Upload
others
View
29
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN PRATIK PENGALAMAN LAPANGAN
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
STRATEGI MENGHADAPI PESAINGAN BISNIS ONLINE SHOP
(Studi pada Toko Aneka Busana Fashion di Pasar Panjerejo)
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir
Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manjemen Bisnis Syariah
Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
Oleh :
NOVITASARINIM : 12405173166
Dosen Pembimbingan LapanganDr. H Mashudi.M.Pd.I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAHFAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
IAIN TULUNGAGUNG
2020
i
HALAMAN PENGESAHAN
Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis Syariah
Falkultas Ekonomi Dan Bisnis Islam di IAIN Tulungagung ini telah disetujui dan disahkan pada :
Hari : Kamis
Tanggal : 12 November 2020
Di : Tulungagung
Judul/laporan : Statergi Menghadapi Pesaingan Bisnis Online Shop
(Studi Pada Toko Aneka Busana Fasione) Di Pasar Panjerejo
MENYETUJUI
Dosen Pembimbing Lapangan
(Dr. H Mashudi.M.Pd.I)
NIP :196901312001121003
MENGESAHKAN a.n Dekan Kepala Laboratorium Falkultas Ekonomi Dan Bisnis Islam
SISWAHYUDIANTO,M.M
NIDN.2015068402
ii
KATA PENGANTAR
Alhamdulilah segala puji bagi Allah SWT Yang Maha Pengasih Lagi Maha
Penyayang atas Rahmat dan Rahim-nya Penulis dapat Menyelesaikan Laporan akhir ini
dengan judul “STRATEGI MENGHADAPI PESAINGAN BISNIS ONLINE SHOP
(Studi pada Toko Aneka Busana Fashion di pasar panjerejo)” yang diajukan untuk
memenuhi salah satu tugas laporan akhir ini praktik pengalaman lapangan (PPL)
Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurahkan kepada nabi kita Nabi
Muhamaad SAW yang telah membawa umatnya dari zaman jahiliyah menuju zaman yang
terang benderang. Yaitu Agama Islam yang senantiasa kita nanti nantikan syafaatnya di
yaumul qiyamah nanti. Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan salah satu bentuk
untuk implentasi secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di kampus dengan
program penguasaan keahlian yangg diperoleh melalui kegiatan kerja secara langsung untuk
menjadi tenaga yang profesional
Melalui laporan ini penulis menyampaikan terimakasih kepada :
1. Prof Dr. Maftukhin, M.Ag Selaku Rektor IAIN Tulungagung 2. Dede Nurrohman, M.Ag Selaku Dekan Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung3. Nur Aziz Muslim, M.H.I Selaku Ketua Jurusan Manajemen Bisnis Syariah4. Siswahyudianto, M.M Selaku Ketua Kepala Laboraterium Falkultas Ekonomi Dan
Bisnis Islam IAIN Tulungagung.5. Dr. H Mashudi.M.Pd.I Selaku Dosen Pembimbing Lapangan yang telah memberi
bimbingan serta arahan kepada mahasiswa selama menjalani Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)
6. Ahmad Supriyanto, Selaku Pemilik UKM dan Pendiri Toko Baju Aneka Busana Fashione di Pasar Panjerejo
7. Masrokatin, S,ag Selaku Seketaris dan pengantur manajemen keuangan di Toko AnekaBusana Fashione. Di Pasar Panjerejo
8. Orang tua dan keluarga yang mengsuport sampai sekarang
iii
Penyusun mengucapkan banyak terimkasih segenap mahasiswi/mahasiswi PPL meminta maaf sebesar besarnya kepada pihak apabila dalam melakukan melaksanakanprogram maupun penyusunan laporan banyak terdapat kesalahan, oleh karena itu penyusunan laporan banyak terjadi kesalahan. Oleh karena itu penyusun sangat mengharapkan Kritik dan Saran yang membangun semoga segala bantuan dan kebaikan yang diberikan mendapatkan balasan dari Allah SWT.
Akhir kata, harapan penulis semoga laporan ini dapat diterima dan bermanfaat lagiseluruh pihak,
Tulungagung, 22 oktober 2020
NOVITASARI 12405173166
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL...................................................................................................i
HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN..................................................ii
KATA PENGANTAR..............................................................................................iii
DAFTAR ISI................................................................................................................v
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran.................................................................................................1
B. Tujuan dan Kegunaan........................................................................................2
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan.......................................................................3
BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK
A. Profil Lembaga...................................................................................................5
B. Pelaksanaan Praktik............................................................................................9
C. Permasalahan di Lapangan..............................................................................11
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik..........................................11
BAB III PEMBAHASAN
A. Kajian Teori......................................................................................................12
B. Hasil Temuan Studi..........................................................................................13
C. Solusi Permasalaham.......................................................................................15
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan.......................................................................................................17
B. Saran..................................................................................................................18
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
v
vi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) merupakan kegiatan penerapan suatu teori manajemen keuangan syariah yang secara konkret tidak dapat terpisahkan dari kurikulum program studi S1 Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam di IAIN Tulungagung. PPL ini dirancang untuk meningkatkan ketrampilan yang lebih riil yang diperoleh dengan terjun langsung ke lembaga keuangan dan bisnis syariah. Oleh karena itu pada praktiknya PPL memerlukan kemampuan ketrampilan teknis yang berkaitan dengan aplikasi teori yang telah dipelajari oleh mahasiswa selama perkuliahan berlangsung
Era revolusi 4.0 merupakan era perkembangan teknologi digital menjadi kunci adari pertumbuhan ekonomi, perkembangan teknologi digital akan memudahkan para pelaku bisnisterutama pelaku UMKM. Yaitu menekan biaya promosi biaya pemasaran sampai biaya ke luar negeri peningkatan PDB di indonesia sekitar 56% merupakan kontribusi dari UMKM (kompas 2018). UMKM sering disebut sebagai sektor ekonomi yang penting bagi perekonomian nasional karena memberikan kontribusi bagi PDB indonesia dan menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang cukup besar.
