(Uaktuel) Novo Nordisk Fondens Magasin

NO

VO

NO

RD

ISK

FO

ND

EN

: HV

OR

FO

R : H

VO

RD

AN

NOVO NORDISK FONDEN

HVORFOR?HVORDAN ?

SÅDANVi har en ambition i Novo Nordisk Fonden: Vores virksomheder skal skabe forretnings-mæssige resultater i verdensklasse. Dette skal ske gennem forskningsbaserede produkter og ydelser, der forbedrer bekæmpelse af syg-domme og brug af naturens ressourcer.

Fonden bruger sine indtægter til uddelinger, der fremmer forskning inden for sundheds-videnskab og bioteknologi ved universiteter og hospitaler. Perspektivet er langsigtet, og målet er at fortsætte udviklingen af et kund-skabsmiljø, hvor idérige talenter kan udføre forskning af højeste kvalitet.

På den måde bidrager vi til at udvikle løsninger på morgendagens presserende udfordringer – til gavn for den enkelte og for samfundet.

DERFORVerden står over for store udfordringer: Befolkningstallet stiger, stadig flere mennesker lider af livsstilssygdomme, naturens ressourcer svinder ind og CO2- udledningen stiger.

Der er behov for mere forskning og nye løsninger, så vi kan forbedre bekæmpelse af sygdomme og bruge naturens knappe res sourcer klogere. Danmark må – sammen med resten af Norden – gøre en særlig indsats for at bevare og udbygge sine styrke-positioner inden for biomedicinsk og bio-teknologisk forskning. Det er nødvendigt, ikke mindst fordi den internationale konkurrence øges.

HVAD ER NOVO NORDISK FONDEN?

INTRODUKTION

Novo Nordisk Fonden er en dansk erhvervsdrivende fond med 90 års historie. Fonden har gennem sit hel ejede dat-terselskab, Novo A/S, kontrollerende ejerskab i virksom-hederne Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Tilsammen udgør Novo A/S, Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S Novo Gruppen, som er forpligtet til at efterleve et fælles værdigrundlag – det såkaldte Novo Gruppe-charter.

Fonden har to formål – et erhvervsmæssigt og et sam-fundsmæssigt:

1: Fonden skal udgøre et stabilt fundament for den erhvervsmæssige og forskningsmæssige virksomhed, som drives af virksomhederne i Novo Gruppen, og

2: Fonden skal yde støtte til videnskabelige, humanitære og sociale formål.

Samlet er det fondens vision at yde et betydende bidrag til forskning og udvikling, som forbedrer menneskers helbred og velfærd.

INTERNATIONALT UDSYNPå det erhvervsmæssige område er det fondens ambition, at virksomhederne i Novo Gruppen positionerer sig som internationalt anerkendte og betydende aktører inden for forbedring af sygdomsbekæmpelse og forbedring af brug af naturens ressourcer.

På det uddelingsmæssige område stræber fonden efter at udnytte sin uafhængighed og fleksibilitet til at fremme forskning i verdensklasse ved universiteter og hospitaler i Danmark og det øvrige Norden. Fonden ønsker derved at sikre, at regionen udvikles og anerkendes som et inter - nationalt sundhedsvidenskabeligt og bioteknologisk kraft- center. Dette skal ske gennem langsigtet støtte til ud-vikling af kundskabsmiljøer, hvor topforskere og idérige talenter kan udføre forskning af højeste kvalitet. Fondens uddelinger til forskning understøtter også uddannelses- og innovationsaktiviteter. Som følge af den positive ud-

ALLE VIRKSOMHEDER I NOVO GRUPPEN SKAL GENNEM EN MÅLRETTET INDSATS VISE VILJE OG EVNE TIL AT LEVE OP TIL FØLGENDE KRITERIER:

VIRKSOMHEDER I NOVO GRUPPEN FORPLIGTER SIG DERFOR TIL:

NOVO GRUPPENS CHARTER

Virksomhedens produkter og serviceydelser gør en væsentlig forskel ved at forbedre menneskers livs- og arbejdsvilkår.

Virksomheden betragtes som fornyer med hensyn til teknologi, produkter, serviceydelser og/eller tilgang til markedet.

Virksomheden er blandt de bedste inden for sit område og en udfordrende arbejdsplads.

Virksomheden opnår konkurrence dygtige økonomiske resultater.

Værdibaseret ledelse Åben og ærlig dialog med sine interessenter

Løbende udvikling af: • Økonomisk ansvar lighed • Miljømæssig ansvarlighed • Social ansvarlighed

Rapportering i henhold til relevante, internationalt vedtagne, konventioner.

vikling i de økonomiske resultater for virksomhederne i Novo Gruppen har Novo Nordisk Fonden de senere år været i stand til at øge sine årlige udbetalinger markant – til gavn for forskningen og samfundet. I 2013 besluttede fondsbestyrelsen, at fondens samlede årlige udbetalinger frem mod 2018 gradvist øges fra de nuværende knap DKK 800 millioner til DKK 1,5 milliarder.

Organisatorisk varetages uddelingsaktiviteterne af Novo Nordisk Fonden, mens de erhvervsdrivende aktiviteter varetages af Novo A/S. Novo A/S har til formål at forvalte fondens formue samt fondens ejerskab i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S for derigennem at sikre fonden et tilfredsstillende økonomisk afkast.

4 NOVO NORDISK FONDEN

NOVO NORDISK FONDEN 5

STEN SCHEIBYE, BESTYRELSESFORMAND, NOVO NORDISK FONDEN OG NOVO A/S:

Vi ønsker at bidrage til, at forskning og udvikling inden for biomedicin og bioteknologi i Danmark og det øvrige Norden styrkes til gavn for menneskers sundhed og velfærd samt for værdiskabelsen i regionen."

ORGANISATION

NOVO NORDISK FONDKONCERNEN


Novo Nordisk Fonden og virksomhederne i Novo Gruppen udgør til sammen Novo Nordisk Fond Koncernen.

Novo Nordisk Fonden modtager udbytte fra Novo A/S, hvis indtægter består af:

• Udbytte fra erhvervs- virksomheder

• Afkast af øvrige investeringer

UDBYTTE

NOVO NORDISK FONDEN

NOVO A/S

NOVO NORDISK A/S NOVOZYMES A/S

UDBYTTE UDBYTTE

Investeringer i biofarmaceutiske

og biotek-virksomheder

Uddelinger til forskning

NOVO GRUPPEN


Novo Nordisk Fondens bestyrelse består af ni medlemmer. Ud over formanden og næstformanden er der fire ved tægtsvalgte medlemmer, hvoraf to skal have læge- eller naturvidenskabelig indsigt, samt tre medarbejder repræsentanter fra Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S.

Fondens formand og næstformand er også medlemmer af Novo A/S' bestyrelse. Størstedelen af bestyrelses medlemmerne i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S er uafhængige af Novo Nordisk Fonden og Novo A/S.

JeppeChristiansen

Per Wold-Olsen

Henrik GürtlerCEO

KarstenDybvad

LarsFugger

BoAhrén

Anne MarieKverneland

Medarbejder-repræsentant

Lars BoKøppler


Karen L.Lauritsen


MariannePhilip

BirgitteNauntofte

CEO

StenScheibyeFormand

SteenRiisgaard

Næstformand

GöranAndo

SteenRiisgaard

StenScheibyeFormand

BESTYRELSERNE

UDDELINGERNE

SÅDAN FOREGÅR FONDENS UDDELINGER


Novo Nordisk Fonden uddeler bevillinger til områder, der er indkredset af fondens vedtægter – og i særdeleshed til forskning inden for biomedicin og bioteknologi.

Fonden støtter forskning af højeste kvalitet. Ambitionen er, at uddelingerne faciliterer, at der opstår ny, original frontlinjeforskning, og at der udvikles dynamiske interna-tionale forskningsmiljøer, som kan tiltrække og fastholde de allerbedste forskere.

Uddelingerne sker inden forfire hovedkategorier:

1: Stipendier, forskningslederprogrammer, projektmidler og symposier.Fonden uddeler bevillinger til forskning på baggrund af ansøgninger indsendt til fondens videnskabelige komiteer og udvalg efter opslag i fri konkurrence.

2: Forskningscentre.Fonden støtter en klynge af internationalt fremstående forskningscentre i og omkring København.

3: Enkeltsatsninger. Fonden bevilger midler til en række enkeltstående ak-tiviteter af betydning for forskningen. Emneområderne spænder bredt – fra bioinformatik over diabetes til kræft-rehabilitering – og favner både forsknings-, uddannelses- og formidlingsprojekter.

4: Humanitære og sociale formålFonden støtter forskningshospitalet Steno Diabetes Center samt anerkendte hjælpeorganisationer.

Beslutninger om bevillinger til forskning forudgås af fag-fællebedømmelser – det gælder både i fondens viden-skabelige komiteer og udvalg og i fondsbestyrelsen.

FULD PUBLIKATIONSFRIHEDFor alle bevillinger gælder, at forskerne har fuld publi-ka tions frihed og selv bestemmer deres forskningspriori-teter. Ingen virksomheder i Novo Nordisk Fond Koncer-nen har fortrinsret til de forskningsresultater, der skabes

FONDEN HAR FEM OVER-ORDNEDE STRATEGISKE MÅL FOR UDDELINGER TIL FORSKNING. VI ØNSKER AT::

FONDENS MÅL FOR UDDELINGER TIL FORSKNING:

Styrke den biomedicinske og bio-teknologiske forskning inden for udvalgte områder.

Anspore til tværdisciplinaritet.

Fremme individuel videnskabelig excellence.

Fremme opfindsomhed, inspiration og viden inden for videnskab og teknologi.

Bygge bro mellem videnskabelige opdagelser og kommerciel anvendelse.

med udgangspunkt i fondens uddelinger. Fondens aktive satsning på fri og uafhængig forskning skal ses som et supplement til den offentlige støtte til forskning.

I samarbejde med Novo A/S støtter fonden desuden udvikling af anvendelsesorienterede forskningsfund med kommercielt potentiale.

Novo Nordisk Fonden baserer sit uddelingsvirke på et værdisæt, som omfatter fire hjørnestene: Engagement (vi tror på, at forskning gavner samfundets udvikling), professionalisme (vi rådfører os med eksperter, så den forskning, vi støtter, er af høj kvalitet), respekt (vi respek - terer forskningsfriheden) og tillid (vi har tillid til forskerne og deres stræben efter, at forskningens resultater kan komme flest muligt til gode). Enhver, der mod tager en bevilling til forskning fra fonden, bliver orien te ret om disse. Endvidere tilslutter bevillings modtagere sig fon-dens standarder for god forsknings praksis og for pligter sig dermed til at bruge støtten på ansvarlig vis.

BIRGITTE NAUNTOFTE, ADM. DIREKTØR, NOVO NORDISK FONDEN:


Vi støtter fri og uafhængigforskning af højeste kvalitet.Ejerskabet til forskningsresultaternetilfalder forskerne og de offentligevidensinstitutioner.Dermed kommer resultaternehele samfundet til gavn."

Novo Nordisk Fonden har rødder tilbage til 1920'erne og har i en lang årrække via sine videnskabelige komiteer og udvalg uddelt bevillinger til forskere og forskningsprojek-ter af høj kvalitet. Bevillingerne uddeles efter opslag i fri konkurrence. Gennem årene har fonden øget antallet af virkemidler og støtteområder, således at Novo Nordisk Fonden i dag omfatter 10 komiteer og udvalg, som i alt tæller 45 eksperter fra Danmark og resten af Norden.

Komiteerne og udvalgene modtager samlet omkring 1.100 ansøgninger årligt. Støtten går til et stort antal forskningsprojekter, stipendieforløb og forskningsleder-programmer. I 2013 uddelte fondens komiteer og ud-valg knap DKK 320 millioner fordelt på 238 bevillinger. Komiteerne og udvalgene fungerer som fondens vindue til forskningsmiljøerne. Medlemmerne er aktive forskere, eksperter på deres områder og har et værdifuldt overblik over forskningsfeltet, ofte suppleret med erfaringer fra medlemskab af forskningsråd/udvalg og akademiske bedøm melsesudvalg. De forskellige komiteer og udvalg har derfor stærke forudsætninger for at vurdere projek-ternes kvalitet, nyhedsværdi og gennemførlighed. Der-med sikres en høj kvalitet i uddelingerne.

