Upload
tranngoc
View
262
Download
15
Embed Size (px)
Citation preview
i
SKRIPSI
PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA GURU PADA
SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN ANGATA KABUPATEN
KONAWE SELATAN
OLEH:
MUHARDIN MUHIDDIN
B1B1 13 221
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2017
ii
PENGARUH KOMPETENSI TERHADAP KINERJA GURU PADA
SEKOLAH DASAR NEGERI DI KECAMATAN ANGATA KABUPATEN
KONAWE SELATAN
SKRIPSI
Diajukan Kepada
Universitas Halu oleo
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Dalam Menyelesaikan Program Sarjana (S1)
OLEH :
MUHARDIN MUHIDDIN
B1B1 13 221
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2017
vi
ABSTRAK
Muhardin Muhiddin, B1B1 13 221. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja
Guru Pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Halu Oleo Kendari. Pembimbing I La Ode
Kalimin, Pembimbing II Yusuf Montundu
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap
kinerja Guru pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan. Manfaat penelitian ini adalah bagi pihak Sekolah Dasar Negeri
di Kecamatan Angata dapat dijadikan sebagai salah satu bahan masukan dalam
rangka peningkatan kinerja guru. Bagi peneliti lain dijadikan sebagai salah satu
bahan referensi dalam melakukan penelitian yang ada kaitannya dengan
kompetensi dan kinerja guru.
Populasi penelitian ini adalah seluruh Guru PNS Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan yang berjumlah 76 orang guru
yang sekaligus dijadikan responden. Tekhnik pengumpulan data yang digunakan
adalah kuisioner, dengan menggunakan regresi linear sederhana.
Hasil penelitian menyatakan bahwa: Kompetensi memiliki pengaruh yang
positif dan signifikan terhadap kinerja guru
Kata Kunci : Kompetensi, Kinerja Guru
vii
ABSTRACT
Muhardin Muhiddin, B1B1 13 221 Influence on Performance Competence
Teacher School Angata District of South Konawe. Thesis Department
of Management Faculty of Economics and Business halu Oleo
university Kendari. La Ode Kalimin Supervisor I, Supervisor II
Yusuf Montundu.
This research aims to understand the influence of competence on the
performance of teachers on public primary schools Angata District of South
konawe. The research is for the primary schools in in angata can be used as one
of the input in order to promote a teacher. For research used as one of the
reference in research has to do with competency and a teacher
The population of this research is all teachers in the angata district of
South Konawe totaling 76 teachers, the sample in this study is as much as 76
respondents took all populations.
The results of the study that: competence having influence positive and
significant on performance teachers
Keywords: Competence, Performance Teacher
viii
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah Tuhan Semesta Alam atas limpahan rahmat serta
hidayah-Nya atas segala kelapangan dan kemudahan yang diberikan sehingga
penulis yang memiliki keterbatasan dapat menyelesaikan skripsi ini, juga salawat
dan salam penulis haturkan kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW.
Ucapan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Bapak Dr.
La Ode Kalimin, S.Pd., M.Si. selaku pembimbing I dan Bapak Yusuf
Montundu, SE., M.Si. selaku pembimbing II yang dengan tulus ikhlas bersedia
meluangkan waktunya untuk membimbing dan mengarahkan penulis dalam
menyelesaikan skripsi ini. Kupersembahkan terima kasih teristimewa dan tak
terhingga yang setinggi-tingginya kepada yang tercinta Ayahanda Ludin dan
Ibunda tercinta Hasrina dan atas segala pengorbanan, kasih sayang, doa restu
serta dukungan moril maupun materil kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini, juga untuk saudara-saudaraku serta seluruh keluarga yang selalu memberikan
semangat untuk saya dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari, bahwa skripsi ini dapat terwujud berkat bantuan moril
maupun materil dari berbagai pihak. Untuk itu kepada yang telah membantu
penulis ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya terutama kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Supriadi Rustad, M.Si, selaku Pelaksana Rektor
Universitas Halu Oleo.
ix
2. Ibu Dr. Hj. Rostin SE., M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Halu Oleo.
3. Bapak Laode Asfahyaddin Aliddin, SE., MM, selaku Ketua Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo.
4. Ibu Dr. Sri Wiyati Mahrani, SE., M,Si, selaku Sekretaris Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo.
5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis khususnya dosen
Jurusan Manajemen.
6. Seluruh Staf Pengajar dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis
khususnya Jurusan Manajemen Universitas Halu Oleo, atas ilmu dan
bantuannya selama ini
7. Untuk teman-teman mahasiswa angkatan 2013, Muh. Rusyadi, Andi Fadel
Muhammad, Binsar Alamsyah, Muhammad Syariep Hidayat, Zulpiqar,
Nita Indrawati, Citra Rahayu Ningsih, Siti Komariah, dan yang tidak
sempat saya sebutkan yang telah memberikan semangat dan motivasi
untuk menyelesaikan karya ilmiah ini.
8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
banyak membantu.
Kendari, 20 April 2017
MUHARDIN MUHIDDIN
NIM. B1B113221
x
DAFTAR ISI
HALAMAN DEPAN ........................................................................................ i
HALAMAN JUDUL. ...................................................................................... ii
HALAMAN PERSETUJUAN........................................................................ iii
HALAMAN PENGESAHAN. ........................................................................ iv
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN. ......................................................v
ABSTRAK ....................................................................................................... vi
ABSTRACT .................................................................................................... vii
KATA PENGANTAR... ................................................................................. viii
DAFTAR ISI .....................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xii
DAFTAR TABEL........................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................4
1.3 Tujuan Penelitian .............................................................................4
1.4 Manfaat Penelitian ...........................................................................4
1.5 Ruang Lingkup Penelitian ................................................................5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Penelitian Terdahulu ........................................................................6
2.2 Konsep Tentang Kompetensi ...........................................................8
2.2.1 Pengetahuan ..........................................................................12
2.2.2 Keterampilan .........................................................................15
2.2.3 Sikap ......................................................................................15
2.2.4 Pendidikan dan Latihan .........................................................17
2.3 Kompetensi. .....................................................................................21
2.3.1 Indikator Pengukuran Kompetensi Guru...............................21
2.4 Kinerja Guru....................................................................................27
2.4.1 Penilaian Kinerja Guru. .........................................................31
2.5 Hubungan Antara Kompetensi Terhadap Kinerja ...........................33
2.6 Kerangka Pikir ................................................................................34
2.7 Hipotesis ..........................................................................................35
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Lokasi dan Objek Penelitian ...........................................................36
3.2 Populasi dan Responden .................................................................36
3.3 Jenis Data ........................................................................................37
3.4 Teknik Pengumpulan Data ..............................................................37
3.5 Metode Pengolahan Data .........................................................38
3.6 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen .........................................38
3.6.1 Uji Validitas.......................................................................... 38
3.6.2 Uji Reliabilitas...................................................................... 39
3.7 Teknik Analisis Data Regresi Sederhana ........................................39
3.8 Analisis Data ...................................................................................40
xi
3.8.1 Metode Analisis Deskriptif.......... .........................................40
3.8.2 Uji Parsial.............................................................................. 41
3.9 Definisi Operasional Variabel .........................................................41
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian ...............................................44
4.1.1 Letak Geografis dan Letak Wilayah......................................44
4.1.2 Luas Wilayah.........................................................................44
4.1.3 Sarana Pendidikan................................................................ .44
4.2 Karakteristik Responden .................................................................45
4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..........45
4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan.....46
4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ..57
4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ..........................47
4.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ...............48
4.3 Deskriptif Variabel Penelitian .........................................................49
4.4 Deskripsi Variabel Kompetensi Guru. ............................................50
4.5 Deskripsi Variabel Kinerja Guru(Y) ..............................................57
4.5.1 Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai SKP.. .............................58
4.5.2 Perilaku Kerja...................................................................... ..60
4.6 Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen .....................63
4.6.1 Uji Validitas ..........................................................................63
4.6.2 Uji Reliabilitas.......................................................................64
4.7 Hasil Analisis dan Pengujian Hipotesis .....................................64
4.7.1 Hasil Pengujian Model Regresi........................... ......................... 66
4.8 Pembahasan Hasil penelitian ..........................................................66
BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
5.1 Kesimpulan .....................................................................................73
5.2 Saran ................................................................................................73
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN KUESIONER
LAMPIRAN TABULASI DATA
LAMPIRAN RELIABILITY
LAMPIRAN VALIDITAS
LAMPIRAN REGRESI
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Pendidikan dan Pelatihan........ ..........................................................19
Tabel 2.2 Indikator Pengukur Komptensi Guru ................................................22
Tabel 3.1 Sekolah di Kecamatan Konsel ..........................................................36
Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ............................................45
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan ................46
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan..............47
Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................48
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja.......................... 48
Tabel 4.6 Interval Jawaban Responden.. ...........................................................49
Tabel 4.7Deskripsi Variabel Kompetensi Guru ................................................50
Tabel 4.8 Penilaian Sasaran Kerja Pegawai ......................................................58
Tabel 4.9 Penilaian Perilaku Kerja Pegawai .....................................................61
Tabel 4.10 Hasil Uji Validitas ...........................................................................63
Tabel 4.11 Hasil Uji Relibilitas .........................................................................64
Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Sederhana ...................................................65
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kompetensi di abad ke 21 .............................................................11
Gambar 2.2 Kerangka Pikir Penelitian..............................................................35
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Bangsa Indonesia dalam era pembangunan saat ini dihadapkan pada
berbagai tantangan masa depan serta masalah yang tidak hanya terbatas pada
proses perubahan struktur ekonomi dan sosial yang cepat, tanpa batas. Salah satu
masalah yang dihadapi oleh bangsa Indonesia adalah mengenai kualitas
sumberdaya manusia (SDM) yang merupakan kunci bagi segala upaya
pembangunan di segala bidang Deep Sani (1993).
Sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dan mempunyai
peranan yang sangat besar dalam pelaksanaan suatu kegiatan di dalam organisasi
yang keberadaannya tidak mungkin dapat dipungkiri dan harus ada dalam rangka
mencapai tujuan.
Salah satu unsur penunjang utama untuk mencapai tujuan organisasi adalah
kemampuan dari setiap pimpinan untuk menggunakan orang lain atau pegawainya
untuk terlibat dalam kegiatan-kegiatan dan tugas-tugas yang diberikan sesuai
dengan prosedurnya masing-masing. Manajemen yang baik sangat besar dalam
mengorganisir pelaksanaan dari seluruh kegiatan dan aktivitas secara efektif dan
efisien sehingga tercipta suatu keselarasan, keserasian dan kerjasama yang baik
antara semua pihak yang ada didalamnya, Sinungan (1987) (dalam Dessy
Wulandari, 2013)
Pada hakekatnya mekanisme manajemen nampaknya lebih berorientasi pada
faktor pegawai sebagai manusia. Hal ini disebabkan oleh karena manusia
2
memiliki tingkah laku dan karakter yang berbeda antara satu dengan yang lainnya.
Disamping itu faktor yang perlu diperhatikan dalam menjalankan suatu intansi
adalah masalah peningkatan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan latihan.
Peningkatan kompetensi dapat dilakukan melalui program pendidikan dan
pelatihan seperti : Pra Jabatan, ADUM, SPAMA, SPAMEN, SPATI, diklat
fungsional, diklat teknis dan sebagainya (kursus-kursus). Oleh karena itu dapat
dikatakan bahwa antara pendidikan dan pelatihan berhubungan dengan
kompetensi. Peraturan menteri pendidikan nasional republik indonesia pasal 1
ayat tentang standar kualifikasi akademik dan kompetensi guru bahwa Setiap guru
wajib memenuhi standar kualifikasi akademik dan kompetensi guru yang berlaku
secara nasional.
Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 Pasal
10 Ayat 1 tentang Guru dan Dosen Bahwa Kompetensi guru sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 8 meliputi kompetensi pedagogik, kompetensi kepribadian,
kompetensi sosial, dan kompetensi profesional yang diperoleh melalui pendidikan
profesi. Kompetensi juga merupakan kemampuan kerja seorang pegawai/guru
yang dapat dibentuk melalui diklat. Kompetensi pegawai antara lain tercermin
melalui pengetahuan. Sedangkan pengetahuan di peroleh melalui pendidikan
formal. Data yang ada menunjukkan bahwa masih terdapat pegawai yang
pendidikan mulai yang terendah. Apabila kompetensi pegawai meningkat maka
kinerja juga akan meningkat. Oleh karena itu antara kompetensi dan kinerja
memiliki hubungan yang sangat erat. Peningkatan kompetensi melalui diklat
bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai/guru. Kinerja adalah kemampuan
3
kerja yang tercermin melalui kualitas kerja, kuantitas kerja dan ketepatan waktu
menyelesaikan pekerjaan.
Kajian empiris yang melandasi pengujian Pengaruh Kompetensi Terhadap
Kinerja karyawan yakni penelitian yang dilakukan oleh Eddy Yunus (2009)
menemukan bahwa penelitian ini adalah, kemampuan berkomunikasi pegawai
merupakan penghambat bagi suksesnya pekerjaan kelompok atau suatu tim kerja.
Komunikasi akan menghasilkan sinergi positif dalam kelompok. Komunikasi
yang baik akan tercipta melalui usaha yang terorganisasi oleh seorang pemimpin
yang mampu memobilisasi, menyelaraskan, memimpin kelompok, dan memiliki
kemampuan menjelaskan gagasan sehingga dapat diterima oleh orang lain.
Kualitas kerja adalah menyangkut penguasaan Iptek, pemahaman lingkup
pekerjaan, tanggung jawab dan wewenang yang diemban, ketepatan, ketelitian,
keterampilan serta kebersihan di dalam bekerja. Kuantitas kerja adalah hasil yang
diperoleh dari pekerjaan serta kecepatan di dalam menyelesaikan pekerjaan.
Ketepatan waktu menyelesaikan pekerjaan adalah ketepatan waktu memulai
pelaksanaan tugas/pekerjaan, ketepatan waktu penyelesaian tugas/pekerjaan, dan
frekuensi teguran pimpinan atas keterlambatan penyelesaian tugas/pekerjaan.
Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan, bahwa fenomena yang
terjadi menyangkut kompetensi guru terhadap kinerja guru pada Sekolah Dasar
Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan bahwa didalam
pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan oleh pimpinan dalam hal ini kepalah
sekolah belum baik, dimana dalam pelaksanaan pekerjaan guru masih kurang
disiplin baik itu disiplin wktu maupun dalam melaksanakan pembelajaran, tampak
4
adanya kegiatan guru yang tidak produktif, kurangnya inovasi didalam
mengelolah pembelajaran/monoton, dan kurangnya kreatifitas dari peserta didik.
Sehubungan dengan fenomena tersebut, maka penulis tertarik melakukan
penelitian dengan mengangkat judul : ”Pengaruh Kompetensi Terhadap
Kinerja Guru Pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan”.
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang tersebut di atas, maka yang menjadi
permasalahan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut: Apakah
Kompetensi guru berpengaruh terhadap kinerja Guru pada Sekolah Dasar Negeri
di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan?
1.3. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan: untuk mengetahui pengaruh Kompetensi guru
terhadap kinerja Guru pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan.
1.4. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut :
1. Bagi pihak Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata dapat dijadikan
sebagai salah satu bahan masukan dalam rangka peningkatan kinerja guru.
2. Bagi peneliti lain dijadikan sebagai salah satu bahan referensi dalam
melakukan penelitian yang ada kaitannya dengan kompetensi dan kinerja
guru.
5
1.5. Ruang Lingkup Penelitian
Ruang lingkup penelitian ini adalah hanya berkaitan dengan pengaruh
kompetensi terhadap kinerja guru pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan
Angata. Dimana kompetensi guru diukur dengan indikator: Kompetensi
pedagogik, Kepribadian, Sosial dan Kompetensi Profesional (UU RI No. 14 Th.
2005 tentang guru dan dosen).
Sedangkan Kinerja Guru diukur menggunakan penilaian dari SKP dan
perilaku kerja (PERKA BKN nomor 01 tahun 2013).
6
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu
Peneliti terdahulu dilakukan oleh Halil Zaim, Mehmet Fatih Yaşar, and
Ömer Faruk Ünal (2013) dengan judul “Analyzing The Effects Of Individual
Competencies On Performance: A Field Study In Services Industries In Turkey”
hasil penelitian ini menunjukan bahwa : kompetensi berpengaruh signifikan
terhadap kinerja.
Persamaan penelitian tersebut dengan penelitian ini, keduanya membahas
tentang kompetensi dan kinerja. Sedangkan perbedaannya, terletak pada objek
penelitianya.
Penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini adalah penelitian
yang dilakukan oleh Emmyah (2009) dengan judul : ”Pengaruh Kompetensi
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Politeknik Negeri Ujung Pandang”. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa : secara simultan (bersama-sama) kompetensi
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai pada Politeknik Negeri
Ujung Pandang. Uji secara parsial menunjukkan bahwa indikator konsep diri dan
nilai-nilai memberi pengaruh paling dominan, sedangkan indikator karakteristik
pribadi memberi pengaruh paling kecil.
Persamaan penelitian tersebut dengan penelitian ini, keduanya membahas
tentang kompetensi dan kinerja. Sedangkan perbedaannya, terletak pada objek
penelitianya Sedangkan penelitian ini mengamati peningkatan kompetensi melalui
diklat dengan menggunakan indikator pengetahuan, keterampilan dan sikap.
7
Penelitian lain yang relevan adalah penelitian yang dilakukan oleh Fajar
Maya Sari (2013) dengan judul ”Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Guru Di Sd Negeri Kecamatan Gondang
Mojokerto. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi dapat
mempengaruhi terhadap kepuasan kerja, semakin mempunyai kompe-tensi yang
tinggi maka akan menyebabkan kepuasan kerja seseorang yang tinggi pula. Secara
empiris kompetensi berpengaruh signi-fikan terhadap kinerja organisasi sehingga
implikasi dari hasil kajian ini adalah pada saat guru-guru SMK di Jawa Timur
memiliki kompetensi yang tinggi, di mana guru mampu menciptakan suasana
belajar yang aktif kepada siswa, di mana guru selalu membuat modul
pembelajaran setiap mata pelajaran dan para guru mengikuti sertifikasi profesi
sesuai dengan bidang keahlian, maka efektivitas dan produktivitas dari organisasi
akan meningkat. Hal ini ditandai dengan meningkatnya lulusan yang mampu
bersaing secara kompetitif.
