แบบ 56-1 บริษัท สยามแม็คโคร จากัด (มหาชน) แบบแสดงร

แบบ 56-1

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2558

สารบญ หนา สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 2 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 16 3. ปจจยความเสยง 44 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 50 5. ขอพพาททางกฎหมาย 76 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 77

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 82 8. โครงสรางการจดการ 84 9. การก ากบดแลกจการ 97 10. ความรบผดชอบตอสงคม 120 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 128 12. รายการระหวางกน 134

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 146 14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 155

การรบรองสวนถกตองของขอมล 172

เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษทฯ 174 เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย และ/หรอ บรษททเกยวของ 202 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 203 และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance) เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาสนทรพย 204

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ าป 2558

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 1

สวนท 1 การประกอบธรกจ



1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศน วตถประสงค เปาหมาย หรอกลยทธในการด าเนนธรกจ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง โดยจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาทเปนสมาชกของบรษทฯ ภายใตชอ “แมคโคร” ซงมสาขาอยทวประเทศไทย บรษทฯ ด าเนนงานโดยทมผบรหารมออาชพซงประจ าอยทส านกงานใหญในกรงเทพมหานคร และแตละสาขา เพอสนบสนนการด าเนนงานใหเปนไปตามแผนงานและเปาหมายทก าหนดไว โดยในป 2532 บรษทฯ ไดด าเนนการเปดศนยจ าหนายสนคาแมคโคร สาขาแรก คอ สาขาลาดพราว ทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนการขยายสาขาของศนยจ าหนายสนคาแมคโคร ควบคไปกบการพฒนารปแบบสาขาทมเอกลกษณเฉพาะตว และน าเสนอสนคาและบรการใหตรงกบความตองการของกลมลกคา ปจจบน บรษทฯ ประกอบธรกจภายใตรปแบบสาขา 5 รปแบบหลกไดแก

1) Classic Store - ศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง ภายใตชอ “แมคโคร” หรอ “ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร” เปนรปแบบสาขาดงเดม และจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคหลากหลายประเภท โดยใหบรการแกผประกอบการรานโชหวย และรานคาปลกรายยอย ซงเปนกลมลกคาเปาหมายหลกของบรษทฯ

2) Makro Foodservice - “แมคโคร ฟดเซอรวส” ศนยจ าหนายสนคาเพอกลมลกคาผประกอบการดานธรกจโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และผใหบรการจดเลยง (กลมโฮเรกา) โดยเฉพาะ โดยจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรมาน าเสนอแกผประกอบการกลมโฮเรกา อาท อาหารสดและอาหารแชแขง อาหารแหง เครองครว อปกรณในการเตรยมอาหาร และของใชทจ าเปนส าหรบธรกจรานอาหารและโรงแรม โดยค านงถงความสด สะอาด และคณภาพคงท ความนาเชอถอของแหลงผลต ความหลากหลาย และความพอเพยงทจะใหบรการครบ ณ จดเดยวเปนส าคญ

3) Eco Plus Store - “อโค พลส” รปแบบเพอผประกอบการมออาชพทงกลมโฮเรกา และผคาปลกรายยอย รปแบบสาขา อโค พลส ไดจดสรรพนทส าหรบสนคาประเภทอาหารสดเพอใหบรการแกผประกอบการกลมโฮเรกาเพมขน ในท าเลพนทมธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยงจ านวนมาก และมศกยภาพในการเตบโต

4) Makro Food shop - “แมคโคร ฟดชอป” นอกจากการขยายสาขาเพอใหครอบคลมพนททวประเทศ และใกลกบกลมลกคาเปาหมายเปนส าคญ แมคโครไมหยดย งทจะพฒนาแมคโคร ฟดเซอรวสรปแบบใหม ในรปแบบ แมคโคร ฟดชอป หรอ ศนยจ าหนายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงขนาดเลกแตครบวงจร โดยในป 2558 บรษทฯ ไดเปดสาขาตนแบบท แมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน กรงเทพมหานคร ทมพนทการขายประมาณ 800 ตารางเมตร เพอใหบรการแกลกคาผประกอบการโฮเรกาในพนทดงกลาวสามารถซอสนคาไดสะดวกขนโดยไมตองเดนทางไกล



นบเปนกลยทธหนงในการสรางการเตบโตใหกบธรกจดานอาหารของแมคโครอยางรวดเรว ทงยงสรางความคลองตวในการขยายสาขาของแมคโคร โดยบรษทฯ จะพจารณาเปดสาขาแมคโคร ฟดชอปเพมมากขนแมในพนททมสาขาของแมคโครตงอย เพอตอบโจทยธรกจของผประกอบการโฮเรกาไดใกลชดขน โดยเฉพาะในแหลงทองเทยวและเขตเมองทมรานอาหารกระจกตวอยเปนจ านวนมาก รวมท งการขยายสดสวนลกคากลมผ บรโภคทนยมซออาหารสดไปปรงอาหารรบประทานเองทบานดวย

5) รานจ าหนายอาหารแชแขงขนาดเลก “สยามโฟรเซน” หรอ “รานสยามโฟรเซน” คอรปแบบรานทบรษทฯ พฒนาขนมาในป 2553 เพอเพมชองทางการจ าหนายสนคาในกลมอาหารแชแขงโดยเฉพาะ โดยมพนทขายประมาณ 80 - 260 ตารางเมตร ในท าเลยานตลาดสดทเขาถงไดงาย ตอบสนองความตองการของกลมผประกอบการโฮเรกาขนาดกลางและขนาดเลกทตองการสนคาคณภาพ ปลอดภย ราคาประหยดและคงท เพอทจะสามารถบรหารจดการตนทนธรกจไดตลอดทงป

สบเนองจากการเตบโตของยอดขายสนคากลมอาหารสดและอาหารแชแขงอยางตอเนอง สงผลใหในป 2558 บรษทฯ ขยายสาขารานสยามโฟรเซนเพมจ านวน 2 สาขา คอ สาขาถนนจนทน และสาขาตลาดนานาเจรญ โดยใหบรการสนคาในกลมอาหารแชแขงโดยเฉพาะ บนพนทการขายประมาณ 80 และ 260 ตารางเมตร ตามล าดบ

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มจ านวนสาขาทงสน 98 สาขาทวประเทศ แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 70 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 12 สาขา อโค พลส จ านวน 8 สาขา แมคโครฟดชอป 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขา แบงเปนสาขาในกรงเทพมหานครและปรมณฑล จ านวน 17 สาขา และสาขาในตางจงหวด จ านวน 81 สาขา โดยมพนทการขายรวมประมาณ 630,360 ตารางเมตร

นอกจากน บรษทฯ ยงประกอบธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสงในประเทศไทยและประเทศเวยดนาม รวมทงธรกจอนทเกยวเนองและสนบสนนธรกจหลกของบรษทฯ ผานการด าเนนงานของบรษทยอย ไดแก (1) สยามฟด เซอรวส (2) วนาสยาม ฟ ด (3) แมคโคร อารโอเอช (4) ARO Company Limited และ (5) โปรมารท โดยมรายละเอยดดงน

1) บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด

ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดเกบและจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพชนด เชน เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง กลมสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรง ชนเลศจากทงในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหาร อาท เชน โรงแรม รานอาหาร สายการบน ธรกจจดเลยง โรงงานอตสาหกรรมอาหาร ผคาสง เปนตน



2) บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด

ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพชนด เชน เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง กลมสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรงชนเลศจากทงในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหารในประเทศเวยดนาม อาท เชน โรงแรม รานอาหารรวมถงธรกจใหบรการอาหารจานดวน ธรกจ จดเลยง เปนตน

3) บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด (Makro ROH)

ประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

4) ARO Company Limited (ARO)

ประกอบธรกจใหบรการดานการตลาด และใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร ทงน การจดตง ARO โดยบรษทฯ มวตถประสงคเพอสนบสนนการด าเนนธรกจของบรษทฯ ในประเทศเมยนมารในอนาคต

5) บรษท โปรมารท จ ากด

ประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค เพอสนบสนนธรกจหลกของบรษทฯ

ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 Makro ROH, ARO และโปรมารท ยงอยระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจในอนาคต

1.1.1 วสยทศน

บรษทฯ มวสยทศนทจะมงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคา เพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ โดยมพนธกจหลก 5 ประการคอ

1) ขยายตวสอาเซยนดวยรปแบบรานคาทหลากหลาย 2) ใหรางวลความส าเรจของทมงาน และลงทนกบการพฒนาทรพยากรบคคล 3) ศกษาท าความเขาใจในความแตกตางเฉพาะตวของแตละทองถน 4) สรางผลประโยชนสงสดใหกบผทเกยวของพรอมรบผดชอบตอสงคม และ 5) น าเสนอแตสงทดทสด และคมคาทสดใหกบลกคา



1.1.2 เปาหมายและกลยทธในการด าเนนธรกจ

บรษทฯ มเปาหมายในการรกษาความเปนผน าธรกจคาปลกคาสงในประเทศไทย และมแผนขยายจ านวนสาขาอยางตอเนอง นอกจากน บรษทฯ เลงเหนโอกาสทางธรกจอาหารและการขยายตวของอตสาหกรรมทองเทยวของประเทศ จงมนโยบายพฒนารปแบบสาขาใหสอดคลองกบความตองการของกลมลกคาผประกอบการมากยงขน ตลอดจนเลงเหนถงโอกาสในการขยายธรกจไปยงกลมประเทศอาเซยนเพอรองรบการเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ในอนาคต ซงสอดคลองกบวสยทศนของบรษทฯ ทจะมงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคา เพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ

กลยทธในการด าเนนธรกจทส าคญเพอใหบรษทฯ สามารถบรรลเปาหมายในการด าเนนธรกจ คอการยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เพอเปนคคาอนดบหนงของลกคา ซงปจจบนมลกคาสมาชกมากกวา 2.8 ลานรายในการจดหาสนคาและมทกค าตอบเรองธรกจอาหารส าหรบผประกอบการมออาชพดานอาหารและคาปลกรายยอย ภายใตสโลแกน “แมคโคร คคดธรกจคณ” โดยทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนโครงการและกจกรรมดานการพฒนาลกคาตาง ๆ รวมกบคคาและองคกรภาครฐ เพอผประกอบการคาปลกรายยอย และผประกอบการมออาชพทางดานอาหาร เพอศกษาและท าความเขาใจความตองการของลกคาใหไดมากยงขน เชน โครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” (“Makro Retailer Alliance : MRA”) ซงมจดประสงคเพอชวยเสรมความสามารถในการแขงขนทางการคาใหแกกลมผคาปลกรายยอย ตลอดจนการจดงาน “วนนดพบผประกอบการรานคาปลก” “งานตลาดนดโชหวย” และ “งานมหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยงด าเนนโครงการพฒนาตาง ๆ เพอเสรมความแขงแกรงใหองคกรเตบโตอยางย งยน (โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมเกยวกบการสงเสรมการขายในสวนท 1 ขอ 2.4 - การตลาดและการแขงขน)

บรษทฯ มศกยภาพทแขงแกรงในการเปนศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองในระบบสมาชกมาตลอด 26 ป เพอบรรลวสยทศน “มงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ” นอกจากเพมสดสวนสนคากลมอาหารสดทมคณภาพและมความหลากหลายตรงตามความตองการของลกคา บรษทฯ ยงคงพฒนารปแบบสาขาของศนยจ าหนายสนคาแมคโครอยางหลากหลาย ใหมเอกลกษณและศกยภาพเฉพาะตว ทแตกตางเพอสามารถใหบรการและเขาถงลกคาผประกอบการมออาชพในแตละทองถนไดสะดวกยงขน และบรรลเปาหมายเพอจะเปน “คคดธรกจ” ของลกคาผประกอบการมออาชพอยางแทจรง และเตบโตไปดวยกนอยางย งยน โดยเฉพาะรปแบบแมคโคร ฟดเซอรวสทมพนทขายขนาดเลกลงเฉลยอยท 1,000-5,000 ตารางเมตร ประสบความส าเรจอยางมากในการเจาะตลาดผประกอบการโฮเรกาในพนททองเทยวทมศกยภาพสง เนองจากเพมความสะดวกใหกบลกคาผประกอบการดานธรกจอาหารในแตละพนทไดเปนอยางด และสอดรบไปกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศทเนนการพฒนาการ



ทองเทยวและการพฒนาอาหารปลอดภย ในป 2555 บรษทฯ ไดเรมพฒนา แมคโคร ฟดเซอรวส ซงเปนศนยจ าหนายสนคารปแบบใหมเพอตอบสนองความตองการของกลมโฮเรกา แมคโคร ฟดเซอรวส สาขาแรกไดเปดด าเนนการทอ าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ ซงไดรบการตอบรบเปนอยางด และมผลประกอบการเปนไปตามความคาดหมาย ทงน ยอดขายของลกคากลมโฮเรกาเตบโตจากสดสวนยอดขายเพยงรอยละ 4 เปนรอยละ 24 ของยอดขายรวมในสบกวาปทผานมา โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ เปดด าเนนการแมคโคร ฟดเซอรวส จ านวนทงสน 12 สาขา และมแผนในการขยายจ านวนสาขาอยางตอเนองไปยงท าเลใกลกบกลมลกคาโฮเรกา หรอในพนททมศกยภาพในจงหวดทองเทยวมากขน นอกจากน บรษทฯ ไดพฒนารปแบบสาขาอโค พลส จากศนยจ าหนายสนคา แมคโครแบบด งเดม เพอจดสรรพนทส าหรบสนคาประเภทอาหารสดมากขน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ เปดด าเนนการรปแบบสาขาอโค พลส จ านวนทงสน 8 สาขา

นอกจากน บรษทฯ ยงเปดชองทางขายผาน Makroclick.com นบเปนชองทางออนไลนใหมของ แมคโครทเขามาตอบโจทยการสรางธรกจของผประกอบการโชหวยและผประกอบการโฮเรกาทเปนกลมคนรนใหม โดยจดหากลมสนคาทมความหลากหลายและแตกตางจากสนคาทวางจ าหนายในสาขาของแมคโคร มาน าเสนอเปนทางเลอกหนงบนรานคาออนไลน ในป 2558 Makroclick.com มยอดสงซอสนคาออนไลนเพมขนถง 4 เทาตวของปทผานมา สะทอนถงความมนใจของลกคาทมตอชองทางการซอขายทางอเลกทรอนกสของบรษทฯ โดยลกคาเชอมนวาจะยงคงไดรบสงทดทสด และคมคาทสดจากแมคโคร อกทงสาขาของแมคโครทกระจายตวอยทวประเทศ นบเปนขอไดเปรยบทสรางความเชอมนใหกบลกคาวาจะเปนชองทางทสะดวกในการตดตอ สอบถาม และแกไขในกรณทเกดปญหาจากการซอสนคาออนไลน ท งน ตลาดพาณชยอเลกทรอนกสในประเทศไทยมโอกาสเตบโตอกมาก จากจ านวนคนไทยผ ใชงานบรอดแบนดอนเทอรเนตกวา 30 ลานคน บรษทฯ มศกยภาพความพรอมดานโลจสตกส ประกอบกบมฐานขอมลลกคาสมาชกในเชงลก ซงจะเปนประโยชนตอการวางแผนพฒนาสนคาและบรการของ Makroclick.com ตอไป เพอสรางความพงพอใจแกกลมลกคาสมาชกเดม และหวงเพมจ านวนลกคาสมาชกใหมใหมากขน

กลยทธทส าคญอกประการหนงในการด าเนนธรกจของบรษทฯ คอระบบการกระจายสนคาและ โลจสตกสทมประสทธภาพ ความสามารถในการจดเตรยมสนคาทครบครน ตลอดจนการพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงาน เพอใหเกดประสทธผลสงสด ลดตนทนดานการบรหารจดการ และสรางความยงยนทางดานพลงงานและสงแวดลอม นอกจากเสรมสรางศกยภาพทางการแขงขนใหธรกจแมคโครมความโดดเดน ยงสงผลใหลกคาผประกอบการสามารถด าเนนธรกจไดอยางราบรน โดยไมมหยดชะงก นอกจากน ยงเพมขดความสามารถในการรกษาคณภาพสนคา โดยเฉพาะสนคากลมอาหารสด อาท ผกและผลไม เนอสตวและอาหารทะเลไดอยางมประสทธภาพ ท าใหตนทนในกระบวนการจดสงสนคาลดลง เพมประสทธภาพในการกระจายสนคาใหทนตอความตองการของผประกอบการ และสามารถรองรบการเจรญเตบโตอยางรวดเรวของธรกจแมคโคร อกท งยงมความสามารถในการปฏบตงานตดแตงและบรรจอาหารสดประเภทผกผลไม เนอสตว เนอปลา



พรอมปรงและพรอมขาย โดยแมคโครตงใจจะสรางมาตรฐานใหกบสนคากลมอาหารสดตงแตตนทางภายใตมาตรฐาน GMP, GMP Codex, E-Privilege เปนตน และลดงานสวนนทสาขาแมคโครลง เพอใหพนกงานสามารถเอาใจใสความตองการและใหค าแนะน าท เปนประโยชนแกลกคาผประกอบการมากขน ถอเปนมลคาเพมใหกบผประกอบการมออาชพ และรกษาความสม าเสมอของคณภาพสนคาในเวลาเดยวกน ปจจบน บรษทฯ ยงมงมนพฒนาระบบการกระจายสนคาแบบ ครอสดอก (Cross Dock) เพอบรหารและจดการการกระจายสนคาไปสสาขาอยางมประสทธภาพ ประหยดท งเวลาและพลงงาน พรอมท งสนบสนนใหบรษทขนสงตดต งระบบ Truck Tracking System บนรถขนสงสนคา ถอเปนกลไกหนงทชวยใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบต าแหนงรถขนสงและควบคมอณหภมสนคาไดตลอดทาง และตลอด 24 ชวโมง เพอสรางความมนใจวาสนคาของแมคโครจะมคณภาพทดจนกระทงถงมอของลกคาผประกอบการ และยงสามารถดแลความปลอดภยและรกษาคณภาพของอาหารไดตลอดทงหวงโซอปทาน ถอเปนจดแขงและความแตกตางทแมคโครมอบใหกบลกคาผประกอบการดวยความภาคภมใจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มศนยกระจายสนคาทงสน 4 แหง ไดแก (1) ศนยกระจายสนคาอาห ารแห ง สนคา อป โภค อาห ารแช เยน และอาหารแ ช แข ง ท อ า เภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยา (2) ศนยกระจายสนคาอาหารแชแขงขนาดเลก 1 แหง ทอ าเภอสงเนน จงหวดนครราชสมา ส าหรบบรหารจดการสนคาอาหารแชแขงและเพมความสามารถในการกระจายสนคาในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ และ (3) ศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภค ทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ และ (4) ในปลายป 2558 ทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนการเปดศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ขนาด 22,000 ตารางเมตร นบวามความทนสมยทสดแหงหนงในประเทศไทย ทมการน าระบบจดเกบในคลงสนคาทควบคมดวยระบบคอมพวเตอร ASRS (Automated-Storage/ Retrieval System) มาใชเพอจดเกบและคงคณภาพสนคาประเภทอาหารแชแขง ผลไมน าเขา และเนอสตวน าเขาทตองสงซอในปรมาณมาก ภายในหองเยนทมอณหภม 0 ถง -20 องศาเซลเซยส ซงนบเปนศนยกระจายสนคาอาหารสดทใชระบบ ASRS ทใหญทสดในประเทศไทย

นอกจากการสรรหาสนคาอาหารสด อาหารแหง อาหารแชเยน อาหารแชแขง ตลอดจนสนคาอปโภคทมคณภาพไวอยางหลากหลาย เพอตอบโจทยลกคาผประกอบการในแตละพนท บรษทฯ จงไดอาศยความไดเปรยบในการเขาใจความตองการของลกคาผประกอบในแตละพนทเปนอยางดในการพฒนาสนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเอง ซงมคณภาพทเปนทยอมรบและมความเปนเอกลกษณเหมาะสมส าหรบผประกอบการแตละกลมอยางชดเจน ทงยงมสวนชวยลกคาผประกอบการบรหารจดการตนทนในการท าธรกจอกดวย นคออกกลยทธหนงทสรางความแตกตางและสรางยอดขายอนนาพงพอใจใหกบบรษทฯ



นอกจากน บรษทฯ ยงมงพฒนาประสทธภาพของบคลากรอยางตอเนอง ทผานมา บรษทฯ ไดด า เนนการพฒนาบคลากรของบรษทฯ ตามแผนงานบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล (HR Roadmap) โดยมงเนนการอบรมและพฒนาบคลากรใหมคณภาพ และเตบโตกาวหนาไปตามสายงาน เพอตอบสนองความตองการดานบคลากรของบรษทฯ และเสรมสรางรากฐานทแขงแกรงใหแกองคกร เพอใหพรอมทจะเผชญความทาทายในอนาคต ในป 2558 บรษทฯ ไดจดโครงสรางองคกรใหมในสวนของฝายจดซอ (Commercial) โดยสรางทมผบรหารระดบบนทมประสบการณความช านาญทแตกตางมารองรบการขยายตวของธรกจแมคโคร รวมทงฝกอบรมบคลากรฝายจดซอใหมความเชยวชาญผานโครงการ Commercial Capability ในขณะทฝายปฏบตการ (Operation) ไดจดท าคมอความรพนฐาน “เพอนคคด มตรในสโตร” ส าหรบพนกงานใหม รวมทงฝกอบรมพนกงานใหมความรทวไป และความรทางธรกจอนเปนเอกลกษณเฉพาะของแมคโคร เชน โครงการ Own Brand โครงการ Food Service Academy เนนอบรมพนกงานระดบผ ชวยผ จดการสาขา (ASGM) ของ ฟดเซอรวส และผจดการแผนกอาหารสด ใหมความรเฉพาะทางดานธรกจอาหารสมกบเปนคคดธรกจของลกคาผประกอบการ โดยพฒนาสอการสอนทสามารถเรยนรทไหนกไดภายใตแนวคด “Makro Academy Everywhere อยทไหนกเรยนได ไมแพระยะทาง” เพอสะดวกตอการพฒนาบคลากรทงในเชงปรมาณและคณภาพ และสามารถรองรบการขยายสาขาอยางรวดเรวของแมคโคร ฟดเซอรวสขนาดเลกตอไป และยงคงมงมนปลกฝงคานยม “VICTORY-7 คานยม สมเปนคนแมคโคร” ลงในตวพนกงานอยางตอเนอง หลงสรางความตระหนกรและสรางการยอมรบคานยมขององคกรมาตลอดป 2557 ในปนบรษทฯ ไดเปลยนคานยมเปนแนวทางปฏบต อาท การใหบรการทเปนเลศแกลกคาดวยแนวคด “ยมแยมแจมใส รรอบตอบได อาสาหาให” และกจกรรมทสรางสรรคขนภายใตแนวคด “ท าดมคนชม” โดยใหรางวลจงใจแกพนกงานทกคน ทกระดบ รวมทงบคลากรของบรษทคคาทปฏบตงานอยทสาขาในฐานะ “คนแมคโคร” ทน าคานยม VICTORY ไปปฏบตตาม

อนง บรษทฯ ยงคงด าเนนธรกจควบคไปกบการพฒนาเศรษฐกจชมชน นอกจากสรางองคความรเพอสรางความแตกตางใหกบธรกจอยางย งยน ย งแบงปนประสบการณความรอนมคา พฒนาผประกอบการรานโชหวยทองถนดวยระบบบรหารจดการธรกจทเปนสากลผานโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” (MRA - Makro Retailer Alliance) โดยโครงการดงกลาวจะชวยใหความรและค าปรกษาดานการบรหารธรกจคาปลก รวมถงแนะน าเทคนคในการสรางยอดขาย และเพมผลก าไรใหแกลกคาผประกอบการ ไมเพยงเพมศกยภาพรานคาปลกทองถนทมอยด งเดมใหเตบโตอยางแขงแรง ยงสนบสนนใหรานคาปลกรายใหม ๆ เกดเพมขนดวยการน าเทคโนโลยสารสนเทศสมยใหมมาประยกตใช เพอชวยประเมนสดสวนประเภทสนคาทจะจดจ าหนาย รวมถงออกแบบแผนผงการจดวางสนคาส าหรบรานคาของลกคา เพอใหมความเหมาะสมกบความตองการของผบรโภคในแตละพนท ซงจะชวยเสรมความสามารถในการประกอบธรกจของลกคาซงเปนผ คาปลกรายยอย (รานโชหวย) อนเปนฐานลกคาหลกกลมหนงของบรษทฯ



1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

บรษทฯ จดทะเบยนจดตงในเดอนพฤษภาคม 2531 ดวยทนจดทะเบยน 750 ลานบาท เพอประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองภายใตชอ "แมคโคร" โดยเปดใหบรการสาขาแรกทสาขาลาดพราวในป 2532 ท งน บรษทฯ ไดด าเนนการขยายจ านวนสาขาและประสบความส าเรจอยางตอเนองในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาจ านวนมากทวประเทศ ซงประกอบดวยกลมผคาปลกรายยอย กลมลกคาโฮเรกา และกลมผประกอบธรกจบรการ ไดแก หนวยงานภาครฐ และธรกจในสาขาอาชพตาง ๆ ตอมาในเดอนสงหาคม 2537 บรษทฯ ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 2,400 ลานบาท และเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

ในป 2548 บรษทฯ ไดเขาลงทนในสยามฟด เซอรวส ในสดสวนรอยละ 99.99 ของหนทงหมด เพอประกอบธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยนจากตางประเทศและในประเทศใหแกกลมลกคาโฮเรกา และกลมผประกอบธรกจบรการ และตอมาในป 2555 บรษทฯ ไดเขาลงทนใน วนาสยาม ฟ ด ในสดสวน รอยละ 100 ของหนทงหมด ซงวนาสยาม ฟ ด จดทะเบยนจดตง ณ เมองโฮจมนห ประเทศเวยดนาม เพอประกอบธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

ตอมาในป 2556 บรษทฯ มการเปลยนแปลงโครงสรางผถอหนทส าคญ กลาวคอ เมอวนท 26 มถนายน 2556 เอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. ไดท าการโอนหนทถออยใน (1) บรษทฯ (2) สยามแมคโคร โฮลดง และ (3) โอเอชท ใหแก ซพ ออลล ซงรวมเปนจ านวนหนบรษทฯ ทถกถออยท งทางตรงและทางออมจ านวนทงสน 154,429,500 หน คดเปนสดสวนรอยละ 64.35 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวทงหมด โดยเมอรวมกบหนของบรษทฯ ทถอโดยซพ ออลล อยกอนหนาจ านวน 4,305,600 หน ท าใหซพ ออลล ถอหนในบรษทฯ ทงทางตรงและทางออม รวมทงสนจ านวน 158,735,100 หน ซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 66.14 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวท งหมด สงผลใหซพ ออลล มหนาทตองท าค าเสนอซอหลกทรพยทงหมดของบรษทฯ โดยมผถอหนของบรษทฯ ตอบรบค าเสนอซอหลกทรพยทงหมดของซพ ออลล และขายหนของบรษทฯ ใหแกซพ ออลล จ านวนทงสน 76,172,375 หน สงผลใหซพ ออลล เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยมสดสวนการถอหนรอยละ 97.88 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวทงหมด

และในวนท 4 ตลาคม 2556 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนจากเดมมลคาหนละ 10.00 บาท จ านวน 240,000,000 หน เปนมลคาหนละ 0.50 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน ตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2556 เมอวนท 20 กนยายน 2556

ส าหรบป 2557 บรษทฯ ไดขยายสาขาจ านวนทงสน 13 สาขา โดยประกอบดวยสาขาในรปแบบศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 8 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 3 สาขา และอโค พลส จ านวน 2 สาขา บรษทฯ ยงไดเปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงท 2 ทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ



เพอเพมขดความสามารถในกระจายสนคาและรองรบการขยายสาขาใหมในอนาคต นอกจากน บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยแหงใหม แมคโคร อารโอเอช เมอวนท 14 ตลาคม 2557 ดวยทนจดทะเบยน 125 ลานบาท และทนช าระแลว 31.25 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 เพอประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

ส าหรบป 2558 บรษทฯ ไดขยายสาขาจ านวนท งสน 16 สาขา ประกอบดวยศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 7 สาขา และแมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 4 สาขา อโค พลส จ านวน 2 สาขา แมคโคร ฟดชอป จ านวน 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 2 สาขา ทงยงเปดศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร นอกจากน บรษทฯ ไดจดทะเบยนจดต งบรษทยอย จ านวน 2 บรษท ไดแก (1) ARO Company Limited (ARO) จดต งเมอวนท 28 พฤศจกายน 2557 ดวยทนจดทะเบยน 500,000 เหรยญสหรฐฯ และทนช าระแลว 90,000 เหรยญสหรฐฯ โดยแมคโคร อารโอเอช ถอหนรอยละ 100.00 เพอประกอบธรกจใหบรการดานการตลาดและใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร และแมคโคร อารโอเอช มหนาทปฏบตตามเงอนไขในการจดตงบรษท ตามท Directorate of Investment and Company Administration (DICA) แหงประเทศเมยนมารก าหนด ท งน การจดทะเบยนจดตงบรษทเสรจสมบรณในเดอนกมภาพนธ 2558 โดย DICA ไดออกหนงสอรบรองการจดทะเบยนจดตงบรษท (Certificate of Incorporation) และใบอนญาตประกอบธรกจ (Permit to Trade) ใหแก ARO และ (2) โปรมารท จดตงเมอวนท 23 กมภาพนธ 2558 ดวยทนจดทะเบยน 10 ลานบาท และทนช าระแลว 2.5 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 เพอประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค

การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญของบรษทฯ

ป พ.ศ. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

2531 จดทะเบยนกอตงบรษท สยามแมคโคร จ ากด ดวยทนจดทะเบยน 750 ลานบาท

2532 เปดศนยจ าหนายสนคาสนคาแมคโคร สาขาแรก - สาขาลาดพราว

2537 เพมทนจดทะเบยนเปน 2,400 ลานบาท

แปรสภาพเปนบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ

2541 ชวงวกฤตเศรษฐกจการเงน และบรษทคาปลกยกษใหญบกตลาดเมองไทย การแขงขนมความเขมขนขน แตบรษทฯ สามารถบรหารจดการอยางมประสทธภาพ เคยงขางลกคาและพนธมตรทางธรกจ

2544 ปรบเปลยนกลยทธการด าเนนธรกจโดยมงตอบสนองความตองการของลกคาผประกอบการมออาชพ เพมสดสวนสนคาอาหารสด อาหารแชแขง รเรมพฒนา




ฐานขอมลลกคา เพอประมวลและวเคราะห พรอมกบพฒนาการน าเสนอประเภทสนคาและบรการทมความหลากหลายและครบถวน

2546 ปรบเปลยนรปแบบสาขา โดยมงเนนการด าเนนธรกจคาสงแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง รวมทงเปนแหลงรวมสนคาและบรการดานอาหารแบบครบวงจร และขยายพนทขายอาหารสดและอาหารแชแขงใหมความแตกตางกบผประกอบการรายอน

เปดด าเนนการสาขารปแบบอโค พลส สาขาแรกท อ.เมอง จ.ภเกต เพอตอบสนองความตองการของลกคาผประกอบการมออาชพทงกลมโฮเรกา และผคาปลกรายยอย รปแบบสาขา อโค พลส ไดจดสรรพนทส าหรบสนคาประเภทอาหารสดเพอใหบรการแกผประกอบการกลมโฮเรกาเพมขน

2548 เขาลงทนรอยละ 99.99 ในบรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด ขยายธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

จดงาน “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ ” ครงท 1 (Makro HoReCa Extravaganza) เพอใหความรดานอาหารและอปกรณใหม ๆ แกลกคาผประกอบการดานโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และผใหบรการจดเลยง

2550 รเรมโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” เพอใหความรในการบรหารจดการรานคาปลกแกผประกอบการรายยอยอยางตอเนอง เพอเพมประสทธภาพในการแขงขน

2551 จดงาน “ตลาดนดโชหวย” ครงท 1 เพอใหความรในการบรหารจดการรานคาปลกแกผประกอบการรายยอยอยางตอเนอง เพอเพมความสามารถในการแขงขน

2552 เปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภค อาหารแชเยน และอาหารแชแขงแหงแรก ทอ าเภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยา บรหารจดการดานการกระจายสนคาและโลจสตกส เพอเพมประสทธภาพในการสงสนคาไปสาขา รองรบการขยายธรกจ และมงเนนการตอบสนองทนตอความตองการของลกคา ลดคาใชจายการกระจายสนคาใหทงบรษทฯ และคคา

2553 เปดรานจ าหนายอาหารแชแขงสาขาน ารอง ภายใตชอ “สยามโฟรเซน” ทจงหวดเชยงใหม

2554 บรษทฯ เขาชวยเหลอผประกอบการ และชมชนทไดรบผลกระทบจากวกฤตน าทวม เชน การชวยท าความสะอาดรานคาของลกคาสมาชก การบรจาคและรบบรจาคเงนและ




สงของ เพอสงมอบใหผประสบภยน าทวม

เรมน ากระบวนการบรหารจดการการด าเนนธรกจอยางตอเนองภายใตภาวะวกฤต (Business Continuity Management : BCM) มาใช ท าให ท ามกลางวกฤตน าท วม สาขาของบรษทฯ ทกแหงสามารถเปดใหบรการแกลกคาไดอยางตอเนอง

2555 เปดด าเนนการสาขาแมคโคร ฟดเซอรวส เปนแหงแรกทอ าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ เพอตอบสนองความตองการของกลมลกคาผประกอบการดานธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง (โฮเรกา)

เขาลงทนในประเทศเวยดนามผาน “บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด” โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 100

2556 เปดด าเนนการสาขาแมคโคร ฟดเซอรวส ขนาด 1,000 และ 2,000 ตารางเมตรในจงหวดภเกตเพอตอบสนองความสะดวกใหกลมลกคาโฮเรกาทอยไกลจากสาขาขนาดใหญของบรษทฯ

เปลยนแปลงผถอหนรายใหญ จากบรษท เอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. เปน บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน)

จดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดมมลคาหนละ 10 บาท จ านวน 240 ลานหน เปนมลคาหนละ 0.50 บาท จ านวน 4,800 ลานหน

2557 ฉลองครบรอบ 25 ป เสนทางแหงความส าเรจ “คคดธรกจคณ”

เปดสาขาใหม 13 สาขา

เปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ เพอรองรบการเตบโตของบรษทฯ

จดตง บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 เพอลงทนในตางประเทศ

2558 จดต ง ARO เสรจสมบรณ โดยแมคโคร อารโอเอช ถอหนรอยละ 100.00 โดยมจดประสงคเพอประกอบธรกจใหบรการดานการตลาดและใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร

จดตงโปรมารท โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 โดยมจดประสงคเพอประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค




เปดตว “แมคโคร แอพพลเคชน” แอพพลเคชนแรกเพอผประกอบการโดยเฉพาะ ส าหรบเปนอกหนงชองทางใหลกคาสอสารกบแมคโคร อาท สนคาโปรโมชน แมคโครเมล สาระนาร คมออาชพ เปนตน

เปดสาขาน ารองแมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน กรงเทพมหานคร ขนาด 800 ตร.ม.เพอตอบสนองความตองการของกลมลกคาผประกอบการโฮเรกาในแตละพนทอยางใกลชดมากขน

เปดศนยกระจายสนคาอาหารสดและอาหารแชแขง และคลงเกบสนคาแชแขง ทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ซงไดน าระบบอตโนมตในการจดเกบสนคามาใช (ASRS-Automated-Storage/Retrieval System)

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษทฯ

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทฯ แสดงตามแผนภมของบรษทฯ และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ดงน



บรษท ประเภทกจการ ทนช าระแลว สดสวนการถอหน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

ประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองภายใตชอ “แมคโคร” ในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภค ใหแกลกคาทวประเทศ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนผประกอบธรกจขนาดเลกถงขนาดกลาง ไดแก กลมรานคาปลกรายยอย กลมโฮเรกา กลมสถาบนตาง ๆ รวมถงผ ประกอบธรกจบรการ

2,400 ลานบาท

-

บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด

ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพช นด เชน เนอสตว อาห ารทะ เล มนฝ รง ก ลม สนคา เบ เกอ ร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรง ชนเลศจากท งในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหาร อาท เชน โรงแรม รานอาหาร สายการบน ธรกจจดเลยง โรงงานอตสาหกรรมอาหาร ผคาสง เปนตน

45 ลานบาท

99.99%

บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด

ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพช นด เชน เนอสตว อาห ารทะ เล มนฝ รง ก ลม สนคา เบ เกอ ร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรง ชนเลศจากท งในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหารในป ร ะ เท ศ เว ย ด น าม อ า ท เช น โ ร งแ รม รานอาหารรวมถงธรกจใหบรการอาหารจานดวน ธรกจจดเลยง เปนตน

2.5 ลาน

เหรยญสหรฐฯ

100.00%

บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด

ประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมท งใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

31.25 ลานบาท

99.99%



บรษท ประเภทกจการ ทนช าระแลว สดสวนการถอหน

ARO Company Limited ประกอบธรกจใหบรการดานการตลาด และใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร

90,000 เหรยญสหรฐฯ

100.00%

บรษท โปรมารท จ ากด ประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค 2.5 ลานบาท 99.99%

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ

ผถอหนใหญของบรษทฯ คอ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) (“ซพ ออลล”) ซงเปนสวนหนงของธรกจในกลมเครอเจรญโภคภณฑ โดยธรกจของกลมเครอเจรญโภคภณฑประกอบดวยธรกจหลก 3 กลม ไดแก (1) กลมผประกอบธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารครบวงจร ด าเนนธรกจโดยบรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) (2) กลมธรกจคาปลกคาสงและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) และ (3) กลมธรกจสอสารโทรคมนาคมและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) ทงน เครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนใหญของซพ ออลล ซงเปนผถอใหญของบรษทฯ อนง ในการด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง และจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาทเปนสมาชกซงเปนไปตามแผนกลยทธหลก บรษทฯ มธรกรรมและความรวมมอทางธรกจกบ ซพ ออลล และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ เชน มการซอขายสนคาระหวางกน การใชบรการสนบสนนดานการคา อยางไรกตาม การด าเนนธรกจและท ารายการระหวางบรษทฯ และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ บรษทฯ มมาตรการและขนตอนในการอนมตการท ารายการระหวางกนตามทกฎหมายก าหนดและเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไวตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยฯ ทงน บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด ตลอดจนระเบยบในเรองการท ารายการระหวางกนอยางเครงครด โดยเปนรายการทมราคาและเงอนไขทางธรกจทไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน ตลอดระยะเวลาทผานมาจนถงปจจบน บรษทฯ ไมเคยมการท ารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดทเกยวของ


สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 16

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 การด าเนนธรกจของกลมบรษทฯ

ธรกจของกลมบรษทฯ สามารถแบงออกไดเปน 3 ประเภทหลก คอ (1) ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง (2) ธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยนรรอมบรการดานจดเกบและจดสง และ (3) ธรกจอน ๆ เรอสนบสนนธรกจหลกของบรษทฯ

2.1.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง โดยบรษทฯ มสาขา 5 รปแบบหลก ดงน

2.1.1.1 ศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองแบบดงเดม (Classic Store) ภายใตชอ “แมคโคร”

ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร เปนรปแบบสาขาดงเดม หรอ Classic store ทจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคหลากหลายประเภท โดยมกลมลกคาเปาหมายหลก คอ ผประกอบการรานคาปลกรายยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวนทงสน 70 สาขา กระจายอยทวประเทศ โดยแตละสาขามรนทขายโดยเฉลยประมาณ 5,500 - 12,000 ตารางเมตร

2.1.1.2 ศนยจ าหนายสนคาเพอกลมผประกอบการโฮเรกาโดยเฉพาะ “แมคโคร ฟดเซอรวส”

แมคโคร ฟดเซอรวส เปนศนยจ าหนายสนคารปแบบใหมทถกออกแบบและรฒนา จากแนวคดอนเปนเอกลกษณ คอ ความมงมนทจะเปนศนยจ าหนายอาหารสด อาหารแชแขง อาหารแหง วตถดบ เครองปรงและอปกรณในการปรงอาหารครบครน เรอตอบสนองความตองการของกลมโฮเรกา โดยเปดใหบรการสาขาแรก ในป 2555 ทอ าเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มจ านวนสาขารวมท งสน 12 สาขา ทวประเทศ ไดแก (1) สาขาหวหน จงหวดประจวบครขนธ (2) สาขาปาตอง จงหวดภเกต(3) สาขาราไวย จงหวดภ เกต (4) สาขากระบ จงหวดกระบ (5) สาขาเกาะสมย จงหวดสราษฏรธาน (6) สาขาเกาะระงน จงหวดสราษฎรธาน (7) สาขารทยาเหนอ จงหวดชลบร (8) สาขาละไม จงหวดสราษฎรธาน (9) สาขากลปรฤกษ กรงเทรมหานคร (10) สาขา บานเร จงหวดระยอง (11) สาขาศรนครนทร 2 กรงเทรมหานคร และ (12) สาขาเกาะชาง จงหวดตราด ทงน แตละสาขามรนทขายโดยเฉลยตงแต 1,000 - 5,000 ตารางเมตร



2.1.1.3 ศนยจ าหนายสนคารปแบบสาขา “อโค พลส” (Eco Plus Store)

อโค รลส ถกรฒนาขนจากศนยจ าหนายสนคาแมคโคร โดยไดจดสรรรนทจ าหนายผลตภณฑประเภทอาหารสดแกกลมโฮเรกาเรมขนในท าเลรนทท มธรกจโรงแรม รานอาหารและจดเลยงจ านวนมาก และมศกยภารในการเตบโตดานการทองเทยวสง นอกจากน ยงสามารถตอบสนองความตองการของกลมผคาปลกรายยอย โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มจ านวนสาขารวมท งสน 8 สาขาทวประเทศ ไดแก (1) สาขาสามเสน กรงเทรมหานคร (2) สาขาภเกต จงหวดภเกต (3) สาขาเชยงใหม (หางดง) จงหวดเชยงใหม (4) สาขารทยา จงหวดชลบร (5) สาขาปากชอง จงหวดนครราชสมา (6) สาขาถลาง จงหวดภเกต (7) สาขานครอนทร จงหวดนนทบร และ (8) สาขารษณโลก 2 จงหวดรษณโลก โดยมรนทขายเฉลยประมาณ 7,000 ตารางเมตร

ตวอยางรปแบบผงการจดวางสนคา

2.1.1.4 ศนยจ าหนายสนคารปแบบสาขา “แมคโคร ฟดชอป”

แมคโคร ฟดชอป ศนยจ าหนายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงขนาดเลกแตครบวงจร โดยมแมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน กรงเทรมหานคร ทมรนทการขายประมาณ 800 ตารางเมตร เปนสาขาตนแบบในการทดลองเปดใหบรการ เรอใหลกคาผประกอบการโฮเรกาในรนทดงกลาวสามารถซอสนคาไดสะดวกขนโดยไมตองเดนทางไกล

2.1.1.5 รานจ าหนายอาหารแชแขงขนาดเลก “สยามโฟรเซน” (Siam Frozen)

รานสยามโฟรเซน เปนรปแบบรานทถกรฒนาขนเรอเรมชองทางการจ าหนายสนคาในกลมอาหารแชแขงโดยเฉราะ โดยเนนกลมโฮเรกาเปนหลก ซงไดเปดใหบรการสาขาแรกในป 2555 ทจงหวดเชยงใหม โดยปจจบนมจ านวนสาขารวมท งสน 7 สาขาทวประเทศ ไดแก (1) สาขาตลาดเมองใหม จงหวดเชยงใหม (2) สาขาอดรธาน จงหวดอดรธาน (3) สาขาทงสง จงหวดนครศรธรรมราช (4) สาขาตลาดยาโม จงหวดนครราชสมา และ (5) สาขาศรราชา จงหวดชลบร (6) สาขาถนนจนทร กรงเทรมหานคร และ (7) สาขาตลาดนานาเจรญ จงหวดปทมธานโดยแตละสาขามรนทขายโดยเฉลยตงแต 80 - 260 ตารางเมตร



2.1.2 ธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

สยามฟด เซอรวส ประกอบธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รรอมบรการดานจดเกบและจดสง โดยเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 ของหนท งหมด ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 สยามฟด เซอรวส เปดด าเนนการทงหมด 4 สาขา ซงไดแก (1) สาขากรงเทรมหานคร (2) สาขารทยา (3) สาขาเกาะสมย และ (4) สาขาภเกต

นอกจากน บรษทฯ ยงมธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รรอมบรการ ดานจดเกบและจดสงในประเทศเวยดนาม ด าเนนการโดยวนาสยาม ฟ ด ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 100.00 ของหนทงหมด วนาสยาม ฟ ด จดตงขนเมอปลายป 2555 ณ เมองโฮจมนห ประเทศเวยดนาม ตอมาในป 2557 วนาสยาม ฟ ด เปดด าเนนการสาขาแหงใหมทเมองฮานอย ประเทศเวยดนาม

2.1.3 ธรกจอน ๆ

บรษทฯ ไดเลงเหนถงโอกาสทางธรกจจากการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2558 ซงสอดคลองกบวสยทศนของบรษทฯ ทจะเปนทหนงในอาเซยนในเรองการจดหาสนคา เรอธรกจอาหารแบบครบวงส าหรบผประกอบการมออาชร บรษทฯ จงไดด าเนนการจดตงบรษทยอยเรมเตมเรอสนบสนนการขยายตวของธรกจในอนาคตจ านวน 3 บรษท ซงประกอบดวย (1) แมคโคร อารโอเอช เรอประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ (2) ARO Company เรอประกอบธรกจใหบรการดานการตลาดและใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร และ (3) โปรมารท เรอประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค ทงน บรษทยอยใหมทง 3 แหงยงอยในระหวางการเตรยมการเรอด าเนนธรกจดงกลาวในอนาคต



2.2 โครงสรางรายไดของกลมบรษทฯ

ธรกจ/ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหนของบรษทฯ

รอบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2556 2557 2558

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1. ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค พลส แมคโคร ฟดชอป และ สยามโฟรเซน รายไดจากการขายสนคา อปโภคบรโภค และรายไดอน

สยามแมคโคร - 128,295 98.9 140,769 98.8 153,799 98.6

2. ใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนคและสนบสนน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

แมคโคร อารโอเอช**

99.99 - - - - - -

ARO** 100.00 - - - - - -

โปรมารท** 99.99 - - - - - -

3. น าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

สยามฟด เซอรวส 99.99 1,422 1.1 1,587 1.1 1,870 1.2

4. น าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

วนาสยาม ฟด 100.00 64 0.0 176 0.1 248 0.2

รวมทงสน 129,781 100.0 142,532 100.0 155,917 100.0

หมายเหต: *รายไดหลงจากหกยอดขายทขายใหแกบรษทในเครอ ** ปจจบนยงอยในระหวางการเตรยมการเรอด าเนนธรกจ

2.3 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

2.3.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองเปนธรกจหลกของบรษทฯ โดยมสดสวนรายไดตอรายไดรวมเทากบรอยละ 98.8 ในป 2557 และรอยละ 98.6 ในป 2558

ปจจบนบรษทฯ มศนยจ าหนายสนคากระจายอยทวประเทศไทยรวมทงสน 98 สาขา ประกอบดวย ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร 70 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส 12 สาขา อโค รลส 8 สาขา แมคโคร ฟดชอป 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน 7 สาขา



ขอมลจ านวนสาขาและทตงตามภมภาคของธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง



เนองดวยกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทยดถอเอาความตองการของลกคาเปนศนยกลาง บรษทฯ จงไดจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคหลากหลายประเภท โดยสามารถจ าแนกเปนกลมตาง ๆ ไดดงตอไปน

ก) ผก ผลไมสด เนอสตว อาหารทะเล อาหารนม

ข) ผลตภณฑอาหารแชแขงและแชเยน

ค) เครองดม ขนมขบเคยว

ง) ผลตภณฑท าความสะอาด ช าระลาง และเครองส าอางค

จ) สนคาของช าทวไป (General Grocery)

ฉ) เบเกอร

ช) เครองใชไฟฟาและอปกรณซอมบ ารง (Electrical Appliance and D.I.Y.)

