Gradski Program Za Mlade 2015-2018 LT

7/24/2019 Gradski Program Za Mlade 2015-2018 LT

http://slidepdf.com/reader/full/gradski-program-za-mlade-2015-2018-lt 1/68

Gradski program za mlade

Grada Karlovca

od 2015. do 2018. godine





Gradski program za mlade

Grada Karlovca

od 2015. do 2018. godine

Karlovac, 2015.



Nakladnik: CARPE DIEM udruga za poticanje i razvoj kreativnih i socijalnih

potencijala djece, mladih i odraslih, Karlovac

Za nakladnika: Aleksandra Podrebarac

Urednik: Aleksandra Podrebarac

Grački urednik: Marko Pekić, RADAR

Karlovac, 2015.

Ova publikacija je ostvarena uz nancijsku potporu Europske komisije.

Ova publikacija odražava isključivo stajalište autora publikacije i Komisija se ne može

smatrati odgovornom prilikom uporabe informacija koje se u njoj nalaze.



1

Obrazovanje i informiranje mladih 13

2

Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost 23

3

Zapošljavanje i stambeno osamostaljivanje 31

4

Socijalna politika i zdravlje mladih 43

5

Kultura mladih, slobodno vrijeme i sport 53



4

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.



Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

5

Donošenjem 2. Gradskog programa za mlade u razdoblju od 2015. do 2018. godine, GradKarlovac nastojao je denirati svoje aktivnosti spram mlade populacije te poboljšati polo-žaj mladih u lokalnoj zajednici.

Strateški smo denirali ciljeve, mjere i zadatke koje ćemo provoditi u suradnji s par-tnerima, a u cilju unaprjeđenja kvalitete života. Sukladno tome, Grad će u ovoj strategiji

za mlade upotrijebiti energiju svojih upravnih odjela te stručnih kadrova kao i nancijskemogućnosti.

Kroz identitet mladih utvrđen je njihov društveni potencijal te se nastoji pružitipodrška u sazrijevanju i integraciji u društvo kako bi aktivno doprinosili pozitivnim druš-tvenim promjenama.

Kako je populacija mladih od 15 do 30 godina (njih oko 10 000) najraznovrsnija druš-tvena skupina sa svim svojim specičnostima u razmišljanju, obrazovanju i zapošljavanju,neizostavan su dionik društvene scene našega Grada.

Ovaj Gradski program za mlade je plod istraživanja provedenog upravo na navedenojpopulaciji te je iznjedrio ciljeve koji su unutar njega denirani, a pred nas stavljaju iza-zov.

Gradski program za mlade trebamo shvatiti kao odgovor na interpretaciju problemakoje deniraju upravo mladi te kao zadatak koji nam u zalog stavljaju sve buduće gene -racije.

Gradonačelnik Grada KarlovcaDamir Jelić, prof.



6




7

O gradskom programu za mlade

Proces izrade Gradskog programa za mlade započeo je istraživanjem potreba mladih gradaKarlovca. Istraživanje se sastojalo od kvantitativnog i kvalitativnog dijela i provodilo se odrujna 2013. do veljače 2014. godine. Kvalitativni dio sastojao se od 8 fokus grupa na kojima je preko 100 sudionika iznosilo svoje mišljenje o temama od interesa mladih. Uz fokusgrupe proveli su se intervjui s 37 osoba koje rade s mladima te sa 7 predstavnika GradaKarlovca koji se kroz svoj rad bave s mladima. Nakon razgovora, napravljeno je anketnoistraživanje koje je uz pomoć mladih volontera obuhvatilo ukupno 311 ispitanika. Temeu istraživanju većinom su se poklapale s temama prošlih istraživanja o mladima, prošlimGradskim programom za mlade te su nadopunjene novim saznanjima dobivenim krozkvalitativni dio. Uzorak se sastojao od 49% muškaraca i 51% žena, prema dobi 36% mladihod 15 do 19 godina, 32% od 20 do 24 godine te 31,9% mladih od 25 do 29 godina. Anketa je

obuhvatila 29% srednjoškolaca, 31% studenata, 28% zaposlenih i 12% nezaposlenih.Treba napomenuti da je 28% ispitanika znalo što je Gradski program za mlade, a njih

23% je upoznato s njegovim postojanjem i provedbom u Karlovcu. Mladi su najzaintere-siraniji za glazbene događaje (72%), edukaciju o informatici (61%), o spolno prenosivimbolestima (57%), profesionalnoj orijentaciji (57%), lmskim festivalima za mlade (55%) tenjih polovina za aktivnosti kao što su pomoć u učenju, pisanje CV-a, treninzi i razmjenena lokalnoj i nacionalnoj razini, samozapošljavanje. Nešto manji broj, njih 40% posto zain-teresirano je za edukaciju o tome kako osnovati udrugu, pisati projekte te volontirati uudrugama, a 22% je zainteresiran za vjerske susrete mladih.

Percepcija razvijenosti područja od interesa mladih pokazuje da najbolje ocjenjujusport (45%), formalno obrazovanje (38%) te slobodno vrijeme i hobije (40%). Najmanjerazvijenim područjima smatraju pak zaposlenje mladih (65%), poduzetničku klimu (54%) imogućnosti za stambeno osamostaljivanje (50%) te javni prijevoz (49%). Razvijenost neza-visne kulture mladi smatraju osrednjom, s tendencijom prema nedovoljnoj razvijenosti.Neformalno obrazovanje tek njih 15% smatra razvijenim, što pokazuje da je potrebnorazvijati taj segment, posebno ako usporedimo s 38% percepcije razvijenosti formalnogobrazovanja. Možemo zaključiti da je najpotrebnije raditi na zapošljavanju, poduzetništvui mogućnostima stanovanja te raditi na usporednom razvijanju neformalnog i formalnog

obrazovanja, dok se aktivizam, civilno društvo i nezavisna kultura trebaju razvijati uskladu s dosadašnjim razvojem i tendencijom rasta. Socijalnu politiku, odnosno pomoćkod određenih životnih situacija, većina mladih ne percipira problematičnom jer nijeizložena tim situacijama, ali oni mladi koji imaju neke od navedenih potreba (osobe s inva-liditetom, problematične obitelji, mladi roditelji) puno jasnije pokazuju da je to područjevažno.

Većina ispitanika je ocijenila da Karlovac ima dovoljno prostora za sport i treninge(75%), polovica da ima prostora za kazalište i plesne predstave te radionice i edukativneaktivnosti. Oko 30% smatra da ima dovoljno mjesta za izlaske, koncerte i druženje mladih.

Najmanje mladih smatra da ima dovoljno poslovnih prostora za mlade (22%) te mjesta zaprikazivanje lmova (16%).

Kada govorimo o aktivnosti mladih, uvijek govorimo o aktivnoj manjini i pasivnoj



8

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

većini, tako je i velik dio mladih sudjelovao na izborima (73%) ili potpisivao peticiju (55%),dok je 14% sudjelovalo u radu udruga, a 11% u radu podmlatka političke stranke. Ipak njih35% je dosad volontiralo. Zanimljivo je da bi njih 59% volontiralo i 53% se uključilo u radhumanitarne inicijative u svrhu rješavanja problema u zajednici, ali bi se tek 16% uključilou rad političke stranke, odnosno 30% u rad udruga. Rezultati pokazuju da će se mladi prije

uključiti kao dio neke inicijative ili kratkoročno djelovati, no učlaniti se u neku od opcijaunutar kojih bi mogli djelovati kontinuirano.

Udruge i civilno društvo se smatraju osrednje razvijenima, 80% ispitanika je čulo zaCentar za mlade te njih 65% za Info centar za mlade. Poznavanje udruga i njihovog radau skladu je s njihovim javnim radom, medijskim istupima i obimom članstva samim time.Tek 8% ispitanika smatra da je ponuda sadržaja za mlade zadovoljavajuća i kvalitetna, doknjih 55% zapravo smatra da je zadovoljavajuća, ali nedovoljno kvalitetna te da ovisi o dijelugodine. S obzirom da su mladi najviše zainteresirani za pojedine programe nezavisne kul-ture i aktivni su u njima, područje nezavisne kulture je potrebno održavati na trenutnom

nivou i razvijati ga dalje, jer je upravo to područje inkubator aktivizma mladih, dobivanjakompetencija te moguće zapošljivosti koje može dalje utjecati i na druga područja.

Najbolje uvjete za bavljenje sportom imaju mladi koji se žele baviti nogometom, košar-kom, rukometom i tenisom te teretanom, a najmanje oni koji se žele baviti ekstremnimsportovima (78%) te plivanjem (83%) što i pokazuje nedostatak infrastrukture za bavljenjetim sportovima. Najvećim problemima smatraju nedostupnost sporta za sve mlade zbogčlanarina koje se plaćaju ili previsokog najma za dvorane i prostore. Trenutne prostore zarekreativno bavljenje sportom bi trebalo urediti i bolje se brinuti o njima.

Najvećim se problemima mladih smatraju ovisnost o alkoholu (75%), nedovoljna zičkaaktivnost (74%) te ovisnost o drogama i poremećaji u ponašanju, a kao najmanje problemesmatraju spolne bolesti, nebrigu o reproduktivnom zdravlju i loše mentalno zdravlje. Njih81% smatra da javni prijevoz nije dovoljno razvijen, posebno onaj prigradski. S obziromna planove za budućnost, 19% mladih bi sigurno ostalo živjeti u Karlovcu, 27% ne bi ostaloživjeti, a ostalih 54% nije sigurno u svoju konačnu odluku. Većina bi napustila Karlovaczbog zaposlenja ili obrazovanja. Mladi ne percipiraju isključenost osoba s invaliditetomi marginaliziranih skupina kao značajan problem, ali ga percipiraju i smatraju da trebadjelovati kako bi se ti problemi riješili.

Mladi se najviše informiraju putem interneta koji smatraju najboljim izvorom infor -macija, a potom preko društvenih mreža i prijatelja, dok najmanje u školama i putem Infocentra za mlade koji bi trebao biti vidljiviji široj skupini mladih. Dublja analiza pokazujeda oni mladi koji su uključeni u rad udruga, više i koriste Centar za mlade i Info centar zamlade kao izvor informacija. Zanimljivo je da se tek oko 20% mladih smatra dovoljno iliu potpunosti informiranima o temama od njihova interesa. Zaključak je da bi se trenutnenačine informiranja trebalo zamijeniti onima koji su prilagođeniji mladima, a to su inter-net, društvene mreže te kontakt licem u lice.

Mobilnost mladih pokazuje da je vrlo mali broj mladih sudjelovao u nekom oblikuakademske mobilnosti (7%), volontiranja u drugim gradovima i inozemstvu (6%), pro-gramima neformalnog obrazovanja (13%). Poznavanje programa mobilnosti kao što suYouth in Action, Erasmus i EVS pokazuje da manje od 25% mladih zna za te programe.Ipak, 46% mladih je koristilo neki oblik programa neformalnog obrazovanja, a njih 88% je




9

zainteresirano za neformalne programe obrazovanja i željeli bi biti informiraniji o njima.Smatraju da nisu dovoljno informirani o programima neformalnog obrazovanja i htjeli bida ih ima više i da su im dostupniji, posebno unutar institucija formalnog obrazovanja kaooblici izvannastavnih aktivnosti i sl.