Persamaan dalam penelitian ini adalah sama-sama membahas terntang
kompetensi dan kinerja, sedangkan perbedaannya terletak pada obyek penelitian,
dan alat analisis yang digunakan.
Selanjutnya penelitian yang dilakukan oleh Ronald Listio (2014), dengan
judul “Pengaruh Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pt. Allianz Life Indonesia Wilayah Jawa Barat”. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukan terdapat
korelasi yang signifikan antara kompetensi dengan motivasi kerja pada FT. Allianz
Life Indonesia wilayah Jawa Barat.Hasil Hipotesis kedua menunjukkan adanya
8
pengaruh yang positif dan signifikan dari kompetensi terhadap kinerja karyawan PT.
Allianz Life Indonesia Wilayah Jawa Barat. Hipotesis ketiga menunjukan bahwa
terdapat pengaruh positif dan signifikan dari motivasi terhadap kinerja karyawan PT.
Allianz Life Indonesia Wilayah Jawa Barat. Hipotesis keempat menunjukkan bahwa
kompetensi dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Jadi jelaslah bahwa kompetensi, motivasi kerja dan kinerja saling berhubungan. Hal
ini harus diperhatikan karena terdapat hubungan yang saling mempengaruhi antara
ketiganya. Disatu pihak kompentensi dan motivasi kerja dapat meningkatkan kinerja.
Sehingga pengembangan kompetensi dan motivasi yang baik akan dapat
meningkatkan kinerja karyawan tersebut.
Persamaan dalam penelitian ini adalah pada variabel independent atau bebas
sama-sama membahas tentang kompetensi, sedangkan perbedaannya terletak pada
obyek penelitian dan pada variabel independent membahas tentang motivasi.
2.2. Konsep Tentang Kompetensi
Sebuah kompetensi didefinisikan sebagai kecakapan atau kemampuan. Ini
adalah satu rangkaian terkait tetapi berbeda rangkaian mengenai perilaku yang
diorganisir yang kira-kira mendasari konsepnya, yang kemudian kita sebut dengan
"niat". Perilaku tersebut merupakan manifestasi alternatif dari maksud
kompetensi tersebut, yang sesuai dalam berbagai situasi dan atau waktu.
Misalnya, mendengarkan seseorang dan menanyakannya beberapa pertanyaan
merupakan contoh dari beberapa perilaku yang nampak pada diri seseorang.
Seseorang dapat menunjukkan perilaku ini untuk beberapa alasan atau untuk
berbagai tujuan yang diinginkan. Seseorang dapat mengajukan pertanyaan dan
9
mendengarkan seseorang untuk mengambil hati orang lain dengan tujuan untuk
tampil tertarik, sehingga mendapatkan semacam pengakuan berdasarkan
pandangan orang lain. Atau seseorang dapat mengajukan pertanyaan dan
mendengarkan seseorang karena ia tertarik untuk memahami orang lain tersebut,
tentang prioritasnya, atau pikirannya dalam situasi tertentu. Yang terakhir ini kita
sebut demonstrasi empati. Maksud yang mendasarinya adalah untuk memahami
orang tersebut. Sementara itu, alasan pembentuk yang mendasari pertanyaan-
pertanyaan tersebut adalah untuk mendapatkan pengakuan atau memberi pengaruh
dalam sudut pandang seseorang, unsur-unsur yang mungkin kita sebut pengaruh
demonstrasi. Demikian pula, maksud yang lebih halus yang mendasari
kompetensi seperti Emotional Kesadaran Diri adalah wawasan diri dan
pemahaman diri.
Pembangunan kompetensi ini membutuhkan kedua tindakan (yaitu
seperangkat perilaku alternatif) dan niat menyerukan metode pengukuran yang
memungkinkan untuk penilaian baik kehadiran perilaku dan kesimpulan dari
maksud. Sebuah modi fi kasi dari cr Lanjutan
Ini pembangunan kompetensi sebagai membutuhkan kedua tindakan (yaitu satu
set alternatif perilaku) dan maksud yang disebut sebagai metode pengukuran yang
memungkinkan bagi penilaian baik keberadaan perilaku dan kesimpulan dari
maksud perilaku tersebut. Sebuah modifikasi dari wawancara kritis (Flanagan,
1954) yang diadaptasi menggunakan urutan penyelidikan dari tes apersepsi
tematik dan fokus pada peristiwa-peristiwa spesifik dari metode biodata dalam
kehidupan seseorang (Dailey, 1971). Kemudian, penilaian informan melalui 360
10
atau pusat penilaian dan simulasi kode oleh "ahli" yang handal merupakan hal
yang sangat penting dalam penelitiannya. Hal ini merupakan sebuah pendekatan
perilaku untuk bakat seseorang.
Dasar untuk memahami perilaku yang mana dan maksud mana yang
berhubungan dalam segala situasi muncul dari proses memprediksi efektivitas.
Peletakan kompetensi spesifik merupakan masalah yang berhubungan dengan
perilaku yang berbeda yang dianggap manifestasi alternatif dari peletakan dasar
yang sama. Tapi hal tersebut diorganisir sedemikian rupa terutama dan atau lebih
akurat awalnya, dengan kesamaan konsekuensi dari penggunaan perilaku ini
dalam pengaturan yang berkaitan dengan dunia sosial atau dunia kerja.
Sebuah teori kinerja merupakan dasar untuk konsep kompetensi ini. Teori
yang digunakan dalam pendekatan ini adalah teori kemungkinan dasar, seperti
yang ditunjukkan pada Gambar 1. Kinerja maksimum diyakini terjadi ketika
kemampuan atau bakat seseorang konsisten dengan kebutuhan tuntutan pekerjaan
dan lingkungan organisasi/perusahaannya (Boyatzis, 1982). Bakat seseorang
digambarkan olehnya melalui hal-hal sebagai berikut: nilai-nilai, visi, dan filosofi
pribadi; pengetahuan; kompetensi; tahap kehidupan dan kair; minat; dan gaya.
Tuntutan pekerjaan dapat digambarkan oleh tanggung jawab peran dan tugas yang
perlu untuk dilakukan. Aspek dari lingkungan organisasi yang diperkirakan
memiliki dampak penting pada demonstrasi kompetensi dan atau suatu susunan
peran pekerjaan meliputi: budaya dan iklim; struktur dan sistem; kematangan
industri dan posisi strategis didalamnya; dan aspek ekonomi, politik, sosial,
lingkungan, dan lingkungan agama yang ada di sekitar organisasi/perusahaan.
11
Empat artikel pertama yang ditawarkan dalam edisi khusus ini adalah studi
validasi kompetensi pada empat jenis pekerjaan profesional.
Gambar 2.1 Kompetensi di abad ke 21
Hadir untuk membutuhkan tiga kelompok secara acak pada kebiasaan perilaku
sebagai kemampuan- kemampuan penerimaan persyaratan dan tiga kelompok
secara acak pada kompetensi- kompetensi sebagai pengenalan penampilan yang
luar biasa. Penerimaan persyaratan komptensi secara acak adalah sebagai berikut:
INDIVIDU
Visi, nilai, filosofi kompetensi
pengetahuan atau
Kemampuan hidup/ tahap-
tahap karir dan minat gaya
hidup.
TUNTUTAN
PEKERJAAN
Tugas- tugas
Pekerjaan
Peran
LINGKUNGAN
ORGANISASI
Kebudayaan dan struktur lingkungan
dan sistem kematangan pada industri
& posisi yang strategis pada org.
Kompetensi inti dan konteks yang lebih
besar.
KECOCOKAN
YANG
SANGAT BAIK
Gambar 1.
Teori tindakan dan penampilan
pekerjaan; kecocokan ynag sangat
baik(penampilan yang
maksimum, simulasi, dan
komitmen) area maksimum yang
saling melengkapi atau integrasi.
Keterangan
Teori tindakan dan penampilan
pekerjaan; kecocokan ynag sangat
baik(penampilan yang maksimum,
simulasi, dan komitmen) area
maksimum yang saling melengkapi
atau integrasi.
12
1) Ahli dan berpengalaman adalah sebuah persyaratan level kompetensi.
2) Pengetahuan (yaitu, pendeklarasian, pelaksanaan, fungsionil, dan
metakognitif) adalah sebuah persyaratan kompetensi; dan
3) Keanekaragaman dasar kompetensi kognitif, seperti memori dan alasan
deduktif adalah persyaratan kompetensi.
Ada tiga kelompok secara acak pada perbedaan kompetensi yang luar biasa
dari rata- rata penampilan di banyak negara di seluruh dunia (Bray et al., 1974;
Boyatzis, 1982; Kotter, 1982; Luthans et. Al., 1988; Howard dan Bray, 1988;
Campbell et al., 1970; Spencer dan Spencer, 1993; Goleman, 1998; Goleman et
al., 2002). Adalah sebagai berikut:
1) Kognitif kompetensi seperti sistem berfikir dan pengenalan pola.
2) Kompetensi intelegensi emosional seperti emosi kesadaran diri dan emosi
kontrol diri dan,
3) Kompetensi intelegensi sosial, seperti empati dan kerja tim.
Kompetensi adalah sebuah pendekatan perilaku terhadap emosional. Sosial,
dan intelegensi kognitif.
Uraian diatas memberikan suatu gambaran bahwa untuk mengukur
kompetensi seseorang dapat diamati melalui pengetahuan, keterampilan dan
sikapnya. Lebih jelasnya ketiga dimensi tersebut diuraikan sebagai berikut :
2.2.1. Pengetahuan
Poedjawijatna (2000:14) mengemukakan bahwa orang yang tahu disebut
mempunyai pengetahuan. Sejalan dengan pendapat di atas Moeliono (2002:884)
mengemukakan bahwa pengetahuan adalah segala sesuatu yang diketahui.
13
Selanjutnya Hadi (2001:123) mengemukakan bahwa pengetahuan adalah
keyakinan mengenai suatu obyek yang telah dibuktikan kebenarannya. Kiranya
juga jelas bahwa kita hanya mempunyai pengetahuan mengenai sesuatu yang
benar, maka keyakinan yang hanya secara kebetulan benar tidak dapat diterima
sebagai pengetahuan. Oleh kerena itu pengetahuan harus dibuktikan.
Notoadmojo (2003:130) mengemukakan bahwa pengetahuan dicakup di
dalam domain kognitif, mempunyai enam tingkatan, yaitu :
1. Tahu (know)
Tahu diartikan sebagai pengingat suatu materi yang telah dipelajari
sebelumnya. Kata kerja untuk mengukur bahwa orang itu tahu tentang apa
yang dipelajari antara lain : menyebutkan, menguraikan, mendefinisikan,
menyatakan dan sebagainya.
2. Memahami (comprehensif)
Memahami diartikan sebagai kemampuan untuk menjelaskan secara benar
tentang obyek yang diketahui dan dapat menginterpretasikan materi tersebut
secara benar. Orang yang telah paham terhadap obyek atau materi harus dapat
menjelaskan, menyebutkan contoh, menyimpulkan, meramalkan dan
sebagainya terhadap obyek yang dipelajari.
3. Aplikasi (application)
Aplikasi diartikan sebagai kemampuan untuk menggunakan materi yang telah
dipelajari pada situasi atau kondisi riil (sebenarnya). Aplikasi di sini dapat
diartikan menggunakan hukum-hukum, rumus, metode, prinsip dan
sebagainya dalam konteks atau situasi yang lain.
14
4. Analisis (analysis)
Analisis adalah suatu kemampuan untuk menjabarkan materi atau suatu obyek
ke dalam komponen-komponen, tetapi masih di dalam suatu struktur
organisasi dan masih ada kaitannya satu sama lain. Kemampuan analisis ini
dapat dilihat dari penggunaan kata-kata kerja, dapat menggambarkan
(membuat bagan), membedakan, memisahkan, mengelompokkan dan
sebagainya.
5. Sintesis (synthesis)
Sintesis menunjuk kepada suatu kemampuan untuk meletakkan atau
menghubungkan bagian-bagian di dalam suatu bentuk keseluruhan yang baru.
Dengan kata lain, sintesis itu suatu kemampuan untuk menyusun formulasi
baru dari formulasi-formulasi yang ada, misalnya dapat menyusun,
merencanakan, meringkaskan, menyesuaikan dan sebagainya terhadap suatu
teori atau rumusan-rumusan yang telah ada.
6. Evaluasi (evaluation)
Evaluasi yaitu kemampuan untuk melakukan justifikasi atas pemikiran
terhadap suatu materi atau obyek.
Riduwan (2002:41-42) secara terperinci menguraikan pengetahuan
seseorang dapat diukur sebagai berikut :
a) Ciri-ciri pegawai yang memungkinkan, kriterianya adalah : kelincahan mental
berpikir dari segala arah, kelincahan mental berpikir ke segala arah, fleksibel
konsep,orisinalitas, menyukai kompleksitas, latar belakang yang baik,
kecakapan.
15
b) Gagasan-gagasan kreatif yang sudah dihasilkan, kriterinya adalah : bekerja
keras, berpikir mandiri, pantang menyerah, mampu berkomunikasi, tertarik
hal-hal yang kompleks, rasa ingin tahu tentang pengetahuan, senang humor,
terbuka dan menerima informasi atau gagasan baru, arah hidupnya mantap dan
mandiri.
2.2.2. Keterampilan
Keterampilan adalah sesuatu yang dimiliki yang berkaitan dengan
kemampuan mengerjakan pekerjaan secara tepat dan cepat. Keterampilan ini
dapat diamati melalui :
c) Menjalankan tugas, kriterianya adalah : Bekal pengetahuan, memberikan
pekerjaan lebih, membangkitkan minat pegawai, mengembangkan pemikiran
kerja, memberikan pengarahan berpikir, memberikan petunjuk teknis
d) Memberikan penguatan, kriterianya adalah : meningkatkan perhatian pegawai,
memberikan motivasi kerja
e) Mengadakan variasi, kriterianya adalah : meningkatkan gairah untuk bekerja,
memberikan prinsip kerja, memberikan kesempatan mencari ilmu,
memberikan pemahaman moral kerja, pengarahan tugas pokok dan fungsi dari
pimpinan, perencanaan kerja
2.2.3 Sikap
Mappiare (2002:58) mengemukakan bahwa sikap secara umum diartikan
sebagai kesediaan berreaksi individu terhadap suatu hal. Sikap berkaitan dengan
motif dan mendasari tingkah laku seseorang. Dapat diramalkan tingkah laku apa
saja yang terjadi dan akan diperbuat jika telah diketahui sikapnya. Sikap belum
16
merupakan suatu tindakan akan aktivitas, akan tetapi berupa kecenderungan
(predisposisi) tingkah laku. Jadi sikap merupakan kesiapan untuk bereaksi
terhadap suatu obyek di lingkungan tertentu sebagai suatu penghayatan terhadap
obyek tersebut (Soenarto, 2001:170).
Winkel (2001:77) menjelaskan sikap adalah kemampuan mental yang
berperan selalu dalam pengambilan tindakan, lebih-lebih jika terbuka
kemungkinan untuk bertindak. Orang yang memiliki sikap yang jelas akan
mampu untuk memilih secara tegas di antara beberapa kemungkinan, sedang yang
tidak mempunyai sikap jelas, akan merasa ragu-ragu dan bingung mana yang
harus diprioritaskan pada saat itu.
Sikap sebagai suatu bentuk evaluasi atau reaksi perasaan sikap seseorang
terhadap suatu obyek adalah perasaan mendukung atau memihak (favorable)
maupun perasaan tidak mendukung atau tidak memihak (unfavorable) pada suatu
objek secara lebih spesifik, sedangkan Thurstone memformulasikan sikap sebagai
derajat afek positif dan afek negatif terhadap suatu objek psikologis (Azwar,
2003:4)
Sejalan dengan Thurstone, Petty dan Cacioppo dalam Azwar (2003:6)
mendefinisikan sikap adalah evaluasi umum yang dibuat manusia terhadap dirinya
sendiri, orang lain, obyek atau isu-isu.
Berdasarkan pendapat beberapa ahli di atas dapat disimpulkan bahwa dalam
pengertian sikap terdapat 3 unsur, yakni :
1. Sikap merupakan suatu penilaian terhadap obyek (kognitif)
17
2. Sikap selalu disertai dengan perasaan mendukung, menolak atau netral
(afektif)
3. Sikap merupakan suatu kecenderungan untuk bereaksi atau bertingkah laku
(konatif)
Sikap seseorang terhadap suatu obyek sangat menentukan di dalam
mengambil keputusan untuk melakukan sesuatu dan keputusan untuk menetapkan
suatu sikap tertentu. Untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu sangat
dipengaruhi oleh bentuk-bentuk informasi yang ia dapatkan dan kemampuan
pribadi tiap-tiap individu.
Beberapa macam sikap yang akan muncul dari dalam diri seseorang
terhadap suatu objek, tentunya di dasarkan pada hubungan yang pernah terjadi
antara individu dengan obyek tersebut. Jika kesan yang timbul saat hubungan
terjadi tidak baik maka sikap yang muncul adalah negatif atau bentuk evaluasi
negatif, sedang jika hubungan tersebut berlangsung baik maka sikap akan terjadi
adalah sikap positif. Apabila individu tidak pernah mengetahui atau memiliki
suatu hubungan sama sekali maka sikap yang muncul adalah netral.
Berdasarkan penjelasan sikap di atas maka di dalam diri setiap individu,
terdapat tiga kemungkinan sikap yang dapat terjadi bila individu berhadapan
dengan suatu objek, atau suatu situasi, yaitu : sikap mendukung, netral dan tidak
mendukung
2.2.4. Pendidikan dan Latihan
Manusia membutuhkan pendidikan dalam kehidupannya. Pendidikan
merupakan usaha agar manusia dapat mengembangkan potensi dirinya melalui
18
proses pembelajaran dan atau cara lain yang di kenal dan di akui oleh masyarakat.
Dalam Dictionary of Education dinyatakan bahwa pendidikan adalah :
1. Proses seseorang mengembangkan kemampuan, sikap dan tingkah laku
lainnya didalam masyarakat tempat mereka hidup.
