แบบ 56-1

แบบแสดงรายการขอมลประจาป

ส�นสดวนท! 31 ธนวาคม พ.ศ. 2556

บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน)

1

สารบญ

หนา

สวนท! 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 2-5 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 5-14 3. ปจจยความเส&ยง 14-15 4. ทรพยสนท&ใชในการประกอบธรกจ 16 5. ขอพพาททางกฎหมาย 16 6. ขอมลท &วไปและขอมลสาคญอ&น 16-17 สวนท! 2 การจดการและการกากบดแลกจการ 7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 18-19 8. โครงสรางการจดการ 19-27 9. การกากบดแลกจการ 27-34 10. ความรบผดชอบตอสงคม 34-39 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส&ยง 39-41 12. รายการระหวางกน 41-45 สวนท! 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 13. ขอมลทางการเงนท&สาคญ 46 14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ 47-52 การรบรองความถกตองของขอมล 53 เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเก&ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคมและเลขานการบรษท

54-64

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเก&ยวกบกรรมการของบรษทยอย - เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเก&ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 64

สวนท� 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1.1 วสยทศน วตถประสงค เปาหมายหรอกลยทธในการดาเนนงานของบรษท

วสยทศน : การเปนผนาในระดบสากลของการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาท'มคณภาพในทกประเภทของผลตภณฑ

พนธกจ : - มงม 'นพฒนาธรกจและผลตภณฑใหมเพ'อรองรบความตองการของตลาดในอนาคต - ยดม 'นในความพงพอใจสงสดของลกคา ท 3งในดานคณภาพ ราคา การจดสงและบรการ - มงสรางกาไรสงสดใหกบผมสวนเก'ยวของทกดาน - พฒนาและยกระดบความสามารถของพนกงานใหเปนแรงงานฝมอท'มคณภาพ

กลยทธในการดาเนนงานของบรษท - พฒนาการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาใหมคณภาพ ในตนทนการผลตท'นอยท'สด และเปน

นโยบายท'พนกงานทกคนตองนาไปปฏบตเพ'อใหเกดผล - มงเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาท'มมลคาเพ'ม โดยเฉพาะแผนพมพวงจรไฟฟาท'ใชใน

อตสาหกรรมยานยนต - เพ'มชองทางการจาหนายโดยการแตงต 3งนายหนา/ตวแทนในตางประเทศ เพ'อเพ'มยอดขาย

และชวยสนบสนนดานบรการใหกบลกคาในตางประเทศของบรษทฯ - กระจายฐานลกคาของบรษทฯ ออกไปในหลายๆ อตสาหกรรม เพ'อลดความเส'ยงในกรณท'

เทคโนโลย'การผลตของบรษทลกคาเปล'ยนแปลงไป หรอการหดตวของความตองการในผลตภณฑแตละชนด

- กระจายการขายไปยงตางประเทศโดยตรง เพ'อลดการแขงขนดานราคาในตลาดภายใน ประเทศ

- บรการหลงการขายตองรวดเรวทนใจ และสามารถตอบสนองความตองการของลกคาท'เปล'ยนแปลงไปไดอยางทนทวงท

1.2 การเปล�ยนแปลงและพฒนาการท�สาคญ การเปล'ยนแปลงและการพฒนาการท'สาคญ ในสวนท'เก'ยวกบการประกอบธรกจและการบรหารงาน ต 3งแตการกอต 3งบรษทเปนตนมามดงน3

25 มกราคม 2532 จดทะเบยนจดต 3งเปนบรษทจากด

พฤษภาคม 2532 - กมภาพนธ 2533

ดาเนนการกอสรางอาคารโรงงาน ท'สวนอตสาหกรรมบางกะด จงหวดปทมธาน และดาเนนการตดต 3งเคร'องจกร

1

1 สงหาคม 2533 เร'มดาเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท Single-sided PCB และDouble-sided PCB ชนด non-plate through hole โดยเนนการผลตประเภทแรกประมาณ 90% ของท 3งหมดการดาเนนการผลตในระยะแรกใชแรงงานคนเปนหลก

กนยายน 2535 เพ'มกาลงการผลตสายท' 2 โดยการลงทนทางดานเคร'องจกรเพ'มข3นปรบปรง การผลตเปนลกษณะ Semi-automatic ซ'งทาใหบรษทมกาลงการผลตเพ'มข3น

28 มถนายน 2536 จดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจากด

16 พฤศจกายน 2537

เร'มทาการซ3อขายหนของบรษทฯในตลาดหลกทรพยฯ

สงหาคม 2538 เพ'มกาลงการผลตสายท' 1 แบบอตโนมต โดยการลงทนทางดานเคร'องจกรเพ'มข3นปรบปรงการผลตเปนลกษณะอตโนมต ซ'งมประสทธภาพท 3งในดานปรมาณผลตและคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาท'ผลตได

กนยายน 2542 เพ'มกาลงการผลตสายท' 2 แบบอตโนมต

มถนายน 2543 เพ'มกาลงการผลตสายท' 3 แบบอตโนมต โดยเนนการผลตแบบ Double-sided PCB

พฤษภาคม 2544

ตดต 3งเคร'องจกรสาหรบการพมพหมก Silver paste เพ'อรองรบการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Silver Through Hole PCB

มกราคม 2545

เร'มดาเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Silver Through Hole PCB

พฤศจกายน 2545 ไดรบใบรบรองมาตรฐานคณภาพ ISO/TS 16949 สาหรบการผลตช3นสวนอปกรณรถยนต

ตลาคม 2547 ไดรบใบรบรองมาตรฐานคณภาพ ISO14001 (ใบรบรองมาตรฐาน คณภาพส'งแวดลอม)

กนยายน 2548 ซ3อท'ดนในบรเวณสวนอตสาหกรรมบางกะด ขนาด 3 ไร ซ'งมพ3นท'ตดกบพ3นท'เดมของโรงงาน (ดานหลง) เพ'อเตรยมขยายการผลตในอนาคต

เมษายน 2549 เพ'มกาลงการผลตในเคร'องจกรสาหรบการพมพหมก silver สาหรบการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Double-sided Silver Through Hole

2550 ซ3อท'ดนในบรเวณสวนอตสาหกรรมบางกะด ขนาด 3 ไร จากบรษท วปเทล จากด ซ'งมพ3นท'ตดกบพ3นท'เดมของโรงงาน (ดานขาง) เพ'อเตรยมขยายการผลตในอนาคต

2551 ขยายกาลงการผลตเพ'มข3นอก 2 สายการผลต และเพ'มกระบวนการผลต Hot Air Leveling ท 3ง lead และ lead free

19 มถนายน 2551 ท'ประชมวสามญผถอหนคร 3งท' 1/2551 มมตอนมตการแตกหน หรอเปล'ยนแปลงจานวนหนและมลคาหนสามญท'ตราไวของบรษทจากมลคาหนละ 10 บาท เปนหนละ 1.00บาท

2

17 กนยายน 2551 ท'ประชมวสามญผถอหนคร 3งท' 1/2551 มมตอนมตการแกไขขอบงคบของบรษท เพ'อใหสอดคลองกบโครงการซ3อคนหนของบรษทฯ ในจานวนหนไมเกนรอยละ 10 ของหนท'จาหนายไดแลวท 3งหมดเพ'อการบรหารทางการเงน

ธนวาคม 2551 บรษทฯ มการซ3อหนคนโดยวธการเสนอซ3อในกระดานหลกของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จานวนท 3งส3น 1,181,000 หน

สงหาคม 2552 บรษทฯ มการเพ'มกระบวนการผลต ประเภท Dry Film Process และ LPI Process เพ'อรองรบแผนพมพวงจรไฟฟาชนดท'มเสนลายวงจรขนาดเลกกวา 0.15 มม.

กมภาพนธ 2553 กอสรางอาคารโรงงานเพ'มอก q หลง เพ'อรองรบการผลตประเภทของแผนพมพวงจร ไฟฟาชนดใหมเพ'มข3นในอนาคต

21 ตลาคม 2554 เกดอทกภยข3นในประเทศไทย ทาใหเกดน3าทวมในสวนอตสาหกรรมบางกะด ซ'งเปนท'ต 3งของบรษทฯ โดยบรษทฯ ตองหยดการผลตต 3งแตวนท' 21 ตลาคม 2554 เปนตนมา

21 กมภาพนธ 2555

เพ'มทนจานวน 55.830 ลานหนแบบเฉพาะเจาะจง (Private Placement) ใหแกบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด ในราคาหนละ 5 บาท บรษทฯ ไดรบเงนเปนจานวนท 3งส3น 279.15 ลานบาท เพ'อใชเปนเงนทนหมนเวยนในระหวางการฟ3นฟกจการจากน3าทวมและใชเปนเงนลงทนในผลตภณฑใหม

1 มถนายน 2555 บรษทฯ เร'มกลบมาดาเนนการผลต หลงจากท'ใชเวลาในการฟ3นฟโรงงาน 6 เดอน จนสามารถเปดดาเนนงานไดเปนปกต

ปจจบน บรษท ดาเนนการผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา (Printed Circuit Board หรอ PCB) ประเภท Single-sided PCB และ Double-sided PCB ท 3งชนด Silver Through Hole, Non Plate Through Hole, Copper Paste Through Hole และ Plate Through Hole ซ'งแผนพมพวงจรไฟฟาท'ผลตน 3น จะผลตตามลายวงจรไฟฟาของลกคาแตละราย ซ'งจะมลกษณะท'แตกตางกนตามแตท'ลกคาจะออกแบบ

1.3 โครงสรางการถอหน รายละเอยดเก'ยวกบกลมผถอหนต 3งแตรอยละ 10 ข3นไป ของจานวนหนท'มสทธออกเสยง ท 3งหมด ณ วนท' 31 ธนวาคม 2556 มดงน3

2.

ช�อผถอหน/กลมผถอหน

สญชาต

จานวนหน

จานวนหนท�ถอ คดเปนรอยละของจานวนหนท�ม

สทธออกเสยงท 6งหมด 1. กลมนายวพรรธ เรงพทยา ไทย 56,887,800 26.36 2. กลมบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด* ไตหวน 95,221,000 44.12

รวม 152,128,800 70.48

3

*จานวนหนของกลมบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด ไดรวมหนของ Mr. Fred Shiau ซ'งเปน concert party ของบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนใหญ นายวพรรธ เรงพทยา ผถอหนใหญในบรษทฯ มธรกจท'ดาเนนงานในดานการใหคาแนะนาปรกษาในเชงธรกจช'อบรษท วปเทล จากด ซ'งบรษทฯ ไดทาบนทกขอตกลงให บรษท วปเทล จากด เปนท'ปรกษาการจดการทางธรกจ นอกจากน3 บรษทฯ ไดทาบนทกขอตกลงกบ บรษท ชนพน จากด (Chin-Poon Industrial Co.,Ltd.) ในการใหความชวยเหลอทางดานเทคนคและดานการตลาด โดยสามารถศกษาในรายละเอยดไดในหวขอท' 12 รายการระหวางกน

2 ลกษณะการประกอบธรกจ บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ประกอบธรกจผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟาหรอแผนพมพวงจรอเลคโทรนคส (Printed Circuit Board หรอ PCB) ซ'งเปนวงจรไฟฟายอสวนอยบนแผนฉนวนเคลอบทองแดง (Copper Clad Laminate) ขนาดเลก ทาหนาท'เปนฐานสาหรบยดช3นสวนอเลคโทรนคสตาง ๆ เขาดวยกน เพ'อเช'อมโยงวงจรไฟฟาระหวางสวนประกอบตางๆ และเปนสวนประกอบข 3นพ3นฐานท'สาคญในผลตภณฑเคร'องใชไฟฟาและสนคาอเลคโทรนคสตางๆ เคร'องเสยงตดรถยนต มอเตอร เคร'องมอส'อสารโทรคมนาคมเกอบทกชนด และแผงหนาปทมควบคมของรถยนต นอกจากน3 เพ'อใหบรษทฯ มความสามารถในการตอบสนองความตองการของลกคาไดครบทกผลตภณฑของแผนพมพวงจรไฟฟา บรษทฯ จงดาเนนธรกจซ3อมา-ขายไป สาหรบแผนพมพวงจรไฟฟาประเภทอ'นๆ ท'บรษทฯ ไมสามารถผลตได ซ'งเปนแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท Multi-layer PCB โดยจาหนายใหกบลกคาในปจจบนของบรษทฯ ท'มปรมาณคาส 'งซ3อไมมากนก โดยบรษทจะส 'งซ3อแผนพมพวงจรไฟฟาประเภทน3จากผผลตในประเทศไตหวน และจากการดาเนนธรกจในลกษณะน3 ทาใหเม'อบรษทฯ ประสบภาวะน3าทวม ไมสามารถดาเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาเองได บรษทฯ มชองทางการตดตอกบผผลตแผนพมพวงจรไฟฟารายอ'นๆ อย จงทาใหบรษทฯ สามารถดาเนนธรกจในลกษณะน3ในระหวางท'บรษทฯ กาลงอยในชวงการฟ3นฟอาคารโรงงานและเคร'องจกรในการผลตตางๆ โดยแผนพมพวงจรไฟฟาเหลาน3 เม'อมาสงถงบรษทฯ จะมหนวยงานตรวจสอบคณภาพทาหนาท'ตรวจสอบคณภาพใหตรงกบความตองการของลกคา กอนท'จะนาสงใหกบลกคาของบรษทฯ ตอไป อตรากาไรของธรกจประเภทน3 อยในระดบสงกวาการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาของบรษทฯ เลกนอย ในป 2556 บรษทฯ ยงคงมรายไดจากธรกจซ3อมา-ขายไปอยในอตราสวนรอยละ 26.1 ของยอดรายไดรวมจากการขายของบรษทฯ

2.1 ลกษณะผลตภณฑ ในป 2556 บรษทดาเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา 5 ประเภท คอ Single-sided PCB, Double-sided PCB ชนด Silver Paste Through Hole, Double-sided Non Plate Through Hole, Double-

4

sided Copper Paste Through Hole และ Double-sided Plate-through-hole ซ'งแผนพมพวงจรไฟฟาท 3ง 5 ประเภทมลกษณะแตกตางกน ดงน3

1. Single-sided PCB เปนแผนพมพวงจรท'มแผนทองแดงเคลอบเพยงดานเดยว มข 3นตอนการผลตท'ไมซบซอนนามาใชเปนสวนประกอบของเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสท 'วๆไป เชน Sub board ในโทรทศน จอคอมพวเตอร รโมทคอนโทรล Inverter เปนตน

2. Double-sided PCB ชนด Silver Paste Through Hole เปนแผนพมพวงจรท'มวงจรไฟฟาสองดานและมตวนากระแสไฟฟาคอเงน (Silver paste) นามาใชกบเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสบางประเภท เชน โทรทศน LCD, LED, คยบอรดคอมพวเตอร, DVD, แผงหนาปดรถยนต, เคร'องเสยงตดรถยนต, ตชมสายโทรศพทขนาดเลก, Power supply ท'ใชกบเคร'องใชไฟฟาตางๆ และเคร'องมอส'อสาร (โทรศพทบานแบบไรสาย) ซ'งจาเปนจะตองมเน3อท'จากดและตองการ ความเท'ยงตรงสง

3. Double-sided PCB ชนด Non Plate Through Hole เปนแผนพมพวงจรท'มวงจรไฟฟาสองดานแตไมมตวนากระแสไฟฟา ซ'งจะนามาใชกบช3นสวนอปกรณเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสบางประเภท เชน มอเตอรสาหรบเคร'องปรบอากาศ มอเตอรสาหรบตเยน เปนตน

4. Double-sided PCB ชนด Copper Paste Through Hole เปนแผนพมพวงจรท'มวงจรไฟฟาสองดานและมตวนากระแสไฟฟาคอทองแดง (Copper paste) นามาใชกบเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสบางประเภท มลกษณะใกลเคยงกบ Double-sided PCB ชนด Silver Paste Through Hole เหมาะสาหรบการผลตเคร'องเสยงตดรถยนต ซ'งใหคณภาพของเสยงดกวา และมราคายอมเยากวา

5. Double-sided PCB ชนด Plate-through-hole เปนแผนพมพวงจรท'มวงจรไฟฟาสองดาน และมตวนากระแสไฟฟาคอทองแดง โดยวธการ plate ดวยกระแสไฟฟาและสารเคม ซ'งนามาใชกบช3นสวนอปกรณเคร'องใชไฟฟา และอเลคโทรนคสท'มความสลบซบซอนของลายวงจร และมอปกรณช3นสวนประกอบท'มความหนาแนนมาก เชน ระบบนาทางรถยนต แผงควบคมระบบไฟฟาในรถยนต เปนตน

ในป 2556 ท'ผานมา บรษทผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท Single-sided PCB เปนสวนใหญ โดยมสดสวนการผลตประมาณรอยละ xy ของท 3งหมด สวนการผลต Double-sided PCB ทกประเภท มสดสวนการผลตอยประมาณรอยละ zz

โครงสรางรายได เน'องจากบรษทฯ ประสบภาวะน3าทวม ในเดอนตลาคม 2554 ทาใหไมสามารถดาเนนการผลตไดต 3งแตตนป 2555 เปนตนมา และหลงจากท'ฟ3นฟบรษทสาเรจ จาเปนตองใชเวลาในการเร'มผลตแผนพมพวงจรไฟฟาใหกบลกคาของบรษทฯ โดยลกคาแตละรายจะตองดาเนนการตรวจสอบมาตรฐานคณภาพการผลตของบรษทฯ กอน ซ'งถาผานการตรวจสอบกจะเร'มส 'งซ3อแผนพมพวงจรไฟฟาของบรษทฯ ได โดยปกตจะใชระยะเวลาประมาณ 3-6 เดอนสาหรบลกคารายเดม และใชเวลาไมต'ากวา 1 ปสาหรบลกคารายใหม เน'องจากตองมการผลตแผนพมพตวอยาง เพ'อใหลกคารายใหมนาไปทาการ

5

ทดสอบในดานตางๆ รายไดในชวงไตรมาสแรกของป 2556 จงมจานวนไมมากนก แตยอดขายเร'มเพ'มสงข3นในไตรมาสสอง ตอเน'องไปจนถงส3นป อยางไรกตาม ถงแมบรษทฯ จะเร'มกลบมาดาเนนการผลตไดแลว แตกมคาส 'งซ3อบางสวนท'เปนคาส 'งซ3อของแผนพมพวงจรไฟฟาชนดท'บรษทฯ ยงไมสามารถผลตได จาเปนตองสงใหบรษทผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท Multi-layer ในประเทศไตหวนผลตให จงทาใหธรกจซ3อมา-ขายไปของบรษทในป 2556 ยงคงมยอดขายจากธรกจประเภทน3อย ในสวนของรายไดจากการผลต จะยงคงแบงเปน 2 ลกษณะ คอ Single-sided PCB และ Double-sided PCB ซ'งประกอบดวย Double-sided ทกประเภทรวมกน ซ'งไดแกแผนพมพวงจรไฟฟาสองดาน ชนด Silver Through Hole, Non Plate Through Hole, Copper Paste Through Hole และ Plate-through-hole มลคาการจาหนายของผลตภณฑของบรษทฯ ในระยะ 3 ปท'ผานมา เปนดงน3

2554 2555 2556 ลาน

บาท % ลาน

บาท % ลาน

บาท %

การซ3อมา-ขายไป 141.92 10.80 236.95 61.83 {q|.|y {y.z{ มลคาการจาหนายในประเทศ จาแนกตามผลตภณฑ Single-sided PCB 22.56 1.72 4.99 1.30 {|.z} z.}~ Double-sided PCB 43.06 3.28 5.16 1.35 q�.z} {.~{ รวมมลคาการจาหนายในประเทศ 65.62 5.00 10.15 2.65 ~y.y� }.�}

มลคาการจาหนายตางประเทศ** จาแนกตามผลตภณฑ Single-sided PCB 744.07 56.65 90.84 23.70 z}|.|{ ~~.y� Double-sided PCB 361.87 27.55 45.29 11.82 qy}.y~ {q.�~ รวมมลคาการจาหนายตางประเทศ 1,105.94 84.20 136.13 35.52 }z~.}x xx.y{

มลคาการจาหนายรวม การซ3อมา-ขายไป 141.92 10.80 236.95 61.83 {q|.|y {y.z{ จาแนกตามผลตภณฑ Single-sided PCB 766.63 58.37 95.83 25.01 z|y.qy ~|.zz Double-sided PCB 404.93 30.83 50.45 13.16 q�}.�� {~.z} รวมมลคาการจาหนายในและตางประเทศ

1,313.48 100.00 383.23 100.00 |�q.qz q��.��

อตราเพ'ม(ลด)ของมลคาการจาหนาย (%)

-3.55 -70.82 q��.�}

6

* ไมรวมรายไดจากการขายแมพมพ (mold) และการทาตวอยางแผนพมพวงจรไฟฟา ในป 2554, 2555 และ 2556 จานวน }x.y�, {~.�} และ ~y.q| ลานบาทตามลาดบ ** การจาหนายตางประเทศ มลกษณะเปนการสงออกท 3งทางตรง (direct export) และทางออม (indirect export) ซ'งเปนการจาหนายใหแกบรษทขามชาตภายในประเทศท'ไดรบการสงเสรมการลงทนท'ต 3งโรงงานอยในประเทศไทย

2.2 การตลาดและการแขงขน การตลาดและการจาหนาย การผลตแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศไทยสวนใหญ เปนการผลตเพ'อสงออกท 3งทางตรงและทางออม (direct & indirect export) ฐานลกคาของบรษทฯ จะไดแกผใชแผนพมพวงจรไฟฟาท'เปนผผลตเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสท'ใชภายในบาน และอตสาหกรรมการผลตช3นสวนอปกรณรถยนต ซ'งปจจบนมการนาเขาแผนพมพวงจรไฟฟาจากตางประเทศลดลง เน'องจากผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศมคณภาพดข3น และราคาถกกวาการนาเขาจากตางประเทศ แตอยางไรกตาม ภาวะการแขงขนดานราคา ทาใหบรษทฯ ยงคงตองพยายามหาตลาดใหมๆ ในตางประเทศ เน'องจากไมตองการเขารวมสงครามตดราคากบคแขงรายอ'นๆ เน'องจากธรกจผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาท 3งในและตางประเทศมช'อเสยงและเปนท'รจกในตลาดจานวนไมมากนก การดาเนนการดานการตลาดสามารถดาเนนการได ดงน3 1. โดยการแนะนาจากลกคาของบรษทฯ ในปจจบน ลกคาของบรษทฯ หลายรายเปนผรบจางประกอบช3นสวนอเลคโทรนคส (Assembly House) ใหกบผผลตเคร'องใชไฟฟาอเลคโทรนคส และผผลตอปกรณช3นสวนประกอบรถยนต ซ'งสวนใหญจะเปนลกคาท'ต 3งโรงงานอยในประเทศ เม'อบรษทลกคาเช'อม 'นในคณภาพการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาของบรษทฯ กจะแนะนาใหผผลตเคร'องใชไฟฟาอเลคโทรนคสและอปกรณช3นสวนประกอบรถยนต ส 'งซ3อแผนพมพวงจรไฟฟาจากบรษทฯ เพ'อใหแนใจวาช3นสวนอปกรณท'ประกอบลงบนแผนพมพวงจรไฟฟาแลว จะไมมปญหาดานคณภาพ 2. โดยการแนะนาจากบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด เน'องจากตนทนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศไตหวนสงกวาประเทศไทยมาก ดงน 3น เม'อมลกคาของบรษท ชนพนฯ ตองการแผนพมพวงจรไฟฟาท'มราคาถกลง (เพ'อแขงขนดานราคาของสนคาของตนเอง) แตยงคงมคณภาพด ทางบรษท ชนพนฯ กจะแนะนาใหฝายการตลาดของบรษทฯ ตดตอกบบรษทลกคาน 3นๆ หรออาจจะมการโอนคาส 'งซ3อของลกคารายน 3นๆ ใหบรษทฯ ผลตแทน โดยลกคาน 3นจะตองเขามาตรวจสอบคณภาพการผลตของบรษทฯ กอน เพ'อใหม 'นใจวาแผนพมพวงจรไฟฟาของบรษทฯ มคณภาพดตามท'เคยส 'งซ3อผานบรษท ชนพนฯ และเม'อผานการตรวจสอบแลวจงสงคาส 'งซ3อมาใหบรษทฯ โดยตรง 3. โดยการแตงต 3งตวแทนจาหนายในตางประเทศ ซ'งวธน3ตวแทนจาหนายในตางประเทศจะมความรอบรในตลาดแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศของตนเอง ทาใหการเขาถงกลมลกคาท'ตองการใชแผนพมพวงจรไฟฟาทาไดงายและรวดเรวกวาการท'บรษทฯ จะสงเจาหนาท'ฝายการตลาดไปตดตอ

