แบบ 56-1 · 2018-03-30 · บร ษัท ศร ไทยซุปเปอร แวร จำกัด (มหาชน) แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข

บร�ษท ศร�ไทยซปเปอร�แวร� จำกด (มหาชน)

แบบ 56-1แบบแสดงรายการข�อมลประจำป�

ส�นสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

สารบญ

หนา

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 6

3. ปจจยความเสยง 37

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 46

5. ขอพพาททางกฎหมาย 52

6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน 53

สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 61

8. โครงสรางการจดการ 65

9. การกากบดแลกจการ 78

10. ความรบผดชอบตอสงคม 117

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 137

12. รายการระหวางกน 141

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ 149

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 160

การรบรองความถกตองของขอมล 173

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท 176

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 221

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท (compliance) 222

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน 225

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 226

รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด 228

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน 230

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 231

แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

สวนท 1 การประกอบธรกจ - 1 -

สวนท 1

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

1.1 วสยทศนและพนธกจของบรษทฯ

บรษทฯไดประกาศวสยทศนและพนธกจใหผบรหาร ตลอดจนพนกงานทกระดบในองคกรไดรบทราบ ม

ความเขาใจรวมกน และประสานงานกน เพอรวมกนชวยผลกดนใหบรษทฯสามารถบรรลเปาหมายและกาวไปใน

ทศทางทกาหนดไวอยางมนคง นอกจากน บรษทฯไดเผยแพรวสยทศนและพนธกจแกสาธารณชน คคา และผม

สวนไดเสยทกกลมของบรษทฯ เพอรบรทศทางและอนาคตของบรษทฯ และดาเนนธรกจรวมกนกบบรษทฯไดอยาง

มนใจ

บรษทฯกาหนดกลยทธและแนวทางการดาเนนธรกจใหมความเหมาะสมกบวสยทศน (Vision) และ

พนธกจ (Mission) วสยทศนและพนธกจไดรบการทบทวนทกป ใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของการดาเนน

ธรกจ ตลอดจนปจจยภายในและภายนอก ทงน วสยทศนและพนธกจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทในป

พ.ศ. 2560 เปนดงน

วสยทศน (Vision)

เปนผผลตเมลามนรายใหญทสดในโลก

และเปนผนาในอตสาหกรรมฉดพลาสตกในอาเซยน

พนธกจ (Mission)

1. สงเสรมใหมบรรยากาศของการเรยนร และแบงปนองคความรตางๆ เพอนาไปใชเปนประโยชนตอ

การพฒนาทนมนษย (Human Capital)

2. พฒนา เพมพนทกษะ ความสามารถ สมรรถนะในการแขงขนหวงโซมลคา (Value Chain)

3. ดาเนนธรกจบนพนฐานของจรยธรรม และการกากบดแลกจการทด

4. พฒนาองคกรใหมประสทธภาพและมภาพลกษณทดตอสงคม (Social Capital)



1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทสาคญ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) “บรษทฯ” เรมดาเนนธรกจภายใตชอ “หจก.อตสาหกรรม

ศรไทยพลาสตก” โดยนายสมตร เลศสมตรกล เปนผกอตงเมอวนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2506 เพอทาธรกจผลตและ

จาหนายของใชพลาสตกในครวเรอน

ป พ.ศ. 2515 เปลยนชอกจการเปน “หจก.อตสาหกรรมศรไทยซปเปอรแวร” และปรบโครงสรางการ

บรหารงานโดยแตงตงนายสนน องอบลกล ดารงตาแหนงผจดการโรงงาน และไดเพมประเภทธรกจอกประเภท

หนงคอ ผลตเครองใชเมลามนบนโตะอาหาร

ป พ.ศ. 2522 เปลยนสถานะของกจการจากหางหนสวนจากดเปนบรษทจากด ภายใตชอ “บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จากด” ซงกจการไดขยายตวเตบโตขนตามลาดบ

บรษทฯเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2534 โดย

เพมทนจดทะเบยนจาก 170 ลานบาท เปน 200 ลานบาท และไดเปลยนสถานะเปนบรษทมหาชน เมอวนท 13

ธนวาคม พ.ศ. 2536 ตอมาไดเพมทนจดทะเบยนเปน 470 ลานบาท เมอวนท 14 มกราคม พ.ศ. 2537 และเพมทนจด

ทะเบยนอกครงเปน 500 ลานบาท เมอวนท 19 มนาคม พ.ศ. 2539 โดยมหนทเรยกชาระมลคาครบแลวจานวน 400

ลานบาท และภายหลงการปรบโครงสรางหนจากผลกระทบของวกฤตเศรษฐกจในภาคพนเอเชยแปซฟค ทาใหทนท

ชาระแลวของบรษทฯเพมขนจาก 400 ลานบาท เปน 2,857 ลานบาท

ป พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมตแตงตงนายสนน องอบลกล กรรมการผจดการ ใหดารงตาแหนง

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ แทนนายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการของบรษทฯซงไดถง

แกกรรม

ป พ.ศ. 2551 บรษทฯลดทนจดทะเบยนและทชาระแลวจาก 2,857 ลานบาท เปน 2,709.9 ลานบาท โดยการ

ตดหนสามญทซอคนและไมไดจาหนายภายในระยะเวลา 3 ป นบจากวนทซอหนคนเสรจสน จากผลของโครงการ

ซอหนคนของบรษทฯในป พ.ศ. 2548 ซงเปนไปตามโครงการซอหนสามญคนเพอการบรหารทางการเงนและ

ขนตอนทางกฎหมาย

ป พ.ศ. 2558 บรษทฯจดทา rebranding และเรมใชโลโกใหมเพอใหมความเปนสากล รองรบธรกจท

หลากหลาย มความทนสมย และลกคาจดจางาย ดงน

Brand บรษทฯ (Corporate Brand)



Brand สนคา

Brand ประเภทธรกจ

เมอวนท 2 กรกฎาคม พ.ศ. 2558 ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยพจารณายายกลมอตสาหกรรมของ

บรษทฯจากประเภท “สนคาอปโภคบรโภค” ในหมวดธรกจ “ของใชในครวเรอนและสานกงาน” เปนกลม

อตสาหกรรมประเภท “สนคาอตสาหกรรม” ในหมวดธรกจ “บรรจภณฑ” เพอความชดเจนตอผลงทนและความ

เหมาะสมตอการดาเนนธรกจ ผลตภณฑ และรายไดของบรษทฯ

การดาเนนธรกจในปจจบน บรษทฯใหความสาคญและมงเนนขยายธรกจและฐานลกคาของสายธรกจ

พลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอนซงเปนสายธรกจหลกของกลม

บรษทอยางตอเนอง ควบคกบการขยายฐานการผลตและลกคาในตางประเทศโดยเฉพาะประเทศในแถบอาเซยน ซง

บรษทฯประสบความสาเรจจากการลงทนในประเทศเวยดนามผานบรษทยอยของบรษทฯทมการเตบโตทงในดาน

ธรกจและรายได และโอกาสเตบโตตอเนองในอนาคตตามการขยายตวทางเศรษฐกจของประเทศเวยดนาม รวมถง

การลงทนผานบรษทยอยในประเทศอนเดยเพอแสวงหาโอกาสทางธรกจ การเพมศกยภาพในการแขงขน และการ

ขยายตลาดในประเทศอนเดย นอกจากน แผนกลยทธตางๆ เพอขบเคลอนธรกจ อาท การเจรจาเขาซอกจการ การ

ปรบโครงสรางทางธรกจ การสรรหานวตกรรมและเทคโนโลยใหมๆ ทงจากในประเทศและตางประเทศเพอพฒนา

วตถดบหรอขยายตลาด E-commerce อยเสมอ ตลอดจนการปรบตวใหเขากบสงคมสมยใหมในโลกยคดจทล กจะม

สวนชวยใหธรกจของกลมบรษทสามารถแขงขนและเตบโตตอไปไดอยางมนคงและยงยน บนรากฐานของการ

ดาเนนธรกจและการบรหารจดการองคกรอยางมประสทธภาพ ตามหลกธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอสงคม

สวนธรกจเครอขายของบรษทฯหรอ “ศรไทย เนทเวรค (Srithai Network)” ซงเปนอกหนงธรกจภายใตสาย

ธรกจเครอขายและแมพมพ กมงเนนคดสรรสนคาทหลากหลายและเปยมดวยคณภาพสาหรบใชในชวตประจาวน

หรอเปนผลตภณฑทผานการทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ มาวางจาหนายในระบบการ

ขายตรงแบบหลายชน (Multi-level Marketing) เพอเสรมสรางรายไดใหแกบรษทฯและเปนอกหนงทางเลอกของ

ผบรโภคในการเลอกใชผลตภณฑทมคณภาพ ควบคไปกบการกาวไปสระบบธรกจเครอขายทโดดเดน จงใจ และ

เปนโอกาสในการสรางรายไดใหแกผประกอบอาชพอสระและสมาชกทตองการสรางเครอขาย ปจจบนบรษทฯให

ความสาคญกบการคดสรรและลงทนในเทคโนโลยใหมๆ เพอสนบสนนและพฒนาธรกจเครอขายใหสามารถเขาถง

กลมลกคาไดอยางกวางขวาง สะดวก และรวดเรวยงขน ทงในดานการซอขายสนคาและการรบชาระเงน



1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษท

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทสวนใหญจะอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจ

หลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใช

ในครวเรอน และสายธรกจเครอขายและแมพมพ โดยรวมกลมบรษทยอยททาธรกจแมพมพซงถอวาเปนหวใจสาคญ

ของสายธรกจพลาสตก และกลมบรษทในเครออนๆ ททาธรกจนอกเหนอจากธรกจหลกท งสองของบรษทฯ

เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอเสรมสราง

ศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน

โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามสายธรกจ



โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร – แยกตามประเภทของเงนลงทน

หมายเหต : การถอหนรอยละ 100.0 ใน Srithai (Hanoi) Company Limited และรอยละ 48.0 ใน Sanko Srithai

(Malaysia) SDN. BHD. เปนการถอหนทางออมของบรษทฯผาน Srithai (Vietnam) Company Limited ในประเทศ

เวยดนาม และบรษท ศรไทย ซนโค จากด ในประเทศไทย ตามลาดบ



2. ลกษณะการประกอบธรกจ

2.1 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของกลมบรษทประกอบดวย รายไดจากการขาย รายไดเงนปนผล รายไดอน และสวน

แบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา ดงตอไปน

รายไดของกลมบรษทตามงบการเงนรวม % การถอหน พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2559 พ.ศ. 2558

ของบรษทฯ ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

รายไดจากการขาย

สายธรกจพลาสตก

สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 1,480 15.3 1,541 16.3 1,605 16.1

บรษท โคราช ไทย เทค จากด 100.0 212 2.2 250 2.6 276 2.8

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 192 2.0 345 3.7 147 1.5

Srithai Superware Manufacturing

Private Limited 100.0 97 1.0 66 0.7 3 0.0

Srithai Superware India Limited 82.4 43 0.4 55 0.6 73 0.7

รวมสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน - 2,024 20.9 2,257 23.9 2,104 21.1

สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 4,561 47.1 4,500 47.6 4,724 47.5

บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด 100.0 - - 7 0.1 16 0.2

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด 100.0 23 0.2 17 0.2 15 0.2

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 1,526 15.7 1,236 13.1 1,387 13.9

Srithai (Hanoi) Company Limited 100.0 204 2.1 98 1.0 1 0.0

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 989 10.2 861 9.1 1,076 10.8

รวมสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม - 7,303 75.3 6,719 71.1 7,219 72.6

สายธรกจเครอขายและแมพมพ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) - 84 0.9 200 2.1 223 2.2

Srithai (Vietnam) Company Limited 100.0 11 0.1 - - - -

บรษท ศรไทยโมลดส จากด 71.0 67 0.7 49 0.5 98 1.0

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด 51.0 88 0.9 60 0.7 119 1.2

รวมสายธรกจเครอขายและแมพมพ - 250 2.6 309 3.3 440 4.4

รวมรายไดจากการขาย - 9,577 98.8 9,285 98.3 9,763 98.1

รายไดเงนปนผลและรายไดอน - 75 0.8 80 0.8 109 1.1



รายไดของกลมบรษทตามงบการเงนรวม % การถอหน พ.ศ. 2560 พ.ศ. 2559 พ.ศ. 2558

ของบรษทฯ ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

และการรวมคา - 38 0.4 84 0.9 79 0.8

รายไดรวมทงสน - 9,690 100.0 9,449 100.0 9,951 100.0

หมายเหต :

1) บรษท พ.อ.ท. บโลว จากด จดทะเบยนเลกบรษทในไตรมาส 4 ป พ.ศ. 2559 และชาระบญชเสรจสนในไตรมาส

1 ป พ.ศ. 2561

2) บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดเพมเตมไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560 หวขอ 6 ขอมลจาแนกตามสวนงาน หนา 43 – 44

2.2 การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

1. สายธรกจพลาสตก

สายธรกจพลาสตกประกอบดวย 2 กลมสวนงาน คอ สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ซงเปนการแบงตามวตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ บรษทฯไดจดกลม

ของผลตภณฑใหเหมาะสมและสอดคลองกบกลยทธในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ดงน

1.1 สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

(ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

จาแนกออกเปน 5 กลม ประกอบดวย

กลมท 1 บรรจภณฑอาหารและเครองดม

บรรจภณฑอาหาร ไดแก ภาชนะพลาสตกสาหรบบรรจอาหารและเครองดมทใชเทคโนโลยการฉดขน

รปแบบผนงบาง โดยจาแนกเปนแตละประเภทดงน

• บรรจภณฑทเนนความสวยงามโดยใชเทคโนโลยการตดฉลากในแมพมพ IML (In Mould Labeling)



• บรรจภณฑทพมพลวดลายดวยระบบ Offset

• บรรจภณฑอาหารแชเยนและแชแขง และบรรจภณฑใสอาหารแบบมแถบปองกนการเปด (Tamper

Evident)

บรรจภณฑเครองดม ไดแก ฝาเกลยว (Closure) และพรฟอรม (Preform) ขวดน าอดลมและน าดม PET

รวมถงการใหบรการเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม (Blowing)



กลมท 2 บรรจภณฑ

ถงบรรจภณฑ ไดแก ถงเพอใชบรรจสทาบาน

เคมภณฑ นามนเครอง และจาระบ

กลมท 3 อปกรณขนถายวสด

ลงบรรจขวด คอ ลงพลาสตก ภายในแบงเปนชองๆ

สาหรบใชบรรจขวด เชน ขวดนาอดลม ขวดเบยร และ

เครองดมประเภทตางๆ เปนตน



ลง ไดแก ลงใสปลา กลองอะไหล ลงใสนม ลงใสผก

ผลไม

พาเลท คอ แทนวางสนคา มลกษณะเปนแทน

สเหลยมขนาดใหญ ใชสาหรบวางสนคาในสถานทเกบ

สนคา ภายในแทนมชองสาหรบใหงาของรถยกเสยบเพอ

ยกแทนได

ถงขยะ ไดแก ถงขยะทงแบบมลอเคลอนทได ใชวาง

รมทางเดนเทา หรอในทสาธารณะทวไป และแบบไมม

ลอ

กลมท 4 เฟอรนเจอรและของใชในครวเรอน

เฟอรนเจอร ไดแก โตะ เกาอ



ของใชในครวเรอน ไดแก สนคาจาพวกอปกรณ

อานวยความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชตางๆ

สนคาพรเมยม ไดแก สนคาทผลตเพอเปนของแถม

ในรายการสงเสรมการขายของผผลตสนคาหรอรานคา

ตางๆ ซงออกแบบโดยผวาจางผลตหรอบรษทฯเอง และ

เมอผลตเสรจแลว ตองตดเครองหมายการคาของเจาของ

สนคา/ผวาจางผลต

กลมท 5 ผลตภณฑเกยวกบยานยนตและชนสวน

เปลอกแบตเตอร คอ แบตเตอรเฉพาะสวนนอกสดซงทามาจากพลาสตก ประกอบดวยตวแบตเตอรและฝา

รวมถงขวแบตเตอร ทงแบตเตอรรถยนต และรถจกรยานยนต

ชนสวนยานยนต คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนรถยนต และรถจกรยานยนต

ชนสวนอตสาหกรรม คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบเปนสนคาอตสาหกรรม เชน ตอบไมโครเวฟ

เครองปรบอากาศ ตเยน เครองซกผา เครองโทรสาร เครองพมพ เปนตน



(ข) การตลาดและการแขงขน

ลกษณะลกคา

กลมท 1

- บรรจภณฑอาหาร โรงงานอตสาหกรรมอาหารพรอมรบประทาน โรงภาพยนตร

ทตองการสงเสรมการขาย และรานสะดวกซอ

- บรรจภณฑเครองดม โรงงานอตสาหกรรมเครองดม

กลมท 2

- บรรจภณฑ โรงงานอตสาหกรรมสและเคมภณฑ หรอธรกจตางๆ ท

จาเปนตองใชบรรจภณฑสาหรบบรรจสนคาของตน

กลมท 3

- อปกรณขนถายวสด ไดแก ลงบรรจขวด ลง พาเลท และถงขยะ ซงลกคาซอเพอ

นาไปใชงานโดยตรง ไดแก โรงงานอตสาหกรรม คลงสนคา

ธรกจโลจสตกส หนวยงานราชการ หรอธรกจตางๆ ท

จาเปนตองใชสนคาประเภทน

กลมท 4

- เฟอรนเจอรและของใชในครวเรอน ตวแทนจาหนายหรอรานคาปลก เ พอจาหนายตอใหแก

ผบรโภค และกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย โรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering)

- สนคาพรเมยม จาหนายโดยตรงใหแกเจาของสนคาและรานคาตางๆ ท

ตองการสงเสรมการขาย

กลมท 5

- ผลตภณฑเกยวกบยานยนตและชนสวน ไดแก ชนสวนยานยนต เปลอกแบตเตอร และชนสวน

อตสาหกรรม ซงลกคาสงซอสนคาจากบรษทฯเพอนาไป

ประกอบเปนสนคาสาเรจรปเพอขายตอไป

ระยะเวลาใหสนเชอ สนคาพลาสตกมระยะเวลาใหสนเชอแกลกคาประมาณ 30-120 วน ยกเวนการ

ขายในงานมหกรรมจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน • เนนสนคาทมคณภาพสงและแตกตางจากสนคาคแขงดวยเทคโนโลยในการ

ผลตททนสมย

• เพมมลคาของสนคาดวยนวตกรรมใหมๆ และเปนมตรกบสงแวดลอม



• เนนความหลากหลายของสนคาและบรการทครบวงจร รวมถงการรบจางเปา

ขนรปบรรจภณฑเครองดมและบรการผลตแมพมพใหลกคาโดยบรษทยอย

• รวมวจยและพฒนาสนคากบลกคา ผผลตวตถดบ และผผลตแมพมพ เพอให

สนคามรปแบบตรงกบความตองการและ/หรอชวยลดคาใชจายใหแกลกคา

• มฐานการผลตขนาดใหญในประเทศเวยดนามและสทธบตรในตวสนคา ซง

ชวยสรางความมนใจใหแกลกคาและเสรมกลยทธในการแขงขนของบรษทฯ

• เพมความหลากหลายของรปแบบสนคานอกเหนอจากสนคาทบรษทฯเปน

ผผลต โดยการจดหาสนคาคณภาพจากทงในประเทศและตางประเทศมา

จาหนาย

ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมมชองทางการจาหนายดงน

สงออกตางประเทศ 8%

ขายภายในประเทศ 92%

จาแนกตามกลมผลตภณฑไดดงน

ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด บรษท สยามเมลามน มารเกตตง

จากด บรษท ธนศร อนดสทรส จากด และบรษท ส.ศรไทย เทรดดง จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปน

ระยะเวลายาวนาน นอกจากน บรษทตวแทนจาหนายทอยภายในกลมบรษท ไดแก บรษท ศรไทย-ออตโต

(ประเทศไทย) จากด และบรษท ศรไทย ซนโค จากด

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน

ผผลตสนคาพลาสตกสวนใหญเนนการทาธรกจกบกลมสนคาใดกลมสนคาหนง เพอแขงขนเฉพาะใน

ตลาดทตนเองถนด เชน โรงงานฉดพลาสตกเครองใชในครวเรอนกจะผลตเฉพาะเครองใชในครวเรอนเทานน จะไม

ผลตสนคาชนดอน เปนตน โรงงานพลาสตกทวประเทศมจานวนมาก สวนใหญเปนโรงงานขนาดเลกหรอ

อตสาหกรรมในครวเรอนซงใชเงนลงทนนอยและเทคโนโลยตา โรงงานพลาสตกขนาดใหญทสามารถผลตสนคา

พลาสตกปอนใหแกผบรโภคและภาคธรกจตางๆ มจานวนไมมาก เพราะตองใชเงนลงทนสง มการควบคมคณภาพ



อยางเขมงวดและตองมเทคโนโลยการผลตทด นอกจากนน ชอหรอตรายหอกเปนสงสาคญมากในการสรางความ

นาเชอถอแกลกคาโดยเฉพาะโรงงานทผลตชนสวนอตสาหกรรม เพราะเปนสนคาทตองการคณภาพและการสงมอบ

ตรงเวลา

กลมบรษทเปนผนาในวงการสนคาพลาสตก มศกยภาพและความสามารถในการแขงขนกบผประกอบการ

รายอน ตลอดจนเปนทางเลอกในอนดบตนๆ ใหแกลกคาได ดวยจดแขงและเหตผลดงน

• ธรกจทดาเนนมาอยางยาวนานมากกวา 50 ป บนรากฐานของความมนคง

• ตราสนคาทแพรหลาย เปนทจดจาและยอมรบจากทงในประเทศไทยและตางประเทศ

• มโรงงานสาหรบผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ซงทนสมยดวยกาลงการผลตรวมกน

เปนอนดบตนๆ ของประเทศไทย

• กระบวนการผลตมประสทธภาพและเปนมตรกบสงแวดลอมดวยเครองจกรททนสมยและเทคโนโลย

ขนสง

• สทธบตรในตวสนคา

• สนคามคณภาพสง รปแบบสวยงาม ปลอดภย ทนสมย และเปนมตรกบสงแวดลอม สนองตอบความ

ตองการของลกคาทหลากหลายได

• ความเชยวชาญในการผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทตองการความเทยงตรงสง ไดแก บรรจ

ภณฑอาหารและเครองดม ดวยความสามารถในการออกแบบและผลตผลตภณฑดวยเทคนคเฉพาะ

ดานของบรษทฯ

• การเปนหนงในผผลตทมอยเพยงไมกแหงทวโลกทสามารถผลตฝา (Closure) ทมน าหนกเบาและผลต

ไดเรว

• การไดรบการรบรองระบบมาตรฐานตางๆ ทเกยวกบตวสนคาและกระบวนการผลต ตลอดจนการ

ไดรบรางวลจากการเขาประกวดในระดบนานาชาตหลายครง ซงเปนเครองพสจนถงการไดรบการ

ยอมรบและความไววางใจในระดบสากล

• แนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ซงชวยเพมผลผลต ลดปรมาณการใช

วตถดบ ลดการใชแรงงาน และลดการใชพลงงานในกระบวนการผลต ตลอดจนเปนแนวทางของการม

สวนรวมอนรกษสงแวดลอมและสงเสรมการทา CSR ของบรษทฯและลกคาของบรษทฯ

• สมพนธภาพและความรวมมอทดจากผจาหนายวตถดบและพนธมตรในตางประเทศทแขงแกรง

ตลอดจนลกคา ทรวมวจยและพฒนาวตถดบ กระบวนการผลต และตวผลตภณฑ ใหมความกาวล า

ทนสมย มการพฒนาอยางตอเนอง และแตกตางจากคแขงทางการคา ตลอดจนสามารถตอบสนองได

ตรงกบความตองการของลกคา

• ความสามารถในการสนองตอบความตองการของลกคาทหลากหลาย และ/หรอเปน Solution Provider

ใหแกลกคา อาท การใหบรการทครบวงจรครอบคลมการเปาขนรปบรรจภณฑเครองดมแกกลมลกคา

บรรจภณฑเครองดม และการนาเสนอผลตภณฑและบรการเพอชวยเพมประสทธภาพในการบรหาร

จดการระบบการจดเกบสนคาและการขนสงใหแกลกคากลมโลจสตกสและคลงสนคา



• การมงเนนทาธรกจในตลาดอตสาหกรรมขนาดใหญทตองการสนคาคณภาพสงและมความตองการ

สนคาจานวนมาก โดยกลมบรษทจะไมทาธรกจแขงขนกบโรงงานพลาสตกขนาดเลกทผลตสนคา

โภคภณฑทวๆ ไป ซงมการแขงขนดานราคาคอนขางสงและไมไดเนนคณภาพ

• ฐานการผลตทแขงแกรงในประเทศเวยดนาม และการประสบความสาเรจในการทาธรกจของบรษท

ยอยในประเทศเวยดนาม รวมถงความสามารถในการสนบสนนซงกนและกนทงในดานธรกจและการ

ผลตระหวางบรษทฯและบรษทยอย เพอเสรมความแขงแกรงใหแกกน

• ฐานะการเงนทมนคงและมแหลงเงนทนทเพยงพอสาหรบการขยายธรกจ

• การมเปาหมายทจะขยายการลงทนในตางประเทศตอไปโดยเฉพาะประเทศในกลมอาเซยน ควบคกบ

การลงทนในเทคโนโลยทชวยในการพฒนาวตถดบหรอลงทนซอกจการในธรกจใหมๆ เพอตอยอด

ความสาเรจและรวมผลกดนใหธรกจและรายไดของบรษทฯเตบโตตอไปในอนาคต

ดวยเหตผลดงกลาว ประกอบกบปจจยภายนอกทงการเตบโตของอตสาหกรรมและเศรษฐกจของประเทศ

ไทยและเวยดนาม และกระแสนยมในการใชชวตของสงคมคนเมองสมยใหม ทาใหบรษทฯมความเชอมนใน

ศกยภาพการแขงขนของบรษทฯ โดยเฉพาะสวนงานผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมของบรษทฯทจะ

เตบโตเคยงคอตสาหกรรมตางๆ ไดอยางมนคงในอนาคต

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

บรษทฯไมสามารถเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากโรงงานพลาสตกขนาดกลางและขนาดเลก

มจานวนนบพนแหง อยางไรกตาม ดวยเทคโนโลยในการผลต กาลงการผลตในปจจบน ตลอดจนความหลากหลาย

ของสนคา ทาใหบรษทฯเปนผผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมในอนดบตนๆ ของประเทศ

ไทย ทลกคาใหการยอมรบและไววางใจในคณภาพสนคา ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดประเมนสวนแบงทางการตลาด

ของบรษทฯในแตละกลมผลตภณฑหลกดงน

ประเภทผลตภณฑ %

เปลอกแบตเตอร 70

ลงบรรจขวด 70

ถงบรรจภณฑ 50

ลง 60

พาเลท 40

ถงขยะ 30

เฟอรนเจอร 30

กลมบรรจภณฑอาหารและเครองดม 20



(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทฯมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 3 โรงงาน ไดแก โรงงานสขสวสด โรงงานบางป

และโรงงานอมตะนคร ชลบร ซงผลตสนคาแตกตางกนดงน

โรงงานสขสวสด

ผลตผลตภณฑบรรจภณฑอาหาร และถงบรรจภณฑ

โรงงานบางป

ผลตเปลอกแบตเตอร

โรงงานอมตะนคร ชลบร

ผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเกอบทกประเภททง

ชนงานขนาดเลกและชนงานขนาดใหญ ไดแก พาเลท

ลงบรรจขวด ถงขยะ บรรจภณฑอาหารและเครองดม

กลองบรรจแผนซดและดวด อปกรณตกแตง เปลอก

แบตเตอร และชนสวนอตสาหกรรม

นอกจากน บรษทฯยงมโรงงานผลตผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมในประเทศเวยดนามอก 2 โรงงาน

ภายใตบรษทยอยสองแหงทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 คอ Srithai (Vietnam) Company Limited และ

Srithai (Hanoi) Company Limited



Srithai (Vietnam) Company Limited

ผลตบรรจภณฑเครองดม ลงบรรจขวด ถงบรรจภณฑ

เปลอกแบตเตอร ของใชในครวเรอน หมวกกนนอค

และชนสวนอตสาหกรรม

Srithai (Hanoi) Company Limited

ผลตบรรจภณฑเครองดม และกลมผลตภณฑ Material

Handling

วตถดบทสาคญ ไดแก เมดพลาสตกชนดตางๆ สวนใหญบรษทฯซอภายในประเทศจากตวแทนจาหนาย

ของผผลตหลายรายซงไมมปญหาคณภาพวตถดบและไมมปญหาการขาดแคลนวตถดบแตอยางใด อยางไรกตาม

ราคาเมดพลาสตกมกจะมการเปลยนแปลงตามราคาน ามนดบในตลาดโลก หากราคาเมดพลาสตกมความผนผวน

มาก บรษทฯจะสงซอวตถดบบอยครง เพอลดความเสยงจากการขนลงของราคา ตลอดจนตอรองเงอนไขทางการคา

กบผจาหนายวตถดบเพอใหบรษทฯไดราคาวตถดบทเหมาะสม โดยผานการพจารณาของคณะกรรมการจดซอ

วตถดบของบรษทฯ ซงจะตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลตภายในประเทศ

และตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย นอกจากน เมอราคาวตถดบม

การปรบตวสงขน บรษทฯกสามารถปรบราคาขายกบลกคาได เนองจากผลตภณฑบางกลมมการกาหนดราคาขายใน

ลกษณะของตนทนบวกสวนเพม (Cost Plus) หรอในกรณทมการตกลงกนมากอน โดยบรษทฯจะหลกเลยงการ

รบคาสงซอลวงหนานานๆ

แมวากระบวนการผลตของบรษทฯไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอมและไดรบการรบรองมาตรฐานท

เกยวกบดานสงแวดลอม แตบรษทฯกใหความสาคญตอการอนรกษสงแวดลอมอยเสมอ โดยยงคงประสทธภาพใน

กระบวนผลต และประสทธภาพในการใชงานของตวสนคา เพอเปนการใชทรพยากรธรรมชาตทมอยอยางจากด

อยางมคณคาและมประสทธภาพ ตลอดจนมสวนรวมในการชวยลดมลภาวะตอสงแวดลอมและภาวะโลกรอน

นอกจากน บรษทฯไดใหความสาคญตอการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษาชนนาเพอพฒนา

สนคาพลาสตกทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และนาไปสลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนใน

อนาคต



(จ) งานทยงไมสงมอบ

ดวยฐานลกคาของบรษทฯคอนขางกวางตามประเภทของผลตภณฑทหลากหลาย ประกอบกบการม

ประสทธภาพในกระบวนการผลตและการสงมอบสนคาใหเปนไปตามแผนการสงซอลวงหนาของลกคา บรษทฯจง

ไมมลกคารายใหญทมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวม

1.2 สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน


สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอนประกอบดวย 2 กลมผลตภณฑ คอ กลมผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอนททาจากเมลามน ไดแก เครองใชบนโตะอาหารและในครวซงผลตมาจากผงเมลามนโดยมรปทรง

หลากหลายและพมพลวดลายใหสวยงาม เชน จาน ชาม โถใสขาว ทพพ ชอน ถวยน า เปนตน และกลมผลตภณฑ

เครองใชในครวเรอนอนทบรษทฯจดหาจากท งในประเทศและตางประเทศมาจาหนาย เพอเสรมใหสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมสนคาทตอบสนองความตองการใชในครวเรอนและชวตประจาวนมากขน

1) กลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

บรษทฯจดกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนตามแผนกลยทธดานการตลาดทตองการ

ขยายตลาดไปยงกลมลกคาทงระดบสง ระดบกลาง และระดบลาง และเพอใหบรษทฯจดทาแผนการพฒนาและผลต

สนคาทตรงกบความตองการของลกคาแตละกลม ทงในดานคณภาพ การออกแบบ และราคา ไดอยางเหมาะสม ซง

จาแนกไดดงน

กลมท 1 Niche Market

ไดแก กลมสนคาทมคณภาพสง มรปแบบและลวดลายทสวยงาม ทนสมย เขากบกระแสนยม สาหรบกลม

ลกคาทมกาลงซอสง หรอเนนการออกผลตภณฑใหมทมลกษณะคลายเครองกระเบอง แตมความคงทนตอการใช

งานมากกวา เพอสนองความตองการของธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering)

หรอ HORECA

• กลมลกคาทมกาลงซอสง



• ธรกจโรงแรม (Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) หรอ HORECA

กลมท 2 Mass Market

ไดแก กลมสนคาทวางจาหนายทวไป มลวดลายและรปแบบสวยงาม หลากหลาย ตอบสนองความตองการ

ของลกคาไดทงในดานคณภาพและราคา และกลมสนคาพรเมยมซงผลตเพอเปนของแถมหรอแลกซอในรายการ

สงเสรมการขายของผประกอบการตางๆ



กลมท 3 New Emerging Market

ไดแก กลมสนคาทผใชไมเนนความสวยงามเปนหลก แตมความคงทน ราคาไมแพง

2) กลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนอน

ไดแก ผลตภณฑทบรษทฯจดหาจากทงภายในประเทศและนาเขาจากตางประเทศ ไดแก ชดเครองนอน

ภาชนะทใชในการประกอบอาหารตางๆ กลองถนอมอาหารระบบลอกพเศษจากประเทศเกาหลใต




ลกษณะลกคา จาหนายผานตวแทนจาหนาย (Wholesale) ระบบการขายตรง (Direct Sales)

โดยขายตรงแกผบรโภค กลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย โรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) และสงออกไป

ตางประเทศ

ระยะเวลาใหสนเชอ 1) ขายในระบบการขายตรง (Direct Sales) แบบ Single-level Marketing

สวนใหญเปนเงนสด

2) ขายผานตวแทนจาหนายในประเทศและตางประเทศ ใหเครดตเทอม

ประมาณ 30-150 วน

3) ขายลกคาทวไปในตางประเทศ มทงทเปนเงนสดและใหเครดตเทอม

ประมาณ 30-60 วน

4) ขายในงานมหกรรมลดราคาจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน • เนนสนคาทมคณภาพ ปลอดภย ลวดลาย สสนทงดงาม ตามรปแบบการใช

ชวตและความนยมของกลมลกคาในแตละระดบและแตละประเทศ

• พฒนาผลตภณฑดวยนวตกรรมใหมๆ และบรหารจดการตนทน เพอให

สนคามราคาทแขงขนไดและเหมาะสมกบตลาดลกคานนๆ

• นาเทคโนโลยททนสมยมาชวยในการเพมชองทางการขายและอานวยความ

สะดวกมากขนในการซอขายสนคาและการชาระเงน

• เพมความหลากหลายของรปแบบสนคานอกเหนอจากสนคาทบรษทฯเปน

ผผลต โดยการจดหาสนคาคณภาพจากทงในประเทศและตางประเทศมา

จาหนาย



ชองทางการจาหนาย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนมสดสวนยอดขายตามชองทางการจาหนายในป

พ.ศ. 2560 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2559 ดงน

ตวแทนจาหนายภายในประเทศ ไดแก บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จากด และบรษท ศรไทยมารเกตตง

จากด ซงเปนคคาทดาเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลายาวนาน


ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวย “ผงเมลามน” เปนสารพลาสตกทสามารถทนทานตอความรอนได

สงถง 100 องศาเซลเซยส เหมาะทจะใชทาเปนภาชนะใสอาหารเพราะปลอดภยตอผบรโภค ผลตภณฑชนดนม

ผผลตในประเทศอยเพยงไมกราย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯมความแขงแรงทนทาน มลวดลายและ

สสนสวยงาม ประกอบกบคณสมบตของผลตภณฑทมคณภาพและปลอดภยตอผบรโภคดวยวตถดบหลกทใชใน

การผลตมาจากผงเมลามน 100% และการพฒนาตวผลตภณฑอยเสมอ ทาใหผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของ

บรษทฯเปนทนยมของตลาดโดยทวไปทงภายในประเทศและตางประเทศ บรษทฯสงออกไปยงประเทศตางๆ

มากกวา 100 ประเทศทวโลก และตลาดยงมลทางทจะขยายตวไดอก

บรษทฯมตราสนคาหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาดวยเมลามน 7 ตรา ไดแก Superware,

Vanda, Flowerware, Melamineware, Unica, Ektra และ The Potters ทงน บรษทฯเปนผจาหนายผลตภณฑเมลามน

เพยงแหงเดยวในประเทศไทยทมระบบขายตรง



กลมสนคาลาสดของบรษทฯภายใตตราสนคา “เดอะ พอตเตอรส (The Potters)” เปนกลมสนคาทไมเพยง

ใหความสาคญกบคณภาพของผลตภณฑเทานน หากแตยงใหความสาคญกบการออกแบบเพอยกระดบผลตภณฑให

มความแปลกใหม มชวตชวา และเตมความสดใสใหชวตประจาวน ดวยเอกลกษณเฉพาะซงสะทอนความเปนตวตน

ของผใชสนคาทเปนกลมคนรนใหมมากขน โดยถายทอดเรองราวอนเปยมไปดวยแรงบนดาลใจผานตวละครการตน

หลากหลายบทบาททออกแบบขนใหมเปนพเศษสาหรบเดอะ พอตเตอรส เพอสรางมลคาเพมใหแกสนคาภายใตการ

ออกแบบแนวคลาสสค (Classic) ของยโรปในศตวรรษท 18 แตแฝงความรวมสมย (Contemporary) สนคาของเดอะ

พอตเตอรส ประกอบดวยผลตภณฑเมลามน รวมถงผลตภณฑททาจากผา ไดแก ผากนเปอน ถงมอจบของรอน

กระเปา และหมอนอง เปนตน เพอการใชงานในลกษณะของ Collection Set ปจจบนเดอะ พอตเตอรส วางจาหนาย

ทวไปทแผนกเครองครวของหางสรรพสนคาชนนาทงในกรงเทพฯและตางจงหวด

ปจจบนผลตภณฑเครองใชในครวเรอนไดรบผลกระทบจากการแขงขนทสงขน เนองจากมผประกอบการ

นาเขาสนคาดอยคณภาพจากตางประเทศ ผประกอบการในตางประเทศมการพฒนาขดความสามารถในการผลต

ตลอดจนภาวะเศรษฐกจของประเทศไทยและอกหลายๆ ประเทศทซบเซาและกาลงซอของผบรโภคลดลง อยางไรก

ตาม บรษทฯกยงคงเปนผนาในวงการผลตภณฑเมลามน และมนใจวาจะสามารถรกษาสวนแบงทางการตลาดใน

ประเทศไทยและขยายตลาดในตางประเทศ สงผลใหภาพรวมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของกลมบรษทยง

เตบโตตอเนอง ดวยจดแขง กลยทธและการดาเนนงานของกลมบรษทดงน

• กลมบรษทเปนผผลตภาชนะเมลามน 100% รายใหญทสดในโลก มกาลงการผลตกวา 18,000 ตนตอป

จากฐานการผลตขนาดใหญในประเทศไทยของบรษทฯ และในประเทศเวยดนามและอนเดยของ

บรษทยอย ซงสามารถรองรบการขยายตวของปรมาณคาสงซอ



• คณภาพและความปลอดภยของสนคาเปนทยอมรบและไดรบความไววางใจในระดบสากล

• การรวมศกษาคนควากบสถาบนการศกษาอยเสมอเพอหาแนวทางในการพฒนากระบวนการผลตใหม

ประสทธภาพและเปนอตโนมตมากขน

• การมทมงานทมคณภาพและประสบการณ (Knowledge Management Team) ในการจดเกบ รกษา

และถายทอดองคความรทเปนเทคนคเฉพาะดานของบรษทฯใหพนกงานรนตอๆ ไป อยางเปนระบบ

เพอรกษามาตรฐาน สรางทมงานตนแบบทแขงแกรงและมความพรอมสาหรบการขยายธรกจ

โดยเฉพาะการขยายฐานการผลตในตางประเทศ

• การนาเอาระบบบรหารจดการนวตกรรมทงองคกร หรอ Total Innovation Management (“TIM”) มา

ใชในการคดคนนวตกรรมและพฒนาสนคารวมกนของผมสวนเกยวของทกฝายท งภายในและ

ภายนอกองคกรในลกษณะของ Value Chain Creation ตลอดทงกระบวนการ ซงเรมตงแตการคนหา

ขอมลจากแหลงตางๆ เพอประเมนทศทางและแนวโนมของการออกแบบ รสนยม และความตองการ

ของลกคา จากนนจงนาไปสขนตอนของการพฒนาและผลตเพอใหไดสนคาทตรงตามความตองการ

ของลกคาดวยตนทนทแขงขนได ทงนเพอเปนการสรางอตลกษณใหสนคาและตราสนคาซปเปอรแวร

ของบรษทฯ ตลอดจนใหมความแตกตางจากสนคาของคแขงมากทสด

• การขยายฐานการตลาดและการผลตในประเทศเวยดนามและอนเดย ซงเปนประเทศทมประชากรวย

ทางานจานวนมากและมอตราคาแรงทเหมาะสม ทงน อตราการเตบโตทางเศรษฐกจทดและกาลงซอ

ของผบรโภคในประเทศเวยดนาม จะสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนในประเทศ

เวยดนามมการเตบโตทด ในขณะทการมชองทางผจดจาหนายหลายรายและโรงงานผลตสนคาของ

Srithai Superware Manufacturing Private Limited จะมสวนชวยขยายตลาดในประเทศอนเดย ซงเปน

โอกาสและลทางทดในการเตบโตของธรกจและยอดขาย ตลอดจนพฒนาเปนฐานการผลตเพอสงออก

ไปยงประเทศขางเคยง หรอกลมประเทศในตะวนออกกลางตอไปในอนาคต

• การมรานขายปลกสนคาจากโรงงาน หรอ ศรไทย ซปเปอรเอาทเลท ทจงหวดชลบร ซงเปนเอาทเลท

แหงแรกและแหงเดยวทเปนศนยรวมจาหนายสนคาเครองใชในครวเรอนแบบครบวงจรดวยสนคาท

บรษทฯเปนผผลต และสนคาอนๆ จากทงในประเทศและตางประเทศ ชวยใหบรษทฯเขาถงผบรโภค

ไดโดยตรง



• การพฒนาสนคาใหมความแตกตางและตอบสนองความตองการของลกคาทกกลมทงในประเทศและ

ตางประเทศ และทนการเปลยนแปลงของตลาด โดยรวมกบผผลตวตถดบ ผผลตแมพมพ และผผลต

Decal ในการคดคนนวตกรรม จดหาสสนและเทคนคใหมๆ เพอเพมมลคาของตวสนคาอยางสมาเสมอ

ตลอดจนใหความสาคญตอการนาวสดธรรมชาตมาผสมกบผงเมลามนเพอลดสดสวนการใชผง

เมลามนและเปนการชวยรกษาสงแวดลอม ปจจบนบรษทฯมผลตภณฑเมลามนทเปนผลมาจาก

นวตกรรมใหมๆ ไดแก ผลตภณฑ Porceline ซงเปนภาชนะจานชามทใหความรสกเหมอนภาชนะ

กระเบอง ทงทางดานผวสมผส ความเงางาม รวมถงทาความสะอาดงาย แตมจดเดนทเหนอกวาภาชนะ

กระเบองคอไมแตกหกงาย ผลตภณฑทมสสนเรองแสง และผลตภณฑทมลวดลายและสสนคลาย

ภาชนะททาจากวสดตางๆ ท งโลหะ หน ไม และกลมวสดกระเบองเคลอบและสงกะสเคลอบ

(Enamel)

- ผลตภณฑ Porceline



- ผลตภณฑทมลวดลายและสสน

คลายไม

- ผลตภณฑทมลวดลายและสสน

คลายโลหะ

- ผลตภณฑทมผวสมผสและลวดลาย

คลายเครองปนดนเผา



- ผลตภณฑทมผวสมผสและลวดลาย

คลายเครองเคลอบ

• การปรบรปแบบแนวทางการดาเนนงานของสมาชก กลมผนา และผบรหารการขายของธรกจขายตรง

ในประเทศ เพอใหทนการเปลยนแปลงคานยมของสงคมยคใหมโดยเนนการจดการดานทนมนษย ทง

สงเสรมใหความร ปลกจตสานกใหรสกรวมเปนเจาของ ปรบเปลยนโครงสรางผลประโยชนตอบแทน

ปรบรปแบบธรกจใหเปนแบบดจตอล (Digital Platform) และนาเทคโนโลยตางๆ มาชวยในการขยาย

ตลาด E-commerce ทงในดานงานขายและการชาระเงน รวมถงใหการสนบสนนทงดานการสงเสรม

การขายและสรางโอกาสในการขายใหสมาชกตวแทนขาย เพอสรางความเชอมนในธรกจและแรงจงใจ

ในการรวมผลกดนใหธรกจและยอดขายมการเตบโต


บรษทฯมกาลงการผลตมากทสดในประเทศไทยและมสวนแบงทางการตลาดประมาณรอยละ 80 ของ

ตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนในประเทศไทย ซงมากกวาคแขงในอตสาหกรรมเดยวกน


บรษทฯผลตสนคาประเภทเครองใชในครวเรอนท

สาขาโรงงานโคราช ภายในเขตอตสาหกรรมสรนาร

จงหวดนครราชสมา เพอจาหนายภายในประเทศและ

สงออกไปตางประเทศ วตถดบทสาคญ คอ ผงเมลามน

ซงสวนใหญสงซอจากผผลตภายในประเทศ บรษทฯม

ความสมพนธทดกบผ ผลตวตถดบ วตถดบทใชไมม

ปญหาดานคณภาพหรอการขาดแคลนแตอยางไร และ

กระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม



นอกจากน บรษทฯยงมโรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามนอก 3 โรงงาน ภายใต

บรษทยอยสามแหงทบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 คอ บรษท โคราช ไทย เทค จากด Srithai (Vietnam)

Company Limited ประเทศเวยดนาม และ Srithai Superware Manufacturing Private Limited ประเทศอนเดย

Srithai (Vietnam) Company Limited

Srithai Superware Manufacturing Private Limited

บรษทฯซอผงเมลามนจากบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ซงเปนบรษทรวม ไมนอยกวารอยละ 50 ของยอด

สงซอผงเมลามนทงหมดในแตละป เนองจากเปนบรษทในกลม จงซอผงเมลามนไดในราคาทเหมาะสมและคณภาพ

ไดตามมาตรฐานสากล รวมทงไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ


การขายของบรษทฯกระจายไปยงลกคาทงภายในประเทศและตางประเทศ ซงเปนทงลกคารายยอยและ

ตวแทนจาหนาย บรษทฯไมมงานทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

2. สายธรกจเครอขายและแมพมพ

1. สายธรกจเครอขาย

สายธรกจเครอขายเปนสายธรกจทชวยเสรมสรางรายไดใหบรษทฯนอกเหนอจากรายไดหลกทมาจากสาย

ธรกจพลาสตก โดยดาเนนธรกจสรรหาสนคาใหมๆ ทมคณภาพ มความทนสมย และเปนทนยมของตลาดจากทงใน

ประเทศและตางประเทศมาจาหนายผานระบบเครอขาย ดงน




ผลตภณฑทบรษทฯจดหามาจาหนายผานระบบธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค จาแนกเปนกลมผลตภณฑ

หลกดงน

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมสขภาพ

(Healthnovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมความงาม

(Beautnovation)

- ผลตภณฑกลมนวตกรรมครวเรอน

(Homenovation)



- ผลตภณฑกลมนวตกรรมเกษตร

(Agrinovation)


ลกษณะลกคา กลมผบรโภคสนคาโดยตรง

ระยะเวลาใหสนเชอ ขายเปนเงนสดผานระบบธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค แบบ Multi-level

Marketing

กลยทธการแขงขน • เนนความหลากหลายของสนคาจากทงในประเทศและตางประเทศดวยการ

สรรหาสนคานวตกรรม สนคาคณภาพทมความปลอดภย ทนสมย และเปนท

นยมของตลาดหรอมตลาดขนาดใหญรองรบ

• ขยายฐานสมาชกของระบบธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing

• พฒนาระบบสารสนเทศเพอใชรองรบการสงซอสนคาออนไลนผานมอถอ

สมารทโฟน เพอใหเขาถงกลมผบรโภคและลกคากลมเปาหมายไดมากขน

มความสะดวก รวดเรว ทนสมย สรางความไดเปรยบเชงกลยทธ ตลอดจน

ชวยใหสนคาตดตลาดและเปนทรจกของผบรโภคอยางแพรหลาย

ชองทางการจาหนาย บรษทฯจาหนายสนคาผานระบบธรกจเครอขายแบบ Multi-level Marketing

ภายในประเทศเปนสวนใหญมากกวารอยละ 90


ผลตภณฑทบรษทฯจาหนายในสายธรกจเครอขายมความหลากหลาย ซงบรษทฯใหความสาคญตอการคด

สรรสนคาทมคณภาพและความปลอดภย สามารถตอบสนองกบความตองการของลกคาตามกระแสนยมของตลาด

และเปนผลตภณฑทใชในชวตประจาวนหรอเปนผลตภณฑทแตกตางจากสนคาทวไป หรอเปนผลตภณฑทผานการ

ทดสอบจากการใชงานจรงและมตลาดขนาดใหญรองรบ ทาใหสายธรกจเครอขายของบรษทฯมสนคาทมคณภาพมา



นาเสนอเปนทางเลอกใหแกผบรโภคอยเสมอทงในสวนทเพมเตม หรอทดแทนสนคาทความตองการของตลาดถงจด

อมตว หรอมกระแสนยมทลดลง ประกอบกบบรษทฯไดจดกจกรรมกระตนสมาชกในการสรางยอดขายและขยาย

ธรกจผานกจกรรมงานประชมสมมนาสมาชกและการแสดงสนคาอยางสมาเสมอ

สาหรบป พ.ศ. 2560 ธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค ของบรษทฯไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจใน

ประเทศทชะลอตว ภาระหนสนครวเรอนทสงและความเชอมนของผบรโภคทตาสงผลตอกาลงซอและการใชจาย

ของผบรโภคทลดลง การแขงขนทรนแรงของตลาดธรกจเครอขายขายตรง การเปลยนแปลงภายในของคณะ

ผบรหาร และการยายเขาออกของผนาและสมาชกทสงผลใหขาดความตอเนองในการสรางยอดขาย ทาใหยอดขาย

ธรกจเครอขายศรไทย เนทเวรค ลดลงจากป พ.ศ. 2559 ซงบรษทฯไดปรบแผนกลยทธในการดาเนนธรกจของสาย

ธรกจเครอขาย ดงน

• ยายสานกงานของธรกจเครอขายมาทสานกงานใหญของบรษทฯทถนนสขสวสด พรอมทงปรบลด

ขนาดธรกจลง เพอประหยดคาใชจาย

• แตงต ง ผอานวยการสวนการขายตรง ใหดารงตาแหนง ผอานวยการสวนการขายตรงและธรกจ

เครอขาย เพอรบผดชอบงานดานธรกจเครอขายดวย เพอใหทงสองธรกจเออประโยชนซงกนและกน

มากขน

• ใชทรพยากรทมประสทธภาพและเพยบพรอมใหเกดประโยชนมากขน ไดแก ฐานสมาชกของระบบ

การขายตรง ระบบเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย ศนยจาหนายสนคาทมอยท วทกภมภาค

• มแผนการจายคาผลประโยชนตอบแทนทชดเจน โปรงใส และตรวจสอบได อกทงฐานะการเงนท

มนคงของบรษทฯ

• สรรหาสนคาใหมๆ ทมความหลากหลายและอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด มา

นาเสนอใหแกผบรโภคและนกธรกจเครอขายอยเสมอ

• พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพออานวยความสะดวกรวดเรวใหแกนกธรกจ

เครอขายและผสนใจสนคาใหสามารถเขาถงสนคาของบรษทฯไดในทกชองทาง และสงซอสนคาได

จากทกททกเวลา เพอเพมโอกาสในการขายและสอดรบกบกระแสนยมของสงคมสมยใหม ตลอดจน

สามารถดงดดคนรนใหมมาเขารวมธรกจเครอขายไดมากขน

• ดาเนนแผนกลยทธเชงรกทงการเปดตวผลตภณฑ รวมถงการจดสมมนาและกจกรรมตางๆ เพอดงดด

สมาชกใหมเขาสธรกจ ควบคกบแผนกลยทธเชงรบ ในการรบฟงและสารวจความคดเหนของสมาชก

เพอนามาปรบปรงแผนธรกจใหเขากบสภาวะเศรษฐกจและพฤตกรรมของผ บรโภคทมการ

เปลยนแปลงอยตลอดเวลา

สายธรกจเครอขายเปนสายธรกจทไมตองใชเงนลงทนมาก และหากสนคาทนามาจาหนายไมสามารถทา

กาไรหรอเปนทนยมของตลาดไดตามทคาดการณ บรษทฯกสามารถเลกจาหนายสนคาชนดนนไดโดยไมไดรบ

ผลกระทบมากนก ซงเปนขอดของธรกจประเภทน




บรษทฯไมสามารถประเมนสภาพตลาดโดยรวมของแตละผลตภณฑ สวนแบงทางการตลาดของบรษทฯท

ชดเจน หรอเปรยบเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง เนองจากสนคาทบรษทฯนามาจาหนายมชนดและประเภท

ของการใชงานทแตกตางกน และมคแขงขนทมากมายหลากหลายขนาด แตจากคณภาพและคณลกษณะพเศษเฉพาะ

ตลอดจนสทธบตรในตวสนคาทบรษทฯนามาจาหนาย ทาใหสนคาของบรษทฯยากตอการลอกเลยนแบบและเปน

อกทางเลอกหนงใหแกผบรโภคได


บรษทฯจดหาสนคาจากผผลตหลายรายจากทงในประเทศและตางประเทศ ซงในการตดตอกบผผลตสนคา

แตละรายเพอนาสนคามาจาหนายนน บรษทฯไดศกษาและพจารณาถงคณภาพของตวสนคาและการเปนทยอมรบ

จากลกคาทวไป ขดความสามารถในการผลต ขอมลดานการตลาด ตลอดจนขอมลดานอนๆ ของผผลตสนคาตาม

หลกเกณฑของการเปนคคาทด (Good Supplier Selection Program) เชน การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและ

การกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/ฝกอบรม เปนตน ควบคไปกบการสรางความสมพนธทดตอกน

ทงน เพอใหบรษทฯมความมนใจไดวา บรษทฯจะไมมปญหาขาดแคลนสนคาทจะนามาจาหนาย


เนองจากรายไดจากการขายของสายธรกจเครอขายมสดสวนนอยไมถงรอยละ 5 เมอเทยบกบรายไดรวม

ประกอบกบบรษทฯมการจาหนายสนคาใหแกลกคาทเปนกลมผบรโภคโดยตรงจานวนมากราย บรษทฯจงไมมงาน

ทยงไมสงมอบ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

2. สายธรกจแมพมพ

บรษทฯไมไดดาเนนธรกจผลตแมพมพเองเพอจาหนายใหบคคลภายนอก แตธรกจดงกลาวดาเนนการโดย

บรษทในกลม ไดแก บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ซงทงสองบรษทตางกเปน

บรษททดาเนนธรกจรบจางผลตแมพมพฉดพลาสตกสาหรบใชงานในอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา เครอง

สขภณฑ และบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ทชนงานมความละเอยด เทยงตรง



บรษทฯมความจาเปนตองใชแมพมพในการผลตสนคาพลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน แมพมพจงมความสาคญตอสายธรกจพลาสตกมาก เนองจากแมพมพแตละชดจะม

ลกษณะและประสทธภาพในการผลตชนงานทแตกตางกน ดงนน หากนาแมพมพทไมมคณภาพมาใชในการผลต

ชนงานทผลตไดกจะไมมคณภาพ ไมไดมาตรฐาน และอาจกอใหเกดของเสยในกระบวนการผลตได ปจจบน

แมพมพสามารถแบงได 3 กลม ดงน

กลมท 1 แมพมพสาหรบผลตอปกรณเครองใชตางๆ ทมรปแบบเรยบงาย ไดแก เครองใชใน

ครวเรอน และของเดกเลน ซงใชระบบการฉดพลาสตกแบบธรรมดาในการผลต ดงนน

แมพมพจงมราคาไมสง และมผผลตรายยอยทสามารถผลตแมพมพในกลมนไดเปน

จานวนมาก

กลมท 2 แมพมพสาหรบผลตอปกรณและชนงานเครองใชไฟฟา ชนสวนยานยนตและสขภณฑ

ตางๆ ซงตองใชเทคนคในการผลตและมขนตอนในการผลตคอนขางมาก โดยผผลต

แมพมพตองใชเงนลงทนสงในเครองจกรและ Software จงจะสามารถผลตแมพมพใน

กลมนได

กลมท 3 แมพมพทมรปรางทรงกลมหรอสเหลยมและผวเรยบ ไดแก แมพมพสาหรบผลตถง แกว

หรอบรรจภณฑอาหารและเครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) ซงใชกบเครองจกรทม

ประสทธภาพในการผลตสง สวนใหญผผลตแมพมพในประเทศไทยยงไมสามารถผลต

แมพมพในกลมนได จงตองวาจางผผลตในตางประเทศและนาเขามาในราคาทสง

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด จดเปนผผลตแมพมพทมความสามารถใน