2. Proses sosial yang terjadi pada orang yang di harapkan pada pengaruh
lingkungan yang terpilih dan terkontrak sehingga mereka dapat memperoleh
perkembangan kemampuan sosial dan individu yang optimal.
Notoatmodjo (2003:23) mengemukakan bahwa pendidikan adalah suatu
proses ro
pengembangan kemampuan ke arah yang diinginkan oleh organisasi yang
bersangkutan. Dari definisi di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa pendidikan
adalah suatu proses pembelajaran untuk meningkatkan potensi individu dan
pengembangan diri individu dalam hal pengetahuan, kemampuan, sikap/tingkah
laku individu.
Siagian (2003:175) mengemukakan bahwa pendidikan adalah keseluruhan
proses, teknik dan metode belajar mengajar dalam rangka mengalihkan suatu
pengetahuan dari seseorang kepada orang lain sesuai standar yang telah
ditetapkan.
Sunarto (2004:159) mengemukakan bahwa pengertian pendidikan
merupakan proses belajar yang dihayati sepanjang hidupnya baik dalam jalur
pendidikan sekolah maupun di luar sekolah.
Pelatihan (training) sering di bedakan dengan pendidikan (education).
Pendidikan atau edukasi lebih luas lingkupnya, tujuannya adalah untuk
19
mengembangkan individu. Biasanya pendidikan di anggap sebagai pendidikan
formal di sekolah, akademi atau perguruan tinggi, sedangkan pelatihan lebih
berorientasi kejuruan (vocationally oriented) dan berlangsung di dalam suatu
lingkungan organisasi (Simamora, 2004:274).
Pendidikan menunjukkan suatu perluasan individu sehingga dia dapat
dipersiapkan untuk menilai berbagai situasi dan memilih respon yang palimg
tepat. Selain itu pula, tujuan pendidikan pegawai/pegawai adalah untuk
mempersiapkan pegawai dalam menempati posisi atau jabatan yang baru melalui
promosi dan pengembangan karir (Notoatmodjo, 2003:102).
Notoatmodjo (2003:29) lebih lanjut mengemukakan bahwa terdapat
beberapa hal membedakan antara pendidikan dan pelatihan. Adapun perbedaan
pendidikan dan pelatihan sebagaimana tampak pada Tabel berikut ini :
Tabel 2.1 Pendidikan dan Pelatihan
No Faktor Pendidikan Pelatihan
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pengembangan
kemampuan
Area kemampuan
(penekanan)
Jangka waktu
pelaksanaan
Materi yang diberikan
Penekanan penggunaan
metode belajar
mengajar
Penghargaan akhir
proses
Menyeluruh (overall)
Kognitif, efektif
Panjang (long term)
Lebih umum
Konventional
Gelar (degree)
Mengkhususkan (specific)
Psikomotor
(psychomotor)
Pendek (short term)
Lebih khusus
Inconventional
Sertifikat (non-degree)
Pada dasarnya tujuan pendidikan adalah suatu deskripsi dari pengetahuan,
sikap, tindakan, penampilan dan sebagainya, yang diharapkan akan dimiliki
sasaran pendidikan pada periode tertentu (Notoatmodjo, 2003:41). Selanjutnya
juga dikatakan bahwa suatu lembaga pendidikan, terutama pendidikan formal,
20
sebenarnya membentangkan harapan tentang tingkat dan jenis perubahan tingkah
laku sasaran pendidikan, antara lain perubahan pengetahuan, sikap dan
pengetahuan mereka (pegawai). Ada tiga macam pendidikan yaitu :
1. Pendidikan informal adalah pendidikan yang di peroleh seseorang dari
pengalaman sehari-hari dengan sadar atau tidak sadar sejak lahir sampai mati.
2. Pendidikan formal yang dikenal dengan pendidikan sekolah teratur, bertindak
dan mengikuti syarat yang jelas dan ketat.
3. Pendidikan non formal, adalah pendidikan yang diatur dengan sadar dilakukan
tetapi tidak terlalu mengikuti peraturan-peraturan yang tetap dan ketat.
Scott dalam Moekijat (2002:2) mengemukakan bahwa diklat berperan dalam
mengembangkan sikap kepemimpinan pegawai dalam upaya memperoleh
efektivitas pekerjaan perseorangan yang lebih besar dan menciptakan keserasian
hubungan baik secara horisontal maupun vertikal dalam organisasi.
Searah dengan pandangan di atas, Handoyo (2000:27) berpendapat bahwa
pada dasarnya pendidikan dan latihan yang diselenggarakan bagi pegawai adalah
untuk meningkatkan prestasi kerja baik secara konseptual maupun secara teknis
operasional, guna memperoleh produktivitas optimal dalam organisasi secara
keseluruhan.
Pandangan di atas menunjukkan bahwa penyelenggaraan diklat bagi
pegawai berkaitan erat dengan upaya peningkatan kualitas sumberdaya manusia,
dimana dengan pelaksanaan diklat diharapkan pegawai memiliki kapabilitas baik
secara konseptual maupun secara teknis operasional, dalam melaksanakan tugas
yang diembannya.
21
2.3. Kompetensi
Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan,
dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dan dikuasai oleh guru
atau dosen dalam melaksanakan tugas keprofesionalan (UU RI NO
14 Tahun 2005, pasal 1 ayat 10)
2.3.1. Indikator Pengukuran Kompetensi Guru
Standar kompetensi guru ini dikembangkan secara utuh dari empat
kompetensi utama, yaitu kompetensi pedagogik, kepribadian, sosial, dan
profesional. Keempat kompetensi tersebut terintegrasi dalam kinerja guru (UU RI
NO 14 Tahun 2005, Pasal 10 ayat 1)
Standar kompetensi guru mencakup kompetensi inti guru yang
dikembangkan menjadi kompetensi guru PAUD/TK/RA, guru kelas SD/MI, dan
guru mata pelajaran pada SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA, dan SMK/MAK sebagai
berikut:
22
Tabel 2.2. Indikator Pengukur Komptensi Guru
NO. KOMPETENSI INTI
GURU
KOMPETENSI GURU KELAS
Kompetensi Pedagodik
1 Menguasai karakteristik
peserta didik dari aspek
fisik, moral, sosial,
kultural, emosional, dan
intelektual.
1. Memahami karakteristik peserta didik usia sekolah
dasar yang berkaitan dengan aspek fisik, intelektual,
sosial-emosional, moral, spiritual, dan latar belakang
sosial-budaya.
2. Mengidentifikasi potensi peserta didik usia sekoiah
dasar dalam lima mata pelajaran SD/MI.
3. Mengidentifikasi kemampuan awal peserta didik usia
sekolah dasar dalam lima mata pelajaran SD/MI.
4. Mengidentifikasi kesulitan peserta belajar usia
sekolah dasar dalam lima mata pelajaran SD/MI.
2 Menguasai teori belajar
dan prinsip-prinsip
pembelajaran yang
mendidik.
1. Memahami berbagai teori belajar dan prinsip-prinsip
pembelajaran yang mendidik terkait dengan lima
mata pelajaran SD/MI.
2. Menerapkan berbagai pendekatan, strategi, metode,
dan teknik pembelajaran yang mendidik secara kreatif
dalam lima mata pelajaran SD/MI.
3. Menerapkan pendekatan pembelajaran tematis,
khususnya di kelas-kelas awal SD/MI.
3 Mengembangkan
kurikulum yang terkait
dengan mata
pelajaran/bidang
pengembangan yang
diampu.
1. Memahami prinsip-prinsip pengembangan kurikulum.
2. Menentukan tujuan lima mata pelajaran SD/MI.
3. Menentukan pengalaman belajar yang sesuai untuk
mencapai tujuan lima mata pelajaran SD/MI.
4. Memilih materi lima mata pelajaran SD/MI yang
terkait dengan pengalaman belajar dan tujuan
pembelajaran.
5. Menata materi pembelajaran secara benar sesuai
dengan pendekatan yang dipilih dan karakteristik
peserta didik usia SD/MI.
6. Mengembangkan indikator dan instrumen penilaian.
4 Menyelenggarakan
pembelajaran yang
mendidik.
1. Memahami prinsip-prinsip perancangan pembelajaran
yang mendidik.
2. Mengembangkan komponen-komponen rancangan
pembelajaran.
3. Menyusun rancangan pembelajaran yang lengkap,
baik untuk kegiatan di dalam kelas, laboratorium,
maupun lapangan.
4. Melaksanakan pembelajaran yang mendidik di kelas,
di laboratorium, dan di lapangan.
5. Menggunakan media pembelajaran sesuai dengan ka-
rakteristik peserta didik dan lima mata pelajaran SD/
MI untuk mencapai tujuan pembelajaran secara utuh.
23
6. Mengambil keputusan transaksional dalam lima mata
pelajaran SD/MI sesuai dengan situasi yang
berkembang.
5 Memanfaatkan
teknologi in-formasi dan
komunikasi untuk
kepentingan
pembelajaran.
1. Memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi
dalam pembelajaran.
6 Memfasilitasi
pengembangan potensi
peserta didik untuk
mengaktualisasikan
berbagai potensi yang
dimiliki.
1. Menyediakan berbagai kegiatan pembelajaran untuk
mendorong peserta didik mencapai prestasi belajar
secara optimal.
2. Menyediakan berbagai kegiatan pembelajaran untuk
mengaktualisasikan potensi peserta didik, termasuk
kreativitasnya.
7 Berkomunikasi secara
efektif, empatik, dan
santun dengan peserta
didik.
1. Memahami berbagai strategi berkomunikasi yang
efektif, empatik, dan santun, baik secara lisan
maupun tulisan.
2. Berkomunikasi secara efektif, empatik, dan santun
dengan peserta didik dengan bahasa yang khas dalam
interaksi pembelajaran yang terbangun secara siklikal
dari (a) penyiapan kondisi psikologis peserta didik,
(b) memberikan pertanyaan atau tugas sebagai
undangan kepada peserta didik untuk merespons, (c)
respons peserta didik, (d) reaksi guru terhadap
respons peserta didik, dan seterusnya.
8 Menyelenggarakan
penilaian dan evaluasi
proses dan hasil belajar.
1. Memahami prinsip-prinsip penilaian dan evaluasi
proses dan hasil belajar sesuai dengan karakteristik
lima mata pelajaran SD/MI.
2. Menentukan aspek-aspek proses dan hasil belajar
yang penting untuk dinilai dan dievaluasi sesuai
dengan karakteristik lima mata pelajaran SD/MI.
3. Menentukan prosedur penilaian dan evaluasi proses
dan hasil belajar.
4. Mengembangkan instrumen penilaian dan evaluasi
proses dan hasil belajar.
5. Mengadministrasikan penilaian proses dan hasil
belajar secara berkesinambungan dengan
menggunakan berbagai instrumen.
6. Menganalisis hasii penilaian proses dan hasil belajar
untuk berbagai tujuan.
7. Melakukan evaluasi proses dan hasil belajar.
9 Memanfaatkan hasil
penilaian dan evaluasi
untuk kepentingan
pembelajaran.
1. Menggunakan informasi hasil penilaian dan evaluasi
untuk menentukan ketuntasan belajar.
2. Menggunakan informasi hasil penilaian dan evaluasi
untuk merancang program remedial dan pengayaan.
24
3. Mengkomunikasikan hasil penilaian dan evaluasi
kepada pemangku kepentingan.
4. Memanfaatkan informasi hasil penilaian dan evaluasi
pembelajaran untuk meningkatkan kualitas
pembelajaran.
10 Melakukan tindakan
reflektif untuk
peningkatan kualitas
pembelajaran.
1. Melakukan refleksi terhadap pembelajaran yang telah
dilaksanakan.
2. Memanfaatkan hasil refleksi untuk perbaikan dan
pengembangan lima mata pelajaran SD/MI.
3. Melakukan penelitian tindakan kelas untuk
meningkatkan kualitas pembelajaran lima mata
pelajaran SD/MI.
Kompetensi Kepribadian
1 Bertindak sesuai dengan
norma agama, hukum,
sosial, dan kebudayaan
nasional Indonesia.
1. Menghargai peserta didik tanpa membedakan
keyakinan yang dianut, suku, adat-istiadat, daerah
asal, dan gender.
2. Bersikap sesuai dengan norma agama yang dianut,
hukum dan norma sosial yang berlaku dalam
masyarakat, serta kebudayaan nasional Indonesia
yang beragam.
2 Menampilkan diri
sebagai pribadi yang
jujur, berakhlak mulia,
dan teladan bagi pe-
serta didik dan
masyarakat.
1. Berperilaku jujur, tegas, dan manusiawi.
2. Berperilaku yang mencerminkan ketakwaan dan
akhlak mulia.
3. Berperilaku yang dapat diteladani oleh peserta didik
dan anggota masyarakat di sekitarnya.
3 Menampilkan diri
sebagai pribadi yang
mantap, stabil, dewasa,
arif, dan berwibawa
1. Menampilkan diri sebagai pribadi yang mantap dan
stabil.
2. Menampilkan diri sebagai pribadi yang dewasa, arif,
dan berwibawa.
4 Menunjukkan etos
kerja, tanggung jawab
yang tinggi, rasa bangga
menjadi guru, dan rasa
percaya diri.
1. Menunjukkan etos kerja dan tanggung jawab yang
tinggi.
2. Bangga menjadi guru dan percaya pada diri sendiri.
3. Bekerja mandiri secara profesional.
5 Menjunjung tinggi kode
etik profesi guru.
1. Memahami kode etik profesi guru.
2. Menerapkan kode etik profesi guru.
3. Berperilaku sesuai dengan kode etik profesi guru.
Kompetensi Sosial
1 Bersikap inklusif,
bertindak objektif, serta
tidak diskri-minatif
karena pertimbangan
jenis kelamin, agama,
ras, kondisi fisik, latar
1. Bersikap inklusif dan objektif terhadap peserta didik,
teman sejawat dan lingkungan sekitar dalam
melaksanakan pembelajaran.
2. Tidak bersikap diskriminatif terhadap peserta didik,
teman sejawat, orang tua peserta didik dan
lingkungan sekolah karena perbedaan agama, suku,
25
belakang keluarga, dan
status sosial ekonomi.
jenis kelamin, latar belakang keluarga, dan status
sosial-ekonomi.
2 Berkomunikasi secara
efektif, empatik, dan
santun dengan sesama
pendidik, tenaga
kependidikan, orang
tua, dan masyarakat.
1. Berkomunikasi dengan teman sejawat dan komuni-tas
ilmiah lainnya secara santun, empatik dan efektif.
2. Berkomunikasi dengan orang tua peserta didik dan
masyarakat secara santun, empatik, dan efektif
tentang program pembelajaran dan kemajuan peserta
didik.
3. Mengikutsertakan orang tua peserta didik dan
masyarakat dalam program pembelajaran dan dalam
mengatasi kesulitan belajar peserta didik.
3 Beradaptasi di tempat
bertugas di seluruh
wilayah Republik
Indonesia yang
memiliki keragaman
sosial budaya.
1. Beradaptasi dengan lingkungan tempat bekerja dalam
rangka meningkatkan efektivitas sebagai pendi-dik,
termasuk memahami bahasa daerah setempat.
2. Melaksanakan berbagai program dalam lingkungan
kerja untuk mengembangkan dan meningkatkan
kualitas pendidikan di daerah yang bersangkutan.
4 Berkomunikasi dengan
komunitas profesi
sendiri dan profesi lain
secara lisan dan tulisan
atau bentuk lain.
1. Berkomunikasi dengan teman sejawat, profesi ilmiah,
dan komunitas ilmiah lainnya melalui berbagai media
dalam rangka meningkatkan kualitas pendidikan.
2. Mengkomunikasikan hasil-hasil inovasi pembelajaran
kepada komunitas profesi sendiri secara Iisan dan
tulisan atau bentuk lain.
Kompetensi Profesional
1 Menguasai materi,
struktur, konsep, dan
pola pikir keilmuan
yang mendukung mata
pelajaran yang diampu.
1. Memahami hakikat bahasa dan pemerolehan bahasa.
2. Memahami kedudukan, fungsi, dan ragam bahasa
Indonesia.
3. Menguasai dasar-dasar dan kaidah bahasa Indonesia
sebagai rujukan penggunaan bahasa Indonesia yang
baik dan benar.
4. Memiliki keterampilan berbahasa Indonesia
(menyimak, berbicara, membaca, dan menulis)
5. Memahami teori dan genre sastra Indonesia.
6. Mampu mengapresiasi karya sastra Indonesia, secara
reseptif dan produktif.
7. Menguasai pengetahuan konseptual dan prosedural
serta keterkaitan keduanya dalam konteks materi
aritmatika, aljabar, geometri, trigonometri,
pengukuran, statistika, dan logika matematika.
8. Mampu menggunakan matematisasi horizontal dan
vertikal untuk menyelesaikan masalah matematika
dan masalah dalam dunia nyata.
9. Mampu menggunakan pengetahuan konseptual, pro-
sedural, dan keterkaitan keduanya dalam pemecahan
masalah matematika, serta penerapannya dalam
26
kehidupan sehari-hari.
10. Mampu menggunakan alat peraga, alat ukur, alat
hitung, dan piranti lunak komputer.
11. Mampu melakukan observasi gejala alam baik secara
langsung maupun tidak langsung.
12. Memanfaatkan konsep-konsep dan hukum-hukum
ilmu pengetahuan alam dalam berbagai situasi
kehidupan sehari-hari.
13. Memahami struktur ilmu pengetahuan alam, termasuk
hubungan fungsional antarkonsep, yang berhubungan
dengan mata pelajaran IPA.
14. Menguasai materi keilmuan yang meliputi dimensi
pengetahuan, nilai, dan keterampilan IPS.
15. Mengembangkan materi, struktur, dan konsep
keilmuan IPS.
16. Memahami cita-cita, nilai, konsep, dan prinsip-
prinsip pokok ilrnu-ilmu sosial dalam konteks
kebhinnekaan masyarakat Indonesia dan dinamika
kehidupan global.
17. Memahami fenomena interaksi perkembangan ilmu
pengetahuan, teknologi, seni, kehidupan agama, dan
perkembangan masyarakat serta saling
ketergantungan global.
18. Menguasai materi keilmuan yang meliputi dimensi
pengetahuan, sikap, nilai, dan perilaku yang
mendukung kegiatan pembelajaran PKn.