1
berdasarkan studi dari Mc. Kinsey institute dinyatakan bahwa apabila UMKM memanfaatkan, Marketplace untuk berjualan, maka UMKM dapat berkembang dua kali lipat lebih cepat dibandingkan tanpa e-marketplace namun menjadi tidak signifikan ketika jumlah 59.9 juta UMKM diindonesia hanya 3,97 juta UMKM yang memanfaatkan e-marketplace untuk berjualan / menjual produknya oleh karena itu Kementarian Kominfo bekerjasama dengan perusahaan e-marketplace mendukung ayo gerakan ayo jualan online (kompas 2018) hal ini tertentunya ditunjukan untuk mendorong UMKM indonesia agar mampu bersaing dengan produk luar melalui e-marketplace,
Manajamen Pemasaran, America Marketing Assosiating (AMA) mendefinisikan manajemen pemasaran adalah suatu proses yang dimulai dari peroses perencanaan penggarahan dan pengendalian produk atau jasa, penetapaan harga, distribusi dan promosinyadengan tujuan membantu mengorganisasi dalam mencapai sasarannya, (kotler dan keller, 2007, 25) perangkat alat pemasaran yang digunakan dalam bauran pemasaran terdiri dari empat hal sebagai berikut (1). Produk (product) (2)harga(price) 3.tempat(place) 4. Promosi (promotion).2
Usaha Mikro kecil dan Menengah Bab 1 pasal UU No 20 tahun 2008 tentang usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) maka yang dimaksud dengan usaha mikro, kecil dan menengah adalah (1) usaha mikro merupakan usaha produksi milik orang atau perorangan dan/ atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana diatur oleh undang undang ini (2) usaha kecil merupakan usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang maupun perorangan atau badan usaha yang bukan anak perusahaan atau cabang yang dimiliki, dikuasai atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kreteria usaha kecil sebagaimana yang dimaksud oleh undang undang ini
1 Arikuntum, Suharsimin. 2017 Prosedur pendekatan Suatu pendekatan Praktk, akartaa ineka Cipta,2 Azwar, Saifuddin. 2000 metode penelitan . Yogyakarta a Pusaka Pelajaran
1
Tujuan dan Kegunaan
1. Tujuan
Adapun tujuan umum yang ingin dicapai dalam Praktik Pengalaman
Lapangan sebagai berikut:
a. Sebagai media bagi mahasiswa untuk menerapkan teori yang
dipelajari dengan praktik secara nyata dilapangan.
b. Untuk meningkatkan pengetahuan, wawasan mahasiswa, serta
pengalaman yang diperoleh mahasiswa dilapangan secara langsung.
c. Untuk meningkatkan kompetensi mahasiswa sesuai dengan bidang
keahlian yang dipelajari dan dijalankan.
d. Sebagai salah satu bentuk pelatihan profesionalitas mahasiswa
dalam menjalankan suatu bidang usaha atau pekerjaan tertentu.
2. Kegunaan Teoritis
Hasil penelitian Lporan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)
ini diharapkan dapat menjadi salah satu referensi, literature, wawasan,
pengetahuan atau sebagai media informasi khususnya terkait dengan
penerapan standar operasional prosedur.
2
3. Kegunaan Praktis
a. Untuk Lembaga
Dengan adanya suatu penulisan laporan hasil Praktik
Pengalaman Lapangan ini diharapkan bagi pihak lembaga dapat
menerapkan standar operasional prosedur dengan tepat sehingga
kualitasnya dalam pelayanan semakin meningkat.
b. Untuk Peneliti Selanjutnya
Dengan adanya penulisan laporan hasil Praktik Pengalaman
Lapangan ini diharapkan dapat menjadi media referensi dan informasi
bagi peneliti baru yang akan membahas mengenai tentang manajemen
bisnis
c. Untuk Mahasiswa
Dengan penulisan laporann ini akan menambah wawasan
dan pengetahuan, serta pengalaman dan wawasan baru mahasiswa
dalam dunia kerja secara nyata. Serta dapat memberikan informasi
terutama dalam upaya penerapan penyajian laporan keuangan yang
tepat.
C. Waktu dan Pelaksanaan
1. Waktu Pelaksanaan
Waktu pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Mahasiswa Jurusan Manajemen
Bisnis Syariah Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
dilaksanakan pada tanggal 05 Oktober 2020 sampai dengan 06 November 2020.
Berlangsung selama satu bulan dengan jadwal efektif 6 hari praktik dalam satu minggu
3
BAB II
PELAKSANAAN PRAKTIK
A. Profil Lembaga 1.Sejarah Singkat Berdirinya Toko Aneka Busana Di Panjerejo Rejotangan.
Toko Aneka Busana Merupakan Milik UKM dari bapak ahmad supriyanto
yang berdiri sejak tahun 1990 an. Dahulu pemilik pernah bercerita bahwa beliau
sebelum memulai usaha di bidang fashion. Beliau Pernah Berdagang keliling dari
toko ke toko dari ruko ke ruko untuk menawarkan dagangan berupa celana jeans
cowok dan celana borju yang ngetrend usaha pak ahmad sering mengalami pasang
surutnya usaha dari yang dulu pernah di masa jaya jaya.. beliau pun bisa
menghabiskan produk dagangan yang diambil dari produsen pertama itu sampai
berkodi kodi yang dateng. Pelanggan pak supri pun dari berbagai kota mulai dari
TRENGGALEK MADIUN KEDIRI SURABAYA BANYUWANGI dan MALANG
beliau menawarkan dagangan.nya dengan Sistim bayar cash/credit dari tahun ke
tahun petahun pedapatan pak supri kian meningkat dari hasil penjualan hingga pak
supri berserta sang istri mendirikan sebuah rumah dan toko baju dulu pada tahun
2000. Mereka mendirikan Toko yang diberi nama Aneka Busana yang melayani ecer
dan grosir mulai dari pakaian anak dewasa handuk dan perlengkapan lain.nya dengan
gigih pak supri berjuang disisi lain pak supri tetap menjajahkan celana jeans dan borju
yang menjadi trendy dijaman tersebut
Dari pulang larut malem dan pagi buta sudah berangkat menggunakan mobil untuk
kembali keliling. Dan dengan pengelolaan yang tepat toko pak supri mempunyai 2
cabang lagi di panjerejo yang tempat saat ini ditempat. Dan berada di ruko salah satu
pasar di bendilwungu yang dibantu oleh adek laki laki pak supri yang menjaga di
bendilwungu dan kakak lelaki dari istri pak supri.
