Embed Size (px)
Citation preview
INTRODUCCIÓN
La mejora continua del mantenimiento es un reto, el lograrlo implica que
además de establecer estrategias que permitan corregir las posibles irregularidades de
un proceso productivo, se pongan de manifiesto nuevas tendencias e innovaciones
tecnológicas que permitan obtener los niveles establecidos a fines de garantizar la
eficiencia operativa de sus bienes e insumos de una organización empresarial bien
definida.
La empresa Corpoelec es un activo perteneciente al gobierno venezolano el
cual tiene como misión producir y abastecer de energía eléctrica a toda la geografía
nacional a través de sus cuatro (4) centrales hidroeléctricas, El desarrollo de este
periodo de pasantías fue en la sede planta vieja ubicada Gurí; Cabe destacar, que la
construcción de la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar, se inició en 1963. En esta
primera fase se obtuvo una capacidad de 2.880 millones de kilovatios, con la
instalación de 10 unidades generadoras, y el lago con una cota máxima de 215 metros
sobre el nivel del mar. Posteriormente, en el año 1986 se culminó la segunda etapa, la
cual adicionó 10 unidades con una capacidad de 7.120 millones de kilovatios, para un
total de generación de 10 millones de kilovatios en sus Casas de Máquinas.
Eficiencia energética de cara al futuro
Con el compromiso firme de continuar contribuyendo al desarrollo de nuestra
Nación, garantizando un servicio seguro y confiable que impulse el uso racional y
eficiente de la electricidad, CORPOELEC adelanta el Plan de Modernización de la
Central Hidroeléctrica Simón Bolívar, proyecto que abarca la rehabilitación de las
Casas de Máquinas I y II, el cual permitirá adicionar 1.730 millones de kilovatios
hora/año de energía firme a la producción que esta importante infraestructura, aporta
para lograr el desarrollo de la soberanía productiva.
1
El presente informe se realizó a fin de llevar a cabo la secuencia de las
actividades realizadas en el período de pasantías profesionales, el cual es un requisito
indispensable para culminar la carrera de Técnico Superior Universitario en Mecánica
Mención Electrónica y poder así de poner en práctica los conocimientos adquiridos
durante el desarrollo de la carrera universitaria cursada, sirviendo así estas
herramientas adquiridas permitir el desarrollo de las actividades prácticas de trabajo
en el área a la cual se fui asignada para realizar el periodo de pasantías.
El contenido del presente informe permitirá detallar información referente a la
reseña histórica de la empresa, ubicación, reseña histórica., objetivo, misión, visión y
valores, e igualmente señala su estructura organizativa básica, El departamento
donde se llevó a cabo las pasantías, sus funciones y desarrollo de las actividades
durante la pasantía, conclusiones y recomendaciones y referencias bibliográficas del
mismo.
1
INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Ubicación Geográfica
La sede de la empresa Corpoelec se encuentra ubicada en la Población de Gurí
donde operan diferentes departamentos de Servicios Técnicos, Mantenimiento de
Redes, subestaciones e ingeniería y obras, bajo la orden de dirección de operaciones.
Dentro del departamento de mediciones se encuentra el departamento de protecciones
y mediciones.
Grafico 1: Ubicación geográfica Corpoelec “Dpto de Protecciones y Mediciones”. Fuente: www.googleEarth.com.
Reseña Histórica de la empresa.
El 22 de Octubre de 1910 se instaló la primera Asamblea General Constitutiva
de la C.A, La Electricidad de Ciudad Bolívar para comenzar a materializar el
proyecto de la energía eléctrica y alumbrado público.
1
El parque de generación del Sistema Eléctrico Nacional, asciende a unos
24.000 megavatios (MW) de capacidad instalada y está conformado por un
significativo número de infraestructuras, localizadas en su mayoría, en la región de
Guayana, donde funcionan los complejos hidroeléctricos más grandes del país. Éstos
ofrecen más del 62% del potencial eléctrico que llega a hogares e industrias de toda la
Nación.
Otro 35% de la generación de electricidad proviene de plantas termoeléctricas,
y casi un 3% corresponde al sistema de generación distribuida, conformada por
grupos electrógenos. Esto ha sido posible, gracias al rescate del parque de generación
por parte de CORPOELEC, al cierre del año 2013 fueron incorporados al Sistema
Eléctrico Nacional SEN 3.869 MW más, de los cuales 1.950 MW corresponden a
proyectos nuevos y 1.919 MW a unidades rehabilitadas.
