26
UNIVERSITATEA LIBERĂ INTERNAŢIONALĂ DIN MOLDOVA FACULTATEA ŞTIINŢE ECONOMICE GHID privind organizarea, desfășurarea, elaborarea portofoliului și evaluarea stagiilor de practică de inițiere la domeniile generale de studiu 36. Ştiințe Economice, 81. Servicii Publice și domeniile de formare profesională la specialitățile 363.1 Business şi administrare 362.1 Marketing şi logistică 361.1 Contabilitate 364.1 Finanţe şi Bănci 365.1 Economie mondială şi Relaţii Economice Internaţionale 368.1 Cibernetică şi Informatică Economică 812.1 Turism 1

GHID METODIC Practica de Inițiere Facultatea Stiinte Economice_Turism

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ghid metodic

Citation preview

UNIVERSITATEA LIBER INTERNAIONAL DIN MOLDOVA

FACULTATEA TIINE ECONOMICEGHID

privind organizarea, desfurarea, elaborarea portofoliului i evaluarea stagiilor de practic de iniiere la domeniile generale de studiu 36. tiine Economice, 81. Servicii Publice i domeniile de formare profesional la specialitile363.1Business i administrare

362.1Marketing i logistic

361.1Contabilitate

364.1Finane i Bnci

365.1Economie mondial i Relaii

Economice Internaionale

368.1Cibernetic i Informatic Economic

812.1Turism

Chiinu 2014 Ghid metodic privind organizarea, desfurarea, elaborarea portofoliului i evaluarea stagiilor de practic de iniiere la domeniile generale de studiu 36. tiine Economice, 81. Servicii Publice

Autori: Burlacu Natalia, dr. hab., prof. univ.

Moldovan-Btrnac Viorelia, dr., conf. univ.Drglin Iuliana, dr. conf. univ.

Balan Igor, dr. conf. univ.

Blagorazumnaia Olga, dr. conf. univ.

Buzdugan Adriana, lector universitarTaranenco Lilia, lector universitarEfros Stela, lector universitar

Recenzeni : Roca Petru, dr. hab., prof. univ.CUPRINS

Introducere...4

1. Structura portofoliului practicii de iniiere .....4

1.1. Specialitatea Business i Administrare. Mediul de gestiune al unitii economice..................5

1.2. Specialitatea Marketing. Analiza mediului de marketing al unitii economice......................6

1.3. Specialitatea Contabilitate. Gestiunea sistemului contabil al unitii economice....................71.4. Specialitatea Finane i Bnci. Gestiunea sistemului financiar, bancar i fiscal al unitii economice........................................................................................................................................9

1.5. Specialitatea Turism. Gestiunea activitii turistice/hoteliere.................................................13

1.6. Specialitatea Economie Mondial i Relaii Economice Internaionale. Gestiunea relaiilor economice internaionale...............................................................................................................15

1.7. Specialitatea Cibernetic i Informatic Economic Gestiunea sistemelor informaionale n cadrul unitilor economice...........................................................................................................162. Cerine de redactare a portofoliului practicii.............................................................................183. Cerine privind evaluarea portofoliului practicii de iniiere din partea unitii economice ...................................................................................................204. Bibliografie................................................................................................................................215. Anexe.........................................................................................................................................22Introducere

Scopul practicii de iniiere const n integrarea, specializarea cunotinelor teoretice i formarea competenelor profesionale pentru dezvoltarea abilitilor i competenelor practice a studenilor ciclului I licen stabilite prin Cadrul Naional al Calificrilor pentru a activa independent n domeniul economiei. Stagiul de practic de iniiere este prevzut n planurile de nvmnt destinate pregtirii viitorilor specialiti n diverse ramuri ale economiei. Stagiul de practic de iniiere se desfoar de ctre studeni la ntreprinderi, organizaii, instituii, organe publice centrale i locale la nivel naional. De asemenea, studenii care i fac studiile n grupele avansate cu predare n limba francez, englez sau sunt antrenai n proiecte bazate pe schimb de experien conform contractelor ncheiate ntre ULIM i alte instituii superioare de nvmnt din strintate au dreptul s desfoare stagiul de practic de iniiere la ntreprinderi, organizaii, instituii, organe publice centrale i locale de nivel internaional.Stagiul de practic de iniiere se bazeaz pe:

a) activitatea de cunoatere general a unitii n care studentul efectueaz stagiul de practic;b) activiti de observaie i analiz a proceselor funcionale, sub ndrumarea conductorilor de practic;c) evaluarea critic i elaborarea portofoliului practicii de iniiere.1. Structura portofoliului practicii de iniiere