7

เองโดยตรง ซ'งอาจจะมปญหาในดานภาษาท'ใชในการส'อสาร (นอกเหนอจากภาษาองกฤษ) เชน ภาษาสเปน เปนตน ตวแทนของบรษทฯ ในประเทศตางๆ เชน สหรฐอเมรกา มาเลเซย อนโดนเซย และเกาหล เพ'อท'จะสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดทนเวลาและมประสทธภาพ นอกจากน3 ในกรณท'ลกคาในตางประเทศมปญหาดานคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟา ตวแทนจาหนายกสามารถใหบรการแกไขปญหาเบ3องตน ณ ท'ทาการของบรษทลกคาได หรอในบางคร 3ง ลกคาตองการพฒนาผลตภณฑใหมๆ ตวแทนของบรษทฯ ในประเทศน 3นๆ กสามารถเขาถงลกคาไดโดยทนท ซ'งชวยทาใหการใหบรการกบลกคาในตางประเทศเปนไปดวยความสะดวกรวดเรว ซ'งตวแทนจาหนายเหลาน3 จะไดรบผลตอบแทนจากบรษทฯ ในรปแบบของคานายหนา โดยจะคดเปนอตราสวนของยอดขายตามท'ตกลงกนไว

กลมลกคาเปาหมายของบรษทในปจจบน คอกลมบรษทผผลตช3นสวนอปกรณรถยนต เน'องจากเปนกลมลกคาท'แผนพมพวงจรไฟฟาไมมการเปล'ยนแปลงลายวงจรบอยมากนก ทาใหการผลตมประสทธภาพ คอสามารถผลตลวงหนาไวกอนไดในแตละคร 3งของการผลต นอกจากน3การแขงขนกไมสงมาก เพราะลกคากลมน3กใหความสาคญกบเร'องคณภาพเปนพเศษ เน'องจากเปนอปกรณท'เก'ยวกบรถยนตซ'งมผลตอชวตและทรพยสนของผบรโภค คณภาพจงเปนปจจยแรกในการพจารณาหาผผลตแผนพมพวงจรไฟฟา จงมผลทาใหตนทนการผลตสงกวาแผนพมพวงจรไฟฟาสาหรบช3นสวนอปกรณอ'น หรอสาหรบเคร'องใชไฟฟาประเภทอ'นๆ

การจาหนายและชองทางการจดจาหนาย ในป 2556 รายไดจากการขายของบรษทฯ สามารถแบงการจาหนายเปน 2 ประเภทดงน3 1. การจาหนายภายในประเทศ เปนการจาหนายในลกษณะ Indirect Export คอ บรษทจะจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟาแกบรษทผผลตสนคาสาเรจรป ซ'งสวนใหญจะเปนบรษทตางชาตท'เขามาขยายฐานธรกจในประเทศไทย เชน SONY, SAMSUNG, World, Panasonic, Mitsubishi, Toshiba เปนตน นอกจากน3 ยงมการจาหนายใหกบผประกอบช3นสวนสาหรบเคร'องใชไฟฟาอเลคโทรนคสและช3นสวนประกอบรถยนต เชน KATATA, KAGA เปนตน ในป 2556 บรษทฯ จาหนายผลตภณฑใหกบลกคาในกลมน3ประมาณรอยละ 60 ของมลคาการจาหนายท 3งหมด โดยมกาหนดการชาระเงนประมาณ 30-60 วน ข3นอยกบลกคาแตละราย

2. การจาหนายในตางประเทศ หรอการจาหนายในลกษณะ Direct Export* ปจจบนบรษทฯ มสงออกผลตภณฑ โดยจาหนายใหกบลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา สเปน มาเลเซย อนเดย เวยตนามและประเทศจน ซ'งไดแก Bosch –Malaysia, Sony – Malaysia, Nidec - Vietnam, Brother – Vietnam เปนตน โดยมสดสวนการจาหนายประเภท Direct export คดเปนมลคา ประมาณรอยละ 40 ของมลคาการจาหนายท 3งหมด *หมายเหต Direct Export ในท'น3หมายถงการขายแผนพมพวงจรไฟฟาโดยการสงออกไปยงผซ3อในตางประเทศโดยตรง

8

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน อตสาหกรรมแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศไทย เปนอตสาหกรรมการผลตเพ'อสงออกและเปนอตสาหกรรมท'กอใหเกดการพฒนาอตสาหกรรมตอเน'องอ'นๆ โดยเปน Supporting Industries ของอตสาหกรรมการผลตเคร'องใชไฟฟาอเลคโทรนคส อตสาหกรรมช3นสวนอปกรณตดรถยนต และเคร'องมอส'อสาร โทรคมนาคมประเภทตางๆ ท'ใชแผนพมพวงจรไฟฟาเปนช3นสวนประกอบพ3นฐานสาคญ และจะเปนการเช'อมโยงระหวางอตสาหกรรมการผลตสนคาสาเรจรปกบอตสาหกรรมการผลตช3นสวนอเลคโทรนคสในประเทศเขาดวยกน

การท'แผนพมพวงจรไฟฟาเปนสวนประกอบพ3นฐานท'สาคญ ในการผลตเคร'องใชไฟฟาและ อเลคโทรนคส หรออตสาหกรรมใดๆ ท'ใชแผนพมพวงจรไฟฟาเปนวตถดบในการผลต ผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาจงควรมสถานท'ต 3งโรงงานอยในบรเวณใกลเคยงกบลกคาผส 'งซ3อผลตภณฑ เพ'อความสะดวกในการขนสงและตอบสนองระบบการผลตแบบ JIT (Just In Time) ซ'งจะชวยอานวยความสะดวกในกรณมการเปล'ยนแปลงหรอแกไขแบบลายวงจรตางๆ ของลกคา เน'องจากการออกแบบของบรษทลกคาในระยะแรกยงอยในข 3นการทดลอง (pilot run) อาจจะมการปรบเปล'ยนเสนลายวงจร การท'บรษทผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาต 3งโรงงานอยใกลกจะชวยทาใหการเปล'ยนแปลงใดๆ ทาไดงายและใชเวลานอย เกดความคลองตวในการเปล'ยนแปลงลายวงจรในระยะของการทดลองกอนจะผลตจรง นอกจากน3 ยงชวยแกไขปญหาในดานคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาหรอในสายการผลตของลกคาไดอยางรวดเรว

ความตองการใชแผนพมพวงจรไฟฟาภายในประเทศในป 2556 ลดลง เน'องจากภาวะเศรษฐกจของประเทศในกลมประชาคมยโรป (EU) ยงไมฟ3นตว รวมท 3งเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาดวย ซ'งท 3ง 2 ตลาดน3เปนตลาดสงออกท'สาคญของผผลตเคร'องใชไฟฟาและอปกรณอเลคโทรนคสในประเทศไทย ซ'งแนนอนวาการแขงขนดานราคากมมากข3น เน'องจากความตองการแผนพมพวงจรไฟฟาลดลง

โครงสรางของอตสาหกรรมแผนพมพวงจรไฟฟา ลกษณะโครงสรางของอตสาหกรรมผผลตแผนพมพวงจรไฟฟา เปนอตสาหกรรมท'อาศยเทคโนโลย'การผลตไมสงมากนก ปจจบน การผลตสวนใหญจะใชเคร'องจกรระบบอตโนมตในการผลต ซ'งผผลตแตละรายในอตสาหกรรมน3สามารถลงทนซ3อเคร'องจกรระบบอตโนมตน3ได ส'งสาคญคอการควบคมคณภาพในการผลต เน'องจากในแตละแผนพมพวงจรไฟฟาจะมเสนลายวงจรท'มขนาดเลกหรอใหญแตกตางกนไปตามการออกแบบลายวงจรของแตละลกคา การควบคมคณภาพในการผลตจาเปนตองอาศยประสบการณ เพ'อแกไขปญหาในการผลต โดยเฉพาะแผนพมพวงจรไฟฟาท'มเสนลายวงจรขนาดเลกมาก ซ'งจะนาไปสอตราการสญเสยในกระบวนการผลตใหนอยท'สด

จากการประเมนของบรษทฯ คาดวาความตองการ (Demand) ของแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศไทยในป 2556 มประมาณ 100,000-130,000 ตารางเมตรตอเดอน ลดลงกวารอยละ 20 ของความตองการในปท'ผานมา เน'องจากสภาพเศรษฐกจโลกกไดรบผลกระทบจากเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาและประเทศในยโรป ท'ยงไมฟ3นตว ทาใหอานาจซ3อลดลง สงผลใหผผลตสนคา

9

เคร'องใชไฟฟาอเลคโทรนคสในประเทศไทย ตองลดปรมาณการผลตลงดวยเชนกน นอกจากน3 อานาจซ3อของผบรโภคภายในประเทศลดลง ปญหาคาครองชพท'สงข3น และปญหานโยบายการซ3อรถยนตคนแรกท'ทาใหผซ 3อรถยนตไมมเงนเหลอเพยงพอท'จะจบจายใชสอย เน'องจากตองผอนเงนคารถยนตท'ซ3อต 3งแตป 2555

ปจจบน ผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Single sided ท'ผลตปอนตลาดในประเทศแบงไดเปน 2 กลม คอ

• ผผลตภายในประเทศ (Local Suppliers) ซ'งมผผลตรายใหญๆ ท'สาคญอย 4 บรษท (รวมบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ดวย) ความสามารถในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาปอนตลาดประมาณ 170,000–200,000 ตารางเมตรตอเดอน

• ผผลตจากตางประเทศ (Oversea Suppliers) เปนผผลตในประเทศอนโดนเซย มาเลเซยและสาธารณรฐประชาชนจน เปนสวนใหญ ซ'งเปนบรษทลก (Subsidiary company) ของบรษทแม (Parent company) สญชาตญ'ปนท'ขยายการลงทนไปยงประเทศเหลาน3 มกาลงการผลตเพ'อปอนตลาดประมาณ 200,000-250,000 ตารางเมตรตอเดอน แตเน'องจากท 3งประเทศอนโดนเซย และมาเลเซย ตางกประสบปญหาความตองการแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Single Sided และแบบ Double Sided Silver Through Hole ลดลง ผผลตเหลาน3จงพยายามเขามาแยงตลาดในประเทศไทย เน'องจากทาเลอยใกลกวาลกคาในประเทศจน ตลอดจนปรมาณความตองการแผนพมพวงจรไฟฟาของประเทศไทยยงคงมสงกวาในประเทศของตนเอง

2.3 การจดการผลตภณฑ ขอมลเก 5ยวกบวตถดบ วตถดบของบรษท ประกอบดวย Copper Clad Laminates, น3าหมก และสารเคมอ'น ๆ โดยมสดสวนการซ3อจากตางประเทศ : ในประเทศ เทากบ 85 : 15 โดยเฉพาะแผนฉนวนเคลอบทองแดง (Copper Clad Laminate) ซ'งเปนวตถดบหลก มมลคากวารอยละ 60 ของตนทนการผลตท 3งหมด ปจจบนมบรษทผลตแผนฉนวนเคลอบทองแดงในประเทศไทยเพยงรายเดยวท'บรษทฯ สามารถใชเปนวตถดบในการผลตได

ในปจจบน ผผลตและผบรโภคทกคนรณรงคการผลตท'มการอนรกษส'งแวดลอม บรษทตางๆ ท 'วโลกคานงถงการผลตผลตภณฑใดๆ กตามท'ปลอดสารพษ/สารเคมท'จะสงผลกระทบตอส'งแวดลอม การผลตแผนพมพวงจรไฟฟากเชนเดยวกน บรษทผผลตเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสโดยสวนใหญ มการผลตเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสท'ปลอดสารตะก 'ว (Lead free process) ปลอดสารฮาลอน (Halogen Free) หรอปลอดสารเคมใดๆ ท'มผลกระทบตอส'งแวดลอม เพ'อสงออกไปขายยงประเทศในประชาคมรวมยโรป สหรฐอเมรกา เปนตน ปจจบนแผนเคลอบทองแดงประเภทน3จงมการผลตเปนวตถดบหลก ราคามการปรบลดลงจนมราคาใกลเคยงกบแผนเคลอบทองแดงแบบเกา เน'องจากปรมาณการผลตแผนเคลอบทองแดงประเภทน3มเพ'มมากข3น จนทาใหเกดการประหยดตอขนาด (Economy of scale) ในตลาดโลกมผผลตแผนเคลอบทองแดงอยเปนจานวนมาก (ในท'น3จะขอกลาวถงเฉพาะจากประเทศในแถบ เอเชยเทาน 3น) ท 3งจากประเทศญ'ปน เกาหล ไตหวน มาเลเซย รวมท 3งไทย (ซ'งเปน

10

บรษทขามชาตจากประเทศญ'ปนท'มาขยายฐานการผลตในประเทศไทย) ซ'งผผลตแผนเคลอบทองแดงของแตละประเทศ แตละบรษทผผลตจะมคณภาพคณสมบต รวมท 3งราคาจาหนายท'แตกตางกน เชน

- แผนเคลอบทองแดงของญ'ปนมคณภาพด คณสมบตสามารถทนทานตอกระแสไฟไดด แตมราคาแพง ปรมาณความตองการลดลงเร'อยๆ เน'องจากราคาสง

- แผนเคลอบทองแดงจากประเทศเกาหล มคณภาพปานกลาง คณสมบต- พอใช มราคาถกกวาผผลตจากประเทศไตหวนเลกนอย แตมกจะมปญหาในการสงสนคาเน'องจากปรมาณการผลตของผผลตเกาหลมไมสม'าเสมอ และในหลายๆ คร 3ง บรษทฯ พบวาผผลตเกาหลเองมปญหาการขาดแคลนวตถดบประเภท copper foil ดงน 3น บรษทฯ จงมคาส 'งซ3อใหผผลตแผนเคลอบทองแดงจากเกาหลตามความตองการของลกคาของบรษทฯ เทาน 3น

- แผนเคลอบทองแดงจากประเทศไตหวน ซ'งแผนเคลอบทองแดงจากประเทศไตหวนกมผผลตเปนจานวนมาก มท 3งคณภาพปานกลาง , คณสมบต – ด, มราคาปานกลาง เปนวตถดบท'บรษทฯ ส 'งซ3อมากท'สด

- ผผลตแผนเคลอบทองแดงจากประเทศจน ซ'งเปนผผลตแผนเคลอบทองแดงจากประเทศไตหวนท'ขยายฐานการผลตไปยงประเทศจน คณภาพและคณสมบตมต 3งแตต'า-ปานกลาง ราคาถก เปนวตถดบท'บรษทฯ จะเสนอเฉพาะผผลตแผนเคลอบทองแดงท'มคณภาพปานกลาง เปนทางเลอกใหกบลกคาในกรณท'บรษทลกคาตองการแผนพมพวงจรไฟฟาในราคาถก ปรมาณการส 'งซ3อไมมากนก

การเลอกใชแผนเคลอบทองแดงจากประเทศใด ผผลตรายใด โดยสวนใหญลกคาของบรษทฯ จะเปนการระบวามความตองการแผนพมพวงจรไฟฟาท'ใชแผนเคลอบทองแดงจากผผลตรายใด ซ'งในวงการการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาน3 จะมผผลตแผนเคลอบทองแดงท'ลกคายอมรบในคณภาพอยจานวนไมมากรายนก เน'องจากลกคาของบรษทฯ สวนใหญจะใหความสาคญกบราคาและคณสมบตของแผนเคลอบทองแดงวาจะตรงกบความตองการในการผลตสนคาของตนเองหรอไม

โดยปกต เม'อบรษทฯ เขาไปตดตอธรกจกบลกคารายใหม ส'งท'จาเปนตองทราบจากลกคา คอ สนคาสาเรจรปท'ลกคาผลตและจะตองใชแผนพมพวงจรไฟฟาน 3นเปนสนคาประเภทใด ลกคามการระบผผลตแผนเคลอบทองแดงหรอไม ถาไมระบ บรษทฯ กจะใหคาแนะนา รวมท 3งการเสนอราคาแผนพมพวงจรไฟฟาโดยใชแผนเคลอบทองแดงจากผผลตต 3งแต 2 รายเพ'อใหเปนทางเลอกแกบรษทลกคา และเพ'อปองกนปญหาสนคาขาดแคลนหรอสนคาข3นราคาจากผผลตแผนเคลอบทองแดงรายใดรายหน'ง การระบผผลตแผนเคลอบทองแดงท'แตกตางกน กจะเปนตวแปรสาคญท'จะทาใหราคาขายของบรษทฯ แตกตางกนออกไป นอกจากน3 ถาลกคาระบเฉพาะเจาะจงวาจะใชแผนเคลอบทองแดงจากบรษทใดบรษทหน'ง และถาเกดปญหาในการสงวตถดบ บรษทฯ กจะตองแจงใหบรษทลกคาทราบกอน เพ'อใหลกคาเลอกผผลตแผนเคลอบทองแดงจากผผลตรายอ'น ดงน 3น บรษทฯ จงคาดวาจะไมมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทฯ แตอยางใด

การซ3อแผนเคลอบทองแดงของบรษทฯ จะเปนการส 'งซ3อเปนจานวนมากในแตละคร 3ง ซ'งสามารถทาใหบรษทฯ ตอรองขอซ3อในราคาพเศษได โดยปกต การซ3อแผนเคลอบทองแดงกบผผลตแตละราย จะ

11

เปนการออกใบส 'งซ3อเปนคร 3งๆ ไป ไมมสญญาการซ3อวตถดบ หลงจากออกใบส 'งซ3อแลว กจะมการเปด L/C ใหกบผผลตรายน 3น เม'อใกลจะถงเวลาสงแผนเคลอบทองแดงมาให

ในป 2556 ราคาแผนเคลอบทองแดงซ'งเปนวตถดบหลกในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟายงไมมการเปล'ยนแปลง เน'องจากปรมาณความตองการแผนเคลอบทองแดงลดลง (จากสาเหตท'ไดกลาวมาแลว) ราคาทองแดงในตลาดโลกไมเปล'ยนแปลงมากนก นอกจากน3ราคาของน3ามน, ฟนล, เรซน และกระดาษ ซ'งเปนวตถดบหลกในการผลตแผนเคลอบทองแดงกมราคาไมเปล'ยนแปลงอยางเปนสาระสาคญ

ผลกระทบตอส5งแวดลอม ในกระบวนการผลตท'จาเปนตองมการใชสารเคมและน3า สารเคมและน3าท'เปนของเสยผานจากกระบวนการผลต จะตองไดรบการบาบดกอนท'จะมการปลอยน3าออกจากโรงงาน โดยภายในสวนอตสาหกรรมบางกะดไดกาหนดใหบรษทท'ต 3งอยภายในสวนอตสาหกรรม จะตองมระบบบาบดน3าภายในบรษทเองเสยกอน แลวจงปลอยน3าผานเขาไปยงระบบบาบดน3ารวมของสวนอตสาหกรรมเพ'อทาการบาบดอก เปนคร 3งท'สอง กอนท'จะปลอยน3าน 3นไปสสาธารณะ

คาของน3าเสยตามท'กฎหมายกาหนด คอ คา PH สงสดไมเกน 9 และต'าสดไมเกน 5 ซ'งคาน3าเสยของบรษทฯ ในระหวางปท'ผานมาจะอยท'ระดบคา PH = 7 ซ'งเปนระดบคาของน3าท'มความสมดลไมเปนกรดหรอดาง และบรษทฯ ไมเคยมประวตการกระทาผดเก'ยวกบส'งแวดลอม เน'องจาก

- ขอกาหนดภายในสวนอตสาหกรรมบางกะด ท'กาหนดใหทกบรษทท'ต 3งโรงงานอยในสวนอตสาหกรรมน3จาเปนตองรกษาระดบคา PH ของน3ามใหเกน 8 กอนท'จะปลอยลงสระบบบาบดน3าสวนกลาง

- บรษทฯ ไดรบใบรบรองคณภาพส'งแวดลอมตามมาตรฐาน ISO 14001 ซ'งมขอกาหนดเร'องการควบคมและรกษาสภาพแวดลอม โดยกาหนดใหมการตรวจวดคณภาพของน3าท3ง น3าในทอระบายน3า คณภาพอากาศท'ปลอยออกจากโรงงาน อยางนอยปละ 2 คร 3ง และบรษทฯ กไดดาเนนการตามมาตรฐานท'กาหนดไวอยางเครงครด

- บรษทฯ มการลงทนในระบบบาบดน3าเสยท'มคณภาพ มขนาดการลงทนท'สง ซ'งสารเคมท'ใชในการบาบดน3าเสยจากการผลต ไดแก 1.เฟอรคคลอไรด จะเปนตวแยกตะกอนในข 3นตน 2.โซเดยมเปอรซลเฟต เปนตว Control คา PH

3.สารโพลเมอร จะเปนตวแยกสารหนกใหตกตะกอน

น3าท'มสารเคมบางชนดเจอปนน 3น วธการบาบดจะทาใหเกดตะกอนตกคางในระบบบาบดน3าเสยของบรษทฯ ซ'งในปจจบน จะมบรษทภายในประเทศเขามารบซ3อกากตะกอนท'ตกคางสงไปประเทศจน เพ'อนาไปแยกทองแดงท'มอยในกากตะกอนน 3น เพ'อในไปใชประโยชนอ'นๆ ตอไป ซ'งทาใหบรษทฯ ประหยดคาใชจายในการบาบดกากตะกอนน3ได และในขณะเดยวกนกเปนการเพ'มรายไดใหกบบรษทฯ ในแตละปเปนเงนจานวนมาก เน'องจากในกากตะกอนน 3นมทองแดงปะปนอยจานวนหน'ง

12

ในแตละป บรษทฯ มคาใชจายเพ'อการบาบดน3าเสยในแตละป ต 3งแตป 2553-2555 ดงน3 ป 2554 คาใชจายท 3งส3นเปนจานวน 6.032 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.5 ของยอดขาย ป 2555 คาใชจายท 3งส3นเปนจานวน 1.323 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.9 ของยอดขาย ป 2556 คาใชจายท 3งส3นเปนจานวน 6.866 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.8 ของยอดขาย ในสวนของกระปองหมกหรอเศษผาปนเป3อนสารเคม บรษทฯ จะนาสงใหบรษท เบตเตอรเวลด กรน จากด (มหาชน) เปนผรบไปบาบดโดยการฝงกลบ