CORPOELEC está empeñada en ofrecerles a los venezolanos y venezolanas,
un sector eléctrico digno, confiable y de calidad, invirtiendo importantes recursos
para ampliar y reforzar el parque de generación, y a la vez promover el desarrollo de
fuentes alternativas de energía, como la eólica o solar.
Las obras acometidas el año 2013 que incrementaron la capacidad de
Generación son las siguientes:
Las unidades rehabilitadas que aportaron 1.919 MW al SEN pueden apreciarse
a continuación: Para el 2014 se tiene planteado en materia de Generación sobrepasar
la meta de los 3.843 MW , siendo unos 2.648 por concepto de proyectos nuevos y
más de 1197 MW por rehabilitación.
En la actualidad, el patrimonio de generación de energía eléctrica existente en
Venezuela es el siguiente:
Plantas Hidroeléctrica:
Simón Bolívar (Bolívar)
Antonio José de Sucre (Bolívar)
2
Francisco de Miranda (Bolívar)
Masparro (Barinas)
Juan Antonio Rodríguez Domínguez (Barinas)
General José Antonio Páez (Mérida)
Manuel Piar (Bolívar)
Fabricio Ojeda (Mérida)
Leonardo Ruiz Pineda (Táchira)
La electricidad ha modificado aspectos vitales de nuestra antigua cultura y
hoy, el hombre de la ciudad experimenta un desasosiego cuando falta ese fluido
prodigioso que nos llega a través del rayo por las noches tormentosas, tendido y
circuito que como enmarañadas redes interminables van envolviendo a las ciudades.
A través del tiempo esta empresa ha tenido una cantidad de transformaciones
como lo han hecho todas las empresas del país y el mundo.
Posteriormente debido al crecimiento acelerado de la población venezolana a
escala nacional en los años siguientes a se dio el inicio a la construcción de la central
hidroeléctrica de Gurí (llamada Actualmente Simón Bolívar), en el majestuoso caño
de Nekuima, esta fue desarrolla da en dos etapas: la primera en el periodo
comprendido entre el mil novecientos setenta y tres (1973) y mil novecientos setenta
y ocho (1978) y la última entre este último y mil novecientos ochenta y seis (1986);
alcanzando con ello, una potencia máxima instalada de diez mil (10000) megavatios
considerándose la segunda en importancia en el mundo.
La ejecución y planificación de esta obra en su primera fase comienza en 1957
y finaliza en 1978, con una capacidad de 2.065 en 10 unidades, con el embalse a la
cota máxima de 215 metros sobre el nivel del mar. La etapa final de la represa de
Gurí, concluida en 1986, consistió en la realización de los trabajos siguientes:
Realzamiento de la presa de gravedad y aliviadero hasta la cota 272 metros
sobre el nivel del mar.
3
Construcción de dos presas de gravedad a ambas márgenes del río.
Construcción de una segunda casa de máquinas con 10 unidades generadoras,
de 730 MW cada una, al pie de una presa de gravedad situada en la margen
derecha del río.
Excavación de un segundo canal de descarga.
Construcción de dos presas de tierra y enrocamiento a ambas márgenes del
río.
Construcción de los diques de cierre.
Es importante señalar que, tanto CVG Edelca como las empresas contratistas
y de ingeniería venezolana, aumentaron progresivamente su aporte en el proyecto y la
construcción de la obra. Así fue como la ingeniería del proyecto pasó de un alto nivel
de dependencia extranjera en su primera etapa, a un mayoritario nivel de ejecución de
Edelca, con participación de un significativo grupo de ingenieros y asesores
venezolanos incorporados al proyecto.
En cuanto a la construcción, también se lograron importantes progresos. Las
obras iniciales correspondientes a la Primera Etapa de la Central Hidroeléctrica
Simón Bolívar en Gurí fueron realizadas por un consorcio extranjero con mano de
obra venezolana auxiliado por un contingente de mano de obra calificada foránea. La
ampliación de la casa de máquinas de la primera etapa estuvo a cargo de un consorcio
venezolano. Las obras del proyecto Gurí Etapa Final pasaron de una participación del
30% de los contratistas venezolanos a un 60% de participación después del período
de administración directa de las obras, mayo de 1980 – noviembre de 1981, cubierto
por CVG Edelca, mientras que la mano de obra en esta etapa fue totalmente nacional.