VIDENSKABEN I CENTRUMDet støtteområde med størst tyngde i Novo Nordisk Fonden er den sundhedsvidenskabelige forskning. På dette område uddeler den ene af fondens store komiteer,

Læge- og Naturvidenskabelige Komite, projektmidler og stipendier til biomedicinsk grundforskning og klinisk forskning i Danmark. Derudover uddeles støtte til forsk-ningsprojekter og stipendier under udvalgene for syge-plejeforskning og almen medicinsk forskning.

Den anden store komite, Nordisk Forskningskomite, uddeler midler til forskningsprojekter, stipendier og symposier inden for forskning i eksperimentel fysiologi, endokrinologi og metabolisme i hele Norden.

Fondens nyeste udvalg, Udvalg for Novo Nordisk Foun-dation Laureate Research Grants, uddeler langsigtet og substantiel støtte til internationale topforskere, som vil opbygge deres forskningsgruppe i Danmark inden for biomedicin og bioteknologi.

Novo Nordisk Fonden støtter endvidere forskning inden for bioteknologi og innovation samt forskning i kunst-historie og kunst. Specifikke ekspertudvalg foretager disse uddelinger.

Fonden uddeler årligt fem hæderspriser, som ikke kan søges, med det formål at belønne forskere for en ene-stående forskningsindsats. Den største af disse er Novo Nordisk Prisen. Beslutning om tildeling af denne træffes af fondens prisbedømmelseskomite.

UDDELINGER VIA FONDENS KOMITEER OG UDVALG

ET ÅBENT VINDUE TIL OMVERDENEN


Fonden uddeler forskningsmidler i fri konkurrence gennem 10 særligt nedsatte ekspertkomiteer og -udvalg.


UDVALG FOR NOVO NORDISK FOUNDATION

LAUREATE RESEARCH GRANTS

UDVALG FOR SYGEPLEJE-

FORSKNING

NORDISK FORSKNINGS-

KOMITE UDVALG FOR ALMEN MEDICINSK

FORSKNING LÆGE- OG NATUR-VIDENSKABELIGE

KOMITE

UDVALGET FOREXPLORATORY

PRE-SEED GRANTS

UDVALG FOR FORSKNING I BIOTEKNOLOGI-BASERET SYNTESE OG PRODUKTION

UDVALG FOR KUNSTHISTORISK

FORSKNING

BEDØMMELSES-UDVALGETFOR MADS

ØVLISEN KUNST-STIPENDIER

NOVO NORDISK PRISBEDØMMELSES-

KOMITE


Lykkes vi med det her projekt, kan det skabe nye mulighederbåde inden for forskningen og i industrien."

JAKOB RAHR WINTHER, PROFESSOR, BIOLOGISK INSTITUT, KØBENHAVNS UNIVERSITET:


Ønsker vi at gøre vores industriproduktion mere bæredygtig, er én mulighed at benytte enzymer, som kan nedbryde spildprodukter fra industri-produktion og omsætte dem til nyttige stoffer. Et eksempel er keratin, der findes i bl.a. hår, hove og horn fra de husdyr, vi slagter. Hvis man kan finde et enzym, der effektivt kan nedbryde keratin, kan man omdanne disse spildprodukter til foderstof.

Jakob Rahr Winther og hans team på Københavns Universitet forsker i øjeblikket i at udvikle en m etode, der eksempelvis vil kunne gøre det nem-mere at finde et sådant enzym.

I 2012 modtog Jakob Rahr Winther, der er profes-sor ved Biologisk Institut ved Københavns Univer-sitet, en projektbevilling inden for bioteknologi - baseret syntese- og produktionsforskning på DKK 1,8 mil lioner. Novo Nordisk Fonden uddeler årligt bevil linger til ca. 10 projekter fra en samlet pulje på DKK 20 millioner.

"Projektbevillingen har betydet, at vi kan udvikle en screeningsmetode, som vil kunne gøre det nemmere at finde nye enzymer og varianter af enzymer med nye egenskaber. Metoden betyder, at antallet af enzymer, vi kan screene, mange-dobles. Samtidig fylder udstyret mindre, det er nemmere at betjene og materialeforbruget er meget, meget mindre," fortæller Jakob Rahr Winther.

FRA STORT TIL SMÅTDet centrale i den metode, som Jakob Rahr Winther og hans team forsker i, er at bruge bitte-små kugler som medium til at opformere enzy-merne i. Det medfører væsentlige fordele i den senere screeningsproces, hvor enzymerne testes for forskellige egenskaber.

"Metoden kan udføres med udstyr, som de fleste laboratorier har i forvejen. På sigt kan metoden måske blive standard i ethvert laboratorium. Hvem ved? Det kan åbne nye muligheder for forsknin-gen – ikke kun i forhold til enzymer. Metoden kan anvendes til mange andre typer af proteiner og har derfor også perspektiver inden for udvikling af lægemidler og proteinforskning generelt. Det er virkelig spændende," siger Jakob Rahr Winther.

"Det er netop den slags forskning, vi ønsker at fremme," fortæller professor Henrik Callesen, for-mand for Novo Nordisk Fondens Udvalg for forsk-ning i bioteknologibaseret syntese og produk tion, der vurderer ansøgningerne og uddeler bevillin-gerne.

"Målet med bevillingerne er at gøre produktion baseret på bioteknologi mere bæredygtig. Der-for støtter vi forskning i metoder til eksempelvis bedre udnyttelse af energi, færre spild prod ukter, forøget effektivitet eller bedre udnyttelse af ressourcer," siger Henrik Callesen.

MØD EN BEVILLINGSMODTAGER

STORDRIFTS-FORDELE

BIOTEKNOLOGIBASERET SYNTESE- OG PRODUKTIONSFORSKNING

Bevillingen gives til støtte af grundforskning og anvendelses-orienteret forskning, der har som mål at fremme effektiv og bæredygtig produktion.


Problemet med forskning er, at det går meget, meget langsomt – og jeg er faktisk ret utålmodig."

CHARLOTTE LING,LEKTOR, LUNDS UNIVERSITET, SVERIGE:


DET LILLE FORSPRING


I 2013 skabte Charlotte Ling og hendes gruppe overskrifter internationalt, da de, som de første i verden, påviste, at motion resulterer i epigene-tiske forandringer i menneskers fedtvæv samt forandringer i gener, som koder for både fedme og type 2-diabetes.

"Vi undersøgte en gruppe midaldrende mænd, som ikke dyrkede ret meget motion. Vi fik dem til at motionere to gange om ugen over en periode på seks måneder. Og det viste sig, at en tredje-del af deres gener havde undergået epigenetiske forandringer i fedtvævet," siger Charlotte Ling, som er ph.d. og forskningsleder ved Lunds Uni-versitet i Sverige.

"Det var fuldstændig uventet, at forandringen var så stor. Her var endelig beviset: Din livsstil gør faktisk en forskel," siger hun.

Den banebrydende forskning blev til på bag-grund af en Excellensprojekt-bevilling fra Novo Nordisk Fonden i 2011. Bevillingen er på DKK 5 millioner over fem år. Fonden uddeler hvert år fire Excellensprojekter til basal, translationel eller klinisk forskning af høj international kaliber inden for endokrinologi og eksperimentel fysiologi. Forskningen skal udføres i et nordisk land.

"Excellensprojekterne gives til unge og lovende forskere i den følsomme startfase af deres for-skerkarriere, hvor de måske har behov for enten mere tid eller flere penge end mere etablerede og erfarne forskere. Det er spændende at se dem og deres arbejde få luft under vingerne," siger profes-

sor Bo Ahrén, formand for Novo Nordisk Fondens Nordisk Forskningskomite, der uddeler Excellens-projekterne.

KOMPLICERET FORSKNINGAt Charlotte Ling er ved at få luft under vingerne er der ingen tvivl om. Hun er nu halvvejs i sit Excel-lensprojekt og undersøger, hvorvidt epigenetiske mekanismer spiller en rolle i patienter med type 2-diabetes ved at udføre komparative studier mellem raske og syge mennesker.

"Bevillingen har hjulpet mig med at tage skridtet fra ung forsker til seniorforsker. Jeg kunne ikke udføre den forskning, jeg gør, uden en Excellens-projekt-bevilling. Nu om dage er lægevidenskabe-lig forskning meget kompliceret, og ingen enkelt-person kan rumme al den viden, der skal til for at udføre denne her forskning. Bevillingen har gjort det muligt for mig at inkludere folk med de rigtige kompetencer i min egen gruppe, og det giver mig et lille forspring i forhold til konkurrenterne," siger Charlotte Ling.

Charlotte Ling har været forsker i 18 år, og hun elsker sit arbejde.

"Forskning er så nemt at elske – selvom jeg er ret utålmodig. Men jeg tror, at min utålmodighed hjælper mig til en vis grad, fordi det får mig til at arbejde ret hårdt for at blive færdig med tingene. Problemet er, at selvom jeg har 10 mennesker, som arbejder sammen med mig, så tager det stadig lang tid. Så, du ved – en menneskealder er kort tid."

EXCELLENSPROJEKT

Bevillingen har til formål at videreudvikle talentfulde yngre forskere til internationale topforskere.


Som forsker er det sundt at flytte. Det åbner nye muligheder og giver friske ideer."

MAIKEN NEDERGAARD, PROFESSOR, UNIVERSITY OF ROCHESTER MEDICAL CENTER, USA:


SØVN RENSER HJERNEN


De fleste elsker at trække dynen op om ørerne, lukke øjnene og hengive sig til en god nats søvn. Men søvn kan også anskues som spild af tid – tilmed farlig spild af tid dengang mennesket sov på savan nen, og vilde dyr lurede i mørket.

"Søvn er en farlig beskæftigelse, når du er ude i det fri," siger Maiken Nedergaard, professor ved University of Rochester i USA, hvor hun de seneste år har stået i spidsen for et forsknings-projekt om søvnens funktion. "Søvn må have en basal evolutionær funktion, ellers var den blevet elimineret," siger hun.

Maiken Nedergaard er blandt verdens mest an-erkendte navne inden for neurovidenskab. Hun har bl.a. opdaget, at ligesom lymfesystemet hjælper kroppen med at komme af med affalds-stoffer efter fysisk anstrengelse, så har hjernen et til svarende system, hvor glia-celler sørger for, at cellulære affaldsstoffer transporteres bort. Maiken Nedergaard har for nylig vist, at fjernelse af affaldsprodukterne sker langt mere effektivt under søvn, og dermed har hun afsløret en mulig essentiel funktion af søvn; at holde hjernen i top-form.

"Næste skridt er at definere, hvor vigtigt dette transportsystem er for sygdomme. Vi har allerede data, der viser, at fjernelse af affald i hjernen er dramatisk lavere efter små hjerneblødninger eller hjerneskade. Det kan måske forklare, hvorfor disse sygdomme fremskynder demens," siger hun.

I 2013 modtog Maiken Nedergaard som en af tre forskere et Novo Nordisk Foundation Laureate Research Grant. Bevillingen er på DKK 40 millio-ner over syv år og tildeles fremragende forskere, der ønsker at flytte deres forskning til Danmark.

FRA USA TIL DANMARKBevillingen betyder, at Maiken Nedergaard flyt-ter fra USA til Danmark, hvor hun ansættes ved Københavns Universitet. Her vil hendes forskning rette sig mod at afdække glia-cellernes funktion yder ligere med det mål at udvikle nye metoder til diagnostik og behandling af neurologiske syg-domme.

"Bevillingen fra Novo Nordisk Fonden gør det muligt for mig at stille endnu større spørgsmål i de projekter, som er mest spændende," siger hun.

Et af de spørgsmål, der udestår, er naturligvis, om vi med tiden kan blive så kloge på søvnens funk-tion, at vi kan efterligne den i vågen tilstand og dermed eliminere behovet for at sove. Men det er ifølge Maiken Nedergaard blot – nå ja, en drøm.

Professor Lars Fugger, formand for udvalget for Novo Nordisk Foundation Laureate Research Grants, siger:

"Det er godt for Danmark, at vi kan tiltrække forskere af Maiken Nedergaards kaliber. Tilstede-værelsen af internationale topforskere vil hæve kvaliteten af dansk forskning og samtidig udvikle og inspirere unge talenter."

NOVO NORDISK FOUNDATION LAUREATE RESEARCH GRANT

Bevillingen har til formål at trække fremragende internationale forskere inden for biomedicin og bioteknologi til Danmark og derigennem styrke dansk forskning på både kort og langt sigt.


SØREN K. MOESTRUP, PROFESSOR, INSTITUT FOR BIOMEDICIN, AARHUS UNIVERSITET:

Nye opdagelser giver energiopladning til at komme igennem de trængsler og blindgyder, som forskningen også indeholder."