19. Menguasai konsep dan prinsip kepribadian nasional
dan demokrasi konstitusional Indonesia, semangat
kebangsaan dan cinta tanah air serta bela negara.
20. Menguasai konsep dan prinsip perlindungan,
pemajuan HAM, serta penegakan hukum secara adil
dan benar.
21. Menguasai konsep, prinsip, nilai, moral, dan norma
kewarganegaraan Indonesia yang demokratis dalam
konteks kewargaan negara dan dunia.
2 Menguasai standar
kompetensi dan
kompetensi dasar mata
pelajaran/bidang
pengembangan yang
diampu.
1. Memahami standar kompetensi lima mata pelajaran
SD/MI.
2. Memahami kompetensi dasar lima mata pelajaran
SD/MI.
3. Memahami tujuan pembelajaran lima mata pelajaran
SD/MI.
3 Mengembangkan materi
pembelajaran yang
diampu secara kreatif.
1. Memilih materi lima mata pelajaran SD/MI yang
sesuai dengan tingkat perkembangan peserta didik.
2. Mengolah materi lima mata pelajaran SD/MI secara
integratif dan kreatif sesuai dengan tingkat
perkembangan peserta didik.
27
4 Mengembangkan
keprofesi-onalan secara
berkelanjutan dengan
melakukan tindakan
reflektif.
1. Melakukan refleksi terhadap kinerja sendiri secara
terus menerus.
2. Memanfaatkan hasil refleksi dalam rangka
peningkatan keprofesionalan.
3. Melakukan penelitian tindakan kelas untuk
peningkatan keprofesionalan.
4. Mengikuti kemajuan zaman dengan belajar dari
berbagai sumber.
5 Memanfaatkan
teknologi informasi dan
komunikasi untuk
berkomunikasi dan
mengembangkan diri.
1. Memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi
dalam berkomunikasi.
2. Memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi
untuk pengembangan diri.
2.4. Kinerja Guru
Dalam Peraturan Kepalah Badan Kepegawaian Negara No 1 tahun 2013,
Kinerja atau prestasi Kerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada
suatu satuan organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja.
Kinerja dapat dartikan sebagai kemampuan kerja atau hasil kerja.
Poewadarminta (2006:6) mengemukakan bahwa kinerja adalah prestasi yang
diperlihatkan atau kemampuan kerja. Winardi (2006:82) mengemukakan bahwa
kinerja adalah kemampuan kerja seorang pegawai/pegawai dalam menyelesaikan
tugas yang dibebankan kepadanya secara berhasil dan berdaya guna.
Dharma (2005:1) mengemukakan bahwa kinerja atau prestasi kerja adalah
sesuatu yang dikerjakan atau produk jasa-jasa yang diberikan atau yang dihasilkan
oleh seseorang atau sekelompok orang.
Kata prestasi merupakan terjemahan dari bahasa Inggris, performance.
Dalam bahasa Indonesia istilah prestasi kerja diartikan sebagai ungkapan
kemampuan yang didasari oleh pengetahuan, sikap, dan keterampilan dalam
menghasilkan sesuatu.
28
Simamora (2004:423) mengemukakan bahwa prestasi kerja (performance)
merupakan suatu pencapaian persyaratan pekerjaan tertentu yang akhimya secara
langsung dapat tercermin dari output yang dihasilkan baik kuantitas maupun
kualitasnya. Pengertian di atas menyoroti prestasi kerja berdasarkan hasil yang
dicapai seseorang setelah melakukan pekerjaan.
Bernardin dan Rusel dalam Rucky (2002:15) memberikan definisi tentang
prestasi kerja (performance) sebagai berikut : Performance is defined as the
record of autcomes produced on a specified job function or activity during a
specified time period (prestasi kerja adalah catatan tentang hasil-hasil yang
diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan tertentu selama kurun
waktu tertentu).
Prestasi kerja adalah sesuatu yang dikerjakan atau produk atau jasa yang
dihasilkan oleh seseorang atau kelompok, bagaimana kualitas kerja, ketelitian dan
kerapian kerja, penugasan dan bidang kerja, penggunaan dan pemeliharaan
peralatan, inisiatif dan kreativitas, disiplin, dan semangat kerja (kejujuran,
loyalitas, rasa kesatuan dan tanggung jawab serta hubungan antar pribadi).
Dengan demikian dapat dikatakan bahwa prestasi kerja merupakan sejumlah
output dari outcomes yang dihasilkan suatu kelompok atau organisasi tertentu baik
yang berbentuk materi (kuantitatif) maupun yang berbentuk nonmateri (kualitatif).
Pada organisasi atau unit kerja di mana input dapat teridentifikasi secara individu
dalam bentuk kuantitas misalnya pabrik jamu, indikator kinerja pekerjaannya
dapat diukur dengan mudah, yaitu banyaknya output yang dicapai dalam kurun
waktu tertentu. Namun untuk unit kerja kelompok atau tim, kinerja tersebut agak
29
sulit, dalam hubungan ini Simamora (2004:79) mengemukakan bahwa prestasi
kerja dapat dilihat dari indiktor-indikator sebagai berikut :
a. Keputusan terhadap segala aturan yang telah ditetapkan organisasi
b. Dapat melaksanakan pekerjaan atau tugasnya tanpa kesalahan (atau dengan
tingkat kesalahan yang paling rendah)
c. Ketepatan dalam menjalankan tugas.
Sesuai pengertian prestasi kerja di atas jelaslah bahwa hasil kerja dari
seseorang atau sekelompok orang mempunyai perbedaan, sehingga dibutuhkan
penilaian atas prestasi kerja tersebut. Penilaian prestasi kerja dalam rangka
pengembangan sumberdaya manusia adalah sangat penting artinya karena
kegiatan ini dapat memperbaiki keputusan pimpnan dan memberikan umpan balik
kepada bawahan tentang kegiatan mereka.
Tiffin yang dikutip Manullang (2001:118) memberi pembatasan bahwa
penilaian pegawai adalah penilaian yang sistematis dari pada seorang pegawai
oleh atasannya atau beberapa orang ahli lainnya yang faham akan pelaksanaan
pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai tersebut.
Handoko (2003:135) mengemukakan bahwa penilaian prestasi kerja adalah
proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi
pegawainya. Kegiatan ini dapat mempengaruhi keputusan-keputusan personalia
dan memberikan umpan balik kepada para pegawai tentang pelaksanaan kerja
mereka. Adapun kegunaan penilaian kinerja adalah sebagai berikut :
1. Mendorong orang ataupun pegawai agar berperilaku positif atau memperbaiki
tindakan mereka yang di bawah standar.
30
2. Sebagai bahan penilaian bagi manajemen apakah pegawai tersebut telah
bekerja dengan baik
3. Memberikan dasar yang kuat bagi pembuatan kebijakan peningkatan
organisasi.
Sesuai dengan uraian diatas, dapat disimpulkan bahwa penilaian prestasi
kerja adalah proses suatu organisasi mengevaluasi atau menilai kerja pegawainya.
Apabila penilaian prestasi kerja dilaksanakan dengan baik, tertib, dan benar akan
dapat membantu meningkatkan motivasi kerja sekaligus dapat meningkatkan
loyalitas para anggota organisasi yang ada di dalamnya, dan apabila ini terjadi
akan menguntungkan organisasi itu sendiri. Oleh karena itu penilaian prestasi
kerja perlu dilakukan secara formal dengan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan
oleh organisasi secara obyektif. Simamora (2004:107) mengemukakan, penilaian
prestasi kerja merupakan alat yang berfaedah tidak hanya untuk mengevaluasi
kerja dari para pegawai, tetapi juga untuk mengembangkan dan memotivasi
kalangan pegawai. Dalam penilaian prestasi kerja tidak hanya semata-mata
menilai hasil fisik, tetapi pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan yang
menyangkut berbagai bidang seperti kemampuan, kerajinan, disiplin, hubungan
kerja atau hal-hal khusus sesuai bidang tugasnya semuanya layak untuk dinilai.
Unsur prestasi kerja yang dinilai oleh setiap organisasi tidaklah selalu sama, tetapi
pada dasamya unsur-unsur yang dinilai itu mencakup seperti hal-hal di atas.
penilaian prestasi Kerja PNS adalah suatu proses penilaian secara sistematis
yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja PNS ( Peraturan Kepalah Badan Kepegawaian Negara No 1 Tahun 2013)
31
2.4.1. Penilaian Kinerja Guru
penilaian prestasi Kerja PNS adalah suatu proses penilaian secara sistematis
yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai dan perilaku
kerja PNS ( Peraturan Kepalah Badan Kepegawaian Negara No 1 Tahun 2013)
Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil Dapat Dinilai Melalui
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2013 Tentang
Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2013 Tentang
Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang dilaksanakan untuk
mengevaluasi kinerja individu Pegawai Negeri Sipil, yang dapat memberi
petunjuk bagi manajemen dalam rangka mengevaluasi kinerja unit dan kinerja
organisasi.
Perilaku kerja merupakan setiap tingkah laku, sikap atau tindakan yang
dilakukan oleh seorang PNS yang seharusnya dilakukan atau tidak dilakukan
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Adapun
unsur perilaku kerja meliputi :
1. Orientasi pelayanan merupakan sikap dan perilaku kerja PNS dalam
memberikan pelayanan kepada yang dilayani antara lain meliputi
masyarakat, atasan, rekan sekerja, unit kerja terkait, dan/atau instansi lain.
2. Integritas merupakan kemampuan seorang PNS untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika dalam organisasi.
3. Komitmen merupakan kemauan dan kemampuan seorang PNS untuk dapat
menyeimbangkan antara sikap dan tindakan untuk mewujudkan tujuan
32
organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan
diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
4. Disiplin merupakan kesanggupan seorang PNS untuk menaati kewajiban
dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-
undangan atau peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau
dilanggar dijatuhi sanksi.
5. Kerja sama merupakan kemauan dan kemampuan seorang PNS untuk
bekerja sama dengan rekan sekerja, atasan, bawahan baik dalam unit
kerjanya maupun instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang diembannya.
6. Kepemimpinan merupakan kemampuan dan kemauan PNS untuk
memotivasi dan mempengaruhi bawahan atau orang lain yang berkaitan
dengan bidang tugasnya demi tercapainya tujuan organisasi.
Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai (SKP) diwajibkan bagi seluruh
PNS/ASN yang dibuat setiap awal tahun anggaran (2 Januari) yang didalamnya
memuat kegiatan tugas jabatan dan target yang harus dicapai dalam kurun waktu
penilaian yang bersifat nyata dan dapat diukur. SKP tersebut harus disetujui dan
ditetapkan oleh Pejabat Penilai sebagai kontrak kerja.
Penilaian Sasaran Kerja Pegawai dilaksanakan setiap akhir tahun anggaran
(31 Desember) dengan membandingkan capaian dan target yang telah
diperjanjikan diawal tahun/kontrak kerja dan ditambahkan dengan tugas-tugas
tambahan lainnya.
33
Penilaian akhir dari prestasi kerja adalah dengan cara menggabungkan
penilaian SKP dengan penilaian perilaku kerja. Bobot nilai dari masing-masing
adalah 60% bagi unsur SKP dan 40% bagi unsur perilaku kerja. Nilai prestasi
kerja dinyatakan dalam angka dan sebutan sebagai berikut.
a. 91 – ke atas: sangat baik
b. 76 – 90: baik
c. 61 – 75: cukup
d. 51 – 60: kurang
e. 50 ke bawah: buruk
2.5. Hubungan Antara Kompetensi Terhadap Kinerja
Penentuan tingkat kompetensi dibutuhkan agar dapat mengetahui tingkat
prestasi yang diharapkan untuk kategori baik atau rata-rata. Penentuan kompetensi
yang dibutuhkan tentunya akan dapat dijadikan dasar bagi evaluasi prestasi kerja.
Menurut Sutrisno (2011:209) kompetensi yang terdiri dari sejumlah perilaku
kunci yang dibutuhkan untuk melaksanakan peran tertentu untuk menghasilkan
prestasi kerja yang memuaskan. Perilaku ini biasanya ditunjukkan secara
konsisten oleh para pekerja yang malaksanakan aktivitas kerja. Perilaku tanpa
maksud dan tujuan tidak bisa didefinisikan sebagai kompetensi.
Penentuan tingkat kompetensi dibutuhkan agar dapat mengetahui tingkat
prestasi yang diharapkan untuk kategori baik atau rata-rata. Penentuan kompetensi
yang dibutuhkan, tentunya akan dapat dijadikan dasar bagi evaluasi prestasi kerja.
Menurut Dharma (2002), kompetensi selalu mengandung maksud atau tujuan,
34
yang merupakan dorongan motif atau trait yang menyebabkan suatu tindakan
untuk memperoleh suatu hasil.
2.6. Kerangka Pikir
Berdasarkan kajian teoritis maka kerangka pikir yang mendasari penelitian
ini adalah bahwa Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe
Selatan sebagai salah satu instansi pemerintah tentunya harus memiliki guru yang
kompetensinya baik yang dapat menunjanjang proses pelaksanaan tugas yang
diberikan oleh pinpinan dalam hal ini kepalah sekolah untuk mencapai kinerja
yang baik. Oleh karena itu diperlukan adanya upaya peningkatan kompetensi
pegawai melalui pendidikan dan pelatihan. Sehubungan dengan hal tersebut maka
penelitian ini ingin mengkaji pengaruh kompetensi yang meliputi kompetensi
pedagogik, kompetensi kepribadian, kompetensi sosial, kompetensi profesional
terhadap kinerja guru dengan menerapkan analisis regresi linear berganda. Dari
hasil analisis selanjutnya akan diperoleh kesimpulan dan menjadi bahan
rekomendasi pada Sekolah Dasar Negeri Kecamatan Angata Kabupaten Konawe
Selatan. Untuk lebih jelasnya kerangka pikir di atas ditampilkan melalui skema
berikut :
35
Gambar 2.2. Kerangka Pikir Penelitian
2.6. Hipotesis
Bertitik tolak dari permasalahan maka hipotesis yang diajukan adalah:
Kompetensi guru berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Guru pada
Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan
Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan
Kompetensi Guru (X)
1. Kompetensi pedagogik
2. Kompetensi Kepribadian
3. Kompetensi Sosial
4. Kompetensi Profesional
UU RI No. 14 Th. 2005
Kinerja Pegawai (Y)
SKP
PERILAKU KERJA
1. Orientasi Pelayanan
2. Integritas
3. Komitmen
4. Disiplin
5. Kerjasama
6. Kepemimpinan
PERKA BKN No 01 Th.2013
Analisis Regresi
linear sederhana
Pembahasan
Kesimpulan dan Saran
36
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1. Lokasi dan Obyek Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan di Sekolah Dasar Negeri yang berada di
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan. Sedangkan Obyek penelitian ini
adalah seluruh guru PNS pada Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan.
3.2. Populasi dan Responden
Populasi penelitian ini adalah seluruh guru PNS Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan yang berjumlah 76 orang guru.
Tabel 3.1. Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan
No Unit Kerja Golongan
JML IV/A III/d III/c III/b III/a II/c II/b II/a
1 SDN. 1 Angata 1 3 2 3 9 2 SDN. 2 Angata 2 2 1 5 3 SDN. 3 Angata 1 2 1 4 4 SDN. 4 Angata 2 2 1 5 5 SDN. 5 Angata 1 1 1 3 6 SDN. 6 Angata 2 2 1 1 1 1 8 7 SDN. 7 Angata 1 2 1 4 8 SDN. 8 Angata 2 1 1 1 5 9 SDN. 9 Angata 2 2
10 SDN. 10 Angata 1 1 2 11 SDN. 11 Angata 1 2 1 4 12 SDN. 12 Angata 1 3 1 5 13 SDN. 13 Angata 2 3 5 14 SDN. 14 Angata 2 1 3 15 SDN. 15 Angata 1 1 2 4 16 SDN. 16 Angata 3 3 17 SDN. 17 Angata 1 1 18 Satap 4 Konsel 1 2 1 4
Jumlah 19 1 8 13 13 3 8 11 76
Sumber : Data Primer Dinas Pendidikan dan Kecamatan Angata
37
Berdasarkan data yang ada maka Sampel yang dijadikan responden dalam
penelitian ini adalah semua populasi yang ada yaitu berjumlah 76 orang.
3.3. Jenis Data
Jenis data dalam penelitian ini terdiri dari :
1. Data primer, yaitu data jumlah guru pegawai negeri sipil pada Sekolah Dasar
Negeri yang berada di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan, jenis
kelamin, status pernikahan, tingkat pendidikan, usian, dan masa kerja.
2. Data sekunder, yaitu sejarah singkat Sekolah Dasar Negeri yang berada
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan, struktur organisasi, uraian
tugas pokok dan fungsi.
3.4. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari :
1. Angket, yaitu pengumpulan data dengan cara mengedarkan daftar pertanyaan
tertulis kepada pegawai yang telah ditetapkan sebagai responden penelitian
untuk mendapatkan data mengenai kompetensi guru (kompetensi pedagogik,
kompetensi kepribadian, kompetensi sosial, kompetensi profesional).
2. Dokumentasi, yaitu pengumpulan data dengan cara mencatat atau mengkopy
berbagai laporan yang telah dibuat oleh pihak Sekolah Dasar Negeri yang
berada Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan, berupa : sejarah
singkat instansi tersebut, struktur organisasi, uraian tugas pokok dan fungsi
setiap bagian yang ada, keadaan pegawai, sarana dan prasarana yang dimiliki.
38
3.5. Metode Pengolahan Data
Pengelolaan data dilakukan dengan tahapan sebagai berikut :
1. Editing yaitu melakukan pemeriksaan kembali atas seluruh data yang
diperoleh.
2. Codeting adalah meringkas atau memuat esensi atau pesan dari segmen data
itu.
3. Tabulasi yaitu memasukkan data kedalam tabel tertentu sesuai dengan
peruntukkannya.