Elaborarea portofoliului practicii de iniiere trebuie s respecte urmtoarea structur logic:

Foaia de titlu (anexa 1).

Cuprins (anexa 2).

Agenda practicii.

Abstract.

Capitolul I. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic.

Capitolul II. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice.

Concluzii i recomandri.

Bibliografie.

Anexe.

Agenda practicii de iniiere trebuie s fie elaborat n programe software, precum Outlook, Google Calendar, Visio, Project management n care se vor nregistra zilnic data i activitile realizate n cadrul unitii economice. Foaia de titlu pentru agenda stagiului de practic va fi ndeplinit individual de ctre fiecare student (anexa 4). Aplicarea soft-urilor vor contribui la dezvoltarea capacitilor studenilor de utilizare eficient a Time Managementului.Abstract. Ideile i aspectele principale ale raportului sunt reflectate ntr-un succint rezumat de maxim 1 pagin sau 200 cuvinte, care s transmit cititorului o imagine clar a lucrrii. Abstractul trebuie s conin urmtoarele elemente:

- scopul i obiectivele cercetrii,

- unitatea economic n care s-a desfurat stagiul de practic,

- metode cantitative i calitative de cercetare (sondajul, interviul, observaia, metoda normativ, de analiz logic, comparativ, statistic, inducia i deducia, metode grafice, metoda descriptiv i analitic),

- rezultatele cercetrii obinute.

Capitolul I. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic. n acest capitol studentul efectueaz o caracteristic a unitii economice (ntreprindere, organizaie, instituie, organe publice centrale i locale) i reflect:

- domeniul de activitate al unitii,

- licene, autorizaii,

- forma organizatorico-juridic,

- tipul i forma de proprietate,

- numrul de angajai,

- aprecierea localizrii unitii (caracteristica suprafeei, simplitatea parcrii, fluxului pietonal, intensitatea i viteza medie a traficului, vecintatea cu concurenii, accesibilitatea la zona comercial),

- rechizitele unitii economice,

- regimul de lucru,

- caracteristica succint a paginii web a unitii.

Capitolul II. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice. n capitolul doi studentul va evalua critic unitatea economic n dependen de specialitatea la care i face studiile: Turism Gestiunea activitii turistice/hoteliere.

Studentul va reflecta n raportul de practic situaia real a activitii unitii economice i va efectua o abordare critic, formulnd propuneri de mbuntire i asigurare a competitivitii unitii n dependen de specificul specialitii. De asemenea, n procesul de elaborare a raportului pot fi utilizate o serie de metode, cum ar fi: analiza SWOT, analiza ABC, benchmarking, metoda BCG (Boston Consulting Group), PIMS (Profit Impact of Market Strategy), ADL (Arthur D. Little), General Electric, McKinsey, modelul celor cinci fore concureniale dup M. Porter, metoda drumului critic s.a.Specialitatea Turism. Gestiunea activitii turistice/hoteliere.

Gestiunea activitii ageniilor de turism.1. Analiza amplasamentului ageniei de turism n teritoriu: studiul privind relaiile ageniei de turism cu mediul extern;

elaborarea structurii organizaionale (organigramei) a ageniei de turism, determinarea tipului unitii i forma juridic a acesteia;

analiza cadrului legislativ privind reglementarea activitii ageniei de turism;

analiza portofoliului documentar i elaborarea fiierului informaional privind relaiile ageniei de turism cu mediul extern; analiza patrimoniului i dotrilor tehnico-materiale ale ageniei de turism; studiul privind nivelul utilizrii diferitelor sisteme informaionale n cadrul ageniei de turism (internet, intranet, sisteme computerizate de rezervri hoteliere i de transport .a.);