HAN FINDER VEJ GENNEM KROPPEN

MØD EN PRISMODTAGER

Vores krop er en sindrig konstruktion, der ikke lukker hvad som helst ind – eller smider hvad som helst ud. Men hvad dikterer, om livsvigtige næringsstoffer slipper igennem tarmens tætte panser og videre ind i kroppen? Og hvordan skaffer blodet sig af med farlige stoffer, der potentielt kan tage livet af blodets ejermand?

Disse spørgsmål har professor Søren K. Moestrup, Aarhus Universitet, fundet en række svar på. Den 52-årige professor har identificeret og beskrevet en række transportre ceptorer, der er afgørende for kroppens optagelse af bl.a. vitaminer, hæmo-globin og lægemidler og dermed med til at 'holde blodet i balance'.

"Ved at identificere receptorerne og kortlægge hvad de transporterer, kan man forklare sygdoms-mekanismer, hvilket kan afføde nye ideer til ny medicinsk behandling og diagnostik," siger Søren K. Moestrup.

Professoren modtog sidste år Novo Nordisk Prisen for sin forskning. Prisen er på DKK 1,5 millioner, hvoraf DKK 1 million er øremærket forsknings-formål og de øvrige DKK 500.000 er til pris-modtageren personligt. Desuden tildeles pris-modtageren op til DKK 300.000 til afholdelse af et internationalt symposium inden for sit felt.

"Det er ikke blot et personligt skulderklap, men også en anerkendelse af mit laboratorieteam og nærmeste samarbejdspartnere samt af forsk-ningsfeltet som helhed. Det betyder meget for

os, at nogen synes, at denne forskning er vigtig og har gjort en forskel," siger han.

AFPRØVNING AF MEDICINEn af Søren K. Moestrups vigtigste opdagelser er hans identifikation af de receptorer, der hjælper kroppen af med giftigt hæmoglobin. Hæmoglo-bin er et livsvigtigt protein, der binder ilt i de røde blodceller, men slipper det ud af cellerne, er det giftigt og kan bl.a. føre til nyreskader og forstyrre blodtrykket. Han har også beskrevet, hvordan en defekt receptor hos børn hæmmer optagelse af det vigtige B12-vitamin fra tarmen.

Selvom professoren er nået langt i sin karriere, har han dog ikke i sinde at hvile på laurbærrene.

"Der er flere indsatsområder. I de kommende år handler det rigtig meget om inflammation. Dels har vi fat i nogle nye inflammationsmekanismer med relation til receptoren for hæmoglobin-optagelse, og dels udvikler og afprøver vi en ny form for antistofbaseret medicin, som bruger receptoren som indgangsport til at ramme og dæmpe en bestemt type immunceller."

Professor Jan Fahrenkrug, formand for priskomi-teen, siger: "Søren K. Moestrup har på fornemste vis bidraget til brobygningen mellem grundforsk-ning og klinik. Prisen er en personlig anerkendelse og er samtidig med til at skabe opmærksomhed omkring forskningsfeltet og derved styrke forsk-ningen fremadrettet."

NOVO NORDISK PRISEN

Prisen gives som belønning for enestående lægevidenskabelig forskning eller anden forskningsindsats, der kan komme lægevidenskaben til gode.

PROJEKTER, FORSKNINGSLEDERPROGRAMMER, STIPENDIER OG PRISER

EN BRED VIFTE AF MULIGHEDER

PROJEKTSTØTTEProjektstøtte gives til at udføre et forskningsprojekt, eksempelvis dækning af driftsudgifter, apparatur eller løn til videnskabelig og teknisk medhjælp. Støtten gives på baggrund af en vurdering af projek-tets kvalitet samt ansøgerens meritter.

FORS

KN

ING

I B

IOTE

KN

OLO

GIB

ASE

RET

SYN

TESE

OG

PR

OD

UK

TIO

N

END

OK

RIN

OLO

GISK

FOR

SKN

ING

OG

EKSPER

IMEN

TEL FYSIO

LOG

I

LÆGE- OG NATURVIDENSKABELIG

FORSKNING

EXPL

ORATORY PRE-SEED GRANT

PU

LJE: D

KK 12.000.000

VARIGHED 6 M

DR.-1 ÅRKUNSTHISTORISK

FORSKNING

PULJ

E: D

KK

20.

000.

000

VA

RIG

HE

D 1

-3 Å

R BIOM

EDIC

INSK

FOR

SKN

ING

KLINISK SYGEPLEJEFORSKNING

PULJE: DKK 1.500.0

00

VARIGHED 1 ÅR

BIOMEDICINSK

FORSKNING

KUNSTHISTORISK FORSKNING

PULJE: DKK 1.000.000

VARIGHED 1 ÅR

BI

OTEKNOLOGISK/

BIOMEDICINSK

FORSKNING OG

INNOVATION

PULJE: D

KK

58.000.000

VA

RIG

HE

D 1

-3 Å

RBIO

TEK

NO

LOG

ISK

FO

RSK

NIN

G

PULJE: DKK 50.000.000

VARIGHED 1-3 ÅR

SYGEPLEJE-FORSKNING

PROJEKT-STØTTE

BIOMEDICINSK FORSKNING

ADVANCED GRANT

DKK 10.000.000

VARIGHED 5 ÅR

EXC

ELLENSPRO

JEKT

DK

K 5

.000.000

VA

RIG

HED

5 ÅR

LAUREATE RESEARCH GRANT

NOVO NORDISK FOUNDATION

OP TIL DKK 40.000.000

VARIGHED 7 ÅRHA

LLAS-

MØLL

ER STIPENDIUM

OP

TIL

DKK 11.000.000

VARIG

HED 5 ÅR

KLIN

ISK

FO

RSK

ERST

IPEN

DIU

M

DK

K 5

.00

0.0

00

VAR

IGH

ED

5 Å

R

BIO

MED

ICINSK

FORSK

NIN

G

BIOMEDICINSK

FORSKNING/

BIOTEKNOLOGI

BI

OMEDICINSK

FORSKNING

BIO

MED

ICIN

SK

FORS

KN

ING

FORSKNINGS-LEDER-

PROGRAMMER

FORSKNINGSLEDERPROGRAMMERStøtten gives til forskere på lederniveau. Såvel yngre forskere, der skal etablere den første forsknings-gruppe, som etablerede forskere helt op til profes-sorniveau. Støtten tildeles på baggrund af forskerens meritter samt en vurdering af det forskningsprojekt eller den forskning, vedkommende ønsker at udføre.


Novo Nordisk Fonden ønsker gennem sine uddelinger at fremme individuel excellence. Derfor fokuserer fonden på at identificere og støtte de bedste forskningsprojekter samt at belønne de bedste forskningsindsatser. Det sker gennem en række virkemidler, der uddeles årligt til individuelle forskere gennem fondens videnskabelige komiteer og udvalg.

PRISERFondens priser uddeles til forskere som belønning for en enestående forskningsindsats. Priserne uddeles af fonden selv eller i samarbejde med videnskabelige selskaber i Danmark og Norden.

STIPENDIUM INDEN FOR KUNSTMADS ØVLISEN POSTDOC-

STIPEND

IUM

INDEN FOR KUNST

MA

DS Ø

VLISEN PH.D.-

TIL FORSK

NIN

G I U

DLA

ND

ETPO

STDO

C-STIPEN

DIU

M

VED STENO DIABETES CENTER

KLINISK FORSKERPROGRAM

I SYGEPLEJEFORSKNING

POSTDOC-STIPENDIUM

I SY

GEP

LEJE

FOR

SKN

ING

PH.D

.-ST

IPEN

DIU

M

I ALM

EN M

EDIC

IN

POSTDOC-STI

PEN

DIU

M

DKK 1.000.000

VARIGHED 2 ÅR

KU

NSTHISTORISK

OG

PRAKSISBASERET

FORSKNING D

DK

1.500.000

VA

RIGH

ED 3 ÅR

BIOM

EDIC

INSK

FORSK

NIN

G

DK

K 4

.00

0.0

00

VA

RIG

HE

D 4

ÅR

KLINISK FORSKNING

OP TIL DKK 7.500.000

VARIGHED 5 ÅR

SYGEPLEJE-

FORSKNING

(SAMFIN

ANSIERET)

DKK 500.000

VARIGHED 3 ÅR

SYG

EPLE

JE-

FORS

KN

ING

(SA

MFI

NA

NSI

ERET

)

DK

K 5

00

.000

VA

RIG

HE

D 3

ÅR

ALMEN

M

EDIC

INSK

FO

RSKN

ING

DKK 1.0

00.0

00

VARIGH

ED 2

ÅR

STIPENDIER

PRAKSISBASERET KUNSTHISTORISK OG

FORSKNING

SAMT KUNST &BIO- OG NATUR-

VIDENSKAB

I REGI AFFONDENSNORDISKE

FORSKNINGS-KOMITE

JACOBÆUS PRISEN

DKK 100.000

UDDELES ÅRLIGT

NO

VO

NO

RD

ISK FO

ND

ENS FO

RELÆSNING

DK

K 5

0.000U

DD

ELE

S Å

RLIG

T

MARIE OG AUGUST KROGH PRISEN

DKK 250.000

UDDELES ÅRLIGT

NO

VO NORDISK PRISEN

DKK 1.500.000

UDDELES Å

RLIGT

HA

GED

OR

N P

RIS

EN

DK

K 2

50

.00

0

UD

DEL

ES Å

RLI

GT

I REG

I AF SCA

ND

INA

VIAN

SOC

IETY FO

R THE STUDY

OF D

IABETES SA

MT

FON

DEN

S NO

RDISKE

FOR

SKN

ING

S-K

OM

ITE

I REGI AF

ORGANISATIONEN

AF LÆGE-

VIDENSKABELIGE

SELSKABER

I REGI A

F

FONDENS

PRIS

BEDØMMELSES-

KOMITE

I REG

I AF

DA

NSK

SEL

SKA

B

FOR

INTE

RN

MED

ICIN

PRISER

STIPENDIERFondens forskningsstipendier går primært til ansøgers egen løn. Stipendierne tildeles på baggrund af forskerens meritter samt en vurdering af det forskningsprojekt, vedkommende ønsker at udføre.


BEVILLINGER I 2014

UDDELINGER TIL FORSKNINGSCENTRE

Pulserende synergi og succes


Siden 2007 har Novo Nordisk Fonden bevilget støtte på i alt DKK 3,1 milliarder til etableringen af fire store forskningscentre og en national biobank i Københavnsregionen. Centrenes forsknings - om råder er hhv. proteiner, stamceller, metabo-lisme og biobæredygtighed.

Ambitionen er at skabe en klynge af centre, som udgør et fremragende kundskabsmiljø med infra-struktur og forskning i verdensklasse. Dermed gøres regionen til et internationalt fyrtårn inden for biovidenskabelig forskning. Dette skal ske ved at udvikle og styrke de videnskabelige kompe-tencer, tiltrække de bedste forskere og skabe grobund for at opnå banebrydende forsknings-resultater. Visionen er, at centrene kan bidrage til at finde løsninger på nogle af de udfordringer, der truer den globale sundhed og velfærd, f.eks. diabetes og udtømning af naturens ressourcer.

Bevillingerne til centrene strækker sig over en 10-årig periode, og dette langsigtede perspektiv kombineret med den substantielle finansiering er vigtige elementer for indfrielse af ambitionen.

Klyngen er etableret i partnerskab med offent-lige vidensinstitutioner, der i deres ansøgning til fonden giver tilsagn om medfinansiering til etab-lering og drift. Beslutningen om at bevilge støtte træffes af Novo Nordisk Fondens bestyrelse.

GEOGRAFISK NÆRHEDCenterklyngen ligger i Københavnsregionen, hvor Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Statens Serum Institut og flere uni-versitetshospitaler er placeret, og hvor også bio-farmaceutiske og bioteknologiske virksomheder har base. Dette giver mulighed for interaktion og samarbejde.

Et mål med forskningscentrenes geografiske nær- hed er, at der centrene imellem opstår et dyna-misk, innovativt miljø, som kan skabe frugtbare samarbejder på tværs af fagområder i kraft af centrenes nærtbeslægtede vidensområder. Resul-tatet er synergi i form af gensidig inspiration og vidensdeling, som hverken centrene eller de enkelte forskergrupper ville opnå hver for sig.

Som et led i strategien om at gøre København til et omdrejningspunkt for biovidenskabelig forsk-ning har fonden fra 2012 etableret konference-rækken Copenhagen Bioscience Conferences.

Fondens støtte til en klynge af forsknings centre har til formål at gøre København til internationalt omdrejnings punkt for biovidenskabelig forskning.