4. Melakukan input data kemudian mengolahnya dengan menggunakan program
komputer/SPSS Program (Singgih Santoso, 2000)
3.6. Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen
3.6.1. Uji Validitas
Suatu instrument dapat dikatakan valid jika dapat mengukur apa yang
seharusnya diukur. Dengan kata lain uji validitas dimaksudkan untuk mengetahui
tingkat ketepatan alat ukur (instrument) yang digunakan dalam mengukur variabel
yang akan diukur. Dalam penelitian ini, variable laten (konseptual) yang akan
diukur adalah, kompetensi dan kinerja. Uji validitas instrument dalam penelitian
ini digunakan taraf kepercayaan (significance level) sebesar α ≤ 0,05. Uji validitas
digunakan model analisis korelasi product moment person. Sedangkan untuk
menghasilkan indeks atau angka koefisien validitas akan digunakan program
SPSS versi 20,0. Suatu instrument dikatakan valid jika telah memenuhi syarat
minimal atau sebesar 0,300 (Solimun, 2002: 26).
39
3.6.2. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas instrument dimaksudkan untuk mengetahui tingkat
kehandalan atau kesahihan suatu alat ukur yang digunakan dalam mengukur
variabel yang akan diukur. Dengan kata lain uji reliabilitas dalam penelitian ini
adalah sehubungan dengan pertanyaan apakah alat ukur (instrument) yang
digunakan dalam mengukur kompetensi, dan kinerja dapat digunakan oleh peneliti
lain secara berulang-ulang dengan hasil pengukuran yang sama. Uji reliabiltas
instrument dalam penelitian ini digunakan taraf kepercayaan (Significance Level)
sebesar α ≤ 0,05. Uji reliabiltas istrumen digunakan model analisis korelasi
product moment person. Sedangkan untuk menghasilkan indeks atau angka
koefisien validitas akan digunakan program SPSS 20,0 Suatu instrument
dikatakan reliable jika telah memenuhi syarat alpha minimal 0,600 (Malhotra,
1999: 282).
3.7. Teknik Analisis Data Regresi Sederhana
Sesuai dengan latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan
penelitian, dan landasan teori yang digunakan serta hipotesis yang diajukan, maka
model yang digunakan dalam mengalisis data adalah berbentuk Regresi Linear
sedernaha dengan bantuan SPSS for Windows 20.0. Tujuan menggunakan analisis
ini untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikatnya.
Menurut Stanislaus (2006:215) model regresi linier sederhana yang digunakan
sebagai berikut:
40
y = β0 + βX + ………. βkXk + ε
Keterangan:
y = Variabel Terikat β = Koefisien Regresi
β0 = Konstanta
X1 = Variabel Bebas
ε = standar error
Aplikasi model tersebut selanjutnya dikondisikan dengan penelitian ini
sehingga di peroleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut:
Y = a + b + ε
Dimana:
Y = Kinerja Guru
a = Konstanta
b = Koefisien Regresi
X = Kompetensi Guru
ε = standar error
3.8. Analisis Data
Analisis statistik yang memakai regresi linier sederhana, disajikan estimasi
tentang adanya kevalitan sehingga diuji dengan model sebagai berikut:
3.8.1. Metode Analisis Deskriptif
Metode ini digunakan untuk mengkaji variabel yang ada dalam penelitian.
Dengan demikian dapat diketahui keadaan Kompetensi. Untuk mengukur
variabel Kompetensi dilakukan dengan memberi skor pada item-item pertanyaan
yang diisi oleh responden dengan ketentuan sebagai berikut:
Sangat Setuju = skor 5 Tidak Setuju = skor 2
Setuju = skor 4 Sangat Tidak Setuju = skor 1
Netral = skor 3
41
3.8.2. Uji Parsial (t)
Uji koefisien regresi parsial dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari
masing-masing variabel bebas (independent variable). Untuk mengetahui apakah
hipotesis nol (Ho) ditolak dan hipotesis alternatif (Ha) diterima atau sebaliknya
diuji dengan membandingkan nilai α (0,05) dengan P-value. Bilamana nilai α
(0,05) > P-value, maka hipotesis nol (Ho) ditolak dan hipotesis alternative diterima.
Sebaliknya, jika nilai α (0,05) < P-value, maka hipotesis nol (Ho) diterima dan
hipotesis alternatif (Ha) ditolak (Hair, 2006).
3.9. Definisi Operasional Variabel
1. Kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yagn
harus dimiliki, di hayati, dan dikuasai oleh guru atau dosen dalam
melaksanakan tugas keprofesionalan (UU RI No 14 Tahun 2015).
Adapun indikator pengukuran kompetensi terdiri dari :
a. Kompetensi Pedagodik adalah merupakan kemampuan guru dalam
mengelola pembelajaran dalam pemahaman terhadap keberagaman potensi
peserta didik dengan melakukan pembejaran sesuai dengan karakteristik
peserta didik dan mampu mengembangkan kurikulum/silabus.
b. Kompetensi Kepribadian adalah kemampuan untuk meninjau kembali
semua kegiatan yang sudah dilakukan, yaitu apa yang menjadi tujuan,
pengetahuan pribadi dan tanggung jawabnya sebagai seorang guru.
c. Kompetensi Sosial adalah kompetensi sosial guru tercermin dari
kemampuan berkomunikasi dan bergaul dengan peserta didik, sesama
42
pendidik dan tenaga kependidikan, orang tua siswa, dan lingkungan
sekitar/masayarakat pada umumnya.
d. Kompetensi Profesional adalah kemampuan untuk dapat menguasai materi
pembelajaran secara mendalam yang memungkinkan guru untuk
membimbing peserta didik agar dapat memenuhi standar kompetensi
minimal atau kompetensi dasar yang seharusnya dikuasai oleh peserta
didik.
2. Kinerja guru dalam Peraturan Kepalah Badan Kepegawaian Negara No 1
Tahun 2013 adalah hasil kerja yang dicapai oleh setiap PNS pada suatu satuan
organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja yang diukur
dari indikator :
a. Orientasi pelayanan merupakan sikap dan perilaku kerja guru dalam
memberikan pelayanan kepada peserta didik.
b. Integritas merupakan kemampuan seorang guru untuk bertindak sesuai
dengan nilai, norma dan etika dalam organisasi.
c. Komitmen merupakan kemauan dan kemampuan seorang guru untuk dapat
menyeimbangkan antara sikap dan tindakan untuk mewujudkan tujuan
dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri
sendiri, seseorang, dan/atau golongan.
d. Disiplin merupakan kesanggupan seorang guru untuk menaati kewajiban
dan menghindari larangan yang ditentukan dalam peraturan perundang-
undangan atau peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau
dilanggar dijatuhi sanksi.
43
e. Kerja sama merupakan kemauan dan kemampuan seorang guru untuk
bekerja sama dengan guru lain,
f. Kepemimpinan adalah kemampuan dan kemauan guru dalam memotivasi
dirinya untuk menjalan suatu tugas.
44
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1. Gambaran Umum Obyek Penelitian
4.1.1. Letak Geografis dan Batas Wilayah
Wilayah Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan, secara Geografis
terletak di bagian selatan antara 3.58o dan 4.31
o lintang selatan, membujur dari
barat ke timur antara 121o58 dan 123
o16 Bujur Timur.
Letak wilayah Kecamatan Angata sebelah utara berbatasan dengan
Kecamatan Puriala Kabupaten Konawe, sebelah selatan berbatasan dengan
Kecamatan Mowila, sebelah timur berbatasan dengan sungai Konaweeha
Kecamatan pondidaha, dan di sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Benua.
4.1.2. Luas Wilayah
Wilayah Kecamatan Angata terletak di bagian timur daratan Kabupaten
Konawe Selatan. Luas wilayah Kecamatan Angata 329.54 Km2 atau 7,30 Persen
dari total luas wilayah daratan Kabupaten Konawe Selatan. Luas wilayah menurut
Kelurahan/Desa, Desa Motaha merupakan Desa yang memiliki wilayah paling
luas, kemudian disusul Desa Angata, Desa Sandarsi Jaya.
4.1.3. Sarana Pendidikan
Berdasarkan hasil penelitian terdapat beberapa sarana pendidikan yang
tersedia di Kecamatan Angata dengan kategori TK (swasta) berjumlah 8 sekolah.
Kategori Sekolah Dasar (Negeri) berjumlah 18 sekolah, (Swasta) berjumlah 2
sekolah. Kategori SMP sederajat (negeri) berjumlah 4 sekolah, (swasta) berjumlah
3 sekolah, dan Kategori SMA sederajat (negeri) berjumlah 3 sekolah. Maka
45
jumlah keseluruhan sarana pendidikan yang tersedia di Kecamatan Angata
berjumlah 38 Sekolah.
Dimana penelitian ini hanya berfokus pada Sekolah Dasar Negeri yang
berada di Kecamatan Angata yang berjumlah 18 sekolah, dengan berdasarkan
hasil penelitian jumlah guru yang mengajar pada 18 Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata adalah 76 guru yang berstatus pegawai negeri sipil.
4.2. Karakteristik Responden
Karakteristik responden dapat diklasifikasikan berdasarkan, jenis kelamin,
status pernikahan, tingkat pendidikan, usia, dan masa kerja. Sebanyak 76
kuesioner yang diberikan kepada responden semuanya dikembalikan. Dengan
demikian tingkat pengembalian kuisioner responden yang diperoleh adalah 100%
Adapun gambaran mengenai responden penelitian ini adalah sebagai berikut :
4.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan kepada 76 responden yang
merupakan seluruh guru di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan,
diperoleh karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin yang disajikan pada
Tabel berikut :
Tabel 4.1. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah Responden
(Orang) Persentase (%)
1 Laki-Laki 54 71.05
2 Perempuan 22 28.95
Jumlah 76 100
Sumber: Data Primer (diolah), tahun 2017
Berdasarkan tabel responden berdasarkan jenis kelamin menunjukkan
bahwa responden dengan jenis kelamin laki-laki adalah 54 orang atau (71,05%)
46
sedangkan responden dengan jenis kelamin perempuan adalah 22 orang atau
(28,95%). Ini menunjukkan bahwa responden dengan jenis kelamin laki-laki lebih
dominan, artinya responden dengan jenis kelamin laki-laki mempunyai semangat
tinggi didalam bekerja atau didalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan oleh
pimpinan dibandingkan dengan jenis kelamin perempuan yang lebih cenderung
lemah.
4.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Status Pernikahan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan kepada 76 responden yang
merupakan seluruh guru yang berstatus pegawai negeri sipil pada Sekolah Dasar
Negeri di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan, diperoleh karakteristik
responden berdasarkan status pernikahan yang disajikan pada Tabel berikut :
Tabel 4.2. Responden Berdasarkan Satus Pernikahan
No Status Frekuensi (Orang) Persentase (%)
1 Belum Menikah 0 0
2 Menikah 76 100.00
3 Bercerai 0 0
Jumlah 76 100
Sumber: Data Primer (diolah), tahun 2017
Berdasarkan tabel deskriptif responden berdasarkan status pernikahan, 76
orang telah berstatus menikah dari total 76 responden yang diteliti. Artinya bahwa
dengan status menikah ini guru akan kecenderungan lebih stabil emosinya dalam
bekerja, akan tetapi dengan status ini parah guru akan lebih sulit untuk diarahkan
oleh pimpinan dibandingkan yang belum menikah karena lebih tekun dalam
melaksanakan tugas.
47
4.2.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tingkat pendidikan yang dimaksud adalah jenjang pendidikan formal yang
ditamatkan oleh 76 guru yang menjadi responden. Tingkat pendidikan merupakan
aspek yang menentukan kemampuan pegawai yang menjadi informan dalam
menjalankan tugasnya. Berikut akan dijelaskan tingkat pendidikan yang diuraikan
dalam tabel 4.4:
Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Pendidikan
Terakhir Frekuensi (orang) Persentase (%)
1 SLTA 16 21.05
2 Diploma 23 30.26
3 S1 37 48.68
Jumlah 76 100
Sumber: Data Primer, diolah, 2017
Berdasarkan tingkat pendidikan, pada tabel menunjukkan bahwa sebagian
besar responden berpendidikan S1 berjumlah 37 orang (48,68%), responden
dengan tingkat pendidikan diploma berjumlah 23 orang (30,26%), dan yang
SLTA berjumlah 16 orang atau (21,05%). Ini berarti tingkat pendidikan responden
menunjukkan Kompetensi, kecerdasan, dan pengetahuan yang dimiliki sudah
baik, oleh karena itu guru yang mengajar pada Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata memiliki wawasan pengetahuan yang baik.
4.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan kepada 76 responden yang
merupakan guru di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan diperoleh
karakteristik responden berdasarkan usia yang disajikan pada Tabel berikut:
48
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia (tahun) Frekuensi (orang) Persentase (%)
1 35 tahun 19 25.00
2 35 – 50 tahun 35 46.53
3 > 51 tahun 22 28.95
Jumlah 76 100
Sumber: Data Primer (diolah), tahun 2017
Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
berada pada rentag usia 35-50 tahun sebanyak 35 orang atau 46,05%, Rentan usia
ini merupakan rentang usia paling ideal bagi seseorang untuk bekerja, dan berada
pada usia produktif. Responden paling sedikit dengan rentang usia 35 tahun
sebanyak 19 atau 25,00% dan kemudian diatas 51 tahun sebanyak 22 atau
28,95%. Hal ini menunjukkan sebagian besar responden tergolong usia produktif.
4.2.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan kepada 76 responden yang
merupakan guru di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan diperoleh
karakteristik responden berdasarkan usia yang disajikan pada Tabel berikut:
Tabel 4.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
No Masa Kerja
(Tahun) Frekuensi (orang) Persentase (%)
1 1 tahun 11 14.47
2 2 Tahun 33 43.42
3 3 Tahun 32 42.11
Jumlah 76 100
Sumber: Data Primer (diolah), tahun 2017
Berdasarkan tabel karakteristik responden berdasarkan masa kerja,
responden dengan masa kerja 1 Tahun 11 orang atau (14,47%). Kemudian
responden dengan masa kerja 2 Tahun 33 orang atau (43,42%). Dan responden
dengan masa kerja 3 tahun 32 orang atau (42,11%). Dengan demikian jumlah
49
responden paling banyak dengan berdasarkan masa kerja adalah 2 tahun 33 orang
atau (43,42%). Maka dari itu dilihat dari masa kerja guru yang mengajar pada
Sekolah Dasar Negeri Di Kecamatan Angata adalah sudah cukup berpangalaman.
4.3. Deskriptif Variabel Penelitian
Deskripsi variabel penelitian untuk menginterpretasikan mengenai frekwensi
dalam lima kategori dengan menggunakan skala likert. Masing-masing skala
menpunyai gradasi penilaian dari sangat negatif dan positif yang dituangkan
dalam pilihan jawaban kuesioner. Dalam memberikan makna penilaian secara
empiris variabel penelitian ini mengadopsi prinsip dari pembobotan yang
dikemukakan Sugiono (2008) atau nilai skor jawaban responden yang diperoleh
diklasifikasi kedalam rentang skala kategori nilai yang disajikan dalam tabel 4.6
sebagai berikut:
Tabel 4.6 Interval Jawaban Responden
No Nilai rata-rata
skor jawaban
Makna
kategori/interpretasi
Nilai
skor
Penentuan
interval
1
2
3
4
5
1,00 – 1,80
1,81 – 2,61
2,62 – 3,40
3,41 – 4,21
4,22 – 5,00
Sangat Rendah/tidak baik
Rendah/kurang Baik
Cukup Tinggi/cukup Baik
Tinggi/baik
Sangat Tinggi/sangat Baik
1
2
3
4
5
I = 𝑏𝑘
𝑚𝑎𝑘𝑠 − 𝑏𝑘
𝐾
I = 5−1
5
Keterangan:
I = Interval
Bk = batas kelas
k = jumlah kelas
Variabel penelitian ini adalah Kompetensi yang di ukur dengan indikator
Kompetensi Pedagogik, Kompetensi Kepribadian, Kompetensi Sosial dan
Kompetensi Profesional. Masing-masing indikator variabel tersebut diuraikan
sebagai berikut :
50
4.4. Kompetensi Guru
Dalam penelitian ini kompetensi diukur dengan empat indikator, yakni;
kompetensi padagogik, kompetensi pribadi, kompetensi soial dan kompetensi
professional, dideskripsikan hasil tanggapan responden sebagai berikut:
Tabel 4.7. Deskripsi Variabel Kompetensi Guru
Variabel
Penelitian Indikator Item
Jawaban Responden (skor)
Mean Ket SS (5) S (4) N (3) TS (2) STS (1)
f (%) f (%) f (%) F (%) F (%)
Kompetensi
Guru
Kompetensi
Pedagogik
X1.1
X1.1.1 18 23,68 51 67,11 7 9,21 0 0,00 0 0,00 4,16 Baik
X1.1.2 8 10,53 49 64,47 19 25,00 0 0,00 0 0,00 3,87 Baik
X1.1.3 9 11,84 41 53,95 25 32,89 1 1,32 0 0,00 3,78 Baik
X1.1.4 4 5,26 53 69,74 19 25,00 0 0,00 0 0,00 3,82 Baik
X1.1.5 3 3,95 32 42,11 39 51,32 2 2,63 0 0,00 3,47 Baik
X1.1.6 1 1,32 38 50,00 36 47,37 1 1,32 0 0,00 3,51 Baik
X1.1.7 0 0,00 53 69,74 23 30,26 0 0,00 0 0,00 3,71 Baik
X1.1.8 6 7,89 47 61,84 23 30,26 0 0,00 0 0,00 3,78 Baik
X1.1.9 3 3,95 48 63,16 25 32,89 0 0,00 0 0,00 3,72 Baik
X1.1.10 1 1,32 45 59,21 29 38,16 1 1,32 0 0,00 3,61 Baik
Rata-rata Indikator 3,74 Baik
Kompetensi
Kepribadian
X1.2
X1.2.1 24 31,58 32 42,11 20 26,32 0 0,00 0 0,00 4,07 Baik
X1.2.2 18 23,68 36 47,37 22 28,95 0 0,00 0 0,00 3,95 Baik
X1.2.3 28 36,84 26 34,21 22 28,95 0 0,00 0 0,00 4,09 Baik
X1.2.4 21 27,63 29 38,16 26 34,21 0 0,00 0 0,00 3,93 Baik
X1.2.5 32 42,11 25 32,89 19 25,00 0 0,00 0 0,00 4,18 Baik
Rata-rata Indikator 4,04 Baik
Kompetensi
Sosial X1.3
X1.3.1 7 9,21 49 64,47 20 26,32 0 0,00 0 0,00 3,83 Baik
X1.3.2 3 3,95 49 64,47 24 31,58 0 0,00 0 0,00 3,74 Baik
X1.3.3 4 5,26 40 52,63 31 40,79 1 1,32 0 0,00 3,62 Baik
X1.3.4 2 2,63 48 63,16 26 34,21 0 0,00 0 0,00 3,70 Baik
Rata-rata Indikator 3,72 Baik
Kompetensi
Professional
X1.4
X1.4.1 6 7,89 45 59,21 24 31,58 1 1,32 0 0,00 3,75 Baik
X1.4.2 3 3,95 42 55,26 31 40,79 0 0,00 0 0,00 3,64 Baik
X1.4.3 2 2,63 42 55,26 32 42,11 0 0,00 0 0,00 3,61 Baik
X1.4.4 1 1,32 32 42,11 43 56,58 0 0,00 0 0,00 3,46 Baik
X1.4.5 0 0,00 31 40,79 45 59,21 0 0,00 0 0,00 3,41 Baik
Rata-rata Indikator 3,57 Baik
Rata-Rata Total Indikator 3,77 Baik
Sumber : Data Primer, 2017
51
Pernyataan pertama tentang; menguasai karakteristik peserta didik dari
aspek intelektual, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar
4,14 yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan mampu menguasai karakteristik peserta didik yang
diajar.