analiza ofertei turistice a ageniei de turism dup destinaiile turistice (turism intern, turism emitent, turism receptor) cu prezentarea itinerarelor turistice existente n cadrul ageniei;

determinarea procedeelor i tehnicilor utilizate de ctre agenia de turism n procesul organizrii excursiilor i vizitelor turistice (analiza ntocmirii fielor tehnice ale itinerarelor;

studiul hrilor i planurilor de teren a excursiilor .a.;

studiul privind ncadrarea resurselor turistice naturale i antropice ale Republicii Moldova n itinerarele turistice ale ageniei de turism pe tipuri de vizitatori (naionali i strini).2. Elaborarea unui itinerar propriu de turism intern sau transfrontalier i a fiei tehnice a acestuia n vederea completrii ofertei turistice interne n cadrul ageniei de turism:

studiul proceselor de organizare a formelor de turism oferite de ctre agenia de turism potenialilor si clieni (turism rural, turism cultural, turism balnear, turism montan, turism social, turism de litoral .a.);

analiza complexitii serviciilor oferite de ctre agenia de turism;

studiul activitii birourilor privind organizarea i gestiunea activitii n cadrul ageniei de turism: biroul secretariat (analiza lucrrilor de secretariat, a corespondenei .a.), biroul promovri i relaii cu clienii (analiza tehnicilor i metodelor utilizate n cadrul activitii de marketing a ageniei), biroul tarife i documentare (analiza dinamicii preurilor n sezon, extrasezon i sezon de vrf, modalitile de plat utilizate), biroul turism (analiza ofertei turistice a ageniei), biroul transporturi i rezervri (analiza complexitii serviciilor oferite de agenie), biroul administrativ i financiar (analiza indicatorilor economico-financiari).

Gestiunea activitilor unitilor de cazare.1. Poziionarea unitii de cazare n cadrul structurii urbanistice a localitii (elaborarea hrii de amplasare a hotelului): studiul privind legturile funcionale n unitatea de cazare (schema general a unitii);

determinarea tipului unitii potrivit criteriilor: structura organizatorico-juridic, tipul proprietii, forma de integrare i/sau asociere (hotel independent, lan hotelier voluntar sau integrat);2. Analiza cadrului legislativ privind reglementarea activitii unitii de cazare ( de activitate, autorizaie de funcionare, autorizaie sanitar .a.):

determinarea caracteristicilor fundamentale ale unitii de cazare privind nivelul de confort (pe stele), regimul de funcionare i capacitatea de cazare;

nsuirea cerinelor de baz privind munca personalului n unitatea de cazare (standardele profesionale, regulamentele, documentele privind reglementarea activitii unitii de cazare, tehnica securitii i sntii n munc);

ntocmirea planului de amenajare i elaborarea structurii funcionale a unitii de cazare;

elaborarea organigramei (structurii organizaionale) a unitii de cazare;

studiul activitii departamentelor (birourilor) privind organizarea i gestiunea activitii n cadrul unitii de cazare: departamentul turism (activitatea serviciului front-ofice cu analiza funciilor specifice, amenajarea holului i amplasarea panoului pentru chei, afiierul privind tarifele de cazare i alte servicii prestate .a.), departamentul restaurante (analiza activitii departamentului alimentaie), departamentul prestaii (analiza serviciilor complementare oferite de ctre unitatea de cazare clienilor ca serviciile de informare, serviciile de schimb valutar, shopping, nchirieri autoturisme, servicii taxe, ntreinerea mbrcmintei i nclmintei, posibilitatea organizrii de banchete, existena slilor de conferin, organizarea agrementului .a), departamentul resurse umane (analiza structurii personalului n funcie de numr, posturi, formare i experien profesional, determinarea principiilor de organizare a muncii n cadrul unitii de cazare, elaborarea fielor de post privind responsabilitile de munc a personalului, analiza programului de munc .a.), departamentul comercial (studiul privind relaiile contractuale, procedeele de aprovizionare, desfacere i prestaie, politicile de marketing, tehnicile de comercializare i mijloacele de plat utilizate), departamentul tehnic (amenajarea, ntreinerea i curenia zilnic a holurilor, a culoarelor, spaiilor de cazare de folosin individual i comun, oficiilor, grupurilor sanitare comune, slilor de reuniune i multifuncionale).Gestiunea activitilor unitilor de alimentaie public.1. Analiza amplasamentului unitii de alimentaie public n teritoriu.2. Studiul privind legturile funcionale n unitatea de alimentaie public (schema general a unitii).