STEN SCHEIBYE, BESTYRELSESFORMAND, NOVO NORDISK FONDEN :

Formålet med disse milliardsatsninger er at skabe en klynge af forskningscentre,

der kan tiltrække og fastholde verdens bedste forskere og danne grundlag for et internationalt

orienteret og innovativt forskningsmiljø af højeste kvalitet til gavn for alle."




JIRI LUKAS, PROFESSOR OG LEDER, NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR PROTEIN RESEARCH:

Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research skal være et fyrtårn for avanceret forskning i proteiner, og håbet er, at en stilling ved centret vil være attraktiv for alle ambitiøse forskere i feltet."

At udvikle nye behandlingsmetoder til sygdomme kræver dyb indsigt i sygdommenes biologi. Om en celle er rask eller syg bestemmes i høj grad af, hvilke proteiner cellen producerer, hvordan disse proteiner modificeres, og hvordan de interagerer med hinanden.

Visionen for Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research er at forstå protein-baserede sygdomsmekanismer. Centret søger at opnå dette ved at benytte og udvikle innovative tekno-logier. Gennem integrerede protein tek no logier søger centret at skabe resultater, der vil belyse sygdoms mekanismer samt bidrage til udvikling af nye behandlingsmetoder.

UTILSTRÆKKELIG BEHANDLING Forskningens endelige mål er at gavne mennesker ramt af alvorlige sygdomme, for hvilke der aktuelt ikke findes nogen behandling, eller hvor behand-lingen er utilstrækkelig.

Centrets forskere har adskillige nationale og inter-nationale samarbejder med såvel offentlige som private parter.

"Fremtidens medicin vil blive stadig mere indivi-dualiseret, og proteiner vil spille en afgørende rolle for at forstå, diagnosticere og behandle syg-domme. Der findes ingen lette løsninger. Derfor er den langsigtede finansiering fra Novo Nordisk Fonden helt afgørende. Det tillader os at igang-sætte ambitiøse – og risikable – projekter, der kan generere nye paradigmer og flytte vores viden til et højere niveau," siger centerleder, professor Jiri Lukas.

Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research er etableret på Københavns Universitet, som i 2007 fik en 10-årig bevilling på i alt DKK 600 millioner fra Novo Nordisk Fonden. Centret åbnede i 2009 og har i dag 140 ansatte , hvoraf en stor del er rekrutteret i udlandet.

Kombinationer og konsekvenser

FORSKNINGSCENTER


FORSKNINGSCENTERTORBEN KLEIN, CAND.SCIENT., DIREKTØR FOR NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR BASIC METABOLIC RESEARCH:

Vi er her ikke for at levere det ordinære eller bekræfte det velkendte. Vi er her for at være nytænkende og skabe det uventede – gerne den viden, der kan revolutionere kampen mod globale trusler som diabetes og fedme."

De gådefulde livsstilssygdomme


Diabetes og fedme er nogle af nutidens hastigt voksende globale sundhedsproblemer. Godt 370 millioner mennesker på verdensplan lider i dag af type 2-diabetes, der kan forårsage skader på bl.a. øjne, nyrer, hjerte og hjerne, og tallet ventes at stige til flere end 550 millioner i 2030. I Danmark er godt 275.000 diagnosticeret med type 2- diabetes, og næsten lige så mange vurde-res at have sygdommen uden at vide det.

Novo Nordisk Foundation Center for Basic Meta-bolic Research har til formål at skabe grundlæg-gende ny viden om kroppens stofskifte og dermed skabe grundlag for nye tilgange til at diagnosti-cere, forebygge og behandle type 2-diabetes og fedme. Centrets hovedfokus er:

• At udvikle modeller til at identificere personer med stor risiko for at udvikle højt blodsukker, overvægt og hjerte-kar-sygdomme for at forud-sige sygdommenes opståen og udvikling,

• At afdække, hvordan kost, vægttab og fysisk aktivitet kan bidrage til forebyggelse samt behand ling,

• At karakterisere mave-tarm-kanalens hor mon-system til at udvikle bedre behandling af type 2-diabetes og fedme,

• At udvikle nye innovative MR-metoder til studiet af insulinresistens og type 2-diabetes i lever og muskler.

DANSK STYRKEOMRÅDEUdforskning af metabolisme og diabetes er et af Danmarks styrkeområder, og centret søger med sit arbejde at flytte forskning og uddannelse i metaboliske sygdomme til nye højder. Ambitionen er at blive et af verdens førende centre inden for grundforskning i metabolisme.

"Centret samarbejder med andre forsknings-grupper inden for feltet og har etableret vigtige forskningsalliancer med førende forskergrupper fra universiteter rundt om på kloden. Formålet er at optimere international vidensdeling, opnå synergi og styrke vores forskning fremadrettet," siger centrets direktør, cand. scient. Torben Klein.

Novo Nordisk Foundation Center for Basic Meta-bolic Research er etableret på Københavns Univer sitet, der i 2010 fik en 10-årig bevilling på DKK 885 millioner fra Novo Nordisk Fonden. Centret åbnede samme år og har i dag 205 ansatte.

Gennem årene har det danske samfund opbyg-get unikke, nationale registre med information om alle landets indbyggere. Samtidig har den danske sundhedssektor rutinemæssigt indsamlet bio logisk materiale fra et stort antal mennesker.

Den Nationale Biobank ved Statens Serum Institut giver for første gang forskere et samlet overblik over og adgang til op imod 15 millioner biologi-ske prøver fra det danske sundhedsvæsen. Samti-dig er det muligt at koble disse til informationen i de nationale registre. Dette giver nye muligheder for at forske i sygdommes årsager, forebyggelse og behandling.

DETALJERET INFORMATIONDen Nationale Biobank er et trestrenget projekt, der består af et register, en stor fysisk biobank og et koordinerende center.

I biobankens register er der detaljeret informa-tion om patientprøver bestående af bl.a. blod, væv og DNA. En forsker vil f.eks. kunne finde blodprøver fra sklerosepatienter – fra før de udviklede sklerose – og bruge prøverne til at studere markører for senere sygdomsudvikling.

Den 2.400 m2 store fysiske biobank er blandt verdens største og topmoderne med bl.a. gigan-tiske fryserum, hvor robotter sørger for at ind-sætte, genfinde og udlevere de biologiske prøver. Ansatte i biobankens koordinerende center er eksperter i håndtering og behandling af det biologiske materiale og kan rådgive og assistere forskerne i spørgsmål, der relaterer sig til brugen af biobankregistret og biobanken.

"Den Nationale Biobank styrker dansk forsk-ningsinfrastruktur og skaber nye perspektiver for sundhedsvidenskabelig forskning og internatio-nalt forskningssamarbejde. Forskningsprojekter vil blive vurderet i det Videnskabsetiske Komité - s ystem og Datatilsynet, inden der gives adgang til at koble biologisk materiale fra et individ sammen med information fra de nationale registre," siger centerleder, professor Mads Melbye.

Den Nationale Biobank er etablereret i samarbejde med Statens Serum Institut, som i 2009–2010 modtog en 10-årig bevilling på i alt DKK 118 millioner fra Novo Nordisk Fonden. Biobanken åbnede i 2012. Ministeriet for Forskning, Inno-vation og Videregående Uddannelser og Lund-beckfonden har også bidraget til etableringen af biobanken.

Her bor hele den danske befolkning

MADS MELBYE, PROFESSOR, SEKTORDIREKTØR I STATENS SERUM INSTITUT OG LEDER AF DEN NATIONALE BIOBANK:

Biobanken bliver landets 'moderfryser' med plads til 15 millioner prøver bestående af bl.a. blod, væv og DNA og vil skabe grundlaget for mange af fremtidens vigtige forsknings resultater inden for bekæmpelse af sygdomme."

BIOBANK



FORSKNINGSCENTER


HENRIK SEMB, PROFESSOR, CENTERDIREKTØR, DET DANSKE STAMCELLECENTER, KØBENHAVNS UNIVERSITET:

Pluripotente stamceller kan udvikle sig til en hvilken som helst type celle i menneskekroppen, f.eks. hjerneceller, blodceller eller hudceller. Da mange alvorlige sygdomme skyldes tilstande, hvor celler mangler eller ikke fungerer, er der et stort behandlingsmæssigt potentiale, hvis forskere i laboratoriet kan forstå og efterligne udviklingen fra stamcelle til specialiseret celle.

Novo Nordisk Foundation Section for Basic Stem Cell Biology er en af to sektioner i Det Danske Stamcellecenter (DanStem). Sektionen udfører grundforskning inden for udviklings-, stamcelle- og molekylærbiologi. Forskerne undersøger bl.a., hvordan man i laboratoriet kan påvirke stamceller til at udvikle sig i en bestemt retning, og hvilken rolle kræftstamceller spiller i udvikling af forskel-lige typer af kræft. Ambitionen er at frembringe viden, som kan danne grundlag for nye, mere målrettede og effektive behandlingsmetoder til henholdsvis diabetes og kræft.

Sektionen består af i alt ni internationalt aner-kendte forskningsgrupper – heraf fem rekrutte-ret fra henholdsvis Sverige, Schweiz, Skotland, England og USA. Alle grupper har veletablerede, globale netværk og deltager aktivt i adskillige internationale forskningsprojekter.

The Section for Strategic Translational Stem Cell Research and Therapy (TransStem), DanStems a nden sektion, er støttet af Det Strategiske Forsk-ningsråd og industripartnere. TransStems formål er at translatere lovende, nye forskningsresultater, så de aktivt kan indgå i udvikling af nye behand-lingsmetoder.

TVÆRFAGLIGHED"Vi står med en unik mulighed for at løfte grund-forskningen inden for stamceller, og for at forsk-ningen inden for udviklings- og cancerbiologi gensidigt beriges. Centret spiller en aktiv rolle i uddannelse af den næste generation af udvik-lings- og stamcelle biologer samt klinikere, som forhåbentlig kan udfordre de nuværende viden-skabelige dogmer og udvikle sig til frem tidens ledere inden for feltet," siger centerdirektør, professor Henrik Semb.

Novo Nordisk Foundation Section for Basic Stem Cell Biology er etableret på Københavns Univer-sitet, som i 2010 modtog en 10-årig bevilling på DKK 350 millioner fra Novo Nordisk Fonden, hvoraf DKK 30 millioner er reserveret til nationalt forskningssamarbejde.

Cellernes skæbne- fortællinger

Dét, der tiltrækker mig, er den enorme udfordring, det indebærer at opbygge et stamcellecenter, som har et reelt potentiale til at konkurrere med resten af verden."



FORSKNINGSCENTER


En lang række varer, f.eks. plastikposer, legetøj og ingredienser til fødevarer, produceres i dag i vidt omfang af kemiske stoffer baseret på råolie eller udvundet fra planter. Men dette tærer på naturens ressourcer og er ikke bære dygtigt.

Novo Nordisk Foundation Center for Biosustaina-bility er verdens første tværdisciplinære forsk-ningscenter inden for biobæredygtighed. Centret har en ambition om at udvikle ny viden og tekno-logi, der understøtter en transformation af den oliebaserede kemikalieindustri til en mere bære-dygtig biobaseret industri. Her skal kemikalier i stedet produceres biotekno logisk ved hjælp af mikrobielle produktionsværter – såkaldte celle-fabrikker. For at dette kan udgøre et reelt alter-nativ til den traditionelle fremstillingsmåde, er det en forudsætning, at udviklingsomkostningerne til design af celle fabrikkerne reduceres. End videre forsker centret i udvikling af robuste cellefabrikker til effektiv produktion af biologiske lægemidler.

Overordnet har centret to mål: 1) at identificere det spektrum af kemikalier, som kan fremstilles bio logisk og 2) at accelerere design- og udviklings-processen for næste generation af celle fabrikker.

Centret samarbejder med verdens førende for-skere på området og har etableret satel lit ter samt indgået strategiske samarbejder med universiteter i USA, Sverige, Sydkorea og Danmark. Med centret

er skabt et unikt internationalt forsknings miljø, der rummer den forskningstyngde og -bredde, der er afgørende for, at målene kan nås. Innova-tion er et højt prioriteret område for centret, som derfor også arbejder tæt sammen med biotekvirk-som heder og industrien for at fremme videns - ud veksling og anvendelse af centrets resultater.

STYRKELSE AF VÆKSTLAGETCentret vægter endvidere at styrke vækstlaget og talentudviklingen inden for feltet og har bl.a. taget initiativ til et nyt ph.d.-program, der skal gøre fremtidens forskere til ledere og pionerer inden for bæredygtig industri.

