DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I …satudata.semarangkota.go.id/adm/file/201708101402380.DaftarIsiLPPD... · Tingkat II Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara dan Kendal

L A P O R A N P E N Y E L E N G G A R A A N P E M E R I N T A H A N D A E R A H ( L P P D ) K O T A S E M A R A N G T A H U N 2 0 1 6

D A F T A R I S I

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................... i

DAFTAR ISI ................................................................................................................... i

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 1

A. Dasar Hukum .......................................................................................... 1

B. Gambaran Umum Kota Semarang .......................................................... 2

1. Kondisi Geografis ............................................................................ 2

2. Gambaran Umum Demografi .......................................................... 3

3. Kondisi Ekonomi ............................................................................. 6

BAB II KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG ................................................. 10

A. Visi dan Misi .......................................................................................... 11

B. Strategi Pembangunan Kota Semarang .................................................. 13

C. Prioritas Pembangunan Daerah .............................................................. 14

BAB III RINGKASAN URUSAN DESENTRALISASI .......................................................... 14

A. Ringkasan Urusan Desentralisasi ....................................................... 14

1. Ringkasan Urusan Wajib............................................ ....................... 14

2. Ringkasan Urusan Pilihan............................................. .................... 15

3. Ringkasan SKPD Pelaksana.......................................... .................... 15

B. Prioritas Urusan Wajib Yang Dilaksanakan ..................................... 17

1 Urusan Wajib Pendidikan ................................................................ 17

2 Urusan Wajib Kesehatan .................................................................. 38

3 Urusan Wajib Pekerjaan Umum ....................................................... 61

4 Urusan Wajib Perumahan ................................................................ 76

5 Urusan Wajib Penataan Ruang………………….…….. ................... 86

6 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan……….… ....................... 91

7 Urusan Wajib Perhubungan ............................................................... 101

8 Urusan Wajib Lingkungan Hidup ..................................................... 110

9 Urusan Wajib Pertanahan ................................................................. 125

10 Urusan Wajib Kependudukan dan Capil ........................................... 128

11 Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan ........................................ 140

12 Urusan Wajib Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera.... ......... 148

13 Urusan Wajib Sosial .......................................................................... 151


D A F T A R I S I

14 Urusan Wajib Ketenagakerjaan ......................................................... 161

15 Urusan Wajib Koperasi dan UMKM ................................................. 170

16 Urusan Wajib Penanaman Modal ..................................................... 180

17 Urusan Wajib Kebudayaan ................................................................ 185

18 Urusan Wajib Pemuda dan Olah Raga .............................................. 193

19 Urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri .............. 201

20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi

Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian 214

21 Urusan Wajib Ketahanan Pangan .................................................... 271

22 Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat ......................................... 276

23 Urusan Wajib Statistik ..................................................................... 292

24 Urusan Wajib Kearsipan ................................................................... 295

25 Urusan Wajib Komunikasi dan Informasi ......................................... 299

26 Urusan Wajib Perpustakaan ............................................................. 310

C. Prioritas Urusan Pilihan Yang Dilaksanakan ................................... 316

1 Urusan Pilihan Pertanian ................................................................... 316

2 Urusan Pilihan Kehutanan ................................................................. 324

3 Urusan Pilihan Energi dan Sumberdaya Mineral .............................. 327

4 Urusan Pilihan Pariwisata .................................................................. 329

5 Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan ............................................ 337

6 Urusan Pilihan Perdagangan .............................................................. 346

7 Urusan Pilihan Perindustrian ............................................................. 353

8. Urusan Pilihan Transmigrasi ............................................................. 358

D. Indikator Kinerja Kunci...................................................... .................. 360

(terlampir)

BAB IV PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH ......... 392

BAB V PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN ................ 405

BAB VI PENUTUP ....................................................................................................... 423


D A F T A R I S I

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN II.1 : FORMAT IKK II. 1 KOTA SEMARANG

TATARAN PENGAMBIL KEBIJAKAN UNTUK

PEMERINTAH KOTA DALAM RANGKA EKPPD

TERHADAP LPPD TAHUN 2016

LAMPIRAN II.2 : FORMAT IKK II.2 KOTA SEMARANG

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK)

ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD


LAMPIRAN II.3 : FORMAT IKK II. 3 KOTA SEMARANG

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN ASPEK TINGKAT

CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN

WAJIB DAN URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD



D A F T A R I S I


B A B I P E N D A H U L U A N

Page 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. DASAR HUKUM

Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(LPPD) Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Masyarakat disebutkan bahwa setiap

berakhirnya tahun anggaran, Kepala Daerah mempunyai kewajiban untuk memberikan

laporan keterangan pertanggungjawaban kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

(DPRD) selambatnya bulan ketiga tahun selanjutnya. Atas dasar tersebut, maka disusun

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Tahun 2016 yang merupakan

informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah selama 1 (satu) tahun anggaran yang

disampaikan Walikota kepada Menteri Dalam Negeri melalui Gubernur Jawa Tengah

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) merupakan laporan

penyelenggaraan pemerintahan daerah yang memuat capaian kinerja penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah dan pelaksanaan Tugas Pembantuan.

Sebagai sebuah wilayah otoritas pemerintahan, Kota Semarang ditetapkan sebagai

Kotapraja di wilayah Provinsi Jawa Tengah sebagai bagian dari Negara Kesatuan RepubIik

Indonesia berdasarkan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kota Besar Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah, Jawa Barat, dan

Daerah Istimewa Yogyakarta. Dalam perkembangannya, Kota Semarang mengalami

penambahan kecamatan hingga terakhir pada tahun 1992 wilayah administrasi kecamatan

di Kota Semarang menjadi 16 kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 50

Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan di Wilayah Kabupaten-Kabupaten Daerah

Tingkat II Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara dan Kendal serta Penataan Kecamatan di

Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang dalam Wilayah Provinsi Daerah Tingkat

I Jawa Tengah.

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) ini disusun dalam enam bab

sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 3 tahun 2007, yang terdiri dari:

Bab I Pendahuluan

Bab II Kebijakan Pemerintah Daerah

Bab III Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah

Bab IV Penyelenggaraan Tugas Pembantuan

Bab V Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Bab VI Penutup



Page 2

B. GAMBARAN UMUM KOTA SEMARANG

1. GAMBARAN WILAYAH

Kota Semarang adalah ibukota pemerintahan Provinsi Jawa Tengah dengan luas

wilayah sebesar 373,70 km2 (BPS, 2016) yang lokasinya berbatasan langsung dengan

Kabupaten Kendal di sebelah barat, Kabupaten Semarang di sebelah selatan, Kabupaten

Demak di sebelah timur dan Laut Jawa di sebelah utara dengan panjang garis pantai

berkisar 13,6 km. Kota Semarang terletak antara garis 6º 50’ - 7º 10’ Lintang Selatan dan

garis 109º 50’ - 110º 35’ Bujur Timur. Secara administratif Kota Semarang terdiri atas 16

wilayah kecamatan dan 177 Kelurahan

Gambar 1.1

Peta Administratif Kota Semarang

Kota Semarang sebagai salah satu kota yang berada di garis pantai utara pulau Jawa

memiliki ketinggian antara 0,75 sampai dengan 348,00 di atas permukaan laut. Pada daerah

perbukitan mempunyai ketinggian 90.56 - 348 meter di atas permukaan laut (mdpl) yang

diwakili oleh titik tinggi yang berlokasi di Jatingaleh dan Gombel wilayah Semarang

Selatan. Tugu, Mijen, dan Gunungpati. Untuk dataran rendah mempunyai ketinggian 0.75

mdpl. Secara topografis, Kota Semarang terdiri dari daerah perbukitan, dataran rendah dan

daerah pantai. Daerah pantai 65,22% wilayahnya adalah dataran dengan kemiringan 25%

dan 37,78% merupakan daerah perbukitan dengan kemiringan 15-40%. Kondisi lereng

tanah Kota Semarang dibagi menjadi 4 jenis kelerengan yaitu :

Lereng I (0-2%) meliputi Kecamatan Genuk, Pedurungan, Gayamsari, Semarang

Timur, Semarang Utara, Tugu, sebagian wilayah Kecamatan Tembalang,

Banyumanik dan Mijen.

Lereng II (2-5%) meliputi Kecamatan Semarang Barat, Semarang Selatan, Candisari,

Gajahmungkur, Gunungpati dan Ngaliyan.

Lereng III (15-40%) meliputi wilayah di sekitar Kaligarang dan Kali Kreo

(Kecamatan Gunungpati), sebagian wilayah kecamatan Mijen (daerah

Wonoplumbon) dan sebagian wilayah Kecamatan Banyumanik dan Kecamatan

Candisari.



Page 3

Lereng IV (> 50%) meliputi sebagian wilayah Kecamatan Banyumanik (sebelah

tenggara) dan sebagian wilayah Kecamatan Gunungpati terutama disekitar Kali

Garang dan Kali Kripik.

Kondisi klimatologi Kota Semarang sama seperti kondisi klimatologi di Indonesia

pada umumnya. Kota Semarang memiliki iklim tropis basah yang dipengaruhi oleh angin

muson barat dan muson timur. Dari bulan November hingga Mei, angin bertiup dari arah

Utara Barat Laut menciptakan musim hujan dengan membawa banyak uap air dan hujan.

Lebih dari 80% dari curah hujan tahunan, turun pada periode ini. Berdasarkan 11 titik

pantau pos hujan, curah hujan di Kota Semarang di tahun 2015 rata-rata mencapai 202 mm

(BPS, 2016). Sedangkan untuk temperatur, pada tahun 2015 suhu udara rata-rata mencapai

28°, dengan kelembaban udara mencapai 76% (BPS, 2016).

Berdasarkan posisi lokasinya, Kota Semarang terletak pada jalur lalu lintas ekonomi

Pulau Jawa. Selain itu, berdasarkan posisinya, Kota Semarang memiliki lokasi strategis

sebagai koridor pembangunan di Provinsi Jawa Tengah yang terdiri dari empat simpul pintu

gerbang yaitu koridor pantai utara, koridor selatan, koridor timur dan koridor barat. Lokasi

strategis Kota Semarang juga didukung dengan keberadaan Pelabuhan Tanjung Mas,

Bandar Udara Ahmad Yani, Terminal Terboyo, Stasiun Kereta Api Tawang dan Poncol,

yang menguatkan peran Kota Semarang sebagai simpul aktivitas pembangunan di Provinsi

Jawa Tengah dan bagian tengah Pulau Jawa, Indonesia.

2. GAMBARAN DEMOGRAFI

Secara demografi, berdasarkan data BPS, jumlah penduduk Kota Semarang di tahun

2016 berjumlah 1.604.419 jiwa, yang terdiri dari penduduk laki-laki sejumlah 797.625 jiwa

(49,71%) dan penduduk perempuan sejumlah 806.794 jiwa (50,29%). Jika dibandingkan

dengan penduduk di tahun 2015, penduduk di tahun 2016 mengalami pertumbuhan sebesar

0,6% atau bertambah 9.152 jiwa. Dari sebaran penduduk per kecamatan, Kecamatan

Pedurungan adalah kecamatan dengan penduduk terbanyak, dan Kecamatan Tugu adalah

kecamatan dengan penduduk paling sedikit. Secara rinci, sebaran penduduk di tiap

kecamatan terlihat pada tabel berikut:

JUMLAH PENDUDUK KOTA SEMARANG PER KECAMATAN TAHUN 2016

NO KECAMATAN JUMLAH (JIWA) PERSENTASE (%)

1 Kecamatan Semarang Selatan 85.897 5,35

2 Kecamatan Semarang Utara 131.926 8,22

3 Kecamatan Semarang Barat 164.623 10,26

4 Kecamatan Semarang Timur 81.898 5,10

5 Kecamatan Semarang Tengah 74.391 4,64

6 Kecamatan Gunungpati 76.600 4,77

7 Kecamatan Tugu 31.255 1,95

8 Kecamatan Mijen 57.678 3,59

9 Kecamatan Genuk 93.392 5,82

10 Kecamatan Gajahmungkur 65.340 4,07

11 Kecamatan Tembalang 146.124 9,11

12 Kecamatan Candisari 82.557 5,15

13 Kecamatan Banyumanik 132.360 8,25

14 Kecamatan Ngaliyan 123.741 7,71

15 Kecamatan Gayamsari 76.024 4,74

16 Kecamatan Pedurungan 180.613 11,26

J U M L A H 1.604.419 100,00

Sumber: BPS Kota Semarang Tahun 2016 (data sementara, data diolah)



Page 4

Jika dilihat dari sebaran penduduk berdasarkan kelompok umurnya, jumlah penduduk

usia produktif (usia 15-64 tahun) di tahun 2016 sejumlah 1.147.521 jiwa, dan jumlah

penduduk usia tidak produktif (0-15 tahun dan 65 tahun keatas) sejumlah 456.898 jiwa.

Dengan membandingkan antara jumlah penduduk tidak produktif dengan penduduk yang

produktif, maka akan dapat diketahui Angka Beban Ketergantungan (dependency ratio).

Angka beban ketergantungan Kota Semarang pada tahun 2016 adalah sebesar 28,47%.

Secara rinci, jumlah penduduk Kota Semarang di tahun 2016 dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

JUMLAH PENDUDUK KOTA SEMARANG

BERDASAR KELOMPOK UMUR KONDISI TAHUN 2016 KELOMPOK UMUR JUMLAH (JIWA) PERSENTASE (%)

0 – 4 128.948 8,04

5 – 9 128.132 7,99

10 – 14 124.303 7,75

15 – 19 148.644 9,26

20 – 24 156.654 9,76

25 – 29 151.623 9,45

30 – 34 141.479 8,82

35 – 39 127.136 7,92

40 – 44 120.670 7,52

45 – 49 107.925 6,73

50 – 54 91.311 5,69

55 – 59 65.022 4,05

60 – 64 37.057 2,31

65+ 75.515 4,71

JUMLAH 1.604.419 100,00


Berdasarkan tingkat pendidikannya, komposisi penduduk Kota Semarang hampir

merata pada pendidikan dasar dan menengah (SD/MI sederajat, SMP/MTs sederajat,

SMA/MA sederajat) dengan persentase terbesar adalah tamatan SD/MI sederajat sebesar

22,88%. Sedangkan penduduk yang menamatkan pendidikan pada jenjang perguruan tinggi

jumlahnya hanya sekitar 8,78%, yang terdiri dari tamatan Diploma I/II/III sebesar 4,33%

dan tamatan D IV, S1, S2, dan S3 sebesar 4,44%. Berikut ini tabel penduduk Kota

Semarang dirinci berdasar tingkat pendidikan formal.


BERDASAR PENDIDIKAN TAHUN 2016 NO TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH (JIWA) PERSENTASE (%)

1 Tidak / belum sekolah 96.542 6,54

2 Tidak / belum tamat SD 301.282 20,40

3 Tamat SD/MI sederajat 337.997 22,88

4 Tamat SLTP/MTs / sederajat 299.785 20,29

5 Tamat SLTA/MA / sederajat 311.934 21,12

6 Tamat Diploma I / II / III 64.103 4,34

7 Tamat D IV / S1 / S2 / S3 65.569 4,44

J U M L A H 1.477.212 100,00


Berdasarkan mata pencahariannya, penduduk Kota Semarang sebagian besar bekerja

sebagai buruh industri (25,69%), PNS/TNI/POLRI (13,77%), pedagang (12,53%) dan

buruh bangunan (12,03%). Sementara itu, jenis mata pencaharian petani dan buruh tani

(3,9%) serta nelayan (0,37%) adalah mata pencaharian yang paling sedikit di Kota

Semarang. Jumlah penduduk menurut mata pencahariannya secara lengkap dapat terlihat

pada tabel di bawah ini :



Page 5


BERDASARKAN MATA PENCAHARIAN TAHUN 2016

NO JENIS MATA PENCAHARIAN JUMLAH PERSENTASE

(JIWA) (%)

1 Petani Sendiri 27.297 3,89

2 Buruh Tani 18.713 2,67

3 Nelayan 2.528 0,36

4 Pengusaha 54.223 7,73

5 Buruh Industri 180.389 25,70

6 Buruh Bangunan 84.414 12,03

7 Pedagang 87.964 12,53

8 Angkutan 25.949 3,70

9 PNS/TNI/POLRI 96.693 13,78

10 Pensiunan 40.426 5,76

11 Lainnya 83.220 11,86

J U M L A H 701.816 100,00


Untuk mengukur kualitas hidup, terutama yang terkait dengan kualitas pembangunan

manusia di suatu wilayah, digunakan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM

merupakan indikator penting untuk mengukur keberhasilan dalam upaya membangun

kualitas hidup manusia (masyarakat/penduduk). IPM dapat menentukan peringkat atau

level pembangunansuatu wilayah/negara. Sejak data tahun 2014, IPM dilihat dengan

menggunakan indikator metode pengukuran yang berbeda dari sebelumnya. Jika

sebelumnya IPM diukur dengan Angka Melek Huruf (AMH), Angka Harapan Hidup

(AHH), Rata-Rata Lama Sekolah dan Konsumsi Per Kapita, dari tahun 2014 digunakan

indikator Angka Harapan Hidup (AHH), Harapan Lama Sekolah (HLS), Rata-Rata Lama

Sekolah (RLS), dan Paritas Daya Beli. Di tahun 2016, diperkirakan nilai IPM Kota

Semarang meningkat menjadi 80,28.

GRAFIK INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA (IPM)

KOTA SEMARANG TAHUN 2016

Keterangan : *) Target pada RPJMD 2016-2021

Sumber : BPS Kota Semarang, Bappeda Kota Semarang ( data diolah )

77.58

78.04

78.68

79.24

80.23 80.28

77

77.5

78

78.5

79

79.5

80

80.5

2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)



Page 6

3. KONDISI EKONOMI

a. POTENSI DAERAH

Selain berdasarkan posisinya dalam kontekks nasional, Kota Semarang memiliki

lokasi strategis sebagai koridor pembangunan di Provinsi Jawa Tengah yang terdiri dari

empat simpul pintu gerbang yaitu koridor pantai utara, koridor selatan, koridor timur dan

koridor barat. Lokasi strategis Kota Semarang juga didukung dengan keberadaan Pelabuhan

Tanjung Mas, Bandar Udara Ahmad Yani, Terminal Terboyo, Stasiun Kereta Api Tawang

dan Poncol, yang menguatkan peran Kota Semarang sebagai simpul aktivitas pembangunan

di Provinsi Jawa Tengah dan bagian tengah Pulau Jawa, Indonesia.

Dalam konteks pembangunan Provinsi Jawa Tengah, Kota Semarang juga merupakan

bagian dari rangkaian kawasan strategis nasional KEDUNGSAPUR bersama dengan

Kabupaten Kendal, Kabupaten Demak, Kabupaten Semarang, Kota Salatiga, dan

Kabupaten Grobogan. Sebagai kota metropolitan, Kota Semarang dalam kedudukannya di

kawasan strategis nasional KEDUNGSAPUR menjadi pusat aktivitas perdagangan dan

jasa, industri dan pendidikan. Fungsi inilah yang kemudian berdampak pada perkembangan

pembangunan yang ada di Kota Semarang karena sebagaimana yang diketahui, aktivitas

perdagangan dan jasa, industri dan pendidikan menjadi aktivitas yang paling banyak

mengundang manusia untuk beraktivitas di dalamnya. Oleh karenanya, Kota Semarang

menjadi salah satu kota yang memiliki daya tarik bagi penduduk pendatang untuk

beraktivitas di dalamnya.

Dengan letaknya yang strategis, Kota Semarang merupakan pintu gerbang bagi arus

barang dan penumpang dari udara, darat dan laut. Kota Semarang memiliki Pelabuhan

Tanjung Emas yang merupakan pintu utama Jawa Tengah dari jalur laut, serta bandara

Ahmad Yani yang merupakan bandara tersibuk di Provinsi Jawa Tengah. Selama tahun

2016, kinerja penumpang dan bongkar muat barang di Bandara Ahmad Yani dan Pelabuhan

Tanjung Emas dapat terlihat pada tabel berikut ini:

JUMLAH PENERBANGAN, ARUS BARANG DAN PENUMPANG

MELALUI BANDARA AHMAD YANI DAN PELABUHAN TANJUNG EMAS

DI TAHUN 2016 *)

BULAN

BANDARA AHMAD YANI PELABUHAN TANJUNG EMAS

JUMLAH

PENERBA

-NGAN

**)

JUMLAH

PENUMPANG

**)

JUMLAH ARUS BARANG

PERDAGANGAN DALAM

NEGERI

JUMLAH ARUS BARANG

PERDAGANGAN LUAR

NEGERI JUMLAH

PENUM-

PANG **) BONGKAR

(TON) MUAT (TON)

BONGKA

R (TON)

MUAT

(TON)

Januari 1.332 153.973 122.354 6.499 500.693 10.513

Februari 1.268 150.319 179.484 5.496 136.870 20.500 9.564

Maret 1.381 166.624 336.467 17.988 63.564 25.700 7.441

April 1.290 156.381 165.446 122.992 44.559 6.525

Mei 1.432 181.423 196.423 6.154 85.033 6.101 6.079

Juni 1.367 146.108 234.297 18.473 149.293 5.000 5.389

Juli 1.559 260.758 179.675 12.056 34.897 7.000 38.686

Agustus 1.511 187.193 246.542 7.760 138.045 6.101 10.074

September 1.478 182.400 209.103 19.363 80.309 17.036 10.254

Oktober 1.395 168.898 254.727 20.407 126.780 11.845 9.313

November 1.527 172.400 223.197 5.041 130.541 49.620 7.276

JUMLAH 15.540 1.926.477 2.347.715 242.229 1.490.584 148.903 121.114

Sumber: BPS Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 (data sementara, data diolah)

*) data sampai dengan bulan November 2016

**) data keberangkatan (embarkasi)



Page 7

Dari sisi jumlah penerbangan dan penumpang, Bandara Ahmad Yani melayani lebih

banyak penerbangan dan penumpang dibandingan dengan Bandara Adi Sumarmo

Surakarta. Selama tahun 2015 (hingga November 2016), jumlah penerbangan di Bandara

Ahmad Yani mencapai 15.540 penerbangan dengan jumlah penumpang 1.926.477 orang.

Di kurun waktu yang sama, bandara Adi Sumarmo hanya melayani 6.969 penerbangan

dengan 922.847 penumpang. Dengan kondisi tersebut, pengembangan bandara Ahmad

Yani menjadi keniscayaan untuk lebih meningkatkan koneksitas di Jawa Tengah.

b. GAMBARAN EKONOMI

Kinerja perekonomian suatu wilayah salah satunya dapat dilihat dari seberapa besar

nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). PDRB merupakan produksi yang

dihasilkan oleh suatu masyarakat dalam kurun waktu satu tahun yang berada di daerah atau

regional tertentu. Penyajian PDRB dihitung berdasarkan harga berlaku dan harga konstan.

Dari tahun 2014, BPS menggunakan metode dan lapangan usaha baru dalam

penghitungan PDRB. Penyesuaian ini dilakukan sesuai dengan System of National

Accounts 2008 (SNA2008) atau Sistem Neraca Nasional (SNN) yang merupakan

rekomendasi internasional tentang bagaimana menyusun ukuran aktivitas ekonomi yang

sesuai dengan standar neraca baku yang didasarkan pada prinsip-prinsip ekonomi. Jika

sebelumnya terdapat 9 jenis lapangan usaha, di penghitungan PDRB yang baru digunakan

17 jenis lapangan usaha. Selain itu, hal baru pada penghitungan PDRB dari tahun 2014

adalah penggunaan tahun dasar penghitungan harga konstan dari sebelumnya tahun 2000

menjadi tahun 2010. Nilai PDRB pada tahun 2016 adalah sebagai berikut ini:

PDRB KOTA SEMARANG TAHUN 2015 DAN TAHUN 2016

LAPANGAN USAHA HARGA BERLAKU (milyar rupiah)

HARGA KONSTAN 2010

(milyar rupiah)

2015*) 2016**) 2015*) 2016**)

1 Pertanian, Kehutanan, dan

Perikanan

1.362,22 1.423,98 1.041,93 1.085,32

2 Pertambangan dan

Penggalian

270,12 285,04 183,86 188,39

3 Industri Pengolahan 36.992,39 39.727,41 28.754,50 30.908,29

4 Pengadaan Listrik, Gas 122,31 120,51 124,26 129,87

5 Pengadaan Air 113,66 108,75 104,84 104,25

6 Konstruksi 36.287,62 37.988,31 28.462,91 29.859,58

7 Perdagangan besar dan eceran

reparasi dan perawatan mobil

dan sepeda motor

18.953,60 19.368,77 16.392,74 17.154,52

8 Transportasi dan

Pergudangan

4.989,76 5.345,63 3.931,80 4.229,93

9 Penyediaan Akomodasi

dan Makan Minum

4.576,77 4.918,17 3.488,72 3.741,15

10 Informasi dan Komunikasi 9.488,19 9.684,85 10.341,28 11.301,88

11 Jasa Keuangan 5.950,78 6.256,29 4.468,34 4.664,31

12 Real Estate 3.697,26 3.845,98 3.285,25 3.513,56

13 Jasa Perusahaan 828,57 898,04 658,03 717,03

14 Administrasi

Pemerintahan, Pertahanan

dan Jaminan Sosial Wajib

4.479,66 4.607,02 3.413,77 3.490,86

15 Jasa Pendidikan 3.676,69 4.156,57 2.510,83 2.801,96

16 Jasa Kesehatan dan

Kegiatan Sosial

1.014,38 1.110,49 765,70 836,35

17 Jasa lainnya 1.464,64 1.512,23 1.229,00 1.290,20

PRODUK DOMESTIK

REGIONAL BRUTO (PDRB)

134.268,63 141.358,04 109.141,55 116.017,45

Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Semarang Tahun 2016 (data sementara, data diolah)

keterangan : *) Angka sementara **)Angka sangat sementara



Page 8

Berdasarkan harga konstan tahun 2010, pada tahun 2016 sumbangan terbesar berasal

dari lapangan usaha Industri Pengolahan yang sebesar 26,64%. Kontributor tertinggi kedua

adalah dari lapangan usaha Konstruksi yang sebesar 25,74%. Kontribusi terbesar ketiga

berasal dari sektor Perdagangan Besar Dan Eceran, Reparasi Dan Perawatan Mobil Dan

Sepeda Motor, yaitu sebesar 14,79%. Gambaran lengkap distribusi lapangan usaha PDRB

Kota Semarang dapat terlihat pada tabel berikut ini :

DISTRIBUSI PERSENTASE PDRB ATAS DASAR HARGA KONSTAN 2010

DI KOTA SEMARANG TAHUN 2012-2016 LAPANGAN USAHA 2012 (%) 2013 (%) 2014 (%) 2015 (%) *) 2016 (%)**)

1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1,01 0,99 0,96 0,95 0,94

2 Pertambangan dan Penggalian 0,19 0,18 0,18 0,17 0,16

3 Industri Pengolahan 25,96 26,45 26,65 26,33 26,64

4 Pengadaan Listrik, Gas 0,13 0,13 0,13 0,11 0,11

5 Pengadaan Air 0,11 0,10 0,10 0,10 0,09

6 Konstruksi 26,80 26,49 26,02 26,08 25,74

7 Perdagangan besar dan eceran, reparasi

dan perawatan mobil dan sepeda motor

15,78 15,43 15,20 15,02 14,79

8 Transportasi dan Pergudangan 3,40 3,52 3,64 3,60 3,65

9 Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum

3,14 3,14 3,18 3,20 3,22

10 Informasi dan Komunikasi 8,57 8,67 9,13 9,48 9,74

11 Jasa Keuangan 4,17 4,10 4,02 4,09 4,02

12 Real Estate 2,89 2,93 2,96 3,01 3,03

13 Jasa Perusahaan 0,54 0,57 0,58 0,60 0,62

14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan


3,41 3,30 3,15 3,13 3,01

15 Jasa Pendidikan 2,13 2,19 2,27 2,30 2,42

16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,65 0,66 0,69 0,70 0,72

17 Jasa lainnya 1,10 1,13 1,15 1,13 1,11

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

(PDRB)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


keterangan : *) Angka sementara **)Angka sangat sementara

DISTRIBUSI PERSENTASE PDRB ATAS DASAR HARGA BERLAKU

DI KOTA SEMARANG TAHUN 2012-2016 LAPANGAN USAHA 2012 (%) 2013 (%) 2014 (%) 2015 (%) *) 2016 (%)**)

1 Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 1,00 1,04 1,01 1,01 1,01

2 Pertambangan dan Penggalian 0,19 0,18 0,19 0,20 0,20

3 Industri Pengolahan 27,15 27,24 27,62 27,55 28,10

4 Pengadaan Listrik, Gas 0,11 0,11 0,10 0,09 0,09

5 Pengadaan Air 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08

6 Konstruksi 26,71 26,56 26,88 27,03 26,87

7 Perdagangan besar dan eceran, reparasi

dan perawatan mobil dan sepeda motor

15,18 14,91 14,30 14,12 13,70

8 Transportasi dan Pergudangan 3,27 3,48 3,64 3,72 3,78

9 Penyediaan Akomodasi dan Makan

Minum

3,24 3,41 3,40 3,41 3,48

10 Informasi dan Komunikasi 7,66 7,33 7,16 7,07 6,85

11 Jasa Keuangan 4,41 4,42 4,33 4,43 4,43

12 Real Estate 2,70 2,70 2,72 2,75 2,72

13 Jasa Perusahaan 0,55 0,59 0,59 0,62 0,64

14 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan


3,53 3,47 3,35 3,34 3,26

15 Jasa Pendidikan 2,46 2,68 2,75 2,74 2,94

16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,69 0,71 0,74 0,76 0,79

17 Jasa lainnya 1,05 1,09 1,12 1,09 1,07

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO

(PDRB)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00


keterangan :*) Angka sementara **)Angka sangat sementara



Page 9

Indikator lain yang digunakan untuk melihat perkembangan ekonomi Kota Semarang

juga dapat terlihat dari Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) yang merupakan kenaikan

output agregat (keseluruhan barang dan jasa yang dihasilkan oleh kegiatan perekonomian).

Jika pada tahun 2015 LPE Kota Semarang mencapai 5,80%, maka pada tahun 2016 angka

LPE mencapai 5,85%. Angka ini masih lebih tinggi dibandingkan LPE nasional (5,02%)

dan LPE Provinsi Jawa Tengah (5,28%).

PERKEMBANGAN LAJU PERTUMBUHAN EKONOMI (LPE)

KOTA SEMARANG DAN NASIONAL TAHUN 2011-2016

*) Angka Sangat Sementara

Sumber : BPS Kota Semarang Tahun 2016

Dari sisi inflasi, pada tahun 2016 inflasi mengalami penurunan dibandingkan inflasi

tahun 2015. Inflasi Kota Semarang di tahun 2016 tercatat sebesar 2,32% menurun

dibandingkan inflasi di tahun 2015 yang mencapai 2,56%.

LAJU INFLASI DI KOTA SEMARANG

Sumber: BPS Kota Semarang, 2016 (data sementara, data diolah)

Inflasi di Kota Semarang akan terus dikendalikan agar dapat tetap berada di bawah

angka pertumbuhan ekonomi. Upaya-upaya untuk mengendalikan inflasi dengan menjaga

kelancaran distribusi serta ketersediaan barang menjadi hal yang yang menjadi prioritas

Pemerintah Kota Semarang.

6.58

5.97

6.25

6.38

5.8 5.85

5.4

5.6

5.8

6

6.2

6.4

6.6

6.8

2011 2012 2013 2014 2015 2016 *)

2.87

4.85

8.19

8.53

2.56

2.32

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

2011 2012 2013 2014 2015 2016


B A B I I K E B I J A K A N P E M E R I N T A H K O T A S E M A R A N G

Page 10

BAB II

KEBIJAKAN PEMERINTAH KOTA SEMARANG

Untuk memberikan arahan pada pelaksanaan pembangunan daerah, maka daerah

memiliki visi, misi serta prioritas yang terjabarkan dalam dokumen perencanaannya. Bagi

Kota Semarang yang melaksanakan pemilihan Walikota dan Wakil Walikota di tahun 2016

yang merupakan pemilihan Kepala Daerah serentak, maka tahun 2016 ini merupakan

transisi pasca pelaksanaan RPJMD Tahun 2010-2015. Kebijakan arahan pembangunan

untuk tahun 2016 yang tertuang Peraturan Walikota Semarang Nomor 9 Tahun 2015

tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016 disusun dengan

berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005-

2025, karena belum adanya RPJMD 2016-2021. Sedangkan pada Peraturan Walikota

Semarang Nomor 28 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Semarang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2016,

kebijakan arahan pembangunan telah disesuaikan dengan RPJMD Tahun 2016-2021.

Dalam RPJMD Tahun 2016-2021, tahun 2016 merupakan tahun dasar (baseline) bagi

pelaksanaan pembangunan untuk lima tahun ke depan. Program dan kegiatan di tahun 2016

disusun dalam rangka menyiapkan landasan bagi pencapaian visi dan misi Walikota dan

Wakil Walikota sampai dengan tahun 2021 sesuai dengan target-target dalam RPJMD

Tahun 2016-2021 yang merupakan penjabaran dari tahapan pembangunan periode ketiga

pada RPJPD Tahun 2005-2025.

A. VISI DAN MISI

Visi dan misi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah diperlukan sebagai arahan

bagi penyusunan program dan kegiatan selama lima tahun. Visi merupakan rumusan umum

mengenai keadaan yang diinginkan akan terwujud pada akhir periode perencanaan yang

dilaksanakan pada rentang waktu tertentu. Visi dilaksanakan melalui sejumlah misi yang

merupakan serangkaian upaya yang dilakukan untuk mencapai visi yang telah ditetapkan.

Dalam konteks pelaksanaan pembangunan, suatu pemerintahan membutuhkan adanya visi

dan misi sebagai panduan bagi penyusunan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan.

Sebagaimana tercantum dalam RPJMD Tahun 2016-2021, visi Kota Semarang adalah

: “SEMARANG KOTA PERDAGANGAN DAN JASA YANG HEBAT MENUJU

MASYARAKAT SEMAKIN SEJAHTERA” Visi tersebut mengandung maksud bahwa Semarang sebagai kota metropolitan

berwawasan lingkungan akan menjadi kota yang handal dan maju dalam pedagangan dan

jasa, dengan dukungan infrastuktur yang memadai serta tetap menjadi daerah yang kondusif

untuk meningkatkan kesejahteraan warganya dengan dukungan pengembangan politik,

keamanan, sosial, ekonomi, dan budaya.

HEBAT, mengandung arti masyarakat Kota Semarang yang bergerak untuk mencapai

keunggulan dan kemuliaan, serta kondisi perkotaan yang kondusif dan modern dengan tetap

memperhatikan lingkungan berkelanjutan demi kemajuan perdagangan dan jasa.



Page 11

SEJAHTERA, mengandung arti bahwa dalam lima tahun ke depan masyarakat Kota

Semarang akan semakin meningkat kesejahteraannya dengan pemenuhan kebutuhan

pendidikan, kesehatan, pelayanan dasar maupun sarana dan prasarana penunjang.

Untuk mewujudkan visi tersebut diperlukan semangat baru dalam pelaksanaan

pembangunan yang berlandaskan nilai dasar bangsa Indonesia dan masyarakat Semarang

khususnya, yakni kegotongroyongan. Semangat baru tersebut tertuang dalam slogan

“Bergerak Bersama Membangun Semarang”. Slogan tersebut diartikan sebagai satu sikap yang terwujud dalam bentuk inisiatif dan

penuh semangat untuk menyumbangsihkan tenaga dan pikiran dalam rangka membangun

Kota Semarang. Sikap ini diperlukan untuk menumbuhkan kesadaran dan kecintaan

aparatur dan masyarakat terhadap kotanya. Melalui pernyataan ini akan timbul sikap

kepeloporan, sinergi dan kolaborasi untuk menjaga kotanya dan melakukan inovasi dan

kreativitas dalam membangun kota dengan tidak meninggalkan budaya dan karakter lokal.

Dalam mewujudkan Visi dirumuskan 4 (empat) misi pembangunan daerah, yaitu :

1. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan Berkualitas

Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kualitas sumberdaya manusia

yang memiliki tingkat pendidikan dan derajat kesehatan yang tinggi serta menjunjung

tinggi budaya asli Kota Semarang.

2. Mewujudkan Pemerintahan yang Semakin Handal untuk Meningkatkan

Pelayanan Publik

Penyelenggaraan pemerintahan diprioritaskan pada pelaksanaan otonomi daerah

secara nyata, efektif, efisien dan akuntabel dengan menerapkan prinsip-prinsip tata

kelola pemerintahan yang baik (good governance) sehingga mampu memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat yang disertai dengan penegakan supremasi

hukum dan hak asasi manusia.

3. Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan.

Pembangunan diprioritaskan pada optimalisasi pemanfaatan tata ruang dan

peningkatan pembangunan infrastruktur wilayah yang terencana, selaras, serasi,

seimbang dan berkeadilan dengan tetap memperhatikan konsep pembangunan yang

berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

4. Memperkuat Ekonomi Kerakyatan Berbasis Keunggulan Lokal dan

Membangun Iklim Usaha yang Kondusif

Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kemampuan perekonomian

daerah dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan

kompetitif yang berbasis pada potensi ekonomi lokal, berorientasi pada ekonomi

kerakyatan dansektor ekonomi basis yang mempunyai daya saing baik di tingkat

lokal, nasional maupun internasional serta meningkatkan investasi pada sektor

industri besar untuk menyerap tenaga kerja (Penanaman Modal Asing) yang

didukung oleh keberadaan kawasan berikat, kawasan industri dan pergudangan serta

dibangunnya sentra-sentra industri kecil dan rumah tangga.



Page 12

Untuk memudahkan pemahaman terhadap kesinambungan pembangunan setiap tahun

dalam jangka 5 (lima) tahun, maka disusun agenda atau tema pembangunan setiap

tahun di masing-masing tahap.

Atas dasar tema pembangunan inilah disusun arah kebijakan lebih jelas agar RPJMD

mudah dituangkan dalam RKPD. Selanjutnya, tahapan-tahapan dimaksud dijadikan sebagai

dasar dan disesuaikan dengan pentahapan RKPD. Tahapan-tahapan tersebut adalah:

1. Tahun 2017 : Penyiapan infrastruktur untuk mendukung Kota Metropolitan yang

sejahtera dan melayani

2. Tahun 2018 : Pengembangan infrastruktur untuk memecahkan masalah besar

perkotaan dan daya saing SDM

3. Tahun 2019 : Penguatan struktur ekonomi didukung oleh peningkatan sektor

perdagangan dan jasa

4. Tahun 2020 : Pemantapan Semarang Sehat, Cerdas, Tangguh, Melayani dan

Berdaya Saing

5. Tahun 2021 : Perwujudan Semarang Hebat

B. STRATEGI PEMBANGUNAN KOTA SEMARANG

Visi dan misi membutuhkan implementasi nyata untuk mewujudkannya melalui

penetapan serangkaian strategi pembangunan yang merupakan langkah-langkah berisikan

program-program indikatif. Rumusan strategi tersebut berupa pernyataan yang menjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian

arah kebijakan. Strategi pembangunan berikut ini merupakan strategi dalam RPJMD 2016-

2021 dalam rangka pencapaian visi dan misi. Rumusan strategi pembangunan tersebut

adalah sebagai berikut :

1. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan Berkualitas.

Strategi untuk mewujudkan misi ini meliputi:

1) Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan

2) Peningkatan mutu dan kualitas pendidikan

3) Perluasan kesempatan kerja

4) Pemberdayaan masyarakat miskin

5) Pemberdayagunaan peran serta masyarakat dalam berbagai sektor

pembangunan

6) Pengembangan budaya lokal


Pelayanan Publik

Strategi dalam mewujudkan pemerintahan kota yang semakin handal meliputi:

1) Reformasi birokrasi

2) Peningkatan kualitas dan manajemen pelayanan publik

3) Peningkatan peran serta masyarakat dalam menjaga ketertiban dan kenyamanan

3. Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan

Strategi dalam mewujudkan kota metropolitan yang dinamis dan berwawasan

lingkungan dilaksanakan melalui pembenahan penataan kota yang berwawasan

lingkungan.



Page 13


Membangun Iklim Usaha yang Kondusif

Strategi penguatan perekonomian meliputi:

1) Peningkatan Produksi Pangan

2) Pengembangan kawasan perdagangan dan jasa

3) Penguatan dan Pengembangan Sektor Unggulan

C. PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH

Prioritas pembangunan di tahun 2016 disusun berdasarkan kondisi, potensi,

permasalahan, dan isu strategis serta dengan berpedoman pada dokumen perencanaan

lainnya. Prioritas-prioritas tersebut adalah:

1. Mewujudkan Kehidupan Masyarakat yang Berbudaya dan Berkualitas, dengan

prioritas pada:

1) Peningkatan Kualitas Pendidikan

2) Peningkatan derajat kesehatan masyarakat

3) Peningkatan Pelayanan Puskesmas dan RSUD

4) Menuju Semarang Kota Sehat

5) Peningkatan nilai budaya masyarakat

6) Pemenuhan kebutuhan dasar warga miskin

7) Peningkatan Akses Modal & Peralatan bagi Usaha Produktif Warga Miskin

8) Pemantapan penurunan angka pengangguran

9) Peningkatan kesetaraan & keadilan gender


Pelayanan Publik , dengan prioritas pada:

1) Peningkatan kualitas manajemen tata kelola pemerintahan

2) Keterbukaan Informasi Publik

3) Peningkatan kualitas SDM Aparatur

4) Peningkatan sarana prasarana untuk mendukung pelayanan publik

3. Mewujudkan Kota Metropolitan yang Dinamis dan Berwawasan Lingkungan,

dengan prioritas pada:

1) Peningkatan Infrastruktur dan utilitas kota

2) Pengendalian banjir dan rob

3) Peningkatan Kualitas Wilayah

4) Peningkatan Ekosistem Pesisir dan Laut

5) Pengelolaan dan Konservasi Lingkungan Hidup

6) Pengembangan transportasi massal

7) Peningkatan sarpras & manajemen transportasi


Membangun Iklim Usaha yang Kondusif, dengan prioritas pada:

1) Peningkatan perekonomian daerah berbasis potensi unggulan lokal

2) Peningkatan dukungan terhadap pengembangan sektor ekonomi kerakyatan


B A B I I I U R U S A N D E S E N T R A L I S A S I

Page 14

BAB III

URUSAN DESENTRALISASI

A. RINGKASAN URUSAN DESENTRALISASI

Pola hubungan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah di Negara Kesatuan

Republik Indonesia menganut asas desentralisasi, dekonsentrasi, dan tugas pembantuan.