Disamping itu entah kenapa keuangan pak supri semakin hari juga semakin
surut,, karena banyak kolega kolega yang pembayaran nya mancet bahkan ada yang
mau membayar hingga pada waktu itu pak supri mengalami kebangkrutan karena
terlalu banyak mengambil. Barang di pabrik tapi uang yang untuk melakukan
transaksi pelunasan celana yang di ambil dari tangan, pertama tersebut sulit untuk
ditarik atau ditagih pada masa itu.. banyak yang gak mau membayar hutang padahal
4
barang tersebut sudah laku dijual dan banyak yang beralasan jika dagangan belum
laku mau tak mau pak supri, harus membayar kerugian setara Rp. 1.000.000.000 satu
miliar. Dan masih terlilit oleh hutang bank yang diambil.nya dulu.. pak supri pikir
dengan banyak mengambil pinjaman bisa lancar membayar karena pada saat itu. Pak
supri sudah berpuluh puluh tahun menekuni bisnis tersebut dan dalam keadaan yang
lancar hingga beliau kepikiran gimana kalau mengambil pinjaman, dibank dibalik itu
semua pak supri bercerita bahwa kurang.nya mengatur dan memanajemen planning
sangat lah penting,karena hampir dari sebagian celana besar celana jeans dan borju
tersebut. Tidak laku karena ketinggalan dengan zaman sebelum ada yang menjadi
trendy seperti celana pencil celana baggi pants. Celana cotton dan banyak lagi. Celana
borju dan komprang lah yang menjadi idola di era tahun 90 an sampek 20 an tapi
dengan seiring waktu hanya menjadi timbunan dan barang yang baru tapi tidak
mempunyai nilai jual. Pak supri pun harus merelakan 2 mobil milik.nya dan 1 ruko
yang berada di bendil wungu dijual untuk melunasi. Banyak proses yang dialami
beliau dalam mengambil keputusan segala usaha maju mundur nya usaha dan dengan
gigih pak supri membangun usaha nya yang terpuruk dan. Lebih fokus ke usahanya
dengan modal awal Rp. 60.000.000.00 beliau mulai merintis ulang usahanya
mulai dari 0. Dan kebetulan usaha pak supri dulu tinggal satu yang berada di
panjerejo ruko yang ada di pasar. Dengan ke uletan mengelola dengan bener dan
teknik yang bener kini pak supri mempunyai dua ruko di pasar panjerejo yang satu di
sisi bagian selatan dekat dengan toko toko gareng accesories. Dan satu nya berada di
sisi pintu masuk tulisan pasar rakyat depan. Warung gorengan madura jika malem
disana juga menjual berbagai pakaian tapi lebih banyak pakaian cowok timbang,
cewek dan menjual topi dan tas. Sekarang pak supri dibantu oleh anak laki laki nya
dalam menjalankan bisnis nya.
B. Pelaksaan Praktik
Kegiatan Praktik Pengalaman Lapangan yang dilaksanakan di
Aneka Busana Fasione di panjerejo dimulai pada tanggal 05 oktober 2020
sampai dengan tanggal 06 november 2020. Diawali dengan perkenalan
5
dengan para karyawan toko kemudian melakukan breafing oleh pemilik
nya sendiri yaitu pak supri.
Pelaksanaan PPL dimulai pukul 08:00 – 17:30 pada hari Senin –
Kamis, pukul 07:00 – 17:30 untuk hari Jumat dan 08:00 – 16:00 untuk hari
Sabtu-Minggu Libur
Adapun kegiatan nya adalah :
1. Membuka ruko dan Membersihkan nya
2. Mulai menata dagangan
3. Mengecek barang masuk
4. Mengecek barang yang keluar apa saja di catatat dalam daftar belanja
dan apa yang di beli.
5. Ikut ke grosir baju untuk membeli keperluan yang akan di jual.
6. Menulisnya ke buku daftar barang masuk dan keluar
7. Memberi label dan harga sesuai harga pasok yang diberikan sesuai
perintah dari pemilik toko
C. Permasalahan di Lapangan
Dari pengamatan yang telah saya lakukan selama menjalankan praktik
pengalaman lapangan saya menemukan permasalahan pada penerapan yang di
terapkan oleh toko aneka busana tersebut. Pemilik juga akhir akhir ini mengeluh jika
konsumen yang membeli di toko tersebut mengalami penurunan yang sangat drastis
dikarenakan. Adanya pandemi Covid seperti sekarang dan kurangnya model atau
produk yang dijual karena kebanyakaan di toko tersebut hanya baju cowok dan
pakaian cowok. Dan pakain cewek hanya beberapa bagian. Pemilik berujar
bawasannya jika takut menyetok baju cewek yang terlalu banyak seperti tahun lalu itu
gak ada yang minat kan dan tiap bulan model baju cewek gonta ganti. Gak ribet
seperti cowok ujar pemilik, dan disisi lain toko tersebut juga masih menjual baju dan
dagangan lewat sistim offline atau menunggu. Pelanggan datang sehingga kalah saing
dengan toko yang sudah melakukan jual beli secara online, dan terlebih sekarang di
6
mudahkan adanya tokopedia shoppe jd.id dan lain lain nya yang di permudahkan
dengan sistim membayaran lewat alfamart. Dengan bayar ongkir dan barang nya pun
barang sudah dateng di anter kurir didepan rumah. Itulah yang jadi penyebab
permasalahan di lapangan. Dan sedikit menambah dagangan berupa baju sesuai trend
masa kini apalagi kita dimudahkan dengan adanya dunia internet seperti sekarang
sangat lah mempermudah untuk melihat trendy dan model model yang di gandrungi
cewek sekarang. Ditambah adanya diskon dan coba untuk promosi di via. Facebook
dan whaatsap dengan pengambilan foto yang pas maka akan memperoleh foto yang
epic dan menarik pembeli
D. Tanggapan dari Pihak Lapangan.
Tanggapan dari pihak pemilik sendiri sangat lah welcome dan pihak dari
toko aneka sendiri menyadari. Bawasan kurang dari pengalaman di dunia yang
semakin kesini makin maju dan masuk dunia digital serba mudah dan maju ini.
Sehingga banyak pesaingan yang berdatangan banyak online shop online diluar sana
yang jualan banyak sangatlah lengkap di banding dengan toko tersebut.. ditambah
banyak online shop yang bersaing dengan menurukan harga besar besaran hingga
diskon juga.
dan toko aneka sendiri masih bersistim dan berbasis penjualan offline alias
masih belum menjualkan dagangan ke toko online yang sekarang sangatlah di
permudah cukup memfotokan barang yang ready. Mengedit foto agar menarik kesan
pelanggan untuk membelinya Terus men upload ke online seperti hanya di posting ke
via ( Whatsapps Facebook instagram shope dan Toko pedia) lalu hanya tinggal
posting dan memberi deskripsi jenis pakaian warna pakaian ukuran dan ready stock
atau open order terlebih dahulu sebelum pengiriman.
Dan pemilik toko sendiri juga mempunyai tips n trik tersendiri. Dengan menarik
pelanggan dengan cara pemberian potongan harga tersebut dengan pemberi diskon
6% sampai 10% potongan harga tergantung unit pembelian tersebut. Dan memberikan
kesan yang ramah kepada konsumen tak lupa mengucapkan terimakasih terhadap
7
konsumen agar konsumen tersebut merasa dihargai dan senang dan akan kembali
membeli lagi. Beda cerita kalau ada pembeli lalu sang pemilik berpelilaku yang
sangat tidak mengenakan ditanya jawaban judes, kurang ramah pasti pembeli juga
males untuk datang lagi selain itu kendala yang sering dateng adalah kurangnya
pemilik untuk berpindah ke media sosial untuk menjajahkan dagangan lewat via
online. Dan kurangnya pengetahuan tentang dunia online seperti saat ini yang
semakin hari semakin di mudahkan. Semoga kedepannya pemilik toko dan
manajemen penjual nya semakin di perluas sehingga. Dapat di bersaing di era seperti
sekarang dan mulai ranah online agar tidak tertinggal dan penghasilan semakin
menambah lagi.