ซ) เครองเขยน เครองใชส านกงาน เครองใชส านกงานอตโนมต

ฌ) อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รานอาหาร และธรกจใหบรการดานอาหาร

ญ) เครองกฬา เฟอรนเจอร เครองใชในบาน

ฎ) สงทอและเครองแตงกาย

ฏ) ยาและอาหารเสรม

ฐ) ภตตาคาร

นอกจากสนคาประเภทอปโภคบรโภคโดยทวไปแลว บรษทฯ ยงเรมทางเลอกใหกบลกคาโดยการจ าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเอง (D.O.B. : Distributor Own Brand) โดยไดวาจางผผลตใหผลตสนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ซงประเภทสนคาดงกลาวเปนทชนชอบและยอมรบของลกคาอยางกวางขวาง และไดจดจ าหนายทงในศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค รลส และรานสยามโฟรเซน ทงน การจ าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเองเปนกลยทธทผประกอบการคาปลกคาสงใชอยางแรรหลายในหลายประเทศทวโลก



ปจจบน บรษทฯ ด าเนนการจ าหนายสนคา D.O.B. ทงประเภทอปโภคบรโภค โดยแบงประเภทและชนดของสนคาตามเครองหมายการคาตาง ๆ ดงน

เครองหมายการคา ประเภทของสนคา

aro

สนคาอปโภค ไดแก แกวน า ถงรลาสตก หนงยาง ภาชนะรลาสตก เครองครวสเตนเลส ชดสงฆทาน ถงมอเอนกประสงค ไมแขวนเสอ และเกาอรลาสตก กระดาษช าระ น ายาลางจาน และน ายาท าความสะอาดสขภณฑ เปนตน สนคาบรโภค ไดแก ขาวสาร เสนหมอบแหง น ามนรช น าปลา ไสกรอก หมหยอง ผลไมกระปอง น าผลไมบรรจขวด ผลตภณฑอาหารแชแขง ผลตภณฑอาหารแชเยน เปนตน

M & K

ขนมขบเคยว คกก และน าผลไม เปนตน

PETZFRIEND

อาหารสนข อาหารแมว และอาหารปลา เปนตน

Protech

เครองใชไฟฟา

Q-BIZ

กระดาษถายเอกสาร กระดาษแฟกซ กระดาษเครองคดเงน บตรตอกเวลา สมด ปากกา แฟมเอกสาร ซองใสเอกสาร ซองจดหมาย กาว ตเกบเอกสาร โตะคอมรวเตอร โตะท างานเหลก และเกาอใชในส านกงาน เปนตน

Savepak

กระดาษช าระ น ายาลางจาน วนเสน และไสกรอก เปนตน

Starline

ผลตภณฑเครองใชสวนบคคล

ไทยรวงขวญ

ขาวสาร



ดวยปจจบนผบรโภคมรฤตกรรมทเปลยนแปลงไป กลาวคอ ผบรโภคมความรความเขาใจในลกษณะของสนคามากขน ยดตดกบเครองหมายการคานอยลง ใหความใสใจในคณภารและราคามากขน โดยลกคาทมความสนใจในสนคา D.O.B. ไดแก ลกคากลมสถาบน องคกร รานอาหาร เปนตน ซงเปนกลมลกคาทตองการซอสนคาปรมาณมากเรอน าไปจ าหนายตอหรอใชในธรกจ และมกมเจาหนาทฝายจดซอเรอท าการเลอกซอสนคาโดยเฉราะ ดงนน ลกคากลมนจะมความรความเขาใจในการเลอกซอสนคาเปนอยางด ซงเดมมกจะตดตอกบผคาสงหรอผผลต เรอซอสนคาในปรมาณมาก เชน กระดาษช าระเรอใชในบรษททวไป หรอน ามนรชส าหรบการใชงานในภตตาคาร ดงน น สนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ จงไดเปนอกทางเลอกหนงทสามารถตอบสนองความตองการของลกคากลมนไดเปนอยางดทงในดานราคาและคณภารสนคา

สนคาทรฒนาขนมาภายใตแบรนดของบรษทฯ ยงคงไดรบการตอบรบทดจากลกคาผประกอบการ ท งในดานคณภารทด มาตรฐานคงท ความหลากหลายครบครนของสนคา และราคาประหยด ทสามารถเรมก าไรหรอชวยผประกอบการบรหารจดการตนทนของธรกจ โดยปจจบน สนคาหลกภายใตเครองหมายการคาของแมคโคร ไดแก เอโร (aro), เอมแอนดเค (M&K), เซฟแรค (Savepak) และควบซ (Q-Biz ) มสดสวนยอดขายทเรมขนอยางตอเนอง

บรษทฯ ใหความส าคญกบการรฒนาสนคาทมคณภาร อนเปนเอกลกษณเหมาะสมเรอการประกอบธรกจของผประกอบการแตละกลมมาโดยตลอด ในปนแมคโครไดรวมมอกบผผลตทมศกยภารทงโรงงานผลตของกลมบรษท ซ.ร. และผผลตรายอน ทมความเชยวชาญเฉราะทางมารฒนากลมสนคาทหลากหลายมากขน โดยสนคาภายใตแบรนด “เอโร” ยงคงเปนแบรนดหลกในการน าเสนอเปนวตถดบในรายการอาหารของกลมผประกอบการโฮเรกา เชน ซอสปรงส าเรจกวา 13 รายการ ทสามารถน าไปประกอบอาหารไดทนท ทงสะดวก สะอาด และปลอดภย ภายใตแนวคด “ฉก เท อน เสรฟ” และน าจมสตรตาง ๆ เปนตน และส าหรบผประกอบการรานโชหวย ภายหลงประสบความส าเรจจากกลมขนมและน าผลไมแบรนด “เอมแอนดเค” บรษทฯ วางจ าหนายสนคาภายใตแบรนดใหมเรอเปนทางเลอกใหผประกอบการน าไปสรางยอดขายใหเรมขน ไดแก ซาลาเปาแบรนด “จกรรรรด” และ ขาวสารแบรนด “ไทยรวงขวญ” เปนตน

นอกจากน บรษทฯ ยงใหการสนบสนนองคความรแกคคาในการรฒนาผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม ภายใตแบรนด “เอโร” อาท ถงรลาสตก บรรจภณฑรลาสตก น ายาลางจาน ภาชนะอาหารใชแลวทง จนไดรบมาตรฐาน Think Green Initiative โดยในป 2558 น ายาลางจานภายใตแบรนด “เอโร” ยงไดรบการรบรองผลตภณฑฉลากเขยวอกดวย



2.3.2 ธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

2.3.2.1 ธรกจในประเทศไทย โดยสยามฟด เซอรวส

สยามฟด เซอรวส เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 สยามฟด เซอรวส เปนผน าในธรกจน าเขามความเชยวชาญในการคดสรรผลตภณฑอาหารทมคณภารดเยยมทงแชแขง แชเยน และอาหารแหง จากตางประเทศ และในประเทศ ไดแก เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง นม และผลตภณฑปรงแตงอาหาร นอกจากน สยามฟด เซอรวส มมาตรการเขมงวดในการบรหารจดการควบคมวงจรคณภารตงแตระบบการรบสนคา จดเกบ และการขนสงภายใตกระบวนการทไดมาตรฐานดวย กลมลกคาหลกของสยามฟด เซอรวส ทส าคญ ไดแก - กลมลกคาโรงแรมชนน า ระดบ 4 - 5 ดาว (4 - 5 Stars Hotel)

- กลมภตตาคาร (Full Service Restaurant : FSR)

- กลมผใหบรการอาหารจานดวน (Quick - Service Restaurant : QSR)

- กลมผประกอบการโรงงานอตสาหกรรม และผจ าหนาย (Manufacturing and Trader)

- กลมผใหบรการดานอาหารใน โรงรยาบาล สายการบน และกลมสถาบนตาง ๆ (Catering and Institutions)

2.3.2.2 ธรกจในประเทศเวยดนาม โดยวนาสยาม ฟด

วนาสยาม ฟ ด เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 100 จดตงขนปลายป 2555 ณ เมอง โฮจมนห ประเทศเวยดนาม เรอประกอบธรกจการน าเขา และสงออก ตลอดจนจ าหนายสนคาประเภทผลตภณฑอาหารคณภารสงใหแกผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหารตาง ๆ และธรกจโรงแรมทวไป ในป 2557 บรษทฯ ด าเนนการขยายสาขาเรมทเมองฮานอย เมองหลวงของประเทศเวยดนาม โดยน ากลยทธการด าเนนธรกจทยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เชน มการจดโครงการอบรมใหความร สรางความเขาใจแกรนกงาน เรอสรางทมงานมออาชรในการใหบรการดานอาหาร รรอมจดเตรยมหองเกบสนคาแชเยนและแชแขงไวสนบสนนการเตบโตของผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหารตาง ๆ และธรกจโรงแรมทวไปในเมองฮานอย ดงนน วนาสยาม ฟ ด จงเปนกาวแรกในการตอยอดทางธรกจไปยงเมองหรอประเทศตาง ๆ ในภมภาคตอไป



2.4 การตลาดและการแขงขน

2.4.1 กลยทธการแขงขน

2.4.1.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

ก) ผลตภณฑ

บรษทฯ ย งคงใหความส าคญกบการขายสนคาประเภทอาหารซงเปนธรกจหลก อยางตอเนอง และเรอใหมนใจวาบรษทฯ จะยงคงเปนผน าในดานการประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองของประเทศไทย โดยอาศยความเชยวชาญทางดานการคดสรรสนคาหรอผลตภณฑทมคณภารทด และตรงตอความตองการของลกคา ซงสนคาสวนใหญมากกวารอยละ 99 เปนสนคาขายขาด และมสนคาฝากขายเปนสวนนอย เชน เครองมอและอปกรณการท าอาหารส าหรบผประกอบการมออาชร สนคาประเภทเครองนอน เปนตน

กลมลกคาหลกของบรษทฯ แตละกลม ซงไดแก ผคาปลกรายยอย โฮเรกา และธรกจบรการ มความตองการสนคาทมลกษณะเฉราะเจาะจงและแตกตางกนออกไป บรษทฯ จงมกลยทธในการตอบสนองความตองการของกลมลกคาแตละกลม โดยตดตามและวเคราะหรฤตกรรมการซอสนคาของลกคาแตละกลมอยางใกลชด จงชวยท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาทแตกตางกนไดอยางถกตอง นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดตงทมงานเรอคดคนและรฒนาสนคาประเภทใหม ๆ ออกสตลาดอยางตอเนอง ภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ อาท ซอสรรอมปรง น าผลไมรรอมดม น าจมและเครองปรงรส อาหารส าเรจรป และผลตภณฑท าความสะอาด ภายใตเครองหมายการคา “aro” เปนตน ท งน กระบวนการผลตท งหมดถกควบคมโดยผเชยวชาญอยางใกลชดเรอใหสนคาและผลตภณฑมคณภารทด และเปนทยอมรบของลกคา ดวยเหตทกลาวมาขางตน เมอบรษทฯ ขยายธรกจออกไปยงรนทใหม ๆ บรษทฯ จงมความรรอมและสามารถทจะปรบเปลยนสนคาทจ าหนายในแตละสาขาใหสอดคลองกบความตองการของลกคาในแตละสถานทไดอยางเหมาะสม

เนองดวยอตสาหกรรมดานอาหารมการขยายตวอยางตอเนอง ตามภาวะเศรษฐกจ และการเตบโตของอตสาหกรรมการทองเทยว ประกอบกบการเปลยนแปลงในรฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยมการรบประทานอาหารนอกบานมากขน สงผลใหบรษทฯ ไดจดตงทมงานธรกจฟดเซอรวส เรอมงเนนท าความเขาใจในเชงลกถงความตองการของผประกอบการมออาชรทางดานอาหาร หรอกลมโฮเรกา รฒนาสนคา บรการและสาขารปแบบใหมเรอตอบโจทยทางธรกจ และเรมความรงรอใจใหแกลกคา ซงจะเปน



รากฐานสนบสนนการเจรญเตบโตของธรกจฟดเซอรวส อยางย งยน ดวยการวเคราะหรฤตกรรมการซอสนคาของลกคาแตละกลมอยางใกลชด ชวยท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาทแตกตางกนไดอยางถกตอง และเมอบรษทฯ ขยายธรกจออกไปยงรนทใหม ๆ บรษทฯ สามารถทจะปรบเปลยนสนคาทจ าหนายในแตละสาขาเรอใหสอดคลองกบความตองการของลกคาในแตละสถานทไดอยางเหมาะสม ดงจะเหนไดจากบรษทฯ ไดเรมรฒนาศนยจดจ าหนายสนคาในรปแบบของแมคโคร ฟดเซอรวส อโค รลส แมคโคร ฟดชอป และรานสยามโฟรเซน เรมขน โดยรปแบบของศนยจดจ าหนายสนคาประเภทดงกลาวมรนทขายเลกลง และมการน าเสนอประเภทสนคาและบรการทมความหลากหลาย และตรงตอความตองการของกลมลกคาโฮเรกามากยงขน เรอใหแมคโครเปนคคาทน าเสนอทางเลอกทดทสดใหแกลกคาสมาชก

ข) ท าเลทตง

จากการทบรษทฯ เปนผน าในอตสาหกรรมคาปลกคาสง โดยเปนผคาปลกรายแรกในประเทศไทยทเปดด าเนนธรกจการจดจ าหนายในลกษณะศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง (Cash & Carry) บรษทฯ จงมความไดเปรยบจากโอกาสในการเลอกท าเลทตงทเหมาะสม และโอกาสในการสรางเครอขายสาขาทครอบคลมฐานลกคาในท าเลหลก ๆ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มจ านวนสาขาทวประเทศรวมท งสน 98 สาขา แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 70 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 12 สาขา อโค รลส จ านวน 8 สาขา แมคโคร ฟดชอป 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขา ตามล าดบ ทงน แตละสาขาจะมรนทและ รปแบบทแตกตางกนไปตามท าเลทตง แบงเปนสาขาในกรงเทรมหานครและปรมณฑลจ านวน 17 สาขา และสาขาในตางจงหวดจ านวน 81 สาขา ตามล าดบ

รายการ 31 ธ.ค. 56 31 ธ.ค. 57 31 ธ.ค. 58

(สาขา) (สาขา) (สาขา) ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร 56 63 70 แมคโคร ฟดเซอรวส 5 8 12 อโค รลส 3 6 8 แมคโคร ฟดชอป - - 1 รานสยามโฟรเซน 5 5 7

รวม 69 82 98



ค) นโยบายดานราคา

ความสามารถในการแขงขนดานราคาเปนปจจยทส าคญอยางยงตอความส าเรจของบรษทฯ โดยเปนปจจยทส าคญประการหนงทดงดดความสนใจของกลมลกคาเปาหมาย ความสามารถในการแขงขนดานราคาของบรษทฯ ทผานมาเกดจากปจจยหลายประการ เชน การส ารวจราคา การบรหารตนทนการด าเนนงานทมประสทธภาร และความสามารถในการท างานรวมกบผผลต และจดจ าหนายสนคาไดเปนอยางด เปนตน

บรษทฯ มนโยบายด ารงไวซ งโครงสรางการบรหารงานดวยตนทนท ต าและมประสทธภาร นอกจากน บรษทฯ ยงไดด าเนนโครงการตาง ๆ ทไดรเรมในชวงปทผานมา เชน การบรหารและควบคมอตราผลก าไรอยางมประสทธภาร การบรหารสนคา คงคลงและสนคาทมการหมนเวยนชา การบรหารตนทนทางการเงนทเกยวกบสนคา การอนรกษ และประหยดรลงงาน การใชทรรยากรใหเกดประโยชนสงสด ตลอดจนการใชระบบการใหแสงสวางและอปกรณตาง ๆ ทประหยดรลงงานและเปนมตรกบสงแวดลอม

ง) การสงเสรมการขาย

กลยทธสงเสรมการขายของบรษทฯ ไดเนนถงการสอสารกบลกคาผประกอบการผานชองทางวารสาร Makro Mail ซงมลกษณะเปนแคตตาลอกสนคาจดท าลวงหนา ในแตละปกษ (2 สปดาห) บรษทฯ จะท าการลดราคาสนคาชนดใดบาง ซงสนคาทน ามาสงเสรมการจ าหนายจะเปนสนคาทมราคาถกกวาปกตมาก เนองจากบรษทฯ มแผนงานลวงหนาตลอดปทจะจดใหมการเสนอขายสนคาราคารเศษแกลกคา ดงนน บรษทฯ จงมการวางแผนลวงหนารวมกบผจดจ าหนาย (Suppliers) ตาง ๆ เรอใหการสงเสรมการจ าหนายของแตละ Suppliers เปนไปโดยสอดคลองกบการสงเสรมการจ าหนายของบรษทฯ บรษทฯ ยงมการจดการสงเสรมการขายในชวงเทศกาล ซงประกอบดวยการลดราคาสนคา การแลกของสมนาคณ การจดรายการรเศษ เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยงไดรวมมอกบธนาคารในการเสนอบรการทางธรกจใหกบลกคาในรปแบบการเปด สาขายอย ณ ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร การบรการบตรเครดตซตแบงกการด ส าหรบซอสนคาทกประเภท และบตรเครดตทมตราสญลกษณวซา/ มาสเตอร ส าหรบการซอสนคาอปโภคประเภทเครองใชไฟฟา อปกรณเครองใชส านกงาน และเฟอรนเจอร

นอกจากกลยทธสงเสรมการขายโดยตรงขางตน บรษทฯ ยงจดโครงการและกจกรรม ทเปนประโยชนตอกลมลกคาเปาหมาย ไดแก



(1) มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ (Makro HoReCa) ซงเปนกจกรรมส าคญประจ าปของบรษทฯ และจดตอเนองเปนปท 10 ในป 2558 ภายใตแนวคด “The Professional จากมออาชร...เรอมออาชร” เรอเฉลมฉลองความส าเรจของงานทจดตดตอกนมาครบ 1 ทศวรรษ และรวมตอกย าความเปนมออาชรของ แมคโครในฐานะคคดธรกจของผประกอบการโฮเรกา ดวยความครบครนของวตถดบและอปกรณส าหรบธรกจอาหาร นวตกรรมดานอาหาร เชน ซอสปรงส าเรจแบรนด “เอโร” และการจดแสดงสนคาใหมของแมคโครและรนธมตรทางการคากวา 300 รานคา ภายในงานมการถายทอดไอเดยความรอยางหลากหลายผานกจกรรมตาง ๆ เรอแสดงเจตนารมณในการสนบสนนใหลกคาทวไปและกลมโฮเรกา ไดน าความร ความคดสรางสรรค รวมถงแรงบนดาลใจทไดรบจากกจกรรมภายในงานไปรฒนาตอยอดธรกจของตนเองใหมเอกลกษณทโดดเดนแตกตางจากผประกอบการรายอน ๆ เรอสรางธรกจใหประสบความส าเรจทามกลางสภาวะการแขงขนทคอนขางสง

(2) โครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” (Makro Retailer Alliance : MRA) กลมลกคาหลกของบรษทฯ กลมหนงคอผค าปลกรายยอยหรอรานโชหวย บรษทฯ จงไดด าเนนการอยางตอเนองเพอเพมศกยภาพรานคาปลกและรานโชหวยไทย โดยการใหค าแนะน า ความรดานการบรหารจดการรานคาปลก สนบสนนเครองมอในการสรางยอดขายและผลก าไร ใหผประกอบการรานคาปลกรายยอย น าไปพฒนาปรบปรงธรกจเพอตอบสนองตอพฤตกรรมของผ บ รโภคยคใหม ท มการเปลยนแปลงอยางรวดเรว ผานกจกรรมทส าคญ ๆ ของโครงการ อาท

- การจดงานตลาดนดโชหวย ซงในงานประกอบไปดวยการจดกจกรรมสมมนาและบรการใหค าแนะน าในการจดการรานคาปลก

- การจดท าคมอการเปดรานใหม เพอใหค าแนะน าแกผทตองการเปดรานใหม

- การรฒนาคมอ 3 ชด ประกอบดวยคมอ 8 หวขอการจดการรานคาปลก คมอการปรบปรงราน และคมอการเปดรานใหม

- การพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอรส าหรบการวางแผนผงรานคามนมารทในรปแบบ 3 มต รวมถงการใหค าแนะน าการบรหารพนทกลมสนคาภายในรานตามท าเลทตง ตวอยางการจดเรยงสนคา และประมาณการเงนลงทนเรมตน โดยค านงถงท าเลทต งและกลมลกคาของรานคาเปนหลก โดยในป 2558 บรษทฯ ไดรฒนาโปรแกรมดงกลาวจนสามารถใชงานไดอยางสมบรณแบบ นอกจากคณสมบตในการออกแบบผงราน การจดเรยงสนคา และการเลอกสนคาตามท าเล ในปนนวตกรรมดงกลาวสามารถตอบโจทยดานการวเคราะห



ขอมลทางธรกจ เชน ตนทน ยอดขายและก าไร ซงเปนความครบครนทผประกอบการโชหวยตองการ เนองจากสามารถมองเหนภารธรกจชดเจน โดยเปนบรการทแมคโครมอบใหโดยไมมคาใชจายใด ๆ ทงสน

2.4.1.2 ธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

ก) ผลตภณฑ

เรอตอบสนองกบธรกจบรการเกยวกบอาหารทมมลคาตลาดในระดบสงมากและมการแขงขนทรนแรง สยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด (“กลมบรษทยอย”) จงไดวางแผนกลยทธ เรอสรางความไดเปรยบในการแขงขนส าหรบลกคากลมเปาหมายดวยการสรางความแตกตางใหมความเหนอคแขงในดานตาง ๆ ดงน

ความหลากหลายและคณภารของสนคา

กลมบรษทยอยไดท าการศกษาขอมลทางการตลาดอยางตอเนอง เรอมงเนนการตอบสนองความตองการของลกคา ดงนน กลมบรษทยอยจงไดมการคดสรรสนคาทมคณภารผานการตรวจสอบคณภารของสนคาทไดมาตรฐานสากล โดยเฉราะสนคาในกลมอาหารนานาชาต อาท อาหารญปน ซงมอตราการเตบโตสงกวาอตราการเตบโตเฉลยของอาหารประเภทอน ควบคกบการเรมตราสนคาโดยการคดสรรและน าเสนอสนคาทไดรบการยอมรบ เรอเจาะจงกลมลกคาอยางชดเจนมากขน

ความเปนเลศในดานการบรการ

จากความตงใจของกลมบรษทยอยทตองการสรางความเปนเลศในดานการใหบรการ จงไดด าเนนการศกษาระบบงานและเทคโนโลยใหม ๆ ทเหมาะสม เรอใหการท างานของฝายบรการเปนไปอยางมประสทธภารสงสดในการตอบสนองความตองการของลกคารวมทง ระบบ CRM (Customer Relationship Management) ซงเปนเครองมอขององคกรและของรนกงานในองคกรในการรฒนาระบบการจดการลกคาสมรนธ ท มประสทธภารโดยอาศยการจดการจากระบบฐานขอมลลกคา เรอใหหนวยงานทเกยวของมขอมลในการใหบ รการลกคา ทสอดคลองกนท งองคกร ซงจะเร มประสทธภารในการด าเนนงาน

กลมบรษทยอยมความรรอมทจะลงทนในเทคโนโลยใหม ๆ เรอยกระดบรฒนาศกยภารการใหบรการตามมาตรฐานการบรการระดบสากล เรอสรางความประทบใจในการใหบรการ สงเสรมภารลกษณทด และสามารถแขงขนในตลาดไดในระยะยาว



การใหความส าคญกบรนกงาน

การมงสความเปนเลศในการบ รการทจะตอบสนองความตองการของลกคากลมเปาหมาย รนกงานในองคกรเปนหวใจส าคญในการทกลมบรษทยอยจะประสบความส าเรจตามเปาหมาย ดงนน กลมบรษทยอยจงใหความส าคญในกระบวนการคดเลอกรนกงาน รวมทงจดใหมหลกสตรการฝกอบรม รรอมการประเมนผลงานของรนกงานอยางตอเนอง โดยมงเนนความรเกยวกบสนคาและการใหบรการท ด เรอสรางความภกดในตราสนคา (brand loyalty) ของผบรโภคตอกลมบรษทยอย ในระยะยาว

ข) ท าเลทตง

นอกจากส านกงานใหญในกรงเทรมหานครแลว สยามฟด เซอรวส ยงมสาขาในประเทศตามแหลงทองเทยวทส าคญอก 3 แหง ไดแก เกาะสมย รทยา และภเกต ทงนเรอรองรบการขยายตวของโรงแรม รานอาหารภตตาคาร ในแหลงทองเทยว และสามารถเขาถงกลมลกคาใหม ๆ ไดมากขน

ในสวนของวนาสยาม ฟ ด การขยายตลาดในชวงทผานมามงเนนกลมลกคาเปาหมายในเมองโฮจมนห และเมองฮานอย ประเทศเวยดนามเปนหลก

ค) นโยบายดานราคา

กลมบรษทยอยก าหนดราคาสนคาทสามารถแขงขนไดในตลาด และเหมาะสมกบคณภารของสนคาและบรการ ซงเปนรนฐานสความส าเรจของกลมบรษทยอยและท าใหสามารถดงดดใหลกคาหลกตดสนใจเลอกซอสนคาทกลมบรษทยอยจดจ าหนาย

ง) การสงเสรมการขาย

สยามฟด เซอรวส ไดปรบปรงภารลกษณทางการตลาด โดยท าการปรบปรงเวบไซต จดท าแผนรบโฆษณาแบบใหม และจดกจกรรมตาง ๆ ใหแกลกคาเรอการสาธตผลตภณฑ รวมทงยงไดขยายฐานลกคาในกลมภตตาคารอาหารเอเชยทงทเปนรายยอยและทเปนภตตาคารในเครอตาง ๆ ซงท าใหการด าเนนธรกจของสยามฟด เซอรวส มความหลากหลายมากยงขน

ในป 2558 สยามฟด เซอรวส ยงคงมงมนเจาะกลมลกคาทมศกยภารสงทสดเรอการผลกดนการรฒนาของสนคาฟดเซอรวส ทงลกคาเกาและใหม เรอสรางความแตกตางของสนคาและบรการ อาท การรฒนาเมนใหมจากสนคาในกลมเนอ ผลตภณฑประเภท



นม และ อาหารทะเลใหกบลกคากลมผใหบรการอาหารจานดวน การเรมสนคาประเภทอาหารสด (Live) เชน กงมงกร หอยนางรมสด เปนตน

ส าหรบธรกจในประเทศเวยดนาม วนาสยาม ฟ ด ไดด าเนนการจดตงส านกงานแหงแรกในปลายป 2555 และในป 2557 บรษทฯ จงไดด าเนนการขยายสาขาเรมทเมองฮานอย เรอตอบโจทยทกการด าเนนการของธรกจ ซงรวมถงหองครวสาธตเรอใชจดกจกรรมใหความรและสรางความสมรนธอนดกบลกคา อกทง ยงชวยเสรมภารลกษณความเปนมออาชรในการประกอบธรกจใหบรการดานอาหาร และรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคตอกดวย

นอกจากน วนาสยาม ฟ ด ยงมสวนรวมในการสรางสรรกจกรรมตาง ๆ เรอรกษาความสมรนธอนดกบลกคา และยงเปนการขยายโอกาสในการแลกเปลยนความรทนาสนใจ เชน งาน Robbin island Wagyu dinner, งาน Chef table dinner และงาน Robo wine dinner เปนตน ทงยงเขารวมกจกรรมมากมายกบทางสมาคมเชฟ เรอสรางโอกาสในการเขาถงกลมลกคาใหม เชน งาน Village de chefs, งาน Escoffier chefs และรวมกบ FHV ในการจดแสดงผลตภณฑอาหารคณภารสง ทกกจกรรมลวนมสวนสรางความแตกตางและสนบสนนให วนาสยาม ฟ ด กาวขนเปนบรษทผใหบรการดานอาหารระดบแนวหนาในประเทศเวยดนาม และไดรบความไววางใจจากผประกอบการในฐานะคคดธรกจทจดหาสนคาและบรการคณภารมาใหโดยตลอด

2.4.2 ลกษณะลกคาและกลมลกคาเปาหมาย

ดวยฐานลกคาทมอยเปนจ านวนมากทวประเทศ บรษทฯ ประสบความส าเรจอยางตอเนองในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาซงประกอบธรกจในภาคอตสาหกรรมตาง ๆ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนผประกอบการธรกจขนาดกลางถงขนาดเลก ไดแก กลมรานคาปลกรายยอย กลมลกคาโฮเรกา และกลมธรกจบรการ ซงลกษณะของลกคาและกลมลกคาเปาหมาย แบงตามประเภทธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ไดดงน


ก) ผ คาปลกรายยอย: ผประกอบการคาปลกรายยอยทจ าหนายสนคาอปโภคบรโภค ซงกระจายอยทวประเทศ ประกอบดวย รานขายของช า รานโชหวย รานมนมารท รานขายเครองเขยน เปนตน

ข) โฮเรกา: ผประกอบการธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง รวมถงรานอาหารขนาดเลก รานขายอาหารรมทาง รถเขนขายอาหาร สวนใหญเปนผประกอบการขนาดกลางและขนาดเลกทจ าหนายอาหารหลากหลายประเภท



ค) ธรกจบรการ: ครอบคลมถงหนวยงานภาครฐและธรกจในสาขาอาชรตาง ๆ ไดแก บรษท ส านกงานบรการตาง ๆ สวนราชการตาง ๆ โรงเรยน รานเสรมสวย โรงรมร รานซกรด และผประกอบธรกจบรการทวไป เปนตน

การรฒนาลกคาจ าเปนตองเขาใจความตองการของลกคาผประกอบการแตละกลมอยางลกซง โดยเฉราะกลมผคาปลกรายยอยและกลมโฮเรกา โดยทมงานฝายรฒนาลกคายงคงออกไปเยยมเยยน สอบถาม ท าความรจกกลมผประกอบการทมศกยภารทงหลาย เรอน าขอคดเหนและค าแนะน าจากลกคามาประมวลและวเคราะห เรอรฒนาองคประกอบตาง ๆ ของธรกจตอไป นอกจากน เนองดวยบรษทฯ เปนบรษทยอยของซร ออลล ซงเปนบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ จงถอเปนโอกาสอนดทจะผสานความรวมมอกบกลมเครอเจรญโภคภณฑในฐานะผน าธรกจทางดานอาหารอยางครบวงจร รรอมทงมความรความช านาญ และมความเขาใจในธรกจคาปลกเปนอยางด มาชวยรฒนาและเสรมสรางความเขาใจความตองการของลกคาใหดยงขน

บรษทฯ มเปาหมายชดเจนทจะเปนคคดธรกจของลกคาผประกอบการ บรษทฯ จงรฒนารปแบบของศนยจ าหนายสนคาใหมความหลากหลาย มเอกลกษณเฉราะตว และเหมาะสมกบลกคาแตละกลม ซงสรางความไดเปรยบทางการแขงขนใหกบธรกจบรษทฯ ท งในประเทศและในระดบภมภาคอาเซยน ดงตอไปน

ศนยจ าหนายสนคาแมคโครแบบดงเดม

ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร เปนรปแบบสาขาหลกของบรษทฯ และมรนทการขายตงแต 5,500 - 12,000 ตารางเมตร โดยไดถกออกแบบและรฒนาขนเรอประกอบธรกจจดหาสนคาไวเรอตอบสนองธรกจของผประกอบการ โดยเฉราะกลมผประกอบการรานโชหวย และรานคาปลกรายยอย เรราะผประกอบการมาศนยจ าหนายสนคาแมคโครเรยงทเดยว จะไดรบความสะดวกและสามารถเลอกซอสนคาอปโภคบรโภคท งอาหารสดและอาหารแหงทจดเตรยมไวอยางหลากหลายครบถวน ทส าคญคอ มราคาทเหมาะสมซงสามารถน าไปท าก าไรตอได ภายใตแนวคดสนคาครบ บรการด ราคาถก ทงน มาตรการบรหารจดการตนทนทมประสทธภารมสวนส าคญยงทท าใหบรษทฯ ยงคงความเปน ศนยจ าหนายสนคาทมอบความคมคาของสนคาและบรการใหแกลกคาผประกอบการไดอยเสมอ

แมคโคร ฟดเซอรวส

แมคโคร ฟดเซอรวส เปนรปแบบสาขาทถกรฒนาขนมาเรอประกอบธรกจจดหาสนคาแบบครบวงจรแกผประกอบการกลมโฮเรกาโดยเฉราะ เชน อาหารสด และอาหารแชแขง อาหารแหง เครองครว อปกรณในการเตรยมอาหาร และของใชทจ าเปนส าหรบธรกจ



รานอาหารและโรงแรม เปนตน ทงน แมคโคร ฟดเซอรวส มรนทขายเฉลย 1,000-5,000ตารางเมตร ซงมขนาดทเลกจงท าใหเกดความคลองตวในการขยายสาขา และยงท าให บรษทฯ สามารถเขาถงรนททใกลกบกลมลกคาเปาหมายมากขน

อโค รลส

อโค รลส มรนทการขายประมาณ 7,000 ตารางเมตร โดยมจดประสงครฒนาขนเรอตอบสนองความตองการของลกคาผประกอบการไดทงกลมโฮเรกา และผคาปลกรายยอย กลาวคอ รปแบบสาขา อโค รลส ไดจดสรรรนทส าหรบสนคาประเภทอาหารสดเรอใหบรการแกผประกอบการกลมโฮเรกาเรมขน ในท าเลรนททมธรกจโรงแรม รานอาหารและจดเลยงจ านวนมาก และมศกยภารในการเตบโต เชน สาขารทยา ภเกต และเชยงใหม (หางดง) ซงไดรบการตอบรบเปนอยางดจากกลมโฮเรกา สงผลใหธรกจบรษทฯ มความแตกตางและไดเปรยบในเชงการแขงขน

แมคโคร ฟ ดชอป

แมคโคร ฟดชอป ศนยจ าหนายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงขนาดเลกแตครบวงจร โดยมแมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน กรงเทรมหานคร ทมรนทการขายประมาณ 800 ตารางเมตร เปนสาขาตนแบบในการทดลองเปดใหบรการ เรอใหลกคาผประกอบการโฮเรกาในรนทดงกลาวสามารถซอสนคาไดสะดวกขนโดยไมตองเดนทางไกล

รานสยามโฟรเซน

รานสยามโฟรเซน ถกรฒนาขนเรอจ าหนายผลตภณฑอาหารแชแขงและอาหารแหงทเกยวเนองกบการประกอบธรกจบรการดานอาหารใหแกกลมโฮเรกาเปนหลก มรนทการขายเฉลย 80 - 260 ตารางเมตร

2.4.2.2 ธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

กลมลกคาหลกของสยามฟด เซอรวส ไดแก กลมโฮเรกา ธรกจคาปลก ซงรวมถงภตตาคารขนาดใหญทงประเภทผประกอบการอสระและภตตาคารนานาชาต ธรกจโรงแรม ธรกจการใหบรการดานอาหารแกลกคาคสญญา รวมถงกลมบรการอาหารจานดวน (Quick Service Restaurant : QSR) สยามฟด เซอรวส สามารถรกษาฐานลกคาเดม และขยายฐานลกคาใหมเรมขน เนองจากประสบการณทยาวนานและมความรความเขาใจอยางลกซงในธรกจบรการดานอาหารและธรกจของลกคากลมโฮเรกา รวมทงการน าเสนอสนคาและบรการทตรงตอความตองการของกลมลกคาเปาหมาย ทงน สยามฟด เซอรวส มคลงสนคาอย 4 แหงในท าเลทส าคญจงสามารถจดสงสนคาคณภารดแกลกคาทวประเทศ



นอกจากน สยามฟด เซอรวส ยงคงมงรฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยด าเนนการฝกอบรมแกรนกงานใหมความร ความเขาใจในธรกจบรการดานอาหาร และธรกจของลกคากลมโฮเรกา เรอน าเสนอสนคาและบรการทตรงกบความตองการของลกคามากทสด โดยมการจดการอบรมความรเกยวกบผลตภณฑจากหวหนารอครว (Chef) และการรฒนาทกษะในการขาย เปนตน ทงยงมสวนรวมในงานแสดงสนคาส าคญ งาน “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” ทจดโดยบรษทฯ ทงน เรอใหสยามฟด เซอรวส มผลประกอบการทเตบโตอยางตอเนองและยงยน

วนาสยาม ฟ ด ใหความส าคญกบการขยายตลาด และมงเนนการน าเสนอความหลากหลายของผลตภณฑอาหารคณภารสง ใหแกกลมลกคาเปาหมายในประเทศเวยดนาม สงผลให วนาสยาม ฟ ด มผลประกอบการเปนไปตาม เปาหมาย และเพอปรบปรงภาพลกษณความเปนมออาชพในการประกอบธรกจใหบรการดานอาหาร และรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต

2.4.3 ลกคารายใหญ

ลกคารายใหญทมยอดซอสนคาและบรการเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวมตามงบการเงนรวมส าหรบป 2558

- ไมม -

2.4.4 การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย


การจดจ าหนายสนคาของบรษทฯ เปนแบบช าระดวยเงนสดและบรการตนเอง โดยมงเนนการจ าหนายสนคาหลากหลายในปรมาณมาก และราคาทเหมาะสม โดยมการบรหารตนทนการด าเนนงานใหต าทสด เรอใหกลมลกคาหลกอนไดแกกลมผค าปลกรายยอยและกลมโฮเรกาสามารถน าไปท าก าไรตอและแขงขนได นอกจากน บรษทฯ ยงไดอ านวยความสะดวกใหแกลกคา เชน การใหบรการแนะน าเกยวกบสนคา และรายละเอยดอน ๆ ทงน ลกคาสามารถขอคนหรอแลกเปลยนสนคา หากรบวาสนคานนช ารดหรอเสยหายอนเกดจากความบกรรองของบรษทฯ หรอผผลต โดยลกคาจะตองน าใบเสรจรบเงนรรอมทงสนคาทประสงคจะขอคนหรอเปลยนมารบเจาหนาทแผนกรบคนหรอแลกเปลยนสนคาภายใน 7 วน นบจากวนทท าการซอ ยกเวนสนคาอาหารสดและแชแขงจะตองกระท าภายในวนทซอไปเทานน ทงน สนคาทจะขอคนหรอเปลยนตองอยในสภารเรยบรอยทงตวสนคาและหบหอ นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการประกนราคาสนคา (Price Guarantee) ภายใตเงอนไขของ บรษทฯ เรอเปนการสรางความเชอมนใหแกลกคาในการซอสนคาของบรษทฯ



ปจจบน บรษทฯ มชองทางการจ าหนายสนคาในรปแบบช าระเงนสดและบรการตนเองทงหมด 4 ประเภท ไดแก (1) ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 70 สาขา (2) แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 12 สาขา (3) อโค รลส จ านวน 8 สาขา และ (4) แมคโคร ฟดชอป 1 สาขา (4) รานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขา โดยสาขาแตละรปแบบมลกษณะของผลตภณฑและท าเลทตงทเหมาะกบลกคาแตละประเภทแตกตางกนออกไป (โปรดรจารณารายละเอยดเรมเตมในสวนท 2 ขอ 2.4.2 – ลกษณะลกคาและกลมลกคาเปาหมาย)

นอกจากน บรษทฯ ยงเปดชองทางการขายออนไลนผาน Makroclick.com นบเปนชองทางออนไลนใหมของแมคโครทเขามาตอบโจทยการสรางธรกจของผประกอบการโชหวยและผประกอบการโฮเรกาทเปนกลมคนรนใหม โดยจดหากลมสนคาทมความหลากหลายและแตกตางจากสนคาทวางจ าหนายในสาขาของแมคโคร มาน าเสนอเปนทางเลอกหนงบนรานคาออนไลน โดยในป 2558 Makroclick.com มยอดสงซอสนคาออนไลนเรมขนถง 4 เทาตวของปทผานมา สะทอนถงความมนใจของลกคาทมตอชองทางการซอขายทางอเลกทรอนกสของบรษทฯ โดยลกคาเชอมนวาจะยงคงไดรบสงทดทสด และคมคาทสดจากแมคโคร อกทงสาขาของแมคโครทกระจายตวอยทวประเทศ นบเปนขอไดเปรยบทสรางความเชอมนใหกบลกคาวาจะเปนชองทางทสะดวกในการตดตอ สอบถาม และแกไขในกรณทเกดปญหาจากการซอสนคาออนไลน ทงน ตลาดราณชยอเลกทรอนกสในประเทศไทยมโอกาสเตบโตอกมาก จากจ านวนคนไทยผใชงานบรอดแบนดอนเทอรเนตกวา 30 ลานคน บรษทฯ มศกยภารความรรอมดานโลจสตกส ประกอบกบมฐานขอมลลกคาสมาชกในเชงลก ซงจะเปนประโยชนตอการวางแผนรฒนาสนคาและบรการของ Makroclick.com ตอไป เรอสรางความรงรอใจแกกลมลกคาสมาชกเดม และหวงเรมจ านวนลกคาสมาชกใหมใหมากขน

2.4.4.2 ธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

สยามฟด เซอรวส มรนกงานขายดแลลกคาแตละราย แตละกลมโดยเฉราะ รวมทงมแผนกบรการลกคาสวนกลางทสามารถใหบรการกบลกคาไดโดยตรง ซงท าใหสามารถเขาถงกลมลกคาเปาหมายและเขาใจความตองการของลกคาไดด สยามฟด เซอรวส เรมชองทางจ าหนายสนคาอาหารแหงโดยอาศยความรวมมอจากบรษทฯ ซงจะท าใหสยามฟด เซอรวส มสถานภารทจะชงสวนแบงการเตบโตในตลาดไดเปนอยางด นอกจากน ยงไดรฒนาธรกจใหม ไดแก ธรกจรานอาหารและเครองดมแบบสาขาและอาหารจานดวน (Quick Service Restaurant : QSR) ซงเปนการขยายฐานลกคาและการรฒนาธรกจ

สยามฟด เซอรวส มคลงสนคาห องเย น และรถจดสงสนคาท ตด เค รองควบคมอณหภมท าความเยน จงท าใหมความรรอมในการใหบรการและเปนผน าตลาดในดาน



ผลตภณฑอาหารทมคณภารสง ตลอดจนสามารถตอบสนองความตองการของกลมลกคาผประกอบการมออาชรดานอาหาร 4 ท าเลหลก ซงเปนแหลงทองเทยวส าคญ ไดแก กรงเทรมหานคร เกาะสมย รทยา และภเกต ไดอยางมประสทธภาร

วนาสยาม ฟ ด มวตถประสงค เรอขยายธรกจใหบรการดานอาหาร และเตรยมความรรอมของบรษทฯ ส าหรบโอกาสทางธรกจทอาจจะมขนภายหลงการเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (ASEAN Economic Community : AEC) ตลอดจนสรางโอกาสทางธรกจใหกบบรษทฯ โดยอาศยการเตบโตของธรกจใหบรการดานอาหารของประเทศเวยดนามซงมอตราทสงในปจจบน

ในป 2557 และป 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มการสงสนคาออกไปจ าหนายตางประเทศประมาณ 149 ลานบาท และ 147 ลานบาท ตามล าดบ

2.4.5 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

เศรษฐกจไทยในป 2558 ปรบตวดขนเมอเทยบกบปกอน โดยมอตราเตบโตทางเศรษฐกจโดยรวมอยทรอยละ 2.8 ซงมปจจยสนบสนนหลกจากการทองเทยวทยงเตบโตในเกณฑด จากสถานการณทางการเมองในประเทศทสงบลง และผลบวกจากการยกเลกกฎอยการศก และมาตรการกระตนเศรษฐกจเรมเตมของภาครฐอยางตอเนองของรฐบาล ถงแมวามลคาการสงออกสนคาและการผลตของอตสาหกรรมเรอการสงออกหดตวลง ตามก าลงซอทลดลงท งในตลาดในประเทศและตางประเทศจากภาวะเศรษฐกจโลกชะลอตว ขณะทภาคการเกษตรปรบตวลดลง ตามราคาสนคาเกษตรทลดลงอยางตอเนองจากปกอน และการลดลงของผลผลตรชเกษตรส าคญ เชน ขาวเปลอก ยางรารา และปาลมน ามน ซงไดรบผลกระทบจากปญหาภยแลงทเกดขนตงแตชวงปลายป 2557 ตอเนองมาถงชวงกลางป 2558 ประกอบกบภาวะฝนทงชวงในหลายรนทของประเทศ สงผลการบรโภคภาคเอกชนยงมขอจ ากดจากหนครวเรอนทยงอยในระดบสง

จากปจจยตาง ๆ ทไดกลาวมาในขางตน มผลกระทบตอภาวะอตสาหกรรมคาปลกคาสงอยางมนยส าคญ เนองจาก มความแปรผนและเปนไปในทศทางเดยวกนตามอตราการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ เรราะขนอยกบอตราการบรโภคของประชาชนในประเทศเปนหลก โดยสถานการณคาปลกในป 2558 มการเตบโตทต าและนอยกวาคาเฉลยรอบ 10 ป โดยก าลงซอผบรโภคระดบปานกลาง ระดบต า และเกษตรกรนนยงคงออนแอ ในขณะทการแขงขนระหวางผประกอบการยงคงเรมขนอยางตอเนอง ไมเรยงแตในกรงเทรมหานคร แตรวมถงตามอ าเภอใหญ ๆ ในตางจงหวดดวย โดยผประกอบการคาปลกยงคงขยายการลงทนตอเนองดวยการเปดสาขาใหมในหลายรนท และการปรบปรงรานสาขาเดม การเปลยนแปลงรปแบบสนคาภายในรานวมทงการขยายธรกจไปตลาดใหม ดานรฤตกรรมของผ บรโภครบวา มความระมดระวงในการจบจายมากขน ดงน น เรอใหผประกอบการคาปลกคาสงสามารถด ารงอยไดตามสภาวะแวดลอมทเปลยนไป จงจ าเปนทจะตองม



การเปลยนแปลงแนวทางการด าเนนธรกจ ซงเปนการปรบตวเรอความอยรอด อาท การน าเสนอสนคา และบรการใหเหมาะสมกบความตองการของผบรโภคทเปนกลมเปาหมาย การสรางสรรคกจกรรมสงเสรมการขาย เรอหวงกระตนก าลงซอของผบรโภค การปรบปรงรปแบบการจดเรยงสนคาภายในราน เรอใหสะดวกตอการเลอกซอของผบรโภค ตลอดจนการบรหารและควบคมตนทนใหต าลงอยางมประสทธภาร ซงตองค านงถงการจดการสนคาคงคลงใหมประสทธภาร นอกจากน ผประกอบการคาปลกคาสงยงมการปรบเปลยนกลยทธการแขงขนเปนในลกษณะของการแขงขนขามสายธรกจ เนน One-Stop Shopping และ Niche Market ซงเปนตลาดทมศกยภารเตบโตสง และกลมโฮเรกาทเตบโตตามการทองเทยวและการจดประชม/จดกจกรรมตาง ๆ สงผลใหผประกอบการคาปลกรายใหญเรมเหนชองวางทางธรกจทจะตอบโจทยลกคากลมนได

อยางไรกด การเตบโตของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยเปนอกหนงในปจจยหลกทชวยผลกดนใหอตสาหกรรมคาปลกคาสงในประเทศมโอกาสขยายตวเรมขน โดยเหนไดจากความสมรนธในเชงบวกระหวางการเตบโตของดชนคาปลกและการเตบโตของจ านวนนกทองเทยวตางชาต ทงน ในชวงระหวางป 2546 ถง 2558 จ านวนนกทองเทยวตางชาตในประเทศไทยขยายตวเฉลยประมาณรอยละ 9.2 ตอป และ องคการการทองเทยวโลกแหงสหประชาชาต (UNWTO) ไดคาดการณจ านวนนกทองเทยวทวโลกในป 2563 มจ านวนเทากบ 1,600 ลานคน และมอตราการเตบโตโดยเฉลยของตลาดนกทองเทยวโดยรวมส าหรบประเทศในเอเชยแปซฟกเทากบประมาณรอยละ 5.7 ตอป และมแนวโนมขยายตวอยางตอเนอง โดยมนกทองเทยวจากประเทศจนยงคงเปนปจจยสนบสนนการขยายตวของอตสาหกรรมทองเทยวทส าคญ

จ านวนนกทองเทยวตางชาตในประเทศไทยระหวางป 2546 – 2558

ทมา: เวบไซตกระทรวงการทองเทยวและกฬา (2558)



การเตบโตของดชนคาปลกและจ านวนนกทองเทยวตางชาต

ทมา: การวเคราะหโดย SCB EIC จากขอมลการส ารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอนของส านกงานสถตแหงชาต

อตสาหกรรมคาปลกคาสงในประเทศไทยม 2 รปแบบ ไดแก รานคาดงเดมหรอโชหวย (Traditional Trade) และรานคาสมยใหม (Modern Trade) รานคาดงเดมเปนรานคาปลกขนาดเลกทด าเนนการโดยผ คารายยอย ส วน รานคาสมยให มประกอบดวยไฮเปอรมาร เกต ซป เปอรมาร เกต หางสรรรสนคา รานคาสะดวกซอ ศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง และรานขายสนคาเฉราะอยาง ในชวงเวลา 20 ปทผานมา รานคาปลกในประเทศไทยไดมการปรบเปลยนรปแบบจากรานคาดงเดมเปนรานคาปลกสมยใหมเนองจากวถชวตทเปลยนแปลง รายไดทเรมขน และแนวโนมการเปลยนแปลงทางดานประชากรศาสตรสงผลใหความตองการของผบรโภคมความซบซอนมากขน

โครงสรางผประกอบการในอตสาหกรรมคาปลกคาสง

1. ผคาปลกรปแบบรานคาดงเดม (Traditional Trade)

- ผคาปลกรายยอยทประกอบการรานคาขนาดเลกซงด าเนนการโดยไมมเครอขายหรอรปแบบการ - บรหารจดการรานคาทชดเจน

- รปแบบและความหลากหลายของสนคาทจ าหนายจะบงบอกถงวฒนธรรมของคนทองถนและเปนสนคาทจ าเปนรนฐานตอการด ารงชวตประจ าวน

2. ผคาปลกรปแบบรานคาสมยใหม (Modern Trade)

- ผค าปลกรายใหญทประกอบการรานคาซงมการบรหารจดการทดและมการตดสนใจทางธรกจทชดเจน



- รปแบบรานคาสมยใหมมความหลากหลาย และมการวางต าแหนงทางการตลาดเรอจบกลมลกคาทมการด าเนนชวตหรอประกอบธรกจทแตกตางกน โดยสามารถแบงไดออกเปน 6 กลมผคาปลกตามรปแบบรานคา ดงน

ผคาปลกรายทส าคญ (จ านวนสาขา ณ สนป 2558)

1) รานคาปลกขนาดใหญ(Hypermarket)

- กลมผคาปลกทประกอบการรานคาปลกขนาดใหญ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนลกคาทมรายไดต าถงปานกลาง - จ าหนายผลตภณฑทหลากหลายและครอบคลม โดยมงเนนกลมลกคาทใหความส าคญกบความคมคา

เทสโก โลตส บกซ

166 สาขา 125 สาขา

2) หางสรรพสนคา (Department Store)

- กลมผคาปลกทประกอบการรานคาปลกขนาดใหญ โดยครอบคลมกลมลกคาเปาหมายทกกลม ขนอยกบการวางต าแหนงทางการตลาดของผคาแตละราย - จ าห น ายผ ลตภณฑ ท มความหลากหลาย มคณภารสงในราคาปานกลางถงสง

โรบนสน เซนทรล เดอะมอลล

42 สาขา 29 สาขา 10 สาขา1

3) ซปเปอรมารเกต (Supermarket)

- กลมผคาปลกทประกอบการรานคาปลกขนาดกลาง มผลตภณฑหลากหลายมากกวารานขายของช าแตนอยกวารานคาปลกขนาดใหญ - เนนการจ าหนายผลตภณฑอาหารสด อาหารรรอมทาน สนคารนฐาน และสนคาอปโภคบรโภคอน ๆ

เทสโก โลตส ทอปส ซปเปอร วลลามารเกต

บกซ ฟ ดแลนด แมกซแวล

187 สาขา 114 สาขา 31 สาขา 55 สาขา 18 สาขา 38 สาขา

4) รานสะดวกซอ (Convenience Store)

- กลมผคาปลกทประกอบการรานคาปลกเปนลกษณะรานคาเดยวขนาดเลกทต งอยกลางชมชนทมความหนาแนนของประชากรสงเนนการจ าหนายอาหารแปรรป/รรอมทาน และสนคารนฐานในชวตประจ าวน

เซเวนอเลฟเวน เทสโก โลตส แฟมลมารท มน บกซ แมกซแวล 108 ชอป ทอปส เดล

8,832 สาขา 1,429 สาขา 1,235 สาขา 391 สาขา 47 สาขา 230 สาขา 39 สาขา

5) ศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

- ผคาปลกทประกอบการรานคาปลกขนาดใหญ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนรานคาขนาดเลกและครวเรอน หรอผประกอบการตาง ๆ ซงซอสนคาเปนจ านวนมาก

แมคโคร 98 สาขา2



ผคาปลกรายทส าคญ (จ านวนสาขา ณ สนป 2558)

(Cash & Carry) - จ าหนายผลตภณฑทหลากหลายและครอบคลม ในจ านวนมาก

6) รานคาปลกขนาดใหญทขายสนคาเฉพาะอยาง (Category Killer)

- กลมผคาปลกทประกอบการรานคาปลกขนาดใหญ และเปนผน าในการจ าหนายสนคาในสายผลตภณฑเฉราะเจาะจง เนนการขายสนคาเฉราะสายผลตภณฑในแนวลก

ซปเปอรสปอรต โฮมโปร

ราวเวอรบาย

72 สาขา 76 สาขา 101 สาขา

หมายเหต: 1. รวมหางสรรรสนคาสยามรารากอน ดเอมโรเรยม และดเอมควอเทยร (นบเปน 3 สาขา) 2. รวมรานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขา อางอง: 1) เวบไซตกระทรวงการทองเทยวและกฬา

