Årsrapport 2016 - Nordea-fonden · 2017-02-24 · 4 Året der gik, 2016 5 Fondens bestyrelse 8 Året i billeder 12 Året i tal 13 Økonomiske forhold 15 Årsregnskab 15 Ledelsespåtegning

Årsrapport2016

CVR-nr.: 13 50 43 93

Godkendt på bestyrelsesmødet 22. februar 2017

Bestyrelsesformand Mogens Christian Hugo

Heerings GaardOvergaden neden Vandet 111414 København K

Indholdsfortegnelse

3 Fondsoplysninger

4 Ledelsesberetning 4 Året der gik, 2016 5 Fondens bestyrelse 8 Året i billeder 12 Året i tal 13 Økonomiske forhold

15 Årsregnskab 15 Ledelsespåtegning 16 Den uafhængige revisors erklæringer 18 Resultatopgørelse 2016 19 Balance pr. 31. december 2016 21 Egenkapitalopgørelse pr. 31. december 2016 22 Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december 2016

23 Noter 23 Note 1 anvendt regnskabspraksis 26 Note 2-9 noter til resultatopgørelsen 29 Note 10-14 noter til balance

Forside: Temaet for Naturens Dag var „Naturen hvor du bor“, og 150.000 danskere deltog i de 260 arrangementer over hele landet. I ugen op til var 110.000 børn fra 2.000 skoler og dag-institutioner ude at se nærmere på den nære natur.

2

Årsrapport 2016Indholdsfortegnelse

Fondsoplysninger

Fond: Nordea-fonden Heerings Gaard Overgaden neden Vandet 11 1414 København K

Postadresse: Nordea-fonden Postboks 850 0900 København C

Telefon: 40 60 30 40

E-mail: [email protected]

CVR-nr.: 13 50 43 93

Hjemmeside: www.nordeafonden.dk

Regnskabsår: 1. januar – 31. december

Hjemstedskommune: København

Bestyrelse: Mogens Christian Hugo, formand Peter Schütze, næstformand Louise Gade Bendt Tido Hannibal Wedell Kirsten Blinkenberg Hastrup Jens Bjørn Andersen Torben Laustsen

Direktion: Henrik Lehmann Andersen, direktør

Revision: Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

3

Årsrapport 2016Fondsoplysninger

LedelsesberetningÅret der gik, 2016

En beskrivelse af Nordea-fondens uddelinger findes på fondens hjemmeside, der er fondens primære kommunikationskanal.

På hjemmesiden finder man også den lovpligtige redegørelse for fondens uddelingspolitik, http://nordeafonden.dk/lovpligtige-redegoerelser. Des-uden finder man information om fondens bag-grund, formål, støtteområder, organisation mv. på www.nordeafonden.dk

SamfundsansvarNordea-fonden arbejder langsigtet, men lægger samtidig afgørende vægt på at være relevant i sam-tiden. Som en erhvervsdrivende fond, der udeluk-kende har et almennyttigt og velgørende formål, tillægger bestyrelsen dialog, åbenhed og transpa-rens stor vægt. Alle fondens aktiviteter, herunder videreformidling af viden og erfaringer til en mang-foldighed af aktører i civilsamfundet, skal bidrage til en samfundsopbyggende indsats.

Inden for fondens formål ser bestyrelsen det som fondens opgave at styrke og understøtte eksiste-rende samfundsdagsordner, som de kommer til udtryk dels hos de folkevalgte, dels gennem aktører i civilsamfundet.

Bestyrelsen har i 2013 vedtaget retningslinjer for etisk adfærd. Retningslinjerne skal beskytte fonden, bestyrelsesmedlemmerne og medarbejderne mod utilbørlig interessevaretagelse. Hensigten er at be-vare fondens omdømme og eliminere eventuel tvivl om, hvorvidt bestyrelsesmedlemmer eller medar-bejdere handler i fondens eller egen interesse.

Nordea-fonden har ikke vedtaget særskilte politik-ker for miljø, klima, sociale forhold eller menne-skerettigheder. Bæredygtighed og eventuel miljø-påvirkning er blandt de oplysninger, der fremgår ved forelæggelse af projekter til bestyrelsen. Fokus på sociale forhold og generel respekt for menneske-rettigheder ligger som et naturligt fundament for Nordea-fondens virke.

Sigtelinjer for 2017Det kommende år ligger midt i den nuværende strategiperiode 2016-18. Året vil være præget af kon-solidering, både når det gælder arbejdet med ud-møntning af strategien for uddelinger og i forhold til fondens finansielle situation. Bestyrelsen tog i 2016 initiativ til en revision af fondens finansielle strategi og vil færdiggøre arbejdet hermed i 2017.

Med afsæt i ønsket om at dele viden og erfaringer opnået i støttede projekter vil der i de kommende år være yderligere fokus på videndeling. Fonden vil som vært for konferencer og workshops og som facilitator af netværksdannelser etc. arbejde for, at viden og erfaringer bringes i spil til gavn for forskellige aktører i relevante miljøer, på tværs af faggrupper, „brancher“ og fondens støtteområder. Nordea-fonden ønsker således – udover at yde øko-nomisk støtte – også at forfølge målet om at være samfundsopbyggende ved at bidrage med og dele viden. Internt i fonden er der tilsvarende fokus på at sikre et fortsat højt kompetenceniveau.