Sebagai konsekuensi sebuah negara kesatuan, diperlukan adanya pembagian wewenang

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Penyerahan kewenangan kepada

Pemerintah Daerah diselenggarakan melalui desentralisasi. Sedangkan dekonsentrasi dan

tugas pembantuan diselenggarakan karena tidak semua wewenang dan tugas pemerintahan

dapat didistribusikan dengan menggunakan asas desentralisasi.

Pemerintah Kota Semarang melaksanakan 26 urusan wajib dan 8 urusan pilihan.

Urusan-urusan wajib dan pilihan yang dilaksanakan Pemerintah Kota Semarang akan

diuraikan pada penjelasan berikut ini :

1. ANGGARAN BELANJA, REALISASI DAN PELAKSANA URUSAN WAJIB

NO URUSAN WAJIB DAN SKPD

ANGGARAN TAHUN 2016

PAGU

ANGGARAN

REALISASI

ANGGARAN %

1.01 Urusan Wajib Pendidikan 316.949.887.000 245.515.607.675 77,46

1.02 Urusan Wajib Kesehatan 452.525.441.721 402.759.729.560 89,00

1.03 Urusan Wajib Pekerjaan Umum 680.615.880.204 555.060.022.086 81,55

1.04 Urusan Wajib Perumahan 231.938.944.490 220.252.078.765 94,96

1.05 Urusan Wajib Penataan Ruang 26.649.218.125 24.888.877.982 93,39

1.06 Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan 18.196.132.000 15.750.401.139 86.56

1.07 Urusan Wajib Perhubungan 104.551.071.765 91.580.585.955 87,6

1.08 Urusan Wajib Lingkungan Hidup 100.371.650.586 94.022.637.141 93,67

1.09 Urusan Wajib Pertanahan 150.000.000 146.806.850 97,87

1.10 Urusan Wajib Kependudukan dan Catatan Sipil 6.284.602.050 6.131.344.586 97,56

1.11 Urusan Wajib Pemberdayaan Peremp dan PA 7.038.702.000 6.560.646.135 93,21

1.12 Urusan Wajib Keluarga Berencana dan KS 7.038.702.000 6.560.646.135 93,21

1.13 Urusan Wajib Sosial 22.590.345.000 18.052.590.071 79,91

1.14 Urusan Wajib Ketenagakerjaan 22.590.345.000 18.052.590.071 79,91

1.15 Urusan Wajib Koperasi dan UKM 11.365.398.000 10.832.143.325 95,31

1.16 Urusan Wajib Penanaman Modal 8.726.095.000 8.210.477.083 94,09

1.17 Urusan Wajib Kebudayaan 8.726.095.000 8.210.477.083 94,09

1.18 Urusan Wajib Pemuda dan Olah Raga 15.048.981.000 13.376.429.015 96,24

1.19 Urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Poldagri 25.890.530.400 24.590.706.881 94,98

1.20 Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pem Um 342.147.433.249 281.410.025.556 82,25

1.21 Urusan Wajib Ketahanan Pangan 4.369.522.000 4.328.759.838 99,07

1.22 Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat 235.733.912.450 232.989.667.119 98,84

1.23 Urusan Wajib Statistik 675.000.000 661.763.600 98.04

1.24 Urusan Wajib Kearsipan 478.990.000 467.320.000 97,56

1.25 Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika 12.450.232.000 11.487.129.053 92,26

1.26 Urusan Wajib Perpustakaan 3.521.689.000 3.452.723.215 98,04

JUMLAH



Page 15

2. ANGGARAN BELANJA, REALISASI DAN PELAKSANA URUSAN PILIHAN

NO URUSAN WAJIB DAN SKPD

ANGGARAN TAHUN 2015

PAGU

ANGGARAN

REALISASI

ANGGARAN %

2.01 Urusan Pilihan Pertanian 22.427.303.000 21.538.731.071 96,04

2.02 Urusan Pilihan Kehutanan 830.868.940 816.042.800 98.22

2.03 Urusan Pilihan Energi dan Sumberdaya Mineral 9.194.623.940 8.203.570.100 89,22

2.04 Urusan Pilihan Pariwisata 6.581.275.000 6.332.916.478 96,22

2.05 Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan 6.581.275.000 6.332.916.478 96,22

2.06 Urusan Pilihan Perdagangan 87.377.450.000 80.837.304.865 92,52

2.07 Urusan Pilihan Industri 5.141.565.000 4.953.540.254 96,34

2.08 Urusan Pilihan Transmigrasi

Pelaksanaannya “secara mata anggaran” menempel pada Urusan

Ketenagakerjaan dengan SKPD Pelaksana adalah DInas Tenaga

Kerja dan Transmigrasi

240.000.000 221.374.900 92,24

3. SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Untuk melaksanakan urusan-urusan pemerintahan sebagaimana tersebut di atas,

penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan tugas-tugas lainnya, Pemerintah Kota

Semarang dipimpin oleh seorang Walikota dengan dibantu oleh seorang Wakil Walikota

dan perangkat daerah. Organisasi perangkat daerah Kota Semarang terdiri dari :

a. Sekretariat Daerah yang terdiri dari 4 Asisten, 13 Bagian dan 39 Sub Bagian sebagai

unsur staf yang membantu penyusunan kebijakan dan koordinasi Walikota Semarang

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2008.

b. Sekretariat DPRD yang terdiri dari 3 Bagian dan 9 Sub Bagian sebagai unsur staf

yang mendampingi DPRD dalam penyusunan kebijakan dan koordinasi Walikota

Semarang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun

2008.

c. Dinas Daerah yang terdiri dari 19 Dinas, sebagai unsur pelaksana urusan daerah

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 12 Tahun 2008

d. Lembaga Teknis Daerah terdiri dari 7 Badan, 3 Kantor, RSUD, Inspektorat dan

Satpol PP, sebagai unsur pendukung tugas Walikota dalam penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat spesifik dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kota Semarang Nomor 13 Tahun 2008.

e. Kecamatan dan Kelurahan terdiri dari 16 Kecamatan dan 177 Kelurahan, sebagai

unsur kewilayahan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 14

Tahun 2008.



Page 16

Jumlah PNS pada SKPD secara terperinci dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

NO UNIT KERJA

PNS

CPNS PNS+

CPNS JML

GOL I

JML

GOL II

JML

GOL III

JML

GOL IV

JUMLAH

PNS

1 Sekretariat Daerah 3 67 215 29 314 0 314

2 Sekretariat Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah

0 13 26 8 47 0 47

3 Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

0 7 54 13 74 0 74

4 Badan Lingkungan Hidup 0 5 33 8 46 0 46

5 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 0 6 23 6 35 0 35

6 Badan Pelayanan Perijinan Terpadu 0 10 41 11 62 0 62

7 Badan Kepegawaian Daerah 0 9 52 7 68 0 68

8 Badan Pemberdayaan Masyarakat,

Perempuan dan KB

0 8 96 22 126 0 126

9 Badan Penanggulangan Bencana

Daerah

0 30 16 5 51 0 51

10 Dinas Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah

1 32 167 12 212 0 212

11 Dinas Bina Marga 3 24 63 3 93 0 93

12 Dinas Kesehatan 16 197 721 89 1023 0 1023

13 Dinas Pendidikan 27 688 1946 3257 5918 0 5918

14 Dinas Pertanian 0 6 61 11 78 0 78

15 Dinas Perhubungan, Komunikasi

dan Informatika

14 73 94 10 191 0 191

16 Dinas Perindustrian dan

Perdagangan

1 6 44 11 62 0 62

17 Dinas Sosial, Pemuda dan Olahraga 7 47 51 9 114 0 114

18 Dinas Koperasi, Usaha Mikro,

Kecil dan Menengah

0 7 42 7 56 0 56

19 Dinas Tenaga Kerja dan

Transmigrasi

1 5 56 15 77 0 77

20 Dinas Kebakaran 0 55 40 6 101 0 101

21 Dinas Kebersihan dan Pertamanan 16 89 66 7 178 0 178

22 Dinas Penerangan Jalan dan

Pengelolaan Reklame

1 31 54 8 94 0 94

23 Dinas Tata Kota dan Perumahan 6 66 97 8 177 0 177

24 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata 12 44 57 9 122 0 122

25 Dinas Pasar 22 135 115 7 279 0 279

26 Dinas Kependudukan dan

Pencatatan Sipil

0 17 81 10 108 0 108

27 Dinas Kelautan dan Perikanan 0 39 8 47 0 47

28 Dinas Pengelolaan Sumber Daya

Air dan Energi SDM

5 39 47 6 97 0 97

29 Kantor Pendidikan dan Pelatihan 0 5 15 1 21 0 21

30 Kantor Ketahanan Pangan 0 1 16 1 18 0 18

31 Kantor Perpustakaan dan Arsip 0 3 16 2 21 0 21

32 Kecamatan Genuk 0 18 74 4 96 0 96

33 Kecamatan Gayamsari 6 17 44 4 71 0 71

34 Kecamatan Pedurungan 3 25 86 5 119 0 119

35 Kecamatan Semarang Timur 6 21 64 3 94 0 94

36 Kecamatan Semarang Tengah 6 35 79 4 124 0 124

37 Kecamatan Semarang Utara 10 20 43 3 76 0 76

38 Kecamatan Banyumanik 15 26 81 6 128 0 128

39 Kecamatan Semarang Selatan 5 28 63 4 100 0 100

40 Kecamatan Candisari 2 18 53 3 76 0 76

41 Kecamatan Gajahmungkur 0 24 54 3 81 0 81

42 Kecamatan Tembalang 2 14 93 3 112 0 112

43 Kecamatan Gunungpati 1 13 92 2 108 0 108

44 Kecamatan Mijen 1 17 75 2 95 0 95

45 Kecamatan Ngaliyan 7 14 63 6 90 0 90

46 Kecamatan Tugu 2 17 43 2 64 0 64

47 Kecamatan Semarang Barat 2 15 95 7 119 0 119

48 Rumah Sakit Umum Daerah 0 117 274 47 0 0 0

49 Inspektorat 3 3 35 14 441 0 441

50 SATPOL Pamong Praja 0 122 82 7 52 0 52

JUMLAH 213 2289 5937 3735 12174 0 12174



Page 17

B. PRIORITAS URUSAN WAJIB YANG DILAKSANAKAN

1. URUSAN WAJIB PENDIDIKAN

1.1. PROGRAM DAN KEGIATAN

Sesuai dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Semarang Tahun

2016 adalah “Penguatan Kualitas Pelayanan Dasar melalui Pelaksanaan Pembangunan

Yang Berkelanjutan, Inklusif dan Partisipatif Menuju Kota Semarang yang Sejahtera dan

Berbudaya”. Memperhatikan Surat Menteri Dalam Negeri Nomor 050/1854/SJ tanggal 14

April 2016 tentang Skala Prioritas Penyusunan RKPD Tahun 2016. Prioritas bidang

pendidikan adalah sebagai berikut :

Peningkatan Kualitas Pendidikan, yang difokuskan pada:

1. Peningkatan kualitas dan kuantitas ruang kelas SD/MI, SMP/MTs;

2. Peningkatan kualitas sarana prasarana sekolah (toilet, perpustakaan, tempat

olahraga, UKS, lab. IT, laboratorium, dan lain-lain);

3. Pemanfaatan teknologi informasi dalam proses belajar mengajar;

4. Pendidikan karakter siswa di sekolah;

5. Penelusuran minat bakat siswa;

6. Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan tenaga kependidikan;

7. Peningkatan pelaksanaan pendidikan inklusi (Pendidikan Untuk Semua-PUS);

8. Peningkatan kualitas penyelenggaran Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

melalui peningkatan sarana prasarana PAUD, peningkatan mutu tenaga

pendidik PAUD, pengaturan dan penetapan regulasi PAUD;

9. Peningkatan akses dan kualitas pendidikan luar sekolah.

Adapun Program dan Kegiatan yang dilaksanakan pada Urusan Wajib pendidikan

pada Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

1. Program Pendidikan Anak Usia Dini, program ini diarahkan pada kesempatan yang

sama kepada semua anak usia dini (0-6 Tahun) umumnya dan khususnya anak usia

dini (3-6 Tahun) untuk tumbuh dan berkembang optimal sesuai dengan potensi dan

tahap perkembangan usianya.

2. Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun, program ini diarahkan

pada peningkatkan pemerataan dan perluasan layanan pendidikan dasar yang

bermutu dan terjangkau, serta pendidikan untuk berkebutuhan khusus atau inklusi

yang meliputi SD sampai SMP juga mewujudkan wajib belajar pendidikan dasar 9

(sembilan) tahun.

3. Program Pendidikan Menengah, program ini diarahkan pada Peningkatkan kuantitas

dan kualitas pendidikan menengah umum dan kejuruan dalam upaya mewujudkan

rintisan wajib belajar pendidikan menengah 12 (dua belas) tahun, yang meliputi

SMA dan SMK

4. Program Pendidikan Non Formal, program ini diarahkan pada pelayanan pendidikan

kepada warga masyarakat yang belum sekolah, tidak pernah sekolah atau buta



Page 18

aksara, putus sekolah, dan masyarakat yang kebutuhan pendidikannya tidak dapat

terpenuhi melalui jalur pendidikan formal serta pendidikan life skill

5. Program Peningkatan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan, program ini

diarahkan pada pengembangan kompetensi tenaga pendidik dan tenaga

kependidikan dalam rangka peningkatan potensi diri, pengetahuan dan

keterampilan.

1.2. HASIL PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Sesuai dengan RPJMD Tahun 2016-2021 pada Misi 1. Mewujudkan Kehidupan

Masyarakat yang Berbudaya dan Berkualitas, maka Pembangunan diprioritaskan pada

sasaran peningkatan kualitas sumberdaya manusia dengan indikator Rata-rata lama sekolah

dan harapan Lama Sekolah terdapat peningkatan. Rata-rata lama sekolah dari 10,35 tahun

meningkat menjadi 11,94 tahun dengan capaian sebesar 115,36%, sedang Harapan lama

sekolah sampai hari ini masih sama dengan tahun 2015 yaitu 14,33karena belum ada data

resmi dari BPS untuk Tahun 2016 sebagaimana terlihat data dibawah :

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016 REALISASI

TAHUN

2015 TARGET REALISASI %

1 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) 10,35 11,94 115,36 10,20

2 Harapan Lama Sekolah (HLS) 14,36 14,33 99,79 14,33

Selama Tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pendidikan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

a. PROGRAM PENDIDIKAN ANAK USIA DINI

Pendidikan Anak Usia Dini adalah suatu upaya pembinaan yang ditujukan kepada

anak sejak lahir sampai dengan usia enam tahun (0-6 tahun) yang dilakukan melalui

pemberian rangsangan pendidikan untukmembantu pertumbuhan dan perkembangan

jasmani dan rohaniagar anak memiliki kesiapan dalam memasuki pendidikan lebihlanjut.

Pendidikan PAUD dilayani dengan satuan pendidikan/lembaga Taman Kanak-kanak,

Kelompok Bermain, Taman Penitipan Anak, dan Satuan PAUD sejenis.Salah satu indikator

keberhasilan penyelenggaraan program PAUD terutama untuk usia 3-6 tahun dapat diukur

dengan Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD.Pada Tahun 2015 APK PAUD 60,36%

meningkat menjadi 76,78% di tahun 2016. Perkembangan PAUD dapat dilihat pada tabel

dibawah :

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016 REALISASI

TAHUN 2015 TARGET REALISASI %

1 APK PAUD 3-6 tahun 76,40 76,78 100,48 60,36

2 Jumlah lembaga PAUD

Holistik

- 126 100 -

3 Jumlah Siswa pada jenjang TK /

RA

45.798 47.039 100 44.571

Sumber Data : Dinas Pendidikan Tahun 2016



Page 19

Pada Tahun 2016 ini pendidikan PAUD diarahkan pada pendidikan PAUD holistik

integrative merupakan pendidikan anak usia dini yang mengintegrasikan segala aspek dan

nilai-nilai dalam pendidikan seperti nilai moral, etis, religius, psikologis, filosofis, dan

sosial dalam kesatuan yang dilakukan secara menyeluruh antara jiwa dan badan serta aspek

material dan aspek spiritual untuk memenuhi kebutuhan esensial anak. Disebut PAUD

holistik integratif karena pelayanan yang diberikan dalam PAUD holistik integratife tidak

hanya dalam satu bidang pendidikan saja, akan tetapi pelayanan yang mencakup kebutuhan

yang berkaitan dengan kesehatan dan gizi, pola pengasuhan dan perlindungan untuk anak.

Satuan PAUD yang melaksanakan pendidikan PAUD Holistik Integratif meningkat pesat

pada Tahun 2016 sudah ada 126 satuan PAUD.

b. PROGRAM WAJIB BELAJAR PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN

TAHUN

Selama tahun 2016 hasil yang dicapai yang dihasilkan sangat tinggi di atas 90%. Bisa

dilihat antara lain SD berakreditasi minimal B dari target 90,00% realisasi tahun 2016

sebesar 89,65% sehingga capaian kinerja 99,61%. Demikian juga SMP berakreditasi

Minimal B target yang dipasang 85,04% realisasi tahun 2016 sebesar 81,76 capaian

kinerjanya sebesar 96,14%.

Capaian akreditasi dipengaruhi oleh : (i) sekolah SD mengalami merger (ii) Sekolah

Baru, (iii) masa berlakunya akreditasi yang harus di tinjau lagi akreditasinya. Bahkan ada

yang belum dipasang target akan tetapi tahun 2016 sudah ada realisasi. Jumlah SD yang

melaksanakan pendidikan karakter Tahun 2016 belum dipasang target akan tetapi

pendidikan karakter ada di dalam mata pelajaran yang diajarkan di setiap satuan

pendidikan. Akan tetapi ada yang capaiannya hanya 50,425% yaitu Jumlah Siswa SMP

penerima Beasiswa prestasi/Miskin, akan tetapi ini di karenakan jumlah siswa

miskin/keluarga miskin yang menerima beasiswa berkurang. Sedangkan bagi yang

berprestasi mendapatkan penghargaan pada saat menjuarai lomba prestasi baik tingkat

Kota, tingkat Provinsi, tingkat Nasional dan tingkat Internasional.



1 % SD berakreditasi minimal B 90,00% 89,65% 99,61 90%

2 % SMP berakreditasi Minimal

B

85,04% 81,76% 96,14 85,4%

3 Jumlah SD yg melaksanakan

muatan local pendidikan

karakter dan pembelajaran luar

kelas

- 512 sekolah 100 -

4 Jumlah SMP yg melaksanakan

muatan local pendidikan


kelas dan pengembangan

nasionalisme substansi

- 181 sekolah 100 -

5 Jumlah Siswa SD penerima

Beasiswa prestasi/Miskin

5.712

siswa miskin

5.680

siswa miskin

99,43 11.565

siswa miskin

http://www.al-maghribicendekia.com/2013/01/mengenal-pendidikan-anak-usia-dini-paud.html



Page 20



6 Jumlah Siswa SMP penerima


8.028

siswa miskin

4.048

siswa miskin

50,42 8.027

siswa miskin

7 Jumlah SD Inklusi 16 sekolah 25 sekolah 156,25 -

8 Jumlah SMP Inklusi 6 sekolah 5 sekolah 83,33 -

9 Rasio guru / murid (SD) 544,61 (1:18) 544,61 (1:18) 100 544,61 (1:18)

10 Rasio guru / murid per rata-rata

(SD)

1,702

(1:20:32)

1,702

(1:20:32)

100 1,702

(1:20:32)

11 Rasio guru/ murid (SMP) 700,71 (1:17) 700,71 (1:17) 100 700,71 (1:17)


(SMP)

2,366

(1:17:30)

2,366

(1:17:30)

100 2,366

(1:17:30)

13 Sekolah pendidikan SD/MI

kondisi bangunan baik

93,94% 94,82% 100,93 93,36%

14 Kondisi Sekolah SMP/MTs 98,48% 98,74% 100,26 98,43%

15 Angka Kelulusan SD/MI (%) 99,98% 99,98% 100 99,98%

16 Angka Kelulusan SMP/MTs

(%)

99,82% 99,95% 100,13 99,82%


c. PROGRAM PENDIDIKAN MENENGAH

Capaian yang dihasilkan pada Tahun 2016 program pendidikan menengah sangat

tinggi bisa dilihat bahwa capaian program pendidikan menengah diatas 99% atau minimal

100%. Pada sekolah berakreditasi minimal B untuk SMA dari target 69,00% realisasi tahun

2016 sebesar 73,26% sehingga capaian kinerjanya sebesar 106,17% dan untuk SMK pada

Tahun 2016 dari target 25,00% realisasi tahun 2016 sebesar 78,4% sehingga capaian

kinerjanya sebesar 313,6%. Ini dikarenakan perhitungan akreditasi SMK berdasarkan

akreditasi masing-masing jurusan atau program keahlian pada satuan pendidikan bukan di

hitung berdasar satuan pendidikan itu sendiri. Capaian kinerja dapat dilihat seperti dibawah

ini :



1 % SMA berakreditasi minimal

B

69,00 % 73,26 % 106,17 75,23 %

2 % SMK berakreditasi minimal

B

25,00 % 78,4 % 313,6 75,23 %

3 Jumlah SMA yg melaksanakan

muatan lokal pendidikan


kelas

- 73 % 100 -

4 Jumlah SMK yg melaksanakan

muatan lokal pendidikan


kelas dan pengembangan

nasionalisme substansi

- 89 % 100 -

5 Jumlah Siswa SMA/K penerima


1.952

siswa miskin

4.181

siswa miskin

214,19 1.952

siswa miskin

6 Jumlah SMA Inklusi 2 sekolah 2 sekolah 100 -

7 Jumlah SMK Inklusi 1 sekolah 1 sekolah 100 -

8 Rasio guru / murid (SM) 863,93 (1:14) 863,93 (1:14) 100 863,93 (1:14)


(SM)

2,880

(1:14:30)

2,880

(1:14:30)

100 2,880

(1:14:30)

10 Kondisi Sekolah SMA/SMK/

MA

99,14 % 99,28 % 100,14 99,06 %



Page 21



11 Angka Kelulusan

SMA/SMK/MA (%)

99,85 % 99,9 % 100,05 99,83 %


Meskipun sesuai Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, bahwa pendidikan menengah akan menjadi kewenangan

Pemerintah Provinsi. Akan tetapi Pemerintah Kota Semarang Pada Tahun 2016 tetap

memperhatikan dan melaksanakan kewenangan dengan baik, ini dibuktikan dengan

besarnya hasil capaian indikator pada Tahun 2016.

d. PROGRAM PENDIDIKAN NON FORMAL

Program Pendidikan Non Formal memberi pelayanan pendidikan kepada warga

masyarakat yang belum sekolah, tidak pernah sekolah atau buta aksara, putus sekolah, dan

masyarakat yang kebutuhan pendidikannya tidak dapat terpenuhi melalui jalur pendidikan

formal serta pendidikan life skill.



1 Jumlah Kelurahan VOKASI 14 kelurahan 14 kelurahan 100 14 kelurahan

2 Penduduk yang berusia> 15

tahun melek huruf (tidak buta

aksara)

99,96% 99,96% 100 99,96%

3 Jumlah Kelembagaan PKBM

(akreditasi)

- 2 kelembagaan 100 -

4 Jumlah Lembaga Kursus dan

Pelatihan Rujukan

- - - -

5 Jumlah master penguji dan

penguji kursus dan pelatihan

mengikuti uji kompetensi

5 5 100 -


Pada Tahun 2016 jumlah kelurahan Vokasi masih sama tahun sebelumnya sebanyak

14 kelurahan, Karena mengacu pada pasal 298 ayat (5) Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah, Untuk bisa mendapatkan bantuan hibah, lembaga dan

organisasi kemasyarakatan harus mengurus legalitas di Kementerian Hukum dan Hak Asasi

Manusia (Kemenkumham). Indikator Jumlah kelembagaan PKBM yang terakreditasi ada 2

Lembaga walaupun Tahun 2016 belum terpasang target.Jumlah master penguji dan penguji

kursus dan pelatihan mengikuti uji kompetensi hasil yang dicapai sebesar 100%.

e. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIK DAN TENAGA

KEPENDIDIKAN.

Program Peningkatan Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan, program ini

diarahkan pada mengembangkan kompetensi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

dalam rangka peningkatan potensi diri, pengetahuan dan keterampilan. Hasil yang dicapai

dari masing-masing jenjang diatas 95% bahkan ada yang melebihi 100% seperti terlihat

dalam table dibawah :



Page 22



1 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Jenjang SD / MI 77,50 84,79 109,41 77,50

Jenjang SMP/MTs 92,41 92,29 99,87 92,41

Jenjang SMA/SMK/MA 96,30 94,89 98,54 96,30


Peningkatan kualitas pendidik (guru) dan tenaga kependidikan dilaksanakan melalui :

(i) penambahan jumlah SDM pendidik (guru) dan tenaga kependidikan; dan/atau (ii)

peningkatkan kemampuan dan kapasitas SDM pendidik (guru) dan tenaga kependidikan

(bimbingan teknis/bintek serta pelatihan-pelatihan), dan (iii) Pendidikan/penyesuaian

kualifikasi Universitas Terbuka (UT) khususnya Guru SD.

Adapun jumlah persentase kualitas dan rasio guru dipengaruh oleh 3 (tiga) faktor,

yakni: (i) usia pensiun pegawai; (ii) perpindahan pegawai; dan (iii) kematian pegawai.

f. PROGRAM MANAJEMEN PELAYANAN PENDIDIKAN.

Pelayanan pendidikan di kota semarang pada tahun 2016 terbilang baik, ini dapat

dilihat bahwa indikator pelayanan pendidikan capaiannya selama tahun 2016 tinggi diatas

90%. Angka Partisipasi Kasar (APK) baik jenjang SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA

diatas 100%, ini menunjukkan di Kota Semarang penduduk usia sekolah semua terlayani

pendidikan sesuai jenjangnya. Sedangkan angka putus sekolah sedikit ini bisa dilihat dari

realisasinya yang lebih kecil dari target, Angka putus sekolah SD target 0,02 dan

realisasinya sebesar 0,01, sedangkan angka putus sekolah SMP realisasinya 0,04 dengan

target sebesar 0,07dan SMA/SMK/MA sebesar 0,15 target yang ingin di capai sebesar 0,32

data bisa dilihat sebagaimana di bawah :



1 APM SD/MI 92,00 96,63 105,03 92,08

2 APK SD/MI 100 113,13 113,13 107,54

3 Angka putussekolah SD/MI 0,02 0,01 150,00 0,02

4 APM SMP/MTs 81,20 86,03 105,95 81,24

5 APK SMP/MTs 100 118,01 118,01 110,07

6 Angka putus sekolah SMP/MTs 0,07 0,04 142,86 0,07

7 Angka melanjutkan SMP/MTs 100 102,38 102,38 104,65

8 Rasio APM P/L SD/MI 100 91,91 91,91 91,11

9 Rasio APM P/L SMP/MTs 100 95,17 95,17 101,63

10 APM SMA/K/MA 76 88,62 116,61 76,41

11 APK SMA/K/MA 100 128,92 128,92 113,81

12 Angka putus sekolah

SMA/K/MA

0,32 0,15 153,13 0,32

13 Angka melanjutkan

SMA/K/MA

100 116,06 116,06 114,95

14 Rasio APM P/L SMA/K/MA 100 96,63 96,63 97,22




Page 23

1.3. SKPD PENYELENGGARA URUSAN

Urusan wajib pendidikan di Kota Semarang dilaksanakan oleh dinas pendidikan dan

tugas pokok dan fungsi diatur dalam Peraturan Walikota Semarang Nomor 24 Tahun 2008

tentang tugas pokok dan fungsi dinas Pendidikan Kota semarang. Disebutkan bahwa tugas

dinas pendidikan melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang pendidikan

berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.

1.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani urusan wajib pendidikan adalah dari Dinas Pendidikan

sebanyak 5.918 orang.

1.5. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN

Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib

Pendidikan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Pendidikan 316.949.887.000 245.515.607.675 77,46

JUMLAH 316.949.887.000 245.515.607.675 77,46

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib

Pendidikan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE

REK PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PENDIDIKAN 316.949.887.000 245.515.607.675 77,46

DINAS PENDIDIKAN 316.949.887.000 245.515.607.675 77,46

01 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

13.013.758.000 12.073.324.883 92,77

002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya

Air Dan Listrik

450.000.000 295.394.457 65,64

003 Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan

Kantor

247.500.000 234.053.870 94,57

008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 130.000.000 129.050.000 99,27

010 Penyediaan Alat Tulis Kantor 100.000.000 98.949.500 98,95

011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 125.000.000 87.774.120 70,22

012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik /

Penerangan Bangunan Kantor

30.000.000 29.927.500 99,76

014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 50.000.000 40.893.845 81,79

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 360.000.000 357.945.885 99,43

018 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

600.000.000 474.549.499 79,09

040 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Smg

Selatan

354.645.000 338.926.333 95,57


Utara

138.294.000 134.562.403 97,30

042 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Smg Barat 138.193.000 137.816.967 99,73


Timur

138.238.000 137.082.612 99,16


Tengah

190.519.000 189.395.400 99,41

045 Operasional UPTD Pendidikan Kec.

Gunungpati

183.899.000 170.715.232 92,83

046 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Tugu 124.335.000 121.048.497 97,36

047 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Mijen 105.405.000 99.450.359 94,35

048 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Genuk 139.858.000 137.054.022 98,00


Gajahmungkur

125.207.000 114.422.173 91,39



Page 24

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Tembalang

161.666.000 149.372.244 92,40

051 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Candisari 145.125.000 139.315.574 96,00


Banyumanik

118.340.000 110.140.290 93,07

053 Operasional UPTD Pendidikan Kec. Ngaliyan 153.481.000 153.325.943 99,90


Gayamsari

203.160.000 193.202.754 95,10


Pedurungan

178.278.000 172.313.600 96,65

057 Operasional UPTD Tk Negeri Kintelan 54.450.000 53.136.050 97,59

058 Operasional UPTD TU Tk Negeri Pembina 64.350.000 59.779.678 92,90

102 Operasional UPTD TU SMAN 1 373.223.000 368.007.225 98,60
















118 Operasional UPTD TU SMKN 1 341.270.000 336.061.091 98,47











129 Operasional UPTD SKB 141.750.000 141.739.910 99,99

248 Operasional UPTD TU TK Negeri

Sendangmulyo

200.000.000 182.577.195 91,29

250 Belanja Jasa Penunjang Administrasi

Perkantoran

608.232.000 607.227.375 99,83

02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA

DAN PRASARANA APARATUR

1.570.741.000 1.270.014.532 80,85

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 270.000.000 246.708.000 91,37

024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional

417.075.000 263.018.242 63,06

028 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor

90.000.000 79.683.900 88,54

143 Pembangunan/ Rehabilitasi Sanitasi Kantor 162.666.000 162.666.000 100,00

145 Pembuatan Apalikasi Pengarsipan 50.000.000 - -

146 Pembangunan/Rehabilitasi/Pengadaan Sarana

Prasarana Kantor Dinas

581.000.000 - -

149 Pembangunan/Rehabilitasi Ruang Kantor - - -

06 PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

557.899.000 519.993.000 93,21

001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

140.000.000 127.050.000 90,75

026 Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan

Pembantu

203.926.000 202.220.000 99,16

054 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Dan Pelaksanaan Asistensi

213.973.000 190.723.000 89,13



Page 25

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

15 PROGRAM PENDIDIKAN ANAK USIA

DINI

2.909.000.000 2.700.318.600 92,83

084 Penyelenggaraan Gebyar PAUD 120.000.000 96.340.000 80,28

085 Penyelenggaraan Lomba Gugus PAUD Dan

Lomba KB/TK Berprestasi

100.000.000 86.395.000 86,40

087 Pengembangan Kurikulum, Dan Pelaksanaan

Ajang Kreativitas Siswa

200.000.000 167.409.000 83,70

093 Pembinaan Dan Penyelenggaraan Paud

Holistik Dan Integratik

150.000.000 149.405.000 99,60

094 Pengembangan Kompetensi Bagi Pendidik Dan

Pengelola Paud Dan Pos Paud

100.000.000 87.655.000 87,66

096 Pembangungan Gedung, Sarpras Dan Ape Tk

Banyumanik

651.000.000 647.105.000 99,40

097 Pembangunan, Sarpras Dan Ape Tk

Gunungpati

660.000.000 655.974.000 99,39

101 Penyelenggaraan Apresiasi Gugus Paud Dan

Apresiasi Bunda Paud

20.000.000 15.625.000 78,13

104 Pengelolaan BOP Paud 150.000.000 144.400.000 96,27


Prasarana Paud/Tk

550.000.000 456.095.000 82,93

106 Biaya Operasional Pendidikan (BOP) Tk

Negeri Kintelan

36.000.000 33.396.000 92,77


Negeri Pembina

36.000.000 30.630.000 85,08


Negeri Sendangmulyo

36.000.000 30.639.600 85,11


Prasarana UPTD SKB

100.000.000 99.250.000 99,25

16 PROGRAM WAJIB BELAJAR

PENDIDIKAN DASAR SEMBILAN

TAHUN

238.533.957.000 175.562.998.991 73,60

079 Pendampingan BOS SMP Negeri 01 804.658.000 786.371.833 97,73






















101 Pendampingan BOS SMP Negeri 23 1.039.043.000 957.660.553 92,17















Page 26

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)






121 Pendampingan BOS UPTD Kec. Banyumanik 4.272.408.000 3.825.702.092 89,54

122 Pendampingan BOS UPTD Kec. Candisari 2.907.891.000 2.663.227.700 91,59

123 Pendampingan BOS UPTD Kec.

Gajahmungkur

1.926.088.000 1.847.128.114 95,90

124 Pendampingan BOS UPTD Kec. Gayamsari 3.000.872.000 2.945.035.782 98,14

125 Pendampingan BOS UPTD Kec. Genuk 2.953.792.000 2.916.932.843 98,75

126 Pendampingan BOS UPTD Kec. Gunungpati 2.538.222.000 2.524.354.396 99,45

127 Pendampingan BOS UPTD Kec. Mijen 2.574.472.000 2.439.834.480 94,77

128 Pendampingan BOS UPTD Kec. Ngaliyan 4.258.064.000 3.947.925.617 92,72

129 Pendampingan BOS UPTD Kec. Pedurungan 4.982.596.000 4.733.566.014 95,00

130 Pendampingan BOS UPTD Kec. Semarang

Barat

5.418.600.000 5.288.220.907 97,59


Selatan

2.276.504.000 2.243.997.889 98,57


Tengah

2.238.488.000 2.104.101.975 94,00


Timur

2.686.340.000 2.603.007.860 96,90


Utara

2.336.759.000 2.064.009.761 88,33

135 Pendampingan BOS UPTD Kec. Tugu 1.329.448.000 1.309.938.927 98,53

136 Pendampingan BOS UPTD Kec. Tembalang 4.627.072.000 3.931.086.947 84,96

360 Pendampingan BOS SMP 41 418.430.000 413.241.074 98,76

400 Pembangunan SMP Negeri 42 2.995.000.000 2.666.228.400 89,02

401 Pembangunan SMP Negeri 43 185.728.000 185.727.300 100,00

464 Rehab Ruang Kelas Rusak SMP Negeri 25 49.500.000 48.881.000 98,75

468 Fasilitasi TPK Kurikulum Dan Pembinaan

Potensi Siswa SD Dan SMP

27.500.000 26.609.000 96,76

590 Fasilitasi Pembinaan Potensi Siswa SD Dan

SMP

75.000.000 60.080.000 80,11

591 Pendampingan BOS SD/SSLB/MI 50.000.000 - -

592 Pendampingan BOS SMP/SMPLB/MTs 50.000.000 - -

606 Pengadaan Mebelair UPTD Pendidikan Kec.

Genuk

20.000.000 - -

615 Pengadaan Mebelair UPTD Pendidikan Kec.

Gajahmungkur

21.000.000 19.800.000 94,29

624 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah UPTD

Pendidikan Kec Banyumanik

3.305.140.000 3.162.789.000 95,69


Pendidikan Kec Candisari

2.086.655.000 2.083.735.000 99,86


Pendidikan Kec Gajahmungkur

1.710.385.000 1.570.132.500 91,80


Pendidikan Kec Gayamsari

5.193.641.000 4.963.283.000 95,56


Pendidikan Kec Genuk

2.169.900.000 2.150.166.000 99,09


Pendidikan Kec Gunungpati

4.562.048.000 3.934.302.000 86,24


Pendidikan Kec Mijen

2.952.843.000 2.939.265.000 99,54


Pendidikan Kec Ngaliyan

4.418.351.000 4.368.301.000 98,87


Pendidikan Kec Pedurungan

4.644.826.000 4.482.214.000 96,50


Pendidikan Kec Smg Tengah

963.534.000 948.646.000 98,45

635 Pendampingan BOS SMP 42 356.658.000 225.370.764 63,19

636 Pembangunan Aula SMP 04 Dan Rehab Ruang

Kelas

696.000.000 691.971.400 99,42

639 Rehabilitasi Talud Dan Pagar SMP 10 134.352.000 134.352.000 100,00

640 Pengadaan Sarana Dan Prasarana SMP 42 400.000.000 385.981.000 96,50

643 Implementasi Kurikulum 2013 200.000.000 195.794.900 97,90



Page 27

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

645 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMPN 07 1.324.327.000 1.218.534.730 92,01

650 Pembangunan/Rehabilitasi Km/Wc SD UPTD

Pendidikan Kec Banyumanik

290.450.000 232.534.000 80,06


Pendidikan Kec Gajahmungkur

206.000.000 198.268.000 96,25


Pendidikan Kec Gayamsari

200.000.000 197.974.000 98,99


Pendidikan Kec Genuk

150.000.000 149.308.000 99,54


Pendidikan Kec Gunungpati

195.000.000 184.349.000 94,54


Pendidikan Kec Mijen

150.000.000 149.395.000 99,60


Pendidikan Kec Ngaliyan

599.309.000 553.711.000 92,39


Pendidikan Kec Pedurungan

265.458.000 262.638.000 98,94


Pendidikan Kec Smg Timur

298.092.200 282.718.600 94,84


Pendidikan Kec Smg Selatan

284.780.000 283.346.000 99,50


Pendidikan Kec Smg Tengah

285.050.000 284.120.000 99,67


Pendidikan Kec Smg Utara

290.105.000 270.031.000 93,08


Pendidikan Kec Tembalang

240.230.000 230.930.000 96,13


Pendidikan Kec Tugu

150.000.000 146.286.000 97,52


Pendidikan Kec Smg Barat

200.000.000 197.447.000 98,72


Pendidikan Kec Candisari

195.200.000 192.453.000 98,59

670 Pembangunan/Rehabilitasi Km/Wc SMP 29 44.337.000 44.337.000 100,00



683 Rehab Ruang Kelas Rusak SMPN 5 Semarang 44.233.000 44.233.000 100,00

689 Pembelajaran Wisata Edukasi 15.000.000 14.800.000 98,67


Pendidikan Kec Semarang Timur

2.468.983.000 2.196.191.060 88,95


Pendidikan Kec Tugu

3.149.448.000 3.140.239.000 99,71


Pendidikan Kec Tembalang

3.861.910.000 3.793.418.000 98,23

697 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMP 4 286.350.000 286.350.000 100,00




702 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMPN 9 142.000.000 140.120.000 98,68




709 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMPN 16 - - -









721 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMPN 28 - - -

722 Pembangunan/Rehabilitasi Sekolah SMPN 29 1.133.250.000 1.132.500.000 99,93






Page 28

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)




737 Penelusuran Minat Bakat Siswa SD 650.000.000 548.488.200 84,38

738 Penelusuran Minat Bakat Siswa SMP 769.500.000 768.160.000 99,83

739 Fasilitasi Pengelolaan Pengadaan Barang Dan

Jasa Sarana Dan Prasarana

250.000.000 91.081.200 36,43

741 Pemeriksaan Dan Pengesahan Dokumen

Kurikulum Sekolah

195.500.000 111.810.000 57,19


Pendidikan Kec Semarang Selatan 2.234.020.000 2.202.816.000 98,60


Pendidikan Kec Semarang Utara

3.247.292.000 2.529.338.000 77,89


Pendidikan Kec Semarang Barat

2.132.469.000

2.057.316.000

96,48

745 Pendampingan BOS SMP 43 341.658.000 219520800,00 64,25

746 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Banyumanik 41.580.000 41.580.000 100,00

747 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Candisari 39.000.000 39.000.000 100,00

749 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Gayamsari 45.900.000 45.900.000 100,00

750 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Genuk 150.000.000 147.875.000 98,58

752 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Mijen 209.800.000 208.335.600 99,30

754 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Pedurungan 59.800.000 59.800.000 100,00

