STRANE DIREKTNE INVESTICIJE I EKONOMIJA

BOSNE I HERCEGOVINE

Prof. dr. sci. Jusuf Kumalić

2

ZAŠTO STRANE INVESTICIJE?

• OTVARANJE NOVIH RADNIH MJESTA

• DONOSE ZNANJA, NOVE TEHNIKE MENADŽMENTA, TEHNOLOGIJA, TRANSFER TEHNOLOGIJA

• PRISTUP KLJUČNIM SVJETSKIM TRŽIŠTIMA

• SPREČAVANJE STVARANJA MONOPOLA, POVEĆANJE KVALITETA KONKURENCIJE

• “SPILLEROV” efekat (prelijevanje) – unapređenje domaćih industrija pod indirektnim uticajem SDU

• Afirmiranje koncepta NA ZNANJE UTEMELJENE EKONOMIJE

3

ŠTA ODVRAĆA STRANE ULAGAČE

• IMIDŽ ZEMLJE (Situacija je bolja nego imidž)

• LOŠA INFRASTRUKTURA

• SLOŽENA STRUKTURA VLASTI I ADMINISTRACIJE

• KORUPCIJA I ZLOUPOTREBA OVLAŠTENJA

• NEEFIKASNOST I SPOROST ADMINISTRATIVNOG I PRAVNOG APARATA U ZEMLJI

4

VRSTE SDI

• GREENFIELD ULAGANJA

• SPAJANJE I AKVIZICIJA

5

SDI U BOSNI I HERCEGOVINI

GODINA IZNOS – EURO

1994 - 1997 42.257.000

1998 60.045.000

1999 165.934.000

2000 158.553.000

2001 140.197.000

2002 308.988.000

2003 169.144.000

2004 618.339.000

2005 478.000.000

2006 564.000.000

2007 3.500.000.000

2008 1.400.000.000

2009 – (01.01. – 30- 09.) 500.000.000

6

SDI u BiHuspješni primjeri

• Coca Cola

• KIA i LNM ulaganje u BH STEEL željezaru

• Bankarski sektor

• Prevent

7

SDI u BiHmanje uspješne priče

• JAJCE KASARNA (hotelijerstvo – turizam)

• NOBEL LIJEK (farmaceutska industrija)

• MILKOS

• ALHOS

• - - - - - -

8

• PRSP RAZVOJNA Strategija – identificirani ključni sektori

• Državna strategija za privlačenje SDU će odrediti kojim putem i kako idemo naprijed

9

SEKTORI KOJE JE IDENTIFICIRAO PRSP

• Drvna industrija

• Prehrambena industrija

• Industrija kože i obuće

• Industrija tekstila i odjeće

• Metalna industrija

10

KLJUČNI ELEMENTI SAVJETODAVNOG IZVJEŠTAJA

• STRATEGIJA PRODORA

• BiH kao glavna bankarska destinacija u JIE

• BiH kao centar za regionalna korporacijska sjedišta

• Osnivanje “ONE – STOP – SHOP” centra za investitore

• Posebne olakšice za strane investitore uz kreiranje izuzetno povoljnog zakonskog okvira

11

ELEMENTI ZA IZRADU STRATEGIJE SDU

• Raditi na stvaranju boljeg imidža zemlje

• Atraktivni sektori na bazi konkurentnosti

• Olakšice i stimulansi za odabrane, odnosno definirane sektore – posebni uslovi poslovanja

