Click here to load reader

KF oppgave

  • View
    67

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Mitt selskap og logo. KF oppgave. Av FLT Student. PUKK-hjulet. - PowerPoint PPT Presentation

Text of KF oppgave

  • KF oppgaveAv FLT StudentMitt selskap og logo

  • PUKK-hjuletFremgangsmten jeg har lagt til grunn for KF-oppgaven illustreres godt ved PUKK-hjulet. Det begynner med at ml formuleres. S samles data inn for analyse hvor det er mulig gjre forbedringer. Muda blir analyser for finne rsaker til tap/sls og lignende. Det lages et prioriteringsdiagram for finne hva som vi gi strst gevinst og er gjennomfrbart. Deretter gjennomfres endringene og resultatet evalueres og, hvis det viser seg vre gemba kaizen implementeres det i standarden for hvordan jobben skal gjres videre.

  • Planlegging

  • TURMATTydelig: Mlet er ved fremtidige forsendelser ha utstyr klargjort i god tid fr det skal sendes. Redusere overtid og kostnader.Utfordrende: ha alt utstyr klart 1 uke fr planlagt/forventet levering er utfordrende!Realiserbart: Mlet er absolutt realiserbart, s lenge informasjonen er tilgjengelig i tide. Det er opp til bde meg og kunde tilgjengeliggjr informasjonen.Mlbart: Det br ikke vre vanskelig mle om tiltakene har effekt. En ser bare p tidligere leveranser og sjekker nr det faktisk var klart vs fremtidige leveranser.Akseptert: Det er aksepter, det er stort sett meg selv det str p om mlene skal aksepteres.Tid satt: Jeg forventer at alle fremtidige leveranse skal vre ihht planlagte KF-ml.

  • Planlegging av KF-oppgaven

  • Datainnsamling se p tidligere jobber

  • 5H+1N Analyse av grunnrsaker som forrsaker muda

  • 5M analyse av problemet med make og break hos underleverandr.

  • Pareto analyse av problem

  • Utfr endringer

  • Tiltak og forventet effekt

  • Timeline med bevegelige poster for bedre planlegging av jobber

  • Implementering av MS Project

  • Kontroller/sjekk endringer

  • Kontroll basert p erfaringerDet viser seg at flere av tiltakene har hatt meget gunstig effekt helt fra starten av. Microsoft Project har gjort kommunikasjon mellom kunde og prosjektet mer langsiktig og tydelig. Programvaren har ogs gitt oss en mye bedre langsiktig oversikt over nr diverse utstyr vil vre i bruk og nr det vil vre ledig. Problematikken med underleverandrer hva ogs kraftig forbedret seg etter at jeg begynte med bestille tid og personlig tilstedevrelse.Det vil ta 3-4 mneder fr effekt av bedre kommunikasjon med varemottak vil vire igjen i antall inkassosaker og lignende, men kt bevissthet p omrdet vil forhpentligvis forbedre situasjonen. Jeg har i samrd med min innkjper og varemottaket blitt enige om hvordan vi skal gjre det i de spesielle situasjonene hvor vare ikke fysisk kommer innom varemottaket.

  • Korriger metoder basert p det som er lrt

  • KorrigeringerVed alle jobber hvor hangere m skrus torques sammen med rr hos underleverandrer har jeg satt av tid for personlig tilstedevrelse. Denne praksis vil vedvare til enten vi kjper vr en buckemaskin(maskin som skrur sammen rr) eller vi finner alternativ leverandr av denne tjenesten.Nye retningslinjer for kjp av varer DET SAKL OPPRETTES PO I FORKANT AV KJP/HENTING. Dette for unng inkassosaken og lignende. Ved tilfeller der det kjpes varer som ikke gr innom varemottaket m bde prosjektkoordinator og innkjper vre p vakt og underrette varemottak.Det skal tas gjennomgang av sjekklister fr alle jobber. Sjekklisten sendes rundt til alle involverte og ber hvor de blir bedt oppdatert med mulige endringer.Vi fortsetter bruke Microsoft Project og utvider det slik at det omfatter stadig flere verkty og resurser.

  • KonklusjonKF-oppgaven har pnet ynene mine. Jeg tror at fremtidige leveranser vil bli mye mindre blood, sweat and tears nr de nye rutinene fullt ut implementeres. PUKK-hjulets frste rotasjon var en suksess. N skal jeg bruke dette videre og lfte prosjektet til neste niv.Takk for alt jeg har lrt!

Search related