Nordea-fondens kommunikationsindsats skal også i 2017 øge kendskabet til fonden og dens virke og derigennem tiltrække projekter af høj kvalitet. Fon-den vil, som i de foregående år, være til stede på Folkemødet på Bornholm gennem støttede projek-ter, der demonstrerer bud på „gode liv“. Endelig vil fonden som noget nyt være til stede med aktiviteter ved Danmarks største idrætsfestival, DGI’s Lands-stævne 2017, i Aalborg.

4

Årsrapport 2016Ledelsesberetning

http://nordeafonden.dk/lovpligtige-redegoerelser


http://www.nordeafonden.dk

Fondens bestyrelse

Nordea-fondens bestyrelse består af syv medlem-mer. Bestyrelsen er selvsupplerende.

På årsmødet i april 2016 blev Torben Laustsen ud-peget som nyt medlem af bestyrelsen. På samme møde blev næstformand Peter Schütze genvalgt for en ny valgperiode på to år. Kønsfordelingen er for øjeblikket to kvinder og fem mænd.

Ud af syv bestyrelsesmedlemmer er fem medlem-mer uafhængige efter definitionen i „Anbefalinger for god fondsledelse“.

Nordea-fonden ønsker repræsentation af begge køn i fondens bestyrelse og tilstræber, at der er mindst to medlemmer af hvert køn repræsenteret i besty-relsen. Målet er efterlevet siden 2010.

Bestyrelsesmedlemmer udpeges for en periode på to år ad gangen. Bestyrelsesmedlemmer skal ud-træde af fondens bestyrelse i forbindelse med be-styrelsesmødet til godkendelse af fondens regnskab for det år, i hvilket de fylder 75 år.

Bestyrelsen har taget stilling til anbefalinger for god fondsledelse og følger samtlige anbefalinger. Den samlede lovpligtige redegørelse for god fondsle-delse, http://nordeafonden.dk/lovpligtige-redegoe-relser, findes på www.nordeafonden.dk.

Bestyrelsesformand Mogens Christian HugoCand. polyt., MBAFødt 1943.

Dato for indtræden i bestyrelsen: 29.01.1998.

Senest valgt til bestyrelsen i 2015. Udløb af aktuel valgperiode i 2017.

Mogens Hugo anses ikke for at være uafhængig i kraft af, at han har været medlem af fondens besty-relse i mere end 12 år.

Særlige kompetencer:Generel topledelse, operationel og strategisk ledelse i børsnoterede internationale koncerner, strategi-udvikling, finans, investering, risikostyring, stor bestyrelseserfaring i industri- og finansvirksomhe-der og fonde.

Formand for bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, Fonden Tietgenkollegiet, Dan Technologies A/S, Capidea Holding ApS og Teater Mungo Park, Allerød.

Medlem af bestyrelserne: H.C. Ørsteds Fond, Ejendommen Østre Gasværk (fond) og Teater Mungo Park, Kolding og Institutio-nen Dr. Dante/Mungo Park.

Bestyrelsesformand Peter Schütze Cand. polit.Født 1948.

Dato for indtræden i bestyrelsen: 31.08.2006.


Medlemmet anses som uafhængigt.

5




http://www.nordeafonden.dk

Fondens bestyrelse (fortsat)

Særlige kompetencer:Generel topledelse og bestyrelsesarbejde i større virksomheder og fonde, Business to Business, Business to Consumer & Public/Private, regnskab, IT, investering samt finansiel styring, strategi og organisationsudvikling, procesoptimering, produk-tions- og kvalitetsstyring.

Formand for bestyrelserne:DSB SOV, Falck A/S, Investeringskomiteen – The Danish Climate Investment Fund og Danish Agribusiness Fund og Dronning Margrethe II‘s Arkæologiske Fond.

Næstformand for bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden og Simcorp A/S.

Medlem af bestyrelserne:Industrial Board Axcel, Axcel Future, Bestyrelsesfor-eningen, Gösta Enboms Fond og Lundbeckfonden.

Medlem af:Det systemiske Risikoråd.

Direktør Louise GadeCand. jur.Født 1972.

Ansættelsesforhold: VIA University CollegeDato for indtræden i bestyrelsen: 17.06.2010.

Senest valg til bestyrelsen i 2015. Udløb af aktuel valgperiode i 2017.


Særlige kompetencer:Strategi, ledelse, jura, politik, kommunikation, kommunale forhold, børn og unges forhold, uddan-nelse og forskningsforhold, HR.

Medlem af bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, Bikuben-fonden, TV2 Danmark A/S, NOCA (Network of Corporate Academies).

Medlem af:Repræsentantskabet i Hedeselskabet

Hofjægermester og direktør Bendt Tido Hannibal WedellAgrarøkonom.Født: 1975.

Ansættelsesforhold: Wefri A/S.Dato for indtræden i bestyrelsen: 17.06.2010.



Særlige kompetencer:Finans, regnskab, investering, generel ledelse, natur- og kulturforhold, Offentlig-Privat Partner-skaber.

Formand for bestyrelsen:Fonden KWCA.

Medlem af bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, De5gaarde, TG Partners og SC Leasing.

Professor i antropologi Kirsten Blinkenberg Hastrup Dr. Scient.soc.Født: 1948.

6


Fondens bestyrelse (fortsat)

Ansættelse: Institut for Antropologi ved Køben-havns Universitet.Dato for indtræden i bestyrelsen: 08.02.2013.



Særlige kompetencer:Forsknings- og projektledelse, projektudvikling, kvalitativ analyse, natur- og kulturforskning, forsk-ningsevaluering, universitetsforhold.