756 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Semarang

Selatan

59.800.000 59.800.000 100,00


Tengah

47.556.000 47.556.000 100,00


Timur

84.300.000 84.300.000 100,00

761 Pengadaan Meubelair UPTD Kec. Tembalang 9.600.000 9.600.000 100,00

762 Pengadaan Mesin Absensi UPTD Kec.

Banyumanik

277.000.000 264.680.000 95,55


Candisari

203.000.000 192.045.000 94,60


Gajahmungkur

261.000.000 246.915.000 94,60


Gayamsari

232.000.000 153.755.000 66,27

766 Pengadaan Mesin Absensi UPTD Kec. Genuk 232.000.000 222.000.000 95,69


Gunungpati

399.400.000 385.040.000 96,40

768 Pengadaan Mesin Absensi UPTD Kec. Mijen 375.400.000 143.400.000 38,20


Ngaliyan

232.000.000 - -


Pedurungan

232.000.000 219.680.000 94,69


Semarang Barat

232.000.000 222.200.000 95,78


Semarang Selatan

359.400.000 348.150.000 96,87


Semarang Tengah

232.000.000 178.640.000 77,00


Semarang Timur

232.000.000 222.400.000 95,86


Semarang Utara

232.000.000 - -

776 Pengadaan Mesin Absensi UPTD Kec. Tugu 232.000.000 218.960.000 94,38


Tembalang

232.000.000 156.555.000 67,48

780 Pengadaan Meubelair SMPN 04 15.400.000 15.400.000 100,00



816 Pembangunan/Rehabilitasi SMPN 22 140.500.000 140.500.000 100,00


821 Pembangunan RKB SMPN 26 186.389.000 186.389.000 100,00



831 Pembangunan RKB SMPN 37 137.985.000 137.985.000 100,00



Page 29

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

845 DAK SD (Silpa 2010-2014) 55.853.899.000 31.008.767.000 55,52

846 DAK 2016 6.694.690.000 4.086.616.000 61,04

848 DAK SMP (Silpa 2010 - 2014) 24.436.011.000 - -

849 Pengadaan Alat Lab IPA SMPN 16 78.750.000 74.700.000 94,86


Prasarana UPTD Pend Kec. Semarang Tengah

127.105.000 - -


Prasarana UPTD Pend Kec. Tugu

60.000.000 - -


Prasarana SMPN 13

170.655.800 - -


Prasarana SMPN 35

50.000.000 - -


Prasarana UPTD Pend Kec Semarang Utara

200.000.000 - -

1266 Pembangunan/Rehabilitasi Talud SMPN 5 150.000.000 - -

17 PROGRAM PENDIDIKAN MENENGAH 41.024.170.000 36.235.979.549 88,33

138 Rehabilitasi Gedung SMK 10 66.000.000 65.737.000 99,60

141 Pengadaan Alat Bengkel SMK 5 49.390.000 49.390.000 100,00

202 Fasilitasi Carier Center SMK 1 50.000.000 49.900.000 99,80

204 Fasilitasi Carier Center SMK 7 50.000.000 50.000.000 100,00

237 Pengadaan Alat Bengkel SMK 9 52.500.000 - -

265 Fasilitasi Penelitian IPA Dan IPS Siswa SMA

1

40.000.000 24.000.000 60,00

278 Fasilitasi Penelitian IPA Dan IPS Siswa RSBI

SMA 1

40.000.000 - -

294 Pendampingan BOS SMAN 1 1.370.107.000 1.324.825.440 96,70

295 Pendampingan BOS SMAN 2 1.060.137.000 902.506.510 85,13







302 Pendampingan BOS SMAN 9 998.933.000 909.830.350 91,08








310 Pendampingan BOS SMKN 1 1.737.218.000 1.413.382.698 81,36


312 Pendampingan BOS SMKN 3 993.314.000 935.765.850 94,21



315 Pendampingan BOS SMKN 6 1.151.963.000 960.464.400 83,38






321 Pengadaan Bahan Praktik SMKN 1 165.480.000 129.292.000 78,13











335 Pembangunan Ruang Kelas Baru SMK 3 132.000.000 128.641.000 97,46



Page 30

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

445 Pengadaan Komputer SMKN 2 42.000.000 40.000.000 95,24

471 Pengadaan Komputer SMAN 1 42.000.000 42.000.000 100,00

473 Pengadaan Komputer SMAN 4 42.000.000 - -

488 Fasilitasi Pengembangan Mutu Kurikulum

2013 SMAN 8

50.000.000 - -

511 Fasilitasi Program Kelas Industri SMKN 5 50.000.000 45.750.000 91,50

525 Pembangunan RKB SMA 15 96.500.000 - -

528 Peralatan Bengkel SMK 08 141.807.000 141.807.000 100,00

535 Rehabilitasi Ruang Kelas SMAN 08 178.906.000 178.906.000 100,00

536 Pembangunan Talud SMAN 08 49.266.000 49.266.000 100,00

540 Rehabilitasi Atap Ruang Perpustakaan SMAN

11

41.593.000 41.593.000 100,00

541 Rehabilitasi Lab Kimia SMAN 11 35.265.000 35.265.000 100,00

542 Rehabilitasi Ruang Kelas SMAN 12 185.700.000 185.700.000 100,00

545 Pembangunan Tempat Parkir SMAN 14 77.529.000 77.529.000 100,00

547 Pembangunan Tempat Parkir SMAN 16 89.200.000 89.200.000 100,00

548 Pembangunan/Rehabilitasi Km/Wc SMAN 16 26.870.000 26.870.000 100,00

552 Implementasi ISO SMKN 05 11.482.000 11.481.200 99,99

553 Rehabilitasi Gedung SMKN 08 85.980.000 85.980.000 100,00

554 Pembangunan RKB SMAN 13 118.917.000 118.917.000 100,00

561 Pengadaan Alat Multimedia SMKN 5 35.780.000 35.780.000 100,00



564 Pengadaan Alat Multimedia SMAN 15 49.600.000 49.600.000 100,00

567 Fasilitasi Pengelolaan Bursa Kerja Khusus

(BKK) SMK 2

25.000.000 25.000.000 100,00

573 Fasilitasi Implementasi Smm ISO SMKN 8 24.700.000 24.700.000 100,00

574 Fasilitasi Implementasi Smm ISO SMAN 11 24.772.000 24.772.000 100,00

580 Fasilitasi Program Kelas Industri SMKN 6 50.000.000 50.000.000 100,00

583 Peningkatan Sarana Prasarana Sanitasi SMAN

1

10.500.000 10.500.000 100,00


8

10.500.000 10.500.000 100,00


12

9.885.000 9.885.000 100,00

592 Peningkatan Sarana Prasarana Sanitasi SMKN

8

10.500.000 10.500.000 100,00

593 Peningkatan Sarana Prasarana Sanitasi SMKN

9

10.500.000 10.500.000 100,00

595 Penelusuran Minat Bakat Siswa SMA/SMK 875.000.000 812.054.800 92,81

639 Pembangunan Fasilitas Air Siap Minum SMA

3

64.691.000 64.691.000 100,00


4

64.691.000 64.691.000 100,00


5

64.691.000 64.691.000 100,00


7

64.691.000 64.691.000 100,00


9

64.691.000 64.691.000 100,00


11

64.691.000 64.691.000 100,00

647 Pembangunan Fasilitas Air Siap Minum SMK

2

64.691.000 64.691.000 100,00


5

64.691.000 64.691.000 100,00


7

64.691.000 64.691.000 100,00

652 Rehab Gedung SMA Negeri 4 66.000.000 65.525.100 99,28

653 Rehab Gedung SMK Negeri 1 66.000.000 59.722.000 90,49

654 Rehab Gedung SMK Negeri 8 66.000.000 65.671.000 99,50

655 Fasilitasi Pengelolaan Bursa Kerja Khusus

(BKK) SMK Negeri 11

25.000.000 - -


Prasarana SMAN 1

200.000.000 187.891.000 93,95


Prasarana SMKN 3

50.000.000 - -



Page 31

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Prasarana SMKN 7

150.000.000 - -

18 PROGRAM PENDIDIKAN NON

FORMAL

2.371.300.000 1.407.782.000 59,37

015 Penyelenggaraan Jambore PNF Dan Hari

Aksara

200.000.000 200.000.000 100,00

016 Penyelenggaraan Kursus Ketrampilan 100.000.000 96.000.000 96,00

024 Fasilitasi Penyelenggaraan Pendidikan Paket

A, B, C

621.800.000 456.042.000 73,34

028 Pengembangan Desa Vokasi 275.000.000 171.360.000 62,31

031 Fasilitasi Akreditasi Dan Penilaian Kinerja

Lembaga PNFI Dan Pembinaan Kursus

Kelembagaan

402.000.000 385.970.000 96,01

032 Pengarusutamaan Gender 50.000.000 48.705.000 97,41

038 Kursus Kewirausahaan Desa (Kwd) 150.000.000 - -

042 Fasilitasi Keaksaraan Lanjutan 112.500.000 - -

044 Pengembangan Pusat Kegiatan Belajar

Masyarakat (PKBM)

50.000.000 - -

056 Penguatan Kelembagaan / LKP Untuk

Akreditasi

50.000.000 - -

062 Pencegahan Kekerasan pada Anak Sekolah

Dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan

50.000.000 49.705.000 99,41

065 Kursus Kewirausahaan Desa (Kwd 2014) 150.000.000 - -

066 Penguatan Manajemen Desa Vokasi (2014) 60.000.000 - -

067 Penguatan Kelembagaan Kursus Dan Pelatihan

(LKP 2014)

100.000.000 - -

20 PROGRAM PENINGKATAN MUTU

PENDIDIK DAN TENAGA

KEPENDIDIKAN

5.826.164.000 5.644.355.050 96,88

001 Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik 865.500.000 803.314.050 92,82

010 Pengembangan Sistem Penghargaan Dan

Perlindungan Terhadap Profesi Pendidik

753.000.000 742.825.000 98,65

017 Seleksi Calon Kepala Sekolah

SD/SMP/SMA/SMK

350.000.000 311.350.000 88,96

028 Pemilihan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan

Berprestasi

275.000.000 265.910.000 96,69

046 Penilaian Kinerja Guru Dan Pengembangan

Keprofesian Berkelanjutan (PKG Dan PKB)

304.000.000 304.000.000 100,00

051 Lomba Olimpiade Sains Nasional (Osn) Guru 200.000.000 190.325.000 95,16

053 Pembinaan Pendidik Dan Tenaga

Kependidikan

2.429.664.000 2.397.556.000 98,68

055 Seleksi Calon Pengawan Dan Penilik 149.000.000 148.346.000 99,56

057 Pengembangan Model Pembelajaran Bagi

Tenaga Pendidik Paud/Tk

200.000.000 195.297.500 97,65

058 Tertib Administrasi Kepegawaian Tenaga

Pendidik Dan Tenaga Kependidikan

200.000.000 195.801.500 97,90

062 Seleksi Dan Verifikasi Calon Guru Dan Tenaga

Kependidikan Non Pns

100.000.000 89.630.000 89,63

22 PROGRAM MANAJEMEN PELAYANAN

PENDIDIKAN

11.142.898.000 10.100.841.070 90,65

005 Pembinaan Dewan Pendidikan 300.000.000 240.524.300 80,17

018 Pelaksanaan Penerimaan Peserta Didik Dengan

Teknologi Informasi (PPD TI)

471.000.000 452.714.000 96,12

020 Penyusunan Dokumen Perencanaan Pendidikan 926.580.000 911.460.000 98,37

021 Sertifikasi ISO Untuk Pelayanan Pendidikan 125.000.000 117.599.770 94,08

031 Fasilitasi Penyelenggaraan UN Dan UASBN 1.619.244.000 1.540.872.000 95,16

039 Monitoring, Akreditasi Dan Ijin Pendirian

Sekolah

350.000.000 208.041.500 59,44

043 Manajemen Pendataan Pendidikan 357.000.000 356.200.000 99,78

045 Lomba Gugus Dan Lomba Sekolah Sehat 150.000.000 134.877.000 89,92

047 Fasilitasi Pembinaan Nasionalisme Dan

Karakter Bangsa Melalui Jalur Pendidikan

1.050.000.000 1.005.795.000 95,79

053 Operasional Pengelolaan Bantuan Pendidikan 35.000.000 32.195.000 91,99

057 Pengelolaan BOS/Pendampingan BOS

SMA/SMK Dan Beasiswa

350.000.000 291.861.000 83,39

058 Pengelolaan BOS/Pendampingan BOS

SD/SMP Dan Beasiswa

650.000.000 566.253.000 87,12

060 Pengelolaan Profil Pendidikan 794.994.000 765.680.000 96,31



Page 32

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

061 Pembangunan UPTD Pendidikan Semarang

Utara

48.038.000 48.038.000 100,00

063 Penghargaan Siswa/Ptk/Satuan Pendidikan

Berprestasi SD/SMP/Sma/SMK/Pnfi Tingkat

Kota, Prov, Nasional, Regional Dan

International

2.751.342.000 2.698.543.000 98,08

068 Kursus Mahir Tingkat Dasar Pramuka 100.000.000 100.000.000 100,00

077 Pembangunan/Rehabilitasi/Sarpras Kantor

UPTD Pendidikan Gayamsari

189.700.000 189.700.000 100,00

081 Penyusunan Raperda Pendidikan 75.000.000 - -

082 Lomba Bahasa Inggris 800.000.000 440.487.500 55,06

1.6. PROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Perencanaan pembangunan Kota Semarang dilaksanakan sesuai dengan Undang-

undang Nomor 25 Tahun 2004 yaitu melalui Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) di tingkat Kelurahan, Kecamatan dan Kota, yang kemudian ditindaklanjuti

dalam Forum SKPD. Dari hasil tersebut dijabarkan dalam RKPD dan Renja SKPD untuk

selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan RKA dan DPA SKPD. Seluruh dokumen

perencanaan tersebut difasilitasi dalam Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan

Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya adalah keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan

pembangunan di Kota Semarang setiap tahun.

1.7. SARANA DAN PRASARANA

Secara umum, pada tahun 2016, sarana dan prasarana yang diperlukan untuk

mendukung tercapainya target pembangunan tercukupi melalui alokasi anggaran yang ada.

Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana pada masing-masing SKPD dan

tiap-tiap urusan pemerintahan cukup bervariasi. Akan tetapi, kondisi sarana dan prasarana

pada tahun 2016 mampu mendukung kinerja seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota

Semarang, tanpa ada kendala yang cukup berarti.

1.8. PERMASALAHAN

1. Kegiatan DAK sesuai Pasal 10 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan

Nomor 81 Tahun 2015 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 7 Tahun 2016 menentukan bahwa

pengadaan barang/jasa pada DAK Bidang Pendidikan TA 2016 dilakukan

dengan mekanisme pembelian langsung (e-purchasing) berdasarkan Katalog

Elektronik (e-cata!ogue). Ketentuan ini merupakan tindak lanjut Pasal 110

Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa

Pemerintah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan

Presiden Nomor 4 Tahun 2015 yang mewajibkan pembelian secara e-

purchasing apabila barang sebagaimana dimaksud telah tersedia di Katalog

Elektronik (e-catalogue) LKPP. Akan tetapi spesifikasi barang yang dibutuhkan

tidak tersedia dalam E-Katalog.



Page 33

2. Ada penolakan dari penyedia barang/jasa pada E-Katalog karena over kapasitas,

sehingga tidak melayani sejak tanggal 16 November 2016.

3. DAK Luncuran SMP tidak dapat dilaksanakan karena sampai bulan November

2016 belum terbit Juklak-juknis DAK.

1.9. TINDAK LANJUT

1. Terbatasnya waktu pelaksanaaan maka Silpa DAK akan dilaksanakan pada

APBD Tahun 2017.

2. Koordinasi dengan kementerian terkait berkaitan dengan Juklak-Juknis DAK.

1.10. PENGHARGAAN

Kota Semarang dalam penyelenggaraan pendidikan selama kurun waktu satu tahu

yaitu tahun 2016 telah menorehkan prestasi baik tingkat provinsi maupun Internasional.

Perolehan prestasi terdiri 60 medali tingkat provinsi, 39 Medali Tingkat nasional dan 3

medali tingkat Internasional. Untuk prestasi terperinci adalah sebagai berikut :

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI

PROVINSI NASIONAL INTERNASIONA

L

I II III I II III I II III

TINGKAT SEKOLAH DASAR (SD)

1 Intan Mareta SDN Ngaliyan 01 Lomba Volli

Mini

1

2 Dinda Eka Lailatul

Jannah

SDN Purwoyoso 03

3 Vania Cindy Aurellia SDN Kalibanteng

Kidul 01

4 Ameliana Vivianmur P SDN Karangrejo 01

5 Jerome Jodie Hartanto SD K. Tri Tunggal OSN SD

(Matematika)

1

6 Raden Andika Wahyu

Wardana

SDI Al Azhar 14 OSN SD (IPA) 1

7 Devano Bagus

Pamungkas

SDN Srondol Kulon

01

Lomba

Pantomim

1

8 Ramdhani Dwiyan

Priyatna

9 Alya Rizky C SDI Tunas Harapan Lomba Membuat

Gambar

Bercerita

1

10 Yodija Nichola

Kurniawidi

SD Karangturi Lomba

Menyanyi

Tunggal

1

11 Naila Najma Nabila SD Al Azhar 25 Lomba Pidato

Bahasa

Indonesia

1

12 M.Ishlakul Bana SDN Pakinten 01 Lomba Kriya

Anyam

1

13 Raden Andika Wahyu

.W.

SDI Al Azhar 14 OSN SD (IPA) 1

14 Fransiska Aurelia

Giovanny S.

SD Marsudirini OSN SD

(Matematika)

1

15 Jerome Jodie Harianto SD K. Tri Tunggal OSN SD

(Matematika)

1

16 Devano Bagus

Pamungkas

SDN Srondol Kulon

01

Lomba

Pantomim

1

17 Ramdhani Dwiyan

Priyatna

18 Alya Rizky C SDI Tunas Harapan Lomba Membuat

Gambar

Bercerita

1

JUMLAH 4 1 3 5

TINGKAT SEKOLAH MENENGAH PERTAMA DASAR (SMP)



Page 34

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI


L


1 VANESSA SANJOYO SMPK TERANG

BANGSA

O2SN RENANG

(50 M GAYA

BEBAS PUTRI)

1


BANGSA

O2SN RENANG

(50 M GAYA

PUNGGUNG

PUTRI)

1


BANGSA

RENANG (50 M

GAYA KUPU-

KUPU PUTRI)

1

4 YUSMAWAN SURYA

HANDOKO

SMP NEGERI 11 O2SN BOLA

VOLLEY

(BEREGU

PUTRA)

1

5 ILHAM FATHONI SMP NEGERI 12

6 LOUIS TAFAREL

ARDIAN

SMP NEGERI 12

7 HANIF NUR RAHMAN SMP NEGERI 3

8 YANUAR

RAHMAWAN

SAPUTRA

SMP KESATRIAN

1

9 GHAFAR CAHYA

ALAM

SMP NEGERI 29

10 NAUFAL JAUKHAN SMP NEGERI 28 O2SN BULU

TANGKIS

(TUNGGAL

PUTRA)

1

11 RUTH EMMANUELLA

SANTOSA

SMP NEGERI 7 BULU

TANGKIS

(TUNGGAL

PUTRI)

1

12 KRESNA AJI SMP NEGERI 5 O2SN KARATE

(KUMITE

PUTRA)

1

13 HANIDAR SURYA

NINGRUM

SMP NEGERI 21 O2SN KARATE

(KUMITE

PUTRI)

1

14 MUSTOFA IQBAL SMP NEGERI 39 O2SN CATUR

(PERORANGA

N PUTRA)

1

15 CARISSA EVANTI

ANDRIANI

SMP PL

DOMENICO

SAVIO

FLS2N LOMBA

VOCAL

GROUP

1

16 DIVA NATHASHA

PUTRI PRAMITHA

17 A. ALAM SAMUDRA

WICAKSONO

18 MILK ANGELA ONG

19 NATASHA AUDREY

LESMONA

20 FATAHILLAH FAISAL

RIZQIAWAN

SMP NEGERI 3

SEMARANG

FLS2N LOMBA

SENI LUKIS

1

21 ELVARRA ADRIANA

PRAMUKTI

SMP NEGERI 2

SEMARANG

FLS2N LOMBA

CIPTA LAGU

1

22 AULIA DHANI

KURNIAWAN

SMP NEGERI 2

SEMARANG

FLS2N LOMBA

GITAR SOLO

1

23 SANGGUARDIEN HAQ

ANWARI

SMP Islam Al Azhar

29

Tahfidz Putra

Lomba Mata

Pelajaran dan

Seni Islam

(MAPSI)

1

24 MARKUS LEONARD

WIJAYA

SMP THERESIANA

1

MATEMATIKA

(OSN)

1

25 MUHAMMAD FAIQ

FAUZI

SMP SEMESTA MATEMATIKA

(OSN)

1

26 AYUB NATANAEK

WIBOWO

SMPK TRI

TUNGGAL

MATEMATIKA

(OSN)

1

27 DIMAS SHIDQI

PARIKESIT

SMP NEGERI 1 IPA (OSN) 1


BANGSA

O2SN RENANG

(50 M GAYA

BEBAS PUTRI)

1



Page 35

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI


L



BANGSA

O2SN RENANG

(100 M GAYA

BEBAS PUTRI)

1


BANGSA

O2SN RENANG

(50 M GAYA

KUPU-KUPU

PUTRI)

1

31 RUTH EMMANUELLA

SANTOSA

SMP NEGERI 7 O2SN BULU

TANGKIS

(TUNGGAL

PUTRI)

1

32 JIHAN NABILA

PUSPASARI

SMP Negeri 19 Bidang Ilmu

Pengetahuan

Teknik dan

Rekayasa Lomba

Penelitian Siswa

Nasional (LPSN)

1

33 DIMAS

HENDRIANSYAH

34 IKA SETIYAWATI

35 Evi Yuli Ana SMP Negeri 32 7th Penang

Heritage City

International

Chess Open

2015

1

36 Claudeon Reinard

Susanto

SMP PL Domenico

Savio

International

Teenagers

Mathematics

Olympiad 2015

1

JUMLAH 4 5 5 6 3 2

TINGKAT SEKOLAH MENENGAH ATAS / KEJURUAN (SMA/K)

1 VAREL QAIS

BERLIAN

SMA NEGERI 11

SEMARANG

BULU

TANGKIS

PUTRA

1

2 BANGUN YUDHANTO SMA N 12

SEMARANG

KARATE

KUMITE

BEBAS PUTRA

1

3 EDO CHANDRA S.N. SMA N 9

SEMARANG

ATLETIK LARI

100 M PUTRA

1

4 ADELAINE THEEMBA SMA KESATRIAN

1

ATLETIK LARI

100 M PUTRI

1

5 ALDI BRIAN

PRATAMA

SMA SEMESTA

SEMARANG

SENI SOLO

VOCAL

PUTRA

1

6 MUHAMMAD ALFIN

NI'AM

SMA NEGERI 3

SEMARANG

DESAIN

POSTER

PUTRA

1

7 RATNA

WIDIYANINGRUM

SMK N 7

SEMARANG

BOLA VOLLY

PUTRI

1

8 NOOR ISNIWATI

BERLIANA

SMK N 7

SEMARANG

9 ANNISA SAFIRA

IRIANTO

SMK N 7

SEMARANG

10 DESTIANI

EKANINGTYAS

SMK N 7

SEMARANG

11 PINGKAN AULIA

ENDRASWARI

SMK N 8

SEMARANG

12 PUNGKI OKTARIVANI SMK N 8

SEMARANG

13 REFNIKA PUTRI

ARASELLY

SMK N 8

SEMARANG

14 MELIN IKA FEBRIANI SMK N 8

SEMARANG

15 NANDA INDRIANI

PUTRI

SMK N 2

SEMARANG

16 INTAN FARIDA SMK N 7

SEMARANG

17 BAYU MEGA YUNIOR SMK N 7

SEMARANG

LOMBA

BAHASA

INGGRIS

1

18 AULIA HAPSARI SMK N 7

SEMARANG



Page 36

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI


L


19 ZAKIYYA WULAN

SAFITRI

SMK N 7

SEMARANG

20 ADVENTINEO VIMBA

H.

SMK N 2

SEMARANG

LOMBA

BAHASA

JEPANG

1

21 YANIS PUTRI

MAHANANI

SMK N 2

SEMARANG

22 NORA ALDINA SMK N 2

SEMARANG

LOMBA

BAHASA

MANDARIN

1

23 KHOMSAH NUR

IZZAH

SMK N 2

SEMARANG

24 NOOR ACHMAD

WAHYUDI

SMK N 3

SEMARANG

BRICKLAYING 1

25 DIDIK DWI

FEBRIANTO

SMK N 11

SEMARANG

PRINTING 1

26 RIVKI SUJATMIKA SMK N 4

SEMARANG

ANIMATION 1

27 NUR ANNISAH

KUMALA FIRDAUS

SMK N 2

SEMARANG

SECREATARY 1

28 AGUSTIN INDRAYANI SMK N 8

SEMARANG

CARING

(PEKSOS,

KEPERAWATA

N)

1

29 MELATI BAGAS

APRILLYANA

SMK N 2

SEMARANG

VISUAL

MERCHAN

DISING

1

30 LEONARDUS DANIEL

KRINAYUDA

PRATAMA

SMK N 7

SEMARANG

NETWORKING

SUPPORT

1

31 PANDU SETIA

LAKSANA

SMK N 6

SEMARANG

COOKING 1

32 SASKIA MONIKA SMK N 2

SEMARANG

TOURIST

INDUSTRY

1

33 REYNALDY

FORTUNANDO

SMK N 11

SEMARANG

PAINTING 1

34 ADITYA SETYO

UGROHO

SMK N 7

SEMARANG

MECHATRONI

CS

1

35 FEBRI RIANGGI SMK N 8

SEMARANG

CARING

(PEKSOS,

KEPERAWATA

N)

1

36 BANGUN YUDHANTO SMA N 12

SEMARANG

KARATE

KUMITE + 61

KG PUTRA

1

37 FERI ARIYANTO SMK N JATENG

SEMARANG

KARATE

PERORANGAN

PUTRA

1

38 MUTIARA AULIYA

FIRDAUSY

SMA SEMESTA

SEMARANG

KIMIA 1

39 MICHEAL AGUNG

NUGROHO

SMA KOLOSE

LOYOLA

MATEMATIKA 1

40 CLAUDEON REINARD

SUSANTO

SMP DOMINICO

SAVIO

MATEMATIKA 1

41 ELIORA VIOLAIN

BUYAMIN

SMA TRI

TUNGGAL

FISIKA 1

42 NAFIS SALMAN

BRAHMANTINO

SMA SEMESTA

SEMARANG

FISIKA 1

43 SALSABILA

ROIHANAH

SMA SEMESTA

SEMARANG

BIOLOGI 1

44 CHRISTOFEL RIO

GUNAWAN

SMA TRI

TUNGGAL

MATEMATIKA 1

45 JEVON SHANAHAN

LISADI, LIE

SMA

KARANGTURI

MATEMATIKA 1

46 NAQITA RAMADHANI SMA SEMESTA

SEMARANG

FISIKA 1

47 WAHYUDA NUZUL

FAHMI

SMA SEMESTA

SEMARANG

KIMIA 1

48 ATIKA NUR

ROCHMAH

SMA SEMESTA

SEMARANG

KIMIA 1



Page 37

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI


L


49 SYAILENDRA

KARUNA SUGITO

SMA SEMESTA

SEMARANG

BIOLOGI 1

50 MAULANA IMAM

SEPTYO PUTRO

SMAN 3

SEMARANG

48-TH

INTERNATION

AL

CHEMISTRY

OLYMPIAD

1

JUMLAH 10 7 5 3 5 6 1

PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

1 ZALDY CHANDRA,

S.Si

SMA NUSA

PUTERA

GURU

BIOLOGI SMA

1

2 RR. SRI LESTARI

FAJARWATI

SMA N 4 Semarang GURU

SOSIOLOGI

SMA

1

3 KARYONO SMA N 12

Semarang

GURU

GEOGRAFI

SMA

1

4 BUDI SETIAWATI SMA N 3 Semarang GURU

BAHASA

INGGRIS SMA

1

5 ENDANG

WIDYASTUTI

SMA N 3 Semarang GURU PENJAS

ORKES SMA

1

6 YB. ARDY

WIDYANTO, M.Pd

SMA KOLESE

LOYOLA

SEMARANG

GURU

MATEMATIKA

1

7 BUDI SETIAWATI SMA N 3

SEMARANG

GURU

BAHASA

INGGRIS SMA

1

8 ENDANG

WIDYASTUTI

SMA N 3

SEMARANG

GURU PENJAS

ORKES SMA

1

9 MIFTAHUDIN, S.Pd,

M.Si

Guru SMP N 10

Semarang

Guru SMP

Berprestasi

1

10 HERY NUGROHO,

S.Pd, M.Si

Guru SMA N 3

Semarang

Guru SMA

Berprestasi

1

11 Dra. UMMI

ROSYDIANA, M.Par SMK N 8 Kepala SMK

Berprestasi 1

12 SURATMAN,S.Pd SMAN 3

SEMARANG

Ka TU

Berprestasi

. 1

13 SUCI WULANSARI,

S.Pd

TK Islam

Hidayatullah

Ka TK

Berprestasi

1

14 SUTADI, S.Pd, M.Pd SMP N 34 Semarang Ka SMP

Berprestasi

1

15 HERY NUGROHO,

S.Pd, M.Si

Guru SMA N 3

Semarang

Apresiasi

Pendidikan

Islam

1

16 RUSTANTININGSIH SD Tawang Mas

Semarang

Lomba

Kreatifitas Guru

SD

1

17 FANIE DIPA

PAWAKANINGSIH,

S.Pd,M.Pd

SLB N Semarang Lomba

Kreatifitas

Pembelajaran

Guru

1

18 MIFTAHUDIN, S.Pd,

M.Si

Guru SMP N 10

Semarang

Guru SMP

Berprestasi

1

19 MULYONO, S.Pd Guru SMP PAPB

Semarang

Lomba

Kreatifitas Guru

SMP

1

20 SULISTYAWATI,

S.Pd

Guru SMK N 2

Semarang

Lomba Keahlian

Guru Produktif

SMK

1

JUMLAH 6 5 6 3

PENDIDIKAN NON FORMAL

1 DARYAT,S.Pd PKBM ANUGRAH

BANGSA

APRESIASI

GTK PAUD

DAN DIKMAS

1



Page 38

NO NAMA

UNIT

KERJA/SEKOL

AH

JENIS

LOMBA

JUARA/MEDALI


L


2 HARDIYANTO,S.Pd SKB KOTA

SEMARANG

APRESIASI

GTK PAUD

DAN DIKMAS

1

3 RUSDAH, SE LKP NOVITA APRESIASI

GTK PAUD

DAN DIKMAS

1

4 ELIZABETH

WAHYU,S.Pd

PAUD TALENTA APRESIASI

GTK PAUD

DAN DIKMAS

1

5 WIWIT ARISTYA LKP ALWINE APRESIASI

PESERTA

DIDIK LKP

1

6 TEGUH

PURWANTO

LKP SINAR

NUSANTARA

APRESIASI

PESERTA

DIDIK LKP

1

7 LKP ALFA BANK LKP ALFA BANK APRESIASI

LEMBAGA

1

JUMLAH 1 1 3 1 1

2. URUSAN WAJIB KESEHATAN


Kebijakan Pemerintah Kota Semarang untuk urusan kesehatan pada tahun 2016

diarahkan pada :

1. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan upaya kesehatan,

pembiayaan kesehatan, penyediaan obat-obatan, peningkatan kualitas dan akses

masyarakat terhadap pelayanan kesehatan, peningkatan mutu tenaga kesehatan,

pemberdayaan masyarakat dan perbaikan manajemen kesehatan. Perhatian khusus

diberikan pada peningkatan perilaku dan kemandirian masyarakat pada upaya

promotif dan preventif serta pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin dalam upaya

untuk menurunkan angka kematian bayi, balita dan ibu melahirkan, serta penurunan

proporsi balita kurang gizi;

2. Peningkatan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan baik secara kuantitas maupun

kualitas melalui upaya pemenuhan sarana vital dan peningkatan sarana informasi

kesehatan.

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Kesehatan


1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

2. Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja dan pelayanan administrasi

perkantoran.

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

4. Program ini diarahkan untuk menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana

yang memadai bagi aparat dalam rangka meningkatkan kinerja dan kualitas layanan

publik.

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;



Page 39

6. Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja aparatur melaui peningkatan

kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pelaksanaan tugas kedinasan.

7. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

8. Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja aparatur melalui penyusunan

laporan capaian kinerja yang akuntabel.

9. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

10. Program ini diarahkan untuk menjamin ketersediaan dan keterjangkauan obat sesuai

dengan kebutuhan medis, meningkatkan keamanan dan kemanfaatan penggunaan

obat dan mengamankan masyarakat dari penyalahgunaan obat dan NAPZA.

11. Program Upaya Kesehatan Masyarakat

12. Program ini diarahkan untuk meningkatkan, memantapkan, mempertahankan

jangkauan dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar, khusus dan rujukan

menuju peningkatan derajat kesehatan masyarakat serta meningkatkan cara

pengobatan tradisional yang aman dan bermanfaat dalam jaringan pelayanan

kesehatan paripurna serta melindungi masyarakat dari efek negative pengobatan

tradisional.

13. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat

14. Program ini diarahkan untuk memberdayakan individu, keluarga dan masyarakat agar

mampu menumbuhkan perilaku hidup sehat dan mengembangkan upaya kesehatan

bersumber masyarakat.

15. Program PerbaikanGiziMasyarakat

16. Program ini diarahkan untuk meningkatkan kesadaran gizi keluarga dalam upaya

meningkatkan status gizi masyarakat terutama pada ibu hamil, bayi dan balita.

17. Program PengembanganLingkunganSehat

18. Program ini diarahkan untuk mewujudkan mutu lingkungan hidup yang lebih sehat

agar dapat melindungi masyarakat dari ancaman bahaya yang berasal dari lingkungan

sehingga tercapai derajat kesehatan masyarakat yang optimal.

19. Program Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

20. Program ini diarahkan untuk menurunkan angka kesakitan, kematian dan kecacatan

akibat penyakit menular dan tidak menular dan mencegah penyebaran penyakit

sehingga tidak menjadi masalah kesehatan.

21. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

22. Program ini diarahkan untuk meningkatkan fungsi perencanaan, penilaian serta

pengawasan, pengendalian kegiatan pembangunan kesehatan, meningkatkan

pelayanan data/informasi untuk manajemen dan masyarakat yang akurat, lengkap dan

tepat waktu dan meningkatkan kemampuan, ketrampilan dan profesionalisme SDM

kesehatan dalam pelaksanaan tugas kedinasan.

23. Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana

puskesmas/puskesmas pembantu

24. Program ini diarahkan untuk meningkatkan penyediaan sarana prasarana pelayanan

kesehatan puskesmas/puskesmaspembantu dalam rangka upaya meningkatkan,



Page 40

memantapkan dan mempertahankan jangkauan dan pemerataan serta mutu pelayanan

kesehatan pada masyarakat.

25. Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumahsakit/ rumah sakit jiwa/

rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata

26. Program ini diarahkan untuk pemenuhan sarana dan prasarana rumah sakit dalam

rangka meningkatkan kualitas pelayananan rumah sakit.

27. Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

28. Program ini diarahkan untuk meningkatkan derajat kesehatan bayi, balita, anak usia

sekolah dan remaja.

29. Program peningkatanpelayanankesehatanlansia

30. Program ini diarahkan untuk meningkatkan derajat kesehatan usia lanjut.

31. Program pengawasandanpengendaliankesehatanmakanan

32. Program ini diarahkan untuk menjaga mutu makanan yang dikonsumsi masyarakat

agar sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

33. Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak

34. Program ini diarahkan untukmeningkatkan derajat kesehatan ibu melahirkan dan

anak.

35. Program Informasi Kesehatan

36. Program ini diarahkan untukmengembangkan sistem informasi kesehatan guna

mewujudkan suatu sistem informasi kesehatan yang komprehensif berhasil guna dan

berdaya guna dalam mendukung pembangunan kesehatan

37. Program Peningkatan Pelayanan Rumah Sakit BLU

38. Program ini diarahkan untuk mengoptimalkan dan meningkatkan pelayanan Rumah

Sakit.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Kesehatan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

SITUASI DERAJAT KESEHATAN

Angka Harapan Hidup

Angka Harapan Hidup merupakan alat untuk mengevaluasi kinerja pemerintah dalam

meningkatkan kesejahteraan penduduk pada umumnya, dan meningkatkan derajat

kesehatan pada khususnya. Sumber data lain untuk mendapatkan variabel penyusun

indikator AHH adalah Sensus Penduduk dan Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS).

ANGKA HARAPAN HIDUP KOTA SEMARANG

NO TAHUN JUMLAH

1 2010 77.17

2 2011 77.17

3 2012 77.18

4 2013 77.18

5 2014 77.18

6 2015 77.18

7 2016 77.18 Sumber Data : BPS Kota Semarang Tahun 2016



Page 41

Angka Harapan Hidup Kota Semarang tahun 2016 adalah 77.18 tahun artinya bayi-

bayi yang dilahirkan menjelang tahun 2016 akan dapat hidup sampai 77 atau 78 tahun

lebih tinggi dibandingkan angka harapan hidup Indonesia yaitu 70.1 tahun.

Capaian kinerja secara lebih lengkap urusan wajib kesehatan melalui pelaksanaan

program dan kegiatan pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :

a. PROGRAM PENINGKATAN KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN

DAN ANAK

Program ini diarahkan untuk meningkatkan derajat kesehatan ibu melahirkan dan

anak, dengan indikator sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016

% REALISASI

TAHUN 2015 TARGET REALISASI

Pelayanan Kesehatan Ibu Melahirkan

1. Jumlah Kematian Ibu

Maternal

33 Kasus 32 Kasus 100,00 35 Kasus

2. Jumlah Kematian Bayi 225 Kasus 210 Kasus 110,67 229 Kasus

3 Cakupan komplikasi

kebidanan yg ditangani (%)

33 orang 32 orang 99,00 35 orang

4 Cakupan pertolongan

persalinan oleh tenaga

kesehatan (%)

97,8 % 97,58 % 97,53 %

5 Kunjungan ibu hamil K-4 95,5 % 97,5 % 97,46 %

6 Persalinan oleh Nakes di

Faskes

95 % 97,58 % 95 %

7 Kunjungan nifas 85,5 % 88,23 % 85 %

8 Ibu hamil RESTI yang

dirujuk

25 % 27,14 % 25 %

9 Bumil komplikasi yang

ditangani

100 % 100 % 100 100 %

10 Puskesmas PONED 6 buah 6 buah 100 6 buah %

Sumber Data : Dinas Kesehatan Tahun 2016

Berdasarkan data indikator kinerja Program Peningkatan Keselamatan Ibu

Melahirkan dan Anak dapat diketahui bahwa :

1) Angka Kematian Ibu ( AKI ) juga menjadi salah satu indikator penting dalam derajat

kesehatan masyarakat. AKI menggambarkan jumlah wanita yg meninggal dari suatu

penyebab kematian terkait dengan gangguan kehamilan atau penanganannya (tidak

termasuk kecelakaan atau insidentil) selama kehamilan, melahirkan dalam masa nifas

(42 hari setelah melahirkan) tanpa memperhitungkan lama kehamilan per 100.000

kelahiran hidup. AKI juga dapat digunakan dalam pemantauan kematian terkait

dengan kehamilan. Indikator ini dapat dipengaruhi status kesehatan secara umum,

pendidikan dan pelayanan selama kehamilan dan melahirkan.

2) Jumlah Kematian Ibu Maternal (AKI) mengalami penurunan dari tahun 2015 sebesar

35 kasus dan pada tahun 2016 turun sebesar 32 kasus, hal ini terjadi karena dilakukan

berbagai upaya antara lain: (a). Pembinaan Walikota dan Wakil Walikota kepada

Direktur Rumah Sakit, (b). Pembinaan Rumah Sakit PONEK ke Puskesmas PONED,

(c). Supervisi fasilitatif ke Bidan Praktek Mandiri (BPM), Puskesmas dan Rumah

Sakit, (d). Pemenuhan sarana dan prasarana di fasilitas kesehatan, (e). Adanya tenaga

surveilan kesehatan (GASURKES KIA) untuk memantau dan mendampingi ibu



Page 42

hamil, sampai nifas terutama yang beresiko tinggi, koordinasi dengan anggota profesi

terutama POGI, PERSI dan IBI.

3) Cakupan komplikasi kebidanan yang di tangani, masih tetap yaitu pada tahun 2015

sebesar 100 % dan pada tahun 2016 sebesar 100 %.

4) Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan, mengalami penurunan yaitu

pada tahun 2015 sebesar 97,53 % dan pada tahun 2016 sebesar 97,58 %.

b. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN ANAK

BALITA


% REALISASI


1. Jumlah Kematian Bayi 225 kasus 210 kasus 93,33 229 kasus

2. Angka Kelangsungan

Hidup Bayi per / 1000

kelahiran hidup (%)

91,7 per/1000

KH

92,48

per/1000 KH

100,85 91,62

per/1000 KH

3 Cakupan Kunjungan Bayi 95,5% 98,1% 102,72 98,03%

4 Angka Kematian Balita

(AKaBa)

20 per 1000

KH

8,81 per 1000

KH

155,95 10,35 per 1000

KH

5 Cakupan Pelayanan

Kesehatan Balita

93,9 % 93,96% 100,06 93,79%

6 Cak kunjungan Neonatal

pertama (KN1)

94% 94,7% 100,74 94,56%

7 Cak Kunjungan Neonatal

lengkap (KN lengkap)

94% 94,7% 100,74 94,56%

8 Cak Neonatal Komplikasi

yang di tangani

75% 83,49% 111,32 82,86%

9 Cak BBLR 0,5% 0,9% 180 1,05%

10 Kematian Bayi 8,23% 8,10% 98,42 8,38%

11 SDIDTK APRAS 86% 99,83% 116,08 113,93%

12 Cak Penjaringan Kesehatan

siswa SD

95% 100% 105,26 100%


siswa SMP

85% 95% 111,76 98,08%


siswa SMA

85% 95% 111,76 93,23%

15 Cak Puskesmas yang

Menyelenggarakan

Pelayanan Kesehatan

Remaja

67% 80% 119,40 73,55%

16 Pencegahan dan

penanganan Kekerasan

Perempuan & Anak

85% 100% 117,64 100%


Berdasarkan data indikator kinerja Pelayanan Kesehatan Anak Balita dapat diketahui

bahwa :

1) Angka Kelangsungan Hidup Bayi per / 1000 kelahiran hidup mengalami kenaikan

yaitu pada tahun 2015 sebesar 91,62/1.000 KH dan pada tahun 2016 sebesar

92,48/KH.

2) Angka Kematian Bayi adalah jumlah penduduk yang meninggal sebelum mencapai

usia 1 tahun yang dinyatakan dalam 1.000 kelahiran hidup pada tahun yang sama.

Usia bayi merupakan kondisi yang rentan baik terhadap kesakitan maupun kematian.



Page 43

3) Jumlah Kematian Bayi di Kota Semarang pada tahun 2016 sebesar 210 kasus atau

sebesar 7,63 per 1000 KH, jika dibandingkan dengan tahun 2015 mengalami

penurunan, jumlah kematian bayi sebesar 229 kasus atau sebesar 8,41 per 1000 KH.