8
BAB III
ANALISA TERHADAP TEMUAN STUDY
A. Kajian Teori
a. Sejarah Desain
Sejarah desain fashion secara khusus mengacu pada perkembangan tujuan
dan maksud dibalik garmen, sepatu dan maksud dibalik garmen sepatu dan asesories
serta desain dan kontruksinya. Industri modern berbasis disekitar perusahan atau
rumah mode yang dijalankan oleh perancang individu, dimulai dari abad ke 19
dengan Charles Frederick Worth yang dimulai pada tahun 1858, adalah perancang
pertama yang labelnya dijahitkan ke dalam pakaian yang dibuatnya.
Fashion dimulai ketika manusia mengenakan pakaian. Pakaian ini biasanya
terbuat dari tumbuhan , kulit binatang dan tulang . sebelum pertengahan abad ke -19
pembagaian antara haute couture dab ready to wear. Tidak benar adanya . semua
kecuali pakaian wanita yang paling dasar dibuat sesuai ukuran oleh penjahit yang
berhubungan langsung dengan klien. Paling sering. Pakaian diberi pola dijahit dan
disesuaikan di rumah. Ketika etalase toko menjual pakaian siap pakai kebutuhan ini
disingkirkan dari beban kerja rumah tangga3.
Desaian pakaian ini semakin meningkat berdasarkan desaian cetak.
Terutama dari paris yang beredar seluruh eropa dan dinanti nantikan di provensi
provensi. Penjahit kemudian akan manafsirkan pola sebaik mungkin asal mula
desain.adalah tokoh tokoh yang paling modis biasanya mereka yang ada diistana
bersama dengan penjahit dan penjahit mereka, meskipun telah ada distribusi boneka
boneka prancis sejak abad ke 16 dan abraham bosse telah menghasilkan ukiran mode
pada tahun 1620-an , laju perubahan meningkat pada tahun 1780-an dengan
meningkatnya publikasi ukiran prancis yang mengambarkan gaya paris terbaru,
diikuti dengan mode majalah seperti oleh mode majalah seperti cabinet des modes.
3 M.wikipedia.org/wiki/History_of_fashione_design diakses pada tanggal 20 oktober 2020 pada jam 12.00 WIB
9
Pada tahun 1800, an semua orang eropa barat berpakaian sama (atau mengira mereka
berpakaian serupa) variasi lokal pertama tama menjadi tanda budaya provensi dan
kemudian menjadi simbol petani konservatif
Pada awal abad ke 20 an majalah mode mulai memasukan foto dan menjadi
lebih berpengaruh, diseluruh dunia majalah majalah ini sangat dicari dan memliki
pengaruh yang sangat besar terhadap selera publik. Ilustrator berbakat diantaranya
paul iribe, georges lepape, erte, dan george barbier, yang menggambar pelat mode
yang menarik untuk di publikasi ini meliputi pekembangan terbaru dalam metude
yang paling terkenal adalah dari majalah majalah ini adalah La gezette du bon ton
yang didirikan pada tahun 1912 oleh Lucien Vogel.
b. Sejarah Perkembangan Ecommerce
Perdagangan elektronik ( elektronic commerce atau e-commerce)
Adalah penyebaran pembelian , penjualan yang berbasis melalui pemasaran barang
jasa melalui sistim elektronik seperti internet atau televisi atau jaringan komputer
lainnya e-commerce dapat melibatkan transfer dana elektronik. Penukaan data
eletronik sistim dan sistem pengumpulan data otomatis.
E-commerce pertama kali diperkenalkan pada tahun 1994 pada saat
pertama kali banner elektronik dipakai untuk tujuan utamanya adalah promosi dan
periklanan di suatu web (website) menurut riset forrest perdagangan elektronik
menghasilkan perdagangan elektonic yang telah berubah dengan berjalan seiring
waktu. Perdagangan elektronik berarti manfaatan transaksi komersial. Seperti
pengguna EDI untuk mengirimkan dokumen komersial seperti secara elektronik.
Kemudian dia berkembang menjadi seperti pesanan pembelian atau invoice secara
elektronic.4
Perkembangan e-commerce di indonesia sendiri telah ada sejak pada tahun
1995, dengan berdirinnya Dyviacom intrabumi atau D-Net (www.dnet.net.id) sebagai
4 Dewinurjanah83.blogspot.com/2016/04/sejarah-perkembangan-ecommerce.html?m=1 diakes pada tanggal 22 oktober 2020 pada jam 10.00 WIB.
10
transaksi online, wahana transaksi berupa mal online yang di sebut D-Mall (Diakses
lewat D-net) ini telah menampung sekitar 30 toko online/merchant, produksi yang
dijual bermacam macam mulai dari makanan aksesori, pakaian produk perkantoran
sampai fulnicure, selain itu berdiri berdiri pula di http://www.ecommerce-
indonesia.com//. Tempat penjualan online berbasis toko (storefront) dan shopping
cart (keranjang belanja) selain itu ada juga Commerce net indonesia yang beralamat di
http://isp.commerce.net.id/. Sebagai commerce servise provider (CSP) pertama di
indonesia commerce net indonesia menawarkan kemudahaan dalam melakukan jual
beli di internet commerce net.
Kegiatan E-commerce mencakup banyak hal, untuk membedakannya E-
commerce dibedakan menjadi 2 berdasarkan karakteristriknya:
1. Business to Business
Karakternya tranding partner yang sudah saling mengetahui dan antara mereka
sudah terjalin hubungan yang sangat lama, pertukaraan data secara berulang ul
ang dan berkala dengan format data yang telah disepakati bersama.
2.Business to Custumber
Terbuka untuk umum dimana informasi disebarkan secara umum pula servise
yang digunakan juga bersifat umum pula, sehingga dapat digunakan oleh orang
Banyak.
c. Sejarah pasar dan perkembangan pasar
Secara umum masyarakat menganggap bahwa pasar adalah tempat kegiatan
jual beli pengertian tersebut sangatlah benar karena sifatnya kongkret. Namun kenyataanya
pengertian pasar tidaklah sesedarhana itu. Ada banyak pengertian yang menjelaskan tentang
apa yang dimaksud dengan pasar. Berdasarkan ilmu ekonomi pasar tidak memiliki
keterkaitan dengan tempatnya tapi justru lebih fokus kepada kegiataannya. Yang dilakukan di
dalamnya secara umum pasar adalah suatu tempat yang di dalam nya menjual terdapat
kegiatan jual beli barang, barang yang dijual biasanya adalah kebutuhan sehari hari seperti,
sembako, pakaian. Dan lain sebagainya.