Medlem af bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, Danmarks Grundforskningsfond (ophører 2016), Præsident for Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (ophører 2016).

Adm. direktør Jens Bjørn AndersenSpeditørFødt: 1966.

Ansættelsesforhold: DSV A/S.Dato for indtræden i bestyrelsen: 08.02.2013.



Særlige kompetencer:Generel international ledelse, transport og logistik, opkøb og integration af virksomheder, strategi og change management.

Medlem af bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, Børne-cancerfonden, en række datterselskaber i DSV koncernen.

Bankdirektør Torben LaustsenBankuddannetFødt 1959.

Ansættelsesforhold: Nordea Danmark.Dato for indtræden i bestyrelsen: 14.04.2016


Torben Laustsen anses ikke for at være uafhængig i kraft af sit ansættelsesforhold i Nordea Danmark.

Særlige kompetencer:Ledelse, kommunikation, marketing og branding. Forandringsledelse, forretningsudvikling og entre-prenørskab.

Formand for bestyrelserne:Finanssektorens Arbejdsgiverforening, Danbolig A/S, Nordea Ejendomsforvaltning A/S, Ejendoms-selskabet Vestre Stationsvej 7, Odense A/S.

Næstformand for bestyrelserne:Fonden For Entreprenørskab.

Medlem af bestyrelserne:Nordea-fonden, Nordea Bank-fonden, Nordea Kredit Realkreditaktieselskab, Karl Pedersens og Hustrus Industrifond.

7


Nordea-fonden inviterede til kick off-konference for ungeaktører, som viser vej til flere gode, unge liv. Ud af 440 projektforslag fik 13 organisationer del i 78,2 mio. kr.

Nordea-fonden støttede udviklingen af Naturpark Vestamager ved København med 55 mio. kr. Målet er at smelte storbyen sammen med stor natur, så bor-gerne får en ny attraktion i internationalt format.

Swingin Hepcats fik støtte fra fondens lokale pulje til undervisning og events med swingdance i Køben-havn.

Asfalt-ørkenen blev brudt op og erstattet med oaser af gemmesteder mellem træer og buske på Amager Fælled Skoles ny skolegård. Til glæde for skolebørn og lokalbefolkning.

Nordea-fonden støt-tede DIF get2sport med 15 mio. kr. DIF get2sport er et initiativ, som hjælper klubber, der udbyder idræt i socialt udsatte boligområder.

Året i billeder

8


Året i billeder (fortsat)

HKH Kronprinsesse Mary deltog i fællesspisning som en del af den landsdækkende kampagne „Dan-mark spiser sammen“. Et nyt initiativ, der vil fremme fællesskabet gennem måltider.

Med 16,1 mio. kr. fra Nordea-fonden lancerede Sangens Hus „Sangglad“. Projektet vil i løbet af fem år give 100 børnehaver over hele landet en hverdag fuld af sang og sangglæde.

Hedebostien er en 21,7 km lang, rekreativ oplevelses- og natursti, der forbinder Roskilde Fjord og Køge Bugt. Stien, som åbnede i april, går gennem tre kommuner.

Jyllands første naturpark, Naturpark Vesterhavet, åbnede med bl.a. en ny app, der indeholder kultur- og naturfortællinger fra parkens 22.500 hektarer.

Søernes Sejlklub kunne fra september tilbyde endnu flere børn og unge sejloplevelser i optimistjolle på Peblingesøen, midt i København.

9


Over 2.500 deltog i Etape Bornholm, et maraton for hele familien fordelt over fem dage.

Aalborg Zoo og Natur- historisk Museum i Aar-hus gik sammen om to udstillinger om istiden.

40 lystbådehavne og sejlklubber stod i spidsen for det landsdækkende projekt „Vild med Vand“. Det betød ekstra liv og aktiviteter – både til vands og til lands. Her i Lynæs på Halsnæs.

Nordvestsjælland fik i juni en ny oplevelsesattrak-tion, da Brorfelde Observatorium åbnede.

Olafur Eliassons Vær i Vejret var den første kunstin-stallation i Ordrupgaard Kunstlegeplads, som åbnede i maj.


10


http://vildmedvand.dk/presse2016

Copenhagen Jazz Festival 2016 var i sin 38. udgave en af de største og mest velbesøgte af slagsen med over 1.300 koncerter og 120 deltagende venues.

M/S BIBIANA besøgte henover sommeren 13 havne med en sejlende kunstudstilling og et læringskoncept til skolebørn.

65.000 skoleelever fordelt på 1.105 skoler fik i efter-året deres egen, gratis udgave af kogebogen MIT kokkeri.

Emily Jane Thomsen fra Middelfart var en af årets 996 legatmodtagere. Hun fik 15.000 kr. til et studie-ophold i Mexico som led i uddannelsen til Kemi- og bioteknolog på Syddansk Universitet.

Center for Sund Aldring (Københavns Universitet) var sammen med Nordea-fonden og en række andre støttede projekter på Folkemødet for at dele viden og inspirere andre i arbejdet med at styrke danskernes madglæde, sundhed, aldring og fællesskab.


11


Legater uddelt til 996 studieophold i udlandet

659

333

8.660

49,1 mio. kr.

