Trabajoo de Gestion Publica

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  • 7/24/2019 Trabajoo de Gestion Publica

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    ARRIETA BUSTAMANTE, Luz MarielaINFANTE ANCAJIMA, Deisi Paola

    NAZAR ESPINOZA, DanitzaRAO ORTE!A, "arina

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    GESTIN PBLICA

    AO DE LA INVERSINPARA EL DESARROLLO RURAL Y LA

    SEGURIDAD ALIMENTARIA

    UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO

    VALDIZAN MEDRANO DE HUNUCO

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y

    FINANCIERAS

    ASI!NATURA :GERENCIA PBLICA

    DOCENTE :DR. TRUJILLO MARTINEZ, Hermilio A.

    ALUMNA : ARRIETA BUSTAMANTE, Luz MrielE!ARISTO RODRIGUEZ, PilrIN"ANTE ANCAJINA, Dei#i PolNAZAR ESPINOZA, D$i%zPAREDES RA"AELO, E&e$RA'O ORTEGA, E&( Cri$.

    !RADO : 5to

    SHIRLE 1

    !ESTI#N P$BLICA

    HUNUCO -PER

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    GESTIN PBLICA

    SHIRLE 2

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    GESTIN PBLICA

    INTRODUCCION

    El presente trabajo intenta sistematiar! a partir "e materialbiblio#r$%&o a&t'alia"o! las "istintas (isiones te)ri&as "el"enomina"o *n'e(o para"i#ma "e la #esti)n p+bli&a,! i"enti%&an"otanto la 'tili"a" &omo las limita&iones "e los &on&eptos las t.&ni&aspro(enientes "e esta orienta&i)n! /'e a teni"o 'n &ar$&ter re&tor enlas reormas estatales &ono&i"as &omo "e *se#'n"a #enera&i)n, Elen)meno "e la N'e(a 3esti)n P+bli&a 4N3P5! o tambi.n reeren&ia"o&omo Ne6 P'bli& 7ana#ement 4NP75! a'n/'e se inserta en 'npro&eso #lobal "e transorma&i)n "el Esta"o! se a "i'n"i"oen.r#i&amente a ni(el m'n"ial &omo eje &entral para el &ambio lamo"ernia&i)n "e las a"ministra&iones p+bli&as! en pa8ses &ontra"i&iones instit'&ionales tan "is8miles &omo Esta"os Uni"os! S'e&ia!

    3ran 9reta:a! ;ran&ia!

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    Elpoder

    capacida

    d quetiene

    eaparato

    institucional

    E S T A D O

    o r g a n i z a c i np o l t i c a d e u n a

    n a c i n

    P o d e r, t e r r i to r ioy p u e b lo

    e le m e n t o s q u ec o n f o r m a n

    e l c o n c e p t o d eE s t a d o

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    GESTIN PBLICA

    apoa"as &a"a (e m$s en las i"eas b$si&as pro(enientes "e las&ien&ias "e #esti)n o "el mana#ement! &'a le#itimi"a" &omo 'ente"e prop'estas para mejorar el "esempe:o "el se&tor p+bli&oen&'entra s'stento en la eperien&ia *eitosa, a&'m'la"a en el

    se&tor pri(a"o "'rantelas +ltimas ".&a"as Sobre esta s'posi&i)neiste o! en el seno "e los analistas est'"iosos "el tema! 'na alta&oin&i"en&ia Sin embar#o! a+n &on to"o s' poten&ialpara &ontrib'ir aortale&er la labor "el Esta"o! los espe&ialistas plantean lane&esi"a""e &ir&'ns&ribir s' 'tili"a"Como se pon"r$ a &onsi"era&i)n! la aproima&i)n "e al#'nos a'torespone entela "e j'i&io los 'n"amentos i"eol)#i&os &'lt'rales a partir"e los &'ales &obransenti"o 'n &onj'nto "e t.&ni&as pr$&ti&as "e*aparente ne'trali"a", En este senti"o *la limita&i)n 'n"amental "elpara"i#ma instit'&ional "el mana#ement! tal &omo sea &onstr'i"oen el se&tor pri(a"o e importa"o al se&tor p+bli&o! es s' pertenen&iaa'na l)#i&a "e ra&ionali"a" e&on)mi&a in"i(i"'al e#o8sta! &on&ebi"apara or"enar el&omportamiento "e 'na or#ania&i)n in"epen"ienteGrasla"ar esa l)#i&a al se&torp+bli&o presenta &laras ins'%&ien&ias!ante la ne&esi"a" "e obser(ar (alores &ole&ti(os aten"er laei#en&ia "e &olabora&i)n interinstit'&ional! impres&in"ible en la#esti)n"e n'merosas pol8ti&as p+bli&as,