การผลตแมพมพในกลมท 2 และ 3


เปนการใหบรการผลตและจดหาแมพมพสาหรบผลตชนงานพลาสตก หรอชนงานเมลามน ตามรปแบบ

และขนาดทลกคากาหนด พรอมทงใหบรการซอมแกไขแมพมพตามทลกคาตองการ


ธรกจตางๆ มความตองการผลตชนงานและสนคาพลาสตกในแตละปเพมขน เนองจากผผลตสนคาใน

อตสาหกรรมตางๆ มการออกแบบสนคาใหมอยเสมอ พรอมกบพยายามลดตนทนดวยการเปลยนวตถดบจากเหลก

หรอโลหะตางๆ ทมราคาสงมาเปนพลาสตกทมราคาขายและตนทนการผลตตากวา ไมวาจะเปนอตสาหกรรมยาน

ยนต อตสาหกรรมเครองใชไฟฟา อตสาหกรรมเครองสขภณฑ และอนๆ ประกอบกบแมพมพเปนสวนสาคญและ

เปนจดเรมตนของธรกจผลตสนคาพลาสตก จงทาใหมผประกอบการจานวนมากทงคนไทยและตางชาตลงทนใน

ธรกจรบจางทาแมพมพทงขนาดเลกและขนาดใหญทใชเงนลงทนไมสงเปนจานวนมาก นอกจากน จากการสงเสรม

และพฒนาบคลากรในอตสาหกรรมแมพมพในประเทศใหมความกาวหนาและมประสทธภาพ ทาใหผประกอบการ



ในประเทศมความสามารถในการผลตแมพมพมากขนและไมขาดแคลนบคลากร ตลอดจนมกาลงการผลตทเพยงพอ

ตอความตองการแมพมพในประเทศ โดยมการนาเขาจากตางประเทศเฉพาะแมพมพทมรปรางซบซอนและตองใช

เทคโนโลยขนสงในการผลต

อยางไรกตาม เนองจากตลาดแมพมพเปดกวางมากขน ผผลตสนคาสามารถวาจางผลตแมพมพจาก

ผประกอบการทงในประเทศและตางประเทศโดยพจารณาจากคณภาพ ความสามารถในการผลต และราคาแมพมพ

ทาใหอตสาหกรรมแมพมพในประเทศไทยตองแขงขนกบผ ประกอบการตางชาตสงขนท งดานราคาและ

ความสามารถในการผลต


ศกยภาพและความพรอมทางดานบคลากร เครองจกรและอปกรณททนสมย ตลอดจน Software Computer

ทาใหบรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ผลตแมพมพทมความละเอยดและเทยงตรงสง

ตลอดจนผลตและซอมแซมแมพมพชนสวนยานยนตและเครองใชไฟฟา เครองสขภณฑ บรรจภณฑอาหารและ

เครองดมแบบผนงบาง (Thin Wall) และอนๆ ไดปละจานวนมากขนอยกบความยากงายและขนาดของแมพมพท

ผลต โดยสามารถผลตไดคณภาพทใกลเคยงกบผผลตชนแนวหนาในตางประเทศดวยราคาทแขงขนไดกบราคา

แมพมพทนาเขาจากตางประเทศ และเปนอกหนงทางเลอกใหแกกลมบรษทและลกคาทวไปในประเทศ แตเนองจาก

ภาวะการแขงขนทสงขนทางดานราคา และอตสาหกรรมยานยนตและเครองใชไฟฟาทยงทรงตวตามภาวะเศรษฐกจ

และการใชจายของผบรโภค ทงสองบรษทไดพยายามลดตนทนการผลตเพอเพมศกยภาพในการแขงขนทางดาน

ราคาควบคกบการสรางความสมพนธกบลกคารายใหมๆ เพอเพมโอกาสในการขาย


บรษท ศรไทย มยากาวา จากด มเครองจกร อปกรณ และกาลงคนทสามารถผลตแมพมพขนาดน าหนก

ตงแต 200 กโลกรม ถง 5,000 กโลกรม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จากด สามารถผลตขนาดใหญไดถง 15,000

กโลกรม อยางไรกตาม แมวาปรมาณคแขงขนจะเพมสงขน แตผประกอบการแตละรายตางกมลกคาและความ

ชานาญในแมพมพฉดพลาสตกของสนคาแตละชนดทไมเหมอนกน ทาใหทงสองบรษทยงมการแขงขนทไมสงใน

ตลาดแมพมพประเภทททงสองบรษทมความชานาญ


เหลกเปนวตถดบในการผลตแมพมพ ประเทศไทยมตวแทนจาหนายและผนาเขาจานวนมาก ซงมการ

แขงขนสง กลมบรษทจงสามารถจดซอไดงายและสะดวก ไมมปญหาขาดแคลน


เนองจากตองใชเวลาคอนขางมากในขนตอนการออกแบบ การผลต และการทดสอบแมพมพ นอกจากน

แมพมพแตละประเภทกใชเวลาในการผลตตางกน ดงนน หากในปใดมการรบงานแมพมพทมความซบซอนและ



ตองใชเวลามากในการผลต หรอมปรมาณงานแมพมพทเขามามากในชวงปลายป กจะทาใหมงานทยงไมสงมอบเมอ

คดเปนสดสวนของรายไดผนแปรตามมลคาของงานแมพมพในลกษณะดงกลาว

บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด ไมมงานแมพมพทยงไมสงมอบใหแก

ลกคา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เกนกวา 10% ของรายไดรวม

สดสวนยอดขายของสายธรกจเครอขายและแมพมพ ในป พ.ศ. 2560 เปรยบเทยบป พ.ศ. 2559 ดงน

2.3 ลกษณะของลกคาและความสมพนธ

(ก) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจพลาสตก

ประเภทของลกคาแบงไดเปน 5 ประเภท คอ

1. ผนาเขาในตางประเทศ มทงประเภทนาเขาเพอใชงานเองและนาเขาเพอจดจาหนายในประเทศของตน

เชน หางสรรพสนคา และตวแทนจาหนาย เปนตน โดยผนาเขาจะสงซอจากบรษทฯเปนครงๆ ไป

2. ลกคาสถาบน ไดแก บรษท หรอองคกรตางๆ ทงในประเทศและตางประเทศทซอสนคาไวใชเอง เชน

โรงงานผลตนาอดลมซอลงบรรจขวด หรอกลมธรกจ HORECA ซงประกอบดวย กลมธรกจโรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) เปนตน นอกจากน ยงมลกคาสถาบนท

ซอสนคาเพอนาไปประกอบหรอเพอใชสนบสนนธรกจของตน เชน ผประกอบรถยนต ผผลต

เครองใชไฟฟาในบาน โรงงานอตสาหกรรมอาหารและเครองดม และอตสาหกรรมภาพยนตร เปนตน

ลกคาประเภทนมสมพนธทดกบบรษทฯและลกคาบางรายกเปนคคากนมานาน

3. ระบบการขายตรง มพธกรหรอพนกงานขายตรงเปนผขายสนคาซงเปนผประกอบอาชพอสระ โดยม

รายไดหลกจากสวนลดทไดรบจากราคาขายปลกและคานายหนา

4. ตวแทนจาหนาย เปนนตบคคลซงมความสมพนธทางการคากบบรษทฯมานาน และซอสนคาโดย

ไดรบเครดตทางการคาเพอนาไปจดจาหนายใหผคาปลกและหางสรรพสนคาอกทอดหนง



5. ขายเงนสดในงานมหกรรม เปนการจดงานมหกรรมลดราคาสนคา ซงจดขนปละประมาณ 5-6 ครง

ตามโรงงานตางๆ ของบรษทฯ สนคาทนามาขายไดแก สนคามรอยตาหน สนคาทผลตเกนคาสงซอ

จากลกคา และสนคาคางสตอก ลกคาสวนใหญเปนแมบาน และผบรโภคโดยตรง

(ข) ลกษณะของลกคาและความสมพนธสาหรบสายธรกจเครอขายและแมพมพ

ประเภทของลกคาสามารถแบงไดดงน

1. ระบบการขายตรงแบบ Multi-level Marketing หรอระบบธรกจเครอขาย มนกธรกจอสระรวมทาธรกจ

ในลกษณะหนสวนธรกจ (Srithai Network Business Partner) โดยนกธรกจอสระจะมรายไดหลกตาม

แผนการจายผลประโยชนตอบแทน

2. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด และบรษท ศรไทยโมลดส จากด มผทมความชานาญในการผลต

แมพมพใหคาปรกษาและเสนอบรการผลตแมพมพแกโรงงานอตสาหกรรมทงหลายทตองการผลต

ชนสวนอตสาหกรรม หรอผลตเครองใชพลาสตก ลกคา ทตดตอจงมกเปนลกคาประจา ท ม

ความสมพนธยาวนาน

2.4 บตรสงเสรมการลงทน

บรษทฯและบรษทยอยไดรบอนมตบตรสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนสาหรบ

ผลตภณฑหลายรายการ สทธประโยชนหลกเปนการไดรบยกเวนและลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลในชวงเวลาท

ไดรบการสงเสรม ซงบรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 31 สทธพเศษทไดรบจากการสงเสรมการลงทน หนา 97 – 100



3. ปจจยความเสยง

3.1 ความเสยงในการประกอบธรกจ

3.1.1 ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญนอยราย

ในป พ.ศ. 2560 กลมบรษทมสดสวนรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมใกลเคยงกบ

ปกอนหรอคดเปนประมาณหนงในสามของรายไดหลกของกลมบรษท และสดสวนดงกลาวยงมโอกาสเพมสงขน

ไดอก เนองจากเปนผลตภณฑทมความตองการของตลาดสงและมอตราการเตบโตของยอดขายทดกวากลม

ผลตภณฑอนๆ โดยเฉพาะตลาดในประเทศเวยดนาม

เนองจากรายไดจากกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมในปจจบนมาจากการจาหนายให

ผประกอบการรายใหญในกลมอตสาหกรรมอาหารและโรงภาพยนตร 3-4 ราย และอตสาหกรรมเครองดม 4-5 ราย

โดยทาสญญาขายสนคากบกลมลกคาดงกลาว ซงเปนจานวนทไมมากรายนก ประกอบกบธรกจบรรจภณฑอาหาร

และเครองดมมผประกอบการทเปนคแขงขนกบกลมบรษทอกหลายราย และสนคาบางรายการไมไดมความซบซอน

ในการผลตมากนก จงมโอกาสทลกคาเปลยนไปสงซอสนคาบางสวนจากคแขงขนหรอยอมลงทนเพอผลตสนคา

บางรายการดวยตนเอง และหากกลมบรษทสญเสยกลมลกคาดงกลาวไปโดยไมสามารถหาลกคามาทดแทนไดทนท

กอาจสงผลกระทบตอความสมาเสมอและตอเนองของรายได หรอสงผลใหรายไดของกลมบรษทลดลงในชวง

ระยะเวลาหนงในอนาคต

แนวทางรองรบความเสยง

สนคาของบรษทฯมจดแขงทงจากการมสทธบตรในตวสนคาและสนคามคณภาพสงจากการผลตดวย

เทคโนโลยและกระบวนการผลตททนสมยและมประสทธภาพ ไดแก เทคโนโลยการฉดขนรปแบบผนงบางและการ

ตดฉลากในแมพมพ (In Mould Labeling) ทาใหผลตภณฑบรรจภณฑอาหารของบรษทฯใชวตถดบนอยลงแตม

ความคงทนและสวยงาม ขณะทสทธบตรในตวผลตภณฑฝาเกลยว (Closure) มจดเดนทมน าหนกเบาจากการใช

วตถดบนอยลงเชนกน ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดมของบรษทฯจงสามารถชวยลดตนทนและสงเสรมการทา CSR

ใหแกลกคาได ซงบรษทฯไดรบสทธในการเปนผผลตและจาหนายภายใตสทธบตรดงกลาวครอบคลม 14 ประเทศ

การมฐานะทางการเงนทมนคง ทาใหมความพรอมลงทนในธรกจผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมซงตอง

ใชเครองจกรและอปกรณการผลตทมมลคาสง และการมฐานการผลตขนาดใหญในประเทศไทยและเวยดนามของ

กลมบรษททสามารถผลตสนคาแทนกนได กเปนจดแขงททาใหผประกอบการอตสาหกรรมเครองดมรายใหญม

ความมนใจมากยงขนในคณภาพของสนคา ความตอเนองของการผลต และการจดสงสนคาใหแกลกคาของกลม

บรษท ดวยเหตผลดงกลาว บรษทฯมความเชอมนวา ผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดมสามารถแขงขนได

อยางเหมาะสม หรอยากทผประกอบการรายใหมจะเขามาแขงขนเพมเตม แตบรษทฯกไมไดนงนอนใจและไดวาง

แนวทางรองรบความเสยงเพมเตมดงน

1. รกษาความสมพนธทดกบท งลกคาในปจจบนและลกคารายอนๆ ในอตสาหกรรมทบรษทฯยงไม

สามารถรบคาสงซอไดในปจจบนอนเนองมาจากความพรอมของกาลงการผลต และเปนสาเหตหนงท



ทาใหกลมบรษทรบคาสงซอจากลกคารายใหญซงมความตองการสนคาจานวนมากไดไมกราย โดย

การใหความรและชวยเหลอในดานการผลตตามความเหมาะสมของโอกาสและความจาเปน

2. เพมปรมาณผลผลตดวยการลงทนขยายกาลงการผลตทงในประเทศและตางประเทศและ/หรอปรบปรง

กระบวนการผลตเพอเพมขดความสามารถในการผลต

3. พจารณาปรบเปลยนอายของสญญาขายสนคาตามความเหมาะสมของโอกาสและการเจรจาทางการคา

กบลกคา

4. รวมวจยและพฒนาผลตภณฑกบลกคา ผผลตวตถดบและผผลตแมพมพ เพอใหผลตภณฑสามารถ

ตอบสนองความตองการของลกคาไดมากขน

5. จดกจกรรมทางการตลาดและสงเสรมจดแขงของตวสนคาอยางตอเนองโดยเฉพาะการมสวนรวมใน

การอนรกษสงแวดลอม เพอเสรมสรางตราสนคาใหแขงแกรงและเปนทรจกอยางแพรหลาย

6. เนนการใหบรการทครบวงจรควบคไปกบการนาเสนอสนคาทมคณภาพ โดยการลงทนในธรกจท

ตอเนองทงการลงทนโดยบรษทฯและบรษทยอย ไดแก ธรกจรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม ซง

นอกจากจะชวยลดภาระในการลงทนหรอการจดหาผผลตรายอนของลกคาแลว ยงสามารถชวยลด

ตนทนในการขนสงใหแกลกคาได โดยกลมบรษทกไดรบผลตอบแทนเปนคาสงซอในสวนของฝา

เกลยว (Closure) และหลอดพรฟอรม (Preform) ทสมาเสมอและแนนอนมากขน พรอมกบรายไดสวน

เพมจากการรบจางเปาขนรปบรรจภณฑเครองดม

7. ปรบฐานลกคาและฐานการผลตของธรกจบรรจภณฑอาหารและเครองดมดวยการยายเครองจกรและ

อปกรณในการผลตไปยงประเทศทสนคายงเปนทตองการของตลาดหรอเปนประเทศทมการเตบโต

ทางเศรษฐกจอยางตอเนอง เชน ประเทศเวยดนาม เปนตน ตามนโยบายของกลมบรษททตองการขยาย

ฐานการผลตและตลาดในตางประเทศ เพอใหมการใชงานทรพยสนทลงทนอยางคมคา

8. ตดตามกระแสและทศทางของเทคโนโลยในการผลตอยางใกลชด โดยเฉพาะสทธบตรหรอเทคโนโลย

เกดใหมทอาจมาแทนสทธบตรหรอเทคโนโลยในปจจบน เพอใหบรษทฯสามารถปรบตวไดทนตอ

การเปลยนแปลงและวางแผนกลยทธลวงหนาไดอยางเหมาะสม แมวาอาจจะไมไดเกดขนงายๆ หรอ

บอยๆ กตาม เนองจากจะมผลกระทบตอการปรบเปลยนทงสายการผลตของผผลตบรรจภณฑและ

ผประกอบการอตสาหกรรมเครองดม นอกจากน ดวยความเชยวชาญในดานเทคโนโลยการฉดขนรป

พลาสตก การวจยและพฒนากระบวนการผลตและตวผลตภณฑอยางตอเนอง และการมสมพนธทด

กบองคกรตางๆ หรอผประกอบการทอยในหวงโซอปทานของแวดวงธรกจพลาสตก จะเปนสวนเสรม

ใหบรษทฯไดรบทราบแนวโนมของการเปลยนแปลงได

9. มงเนนและใหความสาคญกบการลงทนและขยายฐานลกคาของกลมสนคาอนภายใตผลตภณฑเพอ

งานอตสาหกรรมทมศกยภาพและโอกาสในการเตบโตของยอดขายตามการเตบโตของอตสาหกรรม

และเศรษฐกจของประเทศ ไดแก กลมผลตภณฑ Material Handling กลมบรรจภณฑจาพวกถงส และ

ผลตภณฑเปลอกแบตเตอร เปนตน เพอบรรเทาผลกระทบทอาจเกดขนจากการลดคาสงซอหรอ

สญเสยลกคาของกลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม



3.1.2 ความเสยงดานราคาวตถดบ

รายไดหลกของบรษทฯมาจากกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเปนสดสวนไมนอยกวารอยละ 70 ซง

กลมผลตภณฑดงกลาวใชเมดพลาสตกประเภทตางๆ เปนวตถดบหลกในการผลต คดเปนสดสวนกวารอยละ 60

ของตนทนผลตภณฑ ปจจบนแมบรษทฯจะซอวตถดบสวนใหญจากผผลตภายในประเทศ แตเมดพลาสตกดงกลาว

ซงเปนผลพลอยไดจากการกลนนามน กมการเปลยนแปลงราคาซอขายไดตลอดเวลาตามราคานามนดบในตลาดโลก

ความผนผวนของของคาเงนบาทกบเงนดอลลารสหรฐอเมรกาจากราคาในตลาดโลกทซอขายกนดวยเงนสกล

ดอลลารสหรฐอเมรกา ตลอดจนระดบของอปสงคและอปทานของการผลตและการบรโภคทงตลาดในประเทศและ

ตลาดตางประเทศ ดงนน หากราคาเมดพลาสตกมความผนผวนสง กจะสงผลใหบรษทฯมความเสยงตอความผน

ผวนของตนทนผลตภณฑและการไมสามารถกาหนดราคาขายทเหมาะสมและสอดคลองกบตนทนทเปลยนไปเมอ

เกดภาวะความผนผวนของราคาวตถดบได


1. คณะกรรมการจดซอวตถดบตดตามและประเมนการเคลอนไหวของราคาวตถดบจากผขายและผผลต

ภายในประเทศและตางประเทศ พจารณาปรมาณการใช รวมถงการเจรจาตอรองราคากบผจาหนาย

2. จดหาแหลงผลตวตถดบทมคณภาพและมาตรฐานตามทบรษทฯกาหนดจากในประเทศและ

ตางประเทศเพมเตม เพอใหบรษทฯมแหลงผลตวตถดบทเพยงพอและเปนทางเลอกในการสอบราคา

วตถดบจากผขายหรอผผลตหลายรายกอนการสงซอ เพอใชในการเปรยบเทยบเงอนไขทดทสด

3. ตรวจและตดตามคณภาพวตถดบใหมคณภาพตามมาตรฐานทกาหนดอยางสมาเสมอ ดวยวธการสม

ตรวจสอบวตถดบโดยบรษทกลางหรอหนวยงานราชการทรบบรการตรวจสอบคณภาพ

4. หากวตถดบมแนวโนมขนราคา บรษทฯจะซอวตถดบลวงหนาในปรมาณทเพยงพอตอการใชผลตใน

ระยะเวลาหนงเพอสามารถผลตและจดสงสนคาไดตามทตกลงไวลวงหนากบลกคา หรอหากราคา

วตถดบมความผนผวนมาก บรษทฯกจะสงซอวตถดบบอยครงมากขน

5. กรณทราคาวตถดบในตางประเทศตากวาราคาภายในประเทศ บรษทฯจะนาเขาวตถดบจาก


6. ใชหลกการบรหารจดการของ Supply Chain ในการประมาณการคาสงซอรวมกบลกคาและ

ประสานงานกบผผลตวตถดบเพอใหการจดสงวตถดบและการผลตของบรษทฯมประสทธภาพและ

ประสทธผล

7. เจรจาทาสญญาหรอขอตกลงขอปรบราคาขายสนคากบลกคาตามความเหมาะสม

8. กาหนดราคาขายของผลตภณฑบางกลมในลกษณะของตนทนบวกสวนเพม (Cost Plus) และการ

เปลยนแปลงราคาขายตามการเปลยนแปลงของราคาวตถดบตามรอบระยะเวลาทตกลงรวมกนกบ

ลกคา ซงจะมสวนชวยใหบรษทฯสามารถรกษากาไรใหอยในระดบทเหมาะสมและไมผนผวนตาม

การเปลยนแปลงของราคาวตถดบมากจนเกนไป

9. เจรจาเปลยนแปลงเครดตเทอมกบผจาหนายวตถดบเปนครงคราวเพอใหไดรบสวนลดราคาวตถดบท

คมคากบตนทนทางการเงน



3.1.3 ความเสยงดานการแขงขนของธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย

ตลาดของธรกจขายตรงและธรกจเครอขายในประเทศไทยมมลคาสงและมการเตบโตอยางตอเนอง โดยม

คแขงอยเปนจานวนมากและมแนวโนมทจะเพมขนอยางตอเนอง ทงคแขงทเปนธรกจขายตรงและเครอขาย

ภายในประเทศและธรกจแบบขามชาต ซงอาจสงผลใหระบบธรกจขายตรงและเครอขายของบรษทฯไมเตบโต

เทาทควร ตลอดจนสญเสยสวนแบงทางการตลาด หนสวนธรกจ และสมาชกใหแกบรษทคแขงได


1. วางแผนการสงซอสนคาอยางมประสทธภาพและเหมาะสมกบปรมาณการขายของผลตภณฑแตละ

ประเภท เพอเพมอานาจตอรองดานราคาสนคากบผผลตโดยเฉพาะกลมสนคาทขายดในอนดบตนๆ

หรอเปนสนคาทมการหมนเวยนซอขายเรว (Fast Moving) ซงสามารถชวยลดตนทนของสนคา

สาเรจรปหรอปญหาสนคาหมดอายได

2. ใชกลยทธการสรางตราสนคาเพอสรางฐานลกคาของธรกจใหมนคงและมความจงรกภกดตอตรา

สนคา (Customer Royalty Program) รวมถงใหความสาคญกบการสรางความพงพอใจในตวสนคาและ

การใหบรการแกลกคา

3. สรางความเชอมนใหหนสวนธรกจและสมาชกดวยแผนการจายคาผลประโยชนตอบแทนทชดเจน

โปรงใส และตรวจสอบได อกทงฐานะการเงนทมนคงของบรษทฯ

4. มงเนนแนวทางการสรางสรรคนวตกรรมทงในดานระบบงานและผลตภณฑ เพอสรางความแตกตาง

ใหกบธรกจ และผลกดนใหเปนผนาดานนวตกรรมในตลาดของธรกจเครอขาย

5. คดสรรสนคาโดยพจารณาผจาหนายสนคาทงในประเทศและตางประเทศ ดวยหลกเกณฑในการเปนค

คาทด (Good Supplier Selection Program) ซงเปนการพจารณาผจาหนายสนคาในดานหลกๆ ไดแก

การสนบสนนดานการตลาด การขนสงและการกระจายสนคา และการสนบสนนดานวทยากร/

ฝกอบรม เปนตน ซงชวยลดปญหาสตอกคงคางและกอใหเกดระบบการสงสนคาเมอตองการใช (Just-

in-time) นอกจากน การคดเลอกผผลตและผจาหนายทไดมาตรฐานการปฏบตตามกฎหมายของ

หนวยงานภาครฐทเกยวเนองกบสนคาทผลต รวมถงการทาสญญารกษาความลบสตรการผลตและ

ขอมลผลตภณฑ จะชวยสรางความมนใจในคณภาพสนคาและเสรมภาพลกษณทดใหสนคาของ

บรษทฯ ตลอดจนชวยปองกนปญหาสนคาลอกเลยนแบบ

6. มงเนนและใหความสาคญตอสนคาทอยในกระแสนยมหรอมการตอบรบจากผบรโภคทด รวมถงขยาย

กลมผลตภณฑใหมความหลากหลายมากขนดวยการนาเสนอสนคาใหมๆ ทตรงกบความตองการของ

ผบรโภคและนกธรกจขายตรงและเครอขาย และมตลาดรองรบในระดบทเหมาะสม เพอลดความเสยง

จากการวางตลาดสนคาใหม

7. ขยายชองทางการจดจาหนายไปยงประเทศเพอนบานเพอลดความเสยงของตลาดภายในประเทศ เพม

โอกาสทางธรกจและรองรบความตองการของสมาชกทตองการขยายตลาดใหกวางขวางขน ภายใต

หลกแนวคดทางธรกจแบบรหสเดยวทาธรกจไดทวโลก หรอ One Code One World



8. สรรหาและรวมเปนพนธมตรกบธนาคารชนนาท งในประเทศและในภมภาคอาเซยน เพอชวย

สนบสนนและพฒนาใหระบบการจายชาระคาสนคาและการจายคาผลประโยชนตอบแทนเปนไป

อยางถกตอง แมนยาและรวดเรว อกทงมความทนสมยและโดดเดนดวยเทคโนโลยใหมๆ

9. พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง เพอรองรบการเตบโตของธรกจและสามารถ

ตอบสนองความตองการของนกธรกจขายตรงและเครอขายทงในดานของการอานวยความสะดวก

รวดเรวใหแกนกขายและผสนใจสนคาใหสามารถเขาถงสนคาของบรษทฯไดในทกชองทาง และ

สงซอสนคาไดจากทกททกเวลา เพอเพมโอกาสในการขายและสอดรบกบกระแสนยมของสงคม

สมยใหม ตลอดจนสามารถดงดดคนรนใหมมาเขารวมธรกจขายตรงและเครอขายไดมากขน

3.2 ความเสยงเกยวกบการผลต

3.2.1 ความเสยงดานการผลต

ผงเมลามนซงวตถดบหลกของผลตภณฑเครองใชในครวเรอนซงเปนสนคาทมลกษณะเฉพาะและมผผลต

และจาหนายในประเทศไมมากรายนก ในขณะทกลมบรษทมความตองการใชผงเมลามนเพมมากขนตามการเตบโต

ของธรกจผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และการขยายฐานการผลตในประเทศอนเดยและเวยดนาม ดงนน กลม

บรษทอาจประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบทใชในการผลต และสงผลใหยอดขายผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอนของกลมบรษทไมสามารถเตบโตไดตามทคาดการณ


1. บรษทฯมสดสวนการถอหนอยรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทงหมดของบรษท ไทย เอมเอฟซ

จากด ซงเปนผผลตผงเมลามนรายสาคญใหบรษทฯ และจากการวจยและพฒนาวตถดบรวมกน

ตลอดจนกาลงการผลตของบรษท ไทย เอมเอฟซ จากด ทมอยอยางเพยงพอตอความตองการของ

บรษทฯและยงสามารถจาหนายใหแกผผลตรายอนไดอก ทาใหบรษทฯมความมนใจวามแหลงวตถดบ

ผงเมลามนทมคณภาพและไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ

2. บรษทฯมความสมพนธทดกบผผลตผงเมลามนรายอนและเปนคคากนมานาน และมการสราง

ความสมพนธทดกบผผลตวตถดบทมคณภาพในตางประเทศ ทาใหบรษทฯสามารถจดหาวตถดบได

ในราคาทเหมาะสม และมนใจไดวาวตถดบจะมปรมาณเพยงพอตอการผลตทมการขยายตว หรอ

สามารถรองรบการขยายฐานการผลตทงในประเทศและในกลมประเทศเปาหมายได

สวนของเมดพลาสตกซงเปนวตถดบทสาคญของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม บรษทฯไมมความเสยง

ตอการประสบปญหาการขาดแคลนวตถดบ เนองจากมผผลตและจดจาหนายหลายราย ประกอบกบบรษทฯสามารถ

จดหาไดจากแหลงทงภายในประเทศและตางประเทศ



3.2.2 ความเสยงดานแรงงาน

การปรบขนของอตราคาแรงขนตาทวประเทศ การเตบโตของหลายอตสาหกรรม และการเปดประชาคม

เศรษฐกจอาเซยน ทาใหกลมแรงงานมฝมอในประเทศไทยมโอกาสและทางเลอกในการประกอบอาชพมากขน

ประกอบกบประเทศไทยเรมเขาสการเปนประเทศของสงคมผสงอาย (Aging Society) และมจานวนประชากรวย

ทางานในอตราสวนทลดลง จงอาจสงผลใหเกดปญหาการขาดแคลนแรงงานมฝมอและตนทนแรงงานทเพมสงขน

จากการเพมคาแรงพเศษเพอการจงใจ ซงเหตปจจยดงกลาวกระทบกระบวนการผลตสนคาเมลามน เนองจากบรษทฯ

จาเปนตองพงพาแรงงานมฝมอ และมความตองการแรงงานจานวนมากเพอรองรบแผนการขยายตลาด


1. บรหารจดการแผนการผลตอยางมประสทธภาพเพอลดขนตอนการทางานทไมจาเปน และพฒนา

กระบวนการทางานในโรงงานเปนแบบ Lean Manufacturing

2. จดตงศนยฝกอบรมเพอฝกทกษะการผลตใหพนกงานกอนปฏบตงานจรง และเพมประสทธภาพ

กาลงคนเพอเพมผลผลตตอคนใหมากขน

3. จดโครงการอบรมผสบทอดตาแหนง ภายใตโครงการ DNA Connect เพอถายทอดและพฒนาพนกงาน

รนตอๆ ไป ใหมความรความเขาใจในเทคนคเฉพาะดาน เสรมแนวคดของการพฒนาและการแกไข

ปญหา ตลอดจนไดเรยนรในดานอนๆ เพมเตมทงดานการตลาด การผลต การเงน และการขนสง

เพอใหมความรทหลากหลายมากขน โดยในชวง 4 ปทผานมา ไดมการอบรมใหมความรดานบรหาร

จดการสาหรบการนาองคความรมาใชในชวตประจาวน พรอมทงใหมความเขาใจโจทยและเงอนไข

ของธรกจ เพอหลอหลอมและพฒนาใหเปน Srithai 4.0 ซงหมายถงตวพนกงานจะตองมทงในเรอง

ของ Smart Technology, Smart Marketing และ Smart People รวมกน

4. นาเขาแรงงานตางดาวอยางถกกฎหมายมาทางานในบางกระบวนการผลต

5. จดใหมสวสดการในปจจยพนฐานอนๆ นอกเหนอจากคาแรงตามทกฎหมายกาหนด สทธในการไดรบ

การอบรมเพอพฒนาความรและทกษะ รวมถงโอกาสทจะไดรบความกาวหนาในอาชพและการพฒนา

คณภาพชวตความเปนอยผานกระบวนการสงเสรมและปลกฝงจตสานกของการรกองคกรและรวมเปน

สวนหนงขององคกร ทงนเพอเปนแรงจงใจใหพนกงานอยกบองคกรในระยะยาว

6. รวมกบสถาบนการศกษาชนนาในการพฒนาเครองจกรอตโนมตหรอกงอตโนมตเพอลดการพงพา

แรงงาน ปจจบนบรษทฯประสบความสาเรจในการนามาใชกบสายการผลตสวนหนงซงชวยลด

ปรมาณการใชแรงงานคนและสงผลใหตนทนการผลตมแนวโนมทลดลงดวย

7. ปรบเปลยนชวโมงการทางานของพนกงาน เพอวตถประสงคของการบรหารตนทนการผลตและเพม

ประสทธภาพการทางานโดยไมลดผลผลต

8. ขยายฐานการผลตไปยงประเทศทแรงงานมศกยภาพในการผลต ยงไมเกดภาวะขาดแคลนแรงงาน และ

มอตราคาแรงทเหมาะสม



3.3 ความเสยงดานการเงน

3.3.1 ความเสยงจากการผดขอกาหนดทางการเงน

บรษทฯตองปฏบตตามขอกาหนดทางการเงน ซงระบไวในสญญาเงนกระหวางบรษทฯกบสถาบนการเงน

ทเปนเจาหน และยงคงมผลอยจนกวาบรษทฯจะชาระคนหนเงนกเสรจสน ดงนน หากบรษทฯไมสามารถปฏบต

ตามขอกาหนดทางการเงน อาจทาใหบรษทฯตกอยในสถานะการผดขอกาหนดทางการเงนได


บรษทฯไดจดทาประมาณการงบการเงนขนใชภายในองคกร เพอเปนเครองมอของฝายบรหารในการ

ประมาณการอตราสวนทางการเงนตางๆ ทจะเกดขนในอนาคต ตลอดจนตดตามผลการดาเนนงานทเกดขนจรงใน

แตละงวดเพอลดโอกาสของการปฏบตผดขอกาหนดทางการเงน

3.3.2 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

การสงออกสนคา และการนาเขาวตถดบ สนคาสาเรจรป เครองจกรและอปกรณบางชนดของกลมบรษท ม

ความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ ทาใหกลมบรษทไมสามารถประมาณการรายได

และตนทน คาใชจายทางการเงน ตลอดจนกระแสเงนสดไดอยางแมนยา


ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯมยอดขายสงออกเปนสดสวนประมาณรอยละ 20 ของรายไดหลก โดยรายไดจาก

การสงออกสวนใหญเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกาในสดสวนมากกวารอยละ 60 ของรายไดจากการสงออก

ทงหมด และจะเพมสงขนตามการขยายตวของธรกจสงออก ขณะทการนาเขาของบรษทฯสวนใหญกสงซอเปนเงน

สกลดอลลารสหรฐอเมรกาเชนเดยวกน แตการใชจายจะผนแปรขนอยกบงบลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทฯ

ไดบรหารจดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยใชวธบรหารกระแสเงนสดรบและจายเงนตรา

ตางประเทศใหมความสมดล (Natural Hedge) ควบคกบการพจารณาทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

เพอปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศตามความเหมาะสม การทาสญญา

ดงกลาวจะชวยใหบรษทฯสามารถทราบกระแสเงนสดทแนนอน ตลอดจนกาหนดกลยทธตางๆ ทเหมาะสมของ

บรษทฯได

นอกจากน บรษทฯไดเจรจาและเสนอราคาขายสนคาใหลกคาในบางประเทศและบางรายเปนเงนสกลอน

นอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกา อาท สกลเงนบาทซงปจจบนบรษทฯมสดสวนรายไดจากการสงออกเปนสกล

เงนบาทประมาณรอยละ 30 ของรายไดจากการสงออกทงหมด ควบคกบการซอสนคาดวยสกลเงนทหลากหลาย เพอ

เปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป

ตลอดจนเจรจากบลกคาหลกเพอขอปรบราคาขาย เมออตราแลกเปลยนมความผนผวนอยางมนยสาคญ

สวนของบรษทยอยในตางประเทศมรายไดเปนเงนสกลทองถนจากการจาหนายใหลกคาภายในประเทศ

มากกวารอยละ 90 ขณะทการนาเขาวตถดบ เครองจกรและอปกรณการผลตสวนใหญสงซอเปนเงนสกลดอลลาร



สหรฐอเมรกา และจะผนแปรตามปรมาณการใชวตถดบ งบลงทนในสนทรพยในแตละป บรษทยอยไดบรหาร

จดการเพอลดความเสยงจากอตราแลกเปลยนโดยใชแนวปฏบตเชนเดยวกนกบของบรษทฯตามสภาวการณ ทงการ

ขยายฐานลกคาในตางประเทศเพอเพมรายรบสกลเงนตราตางประเทศ ควบคกบการหาผจาหนายวตถดบในประเทศ

เพอลดการนาเขา หรอเจรจาขอซอสนคานาเขาจากผจาหนายเปนเงนสกลอนนอกเหนอจากดอลลารสหรฐอเมรกา

เพอเปนการกระจายความเสยงดานอตราแลกเปลยนและลดผลกระทบจากการพงพงเงนสกลใดสกลหนงมากเกนไป

นอกจากน การวางแผนการลงทนและการพจารณาทาสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา กเปนอกหนง

แนวทางทจะชวยลดความเสยงจากอตราแลกเปลยนใหแกบรษทยอยได

3.3.3 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯมเงนกยมจากธนาคารพาณชยในประเทศ ประกอบดวย

1. วงเงนกหมนเวยนของบรษทฯมอตราดอกเบยองอตรา MOR หรอ Money Market Rate ซงเปนอตรา

ดอกเบยลอยตว

2. เงนกยมระยะยาวเพอการลงทนตามแผนงานขยายธรกจในแตละป โดยมเงอนไขดอกเบยทงแบบคงท

ตลอดอายสญญาเงนก และแบบลอยตวองอตรา MLR, THBFIX, อตราดอกเบยเงนฝากประจา และ

BIBOR

ทาใหบรษทฯมความเสยงของการขนลงของอตราดอกเบยซงองกบอตราลอยตวดงกลาวเมออตราดอกเบยใน

ทองตลาดมความผนผวน


บรษทฯมแนวทางรองรบเพอลดความเสยงจากอตราดอกเบยดงน

• จดทาประมาณการเงนสดและแผนการลงทนไวลวงหนาเพอทบรษทฯจะไดมเวลาเพยงพอในการ

จดหาและพจารณาแหลงเงนตางๆ ทมเงอนไขและตนทนทางการเงนทเหมาะสมกบบรษทฯ

• จดหาวงเงนสนเชอหมนเวยนเพมเตมจากสถาบนการเงนตางๆ เพอเพมทางเลอกในการใชเงนกยม

ระยะสน

• พจารณาชาระคนเงนตนกอนกาหนดเพมเตมตามสภาพคลองสวนเกนของบรษทฯและประเภทของ

อตราดอกเบยของวงเงนกทบรษทฯวางแผนชาระคน ซงบางวงเงนกบรษทฯสามารถกระทาไดโดยไม

มคาใชจายสวนเพมและไมผดตอเงอนไขในสญญาเงนก

• ตดตามขอมลการเคลอนไหวของภาวะอตราดอกเบยในทองตลาดและปจจยตางๆ ทมผลกระทบตอ

การเปลยนแปลงของอตราดอกเบย เพอใชประเมนทศทางของอตราดอกเบยและเปนขอมล

ประกอบการพจารณาเงอนไขอตราดอกเบยเมอบรษทฯมความจาเปนตองจดหาเงนกยมระยะยาว

เพมเตม พรอมทงเปรยบเทยบกบตนทนทางการเงนกรณระดมเงนทนจากแหลงอนทมใชธนาคาร

พาณชย เชน การออกหนก เปนตน



• พจารณาเลอกใชเงอนไขอตราดอกเบยแบบคงทหรออตราดอกเบยทองอตราลอยตวอนๆ สาหรบเงน

กยมระยะยาวทจะจดหาเพมเตม เพอชวยถวงดลหรอกระจายความเสยงจากความผนผวนของอตรา

ดอกเบยในทองตลาด

• พจารณาใชเครองมอทางการเงนอนเพอปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบยและ

บรษทฯสามารถทราบภาระตนทนทางการเงนทแนนอน

3.3.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

การขายสนคาใหลกคาสวนใหญของบรษทฯเปนการขายเชอทงลกคาภายในและตางประเทศ มการจด

จาหนายใหลกคารายเกาทซอขายกบบรษทฯมานาน และลกคารายใหมๆ ตามฐานลกคาของบรษทฯทเพมมากขน

เรอยๆ รวมถงมระยะเวลาการใหเครดตแกลกคาทตางๆ กน ทาใหบรษทฯมความเสยงจากการไมสามารถเรยกเกบ

ชาระหนจากลกคาได


บรษทฯไดกาหนดเกณฑการจดระดบความนาเชอถอของลกคา การหาขอมลเพมเตมเกยวกบลกคา และการ

วเคราะหขอมลเบองตนกอนการใหสนเชอแกลกคา ทาใหความเสยงจากการใหสนเชอแกลกคาของบรษทฯไมม

สาระสาคญ การกระจกตวของความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวกบลกหนการคาอยในระดบทยอมรบได แมวา

ลกคาของบางสายธรกจจะมนอยรายกตาม เนองจากเปนลกคาขนาดใหญ และมความนาเชอถอดานฐานะการเงน

ประกอบกบบรษทฯยงมลกคารายอนอกเปนจานวนมาก มตลาดทกระจายอยางหลากหลาย มประสบการณการเกบ

หนในอดต การควบคมการอนมตวงเงนสนเชอ ตลอดจนวเคราะหและตดตามความสามารถในการชาระเงนของ

ลกคาอยางสมาเสมอ โดยอาจปรบเปลยนวงเงนและระยะเวลาการใหเครดตอยางเปนระบบตามพฤตกรรมการชาระ

เงนของลกคา ตลอดจนกาหนดมาตรการในการตดตามและเรงรดการชาระหนรายทมการชาระเงนลาชาเกนกาหนด

ทาใหฝายบรหารเชอมนวาจะไมมความเสยงทางดานการใหสนเชอเพมเตมจากจานวนเงนทบรษทฯไดบนทกไวเปน

คาเผอหนสงสยจะสญแลว

กรณลกคาตางประเทศโดยเฉพาะลกคารายใหมหรอลกคาทบรษทฯยงไมมความมนใจในฐานะการเงน

บรษทฯจะกาหนดเงอนไขการชาระเงนดวยเลตเตอรออฟเครดต หรอตองโอนชาระเงนกอนบางสวนหรอทงหมด



4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจของบรษทฯและบรษทยอย

4.1.1 ทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจและการผลต

1) บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

• สานกงานใหญ และโรงงาน 4 แหง คอ

1. สานกงานใหญและโรงงานสขสวสด เนอท 22 ไร 3 งาน 7 ตารางวา

2. โรงงานบางป เนอท 6 ไร 3 งาน 89 ตารางวา

3. โรงงานอมตะนคร ชลบร เนอท 49 ไร 1 งาน 86 ตารางวา

4. โรงงานโคราช เนอท 48 ไร 0 งาน 0 ตารางวา

• ศนยจาหนายสนคาของธรกจขายตรงและธรกจเครอขาย รวม 16 สาขา ในเขตกรงเทพและปรมณฑล

และตางจงหวด และศรไทย ซปเปอรเอาทเลท 1 สาขา (“ศนยจาหนายสนคา”)

• เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

บรษทฯเปนเจาของกรรมสทธในทรพยสนดงกลาวขางตน และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560 ของทรพยสนหลกของบรษทฯดงน

หนวย : ลานบาท

ทรพยสน ทดนและ

อาคาร

เครองจกรและ

อปกรณ

รวม

สานกงานใหญและ

โรงงานสขสวสด 282.64 367.99 650.63

โรงงานบางป 24.92 274.26 299.18

โรงงานอมตะนคร ชลบร 262.84 1,527.31 1,790.15

โรงงานโคราช * 117.08 232.48 349.56

ศนยจาหนายสนคา 45.01 - 45.01

รวม 732.49 2,402.04 3,134.53

หมายเหต * รวมมลคาทดนและอาคารของพนทบางสวนทไมไดใชในการประกอบธรกจหลก โดยจด

ประเภทเปนอสงหารมทรพยเพอการลงทน ซงหากไมรวมอสงหารมทรพยเพอการลงทนแลว มลคาสทธ

ตามบญชของทดนและอาคารโรงงานโคราชทบรษทฯใชในการประกอบธรกจหลกเทากบ 96.29 ลานบาท

และมลคาสทธตามบญชรวมของทรพยสนหลกของบรษทฯเทากบ 3,113.74 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560



แมวาบรษทฯมการจดหาทรพยสนเพมเตม แตมลคาสทธตามบญชของทรพยสนหลกดงกลาวกลดลงจากป

พ.ศ. 2559 จากคาเสอมราคา การตดจาหนาย และการตงสารองคาเผอการดอยคาสนทรพย บรษทฯไดแสดง

รายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ ในหมายเหตประกอบงบการเงน

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 15 ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ หนา 64 – 68

นอกจากน บรษทฯไดเชาพนทอาคารสวนหนงเพอใชเปนสานกงานขายของธรกจเครอขายศรไทย

เนทเวรค มระยะเวลาการเชา 1-3 ป รวมถงเชาพนทศนยจาหนายสนคาอนๆ บางสาขาดวย โดยในป พ.ศ. 2560

บรษทฯมคาเชาพนทและคาบรการเปนเงนจานวนรวม 10.97 ลานบาท อยางไรกตาม ดวยผลกระทบจากการลดลง

ของยอดขายของธรกจเครอขายอยางตอเนอง บรษทฯจงไดปรบกลยทธในการดาเนนธรกจของธรกจเครอขายโดย

การยายสานกงานของธรกจเครอขายมาทสานกงานใหญของบรษทฯในชวงตนป พ.ศ. 2561 เพอเพมประสทธภาพ

ในการบรหารจดการและลดภาระคาเชาในอนาคต

ปจจบนบรษทฯไมมทรพยสนตดภาระจานองกบสถาบนการเงน โดยภาระหนเงนกยมระยะยาว ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 1,897.21 ลานบาท วงเงนสนเชอหมนเวยนทงหมดทบรษทฯมอยกบทกสถาบนการเงน

และวงเงนกยมระยะยาวทบรษทฯจะจดหาเพมเตมในอนาคตเพอการลงทนตามแผนงานประจาป มหลกประกนเปน

เพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอทานตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสรางและเครองจกรทงหมดของ

บรษทฯทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) เทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหา

วงเงนสนเชอของบรษทฯ

2) บรษท โคราช ไทย เทค จากด

บรษท โคราช ไทย เทค จากด (“KTT”) เชาพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทต ง

สานกงานและโรงงาน เนอท 4 ไร 3 งาน 57.5 ตารางวา ในป พ.ศ. 2560 KTT ไดตออายสญญาเชากบบรษทฯ

ระยะเวลาการเชา 1 ป 6 เดอน และมคาเชาตอปเปนเงนจานวน 1.50 ลานบาท

นอกจากน KTT ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและ

ไมตดภาระจานอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 36.31 ลานบาท

ปจจบนวงเงนสนเชอหมนเวยนท KTT มอยกบธนาคารพาณชยในประเทศหนงราย จานวน 10.0 ลานบาท

ไมมหลกประกนทงการจานองทรพยสนและการคาประกน โดยมหลกประกนเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพน

หรอทานตกรรมใดๆ ในทรพยสนของ KTT ทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) เทานน

3) บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด (“SNP”) เชาพนทสวนหนงของโรงงานโคราชของบรษทฯเปนทตง

สานกงานและโรงงาน เนอท 1 ไร 3 งาน 47.5 ตารางวา ในป พ.ศ. 2560 SNP ไดตออายสญญาเชาแบบปตอปกบ

บรษทฯ และมคาเชาตอปเปนเงนจานวน 0.57 ลานบาท

นอกจากน SNP ยงมเครองจกรและอปกรณในการผลตเปนทรพยสนหลกโดยถอกรรมสทธของตนเองและ

ไมตดภาระจานอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 11.58 ลานบาท

ปจจบน SNP ไมมภาระหนเงนกและวงเงนสนเชอหมนเวยนกบสถาบนการเงนใดๆ



4) Srithai (Vietnam) Company Limited

• สานกงานใหญ และโรงงาน 2 แหง คอ

1. สานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial Zone เนอท 18 ไร 3 งาน 0 ตารางวา

2. โรงงานท Viet Huong Industrial Zone เนอท 2 ไร 0 งาน 51.25 ตารางวา

• เครองจกรและอปกรณในการผลตของโรงงานแตละสาขา

สวนของทดนและสงปลกสราง Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ไดเชาจากผประกอบการ

นคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม 2 แหง รวม 2 สญญาเชา ประกอบดวย

สญญาฉบบท 1 เปนสญญาเชาทดนซงเปนทตงของสานกงานใหญและโรงงานท Song Than 1 Industrial

Zone ซงมอายของสทธการเชารวมเปนระยะเวลาทงสน 48 ป นบตงแตป พ.ศ. 2540 โดยมคาเชาในป พ.ศ. 2560

จานวน 745 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 1.12 ลานบาท โดย SVN ถอกรรมสทธของตนเองเฉพาะในสวนของ

อาคารสานกงานใหญและโรงงาน

สญญาฉบบท 2 เปนสญญาเชาทดนพรอมสงปลกสรางของโรงงานท Viet Huong Industrial Zone ซงอาย

ของสญญาเชามระยะเวลา 4 ป นบตงแตป พ.ศ. 2555 โดยมคาเชาในป พ.ศ. 2560 จานวน 1,752 ลานเวยดนามดอง

หรอเทยบเทา 2.63 ลานบาท SVN มสทธทจะตออายสญญาเชาฉบบนไดครงละ 4 ป รวม 4 ครง รวมเปนระยะเวลาท

ตออายสญญาเชาไดทงสน 16 ป ซงจะทาใหสญญาสนสดในป พ.ศ. 2575

โรงงานทงสองแหงไมตดภาระจานอง และมมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน

เงนเทยบเทา 87.35 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SVN ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน

มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนเงนเทยบเทา 759.74 ลานบาท

นอกเหนอจากทรพยสนหลกขางตน SVN ยงมทดนเปลาทอยระหวางการพจารณาความเหมาะสมของ

ประเภทธรกจและชวงเวลาของการใชประโยชนจากทดน ซงมเนอท 18 ไร 3 งาน 75 ตารางวา ตงอยไมไกลจากทตง

ของโรงงานและสานกงานใหญของ SVN โดยทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคมอตสาหกรรมของประเทศ

เวยดนามในป พ.ศ. 2558 อายสญญาเชา 43 ป คาสทธการเชาทงหมดเปนเงนจานวน 35,003 ลานเวยดนามดอง หรอ

เทยบเทา 52.50 ลานบาท และไมมคาเชารายเดอน โดยมวตถประสงคเพอใชกอสรางอาคารโรงงานสาหรบรองรบ

การขยายธรกจและกาลงการผลตของ SVN ในอนาคต ทงน มลคาสทธตามบญชของสทธการเชา ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 34,085 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 47.72 ลานบาท

ภาระหนเงนกยมระยะยาวของ SVN ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 374,678 ลานเวยดนามดอง

หรอเทยบเทา 524.55 ลานบาท วงเงนสนเชอหมนเวยนทงหมดท SVN มอยกบทกสถาบนการเงนทงในประเทศ

เวยดนามและประเทศไทย และวงเงนกยมระยะยาวท SVN จะจดหาเพมเตมในอนาคตเพอการลงทนตามแผนงาน

ประจาป มหลกประกนเปนเพยงขอตกลงทจะไมกอภาระผกพนหรอทานตกรรมใดๆ ในทดนพรอมสงปลกสราง

และเครองจกรทงหมดของ SVN ทงทมอยในปจจบนหรอทจะมขนในอนาคต (Negative Pledge) และ/หรอ Letter

of Comfort ทออกโดยบรษทฯเทานน ซงเปนไปตามนโยบายการจดหาวงเงนสนเชอของบรษทฯสาหรบกลมบรษท

ยอยทบรษทฯถอหนรอยละ 100 และมผลประกอบการด สามารถพงพาตนเองได



5) Srithai (Hanoi) Company Limited

Srithai (Hanoi) Company Limited (“SHN”) ซงเปนบรษทยอยท SVN ถอหนในสดสวนรอยละ 100.0 ได

ทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคมอตสาหกรรมของประเทศเวยดนาม เพอกอสรางเปนสานกงานและ

โรงงาน ดวยเนอท 14 ไร 0 งาน 44.5 ตารางวา อายสญญาเชา 43 ป นบตงแตป พ.ศ. 2557 คาสทธการเชาทงหมดเปน

เงนจานวน 42,039 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 63.06 ลานบาท และไมมคาเชารายเดอน ทงน มลคาสทธตาม

บญชของสทธการเชา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 39,100 ลานเวยดนามดอง หรอเทยบเทา 54.74 ลาน

บาท

SHN ถอกรรมสทธของตนเองในสวนของอาคารสานกงานและโรงงาน โดยไมตดภาระจานอง และมมลคา

สทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนเงนเทยบเทา 151.97 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SHN ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน


วงเงนสนเชอหมนเวยนในปจจบนท SHN ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศเวยดนามและประเทศไทย

รวมจานวน 7.0 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา (หรอประมาณ 223 ลานบาท) มหลกประกนเปนการคาประกนโดย SVN

6) Srithai Superware Manufacturing Private Limited

Srithai Superware Manufacturing Private Limited (“SSMP”) ทาสญญาเชาทดนจากผประกอบการนคม

อตสาหกรรมของประเทศอนเดย เพอกอสรางเปนสานกงานและโรงงาน ดวยเนอท 17 ไร 2 งาน 70.75 ตารางวา อาย

สญญาเชา 99 ป นบตงแตป พ.ศ. 2556 และมคาสทธการเชาแบบชาระครงเดยวทงจานวนรวมเปนเงน 98.46 ลาน

อนเดยรป หรอเทยบเทา 48.72 ลานบาท ทงน มลคาสทธตามบญชของสทธการเชา ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

จานวน 96.08 ลานอนเดยรป หรอเทยบเทา 45.69 ลานบาท

SSMP ถอกรรมสทธของตนเองในสวนของอาคารสานกงานและโรงงาน โดยไมตดภาระจานอง และม

มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวนเงนเทยบเทา 117.88 ลานบาท

สวนเครองจกรและอปกรณในการผลต SSMP ถอกรรมสทธของตนเองและไมตดภาระจานองเชนเดยวกน


วงเงนสนเชอหมนเวยนในปจจบนท SSMP ไดรบจากธนาคารพาณชยในประเทศอนเดยจานวน 33.0 ลาน

อนเดยรป (หรอประมาณ 18 ลานบาท) มหลกประกนเปน Standby Letter of Credit ทออกโดยบรษทฯ

7) Srithai Superware India Limited

สานกงานและคลงสนคาตงอยในเมอง Gurgaon, Ahmedabad และ Guwahati โดยเปนการทาสญญาเชาจาก

ผใหเชาแตละราย และมระยะเวลาการเชา 3 ป คาใชจายในการเชาพนททกแหงสาหรบป พ.ศ. 2560 รวมเปนเงน

เทยบเทา 0.76 ลานบาท และเนองจากธรกจของ Srithai Superware India Limited (“SSI”) เปนธรกจซอมาขายไป

ทรพยสนหลกรายการอนท SSI ใชในการประกอบธรกจ จงมเพยงเครองตกแตงและอปกรณสานกงาน



8) บรษท ศรไทยโมลดส จากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทยโมลดส จากด (“SMO”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและ

โรงงานตงอยบนเนอท 14 ไร 2 งาน 75 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของตนเอง ม

มลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 30.09 ลานบาท และ 50.27 ลานบาท ตามลาดบ โดยม

ทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารพาณชยในประเทศ ไดแก ทดนเนอท 10 ไร 3 งาน 32.6 ตารางวา พรอม

สงปลกสราง เพอเปนหลกประกนสาหรบสาหรบวงเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2560 SMO มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 11.59 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน

37.0 ลานบาท

9) บรษท ศรไทย มยากาวา จากด

ทรพยสนหลกทบรษท ศรไทย มยากาวา จากด (“SMW”) ใชในการประกอบธรกจไดแก สานกงานและ

โรงงานตงอยบนเนอทรวม 11 ไร 1 งาน 73 ตารางวา และเครองจกรและอปกรณในการผลต ถอกรรมสทธของ

ตนเอง มมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 167.19 ลานบาท และ 405.60 ลานบาท

ตามลาดบ โดยมทรพยสนบางสวนทตดจานองอยกบธนาคารผใหสนเชอแตละรายดงน

1. ทดนเนอท 5 ไร 3 งาน 21 ตารางวา พรอมสงปลกสราง และเครองจกรสวนหนง ตดจานองกบธนาคาร

พาณชยในประเทศและขอตกลงทจะไมนาทดนจานวน 2 แปลง พรอมสงปลกสรางไปทานตกรรม

ใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญาเงนก เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาว

และวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาว

จานวน 46.18 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 40.0 ลานบาท ภายใตสญญาเงนกสวนน

2. เครองจกรสวนหนงตดจานองกบธนาคารพาณชยในประเทศ และขอตกลงทจะไมนาทรพยสนทงหมด

หรอบางสวนทสาคญไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญาเงนก เพอเปน

หลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอหมนเวยน ซง ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 37.50 ลานบาท และวงเงนสนเชอหมนเวยนจานวน 95.0

ลานบาท ภายใตสญญาเงนกสวนน

3. ขอตกลงทจะไมนาทรพยสนทงหมดไปทานตกรรมใดๆ หรอกอใหเกดภาระผกพนตลอดอายสญญา

เงนก กบบรษทลสซงแหงหนงในประเทศ เพอเปนหลกประกนสาหรบเงนกยมระยะยาว ซง ณ วนท

31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 SMW มภาระหนเงนกยมระยะยาวจานวน 25.00 ลานบาท ภายใตสญญาเงนก

สวนน

4.1.2 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนของบรษทฯประกอบดวย ลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรเพอใชในการดาเนนงาน

และสทธบตรทางดานการผลต ซงสวนใหญไดแก สทธในการเปนผผลตและจาหนายฝาเครองดม และสทธในการ

เปนผผลตและจาหนายผลตภณฑบางรายการของสายธรกจซอมาขายไป สทธในการผลตและจาหนายสนคาตาม

สญญาตางๆ ตลอดจนการใชประโยชนของลขสทธและโปรแกรมคอมพวเตอรของบรษทฯมอายระหวาง 5 – 10 ป



บรษทฯไดแสดงรายละเอยดและมลคาตามบญชสทธของสนทรพยไมมตวตนในหมายเหตประกอบงบการเงน

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 16 สนทรพยไมมตวตน – สทธ หนา 69 – 70

4.2 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯมนโยบายลงทนในธรกจทมความเชอมโยงกบธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก สายธรกจพลาสตก ซง

ประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน และสายธรกจเครอขายและ

แมพมพ ทมศกยภาพในการสรางผลกาไรและมโอกาสในการเจรญเตบโต เพอเพมความสามารถในการทากาไรของ

กลมบรษท นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญแกการลงทนในธรกจทเออประโยชนหรอสนบสนนธรกจหลก

ของบรษทฯตามแผนกลยทธทตองการเนนใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม เพอ

สรางมลคาเพมใหธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน

อยางไรกตาม หากเปนการลงทนในกลมธรกจหรอผลตภณฑทบรษทฯใหความสาคญตามนโยบายของ

บรษทฯ หรอมความเชยวชาญเปนพเศษดวยเทคนคเฉพาะทาง ไดแก กลมผลตภณฑบรรจภณฑอาหารและเครองดม

และกลมผลตภณฑ Material Handling บรษทฯกมนโยบายทจะลงทนในสดสวนททาใหบรษทนนมสถานะเปน

บรษทยอยของบรษทฯเพอใหบรษทฯมอานาจในการควบคม กาหนดนโยบาย และบรหารจดการธรกจของบรษท

นนได

ในการดแลและบรหารงานบรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯจะสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯซง

ประกอบดวยกรรมการทเปนผ บรหารและ/หรอผ บรหารของบรษทฯ หรอบคคลใดๆ ทมคณสมบตและ

ประสบการณเหมาะสมในธรกจนนๆ เพอดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมใน

จานวนทสอดคลองกบสดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอเขารวมประชมในฐานะผถอหน โดยผแทนของบรษทฯม

หนาทรบผดชอบในการบรหารจดการ หรอออกเสยงในทประชมตามแนวทางหรอทศทางทคณะกรรมการบรษทได

กาหนดไว

4.3 การประเมนราคาทรพยสน

บรษทฯไมมการประเมนราคาทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจและการผลตในป พ.ศ. 2560

4.4 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

กลมบรษทมทรพยสนทไมไดใชในการประกอบธรกจหลกของกลมบรษทและถอครองไวเพอหา

ประโยชนจากรายไดคาเชาระยะยาวหรอยงมไดระบวตถประสงคของการใชในอนาคต โดยจดเปนสนทรพย

ประเภทอสงหารมทรพยเพอการลงทน ตามทแสดงในงบการเงนของกลมบรษท ไดแก ทดนเปลา ทดนและอาคาร

และอาคารหองชด ซงมอยหลายแหงทงในกรงเทพฯและตางจงหวด โดยมมลคาสทธตามบญชและมลคายตธรรม

ตามงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 จานวน 129.59 ลานบาท และ 1,170.67 ลานบาท ตามลาดบ

บรษทฯไดแสดงรายละเอยดการเคลอนไหวของมลคาตามบญชของอสงหารมทรพยเพอการลงทน ในหมายเหต

ประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 14 อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ

หนา 61 – 63



5. ขอพพาททางกฎหมาย

บรษทฯและบรษทยอยไมมคดหรอขอพพาททางกฎหมาย ดงตอไปน

1. คดทอาจมผลกระทบดานลบตอสนทรพยของบรษทฯหรอบรษทยอยทมจานวนสงกวารอยละ 5 ของ

สวนของเจาของ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

2. คดทกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯอยางมนยสาคญแตไมสามารถประเมนผลกระทบเปน

ตวเลขได

3. คดทมไดเกดจากการประกอบธรกจโดยปกตของบรษทฯหรอบรษทยอย

อนง บรษทฯมคดพพาทซงไมเขาขายหรอมผลกระทบอยางมนยสาคญตามขอ 1-3 ขางตน กบบรษทจดหา

แรงงานตางดาวตงแตกลางป พ.ศ. 2559 โดยศาลชนตนไดมคาพพากษาเมอเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 ใหบรษทฯ

ชาระเงนจานวน 4.77 ลานบาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป ตอมาบรษทฯกไดยนอทธรณตอศาลอทธรณในเดอน

สงหาคม พ.ศ. 2560 และคดยงไมเปนทสนสด เนองจากบรษทฯมหลกฐานและขอมลสาคญเพมเตมทจะสคดและ

เชอมนวาหลกฐานและขอมลดงกลาวจะเปนประโยชนตอบรษทฯ ดงนน บรษทฯจงยงไมบนทกหนสนสาหรบคด

ความดงกลาวในงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 อยางไรกตาม บรษทฯไดเปดเผยรายการ

หนสนทอาจเกดขนในภายหนาในหมายเหตประกอบขอมลทางการเงนระหวางกาลแบบยอและหมายเหตประกอบ

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ตลอดจนรายงานความคบหนาในคาชแจงขอมลทางการเงนของทก

ไตรมาสในป พ.ศ. 2560



6. ขอมลทวไปและขอมลสาคญอน

6.1 ขอมลทวไป

ชอบรษท : บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

ชอยอหลกทรพย : SITHAI

เลขทะเบยนบรษท : 0107536001516

ประเภทธรกจ : 1. ธรกจผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

2. ธรกจเครอขายและแมพมพ จดหาสนคาจากท งในประเทศและ

ตางประเทศมาจาหนายผานระบบเครอขาย และใหบรการผลตและ

จดหาแมพมพ

ทนจดทะเบยนและชาระแลว : 2,709,904,800 บาท

ประกอบดวย หนสามญจานวน 2,709,904,800 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ทตงบรษท : สานกงานใหญ

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ

กรงเทพฯ 10140

โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675

URL : www.srithaisuperware.com

โรงงานผลตผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

1. โรงงานสขสวสด



โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2874 5010

2. โรงงานบางป

610 ซอย 8 เอ เขตนคมอตสาหกรรมบางป ตาบลแพรกษา

อาเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10280

โทรศพท 66 2324 0922-3 โทรสาร 66 2324 0924

3. โรงงานอมตะนคร ชลบร

700/13 หม 1 เขตนคมอตสาหกรรมอมตะนคร ตาบลคลองตาหร

อาเภอเมอง จงหวดชลบร 20000

โทรศพท 66 3821 3250 โทรสาร 66 3821 3234

http://www.srithaisuperware.com/



ทตงบรษท (ตอ) : โรงงานผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โรงงานโคราช

335 หม 6 เขตนคมอตสาหกรรมสรนาร ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมอง จงหวดนครราชสมา 30000

โทรศพท 66 4421 2100 โทรสาร 66 4421 2036

สานกงานขายตรงและธรกจเครอขาย ศรไทย เนทเวรค



โทรศพท 66 2428 8855, 66 2428 9706

โทรสาร 66 2427 7269, 66 2428 9677

URL : www.superwaredirectsales.com, www.srithainetwork.com

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

เลขานการบรษท/

หวหนาหนวยงานนกลงทนสมพนธ :

นายปรญช ผลนวาศ

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)



โทรศพท 66 2427 0088, 66 2874 5016 โทรสาร 66 2428 9675

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

93 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2009 9000 โทรสาร 66 2009 9991

ผสอบบญช : นายชยศร เรองฤทธชย

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4526

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด

ชน 15 อาคารบางกอกซตทาวเวอร

179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120

โทรศพท 66 2844 1000 โทรสาร 66 2286 5050

ทปรกษากฎหมาย : 1. บรษท สานกงานกฎหมายนตปรชา จากด

69/33 ซอยโรงภาพยนตรเอเธนส เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2252 9494, 66 2251 3225

โทรสาร 66 2251 3226, 66 2255 5201

http://www.snatur.com/



ทปรกษากฎหมาย (ตอ) : 2. สานกงานกฎหมาย มารต – รจระ บนนาค

16-18 ถนนบญศร แขวงศาลเจาพอเสอ เขตพระนคร กรงเทพฯ 10200

โทรศพท 66 2221 2191-4 โทรสาร 66 2226 3321, 66 2622 1262

นตบคคลทบรษทฯถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไป

บรษทยอย

1. ชอ : บรษท โคราช ไทย เทค จากด

ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 0 4421 8766-8

โทรสาร : 0 4421 8769

ทนจดทะเบยน : 30,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 3,000,000 หน


ทนชาระแลว : 30,000,000 บาท

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว

2. ชอ : บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด

ทตง : 325-328 นคมอตสาหกรรมสรนาร หมท 6 ถนนราชสมา-โชคชย

ตาบลหนองระเวยง อาเภอเมองนครราชสมา จงหวดนครราชสมา

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 4421 2650

โทรสาร : 0 4421 2649







3. ชอ : Srithai (Vietnam) Company Limited

ทตง : 9 Street 2, Song Than 1 Industrial Park, Di An District,

Binh Duong Province, Socialist Republic of Vietnam


และผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 84 6503 790023-4

โทรสาร : 84 6503 790025

ทนจดทะเบยน : เทยบเทา 40,000,000 ดอลลารสหรฐอเมรกา

ทนชาระแลว : เทยบเทา 40,000,000 ดอลลารสหรฐอเมรกา


4. ชอ : Srithai (Hanoi) Company Limited

ทตง : 1 Street 3, VSIP Bac Ninh, Tu Son District,

Bac Ninh Province, Socialist Republic of Vietnam


โทรศพท : 84 6503 790023-4

โทรสาร : 84 6503 790025

ทนจดทะเบยน : 424,920 ลานเวยดนามดอง

ทนชาระแลว : 424,920 ลานเวยดนามดอง


(ทางออมผาน Srithai (Vietnam) Company Limited)

5. ชอ : Srithai Superware Manufacturing Private Limited

ทตง : SM-22, GIDC Sanand-II (Bol), Taluka Sanand, Ahmedabad-382170,

Gujarat, Republic of India


โทรศพท : 91 271 761 8905

ทนจดทะเบยน : 720,000,000 อนเดยรป ประกอบดวยหนสามญจานวน 72,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 อนเดยรป

ทนชาระแลว : 720,000,000 อนเดยรป (1)

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 100.0 ของทนชาระแลว (1) เมอรวมกบจานวนเงนทชาระเปนคาสวนเกนมลคาหนจานวน 179.975 ลานอนเดยรป จะทาใหเงนลงทนทงหมด

ในบรษทยอยเทากบ 899.975 ลานอนเดยรป



6. ชอ : Srithai Superware India Limited

ทตง : A, A-1, A-2, Enkay Centre, Vanijya Nikunk, Udyog Vihar, Phase-V,

Gurgaon-122016, Haryana, Republic of India

ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

โทรศพท : 91 124 411 0406

โทรสาร : 91 124 411 0505

ทนจดทะเบยน : 50,000,000 อนเดยรป ประกอบดวยหนสามญจานวน 5,000,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 อนเดยรป

ทนชาระแลว : 42,500,000 อนเดยรป


7. ชอ : บรษท ศรไทยโมลดส จากด

ทตง : 55/1 และ 55/6 หมท 1 ตาบลหนองซาซาก อาเภอบานบง จงหวดชลบร

ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ และผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตก

เพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 3847 6352, 0 3847 6525-7

โทรสาร : 0 3847 6528





8. ชอ : บรษท ศรไทย มยากาวา จากด

ทตง : 539 หมท 4 ตาบลแพรกษา อาเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ

ประเภทธรกจ : รบจางผลตแมพมพ และผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตก

เพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 2324 0425-6

โทรสาร : 0 2324 0427







บรษทรวม

1. ชอ : บรษท ศรไทย ซนโค จากด

ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : คาขายผลตภณฑพลาสตกเพองานอตสาหกรรม

โทรศพท : 0 2427 0088, 0 2428 9936

โทรสาร : 0 2428 9935

ทนจดทะเบยน : 20,000,000 บาท ประกอบดวยหนสามญจานวน 200,000 หน




2. ชอ : Sanko Srithai (Malaysia) SDN. BHD.

ทตง : Lot 18, Jalan Sementa 27/91, Section 27, 40400 Shah Alam,

Selangor Darul Ehsan, Malaysia


โทรศพท : 603 5191 4921

โทรสาร : 603 5191 4926

ทนจดทะเบยน : 500,000 มาเลเซยรงกต ประกอบดวยหนสามญจานวน 500,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 1 มาเลเซยรงกต

ทนชาระแลว : 500,000 มาเลเซยรงกต

สดสวนการถอหนของบรษทฯ : รอยละ 48.0 ของทนชาระแลว (ทางออมผานบรษท ศรไทย ซนโค จากด)

3. ชอ : บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด

ทตง : 1 ถนนปนซเมนตไทย แขวงบางซอ เขตบางซอ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผงเมลามน

โทรศพท : 0 2586 3894-6

โทรสาร : 0 2586 4878







4. ชอ : บรษท ชวามาลา จากด

ทตง : 1/132 หมท 2 ตาบลทาทราย อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายผลตภณฑพลาสตกและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนททาจากเมลามน

โทรศพท : 0 3449 0130-1

โทรสาร : 0 3449 0132





5. ชอ : บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด

ทตง : 30/27 หมท 2 ตาบลโคกขาม อาเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ผลตและจาหนายกลองกระดาษ

โทรศพท : 0 3445 2100-7

โทรสาร : 0 3445 2108-9





6. ชอ : PT. Srithai Maspion Indonesia

ทตง : Maspion Industrial Area unit 2, Tebel Village, Buduran, Sidoarjo,

East Java, Republic of Indonesia


โทรศพท : 62 31 891 1061-3

โทรสาร : 62 31 891 3630

ทนจดทะเบยน : 10,394,130,000 อนโดนเซยรเปยะ ประกอบดวยหนสามญจานวน 9,320 หน

มลคาทตราไวหนละ 1,115,250 อนโดนเซยรเปยะ

ทนชาระแลว : 10,394,130,000 อนโดนเซยรเปยะ




กจการรวมคา

1. ชอ : บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด

ทตง : 15 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก

เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ


โทรศพท : 0 2427 0088

โทรสาร : 0 2874 5015





บรษทอน

1. ชอ : บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด

ทตง : 71/12 หมท 5 ตาบลทาขาม อาเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา

ประเภทธรกจ : ผลตและสงออกเครองรบโทรศพท

โทรศพท : 0 3857 3061-3

โทรสาร : 0 3857 3069


มลคาทตราไวหนละ 1,000 บาท



6.2 ขอมลสาคญอน

ในป พ.ศ. 2560 และภายหลงวนทในงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯไมม

ขอมลและ/หรอเหตการณใดๆ ทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผ ลงทนอยางมนยสาคญเพมเตม

นอกเหนอไปจากทบรษทฯไดเปดเผยสารสนเทศแกผลงทนอยางเทาเทยมกนผานชองทาง ELCID ของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนเวบไซตและหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ


สวนท 2 การจดการและการกากบดแลกจการ - 61 -

สวนท 2

การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 หลกทรพยของบรษทฯ

บรษทฯมโครงสรางเงนทนจากการออกหนสามญประเภทเดยว และไมมการระดมทนโดยการออก

หลกทรพยประเภทอน เชน หนบรมสทธ หนก หลกทรพยแปลงสภาพ เปนตน บรษทฯมทนจดทะเบยนจานวน

2,709,904,800 บาท ชาระทนเตมมลคาแลว โดยแบงเปนหนสามญจานวน 2,709,904,800 หน มลคาทตราไวหนละ

1 บาท

บรษทฯไมมขอตกลงระหวางผถอหนใหญ (Shareholders’ Agreement) ทมผลกระทบตอการออกและ

เสนอขายหลกทรพย หรอการบรหารงานของบรษทฯ โดยบรษทฯมการกาหนดในขอบงคบของบรษทฯเฉพาะ

ขอจากดในการถอหนสามญของบรษทฯของคนตางดาว ซงระบใหคนตางดาวมสทธถอครองหนสามญของบรษทฯ

รวมกนไดไมเกนรอยละ 45 ของจานวนหนสามญทไดออกจาหนายแลวทงหมด

ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ซงเปนวนทบรษทฯปดสมดทะเบยนรายชอผถอหนครงสดทายของป พ.ศ.

2560 หนสามญของบรษทฯทถอครองโดยผถอหนตางดาวมจานวนรอยละ 3.78

7.2 ผถอหนสามญ 10 อนดบแรก ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560

7.2.1 ผถอหนทมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน % ธรกจหลก

นายสนน องอบลกล 1 440,823,510 16.27 ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

7.2.2 ผถอหนทไมมสวนรวมกาหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จานวนหน %

นางมยร ศรวจนางกร 2 163,073,490 6.02

นางศรสดา เลศสมตรกล 3 150,000,000 5.54

นายสมยศ เลศสมตรกล 4 106,600,000 3.93

นายสมเกยรต เลศสมตรกล 5 103,500,000 3.82

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 6 80,000,000 2.95

นายไพวรรณ ชาตพทกษ 7 80,000,000 2.95

นายสมบต เลศสมตรกล 8 78,100,000 2.88



รายชอ อนดบ จานวนหน %

นางสาวมตดา เลศสมตรกล 9 70,000,920 2.58

นายไพศาล ชาตพทกษ 10 61,600,000 2.27

รวมจานวนหนของผถอหน 10 อนดบแรก 1,333,697,920 49.21

จานวนหนสามญทงหมด 2,709,904,800 100.00


(1) แมวาสวนหนงของกลมผถอหน 10 อนดบแรกของบรษทฯมความสมพนธกนในลกษณะของนยาม

“ญาตสนท” ตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แตบรษทฯพจารณาเหนวา

ผถอหนแตละรายในกลมดงกลาวกมความตองการซอหรอขายหนสามญของบรษทฯ ตลอดจน

แนวทางในการใชสทธออกเสยงเปนของตนเอง ซงจากการประชมผถอหนในหลายปทผานมา กไม

เคยปรากฏเหตการณของการรวมกลมกนใชสทธออกเสยงรวมกนอยางมสาระสาคญเพอควบคมมต

ของทประชมผถอหน ดงนน ดวยความเปนอสระตอกนของผถอหนแตละรายดงกลาว บรษทฯจง

เปดเผยการถอหนเปนรายบคคล โดยไมไดนามารวมกนและแสดงการถอหนในลกษณะของกลม

ตระกลเดยวกน

(2) ผลงทนสามารถดขอมลผถอหน 10 อนดบแรกทเปนปจจบนไดจาก website ของบรษทฯกอนการ

ประชมสามญผถอหนประจาป

7.3 สดสวนการถอหนในบรษทฯของกรรมการบรษทและผบรหาร

บรษทฯมสดสวนการถอหนในบรษทฯของผดารงตาแหนงกรรมการบรษทและผบรหาร รวมถงคสมรส

และบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการบรษทและผบรหาร ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เปรยบเทยบกบ

สดสวนการถอหน ณ วนท 30 ธนวาคม พ.ศ. 2559 ดงน

รายชอ ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ณ 30 ธนวาคม พ.ศ. 2559 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด)

นายสนน องอบลกล 440,823,510 16.27 440,823,510 16.27 0

นายวโรจน เลาหะพนธ 0 0.00 0 0.00 0

นายเองฮก นนทการ 59,000 0.00 59,000 0.00 0

นายสชาต บญบรรเจดศร 0 0.00 0 0.00 0

นางสรพร ไศละสต 0 0.00 0 0.00 0

นายศภโชค เลยมแกว 0 0.00 0 0.00 0

นายมานต อตวานชยพงศ 11,587,200 0.43 11,587,200 0.43 0

นายณพล เลศสมตรกล 0 0.00 0 0.00 0

นายปรญช ผลนวาศ 2,000,000 0.07 2,000,000 0.07 0



รายชอ ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ณ 30 ธนวาคม พ.ศ. 2559 จานวนหน

จานวนหน % จานวนหน % เพม / (ลด)

นายเศรษฐพงค เหมนทคณ (1) 0 0.00 0 0.00 0

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 80,000,000 2.95 80,000,000 2.95 0

นายอภสทธ ตงสาธต 1,420 0.00 1,420 0.00 0

นายภาวต เฉลมพงศ 1,250,000 0.05 1,150,000 0.04 100,000

นายพงษศกด กนตรตนาวงศ 2,400,000 0.09 2,000,000 0.07 400,000

นายราเกส ซงห 0 0.00 0 0.00 0

นายชยชาญ เจรญสข 0 0.00 0 0.00 0

นายอนพช ภาษวธน (1) 0 0.00 0 0.00 0

นายไชยโรจน เอยงธนรตน 1,000 0.00 1,000 0.00 0

นายไชยวฒน กลภทรวาณชย (2) 0 0.00 0 0.00 0

รวมจานวนหน 538,122,130 19.86 537,622,130 19.83 500,000

จานวนหนสามญทงหมด 2,709,904,800 100.00 2,709,904,800 100.00

(1) พนจากการดารงตาแหนงผบรหารของบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2560

(2) ดารงตาแหนงผบรหารของบรษทฯในระหวางป พ.ศ. 2560

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

7.4.1 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯมนโยบายการจายเงนปนผลจากเงนกาไรในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกาไรสทธ

ประจาปตามงบการเงนเฉพาะกจการ และบรษทฯตองไมมผลขาดทนสะสมเทานน

บรษทฯสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหนไดอยางตอเนองเปนประจาทกปและสอดคลองกบ

นโยบายการจายเงนปนผลทกาหนดไว ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง 5 ป สรปไดดงน

ป พ.ศ. 2559 พ.ศ. 2558 พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2556 พ.ศ. 2555

อตรากาไรสทธตอหน(1) (บาท) 0.15 0.16 0.15 0.16 0.17

อตราเงนปนผลตอหน(1) (บาท) 0.10 0.10 0.10 0.10 0.11

อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ(2) (%) 66.77 60.94 65.86 63.95 64.89

(1) จานวนหนทใชในการคานวณอตราสวนขางตนเทากบ 2,709,904,800 หน ซงเปนจานวนหนสามญทงหมดหลง

การเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวในป พ.ศ. 2557 (2) อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ คานวณดวยสตร = จานวนเงนปนผลทประกาศจายและไดรบอนมต (บาท) ÷

จานวนเงนกาไรสทธตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ (บาท) x 100



7.4.2 นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

บรษทยอยแตละแหงไมไดมการกาหนดนโยบายการจายเงนปนผลไว อยางไรกตาม บรษทยอย

ไดพจารณาจายเงนปนผลในแตละปจากผลกาไรจากการดาเนนงานและเมอไมมผลขาดทนสะสม ซงหาก

ไมมเหตจาเปนอนใด บรษทยอยจะจายเงนปนผลในอตราทบรษทยอยเหนเหมาะสมตอสภาพฐานะทาง

การเงนของตนเองในขณะนน โดยพจารณาจากผลกาไร สภาพการดาเนนธรกจของบรษทยอย เงอนไขและ

ขอจากดทอาจระบไวในนตกรรมสญญา ตลอดจนตองเปนไปตามระเบยบขอกาหนดการจายเงนปนผลของ

แตละประเทศทบรษทยอยดาเนนธรกจอย

อนง ในการจายเงนปนผลในแตละปทผานมาของบรษทยอย ไมเคยปรากฏเหตตดขดจาก

หนวยงานภายนอกททาใหบรษทยอยไมสามารถดาเนนการจายเงนปนผลตามทไดประกาศไว



8. โครงสรางการจดการ

บรษทฯบรหารงานโดยคณะกรรมการบรษท ซงตามขอบงคบของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทตองม

กรรมการไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 12 คน และมกรรมการอสระอยางนอย 3 คน ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯม

กรรมการจานวน 9 คน ในการประชมคณะกรรมการบรษท กรรมการทเขารวมประชมตองมจานวนอยางนอย

ครงหนงของจานวนกรรมการทงหมด จงจะถอเปนครบองคประชม กรรมการบรษทไดรบการแตงตงโดยผถอหนม

วาระคราวละ 3 ป กรรมการทครบวาระสามารถไดรบการแตงตงเปนกรรมการตอไปอกหากไดรบการเสนอชอและ

อนมตโดยผถอหน ทงน คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะผบรหารของบรษทฯเปนผรบผดชอบในการ

บรหารงานประจาของบรษทฯ

8.1 คณะกรรมการบรษท

แถวยนจากซายไปขวา : นายมานต อตวานชยพงศ, นายปรญช ผลนวาศ, นายณพล เลศสมตรกล,

นายศภโชค เลยมแกว, นายสชาต บญบรรเจดศร

แถวนงจากซายไปขวา : นางสรพร ไศละสต, นายสนน องอบลกล, นายวโรจน เลาหะพนธ, นายเองฮก นนทการ



8.1.1 รายชอคณะกรรมการบรษทและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2560

รายชอกรรมการ ตาแหนง

การประชมคณะกรรมการบรษท

จานวนครง

การประชม

จานวนครงท

เขารวมประชม

นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผ จดการ , และ

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

6 6

นายวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ 6 4

นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ , และ


6 6

นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด

6 6

นางสรพร ไศละสต กรรมการอสระ, ประธานกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน, และกรรมการกากบดแล

กจการทด

6 6

นายศภโชค เลยมแกว กรรมการอสระ 6 6

นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ 6 6

นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, และกรรมการกากบดแลกจการทด 6 6

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด,

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, และ

เลขานการบรษท

6 6

บรษทฯไดแสดงขอมลของกรรมการตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบ

กรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

8.1.2 ผมอานาจควบคมบรษท

บรษทฯไมมบคคลทเขาขายเปน ผมอานาจควบคมบรษท ตามมาตรา 89/1 แหงพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงโดยพฤตการณมอทธพลตอการกาหนดนโยบายการจดการ หรอการ

ดาเนนงานของบรษทฯอยางมนยสาคญ โดยเฉพาะอยางยงเปนบคคลทเขาลกษณะขอใดขอหนงดงน

1) บคคลทมสทธออกเสยงไมวาโดยทางตรงหรอทางออมเกนกวารอยละ 25 ของจานวนหนทม

สทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ

2) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการของบรษทฯได

3) บคคลทตามพฤตการณสามารถควบคมผซงรบผดชอบในการกาหนดนโยบายการจดการหรอ

การดาเนนงานของบรษทฯใหปฏบตตามคาสงของตนในการกาหนดนโยบายการจดการหรอ

การดาเนนงานของบรษทฯ



4) บคคลทตามพฤตการณมการดาเนนงานในบรษทฯหรอมความรบผดชอบในการดาเนนงาน

ของบรษทฯเยยงกรรมการหรอผ บรหาร รวมท งบคคลทมตาแหนงซงมอานาจหนาท

เชนเดยวกบบคคลดงกลาวของบรษทฯ

8.2 ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯมคณะผบรหารซงประกอบไปดวยบคคลทเขาขายนยามคาวา

ผบรหาร ตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน จานวน 13 คน ดงน

รายชอผบรหาร ตาแหนง

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

2. นายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร

3. นายเศรษฐพงค เหมนทคณ(1) รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย

4. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ

5. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย

6. นายอภสทธ ตงสาธต ผอานวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

7. นายภาวต เฉลมพงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

8. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ

9. นายราเกส ซงห ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร

10. นายชยชาญ เจรญสข ผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ

11. นายอนพช ภาษวธน(2) ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม

12. นายไชยโรจน เอยงธนรตน ผอานวยการสวนการขายตรง

13. นายไชยวฒน กลภทรวาณชย(3) ผอานวยการสวนบญชและการเงน

(1) นายเศรษฐพงค เหมนทคณ รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม

พ.ศ. 2560 เนองจากลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ (2) นายอนพช ภาษวธน ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม

พ.ศ. 2560 เนองจากครบกาหนดสญญาจาง (3) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ผอานวยการสวนบญชและการเงน ดารงตาแหนงเมอวนท 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2560

บรษทฯไดแสดงขอมลของผบรหารตามทปรากฏในเอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร

ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท โดยมแผนภาพโครงสรางองคกรของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ.

2560 ดงน



หมายเหต : บรษทฯไดพจารณาบทบาทและอานาจในการบรหารจดการตามโครงสรางองคกรในปจจบน

แลว เหนสมควรกาหนดใหผดารงตาแหนงผอานวยการเปนบคคลผซงดารงตาแหนงเทยบเทากบผดารงตาแหนง

ระดบบรหารในลาดบทสตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน

8.3 เลขานการบรษท

ดารงตาแหนงโดยกรรมการทเปนผบรหาร คอ นายปรญช ผลนวาศ ตงแตป พ.ศ. 2551 ขอมลของ

เลขานการบรษทและหนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ ปรากฏในเอกสาร

แนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนกรรมการโดยผานกระบวนการพจารณากลนกรองของ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงไดกาหนดนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการอยางเปนธรรม

และมความเหมาะสม โดยเปรยบเทยบกบประเภทธรกจในอตสาหกรรมเดยวกนจากขอมลการสารวจคาตอบแทน

กรรมการของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

สวนของกรรมการชดยอยนน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะพจารณาปรมาณงานและ

หนาทความรบผดชอบเปนขอมลเพมเตมสาหรบการกาหนดคาตอบแทน อยางไรกตาม การพจารณาอนมต

คาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยไดบรรจไวเปนวาระเพอขออนมตจากทประชมผถอหนตามกฎหมาย

บรษทมหาชนจากด



นอกจากน บรษทฯมหลกเกณฑในการกาหนดคาตอบแทนผบรหารโดยผานกระบวนการพจารณา

กลนกรองของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยคานงถงประสบการณ ความรความสามารถ

ผลงานทสรางคณคาใหกบบรษทฯ และความเหมาะสมภายใตโครงสรางคาตอบแทนของบรษทฯ ซงปจจบนแบง

ออกไดเปน 2 สวน คอ คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก เงนเดอน โบนสประจาป เงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ

กบคาตอบแทนทไมเปนตวเงน ไดแก รถยนตประจาตาแหนง

ในการพจารณาอตราการปรบเงนเดอนและการจายโบนสประจาปของผบรหาร คณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนพจารณาเสนอคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบนโยบายอตราการปรบเงนเดอนและการ

จายโบนส ซงตองสอดคลองกบผลประกอบการของบรษทฯในแตละป โดยมอบหมายใหกรรมการผจดการและ

กรรมการทเปนผบรหารอก 2 คน กาหนดหลกเกณฑของการปรบเงนเดอนและจายโบนส ตลอดจนมอบหมายให

กรรมการผจดการและรองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหารเปนผพจารณาอตราการปรบเงนเดอน และอตรา

การจายโบนสประจาปตามผลงานของผบรหารแตละคน

บรษทฯไดกาหนดแผนการจายคาตอบแทนใหแกผ บรหารรวมถงกรรมการผ จดการโดยแบงเปน

ผลประโยชนระยะสนและผลประโยชนระยะยาวดงน

• ผลประโยชนระยะสน

บรษทฯจายคาตอบแทนเปนเงนเดอนและโบนส ตามผลประเมนการปฏบตงานและผลการดาเนนงาน

ของบรษทฯประจาป รวมถงคาดชนชวดผลงาน (Key Preformance Indicators) ของแตละสวนงาน

อาท

- ยอดขาย

- ผลผลต

- อตรากาไรขนตน

- การควบคมคาใชจาย

นอกจากน อาจพจารณาปรบเงนเดอนและโบนสดวยอตราพเศษ ตามผลการดาเนนงานและคาดชนช

วดผลงานดงกลาวของบรษทฯ

• ผลประโยชนระยะยาว

บรษทฯจดใหมเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษ

สาหรบพนกงานทมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด

ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานท

ครบรอบอายการทางาน ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของผลประโยชนพนกงานไวในหมาย

เหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 2 นโยบายการบญช ขอ

ยอย 2.18 ผลประโยชนพนกงาน หนา 30 – 32 และหวขอ 24 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน หนา

85 – 89



8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

1) คาตอบแทนกรรมการทกประเภท ไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน โดยบรษทฯกาหนด

จายเฉพาะคาเบยประชมตามจานวนครงทเขาประชม คาตอบแทนกรรมการทเกดขนจรงเปนดงน

รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2560 ป 2559

คณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ – นายสนน องอบลกล

300,000

300,000

กรรมการ 8 คน ประกอบดวย

นายวโรจน เลาหะพนธ

100,000

150,000

นายเองฮก นนทการ 150,000 150,000

นายสชาต บญบรรเจดศร 150,000 150,000

นางสรพร ไศละสต 150,000 150,000

นายศภโชค เลยมแกว 150,000 25,000

นายณพล เลศสมตรกล 150,000 150,000

นายมานต อตวานชยพงศ 150,000 150,000

นายปรญช ผลนวาศ 150,000 150,000

รวมคาตอบแทนกรรมการบรษท 1,450,000 1,375,000

คณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการตรวจสอบ – นายวโรจน เลาหะพนธ

262,500

350,000

กรรมการตรวจสอบ 2 คน ประกอบดวย

นายเองฮก นนทการ

150,000

150,000

นายสชาต บญบรรเจดศร 150,000 150,000

รวมคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ 562,500 650,000

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน –

นางสรพร ไศละสต

25,000

37,500

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2 คน ประกอบดวย

นายสนน องอบลกล

20,000

30,000

นายเองฮก นนทการ 20,000 30,000

รวมคาตอบแทนกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 65,000 97,500



รายชอ-ตาแหนง จานวนเงน (บาท)

ป 2560 ป 2559

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด –

นายสชาต บญบรรเจดศร

50,000

50,000

กรรมการกากบดแลกจการทด 3 คน ประกอบดวย


40,000

40,000

นายมานต อตวานชยพงศ 30,000 40,000

นายปรญช ผลนวาศ 40,000 40,000

รวมคาตอบแทนกรรมการกากบดแลกจการทด 160,000 170,000

รวมทงสน 2,237,500 2,292,500


1. ป พ.ศ. 2560 คาเบยประชมทบรษทฯจายใหแกกรรมการแตละคนอยภายในกรอบวงเงนรวมไมเกน

2,490,000 บาท ทไดรบอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560) ดงน

1.1. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ จานวน 300,000 บาท/ป

กรรมการ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

รวมเปนคาเบยประชม จานวน 1,500,000 บาท/ป/คณะ

1.2. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการตรวจสอบ

ประธานกรรมการตรวจสอบ จานวน 350,000 บาท/ป

กรรมการตรวจสอบ จานวน 150,000 บาท/ป/คน

รวมเปนคาเบยประชม จานวน 650,000 บาท/ป/คณะ

1.3. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 50,000 บาท/ป

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จานวน 40,000 บาท/ป/คน


1.4. คาเบยประชมสาหรบคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 50,000 บาท/ป

กรรมการกากบดแลกจการทด จานวน 40,000 บาท/ป/คน


อตราคาเบยประชมดงกลาวใหมผลตงแตวนทประชมใหญสามญผถอหนอนมตเปนตนไป

2. บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนใหแกคณะอนกรรมการบรหารความเสยง



2) คาตอบแทนผบรหาร ประกอบดวยเงนเดอนและโบนส ดงน

คาตอบแทน

ป 2560 ป 2559

จานวนราย จานวนเงนรวม

(ลานบาท)

จานวนราย จานวนเงนรวม


เงนเดอน 13 54.79 12 55.32

โบนส 13 6.60 12 5.29

รวม 13 61.39 12 60.61


1. รายชอผบรหารทไดรบคาตอบแทนในป พ.ศ. 2560 มดงน

1.1 นายสนน องอบลกล

1.2 นายปรญช ผลนวาศ

1.3 นายเศรษฐพงค เหมนทคณ

1.4 นายณพล เลศสมตรกล

1.5 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

1.6 นายอภสทธ ตงสาธต

1.7 นายภาวต เฉลมพงศ

1.8 นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

1.9 นายราเกส ซงห

1.10 นายชยชาญ เจรญสข

1.11 นายอนพช ภาษวธน

1.12 นายไชยโรจน เอยงธนรตน

1.13 นายไชยวฒน กลภทรวาณชย

2. รวมโบนสคางจายของปดวย

8.4.2 คาตอบแทนอน

1) คาตอบแทนอนของกรรมการ

บรษทฯไมมการจายคาตอบแทนหรอสทธประโยชนอนๆ ทงทเปนตวเงนและไมเปนตว

เงนใหแกคณะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยตางๆ

2) คาตอบแทนอนของผบรหาร

2.1) คาตอบแทนอนทเปนตวเงน ประกอบดวย

- เงนกองทนสารองเลยงชพ

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดจายเงนสมทบกองทนสารองเลยงชพสาหรบผบรหารทสมคร

เปนสมาชก 3 คน รวมทงสน 0.21 ลานบาท



- สวสดการอนๆ

บรษทฯจดใหมสวสดการอนๆ แกผบรหารท งในสวนของสวสดการพนฐานตาม

กฎหมาย ไดแก เงนประกนสงคมสวนทบรษทฯจายสมทบ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย และ

สวสดการพเศษซงเปนไปตามเงอนไขของบรษทฯ ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบ

พนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางานและมไดเปน

สมาชกกองทนสารองเลยงชพของบรษทฯ โดยในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดจายเงนสาหรบ

สวสดการอนๆ แกผบรหารรวมทงสน 2.68 ลานบาท

2.2) คาตอบแทนอนทไมเปนตวเงน ไดแก รถประจาตาแหนง

8.5 บคลากร

8.5.1 อตรากาลงคนแยกตามสายงาน สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560

(หนวย : คน) โรงงาน

สานกงาน สขสวสด โคราช บางป อมตะนคร รวม

ชลบร

ผบรหาร 10 0 0 0 1 11

สายงานสนบสนน 165 0 0 0 0 165

สายงานการขายและการตลาด 332 0 0 0 0 332

สายงานการผลต 0 415 1,292 347 730 2,784

รวม 507 415 1,292 347 731 3,292

พ.ศ. 2559



ชลบร

ผบรหาร 10 0 0 0 2 12



สายงานการผลต 0 436 1,585 346 706 3,073

รวม 539 436 1,585 346 708 3,614



พ.ศ. 2558



ชลบร

ผบรหาร 12 0 0 0 2 14



สายงานการผลต 0 422 1,448 345 644 2,859

รวม 555 422 1,448 345 646 3,416


1. ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯมผบรหารลาออกและครบกาหนดสญญาจางรวม 2 คน ซงดแลรบผดชอบใน

สวนของสายงานการขายและการตลาด และสายงานการผลต ตามลาดบ โดยยงไมมการแตงต ง

ทดแทนในท งสองตาแหนงดงกลาว และบรษทฯไดแตงต งผบรหารเพมเตมจานวน 1 คน เพอ

รบผดชอบสายงานสนบสนน

2. อตรากาลงคนในสายงานการผลตของโรงงานโคราชเพมขนในป พ.ศ. 2559 แตลดลงในป พ.ศ. 2560

ตามการเปลยนแปลงของปรมาณผลผลตในแตละป ขณะทอตรากาลงคนในสวนของสานกงาน

โรงงานสขสวสด โรงงานบางป และโรงงานอมตะนคร ชลบร ในป พ.ศ. 2560 ใกลเคยงกบป พ.ศ.

2559 และ พ.ศ. 2558 จากการหมนเวยนเขาออกตามปกตของพนกงาน

3. บรษทฯไมมขอพพาทดานแรงงานทสาคญในระยะ 5 ปทผานมา

8.5.2 ผลตอบแทนพนกงาน

บรษทฯจดใหมผลตอบแทนแกพนกงานทกระดบชนและทกชนชาตอยางเสมอภาคและเปนไป

ตามหลกเกณฑเดยวกน มความโปรงใส ชดเจน เปนธรรม และจงใจ ซงสอดคลองกบแผนการจาย

คาตอบแทนใหแกผบรหาร สาหรบผลประโยชนระยะสน ซงประกอบดวย เงนเดอน คาแรง คาลวงเวลา

เงนโบนสและเบยขยน และเงนสมทบประกนสงคม จะมการประเมนการปฏบตงานประจาปและคาดชนช

วดผลงาน ควบคกบผลการดาเนนงานของบรษทฯ สวนผลประโยชนระยะยาวนน บรษทฯจดใหมเงน

สมทบกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษสาหรบพนกงานทมได

เปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตม

พเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบพนกงานทครบรอบอายการทางาน

นอกจากน บรษทฯยงจดใหมการอบรมใหความรแกพนกงานทกระดบในเรองของการบรหารรายรบ-

รายจาย และการออมเงน เพอใหสามารถพงพาตนเองไดยามออกจากงานหรอเมอเกษยณอาย

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดจายผลตอบแทนดงกลาวใหแกพนกงานทงองคกรรวมทงสน 904.39

ลานบาท



8.5.3 การพฒนาทรพยากรบคลากร

ทรพยากรบคคลเปนสงทบรษทฯใหความสาคญอยางมาก โดยถอวา Employees Come First

เพราะบคลากรเปนปจจยสาคญทสดทจะผลกดนใหธรกจเดนตอไปไดตามเปาหมายทตงไว ขณะเดยวกน

บคลากรเหลานนกตองทางานอยางมความสขดวย ซงบรษทฯไดใหโอกาสในการพฒนาและสงเสรม

พนกงานใหเกดกระบวนการการเรยนรในดานตางๆ ทงทเกยวกบหนาทการงานและการดารงชวต เพอให

รจกการพงพาตนเองและสามารถชวยเหลอแบงปนองคความรแกสงคม อาท การสนบสนนสงเสรมดาน

การศกษาในสายอาชพแกพนกงาน การสรางวนยทางการเงนเพอสงเสรมดานคณภาพชวตใหพนกงานได

อยดมสข โดยไดมอบหมายใหสานกพฒนาทรพยากรมนษยกาหนดแผนงานและหลกสตร รวมทงจด

กจกรรมตางๆ เพอเสรมสราง พฒนา และเพมศกยภาพพนกงานทกคนในองคกรใหมความรความสามารถ

มความเชยวชาญในสายงานทตนเองปฏบต ตลอดจนมความพรอมและศกยภาพทจะเตบโตตอไปใน

อนาคต

สานกพฒนาทรพยากรมนษยจดหลกสตรการอบรมตางๆ ใหแกพนกงานตามลาดบความสาคญ

และความเรงดวนของงานโดยรวมกบหนวยงานภายในบรษทฯในการผลกดนใหเกดการฝกอบรมใน

รปแบบ On the Job Training (OJT) อยางตอเนองในทกหนวยงานในองคกร ทเนนการฝกอบรมดวยการ

ปฏบตงานจรงโดยมผบงคบบญชาหรอผชานาญงานนนๆ เปนผสอนงานอยางเปนขนตอน เพอสรางความร

ความเขาใจ ทาใหเกดทกษะในการทางาน และฝกฝนความคดในการแกไขปญหาตางๆ ในการทางาน

ใหแกผรบการสอนงานในระหวางการปฏบตงาน ตลอดจนเปนการสรางบรรยากาศของการเรยนรและการ

แบงปนองคความรตางๆ ใหเกดขนในองคกร

บรษทฯจดใหมการอบรมและรณรงคเรองการกากบดแลกจการทด จรรยาบรรณทางธรกจ รวมถง

นโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตานการทจรตคอรรปชน ใหผบรหารและพนกงานบรษทฯทกสวนงาน

และสาขา ตลอดจนไดกาหนดมาตรการตดตามความเขาใจเรองดงกลาวผานกจกรรมและแบบสอบถามบน

ระบบ Intranet อยางสมาเสมอ ผลคะแนนจากการเขารวมกจกรรมและการตอบแบบสอบถามจะนาไปรวม

เปนสวนหนงของผลประเมนการปฏบตงานของพนกงานทกคน เพอปลกฝงจตสานกแกพนกงานถงการม

ความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม การดาเนนธรกจอยางโปรงใส ยตธรรม สามารถตรวจสอบได

และใหถอเปนมาตรฐานทบรษทฯตองรกษาและพฒนาตอไป เพอเปนการรองรบการเจรญเตบโตอยาง

ย งยนขององคกร

ตลอดป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดจดอบรมใหพนกงานทงแบบการจดอบรมภายใน (In-House

Training) และภายนอกบรษทฯ (Public Training) รวมจานวนชวโมงอบรมถวเฉลย 9 ชวโมง 22 นาท ตอ

คนตอป ซงครอบคลมหมวดหมหลกสตรของบรษทฯ 5 ดาน ดงน

• หลกสตรทเกยวกบวฒนธรรมองคกร (Core Culture)

• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการบรหาร (Managerial Skill)

• หลกสตรทเกยวกบทกษะในการปฏบตงาน (Functional Skill)

• หลกสตรทเกยวกบระบบการจดการคณภาพ (Quality Management System)

• หลกสตรทเกยวกบดานความปลอดภยและอาชวอนามย (Occupational Health & Safety)



นอกจากน ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดใหความสาคญกบการใหความรทางการเงนแกพนกงาน

โดยไดรบความรวมมอจากธนาคารชนนาในประเทศ มาใหความรในดานการออมเงน การลงทน และการ

บรหารจดการหนทเหมาะสมกบพนกงานแตละคนทงในรปแบบของการอบรมและการออกบธประชา

สมพนธ โดยตลอดทงป บรษทฯจะคอยเสรมและสอดแทรกเกรดความรและขอคดในเรองตางๆ อาท คา

ของเงนและผลตอบแทนจากการออมและการลงทน, ภยรายจากเงนกนอกระบบ, วธการบรหารรายรบ-

รายจายอยางพอเพยง ตลอดจนการดแลสขภาพและการใชชวตประจาวน ในรปแบบทงายตอการเขาใจของ

พนกงานทกระดบผานชองทางการสอสารภายในองคกรอยเสมอหรอในรปแบบของการจดกจกรรม

ประกวดเพอกระตนการมสวนรวมของพนกงานและการสรางตวอยางทดใหเกดขนเปนรปธรรมในหม

พนกงานดวยกนเอง ซงทงหมดนกเพอสงเสรมและผลกดนใหพนกงานมคณภาพชวตทด ดาเนนชวตอยาง

มความสข และสามารถทางานใหองคกรไดอยางเตมความสามารถ

การสรางวฒนธรรมองคกร

ดวยวสยทศนและพนธกจทมงมนในการพฒนาธรกจสระดบสากล ใหองคกรสามารถเตบโตอยาง

มนคงและยงยน อกทงสรางสรรคบคลากรของบรษทฯใหมคณคาเพมขนโดยการยกระดบความสามารถ

ทกษะวชาชพ คณภาพการทางานและคณภาพชวต เพอรวมกนสรางผลงานทดใหแกองคกรและนาพา

บรษทฯไปสเปาหมายตางๆ ทไดตงไว บรษทฯจงมงเนนทจะนา “หลกการจดการ 4 ประการ (4S)” ซงเปน

ปรชญาการทางานทมงเนนปลกฝงใหบคลากรขององคกรมการปฏบตงานทมประสทธภาพและม

ประสทธผลในงาน มาใชในการพฒนาบคลากรและพรอมทจะปลกฝงใหเปนวฒนธรรมองคกรของ

บรษทฯตอไป โดย หลกการจดการ 4 ประการ (4S) ประกอบดวย

STRENGTH (แขงแกรง) ทมงานแขงแกรง องคกรแขงแกรง

• บคลากรมจตสานกในจรยธรรมและคณธรรม รวมแรงรวมใจทางานเปนทม รกองคกร

เสมอนหนงคอ ชวตของพนกงาน

STRETCH (กาวไกล) ทาวนนใหดกวา ทาวนหนาใหกาวไกล

• บคลากรสามารถพฒนาและปรบปรงศกยภาพตนเอง และงานใหมประสทธภาพสงขนอย

ตลอดเวลา

SPEED (ฉบไว) ตอบรบฉบไว ใสใจบรการ

• บคลากรสามารถตอบสนองความตองการของผเกยวของทงในและนอกองคกรดวยขอมลท

เปนปจจบน ถกตอง รวดเรว และสรางความประทบใจในการบรการ

SYSTEM (มระบบ) มระบบ สอบกลบได

• บคลากรสามารถทางานไดอยางเปนระบบ และมหลกการตดสนใจบนพนฐานของขอมล

ขอเทจจรงทไดรบการวเคราะหอยางถกตองแมนยา



บรษทฯไดรณรงคและดาเนนกจกรรมทบทวนความรความเขาใจหลกการจดการ 4 ประการ (4S)

อยางสมาเสมอผานทกชองทางสอสารภายในองคกรตลอดท งป พ.ศ. 2560 เพอปลกฝง 4S ใหเปน

วฒนธรรมองคกรของบรษทฯอยางย งยน โดยสานกพฒนาทรพยากรมนษยไดจดหลกสตรและกจกรรม

ตางๆ ใหพนกงานทกระดบชนมสวนรวมและปฏบต เพอเสรมสรางและทบทวนจนเกดความรความเขาใจ

และสามารถปฏบตตามหลกการจดการ 4 ประการ (4S) ไดอยางถกตองและสมาเสมอ



9. การกากบดแลกจการ

บรษทฯดาเนนธรกจดวยความเปนธรรม ยดมนในวฒนธรรมทถอปฏบตภายใตกรอบของจรรยาบรรณทม

การพฒนาใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจและสงคมดวยความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยทกกลม

ซงผลจากการดาเนนการดงกลาว บรษทฯไดรบผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) จากการประเมนการกากบ

ดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทย ประจาป 2560 ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย โดยการ

สนบสนนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการบรษทมงเนนการปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดและตระหนกถงบทบาทหนาทใน

ฐานะผนาในการสรางคณคาใหแกกจการในภาพรวม โดยมอบหมายใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

รบผดชอบและรายงานผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการบรษททราบทกรายไตรมาส โดยมขอมลทเกยวของ ดงน

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทกาหนดใหนโยบายการกากบดแลกจการทดเปนสวนหนงของนโยบายบรษทฯ ซง

ประกาศใชตงแตป พ.ศ. 2547 โดยมการพฒนาและปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดตามความเหมาะสมมา

โดยตลอด ในป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เพอทาหนาทตดตาม

ประเมนผล และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯใหทนสมย เหมาะสมกบสภาวการณทาง

เศรษฐกจและสงคมทมการเปลยนแปลงภายใตกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนสอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการ

ทดของบรษทจดทะเบยนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคณะกรรมการกากบดแลกจการ

ทดไดแตงตงผบรหารของบรษทฯเขารวมเปนคณะทางานการกากบดแลกจการทด เพอสนบสนนการทางานของ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการทด และเผยแพรผานทางชองทางการสอสาร

ตางๆ ทงภายในและภายนอกองคกร และเพอใหเกดความมนใจไดวามการรบร ตระหนกรบทราบถงนโยบาย

ดงกลาวอยางทวถง นอกจากน ยงกาหนดใหมการจดฝกอบรมและกจกรรมภายในบรษทฯ ใหความรความเขาใจ

เรองนโยบายการกากบดแลกจการทดแกผบรหารและพนกงานทกระดบอยางตอเนองและสมาเสมอ

คณะกรรมการบรษทไดอนมตและประกาศใชนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3

(พ.ศ. 2556) เพอใหเหมาะสมกบการเปลยนแปลงกฎระเบยบทเกยวของ ซงครอบคลมในแตละหมวดโดยสรปดงน

นโยบายการกากบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556)

หมวดท 1 สทธของผถอหน

คณะกรรมการบรษทเคารพในสทธของผถอหน โดยมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอ

หนและอานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง

โปรงใส ทนตอเวลา ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน



1. สทธของผถอหน

2. การประชมผถอหน

3. การดาเนนการในการประชม

4. การจดทารายงานการประชมและการเปดเผยมตการประชมผถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงหนาทในการดแลผลประโยชนของผถอหนทกรายดวยความเปนธรรม

และเทาเทยมกน ไมวาจะเปนผถอหนรายใหญ ผถอหนรายยอย รวมถงผถอหนทเปนตางชาต นอกจากน

คณะกรรมการบรษทสนบสนนใหผถอหนใชสทธในการดแลผลประโยชนของตนโดยการแสดงความเหน

ขอเสนอแนะและออกเสยงลงมตในทประชมผถอหน เพอรวมตดสนใจในการเปลยนแปลงทสาคญตางๆ ตลอดจน

การเลอกต งกรรมการ โดยคณะกรรมการบรษทจดใหมการเปดเผยขอมลขาวสารตางๆ อยางถกตองครบถวน

โปรงใส และสามารถตรวจสอบได ซงครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

2. การคมครองสทธของผถอหน

3. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการบรษท/ฝายบรหาร

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

คณะกรรมการบรษทเคารพสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรอ

อาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา คแขง เจาหน

ผสอบบญชอสระ สอมวลชน ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ ตามนโยบายและแนวปฏบตท

เกยวของกบกลมผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทฯ รวมทงสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผม

สวนไดเสยอยางสมาเสมอในการสรางความมนคงและการพฒนาอยางย งยนของบรษทฯ ซงครอบคลมหวขอตางๆ

ดงน

1. การปฏบตตอพนกงาน

2. การดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม

3. การปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม

4. การตอตานการทจรต และการแจงเบาะแสในการกระทาผด

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

คณะกรรมการบรษทใหความสาคญในการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางเหมาะสม

ตามสถานการณ ทงขอมลทางการเงน ไดแก สถานการณทางการเงน และผลการดาเนนงาน และขอมลทมใชขอมล

ทางการเงน ไดแก โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ และขอมลตางๆ ทเกยวของกบธรกจ เพอ

เปนประโยชนตอผถอหนและบคคลภายนอก โดยไดจดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธ เปนผรบผดชอบนาเสนอ

ขอมลตางๆ อยางถกตอง ครบถวน เปนปจจบน และสามารถเขาถงไดผานทกชองทางทบรษทฯกาหนดอยเสมอ



เพอใหนกลงทนและบคคลภายนอกสามารถตดตอสอบถามขอมลไดโดยสะดวก รวดเรว และมประสทธภาพ ซง

ครอบคลมหวขอตางๆ ดงน

1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน

2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ

3. ผลการดาเนนงาน

4. ชวงเวลา และความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายและแนวทางปฏบต ซงครอบคลมในหวขอตางๆ ดงน

1. โครงสรางคณะกรรมการบรษท

2. ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

3. หลกปฏบตของคณะกรรมการบรษท

4. หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

5. การสรรหากรรมการ

6. การประชมคณะกรรมการบรษท

7. จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ

8. ประธานกรรมการ

9. กรรมการผจดการ

10. วาระการเปนกรรมการ และกรรมการชดยอย

11. การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร

12. ประธานกรรมการและผบรหารสงสดเปนบคคลเดยวกน

13. คาตอบแทนกรรมการ

14. เลขานการบรษท

15. คณะกรรมการชดยอย

16. การพฒนากรรมการ

17. การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท

18. การสงเสรมการกากบดแลกจการทด

19. รายงานของคณะกรรมการบรษท

ทงน บรษทฯไดเผยแพรนโยบายการกากบดแลกจการทด ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) ฉบบเตม บน

เวบไซตของบรษทฯท www.srithaisuperware.com



9.2 คณะกรรมการชดยอย

9.2.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษทและหนาทความรบผดชอบ

ขอบงคบของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กาหนดองคประกอบของคณะกรรมการ

บรษท ดงน “คณะกรรมการของบรษทใหมจานวนไมเกนสบสองคนและไมนอยกวาหาคน และกรรมการ

ไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร”

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการทมความร ประสบการณ ความเชยวชาญ ท

หลากหลายและจาเปนตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ ตลอดจนอทศเวลาในการปฏบตหนาทตามความ

รบผดชอบของตน เพอประโยชนของบรษทฯ ปจจบนมจานวน 9 คน โดยรวมกรรมการทเปนสภาพสตร 1

คน ประกอบดวยตวแทนของผถอหนและเปนผบรหารรวม 4 คน ซงเปนผทมความรความสามารถและ

ความเชยวชาญในธรกจของบรษทฯ และกรรมการอสระ 5 คน ซงเปนผทมทกษะและประสบการณ

หลากหลายทสามารถใชวจารณญาณไดอยางอสระ ตลอดจนมคณสมบตตามหลกเกณฑของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงกรรมการอสระจานวน 3 คน เปนคณะกรรมการตรวจสอบ ทา

หนาทสนบสนนการทางานของคณะกรรมการบรษท ตามหนาทและความรบผดชอบทระบไวในกฎบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง คณสมบตและ

ขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

หนาท ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบตอผถอหนเกยวกบการดาเนนธรกจของบรษทฯและการ

กากบดแล เพอใหการบรหารจดการเปนไปตามนโยบาย เปาหมายและแนวทางทจะกอใหเกดประโยชน

สงสดและเพมมลคาแกผถอหนอยางตอเนอง มจรยธรรมทดและคานงถงประโยชนของผมสวนไดเสยทก

กลมทงในปจจบนและระยะยาว หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทมดงน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตท

ประชมผถอหน

2. กาหนดเปาหมายและนโยบายการดาเนนธรกจเพอใหฝายบรหารนาไปปฏบต

3. ควบคมดแลฝายบรหารใหบรหารงานอยางมประสทธภาพ และซอสตยสจรตและเปนไปตาม

มตทประชมผถอหน

4. จดประชมผถอหนอยางนอยปละครง เพอรายงานผลการดาเนนงานของบรษทฯใหผถอหน

รบทราบและอนมต และเพอขอมตตางๆ จากทประชมผถอหนในเรองทอยนอกเหนออานาจ

หนาทของคณะกรรมการบรษท เชน การประกาศจายเงนปนผล เปนตน

5. จดประชมคณะกรรมการบรษท อยางนอย 6 ครงตอป

6. ทาธรกรรมหรอการกระทาใดๆ อนมผลกระทบทสาคญตอฐานะการเงน ภาระหนสน และ

ชอเสยงของบรษทฯ เชน การกยมเงนจากสถาบนการเงน เปนตน



7. พจารณาการทารายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม กบบคคลทเกยว