11
Dalam ilmu ekonomi pasar adalah tempat yang di dalamnya ada penjual dan
pembeli. Barang yang diperjual belikan dan kesepakatan. Pasar dalam artian yang sempit
merupakan tempat pertemuan antara pembeli dan penjual untuk melakukan transaksi dalam
hal menentukan harga jasa atau barang, secara luas diketahui bahwa pasar merupakan di
ketahui bahwa pasar merupakan proses interaksi yang dilakukan oleh pembeli dan penjual
untuk menetapkan serta menciptakan harga keseimbangan, perlu diketahui bahwa pasar juga
ada yang tidak secara langsung mempertemukan penjual dan pembeli, salah satunya adalah
pasar saham,
Setelah mengerti apa yang dimaksud dengan pengertian pasar, tentunya akan
sangat menarik jika ada juga memperkaya informasi terkait sejarah pasar, sejak zaman dahulu
sebenarnya manusia sudah berkaitan erat dengan pusat kegiatan komersil dengan sebutan
pasar awalnya. Pasar di zaman prasejarah menggunakan sistim barter yakni menukarkan satu
barang ke barang lainnya. Selama perkembanganya sistim barter ini mengalami banyak
kendala salah satunya adalah waktu dan jarak tempuh yang sangat mempersulit masyarakat
dalam penukaraan dan memindahkan barang barangnya.
Tempat tempat yang dipakai untuk menukarkan barang tersebutlah yang kemudian
dikenal dengan istilah pasar. Saat uang mulai muncul manusia menukarkan barangnya
dengan cara sistim jual beli, jika dulu masyarakat pergi ke pasar pulang pergi sesuai dengan
kebutuhan, kini sudah banyak individu atau sekelompok individu yang sengaja menggeluti
bidang perdagangan, dimana mereka sengaja membuat tempat permanen untuk menjajahkan
barang dagangannya.
B. Hasil Temuan Studi
Penelitian ini adalah penelitian Lapangan (ppl) yang di laksanakan di toko aneka
busana fashion, yang berada di panjerejo rejotangan tepat berada di pasar panjer UMKM
milik pak ahmad supriyanto. Yang sudah terdaftar di Dinaskerperinkop dan UKM serta dinas
perdagangan kabupaten tulungagung,
Subject penelitian ini berawal dengan adanya tugas akhir PPL di IAIN
Tulungagung yang memilih tempat untuk untuk obversasi PPL di toko aneka busana fashione
12
yang berada di pasar panjerejo, toko aneka busana mempunyai dua ruko yang berada di satu
lokasi tapi berbeda tempat yang satu berada di selatan berdekatan dengan toko gareng
accesories, dan satunya berada di dekat pintu masuk pasar rakyat depannya pos satpam, dan
jika malam depan toko ada warung gorengan madura,
Perkembangan penggunaan virtual pada pemasaran produk UMKM di era revolusi
industri 4.0 di toko aneka busana panjerejo rejotangan,
Perkembangan bisnis online meliputi para pelaku bisnis di aneka busana sendiri untuk
terjun didalmnya.
1. Pemasaran produk melalui media sosial
peningkatan penggunaan media sosial dari tahun ke tahun semakin bertambah
pesat menjadi alasan media sosial menjadi media pemasaran yang sangatlah efektif
untuk memperkenalkan produk UMKM kepada target pasar luas, penggunaan media
sosial tersebut dengan cara merencanakan konten yang menarik dan konsisten, toko
aneka busana bisa menggunakan media sosial untuk lebih memperluas jangkauan
dengan menggunakan media sosial facebook,line, whatsapp, instagram
twitter.shope.toko pedia. Buka lapak, dengan menrencanakan konten yang menarik
serta menuliskan destripsi yang menarik pelanggan, selain melakukan penjualan
offline, pelaku UMKM Juga harus melakukan penjualan online melalui media sosial
tersebut, berdasarkan wawancara dengan pemilik menyatakan bahwa semenjak
adanya toko online penjualan semakin kesini semakin menurun, omzet juga selalu
menurun. 5
2. Pemanfaatan Platform Website untuk memperluas Pasar.
Website sebagai platform digital dinilai sebagai media pemasaraan yang baik
dalam jangka panjang. Meskipun berbagai forum online telah hadir sebagai media
promosi website. Tetap memiliki segmen yang luas, penggunaan website untuk
memperkenalkan produk UMKM di toko aneka busana membuat pembeli semakin
percaya karena brand di toko aneka busana memiliki situs yang meyakinkan tidak
jarang calon pembeli mencari informasi terlebih dahulu tentang situs produk melalui
5 Kotler philip dan keller. 2007 . manajemen pemasaran a analisis, perencanaan, implementasi dan pengendalian. Edisi Pertama. penerbit prentce Hall, Salemba empat. jakarta
13
mesin pencari minimal di daftar pencarian di Facebook. Pemasaran produk melalui6sistim website dilakukan dengan google plus. Dalam memasarkan produknya. Setelah
mendapatkan pelatihan google plus. Karena area pemasaraan lebih luas jangkauan
semoga penghasilan lebih meningkat dan lebih bisa bersaing dengan toko online
lainnya. Karena biasanya sering mendapat pelanggan dari luar kota lebih banyak
dibanding, customer offline.
3. Penawaran sebagai Reseller produk kepada konsumen
Penerapaan sistim ini dapat peningkatan penjualan produk dan statergi
pemasaran yang cukup optimal, jangkauan pasar yang lebih luas dan penjualan lebih
besar menajdi jalan keluar bagi pertumbuhan bisnis UMKM, di aneka busana sendiri
mesti yang ditawarkan ke resseler harga jauh lebih murah , tetapi keuntungan yang
diperoleh bisa lebih besar karena produk yang terjual dalm kualitas besar dan rutin.
4. Penginformasian Review produk dan testimoni kepada calon pelanggan
Testimoni serta review produk dari pelanggan dinilai sangatlah efektif dalam
membangun kepercayaan calon custumer terhadap produk, terutama bagi calon
customer yang masih merasa ragu dengan produk tersebut calon customer merasa
harus mendapatkan bukti pelayanan terbaik untuk pelanggan melalui review produk
dan testimoni customer karena dapat menciptakan engagement serta membuat
customber merasa puas dengan produk yang didapatkan, Review produk dan
testimoni custumer selalu di lakukan di toko toko online untuk sebagai informan ,
review dan testimoni custumer di mintai kritik dan saran juga, sangat lah ekfetif
sebagai media promosi yang langsung dari custumer,
5. Pemanfaatan e-marketplace dengan memanfaatkan star-up
e-marketplace merupakan pemanfaatan teknologi informasi komunikasi untuk
menjembatani penjual dan pembeli dapat berkomunikasi, dapat bertrangsaksi melalui
transaksi virtual,
Realisasi e-marketplace UMKM pada era Revolusi Industri 4.0 di Toko Aneka
Busana.