Istraživanje je pokazalo da se najviše treba raditi na zapošljavanju, poduzetništvu i

stanovanju mladih koji se poimaju vrlo nerazvijenima jer su to osnove za daljnji kvalitet-niji život mladih osoba. Civilno društvo, nezavisna kultura i aktivizam mladih smatraju seosrednje razvijenima te su velik potencijal za daljnje razvijanje mladih, njihovo osposo-bljavanje i povećanje kompetencija kroz neformalno obrazovanje koje se sve više koristikao alat učenja, posebno u sferi civilnog društva. Budući da su upravo u tom područjumladi najaktivniji, najviše se uključuju i najviše volontiraju u udrugama i njihov rad nipo-što ne treba podcijeniti, niti zapostaviti u kreiranju lokalne politike. Informiranost mladihtreba posebno razvijati jer je okosnica svih potencijalnih promjena i aktivnosti koje semogu donijeti novim Gradskim programom za mlade. Formalno obrazovanje, sport i slo-

bodno vrijeme mladih smatraju se najbolje razvijenima od svih područja, ali to ne znači dasu dovoljno razvijena, te treba i dalje raditi na njima kako bi bila razvijenija.

Pero Desović



10






12




13

Obrazovanje

i informiranjemladih

Lokalne politike za mlade neizmjerno su važne na nekoliko razina.

Kao prvo, kreiranje lokalnih politika za mlade daje par excellence priliku gradskim

vlastima da komuniciraju s mladima na strukturiran, koherentan i relevantan način. Ako je želja gradskih vlasti da uistinu kreiraju program koji će biti bitan, uključiv i koji će donijeti kvalitetne promjene za život i djelovanje populacije mladih u nekom gradu li općini,gradski ili općinski program za mlade je (još uvijek) jedan od najboljih načina da se takonešto napravi.

Strateško razmišljanje o bilo kojoj populaciji je neobično važno jer takav način razmi-šljanja (dakle, onaj koji osigurava da se stvari neće odrađivati ad hoc i da se o toj populaciji

promišlja dugoročno) zasigurno jamči kvalitetnije pomake od onog nestrukturiranog ikratkoročnog koji osigurava da se riješe samo akutni problemi ili pitanja, da se popularnorečeno, ugasi vatra tamo gdje trenutno gori.

Program za mlade jamči da se u nekoj lokalnoj zajednici može pratiti napredak i da semože uvidjeti koliko je volja gradskih vlasti samo načelna, a koliko je realna. Praćenjem

ispunjavanja mjera i ciljeva koje jedan program propiše u zadanim vremenskim okvirima je najbolji pokazatelj napretka i evolucije jedne zajednice ili, kako to nažalost katkadabiva, nazatka i brojanja koraka unazad.

Koliko sam imala prilike biti uključena u nastajanje ovog Gradskog programa za mlade,po svemu sudeći njegova je kreacija krenula u dobrom smjeru. Uključile su se udruge mla-

dih i za mlade, centri i klubovi koji se bave mladima, stručnjaci koji su pomagali u procesudonošenja mjera i ciljeva za određena područja te konačno, bili su uključeni sami mladi.

Područje za koje sam ja imala priliku pomoći, bilo je ono koje se ticalo edukacije iinformiranja mladih te se na tu radionicu uistinu odazvao velik broj mladih ljudi koji su

htjeli tu temu promišljati u kontekstu svojega grada te donijeti najbolje moguće mjerekoje će učiniti iskorak ili pomak u navedenom području.

Načelo po kojem smo radili jest da svi ciljevi i mjere koje se donesu odgovaraju potre-



14


bama mladih ljudi u Karlovcu, ali da isto tako budu SMART (specic, measurable, attaina-ble, relevant, time-bound), odnosno da budu specični, mjerljivi, dostižni, relevantni tesmješteni u realne vremenske okvire, tj. u one okvire koji su dohvatljivi gradskim vlastimai svim njihovima partnerima u provedbi.

Rezultat mojeg rada s tim mladima je bio, osim donošenja konkretnih ciljeva i mjera,

i razumijevanje da se ono što se traži, mora tražiti razumno, u skladu s potrebama imogućnostima, ali da se isto tako treba i mora zahtijevati da se potom, ti zahtjevi uvažei provode.

Kvalitetne politike za mlade, bilo da se radi o nacionalnoj ili lokalnima, moraju bitidonesene u suglasju s mladim ljudima na koje se te politike odnose, inače se pišu za ladicei skupljanje prašine.

Ovaj je Gradski program za mlade, gledajući proces nastajanja, zasad na dobrom putu,ali ono što je ključ jest da se njegova provedba pomno prati te da sami mladi budu uklju -čeni u tu provedbu putem lokalnih udruga, savjeta mladih, učeničkih vijeća i sl. Kreiranjei usvajanje jednog programa je tek prvi od brojnih koraka njegove realizacije te se nadamda će implementacija ovog programa biti jednako uspješna kao i njegova kreacija.

Mirela Travar

Ciljevi

Podržavati programe neformalnog obrazovanja u školama i na Veleučilištu (15)

Osiguravati i promovirati mogućnosti stipendiranja učenika i studenata (16)

Poticati izvannastavne aktivnosti u srednjim školama (17)

Poboljšati infrastrukturu informiranja mladih (17)

1.

2.3.

4.



1. Obrazovanje i informiranje mladih

15

1. Podržavati programe neformalnog

obrazovanja u školama i na Veleučilištu

MJERA 1. Jačanje međusektorske suradnje u području neformalnog

obrazovanja

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za društvene djelatnosti

SURADNICI UPROVEDBI

srednje škole, Veleučilište, udruge mladih i za mlade, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati suradnju između nositelja formalnog i neformalnog obrazovanjaputem međusobnog i kontinuiranog informiranja o programimaneformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Organizirati info dane o programima neformalnog obrazovanja jednomgodišnje

2015. i kontinuirano Osigurati otvorenost školskih prostora neformalnim obrazovnim sadržajima

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana prisutnost neformalnih obrazovnih sadržaja u institucijamaformalnog obrazovanja

Mladi su informiraniji i imaju bolji pristup programima neformalnogobrazovanja

Indikatori rezultata

Broj informativnih kampanja i promotivnih materijala u svrhu promocije

Održani info dani jednom godišnje

Broj programa i nositelja neformalnog obrazovanja održanih unutarškolskih prostora godišnje

Broj korisnika godišnje

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Podržavanje udruga, pojedinaca i institucija koje provode programeneformalnog obrazovanja


SURADNICI UPROVEDBI

udruge mladih i za mlade, obrazovne institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Izraditi kriterije za dodjelu sredstava za neformalno obrazovanje u sklopurada udruga

2015. i kontinuirano Na godišnjoj razini raspisati natječaj za programe/projekte udruga kojeprovode programe neformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Promovirati cjeloživotno učenje i osigurati uvjete za kontinuirano stjecanjeznanja i vještina mladih



16


INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijen sustav podrške udrugama mladih i za mlade koje provodeprograme neformalnog obrazovanja


Povećanje broja projekata koji se odnose na neformalno obrazovanje

Broj nanciranih projekataUkupan iznos dodijeljenih potpora

›

›

›

›

2. Osiguravati i promovirati mogućnosti

stipendiranja učenika i studenata

MJERA 1. Povećavanje broja stipendija za decitarna zanimanja za učenike

i studente i uvođenje stipendije za povratak u sustav formalnogobrazovanja te armiranje statusa umjetnika kod bodovanja


SURADNICI UPROVEDBI

HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati godišnja sredstava u proračunu za stipendiranje učenika istudenata za decitarna zanimanja i učenika i studenata koji su zbog

socijalnog statusa prekinuli formalno školovanje

2015. i kontinuirano Uskladiti Pravilnik o stipendiranju i odrediti kvote i kriterije

2015. i kontinuirano Na godišnjoj razini provesti natječaj za stipendiranje učenika i studenata

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećan broj stipendija za decitarna zanimanja za učenike i studente


Broj dodijeljenih stipendija učenicima i studentima decitarnih zanimanja

›

›

MJERA 2. Prezentiranje mogućnosti stipendiranja u obrazovnim institucijama


SURADNICI UPROVEDBI

Karlovačka županija, srednje škole, udruge mladih i za mlade, Institut zarazvoj obrazovanja

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti škole u aktivno i kontinuirano informiranje mladih o stipendijama2015. i kontinuirano Održati prezentacije natječaja stipendiranja u obrazovnim institucijama koje

obrazuju učenike za decitarna zanimanja




17

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani o postojanju i mogućnostima stipendiranja zasrednjoškolsko i visokoškolsko obrazovanja na lokalnoj, županijskoj inacionalnoj razini


Broj informativnih kampanja, doseg kampanjeBroj održanih prezentacija, broj korisnika

›

›

›

3. Poticati izvannastavne aktivnosti u srednjim školama

MJERA 1. Podržavanje izvannastavnih aktivnosti u srednjim školama koje suod interesa za lokalnu zajednicu


SURADNICI UPROVEDBI

Karlovačka županija, srednje škole, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati prostor i uvjete za rad udrugama koje organiziraju izvannastavneaktivnosti za mlade unutar obrazovnih institucija

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšani uvjeti za rad udruga mladih i za mlade unutar obrazovnihinstitucija u svrhu pružanja izvannastavnih aktivnosti

Indikatori rezultataBroj programa i broj korisnika, broj udruga

›

›

4. Poboljšati infrastrukturu informiranja mladih

MJERA 1. Osiguranje korištenja gradskih prostora i potpore Info centru za mlade


SURADNICI UPROVEDBI Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Dodijeliti adekvatan prostor za rad Info centra za mlade u Karlovcu

2015. i kontinuirano Osigurati stavku u Gradskom proračunu za aktivnosti Info centra za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurani uvjeti za individualan rad Info centra za mlade kroz prostorne inancijske resurse


Dodijeljen prostor za rad Info centra za mlade

Dodijeljena sredstva za rad Info centra za mlade

›

›

›



18


MJERA 2. Poboljšanje vidljivosti Info centra za mlade i Info vodiča za mlade


SURADNICI UPROVEDBI

Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Promovirati Info centar za mlade putem kampanja

2015. i kontinuirano Promovirati Info vodič za mlade putem kampanja

2015. i kontinuirano Zapošljavanje voditelja Info centra za mlade

2015. Informativni portal sa sadržajima za mlade učiniti naslovnom stranicom wimreže u Karlovcu

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšana vidljivost i doseg Info centra za mlade i Info vodiča za mladena razini grada kroz kampanje i promociju na internetu

Zaposlena osoba za vođenje Info centra za mlade i Info vodiča za mladečime je osigurano kontinuirano i profesionalno praćenje događanja ugradu, a samim time i informiranje mladih


Broj kampanja, objavljenih članaka

Sunanciran udio u plaći zaposlenih osoba na pozicijama voditelja Infocentra za mlade i Info vodiča za mlade

›

›

›

›

MJERA 3. Razvijanje međusektorske suradnje u području informiranja mladih


SURADNICI UPROVEDBI

Info centar za mlade, Centar za mlade, gradski mediji, gradske institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti gradske institucije u suradnju s Info centrom za mlade radi dostavepodataka o aktivnostima od interesa za mlade

2015. i kontinuirano Poticati informacijsko umrežavanje organizatora događanja i aktivnosti zamlade kroz Info centar za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Grad Karlovac, institucije, udruge mladih i za mlade i drugi relevantniakteri potpuno i pravovremeno informiraju Info centar za mlade o svojimaktivnostima koje uključuju mlade

Sve potrebne informacije za mlade centralizirane i diseminirane krozinformacijske kanale Info centra za mlade


Povećan broj institucija i organizacija koje adekvatno komuniciraju s Infocentrom za mlade

Broj članaka i objava kroz Info vodič za mlade

Procijenjeni doseg na dnevnoj, mjesečnoj i godišnjoj razini

›

›

›

›

›




19

MJERA 4. Uspostavljanje info točaka Info centra za mlade


SURADNICI UPROVEDBI

Info centar za mlade, UO za imovinsko pravne poslove i upravljanjeimovinom

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Postaviti mobilne info točke i oglasne ploče na mjesta od interesa mladima(škole, kolodvore, okupljališta mladih)

2015. i kontinuirano Koordinirati volontere zadužene za info točke za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšan direktan i indirektan sustav informiranja mladih putempostavljanja info točaka na mjesta od interesa mladima te koordinacijavolontera koji rade na info točkama i uređuju ih

Indikatori rezultataBroj info točaka

Broj članaka, plakata, brošura

Broj korisnika, broj volontera (mjesečno, godišnje)

›

›

›

›



20






22




23

Aktivno

sudjelovanjemladih, izgradnjacivilnog drustva

i mobilnost

Već duže vrijeme na mlade se gleda kroz dva pristupa: kao “resurs” i kao “problem”. Ipak,bez obzira na ova dva pristupa, na mlade je potrebno gledati kao na one građane kojima jepotrebna društvena integracija, a ona se postiže kroz adekvatne društvene uvjete. Upravoosiguravanje tih uvjeta jedan je od preduvjeta kako potaknuti mlade da i oni učine svojdio. Jedan od bitnih načina je da postanu aktivni sudionici u društvu, bilo da govorimo oizgradnji civilnog društva, mobilnosti ili volonterstva koji kao “zajednički nazivnik” imajuupravo – aktivnog građanina.