Pernyataan kedua tentang; menguasai prinsip-prinsip pembelajaran yang
mendidik, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,86
yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar diKecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan mampu menguasai prinsip-prinsip pembelajaran
dalam hal mendidik peserta didik.
Pernyataan ketiga tentang; mengembangkan kurikulum yang terkait dengan
mata pelajaran/bidang pengembangan yang diampu, responden menjawab setuju
dan memperoleh rata-rata sebesar 3,76 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan mampu
mengembangkan kurikulum yang terkait dengan mata pelajaran yang diampuh,
sehingga dapat memberikan materi pada saat mendidik.
Pernyataan keempat tentang; menyelenggarakan pembelajaran yang
mendidik, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,80
yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar diKecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan mampu menyelenggarakan pembelajaran yang dapat
digunakan untuk peserta didik.
Pernyataan kelima tentang; memanfaatkan teknologi informasi dan
komunikasi untuk kepentingan pembelajaran, responden menjawab setuju dan
52
memperoleh rata-rata sebesar 3,47 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan dapat memanfaatkan
teknologi informasi untuk kepentingan pembelajaran.
Pernyataan keenam tentang; memfasilitasi pengembangan potensi peserta
didik untuk mengaktualisasikan berbagai potensi yang dimiliki, responden
menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,51 yang dikategorikan baik,
artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan
dapat memberikan pengembangan potensi kepada peserta didik.
Pernyataan ketujuh tentang; berkomunikasi secara efektif pada peserta
didik, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,70 yang
dikategorikan Baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan dapat berkomunikasi secara efektif pada peserta didik.
Pernyataan kedelapan tentang; menyelenggarakan penilaian hasil belajar,
responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,78 yang
dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan memberikan penilaian yang sesuai dari hasil belajar.
Pernyataan kesembilan tentang; memanfaatkan hasil penilaian untuk
kepentingan pembelajaran, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata
sebesar 3,71 yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan
Angata Kabupaten Konawe Selatan dapat memanfaatkan hasil penilaian untuk
kepentingan pembelajaran dalam mendidik.
Pernyataan kesepuluh tentang; melakukan tindakan reflektif untuk
peningkatan kualitas pembelajaran, responden menjawab setuju dan memperoleh
53
rata-rata sebesar 3,61 yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan mampu melakukan tindakan
reflektif untuk peningkatan kualitas pembelajaran.
Berdasarkan hasil jawaban responden atas variabel kompetensi padagogik
memperoleh rata-rata sebesar 3,73 yang dikategorikan baik, artinya kompetensi
padagogik dapat dipengaruhi oleh; menguasai karakteristik peserta, menguasai
prinsip-prinsip pembelajaran, mengembangkan kurikulum, menyelenggarakan
pembelajaran yang mendidik, memanfaatkan teknologi in-formasi, memfasilitasi
pengembangan potensi, berkomunikasi secara efektif, menyelenggarakan
penilaian hasil belajar, memanfaatkan hasil penilaian, melakukan tindakan
reflektif.
Pernyataan kesebelas tentang; bertindak sesuai dengan norma agama yang
berlaku, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 4,05 yang
dikategorikan sangat baik, artinya guru yang mengajar pada sekolah dasar negeri
di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan dalam mengajar peserta didik
bertindak sangat sesuai dengan norma agama.
Pernyataan kedua belas tentang; menampilkan diri sebagai pribadi yang
jujur, berakhlak mulia, dan teladan bagi peserta didik, responden menjawab setuju
dan memperoleh rata-rata sebesar 3,95 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan dalam mengajar
peserta didik selalu menampilkan diri sebagai pribadi yang jujur, berakhlak mulia,
dan teladan.
54
Pernyataan ketiga belas tentang; menunjukkan etos kerja, tanggung jawab
yang tinggi, rasa bangga menjadi guru, responden menjawab setuju dan
memperoleh rata-rata sebesar 4,08 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan dalam mengajar
peserta didik selalu menunjukkan etos kerja, tanggung jawab yang tinggi, rasa
bangga menjadi guru.
Pernyataan keempat belas tentang; menampilkan diri sebagai pribadi yang
berwibawa, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,93
yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan dalam mengajar peserta didik selalu menampilkan diri
sebagai pribadi yang berwibawa.
Pernyataan kelima belas tentang; menjunjung tinggi kode etik profesi guru,
responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 4,17 yang
dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan dapat menjunjung tinggi kode etik profesi guru.
Berdasarkan hasil jawaban responden atas variabel kompetensi kepribadian
memperoleh rata-rata sebesar 4,04 yang dikategorikan baik, artinya kompetensi
kepribadian dapat dipengaruhi oleh; bertindak sesuai dengan norma agama,
menampilkan diri sebagai pribadi yang jujur, menunjukkan etos kerja,
menampilkan diri sebagai pribadi yang berwibawa, menjunjung tinggi kode etik
profesi guru
Pernyataan keenam belas tentang; bersikap objektif pada saat melakukan
tugas mengajar, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar
55
3,83 yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata
Kabupaten Konawe Selatan selalu bersikap objektif pada saat melakukan tugas
mengajar.
Pernyataan ketujuh belas tentang; berkomunikasi secara efektif dengan
sesama pendidik, serta pada orang tua murid, responden menjawab setuju dan
memperoleh rata-rata sebesar 3,72 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan selalu berkomunikasi
secara efektif dengan sesama pendidik, serta pada orang tua murid.
Pernyataan kedelapan belas tentang; beradaptasi di tempat bertugas di
daerah, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata sebesar 3,62 yang
dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten
Konawe Selatan selalu beradaptasi di tempat bertugas di daerah dalam mendidik.
Pernyataan kesembilan belas tentang; berkomunikasi dengan komunitas
profesi sendiri secara lisan dan tulisan, responden menjawab setuju dan
memperoleh rata-rata sebesar 3,68 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan selalu berkomunikasi
dengan komunitas profesi sendiri secara lisan dan tulisan dalam melakukan
aktivitas pembelajaran.
Berdasarkan hasil jawaban responden atas variabel kompetensi sosial
memperoleh rata-rata sebesar 3,71 yang dikategorikan baik, artinya kompetensi
sosial dapat dipengaruhi oleh; bersikap objektif, berkomunikasi secara efektif,
beradaptasi di tempat bertugas, berkomunikasi dengan komunitas profesi.
56
Pernyataan kedua puluh tentang; menguasai materi keilmuan yang
mendukung mata pelajaran yang diampu, responden menjawab setuju dan
memperoleh rata-rata sebesar 3,74 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan menguasai materi
keilmuan yang mendukung mata pelajaran yang diampu.
Pernyataan kedua puluh satu tentang; menguasai standar kompetensi mata
pelajaran/bidang pengembangan yang diampu, responden menjawab setuju dan
memperoleh rata-rata sebesar 3,63 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan mampu menguasai
standar kompetensi mata pelajaran/bidang pengembangan yang diampu.
Pernyataan kedua puluh dua tentang; mengembangkan materi pembelajaran
yang diampu secara kreatif, responden menjawab setuju dan memperoleh rata-rata
sebesar 3,61 yang dikategorikan baik, artinya guru yang mengajar di Kecamatan
Angata Kabupaten Konawe Selatan mampu mengembangkan materi pembelajaran
yang diampu secara kreatif.
Pernyataan kedua puluh tiga; mengembangkan keprofesionalan secara
berkelanjutan dengan melakukan tindakan reflektif, responden menjawab setuju
dan memperoleh rata-rata sebesar 3,45 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan mampu
mengembangkan keprofesionalan secara berkelanjutan dengan melakukan
tindakan reflektif.
Pernyataan kedua puluh empat tentang; memanfaatkan teknologi informasi
untuk berkomunikasi dan mengembangkan diri, responden menjawab setuju dan
57
memperoleh rata-rata sebesar 3,41 yang dikategorikan baik, artinya guru yang
mengajar di Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan dapat memanfaatkan
teknologi informasi untuk berkomunikasi dan mengembangkan diri.
Berdasarkan hasil jawaban responden atas variabel kompetensi profesional
memperoleh rata-rata sebesar 3,57 yang dikategorikan baik, artinya kompetensi
profesional dapat dipengaruhi oleh; menguasai materi keilmuan, menguasai
standar kompetensi, mengembangkan materi pembelajaran, memanfaatkan
teknologi informasi, mengembangkan keprofesionalan.
4.5. Deskripsi Variabel Kinerja Guru (Y)
Kinerja guru adalah hasil kerja yang dicapai oleh seluruh guru dalam suatu
organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab dalam rangka upaya
mencapai tujuan organisasi yang bersangkutan secara legal, tidak melanggar
hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Berdasarkan hasil penelitian yang
dilakukan oleh penulis pada kinerja Guru pada Sekolah Dasar Negeri di
Kecamatan Angata Kabupaten Konawe Selatan sesuai dengan Peraturan Kepalah
Badan Kepegawaian Negara No.01 Tahun 2013. Penilaian kinerja pegawai yang
terdiri dari dua kriteria penilaian yaitu Sasaran Kerja Pegawai dan Perilaku Kerja
yang dilakukan terhadap Pegawai Negeri Sipil pada bidang tenaga kerja, maka
diperoleh data hasil penelitian sebagai berikut :
58
4.5.1. Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
Tabel 4.8. Penilaian Sasaran Kerja Pegawai SKP
No Pembelajaran TugasWali
Kelas Diklat
Kegiatan
Ilmiah Karya
Ilmiah Evaluasi
Belajar Nilai
SKP Kategori
1 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 66.44 82 Baik
2 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
3 88.67 66.78 88.33 89.00 99.78 89.67 87 Baik
4 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Sangat Baik
5 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00 83 Baik
6 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
7 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
8 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
9 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00 81 Baik
10 88.67 89.00 88.00 55.33 88.67 72.00 80 Baik
11 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33 78 Baik
12 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00 80 Baik
13 72.00 66.78 80.33 22.33 88.67 56.33 64 Baik
14 72.00 88.00 80.33 22.33 88.67 72.00 71 Baik
15 72.00 88.00 81.00 55.33 88.67 72.00 76 Baik
16 88.00 89.00 81.00 55.33 88.67 72.00 79 Baik
17 88.00 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
18 88.33 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
19 88.33 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
20 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
21 88.67 89.00 88.33 56.33 88.67 80.00 82 Baik
22 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 80.00 87 Baik
23 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
24 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
25 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
26 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
27 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
28 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
29 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
30 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
31 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
32 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
33 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
34 88.67 89.67 89.00 88.67 88.67 89.67 89 Baik
59
35 88.67 89.67 89.00 88.67 88.67 105.33 92 Baik
36 88.67 89.67 89.00 89.00 99.78 105.33 94 Baik
37 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
38 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Baik
39 88.00 88.00 80.33 22.33 88.67 88.67 76 Baik
40 88.67 89.00 88.00 55.33 88.67 72.00 80 Baik
41 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00 80 Baik
42 88.33 89.67 89.00 55.33 88.67 72.00 81 Baik
43 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00 81 Baik
44 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
45 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33 78 Baik
46 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
47 88.33 89.67 89.00 55.33 88.67 72.00 81 Baik
48 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00 80 Baik
49 88.00 88.00 80.33 22.33 88.67 88.67 76 Baik
50 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
51 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00 83 Baik
52 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
53 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Sangat Baik
54 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
55 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
56 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
57 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Baik
58 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
59 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00 83 Baik
60 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
61 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Sangat Baik
62 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00 83 Baik
63 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
64 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
65 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Sangat Baik
66 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00 83 Baik
67 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
68 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
69 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
70 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00 80 Baik
71 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00 81 Baik
60
72 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33 78 Baik
73 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
74 88.67 66.78 88.33 89.00 99.78 89.67 87 Baik
75 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33 91 Sangat Baik
76 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67 89 Baik
Sumber: Data Primer diolah, 2017
Berdasarkan tabel diatas dinyatakan bahwa dari 76 guru bahwa sasaran
kinerja pegawainya dikategorikan baik, artinya guru dalam melaksanakan proses
pembelajaran, melaksanakan tugas tertentu menjadi wali kelas, lamanya
mengikuti diklat, menjadi peserta dalam kegiatan ilmiah, membuat karya tulis,
dan melaksanakan evaluasi belajar sudah terlaksana baik dan sesuai dengan apa
yang di harapkan oleh pimpinan dalam hal ini kepala sekolah.
4.5.2. Perilaku Kerja
Parameter yang digunakan untuk mengukur perilaku kerja adalah orientasi
pelayanan, integritas, komitmen, disiplin, dan kerjasama. Penilaian prestasi kerja
guru secara strategis diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif
yang disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yang disepakati dan bukan penilaian
atas kepribadian seseorang guru. Unsur perilaku kerja yang mempengaruhi
prestasi kerja yang dievaluasi harus relevan dan berhubungan dengan pelaksanaan
tugas pekerjaan dalam jenjang jabatan setiap guru yang dinilai. Dengan demikian
diperoleh data dalam tabel sebagai berikut :
61
Tabel 4.9. Penilaian Perilaku Kerja Pegawai
No Orientasi
pelyanan Integritas Komitmen Disiplin Kerjasama Nilai Keterangan
1 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
2 91.00 80.00 88.00 87.00 88.00 87 (Baik)
3 92.00 88.00 86.00 88.00 89.00 89 (Baik)
4 80.00 88.00 89.00 88.00 91.00 87 (Baik)
5 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
6 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
7 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
8 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
9 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
10 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
11 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
12 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
13 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
14 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
15 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
16 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
17 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
18 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
19 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
20 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
21 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
22 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
23 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
24 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
25 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
26 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
27 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
28 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
29 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
30 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
31 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
32 80.00 88.00 89.00 88.00 91.00 87 (Baik)
33 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
34 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
35 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
36 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
37 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
62
Lanjutan Tabel 4.9
38 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
39 91.00 8.00 91.00 91.00 89.00 74 (Cukup)
40 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
41 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
42 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
43 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
44 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
45 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
46 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
47 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
48 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
49 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
50 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
51 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
52 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
53 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
54 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
55 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
56 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
57 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
58 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
59 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
60 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
61 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
62 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
63 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
64 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
65 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
66 94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89 (Baik)
67 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
68 91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 90 (Baik)
69 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
70 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
71 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
72 91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90 (Baik)
73 91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
74 80.00 88.00 89.00 88.00 91.00 87 (Baik)
75 93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89 (Baik)
76 91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 89 (Baik)
Sumber: Data Primer , 2017
63
Berdasarkan tabel diatas dinyatakan bahwa perilaku kerja pegawai dari 76
responden semua dikatakan baik.. Artinya guru yang mengajar sudah
melaksanakan unsur-unsur perilaku kerja sesuai apa yang di harapkan
4.6. Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen
4.6.1. Uji Validitas
Pengujian validitas menggunakan metode koefisien korelasi dengan rumus
korelasi Product Moment Pearson. Instrumen dapat dikatakan valid apabila
mempunyai rhitung yang diperoleh ≥ 0,300 pada tingkat kepercayaan 95%. Hasil
perhitungan validitas instrumen disajikan pada Tabel 4.10.
Tabel 4.10. Hasil Uji Validitas
Sumber: Lampiran 2
Variabel Indikator Koefisien
Korelasi
Keterangan
Kompetensi
Pedagogik
(X1.1)
X1.1.1
X1.1.2
X1.1.3
X1.1.4
X1.1.5
X1.1.6
X1.1.7
X1.1.8
X1.1.9
X1.1.10
0,496
0,726
0,650
0,576
0,583
0,652
0,565
0,672
0,512
0,452
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Kompetensi
kepribadian
(X1.2)
X1.2.1
X1.2.2
X1.2.3
X1.2.4
X1.2.5
0,663
0,804
0,738
0,778
0,833
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Kompetensi
sosial (X1.3)
X1.3.1
X1.3.2
X1.3.3
X1.3.4
0,677
0,627
0,754
0,665
Valid
Valid
Valid
Valid
Kompetensi
kepribadian
(X1.4)
X1.4.1
X1.4.2
X1.4.3
X1.4.4
X1.4.5
0,758
0,701
0,715
0,647
0,465
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
64
Tabel 4.10 menunjukkan bahwa semua item indikator yang mengukur
masing-masing variabel indikator menghasilkan angka koefisien validitas yang
lebih dari 0,300 (r > 0,30). Dengan demikian, dapat dinyatakan bahwa instrumen
pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah valid.
4.6.2. Uji Reliabilitas
Pengujian reliabilitas instrumen pada taraf kepercayaan 95% (α = 0,05)
disajikan pada Tabel 4.11.
Tabel 4.11. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach's Alpha Keterangan
Kompetensi Pedagogik 0,822
Reliabel
Kompetensi Kepribadian 0,770 Reliabel
Kompetensi Sosial 0,881` Reliabel
Kompetensi Profesional 0,788 Reliabel
Sumber: Lampiran 3
Tabel 4.11 menunjukkan bahwa masing-masing pengukur variabel
Kompetensi memiliki angka koefisien lebih besar dari 0,600. Oleh karena itu,
instrumen yang digunakan dalam mengumpulkan data dinyatakan reliabel pada
taraf kepercayaan 95%.