3. ปจจยความเส�ยง บรษทใหความสาคญกบการบรหารความเส'ยงอนเน'องมาจากภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน โดยจดใหมการประเมนดแลและตดตามอยางใกลชด เพ'อวางแผนและออกมาตรการบรหารความเส'ยงท'อาจจะเกดข3นในอนาคตไดอยางเหมาะสม และเกดผลกระทบตอการดาเนนงานของบรษทใหนอยท'สด อยางไรกตาม บรษทประเมนวาปจจยความเส'ยงท 3งภายในและภายนอกท'อาจเกดข3นโดยไมสามารถคาดการณลวงหนาและมผลกระทบตอผลการดาเนนงานของบรษทท'สาคญคอ 1. ความเส >ยงของอตสาหกรรม ในอตสาหกรรมการการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาใชเงนลงทนไมสงนก ทาใหอตสาหกรรมประเภทน3มผผลตจานวนมากราย แตส'งสาคญของการผลตคอคณภาพ ซ'งจาเปนตองอาศยประสบการณ เพ'อพฒนาและควบคมคณภาพการผลตใหเกดของเสยในกระบวนการผลตใหเกดข3นนอยท'สดเพ'อรกษาระดบตนทนและกาไรไว เม'อเปนเชนน3จะพบวาในปจจบนอตสาหกรรมผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท Single layer หรอ Double layer ไดปดกจการลงเปนจานวนมาก เน'องจากปญหาคณภาพการผลตซ'งมผลตอตนทนการผลต ความตองการของลกคาเก'ยวกบรายละเอยดของแผนพมพวงจรไฟฟาท'กาหนดไว ตลอดจนการแขงขนดานราคาจากผผลตดวยกนเอง นอกจากน3ในอตสาหกรรมน3 มอตรากาไรคอนขางต'า การรกษาระดบกาไรจงอาศยปรมาณคาส 'งซ3อท'มจานวนมาก เพ'อทาใหเกดการประหยดตอขนาด (economy of scale) ดงน 3น ความเส'ยงของอตสาหกรรมน3คอการควบคมคณภาพและตนทน ตลอดจนยอดคาส 'งซ3อในปรมาณสง เพ'อใหสามารถแขงขนกบคแขงท 3งภายในประเทศและตางประเทศได 2. ความเส >ยงดานวตถดบ เน'องจากการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาในประเทศไทยเปนธรกจท'ตองพ'งพงวตถดบจากตางประเทศเปนหลก และมจานวนผผลตในประเทศเพยงรายเดยวเม'อเทยบกบประเทศมาเลเซย ไตหวน อนโดนเซย หรอสาธารณรฐประชาชนจน ทาใหบรษทฯ จาเปนตองสตอควตถดบไวใหเพยงพอกบปรมาณการผลตอยางนอย 1-2 เดอน ในขณะท'คแขงท'เปนผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาจากประเทศจน มาเลเซย อนโดนเซย หรอไตหวน สวนใหญมผผลตวตถดบ (แผนเคลอบทองแดง) อยในประเทศ ทาใหไมจาเปนตองสตอควตถดบไวเปนจานวนมาก จงทาใหไดเปรยบในดานตนทนวตถดบท'ใชในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาจะนาเขาจากตางประเทศเปนสวนใหญ จงอาจจะเกดความลาชา หรอการขาดแคลนวตถดบข3นได นอกจากน3 ปจจยราคาทองแดงในตลาดโลกกจะมผลกระทบตอตนทนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา เน'องจากเปนวตถดบหลกท'สาคญ 3.ความเส >ยงดานอตราแลกเปล >ยน บรษทมการใชเงนตราสกลตางประเทศ คอ เงนสกล ดอลลารสหรฐเปนหลก ในปจจบน บรษทฯ ไดรบชาระเงนจากลกคาตางประเทศเปนเงนสกลดอลลารสหรฐ และบรษทฯ จะนาเงนน3มาชาระคาสนคาท'เปน L/C และ TR เน'องจากปรมาณการนาเขา

13

วตถดบ(แผนเคลอบทองแดง) มปรมาณสงกวาปรมาณการขายสงออกไปตางประเทศ แตในปจจบนลกคาของบรษทท'เปนผสงออกสนคาเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคส ตองการปองกนปญหาความผนผวนของคาเงนบาท ดงน 3น จงมการตกลงกาหนดราคาขายแผนพมพวงจรไฟฟากบบรษทฯเปนเงนสกลดอลลารสหรฐ และกาหนดอตราแลกเปล'ยนเปนระยะๆ ในขณะท'บรษทกมตนทนการผลตบางสวนท'เปนตนทนในประเทศ เชน ตนทนการผลตในดานโสหยการผลต สารเคมท'ใชในกระบวนการผลต คาแรง คาไฟฟา คาน3า เปนตน กจะไดรบผลกระทบจากการแขงคาของคาเงนบาท ในการคานวณตนทนของแผนพมพวงจรไฟฟาของลกคาเหลาน3ดวยเชนกน (การแขงคาหรอออนคาของเงนบาทจะมผลกระทบโดยตรงตอตนทนโสหยการผลต และสารเคมท'ใชในกระบวนการผลตท'ส 'งซ3อจากภายในประเทศ) 4.ความเส >ยงดานการเปล >ยนแปลงดานเทคโนโลย >ของผลตภณฑใหมๆ ในปจจบนจะพบวาสนคาเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสท'มประสทธภาพดข3นกวาอดต ซ'งเปนการใชแผนพมพวงจร ไฟฟาแบบ Multilayer (Plate Through Hole) ปรมาณการใช Double-sided Silver Through Hole หรอแบบ Single-sided มแนวโนมลดลงเร'อยๆ ซ'งในอนาคตอนใกลน3 บรษทฯ คาดเดาวาเทคโนโลย'ของสนคาเคร'องใชไฟฟาและอเลคโทรนคสใหมๆ จาเปนจะตองใชแผนพมพวงจรไฟฟาแบบ Multilayer ดงน 3น บรษทฯ จงเลงเหนความจาเปนท'จะมการปรบปรงเทคโนโลย'และกระบวนการผลตตางๆ ตลอดจนการวางแผนการขยายการลงทนในการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภทใหมๆ เพ'อรองรบเทคโนโลย'ใหมในอนาคตตลอดเวลา 5.ความเส >ยงดานสถานท >ต Nงโรงงาน จากการเกดอทกภยในประเทศไทยในป 2554 ท'ผานมา ทาใหผประกอบการเร'มใหความสาคญตอการวางแผนทาเลท'ต 3งของกจการ ซ'งรวมถงการเลอกทาเลท'ต 3งโรงงานใหม จงหวดปทมธานต 3งอยในพ3นท'ราบลมแมน3าเจาพระยา ดงน 3น เม'อเกดน3าทวมกมกจะไดรบผลกระทบดวยเชนกน ในอดตปญหาน3าทวมไดสงผลกระทบตอการประกอบธรกจของบรษทฯ ความเสยหายท'เกดข3นไมเพยงแตการผลตหยดชะงก แตสงผลถงความเสยหายของเคร'องจกร อาคารโรงงาน ตลอดจนคาส 'งซ3อของลกคา หวงโซอปทานโดยรวมของธรกจตางๆ เสยหายอยางมาก ทาใหบรษทฯ ตางๆ เร'มหนมาพจารณาความเส'ยงในเร'องน3มากข3น จากสภาวะโลกรอนซ'งมผลตอสภาพภมอากาศโลก การเกดปรากฎการณธรรมชาตตางๆ ไมวาจะเปนเอลนนโญหรอลานนญา ยอมสงผลตอสภาพอากาศของโลกเปนอยางมาก ซ'งต 3งแตป 2555 บรษท สวนอตสาหกรรมบางกะด จากด ซ'งเปนผจดการและบรหารสวนอตสหากรรมไดกาหนดใหมการสรางกาแพงลอมรอบสวนอตสาหกรรมบางกะดท'มขนาดสง 5 เมตร (สงกวาระดบน3าทะเล 5 เมตร) เพ'อปองกนน3าท'อาจจะทวมอกและแลวเสรจในไตรมาสท' 3 ของป 2556 นอกจากน3 บรษทฯ มการตดต 3งเคร'องจกรหลกและสาคญๆ ไวบนช 3น 2 ของอาคารโรงงานใหม เพ'อปองกนมใหไดรบผลกระทบจากสภาวะน3าทวมท'อาจจะเกดข3นในอนาคต แตเม'อถงฤดฝน บรษทตางๆ ท'เคยไดรบผลกระทบจากน3าทวมในป 2554 ตางกหวาดผวาวาจะเกดน3าทวมเชนน 3นอกหรอไม

14

4. ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ ท�ดน อาคารสานกงาน และโรงงาน บรษทเปนเจาของกรรมสทธ �ในท'ดน อาคารสานกงานและโรงงานต 3งอยเลขท' 152 หม 5 สวนอตสาหกรรมบางกะด ถนนตวานนท ตาบลบางกะด อาเภอเมอง จงหวดปทมธาน บนเน3อท' 20 ไร 3 งาน พ3นท'ใชสอยท 3งส3น 33,500 ตารางเมตร โดยแบงเปนพ3นท'ของอาคารโรงงาน 17,430 ตารางเมตร และอาคารสานกงาน 1,518 ตารางเมตร โดยท'ต 3งสานกงานและโรงงานอยในบรเวณเดยวกน สวนเคร'องจกรท'ใชในการผลตเคร'องจกรแบบอตโนมต มจานวน 3 สายการผลต ในเดอนมถนายน 2556 บรษทฯ ไดซ3อท'ดนพรอมส'งปลกสรางบนท'ดนในเขตสวนอตสาหกรรมบางกะดเพ'มโดยมขนาดเน3อท' 7 ไร 88 ตารางวา เพ'อรองรบการขยายกาลงการผลตในอนาคต ปจจบนท'ดนแปลงน3ยงมไดดาเนนการผลตแตอยางใด

มลคาของทรพยสนแตละประเภท สามารถแบงออกไดเปนรายละเอยด ดงน3

ประเภท/ลกษณะทรพยสน

ลกษณะ กรรมสทธM

มลคา (ลานบาท)

ภาระผกพน

1. ท'ดน 4 แปลง รวมเน3อท' 28 ไร 1 งาน 49 ตารางวา

เปนเจาของ 82.56 ท'ดนแปลงท' 1&2 ขนาด 13 ไร 2 งาน 17 ตารางวา มภาระตดจานองอยสถาบนการเงน

2. อาคารสานกงาน 3 ช 3น เปนเจาของ �.x~{ 3. อาคารสานกงาน 2 ช 3น เปนเจาของ {�.�x} 4. อาคารโรงงาน เปนเจาของ �|.qy 5.อาคารระหวางกอสราง เปนเจาของ |~.|z x. เคร'องจกรเคร'องมอในการผลต เคร'องจกรเคร'องมอในระหวางการตดต 3ง

เปนเจาของ z{{.�q 22.|{

y. อ'น ๆ เปนเจาของ x�.{}

5. ขอพพาททางกฏหมาย -ไมม-

6. ขอมลท �วไปและขอมลสาคญอ�น ขอมลท �วไป

ช'อบรษท: บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ลกษณะการประกอบธรกจ: ผผลตและจาหนายแผนพมพวงจรไฟฟา

แบบ Single-sided และ Double-sided PCB ท'ต 3งสานกงานใหญ: 152 หม 5 สวนอตสาหกรรมบางกะด ถนนตวานนท

ตาบลบางกะด อาเภอเมอง จงหวดปทมธาน 12000

15

เลขทะเบยนบรษท: 0107536000561 โทรศพท: 02-501-1241-6, 02-963-7851-5 โทรสาร: 02-501-1248-9 Home Page: www.dracopcb.com ทนจดทะเบยน: 240,000,000 บาท (หนสามญ 240,000,000 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท) ทนชาระแลว: 215,830,000 บาท (หนสามญ 215,830,000 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท) นายทะเบยนหลกทรพย บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท: 02-2292800, 02-6545599 โทรสาร: 02-3591259

ผสอบบญช: นายสนต พงคเจรญพทย ผสอบบญชรบอนญาตเลขท' 4623 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จากด ช 3น 50-51 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท: 02-6772000 โทรสาร: 02-6772222

ท'ปรกษาภายใตสญญาการจดการ: บรษท วปเทล จากด 20 หม 1 ถนนสขมวท ตาบลบางเมอง อาเภอเมอง จงหวดสมทรปราการ 10270 โทรศพท: 02-7578532 โทรสาร: 02-7578536

ท'ปรกษาภายใตสญญาการใหความชวยเหลอทางเทคนค:

Chin-Poon Industrial Co., Ltd. No. 46, Nei-Tsuoh St., 3rd Lin., Nei-Tsuoh Village, Lu-Chu County, Tao-Yuan Hsien, Taiwan, 338, R.O.C. โทรศพท: 886-3-3222226 โทรสาร: 886-3-3218033

ขอมลสาคญอ�น -ไมม-

สวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการ

1. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว (1) หลกทรพยของบรษทฯ ทนจดทะเบยน ณ วนท� 31 ธนวาคม 255� จานวน 240 ลานบาท แบงเปนหนสามญ จานวน 240,000,000 ลานหน มลคาท�ตราไวหนละ 1.00 บาท ทนท�เรยกชาระแลว จานวน 215.83 ลานบาท แบงเปนหนสามญจานวน 215,830,000 หน มลคาท�ตราไวหนละ 1.00 บาท

การเปล�ยนแปลงและพฒนาการท�สาคญในสวนท�เก�ยวกบกลมผถอหน ต 6งแตรอยละ 5 ข6นไป ของจานวนหนท�มสทธออกเสยงท 6งหมด ณ วนส6นสดของแตละป สาหรบระยะเวลา 5 ปท�ผานมา (พ.ศ. 2552-2556) คดเปนอตรารอยละของทนจดทะเบยน ณ ส6นป ไดแก

2552 2553 2554 2555 2556 ?. กลมนายวพรรธ เรงพทยา 29.43 32.41 33.36 26.36 26.36 B. บรษท ชนพน จากด 23.45 23.45 23.45 43.25 43.25 D. กลมนายวเชยร จระกรานนท 8.78 10.00 10.00 7.93 6.62 F อ�น ๆ 37.72 34.14 33.19 22.46 23.63 H บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) 0.62 0.00 0.00 0.00 0.14 รวม 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 ทนเรยกชาระแลว (ลานบาท) 160.00 160.00 160.00 215.83 215.83

7.2 ผถอหน รายช�อของผถอหน 10 รายแรกของจานวนหนท�มสทธออกเสยงท 6งหมดในปท�ผานมา ส6นสด ณ วนท� 17 มนาคม 2557 คดเปนอตรารอยละของทนจดทะเบยน มดงน6

(หนวย : หน) ?. บรษท ชนพน จากด** 93,355,000 B. นายวพรรธ เรงพทยา 29,513,000 D. นางพไลจตร เรงพทยา 15,234,000 F. นายวเชยร จระกรานนท 14,283,000 H. นส. ชญาพร เรงพทยา 9,503,500 6. ไทยเอนวดอาร จากด 6,366,400 7. Mr. Kenneth Rudy Kamon 5,533,000 8. นายศภชย สทธพงษชย 5,028,000 [. นายพรรษา เรงพทยา 2,637,300 ?\. Mr. Peter Eric Dennis 2,583,200

1

** หมายเหต โปรดดรายละเอยดของบรษท ชนพน จากด ซ�งเปนนตบคคลไดในหวขอ 12 รายการท�เก�ยวโยงกน ผลงทนสามารถดขอมลผถอหนไดจาก website ของบรษทฯ กอนการประชมสามญผถอหนประจาป (www.dracopcb.com) 7.3 การออกหลกทรพยอ�น

- ไมม - 7.4 นโยบายการจายเงนปนผล จากการประชมคณะกรรมการของบรษทฯ คร 6งท� 1/2557 วนท� 27 กมภาพนธ 2557 ท�ประชมคณะกรรมการของบรษทฯ จงมมตอนมตการจายเงนปนผลจากกาไรสะสมใหแกผถอหน ในอตราหนละ 0.10 บาท (สบสตางค) ซ�งกาหนดใหวนศกรท� 14 มนาคม 2557 เปนวนกาหนดรายช�อผถอหน (Record Date) เพ�อสทธในการเขารวมประชมสามญผถอหนประจาป 2557 และรบเงนปนผล โดยจะจายใหแกผถอหนในวนท� 23 พฤษภาคม 2557 และจะไดนาเสนอใหท�ประชมผถอหนพจารณาเหนชอบในมตน6ตอไป

ในสวนของนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทน 6น จะข6นอยกบการพจารณาของคณะกรรมการบรษทฯ โดยคานงถงผลการดาเนนงานของบรษทฯในปท�ผานมา ประกอบกบโครงการการลงทนและความตองการใชเงนของบรษทฯในอนาคต แลวจงกาหนดเปนจานวนเงนท�จะจายเปนเงนปนผลใหกบผถอหนตอไป ในระยะเวลา 3 ปท�ผานมาบรษทฯ มการจายเงนปนผล ดงน6

ป 2555 ป 2556 ป 2557 กาไร(ขาดทน)สทธตอหน (บาท) 0.31 (0.13) 0.11 เงนปนผลจายตอหน (บาท) 0.10 0.10 0.10 อตราการจายเงนปนผล (%) 43.4 จายจากกาไรสะสม 92.4 8

*อตราการจายเงนปนผลน6ยงคงมความเส�ยง เน�องจากยงมไดผานการอนมตจากท�ประชมใหญสามญ ผถอหนคร 6งท� 1/2557 ซ�งจะประชมในวนท� 25 เมษายน 2557 ณ โรงแรมอมาร ดอนเมอง กรงเทพ ** การจายเงนปนผลในป 2557 น6 เปนการจายเงนปนผลในปน6 เปนการจายเงนปนผลจากผลกาไรจากผลการดาเนนงานในป 2556

2. โครงสรางการจดการ 8.1 คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการของ บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒท 6งส6น 9 ทาน ดงน6

1. นายวพรรธ เรงพทยา ประธานกรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ) 2. นายวนแลนด ฮวง กรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ) 3. นายเฟรด ชวง กรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ)

2

4. นายอดล อมตววฒน * กรรมการอสระ 5. นาย ออง ทน * กรรมการอสระ 6. นายสรพล ปล6มอารมย * กรรมการอสระ 7. นางพไลจตร เรงพทยา กรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ) 8. นายหลน พ จ กรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ) 9. นายเฉน จง คน** กรรมการ (เปนกรรมการผมอานาจลงนามแทนบรษทฯ)

โดยม นางลกษณา สาราญทวาวลย ดารงตาแหนงเลขานการบรษท

* กรรมการผทรงคณวฒและเปนบคคลภายนอก กรรมการท 6ง 3 ทาน มไดเปนลกจางหรอพนกงานท�ไดรบเงนเดอนจากบรษทหรอบรษทในเครอ มอสระจากกลมผถอหนรายใหญ ถอหนในบรษทไมเกน 1%ของจานวนหนท�มสทธออกเสยงท 6งหมด และสามารถดแลผลประโยชนของกลมผถอหนรายยอยได ** นายเฉน จง คน ยงดารงตาแหนงกรรมการผจดการของบรษทฯ อกหน�งตาแหนงดวย

หมายเหต - ประธานกรรมการเปนตวแทนของผถอหนรายใหญซ�งหนของบรษทฯ อยรอยละ 26.36 ของหน

ท 6งหมด

จานวนของคณะกรรมการท�มาจากผถอหนรายใหญ เน�องจากบรษทฯ มกลมผถอหนรายใหญ 2 กลม คอกลมบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด และกลมของดร. วพรรธ เรงพทยา แตละกลมมกรรมการท�มาจากกลมของตนเอง ดงน6

- กลมบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด มกรรมการ 4 ทาน คอ - นายเฟรด ชวง - นายวนแลนด ฮวง - นายหลน พ จ - นายเฉน จง คน

- กลมของดร. วพรรธ เรงพทยา มกรรมการ 2 ทาน คอ - ดร. วพรรธ เรงพทยา - นางพไลจตร เรงพทยา

* บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) และบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด มกรรมการรวมกน 3 ทาน คอนายเฟรด ชวง นายวนแลนด ฮวง และนายหลน พ จ

ตามขอบงคบของบรษท หมวดท� 4 เร�องคณะกรรมการ ไดมการกาหนดหลกเกณฑในการแตงต 6ง และ ถอดถอนกรรมการไวดงน6 คอ 1. ใหท�ประชมผถอหนเลอกต 6งกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน6 1.1 ผถอหนคนหน�งมคะแนนเสยงเทากบหน�งหนตอเสยงหน�ง

3

1.2 ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงท�มอยท 6งหมดตาม 1.1 เลอกต 6งบคคลคนเดยวหรอหลาย คนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได 1.3 บคคลซ�งไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต 6งเปนกรรมการเทาจานวน กรรมการท�จะพงมหรอจะพงเลอกต 6งในคร 6งน 6น ในกรณท�บคคลซ�งไดรบการเลอกต 6งในลาดบถดลงมาม คะแนนเสยงเทากนเกนจานวนกรรมการท�จะพงหรอจะพงเลอกต 6งในคร 6งน 6นใหผเปนประธานเปนผออกเสยงช6ขาด

2. ท�ประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตาแหนงกอนถงคราวออก ตามวาระไดดวย คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส�ของจานวนผถอหน ซ�งมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนได ไมนอยกวาก�งหน�งของจานวนหนท�ถอ โดยผถอหนท�มาประชมและมสทธออกเสยง

เน�องจากบรษทฯ มขนาดปานกลาง ดงน 6นคณะกรรมการจงกาหนดใหมคณะกรรมการบรษท 3 ชด ดงน6 คอ

- คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒ จานวน 9 ทาน - คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒ จานวน 3 ทาน ซ�งท 6ง 3

ทานน6เปนกรรมการบคคลภายนอกของคณะกรรมการบรษทฯ ดวยเชนเดยวกน - คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการผทรงคณวฒ จานวน 3

ทาน 1. คณะกรรมการบรษท

กรรมการของบรษทมจานวน 9 ทาน ทกทานเปนกรรมการท�ไมใชผบรหาร ซ�งมกรรมการอสระ 3 ทาน คณะกรรมการจะมการประชมอยางนอยปละ 4 คร 6ง โดยการประชมแตละคร 6งจะมการกาหนดวาระการประชมอยางชดเจนและมการสงรายละเอยดประกอบวาระการประชมใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาและพจารณาลวงหนา การพจารณาวาระตางๆ จะคานงถงผลประโยชนของผถอหนโดยเทาเทยมกน ในการประชมสามญประจาป กรรมตองออกจากตาแหนงจานวน 1 ใน 3 ซ�งกรรมการท�ออกจากตาแหนงตามวาระน 6น สามารถกลบเขาดารงตาแหนงอกได

หนาท�ของคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบของบรษทฯ กาหนดใหมการประชมของคณะกรรมการบรษทฯ อยางนอย

ไตรมาสละ 1 คร 6ง ซ�งวนและเวลาของการประชมจะแจงใหคณะกรรมการทราบลวงหนาไมนอยกวา 14 วน อานาจและหนาท�ของคณะกรรมการบรษทฯ มดงน6

1. กาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษทฯ ใหฝายจดการ รวมท 6งการวางแผนการดาเนนงานในอนาคต ตลอดจนการอนมตรายจายเพ�อการลงทน (capital investment) ท�มมลคาเกนกวา 50 ลานบาท ท 6งน6ไมรวมถงรายการท�มความขดแยงหรอมสวนไดเสย รวมท 6งรายการท�ตองขอความเหนชอบจากผถอหน ตามขอกาหนดของกลต.และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

4

2. กาหนดวสยทศน กลยทธ เปาหมายแผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯ การบรหารความเส�ยงในดานตางๆ ตลอดจนกากบดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจท�วางไว

3. พจารณาและกากบดแลผลประกอบการและการดาเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปในแนวทางท�คณะกรรมการกาหนดนโยบายไว และถาไมเปนไปตามท�ประมาณการไวกจะมการศกษาหาสาเหตและแนวทางเพ�อแกไขตอไป

4. กากบใหมการปฏบตตามขอพงปฏบตท�ดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน และแนวทางของกลต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5. พจารณาแตงต 6งหรออนมตการลาออกของกรรมการ, กรรมการผจดการของบรษทฯ 6. ดแลผลประโยชนของผถอหนรายใหญและผถอหนสวนนอย ตามสทธอยางเปนธรรม