Angka Kematian Balita mengalami penurunan yaitu di tahun 2015 sebesar 10,35 per

1.000 KH (20 kasus), dan pada tahun 2016 sebesar 8,81 per 1.000 KH (16 kasus).

4) Cakupan BBLR meningkat karena BBLR dipengaruhi keadaan kesehatan ibu saat

kehamilan, terutama ibu hamil yang mengalami anemia dan kekurangan energy

kronis (KEK). Dari data yang didapatkan ibu hamil yang anemia meningkat dari

tahun 2015 yaitu sebesar 18,34% menjadi 20,19% di tahun 2016. Sedangkan ibu

hamil KEK meningkat dari 5,72% di tahun 2015 menjadi 6,95% di tahun 2016.

c. PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT

MENULAR


% REALISASI


1. Incident Rate (IR)

Demam Berdarah

Dengue (DBD)

98,50

Per 100.000

penduduk

25,22

Per 100.000

penduduk

390,56 98,61

Per 100.000

penduduk

2. Penemuan dan

penanganan penderita

DBD (%)

100% 100% 100 100%

3 Kasus Demam Berdarah

yang dilakukan PE ≤ 48 jam

60% 63,5% 105,83 68%

4 Kasus Demam Berdarah

yang di fogging sesuai

standart ≤ 5 hari

75% 97,1% 129,46 75%

5 Case Fatality Rate

Demam Berdarah (CFR)

1,5% 2,05% 136,66 1,2%

6 Penderita Demam

Berdarah yang ditangani

100% 100% 100 100%

7 Penemuan dan

penanganan penderita

penyakit TBC, BTA (%)

76% 78% 102,63 60%

8 Angka keberhasilan

pengobatan TB

84% 84% 100 83%

9 Cakupan kelurahan UCI

(Universal Child

Imunization ) (%)

100% 100% 100 100%

10 AFP rate per 100.000

penduduk usia <15 th

2% 2% 100 2%

11 Kelurahan engalami KLB

PD3I dan keracunan

makanan yang ditangani

<24 jam

100% 100%% 100 100%

12 Jejaring surveilens PTM

di RS & pusk yang

mantap

80% 80% 100 80%

13 Puskesmas yang

melakukan deteksi dini

PTM tertentu

85% 85% 100 85%

14 Ketepatan laporan

penyakit tidak menular

80% 80% 100 80%

15 Kelengkapan laporan

penyakit tidak menular

90% 90% 100 90%



Page 44


% REALISASI


16 Cakupan BIAS 97% 98% 101,03 97%

17 Cakupan imunisasi CJH 100% 100% 100 100%

18 Cakupan pelacakan K3JH 100% 100% 100 100%

19 Penemuan penderita

pneumonia balita

(cakupan)

90% 110% 122,22 90%

20 Angka kematian Diare 1% 0,02% 2 1%

21 Proporsi kasus TB yang

berhasil diobati dengan

DOTS (suskses rate)

84% 84% 100 83%

22 Prosentase kasus IMS

yang diobati

76% 90% 118,42 74%

23 Penderita yang selesai

pengobatan Kusta (RFT)

73% 90% 123,28 70%

24 Prevelensi HIV/AIDS

persen dari total populasi

per 10.000 penduduk

1,5

Per 10.000

penduduk

0,88

Per 10.000

penduduk

58,66 2

Per 10.000

penduduk

25 Persentase ODHA yang

aktif minum ARV

40% 40% 100 40%

26 Proporsi penduduk usia

15-24 tahun yang

memiliki pengetahuan

komprehensif tentang

HIV dan AIDS (5)

67% 70% 104,47 65%


Berdasarkan data indikator kinerja Pencegahan Dan Penanggulangan Penyakit

Menular dapat diketahui bahwa :

1) Tahun 2015 Incident Rate (IR) Demam Berdarah Dengue (DBD) Kota Semarang

103,4 % lebih tinggi dari IR DBD Jawa Tengah dan 10,4 % lebih tinggi dari IR DBD

Nasional. Tahun 2016 pertama kalinya dalam 10 tahun terakhir IR DBD Kota

Semarang dibawah IR DBD Jawa Tengah. Incidence rate DBD Kota Semarang 25,22

per 100.000 penduduk atau 47,5 % lebih rendah dari IR DBD Jawa Tengah yang

mencapai 48,22 per 100.000 penduduk. Hal tersebut merupakan salah satu bukti

kontribusi penempatan petugas surveilan kesehatan (Gasurkes) mulai tahun 2015 dan

2016 dalam peningkatan pemberdayaan masyarakat untuk pengendalian kegiatan

demam berdarah.

2) Incidence Rate DBD Kota Semarang menduduki peringkat ke-29 IR DBD. Hasil

tersebut diatas disebabkan karena adanya definisi opersional dari Komisi Ahli DBD

(Komli DBD) Jawa Tengah di Tahun 2016 yang mengacu pada criteria WHO Tahun

1997. Masih terjadi over diagnosis DBD dengan adanya perbedaan pada

hemokonsentrasi ≥ 20% dari yang sebelumnya dengan ≥ 10% dan atau dengan hasil pemeriksaan (+) pada IgG dan IgM.

3) Kasus Demam Berdarah yang di fogging sesuai standart ≤ 5 hari pada tahun 2016 mengalami kenaikan yaitu sebesar 97,1 % dibandingkan pencapaian tahun 2015

sebesar 75%.

4) Penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC, BTA (%) pada tahun 2016

mengalami kenaikan sebesar 2,63 % dari target tahun 2016 sebesar 76% menjadi 78

%



Page 45

5) Kegiatan Penyakit Tidak Menular (PTM) pada Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit Menular berupa jejaring surveilens PTM di Rumah Sakit

dan Puskesmas, deteksi dini PTM tertentu yang di lakukan oleh Puskesmas, ketepatan

pelaporan penyakit tidak menular dan kelengkapan penyakit tidak menular telah

dicapai 100% dari masing-masing target kegitan tahun 2016.

6) Penemuan penderita pneumonia balita, presentase kasus IMS yang diobati, proporsi

penduduk usia 15-24 tahun yang memiliki pengetahuan komprehensif tentang HIV

dan AIDS (5), dan prosentase penderita yang selesai pengobatan kusta (RFT)

mengalami kenaikan rata-rata sebesar 12,66%. Kenaikan persentase tertinggi pada

kegiatan pengobatan kusta (RFT) yaitu sebesar 23, 29 % dari target tahun 2016.

7) Peningkatan realisasi kasus IMS yang diobati menjadi 90% disebabkan karena 37

puskesmas telah dapat melaksanakan pemeriksaan IMS dan 37 Puskesmas telah

dilatih LKB.

8) Presentase ODHA yang aktif minum ARV dan proporsi kasus TB yang berhasil di

obati dengan DOTS pencapaian 100% sesuai dengan masing-masing target kegiatan

tahun 2016.

9) Realisasi jumlah kasus HIV/AIDS baik penderita lama dan baru tahun 2016

mengalami penurunan yaitu sebesar 0,88 dibandingkan dengan pencapaian tahun

2015 sebesar 2 per 10.000 penduduk.

d. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN LANSIA


% REALISASI


1 Kelompok usia lanjut aktif 91 % 97,78 % 107,5 90 %

2 Persentase Pelayanan

Lansia

65 % 69,78 % 107,4 60 %


Berdasarkan data indikator kinerja program peningkatan pelayanan kesehatan lansia

dapat diketahui bahwa kelompok usia lanjut aktif pada tahun 2015 sebesar 90 % dan pada

tahun 2016 naik sebesar 97,78 %.

e. PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN KESEHATAN


% REALISASI


1. Presentase penerapan

penggunaan obat rasional

75,00% 83,5% 111,33 75,00%

2. Proporsi pelayanan

kefarmasian di puskesmas

sesuai standar

80% 80% 100 80,00%

3. Ketersediaan obat &

perbekalan kesehatan

sesuai kebutuhan

100% 100% 100 100%

4. Penerapan Pelayanan

Informasi Obat di

Puskesmas

86% 86,5% 100,58 85%

5. Persentase Pelayanan

Kefarmasian di Apotek

yang sesuai standart

70% 70% 100 70%




Page 46

Tingkat ketersediaan obat sesuai dengan pelayanan kesehatan dasar di Puskesmas

tahun 2016 sebesar 100%. Angka tersebut diperoleh dari jumlah persediaan obat dari

seluruh sumber anggaran pada tahun 2016. Perencanaan dan pengadaan obat di Kota

Semarang, seluruh jenis obatnya adalah obat esensial dan generik sesuai dengan pedoman

pengadaan obat dari kementrian Kesehatan Republik Indonesia. Hasil kinerja lainnya

adalah :

1) Presentase penerapan penggunaan obat rasional, pada tahun 2015 sebesar 75 %,dan

pada tahun 2016 naik sebesar 83,5 %

2) Ketersediaan obat & perbekalan kesehatan sesuai kebutuhan pada tahun 2015 sebesar

100 %,dan pada tahun 2016 tetap yaitu sebesar 100 %

3) Penerapan Pelayanan Informasi Obat di Puskesmas pada tahun 2015 sebesar 86

%,dan pada tahun 2016 naik sebesar 86,5 %.

f. PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT


% REALISASI


1 Jumlah Unit Reaksi Cepat

Layanan Kesehatan

5 unit 5 unit 100

2 Jumlah puskesmas Branding 10 % 10,8 % 108,1 10%

3 Persentase puskesmas

prespektif Gender

10% 10% 100 3%

4 Rasio puskesmas,

poliklinik, pustu per satuan

penduduk x 1000

0,23 0,23 100 0,23

5 Rasio Fasilitas Kesehatan

Dasar / 100.000 penduduk

22 22 100 20

6 Rasio dokter per satuan

penduduk

1,7 1,67 98,23 1,53

7 Rasio tenaga medis per

satuan penduduk x 1.000

2,12 1,97 92,92 1,97

8 Cakupan puskesmas (%) 231,3 231,35 100 231,25

9 Cakupan pembantu

puskesmas

21,5 19,45 90,46 19,45

10 Proporsi Puskesmas yang

telah menerapkan Badan

Layanan Umum Daerah

(BLUD)

0 0 0 0

11 Persentase FKTP yang

dibina dan memenuhi

standar

91 91 100 91

12 Presentase tenaga

kesehatan yang memiliki

ijin

94 94 100 94

Sumber Data : Dinas Kesehatan Tahun 2016.

Berdasarkan data indikator capaian kinerja Program Upaya Kesehatan Masyarakat

dapat diketahui bahwa :

1) Jumlah puskesmas branding sebanyak 4 puskesmas;

2) Capaian jumlah Puskesmas BLUD tahun 2016 masih 0 karena masih dalam tahap

persiapan dan akan dimulai pada tahun 2017.

3) Persentase puskesmas prespektif Gender pada tahun 2016 sebesar 10 % sama dengan

4 buah puskesmas prespektif gender.



Page 47

4) Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per satuan penduduk x 1000, pada tahun 2015

sama dengan tahun 2016 yaitu sebesar 0,23 %

5) Cakupan puskesmas (%) pada tahun 2015 sebesar 231,25 % dan pada tahun 2016

naik menjadi 231,35%

6) Sama halnya dengan Cakupan pembantu puskesmas pada tahun 2015 sebesar 19,45%

dan pada tahun 2016 naik sebesar 21,5%

7) Rasio Fasilitas Kesehatan Dasar / 100.000 penduduk pada tahun 2015 sebesar 20 %

dan mengalami kenaikan pada tahun 2016 sebesar 20 %

g. PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT


% REALISASI


1. Prosentase promosi

kesehatan melalui media

elektronik

80,00 % 100,00 % 125,00

2. Prosentase rumah tangga

berperilaku hidup bersih

dan sehat (PHBS)

50,00 % 92,29 % 184,58 90,94%


Perkembangan PHBS dari tahun ke tahun telah menunjukan kecenderungan peningkatan

hal ini dapat dilihat indikator Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan sehat

(PHBS) pada tahun 2015 sebesar 90,94 % dan target tahun 2016 adalah 50%. Realisasi

tahun 2016 sebesar 92,29% (ini merupakan hasil total dari indikator paripurna 27,39% dan

indikator utama sebesar 64,90%). Dalam melaksanakan survey rumah tangga sehat tidak

hanya melibatkan petugas kesehatan saja tetapi juga melibatkan peran serta TPPKK dan hal

ini menjadi kinerja pokja IV TPPKK.

Upaya promosi kesehatan dilaksanakan melalui kegiatan Pengembangan Media

Promosi dan Informasi Sadar Hidup Sehat dan Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat.

h. PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT


% REALISASI


1. Angka Bebas Jentik (ABJ) 84% 85% 101,19 84%

2. Presentase kelurahan yang

melaksanakan sanitasi total

berbasis masyarakat

(STBM)

80% 94% 117,5 80%

3 Cakupan masyarakat miskin

yang terlayani jaminan

kesehatan

100% 100% 100 100%

4 Cakupan masyarakat miskin

yang dijamin BPJS

55% 58% 105,45 56%

5 Rumah sehat 86% 88% 104,76 86%

6 Tempat-tempat umum sehat 82% 85% 103,65 82%

7 Proporsi kelurahan siaga

aktif mandiri

20% 24% 120 20%

8 Cakupan air bersih 93,8% 94% 100,21 93,8%

9 Kualitas air minum

memenuhi syarat

82% 82% 100 82%



Page 48


% REALISASI


10 Kualitas air bersih

memenuhi syarat

77% 97% 125,97 77%

11 Penduduk yang

memanfaatkan jamban

96% 99% 103,12 96%

12 Rumah yang mempunyai

Saluran Pembuangan Air

Limbah

88% 89% 101,36 88%

13 Tempat pembuangan

sampah yang memenuhi

syarat kesehatan

92% 92% 100 92%

14 Tempat pengelolaan

Pestisida sehat

98% 98% 100 98%

15 Institusi yang di bina 82% 84% 102,43 82%

16 Industri rumah tangga

makanan minuman yang

memenuhi syarat kesehatan

81% 86% 106,17 81%

17 Tempat Pengelolaan

Makanan Sehat

82% 86,59% 105,59 82%


1) Angka Bebas Jentik (ABJ) pada tahun 2015 sebesar 84 % dan pada tahun 2016

sebesar 84% hasil ini masih jauh dari angka ideal sebesar 95%.

2) Di Kota Semarang presentase kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis

Masyarakat (STBM) tahun 2015 sebesar 80 % dan naik pada tahun 2016 sebesar 94

% dari target sebesar 80% hal ini disebabkan karena didukung oleh kegiatan Hibah

Intensif Kota/Daerah (HIK/HID) yang mewajibkan kelurahan untuk melaksanakan

STBM .

3) Cakupan masyarakat miskin yang terlayani jaminan kesehatan dari tahun ketahun

tetap yaitu pada tahun 2015 sebesar 100% dan pada tahun 2016 sebesar 100%

4) Penduduk yang memanfaatkan jamban, keberadaan jamban sehat dan

pemanfaatannya juga merupakan barrier bagi penularan penyakit. Kepala Keluarga

yang telah memanfaatkan jamban keluarga semakin baik yaitu pada tahun 2015

sebesar 96 % dan pada tahun 2016 naik sebesar 99 %.

5) Rumah yang mempunyai Saluran Pembuangan Air Limbah pada rumah tangga juga

dapat menjadi sumber penularan penyakit, hal ini dapat dicegah melalui pengelolaan

sederhana terhadap air limbah tersebut,dimana cakupan mengalami peningkatan dari

tahun 2015 sebesar 88 % dan pada tahun 2016 naik sebesar 89 %.

6) Tempat pengelolaan makanan sehat dari tahun 2015 sebesar 82 % dan pada tahun

2016 naik sebesar 86,59%. Upaya penyehatan tempat pengelolaan makanan tidak

hanya mengawasi sanitasi dan pengelolaan makanan di restoran/rumah makan serta

jasa boga yang sangat mendesak dan penting adalah upaya pengawasan terhadap

penggunaan bahan tambahan makanan yang dilarang.

7) Kualitas air bersih pada tahun 2016 meningkat dari 77% di tahun 2015 menjadi 97%

hal ini disebabkan karena adanya kegiatan monitoring dan koordinasi dengan pihak

PDAM yang lebih intensif.



Page 49

i. PROGRAM PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT


% REALISASI


1. Prevalensi balita gizi buruk 0,39 % 0,29 % 125,64 0,4 %

2. Persentase puskesmas yang

memiliki Gizi Center

20 % 0 % 0 % -


Perkembangan keadaan gizi masyarakat dapat dipantau melalui hasil pencatatan dan

pelaporan program perbaikan gizi masyarakat yang tercermin dari hasil penimbangan bayi

dan balita setiap bulan di posyandu.

1) Capaian gizi center masih 0 karena baru akan dimulai di tahun 2017 sehingga

sekarang sedang dalam tahap persiapan.

2) Prevalensi Gizi buruk,telah dilakukan upaya perbaikan gizi kepada masyarakat yaitu

pada tahun 2015 sebesar 0,4% dan pada tahun 2016 sebesar 0,34% , dan 100 % telah

mendapat perawatan.

3) Bayi mendapat ASI Eksklusif dari tahun ke tahun semakin baik yaitu pada tahun

2015 sebesar 64,69% dan pada tahun 2016 sebesar 67,16 %.

4) Prevalensi Gizi kurang balita mengalami kenaikan dari 10,67 % pada Tahun 2015

menjadi 12,11 % pada tahun 2016 karena kasus gizi buruk mengalami penurunan dan

menjadi gizi kurang. Dari semua kasus gizi kurang sudah mendapatkan PMT

Pemulihan.

5) Prevalensi ibu hamil KEK mengalami kenaikan dari 5,72 % pada Tahun 2015

menjadi 6,95 % pada tahun 2016 namun telah diupayakan dengan pemberian PMT

bagi ibu hamil.

6) Cakupan Anemia pada ibu hamil mengalami peningkatan dari 18,34% pada tahun

2015 menjadi 20,19 % pada tahun 2016, walaupun capaian ibu hamil yang mendapat

90 tablet Fe meningkat dari 97,05% pada Tahun 2015 menjadi 97,64 % pada tahun

2016. Hal ini disebabkan oleh kepatuhan ibu dalam meminum tab Fe masih kurang

dan adanya faktor-faktor penghambat dalam penyerapan Fe pada ibu hamil (misal

kebiasaan ibu hamil mengkonsumsi teh, mual muntah, atau kurang intake makanan

yang mengandung Fe). Namun demikian untuk ibu hamil Anemia telah diupayakan

memperoleh PMT ibu hamil.

j. PROGRAM PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN KESEHATAN

MAKANAN


% REALISASI


1. Persentase Industri Rumah

Tangga pangan yang

menerapkan CPP BIRT

80% 81,5% 101,87 80%

2. Persentase kelulusan

peserta penyuluhan

kemanan pangan

85% 85% 100 85%


1) Persentase Industri Rumah Tangga pangan yang menerapkan CPP BIRT, pada tahun

2015 sebesar 80 %,dan pada tahun 2016 naik sebesar 81,5 %



Page 50

2) Persentase kelulusan peserta penyuluhan kemanan pangan pada tahun 2015 sebesar

75 %,dan pada tahun 2016 naik sebesar 83,5 %

k. PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN


% REALISASI


1. Persentase Puskesmas yang

telah terakreditasi

10 % 35,14 % 351,4 10

2. Persentase puskesmas yang

nilai kinerjanya > 8687

10,00% 72,97% 729,70


Program ini bertujuan untuk meningkatkan standar pelayanan kesehatan khususnya di

Puskesmas. Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah Persentase puskesmas yang telah

terakreditasi adalah 35,14% atau sebanyak 13 puskesmas. Sedangkan persentase puskesmas

yang nilai kerjanya>8687 adalah 72,97% atau 27 puskesmas.

l. PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN DAN PERBAIKAN

SARANA DAN PRASARANA PUSKESMAS / PUSKESMAS

PEMBANTU DAN JARINGANNYA


% REALISASI


1. Persentase puskesmas

prespektif Gender

10 % 10 % 100

2. Pengadaan Sarana

Prasarana Puskesmas

10 paket 10 paket 100 10 paket

3. Rehab Puskesmas dan

Pustu

10 paket 10 paket 100 10 paket


Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah Persentase puskesmas yang sudah prespektif

gender sebanyak 10 % atau 4 puskesmas.

Pengadaan Sarana Prasarana Puskesmas disesuaikan dengan kebutuhan puskesmas

dengan memperhatikan usulan-usulan yang berasal dari puskesmas, pada tahun 2015

sebesar 10 paket dan pada tahun 2016 sebesar 10 paket sesuai dengan target yang telah

ditetapkan.

m. PROGRAM INFORMASI KESEHATAN


% REALISASI


1. Jumlah Rumah Sakit yang

terkoneksi

1 unit 5 unit 500 1 unit

2. Database pelayanan

kesehatan terpadu

3 data 3 data 100 3 data

3 Persentase ketersediaan data

/Informasi Bidang

Kesehatan akurat dan tepat

waktu (profil)

70% 90% 128,57 90%

4 Persentase ketersediaan

profil kesehatan Tk

Puskesmas

70% 100% 142,85 70%



Page 51


% REALISASI


5 Persentase Puskesmas yang

mengisi data / informasi

yang lengkap dan valid di

Bank Data Kesehatan

85% 85% 100 80%

6 Pengembangan sistem

informasi kesehatan

2 sistem 2 sistem 100 2 sistem

7 Persentase Permasalahan

sistem informasi yang

selesai di tangani

80% 86% 107,5 80%

8 Jumlah masyarakat yang

mendapat informasi

60.000 orang 70.565 orang 117,60 50.000 orang

9 Jumlah Penyuluhan melalui

media Elektronik

3 kali 12 kali 400 2 kali

10 Jumlah Penyuluhan melalui

media cetak

3 kali 4 kali 133.33 2 kali

11 Jumlah Penyuluhan luar

gedung


12 Jumlah kegiatan dialog

interaktif bidang kesehatan



Berdasarkan data indikator capaian kinerja Program Informasi Kesehatan dapat

diketahui bahwa :

1) Jumlah Rumah Sakit yang terkoneksi pada Tahun 2016 mengalami peningkatan yaitu

menjadi 5 unit dibandingkan dengan tahun 2015 yaitu sebesar 1 unit, hal ini

dikarenakan oleh adanya koordinasi yang baik dengan Rumah Sakit.

2) Perhatian puskesmas terhadap pentingnya data kesehatan semakin meningkat, hal ini

dapat dilihat oleh adanya peningkatan presentase puskesmas yang mengisi

data/informasi yang lengkap dan valid di bank data kesehatan.

3) Upaya promotif dan preventif ditingkatkan melalui promosi dengan media cetak,

media elektronik dan dialog interaktif lebih diutamakan sehingga ada dukungan

anggaran yang meningkat.

n. PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/RUMAH SAKIT

PARU-PARU/RUMAH SAKIT MATA


% REALISASI


1. Terpenuhinya sarana dan

prasarana RS B Pendidikan

68,00% 68,00% 100 65

Sumber Data :Rumah Sakit Umum Daerah Tahun 2016.

Program berhasil meningkatkan pelayanan melalui pengembangan dan pengadaan

infrastruktur Rumah Sakit diantaranya Pembangunan Gedung Private Wings, Pengadaan

Alat Kesehatan dan pengadaan alat Penunjang lainnya.

o. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN RUMAH SAKIT BADAN

LAYANAN UMUM


% REALISASI




Page 52


% REALISASI


1. Kinerja BLUID (indeks) 80,00 79,40 99,25 81,85

Sumber Data :Rumah Sakit Umum Daerah Tahun 2016.

Program ini berhasil meningkatkan kualitas pelayanan dengan operasional pelayanan

berjalan dengan baik dan lancar sesuai harapan pelanggan. Nilai Indeks Kinerja BLUD

pada tahun 2016 adalah 79,40 dan pada tahun 2015 dengan nilai 81,85 penurunan ini

disebabkan adanya penurunan nilai Indikator Kinerja Keuangan terutama masih adanya

pituang yang tidak tertagih pada saat tutup buku. Evaluasi kinerja BLUD RSUD Kota

Semarang disusun disusun setiap tahun dengan berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan

No.1164 /MENKES/SK/2007 tentang Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran Rumah

Sakit BLU.

KINERJA BADAN LAYANAN UMUM DAERAH (BLUD)

1. INDIKATOR KINERJA KEUANGAN

2. INDIKATOR KINERJA PELAYANAN

a. Indikator Kinerja Operasional

NILAI HAPER NILAI

1 Return on Invesment (ROI) 2 (0,34) 0,2

2 Rasio Kas (Cash Ratio) 3 189,75 3,0

3 Rasio Lancar (Current Ratio) 3 340,77 3,0

4 Periode Penagihan Piutang (Collection Period) 3 392,83 0,0

5 Perputaran Persediaan (PP) 3 83,79 2,4

6 Total Asset Turn Over (TATO) 3 7,44 3,0

7 Ratio Total Modal Sendiri terhadap Total Total Asset (TMS terhadap TA) 3 96,41 1,8

Jumlah 20 13,4

INDIKATOR KINERJA KEUANGAN

NO INDIKATORTAHUN 2016

PER DESEMBER 2016

BOBOT NILAI

NILAI RIIL

A. PERTUMBUHAN PRODUKTIVITAS

1 Rata-rata kunjungan Rawat Jalan/hari 2 1,12 1,20

2 Rata-rata kunjungan Rawat Darurat/hari 2 1,16 1,60

3 Pertumbuhan Pasien Rawat Inap 2 1,1 1,20

4 Pemeriksaan Radiologi / hari 1,5 1,04 1,20

5 Pemeriksaan Laboratorium / hari 1,5 1,12 1,20

6 Rata-rata operasi / hari 1 1,03 0,80

7 Rata-rata rehab medik / hari 1 1,29 2,00

B. EFISIENSI PELAYANAN

1 Rasio pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1 26,8 1,00

2 Rasiopasien Rawat Jalan dengan Perawat 1 22,01 0,50

3 Rasio pasien Rawat Darurat dengan Dokter 1 14,39 0,50

4 Rasio pasien Rawat Darurat dengan Perawat 1 5,04 1,00

5 Rasio pasien Rawat Inap dengan Dokter 1 11,22 0,25

6 Rasio pasien Rawat Inap dengan Perawat 1 1,83 0,25

7 B O R 2 80,38 2,00

8 A V L O S 2 5,11 1,50

9 B T O 2 70,58 0,50

10 T O I 2 1,1 1,50

C. PERTUMBUHAN DAYA SAING

1 Sales Growth (SALG) 2 1,10 1,20

D. PENGEMBANGAN SDM

1 Program Pendidikan dan Latihan 2

ada program

dilaksanakan

sebagian1,50

2 Penghargaan dan Sanksi 1

ada program

dilaksanakan

sebagian1,50

Kinerja Operasional RSUD Kota Semarang Tahun 2016

No. INDIKATOR HAPER



Page 53

Nilai indikator kinerja operasional 2016=30,40 x 1,02 (nilai koefisien)=31,00

(Masih berpotensi tinggi untuk tumbuh>22,80 s/d 35,20)

b. Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat bagi Masyarakat

Nilai indikator kinerja mutu pelayanan dan manfaat bagi masyarakat tahun

2016 adalah 35,00 (Termasuk dalam Klafisikasi Tinggi> 27,70).


Urusan wajib kesehatan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dan RSUD

2.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani urusan wajib kesehatan adalah sebanyak 1.464

orang terdiri dari Dinas Kesehatan sebanyak 1.023 orang dan Rumah Sakit Umum Daerah

sebanyak 441 orang.

sebagian

E. PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

1 Pengembangan produk baru bidang pelayanan 2ada program

dilaksanakan 2,00

2 Pengembangan sistem manajemen 1

Tidak ada

pengembangan

sistem

manajemen

0,00

3 Peningkatan Penguasaan Teknologi 1

Tidak ada

program

Peningkatan

Penguasaan

Teknologi

0,00

F. ADMINISTRASI

1 Rancangan RBA 2 Tepat waktu 2,00

2 Laporan Triwulan (Ketepatan) 2 Tepat waktu 2,00

3 Laporan Tahunan (Ketepatan) 2 Tepat waktu 2,00

Total Indikator Kinerja Operasional 40 30,40

BOBOT NILAI

NILAI RIIL

A. MUTU PELAYANAN

1 Emergency respone time 3 5 Menit 3,00

2 Angka kematian di gawat darurat 3 0,34 % 3,00

3 Angka kematian > 48 jam 3 7,31 %o 3,00

4 Angka pasien rawat inap yang dirujuk 3 0,80 % 3,00

5 Post Operative Death Rate 3 0,60 % 3,00

6 Angka infeksi nosokomial 3 0,37 % 3,00

7 Kecepatan pelayanan resep obat jadi 3 30 Menit 2,00

8 Waktu tunggu sebelum operasi 3 2 hari 2,00

B. EFISIENSI PELAYANAN

1 Pembinaan kepada puskesmas dan sarana kesehatan lain 1 0,50

2 Penyuluhan kesehatan (PKRS) 1 0,50

3 Rasio tempat tidur kelas III 1 72,97 % 1,00

4 Pemanfaatan TT (BOR) kelas III 1 79,60 % 0,50

5 Prosentase pasien tidak mampu 1 31,77 % 1,00

C. KEPUASAN PELANGGAN

1 Prosentase komplain 2 1,00

2 Lama waktu tunggu di poliklinik 2 30 sd 60 menit 1,50

3 Kemudahan pelayanan 2 2,00

D. KEPEDULIAN TERHADAP LINGKUNGAN

1 Kebersihan lingkungan 2,5 2,50

2 Hasil Uji AMDAL 2,5 2,50

Total Indikator Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat 35,00

ada program

dilaksanakan semua

ada petunjuk lengkap

ada SOP dilaksanakan

seluruhnya

ada tindak lanjut

sampai selesai

dilaksanakan sebagian

Nilai Kinerja Mutu Pelayanan dan Manfaat bagi Masyarakat Tahun 2016

No. INDIKATOR HAPER

dilaksanakan sebagian



Page 54



Kesehatan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Kesehatan 189.966.117.515 176.464.303.138 92,89

Rumah Sakit Umum Daerah 262.559.324.206 226.295.426.422 86,19

JUMLAH 452.525.441.721 402.759.729.560 89,00

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Kesehatan

tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB KESEHATAN 452.525.441.721 402.759.729.560 89,00

DINAS KESEHATAN 189.966.117.515 176.464.303.138 92,89



1.915.332.000 1.722.376.063 89,93


Air Dan Listrik

336.000.000 311.817.096 92,80

007 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 400.820.000 381.841.000 95,26






20.000.000 19.998.000 99,99

015 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan

Perundang-Undangan

5.000.000 4.190.000 83,80



Luar Daerah

475.000.000 353.290.467 74,38

138 Penyelesaian Pengelolaan Administrasi

Kepegawaian

41.000.000 40.925.000 99,82


Perkantoran

130.500.000 124.993.000 95,78



1.412.128.000 1.311.047.556 92,84

007 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 102.000.000 97.884.000 95,96

009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 495.820.000 435.327.000 87,80

010 Pengadaan Mebeluer 20.000.000 19.900.000 99,50



Operasional

457.838.000 422.189.558 92,21

026 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan

Gedung Kantor

15.000.000 15.000.000 100,00


Kantor

120.000.000 120.000.000 100,00

029 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeluer 5.000.000 4.917.500 98,35

5 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR

334.873.000 299.130.099 89,33

001 Pendidikan Dan Pelatihan Formal 45.000.000 43.600.000 96,89

005 Kegiatan Rapat, Koordinasi, Bintek Dan

Penyuluhan Pegawai

89.873.000 86.285.099 96,01

105 Penilaian Tenaga Kesehatan Teladan 200.000.000 169.245.000 84,62


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

119.614.000 113.833.400 95,17



10.710.000 10.710.000 100,00

002 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 5.355.000 5.110.000 95,42

003 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi

Anggaran

5.355.000 5.035.000 94,02

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 8.500.000 8.400.000 98,82



Page 55

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

006 Penyusunan RKA SKPD Dan DPA SKPD 10.000.000 8.850.000 88,50

013 Penyusunan LAKIP 8.277.000 7.933.800 95,85

014 Penyusunan Renstra SKPD 15.000.000 15.000.000 100,00

018 Penyusunan LKPJ SKPD 8.277.000 7.998.200 96,63

021 Penyusunan Renja SKPD 28.680.000 28.633.400 99,84

028 Evaluasi Standar Pelayanan Publik 9.460.000 8.085.000 85,47

045 Penyusunan RKA Perubahan & DPA

Perubahan

10.000.000 8.078.000 80,78

15 PROGRAM OBAT DAN PERBEKALAN

KESEHATAN

9.437.929.000 8.795.394.839 93,19

001 Pengadaan Obat Dan Perbekalan Kesehatan 7.417.450.000 7.242.696.149 97,64

004 Peningkatan Mutu Pelayanan Farmasi

Komunitas Dan Rumah Sakit

15.709.000 15.709.000 100.00

007 Pengadaan Alat Laboratorium 2.004.770.000 1.536.989.690 76.67

16 PROGRAM UPAYA KESEHATAN

MASYARAKAT

128.875.932.515 118.490.646.640 91.94

001 Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Di

Puskesmas Jaringannya

63.206.708.400 62.824.368.316 99.40

002 Pemeliharaan Dan Pemulihan Kesehatan 91.111.000 91.111.000 100.00

006 Revitalisasi Sistem Kesehatan 554.453.000 392.103.100 70.72

012 Peningkatan Pelayanan Dan Penanggulangan

Masalah Kesehatan

1.359.551.000 1.093.329.475 80.42

016 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Poncol 346.129.000 340.014.896 98.23

017 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Miroto 263.916.000 259.667.675 98.39

018 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas

Bandarharjo

422.284.000 344.056.819 81.48

019 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Bulu

Lor

358.906.000 349.466.168 97.37


Halmahera

491.123.000 461.000.983 93.87


Bugangan

224.564.000 208.008.115 92.63


Karangdoro

489.015.000 455.665.752 93.18


Pandanaran

330.452.000 307.630.975 93.09

024 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Lamper

Tengah

172.000.000 153.738.863 89.38

025 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Karang

Ayu

227.357.000 219.441.527 96.52


Lebdosari

266.278.000 248.535.042 93.34


Manyaran

219.648.000 204.160.007 92.95


Krobokan

175.000.000 171.537.583 98.02


Ngemplak Simongan

198.210.000 196.447.669 99.11


Gayamsari

247.400.000 233.511.212 94.39

031 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Candi

Lama

359.432.000 275.992.998 76.79

032 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Kagok 250.853.000 238.041.972 94.89


Pegandan

282.120.000 278.482.788 98.71

034 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Genuk 380.106.000 296.992.231 78.13


Bangetayu

479.018.000 449.352.720 93.81


Tlogosari Wetan

390.000.000 375.234.602 96.21


Tlogosari Kulon

389.203.000 360.219.258 92.55


Kedungmundu

495.200.000 490.342.317 99.02


Rowosari

372.568.000 347.487.742 93.27

040 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Ngesrep 352.000.000 339.864.589 96.55



Page 56

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


padangsari

246.700.000 236.071.296 95.69

042 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Srondol 302.530.000 276.039.636 91.24


PuDAKpayung

272.500.000 243.647.786 89.41


Gunungpati

352.754.000 343.027.492 97.24

045 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Mijen 362.250.000 343.421.689 94.80


Karangmalang

257.850.000 246.980.719 95.78


Tambakaji

340.798.000 311.543.931 91.42


Purwoyoso

208.385.000 200.759.925 96.34


Ngaliyan

447.554.000 366.276.802 81.84


Mangkang

389.613.000 339.536.927 87.15


Karanganyar

165.100.000 153.942.803 93,24

052 Penyediaan Dana Kegiatan Puskesmas Sekaran 246.500.000 241.968.499 98.16

053 Desiminasi Informasi Dan Sosialisasi

Kesehatan

28.258.000 27.111.800 95.94

054 Penyediaan Dana Kegiatan Laboratorium

Kesehatan

518.030.000 435.762.052 84.12

055 Kegiatan Instalasi Farmasi 898.000.000 849.763.239 94.63

056 Penyediaan Dana Kegiatan Pelayanan JKN

pada Puskesmas Poncol

1.002.165.656 787.222.250 78,55


pada Puskesmas Miroto

610.064.969 572.239.450 93.80


pada Puskesmas Bandarharjo

2.211.865.420 2.031.374.676 91.84


pada Puskesmas Bulu Lor

1.168.723.248 1.034.173.672 88.49


pada Puskesmas Halmahera

1.169.352.853 1.106.539.917 94.63


pada Puskesmas Bugangan

722.509.884 663.096.602 91.78


pada Puskesmas Karangdoro

665.107.180 630.372.448 94.78


pada Puskesmas Pandanaran

2.118.112.302 1.304.336.326 61.58


pada Puskesmas Lamper Tengah

757.476.560 607.544.152 80.21


pada Puskesmas Karangayu

862.371.159 721.972.807 83.72


pada Puskesmas Lebdosari

761.661.785 670.786.235 88.07


pada Puskesmas Manyaran

682.236.148 608.429.402 89.18


pada Puskesmas Krobokan

360.271.683 324.954.754 90.20


pada Puskesmas Ngemplak Simongan

599.062.192 450.757.443 75.24


pada Puskesmas Gayamsari

1.897.795.721 1.804.995.343 95.11


pada Puskesmas Candi Lama

1.063.698.671 783.942.053 73.70


pada Puskesmas Kagok

921.051.752 760.899.934 82.61


pada Puskesmas Pegandan

1.090.010.229 979.480.804 89.86


pada Puskesmas Genuk

1.204.815.070 790.855.509 65.64


pada Puskesmas Bangetayu

1.066.410.356 927.265.989 86.95


pada Puskesmas Tlogosari Wetan

1.531.236.040 972.646.563 63.52



Page 57

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


pada Puskesmas Tlogosari Kulon

1.342.262.431 1.039.385.576 77.44


pada Puskesmas Kedungmundu

2.738.872.779 2.076.311.710 75.81


pada Puskesmas Rowosari

662.089.187 622.595.051 94.03


pada Puskesmas Ngesrep

838.553.750 704.434.741 84.01


pada Puskesmas padangsari

1.066.236.751 839.664.116 78.75


pada Puskesmas Srondol

1.002.557.439 835.165.887 83.30


pada Puskesmas PuDAKpayung

361.170.015 343.799.615 95.19


pada Puskesmas Gunungpati

1.698.555.965 1.619.278.286 95.33


pada Puskesmas Mijen

1.726.177.774 1.343.712.588 77.84


pada Puskesmas Karangmalang

544.647.147 341.574.889 62.71


pada Puskesmas Tambakaji

835.304.105 774.451.519 92.71


pada Puskesmas Purwoyoso

769.803.950 700.152.069 90.95


pada Puskesmas Ngaliyan

1.113.608.350 952.959.430 85.57


pada Puskesmas Mangkang

453.196.600 391.400.000 86.36


pada Puskesmas Karanganyar

280.993.893 254.862.431 90.70


pada Puskesmas Sekaran

694.221.101 589.108.722 84.86

093 Penyediaan Dana Bantuan Operasional

Kesehatan Puskesmas Poncol

284.500.000 284.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Miroto

207.000.000 207.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Bandarharjo

315.000.000 315.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Bulu Lor

267.000.000 267.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Halmahera

224.000.000 224.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Bugangan

149.500.000 149.482.500 99.99


Kesehatan Puskesmas Karangdoro

201.000.000 201.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Pandanaran

287.500.000 287.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Lamper Tengah

161.000.000 157.387.500 97.76


Kesehatan Puskesmas Karangayu

172.500.000 172.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Lebdosari

192.500.000 192.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Manyaran

184.000.000 184.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Krobokan

155.500.000 155.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Ngemplak Simongan

150.000.000 150.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Gayamsari

315.000.000 315.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Candi Lama

192.500.000 192.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Kagok

201.500.000 201.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Pegandan

299.000.000 299.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Genuk

287.500.000 287.500.000 100.00



Page 58

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Kesehatan Puskesmas Bangetayu

301.000.000 290.410.000 96.48


Kesehatan Puskesmas Tlogosari Wetan

324.000.000 322.200.000 99.44


Kesehatan Puskesmas Tlogasari Kulon

322.000.000 322.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Kedungmundu

373.500.000 373.000.000 99.87


Kesehatan Puskesmas Rowosari

258.500.000 258.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Ngesrep

201.000.000 201.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas padangsari

199.000.000 199.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Srondol

218.500.000 218.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas PuDAKpayung

181.000.000 181.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Gunungpati

388.000.000 388.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Mijen

330.500.000 330.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Karangmalang

.153.500.000 153.500.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Tambakaji

210.000.000 210.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Purwoyoso

181.000.000 180.999.500 100.00


Kesehatan Puskesmas Ngaliyan

281.500.000 281.475.000 99.99


Kesehatan Puskesmas Mangkang

204.000.000 204.000.000 100.00


Kesehatan Puskesmas Karanganyar

149.555.000 149.545.000 99.99


Kesehatan Puskesmas Sekaran

264.500.000 264.500.000 100.00

130 Pendampingan Kegiatan Akreditasi Puskesmas 987.700.000 668.930.971 67.73

131 Pembiayaan Dan Pemeliharaan Jaminan

Persalinan

1.575.000.000 23.762.220 1.51

132 Pengelolaan Bantuan Operasional Kesehatan 500.000.000 442.550.000 88.51

19 PROGRAM PROMOSI KESEHATAN

DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

2.874.946.000 2.789.858.100 97,04

001 Pengembangan Media Promosi Dan Informasi

Sadar Hidup Sehat

1.185.399.000 1.160.577.600 97.91

002 Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat 621.695.000 595.667.000 95.81

005 Peningkatan Pendidikan Tenaga Penyuluh

Kesehatan

270.363.000 255.968.000 94.68

011 Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat

(UKBM)

201.929.000 196.984.000 97.55

012 Pemberdayaan Masyarakat Di Bidang

Kesehatan Dan Kemitraan

595.560.000 580.661.500 97.50

20 PROGRAM PERBAIKAN GIZI

MASYARAKAT

789.187.000 739.348.000 93.68

001 Penyusunan Peta Informasi Masyarakat Kurang

Gizi

83.851.000 83.851.000 100.00

002 Pemberian Tambahan Makanan Dan Vitamin 532.028.000 489.526.500 92.01

003 Penanggulangan Kurang Energi Protein (Kep),

Anemia Gizi Besi, Gangguan Akibat Kurang

Yodium (Gaky), Kurang Vitamin A, Dan

Kekurangan Zat Gizi Mikro Lainnya

129.654.000 124.016.500 95.65

004 Pemberdayaan Masyarakat Untuk Pencapaian

Keluarga Sadar Gizi

43.654.000 41.954.000 96.11

21 PROGRAM PENGEMBANGAN

LINGKUNGAN SEHAT

1.621.851.000 1.541.497.196 95.05

002 Penyuluhan Menciptakan Lingkungan Sehat 1.002.471.000 940.003.600 93.77

010 Penyehatan Lingkungan 619.380.000 601.493.596 97.11

22 PROGRAM PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN PENYAKIT

MENULAR

11.028.312.000 10.699.901.110 97.02



Page 59

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

005 Pelayanan, Pencegahan Dan Penanggulangan

Penyakit Menular

1.597.382.000 1.534.094.080 96.04

006 Pencegahan Penularan Penyakit Endemik /

Epidemik

7.956.663.000 7.748.805.030 97.39

008 Peningkatan Imunisasi 871.600.000 859.790.000 98.65

012 P2 Ptm 116.250.000 115.295.000 99.18

013 Operasional Komisi Penaggulangan Aids Kota

Semarang

411.417.000 381.042.000 92.62

014 Penanggulangan Klb 75.000.000 60.875.000 81.17

23 PROGRAM STANDARISASI

PELAYANAN KESEHATAN

1.037.711.000 918.404.700 88.50

001 Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan 561.024.000 524.377.000 93.47

002 Evaluasi Dan Pengembangan Standar

Pelayanan Kesehatan

287.571.000 243.390.100 84.64

006 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan 189.116.000 150.637.600 79.65

25 PROGRAM PENGADAAN,

PENINGKATAN DAN PERBAIKAN

SARANA DAN PRASARANA

PUSKESMAS / PUSKESMAS PEMBANTU

DAN JARINGANNYA

24.379.530.000 22.992.544.235 94.31

006 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Puskesmas 11.952.963.000 10.606.276.735 88.73

020 Rehabilitasi Sedang / Berat Puskesmas

Pembantu

1.600.000.000 1.588.093.000 99.26

024 Rehabilitasi Sedang / Berat Puskesmas 10.626.567.000 10.599.334.500 99.74

026 Rehabilitasi Sedang / Berat Rumah Dinas

Puskesmas

200.000.000 198.840.000 99.42

033 Pengadaan Tanah Pembangunan Puskemas - - 0.00


PELAYANAN KESEHATAN ANAK

BALITA

450.000.000 449.550.000 99.90

004 Pelatihan Dan Pendidikan Perawatan Anak

Balita

302.070.000 301.620.000 99.85

008 Pelatihan Petugas Pelayanan Remaja Di

Puskesmas

26.700.000 26.700.000 100.00

009 Pelatihan Konselor Sebaya pada Siswa Sekolah 30.000.000 30.000.000 100.00

010 Penyuluhan Kesehatan Reproduksi Remaja 34.500.000 34.500.000 100.00

011 Usaha Kesehatan Institusi 56.730.000 56.730.000 100.00

PROGRAM PENINGKATAN

PELAYANAN KESEHATAN LANSIA

100.000.000 99.228.500 99.23

001 Pelayanan Pemeliharaan Kesehatan 30.000.000 29.310.000 97.70

003 Pendidikan Dan Pelatihan Perawatan

Kesehatan

70.000.000 69.918.500 99.88

31 PROGRAM PENGAWASAN DAN

PENGENDALIAN KESEHATAN

MAKANAN

54.659.000 54.659.000 100.00

001 Pengawasan Keamanan Dan Kesehatan

Makanan Hasil Industri

54.659.000 54.659.000 100.00


KESELAMATAN IBU MELAHIRKAN

DAN ANAK

4.944.750.000 4.869.344.500 98.48

011 Pendidikan Dan Pelatihan Teknis Kesehatan

Ibu

189.000.000 180.905.000 95.72

012 Pelayanan Kesehatan Ibu Dan Kb 3.785.750.000 3.774.950.000 99.71

013 Pembinaan Program Kesehatan Ibu Dan Kb 970.000.000 913.489.500 94.17

PROGRAM INFORMASI KESEHATAN 589.363.000 577.539.200 97.99

005 Manajemen Informasi Kesehatan 589.363.000 577.539.200 97.99

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH 262.559.324.206 226.295.426.422 86,19



29.322.000 27.960.000 95,36


Perkantoran

29.322.000 27.960.000 95,36



368.200.000 368.200.000 100,00

005 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional 368.200.000 368.200.000 100,00

26 PROGRAM PENGADAAN,

PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA RUMAH SAKIT / RUMAH

SAKITJIWA/ RUMAH SAKIT PARU-

PARU / RUMAH SAKIT MATA

111.692.670.000 84.553.734.694 75,70



Page 60

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

021 Pengadaan Mebeluer Rumah Sakit 296.825.000 179.300.000 60,41

033 Dana Bantuan Pemerintah Pusat Untuk

Pengadaan Peralatan Rujukan (DAK)

27.329.962.000 25.468.428.556 93,19

038 Pengadaan Linen Rumah Sakit 449.525.000 449.525.000 100,00

047 Pembangunan Gedung Private Wings 51.620.863.800 51.596.174.221 99,95

048 Pengadaan Alat Kesehatan Pelayanan Penyakit

Akibat Dampak Asap Rokok (Dbhcht)

45.300.000 45.300.000 100,00

052 Pengadaan Elektronik Rumah Sakit 8.036.400.900 4.832.521.150 60,13

053 Perencanaan Pembangunan Gedung Pelayanan

Kesehatan Rsud Kota Semarang

641.148.400 505.431.979 78,83

054 Pengadaan Alat Kesehatan Pajak Rokok 23.272.644.900 1.477.053.788 6,35


PELAYANAN BLU

150.469.132.206 141.345.531.728 93,94

001 Peningkatan Pelayanan RS BLU 150.469.132.206 141.345.531.728 93,94

















2.8. PERMASALAHAN

Adapun permasalahan-permasalahan yang dihadapi adalah sebagai berikut :

1. Masih tingginya kasus DBD

2. Angka Bebas Jentik ( ABJ ) masih dibawah target

3. Masih tingginya angka kematian Ibu melahirkan

4. Masih banyaknya Maskin yang kurang tertib tentang administrasi kependudukan

misalnya mengurus KTP dan KK ketika sakit.

