PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA ...· Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai,

  • View
    224

  • Download
    3

Embed Size (px)

Text of PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA ...· Motivasi Kerja terhadap Kinerja...

i

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJATERHADAP KINERJA PEGAWAI

(Studi Kasus pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kebumen)

SKRIPSIDiajukan kepada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta

untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna MemperolehGelar Sarjana Ekonomi

Oleh:HERU SETIYONO

11412145009

JURUSAN PENDIDIKAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA2012

i

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJATERHADAP KINERJA PEGAWAI

(Studi Kasus pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kebumen)

SKRIPSIDiajukan kepada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta

untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna MemperolehGelar Sarjana Ekonomi

Oleh:HERU SETIYONO

11412145009

JURUSAN PENDIDIKAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA2012

i

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJATERHADAP KINERJA PEGAWAI

(Studi Kasus pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kebumen)

SKRIPSIDiajukan kepada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta

untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna MemperolehGelar Sarjana Ekonomi

Oleh:HERU SETIYONO

11412145009

JURUSAN PENDIDIKAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA2012

ii

iii

iv

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Yang bertanda tangan di bawah ini,

Nama : Heru Setiyono

NIM : 11412145009

Program Studi : Akuntansi

Fakultas : Ekonomi

Judul Tugas Akhir : PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI

KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi

Kasus pada Dinas Kelautan dan Perikanan

Kabupaten Kebumen)

Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi ini benar-benar karya sendiri.

Sepanjang pengetahuan saya tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau

diterbitkan orang lain kecuali sebagai acuan atau kutipan dengan mengikuti tata

penulisan karya ilmiah yang telah lazim.

Demikian pernyataan ini saya buat dalam keadaan yang tidak dipaksakan.

Yogyakarta, 8 April 2013Penulis,

Heru SetiyonoNIM. 1141214500

v

MOTTO

Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, sesungguhnya

sesudah kesulitan itu ada kemudahan (Q. S. Al Insyirah: 5-6).

Maka apabila kamu telah selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan

sungguh-sungguh (urusan) yang lain, dan hanya kepada Tuhan-mulah hendaknya

kamu berharap (Q. S. Al Insyirah: 7-8).

PERSEMBAHAN

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha

Kuasa, karya sederhana ini penulis persembahkan kepada:

1. Ibu yang telah melahirkan saya ke dunia dan yang tiada

henti-hentinya mendokan dan menyayangi saya.

2. Kakak-kakak saya yang tersayang yang tiada henti

memberi motivasi.

vi

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI

(Studi Kasus pada Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Kebumen)

Oleh:

Heru Setiyono

11412145009

ABSTRAK

Penelitian ini bersifat ex-post facto dan asosiatif kausal yang bertujuan untukmengetahui: (1) pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai, (2) pengaruhMotivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai, dan (3) pengaruh Kompensasi danMotivasi Kerja secara bersama-sama terhadap Kinerja Pegawai.

Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Kelautan danPerikanan Kabupaten Kebumen yang berjumlah 62 pegawai. Sampel yangdigunakan pada penelitian ini adalah seluruh populasi yang berjumlah 62 pegawaisebagai sampel, sehingga disebut penelitian populasi. Uji coba instrumentdilakukan di Kantor Kecamatan Kutowinangun Kabupaten Kebumen. Uji validitasmenggunakan corrected item total correlation, sedangkan uji reliabilitasmenggunakan cronbach alpha. Uji asumsi klasik meliputi uji linearitas, ujimultikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Uji hipotesis pada penelitian inimenggunakan analisis regresi sederhana dan analisis regresi berganda.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruh positif dansignifikan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai. Ditunjukkan dengan nilai r(x1y)sebesar 0,311, nilai r2(x1y) sebesar 0,097, harga thitung sebesar 2,532 lebih besar darittabel yaitu 2,021 dan nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant (0,014 ttabel 1,671. Persamaan penelitian ini dengan penelitian yang

dilakukan oleh Niken adalah menggunakan salah satu variabel independen

yang sama yaitu Motivasi dan Kinerja sebagai variabel dependennya.

Perbedaan penelitian ini dengan penelitian Niken adalah terdapat pada

tempat penelitian yang digunakan. Peneliti melakukan penelitian di Dinas

Kelautan dan Perikanan yang bertempat di Kebumen merupakan

organisasi atau instansi sektor publik, sedangkan Niken melakukan

penelitian yang berlokasi pada PT Adi Satria Abadi Yogyakarta yang

merupakan perusahaan swasta. Perbedaan yang lainnya adalah salah satu

variabel independen yang digunakan, Niken menggunakan Gaya

Kepemimpinan sebagai salah satu variabel independennya, sedangkan

peneliti menggunakan Kompensasi sebagai salah satu variabel

independennya.