รวมท 6งผถอหนสามารถใชสทธในการดแลรกษาผลประโยชนของตน และไดรบขาวสารอยางถกตอง ครบถวนโปรงใส เปดเผยและสามารถตรวจสอบได นอกจากน6ยงพจารณากาหนดอตราการจายเงนปนผล การแตงต 6งผสอบบญชของบรษท รวมท 6งกาหนดวนและเวลาในการจดประชมสามญผถอหน หรอถามความจาเปนท�จะตองขอมตจากท�ประชมผถอหนโดยดวน กจะกาหนดวนและเวลาในการจดประชมวสามญผถอหนดวย

7. พจารณาแตงต 6งกรรมการชดยอยเพ�อชวยดแลระบบบรหารและการควบคมภายในใหเปนไปตามนโยบายท�กาหนด เชน คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน เปนตน

8. ดแลและรบผดชอบจดการบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตท�ประชมผถอหนดวยความซ�อสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท

นอกจากน6 คณะกรรมการบรษทจะเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษทฯ ตลอดจนสารสนเทศทางการเงนท�ปรากฏในรายงานประจาป ซ�งงบการเงนของบรษทฯ ไดจดทาข6นตามมาตรฐานการบญชท�รบรองท �วไป โดยเลอกใชนโยบายบญชท�เหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ และใชดลยพนจในการประมาณการอยางระมดระวงในการจดทา รวมท 6งมการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน คณะกรรมการไดใหความสาคญของระบบการควบคมภายในเพ�อใหม �นใจวา การบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอท�จะปองกนไมใหเกดการทจรต หรอการดาเนนงานท�ผดปกตอยางมสาระสาคญ ซ�งคณะกรรมการไดมการแตงต 6งคณะกรรมการตรวจสอบท�ประกอบดวยกรรมการท�ไมไดดารงตาแหนงผบรหารของบรษทฯ เปนผดแลรบผดชอบเก�ยวกบคณภาพของรายงานทางการเงน ตลอดจนนาเสนอรายงานการตรวจสอบภายในของเจาหนาท�ตรวจสอบภายในท�ดาเนนการตลอดป ซ�งคณะกรรมการมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มการปรบปรงและพฒนาไปอยางตอเน�องเพ�อสรางความม �นใจใหกบงบการเงนของบรษท นอกจากน6 คณะกรรมการไดกาหนดขอพงปฏบตเก�ยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายจดการและพนกงาน เพ�อใหยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาท�ตามความรบผดชอบของบรษทฯ ดวยความซ�อสตย สจรตและเท�ยงตรง ท 6งการปฏบตตอบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลม

5

สาธารณชน และสงคม โดยมการกลาวย6าเปนระยะในการประชมทกคร 6งไมวาจะเปนการประชมพนกงานประจาเดอน การประชมผบรหารประจาเดอน และการประชมคณะกรรมการ ซ�งทกฝายไดถอปฏบตอยางสม�าเสมอ และบรษทฯ มการตดตามการปฏบตตามแนวทางท�กาหนดไวเปนประจา รวมท 6งยงมการกาหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย

8.2 ผบรหาร

เจาหนาท�ฝายบรหาร เจาหนาท�ฝายบรหารของบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556 มดงน6 1. นายเฉน จง คน กรรมการผจดการ 2. นางลกษณา สาราญทวาวลย ผอานวยการฝายบญชและการเงน 3. นาง จตตมา เนยทอง ผจดการฝายการตลาดและการขาย 4. นายชาตชาย สรอยระยา ผจดการอาวโสฝายทรพยากรมนษยและธรการ 5. นายอนชต พชญธาดา ผจดการโรงงานและวศวกรรม 6. นาง ฮวง เหมย หยน ผจดการฝายจดซ6อและคลงสนคา 7. นางกานดา โอภาศร ผจดการฝายผลต 8. นายประมวล ถอซ�อ ผจดการฝายวางแผนการผลต

คณสมบตผบรหาร คณะกรรมการและเจาหนาท�ฝายบรหารของบรษท เปนผมคณสมบตครบถวนตามมาตรา68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. 2535 และตามประกาศคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เร�องหลกเกณฑ เง�อนไข และวธการในการขออนญาตเสนอขายหนท�ออกใหมและการอนญาต ฉบบลงวนท� 18 พฤษภาคม 2535

ประวตการทาผดตามกฎหมาย คณะกรรมการ และเจาหนาท�ฝายบรหารของบรษท ไมมผใดมประวตเคยถกไลออกปลดออก ใหออก หรอถกพพากษาถงท�สดใหเปนบคคลลมละลาย หรอตองโทษเน�องจากกระทาผดเก�ยวกบทรพยโดยทจรต หรอกระทาผดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอมขอพพาท หรอการถกฟองรองท�อยระหวางการตดสน

หนAสนผกพนกบบรษทและบรษทในเครอ คณะกรรมการและเจาหนาท�ฝายบรหารของบรษท มไดเปนหน6ตอบรษทและบรษทในเครอ

สวนไดเสยของผบรหารในบรษทและในกจการท�บรษทเปนคสญญา คณะกรรมการและเจาหนาท�ฝายบรหารของบรษทจานวน 18 ทาน ไมมสวนไดเสยไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในกจการใดๆ ท�บรษทเปนคสญญากบผบรหารดงกลาว ยกเวน นายวพรรธ เรงพทยา ประธานกรรมการ บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) และประธานกรรมการของบรษท วปเทล จากด ซ�งเปนผดาเนนการบรหารงานใหกบบรษท และ นายวนแลนด

6

ฮวง กรรมการบรษท และประธานกรรมการ บรษท ชนพน จากด ซ�งเปนบรษทท�มบนทกขอตกลงการใหความชวยเหลอทางดานเทคนคกบ บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน)

8.3 เลขานการบรษท เพ�อใหเปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท� 4) พ.ศ. 2551 ท�ประชมคณะกรรมการบรษทคร 6งท� 3/2551 ซ�งประชมเม�อวนท� 14 สงหาคม 2551 ไดมมตแตงต 6งนางลกษณา สาราญทวาวลย ดารงตาแหนงเลขานการบรษทฯ

คณสมบตของเลขานการบรษท

1. มความรในดานบญชและเขาใจในธรกจของบรษท 2. เขาใจบทบาทหนาท�ของเลขานการบรษท 3. มความรและความเขาใจดานกฎหมาย กฎระเบยบของสานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 4. ไมมงหวงผลประโยชนสวนตวจากโอกาสทางธรกจของบรษท รวมท 6งเกบรกษาความลบของบรษทไดเปนอยางด 5. มมนษยสมพนธท�ด มความสามารถในการตดตอประสานงานกบหนวยงานตางๆ ภายในและภายนอกบรษท 6. มความรดานภาษาองกฤษ

บทบาทหนาท�และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

1. ปฏบตหนาท�ของความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซ�อสตยสจรต เพ�อใหเปนไปตามกฏหมายและกฏระเบยบอ�นๆ ท�เก�ยวของ

2. ใหขอแนะนาเบ6องตนแกกรรมการเก�ยวกบขอกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ท�เก�ยวของ ขอควรปฏบตตามหลกเกณฑของทางการ ระเบยบและขอบงคบตางๆ ตดตามใหมการปฏบตตามอยางถกตองและสม�าเสมอ รวมถงรายงานการเปล�ยนแปลงท�มนยสาคญแกกรรมการ

3. สงเสรมความรความเขาใจเก�ยวกบการกากบดแลกจการ ใหขอมล และผลกดนคณะกรรมการใหปฏบตตาม

4. ดแลใหมการเปดเผยขอมล และรายงานสารสนเทศตอหนวยงานท�กากบดแลและสาธารณชนอยางถกตองครบถวนตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมท 6งการตดตอประสานงานกบหนวยงานท�กากบดแล

5. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท จดใหมการปฐมนเทศ ใหคาแนะนาแกกรรมการท�ไดรบการแตงต 6งใหม รวมท 6งใหคาแนะนาแกกรรมการเก�ยวกบขอบงคบของบรษท และกฎระเบยบตางๆ ของหนวยงานท�เก�ยวของ

7

6. จดการและประสานงานการประชมคณะกรรมการ คณะอนกรรมการบรษท และการประชมผถอหน รวมท 6งดแลและประสานงานใหมการปฏบตตามวตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการ/ผถอหน ตลอดจนขอกาหนดทางดานกฎหมายและกฎระเบยบอ�นท�เก�ยวของ

7. จดทาและเกบรกษาเอกสารตางๆ ของบรษท ไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชม รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท หนงสอนดประชมผถอหน รายงานการประชมผถอหน รายงานประจาปของบรษท เปนตน

8. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยท�รายงานโดยกรรมการหรอผบรหารของบรษท รวมท 6งจดสงสาเนารายงานดงกลาวใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ ภายใน 7 วนทาการนบแตวนท�บรษท ไดรบรายงานน 6น

9. ตดตอประสานงานกบหนวยงานภายในบรษทฯ ใหปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษท และ/หรอมตท�ประชมผถอหน

10. ดาเนนการอ�นๆ ตามท�คณะกรรมการกากบตลาดทนประกาศกาหนด

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนของคณะกรรมการ

บรษทฯ ไดกาหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยกาหนดคาตอบแทนประจาเดอน ซ�งไดขออนมตจากท�ประชมผถอหนแลว สวนกรรมการท�ไดรบมอบหมายใหมหนาท�และความรบผดชอบเพ�มมากข6น จะไดรบคาตอบแทนท�เหมาะสมกบหนาท�และความรบผดชอบท�เพ�มข6น คาตอบแทนรวมของคณะกรรมการในป 2556 ไดแก คาตอบแทนประจาเดอนของคณะกรรมการบรษทฯ จานวนท 6งส6น 9 ทาน คดเปนจานวนเงน 2,520,000 บาทตอป โดยแยกรายละเอยดไดดงน6

กรรมการตรวจสอบ จะไดรบคาตอบแทนประจาเดอน ในอตราเดอนละ 20,000 บาท ไดแก - ดร. อดล อมตววฒน - นาย ออง ทน - นายสรพล ปล6มอารมย

ประธานกรรมการคอนายวพรรธ เรงพทยา จะไดรบคาตอบแทนประจาเดอน ในอตราเดอนละ 100,000 บาท กรรมการบรษทฯ จะไดรบคาตอบแทนประจาเดอน ในอตราเดอนละ 10,000 บาท ไดแก

- นายวนแลนด ฮวง - นางพไลจตร เรงพทยา - นายเฟรด ชวง - นายหลน พ จ - นายเฉน จง คน

8

คาตอบแทนของผบรหาร คาตอบแทนท�เปนตวเงน

คาตอบแทนผบรหาร เปนไปตามหลกการและนโยบายท�คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทนเปนผกาหนด ซ�งจะข6นอยกบผลประกอบการของบรษทฯ และผลการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน ตลอดจนการสารวจคาตอบแทนของบรษทตางๆ ท 6งในประเทศและตางประเทศ รวมถงขนาดของบรษทท�ใกลเคยงกน และบรษทท�อยในอตสาหกรรมอเลคโทรนคสอ�นๆ อกดวย คาตอบแทนรวมของผบรหาร ซ�งไดแก กรรมการ กรรมการผจดการ ผจดการท �วไป ผอานวยการฝายบญชและการเงนและผจดการฝายตางๆ ไดรบคาตอบแทนรวมท 6งส6น สาหรบรอบระยะเวลา 1 ปท�ผานมา ประกอบดวยเงนเดอน โบนสประจาป คาเชาบาน โบนสจากผลการดาเนนงาน คาพาหนะ และอ�นๆ รวมเปนเงนท 6งส6น 17,626,000 บาท อน�ง บรษทฯ คาดวาในป 2557 ประมาณการคาตอบแทนรวมของผบรหาร จะมจานวน 19,000,000 บาท

คาตอบแทนอ�น บรษทฯ ไดจดใหมเงนกองทนสารองเล6ยงชพ ซ�งไดจดทะเบยนเปนนตบคคลกบกระทรวงการคลงตามพระราชบญญตกองทนสารองเล6ยงชพ พ.ศ. 2530 สาหรบพนกงานของบรษทฯ สามารถสมครเปนสมาชกของกองทนไดโดยการสมครใจ สมาชกและบรษทฯ จะจายเงนสะสมเปนรายเดอนเขาเงนกองทนฯ ในอตรารอยละ 3 ของเงนเดอนสมาชก สาหรบสมาชกท�มอายงานกบบรษทฯ นอยกวา 3 ป สาหรบสมาชกของกองทนท�มอายงานกบบรษทฯ ต 6งแต 3 ปข6นไป สมาชกและบรษทฯ จะจายเงนสะสมเขากองทนฯ ในอตรา รอยละ 5 ในป 2556 บรษทฯ ไดจายเงนสะสมใหกบผบรหารเปนเงนรวมท 6งส6น 555,300 บาท และประมาณการเงนสะสมท�บรษทฯ จะตองจายใหกบผบรหารในป 2557 มจานวนราว 575,000 บาท

8.5 บคคลากร บรษทมพนกงานจานวนท 6งส6น 499 คน (ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556) บรษททางาน สปดาหละ 5.5 วน มการผลต 2 กะ คอกะเชา และกะบาย

จานวนพนกงานของบรษทฯ ซ�งแบงตามสายงานท�สาคญๆ สามารถแบงออกเปน 1. ฝายผลต มพนกงานจานวนท 6งส6น 2�[ คน 2. ฝายควบคมคณภาพ มพนกงานจานวนท 6งส6น 74 คน 3. ฝายวศวกรรมการผลต มพนกงานจานวนท 6งส6น 39 คน 4. ฝายซอมบารง มพนกงานจานวนท 6งส6น 35 คน 5. ฝายวางแผนและควบคมการผลต มพนกงานจานวนท 6งส6น 21 คน 6. ฝายความปลอดภยและส�งแวดลอม มพนกงานจานวนท 6งส6น 2 คน 7. ฝายสานกงาน มพนกงานจานวนท 6งส6น 40 คน 8. ฝายการขายและการตลาด มพนกงานจานวนท 6งส6น 19 คน

9

คาตอบแทนของพนกงานสาหรบรอบระยะเวลา 1 ปท�ผานมาเปนจานวนเงนท 6งส6น 116 ลานบาท ประกอบดวยเงนเดอน คาลวงเวลา โบนสประจาป คาอาหาร และผลประโยชนอ�นๆ ของพนกงาน

9 การกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความสาคญของการกากบดแลกจการท�ด เพ�อเพ�มขดความสามารถในการแขงขนของกจการ และยงเปนการเพ�มความเช�อม �นใหแกผถอหน ผลงทนและทกฝายท�เก�ยวของ คณะกรรมการของบรษทฯ จงมการกาหนดนโยบายกากบดแลกจการไวดงน6 ความมงหมายของบรษทฯ

เปนบรษทท�ม �นคงในการดาเนนธรกจผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาท�ประสานผลประโยชนสวนรวม และมสวนรวมในการพฒนาสงคมไทยใหดข6น วฒนธรรมองคกร

- มงม �นสความเปนเลศในธรกจแผนพมพวงจรไฟฟา - เช�อม �นในการสรางมลคาใหกบผถอหน, พนกงาน, คคา และสงคม - มการพฒนาอยางตอเน�องและไมหยดน�งอยกบท� - ต 6งใจทางานอยางมประสทธภาพ - มระเบยบวนยในทกพ6นท� - พรอมท�จะเปล�ยนแปลง - คานงถงความปลอดภยในการทางาน - อนรกษสภาพแวดลอมของสงคม

จรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ

1. มงสรางมลคาเพ�มใหแกกจการในระยะยาว มการบรหารงานดวยความรอบคอบและระมดระวง เพ�อใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหน นอกจากน6 ยงจะดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน 2. มการเปดเผยขอมลของบรษทฯ อยางถกตอง ตรงตอเวลาและชดเจน 3. มการดาเนนงานและการบรหารงานอยางโปรงใส สามารถตรวจสอบได และเท�ยงธรรมตอผถอหนและสาธารณชน 4. มการดาเนนธรกจโดยคานงถงความเส�ยงอยเสมอ โดยมการควบคมและบรหารความเส�ยงท�เหมาะสม 5. สงเสรมใหมการปฏบตงานใหเกดผลดแกบคคลทกฝาย โดยผลกดนใหทกหนวยงานพฒนาตนเอง เพ�อนาบรษทฯ ไปสความเปนเลศ 6. ดาเนนธรกจโดยคานงถงหนาท�และความรบผดชอบ ตลอดจนประสานผลประโยชนสวนรวมใหกบทกฝาย ตลอดจนความรบผดชอบตอส�งแวดลอมและสงคม 7. ตอตานการทจรตและคอรรปช �นโดยยดถอเปนคณธรรมในการดาเนนธรกจ

ในการประชมของคณะกรรมการของบรษทฯ จะเปนการประชมเพ�อพจารณาผลการดาเนนงานของบรษทในปจจบน การวางแผนการดาเนนงานเพ�อฟ6นฟบรษทจากการเกดน6าทวมและการวางแผนการดาเนนงานของบรษทฯ ในอนาคต การบรหารความเส�ยงในดานตางๆ การอนมตการลงทน

10

เพ�อขยายงานในอนาคต ตลอดจนการดแลผลประโยชนใหกบผถอหนสวนนอย เปนตน การประชมของคณะกรรมการของบรษทฯ มการกาหนดวาระชดเจน และมวาระพจารณาตดตามผลการดาเนนงานเปนประจา นอกจากน6 บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระบยบวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมลวงหนา เพ�อใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลกอนเขารวมประชม ซ�งโดยปกต การประชมจะใชเวลาประมาณ 3-4 ช �วโมงในแตละคร 6ง

ในระหวางป 2556 ท�ผานมา คณะกรรมการของบรษทฯ มการประชมท 6งส6น 4 คร 6ง โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทแตละทานสรปไดดงน6

รายช�อ การประชม การประชมวาระปกต รวม 1. ดร.วพรรธ เรงพทยา 4/4 4/4 2. นายวนแลนด ฮวง 4/4 4/4

3. นายเฟรด ชวง 3/4 3/4 4. ดร. อดล อมตววฒน 3/4 3/4 5. นาย อองทน 4/4 4/4 6. นายสรพล ปล6มอารมย 4/4 4/4 7. นางพไลจตร เรงพทยา 4/4 4/4 8. นายหลน พ จ 4/4 4/4 [.นายเฉน จง คน 4/4 4/4

ท 6งน6 ไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษร จดเกบรายงานการประชมท�ผานการรบรองจากคณะกรรมการพรอมใหคณะกรรมการและผท�เก�ยวของตรวจสอบได

9.1 นโยบายการกากบดแลกจการ

บรษทฯ ถอวานโยบายดานการกากบดแลกจการท�ดน 6น เปนสวนหน�งขงอนโยบายการดาเนนธรกจของบรษทฯ จงใหความสาคญในหลกการและแนวทางปฏบตท�เก�ยวกบความรบผดชอบและเปนธรรมตอผมสวนเก�ยวของทกฝาย เชน การเปดเผยขอมลอยางโปรงใส มระบบตรวจสอบและการแบงแยกหนาท�รบผดชอบของแตละสวนงาน มการบรหารความเส�ยงท�รดกม เพ�อสรางมลคาเพ�มใหแกผถอหนบนพ6นฐานแหงประโยชนสขอยางสมดลและย �งยน

9.2 คณะกรรมการชดยอย 1. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556 ประกอบดวยกรรมการ 3

ทาน - ประธานกรรมการตรวจสอบ ไดแก ดร. อดล อมตววฒน - กรรมการตรวจสอบ ไดแก นาย ออง ทน และนายสรพล ปล6มอารมย

11

วาระการดารงตาแหนงมวาระอยในตาแหนงคราวละ 3 ป และเม�อครบกาหนดออกตามวาระกอาจไดรบการพจารณาแตงต 6งใหดารงตาแหนงตอไปอกได

คณะกรรมการตรวจสอบท 6ง 3 ทานเปนผท�มความรและประสบการณการสอบทานงบการเงนของบรษทฯ ทกทาน

หนาท�ของคณะกรรมการตรวจสอบ ท�ประชมคณะกรรมการบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) คร 6งท� 3/2555 เม�อวนท� 9 พฤษภาคม 2555 ไดมมตแตงต 6งคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ และกาหนดขอบเขต หนาท�ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบไวแลว ดงน6

1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการ

ตรวจสอบ (Internal Audit) ภายในท�เหมาะสมและมประสทธภาพ พจารณาความเปน

อสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต 6ง

โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายท�เก�ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงต 6งบคคลซ�งมความเปนอสระเพ�อทาหนาท�เปนผสอบบญช

ของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมท 6งเขารวมประชมกบผสอบ

บญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ ? คร 6ง

5. พจารณารายการเก�ยวโยงกนหรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชนให

เปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย ท 6งน6เพ�อใหม �นใจวารายการ

ดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท

ซ�งรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตอง

ประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน6

(ก) ความเหนเก�ยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท�เช�อถอไดของรายงานทางการเงน

ของบรษทฯ

(ข) ความเหนเก�ยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ

(ค) ความเหนเก�ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท�เก�ยวของกบธรกจของบรษทฯ

(ง) ความเหนเก�ยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

(จ) ความเหนเก�ยวกบรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน

12

(ฉ) จานวนการประชมของคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของ

คณะกรรมการตรวจสอบแตละทาน

(ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมท�คณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาท�

ตามขอบงคบคณะกรรมการตรวจสอบ

(ซ) รายการอ�นท�เหนวาผถอหนและผลงทนท �วไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาท�และ

ความรบผดชอบท�ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

7. ดาเนนการตรวจสอบเร�องท�ไดร บแจงจากผสอบบญชของบรษทฯ ในกรณพบ

พฤตการณอนควรสงสยวากรรมการ ผจ ดการ หรอบคคลซ�งร บผดชอบในการ

ดาเนนงานของบรษทฯ ไดกระทาความผดตามท�กาหนดไวในพระราชบญญต

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท� 4) พ.ศ. 2551 และรายงานผลการตรวจสอบ

ในเบ6องตนใหแกสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและ

ผสอบบญชภายในสามสบวน นบแตวนท�ไดรบแจงจากผสอบบญช

8. สอบทานใหมการประเมนผลการปฏบตงานตรวจสอบของหนวยงานตรวจสอบภายใน

9. ปฏบตการอ�นใดตามท�กฎหมายกาหนดหรอคณะกรรมการบรษทจะมอบหมาย

ท 6งน6 การปฏบตหนาท�ภายใตขอบเขตดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการบรษทยงคงมความรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทตอบคคลภายนอก โดยขอบเขต หนาท� ความรบผดชอบท�เปล�ยนแปลงใหมดงกลาวใหมผลต 6งแต วนท� 23 เมษายน 2552 เปนตนไป และในป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมท 6งส6น 4 คร 6ง

2. คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทนของบรษท ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556

ประกอบดวยกรรมการ 3 ทาน - ประธานกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน ไดแก นายวนแลนด ฮวง - กรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน ไดแก ดร.อดล อมตววฒนและดร. วพรรธ เรง

พทยา วาระการดารงตาแหนงมวาระอยในตาแหนงคราวละ 3 ป และเม�อครบกาหนดออกตามวาระก

อาจไดรบการพจารณาแตงต 6งใหดารงตาแหนงตอไปอกได ในป 2556 คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน มการประชม 1 คร 6ง ซ�งเปนการ

พจารณาการกาหนดคาตอบแทนใหกบผบรหารสงสดของบรษทฯ หนาท�ของคณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน

ขอบเขต หนาท� และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ มดงน6

13

1. กาหนดคณสมบตของบคคลท�จะดารงตาแหนงกรรมการบรษท และกาหนดกระบวนการสรรหากรรมการบรษทเพ�อแทนกรรมการท�ครบวาระ โดยพจารณาสรรหากรรมกาท�มคณสมบตหลากหลายท 6งในดานทกษะ ประสบการณและความชานาญเฉพาะดาน 2. มหนาท�ในการสรรหาและคดเลอกบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการบรษท ตลอดจนผบรหารระดบสงของบรษทฯ 3. นาเสนอนโยบายผลตอบแทน และวธการจายคาตอบแทนและผลประโยชนอ�นๆ สาหรบคณะกรรมการของบรษท กรรมการในคณะกรรมการยอย ตลอดจนผบรหารระดบสงของบรษทฯ 4. ประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสง เพ�อกาหนดคาตอบแทนใหสอดคลองกบผลการดาเนนงานของบรษท เปนการสรางแรงจงใจในการบรหารงานใหเจรญกาวหนา 5. พจารณาทบทวนโครงสรางและระบบการจายคาตอบแทนกรรมการบรษท รวมท 6งอตราคาตอบแทนสาหรบกรรมการบรษทและผบรหารใหเหมาะสมกบหนาท�ความรบผดชอบสอดคลอง กบผลการดาเนนงานของบรษทฯ และภาวะตลาด 6. ปฏบตหนาท�ในเร�องอ�นๆ ตามท�คณะกรรมกาบรษทมอบหมาย

9.3 การสรรหาและแตงต Aงกรรมการและผบรหารระดบสงสด การสรรหาบคคลเพ�อเขาเปนกรรมการ คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน จะพจารณาคดเลอกบคคลเขาเปนกรรมการบรษท โดยพจารณาจากคณสมบตในดานตางๆ ความเหมาะสมดานคณวฒ ประสบการณ เน�องจากธรกจผผลตแผนพมพวงจรไฟฟามไดเปนธรกจท�แพรหลายในประเทศไทย ความรในดานเทคโนโลย�การผลต การใชเคร�องจกรท�เหมาะสมในการผลต การควบคมตนทนคาใชจาย และกลยทธในการดาเนนธรกจแผนพมพวงจรไฟฟา เปนตน ซ�งประสบการณตางๆ เหลาน6เปนความรท�สาคญในการใหขอมลกบฝายบรหารจดการ เพ�อชวยในการพจารณาตดสนใจในการลงทนในดานตางๆ นอกจากน6 คณะกรรมการสรรหาฯ ยงไดพจารณาคณสมบตของผท�จะเปนกรรมการบรษทจากผเช�ยวชาญในหลากหลายสาขาวชาชพ เปนบคคลท�ไมมประวตเคยถกไลออกปลดออก ใหออก หรอถกพพากษาถงท�สดใหเปนบคคล ลมละลายหรอตองโทษเน�องจากกระทาผดเก�ยวกบทรพยโดยทจรต หรอกระทาผดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอมขอพพาทหรอการถกฟอง รองท�อยระหวางการตดสน รวมถงผลการปฏบตงานในฐานะกรรมการบรษทในชวงเวลาท�ผานมา และนาเสนอใหท�ประชมคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทนรวมประชมและพจารณาความเหมาะสม การสรรหาบคคลเพ�อเขาเปนผบรหารระดบสงสด เน�องจากธรกจผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาเปนธรกจท�มลกษณะเฉพาะตวมาก ผบรหารระดบสงของบรษทฯ จาเปนตองมความรในเร�องแผนพมพวงจรไฟฟาเปนอยางด เพ�อสามารถพบปะผบรหารของบรษทลกคา และตอบขอสงสยของลกคาไดในทกดาน คณะกรรมการสรรหา/กาหนดคาตอบแทน จงจาเปนตองพจารณาจากคณสมบตของบคคลท�จะมาดารงตาแหนงผบรหารระดบสงสดอยางละเอยด รอบคอบ โดยจะทาบทามและคดเลอกจากบคคลท�เคยทางานในธรกจแผนพมพวงจรไฟฟามากอน หรออาจจะเปนธรกจอ�นท�มความเก�ยวของกบธรกจแผนพมพวงจรไฟฟา

14

(ท 6งในและตางประเทศ) แลวจงนาเสนอช�อบคคลน 6นในท�ประชมคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน เพ�อพจารณาตอไป

9.4 การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม - บรษทฯ ไมมบรษทยอยและบรษทรวม -

9.5 การดแลเร�องการใชขอมลภายใน บรษทฯ ไดมการแจงใหผบรหารในระดบต 6งแตผจดการข6นไปทราบถงกฎระเบยบขอบงคบของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เก�ยวกบการเปดเผยการไดมาหรอจาหนายไปซ�งหลกทรพยตามมาตรา 59 แลว โดยระบใหตองมการรายงานตอสานกงานกลต. ภายใน 3 วนทาการหลงจากไดมการทารายการเกดข6น นอกจากน6ยงหามไมใหผบรหารหรอหนวยงานท�ไดรบทราบขอมลภายในเปดเผยขอมลภายในแกบคคลภายนอกหรอบคคลท�ไมมหนาท�เก�ยวของ และไมซ6อขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนท�งบการเงนจะเผยแพรตอสาธารณชน ซ�งท�ผานมา ผบรหารทกทานกปฏบตตามโดยเครงครด นอกจากน6บรษทฯ ยงมนโยบายกาหนดใหผบรหารรายงานการซ6อขายหลกทรพยของบรษทฯ ตอท�ประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทกคร 6งท�มการเปล�ยนแปลงโดยจดทาเปนรายงานนาสง สาหรบขอมลเก�ยวกบงบการเงนและขอมลอ�นๆ ท�จะมผลกระทบตอราคาของหนสามญของบรษทฯ กอนท�จะเปดเผยตอสาธารณชน จะมเพยงผบรหารระดบสงเทาน 6นท�ทราบ

9.6 คาตอบแทนผสอบบญช ในป 2556 บรษทฯ มการเปล�ยนแปลงผสอบบญชรบอนญาตของบรษทฯ จากบรษท อารเอส

เอม ออดท เซอรวสเซส (ประเทศไทย) จากด เปนบรษท เคพเอมจ ภมไชย ออดท จากด ซ�งเปนบรษทผสอบบญชท�ไดรบอนมตและเหนชอบจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เน�องจากบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด ซ�งเปนผถอหนใหญขอใหบรษทฯ ใชผสอบบญชเดยวกน เพ�อความสะดวกในการรายงาน และมมาตรฐานการทางานเดยวกน

ในป 2556 น6 บรษท เคพเอมจ ภมไชย ออดท จากด คดคาตอบแทนจากการสอบบญชในอตรา 1,100,000 บาทตอป โดยแบงออกเปน

• คาสอบบญชรายไตรมาส ไตรมาสละ 150,000 บาท รวมท 6งส6น 3 ไตรมาส • คาสอบบญช รายป ปละ 650,000 บาท

บรษทมไดใชบรการอ�นใดกบบรษท เคพเอมจ ภมไชย ออดท จากด น6 และบรษทผสอบบญชน6มไดมสวนเก�ยวของกบกรรมการ หรอผบรหารของบรษทแตอยางใด จงไมมลกษณะของการควบคมหรอการมอทธพลตอบรษท เคพเอมจ ภมไชย ออดท จากด แหงน6

9.7 การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการท�ดในเร�องอ�นๆ สทธของผมสวนไดเสย สทธของผถอหน

15

คณะกรรมการไดเลงเหนความสาคญและใหความคมครองแกผถอหนทกรายใหไดรบสทธพ6นฐานโดยเทาเทยมกนดงน6

1. สทธท�จะไดรบสารสนเทศท�เพยงพอ ทนเวลาและในรปแบบท�เหมาะสมในการตดสนใจท�มผลกระทบตอบรษทฯ และตนเอง 2. สทธเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในท�ประชมผถอหน เพ�อตดสนใจในการเปล�ยนแปลงนโยบายท�สาคญของบรษทฯ และสทธในการเลอกต 6งและถอดถอนกรรมการและใหความเหนชอบในการแตงต 6งผสอบบญชอสระ 3. สทธการไดรบหนงสอเชญประชมและสารสนเทศเก�ยวกบสถานท� เวลา วาระ และเร�องท�ตองพจารณา โดยมระยะเวลาในการพจารณาอยางเพยงพอ

การประชมผถอหน, สทธของผถอหนและความเทาเทยมกนของผถอหน ในป 2556 บรษทฯ มการประชมผถอหนท 6งส6น 1 คร 6งโดยมรายละเอยดดงน6 การประชมสามญประจาป 2556 จดใหมข6นท�โรงแรมมราเคล แกรนด คอนเวนช �น มผถอหนเขารวมประชมดวยตนเองและโดยการมอบฉนทะจานวน 29 ราย รวมจานวนหนได 157,058,800 หน บรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมท�มวาระการประชม พรอมท 6งรายงานประจาปใหแกผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชม 7 วนทาการ รวมท 6งการเผยแพรขอมลประกอบวาระการประชมผถอหนลวงหนาไวใน website ของบรษทกอนท�เอกสารจะไปถกจดสงไปยงผถอหน ซ�งในแตละวาระจะมความเหนของคณะกรรมการบรษทฯ ประกอบ และมการบนทกการประชมถกตอง ครบถวน เพ�อใหผถอหนสามารถตรวจสอบและซกถามได ท 6งน6 บรษทไดเร�มดาเนนการเพ�มทางเลอกใหกบผถอหนโดยใหกรรมการอสระ เปนผรบมอบอานาจจากผถอหนในกรณท�ผถอหนไมสามารถเขารวมประชมไดต 6งแตป 2546 เปนตนมา

บรษทฯ มไดจดใหผถอหนสงคาถามเขามายงบรษทเปนการลวงหนา เน�องจากโดยปกต บรษทฯ มกจะไดรบโทรศพทจากทานผถอหนเขามาสอบถามในเร�องตางๆ อยเปนประจา บรษทฯ จงไดเรยนเชญทานผถอหนเหลาน 6นเขารวมประชมผถอหน เพ�อบรษทฯ จะสามารถตอบคาถามในเร�องตางๆ ใหกบผถอหนทกทานอยางท �วถง มไดเปนการตอบขอซกถามกบผถอหนทานใดทานหน�งเปนการเฉพาะ นอกจากน6 บรษทฯ ไดมการเตรยมการแถลงผลการดาเนนงานในปท�ผานมาอยางละเอยดและผบรหารระดบสงกเขารวมการประชมเพ�อตอบคาถามทานผถอหนในทกขอซกถาม

ในการประชมผถอหนในป 2556 มคณะกรรมการเขารวมประชมท 6งส6น 6 ทาน ซ�งรวมถงคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากน6ยงมผบรหาร 2 ทานเขารวมประชมดวย คอนายเฉน จง คน กรรมการผจดการ (เขาประชมในฐานะกรรมการบรษทดวยเชนกน) และนางลกษณา สาราญทวาวลย ผอานวยการฝายบญชและการเงน โดยประธานในท�ประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการตรวจสอบการดาเนนงานของบรษทฯ มการลงคะแนนเสยงดวยวธการยกมอพรอมท 6งสงบตรลงคะแนนใหกบผถอหนท�เขารวมประชมดวย มการลงคะแนนเสยงเพ�อแตงต 6งคณะกรรมการท�ออกตามวาระแยกเปนรายบคคล เปดโอกาสใหผถอหนท�เขารวมประชมมการซกถามขอสงสยในเร�อง

16

ตางๆ และแสดงความคดเหนตลอดจนเสนอขอเสนอแนะตางๆ รวมท 6งไดบนทกประเดนซกถามไวในรายงานการประชมแลว

บรษทฯ มไดจดใหผถอหนสวนนอยเพ�มวาระการประชมกอนวนประชมผถอหน เน�องจากในอดตท�ผานมา การประชมผถอหนบรษทฯ มกจะมวาระการประชมคลายๆ กนทกคร 6ง และผถอหนท�เขารวมประชมดวยตนเองมจานวนไมมากนก จงไมมวาระพเศษเพ�มเตม ในทางตรงกนขาม บรษทฯ กมไดเพ�มวาระการประชมโดยไมแจงใหถอหนทราบลวงหนา เพราะบรษทฯ เขาใจในความเทาเทยมกนของผถอหนท�จะรบทราบและศกษาขอมลตางๆ อยางพอเพยงกอนการประชม แตอยางไรกตาม ในกรณท�ตองมการเพ�มวาระ (ซ�งไมเคยปรากฏมากอน) บรษทฯ จะถอวาเปนวาระสดทาย (วาระอ�นๆ) เพ�อเปดโอกาสใหผถอหนท�เขารวมประชมไดเพ�มวาระในขณะประชมไดทนท นอกจากน6 บรษทฯ มไดจดใหผถอหนสวนนอยมโอกาสเสนอช�อบคคลเพ�อเปนกรรมการ เน�องจากธรกจแผนพมพวงจรไฟฟาเปนธรกจเฉพาะท�ตองมความรความเขาใจในอตสาหกรรมประเภทน6 หรออตสาหกรรมตอเน�องจากอตสาหกรรมน6เปนอยางด เพ�อท�จะสามารถชวยแนะนา กาหนดแนวทาง และวางกลยทธทางธรกจ เพ�อใหกจการสามารถแขงขนและอยรอดไดในตลาดโลกปจจบน

ความสมพนธกบผลงทน คณะกรรมการของบรษทฯ ไดใหความสาคญตอการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ท 6งท�เก�ยวกบการเงนและขาวสารอ�นๆ ซ�งขอมลเหลาน6มผลตอการตดสนใจลงทนของนกลงทนและผถอหน จงกาหนดใหผบรหารของบรษทฯ ดาเนนการในเร�องท�เก�ยวกบการเปดเผยขอมลท�ครบถวน ตรงเวลา เช�อถอได อยางสม�าเสมอและทนเวลา โดยผานระบบออนไลนของตลาดหลกทรพย ซ�งไดแก งบการเงนของบรษทฯ รายไตรมาส/รายป คาอธบายผลการดาเนนงานของบรษทฯ ท�เปล�ยนแปลงไปจากไตรมาส/ป เดยวกนกบปท�ผานมา ซ�งผบรหารของบรษทฯ ไดใหความสาคญและยดถอปฏบตตลอดมา ในสวนงานดานผลงทนสมพนธน 6น บรษทฯ ยงมไดจดต 6งหนวยงานสวนน6ข6น แตไดมอบหมายใหกรรมการผจดการ และผอานวยการฝายบญชและการเงน ทาหนาท�ตดตอส�อสารกบผลงทนสถาบน ผถอหน ตลอดจนนกวเคราะหและภาครฐท�เก�ยวของ เน�องจากกจกรรมในเร�องดงกลาวยงมไมมากนก นอกจากน6 บรษทฯ ยงมการเปดเผยขอมลงบการเงน จดหมายเชญประชมผถอหน รายช�อผถอหนรายใหญของบรษทฯ ไวใน website ของบรษทฯ ซ�งสามารถเขาชมไดท� www.dracopcb.com

10 ความรบผดชอบตอสงคม คณะกรรมการของบรษทฯ ไดตระหนกถงบทบาทหนาท�และความรบผดชอบตามท�ไดรบมอบหมายจากผถอหน และไดปฏบตตามขอพงปฏบตท�ดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนตามแนวทางท�ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดจดทาข6น นอกจากน6 คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดมการกาหนดแนวปฎบตในเร�อง CSR (Corporate Social Responsibility)โดยแบงไดเปน 8 หวขอ ดงน6

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม 2. การตอตานทจรตคอรรปช �น 3. การเคารพสทธมนษยชน

17

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม 5. ความรบผดชอบตอผบรโภค 6. การดแลรกษาส�งแวดลอม 7. การรวมพฒนาชมชนหรอสงคม 8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซ�งไดจากการดาเนนงานท�มความรบผดชอบตอสงคม

ส�งแวดลอม และผมสวนไดเสย

1. การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม บรษทฯ ใหความสาคญกบคคาของบรษทฯ โดยถอเสมอนหน�งเปนหนสวนของบรษทฯ ดวยเชนกน เน�องจากบรษทฯ เช�อวาความสาเรจท�เกดข6นกบบรษทฯ สวนหน�งจะเกดจากความรวมมออยางดจากคคา ดงน 6น บรษทฯ จงถอปฏบตตอคคา/เจาหน6อยางเสมอภาคและเปนธรรม ไมเอารดเอาเปรยบ โดยต 6งอยบนพ6นฐานของการไดรบผลตอบแทนท�เปนธรรมท 6งสองฝาย นอกจากน6 บรษทฯ มนโยบายท�ปฏบตตอคแขงทางการคาใหสอดคลองกบหลกสากล ซ�งในบางคร 6งท�คแขงของบรษทฯ ประสบปญหาขาดแคลนวตถดบ (วตถดบบางชนดท�นาเขามาจากตางประเทศไมสามารถมาถงไดทนเวลา) และตดตอขอยมวตถดบของบรษทฯ กอน ซ�งบรษทฯ จะพจารณาวาวตถดบท�ตองการขอยมน 6น บรษทฯ มเพยงพอในการผลตในขณะน 6นหรอไม ถาเพยงพอและสามารถใหยมได บรษทฯ กจะใหคแขงทางการคายมวตถดบน 6นได แตจะตองสงคนบรษทฯ ภายในระยะเวลาท�ตกลงกนไวโดยเครงครด และเน�องจากการแขงขนของผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาของผผลตภายในประเทศ ต 6งอยบนพ6นฐานของความสมพนธท�ด ดงน 6น บรษทฯ จงมนโยบายไมทาลายช�อเสยงของคแขงทางการคาท 6งภายในและภายนอกประเทศดวยการกลาวหาในทางราย

2. การตอตานการทจรต บรษทฯ มนโยบายในการดาเนนธรกจอยางโปรงใส มคณธรรม ตามจรรยาบรรณของการดาเนนธรกจท�กาหนดไว นอกจากน6 ยงชกชวนและใหความรกบพนกงานทกฝายท�จะปฏบตงานตามนโยบายตอตานคอรรปช �น ดงน6

- กรรมการบรษท ผบรหาร พนกงานทกคนตองไมเขาไปเก�ยวของกบเร�องคอรรปช �น ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

- พนกงานทกคนตองไมละเลยหรอเพกเฉย เม�อพบเหนการกระทาใดๆ ท�เขาขายทจรต คอรรปช �นท�เก�ยวของกบบรษทฯ ตองแจงใหผบงคบบญชา หรอบคคลท�รบผดชอบทราบ และใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรง

- บรษทฯ จะใหความคมครองแกพนกงานท�แจงเร�องคอรรปช �น และใหความเปนธรรมแกพนกงานท�ถกกลาวหา ในระหวางการพสจนหลกฐานของการคอรรปช �นน 6นจะเสรจส6น

- ผท�ทาการคอรรปช �น เปนการกระทาท�ผดจรรยาบรรณของบรษทฯ ซ�งจาเปนจะตองถกพจารณาทางวนยตามระเบยบของบรษทฯ ท�กาหนดไว นอกจากน6อาจจะไดรบโทษตามกฎหมายหากการกระทาน 6นผดกฎหมาย

- บรษทฯ ไดเนนย6าท�จะสรางและรกษาวฒนธรรมองคกรในอนท�จะยดม �นวาคอรรปช �นเปนส�งท�ยอมรบไมไดท 6งการทาธรกรรมกบภาครฐและเอกชนดวยกนเอง

18

3. การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ เนนย6าตอหนวยงานภายในองคกรทกหนวย งานมใหมการละเมดสทธมนษยชน โดยกาหนดหลกเกณฑไวดงน6

- สงเสรมและดแลดานความเปนอยของพนกงานท 6งทางดานสขภาพรางกาย อาชวอนามย ความปลอดภยในการทางาน การไดรบคาตอบแทนและเงนชดเชย รวมถงการพฒนาดานบคคลากรและการเกษยณจากการทางาน

- ปฏบตกฎหมายแรงงานอยางเครงครด ไมเอาเปรยบพนกงาน นอกจากน6ยงมการจดงานร�นเรงประจาปและกจกรรมกฬาสใหกบพนกงานทกป โดยใหพนกงานสงตวแทนของแตละหนวยงานวางแผนการจดงาน

- สนบสนนใหพนกงานมเสรภาพในการเจรจาตอรอง หรอเสนอขอรองเรยน ในเร�องตางๆท�เปนขอของใจของพนกงาน เสรมสรางใหมสมพนธอนดระหวางผบรหารกบพนกงาน หวหนางานกบพนกงาน และพนกงานกบผรวมงานดวยกนเอง

- หามการบงคบพนกงานใหทางานลวงเวลา โดยมการกาหนดใหพนกงานท�ตองการจะทางานลวงเวลา จะตองมการลงช�อวาจะเปนผทางานลวงเวลาโดยสมครใจ กอนเวลาทางานจรง เพ�อใหพนกงานมเวลาพกผอนหรอทากจกรรมสวนตวไดตามความตองการ และพนกงานท�ทางานลวงเวลา กจะไดรบคาตอบแทนการทางานลวงเวลาตามท�กฎหมายกาหนด

- หามการใชแรงงานเดก โดยบรษทฯ จะไมรบพนกงานท�มอายต�ากวา 18 ปเขาทางาน - หามเลอกปฏบตตอพนกงาน บรษทฯ มการวาจางแรงงานโดยพจารณาจากความเหมาะสมกบ

ตาแหนงงานท�ตองการรบ ไมมการแบงแยกเพศ ศาสนา หรอเช6อชาต - ปองกนมใหของเสยจากโรงงานท�เกดจากการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา ไปกอใหเกดผลกระทบ

ตอชมชน ไมวาจะเปนน6าเสยจากการบาบดแลว หรอกล�นของสารเคม ซ�งบรษทฯ ใหความสาคญกบเร�องน6เปนอยางมาก มการแตงต 6งหนวยงานท�รบผดชอบเก�ยวกบการดแลรกษาส�งแวดลอมข6นโดยเฉพาะ และประสานงานอยางใกลชดกบบรษทสวนอตสาหกรรมบางกะด ในการดแลสอดสองเร�องการหกร �วไหลของมลพษท�จะมผลกระทบตอชมชนรอบตาบลบางกะด

- ตอตานการคอรรปช �นในทกรปแบบ ท 6งการเรยกรบเงนจากคคา การตดสนบนเจาหนาท�ของรฐ รวมท 6งการใชขอมลภายในของผบรหารหรอกรรมการ เพ�อใหเกดความเสยหายตอผถอหนของบรษทฯ

4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม เน�องจากในกระบวนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟา จาเปนจะตองอาศยพนกงานการผลตท�ม คณภาพ เพ�อผลตสนคาท�มคณภาพสงใหกบลกคา ดงน 6น บรษทฯ จงเลงเหนความสาคญของการฝกอบรมและพฒนาพนกงานของบรษท โดยมการจดทาแผนการฝกอบรมประจาป ซ�งรวบรวมจากความตองการของฝายตางๆ ในบรษท เชน ฝายผลต ฝายควบคมคณภาพ ฝายวศวกรรมการผลต ฝายจดซ6อ เปนตน ไมวาจะเปนความรเก�ยวกบเทคโนโลย�การผลตใหมๆ การนาหลกสถตมาใชในการผลต การเพ�มประสทธภายในการทางานในดานตางๆ ฯลฯ โดยเฉพาะอยางย�งมการฝกอบรมซ6าใหกบพนกงานฝายตรวจสอบคณภาพทกๆ 6 เดอน เพ�อกระตนเตอนวธการตรวจสอบแผนพมพวงจรไฟฟา