5. Keterbatasan tempat pelayanan penjaminan yang tidak memadai untuk menampung

jumlah maskin yang mengurus jamkesmaskot.



Page 61

6. Pada kegiatan Perubahan APBD Kota Semarang Tahun 2016 alokasi anggaran

yang bersumber Bantuan Pajak Rokok sebesar Rp. 25.000.000.000,-

(dua puluh lima milyar rupiah) pada Kegiatan Pengadaan Elektronik Rumah Sakit,

dan Kegiatan Pengadaan alat kesehatan pajak rokok tidak dapat direalisasikan

dikarenakan tidak sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor 40 Tahun 2016 tentang Petunjuk Teknis Penggunaan Pajak Rokok untuk

Pendanaan Pelayanan Kesehatan Masyarakat, hal ini disebabkan bahwa pada saat

perencanaan kegiatan anggaran peraturan Menteri dimaksud belum disosialisasikan di

RSUD Kota Semarang sehingga menjadikan SILPA RSUD Kota Semarang cukup

besar dan sarana prasarana yang diusulkan menggunakan dana Pajak Rokok yang

digunakan sebagian besar melengkapan sarana pelayanan Gedung Private Wings

2.9. TINDAK LANJUT

1. Penegakan Perda DBD ( Pengawasan dan pengendalian DBD di Masyarakat

2. Meningkatkan Peran serta masyarakat

3. Mulai mengimplementasikan PERDA keselamatan ibu dan anak, mengintensifkan

Pendampingan Ibu Hamil resiko tinggi sampai nifas oleh petugas Puskesmas, Kader,

dan petugas surveilans kesehatan.

4. Meningkatkan pelayanan ANC ( 10 T) pada pelayanan Primer

5. Pemanfaatan ambulance hebat dalam rangka rujukan ibu hamil resiko tinggi ke sarana

kesehatan

6. Optimalisasi Program Perencanaan Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K)

melalui forum Kesehatan Kelurahan

7. Optimalisasi kegiatan keluarga ibu hamil dan kelas balita di masyarakat

8. Program Jampersal untuk pembiayaan kesehatan bagi ibu hamil dalam rangka

mendekatkan akses ke pelayanan kesehatan

9. Integrasi Jamkesmaskot ke BPJS.

10. Tidak dapat direalisasikannya anggaran Pajak Rokok APBD Perubahan Tahun 2016

akan diusulkan kembali terutama yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan gedung

Private Wings (Gatotkaca) di Tahun Anggaran 2017 melalui dana APBD Kota

Semarang

2.10. PENGHARGAAN

1. Akreditasi Pelayanan Rumah Sakit LULUS PARIPURNA

2. Penilaian Pelayanan Publik Terbaik No 2 bersama (Dispenduk, BPPT, RSUD Kota

Semarang) oleh Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi Birokrasi

(Menpan RB).

3. URUSAN WAJIB PEKERJAAN UMUM


Dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi, serta berdasarkan arah

kebijakan yang ada ditetapkan, maka perlu disusun program-program pembangunan.



Page 62

Program yang disusun oleh SKPD (Satuan Kerja Perangkat Daerah) merupakan program

yang mendukung pencapaian kinerja makro secara tidak langsung. Susunan program

tersebut dijabarkan dalam rencana kerja yang yang disesuaikan dengan kebutuhan dan

ketersediaan anggaran untuk menyusun dan melaksanakan program-program kegiatan yang

berkaitan dengan urusan pekerjaan umum dalam rangka mewujudkan tata ruang wilayah

dan Infrastruktur yang berkelanjutan.Kebijakan program pada urusan pekerjaan umum

diarahkan pada perwujudan keseimbangan pertumbuhan dan pelayanan wilayah.kebijakan

tersebut diimplementasikan melalui :

a) Pengendalian dan penanggulangan banjir dan rob yang terpadu dan sistematik ;

b) Pembangunan sistem drainase wilayah dan kawasan ;

c) Pemenuhan kebutuhan air bersih masyarakat serta menjaga kualitas dan kuantitas

sumber daya air;

Secara konkrit, program pembangunan pada urusan pekerjaan umum yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Semarang pada tahun anggaran 2016 meliputi :

1) Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan Jaringan

Pengairan Lainnya;

2) Program ini diarahkan pada rehabilitasi jaringan irigasi, perbaikan talud dan saluran

drainase kota dan pemeliharaan saluran yang ada di Kota Semarang seperti

pengedukan sedimen, pembersihan sampah yang ada disaluran dan perbaikan saluran

yang rusak. Selain itu program ini juga diarah pada perencanaan kegiatan yang akan

dilakukan di tahun berikutnya, sehingga di tahun berikutnya bisa langsung dilakukan

kegiatan yang ditahun ini belum bisa dilaksanakan.

3) Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong-gorong;

4) Program ini diarahkan pada pembangunan drainase/gorong-gorong di wilayah barat

meliputi Peningkatan Saluran Tugurejo dan Peningkatan Saluran Gatot Subroto,

wilayah mangkang meliputi Pembangunan saluran kali tapak, dan pembangunan

saluran kawasan industri wijaya kusuma dan wilayah timur meliputi Pembangunan

Saluran Drainase Kaw sigarbencah, Peningkatan Saluran Jl. tlogosari raya I/II, dan

Peningkatan Saluran Jl Fatmawati

5) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Drainase;

6) Program ini diarahkan pada Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Drainase Dan

Pengendalian Banjir, Operasional peralatan pengairan dan pengadaan alat-alat berat.

7) Program Pengendalian Banjir;

8) Program ini diarahkan pada pengendalian banjir yang terjadi di Kota Semarang

dengan kegiatan Peningkatan Pembangunan Pusat-pusat Pengendali Banjir, perbaikan

pintu air dan polder, pembangunan polder banger, operasional dan pemeliharaan

pompa banjir, Operrasional Sistem Polder Kali Semarang dan poldr

banger.Diharapkan dengan program ini maka banjir yang ada di Kota Semarang bisa

dikendalikan dengan baik.

9) Program Penyediaan dan Pengolahan Air Baku;



Page 63

10) Program ini diarahkan pada Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah sehingga

masyarakat yang belum terlayani oleh PDAM dan masyarakat yang mengalami

kekurangan air baku untuk kegiatan sehari-hari dapat tercukupi.

11) Program Pengembangan Kinerja Pengolahan Air Minum dan Air Limbah;

12) Program ini diarahkan pada Peningkatan Sumur-sumur Dalam dan Pembangunan

Instalasi Pengolahan Air Minum Sederhana sehingga masyarkat yang sudah

mempunyai sumber air baku dan belum bisa tersalurkan secara merata dapat diatasi

dan dapat dijangkau oleh masyarkat yang membutuhkan.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pekerjaan Umum menghasilkan

kinerja sebagai berikut :

a. PROGRAM PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN


% REALISASI


1 Proporsi panjang jaringan

jalan dan jembatan dalam

kondisi baik

88% 90,19% 102,41

Sumber Data : Dinas Bina Marga Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Proporsi panjang jaringan jalan dan

jembatan dalam kondisi baik berhasil meningkatkan 90,19% dari yang ditargetkan 88%.

Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah

dilaksanakan, yaitu :

1) Peningkatan Jalan di Kecamatan Se Kota Semarang

2) Peningkatan Jalan Kawasan Cepat Tumbuh Di Kota Semarang

3) Peningkatan Jalan dan Jembatan Wilayah Pengembangan dan Penyangga

4) Pengembangan Dekorasi Kota

5) Pengembangan Kawasan Strategis (Ekonomi, Budaya, Perdagangan Dan Jasa, Olah

Raga, Pendidikan Dan Kawasan Lainnya)

6) Peningkatan Jalan R. Soekanto; Jalan Woltermonginsidi; Jalan Kokrosono Tahap III;

Jalan Jabungan Tahap II; Jalan Lamper Tengah Raya; Jalan Inspeksi Kali Semarang;

Jalan R. Soekanto Tahap II; Jalan Woltermonginsidi Tahap II; Jalan Kedungbegal;

Jalan Agus Salim; Jalan Menoreh Tahap II; Jalan Suratmo dan Wr Supratman Tahap

II;

7) Peningkatan Jembatan Kedungsari – Meteseh; Jembatan Trimulyo;

8) Peningkatan Jalan dan Jembatan Bringin (Krt Wogsonegoro) Tahap Iii

9) Pembangunan Jalan dan Jembatan Amposari Timur V

10) Pembangunan Jembatan Gotong Royong dan Jalan Sendangguwo Selatan

11) Peningkatan Pedestrian Jalan Sudirman



Page 64

PANJANG JALAN KOTA SEMARANG

SESUAI SK WALIKOTA SEMARANG

TENTANG PENETAPAN STATUS JALAN KOTA SEMARANG TAHUN 2015

NO KECAMATAN

KONDISI JALAN

TOTAL

PANJANG

JALAN

(m)

BAIK SEDANG RUSAK

RINGAN

RUSA

K

BERA

T

(m) (m) (m) (m)

1. BANYUMANIK 26.754 10.241 1.489 - 38.484

2. CANDISARI 19.152 1.264 0,12 - 20.532

3.

GAJAH

MUNGKUR 22.140 11.584 1.966 - 35.690

4. GAYAMSARI 16.557 5.969 0,80 - 23.326

5. GENUK 23.963 15.668 6.279 1.621 47.530

6. GUNUNGPATI 32.125 31.095 13.155 2.125 78.500

7. MIJEN 48.669 56.987 12.592 3.968 122.215

8. NGALIYAN 24.868 17.549 3.436 1.425 47.278

9. PEDURUNGAN 22.865 7.885 2.347 - 33.097

10. SMG BARAT 33.251 10.416 1.984 0,55 46.201

11. SMG SELATAN 20.909 3.997 0,47 - 25.376

12. SMG TENGAH 30.578 23.593 11.327 2.126 67.624

13. SMG TIMUR - 15.350 2.579 1.075 19.004

14. SMG UTARA 2.843 13.817 3.290 0,53 20.475

15. TEMBALANG 46.726 7.379 4.830 0,50 59.434

16. TUGU 7.968 24.103 5.620 - 37.690

TOTAL

PANJANG

(m) 379.367 256.895 72.279 13.915 722.456

(km) 379 257 70 12 722

Sumber Data : Dinas Bina Marga Kota Semarang Tahun 2016

b. PROGRAM REHABILITASI / PEMELIHARAAN dan JEMBATAN


% REALISASI


1 Persentase jalan kondisi

rusak ringan yang

terehabilitasi

11,93% 11,93% 100 -


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Persentase jalan kondisi rusak ringan

yang terehabilitasi adalah berhasil mencapai 11.,93% dari yang ditargetkan 11,93%.



1) Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Kota Semarang

2) Pemeliharaan Ruang Manfaat Jalan

3) Pemeliharaan Kawasan Strategis

4) Pemeliharaan Jalan Sawo Jajar Iii Kel. Krobokan Kec. Semarang Barat; Jalan Desa

Wonoharjo Rw XI Kel. Kembangarum Kec. Semarang Barat ; Jalan Tugu Rejo Raya

Kel. Tugurejo Kec. Tugu; Jalan Rw II Tambakaji Ngaliyan Kecamatan Ngaliyan;

Jalan Dawung Kedungpane Kec. Ngaliyan; Jalan Beringin-Wates Kec. Ngaliyan;

Jalan Tembus Purwosari - Bandungsari Kec. Mijen; Jalan Palir Kec. Mijen; Jalan

Galunggung (Wates-Pesantren) Kec. Mijen; Jalan Ngadirgo -Pesantren Kec. Mijen;

Jalan Rw VI Kel. Sumurrejo Kec. Gunungpati; Jalan Ampel Gading Raya Kec.

Gunungpati; Jalan Depan Kantor Kel. Sumurrejo-Kampung Karang Geneng Kec.

Gunungpati; Jalan Dewi Sartika Raya Kel. Sukorejo Kec. Gunungpati; Jalan

Sikrangkeng-Sukorame Kec. Gunungpati; Jalan Perbalan-Samping Pasar Gunungpati

Kec. Gunungpati; Jalan Trunojoyo Kec. Banyumanik; Jalan Gedawang Raya Kec.



Page 65

Banyumanik; Jalan Glintingan Kel. Gedawang Kec. Banyumanik; Jalan Jati Mulyo

Kec. Banyumanik; Jalan Rw I Kel. Srondol Wetan Kec. Banyumanik; Jalan Pramuka

Kec. Banyumanik; Jalan Afa Kel. Sendangmulyo Kec. Tembalang; Jalan Sidorejo

Kel. Sarirejo Kec. Semarang Timur; Jalan Purwosari Raya Kel. Rejosari Kec.

Semarang Timur; Jalan Gasem Sari Raya 3 Kec. Pedurungan; Jalan Rw VIII Kel.

Pedurungan Tengah Kec. Pedurungan; Jalan Kudan Raya Kel. Tlogomulyo Kec.

Pedurungan; Jalan Plamongan Elok I, Iv, V Rw 11 Kel. Pedurungan Kidul Kec.

Pedurungan; Jalan Tlogo Biru Iv Kel. Tlogosari Kulon Kec. Pedurungan; Jalan

Pedurungan Tengah Xii Kel. Pedurungan Tengah Kec. Pedurungan; Jalan Karangroto

Rw Ii Kel. Karangroto Kec. Genuk; Jalan Watu Kaji Gedawang Kec. Banyumanik;

Jalan Kagok 1 (Depan SD Wonotingal) Kec. Candisari; Jalan Sapta Prasetya Utara

Kec. Pedurungan; Jalan Prambanan Utara Kec. Semarang Barat; Jalan Karanglo Raya

Kec. Pedurungan; Jalan Pancoran Raya Rt 08 Rw 10 Kec. Gunungpati

c. PROGRAM PEMBANGUNAN SISTEM INFORMASI / DATABASE

JALAN DAN JEMBATAN


Dok REALISASI


1. Tingkat ketersediaan data

dan informasi jalan dan

jembatan

4 Dokumen 4 Dokumen 100


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Tingkat ketersediaan data dan informasi

jalan dan jembatan adalah berhasil menyusun 4 dokumen dari yang ditargetkan 4

dokumen. Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah

dilaksanakan, yaitu Leger Jalan; Survey Kondisi Jembatan; Visualisasi Hasil Pembangunan

dan Up Datting Data Jalan/Jembatan serta Data Base Status Jalan dan Jembatan.

d. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

KEBINAMARGAAN


% REALISASI


1. Prosentase pemenuhan

kebutuhan sarana dan

prasarana kebinamargaan

yang layak

80% 79,30% 99,13


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Prosentase pemenuhan kebutuhan sarana

dan prasarana kebinamargaan yang layak sebesar 79,30% dari yang ditargetkan 80%.

Indikator kinerja tersebut tidak berhasil dicapai antara lain karena ada kegiatan yang gagal

lelang sehingga realisasi tidak sesuai target dikarenakan ada beberapa pengadaan alat berat

melalui E-Katalog pagu tidak mencukupi, sehingga gagal pengadaan.

e. PROGRAM INSPEKSI KONDISI JALAN DAN JEMBATAN


% REALISASI




Page 66


% REALISASI


1. Data kondisi jalan dan

jembatan

2 dokumen 2 dokumen 100 -


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Data kondisi jalan dan jembatan adalah 2

dokumen.

f. PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH STRATEGI DAN CEPAT

TUMBUH


% REALISASI


1. Tersedianya lahan yang

terbebaskan

5 % 2,50% 50,00


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu tersedianya lahan yang terbebaskan

sebesar 2.5% dari yang ditargetkan pada awal tahun sebesar 5%. Indikator kinerja tersebut

tidak dicapai antara lain karena :

1) Pengadaan tanah Mangkang-Mijen terjadi penolakan warga sehingga perlu kajian

ulang

2) Pembebasan Under Pass Jatingaleh Appraisal Pemkon dinilai kurang oleh KPKNL

(Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang). Pembebasan yang belum

dilaksanakan akan dilaksanakan di anggaran selanjutnya.

g. PROGRAM REHABILITASI / PEMELIHARAAN INFRASTRUKTUR

KEWILAYAHAN


% REALISASI


1. Pengelolaan infrastruktur

kewilayahan

20% 20% 100


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Pengelolaan infrastruktur kewilayahan

berhasil meningkatkan 20% dari yang ditargetkan 20%. Indikator kinerja tersebut berhasil

dicapai antara lain karena kegiatan yang telah dilaksanakan di UPTD Wilayah Barat,

Timur, Utara, Selatan.

h. PROGRAM PEMBANGUNAN SALURAN DRAINASE / GORONG – GORONG


% REALISASI


1. Prosentase jumlah

masyarakat yang terlayani

pada akhir tahun terhadap

jumlah masyarakat yang

seharusnya mendapatkan

pelayanan sistem drainase.

59,50 % 55% 92,44 -

Sumber Data : Dinas PSDA dab ESDM Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah Prosentase jumlah masyarakat yang

terlayani pada akhir tahun terhadap jumlah masyarakat yang seharusnya mendapatkan



Page 67

pelayanan sistem drainase berhasil meningkatkan sebesar 55% dari yang ditargetkan

59.5%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015.



1) Perbaikan Saluran Drainase/gorong-gorong Sistem Wilayah Timur meliputi

Pembangunan Saluran Drainase Kaw sigarbencah, Peningkatan Saluran Jl. tlogosari

raya I/II, Peningkatan Saluran Jl Fatmawati

2) Perbaikan Saluran Drainase/gorong-gorong Sistem Wilayah Barat meliputi

Peningkatan Saluran Tugurejo dan Peningkatan Saluran Gatot Subroto

3) Perbaikan Saluran Drainase/gorong-gorong Sistem Wilayah Mangkang meliputi

Pembangunan saluran kali tapak dan pembangunan saluran kawasan industri wijaya

kusuma.

i. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN JARINGAN

IRIGASI, RAWA DAN JARINGAN LAINNYA


% REALISASI


1. Jumlah jaringan irigasi yang

berfungsi baik dibandingkan

jumlah jaringan irigasi yang

ada

75 % 75 % 100 74 %

2. Luas irigasi Kota dalam

kondisi baik

80.5 % 80.5 % 100 80 %

3. Drainase dalam kondisi baik

/ pembuangan aliran air

tidak tersumbat

80.5 % 80.5 % 100 80 %

4. Sempadan sungai yang

dipakai bangunan liar

44.1 % 44.1 % 100 44.2 %


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai pada Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai

antara lain karena kegiatan yang telah dilaksanakan, yaitu :

a) Perencanaan Tehnis

b) Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi

c) Operasional dan Pemeliharaan Drainase Kota

d) Pemeliharaan Saluran Drainase Wilayah Kerja UPTD

j. PROGRAM PENYEDIA DAN PENGELOLA AIR BAKU


% REALISASI


1. Presentase tersedianya air

baku untuk memenuhi

kebutuhan pokok minimal

sehari-hari

87 % 87,5% 100,57 87%

2. Persentase rumah tangga

pengguna air minum /

jumlah seluruh rumah

tangga x 100%

88.50% 89% 100,56 87%


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Presentase tersedianya air baku untuk

memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari mencapai 87,5% dari yang ditargetkan



Page 68

87% atau berhasil meningkat 0,5 %. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015

sebesar 87%. Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang

telah dilaksanakan, yaitu :

1) Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah

2) Peningkatan Sumur-sumur Dalam

3) Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Minum Sederhana

k. PROGRAM PENGENDALIAN BANJIR DAN ROB


% REALISASI


1. Persentase wilayah bebas

banjir

80 % 80 % 100 79.5 %

2. Prosentase luas genangan

banjir dan rob

40,17% 35% 125,32 41,6%


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Persentase wilayah bebas banjir adalah

berhasil meningkatkan 80% dari yang ditargetkan 80% atau berhasil mencapai target

sejumlah 100 %. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 79,5 %



1) Peningkatan Pembangunan Pusat-pusat Pengendali Banjir

2) Pembangunan Sistem Polder Kali Banger

3) Operasional dan Pemeliharaan Sistem Polder Kali Banger

4) Operasional Sistem Polder Kali Semarang

5) O dan P Pompa Banjir

6) O dan P Pintu Air dan Polder

l. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA DRAINASE


% REALISASI


1. tersedianya prasarana

drainase

52 Unit 53 unit 101,92 -


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah tersedianya prasarana drainase sebanyak

53 unit. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan Operasional dan Pemeliharaan

Peralatan Pengairan; Pengadaan Alat Alat Berat dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana

Drainase Dan Pengendalian Banjir.

m. PROGRAM PENERANGAN JALAN UMUM


% REALISASI


1. Jumlah lampu penerangan

yang terpasang

1.700 1.814 106.7 1.698

2. Persentase cakupan jalan

yang diterangi oleh lampu

penerangan jalan umum

(dirincijenisjalan)

88 89 101.1 87

3. Jumlah seluruh LPJU yang

terpasang dan

71.538 71.652 100.2 69.838



Page 69


% REALISASI


terpeliharasampai tahun

berjalan

4. Fasilitasi penyelesaian

rekomendasi atas

permintaan PJU Swadaya

Masyarakat

100 100 100 100

Sumber Data : Dinas PJPR Tahun 2016

Jumlah titik lampu PJU baru yang terpasang pada kegiatan tahun anggaran 2016

sebanyak 1.814 titik lampu yang terletak di 16 kecamatan di Kota Semarang, termasuk

pemasangan lampu High Mast di 11 lokasi dengan 104 titik lampu.

3.3. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani urusan wajib pekerjaan umum adalah sebanyak 284

orang terdiri dari Dinas Bina Marga 93 orang , Dinas Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air

dan Energi Sumber Daya Mineral sebanyak 97 orang dan dari Dinas Penerangan Jalan dan

Pengelolaan Reklame sebanyak 94


Urusan Wajib Pekerjaan Umum dilaksanakan oleh Dinas Bina Marga, Dinas

Pengelolaan Sumber Daya Air dan Energi Sumber Daya Mineral dan Dinas Penerangan

Jalan dan Pengelolaan Reklame



Pekerjaan Umum tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

DINAS BINA MARGA 450.104.453.524 384.587.479.601 85,44

DINAS PSDA DAN ESDM 191.353.732.680 133.045.890.259 69,53

DINAS PENERANGAN JALAN DAN PENGELOLAAN

REKLAME

39.157.694.000 37.426.652.226 95,58

JUMLAH 680.615.880.204 555.060.022.086 81,55

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Pekerjaan

Umum tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PEKERJAAN UMUM 676.023.557.204 551.306.261.786 81,55

DINAS BINA MARGA 450.104.453.524 384.587.479.601 85,44



2.386.600.000 1.559.269.960 65,33

001 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 5.000.000 1.893.730 37,87


Air Dan Listrik

357.000.000 229.999.739 64,43






165.000.000 152.149.100 92,21



Page 70

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Perundang-Undangan

1.000.000 845.000 84,50



Luar Daerah

550.000.000 356.701.410 64,85


Kepegawaian

15.000.000 9.995.500 66,64

033 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi

Dalam Daerah

15.000.000 2.300.000 15,33


Perkantoran

773.600.000 651.710.000 84,24



1.582.328.000 1.069.060.778 67,56





Operasional

727.274.000 509.780.578 70,09


Kantor

40.000.000 24.235.000 60,59

029 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeluer 15.000.000 - 0,00

065 Pendataan Aset 115.000.000 30.175.200 26,24


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

116.000.000 85.043.075 73,31







15 PROGRAM PEMBANGUNAN JALAN

DAN JEMBATAN

241.210.802.052 216.066.327.785 89,58

078 Survey Dan Pengukuran 244.362.000 220,881,798 90.39

091 Perancangan Teknik 299.757.000 247,640,550 82.61

137 Perencanaan Program Jalan dan Jembatan 1.005.549.000 857.492.615 85,28

270 Peningkatan Jalan dan Jembatan Wilayah

Pengembangan dan Penyangga

102.757.390.252 91.396.468.400 88,94

272 Pengembangan Dekorasi Kota 8.785.925.400 8.138.901.900 92,64

341 Perencanaan Pedestrian, Jalan Dan Jembatan 4.726.118.600 4.532.952.742 95,91

348 Pengembangan Kawasan Strategis (Ekonomi,

Budaya, Perdagangan Dan Jasa, Olah Raga,

Pendidikan Dan Kawasan Lainnya)

68.788.390.800 62.832.050.500 91,34

373 Peningkatan Jalan R. Soekanto 5.751.375.000 4.857.130.000 84,45

399 Peningkatan Jalan Woltermonginsidi 30.000.000.000 24.130.876.000 80,44

420 Peningkatan Jalan Kokrosono Tahap Iii 49.747.000 49.747.000 100,00

440 Peningkatan Jembatan Kedungsari - Meteseh 49.950.000 49.950.000 100,00

444 Pembangunan Jembatan Gotong Royong dan

Jalan Sendangguwo Selatan

4.998.400.000 4.998.400.000 100,00

446 Peningkatan Jalan Jabungan Tahap Ii 74.640.000 74.640.000 100,00

448 Peningkatan Jalan Lamper Tengah Raya 34.573.000 34.573.000 100,00

449 Peningkatan Pedestrian Jalan Sudirman 45.190.000 45.190.000 100,00

450 Peningkatan Jalan Inspeksi Kali Semarang 49.280.000 49.280.000 100,00

459 Peningkatan Jalan R. Soekanto Tahap Ii 5.758.608.000 5.758.608.000 100,00

461 Peningkatan Jalan Woltermonginsidi Tahap Ii 95.090.000 95.090.000 100,00

462 Peningkatan Jalan dan Jembatan Bringin (Krt

Wogsonegoro) Tahap Iii

46.545.000 46.545.000 100,00

469 Peningkatan Jalan Kedungbegal 24.920.000 24.920.000 100,00

470 Peningkatan Jembatan Trimulyo 1.544.690.000 1.544.689.280 100,00

471 Pembangunan Jalan dan Jembatan Amposari

Timur V

49.419.000 49.419.000 100,00

476 Pemeliharaan Jalan Agus Salim 98.360.000 98.360.000 100,00

479 Peningkatan Jalan Menoreh Tahap Ii 2.038.250.000 2.038.250.000 100,00

480 Peningkatan Jalan Suratmo dan Wr Supratman

Tahap Ii

98.360.000 98.360.000 100,00



Page 71

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

496 Peningkatan Jalan Di Kecamatan Se Kota

Semarang

1.918.642.000 1.918.642.000 100,00

499 Peningkatan Jalan Kawasan Cepat Tumbuh Di

Kota Semarang

1.877.270.000 1.877.270.000 100,00

18 PROGRAM REHABILITASI /

PEMELIHARAAN JALAN DAN

JEMBATAN

140.132.055.472 126.288.171.450 90,12

025 Operasional Tenaga Pemeliharaan Jalan Dan

Jembatan

4.000.000.000 3,327,019,500 83.18

026 Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Kota

Semarang

64.935.385.000 60.763.480.000 93,58

027 Pengadaan Material Pemeliharaan Jalan dan

Jembatan

25.977.197.872 20,398,608,400 78.53

179 Pemeliharaan Ruang Manfaat Jalan 15.040.368.600 14.662.535.550 97,49

193 Pemeliharaan Kawasan Strategis 23.227.792.000 20.185.216.000 86,90

198 Pemeliharaan Jalan Sawo Jajar Iii Kel. Krobokan

Kec. Semarang Barat

179.432.000 179.432.000 100,00

200 Pemeliharaan Jalan Desa Wonoharjo Rw Xi Kel.

Kembangarum Kec. Semarang Barat

182.790.000 182.790.000 100,00

201 Pemeliharaan Jalam Tugu Rejo Raya Kel.

Tugurejo Kec. Tugu

179.623.000 179.623.000 100,00

202 Pemeliharaan Jalan Rw Ii Tambakaji Ngaliyan

Kecamatan Ngaliyan

189.472.000 189.472.000 100,00

203 Pemeliharaan Jalan Dawung Kedungpane Kec.

Ngaliyan

180.275.000 180.275.000 100,00

204 Pemeliharaan Jalan Beringin-Wates Kec.

Ngaliyan

179.458.000 179.458.000 100,00

205 Pemeliharaan Jalan Tembus Purwosari -

Bandungsari Kec. Mijen

185.486.000 185.486.000 100,00

206 Pemeliharaan Jalan Palir Kec. Mijen 179.895.000 179.895.000 100,00

207 Pemeliharaan Jalan Galunggung (Wates-

Pesantren) Kec. Mijen

179.916.000 179.916.000 100,00

208 Pemeliharaan Jalan Ngadirgo -Pesantren Kec.

Mijen

183.303.000 183.303.000 100,00

209 Pemeliharaan Jalan Rw Vi Kel. Sumurrejo Kec.

Gunungpati

179.810.000 179.810.000 100,00

210 Pemeliharaan Jalan Ampel Gading Raya Kec.

Gunungpati

179.473.000 179.473.000 100,00

211 Pemeliharaan Jalan Depan Kantor Kel.

Sumurrejo-Kampung Karang Geneng Kec.

Gunungpati

189.783.000 189.783.000 100,00

212 Pemeliharaan Jalan Dewi Sartika Raya Kel.

Sukorejo Kec. Gunungpati

179.551.000 179.551.000 100,00

213 Pemeliharaan Jalan Sikrangkeng-Sukorame Kec.

Gunungpati

180.486.000 180.486.000 100,00

214 Pemeliharaan Jalan Perbalan-Samping Pasar

Gunungpati Kec. Gunungpati

179.470.000 179.470.000 100,00

215 Pemeliharaan Jalan Trunojoyo Kec. Banyumanik 179.533.000 179.533.000 100,00

216 Pemeliharaan Jalan Gedawang Raya Kec.

Banyumanik

179.533.000 179.533.000 100,00

217 Pemeliharaan Jalan Glintingan Kel. Gedawang

Kec. Banyumanik

192.163.000 192.163.000 100,00

218 Pemeliharaan Jalan Jati Mulyo Kec.

Banyumanik

179.441.000 179.441.000 100,00

219 Pemeliharaan Jalan Rw I Kel. Srondol Wetan

Kec. Banyumanik

179.509.000 179.509.000 100,00

220 Pemeliharaan Jalan Pramuka Kec. Banyumanik 183.732.000 183.732.000 100,00

221 Pemeliharaan Jalan Afa Kel. Sendangmulyo

Kec. Tembalang

179.570.000 179.570.000 100,00

222 Pemeliharaan Jalan Sidorejo Kel. Sarirejo Kec.

Semarang Timur

179.500.000 179.500.000 100,00

223 Pemeliharaan Jalan Purwosari Raya Kel.

Rejosari Kec. Semarang Timur

179.462.000 179.462.000 100,00

224 Pemeliharaan Jalan Gasem Sari Raya 3 Kec.

Pedurungan

193.753.000 193.753.000 100,00

225 Pemeliharaan Jalan Rw Viii Kel. Pedurungan

Tengah Kec. Pedurungan

195.083.000 195.083.000 100,00

226 Pemeliharaan Jalan Kudan Raya Kel.

Tlogomulyo Kec. Pedurungan

190.079.000 190.079.000 100,00



Page 72

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

227 Pemeliharaan Jalan Plamongan Elok I, Iv, V Rw

11 Kel. Pedurungan Kidul Kec. Pedurungan

179.434.000 179.434.000 100,00

228 Pemeliharaan Jalan Tlogo Biru Iv Kel. Tlogosari

Kulon Kec. Pedurungan

180.162.000 180.162.000 100,00

229 Pemeliharaan Jalan Pedurungan Tengah Xii Kel.

Pedurungan Tengah Kec. Pedurungan

179.428.000 179.428.000 100,00

230 Pemeliharaan Jalan Karangroto Rw Ii Kel.

Karangroto Kec. Genuk

187.423.000 187.423.000 100,00

231 Perbaikan Jalan Watu Kaji Gedawang Kec.

Banyumanik

179.499.000 179.499.000 100,00

232 Perbaikan Jalan Kagok 1 (Depan SD

Wonotingal) Kec. Candisari

179.651.000 179.651.000 100,00

233 Perbaikan Jalan Sapta Prasetya Utara Kec.

Pedurungan

183.176.000 183.176.000 100,00

234 Perbaikan Jalan Prambanan Utara Kec.

Semarang Barat

187.249.000 187.249.000 100,00

235 Perbaikan Jalan Karanglo Raya Kec.

Pedurungan

179.476.000 179.476.000 100,00

236 Perbaikan Jalan Pancoran Raya Rt 08 Rw 10

Kec. Gunungpati

196.233.000 196.233.000 100,00

20 PROGRAM INSPEKSI KONDISI JALAN

DAN JEMBATAN

894.176.000 788.060.250 88,13

001 Inspeksi Kondisi Jalan 544.176.000 532.796.000 97,91

004 Monitoring Perijinan 50.000.000 39.287.050 78,57

005 Pengawasan dan Pengendalian Jalan -

Jembatan

100.000.000 61.082.200 61,08

006 Pengembangan Teknologi Jalan Dan Jembatan - - 0,00

007 Patok Ruang Milik Jalan 200.000.000 154.895.000 77,45

008 Pengembangan Teknologi Terapan - - 0,00

22 PROGRAM PEMBANGUNAN SISTEM

INFORMASI / DATA BASE JALAN DAN

JEMBATAN

579.268.000 557.511.700 96,24

003 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan 50.000.000 48.440.200 96,88

023 Leger Jalan 165.000.000 157.503.000 95,46

024 Survey Kondisi Jembatan 189.580.000 186.228.000 98,23

025 Visualisasi Hasil Pembangunan dan Up

Datting Data Jalan/Jembatan

75.000.000 70.898.500 94,53

026 Data Base Status Jalan Dan Jembatan 99.688.000 94.442.000 94,74


DAN PRASARANA KEBINAMARGAAN

19.172.607.000 15.931.031.058 83,09

004 Pengadaan Alat-Alat Berat 14.972.607.000 12.596.163.958 84,13

010 Rehabilitasi / Pemeliharaan Alat-Alat Berat 4.000.000.000 3,293,535,100 82.34

033 Pengadaan Kelengkapan Operasional

Pemeliharaan Jalan

200.000.000 41,332,000 20.67

29 PROGRAM PENGEMBANGAN WILAYAH

STRATEGIS DAN CEPAT TUMBUH

43.030.617.000 21.356.209.345 49,63

001 Perencanaan Pembangunan Infrastruktur 1.740.703.000 1.587.782.200 91,21

026 Pembebasan Lahan Dalam Rangka

Pembangunan Infrastruktur

38.461.810.000 16.940.323.145 44,04

031 Pengadaan Tanah Jalan Tembus Kartini-Gajah

(Jolotundo)

34.100.000 34.100.000 100,00

038 Pengadaan Lahan Untuk Under Pass Jatingaleh 2.603.228.000 2.603.228.000 100,00

047 Ukl-Upl Jalan Sriwijaya 46.708.000 46.708.000 100,00

049 Pengadaan Lahan UNDIP - JANGLI dan

Simpang Kasipah-Jangli-Dr. Wahidin

96.718.000 96.718.000 100,00

054 Pengadaan Lahan Untuk Peningkatan Jalan Krt

Wongsonegoro

47.350.000 47.350.000 100,00

34 PROGRAM REHABILITASI /

PEMELIHARAAN KEWILAYAH

1.000.000.000 886.794.200 88,68

001 UPTD Wilayah Barat, Timur, Utara, Selatan 1.000.000.000 886.794.200 88,68

DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA

AIR DAN ESDM

191.353.732.680 133.045.890.259 69,53



5.632.268.500 3.938.007.190 69,92

002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

Dan Listrik

3.401.267.000 2.129.482.812 62,61

008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.331.488.500 1.233.280.000 92,62




Page 73

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)




44.408.000 29.059.820 65,44


018 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar

Daerah

375.000.000 288.138.998 76,84

020 Penyediaan Jasa Kegiatan Kepanitiaan 44.000.000 15.600.000 35,45


Perkantoran

290.605.000 154.131.700 53,04



1.996.617.000 1.083.540.047 54,27




Operasional

624.000.000 315.338.572 50,54


Kantor

182.545.000 139.676.000 76,52


083 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan

Kendaraan Dinas Operasional

221.000.000 127.209.475 57,56


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

252.660.000 246.545.570 97,58


007 Penyusunan Pelaporan Keuangan Bulanan 22.994.000 22.946.750 99,79






Pembantu

153.234.000 149.554.600 97,60

032 Penyusunan RKA Dan DPA 10.396.000 10.263.900 98,73

16 PROGRAM PEMBANGUNAN SALURAN

DRAINASE / GORONG-GORONG

10.717.687.500 7.062.646.750 65,90

052 Perbaikan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

Sistem Wilayah Timur

5.721.199.500 4.569.117.450 79,86


Sistem Wilayah Barat

2.315.954.000 920.955.000 39,77


Sistem Wilayah Mangkang

2.680.534.000 1.572.574.300 58,67

24 PROGRAM PENGEMBANGAN DAN

PENGELOLAAN JARINGAN IRIGASI,

RAWA DAN JARINGAN PENGAIRAN

LAINNYA

75.242.527.500 65.848.410.466 87,51

005 Perencanaan Normalisasi Saluran Sungai 2.436.866.000 1.852.833.900 76,03

010 Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi 3.486.713.000 3.063.051.566 87,85

