แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข้อมูลประจําปี · แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข้อมูลประจําปี

แบบ 56-1

แบบแสดงรายการขอมลประจาป ส �นสดวนท! 31 ธนวาคม 2556

บรษท ซมโฟน! คอมมนเคช!น จากด (มหาชน)

บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) แบบ �� – ประจาป #��6

สารบญ

หนา

สวนท! 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 2. ลกษณะการประกอบธรกจ

7

3. ปจจยความเส�ยง 4

4. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ 19

5. ขอพพาททางกฏหมาย 21

6. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น 23 สวนท! 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผ ถอหน 24

8. โครงสรางการจดการ #�

9. การกากบดแลกจการ

10. ความรบผดชอบตอสงคม 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง

12. รายการระหวางกน

4�

�F ��

�G สวนท! 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ �H 14. การวเคราะหและอธบายของฝายจดการ

�#

การรบรองความถกตองของขอมล เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเก!ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคมของบรษท และเลขานการบรษท เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเก!ยวกบกรรมการของบรษทยอย เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเก!ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และรายละเอยดเก!ยวกบหวหนางานกากบดแลการปฎบตงานของบรษท (compliance)

แบบ �� – � ประจาป ��

บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) สวนท� � การประกอบธรกจ หนา 1

สวนท� การประกอบธรกจ

. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษทดาเนนธรกจเปนผ ใหบรการวงจรส�อสารความเรวสงภายในประเทศและระหวางประเทศ โดยใชโครงขายเคเบ 5ล ใยแกวนาแสงเปนโครงขายหลก ซ�งวงจรส�อสารความเรวสงน 5ถอเปนโครงสรางพ 5นฐานของธรกจโทรคมนาคมและแพรภาพกระจายเสยงทกประเภท รองรบการส�อสารในรปแบบตางๆท�มประสทธภาพสง สามารถรบ - สงขอมลไดอยางรวดเรวแมนยาและปลอดภยเชน การรบ-สงขอมล ภาพเสยง การเช�อมตอวงจรระหวางประเทศ การใชงานรบ - สงขอมลภายในระหวางสานกงาน (Intranet) การเช�อมโยงโครงขายระหวางสานกงานใหญและสาขา การใชงานเช�อมตออนเทอรเนตของสานกงานขนาดใหญ การเช�อมตอวงจรระหวางสถานฐานหรอจดกระจายสญญาณภายในอาคารสง (Small cells) ของผ ใหบรการโทรศพทระบบ LG การแพรภาพกระจายเสยงแบบดจตลบรอดแคสต เปนตน โดยสามารถจดการใหบรการอยางมประสทธภาพ ตามความเหมาะสมในแตละธรกจของผ ใชบรการ (Customization) ดวยทมวศวกรผ เช�ยวชาญท�มความร ความสามารถและประสบการณสง มการควบคมการทางานดวยระบบคอมพวเตอรทาใหสามารถตรวจสอบเหตขดของและแกไขปญหาใหผใชบรการไดอยางรวดเรว

ภาพรวมการใชงานวงจรส�อสารความเรวสง



1.1 นโยบายในการดาเนนงานของบรษท

พนธกจ

เปนผใหบรการโครงสรางพ 5นฐานโทรคมนาคมและเทคโนโลยสารสนเทศท�มความเปนกลางและคณภาพเช�อถอได ท 5งในและตางประเทศ เพ�อสรางความเปนธรรมและประสทธภาพ ดวยพนกงานท�มศกยภาพ คณธรรมและความสข เราจะเตบโตไปพรอมกบลกคาและสรางผลตอบแทนแกผมสวนเก�ยวของอยางม�นคงย�งยน

กลยทธการดาเนนธรกจ

บรษทมงเนนในการใหบรการวงจรส�อสารความเรวสงท�มคณภาพสงสดแกลกคาและสรางความสามารถในการแขงขนในระยะยาว โดยไมเนนนโยบายแขงขนทางดานราคา ดงน 5น บรษทจงกาหนดกลยทธในการแขงขนและนโยบายในการดาเนนธรกจดงน 5

1) มความเปนกลางในการใหบรการ

บรษทมความเปนกลางในการใหบรการซ�งในท�น 5หมายถงบรษทจะเนนการใหเชาวงจรส�อสารความเรวสงเปนหลก โดยใหบรการเปน Network Provider เทาน 5น เพ�อนาเสนอการบรการท�เปนกลาง ทาใหลกคาของบรษทม�นใจไดวาบรษทจะไมทาการแขงขนในตลาดเดยวกนกบลกคาในอนาคต เชน บรษทจะไมใหบรการอนเทอรเนตแขงขนกบลกคาท�อยในกลมผ ใหบรการอนเทอรเนต (Internet Service Provider: ISP) เปนตน ลกคากลมดงกลาวจงมความม�นใจในการเลอกใชบรการวงจรส�อสารความเรวสงของบรษทมากกวาบรษทอ�นๆ ท�มบรษทท�เก�ยวของประกอบธรกจใหบรการดานอนเทอรเนต

2) รบประกนคณภาพการบรการดวย Service Level Agreement (SLA) ท� 99.9%

บรษทมการรบประกนคณภาพการบรการดวย Service Level Agreement (SLA) ท� 99.9% เพ�อใหลกคาม�นใจคณภาพของโครงขายของบรษท โดยเนนใหความสาคญกบคณภาพของบรการดวยทมวศวกรท�มความร ความสามารถและความชานาญในการทางาน การสงมอบงานท�รวดเรว รวมถงการดแลรกษาระบบอยตลอดเวลา โดยบรษทมนโยบายการใหบรการเชงรก คอมทมงานและศนยปฏบตการโครงขาย (Network Operation Center) ท�สามารถตรวจสอบความเรยบรอยของระบบวงจร สายสญญาณและอปกรณเช�อมตอท�เก�ยวของท 5งหมด ทาใหบรษทสามารถทราบไดในทกขณะวาวงจรใดกาลงมปญหา และสามารถแจงปญหาดงกลาวไปท�ลกคาเพ�อทาการแกไขไดในทนท

3) รกษามาตรฐานในการใหบรการและใหความสาคญในเร�องของบรการหลงการขาย

บรษทรกษามาตรฐานในการใหบรการดวยประสทธภาพของวงจรส�อสารความเรวสงท�สามารถใหบรการไดอยางตอเน�องและมเสถยรภาพรองรบทกความตองการของลกคาแตละราย โดยลกคาสามารถทาการออกแบบวงจรรวมกบทมงานของบรษทเพ�อใหเกดประสทธภาพสงสดในการใชงาน ท 5งน 5 บรษทยงมนโยบายปองกนลวงหนากอนเกดปญหา (Preventive) โดยการหาจดบกพรองและรบดาเนนการแกไขกอนเกดปญหา เชน ทมงานผ เช�ยวชาญทางดานเทคนคจะเขาดาเนนการตรวจสอบและซอมบารงขายสาย อปกรณหลก ตลอดจนอปกรณสนบสนนตางๆ ใหอยในสภาพพรอมใชงานทกเม�อ นอกจากน 5 บรษทยงใหความสาคญกบบรการหลงการขายแกลกคาอยางครบวงจร และม Call Center ซ�งประกอบดวยบคลากรท�มความร ความสามารถ หรอวศวกรดานเทคนคผ เช�ยวชาญ เพ�อตอบคาถามและแกไขปญหาใหกบลกคาไดอยางรวดเรวตลอด �d ช�วโมงทกวน



4) ใหคาปรกษาและการวเคราะหเชงลก

บรษทมการใหคาปรกษา การวเคราะหเชงลก รวมถงการจดสมมนาอบรมความรทางเทคนคใหแกทมวศวกรของลกคาอยางตอเน�อง เพ�อมงเนนการสรางความสมพนธอนดและความพงพอใจสงสดแกกลมลกคา นอกจากน 5บรษทยงมการตรวจสอบความพงพอใจของลกคาดวยการสารวจความคดเหนและรบขอเสนอแนะเพ�อนามาใชปรบปรงการใหบรการของบรษทตอไป โดยวธการสรางความสมพนธดงกลาวขางตน บรษทไดนามาใชเพ�อสรางความสมพนธอนดไปยงลกคาองคกร และ End-user ของกลมลกคาผใหบรการอนเทอรเนต (Internet Service Provider) ของบรษทอกทอดหน�ง เพ�อให End-user สามารถจดจาแบรนดของบรษทไดและยงคงมความตองการใชโครงขายของบรษทตอไปแมวาจะเปล�ยนผใหบรการอนเทอรเนตกตาม

5) สรางความแขงแกรงในแบรนด

บรษทใหความสาคญกบแบรนด “Symphony” มาโดยตลอด โดยการเนนสรางภาพลกษณของ Symphony น 5นจะทาใหผ ใชบรการนกถงการใหบรการท�มคณภาพเหนอกวาในระดบ Premium และการเปนผ นาทางดานนวตกรรมใหมๆ เก�ยวกบดานเทคโนโลยการส�อสารรวมถงการใหบรการในดานตางๆ ซ�งมความแตกตางจากผใหบรการรายอ�น เชน การพฒนาบรการใหมๆ เพ�อตอบสนองความตองการของลกคาท�เหนอกวาระดบคาดหมาย การพฒนาประสทธภาพของบรการท 5งในแงของเทคโนโลยและการดาเนนการบรหารจดการ เชน นโยบายปองกนลวงหนากอนเกดปญหา (Preventive) รวมถงการสรางความสมพนธท�ดกบท 5งลกคาและคคา การจดอบรมตางๆ อยางใกลชดใหกบท 5งลกคาและคคา ระหวางหนวยงานตางๆ เชน หนวยงานทางวศวกร หนวยงานการขายและการตลาด ตลอดจนหนวยงานบญชการเงนท�ตองมการประสานงานรวมกน

นอกจากน 5 บรษทยงเหนความสาคญของผ รบเหมาชวง และปฏบตตอผ รบเหมาชวงเปรยบเสมอนพนกงานของบรษทเอง และควบคมคณภาพบรการในทกข 5นตอน และเม�อลกคาและคคาสามารถรบรไดถงความแตกตางดงกลาว จงเกดการยอมรบในบรการของ Symphony และมการแนะนาบรการของบรษทใหแกองคกรตางๆ ท�มความสมพนธทางการคาระหวางกน หรอแมกระท�งผใชบรการปลายทางใหมาใชบรการของบรษท ทาใหจานวนลกคาของบรษทเพ�มข 5นอยางตอเน�องจนถงปจจบน

6) การพฒนาบรการและแสวงหาโอกาสทางการตลาดท�มศกยภาพ

บรษทใหความสาคญกบการตดตาม ศกษานวตกรรมและการพฒนาเทคโนโลยการส�อสารท�ล 5ายค รวมถงแนวโนมการพฒนาของตลาดโทรคมนาคม เพ�อรกษาความเปนผ นาในการพฒนาคณภาพบรการใหเหนอกวาความคาดหมายของลกคา และแสวงหาโอกาสทางการตลาดท�มศกยภาพดวยการพฒนาตลาดใหมท�เนนคณภาพบรการ เชน กลมผ ใชงานวงจรส�อสารระหวางประเทศ กลมผใชงานวงจรส�อสารเพ�อการแพรภาพกระจายเสยงแบบดจตลบรอดแคสต เปนตน

.K ประวตความเปนมา การเปล�ยนแปลง และพฒนาการท�สาคญ

บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) กอต 5งโดยทมผบรหาร ซ�งเปนผเช�ยวชาญในสายธรกจโทรคมนาคม มประสบการณกวา 20 ป จดทะเบยนจดต 5งบรษทเม�อวนท� 24 พฤศจกายน 2548 และแปรสภาพเปนบรษทมหาชนเม�อวนท� 6 พฤษภาคม 2553 บรษทประกอบธรกจเปนผใหบรการวงจรส�อสารความเรวสงโดยเนนการใชโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงเปนโครงขายหลก และใหบรการเก�ยวเน�องอ�นๆ เชน การบรหารจดการโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงปลายทาง การบรการโครงขาย และการตดต 5งอปกรณ



บรษทไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท�สอง ประเภทมโครงขายเปนของตนเอง เปนรายแรกในประเทศไทย เม�อวนท� 15 มถนายน 2549 โดยใบอนญาตมระยะเวลา 15 ป และไดเร�มใหบรการเชงพาณชยในเดอนมนาคม 2550 ภายใตแบรนด “Symphony” รวมท 5งเปนรายแรกในประเทศไทยท�เขารวมเปนสมาชกของ Metro Ethernet Forum (MEF) ซ�งเปนองคกรท�มท 5งผผลตและผใหบรการในระดบช 5นนาของโลกท�รวมกนกาหนดแนวทางการพฒนามาตรฐานเทคโนโลยทางดานตางๆท�เก�ยวของกบเทคโนโลย Ethernet และสงเสรมการใชเทคโนโลย Ethernet ใหแพรหลาย

ในป ��d บรษทไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท�สาม เพ�อใหบรการวงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศ (International Private Leased Circuit: IPLC) ใบอนญาตเพ�อใหบรการอนเทอรเนตเกตเวยระหวางประเทศ (International Internet Gateway: IIG) และบรการชมสายอนเทอรเนต (National Internet Exchange: NIX) แบบท�สอง และไดรบอนญาตใหใชเทคโนโลย Wi-Fi เพ�มเตมจากโครงขายเดมตามใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม แบบท�สอง ประเภทมโครงขายเปนของตนเองฉบบเดม

ในป �� บรษทไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม การใหบรการอนเทอรเนตแบบท�หน�ง และใบอนญาตประกอบกจการกระจายเสยงหรอโทรทศนเพ�อใหบรการโครงขายกระจายเสยงหรอโทรทศนท�ไมใชคล�นความถ�ระดบชาต และบรษทไดจดต 5งบรษทยอย ช�อ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด เพ�อใหบรการตดต 5ง ซอมบารง และดแลรกษาโครงขายสายตอนนอกและอปกรณโทรคมนาคม รวมท 5งการรวมลงทนกบบรษทอ�น ดวยทนจดทะเบยน �,yyy,yyy บาท โดยบรษทถอหนรอยละ zz.zz

นอกจากน 5 ทางบรษทไดศกษาเก�ยวกบบรการ FTTx ซ�งเปนบรการวงจรส�อสารความเรวสงท�ใชเทคโนโลย GPON (Gigabit Passive Optical Network) บนโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงเดมท�บรษทใหบรการอยแลว โดยรองรบความเรวต 5งแต 20 Mbps ถง 1 Gbps ดวยอตราคาบรการท�ประหยดกวา เหมาะสาหรบกลมองคกรขนาดกลางและขนาดเลก ซ�งจะทาใหบรษทขยายบรการไดครอบคลมความตองการของลกคามากย�งข 5น โดยบรษทจะสามารถเร�มใหบรการ FTTx ไดภายในป 2557 ท 5งน 5พฒนาการท�สาคญของบรษทสามารถสรปรายละเอยดพอสงเขปดงน 5

พฒนาการท�สาคญ

พ.ย. ��d~ กอต 5งและจดทะเบยนเปนบรษทจากด มทนจดทะเบยน � ลานบาท ม.ย. ��dz ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมแบบท�สอง ท�มโครงขายของตนเอง มอายใบอนญาต �� ป ม.ค ��y เปดใหบรการ Ready Ethernet, Metro Ethernet และ TDM ภายใตแบรนด “Symphony” ดวยบรการวงจรส�อสาร

ความเรวสงพรอมใชงานสาหรบอาคารสานกงาน ขนาดใหญในกรงเทพฯ ต.ค. ��y เปนผไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ท�ดาเนนการขออนมตแผนผงลกษณะการตดต 5งและเดนสาย

เคเบ 5ลใยแกวนาแสง และไดรบความเหนชอบใหเปนผ มสทธแหงทาง (Right of Way) ตาม ม.Lz วรรคหน�ง แหงพ.ร.บ.การประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ ��dd จาก กทช. เปนรายแรก

พ.ย. ��y ไดรบสทธจาก บมจ.ระบบขนสงมวลชนกรงเทพ (BTS) ใหสามารถตดต 5งพาดสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง ตลอดแนวชองรางบนทางยกระดบของรถไฟฟาบทเอส เพ�อจดสรางโครงขายการใหบรการแกผใชบรการได

ม.ค. ��

เปดใหบรการลกคาองคกรดวยวงจรขนาดใหญความเรวสงมากระดบ SDH และบรการ Ethernet over SDH (EoSDH)




ก.ย. �� ไดรบสทธจากการไฟฟานครหลวง (กฟน.) ใหสามารถใชสทธแหงทางในการพาดสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง บนเสาไฟฟาของ กฟน. เพ�อการจดใหบรการไปยงผใชบรการในพ 5นท�กรงเทพฯ ได ท 5งน 5 ภายใตสญญาใชบรการโครงขายระบบเสนใยแกวนาแสงกบกฟน. เปนระยะเวลา L ป ซ�งบรษทไดนาโครงขายของกฟน.มาใชเปนโครงขายเสรมโครงขายหลก

ม.ค. �� ไดรบอนญาตจากกรงเทพมหานคร (กทม.) ใหสามารถกอสรางทอรอยสายใตดนฝ�งใตแนวบาทวถ ของแนวสถานรถไฟฟาบทเอส เพ�อตดต 5งสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง และจดสรางเปนระบบโครงขายเช�อมตอ เพ�อการใหบรการ

ม.ย. �� เพ�มทนจดทะเบยนบรษท เปน ~y ลานบาท ประกอบดวยจานวนหน ~ ลานหน มลคาท�ตราไว �y บาทตอหน ก.ค. �� ไดรบการรบรองมาตรฐานการเช�อมตอโครงขายการใหบรการ Metro Ethernet จาก Metro Ethernet Forum

ใหเปนผใหบรการท�สามารถเช�อมตอกบ International Carriers ท�วโลกได ก.ย. �� เพ�มทนจดทะเบยนและทนชาระแลวของบรษท เปน �� ลานบาท ประกอบดวยจานวนหน ��.� ลานหน

มลคาท�ตราไว �y บาทตอหน พ.ค. 2553

จดทะเบยนแปรสภาพกจการเปนบรษทมหาชนและเพ�มทนจดทะเบยนบรษทเปน 300 ลานบาท ประกอบดวยจานวนหน 300 ลานหน มลคาท�ตราไว 1 บาทตอหน

ส.ค. 2553 จดทาสญญาใชบรการโครงขายระบบเสนใยแกวนาแสงกบการไฟฟานครหลวง เปนระยะเวลา �� ป นบจาก สงหาคม ��L และสามารถใชสทธแหงทางในการพาดสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง บนเสาไฟฟาของ กฟน. เพ�อใหบรการแกลกคาไดเพ�มเตม

พ.ย. ��L �บรษทไดเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยใชช�อยอหลกทรพย SYMC ธ.ค. ��L ไดรบเลอกใหเปนผ เขารอบสดทาย (Finalists) เปนปท� d ตดตอกนในการประกวด MEF Awards for the Asia-

Pacific Carrier Ethernet Service Provider of the Year ม.ย. ��d SYMC ไดรบเลอกเขาคานวณดชน FTSE SET Shariah ม.ย. ��d ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมเพ�อใหบรการอนเทอรเนตเกตเวยระหวางประเทศ และบรการ

ชมสายอนเทอรเนต แบบท�สอง ท�มโครงขายเปนของตนเอง มอายใบอนญาต � ป ส.ค. ��d ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมเพ�อใหบรการวงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศ (International

Private Leased Circuit : IPLC) และ วงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศแบบเสมอน (IP – Virtual Private Network : IP-VPN) แบบท�สาม มอายใบอนญาต �� ป

ธ.ค. ��d ไดรบผลประเมนการสารวจรายงานการกากบดแลกจการท�ดของบรษทจดทะเบยน โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ในระดบ “ดมาก”

พ.ย. �� ไดรบผลประเมนการสารวจรายงานการกากบดแลกจการท�ดของบรษทจดทะเบยน โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ในระดบ “ดเลศ” และอยใน Top Quartile ของกลมบรษทท�มมลคาตลาด 3,000 – 9,999 ลานบาท

�� ไดขยายพ 5นท�ใหบรการในเขตเศรษฐกจหลกในภมภาค เชน เขตนคมอตสาหกรรมกวา �d แหง และจงหวดหวเมองใหญ เชน ภเกต เชยงใหม อดรธาน และขอนแกน เปนตน

พ.ค. �� ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม การใหบรการอนเทอรเนตแบบท�หน�ง มอายใบอนญาต � ป




ก.ค. �� ไดรบใบอนญาตประกอบกจการกระจายเสยงหรอโทรทศนเพ�อใหบรการโครงขายกระจายเสยงหรอโทรทศนท�ไมใชคล�นความถ�ระดบชาต มอายใบอนญาต �� ป

ต.ค. �� ไดรบผลประเมนการสารวจรายงานการกากบดแลกจการท�ดของบรษทจดทะเบยน โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ในระดบ “ดเลศ” และอยใน Top Quartile ของกลมบรษทท�มมลคาตลาด 3,000 – 9,999 ลานบาท เปนปท� � ตดตอกน

พ.ย. �� จดต 5งบรษทยอย ช�อ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด เพ�อใหบรการตดต 5ง ซอมบารง และดแลรกษาโครงขายสายตอนนอกและอปกรณโทรคมนาคม รวมท 5งการรวมลงทนกบบรษทอ�น ดวยทนจดทะเบยน �,yyy,yyy บาท โดยบรษทถอหนรอยละ zz.zz

.L โครงสรางการถอหนกลมบรษท

บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) ทนจดทะเบยน Ly�.yy ลานบาท ทนชาระแลว Lyy.yy ลานบาท

บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด ทนจดทะเบยน �.yy ลานบาท ทนชาระแลว �.�y ลานบาท

99.99%



K. ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษทมรายไดหลกจากการใหบรการใหเชาวงจรส�อสารความเรวสง และมรายไดอ�นๆ เชน รายไดจากการบรหารจดการและบารงรกษาโครงขาย โดยโครงสรางรายไดเปรยบเทยบ L ปยอนหลงมรายละเอยดดงน 5

รายได 2554 2555 2556

หนวย : ลานบาท จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละ

รายไดจากการใหบรการใหเชาวงจร 655.19 93% 771.24 94% 983.80 96%

รายไดจากคาบรหารจดการและใหบรการบารงรกษาโครงขาย30.00 4% 32.06 4% 29.45 3%

รวมรายไดจากการใหบรการ 685.19 97% 803.30 98% 1,013.25 99%

รายไดจากการขายอปกรณโครงขาย 7.59 1% 4.62 1% 3.85 0%

รายไดอ1น 13.10 2% 11.65 1% 4.65 0%

รวมรายได 705.88 100% 819.57 100% 1,021.75 100%

รายไดจากการใหบรการ แยกตามประเภทการใชงาน 2554 2555 2556


Internet Access 346.50 51% 364.59 45% 374.45 37%

Private Network 121.75 18% 172.64 21% 261.67 26%

IPLC 0.00 0% 0.00 0% 95.15 9%

Digital Broadcast 30.28 4% 68.38 9% 95.24 9%

Local Loop for Int'l 73.06 11% 74.59 9% 73.24 7%

Access Network 73.04 11% 69.93 9% 65.58 6%

Others 40.56 6% 53.17 7% 47.94 5%

รวมรายไดจากการใหบรการ 685.19 100% 803.30 100% 1,013.25 100%

กลมลกคาของบรษทแบงไดเปน � กลมหลกคอ

1) กลมลกคาท� เปนผใหบรการโทรคมนาคม ซ�งนาบรการโครงขายของบรษทไปใหบรการเชงพาณชยแกลกคา End-user อกทอดหน�ง เชน ผใหบรการดานอนเทอรเนต (Internet Service Provider : ISP) ผใหบรการดานศนยขอมล (Data Center) ผ ใหบรการโทรศพทเคล�อนท� (Mobile Phone Operator) ผ ใหบรการดานโทรคมนาคมระหวางประเทศ (International Carrier) เปนตน

2) กลมลกคาองคกรท� เปน End-user เชน องคกรธรกจ นตบคคล และผประกอบกจการโทรคมนาคมรายอ�น ท�มความตองการใชบรการวงจรส�อสารความเรวสงของบรษทเพ�อการรบ - สงขอมลขนาดใหญอยางรวดเรว เชน ผผลตรายการโทรทศนท�มการแพรภาพกระจายเสยงแบบดจตลบรอดแคสต ธนาคารพาณชย บรษทหลกทรพย บรษทคาปลกโมเดรนเทรด บรษทขามชาต โรงงานอตสาหกรรม ธรกจโรงแรม และการบรการอ�นๆ เปนตน



ลกษณะการใชงานวงจรส�อสารความเรวสง ) Internet Access เปนการใชวงจรส�อสารความเรวสงเพ�อการเช�อมตออนเทอรเนต โดยลกคาของบรษทในกลมน 5จะเปนผใหบรการดานอนเทอรเนต (Internet Service Provider: ISP) ซ�งใหบรการอนเทอรเนตแกลกคา End-user ดวยการเชาใชโครงขายวงจรส�อสารความเรวสงของบรษทโดยไมตองลงทนโครงขายเอง ผ ใหบรการดานอนเทอรเนตรายใหญไดแก บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จากด (มหาชน) (CSL) บรษท เคเอสซ คอมเมอรเชยล อนเตอรเนต จากด (KSC) และ บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จากด (มหาชน) (INET) เปนตน K) Private Network เปนการใชวงจรส�อสารความเรวสงเพ�อการเช�อมตอส�อสารในโครงขายสวนบคคล โดยลกคาของบรษทในกลมน 5มท 5งผ ใหบรการโทรคมนาคมท�เชาใชวงจรส�อสารของบรษทเพ�อเปนโครงขายหลก หรอเพ�อใหบรการแก End-user อกทอดหน�งและ กลมลกคาองคกรท�เปน End-user ท�ตองการการรบ – สงขอมลปรมาณมากระหวางสานกงานใหญกบสานกงานสาขา เชนธนาคารพาณชย บรษทคาปลกโมเดรนเทรด หนวยงานรฐวสาหกจ ท�มสาขาจานวนมาก ตวอยางเชน บรษท ซทเอช จากด (มหาชน) (CTH) ธนาคารออมสน ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน) ธนาคาร กรงศรอยธยา จากด (มหาชน) และ บรษท เซนทรล รเทล คอรปอเรช�น จากด เปนตน

L) Digital Broadcast ลกคากลมน 5เปนผ ผลตรายการโทรทศน ผ ใหบรการโทรทศนระบบเคเบ 5ล หรอระบบ IPTV ท�เชาใชวงจรส�อสารความเรวสงของบรษทเพ�อการแพรภาพกระจายเสยงรายการโทรทศน โดยเชาใชวงจรส�อสารของบรษทเพ�อการเช�อมตอจากหองผลตรายการไปยงสถานดาวเทยมไทยคม หรอสถานโทรทศนระบบดจตอล หรอระหวางสถานกระจายสญญาณ ตวอยาง เชน บรษท ซทเอช จากด (มหาชน) (CTH) บรษท จเอมเอม แกรมม� จากด (มหาชน) บรษท อารเอส จากด (มหาชน) บรษท บอซเวลด จากด (มหาชน) และบรษท โพล เทเลมเดย จากด (PSI) เปนตน

`) International Private Leased Circuit (IPLC) เปนการใชวงจรส�อสารความเรวสงเพ�อการเช�อมตอส�อสารระหวางประเทศ สาหรบลกคาองคกรท�วไป อาท ธนาคาร โรงงานอตสาหกรรม บรษทขามชาต ท�มความตองการตอเช�อมระบบขอมลระหวางสานกงานในประเทศไทยและสานกงานท�ต 5งอยในตางประเทศ หรอ ผ ใหบรการโทรคมนาคมอ�น เชน ผใหบรการดานโทรคมนาคมระหวางประเทศ (International Carrier) ผใหบรการโทรคมนาคมในประเทศ (Local Telecom Operator) ท�เชาใชวงจรส�อสารของบรษทเปนโครงขายหลก (Backbone) ตอเช�อมไปยงสถานของผ ใหบรการวงจรส�อสารระหวางประเทศในประเทศตางๆ ตวอยาง เชน บรษท สงคโปร เทเลคอมมนเคช�นส จากด (SingTel) บรษท เวอรซอน บสเนส จากด (Verizon) บรษท ฮทชสน โกลบอล คอมมวนเคช�น จากด (Hutchison) บรษท เอนทท คอมมวนเคช�นส (ประเทศไทย) จากด (NTT) และบรษท เคดดไอ (ประเทศไทย) จากด (KDDI) เปนตน

b) Local Loop for International Private Leased Circuit เปนการใหบรการโครงขายวงจรส�อสารความเรวสงภายในประเทศแกผ ประกอบการ IPLC เพ�อเช�อมตอบรการ IPLC ไปถงสานกงานของลกคา End-user ท�ต 5งอยในตางประเทศ ตวอยาง ผประกอบการ IPLC เชน บรษท จสเทล เนทเวรค จากด และ บรษท ทร อนเตอรเนช�นแนล เกตเวย จากด เปนตน

e) Access Network เปนการใชวงจรส�อสารความเรวสงเพ�อการเช�อมตอระหวางสานกงานของลกคากบ Server เชน การเช�อมตอศนยขอมล (Data Centre) กบสานกงานลกคา End-user หรอการเช�อมตอระหวางผ ใหบรการขอมลเชน Bloomberg กบลกคาปลายทาง เปนตน บรษทจะเปนผ ใหบรการการเช�อมตอระหวาง ผ ใหบรการศนยขอมล (Data Center Service Provider) ซ�งใหบรการจดเกบขอมลในลกษณะของขอมลอเลกทรอนกส รวมท 5งจดหาโปรแกรมตางๆ แกลกคา End-user โดยผ ใหบรการดานศนยขอมลเหลาน 5จะไมมโครงขายเปนของตนเอง จงมความจาเปนท�ตองใชโครงขายวงจรส�อสารความเรวสงของบรษท เพ�อตอเช�อมไปถงสานกงานของลกคา End-user ตวอยางผ ใหบรการดานศนยขอมลไดแก บรษท เมโทรซสเตมสคอรปอเรช�น จากด