Dinas perdagangan Kabupaten tulungagung, bertanggungjawab atas sektor
perdagangan yang ada di kabupaten tulungagung mulai dari produksi, perijinan , pemasaran/
sampai diterimanya barang ke tangan konsumen Dinas perdagangan bertanggungjawab atas
berbagai sektor perdagangan di tulungagung, tanpa sektor perdagangan di tulungagung
6 Karmawan, I.G.M dkk. 2010 “ Analisis Data Perancangan E-commerce Pd. Garuda aya” Makalah disampaikan pada Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2010 (SNATI 2010)
14
mengkhususkan pada skala perdagangan di kudus akan di awasi oleh dinas perdagangan
sehingga tidak merugikan salah satu pihak, menanggapi era digitalisasi dinas perdagangan
kabupaten tulungagung menciptakan platform, khusus untuk perdagangan produk produk di
kabupaten tulungagung.
Faktor-Faktor Penghambat UMKM di Aneka Busana Fasione di pasar panjerejo dalam
melaksanaan E-marketplace pada era Revolusi 4.0 di Tulungagung,
Pelaksaan e-marketplace pada era revolusi industri 4.0 di tulungagung telah banyak
dilakukan sehingga terdapat faktor faktor penghambat yang harus segera terselesaikan dan
tersolusikan. Faktor faktor pendukung yang harus selalu dikembangkan sehingga bisa
meningkatkan pertumbuhan UMKM di tulungagung sendiri salah satunya di toko
tersebut.adapun faktor faktor penghambat dalam melakukan e-marketplace pada era revolusi
industri 4.0 di aneka busana adalah:
1. Faktor penghambat pelaksaanan e-marketplane di anekan busana
Meskipun memiliki prospek yang cukup bagus dan potensi sumbangsih yang besar.
Proses globalisasi, UMKM di aneka busana masih menghadapi berbagai masalah
ditingkat dasar . sebagai besar pemasaran masih dilakukan di penjualan offline, dan
sangat berfokus pada toko saja, walapun sudah banyak di beri pembelajaran oleh
anaknya untuk mencoba menjual bajunya lewat via online. Serta upaya dinas
perdagangan dengan menciptkan program e-marketplace bagi UMKM. Akan tetapi
belum efektif yang di pengaruhi oleh beberapa hal seperti beriku :
a. Keterbatasan Media untuk online
b. Keterbatasan tenaga kerja,
c. Keterbatasan koneksi internet,
d. Keterbatasan SDM yang dimiliki UMKM di aneka busana untuk memasuki
pasar digital,
e. Atmosfer kompetetif dari para pesaing.
C. Solusi Permasalahan
15
Faktor faktor pendukung pelaksanaan e-marketplace di Aneka Busana fasione di
aneka busana fasione, dipengaruhi oleh hal berikut :
a. Karakteristik Khas Produk UMKM di Aneka Busana Fasione di Pasar panjerejo.
Jenis produk UMKM sangatlah efektif jika dipasarkan melalui e-
marketplace, hal ini dikarenakan tampilan produk pada hasil photography, bisa
menghasilkan dan bisa menarik dan terlihat sangatlah real, tetapi tetap
menggambarkan keadaan yang sebenarnya, keadaan yang sebenarnya tersebut
digambarkan melalui deskripsi produk, sehingga customer akan lebih tertarik
menggunakan e-marketplace dalam memilih produk sebelum membelinya.
b. Kemudahaan teknologi di Tulungagung
Pemerintah kabupaten tulungagung sangatlah mendukung
perkembangan digitalisasi dibuktikan dengan kemudahaan akses internet di
tulungagung, setiap taman di tulungagung di beri wifi gratis sehingga masyarakat
bisa akses internet dengan mudah,
c. Dukungan Pemerintah untuk UMKM menghadapi era digitalisasi.
Pemerintah kabupaten tulungagung sangat mendukung
perkembangan digitalisasi bagi UMKM di tulungagung, yaitu DinasTenaga
Kerja, Perindustrian Koperasi dan Pelaku UKM, memberikan berbagai
kemudahan terkait legalisasi, misalnya BPOM. Label halal, dan lain lain selain
itu Disnakerperinkop dan UKM juga memberikan berbagai pelatihan bagi pelaku
UMKM baik pelatihan pemasaran online maupun peningkatan kualitas produk
UMKM kabupaten tulungagung te;ah menciptakan e-marketplace lokal bernama
pasarku. Dibawah dinas perdagangan kabupaten tulungagung , pasar ku saat ini
berisikan produk lokal yang ada di tulungagung, berbagai kalangan bukan hanya
UMKM tujuan sebagai dukungan pemerintah pedagangan yang terdampak covid-
19 sampai sekarang untuk menjualnya secara online,
Penerapan Nilai Nilai Syariah pada Praktek Penggunaan E-marketplace
Oleh Toko Aneka Busana Fasione di Panjerejo.
Enterpeneur atau wirausaha sangat dianjurkan dalam agama islam karena
islam sangat menghargai orang yang bekerja, entrepreneur muslim adalah
16
wirausaha yang menjalankan bisnisnya berdasarkan nilai nilai yang ada dalam
ajaran islam, nilai nilai tersebut merupakan perwujudan dari beberapa prinsip,
yaitu prinsip tauhid, keadilan, menjauhi dari hal-hal yang haram, memperhatikan
kemaslahatan dab membiasakan prinsip ta’awun(tolong menolong) pelaku
UMKM di tulungagung telah menerapkan prinsip prinsip enterpreneur islam yaitu
prinsip tauhid, dalam prinsip tauhid kesadaraab ketauhitan juga akan menjauhkan
diri seorang pelaku. Ekonomi dari eksploitasi terhadap sesama, disini dapat
dipahami mengapa islam melarang trangsaksi yang mengandung riba pencurian
penipuan dan segala bentuk ketidak adilan yang merugikan, orang lain dampak
positif lain dari prinsip tauhid adalah segala bentuk monopoli dan permusatan,
kekuatan ekonomi pada seorang atau satu kelompok atas dasar prinsip tauhid al
quran, melarang umat islam melestarikan tradisi masyarakat tradisi masyarakat
jahiliyah yang menkondisikan kekayaan hanya beredar, pada kelompok tertentu
implentasi prinsip tauhid pada pelaku UMKM di tulungagung yaitu dengan
mengambil laba sewajarnya, tidak berlebih lebihan akan medholimi sesama
karena custumor mengeluarkan uang dengan tidak sebanding barang yang
diperoleh, implemtasi prinsip tauhid juga dilaksanaan dengan cara tidak
menimbun barang dagangan karena umat islam dilarang mengkondisikan
kekayaan hanya beredar dikempoknya,
Prinsip enterprenuer islam yang kedua adalah keadilan, adil adalah
mendapatkan sesuatu pada tempatnya, memberikan sesuatu hanya pada yang
berhak dan melakukan sesuatu posisinya, (mursal dan suhadi, 2015) implemantasi
prinsip keadilan dalam enterpreneur. Islam dilakukan dengan cara memberikan
hak customber tanpa menguranginya,
Prinsip pelaku UMKM islami yang kedua adalah keadilan, adil adalah
menempatkan sesuatu pada tempatnya, memberikan sesuatu hanya pada yang
berhak dan melakukan sesuatu posisinya (mursal dan suhadi, 2015) implementasi
prinsip keadilan dalam enterprencur islam di lakukan dengan cara memberikan
hak custumor tanda mengurangi.