Prema istraživanju Vlaste Ilišin i prof. dr. sc. Vedrane Spajić Vrkaš “Potrebe, problemi

i potencijal mladih u Hrvatskoj” porastao je broj mladih koji su aktivni u različitim tipo-vima organizacija i to s 33% na 53%. Također, istraživanje je pokazalo da većinu mladihza članstvo u organizacijama, udrugama ili skupinama, motivira mješavina altruističkih,socijabilnih i utilitarnih motiva. Na ovo ih navodi potreba da rade nešto korisno, upoznaju

i druže se s novim ljudima te steknu nova znanja i vještine. Što se tiče mobilnosti, jošuvijek su najviše izraženi motivi za putovanjem.

Aktivizam mladih obično podrazumijeva samoorganiziranje kroz formalne grupe– najčešće udruge mladih ili za mlade, no također možemo vidjeti kako raste i njihovouključivanje u neformalne inicijative i to kroz različite akcije te sudjelovanje u raznimprojektima. No s druge strane, iako postoje mnoge mogućnosti za aktivizam mladih, mladi još uvijek radije odabiru druge načine za provođenje slobodnog vremena ili pak uopće nisuinformirani o mogućnostima koje im se nude na području aktivizma mladih. Volonterstvo



24


je jedna od komponenta aktivnog sudjelovanja mladih u društvu. Iako njegovi temelji sežudo samog početka čovječanstva, kod nas se počelo razvijati iz tradicionalnih običaja. Nozbog nasljeđa kakvo ima hrvatsko društvo, razvoj i podizanje aktivnosti građana u javnomživotu, dosta je težak zadatak. U tom pogledu, velika odgovornost je upravo prebačena nacivilno društvo.

Dosadašnje podupiranje udruga mladih i za mlade, njihovih projekata i programa temeđusobna suradnja oko dodjeljivanja ili ustupanja prostora za rad, pokazala se kao pri-mjer dobre prakse i održivosti na lokalnom nivou te su preporuke u daljnjem razvijanju ipodršci. Upravo na ovaj način, na lokalnoj razini je došlo do povećanja uključenosti mla -dih kroz aktivnu društvenu participaciju. Kao glavni problemi koji se javljaju i iz godine ugodinu i pokazuju kod mladih, vezani su uz prostore i uvjete za rad udruga i neformalnihinicijativa. Njih također možemo i povezati s potrebom koja se javlja i kod nezavisne kul-ture, a možemo je i usko povezati jer je kultura mladih također bitan dio za razvoj aktivneparticipacije.

Aktivno sudjelovanje mladih u društvu kroz izgradnju civilnog društva, poticanje namobilnost i volonterstvo je područje na kojem je potreban angažman cjelokupne zajed-nice. Ciljevima, mjerama i aktivnostima koje su mladi istaknuli kao potrebu unutar ovogpoglavlja, lokalnoj zajednici daju se informacije o potrebi zajedničke suradnje i priorite-tima za sljedeće četiri godine.

Manuela Kasunić

Ciljevi

Poticati i uključiti mlade u volonterske aktivnosti i aktivno sudjelovanje u zajednici(25)

Razviti sustav potpore održivosti Volonterskog centra (27)

Poticati i razvijati sustav potpore udrugama mladih i za mlade (27)

Poticati i razviti sustav potpore mobilnosti mladih (28)

1.

2.3.

4.



2. Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost

25

1. Poticati i uključiti mlade u volonterske

aktivnosti i aktivno sudjelovanje u zajednici

MJERA 1. Promicanje vrijednosti volontiranja kod mladih


SURADNICI UPROVEDBI

Centar za mlade, Info centar za mlade, Volonterski centar, Savjet mladih,udruge mladih i za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi kontinuirane edukacije o volonterstvu kroz suradnju formalnog ineformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Unutar natječaja za udruge osigurati sredstva za provođenje Festivalavolonterstva

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Kroz natječaje za udruge osiguran prioritet za sunanciranje Festivalavolonterstva na godišnjoj razini

Mlade osobe su educiranije o volontiranju


Održane barem 3 radionice u organizaciji Centra za mlade Grabrik natemu volontiranja i aktivizma mladih

Dodijeljena sredstva za Festival volonterstva

›

›

›

›

MJERA 2. Poticanje inicijativa mladih koje u svoj rad uključuju mlade putemvolonterskih aktivnosti


SURADNICI UPROVEDBI

Centar za mlade, Info centar za mlade, Volonterski centar, udruge mladih iza mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Osigurati inicijativama mladih koje u svoje rad uključuju mlade volontere

prostor za sastanke i uvjete za rad

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana sredstva u proračunu za kontinuirano nanciranje inicijativamladih kroz 3 kruga natječaja za inicijative mladih

Proveden natječaj na godišnjoj razini

Osigurani prostori za rad i sastanke u Centru za mlade Grabrik i drugimmjestima za mlade


Broj nanciranih projekata

Ukupna podijeljena nancijska sredstva na natječajuBroj osiguranih prostora

Broj korisnika i sati korištenja

›

›

›

›

›

›

›



26


MJERA 3. Poticanje mladih na aktivno uključivanje u rad udruga civilnog društva


SURADNICI UPROVEDBI

Centar za mlade, Info centar za mlade, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI2015. i kontinuirano Educirati mlade o civilnom društvu i procesu osnivanja udruge

2015. i kontinuirano Putem radionica, predavanja i sredstvima javnog informiranja informiratimlade o svim mogućnostima uključivanja mladih u aktivnosti civilnog društva

2015. i kontinuirano Osmisliti sustav mentorstva za nove inicijative i organizacije mladih

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani i educirani o tome kako se uključiti u rad udrugacivilnog društva

Mladi se aktivno uključuju u rad udruga civilnog društva


Broj edukacija i radionica, broj korisnika

Broj mentorskih organizacija i mentoriranih organizacija

›

›

›

›

MJERA 4. Poticanje rada Savjeta mladih


SURADNICI UPROVEDBI

Savjet mladih, Gradsko vijeće, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

kontinuirano Pravovremeno objaviti natječaj za članove Savjeta mladih

2015. i kontinuirano Promovirati ulogu Savjeta mladih u zajednici

2015. i kontinuirano Educirati članove Savjeta mladih o radu Gradskoga vijeća, gradske uprave imogućnostima uključivanja u proces donošenja odluka važnih za život i radmladih ljudi

2015. Povezati Savjet mladih s ostalim savjetima i udrugama mladih i za mlade,pogotovo EU mreža mladih

2015. Ispitati potrebe i mogućnost organiziranja savjetodavnih odbora mladih prigradskim četvrtima i mjesnim odborima

2016. Javni poziv za članove savjetodavnih odbora pri gradskim četvrtima imjesnih odbora

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Promoviranje rada Savjeta mladih među mladima

Kontinuiran rad Savjeta mladih u mandatu

Uključivanje rada Savjeta mladih u rad Gradskog vijeća


Broj članova Savjeta mladih na sjednicama, broj sudjelovanja članovaSavjeta mladih na sjednicama

Broj prihvaćenih prijedloga Savjeta mladih na Gradskom vijeću

›

›

›

›

›



2. Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost

27

2. Razviti sustav potpore održivosti

Volonterskog centra

MJERA 1. Osiguravanje primjerenog prostora za djelovanje Volonterskogcentra

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom

SURADNICI UPROVEDBI

Volonterski centar, UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Dodijeliti prostor za Volonterski centar

2015. i kontinuirano Osigurati sunanciranje u iznosu od 20% sukladno Odluci Ministarstvasocijalne politike i mladih

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Dodijeljen prostor za rad Volonterskog centra te osigurano sunanciranje


Sunanciranje rada Volonterskog centra na godišnjoj razini u iznosu od 20%

Napomena: Udio od 20% ne mora nužno biti nancijski, nego može biti prostorno i sl.

›

›

3. Poticati i razvijati sustav potpore

udrugama mladih i za mlade

MJERA 1. Podržavanje sunanciranja projekata/programa udruga mladih i za mlade


SURADNICI UPROVEDBI

UO za proračun i nancije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati sredstava za sunanciranje projekata/programa udruga mladih i za

mlade u skladu s mogućnostima proračunske godine2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za projekte/programe udruga

mladih i za mlade

2015. i kontinuirano Izraditi prioritetna područja unutar natječaja na godišnjoj razini

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Stvorene pretpostavke za daljnji i kontinuirani rad udruga mladih i za mlade

Na godišnjoj razini se provodi natječaj za sunanciranje projekata/ programa udruga mladih i za mlade

Osigurana su posebna sredstva za natječaj udruga mladih i za mlade


Broj podijeljenih potpora, broj sunanciranih udruga, količina osiguranihsredstava

›

›

›

›



28


MJERA 2. Osiguranje sredstava za sunanciranje Centra za mlade


SURADNICI UPROVEDBI

/

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati sredstva za sunanciranje troškova Centra za mlade u proračunuGrada Karlovca

2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za voditelje Centra za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Dodijeljena nancijska potpora za vođenje Centra za mlade čime seomogućava podržavanje rada udruga mladih i za mlade i pozitivnodjelovanje na populaciju mladih u Karlovcu


Osigurana sredstva za sunanciranje troškova Centra za mladeRaspisan natječaj na godišnjoj razini

›

›

›

4. Poticati i razviti sustav potpore

mobilnosti mladih

MJERA 1. Uspostavljanje sustava potpore mobilnosti mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i EU fondove

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti, udruge, Veleučilište, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Promicati važnost stjecanja znanja i vještina mladih kroz njihovosudjelovanje u programima mobilnosti

2015. i kontinuirano Otvoriti Gradsku upravu i gradske ustanove za mogućnosti volontiranjaputem programa mobilnosti u svrhu stjecanja znanja i vještina bitnih zatržište rada (EVS)

2015. i kontinuirano Osigurati kontinuirani otvoreni natječaj Grada za sunanciranje mobilnosti(putni troškovi) mladih kroz program Erasmus+ (Mobilnost mladih i osobakoje rade s mladima KA1)

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi poznaju i koriste institucionalne mogućnosti za obrazovanje iusavršavanje u inozemstvu

Mladi iz drugih gradova i inozemstva koriste priliku za usavršavanje ivolontiranje u Karlovcu


Dodijeljene potpore za mobilnost u Hrvatskoj i inozemstvu

Broj mladih s područja Karlovca koji su sudjelovali u mobilnosti

Broj mladih iz drugih gradova i inozemstva koji su sudjelovali u mobilnostiu Karlovcu

›

›

›

›

›





30




31

Zaposljavanje,

poduzetnistvomladih i stambenoosamostaljivanje

Uključenost mladih u tržište rada jedna je od glavnih odrednica integracije mladih u druš-tvo. Kroz mogućnost zaposlenja mladima se otvaraju vrata uspješnom preuzimanju druš-tvenih uloga te se smanjuje rizik od siromaštva. Osamostaljivanje je s tim usko povezano jer uvelike ovisi o materijalnim resursima s kojima mladi raspolažu. Mladi u Hrvatskoju posljednjih nekoliko godina teško pronalaze svoje mjesto u društvu, što je posljedicagospodarske krize, nedostatka radnih mjesta, ukupnog smanjenja broja zaposlenih i nesi-gurnosti prilikom zaposlenja. Sve to rezultira visokom stopom nezaposlenosti mladih.