Året i tal

uddelinger til udenlandske kapaciteter

og deres familier

Legatboliger

9medarbejdere

Synlighed

til kandidatstuderende

til professionsbachelor- studerende

16

omtaler i traditionelle og sociale medier

Videndeling i fonden

11

heraf 1.305 lokale

9.902venner på facebooksider

29 %af danskere over 18 år tilkendegiver at have

hørt om eller kende til Nordea-fonden

workshops og konferencer

6.039 ansøgninger modtaget

Uddelt støtte

587.556.987 kr.Projekter støttet

1.377

122.1791.615

henvendelser via online hurtig vurdering

besøg på nordeafonden.dk

til en annonceværdi af

12


LedelsesberetningØkonomiske forhold

Årets resultat i 2016 udgør 1.171.765 t.kr. mod 1.319.568 t.kr. i 2015. Udviklingen i resultatet er sam-mensat af større udbytteindtægter og et fald i ure-aliserede kursgevinster på aktier. Nordea- fondens egenkapital er steget fra 12.435.790 t.kr. ved udgan-gen af 2015 til 13.032.734 t.kr. ved udgangen af 2016.

Ved årets udgang ejer fonden 3,9 pct. af aktiekapi-talen, svarende til 12,4 mia. kr. (børsværdi) i Nordea Bank AB (publ).

Nordea-fonden udvidede i 2016 sekretariatet med en enkelt medabejder og er samtidig gået i gang med implementering af et nyt it-system, der frem-over skal sikre styring af de mange ansøgninger og uddelinger, der behandles i fonden. Udviklingen i omkostninger til projekter, administration, besty-relseshonorarer, løn og afskrivninger udgør derfor i 2016 en stigning på 1.448 t.kr. i forhold til 2015.

Nordea-fondens hjemsted, Heerings Gaard, frem-står i fin stand og rummer foruden fondens egne kontorer fire boliglejemål, seks legatboliglejemål, et større areal udlejet til Nordea Danmark, filial afNordea Bank AB (publ), Sverige samt til Bank-og Sparekasse museets fond.

Ejendommen er pr. 31. december 2016 optaget til markedsværdi i regnskabet med 166.255 t.kr.

I 2017 forventes udbytteindtægter på niveau med 2016, hvorfor Nordea-fonden forventer et udde-lingsniveau på 540.000 t.kr. I 2017 er der fortsat fokus på gennemførelse af Nordea-fondens strategi for uddelinger for 2016-18, der også omfatter en målrettet indsats for videndeling og etablering af netværk mellem projektejere. Strategien midtvejs-evalueres i 2017.

Nordea-fonden forventer i 2017 at implementere en ny finansiel strategi.

Nordea-fonden aflægger for 2016 regnskab efter årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabs-klasse C og medregner derfor fondens beholdning af aktier i Nordea Bank AB (publ) til børsværdi. De regnskabsmæssige hovedtal er korrigeret i overens-stemmelse hermed.

13


Økonomiske forhold (fortsat)

Regnskabsmæssige hovedtal Note 2016 t.kr. 2015 t.kr. 2014 t.kr. 2013 t.kr. 2012 t.kr.

Resultat før finansielle poster (26.601) (22.296) (26.757) (11.118) 2.999

Resultat af realiserede finansielle poster 752.099 735.678 507.166 398.887 222.615

Resultat af urealiserede finansielle poster 446.267 606.186 (16.685) 2.832.092 1.596.413

Årets resultat 1.171.765 1.319.568 463.724 3.219.861 1.822.027

Årets resultat (ekskl. urealiseret kursgevinst) 725.498 713.382 480.409 387.769 225.614

Aktiver i alt 14.059.526 13.302.448 12.274.347 12.062.532 9.028.714

Egenkapital 13.032.734 12.435.790 11.580.336 11.547.311 8.676.402

Antal medarbejdere 16 15 14 13 13

Uddelinger (antal) 2.382 2.297 2.599 2.590 2.659

Uddelinger 1 587.557 489.012 385.736 198.674 150.562

Tilbageførsler 2 (1.090) (2.285) (4.519) (1.319) (939)

Uddelinger netto 2 586.467 486.727 381.217 197.355 149.623

Omkostning pr. uddeling 3 12.895 kr. 12.719 kr. 6.984 kr. 7.073 kr. 5.888 kr.

Omkostning pr. uddelt krone 4 0,05 kr. 0,06 kr. 0,05 kr. 0,09 kr. 0,11 kr.

Soliditetsgrad 5 88 % 89 % 93 % 94 % 94 %

Egenkapitalens forrentning 6 9,2 % 10,99 % 4,01 % 31,84 % 23,1 %

Note 1: Årets uddelinger er en regnskabsmæssig opgørelse af fondens uddelinger. Herudover udarbejdes årligt, i forbindelse med indlevering af selvangivelse, en skattemæssig opgørelse af fondens uddelinger. Da de gældende regnskabs- og skattemæssige principper for opgørelse af uddelinger er forskellige, er den regnskabs- og skattemæssige opgørelse af fondens uddelinger ikke sammenlignelig. Uddelinger netto er opgjort som uddelinger fratrukket tilbageførsler.

Note 2: Fonden har tilbageført uddelinger for 1.090 t.kr., da visse projekter ikke har kunnet realiseres. Det tilbageførte beløb vil blive genuddelt.

Note 3: Omkostning pr. uddeling beregnet som: Projektomkostninger, administration, beregnede egne huslejeomkostninger (2016: 840 t.kr.), bestyrelseshonorar, løn og personaleomkostninger samt afskrivninger/antal uddelinger.