4.7. Hasil Analisis dan Pengujian Hipotesis
Untuk membuktikan hipotesis penelitian yang diajukan dalam penelitian ini,
digunakan metode regresi linear berganda dengan hasil analisis sebagai berikut :
65
Tabel 4.12. Hasil Analisis Regresi Sederhana
Variabel Bebas Koefisien
Regresi t Hitung t Signifikan
Kompetensi Guru 0,819
12,266
0,000
Nilai Konstan = 27,673 dengan nilai signifikan 0,000
R = 0,819
R Square = 0,670
N = 76
= 0,05
Sumber : Hasil perhitungan
Berdasarkan hasil-hasil perhitungan seperti pada tabel 4.12 tersebut maka
dapat dikemukakan penjelasan sebagai berikut :
1. Angka Konstanta (B0) sebesar 27,673 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000
yang berarti lebih kecil dari nilai = 0,05, maka dapat di interpretasikan
bahwa secara statistika nilai konstanta (B0) tersebut sama dengan nol (B0 ≠ 0).
Karena itu, nilai konstanta tersebut (B0 ≠ 27,673) dapat dimasukkan dalam
model regresi.
2. Nilai R2(R-Square) sebesar 0,670 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh
langsung kompetensi guru terhadap kinerja guru adalah 67% sehingga sisanya
sebesar 33% dijelaskan di luar model penelitian.
3. Nilai R (angka koefisien korelasi) sebesar 0,819, menunjukkan bahwa keeratan
hubungan langsung antara kompetensi guru terhadap kinerja guru adalah
sebesar 81,9%. Hubungan ini secara statistika tergolong sangat kuat,
sebagaimana yang dikemukakan oleh Sugiyono (1999:216) bahwa hubungan
yang tergolong sedang adalah sebesar 0,40 – 0,59 sedangkan yang tergolong
sangat kuat sebesar 0,80-1,000. Oleh karena itu, model regresi yang dihasilkan
dapat dikatakan sebagai model yang “sedang” atau dapat menjadi model
penduga yang sedang. Maka model regresi yang dihasilkan sebagai model
66
penjelas pengaruh kompetensi terhadap kinerja guru dapat dinyatakan sebagai
berikut :
Y = 27,673 + 0,819X
Dimana : Y = Kinerja Guru
X = Kompetensi Guru
4.7.1. Hasil Pengujian Model Regresi
Hasil analisis regresi yang diringkas seperti pada tabel 4.12 dapat di
interpretasikan sebagai berikut : Signifikansi pengaruh variabel X (kompetensi
guru terhadap kinerja guru) diperoleh nilai t hitung 12,266, dengan nilai
signifikansi sebesar tsig = 0,000 yang berarti lebih kecil dari nilai = 0,05. hal ini
mengindikasikan bahwa nilai koefisien β sebesar 0,819 secara statistika sama
dengan nol. Karena itu, kompetensi guru berpengaruh nyata terhadap kinerja guru
(Y). Atas dasar itu pula sehingga variabel X (kompetensi guru) dapat dimasukkan
sebagai salah satu variabel penduga bagi kinerja guru.
4.8. Pembahasan Hasil Penelitian
Hasil analisis seperti sebelumnya menunjukkan bahwa variabel
kompetensi guru memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Berdasarkan hasil analisis ini berarti bahwa kompetensi guru mempunyai
hubungan yang searah terhadap kinerja guru.
Sebagai seorang pengajar sekaligus pendidik, guru tidak hanya bertugas
mentransformasikan ilmu kepada murid. Guru juga berkewajiban untuk
memberikan nilai-nilai moral kepada peserta didiknya tersebut. Dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, guru harus memiliki kemampuan
67
tentang bagaimana cara mengajar yang baik. Guru yang akan mengajar diharuskan
memiliki kompetensi
Kompetensi memahami peserta didik secara mendalam memiliki indikator
esensial; memahami peserta didik dengan memanfaatkan prinsip-prinsip
perkembangan koqnitif; memahami peserta didik dengan memanfaatkan prinsip-
prinsip kepribadian; dan mengidentifikasi bekal ajar awal peserta didik.
Salah satu upaya yang dilakukan oleh institusi pendidikan dalam
meningkatkan kualitas pendidikan yaitu melalui peningkatan kinerja guru. Ada
beberapa hasil penelitian tentang kinerja dosen diantanya yaitu : Penelitian
tentang pengaruh kompetensi kerja terhadap kinerja dosen yang dilakukan di
FPTK UPI menujukkan bahwa kompetensi memiliki korelasi positif dengan
kinerja. Selain itu kompetensi memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja
(Setiawati, 2009). Hasil penelitian lain yang dilakukan oleh Maryadi (2010)
menyatakan bahwa Kompetensi mempunyai pengaruh terhadap kinerja dosen.
Pengaruh kompetensi terhadap kinerja dosen yang bertanda positif berarti bahwa
jika terjadi perubahan pada kompetensi dapat mengakibatkan kinerja dosen juga
berubah pada arah yang sama. Berdasarkan jurnal penelitian yang dilakukan oleh
Mariana Yanti tahun 2008 menerangkan bahwa ada pengaruh yang positif antara
kompetensi guru terhadap kinerja guru dan prestasi belajar di SMK 1 Malang.
Kompetensi pedagogik adalah kemampuan yang harus dimiliki oleh tenaga
pendidik, tentang segala sesuatu yang berkaitan dalam mengelola pembelajaran
peserta didik. Dalam penelitian ini kompetensi pedagogik merupakan suatu
68
kemampuan yang harus dimiliki oleh Guru dalam mengelola pembelajaran,
evaluasi hasil belajar, dan mendidik murid.
Kompetensi guru adalah kecakapan, kemampuan dan keterampilan yang
dimiliki oleh seseorang yang bertugas mendidik siswa agar mempunyai
kepribadian yang luhur dan mulia sebagaimana tujuan dari pendidikan.
Kompetensi mengacu pada kemampuan melaksanakan sesuatu yang diperoleh
melalui pendidikan. Kompetensi guru menunjuk kepada performance dan
perbuatan yang rasional untuk memenuhi spesifikasi tertentu dalam melaksanakan
tugas-tugas kependidikan. Hal tersebut dikatakan rasional karena kompetensi
mempunyai arah dan tujuan, sedangkan performance adalah perilaku nyata
seseorang yang diamati oleh orang lain.
Kesadaran akan kompetensi juga menuntut tanggungjawab yang berat bagi
para guru itu sendiri. Mereka harus berani menghadapi tantangan dalam tugas
maupun lingkungannya, yang akan mempengaruhi perkembangan pribadinya.
Berarti mereka juga harus berani berubah dan menyempurnakan diri sesuai
dengan tuntutan zaman.
Berdasarkan jawaban deskriptif atas responden diategorikan baik atas
kompetensi pedagogik dapat dilihat melalui; menguasai karakteristik peserta
didik, menguasai prinsip-prinsip pembelajaran, mengembangkan kurikulum yang
terkait, menyelenggarakan pembelajaran yang mendidik, memanfaatkan teknologi
in-formasi dan komunikasi, memfasilitasi pengembangan potensi peserta didik,
berkomunikasi secara efektif pada peserta didikm, menyelenggarakan penilaian
hasil belajar, memanfaatkan hasil penilaian, melakukan tindakan reflektif.
69
Setiap orang pasti memiliki ciri-ciri tertentu yang saling membedakan antara
orang yang satu dengan yang lainnya baik dari segi fisik maupun sikap. Mereka
memiliki karakter dan kepribadian yang beragam. Kepribadian seseorang dapat
dilihat dalam tingkah laku sehari-hari baik dalam cara berpakaian, berucap
maupun bersikap. Kepribadian itulah yang akan menjadikan seseorang disebut
sebagai orang baik ataupun orang yang tidak baik.
Sebagai tenaga pengajar dan pendidik guru dituntut untuk memiliki
kepribadian yang tinggi. Kepribadian guru adalah faktor yang sangat berpengaruh
terhadap keberhasilan dalam suatu proses kegiatan belajar mengajar. Oleh sebab
itu guru harus senantiasa menjaga tingkah laku dan perbuatannya agar selalu
menjadi teladan bagi muridnya serta wibawa dan nama baik yang dimilikinya.
Kompetensi berarti (kewenangan) kekuasaan untuk menentukan atau
memutuskan sesuatu hal. Pengertian dasar kompetensi yakni kemampuan atau
kecakapan.1 Dalam kamus ilmiah popoler diartikan sebagai kecakapan,
kewenangan, kekuasaan, kemampuan. Jadi kompetensi merupakan sesuatu
kemampuan, kewenangan, kekuasaan, dan kecakapan yang dimiliki oleh
seseorang dalam melaksanakan suatu kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya
untuk menentukan suatu tujuan.
Berdasarkan hasil deskripsi jawaban responden dikategorikan baik dapat
dilihat dari; bertindak sesuai dengan norma agama yang berlaku, menampilkan
diri sebagai pribadi yang jujur, menunjukkan etos kerja, menampilkan diri sebagai
pribadi yang berwibawa, menjunjung tinggi kode etik profesi guru.
70
Kompetensi sosial adalah kemampuan guru dalam berkomunikasi dan
berinteraksi secara efektif dengan lingkungan sekolah maupun di luar lingkungan
sekolah. Seorang guru harus berusaha mengembangkan komunikasi dengan orang
tua peserta didik sehingga terjalin komunikasi dua arah yang berkelanjutan.
Dengan adanya komunikasi dua arah, peserta didik dapat dipantau secara lebih
baik dan dapat mengembangkan karakternya secara lebih efektif pula.
Kompetensi sosial seorang guru merupakan kemampuan guru untuk
berkomunikasi dan bergaul secara efektif dengan peserta didik, sesama pendidik,
tenaga kependidikan, orang tua/wali peserta didik, dan masyarakat sekitar.
Kompetensi sosial guru adalah salah satu daya atau kemampuan guru untuk
mempersiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang baik serta
kemampuan untuk mendidik, membimbing masyarakat dalam menghadapi
kehidupan di masa yang akan datang. Untuk dapat melaksanakan peran sosial
kemasyarakatan, guru harus memiliki kompetensi (1) aspek normatif
kependidikan, yaitu untuk menjadi guru yang baik tidak cukup digantungkan
kepada bakat, kecerdasan, dan kecakapan saja, tetapi juga harus beritikad baik
sehingga hal ini bertautan dengan norma yang dijadikan landasan dalam
melaksanakan tugasnya, (2) pertimbangan sebelum memilih jabatan guru, dan (3)
mempunyai program yang menjurus untuk meningkatkan kemajuan masyarakat
dan kemajuan pendidikan.
Berdasarkan hasil jawaban responden dikategorikan baik, yang data dilihat
melalui; bersikap objektif pada saat melakukan tugas mengajar, berkomunikasi
71
secara efektif, beradaptasi di tempat bertugas, berkomunikasi dengan komunitas
profesi.
Hasil penelitian atas jawaban responden dikategorikan baik yang dapat
dilihat dari; menguasai materi keilmuan, menguasai standar kompetensi mata
pelajaran, mengembangkan materi pembelajaran, mengembangkan
keprofesionalan secara berkelanjutan dan memanfaatkan teknologi informasi
Kompetensi profesional seorang guru adalah seperangkat kemampuan
yang harus dimiliki oleh seorang guru agar ia dapat melaksanakan tugas
mengajarnya dengan berhasil. Adapun kompetensi yang harus dimiliki oleh
seorang guru, terdiri dari 3 (tiga) yaitu ; kompetensi pribadi, kompetensi sosial,
dan kompetensi profesional mengajar. Keberhasilan guru dalam menjalankan
profesinya sangat ditentukan oleh ketiganya dengan penekanan pada kemampuan
mengajar. Dengan demikian, bahwa untuk menjadi guru profesional yang
memiliki akuntabilitas dalam melaksanakan ketiga kompetensi tersebut,
dibutuhkan tekad dan keinginan yang kuat dalam diri setiap guru atau calon guru
untuk mewujudkannya.
72
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, dapat ditarik kesimpulan
bahwa: Kompetensi guru berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru
artinya, semakin baik kompetensi yang dimiliki oleh guru maka kinerja akan
semakin meningkat
5.2. Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas maka disarankan beberapa hal untuk
dilaksanakan sebagai berikut :
1. Profesi guru merupakan sebuah pekerjaan profesional, oleh karena itu seorang
guru harus memiliki motivasi diri yang tinggi dalam meningkatkan
kompetensinya. Artinya seorang guru harus menjadikan mengajar dan
mendidik sebagai sebuah panggilan jiwa, sebuah kesenangan dan menjadi
bagian yang tidak terpisahkan dari dalam dirinya.
2. Pihak guru lebih meningkatkan standar kompetensi pembelajaran dan lebih
meningkatkan pengembangan materi pembelajaran yang diberikan pada peserta
didik.
73
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto Suharsimi, 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek,
Rineka Cipta, Jakarta.
Azwar Saifuddin, 2003, Sikap Manusia, Teori dan Pengukurannya, Pustaka
Pelajar, Yogyakarta.
Boyatzis, R. E. 1982. The Competent Manager. A Model for Effective
Performance. Jhon Wiley & Sons. New York, NY.
Dailey, C.A. (1971), Assesment of Lives: Personality Evaluation in a
Bureaucratic Society, Jossey-Bass, San Francisco, CA.
Dharma, Agus, 2005, Manajemen Prestasi Kerja, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Emmyah, 2009. “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada
Politeknik Negeri Ujung Pandang. Skripsi.
Fajar Maya Sari, Pengaruh Kompetensi Dan Lingkungan Kerja Terhadap
Kepuasan Kerja Dan Kinerja Guru Di Sd Negeri Kecamatan Gondang
Mojokerto. Jurnal Ilmu Ekonomi & Manajemen April 2013, Vol. 9
No.2. hal. 137 – 153.
Flanangan, J.C. (1954), “The critical technique:, Psychological Bulletin,
Vol.51,pp.327-35.
Hadi, 2001, Jati Diri Manusia Berdasarkan Filsafat Organisme Whitehead,
Kanisius, Jakarta.
Halil, 2013. “Analyzing The Effects Of Individual Competencies On Performance:
A Field Study In Services Industries In Turkey”Skripsi tidak
dipublikasikan.
Hadriati Damau, 2009, Pengaruh Kompetensi Pegawai Terhadap Kualitas
Pelayanan Publik Pada Kantor Kelurahan Bende Kecamatan Kadia
Kota Kendari, Skripsi, Unhalu, Kendari.
Handoko, Hani T., 2003, Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia,
BPFE., UGM., Yogyakarta.
Handoyo, 2000. Berbagai Macam Teknik Pembinaan Tenaga Kerja, Batara Karya
Aksara, Jakarta.
Hasibuan S.P Melayu, 2005. Manajemen Sumberdaya Manusia Dasar dan Kunci
Keberhasilan. Jakarta : CV. Haji Masagung.
74
Husnan, Suad dan Ranupandjoyo, Heidjrachman, 2000, Manajemen Personalia,
BPFE, UGM., Yogyakarta.
Manullang, 2001. Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Mappiare, 2002, Psikologi Remaja, Usaha Nasional, Surabaya.
Moekijat, 2002. Administrasi Kepegawaian, Rinneka Cipta, Jakarta.
Musanef, 2003. Manajemen Kepegawaian di Indonesia, Gunung Agung, Jakarta.
Notoadmojo, S. 2003, Metodologi Penelitian, Rineka Cipta, Jakarta.
Poedjawijatna, 2000, Tahu dan Pengetahuan, Rineka Cipta, Jakarta.
Poewadarminta, W.J.S., 2006, Kamus Umum Bahasa Indonesia, Balai Pustaka,
Jakarta.
Purwanto, Erwan Agus. 2006. Kompetensi Jabatan Struktural. Makalah.
Jogyakarta.
Riduwan, 2002, Skala Pengukuran Variabel-Variabel Penelitian, Alfabeta,
Bandung.
Ronald, 2014. ”Pengaruh Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pt. Allianz Life Indonesia Wilayah Jawa Barat”
Tesis.
Ruky Achmad S., 2002, Sistem Manajemen Kinerja. di download dari
:http//www.geocitios.com.
Sahrul Ramadhan, 2009, Pengaruh Pengembangan Sumberdaya Manusia
Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Provinsi Sulawesi Tenggara, Skripsi, Unhalu. Kendari.
Santoso, Singgih, 2000, SPSS, Mengolah Data Statistik Secara Profesional, PT.
Elex Media Komputindo, Jakarta.
Siagian, P. Sondang, 2003, Filsafat Administrasi, PT. Haji Masagung, Jakarta
Simamora Henry, 2004, Manajemen Sumberdaya Manusia, STIE., YKPN,
Yogyakarta.
Sinungan, M., 1987. Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
75
Sani, Deep, 1993. Mengefektifkan Kinerja, PT. Pustaka Binawan Presindo,
Jakarta.
Srimulyo, 1999, Analisis Pengaruh Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi
Kerja Pegawai Perpustakaan di Kotamadya Surabaya, Tesis, di
download dari :http//www.adln.lib.unair.ac.id
Soenarto, 2001. Otonomi Daerah dan Pelayanan Publik, di download dari : http/
www. pu.go. id
Sudjana, 1991, Metode Statistik, LP3ES, Jakarta.
Sunarto, 2004. Otonomi Daerah dan Pelayanan Publik, di download dari : http/
www. pu.go. id.
Sutrisno, Edi. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Syahroni, Barkah. 2006. Analisis Jabatan Hubungannya dengan Standar
Kompetensi Jabatan. Makalah. Yogyakarta.
Thoha, Miftah. 2003, Perspektif Perilaku Birokrasi, Rajawali Pers, Jakarta
Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 Tentang Perubahan atas Undang-
Undang Nomor 8 Tahun 1974.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru Dan
Dosen
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 Tahun 2013 Tentang Ketentuan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011
Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil
Widjaya, 2006, Administrasi Kepegawaian Suatu Pengantar, Rajawali, Jakarta.