    SHIRLE

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    El territorio

    residenlos

    pobladores

    de unestado

    La nacin opueblo

    comunidadhumana

    posee elementos&'lt'rales!(8n&'los

    e&on)mi&os!tra"i&iones

    e 0istoria &om'nes

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    GESTIN PBLICA

    GESTIN PBLICA

    LA GESTIN PBLICA

    L rel)i*$ e$%re +o&er ( u$)i*$ mr)l e#e$)i &e l &mi$i#%r)i*$+-li),&o$&e %r/0# &e 0#% #e +o$e e$ +r1)%i) el e2er)i)io &el +o&er, me&i$%e u$3oier$o e$ e$ei)io &e l #o)ie&&.El u$)io$mie$%o &el E#%&o, #e ori3i$ e$ el )um+limie$%o &e #u# u$)io$e#,

    &el )ul #e &e#+re$&e$ u$ )o$2u$%o &e )%i/i&&e#, o+er)io$e#, %re# +r)%ur4 2ur5&i), +ol5%i) ( %0)$i)me$%e.Se e$%ie$&e +or &mi$i#%r)i*$ +-li), e$ #u e$o6ue +ro)e&ime$%l, %ol# i$#%i%u)io$e# ( or3$i#mo# +-li)o# ( +ri/&o# 6ue+re#%$ #er/i)io#+-li)o#.L 3e#%i*$ +-li) lo &ei$e, )omo el )o$2u$%o &e ))io$e#me&i$%e l# )ule#

    l# e$%i&&e# %ie$&e$ l lo3ro &e #u# i$e#, o2e%i/o#( me%#, lo# 6ue e#%1$

    SHIRLE

    E# &e)ir, l e#%ru)%ur&e+o&er 6ue #e #ie$% #oreu$ &e%ermi$&o %erri%orio (

    +ol)i*$

    http://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO
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    GESTIN PBLICA

    e$mr)&o# +or l# +ol5%i)# 3uer$me$%le# e#%le)i +or el Po&erE2e)u%i/o.E$ )o$#e)ue$)i +o&emo# &e)ir 6ue l 3e#%i*$ +-li) e#%1 )o$i3ur& +or lo#e#+)io# i$#%i%u)io$le# ( lo# +ro)e#o# %r/0# &e lo# )u1le# el E#%&o &i#e7e im+leme$% +ol5%i)#, #umi$i#%r ie$e#( #er/i)io# ( +li) re3ul)io$e# )o$el o2e%o &e &r )ur#o #u# u$)io$e#.

    EVOLUCIN CONCEPTUAL TENDENCIAS DE LA GESTINPBLICA

    L# t!a"#$o!%a&'o"(# )( la(&o"o%*a%+")'al, )r)%eriz& 8o( +orl )ri#i#e)o$*mi) ( i$$)ier 6ue ori3i$ e#)#ez&e re)ur#o#, &e#em+leo,re)e#i*$, e%)., ( el a,a"&( )( la -lo.al'/a&'0", 1!o)+&(" 1!o&(#o#

    &o%1l(2o# 3 )'"4%'&o#, 6ue +o$e$ l ,'#ta 1a!a)'-%a#67(%(!-("t(# ("la -(#t'0" 18.l'&a, +r orie$%r me2or l# +ol5%i)# #o)ile# ( e)o$*mi)#+r %e$&er l &i5)il ( )om+le2 &em$o)il.O%ro )%or im+or%$%e 6ue e9i3e m1# ei)ie$)i e$ l 3e#%i*$ e#l &o%1(t't',')a) "a&'o"al, e# &e)ir l ei)ie$)i 6ue $o #*lo &ee #er ee)%i/+or l em+re#+ri/& #i$o %mi0$ +or l# i$#%i%u)io$e# +-li)# ( el)om+romi#o #o)il &e #u# )iu&&$o#. E# &e)ir e#%mo# &o%1!o%(t'(")o lo#)',(!#o# $a&to!(#6ue 8or &ee r)r l 3e#%i*$ +-li).E$ lo# -l%imo# :; 7o# &el #i3lo +#&o, l# )ie$)i#&e l &mi$i#%r)i*$8$

    %r$#i%&o &e l &mi$i#%r)i*$ l 3ere$)i, ( &e l 3ere$)i l3oer$$zLo# mo&elo#l%er$%i/o# &e gestin pblica describenun cambiopermanentee$ el e$o6ue &e l )ie$)i# 3ere$)ile#, &e#&eel mo&elouro)r1%i)o &e 3e#%i*$ #&o e$ l r3me$%)i*$ &e %re# ( l#uor&i$)i*$ 2er1r6ui), 8#% l $ue/ 3e#%i*$ +-li) 6ue i$%ro&u)e $ue/o#re6uerimie$%o# )omo el &e#rrollo &e u$ )ul%ur&e l )oo+er)i*$ ( &e)+)i&&e# e#+e)5i)# orie$% l gestin por resultados.

    EL MODELO BUROCRTICO EL MODELO POST BUROCRTICO

    SHIRLE J

    http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/mcrisis/mcrisis.shtml#QUEEShttp://www.monografias.com/trabajos27/escasez/escasez.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/dese/dese.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmas.shtml#quesonhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adolmodin/adolmodin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml#INTROhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumen-economia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/mcrisis/m