Hrvatski zavod za zapošljavanje (HZZ) mladom nezaposlenom osobom smatra osobuu dobi između 15 i 29 godina koja je sposobna ili djelomično sposobna za rad, koja nije uradnom odnosu, aktivno traži posao i raspoloživa je za rad. Dugotrajno nezaposlenommladom osobom smatra se svaka osoba koja je u evidenciji Zavoda registrirana duže od6 mjeseci. Pokazatelji (ne)zaposlenosti mladih ukazuju na jako lošu situaciju za mlade natržištu rada. Zaposlenost mladih pokazuje izraziti pad u razdoblju od 2008. naovamo zasve registrirane dobne skupine mlađe od 30 godina. Broj nezaposlenih mladih u 2014.dostiže brojku od preko 125 tisuća (otprilike trećina ukupne registrirane nezaposlenosti)i smješta Hrvatsku na neslavno treće mjesto u Europskoj uniji po stopi nezaposlenostimladih u dobi od 15 do 24 godine. Broj nezaposlenih mladih u Karlovcu u dobi od 15 do 29godina koji su registrirani pri Hrvatskom zavodu za zapošljavanje u stalnom je porastu od2008. U siječnju 2015. taj broj iznosio je 2932, a za očekivati je da je on znatno veći ako muse pribroje mladi koji nisu registrirani pri HZZ-u.

Važno je naglasiti da ovakvo stanje ima dugačku povijest i da velika nezaposlenost(mladih) nije nastala samo kao posljedica duboke ekonomske krize koja pritišće hrvatskogospodarstvo od 2008. Ona je samo osnažila problem, a korijene je moguće naći u slabojpovezanosti obrazovanja i svijeta rada, kontinuiranoj segmentizaciji tržišta rada, unište-



32


nju hrvatskog industrijskog potencijala i nedostatku sveobuhvatnog strateškog pristupadruštvenom i ekonomskom razvoju.

Mladi se na tržištu rada susreću s brojnim problemima. Poslodavci vrlo često zahti- jevaju relevantno radno iskustvo, čak i za početničke pozicije, što mlade stavlja u veomanepovoljan položaj. Država tome želi doskočiti kroz subvencioniranje zapošljavanja mla-

dih bez radnog iskustva. Osim toga, veliki raskorak između obrazovnih ishoda i potrebatržišta rada dodatno otežava njihovo zapošljavanje. Neke skupine mladih izložene suposebnom riziku (dugotrajne) nezaposlenosti. Radi se primjerice o mladima koji su preki-nuli školovanje i nisu stekli kvalikaciju, mladima koji su završili trogodišnje strukovneškole, mladim Romima ili osobama s invaliditetom. Kad su i zaposleni, mladi se čestosusreću s izrazito niskim primanjima, dugotrajnom radu preko ugovora na određenovrijeme ili “radom na crno”. Sve to negativno utječe na njihov društveni položaj te imumanjuje životne šanse. Primjerice, onemogućen im je pristup mirovinskom osiguranjuili kreditiranju u svrhu rješavanja stambenog pitanja. Kod roditelja živi preko 60% mladih,

a prema istraživanjima, svaki treći bi se želio osamostaliti, ali mu to ne dopuštaju nan-cijske prilike.

Nezaposlenost mladih problem je koji ostavlja posljedice na više razina. Osim čestoprisutnih negativnih učinaka na psihičko zdravlje pojedinaca, nezaposlenost se moženepovoljno odraziti na njihove dugoročne životne šanse. Moguće je govoriti o “izgublje-noj” generaciji mladih koja će zbog iskustva nezaposlenosti u mladosti imati manje izgledeza dugoročno zapošljavanje i karijeru. Veća je vjerojatnost da će ostati “zarobljeni” udonjem dijelu tržišta rada gdje će imati niža primanja ili da će biti dugotrajno nezaposlenii u velikom riziku od socijalne isključenosti. Reperkusije problema nezaposlenosti moguće

je osjetiti i na široj društvenoj razini. Neiskorištenost potencijala mladih ljudi umanjujekonkurentnost cjelokupnog gospodarstva, osobito u kontekstu odljeva mozgova, a stva-raju se uvjeti i za društvenu nestabilnost kroz moguće socijalne nemire.

Hrvatska provodi brojne aktivnosti s ciljem povećanja zaposlenosti mladih kroz mjereaktivne politike zapošljavanja i kroz Garanciju za mlade. Te mjere podupiru prelazakmladih iz nezaposlenosti u svijet rada pomoću obrazovanja, stjecanja radnog iskustva naradnom mjestu, kroz javne radove, potpore za zapošljavanje ili kroz poticanje samoza-pošljavanja, a sve kako bi mlada osoba povećala svoje šanse za zaposlenje. Također sedodatno ulaže u profesionalno usmjeravanje i karijerno savjetovanje. Međutim, bez sve-

obuhvatnih strukturnih zahvata u tržište rada i sustav obrazovanja teško će se doći dodugoročnih pozitivnih promjena u trendovima.

Anamarija Sočo

Korišteni izvori

Hrvatski zavod za zapošljavanje: http://www.hzz.hr/default.aspx

Nacionalni program za mlade za razdoblje od 2014. do 2017. godine: http://www.mspm.hr/novosti/vijesti/

nacionalni_program_za_mlade_za_razdoblje_od_2014_do_2017_godine

Mladi u vremenu krize: http://www.fes.hr/E-books/pdf/MLADI%20U%20VREMENU%20KRIZE.pdf

Country and the hour: road to effective and inclusive implementation of youth guarantee:

http://www.mmh.hr/les/cknder/les/

Policy%20brief%20on%20Youth%20Guarantee_MMH.pdf



3. Zapošljavanje, poduzetništvo mladih i stambeno osamostaljivanje

33

Ciljevi

Doprinijeti jačanju kompetencija mladih za tržište rada (34)

Olakšati mladima pristup tržištu rada (35)

Osigurati uvjete za razvoj poduzetništva mladih (37)

Poticati stambeno osamostaljivanje mladih (39)

1.

2.3.

4.



34


1. Doprinijeti jačanju kompetencija

mladih za tržište rada

MJERA 1. Podržavanje osnivanje Centra za informiranje i savjetovanje okarijeri (CISOK)

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo poljoprivredu i turizam

SURADNICI UPROVEDBI

UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom, Hrvatski zavod zazapošljavanje

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati prostor za rad Centra za informiranje i savjetovanje o karijeri (CISOK)

2015. i kontinuirano Organizirati tribine, prezentacije i sajam o mogućnostima školovanja i radau i izvan Hrvatske

2015. i kontinuirano Organizirati radionice s mladima o osvještavanju vlastitih potreba

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osiguran prostor za rad i djelovanje CISOK-a


Broj održanih tribina, radionica i sajmova

Broj korisnika na mjesečnoj i godišnjoj razini

Statistički pokazatelji HZZ-a

›

›

›

›

MJERA 2. Podržavanje projekata i programa organizacija civilnog društva koji

su usmjereni na razvoj kompetencija mladih za tržište rada

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo poljoprivredu i turizam i društvenedjelatnosti

SURADNICI UPROVEDBI

udruge, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2017. i kontinuirano Osigurati sredstva i raspisati natječaj za nanciranje projekata i programaorganizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj kompetencijamladih za tržište rada

2017. i kontinuirano Sunancirati projekt Job club za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana sredstva u proračunu za natječaj za nanciranje projekatai programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvojkompetencija mladih za tržište rada

Proveden natječaj na godišnjoj razini

Sunanciran projekt Job club za mlade


Broj nanciranih projekata udruga na godišnjoj razini

Ukupna podijeljena nancijska sredstva na natječaju

Broj održanih radionica unutar Job club-a

Broj korisnika uključenih u projekte

›

›

›

›

›

›

›




35

2. Olakšati mladima pristup tržištu rada

MJERA 1. Osiguranje sredstava za pokriće troškova nastalih pri traženjuposla (putni troškovi, takse, certikati) za socijalno ugrožene mladeosobe


SURADNICI UPROVEDBI

UO za proračun i nancije, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Denirati kriterije za dodjelu sredstava za pokrivanje pokrića troškovanastalih pri traženju posla u skladu s mogućnostima socijalnog programaGrada Karlovca

2016. i kontinuirano Osigurati sredstva u skladu s mogućnostima socijalnog programa GradaKarlovca putem jednokratne pomoći

2016. i kontinuirano Kontinuirano dodjeljivati sredstva kroz godinu putem jednokratne pomoći

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Izrađeni kriteriji za dodjelu sredstava kroz natječaj

Izdvojena sredstva u proračunu za nanciranje natječaja


Broj podijeljenih potpora

Ukupna podijeljena nancijska sredstva na natječaju

›

›

›

›

MJERA 2. Promicanje priznavanja i vrednovanja kompetencija stečenih krozvolontiranje i neformalno obrazovanje


SURADNICI UPROVEDBI

Hrvatski zavod za zapošljavanje, udruge, udruga poslodavaca, Županijskakomora Karlovac, Obrtnička komora Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Pokrenuti kampanju za promicanje priznavanja i vrednovanja kompetencijastečenih kroz volontiranje i neformalno obrazovanje

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Provedena kampanja za senzibilizaciju javnosti i poslodavaca radivrednovanja kompetencija stečenih kroz volontiranje pri traženju posla

Indikatori rezultataBroj informiranih, broj i vrsta promotivnih materijala

Statistički pokazatelji HZZ-a

›

›

›



36


MJERA 3. Osiguravanje partnerstva i sunanciranje projekata organizacijacivilnog društva kroz provedbu “Garancije za mlade’’ i ostalihinicijativa i programa Europske unije

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i europske fondove

SURADNICI UPROVEDBI

HZZ, udruga poslodavaca, Županijska komora Karlovac, Obrtnička komoraKarlovačke županije, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Podržati i sunancirati projekte koji se odnose na provedbu “Garancijeza mlade’’ i ostale inicijative i programe Europske unije (nancijski iliprostorno)