17
Prinsip ta’awun merupakan prinsip yang harus dilakukan oleh pelaku
UMKM, Ta’awun atau tolong menolong adalahsalah satu prinsip dasar dalam,
ekonomi islam salah satu pengaplikasian dalam prinsip ini adalah kewajiban
zakat bagi umat islam, islam mengakui kepemilikan pribadi tetapi islam tidak
memperbolehkan ekpoitasi terhadap sesama sehingga dalam islam ada kewajiban
zakat juga ada anjuran sedekah sebegai bentuk distribusi kekayaan. Karena dalam
islam tidak diperbolehkan harta berputar pada sekelompok orang saja, pelaku
UMKM tulungagung selalu memperhatikan kemasalahan dalam berdagang,
dibuktikan dengan memberikan zakal mal dan penghasilkan yang diperolehnya,
serta memberikan sedekah bagi masyarakat sekitar,
BAB IV
18
PENUTUP
A. Kesimpulan
Beradasarkan kesimpulan yang saya peroleh dalam observasi di toko aneka
busana adalah sebagai berikut : menanggapi era digitalisasi 4.0 toko aneka busana
fasione harus juga bersaing dan mulai, memasarkan produk dengan cara mulai
mengoperasikan sistim jual beli online, dengan di dukung kemajuaan teknologi yang
semakin hari juga semakin banyak di minati, sudah banyak berbagai cara yang bisa
dilakukan toko aneka busana salah satunya harus berani bersaing di dunia digitalisasi
Dengan marketplace yang sangat mudah hanya ditinggal posting foto yang menarik
perhatian pelanggan, dan di beri detail harga jenis kain orang yang tertarik akan
membeli apalagi jika real pict bahan yang digunakaan sesuai foto. Dan diharap toko
aneka busana bisa lebih maju dan berani bersaing di dunia offline dan online.
B. Saran Saran
1. Untuk falkultas Ekonomi Bisnis dan Islam
Falkultas ekonomi bisnis dan islam sebagai pengelola praktik, diharapkan selalu
menjaga hubungan baik dengan instansi/lembaga tempat praktik pengalaman
lapangan, (PPL) umumnya dan toko aneka busana fasione di panjerejo,
khususnya sehingga dapat terjalin kerja sama yang berkelanjut memberikan
pengarahan yang lebih jelas.
Dan terstruktur memberikan penagarahan yang lebih jelas dan terstruktur kepada
mahasiswa praktik pengalaman lapangan (PPL) yang selanjutnya .
2. Untuk Toko Aneka Busana Fasione Di Panjerejo Rejotangan
Untuk lembaga di toko aneka busana semoga kedepannya lebih baik lagi dan
lebih bisa berkarya dan bisa bersaing di era seperti sekarang, terutama bersaing di
jual beli online yang semakin kesini semakin menjanjikan, memperbaiki sistim
jual beli yang tadinya hanya offline dan menunggu pelanggan sekarang, berganti
dengan sistim menjemput bola, dan sedikit berani menambah model model baju
yang akan dijual sesuai trend yang ada dan mencoba untuk menjual lewaat
pelantara seperti. Resseler menjual di via Shope, JD.ID. toko pedia , facebook dan
via whatapps, tinggal memasang iklan real pict dan nomer telpon jika pelanggan
berminat pasti akan di kabarin, lewat via inbox atau whatapps langsung,
3. Untuk Mahasiswa
19
Untuk Mahasiswa sebagai peserta Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)
saya sendiri saya sendiri belum memahami dengan baik juga, kemampuan
menguasai teori yang telah dipelajari selama berada di kampus kurang, sehingga
dalam praktik kurang begitu maksimal dan ilmu yang didapatkan bisa dipelajari
kembali, dan juga dikaitkan dengan teori yang sudah ada dan juga nantinya ketika
terjun kedunia nyata yang sesungguhnya. Bisa lebih baik lagi dan membawa nama
almamater yang baik ini menjadi lebih baik lagi.
DAFTAR PUSAKA
20
Arikuntum, Suharsimin. 2017 Prosedur pendekatan Suatu pendekatan Praktik, Jakarta: Rineka Cipta,
Azwar, Saifuddin. 2000 metode penelitian . Yogyakarta : Pusaka Pelajaran
M.wikipedia.org/wiki/History_of_fashione_design diakses pada tanggal 20 oktober 2020
pada jam 12.00 WIB
Dewinurjanah83.blogspot.com/2016/04/sejarah-perkembangan-ecommerce.html?m=1 diakes
pada tanggal 22 oktober 2020 pada jam 10.00 WIB
Kotler philip dan keller. 2007 . manajemen pemasaran : analisis, perencanaan, implementasi
dan pengendalian. Edisi Pertama. penerbit prentice Hall, Salemba empat. Jakarta
Karmawan, I.G.M dkk. 2010 “ Analisis Data Perancangan E-commerce Pd. Garuda Jaya” Makalah disampaikan pada Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2010 (SNATI 2010)
BERITA ACARA
21
PPL JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FALKULTAS EKONOMI BISNIS DAN ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
GELOMBANG III TAHUN 2020
Pada tanggal 05 oktober sampai 06 november 2020 bertempat di Toko Aneka
Busana Fasione di Pasar Panjerejo Rejotangan Tulungagung, Jurusan Manajemen Bisnis
Syariah di Falkultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang III tahun 2020
Oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama : Novitasari
NIM :12405173166
JURUSAN : MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
No Tanggal / hari Pukul Keterangan
1 Senin - 05-10-2020 10.00 Pagi ini saya mengisi waktu luang, untuk menemui
dan mengubungi pihak toko Aneka Busana Fasione,
untuk meminta izin untuk melakukan observasi
dalam memenuhi tugas praktik pengalaman
lapangan (PPL) saya menghubungi beliau liwat
(W.A) untuk mentanyakan mengenai seluk beluk
Aneka Busana Tersebut. 2 Selasa-06-10-2020 09.00 Saya berangkat dari rumah ke toko aneka busana
di pasar panjerejo, untuk melakukan wawancara
kepada pemilik toko yaitu bapak ahmad supri yanto,
dan berbicang bincang, 3 Rabu, 07-10-2020 07.00 Pagi hari saya setelah membantu orang tua sama
nenek saya untuk membersihkan rumah saya,
berinisiatif untuk mulai mencicil tugas PPL dan
mencari bagaimana solusi dari pokok permasalahan
yang dihadapi oleh pemilik. 4 Kamis, 08-10-2020 10.00 Saya mulai menonton dan merangkum pendalaman,