(มหาชน) บรษท ดาตาโปร คอมพวเตอร ซสเตมส จากด เปนตน ซ�งเปนผใหบรการดานศนยขอมลรายใหญในประเทศไทย และยงเปนผใหบรการการจดเกบขอมลอเลกทรอนกสแบบครบวงจรและบรการ Application Service Provider (ASP) ดวย f) การใชงานลกษณะอ� นๆ เชน การเช�อมตอจดกระจายสญ ญาณ ภายในอาคารสง (Small cells) ของผ ใหบรการโทรศพทเคล�อนท� (Mobile Phone Operator) ท�แมผ ใหบรการโทรศพทเคล�อนท�จะมโครงขายเปนของตนเองอยเปนจานวนมากกตาม แตกยงมความจาเปนจะตองเชาโครงขายของบรษทเพ�อใชเปนโครงขายพ 5นฐาน (Backbone) หรอเปนโครงขายเช�อมตอจดกระจายสญญาณภายในอาคารสง (Small cells) เพ�มเตม เพ�อใหสามารถขยายพ 5นท�การใหบรการภายในเครอขายของตนเองใหกวางขวางและท�วถงโดยรวดเรว หรอการตดต 5ง Router เพ�มเตมเพ�อใหบรการ WiFi เปนตน

ประเภทของเทคโนโลยการใหบรการวงจรส�อสาร

แบงออกเปน � ประเภทหลกดงน 5

1) Metro Ethernet (ME) 2) Ready Ethernet (RE) 3) Time Division Multiplexing (TDM) 4) Synchronous Digital Hierarchy (SDH) 5) Ethernet over Synchronous Digital Hierarchy (EoSDH) 6) Dark Fiber 1) Metro Ethernet (ME) คอ บรการวงจรส�อสารความเรวสงท�ใชเทคโนโลย Ethernet เปนโครงขายหลกในการเช�อมตอโครงขาย

เคเบ 5ลใยแกวนาแสงตลอดเสนทาง ดวยคณสมบตของเทคโนโลย Ethernet น 5จะเหมาะกบการรบ - สงขอมลท�มปรมาณมากๆ และตองการเสถยรภาพสง ซ�งจะชวยเพ�มประสทธภาพในการตดตอส�อสารขององคกรธรกจใหสามารถรบ - สงขอมลไดอยางรวดเรว บนโครงขายท�ไมซบซอนและประหยดคาใชจาย เน�องจากเทคโนโลย Ethernet เปนเทคโนโลยท�ใชกนอยางแพรหลายจงมราคาไมสง แตมขอจากดเร�องชวงเวลาระหวางรอการตอบสนองของระบบขอมล (Response Time) ในการรบ - สงขอมลนานกวาเทคโนโลย TDM ปจจบนบรษทใหบรการ ME เช�อมตอดวยโครงขายสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงตลอดเสนทางไปยงสานกงานของลกคา โดยโครงขายหลกมความสามารถรองรบความเรวระดบ �y Gbps. และลกคาสามารถเลอกใชบรการความเรวต 5งแต � Mbps จนถง �y Gbps และสามารถปรบความเรวใหสงข 5นไดตามความตองการของลกคาโดยผานระบบควบคมเครอขายของบรษท (Network Management System) รวมถงสามารถใหความม�นใจเพ�มข 5นดวยการเสรมบรการโครงขายสารองอตโนมต เพ�อรองรบกรณโครงขายหลกมปญหา

2) Ready Ethernet (RE) คอบรการ ME ท�พรอมใหบรการแกลกคาภายในอาคารสานกงานกวา ~y แหงในเขตกรงเทพฯ โดยบรษทไดจดสรางโครงขายสายเคเบ 5ลเช�อมตอภายในอาคารสานกงานดงกลาวไวลวงหนา เพ�อใหพรอมจดบรการแกลกคาท�อยภายในอาคารไดอยางรวดเรวภายใน ~ วน และอตราคาบรการต�ากวา ME ท 5งน 5 เน�องจากสายเคเบ 5ลหลกท�เช�อมตอมายงอาคารสามารถรองรบการใชงานของลกคาไดหลายรายพรอมๆ กนจงมตนทนตอรายท�ต�า นอกจากน 5ยงมระบบโครงขายสารองตามมาตรฐานสากลจากภายนอกอาคารมากกวาหน�งเสนทางเพ�อรองรบการใชงานกรณท�เสนทางใดเสนทางหน�งมปญหาไมสามารถใชงานได ทาใหลกคาท�มสานกงานท�ต 5งอยในอาคารท�มบรการ RE สามารถใชบรการวงจรส�อสารท�มคณภาพและเสถยรภาพสงไดในเวลาอนรวดเรวดวยคาบรการท�ต�ากวา ปจจบนบรษทใหบรการ RE ความเรวต 5งแต� Mbps จนถง �y Gbps



3) Time Division Multiplexing (TDM) คอบรการวงจรส�อสารโดยใชเทคโนโลย TDM ซ�งเปนเทคโนโลยในการรบ - สงสญญาณขอมลดจตลความเรวสงในยคแรกท�ใชเฉพาะกลมในโครงขายขนาดใหญ ประกอบดวยโครงขายหลก (Core Network) ซ�งมการเช�อมตอดวยโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง และโครงขายบรการซ�งเปนการเช�อมตอจากโครงขายหลกไปยงลกคาปลายทาง (Last Mile) ดวยสายทองแดง เทคโนโลย TDM เหมาะสมกบลกษณะการใชงานรบ - สงขอมลแบบ Real-time ท�ตองการเสถยรภาพสง แตเน�องจากเปนเทคโนโลยในยคแรก ปจจบนจงมการใชไมแพรหลาย ทาใหมราคาสง และความเรวในการรบ - สงจากด จงเหมาะกบลกคาเฉพาะกลม ตวอยางหน�งของผ ใชบรการ TDM คอบรษทหลกทรพยตางๆ ท�เช�อมตอระบบการซ 5อขายหลกทรพยกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพ�อใชในการสงขอมลการซ 5อ - ขายหลกทรพยระหวางกน ปจจบนบรษทใหบรการ TDM ท�ความเรวต 5งแต �d Kbps ถง � Mbps นอกจากน 5บรการ TDM ยงมระบบเตอนภยอตโนมตกรณท�เกดปญหาในเร�องสายสญญาณหรออปกรณปลายทาง(Modem) ทางศนยปฏบตการเครอขายกจะสามารถทราบปญหาและแกปญหาไดทนทโดยไมตองรอใหลกคาแจง ดวยคณสมบตและประสทธภาพของเทคโนโลย TDM จงทาใหลกคาในหลากหลายอตสาหกรรมใหความไววางใจและใชบรการน 5

4) Synchronous Digital Hierarchy (SDH) คอบรการวงจรส�อสารความเรวสงโดยใชเทคโนโลยท�พฒนามาจากเทคโนโลย TDM โดยการเช�อมตอจากโครงขายหลกไปยงลกคาปลายทาง (Last Mile) ดวยสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง จงเปนเทคโนโลยในการรบ - สงขอมลท�มความเรวและเสถยรภาพสงมาก และมระบบการควบคมและการบรหารจดการโครงขายท�ไมซบซอนสาหรบการรบ - สงสญญาณระยะไกลท�มเสถยรภาพสง และมระบบ Route Protection ท�สามารถสลบเสนทางการรบ - สงสญญาณไปเสนทางอ�นไดหากเสนทางปกตเกดความเสยหายซ�งทาใหสามารถรบ - สงสญญาณไดอยางตอเน�อง จงทาใหการใหบรการไมมการหยดชะงก ปจจบนบรษทใหบรการ SDH ความเรวต 5งแต Ld Mbps จนถง �y Gbps เช�อมตอดวยสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงตลอดเสนทาง

5) Ethernet over Synchronous Digital Hierarchy (EoSDH) คอบรการวงจรส�อสารความเรวสงมาก ท�มโครงขายหลกเปนเทคโนโลย SDH และการเช�อมตอกบลกคาปลายทางดวยสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงดวยเทคโนโลย Ethernet โดย EoSDH เหมาะกบผใชบรการท�มลกษณะการใชงานท�ตองอาศยการเช�อมตอแบบ Ethernet ซ�งเปนเทคโนโลยท�ใชแพรหลาย มราคาถก แตตองการรบ - สงขอมลดวยเสถยรภาพสงแบบ SDH โดยไมตองลงทนในอปกรณเช�อมตอแบบ SDH (SDH Interface) ซ�งมราคาแพง ปจจบนบรษทใหบรการ EoSDH ความเรวต 5งแต � Mbps จนถง �y Gbps

6) Dark Fiber คอบรการเช�อมตอโครงขายสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงของบรษทใหกบลกคาจากดเฉพาะราย โดยลกคาจะเชาโครงขายสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงจากบรษท เพ�อเช�อมตอกบอปกรณตนทาง - ปลายทางแบบเฉพาะของลกคาเพ�อบรหารจดการและควบคมการรบ - สงขอมลภายในหนวยงานของตนเอง ซ�งกลมลกคาดงกลาวจะเปนบรษทท�มทมงานผ เช�ยวชาญในดานเทคโนโลยโทรคมนาคมท�พรอมในการดแลจดการกระบวนการรบ - สงขอมลตางๆ ดวยตนเอง จงทาใหลกคาสามารถเลอกลงทนในอปกรณและเทคโนโลยเพ�อกาหนดความเรวในการรบ - สงไดอยางอสระ รวมถงลกคาเปนผดแลจดการโครงขายดวยตนเองเม�อเกดปญหาขดของ ตวอยางเชน ธนาคารพาณชยบางแหงท�ใชบรการ Dark Fiber ของบรษทเพ�อเช�อมตอระหวางสาขาธนาคาร หรอสานกงานใหญกบศนยปฏบตการสารอง หรอผประกอบการโทรคมนาคมท�ไดรบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม ท 5งประเภทท�มโครงขายและไมมโครงขายเปนของตนเอง เปนตน



การขยายผลตภณฑหรอบรการ

การเพ�มประเภทบรการ บรษทไดศกษาเก�ยวกบบรการ FTTx ซ�งเปนบรการวงจรส�อสารความเรวสงท�ใชเทคโนโลย GPON (Gigabit Passive Optical Network) บนโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงเดมท�บรษทใหบรการอยแลว สามารถรองรบความเรวต 5งแต �y Mbps ถง � Gbps ดวยอตราคาบรการท�ประหยดกวา เหมาะกบกลมองคกรขนาดกลางและขนาดเลก ซ�งจะทาใหบรษทขยายบรการไดครอบคลมความตองการของลกคามากย�งข 5น โดยบรษทสามารถใหบรการ FTTx ภายในป �� การขยายพ rนท�ใหบรการ

บรษทขยายพ 5นท�ใหบรการใหครอบคลมกลมผใชบรการอยางตอเน�องจากเขตพ 5นท�ธรกจในกรงเทพมหานครและปรมณฑลสเขตเศรษฐกจในภมภาคโดยการขยายพ 5นท�บรการในภมภาค บรษทไดเนนพ 5นท�ท�มศกยภาพทางเศรษฐกจหรออยในเสนทางท�เช�อมตอไปยงประเทศเพ�อนบาน เพ�อรองรบบรการวงจรเชาระหวางประเทศซ�งมแนวโนมการเตบโตท�สง โดยมเปาหมายท�จะพฒนาใหประเทศไทยเปนศนยกลางเครอขายการส�อสารของเอเชยตะวนออกเฉยงใตตอนบน นอกเหนอจากประเทศมาเลเซยและสงคโปร

พ rนท�ใหบรการในปจจบน



ภาวะตลาดและการแขงขน

ตลาดวงจรส�อสารความเรวสงยงคงมการเตบโตตอเน�องจากความตองการตดตอส�อสารทางธรกจหลากหลายรปแบบท 5งในประเทศและระหวางประเทศมากข 5นสาหรบการรบ-สงขอมลภาพและเสยง การแพรภาพกระจายเสยงแบบดจตอลบรอดแคสต การส�อสารออนไลนผาน Application บนอปกรณไรสายตางๆ และการใชงานศนยขอมล (Data Center) ลวนเปนปจจยสาคญท�ทาใหความตองการใชวงจรส�อสารความเรวสงใหเตบโตอยางตอเน�องท 5งจานวนวงจรและแบนดวธ อยางไรกตามความซบซอนของรปแบบความตองการ ทาใหผใหบรการตองปรบกลยทธทางการตลาดเพ�อใหสามารถแขงขนไดในดานรปแบบการใหบรการ ความรวดเรวในการสงมอบบรการและเร�องของราคา

สาหรบผใหบรการดานอนเทอรเนตจะมระดบการแขงขนดานราคาและความรวดเรวในการใหบรการเพ�มข 5น เน�องจากมผ ใหบรการหลายรายในตลาด จงตองใชกลยทธราคาท�เหมาะสม สามารถแขงขนในตลาดได พรอมท 5งสามารถสงมอบบรการไดอยางรวดเรว รวมท 5งการนาเสนอบรการเสรมอ�นๆ ในรปแบบ One Stop Service อยางเชน การจดการ Firewall, Router หรออปกรณตางๆ เพ�ออานวยความสะดวกใหกบลกคาของตน ซ�งจะทาใหการบรการครบวงจรมากย�งข 5น

สาหรบลกคาองคกรท�เปน End-user จะมการแขงขนในเร�องการสรางความพงพอใจสงสดใหกบลกคาเปนสาคญ คอมงเนนเร�องคณภาพการใหบรการ การบรการหลงการขาย การดแลวงจรท�ตดต 5งตลอด �d ช�วโมง รวมถงความเช�ยวชาญและประสบการณในการดาเนนธรกจ ซ�งลกคาจะใหความสาคญเร�องคณภาพการใหบรการมากกวาเร�องของราคา และลกคามการใชบรการกนมายาวนานอยางตอเน�อง ซ�งผใหบรการทกรายจะตองแขงขนกนดานคณภาพในการใหบรการท�ดท�สด

บรษทมการวางแผนเพ�อรองรบกบการขยายตวของธรกจและความตองการท�เพ�มข 5น เพ�อใหตรงกบความตองการของลกคาทกกลม ท 5งในเร�องการนาเสนอกลยทธดานราคาท�สามารถแขงขนได คณภาพดานการบรการท�สรางความพงพอใจใหกบลกคา การดแลหลงการขาย การสรางความเช�อม�นดวยทมงานท�มประสบการณและความเช�ยวชาญ เพ�อรกษาความสามารถในการแขงขนในภาวะตลาดท�มการเตบโตอยางรวดเรวและตอเน�อง

นอกจากน 5น บรษทยงเดนหนาแสวงหาโอกาสทางธรกจใหมๆ เพ�อใหบรการไดหลากหลายย�งข 5น อาท การใหบรการ WiFi บนสถานรถไฟฟา การใหบรการโครงขายกบผประกอบการทางดานดจตอลทวและการวจยและพฒนาการใหบรการดวยเทคโนโลย FTTx เปนตน เพ�อกาวสการเปนผ นาและสามารถแขงขนในตลาดแหงการส�อสารโทรคมนาคมอยางครบวงจรท 5งภายในประเทศและในภมภาคอาเซยน



L.ปจจยเส�ยง

) ความเส�ยงจากการพ�งพาลกคารายใหญ

ในป �� ลกคารายหลก � รายแรกมสดสวนรายไดรอยละ d~.� ของรายไดจากการใหบรการวงจรส�อสารความเรวสง ซ�งสดสวนรายไดจากลกคาหลก � รายแรกน 5ไดลดลงอยางตอเน�องนบจากป ��L เปนตนมา โดยในป ��L และป ��d บรษทมสดสวนรายไดจากลกคารายหลก � รายแรกเกนกวารอยละ �y ของรายไดจากการใหบรการวงจรส�อสารความเรวสง คอรอยละ �d.d และรอยละ ��.~ ตามลาดบ และในป �� มสดสวนรายไดจากลกคาหลก � รายแรกไดลดลงเหลอรอยละ d~.z และไมมรายใดท�มสดสวนเกนกวารอยละ Ly ท 5งน 5เปนผลจากการท�บรษทไดตระหนกถงความเส�ยงหากลกคาเหลาน 5ปรบลดการใชบรการของบรษท หรอยกเลกการใชบรการของบรษท กจะสงผลกระทบโดยตรงตอรายไดของบรษทอยางมนยสาคญ ดงน 5นบรษทจงกาหนดกลยทธในการขยายฐานลกคาในตลาดใหมๆ เพ�อสรางฐานรายไดใหมใหแกบรษท เชน กลมบรการ Digital Broadcast และกลมลกคาบรษทขามชาตท�ตองการใชบรการเช�อมตอไปตางประเทศ รวมท 5งบรษทไดเปดบรการประเภทใหมคอ บรการวงจรเชาสวนบคคลระหวางประเทศ (IPLC) บรการ IP Service และ FTTx บรษทยงไดขยายพ 5นท�บรการของบรษทเพ�มเตมในสวนพ 5นท�เศรษฐกจในภมภาค เพ�อลดการพ�งพงจากกลมลกคารายใหญตามท�ไดกลาวขางตน

K) ความเส�ยงจากการพ�งพงผผลต (Supplier)

บรษทมการจดหาวสดอปกรณในการใหบรการวงจรส�อสารความเรวสงจากบรษทผผลตรายใหญท�มช�อเสยง โดยในสวนของสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงท 5งหมด บรษทจะจดซ 5อจากผผลตรายเดยวไดแก บรษท เอชบซ เทเลคอม จากด (เดมช�อ บรษท ฮตาช บางกอก เคเบ 5ล จากด) ดงน 5น หากผผลตรายดงกลาวไมสามารถสงมอบสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงใหบรษทได หรอสงมอบลาชากวากาหนด อาจสงผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษท โดยอาจกอใหเกดความลาชาในการตดต 5งโครงขายและอาจทาใหการใหบรการแกลกคารายใหมมความลาชาอนจะสงผลกระทบตอรายไดของบรษท อยางไรกตาม หากมปญหาเก�ยวกบการสงมอบสนคาของ บรษท เอชบซ เทเลคอม จากด บรษทสามารถเปล�ยนไปจดซ 5อสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงจากผผลตรายอ�นได เน�องจากมผ ผลตสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงท 5งในประเทศและตางประเทศหลายรายท�สามารถผลตตามมาตรฐานท�กาหนดโดยสหภาพโทรคมนาคมระหวางประเทศ (International Telecommunication Union: ITU) ซ�งบรษทอางองมาตรฐานดงกลาวอยในปจจบน และในระหวางน 5 บรษทไดมการทดสอบคณภาพสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงจากผผลตรายอ�นเพ�อคดหาผผลตสารองท�มมาตรฐานการผลตสอดคลองกบมาตรฐานของ ITU

L) ความเส�ยงจากการแขงขนในธรกจวงจรส�อสารความเรวสงและบรการ IPLC

คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) มอานาจในการออกใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมใหแกผประกอบการรายใหมบนพ 5นฐานแหงหลกการการแขงขนโดยเสรและเปนธรรม บรษทไมสามารถคาดการณไดวาจะมผประกอบการอ�นอกก�รายท�จะไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมเพ�มเตม ซ�งหากมจานวนผประกอบการเพ�มข 5นกจะสงผลใหการแขงขนมความรนแรงมากข 5น ในปจจบนน 5 คแขงทางการคาของบรษทมเพยงผประกอบการจานวนหน�งท�ไดรบอนญาตประกอบกจการต 5งแตอดตท�รฐบาลยงใชระบบสมปทาน รวมท 5งผประกอบการท�ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมประเภทท� � และ L เพยงบางรายเทาน 5น นอกจากน 5 การประกอบธรกจโทรคมนาคมน 5น จาเปนตองอาศยความสามารถและประสบการณของผบรหารและพนกงานในการดาเนนธรกจ รวมท 5งเงนลงทนจานวนมาก จงทาใหผประกอบการขนาดใหญจะมความไดเปรยบในดานการแขงขนมากกวาผประกอบการขนาดกลางและขนาดเลก โดยอาจมการแขงขนท�สงข 5นทางดานราคาในบางตลาดเชน บรการอนเทอรเนต ท 5งน 5 บรษทไดวางกลยทธเพ�อรองรบภาวะการแขงขนโดยจะเนน



การประกอบธรกจท�บรษทมศกยภาพในการแขงขนและยดหลกความเปนกลาง โดยเนนท�จะใหบรการเปนผ ใหบรการเฉพาะโครงขายเทาน 5น (Network Provider Only) นอกจากน 5 บรษทยงดาเนนการสรางโครงขายวงจรส�อสารความเรวสงท�มคณภาพอยางตอเน�อง ซ�งรวมท 5งการเปดบรการประเภทใหมไดแก บรการ IP Service ในไตรมาสท� d ป �� จดประสงคของการเปดบรการใหมน 5เพ�อเปนการเสรมศกยภาพในการแขงขนกบคแขงอ�นๆ และเพ�มความไดเปรยบทางการแขงขนตอไปในระยะยาว รวมท 5งในป �� น 5 บรษทจะขยายโครงขายออกไปยงพ 5นท�เศรษฐกจในภมภาคเพ�อเพ�มพ 5นท�ในการใหบรการและรองรบความตองการของลกคาท�เพ�มข 5นดวย

`) ความเส�ยงจากการเปล�ยนแปลงเทคโนโลย

เทคโนโลยของโครงขายการส�อสารและโทรคมนาคมอาจแบงไดเปน � สวน คอ เทคโนโลยท�เก�ยวกบโครงขายหลก (Core Network) ซ�งเปนโครงขายพ 5นฐาน (Infrastructure) ของผ ใหบรการ และเทคโนโลยท�เก�ยวกบโครงขายในสวนของ Last Mile ซ�งเปนโครงขายสวนสดทายจากผ ใหบรการไปยง End-Users เชน เทคโนโลย WiMax, เทคโนโลย WiFi, หรอ 3G เปนตน หากเทคโนโลยท 5ง � สวนมการเปล�ยนแปลงและบรษทไมสามารถปรบตวตอสภาวะการเปล�ยนแปลงไดทนตามอตสาหกรรมกอาจสงผลทาใหลกคาของบรษทเปล�ยนไปใชบรการของผประกอบการรายอ�นท�มการใหบรการท�มประสทธภาพดกวา ซ�งอาจสงผลกระทบตอจานวนลกคาและกระทบตอรายไดของบรษทในทายท�สด

เน�องจากบรษทประกอบธรกจในสวนของการใหบรการโครงขายพ 5นฐาน โดยใชโครงขายสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงเปนโครงขายหลก และเทคโนโลยในสวนโครงสรางพ 5นฐานมการเปล�ยนแปลงนอยมาก โครงขายสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงถอเปนส�อสญญาณท�มประสทธภาพสงสดในยคปจจบน สามารถรองรบการพฒนาความเรวของการรบ-สงสญญาณท�เพ�มข 5นไดอยางตอเน�องและมอายการใชงานคงทนยาวนานกวา �y ป ดงน 5น โดยเทคโนโลยของอปกรณโครงขายเพ�อรบ-สงสญญาณ ท�บรษทใชอยในปจจบนดงกลาว สามารถรองรบผ ใหบรการโทรคมนาคมตางๆ ท�มความแตกตางและเปล�ยนแปลงอยางตอเน�อง เชน โทรศพทมอถอท 5งระบบ GSM, 3G, หรอ LTE ผ ใหบรการอนเตอรเนตแบบทางสายและไรสาย ซ�งเปนการรบ-สงขอมลความเรวสง ดงน 5นการเขามาของเทคโนโลย 3G ซ�งเปนเทคโนโลยในสวนของ Last Mile น 5น บรษทไมไดรบผลกระทบในดานลบ

ในสวนของบรการวงจรส�อสารแบบ Time Division Multiplexing (TDM) เปนเทคโนโลยในการรบ – สงสญญาณขอมล ดจตลความเรวสงในยคแรก ประกอบดวยโครงขายหลก (Core Network) ซ�งมการเช�อมตอดวยโครงขายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง และโครงขายบรการซ�งเปนการเช�อมตอจากโครงขายหลกไปยงลกคาปลายทาง (Last Mile) ดวยสายทองแดง ซ�งสายทองแดงน 5มขอจากดดานความเรวในการรบ-สงขอมล โดยมความเรวต 5งแต �d Kbps ถง � Mbps ซ�งเปนชวงความเรวในการรบ-สงขอมลระดบเดยวกบเทคโนโลย (Asynchronous Digital Subscriber Line : ADSL) ปจจบนตลาดบรการ ADSL มการแขงขนท�รนแรง สงผลใหอตราคาบรการ ADSL ลดลง ทาใหลกคา TDM บางสวนหนไปใชบรการ ADSL อยางไรกตามเน�องจากเทคโนโลย TDM น 5นเปนวงจรรบ-สงขอมลสวนบคคล ในขณะท� ADSL เปนการรวมใชชองสงสญญาณกบผ ใชบรการรายอ�น ซ�งมเสถยรภาพในการรบ-สงขอมลดอยกวาเทคโนโลย TDM ดงน 5นลกคาท�ตองการเสถยรภาพในการรบ-สงขอมลสงจะยงคงเลอกใชบรการ TDM

ดงน 5น อาจสรปไดวา บรษทในฐานะของผ ใหบรการวงจรเช�อมตอโครงขายพ 5นฐานความเรวสงซ�งถอเปนหวใจหลกของการดาเนนธรกจของผ ใหบรการโทรคมนาคมประเภทอ�นๆ น 5นจะไดรบผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงเทคโนโลยคอนขางนอย นอกจากน 5 บรษทยงมทมงานวศวกรและผ เช�ยวชาญของบรษทซ�งจะตดตามและศกษาเทคโนโลยท�ทนสมยอยางตอเน�อง เพ�อเตรยมความพรอมและแผนระยะยาวในการนาเทคโนโลยท�ทนสมยมาประยกตใชใหเหมาะสมตอไปในอนาคต



b) ความเส�ยงดานกฎหมาย กฎระเบยบ และนโยบายของรฐท�เก�ยวของกบกจการโทรคมนาคม

(ก) การเปล�ยนแปลงขององคกรกากบดแลและความไมชดเจนในกฎระเบยบท�เก�ยวของ

ปจจบนการประกอบกจการโทรคมนาคมอยภายใตกฎหมายหลกสองฉบบ ไดแก พระราชบญญตองคกรจดสรรคล�นความถ�และกากบการประกอบกจการวทยกระจายเสยง วทยโทรทศน และกจการโทรคมนาคม พ.ศ. ��L (พ.ร.บ. องคกรจดสรรคล�นความถ�ฯ พ.ศ. ��L) และ พระราชบญญตการประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ. ��dd (ตามท�ไดมการแกไข) (พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคม) โดย พ.ร.บ. องคกรจดสรรคล�นความถ�ฯ พ.ศ. ��L ซ�งมผลบงคบใชเม�อ �y ธนวาคม ��L น 5น เปนกฏหมายท�กาหนดท�มา อานาจหนาท� และ บทบาทของ คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) และคณะยอย ไดแก คณะกรรมการกจการกระจายเสยงและกจการโทรทศน (กสท.) และ คณะกรรมการกจการโทรคมนาคม (กทค.) โดยกทค. จะมอานาจโดยตรงในการกากบดแลการประกอบกจการโทรคมนาคม สาหรบ พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคม กาหนดใหผประกอบกจการโทรคมนาคมตองไดรบอนญาตและอยภายใตการกากบดแลของ กสทช. โดย กสทช. มอานาจตาม พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคมในการกาหนดนโยบายและออกกฎระเบยบตางๆ ตามแผนแมบทกจการโทรคมนาคม อนอาจสงผลกระทบอยางมนยสาคญตอกจการโทรคมนาคม ท 5งน 5 กฎระเบยบดงกลาวอาจมการเปล�ยนแปลงแกไขไดในอนาคต ซ�งทาใหธรกจของบรษทอาจไดรบความเส�ยงหากการเปล�ยนแปลงกฎระเบยบน 5นสงผลกระทบในทางลบตอการประกอบธรกจของบรษท อยางไรกตาม ในทางปฏบตเม�อ กสทช. มนโยบายท�จะเปล�ยนแปลงแกไขกฎระเบยบเร�องใดน 5น กสทช. จะทาการประชาสมพนธใหผประกอบการทราบลวงหนารวมท 5งจดใหมการประชมสมมนาหรอการทาประชาพจารณเพ�อช 5แจงเหตผลในการเปล�ยนแปลงแกไขและรบฟงความคดเหนจากผประกอบการและผ เก�ยวของท�จะไดรบผลกระทบ รวมท 5งจากประชาชนผ ใชบรการทกภาคสวน และ กสทช. จะกาหนดใหเวลาพอสมควรแกผประกอบการในการเตรยมความพรอมกอนการบงคบใชกฎระเบยบใหมดวย

(ข) การตรวจสอบสญญาหรอขอตกลงระหวางบรษทกบรฐบาลตางประเทศ องคการระหวางประเทศ หรอบคคลท�อยในตางประเทศ

ภายใตบงคบของมาตรา �d แหง พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคม ประกอบกบประกาศ กทช. เร�อง การขอความเหนชอบสญญาอนเก�ยวเน�องกบการประกอบกจการโทรคมนาคมท�ทากบรฐบาลตางประเทศ องคการระหวางประเทศ หรอบคคลท�อยในตางประเทศ พ.ศ. ��dz ระบวาบรษทมหนาท�จดสงรางสญญาหรอรางความตกลงใดๆ เก�ยวกบการประกอบกจการและการใหบรการโทรคมนาคมท�จะเขาทากบรฐบาลตางประเทศ องคกรระหวางประเทศ และบคคลหรอนตบคคลท�อยในตางประเทศ รวมถงการแกไขเปล�ยนแปลงหรอยกเลกสญญาหรอความตกลงดงกลาว เพ�อขอความเหนชอบจาก กสทช. เวนแตสญญาหรอความตกลงตางๆ ดงกลาวจะเขาขายเปนการจดซ 5อจดจางตามปกตตามขอกาหนดและเง�อนไขท� กสทช. ประกาศกาหนด โดย กทช. อาจรองขอใหบรษทแกไขสญญาหรอความตกลงใดๆ ขางตน ภายใตเง�อนไขท� กสทช. กาหนด ซ�งในปจจบน บรษทไดทาสญญาการใหบรการใหเชาโครงขายแกลกคาซ�งเปนบรษทตางประเทศจานวนหน�ง และบรษทยงคงมแผนท�จะขยายธรกจดงกลาวเพ�มเตมเพ�อใหครอบคลมถงกลมผ ใหบรการโทรคมนาคมระหวางประเทศ (International Carrier) ท�ต 5งอยในตางประเทศ ดงน 5นภายใตบงคบของมาตรา �d แหง พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคม อาจสงผลใหบรษทมขอจากดในการเขาทาสญญาดงกลาวซ�งอาจสงผลกระทบตอการดาเนนการตามแผนการขยายธรกจของบรษท รวมถงรายไดท�บรษทจะไดรบจากการขยายฐานลกคาไปยงกลมผใหบรการโทรคมนาคมในตางประเทศในอนาคต



e) ความเส�ยงเน�องดวยโครงขาย อปกรณ ระบบการทางาน ระบบคอมพวเตอร และทรพยสนอ�นท�ใชในการ