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana partnerstva i sunanciranje projekata organizacija civilnog

društva kroz provedbu “Garancije za mlade’’ i ostalih inicijativa iprograma Europske unije

Osigurana provedba partnerstva na projektima “Garancije za mlade’’


Broj partnerstva

Broj i iznos sunanciranih projekata

›

›

›

›

MJERA 4. Informiranje i senzibiliziranje poslodavaca i ostalih relevantnih

dionika o diskriminaciji mladih na tržištu rada


SURADNICI UPROVEDBI

HZZ, udruge, Županijska komora Karlovac, Obrtnička komora Karlovačkežupanije, Gospodarsko-socijalno vijeće Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Potaknuti raspravu s ključnim dionicima o problemu nezaposlenosti idiskriminaciji mladih

2015. i kontinuirano Provesti kampanju radi informiranja poslodavaca i ostalih relevantnihdionika o diskriminaciji mladih na tržištu rada

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Poslodavci i drugi relevantni akteri osviješteni su o diskriminirajućimpraksama na tržištu rada

Smanjene diskriminatorne prakse prema mladima na tržištu rada uKarlovcu


Broj provedenih rasprava, broj sudionika i korisnikaBroj dionika uključenih u raspravu

Statistički indikatori zapošljivosti mladih i diskriminacije

›

›

›

›

›




37

3. Osigurati uvjete za razvoj

poduzetništva mladih

MJERA 1. Podržavanje projekata i programa organizacija civilnog društva

koji su usmjereni na razvoj poduzetničkih vještina i poduzetništvamladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo, poljoprivredu i turizam

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti, HZZ, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Omogućiti razvoj sustava potpore edukaciji i razvoju projekata udrugamladih i za mlade u području poduzetništva

2015. i kontinuirano Uspostaviti sustav praćenja sudjelovanja udruga mladih i udruga za mlade uprovedbi politika zapošljavanja na svim razinama

2015. i kontinuirano Osigurati uvjete za razmjenu primjera dobre praske

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijen i implementiran sustav podrške i nanciranja projekata iprograma organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvojpoduzetničkih vještina i poduzetništva mladih

Razvijen sustav praćenja i sudjelovanja udruga mladih i za mlade kodprovedbe politika zapošljavanja na lokalnoj, ali i drugim razinama

Implementiran sustav razvijanja i primjene primjera dobre prakse upodručju razvijanja poduzetništva mladih


Osigurana sredstva za nanciranje projekata

Broj dodijeljenih podrški

Evaluirani projekti

Popis primjera dobre prakse

Broj novonastalih poduzetničkih inicijativa mladih direktno proizašlih iznavedenih projekata

›

›

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osnivanje i osiguravanje rada poduzetničkog inkubatora (uzprethodno ispitivanje potreba te određivanje namjene, opsega ivrste djelatnosti)


SURADNICI UPROVEDBI

Veleučilište u Karlovcu, HGK, HOK, HZZ, strukovne škole, Zajednicatehničke kulture Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Ispitati potrebe karlovačkih mladih poduzetnika za osnivanjempoduzetničkog inkubatora



38


2015. i kontinuirano Imenovati radne skupinu za izradu projekta poduzetničkog inkubatora kojučine predstavnici Grada i predstavnici udruga, poduzetnika, HZZ-a i drugihrelevantnih dionika

2015. i kontinuirano Detektirati prostore pogodne za osnivanje i uspostavu poduzetničkoginkubatora prema detektiranim potrebama

2015. i kontinuirano Izraditi idejno rješenje poduzetničkog inkubatora i osigurati uvjete zaizradu projektne dokumentacije (sadržaj, programiranje prostora, ažuriranjeprocjene potreba...)

2015. i kontinuirano Razvijati modele upravljanja poduzetničkog inkubatora putem radionica i javnog savjetovanja

2016. i kontinuirano Tražiti izvore nanciranja za raspisivanje i provedbu projekta poduzetničkoginkubatora

2017. i kontinuirano Raspisivati godišnji ili višegodišnji Natječaj za institucionalnu potporumladim poduzetnicima u sklopu poduzetničkog inkubatora

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Uspostavljen funkcionalan i adekvatan poduzetnički inkubator premaprocjeni potreba budućih korisnika, ali i realnih pokazatelja HZZ-a


Programiran prostor budućeg poduzetničkog inkubatora prema procjenipotreba

Izrađeno idejno rješenje

Aplikacija na natječaje za sunanciranje (EU fondovi)

Ostvarena suradnja s nadležnim Ministarstvom i strukovnim udrugama idrugim dionicima

›

›

›

›

›

MJERA 3. Poticanje umrežavanja i suradnje mladih poduzetnika s relevantnimdionicima (iskusni poduzetnici, strukovna udruženja, organizacijecivilnog društva...)


SURADNICI U

PROVEDBI

Obrtnička komora Karlovačke županije, Županijska komora Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Identicirati ključne dionike te uključiti njihove predstavnike u aktivnostirazmjene iskustava

2015. i kontinuirano Osigurati provedbu zajedničkih promidžbenih aktivnosti prema dionicima natržištu rada, usmjerenih na potporu zapošljavanju i poduzetništvu mladih

2015. i kontinuirano Podržati razvoj partnerstava usmjerenih na razvoj akcijskih planova zazapošljavanje mladih na lokalnoj razini s naglaskom na uspostavu sheme“Garancije za mlade’’

2015. i kontinuirano Podržati razvoj poduzetničkih inicijativa i aktivnosti mladih kroz razmjenuiskustava




39

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladim poduzetnicima je olakšana tranzicija u svijet poduzetništva putemmentorskih odnosa i razmjene iskustava s relevantnim akterima


Popis ključnih dionika i predstavnika

Broj promidžbenih akcija na godišnjoj raziniBroj održanih sastanaka, radionica i tribina

Broj mladih poduzetnika uključenih u inicijativu razmjene iskustava

›

›

›

›

›

MJERA 4. Osiguravanje nancijskih sredstava za provedbu natječaja zasunanciranje projekata mladih poduzetnika početnika


SURADNICI UPROVEDBI

UO za proračun i nancije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Nadopuniti i izraditi kriterije za dodjelu sredstava za sunanciranje projekatamladih poduzetnika početnika

2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za sunanciranje projekata mladihpoduzetnika početnika

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Nadopunjeni kriteriji natječaja te kontinuirano provođenje jednomgodišnje


Broj odobrenih potpora

Odobreni iznos za potpore

Broj uspješnih poduprtih inicijativa

›

›

›

›

4. Poticati stambeno osamostaljivanje mladih

MJERA 1. Povećanje broja gradskih stanova koji se iznajmljuju mladima krozotkup i/ili izgradnju te najam

NOSITELJ Grad Karlovac, Povjerenstvo za stanove

SURADNICI UPROVEDBI

UO za poslove gradonačelnika ,UO za imovinsko pravne poslove iupravljanje imovinom

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Održati projekt subvencioniranja najma stanova u kojem sudjeluju mladi

do 30 godina i mladi koji su socijalno ugrožena skupina, te posebno mladeobitelji

2017. i kontinuirano Razvijati projekt i kriterije subvencioniranja otkupa i izgradnje stanova



40


INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećan broj gradskih stanova koji su dostupni mladima


Broj stanova iznajmljen mladima i mladim obiteljima, usporedba sprijašnjim stanjem

›

›

MJERA 2. Intenziviranje rješavanja problematike nekorištenih prostora udržavnom vlasništvu za potrebe stanovanja i poduzetničkih djelatnosti


SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Detektirati sve dostupne nekorištene prostore u državnom vlasništvu za

potrebe stanovanja i poduzetničkih djelatnosti

2015. i kontinuirano Pokretati inicijative za dodjelu prostora Gradu ili suradnicima u provedbi nakorištenje

2015. i kontinuirano Provesti natječaj za najam dobivenih prostora

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladima su dostupni prostori u gradskom ili državnom vlasništvu zastanovanje ili poduzetničke inicijative.

Proveden natječaj za najam dobivenih prostora


Broj detektiranih i riješenih nekorištenih prostora

Broj korisnika u najmu

›

›

›

›

MJERA 3. Dodjeljivanje dodatnih bodova na natječaju za dodjelu gradskih stanovaza samce koji pristaju na zajedničko stanovanje (poticanje cimerstva)

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poslove gradonačelnika (Povjerenstvo za stanove)

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Dopuniti Pravilnik o uvjetima i mjerilima za davanje u najam gradskihstanova s naglaskom na poticanje cimerstva radi održivijeg suživota mladih– dodjeljivanje dodatnih bodova

2015. i kontinuirano Provesti promotivnu kampanju za poticanje cimerstva među mladima ugradskim i privatnim stanovima

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladima omogućen suživot te manji troškovi života putem poticanjacimerstva


Broj mladih koji zajednički stanuju u gradskim stanovima putem sustavacimerstva

›

›





42




43

Socijalna politika

i zdravlje mladih

Na radionici koja je održana u Karlovcu 15. svibnja 2014. sudjelovalo je 20 predstavnikainstitucija iz područja pravne i socijalne skrbi, organizacija civilnog društva mladih, pred-

stavnika vjerskih organizacija i organizacija osoba s invaliditetom te učenika karlovačkihsrednjih škola.

Radionica je započela čitanjem poglavlja “Zdravstvena zaštita i reprodukcijsko zdrav-

lje te socijalna politika“ iz starog Gradskog programa za mlade Grada Karlovca 2008.-2012. kako

bi se kroz diskusiju ustanovilo koje su mjere i do koje razine realizirane, te je li ih potrebno

ponovno razmatrati kao bitne za unošenje u novi Program.

Glavni ciljevi bili su:

usvojiti zdrave navike i stilove života kod mladih u Karlovcu, s posebnim naglaskom na preven-

tivnim mjerama;

povećati sigurnost mladih u prometu, bez obzira na njihovu ulogu u prometu;

poticati mlade na aktivnu participaciju u edukativnim programima vezanim uz pitanja njihova

zdravlja, te odlazak u postojeće savjetodavne servise;

poboljšati kvalitetu života mladih osoba s invaliditetom;

podržati aktivnu participaciju vjerskih zajednica i nadležnih institucija u kreiranju neformalnih

sadržaja za mlade koji doprinose duhovnom razvitku mladih ljudi te osnažuju položaj mladih u

borbi protiv socijalne isključenosti.

Kod provedbe je naglašavana potreba za većim brojem edukativnih aktivnosti usmje-

renih prevenciji svih oblika ovisnosti, zaštiti reproduktivnog i mentalnog zdravlja, psi-

hosocijalnom osnaživanju unutar škole, neformalnim programima organizacija civilnogdruštva i jačanju sustava savjetodavne podrške.

Također, na sličan je način naglašena i potreba djelovanja na području razvoja kulturenenasilja, prevenciji vršnjačkog nasilja i nasilja među i nad mladima općenito. Istaknuto je i kako se na svakom od uočenih izazova treba raditi uz snažno uključivanje i potporu

lokalne zajednice, na čemu se može raditi putem javnih kampanja podizanja svijesti iinteresa, tj. osvješćivanjem i dodatnom senzibilizacijom.

Svi su prethodno navedeni izazovi i problemi navedeni kao aktualni i danas, što i ne

•

••

••



44


iznenađuje budući da je većina njih duboko ukorijenjena i dijelom je šireg društvenogproblema s kojim se ne suočava samo Karlovac, nego on postoji i na nacionalnoj razini, aobuhvaćeni su i prioritetima djelovanja svih europskih razvojnih strategija.