Note 4: Omkostninger pr. uddelt krone er beregnet som: Projektomkostninger, administration, beregnede egne huslejeomkostninger, bestyrel-seshonorar, løn og personaleomkostninger samt afskrivninger/uddelinger i kr.

Note 5: Soliditetsgrad beregnes som: Egenkapital/samlede aktiver.

Note 6: Egenkapitalens forrentning beregnes som: (Årets resultat)/gennemsnitlig egenkapital.

Usikkerhed om indregning og måling Fondens beholdning af unoterede aktier 9.572 t.kr. i Amminex Emissions Technology A/S er i årsregn-skabet optaget til seneste salgskurs fra december 2016.

Dagsværdien af fondens ejendom 166.255 t.kr. er be-regnet på baggrund af to forskellige ejendomsmæg-leres vurdering af ejendommen samt afkastmodel-len med en forventet afkastprocent i 2016 på 4,75 pct.

Særlige risiciSe note 13 om eventualforpligtelser.

14


ÅrsregnskabLedelsespåtegning

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016 for Nordea-fonden.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler.

Årsrapporten indstilles til bestyrelsens godkendelse.

København, 22. februar 2017

Direktion

Henrik Lehmann Andersen, direktør

Bestyrelsen

Mogens Christian Hugo, formand Peter Schütze, næstformand

Louise Gade Bendt Tido Hannibal Wedell

Kirsten Blinkenberg Hastrup Jens Bjørn Andersen Torben Laustsen

15

Årsrapport 2016Årsregnskab

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til Bestyrelsen i Nordea-fonden

KonklusionVi har revideret årsregnskabet for Nordea-fonden for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2016, der omfatter resultatopgørelse, balance, egen-kapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31.12.2016 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for regn-skabsåret 1. januar – 31. december i overensstem-melse med årsregnskabsloven.

Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderli-gere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskre-vet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af fonden i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i hen-hold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Ledelsens ansvar for årsregnskabetLedelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et års-regnskab, der giver et retvisende billede i overens-stemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere fondens evne til at fortsætte driften, at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant, samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til

hensigt at likvidere fonden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabetVores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejl-information, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejl information, når sådan findes. Fejlinformation kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly-delse på de økonomiske beslutninger, som regn-skabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstem-melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder pro-fessionel skepsis under revisionen. Herudover:

• Identificerer og vurderer vi risikoen for væsent-lig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigel-ser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.

• Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af fondens interne kontrol.

16


Den uafhængige revisors revisionspåtegning (fortsat)

København, 22. februar 2017

DeloitteStatsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33963556

Erik Holst Jørgensen Kristoffer Sune Hemmingsen Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.

• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincip-pet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begiven-heder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om fondens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærk-som på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklu-sioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspå-tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at fonden ikke længere kan fortsætte driften.

• Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Udtalelse om ledelsesberetningenLedelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelses-beretningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfat-telse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstem-melse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fun-det væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.

17


Resultatopgørelse 2016

Note 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Lejeindtægter, ejendom 2 7.738 7.663

Andre indtægter 1.070 952

Andre indtægter i alt 8.808 8.615

Projektomkostninger (4.936) (6.165)

Driftsomkostninger, ejendom 2 (3.719) (3.133)

Administrationsomkostninger 3 (8.825) (7.014)

Personaleomkostninger 4 (15.443) (14.616)

Af- og nedskrivning af ejendom og driftsmidler 2,9 (2.486) 17

Resultat før finansielle poster (26.601) (22.296)

Aktieudbytte 753.317 731.120

Finansielle indtægter, realiserede 5 4.493 6.064

Opskrivning af finansielle anlægsaktiver 454.121 609.137

Nedskrivning af finansielle anlægsaktiver (7.854) (2.951)

Øvrige finansielle omkostninger 6 (5.711) (1.506)

Resultat før skat 1.171.765 1.319.568

Skat af årets resultat 7 0 0

Årets resultat 8 1.171.765 1.319.568

Forslag til resultatdisponeringen fremgår af note 8

18


Balance pr. 31. december 2016 Aktiver

Note 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Grunde og bygninger 166.255 156.391

Driftsmateriel og inventar 1.988 2.332

Materielle anlægsaktiver 9 168.243 158.723

Aktier i Nordea Bank AB (publ) 12.443.802 11.992.882

Øvrige værdipapirer 9.572 17.177

Finansielle anlægsaktiver 10 12.453.374 12.010.059

Anlægsaktiver 12.621.617 12.168.782

Andre tilgodehavender 2.714 3.899

Periodeafgrænsningsposter 1.254 833

Tilgodehavender 3.968 4.732

Andre værdipapirer 102.047 143.128

Andre værdipapirer 102.047 143.128

Likvide beholdninger 1.331.894 985.806

Omsætningsaktiver 1.437.909 1.133.666

Aktiver 14.059.526 13.302.448

19


Balance pr. 31. december 2016 Passiver

Note 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Grundkapital 650.000 650.000

Overkursfond 1.300.000 1.300.000

Reserve for opskrivning 32.437 20.791

Mulig uddelingsramme 11 11.050.297 10.464.999

Egenkapital 13.032.734 12.435.790

Betingede uddelinger 1.760 2.645

Hensatte forpligtelser 1.760 2.645

Skyldige uddelinger 417.207 387.445

Langfristede gældsforpligtelser 11 417.207 387.445

Skyldige uddelinger 602.018 468.615

Anden gæld 5.807 7.953

Kortfristede gældsforpligtelser 607.825 476.568

Passiver 14.059.526 13.302.448

Øvrige noter 13, 14

20


Egenkapitalopgørelse pr. 31. december 2016

Grund- kapital t.kr.