La presa de concreto tiene una longitud de 1300 metros y una altura de 162
metros. Cuenta con un aliviadero de 3 canales, que permite la salida del exceso de
agua en la época de lluvias (mayo a octubre). La represa fue inaugurada en su
totalidad el ocho de noviembre de mil novecientos ochenta y seis (8 /11/1986)
4
A partir de del año 1988 se comienzan otros trabajos de construcción de la
segunda etapa de macagua I, luego siguieron la II y la III: continuando así en 1998
con la central hidroeléctrica de Caruachi y por último en el 2002 la que está en
construcción todavía hacia la parte del bajo Caroní Tocoma. La cual se estimaba que
entrara en funcionamiento en el 2012 pero debido a fallo en la ingeniería aun esta sin
arrancar a generar,
Es importante destacar, que este proyecto impulsado por el Gobierno
Bolivariano, extenderá 30 años la vida útil de la Planta y aumentará la disponibilidad
de las unidades generadoras por encima del 90%, incrementando la eficiencia de las
máquinas.
Actualmente, ya se ha concluido la modernización de las unidades
generadoras número 11, 13, 14,17 ,19 y 12 de la Casa de Máquinas II, y se trabaja
activamente en la unidad 16 que estará lista para principios de 2015, entrando en el
transcurso del mismo año la unidad 18, quedando para 2016 las unidades 20 y 15.
Asimismo, se debe destacar que recientemente se firmó el contrato para la
ejecución del Proyecto de Modernización de las Unidades Generadoras 1 a 6 de la
Casa de Máquinas I de la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar, el cual incrementará
en 73% la capacidad instalada de estas unidades, siendo los primeros generadores de
700 megavatios en ser modernizados en el mundo.
El Gerente del Centro de Generación Sur, Francois Morillo, destacó que “con
el avance alcanzado hasta el momento con el Proyecto de Modernización se logró
incrementar la capacidad instalada en 1.500 MW, a sus 28 años la Central
Hidroeléctrica Simón Bolívar sigue firme y confiable generando la energía que
requiere el país”.
Estas obras permitirán aprovechar la totalidad del potencial hidroeléctrico de
la Central Simón Bolívar, que unido a las mejoras tecnológicas actuales de diseño se
5
estima incrementar la potencia instalada original de generación a 885 MW
adicionales que se sumarán al Sistema Eléctrico Nacional.
“El llamado a todos es hacer un uso eficiente y racional de la energía, tenemos
la capacidad de cumplir nuestra misión, recordemos que el sistema eléctrico es
integral, y todos somos corresponsables de su uso” insistió Morillo.
Misión:
Suministrar energía eléctrica de alta calidad y confiabilidad, para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes en el Estado Bolívar.
Visión:
Ser reconocidos como la empresa líder del sector eléctrico por nuestra
rentabilidad, calidad de servicio y el estándar de vida de nuestros trabajadores.
Valores:
Innovación.
Excelencia en el Servicio.
Integridad.
Trabajo en Equipo.
Rentabilidad.
Estructura Organizativa de la Empresa Corpoelec.
En la estructura organizativa de la empresa, se puede visualizar de manera
clara la interrelación de la presidencia con todas las áreas administrativas y operativas
que se incluyen en las seis Direcciones generales existentes
6
Grafico 2.-Estructura Organizativa de la Empresa Corpoelec Fuente: www.Corpoelec.com
Identificación del Departamento donde realizo la pasantía.
El periodo de pasantías fue desarrollado en la sede del departamento de
protecciones y mediciones Gurí, ubicado en la ciudad de guri en donde funciona la
Gerencia de Distribución la cual posee un Oficina, la cual sigue directrices de la Gerencia
de Mantenimiento de la empresa Corpoelec en donde se realizan actividades operativas y
administrativas concernientes a la distribución de energía eléctrica de una manera
sistemática, a fin de poder lograr dar cumplimiento de los objetivos primordiales de la
Empresa; de distribuir energía eléctrica de manera confiable.
Funciones.
El mismo se encarga de coordinar y ejecutar actividades supervisión y
revisión de todo lo concerniente a los equipo que se encuentran asociados a
unidades de generación; basadas en la reparación y mantenimiento de equipos y
partes que conforman el proceso productivo llevando a cabo en la empresa las
diferentes actividades de mantenimiento la cual se encarga de mantener en el
7
sistema eléctrico en óptimo funcionamiento para que los residentes del sector se
sientan satisfechos.
Grafico 3: Estructura Organizativa del Departamento de Protecciones y Mediciones Guri.
Fuente: Corpoelec 2014.