3. Elaborarea structurii organizaionale (organigramei) a unitii de alimentaie public, determinarea tipului unitii i forma juridic a acesteia.

4. Analiza cadrului legislativ privind reglementarea activitii unitii de alimentaie public ( de activitate, autorizaie de funcionare, autorizaie sanitar .a.).

5. Analiza segmentului-int de pia la care se refer unitatea de alimentaie public.

6. Studiul ofertei unitii de alimentaie public: meniul, listele de preparate i buturi i complexitatea serviciilor prestate.

7. Analiza activitii de planificare privind politicile de gestiune a procesului de producie i prestaie n cadrul unitii de alimentaie public.

8. Determinarea specificului implementrii politicilor la ntreprinderea de alimentaie public.

9. Studiul privind amenajarea de iniiere a unitii de alimentaie public cu mobilier, utilaj tehnologic i comercial n slile de producie i slile de servire.

10. Analiza dotrii cu utilaje de iniiere i mobilier n cadrul slilor de producie i de prestaie.

11. Analiza fluxului tehnologic n buctria unitii de alimentaie public i elaborarea planului funcional al unitii.

12. Determinarea principiilor merceologice i a regulilor privind activitatea de aprovizionare a unitii de alimentaie public cu produse destinate prelucrrii de iniiere.

13. Analiza documentelor necesare care certific calitatea, originea i condiiile de pstrare a buturilor i a produselor alimentare destinate preparrii bucatelor.

14. nsuirea cerinelor de baz privind munca personalului n unitatea de alimentaie public (standardele de servire, regulamentele i fiele de post, documentele privind reglementarea activitii unitii de alimentaie public, tehnica securitii i sntii n munc .a.).

15. Studiul privind procesul de pregtire a unitii de alimentaie public n vederea servirii clienilor: activitatea de curenie i ntreinere, decoraiunile interioare i mise-en-place-ul;

16. nsuirea tehnicilor i procedeelor de servire a clienilor: comportamentul i etica profesional, tehnici privind efectuarea serviciilor, studierea specificului de servire a clienilor n slile de restaurant, baruri, camere de hotel .a.

17. Analiza procedurii de calcul a costurilor n cadrul unitii de alimentaie public.

18. Studierea metodelor de calcul a preurilor pentru oferta serviciilor de alimentaie public.

19. Studiul privind modalitile de plat utilizate n cadrul unitilor de alimentaie public la intrarea i ieirea mijloacelor bneti.

20. Analiza funciei de control n cadrul unitii: controlul bugetului de venituri i cheltuieli ca suport decizional n prognozare i planificare, controlul calitii bunurilor i serviciilor prestate, monitorizarea satisfaciei consumatorilor; analiza indicatorilor de alimentaie public: volumul total al desfacerilor, inclusiv din producia proprie (culinar) i urmrirea ndeplinirii planului de desfacere, adaosul comercial, inclusiv adaosul special de alimentaie public i calculul cotei medii a adaosului comercial, cheltuielile de circulaie, inclusiv volumul i nivelul cheltuielilor de circulaie, beneficiul i rentabilitatea, inclusiv rata rentabilitii, productivitatea muncii i numrul personalului.

Concluzii i recomandri. Concluziile elaborate de autor trebuie s corespund scopului principal stabilit n lucrare, iar recomandrile propuse s fie corelate cu sarcinile formulate i obiectivele trasate de unitatea economic. Acestea includ concluziile personale ale studentului referitor la practica desfurat i propunerile viznd nlturarea lacunelor i aspectelor negative ce in de gestiunea activitii unitii economice.