Overskuds- fond t.kr.

Reserve for op-skrivning t.kr.

Mulig udde-lingsramme

t.kr.

Egenkapital i alt t.kr.

Saldo 01.01.2016 650.000 1.300.000 20.791 5.115.544 7.086.335

Akkumuleret ændring af regnskabspraksis

5.349.455 5.349.455

Korrigeret egenkapital 01.01.2016

650.000 1.300.000 20.791 10.464.999 12.435.790

Overført fra resultatdisponering

1.171.765 1.171.765

Årets uddelinger (586.467) (586.467)

Tilgang opskrivning ejendom

11.646 11.646

Saldo 31.12.2016 650.000 1.300.000 32.437 11.050.297 13.032.734

21


Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december 2016

Note 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Årets resultat 1.171.765 1.319.568

Reguleringer:

Kurstab ved salg af andre værdipapirer 972 683

Urealiserede kursgevinster aktier (443.315) (606.186)

Urealiserede kurstab andre værdipapirer (2.952) 2.951

Ændring af tilgodehavender 764 (843)

Ændring af anden gæld (2.146) (8.760)

Gevinst ved salg af anlægsaktiver (4) (5)

Afskrivninger driftsmidler, installationer og ejendom 2.486 2.451

Nedskrivning ejendom 0 (2.468)

Køb af andre værdipapirer 11 0 (16.319)

Salg af andre værdipapirer 43.061 20.778

Pengestrømme fra driftsaktivitet 770.631 708.899

Køb af anlægsaktiver 9 (360) (306)

Salg af anlægsaktiver 4 5

Køb af aktier 10 0 (4.003)

Pengestrømme fra investeringsaktivitet (356) (4.304)

Årets uddelinger (586.467) (487.148)

Ændring betingede uddelinger (885) (6.906)

Ændring skyldige uddelinger 163.165 190.556

Pengestrømme fra finansierings-og uddelingsaktivitet (424.187) (303.498)

Årets pengestrømme 346.088 403.048

Likviditet 1. januar 985.806 584.709

Likviditet 31. december 1.331.894 985.806

22


NoterNote 1 anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med års-regnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse C (store virksomheder) samt tilpasninger som følge af fondens særlige karakter.

Ændring i anvendt regnskabspraksis Ændringer fra regnskabsklasse B med tilvalg af enkelte bestemmelser fra regnskabsklasse C i 2015 til regnskabsklasse C (store virksomheder) i 2016 er en følge af ændringer i årsregnskabsloven og har medført ændringer i opstillingen af resultatopgørel-sen og passiver i balancen.

Endvidere har lovændringen medført følgende æn-dringer i anvendt regnskabspraksis:

Hensættelse til senere uddelingHensættelse til senere uddeling indregnes fremover som en del af den mulige uddelingsramme mod tidligere, som en hensat forpligtelse.

Finansielle anlægsaktiverBørsnoterede finansielle anlægsaktiver anskaffet før 1. januar 2002 indregnes fremadrettet til dagsværdi (børskurs) mod tidligere til anskaffelsessummen.

Sammenligningstallene er ændret i overensstem-melse hermed.

Ændringerne har i 2016 påvirket årets resultat med 443 mio. kr., de samlede aktiver med 5.639 mio.kr. og egenkapitalen med 5.639 mio. kr.

Generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde fonden, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser – f.eks. vedtagne uddelinger – indreg-nes i balancen, når fonden som følge af tidligere begivenheder har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå fonden, og forpligtelsens værdi måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsi-gelige risici og tab, der fremkommer, inden årsrap-porten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Resultatopgørelsen: I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Ejendommens driftsresultatEjendommens driftsresultat omfatter lejeindtægter ved udlejning af fondens ejendom med fradrag af omkostninger, der afholdes for at opnå lejeindtæg-ten, herunder løbende driftsomkostninger, vedlige-holdelsesomkostninger og afskrivninger vedrø-rende ejendommen.

ProjektomkostningerProjektomkostninger omfatter fondens omkostnin-ger til projektstyring mv. af større uddelingsforløb, herunder eksterne honorarer mv. Projektomkost-ninger indregnes i den periode, som de vedrører.

AdministrationsomkostningerAdministrationsomkostninger omfatter omkostnin-ger til fondens administration, herunder kontor-holdsomkostninger, it-udgifter, småanskaffelser, honorarer mv. Administrationsomkostninger ind-regnes i den periode, som de vedrører.

Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til fondens personale samt honorar til bestyrelsen.

AktieudbytterAktieudbytter indtægtsføres i det år, hvor udbyttet modtages.

23


Øvrige finansielle posterØvrige finansielle poster omfatter renteindtægter og-omkostninger, gebyrer, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer.

Balancen:

Materielle anlægsaktiverGrunde og bygninger måles til kostpris med tillæg af opskrivninger og for bygningers vedkommende med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivnin-ger. Opskrivning samt regulering af ejendommens scrapværdi sker på grundlag af årlige vurderinger af dagsværdien.

Afskrivningsgrundlaget for fondens bygninger er beregnet markedsværdi med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages line-ære afskrivninger baseret på en vurderet levetid på 75 år. Der foretages ikke afskrivning på kunst.

