36
Prednáška č. 1 Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo: • definovanie podniku a základné pojmy, • postavenie podniku v rámci národného hospodárstva, • podnikové ciele, • životný cyklus podniku, • podnik a okolie.

Prednáška č. 1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Prednáška č. 1. Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo: definovanie podniku a základné pojmy, postavenie podniku v rámci národného hospodárstva, podnikové ciele, životný cyklus podniku, podnik a okolie. Cieľ prednášky:. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Prednáška č. 1

Prednáška č. 1

Mikroekonomika a podnikové hospodárstvo:

• definovanie podniku a základné pojmy,

• postavenie podniku v rámci národného hospodárstva,

• podnikové ciele,

• životný cyklus podniku,

• podnik a okolie.

Page 2: Prednáška č. 1

Cieľ prednášky:

Vysvetliť poslucháčom základné pojmy z oblasti

podnikania, podniku a jeho postavenia v rámci národného

hospodárstva Slovenskej republiky.

Page 3: Prednáška č. 1

Charakteristika podnikania:

Schumpeter definuje podnikanie ako vlastnosť človeka,

jeho umenie inovovať, motivovať, vytvárať a využívať

príležitosti na rozvoj výrobnej a hospodárskej činnosti, na

zvýšenie prosperity podnikateľského subjektu.

Page 4: Prednáška č. 1

Moderná teória podnikania:

Podnikanie je taká ľudská činnosť, ktorá sa zameriava na dosiahnutie rovnovážneho stavu v ekonomike.

Je to stav, keď sú výrobné zdroje vynaložené optimálnym spôsobom so zreteľom na vlastnosti ekonomického prostredia.

Podnikanie sa považuje za ekonomickú činnosť, ktorú vyvolávajú ekonomické podnety.

Page 5: Prednáška č. 1

Základný motív podnikania:

Z I S K

• ide o základný motivačný faktor, ktorý podnecuje a stimuluje podnikateľa.

• základným cieľom podnikania je maximalizácia zisku, resp. dlhodobé dosahovanie zisku v podnikaní.

Page 6: Prednáška č. 1

Spoločenské postavenie podniku:

Nielen zisk ako základná ekonomická kategória je príčinou

prečo podniky vznikajú a existujú.

Podnik má aj spoločenské poslanie, ktorým je služba

zákazníkovi a všetkým ostatným osobám, ktoré sú na

podnikaní zainteresovaní – „stakeholders“ – záujmové

skupiny.

Page 7: Prednáška č. 1

Stakeholders:

Sú záujmové skupiny smerom navonok ako aj dovnútra podniku, napr.:

• odberatelia – zákazníci, dodávatelia, akcionári, tichí spoločníci, investori, finančné inštitúcie, konkurenti existujúci ako aj potencionálny,.........

• zamestnanci, manažéri, odbory,............

Page 8: Prednáška č. 1

Ciele stakeholders:

V závislosti od záujmovej skupiny:

• uspokojovanie dopytu, kvalita a kvantita výrobkov, plnenie

platobných podmienok v čas a v danom rozsahu, splátky

úverov a úrokov, dividendy, mzda, kvalita pracovných

podmienok, zisk, výnosy, nízke náklady, vysoké príjmy,

návratnosť vloženého kapitálu, .........................

Page 9: Prednáška č. 1

Znaky podnikania:

• samostatné konanie hospodárskych subjektov,

• smelosť, vynachádzavosť a iniciatívnosť,

• novátorstvo v riešení neštandardných úloh, príležitostí,

• schopnosť rozhodovať v podmienkach neurčitosti,

• ochota preberať a znášať hospodárske riziká.

Page 10: Prednáška č. 1

Objektívne predpoklady podnikania:

Vonkajšia podnikavosť – schopnosť vyhľadať, zámerne vytvoriť a efektívne využiť príležitosti, ktoré vznikajú na trhu, v trhovom hospodárstve.