"Menneskeheden er nødt til at finde en mere bæredygtig livsstil for at bremse udtømning af naturens ressourcer. Brug af cellefabrikker er et afgørende element i denne proces. Danmark står stærkt inden for industriel bioteknologi, og det er i sidste ende den position, vi skal fremtids sikre og føre ind i et nyt biobaseret samfund," siger center-leder, professor Bernhard Palsson.

Novo Nordisk Foundation Center for Biosustaina-bility er etableret ved Danmarks Tekniske Univer-sitet, som i perioden 2010–2012 har fået bevilget godt DKK 1,1 milliarder over 10 år fra Novo Nordisk Fonden. Centret åbnede i 2011 og har i dag 198 ansatte.

Et biobaseret verdensbillede

BERNHARD PALSSON, PROFESSOR, LEDER AF NOVO NORDISK FOUNDATION CENTER FOR BIOSUSTAINABILITY:

Biosustainability udgør en stor socio- økonomisk drivkraft for de kommende årtier. Design, konstruktion og optimering af cellefabrikker er et afgørende tema. Centret skal være i stand til hurtigt at blive et af verdens førende på dette område."

RUM FOR VIDENSKABELIG DEBAT

Copenhagen Bioscience Conferences er en række viden - skabelige konferencer inden for biomedicin og biotek-nologi. Konferencerne samler anerkendte top forskere og unge talenter fra hele verden i fire dage for at diskutere de nyeste videnskabelige resultater og spændende ideer inden for et forskningsfelt. Formålet er at give deltagerne mulighed for at opbygge og udbygge deres internatio-nale netværk samt udveksle viden og ideer til at styrke deres forskning fremadrettet. Konferencerne er åbne for forskere på alle karriere stadier. Deltagelse sker efter ansøgning, hvor de primære krite-rier er videnskabelige bedrifter og lyst til at deltage aktivt i diskussionerne og aktiviteterne under konferencen.

For at underbygge en afslappet atmosfære af tillid og åbenhed er antallet af deltagere på hver konference begrænset til 150–250 deltagere (inklusive foredrags-holdere). Konferencerne afholdes i Nordsjælland i omgi-velser reserveret udelukkende til konferencens deltagere og uden kommercielle indslag eller aktiviteter.

Novo Nordisk Fonden er initiativtager til konferencese-rien og betaler alle udgifter i forbindelse med indkvar-tering, transport og måltider i løbet af konferencen.

Deltagere dækker deres egne rejseudgifter. Deltagere fra mindrebemidlede lande kan opnå et rejselegat efter ansøgning herom.

Centrene i Novo Nordisk Fondens klynge af forsknings-centre skiftes til – i samarbejde med fonden – at arran-gere og være vært for en konference. Det er de enkelte centre, der vælger temaet for konferencen. Der afhol-des to konferencer årligt. Den første konference blev afholdt i juni 2012.

COPENHAGEN BIOSCIENCE CONFERENCES


INTERNATIONALE KONFERENCER

Fonden efterstræber med Copenhagen Bioscience Conferences at afholde nogle af verdens bedste konferencer inden for bio-medicin og bioteknologi.

FEEDBACK FRA DELTAGERE


"Omgivelserne er fantastiske,og konferencecentret er utrolig flot, hvilket ansporer folk til at være kreative."

JAY KEASLINGProfessor, Joint BioEnergy Institute, Berkeley, USA, og Novo Nordisk Foundation Center for Biosustainability,foredragsholder, 3. konference.

"Det har været et fremrangende miljø til at socialisere, debattere og lære nye ting i. Atmosfæren her er blandt de bedste, jeg har oplevet på en konference."

KRISTIN I. STANFORDLektor, Joslin Diabetes Center, USA, deltager, 4. konference

"Du føler virkelig, at selvom du ikke er ret erfaren, er der stadig plads til dig, og folk er interesserede i, hvad du har at sige. Jeg tager en masse nye kontakter med mig hjem."

ELISABETH M. STORCK Ph.d.-studerende, Imperial College, London, deltager, 2. konference

"Konferencen var på højeste niveau. Forskerne talte om deres nyeste forskning på en meget åben måde, der tillod os at tænke i nye retninger, som vi ikke havde været opmærksomme på før."

ELLY TANAKA Professor, Technische Universität Dresden, Tyskland, foredragsholder, 1. konference

UDDELINGER TIL ENKELTSATSNINGER

INSPIRATION, NYTÆNKNING OG FORMIDLING


Ud over fondens årlige, komite bestemte uddelinger har fondens bestyrelse prioriteret at bevilge støtte til en række større projekter med et bestemt tema, som fonden finder vigtigt. Disse går under betegnelsen 'enkeltsatsninger'.

Emneområderne for projekterne spænder bredt – fra bio-informatik over kræftrehabilitering til diabetesforskning – og hvert projekt har opnået støtte for en periode på op til fem år. I flere tilfælde finder støtten sted i samarbejde med andre parter, private som offentlige.

Den hidtil største enkeltsatsning er fondens bevilling på DKK 201 millioner over fem år til etablering af Danish Diabetes Academy ved Odense Universitetshospital i 2012. Akademiets ambition er at frembringe ny viden om diabetes og nye måder at forebygge og behandle sygdommen på og således bidrage til, at patienter med type 1- og type 2-diabetes kan opnå normal livskvalitet og livslængde. Akademiet udbyder ph.d.-, postdoc- og professorstipendier og er åbent for alle diabetesforskere i ind- og udland. En af akademiets vigtigste opgaver er – bl.a. via kurser og konferencer – at skabe en platform for samarbejde på tværs af fakulteter og over lande-grænser. Visionen er, at dette samarbejde vil skabe en synergieffekt, der styrker forskningen i Danmark og internationalt.

STØTTE AF HELE FORSKNINGENS FØDEKÆDESelvom langt størstedelen af fondens uddelinger går direkte til forskning, støtter fonden også aktiviteter, som ligger tidligt i forskningens fødekæde. Fonden medvirker

således til at inspirere og begejstre unge og studerende i grundskolen, på gymnasieniveau og på universiteterne samt at øge interessen for naturvidenskab og forskning i befolkningen generelt.

I 2013 uddelte fonden særbevillinger til medfinansiering af etableringen af to internationale skoler med særligt fokus på sprog, naturvidenskab og sundhed. Fonden be-vilgede DKK 100 millioner til etablering af Copenhagen Inter national School Nordhavn, der forventes at rumme 1.200 elever fordelt på børnehave og 0.-12. klassetrin, samt DKK 88 millioner til Europaskolen i København, der etableres på Carlsberg-grunden og ventes at rumme 900 elever fordelt på 0.-12. klassetrin. Desuden bevil-gede fonden DKK 100 millioner til medfinansiering af etablerings omkostningerne af et nyt Statens Natur-historiske Museum i København.

Særbevillingerne er givet i anledning af 90-året for frem-stillingen af den første insulin i Danmark og med det formål at gøre København til en international og efter-tragtet metropol.

Samlet er det kendetegnende for de enkeltsatsninger, der opnår støtte fra fonden, at de er ambitiøse og perspektiv rige. Tildeling af støtte sker på baggrund af indsendte ansøgninger til fonden og efter fagfælle-vurdering, når det gælder forskningsaktiviteter.

Med sine 'enkeltsatsninger' støtter Novo Nordisk Fonden en række ambitiøse projekter inden for forskellige områder, f.eks. forskning i diabetes og kræft.



EN SLUSE MELLEM FORSKNING OG DRIFT

EKSEMPEL PÅ EN ENKELTSATSNING

"I sundhedsvæsenet ved vi meget om kræft, og hvordan kræft kan behandles. Der er mange dygtige fagprofes-sionelle med en overordentlig stor viden om hele kræft-forløbet. Vores egentlige problem er, at vi ikke rigtig har kunnet få tingene til at hænge sammen i sundhedsvæse-net," siger professor Peter Vedsted.

De seneste fire år har Peter Vedsted stået i spidsen for Center for Forskning i Cancerdiagnostik i Praksis, der blev etableret ved Aarhus Universitet i 2010 som følge af bevillinger fra Novo Nordisk Fonden og Kræftens Bekæmpelse på hver DKK 15 millioner. Centret fik til opdrag at belyse årsagerne til de lange ventetider, kræft-patienter oplever fra registrering af et symptom til den første behandling, herunder hvordan der skabes det bedst mulige samarbejde i sundhedssektoren omkring kræftpatienter.

Centret, der har tilknyttet 25 forskere, har trods sin korte levetid leveret væsentlige forskningsresultater, der bl.a. har ændret praksis i sundhedssystemet.

"Vores helt store bidrag har været at dokumentere, hvor-for det tog for lang tid i Danmark at komme fra første symptom til behandling. For halvdelen af patienterne tog det tre måneder at komme i behandling, og for en fjerdedel tog det over et halvt år. Det skyldes bl.a. den måde, sundhedssystemet er indrettet på, og den måde, som man samarbejder på," siger Peter Vedsted.

"Et eksempel på udvikling af samarbejde om udredning er lungekræft. Hvis en patient kommer til en praktise-rende læge med et symptom på lungekræft, vil lægen typisk henvise til en speciallæge, der efter en vurdering sender patienten videre til en CT-scanning. Vi lavede et kontrolleret forsøg, hvor patienterne i den ene gruppe blev sendt til undersøgelse hos en speciallæge, mens patienter i den anden gruppe blev sendt direkte fra den praktiserende læge til en CT-scanning. Sidstnævnte betød, at man sparede 22 speciallægetimer for hver

100 patienter, der blev henvist – uden at behandlingen blev forringet. De timer kan så bruges på at behandle de patienter, der er syge."

"Forskningen har resulteret i, at man i referenceprogram-met for lungekræft i Danmark har besluttet at anbefale, at praktiserende læger skal henvise direkte til CT-scan-ning," siger Peter Vedsted.

FOKUS PÅ FORMIDLINGCentrets forskning har også dokumenteret, at kræft-pakkerne, da de blev lanceret i Danmark, overså visse patientgrupper.

"Nogle patienter har i starten andre symptomer end typiske kræftsymptomer. Disse fangede man ikke med de specifikke kræftpakker, hvoraf det fremgik, at hvis en person havde de og de symptomer, så skulle de udredes på den og den måde. På baggrund af vores forskning blev der oprettet diagnostiske enheder landet over," siger Peter Vedsted.

Peter Vedsted bruger en stor del af sin tid på at formidle resultaterne af centrets forskning.

"Vi bruger meget tid på at være i dialog med læger, foreninger, videnskabelige selskaber, politikere og andre interessenter. På den måde fungerer vi som en sluse mellem forskningen og driften."

"Vores overordnede mål er at bidrage til at give kræft-patienter et længere og bedre liv. Samtidig med at der forskes i kræft og gøres nye opdagelser, skal vi også sikre, at der er fokus på at få kræftindsatsen til at hænge sammen," siger Peter Vedsted.

"Og så må man formode, at det, vi lærer om organiserin- gen af sundhedsvæsenet ud fra kræftområdet, kan over-føres til en række andre områder. På den måde er perspek-tiverne i denne type forskning store," siger Peter Vedsted.


PETER VEDSTED, PROFESSOR, AARHUS UNIVERSITET:

Missionen med projektet er at skabe viden, der kan være et under-liggende argument for, hvordan vi skal indrette sundhedsvæsenet."


ET BEDRE LIV

STØTTE TIL HUMANITÆRE OG SOCIALE FORMÅL


Størstedelen af Novo Nordisk Fondens støtte går til sund-hedsvidenskabelig forskning, men fonden støtter også driften af forskningshospitalet Steno Diabetes Center samt humanitære og sociale formål.

Fondens støtte på DKK 27,9 millioner om året til med - finan siering af klinikdriften af Steno Diabetes Center, Novo Nordisk A/S’ forskningshospital, er et af Novo Nordisk Fondens vedtægtsbestemte formål, hvilket har rødder i fondens historiske ansvar for det daværende Niels Steensens hospital.

"Målet for Steno Diabetes Center er at blive verdens-førende inden for behandling og translationel forskning i diabetes med fokus på forebyggelse og de tidlige stadier af sygdommen. Vi er organiseret i fire centre, der til-sammen beskæftiger sig med behandling, forskning, ud-dannelse og forebyggelse, hvilket gør, at vi kan komme hele vejen rundt om sygdommen. Det gør Steno til et unikt sted og giver stor international gennemslagskraft," udtaler John Nolan, direktør for Steno Diabetes Center. FORSKNING OG UDDANNELSEUd over selve hospitalsdriften støtter fonden også år-ligt forsknings- og uddannelsesprojekter i regi af Steno Diabetes Center. I 2013 fik Steno Center for Sundheds-fremme bevilget DKK 10 millioner.