Andre materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivnin-ger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. Materielle anlægsaktiver nedskrives til gen-indvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Omkostninger til udvikling af software og lignende udgiftsføres i det år, omkostningen afholdes.

Varmeanlæg og øvrige installationer afskrives over en vurderet levetid på 10 år.Inventar afskrives lineært over en vurderet levetid på 5 år.It-udstyr afskrives lineært over en vurderet levetid på 3 år.

Materielle aktiver, der har en begrænset brugstid, indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen på anskaffelsestidspunktet.

TilgodehavenderTilgodehavender indregnes til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forven-tede tab.

Finansielle anlægsaktiverBørsnoterede værdipapirerBørsnoterede værdipapirer indregnes til dagsværdi (børskurs) på statusdagen.

Øvrige værdipapirer Unoterede værdipapirer indregnes til kostpris. Unoterede værdipapirer nedskrives til en eventuelt lavere nettorealisationsværdi.

Andre værdipapirerVærdipapirer indregnes til dagsværdi (børskurs) på balancedagen.

Bunden kapitalFondens bundne kapital indeholder den vedtægts-bestemte grundkapital, som blev indskudt i for-bindelse med fondens stiftelse samt overkursfond opstået i forbindelse med indskud af aktiver på fondens stiftelsestidspunkt.

UddelingerVedtagne uddelingerUddelinger betragtes som egenkapitalbevægel-ser og indregnes som en gældsforpligtelse på det tidspunkt, hvor uddelingen er godkendt af besty-relsen og meddelt modtageren. Vedtagne men ikke udbetalte uddelinger indregnes som langfristede henholdsvis kortfristede gældsforpligtelser.

Mulig uddelingsramme (hensat til uddelinger)I overensstemmelse med Lov om erhvervsdrivende fonde er der etableret en hensættelse til uddelinger, benævnt mulig uddelingsramme, som muliggør at bestyrelsen kan vedtage og udbetale uddelinger i løbet af regnskabsåret. Bestyrelsen er ikke forpligtettil at anvende hensættelsen, men denne nedskrives løbende med vedtagne uddelinger. Hvert år på fon-dens årsmøde evaluerer bestyrelsen hensættelsens størrelse.

Note 1 anvendt regnskabspraksis (fortsat)

24


Note 1 anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Betingede uddelingerUddelinger, hvor bestyrelsen på statusdagen har forpligtet sig til at foretage uddeling, men hvor-til der er knyttet særlige betingelser, der ikke er endeligt opfyldt på balancedagen, indregnes som hensatte forpligtelser.

Skyldige uddelinger Skyldige uddelinger er beløb, som bestyrelsen har bevilget, og som modtageren senest på balance-dagen har fået meddelelse om, og hvortil der ikke er knyttet særlige betingelser, der skal være opfyldt, inden udbetaling kan finde sted. Skyldige uddelin-ger, der forventes udbetalt indenfor 1 år, er i ba-lancen anført som kortfristede gældsforpligtelser, mens skyldige uddelinger, der forventes udbetalt efter 1 år, er anført som langfristede gældsforpligtel-ser i balancen.

Andre finansielle forpligtelserAndre finansielle forpligtelser måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi.

Omregning af fremmed valutaTransaktioner i fremmed valuta omregnes ved før-ste indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgode-havender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valuta-kurs.

PengestrømsopgørelsePengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedr. drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præ-senteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultat reguleret for ikke-kontante driftspo-ster, ændring i driftskapital og betalt selskabsskat.

Pengestrømme vedr. investeringsaktiviteter omfat-ter betalinger i forbindelse med køb og salg af virk-somheder, aktiviteter og finansielle anlægs aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af

immaterielle og materielle anlægsaktiver, herunder anskaffelse af finansielt leasede aktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter omfat-ter ændringer i størrelse eller sammensætning af virksomhedskapitalen og de omkostninger, der er forbundet hermed, herunder uddelingsaktivite-ten samt optagelse af lån, indgåelse af finansielle leasingaftaler, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og betaling af udbytte.

Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfri-stede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko.

25


Note 2-9 noter til resultatopgørelsen

2. Ejendommens driftsresultat 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Lejeindtægter 7.738 7.663

Ejendommens driftsomkostninger (3.719) (3.133)

Resultat før afskrivninger 4.019 4.530

Af- og nedskrivninger (netto) (1.816) 648

Ejendommens driftsresultat 2.203 5.178

3. Revisionshonorar

Honorar til revision 210 210

Honorar til regnskabsmæssig assistance 5 5

Honorar til skattemæssig assistance 223 50

Revisionshonorar 439 265

4. Personaleomkostninger

Bestyrelseshonorar 1.804 1.702

Løn og honorar 11.885 11.257

Pension 1.647 1.549

Andre omkostninger til social sikring 107 108

Personaleomkostninger 15.443 14.616

Gennemsnitligt antal bestyrelsesmedlemmer 7 6

Gennemsnitligt antal medarbejdere 16 15

Bestyrelsens og direktionens årlige vederlag: Direktion 1.900 t.kr. (2015: 1.787 t.kr.), formand 508 t.kr. (2015: 500 t.kr.) i bestyrelseshonorar samt 75 t.kr. (2015: 45 t.kr.) for repræsentation af fonden i Nordea Bank AB (publ), nomineringskomité, hono-rar næstformand 340 t.kr. (2015: 335 t.kr.) og hono-rar øvrige medlemmer 203 t.kr. (2015: 200 t.kr.)