Ono što se u ispitivanju potreba u području socijalne politike i zdravlja mladih ista-knulo kao novost u odnosu na prošli Gradski program za mlade, ne tiče se toliko vrste

izazova s kojima se zajednica susreće, nego više pristupa identiciranim pitanjima.Naglasak je stavljen na nužnost umrežavanja i suradnje u provedbi i planiranju

aktivnosti, projekata i programa – umrežavanja i suradnje ne samo unutar istog sek-tora, nego i međusektorski. Ta se suradnja vidi i kao glavnim preduvjetom kako bi sedogodio napredak. Istodobno, važno je jačanje mehanizama potpore mladima i obitelji kroz djelovanje stručnjaka te njezina veća – i nancijska i teritorijalna dostupnost (rubnidijelovi grada su u tom smislu zakinuti). Uz to, potrebna je dodatna edukacija i senzi-bilizacija stručnjaka koji rade s mladima u ovom području (psihologa, psihoterapeuta,zdravstvenih djelatnika, osoba koje rade s mladima u organizacijama civilnog društva,

centrima za mlade i neformalnim inicijativama), a kako bi se podigla razina kvaliteteusluga, i dodatno, korištenjem novih tehnologija, učinila pristupačnijom i prilagođenijompotrebama samih korisnika. Aktivnostima senzibilizacije zajednice o pitanjima kao štosu zdravi stilovi života, nenasilje, psihosocijalni razvoj, mentalno zdravlje, prava mladihs manje mogućnosti i drugim važnim pitanjima, potrebno je i dalje raditi na povećanjurazine solidarnosti, osjetljivosti i osviještenosti zajednice prema marginaliziranim druš-tvenim skupinama kako bi se povećala socijalna uključenost.

Iako je sigurnost mladih u prometu i dalje jedno od važnih pitanja, nije se postavilokao prioritet koji je potrebno obraditi kroz Gradski program za mlade, nego kroz ostale

strateške dokumente, planove i aktivnosti Grada Karlovca.Ana Preveden

Ciljevi

Povećati razinu kvalitete života mladih osoba s invaliditetom (45)

Povećati razinu socijalne uključenosti marginaliziranih skupina mladih u Karlovcu(46)

Povećati dostupnost i kvalitetu socijalnih usluga namijenjenih mladima povećanjempovezanosti i umreženosti pružatelja socijalnih usluga u Karlovcu u dijelu planiranja,

pružanja usluga i vrednovanja učinaka istih (47)

Usvojiti zdrave navike i stilove života kod mladih u Karlovcu, s posebnim naglaskomna preventivnim mjerama (49)

1.

2.

3.

4.



4. Socijalna politika i zdravlje mladih

45

1. Povećati razinu kvalitete života mladih

osoba s invaliditetom

MJERA 1. Omogućavanje nesmetanog pristupa i kretanja mladim osobama

s invaliditetom, osobito u području pristupa mjestima zaposlenja,obrazovanja i drugim područjima socijalnog osnaživanja iintegracije

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštitu okoliša

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti, udruge, institucije, Centar za socijalnu skrbkroz Obiteljski centar, Savez osoba s invaliditetom Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Prilagoditi arhitektonski javne prostore i prostore za pružanje socijalnih

usluga koje mladi koriste kako bi se omogućio nesmetan pristup i kretanjemladih osoba s invaliditetom

2015. i kontinuirano Educirati djelatnike svih pružatelja socijalnih usluga (javnih ustanova i službi,odgojno-obrazovnih institucija, OCD-a i dr.) za pravilno ophođenje s mladimosobama s invaliditetom

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Gradski prostori od interesa mladima prilagođeni pristupu mladimosobama s invaliditetom

Djelatnici koji pružaju socijalne usluge mladima s invaliditetom educirani

o pravilnom ophođenju s mladim osobama s invaliditetomIndikatori rezultata

Broj prilagodbi na godišnjoj razini

Broj ustanova koje su prilagođene (postotak s obzirom na 2014.)

Broj educiranih djelatnika i ustanova

Broj edukacija

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Povećanje razine uključenosti mladih osoba s invaliditetom u životlokalne zajednice


SURADNICI UPROVEDBI

udruge, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, Savez osoba sinvaliditetom Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Razviti volonterske programe uključivanja mladih osoba s invaliditetomu inicijative i programe razvoja lokalne zajednice, sukladno njihovim

potrebama, mogućnostima i interesima

2015. i kontinuirano Provoditi kampanje podizanja svijesti javnosti lokalne zajednice o pravima,

potrebama i mogućnostima mladih osoba s invaliditetom



46


INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana razina uključenosti mladih osoba s invaliditetom u programe uzajednici

Povećana svijest javnosti o pravima, potrebama i mogućnostima mladihosoba s invaliditetom


Broj razvijenih programa i inicijativa za mlade osobe s invaliditetom

Broj provedenih kampanja

Broj mladih osoba s invaliditetom uključenih u programe

›

›

›

›

›

2. Povećati razinu socijalne uključenosti

marginaliziranih skupina mladih u Karlovcu

MJERA 1. Razvijanje svijesti mladih i lokalne zajednice općenito o potrebamarazličitih marginaliziranih skupina mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za društvene djelatnosti, UO za poduzetništvo ipoljoprivredu

SURADNICI UPROVEDBI

ostali upravni odjeli, udruge, Savez osoba s invaliditetom, Centar zasocijalnu skrb

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi aktivnosti podizanja svijesti mladih i javnosti (okrugli stolovi, javnetribine, prezentacije, parlaonice, performansi, i dr.) o potrebi uključivanja iosiguravanja jednakih mogućnosti za marginalizirane skupine mladih

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Poslodavci, volonteri, osobe koje rade s mladima i javnosti su osvještenijioko uključivanja mladih pripadnika društveno marginaliziranih skupina uživot lokalne zajednice


Razvijen sustav za nagrađivanje i stimuliranje poslodavaca

Broj poslodavaca koji zapošljavaju mlade pripadnike društvenomarginaliziranih skupina

Broj volontera

Broj edukativnih aktivnosti

Broj javnih aktivnosti

Broj osnaženih osoba koje rade s mladima za provođenje projekata iprograma namijenjenih marginaliziranim skupinama mladih

›

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osnaživanje mladih za planiranje i provođenje aktivnosti usmjerenih

unaprjeđenju kvalitete života marginaliziranih skupina mladih uKarlovcu





47

SURADNICI UPROVEDBI

udruge, Centar za socijalnu skrb

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osnažiti osobe koje rade s mladima za provođenje projekata i programanamijenjenih marginaliziranim skupinama mladih

2015. i kontinuirano Osigurati edukaciju i stručnu podršku mladima koji će pružati vršnjačkupodršku marginaliziranim društvenim skupinama mladih

2015. i kontinuirano Razviti (mentorske i volonterske) programe potpore i uključivanja društvenomarginaliziranih skupina mladih u inicijative razvoja lokalne zajednice,sukladno njihovim potrebama, mogućnostima i interesima

2015. i kontinuirano Provoditi razmjenu iskustava i znanja u području podizanja kvaliteteživota marginaliziranih skupina mladih te povećati razinu njihove socijalneuključenosti u zajednicu općenito

2015. i kontinuirano Provoditi aktivnosti koje potiču mobilnost i umrežavanje marginaliziranihskupina mladih i osoba koje rade s marginaliziranim skupinama mladih usvrhu osnaživanja

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Godišnje proveden najmanje jedan program edukacije

Uspostavljen funkcionalan sustav intergeneracijskog mentoriranja mladihpripadnika marginaliziranih skupina unutar kojega se mladima pružapodrška, savjetovanje, izmjenjuju iskustva i sl.


Broj educiranih mladih osoba za pružanje vršnjačke potporeBroj razvijenih mentorskih programa

Broj realiziranih projekata razmjene iskustva i znanja

Broj marginaliziranih mladih i osoba koje rade s mladima koji susudjelovali u mobilnosti i umrežavanju

›

›

›

›

›

›

3. Povećati dostupnost i kvalitetu socijalnih

usluga namijenjenih mladima povećanjem

povezanosti i umreženosti pružatelja socijalnihusluga u Karlovcu u dijelu planiranja, pružanja

usluga i vrednovanja njihovih učinaka

MJERA 1. Umrežavanje pružatelja socijalnih usluga i usluga zdravstvenezaštite u svrhu povećanja dostupnosti i kvalitete usluganamijenjenih mladima

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za društvene djelatnostiSURADNICI UPROVEDBI

Zavod za javno zdravstvo, Služba za mentalno zdravlje i prevenciju ovisnosti,Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, udruge, Karlovačka županija



48


ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije, tematsko-iskustvene diskusije i aktivnosti planiranjaumreženog djelovanja i usklađivanja aktivnosti i sadržaja pružateljasocijalnih usluga mladima

2015. i kontinuirano Oformiti tijelo sastavljeno od predstavnika svih pružatelja socijalnih uslugaza mlade sa zadatkom planiranja i praćenja procesa pružanja socijalnihusluga za mlade i razine njihove kvalitete u Karlovcu

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Umreženi pružatelji socijalnih usluga i usluga zdravstvene zaštite putemnovooformljenog tijela

Tijelo je poboljšalo sustav pružanja socijalnih i zdravstvenih usluga zamlade

Povećan broj mladih korisnika socijalnih usluga


Broj edukacija i radionica u svrhu razmjene znanja i iskustva

Broj godišnjih sastanaka tijela

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osiguravanje sveobuhvatnih usluga informiranja, savjetovanja,edukacije i podrške mladima u Karlovcu u području socijalne politikei zdravstvene zaštite


SURADNICI U

PROVEDBI

Savjetovalište za mlade u sklopu “Centra za planiranje obitelji ireproduktivno zdravlje” Opće bolnice Karlovac, Info centar za mlade,udruge, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, Karlovačka županija

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. ikontinuirano

Informirati mlade o uslugama socijalne i zdravstvene zaštite i pravakorištenjem novih tehnologija i youth friendly pristupa

2015. ikontinuirano

Osigurati pristupačnost socijalnih usluga mladima iz rubnih i ruralnihdijelova Karlovca (mobilni timovi, podružnice, kontakt točke i sl.)