โยงกน ในสวนทไมจาเปนตองขอมตจากทประชมผถอหน

8. กาหนดใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

9. กากบดแลใหการรายงานขอมลทางการเงนและขอมลอนๆ ตอผถอหนและผมสวนเกยวของ

ตางๆ เปนไปอยางถกตอง ครบถวน และโปรงใส

10. แตงตงและกาหนดอานาจหนาทใหกบคณะกรรมการชดยอยชดตางๆ

11. กาหนดและเปลยนแปลงผมอานาจในการทานตกรรมผกพนของบรษทฯ

12. กาหนดนโยบาย วสยทศน พนธกจของบรษทฯ พรอมทงทบทวนและปรบปรงใหสอดคลอง

กบสภาพปจจบน

13. อนมตกลยทธการทาธรกจ แผนงานและงบประมาณประจาปของบรษทฯ

14. พจารณาและทบทวนนโยบายดานการบรหารความเสยงของบรษทฯใหเหมาะสมกบสภาพ

ปจจบน

15. ตดตามผลการดาเนนงานและผลประกอบการรายไตรมาสและประจาปของบรษทฯ และ

เปรยบเทยบกบงบประมาณ

16. พจารณาและประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

17. ทาสญญาใดๆ ทไมเกยวกบการทาธรกจปกต และสญญาทเกยวกบการทาธรกจปกตทเปน

สาระสาคญ

18. จดใหมการกากบดแลใหมการบรหารจดการตามหลกการกากบดแลกจการทด

19. จดใหมจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ

20. ปรบเปลยนขอบเขตอานาจพจารณาอนมตของคณะกรรมการบรษทตามหนาทขางตน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอทาหนาทพจารณาประเดนสาคญเฉพาะเรอง

กลนกรองขอมลตามความเชยวชาญและบทบาทหนาทของคณะกรรมการชดยอยนนๆ กอนเสนอใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาดาเนนการ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2560 เมอวนท 22 ธนวาคม พ.ศ. 2560 คณะกรรมการบรษท

ไดทบทวนนโยบาย วสยทศน และพนธกจของบรษทฯ พรอมท งอนมตกลยทธการทาธรกจ แผนงานและ

งบประมาณของบรษทฯสาหรบป พ.ศ. 2561 ซงรวมแผนงานนานวตกรรมและเทคโนโลยมาใชในการสราง

ความสามารถในการแขงขนและตอบสนองความตองการของลกคาและผมสวนไดเสย และสามารถปรบตวได

ภายใตปจจยการเปลยนแปลงตางๆทอาจเกดขน โดยอยบนพนฐานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

นอกจากน คณะกรรมการบรษทตองปฏบตหนาทตามหลกปฏบตดงตอไปน

• ดวยความรบผดชอบระมดระวง (Duty of Care)

• ดวยความซอสตยสจรต เพอรกษาผลประโยชนของบรษทฯและผถอหน (Duty of Loyalty)



• ปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการบรษท มตท

ประชมผถอหน รวมท งหลกเกณฑและขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหนวยงานทกากบ

ดแล (Duty of Obedience)

• เปดเผยขอมลตอผถอหนและผมสวนไดเสยทเกยวของอยางถกตอง ครบถวน โปรงใส และ

ทนเวลา (Duty of Disclosure)

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะผบรหาร ซงเปนบคคลทมความรความสามารถ เพอทาหนาท

ดาเนนธรกจใหเปนไปตามนโยบายและเปาหมายทกาหนดไว คณะกรรมการบรษทมการตดตามผลการ

ดาเนนงานของบรษทฯอยางสมาเสมอ ตลอดจนมสทธรองขอขอมลขาวสารของบรษทฯไดอยางอสระ

อานาจอนมตของคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการบรษทใชอานาจอนมตภายใตขอบเขตของวตถประสงค ขอบงคบ

ตลอดจนมตทประชมผถอหน ตามทกาหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด และพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎระเบยบตางๆ ของหนวยงานทกากบดแล อาท

• การอนมตงบการเงน ประจาป พ.ศ. 2560

• การอนมตวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560)

• การพจารณาขอเสนอแนะของทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560)

• การอนมตเปดบญชเงนลงทนระยะสน และเปลยนแปลงรายชอผมอานาจลงนามของบญช

เงนฝาก รวมถงปดบญชเงนฝากธนาคารทไมไดใชงาน

• การอนมตใหบรษทฯรบการสนบสนนทางการเงน (เงนกยมระยะยาว) จากสถาบนการเงน

• การอนมตใหบรษทฯรบโอนใบอนญาตประกอบกจการโรงงานจากบรษทยอยทเลกกจการ

• การทบทวนวสยทศนและพนธกจของบรษทฯ

• การประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

• การอนมตงบประมาณและแผนงานประจาป พ.ศ. 2561

• การรบทราบผลการดาเนนงานของคณะกรรมการชดยอยตางๆ

• การประเมนตนเอง ประจาป พ.ศ. 2560

เงอนไขการลงนามผกพนบรษทตามทกาหนดในหนงสอรบรองบรษท

กรรมการบรษท 2 ใน 4 คน คอ นายสนน องอบลกล, นายมานต อตวานชยพงศ, นายณพล

เลศสมตรกล และนายปรญช ผลนวาศ ลงนามรวมกนพรอมประทบตราสาคญของบรษทฯ



การประชมของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท กาหนดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยปละ 6 ครง โดย

กาหนดวนทจะประชม พรอมดวยเวลาและสถานทประชมไวลวงหนาตลอดป กรรมการมหนาทเขารวม

ประชมไมนอยกวารอยละ 80 ของจานวนครงทจดประชม โดยในป พ.ศ. 2560 มการประชมคณะกรรมการ

บรษทรวมทงสน 6 ครง และกรรมการทไมเปนผบรหารของบรษทฯ ไดจดประชมกนเองโดยไมมผบรหาร

เขารวมจานวน 1 ครง ซงไดเปดเผยจานวนครงของการเขาประชมของกรรมการแตละคนไวในหวขอ 8.1


เลขานการบรษท มหนาทรวบรวมขอมลเสนอประธานกรรมการ เพอพจารณาบรรจเปนวาระการ

ประชมคณะกรรมการบรษท รวมถงจดสงหนงสอเชญประชมพรอมทงเอกสารขอมลประกอบการประชม

ใหกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอไดมเวลาศกษาและพจารณา ในการพจารณาวาระตางๆ จะ

คานงถงผลประโยชนของบรษทฯ ผถอหนและผมสวนเกยวของอยางเปนธรรม

วาระการประชมตามปกตทสาคญประกอบดวยการรบทราบผลการสอบทานหรอการตรวจสอบ

รายงานทางการเงนโดยผสอบบญช ซงไดผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบแลว การพจารณา

และการตดตามผลการดาเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตามนโยบายและแผนงาน การพจารณาใหความ

เหนชอบในเรองสาคญเกยวกบการดาเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน พนธกจ กลยทธ เปาหมายทาง

การเงน แผนงานและงบประมาณ เปนตน การรบทราบผลการดาเนนงานของคณะกรรมการบรษทและ

คณะกรรมการชดยอยตางๆ การรบทราบรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ การ

พจารณาการทารายการทมลกษณะเกยวโยงกนหรอรายการทเขาขายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย

(ถาม) ตลอดจนการพจารณาวาระตางๆ ทฝายบรหารนาเสนอ

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ประธานมอบหมายใหเลขานการบรษท ทาหนาทนาเสนอ

สาระสาคญของแตละวาระการประชม เพอประมวลความเหน และใหไดขอสรปเปนมตทประชมเพอนาไป

ดาเนนการตอไป โดยเปดโอกาสใหกรรมการรวมแสดงความเหนและอภปรายในแตละวาระไดอยาง

ตรงไปตรงมา พรอมทงเชญผบรหารทเกยวของเขารวมประชมเพอใหรายละเอยดสารสนเทศทชดเจนใน

วาระนนๆ ตามความเหมาะสม

หากมกรรมการทมสวนไดเสยในวาระใดและเขารวมประชม เลขานการบรษทจะแจงกรรมการ

คนนนเพอขอใหไมเขารวมประชมเฉพาะวาระน น อยางไรกตาม ตองมกรรมการอยในทประชม

คณะกรรมการบรษทอยางนอยสองในสามของจานวนกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง ซง

เปนไปตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ ทงน ในการสรปมตของทประชมคณะกรรมการ

บรษท ใหถอเสยงขางมากของกรรมการทเขาประชมและมสทธออกเสยง เวนแตกรณการแตงตงกรรมการ

ทดแทนในตาแหนงกรรมการทวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ มตคณะกรรมการ

บรษทตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจานวนกรรมการทยงเหลออย ซงเปนไป

ตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษทฯขอ 17 และ 21



เลขานการบรษท เปนผจดบนทกและจดทารายงานการประชมคณะกรรมการบรษท ซงม

รายละเอยดทสมบรณเพยงพอ และจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษท

ตลอดจนเอกสารประกอบการประชม สาหรบการคนหาหรอตรวจสอบจากกรรมการและผทเกยวของ

วาระการเปนกรรมการและกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทกาหนดวาระการดารงตาแหนงกรรมการตามขอบงคบบรษทฯ ซงเปนไป

ตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด โดยกาหนดใหในการประชมสามญผถอหนแตละป กรรมการ

จานวน 1 ใน 3 ตองออกจากตาแหนง กรรมการทพนจากตาแหนง สามารถไดรบการแตงต งใหดารง

ตาแหนงกรรมการใหมได หากไดรบการเสนอชอและอนมตโดยทประชมผถอหน

หากกรรมการคนใดพนจากตาแหนงกรรมการ กตองพนจากการเปนกรรมการชดยอยทไดรบการ

แตงตงนนดวย

กรรมการสวนใหญ มวาระการดารงตาแหนงมากกวา 9 ป เนองจากกรรมการทกคนของบรษทฯ

ประกอบดวยผทรงคณวฒและประสบการณทหลากหลายทงจากธรกจดานการผลตและธรกจอนๆ จง

สามารถกาหนดนโยบายทศทางองคกร พรอมทงตดตามการบรหารจดการของฝายจดการใหเปนไปตาม

วตถประสงคทกาหนดไว เพอประโยชนสงสดของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ตลอดจนดแลผมสวน

ไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม ทาใหไดรบความเชอถอ และไดรบการอนมตตอวาระการดารงตาแหนงจาก

ทประชมใหญสามญผถอหนตลอดมา

จานวนบรษททกรรมการแตละคนไปดารงตาแหนงกรรมการ

เพอใหการปฏบตงานของกรรมการ มประสทธภาพและมเวลาปฏบตหนาทกรรมการอยาง

เพยงพอ จงกาหนดใหกรรมการแตละคน สามารถดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ซงเมอ

รวมบรษทฯดวยแลวไมเกน 5 แหง

นอกจากน กรรมการทดารงตาแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ตองปฏบตตามมาตรา 86

แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากดอยางเครงครด รวมถงตองไมเปนกรรมการในกจการทมสภาพ

อยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2560 กรรมการทกคนไดปฏบตตามเกณฑดงกลาว

รายงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทจดใหมการจดทารายงานทางการเงนและงบการเงน ณ วนสนสดวนเดยวกน

ของแตละไตรมาสและ ณ วนสนสดรอบปบญชของบรษทฯตามลาดบ และจดทารายงานประจาปเสนอตอ

ทประชมผถอหนตามทกฎหมายกาหนด โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทพจารณางบ

การเงนของบรษทฯและงบการเงนรวมวาเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนภายใตขอกาหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ

กฎหมายทเกยวของ



คณะกรรมการบรษทไดจดทารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทาง

การเงน ซงลงนามโดยประธานกรรมการ รวมถงรายงานของคณะกรรมการชดยอยทกชดทคณะกรรมการ

บรษทอนมตแตงตง ดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5

ประธานกรรมการ

คณะกรรมการบรษท เปนผเลอกและแตงตงประธานกรรมการซงปจจบนคอ นายสนน องอบลกล

โดยมหนาทความรบผดชอบ ดงน

1. เปนผ นาดานนโยบาย กาหนดวสยทศน การกากบ ตดตามและดแลการทางานของ

คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยอนๆ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และ

บรรลตามวตถประสงค เปาหมายหลก และแผนงานทกาหนดไว

2. เปนประธานการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนของบรษทฯ

3. กากบ ตดตามและดแลใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษท เปนไปอยาง

ถกตองตามขอบงคบบรษทฯและกฎหมายทเกยวของ

4. กาหนดวาระการประชมคณะกรรมการบรษท ตามทเลขานการบรษทเสนอผานความ

เหนชอบของกรรมการอสระและกรรมการผจดการ เพอใหมนใจไดวาไดเรองทควรนามา

พจารณาหรอรบทราบไดถกบรรจเปนวาระการประชมอยางครบถวน

5. สงเสรมและสนบสนนใหกรรมการมสวนรวมในการแสดงความคดเหน หรออภปราย

ประเดนสาคญกนอยางรอบคอบโดยทวกน พรอมทงหลกเลยงการแสดงใหเหนถงการชกนา

ใหเหนคลอยตามกรรมการคนใดคนหนง

6. ลงคะแนนเสยงชขาดในกรณททประชมคณะกรรมการบรษทมการลงคะแนนเสยงและ

คะแนนเสยงของแตละฝายมจานวนเทากน

7. เปนผนาในการกาหนดและปฏบตตามจรยธรรมหรอวฒนธรรมองคกรและนโยบายการ

กากบดแลกจการทด

8. ใหคาแนะนา และการแยกบทบาททชดเจนระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร

9. ดแลใหมนใจวา กรรมการทกคนมสวนรวมในการสงเสรมใหเกดวฒนธรรมทมจรยธรรม

และการกากบดแลกจการทด

10. เปนตวแทนคณะกรรมการบรษทตอบคคลภายนอกและเปนผนาในการชแจงสอสาร ตอ

สาธารณชน ผถอหน และผมสวนไดเสยกลมตางๆ

การแบงแยกบทบาทหนาทระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร

บรษทฯไดแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทกบฝายบรหาร ซง

นอกจากจะปฏบตหนาทตามขอบเขตความรบผดชอบทไดกาหนดไวและกากบดแลการดาเนนงานของฝาย

บรหารในระดบนโยบายแลว คณะกรรมการบรษทไดกาหนดหนาทความรบผดชอบของฝายบรหารโดย

แยกเปนสวนของกรรมการผจดการ ซงเปนตาแหนงผบรหารสงสดของบรษทฯ และของคณะผบรหาร เพอ



ความชดเจนของการปฏบตหนาท และเพอใหคณะกรรมการบรษทสามารถกากบดแลและประเมนผลการ

ปฏบตงานของฝายบรหาร ซงจดทาเปนประจาทกปไดอยางเหมาะสม ดงน

หนาทความรบผดชอบของกรรมการผจดการ

1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/

เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขงทางธรกจตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท

2. บรหารจดการตามแผนงานระยะสนและระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของ

บรษทฯ

3. บรหารจดการดานบรหารการเงน เพอใหมโครงสรางและตนทนทางการเงนทเหมาะสมและ

มนคง

4. บรหารจดการการประชาสมพนธเชงรก ตลอดจนเสรมสรางความสมพนธทดกบผมสวนได

เสยทกกลม เพอใหเกดภาพลกษณทดและยงยน

5. บรหารจดการดานการบรหารความเสยงขององคกรอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ

6. บรหารจดการการเสรมสรางกจกรรมการรกษาสงแวดลอมและความรบผดชอบตอสงคม

7. ดแลและปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย ตลอดจนวตถประสงค ขอบงคบ และระเบยบ

บรษทฯโดยเครงครด

8. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

หนาทความรบผดชอบของคณะผบรหาร

คณะผบรหารตองบรหารงานเพอใหมการปฏบตตามแผนงานและนโยบายของคณะกรรมการ

บรษท หรอตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทดงน

1. บรหารและกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหมประสทธภาพ เปนไปตามทศทาง/

เปาหมายบรษทฯ และมความเขมแขงทางธรกจตามแนวนโยบายของคณะกรรมการบรษท

2. พจารณากลนกรองเรอง/วาระตางๆ ทจะเสนอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาและ

ดาเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

3. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

4. วางแผนและพจารณากลนกรองแผนงานตางๆ ท งระยะส นและระยะยาว เพอบรรล

วตถประสงคและเปาหมายของบรษทฯ

5. วางแผนการบรหารทางการเงน เพอลดภาระทางการเงนและใหบรษทฯมโครงสรางทาง

การเงนทมนคง

6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ ตลอดจนระเบยบของบรษทฯ

โดยเครงครด

นอกจากน บรษทฯยงไดกาหนดระเบยบปฏบตและขอบเขตอานาจการอนมตของฝายบรหาร ซง

ประกอบดวยประเภทของรายการและวงเงนอนมต เพอความคลองตวของการบรหารงานของฝายบรหาร



และเปนการแบงแยกอานาจการอนมตของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหารใหมความชดเจนและ

ถกตองตามกฎระเบยบของหนวยงานกากบทเกยวของ

ทงน คณะกรรมการบรษทตระหนกวา การมอบหมายอานาจการจดการกจการใหกบฝายบรหาร

นน มไดเปนการปลดเปลองหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

อนง แมวาปจจบนผดารงตาแหนงประธานกรรมการและตาแหนงกรรมการผจ ดการซงเปน

ตาแหนงสงสดของฝายบรหาร เปนบคคลเดยวกน คอ นายสนน องอบลกล แตบรษทฯกไดมการกาหนด

หนาทความรบผดชอบของทงสองตาแหนงแยกกนไวอยางชดเจนดงกลาวขางตน ซงคณะกรรมการบรษท

ไดพจารณาเหนวามความเหมาะสม เนองจากนายสนน องอบลกล ซงเปนตวแทนจากกลมผถอหนราย

ใหญ เปนผทมประสบการณในธรกจของบรษทฯเปนเวลานาน และเปนทยอมรบในวงการธรกจและสงคม

อยางแพรหลาย

การดารงตาแหนงทงสองตาแหนงในเวลาเดยวกนนน ประธานกรรมการและกรรมการผจดการได

ตระหนกและแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบของแตละตาแหนงไดอยางชดเจน ทงในสวน

ของการบรหารงานประจา การประชมคณะกรรมการบรษท การประชมผถอหน และอนๆ ตลอดจน

สามารถปฏบตตามบทบาทหนาทและตดสนใจตามขอบเขตอานาจของแตละตาแหนงไดเปนอยางด โดยได

ใชประโยชนจากการเปนบคคลเดยวกนทสามารถชวยเพมประสทธภาพในการบรหารงานดงน

• ในฐานะประธานกรรมการ ชวยใหสามารถรบทราบการปฏบตงานของฝายบรหารไดอยาง

ใกลชดและในสภาพความเปนปจจบน ซงจะควบคมดแลใหอยในกรอบของนโยบาย

คณะกรรมการบรษท และในฐานะกรรมการผจดการ กสามารถบรหารงานใหสอดรบกบ

นโยบายของคณะกรรมการบรษท

• ในฐานะประธานกรรมการ นอกจากการปฏบตหนาทในการเปนประธานในทประชมของ

การประชมผถอหนและการประชมคณะกรรมการบรษท ซงตองกากบและควบคมดแลการ

ประชมใหเปนไปตามวาระและถกตองตามกฎหมาย ตลอดจนเปดโอกาสใหผเขารวมประชม

ทกทานไดแสดงความคดเหนและอภปรายไดอยางอสระแลว ยงสามารถชแจงขอมลใหท

ประชมในฐานะตวแทนคณะกรรมการบรษทและผบรหารสงสดพรอมกนได

ดวยสดสวนกรรมการอสระทมจานวนมากกวาครงหนงของจานวนกรรมการทงหมด ทาให

คณะกรรมการบรษทสามารถถวงดล พรอมใหความเหนไดอยางเปนอสระในการสอบทานการบรหารงาน

ของฝายบรหารไดอยางมประสทธภาพ

การดารงตาแหนงกรรมการทบรษทอนของกรรมการผจดการและผบรหาร

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายวา หากกรรมการผจดการและผบรหารไดรบการเสนอให

ดารงตาแหนงเปนกรรมการของบรษทอน ซงมใชอยภายในกลมของบรษทฯโดยจะเปนบรษทจดทะเบยน

หรอไมกตาม ใหกรรมการผจดการและผบรหารรายงานคณะกรรมการบรษทเพอทราบ

อยางไรกตาม บรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารจะไปเปนกรรมการนน ตองไมดาเนน

ธรกจทแขงขนกบบรษทฯ และเมอรวมจานวนบรษทอนทกรรมการผจดการและผบรหารดารงตาแหนง



เปนกรรมการแลวตองไมเกน 5 บรษทจดทะเบยน ซงเปนหลกเกณฑเดยวกนกบทคณะกรรมการบรษท

ยดถอปฏบต โดยในป พ.ศ. 2560 กรรมการผจดการและผบรหารทกคนกไดปฏบตตามหลกเกณฑดงกลาว

9.2.2 คณะกรรมการชดยอยและหนาทความรบผดชอบ

คณะกรรมการบรษทอนมตแตงตงคณะกรรมการชดยอย เพอทาหนาทชวยพจารณารายละเอยด

กลนกรองงาน และแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษทในดานใดดานหนง ประกอบดวย

1) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน โดย

กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คน ตองมความร ความชานาญ และประสบการณดานบญชและการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบ ทาหนาทกากบดแลใหมการจดทารายงานทางการเงนและการเปดเผย

ขอมลทถกตองครบถวน เปนไปตามมาตรฐานการรายงาน มระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบ

ภายในทมมาตรฐานรดกมเพยงพอ ตลอดจนมองคประกอบ คณสมบตและหนาทตามทกาหนดในกฎบตร

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงเปนไปตามทคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด

รายชอคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2560 มดงน

ลาดบ รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/

การประชมทงหมด (ครง)

1. นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ 3/4

2. นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ 4/4

3. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ 4/4

นายวโรจน เลาหะพนธ เปนผทมความรและประสบการณดานบญช การสอบบญช การเงน และภาษอากร

สวนนายเองฮก นนทการ และนายสชาต บญบรรเจดศร เปนผทมความรและประสบการณดานการเงน

การธนาคาร และการบญช

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงาน

กบผสอบบญช และผบรหารทรบผดชอบจดทารายงานทางการเงนทงในรายไตรมาสและประจาป

คณะกรรมการตรวจสอบอาจแนะใหผสอบบญช สอบทานหรอตรวจสอบรายการใดๆ ทเหนวาจาเปน

และเปนเรองสาคญในระหวางการตรวจสอบบญชของบรษทฯกได

2. สอบทานใหบรษทฯมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบทมความเหมาะสมและม

ประสทธผลโดยสอบทานรวมกบผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน



3. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ พจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดย

คานงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของสานกงานสอบ

บญชนน รวมถงพจารณาเสนอใหเลกจางผสอบบญชของบรษทฯตามความเหมาะสม

4. ตรวจสอบการทารายการทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความ

ถกตองตามประกาศของหนวยงานภาครฐทเกยวของ

5. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงน การบรหารความเสยง การปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจ

ของผบรหาร และทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯในรายงานสาคญทตองเสนอตอสาธารณชน

ตามทกฎหมายกาหนด

6. จดทารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ซง

รายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และรายงานดงกลาวควรประกอบดวยขอมล

ดงตอไปน

6.1 ความเหนเกยวกบกระบวนการจดทาและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯ ถง

ความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได

6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

6.3 เหตผลทเชอวาผสอบบญชของบรษทฯ มความเหมาะสมทจะไดรบการแตงตงตอไปอกวาระหนง

6.4 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

6.5 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน (“การทจรต”)

6.6 รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมเพอพจารณาในเรองตางๆ ตามทไดรบมอบหมาย


7.1 การพจารณางบการเงนและรายงานทางการเงนทเกยวของ หลกการบญชและวธปฏบตทางบญช

การปฏบตตามมาตรฐานการบญช การดารงอยของกจการ การเปลยนแปลงทางนโยบายทสาคญ

รวมถงเหตผลของฝายจดการเกยวกบการกาหนดนโยบายบญช กอนนาเสนอคณะกรรมการบรษท

เพอเผยแพรแกผถอหนและผลงทนทวไป

7.2 การพจารณาระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน

7.3 การพจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบภายในประจาปของบรษทฯ ขนตอนการประสานงาน

ของแผนการตรวจสอบทเกยวของตางๆ และการประเมนผลการตรวจสอบรวมกบผตรวจสอบ

ภายในและผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบควรสอบถามถงขอบเขตการตรวจสอบทได

วางแผนไว เพอใหมนใจวาแผนการตรวจสอบดงกลาวจะชวยใหตรวจพบการทจรตหรอ

ขอบกพรองตางๆ ของระบบการควบคมภายใน

7.4 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายใน ถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนในระหวางการตรวจสอบ

และทบทวนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน



7.5 การพจารณารวมกบผสอบบญชถงปญหาหรอขอจากดทเกดขนจากการตรวจสอบงบการเงน

7.6 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบบญช วาไดมการวางแผนเพอทบทวนวธการ

และการควบคมการประมวลขอมลทางอเลกทรอนกส และสอบถามเกยวกบโครงการรกษาความ

ปลอดภยโดยเฉพาะเพอปองกนการทจรตหรอการใชคอมพวเตอรไปในทางทผดโดยพนกงาน

บรษทฯหรอบคคลภายนอก

7.7 การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

7.8 การตดตามความคบหนาการดาเนนการตามมาตรการตอตานการทจรตของบรษทฯ จากฝาย

บรหารหรอหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ตลอดจนขอมลจากระบบการแจงขอ

รองเรยนจากบคคลทวไป (Whistle Blower)

7.9 การปฏบตอนใด ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

7.10 การพจารณาประเมนผลตนเองกบการปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมาย

8. สอบทานใหบรษทฯมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

9. พจารณาแตงตง โยกยาย หรอเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ ตลอดจนรวมกบ

ฝายบรหาร ในการประเมนผลการปฏบตงานและพจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายใน

10. สอบทานกบฝายบรหารในเรองนโยบายและความเพยงพอในการบรหารความเสยงทสาคญของ

บรษทฯ

11. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนของบรษทฯ

12. รายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษท

13. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายและดวยความเหนชอบของคณะกรรมการ

ตรวจสอบ

14. ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความจาเปนและเหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทดวยความรอบคอบและเครงครดตามประกาศตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยเรอง คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ.

2551 โดยในป พ.ศ. 2560 จดใหมการประชมรวมกบผสอบบญช ผบรหารดานการเงนและบญช ฝาย

ตรวจสอบภายใน และผบรหารทเกยวของ รวม 4 ครง และการประชมรวมกบผสอบบญชของบรษทฯโดย

ไมมผบรหาร 1 ครง ซงเปนไปตามนโยบายของคณะกรรมการบรษททสนบสนนและเปดโอกาสให

กรรมการอสระประชมกนเองเพอพจารณาหรออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ

โดยไมมฝายบรหารเขารวม นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบทาหนาทรบแจงขอมลหรอเบาะแส

เกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ตามระบบ Whistle Blower ของบรษทฯ

เพอตรวจสอบขอเทจจรงกอนรายงานผลการตรวจสอบ และเสนอมาตรการทเกยวของใหคณะกรรมการ

บรษทพจารณาตอไป ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบขอรองเรยนผานระบบ Whistle Blower รวม 3 เรอง ซง



เปนขอรองเรยนเรองทวไป จงสงเรองใหคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เพอมอบหมายใหฝายบรหาร

ของบรษทฯพจารณาดาเนนการตามระเบยบปฏบตงานทกาหนดไว

คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการประชมแกคณะกรรมการบรษทไตรมาสละ 1 ครง

ตลอดจนจดทารายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ครบทกหมวดตามทประกาศคณะกรรมการตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด และแสดงไวในรายงานประจาปของบรษทฯ ดงน

1. การสอบทานรายงานทางการเงน

2. การสอบทานการบรหารความเสยง

3. การสอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด และมาตรการปองกนการ

ทจรตคอรรปชน

4. การดแลดานการปฏบตงานตามระเบยบของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ

5. การสอบทานระบบการควบคมภายใน

6. การพจารณาแตงตงผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ สาหรบงบการเงนประจาป พ.ศ. 2561

7. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

อนง คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ดวยวธการประเมนตนเอง ตามแบบประเมนของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยมอบหมายให

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบรวบรวมผลการประเมนมาพจารณาปรบปรงเพมเตม ไดแก การจดใหม

การประเมนคณภาพงานตรวจสอบภายในของบรษทฯในป พ.ศ. 2560 ใหสอดคลองกบแบบประเมนผล

การปฏบตงานคณะกรรมการตรวจสอบปทผานมา

คณะกรรมการตรวจสอบ มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดยคณะกรรมการ

ตรวจสอบชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2561

2) คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการบรษท แตงตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงประกอบดวย

กรรมการ 3 คน โดยเปนกรรมการอสระ 2 คน และกรรมการทเปนผบรหาร 1 คน ผดารงตาแหนงประธาน

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนตองเปนกรรมการอสระ

รายชอคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2560 ม

ดงน



1. นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

(กรรมการอสระ)

2/2

2. นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 2/2

3. นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


2/2



หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

1. พจารณาโครงสรางองคกร คณสมบตของกรรมการ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. พจารณาและอนมตผงโครงสรางองคกร ใหเหมาะสมกบธรกจ

3. พจารณาหลกเกณฑในการจายและรปแบบคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารเพอเสนอความเหน

ตอคณะกรรมการบรษท

4. พจารณาคดสรรบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอรบเลอกตงเปนกรรมการ ทงในกรณทมตาแหนงวาง

หรอกรรมการครบวาระการดารงตาแหนง

5. พจารณาอนมตผสมควรไดรบแตงตงเปนผบรหารระดบสง ตามทฝายบรหารไดคดสรรและเสนอ

พจารณา ทงในกรณทมตาแหนงวางลงหรอเพมตาแหนงใหม

6. พจารณาเสนอโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและผบรหารระดบสง ไดแก เงนเดอน โบนส

สวสดการ คาเบยประชม และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน

7. ประเมนผลการปฏบตงานประจาปของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และรายงานตอ


8. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย อนเกยวเนองกบการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประชมรวม 2 ครง

โดยไดรายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการจดประชมคณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนประจาปดวยวธประเมนตนเอง และจดทารายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนแสดงไวในรายงานประจาปของบรษทฯ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช

โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช

พ.ศ. 2561

3) คณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ซงประกอบดวยกรรมการ 4 คน

โดยเปนกรรมการทเปนผบรหารจานวน 1 คน กรรมการทไมเปนผบรหารจานวน 1 คน และกรรมการ

อสระจานวน 2 คน ผดารงตาแหนงประธานกรรมการกากบดแลกจการทดตองเปนกรรมการอสระ

รายชอคณะกรรมการกากบดแลกจการทดและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2560 มดงน





1. นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด


4/4

2. นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด


4/4

3. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการกากบดแลกจการทด 3/4

4. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการกากบดแลกจการทด และเลขานการ 4/4

หนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมหนาทและความรบผดชอบในการสงเสรม สนบสนน ตลอดจน

ตดตามใหกรรมการ ผบรหาร ตลอดจนพนกงานทกระดบ ปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด ตลอดจน

แนวปฏบตดานการตอตานการทจรตคอรรปชน ดงน

1. ดานการกากบดแลกจการทด

1.1 จดทานโยบายการกากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance Policy) ทเหมาะสมกบ

บรษทฯ ภายใตกรอบของกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบและขอบงคบของหนวยงานททาหนาท

กากบดแล ไดแก ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย หนวยงานทเกยวของ ตลอดจนแนวทางในการกากบดแลกจการทดตาม

มาตรฐานสากลเพอเสนอคณะกรรมการบรษทอนมต

1.2 พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายการกากบดแลกจการทดอยางสมาเสมอ เพอใหนโยบาย

การกากบดแลกจการทดของบรษทฯ สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจน

กฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ และธรกจของบรษทฯ

1.3 กากบ ดแล และใหคาแนะนาแกกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการปฏบตหนาทและความ

รบผดชอบตามนโยบายการกากบดแลกจการทด เพอใหมผลในทางปฏบตและมความตอเนอง

1.4 เสนอแนะขอกาหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดาเนน

ธรกจและขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

1.5 สนบสนนและสงเสรมใหผมสวนไดเสย รวมปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของ

บรษทฯ

1.6 จดทารายงานผลการประเมนการกากบดแลกจการทดประจาป เพอรายงานคณะกรรมการบรษท

พรอมทงนาเสนอความเหนและขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

2. ดานการตอตานการทจรตคอรรปชน

2.1 จดทานโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน ทเหมาะสมกบบรษทฯ

และเปนไปตามกฎหมาย ระเบยบ และขอบงคบทเกยวของ



2.2 พจารณาทบทวน และปรบปรงนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน

อยางสมาเสมอ เพอใหนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชนสอดคลอง

กบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบตางๆ

และธรกจของบรษทฯ

2.3 กากบ ดแล และใหคาแนะนาแกกรรมการ และผบรหารในการปฏบตหนาทและความรบผดชอบ

ตามนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน เพอใหมผลในทางปฏบต

และมความตอเนอง

2.4 เสนอแนะขอกาหนดและแนวทางในการปฏบตเกยวกบการตอตานการทจรตคอรรปชน และขอ

พงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน

2.5 สนบสนนและสงเสรมใหผมสวนไดเสย รวมปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน

ของบรษทฯ

2.6 จดทารายงานผลการประเมนการตอตานการทจรตคอรรปชนประจาป เพอรายงานคณะกรรมการ

บรษท พรอมทงนาเสนอความเหน และขอเสนอแนะเพอแกไขปรบปรงตามความเหมาะสม

3. แตงตงคณะทางานเพอทาหนาทสนบสนนงานการกากบดแลกจการทดไดตามความเหมาะสม

4. ปฏบตงานอนใด ทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง โดยได

รายงานผลการปฏบตงานแกคณะกรรมการบรษททกครงทมการประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

รวมท งจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการกากบดแลกจการทดประจาปดวยวธ

ประเมนตนเอง และจดทารายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทดแสดงไวในรายงานประจาปของ

บรษทฯ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดย

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2561

4) คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทแตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยผบรหารทเกยวของ

จานวนไมเกน 10 คน มภารกจชวยคณะกรรมการบรษทดแลกระบวนการบรหารความเสยงโดยรวมของ

บรษทฯใหอยในระดบทเหมาะสม

รายชออนกรรมการบรหารความเสยงและการเขารวมประชมในป พ.ศ. 2560 มดงน





1. นายปรญช ผลนวาศ ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

2. นายอภสทธ ตงสาธต อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

3. นายภาวต เฉลมพงศ อนกรรมการบรหารความเสยง 11/12

4. นายประมวล ภญโญ อนกรรมการบรหารความเสยง 11/12

5. นายชยชาญ เจรญสข อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

6. นายสมทรง รกษาพล อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

7. นายไชยโรจน เอยงธนรตน อนกรรมการบรหารความเสยง 12/12

8. นางสาวสกานดา เชอถอ อนกรรมการบรหารความเสยง 5/12

9. นางอคคนดา สขใจ(1) อนกรรมการบรหารความเสยง

และเลขานการ

7/12

(1) นางอคคนดา สขใจ ไดรบการแตงตงเปนอนกรรมการบรหารความเสยงและเลขานการ เมอวนท 9 พฤษภาคม

พ.ศ. 2560 แทนนายชนะศกด ศรพฤฒา ทลาออกจากบรษทฯ

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงตองดาเนนการเพอใหมนใจวา บรษทฯมการบรหารความ

เสยงทมประสทธผลและประสทธภาพครอบคลมความเสยงทงหมด

หนาทความรบผดชอบของคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

1. ศกษา ทบทวนและประเมนความเสยงทอาจเกดขน รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร

ทงความเสยงจากภายนอกและภายในองคกร โดยครอบคลมอยางนอย 4 ประการดงน

1.1 ความเสยงทางการเงน

1.2 ความเสยงดานการดาเนนงาน

1.3 ความเสยงดานธรกจ

1.4 ความเสยงจากเหตการณภายนอก

2. กาหนดนโยบายการบรหารความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาในเรองการบรหาร

ความเสยงโดยรวม

3. กาหนดกลยทธ โครงสรางขององคกร และทรพยากรทใชในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ให

สอดคลองกบนโยบายการบรหารความเสยง ตลอดจนกลยทธและทศทางธรกจของบรษทฯ

4. กาหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยงเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมต

เปนเกณฑในการปฏบตงานในสถานการณตามความเสยงแตละประเภท

5. กากบดแลตลอดจนทบทวนนโยบาย กลยทธ และวธปฏบต เพอใหมนใจวาไดนากลยทธการบรหาร

ความเสยงไปปฏบตอยางเหมาะสม



6. แตงตงคณะทางาน เพอประเมนและตดตามความเสยงทวองคกร

7. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ในป พ.ศ. 2560 คณะอนกรรมการบรหารความเสยง จดใหมการประชมรวม 12 ครง โดยได

รายงานผลการดาเนนงานแกคณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณากอนรายงานใหคณะกรรมการบรษท

รบทราบทกไตรมาส รวมถงไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของคณะอนกรรมการบรหารความ

เสยงประจาปดวยวธประเมนตนเอง

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหคณะอนกรรมการบรหารความเสยงทาหนาททบทวนและ

ประเมนความเสยงจากการทจรตอยางสมาเสมอ และมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายในโดยการอนมตของ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรรจงานตรวจสอบการทจรตไวในแผนงานตรวจสอบ ตลอดจนดาเนนการ

ตรวจสอบ และตดตามความเสยงจากการทจรตเปนประจาทกปดวย

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง มวาระการดารงตาแหนงคราวละ 3 รอบปบญช โดย

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงชดปจจบน มวาระการดารงตาแหนงถงสนรอบปบญช พ.ศ. 2561

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

9.3.1 การสรรหากรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายและแนวปฏบต เรอง การสรรหากรรมการบรษท เพอให

การสรรหากรรมการบรษท เปนไปตามกฎหมาย หลกการกากบดแลกจการทด มขนตอนการทางานท

ชดเจนและโปรงใส และใหไดมาซงกรรมการทมคณสมบตเหมาะสมกบธรกจและรองรบการเตบโตอยาง

ย งยนขององคกร โดยมหวขอแนวปฏบตในเรองดงกลาวดงน

1. การกาหนดจานวนกรรมการของบรษทฯ

2. การกาหนดโครงสรางความหลากหลายของคณะกรรมการของบรษทฯ (Board Diversity)

โดยยดหลกตามองคประกอบความร ความเชยวชาญของกรรมการแตละคน (Skill Matrix)

3. กระบวนการสรรหาบคคลทเหมาะสม

4. การอนมตและแตงตงเปนกรรมการ ซงกาหนดใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงเปน

คณะกรรมการชดยอย ทาหนาทสรรหาบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมาย กอปร

ดวยความร ความสามารถ และประสบการณทจะชวยพฒนาบรษทฯใหมความเจรญเตบโตกาวหนาอยาง

มนคง และเปนไปตามนโยบายและแนวปฏบต เ รอง การสรรหากรรมการบรษท แลวเสนอให

คณะกรรมการบรษทพจารณาความเหมาะสม เพอพจารณาอนมตและแตงตงเปนกรรมการทดแทน

อยางไรกตาม หากกรรมการทจะแตงตงทดแทนนน มวาระการดารงตาแหนงนอยกวา 2 เดอน

หรอทดแทนกรรมการทตองออกตามวาระ หรอในกรณทมการเพมจานวนกรรมการ คณะกรรมการบรษท

จะเสนอเปนวาระตอทประชมใหญสามญผถอหน เพอพจารณาอนมตแตงตงเปนกรรมการในตาแหนง



ทวางลงหรอตาแหนงเพมขน ซงเปนไปตามหลกเกณฑและวธการทกาหนดในขอบงคบของบรษทฯขอ 13

และขอ 14 ดงน

“ขอ 13 ใหทประชมใหญผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอ

หลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการ

เทาจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการ

เลอกตงในลาดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการทจะพงมหรอจะพง

เลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

ขอ 14 ในการประชมสามญประจาปทกครง กรรมการตองพนจากตาแหนงตามวาระเปนจานวน

หนงในสาม ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนท

ใกลทสดกบสวนหนงในสาม

กรรมการทจะตองออกจากตาแหนงในปแรกและปทสอง ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธ

จบฉลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการทอยในตาแหนงนานทสดนนเปนผ

ออกจากตาแหนง”

วาระการแตงตงกรรมการของทประชมผถอหน จะพจารณาเปนรายบคคล กรรมการแตละรายท

ไดรบการเสนอชอตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวากงหนงของจานวนเสยงทงหมดของผถอหนซง

มาประชมและออกเสยงลงคะแนน

อนง คณะกรรมการบรษทกาหนดนโยบายใหคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนอาจ

พจารณาคดสรรผทจะไดรบการเสนอชอแตงตงเปนกรรมการจากรายชอทผถอหนเสนอ ซงบรษทฯไดเปด

โอกาสและมอบสทธใหแกผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการเสนอชอเปนประจาทกปเปนการ

ลวงหนากอนวนสนรอบปบญชไมนอยกวาสามเดอน หรอจากทะเบยนกรรมการอาชพในทาเนยบของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย หรอผทรงคณวฒทมความรและประสบการณเกยวกบธรกจ

ของบรษทฯ เพอใหมความหลากหลายตามโครงสรางคณะกรรมการบรษท (Board Diversity) ซง

ประกอบดวยกรรมการทมความร ความสามารถ และประสบการณดานการผลต การเงน การบญช

การตลาด และกฎหมายดานการบญชและภาษอากร ซงมความเหมาะสมกบการดาเนนธรกจ และ

สอดคลองกบแผนงานและกลยทธของบรษทฯ

ตามโครงสราง Board Diversity และ Skill Matrix ปจจบน กรรมการทไมเปนผบรหารของ

บรษทฯทมความรและประสบการณดานอตสาหกรรมการผลต แตไมใชธรกจทเปนคแขงทางธรกจของ

บรษทฯคอ นายสชาต บญบรรเจดศร นางสรพร ไศละสต และนายศภโชค เลยมแกว

อนง บรษทฯไมไดกาหนดจานวนครงสงสดของกรรมการทจะไดรบการแตงตงกลบเขามาเปน

กรรมการใหม รวมทงไมไดกาหนดคณสมบตเรองอายของกรรมการ โดยใหเปนไปตามขอบงคบของ

บรษทฯขอ 14 ขางตน อยางไรกตาม กรณทเปนกรรมการอสระ กรรมการรายนนตองมคณสมบตตาม



นยามกรรมการอสระทบรษทฯกาหนด ซงมความสอดคลองกบนยามกรรมการอสระทคณะกรรมการ

กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยกาหนดไว ดงน

(ก) ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 (ศนยจดหา) ของจานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ โดย

ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

(ข) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทได

เงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษท

ยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพน

จากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

ทงน ลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอท

ปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ

(ค) ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ใน

ลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของกรรมการ

รายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปน

กรรมการ ผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

(ง) ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหน

รายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใช

วจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอานาจ

ควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอ

หนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาว

มาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

ความสมพนธทางธรกจดงกลาวขางตน รวมถงการทารายการทางการคาทกระทาเปนปกต

เพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ

หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การให

สนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทานองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ

หรอคสญญามภาระหนทตองชาระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตน

สทธของบรษทฯหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจานวนใดจะตากวา ทงน การ

คานวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคานวณมลคาของรายการทเกยวโยงกน ตาม

ประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกน โดย

อนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงป

กอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

(จ) ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนราย

ใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอ

หนสวนของสานกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษท



รวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการม

ลกษณะดงกลาวมาแลว ไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอสานกงาน

(ฉ) ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษา

กฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ

บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทฯ และ

ไมเปนผถอหนทมนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวน

แตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนคาขออนญาตตอ

สานกงาน

(ช) ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหน

รายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

(ซ) ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ

หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวม

บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละหนงของ

จานวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน

และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯหรอบรษทยอย

(ฌ) ไมมลกษณะอนใดททาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดาเนนงานของ

บรษทฯ

กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดาเนนกจการ

ของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจ

ควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective Decision) ได

กรรมการอสระทง 5 คนของบรษทฯ ดารงความเปนกรรมการอสระทงในดานคณสมบตและการ

ปฏบตหนาทไดอยางเหมาะสมตลอดระยะเวลาทดารงตาแหนง แมจะมกรรมการอสระจานวน 4 คน ท

ดารงตาแหนงตดตอกนเกน 9 ป และไมสอดคลองกบหลกเกณฑการสารวจโครงการสารวจการกากบดแล

กจการบรษทจดทะเบยนไทยของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ซงกาหนดใหกรรมการ

อสระไมควรดารงตาแหนงกรรมการเกน 9 ป แตคณะกรรมการบรษทพจารณาแลวเหนวา ไมมผลกระทบ

ตอการปฏบตหนาทและการใหความเหนทเปนอสระ ประกอบกบกรรมการอสระทกคนของบรษทฯม

ความรอบรในธรกจของบรษทฯเปนอยางด ไดอทศเวลา ความรความสามารถ และประสบการณทงในดาน

การบญช การเงน การธนาคาร และมสายสมพนธทดกบกลมธรกจและองคกรตางๆ ในการใหขอเสนอแนะ

หรอคาแนะนา อนนามาซงประโยชนสงสดแกบรษทฯ รวมถงผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนปฏบต

หนาทดวยความรอบคอบและระมดระวง ซอสตยสจรตและมความโปรงใส โดยไมมความขดแยงทาง

ผลประโยชนกบบรษทฯ ดวยเหตผลดงกลาว คณะกรรมการบรษทจงไดนาเสนอทประชมผถอหนในคราว

ประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560) เพอพจารณาแตงตงกรรมการทมคณสมบตเปน

กรรมการอสระจานวน 2 คน คอ นายสชาต บญบรรเจดศร และนายศภโชค เลยมแกว ซงครบวาระการ



ดารงตาแหนงในป พ.ศ. 2560 ใหดารงตาแหนงกรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระอกวาระหนง

โดยทประชมผถอหนไดมมตอนมตแตงตงตามทคณะกรรมการบรษทเสนอ

9.3.2 การสรรหาผบรหาร

ฝายบรหารของบรษทฯทาหนาทพจารณาและสรรหาบคคลทเหมาะสมและมคณสมบตตรงตาม

ความตองการ และสอดคลองกบลกษณะงานและธรกจของบรษทฯ เพอเสนอคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนพจารณาอนมตแตงตงเปนผบรหารของบรษทฯ พรอมทงรายงานการอนมตแตงตง

ผบรหารดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ อยางไรกตาม ในกระบวนการสรรหาผบรหาร บรษทฯ

ไมไดจากดการสรรหาเฉพาะบคคลจากภายนอกเทานน แตบรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดม

โอกาสเตบโตในหนาทการงานและกาวขนสตาแหนงระดบผบรหารในอนาคต โดยผานขนตอนการคด

สรรจากความสามารถทโดดเดนและการเปนทยอมรบของผบงคบบญชาและเพอนรวมงานทงในสายงาน

เดยวกนและคนรอบขาง และมการประเมนศกยภาพพนกงานในแตละดานเปนรายบคคลเพอการวางแผน

อบรมและพฒนาใหแกพนกงานไดอยางเหมาะสม ทงในสวนของการเพมพนความรและพฒนาทกษะการ

เปนผนา และการมอบหมายงานททาทาย ทงน เพอเปนการเตรยมใหพนกงานของบรษทฯมความพรอม

สาหรบการดารงตาแหนงผบรหารทงในกรณทดแทนเมอมตาแหนงวางลง หรอแตงตงเพมเตมเมอกลม

บรษทมการขยายธรกจหรอในกรณทมการปรบเปลยนโครงสรางองคกร

นอกจากน คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายและแนวปฏบตเรอง การจดทาแผนการสบทอด

ตาแหนงผบรหารระดบสง (Succession Plan) ซงรวมถงตาแหนงกรรมการผจดการ เพอใหฝายบรหารของ

บรษทฯใชเปนแนวทางจดเตรยมบคลากรทมความร ความสามารถ และประสบการณทเหมาะสมตอการ

เจรญเตบโตขององคกรในระยะยาวอยางย งยน ซงครอบคลมหลกเกณฑโดยสรป ดงน

1. การกาหนดตาแหนงของผบรหารระดบสงทตองดาเนนการตามนโยบายและแนวปฏบตฯ

2. การกาหนดคณสมบต ความรความสามารถทเกยวของ และประสบการณทตองการของแตละ

ตาแหนง โดยใหพจารณาบคคลทงจากภายใน และภายนอกองคกร

3. การประเมนผลการปฏบตงาน และความรความสามารถของผบรหารทมคณสมบตตาม

หลกเกณฑ

4. การพจารณาอนมตและแตงตงบคคลทผานกระบวนการสรรหาฯ เพอเปนผบรหารระดบสง

ขององคกร โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดอนมตแตงตงผบรหารใหม

จานวน 1 คน คอ นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ดารงตาแหนง ผอานวยการสวนบญชและการเงน โดยมผล

เมอวนท 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2560



9.3.3 การพฒนากรรมการ

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหเลขานการบรษท คดสรรหลกสตรจากสถาบนทมความ

นาเชอถอและสอดคลองกบการเปนกรรมการบรษทจดทะเบยน เชน สถาบนวทยาการตลาดทน สมาคม

สงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เปนตน เพอสนบสนนใหกรรมการเขารบการอบรม หรอเขารวม

กจกรรมสมมนาทเปนการเพมพนความรในการปฏบตงานอยางตอเนอง

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯจดใหกรรมการรายนายศภโชค เลยมแกว เขารวมการอบรมหลกสตร

Director Accreditation Program (DAP) สวนกรรมการรายอนทมความสนใจเขารวมหลกสตรทเกยวของ

แตเนองดวยตดภารกจในชวงเวลาจดอบรมหลกสตรทสนใจ จงไมสามารถเขารวมอบรมได แตอยางไรก

ตาม กรรมการบางคนกไดเขารวมรบฟงการสมมนาขอมลดานธรกจ ตลอดจนการเปลยนแปลงกฎระเบยบ

ขอบงคบจากหนวยงานทเกยวของ รวมถงหลกสตรอนๆ เพอประโยชนตอผมสวนไดเสย เชน การสมมนา

“PwC Thailand Symposium 2017 : Dealing with disruption and adapting to survive and thrive” ซงจด

โดยบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด เปนตน

ขอมลการเขารวมอบรมหรอเขารวมกจกรรมสมมนาของกรรมการไดเปดเผยไวในหวขอ

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท ดงปรากฏตามเอกสาร

แนบ 1

9.3.4 การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ

คณะกรรมการบรษทจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการบรษททงแบบรวมทง

คณะและเปนรายบคคล และการปฏบตงานของกรรมการผจดการซงเปนผดารงตาแหนงสงสดของฝาย

บรหารเปนประจาทกป โดยมหวขอการประเมนดงตอไปน

ก. การประเมนคณะกรรมการบรษททงคณะ เปนการประเมนดวยตนเอง ตามหวขอดงตอไปน

1) โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ

2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

3) การประชมคณะกรรมการ

4) การทาหนาทของกรรมการ

5) ความสมพนธกบฝายจดการ

6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

เลขานการบรษทนาผลประเมนของกรรมการทกคน เพอคานวณคะแนนเฉลยแยกตามราย

หมวดและผลคะแนนรวมเฉลยของทกหมวด กอนแสดงผลการประเมนเปน “ดมาก” “ด”

“พอใช” และ “ควรปรบปรง” เสนอทประชมคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการบรษทรวมประเมนผลการปฏบตงานท งคณะ ดวยผลการ

ประเมนระดบ “ดมาก” อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทมความเหนวา แมภาพรวมจะม

คะแนนประเมนตนเองอยในระดบทดมาก แตกควรสงเสรมเรอง “การพฒนาตนเองของ



กรรมการและการพฒนาผบรหาร” อยางตอเนอง จงมอบหมายใหสานกเลขานการบรษทสรร

หาหลกสตรใหกรรมการและผบรหาร เพอเขารวมรบการอบรม

ข. การประเมนกรรมการรายบคคล ใชวธการประเมนดวยตนเอง เพอเปนกลไกสนบสนนให

มนใจไดวากรรมการเขาใจในบทบาทการทาหนาทกรรมการของตนเอง ตามหวขอ


1) กลยทธ

2) จรยธรรมและคานยม

3) ความร

4) ความขยนหมนเพยร

5) การทาหนาทในฐานะกรรมการ

6) การพฒนาตนเอง

7) การประเมนผลโดยรวม

กรรมการแตละคนสงผลการประเมนใหเลขานการบรษท เพอรวบรวมและจดเกบเปน

ความลบ กอนแสดงผลเปนภาพรวมของกรรมการทกคนเปนระดบ “ดมาก” “ด” “พอใช”

และ “ควรปรบปรง” ตามเกณฑทกาหนด เสนอทประชมคณะกรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2560 กรรมการทกคนไดประเมนผลการปฏบตงานของตนเอง อยในระดบ “ด

มาก” โดยคะแนนในหมวด “กลยทธ” ยงมโอกาสทควรไดรบการปรบปรง ซงเลขานการ

บรษทไดแจงผลภาพรวมใหกรรมการทกคนรบทราบ

ค. การประเมนกรรมการผจดการ

เปนหนาทของกรรมการทกคน ไมรวมกรรมการทดารงตาแหนงกรรมการผ จดการ

ประเมนผลการปฏบตงาน ตามหวขอดงตอไปน

1) ความเปนผนา

2) การวางแผนกลยทธ

3) การบรหารกากบดแลทางธรกรรม

4) การบรหารดานการเงน

5) การบรหารทรพยากรมนษย

6) การสอสาร

7) การสรางความสมพนธกบคณะกรรมการบรษท

8) การวดผลการดาเนนงาน

ในป พ.ศ. 2560 เลขานการบรษทนาผลประเมนของกรรมการทกคน โดยไมรวมการประเมน

ตนเองของกรรมการผจดการ โดยแสดงผลภาพรวมของการประเมนเปน “ดมาก” “ด”



“พอใช” และ “ควรปรบปรง” เสนอทประชมคณะกรรมการบรษทรบทราบ ดงเชนปฏบตมา

ทกป

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดประเมนผลการปฏบตงานของแตละคณะเปนประจาทกป โดยใช

หลกปฏบตในการประเมนผลเชนเดยวกบการประเมนคณะกรรมการบรษท

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯมการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมหลายแหงทงในประเทศและตางประเทศ โดยบรษทยอย

และบรษทรวมเหลานนดาเนนธรกจและอยภายใตโครงสรางเดยวกนกบโครงสรางธรกจหลกของบรษทฯ ไดแก

สายธรกจพลาสตก ซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจ

เครอขายและแมพมพ เนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธใหการทาธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอก

กลม เพอเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนของกลมบรษทใหมากขน ดงนน ในการกากบดแลการดาเนนงานของ

บรษทยอยและบรษทรวม บรษทฯไดสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไดแก กรรมการทเปนผบรหารและ/หรอ

ผบรหารของบรษทฯไปดารงตาแหนงกรรมการหรอผบรหารของบรษทยอยและบรษทรวมตามสดสวนการถอหน

ของบรษทฯ เพอดแลผลประโยชนของบรษทฯในฐานะผถอหน อยางไรกตาม กลมบคคลทเปนตวแทนดงกลาว

ตองผานการพจารณาความเหมาะสมและเหนชอบของฝายบรหาร และตองเปนผบรหารของบรษทฯทดแล

รบผดชอบในสายธรกจเดยวกนหรอคลายคลงกบธรกจของบรษทยอยหรอบรษทรวม อนจะมสวนชวยใหการกากบ

ดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมมประสทธภาพมากขน

ในการใชสทธออกเสยงของบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯในทประชมคณะกรรมการบรษทหรอท

ประชมผถอหนของบรษทยอยและบรษทรวม บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯสามารถตดสนใจหรอดาเนนการใน

เรองสามญทวไปของการดาเนนธรกจไดโดยไมจาเปนตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนการตดสนใจ

หรอลงมต โดยใหคานงถงประโยชนทดทสดของบรษทยอยหรอบรษทรวมนนๆ เปนเกณฑ ควบคไปกบการ

ประเมนผลกระทบทอาจเกดขนแกบรษทฯในฐานะผถอหนตามความเหมาะสม เชน การตดสนใจเขาทารายการเมอ

มความจาเปนตองทารายการระหวางกนกบบรษทฯ การกาหนดราคาหรอเงอนไขทางการคาของรายการดงกลาวก

จะเปนไปตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป หรอสามารถเทยบเคยงกบราคาตลาดได เปนตน แตหากเปนการ

ใชสทธออกเสยงในเรองทมนยสาคญ บคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองไดรบอนมตเรองเหลาน นจาก

คณะกรรมการบรษทในหลกเกณฑเดยวกนกบการดาเนนการโดยบรษทฯเอง

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไมมบรษทยอยและบรษทรวมแหงใดทมขอตกลงระหวางบรษทฯกบผถอหนอน

ในการบรหารจดการบรษทยอยและบรษทรวม (Shareholders’ Agreement) ในลกษณะทมผลอยางมสาระสาคญตอ

การรดรอนอานาจในการบรหารงานของบรษทฯ หรอทาใหบรษทฯไมสามารถใชสทธออกเสยงไดอยางเตมทตาม

สดสวนการถอหนของบรษทฯ หรอมการแบงผลตอบแทนทนอกเหนอจากผลตอบแทนตามสดสวนการถอหนปกต

กรณของบรษทยอย ซงสวนใหญเปนบรษททบรษทฯถอหนในสดสวนรอยละ 100 และมอานาจเดดขาดใน

การกาหนดนโยบายและบรหารงาน บรษทฯไดกาหนดใหบคคลทเปนตวแทนของบรษทฯตองดแลและผลกดนให



บรษทยอยมการปฏบตตามหลกเกณฑของการทารายการทเกยวโยง เกณฑการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย

การทารายการสาคญอนใด ตลอดจนการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทดงกลาวให

ถกตองครบถวนโดยใชหลกเกณฑเดยวกนกบทบรษทฯตองปฏบต รวมถงตองกากบดแลใหมการจดเกบขอมลและ

การบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯสามารถตรวจสอบและรวบรวมมาจดทางบการเงนรวมไดทนกาหนด

ถกตองและครบถวนดวย

นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบอาจมอบหมายใหหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯตรวจสอบ

การดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอสอบทานระบบการควบคมภายในของบรษทยอยและบรษทรวม

ตามแผนงานประจาป หรอเมอพบเหตผดปกตดวยกได

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯไดกาหนดมาตรการไมใหกรรมการและผบรหารนาขอมลของบรษทฯไปใชเพอประโยชนสวนตน

และเพอการซอขายหลกทรพยบรษทฯ โดยหามซอขายหลกทรพยนบตงแต 15 วนกอนวนทาการสดทายของแตละ

ไตรมาส จนถงกอนวนทบรษทฯรายงานผลการดาเนนงานสาหรบงวดระยะเวลานนแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยและสาธารณชน มาตรการทใหกรรมการหรอผบรหารรายงานการซอขายหลกทรพยแกคณะกรรมการบรษท

หรอกรรมการผจดการตามลาดบ พรอมทงบทลงโทษทางวนยของบรษทฯ และการรบโทษในความผดสวนบคคล

เปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยคณะกรรมการบรษทไดกาหนดระเบยบปฏบตงาน

เรองการซอขายหลกทรพยบรษทฯของกรรมการและผบรหาร (พ.ศ. 2557) ใหกรรมการและผบรหารตองแจง

ประธานกรรมการหรอเลขานการบรษทกอนการซอขายหลกทรพยบรษทฯอยางนอย 1 วนทาการ

นอกจากน ตามนโยบายการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ กาหนดใหกรรมการตองรายงานการซอขาย

หลกทรพยบรษทฯ ตลอดจนหลกทรพยคงเหลอใหทประชมคณะกรรมการบรษททราบทกรายไตรมาส และให

ผบรหารจดสงรายงานการซอขายหลกทรพยบรษทฯใหเลขานการบรษทตามระยะเวลาทกาหนด โดยตลอดป พ.ศ.