2) เวบไซตกองทนการเงนระหวางประเทศ (IMF) 3) เวบไซตธนาคารแหงประเทศไทย 4) เวบไซต United Nations World Tourism Organization (UNWTO) 5) ขอมลจากเวบไซดของแตละผคาปลกหรอขอมลบรษททเปดเผยตอสาธารณะในรปแบบอน ๆ 6) การวเคราะหโดย SCB EIC จากขอมลการส ารวจภาวะเศรษฐกจและสงคมของครวเรอนของส านกงานสถตแหงชาต

2.5 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

ฝายจดซอของบรษทฯ จะแบงกลมผลตภณฑตามประเภทของสนคา โดยแตละกลมผลตภณฑจะมผรบผดชอบในการเลอกหาและสงซอสนคาแตละประเภท ซงสวนใหญจะเปนสนคาทผลตในประเทศ โดยจะสงซอสนคาจากผผลตและหรอผจ าหนายโดยตรง ทงนจะมการท าสญญาการคากบผผลตและ/หรอผ จ าหนายเปนราย ๆ ไป ซงจะมลกษณะเปนสญญาและเงอนไขทางการคาทตกลงกน โดยสวนใหญหรอเกอบทงหมดของสญญาการคาจะมอายก าหนด 1 ป และเมอครบก าหนดแลวสญญาจะถกตอออกไปอกคราวละ 1 ป จนกวาจะมการบอกเลกสญญาเปนลายลกษณอกษร

ทงน บรษทฯ ไมมผผลตหรอผจดจ าหนายรายใดทมยอดซอเปนสดสวนเกนกวารอยละ 10 ของยอดซอรวมตามงบการเงนรวม ส าหรบป 2557 และป 2558

นอกเหนอจากความรงรอใจในคณภารและความครบครนของสนคา ผประกอบการธรกจยงใหความส าคญถงความปลอดภยของอาหาร ซงเปนสงทผบรโภคยคใหมใหความใสใจบรโภคเรอการมสขภารทด แมคโครถอเปนผน าดานอาหารปลอดภยจงเขมงวดกบเรองดงกลาว และมงมนรฒนาระบบการประกนคณภารอาหารปลอดภยอยางตอเนอง รรอมจดหาสนคาทมคณภารและความปลอดภยมาน าเสนอแกลกคาผประกอบการ ซงสอดรบกบยทธศาสตรอาหารปลอดภยของภาครฐ



บรษทฯ มงรกษามาตรฐานความปลอดภยของอาหารตงแตตนน าสระดบสากล เชน Q Mark, Food Safety, HACCP, GMP Codex, Halal, Global GAP และ E-Privilege โดยลกคาผประกอบการสามารถตรวจสอบทมาของสนคายอนกลบได (Traceability) ขณะเดยวกนยงรยายามขยายมาตรฐานการรบรองใหครอบคลมกลมสนคามากขน เชน กลมผกและผลไมคณภารเยยมในโครงการ Quality Pro ทผานมาตรฐานอาหารปลอดภยของแมคโคร ไดแก มะรราวน าหอม เมลอนเนอสสม มะมวงน าดอกไม สมสายน าผง แตงโมเนอเหลอง เปนตน

แมคโครยงใหความรวมมอกบหนวยงานภาครฐในการจดท าฉลากหวาน มน เคม (Guideline Daily Amount - GDA) ทแสดงคารลงงาน ปรมาณน าตาล ไขมน และโซเดยม ซงชวยใหผบรโภคสามารถเลอกรบประทานผลตภณฑอาหารใหเหมาะสมกบความตองการได นอกจากน ยงเขารวมโครงการ “รานอาหารวตถดบปลอดภย เลอกใชสนคา Q (Q Restaurant)” อยางตอเนอง ในฐานะผจดหาผลผลตทางการเกษตรและอาหารทไดรบการรบรองวาปลอดภยตามระบบการผลต GAP ภายใตสญลกษณ Q เรอสนบสนนใหผประกอบการรานอาหาร ภตตาคาร โรงรยาบาล ฯลฯ เลอกใชวตถดบทสด สะอาด ไดมาตรฐานความปลอดภยมาสรางเปนจดขายของธรกจและสรางความเชอมนแกผบรโภคทมแนวโนมรบประทานอาหารนอกบานมากขน สงผลใหในป 2558 แมคโครไดรบการรบรองใหเปนสถานทจ าหนายสนคาเกษตรในดานความปลอดภยตามโครงการตราสญลกษณ Q-Mark จากส านกมาตรฐานและรบรองสนคาเกษตรแหงชาต

ทผานมา แมคโครใหความส าคญตอการด าเนนธรกจตามขอบงคบทางกฎหมายอยางเครงครด ค านงถงอาหารปลอดภยและสทธของผบรโภคเปนส าคญ โดยศนยจ าหนายสนคาแมคโครทกสาขาผานเกณฑมาตรฐาน GMP ของส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.) นอกจากน ยงมงเนนยกระดบมาตรฐานความปลอดภยดานอาหาร แมจะยงมไดออกเปนขอกฎหมายบงคบกตาม เชน การรฒนาสนคากลมเนอสตวจนไดรบการรบรองมาตรฐาน Halal ทศนยจ าหนายสนคาแมคโคร การรฒนาสวนปฏบตการคดและบรรจเนอสตวซงผานการรบรองมาตรฐาน GMP และไดใบรบรองสถานทจ าหนายเนอสตวสะอาด (เขยงสะอาด) จากกรมปศสตว ตอกย าความเปนผน าดานอาหารปลอดภย ใสใจในคณภารทผประกอบการธรกจไววางใจ

ส าหรบสยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด จะแบงกลมผลตภณฑตามประเภทของสนคาโดยแตละกลมผลตภณฑจะมผรบผดชอบในการเลอกหาและสงซอสนคาแตละประเภทซงสวนใหญจะเปนสนคาทน าเขาจากตางประเทศ โดยจะสงซอสนคาจากผผลตและ/หรอผจ าหนายโดยตรง ซงมขอตกลงทางการคาทเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต

ส าหรบป 2557 และป 2558 บรษทฯ และบรษทยอย มสดสวนการสงซอสนคาตางประเทศรวมกน คดเปนรอยละ 3.5 และรอยละ 3.9 ของยอดสงซอสนคาทงหมด ตามล าดบ

2.6 การผลต

ภายใตนโยบายการด าเนนธรกจของกลมบรษทฯ ปจจบนยงไมมวตถประสงคทจะท าการผลตสนคาเรอจ าหนายแตอยางใดแมจะมเครองหมายการคาของตวเอง บรษทฯ กจะวาจางผผลตทมคณภารเปนผผลตให



2.7 งานทยงไมสงมอบ

-ไมม-

2.8 โครงการในอนาคต

บรษทฯ วางแผนกลยทธการลงทน โดยมวตถประสงคหลกเรอสรางความเจรญเตบโตอยางย งยน มงมนปฏบตตามค ามนทไดมอบไวแกผถอหน คอ การขบเคลอนธรกจในประเทศใหเตบโตอยางรวดเรว มนคงและยงยน รวมทงแสวงหาโอกาสการลงทนในตางประเทศ ตามวสยทศนท “มงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเรอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชร” ควบคไปกบการสราง แบรนด “แมคโคร คคดธรกจคณ” ลงในใจผประกอบการมออาชร เรอใหบรษทฯ บรรลเปาหมายในการเตบโตและขยายธรกจภายใตการแขงขนทเรมสงขน และสภาวะเศรษฐกจทมความผนผวน บรษทฯ ยงคงด าเนนธรกจโดยเนนกลยทธมงเนนความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) โดยมงรฒนารปแบบทางธรกจทสามารถตอบสนองความตองการทแตกตางของกลมลกคาเปาหมาย ซงประกอบดวยกลมผคาปลกรายยอยและกลมโฮเรกา ท งในดานการรฒนารปแบบสาขาใหม การรฒนาสนคาและบรการ ตลอดจนสานตอโครงการรฒนาตาง ๆ ซงรวมถงการน าระบบปฏบตการใหมมาใช และการเปดด าเนนการศนยกระจายสนคาแหงใหม ทงน เรอสนบสนนธรกจหลก ควบคไปกบการวางรากฐานทแขงแกรงใหแกองคกร นอกจากน บรษทฯ เปนบรษทยอยของซร ออลล ซงเปนบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ จงนบเปนโอกาสทดของบรษทฯ ทจะสามารถน าความรความช านาญและประสบการณของกลมเครอเจรญโภคภณฑ ซงเปนผน าธรกจทางดานอาหารอยางครบวงจรและดานการขยายตลาดตางประเทศ มาชวยเสรมสรางความแขงแกรงใหธรกจของบรษทฯ สามารถเตบโตไดอยางย งยนในอนาคต

โครงการขยายสาขาในประเทศ

การขยายสาขาอยางตอเนองเปนหนงในกลยทธหลกของบรษทฯ โดยมงเนนการรฒนารปแบบสาขาทหลากหลาย สามารถตอบสนองความตองการของกลมลกคาเปาหมายแตละกลม เรอตอกย าการเปนคคดธรกจของผประกอบการมออาชร ทงดานผลตภณฑและรนทตง นอกจากน บรษทฯ มงเนนลกคากลมโฮเรกามากขน โดยไดรฒนารปแบบสาขาแมคโคร ฟดเซอรวส อโค รลส และแมคโคร ฟดชอปในรนทแหลงทองเทยวทมศกยภารสง เรอตอบสนองตอโอกาสการเตบโตของอตสาหกรรมทองเทยวของประเทศ และเสรมสรางความคลองตวในการขยายสาขา โดยรปแบบสาขาทมขนาดยอมกวารปแบบดงเดม ท าใหบรษทฯ สามารถเขาถงรนทตงของกลมโฮเรกาซงสวนใหญเปนรนทแหลงทองเทยวและมรนทจ ากด

โครงการพฒนาทรพยากรบคคล

การวางแผนรฒนาทรรยากรบคคลทงในเชงปรมาณและคณภาร ถอเปนอกหนงแผนงานททาทาย เรอรองรบการขยายสาขาอยางตอเนองของแมคโครในอนาคต โดยบรษทฯ มงรกษาบคลากรทมคณภารใหอยกบองคกร เนนการรฒนาศกยภารและการใหโอกาสบคลากรเตบโตกาวหนาในสายงาน การรฒนาบคลากรเรอสบทอดต าแหนงในระดบผน า รวมทงการเตรยมความรรอมและจดหาบคลากรเรอการขยาย



ธรกจไปตางประเทศทมความแตกตางทางวฒนธรรม อกทงการสรางทกษะความช านาญเฉราะในธรกจบรการดานอาหาร นอกจากน บรษทฯ ยงมงสรางแบรนดองคกรใหแขงแกรงในตลาดแรงงานคณภาร เปนการจงใจใหบคลากรทมความรความสามารถมารวมงานกบแมคโคร และทส าคญคอการปลกฝงใหบคลากรทกระดบ ยอมรบและปฏบตตามคานยมขององคกร “VICTORY - 7 คานยมสมเปนคนแมคโคร” เรอรวมขบเคลอนธรกจแมคโครใหด าเนนไปสเปาหมายเดยวกน

โครงการปรบปรงระบบปฏบตการ

เมอปลายป 2558 บรษทฯ ไดเรมน าระบบปฏบตการใหมมาใชทแมคโครส านกงานใหญ เรอสนบสนนการขยายธรกจทงในและตางประเทศใหด าเนนไปอยางมนคงและยงยน ระบบปฏบตการใหมนจะท างานแบบบรณาการ โดยน าขอมลทเรยกวา Big Data มาวเคราะหในเชงลกอยางมประสทธภาร ตอบโจทยลกคาผประกอบการทมความตองการเฉราะและแตกตางกนไปในแตละรนท ในป 2559 บรษทฯ จะด าเนนการน าระบบปฏบตการใหมไปใชทศนยจ าหนายสนคาแมคโครตอไป ซงจะเปนอกหนงปจจยส าคญทจะชวยวางรากฐานการมระบบงานทจะกอใหเกดประสทธภารและประสทธผลในการท างานในอนาคต รวมทงการน าการวเคราะหขอมลทมขนาดมากมายมหาศาล (Big data) ทจะชวยเรมประสทธภารและศกยภารในการแขงขนยงขน โดยคาดวาจะใชระยะเวลาในการด าเนนการประมาณ 2 ป

โครงการขยายธรกจในตางประเทศ

แผนการขยายธรกจของแมคโครไปตางประเทศยงคงด าเนนไปอยางรอบคอบ ภายหลงการเปดศนยจ าหนายสนคาแมคโครในรนทการคาชายแดน และจดตงบรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด บรษทฯ ไดศกษาความเปนไปไดในการประกอบธรกจในตางประเทศอยางรอบดาน อาท กฎหมายการลงทน วฒนธรรมการบรโภคของประเทศกลมเปาหมาย โดยเนนทประเทศในกลมประชาคมเศรษฐกจอาเซยนผานการแสวงหารนธมตรทางธรกจ ควบคไปกบการเตรยมความรรอมองคประกอบทางธรกจดานตาง ๆ อาท การฝกอบรมภาษาทองถนแกบคลากรภายใน เรอเรมทกษะการสอสารกบลกคาผประกอบการในประเทศดงกลาว การจดท านโยบายและคมอฝกอบรมตาง ๆ เปนภาษาองกฤษส าหรบเตรยมการแปลเปนภาษาอน ๆ ตอไป ตลอดจนการรฒนา Makro Academy ส าหรบเตรยมฝกอบรมบคลากรในทองถนใหมคานยมสมกบเปนคนแมคโคร และรรอมปฏบตงานทนทเรอสรางการเตบโตของบรษทฯ อยางตอเนองและยงยน


สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 44

3. ปจจยความเสยง

บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงทอาจเกดขนกบธรกจ เนองมาจากกลยทธการด าเนนงาน สถานะการเงน การปฏบตตามขอบงคบของกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ การเปลยนแปลงกฎระเบยบขอบงคบและกฎหมาย ภาวะเศรษฐกจและสถานการณทางการเมอง รวมถงภยธรรมชาต ซงบรษทฯ ไดพจารณาปจจย ความเสยงตาง ๆ อยางรอบคอบในการด าเนนทกกจกรรมทางธรกจ รวมถงก าหนดมาตรการ แผนรองรบ และมาตรการปองกน เพอบรหารจดการความเสยงดงกลาวอยางเปนรปธรรม เพอลดผลกระทบจากความเสยงทอาจจะเกดขนโดยครอบคลมและเชอมโยงกจกรรมส าคญของทกหนวยงานใหอยในระดบทมผลกระทบตอบรษทฯ ในระดบทยอมรบได

3.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ

3.2.1 ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจ การเมอง และภยธรรมชาต

ภาวะเศรษฐกจ การเมอง และภยธรรมชาตเปนปจจยภายนอกทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง รวมถงธรกจบรการดานอาหาร ในหลายปทผานมา บรษทฯ เผชญปจจยลบทสงผลตอเศรษฐกจ ซงรวมถงความผนผวนของสภาพอากาศในประเทศ เชน ภยแลง และอทกภย ความไมสงบทางการเมอง รวมทงเศรษฐกจโลกทยงไมฟนตว อยางไรกด เนองจากสนคาสวนใหญทบรษทฯ จ าหนายเปนสนคาประเภทสงของจ าเปนในการด ารงชพ รวมถงสนคาจ าพวกอาหารสด ประกอบกบบรษทฯ มสาขากระจายอยทวประเทศ ท าใหผลกระทบจากปจจยดงกลาวไมเปนสาระส าคญ

ทงน บรษทฯ ไดก าหนดแผนงานการบรหารจดการการด าเนนธรกจอยางตอเนองภายใตภาวะวกฤต (Business Continuity Management framework) เพอใหมนใจวากระบวนการปฏบตงานทส าคญของบรษทฯ จะสามารถด าเนนงานตอไปไดภายใตสถานการณวกฤตตาง ๆ ทอาจเกดขน และมผลกระทบกบบรษทฯ ซงภายหลงเหตการณน าทวมใหญเมอปลายป 2554 หลายมาตรการของโครงการนไดถกน ามาใช และไดถกปรบปรงและพฒนาเพมขน เพอใหโครงการมความสมบรณมากขน ครอบคลมถงการจดการในภาวะวกฤตจากปจจยใหม ๆ เชนปญหาภยแลงทมแนวโนมวาสถานการณจะรนแรงและตอเนองยาวนาน ซงสงผลกระทบตอการปฏบตงานภายในศนยจ าหนายสนคาและศนยกระจายสนคาของแมคโคร ทมความจ าเปนตองใชน าทมคณภาพในปรมาณพอสมควร เพอรกษาสขอนามยและความปลอดภยของผลตภณฑอาหาร ในป 2558 บรษทฯ ไดศกษาเพมเตมและก าหนดแผนปฏบตงานในชวงภยแลง อาท การบ าบดน าเสยและน าน าเสยทบ าบดแลวกลบมาใชอยางเหมาะสม การจดหาแหลงน าสะอาดในบรเวณพนทใกลเคยง ควบคไปกบการเปดศนยกระจายสนคาอาหารสดและอาหารแชแขงเพมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ซงมสวนชวยลดความเสยงในกรณศนยกระจาย



สนคาแหงใดแหงหนงจ าเปนตองปดการด าเนนงานชวคราวดวยเหตผลใด ๆ กตาม ทงยงเพมศกยภาพในการขนสงและกระจายสนคา ตลอดจนรองรบการขยายสาขาของแมคโครในอนาคต

นอกจากน ภาวะเศรษฐกจ การเมอง และภยธรรมชาตยงอาจสงผลกระทบตอแผนการขยายสาขาของบรษทฯ โดยอาจสงผลใหแผนการขยายสาขาลาชาออกไป หรอไมเปนไปตามทก าหนดไว ซงอาจสงผลกระทบตอการเตบโตของธรกจ ฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทฯ อยางมนยส าคญ อยางไรกด ทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนการศกษาและวเคราะหแผนการขยายสาขาอยางรอบคอบ เพอใหการขยายสาขาเปนไปตามแผนทวางไว และลดผลกระทบจากปจจยความเสยงดงกลาวใหนอยทสด

3.2.2 ความเสยงจากกฎระเบยบขอบงคบและกฎหมาย

การปรบเปลยนนโยบายของรฐบาล หรอการออกกฎหมายหรอขอบงคบของราชการอาจสงผลตอการด าเนนธรกจ เนองจากการด าเนนธรกจของบรษทฯ จดอยในภาคธรกจคาปลกคาสง ซงอยภายใตกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ทก าหนดขอจ ากด ขอหาม และมาตรฐานตาง ๆ ท บรษทฯ ตองปฏบตตาม โดยกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบตาง ๆ ทเกยวของ และทจะออกมผลบงคบใชในอนาคตมแนวโนมทจะเขมงวดมากขน ประกอบกบความเปนไปไดทจะมการตความบงคบใชกฎหมายทมอยอยางเครงครดขน หรอภาครฐอาจบงคบใชกฎหมายอยางเขมงวดมากขนดวย ทงน กฎหมายและรางกฎหมายทส าคญทอาจสงผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก กฎหมายวาดวยการแขงขนทางการคา ซงหากมการใชบงคบอยางเครงครดอาจสงผลกระทบตอการขยายธรกจของ บรษทฯ รวมทง รางกฎหมายซงก าลงอยระหวางกระบวนการพจารณาอน ๆ ซงหากประกาศใชบงคบอาจสงผลกระทบตอความส าเรจในการด าเนนการขยายสาขาของบรษทฯ อาท รางพระราชบญญตการผงเมอง ก ากบดแลการพฒนาอาคารพาณชยขนาดใหญ หรอธรกจคาปลกขนาดใหญ รวมทง รางพระราชบญญตการประกอบธรกจคาปลกหรอคาสง โดยหากพนทตามแผนการขยายสาขาของ บรษทฯ อยภายใตการควบคมของกฎหมายเหลาน อาจท าใหบรษทฯ ไมสามารถตงสาขาหรอสรางความลาชาในการเปดด าเนนการสาขาในพนทดงกลาวตามแผนธรกจของบรษทฯ ได

นอกจากน ธรกจของบรษทฯ อยภายใตพระราชบญญตคมครองผบรโภคและพระราชบญญตความรบผดตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย (Product Liability Act) รวมถงกฎระเบยบทเกยวของ ท าใหบรษทฯ มความเสยงทจะตองรบผดในกรณทผบรโภคหรอลกคาไดรบความเสยหายจากสนคาหรอบรการทไมปลอดภยของบรษทฯ ไมวาจะเปนการชดเชยคาเสยหาย หรอหนวยราชการทเกยวของอาจสงใหบรษทฯ เรยกคนสนคาจากผบรโภค หรอจดเกบสนคาทยงไมไดจ าหนายกลบคน รวมทงสงใหหยดขายสนคานนได ทงน เพอลดความเสยงดงกลาวขางตน บรษทฯ ไดก าหนดใหมการตรวจสอบและรบรองคณภาพสนคาประเภทอาหาร ทงทศนยกระจายสนคาและสาขาของบรษทฯ ใหเปนไปตามมาตรฐานสากลดานสขอนามยและความปลอดภย บรษทฯ ไดศกษากฎหมายใหมและรวมมอกบพนธมตรปฏบตตามขอบงคบตาง ๆ อยางเครงครด อาท การแสดงฉลากของอาหาร



ในภาชนะบรรจ การจดท าระบบ HACCP ในอตสาหกรรมอาหารแชเยอกแขง การแสดงขอความคณภาพเยยมบนฉลากผกและผลไมสดตดแตงพรอมบรโภค พระราชบญญตโรคระบาดสตว เปนตน และไดจดหาสนคาจากผผลตทมมาตรฐานอาหารปลอดภยและเชอถอได รวมทงรวมพฒนาสนคาคณภาพภายใตเครองหมายการคา “Quality Pro” นอกจากน บรษทฯ ยงก าหนดใหผจดจ าหนายสนคาใหแกบรษทฯ ตองรบผดชดใชคาเสยหายทอาจเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย รวมท งใหผจ ดจ าหนายสนคาท าประกนภยส าหรบความเสยหายทอาจเกดขนดงกลาวดวย เพอลดผลกระทบจากความเสยงดงกลาวอกทางหนง

อยางไรกด บรษทฯ ไดด าเนนการบรหารจดการความเสยงดานกฎหมายทอาจสงผลใหบรษทฯ ไมอาจท าตามแผนธรกจ หรออาจสงผลใหบรษทฯ ขยายสาขาลาชากวาก าหนด โดยจดตงคณะท างานเพอท าหนาทวเคราะหดานกฎหมายและขอบงคบทเกยวของ ตลอดจนวางแผนรองรบอยางรอบคอบและใหความรวมมอกบหนวยงานของรฐ ในการเขารวมประชมและสมมนาเพอตดตามการเปลยนแปลงของขอกฎหมายตาง ๆ อยางใกลชดดวย นอกจากน การทบรษทฯ มแผนจะขยายธรกจไปยงตางประเทศ จ าเปนตองศกษากฎหมายอยางละเอยด และปฏบตตามกฎระเบยบตาง ๆ ทแตละประเทศก าหนดขนมาอยางเครงครด รวมท งศกษาผลประโยชนทจะไดรบโดยเทาเทยมกนของประเทศกลมเปาหมาย ประชาชนในทองถน และบรษทฯ

3.2.3 ความเสยงดานการจดหาสนคาและผลตภณฑ

สภาวะอตสาหกรรมคาปลกคาสงมการแขงขนทสงโดยผบรโภคมทางเลอกในการจบจายใชสอยทมากขน ดวยเหตน บรษทฯ จงตระหนกถงความส าคญในการจดหาสนคาและผลตภณฑเพอใหสามารถตอบสนองความพงพอใจของลกคาไดอยางครบถวน โดยค านงถงความหลากหลายของประเภทและชนดสนคา คณภาพสนคา รวมถงปรมาณสนคาทเพยงพอตอความตองการของผบรโภค ทงน หากบรษทฯ ไมสามารถตอบสนองความตองการของผบรโภคไดทวถงและมประสทธภาพ อาจสงผลกระทบตอธรกจ ฐานะการเงน และผลการด าเนนงานของบรษทฯ ได

อยางไรกด ปจจบน บรษทฯ ไดมการสงซอและท าสญญาและเงอนไขทางการคากบผผลตและผจดจ าหนายหลายราย จงสามารถลดความเสยงในการพงพงคคารายใดรายหนง และลดความเสยงดานปรมาณสนคาทอาจไมเพยงพอตอความตองการของผบรโภค นอกจากน บรษทฯ ยงมระบบการควบคมคณภาพสนคาทด โดยตรวจคณภาพสนคาตงแตไดรบจากผผลตและผจดจ าหนาย การจดเกบและการขนสงภายใตการดแลของผเชยวชาญและกระบวนการทไดมาตรฐาน เพอเปนการรบรองวาสนคาทบรษทฯ จดจ าหนายเปนสนคาทมคณภาพดและปลอดภยตอผบรโภค นอกจากน บรษทฯ มความสมพนธทดกบผผลตและผจดจ าหนายสนคาหลายราย ประกอบกบชอเสยงทดของบรษทฯ และยอดขายทเตบโตขนตามล าดบ จงท าใหบรษทฯ มศกยภาพทดในการจดหาผลตภณฑทงดานคณภาพ ราคาและปรมาณของสนคาทเพยงพอแกความตองการของผบรโภคไดเปนอยางด



3.2.4 ความเสยงดานการขนสงและกระจายสนคา

บรษทฯ มศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค พลส แมคโคร ฟดชอป และรานสยามโฟรเซน ครอบคลมทวประเทศ เพอใหสามารถครอบคลมฐานลกคาไดอยางทวถง ดวยเหตน การขนสงและกระจายสนคาทมประสทธภาพจงเปนปจจยส าคญในการด าเนนธรกจของบรษทฯ โดย ณ สนป 2558 บรษทฯ มศนยกระจายสนคาทงสน 4 แหง ไดแก (1) ศนยกระจายสนคาอาหารแหง สนคาอปโภค อาหารแชเยน และอาหารแชแขง ทอ าเภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยา (2) ศนยกระจายสนคาอาหารแชแขงขนาดเลก 1 แหง ทอ าเภอสงเนน จงหวดนครราชสมา (3) ศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงใหมทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ และ (4) ศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหม ทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ทเรมด าเนนการเมอปลายป 2558 ทผานมา

อยางไรกด ประสทธภาพในการขนสงและกระจายสนคาขนอยกบปจจยทบรษทฯ สามารถควบคมไดและปจจยภายนอกทไมสามารถควบคมได อาท ภยธรรมชาต เปนตน โดยเมอชวงปลายป 2554 บรษทฯ ประสบปญหาดานการขนสงและกระจายสนคาโดยตรงจากมหาอทกภย ท าใหถนนหลายเสนถกตดขาด ผผลตและผจดจ าหนายสนคาหลายรายไมสามารถขนสงสนคามายงศนยกระจายสนคาของบรษทฯ ได อยางไรกด ดวยศกยภาพในการบรหารจดการของบรษทฯ ในเรอง BCM ประกอบกบความชวยเหลอของผผลตและผจดจ าหนายสนคาท าใหบรษทฯ สามารถผานเหตการณดงกลาวไปไดดวยด

3.2 ความเสยงดานการบรหารจดการ

3.2.1 ความเสยงจากการมกลมผถอหนรายใหญถอหนเกนกวารอยละ 75

ณ วนท 25 สงหาคม 2558 กลมผถอหนรายใหญของบรษทฯ คอ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) และบรษททเกยวของถอหนรวมกนเปนจ านวนรอยละ 97.88 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ ซงสดสวนการถอหนทมากกวารอยละ 75 ดงกลาว นกลงทนอาจมความเสยงจากการทกลมผถอหนรายใหญดงกลาวสามารถควบคมมตทงหลาย รวมทงมตพเศษของทประชมผ ถอหน ดงนน ผถอหนรายยอยไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบ และถวงดลเรองทผถอหนรายใหญเสนอได

อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทฯ ใหความส าคญตอการด าเนนการภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด โดยเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยสามารถเสนอเรองเพอบรรจเขาเปนวาระการประชมและเสนอชอบคคลเพอเขารบการพจารณาคดเลอกเปนกรรมการเปนการลวงหนา กอนการประชมสามญผถอหนประจ าป อกทงบรษทฯ ไดแตงตงกรรมการอสระ 6 ทาน โดย 5 ทาน เปนกรรมการตรวจสอบในคณะกรรมการตรวจสอบ ซงกรรมการตรวจสอบทกทานเปนผทรงคณวฒทมความร



ความสามารถเปนทรจกและยอมรบในสงคม โดยกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงถอเปนการชวยเสรมประสทธภาพดานการตรวจสอบ และถวงดลอ านาจทด รวมถงสรางความโปรงใสในการบรหารจดการของบรษทฯ นอกจากน หากเปนเรองทเกยวของกบผถอหนรายใหญ และเปนรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ จะตองด าเนนการตามมาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน ซงอยภายใตกรอบของกฎหมายอยางเครงครด

3.2.2 ความเสยงจากการบรหารจดการทรพยากรบคคล

บรษทฯ ตระหนกดวาทรพยากรบคคลเปนองคประกอบส าคญในการด าเนนธรกจ โดยภาวะการขาดแคลนแรงงานทมฝมอ และบคลากรคณภาพ จงเปนปจจยเสยงททกองคกรเผชญอยในปจจบน จากการทผประกอบการคาปลกมการขยายธรกจอยางรวดเรว ท าใหเกดการแขงขนและแยงชงบคลากรคณภาพระหวางองคกร ซงบคลากรทไดรบการฝกจากแมคโครมแนวโนมทจะไดรบการจงใจในเรองผลตอบแทนทสงขนจากผประกอบการธรกจอน ดงนน เพอลดความเสยงดานบคลากรและรกษาบคลากรคณภาพใหอยกบองคกร บรษทฯ จงใหความส าคญกบการจายคาตอบแทนทเหมาะสม การพฒนาศกยภาพ การจดการความเสยงและความปลอดภยในการท างาน ในขณะเดยวกน บรษทฯ ยงสงเสรมและเปดโอกาสใหบคลากรไดแสดงความคดสรางสรรคและรเรมท าสงใหม ๆ ในงานทรบผดชอบ และมการจดใหมการฝกอบรมทเหมาะสม และสรางบรรยากาศการท างานเปนทมเหมอนคนในครอบครวเดยวกน ดงนน บรษทฯ เชอมนวาสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการท างานทดจะชวยสรางความผกพนระหวางบคลากรกบองคกร และรกษาบคลากรโดยเฉพาะบคลากรทมศกยภาพในการเตบโตกบบรษทฯ ซงเปนสวนหนงของแผนงานสรางบคลากรเพอสบทอดต าแหนง

ขณะเดยวกน บรษทฯ ไดเตรยมจดหาบคลากรคณภาพ เพอรองรบการขยายสาขาของแมคโครทวประเทศ นบเปนโอกาสอนดทจะสงเสรมใหพนกงานไดกลบไปท างานในจงหวดบานเกด และสนบสนนแรงงานในพนทใหมรายไดโดยไมตองละทงถนฐาน ปจจยเหลานจะเออตอการลดความเสยงดานบคลากรได และท าใหบรษทฯ มบคลากรคณภาพทเพยงพออยเสมอ เพอสนบสนนการขยายธรกจอยางย งยนตามแผนกลยทธทก าหนดไว

3.2.3 ความเสยงดานการพงพงระบบปฏบตการทางธรกจ

เนองจากบรษทฯ มงเปนองคกรแหงนวตกรรม (Innovation Organization) การใชเทคโนโลยสารสนเทศทวทงองคกร จงเปนสงจ าเปนและเปนพนฐานในการด าเนนธรกจอยางมประสทธภาพและยงยน โดยทระบบปฏบตงานหลกและการด าเนนธรกจของบรษทฯ มการใชคอมพวเตอรเขามาชวยในการปฏบตงานทงหมด ดงนน บรษทฯ จงมความเสยงทอาจไดรบผลกระทบอยางรนแรง หากระบบสารสนเทศไดรบความเสยหายจากไวรสคอมพวเตอร หรอจากระบบไฟฟาขดของ หรอจากภยพบตทางธรรมชาต



ในป 2558 บรษทฯ ไดเรมด าเนนการเปลยนแปลงระบบปฏบตการใหม Oracle Retail Merchandising System ส าหรบใชแทนระบบเดม เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการภายในองคกร การใหบรการตอบสนองความตองการของลกคา และสนบสนนการขยายธรกจในอนาคต อยางไรกด บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงทอาจเกดขนในระหวางการด าเนนการปรบเปลยนจากระบบเกาสระบบใหม จงไดมการก าหนดมาตรการตาง ๆ เพอปองกนและลดผลกระทบทอาจเกดขนอยางเปนระบบและมประสทธภาพ ทงการแตงตงผบรหารทมประสบการณมาดแลการด าเนนงานโดยภาพรวม การควบคมและสนบสนนการท างานใหตรงตามแผนงานทก าหนด การวาจางหนวยงานทนาเชอถอมาตรวจสอบและวดผลการปฏบตงานของโครงการในทกขนตอน การพฒนาและฝกอบรมเกยวกบการใชงานระบบปฏบตการใหมใหแกบคลากรในแผนกตาง ๆ ทงทประจ าอยส านกงานใหญ และทสาขา ทส าคญคอการจดต งหนวยงานการบรหารจดการความเปลยนแปลงขององคกร เพอการวเคราะหและสอสารใหเกดความเขาใจและพรอมทจะปรบแนวคด พฒนาความรและความคดสรางสรรคใหสอดคลองกบการท างานทเปลยนแปลงไป ภายใตระบบสารสนเทศใหมทจะขบเคลอนธรกจแมคโคร และเพมมลคาใหกบองคกรตอไปในอนาคต


สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 50

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 สนทรพยหลกของบรษทฯ และบรษทยอย

4.1.1 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

สนทรพย มลคาทางบญช

31 ธ.ค. 57 (ลานบาท)

มลคาทางบญช 31 ธ.ค. 58 (ลานบาท)

ลกษณะกรรมสทธ ภาระผกพน

ทดน 10,205 11,103 เปนเจาของ ไมม อาคาร 7,152 8,367 เปนเจาของ/

เจาของสทธ ไมม

อปกรณในรานคา 2,466 2,818 เปนเจาของ ไมม เครองตกแตงและตดตง 2,547 3,095 เปนเจาของ ไมม อปกรณส านกงาน 471 1,530 เปนเจาของ ไมม ยานพาหนะ 19 23 เปนเจาของ ไมม สทธการเชาและสวนปรบปรง 1,585 2,203 เปนเจาของสทธ ไมม งานระหวางกอสราง 1,361 993 เปนเจาของ ไมม

รวม 25,806 30,132

ทงน ในจ านวนดงกลาวมสนทรพยทถกรบรทางบญชเปนสญญาเชาการเงนโดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มราคาตามบญช-สทธ จ านวน 564 ลานบาท

รายละเอยดของทดนทส าคญของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

รายละเอยดของทดนทบรษทฯ เปนเจาของกรรมสทธ*

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

(ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2558 (ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปน หลกประกน การกยมเงน

สาขาลาดพราว 32 ไร 1 งาน 5 ตารางวา 155.7 155.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแจงวฒนะ 37 ไร 69.4 ตารางวา 82.5 82.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรนครนทร 27 ไร 3 งาน 31 ตารางวา 231.6 231.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบางบอน 43 ไร 3 งาน 99.8 ตารางวา 213.8 213.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม









สาขาชลบร 22 ไร 2 งาน 57 ตารางวา 124.7 124.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงใหม 29 ไร 3 งาน 85 ตารางวา 236.2 236.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาโคราช 24 ไร 2 งาน 31 ตารางวา 137.5 137.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารงสต 14 ไร 28 ตารางวา 412.8 412.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหาดใหญ 40 ไร 1 งาน 17.7 ตารางวา 158.5 158.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอดรธาน 22 ไร 3 งาน 6.5 ตารางวา 185.9 185.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพษณโลก 23 ไร 1 งาน 70.2 ตารางวา 148.5 148.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาขอนแกน 25 ไร 3 งาน 69.3 ตารางวา 207.0 207.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสราษฎรธาน 25 ไร 3 งาน 70 ตารางวา 185.5 185.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอบลราชธาน 24 ไร 293.5 293.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาระยอง 33 ไร 3 งาน 44.9 ตารางวา 211.3 211.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครสวรรค 29 ไร 3 งาน 33 ตารางวา 180.3 180.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครปฐม 35 ไร 1 งาน 20 ตารางวา 126.5 126.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสรนทร 20 ไร 3 งาน 18 ตารางวา 51.5 51.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครศรธรรมราช 15 ไร 2 งาน 2.4 ตารางวา 75.0 75.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงราย 15 ไร 3 งาน 2.1 ตารางวา 55.3 55.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสกลนคร 14 ไร 1 งาน 28.8 ตารางวา 43.0 43.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม









สาขาสพรรณบร 13 ไร 3 งาน 24 ตารางวา 61.6 61.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาจนทบร 10 ไร 3 งาน 94.6 ตารางวา 43.9 43.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารอยเอด 12 ไร 2 งาน 61.8 ตารางวา 39.2 39.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาตรง 12 ไร 2 งาน 80.6 ตารางวา 35.9 35.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสระแกว 17 ไร 3 งาน 30 ตารางวา 45.0 45.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบรรมย 16 ไร 56 ตารางวา 71.7 71.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรสะเกษ 16 ไร 69.4 69.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขากระบ 15 ไร 1 งาน 2 ตารางวา 86.9 86.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเพชรบร 28 ไร 1 งาน 72 ตารางวา 106.3 106.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชยภม 15 ไร 59.9 59.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสระบร 18 ไร 1 งาน 94 ตารางวา 93.2 93.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาปราณบร 19 ไร 2 งาน 18.6 ตารางวา 60.9 60.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาฉะเชงเทรา 20 ไร 2 งาน 8 ตารางวา 116.2 116.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงใหม 2 20 ไร 3 งาน 56.6 ตารางวา 241.2 241.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารามอนทรา 21 ไร 3 งาน 92 ตารางวา 338.6 338.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชมพร 21 ไร 1 ตารางวา 66.2 66.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทยา 27 ไร 3 งาน 8 ตารางวา 339.0 339.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาก าแพงเพชร 22 ไร 3 งาน 18 ตารางวา 55.9 56.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม









สาขากาญจนบร 21 ไร 15.6 ตารางวา 85.4 85.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาลพบร 19 ไร 2 งาน 13ตารางวา 80.2 80.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหนองคาย 26 ไร 2 งาน 27 ตารางวา 72.7 72.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมรม 19 ไร 45.6 ตารางวา 94.3 94.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอยธยา 37 ไร 73 ตารางวา 345.7 345.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาล าปาง 20 ไร 1 งาน 8.4 ตารางวา 197.4 197.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหวหน 20 ไร 3 งาน 49.3 ตารางวา 286.4 286.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาคลองหลวง 25 ไร 338.2 338.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเลย 31 ไร 2 งาน 19.5 ตารางวา 169.3 169.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเพชรบรณ 19 ไร 1 งาน 19.5 ตารางวา 57.7 57.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบางพล 22 ไร 2 งาน 62.3 ตารางวา 383.6 383.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขามกดาหาร 19 ไร 3 งาน 53 ตารางวา 190.8 190.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสตล 25 ไร 2 งาน 75.1 ตารางวา 106.9 106.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาตราด 21 ไร 4.8 ตารางวา 146.4 146.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชมแพ 21 ไร 1 งาน 111.1 111.1 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครพนม 29 ไร 3 งาน 41.7 ตารางวา 204.5 204.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทลง 24 ไร 79.7 ตารางวา 133.8 133.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสโขทย 26 ไร 3 งาน 60.8 ตารางวา 187.4 187.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม









สาขาสมทรสาคร 28 ไร 1 งาน 2.8 ตารางวา 409.0 409.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาปากชอง 28 ไร 2 งาน 90 ตารางวา 204.1 204.1 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาละไม 10 ไร 40.5 ตารางวา 138.0 135.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขายโสธร 27 ไร 1 งาน 66.2 ตารางวา 110.0 110.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขามหาสารคาม 25 ไร 3 งาน 98 ตารางวา 149.1 179.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครนายก 21 ไร 3 งาน 9 ตารางวา 76.1 96.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพะเยา 36 ไร 2 งาน 62.6 ตารางวา - 158.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแพร 17 ไร 1 งาน 83.1 ตารางวา - 118.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหนองบวล าภ 30 ไร 10 ตารางวา - 127.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาประจวบครขนธ 23 ไร 3 งาน 5 ตารางวา - 144.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

ส านกงานใหญพฒนาการ 14 ไร 51 ตารางวา 321.4 621.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหนองคาย (เพม) 18 ไร 1 งาน 24.8 ตารางวา 47.5 47.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบางกอกนอย 13 ไร 2 งาน 19.9 ตารางวา 112.9 112.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

รวม 10,207.5 11,105.3

หมายเหต * รวมสวนปรบปรงทดน ทดนสาขาบางบอนไดหกทบรจาคเปนทางเทาแลว 31.7 ตารางวา ทดนสาขาสระบรไดหกทบรจาคเปนทางเทาแลว 5 ตารางวา



รายละเอยดของทดนทบรษทฯ เปนเจาของสทธการเชา







สาขาจรญสนทวงศ 22 ไร 3 งาน 30 ตารางวา 81.4 72.5 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสาทร 18 ไร 2 งาน 92 ตารางวา 114.8 105.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสามเสน 22 ไร 27 ตารางวา 126.1 118.6 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาภเกต 24 ไร 21.75 ตารางวา 72.8 69.8 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสมย 14 ไร 10.7 ตารางวา 42.7 40.7 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาล าพน 21 ไร 7 ตารางวา 45.4 43.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาราชบร 21 ไร 3 งาน 42 ตารางวา 43.6 41.9 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาปาตอง 2,400 ตารางเมตร 8.0 37.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาราไวย 4 ไร 3 งาน 14.3 ตารางวา 30.0 41.2 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเกาะพะงน 6 ไร 1 งาน 81.4 ตารางวา 19.7 18.7 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบงกาฬ 20 ไร 1 งาน 92 ตารางวา 65.3 63.0 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทยาเหนอ 8 ไร 48.25 ตารางวา 42.3 40.6 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมสาย 35 ไร 1 งาน 61 ตารางวา 125.1 120.8 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศาลายา 24 ไร 1 งาน 10 ตารางวา 156.9 151.5 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมสอด 21 ไร 95.6 92.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาถลาง 25 ไร 144.2 139.2 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาระนอง 26 ไร 1 งาน 8.8 ตารางวา 79.0 76.5 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขากลปพฤกษ 10 ไร 97.1 ตารางวา 57.0 56.2 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม









สาขาฝาง 26 ไร 19.6 21.5 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครนายก 5 ไร - 6.0 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครอนทร 24 ไร 2 งาน 80.5 ตารางวา 150.0 176.6 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบานเพ 8 ไร 3 งาน 46.7 ตารางวา - 51.5 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาทงสง 18 ไร 2 งาน 25.2 ตารางวา - 102.6 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรนครนทร 2 6 ไร 3 งาน 43 ตารางวา 63.0 60.3 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพษณโลก 2 22 ไร - 135.8 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สยามโฟรเซน สาขานานาเจรญ

400.3 ตารางเมตร - 3.2 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเกาะชาง 6 ไร - 12.4

เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครราชสมา 2 22 ไร 27 ตารางวา - 101.7 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานาน 28 ไร 78.3 ตารางวา - 75.3 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอาวนาง 6 ไร - 20.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขากะรน 3 ไร 3 งาน 45 ตารางวา - 30.6 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาวารนทรช าราบ 27 ไร 2 งาน 84 ตารางวา - 73.0 เจาของสทธการเชา ใชเปนทตงสถานทประกอบการ

ไมม

รวม 1,582.5 2,200.7



รายละเอยดของอาคารและสวนปรบปรงอาคารทส าคญของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

รายละเอยดของอาคารและสวนปรบปรงอาคารทบรษทฯ เปนเจาของกรรมสทธ



มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2558




การใชเปนหลกประกน การกยมเงน

ส านกงานใหญ และสาขาลาดพราว

21,058.6 ตารางเมตร 78.7 59.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแจงวฒนะ 15,873 ตารางเมตร 51.1 41.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรนครนทร 16,020 ตารางเมตร 50.4 41.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบางบอน 15,732 ตารางเมตร 56.3 48.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชลบร 16,329 ตารางเมตร 55.4 49.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงใหม 16,171.5 ตารางเมตร 47.5 42 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครราชสมา 16,551 ตารางเมตร 56.0 50.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารงสต 16,592 ตารางเมตร 54.8 49.1 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหาดใหญ 14,830 ตารางเมตร 56.4 50.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอดรธาน 14,846 ตารางเมตร 67.0 60.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพษณโลก 13,703 ตารางเมตร 54.3 49.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาขอนแกน 13,703 ตารางเมตร 72.0 66.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสราษฎรธาน 13,703 ตารางเมตร 72.0 65.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอบลราชธาน 15,014 ตารางเมตร 77.0 70.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาระยอง 14,935 ตารางเมตร 75.5 69.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครสวรรค 13,673 ตารางเมตร 80.2 74.1 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม










สาขาจรญสนทวงศ 15,072 ตารางเมตร 163.1 152.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสาทร 18,453 ตารางเมตร 144.6 135.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครปฐม 12,322 ตารางเมตร 82.8 77.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสรนทร 8,972 ตารางเมตร 52.6 51.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสามเสน 8,635 ตารางเมตร 100.3 93.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครศรธรรมราช 6,580 ตารางเมตร 43.9 41.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงราย 6,580 ตารางเมตร 48.4 47.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสกลนคร 6,673 ตารางเมตร 38.4 37.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสพรรณบร 6,673 ตารางเมตร 45.9 43.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาจนทบร 6,673 ตารางเมตร 43.4 41.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาภเกต 9,980 ตารางเมตร 158.7 152.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารอยเอด 6,673 ตารางเมตร 43.1 41.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาตรง 6,673 ตารางเมตร 46.8 45.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสระแกว 9,636 ตารางเมตร 66.5 63.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสมย 7,954 ตารางเมตร 95.8 92.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบรรมย 8,609 ตารางเมตร 76.1 74.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรสะเกษ 8,609 ตารางเมตร 79.0 77.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาล าพน 8,609 ตารางเมตร 82.2 77.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม










สาขากระบ 7,954 ตารางเมตร 68.3 65.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเพชรบร 9,761 ตารางเมตร 89.6 86.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชยภม 8,609 ตารางเมตร 74.5 71.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสระบร 8,609 ตารางเมตร 77.7 76.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาปราณบร 8,609 ตารางเมตร 81.8 79.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาฉะเชงเทรา 8,609 ตารางเมตร 86.3 82.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเชยงใหม 2 11,460 ตารางเมตร 109.6 106.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขารามอนทรา 9,598 ตารางเมตร 110.1 106.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชมพร 8,898 ตารางเมตร 99.9 96.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทยา 9,872 ตารางเมตร 114.1 111.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาก าแพงเพชร 9,038 ตารางเมตร 99.6 95.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขากาญจนบร 9,754 ตารางเมตร 97.1 93.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาลพบร 9,754 ตารางเมตร 100.8 96.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาหนองคาย 9,754 ตารางเมตร 101.1 97.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาราชบร 9,754 ตารางเมตร 101.4 97.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมรม 9,524 ตารางเมตร 100.0 96.2 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาอยธยา 10,466 ตารางเมตร 107.7 103.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาล าปาง 9,848 ตารางเมตร 102.4 98.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม










สาขาหวหน 9,317 ตารางเมตร 115.0 110.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาคลองหลวง 10,466 ตารางเมตร 109.8 105.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเลย 9,868 ตารางเมตร 105.7 101.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเพชรบรณ 9,719 ตารางเมตร 112.7 108.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบางพล 9,985 ตารางเมตร 121.7 117.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

แมคโคร ฟดเซอรวส สาขาปาตอง

682 ตารางเมตร - 19.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขามกดาหาร 9,868 ตารางเมตร 119.7 115.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสตล 9,868 ตารางเมตร 122.2 117.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาตราด 9,889 ตารางเมตร 123.0 118.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาชมแพ 9,857 ตารางเมตร 125.8 121.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาราไวย 3,120 ตารางเมตร 56.7 63.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครพนม 9,857 ตารางเมตร 144.2 138.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเกาะพะงน 2,978 ตารางเมตร 67.3 64.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบงกาฬ 9,857 ตารางเมตร 142.3 136.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทยาเหนอ 3,938 ตารางเมตร 64.5 62.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมสาย 9,857 ตารางเมตร 134.3 128.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศาลายา 9,916 ตารางเมตร 141.7 137.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพทลง 9,857 ตารางเมตร 153.8 146.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม










สาขาสโขทย 8,716 ตารางเมตร 166.1 161.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาสมทรสาคร 9,842 ตารางเมตร 139.7 134.7 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาแมสอด 9,857 ตารางเมตร 137.0 131.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาปากชอง 10,254 ตารางเมตร 151.0 144.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาถลาง 10,227 ตารางเมตร 157.3 150.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาระนอง 10,324 ตารางเมตร 156.1 148.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาละไม 237 ตารางเมตร 129.7 125.9 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขากลปพฤกษ 4,957 ตารางเมตร - 102.6 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขายโสธร 10,227 ตารางเมตร - 135.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขามหาสารคาม 9,423 ตารางเมตร - 128.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาฝาง 8,040 ตารางเมตร - 108.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครนายก 9,857 ตารางเมตร - 140.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขานครอนทร 10,227 ตารางเมตร - 139.0 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาบานเพ 5,289 ตารางเมตร - 73.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาทงสง 10,561 ตารางเมตร - 147.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาศรนครนทร 2 4,700 ตารางเมตร - 74.8 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพะเยา 10,391 ตารางเมตร - 156.3 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาพษณโลก 2 10,403 ตารางเมตร - 130.1 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม










สาขาแพร 9,591 ตารางเมตร - 118.4 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สาขาเกาะชาง 4,595 ตารางเมตร - 77.5 เจาของกรรมสทธ ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

รวม 7,135.5 8,344.0



รายละเอยดของอาคารและสวนปรบปรงอาคารทบรษทฯ เปนเจาของสทธการเชา








สยามโฟรเซน สาขาตลาดเมองใหม

222 ตารางเมตร 0.9 0.7 เจาของสทธการเชา ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สยามโฟรเซน สาขาอดรธาน


ไมม

สยามโฟรเซน สาขาทงสง


ไมม

สยามโฟรเซน สาขาตลาดยาโม


ไมม

สยามโฟรเซน สาขาศรราชา


ไมม

แมคโคร ฟดเซอรวส สาขาปาตอง

1,682 ตารางเมตร 11.7 10.4 เจาของสทธการเชา ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

แมคโคร ฟดชอป สาขาทาวนอนทาวน

1,468 ตารางเมตร - 4.0 เจาของสทธการเชา ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สยามโฟรเซน สาขาถนนจนทน

161 ตารางเมตร - 0.8 เจาของสทธการเชา ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

สยามโฟรเซน สาขานานาเจรญ

409 ตารางเมตร - 3.7 เจาของสทธการเชา ใชเปนสถานทประกอบการ

ไมม

รวม 16.5 23.0

4.1.2 บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด (บรษทยอย)