Et enkelt medlem har kun været medlem af besty-relsen en del af året og har derfor modtaget 144 t.kr. ud af det årlige honorar på 203 t.kr.

26


5. Finansielle indtægter, realiserede 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Renter af bankindestående 219 503

Renter af obligationer 3.762 5.158

Renter af skattetilgodehavende 199 403

Kursgevinster 313 0

Finansielle poster, realiserede (netto) 4.493 6.064

6. Øvrige finansielle omkostninger

Porteføljegebyrer (225) (288)

Kurstab (5.486) (1.218)

Finansielle poster, realiserede (netto) (5.711) (1.506)

8. Forslag til resultatdisponering 2016 t.kr.

Årets resultat 1.171.765

Uddelt 587.557

Tilbageførsler (1.090)

Uddelt netto (årets uddelinger fratrukket tilbageførsler) 586.467

Mulig uddelingsramme 31.12.2016 11.050.297

Mulig uddelingsramme 1.1.2016 (10.464.999)

Overført til mulig uddelingsramme 1.171.765

7. Skat af ordinært resultatSkatten er opgjort til 0 kr.

Fonden er skattepligtig efter samme regler og skat-tesatser som danske aktie- og anpartsselskaber.Fonden har valgt at foretage uddelinger til al-mennyttige formål med mindst 80 pct. af sine skattepligtige indtægter, fonden skal derfor ikke samtidig betale skat af de uddelte indtægter, jf.

Fondsbeskatningslovens § 5 stk. 1 og stk. 4 om kon-solideringsfradrag.

Der er indgået en aftale mellem de danske og sven-ske skattemyndigheder, hvor fonden fritages for svensk udbytteskat, når den over en femårig peri-ode uddeler 80 pct. af den skattepligtige indtægt til almennyttige og velgørende formål og ikke betaler dansk skat.

Note 2-9 noter til resultatopgørelsen (fortsat)

27


Note 2-9 noter til resultatopgørelsen (fortsat)

9. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger t.kr. Driftsmateriel og inventar t.kr.

Kostpris 01.01.2016 145.886 7.945

Tilgang 0 360

Afgang 0 (302)

Kostpris 31.12.2016 145.886 8.003

Opskrivninger 01.01.2016 20.791

Tilgang 11.646

Afgang 0

Op/nedskrivning 31.12.2016 32.437

Af- og nedskrivninger 01.01.2016 10.286 5.613

Årets af- og nedskrivninger 1.782 704

Tilbageførsel ved afgang 0 (302)

Af- og nedskrivninger 31.12.2016 12.068 6.015

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2016 166.255 1.988

28


Note 10 – 14 noter til balance

Aktier i Nordea Bank AB (publ) udgør nominelt 158.217.447 stk. og øvrige værdipapirer udgør 1.727.746 stk. aktier i Amminex Emissions Technology A/S.

10. Finansielle anlægsaktiver Aktier Nordea Bank AB (publ) t.kr. Øvrige værdipapirer t.kr.

Anskaffelsesværdi 01.01.2016 3.270.347 17.177

Tilgang 0 0

Afgang 0 0

Anskaffelsesværdi 31.12.2016 3.270.347 17.177

Netto op-/nedskrivninger 01.01.2016 8.722.535 0

Årets opskrivninger 450.920 0

Årets nedskrivninger 0 (7.605)

Netto op-/nedskrivninger 31.12.2016 9.173.455 (7.605)

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2016 12.443.802 9.572

11. Årets uddelinger 2016 stk. 2015 stk. 2016 t.kr. 2015 t.kr.

Formål

Sundhed 96 74 119.433 66.995

Motion 517 558 117.931 100.230

Natur 114 116 201.797 129.893

Kultur 392 442 131.061 173.869

Uddannelse 1.073 891 11.312 9.057

Almen velgørende 181 205 4.414 6.963

Legatboliger 9 11 1.609 2.005

Uddelt 2.382 2.297 587.557 489.012

Tilbageførsler (64) (70) (1.090) (2.285)

Uddelt netto* 2.318 2.227 586.467 486.727

* Fondens samlede uddelinger i 2016 udgjorde 587.557 t.kr. Fonden har dog måttet tilbageføre uddelinger for 1.090 t.kr. i 2016, da visse projekter ikke har kunnet realiseres. Det tilbageførte beløb vil blive genuddelt.

29


Note 10 – 14 noter til balance (fortsat)

12. Langfristede gældforpligtelser

Af de langfristede gældsforpligtelser på417.207 t.kr. (2015: 387.445 t.kr.) forfalder 5.000 t.kr. (2015: 1.000 t.kr.) efter 5 år.

13. EventualforpligtelserHvis fonden over en femårig periode uddeler 80 pct. af den skattepligtige indtægt til almennyttige formål og ikke betaler dansk skat, vil udbyttet fra fondens aktier i Nordea Bank AB (publ) være skatte-frit. Alternativt udløses der skat for hele perioden.

Fonden forventer fortsat at efterleve dette udde-lingskrav.

14. Begivenheder efter balancedagenDer er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruf-fet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke fondens finansielle stilling.

30


Documents

Årsrapport 2016 - Nordea-fonden · 2017-02-24 · 4 Året der gik, 2016 5 Fondens bestyrelse 8 Året i billeder 12 Året i tal 13 Økonomiske forhold 15 Årsregnskab 15 Ledelsespåtegning