Upload
lida
View
41
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Subjektivitet, Teknologi Samfund. Gruppearbejde 3 . Øvelsesgang. Agenda. Samarbejdsaftale og forventniger Gruppemødet Konflikthåndtering Vejlederen. Samarbejdsaftale og forventninger. Samarbejdsaftale og forventningsafstemning. Underprioriteres ALTID! Ambitioner og forventninger - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Subjektivitet, TeknologiSamfund
GRUPPEARBEJDE
3. ØVELSESGANG
Agenda
1. Samarbejdsaftale og forventniger
2. Gruppemødet
3. Konflikthåndtering
4. Vejlederen
Samarbejdsaftaleog forventninger
Underprioriteres ALTID! Ambitioner og forventninger
- Hvorfor? Styrker og fordomme
- Hvorfor?
Øvelse”At sætte sig selv i bås”
Samarbejdsaftale og forventningsafstemning
Hjælpe spørgsmål
Hvilke 3 stærke og svage sider har I?
Hvornår laver i sociale ting? (Hvilke forventninger til karaktere
har i?) Hvor mange gruppemøder vil I have
om ugen? Hvordan har I det med at man
kommer for sent? Hvordan udføres beslutninger pa
gruppemøder hvis alle ikke er tilstede?
Hvor intensivt skal intensivperioden være?
Gruppemødet
Roller i gruppenøvelse
De to almindelige Referent Mødeleder (?)
Roller
De utraditionelle Ekstern kontakt Vejleder kontakt Tavleskriver Motivation
De fluffy Administrator Kreative Bagstopperen Den grundige
Rødtråd-ansvarlig Koordinator Indpiskeren
Dagsorden
1. Gennemgang af dagsorden
2. Siden sidst + ekstra punkter til dagsordenen
3. [Indhold]
4. Pause
5. Opsummering
6. Uddelegering af arbejdsopgaver
Øvelses spørgsmål
Hvor længe vare et møde?
Hvad gør man når man kører fast?
IT-Værktøjer
1. Dropbox
2. Google Docs
3. Google Calendar
4. Wunderlist / Wunderkit /
Things etc.
5. Basecamp, Activecollab
etc.
6. Zotero
7. Email
8. Podio (?)
9. (Adobe Indesign)
Konflikthåndtering
Personkonflikter
Kommunikationskonflikter
Fagligekonflikter
Rollekonflikter
Organisatoriske konflikter
Konflikttyper
Målkonflikter
Ambitionskonflikter
Interessekonflikter
Arbejdsindsatskonflikter
Norm og moralkonflikter
Øvelses spørgsmål
Find ét eksempel på hver af de
forskellige typer konflikter (max 5
min.)
Hvad er den mest almindelige
konflikttype?
Evaluering
Vejlederenog Vejledermøde
8 punkter til et godt vejledermøde
1. Brug en del af første møde på at afstemme
forventninger (hvor mange gang, hvor længe, hvor,
input…)
2. Fastsæt datoer… for han gør det (normalt) ikke.
3. Forbered på forhånd hvad i vil sende til vejlederen
(milepæle)
4. Præciser for vejlederen hvad i har brug for lige nu.
5. Få litteratur fra vejlederen.
6. Afsæt altid en time eftermøde til opsamling
7. Lyt ikke til alt vejlederne siger, men hver klar over at
det er dem der skal give dig karakter.
8. Lad én person varetage kommunikationen med
vejleder.
1. Tekstlæsning
2. Problemformulering
3. Gruppearbejde
4. Indsamling af data
5. Behandling af data
Næste gang