Winardi, 2006. Manajemen Perkantoran dan Pengawasan, Alumni Bandung.
Winkel, W.S., 2001, Psikologi Pendidikan dan Evaluasi Belajar, PT. Gramedia,
Jakarta.
Yunus eddy (2009), Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap
Kinerja Pegawai Kppbc Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya.
Jurnal Ekonomi dan Keuangan ISSN 1411-0393 Akreditasi No.
110/DIKTI/Kep/2009
Nomor
Bagian A
Informasih Tentang Identitas Guru
No Karakteristik Detail informasi
1 Jenis Kelamin Wanita 0
Pria 1
2 Status Pernikahan
Belum menikah 1
Menikah 2
Bercerai 3
3 Pendidikan Terakhir
<SLTA 1
SLTA 2
Diploma 3
Sarjana 4
Pascasarjana 5
4 Status Kepegawaian PNS 1
NON PNS 2
5 Usia
<30 thn
31 sd 40 thn
41 sd 50 thn
>51 thn
6 Masa kerja
1-10 thn
11-20 thn
21 thn lebih
Bagian B
Angket Survei Guru PNS Tentang Kompetensi
PETUNJUK PENGISIAN ANGKET KOMPETENSI SOSIAL:
①= Sangat tidak setuju
②= Tidak setuju
③= Netral
④ =Setuju
⑤ =Sangat Setuju
Bagian C
Pernyataan
Variabel Kompetensi (X1)
No PERNYATAAN
Alternatif Jawaban
SS
(5)
S
(4)
N
(3)
TS
(2)
STS
(1)
Kompetensi Pedagodik (X1.1)
1 Menguasai karakteristik peserta didik dari aspek
intelektual
2 Menguasai prinsip-prinsip pembelajaran yang mendidik
3 Mengembangkan kurikulum yang terkait dengan mata
pelajaran/bidang pengembangan yang diampu.
4 Menyelenggarakan pembelajaran yang mendidik
5 Memanfaatkan teknologi in-formasi dan komunikasi
untuk kepentingan pembelajaran
6 Memfasilitasi pengembangan potensi peserta didik
untuk mengaktualisasikan berbagai potensi yang
dimiliki
7 Berkomunikasi secara efektif pada peserta didik
8 Menyelenggarakan penilaian hasil belajar
9 Memanfaatkan hasil penilaian untuk kepentingan
pembelajaran
10 Melakukan tindakan reflektif untuk peningkatan
kualitas pembelajaran
Kompetensi Kepribadian (X1.2)
1 Bertindak sesuai dengan norma agama yang berlaku
2 Menampilkan diri sebagai pribadi yang jujur, berakhlak
mulia, dan teladan bagi peserta didik
3 Menunjukkan etos kerja, tanggung jawab yang tinggi,
rasa bangga menjadi guru
4 Menampilkan diri sebagai pribadi yang berwibawa
5 Menjunjung tinggi kode etik profesi guru
Kompetensi Sosial (X1.3)
1 Bersikap objektif pada saat melakukan tugas mengajar
2 Berkomunikasi secara efektif dengan sesama pendidik,
serta pada orang tua murid
3 Beradaptasi di tempat bertugas di daerah
4 Berkomunikasi dengan komunitas profesi sendiri secara
lisan dan tulisan
Kompetensi Profesional (X1.4)
1 Menguasai materi keilmuan yang mendukung mata
pelajaran yang diampu
2 Menguasai standar kompetensi mata pelajaran/bidang
pengembangan yang diampu
3 Mengembangkan materi pembelajaran yang diampu
secara kreatif
4 Mengembangkan keprofesionalan secara berkelanjutan
dengan melakukan tindakan reflektif
5 Memanfaatkan teknologi informasi untuk
berkomunikasi dan mengembangkan diri
KOMEPETENSI (X1)
No
Kompetensi Pedagogik (X1.1)
Total
Kompetensi Kepribadian (X1.2)
Total
Kompetensi Sosial (X1.3)
Total
Kompetensi Profesional (X1.4)
Total X1.T X1.R
X1.11 X1.12 X1.13 X1.14 X1.15 X1.16 X1.17 X1.18 X1.19 X1.110 X1.21 X1.22 X1.23 X1.24 X1.25 X1.31 X1.32 X1.33 X1.34 X1.41 X1.42 X1.43 X1.44 X1.45
1 5 3 3 4 3 4 4 4 4 4 38 3 4 4 4 4 19 3 4 3 4 14 4 3 4 4 4 19 90
3.75
2 4 4 3 3 4 3 3 3 3 4 34 4 3 3 4 5 19 3 3 4 4 14 3 3 3 4 4 17 84
3.50
3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39 3 3 3 4 4 17 3 3 4 4 14 3 3 4 4 4 18 88
3.667
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 3 3 3 3 16 4 3 3 3 13 4 4 4 4 4 20 89
3.708
5 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 37 3 4 4 4 4 19 3 3 3 4 13 3 3 3 3 4 16 85
3.542
6 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 37 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 3 3 3 3 4 16 89
3.708
7 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 38 5 5 3 5 5 23 4 3 4 3 14 3 3 3 3 3 15 90
3.75
8 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 38 3 5 5 3 5 21 4 3 4 3 14 4 4 3 3 3 17 90
3.75
9 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 36 3 5 3 5 3 19 4 4 3 4 15 3 3 5 3 3 17 87
3.625
10 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 35 5 3 4 3 5 20 3 3 4 3 13 4 3 3 4 3 17 85
3.542
11 4 3 4 3 3 4 3 5 4 3 36 4 4 4 4 4 20 3 4 3 4 14 3 3 4 3 3 16 86
3.583
12 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 36 4 3 4 3 4 18 3 4 4 3 14 3 3 3 4 3 16 84
3.50
13 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 28 3 3 3 3 3 15 3 3 2 3 11 2 3 3 3 3 14 68
2.833
14 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 15 72
3.00
15 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 31 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 15 73
3.042
16 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 32 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 15 74
3.083
17 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 33 4 4 3 3 4 18 3 4 3 3 13 3 3 3 3 3 15 79
3.292
18 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 33 4 4 4 3 4 19 3 4 3 4 14 3 3 3 3 3 15 81
3.375
19 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 34 4 4 4 3 4 19 4 4 3 4 15 3 3 3 3 3 15 83
3.458
20 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 35 4 4 4 3 4 19 4 4 4 4 16 3 3 3 3 3 15 85
3.542
21 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 37 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 3 4 3 3 3 16 89
3.708
22 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 37 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 91
3.792
23 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 38 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 92
3.833
24 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 38 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 92
3.833
25 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 93
3.875
26 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 96
4.00
27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 97
4.042
28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 97
4.042
29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 98
4.083
30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 98
4.083
31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 4 5 4 5 23 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 99
4.125
32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 4 5 24 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 100
4.167
33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 25 5 4 4 4 17 4 4 4 4 4 20 102
4.25
34 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 42 5 5 5 5 5 25 5 4 4 4 17 4 4 4 4 4 20 104
4.333
35 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 43 5 5 5 5 5 25 5 4 5 4 18 5 4 4 4 4 21 107
4.458
36 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 46 5 5 5 5 5 25 5 4 5 4 18 5 5 4 5 4 23 112
4.667
37 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 96
4.00
38 5 4 3 4 5 3 4 4 4 3 39 4 5 5 4 5 23 4 5 4 4 17 4 3 5 4 4 20 99
4.125
39 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 33 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 12 3 3 3 3 3 15 75
3.125
40 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 34 3 3 3 3 4 16 3 5 3 3 14 4 3 4 3 4 18 82
3.417
41 5 4 3 3 3 3 4 3 3 4 35 5 4 3 3 3 18 4 3 3 3 13 4 3 3 3 3 16 82
3.417
42 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 34 5 3 4 4 4 20 3 3 5 3 14 5 4 3 3 3 18 86
3.583
43 5 5 4 3 3 3 4 3 3 3 36 4 4 3 3 4 18 4 3 3 4 14 3 4 3 3 3 16 84
3.50
44 5 4 3 3 3 3 4 3 3 4 35 3 3 4 3 3 16 4 3 3 3 13 3 4 3 4 3 17 81
3.375
45 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 37 3 3 4 4 4 18 4 3 3 4 14 4 3 4 3 4 18 87
3.625
46 4 4 4 3 4 3 4 3 3 3 35 3 4 4 3 3 17 4 4 3 3 14 4 4 4 3 3 18 84
3.50
47 3 3 4 4 4 4 3 5 3 3 36 3 3 5 3 3 17 4 4 3 3 14 4 4 4 3 3 18 85
3.542
48 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 34 4 3 3 3 4 17 5 3 3 3 14 3 3 3 4 4 17 82
3.417
49 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 34 5 4 3 3 3 18 4 3 3 4 14 3 3 3 4 4 17 83
3.458
50 5 4 4 4 4 4 4 3 3 4 39 5 3 3 5 3 19 4 4 3 3 14 4 3 3 3 4 17 89
3.708
51 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 33 3 3 5 5 4 20 4 4 3 3 14 5 5 4 3 3 20 87
3.625
52 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 38 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 97
4.042
53 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 5 5 5 23 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 97
4.042
54 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4 4 4 5 5 22 3 4 3 3 13 4 4 4 4 4 20 95
3.958
55 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 42 3 3 5 5 4 20 3 3 5 5 16 4 4 4 4 3 19 97
4.042
56 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 41 4 4 4 5 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 98
4.083
57 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 3 3 3 17 98
4.083
58 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 38 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 4 3 4 19 98
4.083
59 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 34 3 3 5 5 5 21 4 3 3 4 14 4 3 3 3 4 17 86
3.583
60 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 38 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 98
4.083
61 5 5 5 5 4 3 3 3 3 5 41 5 4 3 3 5 20 4 4 3 3 14 4 3 3 3 4 17 92
3.833
62 4 4 5 5 3 3 4 4 3 3 38 5 4 3 4 3 19 4 3 3 3 13 5 4 3 3 3 18 88
3.667
63 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 38 4 4 5 4 5 22 4 4 4 4 16 4 4 4 4 3 19 95
3.958
64 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 38 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 99
4.125
65 4 4 3 4 3 3 4 5 5 4 39 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 4 3 3 18 98
4.083
66 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 5 5 3 3 3 19 99
4.125
67 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 37 4 4 4 3 3 18 4 4 3 4 15 4 4 4 4 3 19 89
3.708
68 5 4 3 4 3 3 4 4 4 3 37 5 5 5 5 5 25 4 4 4 4 16 4 4 3 3 3 17 95
3.958
69 5 4 4 4 3 3 3 4 4 4 38 5 5 3 4 5 22 5 4 4 4 17 4 4 4 4 4 20 97
4.042
70 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4 43 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 99
4.125
71 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 42 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 16 4 4 4 3 4 19 97
4.042
72 5 4 2 3 2 3 3 3 3 4 32 4 3 3 3 3 16 3 4 3 3 13 3 3 3 4 3 16 77
3.208
73 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 41 4 4 4 4 5 21 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 98
4.083
74 4 4 5 4 3 3 3 4 4 3 37 3 3 4 4 4 18 4 4 4 4 16 4 4 4 4 4 20 91
3.792
75 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 41 4 4 5 3 3 19 3 3 3 5 14 4 3 3 3 4 17 91
3.792
76 5 4 3 3 3 3 3 5 5 4 38 5 4 4 3 3 19 5 5 3 3 16 3 4 4 3 3 17 90
3.75
Total 316 294 287 290 264 267 282 287 283 274 2844 309 300 311 299 318 1537 291 284 275 281 1131 285 277 274 263 259 1358 6870 286.3
Rerata 4.16 3.87 3.78 3.82 3.47 3.51 3.71 3.78 3.72 3.61 3.742 4.07 3.95 4.09 3.93 4.18 4.045 3.83 3.74 3.62 3.70 3.72 3.75 3.64 3.61 3.46 3.41 3.57 3.77 3.766
No
TABULASI PENILAIAN KINERJA GURU (Y1)
SASARAN KERJA GURU (Y1.1) PERILAKU KERJA GURU (Y1.2)
pembelajaran wali
kelas diklat Ilmiah karya tulis evaluasi
Y1.1R Y1..1T
Orientasi
pelyanan Integritas Komitmen Disiplin Kerjasama
Y12 Y1.2T Y1.T Y1.R
Y1.1.1 Y1.1.2 Y1.1.3 Y1.1.4 Y1.1.5 Y1.1.6 Y121 Y122 Y123 Y124 Y125
1 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 66.44
82.19 493.11
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
171.59
85.79
2 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 80.00 88.00 87.00 88.00 86.80 434.00
175.47
87.73
3 88.67 66.78 88.33 89.00 99.78 89.67
87.04 522.22
92.00 88.00 86.00 88.00 89.00 88.60 443.00
175.64
87.82
4 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
80.00 88.00 89.00 88.00 91.00 87.20 436.00
178.64
89.32
5 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00
83.11 498.67
94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89.40 447.00
172.51
86.26
6 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
7 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 89.80 449.00
178.47
89.23
8 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
178.07
89.03
9 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00
80.67 484.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.67
85.33
10 88.67 89.00 88.00 55.33 88.67 72.00
80.28 481.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.28
85.14
11 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33
78.11 468.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
168.11
84.06
12 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00
80.44 482.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.44
85.22
13 72.00 66.78 80.33 22.33 88.67 56.33
64.41 386.44
80.00 88.00 88.00 88.00 88.00 86.40 432.00
150.81
75.40
14 72.00 88.00 80.33 22.33 88.67 72.00
70.56 423.33
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
159.16
79.58
15 72.00 88.00 81.00 55.33 88.67 72.00
76.17 457.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
164.77
82.38
16 88.00 89.00 81.00 55.33 88.67 72.00
79.00 474.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
167.60
83.80
17 88.00 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.22 481.33
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
168.82
84.41
18 88.33 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.28 481.67
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
168.88
84.44
19 88.33 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.28 481.67
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
168.88
84.44
20 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.33 482.00
91.00 88.00 89.00 88.00 88.00 88.80 444.00
169.13
84.57
21 88.67 89.00 88.33 56.33 88.67 80.00
81.83 491.00
91.00 88.00 89.00 88.00 88.00 88.80 444.00
170.63
85.32
22 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 80.00
87.22 523.33
91.00 88.00 89.00 89.00 88.00 89.00 445.00
176.22
88.11
23 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 89.00 88.00 89.00 445.00
177.67
88.83
24 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 89.00 89.00 89.20 446.00
177.87
88.93
25 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 89.00 89.60 448.00
178.27
89.13
26 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 89.00 89.60 448.00
178.27
89.13
27 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 89.00 89.60 448.00
178.27
89.13
28 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
178.67
89.33
29 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
178.67
89.33
30 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
178.67
89.33
31 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
178.67
89.33
32 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
93.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.40 452.00
179.07
89.53
33 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
93.00 89.00 91.00 91.00 90.00 90.80 454.00
179.47
89.73
34 88.67 89.67 89.00 88.67 88.67 89.67
89.06 534.33
94.00 89.00 91.00 91.00 90.00 91.00 455.00
180.06
90.03
35 88.67 89.67 89.00 88.67 88.67 105.33
91.67 550.00
94.00 91.00 91.00 91.00 90.00 91.40 457.00
183.07
91.53
36 88.67 89.67 89.00 89.00 99.78 105.33
93.57 561.44
94.00 91.00 91.00 91.00 91.00 91.60 458.00
185.17
92.59
37 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
38 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
39 88.00 88.00 80.33 22.33 88.67 88.67
76.00 456.00
91.00 8.00 91.00 91.00 89.00 74.00 370.00
150.00
75.00
40 88.67 89.00 88.00 55.33 88.67 72.00
80.28 481.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.28
85.14
41 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00
80.44 482.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.44
85.22
42 88.33 89.67 89.00 55.33 88.67 72.00
80.50 483.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.50
85.25
43 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00
80.67 484.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.67
85.33
44 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.33 482.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.33
85.17
45 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33
78.11 468.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
168.11
84.06
46 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.33 482.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.33
85.17
47 88.33 89.67 89.00 55.33 88.67 72.00
80.50 483.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.50
85.25
48 88.67 89.00 81.00 55.33 88.67 80.00
80.44 482.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.44
85.22
49 88.00 88.00 80.33 22.33 88.67 88.67
76.00 456.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
166.00
83.00
50 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
51 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00
83.11 498.67
94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89.40 447.00
172.51
86.26
52 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
53 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
54 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
178.07
89.03
55 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 89.80 449.00
178.47
89.23
56 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
57 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
58 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 89.80 449.00
178.47
89.23
59 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00
83.11 498.67
94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89.40 447.00
172.51
86.26
60 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
61 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
62 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00
83.11 498.67
94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89.40 447.00
172.51
86.26
63 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
64 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 89.80 449.00
178.47
89.23
65 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
66 72.00 89.00 88.33 88.67 88.67 72.00
83.11 498.67
94.00 88.00 88.00 89.00 88.00 89.40 447.00
172.51
86.26
67 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
178.07
89.03
68 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 89.00 91.00 90.00 89.80 449.00
178.47
89.23
69 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
70 88.67 89.00 88.33 55.33 88.67 72.00
80.33 482.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.33
85.17
71 88.67 89.00 89.00 55.33 89.00 73.00
80.67 484.00
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
170.67
85.33
72 88.67 89.67 89.00 56.33 88.67 56.33
78.11 468.67
91.00 88.00 91.00 91.00 89.00 90.00 450.00
168.11
84.06
73 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 91.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
178.07
89.03
74 88.67 66.78 88.33 89.00 99.78 89.67
87.04 522.22
80.00 88.00 89.00 88.00 91.00 87.20 436.00
174.24
87.12
75 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 105.33
91.44 548.67
93.00 89.00 89.00 88.00 88.00 89.40 447.00
180.84
90.42
76 88.67 89.00 88.33 88.67 88.67 88.67
88.67 532.00
91.00 88.00 88.00 88.00 88.00 88.60 443.00
177.27
88.63
TOTAL 6585 6699 6651 5712 6773 6333
6,458.74
38,752.44 6926 6627 6793 6800 6741 6777.40 33887.00
RERATA 86.64 88.14 87.52 75.15 89.12 83.33
84.98
509.90 91.13 87.20 89.38 89.47 88.70 89.18 445.88