สนทรพย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 57





อาคาร 7.4 7.0 อาคารเชา ไมม อปกรณในรานคา - - - - เครองตกแตงและตดตง 3.3 2.0 เปนเจาของ ไมม อปกรณส านกงาน 4.6 7.4 เปนเจาของ ไมม ยานพาหนะ 4.3 2.7 เปนเจาของ ไมม สทธการเชาและสวนปรบปรง - - - - งานระหวางกอสราง 4.3 1.0 เปนเจาของ ไมม

รวม 23.9 20.1



4.1.3 บรษท วนาสยาม ฟด จ ากด (บรษทยอย)

สนทรพย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 57





อาคาร 3.5 2.4 อาคารเชา ไมม อปกรณในรานคา - - - - เครองตกแตงและตดตง 0.1 0.5 เปนเจาของ ไมม อปกรณส านกงาน 5.9 5.3 เปนเจาของ ไมม ยานพาหนะ - - - - สทธการเชาและสวนปรบปรง - - - - งานระหวางกอสราง - - - -

รวม 9.5 8.2

4.1.4 บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด (บรษทยอย)

ไมม เนองจากแมคโคร อารโอเอช อยระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจ

4.1.5 ARO Company Limited (บรษทยอย)

ไมม เนองจาก ARO Company อยระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจ

4.1.6 บรษท โปรมารท จ ากด (บรษทยอย)

ไมม เนองจากโปรมารท อยระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจ



4.2 สนทรพยทไมมตวตนทส าคญ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ เปนเจาของเครองหมายการคาทส าคญทใชในการประกอบธรกจดงตอไปน

เครองหมายการคา วนทออก วนหมดอาย ประเภทสนคา จ านวนสทธบตรเครองหมายการคา

20 ก.ค. 2535

20 ก.ค. 2565

อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รานอาหาร และธรกจใหบรการดานอาหาร

1

20 ก.ค. 2535

20 ก.ค. 2565


1

20 ก.ค. 2535

20 ก.ค. 2565

อาหารสดทเตรยมไวเปนชดเพอใชในการปรง 1

21 ก.ค. 2535

20 ก.ค. 2565

เค รอ ง เข ยน เค รอ งใช ส าน ก งาน เค รอ งใชส านกงานอตโนมต


2

21 ก.ค. 2535

20 ก.ค. 2565

เค รอ ง เข ยน เค รอ งใช ส าน ก งาน เค รอ งใชส านกงานอตโนมต


2

15 ธ.ค. 2535

14 ธ.ค. 2565


เค รอ ง เข ยน เค รอ งใช ส าน ก งาน เค รอ งใชส านกงานอตโนมต และเค รองใชไฟฟาและอปกรณซอมบ ารง

3

15 ธ.ค. 2535

14 ธ.ค. 2565


เค รอ ง เข ยน เค รอ งใช ส าน ก งาน เค รอ งใชส านกงานอตโนมต และเค รองใชไฟฟาและอปกรณซอมบ ารง

3

2 เม.ย. 2536

1 เม.ย. 2566

อาหารทจดไวเปนชดเพอใชในการปรง 1




30 เม.ย. 2536

29 เม.ย. 2566

ผกสด ผลไมสด 1

9 ม.ย. 2536

8 ม.ย. 2566

สนคาของช าทวไป (General Grocery) 3

9 ม.ย. 2536

8 ม.ย. 2566


31 ต.ค. 2538

30 ต.ค. 2558


สงทอและเครองแตงกาย

2

5 ม.ค. 2534

4 ม.ค. 2564


5 ม.ค. 2534

4 ม.ค. 2564

ผลตภณฑท าความสะอาดช าระลาง สนคาของช าทวไป (General Grocery) เครองดมน าผลไม ผลตภณฑซอสปรงรส และอาหารดอง

11

5 ม.ค. 2534

4 ม.ค. 2564

ผลตภณฑท าความสะอาดช าระลาง สนคาของช าทวไป (General Grocery) เครองดมน าผลไม ผลตภณฑซอสปรงรส และอาหารดอง

7

2 ก.ค. 2544

1 ก.ค. 2564

ผลตภณฑท าความสะอาดช าระลาง ผลตภณฑซอสปรงรส และผลตภณฑอาหารแช

แขงและแชเยน

4

19 ก.ค. 2534

18 ก.ค. 2564

อาหารดดแปลงใชในทางการแพทย ผลตภณฑอาหารหมกดอง ขนมขบเคยว และ

เครองปรงในการประกอบอาหาร ผลตภณฑซอสปรงรส และเครองดม

4

30 ม.ค. 2546

29 ม.ค. 2566

สนคาของช าทวไป (General Grocery) สงทอ

4

31 ส.ค. 2546

30 ส.ค. 2566

เนอนกกระจอกเทศ 1

31 ต.ค. 2548

30 ต.ค. 2558

สอโฆษณา 1




18 ต.ค. 2550

17 ต.ค. 2560

ผลตภณฑท าความสะอาด ช าระลาง อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รานอาหาร และธรกจใหบรการดานอาหาร สนคาของช าทวไป (General Grocery) ผลตภณฑอาหารแหง และอาหารกระปอง เบเกอร และเครองปรงในการประกอบอาหาร เครองดม

7

25 พ.ย. 2552

24 พ.ย. 2562

ผ ล ตภณ ฑ ท าค ว ามส ะอ าด ช าร ะล าง แล ะเครองส าอางค

สนคาของช าทวไป (General Grocery) เครองเขยน เครองใชส านกงาน เครองใชส านกงาน

อตโนมต ผลตภณฑอาหารแชแขงและแชเยน ผก ผลไมสด เนอสตว อาหารทะเล อาหารนม เครองปรง และผลตภณฑทใชในการประกอบ

อาหาร เครองดม ขนมขบเคยว วสก

10

25 พ.ย. 2552

24 พ.ย. 2562

ผ ล ตภณ ฑ ท าค ว ามส ะอ าด ช าร ะล าง แล ะเครองส าอางค

สนคาของช าทวไป (General Grocery)

5

25 พ.ย. 2552

24 พ.ย. 2562

สารเสรมความเปนดางของน า สารปรบคา ความเปนกรดดางใหเปนกลาง

ผลตภณฑท าความสะอาด ช าระลาง สนคาของช าทวไป (General Grocery)

4

25 พ.ย. 2552

24 พ.ย. 2562

ผลตภณฑอาหารแชแขงและแชเยน สนคาของช าทวไป (General Grocery) เครองปรง และผลตภณฑทใชในการประกอบ

อาหาร

2

25 พ.ย. 2552

24 พ.ย. 2562

เครองดม และขนมขบเคยว 2

12 พ.ค. 2553

11 พ.ค. 2563

ผลตภณฑอาหารแหง และอาหารกระปอง เครองดม และเครองปรงในการประกอบอาหาร

2




31 พ.ค. 2553

30 พ.ค. 2563

ขาวบรรจถง 1

18 พ.ย. 2553

17 พ.ย. 2563

ผลตภณฑอาหารแชแขงและแชเยน จดการธรกจคาปลกคาสง การจดการตลาด การ

จดการดานการคา

3

15 ก.พ. 2555

14 ก.พ. 2565

เนอสตวแชแขง 1

15 ก.พ. 2555

14 ก.พ. 2565

เนอสตวแชแขง 1

25 ธ.ค. 2555

24 ธ.ค. 2565

กระดาษเชดปาก หลอดกาแฟ ถวยกระดาษ ถวยกาแฟ จานรอง ถวย

ใสนม ทคนกาแฟ

3

7 ม.ค. 2556

6 ม.ค. 2566

ผกสด ผลไมสด ผก และผลไมทถนอมสภาพแลว

2

4.3 สญญาเชาด าเนนงาน

จ านวนเงนขนต าทตองจายในอนาคตตามสญญาเชาด าเนนงานของบรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 มดงน

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ



ภายใน 1 ป 372

357

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 1,151 1,101

เกนกวา 5 ป 4,012

3,989

รวม 5,535

5,447



4.4 สรปสญญาทส าคญ

4.4.1 สญญาอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการ

เครองหมายการคาและเครองหมายบรการของบรษทฯ อยภายใตสญญาอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา และเครองหมายบรการกบซพ ออลล โดยมสาระส าคญดงตอไปน

คสญญา คสญญาผอนญาต: บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) คสญญาผรบอนญาต: บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

ระยะเวลาตามอายสญญา 1 มกราคม 2558 ถง 31 ธนวาคม 2558

ลกษณะของบรการ การรบอนญาตใหใชเครองหมายการคา เครองหมายบรการ

คาบรการตามสญญา รอยละ 0.5 ของยอดขายของ 10 สาขาแรกของศนยจ าหนายสนคาแมคโคร

ขอบเขตของสญญา

บรษทฯ ใชเครองหมายการคา “Makro” “aro” เปนตน ในการด าเนนธรกจ โดยใชรปแบบรานคา การจดเรยงสนคารวมทงการบรหารธรกจ และเมอมการพฒนารปแบบรานคาใหมของ “Makro” ในประเทศตาง ๆ บรษทฯ จะไดรบความรและเทคนคในการด าเนนธรกจทสงผลถงประสทธภาพในการด าเนนธรกจ

เงอนไขอนทส าคญ

อายสญญา 1 ป การตอสญญาเปนแบบปตอปตอเนองกน

คสญญาท งสองฝายมสทธบอกเลกสญญาได โดยตองแจงลวงหนา ไมนอยกวา 60 วน

หมายเหต: ในป 2556 เมอซพ ออลล ไดเขาซอหนบรษทฯ จากเอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. ซงเปนผถอหนรายใหญเดมของบรษทฯ นน ซพ ออลล ยงไดมาซงสทธในการใชทรพยสนทางปญญาและสทธในการใชเทคโนโลยสารสนเทศอกดวย ดวยเหตน ซพ ออลล จงไดมาซงสทธในการใชเครองหมายการคา เครองหมายบรการ ใน 11 ประเทศ ไดแก ประเทศไทย กมพชา จน อนโดนเซย ลาว มาเลเซย พมา เวยดนาม ฟลปปนส ไตหวน และปากสถาน และใหบรษทฯ เปนผรบอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา และเครองหมายบรการในลกษณะสญญารปแบบเดยวกนกบทเคยเปนอยเดมกอนการเขาซอหนของ บรษทฯ โดยซพ ออลล ในป 2556 (โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมในรายงานความเหนทปรกษาทางการเงนอสระเกยวกบการไดมาซงสนทรพยโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) จดท าโดย บรษทหลกทรพย เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) ลงวนท 20 พฤษภาคม 2556)

4.4.2 สญญารบอนญาตใหใชซอฟตแวร ซอฟตแวรของบรษทฯ อยภายใตสญญารบอนญาตใหใชซอฟตแวรกบซพ ออลล โดยมสาระส าคญดงตอไปน

คสญญา คสญญาผอนญาต: บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) คสญญาผรบอนญาต: บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

ระยะเวลาตามอายสญญา 1 มกราคม 2558 ถง 31 ธนวาคม 2558

ลกษณะของบรการ การรบอนญาตใหใชเครองหมายการคา เครองหมายบรการ



คาบรการตามสญญา รอยละ 0.5 ของยอดขายของ 10 สาขาแรกของศนยจ าหนายสนคาแมคโคร

ขอบเขตของสญญา บรษทฯ ใชเครองหมายการคา “Makro” “aro” เปนตน ในการด าเนนธรกจ โดยใชรปแบบรานคา การจดเรยงสนคารวมทงการบรหารธรกจ และเมอมการพฒนารปแบบรานคาใหมของ “Makro” ในประเทศตาง ๆ บรษทฯ จะไดรบความรและเทคนคในการด าเนนธรกจทสงผลถงประสทธภาพในการด าเนนธรกจ

เงอนไขอนทส าคญ อายสญญา 1 ป การตอสญญาเปนแบบปตอปตอเนองกน

คสญญาท งสองฝายมสทธบอกเลกสญญาได โดยตองแจงลวงหนา ไมนอยกวา 60 วน

4.4.3 กรมธรรมประกนภย Public & Products Liability Insurance ภายใตกรมธรรมประกนภยกลม Umbrella Insurance

คสญญา คสญญาผใหประกน: บรษทในเครอเจรญโภคภณฑ คสญญาผรบการใหประกน: บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

ระยะเวลาตามอายสญญา 1 สงหาคม 2558 ถง 31 กรกฎาคม 2560

ลกษณะของบรการ เพอลดความเสยงในเรองความเสยหายทอาจจะเกดขนจากการกระท าตาง ๆ ของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก โดยท าประกนในวงเงน 2,660 ลานบาท ซงคาเบยประกนจะถกกวาการประกนภยโดยบรษทฯ เอง

คาบรการตามสญญา 3,200,000 บาทตอป

ขอบเขตของสญญา เพอคมครองความเสยหายตอบคคลทสามในสวนทเกนจากทบรษทฯ และบรษทยอยท าประกนไว

เงอนไขอนทส าคญ เปนไปตามเงอนไขการคาปกตทวไป



4.4.4 สญญาเชาทรพยสนเพอการด าเนน

สทธการเชาในทดน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ ไดเชาทดนเพอใชเปนทตงสถานทประกอบการจ านวนทงสน 34 แหง ทงน มชวงอายสญญาเชาอยระหวาง 10 ป - 30 ป และมชวงระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาอยระหวางประมาณ 7 ป - 30 ป โดยมรายละเอยดท าเลทตง พนทใชสอย และเงอนไขส าคญดงตอไปน

ท าเลทตง พนทใชสอย เงอนไขส าคญ

1. สาขาจรญสนทวงศ1) 22 ไร 3 งาน 30 ตารางวา ค ามนตออาย

2. สาขาสาทร2) 18 ไร 2 งาน 92 ตารางวา ค ามนตออาย

3. สาขาสามเสน2) 22 ไร 27 ตารางวา ค ามนตออาย

4. สาขาภเกต3) 24 ไร 21.75 ตารางวา -

5. สาขาสมย3) 14 ไร 10.7 ตารางวา ค ามนตออาย

6. สาขาล าพน3) 21 ไร 7 ตารางวา -

7. สาขาราชบร3) 21 ไร 3 งาน 42 ตารางวา ค ามนตออาย

8. สาขาปาตอง2) 1 ไร ค ามนตออาย

9. สาขาราไวย2) 3 ไร 2 งาน 64.3 ตารางวา ค ามนตออาย

10. สาขาเกาะพะงน2) 6 ไร 1 งาน 81.4 ตารางวา ค ามนตออาย

11. สาขาบงกาฬ3) 20 ไร 1 งาน 92 ตารางวา ค ามนตออาย

12. สาขาพทยาเหนอ3) 8 ไร 48.25 ตารางวา ค ามนตออาย

13. สาขาแมสาย3) 35 ไร 1 งาน 61 ตารางวา ค ามนตออาย

14. สาขาศาลายา3) 24 ไร 1 งาน 10 ตารางวา -

15. สาขาแมสอด3) 21 ไร ค ามนตออาย

16. สาขาถลาง3) 25 ไร ค ามนตออาย

17. สาขาระนอง3) 26 ไร 1 งาน 8.8 ตารางวา ค ามนตออาย

18. สาขากลปพฤกษ3) 10 ไร 97.1 ตารางวา ค ามนตออาย

19. สาขาฝาง3) 26 ไร ค ามนตออาย

20. สาขานครอนทร3) 24 ไร 2 งาน 80.5 ตารางวา ค ามนตออาย

21. สาขาศรนครนทร 23) 6 ไร 3 งาน 43 ตารางวา ค ามนตออาย




22. สาขาบานเพ3) 8 ไร 3 งาน 46.7 ตารางวา ค ามนตออาย

23. สาขาทงสง3) 18 ไร 2 งาน 25.2 ตารางวา ค ามนตออาย

24. สาขาพษณโลก 23) 22 ไร ค ามนตออาย

25. สาขาเกาะชาง3) 6 ไร ค ามนตออาย

26. สาขาโคราช 23) 22 ไร – งาน 27 ตารางวา ค ามนตออาย

27. สาขาศรสะเกษ3) 56.6 ตารางวา ค ามนตออาย

28. สาขาปาตอง (สวนขยาย) 2) 200 ตารางวา ค ามนตออาย

29. สาขาราไวย (สวนขยาย)2) 1 ไร 50 ตารางวา ค ามนตออาย

30. สาขากะรน3) 3 ไร 3 งาน 45 ตารางวา ค ามนตออาย

31. สาขาอาวนาง2) 6 ไร ค ามนตออาย

32. สาขานาน3) 28 ไร – งาน 78.3 ตารางวา ค ามนตออาย

33. สาขาวารนช าราบ3) 27 ไร 2 งาน 84 ตารางวา ค ามนตออาย

34. สาขานครนายก3) 5ไร -

หมายเหต: 1) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาต ากวา 10 ป 2) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาตงแต 10-20 ป 3) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาตงแต 20-30 ป

สทธการเชาในอาคารและสวนปรบปรงอาคาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ ไดเชาอาคารเพอใชเปนทตงสถานทประกอบการจ านวนทงสน 9แหง ทงน มชวงอายสญญาเชาอยระหวาง 3 ป - 10 ป และมชวงระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาอยระหวางประมาณ 6 เดอน - 7 ป โดยมรายละเอยดท าเลทตง พนทใชสอย และเงอนไขส าคญดงตอไปน โดยมรายละเอยดดงตอไปน


1. สยามโฟรเซน สาขาตลาดเมองใหม 222 ตารางเมตร ใหสทธไดเชากอนผอน ภายหลงหมดอายสญญาเชา

2. สยามโฟรเซน สาขาอดรธาน 128 ตารางเมตร ค ามนตออาย

3. สยามโฟรเซน สาขาทงสง 131 ตารางเมตร ค ามนตออาย

4. สยามโฟรเซน สาขาตลาดยาโม 145 ตารางเมตร ค ามนตออาย




5. สยามโฟรเซน สาขาศรราชา 259 ตารางเมตร ค ามนตออาย

6. แมคโคร ฟดเซอรวส สาขาปาตอง 1,682 ตารางเมตร ค ามนตออาย

7. แมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน 1,984 ตารางเมตร ค ามนตออาย

8. สยามโฟรเซน สาขาตลาดนานาเจรญ 400.30 ตารางเมตร -

9. สยามโฟรเซน สาขาถนนจนทน 112 ตารางเมตร ค ามนตออาย



4.5 เงนลงทนในบรษทยอย และนโยบายการลงทนและการควบคมบรษทยอย

4.5.1 เงนลงทนบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนของบรษทฯ โดยใชวธราคาทน เงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเปนการลงทนในกจการทบรษทฯ ถอหนมากกวารอยละ 50 ของสทธในการออกเสยงทงหมด และกจการทบรษทฯ มอ านาจในการควบคม การดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยจะบนทกเปนคาเผอการปรบมลคาเงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ

เงนลงทนตามวธ

ราคาทน


บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด

270

บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด

78

บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด 31

บรษท โปรมารท จ ากด 3

รวม

382

เงนลงทนและรายละเอยดบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

บรษท ประเภทกจการ สดสวนการถอหน

ทนจดทะเบยน

ทนช าระแลว

สยามฟด เซอรวส

ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพช นด เชน เน อส ต ว อ าห ารท ะ เล มน ฝ รง ก ล มสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพ ร อ ม ป ร ง ช น เ ล ศ จ าก ท ง ใน แ ล ะตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหาร อาท เชน โรงแรม รานอาหาร สายการบน ธรกจจดเลยง โรงงานอตสาหกรรมอาหาร ผคาสง

99.99% 45 ลานบาท

45 ลานบาท



บรษท ประเภทกจการ สดสวนการถอหน

ทนจดทะเบยน

ทนช าระแลว

เปนตน วนาสยาม ฟ ด ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนาย

สนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพช นด เชน เน อส ต ว อ าห ารท ะ เล มน ฝ รง ก ล มสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพ ร อ ม ป ร ง ช น เ ล ศ จ าก ท ง ใน แ ล ะตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลม ธรกจบ รการดานอาหารในประเทศเวยดนาม อาท เชน โรงแรม รานอาหารรวมถงธรกจใหบรการอาหารจานดวน ธรกจจดเลยง เปนตน

100.00%

2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ

2.5 ลานเหรยญสหรฐฯ

แมคโคร อารโอเอช

ประกอบธรกจลงทนในต างประเทศ รวมท งใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

99.99% 125 ลานบาท


ARO Company

ประกอบธรกจใหบรการดานการตลาด และใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร

100.00%



โปรมารท ประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค 99.99% 10 ลานบาท


4.5.2 นโยบายการลงทนและการควบคมบรษทยอย

บรษทฯ มนโยบายลงทนในบรษทยอย กจการทควบคมรวมกน หรอบรษทรวมทมวตถประสงคในการประกอบกจการทเปนสวนสนบสนนกจการบรษทฯ อนจะท าใหบรษทฯ มผลประกอบการหรอผลก าไรเพมมากขน หรอธรกจทเออประโยชน (Synergy) ใหกบบรษทฯ โดยสามารถสนบสนนการด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ใหมความครบวงจรมากขน หรอเปนธรกจซงอยในอตสาหกรรมทมแนวโนมการเจรญเตบโตและจะค านงถงอตราผลตอบแทนทไดรบจากการลงทนเปนส าคญ


สวนท 1 ขอ 5 ขอพพาททางกฎหมาย หนาท 76

5. ขอพพาททางกฎหมาย

บรษทฯ และบรษทยอยมไดเปนคความหรอคกรณในคดหรอขอพพาททางกฎหมายใด ๆ ทยงไมสนสดทอาจสงผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอยทมจ านวนสงเกนกวารอยละ 5 ของสวนของ ผถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 รวมทงคดทมผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยอยางมนยส าคญ และคดอนทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯ และบรษทยอย


สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 6 ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน หนาท 77

6. ขอมลทวไปและขอมลอนทส ำคญ

6.1 ขอมลทวไป

บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน) (“บรษทฯ”) ทะเบยนบรษทเลขท : 0107537000521 (เดมเลขท บมจ. 299) วนทจดทะเบยน : 10 พฤษภาคม 2531 ทตงส านกงานใหญ : 3498 ชน 2 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240

โทรศพท 0 2723 1000 โทรสาร 0 2375 2927 เวบไซต www.siammakro.co.th

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองภายใตชอ “แมคโคร” ในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภค ใหแกลกคาทวประเทศ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนผประกอบธรกจขนาดเลกถงขนาดกลาง ไดแก กลมรานคาปลกรายยอย กลมโฮเรกา กลมสถาบนตาง ๆ รวมถงผประกอบธรกจบรการ

จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 4,800,000,000 หน ทนจดทะเบยน : 2,400,000,000 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 2,400,000,000 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

บรษทยอยและบรษทรวม

บรษทยอย

(1) บรษท สยำมฟด เซอรวส จ ำกด ทะเบยนบรษทเลขท : 0105527032739 (เดมเลขท 3276/2527) วนทจดทะเบยน : 7 กนยายน 2527 ทตงส านกงานใหญ : 2439 ถนนรมทางรถไฟเกาสายปากน า แขวงพระโขนง เขตคลองเตย

กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0 2620 6000 โทรสาร 0 2620 6001 เวบไซต www.siamfoodservices.com

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพชนด เชน เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง กลมสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรง ชนเลศ



จากทงในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหาร อาท เชน โรงแรม รานอาหาร สายการบน ธรกจจดเลยง โรงงานอตสาหกรรมอาหาร ผคาสง เปนตน

จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 450,000 หน ทนจดทะเบยน : 45,000,000 บาท จ านวน 450,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 45,000,000 บาท จ านวน 450,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

(2) บรษท วนำสยำม ฟด จ ำกด ทะเบยนบรษทเลขท : 411043002045 วนทจดทะเบยน : 15 ตลาคม 2555 ทตงส านกงานใหญ : 44 บ ถนนฟาน ซค ลอง วารด 3 ดสทรก ฟนวน โฮจมนหซต

ประเทศเวยดนาม โทรศพท (848) 7309 1188 โทรสาร (848) 3995 6765 เวบไซต www.vinasiamfood.com.vn

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายสนคาพรอมบรการจดสงประเภทอาหารสดและอาหารแชแขงคณภาพชนด เชน เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง กลมสนคาเบเกอร เครองปรงรสและอาหารพรอมปรงชนเลศจากทงในและตางประเทศ เพอตอบสนองความตองการของกลมธรกจบรการดานอาหารในประเทศเวยดนาม อาท เชน โรงแรม รานอาหารรวมถงธรกจใหบรการอาหารจานดวน ธรกจจดเลยง เปนตน

ทนจดทะเบยน : 2,500,000 เหรยญสหรฐฯ ทนทออกและเรยกช าระแลว : 2,500,000 เหรยญสหรฐฯ

(3) บรษท แมคโคร อำรโอเอช จ ำกด ทะเบยนบรษทเลขท : 0105557153364 วนทจดทะเบยน : 14 ตลาคม 2557 ทตงส านกงานใหญ : 3498 ชน 2 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป

กรงเทพฯ 10240 โทรศพท 0 2723 1000 โทรสาร 0 2375 2927

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 1,250,000 หน ทนจดทะเบยน : 125,000,000 บาท จ านวน 1,250,000 หน



มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 31,2500,000 บาท จ านวน 1,250,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

(4) ARO Company Limited ทะเบยนบรษทเลขท : 889 FC/2014-2015 วนทจดทะเบยน : 28 พฤศจกายน 2557 ทตงส านกงานใหญ : Room No. 202 Condo A, Shwe Hinthar Condominium, Pyay Road,

Hlaing Township, Yangon, Myanmar ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจใหบรการดานการตลาด และใหค าปรกษาในประเทศ

เมยนมาร ทนจดทะเบยน : 500,000 เหรยญสหรฐฯ ทนทออกและเรยกช าระแลว : 90,000 เหรยญสหรฐฯ

(5) บรษท โปรมำรท จ ำกด ทะเบยนบรษทเลขท : 0105558034130 วนทจดทะเบยน : 23 กมภาพนธ 2558 ทตงส านกงานใหญ : 3498 ชน 2 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป

กรงเทพฯ 10240 โทรศพท 0 2723 1000 โทรสาร 0 2375 2927

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 100,000 หน ทนจดทะเบยน : 10,000,000 บาท จ านวน 100,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 2,500,000 บาท จ านวน 100,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

บรษทรวม

- ไมม -

6.2 ขอมลส ำคญอน ทมผลกระทบตอกำรตดสนใจของผลงทน

- ไมม -



6.3 บคคลอำงอง นายทะเบยนหน : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2009 9000, 0 2009 9999 โทรสาร 0 2009 9991

ผสอบบญช : - นายเจรญ ผสมฤทธเลศ

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 4068 - นางมญชภา สงหสขสวสด

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 6112 - นายวระชย รตนจรสกล

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 4323

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด ชน 50-51 อาคารเอมไพรทาวเวอร ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 0 2677 2000 โทรสาร 0 2677 2222

ทปรกษากฎหมาย : บรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด

ชน 20 อาคารรจนาการ 3 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 0 2676 6667 8 โทรสาร 0 2676 6188-9 บรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ากด ชน 20 อาคารรจนาการ 3 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 0 2676 6667 8 โทรสาร 0 2676 6188-9


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน หนาท 81

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ



7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จ านวนทนจดทะเบยนและทนช าระแลว

ณ วนปดสมดทะเบยนผ ถอหน ลาสด ว น ท 25 สงหาคม 2558 บ รษทฯ มทนจดทะเบยนจ านวน2,400,000,000 บาท เป น ท น ช า ร ะแล ว จ าน วน 2,400,000,000 บ าท โดย เป น ห น ส าม ญ ท ง ส น 4,800,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

7.2 ผถอหน

ผถอหนใหญ

รายชอผถอหนใหญ ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสด ณ วนท 25 สงหาคม 2558 มดงน รายชอ จ านวนหน

(หน) สดสวนการถอหน

(รอยละ) บรษท สยามแมคโคร โฮลดง (ประเทศไทย) จ ากด* 2,640,302,800 55.01 บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน)* 2,057,846,700 42.87 อน ๆ 101,850,500 2.12

รวม 4,800,000,000 100.00 หมายเหต: * บรษท สยามแมคโคร โฮลดง (ประเทศไทย) จ ากด และ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) เปนบรษทในกลมเครอ ซพ ออลล ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ โดยมสดสวนการถอหนในบรษทฯ รวมกน รอยละ 97.88 ของหนทออกและเรยกช าระแลวทงหมด

7.3 ขอตกลงระหวางผถอหนใหญ

ไมมขอตกลงระหวางผถอหนรายใหญ (Shareholders’ Agreement) ในเรองทมผลกระทบตอการออกและเสนอขายหลกทรพยหรอการบรหารงานของบรษทฯ

7.4 การออกหลกทรพยอน

- ไมม -

7.5 นโยบายการจายเงนปนผล

7.5.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

หากไมมความจ าเปนอนใด คณะกรรมการบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) มนโยบายทจะเสนอใหทประชมผถอหนพจารณาจายเงนปนผลของบรษทฯ แกผถอหนเปนจ านวนไมนอยกวา



รอยละ 40 ของก าไรสทธทหกภาษเงนไดแลวในแตละป โดยเรมจากผลการด าเนนงานต งแตป 2537 เปนตนไป

7.5.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย คณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาเปนครงคราวไป

7.5.3 ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง (ป 2553 - 2557)

ก าไรตอหนของบรษทฯ ในป 2553 ถง 2557 เพมขนอยางตอเนอง โดยมอตราการเตบโตเฉลยตอป ตงแตป 2553 ถงป 2557 รอยละ 27.5

บรษทฯ มนโยบายจายเงนปนผลไมนอยกวารอยละ 40 ของก าไรสทธหลงหกภาษเงนไดนตบคคลของบรษทฯ โดยตงแตป 2553 ถง ป 2557 บรษทฯ มอตราการจายเงนปนผลเฉลยรอยละ 86.7 ตอป และเงนปนผลตอหนมอตราการเตบโตเฉลยตอป ตงแตป 2553 ถง ป 2557 เทากบรอยละ 21.8

ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง (ป 2553 - 2557) 2553 2554 2555 2556** 2557**

ก าไรตอหน (บาท)* 0.39 0.55 0.74 0.90 1.03

เงนปนผลตอหน (บาท)* 0.35 0.53 0.63 0.80 0.77

อตราการจายเงนปนผล (รอยละ) 89.3 95.0 84.9 89.1 75.1 หมายเหต: * ก าไรตอหนและเงนปนผลตอหนทแสดงขางตนค านวณโดยใชจ านวนหนทงหมด 4,800,000,000 หน มลคาทตราไว หนละ 0.50 บาท เพอวตถประสงคในการเปรยบเทยบ โดยทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯ เมอวนท 20 กนยายน 2556 ไดมมตอนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดมมลคาทตราไวหนละ 10 บาท จ านวน 240,000,000 หน เปนมลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน ทงน เงนปนผล ตอหนตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ และทประชมผถอหนของบรษทฯ ส าหรบป 2553 ป 2554 และป 2555 เทากบ 7.00 บาทตอหน 10.50 บาทตอหน และ 12.50 บาทตอหน ตามล าดบ ** ในป 2558 ไดมการปรบปรงงบก าไรขาดทนรวม งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม ยอนหลงป 2556 และ 2557 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงาน


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 84

8. โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวย - คณะกรรมการบรษทฯ - คณะกรรมการชดยอย ทชวยกลนกรองเรองทส าคญซงไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

จ านวน 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

- คณะผบรหารโดยมประธานเจาหนาบรหารเปนผบรหารสงสดของบรษทฯ

8.1 คณะกรรมการบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรษทฯ มกรรมการจ านวน 18 คน ประกอบดวย - กรรมการทไมเปนผบรหารจ านวน 10 คนโดยในจ านวนนประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 6

คน (เทากบ 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด) - กรรมการทเปนผบรหาร (มอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ) จ านวน 8 คน

โดยคณะกรรมการบรษทฯ เปนผแตงต งประธานกรรมการและรองประธานกรรมการ ท งน ประธานกรรมการหรอผทประธานกรรมการมอบหมายมหนาทเรยกประชมคณะกรรมการบรษทฯ โดยสงหนงสอนดประชม ไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอใหกรรมการบรษทฯ มเวลาเพยงพอทจะศกษา พจารณา และตดสนใจอยางถกตองในเรองตาง ๆ โดยประธานกรรมการจะท าหนาทเปนประธานในทประชม เวนแตกรณทประธานกรรมการอาจขาดความเปนอสระหรอมความขดแยงทางผลประโยชนในวาระทพจารณา ใหกรรมการอสระทานอนเปนประธานในทประชมในการพจารณาวาระดงกลาว



รายชอคณะกรรมการบรษทฯ และการเขารวมประชมของกรรมการบรษทฯ และประชมผถอหนในป 2558

รายชอ ต าแหนง วาระการด ารงต าแหนง

ประชม คณะกรรมการ

(4 ครง)

ประชมคณะกรรมการ สรรหาและก าหนด

คาตอบแทน (1 ครง)

ประชม สามญ ผถอหน

(1 ครง) 1. นายอาสา สารสน กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการ เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/4 1/1

2. นายอรรถพร ขายมาน กรรมการอสระ และ ประธานกรรมการตรวจสอบ

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 4/4 1/1

3. นายชวลต อตถศาสตร(1) กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 3/4 1/1

4. นายธระ วภชนน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 3/4 1/1 0/1

5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 4/4 1/1

6. นายโชต โภควนช กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 4/4 0/1

7. นายกอศกด ไชยรศมศกด รองประธานกรรมการท 1 และ กรรมการบรหาร (กลม 1)

เม.ย. 2558 - เม.ย. 2561 3/4 0/1

8. นางสชาดา อทธจารกล รองประธานกรรมการท 2 และกรรมการบรหาร (กลม 2)

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/4 1/1

9. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการบรหาร และ กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/4 1/1 0/1

10. นายพทยา เจยรวสฐกล(2) กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 2) เม.ย. 2557 – เม.ย. 2560 4/4 1/1 1/1 11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 2) เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/4 1/1 12. นายสภกต เจยรวนนท กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 1/4 0/1 13. นายณรงค เจยรวนนท กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 1) ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 4/4 0/1 14. นายศภชย เจยรวนนท กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 0/4 0/1 15. นายอดเรก ศรประทกษ กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 2/4 0/1 16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 1) ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 4/4 0/1 17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 2) เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/4 1/1 18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ กรรมการ เม.ย. 2556 - เม.ย. 2559 4/4 1/1

หมายเหต (1) ไดรบการแตงตงเปนกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 1/2558 มผลวนท 16 กมภาพนธ 2558 (2) ลาออกจากต าแหนงกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน มผลวนท 16 กมภาพนธ 2558 (3) กรรมการบรหาร หมายถง กรรมการทมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ โดยกรรมการบรหารคนใดคนหนง จาก (กลม 1) ลงนามรวมกบ

กรรมการบรหารคนใดคนหนงจาก (กลม 2) รวมเปนสองคนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษทฯ (4) สาเหตทกรรมการไมสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการเนองจากตดภารกจ



รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ในป 2558 และ 2557 (รวมคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ)

รายชอ

จ านวนหน (หน) ณ 31 ธนวาคม

เพมขน/ ลดลง

2558 2557 1. นายอาสา สารสน - - - 2. นายอรรถพร ขายมาน - - - 3. นายชวลต อตถศาสตร - - - 4. นายธระ วภชนน - - - 5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด - - - 6. นายโชต โภควนช - - - 7. นายกอศกด ไชยรศมศกด - - - 8. นางสชาดา อทธจารกล - - - 9. ดร. ประเสรฐ จารพนช 200 200 - 10. นายพทยา เจยรวสฐกล - - - 11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล - - - 12. นายสภกต เจยรวนนท - - - 13. นายณรงค เจยรวนนท - - - 14. นายศภชย เจยรวนนท - - - 15. นายอดเรก ศรประทกษ - - - 16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ - - - 17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ - - - 18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ - - - 19. นายช หลง ลน - - - 20. นายฌอง มเชล เดอ ไกเยอ - - - 21. นายพอล สตเฟน ฮาวเว - - - 22. นายดาวด พซเยร - N/A -

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

ขอบงคบบรษทฯ ก าหนดใหคณะกรรมการของบรษทฯ จะตองประกอบดวยกรรมการไมนอยกวาหา (5) คน หรอจ านวนขนต าตามทกฎหมายและมตทประชมผถอหนก าหนดแตไมเกนสบแปด (18) คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในประเทศไทย โดยคณะกรรมการบรษทฯ จะตองเปนผมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนทเกยวของ และกรรมการจะเปนผถอหนของบรษทฯ หรอไมกได



วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการ

ตามขอบงคบของบรษทฯ ขอท 15 ก าหนดวา ในการประชมสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนง 1 ใน 3 เปนอตรา โดยใหกรรมการทอยในต าแหนงนานทสดเปนผออกจากต าแหนง ถาจ านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปน 3 สวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลเคยงทสดถงสวน 1 ใน 3 กรรมการซงพนจากต าแหนงอาจไดรบเลอกเขารบต าแหนงอกกได

กรรมการซงมอ านาจลงลายมอชอแทนบรษทฯ

นายกอศกด ไชยรศมศกด หรอ นายอ ารง สรรพสทธวงศ หรอ นายณรงค เจยรวนนท หรอ นายประเสรฐ จารพนช คนใดคนหนง ลงลายมอชอรวมกบ นางสชาดา อทธจารกล หรอ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ หรอ นายพทยา เจยรวสฐกล หรอ นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล รวมเปนสองคนและประทบตราส าคญของ บรษทฯ

หนาทและความรบผดชอบของประธานกรรมการบรษทฯ

1) ประธานกรรมการ หรอผทประธานกรรมการมอบหมายมหนาทเรยกประชมคณะกรรมการบรษทฯ โดยสงหนงสอนดประชมไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอใหกรรมการบรษทฯ มเวลาเพยงพอทจะศกษา พจารณา และตดสนใจอยางถกตองในเรองตาง ๆ ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ

2) มบทบาทในการก าหนดระเบยบวาระการประชมรวมกบประธานเจาหนาทบรหาร

3) มหนาทควบคมการประชมใหมประสทธภาพ จดสรรเวลาใหเพยงพอทฝายจดการจะน าเสนอขอมล สนบสนนและเปดโอกาสใหกรรมการซกถามและแสดงความคดเหนอยางอสระ ควบคมประเดนในการอภปราย และสรปมตทประชม

4) มบทบาทส าคญในการสงเสรมใหกรรมการบรษทฯ ปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการ เชน การแสดงตน งดออกเสยงลงมต และการออกจากหองประชม เมอมการพจารณาระเบยบวาระทกรรมการมความขดแยงทางผลประโยชน

5) สอสารขอมลส าคญตาง ๆ ใหคณะกรรมการบรษทฯ ไดรบทราบ

6) สนบสนนใหกรรมการบรษทฯ เขารวมประชมผถอหน และท าหนาทเปนประธานในทประชม เพอควบคมการประชมใหมประสทธภาพ และตอบขอซกถามของผถอหน

7) สนบสนนใหคณะกรรมการบรษทฯ ปฏบตหนาทตามขอบเขตอ านาจหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ ตามกฎหมาย และตามหลกการก ากบดแลกจการทด



หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ

1) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทก าหนดทศทางและนโยบายหลกของบรษทฯ พรอมทงก ากบดแลฝายบรหารใหด าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหนดวยความโปรงใสและเปนธรรม ภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ

2) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทในการก าหนดวสยทศน แผนการด าเนนงาน และงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนก ากบดแลใหฝายบรหารด าเนนการใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

3) คณะกรรมการบรษทฯ ตองเปนผก าหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหกรรมการบรษท ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคน ใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของบรษทฯ เพอใหเกดความเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย

4) คณะกรรมการบรษทฯ ตองปฎบตหนาทดวยความรความสามารถอยางเตมท รบผดชอบตอการตดสนใจของตนเอง โดยใชดลยพนจอยางอสระบนพนฐานของความซอสตยสจรต ระมดระวงและรอบคอบ โดยค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนธรรมตอผถอหนทกฝาย

5) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทในการอนมตในสวนการด าเนนการทางการเงนเกยวกบการลงทนของบรษทฯ โดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย

6) คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน การสอบบญช การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมความนาเชอถอ มการทบทวนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเปนประจ าเพอใหมประสทธภาพและประสทธผล

7) คณะกรรมการบรษทฯ ตองละเวนหรอหลกเลยงการมสวนรวมในกจการใด ๆ ซงมสวนไดเสยกบกจการของบรษทฯ หรออาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ รวมทงสอดสองดแลเรองการจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกน

8) คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมเลขานการบรษทฯ เพอใหค าแนะน าทางดานกฎหมายและกฎเกณฑตาง ๆ ทคณะกรรมการจะตองทราบ เพอชวยใหคณะกรรมการและบรษทฯ ปฏบตใหเปนไปตามทกฎหมายและกฎระเบยบตาง ๆ ทมผลบงคบใช

9) คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมการทบทวนและประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะเปนประจ าทกป โดยรวมกนพจารณาผลการด าเนนงานและปญหาเพอสะทอนถงประสทธภาพในการด าเนนงานและหาแนวทางปรบปรงแกไข

10) คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทตองเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหนทกครง หากมภารกจส าคญทไมสามารถเขารวมประชมไดใหแจงตอประธานกรรมการบรษทฯ

11) คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณของบรษทฯ ไมนอยกวาปละ 1 ครง



8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ผบรหารของบรษทฯ มจ านวนทงสน 6 ทาน ดงมรายละเอยดดงตอไปน

รายชอ ต าแหนง*

1. นางสชาดา อทธจารกล ประธานเจาหนาทบรหาร

2. นายช หลง ลน รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานฝายบรหารสนคา ฝายการตลาด และฝายซพพลายเชน

3. นายฌอง มเชล เดอ ไกเยอ เจาหนาทบรหาร - ฝายพฒนานวตกรรม*

4. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน

5. นายดาวด พซเยร รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานฝายขายและปฏบตการ ฝายพฒนาลกคา และ ฝายกอสรางและสถานท**

6. นายพอล สตเฟน ฮาวเว รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานสารสนเทศทางธรกจ

หมายเหต ผบรหารตามรายนามขางตนทงหมดเปนผบรหารตามนยามทประกาศก าหนดโดยคณะกรรมการก ากบตลาดทนภายใต พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย * ต าแหนงเทยบเทารองประธานเจาหนาทบรหาร ** ไดรบแตงตงเมอวนท 1 กนยายน 2558



บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) โครงสรางการจดองคกร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558



8.3 เลขานการบรษท

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตแตงตงให นางสาวนโลบล ตงประสทธ ด ารงต าแหนงเปนเลขานการบรษทฯ ตงแตวนท 18 มนาคม 2551 เพอรบผดชอบด าเนนการในนามของบรษทฯ หรอคณะกรรมการบรษทฯ ดงตอไปน

1) จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน

ก. ทะเบยนกรรมการ

ข. หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจ าปของบรษทฯ

ค. หนงสอนดประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน

2) เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3) ด าเนนการอน ๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด

4) จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสย (กรรมการ/ ผบรหาร/ บคคลทเกยวของ) ใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายในเจดวนนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนนจากกรรมการและผบรหาร

5) ปฏบตหนาทขางตนดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษทฯ ตามเอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย และ/หรอ บรษททเกยวของ ตามเอกสารแนบ 2



8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป 2558

8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

8.4.1.1 กรรมการบรษทฯ

คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ป 2558 จ านวน 18 ราย สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 22.38 ลานบาท ซงเปนไปตามมตทประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 เมอวนท 24 เมษายน 2558 โดยพจารณาถงความเหมาะสมประการตาง ๆ และเปรยบเทยบกบองคกรทอยในอตสาหกรรมเดยวกน และมขนาดธรกจใกลเคยงกนตลอดจนผลการด าเนนงานของบรษทฯ และบทบาท หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ และสภาวการณของธรกจโดยรวม ทงน อตราคาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ในป 2558 มรายละเอยดดงน

รายชอ ป 2557

(บาท/เดอน) ป 2558

(บาท/เดอน)

1. นายอาสา สารสน 150,000 150,000

2. นายอรรถพร ขายมาน 135,000 135,000

3. นายชวลต อตถศาสตร 110,000 110,000

4. นายธระ วภชนน 110,000 110,000

5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด 110,000 110,000

6. นายโชต โภควนช 110,000 110,000

7. นายกอศกด ไชยรศมศกด 95,000 95,000

8. นางสชาดา อทธจารกล 95,000 95,000

9. ดร. ประเสรฐ จารพนช 95,000 95,000

10. นายพทยา เจยรวสฐกล 95,000 95,000

11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล 95,000 95,000

12. นายสภกต เจยรวนนท 95,000 95,000

13. นายณรงค เจยรวนนท 95,000 95,000

14. นายศภชย เจยรวนนท 95,000 95,000

15. นายอดเรก ศรประทกษ 95,000 95,000

16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ 95,000 95,000

17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ 95,000 95,000

18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ 95,000 95,000



8.4.1.2 กรรมการบรหาร

กรรมการบรหารจ านวน 8 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.3 กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบจ านวน 5 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.4 กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนจ านวน 3 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.5 ผบรหาร

ในป 2558 ผบรหาร จ านวน 7 ราย (รวมผบรหารซงไดลาออกและผบรหารซงไดรบการปรบเปลยนต าแหนงในระหวางป) ไดรบคาตอบแทนรวมเปนเงนทงสน 129.13 ลานบาท ซงประกอบดวย เงนเดอน และโบนส

8.4.2 คาตอบแทนอน

8.4.2.1 กรรมการบรษทฯ / กรรมการบรหาร / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

- ไมม -

8.4.2.2 ผบรหาร

ในป 2558 บรษทฯ ไดจายคาตอบแทนอน ๆ ใหแกผบรหารของบรษทฯ จ านวน 7 ราย (รวมผบรหารซงไดลาออกและผบรหารซงไดรบการปรบเปลยนต าแหนงในระหวางป) รวมเปนเงนทงสน 47.27 ลานบาท ซงประกอบดวย เงนกองทนส ารองเลยงชพเฉพาะสวนทบรษทฯ จายให (รอยละ 3 ของเงนเดอน) และคาใชจายของผบรหารชาวตางประเทศ เชน คาเชาบาน คาน า คาไฟฟา คาโทรศพท คาภาษ คาเบยประกนชวต และคาเดนทาง เปนตน

รายการคาตอบแทนผบรหารขางตนใชตามเกณฑทบรษทฯ ไดมการจายออกไปในระหวางป โดยจะแตกตางจากจ านวนเงนทแสดงไวในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท



ซงไดจดท าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

8.5 บคลากร

8.5.1 จ ำนวนพนกงำนทงหมด และจ ำนวนพนกงำนในแตละสำยงำนหลก

ตารางแสดงจ านวนพนกงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และผลตอบแทนพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยในแตละสายงาน

บรษทฯ สยามฟด

เซอรวส วนาสยาม

ฟด แมคโคร อารโอเอช

ARO โปรมารท

รวม

พนกงานปฏบตการ (คน) 11,406 72 12 - - - 11,490

พนกงานส านกงาน (คน) 668 86 54 - - - 808

รวม (คน) 12,074 158 66 - - - 12,298

ผลตอบแทนพนกงาน* (ลานบาท) 4,050 101 30 - - - 4,181

หมายเหต: *จ านวนพนกงานและคาตอบแทนพนกงานไมไดรวมสวนของผบรหาร

8.5.2 กำรเปลยนแปลงจ ำนวนพนกงำนอยำงมนยส ำคญในชวง 3 ป ทผำนมำ

- ไมม -

8.5.3 ขอพพำทดำนแรงงำนในชวง 3 ป ทผำนมำ

- ไมม -

8.5.4 นโยบายในการพฒนาบคคล

การทธรกจแมคโครเตบโตอยางไมหยดย ง นบเปนความทาทายของบรษทฯ ในการเตรยมความพรอม และพฒนาทรพยากรบคคลทมคณภาพใหเพยงพอตอการขยายสาขากวา 25 สาขาในรอบ 2 ปทผานมา ในป 2558 บรษทฯ มการรบบคลากรกวา 5,000 คน เขามาเสรมฐานรากของธรกจแมคโครใหแขงแกรงมากยงขน และใหการฝกอบรมพนกงานตามสายงาน รวมทงเนนใหความรทางธรกจแบบเจาะลกมงไปทความตองการของลกคาแตละกลม

ในป 2558 บรษทฯ ไดจดโครงสรางองคกรใหมในสวนของฝายจดซอ (Commercial) โดยสรางทมผบรหารระดบบนทมประสบการณความช านาญทแตกตางมารองรบการขยายตวของธรกจแมคโคร รวมท งฝกอบรมบคลากรฝายจดซอใหมความเชยวชาญผานโครงการ Commercial Capability ในขณะทฝายปฏบตการ (Operation) ไดจดท าคมอความรพนฐาน “เพอนคคด มตรในสโตร” ส าหรบพนกงานใหม รวมทงฝกอบรมพนกงานใหมความรทวไป และความรทางธรกจอนเปนเอกลกษณ



เฉพาะของแมคโคร เชน โครงการ Own Brand โครงการ Food Service Academy เนนอบรมพนกงานระดบผชวยผจดการสาขา (ASGM) ของฟดเซอรวส และผจดการแผนกอาหารสด ใหมความรเฉพาะทางดานธรกจอาหารสมกบเปนคคดธรกจของลกคาผประกอบการ โดยพฒนาสอการสอนทสามารถเรยนรทไหนกไดภายใตแนวคด “Makro Academy Everywhere อยทไหนกเรยนได ไมแพระยะทาง” เพอสะดวกตอการพฒนาบคลากรท งในเชงปรมาณและคณภาพ และสามารถรองรบการขยายสาขาอยางรวดเรวของแมคโคร ฟดเซอรวสขนาดเลกตอไป

ภายใตการพฒนาบคลากรดวยระบบ G4G “Grow our People For Growth” ในปนมหลายโครงการทพฒนาเพมขน โดยยดถอความตองการทจะเรยนรของบคลากรเพอมงตอบโจทยลกคาเปนส าคญ ทงยงมแผนการสบทอดต าแหนงงานภายในองคกรใหพนกงานเหนชดเจน อาท โครงการ SAP เนนฝกอบรมพนกงานระดบปฏบตการใหรรอบดานและพรอมเตบโตในระดบทสงขนไป โครงการ SML (Staff>>>Manager>>>Leader) พฒนาบคลากรใน ทกระดบ โดยพฒนา Staff ให เป น Supervisor จากนนพฒนาตอยอด Supervisor ขนเปน Section Manager และพฒนา Section Manager กาวขนสระดบ ASGM อกทงยงม โครงการ STAR Program พฒนาบคลากรระดบ ASGM ใหเปน ผจดการสาขา (SGM) และโครงการ Talent Management ส าหรบเตรยม SGM ใหเตบโตในต าแหนงตอไป เชน ผ จดการสาขาประจ าภ มภาค (Area Manager) นอกจากน นย งมโครงการ Basic Management เนนฝกอบรมผบรหารระดบ Top 100 รวมท งการพฒนาความเปนผน าแกผบรหารระดบสงของแมคโครท C.P. Leadership Institute เปนตน