Vnútorná podnikavosť – využívanie ekonomické príležitosti, ktoré v sebe skrýva vlastný podnikateľský subjekt. Ide o tvorivé aktivity v oblasti výroby, predaja, obstarávanie, technického rozvoja, zamerané na dokonalejšie využívanie základných výrobných prostriedkov.

Page 11: Prednáška č. 1

Podnikateľ a manažér:

Podnikateľ – vkladá do podnikania finančné zdroje, znáša riziko, zodpovednosť, je zainteresovaný na zhodnocovaní vloženého kapitálu a je vo svojich aktivitách nezávislý.

Manažér – predstaviteľ podniku vo vzťahu k zamestnancom, dodávateľom, odberateľom ako i investorom. Manažér za svoju riadiacu činnosť sa zodpovedá podnikateľovi.

Page 12: Prednáška č. 1

Ťažiskom podnikania je hľadanie, vytváranie a nachádzanie podnikateľských príležitostí, získavanie a poskytovanie finančných zdrojov a snaha o ich efektívne zhodnotenie.

Ťažiskom manažmentu je realizácia podnikateľských príležitostí racionálnym riadením vo vnútri a navonok podniku.

Page 13: Prednáška č. 1

Právne predpoklady podnikania:

Obchodný zákonník vymedzuje podnikanie ako sústavnú

činnosť, vykonávanú samostatne podnikateľom, vo

vlastnom mene a na vlastnú zodpovednosť, za účelom

dosiahnutia zisku.

Page 14: Prednáška č. 1

Subjekt podnikania:

Nositeľom podnikateľských aktivít je podnikateľ – subjekt

podnikania. Ide o jednotlivca ako aj skupinu ľudí,

podnikateľov alebo inštitúcia, ktorú zastupujú.

Page 15: Prednáška č. 1

• je zapísaná v obchodnom registri,

• podniká na základe živnostenského oprávnenia,

• podniká na základe iného než živnostenského oprávnenia

podľa osobitných predpisov,

• je fyzická osoba, ktorá uskutočňuje poľnohospodársku

výrobu a je pre výkon evidovaná.

Obchodný zákonník za podnikateľa považuje právnickú alebo fyzickú osobu, ktorá:

Page 16: Prednáška č. 1

Základným podnikateľským subjektom

v trhovej ekonomike je podnik.

Page 17: Prednáška č. 1

Charakteristika podniku:

Eltner, F. – podnik je miesto, kde sa uskutočňuje výroba, kde sa rozhoduje o jej úrovni a niekedy aj o predajnej cene. Statky, ktoré treba k tomu zabezpečiť, sa nazývajú výrobné faktory a statky transformačného procesu sú označované ako produkty, výrobky.

Výrobok, ktorý sa dostáva na trh sa stáva tovarom.

Page 18: Prednáška č. 1

Prečo sú potrebné podniky?

Samuelson, P. A. – Nordhaus, W. D. píšu, že podniky vznikajú z dôvodov existencie:

• úspor z rozsahu,

• obstarania zdrojov vo veľkom rozsahu,

• potreby riadenia a monitorovania prebiehajúcich činností.

Page 19: Prednáška č. 1

Všeobecné znaky podniku:

Gutenberg, E. definoval všeobecné znaky podniku nasledovne:

• kombinácia výrobných faktorov,

• princíp hospodárnosti /max. výstupu a min. vstupov/,

• princíp finančnej rovnováhy.

Page 20: Prednáška č. 1

Špecifické znaky podniku:

• princíp súkromného vlastníctva,

• princíp autonómie,

• princíp ziskovosti.

