing técnicas como estrategias las relaciones publicas, branding,

marcom, la publicidad y las comunicaciones basadas en la web.

Hay agencias gubernamentales suelen tener contratos permanentes prenegociado

investigación de antecedentes de los vendedores/proveedores y sus productos y

servicios para los precios fijados. Estos pueden ser los contratos estatales, locales

o federales y algunos pueden ser protegidas de otras entidades (por ejemplo MAS

california premio múltiples programas se reconocen los precios de la titular del

contrato con el gobierno federal se reconocen los procesos de titular del contrato

con el gobierno federal en una GSA administración de servicios generales

programas).

Características

Punto de entrada único hacia el gobierno, lo que implica que el portal de

gobierno oficia como una puerta de entrada común a todos los servicios

públicos.

Foco en el cliente que implica conocer sus necesidades y trabajar en

función de ellas para brindarle un servicio integral.

Creación de un mercado de intercambio único que corresponde a la

unificación de las compras de los diferentes órganos del estado para lograr

un manejo más eficiente y transparente.

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Ventajas y desventajas

Ventajas de goverment to business G2B

Desventajas de goverment to business G2B

Puede tener dificultades en la obtención de financiamiento a largo plazo por

carecer de bienes como garantías.

La empresa depende de una sola persona, por tanto es menos estable y

puede disolverse con la muerte del propietario.

Miedo a que la tecnología signifique más trabajo, como por ejemplo tener

que responder el correo electrónico.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 34

EJEMPLO:

FIRMA LITIS CONSORCIO S.C.

Más de 12 años de experiencia a lo largo del país y en el extranjero, brindando

servicios jurídicos de litigio, derecho corporativo y consultoría estratégica en

materia de contratación gubernamental, derivan en la mejores prácticas e

infraestructura para contribuir al éxito de nuestros clientes, nuestra firma

representa organizaciones del sector privado y público, con las que hemos

establecido solidos vínculos como aliados de negocio, respaldados en la

consistencia, calidad y eficacion de nuestras soluciones.

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MERCADOTECNIA ELECTRONICA Página 35

PEÑA PROPONE CAMBIAR RÉGIMEN DE PEMEX

El Gobierno busca reducir la carga impositiva de la paraestatal para que opere

como una empresa; las ganancias podrían ser reinvertidas o asignadas al

Gobierno con un pago de dividendo. Entre las modificaciones planteadas está el

que se le reconocerán a la paraestatal todos sus gastos para explorar y extraer

hidrocarburos, lo que implicaría eliminar el tope de costos, explicó en conferencia

de prensa el titular de Hacienda, Luis Videgaray, este miércoles.

Entérate: Coldwell y Videgaray responden a Cuarón

De esta forma se reducirá la carga impositiva total que bajaría del actual 79% a un

65%, detalló el funcionario. “Al reconocer todos los costos de Pemex y reducir

carga tributaria, Pemex podrá tener utilidades tres o cuatro veces superiores a la

actualidad”.

Artículo relacionado: El Gobierno propone licitar contratos petroleros

Videgaray señaló que cuando la empresa tenga utilidades podrá decidir su destino

como cualquier compañía con ganancias, por ejemplo reinvertirlas o asignarlas al

Gobierno a través de un pago de dividendo. Ese pago de dividendos se daría tras

una discusión del Consejo de Administración de Pemex y el Congreso, precisó

Videgaray.

“Se trata de decidir el mejor uso que le podemos dar a las utilidades de Pemex”.

Más temprano este miércoles, Pemex informó que sus pérdidas netas se

dispararon 719% anual en el primer trimestre del año, ante una caída en los

precios del petróleo y la gasolina, además de mayores impuestos.

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La petrolera perdió 35,953 millones de pesos (mdp), desde los 4,388 millones de

igual periodo de 2013.

Artículo relacionado: Las pérdidas de Pemex se disparan 719%

Turnan a comisiones iniciativas

El presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, José González

Morfin, turnó a comisiones seis iniciativas en materia fiscal relacionadas con las

leyes reglamentarias en materia energética. Las comisiones unidas de Energía y

de Hacienda y Crédito Público recibieron tres de esas iniciativas, mientras que las

Presupuesto y Cuenta Pública junto con la de Energía recibirán las tres restantes.

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13. BIBLIOGRAFIA

http://almavi.webcindario.com/g2b.html. (s.f.).

http://almavi.webcindario.com/g2b.html. (s.f.).

http://es.wikipedia.org/wiki/Business-to-business. (s.f.).