2560 ไมมการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยบรษทฯของกรรมการ สวนผบรหารมเพยง 2 คน ทมการ

เปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยบรษทฯ แตไมมการใชขอมลภายในของบรษทฯแตอยางใด

อนง เลขานการบรษทไดเผยแพรใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯทกคนรบทราบบทบญญตท

เกยวของกบการซอขายหลกทรพยบรษทฯ ทมการเปลยนแปลงและบงคบอยางเขมงวดมากขน ตามพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท 5) พ.ศ. 2559

9.6 คาตอบแทนของผสอบบญชประจาป พ.ศ. 2560

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส

เอบเอเอส จากด (“PwC”) และกจการในสงกดของ PwC ในรอบปทผานมาเปนจานวนเงน 3.39 ลาน

บาท และ 794.80 ลานเวยดนามดอง



2. คาบรการอน (non-audit fee)

บรษทฯและบรษทยอยจายคาตอบแทนงานบรการอนในสวนของการตรวจสอบตามทตกลงรวมกน

ไดแก คาตรวจสอบตามขอกาหนดของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) และการสอบทานและ

ตรวจสอบขอมลบรษทยอยและบรษทรวมสาหรบการจดทางบการเงนรวมใหแก PwC ในรอบปบญช

ทผานมาเปนจานวนเงนรวม 0.88 ลานบาท โดยบรษทฯและบรษทยอยไดบนทกคาตอบแทนงาน

บรการอนดงกลาวเปนคาใชจายในรอบปบญช พ.ศ. 2560 ครบถวนแลว

9.7 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดในเรองอนๆ

นอกเหนอจากการกากบดแลกจการดานตางๆ ดงกลาว ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดดาเนนการตามนโยบาย

การกากบดแลกจการทดในดานอนๆ ดงน

9.7.1 สทธของผถอหน

บรษทฯใหความสาคญในสทธการเปนผถอหนอยางเทาเทยมกนของผถอหนทกราย รวมถงผถอ

หนสวนนอยและผถอหนตางชาต ตามทกฎหมายกาหนดสทธขนพนฐานตางๆ เชน สทธไดรบสวนแบงใน

กาไร เงนปนผล การรบซอหนคน สทธการโอนหน เปนตน และตามขอบงคบบรษทฯทกาหนดให “ผถอ

หนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง”

บรษทฯมนโยบายและแนวปฏบตเพอคมครองสทธของผถอหนและอานวยความสะดวกแกผถอ

หนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบอยางครบถวน ถกตอง โปรงใสและทนตอเวลา

เพอใหผถอหนรวมมสทธในการกาหนดทศทางการดาเนนธรกจ หรอตดสนใจในเรองทมผลกระทบอยางม

นยสาคญผานการประชมผถอหน โดยการซกถาม แสดงความคดเหน และพจารณาลงคะแนนเสยง รวมถง

การคดเลอกบคคลเขามาเปนกรรมการเพอทาหนาทแทนผถอหน

บรษทฯไดดาเนนการเพอสงเสรมสทธของผถอหน ดงน

1. การประชมผถอหน

บรษทฯจดใหมการประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจาปภายใน 4 เดอนนบแตวนท

สนสดรอบปบญช ตามทกาหนดไวในพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด และหากมเหต

จาเปนโดยเรงดวนอนอาจกระทบตอหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนแลว ผถอหน

อาจใชสทธเสนอใหคณะกรรมการบรษทเรยกประชมวสามญผถอหนตามทกฎหมายกาหนด

ไวกได

บรษทฯมอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด ในฐานะนาย

ทะเบยนหลกทรพย จดสงหนงสอเชญประชมผถอหนทมรายละเอยดวน เวลา สถานทจด

ประชม วาระการประชมซงประกอบดวยขอมลและสารสนเทศอยางเพยงพอ ความเหนของ

คณะกรรมการบรษทในแตละวาระ รายงานประจาป ตลอดจนเอกสารการมอบฉนทะและ

วธการใชอยางชดเจน พรอมทงเปดเผยผานเวบไซตของบรษทฯและตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย เปนระยะเวลา 30 วน เพอใหผถอหนทกรายไดรบทราบเปนการเบองตนกอน

การจดสงหนงสอเชญประชม



บรษทฯอานวยความสะดวกใหผถอหน ไดใชสทธในการเขารวมประชมและออกเสยงอยาง

เตมท โดยไมกาหนดแนวทางการปฏบตทอาจเปนการจากดโอกาสการเขารวมประชม เชน

กาหนดขนตอนการลงทะเบยนหรอวธปฏบตในการออกเสยงทยงยาก เปนตน

บรษทฯสนบสนนใหผถอหนสงคาถาม รายชอบคคลทเหมาะสมเพอพจารณาเปนกรรมการ

หรอวาระการประชมอนลวงหนากอนการประชมผถอหนอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสด

รอบปบญชของบรษทฯ เพอใหคณะกรรมการบรษทไดพจารณาความเหมาะสมกอนบรรจ

เปนวาระการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560) และครงท 37

(ประจาป พ.ศ. 2561) ดงน

การประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36

(ประจาป พ.ศ. 2560)

ครงท 37

(ประจาป พ.ศ. 2561)

วนทแจงสทธผานเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทยและของบรษทฯ

26 กนยายน พ.ศ. 2559 28 กนยายน พ.ศ. 2560

ชวงเวลาการใชสทธ 1 ตลาคม – 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2559

1 ตลาคม – 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560

รายชอบคคลหรอวาระการประชมอนเพมเตมทผถอหนเสนอ ไมม ไมม

บรษทฯไดอานวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง โดย

1) จดสงหนงสอมอบฉนทะตามแบบทกระทรวงพาณชยกาหนด และเปนแบบทผถอหน

สามารถระบคะแนนเสยงเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงในแตละวาระเพอ

กาหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได ตลอดจนคาแนะนาวธการมอบฉนทะทไมยงยาก

เพอใหผถอหนสามารถจดเตรยมไดอยางถกตอง และผรบมอบฉนทะไมเกดปญหาใน

การเขารวมประชม

2) แตงตงกรรมการอสระอยางนอย 1 คน เพอเปนผรบมอบฉนทะจากผถอหน

2. หนงสอเชญประชม

บรษทฯนาหนงสอเชญประชมผถอหนฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษเผยแพรบนเวบไซต

ของบรษทฯลวงหนาไมนอยกวา 30 วนกอนวนประชมผถอหน โดยเผยแพรเมอวนท 24

มนาคม พ.ศ. 2560 สาหรบการประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560) ท

ผานมา พรอมท งไดแจงการเผยแพรหนงสอเชญประชมผถอหนดงกลาวผานระบบ

สารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในวนเดยวกน

หนงสอเชญประชมผถอหน ในแตละวาระมขอมลและสารสนเทศทเพยงพอตอการตดสนใจ

ประกอบดวย

• วาระพจารณารบรองรายงานการประชมใหญสามญผถอหนครงกอน



• วาระรบทราบรายงานของคณะกรรมการบรษทเกยวกบผลการดาเนนงานของบรษทฯใน

รอบปทผานมา

• วาระพจารณาอนมตงบแสดงฐานะการเงนและงบกาไรขาดทนเบดเสรจ ซงผสอบบญช

ไดตรวจสอบแลว

• วาระพจารณาอนมตจดสรรเงนกาไรสทธประจาปและการจายเงนปนผล

บรษทฯไดแสดงขอมลกาไรสทธประจาป ขอมลการตงสารองตามกฎหมาย นโยบายการ

จายเงนปนผล จานวนเงนทตงสารองตามกฎหมาย และอตราเงนปนผลทเสนอจายปน

เปรยบเทยบกบปกอน พรอมดวยเหตผลและขอมลประกอบ

• วาระแตงตงผสอบบญชและกาหนดคาตอบแทนผสอบบญช

บรษทฯไดเสนอชอผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษททสงกด ประสบการณ ความรความสามารถของ

ผสอบบญช ความเปนอสระของผสอบบญช และคาบรการสอบบญชของปทเสนอ

เปรยบเทยบกบปกอน

• วาระเลอกตงกรรมการบรษท

บรษทฯไดแสดงประวตยอของกรรมการแตละคน ไดแก ประวตการศกษา ประวตการ

ทางาน จานวนบรษททดารงตาแหนงกรรมการ ประเภทกรรมการทเสนอ และขอมลการ

เขารวมประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยในรอบปทผานมา โดย

บรษทฯเสนอผถอหนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล

• วาระคาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯไดแสดงขอมลโครงสรางการจายคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษท และ

คณะกรรมการชดยอยชดตางๆ ทงน นอกเหนอจากการคานงถงความรความสามารถ

และประสบการณของกรรมการในการกาหนดอตราคาตอบแทนแลว บรษทฯมนโยบาย

ใหเปรยบเทยบกบผลสารวจคาตอบแทนกรรมการบรษทจดทะเบยนในอตสาหกรรม

เดยวกน ซงบรษทฯเขารวมโครงการสารวจดงกลาวทดาเนนการโดยสมาคมสงเสรม

สถาบนกรรมการบรษทไทยดวย

3. การดาเนนการประชม

บรษทฯ จดใหมระบบเทคโนโลยสารสนเทศ เพอชวยอานวยความสะดวกในขนตอนการ

ลงทะเบยนเขารวมประชมของผถอหน ตลอดจนการแสดงผลคะแนนในแตละวาระ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวย ประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธาน

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด กรรมการ

อสระ กรรมการทเปนผบรหาร กรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการผจดการ ตลอดจน

ผบรหารทเกยวของ ใหความสาคญเขารวมประชมผถอหนอยางพรอมเพรยงกน



บรษทฯจดใหผถอหนไดใชบตรลงคะแนนเสยงเพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

พรอมท งเชญทปรกษาดานกฎหมาย ทาหนาทเปนคนกลางในการตรวจนบคะแนนเสยง

รวมกบตวแทนของผถอหนทเปนอาสาสมครจากทประชมผถอหน

เลขานการบรษททาหนาทแจงหลกเกณฑทใชในการประชม วธการออกเสยงและนบคะแนน

เสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระตามขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนขอมล

ประกอบการประชมของแตละวาระ หากวาระใดมกรรมการทมสวนไดเสยหรอมสวน

เกยวของ กจะแจงใหกรรมการคนนนทราบเพอขอใหไมเขารวมประชมและงดออกเสยงใน

วาระนนๆ

ประธานดาเนนการประชมตามวาระการประชมทกาหนดไวในหนงสอเชญประชม ไมมการ

สลบลาดบวาระหรอการเพมเตมวาระโดยไมแจงผถอหนลวงหนา จดสรรเวลาอยางเพยงพอ

ใหผถอหนใชสทธในการแสดงความคดเหน ซกถาม รวมถงขอเสนอแนะในแตละวาระอยาง

เพยงพอ ประธานหรอกรรมการหรอเลขานการบรษททาหนาทชแจงและตอบขอซกถามจน

เปนทพงพอใจของผถอหนแลว จงเสนอใหทประชมออกเสยงลงมตในวาระนนๆ

4. การจดทารายงานการประชมและเปดเผยมตการประชมผถอหน

เมอการประชมผถอหนแลวเสรจ บรษทฯนาขอมลสรปผลการประชมเผยแพรผานระบบ

สารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายในวนเดยวกนหรอกอน 9.00 น. ของ

วนทาการถดไป และนาสงรายงานการประชมผ ถอหนฉบบรายละเอยดภาษาไทยซง

ประกอบดวยขอมลและสาระสาคญไดแก

• รายชอกรรมการและผบรหารทเขารวมประชม

• ผลการออกเสยงแยกเปนคะแนนเสยงทเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง

• คาถามจากทประชม ทแสดงรายชอของผถอหนแตละคนทซกถาม หรอใหขอเสนอแนะ

และคาชแจงจากทประชม

ใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วนนบจากวนประชมผถอหน จากนนจงนา

รายงานการประชมผถอหนดงกลาวทงฉบบภาษาไทยและภาษาองกฤษเผยแพรบนเวบไซต

ของบรษทฯตอไป

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบผลการประเมนการจดประชมสามญผถอหนประจาป 2560

(AGM Checklist) โดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ดวยคะแนนรอยละ 97 ซงสงกวาระดบผล

คะแนนเฉลยของบรษทจดทะเบยนทงหมดทเขารวมโครงการประเมนฯ

9.7.2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

ปจจบนบรษทฯมทนจดทะเบยนและชาระแลวจานวน 2,709,904,800 บาท เปนหนสามญทงสน

รวม 2,709,904,800 หน โดย ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯมอตราการถอหนโดยผถอหนรายยอย



(% Free float) รอยละ 68.55 นกลงทนสถาบนรอยละ 5.53 และกรรมการบรษทรวมทางตรงและทางออม

รอยละ 16.77 ของหนทออกจาหนายและชาระแลว

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯมการปฏบตตอผถอหน สรปไดดงน

1. การจดทารายงานประจาป

บรษทฯจดทารายงานประจาป 2559 และจดสงใหกบผถอหนทกรายภายใน 4 เดอนนบจาก

วนสนสดรอบปบญช

2. การใหขอมลกอนการประชมผถอหน

บรษทฯจดสงหนงสอเชญประชมผถอหนฉบบภาษาไทยหรอภาษาองกฤษ ซงใหขอมล

สารสนเทศอยางสมบรณเกยวกบระเบยบวาระ วตถประสงค เหตผลและความเหนของ

คณะกรรมการบรษทในวาระตางๆ กฎเกณฑทใชในการประชมและขนตอนการออกเสยงลง

มต ขอบงคบของบรษทฯสวนทเกยวกบการประชมผถอหน หนงสอมอบฉนทะ และขอมล

สถานทและเวลาประชม

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯจดสงเอกสารใหผถอหนผานนายทะเบยนหลกทรพยลวงหนาอยาง

นอย 21 วนกอนวนนดประชม ตลอดจนไดโฆษณาคาบอกกลาวนดประชมในหนงสอพมพ 3

วน ตดตอกน และไมนอยกวา 3 วนกอนวนประชมผถอหน

3. การคมครองสทธของผถอหน

บรษทฯเสนอใหผถอหนสามารถใชสทธในการเสนอวาระการประชมโดยไมจาเปนตอง

รวบรวมจานวนหนใหไดสดสวนตามทกฎหมายกาหนด อยางไรกตาม บรษทฯโดย

คณะกรรมการบรษทสงวนสทธในการพจารณาบรรจเปนวาระการประชมตามกฎหมาย

นอกจากน การประชมผถอหนไดดาเนนการตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม หาก

ไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา กจะไมมการเพมวาระอนๆ ในทประชมนอกเหนอจากท

ระบไวในหนงสอเชญประชม เพอความเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม

4. สทธเพอความเทาเทยมกบคณะกรรมการ/ฝายบรหาร

บรษทฯกาหนดนโยบายปองกนความขดแยงทางผลประโยชน (Conflict of Interest Policy)

และนโยบายในการซอขายหลกทรพยของบรษทฯและการใชขอมลภายใน (Securities

Trading and Inside Information Policy) เพอปองกนไมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงาน

ใชขอมลภายในเพอผลประโยชนของตนเองหรอผอนในทางมชอบ และละเวนการซอหรอ

ขายหนของบรษทฯในชวงเวลากอนทจะเผยแพรงบการเงนหรอสถานะของบรษทฯ รวมถง

ขอมลสาคญอนๆ แกสาธารณชน ซงกรรมการ ผบรหาร ตลอดจนพนกงานของบรษทฯ

รบทราบและถอปฏบตอยางเครงครด ดงน



1) การควบคมการใชขอมลภายใน (ตามรายละเอยดหวขอ 9.5 การดแลเรองการใชขอมล

ภายใน)

2) รายการทเกยวโยงกนและรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทมนโยบายใหมการปฏบตตามหลกเกณฑ วธการ และการเปดเผย

รายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทนและตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย เพอควบคมและดแลการทาธรกรรมระหวางบรษทฯหรอบรษทยอยกบ

บคคลทเกยวโยงกน เชน ผบรหาร ผถอหนใหญ หรอผมอานาจควบคมบรษท เปนตน

ซงเปนรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ทงนเพอใหเกดความ

โปรงใสในการทารายการดงกลาว ตลอดจนเกดประโยชนสงสดแกบรษทฯและผถอหน

โดยตลอดป พ.ศ. 2560 บรษทฯมรายการทเกยวโยงกนซงสวนใหญเปนธรกรรมประเภท

รายการธรกจปกต รายการสนบสนนธรกจปกต และ/หรอรายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน บรษทฯไดพจารณาราคาและเงอนไขตามเกณฑปกตเชนเดยวกบธรกรรมททา

กบบคคลหรอนตบคคลทวไปและ/หรออยภายใตขอบเขตทคณะกรรมการบรษทได

พจารณาและอนมตหลกการไว ซงบรษทฯไดเปดเผยไวในหวขอ 12 รายการระหวางกน

3) รายการการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน

คณะกรรมการบรษทมนโยบายเนนความเขมงวดในการดแลรายการทเขาขายเปน

รายการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสน โดยใหมการปฏบตและเปดเผยขอมลอยาง

ถกตองครบถวนเมอเกดรายการ ตามหลกเกณฑและวธการของคณะกรรมการกากบ

ตลาดทนและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงตลอดป พ.ศ. 2560 บรษทฯไมม

รายการการไดมาหรอจาหนายไปซงทรพยสนทมมลคาขนาดของรายการเปนนยสาคญ

หรอเขาขายตองขออนมตจากทประชมผ ถอหนตามขอกาหนดของกฎหมายและ

หนวยงานกากบดแลทเกยวของ

4) การเปดเผยขอมลสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและผทเกยวของ

บรษทฯกาหนดใหกรรมการและผบรหาร จดทารายงานแสดงสวนไดเสยของตนเองและ

บคคลทเกยวของ และมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผจดเกบไวเพอใหสอดคลองกบ

กฎหมาย และหากในการประชมคณะกรรมการบรษท มวาระทเกยวของกบการมสวน

ไดเสยของกรรมการคนใดแลว กกาหนดใหกรรมการรายนนตองไมอยในสถานท

ประชม เพอใหกระบวนการตดสนใจไดดาเนนการอยางโปรงใสและยตธรรม

บรษทฯไดกาหนดระเบยบปฏบตงานเรองการซอขายหลกทรพยบรษทของกรรมการ

และผบรหาร (พ.ศ. 2557) ใหกรรมการและผบรหารตองแจงประธานกรรมการหรอ

เลขานการบรษททกครง กอนการซอขายหลกทรพยบรษทฯลวงหนาไมนอยกวา 1 วนทา

การ ซงกรรมการและผบรหารทซอและขายหลกทรพยบรษทฯไดมการแจงกอนทา

ธรกรรมทกครงตามทบรษทฯกาหนดไว



9.7.3 บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทฯเคารพในสทธและใหความเปนธรรมแกผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดรบผลกระทบหรอ

อาจไดรบผลกระทบจากการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไดแก พนกงาน ผถอหน ผรวมลงทน ลกคา คคา

คแขง เจาหน ผสอบบญชอสระ สอมวลชน ชมชนทบรษทฯตงอย สงคมรอบขาง ตลอดจนภาครฐ รวมทง

สงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสยอยางสมาเสมอ เพอสรางความมนคงและการ

พฒนาอยางย งยนของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทโดยการนาเสนอของคณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดอนมตและ

ประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) เพอใหเหมาะสมกบความเปน

ปจจบนและธรรมเนยมปฏบตของบรษทฯ พรอมทงนานโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ

รวมทงสน 26 นโยบาย ทไดประกาศใชในป พ.ศ. 2556 มารวมเปนสวนหนงของจรรยาบรรณทางธรกจ

ฉบบปรบปรงดวย ดงน

ลาดบ

จรรยาบรรณทางธรกจ


เรอง

ลาดบ

นโยบายและแนวปฏบต

ตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

หมวดท 3 การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

1. ความรบผดชอบตอผถอหน 1.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปฏบตตอผถอหน

2. ความขดแยงทางผลประโยชน 2.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองความขดแยง

ทางผลประโยชน

3. การซอขายหลกทรพยของบรษท และ 3.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองสอมวลชน

การเผยแพรขอมลขาวสาร 3.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใชขอมลภายใน

4. การปฏบตตอลกคาและคณภาพผลตภณฑ 4.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองลกคา

5. การปฏบตตอคคา และ/หรอเจาหน 5.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองคคา

5.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองเจาหน

6. การปฏบตตอคแขงทางการคา 6.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองคแขงทางการคา

7. การปฏบตตอพนกงาน 7.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองความปลอดภย

อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน

7.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองคาตอบแทน

และสวสดการพนกงาน

7.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการพฒนาความร

และศกยภาพของพนกงาน

7.4 นโยบายและแนวปฏบต เรองการไมละเมด

สทธมนษยชน

7.5 นโยบายและแนวปฏบต เรองการรองทกข



ลาดบ

จรรยาบรรณทางธรกจ


เรอง

ลาดบ

นโยบายและแนวปฏบต

ตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

หมวดท 3 การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย

8. การปฏบตตนของพนกงาน และการปฏบต

ตอพนกงานอน

8.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปฏบตตน

ของพนกงานและการปฏบตตอผรวมงาน

8.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการปองกนการ

คกคามทางเพศในททางาน

9. การรกษาและการใชสนทรพยของบรษท

และทรพยากร

9.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการไมลวง

ละเมดทรพยสนทางปญญา

9.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองความรบผดชอบ

ของพนกงานตอสนทรพยของบรษท

9.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใชทรพยากร

อยางมประสทธภาพ

9.4 นโยบายและแนวปฏบต เรองการอนรกษพลงงาน

10. การใหหรอรบสนบน ของขวญ หรอการ

บนเทง

10.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานทจรตและ

หามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษท

10.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการใหของขวญหรอ

การบนเทง

10.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการคมครองและใหความ

เปนธรรมแกบคคลทแจงขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบ

กา ร ทจ ร ตหร อไม ปฏบตต า มก ฎหม า ย ระ เ บย บ

ขอบงคบ

11. ความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม 11.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองเกยวกบสงคม

11.2 นโยบายและแนวปฏบต เรองการพฒนาชมชน

11.3 นโยบายและแนวปฏบต เรองการดาเนนธรกจ

ภายใตมาตรฐานสงแวดลอม

12. ระบบการควบคมภายในและตรวจสอบ

ภายในและการรายงานทางการเงน

12.1 นโยบายและแนวปฏบต เรองการควบคมภายใน

และการรายงานทางการเงน

บรษทฯไดเผยแพรรายละเอยดของจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) บน

เวบไซตของบรษทฯท www.srithaisuperware.com

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมนโยบายใหจดการอบรมอยางทวถงแกพนกงานทกระดบทง

รายเดอนและรายวนอยางตอเนองและสมาเสมอ โดยคณะทางานยอยการกากบดแลกจการทด ซงประจา



ตามโรงงานสาขาตางๆ รบผดชอบจดการฝกอบรมเรองการกากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณทางธรกจ

ใหแกพนกงานแตละโรงงานสาขาอยางทวถง

นอกจากน บรษทฯไดจดใหมกจกรรมเพอเสรมสรางการมสวนรวมของพนกงาน เชน การ

ประกวดคาขวญตามจรรยาบรรณทางธรกจ การตอบคาถามดานนโยบายการกากบดแลกจการทดเพอชง

ของรางวลทระลก เปนตน ซงประสบความสาเรจเปนอยางด และมแผนงานทจะจดอยางตอเนองตอไป

รวมถงกาหนดมาตรการตดตามความเขาใจเรองดงกลาวผานกจกรรมและแบบสอบถามบนระบบ Intranet

อยางสมาเสมอ ทงน ผลคะแนนจากการตอบแบบสอบถามจะนาไปรวมเปนสวนหนงของผลประเมนการ

ปฏบตงานของพนกงานทกคน

9.7.4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทฯใหความสาคญในการเปดเผยขอมลอยางถกตอง ครบถวน และทนเวลาอยางเหมาะสม

ตามสถานการณ ทงขอมลทางการเงน ไดแก สถานการณทางการเงน และผลการดาเนนงาน และขอมลท

มใชขอมลทางการเงน ไดแก โครงสรางผถอหน การกากบดแลกจการของบรษทฯ และขอมลตางๆ ท

เกยวของกบธรกจ เพอเปนประโยชนตอผถอหนและบคคลภายนอก โดยหนวยงานนกลงทนสมพนธ

รบผดชอบนาเสนอขอมลตางๆ อยางถกตอง ครบถวน เปนปจจบน และสามารถเขาถงไดผานทกชองทางท

บรษทฯกาหนด เพอใหนกลงทนและบคคลภายนอกสามารถตดตอสอบถามขอมลไดอยางสะดวก รวดเรว

และมประสทธภาพ ซงบรษทฯไดปรบปรงฐานขอมลของเวบไซตเพอใหเปนปจจบนอยางสมาเสมอ


1. ขอมลบรษทฯ กรรมการ และผถอหน

บรษทฯเปดเผยขอมลเกยวกบบรษทฯ กรรมการ และผถอหน ตลอดจนขอมลอนทเกยวของ

ดงน

• วสยทศน และพนธกจ

• ลกษณะการประกอบธรกจ

• ขอบงคบบรษทฯ

• โครงสรางของกลมบรษทและโครงสรางองคกร

• แบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 56-1) รายงานประจาป และงบการเงน ซง

นาเสนอทงขอมลของปปจจบนและขอมลยอนหลง 5 ป

• รายชอและประวตกรรมการและผบรหาร

• โครงสรางผถอหน ขอมลผถอหนรายใหญ 10 อนดบแรก และการถอหนของกรรมการ

และผบรหารทงทางตรงและทางออมผานการถอหนของคสมรสและบตรทยงไมบรรล

นตภาวะ

• ราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยเชอมโยงกบเวบไซตอนทมความนาเชอถอไดแก

www.settrade.com



• ชองทางการแจงขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย

ระเบยบ ขอบงคบ (Whistle Blower) ใหกรรมการอสระของบรษทฯโดยตรง โดยในป

พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบขอรองเรยนในเรองทวไป ซงกลาวถงในรายงานของ

คณะกรรมการตรวจสอบแลว

2. การกากบดแลกจการของบรษทฯ

บรษทฯเปดเผยขอมลเกยวกบการกากบดแลกจการของบรษทฯบนเวบไซตและรายงาน

ประจาป ดงน

• นโยบายการกากบดแลกจการทด นโยบายดานการบรหารความเสยง และนโยบาย

เกยวกบการดแลสงแวดลอม ผลการปฏบตตามนโยบาย รวมทงกรณทไมสามารถปฏบต

ตามนโยบายดงกลาวพรอมเหตผล

• บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอย จานวนครงของ

การประชมและจานวนครงทกรรมการแตละคนเขารวมประชม รวมถงการฝกอบรมและ

พฒนาความรดานวชาชพ

• นโยบายการจายคาตอบแทนแกกรรมการและผบรหารทสะทอนภาระหนาทและความ

รบผดชอบของแตละคน รวมทงรปแบบหรอลกษณะของคาตอบแทน

• รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร การมสวนไดเสยและรายการ

ระหวางกนทสาคญทไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษท

• จรรยาบรรณทางธรกจสาหรบกรรมการและพนกงาน

• ขอมลผสอบบญช คณสมบต คาตอบแทน คาบรการอนๆ และความเปนอสระของผสอบ

บญช

3. ผลการดาเนนงาน

บรษทฯจดใหมรายงานทางการเงนทมความถกตองเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทาง

การเงน ซงผานการสอบทาน/การตรวจสอบโดยผสอบบญชบรษทฯ และการพจารณาโดย

คณะกรรมการตรวจสอบ พรอมทงจดทาคาอธบายเชงวเคราะหเกยวกบผลการดาเนนงาน

โอกาส อปสรรค ภาวะอตสาหกรรม การแขงขน ตลอดจนตวชวดทชดเจน วดไดและบรรล

ได เพอเปนเปาหมายการดาเนนงานของบรษทฯ และเพอประเมนศกยภาพการแขงขนของ

ธรกจในอตสาหกรรม รวมถงวเคราะหปจจยเสยงทงภายในและภายนอกบรษทฯ เพอหา

แนวทางปองกนและวดผลทเปนรปธรรม

รายงานทางการเงนจะเปดเผยทางเวบไซตบรษทฯทกรายไตรมาสและรายป นอกจากน

บรษทฯยงใหขาวสารอนๆ ผานการแถลงขาว การใหสมภาษณกบสอมวลชน ทงในรปสอ

สงพมพและการเผยแพรทางโทรทศน ตามชวงเวลาทเหมาะสม



4. ชวงเวลาและความเหมาะสมในการเปดเผยขอมล

บรษทฯมนโยบายเปดเผยขอมล ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชทางการเงน ในชวง

เวลาทเหมาะสม และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม ดวยการเผยแพรขอมลตามกฎเกณฑ

หรอขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเปดเผยขอมลสาคญแกสาธารณชน

โดยการแถลงขาว หรอผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนลาดบแรก เพอมใหเปน

ประโยชนตอบคคลหนงบคคลใดโดยเฉพาะ และหากบรษทฯจาเปนตองเปดเผยขอมลใดแก

ผเกยวของ บรษทฯจะดาเนนการเพอใหแนใจวาบคคลดงกลาวจะรกษาไวซงความลบของ

ขอมลดงกลาว จนกวาบรษทฯจะเปดเผยขอมลสสาธารณชน หรอบรษทฯอาจพจารณา

เปดเผยขอมลดงกลาวตอสาธารณชนทนท

5. หนวยงานนกลงทนสมพนธ

บรษทฯมอบหมายใหสานกเลขานการบรษททาหนาทเปนหนวยงานนกลงทนสมพนธ

รวมถงเปดชองทาง Investor Relations (IR) ทหนาเวบไซต เพอใหงายตอการเขาถงขอมล

ขาวสาร และเปนชองทางในการตดตอสอสารกบกรรมการหรอผบรหาร สานกเลขานการ

บรษทจะรวบรวมคาถามและขอเสนอแนะตางๆ จากผตดตอเขามาทางโทรศพท โทรสาร

หรอสงผานชองทาง IR ดงกลาว เสนอใหกรรมการหรอผบรหารทเกยวของเพอพจารณา

ตดตามผล และรายงานความคบหนา/ผลการพจารณาตามความเหมาะสม



10. ความรบผดชอบตอสงคม

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯไดกาหนดนโยบายดานความรบผดชอบตอสงคมและประกาศใชอยางเปนทางการเพอใหผมสวน

ไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกองคกรไดรบทราบ เขาใจ และปฏบตตาม รวมถงเปนการเนนย าถงการให

ความสาคญและสงทบรษทฯไดปฏบตตลอดมา ซงครอบคลมการดาเนนธรกจตามหลกธรรมาภบาล การดแลผม

สวนไดเสยทกกลม การสรางสมดลใหธรกจของบรษทฯ สงคม และสงแวดลอม ดวยมงเหนคณประโยชนของการ

อยรวมกนและเตบโตไดอยางย งยนเคยงคกนไป

นโยบายดานความรบผดชอบตอสงคม

“บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผ ผลตและจดจาหนายผลตภณฑพลาสตกเพองาน

อตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน มความมงมนในการผลตสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอผบรโภค

โดยคานงถงความรบผดชอบของผลกระทบตอชมชนและสงแวดลอม ตอผมสวนเกยวของและสงคมโดยรวมใน

ดานตางๆ ทเกดขนจากการประกอบกจการขององคกร โดยยดหลกการดาเนนธรกจทโปรงใสตรวจสอบได ม

จรยธรรม เคารพหลกสทธมนษยชน และผลประโยชนของผมสวนไดเสย โดยปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนด

อนๆ หรอแนวทางปฏบตสากลทเกยวของ รวมทงมงมนพฒนา ปรบปรง เพอสรางรากฐานของความรบผดชอบตอ

สงคมอยางตอเนองและยงยน ควบคไปกบการดาเนนธรกจทเตบโตอยางตอเนอง”

บรษทฯจดตงคณะกรรมการกากบดานความรบผดชอบตอสงคมขององคกร (“คณะกรรมการ CSR”) ตงแต

ป พ.ศ. 2556 โดยคณะกรรมการ CSR ชดปจจบน ประกอบดวยผบรหารของบรษทฯและผทรงคณวฒ รวมจานวน

14 คน ดงน

1. นายสนน องอบลกล ประธานคณะกรรมการ CSR

2. นายปรญช ผลนวาศ รองประธานคณะกรรมการ CSR

3. นายบณฑต หรญววฒนกล ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

4. นายมานต อตวานชยพงศ ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

5. นายประยร ขจตต ทปรกษาคณะกรรมการ CSR

6. นายอภสทธ ตงสาธต กรรมการฯ

7. นายภาวต เฉลมพงศ กรรมการฯ

8. นายพงษศกด กนตรตนาวงศ กรรมการฯ

9. นายชยชาญ เจรญสข กรรมการฯ

10. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล กรรมการฯ

11. นายประมวล ภญโญ กรรมการฯ

12. นายสรสทธ ศรสมภพ กรรมการฯ

13. นายสมทรง รกษาพล กรรมการฯ

14. นางสาวศวพร โหตรจตร กรรมการฯและเลขานการ



โดยมหนาทความรบผดชอบดงน

1. กาหนดทศทางการดาเนนงาน การอนมตแนวทางตางๆ ทเกยวของกบความรบผดชอบตอสงคมของ

องคกร

2. กาหนดแผนการดาเนนงาน งบประมาณดานการลงทน และคาใชจายทจาเปน

3. แตงตงคณะทางานชดยอย ตลอดจนใหคาแนะนา

4. ตดตามและประเมนผลตามดชนชวดทกาหนดรวมกนโดยคณะกรรมการฯ

5. สงเสรมใหมการกากบดแลกจการทด มมาตรฐานในการทางานทโปรงใสและตรวจสอบได

นอกจากคณภาพสนคาของบรษทฯทเปนจดแขงและกระบวนการผลตทไมสงผลกระทบตอสงคมและ

สงแวดลอม การไดรบการรบรองมาตรฐานตางๆ จากองคกรภายนอกท งทเกยวกบสนคาของบรษทฯ การจด

การพลงงานและสงแวดลอม และการจดใหมชองทางและการตดตามรบฟงขอรองเรยนจากทงภายในและภายนอก

องคกรแลว บรษทฯไดนาแนวทาง 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World มาเปนหวใจหลกของ

แนวคด แนวปฏบต และเปนตวขบเคลอนการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ตลอดจนผลกดนใหเปน

วฒนธรรมในการทางานของพนกงานทกคนในองคกร เนองจากบคลากรของบรษทฯเปนปจจยสาคญประการหนง

ทจะชวยใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมประสบความสาเรจและนาพาบรษทฯไปสการเตบโตท

ย งยนได บรษทฯกาหนดให ‘การสงเสรมความรบผดชอบของธรกจตอสงคม – CSR Implementation’ เปนหนงใน

หวขอของแผนงานประจาปททกหนวยงานตองระดมความคดและนาไปปฏบตอยางตอเนอง เพอกาหนดใหเปน

หนาทความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคนและปลกฝงจตสานกใหพนกงานไดรถงความสาคญและ

คณประโยชนของการแสดงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม อกทงชวยกนสงเสรม พฒนา หรอชแนะ

ขอบกพรองเพอนาไปสการปรบปรงแกไขใหดขน

10.2 การดาเนนงานและการจดทารายงาน

บรษทฯกาหนดใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมเปนสวนหนงของพนธกจ (Mission) ของ

บรษทฯภายใตหวขอ การดาเนนธรกจบนพนฐานของจรยธรรม และการกากบดแลกจการทด เพอแสดงใหเหนถง

เจตนาและความตองการอยางจรงจงทจะดาเนนธรกจหลกของบรษทฯควบคไปกบการดาเนนงานดานความ

รบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม (CSR In-process) เพอ

ความยงยนของกจการและสงคมโดยรวม โดยไมจากดเพยงแตการดาเนนธรกจของบรษทฯเทานน แตบรษทฯยง

มงหวงและตองการผลกดนใหธรกจของบรษทยอยสามารถบรรลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม

เชนเดยวกนกบบรษทฯดวย

ทงน เพอเปนกรอบแนวทางในการปฏบตงานของทกหนวยงานในองคกร และเปนทเขาใจตรงกนของผม

สวนไดเสยทกกลมทงภายในและภายนอกองคกร คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายการกากบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรง ครงท 3 (พ.ศ. 2556) หลกจรรยาบรรณทางธรกจ ฉบบปรบปรง ครงท 1 (พ.ศ. 2557) และนโยบาย

และแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย ดงปรากฏในหวขอ



9 การกากบดแลกจการ และรายละเอยดฉบบเตมตามทบรษทฯไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ ซงสอดคลองกบ

หลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

3. การเคารพสทธมนษยชน

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค

6. การดแลรกษาสงแวดลอม

7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม

8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการดาเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม

สงแวดลอม และผมสวนไดเสย

แนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ และการดาเนนงานของบรษทฯทตอเนองมาจนถงปจจบน สรปได

ดงน

1. ดานการปฏบตตอผถอหน

บรษทฯใหความสาคญตอผถอหนซงเปนเจาของกจการ และไดกาหนดนโยบายใหกรรมการใน

ฐานะตวแทนของผถอหน ผบรหารและพนกงาน ปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ

รวมถงใหการคมครองสทธของผถอหน อานวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธตางๆ ทสมควร

ไดรบ และปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน เพอใหเกดประโยชนสงสด และเพมมลคาแกผถอหน

อยางย งยน โดยมแนวปฏบต อาท

1) บรหารจดการองคกรใหเปนไปตามวสยทศน และหลกการกากบดแลกจการทดของบรษทฯ

ดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง โดยไมมความขดแยงทางผลประโยชนสวนตว

2) เคารพสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเปนธรรมและเทาเทยมกน และไม

กระทาการใดๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน เปนตน

2. ดานการปฏบตตอพนกงาน

บรษทฯมงมนทจะบรหารทรพยากรบคคลใหสอดคลองและสนบสนนนโยบาย เปาหมายทาง

ธรกจ และกลยทธขององคกร ดวยความเสมอภาค เปนธรรม และไมเลอกปฏบต พรอมทงสงเสรมและ

พฒนาบคลากรใหมความรความสามารถและทศนคตทด มคณธรรมและจรยธรรม ปฏบตตามหลก

จรรยาบรรณทางธรกจและนโยบายการกากบดแลกจการทด ไมละเลยหรอไมเพกเฉยตอการทจรตหรอการ

กระทาใดๆ ทอาจเออโอกาสใหเกดการทจรตและคอรรปชน ตลอดจนมโอกาสเตบโตในหนาทการงาน ม

คณภาพชวตทด และมความสขในสถานททางานและการทางาน

บรษทฯมนโยบายใหพนกงานไดรบคาตอบแทนและสวสดการทเปนธรรมและเทาเทยมกนไมวา

ชนชาตใด มสถานทปฏบตงานทมการจดการระบบคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมท



ไดมาตรฐาน ไมเลอกปฏบตตอพนกงาน ไมเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชนและเสรภาพของบคคล

หรอกลมบคคลใดๆ ทงทางตรงและทางออม ตลอดจนจดใหมมาตรการปองกนการคกคามทางเพศในท

ทางาน

นอกจากน บรษทฯเปดโอกาสใหพนกงานมชองทางในการรองทกขหรอบอกกลาวในเรองทจะ

สงผลรายตอองคกร ตอพนกงาน หรอตอตนเอง และกาหนดวธการบรหารจดการขอรองทกขดงกลาว

พรอมกบการปกปองพนกงานผรองทกข โดยในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบขอรองเรยนในเรองการ

ปฏบตงานทวไปทมไดขดแยงกบนโยบายการกากบดแลกจการทดหรอมไดเปนพฤตกรรมทเกยวของกบ

การทจรตคอรรปชนแตอยางใด

การดาเนนการของบรษทฯทเกยวกบพนกงานมดงน

1) จดใหมกองทนสารองเลยงชพ เงนชดเชยกรณเกษยณอาย รวมจนถงสวสดการพเศษสาหรบ

พนกงานทมไดเปนสมาชกกองทนสารองเลยงชพซงเปนไปตามเงอนไขทบรษทฯกาหนด

ไดแก เงนชวยเหลอเพมเตมพเศษสาหรบพนกงานทเกษยณอาย และรางวลทองคาสาหรบ

พนกงานทครบรอบอายการทางาน เพอเปนผลประโยชนระยะยาวใหแกพนกงาน นอกจากน

บรษทฯจดใหมการอบรมใหความรแกพนกงานทกระดบในเรองของการบรหารรายรบ-

รายจาย และการออมเงน เพอใหสามารถพงพาตนเองไดยามออกจากงานหรอเมอเกษยณอาย

2) พฒนาความรความสามารถของพนกงาน ในแตละปบรษทฯจะจดใหมการฝกอบรมพนกงาน

ในจานวนไมนอยกวารอยละ 50 ของจานวนพนกงานท งหมด ตามขอกาหนดของ

พระราชบญญตสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน โดยในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดจดอบรมให

พนกงานทงแบบการจดอบรมภายในและภายนอกบรษทฯรวมจานวนชวโมงอบรมถวเฉลย 9

ชวโมง 22 นาท ตอคนตอป สวนหนงของการจดอบรมภายในบรษทฯดงกลาว บรษทฯได

ผลกดนและสงเสรมใหพนกงานทมความรความสามารถและประสบการณมาเปนวทยากร

ถายทอดองคความรทมประสทธภาพทไดจากการทางานจรง นอกจากน บรษทฯใหการ

สนบสนนเปนทนการศกษาแกพนกงานทมศกยภาพตามความเหมาะสมของวาระและโอกาส

เพอเขาศกษาทมหาวทยาลยชนนาในหลกสตรทสามารถนาองคความรทไดรบมาใชในการ

ปฏบตงานและพฒนาองคกร

3) สงเสรมใหพนกงานมคณภาพชวตทดจากการดาเนนชวตตามแนวปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

มความปลอดภยและสขภาพอนามยด ตลอดจนหางไกลจากยาเสพตด ควบคกบการพฒนา

สขภาพจตใหชวตมสขดวยการฝกทาสมาธ วปสสนากรรมฐาน และรบฟงธรรมะเทศนาจาก

พระภกษสงฆเดอนละครง

4) ปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมกนไมวาจะเปนชนชาตใด อาท จดใหมการเรยนการสอน

ภาษาไทยเพมเตมสาหรบพนกงานตางดาวเพอใหสามารถใชในการตดตอสอสารและ

ปฏบตงานได รวมถงจดใหมกลองรบความคดเหนทง 3 ภาษา คอ ภาษาไทย ภาษาเมยนมาร

และภาษากมพชา เพอรบขอเสนอแนะและขอรองเรยนตางๆ มาตรวจสอบ ปรบปรงแกไข

หรอชแจงเพอใหเกดความเขาใจทถกตอง



5) เสรมสรางและเพมพนความสขใหพนกงานโดยการจดสถานทเฉพาะในชอ “มมนานมแม”

ใหพนกงานทเพงคลอดบตร รวมถงสรางหองละหมาด/พนทอาบน าละหมาดใหพนกงานท

นบถอศาสนาอสลามไดเขามาใชทาศาสนกจ

6) จดใหมหองออกกาลงกายสาหรบพนกงาน เพอสงเสรมใหพนกงานมสขภาพด รางกาย

แขงแรง และใชเวลาวางใหเปนประโยชน

การดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน

นอกเหนอจากสานกความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมของบรษทฯ ซงประกอบดวย

เจาหนาทความปลอดภยในการทางาน (จป.) เปนหนวยงานทขนตรงตอกรรมการผจดการแลว บรษทฯยง

ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม คณะอนกรรมการบรหาร

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ตลอดจนคณะทางานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอมในแตละโรงงาน เพอรวมผลกดน กากบ และตดตามใหโรงงานแตละสาขามการปฏบตเปน

มาตรฐานเดยวกนทวทงองคกรอยางเปนระบบและมประสทธภาพ โดยมการตงเปาหมายการดาเนนงาน

กาหนดแนวทางและมาตรฐานทางดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม เพอกอใหเกด

จตสานกในการทางานทมความปลอดภยดวยความรขนพนฐานทจาเปนและความระมดระวงทมอยาง

เพยงพอ สถานททางานทปลอดจากมลภาวะ และการทางานอยางมความสข ทงน กจกรรมทบรษทฯได

ดาเนนการอยางตอเนองดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน มดงน

• ไดรบการรบรองระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย

อาท โรงงานสาขาโคราชซงผานการตรวจสอบและไดรบการรบรองระบบการจดการอาชว

อนามยและความปลอดภย OHSAS 18001:2007 และ TIS 18001:2011 ซงแสดงใหเหนถง

ความปลอดภยในกระบวนการผลตสนคาของบรษทฯในระดบมาตรฐานของกระทรวง

อตสาหกรรมและมาตรฐานสากล รวมทงการผลกดนใหโรงงานทกสาขามการปฏบตตาม

ขอกาหนดของกฎหมายทเกยวกบความปลอดภยอยางครบถวน

• ใชงานทรพยสนอยางคมคาและดแลรกษาอยางเหมาะสม

บรษทฯจดใหมการตรวจรบรองความปลอดภยอาคารและอปกรณประกอบของอาคาร ระบบ

ไฟฟา สภาพแวดลอมในการทางาน และอนๆ โดยหนวยงานภายนอกเปนประจาทกปสาหรบ

อาคารสานกงานใหญและโรงงานท ง 4 สาขา ซงมอายการใชงานนานหลายป ตามท

พระราชบญญตควบคมอาคาร และกฎกระทรวงตางๆ ทเกยวของกาหนด เพอใหบรษทฯ

มนใจไดวา สถานประกอบการของบรษทฯมความปลอดภยและลดโอกาสของการเกด

อบตเหตใหเหลอนอยทสด โดยเฉพาะสวนทเปนผลมาจากเหตปจจยทบรษทฯไมสามารถ

ควบคมได เชน ภยธรรมชาต เปนตน

• ลงทนและปรบปรงกระบวนการทางาน



• อบรมหลกสตร “เจาหนาทความปลอดภยระดบบรหาร” และ “เจาหนาทความปลอดภยระดบ

หวหนางาน” ใหแกพนกงานในแตละสาขาตามเกณฑทกฎหมายกาหนดอยางตอเนอง เพอ

แตงตงใหเปนเจาหนาทความปลอดภยในการทางานระดบบรหารและหวหนางาน

• อบรมใหความรแกพนกงานตงแตกอนเรมทางาน โดยเฉพาะพนกงานดานการผลตซงจะได

เรยนรและพฒนาทกษะกอนปฏบตงานจรง

• แจกคมอปฏบตงาน และคมอความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ใหพนกงานท

เกยวของในทกระดบชน

• กระจายขอมลขาวสารดานความปลอดภยอยางทวถง

• จดกจกรรมเสรมสรางใหพนกงานตระหนกและมสวนรวมในการตรวจสอบความปลอดภย

การปรบปรงแกไข และการประเมนผล

การดาเนนการดงกลาว กเพอใหบรรลตามนโยบายทบรษทฯกาหนด มความเหมาะสมกบการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ และนาไปสการมมาตรฐานการดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และ

สภาพแวดลอมในการทางานระดบสากล ซงจะมสวนชวยเพมศกยภาพการแขงขนใหองคกร ลดการสญเสย

ทงในดานของบคลากร เวลาทางาน และผลผลต ตลอดจนมผลตอภาพลกษณทดของบรษทฯ ทงน ตลอดป

พ.ศ. 2560 บรษทฯไมมอบตเหตรายแรงเกดขนกบพนกงานทง 4 โรงงาน

ในสวนของกจกรรมดานความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม ทบรษทฯรณรงคและ

ดาเนนการเปนประจาทกปนน ยงคงเปนการใหความสาคญกบการอบรมใหความรพนกงานและกระตนให

เกดการปฏบตอยางจรงจงและตอเนองผานการประกวดและการสรางแบบอยางทดของทงตวพนกงานและ

พนทการทางาน การตรวจประเมนอยางสมาเสมอ และการมอบของรางวลเพอเปนขวญกาลงใจในการ

รกษามาตรฐานของการปฏบตตามกฎระเบยบดานความปลอดภย ในป พ.ศ. 2560 พนกงานปฏบตตาม

กฎระเบยบดานความปลอดภยเพมขนและบรษทฯมสถตอบตเหตจากการทางานลดลง นอกจากน บรษทฯ

จดใหมการตรวจสขภาพพนกงานประจาปตามโปรแกรมการตรวจตามทกฎหมายกาหนดทกป และ

ประสานความรวมมอกบหนวยงานราชการหรอสาธารณสขจงหวดในการใหความรแกพนกงานเกยวกบ

โรคตดตอตางๆ ทมการแพรระบาดไดงาย รวมถงวธปฏบตและการปองกนตวจากโรคตางๆ ตลอดจน

ฝกซอมแผนฉกเฉนกรณเกดโรคระบาดในโรงงานเพอเปนการจากดพนทและเขาสสภาวะปกตไดเรวโดย

ไมสงผลตอชวตของพนกงานและผลผลตของบรษทฯ

3. ดานการดาเนนธรกจตามกรอบกตกาทเปนธรรม

บรษทฯสงเสรมใหเกดความรวมมอระหวางบรษทฯกบผมสวนไดเสย โดยการปฏบตงานดวย

ความเปนธรรม โปรงใส ไมมการรบหรอจายอามสสนจาง และเพอเปนการสรางความมนคงและความ

ยงยนใหกบทกฝายทเกยวของ ไดกาหนดแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยแตละกลมดงน



• มงมนทจะรกษาความพงพอใจสงสดของลกคา ดวยความเปนธรรมทงในดานราคา คณภาพ

ความปลอดภย และการรบประกน รวมทงพฒนาผลตภณฑและบรการใหตอบสนองความ

ตองการของลกคาไดดยงขนอยางตอเนอง

• ใหความสาคญกบคคา ตงแตกระบวนการสรรหา คดเลอก ประเมน จนถงการดาเนนธรกจ

รวมกนอยางโปรงใสและเสมอภาค เพอผลประโยชนสงสดของบรษทฯ ดวยผลตอบแทนท

เปนธรรมแกทงสองฝาย

• แขงขนอยางมออาชพ เปนไปตามวถทางของการแขงขนทด รวมทงสงเสรมความรวมมอกบ

คแขงทางการคาอยางโปรงใส และเปนประโยชนแกผบรโภค ไมมการปกปดขอตกลงหรอ

แสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงดวยวธการทไมสจรตหรอทมชอบดวยกฎหมาย

• ปฏบตตอเจาหนทกประเภทดวยความเสมอภาค เปนธรรม และโปรงใส โดยจดทาและปฏบต

ตามเงอนไขและสญญาตางๆ อยางเครงครดและถกตองตามกฎหมาย

• ซอขายสนคาหรอบรการกบบคคลภายนอก หรอดาเนนธรกรรมดวยความเปนธรรม โปรงใส

ไมมการใหหรอรบอามสสนจาง สนบน รางวล การบนเทงกบบคคลทเกยวของซงจะสงผล

ใดๆ ตอการตดสนใจเชงธรกจ

• ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบทรพยสนทางปญญา และไมลวงละเมดทรพยสนทาง

ปญญาทกประเภทอยางเครงครด สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานใชความร ความสามารถ

และความคดสรางสรรคในการประดษฐผลงานของตนเองออกมาอยางตอเนอง และไมนา

ผลงานหรอขอมลอนเปนสทธของผอนมาใชงานโดยไมไดรบอนญาต

• ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เกยวกบการเปดเผยสารสนเทศ

ของบรษทจดทะเบยน รวมถงเปดเผยขอมลขาวสารทอาจจะมผลกระทบตอผมสวนไดเสย

ผานสอมวลชน เพอใหสามารถสอสารตอไปยงสาธารณชนไดอยางถกตองและรวดเรว

บรษทฯมสนคาหลากหลายประเภท และสนคาแตละประเภทกมความจาเปนตองไดรบการ

ตรวจสอบทงในดานกระบวนการผลตและคณภาพสนคาทแตกตางกน ดงนน บรษทฯจงใหความสาคญ

และผลกดนใหโรงงานแตละสาขาไดรบการรบรองระบบมาตรฐานตางๆ ทเกยวกบสนคาในระดบสากล

ซงมาตรฐานตางๆ ทบรษทฯไดรบการรบรองแลวมดงน

• มาตรฐานในระบบการจดการดานคณภาพสาหรบอตสาหกรรมยานยนต ISO/TS

16949:2009

• มาตรฐานดานการบรหารงานคณภาพ ISO 9001:2015

• มาตรฐาน Good Manufacturing Practice (GMP)หรอหลกเกณฑวธการทดในการผลตอาหาร

• มาตรฐานการวเคราะหอนตรายและจดวกฤตทตองควบคมในการผลตอาหาร (Hazard

Analysis and Critical Control Point : HACCP)

• มาตรฐาน Food Safety System Certification (FSSC 22000:2011)



• มาตรฐานความปลอดภยทางอาหาร BRC/IOP (Issue 5) สาหรบบรรจภณฑอาหาร

4. ดานการปฏบตทเปนธรรมและรบผดชอบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคมและเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอเปนความ

รบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน ดวยการมงมนทจะผลตและจาหนายสนคาทมคณภาพ ปลอดภยตอ

ผบรโภค รวมถงการสนบสนนกจกรรมเพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสรางประโยชนสขของชมชน

สนบสนนใหพนกงานและผเกยวของมสวนรวมในการสรางปฏสมพนธอนด และทาประโยชนใหชมชนท

บรษทฯตงอย ปองกนและควบคมอบตเหต ของเสย หรอเหตการณทมผลกระทบตอสงแวดลอม ใชและ

ดแลการใชทรพยากรตางๆ อยางรคณคา เพอใหเกดประโยชนสงสดและมประสทธภาพทสด ตลอดจน

ปรบปรงระบบการจดการสงแวดลอม เพอสรางประโยชนตอสงคม รวมถงตอธรกจอยางตอเนองและยงยน

โรงงานทง 4 สาขาของบรษทฯไดรบรางวล CSR-DIW Award มาตรฐานความรบผดชอบของ

ผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม (Standard of Corporate Social Responsibility, Department of

Industrial Works : CSR-DIW) จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลสาหรบ

สถานประกอบการทพฒนาการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม โดยมเกณฑพจารณาในมตตางๆ

ไดแก การจดองคกรอยางมธรรมาภบาล สทธมนษยชน การปฏบตดานแรงงาน การดาเนนงานอยางเปน

ธรรมตอผบรโภค การจดการสงแวดลอมในโรงงาน และการมสวนรวมในการพฒนาชมชนใกลเคยงได

อยางย งยน ในป พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร โรงงานสาขาบางป และโรงงานสาขาโคราช

ไดรบการยกระดบมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคมเปน CSR-DIW

Continuous Award 2017 จากการรวมกนพฒนาชมชนใกลเคยงอยางตอเนอง

การดาเนนธรกจของบรษทฯในปจจบน นอกจากพยายามผลกดนใหธรกจของบรษทฯไดรบการ

รบรองในมาตรฐานตางๆ ทเกยวของกบการแสดงถงความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมแลว

บรษทฯไดพยายามผลกดนและสงเสรมผลตภณฑของบรษทฯทมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม

เพอใหผประกอบการตางๆ ไดเหนถงความสาคญและเปนทรจกในวงกวางมากขนทงในประเทศไทยและ

กลมประเทศอาเซยน อกท งใหความสาคญอยางมากกบการจดการพลงงานอยางมประสทธภาพและ

สงเสรมใหมการดาเนนการดานการจดการพลงงานทโดดเดน มประสทธภาพและเกดผลอยางตอเนอง

สรปการดาเนนงานในแตละดานไดดงน

ผลตภณฑและนวตกรรมทชวยในการอนรกษสงแวดลอม

บรษทฯมสนคาและเทคโนโลยการผลตทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและเปนไปตามแนวทาง

3 Save : Save Material, Save Energy, Save the World ทบรษทฯยดถอปฏบต ไดแก ฝาเกลยวและพรฟอรม

ขวดนาอดลมและนาดม (PET) ภายใตกลมผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม ซงมน าหนกเบา ทสามารถชวย

สงเสรมการทา CSR ของผประกอบการในอตสาหกรรมนาอดลมและนาดม และกลมผลตภณฑบรรจภณฑ

อาหารทผลตดวยเทคโนโลย Thin Recess Injection Molding (“TRIM”) ซงเปนเทคโนโลยการลดความ

หนาของผนงชนงาน กมกระบวนการผลตทไดรบการรบรองจากองคการบรหารจดการกาซเรอนกระจก



(องคการมหาชน) วามปรมาณการปลอยกาซคารบอนไดออกไซดเทยบเทาของผลตภณฑลดลง ทงสอง

กลมผลตภณฑสามารถชวยลดการใชวตถดบและพลงงานโดยทยงคงประสทธภาพการใชงานไดด

เหมอนเดม ชวยลดตนทนใหแกลกคาของบรษทฯ ตลอดจนชวยอนรกษสงแวดลอมไดทงทางตรงและ

ทางออม

นอกจากน การดาเนนการตางๆ ภายใตแนวคด 3 Save : Save Material, Save Energy, Save the

World ซงมสวนชวยในการอนรกษสงแวดลอม ในป พ.ศ. 2560 สรปดงน

• โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร และโรงงานสาขาบางป คดคนและจดหาเทคโนโลยททนสมย

และไมมผลกระทบตอสงแวดลอม มาพฒนาและปรบปรงกระบวนการผลตอยเสมอ เพอชวย

ลดการใชพลงงานและวตถดบในการผลต ลดขนตอนการทางานทซ าซอน และลดปรมาณ

การใชทรพยากรน าในระบบหลอเยน ไดแก การปรบปรงระบบการระบายความรอนใน

แมพมพและตดตงระบบระบายความรอนบนสายพานลาเลยง การทดแทนเครองจกรเกาท

เปนระบบไฮดรอลกดวยเครองจกรใหมทมประสทธภาพ การใชเทคโนโลยระบายความรอน

แบบปดสาหรบสายการผลตบรรจภณฑอาหาร และการพฒนากระบวนการผลตเปลอก

แบตเตอรใหเปนอตโนมตมากขนดวยการเพมขดความสามารถของแขนกล (Robot)

• บรษทฯใหความสาคญในการจดการของเสยในบรษทฯอยางเปนระบบ โดยโรงงานสาขา

โคราชไดดาเนนงานตามโครงการหลกการ 3Rs คอ Reduce (ลดการเกดของเสย) Reuse (การ

ใชซ า) และ Recycle (นากลบมาใชใหม) อยางเปนรปธรรมและมการกาหนดแผนงานท

ชดเจน ตลอดจนไดเขารวมโครงการพฒนาศกยภาพการใชประโยชนกากของเสย ของกรม

โรงงานอตสาหกรรม และนาไปสการไดรบใบรบรองโรงงานทมการจดการของเสยภายใน

โรงงานทดตามหลก 3Rs (3Rs Certificate) ในป พ.ศ. 2560 นอกจากน โรงงานสาขาโคราช

ไดสรางเครองจกรทใชโมเศษครบซงเปนของเสยทเกดจากการผลตภาชนะเมลามน แลวนา

เศษครบทเปนผงแลวมาขนรปผลตภณฑใหมเพอจาหนายใหลกคาในกลมธรกจโรงแรม

(Hotel) ภตตาคาร (Restaurant) และธรกจจดเลยง (Catering) หรอ HORECA ในตางประเทศ

ซงกระบวนการดงกลาว เปนการชวยลดปรมาณของเสยจากกระบวนการผลตและคาใชจาย

ในการกาจดของเสย ตลอดจนสามารถนากลบมาสรางรายไดใหแกบรษทฯ

นอกจากน บรษทฯยงใหความสาคญกบการศกษาและวจยรวมกบองคกรและสถาบนการศกษา

ชนนา เพอพฒนาสนคาพลาสตกและเมลามนทสามารถยอยสลายเองไดตามธรรมชาต และผลกดนไปส



ลกคาเฉพาะกลมในเชงพาณชยมากขนในอนาคต เพอเปนการเนนย าถงมาตรฐานผลตภณฑของ บรษทฯวา

เปนผลตภณฑทมสวนชวยอนรกษสงแวดลอมและลดโลกรอนได

การดาเนนงานตามนโยบายและมาตรการอนรกษพลงงาน

บรษทฯมความมงมนและใสใจกบคณคาของพลงงาน ไดดาเนนการตามมาตรการตางๆ ทงใน

สวนของโรงงานและสานกงานอยางตอเนอง โดยรณรงคใหพนกงานทกระดบชนในองคกรเหนคณคาของ

พลงงานและใหความรวมมอดาเนนมาตรการประหยดพลงงาน บรษทฯไดจดตงคณะทางานดานการจด

การพลงงานตามสาขาโรงงานทง 4 สาขา เพอดาเนนงาน ตดตาม และประเมนผลดานการจดการพลงงาน

อยางจรงจงและเปนรปธรรม ควบคไปกบการสงเสรมใหพนกงานทกระดบมสวนรวมแสดงความคดเหน

และเสนอแนะ เพอแกไขขอบกพรองหรอจดทอาจกอใหเกดการสญเสยพลงงานโดยไมเกดประโยชน

ตลอดจนการจดกจกรรมดานการอนรกษพลงงานรวมกน ซงนอกจากจะเปนการคานงถงประโยชนในดาน

การลดตนทนและคาใชจายดานพลงงานของบรษทฯแลว ยงเปนการคานงถงประโยชนของสวนรวมและ

ประเทศชาต

ดานการผลต บรษทฯดาเนนมาตรการอนรกษพลงงาน ดงน

• ลงทนในเครองจกรใหมทมประสทธภาพในการผลตสงและประหยดพลงงาน เพอทดแทน

เครองจกรเกาทเรมเสอมสภาพและสนเปลองพลงงานมากเกนความเหมาะสม

• บารงรกษาและปรบปรงกระบวนการผลต ควบคกบนานวตกรรมใหมททนสมยมาใชใน

กระบวนการผลต ซงจะชวยเพมผลผลต ลดการใชวตถดบ และทาใหบรษทฯมอตราการใช

พลงงานตอนาหนกสนคาทผลตลดลง

• พฒนาและสงเสรมการอนรกษพลงงานอยางมประสทธภาพและลดการกอมลพษ

• รวมกบสถาบนอดมศกษา ไดแก มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร และ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร ดวยการสงบคลากรของมหาวทยาลยเขามารวมศกษา

ปรบปรงระบบการผลต และการจดการพลงงานของบรษทฯอยางตอเนอง

• เชญผทรงคณวฒและผบรหารจากภายนอก หรอผเชยวชาญเฉพาะดาน มาใหคาปรกษาดาน

การอนรกษพลงงาน และการจดการพลงงาน ตลอดจนบรรยายถายทอดความรใหแก

คณะทางานดานพลงงานของบรษทฯเพอนาไปใชในการดาเนนโครงการอนรกษพลงงานได

อยางมประสทธภาพมากยงขน

ดวยผลการดาเนนงานดานการจดการพลงงานทโดดเดนจากการปฏบตอยางจรงจงและตอเนอง

ทาใหบรษทฯกาวไปสการเปนโรงงานตนแบบในการจดการอนรกษพลงงานใหกรมพฒนาพลงงาน

ทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน โดยเปดโอกาสใหผทสนใจ ตลอดจนนกศกษาและ

คณาจารยผเชยวชาญจากสถาบนการศกษา เขารวมสมมนาแลกเปลยนความรและประสบการณทโรงงาน

ของบรษทฯ ซงบรษทฯไดเผยแพรผลงานและวธการททาใหบรษทฯประสบความสาเรจในดานการ

อนรกษพลงงาน ตลอดจนดาเนนกจกรรมและทาการประเมนผลรวมกน



โรงงานสองแหงของบรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานดานการจดการพลงงาน ISO 50001:2011

ซงเปนอกสงหนงทสะทอนถงความต งใจในการปฏบตอยางจรงจงในดานการจดการพลงงานและ

ความสาเรจของบรษทฯในการปรบปรงสมรรถนะดานพลงงาน และการดาเนนการตามกระบวนการทเปน

ระบบเกยวกบการอนรกษพลงงานอยางตอเนอง เพอใหเกดประสทธภาพในการใชพลงงานอยางย งยน

การดาเนนงานดานสงแวดลอม

บรษทฯตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม และเปนมตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาท

ความรบผดชอบโดยตรงของพนกงานทกคน และไดกาหนดเปนนโยบายสงแวดลอมเพอใชเปนแนวทาง

ในการปฏบตงาน บรษทฯไดรบการรบรองมาตรฐานทเกยวกบดานสงแวดลอม ไดแก ใบรบรองมาตรฐาน

การจดการดานสงแวดลอม ISO 14001:2015 และใบรบรองจากกระทรวงอตสาหกรรมวาเปน

อตสาหกรรมสเขยว ซงสะทอนถงการบรหารจดการสงแวดลอมของบรษทฯอยางเปนระบบและม

ประสทธภาพ มการตดตามประเมนผล และทบทวนเพอการพฒนาอยางตอเนอง

นอกจากการไดรบรองในมาตรฐานสากลตางๆ ดงทไดกลาวขางตนแลว บรษทฯยงตองผานการรบรอง

หรอตรวจสอบเพอวดประสทธภาพการดาเนนงานในดานตางๆ และประเมนคณสมบตของการเปนผผลตและ

จาหนาย ตามมาตรฐานหรอขอกาหนดของลกคาหลายรายโดยเฉพาะลกคาในตางประเทศ

รางวลแหงความสาเรจทบรษทฯไดรบในป พ.ศ. 2560

• ใบรบรองสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต (Collective

Action Coalition Against Corruption Certificate)

เมอวนท 9 มนาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบการรบรองเปน “สมาชกแนวรวมปฏบตของ

ภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต หรอ CAC (Collective Action Coalition Against

Corruption)” มผลเปนระยะเวลา 3 ป ซงเปนการรวมมอกนของภาคเอกชนในการปฏเสธการ

จายสนบนทกรปแบบและตอตานการคอรรปชน



• รางวลมาตรฐานความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม (CSR–DIW

Continuous Award 2017)

เมอวนท 17 สงหาคม พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร โรงงานสาขาบางป และ

โรงงานสาขาโคราช ไดรบรางวลเกยรตยศ CSR-DIW Continuous Award 2017 มาตรฐาน

ความรบผดชอบของผประกอบการอตสาหกรรมตอสงคม จากกรมโรงงานอตสาหกรรม

กระทรวงอตสาหกรรม ซงเปนรางวลทมอบใหแกสถานประกอบการทมงมนสงเสรมการ

ดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมและการพฒนาอยางย งยน (Sustainable

Development) รวมทงสนบสนนใหผประกอบการดาเนนธรกจทามกลางการยอมรบจาก

ชมชนรอบขาง อนจะเปนการเพมพนขดความสามารถในการแขงขนและสรางการเตบโต

อยางย งยนกบธรกจและชมชน

• รางวลสถานประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน

เมอวนท 25 สงหาคม พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาบางปไดรบรางวลเชดชเกยรตสถาน

ประกอบการดเดนดานแรงงานสมพนธและสวสดการแรงงาน 5 ปตดตอกน (พ.ศ. 2556 –

2560) ขณะทโรงงานสาขาโคราชกไดรบรางวลเกยรตยศดงกลาว 10 ปตดตอกน (พ.ศ. 2551

– 2560) จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน ซงเปนรางวลทมอบ

ใหแกสถานประกอบการทมการบรหารจดการแรงงานสมพนธทดของนายจางและลกจางท

ตระหนกถงความสาคญของการทางานรวมกน การแบงปนประโยชนอยางเหมาะสมและเปน

ธรรม และกอใหเกดระบบแรงงานสมพนธทดในสถานประกอบกจการ อนเปนหนงใน

นโยบายสาคญของกระทรวงแรงงานทมงเนนการสงเสรมใหสถานประกอบการเปนพนททม

ความรกและความผกพนระหวางนายจางกบลกจาง



• ใบรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบกจการ

เมอวนท 28 สงหาคม พ.ศ. 2560 และ 29 สงหาคม พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาโคราชและ

โรงงานสาขาบางปตามลาดบไดรบใบรบรองมาตรฐานการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด

ในสถานประกอบกจการ จากกรมสวสดการและคมครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน โดยม

ผลเปนระยะเวลา 3 ป ซงเปนใบรบรองทมอบใหสถานประกอบกจการทสามารถปฏบตได

ตามเกณฑมาตรฐานของการปองกนและแกไขปญหายาเสพตด

• ใบรบรองโรงงานทมการจดการของเสยภายในโรงงานทดตามหลก 3Rs

เมอวนท 1 กนยายน พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาโคราชไดรบใบรบรองโรงงานทมการจดการ

ของเสยภายในโรงงานทดตามหลก 3Rs ภายใต “โครงการพฒนาศกยภาพการใชประโยชน

กากของเสย” จากกรมโรงงานอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม เนองจากเปนโรงงานทม

ระบบการบรหารจดการของเสยทด ถกตองตามหลกเกณฑทกฎหมายกาหนด และรวมปฏบต

ตามหลก 3Rs คอ Reduce (ลดการเกดของเสย) Reuse (การใชซ า) และ Recycle (นากลบมา

ใชใหม) ไดอยางมประสทธผล

• รางวลองคกรนวตกรรมยอดเยยม ประจาป 2560

เมอวนท 5 ตลาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบรางวลองคกรนวตกรรมยอดเยยม สาขา

อตสาหกรรม จากการผานการประเมนและไดรบการรบรองความสามารถทางนวตกรรม

ภายใตโครงการสงเสรมความสามารถทางนวตกรรมสาหรบผประกอบการในตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย ซงจดโดยสานกงานนวตกรรมแหงชาต (องคการมหาชน)

รวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ และวทยาลยการ

จดการ มหาวทยาลยมหดล



• รางวล The 3rd Thailand Plastics Awards 2017

เมอวนท 14 พฤศจกายน พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบรางวล The 3rd Thailand Plastics Awards

2017 ระดบ Gold Award จากการประกวดการออกแบบผลตภณฑพลาสตกอยางรบผดชอบ

ตอสงคมและสงแวดลอม ป 3 ประเภทบรรจภณฑทไมไดใชบรรจอาหาร ซงจดโดย

สยามดสคฟเวอร รวมกบกลมอตสาหกรรมพลาสตก สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภา

อตสาหกรรมพลาสตกไทย สถาบนพลาสตก และธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน) เปน

รางวลทมอบใหแกองคกรและบคคลทผลตชนงานทมนวตกรรม ความคดรเรมสรางสรรค ม

ขนตอนระดบความยากในการผลต ปลอดภยในการใชงาน รปลกษณ ความสวยงามของ

สนคา และเปนมตรตอสงแวดลอม

• ใบรบรองสถานประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข ระดบประเทศ ในระดบ ด

เมอวนท 14 ธนวาคม พ.ศ. 2560 โรงงานสาขาอมตะนคร ชลบร ไดรบใบรบรองสถาน

ประกอบการปลอดโรค ปลอดภย กายใจเปนสข ระดบประเทศ ในระดบ ด จากกระทรวง

สาธารณสข มผลเปนระยะเวลา 3 ป เปนใบรบรองทมอบใหสถานประกอบการทสงเสรม

สนบสนน และดแลพนกงานวยทางานใหมความสขทงทางดานรางกายและจตใจ รวมทง

สภาพแวดลอมในการทางานซงปราศจากโรคและอนตรายอนเนองมาจากการทางาน พรอม

ทงดาเนนการสนบสนนอปกรณตางๆ และใหความรแกนกเรยนภายในชมชนโดยรอบ

อนง บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2560 เพอเผยแพรบน

เวบไซตของบรษทฯดวย

10.3 การดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคม

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯและบรษทยอยไมมการดาเนนธรกจทมผลกระทบตอความรบผดชอบตอสงคมใน

ลกษณะดงตอไปน



1. บรษทฯและบรษทยอยถกตรวจสอบหรออยระหวางถกตรวจสอบโดยหนวยงานทมอานาจหนาท

ประเมน วนจฉย หรอชขาดวาการดาเนนงานของบรษทฯหรอบรษทยอยมการฝาฝนกฎหมายอยางม

นยสาคญในเรองเกยวกบหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการทจดทาโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. การดาเนนธรกจของบรษทฯและบรษทยอยมสวนหรอถกกลาวหาวา มผลกระทบดานลบตอสงคม

สงแวดลอม หรอไมเปนไปตามหลกการ 8 ขอ ตามแนวทางความรบผดชอบตอสงคมของกจการท

จดทาโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

10.4 กจกรรมเพอประโยชนสงคมและสงแวดลอม (CSR After Process)

บรษทฯตระหนกถงความสาคญของการมบทบาทและสวนรวมในการสรางประโยชนและตอบแทน

กลบคนสสงคม โดยนายสนน องอบลกล ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ ไดรวมเปนคณะกรรมการ

บรหารในองคกรและหนวยงานตางๆ ทงภาครฐและเอกชน เพอสงเสรมใหมการปรบปรงและพฒนาในดานตางๆ

ไดแก การศกษา สงคม วฒนธรรม สงแวดลอม พลงงาน การคา และการทตระหวางประเทศ อาท ประธาน

กรรมการบรหารมลนธ เอ เอฟ เอส ประเทศไทย, ประธานกรรมการบรหารมลนธโรเกชน, ประธานคณะกรรมการ

บรหารมหาวทยาลยภาษาและวฒนธรรมปกกง กรงเทพฯ, รองประธานคณะกรรมการหอการคาไทย, ประธาน

คณะกรรมการพลงงานหอการคาไทย, นายกสมาพนธสมาคมผปกครองและครโรงเรยนในเครอมลนธคณะเซนต

คาเบรยลแหงประเทศไทย, นายกสมาคมผปกครองและครโรงเรยนอสสมชญพาณชยการ, ประธานคณะกรรมการ

สงเสรมมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร, กงสลใหญกตตมศกดสาธารณรฐมลดฟสประจาประเทศไทย,

ประธานสภาธรกจไทย-เวยดนาม, และประธานสภาธรกจไทย-อนเดย

บรษทฯใหความสาคญตอการมบทบาทและพรอมมสวนรวมในการสรางประโยชนเพอตอบแทนสงคม

และชมชนตามความเหมาะสมของวาระและโอกาส และดาเนนการอยเปนประจาเสมอสาหรบสงคมและชมชนทอย

ใกลพนทสานกงานและสาขาโรงงานของบรษทฯ สงทบรษทฯไดดาเนนการตลอดมาไมจากดขอบเขตเพยงการ

บรจาคเงนและสงของหรอบรการสาธารณะ แตบรษทฯยงดาเนนการดานอนๆ เพอพฒนาชมชน ไดแก

• สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานและผสนใจทอยในชมชนใกลเคยงไดรบการศกษาอยางทวถง

ตลอดจนสนบสนนสถานศกษาตามจงหวดตางๆ ในดานของสขอนามย อปกรณการศกษา และ

ทนการศกษา เพอนาไปสการพฒนาและพงพาตนเองได

• เปดรบนกศกษาจากมหาวทยาลยตางๆ เขาทางานเพอฝกประสบการณจากการปฏบตงานจรงในสถาน

ประกอบการอยางเปนระบบกอนสาเรจการศกษา และสถาบนศกษาเองกสามารถพฒนาปรบปรง

หลกสตรการเรยนการสอนใหตรงกบความตองการของภาคธรกจ ตลอดจนจดกจกรรมศกษาดงาน-

เยยมชมกจการใหแกคณะศกษาดงาน-เยยมชมกจการจากหนวยงานหรอสถานศกษาตางๆ เพอเปน

เครองมอในการแลกเปลยนความรและเปดมมมองทจะรบการเรยนรใหมๆ ใหแกทงบคลากรของ

บรษทฯและผเขาเยยมชม

• ดาเนนกจกรรมตางๆ ทเปนการเสรมสรางความรใหแกคนในชมชนและสถานศกษาตางๆ ทงในดาน

ของการเสรมสรางรายไดและการพงพาตนเองดวยหลกของการใชชวตตามปรชญาเศรษฐกจพอเพยง



• ขยายผลความสาเรจของบรษทฯในกจกรรมของชมรม TO BE NUMBER ONE สบตรหลานของ

พนกงาน ชมชนรอบขาง และสถานศกษา ดวยการอบรมใหความรตางๆ โดยเฉพาะความรดาน

ยาเสพตด

• สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานในองคกรเหนความสาคญและมสวนรวมในการทากจกรรม CSR

ทงภายในและภายนอกองคกรอยางตอเนอง เพอกอใหเกดความร ความเขาใจ ในประโยชนของการทา

CSR ตอธรกจของบรษทฯ

• สงเสรมดานการศกษาและพฒนาฝมอแรงงานของผพการอยางตอเนอง เพอเปดโอกาสใหผพการ

ไดรบการพฒนาดานฝมอแรงงานและเปนการเตรยมความพรอมสาหรบการทางานในสถาน

ประกอบการ อนเปนการชวยเหลอใหผพการมคณภาพชวตทด สามารถประกอบอาชพในสงคมได

อยางมศกดศร ในสทธและความเปนมนษยทเทาเทยมกบคนทวไป

ทงน บรษทฯไดจดทารายงานความรบผดชอบตอสงคมเพอการพฒนาอยางย งยน ป 2560 เพอเผยแพรบน

เวบไซตของบรษทฯดวย

10.5 การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

บรษทฯสงเสรมและปลกฝงใหพนกงานและผเกยวของทกคนปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบท

เกยวของกบการตอตานการทจรตและการหามจายสนบนทกรปแบบ รวมถงนโยบายและแนวปฏบตเรองการตอตาน

ทจรตและหามจายสนบนเพอผลประโยชนทางธรกจของบรษทฯ ซงเปนสวนหนงของนโยบายและแนวปฏบตตอผ

มสวนไดเสยกลมตางๆ ทไดผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษทแลว โดยบรษทฯไดกาหนดแนวปฏบตสาหรบ

พนกงานดงน

• ไมใหและไมสงเสรมใหมการมอบหรอรบของกานล การเลยงรบรอง หรอคาใชจายทเกนความ

เหมาะสม

• ไมมการจายเงนเพออานวยความสะดวก เพอเรงการดาเนนการหรอเพอความคลองตวในการ

ดาเนนการ ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

• ไมใหมการจายสนบนในการดาเนนธรกจทกชนด ซงเกดขนโดยตรงหรอผานบคคลทสาม

• ดาเนนการทเกยวกบการจดซอจดจางดวยความโปรงใส ซอสตย ตรงไปตรงมา และสอดคลองกบ

กฎหมาย และกฎระเบยบทเกยวของ

• ไมใหเงนสนบสนนทางการเมอง ทงทางตรงและทางออมแกพรรคการเมอง เจาหนาทของพรรค

การเมอง ผลงสมครรบเลอกตง องคกรหรอบคคลซงมความเกยวของกบการเมอง เพอใชเปนแนวทาง

ในการจายสนบน เวนแตการใหเงนสนบสนนทางการเมองจะดาเนนการดวยความโปรงใสและถกตอง

ตามกฎหมาย

• ตดตาม ตรวจสอบ และหาแนวทางปองกนเปนประจาอยางตอเนอง สาหรบการกระทาใดๆ ทสอการ

ทจรตตอองคกรและการตดสนบน



• สอสาร เผยแพร และรณรงคใหผบรหารและพนกงานทกระดบไดรบทราบ และปฏบตตามนโยบาย

และแนวปฏบตในการตอตานทจรตและการหามจายสนบนของบรษทฯไดอยางถกตองและเหมาะสม

นบแตป พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหบรษทฯแสดงเจตนารมณเปนแนวรวมปฏบตของ

ภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต และไดกาหนดนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรต

คอรรปชน ดวยความมงมนทจะดาเนนธรกจอยางโปรงใส ตรวจสอบได และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยทกกลม

โดยใหความสาคญกบการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ เพอใชในการสอสารและครอบคลมการ

ปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร พนกงานทกระดบ ตลอดจนผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทฯ ดงน

1. การปฏบตงานใดๆ ตองไมสอพฤตกรรมทแสดงใหเหนวาเปนการรบจากหรอใหสนบนแกผมสวนได

เสย หรอผทเกยวของกบงานในความรบผดชอบ ทงหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน เพอใหไดมาซง

ผลประโยชน หรอทาใหผอนเสยผลประโยชนโดยมชอบ ซงครอบคลมพฤตกรรมดงตอไปน

1.1 ไมรบทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใด อนอาจเปนการชกนาใหมการปฏบตหนาทโดย

มชอบ

1.2 ไมใหทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใด เพอโนมนาวการตดสนใจ หรอทาใหผรบละเวน

การปฏบตตามกฎเกณฑ หรอระเบยบปฏบตทกาหนดไว

1.3 ไมเปนตวแทนในการเสนอทรพยสน สงของ หรอผลประโยชนอนใดใหผทเกยวของกบธรกจ

หนวยงานราชการ หรอองคกรใดๆ เพอแลกกบสทธพเศษทไมควรได หรอทาใหเกดการละเวน

การปฏบตตามกฎ ระเบยบขอบงคบ และขอปฏบตทกาหนดไว

2. การจดหา จดซอ จดจาง ตองดาเนนกระบวนการและขนตอนตามระเบยบของบรษทฯ ดวยความเปน

ธรรม โปรงใส และสามารถตรวจสอบได

3. การเลยงรบรอง หรอการใชจายอนทตองปฏบตตามเงอนไขของสญญา ตองกระทาในนามบรษทฯ

ดวยจานวนเงนทสมเหตสมผลและสามารถตรวจสอบได

4. การบรจาคเพอการกศล ใหถอปฏบตดงน

4.1 การบรจาคเพอการกศลดวยเงนสดหรอทรพยสนของบรษทฯ

ตองดาเนนการในนามของบรษทฯเทานน โดยผรบบรจาคตองเปนมลนธ องคกรสาธารณกศล วด

โรงพยาบาล สถานพยาบาล หรอองคกรทดาเนนงานเพอประโยชนตอสงคม ทมใบรบรอง หรอ

เชอถอได สามารถตรวจสอบได และดาเนนการผานขนตอนตามระเบยบของบรษทฯ

4.2 การบรจาคเพอการกศลดวยเงนสดหรอทรพยสนสวนตวในนามสวนตว

ตองไมเกยวของหรอทาใหเกดขอสงสยไดวาเปนการกระทาทแอบแฝง สอทจรต หรอหวง

ผลประโยชนอนไมชอบธรรม

5. การใชเงนหรอทรพยสนของบรษทฯ เพอสนบสนนกจกรรมขององคกร หรอบคคลภายนอก ตอง

กระทาในนามบรษทฯเทานน โดยการสนบสนนดงกลาว ตองมวตถประสงคเพอประโยชนของชมชน

สงคม ภาพลกษณทด และชอเสยงของบรษทฯ ท งนการเบกจายตองระบวตถประสงคทชดเจน ม

หลกฐานทสามารถตรวจสอบได และดาเนนการผานขนตอนของการอนมตตามระเบยบของบรษทฯ



6. บรษทฯยดมนในความเปนกลางทางการเมองและจะไมใหการสนบสนนทางการเมอง ทงทางตรงและ

ทางออมแกพรรคการเมอง เจาหนาทของพรรคการเมอง ผลงสมครรบเลอกตง องคกรหรอบคคลซง

เกยวของกบการเมอง เพอใชเปนแนวทางในการจายสนบน รวมถงไมอนญาตใหผบรหารและ

พนกงานกระทาการอนใดทเกยวของกบการเมองในระหวางปฏบตหนาทของบรษทฯ ตลอดจนไม

อนญาตใหใชทรพยากรของบรษทฯเพอดาเนนการดงกลาว

7. กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองปฏบตหนาทของตนดวยความโปรงใส คานงถงผลประโยชน

ของบรษทฯ และพงไมละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระทาหรอพฤตกรรมทเขาขาย หรอสอไป

ในทางทจรตคอรรปชนทมผลเกยวของกบบรษทฯ ทงทางตรงหรอทางออม โดยตองแจงเบาะแสหรอ

รองทกข ตามขนตอนทกาหนดไวในนโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

8. หากพนกงานทปฏเสธการทจรตคอรรปชนแลว อาจทาใหบรษทฯไดรบความเสยหาย หรอสญเสย

โอกาสทางธรกจ พนกงานจะไมถกลงโทษ ยายงาน ลดตาแหนง หรอไดรบผลในทางลบใดๆ โดย

บรษทฯจะใหความเปนธรรมและคมครองพนกงานทปฏเสธ แจงเบาะแส หรอรองทกขเรองการทจรต

คอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯตามทกาหนดไวในนโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแล

กจการทด

9. บรษทฯถอวาความมงมนและความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตในการตอตาน

การทจรตคอรรปชน เปนหนงในดชนชวดของการพจารณาประเมนผลงานประจาป การปรบเลอน

ตาแหนงและปรบระดบพนกงาน

10. กรรมการ/ผบรหาร/พนกงานทเกยวของกบการทจรตคอรรปชน จะตองไดรบการพจารณาโทษทาง

วนยตามระเบยบของบรษทฯ และอาจถกดาเนนคดตามกฎหมาย

11. ผบรหาร เปนผรบผดชอบในการเผยแพร ใหความร ทาความเขาใจ ตลอดจนดแลพนกงาน และ

ผเกยวของ ใหปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตน

12. กรรมการ มหนาทประเมนและทบทวนการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตน ใหเปนไปอยางม

ประสทธภาพและประสทธผล เพอสรางและรกษาการตอตานการทจรตคอรรปชนใหเปนคานยมและ

วฒนธรรมองคกรทสาคญอยางย งยน

บรษทฯไดเผยแพรนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรตคอรรปชน บนเวบไซตของบรษทฯ

www.srithaisuperware.com

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดดาเนนการตอเนองสาหรบการปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตเรองการ

ตอตานการทจรตคอรรปชน (“นโยบายตอตานการทจรตฯ”) ดงน

• จดใหผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบรองผจดการฝายขนไป เขารบการฝกอบรมเชงปฏบตการ

(Workshop) เพอมงเนนและผลกดนการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนของ

หนวยงานภายใตความรบผดชอบ



• สอสารและเผยแพรจรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย โดยการจดการฝกอบรมเชงปฏบตการ (Workshop) ให

ผบรหารและพนกงานของบรษทยอยและบรษทรวม ทงในประเทศและตางประเทศรวม 4 บรษท

• จดใหมหวขอนโยบายการกากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตเปนสวนหนงในการ

อบรมพนกงานใหมของบรษทฯ พรอมทงรณรงคใหความรแกพนกงานอยางตอเนอง เชน การอบรมท

หนางาน (On the Job Training) การสอสารผานสงพมพ หรอกระจายเสยงภายในสานกงาน เปนตน

• จดใหมการทดสอบความร ความเขาใจนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายการตอตานการ

ทจรตคอรรปชนแกพนกงานของบรษทฯทกรายไตรมาส ซงปรากฏวาพนกงานมสวนรวมมากขน

ตลอดจนมความรและความเขาใจในเรองดงกลาวดวยผลคะแนนเฉลยทสงขน

• ตรวจสอบและตดตามเมอไดรบขอรองเรยนทงจากภายในและภายนอกบรษทฯจากชองทางการแจง

ขอมลสาหรบเหตการณทอาจนาไปสโอกาสเกดการทจรตคอรรปชน โดยดาเนนการตามขนตอนทได

กาหนดไวดวยความเปนธรรมและเปนความลบ รวมถงการคมครองผแจงเบาะแส โดยตลอดป พ.ศ.

2560 บรษทฯไมพบขอรองเรยนทเกยวกบการทจรตคอรรปชน

ในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบการรบรองใหเปนสมาชกของแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการ

ตอตานการทจรต จากคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตเมอวนท 9 มนาคม

พ.ศ. 2560 โดยใบรบรองดงกลาวมอาย 3 ป ซงเปนสงทสะทอนใหเหนถงความสาเรจจากความพยายามอยางจรงจง

ของบรษทฯทตองการมบทบาทและสวนรวมในการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบและรวมพฒนา

ประเทศชาต

นอกจากน คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดมอบหมายใหคณะอนกรรมการบรหารความเสยงทบทวน

การประเมนความเสยงจากการทจรตในองคกร สาหรบธรกรรมทมความสาคญประจาป พ.ศ. 2560 ซงไมปรากฏวาม

เหตการณใดๆ ทอาจกอใหเกดความเสยงดงกลาวอยางมสาระสาคญ

บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายใน พรอมทงเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยกลมตางๆ สามารถให

ขอมลหรอใหเบาะแสเกยวกบการทจรตหรอการไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ (Whistle

Blower) ซงบรษทฯจดใหมกระบวนการตรวจสอบขอเทจจรง และการคมครองปกปองผทรองเรยน/แจงขอมล อยาง

เพยงพอและรดกม โดยมแนวปฏบตในเรองดงกลาวอยางชดเจนทงในกรณทผรองเรยนเปนผสอบบญชของบรษทฯ

ซงบรษทฯตองปฏบตตามมาตรา 89/25 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกรณเปนบคคล

ทวไป

กรณผรองเรยนเปนบคคลทวไป บรษทฯมขอกาหนดดงน

1. ใหการรองเรยนหรอแจงขอมลในเรองเกยวกบการทจรตหรอไมปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ

ขอบงคบ เปนลายลกษณอกษรเทานน

2. ผรองเรยนสามารถแจงขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระรายใดรายหนงดวยวธดงตอไปน



• ผานทาง E-mail address ซงบรษทฯไดนาเสนอไวทเวบไซตของบรษทฯในชองทางการแจงขอ

รองเรยน (Whistle Blower) ผรองเรยนสามารถเลอกสงใหกบกรรมการอสระรายใดรายหนงหรอ

ทกรายกได ดงน

1) นายเองฮก นนทการ E-mail address คอ [email protected]

2) นายสชาต บญบรรเจดศร E-mail address คอ [email protected]

3) นางสรพร ไศละสต E-mail address คอ [email protected]

4) นายศภโชค เลยมแกว E-mail address คอ [email protected]

• โทรสาร

• จดหมายถงกรรมการอสระรายนนๆ โดยตรง

• ยนเอกสารขอรองเรยนโดยใสซองปดผนกพรอมระบใหสงตอกรรมการอสระ ผานเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบ (หวหนาฝายตรวจสอบภายใน)

การรองเรยนเปนเอกสารตามขอกาหนด 1. และ 2. ผรองเรยนไมจาเปนตองเปดเผยตวตน แตหากเปดเผย

ตนเองได กขอใหระบชอ-นามสกล หมายเลขโทรศพท โทรสารหรอ E-mail address ซงจะชวยใหบรษทฯสามารถ

แจงผลการดาเนนการหรอสอบถามรายละเอยดขอมลเพมเตมได



11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการบรษทตอระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง รวมถงการวเคราะห

และประเมนปจจยเสยงทงทมาจากภายนอกและภายใน ซงอาจจะมผลกระทบตอการดาเนนธรกจ โดยมอบหมาย

ความรบผดชอบใหคณะกรรมการตรวจสอบและคณะอนกรรมการบรหารความเสยง พรอมทงจดทากฎบตรทระบ

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบอยางชดเจน ทงน เพอใหมความมนใจอยางสมเหตผลวา บรษทฯมระบบการ

ควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมในการสนบสนนการดาเนนงานของบรษทฯใหบรรลวตถประสงคและ

เปาหมายทกาหนดไว ดงน

- นโยบายและเปาหมายของบรษทฯ

- ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได

- มการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการทางานของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

- ทรพยสนของบรษทฯมอยจรงและไดมการควบคมดแล จดเกบ รกษา เปนอยางด ตลอดจนมการ

ปองกนทรพยสนจากการทกรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ

- การดาเนนงานของบรษทฯและการใชทรพยากรไดอยางมประสทธภาพ

- รบทราบรายการผดปกต อนอาจเปนสญญาณเตอนภยลวงหนา เพอชวยลดความเสยงใหอยในระดบท

ยอมรบได

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2560 เมอวนท 22 ธนวาคม พ.ศ. 2560 คณะกรรมการบรษท

ไดรวมกนประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ตามหลกเกณฑของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงครอบคลมองคประกอบรวม 5 ดาน ของเกณฑ COSO Internal Control –

Integrated Framework แลว มความเหนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม โดยไมพบ

ขอบกพรองทเปนสาระสาคญตอระบบการควบคมภายในและรายงานทางการเงนของบรษทฯ สรปผลการประเมน

ตามองคประกอบรวม 5 ดาน ดงน

1. การควบคมภายในองคกร

บรษทฯมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจนและวดผลได อนประกอบดวยแผนธรกจ กลยทธ

วสยทศน งบประมาณ และตวชวดผล เพอสรางมลคาใหกบผถอหน ตอบสนองความตองการของลกคาบน

พนฐานการผลตทเปนมตรตอสงแวดลอม และมความรบผดชอบตอสงคม ตลอดจนเสรมสรางความร

ความสามารถตอบคลากรของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหาร และทาหนาทควบคม ตดตามการปฏบตงานของฝาย

บรหารใหเปนไปตามแผนงานทกาหนด

บรษทฯจดใหมโครงสรางองคกร โดยมสายการบงคบบญชา อานาจอนมตและความรบผดชอบ เพอควบคม

และลดความเสยงทอาจเกดจากกรณทบซอนทางผลประโยชน (Conflict of Interest)



บรษทฯจดใหบคลากรแตละหนาทตาแหนงงาน รบทราบขอบเขตหนาทความรบผดชอบตามเอกสารใบ

พรรณนาลกษณะงาน (Job Description) ไดรบผลตอบแทนและสวสดการทเหมาะสมกบผลการปฏบตงาน

ตลอดจนมโอกาสกาวหนาในอาชพการงาน ตามแผนการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. การประเมนความเสยง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงซงแตงตงโดยคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการและผบรหารท

เกยวของ ทาหนาทพจารณาและประเมนปจจยเสยงทงจากปจจยภายนอก เชน นโยบายภาครฐ สภาพเศรษฐกจ

การเปลยนแปลงทางเทคโนโลย เปนตน และปจจยภายในทอาจมผลกระทบตอเปาหมาย แผนงาน และการ

ดาเนนธรกจของบรษทฯ

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงพจารณาขอมลเพอประเมนความเสยงท งในดานโอกาสการเกดและ

ผลกระทบ เพอกาหนดผงโครงสรางความเสยง (Risk Matrix) เปนแนวทางจดทามาตรการและแผนงานรองรบ

ความเสยง ตลอดจนมอบหมายใหผบรหารและพนกงานทเกยวของ ดาเนนการตามแผนงาน ตดตามความ

คบหนาของการบรหารความเสยงดงกลาว และรายงานตอคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยงปฏบตงานภายใตการกากบดแลของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยรายงาน

ผลการดาเนนงานใหคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทรบทราบทกไตรมาส

3. การควบคมการปฏบตงาน

คณะกรรมการบรษทแตงต งคณะกรรมการชดยอย 3 คณะ ประกอบดวย คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด และคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะอนกรรมการ

ชดยอย 1 คณะ คอ คณะอนกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการชดยอยทกชดปฏบตงานภายใตขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย เพอเสรมสรางการเตบโตอยางมนคงของบรษทฯในระยะยาว

บรษทฯจดใหมการแบงแยกหนาทงาน 3 ดานออกจากกน เพอใหมระบบการตรวจสอบและการควบคมระหวาง

กน ประกอบดวย 1) หนาทอนมต 2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ 3) หนาทในการดแล

การจดเกบทรพยสน

อานาจหนาทการอนมตรายการและวงเงนอนมตตามลาดบชนผบรหารไดมการกาหนดเปนลายลกษณอกษร

ตลอดจนจดทาแนวทางการดแลและตดตามการทารายการทเกยวโยงและรายการระหวางกนใหเปนไปตาม

กฎหมาย

นอกจากน บรษทฯไดกาหนดระเบยบการปฏบตงานทสาคญๆ และ/หรอปรบปรงใหสอดคลองกบกฎระเบยบ

ของราชการและหนวยงานกากบดแล และสภาพการปฏบตงานปจจบนอยางสมาเสมอ เพอรกษาระดบการ

ควบคมภายในใหมความเพยงพอและเหมาะสม



4. ระบบสารสนเทศและการสอสาร

บรษทฯใหความสาคญตอระบบสารสนเทศและการสอสารขอมลทงภายในและภายนอก ซงเปนปจจยสาคญตอ

การรบทราบผลการปฏบตงาน ตลอดจนเพอสนบสนนการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทและฝายบรหาร

ดวยขอมลทเปนจรง ถกตอง ครบถวน และทนตอเวลา คณะกรรมการบรษทจะไดรบขอมลการประชม

คณะกรรมการทสาคญตางๆ พรอมดวยเอกสารประกอบทเกยวของอยางเพยงพอ ซงเลขานการบรษทจะจดสง

ลวงหนาไมนอยกวา 7 วน เพอใชประกอบการพจารณาตดสนใจ รวมทงสามารถแจงใหบรษทฯจดสงเอกสาร

ใหพจารณาเพมเตมได และเมอประชมแลวเสรจ เลขานการบรษทจะจดสงสาเนารายงานการประชมให

คณะกรรมการบรษทภายใน 14 วน

สทธการเขาถงขอมลสารสนเทศในระบบงานตางๆ ไดมการกาหนดไวเพอรกษาความปลอดภย และบรษทฯ

ตระหนกถงความกาวหนาและความสาคญของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ โดยจดใหมการดแลอปกรณและ

การสารองขอมลอยางสมาเสมอ

นอกจากน ระบบ Internal Web : Information กใชเปนชองทางสอสารใหพนกงานทกระดบเขาถงขอมล

สารสนเทศของบรษทฯ และผานเวบไซต www.srithaisuperware.com เพอเปนชองทางสอสารและเผยแพร

ขาวสาร สารสนเทศตอผมสวนไดเสย และผสนใจธรกจบรษทฯดวย

5. ระบบการตดตาม

ฝายบรหารของบรษทฯทาหนาทขบเคลอนการปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ เปาหมายและ

แผนงานทวางไว พรอมทงแกไขปญหาทอาจเกดขนหรอปรบแผนการดาเนนงานใหสอดคลองกบสถานการณท

เปลยนแปลงไปหากผลการดาเนนงานแตกตางจากกลยทธ เปาหมายและแผนงานอยางมนยสาคญ ตลอดจน

รายงานผลการปฏบตงานตามแผนงานทกาหนดไวตอคณะกรรมการบรษททกรายไตรมาส

ฝายตรวจสอบภายในไดรบมอบหมายใหทาหนาทตรวจสอบ ตดตามและประเมนผลการปฏบตงานอยาง

สมาเสมอ โดยรายงานผลและขอเสนอแนะใหฝายบรหารดาเนนการปรบปรงแกไขเพอใหบรษทฯมระบบการ

ควบคมภายในทเหมาะสม ทงน ฝายตรวจสอบภายในปฏบตงานดวยความเปนอสระ ภายใตการกากบดแลของ

คณะกรรมการตรวจสอบ

11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตอระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบการควบคมภายในรวมกบผสอบบญชของบรษทฯและผ

ตรวจสอบภายในเปนประจาทกรายไตรมาสและรายป โดยมความเหนวา บรษทฯมระบบการควบคมภายในท

เพยงพอ และในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไมพบขอบกพรองของการควบคมภายในทมนยสาคญ ไมม

ขอสงเกตของผสอบบญชทบงชใหบรษทฯตองรบดาเนนการแกไข ตลอดจนไมมเหตการณทจรตอยางรายแรงหรอ

การฝาฝนกฎหมายทจะมผลกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนอยางมสาระสาคญ

คณะกรรมการตรวจสอบไดเปดเผยความเหนเกยวกบการสอบทานระบบการควบคมภายในไวในรายงาน

คณะกรรมการตรวจสอบดงปรากฏตามเอกสารแนบ 5

http://www.srithaisuperware.com/



11.3 หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

ฝายตรวจสอบภายใน มหนาทรบผดชอบในการตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน ตดตามระบบ

บรหารความเสยงและการกากบดแลกจการ เพอใหแนใจไดวา บรษทฯมระบบดงกลาวอยางเพยงพอและม

ประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว โดยใหรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ

ฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯมความเปนอสระ มทรพยากรและงบประมาณทเหมาะสมตอการ

ปฏบตงานทงดานการตรวจสอบการดาเนนงานและการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบตางๆ

แผนงานตรวจสอบประจาป จดทาโดยพจารณาควบคกบปจจยเสยงตางๆ ทเกยวของ และไดรบอนมตจาก

คณะกรรมการตรวจสอบ มการจดทารายงานผลการตรวจสอบและผลการปฏบตงานใหคณะกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผ จดการ และผ บรหารทเ กยวของ พรอมท งสรปผลการตรวจสอบรายไตรมาสเสนอทประชม


หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอตาแหนงผจดการฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ ปจจบนดารง

ตาแหนงโดยนายธนช ศรปาน ตงแตป พ.ศ. 2544 โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และ

เนองจากนายธนช ศรปาน มความเปนอสระในการปฏบตหนาท มความร ความสามารถ และเขาใจในธรกจและการ

ดาเนนงานของบรษทฯเปนอยางด ประกอบกบไดสนบสนนการปฏบตงานอนทมความสมพนธกบงานตรวจสอบ

ภายใน ไดแก เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะทางานการกากบดแลกจการทด บรษทฯจงพจารณาเหน

วา มความสามารถและความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการตรวจสอบมอบหมาย คณะกรรมการ

ตรวจสอบรวมกบกรรมการผจดการไดประเมนผลการปฏบตงาน การพจารณาความดความชอบ และการลงโทษ

หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในซงเปนไปตามทกาหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ บรษทฯได

เปดเผยประวตและขอมลของผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในดงปรากฏในเอกสารแนบ 3 :

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

สวนหนวยงาน Compliance Unit ซงเปนสวนหนงของสานกเลขานการบรษท และเลขานการบรษทเปน

ผดแลและรบผดชอบนน บรษทฯไดแสดงรายละเอยดหนาทความรบผดชอบไวในเอกสารแนบ 3 : รายละเอยด

เกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท



12. รายการระหวางกน

1. รายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงและบคคลทเกยวโยง

บรษทในเครอและบรษททเกยวของกนบางแหงเขาขายเปนบรษททอาจมความขดแยงและ/หรอจดเปน

บรษททเกยวโยงกนกบบรษทฯตามหลกเกณฑทพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และกฎระเบยบ

ของหนวยงานทเกยวของกาหนด รายการระหวางกนทเกดขนเปนปกตของธรกจในป พ.ศ. 2560 สรปไดดงน

ชอบรษท/ความสมพนธ ประเภท

ธรกจ

ประเภท/มลคารายการ

ในป พ.ศ. 2560

ความจาเปน/ความสมเหตสมผล

บรษท ศรไทยโมลดส จากด

1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 71.0

2. ผบรหารและญาตของผบรหาร

ข อ ง บ ร ษท ฯ ถ อ หน ร ว ม กน

เทากบรอยละ 29.0

รบจางผลต

แมพมพ, และ

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

1. รายการธรกจปกต รวม

จานวน 65.62 ลานบาท

2. ร า ย ก า ร เ ก ย ว ก บ

ทรพยสนหรอบรการ


1. รายการธรกจปกตเปนรายการ

ซ อ ข า ย ส น ค า แ ล ะ / ห ร อ ใ ช

บรการระหวางกน เ นองจาก

ความตองการสนคาของอกฝาย

เพอสนบสนนและสรางรายได

ใหแกธรกจหลกของตน โดยม

เงอนไขการคาและราคาเหมอน

บ ค ค ล ภ า ย น อ ก ท ว ไ ป ห ร อ

ภายใตขอบเขตทคณะกรรมการ

บรษทกาหนดไว

2. รายการเกยวกบทรพยสนหรอ

บรการ เนองจากบรษท ศรไทย

โมลดส จากด ตองการขยาย

ประเภทธรกจเพอสรางรายได

เพมเตมนอกเหนอจากรายได

จ า ก ธ ร ก จ ห ลก ข อ ง ต น จ ง

จา เปนตองซอทรพยสนสวน

หนงจากบรษทฯดวยพจารณา

เ ห น ว า ท ร พ ย ส น ร า ย ก า ร

ดงกลาวยงมสภาพการใชงานด

อยและบรษทฯกไมไดใชงาน

แลว




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2560


บรษท ศรไทยโมลดส จากด (ตอ) อยางไรกตาม ทรพยสนทขาย

ดงกลาว เปนเพยงทรพยสนสวน

นอยและไมไดมผลกระทบตอ

กา ลง ก า ร ผ ล ต ข อ ง บ ร ษท ฯ

ประกอบกบบรษทฯไดกาหนด

เงอนไขการคาและราคาขาย

ทรพยสนเหมอนบคคลภายนอก

ทวไปหรอภายใตขอบเขตท

คณะกรรมการบรษทกาหนดไว

จงไมไดวาจางผประเมนราคา

อ ส ร ะ ทา ก า ร ป ร ะ เ ม น ร า ค า

ทรพยสนทขายดงกลาว

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด

1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯถอ

หนรอยละ 39.2



เทากบรอยละ 9.8

3. ญาตของผบรหารของบรษทฯ

เปนกรรมการในบรษท ศรไทย

บรรจภณฑ จากด

ผลตและ

จาหนาย

กลอง

กระดาษ



2. เงนปนผลรบ



ซ อ ข า ย ส น ค า ร ะ ห ว า ง ก น

เนองจากความตองการสนคา

ของอกฝายเพอสนบสนนและ

สรางรายไดใหแกธรกจหลกของ

ตน โดยมเ งอนไขการคาและ

ราคา เหมอนบคคลภา ยนอก



2. เปนการจายเงนปนผลใหแกผถอ

หนทกรายของบรษท ศรไทย

บรรจภณฑ จากด ในอตราท

เทาๆ กน ตามสดสวนการถอหน

ของผถอหนแตละราย




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2560


บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด

1. เปนบรษททเกยวของกน


ถอหนรวมกนเทากบรอยละ

72.0 และเปนกรรมการใน

บรษท ศรไทยมารเกตตง จากด

3. เ ป น ตว แ ท น จา ห น า ย ส น คา

ใหแกบรษทฯ และเปนคคาท

ด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป น

ระยะเวลายาวนาน

คาขาย

ผลตภณฑ

เครองใชใน

ครวเรอน


จา น ว น 218.37 ลา น

บาท

2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต รวมจานวน

7.50 ลานบาท







ร า ค า ภ า ย ใ ต ข อ บ เ ข ต ท


2. รายการสนบสนนธรกจปกต

เ ปนการให เ ช า พน ทสา หรบ

จาหนายสนคาในงานมหกรรม

ล ด ร า ค า ซ ง บ ร ษท ฯ จด เ ป น

ป ร ะ จา ท ก ป โ ด ย เ ป น อต ร า

เดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชา

รายอน และรายการใหความ

สนบสนนคาใชจายสงเสรมการ

ขายแกตวแทนจา หนายของ

บรษทฯ

บรษท สยามเมลามน มารเกตตง

จากด




70.0

3. เ ป น ตว แ ท น จา ห น า ย ส น คา

ใหแกบรษทฯ และเปนคคาท

ด า เ น น ธ ร ก จ ร ว ม ก น เ ป น

ระยะเวลายาวนาน

คาขาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

และเมลามน


จา น ว น 142.53 ลา น

บาท







ร า ค า ภ า ย ใ ต ข อ บ เ ข ต ท





ธรกจ


ในป พ.ศ. 2560


บรษท สยามเมลามน มารเกตตง

จากด (ตอ)

2. รายการเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพยระยะ

ส น จานวน 0.84 ลาน

บาท

2. รายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน เปนการใหเชาสถานท

และอาคารของบรษทฯ 1 แหง

โดยทาสญญาเชาปตอป และ

อตราคาเชามความเหมาะสม

ตามสถานทตงและเทยบเคยงได

ก บ ร า ค า ต ล า ด ต า ม ภ า ว ะ

เ ศ ร ษ ฐ ก จ ต ล อ ด จ น ร า ค า

ประเมนของผ ประเมนราคา

อสระภายนอก

บรษท ศรไทยสเตนเลส จากด





บรษท ศรไทยสเตนเลส จากด

ผลตและจด

จาหนาย

เครองครว

และ

เครองเรอน



2. ร า ย ก า ร ส น บ ส น น

ธรกจปกต จานวน 0.07

ลานบาท










2. รายการสนบสนนธรกจปกต

เ ปนการให เ ช า พน ทสา หรบ

จาหนายสนคาในงานมหกรรม

ล ด ร า ค า ซ ง บ ร ษท ฯ จด เ ป น

ป ร ะ จา ท ก ป โ ด ย เ ป น อต ร า

เดยวกนกบทเรยกเกบจากผเชา

รายอน




ธรกจ


ในป พ.ศ. 2560


บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด)

จากด




เทากบรอยละ 100.0 และเปน

กรรมการในบรษท ส.สหธารา

(ไทยแลนด) จากด

รบจางพมพ

สตกเกอร

รา ย กา ร ธร กจป กต รว ม


รายการธรกจปกตเปนรายการซอขาย

สนคาระหวางกน เ นองจากความ

ตอ ง ก า ร ส น ค า ข อ ง อ ก ฝ า ย เ พ อ

สนบสนนและสรางรายไดใหแก

ธรกจหลกของตน โดยมเ งอนไข

ก า ร ค า แ ล ะ ร า ค า เ ห ม อ น

บคคลภายนอกทวไปหรอภายใต

ขอบเขต ทคณะกรรมการบรษท

กาหนดไว

บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด




เทากบรอยละ 73.2 และเปน

กรรมการในบรษท โตโฮโฟม

(ไทยแลนด) จากด

ผลตและ

จาหนายโฟม

กนกระแทก

ไมมรายการระหวางกนใน

ป พ.ศ. 2560

---

บรษท พ.ซ. คอนเทนเนอร จากด





บรษท พ . ซ . คอนเทนเนอร

จากด

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก















ธรกจ


ในป พ.ศ. 2560


บรษท พ.ซ. คอนเทนเนอร จากด

(ตอ)

2. รายการเชาหรอใหเชา

อสงหารมทรพยระยะ

ส น จานวน 0.48 ลาน

บาท

2. รายการใหเชาอสงหารมทรพย

ระยะสน เปนการใหเชาสถานท

และอาคารของบรษทฯ 1 แหง

โดยทาสญญาเชาปตอป และ

อตราคาเชามความเหมาะสม

ตามสถานทตงและเทยบเคยงได

ก บ ร า ค า ต ล า ด ต า ม ภ า ว ะ

เศรษฐกจ

บรษท พ.อ.ท.คอนเทนเนอร จากด



ถอหนทงทางตรงและทางออม

รวมกนเทากบรอยละ 55.8 และ

เปนกรรมการในบรษท พ.อ.ท.