ดาเนนงานของบรษท

(ก) ความเส�ยงเน�องดวยโครงขาย

ภายใตบงคบของมาตรา Lz วรรคหน�ง แหง พ.ร.บ. การประกอบกจการโทรคมนาคม พ.ศ. ��dd ในการดาเนนการใหบรการโทรคมนาคม ถาผ รบใบอนญาตมเหตตองปกหรอต 5งเสา หรอเดนสาย วางทอ และตดต 5งอปกรณประกอบใดๆ และจาเปนตองใชสทธตามมาตราน 5 ใหผ รบอนญาตเสนอตอ กสทช. เพ�อใหความเหนชอบกอนดาเนนการ เม�อ กสทช. ไดใหความเหนชอบแลวจงใหผ รบอนญาตเปนผมสทธแหงทาง (Right of Way) ในเสนทางท�ไดย�นขอความเหนชอบน 5น ซ�งในปจจบนบรษทไดย�นขอ และไดรบความเหนชอบจาก กสทช.ใหเปนผมสทธแหงทาง ในเสนทางท�บรษทสรางโครงขายแลวอยางตอเน�อง สวนปญหาท�เกดจากผ ท�เปนเจาของสทธแหงทางบางรายยงขาดความรความเขาใจในสทธและหนาท� รวมท 5งไมเขาใจถงสทธของผ ไดรบใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคมตามกฎหมายในการท�บรษทจะสามารถเขาไปใหบรการในพ 5นท�ของเจาของสทธแหงทางเม�อไดรบอนญาตจาก กสทช. ทาใหบรษทไมสามารถขยายพ 5นท�การใหบรการไปยงท�ตางๆไดตามแผนท�วางไว ตวอยางเชน พ 5นท�ในเขตนคมอตสาหกรรมบางแหง เปนตน ปญหาดงกลาวไดคล�คลายลงไปพอสมควรเพราะบรษทสามารถสรางความเขาใจท�ถกตองใหแกเจาของสทธแหงทางตางๆ ไดมากข 5นและทาใหบรษทสามารถขยายพ 5นท�การใหบรการในพ 5นท�เชนนคมอตสาหกรรมไดเพ�มข 5น

ปจจบนบรษทไดประสบกบปญหาโครงการนาสายไฟฟาลงใตดนในถนนเสนหลกของเขตพ 5นท�ช 5นในบางแหงในเขตกรงเทพมหานครของการไฟฟานครหลวง ทาใหบรษทไมสามารถพาดสายส�อสารกบเสาไฟฟาได บรษทจงไดดาเนนการแกไขโดยการปรบยายแนวเสนทางโครงขายเพ�อไมใหมผลกระทบกบการใหบรการ รวมท 5งยงไดขอรอยสายใตดนของการไฟฟานครหลวง รวมกบผประกอบการรายอ�นๆ ท�เก�ยวของ เพ�อเปนเสนทางสารอง (Protection) ในการใหบรการไดอยางมประสทธภาพมากข 5น

สวนปญหาเร�องการประกาศเสนทางวกฤตหามพาดสายส�อสารเพ�มเตมท�การไฟฟาสวนภมภาคไดแจงมาใหผประกอบการทกรายหลกเล�ยงการพาดสายในเสนทางน 5นๆ เพ�อลดความเส�ยงเร�องอบตเหต ความไมปลอดภยตางๆ ท�อาจเกดข 5นกบชวตและทรพยสนของผสญจรไปมา การประกาศเสนทางวกฤตหามพาดสายส�อสารเพ�มเตมน 5สงผลใหบรษทไดรบผลกระทบตอระยะเวลาการตดต 5งบรการแกลกคา แตท 5งน 5บรษทยงสามารถใหบรการอยางตอเน�อง และบรษทไดใหความรวมมอและประสานงานกบการไฟฟาสวนภมภาครวมกบผประกอบการรายอ�นในการจดระเบยบโครงขายใหมความปลอดภยมากย�งข 5นเพ�อเปนภาพลกษณท�ดตอบรษท

นอกจากน 5 บรษทมเสนทางโครงขายท�ไดรบความเหนชอบจาก กสทช.ใหเปนผมสทธแหงทางแลวจานวนหน�ง ซ�งบรษทไดดาเนนการตดต 5งไปแลว และท�ยงอยในระหวางการรอผลการพจารณาอนญาตอยางเปนทางการจากหนวยงานเจาของสทธแหงทาง เชน หนวยงานของรฐ หรอผ ใหบรการสาธารณปโภค ตามหลกเกณฑและเง�อนไขท�หนวยงานของรฐหรอผ ใหบรการสาธารณปโภคน 5นๆ กาหนด ดงน 5น บรษทอาจมภาระท�จะตองชาระคาธรรมเนยมการตดต 5ง คาบารงรกษา คาใชจายในการดาเนนการท�เกดข 5นเพ�มเตม อนอาจสงผลใหบรษทมตนทนทางธรกจเพ�มสงข 5น และอาจกระทบตอความสามารถในการทากาไรของบรษท



.(ข) ความเส�ยงเน�องดวยอปกรณ ระบบการทางาน ระบบคอมพวเตอร และทรพยสนอ�นท�ใชในการดาเนนงานของบรษท

เน�องจากธรกจของบรษทเปนธรกจท�มลกษณะเฉพาะซ�งเก�ยวของกบเทคโนโลยท�ซบซอน การประกอบธรกจของบรษทจงจาเปนตองมระบบบรหารจดการเครอขายท�ด ซ�งระบบดงกลาวจะตองทางานไดอยางมเสถยรภาพตลอดเวลา เพ�อตอบสนองความตองการของลกคา หากระบบการทางานท 5งหมดท�เก�ยวของโดยเฉพาะกบการใหบรการวงจรส�อสารความเรวสงน 5นเกดเหตขดของข 5นกบโครงขายหลกกอาจสงผลกระทบตอการทางานของวงจรอ�นๆ ในวงกวาง

ดวยเหตน 5 บรษทจงไดวางแผนการทางานท�รดกมโดยมการจดต 5งศนยปฏบตการเครอขายสารอง (Disaster Recovery Operation Center : DROC) ซ�งไดเปดใชงานในไตรมาส � ป �� เพ�อรองรบกรณเหตภยพบตหรอเหตฉกเฉนเพ�อการใหบรการอยางตอเน�องตลอดเวลา สาหรบระบบการทางานภายใน บรษทมนโยบายปองกนความเส�ยงโดยมระบบควบคมการเขาออกหองปฏบตการของบรษท โดยจะอนญาตใหพนกงานท�ผานการอบรมและไดใบรบรองคณวฒตามท�บรษทกาหนดเทาน 5นท�จะสามารถเขาหองควบคมการปฏบตการไดเพ�อลดความผดพลาดท�เกดจากบคคล

ในสวนของการคดสรรเคร�องมออปกรณน 5น บรษทไดใหความสาคญเปนอยางมาก โดยมการคดสรรสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงอยางดและอปกรณระดบมาตรฐานสากลเพ�อประสทธภาพในการใหบรการ ในสวนของอปกรณหลกท�สาคญของโครงขายหลก (Core Network) เชน ระบบ Power Supply และ CPU บรษทไดจดใหมชดอปกรณสารอง ชดท� � ซ�งตดต 5งพรอมใชงานลกษณะ Hot-standby เพ�อใหสามารถทดแทนกบอปกรณหลกกรณท�เกดปญหาไดทนท สวนการตดต 5งสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง บรษทจะตดต 5งสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงอยางนอย � เสนทางใหกบโครงขายหลกและไมทบซอนในทางกายภาพเพ�อความปลอดภยในกรณท�สายเคเบ 5ลใยแกวนาแสงเสนใดเสนหน�งเกดการชารด นอกจากน 5 ในแงของระบบท�เก�ยวของกบผ ใชงานโดยตรงน 5น บรษทยงมนโยบายปองกนลวงหนากอนเกดปญหา (Preventive) โดยการหาจดบกพรองและรบดาเนนการแกไขกอนท�ความผดพลาดตางๆ จะเกดข 5น โดยทมงานผ เช�ยวชาญทางดานเทคนคจะเขาดาเนนการตรวจสอบขายสาย อปกรณหลก ตลอดจนอปกรณสนบสนนตางๆ ใหอยในสภาพพรอมใชงานทกเม�อ เชน การตรวจสอบวาขายสายอยในสภาพท�เส�ยงตอการเกดอนตรายหรอไม การเขาบารงเคร�องปรบอากาศภายในชมสาย การทดสอบอปกรณหลกและอปกรณเก�ยวเน�องใหอยในสภาพท�พรอมใชงาน เปนตน

f) ความเส�ยงจากการพ�งพงผบรหาร

เน�องจากธรกจของบรษทเปนธรกจท�มลกษณะเฉพาะซ�งเก�ยวของกบเทคโนโลยและกฏเกณฑท�เก�ยวของกบการประกอบธรกจท�ซบซอน บรษทจงตองอาศยความรความสามารถ ความชานาญและประสบการณของบคลากรในสาขาตาง ๆ เพ�อรวมกนพฒนาบรษท นอกจากน 5 บรษทยงใหความสาคญกบการวางแผนผสบทอดตาแหนง (Succession Plan) และเนนการพฒนาบคลากรอยางตอเน�อง โดยจดสรรงบประมาณในการพฒนาและฝกอบรมพนกงานทกระดบ เชน การใหทนการศกษาตอในระดบปรญญาตร และปรญญาโทในดานตางๆ เชน บรหารธรกจ เทคโนโลยสารสนเทศ และวศวกรรม การใหพนกงานไดรบการอบรมกบสถาบนท�มช�อเสยงตางๆ ท 5งทางดานทกษะวชาชพ และในดานการพฒนาทกษะในการทางานตางๆ ซ�งการพฒนาและฝกอบรมดงกลาวจะทาใหพนกงานมความรความสามารถเพ�มข 5นอยางตอเน�อง เพ�อเตรยมความพรอมของพนกงานสาหรบรองรบการขยายธรกจในอนาคต นอกจากน 5 การสรางวฒนธรรมองคกรใหมการทางานแบบ Bottom Up ทาใหพนกงานโดยเฉพาะผบรหารระดบกลางไดมสวนรวมในการระดมความคด และรวมกาหนดแนวทางในการปฏบตงาน อกท 5งผบรหารทกทานน 5นใหความสาคญกบการทางานรวมกนเปนหมคณะ (Team Work) ท 5งในสายงานเดยวกนและตางสายงาน จงสามารถรวมกนแกไขปญหาตางๆ ท�เกดข 5นไดดตลอดมา



t) ความเส�ยงจากกลมผถอหนรายใหญมอทธพลตอการกาหนดนโยบายและการบรหารจดการบรษท กลมผ ถอหนรายใหญซ�งปจจบนดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารตามคานยามของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มสดสวนในการถอหนรวมกน ณ วนท� L� ธนวาคม �� คดเปนรอยละ ��.y� ของทนชาระแลว ซ�งทาใหสามารถควบคมมตท�ประชมผ ถอหนหรอการลงมตในเร�องท�ตองใชเสยงสวนใหญของท�ประชมผ ถอหน โดยท�ผ ถอหนรายอ�นๆ อาจไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพ�อตรวจสอบและถวงดลกบผ ถอหนรายใหญได อยางไรกตาม ผ ถอหนรายใหญจะงดลงคะแนนเสยงในวาระท�ผ ถอหนรายใหญมสวนไดสวนเสย

u) ความเส�ยงจากภยธรรมชาต ภยจลาจลและภยกอการราย

จากการเปล�ยนแปลงสภาวะแวดลอมของโลก ไดเกดภยธรรมชาตรายแรง นอกจากน 5ปญหาเศรษฐกจ การเมอง ไดทาใหมการชมนมประทวง เกดเหตจลาจลและกอการราย กอใหเกดความเสยหายตอภาคเศรษฐกจโดยรวม และอาจเกดความเสยหายตอธรกจของบรษทได บรษทไดตระหนกถงความเส�ยงภยดงกลาวเปนอยางด และไดจดการรวมประเดนเหลาน 5ไวในการบรหารความเส�ยงขององคกร โดยไดจดทาแผนการดาเนนธรกจตอเน�อง (Business Continuity Plan) ไว เปนแนวทางใหพนกงานทกฝาย ทกระดบนาไปปฏบตเม�อเกดเหตการณฉกเฉนตางๆ ข 5นเพ�อใหการบรการลกคาเปนไปอยางราบร�นท�สด รวมถงการออกแบบโครงขายของบรษทใหมเสนทางสารอง (Redundant Route) เพ�อเพ�มเสถยรภาพของวงจรส�อสารของบรษท และจดใหมประกนวนาศภยอปกรณโครงขายของบรษท ท 5งน 5 ทรพยสนสวนใหญของบรษทคออปกรณโครงขาย ซ�งประกอบไปดวยอปกรณชมสาย และสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง โดยมท 5งสวนท�ตดต 5งอยในพ 5นท�สวนบคคลและในพ 5นท�สาธารณะ อยางไรกตาม ทรพยสนในสวนท� ตดต 5งอยในพ 5นท�สาธารณะ (สวนใหญเปนสายเคเบ 5ลใยแกวนาแสง) น 5น ไมมผ รบประกนวนาศภย



4.ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ

`. ทรพยสนถาวรหลกของบรษท

บรษทมทรพยสนถาวรหลกท�ใชในการประกอบธรกจ ดงน 5

ประเภททรพยสน มลคาบญชสทธ (ลานบาท) ลกษณะกรรมสทธv ภาระผกพน

L ธ.ค. Kbb5 L ธ.ค. Kbb6

อปกรณโครงขาย ~��.�� ,L��.yy เปนเจาของ หมายเหต �-L

อปกรณโครงขายระหวางตดต 5ง �~�.�� Ldy.L� เปนเจาของ -

ท�ดน �.�d z.�� เปนเจาของ

อาคารและสวนปรบปรงสนทรพยเชา ��.�� 136.43 เปนเจาของ -

เคร�องตกแตงตดต 5งและอปกรณ

สานกงาน

L�.y~ �L.�� เปนเจาของ หมายเหต d

ยานพาหนะ 5.19 4.08 เปนเจาของ -

สนทรพยระหวางกอสราง 27.82 - เปนเจาของ -

รวม 1,182.02 1,929.24 หมายเหต

1. ณ วนท �� ธนวาคม �� บรษทมอปกรณโครงขายซงมมลคาสทธตามบญชจานวน 11 ลานบาท ตดต.งอยในพ.นทของคสญญารายหนง โดยเมอส.นสดระยะเวลาสญญา อปกรณโครงขายดงกลาวจะตกเปนกรรมสทธ6ของคสญญาทนท นอกจากน. บรษทใหสทธแกคสญญาใชประโยชนจากอปกรณโครงขายบางสวน และมภาระผกพนทตองแบงรายไดอปกรณโครงขายขางตนบางสวนใหแกคสญญาตามสดสวนทไดระบไวในสญญาเปนรายปตลอดอายสญญา นอกจากน. บรษท ตกลงชาระสวนแบงรายไดข.นตาตามจานวนทระบในสญญาเพอเปนการประกนรายไดใหกบคสญญา

2. ณ วนท �� ธนวาคม �� บรษทมอปกรณโครงขายซงมมลคาสทธตามบญชจานวน �< ลานบาท ซงอยใตบนทกความเขาใจการรวมจดสรางและบรหารจดการกบอกฝายหนง ซงเมอส.นสดระยะเวลาบนทกความเขาใจ บรษทตกลงโอนกรรมสทธ6อปกรณโครงขายดงกลาวเปนของอกฝายหนง โดยคดราคาตามทท.งสองฝายตกลงกน

3. ณ วนท �� ธนวาคม �� บรษทมอปกรณโครงขายจานวนหนง ซงตดคาเสอมราคาหมดแลว แตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาของสนเทรพยดงกลาวมจานวนเงนประมาณ ?@ ลานบาท

4. ณ วนท �� ธนวาคม �� บรษทม อปกรณจานวนหนง ซงตดคาเสอมราคาหมดแลว แตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอมราคาสะสมและคาเผอการดอยคาของสนเทรพยดงกลาวมจานวนเงนประมาณ �� ลานบาท

`.K สนทรพยท�ไมมตวตนของบรษท

สนทรพยไมมตวตนของบรษท แสดงดวยราคาทนหกคาตดจาหนายสะสม ณ ส 5นป �� มจานวน �z.�z ลานบาท ประกอบดวย คอมพวเตอรซอฟทแวร ��.LL ลานบาท และ คอมพวเตอรซอฟทแวรระหวางตดต 5ง L.�� ลานบาท



4.3 สญญาเชาระยะยาว

�. สญญาเชาพ 5นท�และสญญาใหบรการสวนกลางและเคร�องอานวยความสะดวกและอปกรณเสรมท�วไป กบ บรษท ซนทาวเวอรส จากด เม�อวนท� � มถนายน ��L โดยสาระสาคญของสญญาจะเปนการเชาพ 5นท�และใชบรการในพ 5นท�สวนกลางในอาคารซนทาวเวอรส ช 5นท� L� - L� ของอาคารบ เน 5อท�รวมประมาณ d,�� ตารางเมตร ระยะเวลาการเชา L ป โดยนบต 5งแตวนท� � กรกฎาคม �� ส 5นสดในวนท� Ly มถนายน ��z และมคาม�นในการตอสญญาไดคราวละ L ป

�. สญญาใชบรการโครงขายระบบเสนใยแกวนาแสงของการไฟฟานครหลวง (กฟน.) เม�อวนท� L� สงหาคม ��L โดยมระยะเวลาของสญญา �� ป และกอนครบกาหนดตามสญญา บรษทสามารถแจง กฟน. ลวงหนาไมนอยกวา Ly วน เพ�อแจงความประสงคจะขอใชบรการโครงขายตอไป และเม�อ กฟน. พจารณาเหนชอบแลว บรษทสามารถทาสญญาแกไขเพ�มเตมมผลตอไปอกคราวละ � ป โดยอตราคาบรการจะเปนไปตามท�ระบในสญญา



b.ขอพพาททางกฎหมาย

บรษทไมมคดพพาททางกฎหมายใดๆ ท�คดยงไมส 5นสด ท�จะมผลกระทบดานลบตอบรษทหรอบรษทยอยเปนจานวน สงกวารอยละ � ของสวนของผ ถอหน ณ วนท� L� ธนวาคม ��



e. ขอมลท�วไปและขอมลสาคญอ�น

ช�อยอ SYMC (จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย) ช�อบรษท บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) ช�อภาษาองกฤษ Symphony Communication Public Company Limited ประกอบธรกจ ผใหบรการวงจรส�อสารความเรวสง ท�ต 5งสานกงานใหญ ��L ซนทาวเวอรส อาคารบ ช 5น L�-L� ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร �yzyy ท�ต 5งคลงสนคา ��/� ถนนพหลโยธน อาเภอคลองหลวง จงหวดปทมธาน ��y ท�ต 5งสานกงานสาขาและศนยบรการ

1) สานกงานสาขาภาคตะวนออก อมตะนคร เลขท� �yy/�dy หมท� � ตาบลดอนหวฬอ อาเภอเมองชลบร จงหวดชลบร �yyyy

2) ศนยบรการสาขากบนทรบร เลขท� �yL หมท� �� ตาบลเมองเกา อาเภอกบนทรบร จงหวดปราจนบร ��dy

3) ศนยบรการสาขาหาดใหญ เลขท� ��L หมท� L ถนนเล�ยงเมอง (สายเอเซย) ตาบลควนลง อาเภอหาดใหญ จงหวดสงขลา zy��y

4) ศนยบรการสาขาแหลมฉบง เลขท� L�/�L หมท� z ตาบลทงสขลา อาเภอศรราชา จงหวดชลบร �y�Ly

5) ศนยบรการสาขานครราชสมา เลขท� �z/d� ตาบลลาปร � ตาบลในเมอง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา Lyyyy

6) ศนยบรการสาขาภเกต เลขท� d�/�� หมท� � ตาบลรษฎา อาเภอเมองภเกต จงหวดภเกต ~Lyyy

7) ศนยบรการสาขาขอนแกน เลขท� �y~/�L~ หมท� �d ตาบลในเมอง อาเภอเมองขอนแกน จงหวดขอนแกน dyyyy

8) ศนยบรการสาขาพษณโลก เลขท� L��/� หมท� L ตาบลอรญญก อาเภอเมองพษณโลก จงหวดพษณโลก ��yyy

9) ศนยบรการสาขาเชยงใหม เลขท� Lz/� ถนนทพยเนตร ตาบลหายยา อาเภอเมองเชยงใหม จงหวดเชยงใหม �yyyy

10) ศนยบรการสาขาราชบร เลขท� ��d/L�� ถนน ศรสรยวงศ ตาบลหนาเมอง อาเภอเมองราชบร จงหวดราชบร �yyyy

11) ศนยบรการสาขาพระนครศรอยธยา เลขท� ~z/�-� หม L ตาบลคลองสวนพล อาเภอพระนครศรอยธยา จงหวดพระนครศรอยธยา �Lyyy



12) ศนยบรการสาขาประจวบครขนธ เลขท� �y~ ถนนประจวบศร ตาบลประจวบครขนธ อาเภอเมองประจวบครขนธ จงหวดประจวบครขนธ ��yyy

13) ศนยบรการสาขาแมสอด เลขท� �y~�/L หมท� � ตาบลทาสายลวด อาเภอแมสอด จงหวดตาก �L��y

14) ศนยบรการสาขาสราษฎรธาน เลขท� z�/d ถนนราษฎรบารง ตาบลตลาด อาเภอเมองสราษฎรธาน จงหวดสราษฎรธาน ~dyyy

15) ศนยบรการสาขาอบลราชธาน เลขท� d~/�y หม �L ตาบลขามใหญ อาเภอเมองอบลราชธาน จงหวดอบลราชธาน Ldyyy

16) ศนยบรการสาขาหนองคาย เลขท� �dz/L หม d ตาบลมชย อาเภอเมอง จงหวดหนองคาย dLyyy

เลขทะเบยนบรษท y�y��Lyyy�y� Home Page www.symphony.net.th โทรศพท y�-�y�-�� โทรสาร y�-�y�-��LL ทนจดทะเบยน Ly�,yyy,yyy บาท หนท�ออกและเรยกชาระ เตมมลคาแลว Lyy,yyy,yyy หน มลคาหนละ � บาท จานวนหนท�มสทธออกเสยง หนสามญ จานวน Lyy,yyy,yyy หน รอบระยะเวลาบญช � มกราคม – L� ธนวาคม

ขอมลบรษทยอย บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด ประกอบกจการบรการตดต 5ง ซอมบารง และดแลรกษาโครงขายสายตอนนอกและอปกรณโทรคมนาคม รวมท 5งการรวมลงทนกบบรษทอ�น ดวยทนจดทะเบยน �,yyy,yyy บาท โดยบรษทถอหนรอยละ zz.zz ต 5งอยท� ��L ซนทาวเวอรส อาคารบ ช 5น L� ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร �yzyy

ขอมลของบคคลอางอง นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด �� อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ �y��y โทรศพท : y�-��z-�~yy โทรสาร : y�-��d-�d�� Website: http://www.tsd.co.th ผสอบบญช บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด �zL/�L�-�L� ช 5น LL อาคารเลครชดา ถนนรชดาภเษกตดใหม กรงเทพมหานคร �y��y โทรศพท y�-��d y�� และ y�-��-z�zy โทรสาร y�-��d y�~z-zy และ y�-��-z�z�


บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) สวนท� � การจดการและกากบดแลกจการ หนา 24

สวนท� การจดการและกากบดแลกจการ

�. ขอมลหลกทรพยและการถอหน

�.$ หลกทรพยของบรษท

$) หนสามญ ณ วนท� ,� ธนวาคม �� บรษทมทนจดทะเบยนท 0งส 0น 306 ลานบาท โดยเปนหนสามญ 306 ลานหน มลคาท�ตราไวหนละ � บาท เรยกชาระแลวจานวน ,99 ลานบาท

) ใบสาคญแสดงสทธ เม�อวนท� �� เมษายน �� ท�ประชมประชมสามญผ ถอหนประจาป �� มมตอนมตการออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธท�จะซ 0อหนสามญของบรษท จานวน �,999,999 หนวย ใหแกกรรมการ ผบรหาร และ/หรอ พนกงานของบรษท โดยไมคดมลคา ใบสาคญแสดงสทธมอาย B ปนบแตวนท�ออกและเสนอขาย

ณ วนท� � กรกฎาคม �� บรษทไดจดสรรใบสาคญแสดงสทธดงกลาวใหแกกรรมการ ผบรหาร และ พนกงานของบรษท ท 0งจานวน �,999,999 หนวย โดยอตราใชสทธใบสาคญแสดงสทธ � หนวย มสทธซ 0อห นสามญ � ห น ท�ราคาใชสทธ �B.E� บาทตอหน และสามารถใชสทธไดตามหลกเกณฑดงน 0

ปท� � สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ �� ของจานวนท�ไดรบจดสรร และสามารถใชสทธไดในวนท� �9 เดอนพฤศจกายน �� และวนท� �9 เดอนพฤษภาคม ��E

ปท� � สามารถใชสทธไดอกไมเกนรอยละ �� ของจานวนท�ไดรบจดสรร และสามารถใชสทธไดในวนท� �9 เดอนพฤศจกายน ��E และวนท� �9 เดอนพฤษภาคม ��K

ปท� , สามารถใชสทธไดอกไมเกนรอยละ ,9 ของจานวนท�ไดรบจดสรร และสามารถใชสทธไดในวนท� �9 เดอนพฤศจกายน ��K และวนท� �9 เดอนพฤษภาคม ��L

ปท� B สามารถใชสทธไดอกไมเกนรอยละ ,9 ของจานวนท�ไดรบจดสรร และสามารถใชสทธไดในวนท� �9 เดอนพฤศจกายน ��L วนท� �9 เดอนพฤษภาคม ��9 และวนท� � กรกฎาคม ��9 ซ�งเปนวนท�ใบสาคญแสดงสทธมอายครบ B ป

ณ วนท� ,� ธนวาคม �� ยงไมมมผ ใชสทธแปลงสภาพ และมใบสาคญแสดงสทธท�จะซ 0อห นสามญของบรษทคงเหลอ จานวน �,999,999 หนวย

�. ผถอหนรายใหญ

ผ ถอหนรายใหญ �9 รายแรก ตามสมดทะเบยนผ ถอหน ณ วนท� ,� ธนวาคม �� มดงน 0

จานวนหน รอยละ (%)

1. กลมอศวสวรรณ 49,076,240 16.36% นายกรณยพล อศวสวรรณ 48,976,240 16.33% นางขวญดารนทร อศวสวรรณ 100,000 0.03% 2. กลมปณฑรสตร 46,796,240 15.60% นายธรรตน ปณฑรสตร 46,796,230 15.60% นางตวงพร ปณฑรสตร 10 0.00%



จานวนหน รอยละ (%)

3. กลมธนกจสนทร 24,523,740 8.17% นายพงษเทพ ธนกจสนทร 24,423,740 8.14% นางศรสมร ตรเพชรสมคณ 100,000 0.03%

4. กลมศรศภคณนทร 24,261,740 8.09% นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร 23,523,740 7.84% นางสมฐกาณฑ ศรศภคณนทร 738,000 0.25% 5. บรษท ทนภทร จากด (มหาชน) 14,616,000 4.87% 6. นายนพล สวรรณเชษฐ 14,344,940 4.78% 7. นายวนชย สมบรณผล 13,094,760 4.36% 8. นายมาโนช อยบรรยงค 11,399,819 3.80% 9. นางสาวบษกร จารวชราธนากล 8,392,000 2.80% 10. กองทนเปด บวหลวงหนระยะยาว 4,512,600 1.50%

หมายเหต ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนรายใหญท�เปนปจจบนไดจากเวบไซตของบรษท (www.symphony.net.th) กอนการประชมสามญผถอหนประจาป �./ นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมนอยกวารอยละ B9 ของกาไรสทธหลงหกภาษและสารองตามกฎหมาย ท 0งน 0การจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปล�ยนแปลงได โดยจะข 0นอยกบผลประกอบการ แผนขยายธรกจ สภาพคลอง ความจาเปน และความเหมาะสมอ�นๆ ในอนาคต ท 0งน 0การพจารณาจายเงนปนผลประจาปของบรษทจะตองไดรบความเหนชอบจากท�ประชมผ ถอหน เวนแตเปนการจายเงนปนผลระหวางกาลซ�งคณะกรรมการบรษทมอานาจอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลได แลวใหรายงานใหท�ประชมผ ถอหนทราบในการประชมคราวตอไป

ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง

ป ป ��B ป �� ป ��

กาไรตอหนข 0นพ 0นฐาน (บาทตอหน) 9.E� 9.EL 0.82

เงนปนผลจายท 0งส 0นตอหน (บาทตอหน) 9.�, 9.�K 0.58

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) EB.L% E,.K% 70.7%

นโยบายการจายเงนป�นผลของบรษทย�อย

บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด เปนบรษทย�อยท�บรษทถอห�นอย�ร�อยละ LL.LL ไม�ไดกาหนดนโยบายการจ�ายเงนปนผลไว� ท 0งน 0การพจารณาจายเงนปนผลจะข 0นอยกบผลประกอบการ แผนขยายธรกจ สภาพคลอง ความจาเปน และความเหมาะสมอ�นๆ ในอนาคต



8. โครงสรางการจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

กรรมการผจดการ

หนวยงานตรวจสอบภายใน

รองกรรมการผจดการ

สายงานกลยทธองคกร รองกรรมการผจดการ

สายงานการเงน บญช และธรการ

ผ อานวยการฝายทรพยากรบคคล

รองกรรมการผจดการอาวโส


สายงานรฐกจสมพนธ


สายงานการตลาดและสารสนเทศ

คณะกรรมการบรษท

ท�ปรกษา

คณะกรรมการ

บรหารความเส�ยง


สายงานวศวกรรม � รองกรรมการผจดการ

สายงานวศวกรรม �

ผ อานวยการฝายกฎหมาย



8.1 คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมจานวน 9 ทาน โดยเปนกรรมการอสระจานวน , ทาน ซ�งกรรมการทกทานไดผานหลกสตรการอบรมกรรมการจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยแลว รายช�อคณะกรรมการและการดารงตาแหนงในคณะกรรมการชดยอยของกรรมการอสระมรายละเอยดดงตอไปน 0

รายช�อ ตาแหนง จานวนคร 0งในการเขารวมประชม

กรรมการบรษท

กรรมการตรวจสอบ

กรรมการ

พจารณาคาตอบแทน

กรรมการสรรหาและกากบดแล

กจการ

�.นายวฒพงษ โมฬชาต ประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน / ประธานกรรมการอสระ

��/�� /� K/K �/�

�. นายประสทธY เหมวราพรชย รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ

��/�� /� K/K �/�

,. นายจตเกษม แสงสงแกว ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการอสระ

��/�� /� K/K �/�

B. นายกรณยพล อศวสวรรณ กรรมการ / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

��/�� - - �/�

�. นายธรรตน ปณฑรสตร กรรมการ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน ��/�� - K/K -

�. นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร กรรมการ ��/�� - - -

E. นายพงษเทพ ธนกจสนทร กรรมการ ��/�� - - -

8. นางสาวบษกร จารวชราธนากล กรรมการ ��/�� - - -

9.นายสพรชย โชตพทธกล กรรมการ ��/�� - - -

1) กรรมการผมอานาจผกพนตามหนงสอรบรองบรษท

กรรมการผมอานาจลงลายมอช�อผกพนบรษท ประกอบดวย นายกรณยพล อศวสวรรณ นายธรรตน ปณฑรสตร นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร นายพงษเทพ ธนกจสนทร นางสาวบษกร จารวชราธนากล นายสพรชย โชตพทธกล กรรมการสองในหกคนน 0ลงลายมอช�อรวมกน พรอมประทบตราสาคญของบรษท



2) ขอบเขตและอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรษท 1. ปฏบตหนาท�ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง ความซ�อสตยสจรต และระมดระวงรกษา ผลประโยชนของ

บรษท และใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของ บรษท ตลอดจนมตของท�ประชมผ ถอหน

2. มหนาท�กาหนดวสยทศน นโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษท (Direction) และกากบควบคมดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามนโยบายและแผนงานท�กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพ�อเพ�มมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความม�งค�งสงสดใหแกผ ถอหน (Maximize Economic Value and Shareholders’ Wealth) และการเตบโตอยางย�งยน

3. รบผดชอบตอผ ถอห นโดยสม�าเสมอ ดาเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผ ถอห น (Accountability to Shareholders) มการเปดเผยขอมลท�เปนสาระสาคญตอผลงทนอยางถกตองครบถวน มมาตรฐานและโปรงใส

4. คณะกรรมการบรษทตองมความร ความสามารถ และประสบการณท�จะเปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษท และมความสนใจในกจการของบรษทท�ตนเปนกรรมการอยางแทจรง รวมท 0งมความต 0งใจท�จะดาเนนธรกจของบรษทอยางตอเน�อง

5. ประเมนผลการปฏบตงานและกาหนดคาตอบแทนของผบรหารระดบสง 6. กากบดแลใหมการกาหนดนโยบายและเปาหมายในการดาเนนธรกจและการกากบดแลกจการของบรษทท�ชดเจน

และวดผลไดเพ�อใชเปนแนวทางในการปฏบตงาน โดยพจารณาถงความเปนไปไดและความสมเหตสมผล ท 0งน 0 ควรมการทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวอยางเปนประจา

7. สงเสรมใหมการจดทาจรยธรรมธรกจเปนลายลกษณอกษรเพ�อใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนเขาใจถงมาตรฐานดานจรยธรรมท�บรษทใชในการดาเนนธรกจ พรอมท 0งตดตามใหมการปฏบตตามจรยธรรมดงกลาวอยางจรงจง

8. พจารณาเร�องความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ พจารณาการทารายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดยมแนวทางท�ชดเจนและเปนไปเพ�อผลประโยชนของบรษท และผ ถอหนโดยรวมเปนสาคญ สาหรบผมสวนไดเสยจะไมมสวนรวมในการตดสนใจ พรอมท 0งกากบดแลใหมการปฏบตตามขอกาหนดเก�ยวกบข 0นตอนการดาเนนการและการเปดเผยขอมลของรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนอยางถกตอง ครบถวน มมาตรฐาน และโปรงใส

9. กาหนดนโยบายดานการบรหารความเส�ยง (Risk Management Policy) ใหครอบคลมท 0งองคกร โดยใหฝายจดการเปนผปฏบตตามนโยบายและรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบเปนประจา จดใหมการทบทวนระบบหรอประเมนประสทธภาพของการจดการความเส�ยงอยางสม�าเสมอ และในทกๆ ระยะเวลาท�พบวาระดบความเส�ยงมการเปล�ยนแปลงไปจากทศทางท�กาหนด ตลอดจนใหความสาคญกบสญญาณเตอนภยลวงหนาและรายการผดปกตตางๆ

10. พจารณาตดสนใจในเร�องท�มสาระสาคญ เชน นโยบายและแผนธรกจ โครงการลงทนขนาดใหญ อานาจการบรหาร การไดมาหรอจาหนายไปซ�งทรพยสน และรายการอ�นใดท�กฎหมายกาหนด

11. กาหนดอานาจและระดบการอนมตในการทาธรกรรมและการดาเนนการตางๆ ท�เก�ยวของกบงานของบรษท ใหคณะหรอบคคลตามตามความเหมาะสมและใหเปนไปตามขอกฎหมายท�เก�ยวของ โดยจดทาเปนคมออานาจดาเนนการ และใหมการทบทวนอยางนอยปละ � คร 0ง



12. จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงนและการสอบบญชท�เช�อถอได รวมท 0งดแลจดใหมกระบวนการในการประเมนความเหมาะสมของการควบคมภายใน ตลอดจนจดใหมบคคลหรอหนวยงานท�เปนอสระในการปฏบตหนาท�เปนผ รบผดชอบในการตรวจสอบระบบการควบคมดงกลาว และมการทบทวนระบบตางๆ อยางสม�าเสมอ

13. พจารณาคดเลอกผสอบบญช และพจารณากาหนดคาตอบแทนผสอบบญชประจาปเพ�อนาเสนอตอท�ประชมผ ถอหนใหเปนผอนมต

14. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการในการจดทารายงานทางการเงนโดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวในรายงานประจาป ซ�งควรครอบคลมถงเร�องสาคญๆ ตามนโยบายขอพงปฏบตท�ดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของตลาดหลกทรพยฯ

15. พจารณาแตงต 0งคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลใดเพ�อทาหนาท�ชวยดแล ตดตาม และควบคมการบรหารงานของบรษท ในเร�องท�เปนสาระสาคญภายใตการควบคมของคณะกรรมการบรษท ใหเปนไปตามท�กาหนดไวในกฎบตรของบรษท รวมท 0งประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลดงกลาว หรอมอบอานาจเพ�อใหคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลดงกลาวมอานาจตามท�คณะกรรมการเหนสมควรและภายในระยะเวลาท�คณะกรรมการเหนสมควร ซ�งคณะกรรมการอาจยกเลก เพกถอน เปล�ยนแปลง หรอแกไขอานาจน 0นๆ ได ท 0งน 0 การมอบอานาจแกคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลใดดงกลาวขางตนจะไมรวมถงการมอบอานาจท�ทาใหคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลดงกลาว หรอผ รบมอบอานาจจากคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลดงกลาวสามารถอนมตรายการท�ตนหรอบคคลท�อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ�นใดท�จะทาข 0นกบบรษท หรอบรษทยอย รวมท 0งกาหนดใหตองขอความเหนชอบจากท�ประชมผ ถอหนในการทารายการท�เก�ยวโยงกน และการไดมาหรอจาหนายไปซ�งทรพยสนท�สาคญของบรษท เพ�อใหสอดคลองตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ คณะกรรมการกากบตลาดทน และ/หรอสานกงาน ก.ล.ต. ในกรณท�การดาเนนการเร�องใดท�กรรมการทานใดหรอบคคลท�อาจมความขดแยง (ตามประกาศสานกงาน ก.ล.ต. คณะกรรมการกากบตลาดทน และ/หรอตลาดหลกทรพยฯ) มสวนไดเสยหรอมความขดแยงทางผลประโยชน กรรมการและบคคลท�อาจมความขดแยงน 0นไมมสทธออกเสยงหรออานาจอนมตการดาเนนการในเร� องดงกลาว นอกจากน 0 คณะกรรมการไดพจารณามอบอานาจใหแกคณะกรรมการชดยอยหรอบคคลใดดงกลาวขางตนในการทาธรกรรมท�เก�ยวกบการดาเนนงานและการลงทนตามปกตธรกจของบรษทโดยไดมการกาหนดขอบเขตและวงเงนในแตละระดบอยางชดเจน ท 0งน 0 ไมมการมอบอานาจในลกษณะไมจากดวงเงนแตอยางใด ในกรณท�คณะกรรมการมการมอบหมายใหผจดการหรอบคคลอ�นปฏบตการแทนคณะกรรมการในเร�องใด การมอบหมายดงกลาวตองจดทาเปนลายลกษณอกษร หรอบนทกเปนมตคณะกรรมการในรายงานการประชมคณะกรรมการอยางชดเจน และมการระบขอบเขตอานาจหนาท�ของผ รบมอบอานาจไวอยางชดเจน

16. คณะกรรมการตองประเมนผลการปฏบตงานดวยตนเอง ท 0งน 0ขอบเขตอานาจของคณะกรรมการบรษท ตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและกฎระเบยบของหนวยงานท�

เก�ยวของ ไดแก สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงวตถประสงคและขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตท�ประชมผ ถอหน และกาหนดใหกรรมการ หรอบคคลท�อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ�นใดกบบรษทหรอบรษทยอยไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเร�องน 0น



8.2 คณะผบรหาร

บรษทมคณะผบรหารตามคานยามของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย จานวน � ทาน ประกอบดวยรายช�อดงตอไปน 0 รายช�อ ตาแหนง

�. นายกรณยพล อศวสวรรณ กรรมการผจดการ �. นายธรรตน ปณฑรสตร ,. นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร

รองกรรมการผจดการอาวโส / รกษาการรองกรรมการผจดการสายงานรฐกจสมพนธ รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม �

B. นายพงษเทพ ธนกจสนทร รองกรรมการผจดการสายงานการตลาดและสารสนเทศ �. นางสาวบษกร จารวชราธนากล รองกรรมการผจดการสายงานการเงน บญชและธรการ �. นายสพรชย โชตพทธกล รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม � E. นายสพจน เธยรวฒ* รองกรรมการผจดการสายงานกลยทธองคกร * หมายเหต นายสพจน เธยรวฒ เขารบตาแหนงวนท� � กมภาพนธ ��E ขอบเขตอานาจหนาท�ของกรรมการผจดการ

1. ควบคมการดาเนนกจการ วางแผนกลยทธในการดาเนนงาน และบรหารงานประจาวนของบรษท 2. ตดสนในเร�องท�สาคญของบรษท กาหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง และนโยบายของบรษท รวมถงการควบคม

การบรหารงานในสายงานตางๆ 3. เปนผมอานาจในการบงคบบญชา ตดตอ ส�งการ ตลอดจนเขาลงนามในนตกรรมสญญา เอกสารคาส�ง หนงสอแจง

ใดๆ ตามท�กาหนดไวในคมออานาจดาเนนการ 4. มอานาจจาง แตงต 0ง โยกยาย บคคลตามท�เหนสมควร ตลอดจนกาหนดขอบเขตอานาจหนาท� และผลตอบแทนท�

เหมาะสม ซ�งรวมถงเงนเดอน โบนส และสวสดการท�เก�ยวกบพนกงาน และใหมอานาจปลดออกตามความเหมาะสมของพนกงานระดบตางๆ ตามท�กาหนดไวในคมออานาจดาเนนการ

5. มอานาจในการกาหนดเง�อนไขทางการคาเพ�อประโยชนของบรษท 6. พจารณาการเขาทาสญญาเก�ยวกบการดาเนนธรกจปกตของบรษท การลงทนในธรกจใหมๆ หรอการเลกธรกจเพ�อ

นาเสนอตอคณะกรรมการบรหาร และ/ หรอคณะกรรมการบรษท 7. อนมตและแตงต 0งท�ปรกษาดานตางๆ ท�จาเปนตอการดาเนนงาน 8. ดาเนนการใดๆ ตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรหาร และ/หรอกรรมการบรษท 9. เปนผ รบมอบอานาจของบรษท ในการบรหารกจการของบรษท ใหเปนตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย

ระเบยบ ขอกาหนด คาส�ง มตท�ประชมผ ถอหน และ/หรอมตท�ประชมคณะกรรมการและคณะกรรมการบรหารของบรษททกประการ

10. มอานาจแตงต 0งและบรหารงานคณะทางานชดตางๆ เพ�อประโยชนและประสทธภาพในการจดการท�ดและโปรงใส และใหมอานาจในการมอบอานาจชวง และ/หรอมอบหมายใหบคคลอ�นปฏบตงานเฉพาะอยางแทนได โดยการมอบอานาจชวง และ/หรอการมอบหมายดงกลาวใหอยภายใตขอบเขตแหงการมอบอานาจตามหนงสอมอบอานาจ และ/หรอใหเปนไปตามระเบยบอานาจอนมตและส�งการท�คณะกรรมการของบรษทอนมตแลว



11. มอานาจ ออกคาส�ง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพ�อใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษท และเพ�อรกษาระเบยบและ วนยของการทางานภายในองคกร

ท 0งน 0 การมอบหมายอานาจหนาท�และความรบผดชอบของกรรมการผจดการน 0น จะไมมลกษณะเปนการมอบอานาจหรอมอบอานาจชวงท�ทาใหกรรมการผจดการหรอผ รบมอบอานาจจากกรรมการผจดการสามารถอนมตรายการท�ตนหรอบคคลท�อาจมความขดแยง (ตามนยามของหนวยงานท�เก�ยวของกาหนด) มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอ�นใดกบบรษท หรอบรษทยอย เวนแตเปนการอนมตรายการท�เปนไปตามปกตธรกจท�มการกาหนดขอบเขตชดเจน <./ เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดแตงต 0งใหนายธรรตน ปณฑรสตร ดารงตาแหนงเลขานการบรษท ต 0งแตวนท� K เมษายน ��, โดยคณสมบตของผดารงตาแหนงเลขานการบรษทปรากฎในเอกสารแนบ �



<.= คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

1) คาตอบแทนท�เปนตวเงน

1.1) กรรมการ

ตามมตท�ประชมสามญผ ถอหนของบรษทประจาป �� ประชมเม�อวนท� �� เมษายน �� ไดอนมตกาหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ ประกอบดวยคาเบ 0ยประชม คาตอบแทนรายเดอน และโบนสกรรมการ เปนจานวนเงนไมเกน E ลานบาท โดยใน ป �� บรษทมการจายคาตอบแทนใหแกกรรมการดงน 0

รายช�อ

ตาแหนง

เบ 0ยประชม คาตอบแทน รายเดอน

โบนส รวม


กรรมการพจารณา

คาตอบแทน

กรรมการ สรรหาและกากบดแล

กจการ


�.นายวฒพงษ โมฬชาต ประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาฯ / ประธานกรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ /กรรมการพจารณาคาตอบแทน

275,000 120,000 100,000 90,000 480,000 497,750 1,562,750

�. นายประสทธY เหมวราพรชย รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน/ กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการสรรหาฯ

220,000 160,000 75,000 90,000 480,000 497,750 1,522,750



รายช�อ

ตาแหนง

เบ 0ยประชม คาตอบแทน รายเดอน

โบนส รวม


กรรมการพจารณา


กรรมการ สรรหาและกากบดแล

กจการ


,. นายจตเกษม แสงสงแกว ประธานกรรมการตรวจสอบ /กรรมการ / กรรมการอสระ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน/ กรรมการสรรหาฯ

220,000 120,000 75,000 120,000 480,000 497,750 1,512,750

B. นายกรณยพล อศวสวรรณ กรรมการ / กรรมการสรรหาฯ 220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

�. นายธรรตน ปณฑรสตร กรรมการ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน

220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

�. นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร กรรมการ 220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

E. นายพงษเทพ ธนกจสนทร กรรมการ 220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

K. นางสาวบษกร จารวชราธนากล กรรมการ 220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

L. นายสพรชย โชตพทธกล กรรมการ 220,000 0 0 120,000 60,280 400,280

รวม

2,035,000 B99,999 250,000 300,000 2,160,000 1,854,930 6,999,930



$.) ผบรหาร ในชวงป �� และ �� บรษทจายคาตอบแทนใหผบรหาร ดงน 0


??? 2556

จานวนราย

บาท จานวนราย บาท

เงนเดอนและโบนส 6 �9,�,L,9E� 6 ��,056,678

คาตอบแทนอ�นๆ เชน เงนสมทบกองทนประกนสงคม เงนสมทบกองทนสารองเล 0ยงชพ สวสดการอ�นๆ เปนตน

6 1,891,372

6 1,538,029

รวม 6 22,030,447 6 23,594,707

) คาตอบแทนอ�น -ไมม- <.? บคลากร

$) จานวนบคลากรและคาตอบแทนท�เปนตวเงน

ณ วนท� ,� ธนวาคม �� บรษทมจานวนพนกงาน (ไมรวมกรรมการและผบรหาร) ท 0งส 0น ��E คน โดยสามารถแบงตามสายงานไดดงน 0

สายงาน จานวนคน

สานกกรรมการผจดการ B

ท�ปรกษา �

สายงานการตลาดและสารสนเทศ �,

สายงานวศวกรรม ��,

สายงานรฐกจสมพนธ ��

สายงานการเงน บญช และธรการ �K

ฝายงานทรพยากรบคคล � รวม ��E

บรษทมนโยบายในการใหคาตอบแทนแกพนกงานท�อยในระดบใกลเคยงกนเม�อเปรยบเทยบกบอตสาหกรรม และสามารถจงใจและรกษาพนกงานใหปฏบตงานอยางมประสทธภาพในระยะยาว ท 0งน 0ในป �� และ �� บรษทจายคาตอบแแกพนกงานดงน 0

คาตอบแทนพนกงาน (บาท) ??? 2556

เงนเดอน และโบนส KB,,E,,9KK ��,,�K�,475 อ�นๆ อาท คาครองชพ คาตาแหนง คากะงาน คาลวงเวลา เบ 0ยเล 0ยง เงนสมทบกองทนประกนสงคม เงนสมทบกองทนสารองเล 0ยงชพ คาสวสดการอ�นๆ

32,707,226 39,252,754

รวม 117,080,314 152,435,229



) คาตอบแทนอ�น -ไมม-

/) นโยบายในการพฒนาบคลากร

บรษทใหความสาคญกบทรพยากรบคคล และการพฒนาบคลากรเพ�อเพ�มศกยภาพในการปฏบตงาน บรษทจงกาหนดนโยบายเพ�อเปนพ 0นฐานในการการพฒนาบคลากรและฝกอบรม ดงน 0

การพฒนาบคลากรจะตองสอดคลอง และเช�อมโยงกบวสยทศน พนธกจ เปาหมาย และกลยทธการดาเนนธรกจของ

องคกร และเช�อมโยงกบระบบสมรรถนะของพนกงานท�พงประสงคของบรษท โดยบรษทไดกาหนดสมรรถนะหลกของพนกงาน

ทกคนไว � ดาน คอ ดานความสามารถในการปรบตว ยอมรบการเปล�ยนแปลง (Adaptability) ดานความเปนมออาชพ

(Professionalism) ดานความสามารถในการทางานเปนทม (Teamwork) ดานความสจรต และมคณธรรม (Integrity) และดาน

ความใสใจบรการลกคา (Service – Minded)

นอกจากน 0 เน�องจากบรษทดาเนนธรกจใหบรการดานโทรคมนาคม จงเนนเร�องสมรรถนะเฉพาะทางซ�งเปนทกษะ

ความสามารถเฉพาะทางของพนกงานในตาแหนงตางๆ ตามสายงาน ซ�งจะมลกษณะแตกตางกนไปตามลกษณะงานหลกท�

พนกงานแตละคนรบผดชอบ โดยสวนใหญจะเปนความสามารถเฉพาะทางดานวศวกรรม ดานบญช และดานการบรหาร

นอกจากน 0 บรษทยงใชระบบสมรรถนะความเปนผ นาในการพฒนาทกษะทางดานการบรหารจดการสาหรบกลมพนกงานท�ม

บทบาทการบงคบบญชา หรอใหคาปรกษาพนกงานผ อ�น โดยกาหนดไว , ดาน คอ ดานการคดวเคราะห (Analytical Skills)

ดานการสอนงาน (Coaching Skills) ดานการแกไขปญหา และการตดสนใจ (Problem Solving & Decision Making Skill)

ท 0งน 0 ระบบสมรรถนะท 0งหมดดงกลาวจะนาไปสการจดทาแผนพฒนารายบคคล (IDP) และแผนความกาวหนาในสายอาชพ

(Career Path) รวมท 0งแผนการสบทอดตาแหนงงาน (Succession Plan) ของพนกงานตอไป

ในสวนของการพฒนาดานจตใจ บรษทไดจดกจกรรมใหความรในดานคณธรรม และจรยธรรมในการทางานแกพนกงาน รวมถงบรษทไดจดกจกรรมทาบญ และบรจาคส�งของชวยเหลอผประสบภย เพ�อใหพนกงานตระหนกถงคณคาความสาคญการทาความด และรจกแบงปน ชวยเหลอซ�งกนและกน นอกจากน 0 บรษทยงสงเสรมใหพนกงานมใจรกในการใหบรการ และการทางานโดยยดลกคาเปนศนยกลาง และมการปลกฝงกลอมเกลาพนกงานผานกระบวนการทางานในดานความคดและการบรการ ตวอยางเชน ลกคามปญหาแจงใชงานไดชาแมวาผลการตรวจสอบพบวาไมไดเกดปญหาจากบรษท แตเกดจากอปกรณภายในของลกคาท�มปญหา พนกงานจะยนดชวยลกคาหาสาเหตของปญหา และชวยแกไขปญหาใหเรยบรอยในท�สด เปนตน

สาหรบการพฒนาทรพยากรบคคลในดานอ�นๆ น 0น บรษทไดมการสงเสรมใหพนกงานมความคดสรางสรรคผานทางกจกรรมการประกวดผลงานความคดสรางสรรคท 0งดานวศวกรรมและดานการจดระบบการทางานใหมประสทธภาพ และสนบ สนนการบรหารงานแบบ Bottom-up โดยผบรหารจะเปดกวางเพ�อรบฟงความเหนดานการบรหารจดการจากพนกงาน นอกจากน 0 บรษทยงมการจดสงพนกงานไปศกษาและดงานในดานตางๆ ท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท และไดเชญผ เช�ยวชาญ ผมความรความสามารถมาแบงปนประสบการณในการทางานใหกบพนกงาน ในสวนของกจกรรม บรษทจดกจกรรมเพ�อสรางสมพนธภาพระหวางพนกงานในองคกร เชน งานเล 0ยงปใหม งานสงสรรค งานกฬาส จดทองเท�ยวเพ�อใหเกดความสามคค การสรางการทางานเปนทมและสรางทศนคตท�ดของพนกงานตอบรษท เปนตน



C. การกากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทเหนวาการกากบดแลกจการท�ดเปนส�งท�มความสาคญ และมสวนชวยสงเสรมผลการดาเนนงานของบรษทใหมการเจรญเตบโตอยางตอเน�องและเพ�มความเช�อม�นใหแกผ ถอหน ผลงทน และผ เก�ยวของทกฝาย บรษทจงยดม�นท�จะดาเนนธรกจตามหลกการกากบดแลกจการท�ด พรอมท 0งปฏบตตามขอกาหนดของกฎหมาย ขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครด ท 0งน 0บรษทยงไดสงเสรมใหผบรหารและพนกงานของบรษทเหนความสาคญของการกากบดแลกจการท�ดอยางตอเน�อง และใหความรแกพนกงานเก�ยวกบหลกการกากบดแลกจการท�ด รวมท 0งหลกจรรยาบรรณของบรษทเพ�อนาไปปฏบตไดอยางถกตอง จากการมงม�นยกระดบการกากบดแลกจการท�ดของบรษทมาโดยตลอด สงผลใหบรษทไดรบผลประเมนการสารวจรายงานการกากบดแลกจการท�ดของบรษทจดทะเบยนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวมกบสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในป ��6 ในระดบ “ดเลศ” และอยใน Top Quartile ของกลมบรษทท�มมลคาตลาด ,,999 – L,LLL ลานบาท เปนปท� � ตดตอกนจากป ��

บรษทกาหนดใหการพฒนาหลกการกากบดแลกจการใหอยในแผนปฏบตการประจาปของบรษท เพ�อใหมการปฏบตท�สอดคลองกบแนวทางการกากบดแลกจการท�ด ท�กาหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซ�งมสาระสาคญแบงเปน � หมวด ดงน 0

หมวดท� $ สทธของผถอหน

บรษทตระหนกและใหความสาคญตอสทธของผ ถอหนโดยบรษทจะรกษาและคมครองสทธของผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ไมละเมดหรอรดรอนสทธของผ ถอหน และสงเสรมใหผ ถอหนสามารถใชสทธของตนไดตามกฎหมาย เชน สทธในการซ 0อ ขาย โอน หลกทรพยท�ตนถออย, สทธในการรบรขาวสาร, ขอมลผลการดาเนนงานของบรษท, สทธในการท�จะไดรบสวนแบงผลกาไรจากบรษท, สทธในการเขารวมประชมผ ถอหน, ออกเสยงลงคะแนนและแสดงความคดเหน หรอมอบฉนทะแกบคคลอ�นในกรณท�ไมสามารถเขารวมประชมผ ถอหนดวยตนเองได

การประชมผถอหน

• บรษทจะจดสงหนงสอนดประชมท�มขอมลถกตอง ครบถวนท 0งภาษาไทยและภาษาองกฤษ พรอมระบวตถประสงค, เหตผล, ความเหนของคณะกรรมการ และขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ สทธของผ ถอหนในการเขาประชม และสทธออกเสยงลงมตของผ ถอหน ตลอดจนเอกสารแสดงตนเพ�อลงทะเบยนเขาประชมซ�งใชระบบบารโคด และสงใหผ ถอหนทราบลวงหนาตามกฎหมายท�เก�ยวของ หรอตามท�สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด และเผยแพรขอมลดงกลาวผาน website ของบรษทลวงหนากอนการประชมอยางนอย ,9 วน และเผยแพรหนงสอเชญประชมผานทางส�อหนงสอพมพรายวนเปนเวลาตดตอกน , วน ลวงหนากอนการประชมอยางนอย �B วน

• ในกรณท�ผ ถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหน�งแบบใดท�บรษทไดจดสงไปพรอมหนงสอนดประชม

• กอนการประชม บรษทจะเปดโอกาสใหผ ถอหนสามารถสงความเหน ขอเสนอแนะ ขอซกถามไดลวงหนากอนวนประชม รวมถงใหผ ถอหนสามารถเสนอวาระการประชมลวงหนา และเสนอรายช�อบคคลท�มคณสมบตเหมาะสมเขารบการเลอกต 0ง



เพ�อดารงตาแหนงกรรมการบรษท ซ�งเปนการใหสทธแกผ ถอหนมากกวาท�กฎหมายกาหนด พรอมท 0งกาหนดนโยบายและชองทางการส�อสารผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และเวบไซตนกลงทนสมพนธของบรษท

• ในการประชม บรษทจะจดสรรเวลาใหเหมาะสมและจะเปดโอกาสใหผ ถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอต 0งคาถามในวาระตางๆ อยางอสระ กอนการลงมตในวาระใดๆ ท 0งน 0ในการประชมผ ถอหนจะมกรรมการ ผบรหาร และบคคลท�เก�ยวของเขารวมประชมเพ�อตอบคาถามในท�ประชม รวมท 0งจะมการบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนท�สาคญไวในรายงานการประชมเพ�อใหผ ถอหนสามารถตรวจสอบได

• หลงการประชม บรษทจะจดทารายงานการประชมผ ถอหนท�ถกตอง ครบถวนท 0งภาษาไทยและภาษาองกฤษ ซ�งมขอมลรายช�อกรรมการท�เขารวมประชม, คาถาม-คาตอบและช�อผถาม-ผตอบ, วธการลงคะแนน, ผลการลงคะแนนในแตละวาระ และเผยแพรผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตนกลงทนสมพนธของบรษทภายใน �B วนหลงการประชม

หมวดท� การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมนโยบายการปฏบตและคมครองสทธของผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน โดยเฉพาะกบผ ถอหนสวนนอย เชน การเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอเพ�มวาระการประชมกอนวนประชม การเปดโอกาสใหผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอช�อบคคลเพ�อเขาดารงตาแหนงกรรมการ การกาหนดใหกรรมการอสระเปนผมหนาท�ดแลผ ถอหนสวนนอย โดยผ ถอหนสวนนอยสามารถเสนอแนะ แสดงความคดเหนเปนขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระ โดยกรรมการอสระจะเปนผ พจารณาดาเนนการใหเหมาะสมในแตละเร�อง และการไมเพ�มวาระการประชมท�ไมแจงใหผ ถอหนทราบลวงหนาโดยไมจาเปน โดยเฉพาะวาระท�มความสาคญท�ผ ถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ เปนตน

นอกจากน 0 บรษทคานงถงการไดรบขาวสารอยางเทาเทยมกนและไดมมาตรการดแลการใชขอมลภายในดงรายละเอยดกลาวในหวขอ “การดแลเร�องการใชขอมลภายใน” ในรายงานประจาปน 0 และยงไมเคยมกรณกรรมการ/ผบรหาร/พนกงานใชขอมลภายในเพ�อประโยชนสวนตน

หมวดท� / บทบาทตอผมสวนไดเสย

บรษทไดใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดสวนเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดสวนเสยภายใน ไดแก พนกงาน และผบรหารของบรษท หรอผมสวนไดสวนเสยภายนอก ไดแก ลกคา คคา คแขง เจาหน 0 ภาครฐ ชมชน และหนวยงานอ�นๆ ท�เก�ยวของ เน�องจากบรษทตระหนกถงการสนบสนนจากผมสวนไดสวนเสยตางๆ ซ�งจะสรางความสามารถในการแขงขน และสรางกาไรใหกบบรษท ซ�งถอวาเปนการสรางความสาเรจในระยะยาวของบรษทได โดยบรษทไดกาหนดนโยบายธรรมาภบาล จรรยาบรรณและขอพงปฎบตสาหรบพนกงานและผบรหารใหถอปฎบตโดยเครงครด

ผ ถอหน : บรษทมงม�นเปนตวแทนท�ดของผ ถอหนในการดาเนนธรกจเพ�อสรางความพงพอใจสงสดแกผ ถอหน โดยคานงถงการเจรญเตบโตของมลคาของบรษทในระยะยาวดวยผลตอบแทนท�ดและตอเน�อง รวมท 0งการดาเนนการเปดเผยขอมลอยางโปรงใสและเช�อถอได บรษทตระหนกถงความเส�ยงในการดาเนนธรกจและไดทบทวนมาตรการบรรเทาความเส�ยงเปนประจา