Bibliografia se include la sfritul lucrrii dup textul de baz i conine lista literaturii utilizate n elaborarea raportului. Fiecare surs se scrie n bibliografie conform parametrilor:

Cri

se indic numele de familie i iniialele prenumelui autorului,

denumirea lucrrii,

oraul,

denumirea editurii,

anul ediiei,

numrul total de pagini.

Exemplu: Drucker P. Inovaia i sistemul antreprenorial. Bucureti: Enciclopedic, 1999. 188 p.

mai mult de trei autori

Exemplu: Frunzverde D. .a. Antreprenoriat: teorie i practic. Timioara: Mirton, 2005. 168 p.Legi, Hotrri de Guvern, Regulamente

Exemple:

Codul Muncii. Nr. 154 din 28.03.2003. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 29.07.2003, nr. 159-162.

Hotrrea Guvernului Republicii Moldova cu privire la aprobarea unor acte normative viznd funcionarea Legii cu privire la societile pe aciuni, nr.770 din 20.10.1994. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 1994, nr.14/117. Legea Republicii Moldova cu privire la susinerea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii nr. 206-XVI din 07.07.2006. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 2006, nr. 126-130/605, cu modificari i completari.

Regulamentul privind inventarierea. Nr. 27 din 28.04.2004. n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, 27.07.2004, nr. 123 124.

Standarde Naionale de Contabilitate n: Monitorul Oficial al Republicii Moldova, nr. 233-237 din 22.10.2013.

Contribuii n reviste, lucrri tiinifice i n materialele simpozioanelor:

Exemplu n revist:

Burlacu N. Implementarea paradigmei noi manageriale n managementul corporativ din Republica Moldova. n: Revista tiinific Studii Economice, ULIM, 2007, an.1, nr.3-4, p.154-162.

Exemplu n lucrri tiinifice:

Roca P. Mecanisme de reglementare ale economiei rilor UE n condiiile crizei financiare. n: Analele ULIM, 2013, vol. 14, p.13-22.

Exemplu n materialele simpozioanelor:

Gribincea A. Impactul inovaiilor asupra dezvoltrii economice a rii. n: Materialele Conferinei tiinifico-practice internaionale Politici economice i financiare pentru o dezvoltare competitiv. Chiinu: ULIM, 2013, p. 319-322. Surse electronice:

Exemple:

The Constructivist Theory of Instruction. http://www.caosclub.org/constructivism.htm (vizualizat 25.01.2013).

http://www.mec.gov.md (vizualizat 28.08.2013)

Sursele indicate n bibliografia portofoliului practicii de iniiere se numeroteaz i se aranjeaz n ordine alfabetic, n consecutivitate: surse n limba romn, rus, englez i francez.

Anexele raportului de practic sunt plasate dup bibliografie, n ordinea reflectrii acestora n textul de baz al lucrrii. Fiecare anex are numr (de exemplu Anexa 1) i se indic n partea dreapt de sus a paginii, iar denumirea care relev coninutul este poziionat centrat.21. Cerine de redactare a portofoliului practicii

Redactarea raportului de practic const n evaluarea critic a textului i formularea obieciilor de ctre conductorul tiinific. De asemenea, se acord atenie structurii textului, gramaticii, ortografiei, ordinii cuvintelor n propoziie, stilului de scriere i vocabularului utilizat.

Limba de scriere a raportului de practic poate fi romna, rusa, engleza i franceza, n dependen de limba n care s-a studiat la ciclul I licena.

Metodologia de elaborare a raportului de practic. Drept baz metodologic pot servi metodele tiinifice de cercetare cum sunt metoda normativ, de analiz logic, comparativ, statistic, inducia i deducia, metode grafice, calitative i cantitative, metoda descriptiv i analitic. Pentru elucidarea coninutului este necesar de respectat condiiile de coeren logic a informaiilor i datelor utilizate, de inut cont de completitudinea informaiei selectate, pentru a asigura deductibilitatea i raionamentul enunurilor structurate.