2017. i

kontinuirano

Osnovati polifunkcionalan savjetovališni centar za mlade

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Osiguran servis za informiranje, savjetovanje, edukacije i podršku mladihradi što bolje participacije mladih u navedenim programima, a naposljetkui boljih rezultata


Osnovan polifunkcionalan savjetovališni centar za mlade

Broj mladih korisnika, broj sati savjetovanja

›

›

›




49

4. Usvojiti zdrave navike i stilove života

kod mladih u Karlovcu, s posebnim

naglaskom na preventivnim mjerama

MJERA 1. Educiranje mladih o reproduktivnom zdravlju i osnaživanje radasavjetodavnih službi s ciljem zaštite reproduktivnog zdravlja


SURADNICI UPROVEDBI

Savjetovalište za mlade u sklopu “Centra za planiranje obitelji ireproduktivno zdravlje” Opće bolnice Karlovac, Medicinska škola ,Karlovačka županija, Info centar za mlade, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Informirati mlade o Savjetovalištu za mlade

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za mlade o reproduktivnom zdravlju, spolnoprenosivim bolestima

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi informirani i educirani o reproduktivnom zdravlju te koriste uslugesavjetodavnih službi radi poboljšanja vlastitog reproduktivnog zdravlja


Broj provedenih kampanja, edukacija, korisnika

Statistički pokazatelji

›

›

›

MJERA 2. Suzbijanje ovisnosti o alkoholu, cigaretama i drogama, s naglaskomna primarnu i sekundarnu prevenciju kroz edukativne programei kampanje, kao i pružanje savjetovanja i pomoći, osobito kodtercijarne prevencije


SURADNICI UPROVEDBI srednje škole, Karlovačka županija, Zavod za javno zdravstvo Karlovačkežupanije, PU Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Kroz natječaje za nanciranje udruga poticati projekte koji se baveprevencijom ovisnosti

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za nastavno osoblje osnovnih i srednjih škola teedukativne sadržaje za učenike srednjih škola o prevenciji ovisnosti sukladnopotrebama

2015. i kontinuirano Osigurati edukacije za mlade putem vršnjačkog učenja

2015. i kontinuirano Provoditi informativne kampanje u svrhu suzbijanja ovisnosti



50


INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi manje podložni korištenju sredstava ovisnosti kao što su alkohol,cigarete i droge




›

›

›

MJERA 3. Suzbijanje svih oblika nasilja na i među mladima, s naglaskomna primarnu i sekundarnu prevenciju kroz edukativne programei kampanje, kao i pružanje savjetovanja i pomoći, posebice kodtercijarne prevencije


SURADNICI U

PROVEDBI

srednje škole, Karlovačka županija , Županijski zavod za javno zdravstvo,

Općinsko državno odvjetništvo u Karlovcu, stručni suradnici iz škola iinstitucija koje se bave mladima

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Kroz natječaje za nanciranje udruga poticati projekte koji se baveprevencijom nasilja

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za nastavno osoblje osnovnih i srednjih škola teedukativne sadržaje za učenike škola o prevenciji ovisnosti sukladnopotrebama

2015. i kontinuirano Uključiti se u europsku/nacionalnu kampanju protiv nasilja među mladima(“No hate speech’’, “Dislajkam mržnju’’)

2015. i kontinuirano Osigurati edukacije za mlade putem među vršnjačkog učenja

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi manje podložni agresiji i nasilju unutar vršnjačkih grupa

Razvijena senzibilnost među odraslima o nasilju nad mladima (dom, škola,radno mjesto)




›

›

›

›





52




53

Kultura mladih,

slobodno vrijemei sport

Na radionici koja je održana u Karlovcu 8. svibnja 2014. sudjelovalo je 22 kulturnih dje -latnika, učenika karlovačkih srednjih škola, korisnika različitih kulturnih sadržaja, ali ikreatora, članova, volontera i zaposlenika organizacija koje se bave kulturom kao temom,sadržajem i/ili vrstom izričaja, udruga mladih i za mlade te predstavnika donositeljaodluka iz područja kulture, sporta, obrazovanja i dr.

Na radionici se najprije krenulo u čitanje poglavlja “Kultura mladih i slobodno vri-

jeme“ iz starog Gradskog programa za mlade Grada Karlovca 2008.-2012. kako bi se krozdiskusiju ustanovilo koje su mjere i do koje razine realizirane te je li ih potrebno ponovnorazmatrati kao bitne za unošenje u novi Program. Budući da u Operativnom planu nije bilodetaljno deniranih indikatora, zaključeno je kako je većina mjera – ili realizirana gotovou potpunosti, ili još uvijek predstavlja izazov za zajednicu. Osim toga, radionica je poslu-žila i kao prostor promišljanja i stvaranja novih ideja te rješenja kako bi se u narednompetogodišnjem razdoblju dodatno unaprijedilo ovo područje toliko bitno za ponajprijeosobni razvoj mladih.

Tako se, na primjer, prostorna problematika, tj. pitanje adekvatnog prostora za, prije

svega, izvođenje kulturnih sadržaja još uvijek postavlja kao veliki problem oko kojega jeangažirana zainteresirana javnost, no i dalje se ne nazire rješenje. Također, infrastruk-tura koja stoji na raspolaganju za provođenje kulturnih i sportskih aktivnosti, ali i drugimaktivnostima namijenjenih kvalitetnom provođenju slobodnog vremena mladih u Kar-lovcu, uglavnom nije u dobrom stanju te je potrebno ulagati dodatna sredstva u njezinoobnavljanje. Iako se pitanje nanciranja i nedostatnog ulaganja u programe i sadržajepojavilo, nije se iskristaliziralo kao jedan od važnijih problema. Njegovo svrhovito kori-štenje i usmjeravanje je dovoljno kako bi kultura i slobodno vrijeme na području Karlovcabilježili stabilan razvojni napredak. Prisutna je i potreba za uspostavom javno-privatnogpartnerstva koje bi svojim djelovanjem obuhvaćalo sve segmente stvaranja – od planira-

nja i upravljanja – pa do izvođenja.

Mladi su uglavnom zadovoljni uloženim naporima za uključivanje mladih i onih kojirade na kreiranju kulturnih i drugih sadržaja za slobodno vrijeme mladih u procese dono-



54


šenja odluka i kreiranja politika, najviše onih kulturnih – gdje vide veliki pomak. Također,svi relevantni dionici jesu bolje umreženi u tim nastojanjima, za razliku od stanja zate-čenog 2007. godine, no to je aktivnost na kojoj je potrebno kontinuirano raditi, sve dokne postane ustaljena praksa – osobito u dijelu protočnosti informacija među dionicimarazličitih sektora. Potrebno je raditi na izgradnji suradnje kao nezaobilaznog sustava koji

unaprjeđuje i održava, a nipošto koči infrastrukturni i programski razvoj nezavisne kul-ture i kulture mladih.

Kod organizacije i provedbe sadržaja osmišljenih u sferi kulture i slobodnog vremenamladih, veliku prepreku predstavljaju nejasne i komplicirane te dugotrajne administra-tivne procedure koje je nužno zadovoljiti.

Iako su realizirane mnoge aktivnosti koje su planirane prošlim Gradskim programom,usmjerenje informiranju mladih koje je ključno za njihovu odluku oko daljnjeg angaži-ranja u lokalnoj zajednici (info centar za mlade, kalendari događanja, info portal), uočeno je kako je strategiju, metode i alate informiranja mladih o mogućnostima i sadržajima koji

su njima namijenjeni potrebno dodatno prilagoditi krajnjim korisnicima te joj udahnutidodanu vrijednost za mlade, ali i kulturnu, sportsku i ostale scene s područja Karlovca.Samo će na taj način biti moguće razlikovati kvalitetne sadržaje od značaja za zajednicuod čisto komercijaliziranih sadržaja koji informiraju, ali ne bude nužno svijest za aktivnimdoprinosom i samoangažmanom. Nastavak prakse dobrog međusobnog informiranja ikomunikacije je još uvijek važan dio izazova na koji moraju odgovoriti organizacije uklju-čene u kreiranje sadržaja kako se aktivnosti i resursi ne bi bespotrebno “duplali“ te kakobi se osigurala dobra koordinacija i međusobna nadopuna sadržaja i aktivnosti – usvrhu pružanja širokog spektra visokokvalitetnih usluga zainteresiranim građanima.

Ovaj izazov ide ruku pod ruku s još uvijek nezadovoljavajućom razinom uključe-nosti mladih u stvaranje sadržaja i programa, kao i s potrebom promišljene strategijei koordinacije svih aktera u procesu izgradnje publike i njihove identikacije s prosto-rima i sadržajima koje im ti prostori nude s ciljem osiguravanja održivosti onim bitnijimdijelovima koji tu scenu čine – kreatorima, publici, infrastrukturi/prostoru, sadržaju iprogramima, kao i nancijskoj stabilnosti svega navedenog. Kada govorimo o održivosti,sudionici radionice su prepoznali važnost sljedećega: educiranja ključnih osoba u orga-nizacijama o prikupljanju sredstava iz naših i EU fondova, upravljanja projektnimciklusom te o potrebi dugoročnog planiranja namjene programa i prostora.

Kada govorimo o isključivo sportskim sadržajima i sadržajima za kvalitetno provođe-nje slobodnog vremena izvan kulture, ponuda je prilično široka, kvalitetna i razno-vrsna. Pojavljuje se pitanje infrastrukture slično onome iz područja kulture, no s neštomanjim negativnim učinkom na kvalitetu.

Naglasak je u diskusijama stavljen na nejasne kriterije, pa posljedično, i netranspa-rentno nanciranje rekreativnog sporta, što je problem koji svakako utječe na njegovrazvoj i kvalitetu aktivnosti i mogućnosti koje sport nudi mladima. No, kroz ovu će sestrategiju teško direktno znatnije moći utjecati na ovaj problem.

Nezainteresiranost mladih i njihova preopterećenost drugim, uglavnom školskimobvezama, je i ovdje zabrinjavajući faktor za one koji sadržaj kreiraju te se izlaz ovomeproblemu također, kao i u području kulture, nazire u unaprjeđenju strategije infor-miranja, promocije rekreativnog sporta i stvaranja/povezivanja identiteta prostora i



5. Kultura mladih, slobodno vrijeme i sport

55

publike u stalnoj interakciji i stvaranju vrijednosti s kojima se mogu identicirati, a kojiistovremeno doprinose i razvitku zajednice.

U skladu s navedenim važnijim zaključcima, postavljeni su sljedeći ciljevi te deniraneprovedbene mjere i aktivnosti.

Ana Preveden

Ciljevi

Razviti poticajno okruženje za razvoj i djelovanje OCD-a te međusektorsku suradnjuu području nezavisne kulture i kulture mladih (56)

Dugoročno djelovati na razvoj publike (58)

Osigurati održivost kvalitete programa u kulturi namijenjenih mladima (59)

Omogućiti aktivno i kvalitetno provođenje slobodnog vremena mladih krozrekreativni sport (61)

1.

2.

3.

4.



56


1. Razviti poticajno okruženje za razvoj

i djelovanje OCD-a te međusektorsku

suradnju u području nezavisne kulture i

kulture mladih

MJERA 1. Omogućavanje kontinuiranog korištenja gradskih prostora zakulturne sadržaje mladih (javni prostori, knjižnice, dvorane, škole,muzeji, itd.)


SURADNICI UPROVEDBI

UO za poslove gradonačelnika, UO za društvene djelatnosti, gradskekulturne institucije, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Donositi preporuke za korištenje prostora postojećih kulturnih i odgojno-obrazovnih ustanova

2015. i kontinuirano Dodijeliti prostore udrugama, inicijativama i ostalim kreatorima kulturnihsadržaja koji djeluju u skladu s deniranim kriterijima za korištenje prostorai provedbu programa.