047 O dan P Drainase Kota 66.558.100.000 58.617.712.250 88,07

049 Perencanaan Tehnis 492.291.500 370.367.200 75,23

052 Pemeliharaan Saluran Drainase Wilayah Kerja

UPTD

1.463.403.000 1.419.493.550 97,00

075 Konsultan Analisa Survey Inventory Saluran

dan Gorong - Gorong

711.854.000 479.865.000 67,41

076 Monitoring, Evaluasi Dan Inventarisasi

Bangunan Teknis

73.300.000 37.667.000 51,39

077 Penyusunan Peraturan Bidang Drainase - - 0,00

081 Perencanaan Program Drainase Dan SDa 20.000.000 7.420.000 37,10

25 PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PENGELOLAAN AIR BAKU

2.307.026.000 1.993.326.000 86,40

004 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah 2.083.726.000 1.915.966.500 91,95


036 Fasilitasi Kelompok Masyarakat Dalam Spam 50.000.000 30.249.600 60,50

040 Pengadaan Lahan Spam Semarang Barat 100.000.000 - 0,00

27 PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA

PENGELOLAAN AIR MINUM DAN AIR

LIMBAH

8.363.755.000 7.387.527.300 88,33

012 Peningkatan Sumur-Sumur Dalam 6.311.456.000 5,871,058,700 93.02



Page 74

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

040 Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Minum

Sederhana

2.052.299.000 1,516,468,600 73.89

28 PROGRAM PENGENDALIAN BANJIR 69.931.620.180 32.797.717.936 46,90

008 Peningkatan Pembangunan Pusat-Pusat

Pengendali Banjir

2.538.075.000 2.039.744.000 80,37

036 O dan P Pintu Air Dan Polder 2.520.594.000 1,435,684,500 56.96

063 Pembangunan Sistem Polder Kali Banger 18.900.591.500 18.394.158.860 97,32

069 O dan P Pompa Banjir 6.060.430.000 3,983,655,670 65.73

158 Operrasional Sistem Polder Kali Semarang 7.311.139.000 2.539.688.111 34,74

181 Pembebasan Lahan Sarana Pengendalian Banjir 28.502.285.180 2.835.299.753 9,95

182 Pembangunan Embung - - 0,00

185 Evaluasi Pasca Konstruksi 73.300.000 38.670.600 52,76

186 Peningkatan Pembangunan Saluran Pengendali

Banjir

- - 0,00

187 Sewa Lahan Sarana Pengendali Banjir 2.175.000.000 50.624.100 2,33

188 Operasional Dan Pemeliharaan Sistem Polder

Kali Banger

1.690.205.500 1.332.701.342 78,85

191 Perencanaan Pembangunan Embung 160.000.000 147.491.000 92,18


DAN PRASARANA DRAINASE

16.909.571.000 12.688.169.000 75,04

004 O dan P Peralatan Pengairan 8.000.000.000 4.513.002.000 56,41

013 Pengadaan Alat-Alat Berat 5.891.571.000 5.245.014.000 89,03

014 Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Drainase

Dan Pengendalian Banjir

3.018.000.000 2.930.153.000 97,09

DINAS PENERANGAN JALAN DAN

PENGELOLAAN REKLAME

34.565.371.000 33.672.891.926 97,42

31 PROGRAM PENERANGAN JALAN

UMUM

34.565.371.000 33.672.891.926 97,42

003 Pendataan Survey Lapangan Pemasangan Pju 313.000.000 252.499.205 80,67

009 Optimalisasi dan Pemasangan Pju Kec.

Tembalang

487.341.000 487.341.000 100.00

024 Pemeliharaan Pju 530.006.000 530.005.100 100.00

064 Optimalisasi dan Pemasangan Pju Kec. Genuk 175.704.000 175.703.100 100.00


Semarang Utara

199.619.000 199.619.000 100.00


Semarang Barat

392.318.000 392.317.436 100.00


Semarang Selatan

646.763.000 646.763.000 100.00


Banyumanik

45.392.000 45.392.000 100.00

072 Optimalisasi dan Pemasangan Pju Kec. Tugu 101.484.000 101.484.000 100.00


Candisari

42.925.000 42.924.200 100.00

077 Optimalisasi dan Pemasangan Pju Kec. Ngaliyan 846.643.000 846.642.100 100.00


Semarang Tengah

544.399.000 544.399.000 100.00

093 Pemasangan Lampu High Mast 2.291.460.000 2.272.757.000 99,18

133 Pengadaan Truck Lift Pju 700.000.000 698.143.349 99,73

135 Tambah Daya/Kwh Meter Baru 245.425.000 240.377.500 97,94

136 Monitoring Dan Pemetaan Kwh Meter Pju Kota

Semarang

187.000.000 101.450.887 54,25

139 Pemasangan Lampu Pju 10.873.847.000 10.777.867.400 99,12

140 Optimalisasi Lampu Pju 6.464.480.000 6.444.749.800 99,69

141 Pemanfaatan Hasil Optimalisasi Lampu Pju 168.000.000 165.510.500 98,52

142 Operasional Dan Pemeliharaan PJU 9.047.715.000 8.450.774.849 93,40

144 Pengadaan Peralatan Operasional Pju 261.850.000 256.171.500 97,83







Page 75













3.8. PERMASALAHAN

Secara umum, permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi oleh pengampu

kegiatan di Kota Semarang hampir seragam, yaitu kesulitan menyatukan pemahaman

tentang pelaksanaan kegiatan pada tingkat koordinasi. Hal ini masih dianggap wajar terjadi,

mengingat di Kota Semarang merupakan sebagian besar kegiatannya adalah implementasi

pelayanan kepada masyarakat baik secara langsung maupun tidak. Disamping itu

ketersediaan dana bagi pelaksanaan kegiatan juga seringkali kesulitan untuk menyusun

laporan secara administrasi. Hal ini mengingat karakteristik kegiatan dinas yang menuntut

pertanggung jawaban secara fisik maupun administratif. Hal lain yang menjadi kendala

pelaksanaan kegiatan adalah sebagian besar jenis kegiatan yang merupakan kegiatan fisik

(pembangunan). Khususnya pembangunan fisik berskala besar biasanya diawali dengan

penyusunan dokumen perencanaan / detail enginering design (DED) yang dilaksanakan

melalui proses pengadaan jasa konsultansi. Waktu yang diperlukan bagi proses penyusunan

dokumen perencanaan sangat mempengaruhi dan mengurangi kebutuhan waktu

pelaksanaan fisiknya dalam tahun anggaran berjalan.

3.9. TINDAK LANJUT

Permasalahan-permasalahan yang sering dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan di

Kota Semarang secara umum dapat ditempuh langkah - langkah untuk menyelesaikannya.

Langkah - langkah dimaksud meliputi :

a) Meningkatkan koordinasi dengan pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan

kegiatan.

b) Menggunakan dana sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehingga terhindar

terjadinya kesalahan administratif.

c) Mengusahakan kegiatan penyusunan dokumen perencanaan tidak bersamaan dalam 1

(satu) tahun anggaran berjalan dengan pelaksanaan kegiatan fisiknya, khusus

pembangunan yang berskala tidak kecil.



Page 76

3.10. PENGHARGAAN

Penghargaan Jalan Hijau Indonesia Periode November 2016 Tingkat Nasional

4. URUSAN WAJIB PERUMAHAN


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Perumahandiarahkan pada upaya-upaya

perbaikan permukiman kumuh, peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat

terhadap konsep rumah sehat, meningkatkan keswadayaan masyarakat dalam memenuhi

kebutuhan perumahan yang sehat dan mendorong investasi swasta dalam pengadaan rumah

sehat sederhana.

1. Program Pengembangan Perumahan

2. Program lingkungan sehat perumahan

3. Program pemberdayaan komunitas perumahan

4. Program pengelolaan areal pemakaman

5. Pengembangan teknologi dan jasa konstruksi

6. Program pembangunan dan peningkatan sarana prasarana perkotaan


Selama tahun 2016. Pelaksanaan Urusan Wajib Perumahan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

a. PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN


% REALISASI


1. Terpeliharanya Rusun dan

Rusunawa yang layak huni

8 Twinblok 8 Twinblok 100 -

2. Tertanganinya Rumah

Tidak Layak Huni

1.598 Unit - Unit - 1.598 Unit

Sumber Data : Dinas Tata Kota dan Perumahan 2016

Pemeliharaan Rusun dan Rusunawa di 8 twinblok meliputi Rusun Kudu ( 5

Twinblok), Kaligawe ( 1 Twinblok ), Karangroto ( 1 Twinblok ) dan Rusun Jrakah ( 1

Twinblok ) yang berupa perbaikan atap, kamar mandi, jalan masuk rusun dan garasi motor.

Pada tahun 2016, Program Pengembangan Perumahan dilaksanakan melalui kegiatan :

1) Kegiatan Updating Data Perumahan dan Permukiman melalui pelaksanaan

pendataanjumlah lokasi Kecamatan RTLH, Dokumen DED dan studi jumlah

pengembang di Kota Semarang.

2) Kegiatan Pembangunan dan Peningkatan Sarpras Rusun, Rusunawa dan Rumah

Pondok Boro / Sosial dengan hasil terwujudnya bangunan dan sarpras rusun dan

rusunawa sebanyak 8 rusun serta rumah pondok borososial yang nyaman, aman dan

bersih

3) Pemeliharaan Rusun, Rusunawa dan Rumah Pondok Boro / Sosial

b. PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT PERUMAHAN


% REALISASI




Page 77


% REALISASI


1. Tertatanya perumahan yang

sehat

75% 75% 100

2. Tertanganinya RTLH 1.598 unit 0 unit 0

3. Tertanganinya Kawasan

Kumuh

369.83 Ha 329.04 Ha 112.40 389.83 Ha

4 Penurunan Kawasan Kumuh 20 Ha 60.79 Ha 304

5 Persentase Luas Lingkungan

Pemukiman Kumuh

0.80% 0.79% 101.27 0.99%

6 Terwujudnya Rumah

Tangga Bersanitasi

377.969 Unit 379.369 unit 100.37 371.448 unit

7 Persentase Rumah Tangga

Bersanitasi

85.82% 85.87% 100.06 85.78

8 Persentase rumah tangga

pengguna air minum

88.50% 89% 100,56 87%


1) Tertanganinya Kawasan kumuh yang pada kondisi awal tahun 2015 seluas 389.83 Ha

berkurang 60.79 Ha menjadi 329.04 Ha ditahun 2016, dimana target capaian kinerja

pada tahun 2016 sebesar 20 Ha dapat terealisasi sebesar 60.79 Ha ( capaian 304% )

2) Presentase luas lingkungan permukiman kumuh yang ditargetkan 0.80% berkurang

menjadi 0.79% atau berhasil mencapai target sebesar 101.27%, hal ini menunjukan

adanya pengurangan presentase luas lingkungan permukiman kumuh dari tahun 2015

sebesar 0.99% menjadi 0.79% atau berkurang sebesar 0.20%.

3) Terwujudnya rumah tangga bersanitasi yang ditargetkan 377.969 Unit bertambah

menjadi 379.369 unit atau berhasil mencapai target sebesar 100.37%, hal ini

menunjukan adanya peningkatan rumah tangga bersanitasi dari tahun 2015 sebanyak

371.448 unit menjadi 379.369 unit atau bertambah sebesar 7.921 unit.

4) Presentase rumah tangga bersanitasi yang ditargetkan 85.82% bertambah menjadi

85.87% atau berhasil mencapai target sebesar 100.06%, hal ini menunjukkan adanya

peningkatan presentase rumah tangga bersanitasi dari tahun 2015 sebanyak 85.78%

menjadi 85.87% atau meningkat sebesar 0.90%.

Program Lingkungan Sehat Perumahan, meliputi kegiatan :

1) Penanganan jalan dan saluran di kawasan Pasar Waru di kelurahan Kaligawe.

2) Infrastruktur sanitasi, Pendampingan Infrastruktur Sanitasi, Penanganan dan

Penataan Permukiman Kumuh, Pembangunan dan perbaikan MCK, Monitoring

dan Evaluasi IPALKomunal Skala Kawasan,

3) Pendampingan fasilitas program urban sanitasi and rural infrastruktur (USRI)

suport to PNPM, Pendampingan kegiatan Neighborhood Urban Shelter Project

(NUSP).

4) Peningkatan dan penanganan sarana prasarana lingkungan permukiman,

Optimalisasi pengelolaan sarpras lingkungan permukiman, Pemeliharaan dan

perbaikan sarana prasarana lingkungan permukiman, DED kawasan

permukiman.



Page 78

5) Perbaikan dan peningkatan sarpras lingkungan pemukiman di kecamatan

Gunungpati, Tembalang dan Banyumanik serta perbaikan dan peningkatan

sarpras lingkungan permukiman di Kota Semarang.

c. PROGRAM PEMBERDAYAAN KOMUNITAS PERUMAHAN


% REALISASI


1. Terwujudnya tertib adminis-

trasi Rusun/ Rusunawa

60% 60% 100


Program ini bertujuan untuk mewujudkan tertib administrasi Rusun/Rusunawa

dengan hasil kinerja 60% pada tahun 2016. Kegiatan yang dilakukan untuk mendukung

kegiatan ini adalah Fasilitasi Peningkatan Pemahaman Kebijakan Perumahan dan

Permukiman dan Pembinaan Penghuni Rumah Sewa / Rusunawa.

d. PROGRAM PENGELOLAAN AREA PEMAKAMAN


% REALISASI


1. Jumlah TPU dalam Kondisi

Baik

16 TPU 16 TPU 100 16 TPU

2. Terpenuhinya Lahan

Pemakaman

5 ha - - -

3. Rasio TPU per Satuan

penduduk per 1000 penduduk

34,45 Ha 37,85 Ha 109,86 34,35 Ha


1) Terwujudnya sarpras TPU yang terkelola dengan baik sejumlah 16 TPU, hal ini

menunjukkan adanya peningkatan Sarpras TPU yang terkelola dengan baik.

2) Rasio TPU per Satuan penduduk per 1000 penduduk yang dikelola Pemerintah Kota

Semarang ditargetkan 34.45% mengalami peningkatan menjadi 37.85% atau berhasil

mencapai target sebesar 109.86%, hal ini menunjukkan adanya peningkatan rasio

TPU per satuan penduduk per 1000 penduduk meningkat sebesar 3.5% dibandingkan

tahun 2015.

3) Daya tampung TPU yang dikelola Pemerintah Kota dan tersebar di 16 Kecamatan

Kota Semarang masih memadai. namun terdapat beberapa TPU yang daya

tampungnya sudah penuh dan beberapa sudah mencapai 100%. Upaya yang telah

dilakukan adalah optimalisasi lahan TPU yang sudah ada serta mengupayakan

penyediaan TPU baru.

Program pengelolaan areal pemakaman, meliputi kegiatan :

1) Pelayanan kepada masyarakat di bidang pemakaman.

2) Pemeliharaan TPU Pemerintah Kota Semarang dengan memenuhi ketersediaan

sarana dan prasarana pemakaman yang diperlukan seperti peralatan kebersihan

dan alat alat kerja.

3) Pemutakhiran Data Makam dan Registrasi Makam dengan cara pendataan dan

pemasangan plat pengenal pada nisan di TPU Kota Semarang.

4) Pengkajian Makam Jabungan



Page 79

e. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA DASAR

PERKOTAAN


% REALISASI


1. Pemenuhan sarpras gedung

dan sarpras dasar perkotaan

yang representatif

17 unit 24 unit 141,18 10 unit


Terdiri dari Pembangunan 10 kantor Kelurahan, 2 kantor Kecamatan dan 12 Gedung

Kantor pemerintah kota dan Fasilitas Publik

Pembangunan Kantor Kelurahan 10 unit :

Kantor Kelurahan Kramas Kantor Kelurahan Wonoplumbon

Kantor Kelurahan Srondol Wetan Kantor Kelurahan Pandansari

Kantor & Balai Kelurahan Wonosari Kantor Kelurahan Kebonagung

Kantor Kelurahan Kalibanteng Kidul Kantor Kelurahan Tambakrejo

Kantor Kelurahan Dadapsari Kantor Kelurahan Bendan Duwur

Pembangunan Kantor Kelurahan 2 unit :

pembangunan gedung kantor dan sarpras kecamatan

Tembalang

Pembangunan Gedung Kantor (2 lantai) dan Sarpras

Kec. Semarang Utara

Pembangunan Gedung dan Kantor Aset Pemerimtahan 12 unit :

Renovasi gedung pramuka Perbaikan gudang kpu

Rehabilitasi gor tri lomba juang tahap iii Pembuatan garasi mobil jenazah

Pembangunan sarpras kantor diklat Pembangunan gedung upt metrologi

Pembangunan gedung asrama 3 lantai, gedung

perpustakaan dan kantin kantor Diklat Kota Semarang

Pelaksanaan pembangunan gedung BLK

Disnakertrans kota semarang

Pembangunan Gedung Basecamp / Gudang Terpadu di

Banjardowo

Renovasi rumah Dinas Walikota ( renovasi aula dan

taman belakang aula )

Pembangunan gedung aula dan sarpras

BAPERMASPER

Perbaikan loby driving range lapangan golf gombel

f. PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN JASA

KONSTRUKSI


% REALISASI


1. Ijin Usaha Jasa Konstruksi

yang dikeluarkan

700 ijin 1.075 ijin 153,57 375 ijin


Ijin Usaha Jasa Konstruksi yang dikeluarkan sejumlah 1.075 ijin atau berhasil

mencapai target sebesar 153,57%, hal ini menunjukkan adanya peningkatan Ijin Usaha Jasa

Konstruksi dari tahun sebelumnya sebesar 375 ijin. Program Pengembangan teknologi dan

jasa konstruksi, meliputi kegiatan Workshop peningkatan SDM pengadaan barang jasa

yang sudah bersertifikat; Sosialisasi peraturan perundang-undangan untuk Asosiasi Jasa

Konstruksi; Monitoring bidang jasa konstruksi; Bintek tenaga pelaksana bangunan;

Operasional IPTB (Ijin Bekerja Pelaku Teknis Bangunan Gedung); Bintek dan ujian

sertifikasi tenaga ahli dan tenaga teknis

g. PROGRAM PENINGKATAN KESIAGAAN DAN PENCEGAHAN

BAHAYA KEBAKARAN


% REALISASI




Page 80


% REALISASI


1 Peningkatan Jumlah Kejadian

Kebakaran Tertanganinya

Dalam Waktu Tanggap

(response time rate)

86,33 88,88 102,96 86,21

2 Pencegahan kejadian

kebakaran

32 kelurahan 32 kelurahan 100 177 Kelurahan

3 Aparatur pemadam kebakaran

memenuhi standar kualifikasi

90,91% 90,10% 99,11 63,64%

4 Cakupan pelayanan bencana

kebakaran di Kabupaten /

Kota terpenuhi

80% 70% 87,5 50%

5 Jumlah mobil pemadam

kebakaran di atas 3000-5000

liter dalam WMK

0,0018% 0,0013% 72,22 0,001566%

6 Jumlah penerbitan Surat

Ketetapan Retribusi Daerah

(SKRD) meningkat

50 SKRD 50 SKRD 100 53 SKRD

7 Tersaji data Akurat kejadian

Kebakaran

300 kejadian

Kebakaran

152 Kejadian

Kebakaran

50 399 Kejadian

Kebakaran

Sumber Data : Dinas Pemadam Kebakaran 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan jumlah waktu

tanggap kejadian kebakaran yang tertangani (response time) dan tersaji data akurat kejadian

kebakaran menjadi 144 Kejadian kebakaran tertangani sesuai waktu tanggap (response

time) dari 152 kejadian kebakaran (88,81% yang tertangani sesuai response time).Hal ini

meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 dari 344 kejadian kebakaran tertangani sesuai

response time dari 399 kejadian kebakaran (86,21% yang tertangani sesuai response time).

Pencegahan Kejadian Kebakaran, dilaksanakan dengan pembentukan SATLAKAR

yang telah diselenggarakan di 177 Kelurahan sampai tahun 2015 dan dilaksanakan kegiatan

Pemberdayaan SATLAKAR dimulai tahun 2016.

Belum terpenuhinya target Petugas yang telah bersertifikasi kualifikasi dikarenakan

untuk pelatihan harus menyesuaikan dengan penyelenggaraan diklat yaitu Pusdiklat.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan penanggulangan Bahaya Kebakaran telah

dibangun 2 Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) yaitu Pos Pembantu Kebakaran

Semarang Timur, dan Gunungpati serta penambahan 1 unit mobil Pemadam Kebakaran.

Penghitungan Target untuk jumlah mobil adalah berdasarkan jumlah pemadam kebakaran

yang dimiliki dibagi dengan jumlah penduduk pada tahun tersebut, target yang tidak

terpenuhi dikarenakan terdapat beberapa mobil pemadam yang telah berusia lebih dari 10

tahun dan tidak layak pakai sudah dalam proses penghapusan.

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran dilaksanakan

melalui kegiatan :

1) Kegiatan Operasi Pelayanan Penanggulangan Bahaya Kebakaran.

2) Kegiatan Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Pencegahan Kebakaran.

3) Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran. Kegiatan ini bertujuan untuk

memberikan penyuluhan perihal pencegahan dan penanggulangan kebakaran,

dilakukan di kelurahan/instansi dan sekolah (SMU dan SMP).



Page 81

4) Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan dan Pencegahan Kebakaran.

Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia personil Pemadam

Kebakaran, namun hanya tercapai 2 personil dari target 30 personil.

5) Pengadaan Sarana dan Prasarana Pencegahan dan Pengendalian Bahaya Kebakaran.

6) Lomba Ketrampilan Pemadaman Kebakaran dan Penanggulangan Bencana.


Urusan wajib perumahan dilaksanakan oleh 2 SKPD yaitu Dinas Tata Kota dan

Perumahan serta Dinas Kebakaran

4.4. JUMLAH PEGAWAI

Pegawai yang melaksanakan urusan wajib perumahan sejumlah 278 orang dengan

perincian Dinas Tata Kota dan Perumahan sebanyak 177 orang serta Dinas Kebakaran

sejumlah 101 orang.


PROGRAM PENUNJANG


Perumahan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE (%)

Dinas Kebakaran 16.897.771.000 15.025.787.202 88,92

Dinas Tata Kota dan Perumahan 215.041.173.490 205.226.291.563 95,44

JUMLAH 231.938.944.490 220.252.078.765 94,96

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Perumahan


KODE

REK

PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PERUMAHAN 231.938.944.490 220.252.078.765 94,96

DINAS KEBAKARAN 16.897.771.000 15.025.787.202 88,92

01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

731.346.000 639.785.408 87,48


Dan Listrik

288.572.000 237.695.461 82,37

004 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan

Kesehatan PNS

3.920.000 3.919.000 99,97





Perundang-Undangan

4.000.000 4.000.000 100,00



Daerah

225.000.000 214.541.767 95,35



3.200.313.000 2.536.387.391 79,25

003 Pembangunan Gedung Kantor 875.019.000 844.042.000 96,46




Operasional

1.495.890.000 991.107.358 66,26



Page 82

KODE

REK


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Kantor

151.500.000 104.044.560 68,68


051 Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Dan

Perlengkapan Pmk

159.000.000 159.000.000 100,00

128 Operasionalisasi Web Dinas - - 0,00

03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN

APARATUR

334.326.000 325.463.500 97,35

002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

334.326.000 325.463.500 97,35


PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

336.720.000 309.294.800 91,86



- - 0,00



Anggaran

6.400.000 5.341.000 83,45



008 Penyusunan Rencana Perubahan Dan RDPPA 7.700.000 6.004.400 77,98






Pembantu

224.520.000 224.520.000 100,00

19 PROGRAM PENINGKATAN KESIAGAAN

DAN PENCEGAHAN BAHAYA

KEBAKARAN

12.295.066.000 11.214.856.103 91,21

003 Koordinasi Perijinan Pemanfaatan Gedung 105.080.000 94.345.500 89,78

004 Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Pencegahan

Kebakaran

77.750.000 66.183.000 85,12

005 Kegiatan Pendidikan Dan Pelatihan Pertolongan

Dan Pencegahan Kebakaran

392.800.000 49.745.000 12,66

007 Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya

Kebakaran

274.900.000 257.138.400 93,54

008 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Pencegahan

Bahaya Kebakaran

1.425.811.000 1.421.891.000 99,73

011 Kegiatan Pencegahan Dan Pengendalian Bahaya

Kebakaran

296.825.000 292.722.000 98,62

012 Peningkatan Pelayanan Penanggulangan Bahaya

Kebakaran

48.200.000 24.568.000 50,97

015 Lomba Ketrampilan Pemadaman Kebakaran &

Penanggulangan Bencana

78.170.000 74.777.000 95,66

016 Operasi Pelayanan Penanggulangan Bahaya

Kebakaran

8.788.412.000 8.149.395.100 92,73

025 Pengembangan Dan Pemberdayaan Satuan

Relawan Kebakaran (Satlakar)

371.884.000 128.209.500 92,38

026 Gladi Lapang Menghadapi Musim Kemarau 138.780.000 366.944.080 98,67

027 Pendataan Dan Pelaporan Kejadian Kebakaran 49.000.000 43.893.500 89,58

028 Pengembangan Pusat Data Dan Sistem Informasi

Kebakaran

247.454.000 245.044.023 99,03

DINAS TATA KOTA DAN PERUMAHAN 215.041.173.490 205.226.291.563 95,44


PERUMAHAN

14.779.349.000 14.302.353.650 96,77

037 Updating Data Perumahan Dan Permukiman 1.050.000.000 1.041.331.000 99,17

040 Pembangunan Dan Peningkatan Sarpras Rusun,

Rusunawa Dan Rumah Pondok Boro / Sosial

9.336.349.000 9.088.265.100 97,34

041 Pemeliharaan Rusun, Rusunawa Dan Rumah

Pondok Boro / Sosial

4.393.000.000 4.172.757.550 94,99

16 PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT

PERUMAHAN

98.403.678.400 93.535.034.263 95,05

016 Penanganan Jalan Dan Saluran Di Kawasan

Pasar Waru Di Kel. Kaligawe

132.066.400 132.066.400 100,00

022 Pendampingan Fasilitas Prog. Urban Sanitasi

And Rural Infrastruktur (USRI) Suport To

PNPM

- - 0,00



Page 83

KODE

REK


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

024 Infrastruktur Sanitasi 1.616.290.000 1.616.029.264 99,98

025 Pendampingan Infrastruktur Sanitasi 200.000.000 196.535.000 98,27

027 Penanganan Dan Penataan Permukiman Kumuh 3.014.709.000 2.905.177.200 96,37

072 Pembangunan Dan Perbaikan MCK 3.890.560.000 3.654.632.500 93,94

336 Monitoring Dan Evaluasi IPAL Komunal Skala

Kawasan

150.000.000 109.468.000 72,98

364 Pendampingan Kegiatan Neighborhood Urban

Shelter Project (NUSP)

1.395.701.000 1.225.749.545 87,82

365 Peningkatan Dan Penanganan Sarana Prasarana

Lingkungan Permukiman

58.646.244.000 57.373.823.104 97,83

371 Optimalisasi Pengelolaan Sarpras Lingkungan

Permukiman

106.000.000 90.361.000 85,25

373 Pemeliharaan Dan Perbaikan Sarana Prasarana

Lingkungan Permukiman

15.229.365.000 14.616.134.400 95,97

375 DED Kawasan Permukiman 597.743.000 542.764.850 90,80

378 Perbaikan Dan Peningkatan Sarpras Lingkungan

Pemukiman Di Kec. Gunungpati, Tembalang

Dan Banyumanik

3.185.000.000 2.631.994.000 82,64

379 Perbaikan Dan Peningkatan Sarpras Lingkungan

Permukiman Di Kota Semarang

10.240.000.000 8.440.299.000 82,42

17 PROGRAM PEMBERDAYAAN

KOMUNITAS PERUMAHAN

475.000.000 422.176.400 88,88

021 Intensifikasi Pendapatan Rumah Sewa /

Rusunawa

100.000.000 100.000.000 100,00

022 Pembinaan Penghuni Rumah Sewa / Rusunawa 75.000.000 75.000.000 100,00

023 Peringatan Hari Perumahan Nasional 50.000.000 - 0,00

026 Inventarisasi Piutang Penghuni Rusun Dan

Rusunawa Se Kota Semarang

150.000.000 147.471.900 98,31

030 Fasilitasi Peningkatan Pemahaman Kebijakan

Perumahan Dan Permukiman

100.000.000 99.704.500 99,70

20 PROGRAM PENGELOLAAN AREAL

PEMAKAMAN

4.628.590.000 4.369.670.600 94,41

031 Registrasi Makam 200.000.000 198.425.000 99,21

033 Pelayanan Pemakaman Sektor TPU Se Kota

Semarang

100.000.000 98.532.500 98,53

057 Kajian Makam Jabungan 243.540.000 243.540.000 100,00

059 Monitoring, Pengendalian Dan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemakaman

300.000.000 297.299.500 99,10

082 Pemutakhiran Data Makam 100.000.000 99.700.000 99,70

083 Pengadaan Lahan TPU - - 0,00

084 Ded Tpu Pemerintah Kota Semarang 896.150.000 861.741.500 96,16

085 Pemeliharaan Tpu Pemerintah Kota Semarang

Wilayah I

300.000.000 288.288.900 96,10


Wilayah Ii

300.000.000 274.935.400 91,65


Wilayah Iii

225.000.000 216.707.800 96,31


Wilayah Iv

250.000.000 238.160.000 95,26

092 Optimalisasi Pelayanan Pemakaman 63.900.000 45.400.000 71,05

094 Pembangunan Sarpras TPU Se Kota Semarang 1.450.000.000 1.415.678.000 97,63

096 Review Perda Tentang Penyelenggaraan

Pemakaman Jenazah Di Kota Semarang

200.000.000 91.262.000 45,63

21 PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN

JASA KONSTRUKSI

1.550.719.000 1.481.748.175 95,55

013 Workshop Peningkatan SDm Pengadaan Barang

Jasa Yang Sudah Bersertifikat

150.000.000 140.445.900 93,63

015 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Untuk Asosiasi Jasa Konstruksi

150.000.000 137.658.825 91,77

018 Monitoring Bidang Jasa Konstruksi 150.000.000 138.747.600 92,50

021 Bintek Peningkatan SDm Pengadaan Barang

Jasa Dan Ujian Sertifikasi

- - 0,00

052 Bintek Tenaga Pelaksana Bangunan 100.000.000 95.632.100 95,63

054 Operasional IPTB (Ijin Bekerja Pelaku Teknis

Bangunan Gedung)

100.000.000 95.776.225 95,78

057 Pembangunan Gedung Kantor Disnakertrans

Kota Semarang

48.345.000 48.345.000 100,00

059 Rehab Kantor Lurah Bendan NgISOr 14.494.000 14.494.000 100,00



Page 84

KODE

REK


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

060 Pembangunan Rumah Dinas Dan Sarpras Kantor

Koramil Ngaliyan

22.287.000 22.287.000 100,00

073 Kajian Pembangunan Sirkuit Di Mijen 396.880.000 396.880.000 100,00

075 Bintek Dan Ujian Sertifikasi Tenaga Ahli Dan

Tenaga Teknis

150.000.000 137.658.825 91,77

076 Peningkatan Kapasitas Aparatur Bidang Teknis - - 0,00

077 Optimalisasi Pelayanan Jasa Konstruksi 104.800.000 89.909.700 85,79

079 Penyusunan Kajian Pembangunan Pasar Johar 136.349.000 136.349.000 100,00

084 Pembangunan Kantor UPTD BAPERMAS Di

Kecamatan Mijen

17.810.000 17.810.000 100,00

085 Pembangunan Mushola Dan Sarpras Kecamatan

Semarang Timur

9.754.000 9.754.000 100,00

23 PROGRAM PEMBANGUNAN DAN

PENINGKATAN SARANA PRASARANA

PERKOTAAN

95.203.837.090 91.115.308.475 95,71

001 Pembangunan Da Kajian Gedung Pemerintahan

Kelurahan

6.800.768.000 6.370.425.400 93,67

002 Pembangunan Dan Kajian Gedung Pemerintahan

Kecamatan

13.385.260.000 12.757.606.800 95,31

003 Pembangunan Dan Kajian Gedung Pemerintahan

Kota Semarang

53.654.924.090 52.155.526.700 97,21

005 Pemeliharaan Gedung Pemerintahan Kota

Semarang

1.171.867.000 1.126.769.075 96,15

006 Fasilitasi Pembangunan Gedung Pemerintahan

Kota Semarang Dari Sumber Dana Lain

9.000.000.000 8.252.864.500 91,70

007 Rehab Berat Kantor/ Balai Kelurahan 11.191.018.000 10.452.116.000 93,40

















4.8. PERMASALAHAN

1. Tidak tercapainya target indikator Tertanganinya rumah tidak layak huni dan

indikator Presentase jumlah rumah layak huni karena pada tahun anggaran 2016

kegiatan Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni tidak dianggarkan, hal ini



Page 85

dikarenakan Penyusunan Peraturan Walikota tentang Rehabilitasi Rumah Tidak

Layak Huni sebagai dasar hukum pelaksanaan Kegiatan Rehabilitasi Rumah tidak

layak huni belum selesai.

2. Tidak tercapainya target indikator Terpenuhinya Lahan pemakaman karena kegiatan

Pengadaan lahan TPU pada tahun anggaran 2016 tidak jadi dilaksanakan karena

Kajian Pembebasan lahan sebagai syarat pemebesan lahan baru selesai tahun ini.

3. Tidak terpenuhinya target pelatihan pemadam kebakaran dikarenakan

Kabupaten/Kota dan instansi swasta yang berminat mengikuti jenis diklat lanjutan

yaitu diklat fire rescue dan operator pemadam di Pusdiklat DKI Jakarta tidak

memenuhi kuota minimal 1 kelas (25 orang) untuk penyelenggaraan program diklat.

4. Dalam satu tahun Penyuluhan Pencegahan Bahaya Kebakaran mencakup 48 lokasi,

sedangkan jumlah kelurahan di Kota Semarang sebanyak 177 kelurahan, 157 SMU

dan SMK se-Kota Semarang, dan 204 SMP se-Kota Semarang.

4.9. TINDAK LANJUT

1. Untuk menindaklanjuti kendala tersebut, maka ditahun 2016 ditargetkan untuk

penyelesaian penyusunan Perwal pelaksanaan kegiatan Rehabilitasi Rumah tidak

layak huni dan pada tahun anggaran 2017 sudah dianggarakan untuk kegiatan

Rehabilitasi Rumah Tidak Layak Huni sehingga diharapkan capaian indikator pada

tahun 2017 bisa direalisasikan.

2. Untuk menindaklanjuti kendala tersebut, maka ditahun 2016 ditargetkan untuk

penyelesaian penyusunan persyaratan kajian pembebasan lahan dan pada tahun

anggaran 2017 sudah dianggarkan kembali untuk kegiatan Pengadaan Lahan TPU

sehingga diharapkan capaian indikator pada tahun 2017 bisa memenuhi target.

3. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pertolongan dan Pencegahan Kebakaran akan

diadakan pelatihan danbekerja sama dengan badan diklat kota danmendatangkan

pelatih / instrukturdari Pusdiklat Jakarta

4. Kegiatan Penyuluhan Pencegahan Bahaya KebakaranMemberikan penyuluhan

pencegahan bahaya kebakaran kepada masyarakat di Kelurahan/Instansi, SMP dan

MTs, SMA dan SMK secara berkesinambungan guna mengatasi kekurangan personil

penyuluh kebakaran

4.10. PENGHARGAAN

1. Sebagai Juara “Daerah Berprestasi Dalam Pencegahan dan Penanggulangan

Kebakaran di Wilayah Perkotaan“

2. Sebagai Penyelenggara Damkar Nasional ke-97 dari Kemenetrian Dalam Negeri



Page 86

5. URUSAN PILIHAN PENATAAN RUANG


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Penataan Ruang diarahkan untuk

mewujudkan tata ruang kota yang sinergis, serasi dan berkelanjutan didukung oleh

dokumen perencanaan tata ruang yang realistik dan implementatif, penegakan hukum yang

tegas dan tersedianya aparat pelaksana yang bertanggung jawab. Adapun Program-program

yang mendukung pada Urusan Wajib Penataan Ruang antara lain :

1. Program Perencanaan Tata Ruang

2. Program pengendalian pemanfaatan ruang

Program Pengelolaan Reklame.


Selama tahun 2016. Pelaksanaan Urusan Wajib Penataan Ruang menghasilkan


a. PROGRAM PERENCANAAN TATA RUANG


% REALISASI


1. Jumlah Dokumen Perencanaan

Tata Ruang yang disusun

2 Dokumen 5 Dokumen 250 9

Sumber : Dinas Tata Kota dan Perumahan Tahun 2016

Jumlah dokumen perencanaan Tata Ruang yang telah disusun Pemerintah Kota

Semarang selama tahun 2016 melalui Program Perencanaan Tata Ruang sebanyak 5

Dokumen melebihi dari target 2 dokumen, terdiri dari dokumen RTBL Mijen, Dokumen

RTBL Batas Kota dan Tambaklorok, Dokumen Peta Planing, Dokumen DED RTH

Tambaklorok dan Dokumen DED Pasar Tradisional Tambaklorok.

b. PROGRAM PENGENDALIAN PEMANFAATAN RUANG


% REALISASI


1. Rasio Ruang Terbuka Hijau 43.26% 43.31% 98.97 43.26%

2. Presentase Bangunan ber-IMB

per jumlah bangunan

55% 53.35% 97.00 53.25%

Sumber : Dinas Tata Kota dan Perumahan Tahun 2016

Persentase bangunan di Kota Semarang yang telah memiliki ijin ber IMB pada tahun

2015 sebesar 53,25 % mengalami kenaikan di tahun 2016 sebesar 0.1% menjadi 53.35%.

c. PROGRAM PENGELOLA REKLAME


% REALISASI


1. Jumlah seluruh titik reklame

yang telah terpasang dan

terpelihara

435 titik 623 titik 143.2 623 titik

2. Jumlah reklame yang

ditertibkan/dibongkar

27.031 28.867 106.08 27.031

3. Jumlah kegiatan penertiban

reklame

60 Kegiatan 60 Kegiatan 100 60 Kegiatan



Page 87


% REALISASI


4. Sosialisasi Kebijakan tentang

Reklame

2 Kali 2 Kali 100 2 Kali

Sumber : Dinas Penerangan Jalan dan Papan Reklame

Dari hasil kegiatan operasi penertiban reklame yang telah habis masa ijin dan tidak

berijin selama tahun 2016 sebanyak 28.867 reklame yang tersebar dibeberapa titik. Operasi

Penertiban tersebut mengalami peningkatan Capaian Kinerja dibandingkan hasil realisasi

pada tahun 2015 sebanyak 27.031 reklame.


Urusan wajib penataan ruang dilaksanakan oleh 3 SKPD yaitu Dinas Tata Kota dan

Perumahan, Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame serta Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah

5.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani urusan wajib penataan ruang adalah sebanyak 345

orang dengan perincian Dinas Tata Kota dan Perumahan sebanyak 177 orang, Dinas

Penerangan Jalan dan Pengelolaan Reklame sebanyak 94 orang serta Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah sebanyak 74 orang.