ลกคา : บรษทมความมงม�นในการสรางความพงพอใจระดบสงแกลกคา และสงเสรมความสมพนธบนพ 0นฐานของผลประโยชนรวมกน โดยการเพ�มคณคาใหกบสนคาและบรการของบรษท และพรอมจะดาเนนการกบขอรองเรยนของลกคาทนทท�ไดรบแจงโดยกาหนดไวในจรรยาบรรณของบรษท นอกจากน 0 บรษทมความรบผดชอบตอลกคาท�จะไดรบผลตภณฑและบรการท�ดมคณภาพในระดบราคาท�เหมาะสม มการเปดเผยขาวสารขอมลเก�ยวกบสนคาและบรการอยางครบถวนถกตอง รวมท 0งใหคาปรกษาแนะนาเก�ยวกบการนาสนคามาใชอยางมประสทธภาพ บรษท



ยงไดรวมกบลกคาหาวธการแกไขปญหาอยางเตมความสามารถเพ�อลดผลกระทบตางๆ ท�อาจเกดข 0นกบลกคาใหมากท�สด พรอมท 0งสนบสนนความรวมมอกบลกคาในการพฒนาผลตภณฑ เพ�อเสรมสรางความม�นคงทางธรกจท�ย�งยน ท 0งน 0 บรษทยงไดสารวจความพงพอใจของลกคาอยางสม�าเสมอ

คคา : บรษทคานงถงความเสมอภาคในการดาเนนธรกจ และผลประโยชนรวมกนกบคคาโดยเปนไปตามเง�อนไขทางการคาและไมขดตอกฎหมายใดๆ การคดเลอกคคาเปนไปอยางยตธรรม

คแขง : บรษทสนบสนนและสงเสรมนโยบายการแขงขนอยางเสรและเปนธรรมประพฤตตามกรอบกตกา การแขงขนท�ด มจรรยาบรรณและอยในกรอบของกฎหมาย

เจาหน 0 : บรษทปฏบตตามเง�อนไขขอกาหนดของสญญาและพนธะทางการเงนตอเจาหน 0อยางเครงครด ถกตองและครบถวน

พนกงาน : บรษทสงเสรมและพฒนาความสามารถของพนกงานใหมศกยภาพในการปฏบตงานสงสด จดใหมสภาพการจางท�ยตธรรม และจดใหมสภาพแวดลอมของการทางานท�ดและปลอดภย

ภาครฐ : บรษทใหความสาคญตอการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบของหนวยงานท�เก�ยวของอยางเครงครด

ชมชน : บรษทใหความสาคญอยางย�งในเร�องส�งแวดลอม ความปลอดภย และความรบผดชอบตอชมชน โดยจดใหมการดแลดานส�งแวดลอมและความปลอดภยอยางมประสทธภาพท�สด พรอมท 0งสนบสนนกจกรรมของชมชน และทองถ�นท�บรษท มการดาเนนธรกจ นอกจากน 0บรษทยงไดกาหนดนโยบายทางดานอาชวอนามย ความปลอดภยและส�งแวดลอมโดยใหความสาคญในการปองกนอบตเหตท�เปนผลเน�องจากกจกรรม ผลตภณฑและบรการของบรษท และรวมถงการจากดความรนแรงและปองกนผลกระทบท�อาจจะเกดข 0น บรษทวางแผนการจดการภาวะเหตฉกเฉนอยางมประสทธภาพโดยรวมมอกบหนวยงานราชการและชมชนทองถ�น ซ�งแผนการดงกลาวไดรบการทบทวนและมการฝกซอมอยางสม�าเสมอ

กลไกการมสวนรวมของผมสวนไดเสย

บรษทไดจดใหมชองทางสาหรบผมสวนไดเสย เชน ผ ถอหน ลกคา และชมชน สามารถตดตอบรษท เพ�อเสนอขอคดเหนหรอขอเสนอแนะตางๆ ตอหนวยงานท�เก�ยวของ โดยสงไปรษณยถง บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) เลขท� 123 ซนทาวเวอรส อาคารบ ช 0น 35-3E ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 หรอ โทร : 66-2-101-1111 แฟกซ : 66-2-101-1133 หรอสงขอมลผานเวบไซตของบรษท www.symphony.net.th ซ�งไดระบช�อผบรหารท�รบผดชอบแตละสายงานและชองทางการส�อสารไวครบถวน

ในกรณท�ผมสวนไดเสยมเร�องรองเรยนหรอแจงเบาะแสการกระทาไมถกกฎหมายหรอผดจรรยาบรรณของกรรมการ ผบรหารหรอพนกงาน รายงานทางการเงนท�ไมถกตอง หรอระบบควบคมภายในท�บกพรอง ผ รองเรยนสามารถตดตอผาน คณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการตรวจสอบได โดยสงไปรษณยถงคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการตรวจสอบตามท�อยขางตน โดยคณะกรรมการจะเกบขอมลท�เก�ยวของกบผ รองเรยนเปนความลบ ถาการรองเรยนมมลความจรง คณะกรรมการจะดาเนนการเพ�อแกไขดวยความยตธรรม รอบคอบภายในระยะเวลาท�เหมาะสม

หมวดท� = การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลท�มความถกตอง ครบถวน และโปรงใส ทนเวลา ท 0งรายงานขอมลทางการเงนและขอมลท�วไป ตามหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนขอมลอ�นท�สาคญท�มผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท และมผลตอการตดสนใจของ



ผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท ท 0งน 0คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน รวมถงการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนและรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ โดยบรษทจะเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอผ ถอหน นกลงทน และสาธารณชนผานชองทางและส�อตางๆ อาท ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ website ของบรษท เปนตน เพ�อใหผ ถอหนเขาถงขอมลโดยเทาเทยมกน

นกลงทนสมพนธ

บรษทไดใหความสาคญตอการส�อสารกบนกลงทน นกวเคราะห และผ ท�เก�ยวของ จงไดมอบหมายใหแผนกบรหารการเงน รบผดชอบงานดานนกลงทนสมพนธ เพ�อรบผดชอบการรายงานเปดเผยขอมลตามหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงเปนตวแทนบรษทในการส�อสาร ประชาสมพนธ ขอมลขาวสารอ�นนอกเหนอจากเกณฑการเปดเผยขอมลดงกลาวท�เปนประโยชนและมผลตอการตดสนใจแกนกลงทน นกวเคราะห และผ ท�เก�ยวของ โดยบรษทไดเปดโอกาสใหนกลงทนไดรบทราบขอมลตางๆ ของบรษทผานหลากหลายชองทาง เชน การเปดเผยขอมลผานเวบไซตนกลงทนสมพนธของบรษท การเขารวมกจกรรมบรษทจดทะเบยนพบผลงทน (Opportunity Day) ซ�งจดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การประชมรวมกบนกลงทน และนกวเคราะห ท�ขอเขาพบ ซ�งผบรหารระดบสงไดเขารวมประชมดวยตนเอง นกลงทนหรอผ ท�สนใจหรอสามารถสอบถามขอมลของบรษท โดยตดตอไดท�หมายเลขโทรศพท ��-�-�9�-�� ตอ ,�,�� หรอ email : [email protected]

หมวดท� ? ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

$) โครงสรางคณะกรรมการ

คณะกรรมการของบรษทประกอบดวยผ ทรงคณวฒท�มความร ความสามารถ และประสบการณท�สามารถเอ 0อประโยชนใหกบบรษท คณะกรรมการบรษทมบทบาทสาคญในการกาหนดนโยบาย เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท ตลอดจนกากบดแลใหฝายบรหารดาเนนการใหเปนไปตามนโยบายท�ไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพและมประสทธผล

ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจานวน L ทาน โดยมกรรมการท�มคณสมบตเปนอสระ , ทาน ซ�งเทากบหน�งในสาม (�/,) ของจานวนกรรมการท 0งคณะ ซ�งจะทาใหเกดการถวงดลในการพจารณาและออกเสยงในเร�องตางๆ อยางเหมาะสม นอกจากน 0 บรษทไดแตงต 0งคณะกรรมการชดยอย � ชด คอ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรหารความเส�ยง และคณะกรรมการบรหาร โดยไดกาหนดขอบเขตและอานาจในการดาเนนการของคณะกรรมการชดยอยดงกลาวไวอยางชดเจนในกฏบตรของคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการบรษทเปนกรรมการอสระตามความหมายของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และมไดเปนบคคลเดยวกนกบประธานคณะกรรมการบรหาร หรอกรรมการผจดการ เพ�อเปนการแบงแยกหนาท�ในการกาหนดนโยบายภาพรวม และการบรหารนโยบายท�กาหนดไว

บรษทมเลขานการคณะกรรมการ ซ�งทาหนาท�ในการดาเนนการเก�ยวกบการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผ ถอหน และทาหนาท�ใหคาแนะนาเก�ยวกบกฎเกณฑตางๆ ท�คณะกรรมการบรษทจะตองทราบและปฏบตหนาท�ในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการ รวมท 0งประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ



) บทบาท หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการมความรบผดชอบตอผ ถอหนเก�ยวกบการดาเนนธรกจของบรษท กาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษทรวมท 0งกากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามเปาหมายและแนวทางเพ�อประโยชนระยะยาวแกผ ถอหนภายใตกรอบขอกาหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ ขณะเดยวกนกคานงถงผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย

• นโยบายการกากบดแลกจการ บรษทจะจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการของบรษทเปนลายลกษณอกษร เพ�อนาเสนอท�ประชมคณะกรรมการบรษทได

ใหความเหนชอบนโยบายดงกลาว ท 0งน 0 การจดทาคมอการกากบดแลกจการท�ดเพ�อท�จะเปนแนวทางแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในการปฏบตตามนโยบายดงกลาว โดยคณะกรรมการบรษทจะจดใหมการทบทวนนโยบายดงกลาวเปนประจาทกป

• จรรยาบรรณธรกจ บรษทมเจตนารมณในการดาเนนธรกจของบรษทอยางโปรงใส มคณธรรม มความรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสย

ตลอดจนสงคมและส�งแวดลอม โดยบรษทไดกาหนดขอพงปฏบตเปนลายลกษณอกษรเพ�อใหคณะกรรมการบรษท ผบรหาร และพนกงานยดถอเปนหลกในการปฏบต และแจงใหพนกงานทกคนรบทราบและยดปฏบตอยางเครงครด ดงน 0

1. จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอผ ถอหน 2. จรรยาบรรณวาดวยความสมพนธกบลกคา 3. จรรยาบรรณวาดวยความสมพนธกบคคา คแขงทางการคา และเจาหน 0 4. จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอพนกงาน 5. จรรยาบรรณวาดวยความรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม

• ความขดแยงทางผลประโยชน บรษทมนโยบายในการพจารณาขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบดวยความซ�อสตยสจรต มเหตผล

และเปนอสระภายใตกรอบจรยธรรมท�ดเพ�อผลประโยชนของบรษทเปนสาคญ โดยกาหนดใหผ ท�มสวนเก�ยวของหรอเก�ยวโยงกบรายการท�พจารณาตองเปดเผยขอมลเก�ยวกบสวนไดเสยของตนและผ เก�ยวของใหบรษททราบและตองไมเขารวมการพจารณา รวมถงไมมอานาจอนมตในรายการดงกลาว

บรษทไดมนโยบายในการทารายการเก�ยวโยงกน และรายการท�มความขดแยงทางผลประโยชน ใหสอดคลองกบกฎหมาย ตลอดจนขอบงคบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมท 0งจะเปดเผยรายการดงกลาวไวในรายงานประจาป และแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ ��-�)

• การควบคมภายใน บรษทใหความสาคญในการจดใหมระบบการควบคมภายในท�ด โดยบรษทมการจดทาคมอระเบยบและวธปฏบตงานเปน

ลายลกษณอกษร โดยกาหนดใหมการแบงแยกหนาท�ความรบผดชอบ อานาจการดาเนนการของผปฏบตงานและผบรหารในเร�องตางๆ การดแลทรพยสน การอนมตรายการ การบนทกบญชและขอมลทางการเงน การแบงแยกหนาท�ผ บฏบตงาน ผตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน เพ�อใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสม

• การบรหารความเส�ยง บรษทเลงเหนถงความสาคญในดานการบรหารความเส�ยงในภาพรวมขององคกร โดยบรษทไดจดใหมคณะกรรมการ

บรหารความเส�ยง เพ�อทาหนาท�ตรวจสอบและดแลการบรหารความเส�ยงโดยตรง เชน ความเส�ยงทางการเงน ความเส�ยงในการปฏบตงาน ความเส�ยงในธรกจ เปนตน โดยคณะกรรมการบรหารความเส�ยงจะรายงานตอคณะกรรมการบรษทเปนรายไตรมาส หรอเม�อมเหตอนสมควร



/) การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทมกาหนดการประชมโดยปกตเปนประจาทก , เดอน และอาจมการประชมพเศษเพ�มตามความจาเปน โดยมการกาหนดวาระท�ชดเจนลวงหนา และนาสงเอกสารกอนการประชมลวงหนา เพ�อใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนการประชม เวนแตกรณมเหตจาเปนเรงดวน พรอมท 0งกาหนดใหกรรมการมหนาท�ตองเขาประชมคณะกรรมการทกคร 0งเวนแตกรณท�มเหตจาเปน โดยบรษทจะมการบนทกรายงานการประชมและจดเกบรวบรวมเอกสารรายงานท�รบแลวเพ�อใชในการอางองและตรวจสอบได

ในการพจารณาเร�องตางๆ ประธานกรรมการบรษทซ�งทาหนาท�ประธานในท�ประชมจะเปดโอกาสใหกรรมการแสดงความคดเหนไดอยางอสระ โดยในบางวาระอาจมผบรหารระดบสงท�เก�ยวของเขารวมประชมเพ�อใหรายละเอยดขอมลท�เปนประโยชนเพ�มเตม รวมท 0งจะไดรบทราบนโยบายโดยตรงเพ�อใหสามารถนาไปปฏบตไดอยางมประสทธภาพ

ท 0งน 0 คณะกรรมการท�ไมเปนผบรหารจะจดประชมระหวางกน โดยไมมฝายบรหารเขารวมอยางนอยปละ � คร 0ง เพ�อการพจารณาประเดนท�เก�ยวกบการบรหารงานและผลการดาเนนงานของกรรมการท�เปนผบรหาร

=) การประเมนผลการปฎบตงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประเมนผลการปฎบตงานของตนเอง (Self Assessment) ทกป ท 0งการประเมนคณะกรรมการโดยกรรมการแตละทาน การประเมนผลการปฎบตหนาท�เปนรายบคคล และการประเมนเลขานการคณะกรรมการ ตามหลกเกณฑท�สอดคลองกบแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพ�อนาผลการประเมนไปพจารณาปรบปรงการปฎบตหนาท�และพฒนามาตรฐานการกากบดแลกจการท�ด

?) การพฒนากรรมการและผบรหาร

บรษทจะสนบสนนใหคณะกรรมการบรษทและผบรหารของบรษทเขารวมสมมนาหลกสตรท�เปนประโยชนตอการปฏบตงานและการปรบปรงพฒนาอยางตอเน�อง และในกรณท�มการเปล�ยนแปลงกรรมการหรอผบรหาร บรษทจะจดใหมเอกสารและขอมลท�เปนประโยชนตอการปฏบตหนาท�ของกรรมการหรอผบรหารใหม รวมถงการเขารวมหลกสตรท�เปนประโยชนแกกรรมการ หรอผบรหารใหมดงกลาว

9.2 คณะกรรมการชดยอย

$) คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการท�เปนอสระท 0งหมด , ทาน ดงน 0 รายช�อ ตาแหนง

�. นายจตเกษม แสงสงแกว * ประธานกรรมการตรวจสอบ �. นายวฒพงษ โมฬชาต กรรมการตรวจสอบ ,. นายประสทธY เหมวราพรชย กรรมการตรวจสอบ โดยมนางสาววรณ เอ�ยมธนพรรณ เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : * เปนกรรมการตรวจสอบท�มความรและประสบการณดานบญชและการเงน



$.$) คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการบรษท ท�เปนอสระไมนอยกวา , ทาน ท�สามารถอทศเวลาอยาง

เพยงพอในการดาเนนหนาท�ของคณะกรรมการตรวจสอบ และอยางนอย � ทานตองมความรความรและประสบการณดานบญชและการเงน ท 0งน 0 คณะกรรมการตรวจสอบมวาระอยในตาแหนงคราวละ , ป และ อาจไดรบการแตงต 0งหรอถอดถอนโดยท�ประชมคณะกรรมการหรอท�ประชมผ ถอหนของบรษท

$.) ขอบเขตอานาจหนาท�ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานรายงานทางการเงนเพ�อใหม�นใจวา มความถกตองและเช�อถอได รวมถงการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอโดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอกและผบรหารท�รบผดชอบในการจดทารายงานทางการเงนท 0งรายไตรมาสและประจาปและเปดเผยขอมลท�เก�ยวของของบรษทอยางเพยงพอกอนเสนอตอคณะกรรมการบรษท

2. สอบทานระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ของบรษท ใหมความเหมาะสมและมประสทธผล รวมท 0งพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต 0ง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอ�นใดท�รบผดชอบเก�ยวกบการตรวจสอบภายใน ท 0งน 0 อาจเสนอแนะใหผสอบบญชสอบทานหรอตรวจสอบรายการใดท�เหนวาจาเปนและเปนเร�องสาคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทกได พรอมท 0งนาขอเสนอแนะเก�ยวกบการปรบปรงแกไขระบบการควบคมภายในท�สาคญและจาเปนเสนอตอคณะกรรมการบรษท โดยสอบทานรวมกบผสอบบญชภายนอกและผจดการแผนกตรวจสอบระบบงานภายในหรอบรษทท�ปรกษาตรวจสอบภายใน

3. สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ รวมท 0งนโยบาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายอ�นๆ ท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก และเสนอแตงต 0งบคคลซ�งมความเปนอสระเพ�อทาหนาท�เปนผ สอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผ สอบบญชของบรษท เพ�อเสนอใหท�ประชมผ ถอห นเปนผ อนมต ตลอดจนประสานงานกบผสอบบญชเก�ยวกบวตถประสงคในการดาเนนการตรวจสอบ ขอบเขต แนวทาง แผนงาน และปญหาท�พบระหวางการตรวจสอบ และประเดนท�ผ สอบบญชเหนวาเปนสาระสาคญ รวมท 0งเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ � คร 0ง

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณท�เกดรายการท�เก�ยวโยงกน หรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน และใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ รวมท 0งเปดเผยขอมลในการเขาทารายการดงกลาวอยางถกตองครบถวน ท 0งน 0 เพ�อใหม�นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6. สอบทานใหบรษท มระบบการบรหารความเส�ยงท�เหมาะสมและมประสทธภาพ 7. รายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ใหคณะกรรมการบรษททราบอยางนอยปละ B คร 0ง 8. ในการปฏบตงานตามขอบเขตหนาท� ใหคณะกรรมการตรวจสอบมอานาจเชญใหฝายจดการ ผบรหารหรอพนกงาน

ของบรษทท�เก�ยวของมาใหความเหน เขารวมประชมหรอสงเอกสารท�เหนวาเก�ยวของหรอจาเปน 9. ใหมอานาจวาจางท�ปรกษาหรอบคคลภายนอกตามระเบยบของบรษท มาใหความเหนหรอใหคาปรกษาในกรณ

จาเปน 10. จดทารายงานการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทซ�ง

รายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบ ดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน 0

• ความเหนเก�ยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท�นาเช�อถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท • ความเหนเก�ยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษท



• ความเหนเก�ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายอ�นท�เก�ยวของกบการประกอบธรกจของบรษท

• ความเหนเก�ยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช • ความเหนเก�ยวกบรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน • จานวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน • ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท�คณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท�ตามกฎบตร (Charter) • รายการอ�นท�เหนวาผ ถอหนและผ ลงทนท�วไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาท�และความรบผดชอบท�ไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 11. คณะกรรมการตรวจสอบตองประเมนผลการปฏบตงานโดยการประเมนตนเอง และรายงานผลการประเมนพรอม

ท 0งปญหาอปสรรคในการปฏบตงานท�อาจเปนเหตใหการปฏบตงานไมบรรลวตถประสงคในการจดต 0งคณะกรรมการตรวจสอบใหคณะกรรมการบรษททราบทกป

12. ปฏบตงานอ�นตามท�คณะกรรมการบรษทมอบหมายภายในขอบเขตหนาท�และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ในการปฏบตหนาท�ดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการของบรษท ยงคงมความรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทตอบคคลภายนอก

) คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการท 0งหมด B ทาน ดงน 0 รายช�อ ตาแหนง

�. นายประสทธY เหมวราพรชย ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน �. นายวฒพงษ โมฬชาต กรรมการพจารณาคาตอบแทน ,. นายจตเกษม แสงสงแกว B. นายธรรตน ปณฑรสตร

กรรมการพจารณาคาตอบแทน กรรมการพจารณาคาตอบแทน

โดยมผจดการแผนกพฒนาบคลากร เปนเลขานการคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน

.$) คณสมบตของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนไดรบการแตงต 0งจากคณะกรรมการบรษท โดยประกอบดวยกรรมการบรษทไมนอย

กวา , ทาน และควรประกอบดวยกรรมการอสระและกรรมการท�ไมเปนผบรหารโดยสวนใหญ และใหกรรมการอสระท�เปนสมาชกของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนเปนประธานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน ท 0งน 0 คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนมวาระอยในตาแหนงคราวละ , ป

.) ขอบเขตและอานาจหนาท�ของคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน 1. พจารณาโครงสรางรปแบบและหลกเกณฑการจายคาตอบแทนของกรรมการและพนกงานบรษทเพ�อใหมความ

เหมาะสม โดยทบทวนความเหมาะสมของเกณฑท�ใชอยในปจจบน พจารณาขอมลการจายคาตอบแทนของบรษทอ�นท�อยในอตสาหกรรมเดยวกบบรษท และกาหนดหลกเกณฑใหเหมาะสมเพ�อใหเกดผลงานตามท�คาดหวง ใหมความเปนธรรม และเปนการตอบแทนบคคลท�ชวยใหงานของบรษทประสบผลสาเรจ

2. ทบทวนรปแบบการจายคาตอบแทนทกประเภท เชน คาตอบแทนประจา (Retainer Fee) คาตอบแทนตามผลการดาเนนงานของบรษท (Incentive) และคาเบ 0ยประชม (Attendance Fee) โดยพจารณาจานวนเงนและสดสวนการจายเงนคาตอบแทนของแตละรปแบบใหมความเหมาะสม ท 0งน 0 โดยคานงถงแนวปฏบตท�อตสาหกรรมเดยวกนใช



อย ผลประกอบการและขนาดของธรกจของบรษท และความรบผดชอบ ความร ความสามารถและประสบการณของกรรมการและกรรมการผจดการท�บรษทตองการ

3. พจารณาใหการจายคาตอบแทนไมขดตอกฎหมายกาหนดหรอขอแนะนาท�เก�ยวของ 4. พจารณาเกณฑการประเมนผลงานของกรรมการและกรรมการผจดการตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ

บรษท รวมถงรบทราบการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานตาแหนงต 0งแตรองกรรมการผจดการข 0นไป 5. กาหนดคาตอบแทนประจาปของกรรมการและกรรมการผ จดการตามหลกเกณฑการจายไดพจารณาไว และ

นาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ�ออนมตคาตอบแทนของกรรมการผจดการ สวนคาตอบแทนของกรรมการ ใหคณะกรรมการบรษทนาเสนอใหท�ประชมผ ถอหนอนมต

6. พจารณาความเหมาะสมและใหความเหนชอบในกรณท�มการเสนอขายหลกทรพยใหม (หรอใบสาคญแสดงสทธท�จะซ 0อหน) ใหกรรมการและพนกงาน และควรพจารณาใหเง�อนไขตาง ๆ ชวยสรางแรงจงใจใหกรรมการและพนกงานปฏบตหนาท�เพ�อใหเกดการสรางมลคาเพ�มใหผ ถอหนในระยะยาว และสามารถรกษาบคลากรท�มคณภาพไดอยางแทจรง ท 0งน 0 ตองไมกาหนดใหสงเกนไปและเปนธรรมตอผ ถอหนดวย

7. คณะกรรมการพจารณาคาตอบแทนอาจขอใหบรษทวาจางท�ปรกษาดาเนนการศกษาใหความเหนในเร�องท�เก�ยวของกบภาระหนาท�ตามความจาเปน

8. ดาเนนการอ�น ๆ ท�เก�ยวเน�อง ตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท /) คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการของบรษทประกอบดวยกรรมการท 0งหมด B ทาน และผทรงคณวฒเพ�อใหคาปรกษาแกคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ � ทาน ดงน 0

รายช�อ ตาแหนง

�. นายวฒพงษ โมฬชาต ประธานกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ �. นายประสทธY เหมวราพรชย กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ ,. นายจตเกษม แสงสงแกว B. นายกรณยพล อศวสวรรณ �. นายยงยทธ พรพงศพพฒน

กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ และเลขานการคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ ผทรงคณวฒ

หมายเหต : * นายยงยทธ พรพงศพพฒน ลาออกมผลตAงแตวนท� B มกราคม CDDE

/.$) คณสมบตของคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการไดรบการแตงต 0งจากคณะกรรมการบรษท โดยประกอบดวยกรรมการบรษท

ไมนอยกวา , ทาน และควรประกอบดวยกรรมการอสระและผทรงคณวฒท�ไมเปนผบรหารโดยสวนใหญ และใหกรรมการอสระท�เปนสมาชกของคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ ท 0งน 0 คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการมวาระอยในตาแหนงคราวละ , ป

/.) ขอบเขตและอานาจหนาท�ของคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

ดานการสรรหา



1. กาหนดวธการสรรหาบคคลเพ�อดารงตาแหนงกรรมการใหเหมาะสมกบลกษณะเฉพาะและการดาเนนธรกจขององคกร โดยการกาหนดคณสมบต และความรความชานาญแตละดานท�กรรมการแตละทานควรจะม

2. สรรหากรรมการเม�อถงวาระท�จะตองเสนอช�อกรรมการใหแกคณะกรรมการบรษทพจารณา โดยการสรรหาอาจพจารณาจากกรรมการเดมใหดารงตาแหนงตอ หรอเปดรบการเสนอช�อจากผ ถอหน หรอการใชบรษทภายนอกใหชวยสรรหา หรอพจารณาบคคลจากทาเนยบกรรมการอาชพ หรอการใหกรรมการแตละคนเสนอช�อบคคลท�เหมาะสม เปนตน

3. พจารณารายช�อบคคลท�ไดรบการเสนอช�อมาและคดเลอกบคคลท�มคณสมบตสอดคลองกบเกณฑคณสมบตท�กาหนดไว

4. ตรวจสอบใหรอบคอบวาบคคลท�จะถกเสนอช�อน 0นมคณสมบตตามกฎหมายและขอกาหนดของหนวยงานท�เก�ยวของ

5. ดาเนนการทาบทามบคคลท�มคณสมบตสอดคลองกบเกณฑคณสมบตท�กาหนดไวเพ�อใหม�นใจวาบคคลดงกลาวมความยนดท�จะมารบตาแหนงกรรมการของบรษท หากไดรบการแตงต 0งจากผ ถอหน

6. เสนอช�อใหคณะกรรมการเพ�อพจารณาและบรรจช�อในหนงสอนดประชมผ ถอหนเพ�อใหท�ประชมผ ถอหนพจารณาแตงต 0ง

7. พจารณากล�นกรองการแตงต 0งผ บรหารระดบสงตาแหนงต 0งแตรองกรรมการผ จดการข 0นไปเพ�อนาเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบ

8. กากบดแลใหมการจดทาแผนทดแทนตาแหนงงาน (Succession Plan) ของกรรมการและกรรมการผจดการรวมถงตาแหนงท�มผลกระทบสงตอความอยรอดของบรษท

ดานการกากบดแลกจการท�ด 1. ศกษาและจดทารางนโยบายการกากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) ภายใตกรอบของกฎหมาย

หลกเกณฑ ระเบยบและขอบงคบท�เปนปจจบนขององคกรท�ทาหนาท�กากบดแล เชน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและหนวยงานท�เก�ยวของ ตลอดจนแนวทางในการกากบดแลกจการท�ดตามมาตรฐานสากล

2. นาเสนอรางนโยบายการกากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) ตอคณะกรรมการบรษทเพ�อพจารณาอนมตและนาออกใชเปนแนวทางในการปฏบตท�ด (best practices) ของกรรมการและฝายบรหาร โดยจดทานโยบายการกากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษร (Corporate Governance Policy Statement)

3. กาหนดนโยบายและกากบดแลใหมการจดทาแผนและกลยทธและตดตามผลในการบรหารความเส�ยงและการควบคมภายในใหสอดคลองเหมาะสมกบกฎหมายและสถานการณอยางสมดลเหมาะสม

4. กากบ ดแล และใหคาแนะนาแกกรรมการบรษทและฝายบรหารในการปฏบตหนาท�และความรบผดชอบตามกรอบและหลกเกณฑของนโยบายการกากบดแลกจการ เพ�อใหการทาหนาท�กากบดแลของกรรมการบรษท และการบรหารจดการงานของฝายบรหารเปนไปดวยด มผลในทางปฏบตและมความตอเน�องอยางเหมาะสม เปนไปตามความคาดหวงของผ ถอหนและผมสวนไดเสย

5. พจารณา ทบทวน และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการอยางสม�าเสมอ อยางนอยปละ � คร 0ง เพ�อใหนโยบายการกากบดแลกจการของบรษท ทนสมยและสอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และขอเสนอแนะขององคกรภายในท�ทาหนาท�ในการกากบดแลกจการ



6. ตดตาม และประเมนผลการปฏบตหนาท�ของกรรมการบรษทและฝายบรหารตามแนวทางการปฏบตท�ด ท�กาหนดไวในนโยบายการกากบดแลกจการเปนประจา

7. เสนอแนะแนวทางในการปฏบตท�ดเก�ยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจของกรรมการ ผบรหาร พนกงานและลกจางของบรษท

8. แตงต 0งคณะทางานเพ�อทาหนาท�สนบสนนงานการกากบดแลกจการท�ดไดตามความจาเปนและเหมาะสม 9. ศกษาและวางนโยบายตลอดจนแนวปฏบตในการดาเนนงานดานการดแลสงคมชมชนและส�งแวดลอม (Corporate

Social Responsibility : CSR ) ของบรษท 10. คณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการอาจขอใหบรษทวาจางท�ปรกษาดาเนนการศกษาใหความเหนในเร�องท�

เก�ยวของกบภาระหนาท�ตามความจาเปน 11. ดาเนนการอ�น ๆ ท�เก�ยวเน�อง ตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