Page 21: Prednáška č. 1

Definície podniku:

Synek, M.: „Organický súbor ľudských a vecných

prostriedkov, ktorý je vytvorený na trvalé uspokojovanie

cudzích potrieb za účelom dosahovania zisku.“

Sedlák, M.: „Ekonomicky a právne samostatná podnikateľská

jednotka, ktorej základnými znakmi sú kombinácia výrobných

faktorov, právna a ekonomická samostatnosť.“

Page 22: Prednáška č. 1

Obchodný zákonník: „Súbor hmotných, ako aj osobných a

nehmotných zložiek podnikania. K podniku patria veci,

práva a iné majetkové hodnoty, ktoré patria podnikateľovi a

slúžia na prevádzkovanie podniku, alebo vzhľadom na

svoju povahu majú tomuto slúžiť.“

Page 23: Prednáška č. 1

Podnik a jeho ciele:•Cieľ podniku je veličina budúcnosti. Vypovedá o takom

budúcom stave podniku, ktorý chce podnik dosiahnuť.

•Sformulovaná a prijatá množina podnikových cieľov určuje

cieľové správanie sa podniku.

•Formulácia podnikových cieľov je jedným z najdôležitejších

rozhodovacích procesov, ktorý si vyžaduje maximálnu

informovanosť a zároveň vzájomnú toleranciu všetkých

účastníkov – subjektov rozhodovania.

Page 24: Prednáška č. 1

Klasifikácia podnikových cieľov:

Klasifikácia cieľov podľa nasledovných hľadísk:

• obsah cieľov,

• rozsah pôsobnosti cieľov,

• hierarchia cieľov,

• časové hľadisko,

• vzťah medzi cieľmi,

• veľkosť cieľov.

Page 25: Prednáška č. 1

Ekonomické ciele podniku:

Za najdôležitejšie ekonomické ciele podniku sa

najčastejšie považuje zisk, rentabilita, cash flow,

likvidita a hospodárnosť.

Page 26: Prednáška č. 1

Ekonomické ciele:• Výkonové ciele: obrat, trhový podiel, objem výroby,

výrobná kapacita, zásoby a ich štruktúra.

• Finančné ciele: celkový kapitál, vlastný kapitál, cudzí

kapitál, finančné investície, štruktúra pohľadávok a

záväzkov.

• Výsledkové ciele: výnosy, náklady, zisk pred a po zdanení,

cash flow, rentabilita kapitálu, produktivita práce.

Page 27: Prednáška č. 1

Sociálne ciele:

• Ciele orientované na spoločnosť – produkcia verejných

statkov, vytváranie pracovných príležitostí, plnenie

legislatívnych predpisov a nariadení, sponzorstvo.

• Ciele orientované na zamestnanca – potreby pracovníkov,

postup v zamestnaní, interpersonálna vzťahy, stabilita

pracovných miest.

Page 28: Prednáška č. 1

Ciele podľa rozsahu:

• ciele podniku ako celku,

• ciele vnútropodnikových jednotiek,

• ciele jednotlivých funkčných oblastí.

Page 29: Prednáška č. 1

Ciele z časového hľadiska:

• dlhodobé,

• krátkodobé.

Page 30: Prednáška č. 1

Vzájomný vzťah medzi cieľmi:

• identické ciele,

• komplementárne ciel,

• konkurenčné ciele,

• indiferentné ciele.

Page 31: Prednáška č. 1

Ciele podľa rozsahu:• ciele minimalistické,

• ciele maximalistické.

Page 32: Prednáška č. 1

Životný cyklus podniku:

Životný cyklus podniku je obdobie od vzniku podniku

až po jeho zánik.

Fázy životného cyklu podniku:

• zakladanie a vznik,

• rast,

• stabilizácia,

• kríza a zánik podniku.

Page 33: Prednáška č. 1

Životný cyklus podniku:

A B C D

čas

Príjmy

Výdavky

E

F

G

Výdavky

Príjmy

Page 34: Prednáška č. 1

Vysvetlivky k obrázku:A Rast

B Stabilizácia

C Kríza

D Zánik

E Prah zisku

F Hladová trasa

G Zóna prebytku

Page 35: Prednáška č. 1

Zánik podniku vo fáze rastu:

čas

Výdavky

Príjmy

Príjmy

výdavky

Rast Kríza - zánik

Page 36: Prednáška č. 1

Cyklický priebeh krivky príjmov:

A B C A B

čas

P, Vpríjmy

výdavky