PROGRAM PENUNJANG


Penataan Ruang tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Tata Kota dan Perumahan 22.056.895.125 21.135.117.682 95,82

Dinas Penerangan Jalan dan Pengelolaan

Reklame

4.592.323.000 3.753.760.300 81,74

JUMLAH 26.649.218.125 24.888.877.982 93,39

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Penataan

Ruang tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PENATAAN RUANG 26.649.218.125 24.888.877.982 93,39

DINAS TATA KOTA DAN PERUMAHAN 22.056.895.125 21.135.117.682 95,82



4.317.993.000 3.926.832.407 90,94



Air Dan Listrik

778.000.000 675.918.690 86,88





10.000.000 7.612.500 76,13

013 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan

Kantor

1.771.985.000 1.733.992.000 97,86




Page 88

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Perundang-Undangan

5.000.000 4.865.300 97,31



Luar Daerah

800.000.000 664.084.458 83,01


Perkantoran

271.520.000 180.240.000 66,38

253 Peningkatan Sistem Informasi Kepegawaian 75.000.000 71.739.325 95,65



1.524.427.000 1.473.890.350 96,68



Operasional

550.000.000 511.726.350 93,04


Kantor

164.500.000 155.985.000 94,82



PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

502.755.000 496.697.025 98,80



16.000.000 16.000.000 100,00



Anggaran

9.000.000 9.000.000 100,00


005 Penyusunan Pelaporan Target Pendapatan 42.000.000 42.000.000 100,00






Pembantu

284.755.000 284.755.000 100,00

044 Penyusunan RKA Dan DPA Murni 10.000.000 10.000.000 100,00


Perubahan

10.000.000 10.000.000 100,00

15 PROGRAM PERENCANAAN TATA

RUANG

12.275.452.000 11.973.572.800 97,54

021 Pembuatan Peta Planing Kota Semarang 199.760.000 193,560,000 96.90

043 Inventarisasi Dan Penyerahan Prasarana

Sarana Utilitas Perkotaan

249.815.000 247,128,000 98.92

048 Penyusunan Perwal Tentang RTBL 50.000.000 49,786,000 99.57

107 Rencana Tata Bangunan Dan Lingkungan

(RTBL)

338.456.000 331.265.000 97,88

117 Operasionalisasi Tim Pengkaji Perencanaan

Dan Pemanfaatan Ruang

485.550.000 485.040.000 99,89

127 Pengembangan, Pengelolaan Serta

Pemeliharaan Sistem Informasi Dtkp

300.605.000 282.206.500 93,88

130 Penyusunan Perwal Psu 99.804.000 98.228.800 98,42

132 Optimalisasi Pelayanan Keterangan Rencana

Kota

160.400.000 160.400.000 100,00

134 Pengembangan Kawasan Kota Semarang 10.109.593.000 10.078.958.500 99,70

136 Pembuatan Aplikasi Sistem Pelayanan Publik

DTKP

281.469.000 47.000.000 16,70

17 PROGRAM PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG

3.436.268.125 3.264.125.100 94,99

036 Sosialisasi Perda Bangunan Dan Perda HO 250.000.000 248.399.500 99,36

039 Peningkatan Kapasitas Personil Pelayanan

Perijinan Imb

448.855.000 448.005.000 99,81

041 Pembuatan Dan Up Dating Data Base IMB

Dan HO

50.000.000 49.558.800 99,12

048 Operasionalisasi Tim Ahli Bangunan Gedung

Dan SLF, Tim Pelestari Cagar Budaya

1.200.000.000 1.173.473.600 97,79

050 Studi Inventarisasi Bangunan 298.755.955 279.620.000 93,59

051 Penyusunan Perencanaan Rehab Aset

Bangunan Di Kota Lama

216.000.000 216.000.000 100,00

053 Studi SLF Bangunan Pemerintah Kota

Semarang

248.680.000 237.085.000 95,34



Page 89

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

054 Pedoman Teknis Bangunan Gedung 249.989.330 216,486,600 86.60

056 Optimalisasi Penataan, Pemanfaatan Dan

Pengawasan Bangunan

215.600.000 147,162,500 68.26

057 Kebijakan Pengelolaan Bangunan Cagar

Budaya

248.992.840 238.939.100 95,96

058 Review Rancangan Peraturan Walikota

Mengenai Sertifikat Laik Fungsi Kota

Semarang

9.395.000 9.395.000 100,00

DINAS PENERANGAN JALAN DAN

PENGELOLAAN REKLAME

4.592.323.000 3.753.760.300 81,74



914.480.000 674.892.072 73,80



Air Dan Listrik

27.400.000 22.590.814 82,45

006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan

Kendaraan Dinas / Operasional

29.075.000 22.219.200 76,42







Luar Daerah

100.530.000 67.907.908 67,55

020 Penyediaan Jasa Kegiatan Kepanitiaan 78.000.000 - 0,00


Dalam Daerah

10.000.000 9.825.000 98,25


Perkantoran

28.416.000 27.960.000 98,40



1.406.393.000 1.215.486.450 86,43



Operasional

1.135.949.000 976.866.950 86,00


Gedung Kantor

54.179.000 34.066.500 62,88


Kantor

5.000.000 4.247.000 84,94


130 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan 90.000.000 87.400.000 97,11


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

154.800.000 150.879.800 97,47



Anggaran

9.675.000 9.400.000 97,16



007 Penyusunan Pelaporan Keuangan Bulanan 38.700.000 37.285.000 96,34

010 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Kegiatan

SKPD

19.350.000 19.139.000 98,91





19 PROGRAM PENGELOLAAN REKLAME 2.116.650.000 1.712.501.978 80,91

019 Pembuatan Pos Operasional PJPR 190.000.000 189.372.000 99,67

022 Penyusunan Masterplan Zona Reklame 336.120.000 208.422.000 62,01

023 Fasilitasi Kerjasama PJU Dan Reklame 178.110.000 117.493.000 65,97

024 Pembuatan Sarana Informasi/ Reklame Non

Komersial

200.000.000 128.714.000 64,36

025 Pengelolaan Database PJU Dan Reklame 143.390.000 135.511.500 94,51

026 Intensifikasi Penagihan Retribusi Reklame 50.000.000 29.760.000 59,52

027 Penataan Dan Penandaan Reklame 300.730.000 261.197.400 86,85

028 Pengawasan Reklame Dan PJU 177.800.000 169.949.478 95,58



Page 90

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

029 Pengendalian Dan Penertiban PJU Dan

Reklame

462.500.000 434.442.500 93,93

030 Sosialisasi Dan Bimbingan Penyuluhan PJU

Dan Reklame

78.000.000 37.640.100 48,26

















5.8. PERMASALAHAN

Permasalahan yang dihadapai Urusan Wajib Penataan Ruang tahun 2016 sebagai

berikut :

1. Kurangnya sumber daya manusia yang merupakan modal dasar bagi kelangsungan

aktivitas kerja organisasi ;

2. Kurangnya perhatian/dukungan dari masyarakat dalam hal pemasangan reklame dan

penerangan jalan umum.

5.9. TINDAK LANJUT

Rancana tindak lanjut Urusan Wajib Penataan Ruang tahun 2016 sebagai berikut :

1. Perlunya peningkatan sumber daya manusia dalam hal ini kualitas dan kuantitas

manusianya, karena suatu organisasi akan mampu mengembangkan potensinya hal ini

sangat ditentukan oleh seberapa jauh kemampuan sumber daya manusianya. Dan

yang lebih penting adalah bagaimana sumber daya yang dimiliki dapat

didayagunakan secara tepat ;

2. Perlunya sosialisasi kepada masyarakat umum terutama dalam hal pemasangan

reklame dan penerangan jalan umum untuk menghindari maraknya pemasangan

reklame dan penerangan jalan umum illegal.



Page 91

6. URUSAN WAJIB PERENCANAAN PEMBANGUNAN


Arah kebijakan pada Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan diarahkan untuk

mensinergikan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan dalam rangka pencapaian

visi dan misi RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021. Hal ini dapat dicapai dengan

meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan, serta ditunjang dengan peningkatan

kualitas sumberdaya aparatur dan kualitas penyelenggaraan administrasi dan perkantoran.

Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Perencanaan

Pembangunan adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program ini diarahkan pada pemenuhan layanan penyelenggaraan administrasi

perkantoran.

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4. Program ini diarahkan pada pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana untuk

peningkatan kinerja aparatur.

5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

6. Program ini diarahkan pada peningkatan kapasitas dan kemampuan sumber

daya aparatur perencana.


Keuangan

8. Program ini diarahkan pada perwujudan tertib pelaporan capaian kinerja dan

keuangan.

9. Program Pengembangan Data Informasi

10. Program ini diarahkan pada penyediaan data dan informasi untuk keperluan

perencanaan dan pengendalian pembangunan kota.

11. Program Kerjasama Pembangunan

12. Program ini diarahkan pada perwujudan kemantapan kerjasama pembangunan

dengan domain pemerintah daerah, swasta dan masyarakat.

13. Program Perencanaan Pengembangan Kota-Kota Menengah dan Besar

14. Program ini diarahkan pada penyusunan dokumen perencanaan pembangunan

Kota-kota Menengah dan Besar.

15. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan

Daerah

16. Program ini diarahkan pada peningkatan kompetensi aparatur perencana dan

penunjang perencanaan pembangunan daerah, baik melalui pendidikan

kedinasan, diklat, maupun bimbingan teknis.

17. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

18. Program ini diarahkan pada peningkatan kesesuaian program dan kegiatan antar

dokumen perencanaan serta antara dokumen perencanaan dengan dokumen

pelaksanaan; serta peningkatan ketepatan waktu dan tahapan dalam penyusunan

perencanaan pembangunan.

19. Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi



Page 92

20. Program ini diarahkan pada pengkoordinasian dan fasilitasi perencanaan

Perangkat Daerah di bidang perencanaan perekonomian.

21. Program Perencanaan Sosial dan Budaya


Perangkat Daerah bidang perencanaan pemerintahan dan sosial budaya.

23. Program Perencanaan dan Koordinasi Penataan Ruang


Perangkat Daerah bidang perencanaan tata ruang.


Capaian Kinerja pelaksanaan urusan wajib perencanaan pembangunan di Kota

Semarang pada tahun 2016 adalah tersusunnya Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kota Semarang Tahun 2016-2021 dan telah ditetapkan melalui Peraturan

Daerah Kota Semarang Nomor 6 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Kota Semarang Tahun 2016-2021. Perencanaan yang ada dalam RPJMD

selanjutnya dijabarkan dalam dokumen perencanaan tahunan yang memuat prioritas sasaran

pembangunan berdasarkan program dan kegiatan.

Hasil kinerja yang lain adalah terlaksananya Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Daerah (Musrenbang) Tahun 2016. Setiap tahun Kota Semarang menyelenggarakan

Musrenbang yang dilaksanakan secara berjenjang mulai dari Rembug Warga, Musrenbang

di tingkat kelurahan, Musrenbang di tingkat kecamatan dan Musrenbang di tingkat kota.

Untuk memberikan pedoman bagi pelaksanaan rembug warga dan musrenbang tersebut,

disusun Peraturan Walikota Semarang Nomor 32 Tahun 2015 tentang Pedoman

Pelaksanaan Rembug Warga dan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kelurahan dan

Kecamatan dalam rangka Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Semarang

Tahun 2017.

Total seluruh usulan masyarakat yang disampaikan pada Musrenbang tahun 2016

sebanyak 5.233 usulan. Dari jumlah usulan tersebut, sebanyak 3.499 usulan atau 66,86%

telah diakomodir dalam dokumen Rencana Kerja (Renja) SKPD Kecamatan dan SKPD

teknis tahun 2017. Adapun hasil kinerja pelaksanaan urusan wajib perencanaan

pembangunan pada tahun 2016 di Kota Semarang adalah sebagai berikut :

a. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH



1. Kesesuaian Program di RPJMD

dengan Program di RKPD

tahunan

90 % 99,63 % 110,70 89,69 %

2. Kesesuaian Program di RKPD

tahunan dengan Program di

APBD tahunan

100 % 100 % 100 100 %

3. Kesesuaian kegiatan di RKPD

tahunan dengan kegiatan di APBD

tahunan

99,12 % 99,87 % 100,76 99,81 %

4. Ketepatan waktu penetapan

dokumen perencanaan sesuai

ketentuan

100 % 66,67 % 66,67 -

5. Ketepatan pelaksanaan tahapan

penyusunan perencanaan

pembangunan

100 % 100 % 100 -

Sumber Data : BAPPEDA Tahun 2016



Page 93

Program ini diarahkan pada peningkatan kesesuaian program dan kegiatan antar

dokumen perencanaan serta antara dokumen perencanaan dengan dokumen pelaksanaan.

Pada tahun 2016, kesesuaian Program pada RPJMD dengan Program di RKPD

Tahunan mencapai 99,63 % dari yang ditargetkan sebesar 90 %, dimana program RKPD

yang sesuai program RPJMD tahun berkenaan adalah 268 program dari total 269 program

yang terdapat pada RPJMD tahun berkenaan. Capaian ini meningkat jika dibandingkan

capaian pada tahun sebelumnya sebesar 89,69 %. Sedangkan kesesuaian Program pada

RKPD Tahunan dibanding dengan Program di APBD Tahunan mencapai 100 %.

Kesesuaian Kegiatan di RKPD Tahunan dengan Kegiatan di APBD Tahunan

mencapai 99,87 % dari target sebesar 99,12 %. Capaian ini meningkat jika dibandingkan

capaian pada tahun sebelumnya sebesar 99,81 %.

Indikator Kinerja yang lain adalah ketepatan pelaksanaan Tahapan Penyusunan

Perencanaan Pembangunan dengan realisasi sebesar 100 %. Sedangkan satu indikator

kinerja yang tidak dapat mencapai target adalah ketepatan Waktu Penetapan Dokumen

Perencanaan sesuai Ketentuan dimana dari target sebesar 100 % hanya dapat terealisasi

sebesar 66,67 %.

Proses Penyusunan RKPD Perubahan Tahun 2016 tidak dapat dilaksanakan tepat

waktu dikarenakan menunggu penetapan Perda RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021

untuk menyelaraskan dengan visi misi Walikota dan Wakil Walikota terpilih. Hal ini

kemudian berimbas pada Penyusunan KUA PPAS Perubahan yang harus menunggu

penetapan Perwal RKPD Perubahan Tahun 2016. Dalam mengatasi hal tersebut, langkah

yang telah dilakukan adalah setelah Perda RPJMD Kota Semarang Tahun 2016-2021

ditetapkan pada tanggal 16 Agustus 2016, segera disusun Perwal Nomor 28 Tahun 2016

tentang Perubahan Atas Perwal Nomor 9 Tahun 2015 tentang RKPD Kota Semarang Tahun

2016 pada tanggal 31 Agustus 2016. Selanjutnya segera dilakukan penyusunan KUA PPAS

Perubahan Tahun 2016 yang disepakati melalui nota kesepahaman antara Pemerintah Kota

dengan DPRD Kota Semarang pada tanggal 7 Oktober 2016

Program Perencanaan Pembangunan Daerah didukung melalui kegiatan sebagai

berikut :

1) Penyusunan RKPD Kota Semarang Tahun 2016 ditetapkan dengan Peraturan

Walikota Semarang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Tahun 2016 dan RKPD Perubahan Tahun 2016 yang ditetapkan dengan

Peraturan Walikota Semarang Nomor 28 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas

Peraturan Walikota Semarang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD) Kota Semarang Tahun 2016;

2) Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan;

3) Penyusunan Naskah Akademis RPJMD dan PERDA Dokumen RPJMD;

4) Terlaksananya Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah (Musrenbang)

Tahun 2016;



Page 94

5) Penyusunan dan Pembahasan KUA/PPAS Tahun 2017 dan KUA/PPAS

Perubahan Tahun 2017 sebagai dasar bagi penyusunan dan pembahasan

RAPBD;

6) Penguatan Sistem Inovasi Daerah (Sida) Kota Semarang;

b. PROGRAM PENGEMBANGAN DATA INFORMASI



1 Tingkat ketersediaan data dan

informasi untuk perencanaan dan

pengendalianpembangunan kota,

dari sisi jumlah, jenis dan

akurasinya

95 % 95 % 100,00 95 %

2 Buku ”Semarang dalam angka” ada ada 100,00 ada

3 Buku ”PDRB Kota” ada ada 100,00 ada


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai dalam program ini adalah pemenuhan

ketersediaan data dan informasi untuk bahan perencanaan dan pengendalian pembangunan

kota melalui Buku Semarang Dalam Angka dan Buku PDRB Kota Semarang. Indikator

kinerja pada program ini dicapai melalui pelaksanaan kegiatan :

1) Pengembangan Sistem Informasi Profil Daerah (SIPD) Kota Semarang;

2) Dokumentasi dan Publikasi Hasil-Hasil Penelitian;

3) Pengembangan Sistem Perencanaan, Monitoring dan e-office berbasis Web;

4) Koordinasi Penyelenggaraan Tugas Pembantuan Kota Semarang;

5) Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah; serta

6) Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah.

c. PROGRAM KERJASAMA PEMBANGUNAN



1. Tingkat kemantapan kerjasama

pembangunan dengan domain

pemerintah daerah, swasta dan

masyarakat

100 % 100 % 100 100 %


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai dalam program ini adalah pemenuhan “Tingkat

kemantapan kerjasama pembangunan dengan domain pemerintah daerah, swasta dan

masyarakat”dengan realisasi sebesar 100 %.

Indikator kinerja tersebut dicapai melalui pelaksanaan kegiatan Fasilitasi Kerjasama

dengan Dunia Usaha/ Lembaga; dan Fasilitasi Kerjasama dengan Lembaga Masyarakat

dalam Perencanaan Pembangunan.

Hasil kegiatan Fasilitasi Kerjasama dengan Dunia Usaha/ Lembaga; dan Fasilitasi

Kerjasama dengan Lembaga Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan, sebagai berikut

1) Analisis Pembiayaan Pendidikan Sekolah Dasar (SD) di Kota Semarang

2) Analisis Pembiayaan Pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) di Kota

Semarang

3) Analisis Indeks Kebahagiaan Kota Semarang Tahun 2016



Page 95

4) Kajian Pertumbuhan MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition) di

Kota Semarang

5) Kajian Kesiapan Kota Semarang menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN

(MEA)

6) Media Fasilitasi DP2K

7) Proseding Seminar Kota Lama

d. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN

PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Jumlah Aparatur Perencana dan Penunjang Perencanaan Pembangunan Daerah yang

ditingkatkan kompetensinya melalui Pendidikan Kedinasan, Diklat, Bintek serta Fasilitasi

Peningkatan Capacity Building Sumber Daya Aparatur Perencana sebanyak 30 orang atau

sebesar 40 % dari jumlah aparatur perencana.



1 Jumlah aparatur perencana dan

penunjang perencanaan

pembangunan daerah yang

ditingkatkan kompetensinya

40 % 40 % 100 -


Indikator kinerja tersebut tercapai melalui pelaksanaan kegiatan Peningkatan Kualitas

Sumber Daya Manusia Perencana serta Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Perencanaan

Pembangunan Daerah.

e. PROGRAM PERENCANAAN PENGEMBANGAN KOTA-KOTA

MENENGAH DAN BESAR



1. Jumlah dokumen perencanaan

pembangunan Kota-kota Menengah

dan Besar yang disusun

8 dokumen 6 dokumen 75 3 dokumen


Jumlah dokumen perencanaan pembangunan kota - kota menengah dan besar yang

disusun pada tahun 2016 dari yang ditargetkan sebanyak 8 dokumen hanya dapat terealisir

sebanyak 6 dokumen. Meskipun demikian, jumlah ini meningkat jika dibandingkan dengan

capaian pada tahun 2015 sebanyak 3 dokumen.

Dokumen perencanaan pembangunan tersebut antara lain Studi Kelayakan Kawasan

Kampung Bahari; Rencana Tindak Penanganan Lingkungan Permukiman Kampung Bahari

Tambak Lorok; RIS Transportasi Kota Semarang; Penyusunan Rencana Pembangunan

Investasi Infrastruktur Jangka Menengah (RPI2JM) Kota Semarang 2016-2020; Kajian

Aspek Sosial Banjir Kanal Timur; serta Review FS Outer Ring Road.

Adapun dokumen yang tidak terlaksana adalah Dokumen Amdal Banjir Kanal Timur

karena keterbatasan waktu, dan adanya DIPA dari Pemerintah Pusat melalui Balai Besar

Wilayah Sungai (BBWS) Pemali Juana mengenai penyusunan Amdal Banjir Kanal Timur

pada Tahun Anggaran 2017.



Page 96

f. PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN EKONOMI



1. Cakupan pengkoordinasian dan

fasilitasi perencanaan Perangkat

Daerah bidang Perekonomian

100 %

(6 jenis koordinasi)

100 %


100 -


Pada tahun 2016, indikator kinerja yang dicapai dalam program ini adalah Cakupan

Pengkoordinasian dan Fasilitasi Perencanaan Perangkat Daerah Bidang Perekonomian

dengan capaian 6 jenis koordinasi atau sebesar 100 % dari yang ditargetkan.

Indikator kinerja tersebut dicapai antara lain karena keberhasilan pelaksanaan

kegiatan Penyusunan Perencanaan Pengembangan Ekonomi Masyarakat; Koordinasi

Perencanaan Pengembangan Dunia Usaha; Koordinasi Perencanaan Pembangunan

Ekonomi Produksi; Penyusunan Masterplan Pengembangan Ekowisata; serta Penyusunan

Rencana Induk Pengembangan Industri Daerah (RIPIDA).

Jenis Koordinasi Perencanaan Pembangunan Ekonomi , sebagai berikut

1) Koordinasi kelembagaan Fedep (OPD Terkait)

2) Koordinasi PEL Kab.Kota

3) Koordinasi AVIASI

4) Koordinasi PEP

5) Koordinasi TPID

6) Koordinasi PEM

g. PROGRAM PERENCANAAN SOSIAL DAN BUDAYA



1 Cakupan pengkoordinasian dan


Daerah bidang Pemerintahan dan

Sosial Budaya

100 %


100 %


100,00 -


Pada tahun 2016, indikator kinerja yang dicapai dalam program ini adalah Cakupan

Pengkoordinasian dan Fasilitasi Perencanaan Perangkat Daerah Bidang Pemerintahan dan

Sosial Budaya sebesar 100 % atau 12 jenis koordinasi. Indikator kinerja tersebut tercapai

melalui pelaksanaan kegiatan Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial dan

Budaya; Koordinasi Perencanaan Pemerintahan; Fasilitasi Kegiatan Tim Koordinasi

Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD); Penandaan Warga Miskin Kota Semarang;

Koordinasi Forum Pendidikan untuk Semua (PUS); Gangguan Akibat Kekurangan Yodium

(GAKY); serta Rencana Induk Ketenagakerjaan.

Koordinasi Perencanaan, Bidang Pemerintahan, Sosial dan Budaya adalah sebagai

berikut Koordinasi Perencanaan Sosial dan Budaya; Koordinasi Perencanaan Pemerintah;

Koordinasi TKPKD; Koordinasi Penandaan Warga Miskin; Koordinasi PUS; Koordinasi

GAKY; Koordinasi Rencana Induk Ketenagakerjaan; Koordinasi TMMD; Koordinasi RAD

PK; Koordinasi Lansia; Koordinasi Kota Sehat; dan Koordinasi Pelayanan Publik



Page 97

h. PROGRAM PERENCANAAN DAN KOORDINASI PENATAAN

RUANG



1 Cakupan pengkoordinasian dan


Daerah bidang Tata Ruang

100 %


100 %


100 -


Pada tahun 2016, indikator kinerja dalam program ini adalah Cakupan

Pengkoordinasian dan Fasilitasi Perencanaan Perangkat Daerah Bidang Tata Ruang dengan

capaian 9 jenis koordinasi atau mencapai 100% dari yang telah ditargetkan, diantaranya

mengenai kebijakan perencanaan ruang daerah, fasilitasi kegiatan adaptasi dan mitigasi

perubahan iklim, fasilitasi kegiatan Kota Lama, dokumen peninjauan kembali RT/RW Kota

Semarang Tahun 2011-2031. Indikator kinerja tersebut dicapai antara lain karena

keberhasilan pelaksanaan kegiatan Koordinasi Perencanaan Tata Ruang dan Lingkungan

Hidup; serta Evaluasi RTRW Kota Semarang Tahun 2011-2031.


Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan dilaksanakan oleh Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah.

6.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan

adalah sebanyak 74 orang


Anggaran program penunjang Urusan Perencanaan Pembangunan


Perencanaan Pembangunan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN (Rp) REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

BAPPEDA 18.196.132.000 15.750.401.139 86.56%

JUMLAH 18.196.132.000 15.750.401.139 86.56%


Perencanaan Pembangunan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

SKPD : BAPPEDA



955.700.000 803.398.902 84.06%


Dan Listrik

29.040.000 20.747.729 71.45%



20.000.000 7.236.000 36.18%

009 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 25.000.000 12.403.000 49.61%

010 Penyediaan Alat Tulis Kantor 65.000.000 59.991.080 92.29%

011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 46.000.000 32.450.700 70.55%



2.500.000 318.000 12.72%



Page 98

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 15.000.000 11.414.500 76.10%


Perundang-Undangan

1.000.000 89.000 8.90%

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 47.500.000 23.251.000 48.95%


Daerah

625.000.000 579.065.392 92.65%

250 Belanjajasapenunjangadministrasiperkantoran 79.660.000 56.432.501 70.84%



480.647.000 353.176.052 73.48%

019 Pengadaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 248.647.000 192.815.400 77.55%


Operasional

230.000.000 159.918.152 69.53%

029 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeluer 2.000.000 442.500 22.13%

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS


10.000.000 2.500.000 25.00%

003 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan

Perundang-Undangan

10.000.000 2.500.000 25.00%


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

420.170.000 332.490.700 79.13%


Ikhtisar Realisasi Kinerja Skpd

20.000.000 11.886.600 59.43%

002 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 12.000.000 4.131.600 34.43%


Anggaran

12.000.000 3.702.000 30.85%

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 20.000.000 5.776.600 28.88%

006 Penyusunan RKA SKPD DAN DPA SKPD 14.890.000 11.306.000 75.93%

013 Penyusunan LAKIP 22.000.000 19.494.600 88.61%

014 Penyusunan RENSTRA SKPD 40.000.000 22.610.600 56.53%

018 Penyusunan LKPJ SKPD 20.000.000 12.665.600 63.33%

021 Penyusunan RENJA SKPD 20.000.000 12.899.600 64.50%


Pembantu

239.280.000 228.017.500 95.29%

15 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA

INFORMASI

1.856.000.000 1.795.371.070 96.73%

005 Pengembangan Sistem Informasi Profil Daerah

(Sipd) Kota Semarang

200.000.000 189.832.800 94.92%

006 Dokumentasi Dan Publikasi Hasil-Hasil

Penelitian

350.000.000 333.473.970 95.28%

018 Pengembangan Sistem Perencanaan, Monitoring

Dan E-Office Berbasis Web

206.000.000 203.045.200 98.57%

019 Koordinasipenyelenggaraantugaspembantuankot

asemarang

90.000.000 84.155.200 93.51%

020 Monitoring,Evaluasipengendaliandanpelaporanp

elaksanaanrencanapembangunandaerah

335.000.000 323.100.300 96.45%

023 Penyusunan Dan Pengumpulan Data Dan

Statistik Daerah

675.000.000 661.763.600 98.04%

16 PROGRAM KERJASAMA

PEMBANGUNAN

1.327.000.000 1.040.055.001 78.38%

003 Fasilitasi Kerjasama Dengan Dunia Usaha /

Lembaga

550.000.000 514.109.176 93.47%

012 Fasilitasi Kerjasama Dengan Lembaga

Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan

777.000.000 525.945.825 67.69%

19 PROGRAM PERENCANAAN

PENGEMBANGAN KOTA-KOTA

MENENGAH DAN BESAR

3.444.033.000 2.319.167.800 67.34%

063 Koordinasi Perencanaan Infrastruktur 990.000.000 668.834.100 67.56%

064 Studi Kelayakan Kawasan Kampung Bahari 599.703.000 590.076.700 98.39%

065 Ris Transportasi Kota Semarang 399.800.000 393.031.000 98.31%

066 Penyusunan Rencana Pembangunan Investasi

Infrastruktur Jangka Menengah (Rpi2jm) Kota

Semarang 2016-2020

299.710.000 297.147.800 99.15%

067 Kajian Aspek Sosial Banjir Kanal Timur 299.820.000 297.461.200 99.21%

090 Review Fs Outer Ring Road 75.000.000 72.617.000 96.82%

106 Penyusunan Dokumen Amdal Banjir Kanal

Timur

780.000.000 -



Page 99

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


KELEMBAGAAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

551.500.000 362.624.316 65.75%

005 Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

Perencana

375.000.000 290.545.316 77.48%

006 Fasilitasi Dan Koordinasi Kebijakan

Perencanaan Pembangunan Daerah

176.500.000 72.079.000 40.84%


PEMBANGUNAN DAERAH

3.260.900.000 3.115.178.800 95.53%

008 Penyusunan RKPD 540.000.000 522.875.000 96.83%

013 Koordinasi Penyusunan Dokumen Perencanaan

Pembangunan

656.900.000 637.382.700 97.03%

016 Penyusunan Naskah Akademis RPJMD 140.000.000 129.488.100 92.49%

017 Penyelenggaraan Musrenbang 510.000.000 494.568.300 96.97%

025 Penyusunan Dan Pembahasan KUA PPAS 540.450.000 485.277.000 89.79%

029 Penguatan Sistem Inovasi Daerah (Sida) Kota

Semarang

100.000.000 94.844.300 94.84%

031 Penyusunan PERDA Dokumen RPJMD 773.550.000 750.743.400 97.05%


PEMBANGUNAN EKONOMI

1.722.545.000 1.662.171.750 96.50%

003 Penyusunan Perencanaan Pengembangan

Ekonomi Masyarakat

383.500.000 369.699.100 96.40%

028 Koordinasi perencanaan pengembangan dunia

Usaha

339.330.000 318.515.350 93.87%

031 Koordinasi perencanaan Pembangunan Ekonomi

produksi

400.000.000 383.193.800 95.80%

033 Penyusunan Masterplan Pengembangan

Ekowisata

349.945.000 345.798.300 98.82%

034 Penyusunan Rencana Induk Pengembangan

Industri Daerah (Ripida)

249.770.000 244.965.200 98.08%

23 PROGRAM PERENCANAAN SOSIAL

DAN BUDAYA

3.029.697.000 2.889.270.450 95.36%

003 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang

Sosial Dan Budaya

657.000.000 644.518.100 98.10%

011 Koordinasi Perencanaan Pemerintahan 568.445.000 533.638.550 93.88%

018 Fasilitasikegiatan Tim Koordinasi

penanggulangan kemiskinan Daerah (TKPKD) 572.845.000 524.363.100 91.54%

023 Penandaan Warga Miskin Kota Semarang 781.972.000 769.931.700 98.46%

031 Koordinasi Forum Pendidikan Untuk Semua

(Pus)

100.000.000 90.650.800 90.65%

034 Gangguanakibatkekuranganyodium (GAKY) 100.000.000 91.680.100 91.68%

036 Rencana Induk Ketenagakerjaan 249.435.000 234.488.100 94,01%

26 PROGRAM PERENCANAAN DAN

KOORDINASI PENATAAN RUANG

1.137.940.000 1.074.996.298 94.47%

001 Koordinasi Perencanaan Tata Ruang Dan

Lingkungan Hidup

653.000.000 591.645.398 90,60%












Page 100






pada tahun 2016 mampu mendukung kinerja seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah

Kota Semarang, tanpa ada kendala yang cukup berarti.

6.8. PERMASALAHAN

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2016 terdapat

beberapa permasalahan yang dihadapi. Berikut uraian mengenai permasalahan yang

dihadapi yaitu :

1. Terdapat satu kegiatan yang tidak dapat terlaksana, yaitu Kegiatan Penyusunan

Dokumen Amdal Banjir Kanal Timur. Hal ini disebabkan oleh keterbatasan

waktu dalam pelaksanaan kegiatan.

2. Dalam hal penelitian dan pengembangan, permasalahan yang dihadapi

diantaranya adalah kurangnya animo masyarakat untuk mengikuti Lomba

Krenova Kota Semarang, belum dimanfaatkannya secara maksimal hasil

temuan dari peserta Lomba Krenova, serta masih sulitnya menjaring artikel

sebagai materi dalam Jurnal Riptek.

3. Pada Program Perencanaan Sosial dan Budaya, permasalahan yang dihadapi

adalah kualitas sumber daya manusia warga miskin masih rendah dan

kurangnya kepedulian masyarakat terhadap potensi lokal dan lingkungan.

4. Pada Kegiatan Penandaan Warga Miskin Kota Semarang, masih terdapat warga

miskin yang belum terverifikasi.

5. Pada Kegiatan Koordinasi Forum Pendidikan Untuk Semua (PUS), masih

terdapat anak usia sekolah yang belum terdata.

6.9. TINDAK LANJUT

1. Untuk Kegiatan Penyusunan Dokumen Amdal Banjir Kanal Timur, terdapat

informasi mengenai turunnya DIPA dari Pemerintah Pusat melalui Balai Besar

Wilayah Sungai (BBWS) Pemali Juana mengenai kegiatan Penyusunan Amdal

Banjir Kanal Timur pada Tahun Anggaran 2017. Sehingga rencana ke depan,

pelaksanaan Penyusunan Amdal Banjir Kanal Timur akan dilaksanakan oleh

Balai Besar Wilayah Sungai (BBWS) Pemali Juana.

2. Peningkatkan publikasi Lomba Krenova melalui berbagai media massa di Kota

Semarang serta memperluas jejaring dengan Perguruan Tinggi Negeri dan

Perguruan Tinggi Swasta di Kota Semarang dalam penelitian dan

pengembangan untuk menunjang pelaksanaan pembangunan.

3. Untuk penanganan warga miskin, rencana tindak lanjutnya adalah melalui

Kegiatan Kampung Tematik, dimana akan dilakukan upaya mengangkat potensi



Page 101

lokal dan perbaikan lingkungan, pemberdayaan warga miskin serta sinergi dan

kolaborasi dengan stakeholder.

4. Dalam mengatasi warga miskin yang belum terverifikasi, rencana tindak lanjut

yang dilakukan adalah penyediaan Kartu KIM sebagai tanda warga miskin serta

verifikasi dan validasi warga miskin.

5. Untuk Kegiatan Koordinasi Forum Pendidikan Untuk Semua (PUS) akan

diupayakan adanya solusi data anak usia sekolah yang putus sekolah.

7. URUSAN WAJIB PERHUBUNGAN


Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib

Perhubungan adalah sebagai berikut :


Program ini diarahkan untuk Program ini diarahkan untuk meningkatkan

kinerja dan pelayanan administrasi perkantoran.


Program ini diarahkan untuk menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana

prasarana yang memadai bagi aparat dalam rangka meningkatkan kinerja dan

kualitas layanan publik.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program ini diarahkan untuk peningkatan kesadaran aparatur dalam mematuhi

ketentuan-ketentuan kepegawaian.


Program ini diarahkan untuk peningkatan kemampuan atau kapabilitas aparatur

dalam menyelesaikan pekerjaan.


Keuangan.

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja aparatur melalui

penyusunan laporan capaian kinerja yang akuntabel.

6. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan sarana

prasarana dan fasilitas perhubungan yang difokuskan pada ketersediaan aturan

bidang perhubungan serta terpantaunya fasilitas perhubungan

7. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Dan Fasilitas LLAJ

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas rehabilitasi &

Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ yang difokuskan pada peningkatan

jumlah penumpang di terminal

8. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan Pelayanan Angkutan yang

difokuskan pada Pelayanan angkutan umum massal (BRT).



Page 102

9. Program Pembangunan Sarana Dan PrasaranaPerhubungan

Program inidiarahkan untuk meningkatkan sarana dan prasarana perhubungan

yang difokuskan pada meningkatnya ketersediaan prasarana penunjang BRT.

10. Program Pengendalian Dan Pengamanan Lalu Lintas

Program ini diarahkan untuk meningkatkan Pengendalian dan Pengamanan

Lalu Lintas yang difokuskan pada ruas jalan rawan kemacetan lalu lintas.

11. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

Program ini diarahkan untuk meningkatkan pendukung pelayanan pengujian

kendaraan bermotor.

12. Program Pengembangan Jaringan Komunikasi Dan Informatika

Program ini diarahkan untuk Pengembangan Komunikasi dan Informatika.

13. Program Pelayanan BLU UPTD Terminal Mangkang

Program ini diarahkan untuk peningkatan pelayanan BLU UPTD Terminal

Mangkang terutama pelayanan BRT.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Perhubungan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

a. PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS

PERHUBUNGAN


% REALISASI


1. Tingkat fasilitas transportasi

terpantau

100.00 % 100% 100 100

2 Studi transportasi lokal 30 dok 30 dok 100 21

3 Rencana Pembangunan

MRT/LRT

1 dok 1 dok 100 1

4 Jumlah pelabuhan

laut/udara/terminal bis

9 9 100 9

Sumber data: Dishubkominfo Kota Semarang tahun 2016

1) Tingkat fasilitas transportasi terpantau tercapai melalui kegiatan :

Pemantauan Traffic Light

Pemantauan / Pendataan Lalu lintas dan penumpang Kapal/pesawat

Survey inventarisasi kapal (gt<7) dan survey lokasi kebutuhan navigasi

pelayaran / penerbangan

2) Studi transportasi lokal mengalami dicapai melalui pembuatan studi-studi

manajaemen transportasi seperti :

Kajian Perlintasan Sebidang

DED Perlintasan Sebidang

FS Fasilitas Parkir Terboyo

DED Fasilitas Parkir Terboyo

FS Gedung Pengujian Kendaraan Bermotor Penggaron

DED Gedung Pengujian Kendaraan Bermotor Penggaron

Studi Evaluasi Pelayanan Angkutan



Page 103

FS Parkir Meter

Kajian CCTV Kemanan Kota

3) Untuk kajian rencana pembangunan MRT/LRT terdapat dokumen FS MRT

4) Jumlah pelabuhan laut / udara / terminal bus masih tetap sama yaitu : Pelabuhan

Tanjung Mas, Bandara A. Yani, Terminal Mangkang, Terminal Terboyo,

Terminal Penggaron, Terminal Cangkiran, dan Terminal Gunungpati.

b. PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA

DAN FASILITAS LLAJ


% REALISASI


1. Jumlah arus penumpang

angkutan umum di

Terminal

4.503.777

orang

4.513.638

orang

100,2 4.259.190

orang

2 Persentase Sarana dan

Prasarana Perhubungan

dalam Kondisi Baik

42.85 % 42,85 % 100 42,85 %

3 Jumlah arus angkutan

penumpang umum

22.263.142

orang

20.875.550

orang

93,76 20.061.038

orang


Dari tabel di atas dapat dijelaskan bahwa penumpang di terminal meningkat dari

tahun 2015 sebanyak 4.259.190 orang menjadi 4.447.122 orang pada tahun 2016.

1) Jumlah arus penumpang yang naik dan turun di terminal bus sudah sesuai

dengan harapan, hal ini dikarenakan pelayanan di terminal-terminal sudah

berjalan dengan baik.

2) Untuk total arus penumpang angkutan umum belum sesuai harapan dikarenakan

target penumpang bus BRT yang belum bisa terpenuhnya sebagai akibat dari

ditundanya pengoperasian BRT Koridor 5 dan 6.

c. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN


% REALISASI


1 Jumlah trayek utama 33 trayek 38 115 33

2 Jumlah trayek cabang 11 trayek 13 118 13

3 Jumlah trayek ranting 51 trayek 32 62,75 32

4 Jumlah koridor BRT 6 koridor 4 66,67 4

5 Jumlah penumpang BRT - 7.725.490 78,93 8.023.869

6 Rasio ijin trayek 0,002018 0,001747 86,59 0,0018

7 Parkir on street 1.115 titik 1.127 titik 101,08 1.127 titik

8 Parkir off street 212 titik


1) Jumlah trayek ranting mengalami penurunan dikarenakan banyak pengusaha

angkutan kota yang tidak mampu meremajakan armadanya sehingga trayek

yang sudah ada menjadi kosong / tidak aktif lagi. Hal ini juga berpengaruh

terhadap rasio ijin trayek yang juga menurun.

2) Pada tahun 2016 direncakan beroperasi BRT Koridor 5 dan 6 namun dalam

perjalanan proses pengoperasian terdapat kendala berupa jalan yang rencana



Page 104

dilalui sedang dalam perbaikan disamping itu terjadi gagal lelang pengadaan

jasa operator. Sehingga pengoperasian BRT kor 5 dan 6 ditunda pada tahun

2017.

d. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA

PERHUBUNGAN


% REALISASI


1. Jumlah halte BRT 232 unit 239 unit 103,02 232 unit

Sumberdata: Dishubkominfo Kota Semarang tahun 2016

Pada tahun 2016 telah dibangun 43 halte / shelter BRT. Shelter-shelter tersebut

berupa shelter permanen maupun portable yang difungsikan untuk mendukung pelayanan

BRT koridor lama maupun untuk mendukung rencana pengoperasian BRT koridor 5 dan 6.

Disamping pengadaan / pembangunan shelter baru pemerintah juga melaksanakan

perbaikan / perawatan shelter lama yang mengalami kerusakan guna mendukung pelayanan

BRT.

e. PROGRAM PELAYANAN BLU UPTD TERMINAL MANGKANG


% REALISASI


1. Tersedianya pendukung

pelayanan BRT

100 % 100 % 100 100 %

2 Jumlah penumpang BRT 9.787.580 org 7.725.490 78,93 8.023.869

Sumberdata: Dishubkominfo Kota Semarang tahun 2016

Dalam program ini kegiatan difokuskan pada pendukung pelayanan BRT antara lain

biaya rutin perkantoran BLU/BRT, gaji karyawan tidak tetap, perawatan peralatan,

perawatan shelter dan biaya operasioanal BRT kor 1. Sebagian besar kegiatan pendukung

pelayanan BRT tersebut telah dilaksanakan dengan baik. Pada program ini pendanaan

berasal dari pemasukan tiket pengguna BRT.

f. PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS

Hasil kinerja program peningkatan dan pengamanan lalu lintas, dapat dilihat beberapa

indikator kinerja yaitu tingkat ruas simpul kemacetan lalu lintas. Adapun hasil kinerjanya

sebagai berikut :


% REALISASI


1. Tersedianya fasilitas

perlengkapan jalan (rambu,

marka, dan guardrill)

55.00 % 55,00% 100 53

2 APIL (alat pemberi isyarat

lalu lintas

81 81 100 81

3 Jumlah simpang ATCS 22 simpang 25 simpang 113,64 22 simpang

4 Jumlah simpul kemacetan 8 simpul 7 simpul 87,50 8 simpul

5 Pemasangan rambu-rambu 3.322 3.394 102,17 3.203

Sumberdata: Dishubkominfo Kota Semarang Tahun 2016



Page 105

Dari tabel diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :

1) Tersedianya fasilitas perlengkapan jalan melalui antara lain pengadaan rambu-

rambu lalu lintas, marka jalan, pagar pengaman jalan, Traffic Cone dan Lampu

Flashing;

2) Penurunan simpul kemacetan menjadi 7 simpul;

3) Pengoperasian ATCS (Area Traffic Control System) pada 22 persimpangan

pada tahun 2015 telah bertambah 2 persimpangan pada tahun 2016 sehingga

secara keseluruhan jumlah persimpangan yang dilengkapi dengan ATCS

berjumlah 25 simpang yang dikendalikan dari CC Room ATCS. Masyarakat

juga dapat mengakses pantauan lalu lintas di persimpangan yang dilengkapi

dengan ATCS secara live menggunakan android dengan mengunduh aplikasi

ATCS Lalin Semarang di play store;

g. PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN

KENDARAAN BERMOTOR


% REALISASI


1. Jumlah kendaraan lulus uji

laik jalan

93.355

kendaraan

90.114 kendaraan 96,53 92.661

2 Jumlah uji kir angkutan

umum

8.175 6.840 83,67 8.095

3 Kepemilikan KIR angkutan

umum

5.279 3.443 65,22 4.810

4 Biaya pengujian kelaikan

angkutan umum

Rp 30.000 30.000 100 30.000


Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor pada tahun 2016 mengalami penurunan

jumlah kendaraan yang diuji sebesar 2.547 kendaraan (2,7%), dimana pada tahun 2015

kendaraan yang diuji sebesar 92.661 kendaraan menjadi 90.114 kendaraan pada tahun

2016. Penurunan ini disebabkan beberapa hal antara lain banyaknya kendaraan angkutan

umum yang secara fisik maupun aturan sudah tidak layak lagi beroperasi. Di samping itu

juga terdapat banyak kendaraan yang melakukan numpang uji di luar daerah.

h. PROGRAM PENGEMBANGAN JARINGAN KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA


% REALISASI


1. Tingkat ketertiban

pembangunan tower

telekomunikasi

100.00 % 100,00 % 100,00 100


Ketertiban pembangunan menara telekomunikasi baru di Kota Semarang sudah

berjalan dengan baik. Hal ini berarti tidak ada pembangunan tower di luar masterplan yang

sudah ditetapkan. Kegiatan yang mendukung antara lain melalui pengendalian tower

bersama dan pembinaan jaringan komunikasi dan informatika (penyuluhan wartel, warnet

dam jastip).