=) คณะกรรมการบรหารความเส�ยง

คณะกรรมการบรหารความเส�ยงของบรษทประกอบดวยกรรมการท 0งหมด L ทาน ดงน 0

รายช�อ ตาแหนง

�. นายธรรตน ปณฑรสตร ประธานกรรมการบรหารความเส�ยง �. นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร รองประธานกรรมการบรหารความเส�ยง ,. นางสาวบษกร จารวชราธนากล B. นายสพรชย โชตพทธกล

กรรมการบรหารความเส�ยง กรรมการบรหารความเส�ยง

�. นางสาววรรณฤด ตญฑโญภญ �. นายวนชย สมบรณผล E. นายไพศาล ไตรชวโรจน K. นายอภรฐ วสทธวงษ L. นายรจเทพ บญโญปกรณ

กรรมการบรหารความเส�ยง กรรมการบรหารความเส�ยง กรรมการบรหารความเส�ยง กรรมการบรหารความเส�ยง กรรมการบรหารความเส�ยง

ขอบเขตและอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรหารความเส�ยง

1. กาหนดนโยบายและหลกเกณฑ และแนวทางการบรหารความเส�ยงของบรษท 2. ระบและวเคราะหปจจยความเส�ยง และประเมนผลกระทบของความเส�ยงดงกลาวตอบรษท 3. กาหนดวธการในการจดการความเส�ยงของบรษท เพ�อใหม�นใจวาบรษทมการจดการกบความเส�ยงอยางรดกมและ

สามารถจดการกบผลกระทบท�จะกอใหเกดความเสยหายตอบรษทได 4. ส�อสารระบบการบรหารความเส�ยงของบรษทไปยงพนกงานท 0งองคกร และสนบสนนการพฒนาระบบการบรหาร

ความเส�ยงขององคกรใหมประสทธภาพ 5. ตดตามผลการบรหารความเส�ยงตามแผนงาน และรายงานผลการบรหารความเส�ยงตอคณะกรรมการบรษท 6. วางแผนงาน ปรบปรง พฒนาระบบงาน และตดตามประเมนผลการปฏบตงานดานการควบคมภายใน 7. คณะกรรมการบรหารความเส�ยงอาจขอใหบรษทวาจางท�ปรกษาดาเนนการศกษาใหความเหนในเร�องท�เก�ยวของ

กบภาระหนาท�ตามความจาเปน



?) คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารของบรษทประกอบดวยกรรมการท 0งหมด B ทาน ดงน 0 รายช�อ ตาแหนง

�. นายกรณยพล อศวสวรรณ ประธานกรรมการบรหาร �. นายธรรตน ปณฑรสตร รองประธานกรรมการบรหาร ,. นายพงษเทพ ธนกจสนทร กรรมการบรหาร B. นายสพรชย โชตพทธกล กรรมการบรหาร

ขอบเขตและอานาจหนาท�ของคณะกรรมการบรหาร

1. ประกอบดวยกรรมการบรษทท�เปนผบรหารงานรวมกนไมนอยกวา B คน รวมกนเปนคณะกรรมการบรหาร 2. ทาหนาท�ควบคมการบรหารงานของบรษท ใหเปนไปตามนโยบายท�คณะกรรมการบรษทกาหนดไวและรายงานผล

การดาเนนงานตอคณะกรรมการบรษท ท 0งน 0 ในการดาเนนการประชมของคณะกรรมการบรหารตองมคณะกรรมการเขารวมประชมไมนอยกวาก�งหน�งของจานวนกรรมการบรหารท 0งหมด สวนการลงมตของคณะกรรมการบรหารตองไดรบคะแนนเสยงขางมากจากกรรมการท�เขารวมประชม

3. พจารณากาหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธและแผนการดาเนนธรกจ รวมถงโครงสรางการบรหารงานเพ�อใหสามารถดาเนนการตามนโยบายและเปาหมายของคณะกรรมการบรษท รวมท 0งนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาตอไป

4. พจารณาการกาหนดอานาจและระดบการอนมตของแตละบคคลใหเปนไปอยางเหมาะสม และจดใหมการแบงแยกหนาท�ท�อาจเอ 0อตอการทจรตในหนาท�ออกจากกน รวมถงการกาหนดข 0นตอน และวธการทาธรกรรมกบผ ถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผ ท�เก�ยวของกบบคคลดงกลาวอยางเหมาะสมเพ�อปองกนการถายเทผลประโยชน และนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ�ออนมตหลกการ รวมถงควบคมใหมการถอปฏบตตามหลกการและขอกาหนดท�ไดรบอนมตแลว

5. พจารณางบประมาณประจาปและข 0นตอนในการใชจายงบประมาณเพ�อเสนอตอคณะกรรมการบรษทอนมตตอไป และควบคมดแลการใชจายตามงบประมาณท�ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว

6. พจารณาอนมตการลงทน และกาหนดงบประมาณในการลงทน ตามอานาจท�กาหนดไวในคมออานาจดาเนนการ 7. พจารณาการทาสญญาตางๆ ท�มผลผกพนบรษท ตามอานาจท�กาหนดไวในคมออานาจดาเนนการ 8. พจารณากาหนดนโยบายอตราคาตอบแทนและโครงสรางเงนเดอนของพนกงานเพ�อเสนอตอคณะกรรมการ

พจารณาคาตอบแทนกอนนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพ�ออนมตตอไป 9. รบผดชอบใหมขอมลท�สาคญตางๆ ของบรษทอยางเพยงพอเพ�อใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการบรษท

ผ ถอหน รวมถงจดทารายงานทางการเงนท�นาเช�อถอ เปนไปตามมาตรฐานท�ดและโปรงใส 10. พจารณาผลกาไรและขาดทนของบรษท และเสนอจายปนผลประจาปตอคณะกรรมการบรษท 11. พจารณาการดาเนนธรกจใหม หรอการเลกธรกจ เพ�อเสนอตอคณะกรรมการบรษท 12. กากบดแลใหมข 0นตอนท�กาหนดใหผปฏบตงานตองรายงานเหตการณ หรอการกระทาท�ผดปกต หรอการกระทาผด

กฎหมายตอคณะกรรมการบรหารอยางทนทวงท และในกรณท�เหตการณดงกลาวมผลกระทบท�มนยสาคญตอการดาเนนงานของบรษท จะตองรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบเพ�อพจารณาแกไขภายในระยะเวลาอนสมควร



13. ดาเนนการใดๆ เพ�อสนบสนนการดาเนนการดงกลาวขางตน หรอตามความเหนของคณะกรรมการบรษท หรอตามท�ไดรบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรษท

14. การเสนอตอท�ประชมคณะกรรมการบรหารในเร�องใดๆ ซ�งไดรบการลงมต และ/หรอ อนมตจากท�ประชมคณะกรรมการบรหารจะตองรายงานใหคณะกรรมการบรษทรบทราบในการประชมคณะกรรมการบรษทคร 0งถดไป

15. คณะกรรมการบรหารอาจขอใหบรษทวาจางท�ปรกษาดาเนนการศกษาใหความเหนในเร�องท�เก�ยวของกบภาระหนาท�ตามความจาเปน

16. ดาเนนการอ�นๆ ตามท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ท 0งน 0 การมอบอานาจใหคณะกรรมการบรหารดงกลาวขางตน ตองอยภายใตหลกเกณฑของกฎหมายและระเบยบขอบงคบของบรษท และจะไมรวมถงการมอบอานาจท�ทาใหคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการท�ตนหรอบคคลท�อาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ�นใดกบบรษทหรอบรษทยอย ซ�งการเขาทารายการท�เก�ยวโยงหรอการไดมาหรอจาหนายไปซ�งทรพยสนท�สาคญของบรษท หรอบรษทยอย ตามความหมายท�กาหนดตามประกาศสานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหปฏบตตามหลกเกณฑและวธการตามท�ประกาศเร�องดงกลาว

C./ การสรรหาและแตงต Hงกรรมการและผบรหารระดบสงสด คณะกรรมการบรษทไดแตงต 0งคณะกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการเพ�อใหทาหนาท�สรรหากรรมการและผบรหารแทนคณะกรรมการบรหาร การแตงต Hงกรรมการและคณะกรรมการ คณะกรรมการของบรษท ตองประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน ท 0งน 0 กรรมการไมนอยกวาก�งหน�งของจานวนกรรมการท 0งหมดตองมถ�นท�อยในราชอาณาจกรไทย คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการท�เปนผบรหาร กรรมการท�ไมเปนผบรหาร และกรรมการอสระ โดยมกรรมการอสระอยางนอย 1 ใน 3 ของจานวนกรรมการท 0งหมด และไมนอยกวา 3 คน คณสมบตของกรรมการอสระเปนไปตามท�สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด การแตงต 0งและถอดถอนกรรมการบรษทจะเปนไปตามหลกเกณฑและวธการท�กาหนดอยในขอบงคบของบรษท โดยมสาระสาคญดงน 0

1. ใหท�ประชมผ ถอหนเลอกต 0งกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน 0

(ก) ผ ถอหนรายหน�งมคะแนนเสยงเทากบจานวนหนท�ตนถอในการเลอกต 0งกรรมการ � คน (ข) ผ ถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงท�มอยท 0งหมดตาม (ก) เลอกต 0งบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการก

ได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได (ค) บคคลซ�งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผ ไดรบเลอกเปนกรรมการเทาจานวนกรรมการท�จะพงม

หรอจะพงเลอกต 0งในคร 0งน 0น ในกรณท�บคคลซ�งไดรบการเลอกต 0งในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท�จะพงมหรอจะพงเลอกต 0งในคร 0งน 0น ใหประธานในท�ประชมออกเสยงเพ�มข 0นอก � เสยงเปนเสยงช 0ขาด

2. กรรมการแตละรายมวาระในการดารงตาแหนง , ป และในการประชมสามญประจาปทกคร 0ง ใหกรรมการออกจากตาแหนงตามวาระหน�งในสาม (�/,) เปนอตรา ถาจานวนกรรมการท�จะออกจากตาแหนงตามวาระแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลเคยงท�สดกบสวนหน�งในสาม (�/,) กรรมการท�จะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปท�สองภายหลงจดทะเบยนแปรสภาพบรษทน 0น ใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป



ใหกรรมการคนท�อยในตาแหนงนานท�สดน 0นเปนผออกจากตาแหนง โดยกรรมการท�ออกตามวาระน 0นอาจถกเลอกเขาดารงตาแหนงใหมกได

3. นอกจากการพนจากตาแหนงตามวาระตามท�กาหนดไวในขอบงคบฉบบน 0แลว กรรมการอาจพนจากตาแหนงเม�อ (ก) ตาย (ข) ลาออก (ค) ท�ประชมผ ถอหนมมตใหออกตามของขอบงคบของบรษท (ง) ขาดคณสมบตหรอมลกษณะตองหามอยางหน�งอยางใดตามท�กาหนดไวในกฎหมายหรอในขอบงคบของบรษท (จ) ศาลมคาส�งใหออกหรอพนจากตาแหนง

4. กรรมการคนใดจะลาออกจากตาแหนง ใหย�นใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนท�ใบลาออกไปถงบรษท กรรมการซ�งลาออกตามความในวรรคแรกอาจแจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

5. ในกรณท�กรรมการพนจากตาแหนงท 0งคณะ ใหคณะกรรมการท�พนจากตาแหนงยงคงอยรกษาการในตาแหนงเพ�อดาเนนกจการของบรษทตอไปเพยงเทาท�จาเปนจนกวาคณะกรรมการชดใหมเขารบหนาท� เวนแตศาลจะมคาส�งเปนอยางอ�นในกรณท�คณะกรรมการพนจากตาแหนงตามคาส�งศาล

คณะกรรมการท�พนจากตาแหนงตองจดใหมการประชมผ ถอหนเพ�อเลอกต 0งคณะกรรมการชดใหมภายใน � เดอนนบแตวนพนจากตาแหนง โดยสงหนงสอนดประชมไปยงผ ถอหนไมนอยกวา �B วนกอนวนประชม

6. ภายใตบงคบของขอ �9 ของขอบงคบของบรษท ในกรณท�ตาแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอ�นนอกจากถงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการอาจเลอกบคคลซ�งมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจากด กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎหมายวาดวยการประกอบกจการโทรคมนาคม และกฎหมายอ�นท�เก�ยวของกบการดาเนนกจการของบรษทเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการท�พนจากตาแหนงจะเหลอนอยกวา � เดอน

มตของคณะกรรมการตามวรรคหน�งตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส� (,/B) ของจานวนกรรมการท�ยงเหลออย บคคลซ�งเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท�ยงเหลออยของกรรมการซ�งตนเขามาแทน

7. ในกรณท�ตาแหนงกรรมการวางลงจนเหลอนอยกวาจานวนท�จะเปนองคประชม ใหกรรมการท�เหลออยกระทาการในนามของคณะกรรมการไดแตเฉพาะการจดใหมการประชมผ ถอหนเพ�อเลอกต 0งกรรมการแทนตาแหนงท�วางท 0งหมดเทาน 0น การประชมตามวรรคหน�ง ใหกระทาภายใน � เดอนนบแตวนท�จานวนกรรมการวางลงเหลอนอยกวาจานวนท�จะเปนองคประชม บคคลซ�งเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตาแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระท�ยงเหลออยของกรรมการซ�งตนเขามาแทน

8. ท�ประชมผ ถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส� (,/B) ของจานวนผ ถอหนซ�งมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวาก�งหน�ง (�/�) ของจานวนหนท�ถอโดยผ ถอหนท�มาประชมและมสทธออกเสยง

9. ใหคณะกรรมการจดใหมการประชมอยางนอย , เดอนตอคร 0ง ณ สถานท�ตามท�คณะกรรมการจะไดกาหนด ใหประธานกรรมการหรอผซ�งประธานกรรมการมอบหมายเปนผ เรยกประชมคณะกรรมการ



กรรมการต 0งแต � คนข 0นไปอาจรองขอใหประธานกรรมการเรยกประชมคณะกรรมการกได ในกรณท�มกรรมการต 0งแต � คนข 0นไปรองขอ ใหประธานกรรมการหรอผซ�งประธานกรรมการมอบหมายกาหนดวนประชมภายใน �B วนนบแตวนท�ไดรบการรองขอ

10. การประชมคณะกรรมการของบรษท ใหจดข 0น ณ ทองท�อนเปนท�ต 0งสานกงานใหญของบรษท หรอจงหวดใกลเคยง

11. ในการเรยกประชมคณะกรรมการ ใหประธานกรรมการหรอผซ�งไดรบมอบหมายจากประธานกรรมการจดสงหนงสอนดประชมไปยงกรรมการไมนอยกวา E วนกอนวนประชม เวนแตในกรณจาเปนเรงดวนเพ�อรกษาสทธหรอประโยชนของบรษท จะแจงการนดประชมโดยวธอ�นและกาหนดวนนดประชมเรวกวาน 0นกได

12. ในการประชมคณะกรรมการตองมกรรมการมาประชมไมนอยกวาก�งหน�ง (�/�) ของจานวนกรรมการท 0งหมดจงจะครบเปนองคประชม

ใหประธานกรรมการเปนประธานท�ประชม ในกรณท�ประธานกรรมการไมอยในท�ประชมหรอไมสามารถปฏบตหนาท�ได ใหรองประธานกรรมการเปนประธานท�ประชม ถาไมมรองประธานกรรมการหรอมแตไมสามารถปฏบตหนาท�ได ใหกรรมการซ�งมาประชมเลอกกรรมการคนหน�งเปนประธานในท�ประชม

13. มตท 0งปวงของท�ประชมคณะกรรมการใหตดสนดวยคะแนนเสยงขางมากของกรรมการท�มาประชม โดยกรรมการคนหน�งมเสยง � เสยงในการลงคะแนน ในกรณท�คะแนนเสยงเทากน ใหประธานในท�ประชมออกเสยงเพ�มข 0นอกเสยงหน�งเปนเสยงช 0ขาด

กรรมการซ�งมสวนไดเสยในเร�องใดไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเร�องน 0น

14. คณะกรรมการเปนผ รบผดชอบจดการกจการท 0งหลายท 0งปวงของบรษท และมอานาจหนาท�ดาเนนการภายในขอบเขตของกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และตามมตของท�ประชมผ ถอหน ดวยความซ�อสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหน�งหรอหลายคนหรอบคคลอ�นใดปฏบตการอยางใดอยางหน�งแทนคณะกรรมการกได

15. อานาจของกรรมการซ�งลงลายมอช�อผกพนบรษทได คอ กรรมการ � คน หรอท�ระบตามหนงสอรบรองของบรษท ลงลายมอช�อรวมกน พรอมประทบตราสาคญของบรษท

ท�ประชมผ ถอหนหรอคณะกรรมการมอานาจพจารณากาหนดหรอแกไขเปล�ยนแปลงรายช�อและ/หรอจานวนกรรมการซ�งมอานาจลงนามผกพนบรษทได

16. หามมใหบรษทจายเงนหรอทรพยสนอ�นใดใหแกกรรมการ เวนแตจายเปนคาตอบแทนกรรมการ

กรรมการมสทธไดรบคาตอบแทนจากบรษทในรปของเงนเดอน เงนรางวล เบ 0ยประชม บาเหนจ โบนส หรอผลประโยชนตอบแทนในลกษณะอ�น ตลอดจนเบ 0ยเล 0ยงและสวสดการอ�น ตามระเบยบขอบงคบของบรษท หรอตามท�ท�ประชมผ ถอหนจะพจารณาซ�งอาจกาหนดเปนจานวนแนนอน วางเปนหลกเกณฑ กาหนดเปนคราวๆ หรอใหมผลตลอดไปจนกวาจะมการเปล�ยนแปลงกได

ความในวรรคกอนไมกระทบกระเทอนสทธของพนกงานและลกจางของบรษทซ�งไดรบเลอกต 0งเปนกรรมการในอนท�จะไดรบคาตอบแทนและผลประโยชนในฐานะท�เปนพนกงานหรอลกจางของบรษท

การจายคาตอบแทนตามวรรคหน�งและวรรคสองจะตองไมขดหรอแยงกบการดารงคณสมบตของกรรมการท�เปนอสระตามท�กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด



คณสมบตกรรมการอสระ

กรรมการอสระตองมคณสมบตตามท�สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนด ดงน 0 1. ไดรบการแตงต 0งจากคณะกรรมการหรอท�ประชมผ ถอหนของบรษท 2. มคณสมบตตามท�กาหนดในกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ 3. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจานวนหนท�มสทธออกเสยงท 0งหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอ

หนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท ท 0งน 0 ใหนบรวมหนท�ถอโดยผ ท�เก�ยวของดวย 4. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการท�มสวนรวมในการบรหารงาน ลกจาง พนกงานหรอท�ปรกษาท�ไดเงนเดอนประจา หรอ

ผมอานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผ ถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ปกอนวนท�ไดรบการแตงต 0ง ท 0งน 0 ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณท�กรรมการเคยเปนขาราชการ หรอท�ปรกษาของสวนราชการซ�งเปนผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท

5. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางการคา ทางธรกจ สวนไดเสยทางการเงนหรอผลประโยชนอ�น ๆ ในการบรหารจดการ ท 0งในทางตรงหรอทางออมกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทในลกษณะท�อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน หรอไมเปนหรอเคยเปนผ ถอหนท�มนย หรอผมอานาจควบคมของผ ท�มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนท�ไดรบการแตงต 0ง

�. ไมเปนหรอเคยเปนผ สอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนท�มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญช ซ�งมผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป นบแตวนท�ไดรบการแตงต 0ง

E. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซ�งรวมถงการใหบรการเปนท�ปรกษากฎหมายหรอท�ปรกษาทางการเงน ซ�งไดรบคาบรการเกนกวา � ลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทและไมเปนผ ถอหนท�มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผ ใหบรการทางวชาชพน 0นดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา � ปกอนวนท�ไดรบการแตงต 0ง

K. ไมเปนบคคลท�มความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะท�เปนบดามารดา คสมรส พ�นอง และบตร รวมท 0งคสมรสของบตร ของผบรหาร ผ ถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท�จะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

L. ไมทาการเปนตวแทนอยางเปดเผยหรอไมเปดเผยของกรรมการบรษท ผ ถอหนรายใหญ หรอผ ถอหนซ�งเปนผ ท�เก�ยวของกบผ ถอหนรายใหญของบรษท

�9. ไมประกอบกจการท�มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท�มนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนท�มนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการท�มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท�ปรกษาท�รบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละ � ของจานวนหนท�มสทธออกเสยงท 0งหมดของบรษทอ�น ซ�งประกอบกจการท�มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท�มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย



1�. เปนผ ท�สามารถปฏบตหนาท�และแสดงความเหน หรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาท�ท�ไดรบมอบหมายไดอยางเปนอสระ โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผ ถอหนรายใหญของบรษทรวมท 0งผ ท�เก�ยวของหรอญาตสนทของบคคลดงกลาว

1�. เปนผ ท�ไดรบความเช�อถอและเปนท�ยอมรบโดยท�วไป 1,. สามารถอทศเวลาอยางเพยงพอในการดาเนนหนาท�ของคณะกรรมการ

C.= การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอย

บรษทไดจดต 0งบรษทยอยข 0นหน�งบรษท ช�อ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวส จากด (“DLS”) โดยบรษทถอหน LL.LL% มวตถประสงคหลกในการดาเนนงานตดต 0งและซอมบารงโครงขายสายตอนนอกของบรษท โดยระยะแรก ในป ��E น 0 บรษทจะมอบหมายให DLS ดแลงานตดต 0งและซอมบารง โครงขายสายตอนนอกในเขตพ 0นท�กรงเทพมหานครครอบคลมประมาณ ,9% ของพ 0นท�ท 0งหมด และจะมการขยายขอบเขตพ 0นท�ดาเนนงานของ DLS ใหกวางขวางย�งข 0นตอไปในอนาคต

ในการกากบดแลการดาเนนงานของ DLS น 0น ทางบรษทในฐานะผ ถอหนใหญ โดยความเหนชอบของคณะกรรมการบรษทไดอนมตแตงต 0งผบรหารระดบสงของบรษทเขาดารงตาแหนงในคณะกรรมการและประธานกรรมการ DLS เพ�อกาหนดนโยบายตลอดจนควบคมและกากบดแลการดาเนนงานของ DLS ใหสอดคลองและอยในทศทางเดยวกนกบการดาเนนธรกจของบรษทเพ�อใหเกดประโยชนแกบรษท และกาหนดใหคณะกรรมการ DLS จะตองสรปรายงานผลความคบหนาของการดาเนนงานของ DLS แจงใหคณะกรรมการบรหารของบรษททราบเปนระยะ เพ�อใหคณะกรรมการบรหารของบรษทไดรบทราบผลการดาเนนงานอยางสม�าเสมอและสามารถท�จะสรปรายงานผลดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทไดทราบตอไป

สาหรบระบบการดาเนนงานอ�นๆ ของ DLS เชน ระบบการควบคมภายใน ระบบบญชการเงน ระบบการจดการทรพยสน เปนตน บรษทไดกาหนดใหใชระบบงานเดยวกนกบระบบงานของบรษทเพ�อใหบรษทสามารถตรวจสอบ และควบคมการดาเนนงานของ DLS ไดอยางมประสทธภาพ นอกจากน 0บรษทอยระหวางการจดทาขอกาหนดในการควบคมและกากบดแลการดาเนนงานของ DLS เพ�อใหเปนกลไกในการกากบดแลในเร�องการเปดเผยขอมลตางๆ ของ DLS ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน ขอมลดานการเงนและผลการดาเนนงาน การทารายการระหวางกนระหวาง DLS กบบคคลท�เก�ยงโยง การไดมาและจาหนายไปซ�งสนทรพย หรอการทารายการท�สาคญของ DLS ในทานองเดยวกบหลกเกณฑของบรษทดวย

C.? การดแลเร�องการใชขอมลภายใน

เพ�อใหเกดความโปรงใส และปองกนการแสวงหาผลประโยชนสวนตนจากการใชขอมลภายในของบรษทท�ยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน รวมท 0งเพ�อหลกเล�ยงขอครหาเก�ยวกบความเหมาะสมของการซ 0อขายหลกทรพยของบคคลภายในบรษทจงไดออกระเบยบปฏบต เพ�อให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทถอปฏบต ดงน 0

• กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ตองรกษาความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษท ไมนาไปเปดเผยหรอแสวงหาประโยชนแกตวเอง หรอเพ�อประโยชนแกผ อ�นไมวาทางตรงหรอทางออม รวมท 0งตองไมทาการซ 0อขาย โอนหรอรบโอน หลกทรพยของบรษท โดยใชความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษท และ/หรอเขาทานตกรรมอนใดโดยใชความลบ และ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษท ไมวาทางตรงหรอทางออม

• กรรมการ ผ บรหาร และพนกงานในหนวยงานท�ไดรบขอมลภายในของบรษทตองไมใชขอมลดงกลาวกอนเปดเผยสสาธารณชน และจะตองหลกเล�ยงหรองดเวนการซ 0อขาย โอนหรอรบโอน หลกทรพยของบรษทในชวงเวลา � เดอน กอนท�งบการเงนในรายไตรมาสและงบการเงนประจาปจะเปดเผยสประชาชน



• กรรมการและผบรหารตองรายงานการเปล�ยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา �L แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. ��,� ภายใน , วนทาการ หลงจากวนท�ซ 0อ ขาย โอน หรอรบโอน และตองสงสาเนารายงานดงกลาวจานวน � ชดใหแกบรษท เพ�อเกบไวเปนหลกฐาน

C.I คาตอบแทนผสอบบญช

งบการเงนของบรษทและบรษทยอยไดรบการตรวจสอบและสอบทานโดยผสอบบญชรบอนญาตตามมาตรฐานการตรวจสอบบญช เพ�อรบรองวางบการเงนของบรษทและบรษทยอยไดจดทาข 0นโดยไมมขอผดพลาดอยางเปนสาระสาคญ และสอดคลองกบหลกการบญชท�รบรองโดยท�วไป ในป �� งบการเงนของบรษทและบรษทยอยไดรบการตรวจสอบโดยบรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด โดยผสอบบญชไดรบคาตอบแทนในป 2556 รายละเอยดดงน 0

1. คาตรวจสอบตามสญญา 990,000 บาท (สาหรบงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจาป)

2. คาใชจายอ�นๆ �0,429 บาท (สาหรบการจายคาจดทาเลมงบการเงน, คาเดนทาง)

รวม 1,000,429 บาท



10. ความรบผดชอบตอสงคม

แมบรษทจะทมเทในการพฒนาศกยภาพและขยายขอบเขตการใหบรการเพ�อใหครอบคลมพ 0นท�กรงเทพฯ และกระจายออกไปยงภมภาคตางๆ ท�วท 0งประเทศไทย รวมท 0งยงขยายการใหบรการออกไปยงประเทศเพ�อนบาน เชน กมพชา มาเลเซย ลาว และพมาเพ�อใหตอบรบกบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยนซ�งจะเกดข 0นในอกไมก�ปขางหนาน 0 แตอกหน�งพนธกจท�บรษทไมเคยละเลยคอความรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม ซ�งจะนาพาท 0งบรษทและสงคมไทยไปสการพฒนาท�มความย�งยนและสมดล

ในป �� บรษทยงคงสนบสนนการทางานของมลนธและองคกรตางๆ ท�คอยชวยเหลอผ ดอยโอกาสทางสงคมหรอผ ท�มความผดปกตท 0งทางรางกายและจตใจใหกลบมาอยรวมกบบคคลปกตไดอยางเทาเทยม ตลอดจนใหการสนบสนนดานการศกษาใหแกผใหการศกษาและผ รบการศกษา เพ�อพฒนาใหเยาวชนของไทยมความรความสามารถทดเทยมนานาอารย- ประเทศ โดยทางบรษทต 0งใจแนวแนท�จะเปนสวนหน�งในการดแลพฒนาสงคมและส�งแวดลอมใหเจรญเตบโตแตกยอดออกผลเพ�อสงตอความสขท�ย�งยนตอไป

รวมทอดผาปาสามคคมหากศล โครงการปนรกใหเดกตาบอดพการซ Hาซอน

มคากลาววาดวงตาถอเปนหนาตางของหวใจ แมดวงตาน 0นไมสามารถมองเหนได แตหวใจกยงคงทางานและรอคอยกาลงใจจากทกคนในสงคม ดวยเหตน 0บรษทจงเลงเหนความสาคญของการเตมเตมกาลงใจใหกบผ พการทางสายตา โดยมคณปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม � เปนตวแทนมอบเงนสมทบทนทอดผาปาสามคคมหากศล โครงการปนรกใหเดกตาบอดพการซ 0าซอน เพ�อสมทบทนสรางโรงเรยนการศกษาเดกตาบอดพการซ 0าซอน อาเภอชะอา จงหวดเพชรบร จานวน �9,999 บาท ณ โรงเรยนบานเดกรามอนทรา

สนบสนนการสมมนาสมาคมคนตาบอดแหงประเทศไทย

คณปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม � เปนตวแทนในการมอบเงนจานวน �9,999 บาท เพ�อสนบสนนการสมมนาภายใตหวขอ “ทาสทธใหเปนจรง : พรบ.สงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ พ.ศ.�� กบกลไกอ�นในการพฒนาคณภาพชวตคนตาบอดและสมชชาคนตาบอดแหงชาตคร 0งท� ��” นบเปนนโยบายท�สาคญของบรษทในการรวมสนบสนนการพฒนาคณภาพชวตใหกบผ ดอยโอกาสในสงคม รวมท 0งรวมสรางสรรคส�งดๆ ตอบแทนใหกบสงคม

มอบรางวลครเจาฟากรมหลวงนราธวาสราชนครนทร ??I

เพราะการศกษาคอพ 0นฐานสาคญของการพฒนาประเทศ ดงน 0น คณธรรตน ปณฑรสตร รองกรรมการผจดการอาวโส จงรวมเปนผแทนมอบรางวลครเจาฟากรมหลวงนราธวาสราชนครนทร ประจาป �� (รนท� �) เพ�อมอบใหแกครท�ปฏบตหนาท�ดวยความเสยสละความสขสวนตวเพ�อสวนรวม เพ�อพฒนาการศกษาของไทยใหรดหนาและปฏบตงานอยในถ�นทรกนดาร รวม L รางวล ณ อาคารมลนธ พอ.สว. โดยบรษทไดรวมสนบสนนรางวลน 0มาเปนปท� � ตดตอกนและจะยงคงเดนหนาสนบสนนโครงการดๆ เชนน 0ตอไป

รวมสนบสนนมลนธคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล

คณปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร รองกรรมการผจดการสายงานวศวกรรม � เปนตวแทนมอบเงนสนบสนนกจกรรมดานการเรยนการสอนแกมลนธคณะวศวกรรมศาสตร มหาวทยาลยมหดล จานวน �9,999 บาท เพ�อใชในการสนบสนนการศกษา