Steno Center for Sundhedsfremme er en integreret del af Steno Diabetes Center og arbejder under mottoet 'Involvering skaber handlekompetence'. Centret har til opgave at adressere nogle af de største diabetesrelate-rede udfordringer, nemlig livsstil og holdninger. Centret er samfinansieret af Novo Nordisk A/S og Novo Nordisk Fonden og ledes af professor Bjarne Bruun Jensen.

"Målet med vores arbejde er at skabe et forsknings-mæssigt kompetencecenter i verdensklasse, som – med fokus på livsstilsforandring – skaber ny viden, der dels

hjælper mennesker med diabetes til at få et bedre liv med sygdommen, og dels hjælper mennesker til helt at undgå at få diabetes," siger Bjarne Bruun Jensen.

Fonden bevilgede desuden DKK 11,8 millioner til STAR-programmet, der uddanner fagpersonale i diabetes i lav- og middelindkomstlande, samt DKK 10,7 millioner til opstart af uddannelsesprogrammet REACH.

Ud over aktiviteterne omkring Steno Diabetes Center uddeler fonden hvert år et mindre beløb i støtte til humanitære og sociale formål. Fonden sikrer sig i denne sammenhæng, at de humanitære organisationer, som den støtter, har fokus på menneskers sundhed og velfærd, at de er anerkendte, og at de fremlægger offentlige revisionsgodkendte regnskaber. Fondens støt - te til sociale formål gives til projekter, som fremmer velfærd for mennesker i Danmark. Novo Nordisk Fonden støttede disse formål med DKK 3 millioner i 2013.

I 2013 BEVILGEDE FONDEN STØTTE TIL FØLGENDE HUMANITÆRE OG SOCIALE ORGANISATIONER:

RØDE KORS

MELLEMFOLKELIGT SAMVIRKE

DANSK FLYGTNINGEHJÆLP

UNGDOMMENS RØDE KORS

RED BARNET

CARE DANMARK

UNICEF DANMARK

INGENIØRER UDEN GRÆNSER

TANDSUNDHED UDEN GRÆNSER

BØRNS VILKÅR

DKK 435.000

DKK 400.000

DKK 400.000

DKK 400.000

DKK 400.000

DKK 350.000

DKK 350.000

DKK 150.000

DKK 75.000

DKK 40.000

Novo Nordisk Fonden støtter ifølge sin vedtægt hvert år en række humanitære og sociale formål, herunderSteno Diabetes Center og flere hjælpeorganisationer.

I udkanten af Cochin i det sydlige Indien driver Dr. P.D. Dorphy en lille lægeklinik med syv ansatte.

"Jeg tilser omkring 50 patienter dagligt. Af dem har mel-lem 30 og 35 diabetes. Det er et meget stort problem," fortæller Dr. Dorphy.

"Når en person udvikler diabetes, skal han eller hun bru-ge mange penge på hospitalsbesøg, og deres arbejds-kapacitet reduceres. Så det påvirker ikke bare dem selv – det påvirker hele familien," fortæller Dr. Dorphy.

Indien og Kina er de to lande i verden med flest diabe-tikere. Samlet lever ca. 80 pct. af alle mennesker med diabetes i lav- eller middelindkomstlande. Sundheds-systemerne i de fleste af disse lande er ikke udstyret til at kunne håndtere den stærkt stigende efterspørgsel på behandling, og behovet for træning og uddannelse af sundhedsprofessionelle er kritisk.

For at imødegå denne udvikling gav Novo Nordisk Fon-den i 1999 en bevilling til Steno Diabetes Center til lancering af uddannelsesprojektet STAR. Her underviser personale fra Steno sundhedsfagligt personale i lav- eller middelindkomstlande i forebyggelse, diagnosticering og behandling af diabetes samt formidler den nyeste viden om sygdommen.

"Vores mission er at øge kendskabet til diabetesbehand-ling blandt sundhedsprofessionelle for derigennem at gi-ve mennesker med diabetes et bedre liv, " siger Ulla Bjerre Christensen, læge og leder af uddannelsesprogrammet.

100 KURSERNovo Nordisk Fonden har siden lanceringen bevilget flere end DKK 110 millioner til STAR-programmet. Det første

kursus blev afholdt i New Delhi i 2000, og siden er afholdt flere end 100 kurser med deltagelse af flere end 8.000 sundhedsprofessionelle. Kurserne er gratis for deltagerne og uden kommercielle indslag.

Dr. Dorphy har specialiseret sig i fodbehandling – en interesse, der blev vakt gennem deltagelse i STAR-kurset 'Practical Diabetology' i Cochin i 2006.

"Jeg havde en virkelig god læringsoplevelse på det kur - sus. Vi lærte om alt det, vi kan gøre som prakti serende læger. Ærlig talt vidste jeg ikke meget om forebyggelse af og screening for fodkomplikationer, før jeg deltog i kurset. Her fik jeg detaljeret viden om disse problemer. I dag er jeg i stand til at redde et højt antal af fødder, der ellers var i fare for at måtte amputeres," fortæller han.


NY VIDEN OM DIABETESBEHANDLING

EKSEMPEL PÅ HUMANITÆR OG SOCIAL STØTTE

STAR (STENO TRAINING AND APPLICATION OF RESOURCES)

STAR-programmet har til formål at uddanne sundheds-professionelle i lav- og middelindkomstlande i behandling af diabetes samt formidle den seneste viden om sygdommen.


DR. DORPHY, PRAKTISERENDE LÆGE, COCHIN, INDIEN:

Kurset ændrede helt sikkert de behandlingsmetoder, jeg benytter. Jeg synes, at mine patienter får bedre behandling, efter jeg deltog i STAR-kurset."


Novo Nordisk Fonden ønsker at bygge bro mellem de spændende biomedicinske og bioteknologiske opdagelser, som forskerne gør, og opdagelsernes kommercielle anvendelse. Formålet er at accelerere brugen af ny forskningsbaseret viden, og på det grundlag generere merværdi gennem skabelsen af nye life-science og bioindustrielle virksomheder og dermed arbejdspladser til gavn for samfundet.

I de forskellige stadier af innovationsværdikæden er behovet for støtte forskelligt, idet de tekniske og kommercielle aktiviteter udvikler sig gennem forløbet. Fonden støtter derfor en række initiativer – enten direkte eller via sit ejerskab af Novo A/S – og dækker dermed hele innovationsværdikæden fra forskningsfund til kommercialisering af nye diag-nostiske metoder, behandlinger, hjælpemidler og teknologier.

NOVO NORDISK FONDEN STØTTER FORSKNING

SAMARBEJDE MELLEM NOVO NORDISK FONDEN OG NOVO A/S

FORSKNING

UDDELING

EXPLORATORY PRE-SEED

UDDELING

PRE-SEED

UDDELING

SEED

INVESTERING

VENTURE

INVESTERING

2 3 4 5

NOVO A/S INVESTERER I VIRKSOMHEDER

1

DEN INNOVATIONSDRIVENDE FOND

DYNAMO OG BROBYGGER


1. FORSKNINGNovo Nordisk Fonden støtter

biomedicinsk og bioteknologisk

forskning af høj kvalitet. Fonden

katalyserer skabelsen af stærke

forskningsmiljøer med fokus på

nytænkning. Dette skal skabe

gode betingelser for at gøre an-

vendelsesorienterede fund med

potentiale for kommercialisering.

2. EXPLORATORY PRE-SEED I den spæde begyndelse handler

det om at afprøve, om en idé, der

er opstået på basis af forskning,

holder vand og kan kommercia-

liseres. Det kræver finansiering,

dels til at teste og udvikle den

gode ide, og dels til at undersøge

patenterings- og markedsmulig-

hederne. Forskere med forankring

på et nordisk universitet eller

hospital kan søge fondens udvalg

for exploratory pre-seed grants

om en bevilling til formålet.

3. PRE-SEEDNår de videnskabelige og kom-

mercielle muligheder ved en idé

er afdækket i større grad, kan

forskeren ansøge om en pre-seed-

bevilling fra fonden.

Fælles for de to pre-seed-

pro grammer er, at fonden i sam-

ar bejde med Novo A/S støtter

innovationsmodningsprocessen

på samme vilkår, som den støtter

forskning – nemlig i form af

donationer til ansøgerne. I alt

uddeles op til DKK 32 millioner

årligt til pre-seed-aktiviteter

fordelt på DKK 12 millioner til

exploratory pre-seed-støtte og

DKK 20 millioner til pre-seed

støtte.

4. SEEDEr en idé så bæredygtig og

loven de, at den klarer sig frem

til det næste stadie, som inde-

bærer mere omfattende tekniske

og kommercielle aktiviteter, er

der tale om egentlige investerin-

ger i en seed-stadie-virksomhed.

På dette stadie får Novo A/S

indflydelse i det spirende selskab

ved medlemskab af bestyrelsen.

5. VENTUREViser et spirende selskab sig

at have et lovende kommercielt

potentiale, kan Novo A/S fore-

tage en ventureinvestering

og tilføre betydelige midler til

videreudvikling af konceptet

og selskabet. Mens der i pre-

seed- og seed- sta dierne er fokus

på Norden, foretages venture -

inve steringer tillige i andre

europæiske lande og i USA.

Hverken excellent forskning eller

muligheder for finansiering af

ideudvikling fører i sig selv til

innovation. Det kræver også en

innovationskultur, entreprenører

og forskere, som evner at drive

forskningsfundene og ideerne

derhen, hvor de innovative og

kommercielle potentialer kan ud-

foldes. At opbygge og drive en lille

biotekvirksomhed fremad kræver

virkelyst, engagement og tro på

bæredygtigheden.

Det er specielt i de sidste stadier

af innovationsværdikæden, at

muligheden øges for, at investe-

ringerne bærer frugt i form af nye

produkter og finansielt afkast,

men det er langtfra sikkert. Også

her er der tale om et langsigtet

perspektiv.


HOLDING- OG INVESTERINGSSELSKABET

NOVO A/S ET STABILT FUNDAMENT

Novo A/S ejes fuldt ud af Novo Nordisk Fonden og er holdingselskab for Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Novo A/S blev etableret i 1999 og har til opgave at forvalte fondens aktiver bedst muligt.

En central opgave for Novo A/S er at være det solide fundament for den erhvervsmæssige virksomhed, der drives af Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. Novo A/S foretager desuden investeringer, såvel finansielle som i virksomheder med anvendelsesorienteret forskning inden for life-science-området. Målet er at konsolidere fondens formue og opnå et afkast, der kan uddeles af fonden til forskning samt humanitære og sociale formål.

"Novo A/S’ sigte er at bringe det bedste fra to verdener sammen: Indsigt og netværk fra selskabets farmaceu-tiske og bioteknologiske udspring kombineret med investorens fokus på resultater og værdiskabelse," siger Henrik Gürtler, adm. direktør, Novo A/S.

Ved etableringen af Novo A/S udgjorde fondens og Novo A/S’ formue, der ikke var bundet til aktiver i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S, tilsammen omkring DKK 600 millioner. Ved udgangen af 2013 var denne formue vokset til omkring DKK 43 milliarder og udgøres af:

• Langsigtede investeringer i selskaber inden for life-science og bioindustri (omkring DKK 19 milliarder). Disse omfatter investeringer i:

Virksomheder i seed-fasen Virksomheder i venture-fasen Større, veletablerede virksomheder på det biomedicinske og bioindustrielle område.

• Finansielle investeringer primært placeret i aktier og obligationer (omkring DKK 24 milliarder), som ved behov kan realiseres hurtigt.

VÆKST OG KAPITAL De finansielle investeringer foretages af afdelingen Novo Finance og har til formål at opnå afkast samt skabe diver-sitet i Novo A/S’ samlede investeringsportefølje.

De midler, som ikke er investeret i virksomheder, og som endnu ikke er ud betalt fra Novo Nordisk Fonden, investe-res i en portefølje af veldiversificerede aktiver på værdi-papirmarkedet. Således er der til enhver tid et tilstræk-keligt beredskab af likvide midler reserveret til situationer, hvor der kunne blive behov for at træde til med støtte. Eksempelvis hvis en af virksomhederne i Novo Gruppen måtte få behov for at rejse kapital, eller hvis nye investe-ringsmuligheder skal forfølges. Dertil kommer, at nogle af de finansielle investeringer frigøres løbende til Novo Nordisk Fondens bevilgede, men endnu ikke udbetalte uddelinger (ved udgangen af 2013 DKK 2,8 milliarder).