คอนเทนเนอร จากด

ผลตและ

จาหนาย

ผลตภณฑ

พลาสตก

ร า ย ก า ร เ ช า ห ร อ ใ ห เ ช า

อสงหารมทรพยระยะส น

รวมจานวน 0.18 ลานบาท

รายการใหเชาอสงหารมทรพยระยะ

สน เปนการใหเชาสถานทและอาคาร

ของบรษทฯ 1 แหง โดยทาสญญาเชา

ป ต อ ป แ ล ะ อต ร า ค า เ ช า ม ค ว า ม

เ ห ม า ะ ส ม ต า ม ส ถ า น ท ต ง แ ล ะ

เทยบเคยงไดกบราคาตลาดตามภาวะ

เศรษฐกจ

หมายเหต : ผบรหารและญาตของผบรหาร หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทเขาขายตามคานยามของหลกเกณฑใน

การทารายการทเกยวโยงกน ซงกาหนดโดยคณะกรรมการกากบตลาดทน

แมบรษทฯและบรษทยอยของบรษทฯมรายการระหวางกนกบบรษททอาจมความขดแยงหรอบรษททเกยว

โยงกนดงกลาว กเปนรายการระหวางกนทเกดขนเพอธรกจปกตและ/หรอสนบสนนธรกจปกตของบรษทฯและ

บรษทยอยของบรษทฯ และมราคาและเงอนไขการคาสอดคลองกบทแตละบรษทคดกบบคคลภายนอกเปนเกณฑใน

การทาธรกรรมระหวางกน ซงกเปนไปเพอประโยชนสงสดของแตละบรษท ในกรณทมความแตกตางกบการทากบ

บคคลภายนอก ราคาและเงอนไขการคาของรายการนนๆ กจะมความแตกตางไมเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษท

ไดกาหนดไว ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของรายการระหวางกนสาหรบป พ.ศ. 2560 ไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 หวขอ 30 รายการกบบคคลและกจการทเกยวของ

กน หนา 91 – 96

นอกจากน ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 บรษทฯมรายการระหวางกนทเปนลกษณะของการใหความ

ชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยซงเปนไปตามมตทคณะกรรมการบรษทอนมตไวดงน

1. การคาประกนวงเงนสนเชอทางการคากบผจาหนายวตถดบใหแก Srithai (Hanoi) Company Limited

บรษทยอยท Srithai (Vietnam) Company Limited ถอหนรอยละ 100.0 และเปนบรษทยอยโดยออม



ของบรษทฯ ในวงเงน 0.5 ลานดอลลารสหรฐอเมรกา เพอสนบสนนใหบรษทยอยสามารถจดหา

วตถดบไดอยางคลองตวดวยตนทนทเหมาะสม โดยเปนการค าประกนแบบปตอปและวงเงนค า

ประกนกเทาเดมเมอเทยบกบป พ.ศ. 2559

2. การคาประกนวงเงนสนเชอใหแก Srithai Superware Manufacturing Private Limited บรษทยอยท

บรษทฯถอหนรอยละ 100.0 ดวยการออก Standby Letter of Credit ใหแกสถาบนการเงนในประเทศ

อนเดยแหงหนง ในวงเงน 33.0 ลานอนเดยรป เพอสนบสนนธรกจของบรษทยอย โดยเปนการค า

ประกนแบบปตอปและวงเงนคาประกนไดถกปรบลดจาก 65.5 ลานอนเดยรป หรอลดลงจานวน 32.5

ลานอนเดยรป เมอเทยบกบป พ.ศ. 2559 เพอใหมความเหมาะสมกบความตองการใชวงเงนสนเชอและ

ชวยลดคาใชจายทางการเงนของบรษทยอย

2. ความจาเปนของการทารายการระหวางกน

เนองจากบรษทฯใหความสาคญตอการลงทนในธรกจทมความสมพนธและ/หรอเกยวเนองกบสายธรกจ

พลาสตกซงเปนธรกจหลกของบรษทฯ เพอลดการพงพาธรกจนอกกลม การครอบคลมตลาด ตลอดจนเพมศกยภาพ

การแขงขนและการเตบโตของกลมบรษท จงทาใหบรษททอยภายใตโครงสรางกลมบรษทสวนใหญมลกษณะธรกจ

และประเภทผลตภณฑทคลายคลงกน หรอเปนสวนสนบสนนใหแกธรกจหลกของบรษทฯ กลมบรษทจงมกม

รายการระหวางกนเกดขนอยเสมอ ดวยความจาเปนทจะตองซอหรอขายสนคาและบรการของอกฝายเพอสนบสนน

และสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเอง และ/หรอการใหความชวยเหลอทางการเงนทจาเปนตอการดาเนนธรกจ

แกบรษทยอย เพอสนบสนนใหธรกจของบรษทยอยเหลานนสามารถแขงขนไดอยางเหมาะสม

นอกจากน การทารายการกบบคคลทอาจมความขดแยงหรอบคคลทเกยวโยงทไมไดอยภายใตโครงสราง

กลมบรษท ซงสวนใหญเปนการทารายการกบตวแทนจาหนายของบรษทฯนน กเปนไปดวยเหตผลของธรกจการคา

และความตองการสนคาของอกฝายเพอสรางรายไดใหแกธรกจหลกของตนเองเชนเดยวกน

3. ขนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

แตละบรษทในกลมบรษทมฝายบรหารของตนเอง ทกบรษทตางกมงเอาผลประโยชนสงสดของตนเองเปน

เกณฑ ดงนน หากมรายการระหวางกนเกดขน ในหลกการแตละบรษทกจะกาหนดเกณฑเงอนไขทางการคาและ

บรการตามปกตการคากบบคคลภายนอกทวไป มการเปรยบเทยบเงอนไขทไดรบกบแหลงขอมลภายนอกเพอความ

สมเหตสมผลและเงอนไขราคาทเหมาะสมของการเขาทารายการระหวางกน เวนแตบางกรณทแตละบรษทตองการ

สงเสรมการขายของตนเองหรอการทารายการกบบรษททเปนคคากนมานาน กจะมการพจารณาเงอนไขพเศษให

เปนรายกรณไป อยางไรกตาม คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทกมการดแลอยางรอบคอบเมอเกด

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน เพอปกปองผลประโยชนใหผถอหนและผมสวนไดเสยทกกลม

สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบรษทยอยนน บรษทฯจะนาเสนอขอมลวงเงน ลกษณะของการ

ใหความชวยเหลอทางการเงน รวมถงเหตผลและความจาเปน ใหคณะกรรมการบรษทพจารณาเปนรายครง โดย

บรษทฯตองประเมนสภาพธรกจและความตองการการสนบสนนของบรษทยอยเหลานน เพอใหความชวยเหลอทาง



การเงนมความเหมาะสมและกอใหเกดประโยชนแกบรษทยอยเหลานนมากทสด ตลอดจนพจารณาถงสดสวนของ

การถอหนของบรษทฯในบรษทยอยกรณทบรษทฯไมไดถอหนในบรษทยอยนนรอยละ 100

อนง บรษทฯไดปฏบตตามหลกเกณฑในการทารายการทเกยวโยงกนทไดรบอนมตในหลกการจาก

คณะกรรมการบรษทเกยวกบการกาหนดราคาซอขายสนคา/บรการ และระยะเวลาการเกบหน/ชาระหนของบรษทฯ/

บรษทยอยของบรษทฯ กบบคคลทเกยวโยงกนกบบรษทฯทกแหงตามนยามทกาหนดในพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย และประกาศของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ โดยมอบอานาจใหฝายบรหารในการ

พจารณาอนมตการเขาทารายการทเกยวโยงกนในขอบเขตของอานาจการอนมตทคณะกรรมการบรษทกาหนดไว

อยางไรกตาม หากรายการทเกยวโยงกนดงกลาวมลกษณะและขนาดรายการเกนขอบเขตทคณะกรรมการบรษท

กาหนด บรษทฯจะนาเสนอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตและ/หรอนาเสนอ

ขออนมตจากทประชมผถอหนตามหลกเกณฑและระเบยบวธปฏบตของหนวยงานกากบดแลทเกยวของ

4. นโยบายและแนวโนมการทารายการระหวางกนในอนาคต

กลมบรษทมนโยบายใหแตละบรษทในกลมมอสระเตมทในการคาขายกบผใดกได ดงนน ราคาสนคา

หรอบรการและเงอนไขการคาจงเปนเกณฑประกอบการตดสนใจของฝายบรหารของแตละบรษทในกลม และม

แนวโนมวาปรมาณการทารายการระหวางกนจะไมผนผวนมากในแตละป ซงขนอยกบความตองการสนคาและ

บรการ ความสามารถในการผลตสนคาและการใหบรการ และการขยายตวของธรกจของแตละบรษท

สวนการใหความชวยเหลอทางการเงนของบรษทฯในอนาคต อาจเพมขนไดตามความจาเปนและขนอยกบ

นโยบายในการขยายธรกจ ตลอดจนการเตบโตของกลมบรษทโดยเฉพาะบรษทยอย


สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน - 149 -

สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทสาคญ

13.1 งบการเงน

13.1.1 สรปรายงานการสอบบญช

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ไดตรวจสอบงบ

การเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 และมรายงานของ

ผสอบบญชรบอนญาตซงแสดงความเหนตองบการเงนอยางไมมเงอนไขดงรายละเอยดปรากฏตามรายงาน

ของผสอบบญชรบอนญาตสาหรบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

13.1.2 ตารางสรปงบการเงนรวม

สรปงบแสดงฐานะการเงนรวม

สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม


2560 2559 2558

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 290 272 621

เงนลงทนระยะสน 0 30 4

ลกหนการคา – สทธ 2,205 2,007 1,928

ลกหนอน 53 165 104

สนคาคงเหลอ – สทธ 1,673 1,802 1,658

สนทรพยหมนเวยนอน 101 86 85

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,322 4,362 4,400



สรปงบฐานะการเงนรวม (ตอ)



2560 2559 2558

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทตดภาระคาประกนและเงนลงทนเผอขาย 71 68 59

เงนลงทนระยะยาว – สทธ 347 345 356

อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ 130 126 123

ทดน อาคารและอปกรณ – สทธ 5,489 6,065 5,852

สนทรพยไมมตวตน – สทธ 42 47 45

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช – สทธ 155 119 106

สทธการเชา – สทธ 145 110 113

สนทรพยไมหมนเวยนอน 25 62 53

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,404 6,942 6,707

รวมสนทรพย 10,726 11,304 11,107

หนสนและสวนของเจาของ

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสน 1,952 1,671 1,752

สวนของเงนกยมระยะยาวทถงกาหนดชาระภายในหนงป 771 775 661

เจาหนการคา 1,010 851 959

เจาหนอน 250 311 333

หนสนหมนเวยนอน 40 40 58

รวมหนสนหมนเวยน 4,023 3,648 3,763

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว 1,770 2,345 1,995

หนสนตามสญญาเชาการเงน 1 1 13

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 384 377 379

รวมหนสนไมหมนเวยน 2,155 2,723 2,387

รวมหนสน 6,178 6,371 6,150



สรปงบฐานะการเงนรวม (ตอ)



2560 2559 2558

สวนของเจาของ

ทนเรอนหน 2,710 2,710 2,710

สวนเกนทนจากหนสามญซอคน 20 20 20

กาไรสะสม 1,772 2,005 2,020

องคประกอบอนของสวนของเจาของ (212) (41) (38)

รวมสวนของผเปนเจาของของบรษทใหญ 4,290 4,694 4,712

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 258 239 245

รวมสวนของเจาของ 4,548 4,933 4,957

รวมหนสนและสวนของเจาของ 10,726 11,304 11,107



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม



2560 2559 2558

รายไดจากการขาย 9,577 9,285 9,763

ตนทนขาย (8,162) (7,707) (7,915)

กาไรขนตน 1,415 1,578 1,848

รายไดเงนปนผล 6 7 8

รายไดอน 69 73 102

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,295) (1,288) (1,316)

ตนทนทางการเงน (181) (169) (163)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา 38 83 79

กาไรกอนภาษเงนได 52 284 558

คาใชจายภาษเงนได 21 (20) (80)

กาไรสาหรบป 73 264 478

กาไร(ขาดทน)เบดเสรจอน :

รายการทจะไมจดประเภทรายการใหมไปยงกาไรหรอขาดทนในภายหลง

การวดมลคาใหมของภาระผกพนผลประโยชนหลงออกจากงาน (6) 0 (45)

ภาษเงนไดของรายการทจะไมจดประเภทรายการใหมไปยงกาไรหรอ

ขาดทนในภายหลง 1 0 9

รวมรายการทจะไมจดประเภทรายการใหมไปยงกาไรหรอขาดทนในภายหลง (5) 0 (36)

รายการทจะจดประเภทรายการใหมไปยงกาไรหรอขาดทนในภายหลง

การเปลยนแปลงในมลคาของเงนลงทนเผอขาย 4 3 (28)

ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน (174) (4) 86

ภาษเงนไดทเกยวกบรายการทจะจดประเภทรายการใหมเขาไปไวใน

กาไรหรอขาดทนในภายหลง (1) (1) 6

รวมรายการทจะจดประเภทรายการใหมเขาไปไวใน

กาไรหรอขาดทนในภายหลง (171) (2) 64

กาไร(ขาดทน)เบดเสรจอนสาหรบป – สทธจากภาษ (176) (2) 28

กาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสาหรบป (103) 262 506



สรปงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม (ตอ)



2560 2559 2558

การแบงปนกาไร

สวนทเปนของผเปนเจาของของบรษทใหญ 42 256 445

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 31 8 33

กาไรสาหรบป 73 264 478

การแบงปนกาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม

สวนทเปนของผเปนเจาของของบรษทใหญ (134) 253 477

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 31 9 29

กาไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสาหรบป (103) 262 506

กาไรตอหน

กาไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 0.02 0.09 0.16



สรปงบกระแสเงนสดรวม



2560 2559 2558

กาไรกอนภาษเงนไดสาหรบป 52 284 558

รายการปรบปรง

คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย 818 790 722

คาตดจายสนทรพย 19 13 13

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย 32 0 5

(กาไร)ขาดทนจากการจาหนายสนทรพย 7 (7) (16)

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 24 33 28

ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

- โครงการผลประโยชนระยะยาวอน 3 0 27

ดอกเบยรบและรายไดเงนปนผล (12) (13) (17)

สวนแบงกาไรจากเงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา (38) (84) (79)

ตนทนทางการเงน – ดอกเบยจาย 181 169 163

อนๆ (7) 5 35

การเปลยนแปลงของเงนทนหมนเวยน

ลกหนการคาและลกหนอน (205) (95) 130

สนคาคงเหลอ 97 (162) (58)

อนๆ 19 9 18

เจาหนการคาและเจาหนอน 184 (120) (79)

เงนจายผลประโยชนพนกงาน (26) (35) (21)

อนๆ 7 (4) 5

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน 1,155 783 1,434

จายดอกเบย (179) (169) (162)

จายภาษเงนได (43) (66) (75)

ภาษเงนไดไดรบคน 13 0 0

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 946 548 1,197



สรปงบกระแสเงนสดรวม (ตอ)



2560 2559 2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนระยะสน(เพมขน)ลดลง 32 (34) 2

เงนสดจายเพอจดหาสนทรพยและสทธการเชา (576) (1,050) (1,250)

เงนสดรบจากการจาหนายสนทรพย 18 6 32

ดอกเบยรบ 6 6 7

เงนปนผลรบจากเงนลงทนในเงนลงทนระยะยาว 81 59 111

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (439) (1,013) (1,098)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนเพมขน(ลดลง) 330 (81) 299

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 273 1,161 805

เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (768) (697) (734)

เงนปนผลจาย (283) (286) (281)

อนๆ (13) (10) (10)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (461) 87 79

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 46 (378) 178

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 272 621 473

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยน (28) 29 (30)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 290 272 621



13.2 อตราสวนทางการเงนทสาคญจากงบการเงนรวม

อตราสวน หนวย 2560 2559 2558

สภาพคลอง (Liquidity Ratio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.07 1.20 1.17

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.63 0.68 0.71

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.25 0.15 0.33

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 4.51 4.67 4.93

ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 79.79 77.15 72.95

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ(1) เทา 8.89 8.42 9.14

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 40.48 42.74 39.37

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 8.78 8.52 8.21

ระยะเวลาชาระหน วน 41.03 42.27 43.84

วงจรเงนสด (Cash Cycle)(2) วน 79.25 77.63 68.48

ความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรขนตนตอยอดขาย % 14.77 17.00 18.92

อตรากาไรจากการดาเนนงานตอยอดขาย % 1.65 3.12 5.46

อตรากาไรอนตอรายไดรวม(3) % 0.77 0.85 1.11

อตราสวนเงนสดตอการทากาไร % 598.36 189.19 224.51

อตรากาไรสทธตอรายไดรวม(3), (4) % 0.76 2.82 4.84

อตราผลตอบแทนผเปนเจาของ % 1.54 5.34 9.87

ประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 0.66 2.36 4.42

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร(5) % 14.79 17.11 20.77

อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.88 0.84 0.91

นโยบายการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของ เทา 1.36 1.29 1.24

อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย เทา 6.54 4.64 8.84

อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน (cash basis) เทา 0.58 0.27 0.53

อตราการจายเงนปนผล(6) % 66.77 60.94 65.86

(1) คานวณเฉพาะสนคาสาเรจรปไมรวมสนคาระหวางผลต วตถดบ วสดคงเหลอ แมพมพมไวเพอขาย และสนคา

ระหวางทาง (สนคาคงเหลอกอนหกคาเผอสนคาลาสมยและคาเผอสนคาทมราคาทนสงกวาราคาทคาดวาจะไดรบ) (2) ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย – ระยะเวลาชาระหน



(3) รายไดรวม = รายไดจากการขายและการใหบรการ + รายไดเงนปนผล + รายไดอน (4) กาไรสทธ = กาไรสาหรบปซงรวมสวนทเปนของผเปนเจาของของบรษทใหญและสวนทเปนของสวนไดเสยทไม

มอานาจควบคม (5) สนทรพยถาวร = ทดน อาคาร และอปกรณ-สทธ + สทธการเชา-สทธ (6) เนองจากนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ กาหนดใหบรษทฯจายจากเงนกาไรสทธประจาปตามงบการเงน

เฉพาะกจการ ดงนน เฉพาะอตราการจายเงนปนผลทแสดงขางตน จงคานวณโดยเปรยบเทยบเงนปนผลจายในรอบ

ปบญชปจจบนกบกาไรสทธประจาปของรอบปบญชกอนหนาทแสดงตามงบการเงนเฉพาะกจการ ซงใชเปนฐานใน

การประกาศจายเงนปนผลของบรษทฯ

วเคราะหอตราสวนทางการเงนจากงบการเงนรวม

สภาพคลอง

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 กลมบรษทมอตราสภาพคลองลดลงจาก 1.20 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 1.07

เทา ในป พ.ศ. 2560 และอตราสวนสภาพคลองหมนเรวลดลงจาก 0.68 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 0.63 เทา ในป พ.ศ.

2560 เนองจากสนทรพยหมนเวยนทลดลงจากสนคาคงเหลอเปนสวนใหญ ซงเปนผลจากการบรหารปรมาณการ

จดเกบวตถดบและสนคาใหมความสมพนธกบยอดขายและแผนการผลตของกลมบรษท ตลอดจนการสงมอบสนคา

ของบรษทยอยในชวงปลายป ขณะทหนสนหมนเวยนเพมขนจากเงนกยมระยะสนและเจาหนการคา จากการบรหาร

จดการหนเงนกเพอลดตนทนทางการเงนของบรษทใหญและการสงซอวตถดบของผลตภณฑบางกลมและสนคา

เพอขายเพมขนเพอรองรบแผนการขายและผลต

แมวาผลกาไรของกลมบรษทในป พ.ศ. 2560 จะลดลงเมอกบปกอน แตดวยคาเสอมราคาทรพยสนท

เพมขนและการเปลยนแปลงของสนทรพยและหนสนดาเนนงานทสงผลกระทบตอกระแสเงนสดโดยเฉพาะในสวน

ของสนคาคงเหลอและเจาหนการคา ทาใหกลมบรษทมกระแสเงนสดจากการดาเนนงานเพมขนเมอเทยบกบปกอน

และในสดสวนทมากกวาการเพมขนของหนสนหมนเวยนเฉลย กลมบรษทจงมอตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด

เพมขนจาก 0.15 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 0.25 เทา ในป พ.ศ. 2560

นอกจากน กลมบรษทมวงจรเงนสด (Cash Cycle) เพมขนจาก 77.63 วน ในป พ.ศ. 2559 เปน 79.25 วน ใน

ป พ.ศ. 2560 สรปไดดงน

1. ระยะเวลาเกบหนเฉลยจากลกหนการคาเพมขนจาก 77.15 วน ในป พ.ศ. 2559 เปน 79.79 วน ในป

พ.ศ. 2560 จากการลดลงของยอดขายสงออกของกลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนทมเครดตเทอม

สนและธรกจเครอขายทขายเปนเงนสด ตลอดจนลกหนการคาทเพมขนตามยอดขายของบรษทยอยใน

ประเทศเวยดนามและประเทศอนเดย

2. ระยะเวลาขายสนคาเฉลยลดลงจาก 42.74 วน ในป พ.ศ. 2559 เปน 40.48 วน ในป พ.ศ. 2560 จากการ

บรหารปรมาณการจดเกบสนคาคงเหลอและการขายสนคาลดราคาเพอระบายสนคาคงเหลอ

3. ระยะเวลาชาระหนเจาหนการคาลดลงจาก 42.27 วน ในป พ.ศ. 2559 เปน 41.03 วน ในป พ.ศ. 2560

จากบรหารการสงซอวตถดบและสนคาเพอขาย ควบคกบการเจรจาเงอนไขการชาระเงนเพอใหได

ราคาทเหมาะสม



เมอพจารณาจากอตราสวนดงกลาวขางตนแลวสรปไดวา ในป พ.ศ. 2560 ตวเลขอตราสวนทแสดงถงสภาพ

คลองของกลมบรษทยงอยในระดบทไมไดแตกตางจากป พ.ศ. 2558 และ พ.ศ. 2559 อยางมนยสาคญ โดยกลม

บรษทพจารณาเหนวาสภาพคลองทางการเงนและวงจรเงนสดอยในระดบทเหมาะสม มกระแสเงนสดจากการ

ดาเนนธรกจทเพยงพอตอการดาเนนงาน รวมถงแหลงเงนทนหมนเวยนจากสถาบนการเงนตางๆ ทเพยงพอ ซงจะ

ชวยสนบสนนใหการดาเนนธรกจของกลมบรษทสามารถดาเนนตอไปไดอยางตอเนอง

ความสามารถในการหากาไร

กลมบรษทมอตรากาไรขนตนตอยอดขายลดลงจากรอยละ 17.00 ในป พ.ศ. 2559 เปนรอยละ 14.77 ในป

พ.ศ. 2560 เนองจากกลมบรษทมอตราการใชกาลงการผลตทลดลงตามการลดลงของยอดขายสงออกของกลม

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนและสงผลใหตนทนการผลตสงขน ตลอดจนการลดลงของยอดขายของกลมธรกจ

เครอขายซงมอตรากาไรขนตนสง ขณะทยอดขายของกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมแมจะเพมขนจากปกอน

แตกมผลตภณฑบางกลมมอตรากาไรขนตนทลดลงจากผลกระทบของราคาวตถดบทปรบตวสงขน การแขงขน

ทางดานราคา และการรบคาสงซอพเศษทมกาไรตาเพอรกษายอดขาย

นอกจากน กลมบรษทมคาใชจายในการขายและบรหารทเพมขนจากปกอนจากการรวมแสดงผลขาดทน

จากการดอยคาของสนทรพยและผลขาดทนจากการขายสนทรพยซงเปนรายการพเศษทเกดขนเฉพาะในป พ.ศ.

2560 ตนทนทางการเงนทเพมขนจากการกยมเงนเพอการลงทนของบรษทยอย ตลอดจนสวนแบงกาไรจากเงน

ลงทนในบรษทรวมและการรวมคาทลดลง ทาใหกาไรสาหรบป พ.ศ. 2560 ของกลมบรษทลดลงจากปกอนรอยละ

72.34 และกลมบรษทมอตรากาไรสทธตอรายไดรวมลดลงจากรอยละ 2.82 ในป พ.ศ. 2559 เปนรอยละ 0.76 ในป

พ.ศ. 2560 สวนอตราผลตอบแทนผเปนเจาของลดลงจากรอยละ 5.34 ในป พ.ศ. 2559 เปนรอยละ 1.54 ในป พ.ศ.

2560 ตามผลกาไรทลดลงและสวนของเจาของเฉลยทลดลงภายหลงการจายเงนปนผล

ประสทธภาพในการดาเนนงาน

ในป พ.ศ. 2560 กลมบรษทมอตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวรลดลงจากรอยละ 17.11 ในป พ.ศ. 2559

เปนรอยละ 14.79 ในป พ.ศ. 2560 ตามผลประกอบการทลดลงจากปกอน ในขณะทมลคาทดน อาคารและอปกรณ

สทธลดลงจากคาเสอมราคา การตดจาหนาย และการตงสารองคาเผอการดอยคาสนทรพย แมวากลมบรษทมการ

จดหาสนทรพยเพอการดาเนนงานเพมเตมในระหวางปแตในสดสวนทลดลงจากปกอน

นโยบายการเงน

กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของเจาของเพมขนจาก 1.29 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 1.36 เทา ในป

พ.ศ. 2560 แมวาหนสนรวมจะลดลงจากยอดหนเงนกคงเหลอทลดลงเปนสวนใหญ แตสวนของเจาของกลดลงใน

สดสวนทสงกวาจากการจายเงนปนผลประจาปและผลประกอบการทลดลงจากปกอน

นอกจากน การทกระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานของกลมบรษทในป พ.ศ. 2560 เพมขนจากปกอนใน

สดสวนทสงกวาการเพมขนของรายจายดอกเบย ทาใหกลมบรษทมอตราสวนความสามารถชาระดอกเบยเพมขน

จาก 4.64 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 6.54 เทา ในป พ.ศ. 2560 ประกอบกบในป พ.ศ. 2560 กลมบรษทมภาระผกพนท



ลดลงจากปกอนจากการรายจายลงทนในสนทรพยทลดลง ทาใหกลมบรษทมอตราสวนความสามารถชาระภาระ

ผกพนเพมขนเชนเดยวกนจาก 0.27 เทา ในป พ.ศ. 2559 เปน 0.58 เทา ในป พ.ศ. 2560

อตราการจายเงนปนผลเพมขนจากรอยละ 60.94 ในป พ.ศ. 2559 เปนรอยละ 66.77 ในป พ.ศ. 2560 จาก

การจายปนผลในอตราตอหนทเทาเดมในขณะทผลประกอบการป พ.ศ. 2559 ตากวาป พ.ศ. 2558 โดยอตราการ

จายเงนปนผลดงกลาวสอดคลองกบนโยบายการจายเงนปนผลทบรษทฯกาหนดไวในอตราไมนอยกวารอยละ 50.00

ของกาไรสทธประจาปตามงบการเงนเฉพาะกจการ

อนง อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพนใชนยามสตรการคานวณตามแนวทางของสานกงาน

คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงแตกตางจากสตรการคานวณอตราสวนความสามารถชาระ

ภาระผกพนตามขอกาหนดทางการเงนทบรษทฯผกพนอยกบธนาคารเจาหน ดงนน ผลลพธจากการคานวณดงกลาว

จงไมสามารถเปรยบเทยบกนได ทงน บรษทฯไดเปดเผยรายละเอยดของขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนกไว

ในหวขอ 14.1 (5) ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก



14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

14.1 วเคราะหการดาเนนงานและฐานะการเงน

1. ภาพรวมผลการดาเนนงานของกลมบรษท

ในป พ.ศ. 2560 กลมบรษทมยอดขายรวมเพมขนจากปกอนรอยละ 3.1 อตรากาไรขนตนลดลงจากรอยละ

17.0 เปนรอยละ 14.8 ของยอดขาย โดยมกาไรสทธสาหรบปจานวน 73 ลานบาท ซงเปนกาไรสทธเฉพาะสวนของผ

ถอหนของบรษทใหญจานวน 42 ลานบาท ลดลงจากป พ.ศ. 2559 จานวน 214 ลานบาท หรอรอยละ 83.5 กาไรตอ

หน 0.02 บาท ลดลงจากป พ.ศ. 2559 ซงมกาไรตอหน 0.09 บาท โดยมรายการทมไดเกดขนเปนประจาทม

สาระสาคญตองบการเงน (สวนหนง) ในป พ.ศ. 2560 ไดแก การรบรผลขาดทนจากการดอยคาสนทรพยถาวร

จานวน 29 ลานบาท สาหรบโครงการฝาพลาสตกสาหรบขวดแกว และขาดทนจากการจาหนายสนทรพยจานวน 7

ลานบาท ในงบการเงนเฉพาะกจการและงบการเงนรวม

ภาพรวมงบกาไรขาดทนรวม

หนวย ป พ.ศ. 2559 ป พ.ศ. 2560

กาไรขนตน % 17.0% 14.8%

กาไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ ลานบาท 256 42

กาไรสทธตอยอดขาย % 2.8% 0.4%

กาไรตอหน บาท 0.09 0.02



2. วเคราะหผลการดาเนนงานของป พ.ศ. 2560

2.1 ยอดขายรวมแยกตามสวนงาน

สดสวนยอดขายแยกธรกจ

สดสวนยอดขายแยกตามสวนงานเปรยบเทยบป พ.ศ. 2560 กบป พ.ศ. 2559 เปลยนแปลงดงน

- สายธรกจพลาสตกเพมขนจากรอยละ 96.7 เปนรอยละ 97.4 ประกอบดวยสวนงานผลตภณฑเพอ

งานอตสาหกรรมสดสวนยอดขายเพมขนจากรอยละ 72.4 เปนรอยละ 76.3 ขณะทสวนงาน

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนสดสวนยอดขายลดลงจากรอยละ 24.3 เปนรอยละ 21.1

- สายธรกจเครอขายและแมพมพสดสวนยอดขายลดลงจากปกอนจากรอยละ 3.3 เปนรอยละ 2.6



1) สายธรกจพลาสตก

1.1) สวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ยอดขายของสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงในป พ.ศ. 2560 จานวน 233 ลานบาท เมอเทยบ

กบปกอน หรอรอยละ 10.3 โดยแบงตามฐานการดาเนนงาน ดงน

• กจการในประเทศ

ยอดขายสงออกรวมของกลมบรษทลดลง เนองจาก

- ในปกอนไดรบคาสงซอพเศษจากลกคาประเทศแคนาดา

- ลกคาในตลาดญปนและเกาหลใตชะลอคาสงซอจากการปรบตวของหางสรรพสนคา เนองจาก

ลกคาเรมเปลยนรสนยมและซอของในหางลดลง

- ตลาดประเทศมาเลเซยไดรบผลกระทบจากเงนรงกตออนคาลงอยางมาก ซงกระทบตอภาวะ

เศรษฐกจและตลาดคาปลก

- การชะลอตวของเศรษฐกจของกลมตลาดตะวนออกกลาง ภาวะความขดแยงทางการเมองและการ

กอการราย รวมถงการออกกฎระเบยบควบคมการนาเขาของลกคาอยปต เพอควบคมสกลเงน

ดอลลารสหรฐอเมรกา

อยางไรกตาม ยอดขายผานชองทางธรกจขายตรงเพมขนจากปกอน จากผลของการปรบทศทางการตลาด

และการขายสทองถนมากขนในลกษณะ Localization โดยผานสาขาตางๆ ในภมภาค เพอขยายตลาดเชงรกในพนท

ทแตละสาขารบผดชอบ และทางานรวมกบผบรหารการขายดวยการสอสารสลกคาผานทาง Social Media ประกอบ

กบการทาการตลาดในลกษณะ Digital Marketing รปแบบของ Content ซงชวยขยายฐานสมาชกกลมใหมไดมากขน

• กจการในตางประเทศ

ยอดขายลดลง เนองจากในปกอนไดรบคาสงซอพเศษของสนคาเมลามนประเภทรบจางผลต เพอใชเปน

สนคา Premium ในประเทศเวยดนาม ซงไมมในป พ.ศ. 2560 แตยอดขายกลมตลาด HORECA เพมขน ตามความ

ตองการของลกคา

ยอดขายจากบรษทยอยในประเทศอนเดยเพมสงขน เนองจากการขยายระยะเวลาการสงเสรมการขาย

สาหรบชวงเทศกาล Diwali และการวางตลาดสนคาใหมสาหรบกลม HORECA

1.2) สวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ยอดขายของสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมเพมขนในป พ.ศ. 2560 จานวน 584 ลานบาท หรอ

รอยละ 8.7 เมอเปรยบเทยบกบปกอน โดยแบงตามฐานการดาเนนงาน ดงน

• กจการในประเทศ

ยอดขายเพมขนจาก

- กลมสนคาชนสวนรถยนตของบรษทยอย เนองจากการผลตแบบ mass production ของรถยนตรน

ใหมๆ ตงแตชวงปลายไตรมาสแรกของป

- กลมสนคาเปลอกแบตเตอรและพาเลทซงไดรบคาสงซอจากโครงการขนาดใหญ



- กลมบรรจภณฑเครองดมเพมขน เนองจากผประกอบการเครองดมมการทาโปรโมชนกนมากขน

• กจการในตางประเทศ

ยอดขายจากสนคากลมบรรจภณฑเครองดมไดรบคาสงซอจากลกคารายใหญเพมขน รวมถงการเพมขน

ของยอดขายกลมสนคาเปลอกแบตเตอร ถงส ลงบรรจภณฑและชนสวนประกอบเครองใชไฟฟา

2) สายธรกจเครอขายและแมพมพ

ยอดขายสายธรกจเครอขายและแมพมพลดลงในป พ.ศ. 2560 เมอเทยบกบปกอนจานวน 59 ลานบาท หรอ

รอยละ 19.2 เนองจาก

• ยอดขายของธรกจเครอขายลดลง เนองมาจากการการปรบลดโครงสรางและขนาดธรกจ การ

เปลยนแปลงคณะผบรหารภายในทาใหมผลกระทบตอความเชอมน และการยายเขาออกของผนาและสมาชกทาให

ขาดความตอเนองในการสรางยอดขาย

• ยอดขายของธรกจแมพมพเพมขนเลกนอย เนองจากแมพมพผลตเสรจและครบกาหนดสงมอบในปน

สงขน

2.2 กาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงานตามสวนงาน

ยอดขายและกาไร (ขาดทน) จากการดาเนนงานตามสวนงาน

กาไรจากการดาเนนงานตามสวนงานของป พ.ศ. 2560 เมอเทยบกบปกอนลดลง 147 ลานบาท หรอรอยละ

50.8 สรปไดดงน





กาไรจากการดาเนนงานของสวนงานผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงจากปกอน โดยอตรากาไรจาก

การดาเนนงานตอยอดขายลดลงจากรอยละ 6.8 เปนรอยละ 5.5 เนองจากกาลงการผลตทลดลงจากยอดขายสงออก

และคาสงซอสนคา Premium ทลดลง ขณะทคาใชจายขายและบรหารเพมขน จากการขยายตวของยอดขายใน

ประเทศผานชองทาง direct sales และคาสงเสรมการขายและคาขนสงของบรษทยอยในอนเดย


กาไรจากการดาเนนงานของสวนงานผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมลดลงจากปกอน โดยอตรากาไรจาก

การดาเนนงานตอยอดขายลดลงจากรอยละ 3.6 เปนรอยละ 1.7 เนองจากกาไรขนตนของกลมสนคาบรรจภณฑ

เครองดมลดลงจากราคาวตถดบทปรบเพมขน การแขงขนดานราคา ตลอดจนคาสงซอจากโครงการพาเลทซงมกาไร

ตา ขณะทคาสงเสรมการขายและคาขนสงเพมขนเลกนอย


สายธรกจเครอขายและแมพมพมผลขาดทนจากการดาเนนงาน 90 ลานบาท และอตราขาดทนจากการ

ดาเนนงานตอยอดขายรอยละ 36.1 ซงอตราขาดทนเพมขนจากปกอน เนองจากกลมสนคาของสายธรกจเครอขายทม

อตรากาไรขนตนสงมยอดขายลดลง จากการปรบโครงสรางธรกจภายใน ประกอบกบคาใชจายในการขายและ

บรหารลดลงในสดสวนทนอยกวา

2.3 คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหารของป พ.ศ. 2560 จานวน 1,295 ลานบาท เพมขนเมอเทยบกบปกอนจานวน

7 ลานบาท หรอรอยละ 0.5 เนองจากมผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยและผลขาดทนจากการขายสนทรพย

ซงเปนรายการพเศษทเกดขนเฉพาะในป พ.ศ. 2560 ขณะทกลมบรษทมคานายหนาและรายการสงเสรมการขายของ

สายธรกจเครอขาย และคาใชจายสงออกลดลงตามยอดขาย อยางไรกตาม กลมบรษทมสดสวนคาใชจายในการขาย

และบรหารตอยอดขายของป พ.ศ. 2560 ลดลงเมอเทยบกบปกอนจากรอยละ 13.9 เปนรอยละ 13.5

3. วเคราะหฐานะการเงนรวม

ขอมลฐานะการเงนรวม (บางสวน)


31-ธ.ค.-59 31-ธ.ค.-60

ลกหนการคา-สทธ 2,007 2,205 198 9.9%

สนคาคงเหลอ-สทธ 1,802 1,673 (129) (7.2%)

ทดน อาคารและอปกรณ-สทธ 6,065 5,489 (576) (9.5%)

รวมสนทรพย * 11,304 10,726 (578) (5.1%)

เปลยนแปลงจาก 31-ธ.ค.-59

จานวนเงนจานวนเงนจานวนเงน

เพมขน (ลดลง)% +(-)

รายการ



ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ฐานะการเงนรวมทเปลยนแปลงอยางมสาระสาคญเมอเปรยบเทยบกบ ณ 31

ธนวาคม พ.ศ. 2559 ไดแก

• ลกหนการคาเพมขน มาจากลกหนการคากลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม ตามยอดขายทเพมขน

• สนคาคงเหลอลดลง จากวตถดบของกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทเขาสกระบวนการผลตและ

สงมอบในเดอนสดทายของป และการสงมอบแมพมพรอการขายของบรษทฯและบรษทยอยใน

ประเทศ

• ทดน อาคาร และอปกรณ ลดลงจากคาเสอมราคาและการตดจาหนาย และการตงสารองคาเผอการดอย

คาสนทรพย สทธจากการจดหาเพมเตมในระหวางป

• เงนกยมระยะสนเพมขน จากการเบกถอนเพอใชในการดาเนนงานและหมนเวยนในกจการ

• เจาหนการคาเพมขน จากเจาหนการคาวตถดบของกลมผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมตามคาสงซอ

เพอผลตและสงมอบในชวงใกลสนป และยงไมถงกาหนดชาระเงน

• เงนกยมระยะยาวลดลงจากการจายชาระคนตามกาหนด

• ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเพมขนจากการบนทกคาใชจายเกยวกบภาระผกพนผลประโยชน

พนกงานตามกฎหมายและภาระผกพนอนในระหวางป สทธจากการจายชาระในระหวางงวด

• กาไรสะสม-ยงไมไดจดสรรลดลงจากปกอน จานวน 240 ลานบาท จากการจายเงนปนผลจากผล

ประกอบการป พ.ศ. 2559 จานวน 271 ลานบาท ซงเปนจานวนเงนมากกวากาไรสทธสวนทเปนของ

บรษทใหญสาหรบป พ.ศ. 2560 และการตงสารองตามกฎหมายจานวน 7 ลานบาท

• สวนไดเสยทไมมอานาจควบคมเพมขน จากกาไรสทธของบรษทยอยทสงขนในป พ.ศ. 2560 สทธจาก

การจายเงนปนผลจากผลประกอบการป พ.ศ. 2559 ของบรษทยอย


31-ธ.ค.-59 31-ธ.ค.-60

เงนกยมระยะสน 1,671 1,952 281 16.8%

เจาหนการคา 851 1,010 159 18.7%

เงนกยมระยะยาว 3,119 2,542 (577) (18.5%)

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 377 384 7 1.9%

รวมหนสน * 6,371 6,178 (193) (3.0%)

กาไรสะสม-ยงไมไดจดสรร 1,755 1,515 (240) (13.7%)

สวนไดเสยทไมมอานาจควบคม 239 258 19 7.9%

รวมสวนของเจาของ * 4,933 4,548 (385) (7.8%)

หมายเหต : * ผลรวมทงหมดจากงบแสดงฐานะการเงนรวม

เปลยนแปลงจาก 31-ธ.ค.-59

จานวนเงนจานวนเงนจานวนเงน

เพมขน (ลดลง)% +(-)

รายการ



4. วเคราะหสภาพคลอง

ขอมลกระแสเงนสดรวม (บางสวน)

ในงวด 12 เดอน ป พ.ศ. 2560 กลมบรษทมกระแสเงนสดรบ/จายทสาคญ ดงน

1) กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานเพมขนเมอเปรยบเทยบกบปกอน เนองจากสนคาคงเหลอทลดลง

เจาหนการคาทเพมขน การจายภาษเงนไดลดลงตามผลประกอบการทลดลง และการขอคนภาษของ


2) กระแสเงนสดใชไปจากกจกรรมลงทนลดลงจากปกอน เนองจากกลมบรษทมการจดหาสนทรพยถาวร

ในระหวางปลดลงจากปกอน ประกอบกบไดรบเงนปนผลจากเงนลงทนในบรษทรวมและกจการรวม

คาเพมขน

3) กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนลดลง เนองจากการเบกถอนเงนกยมระยะยาวตากวาการชาระคน

ในปน


31 ธนวาคม พ.ศ. 2559 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) สทธ (378) 46

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวด 621 272

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยน 29 (28)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวด 272 290



ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 กลมบรษทยงมวงเงนสนเชอทยงไมไดเบกถอน ซงประกอบดวยเงนเบกเกน

บญช เงนกยมระยะยาว และเงนกหมนเวยนโดยรวมประมาณ 5,000 ลานบาท ดวยตนทนทางการเงนทเหมาะสม ทา

ใหเชอมนไดวากลมบรษทมกระแสเงนสดเพยงพอเพอการดาเนนงาน และลงทนเพมเตมได

5. ขอกาหนดทางการเงนตามสญญาเงนก

สญญาเงนกในปจจบนของบรษทฯไมมเงอนไขทเปนสาระสาคญทอาจมผลกระทบตอการดาเนนงานหรอ

การขยายธรกจของบรษทฯ โดยมเพยงขอกาหนดทเกยวกบอตราสวนทางการเงนตามงบการเงนเฉพาะกจการซง

บรษทฯตองดารงไวตลอดระยะเวลาของสญญาเงนกดงน

1. อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (Debt to Equity Ratio – D:E Ratio) ไมเกน 2.0 เทา

นยามและสตรการคานวณ

D:E Ratio = หนสน ÷ สวนของเจาของ (ตามงบแสดงฐานะการเงน)

2. อตราสวนความสามารถในการชาระหน (Debt Service Coverage Ratio - “DSCR”) ไมตากวา 1.1 เทา

นยามและสตรการคานวณ

DSCR = EBITDA ÷ (ดอกเบยจาย + สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป)

EBITDA หมายถง กาไรกอนตนทนทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได (ตามงบกาไรขาดทน

เบดเสรจ) + คาเสอมราคาและคาตดจาหนาย (ตามงบกระแสเงนสด)

ดอกเบยจาย หมายถง ตนทนทางการเงน (ตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจ)

สวนของเงนกยมระยะยาวทกาหนดชาระในหนงป หมายถง เงนตนของเงนกยมระยะยาวทครบ

กาหนดชาระในปนนๆ (ตามงบแสดงฐานะการเงนของปกอนปทใชในการคานวณอตราสวน)

ผลจากการคานวณตามสตรการคานวณดวยตวเลขจากงบการเงนเฉพาะกจการ ซงระบในสญญาเงนก

ดงกลาวขางตน บรษทฯมอตราสวนทางการเงนดงน

(หนวย : เทา) ขอกาหนด ป พ.ศ. 2560 ป พ.ศ. 2559

อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของ ไมเกน 2.0 0.95 0.94

อตราสวนความสามารถในการชาระหน ไมตากวา 1.1 1.13 1.64

อตราสวนหนสนตอสวนของเจาของสาหรบป พ.ศ. 2560 ใกลเคยงกบปกอน และแมวาอตราสวน

ความสามารถในการชาระหนจะลดลงจากปกอนตามผลการดาเนนงานทลดลง แตบรษทฯกดารงอตราสวน

ความสามารถในการชาระหนไวไดตามขอกาหนดทางการเงน อยางไรกตาม ดวยแผนงานประจาป พ.ศ. 2561 ท

คณะกรรมการบรษทไดอนมตไว และความระมดระวงในการใชจายลงทนและการกอหนเพม ทาใหบรษทฯเชอมน

วาไมมปญหาในการดารงอตราสวนทางการเงนดงกลาว



6. เหตการณสาคญทเกดขนในป พ.ศ. 2560 รวมทงเหตการณภายหลงวนทในงบการเงน

ในป พ.ศ. 2560 กลมบรษทไมมนโยบายการบญชใหมเพมเตมจากปกอน แตมเหตการณทสาคญตางๆ ซง

รวมถงเหตการณทบรษทฯไดรายงานตอสาธารณชนเมอคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตในวาระนนๆ แลวตาม

หลกเกณฑการเปดเผยสารสนเทศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยผานทาง ELCID, website ตลอดจน

หมายเหตประกอบงบการเงนของบรษทฯ สรปไดดงตอไปน

1. ดานเงนก

1.1 วงเงนสนเชอระยะยาว

ในไตรมาส 3 ป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดเบกถอนเงนกยมระยะยาวจากธนาคารพาณชยในประเทศ

แหงหนง จานวน 250 ลานบาท ตามสญญาเงนกทบรษทฯไดลงนามในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2560

จานวน 1 ฉบบ โดยมวตถประสงคเพอลงทนจดหาสนทรพยเพอการผลตและการดาเนนงาน

สวนแผนงานลงทนประจาป พ.ศ. 2561 บรษทฯคาดวาจะจดหาเงนกยมระยะยาวเพมเตมตาม

ความเหมาะสมของฐานะการเงนและแผนงานลงทนของบรษทฯ

ในการกอภาระหนเพมเตมเพอใชเปนแหลงเงนทนสาหรบสนบสนนการดาเนนธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทและฝายบรหารไดพจารณาอยางรอบคอบและระมดระวงเพอใหบรษทฯมตนทน

ทางการเงนและเงอนไขเงนกทมความเหมาะสม ตลอดจนเพอไมใหบรษทฯตองประสบปญหาในการ

ชาระคนหนเงนก หรอมความเสยงตอการไมสามารถปฏบตตามขอกาหนดทางการเงนทผกพน

บรษทฯตามสญญาเงนก อนง ปจจบนบรษทฯมสภาพคลองทางการเงนสาหรบรองรบการดาเนน

ธรกจของบรษทฯในระดบทเหมาะสมและเพยงพอ ตลอดจนไมมปญหาในการชาระคนหนเงนกแต

อยางใด รายละเอยดของภาระหนเงนกยมระยะยาวของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 รวม

จานวน 1,897 ลานบาท แสดงไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2560 หวขอ 20 เงนกยมระยะยาว หนา 78 – 82

1.2 การคาประกนใหแกบรษทยอยโดยออม

ในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดออกหนงสอคาประกนการชาระเงนคาวตถดบของ Srithai

(Hanoi) Company Limited (“SHN”) ซงเปนบรษทยอยของ Srithai (Vietnam) Company Limited

(“SVN”) และเปนบรษทยอยโดยออมของบรษทฯใหผจาหนายวตถดบในประเทศไทยวงเงน 0.50 ลาน

ดอลลารสหรฐอเมรกา เพอสนบสนนใหบรษทยอยสามารถจดหาวตถดบไดอยางคลองตวดวยตนทนท

เหมาะสม และเมอตนป พ.ศ. 2561 บรษทฯไดตออายการคาประกนดงกลาวในวงเงนเทาเดม ทงน

บรษทฯจะพจารณาการใหการสนบสนนในรปแบบการคาประกนปตอปโดยประเมนจากฐานะการเงน

ผลประกอบการ และความสามารถในการพงพาตนเองของ SHN และ SVN



2. อนๆ

2.1 โครงการฝาพลาสตกสาหรบขวดแกว (Returnable Glass Bottle Closure Project) (“RGB”)

ในป พ.ศ. 2554 บรษทฯไดรบการตดตอจากลกคาผผลตนาอดลมรายใหญในตางประเทศ ใหเรม

โครงการผลตฝาททาจากพลาสตกสาหรบขวดแกว (“RGB”) บรษทฯจงไดเรมจดหาทรพยสนสวน

หนงตามโครงการ แตภายหลงผผลตน าอดลมดงกลาวเปลยนนโยบายฝาขวดแกวซงใชกบผผลตทก

ราย สงผลใหฝาขวดแกวทออกแบบและผานการอนมตตามแนวคดเดมนนไมผานการอนมตตาม

มาตรฐานใหมของฝาขวด จงตองเรมการพฒนาใหมซงใชเวลาคอนขางนาน ประกอบกบตอมาบรษท

ลกคารายนถกซอกจการ และมนโยบายลดการใชขวดแกวโดยเนนการใชขวดพลาสตกแทน บรษทฯ

ไดพจารณาแลวเหนวา โครงการนไมคมทนในเชงพาณชยทจะพฒนาตอไป จงตดสนใจยตโครงการ

โดยทรพยสนบางสวนทลงทนไปแลวบรษทฯสามารถหาผซอทรพยสนตอได สงผลใหบรษทฯตอง

รบรคาใชจายเปนรายการ “ผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย” ซงแสดงรวมอยภายใตรายการ

“คาใชจายในการบรหาร” และรายการ “คาใชจายอน-ขาดทนสทธจากการขายสนทรพย” ในงบกาไร

ขาดทนเบดเสรจสาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560

2.2 ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนในภายหนา

เมอวนท 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2554 บรษทฯไดทาสญญาวาจางบรษทจดหาแรงงานตางดาวแหง

หนงทจดทะเบยนในประเทศกมพชาเพอจดหาและจดสงแรงงานกมพชาเขามาทางานในประเทศไทย

อยางถกตองตามกฎหมาย โดยบรษทฯตกลงชาระคาบรการตวแทนการจดหาแรงงานตางดาวใหบรษท

จดหาแรงงานตางดาวเมอแรงงานตางดาวไดใบอนญาตทางานจากทางราชการและทางานครบตาม

สญญา ซงบรษทฯไดชาระเงนคาบรการใหบรษทจดหาแรงงานตางดาวเรยบรอยแลวตามเงอนไขใน

สญญาและเอกสารเรยกเกบคาบรการทบรษทฯไดรบ

ตอมาเมอวนท 13 มถนายน พ.ศ. 2559 บรษทจดหาแรงงานตางดาวไดยนฟองคดกบบรษทฯ โดย

กลาวอางวา บรษทฯผดนดไมชาระคาบรการตวแทนการจดหาแรงงานตางดาว และใหบรษทฯชดใช

คาเสยหาย พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป นบตงแตวนฟองเปนตนไปจนกวาจะชาระคดเสรจ

สน ตอมาบรษทฯไดแตงตงทนายความและมอบหมายตวแทนบรษทฯ เพอดาเนนการตอสคดตาม

ขนตอนกระบวนการพจารณาของศาลวา บรษทฯไมไดผดสญญา และฟองกลบเรยกคาเสยหายจาก

บรษทจดหาแรงงานตางดาวซงเปนฝายผดสญญา ทงนศาลสบพยานโจทกและจาเลยเสรจสนแลว

เมอวนท 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2560 ศาลชนตนมคาพพากษาใหบรษทฯชาระเงนจานวน 4.77 ลาน

บาท พรอมดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป อยางไรกตาม บรษทฯไดยนอทธรณคดตอศาลอทธรณในเดอน

สงหาคม พ.ศ. 2560 เนองจากมหลกฐานและขอมลสาคญเพมเตมทจะตอสคด และเชอมนวาหลกฐาน

และขอมลสาคญดงกลาวจะเปนประโยชนตอบรษทฯ บรษทฯจงไมตงสารองหนสนสาหรบคดความ

ดงกลาวในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ และคาดวาจะทราบผลการอทธรณภายในป

พ.ศ. 2561



2.3 การเปลยนแปลงกรรมการและผบรหาร

กรรมการ

นายวโรจน เลาหะพนธ ไดลาออกจากการเปนกรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 เนองดวยปญหาสขภาพ และคณะกรรมการบรษทไดแตงต ง

นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ ดารงตาแหนง ประธานกรรมการตรวจสอบ และ

นายศภโชค เลยมแกว กรรมการอสระ ดารงตาแหนง กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ โดยม

ผลตงแตวนท 1 มนาคม พ.ศ. 2561 ทงน คณะกรรมการบรษทยงไมไดแตงตงบคคลใดเพอทดแทน

ตาแหนงกรรมการบรษททวางลง

ผบรหาร

1) แตงตง นายไชยวฒน กลภทรวาณชย ดารงตาแหนงผอานวยการสวนบญชและการเงน โดยม

ผลตงแตวนท 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2560

2) นายเศรษฐพงค เหมนทคณ รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย พนจากตาแหนงเมอ

วนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เนองจากลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ และบรษทฯได

แตงตงนายไชยโรจน เอยงธนรตน ผอานวยการสวนการขายตรง ดารงตาแหนง ผอานวยการ

สวนการขายตรงและธรกจเครอขาย โดยมผลตงแตวนท 23 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 เพอ

รบผดชอบงานดานธรกจเครอขายแทน

3) นายอนพช ภาษวธน ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม พนจากตาแหนง

เมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560 เนองจากครบกาหนดสญญาจาง และบรษทฯไดมอบหมาย

ใหผจดการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม รบผดชอบโรงงานผลตภณฑบรรจภณฑ

เครองดมทงหมดแทน

2.4 การจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล

บรษทฯไดจดสรรเงนกาไรสทธประจาป พ.ศ. 2559 เพอสารองตามกฎหมายเปนจานวนเงน

22,000,000 บาท และจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป พ.ศ. 2560 อตราหนละ 0.10 บาท รวมเปนเงน

จานวน 270,990,480 บาท หรอคดเปนรอยละ 66.77 ของกาไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการ ตาม

มตทประชมใหญสามญผถอหนของบรษทฯ ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560)

นอกจากน บรษทยอย 3 แหง คอ บรษท โคราช ไทย เทค จากด (“KTT”) บรษท ศรไทย มยากาวา

จากด (“SMW”) และ Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) ไดประกาศจายเงนปนผล ดงน



ชอบรษท เงนปนผลทงสน


อตราเงนปนผล

ตอหน (บาท)

สดสวนการ

ถอหนรอยละ

รายไดเงนปนผล

สวนของบรษทฯ


KTT 150 50.0 100.0 150

SMW 24 20.0 51.0 12

SVN 12

(8,200 ลาน

เวยดนามดอง)

- 100.0

12

(8,200 ลาน

เวยดนามดอง)

รวม 186 174

2.5 ผลการประเมนการกากบดแลกจการและผลการประเมนคณภาพการประชมผถอหนสามญ

ประจาป พ.ศ. 2560

ในป พ.ศ. 2560 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยไดประเมนการกากบดแลกจการของ

บรษทฯ ดวยผลการประเมนระดบ “ดเลศ” (Excellent) และสมาคมสงเสรมผลงทนไทยไดประเมน

คณภาพการประชมผถอหนสามญ ดวยคะแนนรอยละ 97 ซงสะทอนถงผลสมฤทธของบรษทฯในการ

รกษามาตรฐานการทางาน

2.6 เหตการณภายหลงวนทในงบการเงน

• การอนมตจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผล

เมอวนท 28 กมภาพนธ พ.ศ. 2561 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธ

ประจาป พ.ศ. 2560 ของผลการดาเนนงานงวดเดอนมกราคม-ธนวาคม พ.ศ. 2560 เพอสารองตาม

กฎหมายเปนจานวนเงน 7,000,000 บาท และเสนอจายเงนปนผลใหผถอหนในป พ.ศ. 2561 ในอตรา

หนละ 0.05 บาท รวมเปนเงนจานวน 135,495,240 บาท หรอคดเปนรอยละ 107.60 ของกาไรสทธตาม

งบการเงนเฉพาะกจการ ทงน การอนมตเสนอใหจดสรรเงนกาไรสทธและการจายเงนปนผลดงกลาว

จะไดนาเสนอทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 37 (ประจาป พ.ศ. 2561) เพอพจารณาตอไป

14.2 การคาดการณภาพรวมธรกจในป พ.ศ. 2561



กจการในประเทศ

• ธรกจขายตรงคาดวายอดขายจะเพมขน จากผลของการปรบรปแบบธรกจใหเปนแบบดจตอล (Digital

Platform) การสรางเครองมอการคา (Business Tools) ในรปแบบ Affiliate Marketing เพอใหสอดคลองกบการทา

ธรกจในยคปจจบน ซงเปนสงจงใจใหนกธรกจอสระมความพงพอใจในรปแบบการทางานทสอดคลองกบกระแส

นยมของรปแบบธรกจทหลากหลายทงแบบ B2C และ B2B ผานกลยทธ O2O (Online to Offline) เปนหลก



• ตลาดสงออกมแนวโนมทดในป พ.ศ. 2561 เนองจากสนคาเมลามนมการขยายตวของตลาดกลม

HORECA ในสหรฐอเมรกาและยโรป ประกอบกบการรกษาตลาด Retail พรอมกบการมงเนนตลาดกลม Premium

เพมขน เนองจากมศกยภาพดในแถบภมภาคเอเชย

กจการในตางประเทศ

• บรษทยอยในประเทศอนเดย คาดวาจะมยอดขายเพมขนในป พ.ศ. 2561 จากการวางตลาดสนคาใหม

สาหรบกลม HORECA และจะออกสนคาใหมเพมขนเรอยๆ ตลอดป เพอนาเสนอสนคาทมความหลากหลายสาหรบ

ลกคากลมนมากขน

• บรษทยอยในประเทศเวยดนาม คาดวายอดขายจะเพมขนในป พ.ศ. 2561 จากผลของการปรบกลยทธ

ทางการตลาด การเพมชองทางการจาหนาย การขยายฐานลกคากลม Modern Trade และการขยายตลาดกลมลกคา

HORECA


กจการในประเทศ

• สนคากลมบรรจภณฑอาหารและเครองดม : ในป พ.ศ. 2561 ยอดขายสนคากลมบรรจภณฑเครองดม

จะสงขน จากการขยายตลาด Preform สตลาดลาง การสงออก Closure ไปยงลกคาในกลมประเทศ ASEAN เพมขน

ขณะท Blowing ลดลงเลกนอยจากการเปลยนโครงสรางราคาขาย โดยลกคาเปนผจดหาวตถดบเอง สาหรบยอดขาย

สนคากลมบรรจภณฑอาหารจะเตบโตตามลกคารายหลก และมภาพยนตรทนาสนใจเขาฉายเพมขน

• สนคากลมอนของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม : ยอดขายจะเพมขน เนองจากการเลอนคาสงซอ

สนคา premium ของผประกอบการรานสะดวกซอมาในไตรมาส 1 ป พ.ศ. 2561 การเปลยนนวตกรรมของเปลอก

แบตเตอรรนใหม รวมทงคาสงซอสนคาชนสวนรถยนตของบรษทยอยยงคงสงอยางตอเนอง

กจการในตางประเทศ

• ยอดขายของบรษทยอยในประเทศเวยดนามยงคงเตบโตไดด

- กลมบรรจภณฑเครองดมคาดวายอดขายจะเพมขน เนองจากสภาพเศรษฐกจของประเทศเวยดนาม

มแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง ตลอดจนการขยายตลาดไปยงกลมลกคาใหม และกลมทใชเทคนค

ปลอดเชอ (Aseptic)

- สวนยอดขายสนคากลมอนของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมคาดวาจะเพมขนตอเนอง จาก

คาสงซอเปลอกแบตเตอร ถงส ลง และชนสวนเครองใชไฟฟาจากการขยายฐานลกคาเพมขน


สายธรกจเครอขาย

• ยอดขายในป พ.ศ. 2561 มแนวโนมลดลง เนองจากการปรบลดขนาดธรกจลง เพอควบคมคาใชจาย

สายธรกจแมพมพ

• ยอดขายแมพมพแนวโนมดขนในป พ.ศ. 2561 จากการปรบเปลยนชนสวนรถยนตใหม


การรบรองความถกตองของขอมล - 173 -

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทฯไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบนแลวดวยความระมดระวง บรษทฯขอ

รบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอนสาคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงใน

สาระสาคญ นอกจากน บรษทฯขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยาง

ถกตองครบถวนในสาระสาคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของ

บรษทฯและบรษทยอยแลว

(2) บรษทฯไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯไดเปดเผยขอมลในสวนทเปน

สาระสาคญทงของบรษทฯและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการ

ปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

และบรษทฯไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 22 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ตอ

ผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯแลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการ

เปลยนแปลงทสาคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระทาทมชอบทอาจมผลกระทบตอการ

จดทารายงานทางการเงนของบรษทฯและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯไดรบรองความถกตอง

แลว บรษทฯไดมอบหมายให นายปรญช ผลนวาศ เปนผลงลายมอชอกากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใด

ไมมลายมอชอของ นายปรญช ผลนวาศ กากบไว บรษทฯจะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯไดรบรองความถกตองของ

ขอมลแลวดงกลาวขางตน

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ ………………………


2. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, ………………………

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท,

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร,

และรกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ



3. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ, และกรรมการกากบดแลกจการทด ………………………

4. นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ ………………………

ชอ ตาแหนง ลายมอชอ

ผรบมอบอานาจ นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, ………………………

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท,

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร,

และรกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ




เอกสารแนบ 1 - 176 -

เอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

1. ขอมลของกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

1) นายสนน องอบลกล

อาย : 71 ป

สญชาต : ไทย

ตาแหนงปจจบน : ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ


วนทเรมเปนกรรมการ : 1 มกราคม พ.ศ. 2536

อานาจลงนามผกพนบรษทตามท

กาหนดในหนงสอรบรอง : ม

การถอหนในบรษท :

ถอหนโดย ณ 30 ธนวาคม พ.ศ. 2559 จานวนหนทเปลยนแปลง ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2560

จานวนหน รอยละ สทธระหวางป (เพม/ลด) จานวนหน รอยละ

ตนเอง 440,823,510 16.27 ไมม 440,823,510 16.27

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00

บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0 0.00 ไมม 0 0.00

รวม 440,823,510 16.27 ไมม 440,823,510 16.27

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวางกรรมการและผบรหาร : ไมม

ประวตการกระทาผดทางกฎหมาย

ในระยะ 10 ปทผานมา : ไมม

การผานหลกสตรอบรมของ : กอนป พ.ศ. 2560

สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รนท 4/2544

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม –



การอบรมอน : กอนป พ.ศ. 2560

- หลกสตรผบรหารระดบสงดานการคาและการพาณชย

รนท 2 (TEPCoT2)

สถาบนวทยาการการคา

- หลกสตรผบรหารระดบสง รนท 7 (2551)

สถาบนวทยาการตลาดทน

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -

คณวฒทางการศกษา :

ชอสถาบน วฒการศกษา สาขาวชาหลก

มหาวทยาลย Oglethorpe,

Atlanta, Georgia, U.S.A.