และพฒนาอปกรณการเรยนรของนกศกษาในคณะวศวกรรมศาสตร เพ�อพฒนาความรในสาขาวชาวศวกรรมศาสตรใหมความ กาวหนาทดเทยมประเทศอ�นๆ

บรจาคนตยสารเพ�อโครงการ “กระดาษหนาท� / เพ�อเพ�อนท�มองไมเหน” สาหรบผพการทางสายตา

ตวแทนพนกงานรวมบรจาคกระดาษและนตยสารท�ไมใชแลวใหกบโครงการ “กระดาษหนาท� , เพ�อเพ�อนท�มองไมเหน” ใหกบฝายบรหารของอาคารซนทาวเวอร ซ�งต 0งจดรบบรจาคกระดาษและนตยสารท�มคณสมบตคอ ไมพบ ไมยบและหนาไมนอยกวา K9 แกรม เพ�อรวบรวมไปมอบใหกบมลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทยในพระบรมราชนปถมภ โดยจะนากระดาษเหลาน 0ไปใชเปนสวนหน�งของส�อการเรยนการสอนภาษาเบลลใหกบผ พการทางสายตาไดหดเขยนและหดอานตอไป

มอบเงนสนบสนนโครงการ “ดวยเกลา ดวยขาว”

เพ�อเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เน�องในวโรกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา K� พรรษา คณพงษเทพ ธนกจสนทร รองกรรมการผจดการสายงานการตลาดและสารสนเทศ เปนตวแทนมอบเงน �9,999 บาทเพ�อสนบสนนโครงการ “ดวยเกลา...ดวยขาว” หรอ “Rice For The King” ซ�งมแนวคดในการนาเสนอปรชญาและถายทอดองคความรเร�องขาวตามแนวพระราชดารของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวดานเศรษฐกจพอเพยงและเกษตรอนทรย โดยมคณเอ�ยมศร บญหชยรตน กรรมการบรหารบรษท เนช�น บรอดแคสต 0ง คอรปอเรช�น จากด (มหาชน) เปนตวแทนรบมอบ โดยรายไดสวนหน�งจะนาไปสบทบทนโครงการซ 0อขาวเพ�อไปบรจาคใหกบหนวยทหารพ 0นท�ชายแดน ตารวจตระเวนชายแดน สถานสงเคราะหเดก บานพกคนชราและผ พการ

มอบทนการศกษาแก นองเมย รชนก อนทนนท

คณหญงปทมา ลสวสดYตระกล นายกสมาคมแบดมนตนแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ จดงานเล 0ยงเพ�อแสดงความยนดใหกบ "นองเมย" รชนก อนทนนท แชมปโลกแบดมนตนหญงคนแรกของไทยและเปนแชมปท�มอายนอยท�สด รวมท 0งยงสามารถเล�อนมาอยอนดบ � ของโลกจากการจดอนดบของสมาพนธแบดมนตนโลก โดยภายในงาน คณกรณยพล อศวสวรรณ กรรมการผจดการ และคณธรรตน ปณฑรสตร รองกรรมการผจดการอาวโส ไดรวมแสดงความยนดและมอบทนการศกษาจานวน �9,999 บาทเพ�อเปนขวญและกาลงใจใหแก "นองเมย"

การใหท�ย�งใหญ คอการใหคณภาพชวต

คณพงษเทพ ธนกจสนทร รองกรรมการผจดการสายงานการตลาดและสารสนเทศ และคณนพดล ปญญาธปตย กรรมการผจดการ บรษท อนโฟเนท (ประเทศไทย) จากด พรอมตวแทนพนกงานจากท 0งสองบรษทรวมกนนาเงนบรจาคจานวน �9,999 บาท และส�งของเคร�องใชจาเปนในการดารงชวตประจาวนไปมอบใหกบ “บานทบกวาง” สถานสงเคราะหคนไรท�พ�งทบกวาง จงหวดสระบร ซ�งเปนสถานท�เพ�อพฒนาฟ0นฟท 0งทางดานรางกายและจตใจ เพ�อใหมคณภาพชวตท�ดข 0นและอยรวมกบสงคมภายนอกไดอยางสงบสข

โครงการสงเสรมการออม และการบรหารการเงนสวนบคคลของพนกงาน

บรษทไดรวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสภาธรกจตลาดทนไทย (FETCO) ในโครงการสงเสรมการออม และการบรหารการเงนสวนบคคลสาหรบบรษทจดทะเบยน โดยโครงการจะสรางบคลากรใหเปนพ�เล 0ยง ( Train the trainer ) ในการวางแผนการเงน ถายทอดความร และใหคาปรกษาทางการเงนใหกบพนกงานบรษทจดทะเบยน อกท 0งยงผลกดนความรดงกลาวไปถายทอดใหกบพนกงานคนอ�นๆ พรอมท 0งลงมอปฏบตอยางเปนระบบตลอดระยะเวลาของโครงการ , เดอน หลงจากส 0นสดโครงการแลวพนกงานกลมท�ไดรบการฝกอบรมใหเปนพ�เล 0ยงมการออมเงนเพ�มข 0น และพรอมท�จะถายทอดความร และใหคาปรกษาแกพนกงานอ�นๆ ตอไป



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจานวน , ทาน ซ�งมคณสมบตครบถวนตามขอกาหนด ประกอบดวย นายจตเกษม แสงสงแกว เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายวฒพงษ โมฬชาต และ นายประสทธY เหมวราพรชย เปนกรรมการตรวจสอบ โดยม นางสาววรณ เอ�ยมธนพรรณ ซ�งเปนผจดการแผนกตรวจสอบภายในเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ในรอบป �� คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท�ครบถวนตามขอบเขตการปฎบตงานท�ไดกาหนดไวในกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบท�ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท โดยไดมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยไตรมาสละ � คร 0ง และในป �� ไดจดใหมการประชมรวมท 0งส 0นจานวน � คร 0ง ซ�งกรรมการตรวจสอบทกทานไดเขารวมประชมครบทกทาน ทกคร 0ง และในการประชมแตละคร 0ง ไดมผบรหาร ผสอบบญช และผตรวจสอบภายใน รวมประชมตามความเหมาะสม ซ�งสรปผลไดดงน 0 �.สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจาป �� เพ�อนาเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต โดยไดสอบถามและรบฟงคาช 0แจงจากผบรหารและผสอบบญชในเร�องความถกตองครบถวนและความเพยงพอในการเปดเผยขอมลของงบการเงนแลว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบกบผสอบบญชวา งบการเงนดงกลาวมความถกตองตามควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการบญชท�รบรองท�วไป �.สอบทานระบบการควบคมภายใน บรษทมหนวยงานตรวจสอบภายในทาหนาท�ประเมนความเพยงพอ เหมาะสม และประสทธผลของระบบการควบคมภายใน โดยพจารณาจากรายงานการตรวจสอบภายในของผตรวจสอบภายในท�วาจางจากภายนอกทกๆ ไตรมาสตามแผนงานท�ไดรบอนมต ท 0งน 0ไมพบขอบกพรองท�เปนสาระสาคญ มการดแลทรพยสนท�เหมาะสม จากการประเมนระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในท�ด มระบบการตดตามควบคมดแลอยางเพยงพอ เหมาะสมและมประสทธผล สามารถจดการความเส�ยงใหอยในระดบท�ยอมรบได และมการตดตามผลอยางตอเน�อง อกท 0งไดวาจางผตรวจสอบภายในจากภายนอกเขามาทาการสอบทาน ใหขอเสนอแนะ และตดตามผลอยางอสระ และเปนประจาอยางตอเน�อง ,.สอบทานการตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบเม�อวนท� �L ธนวาคม �� คร 0งท� �/�� ไดแตงต 0งผตรวจสอบภายในจากภายนอกคอบรษท สอบบญช ไอ วแอล จากด ซ�งไดมอบหมายใหนางสาววลด สบญเรอง เปนผ รบผดชอบหลกในการปฏบตหนาท�ผตรวจสอบภายในของบรษท เพ�อทาการตรวจสอบและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม�าเสมอทกไตรมาส และเม�อพจารณาจากขอบเขตการปฏบตงาน หนาท� ความเปนอสระ รวมถงรายงานตาง ๆ แลว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การตรวจสอบภายในมความเพยงพอ เหมาะสม และมการตดตามผลแบบตอเน�อง คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของบรษท สอบบญช ไอ วแอล จากดและนางสาววลด สบญเรอง แลวเหนวามความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาท�ดงกลาวเน�องจากมความเปนอสระและมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายใน โดยบรษทยงไดมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษททาหนาท�ประสานงานกบผตรวจสอบท�วาจางจากภายนอกดวย B.สอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยระเบยบและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและกฎหมายท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท รวมถงขอผกพนท�บรษทมไวกบบคคลภายนอก คณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหเลขานการบรษทรบผดชอบงานน 0โดยตรงและไดมความเหนวา บรษทไดปฏบตตามกฎหมาย ขอกาหนด และขอผกพนท�บรษทมไวกบบคคลภายนอกแลว



�.สอบทานระบบบรหารความเส�ยงใหมความเช�อมโยงกบระบบการควบคมภายในเพ�อจดการความเส�ยงโดยพจารณาสอบทานนโยบายและคมอการบรหารความเส�ยงรวมถงความคบหนาของการบรหารความเส�ยง คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมระบบบรหารความเส�ยงท�มประสทธภาพและสอดคลองกบคมอบรหารความเส�ยงท�บรษทจดทาข 0น มการกาหนดความเส�ยงท�ยอมรบได รวมท 0งมการทบทวนความเส�ยงใหสอดคลองกบสถานการณปจจบนอยางสม�าเสมอ �.สอบทานรายการท�เก�ยวโยงกนและการเปดเผยขอมลของรายการดงกลาวซ�งผสอบบญชไดเปดเผยและแสดงรายการในงบการเงนและหมายเหตประกอบงบการเงนแลว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวา รายการดงกลาวเปนรายการปกตและเปนประโยชนตอธรกจของบรษท รวมท 0งมการเปดเผยขอมลอยางถกตองและครบถวน E.พจารณาคดเลอก เสนอแตงต 0ง และกาหนดคาตอบแทนผสอบบญชประจา ป ��E เพ�อนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทใหขออนมตจากท�ประชมผ ถอหนประจาป ��E โดยไดพจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระและความเหมาะสมของคาตอบแทนแลว เหนควรเสนอแตงต 0ง บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด เปนผสอบบญชของบรษท ประจาป ��E พรอมคาตอบแทนจานวน �,999,999 บาท ท 0งน 0สาหรบป ��E คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเสนอแตงต 0งนายโสภณ เพ�มศรวลลภผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน ,�K� และ/หรอนางสาวรงนภา เลศสวรรณกล ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน ,�� และ/หรอนายชยพล ศภเศรษฐนนท ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน ,LE� สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด เปนผสอบบญชของบรษทและบรษทยอย ซ�งไดผานการประเมนความเปนอสระและคณภาพงานของผสอบบญชพรอมท 0งพจารณาความเหมาะสมของคาสอบบญชจากคณะกรรมการตรวจสอบ ฝายบรหารและฝายตรวจสอบภายใน ซ�งเม�อคณะ กรรมการบรษทไดพจารณาใหความเหนชอบแลว จะนาเสนอตอท�ประชมสามญผถอหนประจาปเพ�อพจารณาอนมตตอไป โดยป �� คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวม � คร 0ง K. การประเมนตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนขอบเขตการปฏบตงานของตนเองในป �� โดยเปรยบเทยบกบกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบและแนวปฏบตท�ด ซ�งผลการประเมนพบวา ขอบเขตงานท�คณะกรรมการตรวจสอบไดดาเนนการในป �� มความสอดคลองกบกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบและแนวปฏบตท�ด L. การประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ในการประชมคณะกรรมการคร 0งท� � เม�อวนท� �� กมภาพนธ ��E โดยมกรรมการอสระท 0ง , ทานเขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทโดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและตรวจสอบแบบประเมนท�คณะกรรมการตรวจสอบจดทารวมท 0งรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลวสรปไดวาจากการประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทในดานตาง ๆ � องคประกอบ คอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเส�ยง การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการส�อสารขอมล และ ระบบการตดตาม คณะกรรมการบรษทเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอท�จะดาเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพสามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอยจากการท�กรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ รวมถงการทาธรกรรมกบบคคลท�อาจมความขดแยงและบคคลท�เก�ยวโยงกน อยางเพยงพอแลว สาหรบการควบคมภายในในหวขออ�น คณะกรรมการบรษทเหนวาบรษทมการควบคมภายในท�เพยงพอแลวเชนกน �9. การทบทวนกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ เพ�อพจารณาปรบปรงและแกไขเก�ยวกบองคประกอบ คณสมบต วาระการดารงตาแหนง หนาท�และความรบผดชอบการประชม และการประเมนผลของคณะกรรมการตรวจสอบ เพ�อใหสอดคลองกบหลกการการกากบดแลกจการท�ดและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาท�ครบถวนตามท�ไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบท�ไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และเหนวาบรษทไดมการสอบทานรายการตาง ๆ ดงกลาวขางตน และไดปฏบตตามหลกการกากบดแลท�ดแลว



$. รายการระหวางกน

คณะกรรมการใหความสาคญกบเร�องผลประโยชนทบซอน และรายการเก�ยวโยงโดยการวางนโยบาย, ขอปฏบตและวธการปฏบตอยางชดเจนและสอดคลองกบกฎหมาย, ระเบยบบรษท, กฎระเบยบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกการกากบกจการท�ด ผ ท�เก�ยวของกบรายการเก�ยวโยงหรอมผลประโยชนทบซอนจะตองแจงบรษทและเปดเผยความสมพนธ และบคคลเหลาน 0ไมไดรบอนญาตใหมสวนรวมในการตดสนใจและจะไมมอานาจอนมตการทาธรกรรม ย�งกวาน 0นการอนมตธรกรรมท�วาน 0ตองทาโดยเหนแกประโยชนของบรษทเปนสาคญ และตองเปดเผยรายการธรกจกบกจการท�เก�ยวของกนในหมายเหตประกอบงบการเงน โดยงบการเงนของบรษทสาหรบปส 0นสดวนท� 31 ธนวาคม 255� ไดเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตขอ K ในป �� นอกจากคาตอบแทนผบรหารแลว บรษทและบรษทยอยไมมรายการธรกจกบกจการท�เก�ยวของกนเกดข 0น

นโยบายหรอแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

รายการระหวางกนของบรษทในอนาคต จะเปนรายการท�ดาเนนการทางธรกจตามปกต หากมรายการระหวางกนนอกเหนอจากรายการท�ดาเนนการทางธรกจตามปกต บรษทจะนาเสนอตอคณะกรรมการตรวจสอบเพ�อพจารณาถงความสมเหตสมผลและพจารณาอนมตรายการตามข 0นตอน โดยนโยบายการทารายการระหวางกนของบรษทน 0นจะยดถอความสมเหตสมผล ความเหมาะสมในเง�อนไขและราคาท�เปนธรรมเปนหลก เพ�อใหผ ถอหนและผมสวนไดสวนเสยทกฝายไดรบการดแลผลประโยชนอยางเปนธรรมตามนโยบายการกากบดแลกจการท�ด และปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ ก.ล.ต. เก�ยวกบรายการระหวางกนอยางเครงครด โดยกรรมการท�มผลประโยชนขดแยงจะไมสามารถอยในท�ประชมและออกเสยงในวาระท�มผลประโยชนขดแยง


บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน) สวนท� ' ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน หนา 59

สวนท�

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ

งบกาไรขาดทนเบดเสรจของบรษทและบรษทยอย

หนวย : ลานบาท 2554 2555 2556

จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละรายได

รายไดจากการใหบรการใหเชาวงจร 655.19 92.82% 771.24 94.10% 983.80 96.29%

รายไดจากคาบรหารจดการและใหบรการบารงรกษาโครงขาย 30.00 4.25% 32.06 3.91% 29.45 2.88%

รวมรายไดจากการใหบรการ 685.19 97.07% 803.30 98.02% 1,013.25 99.17%

รายไดจากการขายอปกรณโครงขาย 7.59 1.08% 4.62 0.56% 3.85 0.38%

รายไดอ�น 13.10 1.86% 11.65 1.42% 4.65 0.46%

รวมรายได 705.88 100.00% 819.57 100.00% 1,021.75 100.00%

คาใชจาย

ตนทนบรการและขาย 244.44 34.63% 323.92 39.52% 475.48 46.54%

กาไรข-นตน 448.34 63.52% 483.99 59.05% 541.61 53.01%

คาใชจายในการบรการ 28.46 4.03% 41.49 5.06% 41.92 4.10%

คาใชจายในการบรหาร 127.73 18.10% 145.02 17.69% 186.62 18.26%

รวมคาใชจาย 400.63 56.76% 510.44 62.28% 704.02 68.90%

กาไรกอนคาใชจายทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 305.25 43.24% 309.13 37.72% 317.73 31.10%

คาเส�อมราคาและคาใชจายตดบญช - สวนท�รวมในตนทนบรการและขาย 104.14 14.75% 154.70 18.88% 144.18 14.11%

คาเส�อมราคาและคาใชจายตดบญช - สวนท�รวมในคาใชจายในการบรหาร 15.40 2.18% 19.90 2.43% 30.73 3.01%

EBITDA 409.38 58.00% 483.74 59.02% 492.63 48.21%

คาใชจายทางการเงน 0.21 0.03% 0.34 0.04% 9.27 0.91%

กาไรกอนคาใชจายภาษเงนได 305.04 43.21% 308.79 37.68% 308.46 30.19%

คาใชจายภาษเงนได 92.70 13.13% 71.06 8.67% 62.88 6.15%

กาไรสาหรบป 212.34 30.08% 237.74 29.01% 245.58 24.04%

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�น:

ผลกาไร (ขาดทน) จากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย 0.00 0.00% -2.27 -0.28% 4.74 0.46%

ผลกระทบของภาษเงนได 0.00 0.00% 0.45 0.06% -0.95 -0.09%

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�นสาหรบป 0.00 0.00% -1.81 -0.22% 3.79 0.37%

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 212.34 30.08% 235.92 28.79% 249.37 24.41%



งบแสดงฐานะทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

หนวย : ลานบาท 31 ธ.ค. 2554 31 ธ.ค. 2555 (ปรบปรงใหม) 31 ธ.ค. 2556

จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละ จานวนเงน รอยละ

สนทรพยสนทรพยหมนเวยนเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 171.32 12.44% 165.29 10.88% 12.62 0.56%เงนลงทนช-วคราว 220.00 15.98% 0.00 0.00% 0.00 0.00%ลกหน /การคาและลกหน /อ-น 98.11 7.12% 93.94 6.19% 162.22 7.19%สนคาคงเหลอ 3.91 0.28% 4.59 0.30% 10.70 0.47%สนทรพยหมนเวยนอ-น 12.44 0.90% 21.02 1.38% 47.39 2.10%รวมสนทรพยหมนเวยน 505.78 36.73% 284.83 18.75% 232.93 10.33%

สนทรพยไมหมนเวยนอปกรณโครงขาย 773.39 56.16% 1,048.83 69.06% 1,715.37 76.04%ท-ดน อาคารและอปกรณ 54.60 3.96% 133.19 8.77% 213.87 9.48%สนทรพยไมมตวตน 15.49 1.13% 15.73 1.04% 19.59 0.87%สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 2.82 0.20% 4.49 0.30% 4.18 0.19%สนทรพยไมหมนเวยนอ-น 25.03 1.82% 31.72 2.09% 70.00 3.10%รวมสนทรพยไมหมนเวยน 871.34 63.27% 1,233.97 81.25% 2,023.01 89.67%รวมสนทรพย 1,377.12 100.00% 1,518.80 100.00% 2,255.93 100.00%

หน %สนและสวนของผถอหน

หน /สนหมนเวยนเงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะส /นจากสถาบนการเงน 0.00 0.00% 0.00 0.00% 142.67 6.32%เจาหน /การคาและเจาหน /อ-น 126.49 9.19% 203.64 13.41% 437.78 19.41%รายไดรอตดบญชและเงนรบลวงหนาจากลกคาสวนท-รบรภายใน 1 ป 13.05 0.95% 12.10 0.80% 30.01 1.33%เงนกยมระยะยาวท-ถงกาหนดชาระภายใน 1 ป 0.00 0.00% 0.00 0.00% 47.92 2.12%ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 36.22 2.63% 18.89 1.24% 22.75 1.01%หน /สนหมนเวยนอ-น 6.35 0.46% 8.05 0.53% 11.39 0.50%รวมหน %สนหมนเวยน 182.11 13.22% 242.67 15.98% 692.52 30.70%

หน /สนไมหมนเวยน

หน /สนตามสญญาเชาทางการเงนสทธจากสวนท-ครบกาหนดใน 1 ป 0.87 0.06% 1.79 0.12% 1.01 0.04%

รายไดรอตดบญชและเงนรบลวงหนาจากลกคาสทธจากสวนท-ถง

กาหนดชาระใน 1 ป

68.33 4.96% 66.39 4.37% 64.83 2.87%

เงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนท-ถงกาหนดชาระภายในหน-งป 0.00 0.00% 0.00 0.00% 212.08 9.40%สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 10.40 0.76% 15.59 1.03% 14.23 0.63%รวมหน %สนไมหมนเวยน 79.60 5.78% 83.77 5.52% 292.16 12.95%

รวมหน %สน 261.71 19.00% 326.44 21.49% 984.68 43.65%

สวนของผถอหน

ทนท-ออกและชาระแลว 300.00 21.78% 300.00 19.75% 300.00 13.30%สวนเกนมลคาหน 548.76 39.85% 548.76 36.13% 548.76 24.33%สวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑ 0.00 0.00% 0.00 0.00% 3.52 0.16%กาไรสะสม - จดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 30.00 2.18% 30.00 1.98% 30.60 1.36% - ยงไมไดจดสรร 236.65 17.18% 313.60 20.65% 388.37 17.22%รวมสวนของผถอหน 1,115.41 81.00% 1,192.36 78.51% 1,271.25 56.35%

รวมหน %สนและสวนของผถอหน 1,377.12 100.00% 1,518.80 100.00% 2,255.93 100.00%



ตวเลขทางการเงนท�สาคญ หนวย 2554 2555 2556

กาไรสทธ ลานบาท 212.34 235.93 245.58

รายไดรวม ลานบาท 705.88 819.57 1,021.75

สนทรพยรวม ลานบาท 1,377.12 1,518.80 2,255.93

สนทรพยรวมเฉล�ย ลานบาท 1,316.73 1,447.96 1,887.37

สวนของผ ถอหนเฉล�ย ลานบาท 1,112.40 1,153.89 1,231.81

อตราหมนเวยนสนทรพย (รายไดรวม/สนทรพยเฉล�ย) เทา 0.54 0.57 0.54

สนทรพยเฉล�ยตอทน (Financial Leverage) เทา 1.18 1.25 1.53

อตราหนสนตอทน เทา 0.23 0.27 0.77

อตราหนสนท�มภาระดอกเบยตอทน เทา 0.00 0.00 0.32

อตรากาไรสทธ % 30.08% 28.79% 24.04%

อตราผลตอบแทนตอสนทรพย (ROA) % 16.13% 16.29% 13.01%

อตราผลตอบแทน ตอสวนผ ถอหน (ROE) % 19.09% 20.45% 19.94%



14. การวเคราะหและคาอธบายจากฝายจดการ

รายไดเตบโตกาวกระโดด

รายไดรวมเพ�มจากป @AAA รอยละ @B.CD จากการเตบโตของรายไดในกลมลกคา IPLC, Private Network และ Digital Broadcast

รายไดเตบโตกาวกระโดด รายไดรวมในป �� มจานวน �,a��.b� ลานบาท เพ�มจากป �� รอยละ �c.�b จากการเตบโตของรายไดจากการใหบรการซ�งเปนรายไดหลกของบรษท โดยในป �� รายไดจากการใหบรการมจานวนรวม �,a�'.�� ลานบาท เพ�มจากป �� รอยละ ��.�c อนเปนผลมาจากดมานดท�ยงเตบโตตอเน�อง ประกอบกบบรษทไดขยายพนท�ใหบรการโครงขายในภมภาคอยางกวางขวางทาใหสามารถใหบรการแกลกคาไดครอบคลมมากขน ปจจบนพนท�ใหบรการครอบคลม ca จงหวดในพนท�เศรษฐกจหลกของประเทศไทย โดยเฉพาะจงหวดท�อยในเสนทางเช�อมตอประเทศเพ�อนบาน และบรษทไดลงทน IPLC Gateway เพ�อเช�อมตอโครงขายระหวางประเทศท�ชายแดนไทย-มาเลเซย ไทย-กมพชา ไทย-ลาว และไทย-พมา สงผลใหรายไดเตบโตมากในกลมบรการวงจรสวนบคคลระหวางประเทศ (IPLC), Private Network และ Digital Broadcast ซ�งมลกคาเดมใชบรการเพ�มขนและมลกคาใหมเพ�มขนหลายราย

ตนทนสงข -นสาเหตหลกจากคาเชาโครงขาย

ตนทนบรการและขายในป �� มจานวน cb�.cp ลานบาท เพ�มจากป �� รอยละ c�.bq โดยตนทนบรการและขายท�เพ�มสวนใหญเกดจากคาเชาโครงขาย ทงการเชาโครงขายในประเทศซ�งบรษทไดเชาโครงขายทางไกลระหวางจงหวด เพ�อรองรบการขยายพนท�ใหบรการในเขตภมภาค และการเชาโครงขายระหวางประเทศเพ�อใหบรการ IPLC ซ�งลกคาท�ใชงานโครงขายในสวนภมภาคและลกคา IPLC มการเตบโตอยางรวดเรวทาใหคาเชาโครงขายสงขนมาก

ทบทวนอายการใหประโยชนของสนทรพย

มาตรฐานบญชฉบบท� �� (ปรบปรง ��) เร�อง ท�ดน อาคาร และอปกรณ ซ�งมผลใชบงคบตงแต � มกราคม ��c กาหนดใหกจการทบทวนอายการใหประโยชนของสนทรพย บรษทไดพจารณาทบทวนอายการใชงานทางกายภาพของอปกรณโครงขายใหสอดคลองกบอายท�ใชงานไดจรง โดยพจารณาปจจยตางๆ ประกอบ เชนมาตรฐานอายการใชงานท�ผผลตระบ การพฒนาเทคโนโลย และการประมาณการอายการใหประโยชนของอปกรณโครงขายท�ผประกอบการรายอ�นในอตสาหกรรมใชอย บรษทจงไดมการทบทวนอายการใหประโยชนของสนทรพยของบรษทโดยไดปรบประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพยประเภทสายเคเบลจาก �a ป เปน �a ป อปกรณโทรคมนาคมจาก � ป เปน �-b ป และตคอนเทนเนอรและตแรคจาก � ป เปน �� ป และไดนาประมาณการอายการใหประโยชนท�ทบทวนใหมดงกลาว มาใชสาหรบการคานวณคาเส�อมราคาสนทรพยประเภทอปกรณโครงขาย ตงแตวนท� � มกราคม �� เปนตนไป สงผลใหคาเส�อมราคาและคาใชจายตดบญช – สวนท�รวมในตนทนบรการและขายสาหรบป �� มจานวน �cc.�p ลานบาท ลดลงจานวน �a.�' ลานบาทจากป �� ซ�งมจานวน ��c.ba ลานบาท

ปรบแผนการลงทน สรางโครงขายระหวางจงหวดทดแทนการเชา เพ�อควบคมตนทนระยะยาวและรกษาคณภาพบรการ

จากการท�บรษทประสบความสาเรจในการขยายฐานลกคากลม Private Network และ IPLC ทาใหบรษทตองเชาโครงขายในเขตภมภาคเพ�มเตมอยางมนยสาคญ บรษทจงไดปรบแผนการลงทน โดยสรางโครงขายระหวางจงหวดในเสนทางท�ปรมาณความตองการใชของลกคามแนวโนมเตบโตสง และมความคมคาการลงทนในการสรางโครงขายเพ�อทดแทนการเชา เพ�อบรหารตนทนและรองรบการเตบโตของบรษทในระยะยาว ซ�งจะชวยลดตนทนคาเชาโครงขายในเขตภมภาคและรกษาคณภาพบรการไดดกวา โดยไดเพ�มงบลงทนป �� เปนจานวน b�a ลานบาท (เดม �aa



ลานบาท) เพ�อลงทนในโครงขายระหวางจงหวดเสนทางภาคใต และเสนทางภาคอสาน-เหนอ ณ สนป �� พนท�ใหบรการของบรษทครอบคลม ca จงหวด และมศนยบรการ �� แหง

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป @AAC เพ�มข -น รอยละ A.D]

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป �� มจานวน 249.37 ลานบาท คดเปนอตรารอยละ �c.c� เม�อเทยบกบรายไดรวม กาไรขาดทนเบดเสรจรวมเพ�มขนจานวน �'.cc ลานบาท เม�อเทยบกบป �� หรอเพ�มขนรอยละ �.ba

ไดรบการประเมนการกากบดแลกจการท�ด ในระดบ “ดเลศ” 2 ปซอน

บรษทไดรบผลการประเมนการกากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยในระดบ “ดเลศ” และอยใน Top Quartile ของกลมบรษทท�มมลคาตลาด ',aaa – q,qqq ลานบาท ตดตอกนเปนปท� �

รายไดรวม รายไดเตบโตกาวกระโดด รายไดรวมในป �� มจานวน �,a��.b� ลานบาท เพ�มจากป �� รอยละ �c.�b จากการ

เตบโตของรายไดจากการใหบรการซ�งเปนรายไดหลกของบรษท โดยในป �� รายไดจากการใหบรการมจานวนรวม �,a�'.��

ลานบาท เพ�มจากป �� รอยละ ��.�c ดมานดความตองการใชบรการวงจรส�อสารความเรวสงยงคงมการเตบโตตอเน�องจาก

ความตองการตดตอส�อสารทางธรกจหลากหลายรปแบบทงในประเทศและระหวางประเทศ การเพ�มขนของความตองการส�อสาร

ออนไลนผาน Application บนอปกรณไรสายตางๆ การแพรภาพกระจายเสยงแบบดจตอลบรอดแคสต และการใชงานศนยขอมล

(Data Center) ลวนเปนปจจยสาคญท�สงผลใหความตองการใชวงจรส�อสารความเรวสงใหเตบโตอยางตอเน�องทงจานวนวงจรและ

Bandwidth ประกอบกบบรษทไดขยายพนท�ใหบรการโครงขายในภมภาคอยางกวางขวาง ทาใหสามารถใหบรการแกลกคาได