บรษทฯ ยงคงมงมนปลกฝงคานยม “VICTORY-7 คานยม สมเปนคนแมคโคร” ลงในตวพนกงานอยางตอเนอง หลงสรางความตระหนกรและสรางการยอมรบคานยมขององคกรมาตลอดป 2557 ในปนบรษทฯ ไดเปลยนคานยมเปนแนวทางปฏบต อาท การใหบรการทเปนเลศแกลกคาดวยแนวคด “ยมแยมแจมใส รรอบตอบได อาสาหาให” และกจกรรมทสรางสรรคขนภายใตแนวคด “ท าดมคนชม” โดยใหรางวลจงใจแกพนกงานทกคน ทกระดบ รวมทงบคลากรของบรษทคคาทปฏบตงานอยทสาขาในฐานะ “คนแมคโคร” ทน าคานยม VICTORY ไปปฏบตตาม

ควบคกบการพฒนาพนกงานใหเตบโตตามสายงาน และรกษาบคลากรคณภาพใหอยคกบองคกร คอการพฒนาฝายทรพยากรบคคลใหเปนทพงพงและไววางใจของพนกงาน (Go To Person) อกหนงแผนงานของบรษทฯ คอการสรรหาบคลากรจากภายนอกมารองรบการขยายสาขาของแมคโครใน อนาคต บรษทฯ ไดต ง Assessment Centre ขนเพอสรางมาตรฐานในการคดเลอกบคลากรทมคณสมบตเหมาะสมเขามารวมงานกบองคกร นอกจากน ยงรวมพฒนาหลกสตรกบสถาบนการจดการปญญาภวฒน (PIM) สนบสนนบคลากรแมคโครใหเตบโตอยางมคณภาพในอตสาหกรรมคาปลก-คาสง

ส าหรบแผนการเตรยมพรอมบคลากรเพอรองรบการขยายธรกจไปยงตางประเทศ ปจจบนไดมการพฒนาโครงการสอนภาษาทองถนของประเทศกลมเปาหมายทแมคโครมแผนจะขยายสาขาไป



เสรมจากภาษาองกฤษทมการอบรมแกพนกงานเปนพนฐานอยแลว ขณะเดยวกนไดจดเตรยมแปลหลกสตรและคมอตาง ๆ จากภาษาองกฤษเปนภาษาตางประเทศอน ๆ เชนเดยวกน

ในขณะเดยวกน บรษทฯ ใหความส าคญกบการสงเสรมการเปน “องคกรแหงนวตกรรม” (Innovation Organization) และบคลากรทกคนถอเปนกลไกหนงในการสรางสรรคนวตกรรมใหม ๆ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของธรกจแมคโคร บรษทฯ จงไดวางแผนนวตกรรมองคกร ป 2558-2561 อยางเปนรปธรรม โดยจดตงฝายนวตกรรมขนมา โดยเรงสอสารสรางความตระหนกรในองคกร รวมทงใหความรแกพนกงานทกคนใหเชอวานวตกรรมเปนสงทใกลตว จบตองได ทงยงเปนเครองมอส าคญทจะชวยเพมพนประสทธภาพในการท างาน ประหยดเวลา คาใชจายและลดการใชทรพยากร ขณะเดยวกนนวตกรรมทดยงเพมมลคาใหกบสนคาและบรการทจะมาตอบโจทยการท าธรกจของผประกอบการมออาชพ

ความทาทายของแมคโคร คอการสรางกรอบความคดนใหเกดขนในองคกร และการเปดโอกาสใหผบรหารและพนกงานทกระดบ รวมทงพนกงานระดบปฏบตการทประจ าอยในสาขาของแมคโครไดมสวนรวมในการคดสรางสรรคนวตกรรมทง 4 มต ไดแก การสรางสรรคกระบวนการใหม (Process Innovation) การสรางสรรคผลตภณฑใหม (Product Innovation) การสรางสรรคบรการใหม (Service Innovation) และ การสรางสรรคธรกจใหม (Business Model Innovation) โดยมการใหรางวลเปนแรงจงใจ

ท งน ในป 2558 ผลงานการสรางสรรคนวตกรรมภายในองคกรจ านวน 6 โครงการ ไดรบการคดเลอกเปน Makro Innovation CEO Award 2558 และนวตกรรม 4 โครงการจากทงหมด ไดรบการพจารณาจากกลมบรษทซพ ออลล ใหรบรางวล CP All President Awards ถอเปนจดเรมตนทดในปลกฝงนวตกรรมใหเปนดเอนเอของคนแมคโคร และกระตนใหเกดการสรางสรรคนวตกรรมและสงโครงการเขารวมประกวดผลงานภายในองคกรอยางตอเนอง เพอรวมสรางอนาคตของแมคโครไปดวยกน


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 97

9. การก ากบดแลกจการ 9.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

บรษทฯ และบรษทยอย ตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด โดยมความเชอมนวาการก ากบดแลกจการทดจะเปนการเสรมสรางใหกระบวนการท างานและกระบวนการบรหารจดการมประสทธภาพยงขน ซงจะน าไปสความเจรญเตบโตอยางย งยนและเพมมลคาใหกบผถอหนในระยะยาว

คณะกรรมการบรษทฯ จงไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทด (Corporate Governance Policy) โดยยดถอแนวทางตามหลกการก ากบดแลกจการทดของ OECD (The Organization for Economic Co-operation and Development) และไดจดท านโยบายการก ากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษรขน โดยก าหนดใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนทงของบรษทฯ ทจะตองรบทราบและปฏบตตามนโยบายดงกลาว เพอใหเปนมาตรฐานเดยวกน ทงน เพอเสรมสรางความรความเขาใจ และเนนย าถงความส าคญของการก ากบดแลกจการใหแกพนกงานทกระดบของบรษทฯ ซงมเนอหาทครอบคลมทง 5 หมวดหลก ไดแก สทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม บทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ตามท บรษทฯ ไดเผยแพรนโยบายการก ากบดแลกจการทดผานเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th

9.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการชดตาง ๆ เพอกลนกรองและก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทฯ เฉพาะเรอง ท งน เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธภาพ และเกดประสทธผลสงสด และใหเปนไปตามกฎระเบยบและขอบงคบของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ มทงหมด 3 ชด ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

1) คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ประกอบดวยกรรมการจ านวน 8 คน ดงน

1. นางสชาดา อทธจารกล กรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรหาร

2. นายกอศกด ไชยรศมศกด กรรมการบรหาร

3. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการบรหาร

4. นายพทยา เจยรวสฐกล กรรมการบรหาร

5. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล กรรมการบรหาร



6. นายณรงค เจยรวนนท กรรมการบรหาร

7. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการบรหาร

8. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการบรหาร

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร

1. ก าหนดแผนงานและกลยทธในการด าเนนธรกจของแตละธรกจ การลงทนดานก าลงคน การประเมนผล และหลกเกณฑการพจารณาก าหนดผลตอบแทน

2. จดท างบประมาณและโครงการลงทนของแตละธรกจ และน าเสนอตอคณะกรรมการของบรษทฯ เพอพจารณาอนมต

3. ตดตามผลการด าเนนงานและความกาวหนาของโครงการลงทนของแตละธรกจ และรายงานผล รวมทงปญหา หรอ อปสรรคทเกดขนและแนวทางในการปรบปรงแกไขใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ

4. ตดตามผลการพฒนาระบบการจดการและบรหารความเสยงของแตละธรกจ

5. ตดตามผลการพฒนาบคลากร การแตงตงโยกยายผบรหารของแตละธรกจตามแผนงานการสรางผบรหารทดแทน

หนาทและความรบผดชอบของประธานเจาหนาทบรหาร

ประธานเจาหนาทบรหารของบรษทฯ ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ใหท าหนาทเกยวกบการด าเนนธรกจตามปกตของบรษทฯ โดยบรหารงานตามแผนและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ บรษทฯ อยางเครงครด ซอสตย สจรต และหนาทในการก ากบดแลกจการใหมการด าเนนธรกจใหเกดประโยชนแกบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยอยางเหมาะสมและเทยงธรรม รวมถงการดแลใหมการเปดเผยขอมลทวไปและขอมลดานการเงนของบรษทฯ ตามแนวทางทพงปฏบตทด และไมท าการใดทมสวนไดเสยหรอมผลประโยชนลกษณะขดแยงกบบรษทฯ และบรษทยอย

2) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ประกอบดวยกรรมการอสระทไมเปนผบรหารของ บรษทฯ จ านวน 5 คน ดงน

1. นายอรรถพร ขายมาน ประธานคณะกรรมตรวจสอบ (กรรมการอสระ)

2. นายชวลต อตถศาสตร กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ)



3. นายธระ วภชนน กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ)

4. ดร.ชยวฒน วบลยสวสด กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ)

5. นายโชต โภควนช กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ)

หมายเหต: คณะกรรมการตรวจสอบมคณสมบตครบถวนตามทส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ ก าหนด เพอท าหนาทสอบทานการด าเนนงานของบรษทฯ รายการทางการเงน ระบบการควบคมภายใน คดเลอกผตรวจสอบบญช รวมทงพจารณารายการระหวางกน โดยกรรมการตรวจสอบทมความรและประสบการณเพยงพอทจะท าหนาทสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน (internal audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต ง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

(ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

(ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

(ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

(ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช



(จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

(ฉ) จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (charter)

(ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯ มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

3) คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 คน ดงน

1. นายธระ วภชนน ประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน (กรรมการอสระ)

2. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

3. นายชวลต อตถศาสตร กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน (กรรมการอสระ)

หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

1. คดเลอกและสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด ารงต าแหนงกรรมการชดตาง ๆ เพอใหมองคประกอบ และคณสมบตตามกฎหมาย/ระเบยบท เกยวของ และน าเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตหรอน าเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ ซงจะน าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต (แลวแตกรณ)

2. พจารณาหลกเกณฑ และก าหนดคาตอบแทนส าหรบกรรมการบรษทฯ และกรรมการชดตาง ๆ ทคณะกรรมการบรษทฯ แตงตง ใหสอดคลองเหมาะสมกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และความรบผดชอบ โดยเปรยบเทยบไดกบระดบคาตอบแทนของบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน หากพจารณาแลวเหนควรใหมการเปลยนแปลงไปจากมตผถอหนเดม ใหน าเสนอตอคณะกรรมการ บรษทฯ พจารณาเพอน าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

3. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย



9.3 การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด

(1) กรรมการอสระ

หลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระ

คณสมบตของกรรมการอสระ

กรรมการอสระตองมคณสมบตตามเกณฑตอไปน

1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงท งหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนน ๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป ทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซ งเปนผ ถอหนรายใหญ หรอ ผมอ านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมท งคสมรสของบตร ของผ บรหาร ผ ถอหน รายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมท งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความส มพน ธท างธ รก จกบบ รษทฯ บ รษท ให ญ บ รษท ย อย บ รษท ร วม ผ ถ อ ห น รายใหญหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวา ทงน การค านวณภาระหนดงกลาวให



เปนไปตามวธการค านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ ถอหนรายใหญ หรอผ มอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผ ถอหน ทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงต งขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผ ถอหน รายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของ บรษทฯ

กรรมการอสระทมคณสมบตตามขอ 1 ถงขอ 9 อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (collective decision) ได

ในกรณ ทบคคลทบรษทฯ แตงต งใหด ารงต าแหนงกรรมการอสระเปนบคคลทมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพเกนมลคาทก าหนดตามขอ 4 หรอขอ 6 คณะกรรมการบรษทฯ อาจพจารณาผอนผนใหไดหากเหนวา การแตงต งบคคลดงกลาวไมม



ผลกระทบตอการปฏบตหนาท และการใหความเหนทเปนอสระ และบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลตอไปนในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระพจารณาแตงตงกรรมการอสระดงกลาวแลว

(ก) ลกษณะความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพทท าใหบคคลดงกลาวมคณสมบตไมเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนด

(ข) เหตผลและความจ าเปนทยงคงหรอแตงตงใหบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ

(ค) ความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ในการเสนอใหมการแตงตงบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ

เพอเปนการสงเสรมใหกรรมการอสระและกรรมการซงไมไดเปนผบรหารไดมโอกาสประชมปรกษาหารอระหวางกนเองอยางเปนอสระ ส าหรบการเสนอแนะความคดเหนตาง ๆ เพอพฒนาการปฏบตหนาทของกรรมการบรษทฯ รวมทงการก าหนดแนวทางการพฒนาคณภาพการก ากบดแลกจการทดบรษทฯ จงไดก าหนดใหมการประชมกรรมการอสระอยางนอยปละ 1 ครง และการประชมคณะกรรมการโดยไมมฝายจดการอยางนอยปละ 1 ครง

การสรรหากรรมการอสระ

การสรรหากรรมการอสระเปนไปตามหวขอ การสรรหากรรมการ

(2) การสรรหากรรมการ

บรษทฯ เปดโอกาสในการใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสม เพอเขารบการพจารณาคดเลอกเปนกรรมการเปนการลวงหนาตามหลกเกณฑของบรษทฯ กอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2558

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ท าหนาทคดเลอกและสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม โดยพจารณาเกณฑคณสมบต ความร ประสบการณในดานตางๆ ความสามารถในการบรหารกจการของบรษทฯ รวมท ง ผลการปฏบตงานในต าแหนงหนาทของกรรมการเพอด ารงต าแหนงกรรมการหรอกรรมการอสระของบรษทฯ และน าเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณา และคณะกรรมการบรษทฯ จะเปนผเสนอพรอมทงความเหนตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตการลงมตเลอกตงกรรมการ ตองผานมตอนมตดวยคะแนนเสยงขางมากของจ านวนเสยงท งหมดของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงตามหลกเกณฑและวธการทก าหนดในขอบงคบของบรษทฯ ดงน



(ก) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบจ านวนหนทตนถอ

(ข) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยท งหมดตามขอ (ก) เลอกตงบคคลคนเดยว หรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการทจะพงมหรอพงจะเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานทประชมเปนผชขาด

ในกรณทต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอน นอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคล ซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535 เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา 2 เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว จะอยในต าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน โดยมตของคณะกรรมการตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนกรรมการทยงเหลออย

9.4 การก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม

คณะกรรมการบรษทฯ มกลไกในการก ากบดแลทท าใหสามารถควบคมการดแล การจดการและรบผดชอบการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทฯ โดย

1. มการสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไปเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมในบรษทดงกลาวตามสดสวนการถอหน โดยการสงตวแทนดงกลาวตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯ กอน

2. มการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารทเปนตวแทนของบรษทฯ ในบรษทดงกลาวในการควบคม หรอมสวนรวมในการก าหนดนโยบายทส าคญตอการด าเนนธรกจ

3. มกลไกในการก ากบดแลทมผลใหการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน การท ารายการระหวางบรษทดงกลาวกบบคคลทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย หรอการท ารายการส าคญอนใดของบรษทดงกลาวใหครบถวนถกตองและใชหลกเกณฑทเกยวของกบการเปดเผยขอมลและการท ารายการในลกษณะดงกลาวขางตนในท านองเดยวกนกบหลกเกณฑของบรษทฯ ผานทางหนวยงานสวนกลางโดยสายงานบญชและการเงน และหนวยงานตรวจสอบภายใน นอกจากน ขอบงคบของบรษทยอยยงมขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย ใหเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมายหลกทรพยอกดวย

4. มการก าหนดระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและรดกม เพยงพอ ในบรษทยอยดวยระบบควบคมภายในและตรวจสอบโดยฝายตรวจสอบภายใน



อนง ไมมขอตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการบรหารจดการบรษทยอยของบรษทฯ

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

เพอเปนการปองกนการซอหรอขายหลกทรพยโดยใชสารสนเทศภายในและเพอปองกนขอครหาเกยวกบความเหมาะสมของการซอขายหลกทรพยของบคคลภายในบรษทฯ ควบคมและจ ากดการน าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตว และเพอการซอขายหลกทรพยโดยบรษทฯ จะเกบรกษาสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยไวเปนความลบ และจ ากดใหรบรไดเฉพาะผบรหารระดบสงทเกยวของเทานน และผบรหารระดบสงทมโอกาสเขาถงหรอไดรบขอมลภายในทส าคญของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอประชาชนจะตองรายงานขอมลการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯ ตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการเกยวกบการจดท าและเปดเผยรายงานการถอหลกทรพย นอกจากน ในการจดเตรยมและการแจกจายเอกสารทเกยวของกบสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยนน จะกระท าโดยเจาหนาทของบรษทฯ เฉพาะบคคลทจ าเปนและเกยวของเทานน

นอกจากนแลว บรษทฯ มระเบยบประกาศและบอกกลาวใหผบรหาร เจาหนาทและบคคลอนใดทเกยวของทราบอยอยางสม าเสมอถงหลกการของบรษทฯ วาดวยความประพฤตทชอบดวยกฎหมายและจรรยาบรรณในการด าเนนการตาง ๆ ทงภายในบรษทฯ และตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะในสวนของสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยไวเปนความลบ ซงอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยหรอการซอขายหลกทรพย และการปองกนการแสวงหาประโยชนสวนตวในการซอขายหลกทรพยวา การกระท าในลกษณะทเปนการเปดเผยสารสนเทศทส าคญและการเปดเผยขอมลภายในของบรษทฯ เพอประโยชนสวนตนเปนสงทตองหามตามนโยบายของบรษทฯ ไดหามผบรหารและพนกงานน าขอมลภายในของบรษทฯ ไปแสวงหาผลประโยชนสวนตนและในทางธรกจ หรอน าไปใชในทางทกอใหเกดสวนไดสวนเสย นอกจากน ยงตองเกบรกษาขอมลภายในดงกลาวไวเปนความลบอยางเขมงวด

นอกจากน กรรมการ ผบรหาร เจาหนาท และบคคลอนใดทเกยวของ ตองปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หากละเมดน าขอมลภายในไปใชหาประโยชนสวนตน ยอมถกด าเนนการตามกฎหมาย



9.6 คาตอบแทนผสอบบญช

(1) คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษทฯ และบรษทยอย จายและอนมตคาตอบแทนการสอบบญชใหแกส านกงานสอบบญชทผสอบบญช สงกดในรอบปบญช 2557 และ 2558 ตามล าดบ โดยมรายละเอยดดงน

ชอบรษทผจาย ส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด คาตอบแทนจากการ สอบบญช (บาท)

2557 2558 บรษทฯ บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด 5,210,000 5,410,000 สยามฟด เซอรวส บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด 750,000 750,000 แมคโคร อารโอเอช บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด 80,000 100,000 วนาสยาม ฟ ด บรษท เคพเอมจ ลมเตด (เวยดนาม) จ ากด 159,338* 262,400* โปรมารท บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด - 50,000 ARO** คน ซ เทย แอนด แอทโซซเอทส จ ากด - 19,759 หมายเหต : * ส าหรบป 2557 เปนเงนจ านวน 106,225,000 ดองเวยดนาม (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0015 บาท) และ

ส าหรบป 2558 เปนเงนจ านวน 164,000,000 ดองเวยดนาม (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0016 บาท) ** ARO มผสอบบญชทไมไดอยส านกงานสอบบญชเดยวกบผสอบบญชของบรษทฯ

(2) คาบรการอน บรษทฯ และบรษทยอย จายและอนมตคาตอบแทนของงานบรการอน ไดแก การเปนทปรกษาธรกจในดานตาง ๆ ทไมเกยวกบงานสอบบญช การใหบรการดานกฎหมายและภาษ และการตรวจสอบตามวธการทตกลงรวมกน ใหแกส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบปบญช 2557 และ 2558 ตามล าดบโดยมรายละเอยด ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 ดงน

ชอบรษท ผจาย

ประเภทของ งานบรการอน

ผใหบรการ

2557 2558

จาย (บาท)

สวนทจะตองจายในอนาคต (บาท)****



บรษทฯ การตรวจสอบตามวธการทตกลงรวมกน*

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด

- 20,000 - -

บรษทฯ การใหบรการทปรกษาดาน

บรษท เคพเอมจ ภมไชย ทปรกษา

- - - 550,000



ชอบรษท ผจาย

ประเภทของ งานบรการอน

ผใหบรการ

2557 2558





เทคโนโลยสารสนเทศ**

ธรกจ จ ากด

สยามฟด เซอรวส

การตรวจสอบตามวธการทตกลงรวมกน*

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด

15,000 - - 30,000

วนาสยาม ฟ ด

การใหบรการดานกฎหมายและภาษ

บรษท เคพเอมจ ลมเตด (เวยดนาม) จ ากด***

54,000 - 86,400 310,400

รวม 69,000 20,000 86,400 890,400

หมายเหต : * การเขารวมสงเกตการณท าลายสนคา ** การสอบทานการโอนขอมลสนคาคงเหลอจากระบบเกาไปยงระบบใหม *** ผใหบรการดงกลาวเปนบรษทในกลมเดยวกบส านกงานบญชทผสอบบญชสงกดโดยจ านวนเงนท จายไปแลวและตองจายในอนาคตส าหรบป 2557 เปนจ านวน 36,000,000 และ 72,000,000 ดองเวยดนาม ตามล าดบ (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0015 บาท) โดยจ านวนเงนทจาย ไปแล วและตอ งจายในอนาคตส าหรบ ป 2558 เปนจ านวน 54,000,000 และ 194,000,000 ดองเวยดนาม ตามล าดบ (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0016 บาท) **** คาใชจายสวนทจะตองจายในอนาคตเปนขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และ 31 ธนวาคม 2557

9.7 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด

หมวดท 1 สทธของผถอหน

(1) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการทดโดยตระหนกถงความส าคญของสทธของผถอหนพรอมทงด าเนนการรกษาสทธพนฐานทผถอหนพงไดรบและความเทาเทยมกนอยางเปนธรรมตอผถอหนทกรายดวยความโปรงใส และเปนธรรมภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจรวมถงการจดการทเหมาะสมมประสทธภาพเพอใหเกดประสทธผลทดทสดตอผถอหนของบรษทฯ

(2) บรษทฯ ใหความส าคญและเคารพสทธของผถอหน โดยปฏบตตามหลกเกณฑทกฎหมายก าหนด ในป 2558 บรษทฯ จดประชมผถอหนทงหมด 1 ครงไดแก การประชมสามญผถอหนประจ าปเมอวนท 24



เมษายน 2558 ณ หองวาสนา โรงแรมโกลเดน ทวลป ซอฟเฟอรน เลขท 92 ถนนพระราม 9 แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร อนง ในป 2558 บรษทฯ ไดด าเนนการใหผถอหนสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 และเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาคดเลอกใหด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนการลวงหนาไดระหวางวนท 26 ตลาคม 2558 ถงวนท 29 มกราคม 2559 โดยมรายละเอยดและหลกเกณฑตามทไดเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th และแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

(3) บรษทฯ มอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทฯ เปนผจดสงหนงสอเชญประชมส าหรบการประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม 21 วน โดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบอยางครบถวน

(4) บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมไวทเวบไซต www.siammakro.co.th ของบรษทฯ กอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 ลวงหนา 38 วน และไดแจงผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ ถงการเผยแพรหนงสอเชญประชมดงกลาวไวทเวบไซตของบรษทฯ สวนรายงานการประชมผถอหนไดเผยแพรไวทเวบไซตดงกลาวหลงวนประชม 14 วน

(5) ในการประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 มกรรมการบรษทฯ ซงรวมถงกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ จ านวน 9 คน รวมท งผ สอบบญชและทปรกษากฎหมายของบรษทฯ เขารวมประชม โดยประธานในทประชมไดประกาศแจงจ านวนและสดสวนผถอหนทเขาประชม ผถอหนทรบมอบฉนทะ วธปฏบตในการลงคะแนน วธการทใชในการนบคะแนนเสยงต งแตเรมตนการประชม ด าเนนการประชมและจดใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนโดยเรยงตามวาระทระบไวในหนงสอนดประชม ไมมการเพมวาระอนนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม (ไมมวาระจร) ด าเนนการประชมใหเปนไปตามขอบงคบบรษทฯ และมการบนทกการประชมถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได ตลอดจนเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม แสดงความคดเหน ตามระเบยบวาระการประชมและเรองทเสนอ รวมทงไดตอบค าถามอยางครบถวนในทประชมผถอหน

(6) บรษทฯ ใหสทธผถอห นทมารวมประชมผถอห นภายหลงเรมการประชมแลว มสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในระเบยบวาระทอยระหวางการพจารณาและวาระอน ๆ ทยงไมไดลงมต

(7) บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหนกลงทนสถาบนในการเขารวมประชมผถอหน โดยบรษทฯ ไดท าการตดตอประสานงานกบนกลงทนสถาบน เพออ านวยความสะดวกในการลงทะเบยนลวงหนา 1 วน กอนวนประชมผถอหนจรง

(8) บรษทฯ ไมมการสรางอปสรรคแกผถอหนในการพบปะระหวางกนเพอปรกษาหารอเกยวกบสทธพนฐานของบรรดาผถอหน



(9) บรษทฯ จดใหมผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมผถอหน และเปดเผยไวในรายงานการประชมผถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม

บรษทฯ มนโยบายปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรมและเปนไปตามขอก าหนดกฎหมาย รวมทงมมาตรการการปองกนกรณทกรรมการและผบรหารใชขอมลภายใน เพอหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ ซงเปนการเอาเปรยบผถอหนรายอน ทงน บรษทฯ ไดค านงถงการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรมดงน

(1) ใหสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเปนไปตามจ านวนหนทผถอหนถออยโดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

(2) ในป 2558 บรษทฯ ไดด าเนนการใหผถอหนสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 และเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาคดเลอกใหด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนการลวงหนาไดระหวางวนท 26 ตลาคม 2558 ถงวนท 29 มกราคม 2559 โดยมรายละเอยดและหลกเกณฑตามทไดเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th และไดแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

(3) บรษทฯ ไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารทเกยวของใหแกผถอหนอยางครบถวน และสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถก าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได และสามารถใชสทธออกเสยงเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไดในวาระการเลอกตงกรรมการ

(4) ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหบคคลอน หรอกรรมการอสระของบรษทฯ เขาประชมแทนได โดยบรษทฯ เสนอใหมอบฉนทะใหกบกรรมการอสระซงเปนกรรมการตรวจสอบ และไดระบแจงค าอธบายและขอมลของกรรมการตรวจสอบไวในหนงสอนดประชม ทงน ในการประชมสามญประจ าปผถอหนป 2558 มผถอหนจ านวน 13 ราย มอบฉนทะใหประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการตรวจสอบ ซงเปนกรรมการอสระทบรษทฯ เสนอเปนผรบมอบฉนทะใหออกเสยงแทน อกทง บรษทฯ ไดด าเนนการอ านวยความสะดวกและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชมผถอหนดงกลาว

(5) บรษทฯ มนโยบาย ระเบยบ ประกาศ และการบอกกลาวใหผบรหาร เจาหนาท และบคคลอนใดทเกยวของทราบอยอยางสม าเสมอถงหลกการของบรษทฯ วาดวยความประพฤตทชอบดวยกฎหมายและจรรยาบรรณในการด าเนนการตางๆ ทงภายในบรษทฯ และตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะในสวนของนโยบายการเกบรกษาและปองกนการใชขอมลภายในของบรษทฯ รายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอการดแลเรองการใชขอมลภายใน และในป 2558 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ ไมมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน และไมมการฝาฝนหลกเกณฑของการซอขายหลกทรพย หรอการท ารายการระหวางกนตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย



(6) ในป 2558 บรษทฯ ไมมการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบคคลหรอบรษทอนใด นอกเหนอจากบรษทยอย

(7) บรษทฯ มมาตรการและขนตอนในการอนมตการท ารายการระหวางกนตามทกฎหมายก าหนดและเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไวตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายขอก าหนดตลอดจนระเบยบในเรองการท ารายการระหวางกนอยางเครงครดตลอดระยะเวลาทผานมาจนถงปจจบน บรษทฯ ไมเคยมการท ารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของ

ส าหรบรายการระหวางกนประเภทอน ๆ บรษทฯ ไดด าเนนการดวยความยตธรรมโดยมราคาและเงอนไขเปนไปตามปกตธรกจทางการคา (Fair and at arms’ length)

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

(1) บรษทฯ ไดใหความส าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยปฏบตตามขอก าหนดของกฎหมาย เพอดแลสทธของผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ และประสานประโยชนรวมกนอยางเหมาะสมดงน

ผถอหน : บรษทฯ จะด าเนนธรกจอยางโปรงใส มงมนในการสรางความเจรญเตบโตอยางมนคงในระยะยาว และผลตอบแทนทดใหกบ ผถอหน

ลกคา : บรษทฯ มงมนทจะแสวงหาและเพมความหลากหลายของสนคา ตลอดจนควบคมดแลคณภาพของสนคาใหไดมาตรฐาน ตรงกบความตองการของลกคา พ รอมท งป รบปรงและพฒนาการใหบรการอยางตอเนอง ตลอดจนการสรางสมพนธภาพทดและยงยนกบลกคาในระยะยาวเพอใหลกคาไดรบความพงพอใจอยางสงสดในสนคาและบรการ

พนกงาน : ก) บรษทฯ มนโยบายมงเนนการฝกอบรมและพฒนาบคลากร ให มโอกาสเตบโตในสายงานอาชพ โดยการจดการ ฝกอบรมเพอยกระดบฝมอของพนกงานในทกระดบ เพอให เปนพนกงานทมคณภาพและมประสทธภาพในการท างาน และมผลงานทโดดเดนพรอมทจะไดรบการปรบเลอน ต าแห น งงาน ให ส ง ข น รวมท ง มน โยบ าย ท จะ จ าย คาตอบแทนตามคางานและผลการปฏบตงาน รวมท ง สวสดการแกพนกงานอยางเปนธรรม โดยทผลตอบแทน และสวสดการของบรษทฯ จะเปนอตราทสามารถแขงขนได ในตลาดแรงงานส าหรบอตสาหกรรมเดยวกน



ข) บรษทฯ ใหความส าคญเกยวกบการดแลเรองความปลอดภย และสขอนามย โดยไดประกาศใช “นโยบายดานความ ปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน” ม การบรหารจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและ สภาพแวดลอมในการท างาน ดงน

- จดตงคณะกรรมการความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน (คปอ.) และเจาหนาทความปลอดภยในการท างาน (จป.) ในระดบหวหนางาน (จป.หน) และระดบบรหาร (จป.บ) โดยไดด าเนนตามมาตรการดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานอยางเพ ยงพอและเหมาะสม เพอใหปลอดจากเหตอนจะท าใหเกดการสญเสยชวตบาดเจบจากอบตเหตและการเจบปวยอนเนองจากการท างาน

- จดท าคมอความปลอดภยใหกบพนกงาน เพอยดเปนระเบยบปฏบต

- เขา รวมรณรงคและส งเส รม กจกรรมดานความ ปลอดภยฯ กบหนวยงานราชการท เกยวของอยางตอเนอง

คคาและเจาหน : บรษทฯ มงมนทจะปฏบตตอคคาอยางเปนธรรมโดยค านงถงผลประโยชนรวมกน รวมท งปฏบตตามสญญาทตกลงรวมกนนอกจากน บรษทฯ ปฏบตตามสญญาทท ารวมกนกบเจาหนทกรายอยางเครงครด ตลอดจนช าระหนตามเงอนไขทระบไวในสญญาทท ารวมกนดงกลาว

คแขง : บรษทฯ ด าเนนธรกจตามกรอบกตกาการแขงขนสากลภายใตกฎหมายเกยวกบหลกปฏบตการแขงขนทางการคา ไมละเมดความลบ หรอลวงรความลบทางการคาของคแขงดวยวธฉอฉลและไมท าลายคแขงดวยวธการอนไมสจรต

สงคมและสงแวดลอม : บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของสงคมและสงแวดลอมทเราอาศยอย บรษทฯ จงไดสงเสรมใหทก ๆ สาขาไดมสวนรวมรบผดชอบตอสงคมทตงอยเสมอมา โดยการใหความรวมมอในกจกรรมตาง ๆ ของชมชนและกจกรรมสาธารณะตาง ๆ รวมทง



มสวนรวมในการพฒนาดานการศกษา สงคมและสงแวดลอมรายละเอยดเพมเตมไดกลาวไวแลวในหวขอความรบผดชอบตอสงคม นอกจากน บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายอนรกษพลงงานเพอใชเปนแนวทางด าเนนการดานพลงงานและสงเสรมการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพและประโยชนสงสด ซงเปนการชวยลดภาวะโลกรอนอกดวย

(2) การตดตามดแลใหมการปฏบต และการแจงเบาะแส

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน มหนาทและความรบผดชอบตองรบทราบ ท าความเขาใจนโยบายการก ากบดแลกจการทด และยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน เพอสงเสรมใหบรษทฯ เปนบรษทฯ ทมประสทธภาพในการด าเนนงาน มการบรหารงานและก ากบดแลกจการทด

ผบรหารทกระดบในองคกรตองดแลรบผดชอบและถอเปนเรองส าคญทจะด าเนนการใหพนกงานภายใตสายบงคบบญชาทราบ เขาใจและปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทฯ อยางจรงจง

บรษทฯ เปดชองทางใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน สามารถซกถามขอสงสย และแจงเบาะแสเกยวกบการไมปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ โดยสามารถสงขอรองเรยนหรอสอบถามแนวปฏบตไดท

(ก) ผบงคบบญชาตามล าดบชน (ข) ฝายทรพยากรบคคล – ส านกงานใหญ (ค) ฝายกฎหมายและก ากบดแลกจการทด (ง) หวหนาฝายตรวจสอบภายใน และ (จ) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(3) บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายและแนวปฏบตเพอตอตานการทจรตคอรรปชน (Anti-corruption Policy) โดยมแนวทางหลกดงน

(ก) ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ จะตองกระท าการภายใตกรอบจรยธรรมทางธรกจและละเวนการกระท าทมผลกระทบกระเทอนตองานในทางทจรต หรอขดตอกฎหมาย

(ข) ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ จะตองไมท าการใหหรอรบเงนหรอประโยชนอนใดโดยมชอบดวยกฎหมาย

- ทงน เพอเปนแนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายน บรษทฯ ไดสงเสรมใหมชองทางการสอสารเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยวามการทจรตคอรรปช น ในป 2558 บรษทฯ ไดแสดงเจตนารมณเขารวม



ปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective Action Coalition against Corruption) ด าเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หอการคาไทย หอการค าแหงชาต สมาคมบ รษ ทจดทะเบยนไทย สมาคมธนาคารไทย และสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ซงโครงการดงกลาวถอเปนโครงการทไดรบการสนบสนนการจดท าโดยรฐบาลและส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต หรอ ป.ป.ช. ทงน ในอนาคต บรษทฯ มแผนงานทจะสอสารนโยบายดงกลาวครอบคลมถงหนสวนทางธรกจ ทปรกษา รวามถงคคาในหวงโซอทาน

(4) บรษทฯ มนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญาครอบคลมเนอหาดงตอไปน

(ก) ไมสนบสนนการด าเนนการทมลกษณะเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธตามทก าหนดในกฎหมายวาดวยทรพยสนทางปญญา ทงน หากบรษทฯ พบการละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทฯ จะด าเนนการอยางรวดเรวตามขนตอนตาง ๆ ทเหมาะสมเพอยตหรอหยดการเขาถงสงทถกกลาวหาวามการละเมดสทธ

(ข) บรษทฯ จะด าเนนการอยางรวดเรวตามขนตอนตาง ๆ ทเหมาะสมตามระเบยบวาดวยการด าเนนการทางวนยพนกงานของบรษทฯและแจงใหผทท าการละเมดทรพยสนทางปญญาดงกลาวทราบ

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

(1) นอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก าหนดและผานชองทางของตลาดหลกทรพยฯ แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าปแลว บรษทฯ ไดมการเปดเผยขอมลท งภาษาไทยและภาษาองกฤษผานชองทางอน ๆ ดวย เชน เวบไซตของบรษทฯ โดยไดปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสม าเสมอ

(2) คณะกรรมการบรษทฯ ใหความส าคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวนโปรงใส และทนเวลา ทงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงนตามทกฎหมายก าหนดเพอใหนกลงทนและผมสวนไดเสยทกกลมไดมขอมลทเชอถอได และเพยงพอประกอบการตดสนใจ

บรษทฯ มหนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพยและนกลงทนสมพนธ (SET & Investor Relations) มหนาทรบผดชอบในการตดตอสอสารและเผยแพรขอมลขาวสารของบรษทฯ ทเปนประโยชนถกตองชดเจนและครบถวนตามเกณฑทตลาดหลกทรพยฯ และส านกงานก.ล.ต. ก าหนดแกนกลงทนรายยอยนกลงทนสถาบนนกวเคราะหและบคคลทวไปทงในประเทศและตางประเทศอยางเทาเทยม ผานชองทางการสอสารหลากหลายชองทาง เชน การแจงสารสนเทศผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเผยแพรขอมลตาง ๆ ผานเวบไซตของบรษทฯ สอสาธารณะตาง ๆ ไดแก หนงสอพมพ เปนตน



นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมการประชมและพบปะผลงทนนกวเคราะหเปนประจ าทกไตรมาสหลงจากไดเปดเผยผลการด าเนนงานตอตลาดหลกทรพยฯ แลว

ทงน ผถอหนนกลงทนและผทสนใจอน ๆ สามารถตดตอหนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพย และนกลงทนสมพนธ (SET & Investor Relations) เพอสอบถามขอมลของบรษทฯ ผาน 4 ชองทางดงน

@ ทางโทรศพท: 0 2723 1768/1347 (สายตรง) หรอ 0 2723 1000 ตอ 1768/1347 @ ทางโทรสาร: 0 2375 2927 และ 0 2374 2406 @ ทางอเมล: [email protected] @ ทางจดหมาย: บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) หนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพยและนกลงทนสมพนธ เลขท 615 ชน 6 อาคารจตตอทย ถนนรามค าแหง แขวงหวหมาก เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240

(3) คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน และไดแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจ าป

(4) การเปดเผยบทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการ การประชมคณะกรรมการบรษทฯ และนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร รายละเอยดไดกลาวไวแลวภายใตหมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

(1) โครงสรางคณะกรรมการ

(ก) ในสวนขององคประกอบและคณสมบตของคณะกรรมการวธการสรรหาแตงตงกรรมการและคณสมบตกรรมการอสระกลาวไวในหวขอโครงสรางการจดการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการจ านวน 18 คน ซงเปนจ านวนทเหมาะสมกบขนาดของกจการโดยมประธานกรรมการเปนกรรมการอสระและไมมความสมพนธใด ๆ กบฝายบรหารและไมเปนบคคลเดยวกนกบประธานเจาหนาทบรหาร เพอเปนการแบงแยกหนาทในการก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทดและการบรหารงานประจ า ทงน คณะกรรมการบรษทฯ มการถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหารดงน

1. กรรมการทเปนผบรหาร (มอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ) 8 คน

2. กรรมการทไมเปนผบรหาร 10 คน

- กรรมการซงไมไดเปนกรรมการตรวจสอบ 4 คน



- กรรมการอสระซงไมไดเปนกรรมการตรวจสอบ 1 คน

- กรรมการอสระซงเปนกรรมการตรวจสอบ 5 คน

คณะกรรมการบรษทฯ เหนวากรรมการอสระทง 6 คน (รวมประธานกรรมการ) คดเปนรอยละ 33.33 ของกรรมการทงคณะมคณสมบตตามค านยาม ดงรายละเอยดแสดงในหวขอโครงสรางการจดการ ทงน คณะกรรมการบรษทฯ เหนวา นายอรรถพร ขายมาน เปนกรรมการอสระทมความรดานบญชและการเงน จงไดแตงตงใหเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงต ง นางสาวนโลบล ต งประสทธ เปนเลขานการบรษทฯ ดงรายละเอยดในหวขอโครงสรางการจดการสวนเลขานการบรษทฯ

(ค) เพอใหกรรมการบรษทฯ ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ กรรมการบรษทฯ ไดยดถอและปฏบตในการด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไมเกน 5 บรษท

(ง) การแตงต งกรรมการใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ และขอก าหนดของกฎหมายทเกยวของ ท งน จะตองมความโปรงใสชดเจนในการสรรหากรรมการใหด าเนนการผานกระบวนการสรรหาของคณะกรรมการสรรหา และการพจารณาจะตองประกอบดวยขอมลเกยวกบประวตการศกษาและประสบการณในการประกอบวชาชพของบคคลนน ๆ โดยมรายละเอยดทเพยงพอเพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการและ/หรอผถอหน

(2) คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ดงน

(ก) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน โดยม นายอรรถพร ขายมาน เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายชวลต อตถศาสตร นายธระ วภชนน ดร. ชยวฒน วบลยสวสด และนายโชต โภควนช เปนกรรมการตรวจสอบ และมรองผอ านวยการฝายตรวจสอบเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

(ข) คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 ทาน โดยมนายธระ วภชนน เปนประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ดร. ประเสรฐ จารพนช และ นายชวลต อตถศาสตร เปนกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

(3) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

(ก) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการทดดวยความมงมนและต งใจทจะปฏบ ตตามหลกการดงกล าว โดยไดก าหนดทศทางและนโยบายหลกของ บรษทฯ พรอมท งก ากบดแลฝายบรหารใหด าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผ ถอหนดวยความโปรงใสและเปนธรรม ภายใตกรอบ



ขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ นอกจากน ยงใหความส าคญตอระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในของบรษทฯ

(ข) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดวสยทศนแผนการด าเนนงานและงบประมาณของบรษทฯตลอดจนก ากบดแลใหฝายจดการด าเนนการใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ ทงนบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนรายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอโครงสรางการจดการ อนงในสวนของการด าเนนการทางการเงนเกยวกบการลงทนของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ จะเปนผอนมตการลงทนดงกลาว ทงนไมรวมถงรายการทตองขอความเหนจากผถอหนตามขอก าหนดของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ และพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535

(ค) วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการ บรษทฯ ไดก าหนดใหในการประชมผถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนง 1 ใน 3 โดยใหกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดเปนผ ออกจากต าแหนง กรรมการทออกจากต าแหนงตามวาระอาจถกเลอกกลบเขามาด ารงต าแหนงใหมได

(ง) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหกรรมการบรษท ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคน ใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของบรษทฯ เพอใหเกดความเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย ทงน บรษทฯ ไดมการตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวเปนประจ า รวมถงก าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย

(จ) บรษทฯ มรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ซงไดแสดงรายละเอยดไวในสวนท 2 ขอ 12 - รายการระหวางกน ท งน บรษทฯ ไดเปดเผยรายการดงกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนรายไตรมาสและสนปในหวขอรายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ซงงบการเงนดงกลาวไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบและการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

(ฉ) รายการทเขาขายรายการทเกยวโยงกนของบรษทฯ จะตองไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ รวมท งไดปฏบตตามหลกเกณฑของส านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ

(ช) คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน การสอบบญช การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมความนาเชอถอ มการทบทวนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเปนประจ าเพอใหมประสทธภาพและประสทธผล นอกจากน บรษทฯ มฝายตรวจสอบภายในเพอใหมนใจวาการปฏบตงานหลกและกจกรรมทางการเงนส าคญของบรษทฯ ไดด าเนนการตามแนวทางทก าหนดและมประสทธภาพ โดยผบรหารฝายตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ



(ซ) คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความส าคญเกยวกบการบรหารความเสยงเปนอยางมาก โดยบรษทฯ ไดมการจดท าแบบสอบถามในเรองการบรหารความเสยงของกจการในแตละดาน โดยมผบรหารของแตละหนวยงานเปนผประเมนความเสยงและไดจดใหผตรวจสอบภายในท าการสอบทานแบบสอบถามทไดตอบโดยผบรหารวาเปนไปตามค าตอบทไดรบหรอไมตลอดจนมการก าหนดมาตรการปองกนและจดการความเสยง ซงรวมถงความเสยงทมผลตอการด าเนนงานของบรษทฯ เพอเปนหลกประกนการด ารงอยอยางมนคงของบรษทฯ

(4) การประชมคณะกรรมการ

(ก) คณะกรรมการบรษทฯ มก าหนดประชมในวาระปกตไตรมาสละ 1 ครงและไดก าหนดวนประชมคณะกรรมการขนเปนการลวงหนา 1 ปในแตละป เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาและเขารวมประชมไดอยางไรกตามอาจมการเรยกประชมเพมเตมตามความจ าเปนไดหากมวาระพเศษทตองขอมตอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยมการก าหนดวาระชดเจนลวงหนาและมวาระพจารณารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและงบการเงนเปนประจ า

(ข) ประธานเจาหนาทบรหารรวมกบรองประธานเจาหนาทบรหารฝายบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนนและเลขานการบรษทฯ จะเปนผพจารณากลนกรองเรองทจะบรรจเขาวาระการประชมคณะกรรมการกอนเสนอตอประธานกรรมการเพอพจารณาใหความเหนชอบโดยกรรมการแตละทานมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอบรษทฯ เขาสวาระการประชม

(ค) บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมลวงหนา 7 วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม

(ง) ในป 2558 บรษทฯ มการประชมคณะกรรมการจ านวน 4 ครงประชมผถอหน 1 ครงไดแก การประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ แตละทานไดแสดงรายละเอยดไวในสวนท 2 ขอ 8 คณะกรรมการบรษทฯ

(จ) หลงการประชมคณะกรรมการมการจดบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการเพอใหกรรมการหรอผเกยวของสามารถเรยกดขอมลหรอตรวจสอบได

(ฉ) ในป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ซงเปนกรรมการอสระทงหมดไดมการประชมระหวางกนกบผสอบบญชของบรษทฯ โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

(5) การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

บรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการทงคณะเปนประจ าทกป โดยมรปแบบเปนการประเมนตนเอง (Self-Assessment) และบรษทฯ ไดน าเรยนผลการประเมนและขอคดเหนตาง ๆ



ตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ซงคณะกรรมการบรษทฯ ไดรวมกนพจารณาผลการประเมนดงกลาว เพอน าไปเปนประโยชนตอการปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯ ใหดยงขน โดยแบบประเมนดงกลาวครอบคลม 6 หวขอหลก ดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการ

2. บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3. การประชมคณะกรรมการ

4. การท าหนาทของกรรมการ

5. ความสมพนธกบฝายจดการ และ

6. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

ทงน ในป 2558 ผลการประเมนโดยรวม มคะแนนเฉลยทรอยละ 91 ลดลงจากรอยละ 93 ในป 2557

(6) คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

(ก) คาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ ไดก าหนดคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจน โปรงใส สอดคลอง เหมาะสมกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และความรบผดชอบ โดยเปรยบเทยบไดกบระดบคาตอบแทนของบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน และไดขออนมตจากทประชมผถอหนแลว

(ข) คาตอบแทนผบรหาร บรษทฯ ไดก าหนดคาตอบแทนผบรหารซงเปนไปตามหลกการและนโยบาย โดยเชอมโยงกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และผลการด าเนนงานของผบรหารแตละทาน

(ค) จ านวนคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป 2558 รายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอคาตอบแทนกรรมการและผบรหารหวขอ 8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

(7) การพฒนากรรมการและผบรหาร (ก) คณะกรรมการบรษทฯ สงเสรมและอ านวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและการใหความรแก

ผเกยวของในระบบการก ากบดแลของบรษทฯ เชน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผ บรหารเลขานการบรษทฯ เปนตน เพอใหมความรการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนองและการท างานมประสทธภาพยงขน การฝกอบรมและการใหความรดงกลาวมทงทกระท าเปนการภายในบรษทฯ และใชบรการของสถาบนภายนอก



(ข) บรษทฯ ไดจดให ม เอกสารและขอมลของบรษทฯ กฎระเบยบขอมลเกยวกบธรกจของ บรษทฯ รวมทงขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท กรณมกรรมการหรอผบรหารเขามาใหม รวม ถ งก ารจด ให ม ก ารแน ะน าลก ษณ ะ ธ ร ก จ และแน วท างก ารด า เน น ธ ร ก จของ บรษทฯ

(ค) บรษทฯ ไดจดใหมแผนการพฒนาและแผนสบทอดต าแหนงงานโดยมโครงการตาง ๆ ไดแกโครงการพฒนาศกยภาพผบรหารระดบสงโครงการ Rising Star โครงการ Star และโครงการ Star Plus เพอใหธรกจสามารถด าเนนตอไปไดโดยไมตดขดดรายละเอยดเพมเตมในหวขอโครงสรางการจดการสวนนโยบายในการพฒนาบคลากร


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 120

10. ความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibilities : CSR)

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯ มนโยบายเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม เพอเปนแนวทางส าหรบบรษทฯ ในการด าเนนกจการอยางมความรบผดชอบตอสงคม โดยนโยบายดงกลาวไดรบการอนมตโดยทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 4/2557 เมอวนท 20 สงหาคม 2557

บรษทฯ มความมงมนทจะเปนแบบอยางทดของสงคม โดยมเจตนารมณในการด าเนนธรกจบนพนฐานของธรรมาภบาลและมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ทงน บรษทฯ มงพฒนาธรกจใหเตบโตควบคไปกบการพฒนาอยางย งยนและมมลคาเพมของสงคมและผมสวนไดเสยของบรษทฯ อนไดแก ผถอหน นกลงทน พนกงาน ลกคา คคาทางธรกจ และหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของ เปนตน โดยบรษทฯ ใหความส าคญตอกระบวนการด าเนนธรกจทมความรบผดชอบตอสงคม รวมทงสนบสนนกจกรรมเพอสงคมทเปนประโยชนตอชมชนในระยะยาว บรษทฯ มงหวงใหภาคธรกจสามารถอยรวมกบชมชนและสงคมไดอยางเปนสข และพฒนายกระดบความเจรญกาวหนาไปพรอม ๆ กน เพอการเจรญเตบโตอยางย งยน โดยนโยบายความรบผดชอบตอสงคมของบรษทฯ มเนอหาครอบคลมหวขอหลก ดงน

10.1.1 การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ ตระหนกถงการด าเนนธรกจทสจรตและเปนธรรมตามกรอบกตกาการแขงขน ภายใตกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของโดยค านงถงผลประโยชนและผลกระทบจากการด าเนนงานของบรษทฯ ตอผมสวนไดเสย ไดแก ผถอหน นกลงทน พนกงาน ลกคา คคาทางธรกจ และหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของ เปนตน โดยก าหนดแนวทางปฏบต ดงน

(1) ด าเนนธรกจในลกษณะทสอดคลองกบกฎหมาย ขอบงคบ และกฎเกณฑทเกยวของอยางเครงครด รวมทงใหความรวมมอกบเจาหนาทของรฐ

(2) สงเสรมใหพนกงานตระหนกถงความส าคญของการปฏบตตามกฎหมายและการแขงขนทเปนธรรม

(3) ด าเนนธรกจกบคคาทางธรกจ โดยปฏบตตามเงอนไขสญญาทบรษทฯ ไดท าไว ซงจะตองไมเสอมเสยตอบรษทฯ หรอขดตอกฎหมายใด ๆ ไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา เชน การใชโปรแกรมคอมพวเตอรทมลขสทธถกตอง

10.1.2 การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ มนโยบายทจะตอตานการทจรต โดยมงเนนสงเสรมคณธรรม จรยธรรม ความโปรงใส ในการด าเนนธรกจตามหลกจรยธรรมทางธรกจของกลมบรษทฯ ตลอดจนด าเนนธรกจดวยระบบ