8
Supervisor General
Tecnico I tecnico II Tecnico I Tecnico II
Jefe de Electronica
Jefe de Electrcidad
ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PASANTIA
Semana Nº1 del 02-06-2014 al 06-06-2014
Se recibió la charla de inducción impartida por los técnicos de seguridad
perteneciente a la empresa Corpoelec, con el fin de informar los distintos riesgos que
se encuentran presentes en las instalaciones del departamento de protecciones y
mediciones, así como durante la ejecución de actividades de mantenimiento
preventivo y correctivo de los diferentes equipos y dispositivos incluyendo la
sustitución de registradores y contadores.
Se realiza recorrido por el departamento y por las diferentes unidades
generadoras y se realiza la planificación de un programa de visitas para cubrirlas en el
lapso de la pasantía con respecto a los diferentes mantenimientos que se desarrollaran
en ese lapso.
Semana Nº 2 del 09-06-2014 al 13-06-2014
Se suministró soporte técnico a la cuadrilla de mantenimiento eléctrico en lo
referente a la revisión de las protecciones asociadas a los servicios auxiliares de la
central hidroeléctrica Simón Bolívar, se le realizo prueba para la debido inspección
con el fin verificar la disponibilidad del equipo a fin de evitar futuras fallas.
Se realiza la planificación de los mantenimientos preventivos de los sistemas de
protecciones, contadores de energía y registradores de fallas de asociados a las
unidades generadoras y servicios auxiliares de la central hidroeléctrica Simón Bolívar
9
Semana Nº 3 del 16-06-2014 al 20-06-2014
Se ejecutó Mantenimiento a las protecciones asociadas a los servicios
Auxiliares de la central hidroeléctrica, donde se presentó una avería que ocasiono la
suspensión del servicio eléctrico durante varias horas, se procedió a sustituir parte del
cableado y se revisó mediante la medición de la potencia (ver Anexos 3, 4 y 5) de las
líneas de tendido eléctrico.
Sobre tensión existente en los mismos que ocasionaron fallas del fluido
eléctrico por varios sectores. Los cuales fueron registrados y corregidos durante el
mantenimiento preventivo de los contadores de energía asociados a los servicios
Auxiliares de la central hidroelectrica
Semana Nº 4 del 23-06-2014 al 27-06-2014
Se ejecutó Mantenimiento Preventivo y Correctivo contadores de energía
asociados a la unidad generadora de la central hidroeléctrica
Se planifico y ejecutó Mantenimiento Preventivo delos sistemas de
protecciones, contadores de energía y registradores de falla asociados a la unidad
generadora y servicios auxiliares de la central hidroeléctrica.
Semana Nº 5 del 30-06-2014 al 04-07-2014
Recorrido con la cuadrilla de Mantenimiento de protecciones de Media y Baja
Tensión, en los diferentes espacios donde se tienen los diferentes dispositivos y
elementos que interviene en proceso de alimentación y transmisión de la energía.
Se sustituyó un equipo en la sección de los registradores de fallas asociados a
la unidad generadora de la central hidroeléctrica “Simón Bolívar”, el cual origino el
corte del servicio durante tres (3) horas. Luego se restituyo al Intalar el instalados
10
Semana Nº 6 del 7-7-2014 al 28-11-2014
Instalación de acometidas y líneas para la colocación de un Banco de
Transformadores 25 Kva en el sistema de protecciones, para las protecciones
asociadas a la unidad generadora de la central
Planificación y ejecución de Mantenimiento preventivo de los registradores de
fallas asociados a la unidad generadora de la central hidroeléctrica
Semana Nº 7 del 14-07-2014 al 18-07-2014
Planificación y ejecución de Mantenimiento preventivo de los registradores de
fallas asociados a la unidad generadora de la central hidroeléctrica
Semana Nº 21 del 09-12-2014 al 12-12-2014
Elaboración de resumen final para la realización del informe interno de
pasantía y El informe final de pasantía a presentar en el IUTAJS
11
CONCLUSIONES.
La planificación y ejecución de las actividades electrónicas de mantenimiento
de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los sistemas de protección y servicios
auxiliares de la hidroeléctrica Simón Bolívar. Los cuales se ejecutaron bajo un patrón
establecido por el Departamento de Distribución lo cual implica organización y buen
desarrollo de las actividades durante las labores de mantenimiento ejecutado por el
personal de cuadrilla ubicado en el taller de transformadores en la actualidad lo que
resulta un logro primordial en la gestión administrativa y técnica de la empresa.