ครอบคลมมากขน ปจจบนพนท�ใหบรการครอบคลม ca จงหวดในพนท�เศรษฐกจหลกของประเทศไทย โดยเฉพาะจงหวดท�อยใน

เสนทางเช�อมตอประเทศเพ�อนบาน นอกจากนบรษทไดลงทน IPLC Gateway เพ�อเช�อมตอโครงขายระหวางประเทศท�ชายแดน

ไทย-มาเลเซย ไทย-กมพชา ไทย-ลาว และไทย-พมา ทาใหตอบรบความตองการของลกคากลมบรการวงจรสวนบคคลระหวาง

ประเทศ (IPLC) ไดดย�งขน สงผลใหรายไดกลม IPLC ซ�งบรษทมความพรอมเร�มใหบรการปแรกในป �� มจานวนถง q�.�� ลาน

บาท หรอรอยละ q ของรายไดรวม

รายไดจากการใหบรการใหเชาวงจร : แยกตามประเภทการใชงานวงจร

รายไดจากการใหบรการ แยกตามประเภทการใชงาน 2555 2556 เปล-ยนแปลง


Internet Access 364.59 45% 374.45 37% 9.86 3%

Private Network 172.64 21% 261.67 26% 89.03 52%

IPLC 0.00 0% 95.15 9% 95.15 N/A

Digital Broadcast 68.38 9% 95.24 9% 26.85 39%

Local Loop for Int'l 74.59 9% 73.24 7% -1.35 -2%

Access Network 69.93 9% 65.58 6% -4.36 -6%

Others 53.17 7% 47.94 5% -5.23 -10%

รวมรายไดจากการใหบรการ 803.30 100% 1,013.25 100% 209.95 26%



93.18

70.08

45.49

27.08

17.56

-

20

40

60

80

100

120

Q1/53 Q2/53 Q3/53 Q4/53 Q1/54 Q2/54 Q3/54 Q4/54 Q1/55 Q2/55 Q3/55 Q4/55 Q1/56 Q2/56 Q3/56 Q4/56

ลานบาท รายไดจากการใหบรการรายไตรมาส : แยกตามประเภทการใชงาน

Internet Access

Private Network

IPLC

Broadcast

Local Loop for Int'l

Access Network

รายไดกลม Private Network ในป �� มจานวน

��.�b ลานบาท เม�อเทยบกบป �� เพ�มขนจานวน pq.a'

ลานบาท หรอเพ�มขนรอยละ ��.�b เน�องจากการขยายพนท�

ใหบรการดงกลาว ทาใหตอบรบความตองการลกคาไดดขน

สามารถใหบรการเช�อมตอสานกงาน ของลกคาท�อยในเขต

ภมภาคได

รายไดกลม Digital Broadcast ยงคงเตบโตตอเน�องจาก

ลกคาเดมใชบรการเพ�มขนและลกคาใหม โดยรายไดจาก Digital

Broadcast ใน �� มจานวน q�.�c ลานบาท เพ�มขนจานวน

��.p� ลานบาท หรอเพ�มขนรอยละ 'q.��รายไดจากกลม

Internet Access เพ�มขนเลกนอยจากจานวนลกคาเพ�มขนแมจะ

ยงคงมการแขงขนดานราคา

Internet

Access

37%

Private

Network

26%

IPLC

9%

Digital

Broadcast

9%

Local Loop for

Int'l

7%

Access

Network

7%

Others

5%

สวนรายไดกลม Access Network ในป �� ลดลงเลกนอยเน�องจากในป �� มลกคารายใหญทาสญญาใชวงจร

ช�วคราวในชวงประสบปญหาอทกภยตงแตปลายป ��c

ตนทนบรการและขาย

ตนทนบรการและขายในป �� มจานวน cb�.cp ลานบาท เม�อเทยบกบป �� เพ�มขนจานวน ��.�� ลานบาท หรอ

เพ�มขนรอยละ c�.bq โดยตนทนบรการและขายท�เพ�มสวนใหญเกดจากคาเชาโครงขาย ซ�งในป �� มจานวน ��p.p� ลานบาท

เม�อเทยบกบป �� เพ�มขนจานวน qp.qb ลานบาท เกดจากการเชาโครงขายในเขตภมภาค ในชวงเร�มเปดใหบรการในเขต

ภมภาคบรษทไดเชาโครงขายทางไกลระหวางจงหวดจากการไฟฟาฝายผลต (กฟผ) เพ�อใหสามารถเปดบรการไดเรว และลดความ



เส�ยงจากการลงทน และมการเชาโครงขายระหวางประเทศเพ�อใหบรการ IPLC ซ�งลกคาท�ใชงานโครงขายในสวนภมภาคและลกคา

IPLC มการเตบโตอยางรวดเรวทาใหคาเชาโครงขายสงขนมาก ในปจจบนบรษทมฐานลกคามากพอท�จะคมคากบการลงทนสราง

โครงขายเอง บรษทจงไดปรบแผนการลงทนสรางโครงขายในเขตภมภาคเพ�อทดแทนการเชา ในเสนทางท�ปรมาณลกคามแนวโนม

เตบโตสงและมความคมคาการลงทน เพ�อบรหารตนทนและรองรบการเตบโตของบรษทในระยะยาว ซ�งจะชวยลดตนทนคาเชา

โครงขายในเขตภมภาคและรกษาคณภาพบรการไดดกวา นอกจากนนเม�อบรษทลงทนสรางโครงขายในเขตภมภาคเอง บรษทยง

สามารถเพ�มพนท�ใหบรการในจงหวดท�อยระหวางเสนทางท�ลงทนโครงขาย ซ�งตางจากการเชาโครงขายเพ�อใหบรการท�บรษทจะ

ใหบรการไดเฉพาะจงหวดตนทาง-ปลายทางของโครงขายท�เชาเหลานน รวมถงมความคลองตวในการเพ�มขดความสามารถของ

โครงขายเพ�อรองรบการเตบโตท�รวดเรวของดมานดการใชวงจรส�อสาร

ดงนน ในระหวางป �� บรษทไดเพ�มงบลงทน เปนจานวน b�a ลานบาท (เดม �aa ลานบาท) เพ�อลงทนในโครงขาย

ระหวางจงหวดเสนทางภาคใตและเสนทางภาคอสาน-เหนอ โดยณ สนป �� พนท�ใหบรการของบรษทครอบคลม ca จงหวด ม

ศนยบรการ �� แหง และอยระหวางการดาเนนการเพ�มเตมพนท�บรการอก p จงหวด ทงนคาเชาโครงขายในเขตภมภาคจะเร�ม

ลดลงอยางมนยสาคญในชวงกลางป ��b

นอกจากน ตนทนอ�นท�เพ�มขนอ�นๆ ประกอบดวย คาใชจายพนกงานเพ�มขนตามจานวนพนกงานท�เพ�มขนเพ�อรองรบการ

ใหบรการและคาธรรมเนยมใบอนญาตท�เพ�มขนจากการท�บรษทมรายไดเพ�มขน และ กสทช. ไดประกาศปรบวธคดคาธรรมเนยม

ใบอนญาตประกอบกจการโทรคมนาคม เปนตน

เปล�ยนแปลงประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพย

มาตรฐานบญชฉบบท� �� (ปรบปรง ��) เร�อง ท�ดน อาคาร และอปกรณ ซ�งมผลใชบงคบตงแต � มกราคม ��c

กาหนดใหกจการทบทวนอายการใหประโยชนของสนทรพย ในปนบรษทไดพจารณาทบทวนอายการใชงานทางกายภาพของ

อปกรณโครงขายใหสอดคลองกบอายท�ใชงานไดจรง โดยพจารณาปจจยตางๆ ประกอบ เชนมาตรฐานอายการใชงานท�ผผลตระบ

การพฒนาเทคโนโลย และการประมาณการอายการใหประโยชนของอปกรณโครงขายท�ผประกอบการรายอ�นในอตสาหกรรมใชอย

บรษทจงไดมปรบประมาณการอายการใหประโยชนของสนทรพยประเภทสายเคเบลจาก �a ป เปน �a ป อปกรณโทรคมนาคม

จาก � ป เปน �-b ป และตคอนเทนเนอรและตแรคจาก � ป เปน �� ป และไดนาประมาณการอายการใหประโยชนท�ทบทวนใหม

ดงกลาว มาใชสาหรบการคานวณคาเส�อมราคาสนทรพยประเภทอปกรณโครงขาย ตงแตวนท� � มกราคม �� เปนตนไป สงผล

ใหคาเส�อมราคาและคาใชจายตดบญช – สวนท�รวมในตนทนบรการและขายสาหรบป �� มจานวน �cc.�p ลานบาท ลดลง

จานวน �a.�' ลานบาทจากป �� ซ�งมจานวน ��c.ba ลานบาท

ผลกระทบจากการเปล�ยนแปลงประมาณการอายการใชงาน

หนวย : บาทลาดบ ผลการเปล�ยนแปลง

เดม ใหม เดม ใหม

1 สายเคเบล 10 20 69,759,993 30,692,531 -39,067,462

2 อปกรณโทรคมนาคม 5 5-7 108,350,687 66,785,678 -41,565,009

3 ตคอนเทนเนอร และตแรค 5 15 1,348,271 328,236 -1,020,035

รวมรายการท�เปล�ยนแปลงอายการใชงาน 179,458,951 97,806,445 -81,652,506

ประเภท อายการใชงาน คาเส�อมราคา 12 เดอน ( ม .ค.-ธ. ค. 2556 )



คาใชจายในการบรการ คาใชจายในการบรการในป �� มจานวน c�.q� ลานบาท เปล�ยนแปลงเพยงเลกนอยเทยบกบปกอน

คาใชจายในการบรหาร คาใชจายในการบรหารในป �� มจานวน �p�.�� ลานบาท เพ�มขนจากปกอนจานวน c�.�a ลานบาท คาใชจายในการบรหารท�เพ�มขนสวนใหญเกดจากคาใชจายพนกงานจากจานวนพนกงานท�เพ�ม คาเส�อมราคาอปกรณสานกงาน คาเชาพนท�สานกงานเพ�มตามจานวนพนกงานท�เพ�มขน และการตงสานกงานศนยบรการในตางจงหวด กาไรข -นตน, กาไรจากการดาเนนงาน และกาไรสทธ

ในป �� บรษทมกาไรขนตนจานวน �c�.�� ลานบาท คดเปนอตรากาไรขนตนรอยละ �'.a� EBITDA มจานวน cq�.�' ลานบาท คดเปน EBITDA Margin รอยละ cp.�� กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป �� มจานวน 249.37 ลานบาท คดเปนอตรารอยละ �c.c� เม�อเทยบกบรายไดรวม กาไรขาดทนเบดเสรจรวมเพ�มขนจานวน �'.cc ลานบาท เม�อเทยบกบป �� หรอเพ�มขนรอยละ �.ba

งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท� '� ธนวาคม �� บรษทมเงนสด และรายการเทยบเทาเงนสด จานวน ��.�� ลานบาท ลดลง ��.�� ลานบาท จากเม�อวนท� '� ธนวาคม �� สาเหตหลกเน�องจากการลงทนขยายพนท�ใหบรการ โดยอปกรณโครงขายสทธ ณ วนท� '� ธนวาคม �� มจานวน �,b��.'b ลานบาท เพ�มขน ��.�' ลานบาท และท�ดน อาคารและอปกรณสทธมจานวน ��'.pb ลานบาท เพ�มขน pa.�q ลานบาท จากการเรงลงทนโครงขายในภมภาคและ IPLC Gateway

บรษทมแหลงเงนทนสาหรบโครงการลงทนขยายพนท�ใหบรการจากเงนทนหมนเวยนดวยกระแสเงนสดจากการดาเนนงานและการกยมสถาบนการเงน บรษทไดเจรจาตอรองขยายเครดตเทอมจากซพพลายเออรรายหลกของบรษท ทาใหเจาหน ^การคาและเจาหนอ�น ณ วนท� '� ธนวาคม �� มจานวน c'b.bp ลานบาท เพ�มขน �'c.�c ลานบาทจากเม�อวนท� '� ธนวาคม �� และบรษทไดกยมจากสถาบนการเงน ประกอบดวยเงนก ระยะสนจานวน �c�.�b ลานบาท และเงนก ระยะยาวรวมจานวน ��a ลานบาท หนสนรวมณ วนท� '� ธนวาคม �� มจานวน qpc.�p ลานบาท เพ�มขน ��p.�c ลานบาทจากเม�อวนท� '� ธนวาคม �� อตราหนตอทน (Debt to Equity Ratio) ของบรษทอยท� a.bb เทา และอตราหนท�มภาระดอกเบยตอทน (Interest Bearing Debt to Equity Ratio) อยท� a.'� เทา ซ�งถอวาบรษทยงคงมฐานะทางการเงนและกระแสเงนสดจากการดาเนนงานท�แขงแกรง และไดเตรยมความพรอมจดหาแหลงเงนทนใหเพยงพอตอแผนการลงทนขยายงานของบรษท โดยบรษทจะพจารณาโครงการลงทนอยางรอบคอบเพ�อการเตบโตอยางย�งยนของบรษทในระยะยาว


การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน $แลวดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผ อ/นสาคญผดหรอไมขาดขอมลท/ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน $ บรษทขอรบรองวา (1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท/สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก/ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว (2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท/ด เพ/อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท/เปนสาระสาคญของบรษทอยางถกตองครบถวนแลว รวมท $งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว (3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท/ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท/ 31 ธนวาคม �� ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ/งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล/ยนแปลงท/สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท $งการกระทาท/ มชอบท/อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษท ในการน $ เพ/อเปนหลกฐานวาเอกสารท $งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท/บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทได มอบหมายให นางสาวบษกร จารวชราธนากล เปนผลงลายมอช/อกากบเอกสารน $ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช/อของนางสาวบษกร จารวชราธนากล กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท/บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน”

ช�อ ตาแหนง ลายมอช�อ

1. นายกรณยพล อศวสวรรณ

กรรมการ และ กรรมการผจดการ

_______________________

2. นายธรรตน ปณฑรสตร

กรรมการ และ รองกรรมการผจดการอาวโส

_______________________

ช�อ

ผรบมอบอานาจ

ตาแหนง ลายมอช�อ

นางสาวบษกร จารวชราธนากล กรรมการ และ รองกรรมการผจดการ _______________________

แบบ �� – � ประจาป ��6

เอกสารแนบ � หนา 1

รายละเอยดเก�ยวกบผบรหารและผมอานาจควบคมของบรษท

ช�อ-สกล/ตาแหนง อาย คณวฒทางการศกษา

สดสวน การถอหนในบรษท

(%)

ความสมพนธทาง

ครอบครวระหวางผบรหาร

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

ชวงเวลา(พ.ศ.) ตาแหนง ช�อบรษท/ประเภทธรกจ

นายวฒพงษ โมฬชาต ประธานกรรมการ / ประธานกรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ /กรรมการพจารณาคาตอบแทน

,- - ปรญญาตร เศรษฐศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร

- Director Certification Program 130/2010

- - C--C-ปจจบน C----ปจจบน C----ปจจบน

ประธานกรรมการ/ประธานกรรมการสรรหา และกากบดแลกจการ/ กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ/กรรมการพจารณาคาตอบแทน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ

บรษท ซมโฟนF คอมมนเคชFน จากด (มหาชน) บรษท แอลโซลาร � จากด บรษท อนเตอรเนชFนแนล รเสรช คอรปอเรชFน จากด (มหาชน)

C--C-ปจจบน กรรมการสภาสถาบนผทรงคณวฒ สภาสถาบนผทรงคณวฒ สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลา เจาคณทหารลาดกระบง

C--�-ปจจบน กรรมการสายออกบตรธนาคาร ธนาคารแหงประเทศไทย

C--M-C--, กรรมการ / กรรมการตรวจสอบ /กรรมการกจการสมพนธ

บรษท บรหารสนทรพยสขมวท จากด

C--O-C--P ประธานกรรมการ สหกรณออมทรพยการสFอสารแหงประเทศไทย

C-P,-C--C รองกรรมการผจดการ ใหญอาวโส บรษท ไปรษณยไทย จากด




สดสวนการถอหนในบรษท(%)

ความสมพนธทาง

ครอบครวระหวางผบรหาร



นายประสทธS เหมวราพรชย รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการพจารณา คาตอบแทน / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

,- - ประกาศนยบตรวศวกรรมไฟฟาช Tนสง จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาไฟฟาสFอสาร, ไฟฟากาลง

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- Director Certification Program �CV/CO�O

- Audit Committee Program (AC 32/2010)

- Role of Compensation Committee (RC 11/2010)

- Role of the Chairman Program 25/2011

- Monitoring the Quality of Financial Reporting ( MFR 15/2012)

- Role of Nomination and Governance Committee ( RNG) M/CO�C

- Anti-Corruption for Executive Program (ACEP8/2013)

- - C--C-ปจจบน

รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ/กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

บรษท ซมโฟนF คอมมนเคชFน จากด (มหาชน)

C--,-ปจจบน วศวกรทFปรกษาอาวโส โครงการกอสรางสนามบนสวรรณภม เฟสC

Span Company Limited

C----ปจจบน

สมาชกคณะอนกรรมการวศวกรอาวโส

สภาวศวกร

C--M-ปจจบน

ประธานคณะกรรมการวศวกรอาวโส และคณะกรรมการอานวยการ

สมาคมวศวกรรมสถานแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ

C--C-ปจจบน

วศวกรทFปรกษาระบบไฟฟา บรษท โรงแรมโรสการเดน (C-��) จากด

C--M-C---

ทFปรกษา ในดานวศวกรรม และการจดการวางระบบ IT Front Office โรงพยาบาลศรราช

บรษท ISOFT จากด

C-Pp-C--C รองผวาการเทคโนโลยสารสนเทศและระบบสFอสาร

การไฟฟานครหลวง





ความ สมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร


ชวงเวลา(พ.ศ.)

ตาแหนง ช�อบรษท/ประเภทธรกจ

นายจตเกษม แสงสงแกว กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ

,P - Master of Commerce (Hon.) University of Canterbury, Christ Church, New Zealand

- Bachelor of Science (Hon.) University of Canterbury, Christ Church, New Zealand

- Audit Committee Program 3/2004 - Director Accreditation Program 22/2004 - Director Certification Program 62/2005 - Improving the Quality of Financial Reporting

1/2006 - Advanced Audit Committee Program 3/2010 - Roles of Compensation Committee 11/2010 - Role of the Chairman Program 25/2011 - Role of Nomination and Governance

Committee ( RNG) 3/2012 - Anti-Corruption for Executive Program

(ACEP8/2013)

- - C--C-ปจจบน กรรมการ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/ กรรมการพจารณาคาตอบแทน /กรรมการสรรหาและกากบ ดแลกจการ


C-Pp-C--, กรรมการพจารณาการลงทน (SME Fund)

บรษท ออรออส แอดไวเซอส (ประเทศไทย) จากด

C-Pp-C---

2553-2554

กรรมการประเมนผลงานรฐวสาหกจ

ทFปรกษาคณะกรรมการตรวจสอบ

กระทรวงการคลง

บรษท กสท โทรคมนาคม จากด (มหาชน)

C--C-2554 กรรมการ การประปานครหลวง

C-Pp-C--M กรรมการตรวจสอบ บรษท ประสทธSพฒนา จากด (มหาชน)





ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางผบรหาร




นายกรณยพล อศวสวรรณ กรรมการ / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษท / กรรมการผจดการ

-O - ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยกรงเทพ

- ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมไฟฟา (เกยรตนยมอนดบ C)มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

- Director Certification Program �CV/CO�O

- Successful Formulation & Execution of Strategy ,/CO�O

- Executive Development Program 7/2011

- Capital Market Academy 13/2011

- หลกสตร AECรนทF M สถาบนพระปกเกลา

�,.M, - C-50-ปจจบน กรรมการ / กรรมการสรรหาและกากบดแลกจการ / กรรมการผจดการ


C-PV-ปจจบน C-PM-ปจจบน

กรรมการ กรรมการ

บรษท ซนเนอรยF เนท โฮลด Tง จากด บรษท โกลบอล ครอสซFง ซสเตมส จากด

C-PM-C--� กรรมการ บรษท โกลบอล ครอสซFง

เซอรวสซส จากด










นายธรรตน ปณฑรสตร กรรมการ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน / กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษท / รองกรรมการผจดการอาวโส / เลขานการบรษท

5M - ปรญญาโท รฐศาสตร (บรหารรฐกจ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

- Director Certification Program �M�/CO�O

- Director Accreditation Program 81/2009

- Fundamental Practice for Corporate Secretary ( FPCS ) 23/2011

�-.,O - C-48-ปจจบน กรรมการ / กรรมการพจารณาคาตอบแทน/ รองกรรมการผจดการอาวโส

บรษท ซมโฟนF คอมมนเคชFน จากด(มหาชน)

C--,-ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด

C-PV-ปจจบน

กรรมการ / กรรมการผจดการ

บรษท โกลบอล ครอสซFง ซสเตมส จากด

C-P9-ปจจบน กรรมการ บรษท ซนเนอรยF เนท โฮลด Tง จากด C-PP-C-PV กรรมการและทF

ปรกษา (กฎหมาย) บรษท โกลบอล ครอสซFง เซอรวสซส จากด









นายพงษเทพ ธนกจสนทร กรรมการ / กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษท / รองกรรมการผจดการ สายงานการตลาด และ สารสนเทศ

P6 - ปรญญาโท บรหารธรกจ (การบรหารการตลาด) สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร

(วศวกรรมคอมพวเตอร) สถาบนเทคโนโลย พระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

- Director Certification Program �CV/CO�O - Executive Development Program 8/2011

p.�� - C-48-ปจจบน กรรมการ / รองกรรมการผจดการ


C-PV-ปจจบน กรรมการ บรษท โกลบอล ครอสซFง ซสเตมส จากด

C-P9-ปจจบน กรรมการ

บรษท ซนเนอรยF เนท โฮลด Tง จากด

นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร กรรมการ / กรรมการผ มอานาจลงนามแทนบรษท / รองกรรมการผจดการ สายงานวศวกรรม C

P� - ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

- ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยรงสต - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร (วศวกรรม

โทรคมนาคม) สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

- ปรญญาตร นตศาสตร มหาวทยาลยสโขทยธรรมมาธราช

- Director Certification Program �3p/CO�O - Director Accreditation Program 81/2009 - Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE) 14/2012

p.OV C--O-ปจจบน กรรมการ / รองกรรมการผจดการ


C--,-ปจจบน กรรมการ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด

C-PV-ปจจบน กรรมการ บรษท โกลบอล ครอสซFง ซสเตมส จากด

C-P9-ปจจบน กรรมการ บรษท ซนเนอรยF เนท โฮลด Tง จากด










นางสาวบษกร จารวชราธนากล กรรมการ / กรรมการผ มอานาจ ลงนามแทนบรษท / รองกรรมการผจดการ สายงานการเงน บญช และธรการ

4p - ปรญญาเอก Information Systems, Edith Cowan University, Australia

- ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงน จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาตร บญช สาขาการบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- Director Certification Program �CV/CO�O - Executive Development Program 9/2012

C.pO - C-P�-ปจจบน กรรมการ / รองกรรมการผจดการ


C-P9-ปจจบน กรรมการ บรษท ซนเนอรยF เนท โฮลด Tง จากด

C-P�-ปจจบน กรรมการ บรษท โกลบอล ครอสซFง ซสเตมส จากด

C-P9-C--P กรรมการ บรษท โกลบอล ครอสซFง เซอรวสซส จากด

นายสพรชย โชตพทธกล กรรมการ / กรรมการผ มอานาจ ลงนามแทนบรษท / รองกรรมการผจดการ สายงานวศวกรรม �

Pp - ปรญญาโท บรหารธรกจ มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาคณทหารลาดกระบง

- Director Accreditation Program 89/2011 - Director Certification Program 162/2012 - Successful Formulation & Execution of

Strategy (SFE) 15/2012

- - C--M-ปจจบน กรรมการ / รองกรรมการผจดการ


C--,-ปจจบน กรรมการ บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด

C-P--C--M Project Director บรษท อลคาเทล-ลเซน (ประเทศไทย) จากด










นายสพจน เธยรวฒ รองกรรมการผจดการ สายงาน กลยทธองคกร

48 - Doctor of Engineering (Electronic Engineering), The University of Tokyo, JAPAN - Master of Engineering (Information and Computer Sciences), Toyohashi University of Technology, JAPAN - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต สาขาวศวกรรมไฟฟา(สFอสาร) (เกยรตนยมอนดบ 1) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- - C-57-ปจจบน รองกรรมการผจดการ บรษท ซมโฟนF คอมมนเคชFน จากด (มหาชน)

2555- C--7 2550-2554

ผ ชวยอธการบด ดานเทคโนโลยสารสนเทศและยทธศาสตร ผอานวยการสถาบนวจยและพฒนาอตสาหกรรมโทรคมนาคม

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สานกงานคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศนและกจการโทรคมนาคม แหงชาต

2548-2550 ผอานวยการสายงานวางแผนกลยทธองคกร ผอานวยการสายงานพฒนาผลตภณฑ เลขานการคณะกรรมการบรหาร

บรษท ททแอนดท จากด (มหาชน)



รายละเอยดเก�ยวกบเลขานการบรษท

บรษทไดแตงต Tงนายธรรตน ปณฑรสตร เปนเลขานการบรษท (ประวตสวนตวและการอบรม ตามเอกสารแนบ � หนา -) เพFอทาหนาทFชวยสนบสนนกจกรรมดานตางๆ ของคณะกรรมการบรษทและเพFอชวยใหคณะกรรมการบรษทและบรษทเองสามารถปฏบตหนาทFใหเปนไปตามกรอบของกฎหมายและสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการทFดทFกาหนดโดยตลาดหลกทรพย หนาท�และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

เลขานการบรษทตองปฏบตหนาทFดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซFอสตยสจรต ตามหมวด M/� แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. C-M- (ตามทFไดมการแกไข) ซFงไดกาหนดบทบาทหนาทFและความรบผดชอบสาหรบเลขานการบรษทไวโดยเฉพาะ ดงน T �.� จดทาและเกบรกษาเอกสาร ดงตอไปน T (ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจาปของบรษท (ค) หนงสอนดประชมผ ถอหน และรายงานการประชมผ ถอหน �.C เกบรกษารายงานการมสวนไดเสย ทFรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร �.M จดสงสาเนารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหาร หรอของบคคลทFมความเกFยวของซFงเปนสวนไดเสยทFเกFยวของกบการบรหารกจการของบรษท ตามมาตรา pV/�P ใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน � วนทาการนบแตวนทFบรษทไดรบรายงานน Tน และบรษทตองจดใหมระบบการเกบรกษาเอกสารหรอหลกฐานทFเกFยวของกบการแสดงขอมลทFเปดเผยตอผ ถอหนหรอประชาชนทFวไป และดแลใหมการเกบรกษาใหถกตอง ครบถวน และสามารถตรวจสอบได ภายในระยะเวลาไมนอยกวา - ปนบแตวนทFมการจดทาเอกสารหรอขอมลดงกลาว �.P ดาเนนการอFน ๆ ตามทFคณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด


เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

รายช�อบรษท บรษท ซมโฟน� คอมมนเคช�น จากด (มหาชน)

บรษทยอย บรษท ไดมอนด ไลน เซอรวสเซส จากด

รายช�อกรรมการ

�.นายวฒพงษ โมฬชาต x

�. นายประสทธ4 เหมวราพรชย /

6. นายจตเกษม แสงสงแกว /

8. นายกรณยพล อศวสวรรณ o

�. นายธรรตน ปณฑรสตร o x

�. นายปฐมกฤษณ ศรศภคณนทร / /

@. นายพงษเทพ ธนกจสนทร o

8. นางสาวบษกร จารวชราธนากล /

9.นายสพรชย โชตพทธกล o /

�C.นางสาววรรณฤด ตณฑโญภญ /

หมายเหต: X = ประธานกรรมการ, / = กรรมการ, o = กรรมการและกรรมการบรหาร


เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และรายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานกากบดแลการปฎบตงานของบรษท (compliance)

บรษทไดแตงต งบรษท สอบบญช ไอ วแอล จากด ใหปฏบตงานเปนหวหนางานตรวจสอบภายใน ซ-งบรษท สอบบญช ไอ วแอล จากด ไดมอบหมายให นางสาววลด สบญเรอง หนสวนผจดการ เปนผ รบผดชอบหลกในการปฏบตหนาท-ผตรวจสอบภายในของบรษท เพ-อทาการตรวจสอบและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน และรายงานผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการตรวจสอบอยางสม-าเสมอทกไตรมาส คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคณสมบตของบรษท สอบบญช ไอ วแอล จากดและนางสาววลด สบญเรอง แลวเหนวามความเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาท-ดงกลาวเน-องจากมความเปนอสระและมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในโดยบรษทยงไดมอบหมายใหหนวย งานตรวจสอบภายในของบรษททาหนาท-ประสานงานกบผตรวจสอบภายในท-วาจางจากภายนอกดวย นอกจากน บรษทกาหนดใหมระบบการกากบดแลการดาเนนธรกจของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบ นโยบาย และขอกาหนดของหนวยงานทางการท-เก-ยวของ เชน สานกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต., ตลาดหลกทรพย คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) เปนตน และกาหนดนโยบายบรรษทภบาล เพ-อกาหนดใหคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ ผบรหารระดบสง ฝายงานหรอหนวยงาน และพนกงานตองปฏบตใหถกตองตามกฎหมาย รวมถงมการส-อสารกบพนกงานไดตระหนกวา พนกงานทกคนมหนาท- และความรบผดชอบในการศกษาและทาความเขาใจในกฎหมายรวมถงกฎระเบยบท-เก-ยวของในงานท-รบผดชอบ และปฏบตใหถกตองครบถวน เปนไปตามกฎเกณฑอยางเครงครด ประวตนางสาววลด สบญเรอง การศกษา : ปรญญาตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย สาขาทฤษฎบญช การทางาน : พ.ศ. 2537-ปจจบน หนสวนผจดการ บรษท สอบบญช ไอ วแอล จากด พ.ศ. 2533-2537 บรษท แมนดอมคอรปอเรช-น (ประเทศไทย) จากด พ.ศ. 2529-2533 บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ จากด ใบอนญาตประกอบวชาชพ : ผสอบบญชรบอนญาต (CPA) ทะเบยนเลขท- 3829 ประกาศนยบตร : Director Accreditation Program โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) Audit Committee Program โดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)


ไมมขอมล


ไมมขอมล

Documents

แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข้อมูลประจําปี · แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข้อมูลประจําปี