dari materi PPL di channel you tube bpk,
Siswahyudianto karena saya tidak mengikuti pada
sesi zoom , durasi agak lumayan lama dan saya
mencermati arahan dari dosen mengenal seputar
22
PPL5. Jumat, 09-10-2020 09.00 Saya Diajak Ibu Masrokatin Belanja ke
Tulungagung untuk membeli dan menyetock barang
yang sudah habis, 6. Sabtu, 10-10-20207. Minggu, 11-10-20208. Senin, 12-10-2020 08.00 Toko mulai buka dan mulai menata baju baju yang
akan di jual di luar agar terlihat kalau toko sudah
buka, menyapu halaman toko dan membersikan
baju baju agar tidak terkena debu9. Selasa, 13-10-2020 08.00 Seperti biasa saya membuka toko dengan di temani
pemilik, dan membantu memulai mendasarkan baju
baju nya membersihkan lantai mengepel dan
menyapu sehingga pembeli nyaman untuk membeli,
dan membantu ibu rokah sang pemilik memberi
harga di setiap baju / jaket yang kemarin belanja.10 Rabu, 14-10-2020 08.00 Saya kembali diajak ke grosir guna untuk membeli
keperluan toko yang habis disitu, juga banyak sekali
belajar tentang pentingnya menguasai teknik jual
beli, agar suatu saat jika terjun langsung di toko
saya mempunyai teknik dan kemampuan11 Kamis, 15-10-2020 09.00 Sambil Menunggu Pelanggan Kebetulan saat itu
saya berbincang dengan pak supri dan bu rokah,
sebagai pemilik toko baju tentang bagaimana jatuh
bangunnya usaha UMKM yang dijalani selama
Sudah 30 tahun itu,12 Jumat, 16-10-2020 09.00 Disela sela aktifitas sambil menunggu waktu luang
dan menunggu pembeli, ada ide untuk membantu
Toko Aneka Busana untuk mencoba persaingan di
toko online jadi bukan hanya di offline dan
alhamdulilah dapat respon yang baik,13. Sabtu, 17-10-202014. Minggu, 18-10-202015 Senin, 19-10-2020 08.00 Setelah membantu membuka dan setelah selesai
semuanya, disana saya berdiskusi dengan pemilik
agar mau mencoba menjual baju / celana dan
sebagainnya ke toko online, saya pun mulai
23
membuatkan link khusus, wa khusus dan sosmed
khusus untuk mulai mengoperasikan online16. Selasa, 20-10-2020 10.00 Karena Toko hari ini hanya buka sampai jam 2
siang, maka PPL hari ini di liburkan oleh pemilik
dikarenakan ada acara keluarga yang sedang hajatan
jadi pemilik rewang hari ini, saya mencoba
membuka dan brosing dan melihat bagaimana toko
ini bisa bersaing di ranah online yang sudah
memasuki 4.0 ini,17 Rabu, 21-10-2020 10.00 Sambil menunggu orang datang untuk membeli,
saya disitu juga mencermati banyak kekurangan
yang harus di perbaiki agar nanti secepatnya toko
aneka busana bisa bersaing di era digitalisasi seperti
sekarang, dan sedikit berbincang apasih kelemahan
kekurangan di toko tersebut sehingga bisa memberi
masukan dan saran.18 Kamis, 22-10-2020 09.00 Saya diajak ke grosir untuk membeli keperluan
yang sudah habis, dan setiba di toko di suruh close
checek barang yang di beli tadi di bongkar dan
diberi bandrol harga sesuai perintah dari pak supri
dan mengkastogi untuk di pasangan di cantolan
baju,19 Jumat, 23-10-2020 08.00 Saya membantu pemilik belajar mengoperasikan
facebook dan mengunakan marketplace, untuk
sarana memosting baju yang sudah ready tinggal
memfoto dengan menambah accesories dan foto
yang bisa menambah nilai jual agar bisa menarik
pembeli20 Sabtu, 24-10-202021 Minggu, 25-10-202022 Senin, 26-10-2020 09.00 Disela disela waktu luang saya mulai, mengerjakan
tugas PPL dengan mecicil membuat laporan dari
cover, kata pengantar dan sebagainya dan disisi lain
pembantu pemilik toko untuk memposting
baju/pakaian di marketplace dan menyebar
postingan di grup grup jual beli yang ada di ngunut,
24
pukul 4 sore, ada yang ingin membeli topi yang tadi
posting sekalian pulang saya C.O.D topi tersebut
kepada customer yang membeli lewat via,
marketplace23 Selasa 27-10-2020 08.00 Karena hari ini ditinggal anak pak supri, pergi ke
semarang jadinya saya di suruh membuka toko yang
sebelah selatan, yang berada di dekat toko gareng
untuk menjaga nya disana, dan mulai meng foto
baju dan topi topi untuk di psting di via WA. FB
dan Shopee.. 24 Rabu, 28-10-2020 Libur hari sumpah pemuda25 Kamis, 29-10-2020 Libur Maulid Nabi Muhamaad, SAW26 Jumat, 30-10-2020 08.00 Mulai menyusun hasil laporan observasi, dan
melakukan wawancara terakhir sebagai tugas
observasi, PPL di toko aneka busana 27 Sabtu, 31-10-2020 08.00 Berpamitan dan pertemuan terakhir, terhadap
pemilik yang telah mengijinkan melakukan
observasi selama hampir lebih 1 bulan, dan telah
memberi banyak ilmu 28 Minggu, 01-11-2020 08.00 Hari minggu saya mulai mengerjakan tugas
observasi PPL, dengan menyusun mulai Bab 1-
sampai dengan Bab 4. Dan mulai mengediting Foto
foto yang dijadikan lampiran akhir tugas,29 Senin, 02-11-2020 07.00-
22.00
Saya mulai mengerjakan dan mengediti laporan
yang belum selesai, menyusun.nya satu persatu30 Selasa, 03-11-2020 12.00 Saya bikin vidio yang akan saya uplad di youtube
saya sebagai tanda bahwa menyelesaikan tugas
akhir,31 Rabu,04-11-2020 -32 Kamis,05-11-2020 -33 Jumat,06-11-2020 PPL selesai
*) diisi sampai akhir PPL,
Tulungagung, 02-November-2020
25
BERITA ACARA KONSULTASI
Nama : Novitasari
NIM : 12405173166
Jurusan : Manajemen Bisnis Syariah
Tempat PPL : Toko Aneka Busana Fasione
Judul Laporan : Statergi Menghadapi Pesaingan Bisnis Online Shop (Studi pada
Toko Aneka Busana Fasione
No Hal yang dikonsulkan Catatan DPL Paraf1 Mengajukan judul PPL Judul laporan ppl (startegi menghadapi
persaingan bisnis online shop ( study kasus
pada toko aneka busana fasione di panjer
26
rejo)2 Duarasi Vidio Laporan
PPL
Minimal 5 menit dan maksimal 15 menit
Tulungagung, 12-November-2020
Dr. H Mashudi.M.Pd.
NIP/NIDN : 196901312001121003
LAMPIRAN FOTO
27