19

และขอกาหนดใหมๆ ท� ลกคาของบรษทฯ ใหความสาคญ นอกจากน6 ยงมการฝกอบรมพนกงานในระดบหวหนางาน, ระดบผจดการใหมการพฒนาทกษะในการบรหารงานพนกงานใตบงคบบญชาของแตละฝาย เพ�อสามารถปฏบตงานใหบรรลวตถประสงคของบรษทฯ ตลอดจนชวยลดความขดแยงท�อาจจะเกดข6นจากส�อสารท�ไมชดเจนดวย นอกจากน6 บรษทฯ ยงใหความรวมมอกบสถานศกษาตางๆ ในบรเวณจงหวดปทมธานและจงหวดอ�นๆ ท�จะรบนกศกษาเขาฝกงานในภาคฤดรอน เพ�อเพ�มความรความเขาใจใหกบนกเรยน นกศกษาในการปฏบตงานจรง ท 6งในดานการผลต วศวกรรมการผลต วศวกรรมการซอมบารง ตลอดจนการบรหารงานบคคลและบญช บรษทฯ จะเปนผใหคะแนนกบนกศกษาท�เขามาปฏบตงานกบบรษทฯ และสงรายงานตางๆ ใหกบสถานศกษาตนสงกดของนกศกษาคนน 6นๆ เพ�อเปนคะแนนเรยนของวชาน 6นๆ

นอกจากน6 บรษทฯ ยงใหความสาคญตอสขภาพพลานามยของพนกงาน โดย - จดใหมระเบยบความปลอดภยในการทางานใหพนกงานยดถอปฏบตอยางเครงครด เชน สวมหนากากปองกนกล�นของสารเคมหรอฝน ใสสายรดหลง ในการปฏบตยกของหนก เพ�อปองกนการยดตวของแผนหลง สวมรองเทาหมสนในการทางาน สวมรองเทา Safety ในบรเวณและลกษณะงานท�มความเส�ยง ตลอดจนสวมใสท�อดหหรออปกรณปองกนเสยงสาหรบการปฏบตงานในบรเวณท�มเสยงดง

- กาหนดใหมบรษทผเช�ยวชาญดานความปลอดภย เก�ยวกบการระเหยของสารเคมเขามาตรวจสอบระดบการระเหยของสารเคมท�ใชในกระบวนการผลตเปนประจาทก � เดอน เปนตน

- กาหนดใหมบรษทผเช�ยวชาญดานแสงสวาง เขามาตรวจสอบระดบของแสงสวางในแตละพ6นท�ของโรงงาน เพ�อปรบปรงสภาพการทางานใหมแสงสวางท�พอเหมาะ และไมเปนอนตรายตอสายตาของพนกงาน

- มการตรวจสขภาพพนกงานประจาป เพ�อใหพนกงานมพลานามยท�แขงแรง สมบรณอยเสมอ และเพ�อใหพนกงานมความม �นใจวาบรษทฯ หวงใยในสขภาพของพนกงาน

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ ใหความสาคญกบความพงพอใจของลกคาท�มตอผลตภณฑของบรษทฯ ดงน 6น บรษทฯ จงมนโยบายท�จะสนองความตองการของลกคาท 6งในดานคณภาพ การจดสงและการบรหารหลงการขาย โดยมการกาหนดเปนนโยบายตางๆ ไดดงน6

- มการสงมอบสนคาท�มคณภาพ และทนตามเวลาท�ลกคาตองการ - ใหความชวยเหลอและบรการตางๆ แกลกคาโดยมตองรอใหลกคารองขอ - จดใหมระบบและกระบวนการท�เปดโอกาสใหลกคาของบรษทฯ รองเรยนเก�ยวกบคณภาพ การจดสงของผลตภณฑของบรษทฯ โดยมการกาหนดหนวยงานรบผดชอบโดยตรง - รกษาความลบของลกคาโดยเครงครด

6. การดแลรกษาส�งแวดลอม

20

บรษทฯ ไดใหความสาคญชมชนและสงคม โดยใหความสาคญอยางย�งตอส�งแวดลอมท�จะมผลกระทบตอชมชนใกลเคยง ถงแมวาบรษทฯ จะต 6งอยในสวนอตสาหกรรมบางกะด ท�มขอกาหนดของการดแลและจดการส�งแวดลอมอยางเขมงวด เน�องจากบรษทฯ ตระหนกดวาธรกจการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาจะมของเสยจากการผลตท�เปนวตถมพษ ดงน 6น บรษทฯ จงปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบขอบงคบของกระทรวงอตสาหกรรมอยางเครงครด มการบาบดกากของเสยมพษโดยผานบรษทท�ไดรบอนญาตดาเนนกจการจากกระทรวงอตสาหกรรม เชน กระปองหมกพมพ เศษผาท�ปนเป6อนหมกพมพ เปนตน ซ�งทาใหบรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานส�งแวดลอม ISO14001 ยอมเปนหลกประกนถงความใสใจและหวงใยตอคณภาพของส�งแวดลอม ท�จะเปนผลกระทบตอสงคม นอกจากน6บรษทฯ ยงกาหนดใหมหนวยงานท�ดแลรบผดชอบเร�องส�งแวดลอมโดยเฉพาะ เพ�อใหม �นใจวาการผลตของบรษทฯ จะไมมผลกระทบตอส�งแวดลอมของชมชนและสงคมใกลเคยง

7. การรวมพฒนาชมชนและสงคม ในป 2556 ท 6งบรษทฯ และบรษทอ�นๆท�ต 6งอยในเขตอตสาหกรรมบางกะด ตางอยในชวงของการเปดดาเนนกจการหลงจากฟ6นฟสภาพโรงงานจากภาวะน6าทวมโรงงาน ทาใหในปท�ผานมา บรษทฯ และบรษทอ�นๆ ในสวนอตสาหกรรมบางกะด มไดจดกจกรรมท�จะชวยพฒนาชมชนและสงคมในระแวก สวนอตสาหกรรมบางกะด แตไดเขารวมกจกรรมพฒนาชมชนและสงคมผานเทศบาลตาบลบางกะด โดยมการบรจาคเงนเพ�อเปนทนการศกษานกเรยน นสต นกศกษาท�มถ�นท�อยในตาบลบางกะด ท�เรยนด แตขาดแคลนทนทรพย โดยผบรหารของแตละบรษทในบางกะด จะเปนผมอบทนการศกษาใหกบเดกนกเรยนท�มคณสมบตตรงตามท�กาหนดไว

8. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซ�งไดจากการดาเนนงานท�มความรบผดชอบตอสงคม ส�งแวดลอม และผมสวนไดเสย

บรษทฯ ไดใหการสนบสนนหนวยงานตางๆ ภายในองคกร ใหมการต�นตวในเร�องแนวความคดเพ�อการพฒนาปรบปรงข 6นตอนในกระบวนการการผลต รวมถงการลดการใชวสดส6นเปลอง วสดจาเปนตางๆ ท�ใชในกระบวนการผลต โดยเหนวา “นวตกรรม” ท�พนกงานประดษฐคดข6น จะเปนส�งท�ชวยใหบรษทฯ สามารถลดตนทนการผลต และมผลใหบรษทฯ เตบโตอยางม �นคงและย �งยน ซ�งยอมสงผลอนเปนประโยชนตอสงคม ส�งแวดลอม และคคาของบรษทฯ

บรษทฯ จะมการมอบรางวลใหกบนวตกรรมใหมๆ ท�พนกงานของบรษทฯ ประดษฐคดข6น และมการประกาศเกยรตคณในบอรดประกาศภายในบรษทฯ เพ�อใหพนกงานคนอ�นๆ รสกอยากจะเปนผคดคนนวตกรรมใหมๆ เพ�มมากข6น ตวอยางส�งใหมๆ ท�คดคนข6นของพนกงาน เชน การนาแปรงปดแผนเคลอบทองแดงในกระบวนการพมพลายวงจรท�เส�อมสภาพ (ขนแปรงส 6นกวาขนาดมาตรฐานท�กาหนด) มากลงขนแปรงใหมความยาวเสมอกนท 6งแปรง แลวนาไปใชเปนแปรงปดแผนเคลอบทองแดงท�มการพมพหมกเคลอบทองแดงแลว ชวยลดปรมาณการส �งซ6อแปรงปดประเภทน6ลงไดรอยละ 50 ซ�งโดยปกตตองส �งและนาเขาจากตางประเทศ เปนตน

21

จากการท�บรษทฯ สงเสรมใหพนกงานใหความสาคญกบการพฒนานวตกรรมตางๆ ภายในกระบวนการผลต เพ�อปรบปรงการทางาน รวมถงคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟา เปนการเสรมสรางใหพนกงานไดใชความคดรเร�มสรางสรรค และมการระดมความคดจากหนวยงานตางๆ ท�เก�ยวของ จนทาใหเกดวธการทางานใหมๆ ท�มประสทธภาพ และชวยลดตนทนการผลตอยางมนยสาคญ และบรษทฯ กเปดโอกาสใหตวแทนของกลมท�ไดรบรางวลไดมโอกาสนาเสนอผลงานใหพนกงานทกคนทราบ เพ�อใหเกดการเรยนรท�จะนาไปเปนตวอยางกบหนวยงานอ�นๆ ตอไป ซ�งเปนการรวมพลงเพ�อสรางสรรคส�งดๆ ในสงคมจากคนกลมเลกๆ เพ�อมงไปสการพฒนาองคกรใหม �นคงและย �งยนตอไป

11 การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง การควบคมภายใน บรษทฯ ไดใหความสาคญตอการควบคมภายในท 6งในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน จงไดกาหนดอานาจการดาเนนการของผปฎบตงานและผบรหารไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน มการแบงแยกหนาท�ผปฏบตงาน ผตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน เพ�อใหเกดการถวงดลและตรวจสอบกนอยางเหมาะสม มการกาหนดดชนวดผลการปฏบตงาน (KPI) ในทกฝายงานอยางชดเจนและวดผลไดอยางเปนรปธรรม เพ�อเปนเคร�องมอในการวางแผนและควบคมการดาเนนงาน นอกจากน6ยงมการควบคมภายในท�เก�ยวกบระบบการเงน โดยบรษทฯ ไดจดใหมการจดทางบประมาณประจาปและจดใหมระบบรายงานทางการเงนเสนอผบรหารสายงานท�รบผดชอบ ซ�งจะมการรายงานผลการดาเนนงานอยางสม�าเสมอเปนประจา มการจดประชมผบรหารเปนประจาทกเดอน สาหรบการรายงานผลการดาเนนงานในแตละเดอนท�ผานมาไมวาจะเปนในดานคณภาพ การตลาด การผลต ตลอดจนตนทนการผลตตอหนวยท�ผลต เพ�อปรบปรงการดาเนนงาน ตลอดจนควบคมคณภาพและคาใชจายใหเหมาะสมกบสถานการณมากข6น รวมถงการวางแผนสาหรบการดาเนนงานในเดอนตอไป บรษทฯ ไดแตงต 6งหนวยงานตรวจสอบภายในข6น ต 6งแตป 2549 โดยหนวยงานตรวจสอบภายในจะข6นตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ มการประชมรายงานผลการตรวจสอบตามท�วางแผนไวใหกบคณะกรรมการตรวจสอบทราบเปนประจาทกไตรมาส รวมท 6งมการตดตามผลหลงจากการตรวจสอบแลว เพ�อใหม �นใจวาขอผดพลาดท�พบไดรบการแกไข และยงคงรกษาไวซ�งระบบท�แกไขน 6นๆ

บรษทฯ ไดมการจดต 6งคณะกรรมการตรวจสอบ ซ�งประกอบดวยกรรมการจากบคคลภายนอกจานวน 3 ทาน แตละทานไมไดเปนเจาหนาท�หรอลกจางของบรษทฯ ในระหวางป 2556 ท�ผานมา คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม 4 คร 6ง โดยไดพจารณาเร�องตางๆ ดงน6

- พจารณาสอบทานงบการเงนประจาป 2556 ไตรมาสท� 1/2556, 2/2556 และ 3/2556 กอนนาเสนอใหท�ประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพ�ออนมต

- พจารณาความเหมาะสมและเพยงพอในแผนงานการตรวจสอบในปท�ผานมาและมอบ หมายใหเจาหนาท�ฝายตรวจสอบภายใน จดทาแผนงานการตรวจสอบภายใน สาหรบป 2557

22

- พจารณารายงานการตรวจสอบภายในท�ดาเนนการโดยเจาหนาท�ฝายตรวจสอบภายใน เพ�อนาเสนอใหท�ประชมคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบ

- พจารณาและทบทวนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในท�เหมาะสมและมประสทธภาพ

- สอบทานการกากบดแลกจการท�ดและระบบการควบคมภายในของบรษท - พจารณารายการท�เก�ยวโยงกน หรอรายการท�อาจมความขดแยงทางผลประโยชน ให

เปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพย เพ�อใหม �นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนผลประโยชนสงสดตอบรษท

- มการประเมนการบรหารความเส�ยงของบรษท - พจารณาเสนอแตงต 6งผสอบบญชประจาป 2557 และคาตอบแทนการตรวจสอบ - สอบทานใหมระบบรายงานทางการเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงนตาม

มาตรฐานการบญชท�กาหนดโดยกฎหมาย อยางถกตอง โปรงใส เพยงพอ และเช�อถอได

และในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมกบผสอบบญชของบรษทฯ คอนายสนต พงคเจรญพทย เพ�อสอบถามความเหนและขอเสนอแนะของผสอบบญชในเร�องตางๆ ของบรษทฯ ในสายตาของผสอบบญช และไดนาขอเสนอแนะตางๆ เสนอตอท�ประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพ�อพจารณาปรบปรงแกไขตามขอเสนอแนะท�สาคญๆ ของผสอบบญชของบรษทฯ ตอไป

จากรายงานการสอบทานของคณะกรรมการตรวจสอบ สามารถสรปสาระสาคญไดดงน6 คอ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการดาเนนงานของบรษทฯ ในป 2556 ท�ผานมา มการดาเนนงานภายใตการควบคมภายในและการกากบดแลกจการท�ดและเหมาะสม มการจดการความเส�ยงท�พอเพยง และการดาเนนงานของบรษทฯ ไมพบขอบกพรองท�เปนสาระสาคญหรอรายการท�เก�ยวโยงกนอนอาจทาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน มการปฎบตตามขอกาหนด กฎเกณฑภาครฐอยางถกตองครบถวน มการเปดเผยขอมลท�มความสาคญตอผถอหนอยางครบถวน เทาเทยมกนและทนเวลา มการจดทารายงานทางการเงนตามมาตรฐานการบญช กฎหมายและประกาศของกลต.และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และไมพบขอบกพรองอนเปนสาระสาคญในระบบควบคมภายในดานตางๆ ท�อาจมผลกระทบตอฐานะทางการเงนของบรษทฯ

การบรหารความเส %ยง คณะกรรมการของบรษทฯ ตระหนกถงความสาคญในการบรหารความเส�ยงเปนอยางย�ง ในการประชมคณะกรรมการของบรษทฯ ทกคร 6ง ไดมการปรกษาหารอและประเมนความเส�ยงของบรษทฯ โดยไดรบทราบความเคล�อนไหว ตลอดจนความเปนไปในเร�องเก�ยวกบการดาเนนธรกจแผนพมพวงจรไฟฟาในตลาดตางประเทศจากกรรมการผมประสบการณซ�งเปนผแทนของบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด เพ�อเปนขอมลในการบรหารความเส�ยงท�อาจจะมข6นของบรษทฯ เน�องจากบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด คอเปนผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาทกประเภท และดาเนนธรกจอยในประเทศไตหวน (เปนผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาครบวงจรท�มขนาดใหญเปนอนดบ 1 ในประเทศไตหวน) ท�ม

23

ผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาอยเปนจานวนมาก ตลอดจนมการดาเนนธรกจในหลายประเทศท �วโลก เชน ประเทศจน ประเทศสหรฐอเมรกา ประเทศในแถบประชาคมยโรป เปนตน ซ�งสามารถใหขาวสาร ขอมลภาวะตลาดตางๆ ตลอดจนสภาพการแขงขนในตลาดโลกท�เปนประโยชนตอการบรหารความเส�ยงของบรษทฯ ท 6งในดานอตสาหกรรมโดยรวม ราคาวตถดบในตลาดโลก ลกคากลมใหมๆ ท�มความตองการแผนพมพวงจรไฟฟา รวมท 6งเทคโนโลย�การผลตใหมๆ เปนตน นอกจากน6 บรษทฯ ยงไดมการจดทาคมอในการบรหารความเส�ยงในดานตางๆ ไว เพ�อใชเปนหลกในการดาเนนงานของบรษทฯ ในกรณท�อาจจะเกดความเส�ยงใดดานตางๆ ข6น มการกาหนดแผนการดาเนนงานสาหรบ 5 ป และ 10 ป เพ�อเปนแนวทางในการดาเนนธรกจในอนาคตและปองกนความเส�ยงท�เกดจากการเปล�ยนแปลงของผลตภณฑเคร�องใชไฟฟาอเลคโทรนคสท�ใชแผนพมพวงจรไฟฟาเปนวตถดบหลกในการผลต

12 รายการระหวางกน บคคลท�มผลประโยชนรวมและรายการระหวางกน บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) มบรษทท�เก�ยวของกนในลกษณะของกลมผถอหนรายใหญกลมเดยวกนดงน6

ช�อบรษท ลกษณะธรกจ ทนท�เรยกชาระแลว

(ลานบาท)

ความสมพนธท�เก�ยวของกน

บรษท วปเทล จากด

- จาหนายเคมภณฑ - ใหเชาอาคาร - บรการใหคาปรกษา

5.00 - บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ทาบนทกขอตกลงให บรษท วปเทล จากด เปนท�ปรกษาการจดการทางธรกจ - มกรรมการรวมกน 2 ทาน

ช�อบรษท ลกษณะธรกจ ทนท�เรยกชาระแลว

(ลานบาท)

ความสมพนธท�เก�ยวของกน

บรษท ชนพน จากด

ผลตแผนพมพวงจรไฟฟา (PCB) ทกประเภท

NT$ 3,975 - ถอหนในบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) 43.25% - บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) ไดรบความชวยเหลอดานเทคนค และดานการตลาดจากบรษท ชนพน จากด - มกรรมการรวมกน 3 ทาน

24

รายการระหวางกน ขอมลเก�ยวกบบรษท วปเทล จากด

บรษท วปเทล จากด เปนบรษทท�ใหคาปรกษาในดานธรกจในทกๆ แขนงแกบรษทท �วไป ธรกจหลกของบรษท วปเทล จากด ไดแก การใหบรการใหคาปรกษาการคาทางธรกจ การขายผลตภณฑเคม และอ�นๆ

รายช�อผถอหนรายใหญ ไดแก ?.นายวพรรธ เรงพทยา 49.99% B.นางพไลจตร เรงพทยา 49.99% D.อ�นๆ 0.02%

รายช�อกรรมการ ประกอบดวยกรรมการจานวน 4 ทาน ไดแก ?.นายวพรรธ เรงพทยา B.นางพไลจตร เรงพทยา D.นายขตยา ไกรกาญจน

F.นายพรรษา เรงพทยา

ในรอบระยะเวลา 3 ปท�ผานมา (พ.ศ. 2554-2556) บรษทมการชาระคาบรการใหแกบรษท วปเทล จากด เปนจานวนเงน 0.78 ลานบาทตอป ซ�งแบงเปนการชาระคาบรการการใหคาปรกษาทางธรกจรายเดอน เดอนละ 15,000 บาท และรายป ปละ 600,000 บาท

บรษทไดทาบนทกขอตกลงให บรษท วปเทล จากด เปนท�ปรกษาการจดการ ทางธรกจ โดยมสาระสาคญดงน6

คสญญา : บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) และ บรษท วปเทล จากด

สญญาลงวนท� : 4 มกราคม 2556

อายสญญา : 1 ป นบแตวนท� 4 มกราคม 2556 ถง 3 มกราคม 2557 และสามารถตออายสญญาไดดวยความยนยอมของท 6ง 2 ฝาย ทก ๆ 1 ป เง�อนไขท�สาคญ: บรษท วปเทล จากด จะใหคาปรกษาการจดการทางธรกจใหกบ บรษท ดราโก

พซบ จากด (มหาชน) ไมวาจะเปนการวางแผนเชงกลยทธท 6งระยะส 6นและระยะยาว การจดหาบคคลากร การจดระบบการบรหารงาน การจดการระบบดานการเงน การบญช และใหความสนบสนนในดานอ�น ๆ ท�เก�ยวของ

คาตอบแทน : บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) จะจายคาตอบแทนให บรษท วปเทล จากด เปนจานวน 600,000 บาทตอป

เน�องจากสญญาการใหคาปรกษาการจดการทางธรกจระหวางบรษท วปเทล จากด กบบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) เปนสญญาท�ไดรบอนมตจากท�ประชมผถอหนและจดทาข6นต 6งแตป 2536 ซ�งเปนสญญาท�ตออายสญญาทกๆ 1 ป โดยความยนยอมของท 6ง 2 ฝาย

25

ปจจบน บรษท วปเทล จากด ยงคงใหคาปรกษาในดานการบรหารงานการจดการ การจดหาบคลากรระดบผบรหารช 6นตน และช 6นกลาง การจดและปรบปรงระบบการเงนเพ�อใหมผลตอบแทนเพ�มข6น ตลอดจนจดการฝกอบรมเจาหนาท�ระดบผจดการฝายของบรษทฯ เปนประจาทกๆ ไตรมาส โดยหลกสตรในการฝกอบรมไดแก การบรหารการเปล�ยนแปลง ผนาท�มวสยทศน วธการจดทางบประมาณและการวางแผนธรกจในอนาคต การบรหารความเส�ยงภายใตสภาวะการณท�เปล�ยนแปลง เปนตน

ขอมลเก�ยวกบบรษท ชนพน จากด บรษท ชนพน จากด เปนบรษทผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาท�ใหญในประเทศไตหวน

นอกจากน6 บรษท ชนพน จากด ยงเปนบรษทท�จดทะเบยนอยในตลาดหลกทรพยของประเทศไตหวนดวย ธรกจหลกของบรษท ชนพน จากด ไดแก การเปนบรษทผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท

ตางๆ ซ�งไดแก 1.Single-sided PCB 2.Double-sided PCB (Silver through hole) 3.Multi layer PCB และ HDI

รายช�อผถอหนรายใหญ 5 รายแรก ไดแก 1. FUBON LIFE INSURANCE CO., LTD. 2. MR. HUANG, WEI-JIN 3. MR. TSENG, LIU YU-HSIEH 4. MR. LIN, PI-CHI 5. SHIN KONG LIFE INSURANCE CO., LTD.