ปรญญาตร บรหารธรกจ

มหาวทยาลยเชยงใหม บรหารธรกจดษฎบณฑต

กตตมศกด

-

มหาวทยาลยศรปทม ดษฎบณฑตกตตมศกด การตลาด

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน บรหารธรกจดษฎบณฑต


การจดการ

มหาวทยาลยเทคโนโลยสรนาร วศวกรรมศาสตรดษฎบณฑต


วศวกรรมการผลต

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 3 -

มหาวทยาลยมหาจฬาลงกรณราชวทยาลย พทธศาสตรดษฎบณฑต


สงคมศาสตร

ประสบการณในการทางาน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง ชวงเวลา

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ,

กรรมการผจดการ, และ

กรรมการสรรหาและพจารณา


พ.ศ. 2515 - ปจจบน



การดารงตาแหนงในปจจบน :

1) กจการทเปนบรษทจดทะเบยน :

ชอหนวยงาน ตาแหนง

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประธานกรรมการ, กรรมการผจดการ, และ


2) กจการอนทไมใชบรษทจดทะเบยน :

2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร :



1. บรษท โคราช ไทย เทค จากด

กรรมการทเปนผบรหาร

2. บรษท ศรไทยโมลดส จากด ประธานกรรมการ

3. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด ประธานกรรมการ


1. บรษท ศรไทย ซนโค จากด


2. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด กรรมการ

3. บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด กรรมการ


บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จากด


2.2) บรษทอน :


บรษททเกยวของกน

1. บรษท ส.สหธารา (ไทยแลนด) จากด


2. บรษท โตโฮโฟม (ไทยแลนด) จากด กรรมการ

บรษทอน

1. บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จากด


2. บรษท นสเซน เคมเทค (ประเทศไทย) จากด กรรมการ

3. บรษท ชาฟเนอร อเอมซ จากด กรรมการ

4. บรษท โรงแรมชายทะเล จากด กรรมการ

5. บรษท ศรไทย สวนเกษตร จากด กรรมการ



3) กจการอนทแขงขน/เกยวเนองกบ

ธรกจของบรษทฯทอาจทาใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชน : ไมม

การเขาประชม :

- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป

- การประชมคณะกรรมการบรษท

- การประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณา


จดประชม 1 ครง



เขาประชม 1 ครง



จานวนปทเปนกรรมการ : 25 ป (ตงแตป พ.ศ. 2536 ถงปจจบน)

2) นายวโรจน เลาหะพนธ

อาย : 88 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, และ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

วนทเรมเปนกรรมการ : 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2537


กาหนดในหนงสอรบรอง : ไมม




ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 3/2543

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รน 22/2551

หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function (MIA) รน 8/2553

หลกสตร Role of the Chairman Program (RCP) รน 24/2553

หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) รน 5/2556

หลกสตร Advanced Audit Committee Program (AACP) รน 19/2558

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -


Certified Professional Internal Auditors (CPIA)

Certified Public Accountant (Thailand) (CPA)

Audit Committee Financial Expert (ACFE)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต และ

นตศาสตรบณฑต

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสง

ทางการบญช

(เทยบปรญญาโท)

การบญช

The American University,

Washington D.C., U.S.A.

บรหารธรกจมหาบณฑต

(M.B.A.)

บรหารธรกจ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ดษฎบณฑตกตตมศกด การบญช

มหาวทยาลยศรปทม บรหารธรกจดษฎบณฑต


การเงนการธนาคาร

มหาวทยาลยรงสต ศลปศาสตรดษฎบณฑต


ผนาทางสงคม ธรกจ และ

การเมอง

มหาวทยาลยหอการคาไทย ศลปศาสตรดษฎบณฑต


การบญช

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร ปรญญาบตร รนท 22 -





กระทรวงการคลง รองปลดกระทรวง พ.ศ. 2521 – 2523

กรมธนารกษ กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2523 – 2528

กรมสรรพากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2528 – 2529

กรมศลกากร กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2529 – 2533

กรมสรรพสามต กระทรวงการคลง อธบด พ.ศ. 2533 – 2534

ประสบการณอน :


The Joint Doctoral Program in Business Administration

(JDBA)


สมาคมธรรมศาสตรในพระบรมราชปถมภ นายกสมาคม

สมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหง

ประเทศไทย

นายกสมาคม

สภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ ทปรกษา

คณะพาณชยศาสตรและการบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประธานนกศกษาและนายกสมาคมศษยเกา




1. บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

2. บรษท โรงแรมเซนทรลพลาซา จากด (มหาชน) ทปรกษาคณะกรรมการตรวจสอบ, และ

ทปรกษาคณะกรรมการบรษท


2.1) กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร : ไมม



1. บรษท เซนทรลหวหนบชรสอรท จากด กรรมการ

2. บรษท วพบ ออดท จากด ประธานกรรมการ









- การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

- การประชมของกรรมการอสระกบผสอบบญช

โดยไมมผบรหารบรษทฯเขารวม










3) นายเองฮก นนทการ

อาย : 61 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ


วนทเรมเปนกรรมการ : 31 พฤษภาคม พ.ศ. 2537






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 59,000 0.00 ไมม 59,000 0.00


รวม 59,000 0.00 ไมม 59,000 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) : ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ



ธนาคารกรงไทย จากด (มหาชน) รองผจดการ พ.ศ. 2522 – 2534

ธนาคารศรนคร จากด (มหาชน) ผจดการ พ.ศ. 2534 – 2538

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส ฝายบรหารเงน พ.ศ. 2538 – 2541

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2541 – 2544

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ

อาวโส

พ.ศ. 2545 – 2548

ธนาคารนครหลวงไทย จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการใหญ พ.ศ. 2548 – 2554

ธนาคารธนชาต จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการ

สายงานบรหารเงนและ

ตราสารหน

พ.ศ. 2555 – 2559

บรษท ทรส คอรปอเรชน จากด กรรมการ พ.ศ. 2556 – 2559




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ




2.2) บรษทอน : ไมม

























4) นายสชาต บญบรรเจดศร

อาย : 58 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ


วนทเรมเปนกรรมการ : 21 สงหาคม พ.ศ. 2545






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -


- หลกสตรผบรหารระดบสง

สถาบนวทยาการตลาดทน

- หลกสตร Executive Development Program (EDP)

สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย

- หลกสตร Leadership Development Program (LDP)


: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2)

เศรษฐศาสตร

สาขาปรมาณวเคราะห

Wharton School,

University of Pennsylvania, U.S.A.

ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A.)

สาขาการเงนและการตลาด



ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) เจาหนาทบรหารและคาเงนตรา


พ.ศ. 2528 – 2529

ธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน)

สาขาลอส แอนเจลส สหรฐอเมรกา

ผจดการ พ.ศ. 2529 – 2537



ประสบการณในการทางาน (ตอ) :


มหาวทยาลยธรรมศาสตร,

มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

อาจารยพเศษ

ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2530

บรษทหลกทรพย แอสเซท พลส จากด ผชวยกรรมการผจดการ พ.ศ. 2537 – 2539

บรษทเงนทนหลกทรพย ตะวนออก

ฟายแนนซ (1991) จากด (มหาชน)

กรรมการผจดการ พ.ศ. 2539 – 2540

องคการเพอการปฏรประบบสถาบนการเงน ฝายขาย พ.ศ. 2540 – 2541

คณะกรรมาธการ การคลง การธนาคาร

และสถาบนการเงน สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2542 – 2543

มหาวทยาลยสยาม อาจารยพเศษ

ดานการเงนปรญญาโท

พ.ศ. 2543

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด

รฐวสาหกจ สงกดกระทรวงคมนาคม

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

บรษท สยามซนเทค คอนสตรคชน จากด

(มหาชน)

กรรมการ พ.ศ. 2544 – 2545

คณะกรรมาธการ การพฒนาเศรษฐกจ

สภาผแทนราษฎร

ทปรกษาประจา พ.ศ. 2544 – 2548

บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จากด ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร

ความเสยง

พ.ศ. 2545 – 2549




1. บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, และ


2. บรษท เจนเนอรล เอนจเนยรง จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

3. บรษท ไพลอน จากด (มหาชน) กรรมการ

4. บรษท สาล พรนทตง จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ

5. บรษท เอส เอน ซ ฟอรเมอร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ, และประธานกรรมการตรวจสอบ







1. บรษท แพรคตคม เอนจเนยรง จากด ประธานกรรมการ

2. บรษท บรหารสนทรพย ไนท คลบ แคปปตอล จากด กรรมการ

3. บรษท สตลเลอร สตล เวรคส จากด กรรมการ

4. บรษท สตล พลส แฟบบรเคชน จากด กรรมการ

5. บรษท ดารค ฮอรส ดเวลลอปเมนท จากด กรรมการ

6. บรษท ไนท คลบ แคปปตอล โฮลดง จากด กรรมการ

7. บรษท แอคม 1975 จากด กรรมการ

8. บรษท เค เจ เค เอสเตท จากด กรรมการ

9. บรษท ทเจ อนเตอร เซอรวส จากด กรรมการ

10. บรษท ทอเอส แพรคตคม จากด กรรมการ

11. บรษท สวนสมเชยงดาว จากด กรรมการ

12. บรษท เอ.แอล.เอม. (ประเทศไทย) จากด กรรมการ








- การประชมคณะกรรมการกากบดแลกจการทด
















5) นางสรพร ไศละสต

อาย : 71 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ,

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณา-

คาตอบแทน, และกรรมการกากบดแลกจการทด

วนทเรมเปนกรรมการ : 3 มนาคม พ.ศ. 2551






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Director Certification Program (DCP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Financial Statements for Directors (FSD)

หลกสตร Role of Compensation Committee (RCC)

หลกสตร Chartered Director Class (CDC)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -





จฬาลงกรณมหาวทยาลย วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมไฟฟา

Pennsylvania State University Certificate Energy Planning Programme

for Southeast Asia Countries

สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน

(ก.พ.)

ประกาศนยบตร

นกบรหารระดบสง หลกสตรท 1

-

วทยาลยปองกนราชอาณาจกร

สถาบนวชาการปองกนประเทศ

ปรญญาบตรการปองกน

ราชอาณาจกร รนท 42

-

The Australian National University Certificate Leadership, Management

and Governance in The

Public Section



กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน

กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และ

สงแวดลอม

รองอธบด (นกบรหาร 9) พ.ศ. 2540 – 2543

กรมพฒนาและสงเสรมพลงงาน

กระทรวงวทยาศาสตร เทคโนโลย และ

สงแวดลอม

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2543 – 2545

กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษ

พลงงาน กระทรวงพลงงาน

อธบด (นกบรหาร 10) พ.ศ. 2545 – 2549

ธนาคารทหารไทย จากด (มหาชน) ทปรกษา พ.ศ. 2549 – 2550




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ,

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน,

และกรรมการกากบดแลกจการทด







1. บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด ทปรกษา

สานกพฒนาและเพมประสทธภาพองคกร

2. บรษท ซย-สรพนธ จากด กรรมการ

3. บรษท ไศละสวรรณ จากด กรรมการ

4. บรษท เอสพเอน กรน (ประเทศไทย) จากด กรรมการ























6) นายศภโชค เลยมแกว

อาย : 63 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการอสระ

วนทเรมเปนกรรมการ : 11 พฤศจกายน พ.ศ. 2559








ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน - ไมม -


หลกสตร Director Accreditation Program (DAP)


- หลกสตร การพฒนาผบรหาร 1-3

มหาวทยาลยธรรมศาสตรและจฬาลงกรณมหาวทยาลย

- หลกสตร ผบรหารระดบสง รนท 21

สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

- หลกสตร NIDA-Wharton Executive Leadership Program

NIDA & Wharton University, U.S.A.

- หลกสตรประกาศนยบตรชนสง การบรหารเศรษฐกจสาธารณะ

สาหรบนกบรหารระดบสง (ปศส.)

สถาบนพระปกเกลา

- หลกสตรวฒบตร การกากบดแลกจการสาหรบกรรมการและ

ผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและองคการมหาชน

สถาบนพระปกเกลา

- หลกสตรหลกประจาวทยาลยการทพบก รนท 51

วทยาลยการทพบก



การอบรมอน (ตอ) : กอนป พ.ศ. 2560 (ตอ)

- หลกสตร Advanced Senior Executive Program (ASEP)

SASIN & Kellogg School of Management (U.S.A.)

- หลกสตร Market Planning & Analysis for Chemical,

Petrochemical and Plastics Industry (IHS)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง วทยาศาสตรบณฑต เคม

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร ปรญญาโท รฐประศาสนศาสตร



การปโตรเลยมแหงประเทศไทย ผจดการฝายวศวกรรม

สถานบรการ,

ผจดการฝายขายตลาดรฐและ

อตสาหกรรม, และ

ผจดการฝายขนสงปโตรเลยม

พ.ศ. 2539 – 2548

บรษท ปตท. จากด (มหาชน) ผชวยกรรมการผจดการใหญ

กลมธรกจปโตรเคมและการกลน

พ.ศ. 2549 – 2558

บรษท พทท โพลเมอร โลจสตกส จากด กรรมการผจดการ พ.ศ. 2549 – 2555

บรษท พทท โพลเมอร มารเกตตง จากด กรรมการ /

กรรมการผจดการใหญ

พ.ศ. 2552 – 2556 /

พ.ศ. 2555 – 2556

บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จากด ประธานบรษท พ.ศ. 2556 – 2558

บรษท พทท เอมซซ ไบโอเคม จากด กรรมการ พ.ศ. 2556

บ ร ษท โ ร ง ก ลน น า มน ร ะ ย อ ง จา กด

(มหาชน)

กรรมการ พ.ศ. 2558




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการอสระ





















7) นายณพล เลศสมตรกล

อาย : 56 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ

วนทเรมเปนกรรมการ : 31 ธนวาคม พ.ศ. 2536






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00




ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนพชายนางสาวบญนภา เลศสมตรกล





กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Director Certification Program (DCP)

หลกสตร Director Certification Program Update (DCPU)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



University of Houston, Texas, U.S.A. Associate of Applied Science Business Management



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และ

ผชวยกรรมการผจดการ





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และผชวยกรรมการผจดการ





บรษท ศรไทย มยากาวา จากด







2. บรษท ซปเปอรแวร เฮาสซง จากด กรรมการ












8) นายมานต อตวานชยพงศ

อาย : 72 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, และ

กรรมการกากบดแลกจการทด

วนทเรมเปนกรรมการ : 1 มกราคม พ.ศ. 2536






ตนเอง 10,087,200 0.37 ไมม 10,087,200 0.37

คสมรส 1,500,000 0.06 ไมม 1,500,000 0.06


รวม 11,587,200 0.43 ไมม 11,587,200 0.43










: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด



Grant Advertising International Inc. Account Executive พ.ศ. 2510 – 2517




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, และกรรมการกากบดแลกจการทด







2. Srithai Superware Manufacturing Private Limited กรรมการ

3. Srithai Superware India Limited กรรมการ


1. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด


2. PT. Srithai Maspion Indonesia กรรมการ


















9) นายปรญช ผลนวาศ

อาย : 61 ป


ตาแหนงปจจบน : กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด,

ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง,

เลขานการบรษท, รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ

รกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ

วนทเรมเปนกรรมการ : 3 กรกฎาคม พ.ศ. 2545






ตนเอง 2,000,000 0.07 ไมม 2,000,000 0.07

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 2,000,000 0.07 ไมม 2,000,000 0.07










หลกสตร การกาหนดคาตอบแทนกรรมการ (RCC)

หลกสตร Audit Committee Program (ACP)

หลกสตร Company Secretary Program (CSP)

หลกสตร Developing Corporate Governance Policy

หลกสตร D&O Insurance Mitigating Directors Liabilities Risk

หลกสตร Monitoring the Internal Audit Function

หลกสตร แนวปฏบตทดในการสรรหาและแตงตงกรรมการ

หลกสตร ASEAN CG Scorecard

หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP)

หลกสตร Anti – Corruption : The Practical Guide

หลกสตร Ethical Leadership Program (ELP)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร บญช

University of Wisconsin – Madison,

Wisconsin, U.S.A.

ปรญญาโท บญช



การรถไฟแหงประเทศไทย หวหนากองวเคราะหและ

วางแผนการเงน

ฝายการเงนและการบญช

พ.ศ. 2525 – 2532

บรษท ซนนส ซปเปอรมารเกต จากด ผจดการฝายบญชและการเงน พ.ศ. 2532 – 2535





บรษท เทเลคอมเอเซย จากด (มหาชน) ผจดการอาวโส

กองระบบขอมลบญช ฝายบญช

พ.ศ. 2535 – 2536

กลมธรกจการตลาดและการจดจาหนาย

เครอเจรญโภคภณฑ

ผชวยกรรมการผจดการดานบญช

และการเงน

พ.ศ. 2536 – 2543




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการกากบดแลกจการทด, ประธาน

อนกรรมการบรหารความเสยง, เลขานการบรษท,

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร, และ

รกษาการหวหนางานกากบดแลการปฏบตงาน








2. Srithai (Vietnam) Company Limited กรรมการ

3. Srithai (Hanoi) Company Limited กรรมการ

4. Srithai Superware Manufacturing Private Limited กรรมการ

5. Srithai Superware India Limited กรรมการ

6. บรษท ศรไทยโมลดส จากด กรรมการ




2. Sanko Srithai (Malaysia) SDN. BHD. กรรมการ

3. บรษท ไทย เอมเอฟซ จากด กรรมการ

4. บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จากด กรรมการ

5. PT. Srithai Maspion Indonesia กรรมการ















- การประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง












10) นายเศรษฐพงค เหมนทคณ

(พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560)

อาย : 56 ป


ตาแหนงปจจบน : รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00









มหาวทยาลยอสสมชญ ปรญญาตร บรหารธรกจ

มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท Executive MBA



บรษท ออรเฟลม คอสเมตกส (ประเทศไทย)

จากด

กรรมการผจดการ พ.ศ. 2545 – 2548

บรษท ซนเนอรจ เ วลดไวด มารเกตตง

(ประเทศไทย) จากด

ผจดการทวไป พ.ศ. 2548 – 2550

บรษท เอเจล เอนเตอรไพรส (ประเทศไทย)

จากด

ผอานวยการภาคพนเอเชย

แปซฟกตะวนออกเฉยงใต

พ.ศ. 2550 – 2553




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) รองกรรมการผจดการดานธรกจเครอขาย

(พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

เนองจากลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ)








- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง ไมไดเขารวมประชม



11) นางสาวบญนภา เลศสมตรกล

อาย : 55 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย






ตนเอง 80,000,000 2.95 ไมม 80,000,000 2.95

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 80,000,000 2.95 ไมม 80,000,000 2.95


ระหวางกรรมการและผบรหาร : เปนนองสาวนายณพล เลศสมตรกล





City of London Polytechnic Diploma การตลาด



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการ

สานกพฒนาทรพยากรมนษย





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสานกพฒนาทรพยากรมนษย








2. บรษท ซปเปอรแวร เฮาสซง จากด กรรมการ





- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง เขาประชม 1 ครง

12) นายอภสทธ ตงสาธต

อาย : 59 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง, และ

ผอานวยการโรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม






ตนเอง 1,420 0.00 ไมม 1,420 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 1,420 0.00 ไมม 1,420 0.00









มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ปรญญาตร เครองกล



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการโรงงานอาวโส-

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม





บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการ

โรงงานอาวโส-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม





1. บรษท ศรไทยโมลดส จากด


2. บรษท ศรไทย มยากาวา จากด กรรมการ


















13) นายภาวต เฉลมพงศ

อาย : 57 ป



ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม






ตนเอง 1,150,000 0.04 100,000 1,250,000 0.05

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 1,150,000 0.04 100,000 1,250,000 0.05






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Corporate Governance for Executives (CGE)


- ไมม -





มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการตลาด

Webster University, St. Louis, U.S.A. ปรญญาโท บรหารธรกจ



บรษท ฟารอสทแอดเวอรไทซง

จากด (มหาชน)

เจาหนาทบรหารงานลกคา พ.ศ. 2530 – 2531

ธนาคารไทยพาณชย จากด (มหาชน) ฝายการคาตางประเทศ พ.ศ. 2531 – 2533

บรษท ชนวตรคอมพวเตอรแอนด

คอมมวนเคชน จากด (มหาชน)

ผจดการการเงน พ.ศ. 2533 – 2536




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง, และผอานวยการสวน

การตลาด-ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม





1. บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด


2. บรษท ศรไทยโมลดส จากด กรรมการ



ผบรหาร









1. บรษท ฟวเจอรเทค อนเตอรมารเกตตง จากด กรรมการ

2. หางหนสวนจากด ฟวเจอรโกลบอล เนตเวรค กรรมการ











14) นายพงษศกด กนตรตนาวงศ

อาย : 59 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนการตลาด-

ผลตภณฑบรรจภณฑ






ตนเอง 2,000,000 0.07 400,000 2,400,000 0.09

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 2,000,000 0.07 400,000 2,400,000 0.09









จฬาลงกรณมหาวทยาลย วทยาศาสตรบณฑต ชวเคม

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท บรหารธรกจ (การตลาด)



บรษท เฮกซไทย จากด Technical Sales Representative พ.ศ. 2523 – 2528

บรษท คาสากลซเมนตไทย จากด Marketing Officer พ.ศ. 2528

บรษท ไทยโมเด รนพลาสตกอนดสทร

จากด

Senior Marketing Manager พ.ศ. 2529 – 2536

บรษท ซ.พ. อตสาหกรรมบรรจภณฑ จากด Vice President พ.ศ. 2536 – 2550




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนการตลาด-ผลตภณฑบรรจภณฑ











15) นายราเกส ซงห

อาย : 54 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและ

ปฏบตการองคกร






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00







Plastics & Rubber Institute (PRI), London,

United Kingdom

Diploma -

Central Institute of Plastics Engineering,

India

Post Diploma Plastics Mold Design



บรษท รอยลอนดสตรส (ไทยแลนด) จากด Plant Manager พ.ศ. 2530 – 2537

บรษท มาลาพลาส จากด General Manager พ.ศ. 2537 – 2547





K.P.N. Plastics Public Company Limited Managing Director พ.ศ. 2547 – 2550

บรษท ท ท เทคโนพลาส จากด Managing Director พ.ศ. 2550 – 2552




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนพฒนากลยทธและปฏบตการองคกร





1. Srithai Superware Manufacturing Private Limited


2. Srithai Superware India Limited กรรมการทเปนผบรหาร



บรษท ดบเบล พอยทส จากด กรรมการ





- การประชมใหญสามญผถอหนประจาป จดประชม 1 ครง ไมไดเขารวมประชม

16) นายชยชาญ เจรญสข

อาย : 48 ป


ตาแหนงปจจบน : อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ








ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Risk Management Committee Program (RMP)


- ไมม -



จฬาลงกรณมหาวทยาลย ปรญญาตร

(เกยรตนยมอนดบ 2)

เคมวศวกรรม

สถาบนเทคโนโลยแหงเอเชย ปรญญาโท วศวกรรมอตสาหการ

และการจดการ

มหาวทยาลยชนวตร ปรญญาเอก วทยาการจดการ



บรษท ผลตภณฑกระดาษไทย จากด

(กลมบรษทเอสซจ)

วศวกรผลต พ.ศ. 2534 – 2537

บรษท เคมภณฑซเมนตไทย จากด


นกวเคราะหโครงการ พ.ศ. 2538 – 2540





บรษท ไทย เอมเอมเอ จากด


Sales and Logistics Manager พ.ศ. 2540 – 2545

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายตางประเทศ พ.ศ. 2546 – 2548

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายพฒนาธรกจสงออก พ.ศ. 2549 – 2554




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการตลาดตางประเทศ







2. บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด กรรมการ



บรษท เบสทแอนดไบรทโพรดกส จากด กรรมการ













17) นายอนพช ภาษวธน

(พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560)

อาย : 65 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการโรงงาน-

ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00







University of Wisconsin – Madison,

Wisconsin, U.S.A.

วศวกรรมศาสตรบณฑต วศวกรรมเครองกล



บรษท กระเบองยางหวหมาก จากด วศวกรโรงงาน พ.ศ. 2521 – 2523

บรษท คอลเกต-ปาลมโอลฟ (ประเทศไทย)

จากด

รองผอานวยการฝายโรงงาน พ.ศ. 2524 – 2555






บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการโรงงาน-ผลตภณฑบรรจภณฑเครองดม

(พนจากตาแหนงเมอวนท 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

เนองจากครบกาหนดสญญาจาง)









18) นายไชยโรจน เอยงธนรตน

อาย : 56 ป



ผอานวยการสวนการขายตรง






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 1,000 0.00 ไมม 1,000 0.00


รวม 1,000 0.00 ไมม 1,000 0.00








สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Risk Management Committee Program (RMP)


- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ

สาขาการเงน การธนาคาร



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) เลขานการประธานกรรมการและ

กรรมการผจดการ

พ.ศ. 2531 – 2548

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายขายผลตภณฑ

เอกตรา และ ลอกแอนดลอก

พ.ศ. 2548 – 2551

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายสงเสรมการขาย พ.ศ. 2551 – 2555




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) อนกรรมการบรหารความเสยง,

และผอานวยการสวนการขายตรง
















19) นายไชยวฒน กลภทรวาณชย

(ดารงตาแหนงเมอวนท 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2560)

อาย : 48 ป


ตาแหนงปจจบน : ผอานวยการสวนบญชและการเงน






ตนเอง 0 0.00 ไมม 0 0.00

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 0 0.00 ไมม 0 0.00






สมาคมสงเสรมสถาบน - ไมม -


หลกสตร Director Certification Program (DCP) รน 248/2560




- ไมม -

: ป พ.ศ. 2560

- หลกสตร CFO In Practice Certification Program

สภาวชาชพบญช ในพระบรมราชปถมภ

- หลกสตร Strategic CFO in Capital Markets Program

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

- หลกสตร Fundamentals for Corporate Secretaries


- หลกสตร IR Professional Development Program




มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาตร (เกยรตนยมอนดบ 2) การบญช

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสง

(เทยบปรญญาโท)

การสอบบญช

London Business School, U.K.

University of Chicago,

Booth School of Business, U.S.A.

ปรญญาโท (M.B.A.)

International Exchange Program

การเงน



บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด ผสอบบญชอาวโส พ.ศ. 2534 – 2537

บรษทหลกทรพย เมอรรล ลนช ภทร จากด Senior Associate

ฝายวานชธนกจ

พ.ศ. 2541 – 2544

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จากด ผชวยกรรมการผจดการ

ดานบญชและการเงน

พ.ศ. 2545 – 2560




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผอานวยการสวนบญชและการเงน







บรษท ศรไทย นาโนพลาส จากด






การเขาประชม : ไมม

2. หนาทความรบผดชอบของผดารงตาแหนง “เลขานการบรษท” ของบรษทฯ

เลขานการบรษทมหนาทความรบผดชอบตามมาตรา 89/15 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาด

หลกทรพย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551 ดงน

1. หนาททเกยวของกบการประชม

1.1 จดการประชม เขารวมประชม และบนทกรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทและการ

ประชมผถอหน

1.2 ตดตอประสานงานในการรวบรวมและจดทาเอกสารเพอจดสงใหกบกรรมการบรษทและผถอหน

1.3 ตดตามและทบทวนระเบยบการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน

1.4 รวบรวมและจดเกบเอกสารประกอบการประชมและรายงานการประชม

1.5 ประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการบรษทและมตของทประชมผถอหน

2. การปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบ

2.1 ดแลใหการดาเนนงานของบรษทฯเปนไปตามทกาหนดไวในหนงสอบรคณหสนธและขอบงคบ


2.2 ควบคมและจดเกบรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการบรษทและผบรหาร

2.3 ตดตามใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ เชน การจดทา

ทะเบยนกรรมการ การทารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย เปนตน

2.4 ตดตามใหบรษทฯและคณะกรรมการบรษท ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมล ตลอดจนขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบ

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในฐานะของการเปนบรษททไดรบอนญาตใหเสนอขาย

หลกทรพยตอประชาชน



2.5 ทบทวนความกาวหนาและใหคาปรกษา แนะนา และสงเสรมในเรองการกากบดแลกจการทด

(Good Corporate Governance) และบทบาทหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและ

ผบรหาร (Code of Best Practice for Directors)

3. การจดเตรยม รวบรวม และเผยแพรขอมล

3.1 จดเตรยมรางสาสนของคณะกรรมการบรษทและรายงานแสดงความรบผดชอบของ

คณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนของบรษทฯในรายงานประจาป

3.2 ประสานงานในการจดทาและเผยแพรรายงานประจาปและงบการเงนใหผถอหนและผทเกยวของ

ไดแก ลกหน เจาหน พนกงาน หนวยงานทเกยวของ เชน กรมสรรพากร ตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และทปรกษา

ทางการเงน เปนตน

3.3 รวบรวมขอมลผถอหนของบรษทฯและทาขอมลใหเปนปจจบนเมอมการเปลยนแปลง และตดตอ

ขอความรวมมอกบนายทะเบยน

3.4 ตดตามและตรวจสอบความเคลอนไหวในรายชอผถอหน เพอเฝาระวงการถอครองหลกทรพย

ของบรษทฯโดยบคคลใดทอาจเขาขายการเขาถอหลกทรพยเพอครอบงากจการ รวมถงตดตอ

ประสานงานทจาเปนเพอทาใหบรษทฯมการปฏบตทครบถวนตามทกฎหมายและระเบยบท

เกยวของกาหนดเมอบรษทฯไดรบคาเสนอซอหลกทรพย

3.5 รวบรวมขอมลและรายงานการถอครองหลกทรพยตามขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศ

ไทย สาหรบกรรมการ ผบรหาร ผสอบบญช รวมถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของ

บคคลดงกลาว

3.6 การจดทารายงานสารสนเทศตางๆ ตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เชน

รายการทเกยวโยงกน รายการไดมาหรอจาหนายไปซงสนทรพย เปนตน

4. หนาททเกยวของอนๆ

4.1 แนะนาและชวยเหลอการบรหารงาน เพอใหบรรลจดมงหมายของบรษทฯ

4.2 เปนสอกลางการตดตอสอสารและใหขอมลกบกรรมการทไมเปนผบรหาร

4.3 ตดตอกบผถอหนในการแจงหรอประกาศตางๆ เชน การจายเงนปนผล เปนตน

4.4 ตดตอสอสารขอมลตางๆ กบหนวยงานอนๆ และมหนาททเกยวของในเรองกฎหมาย การเงนและ

การบญช และนโยบายการบรหารในดานตางๆ

4.5 ทาหนาทนกลงทนสมพนธ (Investor Relations : IR) ซงดแลเรองการเผยแพรขาวสารของบรษทฯ

ตอสาธารณชนรวมถงนกลงทนทวไป ตลอดจนการเปนอกหนงชองทางในการตดตอของ

บคคลภายนอกกบบรษทฯ

4.6 ตดตามแหลงความร ตลอดจนหลกสตรอบรมเสนอกรรมการบรษทเพอเพมพนความร

4.7 ทาหนาทหนวยงาน Compliance Unit ซงมหนาทและความรบผดชอบตามทระบไวใน เอกสาร

แนบ 3 : รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษท



4.8 เรองอนๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

3. ประวตกรรมการและผบรหาร

กรรมการและผบรหารของบรษทฯไมมประวตการถกลงโทษในชวง 5 ปทผานมา อนเนองมาจากการ

กระทาความผดตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอพระราชบญญตสญญาซอขายลวงหนา

โดยเฉพาะความผดในเรองดงตอไปน

1. การกระทาการโดยไมสจรต หรอประมาทเลนเลออยางรายแรง

2. การเปดเผย หรอเผยแพรขอมล หรอขอความอนเปนเทจทอาจทาใหสาคญผด หรอปกปดขอความจรง

ทควรบอกใหแจงในสาระสาคญซงอาจมผลกระทบตอการตดสนใจของผถอหน ผลงทน หรอผท

เกยวของ

3. การกระทาอนไมเปนธรรมหรอการเอาเปรยบผลงทนในการซอขายหลกทรพยหรอสญญาซอขาย

ลวงหนา หรอมหรอเคยมสวนรวมหรอสนบสนนการกระทาดงกลาว




รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

รายชอกรรมการของ Srithai (Vietnam) Company Limited (“SVN”) และบรษท ศรไทย มยากาวา จากด

(“SMW”) ซงเปนบรษทยอยเพยงสองแหงทมรายไดจากการขายในป พ.ศ. 2560 คดเปนมลคาเกนกวารอยละ 10 ของ

รายไดจากการขายของกลมบรษทตามงบกาไรขาดทนเบดเสรจรวม สาหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ม

ดงน

รายชอ SVN SMW

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ ---

นายสนต วศวเมธกล กรรมการทเปนผบรหาร ---

นายจรง ศรสกล* กรรมการทเปนผบรหาร ---

นายสมศกด โตรกษาสกล กรรมการทเปนผบรหาร ---

นายสนน องอบลกล --- ประธานกรรมการ

นายณพล เลศสมตรกล --- กรรมการ

นายอภสทธ ตงสาธต --- กรรมการ

นางสาวลดดา นาจารเสถยรชย --- กรรมการ

นายเซอชโร มยากาวา --- กรรมการ

นายชนโก มยากาวา --- กรรมการ

นายมาซาโนบ เทรากระ --- กรรมการทเปนผบรหาร

* นายจรง ศรสกล ลาออกจากการเปนกรรมการและผบรหารของ SVN โดยดารงตาแหนงจนถงสนป พ.ศ. 2560

ทงน SVN ยงไมไดแตงตงบคคลใดทดแทนในตาแหนงดงกลาว




รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

1. ขอมลของหวหนางานตรวจสอบภายใน

ชอ-สกล : นายธนช ศรปาน

อาย : 51 ป


ตาแหนงปจจบน : ผจดการฝายตรวจสอบภายใน,

และเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ






ตนเอง 134,000 0.00 66,000 200,000 0.01

คสมรส 0 0.00 ไมม 0 0.00


รวม 134,000 0.00 66,000 200,000 0.01






สมาคมสงเสรมสถาบน หลกสตร Company Secretary Program (CSP)

กรรมการบรษทไทย (IOD) หลกสตร Effective Minute Taking (EMT)

หลกสตร Anti-Corruption : The Practical Guide (ACPG)

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -




- หลกสตร Enterprise Risk Management

สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

- หลกสตร การบรหารความเสยงขององคกร

สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

- หลกสตร ผตรวจสอบภายในจะชวยงาน Audit Committee ไดอยางไร

สภาวชาชพบญชฯ

- หลกสตร Governance Risk Management and Compliance

สถาบนวทยาการจดการ ทรส คอรปอเรชน

- หลกสตร Risk Management Specialist

สถาบนวทยาการจดการ ทรส คอรปอเรชน

- หลกสตร Business for Internal Audit

สภาวชาชพบญชฯ

- หลกสตรประกาศนยบตร ผตรวจสอบภายในของประเทศไทย

(CPIAT รนท 46)

สมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย

: ป พ.ศ. 2560

- ไมม -



มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาตร บรหารธรกจ สาขาการบญช

มหาวทยาลยรามคาแหง ปรญญาโท การจดการทวไป



บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน พ.ศ. 2544 – ปจจบน




บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ผจดการฝายตรวจสอบภายใน, และ

เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ
















จานวนพนกงานใน

ฝายตรวจสอบภายใน : 4 คน (รวมผจดการฝาย)

2. ขอมลของหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯและหนาทความรบผดชอบ

หนวยงาน Compliance Unit เปนสวนหนงของสานกเลขานการบรษท โดยนายปรญช ผลนวาศ เลขานการ

บรษท เปนผรกษาการตาแหนงหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ และมหนาทและความรบผดชอบ

ดงน

1) ตดตาม ศกษาและประเมนการเปลยนแปลงของกฎ ระเบยบ ขอบงคบ และมาตรฐานทเกยวของ พรอม

ท งจดทารายงานสรปผลกระทบจากการเปลยนแปลงทมตอการดาเนนธรกจของบรษทฯให

คณะกรรมการบรษทและผบรหารรบทราบ

2) เสนอใหมหรอปรบปรงนโยบาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และขนตอนการปฏบตงานบรษทฯ ให

สอดคลองกบกฎ ระเบยบ ขอบงคบและมาตรฐานทเกยวของ

3) เสนอมาตรการปองกนทางกฎหมายแกองคกร เพอใหแผนงาน/โครงการและการดาเนนงานโดยรวม

ของบรษทฯไดบรรลตามเปาหมายทกาหนด

4) ใหคาแนะนาปรกษาดานกฎหมาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบและมาตรฐานตางๆ แกคณะกรรมการบรษท

ผบรหาร และพนกงาน

5) สอบทาน ตรวจสอบขอผดพลาดจากการปฏบตไมสอดคลองกบกฎหมาย พรอมทงเสนอขอเสนอแนะ

วธการ แนวทางปรบปรงแกไข และรายงานผลตอคณะกรรมการบรษทและผบรหาร

6) ประสานงานและสรางความสมพนธทดกบหนวยงานกากบดแลภายนอกทเกยวของกบบรษทฯ




รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

บรษทฯไมมการประเมนราคาทรพยสนหลกทใชในการประกอบธรกจในป พ.ศ. 2560




รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เรยน ทานผถอหน


คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (“คณะกรรมการสรรหาฯ”) ไดรบการแตงต งจาก

คณะกรรมการบรษทในป พ.ศ. 2548 เพอทาหนาทชวยคณะกรรมการบรษท ใหการสรรหาและการพจารณา

คาตอบแทนใหกรรมการและผบรหารระดบสง เปนไปดวยความโปรงใส มความเปนธรรมกบผมสวนไดเสยทก

กลม ตลอดจนมประสทธภาพตอกจการ ทงน คณะกรรมการสรรหาฯชดปจจบนมวาระการดารงตาแหนงถงสนป

บญช พ.ศ. 2561

ผลการดาเนนงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการสรรหาฯไดจดประชมรวมทงสน 2 ครง โดยการเขารวมประชมของ

กรรมการสรรหาฯ เปนดงน

รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/


นางสรพร ไศละสต ประธานกรรมการสรรหาฯ 2/2

นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ 2/2

นายเองฮก นนทการ กรรมการสรรหาฯ 2/2

ภารกจของคณะกรรมการสรรหาฯ ในรอบป พ.ศ. 2560 สรปไดดงน

1. พจารณาตอวาระการดารงตาแหนงกรรมการบรษททครบวาระเพอคณะกรรมการบรษทพจารณาเสนอ

ทประชมใหญสามญผถอหน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560)

2. กาหนดอตราคาตอบแทนกรรมการเพอคณะกรรมการบรษทพจารณาเสนอทประชมใหญสามญผถอ

หน ครงท 36 (ประจาป พ.ศ. 2560)

3. พจารณาปรบเงนเดอนผบรหารระดบสงของบรษทฯ ประจาป พ.ศ. 2560

4. แตงตงผบรหารใหมเพอรองรบการเกษยณอายการทางานของนายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการ

ผจดการดานการเงนและบรหาร และเลขานการบรษท

5. พจารณาคาตอบแทน (โบนส) ใหผบรหารระดบสงของบรษทฯ สาหรบผลการดาเนนงานประจาป

พ.ศ. 2560

6. พจารณาผงองคกรและการจดแบงสวนงานหลกของบรษทฯ



7. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาฯ ประจาป พ.ศ. 2560

8. จดทารายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอเปดเผยในรายงานประจาป พ.ศ.

2560

ในนามคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน



รายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด



คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการกากบดแลกจการทด เปนคณะกรรมการชดยอย ในป พ.ศ.

2555 มหนาทรบผดชอบชวยคณะกรรมการบรษท ในการกากบดแลการดาเนนงานของบรษทฯใหเปนไปตาม

หลกการกากบดแลกจการทด พฒนา สนบสนนการควบคมและตดตามการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการ

ทดของบรษทฯ รวมถงมาตรการตอตานการทจรตคอรรปชน

คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดแตงตงคณะทางานการกากบดแลกจการทด และคณะทางานยอยการ

กากบดแลกจการทด ทาหนาทประสานงานและดาเนนการรวมกบหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ เพอใหนโยบายการ

กากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชน ไดนาไปปฏบตอยางครอบคลม และเปน

ประโยชนตอทกภาคสวนผมสวนไดเสยอยางมประสทธผลและประสทธภาพ

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการกากบดแลกจการทดมการประชมรวม 4 ครง โดยการเขารวมประชมของ

กรรมการกากบดแลกจการทด เปนดงน

รายชอ ตาแหนง การเขารวมประชม/


นายสชาต บญบรรเจดศร ประธานกรรมการกากบดแลกจการทด 4/4

นางสรพร ไศละสต กรรมการกากบดแลกจการทด 4/4

นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการกากบดแลกจการทด 3/4

นายปรญช ผลนวาศ กรรมการกากบดแลกจการทดและเลขานการฯ 4/4

คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดกาหนดใหบรษทฯดาเนนการตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

ฉบบปรบปรงครงท 3 พ.ศ. 2556 และนโยบายและแนวปฏบต เรองการตอตานการทจรตคอรรปชน ฉบบปรบปรง

ครงท 1 (พ.ศ. 2559) สรปผลการดาเนนงานประจาป พ.ศ. 2560 ไดดงน

1. จดใหผบรหารของบรษทฯ ตงแตระดบรองผจดการฝายขนไป เขารบการฝกอบรมเชงปฏบตการ

(Workshop) เพอมงเนนและผลกดนการปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนของ

หนวยงานภายใตความรบผดชอบ

2. สอสารและเผยแพรจรรยาบรรณทางธรกจ นโยบายและแนวปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการทด

หมวดการคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย โดยการจดการฝกอบรมเชงปฏบตการ (Workshop) ให

ผบรหารและพนกงานของบรษทยอยและบรษทรวม ทงในประเทศและตางประเทศรวม 4 บรษท

3. จดใหมหวขอนโยบายการกากบดแลกจการทด และนโยบายการตอตานการทจรตเปนสวนหนงในการ

อบรมพนกงานใหมของบรษทฯ พรอมทงรณรงคใหความรแกพนกงานอยางตอเนอง เชน การอบรมท

หนางาน (On the Job Training) การสอสารผานสงพมพ หรอกระจายเสยงภายในสานกงาน เปนตน



4. จดใหมการทดสอบความร ความเขาใจนโยบายการกากบดแลกจการทดและนโยบายการตอตานการ

ทจรตคอรรปชนแกพนกงานของบรษทฯทกรายไตรมาส ซงปรากฏวาพนกงานมสวนรวมมากขน

ตลอดจนมความรและความเขาใจในเรองดงกลาวดวยผลคะแนนเฉลยทสงขน

นอกจากน คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดตดตามผลตามนโยบายทมอบหมายใหฝายบรหารของ

บรษทฯดาเนนการดงน

1. ตดตามผลเรองรองเรยนในระบบ Whistle Blower ผานชองทางตางๆ โดยคณะกรรมการกากบดแล

กจการทดเหนชอบใหบรษทฯแตงตงคณะกรรมการสอบสวนเพอดาเนนการดวยความเปนธรรมและ

คมครองผแจงขาวสาร โดยในป พ.ศ. 2560 มเรองรองเรยนรวม 3 เรอง ซงคณะกรรมการสอบสวนได

ตรวจสอบขอมลและผมสวนเกยวของแลว สรปไดวาเปนเรองรองเรยนการปฏบตงานโดยทวไป ท

มไดขดแยงกบนโยบายการกากบดแลกจการทดหรอมไดเปนพฤตกรรมทเกยวของกบการทจรต

คอรรปชนแตอยางใด

2. สนบสนนใหบรษทฯเขารวมโครงการสารวจการกากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทย ซง

ดาเนนการโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยอยางตอเนองนบจากป พ.ศ. 2551 เปนตน

มา โดยในป พ.ศ. 2560 บรษทฯไดรบการประเมนอยในเกณฑ “ดเลศ” เปนปทสองตดตอกน

3. ประกาศเจตนารมณเขาเปนแนวรวมปฏบตภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตในป พ.ศ. 2557

และเมอปลายป พ.ศ. 2559 คณะกรรมการกากบดแลกจการทด รวมกบคณะกรรมการตรวจสอบ ได

เสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและอนมตใหบรษทฯ นาสงขอมลแบบประเมนตนเองเกยวกบ

มาตรการตอตานการคอรรปชนใหคณะกรรมการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตาน

การทจรต (“คณะกรรมการแนวรวมฯ”) เพอขอการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชน

ไทยในการตอตานการทจรต ซงคณะกรรมการแนวรวมฯไดมมตเมอวนท 9 มนาคม พ.ศ. 2560 ใหการ

รบรองบรษทฯเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต โดยใบรบรอง

ดงกลาวจะมอาย 3 ป

อนง คณะกรรมการกากบดแลกจการทด ไดประเมนผลการปฏบตงานแบบทงคณะสาหรบป พ.ศ. 2560 ซง

ผลการประเมนสรปไดวา คณะกรรมการกากบดแลกจการทดไดปฏบตหนาทครบถวนตามกฎบตรฯทกาหนดไว

อยางเหมาะสม เพยงพอ และมประสทธภาพ

ในนามคณะกรรมการกากบดแลกจการทด


นายสชาต บญบรรเจดศร




รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน



คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอย และงบการเงนเฉพาะ

กจการของบรษทฯ รวมถงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจาป งบการเงนสาหรบป สนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2560 ไดจดทาขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ภายใตนโยบายการบญชทเหมาะสมและถอ

ปฏบตอยางสมาเสมอ โดยการใชดลยพนจอยางระมดระวง การประมาณการทสมเหตผล รวมทงมการเปดเผยขอมล

สาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน เพอใหสะทอนฐานะการเงน ผลการดาเนนงานและกระแสเงน

สดอยางแทจรง อนเปนประโยชนตอผถอหนและนกลงทนทวไป งบการเงนดงกลาวไดรบการตรวจสอบและให

ความเหนอยางไมมเงอนไขจากผสอบบญชรบอนญาตทเปนอสระ ผานการพจารณาของคณะกรรมการตรวจสอบ

และการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษททาหนาทกากบดแลและพฒนาระบบธรรมาภบาล จรรยาบรรณทางธรกจ การตอตาน

การทจรตคอรรปชน รวมทงจดใหมและทบทวนระบบการบรหารความเสยง ระบบการควบคมภายใน และการ

ตรวจสอบภายใน เพอใหมนใจไดวาขอมลทางการเงนมความถกตอง ครบถวน เพยงพอทจะดารงรกษาไวซง

ทรพยสน และเพอปองกนการทจรตหรอการดาเนนการทผดปกตอยางมสาระสาคญ คณะกรรมการบรษทไดแตงตง

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระจานวน 3 คนทมคณสมบตครบถวนตามขอกาหนดของ

หนวยงานกากบดแล ทาหนาทกากบ ดแล สอบทานความนาเชอถอและความถกตองของรายงานทางการเงน

ประเมนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล ทงน คณะกรรมการ

ตรวจสอบไดแสดงความเหนเกยวกบเรองดงกลาวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบตามทปรากฏในรายงาน

ประจาป

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ระบบการควบคมภายในโดยรวมของบรษทฯมความเพยงพอและ

เหมาะสม สามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนรวมของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน)

และบรษทยอย และงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทฯ แสดงฐานะการเงนรวมของกลมกจการและฐานะการเงน

เฉพาะกจการของบรษทฯ สาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 ผลการดาเนนงานรวมและผลการดาเนนงาน

เฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการสาหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามท

ควรในสาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และสอดคลองกบกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ

ในนามคณะกรรมการบรษท


นายสนน องอบลกล

ประธานกรรมการ



รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ



คณะกรรมการตรวจสอบบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จากด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการอสระจานวน

3 คน ซงเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณดานการเงน การบญช กฎหมายภาษอากรและการบรหาร และม

คณสมบตครบถวนตามขอกาหนดของหนวยงานกากบดแล ไดแก

1. นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ

3. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ

โดยมผจดการฝายตรวจสอบภายในเปนเลขานการของคณะกรรมการตรวจสอบ

ในระหวางวนท 1 มกราคมถงวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมทงสน 5

ครง ประกอบดวยการประชมจานวน 4 ครงรวมกบผสอบบญช ผบรหารและผจดการฝายตรวจสอบภายใน เพอ

รบทราบ ตลอดจนหารอเกยวกบความเหนของผสอบบญชในประเดนทพบจากการสอบทานและการตรวจสอบงบ

การเงน การซกถามเกยวกบงบการเงนบรษทฯ รวมถงมขอเสนอแนะและขอคดเหนตางๆ นอกจากน มการประชม

จานวน 1 ครง รวมกบผสอบบญชของบรษทฯและมกรรมการอสระอก 2 คน โดยไมมผบรหารของบรษทฯ เพอรบ

ฟงความเหนจากผสอบบญชอยางเปนอสระ สรปสาระสาคญของการปฏบตตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ

ดงน

1. สอบทานรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและประจาปของบรษทฯ และงบการเงนรวมทนาเสนอ

โดยผสอบบญชของบรษทฯ ภายหลงจากทไดสอบทานและตรวจสอบแลว คณะกรรมการตรวจสอบม

ความเหนวา งบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจาป พ.ศ. 2560 มความถกตองตามทควรใน

สาระสาคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน มการเปดเผยขอมลครบถวน เพยงพอและทนเวลา

และไดนาเสนอคณะกรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบ

2. สอบทานการบรหารความเสยง แผนงานการบรหารความเสยง และตดตามความคบหนาของการ

บรหารความเสยงทสาคญตามทคณะอนกรรมการบรหารความเสยงรายงานเปนประจาทกไตรมาส

พรอมทงใหความเหนและขอเสนอแนะ ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯมการ

บรหารจดการความเสยงทเหมาะสมและเพยงพอกบสภาพการดาเนนธรกจในปจจบน

3. สอบทานดานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ ซงคณะกรรมการ

ตรวจสอบมความเหนวา บรษทฯไดปฏบตตามขอกาหนดและกฎหมายทเกยวของอยางถกตอง



4. สอบทานการทารายการท เ กยวโยงกน และรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การทารายการทเกยวโยงกนเปนไปตามนโยบายท

คณะกรรมการบรษทกาหนดไว ตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดวยความโปรงใส

สมเหตสมผล เปนธรรมและประโยชนสงสดของบรษทฯ โดยไมมการทารายการใดทมความขดแยง

ทางผลประโยชน พรอมทงเปดเผยขอมลอยางเพยงพอและทนตอเวลา

5. สอบทานประสทธผลของระบบการควบคมภายในตามแผนงานการตรวจสอบภายในประจาปทอนมต

ไว โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดรบทราบผลการตรวจสอบอยางทนทวงท โดยไมพบขอบกพรองท

สาคญของระบบการควบคมภายในทจะสงผลกระทบตอการดาเนนงานและงบการเงนของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการตรวจสอบไดจดใหมการประเมนคณภาพงานตรวจสอบภายใน

(Quality Assurance Review) โดยผประเมนอสระ และมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายในดาเนนการ

ปรบปรงงานตรวจสอบตามขอเสนอแนะของผประเมนใหสอดคลองกบมาตรฐานงานตรวจสอบ

ภายในตอไป

6. พจารณาคณสมบต ความเปนอสระ และความนาเชอถอของผสอบบญช รวมถงเสนอแตงตงผสอบ

บญชรบอนญาตของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของผสอบบญชฯสาหรบงบการเงนประจาป พ.ศ.

2561 ตอคณะกรรมการบรษทและทประชมผถอหน

คณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบเสนอแตงต งบรษท สานกงาน อวาย จากด โดยมนายปรชา

อรณนารา เลขทะเบยนผสอบบญช 5800 หรอนางสาวสพรรณ ตรยานนทกล เลขทะเบยนผสอบบญช

4498 หรอนางสาววราพร ประภาศรกล เลขทะเบยนผสอบบญช 4579 คนใดคนหนง เปนผสอบบญช

ประจาปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2561 ของบรษทฯ โดยมคาตอบแทนรวม 2,100,000 บาท

7. รวมกบคณะกรรมการกากบดแลกจการทด สอบทานการปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการทด

มาตรการปองกนการทจรตคอรรปชน และพจารณาขอมลจากระบบการแจงขอรองเรยนจากบคคล

ทวไป (Whistle Blower) ดงรายละเอยดทปรากฏในรายงานคณะกรรมการกากบดแลกจการทด

8. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจาป พ.ศ. 2560 คณะกรรมการตรวจสอบ

เหนวา ผลการประเมนการปฏบตหนาทของตนเอง มประสทธภาพ และประสทธผล บรรลตาม

เปาหมายของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทซง

กาหนดไวในกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และเปนไปตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรอง

คณสมบตและขอบเขตการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551 อยางครบถวน ดวยความร

ความสามารถ ความระมดระวงรอบคอบ ความเปนอสระ และแสดงความเหนอยางตรงไปตรงมา เพอประโยชน



สงสดอยางย งยนของผมสวนไดเสย คณะกรรมการตรวจสอบเชอมนวา งบการเงนรวมของบรษทฯและบรษทยอย

และงบการเงนเฉพาะบรษทฯมความถกตอง เชอถอได สอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงน และเปดเผย

ขอมลทเพยงพอ มระบบการควบคมภายในทมประสทธผล มการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม ตลอดจนมการ

กากบดแลกจการทดและปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดทเกยวของ

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ


นายวโรจน เลาหะพนธ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

15 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎร�บรณะ กรงเทพฯ 10140

โทรศพท� 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675

บร�ษท ศร�ไทยซปเปอร�แวร� จำกด (มหาชน)

Documents

แบบ 56-1 · 2018-03-30 · บร ษัท ศร ไทยซุปเปอร แวร จำกัด (มหาชน) แบบ 56-1 แบบแสดงรายการข