''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

''Tržište električne energije i tržište kapitala – poveznice i prepreke povezivanju''

''Electricity Markets and Financial Markets – Interaction and Obstacles for New Investments''

Dr.Mirza KušljugićFakultet elektrotehnike, Univerzitet u Tuzli

Bosnia and Herzegovina

Dr. Mejra Festić Ekonomski fakultet, Univerzitet u Mariboru

Maribor, Slovenija

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Sadržaj prezentacije

Uvod: tržište električne energije Tehničke, ekonomske i političke

karakteristike EES Tržište JIE i Energy Community Treaty Akteri na tržištu električne energije JIE Planovi investicija u proizvodnju u JIE Uticaj turbulencije na tržištima kapitala Zaključci i preporuke

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

UVOD: tržište električne energije

Uticaj globalne krize tržišta kapitala na investicije u elektroenergetski sektor (EES), posebno Jugoistočne Evrope (JIE) (nema izgradnje proizvodnih kapaciteta u zadnjih 20 godina)

Tehničke, ekonomske i političke karakteristike EES Uticaj finansijske krize na ekonomsku recesiju Tržište električne enegije JIE Uticaj globalne krize tržišta kapitala na strukturu

investicija u proizvodnju u JIE Zaključci i preporuke (akterima na tržištu)

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Tehničke, ekonomske i političke karakteristike EES

Nema substitucije za električnu energiju Na efektivnim tržištima cijena se formira na osnovu marginalnih

troškova (što je nedovoljno da potakne investicije). Uloga regulatora u poticanju investicija u proizvodnju.

Izražen negativan uticaj sektora na okolinu (potreba uvođenja ekoloških taksi – zelenih certifikata)

Izražen prirodni (geografski) monopol na prenosnoj i distributivnoj mreži (mrežni energent)

Uticaj distribuiranih izvora energije, energetske efikasnosti i upravljanja potrošnjom na promjenu tehničke i ekonomske paradigme EES

Velika socijalna osjetljivost Strateški sektor – veliki upliv politike

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Tržište JIE i Energy Community Treaty (ECT)

Ključna karakteristika EES JIE: mala energetska efikasnost (u proizvodnji i potrošnji) i zastarjelost postojećih teroelektrana

Modernizacija i razvoj EES osnova za ekonomski oporavak regiona

Investicije uglavnom zasnovane na stranom kapitalu Pojedinačna (nacionalna) tržišta mala za privlačenje

investitora Rješenje: integrisano energetsko tržište JIE Sporazum o Energetskoj Zajednici (ECT)

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Akteri na tržištu električne energije JIE

Državne institucije (Vlade i Parlamenti) Regulacione komisije/agencije Operatori sistema i tržišta Javne elektroprivredne kompanije (EP) Multinacionalne elektroenergetske kompanije Trgovci na veleprodajnom tržištu Institucionalni investitori i međunarodne

organizacije Privatni investitori

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Akteri na tržištu električne enegije u BiH

Brčko DistrictDistribution

Supply

TRANSCOBiH

ISOBiH

Traders

SERC

HV cust.

EP HZHBGeneration

EP BiHGeneration

MH ERSGeneration

EP HZHBDistribution

Supply

EP BiHDistribution

Supply

MH ERSDistribution

Supply

FERKRERS

Customers Customers Customers Customers

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Planovi investicija u proizvodnju u JIE

Generation Investment Study (GIS): integrisana studija razvoja EES JIE za 2005-2020. (procjena potrebnih investicija 25 mld. USA $)

Nacinalne strategije razvoja: fokus energetska sigurnost (nezavisnost). Potrebne investicije značajno veće.

Izazovi investiranja u termoelektrane (posebno bazirane na lokalnim energentima: niskokalorični ugljevi – većinom ligniti i biomasa)

Termoelektrane na uvozne energente (gas i uvozni ugalj) i uvoz/trgovanje električnom energijom.

Značajni potencijali investicija u hidroelektrane Investicije u obnovljive izvore energije (mHE, VE i solarne PV

elektrane)

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Mapa elektroenergetskog sistema BiH

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Uticaj turbulencija na tržištima kapitala

Najveći investicioni izazov za EES: zamjenski i novi kapaciteti (proizvodni i prenosni kapaciteti)

EES izuzetno kapitalno intenzivan sektor Negativni uticaji globalne finansijske krize: ekonomska

kriza praćena smanjenjem potražnje i padom cijena energenata; otežani uslovi osiguranja investicija (posebno privatnih)

Smanjenje kreditnog rejtinga EP kompanija Zaustavljanje ili prolongiranje novih investicija (primjer

BiH)

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Zaključci i preporuke

Pritisci za nastavljanje reformi (posebno restruktuiranja javnih EP kompanija i uvođenja tržišta) i provođenje mjera smanjenja negativnog uticaja sektora na okolinu (EC, IEA, EBRD, EIB, ..)

Ulaganja u energetsku efikasnost i upravljanje potrošnjom (brži povrat investicija)

Zahtjevi za ispunjenjem obaveza za proizvodnju iz obnovljivih izvora energije (manji rizici investiranja)

Investicije u TE na lokalne resurse: korištenje novih tehnologija (BAT za low carbon), kogeneracija, korištenje biomase

Potreba za kombinacijom više instrumenata finansiranja investicija u TE (vlastiti kapital, institucionalni investitori, izvozne banke, privatni investitori)

Najveći trenutni izazov: zamjenski kapaciteti u TE

''KORPORATIVNO UPRAVLJANJE'’10 Međunarodni seminar, Dubrovnik 09.-10.12. 2010.

Q&A

Hvala na pažnji!!!

Kontakt informacije: prof.dr. Mirza Kušljugić,Fakultet elektrotehnike

Univerzitet u Tuzli, Bosna i Hercegovinamirza.kusljugic@gmail.com