2. Penelitian yang relevan lain dengan penelitian ini adalah penelitian dengan

judul Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja

33

Karyawan (Studi Kasus pada Perusahaan Manufaktur PT Borneo

Melintang Buana Eksport) yang dilakukan oleh Ririn Prihatin pada tahun

2011. Hasil dari penelitian Ririn menunjukkan besarnya Kompensasi

terhadap Kinerja Karyawan dilihat dari r2x1y 0,468 atau 46,8%. Tingkat

signifikansi 0,000 < 0,050. Nilai thitung 7,268 > ttabel 2,021, sehingga dapat

diambil kesimpulan ada pengaruh positif dan signifikan Kompensasi

terhadap Kinerja Karyawan. Kompensasi memberikan sumbangan relatif

sebesar 43,38%, sedang sumbangan efektifnya sebesar 24,94%. Persamaan

penelitian ini dengan penelitian yang dilakukan oleh Ririn adalah

menggunakan salah satu variabel independen yang sama yaitu Kompensasi

dan Kinerja sebagai variabel dependennya. Perbedaan penelitian ini

dengan penelitian Ririn adalah terdapat pada tempat penelitian yang

digunakan. Peneliti melakukan penelitian di Dinas Kelautan dan Perikanan

yang bertempat di Kebumen merupakan organisasi atau instansi sektor

publik, sedangkan Ririn melakukan penelitian yang berlokasi pada

Perusahaan Manufaktur PT Borneo Melintang Buana Eksport yang

merupakan perusahaan swasta. Perbedaan yang lainnya adalah salah satu

variabel independen yang digunakan, Ririn menggunakan Lingkungan

Kerja sebagai salah satu variabel independennya, sedangkan peneliti

menggunakan Motivasi sebagai salah satu variabel independennya.

3. Penelitian yang relevan lainnya adalah penelitian yang dilakukan Arini

Sari Murti pada tahun 2011 dengan judul Pengaruh Kompensasi dan

Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kedai Kreasi Digital

34

Yogyakarta. Hasil dari penelitian ini yaitu terdapat pengaruh positif dan

tidak signifikan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Dibuktikan

dengan hasil analisis regresi sederhana diperoleh koefisien korelasi rx1y

0,252, koefisien determinasi r2x1y 0,064 dan thitung 1,710 > ttabel 2,021 ( =

0,095 > 0,05). Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap

kinerja karyawan. Dibuktikan dengan hasil analisis regresi sederhana

diperoleh koefisien korelasi rx2y 0,538, koefisien determinasi r2x2y 0,290,

dan thitung 4,190 > ttabel 2,021 ( = 0,000 < 0,05). Berdasarkan SR%

variabel X1 18,34 dan X2 81,66 masing-masing terhadap Y, berarti

Motivasi Kerja mempunyai sumbangan relatif besar daripada Kompensasi.

Sementara SE% variabel X1 sebesar 5,52% dan X2 24,575% menunjukkan

sumbangan efektif variabel Motivasi Kerja lebih besar daripada

kompensasi dengan tetap mempertimbangkan variabel bebas lain yang

tidak diteliti. Nilai koefisien determinasi R2y(x1x2) sebesar 30,1% diartikan

bahwa variabel kinerja karyawan yang dapat dipengaruhi oleh variabel

Kompensasi dan Motivasi kerja sebesar 30,1% sisanya 69,9% dijelaskan

variabel lain yang tidak diteliti. Berdasarkan uji signifikansi menggunakan

uji F diperoleh Fhitung 9,042 > Ftabel 3,22 artinya terdapat pengaruh positif

dan signifikan Kompensasi dan Motivasi Kerja secara bersama-sama

terhadap Kinerja Karyawan. Persamaan penelitian ini dengan penelitian

yang dilakukan oleh Arini adalah penelitian ini menggunakan tema yang

sama yaitu kompensasi dan motivasi yang berpengaruh terhadap kinerja.

Perbedaannya terletak pada objek penelitian, Arini melakukan penelitian

35

di PT Kedai Kreasi Digital Yogyakarta yang merupakan perusahaan

swasta, sedangkan peneliti melakukan penelitian di Dinas Kelautan dan

Perikanan Kabupaten Kebumen yang merupakan instansi milik

pemerintah.

C. Kerangka Berpikir

1. Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai

Suatu organisasi dalam perusahaan atau instansi tentu membutuhkan

tenaga kerja/pegawai dalam menjalankan aktivitasnya. Kinerja pegawai

pada suatu instansi tidak mungkin sama namun bervariasi. Salah satu

faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah adanya kompensasi

yang sebanding dengan apa yang telah dilakukan pegawai terhadap

instansinya. Apabila instansi memiliki kebijakan untuk memberikan

kompensasi yang tinggi hanya kepada pegawai yang