Se pudo asegurar liderazgo por parte de los supervisores de los diferentes
departamentos y jefes de cuadrilla en el desarrollo de las actividades preventivas de
mantenimiento aplicados a los bancos de Transformadores lo cual no arrojo
accidentes ni horas-hombres de sobre tiempo para el desarrollo de las actividades
establecidas en busca de generar la confianza requerida durante la ejecución de las
mencionadas acciones de mantenimiento ejecutadas en beneficio del colectivo
bolivarense.
El desarrollo de todas estas actividades de Mantenimiento ejecutadas por parte
del Departamento protecciones y mediciones y en los diversos sectores mencionados
en el desarrollo de las actividades semanales sirvió de sustento para el fortalecimiento
de habilidades y destrezas ya que los mismos se sustentaron por el aporte práctico de
los técnicos de la Empresa Corpoelec.
Es de mencionar que la estadía en la empresa resulto muy satisfactoria ya que
en gran medida permitió el desarrollo de nuevos aprendizajes relacionados al trabajo
12
en equipo de forma armónica y llevando a cabo estrategias viables en materia de
ejecución de actividades de mantenimiento preventivas como correctivas.
RECOMENDACIONES.
Entregar al personal Eléctrico perteneciente a la Empresa Corpoelec con sus
respectivas herramientas de trabajo para evitar accidentes y riesgos físicos durante la
ejecución de las actividades de mantenimiento.
Proporcionar información técnica y manuales de mantenimiento a fin de que
los trabajadores se sientan familiarizados en la ejecución de actividades preventivas
de sistemas hidráulicos y neumáticos actualmente.
Incentivar al personal del Departamento de protección y mediciones a colocar
en sitio no apartado los repuesto Quemados para evitar el riesgo de contaminación y
riesgos Dotar al personal obrero perteneciente a la Empresa Corpoelec con sus
respectivas herramientas de trabajo para evitar accidentes y riesgos eléctricos.
13
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
Baldin, (2005) Manual de mantenimiento de instalaciones eléctricas. Editorial Limusa willey, México
Bronw A.. El Mantenimiento Electrico. Editorial Mc Graw Hill. Tercera Edición. 2007
Huddson. Manual del Ingeniero de Planta. Editorial Mc Graw Hill. 2007Manual de Informe de Pasantía Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” año 2014-I.
NAVAS, DOMINGO. “Monografía Sobre Teoría del Mantenimiento”. Universidad de los Andes Facultad de Ingeniería. Mérida 1982
14
ANEXOS.
15
ANEXO 1.-Equipo de Medicion .
ANEXO 2.-Inspeccionando un registrador que presentaba falla
16
ANEXO 3.-Utilizando el aparato para detectar la fallas en el registrador
ANEXO 4.-trabajando con la cuadrilla de electronicos del departamentode Proteccion y Mediciones.
17
ANEXO 5.-Verificando las medidas el equipo.
ANEXO 6.-Revisando el registrador .
18
GLOSARIO
Anticipar: Hacer que una cosa ocurra antes del tiempo previsto o normal.
Cinta Aislante o Teipe: Es un tipo de cinta adhesiva de presión usada principalmente
para aislar empalmes de hilos y cables eléctricos.
Comunidad: Es un grupo o conjunto de individuos, seres humanos, que tienen
ubicación geográfica.
Disponibilidad: es la probabilidad que un componente o sistema este logrando su
función requerida en un periodo de tiempo, bajo condiciones de operación y
mantenimiento.
Destornillador: Es una herramienta que se utiliza para apretar y aflojar tornillos que
requieren poca fuerza de apriete y que generalmente son de diámetro pequeño.
Equipos: Son un conjunto de componentes que se unen para realizar algún tipo de
trabajo.
Mantenimiento: Son todas las acciones que tienen como objetivo mantener un
artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función
requerida. Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y
administrativas correspondientes.
Metas: Son planes estratégicos para el logro de sus objetivos planteados, estos planes
pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud fijadas por
los planificadores.
Plan: Es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se
elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este
19
sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar
una obra.
Planificación: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos acción
para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado
que habrá de realizarse en un futuro.
Prevención: Es la acción y efecto de prevenir (preparar con anticipación lo necesario
para un fin, anticiparse a una dificultad, prever un daño, avisar a alguien de algo).La
prevención, por la tanto, es la disposición que se hace de forma anticipada para
minimizar un riesgo.
Proyecto: Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas.
Red Eléctrica: Es una red interconectada que tiene el propósito de suministrar
electricidad desde los proveedores hasta los consumidor.
Riesgo: Es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o
potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el medio
ambiente.
20