Analiza datelor. Studentul efectueaz o analiz profund a datelor i informaiilor. Analiza i interpretarea datelor trebuie s fie precis, fiabil, complet i verificabil. Cele mai semnificative i interesante date trebuie prelucrate i introduse n tabele i figuri. Acestea, ca parte component a lucrrii, trebuie s se ncadreze organic n text, relevnd coninutul (de exemplu, tabelul 1.3 sau figura 2.3). Tabelele i figurile mari, care conin date informative i date neprelucrate vor fi plasate n anexe, care se numeroteaz separat. Fiecare tabel sau figur are denumire, ce relev coninutul de baz al materialului ilustrat, la fel se indic obiectul i perioada de timp.

Termenii Tabelul i Fig. nsoite de numr (formate din dou cifre: prima indic numrul capitolului, a doua cifr numrul consecutiv al tabelului sau figurii din acest capitol), denumire i sursa n paranteze patrate sunt plasate centrat.

Exemplu:

Tabelul 1.4. Oportuniti i riscuri manageriale [12, p. 34] sau [elaborat de autor]

Nr.OportunitiRiscuri

Exemplu:

Fig. 2.4. Structura organizatoric a ntreprinderii [12, p. 34] sau [elaborat de autor]

Relevana, valoarea adugat i originalitatea raportului. Raportul de practic trebuie s prezinte o contribuie relevant a cunotinelor practice n domeniul de studiu. Viziunea individual, originalitatea i creativitatea contribuie la obinerea valorii adugate.

Volumul raportului de practic. Raportul de practic reprezint o lucrare logic i relevant, care include: Pagina de titlu1 pagin

Cuprins1 pagin

Abstractmaxim 1 pagin

Textul de baz (2 capitole) :

capitolul 1

capitolul 2

1-2 pagini

8-10 pagini

Concluzii i recomandri2 pagini

Bibliografie7-10 surse

Anexenelimitat

Raportul practicii de iniiere are un volum de 14-17 pagini, inclusiv introducere, textul de baz, concluzii i recomandri. Bibliografia i anexele nu se includ n volumul de pagini stabilit. Dimensiunea caracterelor - 12; fontul - Times New Roman; interval: 1,5. Amplasarea n pagin: cmp stnga 30 mm, dreapta 15 mm, sus i jos 25 mm. Numerotarea paginilor este obligatorie i continu cu cifre arabe, centrat pe cmpul de jos a foii. Foaia de titlu nu se numeroteaz. Numerotarea se ncepe de la cuprins cu cifra 2.Referinele constituie elementul obligatoriu al tezei de . Numrul de referine trebuie s fie cel puin 10 i s corespund strict cu sursele indicate n bibliografia lucrrii. Toate citatele i datele numerice utilizate n text din diverse surse trebuie nzestrate cu trimiteri la sursele de unde au fost luate. Trimiterile trebuie indicate n conformitate cu standardele existente, ce reglementeaz descrierile bibliografice ale lucrrilor descrise.

Exemplu [12, p. 34] unde cifra 12 reprezint numrul sursei din bibliografie, iar cifra 34 indic numrul paginii unde este reflectat informaia preluat.22. Cerine privind evaluarea portofoliului practicii de iniiere din partea unitii economiceLa finalizarea stagiului de practic studentul trebuie s solicite, n mod obligatoriu, din partea unitii economice fia de evaluare a competenelor studentului conform anumitor criterii (anexa 3), fiind adeverit cu semntura conductorului din partea unitii economice unde s-a desfurat stagiul de practic i tampila unitii respective.BIBLIOGRAFIE

1. Ghidul privind perfectarea tezelor de doctorat i autoreferatelor, Hotrrea Comisiei de Atestare a CNAA, nr. AT 03/1-1 din 23.04.2009.

2. Plan-cadru pentru studii superioare. Ordinul Ministerului Educaiei al Republicii Moldova, nr.455 din 03.06.2011.

3. Regulamentul de organizare a studiilor n nvmntul superior n baza Sistemului Naional de Credite de Studiu. Ordinul Ministerului Educaiei al Republicii Moldova, nr. 726 din 20.09.2010.

