11
Menadžment i organizacija Osnovi organizacije - vežbe Menadžment i organizacija

Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Menadžment i organizacija

Osnovi organizacije - vežbe

Menadžment i organizacija

Page 2: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Menadžment je...

• ... proces upravljanja određenim poslovima, poduhvatima ili

sistemima, radi efikasnijeg postizanja zajedničkih ciljeva.

• ... grupa ljudi čiji je posao da upravljaju izvršavanjem

poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnijegposlova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnijeg

postizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva.

• ... naučna oblast koja se bavi istraživanjem problema

upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i sistemima.

Page 3: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Organizacija je...

• ... uređivanje, usklađivanje i vođenje sveukupnih odnosa u

nekom procesu rada, radi najuspešnijeg ostvarivanja nekih

ciljeva.

• ... sistem, sastavljen od različitih resursa, koji obavljanjem

nekih aktivnosti stvara neku vrednost za pojedince i/ili

grupe.

Page 4: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Proces menadžmenta (Vren i Vojh)

Page 5: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Studija slučaja

• Primer – ACME

• Diskusija?• Diskusija?

Page 6: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Naučno upravljanjeNaučno upravljanjeFrederik Tejlor

Page 7: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Pojmovi – metod, tehnika

• Metod je svaki postupak - teorijski, misaoni ili praktični, čija

primena omogućava ostvarivanje određenog cilja.

• Podrazumeva se jasna definisanost cilja, kriterijuma,

ograničenja i primena određenog algoritma za rad.

• Tehnika je nauka, znanje ili veština o pravilima kojih se treba

pridržavati u radu sa sredstvima koja se primenjuju.

Page 8: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Eksperiment

• x – nezavisna (eksperimentalna) promenljiva

• z – strane promenljive kojima se u eksperimentu ne manipuliše, iako one moguda proizvedu efekat na zavisnoj promenljivoj

• e – eksperimentalna greška (posledica delovanja slučajnih promenljivih)

• y – rezultati merenja (reakcije objekta eksperimentisanja na x i z)

Page 9: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Frederik Tejlor

• Glavni nedostaci:

1. Plaćanje radnika na nadnicu bez obzira na efekte rada;

2. Slaba organizacija rada i definisanje radnih zadataka;

3. Zastareo način upravljanja u pogonima.

• Eksperiment sa lopatama:

• Kolike su uštede?

Page 10: Menadžment i organizacija - Katedra za organizaciju ...organizacija.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2017/03/01-Menadzment... · Studija slučaja • Primer –ACME • Diskusija?

Vežba

• Vežba - sečenje papira

• Efekti?• Efekti?