En del af de finansielle investeringer håndterer Novo A/S selv, mens en del forvaltes af nøje udvalgte forvaltere rundt omkring i verden, der har mandat til at investere på vegne af Novo A/S. I 2013 opnåede Novo A/S et afkast på DKK 3,1 milliarder af den finansielle portefølje, sva-rende til 14,8 pct.

"Vi investerer langsigtet – køber gerne billigt, men på betingelse af, at investeringen vurderes at have vækst-muligheder og give et godt afkast. Vores investerings-filosofi er at være konservativ, men klar til at slå til, hvis den gode mulighed opstår,," siger Thorkil Kastberg Christensen, finansdirektør i Novo A/S.

Det er den store vækst i de løbende dividender fra Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S og i afkastet fra Novo A/S’ investeringer, der har åbnet nye perspektiver for Novo Nordisk Fondens uddelingsaktiviteter.

HENRIK GÜRTLER,ADM. DIREKTØR, NOVO A/S:

Vi investerer i selskaber, der – baseret på unik videnskab – udvikler attraktive, markeds-relevante produkter, og som drives af ledelser med indsigt. Vores aktive medejerskab giver os mulighed for at bruge vores finansielle kapacitet og langsigtede fokus til at danne grobund for skabelse af blivende værdi."


NOVOZYMES A/S

Novozymes er verdensførende inden for bioinnovation. Sammen med kunder i en lang række industrier skaber Novozymes morgendagens industrielle, biologiske løs-ninger. Novozymes udvikler og producerer industrielle enzymer, mikroorganismer og biofarmaceutiske ingredien-ser. Disse produkter anvendes af virksomheder, der f.eks. producerer biobrændstoffer, vaskemidler, fødevarer og dyrefoder, og gør det muligt for virksomhederne at spare energi og råvarer samt reducere affaldsmængden.

Novozymes har hovedkvarter i Danmark og beskæftiger flere end 6.000 medarbejdere globalt. Virksomheden har flere end 700 produkter og over 40 forskellige unikke slut-brugermarkeder. Novozymes omsatte i 2013 for DKK 11,7 milliarder.

I den ni personer store bestyrelse er der seks general for-samlingsvalgte medlemmer, hvoraf et flertal er udefra-kommende uafhængige medlemmer. Dertil kommer tre medarbejder valgte medlemmer

NOVO NORDISK A/S

Novo Nordisk er en global lægemiddelvirksomhed, som igennem 90 år har stået for innovation og lederskab inden for diabetesbehandling. Novo Nordisk har desuden en førende position inden for hæmofilibehandling, vækst-hormonbehandling og hormonpræparater (HRT). Virksom-hedens primære fokus er at forske i og udvikle innovative biologiske lægemidler og gøre dem tilgængelige for patien-ter overalt i verden.

Novo Nordisk har hovedkvarter i Danmark, beskæftiger flere end 38.000 medarbejdere i 75 lande og markedsfører sine produkter i flere end 180 lande. Novo Nordisk omsatte i 2013 for DKK 83,6 milliarder.

I den 11 personer store bestyrelse er der syv general-forsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf et flertal er udefra-kommende uafhængige medlemmer. Dertil kommer fire med arbejdervalgte medlemmer.

VIRKSOMHEDERNE

DET BESTEMMENDE EJERSKABNovo A/S er forpligtet til at bevare det bestemmende ejerskab i Novo Gruppens to store børsnoterede selska-ber: Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S. A-aktierne i de to selskaber er unoterede og uomsættelige. Stemme-vægten på A-aktierne er 10 gange større end på B- aktierne i såvel Novo Nordisk A/S som i Novozymes A/S. Ved udgangen af 2013 ejede Novo A/S A- og B-aktier i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S svarende til hen-holdsvis 25,5 pct. og 25,9 pct. af kapitalen og havde hen-holdsvis 73,0 pct. og 70,5 pct. af stemmerne. Den sær-lige aktie struktur med stemmetunge A-aktier fungerer i praksis som et værn mod eventuelle fjendtlige overtagel-sesforsøg og sikrer, at virksomhederne har mulighed for at planlægge langsigtet og forblive på danske hænder. Novo A/S’ opdrag er at administrere den kontrollerende indflydelse til virksomhedernes bedste og i fornøden respekt for mindretalsaktionærernes interesser.

"Vi har stemmemajoriteten i Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S, men samtidig inviterer vi mindretals-aktionærerne indenfor. Det afspejles i, at vi sidder på et mindretal af bestyrelsesposterne, hvor det er den samlede bestyrelse, der træffer beslutningerne," siger Sten Scheibye, bestyrelsesformand i Novo Nordisk Fonden og Novo A/S. Hovedparten af indtægterne til Novo A/S hidrører fra aktie besiddelserne i Novo Nordisk A/S og i Novozymes A/S. Novo A/S’ indtægter fra ejerskabet af Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S modtages årligt i form af divi-dender og deltagelse i aktietilbagekøb. I 2013 udgjorde dividenden til Novo A/S fra de to virksomheder tilsammen DKK 2,8 milliarder og provenuet fra deltagelsen i aktietilbagekøbet udgjorde DKK 2,5 milliarder.




MORTEN GRUNNET, CSO, OG ULRIK SØRENSEN, CEO, ACESION PHARMA.

Novo Seeds er med til at udvikle nye innovative biotek-virksomheder ved at give universitetsforskere og tidlige life-science-virksomheder mulighed for at afprøve det kommercielle potentiale i de mest lovende forsknings-fund. Formålet er at bidrage til udvikling af et dynamisk og succesfuldt biotekmiljø i Danmark og resten af Norden.

Novo Seeds, der er en afdeling i Novo A/S, blev etableret i 2007 og har tre vigtige fokusområder: Uddeling af ex-plo ratory pre-seed- og pre-seed-bevillinger (donationer fra Novo Nordisk Fonden), samt at foretage seed-investe-ringer. De to pre-seed-programmer sigter mod den helt tidlige fase på vejen mod etablering af en biotekvirksom-hed. I denne fase handler det om at afprøve og udvikle det kommercielle potentiale i anvendelses orienterede forskningsfund. Ud over den økonomiske støtte tilbyder Novo Seeds sparring i forbindelse med den kommercielle udvikling af projekterne.

Når et positivt kommercielt potentiale er tilstrækkelig afdækket, kan der blive tale om en seed-investering. Seed-investeringerne foretages på kommercielle vilkår og bruges til etablering af en biotekvirksomhed eller til at udvikle en nystartet biotekvirksomhed. Ud over kapital bidrager Novo Seeds også med ledelsesmæssig, strate-gisk og operationel vejledning til biotekvirksomhederne. Der investeres årligt op til DKK 130 millioner.

Ved udgangen af 2013 havde Novo Seeds en portefølje af 14 aktive pre-seed-projekter og 14 seed-virksomheder.

"Vores formål er at skabe værdi baseret på forskning og produktudvikling. Derfor udvikler vi idéer og projekter, der både har kommercielt potentiale, og som bibringer væsentlig ny viden. Vi ønsker at være katalysator for, at opfindelser og innovation kan kommercialiseres," siger Søren Carlsen, Managing Partner i Novo Seeds og Novo Ventures.

LANG TIDSHORISONTEn af de virksomheder, Novo Seeds har investeret i, er danske Acesion Pharma. Novo Seeds har indtil videre in-

vesteret godt DKK 4 millioner i virksomheden, der forsker i udviklingen af medicin mod hjertesygdommen atrie-flimmer.

"Sygdommen resulterer ofte i nedsat livskvalitet og hospitals indlæggelse og giver desuden stærkt forhøjet risiko for blodpropper i hjernen og øget dødelighed," siger Ulrik Sørensen, CEO i Acesion Pharma.

"Den nuværende behandling er utilstrækkelig og behæftet med bivirkninger. Vi er ved at udvikle en mere effektiv og sikker behandling, der virker ved at hæmme en ionkanal i hjertet. Vi har påvist, at man herigennem kan genetablere normal hjerterytme og tilmed reducere risikoen for, at atrieflimren genopstår," tilføjer Morten Grunnet, CSO i Acesion Pharma

Ulrik Sørensen siger endvidere: "Vi oplever Novo Seeds som en stærk og engageret investor. Ud over at have en langsigtet investeringshorisont uden samme tidsmæs-sige restriktioner som flertallet af venturefonde, udnytter Novo Seeds sit solide netværk og omdømme til at skabe opmærksomhed om virksomheden og hjælpe med at tiltrække nye investorer. Herudover har Novo Seeds et netværk af eksperter inden for lægemiddeludvikling, som er af stor værdi for et lille selskab som Acesion Pharma."

NOVO SEEDS

KATALYSATOR FORKOMMERCIALISERING


ULRIK SØRENSEN, CEO, ACESION PHARMA:

Novo Seeds har spillet en helt afgørende rolle for, at Acesion Pharma kom fra start og fortsat udvikler sig."


Novo Ventures har til formål at investere i life-science-virksomheder, der er baseret på original produktudvikling og har et væsentligt kommercielt potentiale.

Siden etableringen i 2000 har Novo Ventures, der er en afdeling i Novo A/S, investeret DKK 5,1 milliarder i 89 virksomheder, der står bag banebrydende nye forsknings-baserede produkter og teknologier, som har potentiale til at forbedre livet for mennesker verden over. En del af virksomhederne er efter en udviklingsperiode solgt videre til farmaceutiske og medico-tekniske virksom-heder. Nogle er med et så signifikant økonomisk udbytte, at Novo Ventures i dag er blandt de mest respekterede ventureteams i branchen. Der investeres årligt op til DKK 1,2 milliarder.

Ud over finansiel støtte tilbyder Novo Ventures strate-gisk rådgivning og arbejder aktivt med at udvikle virk-somhederne, bl.a. gennem bestyrelsesarbejde, ligesom virksomhederne kan trække på Novo Ventures’ omfat-tende netværk og erfaring samt kommercielle og viden-skabelige ekspertise inden for life-science. Som investor har Novo Ventures en langsigtet, fleksibel tidshorisont og kan derfor støtte virksomhederne, indtil det rette tids-punkt for et videresalg. Novo Ventures har medarbejdere i København, London og San Francisco og investerer i virksomheder i både Europa og USA.

"Vi søger internationalt efter life-science-virksomheder, som har fokus på udvikling af lægemidler og udstyr til gavn for patienter og forskning, og som gennem vores økonomiske og ledelsesmæssige støtte kan skabe finan-siel værdi. Vi tror på, at værdi bedst skabes gennem tæt samarbejde mellem dygtige investorer og dedikerede iværksættere," siger Søren Carlsen, Managing Partner i Novo Seeds og Novo Ventures.

ERFARING OG VIDENEn af de virksomheder, Novo Ventures har investeret i, er amerikanske Alios BioPharma, der udvikler nye behand-linger mod alvorlige virussygdomme. Novo Ventures har

investeret DKK 41 millioner i virksomheden, der har til huse i San Francisco-området.

"Vores mest udviklede produktkandidat er et lille nukleosid, som er en specifik hæmmer af respiratorisk syncytial virus, der forårsager alvorlige luftvejsinfektioner. Der er i øjeblikket ingen effektive behandlinger. Alios’ be-handling virker ved at blokere et afgørende skridt i virus-sets replikationscyklus. Vi er aktuelt i gang med kliniske fase 2-forsøg og forventer, at denne nye tilgang vil gavne millioner af mennesker verden over. Vores virksomhed er også ved at udvikle behandlinger til andre luftvejsinfek-tioner, der bl.a. forårsages af influenzavirus og rhino-virus," siger Lawrence Blatt, adm. direktør for Alios Bio-Pharma.

"Novo-teamet har bibragt erfaring og viden til vores virksomhed. De har hjulpet med at føre virksomheden gennem nogle udfordrende tekniske og forretnings-mæssige forhold, der har resulteret i betydelige frem-skridt hen imod virksomhedens mål om at blive en af verdens førende inden for behandling af luftvejsinfek-tioner," siger Lawrence Blatt.

NOVO VENTURES

HJÆLPER INNOVATIVE PRODUKTER PÅ VEJ

LAWRENCE BLATT, CEO, ALIOS BIOPHARMA:

Novo Ventures giver input, som er uundværlige i de strategiske overvejelser omkring vores virksomheds udvikling."