บรหารทมประสทธภาพ มความโปรงใส สามารถตรวจสอบได และกลมบรษทฯ สงเสรมอบรมและสรางจตส านกใหพนกงานตระหนกถงการทจรตทอาจเกดขน และก ากบดแลการปฏบตเพอตอตานการทจรต โดยก าหนดแนวทางปฏบต ดงน

พนกงานควรหลกเลยงการรบของขวญ ของก านล การเลยงรบรอง รวมทงผลประโยชนอน ๆ จากผ จดจ าหนาย เพอใหเกดความเปนอสระในการจดซอสนคาจากผจดจ าหนาย ซงหากพบวาพนกงานรบผลประโยชนเกนกวาประเพณอนควรหรอกระท าการใด ๆ ทท าใหขาดความอสระในการปฏบตงาน พนกงานผนนอาจถกสอบสวนหรอถกกลาวหาวากระท าการทจรต ซงจะถกลงโทษตามขอบงคบเกยวกบการท างานหรอตามกฎระเบยบอน ๆ ของบรษทฯ ได

10.1.3 การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ ประกอบธรกจดวยความเคารพตอสทธมนษยชน โดยมการสงเสรมและคมครองสทธเสรภาพ ตลอดจนปฏบตตอกนอยางเสมอภาค ซงเปนรากฐานของการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ทงน บรษทฯ ไมมนโยบายการเลอกปฏบตตอบคคลตางเชอชาต สตร เดก และคนพการ โดยก าหนดแนวทางปฏบต ดงน

บรษทฯ มการวาจางคนพการเพอปฏบตงานใหกบบรษทฯ โดยเหนวาเปนการปฏบตตอกนโดยเสมอภาค ซงจะสรางงานและรายไดใหกลมคนพการดงกลาว รวมทงสงเงนเขากองทนสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการ อกทงใหสมปทานกบคนพการในการเชาพนทสาขา

10.1.4 การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ เชอมนวาบคลากรเปนหวใจส าคญส าหรบการพฒนาทย งยน บรษทฯ จงใสใจตอคณภาพชวตของพนกงาน โดยจดใหมสภาพแวดลอมการท างานทด และมระบบการบรหารทรพยากรบคคลทตงอยบนพนฐานของความเปนธรรม และสงเสรมการพฒนาบคลากรใหมความกาวหนาดวยการจดการอบรมและเรยนรจากการปฏบตงานจรงตามความตองการและความเหมาะสมของบคลากรแตละคน เพอเพมประสทธภาพในการท างานและสรางโอกาสในความเจรญกาวหนาในสายอาชพโดยก าหนดแนวทางปฏบต ดงน

(1) บรษทฯ จดการอบรมความรและความสามารถใหกบพนกงานตามความเหมาะสมของการปฏบตงาน

(2) บรษทฯ มงเนนการจดระเบยบสภาพแวดลอมการท างาน เพอใหเกดความปลอดภยในการท างาน และจดระบบการใหบรการดานโรงอาหารทถกสขลกษณะ จดสวสดการตาง ๆ เชน น าดมทสะอาดปลอดภยในสถานประกอบการ จดหองน าสะอาด จดบรการรถรบสงทมความปลอดภยเพยงพอ รวมทงจดหองพยาบาลทมประสทธภาพถกตองตามกฎหมาย อกทงบรษทฯ ไดท าประกนสขภาพใหกบพนกงานทกคน



(3) บรษทฯ จะด าเนนการดวยความเปนธรรมส าหรบการวาจางพนกงานใหม การโอนยายสบเปลยนหนาท รวมท งการก าหนดคาตอบแทนแกพนกงาน โดยจะค านงถงคณสมบต ความเหมาะสมของต าแหนง ลกษณะงาน และผลการปฏบตงานเปนส าคญ

(4) บรษทฯ มนโยบายดแลเรองคาตอบแทน โดยน าระบบ KPI มาใชในการพจารณาคาตอบแทนตามผลการปฏบตงานของพนกงานอยางเทาเทยม เปนธรรม

10.1.5 ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทฯ ใหความส าคญกบการผลตและพฒนาผลตภณฑทไดคณภาพ เพอตอบสนองความตองการและความพงพอใจของผบรโภค โดยเรมตงแตการคดสรรวตถดบทมคณภาพ ผานกระบวนการผลตดวยเทคโนโลยททนสมยไดมาตรฐาน สะอาดและปลอดภย นอกจากน บรษทฯ ไดจดท าระบบการประกนคณภาพอาหารปลอดภย เพอสงเสรมการบรโภคอาหารปลอดภยเพอสขภาพทดของประชาชนทงประเทศ

10.1.6 การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบเกยวกบการจดการสงแวดลอมอยางเครงครด และมการก าหนดมาตรการปองกนและแกไขเมอเกดผลกระทบตอสงแวดลอมอนเนองมาจากการด าเนนงานของบรษทฯ รวมทงบรษทฯ มการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและคมคา ทงน บรษทฯ มระบบการบ าบดของเสยจากกระบวนการผลตทมคณภาพ ไดมาตรฐาน และมการประเมนระบบบรหารจดการสงแวดลอม โดยก าหนดแนวทางปฏบต ดงน

(1) บรษทฯ มการจดการระบบของเสยโดยการจางนตบคคลภายนอกเขามาดแลจดการสงปฏกล

(2) บรษทฯ มการวาจางนตบคคลภายนอก เพอตรวจวดคณภาพสงแวดลอม ไดแก ปรมาณฝ นละออง ระดบเสยงภายในโรงงาน ความรอน ความเพยงพอของแสงสวาง คณภาพน า และอากาศ และจดท าเปนรายงานการตรวจคณภาพสงแวดลอม

10.1.7 การรวมพฒนาชมชนและสงคม

บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญในการมสวนรวมในการรบผดชอบตอสงคม จงจดใหมโครงการชวยเหลอและพฒนาสงคมอยางตอเนอง ซงทผานมาบรษทฯ มกจกรรมเพอประโยชนตอชมชนและสงคมทส าคญ รายละเอยดปรากฏตามหวขอ 10.3



10.1.8 การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการด าเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผมสวนไดเสย

บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของนวตกรรมทเกยวของกบการด าเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผมสวนไดเสย โดยบรษทฯ ไดด าเนนการพฒนานวตกรรมอยางตอเนอง ดงมรายละเอยดของกจกรรมทส าคญเกยวกบนวตกรรมเพอการอนรกษพลงงานและการใชทรพยากรอยางคมคา ปรากฏตามหวขอ 10.3

10.2 การด าเนนงานและการจดท ารายงาน

บรษทฯ ยดมนในความรบผดชอบตอสงคม โดยค านงถงความสมดลยท งดานเศรษฐกจ สงคม และส งแวดลอม บ รษทฯไดก าหนดนโยบาย เก ยวกบความ รบผดชอบ ตอส งคม (Corporate Social Responsibilities Policy) เพอสอสารและขบเคลอนการด าเนนกจกรรมเพอพฒนาเศรษฐกจ สงคม และสานสมพนธอนดกบชมชนตาง ๆ อยางตอเนอง ทงน บรษทฯ ไดประกาศแตงตงคณะกรรมการโครงการ 3R’s Sustainability Committee โดยมหนาทรบผดชอบในการจดกจกรรมดาน CSR น าเสนอแผนการด าเนนงาน และการบรรลเปาหมายการท างาน CSR ของบรษทฯ ใหทประชมคณะกรรมการบรหารพจารณาอนมตเปนประจ าทก ๆ ไตรมาส และรายป รวมทงจดเตรยมรายงานสรปผลการด าเนนงานกจกรรม CSR ทกระท าในปผานมาใหคณะกรรมการบรหารทราบ

10.3 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (after process)

บรษทฯ มความมงมนทจะด าเนนธรกจใหเตบโตอยางย งยนเคยงขางสงคมไทย จงใหความส าคญกบการสรางสรรคโครงการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม โดยตอยอดจากองคความรและความเชยวชาญทแมคโครสงสมมาตลอดระยะเวลา 26 ป ใหสอดรบกบความตองการของชมชน สงคมและประเทศชาต เพอรวมกนพฒนาทกองคประกอบของสงคมไทยใหมคณภาพ มนคง และมงคงอยางย งยน โดยในป 2558 แมคโครไดจด กจกรรมสาธารณประโยชน ขน โดยสนบสนนใหพนธมตรทางธรกจ ผประกอบการ ตลอดจนลกคาสมาชกไดมสวนรวมในการตอบแทนคนสสงคมดวยกน ดงน

โครงการ “โชหวยรนเยาว”

สบเนองจากการจดหาทนจ านวน 5 ลานบาท จากโครงการ “ปนยม 1 บล 1 บาท” ทจดขนในโอกาสครบรอบการด าเนนงาน 25 ป เพอไปจดสรางโรงเรอนเลยงไก และถายทอดความรดานการเลยงไกไขแกเดกนกเรยนในโรงเรยนจ านวน 25 แหงทวประเทศ ในโครงการเลยงไกไขเพออาหารกลางวน ผลการด าเนนงานปรากฏวาเปนทนาพอใจ มผลผลตไกไขมากเกนความตองการบรโภค บรษทฯ จงตอยอดโครงการ “โชหวยรนเยาว” ขนมาโดยพฒนาความร 8 หวขอการจดการรานคาปลก เปนสอการสอนทเดกนกเรยนเขาใจงาย เชน หนงสอภาพการตน วดโอภาพ สามารถน าไปประยกตใชไดจรงในชวตประจ าวน อาท การน าผลผลต



ในโรงเรยน เชน ไขไก ผก วางจ าหนายในสหกรณโรงเรยน การจดการรานโชหวยของครอบครวหรอรานคาชมชน เปนตน ถอเปนการสงเสรมเศรษฐกจฐานรากใหพงพาตนเองไดอยางย งยน

โครงการเปลยนขยะเปนประโยชน: น าหมกชวภาพ

โครงการน าหมกชวภาพ หรอ EM เกดขนจากแนวคดเปลยนขยะใหเปนประโยชน ซงเปนโครงการทแมคโครด าเนนการเปนภายในมาอยางตอเนองดวยความใสใจในการดแลและรกษาสงแวดลอม ส าหรบป 2558 ในวนสงแวดลอมไทย ซงตรงกบวนท 4 ธนวาคมของทกป แมคโครถอเปนผน าในการแบงปนความร และรณรงคใหลกคาสมาชกรวมลดขยะและจดท าน าหมกชวภาพจากขยะเปยกในสาขา เพอลดการทงขยะสสงแวดลอม ทงยงรวมมอกบลกคาสมาชก กรมอนามย กระทรวงสาธารณสข และกรมทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม น าน าหมกชวภาพไปใชลดกลนไมพงประสงคของขยะ ซงเปนประโยชนอยางมากตอการสรางสงแวดลอมทดในชมชน

โครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย”

นบเปนปท 7 ทแมคโครประสานความรวมมอกบสถาบนการศกษา 71 แหงทวประเทศ ถายทอดความรดานการบรหารธรกจคาปลกแกนกศกษากวา 3,550 คน กอนลงพนทพฒนาปรบปรงรานคาปลกในทองถนจ านวน 710 ราน ภายใตการใหค าแนะน าอยางใกลชดของทมงานแมคโครมตรแทโชหวย ในปนนกศกษาเจาของผลงานการปรบปรงรานคาปลกในโครงการประกวดจ านวน 8 ทม ไดรบโอกาสเขามาน าเสนอผลงาน และศกษาดงานทแมคโครส านกงานใหญ และภายหลงการสนบสนนใหเจาของรานคาปลกเขามามสวนในการน าเสนอความคดสรางสรรคดวย ปรากฏวามรานคาปลกจ านวน 3 รานในโครงการทไดรบการคดเลอกสการปรบปรงพฒนารานคาตามแผนงาน และสงผลใหยอดขายของรานเพมขนอยางเหนไดชด

โครงการทนการศกษาและหลกสตรสหกจ

สบเนองจากป 2557 ทบรษทฯ ไดสนบสนนทนการศกษาระดบปรญญาตรแกนกศกษาคณะการจดการดานอาหาร สถาบนการจดการปญญาภวฒน (PIM) จ านวน 39 คน ในปนนกศกษาทขนสชนปท 2 ไดเรมเขารบการฝกงานทศนยจ าหนายสนคาแมคโครในต าแหนงหวหนาแผนกฝกหด ซงทางบรษทฯ ไดบรรจกจกรรมการฝกงานในสาขานขน เพอสนบสนนนกศกษาใหไดรบประสบการณจากโลกแหงการท างานอยางแทจรง

นอกจากน บรษทฯ ยงจดท าโครงการหลกสตรสหกจน ารองเสนอแกมหาวทยาลยจ านวน 4 แหง โดยเปดโอกาสใหนกศกษาชนปท 4 จากคณะทเกยวของกบอาหารและการเกษตร เขามาฝกงานทศนยจ าหนายสนคาแมคโคร ซงไดรบการตอบรบทดจากทางสถาบนการศกษาทมองเหนประโยชนสงสดอนจะเกดแกนกศกษาทเรยนจบแลวมงานท า และตองการเตบโตกาวหนาในหนาทการงานกบองคกรบรษททเปนผน าในอตสาหกรรมคาปลก-คาสง โดยนกศกษาจะเรมตนฝกงานกบบรษทฯ ในป 2559



โครงการสนบสนนเกษตรกรและวสาหกจชมชน

เพอสนบสนนการเตบโตอยางย งยนของเกษตรกรไทย บรษทฯ ยงคงบมเพาะความรดานการพฒนาผลตผลทางการเกษตรทมคณภาพและความปลอดภยตลอดหวงโซอปทาน ตลอดจนการบรหารจดการธรกจอยางย งยน แกเกษตรกรทรวมกลมจดตงเปนสหกรณ และเกษตรกรในโครงการอนเนองมาจากพระราชด าร นอกจากน ยงพจารณารบซอผลตภณฑประเภทอาหารแหง นม อาหารสด มาจ าหนายทสาขาแมคโครอยางตอเนอง

ทงน เมอแมคโครขยายสาขาไปยงทองถนใดกตาม บรษทฯ มนโยบายใหความส าคญกบการพฒนาและการสนบสนนผลผลตทางการเกษตร เชน ผก ผลไม ตลอดจนสนคาหนงต าบลหนงผลตภณฑ (OTOP) ในทองถนเขามาจ าหนายทแมคโคร ภายใตการใหค าแนะน าของฝายประกนคณภาพสนคาอยางใกลชด

โครงการการวาจางบคลากรในทองถน

การเปดสาขาใหมของแมคโครมสวนสรางอตราการจางงานในแตละพนท โดยบรษทฯ ใหความส าคญกบการวาจางบคลากรในทองถนเขามารวมงานกบแมคโคร ดวยระบบการสมภาษณและคดเลอกบคลากรทไดมาตรฐาน ยตธรรมและโปรงใส เพอใหไดทรพยากรบคคลทมคณสมบตตรงกบต าแหนงงาน ขณะเดยวกน บรษทฯ ยงใหการสนบสนนพนกงานทตองการจะกลบมาท างานยงถนฐานบานเกด ซงเปนสวนหนงในการสรางคณภาพชวตทดใหกบพนกงานของแมคโคร

โครงการดานการจดการพลงงานอยางยงยน

บรษทฯ ใหความส าคญกบการจดการพลงงานอยางย งยนภายในศนยกระจายสนคา และศนยจ าหนายสนคาแมคโครแตละสาขา โดยยดแนวคด 3R ประกอบดวย Reduce การลดการใชในสงทไมจ าเปน Reuse การใชทรพยากรอยางรคา Recycle การน ากลบมาใชใหม โดยมการก าหนดตวชวด (KPI) ทชดเจน เพอประเมนผลการด าเนนงานอยางสม าเสมอ

ส าหรบศนยกระจายสนคาแหงใหมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ทเปดด าเนนการในปลายป 2558 มการตดต งระบบไฟสองสวางแบบ LED รอบอาคาร และเพมความหนาของฉนวนขนอกรอยละ 50 เพอประสทธภาพในการรกษาอณหภมใหอยในระดบทตองการ และสามารถใชงานไดในระยะยาว ทงยงลงทนหางรถกงพวงขนาด 45 ฟต (Trailer) จ านวน 360 คน ท าใหสามารถบรรทกสนคาไดเพมขน จงลดจ านวนเทยวการขนสงลง สงผลใหประหยดน ามนไดถงรอยละ 18 รวมทงมการน าพลงงานแสงอาทตยมาผลตน ารอนส าหรบใชท าความสะอาดอปกรณภายในศนยกระจายสนคา

ทงน ในป 2558 บรษทฯ สามารถชวยประเทศชาตลดการใชน ามนเชอเพลงได 3.0 ลานลตร ลดคารบอนฟตพรนทไดประมาณ 8,200 ตน น าลงกระดาษกลบมาใชใหมไดถง 32,811 ตน สวนขยะเปยกจ านวน 32 ตน น ามาผลตน าหมกชวภาพ หรอ EM ได 546,000 ลตร



นอกจากน บรษทฯ มนโยบายใหการพจารณาสนบสนนผลตภณฑทมาจากแหลงผลตทนาเชอถอ ไมใชแรงงานผดกฎหมาย กระบวนการผลตมความเปนมตรกบสงแวดลอม และไมเบยดเบยนสงคม รวมท งถายทอดองคความรแกคคา จนสามารถพฒนาผลตภณฑภายใตแบรนดบรษทฯ ทเปนมตรกบสงแวดลอมไดเปนผลส าเรจ เชน ผลตภณฑลางจานแบรนด “เอโร” ทไดรบการรบรองผลตภณฑฉลากเขยว นอกจากน แมคโครยงเขารวมลงนามในโครงการความรวมมอบตรเดยวเขยวทวไทย (Green Card) สนบสนนการจบจายสนคาและบรการทเปนมตรกบสงแวดลอม รวมทงลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอการรณรงคลดใชถงพลาสตก ถอเปนอกก าลงหนงในการลดปรมาณขยะภายในประเทศซงรฐบาลใหความส าคญและยกใหเปนวาระแหงชาต

10.4 การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

บรษทฯ มนโยบายในการด าเนนการตอตานการทจรตคอรรปชน โดยไดจดท าแนวทางการปฏบตเปนลายลกษณอกษรไวในจรรยาบรรณของบรษทฯ โดยนโยบายดงกลาวไดรบการอนมตโดยทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 4/2557 เมอวนท 20 สงหาคม 2557 และไดสอสารนโยบายดงกลาวไปถงกรรมการและพนกงานของบรษทฯ

ในป 2558 บรษทฯ ไดแสดงเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบต Collective Action Coalition (CAC) ของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต โดยรวมกนสรางมาตรฐานดานจรยธรรมธรกจทสงขน นอกจากน ในอนาคต บรษทฯ ยงมแผนงานทจะสอสารนโยบายดงกลาวใหครอบคลมถงหนสวนธรกจ ทปรกษา รวมถงคคาในหวงโซอปทาน ซงถอเปนระดบสงสดของการตอตานการคอรปชน

บรษทฯ (ซงรวมถงบรษทยอยของบรษทฯ) มนโยบายทจะตอตานและไมมสวนเกยวของกบการทจรตคอรรปชนในทกรปแบบทงทางตรงและทางออม โดยครอบคลมถงการด าเนนการของบรษทฯ ผบรหาร และพนกงานทกระดบ ซงเปนการด าเนนการท งภายในระหวางกนและตอบคคลภายนอก โดยมงเนนสงเสรมคณธรรม จรยธรรม และความโปรงใสในการด าเนนธรกจภายใตกรอบจรยธรรมทางธรกจของกลมบรษทฯ ตลอดจนด าเนนธรกจดวยระบบบรหารทมประสทธภาพ มความโปรงใส สามารถตรวจสอบได และละเวนการกระท าทมผลกระทบตองานในทางทจรตหรอขดตอกฎหมาย รวมทงค านงถงความซอสตยสจรตและการด าเนนการทเหมาะสมในการท าธรกรรมกบคสญญา คคา หรอผทเกยวของทท าธรกรรมกบบรษทฯ เพอปองกนและหลกเลยงการด าเนนการทอาจสงผลกระทบหรอขดแยงตอหลกการบรหารจดการทดหรอการด าเนนการทไมเหมาะสม

บรษทฯ ผบรหาร และพนกงานทกระดบตองหลกเลยงการรบของขวญ ของก านล การเลยงรบรอง รวมทงผลประโยชนอน ๆ จากผจดจ าหนาย เพอใหเกดความเปนอสระในการจดซอสนคาจากผจดจ าหนาย ซงหากพบวาบคคลใดรบผลประโยชนเกนกวาประเพณอนควร หรอ กระท าการใด ๆ ทท าใหขาดความอสระในการปฏบตงาน บคคลนนอาจถกสอบสวนหรอถกกลาวหาวากระท าการทจรต ซงจะถกลงโทษตามขอบงคบ



เกยวกบการท างานหรอตามกฎระเบยบอน ๆ ของบรษทฯ ได นอกจากน บรษทฯ ผบรหาร และพนกงานทกระดบตองไมกระท าหรอสนบสนนการเรยก รบหรอให เงนหรอประโยชนอนใดโดยมชอบดวยกฎหมาย

บรษทฯ จะไมกระท าหรอสนบสนนการใหสนบนในทกรปแบบ ทกกจกรรมทอยภายใตการดแล รวมถงการควบคม การบรจาคเพอการกศล การบรจาคใหแกพรรคการเมอง การใหของขวญทางธรกจและสนบสนนกจกรรมตาง ๆ มความโปรงใสและไมมเจตนาเพอโนมนาวใหเจาหนาทภาครฐหรอเอกชนด าเนนการทไมเหมาะสม

เพอปองกนการทจรตคอรรปชน บรษทฯ จะด าเนนการใหมการตรวจสอบและควบคมภายในทเหมาะสม สม าเสมอ เพอปองกนไมใหบคลากรมการปฏบตทไมเหมาะสม ซงรวมถงการดแลในสวนของงานขาย การตลาดและจดซอ นอกจากน บรษทฯ จดใหความรดานการตอตานการทจรตและคอรรปชนแกผบรหารและพนกงาน เพอสงเสรมความซอสตย สจรต และสรางจตส านกในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบ และจดใหพนกงานมสวนในการแสดงความคดเหนเกยวกบการปฏบต เพอใหการด าเนนการดานการตอตานทจรตคอรรปชนบรรลตามนโยบายทก าหนด

ทงน เพอเปนแนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายน บรษทฯ จะสงเสรมใหมชองทางการสอสารเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยวามการทจรตคอรรปชน


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 11 การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง หนาท 128

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย

บรษทฯ ไดตระหนกถงความส าคญของระบบการควบคมภายใน และการบรหารความเสยง วาเปนกลไก และเครองมอในการผลกดนใหบรษทฯ สามารถด าเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพ พรอมท งบรรลวตถประสงคตามทบรษทฯ ก าหนดไว นอกจากนวตถประสงคของการควบคมภายใน คอเพอใหเกดความมนใจอยางสมเหตสมผลทงในดานการเงน ดานการรายงานทางการเงน และดานการปฏบตใหเปนไปตาม กฎ ระเบยบ และนโยบาย ทจะท าใหระบบการท างานของบรษทฯ มความถกตอง โปรงใส และตรวจสอบได รวมทงลดหรอปองกนความเสยหายทอาจเกดขน นอกจากนบรษทฯ ยงมการพฒนาระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ และประสทธผลอยางตอเนอง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน ทเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณหลายดาน ทงดานกฎหมาย ดานการบรหารองคกร ดานบญช ดานการเงน และดานการบรหารความเสยง รวมทงมความเปนอสระตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยท าหนาทในการสอบทานงบการเงน สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ และการปฏบตการในรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษททเกยวโยงกน สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ สอบทานแผนงานการตรวจสอบภายใน และพจารณาประเดนส าคญเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ และใหขอเสนอแนะในการปรบปรงใหแกผบรหารของบรษทฯ พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง ผสอบบญช และใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงพจารณาผลการสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหแผนกตรวจสอบภายในของบรษทฯ ซงเปนหนวยงานทมความเปนอสระจากฝายบรหาร ท าหนาทประเมนระบบการควบคมภายในและสอบทานการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ภายในบรษทฯ และบรษทยอยเพอใหมนใจวาหนวยงานเหลานน มการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทไดก าหนดอยางเหมะสม โดยไดประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในโดยยดหลกการควบคมภายในทดของบรษทฯ ดงน

(1) องคกรและสภาพแวดลอม (Internal environment)

บรษทฯ ก าหนดใหมสภาพแวดลอมของการควบคมภายในทด พรอมทงก าหนดนโยบายการก ากบดแลทด ซงระบบทบาท และความรบผดชอบของ คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานไวอยางชดเจน รวมท งมขอก าหนดเกยวกบจรยธรรม เพอเปนรากฐานในการด าเนนธรกจขององคกร



นอกจากนบรษทฯ ไดจดโครงสรางองคกรโดยค านงถงประสทธภาพในการด าเนนการตามกลยทธ และบรรลเปาหมายทก าหนดไว

(2) การก าหนดวตถประสงค (Objective Setting)

บรษทฯ มการก าหนดเปาหมาย และกลยทธในการด าเนนธรกจทงระยะสน และระยะยาว อยางชดเจน และวดผลได เพอใชเปนแนวทางในการปฏบต โดยเปาหมาย และกลยทธ ดงกลาวจะก าหนดใหสอดคลองกบความเสยงทเกดขน ความเสยงทยอมรบได และวธการบรหารความเสยง

(3) การบงชเหตการณ (Event Identification)

บรษทฯ จดท าการรวบรวมเหตการณทอาจกอใหเกดความเสยงขนกบหนวยงานแตละหนวยงาน ทงปจจยเสยงทเกดจากภายในและภายนอกองคกร เชน บคลากร การปฏบตงาน การเงน ระบบสารสนเทศ ระบบบญช ระเบยบ และกฎหมาย เปนตน เพอใหผบรหารสามารถพจารณาก าหนดแนวทางและนโยบายในการจดการกบความเสยงทอาจจะเกดขนได

(4) การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทฯ ไดจดท าการประเมนความเสยงโดยค านงถงปจจยทงภายใน และภายนอกของบรษทฯ และผลกระทบทอาจเกดขนตอการด าเนนธรกจ ทงทางตรงและทางออม รวมถงการพจารณาโอกาสทจะเกดความเสยงนน ๆ

(5) การตอบสนองความเสยง (Risk Response)

บรษทฯ มการก าหนดมาตรการในการบรหารความเสยงทไดรบการประเมนในแตละเรอง เพอลดผลกระทบของความเสยงนนๆ ใหอยในระดบทยอมรบได นอกจากนบรษทฯ มการทบทวนกลยทธของบรษทฯ ทงระยะสน และระยะยาวอยางสม าเสมอ เพอใหสอดคลองกบสภาพแวดลอมของธรกจทมการเปลยนแปลง

(6) กจกรรมการควบคม (Control Activities)

บรษทฯ มกจกรรมการควบคมภายในทชดเจนและเหมาะสม โดยการก าหนดขนตอนในการปฏบตงานทชดเจน และระดบวงเงนอนมตรายการประเภทตางๆ ไวเปนลายลกษณอกษร รวมทงมการจดท านโยบายการก ากบดแลกจการทด เพอเปนแนวทางใหคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในการด าเนนธรกจ นอกจากนบรษทฯยงมการก าหนดกลไกในการปฏบตงานใหเปนแบบถวงดลอ านาจ (Check and balance) พรอมทงจดใหมการสอสารท งองคกรเพอเปนแนวทางการปฏบตใหถกตอง และเหมาะสม



บรษทฯ มการจดท ากระบวนการเกยวกบรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ทงนเพอความโปรงใสและค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยมแผนกตรวจสอบภายในในการสอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในอยางสม าเสมอโดยก าหนดใหแผนการตรวจสอบครอบคลมถงกระบวนการการปฏบตงานทมความส าคญ

(7) สารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication)

บรษทฯ ใหความส าคญกบระบบขอมลสารสนเทศและการสอสาร โดยการน าเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารจดการขอมล วเคราะหขอมลเพอชวยในการตดสนใจของผบรหาร

บรษทฯ จดการสอสารภายในองคกรใหพนกงานทกคนไดรบทราบขอมลสารสนเทศทเกยวของกบนโยบาย ระเบยบ ค าสงของบรษทฯ ผานชองทางตางๆ ของบรษทฯ อาท ปายประกาศในสาขา จดหมายอเลคทรอนกส และการ Broadcast เพอใหพนกงานทกคนไดรบขอมลอยางครบถวน ถกตอง และทนเวลา

นอกจากนบรษทฯ จดการสอสารภายนอกองคกร โดยใชชองทาง เวบไซตwww.siammakro.co.th และชองทาง Call Center (02 335 5300) ของบรษทฯ เพอใหผถอหนสามารถไดรบขอมลขาวสารไดตลอดเวลา และเปนการท าความเขาใจเกยวกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ ใหแกลกคา รบทราบ รวมถงการเปดเผยขอมลผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย นอกจากนบรษทฯ มนโยบายทชดเจนในเรองการควบคมระบบสารสนเทศในดานการเขาถงขอมล และการน าขอมลไปใชในทางทไมควร โดยไดด าเนนตามพระราชบญญตวาดวยการกระท าความผดเกยวกบคอมพวเตอร พ.ศ. 2550

(8) การตดตาม (Monitoring)

บรษทฯ มกระบวนการตดตามประสทธผลของการด าเนนงานอยางตอเนองวาเปนไปตามแผนงานหรอไม พรอมทงวเคราะหหาสาเหตในกรณทผลการด าเนนงานไมเปนไปตามแผนงาน และมการจดการแกไขปรบปรงใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไป นอกจากนยงมแผนกตรวจสอบภายในซงเปนหนวยงานอสระ ทด าเนนการสอบทานการปฏบตงานวาเปนไปตามระบบการควบคมภายในทก าหนดไวอยางเหมาะสมหรอไม โดยเนนการตรวจสอบใหครอบคลมกระบวนการปฏบตงานทมความเสยงทส าคญ ตามแผนการตรวจสอบทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบ ทงนประเดนทตรวจพบจะไดรบการรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ เปนรายไตรมาส

ในรอบป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผ สอบบญชวาไมพบประเดนขอบกพรองทเปนสาระส าคญ และบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบการด าเนนธรกจและทกหนวยงานมการปฏบตตามขนตอนและระเบยบทก าหนดไว



11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) โดยประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณหลายดาน ทงดานกฎหมาย ดานการบรหารองคกร ดานบญช ดานการเงน และดานการบรหารความเสยง รวมทงมความเปนอสระตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก นายอรรถพร ขายมาน ด ารงต าแหนงเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายชวลต อตถศาสตร นายธระ วภชนน ดร. ชยวฒน วบลยสวสด และนายโชต โภควนช ด ารงต าแหนงเปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทแสดงความเหนอยางเปนอสระภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทระบในนโยบายการก ากบดแลกจการทด โดยไดรบความรวมมออยางดจากเจาหนาทฝายบรหาร และแผนกตรวจสอบภายใน

ภายในป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการจดประชมท งหมด 5 ครง โดยการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทานสรปไดดงน

รายชอ ป 2558

1) นายอรรถพร ขายมาน 5 2) นายชวลต อตถศาสตร 4 3) นายธระ วภชนน 5 4) ดร. ชยวฒน วบลยสวสด 5 5) นายโชต โภควนช 5

ในการประชมแตละครง เปนการประชมรวมกบเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ แผนกตรวจสอบภายใน และผสอบบญชจากภายนอก เพอแสดงความเหนในหวขอทเกยวของ โดยการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบมประเดนทเปนสาระส าคญ ไดแก

(1) สอบทานงบการเงน และงบการเงนรวมของบรษทฯ รายไตรมาส และงบการเงนประจ าป รวมทงการเปดเผยขอมลส าคญของบรษทฯ และการพจารณาจากรายงานของผสอบบญชภายนอก โดยเปนการประชมรวมกบผสอบบญชภายนอก และเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ พรอมทงใหขอสงเกตและค าแนะน าเพอใหมนใจวารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย เปนไปอยางถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเชอถอได ซงเปนประโยชนตอผถอหน และผใชงบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวางบการเงนทบรษทฯ จดท าขน มความถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน สอดคลองกบความเหนของผสอบบญชภายนอก



(2) สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ และการปฏบตทเกยวกบรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษททเกยวโยงกนเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดด าเนนตามเงอนไขทางธรกจและหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพยก าหนด คณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหแผนกตรวจสอบภายในสอบทานการท ารายการทเกยวโยงกนของบรษทฯ และรายงานตอคณะกรรมการตรวสอบ โดยจากการสอบทาน ไมพบรายการผดปกตทเปนสาระส าคญ รายการทเกยวโยงทางการคาเปนรายการทเปนไปตามปกตทางธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวาการท ารายการดงกลาวเปนไปอยางสมเหตผล มเงอนไขตามปกตของธรกจ รวมทงการเปดเผยขอมลรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษทในกลมและรายการทเกยวโยงกนอยางถกตอง ครบถวน เพยงพอ

(3) สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจอยางสมเหตสมผลวา การด าเนนงานของบรษทฯ อยภายใตสภาพแวดลอมทมการควบคมภายในอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจอยางสมเหตสมผลวาการด าเนนงานของบรษทฯ อยภายใตสภาพแวดลอมทมการควบคมภายในอยางเหมาะสม และมประสทธภาพ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทฯ ไดถอนโยบายการก ากบดแลกจการทดเปนส าคญ มผลใหระบบการควบคมภายในมประสทธภาพเพยงพอ ไมมขอบกพรองทเปนสาระส าคญ

(4) สอบทานแผนงานการตรวจสอบภายใน และพจารณาประเดนส าคญเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอประเมนความเพยงพอ และเหมาะสมของระบบควบคมภายใน พรอมท งใหขอเสนอแนะในการปรบปรงใหแกผบรหารของบรษทฯ รวมกบผสอบบญชภายนอก ผตรวจสอบภายใน และเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ นอกจากนยงพจารณาความดความชอบประจ าปของหวหนาส านกตรวจสอบภายในดวย

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวาการปฎบตงานของแผนกตรวจสอบภายในเปนไปอยางมอสระเพยงพอ เพอกอใหเกดการก ากบดแลกจการทด

(5) พจารณาคดเลอกพจารณาคดเลอก เสนอแตงตง ผสอบบญช และใหความเหนตอคณะกรรมการ บรษทฯ เพอขออนมตตอทประชมผถอหน และทประชมมมตอนมตแตงตงให บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด เปนผสอบบญชส าหรบป 2558

(6) พจารณาผลการสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ รวมท งกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ใหมการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทางการทเกยวของใหเปนไปอยางถกตอง



คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทฯ ไมมประเดนทเปนสาระส าคญในเรองการไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดทมสาระส าคญ

โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทและความรบผดชอบครบถวนตามทไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใชความร ความสามารถ และความระมดระวง รอบคอบ มความเปนอสระอยางเพยงพอ เพอประโยชนตอผมสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาแลวเหนวา คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร และเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ ไดปฏบตหนาทและมความรบผดชอบตามทระบในนโยบายการก ากบดแลกจการทด เพอใหบรรลเปาหมายทตงไวอยางมคณภาพเยยงมออาชพ รวมทงมการปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนดและขอผกพนตาง ๆ มการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนอยางถกตองและมการปฏบตงานท สอดคลองกบระบบการก ากบดแลกจการทดอยางเพยงพอ โปรงใส นอกจากนยงมความเหนวาบรษทมการรายงานขอมลทางการเงนและด าเนนงานอยางถกตอง มระบบควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล

11.3 หวหนางานฝายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาคณสมบตและความเหมาะสมของหวหนาฝายตรวจสอบภายใน โดยการแตงต ง ถอดถอน และโยกยายหวหนาฝายตรวจสอบภายในจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

หวหนาฝายตรวจสอบภายใน คอ นายมนตร คงเครอพนธ ซงมวฒการศกษา และประสบการณการท างานทเหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว (รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน ปรากฎในเอกสารแนบ 3) และนายมนตรยงท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณาคณสมบตและความเหมาะสมของหวหนาฝายตรวจสอบภายใน นอกจากน การแตงต ง ถอดถอน และโยกยายหวหนาฝายตรวจสอบภายในจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบดวย

11.4 ขอสงเกตของผตรวจสอบภายใน

ผตรวจสอบภายในไมพบประเดนใดทจะผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยอยางมนยส าคญ

11.5 ขอสงเกตของผสอบบญช

ผตรวจสอบบญชไมพบประเดนใดทจะผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยอยางมนยส าคญ


สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 134

12. รายการระหวางกน

12.1 รายละเอยดรายการ

ในป 2557 และ ป 2558 ทผานมา บรษทฯ และบรษทยอยมการเขาท ารายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยง โดยสรปดงน

บคคลทอาจมความขดแยงและ ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะรายการ มลคารายการ (ลานบาท) ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

2557 2558

บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) (“ซพ ออลล”) ลกษณะความสมพนธ1) ซพ ออลล เปนผ ถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยถอหนในบรษทฯ ทางตรงและทางออมในสดสวนรอยละ 97.88 ของหนทงหมด

1. คาการใชบรการ บรษทฯไดช าระคาการใชบรการซอฟตแวร และสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการใหแก ซพ ออลล

182.2 177.6 ส าหรบรายการการใชบรการซอฟตแวรและสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการจาก ซพ ออลล นน เปนการรบความชวยเหลอทางดานเทคนค เพอด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ซงรวมถงการบนทกรายการขายสนคา การบนทกการรบสนคา การเคลอนไหวของสนคาและระบบขอมลลกคาของสาขาของบรษทฯ โดยบรษทฯ สามารถใชซอฟตแวรดงกลาวท าขอมลของสาขาใหมและขอมลรวมของทกสาขาได โดยตนทนการใชซอฟตแวรต ากวาการพฒนาซอฟตแวรเอง นอกจากน บรษทฯ ไดรบอนญาตจากซพ ออลล ใหใชเครองหมายการคา เครองหมายบรการ ซงครอบคลมถงการใชเครองหมายการคา “Makro” “aro” เปนตน ในการด าเนนธรกจ โดยใชรปแบบรานคา การจดเรยงสนคา รวมท งการบรหารธรกจ และเมอมการพฒนารปแบบรานคาใหมของ “Makro” ในประเทศตาง ๆ บรษทฯ จะไดรบความรและเทคนคในการด าเนนธรกจทสงผลถงประสทธภาพในการด าเนนธรกจ โดยการใชบรการซอฟตแวรและสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการถอเปนรายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. เจาหนอน บรษทฯ ไดรบอนญาตจากซพ ออลล ใหใชโป รแก รมซ อฟ แว ร เค ร อ งห ม ายก ารค า เค รองหมายบรการ ซ งครอบคลมถงการใชเครองหมายการคา “Makro” “aro” เปนตน

89.2 84.5





2557 2558

3. คาใชจายซอสนทรพยถาวร เมอวนท 26 กนยายน 2557 ทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2557 ไดมมตอนมตใหบ รษทฯ ลงทนในสนทรพยเพอจดตงส านกงานใหญแหงใหม และการท ารายการทเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ กบซพ ออลล ในการซอทดนโฉนดเลขท 38439-38463, 74346, 85240, 155179 และ 210414 เนอทดนรวม 9 ไร 47 ตารางวา พรอมอาคารสง 5 ชน (พรอมชนดาดฟา 1 ชน และชนใตดน 1 ชน) พนทประมาณ 27,459 ตารางเมตร รวมทงสงปลกสรางและอปกรณสวนควบ ตงอยบนถนนพฒนาการ แขวงสวนหลวง เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร ในราคา 470.0 ลานบาท

470.0 - ส าหรบรายการการซอสนทรพยถาวรเพอจดตงส านกงานใหญแหงใหมจากซพ ออลล นน บรษทฯ มความจ าเปนตองมส านกงานใหญทเหมาะสมแหงใหมเพอเพมประสทธภาพในการท างาน โดยทผานมา บรษทฯ ประสบปญหาในเรองการจดหาสถานทท างานทเหมาะสมใหกบพนกงานส านกงานใหญ โดยมสถานทท างานส าหรบพนกงานส านกงานใหญรวมกนทงหมด 3 แหงซงแยกกนอยนน ท าใหการบรหารจดการคอนขางล าบาก ขาดประสทธภาพ และกอใหเกดคาใชจายทไมจ าเปนเพมมากขน นอกจากน บรษทฯ ยงมแผนทจะขยายสาขาอยางรวดเรวทงในประเทศ และมการศกษาการลงทนธรกจในตางประเทศ

ความเหนคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไมมความเหนทแตกตางจากความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษทฯ (ไมรวมกรรมการทมสวนไดเสย) พจารณาแลวมความเหนวา ราคาซอทดนและสงปลกสรางมความสมเหตสมผล โดยอางองจากราคาประเมนทดนและสงปลกสรางโดยผประเมนราคาอสระ 2 รายทไดรบความเหนชอบจากส านกงาน ก.ล.ต. และการซอทดนและสงปลกสรางในครงนสงผลดตอบรษทฯ และผถอหน รวมถงเปนรายการทมราคาและเงอนไขทเปนธรรม ตลอดจนไมกอให เกดการถายเทผลประโยชน กลาวคอราคาซอขายอยในชวงทใกลเคยงกบราคาประเมนของผประเมนอสระ 2 ราย (476.15 ลานบาท และ 480 ลานบาท





2557 2558

บรษท ซพแรม จ ากด (“ซพแรม”) ลกษณะความสมพนธ1)

ซพแรม เปนบรษทยอยของซพ ออลล โดยซพ ออลล ถอหนในซพแรม ในสดสวนรอยละ 99.99 ของหนทงหมด

1. รายไดจากการขายสนคาและบรการ 14.4 62.4 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. คาใชจายซอสนคา 167.2 208.1 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

3. ลกหนการคา 6.6 13.6 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

4. เจาหนการคา 41.7 51.3 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

บรษท โกซอฟท (ประเทศไทย) จ ากด (“โกซอฟท”) ลกษณะความสมพนธ1) โกซอฟท เปนบรษทยอยของซพ ออลล โดยซพ ออลล ถอหนในโกซอฟท ในสดสวนรอยละ 99.99 ของหนทงหมด

1. คาใชจายซอสนทรพยถาวรและ สนทรพยไมมตวตน บรษทฯ และบรษทยอยไดซอรายการสนทรพยถาวรและสนทรพยไมมตวตน ซงไดแก อปกรณคอมพวเตอรและโปรแกรมคอมพวเตอรจาก โกซอฟท

76.6 17.7 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. คาการใชบรการ 1.8 8.5 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. เจาหนอน 12.1 3.7 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

สถาบนการจดการปญญาภวฒน ลกษณะความสมพนธ1) สถาบนการจดการปญญาภวฒน เปนบรษทยอยของซพ ออลล โดยซพ ออลล ถอหน ในสถาบนการจดการปญญาภวฒนในสดสวนรอยละ 99.99 ของหนทงหมด

1. คาการใชบรการ






2557 2558

บรษท ซพ รเทลลงค จ ากด (“รเทลลงค”) ลกษณะความสมพนธ1) บรษท ซพ รเทลลงค จ ากดเปนบรษทยอยของซพ ออลล โดยซพ ออลล ถอหนในรเทลลงค ในสดสวนรอยละ 99.99 ของหนทงหมด


2. คาใชจายซอสนคา - 2.2 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) (“เจรญโภคภณฑอาหาร”) ลกษณะความสมพนธ2) เจรญโภคภณฑอาหารมเครอเจรญโภคภณฑ เปนผถอหนรายใหญ โดยถอหนทางตรงและทางออมในสดสวนรอยละ 43.72 ของหนทงหมด



บรษท ซพเอฟ เทรดดง จ ากด (“ซพเอฟ เทรดดง”) ลกษณะความสมพนธ2) ซ พ เอฟ เทรดดง เปนบ รษทยอยของ เจรญโภคภณฑอาหาร โดยเจรญโภคภณฑอาหารถอหนในซพเอฟ เทรดดง ในสดสวนรอยละ 99.97 ของหนทงหมด


2. คาใชจายซอสนคา 907.3 1,769.3 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)






2557 2558

บรษท ซพ เอฟ (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) (“ซพเอฟ (ประเทศไทย)”) ลกษณะความสมพนธ2) ซพเอฟ (ประเทศไทย) เปนบรษทยอยของเจรญโภคภณฑอาหาร โดยเจรญโภคภณฑอาหารถอหนในซพเอฟ (ประเทศไทย) ในสดสวนรอยละ 99.98 ของหนทงหมด


2. คาใชจายซอสนคา - 2.0 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

บรษท ซพ-เมจ จ ากด (“ซพ เมจ”) ลกษณะความสมพนธ2) ซพ-เมจ เปนกจการทควบคมรวมกนของเจรญโภคภณฑอาหาร โดยเจรญโภคภณฑ อ าห าร ถ อ ห น ใน ซพ -เม จ ในสดสวนรอยละ 59.99 ของหนทงหมด



บรษท ซ.พ. ฟดสโตร จ ากด (“ซ.พ. ฟดสโตร”) ลกษณะความสมพนธ2) ซ.พ. ฟ ดสโตร มผท เกยวของของกลมครอบครวเจยรวนนทเปนผถอหนรายใหญ








2557 2558

บรษท โภคภณฑเอนเตอรไพรซ จ ากด (“โภคภณฑเอนเตอรไพรซ”) ลกษณะความสมพนธ4) โภ ค ภณ ฑ เอ น เต อ ร ไพ รซ ม ก ล มครอบครวเจยรวนนทเปนผถอหนรายใหญ

1. คาใชจายซอสทธการเชา เ ม อ ว น ท 5 ส ง ห า ค ม 2557 ท ป ร ะ ช มคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 3/2557 มมตอนมตใหบรษทฯ เขาท าสญญากบโภคภณฑเอนเตอรไพรซ ในการเชาทดนท งหมด จ านวน 2 แปลง ซงตงอยบนถนนศรนครนทร แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพมหานคร พนทเชาประมาณ 6 ไร 3 งาน 43 ตารางวา มก าหนดระยะเวลาของสญญา 25 ป มลคารวมตลอดอายสญญา 272.7 ลานบาท รายการดงกลาวเปนรายการเกยวโยงกนทตองเปดเผยตอตลาดหลกทรพยฯ แตไมเขาเกณฑทตองไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน

60.0 - ส าหรบรายการการซอสทธการเชาในทดนทงหมด จ านวน 2 แปลง จากโภคภณฑ เอนเตอรไพรซ น น บรษทฯ มแผนใชทดนดงกลาวเพอเปดด าเนนการศนยจ าหนายสนคาแมคโครแหงใหม โดยมลคารวมตลอดอายสญญาเปนการประเมนจากราคาตลาด

ความเหนคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไมมความเหนแตกตางจากคณะกรรมการ บรษทฯ โดยคณะกรรมการบรษทฯ (ไมรวมกรรมการทมสวนไดเสย) ไดพจารณาแลวเหนวา การเขาท ารายการเกยวโยงในครงนสมเหตสมผลและเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ

2. ลกหนอน - 5.4 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

บรษท ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส จ ากด (“ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส”) ลกษณะความสมพนธ2) ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส มผทเกยวของของเครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ








2557 2558

บรษท เพอรเฟค คอมพาเนยน กรป จ ากด (“เพอรเฟค คอมพาเนยน กรป”) ลกษณะความสมพนธ2) เพอรเฟค คอมพาเนยน กรป มเครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ



3. เจาหนการคา


บ ร ษ ท ฟ ร ว ล ล โซ ล ช น ส จ า ก ด (“ฟรวลล โซลชนส”) ลกษณะความสมพนธ2) ฟรวลล โซลชนส มผ ท เกยวของของ เครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ

1. คาใชจายซอสนทรพยไมมตวตน บรษทฯ และบรษทยอยไดซอสนทรพยไมมตวตน ซงไดแก โปรแกรมคอมพวเตอรจากฟรวลล โซลชนส



3. ลกหนอน 0.3 3.0 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)


บรษท อลอนซ ซ.พ. ประกนภย จ ากด (“อลอนซ ซ.พ. ประกนภย”) ลกษณะความสมพนธ2) อลอนซ ซ .พ. ประกนภย มเครอเจรญ โภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ







2557 2558

บรษท ทร ยนเวอรแซล คอนเวอรเจนซ จ ากด (“ทร ยนเวอรแซล คอนเวอรเจนซ”) ลกษณะความสมพนธ3) ทร ยน เวอรแซล คอนเวอรเจนซ เปน บรษทยอยของบรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) ซงมเครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ




บรษท ทร ดสทรบวชน แอนด เซลส จ ากด (“ทร ดสทรบวชน แอนด เซลส”) ลกษณะความสมพนธ3) ทร ดสทรบวชน แอนด เซลส เปนบรษทยอยของบรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) ซงมเครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ

1. คาใชจายซอสนคา




4.0 - รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

บรษท ทร ลสซง จ ากด (“ทร ลสซง”) ลกษณะความสมพนธ4) ทร ลสซง ซงมเครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนรายใหญ


- 17.2 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. เจาหนอน - 4.1 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)





2557 2558

บรษทอน ๆ ในกลมบรษทซพ ออลล 1. รายไดจากการขายสนคาและบรการ 4.6 8.2 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

2. ลกหนการคา 1.8 3.4 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)



5. คาใชจายซอสนทรพยถาวร และสนทรพยไมมตวตน




8. ลกหนอน 2.5 2.1 รายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต5)

หมายเหต: 1) ขอมลจาก แบบ 56-1 ป 2557 ของ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2) ขอมลจาก แบบ 56-1 ป 2557 ของ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) 3) ขอมลจาก แบบ 56-1 ป 2557 ของ บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 4) หมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 5) ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการธรกจ/สนบสนนธรกจปกต

i) รายไดจากการขายสนคาและบรการ : ราคาขายสนคาและบรการ และเงอนไขการช าระเงนเปนไปตามขอก าหนดและเงอนไขปกตทางธรกจเปรยบเทยบกบรายการขายสนคาและบรการใหกบบรษทอนทไมเกยวของกน และเปนไปตามราคาตลาด

ii) คาใชจายซอสนคา เจาหนการคา และเจาหนอน : ราคาซอสนคาและเงอนไขการช าระเงนเปนไปตามขอก าหนดและเงอนไขปกตทางธรกจเปรยบเทยบกบรายการซอสนคาจากบรษทอนทไมเกยวของกน และเปนไปตามราคาตลาด

iii) คาการใชบรการ : คาการใชบรการและเงอนไขการช าระเงนเปนไปตามขอก าหนดและเงอนไขปกตทางธรกจเปรยบเทยบกบคาการใชบรการกบบรษทอนทไมเกยวของกน และเปนไปตามราคาตลาด iv) คาใชจายซอสนทรพยถาวร สทธการเชา และสนทรพยไมมตวตน : ราคาซอสนทรพยถาวร สทธการเชา และสนทรพยไมมตวตน เปนไปตามขอก าหนดและเงอนไขปกตทางธรกจเปรยบเทยบกบรายการซอ

สนทรพยถาวร สทธการเชา และสนทรพยไมมตวตนกบบรษทอนทไมเกยวของกน และเปนไปตามราคาตลาด



12.2 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน นโยบายและแนวโนมการท ารายการระหวางกน ในอนาคต