4. A Guide to Writing in Economics. http://lupus.econ.duke.edu/ecoteach/undergrad/manual.pdf (vizualizat 16.12.2013)

5. Writing Tips for Economics Research Papers. http://www.people.fas.harvard.edu/~pnikolov/resources/writingtips.pdf (vizualizat 15.12.2013)

ANEXEAnexa 1

UNIVERSITATEA LIBER INTERNAIONAL DIN MOLDOVA

(caracter 14, Bold, centrat)

FACULTATEA TIINE ECONOMICE (caracter 14, Bold, centrat)

CATEDRA _________________________ (caracter 14, Bold, centrat)

(denumirea catedrei)

Admis la susinere

ef catedr _________________

(denumirea catedrei)______________________________

(numele, prenumele, gradul tiinific)__________________________

(semntura)____ _________ 201__NUMELE PRENUMELE STUDENTULUI (caracter 14, Bold, centrat)

PORTOFOLIUL STAGIULUI DE PRACTIC DE INIIERE (caracter 16, Bold, centrat)LA UNITATEA ECONOMIC

363.1 Business i administrare

Practica de iniiere (de indicat perioada)Conductor tiinific: numele prenumele, gradul didactic

(semntura)

Conductor din partea unitii: numele prenumele, funcia

(semntura)

Autor

(semntura)

Chiinu, 201__Anexa 2

CUPRINS

Abstract............................................................................................................................................2

Capitolul 1. Descrierea unitii n care studentul a desfurat stagiul de practic...........................3

Capitolul 2. Gestiunea i abordarea critic a unitii economice....................................................5

Concluzii i recomandri...............................................................................................................15Bibliografie....................................................................................................................................17Anexe.............................................................................................................................................18Anexa 3FIA DE EVALUARE a stagiului practic desfurat conform planurilor de nvmnt a

Facultii tiine Economice, Universitatea Liber Internaional din Moldovadin partea unitii economice _________________________________________________Stagiar

Nume

Prenume

Specialitatea, Grupa

Conductor din partea unitii economice

Nume

Prenume

Postul / Funcia

Adresa unitii economice

ara

Cod potal

Telefon / Fax

E-mail

Durata stagiului

nceputul (data)

Sfritul (data)

FIA DE EVALUAREa competenelor studentului (ei)_________________________________privind organizarea, desfurarea stagiului de practic i elaborarea portofoliului practicii de iniiere la unitatea economic________________________________________________CriteriiFoarte slabNesatis-fctorSatisf-ctorBineExce-lent

1. Capaciti academice

1.1 Cunotine teoretice

1.2 Viteza de nvare

1.3 Stabilirea prioritilor

1.4 Abiliti analitice

1.5 Satisfacerea cerinelor unitii economice

1.6 Performana ndeplinirii activitilor

2. Atitudinea fa de sarcini, activiti

2.1 Aplicarea iniiativelor n practic

2.2 Organizarea procesului de ndeplinire a sarcinilor

2.3 Luarea deciziilor

2.4 Creativitate

3. Comportament

3.1 Adaptarea la cultura unitii economice

3.2 Abilitatea de a lucra n echip

3.3 Atitudinea fa de colegii din colectiv

23. Abiliti

4.1 Time Management

4.2 Receptivitate

4.3 Comunicare

4.4 ncredere n sine

4.5 Orientare spre rezultat

4.6 Comunicarea n limbi strine

4.7 Deschidere ctre diversitate cultural

Data ___________________________Semntura conductorului de practic din partea unitii economice______________________

L..Semntura studentului (ei) ____________________Anexa 4AGENDA

stagiului de practic de iniiere desfurat conform planurilor de nvmnt a

Facultii tiine Economice, Universitatea Liber Internaional din Moldova

Stagiar

Nume

Prenume

Specialitatea, Grupa

Conductor din partea unitii economice

Nume

Prenume

Postul / Funcia

Adresa unitii economice

ara

Cod potal

Telefon / Fax

E-mail

Durata stagiului de practic de iniierenceputul (data)

Sfritul (data)

Semntura studentului (ei) ____________________

Semntura conductorului de practic din partea unitii economice______________________

L..

12