FOTO FRA ALIOS BIOPHARMA

STORE INVESTERINGER

VÆRDISKABELSE PÅ LANGT SIGT


Ud over investeringer i virksomheder i seed- og venture-fasen har Novo A/S over de seneste år foretaget betyde-lige langsigtede investeringer i større, veletablerede virk-somheder inden for life-science og det bio-industrielle område, såvel børsnoterede som unoterede.

De udvalgte virksomheder skal være solide og overskuds-genererende, og de skal have lovende fremtidsudsigter samt gode vækstmuligheder.

Disse store investeringer har til formål at sikre et attrak-tivt finansielt afkast på langt sigt samt skabe diversitet i Novo A/S’ samlede portefølje.

Mens det økonomiske afkast fra Novo A/S' venture-investeringer i stor udstrækning genereres gennem exits fra virksomhederne, vil værdiskabelsen fra de store investeringer også komme fra dividende samt værditil-vækst på langt sigt.

"De virksomheder, vi ønsker at involvere os med, skal være konkurrencedygtige inden for deres felt, og de skal værdsætte vores ønske om at være en betydende, lang-sigtet og engageret aktionær. Samtidig er det vigtigt, at virksomhederne har værdier eller aktiviteter, der er i overensstemmelse med Novo Gruppens Charter," siger Managing Partner i Novo A/S, Ulrik Spork.

OMRÅDE I VÆKSTI 2013 købte Novo A/S sammen med virksomhedens ledelse alle aktierne i Xellia Pharmaceuticals, der er en specialiseret farmaceutisk virksomhed, der har mange års erfaring i udvikling og produktion af lægemidler til behandling af infektioner med multiresistente bakte-rier. En anden nylig stor investering er købet af en stor aktiebeholdning i Chr. Hansen i 2012. Chr. Hansen har gennem 140 år udviklet naturlige ingredienser til føde vare- og kosttilskudsbranchen, den farmaceutiske industri og landbrugssektoren. Xellia Pharmaceuticals og Chr. Hansen repræsenterer hver en oprindelig investe-ringsværdi på godt DKK 4 milliarder.

Disse to investeringer i vidensbaserede virksomheder bidrager til at udvikle og bevare arbejdspladser og værdi-skabende produktion i Danmark.

ULRIK SPORK, MANAGING PARTNER, NOVO A/S:

Med sine store investeringer i veletablerede virksomheder ønsker Novo A/S at skabe værdi gennem langsigtet ejerskab."



I 1922 rejste professor August Krogh fra

Københavns Universitet på forelæsningsturné

til universiteterne på USA’s østkyst efter at have

modtaget Nobelprisen i medicin to år tidligere.

Det var på denne tur, at den anerkendte

danske videnskabsmand tog en afstikker

til Toronto i Canada. En afstikker, som ikke

bare kom til at ændre hans eget og

hustruen Marie Kroghs liv på afgørende

vis, men som blev startskuddet til en

enestående videnskabelig odyssé...

DET BEGYNDTE MED EN REJSE

NOVO NORDISK FONDENS HISTORIE

LÆS MERE


LÆS MERE

Brødrene Pedersen grund- lægger Novo Terapeutisk Laboratorium, og deres første Insulin, ’Novo’, kommer i handlen. Dette bliver start-skuddet til en årtier lang rivalisering imellem Novo og Nordisk; to selskaber, to kulturer. Mens Krogh og co. tilhører samfundseliten og har dybe rødder i viden -skabens verden, kalder brødrene Pedersen sig slet og ret ’fabrikanterne’.

NOVO NORDISK FONDENS HISTORIE

1921 1922 1923

Fysiologen August Krogh fra Københavns Universitetmodtager Nobelprisen i fysiologi/medicin for sin opdagelse af den kapillær-motoriske regulerings-mekanisme.

Det lykkes den unge læge og forsker Frederick Banting, assisteret af den læge studerende Charles Best på University of Toronto i Canada at fremstille virk-somt insulin. Deres chef, professor i fysiologi, JohnJ. R. Macloed, inddrager kemikeren James B. Collip i arbejdet. Med hans fremstillingsmetode bliver den første diabetiker behandlet med okseinsulin i januar 1922.

Under deres rejse til USA overtaler Marie Krogh sin mand til at besøge de canadiske forskere i Toronto. Mødet forløber positivt, og August Krogh overdrages retten til at fremstille insulin i Skandinavien. Der er dog én betingelse; insulinet skal gøres bredt tilgængeligt og overskuddet fra salget af insulin skal gå til viden-skabelige og humanitære formål.

August Krogh, diabetes-lægen H. C. Hagedorn og apotekeren August Kongsted indgår en aftale om udvikling, produktion og salg af insulin, som bliver grundlaget for den selv-ejende institution Nordisk Insulinlaboratorium samt Nordisk Insulinfond. Den første danske insulinfremstilles i kælderen i Hagedorns villa.

1920

August og Marie Kroghs rejse til USA og Canada førte til udviklingen af diabetesmedicin i verdensklasse og et efterfølgende dansk erhvervs- og eksporteventyr og opbygning af fonde, der gennem årene er blevet lagt sammen og i dag bærer navnet Novo Nordisk Fonden.

19381926 1932 1942

1924

1925 1926 1938 1951

H.C. Hagedorn kommer på kant med en af sine mest betroede medarbejdere, kemikeren Thorvald Pedersen, og fyrer ham. Harald Pedersen, der arbejder for August Krogh, vælger i loyalitet at følge sin bror. ”Hvad vil De da?” spørger August Krogh. ”Vi vil lave insulin,” svarer Harald Pedersen.

Novo vælger den hellige ægyptiske apistyr som sit logo.

Novo etablerer sin første nye fabriksbygning ved Fuglebakken på Frederiksberg. Bygning tegnes af arkitektenArne Jacobsen.

Novo grundlægger Hvidøre Diabetiker Sanatorium på Hvidøre Slot. Her får diabetikere behandling, ligesom de lærer om, hvordan de bedst kan leve med deres sygdom.

Novo’s Fond dannes. Af formålsparagraffen fremgår, at fondens formål er ”at yde bistand til sociale, humanitære eller videnskabelige formål”. Fonden uddeler sine første midler i 1955.

Selvom Nordisk Insulin- labo ratoriums vedtægter intet indeholder om uddelings virksomhed, foretager også det gen-nem årene betydelige donationer til både viden-skab og en række andre områder. De første dona-tioner gives i 1938.

Nordisk Insulinfond konstituerer sig. Fonden skal støtte forskning i fysiologi og endokrinologi.

Nordisk etablerer sin første fabriksbygning i Gentofte. Nordisk Insulinfond foretager sine første uddelinger.

Nordisk opfører Niels Steensens Hospital. Navnet er valgt for at ære den danske videnskabspioner Niels Steensen (1638-86). På hospitalet kan mindre-bemidlede diabetikere få behandling.

Nordisk Insulinfonds H.C. Jacobæus Forelæs-ning (i dag Jacobæus Prisen) uddeles for første gang. Prisen gives som belønning for ekstra-ordinære bedrifter inden for medicinsk forskning.

1927

1935

Nordisk Gentofte A/S børsnoteres.

1969

NORDISKINSULIN-

LABORATORIUM

NORDISKGENTOFTE

HAGEDORNFORSKNINGS-

LABORATORIUM

NIELSSTEENSENSHOSPITAL

1979

1959 1963 1974

1984

1957 1966 1987

Novo Prisen (i dag Novo Nordisk Prisen) uddeles for første gang. Prisen gives som belønning for enestående læge-videnskabelig forskning eller anden forsknings-indsats, der kan komme lægevidenskaben til gode. Første modtager bliver professor, dr.med. Erik Warburg.

Novo Terapeutisk Labo-ratorium A/S fusionerer i 1973 med sit dattersel-skab Novo Industri A/S (oprettet i 1957) og over-tager datterselskabets navn. I 1974 børsnoteres selskabet.

August Krogh Prisen (i dag Marie og August Krogh Prisen) uddeles første gang. Prisen ud-deles årligt til en frem-ragende dansk sundheds-videnskabelig forsker. Den uddeles i samarbejde med Dansk Medicinsk Selskab (i dag Organisa-tionen af Lægeviden-skabelige Selskaber).

Novo’s Fond etablerer et udvalg til at varetage uddelinger inden for ”medicinen og dertil knyttede naturviden-skabelige områder”. Formanden for udvalget er Poul Iversen. Dette bliver starten på den udvalgs- og komitestruktur, der kendetegner Novo Nordisk Fonden i dag.

Efter flere års tilløb til sam-arbejde dannes Novo Nordisk Fonden 12. januar ved fusion af Nordisk Insulinlaboratorium, Nordisk Insulinfond og Novo’s Fond. De to selskaber Nordisk Gentofte A/S og Novo Industri A/S fusioneres også og bliver til Novo Nordisk A/S.

Niels Stensens hospital indvier et nyt forsk-ningslaboratorium. Her forskes i årsagerne til og udviklingen af diabetes.

Hagedorn Prisen uddeles første gang. Prisen gives som belønning for en fremragende forsknings- eller udviklingsindsats inden for et område af dansk intern medicin. Den uddeles i samarbejde med Dansk Selskab for Intern Medicin.

Nordisk Insulinfondarrangerer det første i en række af viden skabe-lige symposier under navnet Nordisk Insulin Symposium. De erstattes fra 1995 af de mere uformelle Novo Nordisk Foundation Research Meetings.

Nordisk Insulinlaboratorium omorganiseres og får tre enheder under sig.

1) Den erhvervsdrivende del med navnet Nordisk Gentofte,

2) Forskningslaboratoriet på Niels Steensens Hospital gøres til en selvstændig enhed med navnet Hagedorn Forskningslaboratorium,

3) Niels Steensens Hospital.

Uddelingerne varetages fort-sat af Nordisk Insulinfond.

1985

Fondens historie med uddeling af stipendier begynder, da Novo’s Fond uddeler sit første Hallas- Møller Stipendium. Knud Hallas-Møller var Harald Pedersens sviger-søn og Novo’s administrerende direktør 1961-1981. Stipendiet er femårigt og dækker modtagerens løn samt driftsudgifter til et forsknings projekt.

1992

1999

2007

2010

2012

2013

Fonden får selv-stændig ledelse og sekretariat. Niels

Steensens Hospital og Hvidøre Hospital lægges sammen

under navnet Steno Diabetes Center.

Fonden etablerer et helejet datterselskab, Novo A/S, til at forvalte fondens formue samt fondens ejerskab i Novo Nordisk A/S og Novo zymes A/S, der etableres det følgende år. Samtidig opstår begrebet Novo Grup-pen, der dækker over d e tre nævnte selskaber.

Novo Nordisk Fonden bevilger DKK 600 mio. til etablering af Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research ved Københavns Universitet. Centret indvies i 2009 og er det første forsknings-center i fondens center-klynge, der i dag består af fire forskningscentre og en biobank i København og omegn.

Fonden flytter sammen med Novo A/S ind i sine nuværende lokaler på Tuborg Havnevej i Hellerup.

Fonden afholder konfe ren cen ”The Stem Cell Niche”, den første konference i Copenhagen Bio-science Conferences-serien. Fonden uddeler de første af sine hidtil mest ambitiøse indivi-duelle stipendier: Laureate Research Grants på DKK 40 mio. over syv år.

Fonden udpeger nye strategiske mål for uddelingerne og beslutter at øge den årlige udbetaling fra DKK 450 mio. i 2011 til DKK 875 mio. i 2014.

Fondsbestyrelsen beslutter at øge de samlede årlige udbetalinger gradvist til DKK 1,5 mia. i 2018.

Og rejsenfortsætter....

2011

"VORES VISION ER AT YDE ET BETYDENDE BIDRAG TIL FORSKNING OG UDVIKLING, DER FORBEDRER MENNESKERS HELBRED OG VELFÆRD."

Sten ScheibyeBestyrelsesformand

Novo Nordisk Fonden

NOVO NORDISK FONDEN HVORFOR : HVORDAN

Koncept og design: Maria Elskær Grafisk Design

Tryk: Bording Pro A/S

Konceptfotos: Henrik Sørensen

Øvrige fotos:Ernst Tobisch, side 5 og 9Adam Fenster, side16Jesper Westley Jorgensen, side 42Alios Biopharma, side 53

©2014 Novo Nordisk Fonden

2014N

OV

O N

OR

DIS

K F

ON

DE

N

HV

OR

FO

R

HV

OR

DA

N

NOVO NORDISK FONDENTUBORG HAVNEVEJ 19DK 2900 HELLERUPDANMARK

TELEFON: +45 3527 6600

[email protected]

Documents

(Uaktuel) Novo Nordisk Fondens Magasin