บรษทฯ มรายการระหวางกนกบบรษททเกยวของเฉพาะกรณอนเนองมาจากการด าเนนธรกจเทานน โดยยดถอประโยชนของบรษทฯ เปนส าคญ โดยรายการรบอนญาตใหใชซอฟตแวร และสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการ เปนสงจ าเปนตอการประกอบธรกจและการด าเนนงานของบรษทฯ ทงน รายการดงกลาวไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ กอนการด าเนนการหรอการจายช าระคาบรการ ซงเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ

หากเปนการท ารายการทเกยวโยงกนเกยวกบขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาโดยทวไป คณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมตในหลกการใหบรษทฯ และบรษทยอย สามารถท าธรกรรมกบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของได หากธรกรรมเหลานนมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกนกบทวญญชนจะพงกระท ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ ซงมรายละเอยดดงตอไปน

1. การซอสนคา

กรณทบรษทฯ และบรษทยอยมการซอสนคาจากกลมบรษททเกยวของ ซงเปนกจการทมกรรมการรวมกนและ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกน ทงน รายการซอสนคาดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกตเชนเดยวกบรายการซอสนคากบบรษทอนทไมเกยวของกน และเปนไปตามราคาตลาด

2. การใชบรการ

บรษทฯ และบรษทยอยไดรบบรการดานการใหค าปรกษาทางกฎหมายจากบรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด และบรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ากด ซงเปนกจการทมกรรมการรวมกน ทงน รายการใหบรการดงกลาวเปนไปตามทระบไวในสญญาทท ารวมกน ซงบรษทฯ และบรษทยอย พจารณาวามความเหมาะสมดแลว รวมถงบรษทฯ และบรษทยอยไดรบบรการจากกลมบรษททเกยวของซงเปนกจการทมกรรมการรวมกนและ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกน ซงเปนไปตามราคาและเงอนไขปกตทางธรกจเชนเดยวกบการไดรบบรการจากบคคลอนทไมเกยวของกนในสถานการณเดยวกน

3. การขายสนคาและใหบรการ

บรษทฯ และบรษทยอยไดจ าหนายสนคาใหแกกรรมการและ/หรอผบรหาร รวมถงไดจ าหนายสนคาและใหบรการใหแกกลมบรษททเกยวของซงเปนกจการทมกรรมการรวมกนและ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกน ซงเปนไปตามราคาและเงอนไขปกตทางธรกจเชนเดยวกบการจ าหนายสนคาและใหบรการใหกบบคคลอนทไมเกยวของกนในสถานการณเดยวกน



โดยรายการซอขายสนคาและบรการ และการซอสนทรพยถาวร สทธการเชาและสนทรพยทไมมตวตน ซงเปนรายการทเกดขนจากธรกรรมทางการคาตามปกตนน บรษทฯ มมาตรการคมครอง ผลงทนเพอปองกนการถายเทผลประโยชน โดยใหฝายตรวจสอบภายในเปนผตรวจสอบถงความจ าเปนของการท ารายการดงกลาวกบหนวยงานภายในทเกยวของ เพอใหรายการซอขายสนคาและบรการ และการซอสนทรพยถาวร สทธการเชา และสนทรพยทไมมตวตน เปนไปตามราคาตลาด และตองรายงานผลการตรวจสอบดงกลาวแกคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ าทกไตรมาส

นอกจากนน การใชบรการ ไดแก รายการรบอนญาตใหใชซอฟตแวร และสทธในเครองหมายการคาเครองหมายบรการ จากบรษทในเครอเปนไปตามทระบไวในสญญาทท ารวมกน ซงบรษทฯ พจารณาวามความเหมาะสมดแลว

ส าหรบนโยบายและแนวโนมในการท ารายการระหวางกนในอนาคตนน บรษทฯ และบรษทยอยมนโยบายทจะท ารายการระหวางกนเฉพาะกรณอนเนองมาจากการด าเนนธรกจเทานน ซงจะเปนไปในราคาหรอเงอนไขทไมแตกตางจากการปฏบตกบบคคลภายนอและจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ กอนทจะเขาท ารายการระหวางกน หรอไดรบสตยาบนจากคณะกรรมการบรษทฯ ส าหรบรายการดงกลาว อยางไรกด หากเปนการท ารายการทเกยวโยงกนเกยวกบขอตกลงทางการคาทมเงอนไขการคาโดยทวไป กลาวคอ มขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกนกบทวญญชนจะพงกระท ากบคสญญาทวไปในสถานการณเดยวกน ดวยอ านาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทตนมสถานะเปนกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ ดงมรายละเอยดตามทระบไวขางตน บรษทฯ และบรษทยอย สามารถท าธรกรรมดงกลาวได ตามทคณะกรรมการบรษทฯ ไดอนมตในหลกการไว ทงน การเขาท ารายการระหวางกนในอนาคตจะเปนไปตามแตสมควรและสอดคลองกบการเตบโตของธรกจ โดยบรษทฯ จะปฏบตตามหลกเกณฑของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ ทมผลใชบงคบ ตลอดจนมมาตรการและขนตอนการอนมตตามทไดกลาวไวขางตน

บรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจาป 2558

สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงานทสาคญ

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงานทสาคญ ขอ 13 ขอมลทางการเงนทสาคญ หนาท 145


13. ขอมลทางการเงนทสาคญ

13.1 รายงานของผสอบบญช

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน)

และบรษทยอย (“กลมบรษท”) และของเฉพาะบรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน) (“บรษท”) ตามลาดบ

ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม

2558 งบกาไรขาดทนรวมและงบกาไรขาดทนเฉพาะกจการ งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบกาไร

ขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลง

สวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการสาหรบปสนสด

วนเดยวกน รวมถงหมายเหตซงประกอบดวยสรปนโยบายการบญชทสาคญและเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดทาและการนาเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลาน

โดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในท

ผบรหารพจารณาวาจาเปนเพอใหสามารถจดทางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการ

แสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผล

การตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงกาหนดให

ขาพเจาปฏบตตามขอกาหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความ

เชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอ

ขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจานวนเงนและ

การเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการ

ประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสาคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจาก

การทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในท

เกยวของกบการจดทาและการนาเสนองบการเงน โดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการ

ตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของ



การควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชท

ผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดทาขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมน

การนาเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดง

ความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงน

เฉพาะกจการของกลมบรษทและบรษท ตามลาดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 และผลการดาเนนงานรวมและ

ผลการดาเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวน

เดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ขอมลและเหตการณทเนน

โดยมไดแสดงความเหนอยางมเงอนไข ขาพเจาขอใหสงเกตหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3 ซงไดอธบาย

ถงผลกระทบตอกลมบรษทจากการนานโยบายการบญชใหมมาถอปฏบตต งแตวนท 1 มกราคม 2558

ตวเลขเปรยบเทยบทนามาแสดงนนามาจากงบการเงนทตรวจสอบแลว ณ วนท และสาหรบปสนสดวนท 31

ธนวาคม 2557 และหลงจากปรบปรงรายการตามทไดอธบายไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3

(นายเจรญ ผสมฤทธเลศ)

ผสอบบญชรบอนญาต

เลขทะเบยน 4068

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด

กรงเทพมหานคร

19 กมภาพนธ 2559



13.2 ตารางสรปงบการเงนรวม

งบแสดงฐานะการเงนรวม

รายการ ตรวจสอบแลว

2556 2557 2558

ลานบาท (%)* ลานบาท (%)* ลานบาท (%)*

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 5,011 13.9 4,564 10.5 2,230 4.7

ลกหนการคา 278 0.8 312 0.7 394 0.8

สนคาคงเหลอ 9,792 27.1 10,628 24.3 12,954 27.0

สวนลดรบคางรบ 835 2.3 1,161 2.7 1,001 2.1

รายไดคางรบ 343 0.9 434 1.0 402 0.8

สวนของสทธการเชาทถงกาหนดภายใน

หนงป

36 0.1 56 0.1 78 0.2

สนทรพยหมนเวยนอน 141 0.4 251 0.6 267 0.6

รวมสนทรพยหมนเวยน 16,436 45.5 17,406 39.9 17,326 36.2

สนทรพยไมหมนเวยน

ทดน อาคารและอปกรณ 18,098 50.1 23,655 54.2 27,039 56.5

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 113 0.3 113 0.3 113 0.2

สทธการเชา 729 2.0 1,335 3.1 1,835 3.8

คาความนยม 167 0.5 167 0.4 167 0.3

สนทรพยไมมตวตนอน 341 1.0 680 1.5 1,095 2.3

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 207 0.6 287 0.6 267 0.6

สนทรพยไมหมนเวยนอน 13 0.0 23 0.0 68 0.1

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 19,668 54.5 26,260 60.1 30,584 63.8

รวมสนทรพย 36,104 100.0 43,666 100.0 47,910 100.0



รายการ

ตรวจสอบแลว

2556 2557 2558


หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 3,167 8.8 3,226 7.4 2,614 5.5

เจาหนการคากจการอน 17,886 49.5 20,269 46.4 21,621 45.1

เจาหนการคากจการทเกยวของกน 291 0.8 360 0.8 543 1.1

เจาหนอนกจการอน 967 2.7 1,631 3.7 1,333 2.8

เจาหนอนกจการทเกยวของกน 140 0.4 116 0.3 112 0.2

ภาษเงนไดคางจาย 484 1.3 605 1.4 587 1.2

คาใชจายคางจาย 1,326 3.7 1,393 3.2 1,491 3.1

หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงกาหนด

ชาระภายในหนงป

28 0.1 61 0.1 80 0.2

หนสนหมนเวยนอน 251 0.7 315 0.7 303 0.6

รวมหนสนหมนเวยน 24,540 68.0 27,976 64.0 28,684 59.8

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - - 2,000 4.6 4,000 8.3

หนสนตามสญญาเชาการเงน 166 0.5 478 1.1 525 1.1

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 344 0.9 391 0.9 462 1.0

หนสนไมหมนเวยนอน 33 0.1 34 0.1 32 0.1

รวมหนสนไมหมนเวยน 543 1.5 2,903 6.7 5,019 10.5

รวมหนสน 25,083 69.5 30,879 70.7 33,703 70.3



รายการ


2556 2557 2558


สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 2,400 2,400 2,400

ทนทออกและชาระแลว 2,400 6.6 2,400 5.5 2,400 5.0

หนสามญจานวน 4,800,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

สวนเกนมลคาหน 3,290 9.1 3,290 7.5 3,290 6.9

กาไรสะสม

จดสรรแลวสารองตามกฎหมาย 240 0.7 240 0.6 240 0.5

ยงไมไดจดสรร 5,091 14.1 6,856 15.7 8,274 17.3

องคประกอบอนของสวนของผถอหน - - 1 0.0 3 0.0

รวมสวนของผถอหน 11,021 30.5 12,787 29.3 14,207 29.7

รวมหนสนและสวนของผถอหน 36,104 100.0 43,666 100.0 47,910 100.0

หมายเหต: *อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

ในป 2558 ไดมการปรบปรงงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม ยอนหลงป 2557 และ 2556 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 19

เรอง ผลประโยชนของพนกงาน



งบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม

รายการ


2556 (ปรบปรงใหม) 2557 (ปรบปรงใหม) 2558


รายได

รายไดจากการขายสนคา 126,638 97.6 139,271 97.7 152,604 97.9

รายไดคาบรการ 2,449 1.9 2,557 1.8 2,613 1.7

รายไดอน 694 0.5 704 0.5 700 0.4

รวมรายได 129,781 100.0 142,532 100.0 155,917 100.0

คาใชจาย

ตนทนขายสนคา 115,673 89.1 126,771 89.0 137,937 88.5

คาใชจายในการขาย 6,713 5.2 7,466 5.2 8,858 5.7

คาใชจายในการบรหาร 1,871 1.4 1,920 1.4 2,072 1.3

รวมคาใชจาย 124,257 95.7 136,157 95.5 148,867 95.5

กาไรกอนหกตนทนทางการเงนและ

คาใชจายภาษเงนได 5,524 4.3 6,375 4.5 7,050 4.5

ตนทนทางการเงน 84 0.1 168 0.1 237 0.2

คาใชจายภาษเงนได 1,130 0.9 1,285 0.9 1,435 0.9

กาไรสาหรบป 4,310 3.3 4,922 3.5 5,378 3.4

กาไรตอหนขนพนฐาน 0.90 1.03 1.12

ขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภยสาหรบโครงการ

ผลประโยชนพนกงาน

(14)

-

(47)

-

(31)

-

ผลตางอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา

หนวยงานตางประเทศ - - 1 - 3 -

รายไดภาษเงนไดของกาไรขาดทน

เบดเสรจอน 3 - 9 - 6 -

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 4,299 3.3 4,885 3.4 5,356 3.4

หมายเหต: *อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช





งบกระแสเงนสดรวม

รายการ



ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไรสาหรบป 4,310 4,922 5,378

รายการปรบปรง

คาเสอมราคา 1,260 1,338 1,725

คาตดจาหนายสทธการเชา 35 50 73

คาตดจาหนายสนทรพยไมมตวตนอน 36 53 73

ดอกเบยรบ (74) (39) (19)

ตนทนทางการเงน 84 168 237

คาใชจายภาษเงนได 1,130 1,285 1,435

สารองเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงาน 45 41 54

คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) สนคาลาสมยและสญหาย (19) 114 -

คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) ราคาทนสนคาสงกวา

มลคาสทธทจะไดรบ

1 (1) 2

กลบรายการคาเผอผลขาดทนจากการดอยคาอาคาร

และอปกรณ

(20) (10) (4)

คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) หนสงสยจะสญ (2) - 5

(กาไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 6 3 (6)

(กาไร) ขาดทนจากการขายและตดจาหนายอาคารและ

อปกรณ

30 (2) 11

ผลตางอตราแลกเปลยนจากการแปลงคาหนวยงาน

ตางประเทศ

1 1 2

อน ๆ 1 1 -

การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนดาเนนงาน

ลกหนการคา (44) (33) (87)

สนคาคงเหลอ (2,498) (949) (2,328)

สวนลดรบคางรบ (183) (326) 160

รายไดคางรบ (22) (91) 32

สนทรพยหมนเวยนอน (23) (110) (18)

สนทรพยไมหมนเวยนอน 5 (9) (45)

เจาหนการคากจการอน 2,152 2,380 1,360

เจาหนการคากจการทเกยวของกน 291 69 183

เจาหนอนกจการอน (26) 68 6

เจาหนอนกจการทเกยวของกน 51 (23) (4)

คาใชจายคางจาย (6) 68 97

หนสนหมนเวยนอน (42) 62 (12)



รายการ



ลานบาท ลานบาท ลานบาท

จายภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (3) (40) (14)

หนสนไมหมนเวยนอน (1) 1 (1)

เงนสดทไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 6,475 8,991 8,295

รบดอกเบย 74 39 19

จายดอกเบย (77) (134) (186)

จายภาษเงนได (1,166) (1,235) (1,427)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 5,306 7,661 6,701

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ซอทดน อาคารและอปกรณ (2,725) (5,929) (5,472)

ขายอาคารและอปกรณ 9 17 9

ซอสทธการเชา (237) (678) (594)

ซอสนทรพยไมมตวตนอน (286) (378) (313)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (3,239) (6,968) (6,370)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (39) (80) (114)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน (ลดลง) 1,067 60 (615)

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพมขน - 2,000 2,000

จายเงนปนผล (4,140) (3,120) (3,936)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (3,112) (1,140) (2,665)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ (1,045) (447) (2,334)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอตนงวด 6,056 5,011 4,564

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงหลอปลายงวด 5,011 4,564 2,230



13.3 อตราสวนทางการเงนทสาคญ (Ratio Analysis)

อตราสวนทางการเงน หนวย 2556 (ปรบปรงใหม)

2557 (ปรบปรงใหม)

2558

อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.7 0.6 0.6

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.2 0.2 0.1

สภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.2 0.3 0.2

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 493.5 472.0 432.3

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 0.7 0.8 0.8

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 13.7 12.7 12.0

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 26.2 28.4 29.9

อตราสวนหมนเวยนเจาหน (เทา) 6.8 6.5 6.5

ระยะเวลาชาระหนเฉลย (วน) 52.8 55.1 55.8

วงจรเงนสดเฉลย (วน) (25.9) (25.9) (25.1)

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตน % 8.7 9.0 9.6

อตรากาไรจากการดาเนนงาน % 4.3 4.5 4.5

อตรากาไรอน % 0.1 0.1 0.0

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร % 97.5 123.4 98.4

อตรากาไรสทธ % 3.3 3.5 3.4

อตราผลตอบแทนผถอหน % 39.4 41.3 39.8

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 12.6 12.3 11.7

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 32.2 30.0 28.0

อตราการหมนของสนทรพย* (เทา) 3.8 3.6 3.4

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 2.3 2.4 2.4

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย (เทา) 84.4 67.7 44.6

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน

(Cash Basis)

(เทา) 0.8 0.9 0.7

อตราการจายเงนปนผล % 89.1 75.1 75.9





สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 155

14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ

14.1 ภาพรวมของการด าเนนงานทผานมา

บรษทฯ ประกอบธรกจหลกเปนศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง โดยจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาสมาชกของบรษทฯ ภายใตชอ “แมคโคร” ซงมสาขาอยทวประเทศไทย ปจจบน บรษทฯ ไดด าเนนการขยายสาขาของศนยจ าหนายสนคาแมคโครอยางตอเนอง ควบคไปกบการพฒนารปแบบสาขาทมเอกลกษณเฉพาะตว และน าเสนอสนคาและบรการใหตรงกบความตองการของกลมลกคา เพอใหบรษทฯ สามารถบรรลเปาหมายในการด าเนนธรกจ คอการยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เพอเปน คคาอนดบหนง ในการจดหาสนคาและมทกค าตอบเรองธรกจอาหารส าหรบผประกอบการมออาชพดานอาหารภายใตสโลแกน “แมคโคร คคดธรกจคณ” ปจจบนมลกคาสมาชกมากกวา 2.8 ลานราย

ในป 2558 สภาพเศรษฐกจของประเทศเรมฟนตวอยางคอยเปนคอยไป โดยไดรบปจจยหนนจากสถานการณการเมองทดขน นโยบายกระตนการฟนฟเศรษฐกจของรฐบาล แรงสนบสนนจากการใชจายของภาครฐทเพมขน การบรโภคและการลงทนของภาคเอกชนทปรบตวดขน ตลอดจนจ านวนนกทองเทยวทเพมขน ทงน ดวยศกยภาพดานการแขงขน และกลยทธทมประสทธภาพของบรษทฯ ในการพฒนาสนคาและบรการใหมความหลากหลายและมคณภาพดอยางสม าเสมอ เพอตอบสนองความตองการของลกคาในแตละกลมไดเปนอยางด สงผลใหบรษทฯ ยงคงมผลการด าเนนงานทมการเตบโตอยางตอเนอง

บรษทฯ ด าเนนการขยายสาขาอยางตอเนองในปทผานมา เปนไปตามแผนกลยทธทบรษทฯ ไดวางไว โดยสามารถขยายสาขาในรปแบบสาขาตาง ๆ จ านวน 16 สาขา แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 7 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 4 สาขา อโค พลส จ านวน 2 สาขา แมคโคร ฟดชอป จ านวน 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 2 สาขาสงผลให ณ สนป 2558 บรษทฯ มจ านวนสาขาทงสน 98 สาขาทวประเทศ ประกอบดวยศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 70 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 12 สาขา อโค พลส จ านวน 8 สาขา แมคโคร ฟดชอป จ านวน 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขาโดยมพนทการขายรวมประมาณ 630,360 ตารางเมตร

นอกจากการขยายสาขาเพอใหครอบคลมพนททวประเทศ และใกลกบกลมลกคาเปาหมายเปนส าคญ แมคโครไมหยดย งทจะพฒนาแมคโคร ฟดเซอรวสรปแบบใหม ในรปแบบ แมคโคร ฟดชอป หรอ ศนยจ าหนายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงขนาดเลกแตครบวงจร โดยมแมคโคร ฟดชอป สาขาทาวน อน ทาวน กรงเทพมหานคร ทมพนทการขายประมาณ 800 ตารางเมตร เปนสาขาตนแบบในการทดลองเปดใหบรการ เพอใหลกคาผประกอบการโฮเรกาในพนทดงกลาวสามารถซอสนคาไดสะดวกขนโดยไมตองเดนทางไกล นบเปนกลยทธหนงในการสรางการเตบโตใหกบธรกจดานอาหารของแมคโครอยางรวดเรว ทงยงสรางความคลองตวในการขยายสาขาของแมคโคร โดยบรษทฯ จะพจารณาเปดสาขาแมคโคร ฟดชอป



เพมมากขนแมในพนททมสาขาของแมคโครตงอย เพอตอบโจทยธรกจของผประกอบการโฮเรกาไดใกลชดขน โดยเฉพาะในแหลงทองเทยวและเขตเมองทมรานอาหารกระจกตวอยเปนจ านวนมาก รวมทงการขยายสดสวนลกคากลมผบรโภคทนยมซออาหารสดไปปรงอาหารรบประทานเองทบานดวย

สบเนองจากการเตบโตของยอดขายสนคากลมอาหารสดและอาหารแชแขงอยางตอเนอง สงผลใหป 2558 บรษทฯ ขยายสาขารานสยามโฟรเซนเพมจ านวน 2 สาขา คอ สาขาถนนจนทน และสาขาตลาดนานาเจรญ โดยใหบรการสนคาในกลมอาหารแชแขงโดยเฉพาะ บนพนทการขายประมาณ 80 และ 260 ตารางเมตร ตามล าดบ ตอบโจทยกลมผประกอบการโฮเรกา ขนาดกลางและเลกในยานชมชน ทตองการสนคาอาหารแชแขงคณภาพ ปลอดภย ราคาประหยดของแมคโครไดสะดวกยงขน และสามารถบรหารจดการตนทนธรกจไดตลอดทงป

นอกจากน บรษทฯ ยงไดเปดศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ทมการน าระบบจดเกบในคลงสนคาทควบคมดวยระบบคอมพวเตอร ASRS (Automated-Storage/ Retrieval System) มาใชเพอเพมขดความสามารถในการกระจายสนคาอยางมประสทธภาพ และเปนรากฐานส าคญในการขยายสาขาของแมคโครในอนาคต

ในสวนของธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสงในประเทศไทยและประเทศเวยดนาม โดยผานการด าเนนการของบรษทยอย 2 บรษท ไดแก สยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด ตามล าดบ

ในป 2558 สยามฟด เซอรวส ยงคงมงมนเจาะกลมลกคาทมศกยภาพสงทสดเพอการผลกดนการพฒนาของสนคาฟดเซอรวส ทงลกคาเกาและใหม เพอสรางความแตกตางของสนคาและบรการ อาท การพฒนาเมนใหมจากสนคาในกลมเนอ ผลตภณฑประเภทนม และ อาหารทะเลใหกบลกคากลมผใหบรการอาหารจานดวน การเพมสนคาประเภทอาหารสด (Live) เชน ก งมงกร หอยนางรมสด เปนตน ปจจบน สยามฟด เซอรวส มสาขาใหบรการรวม 3 สาขา ในจงหวดทองเทยวทส าคญ คอ พทยา เกาะสมย และภเกต และมส านกงานใหญตงอยทกรงเทพมหานคร ถงแมเศรษฐกจในประเทศจะซบเซา แตการด าเนนกลยทธมงใหความส าคญกบกลมผใหบรการอาหารจานดวนนบตงแตปทแลว และการพฒนาลกคาใหม ๆ สงผลให สยามฟด เซอรวส มผลประกอบการทนาพงพอใจในป 2558 จากแนวโนมทผบรโภคคนไทยนยมรบประทานอาหารนอกบานมากขน โดยมยอดขาย 2,026 ลานบาท เพมขนรอยละ 22.1 และก าไรสทธ 100 ลานบาท เพมขนรอยละ 67.1 เมอเทยบกบปกอน ถอเปนยอดขายและก าไรสทธสงสดตงแตด าเนนธรกจมา

ในขณะท วนาสยาม ฟ ด ทประกอบธรกจน าเขาและสงออก ตลอดจนจ าหนายสนคาประเภทผลตภณฑอาหารคณภาพสงทประเทศเวยดนาม ในป 2558 ดวยกลยทธมงใหความส าคญกบการพฒนาสนคาใหมทมก าไรสง อาท สนคาแชเยน ประเภทเนอวว ปลาหมะ ตบเปด ผลตภณฑประเภทนมจากทวปยโรป เพอเพมทางเลอกใหแกลกคาผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหาร โรงแรมระดบ 5 ดาว และธรกจโรงแรมทวไปใน 2 เมองทมสาขาของวนาสยาม ฟ ด ตงอยคอ เมองโฮจมนหและฮานอย รวมทงการพฒนา



ฐานลกคาเพอตอบสนองความตองการของลกคา ซงปจจบนมฐานลกคากลมโฮเรกามากกวา 400 ราย สงผลให วนาสยาม ฟ ด มผลประกอบการทดโดยมอตราการเตบโตของยอดขายสงขนรอยละ 20.5

อนง เพอสนบสนนการขยายตวของธรกจในอนาคต บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยแหงใหม 2 แหง คอ ARO Company Limited ในประเทศเมยนมาร เมอวนท 28 พฤศจกายน 2557 ดวยทนจดทะเบยน 500,000 เหรยญสหรฐฯ และทนช าระแลว 90,000 เหรยญสหรฐฯ โดยบรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ เปนผถอหนรอยละ 100 เพอประกอบธรกจใหบรการดานการตลาดและใหค าปรกษาในประเทศเมยนมาร และ บรษท โปรมารท จ ากด เมอวนท 23 กมภาพนธ 2558 ดวยทนจดทะเบยน 10,000,000 บาท และทนช าระแลว 2,500,000 บาท โดยบรษทฯ เปนผถอหนรอยละ 99.99 เพอประกอบธรกจจ าหนายสนคาอปโภค ซงปจจบนท งสองบรษทยงอยในระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจดงกลาวในอนาคต

เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการและศกยภาพการแขงขนทางธรกจ บรษทฯ ไดลงทนระบบปฏบตการใหมททนสมยมาสนบสนนการขยายธรกจของแมคโครใหด าเนนไปอยางรวดเรวและยงยน ภายหลงการวางรากฐาน ตดตงและทดสอบการใชงานระบบในชวงระยะเวลากวา 2 ป โดยในเดอนตลาคม ทผานมา บรษทฯ ไดน าระบบปฏบตการใหมมาใชเปนทเรยบรอย ซงในชวงหลงจากการขนระบบ บรษทฯ ยงตองดแลอยางใกลชดเพอใหมนใจวาระบบท างานอยางถกตองตามทไดออกแบบไว โดยคาดวาใชเวลาประมาณ 6 เดอนนบจากวนทขนระบบใหมน ซงระบบนเมอไดรบการพฒนาตอยอดในเรองการใชงานดานการวางแผนการสงซอสนคา การวเคราะห จะเปนฐานรากในการขยายการด าเนนธรกจทงในและตางประเทศในอนาคต และสามารถน าขอมลตาง ๆ มาวเคราะหไดอยางมประสทธภาพ เพอตอบโจทยลกคาผประกอบการทมความตองการเฉพาะและแตกตางกนไปในแตละพนท

ดวยศกยภาพดานการแขงขน และกลยทธทมประสทธภาพของบรษทฯ ในการพฒนาสนคาและบรการใหมความหลากหลายและมคณภาพดอยางสม าเสมอ ท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาในแตละกลมไดเปนอยางด โดยมงเนนการขยายไปในธรกจบรการดานอาหาร ดวยตระหนกถงศกยภาพในการเตบโตและขยายตวอยางตอเนองของอตสาหกรรมธรกจดานอาหาร และเพอใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศไทยในดานการทองเทยวและการพฒนาอาหารปลอดภย สงผลใหบรษทฯ มผลการด าเนนงานทมการเตบโตอยางตอเนอง โดยในป 2558 บรษทฯ มรายไดรวมเทากบ 155,917 ลานบาท คดเปนอตราการเตบโตรอยละ 9.4 เมอเทยบกบปทผานมา

นอกจากน บรษทฯ ยงมความสามารถในการบรหารจดการตนทนและคาใชจายไดอยางมประสทธภาพซงสะทอนใหเหนจากอตราก าไรทปรบสงขน โดยบรษทฯ มก าไรเบองตนในป 2558 จ านวน 14,667 ลานบาท คดเปนอตราก าไรเบองตนเทากบรอยละ 9.6 และมก าไรสทธ จ านวน 5,378 ลานบาท คดเปนอตราก าไรสทธเทากบรอยละ 3.4 การเพมขนของก าไรสทธอยางตอเนองสอดคลองกบความสามารถในการเตบโตของรายไดของบรษทฯ ตลอดจนความสามารถในการเพมอตราก าไรเบองตนซงนอกจากจะเปนผลมาจาก



การบรหารจดการตนทนและคาใชจายไดอยางมประสทธภาพแลว ยงเปนผลมาจากกลยทธของบรษทฯ ในการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหารใหมากขน

14.2 การวเคราะหผลการด าเนนงาน

ผลการด าเนนงาน – งบการเงนรวม

2556

(ปรบปรงใหม) 2557


รายไดจากการขาย ลานบาท 126,638 139,271 152,604

รายไดรวม ลานบาท 129,781 142,532 155,917

ก าไรเบองตน ลานบาท 10,964 12,500 14,667

EBITDA ลานบาท 6,855 7,816 8,920

ก าไรสทธ ลานบาท 4,310 4,922 5,378

ก าไรสทธตอหน บาทตอหน 0.90 1.03 1.12

รายได

ยอดขายรวมของบรษทฯ และบรษทยอยในป 2558 มจ านวน 152,604 ลานบาท เตบโตขนรอยละ 9.6 เมอเทยบกบป 2557 โดยยอดขายของแมคโครเตบโตในอตรารอยละ 9.4 ซงเปนผลมาจากการขยายสาขาอยางตอเนอง ซงไดขยายสาขาใหมในรปแบบสาขาตาง ๆ อกจ านวน 16 สาขา แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 7 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 4 สาขา อโค พลส จ านวน 2 สาขา แมคโคร ฟดชอป จ านวน 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 2 สาขา สงผลให ณ สนป แมคโครมจ านวนสาขาทงสน 98 สาขาทวประเทศ ประกอบดวยศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 70 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 12 สาขา อโค พลส จ านวน 8 สาขา แมคโคร ฟดชอป จ านวน 1 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 7 สาขา แบงเปนสาขาในกรงเทพมหานครและปรมณฑลจ านวน 17 สาขา และสาขาในตางจงหวดจ านวน 81 สาขา ตามล าดบ และยอดขายของบรษทยอยไดแก สยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด เตบโตในอตรารอยละ 17.2 และรอยละ 42.6 ตามล าดบ

นอกจากน ยงเปนผลมาจากพฒนาลกคากลมเปาหมายอยางตอเนอง โดยมการขยายฐานธรกจไปยงกลมผประกอบการดานธรกจโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และผใหบรการจดเลยง หรอกลมโฮเรกา ดงจะเหนไดจากบรษทฯ ไดมงมนพฒนาศนยจดจ าหนายสนคาในรปแบบของแมคโคร ฟดเซอรวส ทงขนาด 1,000-5,000 ตารางเมตรและขนาดเลกเพมขน เพอเขาถงลกคาผประกอบการมออาชพในแตละทองถนไดสะดวกยงขน และสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศทเนนการพฒนาการทองเทยว และศกยภาพในการเตบโตและขยายตวอยางตอเนองของอตสาหกรรมธรกจดานอาหาร ประกอบกบการเปลยนแปลงในพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยมการรบประทานอาหารนอกบาน โดยยอดขายของลกคากลมโฮเรกาเตบโตจากสดสวนยอดขายเพยงรอยละ 4 เปนรอยละ 24 ของยอดขายรวมในสบกวาปทผานมา



อนง เมอรวมกบรายไดคาบรการ (ซงประกอบดวย รายไดจากการสงเสรมการขายผาน Makro mail เปนตน) จ านวน 2,613 ลานบาท และรายไดอน (ซงประกอบดวย รายไดจากคาเชา และการจดงานกจกรรมลกคาประจ าปของ บรษทฯ เปนตน)จ านวน 700 ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มรายไดรวมทงสน 155,917 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ านวน 13,385 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 9.4

โครงสรางรายไดของกลมบรษทฯ

ธรกจ/ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหนของบรษทฯ

รอบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2556 2557 2558

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1. ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค พลส แมคโคร ฟดชอป และ สยามโฟรเซน รายไดจากการขายสนคา อปโภคบรโภค และรายไดอน

สยามแมคโคร - 128,295 98.9 140,769 98.8 153,799 98.6

2. ใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนคและสนบสนน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

แมคโคร อารโอเอช**

99.99 - - - - - -

ARO** 100.00 - - - - - -

โปรมารท** 99.99 - - - - - -

3. น าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

สยามฟด เซอรวส 99.99 1,422 1.1 1,587 1.1 1,870 1.2

4. น าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน*

วนาสยาม ฟด 100.00 64 0.0 176 0.1 248 0.2

รวมทงสน 129,781 100.0 142,532 100.0 155,917 100.0

หมายเหต: *รายไดหลงจากหกยอดขายทขายใหแกบรษทในเครอ ** ปจจบนยงอยในระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจ

ก าไรเบองตน

ก าไรเบองตนของบรษทฯ ในป 2558 มจ านวน 14,667 ลานบาท เพมขน 2,167 ลานบาทจากป 2557 คดเปนอตราการเตบโตเทากบรอยละ 17.3 โดยอตราก าไรขนตนรอยละ 9.6 ตอยอดขายรวม ซงเพมขนจากรอยละ 9.0 ของป 2557 ทงน ก าไรขนตนทเพมขนเปนผลจากการทมเทอยางตอเนองในการพฒนาฐานลกคา ซงบรษทฯ ไดมงเนนการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหาร การคดเลอกผลตภณฑทมความหลากหลาย มคณภาพดตรงกบความตองการของลกคาอยางสม าเสมอ และเพมสดสวนยอดขายของสนคาทมอตราก าไรสงเพมขน ดงเหนไดจากยอดขายสนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ และสนคาจ าพวกอาหารสดทเตบโตขน



คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป 2558 บรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารรวมทงสน 10,930 ลานบาท คดเปนสดสวนตอรายไดรวมเทากบรอยละ 7.0 โดยเพมขนจากปกอนจ านวน 1,544 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 16.4 สาเหตหลกจาก

คาใชจายในการขาย: คาใชจายในการขายของบรษทฯ ในป 2558 เทากบ 8,858 ลานบาท เพมขนรอยละ 18.6 จากปกอน โดยการเพมขนของคาใชจายในการขายสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขนอยางตอเนอง โดยจ านวนสาขาทเปดใหมตงแตป 2557 และป 2558 มจ านวน 13 สาขา และ16 สาขา ตามล าดบ

คาใชจายในการบรหาร: คาใชจายในการบรหารของบรษทฯ ในป 2558 เทากบ 2,072 ลานบาท เพมขน รอยละ 7.9 จากปกอน สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาใชจายในการพฒนาระบบปฏบตการใหมของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดน าระบบปฏบตการดงกลาวมาใชเปนทเรยบรอยแลวต งแตปลายป 2558 และคาใชจายในการพฒนาโครงการตาง ๆ เพอรองรบการขยายธรกจ

โครงสรางคาใชจายในการขายและบรหาร

รายการ 2556



ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท % คาใชจายในการขาย 6,713 78.2 7,466 79.5 8,858 81.0 คาใชจายในการบรหาร 1,871 21.8 1,920 20.5 2,072 19.0 รวม 8,584 100.0 9,386 100.0 10,930 100.0 สดสวนคาใชจายในการขายและบรหารตอรายไดรวม 6.6% 6.6% 7.0%

ตนทนทางการเงน

ในป 2558 บรษทฯ มตนทนทางการเงน เทากบ 237 ลานบาท เพมขน 69 ลานบาทเมอเทยบกบป 2557 มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการขยายสาขาและรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

ก าไรสทธ

ในป 2558 บรษทฯ มก าไรสทธจ านวน 5,378 ลานบาท หรอ 1.12 บาทตอหน คดเปนอตราก าไรสทธเทากบรอยละ 3.4 เตบโตรอยละ 9.3 จากป 2557 ซงเปนผลมาจากยอดขายทเพมสงขน ในขณะทอตราก าไรขนตนทปรบตวดขนจากสดสวนยอดขายของสนคาทมอตราก าไรสงเพมขน รวมท งการบรหารเงนทนหมนเวยนและคาใชจายทมประสทธภาพ



14.3 การวเคราะหฐานะทางการเงน

ฐานะทางการเงน – งบการเงนรวม

ณ 31 ธนวาคม

2556 2557 2558

สนทรพยรวม ลานบาท 36,104 43,666 47,910

หนสนรวม ลานบาท 25,803 30,879 33,703

สวนของผถอหน ลานบาท 11,021 12,787 14,207

สนทรพย

ณ สนป 2558 สนทรพยรวมของบรษทฯ เทากบ 47,910 ลานบาท เพมขน 4,244 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 9.7 จากป 2557 การเพมขนของสนทรพยรวมของบรษทฯ มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของทดน อาคาร และอปกรณ สทธการเชา ซงเปนผลจากการขยายสาขาในระหวางป การเปดศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหม และสนคาคงเหลอทเพมขนสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขน

สนทรพยหมนเวยน: สนทรพยหมนเวยนของบรษทฯ ณ สนป 2558 เทากบ 17,326 ลานบาท ลดลงจาก 17,406 ลานบาทในป 2557 หรอลดลงคดเปนรอยละ 0.5 สาเหตหลกมาจากเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง รวมทงสวนลดรบคางรบ และรายไดคางรบทลดลง อยางไรกดสนคาคงเหลอของบรษทฯ ไดเพมขนซงสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขน โดยสดสวนสนทรพยหมนเวยนตอสนทรพยรวมเทากบรอยละ 36.2 ท งน สนทรพยหมนเวยนมองคประกอบหลกคอเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และสนคาคงเหลอ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด: เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเปนองคประกอบหลกของ สนทรพยรวม เนองจากลกษณะธรกจทรบช าระสนคาในรปแบบของเงนสดเปนสวนใหญ โดย ณ สนป 2558 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ 2,230 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.7 ของ สนทรพยรวม ลดลงจ านวน 2,334 ลานบาท หรอรอยละ 51.1 เทยบกบ ณ สนป 2557 สาเหตหลกมาจากการลงทนในทดน อาคาร และอปกรณ สทธการเชาและสนทรพยไมมตวตนอนรวมเปนจ านวน 6,379 ลานบาท เพอใชขยายสาขาเปนหลก รวมทงซอทดน และสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม และจากการจายเงนปนผลระหวางปจ านวน 3,936 ลานบาท

ลกหนการคา: บรษทฯ มยอดลกหนการคาทคอนขางต าเมอเปรยบเทยบกบสนทรพยรวม เนองจากลกษณะธรกจหลกมการรบช าระคาสนคาในรปของเงนสดเปนสวนใหญ โดย ณ สนป 2558 บรษทฯ มยอดลกหนการคา เทากบ 394 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.8 ของสนทรพยรวม เพมขนเลกนอยจากปกอน ท งน ระยะเวลาการรบช าระเงนของบรษทฯ มระยะเวลาตงแต 7 ถง 60 วน อยางไรกตาม บรษทฯ ไมมลกหน



การคาทคางช าระเกนกวา 1 ป ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 7 ของงบการเงนประจ าป 2558

ลกหนการคา

หนวย: (ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

2556 2557 2558

ลกหนการคาทไมเกนก าหนดระยะเวลาการรบช าระหน 194 244 314

ลกหนการคาทเกนก าหนดระยะเวลาการรบช าระหน

- นอยกวา 3 เดอน

- 3 - 6 เดอน

- 6 - 12 เดอน

83

-

1

66

2

-

79

4

2

รวม 278 312 399

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - (5)

รวมลกหนการคา - สทธ 278 312 394

สนคาคงเหลอ: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มสนคาคงเหลอเทากบ 12,954 ลานบาท คดเปนรอยละ 27.0 ของสนทรพยรวม เพมขนจ านวน 2,326 ลานบาท คดเปนรอยละ 21.9 เทยบกบ ณ สนป 2557 ซงสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขนในป 2558 จ านวน 16 สาขา อนง บรษทฯ มนโยบายการตงส ารองคาเผอผลขาดทนส าหรบสนคาทเสอมคณภาพ ลาสมย และเคลอนไหวชา โดยบรษทฯ ตดตามสถานะของสนคาคงเหลอผานระบบปฏบตการอตโนมต เพอครอบคลมประเดนในดานความเสยหายจากการเสอมคณภาพ ลาสมย และจากการเคลอนไหวชาของสนคา ท งน บรษทฯ จะด าเนนการต งส ารองคาเผอ ผลขาดทนบางสวนและเพมขนเปนเตมจ านวน เมออายของสนคาคงเหลอเพมขนเกนกวาทก าหนดไวส าหรบสนคาแตละประเภท ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 8 ของงบการเงนประจ าป 2558

สนทรพยไมหมนเวยน: สนทรพยไมหมนเวยนของบรษทฯ ณ สนป 2558 เทากบ 30,584 ลานบาท เพมขนจาก 26,260 ลานบาทในป 2557 หรอเพมขนคดเปนรอยละ 16.5 สาเหตหลกมาจากการซอทดน และเชาทดนระยะยาวเพอการขยายสาขา และซอเครองจกรและอปกรณทดแทนของเดมและการลงทนในระบบปฎบตการใหม โดยสดสวนสนทรพยไมหมนเวยนตอสนทรพยรวม เทากบรอยละ 63.8 ทงน สนทรพยไมหมนเวยนมองคประกอบหลกเปน ทดน อาคารและอปกรณ

ทดน อาคาร และอปกรณ: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มทดน อาคาร และอปกรณ เทากบ 27,039 ลานบาท คดเปนรอยละ 56.5 ของสนทรพยรวม เพมขน 3,384 ลานบาท หรอรอยละ 14.3 เมอเทยบกบ ณ สนป 2557 โดยมสาเหตหลกมาจากการลงทนขยายสาขาใหมจ านวน 16 สาขา การซอทดนเพมเตมเพอใช



เปนสถานทกอสรางสาขาใหมในป 2559 และการซอเครองจกรและอปกรณทดแทนของเดม และสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม

สทธการเชา: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มสทธการเชา เทากบ 1,835 ลานบาท คดเปนรอยละ 3.8 ของสนทรพยรวม โดยเพมขน 500 ลานบาท หรอรอยละ 37.5 เทยบกบ ณ สนป 2557 โดยมสาเหตหลก มาจากการเชาทดนเพมเตมซงเปนสวนหนงของการขยายสาขา

รายการเงนลงทน: ในรอบป 2558 บรษทฯ มเงนลงทนในบรษทยอย เทากบ 382 ลานบาท เพมขน 3 ลานบาท จากการลงทนในบรษท โปรมารท จ ากด ทงน เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนของบรษทฯ โดยใชวธราคาทน เงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเปนการลงทนในกจการทบรษทฯ ถอหนมากกวารอยละ 50 ของสทธในการออกเสยงทงหมด และกจการทบรษทฯ มอ านาจในการควบคม การดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยจะบนทกเปนคาเผอการปรบมลคาเงนลงทน อนง บรษทฯ มนโยบายลงทนในบรษทยอยทกจการมอ านาจควบคม หรอบรษทรวมทมวตถประสงคในการประกอบกจการทเปนสวนสนบสนนกจการบรษทฯ อนจะท าใหบรษทฯ มผลประกอบการหรอผลก าไรเพมมากขน หรอธรกจทสามารถผนกก าลงเพอใหมประสทธภาพเพมขน (Synergy) ใหกบบรษทฯ โดยสามารถสนบสนนการด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ใหมความครบวงจรมากขน หรอขยายธรกจไปยงตางประเทศได หรอเปนธรกจซงอยในอตสาหกรรมทมแนวโนมการเจรญเตบโตและจะค านงถงอตราผลตอบแทนทไดรบจากการลงทนเปนส าคญ

สวนประกอบของสนทรพยอน: ประกอบดวย

- สนทรพยหมนเวยนอน : ประกอบดวย คาใชจายจายลวงหนา เปนหลก โดย ณ สนป 2558 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอน เทากบ 267 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2557 จ านวน 16 ลานบาท

- คาความนยม: บรษทฯ มคาความนยมจ านวน 167 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.3 ของสนทรพยรวม ซงเกดจากการซอกจการของบรษทยอยรบรในสนทรพยไมมตวตน การรบรมลคาเรมแรกของคาความนยม ไดอธบายในหมายเหตประกอบงบการเงนประจ าป 2558 ขอ 4 (ก) และภายหลงจากการรบรเรมแรก คาความนยมจะถกวดมลคาดวยวธราคาทนสทธจากผลขาดทนจากการดอยคาสะสมไดมาเพอเปนชองทางในการประกอบกจการ เพอใหมรายไดทางธรกจ

- สนทรพยไมมตวตนอน: ประกอบดวย โปรแกรมคอมพวเตอร ระบบบรหารจดการรานคาทใชในการด าเนนกจการของบรษทฯ โดย ณ สนป 2558 บรษทฯ มสนทรพยไมมตวตนอน เทากบ 1,095 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2557 จ านวน 415 ลานบาท จากการลงทนในระบบปฏบตการใหมททนสมยมาสนบสนนการขยายธรกจของบรษทฯ ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 12 ของงบการเงนประจ าป 2558



- สนทรพยไมหมนเวยน อน: บรษทฯ ม สนทรพยไมหมนเวยนอนจ านวน 68 ลานบาท ประกอบดวย เงนมดจ า เชน เงนมดจ าคาเชาทดน คาเชาส านกงาน เปนตน

หนสน

ณ สนป 2558 หนสนรวมของบรษทฯ เทากบ 33,703 ลานบาท เพมขน 2,824 ลานบาท มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของเงนกระยะยาวจากสถาบนการเงน เพอใชในการลงทนขยายสาขาในการรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ และจากเจาหนการคากจการอนซงสอดคลองกบการขยายธรกจ และการเพมขนของจ านวนสาขา

หนสนหมนเวยน: ณ สนป 2558 บรษทฯ มหนสนหมนเวยน เทากบ 28,684 ลานบาท เพมขน 708 ลานบาท หรอเพมขนเพยงรอยละ 2.5 เมอเทยบกบป 2557 ซงมจ านวน 27,976 ลานบาท สาเหตหลกมาจากการเพมขนของเจาหนการคากจการอนจากการสงซอสนคาเพมขนสอดคลองกบการขยายธรกจ และการเพมขนของจ านวนสาขาใหมจ านวน 16 สาขา ทเปดระหวางป 2558

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เทากบ 2,614 ลานบาท คดเปนรอยละ 7.8 ของหนสนรวม ลดลง 612 ลานบาทจากสนป 2557 มสาเหตหลกจากการจายช าระคนเงนกจากกระแสเงนสดจากการด าเนนงาน และการด าเนนงานตามแผนงานเพอเพมประสทธภาพในการบรหารตนทนทางการเงน ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 14 ของงบการเงนประจ าป 2558

เจาหนการคากจการอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มเจาหนการคากจการอน เทากบ 21,621 ลานบาท คดเปนรอยละ 64.2 ของหนสนรวม เพมขนจ านวน 1,352 ลานบาท คดเปนรอยละ 6.7 เทยบกบ ณ สนป 2557 มสาเหตหลกมาจากการสงซอสนคาคงคลงเพมขน เพอรองรบสาขาใหมจ านวน 16 สาขา ทเปดระหวางป 2558

เจาหนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มเจาหนอน เทากบ 1,445 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.3 ของหนสนรวม เจาหนอนมองคประกอบหลกเปนเจาหนทเกดจากการลงทนในสนทรพยถาวร เชน เจาหนงานกอสรางสาขา เปนตน และเจาหนจากการซอสนคาหรอบรการทไมใชเพอน าไปขายตอ (Non-trade)

หนสนหมนเวยนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มหนสนหมนเวยนอน เทากบ 303 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.9 ของหนสนรวม หนสนหมนเวยนอนมองคประกอบหลกเปนเปนเงนรบประกนงานกอสรางสาขา และภาษหก ณ ทจายคางจาย

หนสนไมหมนเวยน: ณ สนป 2558 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยน เทากบ 5,019 ลานบาท คดเปนรอยละ 14.9 ของหนสนรวม เพมขนจากปกอนจ านวน 2,116 ลานบาท ทงน หนสนไมหมนเวยนมองคประกอบหลกเปนหนสนตามสญญาเชาการเงน ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน โดยหนสนไม



หมนเวยนของบรษทฯ เพมขน สาเหตหลกมาจากการกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการด าเนนธรกจของบรษทฯ เชน การด าเนนการขยายสาขา และรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

ทงนเปนผลจากการกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเพมขนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการด าเนนธรกจของบรษทฯ เชน การด าเนนการขยายสาขา และรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

หนสนไมหมนเวยนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนอน เทากบ 32 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.1 ของหนสนรวม หนสนไมหมนเวยนอนมองคประกอบหลกเปนเงนมดจ าพนทเชาทไดรบจากลกคา เปนตน

สวนของผถอหน

ณ สนป 2558 สวนของผถอหนมจ านวน 14,207 ลานบาท เพมขน 1,420 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 11.1 จาก ป 2557 ซงมจ านวน 12,787 ลานบาท ซงสอดคลองกบผลก าไรสทธและการจายเงนปนผล โดยในป 2558 บรษทฯ จายเงนปนผลเทากบ 3,936 ลานบาท ทงน มลคาหนตามบญชเทากบ 2.96 บาทตอหน

14.4 สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

แหลงทมาของเงนทน

แหลงเงนทนหลกของบรษทฯ ในป 2558 มาจากสวนของผถอหน ก าไรจากการด าเนนงาน และหนสนซงประกอบดวย เจาหนการคา และเงนกยมจากสถาบนการเงน อยางไรกด หากพจารณาจากอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหนอยท 2.4 เทา ซงแสดงใหเหนวาบรษทฯ ยงคงสามารถรกษาสดสวนหนสนตอสวนของผถอหนใหอยในระดบทใกลเคยงกน ในขณะท อตราสวนของหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนอยในอตรา 0.5 โดยในป 2557 อยในอตรา 0.4

สวนรายจายลงทนของบรษทฯ สวนใหญเปนการใชเพอการขยายการลงทนในสาขาใหมระหวางป การซอทดนและการเชาทดนระยะยาวส าหรบแผนการเปดสาขาในป 2559 และการลงทนซอทดนสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม รวมถงการลงทนในโปรแกรมระบบปฏบตการใหมทตอเนองจากปกอน



การวเคราะหสภาพคลอง

กระแสเงนสดไดมา / (ใชไป) สทธระหวางงวด – งบการเงนรวม

2556 2557 2558

กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน ลานบาท 5,306 7,661 6,701

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน ลานบาท (3,239) (6,968) (6,370)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน ลานบาท (3,112) (1,140) (2,665)

กระแสเงนสดเพมขน / (ลดลง) สทธ ลานบาท (1,045) (447) (2,334)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ 2,230 ลานบาท ลดลง 2,334 ลานบาทจากป 2557 สาเหตหลกมาจากการใชกระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนทเกดจากการขยายสาขา และ การจายเงนปนผล

กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน

กระแสเงนสดจากการด าเนนงานเปนแหลงเงนทนหลกทส าคญของบรษทฯ ส าหรบป 2558 กระแสเงนสดสทธจากการด าเนนงานมจ านวน 6,701 ลานบาท ลดลง 960 ลานบาท หรอรอยละ 12.5 จากป 2557 เนองจากสนคาคงเหลอทเพมขน ทงน หากพจารณาเงนทนหมนเวยนภายในและวงจรเงนสดของบรษทฯ จะพบวาในป 2558 มระยะเวลาวงจรเงนสดทตดลบ ซงเปนระดบทใกลเคยงกบป 2557 เปนการยนยนถงระบบการจดการบรหารกระแสเงนสดจากการด าเนนงานทดของบรษทฯ จากรปแบบการด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ทรบช าระสนคาในรปแบบของเงนสดเปนสวนใหญ แมวาระยะเวลาจ าหนายสนคาปรบเพมขนเลกนอยจากประมาณ 28 วน ในป 2557 เปนประมาณ 30 วนในป 2558 จากการเตรยมสนคาเพอจ าหนายเนองจากมการขยายสาขามากขน อยางไรกด ภายใตการบรหารจดการสนคาคงคลงทด จงท าใหบรษทฯ ยงสามารถรกษาระดบทใกลเคยงเดมได บรษทฯ จงมกระแสเงนสดจากการด าเนนงานเพยงพอส าหรบการด าเนนธรกจประจ าวนและการขยายธรกจในอนาคต

รายการ 2556 2557 2558

ระยะเวลาวงจรเงนสดเฉลย (วน) (25.9) (25.9) (25.1)

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

กระแสเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนของบรษทฯ จ านวน 6,370 ลานบาทระหวางป 2558 เปนการใชไปส าหรบการขยายการลงทนในสาขาใหม ๆ ระหวางป การซอทดนรวมทงการเชาทดนระยะยาวเพมส าหรบแผนการเปดสาขาในป 2558 และป 2559 รวมทงการลงทนในระบบปฏบตการใหม และการปรบปรงอาคารส านกงานใหญแหงใหม



กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงน

กระแสเงนสดใชไปสทธในกจกรรมการจดหาเงนระหวางป 2558 จ านวน 2,665 ลานบาท เกดจากการจายเงนปนผลจ านวน 3,936 ลานบาท และการกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพมขนจ านวน 2,000 ลานบาท

เงนปนผล

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 19 กมภาพนธ 2559 ไดมมตเปนเอกฉนทใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 เพออนมตใหบรษทฯ ประกาศจายเงนปนผลงวดสดทายประจ าป 2558 ในอตราหนละ 0.45 บาทตอหน คดเปนเงนปนผล 2,160 ลานบาท ซงจ านวนเงนปนผลงวดสดทายดงกลาวเปนสวนทเพมจากเงนปนผลระหวางกาลซงประกาศจายโดยมตทประชมคณะกรรมการของบรษทฯ ครงท 3/2558 เมอวนท 6 สงหาคม 2558 และไดจายไปแลวเมอวนท 4 กนยายน 2558 ในอตรา 0.40 บาทตอหน คดเปนเงนปนผล 1,920 ลานบาท รวมเปนเงนปนผลส าหรบป 2558 เปนจ านวนทงสน 0.85 บาทตอหน หรอ 4,080 ลานบาท ทงน การจายเงนปนผลดงกลาวขนอยกบการอนมตจากทประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 ของบรษทฯ ในวนท 20 เมษายน 2559

14.5 การวเคราะหอตราสวนทางการเงนทส าคญ

อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลองของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 เทากบ 0.6 เทา โดยบรษทฯ สามารถคงระดบเดยวกนกบป 2557 ซงสะทอนใหเหนวาบรษทฯ มสภาพคลองทดและเพยงพอเหมาะสมตอการด าเนนธรกจ

อตราสวนความสามารถในการท าก าไร

อตราก าไรขนตนของบรษทฯ ส าหรบป 2558 เทากบรอยละ 9.6 เพมขนจากป 2557 ทรอยละ 9.0 เปนผลมาจากการพฒนาฐานลกคา ซงบรษทฯ ไดมงเนนการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหารการคดเลอกผลตภณฑอยางตอเนองและเพมสดสวนยอดขายของสนคาทมอตราก าไรสงเพมขน โดยคดสรรสนคาทดมคณภาพและมตนทนทต าลง

อตราก าไรสทธของบรษทฯ ส าหรบป 2558 เทากบรอยละ 3.4 ลดลงเลกนอยจากป 2557 โดยมสาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาใชจายในการขายและบรหาร ซงสอดคลองกบจ านวนสาขาใหมทเพมขนอยางตอเนองตงแต ป 2557 และป 2558 และการใชระบบปฏบตการใหม โดยคาใชจายในการขายและบรหารในป 2558 อยทรอยละ 7.0 เพมขนจากป 2557 ทรอยละ 6.6



อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน

อตราผลตอบแทนผถอหนของบรษทฯ ส าหรบป 2558 คดเปนรอยละ 39.8 สอดคลองกบการเพมขนของก าไรสทธ

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมของบรษทฯ ส าหรบป 2558 คดเปนรอยละ 11.7 สอดคลองกบการเพมขนของก าไรสทธ

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 คดเปน 2.4 เทา ซงเปนอตราสวนหนสนตอผถอหนระดบเดยวกนกบ ณ สนป 2557 แมวาบรษทฯ จะมการเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเพมขนจาก ณ สนป 2557 กตาม ซงแสดงใหเหนวาบรษทฯ ยงคงสามารถรกษาสดสวนหนสนตอสวนของผถอหนใหอยในระดบทใกลเคยงกน

หมายเหต:

- การค านวณอตราสวนทางการเงนเปนไปตามสตรค านวณทแสดงไวในคมอจดท าแบบแสดงรายการขอมล แบบ 56-1 และแบบ 69-1 จดท าโดยส านกงาน ก.ล.ต. อาท อตราผลตอบแทนผถอหนค านวณจากก าไรสทธหารดวยสวนของผถอหน (เฉลยตนงวดและปลายงวด) อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนค านวณจากหนสนรวมหารดวยสวนของผถอหน เปนตน

- ในป 2558 ไดมการปรบปรงงบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม ยอนหลงป 2556 และ 2557 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงาน



14.6 ปจจยทมผลกระทบตอฐานะการเงนหรอการด าเนนการของบรษทฯ อยางมนยส าคญในอนาคต

สภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศ

สภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศเปนปจจยทมผลกระทบตอความตองการบรโภคของภาคเอกชน โดยสงผลตอความมนคงของรายไดและความสามารถในการใชจายของผบรโภค ดงนน จงเปนปจจยทมผลกระทบตอการเตบโตของรายไดและการขยายธรกจของบรษทฯ ในอนาคต อยางไรกด สนคาหลกของบรษทฯ เปนสนคาอปโภคบรโภคพนฐานในการด าเนนชวต นอกจากนน ฐานลกคาสมาชกของบรษทฯ ทมมากกวา 2.8 ลานราย ทวประเทศ ซงครอบคลมหลาย ๆ ธรกจเปรยบเสมอนตวชวยในการกระจายความเสยงเมอธรกจใดธรกจหนงไดรบผลกระทบจากสภาพเศรษฐกจทถดถอย ประกอบกบบรษทฯ มกลยทธในการเนนความพงพอใจของลกคาเปนหลก โดยไดมการพฒนาฐานลกคาและผลตภณฑใหตรงกบความตองการของลกคาอยางตอเนอง ท าใหบรษทฯ สามารถรกษาการด าเนนธรกจใหเตบโตอยางตอเนองตลอดมา

การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทย

การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยมผลกระทบโดยตรงตอธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง (กลมโฮเรกา) ซงเปนกลมลกคาเปาหมายหลกกลมหนงของบรษทฯ โดยรายไดจากกลมโฮเรกาเตบโตอยางมนยส าคญในชวง 10 ปทผานมา ซงเปนไปตามแผนธรกจของบรษทฯ ในการขยายฐานกลมโฮเรกา เนองดวยอตสาหกรรมดานอาหารมแนวโนมขยายตวอยางตอเนอง ตามภาวะเศรษฐกจและการเตบโตของอตสาหกรรมทองเทยวซงรฐบาลไดบรรจอยในแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศ ประกอบกบการเปลยนแปลงในพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยม การรบประทานอาหารนอกบาน ดวยเหตน การเตบโตของรายไดจากกลมโฮเรกาจงเปนปจจยส าคญทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานในอนาคตของบรษทฯ ดงนน การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยจงเปนปจจยประการหนงทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ทงน อตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยมแนวโนมทดและเตบโตในระยะยาว

ธรกจหลกของบรษทฯ ยงคงเปนการขายสนคาใหกบลกคากลมผประกอบการรานคาปลก ซงบรษทฯ ใหความส าคญในการพฒนาศกยภาพกลมลกคาดงกลาวใหมความเขมแขงในการด าเนนธรกจ โดยบรษทฯ จดใหมศนยแมคโครมตรแทโชหวย เพอใหค าแนะน าและจดอบรมใหความรดานการจดการรานคาปลกในหวขอตางๆ อยางสม าเสมอ อาท การเลอกสนคาขายดเขาราน การใชพนทภายในรานใหเกดประโยชนสงสด การสรางความแตกตางใหกบรานโชหวยเพอเพมศกยภาพทางการแขงขนใหกบลกคาสมาชก

ความสามารถในการขยายจ านวนสาขา

ความสามารถในการขยายสาขาเปนปจจยหนงทสงผลใหบรษทฯ สามารถเตบโตอยางตอเนองในชวง 3 ปทผานมา โดยมอตราการเตบโตตอปของรายไดรวมเทากบรอยละ 9.6 ท งน บรษทฯ เปดศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค พลส แมครโคร ฟดชอป และรานสยามโฟรเซน สาขาใหมอยางตอเนอง โดยในระหวางป 2556 - ณ วนท 31 ธนวาคม 2558 บรษทฯ มจ านวนสาขาศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส



อโค พลส แมครโคร ฟดชอป และรานสยามโฟรเซน เพมขน 14 สาขา 7 สาขา 5 สาขา 1 สาขา และ 2 สาขา ตามล าดบ

กลยทธในการขยายสาขาอยางตอเนองและหลากหลายรปแบบของบรษทฯ มจดประสงคหลกเพอขยายฐานลกคาใหครอบคลมมากขน ตอบสนองความตองการทหลากหลาย พรอมทงเพมชองทางการจดจ าหนายสนคาเพอใหลกคาสามารถเขาถงศนยจ าหนายสนคาของบรษทฯ ไดสะดวกยงขน กลาวไดวา ความสามารถในการขยายสาขาไดตามแผนธรกจทวางไวเปนหนงในปจจยหลกทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ในอนาคต

ความหลากหลายของผลตภณฑ และการจดหาผลตภณฑ

บรษทฯ มกลยทธโดยยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง ความหลากหลายของผลตภณฑ เพอตอบสนองความตองการของลกคากลมเปาหมายซงสงผลโดยตรงตอการเตบโตของรายไดและผลก าไรของบรษทฯ ดวยเหตน ศกยภาพในการจดหาสนคาและผลตภณฑทมความหลากหลายและมคณภาพ จงเปนหนงในปจจยทส าคญตอฐานะการเงนหรอการด าเนนการของบรษทฯ ทผานมา บรษทฯ มความสมพนธทดกบผผลตและผจดจ าหนายสนคามาโดยตลอด ดวยความใสใจในความปลอดภยดานอาหารตลอดทงซพพลายเชน เพอตอบโจทยลกคาผประกอบธรกจดานอาหารทเขมงวดเรองคณภาพ และความปลอดภยของอาหาร บรษทฯ ไดเรมตนจดท าระบบการรบประกนคณภาพเปนการภายในตงแตป 2551 รวมทงสรางมาตรฐานอาหารปลอดภยทเปนเอกลกษณของแมคโครขนภายใตโครงการ Quality Pro ซงเปนหนงในหลายโครงการของแมคโครทมงเนนเสรมสรางความรใหแกกลมเกษตรกรไทยผเปนตนน าของผลตภณฑ ใหสามารถพฒนาผลผลตทางการเกษตรทมคณภาพ และมความปลอดภยตามมาตรฐานสากลไดอยางย งยน โดยแมคโครจะชวยสนบสนนดวยการรบซอสนคาเกษตรในแตละทองถนเขามาจ าหนายในสาขา ประกอบกบชอเสยงทดของบรษทฯ และยอดขายทเตบโตขนตามล าดบ จงท าใหบรษทฯ มศกยภาพทดในการจดหาผลตภณฑทงดานราคา และปรมาณของสนคาทเพยงพอแกความตองการของผบรโภค

การบรหารจดการสนคาคงคลง ระบบการขนสงและกระจายสนคา

การบรหารจดการสนคาคงคลง และระบบการขนสงกระจายสนคาทมประสทธภาพเปนปจจยในการด าเนนธรกจทจ าเปนอยางยงตอการเตบโตทตอเนองและยงยนของบรษทฯ โดยมผลกระทบโดยตรงตอรายไดและผลก าไรของบรษทฯ ทงน บรษทฯ มการบรหารจดการสนคาคงคลงแบบครบวงจร โดยมการตรวจสอบและควบคมคณภาพสนคาตงแตการคดเลอกหรอจดหา การรบสนคาจากผจดจ าหนาย การจดเกบ และการขนสงภายใตการดแลของผเชยวชาญและกระบวนการทไดมาตรฐาน เพอเปนการรบรองวาสนคาทบรษทฯ จดจ าหนายเปนสนคาทมคณภาพดและปลอดภยตอผบรโภค นอกจากน เพอเปนการเพมศกยภาพในการขนสงและกระจายสนคา ตลอดจนรองรบการขยายสาขาของบรษทฯ ในอนาคต และเพอใหมนใจวากระบวนการปฏบตงานทส าคญของบรษทฯ จะสามารถด าเนนตอไปไดภายใตสถานการณวกฤตตาง ๆ ทอาจเกดขน



ณ สนป 2558 บรษทฯ มศนยกระจายสนคาแมคโครจ านวน 4 แหง กระจายอยในพนทยทธศาสตรตาง ๆ ซงมสวนชวยลดความเสยงในกรณศนยกระจายสนคาแหงใดแหงหนงตองปดด าเนนงานชวคราวดวยเหตผลใด ๆ กตามไดแก (1) ศนยกระจายสนคาอาหารแหง สนคาอปโภค อาหารสด อาหารแชเยน และอาหารแชแขงทอ าเภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยา (2) ศนยกระจายสนคาอาหารแชแขงขนาดเลกทอ าเภอสงเนน จงหวดนครราชสมา (3) ศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ และ (4) ศนยกระจายสนคาอาหารสด อาหารแชแขงและแชเยน และคลงเกบสนคาแชแขงแหงใหมทอ าเภอเมอง จงหวดสมทรสาคร ซงเรมเปดด าเนนการในปลายป 2558 ทผานมา

การจดหาบคลากร

จ านวนบคลากรทเพยงพอและมประสทธภาพเปนปจจยส าคญในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ มความจ าเปนในการจดหาบคลากรทมคณภาพใหเพยงพอกบจ านวนสาขาในปจจบน และรองรบการเพมจ านวนสาขาอยางตอเนองตามแผนธรกจ รวมท งการฝกอบรมใหมความช านาญในการปฏบตหนาทใหมประสทธภาพและประสทธผล

อยางไรกด ทผานมา บรษทฯ มความสามารถในการจดหาพนกงานไดเพยงพอตอการเตบโตของแผนธรกจโดยไมสงผลกระทบในด าเนนธรกจของบรษทฯ แตอยางใด โดยบรษทฯ ใหความส าคญกบความพรอมดานบคลากรมาโดยตลอด นอกเหนอจากโครงการพฒนาบคลากรในองคกร บรษทฯ ยงมแผนรวมกบกลมเครอเจรญโภคภณฑ ผลตบคลากรคนรนใหมรองรบการเตบโตของธรกจ ผานสถาบนการจดการปญญาภวตน (PIM)


การรบรองความถกตองของขอมล หนาท 172

การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทฯ ขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 19 กมภาพนธ 2559 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารท งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯ ไดมอบหมายให นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ ก ากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน”

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

1. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ …………………………

2. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ ………………………….

ผรบมอบอ านาจ

นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ และรองประธานเจาหนาทบรหาร -

สายงานบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน ………………………….


เอกสารแนบ หนาท 173

เอกสารแนบ


เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษทฯ หนาท 174

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษทฯ

1. กรรมการ

ชอ-นามสกล/

วนทไดรบแตงตง

ตาแหนง อาย

(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)

จานวนหนทถอ

(หน)

ความสมพนธ

กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/

ประวตการอบรม

ประสบการณการทางาน

(รวมทงตาแหนง หนาทการงานอน)

ชวงเวลา ชอหนวยงาน / บรษท / ประเภทธรกจ

นายอาสา สารสน

26 มกราคม 2537

กรรมการอสระ และ

ประธานกรรมการ

79 ป

ไมม ไมม

- ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ

มหาวทยาลยบอสตน สหรฐอเมรกา

ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย (IOD)

- 2556 Role of Chairman Program (RCP)

- 2551 Finance for Non-Finance Director (FND)

- 2550 Audit Committee Program (ACP)

- 2546 Director Accreditation Program (DAP)

ปจจบน

2556 – ปจจบน







2549 –ปจจบน

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


บรษท ดสตธาน จากด (มหาชน)

รองประธานกรรมการ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จา กด (มหาชน)

กรรมการอสระ

บรษท สยามแมคโคร จากด (มหาชน)

กรรมการ/ กรรมการบรรษทภบาลและสรรหา

บรษท ปนซเมนตไทย จา กด (มหาชน)




บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จากด (มหาชน)


บรษท ผาแดงอนดสทร จากด (มหาชน)

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย


บรษท มตซบช เอลเลเวเตอร (ประเทศไทย) จากด


บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)













รองประธานกรรมการ

มลนธสถาบนพฒนามนสาปะหลงแหงประเทศไทย

ประธานทปรกษา

สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ

กรรมการ

บรษท ไทยนาทพย จากด


บรษท อมตะ ซต จากด


บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จากด

นายอรรถพร

ขายมาน

16 พฤศจกายน 2542


ประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

71 ป ไมม ไมม - Former member of the Institute of Chartered

Accountants in Australia

- Associateship in Accounting from Western

Australian Institute of Technology (presently

known as Curtin University of Technology)



- 2552 Director Certification Program (DCP)


ปจจบน


2535 – 2539


ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

บรษท กดเยยร (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ



กรรมการผจดการ

สานกงาน ไพรซวอเตอรเฮาส กรงเทพ






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








นายชวลต

อตถศาสตร

16 พฤศจกายน 2542

กรรมการอสระ/

กรรมการตรวจสอบ

และกรรมการสรรหา

และกาหนด

คาตอบแทน

67 ป ไมม ไมม - นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบสอง)

จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- เนตบณฑตไทย สานกอบรมศกษากฏหมายแหง

เนตบณฑตยสภา

- เนตบณฑตองกฤษ Gray’s Inn ลอนดอน

ประเทศองกฤษ







2552 – 2556




2520 – 2548


กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน


กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการอสระ



บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จากด (มหาชน)



บรษท สานกงานทปรกษาภาษเอสซแอล จากด


บรษท สานกงานกฎหมายสยามซต จากด


บรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จากด


บรษท ทปรกษากฎหมายสากล จากด

นายธระ วภชนน

14 พฤษภาคม 2546

กรรมการอสระ/


และประธาน

คณะกรรมการสรรหา



66 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจและเศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยวสคอนซน Stevens Point

ประเทศสหรฐอเมรกา



- 2557 Chartered Director Class (CDC)

- 2548 Audit Committee Program (ACP)





ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน/



ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/ กรรมการอสระ

บรษทเงนทน กรงเทพธนาทร จากด (มหาชน)

ประธานกรรมการ/ กรรมการอสระ

บรษท อนเตอรไฮด จากด (มหาชน)






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








- 2544 Director Certification Program (DCP) 2546 – ปจจบน



2551 – 2552

2541 - 2547

2538 – 2540

2533 – 2537



ประธานกรรมการ/ กรรมการอสระ

บรษท พรเชยส ชพปง จากด (มหาชน)

ประธานกรรมการ/ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/


บรษท สหอตสาหกรรมนามนปาลม จากด (มหาชน)




รองกรรมการผจดการ

ธนาคารเพอการสงออกและนา เขาแหงประเทศไทย

รองกรรมการผจดการใหญอาวโส

กลมบรษทพรเมยร

ผแทนประจาประเทศไทย

บรษท พรเดนเชยล แอสเซต แมนเนจเมนทเอเชย จากด

ดร. ชยวฒน

วบลสวสด

5 กรกฎาคม 2556



69 ป ไมม ไมม - ปรญญาตรเศรษฐศาสตร วทยาลยวลเลยม


- ปรญญาเอกเศรษฐศาสตร สถาบนเทคโนโลย

แมสซาชเซตส ประเทศสหรฐอเมรกา



- 2549 Director Certif ication Program (DCP)


2553 –ปจจบน




ประธานคณะกรรมการความรบผดชอบตอสงคม/

กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการการกากบดแลกจการ/








(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








- 2547 Director Accreditation Program (DAP) 2547 – 2553

ปจจบน

ปจจบน

2549 – 2551

2554 – 2549

2540 – 2551

2539

2538 – 2539

ประธานกรรมการบรหาร

ธนาคารกรงไทย จากด (มหาชน)


- ไมม -

ตาแหนงในองคกรหรอหนวยงานอนๆ ทสาคญ

ประธานกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทปรกษารองนายกรฐมนตรฝายเศรษฐกจ

รองประธานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

ทปรกษารองนายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการ

กระทรวงการคลง

ผวาการ ธนาคารแหงประเทศไทย

รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลงและ

รกษาราชการแทนรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง

ทปรกษาเศรษฐกจของนายกรฐมนตร

นายโชต โภควนช




73 ป ไมม ไมม - ผสอบบญชรบอนญาตประเทศองกฤษ

- หลกสตรพฒนาการจดการ

มหาวทยาลยฮารวารด ประเทศสหรฐอเมรกา

- หลกสตรการจดการดานการตลาด

มหาวทยาลยสแตนฟอรด ประเทศสหรฐอเมรกา






บรษท สยามแมคโคร จา กด (มหาชน)


บรษท บางกอกแรนช จากด (มหาชน)

กรรมการในคณะกรรมการดานการเงน/ กรรมการใน

คณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนและสรรหากรรมการ

บรษท ทร คอรปอเรชน จากด (มหาชน)






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)










- 2555 IOD National Director Conference 2012

Moving Corporate Governance Forward:

Challenge for Thai Directors

- 2555 Monitoring the Quality of Financial

Reporting (MFR)

- 2555 Successful Formulation & Execution of

Strategy (SFE)

- 2555 How to Measure the Success of Corporate

Strategy (HMS)

- 2555 Monitoring Fraud Risk Management

(MFM)

- 2555 Monitoring the Internal Audit Function

(MIA)

- 2555 Monitoring the System of Internal Control

and Risk Management (MIR)



- 2543 Chairman 2000



2543 – 2544

2537 – 2540





2547 – 2549

2535 – 2537


บรษท ลอกซเลย จากด (มหาชน)




บรษทเงนทน ทสโก จากด (มหาชน)

(ปจจบนชอ ธนาคารทสโก จากด (มหาชน))

ประธาน

กลมบรษท ไทยวา จากด (มหาชน)



บรษท ไทยสมารทการด จากด


บรษท กรงเทพอนเตอรเทเลเทค จากด (มหาชน)


บรษท ทร มฟ จากด


บรษท คงฟชเชอรโฮลดงส จากด

ประธานเจาหนาทบรหาร

ธนาคาร สนเอเชย จากด (มหาชน) (ปจจบนชอ ธนาคาร

ไอซบซ (ไทย) จากด (มหาชน))

กงสลใหญแหงเดนมารก ประจาประเทศไทย






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








นายกอศกด

ไชยรศมศกด


รองประธานกรรมการท

1 และกรรมการบรหาร

(กรรมการผมอานาจ

ลงนามผกพนบรษทฯ)

63 ป ไมม ไมม - ประกาศนยบตรพาณชยศาสตร

โรงเรยนอสสมชญพาณชย

- ปรญญาตร เศรษฐศาสตร

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาการจดการ

มหาวทยาลยราชภฎสวนดสต

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาศลปศาสตร

มหาวทยาลยนอรธ-เชยงใหม

- ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยศรปทม

- ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการ

บญช มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลศรวชย



- 2549 The Role of Chairman

- 2543 Director Certif ication Program (DCP)


2533 - ปจจบน


2526 – 2530

2522 – 2526

2522 – 2526

2522 – 2526

2522 – 2526

2516 – 2521


รองประธานกรรมการท 1/ กรรมการบรหาร


รองประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร

บรษท ซพ ออลล จากด (มหาชน)



บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด

รองกรรมการผจดการใหญบรหาร (การคาระหวางประเทศ)

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด (ประจาฮองกง)


บรษท ซ.พ. อนเตอรเทรด จากด


บรษท ซ.พ. เกษตรอตสาหกรรม จากด


บรษท กรงเทพการประมง จากด


บรษท กรงเทพโปรดวส จากด

ผจดการฝายจดซอวตถดบอาหารสตว



- นายกสมาคมมตรภาพไทย-เกาหล

- นายกสมาคมปญญาภวฒน






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








- กรรมการสภาสถาบนผทรงคณวฒสถาบนการจดการปญญา

ภวฒน

- กรรมการสงเสรมกจการ มหาวทยาลยสงขลานครนทร

- ประธานสมาพนธหมากลอมจนโลก

- นายกสมาคมกฬาหมากลอมแหงประเทศไทย

นางสชาดา

อทธจารกล

29 สงหาคม 2539

รองประธานกรรมการท

2/ กรรมการบรหาร

และประธานเจาหนาท

บรหาร



63 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาบญช (เกยรตนยมอนดบสอง)







2544 – 2556

2544 – 2553

2538 – 2544





รองประธานกรรมการท 2








ผอานวยการฝายบรหารการเงน




- บรษท ARO จากด

- บรษท แมคโคร อารโอเอช จากด


บรษท วนาสยาม ฟ ด จากด


บรษท สยามฟด เซอรวส จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








ดร.ประเสรฐ

จารพนช


กรรมการ/

กรรมการบรหาร

และกรรมการสรรหา





67 ป 200

(ไมเปลยนแปลง)

ไมม - ปรญญาเอก สาขา Industrial Engineering and

Management, Oklahoma State University




- 2551 Role of the Compensation Committee


- 2547 Finance for non-finance director



2551 – 2552

2550 – 2553

2531 – 2550






ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน







- ไมม -

นายพทยา

เจยรวสฐกล


กรรมการ และ




60 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร (เกยรตนยม

อนดบหนง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ







2556 – 2558

2542


รองประธานกรรมการบรหาร/ กรรมการ


กรรมการบรหาร/ กรรมการ




กรรมการ และรองประธานเจาหนาทบรหาร







(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








ปจจบน

ปจจบน

2536

2530

2528

2527



- บรษท ซพแรม จากด

- บรษท เคานเตอรเซอรวส จากด

- บรษท ซพ รเทลลงค จากด

- บรษท โกซอฟท (ประเทศไทย) จากด

- บรษท เอม เอ เอม ฮารท จากด

- บรษท ไดนามค แมนเนจเมนท จากด

- บรษท ศกษาภวฒน จากด

- บรษท ปญญธารา จากด

- บรษท ออลล เทรนนง จากด

- บรษท ออลล คอรปอเรชน จากด

- บรษท ทเวนตโฟร ชอปปง จากด


สภาสถาบนการจดการปญญาภวฒน

รองกรรมการผจดการ กลมธรกจการตลาดและ

การจดจาหนาย


รองกรรมการผจดการ กลมธรกจการคาระหวางประเทศ


รองกรรมการผจดการ

บรษท C.P. Standard Resources จากด (ประเทศฮองกง)


บรษท กรงเทพโปรดวซ จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








นายปยะวฒน

ฐตะสทธาวรกล






62 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ (การตลาด)

มหาวทยาลยรามคาแหง

- ปรญญาเอก ดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลย

ราชภฎสวนดสต






2542 – 2557

2539 - 2541

2536

2533

ปจจบน

2531


รองประธานกรรมการบรหาร






รองกรรมการผจดการดานปฏบตการ


ผชวยกรรมการผจดการดานปฏบตการ


ผจดการทวไป




- บรษท ซ.พ. โลตส คอรปอเรชน จากด

- บรษท ซพ รเทลลงค จากด

- บรษท ซพแรม จากด

- บรษท เคานเตอรเซอรวส จากด

- บรษท เอม เอ เอม ฮารท จากด

- วทยาลยเทคโนโลยปญญาภวฒน

- สถาบนการจดการปญญาภวฒน

รองผจดการทวไป

บรษท ซ.พ. เคเอฟซ จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








2529

2526

2521

ผจดการกจการเปดเชอร

บรษท ซ.พ. ผลตภณฑอาหาร จากด

ผจดการกจการไกยาง


โครงการสกรชาแหละ


นายสภกต

เจยรวนนท


กรรมการ 51 ป ไมม เปนพชายของ

นายณรงค

เจยรวนนท และ

นายศภชย


- ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ

มหาวทยาลยนวยอรก ประเทศสหรฐอเมรกา




ปจจบน

ปจจบน


ปจจบน


กรรมการในคณะกรรมการกาหนดคาตอบแทนและสรรหา

กรรมการ/ กรรมการ








- บรษท ผง อน อนชวรนช (กรป) ออฟ ไชนา จากด

- บรษท โลตส ซพเอฟ (จน) อนเวสเมนท จากด

- บรษท ฟอรจน เซยงไฮ จากด

- บรษท ทร มฟ จากด

- บรษท ซพ โภคภณฑ จากด

- บรษท เจยไต กรป จากด

- บรษท เจยไต ดเวลลอปเมนท อนเวสเมนท จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

รองประธานกรรมการการ

- บรษท เซยงไฮ ฟอรจน เวลด ดเวลลอปเมนท จากด

- บรษท เจยไต อนเตอรเนชนแนลไฟแนนซ จากด

- บรษท เจยไต วชน จากด

- บรษท เจยไต เทรดดง (ปกกง) จากด

- กลมธรกจการตลาดและจดจาหนาย (ไทย) กลมธรกจ

พฒนาทดน (ไทย) กลมธรกจโทรคมนาคม กลมธรกจ

ยานยนตและอตสาหกรรม (จน) บรษท เครอเจรญ

โภคภณฑ จากด

ประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท ซพ โลตส คอรปอเรชน จากด


กลมธรกจพฒนาทดน (จน)


รองประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร

- กลมธรกจการตลาดและจดจาหนาย (จน)


- บรษท เซยงไฮ โลตส ซปเปอรมารเกต เชนส สโตร จากด

ประธานกรรมการรวม

บรษท เซยงไฮ คงฮวล - ซปเปอรแบรนดมอล จากด

ประธานกรรมการบรษท

- บรษท เอสเอม ทร จากด

- บรษท ปกกง โลตส ซปเปอรมารเกต เชนส สโตร จากด

- บรษท แมส เจยน อนเวสเมนท จากด

- บรษท ฟอรจน ลสซง จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








ปจจบน

ปจจบน

ปจจบน

2556

2556

2555

2554

2553

2552

- บรษท เจยไต โลตส (เซยงไฮ) จากด

- บรษท เจยไต เรยล เอสเตรส กรป จากด

- บรษท เจยไต พรอพเพอรต เมเนสเมนท จากด

- บรษท เจยไต แลนด โฮลดง จากด

- บรษท ซท ไบรท โฮลดง จากด

- บรษท ทร วชนส เคเบล จากด (มหาชน)

- บรษท ทร วชนส จากด (มหาชน)


- บรษท เทเลคอมโฮลดง จากด

- บรษท ทร วชนส กรป จากด

รองประธานกรรมการบรหาร



บรษท ยทว เคเบลเนตเวอรค จากด (มหาชน)


ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงกลาโหม

ทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงวฒนธรรม

ผชานาญการประจาคณะกรรมาธการการแรงงานและ

สวสดการสงคม วฒสภา

Vice Chairman of Youth Committee of China

Overseas Chinese Investment Enterprises Association

ประธานหอการคาไทยในจน

ทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงวฒนธรรม






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








2552

2552

ทปรกษาประจาคณะกรรมาธการการศกษา

สภาผแทนราษฎร

กรรมการมลนธเดอะบลด








50 ป ไมม เปนนองชายของ



พชายของ



- ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต สาขาวชา

Business Administration, New York University


- หลกสตร Advance Management Program :

Transforming Proven Leaders into Global

Executives, Harvard Business School

มหาวทยาลยฮารวารด ประเทศสหรฐอเมรกา

- ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาบรหารธรกจ มหาวทยาลยรามคาแหง





















- บรษท Shanghai Yilian Supermarket จากด

- บรษท Shanghai Ailian Supermarket จากด

- บรษท Shanghai Songlian Supermarket จากด

- บรษท Wenzhou Yichu Ailian Supermarket จากด


- บรษท Shanghai Cailian Supermarket จากด

- บรษท Nantung Tonglian Supermarket จากด

- บรษท Kunshan Tailian Supermarket จากด

- บรษท C.P. Zonglian (Shanghai) Management จากด

- บรษท Shantou Lotus Supermarket Chain Store จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)













- บรษท Beijing Lotus Supermarket Chain Store จากด


- เครอเจรญโภคภณฑ “สรรหาบคลากรของเครอ”

- บรษท เอส เอม ทร จากด

- บรษท Chia Tai Qingdao Holdings (Hong Kong) จากด

- บรษท Chia Tai Xiangyang Holdings (Hong Kong) จากด

- บรษท Chia Tai Qingdao Holdings จากด

- บรษท ด ไอคอนสยาม ซเปอรลกซ เรสซเดนซ

คอรปอเรชน จากด

- บรษท ด ไอคอนสยาม เรสซเดนซ คอรปอเรชน จากด

บรษท แกรนด รเวอร ฟรอนท คอรปอเรชน จากด

เปลยนชอเปน บรษท ด ไอคอนสยาม จากด


บรษท ทร วชนส เคเบล จากด

รองประธานคณะกรรมการ

- บรษท แพนเทอร เอนเทอรเทนเมนท จากด

- กลมธรกจการตลาดและจดจาหนาย (ไทย)

- กลมธรกจการตลาดและจดจาหนาย (จน)

- กลมธรกจพฒนาทดน (จน)

- บรษท Shanghai Kinghill จากด

- บรษท CP Lotus Corporate Management จากด

ผอานวยการใหญ

มหาวทยาลยธรกจ ซพ


- บรษท ซนเพลกซ จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)









2551 - 2553


2550 - 2553


- บรษท แซทเทลไลท เซอรวส จากด

- บรษท Wuxi Ailian Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Wuxi Yilian Supermarket จากด

- บรษท Taizhou Yilian Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Hefei Ailian Supermarket จากด

- บรษท Changsha Chulian Supermarket จากด

- บรษท Wuchan Yichu Ailian Supermarket จากด

- บรษท Changsha Ailian Supermarket จากด

- บรษท Guangzhou Lotus Supermarket Chain Store จากด


- บรษท ซพพซ จากด

- บรษท Beston Action Utility Wear (Lianyungang) จากด

- บรษท Jiangsu CP Lotus Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Beijing CP Lotus Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Zhejiang CP Trading จากด


บรษท ทร วชนส จากด (มหาชน)

รองประธานกรรมการอาวโส

- บรษท Chia Tai (China) Investment จากด

- บรษท CP Lotus Corporation จากด


บรษท ซ.พ. โภคภณฑ จากด


บรษท Qingdao Lotus Supermarket จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)














2540 - 2545

2538 - 2540


- บรษท Shantou Lotus Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Xi’an Lotus Supermarket Chain Store จากด


- บรษท Tai’an Lotus Supermarket Chain Store จากด

- บรษท Beijing Lotus Supermarket Chain Store จากด


ธนาคาร Business Development


บรษท Wuhan Lotus Supermarket Chain Store จากด


บรษท Yangtze Supermarket Investment จากด


บรษท Shanghai Lotus Supermarket Chain Store จากด


บรษท Ek-Chor Trading (Shanghai) จากด


บรษท Ek-Chor Distribution (Thailand) จากด




กรรมการ 48 ป ไมม เปนนองชายของ





- ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ (การเงน)

มหาวทยาลยบอสตน ประเทศสหรฐอเมรกา






2540




กรรมการ/ กรรมการผจดการใหญ/ ประธานคณะผบรหาร


รองกรรมการผจดการใหญอาวโส







(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








2539

2538

2537

2536

2535





2542 – 2556

2539

รองกรรมการผจดการใหญดานปฏบตการและพฒนาธรกจ


ผจดการทวไปโทรศพทนครหลวงตะวนออก


ผอานวยการอาวโสฝายสนบสนนและประสานงานวางแผน

และปฏบตงานโครงการ


ผอานวยการฝายหองปฏบตการ

บรษท ทร คอรปอเรชน จ กด (มหาชน)

เจาหนาทอาวโสประจาสานกกรรมการผจดการใหญ





กรรมการผจดการใหญ

บรษท ทร มฟ จากด


บรษท พนธวณช จากด


บรษท ฟรวลล โซลชนส จากด


บรษท ไวรเออ แอนด ไวรเลส จากด

กรรมการผจดการใหญ

บรษท เอเซย มลตมเดย จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








2534

2533

2532




2553 – 2554



2551 – 2552

เจาหนาทการเงนอาวโส (2 ป)

บรษท วนไทย จากด

Management Trainee (1 ป)

Soltex Federal Credit Union, USA

Management Trainee (1 ป)

บรษท สยามแมคโคร จากด


กรรมการทปรกษาสมาคมโทรคมนาคมแหงประเทศไทยใน

พระบรมราชปถมภ (TCT)

ทปรกษาประธานกรรมการบรหาร

มลนธราชประชานเคราะหในพระบรมราชปถมภ

- กรรมการกลางมลนธรามาธบดฯ

- กรรมการมลนธหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานคร

- กรรมการทปรกษาหลกสตรวทยาศาสตรมหาบณฑต และ

ดษฎบณฑต สาขาวชาธรกจเทคโนโลยการจดการ

นวตกรรม (สหสาขาวชา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

กรรมการบรหารศนยเทคโนโลยอเลกทรอนกสและ

คอมพวเตอรแหงชาต

กรรมการสภามหาวทยาลยกรงเทพ

กรรมการคณะกรรมการอานวยการโครงการจดหา และ

บรการดวงตาเชงรกทวประเทศ

กรรมการคณะกรรมการจดหาทนและประชาสมพนธเพอ

กอสรางอาคารรกษาพยาบาลรวมเฉลมพระเกยรต และ

อปกรณเครองมอทางการแพทย โรงพยาบาลจฬาลงกรณ






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)









2548 – 2550

- กรรมการจดหาและบรการดวงตาแหงสภากาชาดไทย

- ประธานคณะอนกรรมการหาทน ศนยดวงตา

สภากาชาดไทย

กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยนไทย (TLCA)

นายอดเรก

ศรประทกษ


กรรมการ 69 ป ไมม ไมม - ประกาศนยบตรบญช สถาบนเทคโนโลย

ราชมงคล วทยาเขตพณชยการพระนคร

- ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

มหาวทยาลยแมโจ

- ปรญญาเศรษฐศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

มหาวทยาลยเชยงใหม

- ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวทยาศาสตรและเทคโนโลยอาหาร

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน

- ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด

สาขาวชาเกษตรศาสตร

มหาวทยาลยอบลราชธาน


สาขาวชาเทคโนโลยการอาหาร

มหาวทยาลยแมฟาหลวง


สาขาวชาวทยาศาสตรการอาหาร

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร





2536 – 2545

2533 – 2535

2531 – 2532

2527 – 2530

2525 – 2526

2520 – 2524

2510 – 2519






กรรมการผจดการใหญ และประธานคณะผบรหาร





กรรมการผจดการ ธรกจอตสาหกรรมการเกษตร ไทยแลนด

และอนโดจน

กรรมการผจดการ ธรกจอตสาหกรรมการเกษตร อนโดนซย

มาเลเซยและสงคโปร

รองประธานกรรมการ ธรกจครบวงจรภมภาค

รองกรรมการผจดการอาวโส กลมธรกจไกแปรรปครบวงจร

รองกรรมการผจดการ ธรกจอาหาร

ผจดการทวไป เขตภาคเหนอ (ธรกจอาหารสตว)

ผจดการฝายโรงงาน

บรษท กรงเทพอาหารสตว จากด






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)












นายอารง

สรรพสทธวงศ






62 ป ไมม ไมม - ปรญญาตรสาขาการบญช


- ปรญญาโทสาขาการบญช




- 2550 Role of the Compensation Committee

- 2549 Board Performance Evaluation

- 2549 DCP Refresher

- 2546 Company Secretary




2542 - ปจจบน

ปจจบน





2523







บรษท ซ.พ. ออลล จากด (มหาชน)


รองประธานสานกการเงน



บรษท ซ.พ. โลตส คอรปอเรชน จากด


บรษท ซพพซ จากด (มหาชน)


ธนาคาร วนาสยาม จากด (ประเทศเวยดนาม)


บรษท อลอนซ ซ.พ. ประกนภย จากด

รองผจดการฝายบญชการเงน







(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








2519 - 2523 เจาหนาทวเคราะหโครงการ

บรรษทเงนทนอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

นางเสาวลกษณ

ถฐาพนธ

15 ธนวาคม 2547

กรรมการ/

กรรมการบรหาร และ

รองประธานเจาหนาท

บรหาร - สายงาน

บรหารการเงนและ

หนวยงานสนบสนน



60 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาการบญช (เกยรตนยม

อนดบสอง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

- ปรญญาตร สาขากฎหมาย


- ปรญญาโท สาขาการบญช







2545 – 2553

2540 – 2542

ปจจบน




2542 – 2545


รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานบรหารการเงนและ

หนวยงานสนบสนน




ผอานวยการฝายบรหารการเงน


รองกรรมการผจดการ – บญชและการเงน

บรษท พรเมยรเอนเตอรไพรซ จากด (มหาชน)



บรษท เจรญโภคภณฑ แคปปตอล จากด



- บรษท แมคโคร อารโอเอช จากด





รองกรรมการผจดการอาวโส - บญชและการเงน

กลมบรษทพรเมยร






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)








นายฟลลป

วลเลยม คอกซ

25 เมษายน 2556

กรรมการ 70 ป ไมม ไมม - Attended the Sydney University to study

Business Administration, Australia



- ไมม -


2550 – 2553

2540 – 2550

2554 – 2556

2548 – 2553

2532 - 2540




ผอานวยการบรหาร ฝายสนคาบรโภค (กลมอาหารแหง)

และซพพลายเชนแมเนจเมนท


ผอานวยการ ฝายบรหารสนคาบรโภค (กลมอาหารแหง)



Chief Commercial Officer and Member of the Executive

Board of Directors

แมคโคร อเมรกาใต




บรษท มาบญครอง ศรชย ซปเปอรมารเกต จากด



2. ผบรหาร




(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)







ชวงเวลา ชอหนวยงาน/ บรษท/ ประเภทธรกจ

นายช หลง ลน



บรหาร – สายงาน

ฝายบรหารสนคา

ฝายการตลาด และ

ฝายซพพลายเชน

51 ป ไมม ไมม - หลกสตรการบรหารธรกจ มหาวทยาลย

Chung-Shin ประเทศไตหวน




ปจจบน

2557 – 2558

2553 - 2557

2546 -2553






รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานฝายบรหารสนคา

ฝายการตลาด และฝายซพพลายเชน


รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานธรกจในประเทศไทย


ประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจฟด เซอรวส


ผอานวยการฝายบรหารสนคาบรโภค (กลมอาหารสด)




- บรษท โปรมารท จากด



บรษท แมคโคร อารโอเอช จากด



กรรมการ/ ผอานวยการบรหาร







(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)







2544 – 2546

2533 – 2544

ผอานวยการฝายบรหารสนคาบรโภค

แมคโคร ไตหวน

ผจดการกลมอาหารสด

เวลคม ไตหวน แดร ฟารม

นายณอง มเชล

เดอ ไกเยอ

1 กนยายน 2553

เจาหนาทบรหาร -

ฝายพฒนานวตกรรม

57 ป ไมม ไมม - ปรญญาโทบรหารธรกจ Institut Supérieur de

Gestion (ISG, Paris) ประเทศฝรงเศส



- ไมม -


2553 – 2557

2552 – 2553

2548 – 2550

2539 – 2548


เจาหนาทบรหาร – ฝายพฒนานวตกรรม


รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานบรหารสนคา



Offer Director

Kingfisher Group


Giant Hypermarket, Dairy Farm

ผอานวยการฝายการตลาดและบรหารสนคา

Carrefour

นายพอล สตเฟน

ฮาวเว


รองประธาน

เจาหนาทบรหาร -

สายงานสารสนเทศ

ทางธรกจ

50 ป ไมม ไมม - The Diploma of Information Technology (DIT),

Melbourne Institute of Technology

ประเทศออสเตรเลย



- ไมม -


2556 – 2557

2542 - 2556


รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานสารสนเทศทางธรกจ


รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานพฒนาระบบขอมล



Oracle Enterprise Architect

Oracle Corporation






(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)







นายดาวด พซเยร



บรหาร - สายงานฝาย

ขายและปฏบตการ

ฝายพฒนาลกคา และ

ฝายกอสรางและ

สถานท

45 ป ไมม ไมม University of Caen Lower Normandy, Economics

Caen ประเทศฝรงเศส



- ไมม -


2549 – 2551

2558

2553 – 2557

2552 – 2553

2548

2542 – 2548


รองประธานเจาหนาทบรหาร –สายงานฝายขายและ

ปฏบตการ ฝายพฒนาลกคา และ ฝายกอสรางและสถานท


Operations and Sales Director




Makro Atacadista S.A. Sao Paulo, Brazil


Makro Supermayorista S.A. Lima, Peru

Regional Customer Development Director

Makro South America, São Paulo, Brazil Covering

Brazil, Venezuela, Peru, Colombia, Argentina

Operations Manager

Makro Asia, Bangkok, Thailand, Covering China, Thailand,

Philippines, Malaysia, Indonesia, Pakistan

Store Manager

Makro, (Cascais, Coimbra, Palmela), Portugal



3. เลขานการบรษทฯ




(ณ วนท 31 ธ.ค. 2558)


(หน)







ชวงเวลา ชอหนวยงาน/ บรษท/ ประเภทธรกจ

นางสาวนโลบล

ตงประสทธ

18 มนาคม 2551

เลขานการบรษทฯ 56 ป ไมม ไมม - นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยม)


- เนตบณฑตไทย

สานกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

- Certificate in Attorney Assistant Training

Program, Litigation/Corporation, UCLA

Extension, School of Law, U.S.A.

- นตศาสตรมหาบณฑต (“LLM”) โรงเรยน

กฎหมาย มหาวทยาลยเทมเปล ฟลลาเดเฟย

มลรฐเพนซลวาเนย ประเทศสหรฐอเมรกา



2532 – 2547

2529 - 2532


เลขานการบรษท



กรรมการ/ ทนายความหนสวน

บรษท สานกงานกฎหมายสยามซต จากด

ทนายความหนสวน

บรษท ทปรกษากฎหมายสากล จากด

ทนายความ (ประจาบรษท)

หางหนสวนสามญจดทะเบยน บกรมแอนดโก


เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2558

รายชอบรษท บรษทยอย

รายชอ สยามฟด เซอรวส วนาสยาม ฟด แมคโครอารโอเอช ARO โปรมารท

นางสชาดา อทธจารกล กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

นายช หลง ลน กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

นางพรทพย หลอทรพย กรรมการ

นางอารย วงศรศม กรรมการ

นางศรพร เดชสงห กรรมการ

นายรคารโด เบารอตโต กรรมการ

นางสดารตน ชมอนทร กรรมการ

นางสาวธญมาส วรชาต กรรมการ

นายเลง ชว ปง กรรมการ

นายจรวฒน เดชาเสถยร กรรมการ

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย หนาท 202


เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance)

ชอ – สกล

ตาแหนง

อาย

(ป) คณวฒทางการศกษา

สดสวน

การถอ

หนใน

บรษทฯ


ทางครอบครว

ระหวางกรรมการ

และผบรหาร

ประสบการณทางาน

ชวงเวลา ตาแหนง บรษท ประเภทธรกจ

1. นายมนตร

คงเครอพนธ

หวหนาฝาย

ตรวจสอบภายใน

42 - ปรญญาตรบญชบณฑต

สาขาบญช

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

- ประกาศนยบตรผสอบบญช

อนญาต (CPA)

- ไมม - - ไมม - ป 2557 – ปจจบน

ป 2547 – ป 2557

ป 2545 – ป 2547

ป 2538 – ป 2545

รองผอานวยการฝาย

ตรวจสอบภายใน

ผอานวยการฝาย


Executive

ผจดการฝาย



บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอร เอบเอเอส จากด

PricewaterhouseCoopers UK

บรษท คเปอรสแอนดไลยแบรนด จากด

ดาเนนธรกจศนยจาหนายสนคาแบบ

ชาระเงนสดและบรการตนเอง

ใหบรการทางดานตรวจสอบบญช

ใหบรการทปรกษา ฯลฯ

ใหบรการทางดานตรวจสอบบญช

ใหบรการทปรกษา ฯลฯ

ป ร ะ ก อ บ ก จ ก า ร ท า ง บ ญ ช แ ล ะ

ตรวจสอบบญช

2. นางปฐมา

ระวงภย อมพวา

หวหนาฝายกฎหมาย

และกากบกจการทด

54 - มหาบณฑตบรหารธรกจ

มหาวทยาลยหอการคาไทย

- ประกาศนยบตรบณฑตทาง

กฎหมายธรกจ


- ประกาศนยบตร

บรหารธรกจ Australian

Business College, Perth,

Western Australia

- นตศาสตรบณฑต

มหาวทยาลยรามคาแหง

- ไมม - - ไมม - ป 2554 (ก.ค.) – ปจจบน

ป 2545 – ป 2554 (ม.ย.)

ป 2545 (ม.ค.-ต.ค.)

ป 2532 – ป 2544


กฎหมายและกากบ

กจการทด


กฎหมายและภาษ


กฎหมาย

หวหนาฝายนตกรรม

สญญา ทนายความ ท

ปรกษากฎหมาย


บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จากด (มหาชน)

บรษท ซอารซ อาโฮลด จากด

บรษท สานกงานกฎหมาย เสร – มานพ จากด

บรษทสานกงานกฎหมาย ไพบลย สตนตวรคณ จากด

บรษท เอนก แอนด แอสโสซเอท จากด

ดาเนนธรกจศนยจาหนายสนคาแบบ

ชาระเงนสดและบรการตนเอง

ดา เนน ธรกจศนยจ าห น ายส น คา

อปโภคและบรโภค

ดา เนน ธรกจศนยจ าห น ายส น คา

อปโภคและบรโภค

ใหบรการปรกษากฎหมาย สญญา

การลงทนและคดความ

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ หนาท 203


เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน หนาท 204

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

- ไมม -

Documents

แบบ 56-1 บริษัท สยามแม็คโคร จากัด (มหาชน) แบบแสดงร