รายช�อกรรมการ ประกอบดวยกรรมการชาวไตหวน จานวน 7 ทาน ไดแก 1. MR. HUANG, WEI-JIN ประธานกรรมการ 2. MR. TUNG, HSIAO-HUNG 3. MR. LIN, PI-CHI 4. MR. TSENG, LIU YU-HSIEH

5. MR. HSIAO, HSIEN-JEN 6. MR. TSENG WEN-HSIEN 7. MRS. CHEN SHU-CHEN

บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) เปนบรษท รวมทนระหวางบรษท วปเทล จากด ซ�งเปนบรษทของคนไทย และบรษท ชนพน จากด ซ�งเปนบรษทของประเทศไตหวน ในระหวางป 2555-2556 บรษทมการซ6อขายสนคาและการชาระคาบรการจากบรษท ชนพน จากด เปนมลคาการซ6อในป 2555 94.6 ลานบาท และ 5.4 ลานบาทในป 2556 ในสวนของมลคาการขาย ในป 2555 B.F ลานบาทและ

26

41.6 ลานบาทในป 2556 ซ�งรายการซ6อ-ขายสนคาและการชาระคาบรการตางๆ ระหวางบรษท กบ บรษทชนพน จากด น 6น สามารถแบงประเภทไดดงน6

รายการระหวางกน มลคาในป 2555 มลคาในป 2556 1. คาจางผชานาญการพเศษ 1.8 ลานบาท ?.� ลานบาท 2. วสดอปกรณจาเปนท�ใชในการผลต 0.1 ลานบาท 1.9 ลานบาท 3. การซ6อสนคาสาเรจรป 75.5 ลานบาท 0.2 ลานบาท 4. Technical Fee 1.2 ลานบาท 1.2 ลานบาท 5. รายไดจากการขายแผนพมพวงจรไฟฟา 2.4 ลานบาท 41.6 ลานบาท 6. การซ6อเคร�องจกร 14.2 ลานบาท 0.1 ลานบาท 7. การซ6อวตถดบ 1.8 ลานบาท 0.3 ลานบาท

ความจาเปนของการทารายการระหวางกนของบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) และบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด

• รายการซ6อวสดอปกรณจาเปนท�ใชในการผลตเพ�มข6น เน�องจากบรษทผจดจาหนายวสดอปกรณท�ใชในการผลตท�บรษทฯ เคยส �งซ6อขอปรบข6นราคาวสดอปกรณฯ เพ�มข6นกวารอยละ 20 บรษทฯ จงสอบถามราคาวสดอปกรณเหลาน 6นกบบรษท ชนพนฯ และพบวาราคาวสดอปกรณจาเปนฯ น6บรษท ชนพนฯ สามารถซ6อไดในราคาท�ถกกวาการท�บรษทฯ ส �งซ6อจากผจาหนายโดยตรงรายเดมกวารอยละ 25 ดงน 6น บรษทฯ จงจาเปนตองส �งซ6อวสดอปกรณท�จาเปนในการผลตจากบรษท ชนพนฯ เพ�อเปนการลดตนทนการผลตทางหน�ง

• รายไดจากการขายแผนพมพวงจรไฟฟาเพ�มข6น เน�องจากบรษทฯ กลบมาดาเนนการผลตไดอยางเปนปกต และคาส �งซ6อท�ไดรบจากบรษท ชนพนฯ กจะเปนลกคารายเดมของบรษท ชนพนฯ ท�บรษทฯ เคยผลตใหกอนประสบภาวะน6าทวม ซ�งในอนาคต บรษท ชนพนฯ จะโอนลกคากลมน6ใหมาส �งซ6อกบบรษทฯ โดยตรง เน�องจากบรษทฯ สามารถตอรองราคาขายในอนาคตกบลกคารายน6ไดโดยตรง ราคาแผนพมพวงจรไฟฟาท�ขายใหกบบรษท ชนพนฯ น6 เปนราคาตลาดและเปนราคาเดยวกนกบราคาแผนพมพวงจรไฟฟาท�บรษทฯ ขายใหกบลกคารายอ�นๆ ของบรษทฯ โดยท 6งสองบรษทจะยดหลก arm’s length คอเปนการซ6อขายในราคาเดยวกนกบการคาขายกบลกคาอ�นๆ

บรษทฯ ตระหนกเปนอยางดวารายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษท ชนพนฯ จะตองกระทาดวยความระมดระวง รายการระหวางกนเหลาน6จงเปนรายการท�บรษทฯ เลงเหนถงผลประโยชนโดยรวมของบรษทฯ และมความโปรงใส พรอมใหสามารถตรวจสอบไดเสมอ

นอกจากน6 บรษทไดทาบนทกขอตกลงกบ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด (Chin-Poon Industrial Co.,Ltd.) ในการใหความชวยเหลอทางดานเทคนคและดานการตลาด โดยมสาระสาคญดงน6

คสญญา : บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) และ

27

บรษท ชนพน จากด (Chin-Poon Industrial Co., Ltd.)

สญญาลงวนท� : 4 มกราคม 2556

อายสญญา : 1 ป นบแตวนท� 4 มกราคม 2556 ถง 3 มกราคม 2557 และสามารถตออายสญญาไดดวยความยนยอมของท 6ง 2 ฝายทก ๆ 1 ป

เง�อนไขท�สาคญ : 1. บรษท ชนพน จากด จะใหความชวยเหลอทางดานเทคโนโลยการผลต

และพฒนาการใหม ๆ ท�เกดข6นหรอกาลงจะเกดข6น ใหกบบรษท ดราโก พซบ จากด(มหาชน) เพ�อจะไดสามารถออกแบบ ผลตและจาหนายผลตภณฑท�ทนสมยใหกบลกคาได

2. บรษท ชนพน จากด จะใหความชวยเหลอและสนบสนนทางดานบคคลากร โดยจะสงทมวศวกรและ/หรอทมบรหารเขามาดแลจากไตหวนเขามาดแลและแนะนาเทคนคการผลต ตลอดจนเคร�องจกรตามท�บรษท ดราโก พซบ จากด(มหาชน) รองขอ อาทเชน นาย เฉน จง คน (ปจจบน ดารงตาแหนงผจดการ ท �วไป) เปนตน

3. บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) สามารถท�จะสงวศวกรไปดงาน และฝกอบรมท� บรษท ชนพน จากด ได

4. บรษท ชนพน จากด จะใหคาแนะนาและชวยเหลอในดานการตลาดแก บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน)

คาตอบแทน : บรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) จะจายคาตอบแทนใหบรษท ชนพน จากด เปนจานวน 1,200,000 บาทตอป

สวนท� 3 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

8 ขอมลทางการเงนท�สาคญ ขอมลทางการเงนโดยสรป

2556 2555 2554 รายไดจากการขาย (Total sales turnover) ลานบาท 848 407 1,369 รายไดรวม (Total revenue) ลานบาท 959 599 1,424 ตนทนขายและคาใชจาย (Cost of goods sold & expenses)

ลานบาท 802 401 1,263

ภาษเงนได (Corporate income tax) ลานบาท 8 17 กาไร/(ขาดทน)สทธ (Net profit/(loss)) ลานบาท 23 (21) 50 บาท 0.11 (0.10) 0.31 สนทรพยรวม (Total assets) ลานบาท �,418 1,387 1,199 หนMสนรวม (Total liabilities) ลานบาท 253 224 278 สวนของผถอหน (Shareholders equity) ลานบาท 1,165 1,163 921 อตราสวนสภาพคลอง (Current Ratio) เทา 2.70 3.79 3.37 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (Quick Ratio) เทา 1.89 3.26 3.18 อตราสวนหมนเวยนลกหนMการคา (Receivable Turnover)

เทา 4.54 3.94 4.34

ระยะเวลาเกบหนMเฉล�ย (Collection Period) วน 79 91 83 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (Inventory turnover)

เทา 4.43 3.65 4.68

ระยะเวลาขายสนคาเฉล�ย (Inventory turnover period)

วน 81 99 76

เงนปนผลตอหน (Dividend per share) บาท 0.10 0.10 0.10 อตรากาไรข Mนตน (Gross profit margin) รอยละ 5.44 1.56 7.74 อตรากาไรสทธ (Net profit margin) รอยละ 2.75 -6.48 3.63 อตราผลตอบแทนผถอหน (Return on equity) รอยละ 2.00 -1.85 5.40 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (Return on total assets)

รอยละ 1.65 -1.55 4.15

อตราสวนหนMสนตอสวนของผถอหน (Debt to Equity)

รอยละ 0.22 0.19 0.30

อตราการจายเงนปนผล (Dividend yield) รอยละ 92.4 -78.8 31.9

1

9 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ คาอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของฝายจดการ (Management Discussion and Analysis: MD&A)

1.ผลการปฏบตตามแผนการดาเนนธรกจ

ในป 2556 บรษทฯ ไดมการต %งเปาหมายของการดาเนนธรกจไว แตเน4องจากการท4ลกคาเดมของบรษทฯ (กอนน%าทวม) จะกลบมาส 4งซ%อแผนพมพวงจรไฟฟาจากบรษทฯ ใชเวลานานกวาท4คาดการณไว นอกจากน% บรษทลกคายงตองการท4จะเขามาตรวจประเมนระบบคณภาพการผลต เพ4อใหแนใจวามาตรฐานการผลตจะมระดบเทาเดมหรอดข%น ซ4งจาเปนตองใชเวลานานกวาท4จะเร4มการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาเพ4อจาหนายได นอกจากน% ระยะเวลาการทาและสงตวอยางใหลกคาพจารณาอนมตการผลตไมทนรอบเวลาการผลตของลกคาบางราย ดงน %น ยอดขายในป 2556 จงต4ากวาเปาท4ต %งไว และมผลตอผลกาไรจากการดาเนนงาน เน4องจากยอดขายท4ต4าและไมสามารถครอบคลมตนทนและคาใชจายท4เกดข%นจากการฟ%นฟและการดาเนนงาน ในสวนของธรกจซ%อมา-ขายไป บรษทฯ ยงคงดาเนนธรกจประเภทน%อย เน4องจากเปนรายไดเพ4มใหกบบรษทฯ และสวนใหญจะเปนแผนพมพวงจรไฟฟาประเภท multi layer ท4บรษทฯ ยงไมสามารถผลตได ซ4งรายไดจากธรกจซ%อมา-ขายไปน% มประมาณ 221 ลานหรอประมาณ 26% ของยอดขายรวมของป 2556 ในป 2556 บรษทฯ ไดรบเงนประกนภยประเภทธรกจหยดชะงก (Business Interruption) เปนจานวน 74.5 ลานบาท ซ4งบรษทฯ ไดบนทกเปนกาไรจากการชดเชยจากการประกนภย ในสวนของการดาเนนงานปกต บรษทฯ ยงคงมผลขาดทนจากการดาเนนงาน จากเหตผลท4ไดกลาวมาแลวในตอนตน คอยอดขายท4ต4า ไมสามารถครอบคลมตนทนและคาใชจายท4เกดข%น แตเน4องจากบรษทฯ ไดรบกาไรจากการชดเชยจากการประกนภย จงทาใหบรษทฯ กลบมามกาไรสทธในป 2556 เปนจานวน 23.3 ลานบาท

2.ผลการดาเนนงาน

ยอดขายและกาไรสทธ ในป 2556 ท4ผานมา บรษทฯ มรายไดจากการขายท %งส%น 848 ลานบาท ซ4งต4ากวาแผนธรกจท4วางไว และมผลกาไรสทธ 23 ลานบาท บรษทฯ สามารถวเคราะหถงการเปล4ยนแปลงในดานยอดขาย รายไดรวม ตนทนขาย ดอกเบ%ยจาย ตลอดจนกาไรสทธของบรษทฯ ไดดงน% • ยอดขาย บรษทฯ สามารถดาเนนการผลตไดตามปกตต %งแตตนป 2556 ทาใหบรษทฯ มยอดขายจาก

การผลตแผนพมพวงจรไฟฟาซ4งเปนธรกจหลกของบรษทฯ มากข%นกวาป 2555 ซ4งเปนระยะเวลาท4บรษทฯ เพ4งเร4มดาเนนงานหลงจากการฟ%นฟสภาพโรงงานจากน%าทวม ถงรอยละ 108 แตอยางไรกตาม ยอดขายระดบน%กยงมอตราสวนเพยงรอยละ 60 ของยอดขายของบรษทฯ กอนประสบภาวะน%าทวม ซ4งบรษทฯ คาดวายอดขายในปถดไปจะเตบโตข%นจนใกลเคยงกบยอดขายของบรษทฯ กอนประสบภาวะน%าทวม

• กาไรจากอตราแลกเปล4ยน เน4องจากในชวงตนปและปลายปของป 2555 คาเงนบาทแขงคาข%นเม4อเปรยบเทยบกบเงนดอลลาสหรฐ ในขณะท4ป 2556 คาเงนบาทออนตวลงอยางมาก ทาใหบรษทฯ ซ4งม

2

การซ%อวตถดบตางๆ เพ4มมากข%นเพ4อรองรบยอดขายท4เพ4มสงข%น และยงมการชาระคาเคร4องจกรท4ส 4งซ%อเขามาเพ4อการฟ%นฟกจการท4ตองนาเขาจากตางประเทศ ดงน %น จงทาใหบรษทฯ มกาไรจากอตราแลกเปล4ยนลดลงกวาป 2555

• รายไดจากการขายผลตภณฑพลอยได และรายไดอ4น ดงท4ไดกลาวมาแลวขางตน จากการท4บรษทฯ กลบมาผลตแผนพมพวงจรไฟฟาไดตามปกต ทาใหมรายไดจากผลตภณฑพลอยไดเกดข%น และมรายไดในสวนน%สงกวาป 2555 ท4เพ4งกลบมาดาเนนงานภายหลงน%าทวม

• กาไรจากเงนชดเชยคาสนไหม บรษทประกนภยไดพจารณาอนมตและจายเงนชดเชยการประกนธรกจหยดชะงกจากน%าทวมใหกบบรษทฯ ในป 2556 เปนจานวน 74 ลานบาท ในขณะท4ป 2555 บรษทฯ ไดรบเงนชดเชยคาความเสยหายจากน%าทวม ซ4งมมลคาสงกวามลคาทางบญชของทรพยสนท4เสยหายจากน%าทวมของบรษทฯ จานวนเงนท %งส%น 169 ลานบาท

• ตนทนขาย และคาใชจายในการบรหาร จากปรมาณการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาและการขายของบรษทฯ ท4ยงมจานวนไมมากนก เม4อเปรยบเทยบกบปรมาณการผลตและขายกอนน%าทวม จงทาใหคาใชจายคงท4ตางๆ ท4เปนโสหยในการผลต เชน คาเส4อมราคาเคร4องจกรและอาคารโรงงาน คาไฟฟา คาแรงงานทางตรงและทางออม เปนตน มอตราสวนตอยอดขายท4สง คอรอยละ 94.5

• คาใชจายในการขาย เพ4อส4อสารใหลกคาเดมของบรษทฯ รบทราบวาบรษทฯ ไดกลบมาดาเนนงานตามปกตแลว ฝายการตลาดของบรษทฯ จาเปนตองเดนทางไปตางประเทศ และมกจกรรมทางการตลาดเพ4อสงเสรมการขายเพ4มมากข%น เพ4อหาตลาดและเพ4มยอดขายใหกบบรษทฯ

• คาใชจายในการบรหาร ลดลงจากป 2555 เน4องจากการดาเนนงานของบรษทฯ ไดกลบเขาสภาวะปกตแลว คาใชจายในการบรหารจงประกอบดวยคาใชจายคงท4ตางๆ จากการดาเนนงาน ในขณะท4ป 2555บรษทฯ ไมสามารถทาการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาไดในคร4งปแรก ทาใหคาใชจายในการผลตตางๆ ซ4งไดแกคาจางเงนเดอนของพนกงานฝายผลต คาไฟฟา คาเส4อมราคาเคร4องจกรท4ไมถกน%าทวมและยงไมไดใชในการผลต จะถกบนทกเปนคาใชจายในการบรหารของป 2555

• คาใชจายฟ%นฟโรงงาน ในป 2556 ยงมเคร4องจกรบางสวนท4ยงตองซอมแซมคาเสยหายท4เกดจากน%าทวมบางสวน เพ4อใหกาลงการผลตของบรษทฯ เพ4มสงข%นใหใกลเคยงกบปรมาณกาลงการผลตกอนน%าทวม โดยบรษทฯ ดงน %น ในป 2556 บรษทฯ ยงคงมคาใชจายฟ%นฟโรงงานเปนจานวนท %งส%น 53 ลานบาท ซ4งบรษทฯ คาดวาในป 2557 จะไมมคาใชจายในการฟ%นฟโรงงานอก เน4องจากเคร4องจกรท4เสยหายจากน%าทวมในสวนท4สามารถซอมแซมได บรษทฯ ไดนามาซอมแซมจนมสภาพการใชงานไดปกตหมดแลว

• กาไรสทธ ในป 2556 ผลการดาเนนงานของบรษทฯ ยงมผลขาดทนอย เน4องจากปรมาณคาส 4งซ%อและปรมาณการผลตของบรษทฯ ยงไมมากพอ ลกคาเดมสวนใหญของบรษทฯ ไดสงคาส 4งซ%อไปใหผผลตแผนพมพวงจรไฟฟารายอ4นๆ ซ4งโดยปกตการเปล4ยนผผลตแผนพมพวงจรไฟฟา ลกคาของบรษทฯ รวมท %งลกคารายใหมๆ จาเปนตองเขามาตรวจสอบมาตรฐานคณภาพการผลตกอนจงจะสามารถสงคา

3

ส 4งซ%อใหบรษทฯ ได นอกจากน% บรษทฯ จาเปนจะตองทาตวอยางเพ4อทดลองผลตในสายการผลตของลกคา และกวาจะไดรบคาส 4งซ%อกจาเปนตองใชเวลาไมนอยกวา 1 ป ดงน %น บรษทฯ จาเปนตองรอผลการตรวจสอบกอนจงจะไดรบคาส 4งซ%อ แตเน4องจากบรษทฯ ไดรบเงนชดเชยการประกนภยธรกจหยดชะงกในป 2556 เปนจานวน 74 ลานบาท จงทาใหบรษทฯ มกาไรสทธเปนจานวน 23 ลานบาท

ดานการผลต ในป 2556 บรษทฯ ตดต %งเคร4องจกรเพ4อการผลตท %งส%น 3 สายการผลต เพ4อรองรบคาส 4งซ%อท4จะเขามาในป 2556 (เดมกอนท4บรษทฯ จะประสบน%าทวม บรษทฯ มสายการผลตท %งส%น 5 สายการผลต) แตคาส 4งซ%อยงมจานวนไมมากนก ซ4งอตราสวนการใชกาลงการผลตโดยเฉล4ยอยท4รอยละ 60 ของกาลงผลตของเคร4องจกรท4ตดต %ง สวนความสามารถในการผลตของพนกงาน เน4องจากบรษทฯ ประสบน%าทวม พนกงานบางสวนไดลาออกและตองรบพนกงานใหมเขามา ซ4งจาเปนท4จะตองฝกอบรมการทางานใหกบพนกงานใหม นอกจากน% เคร4องจกรท4ตดต %งใหมกแตกตางไปจากเคร4องจกรรนเดมท4มอายกวา 10 ป พนกงานเกาจงยงไมมความคนเคยกบเคร4องจกรท4ตดต %งใหม ทาใหการใชเคร4องจกรไมคลองแคลวเหมอนกอน จงตองทาการฝกอบรมพนกงานใหมความรความชานาญและคนเคยใหมากย4งข%น ซ4งอตรากาลงการผลตท4ตดต %งแลวจะสามารถผลตแผนพมพวงจรไฟฟาได 100,000 ตารางเมตรตอเดอน

ในดานการตลาด หลงจากท4บรษทฯ สามารถกลบมาดาเนนการผลตไดตามปกต ฝายการตลาดของบรษทฯ มการตดตอบรษทลกคาเดม เพ4อแจงใหลกคาทราบวาบรษทฯ กลบมาเร4มการผลตไดแลว ซ4งลกคาสวนใหญในระยะแรกยงคงเปนหวงวาบรษท จะประสบภาวะน%าทวมอกหรอไม ตลอดจนใหบรษทฯ ตองจดทาแผนการดาเนนงานในกรณถาบรษท จะประสบกบปญหาน%าทวมอกคร %ง แตอยางไรกตาม บรษทลกคาตางยนดท4บรษทฯ จะสามารถกลบมาดาเนนการผลตแผนพมพวงจรไฟฟาไดอกคร %ง เน4องจากเช4อม 4นในคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาท4บรษทฯ และบรษทลกคากประสบปญหาดานคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาท4ผลตโดยบรษทคแขง ซ4งจาเปนตองส 4งซ%อเพ4อใชในการผลตของตนเอง แตจากการท4เปนผผลตแผนพมพวงจรไฟฟารายท4สองใหกบบรษทลกคา การเสนอราคาขายกจะตองเปนราคาเดยวกน หรอราคาต4ากวาบรษทคแขง เพ4อท4จะมโอกาสไดรบคาส 4งซ%อกลบมาอกคร %ง และบรษทฯ กจาเปนตองยอมปฏบตตามส4งท4ลกคารองขอ เพ4อใหมคาส 4งซ%อมาปอนใหกบฝายผลต

3.ฐานะทางการเงน

3.1 สนทรพย เงนสดและเงนลงทนระยะส Mน เพ4อเปนการหาดอกผลจากเงนสดท4บรษทฯ มอย เงนสดบางสวนจงนาไปฝากเปนเงนลงทนระยะส %น ในรปของเงนฝากประจา 3 เดอน 5 เดอน ซ4งจะแลวแตความจาเปนในการใชเงนในแตละชวงเวลา

ลกหนMการคา จากการท4บรษทฯ เร4มดาเนนงานไดตามปกต ยอดขายของบรษทฯ เพ4มมากข%น ดงน %น ลกหน%การคาจงเพ4มสงข%นดวย อตราสวนหมนเวยนของลกหน%การคามอตราสวนเพ4มข%นกวาป 2555 เน4องจากยอดขายท4เพ4มมากข%น และมระยะเวลาการเกบชาระเงนอยท4 79 วน

4

ลกหนMอ�น เน4องจากในระยะท4บรษทฯ ฟ%นฟโรงงาน บรษทฯ มการนาเขาแผนพมพวงจรไฟฟาเพ4อดาเนนธรกจซ%อมา ขายไป ตลอดจนเคร4องจกรอปกรณเพ4อการผลตเปนจานวนมาก ซ4งการนาเขาน%จาเปนตองมภาษซ%อ ในขณะท4ปรมาณการขายของบรษทฯ ท4เปนภาษขายยงไมมากนก เน4องจากเปนการขายไปยงตางประเทศเปนสวนใหญ จงทาใหบรษทฯ มภาษมลคาเพ4มรอรบคนอยเปนจานวน 46 ลานบาท ซ4งเพ4มสงข%นจากป 2555 ท4มอย 36 ลานบาท

สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอสวนใหญไดแกสนคาสาเรจรป, งานระหวางทาและวตถดบ เน4องจากบรษทฯ จาเปนตองสตอควตถดบไวเพ4อเตรยมการผลตสาหรบคาส 4งซ%อท4จะตองสงสนคาใหกบลกคาในเดอนมกราคม และบรษทฯ สามารถกลบมาดาเนนการผลตไดเปนปกตแลว จงมสนคาคงเหลอเพ4มข%นจากป 2555 สนคาคงเหลอสวนใหญไดแกวตถดบ ซ4งมจานวนเปนอตราสวนรอยละ 36 ของปรมาณสนคาคงเหลอท %งหมด และเน4องจากยอดขายท4เพ4มสงข%นกวาป 2555 ทาใหอตราหมนของสนคาคงเหลอเพ4มสงข%น และม conversion period อยท4 81 วนซ4งลดลงจากป 2555 ท4มอยท4 99 วน

เงนฝากสถาบนการเงนท�มภาระคMาประกน เน4องจากบรษทฯ ไดทาต bวสญญาใชเงนกบสถาบนการเงนในประเทศเพ4อใชเปนเงนหมนเวยนระยะส %นสาหรบการดาเนนธรกจ เน4องจากเงนสดบางสวนท4บรษทฯ นาไปฝากสถาบนการเงนระยะส %น (ระยะเวลา 10 เดอน ยงไมถงกาหนด) ซ4งดอกเบ%ยรบจากการฝากเงนระยะส %น 10 เดอน จะสงกวาดอกเบ%ยจายของต bวสญญาใชเงนฉบบน%

ท�ดน อาคารและเคร�องจกรอปกรณ ในป 2556 บรษทฯ มการส 4งซ%อและตดต %งเคร4องจกรใหมเพ4มข%น เพ4อทดแทนเคร4องจกรเดมท4ถกน%าทวม เน4องจากคาส 4งซ%อเพ4มมากข%นกวาป 2555 นอกจากน %น ยงมการซ%อท4ดนพรอมส4งปลกสรางในบรเวณสวนอตสาหกรรมบางกะด และมการกอสรางอาคารโรงงานเพ4ม ตลอดจนการส 4งซ%อเคร4องจกรเพ4มเพ4อขยายการผลตไปยงผลตภณฑใหม จงทาใหท4ดน อาคารและเคร4องจกรอปกรณมจานวนเพ4มสงข%น 183 ลานบาท

3.2 สภาพคลอง ในป 255c ท4ผานมา จากงบกระแสเงนสดของบรษทฯ จะพบวามกระแสเงนสดสทธลดลงจานวน 18.7 ลานบาท และเงนสดคงเหลอสทธปลายงวดคงเหลอเทากบ 108.8 ลานบาท รายละเอยดของกระแสเงนสดแตละกจกรรม มดงน%