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Denirani jasni i transparentni kriteriji ustupanja prostora po principukolaborativnog rada između korisnika i gradskih ustanova

Razvijena suradnja i interdisciplinarnost između sektora kao budućiprimjer dobre prakse

Povećan broj prostora u vlasništvu Grada dodijeljenih korisnicama zaprovođenje različitih programa i aktivnosti kulture mladih i za mlade do2018. u odnosu na 2013. godinu


Broj, vrsta, namjena i veličina prostora, broj organizacija korisnicaprostora

Broj i visina potpora, broj organizacija koje su ostvarile potporu

Broj i visina potpora, broj klubova koji su realizirali potpore, broj centarakoji su realizirali potpore, broj i vrsta realiziranih programa

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Uspostavljanje učinkovitog i održivog sustava komunikacije narelaciji ustanove – Grad Karlovac – organizacije civilnog društva


SURADNICI UPROVEDBI

ustanove u kulturi, udruge, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Postaviti info priručnik za organizatore kulturnih sadržaja mladih (naprimjer, “Tko je tko – vodič za nadilaženje administrativnih izazova ukulturi“) na internetsku stranicu Grada Karlovca




57

2015. i kontinuirano Osigurati mehanizme komunikacije i konzultacija sa zainteresiranom javnošću u procesima donošenja važnijih odluka u području nezavisnekulture i slobodnog vremena mladih (okrugli stolovi, tribine, javne rasprave,Otvorena vrata gradske kulture – institucija i kulturnih organizacija,internetski obrazac za kontakt)

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Ubrzana i poboljšana komunikacija na relaciji ustanove – Grad Karlovac– organizacije civilnog društva

Više mladih inicijativa ima podršku i jasne kanale komunikacije


Izdan info priručnik za organizatore kulturnih sadržaja mladih (broj)

Održani sastanci na mjesečnoj razini sa zainteresiranom javnošću

Imenovane osobe za kontakt s mladima u svim odjelima i institucijama

Broj mladih osoba u kulturnim vijećima

›

›

›

›

›

›

MJERA 3. Osiguravanje adekvatne programske potpore za organizacijecivilnog društva u nezavisnoj kulturi mladih

NOSITELJ UO za društvene djelatnosti

SURADNICI UPROVEDBI

kulturna vijeća Grada Karlovca

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano U sklopu Javnog poziva za deniranje javnih potreba u kulturi voditi računa o

raspodjeli sredstava organizacijama civilnog društva u nezavisnoj kulturi mladih

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana proaktivnost mladih za uključivanje u kulturni život grada i radudruga mladih i za mlade koje se bave kulturnim projektima


Broj udruga i broj dodijeljenih potpora te iznosi godišnje i kumulativno

Broj udruga koje su uspješno ispunile svoje obveze u provođenju iadministriranju svojih programskih potpora

Broj i iznosi dodijeljenih potpora po djelatnostima kulturnih vijeća,

Broj organizacija mladih, broj mladih i broj mladih umjetnika uključenih uprograme koji su ostvarili potporu

›

›

›

›

›

MJERA 4. Osnivanje društveno-kulturnog centra (DKC) u javno-civilnompartnerstvu

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i EU fondove

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštituokoliša, udruge u nezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Imenovati radne skupine za izradu projekta DKC-a koju čine predstavniciGrada i predstavnici udruga u nezavisnoj kulturi mladih



58


2015. i kontinuirano Izraditi idejno rješenje DKC-a i osigurati uvjete za izradu projektnedokumentacije (sadržaj, programiranje prostora, ažuriranje procjenepotreba...)

2015. i kontinuirano Razviti modele upravljanja DKC-om putem radionica i javnog savjetovanja

2016. i kontinuirano Tražiti izvore nanciranja za raspisivanje i provedbu arhitektonsko– urbanističkog natječaja te obnovu i uređenje prostora DKC-a

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijeno javno-civilno partnerstvo i suradnički model upravljanja

Razvijena komunikacija u programiranju i nanciranju/uređenju DKC-a


Programiran prostor budućeg DKC-a

Pojačana suradnja organizacija u nezavisnoj kulturi i Grada

Izrađeno idejno rješenje

Aplikacija na natječaje za sunanciranje (EU fondovi)Ostvarena suradnja s Ministarstvom kulture, mrežama udruga unezavisnoj kulturi u Hrvatskoj i drugim koalicijama i javno-civilnimmodelima u RH

›

›

›

›

›

›

›

2. Dugoročno djelovati na razvoj publike

MJERA 1. Jačanje identiteta prostora za programe u području kulture mladih


SURADNICI UPROVEDBI

udruge mladih i za mlade, mreže u nezavisnoj kulturi, kulturne institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provesti procjenu potreba kreatora i korisnika kulturnih sadržaja kroz javnipoziv

2015. i kontinuirano Detektirati prostore koji su namijenjeni kulturi mladih

2015. i kontinuirano Poticati razvijanje vizualnog identiteta prostora za kulturu mladih/brendiranje

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Obavljena procjena potreba

Detektirani prostori za mlade

Razvijeni identiteti prostora i promotivni materijali


Broj organizacija koje su sudjelovale u kreiranju identiteta prostora

javljanjem na javni pozivBroj detektiranih prostora

Broj distribuiranih promotivnih materijala

›

›

›

›

›

›




59

MJERA 2. Razvijanje svijesti mladih o pripadnosti lokalnoj kulturnoj zajednici

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poslove gradonačelnika

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnosti, udruge mladih i za mlade, mreže udruga unezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi kampanje usmjerene mladima koja će ukazati na značajpripadnosti i doprinosa kulturnoj zajednici (npr. projekt: Podržavam scenu).

2015. i kontinuirano Unutar info vodiča kreirati i kontinuirano voditi kalendar događanja zamlade

2015. i kontinuirano Osigurati medijski prostor za mlade i nezavisnu kulturu u gradskimmedijima: Radio Karlovac, Karlovački tjednik te poticati privatne medije naisto

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani o djelovanju lokalnih kulturnih aktera te im jerazvijena svijest podržavanja njihovog rada (slogan “Jer sam dio scenekoju podržavam“)

Osiguran i razvijen informativni i medijski (izvještajni) prostor za kvalitetnoi pravovremeno informiranje i izvještavanje o kulturnim programima iakterima


Broj provedenih kampanja i procijenjen broj korisnika, procijenjen dosegmedija

Broj objava i članaka unutar Info centra za mlade i medijaBroj popraćenih kulturnih događaja za mlade kroz kalendar Info centraza mlade

›

›

›

›

›

3. Osigurati održivost i kvalitetu

programa u kulturi namijenjenih mladima

MJERA 1. Poticanje programske suradnje i umrežavanje kreatora kulturnihsadržaja


SURADNICI UPROVEDBI

ustanove u kulturi, udruge mladih i za mlade, udruge u nezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Ispitati i denirati potrebu i interes mladih u smislu sadržaja i programa upodručju kulture i nezavisne kulture mladih

2015. i kontinuirano Poticati programsko umrežavanje u kreiranju kulturnih sadržaja

2015. i kontinuirano Izraditi bazu korisnika programa u gradskim prostorima i površinama



60


INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi uključeni u rad i djelovanje udruga i institucija koje se bavekulturom


Broj provedenih programa, broj ostvarenih suradnji

›

›

MJERA 2. Osnaživanje ljudskih kapaciteta u području kulture i nezavisnekulture mladih

NOSITELJ UO za društvene djelatnosti, UO za investicije i EU fondove, UO za proračuni nancije

SURADNICI UPROVEDBI

ustanove u kulturi, udruge mladih i za mlade, udruge nezavisne kulture

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Omogućiti međunarodnu razmjenu programa i stručnjaka u kulturi(infrastrukturno i nancijski)

2016. i kontinuirano Osigurati sredstva za edukaciju postojećih i novih ljudskih potencijala upodručju kulture unutar sva tri sektora (sukladno potrebama)

2016. i kontinuirano Osigurati sunanciranje programa u kulturi nanciranih iz EU fondova (npr.kroz javne potrebe u kulturi)

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Stručnjaci i programi u kulturi dobivaju bolju potporu putem nancijskihsredstava, infrastrukture te putem edukacija


Broj poduprtih programa i stručnjaka u kulturi

Broj održanih edukacija

Broj sunanciranih programa

›

›

›

›

MJERA 3. Uključivanje predstavnike kulture mladih u praćenje i provedbumjera Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca


SURADNICI UPROVEDBI

kulturna vijeća Grada Karlovca

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti predstavnike kulture mladih u rad tijela zaduženih za praćenje iprovedbu mjera Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca

2015. i kontinuirano Omogućiti ravnopravno sudjelovanje predstavnika kulture mladih u radutijela zaduženih za praćenje i provedbu mjera Strategije kulturnog razvoja

grada Karlovca.

2015. i kontinuirano Uključiti predstavnike kulture mladih u procese donošenja odluka uprovedbi Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca




61

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Predstavnici mladih uključeni u provedbu Strategije kulturnog razvojagrada Karlovca


Broj mladih osoba uključenih u rad kulturnih vijeća i u tijela za praćenje

provedbe Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca

›

›

4. Omogućiti aktivno i kvalitetno

provođenje slobodnog vremena mladih

kroz rekreativni sport

MJERA 1. Promoviranje među mladima aktivnosti kvalitetnog provođenjaslobodnog vremena u Karlovcu


SURADNICI UPROVEDBI

udruge i klubovi za rekreativno bavljenje sportom, Karlovačka športskazajednica

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano U suradnji s Karlovačkom športskom zajednicom i organizacijama civilnogdruštva organizirati događanja za promociju aktivnosti slobodnog vremena isporta među mladima te razmjenu iskustava već postojećih korisnika

2015. i kontinuirano Organizirati edukativne i informativne aktivnosti o važnosti kvalitetnogplaniranja i provođenja slobodnog vremena mladih

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su osvješteniji o mogućnostima i koristima bavljenja sportom irekreativnim sportom u Karlovcu.

Povećao se broj mladih koji se aktivno bave sportom bilo profesionalno ilirekreativno


Broj promotivnih aktivnosti na godišnjoj razini, broj sudionika po

promotivnoj aktivnosti

Broj sportskih klubova koji su se uključili u promociju sporta mladima

Broj sportskih klubova koji su dodali rekreativne sadržaje u postojećeaktivnosti

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osiguravanje adekvatne opreme i infrastrukture za provođenjerekreativnih aktivnosti mladih i ostalih aktivnosti za provođenjeslobodnog vremena mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštitu okoliša

SURADNICI UPROVEDBI

UO za društvene djelatnost, klubovi za rekreativno bavljenje sportom,Karlovačka športska zajednica



62


ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Denirati kriterije za dodjelu gradskih prostora i nancijskih sredstavasukladno postignutim rezultatima i obuhvatu korisnika sportskim irekreativnim udrugama

2015. i kontinuirano Osigurati raspodjelu nancijskih sredstava prema deniranim kriterijimaza provoditelje rekreativnih i ostalih aktivnosti za provođenje slobodnogvremena mladih

2015. i kontinuirano Sunancirati nabavu opreme provoditeljima rekreativnih i ostalih aktivnostiza provođenje slobodnog vremena mladih, sukladno postignutimrezultatima i obuhvatu korisnika

2015. i kontinuirano Provoditi akcije saniranja i uređivanja već postojećih i slobodnih gradskih javnih prostora i igrališta uz uključivanje građana i organizacija iz ovogpodručja djelovanja

2015. i kontinuirano Kontinuirano i pravovremeno se savjetovati s korisnicima o njihovim

potrebama ukoliko se izgrađuje novi objekt za rekreativni sport (npr. skatepark, uređenje terena i sl.)

INDIKATORIPROVEDBE

Indikatori ishoda

Denirani kriteriji za dodjelu gradskih prostora i nancijskih sredstava zaprovođenje rekreativnih aktivnosti

Osigurana raspodjela nancijskih sredstava i nabavka potrebne opreme zarekreativne aktivnosti

Igrališta i tereni za rekreativno bavljenje sportom su obnovljeni imodernizirani te u skladu s potrebama izgrađeni ili uređeni


Broj dodijeljenih prostora i nancijskih potpora

Broj sunanciranih nabavki opreme i raspodjela po kategorijama i vrstamasportova

Broj uređenih, obnovljenih i novoizgrađenih sportskih terena i igrališta zakorištenje mladima i građanstvu

Broj adekvatnih javnih savjetovanja s korisnicima u vezi izgradnje novih

terena ili adaptacije starih

›

›

›

›

›

›

›




63







Documents

Gradski Program Za Mlade 2015-2018 LT