Kako izgleda kontroling u mojoj

kompaniji

Bojan Pavlović

Business Partner Controller 24.11.2017

Pirotski Brendovi

• Pirotski Cilim

• Grncarija

• Pirotski govor

• Pirotsko jagnje

• Pirotski kackavalj

• Peglana kobasica

Lepote Pirota

• Stara planina - sa najvisim vrhom u Srbiji, Midzor (2.169m)

• Piljski vodopad - Topli Do- Najveci vodopad u Srbiji, 64 m.

• Zavojsko jezero - Jezeo udaljeno 17km od grada.

• Kej - najlepsi kej u Srbji.

Kej pruza mnoge mogucnosti za uzivanje i rekreaciju.

FlorestiFlorestiZalauZalau

BudimpestaBudimpesta

NyíregyházaNyíregyháza

PirotPirot

BabušnicaBabušnica

ECS ZONE – PROIZVODNI & LOGISTICKI SAJTOVI

VácVác

AvlonasAvlonas

PROIZVODNI SAJTOVI

MAGACINI

Broj zaposlenih: 6000

Proizvodnja: 250.000 t

Proizvodne linije: TC, PL,

GC,AG, 2W, cord

Brendovi:

Michelin, BFG, Kleber,

Tigar, Riken, Kormoran,

Taurus, Strial, Orium,

Idilis, Sebring

HQ T3 HQ ECS

BukurestBukurest

POSTOVANJE:• Klijenata

• Zaposlenih

• Akcionara

• Okruzenja

• Cinjenica

Pet fundamentalnih vrednosti

Michelin Grupe & Tigar Tyresa

1935 – Osnovana radionica za proizvodnju

gumene obuce

Tigar Tyres - ISTORIJA

Tigar Tyres/ Milestones

Kljucni indikatori-Proizvodnja putnickih, poluteretnih i SUV guma (12M

guma/godisnje)

-Proizvodnja skuter guma (2M guma/godisnje)

-Proizvodnja unutrasnjih guma za bicikle (4M guma/godisnje)

3500 zaposlenih u Srbiji

Investicije >250MEUR u poslednjih 5 godina

Treci izvoznik u Srbiji

Isporuka

Troskovi

Kvalitet Zaposleni

Masine inove

tehnologije

Bezbednost iokruzenje

Industrijske Performanse

Michelina & Tigar Tyresa

CV

Bojan Pavlovic

Business Partner Controller

U kontrolingu 7 godina, u Tigar

Tyres 3 godine

Ekonomski Fakultet Nis

Hobi: Sport (kosarka)

Organizaciona struktura

kontrolinga (1 BPC + 6 BSC)Direktor fabrike

BPC

BSCBSCBSC

BSC

BSC

BSC

BPC mandat

Kljucne aktivnosti BPC-4 aktivna Refocast (0+12, 2+10, 5+7+12, 8+4+12)

- Izvestavanje

- Budzetiranje

- Upravljanje investicijama (analize rentabilnosti, aktivno ucesce prilikom

donosenja odluka)

-Trening za ljude koji nisu iz finansija

- Validovanje glavnih poluga koje stvaraju vrednost

- Garantovanje postovanja pravila grupe (postovanje finansijskih standarda i

kvalitet informacionog sistema )

- Ucestvuje u definisanju srednjerocnih i dugorocnih vizija i ciljeva progresa

Reforkasti su kljuc Steering sistema

Software

Atlas 6

ERP

Izazovi-Tacnost forecasta

-Upravljanje vremenom

-Simplifikacija/standardizacija procesa da bi bili effikasniji and laksi

-Skracenje trajanja klosinga/ vise vremena za analizu

- Kros funkcionalni menadzment

Kontakt

Bojan PavlovićBusiness Partner Controller Tigar Tyres d.o.o Pirot010 2157 088064 8451 634bojan.pavlovic@michelin.com

Hvala na paznji