หนวย : ลานบาท เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 262.4 เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (316.8) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน 35.7 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เพ4ม/(ลด) สทธ (18.7) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนงวด 127.3 ผลกระทบจากการถอเงนตราตางประเทศ 0.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนปลายงวด 108.8

5

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานจานวน 262.4 ลานบาท สวนใหญเกดจากเงนชดเชยคาความเสยหายและเงนชดเชยจากธรกจหยดชะงกจากบรษทประกนภย จานวนท %งส%น 447 ลานบาท ซ4งเงนชดเชยน% บรษทฯ ไดนาไปซ%อเคร4องจกรอปกรณเพ4อทดแทนเคร4องจกรอปกรณท4ถกน%าทวม และบางสวนไดนาซ%อท4ดนและสรางโรงงานเพ4อขยายกาลงการผลตในผลตภณฑใหม ดงน %น จงทาใหมเงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนเปนจานวนเงน 316.8 ลานบาท สวนเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนไดแกการกเงนระยะส %นกบสถาบนการเงน จานวน 70 ลานบาท และมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป 2556 จานวน 22 ลานบาท

3.3 รายจายลงทน จากท4ไดกลาวมาแลวในขางตนวาในป 2556 ท4ผานมาน% บรษทฯ มการลงทนในเคร4องจกรใหมเพ4มข%น เพ4อทดแทนเคร4องจกรเดมท4ถกน%าทวม การซ%อท4ดนพรอมส4งปลกสรางในบรเวณสวนอตสาหกรรมบางกะด และมการกอสรางอาคารโรงงานเพ4ม ตลอดจนการส 4งซ%อเคร4องจกรเพ4มเพ4อขยายการผลตไปยงผลตภณฑใหม ซ4งเปนเงนลงทนจานวนท %งส%น 218 ลานบาท

3.4 แหลงท�มาของเงนทน ในป 2556 บรษทฯ ไดรบเงนชดเชยจากบรษทประกนภยเปนจานวนท %งส%น 449.5 ลานบาท โดยแบงออกเปน - คาความเสยหายจากน%าทวม (Damaged Claim) 374.9 ลานบาท - เงนชดเชยธรกจหยดชะงก (Business Interruption) 74.6 ลานบาท ซ4งเงนจานวนน% บรษทฯ นาไปใชเปนเงนทนหมนเวยนและเงนชาระคาสนคา เคร4องจกร ตลอดจนท4ดนพรอมส4งปลกสราง และการกอสรางอาคารโรงงานใหม

3.5 หนMสน บรษทฯ มหน%สนรวมท %งส%น ณ วนท4 31 ธนวาคม 2556 และวนท4 31 ธนวาคม 2555 อยเปนจานวน 235.8 ลานบาท และ 212.1 ลานบาทตามลาดบ โดยหน%สนรวมท4เพ4มข%นน%เกดจากเงนกยมระยะส %นจากสถาบนการเงน ซ4งสวนใหญประกอบดวย Trust Receipt ท4เกดจากการส 4งซ%อวตถดบจากตางประเทศ เน4องจากในป 2556 บรษทฯ สามารถดาเนนการผลตไดเปนปกต จงมการส 4งซ%อวตถดบเพ4มมากข%นจากป 2555 บรษทฯ มหน%สนไมหมนเวยน ซ4งเปนการต %งสารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน เปนจานวน 16.6 ลานบาท ซ4งบรษทฯ ถอปฏบตตามมาตรฐานการบญช ฉบบท4 19 เร4องผลประโยชนพนกงาน โดยท4บรษทฯ มภาระผกพนของโครงการผลประโยชน ณ วนท4 1 มกราคม 2556 จานวน 11.5 ลานบาท จากการพจารณาโครงสรางเงนทนของบรษทฯ จะพบวาบรษทฯ มอตราสวนหน%สนตอทน 0.21 เทา สงข%นกวาป 2555 ท4มอตราสวนหน%สนตอทน 0.19 เทา ซ4งถอไดวาบรษทฯ มความม 4นคงทางการเงนในอยระดบท4ด

6

3.6 สวนของผถอหน บรษทฯ มสวนของผถอหน ณ วนท4 31 ธนวาคม 2556 และวนท4 31 ธนวาคม 2555 เปนจานวน 1,165 ลานบาท และ 1,163 ลานบาท ตามลาดบ ซ4งเปนการเพ4มข%นจากกาไรสทธเปนจานวน 23 ลานบาท และมการจายเงนปนผลในป 2556 จานวน 21 ลานบาท

ปจจยท�อาจมผลกระทบตอผลการดาเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษทในอนาคต ทางรอดและทางเลอกใหมของบรษทฯ อตสาหกรรมผผลตแผนพมพวงจรไฟฟาแบบดานเดยว (Single-sided PCB) ซ4งเปนผลตภณฑหลกของการผลตของบรษทฯ และเปนอตสาหกรรมท4มอตรากาไรนอยมาก เน4องจากสภาพการแขงขนดานราคาในตลาดแผนพมพวงจรไฟฟาภายในประเทศ ปจจบน ลกคาโดยเฉพาะลกคาท4เปนบรษทผผลตเคร4องใชไฟฟาอเลคโทรนคสในประเทศโดยสวนใหญใหความสาคญเร4องราคามากกวาคณภาพ การควบคมคาใชจายในการผลต ตลอดจนปรมาณการผลตจานวนท4สงถงจดคมทนกจะชวยทาใหผลการดาเนนงานของบรษทดข%น นอกจากน% การพฒนาหาตลาดใหมๆ ในตางประเทศกจะชวยแกปญหาการแขงขนดานราคาของตลาดในประเทศ แตอยางไรกตาม บรษทฯ กจะตองพฒนาคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาใหดกวามาตรฐาน เน4องจากถาบรษทลกคาในตางประเทศมปญหาดานคณภาพของแผนพมพวงจรไฟฟาท4ผลต การถกสงของกลบ การทาการคดแยกงานเสย จะทาใหเกดคาใชจายข%นอยางมาก ไมวาจะเปนการสงสนคาเปล4ยนแทนสนคาท4มปญหาคณภาพโดยทางเคร4องบน การถกเรยกรองคาเสยหายท4เกดจากกระบวนการผลตของลกคาหยดชะงกเน4องจากปญหาคณภาพแผนพมพวงจรไฟฟา เปนตน ซ4งจะเปนคาใชจายจานวนมหาศาล แตน 4นคอการแกไขปญหาในระยะส %น

สาหรบการแกไขปญหาระยะยาวท4จะชวยใหผลการดาเนนงานของบรษทมผลกาไรดข%น และเพ4อความอยรอดของธรกจในอนาคต บรษทฯ จาเปนตองขยายการลงทนไปยงแผนพมพวงจรไฟฟาประเภทท4ใชเทคโนโลย4การผลตท4สงข%น และมอตรากาไรดกวาแผนพมพวงจรไฟฟาแบบดานเดยว (Single-sided PCB) ซ4งจาเปนตองไดรบความชวยเหลอในดานเทคโนโลย4การผลตผลตภณฑใหม หรอการใหคาปรกษาเพ4มเตมในเร4องตางๆ จากบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด ซ4งปจจบนเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยมสดสวนการถอหนเพ4มจากรอยละ 23.45 ของจานวนหนสามญ 160,000,000 หน เปนรอยละ 43.25 ของจานวนหนสามญ 215,830,000 หน และจากท4ไดกลาวถงบรษท ชนพนฯ มาแลวในหวขอรายการท4เก4ยวโยงกน บรษท ชนพนฯ เปนบรษทผผลตแผนพมพวงจรไฟฟารายใหญในประเทศไตหวน และเปนผผลตวงจรไฟฟาครบทกประเภท ดงน %น การกาหนดนโยบายดานการผลตชนดของแผนพมพวงจรไฟฟา หรอแผนงานดานการตลาด บรษท ชนพนฯ พรอมใหความชวยเหลอในทกๆ ดานกบบรษทฯ

การรบรองความถกตองของขอมล บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน�แลว ดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ )นสาคญผด หรอไมขาดขอมลท)ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน� ขาพเจาขอรบรองวา (1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท)สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก)ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว (1) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท)ด เพ)อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท)เปนสาระสาคญท �งของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท �งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว (3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท)ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท) 31 ธนวาคม 2556 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ)งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล)ยนแปลงท)สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท �งการกระทาท)มชอบท)อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย ในการน� เพ)อเปนหลกฐานวาเอกสารท �งหมดเปนเอกสารท)บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นายเฉน จง คน เปนผลงลายมอช)อกากบเอกสารน�ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช)อของ นายเฉน จง คน กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท)บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน

ช�อ ตาแหนง ลายมอช�อ 1.นายวพรรธ เรงพทยา

ประธานกรรมการ

........................................................

2.นายเฉน จง คน

กรรมการและกรรมการ

ผจดการ

........................................................

ช�อ ตาแหนง ลายมอช�อ

ผรบมอบอานาจ นายเฉน จง คน

กรรมการและกรรมการ

ผจดการ

........................................................

เอกสารแนบ

รายละเอยดเก�ยวกบผบรหารและผมอานาจควบคมของบรษท

ช�อ ดร. วพรรธ เรงพทยา อาย 76 ป สญชาต ไทย ตาแหนงปจจบนในบรษท ประธานกรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท)

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน วฒการศกษา ปรญญาเอก ดานวศวกรรม Imperial College of Science and

Technology University of London U.K.

การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Directors Accreditation Program (DAP) จานวนปท�เปนกรรมการ 25 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- ไมม o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- 2 แหง o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของ

บรษท -ไมม -

ประสบการณ - ประธานสภาท�ปรกษาทางธรกจเอเปค (2546) - คณะกรรมการสภาท�ปรกษาทางธรกจเอเปค (2541-

2546) - อนกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (2536-

2538) - ท�ปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง (2534-

2535) - กรรมการองคการส�อสารมวลชนแหงประเทศไทย (2530-

2531) - ท�ปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงวทยาศาสตร (Z[Z\-

2528) การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษท การถอหนของคสมรส

29,513,000 หน (คดเปนสดสวน 13.67%) 15,234,000 หน (คดเปนสดสวน 7.06%)

1

ช�อ ดร. อดล อมตววฒน อาย 76 ป สญชาต ไทย ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

กรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน วฒการศกษา ปรญญาเอก ดานวศวกรรมเคม

University of London U.K. การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Directors Accreditation Program (DAP)

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย จานวนปท�เปนกรรมการ 17 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- 2 แหง - กรรมการและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยโอพพ จากด (มหาชน) - กรรมการบรษท สรพลฟดส จากด (มหาชน)

o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน) - 3 แหง - ประธานกรรมการบรหารบรษท แหลมฉบง อนเตอรเนช �นแนลคนทรคลบ - ประธานกรรมการบรษทเทอรเนกซสยาม จากด - กรรมการบรษท ไทยทาโลว แอนด ออยล จากด

o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท

- ไมม - ประสบการณ - ประธานบรหาร

บรษท เบอรล�ยคเกอร จากด (มหาชน) - รองประธานบรหาร

บรษท เบอรล�ยคเกอร จากด (มหาชน) การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 3 คร ]ง

มการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษท 200,000 หน (คดเปนสดสวน 0.09%)

2

ช�อ Mr. Vincent Huang อาย 69 ป สญชาต ไตหวน ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท)

ประธานคณะกรรมการสรรหาและกาหนดคาตอบแทน วฒการศกษา ปรญญาตร ดานวรรณกรรมองกฤษ

National Cheng Kung University, Taiwan การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Securities & Futures, Laws, Responsibility and the duty for

Director, Securities & Futures Institute, Taiwan จานวนปท�เปนกรรมการ 25 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด (เปนบรษทท�จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศไตหวน) o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- กรรมการ VENT-TON International Corp. - ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

Chin Poon (Chang-Su) Electronics Co., Ltd. o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของ

บรษท - ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด

เน�องจากบรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด เปนบรษทท�แผนพมพวงจรไฟฟามากวา 40 ปในประเทศไตหวน ซ�งเปนผถายทอดเทคโนโลย�การผลตท�สาคญๆ ใหกบบรษท ตลอดจนความชวยเหลอในดานตางๆ

ประสบการณ - ผจดการฝายขายและการตลาด บรษท ไทฟง เซอรกต จากด แหงประเทศไตหวน

การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษท -ไมม-

3

ช�อ Mr. Lin Pi Chi อาย 67 ป สญชาต ไตหวน ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท) วฒการศกษา มธยมศกษา

National Tao-Yuan Agricultural & Industrial Vocational High School

การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Securities & Futures, Laws, Responsibility and the duty for Director, Securities & Futures Institute, Taiwan

จานวนปท�เปนกรรมการ 10 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- 2 แหง - กรรมการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด - กรรมการ บรษท ยนพลส อเลคทรอนคส จากด

(ท ]ง 2 แหงน] เปนบรษทท�จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศไตหวน) o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- 2 แหง - กรรมการ Hiller Aircraft Corporation, USA - กรรมการ Chin Poon (Chang-Su) Electronics Co.,

Ltd. China o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของ

บรษท - กรรมการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด

ประสบการณ - ผจดการฝายซอมบารงและวศวกรรม บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด ซ�งเปนผมความรความสามารถในอตสาหกรรมการผลตแผนพมพวงจรไฟฟามากวา 35 ปโดยเฉพาะอยางย�งทางดานวศวกรรม และเคร�องจกรกลท�ใชในการผลต

การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษท -ไมม-

4

ช�อ Mr. Fred Shiau อาย 63 ป สญชาต ไตหวน ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท) วฒการศกษา ปรญญาตร สาขา Nuclear Engineering National Tsing-Hua University,

Taiwan การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Securities & Futures, Laws, Responsibility and the duty for Director,

Securities & Futures Institute, Taiwan จานวนปท�เปนกรรมการ 25 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- กรรมการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด (เปนบรษทท�จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยของประเทศไตหวน) o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- 1 แหง - ประธาน Hiller Aircraft (USA) Co., Ltd., USA

o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท - กรรมการ บรษท ชนพน อนดสเตรยล จากด

ประสบการณ - 2539-2541 กรรมการผจดการ Hiller Aircraft (Thailand) Co., Ltd. - 2532-2538 กรรมการผจดการบรษท ดราโก พซบ จากด (มหาชน) - 2529-2532 กรรมการผจดการ Pyramid Enterprise Co., Ltd., Taiwan

การเขาประชม - มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 3 คร ]ง การถอหนในบรษท 1,866,000 หน* (คดเปนสดสวน 0.86%)

5

ช�อ นายออง ทน อาย 54 ป สญชาต องกฤษ ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ วฒการศกษา ปรญญาตรสาขาวศวกรรมจกรกล, Imperial College, University of

London, England. การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Directors Accrediation Program (DAP) จานวนปท�เปนกรรมการ 13 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- 1 แหง - กรรมการบรษท นาสนประกนภย จากด (มหาชน)

o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน) - 6 แหง - กรรมการ Thai Strategic Partners II LP. - กรรมการ Thai Strategic Capital Management Co.,Ltd. - กรรมการบรษทหลกทรพย เคท ซมโก จากด - กรรมการ GHP Arbitrium Far East - กรรมการ Imperial Technology Management Services Ltd. - กรรมการ Thai Private Equity & Venture Capital Assoc.

o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท - ไมม

ประสบการณ - 2541-ปจจบน : Executive Chairman & Founder : Thai Strategic Holdings Ltd. - 2539-2541 : Chief Executive & Founder : Seamico Securities Plc - 2525–2528 : Corporate Finance executive : Kleinwort Benson

การเขาประชม - มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง - มการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง

การถอหนในบรษท - ไมม -

6

ช�อ นางพไลจตร เรงพทยา อาย 64 ป สญชาต ไทย ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท) วฒการศกษา - ปรญญาตร สาขาบญช จฬาลงกรณมหาวทยาลย

- ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ Wisconsin University, USA การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Directors Accrediation Program (DAP)

จานวนปท�เปนกรรมการ 25 ป ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการดวยกน

คสมรส ดร.วพรรธ เรงพทยา

ประสบการณ o บรษทจดทะเบยนอ�น - ไมม

o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน) - 6 แหง - กรรมการบรษท เคร�องจกรกลสยาม จากด - กรรมการบรษท อมาร จากด - กรรมการบรษท อมาร โฮเตล แอนด รสอรท จากด - กรรมการบรษท ซ พ เค อนเตอรเนช �นแนล จากด - กรรมการบรษท สยามซนดเคทสตล จากด - กรรมการบรหาร CPK Group

o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท - ไมม

การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษทของตนเอง การถอหนในบรษทของคสมรส

15,234,000 หน (คดเปนสดสวน 7.06%) 29,513,000 หน (คดเปนสดสวน 13.67%)

7

ช�อ นายสรพล ปล]มอารมย อาย 58 ป สญชาต ไทย ตาแหนงปจจบนในบรษท เปนกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ วฒการศกษา ปรญญาโท สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทร

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ Directors Accreditation Program (DAP) จานวนปท�เปนกรรมการ 6 ป 7 เดอน ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- ไมม o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- 5 แหง - Managing Director / Professional Alliance Group Limited - Managing Director / Professional Alliance Legal Advisory

Limited - Chairman / Professional Alliance Management Limited - Chairman / Professional Alliance Advisory Limited - บรษท แมกลองการเกษตร จากด

Mae Klong Agriculture Co., Ltd. o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท

- ไมม

ประสบการณ - Managing Director Professional Alliance Legal Advisory Ltd. - Managing Director

Crown Development Co., Ltd. - ผอานวยการฝายกฎหมายและภาษอากร

Vice President, Legal & Tax Division บรษท เบอรล� ยคเกอร จากด (มหาชน) Berli Jucker Public Co. Ltd.

การเขาประชม - มการประชมคณะกรรมการบรษท 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง - มการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง

การถอหนในบรษท -ไมม-

8

ช�อ นายเฉน จง คน* อาย 52 ป สญชาต ไตหวน ตาแหนงปจจบนในบรษท กรรมการ (กรรมการซ�งมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท)

กรรมการผจดการ วฒการศกษา ปรญญาตร สาขาวศวกรรมเคร�องกล

National Central University, Taiwan การอบรมบทบาทหนาท�กรรมการ กาลงอยในระหวางการหา course การฝกอบรมการเปนกรรมการบรษทจด

ทะเบยนในประเทศไตหวน เพ�อความเขาใจท�ดกวาภาษาไทยหรอภาษาองกฤษ

จานวนปท�เปนกรรมการ 1.5 ป ตาแหนงปจจบน o บรษทจดทะเบยนอ�น

- ไมม o กจการอ�น (ท�ไมใชบรษทจดทะเบยน)

- ไมม o การดารงตาแหนงในกจการท�แขงขน/เก�ยวเน�องกบธรกจของบรษท

- ไมม ประสบการณ - ผจดการโรงงาน

บมจ. ดราโก พซบ - ผชวยรองประธานบรษท

ACP Electronics Co., Ltd - ผจดการท �วไป

บมจ. ดราโก พซบ - กรรมการผจดการ

บมจ. ดราโก พซบ การเขาประชม มการประชมคณะกรรมการบรษท 4คร ]ง เขารวมประชม 4 คร ]ง การถอหนในบรษท 520,000หน (คดเปนสดสวน 0.24%)

9

ช�อ-สกล/

อาย

คณวฒทาง

สดสวนการถอ

หน

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวาง

ประสบการณทางานในระยะ [ ปยอนหลง

ตาแหนง (ป) การศกษา ในบรษท (%)

กรรมการและผบรหาร

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อบรษท/ประเภทธรกจ

*นางลกษณา สาราญทวาวลย

53 ปรญญาโท สาขาบญช มหาวทยาลย ธรรมศาสตร

ไมม Z[�[ – ปจจบน

ผอานวยการ ฝายบญชและ การเงน

บมจ. ดราโก พซบ

นายชาตชาย สรอยระยา

52 ปรญญาโท สาขา การบรหารและพฒนาทรพยากรมนษย สถาบนบณฑตพฒน บรหารศาสตร

ไมม Z[�� – ปจจบน

ผจดการอาวโสฝายทรพยากรบคคลและ ธรการ

บมจ. ดราโก พซบ

นางจตตมา เนยทอง

45 ปรญญาโท สาขาการตลาด มหาวทยาลยธรกจบณฑต

0.0037% Z[�\ – ปจจบน Z[�� – Z[�\

ผจดการฝายการตลาด เจาหนาท�ฝายการตลาดอาวโส

บมจ. ดราโก พซบ บมจ. ดราโก พซบ

นางฮวง เหมย หยน

45 ประกาศนยบตรวชาชพ ช ]นสง สาขาวทยาศาสตรคอมพวเตอร Tamsui Oxford College – Taiwan

0.006% เปนคสมรสของนายเฉนจงคน

Z[�\ – ปจจบน Z[�� – Z[�\

ผจดการฝาย จดซ]อ ผชวยผจดการฝายจดซ]อ

บมจ. ดราโก พซบ ACP Electronics Co., Ltd.

นายอนชต พชญธาดา

45 ปรญญาโท สาขา วศวกรรม วทยาลย เทคโนโลย�พระจอมเกลา วทยาเขต พระนครเหนอ

ไมม Z[[� – ปจจจบน

Z[�� – Z[[�

Z[�\ – Z[��

Z[�� – Z[�[

ผจดการฝายเทคนคและคณภาพ

ผจดการฝาย วศวกรรม

ผจดการฝายผลตภณฑ

วศวกรอาวโส

บมจ. ดราโก พซบ

บมจ. ดราโก พซบ

บรษท มลเลเน�ยม อนเทค จากด

บรษท เอลเลค แอนด เอลเทค จากด

10

ช�อ-สกล/

อาย

คณวฒทาง

สดสวนการถอหน

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวาง

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

ตาแหนง (ป) การศกษา ในบรษท (%)

กรรมการและผบรหาร

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อบรษท/ประเภทธรกจ

นายประมวล ถอซ�อ

46 ปรญญาตร สาขา บรหารธรกจ มหาวทยาลย ราชภฏวไล อลงกรณ

ไมม Z[[� – ปจจจบน

Z[�� – Z[[�

ผจดการฝายวางแผนการผลต

ผชวยผจดการฝายผลต

บมจ. ดราโก พซบ

บมจ. ดราโก พซบ

นางกานดา โอภาศร

46 ปรญญาตร สาขา สงเสรมและนเทศนศาสตรเกษตร มหาวทยาลย เกษตรศาสตร

ไมม Z[[� – ปจจจบน Z[�� – Z[[�

ผจดการฝายผลต ผชวยผจดการวางแผนการผลต

บมจ. ดราโก พซบ บมจ. ดราโก พซบ

* นางลกษณา สาราญทวาวลยดารงตาแหนงเลขานการบรษทดวยอกหน�งตาแหนง รายละเอยดคณสมบตและหนาท�รบผดชอบของเลขานการบรษท โปรดอานจากสวนท� 2 การจดการและการกากบดแลกจการหวขอท� 8 และหวขอยอยท� 8.3

เอกสารแนบ

--ไมม --

เอกสารแนบ

รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

ช�อ-สกล/

อาย

คณวฒทาง

สดสวนการถอหน

ความสมพนธทางครอบครว

ระหวาง

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

ตาแหนง (ป) การศกษา ในบรษท (%)

กรรมการและผบรหาร

ชวงเวลา ตาแหนง ช�อบรษท/ประเภทธรกจ

นางจารวรรณ ศรดวม

43 ปรญญาตร สาขา บญช มหาวทยาลยธรกจบณฑตย

ไมม ;<51 – ปจจจบน ;<48 – ;<56

หวหนางานตรวจสอบภายใน สมหบญชอาวโส

บมจ. ดราโก พซบ บมจ. ดราโก พซบ

เอกสารแนบ

--ไมม --

เอกสารแนบ

--ไมม --