• Utvrditi kriterije za definiranje prioritetnih sektora

12

BRANDING – IZGRADNJA IMIDŽA ZEMLJE

• Situacija u BiH je bolja od imidža koji imamo u svijetu

• Obezbjediti adekvatna finansijska sredstva na državnom nivou

• Region jugoistočne Evrope i mjesto BiH – identificirati prednosti

• Region zapadnog balkana i šanse BiH – identificirati prednosti

• Prilagođavanje BiH

• Prilagođavanje legistlative standardima EU

• Kreiranje i izgradnja pozitivnog imidža BiH

• DRŽAVNA STRATEGIJA ZA PRIVLAČENJE SDU

13

ODABERITE 2 ILI 3 SEKTORASA RAZVOJNIM POTENCIJALOM

• Industrija auto dijelova – klasteri – autokomponente

• Metalna industrija

• Infrastruktura i sektor građevinarstva

• Stvaranje osnove za poslovne usluge /business service/ i IT Sektor

14

OSTALI SEKTOESKI POTENCIJALI

• ENERGETSKI SEKTOR

• TELEKOMUNIKACIJE

• TURIZAM

15

ŠTA URADITI U 2 ILI 3 SEKTORASA RAZVOJNIM POTENCIJALIMA

• Ustanoviti kriterije

• Saradnja svih karika u lancu – partnerstvo – ekspertni tim

• Kontinuirana edukacija u skladu sa svjetskim standardima – pretpostavka za pomake ka “labour intensive” sektorima – pozivni centri i sl.

16

OLAKŠICE

• OLAKŠICE ZA SEKTORE KOJI SU U PRSP IDENTIFICIRANI KAO PRIORITETNI

• SPECIJALNI TRETMAN I

• POVOLJNIJI USLOVI POSLOVANJA

17

DIJASPORA

• KREIRANJE IMIDŽA ZEMLJE

• OBRAZOVANI I SPOSOBNI LJUDI

• NEISKORIŠTENI POTENCIJALI

• STVORITI TIJELO NA DRŽAVNOM NIVOU ZA KOMUNIKACIJU SA DIJASPOROM

18

ZAŠTO INVESTIRATI U BiH

Ubrzan proces ekonomskih reformi

• Najbrže unapređenje poslovnog okruženja u jugoistočnoj Evropi (SEE) – Buldožer incijativa

• Konkurentna radna snaga

• Finansijska stabilnost

• Preferencijalni režimi na svjetskim tržištima

19

BROJ DANA NEOPHODNIH ZA REGISTROVANJE VLASNIŠTVA U BIH

1. Bosna i Hercegovina 331

2. Regionalni prosjek 133

3. OECD Prosjek 34

IZVOR: Doing Business in BiH in 2004, Country Profile, World Bank, 2004.BAC Survey World Bank 2004

20

DRŽAVNI ZAKONI KOJI SE ODNOSE NASTRANA DIREKTNA ULAGANJA

1. Zakon o politici direktnih stranih ulaganja (Sl. gl. BiH br. 17/98, 13/03)

2. Zakon o vanjskotrgovinskoj politici (Sl. glasnik BiH br. 7/98)3. Zakon o carinskoj politici (Sl. glasnik BiH br. 21/98, 34/00, 10/02)4. Zakon o konkurenciji (Sl. glasnik BiH br. 30/01)5. Zakon o slobodnim zonama (Sl.glasnik BiH br. 3/02, 13/03)6. Zakon o industrijskom vlasništvu (Sl. glasnik BiH br. 3/02)7. Zakon o autorskim pravima (Sl. glasnik BiH br. 7/02)8. Okvirni zakon o privatizaciji preduzeća i banaka (Službeni glasnik

BiH br. 14/98, 12/99, 14/00, 34/00, 10/02, 16/02)9. Zakon o centralnoj banci (Sl. glasnik BiH br. 1/97, 29/02, 13/03)10. Zakon o komunikacijama (Sl. glasnik BiH br. 31/03)11. Zakon o udruženjima i fondacijama (Sl. glasnik BiH br. 32/01)12. Zakon o kocesijama (Sl. glasnik BiH br. 32/02)13. Zakon o sistemu indirektnog oporezivanja (Sl. gl. BiH br. 44/03)

21

STRANE DIREKTNE

INVESTICIJEkao faktor snaženja BiH

ekonomije

UMJESTO ZAKLJUČKA