Page 106


Urusan Wajib Perhubungan dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan, Komunikasi dan

Informatika.

7.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Perhubungan adalah sebanyak

191 orang


Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan

Wajib Perhubungan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Perhubungan 104.551.071.765 91.580.585.955 87,6

JUMLAH 104.551.071.765 91.580.585.955 87,6


Perhubungan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PERHUBUNGAN 104.551.071.765 91.580.585.955 87,6

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA

104.551.071.765 91.580.585.955 87,6



3.268.449.000 2.799.987.354 85,67



Dan Listrik

1.367.069.000 1.021.682.632 74,74



50.050.000 26.899.250 53,74


010 Penyediaan Alat Tulis Kantor 58.250.000 58.250.000 100.00

011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 478.000.000 473,432,100 99.04



20.000.000 20.000.000 100,00




Luar Daerah

290.000.000 274.332.372 94,60


Perkantoran

643.120.000 616.640.000 95,88



1.088.700.000 914.687.300 84,02





Operasional

862.700.000 698.889.900 81,01


Gedung Kantor

36.000.000 36.000.000 100,00

042 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 50.000.000 49.499.400 99,00


APARATUR

200.000.000 199.847.000 99,92

002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Perlengkapannya

200.000.000 199.847.000 99,92



100.000.000 99.900.000 99,90

040 Pelatihan Peningkatan Mutu SDm 100.000.000 99.900.000 99,90



Page 107

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

638.140.000 631.902.000 99,02



Anggaran

12.000.000 11.906.000 99,22


005 Penyusunan Pelaporan Target Pendapatan 15.000.000 15.000.000 100,00


015 Penyusunan Laporan Kinerja Jabatan

Fungsional Pkb

10.000.000 10.000.000 100,00




Pembantu

430.140.000 429.960.000 99,96


039 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

12.500.000 12.300.000 98,40

042 Pemantauan/Pengendalian Dan Pelaporan

Program/ Kegiatan Dinas

15.500.000 15.100.000 97,42

059 Pemantauan Dan Pengendalian Laporan

Penerimaan Pendapatan

22.000.000 21.950.000 99,77

15 PROGRAM PEMBANGUNAN

PRASARANA DAN FASILITAS

PERHUBUNGAN

1.568.996.000 1.470.436.000 93,72

010 Pemantauan Traffigh Light 40.000.000 39.914.000 99,79

044 Pemantauan / Pendataan Lalu Lintas Dan

Penumpang Kapal / Pesawat

50.000.000 49.839.000 99,68

046 Survey Inventarisasi Kapal (GT<7) Dan Survey

Lokasi Kebutuhan Navigasi Pelayaran /

Penerbangan

50.000.000 50.000.000 100,00

047 Pendataan, Sosialisasi Dan Pengawasan

Perijinan Bangunan Wajib Andalalin

404.900.000 328.674.000 81,17

052 Pemantauan Dan Pengawasan Pelayanan

Angkutan Penumpang Umum Dan Updating

Data Transport

974.096.000 952.919.000 97,83

073 Uji Kelayakan Perlengkapan Kapal Laut 50.000.000 49.090.000 98,18

16 PROGRAM REHABILITASI DAN

PEMELIHARAAN PRASARANA DAN

FASILITAS LLAJ

1.649.682.000 1.555.823.500 94,31

001 Rehabilitasi / Pemeliharaan Sarana Alat

Pengujian Kendaraan Bermotor

750.000.000 665.926.000 88,79

012 Perawatan Dan Pemeliharaan Terminal

Mangkang

291.531.000 290.517.000 99,65

013 Perawatan Dan Pemeliharaan Terminal Terboyo 355.879.000 353.022.500 99,20

014 Perawatan Dan Pemeliharaan Terminal

Penggaron

252.272.000 246.358.000 97,66


PELAYANAN ANGKUTAN

50.439.790.096 45.504.142.803 90,21

022 Kegiatan Pengendalian Disiplin Angkutan

Umum Dan Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas /

Angkutan Di Jalan Raya

865.560.000 865,400,000 99.98

024 Pengwasan Dan Pengendalian Lalu Lintas

Diwilayah Kota Semarang Dalam Rangka

Lebaran Dan Tahun Baru Dan Natal

376.000.000 374,474,000 99.59

031 Evaluasi Pelayanan Angkutan Penumpang

Umum

221.480.000 220,550,000 99.58

058 Pemilihan Awak Kendaraan Umum Teladan

(AKUT) Dan Lomba Tertib Lalu Lintas Dan

Angkutan

167.400.000 163.050.000 97,40

060 Operasi Penertiban Bus Di Lingkungan

Terminal Terboyo

149.680.000 149.386.000 99,80

061 Pengawasan / Patroli Parkir Umum Sewilayah

Kota Semarang Di Luar Jam Dinas

1.087.200.000 1.087.200.000 100,00

065 Pengoperasian Bus Rapid Transit 44.192.145.096 39.373.134.358 89,10

072 Updating Dan Evaluasi Data Parkir 183.760.000 181.599.945 98,82

078 Operasi Penertiban Bus Di Terminal Mangkang 633.080.000 633.080.000 100,00



Page 108

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

081 Operasi Penertiban Bus Di Lingkungan

Terminal Penggaron

92.260.000 92.260.000 100,00

083 Pengumpulan Retribusi Parkir Di Luar Jam

Dinas

1.040.340.000 1.035.727.000 99,56

084 Penyuluhan / Pengawasan Keselamatan

Pelayaran / Ketinggian Bangunan

50.000.000 50.000.000 100,00

085 Uji Kelaikan Sarana Transportasi Guna

Keselamatan Penumpang Di Terminal

Mangkang

30.000.000 30.000.000 100,00


Keselamatan Penumpang Di Terminal Terboyo

37.500.000 36.592.000 97,58


Keselamatan Penumpang Di Terminal

Penggaron

25.000.000 24.032.000 96,13

088 Fasilitasi Shuttle Bus 1.288.385.000 1.187.657.500 92,18

18 PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA

DAN PRASARANA PERHUBUNGAN 7.836.043.000 6.496.793.300 82,91

014 Fasilitasi Brt 2.836.043.000 1.929.293.300 68,03

018 Pengadaan Bus Brt 5.000.000.000 4.567.500.000 91,35

19 PROGRAM PENGENDALIAN DAN

PENGAMANAN LALU LINTAS 7.059.385.919 6.939.251.550 98,30

001 Pengadaan Rambu-Rambu Lalu Lintas 200.000.000 198.906.600 99,45

002 Pengadaan MaRKA Jalan 500.000.000 498.898.000 99,78

003 Pengadaan Pagar Pengaman Jalan 90.000.000 82.164.000 91,29

005 Pengadaan Dan Pemasangan Lampu Flashing 268.000.000 267.068.500 99,65

006 Pengadaan Traffic Cone 50.000.000 49.190.000 98,38

007 Pengadaan Gasson 100.000.000 99.038.000 99,04

008 Pemeliharaan Lampu Flashing 55.000.000 53.150.000 96,64

009 Penggantian Dan Pemasangan Cotroller Micro

Processor 12 Phase

50.000.000

49.617.600

99,24

010 Perbaikan/Penyempurnaan Traffic Light

332.000.000

331.275.000

99,78

011 Pengecatan Traffic Light 50.000.000 49.526.000 99,05

013 Perawatan Fungsi Controller Dan Jaringan Tl 547.262.000 543.377.000 99,29

015 Pemeliharaan Rambu Lalu Lintas 98.000.000 96.010.500 97,97

016 Pengadaan Dan Pemasangan Rppj 150.000.000 149.215.000 99,48

024 Pengadaan Dan Pemasangan Apill 800.000.000 777.655.500 97,21

025 Pengadaan Median Jalan Portable 50.000.000 49.225.000 98,45

026 Pengamanan Pejabat Negara Dan Peringatan

Hari Besar

429.000.000 418,635,000 97.58

029 Penggantian Papan Nama Jalan 90.000.000 87,816,000 97.57

033 Dana Bantuan Pemerintah Pusat Pengendalian

Dan Pengamanan Lalu Lintas (DAK)

1.044.123.919 1,027,012,400 98.36

035 Fasilitasi Car Free Day 400.000.000 393,640,000 98.41

038 Pengoperasian Atcs 1.346.000.000 1,320,191,450 98.08

040 Pengadaan Display Monitor Atcs 130.000.000 128,500,000 98.85

042 Pengadaan Cctv Atcs 80.000.000 72,500,000 90.63

046 Optimalisasi Jembatan Penyeberangan Orang

(Jpo)

150.000.000 147,990,000 98.66

048 Optimalisasi Halte Bus Non Brt 50.000.000 48,650,000 97.30

20 PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN

PENGOPERASIAN KENDARAAN

BERMOTOR

1.247.805.250 1.247.367.450 99,96

009 Fasilitasi Pengujian Kendaraan Bermotor 1.247.805.250 1.247.367.450 99,96


JARINGAN KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

360.000.000 282.576.400 78,49

001 Pembinaan Jaringan Komunikasi Dan

Informatika (Pemyuluhan Wartel, Warnet Dan

Jastip)

70.000.000 61.450.000 87,79

003 Kajian Dan Pengembangan Sistem Informasi 70.000.000 34.957.000 49,94

007 Sosialisasi Perda Tower Bersama 60.000.000 43.543.000 72,57

008 Pengendalian Tower Bersama 110.000.000 96.076.400 87,34

010 Pendataan Dan Sosialisasi LKM Dan KIM 50.000.000 46.550.000 93,10

22 PROGRAM PELAYANAN BLU UPTD

TERMINAL MANGKANG

29.094.080.500 29.094.080.500 80,56



Page 109

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

001 Peningkatan Pelayanan UPTD Terminal

Mangkang Blu

29.094.080.500 29.094.080.500 80,56

















7.8. PERMASALAHAN

1. Masih terdapat simpang / ruas jalan rawan kemacetan.

2. Masih terdapat fasilitas perhubungan khususnya bangunan fisik terminal yang

kurang layak sehingga kurang maksimal dalam melayani masyarakat.

3. Banyaknya permintaan masyarakat akan penambahan pelayanan transportasi

umum massal

7.9. TINDAK LANJUT

1. Pengembangan simpang ATCS dan Penerapan jalan Sistem Satu Arah (SSA) di

beberapa ruas jalan rawan kemacetan lalu lintas. Disamping itu juga

dilaksanakan patroli pengaturan lalu lintas oleh petugas.

2. Rehab / pembangunan bangunan terminal type C.

3. Pengembangan koridor baru BRT dan penyusunan perencanaan pembangunan

angkutan umum massal berbasis rel (LRT)



Page 110

7.10. PENGHARGAAN

Prestasi / penghargaan yang diperoleh pada tahun 2016 adalah :

Penghargaan ”Wahana Tata Nugraha ” yang merupakan penghargaan dibidang tertib lalu

lintas dan angkutan tingkat nasional untuk kategori Kota Metropolitan. (Keputusan Menteri

Perhubungan No: KP 588 Tahun 2016 tentang Penerima Penghargaan Wahana Tata

Nugraha Untuk Pemerintah Provinsi Kabupaten/Kota Tahun 2016). Penghargaan ini telah

diraih selama 6 kali berturut-turut. Hal ini menunjukkan Kota Semarang sebagai kota yang

tertib di bidang lalu lintas dan angkutan

8. URUSAN WAJIB LINGKUNGAN HIDUP

8.1 PROGRAM DAN KEGIATAN

Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Lingkungan Hidup diarahkan pada

upaya perbaikan kualitas lingkungan guna meningkatkan daya dukung lingkungan dan

antisipasi terhadap perubahan iklim melalui Pengendalian pencemaran dan kerusakan

lingkungan; Penegakan hukum lingkungan; Peningkatan peranserta dan kesadaran

pemangku kepentingan dalam pengelolaan lingkungan hidup; dan Perlindungan dan

pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan

Dalam rangka penyelenggaraan urusan Lingkungan Hidup ini, maka pada tahun 2016

Pemerintah Kota Semarang telah menetapkan dan melaksanakan program dan kegiatan,

baik yang bersifat program pelaksanaan maupun program penunjang.

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib

Lingkungan Hidup adalah sebagai berikut :


Program ini diarahkan untuk mewujudkan penyelenggaraan tata kelola

pemerintahan yang baik melalui pelaksanaan dukungan manajemen dan tugas

teknis lainnya.


Program ini diarahkan untuk mewujudkan penyelenggaraan tugas dan fungsi

Badan Lingkungan Hidup didukung dengan sarana dan prasarana kantor yang

memadai

3. Program Peningkatan Pengenbangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Program ini diarahkan untuk mewujudkan penyelenggaraan tata kelola

pemerintahan yang baik melalui pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan yang akuntabel.

4. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Program ini diarahkan mengoptimalkan kinerja pengelolaan sampah dengan

pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan yang

saat ini jumlah sarana dan prasarana dalam program pengembangan kinerja

pengelolaan persampahan masih belum ideal.



Page 111

Selain itu untuk mengurangi daan meningkatkan hasil daya guna sampah

diperlukan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan.

5. Program Pengendalian Pencemaran Dan Perusakan Lingkungan Hidup

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas hidup dalam upaya

mencegah perusakan dan/atau pencemaran lingkungan hidup baik di darat,

perairan dan laut, maupun udara sehingga masyarakat memperoleh kualitas

lingkungan hidup yang bersih dan sehat.

6. Program Perlindungan Dan Konservasi Sumber Daya Alam

Program ini diarahkan untuk melidungi sumber daya alam dari kerusakan dan

mengelola kawasan konservasi yang sudah ada untuk menjamin kualitas

ekosistem agar fungsinya sebagai penyangga sistem kehidupan dapat terjaga

dengan baik.

7. Program Rehabilitasi Dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas perencanaan program

pengendalian sumber daya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan

dalam rangka pelaksanaan rehabilitasi dan pemulihan cadangan SDA, melalui

pelaksanaan Kegiatan Perencanaan dan Penyusunan Program Pengembangan

Pengendalian Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup

8. Program Peningkatan Kualitas Dan Akses Informasi Sumber Daya Alam Dan

Lingkungan Hidup

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas dan akses informasi

sumber daya alam dan lingkungan hidup dalam rangka mendukung

perencanaan pemanfaatan sumber daya alam dan perlindungan fungsi

lingkungan hidup.

9. Program Peningkatan Pengendalian Polusi

Program ini diarahkan untuk mengendalikan polusi air dan udara yang

bersumber dari aktivitas masyarakat, kegiatan usaha dan/atau industri, sumber

emisi tidak bergerak maupun sumber emisi bergerak dalam rangka mewujudkan

pembangunan kota Semarang yang berkelanjutan.

10. Program Pengelolaan Dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir Dan Laut

Program ini diarahkan untuk meningkatkan perbaikan fungsi lingkungan hidup

dan pengelolaan sumberdaya alam dalam upaya mengendalikan dan

merehabilitasi perusakan ekosistem pesisir dan laut, dengan Kegiatan

Pengelolaan dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir dan Laut, dengan lingkup

pekerjaan penanaman bibit mangrove 41.000 batang, Bintek Rehabilitasi

Adaptif Pesisir : 20 orang dan Penyusunan Kajian Pesisir : 1 dokumen

11. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (Rth)

Program ini diarahkan pada kegiatan berkaitan dengan kinerja pelayanan

peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik, berupa taman kota, yang

diantaranya adalah kegiatan pembangunan baru, perawatan, rehabilitasi,

penanaman pohon pelindung turus jalan, dekorasi kota, dan kegiatan lain yang



Page 112

menunjang dalam rangka melayani masyarakat dalam bidang kebersihan dan

pertamanan.

8.2 HASIL PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Lingkungan Hidup menghasilkan


a. PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN PERUSAKAN

LINGKUNGAN HIDUP


% REALISASI


1. Jumlah usaha dan atau

kegiatan yang mentaati

persyaratan administrasi dan

teknis pencegahan

pencemaran air

70 Perusahaan 70 perusahaan 100 100

2 Cakupan pengawasan

terhadap pelaksanaan

AMDAL

150 Dokumen 150 dokumen 100 100

3 Dokumen Perlindungan dan

pengelolaan

lingkungan hidup

1 Dokumen 1 dokumen 100 0

4 Persentase jumlah titik

pantau Adipura yang

tertangani

100% 99,69 99,69 100

Sumber Data : Badan Lingkungan Hidup Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah sebagai berikut :

1) Meningkatnya jumlah industri dan/atau kegiatan usaha yang mentaati

pesyaratan administrasi dan teknis pencegahan air dan udara dari tahun

sebelumnya sebesar 10 %

2) Meningkatnya jumlah perusahaan yang mengikuti penilaian kinerja perusahaan

tingkat nasional (PROPERNAS) sebanyak 14 industri

3) Terlaksananya koordinasi penilaian dan pemeriksaan dokumen kajian

lingkungan (AMDAL, UKL/UPL, SPPL)

4) Meningkatnya jumlah industry / kegiatan usaha yang menaati peraturan

perundangan yang berlaku.

b. PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN PERUSAKAN

LINGKUNGAN HIDUP

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah :

1) Terpeliharanya kebersihan dan RTH di wilayah Kota Semarang melalui

pencapaian Anugerah Adipura Kirana pada Tahun 2016.

Program Adipura dikembangkan untuk mendorong Pemerintah Daerah dan

Masyarakat dalam mewujudkan peningkatan pemahaman dan kesadaran stake

holder dalam pengelolaan lingkungan perkotaan. Program Adipura

mengedepankan budaya bersih, teduh, indah dan sehat dengan prinsip

keberlanjutan yang meliputi menerapkan prinsip menejemen, penguatan

komitmen pimpinan daerah dan peningkatan partisipasi masyarakat serta dunia



Page 113

usaha. Pencapaian Kota Semarang mendapat anugerah Adipura Tahun 2016

diperoleh melalui peran serta dan partisipasi seluruh warga masyarakat Kota

Semarang serta koordinasi yang dikembangkan secara intensif dengan semua

pihak yang terkait

PERSENTASE JUMLAH TITIK PANTAU ADIPURA YANG TERTANGANI

NO KECAMATAN JUMLAH

1 Kecamatan Semarang Selatan 39 titik pantau

2 Kecamatan Semarang Utara 3 titik pantau

3 Kecamatan Semarang Barat 24 titik pantau

4 Kecamatan Semarang Timur 3 titik pantau

5 Kecamatan Semarang Tengah 29 titik pantau

6 Kecamatan Gunung Pati 2 titik pantau

7 Kecamatan Tugu 3 titik pantau

8 Kecamatan Mijen 5 titik pantau

9 Kecamatan Genuk 2 titik pantau

10 Kecamatan Gajahmungkur 8 titik pantau

11 Kecamatan Tembalang 12 titik pantau

12 Kecamatan Candisari 13 titik pantau

13 Kecamatan Banyumanik 16 titik pantau

14 Kecamatan Ngaliyan 10 titik pantau

15 Kecamatan Gayamsari 2 titik pantau

16 Kecamatan Pedurungan 16 titik pantau

2) Terlaksananya penerapan SPM Pengendalian Pencemaran Udara.

Kota Semarang memperoleh penghargaan dalam Public Expose Evaluasi

Kualitas Udara Perkotaan Tahun 2016 yang diselenggarakan Kementerian

Lingkungan Hidup dan Kehutanan sebagai Kota Bersih nomor dua setelah

Palembang.

3) Terlaksananya penerapan SPM pengendalianpencemaran air

Di Tahun 2016, Badan Lingkungan Hidup Kota Semarang telah melakukan

pengawasan dan pemantauan industri di 360 (tiga ratus enam puluh) industri

potensi pencemar yang ada di Kota Semarang dan hasilnya adalah sebagai

berikut :

a) Meningkatnya jumlah industri dan/atau kegiatan usaha yang mentaati

pesyaratan administrasi dan teknis pencegahan air dan udara dari tahun

sebelumnya sebesar 40 %

b) Meningkatnya jumlah perusahaan yang mengikuti penilaian kinerja

perusahaan tingkat nasional (PROPERNAS) sebanyak 14 industri

4) Kajian / Penelitian /Perencanaan Lingkungan Hidup yang dilakukan oleh Badan

Lingkungan Hidup Kota Semarang pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :

a) Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kota Semarang

b) Kajian Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup Kota

Semarang

c) Kajian Penyusunan Peta Ekoregion Kota Semarang

d) Kajian Kerusakan Tanah Untuk Produksi Biomassa di Kecamatan

Tembalang

e) Kajian Daya Dukung Sungai Kaligarang

f) Kajian Kualitas Badan Air di Kota Semarang

g) Kajian Daya Tampung dan Mutu Kelas Air Sungai Tapak



Page 114

h) DED Pembangunan Bank Sampah

i) DED Rumah Kompos

j) Penyusunan Data Base Lingkungan Hidup

k) Penyusunan Laporan Inventarisasi GRK

l) Tersusunnya Buku Laporan Status Lingkungan Hidup Kota Semarang

m) Uji kualitas udara ambient

n) Penyusunan Kajian Pesisir

5) Terwujudnya peningkatan partisipasi dan keterlibatan masyarakat dalam

mewujudkan lingkungan kota Semarang yang bersih, hijau dan nyaman,

melalui :

a) Meningkatnya jumlah Kelurahan Ramah Lingkungan di Kota Semarang

dari 80 Kelurahan pada tahun 2015 menjadi 96 Kelurahan pada tahun

2016.

b) Meningkatnya jumlah Bank Sampah dari 50 buah pada tahun 2015

menjadi 65 buah pada tahun 2016

6) Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan melalui penaatan dan

penanganan kasus pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan pencemaran

dan/ atau perusakan lingkungan hidup yang ditindak lanjuti pada tahun 2016

sebanyak 44 kasus.

7) Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan melalui pencegahan,

pengendalian, pengawasan dan pemantauan kualitas lingkungan, dengan hasil

sebagai berikut ;

a) Cakupan pelaksanaan pengawasan Amdal yang dilaksanakan pada tahun

2016 sebesar 435 industri/kegiatan.

b) Meningkatnya jumlah industri/kegiatan usaha yang telah menyusun

dokumen kajian lingkungan dari 290 industri/kegiatan pada tahun 2015

menjadi 435 industri/kegiatan usaha pada tahun 2016.

c. PROGRAM PERLINDUNGAN DAN KONSERVASI SDA


% REALISASI


1. Cakupan penghijauan wilayah

rawan longsor dan sumber

mata air

41 Ha 41 Ha 100 -

Sumber Data : Badan Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah:

1) Meningkatnya kapasitas laboratorium lingkungan BLH dalam melaksanakan

pemantauan kualitas lingkungan.

2) Meningkatnya upaya pemulihan cadangan air tanah pada daerah tangkapan air.

3) Meningkatnya pengelolaan kualiats lingkungan kegiatan usaha penambangan

minerba dan pemanfaatan air bawah tanah (ABT) serta pengelolaan kegiatan

reklamasi pantai.

4) Terlaksananya penerapan SPM informasi status kerusakan tanah untuk produksi

biomassa.



Page 115

5) Terwujudnya penyelenggaraan pembangunan yang memperhatikan daya

tampung lingkungan yang serasi dan keberlanjutan

6) Terlaksananya kegiatan pengendalian dan perlindungan SDALH

7) Meningkatnya jumlah DED Pembangunan Bank Sampah dan DED Rumah

Kompos yang disusun

8) Terwujudnya peningkatan mitigasi/adaptasi daerah rawan kekeringan akibat

dampak perubahan iklim dengan dibangunnya Rain Harvesting / pemanen air

hujan dari 65 unit pada tahun 2015 menjadi 73 unit pada tahun 2016

9) Meningkatnya cadangan sumber daya air melalui pembuatan sumur resapan

sebanyak 8unit di seluruh wilayah Kota Semarang

10) Meningkatnya cakupan wilayah yang melaksanakan program “Biopori” dari 33

% pada tahun 2015 menjadi 36 % pada tahun 2016

d. PROGRAM REHABILITASI DAN PEMULIHAN CADANGAN

SUMBER DAYA ALAM


% REALISASI


1. Laporan inventarisasi

penurunan GRK

1 Dokumen 1 dokumen 100% -


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan Wajib Lingkungan Hidup adalah

1) Tersedianya indikator kinerja utama urusan lingkungan hidup sebagai tolak

ukur capaian kinerja BLH

Tersedianya dokumen perencanaan lingkungan hidup yang berkelanjutan

2) Tersedianya laporan inventarisasi penurunan emisi gas rumah kaca (GRK) di

Kota Semarang

3) Tersedianya data base capaian kinerja pengelolaan lingkungan hidup Kota

Semarang

e. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN AKSES INFORMASI

SDA DAN LH


% REALISASI


1 Indeks Kualitas Lingkungan

Hidup Perkotaan

44,84 44,84 100% -



berhasil ;

1) Penerbitan Buletin Lingkungan Hidup “Green” 6 kali/tahun

2) Penerbitan leaflet bidang lingkungan hidup

3) Sosialiasasi/penyebaran informasi lingkungan melalui media massa “Harian

Kompas” 4) Pembuatan iklan layanan masyarakat “Public Service Advertisement (PSA)

Program Kantong Plastik Berbayar yang ditayangkan di Kompas TV



Page 116

5) Pembuatan film dokumentasi Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan

Hidup.

6) Pembuatan Banner Pelayanan Publik dan Program-Program Kegiatan BLH

Kota Semarang

7) Jaringan internet dan Website Badan Lingkungan Hidup Kota Semarang

www.blh.semarangkota.go.id

8) Jaringan internet BLH Kota Semarang merupakan sarana teknologi informasi

yang digunakan untuk menghubungkan seluruh bidang di lingkungan Badan

Lingkungan Kota Semarang.

f. PROGRAM PENGENDALIAN POLUSI

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

% REALISASI

TAHUN 2015 TARGET REALISA

SI

1. Jumlah Bank Sampah yang

terbangun

7 unit 9 unit 128,57 2 Unit

Sumber Data : Badan Lingkungan Hidup Kota Semarang Tahun 2016


1) Terwujudnya peningkatan kualitas lingkungan melalui penerapan hari bebas

kendaraan bermotor (car free day) di kawasan Simpanglima, Jl. Pemuda dan Jl.

Pahlawan setiap minggu sekali atau sebanyak 52 kali dalam setahun. Kegiatan

ini diharapkan dapat meningkatkan kesadaran masyarakat dalam menjaga dan

mencegah polusi udara dari sumber bergerak.

2) Terwujudnya penurunan tingkat pencemaran limbah padat dan limbah cair

kegiatan domestik, dengan hasil :

Terlaksananya sosialisasi pengembangan teknologi

Meningkatnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam menerapkan

pilah dan olah sampah di 96 kelurahan

Pendampingan dan desiminasi untuk Komposting dan Bank Sampah

Pembangunan instalasi biogas

g. PROGRAM PENGEMBANGAN KINERJA PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

% REALISASI


SI

1. Tingkat Cakupan Pelayanan

Penanganan Sampah

87,50 % 87,50% 100 87%

2. Persentase vol sampah

terangkut dari TPS ke TPA

(di 16 kecamatan)

- 629.139,00

m3

- -

Sumber Data : Dinas Kebersihan dan Pertamanan Tahun 2016


1) Kemampuan pelayanan persampahan di Kota Semarang meningkat dari 87%

pada tahun 2015 menjadi 87,5 % di tahun 2016 dimana volume sampah yang



Page 117

terangkut sebesar 4.348 m3/hari pada tahun 2015 meningkat menjadi 4.445

m3/hari pada tahun 2016.

2) Jumlah total produksi sampah di Kota Semarang meningkat dari 4.679

m3/hari di tahun 2015 menjadi 4.757 m

3/hari pada tahun 2016.

Pemerintah Kota Semarang hanya memiliki sebuah TPA (Tempat Pemrosesan

Akhir) yaitu TPA Jatibarang. Sedangkan TPA Jatibarang mempunyai luas

46,1830 ha dengan pembagian 27,7098 ha untuk lahan buang dan 18,4732 ha

untuk infrastruktur kolam lindi (leachate), sabuk hijau dan lahan cover

sedangkan daya tampung TPA mencapai 4,15 juta m3 namun saat ini sampah

yang tertimbun melebihi kapasitas sehingga perlu penerapan sistem 3 R

(Reduce, Reuse, Recycle) secara intens.

3) Jumlah kelurahan yang terlayani sebanyak 134 kelurahan dari 177 kelurahan

serta ada 2 kecamatan yang belum terlayani yaitu Kecamatan Gunungpati dan

Kecamatan Mijen karena di kedua kecamatan tersebut lahan yang tersedia

masih luas sehingga pengelolaan sampah masih dilakukan sendiri oleh

masyarakat setempat.

4) Pengelolahan sampah di Kota Semarang melbatkan 16 Kelompok Swadaya

Masyarakat (KSM).

h. PROGRAM PENGELOLAAN RTH

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

% REALISASI


SI

1 Terbangunnya dan

terpeliharanya taman-

taman di setiap wilayah

244 taman 244 taman 100% -

Sumber Data : Dinas Kebersihan dan Pertamanan Tahun 2016


peningkatan jumlah pengelolaan RTH, khususnya RTH Publik Taman Kota. Taman yang

seyogyanya menjadi salah satu ruang publik dengan fungsi ekologis dan estetika untuk

lingkungan sekitarnya menjadi ruang pembentuk lingkungan sosial. Ruang ini dapat

menjadi ruang bagi masyarakat kota untuk mendapatkan nilai ekologis yang ada pada

lingkungan sekitar aktivitas mereka, di Kota Semarang dalam meningkatkan RTH melalui

peningkatan penghijauan turus jalan dan peningkatan taman-taman kota sebagai sarana

publik, Trobosan yang dilakukan Pemerintah Kota Semarang diantaranya adalah dengan

merehabilitasi dan meningkatkan fungsi taman kota berupa mainan anak – anak di Taman

Lalu lintas, pengadaan water Purifier, dan rehabilitasi pada taman - taman publik. Jumlah

taman yang dikekola oleh Pemerintah Kota Semarang sebanyak 244 taman yang meliputi

taman aktif maupun pasif.

8.3 SKPD PENYELENGGARA URUSAN

Urusan Wajib Lingkungan Hidup dilaksanakan oleh Badan Lingkungan Hidup, Dinas

Kebersihan dan Pertamanan, 16 Kecamatan.



Page 118

8.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Lingkungan Hidup adalah 931

orang dengan perincian Badan Lingkungan Hidup sebanyak 46 orang, Dinas Kebersihan

dan Pertamanan 178 orang dan 16 Kecamatan sebanyak 707 orang

8.5 ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN


Lingkungan Hidup tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Badan Lingkungan Hidup 15.364.509.060 14.586.388.381 94,94

Dinas Kebersihan dan Pertamanan 79.035.879.026 74.076.006.754 93,72

Kecamatan Semarang Selatan 476.032.000 476.032.000 100,00

Kecamatan Semarang Utara 541.513.000 533.453.750 98,51

Kecamatan Semarang Barat 543.713.500 527.448.500 97,01

Kecamatan Semarang Timur 409.076.000 406.934.000 99,48

Kecamatan Semarang Tengah 418.240.000 387.713.825 92,70

Kecamatan Gunung Pati 262.600.000 255.259.431 97,20

Kecamatan Tugu 267.512.000 452.910.800 169,30

Kecamatan Mijen 264.360.000 253.025.300 95,71

Kecamatan Genuk 293.112.000 253.707.300 86,56

Kecamatan Gajahmungkur 343.318.000 285.597.600 83,19

Kecamatan Tembalang 367.133.000 364.228.900 99,21

Kecamatan Candisari 449.891.000 418.778.400 93,08

Kecamatan Banyumanik 436.866.000 412.408.900 94,40

Kecamatan Ngaliyan 238.669.000 238.669.000 100,00

Kecamatan Gayamsari 307.200.000 294.160.400 95,76

Kecamatan Pedurungan 352.027.000 338.345.900 96,11

JUMLAH 100.371.650.586 94.022.637.141 93,67

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Lingkungan

Hidup tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB LINGKUNGAN HIDUP 100.371.650.586 94.022.637.141 93,67

BADAN LINGKUNGAN HIDUP 15.364.509.060 14.586.388.381 94,94


PERKANTORAN

1.130.602.300 1.095.477.910 96,89


Dan Listrik

198.215.300 181.907.900 91,77





20.000.000 20.000.000 100,00


Perundang-Undangan

5.000.000 4.467.060 89,34

016 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 15.000.000 15.000.000 100,00



Daerah

327.000.000 315.692.450 96,54

134 Kegiatan Cinta Tanah Air 15.000.000 8.030.000 53,53


Perkantoran

439.387.000 439.380.500 100,00

02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN

PRASARANA APARATUR

1.460.275.700 1.375.397.081 94,19



Page 119

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)




Operasional

310.320.000 249.644.150 80,45


Gedung Kantor

42.500.000 42.450.000 99,88


Kantor

23.000.000 23.000.000 100,00


034 Pemeliharaan Rutin/Berkala Emplasemen Kantor 446.623.800 435.100.800 97,42




275.050.000 271.745.700 98,80



Anggaran

5.334.000 5.334.000 100,00







Pembantu

172.116.000 169.316.000 98,37


045 Penyusunan RKA Perubahan & DPA Perubahan 5.352.000 5.352.000 100,00


PENCEMARAN DAN PERUSAKAN

LINGKUNGAN HIDUP

3.001.075.400 2.859.840.520 95,29

001 Koordinasi Penilaian Adipura 1.006.537.500 995.948.000 98,95

002 Koordinasi Penilaian Langit Biru 250.000.000 235.400.500 94,16

004 Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Bidang

Lingkungan Hidup

345.000.000 334.443.400 96,94

012 Penyusunan Kebijakan Pengendalian

Pencemaran Dan Perusakan Lingkungan Hidup

513.150.000 452.953.300 88,27


017 Koordinasi Penilaian Dokumen Lingkungan 200.000.000 194.211.900 97,11

021 Pemberdayaan MASYARAKAT PERKOTAAN

DALAM PENGELOLAAN LINGKUNGAN

HIDUP

397.810.000 393.991.320 99,04

022 Penanganan Kasus Lingkungan 238.139.900 209.954.100 88,16

05 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN

KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM

6.058.191.760 5.702.086.610 94,12

004 Pengembangan Ekowisata Dan Jasa Lingkungan 1.081.004.400 936.885.960 86,67

005 Pengendalian Dampak Perubahan Iklim 309.711.600 309.301.350 99,87

007 Peningkatan Konservasi Daerah Tangkapan Air

Dan Sumber-Sumber Air

623.062.500 622.761.500 99,95

008 Pengendalian Dan Pengawasan Pemanfaatan

SDa

140.000.000 137.137.200 97,96

009 Koordinasi Pengelolaan Konservasi SDa 184.300.000 177.440.500 96,28

018 Penetapan Daya Tampung Dan Daya Dukung

Badan Air

110.000.000 102.357.000 93,05

021 Pengendalian Pencemaran Lingkungan Dan

Peningkatan Konservasi Sumber Daya Alam

(DAK)

3.134.383.550 2.981.740.400 95,13

022 Pendampingan Pengelolaan Dana Alokasi

Khusus

475.729.710 434.462.700 91,33


PEMULIHAN CADANGAN SUMBER

DAYA ALAM

211.500.000 198.534.500 93,87

002 Perencanaan Dan Penyusunan Program

Pembangunan Pengendalian Sumber Daya Alam

Dan Lingkungan Hidup

211.500.000 198.534.500 93,87

07 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS

DAN AKSES INFORMASI SUMBER DAYA

ALAM DAN LINGKUNGAN HIDUP

1.080.434.000 1.050.937.500 97,27

001 Peningkatan Edukasi Dan Komunikasi

Masyarakat Di Bidang Lingkungan

280.200.000 264.465.000 94,38



Page 120

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

004 Penguatan Jejaring Informasi Lingkungan Pusat

Dan Daerah

234.400.000 233.400.000 99,57

006 Penyusunan Data Status Lingkungan Hidup (Slh) 250.000.000 243.014.000 97,21

007 Koordinasi Penilaian Adiwiyata Dan Kalpataru 315.834.000 310.058.500 98,17


PENGENDALIAN POLUSI

1.803.700.000 1.690.840.610 93,74

005 Penyuluhan Dan Pengendalian Polusi Dan

Pencemaran

261.200.000 251.348.300 96,23

007 Pengendalian Polusi Udara, Limbah padat Dan

Limbah Cair

250.000.000 245.856.560 98,34

009 Pengendalian Kualitas Udara Dan Air 609.000.000 557.865.250 91,60

010 Pengembangan Teknologi Tepat Guna Di Bidang

Lingkungan Hidup

683.500.000 635.770.500 93,02

09 PROGRAM PENGELOLAAN DAN

REHABILITASI EKOSISTEM PESISIR

DAN LAUT

343.679.900 341.527.950 99,37

001 Pengelolaan Dan Rehabilitasi Ekosistem Pesisir

Dan Laut

343.679.900 341.527.950 99,37

DINAS KEBERSIHAN DAN

PERTAMANAN

79.035.879.026 74.076.006.754 93,72


PERKANTORAN

4.732.049.000 4.356.397.755 92,06


Dan Listrik

425.000.000 341.489.724 80,35


Kantor

297.500.000 244.814.000 82,29



469.787.000 339.077.000 72,18






18.000.000 18.000.000 100,00



Daerah

300.000.000 252.057.611 84,02

033 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Dalam

Daerah

10.000.000 6.500.000 65,00

056 Jasa Operasional Kelurahan 1.234.010.000 1.233.900.000 99,99

131 Belanja Jasa Peningkatan PAD 799.000.000 770.972.950 96,49

153 Penyediaan Peralatan Kebersihan Dan Bahan

Pembersih

20.000.000 19.702.000 98,51


Perkantoran

938.752.000 926.097.500 98,65


PRASARANA APARATUR

20.179.924.000 16.756.400.909 83,04




Operasional

15.031.830.000 11.688.886.050 77,76


Gedung Kantor

120.000.000 119.837.000 99,86

042 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 1.956.560.000 1.897.180.000 96,97

044 Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas /

Operasional

2.566.034.000 2.557.608.859 99,67




393.050.000 390.961.000 99,47


Anggaran

11.400.000 11.400.000 100,00





026 enunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan

Pembantu

239.000.000 236.980.000 99,15

043 Penyusunan Pelaporan Akhir Tahun 11.400.000 11.331.000 99,39




Page 121

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)



PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

38.376.015.226 37.921.357.544 98,82

001 Penyusunan Kebijakan Manajemen Pengelolaan

Sampah

45.000.000 44.865.000 99,70

004 Peningkatan Operasi Dan Pemeliharaan

Prasarana Dan Sarana Persampahan

225.000.000 224.995.273 100,00

010 Sosialisasi Kebijakan Pengelolaan Persampahan 60.000.000 53.223.100 88,71

014 Penyapuan Dan Pengangkutan Sampah 23.128.351.226 23.122.945.226 99,98

015 Pengadaan Kontainer Sampah 1.153.240.000 1.127.700.000 97,79

016 Pengadaan Truck Armroll 890.000.000 804.043.000 90,34

017 Pengadaan Becak Sampah 190.000.000 189.265.000 99,61

018 Pengadaan Tong Sampah 450.000.000 438.742.000 97,50

019 Pengadaan Gerobag Sampah 180.000.000 156.800.000 87,11

022 Peningkatan Iplt 3.535.930.000 3.419.242.000 96,70

023 Pemeliharaan TPA Jatibarang 105.000.000 70.531.445 67,17

024 Pembangunan Tps (Tempat Penampungan

Sampah)

300.000.000 296.496.000 98,83

026 Pemeliharaan Tps (Tempat Penampungan

Sampah)

520.666.000 513.114.000 98,55

027 Peningkatan Sarana Dan Prasarana Tpa

Jatibarang

6.367.328.000 6.284.381.000 98,70

033 Pembangunan Tpst 805.500.000 763.567.000 94,79

043 Pengadaan Mesin Potong Rumput 190.000.000 186.720.000 98,27

045 Monitoring Dan Survey Lapangan 50.000.000 49.537.000 99,07

054 Biaya Penyambungan Baru Dan Tambah Daya

KWH Meter Listrik

180.000.000 175.190.500 97,33

14 PROGRAM PENGELOLAAN RUANG

TERBUKA HIJAU (RTH)

15.354.840.800 14.650.889.546 95,42

001 Penyusunan Kebijakan, Norma, Standar,

Prosedur Dan Manual Pengelolaan Rth

45.000.000 42.966.481 95,48

002 Sosialisasi Kebijakan, Norma, Standar, Prosedur

Dan Manual Pengelolaan Rth

60.000.000 55.948.772 93,25

006 Pemeliharaan Rth 5.235.188.500 5.007.530.419 95,65

012 Penghijauan Jalan 2.404.380.000 2.393.427.285 99,54

020 Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Taman Kota 3.763.217.000 3.436.529.577 91,32

073 Pemeliharaan Pohon Pelindung Turus Jalan 900.000.000 896.294.310 99,59

095 Rehabilitasi Pemeliharaan Taman-Taman 1.400.000.000 1.393.635.289 99,55

124 Pemeliharaan Dan Pengembangan Dekorasi Kota 1.421.080.000 1.359.498.999 95,67

130 Pembuatan Lansekap Bumi Perkemahan

Kawasan Dam Jatibarang

- - 0,00

131 Peningkatan Dekorasi Kota 125.975.300 65.058.414 51,64

KECAMATAN SEMARANG SELATAN 476.032.000 476.032.000 100,00



383.008.000 383.008.000 100,00

002 Penyediaan Prasarana Dan Sarana Pengelolaan

Persampahan

144.860.000 144.860.000 100



238.148.000 238.148.000 100



LINGKUNGAN HIDUP

93.024.000 93.024.000 100,00

001 Koordinasi Penilaian Adipura 93.024.000 93.024.000 100,00

KECAMATAN SEMARANG UTARA 541.513.000 533.453.750 98,51



431.645.000 423.585.750 98,13


Persampahan

125.894.000 117.850.750 93,61



305.751.000 305.735.000 99,99



LINGKUNGAN HIDUP

109.868.000 109.868.000 100,00


KECAMATAN SEMARANG BARAT 543.713.500 527.448.500 97,01



478.713.500 474.448.500 99,11



Page 122

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)


Persampahan

39.887.500 39.867.500 99,95



438.826.000 434.581.000 99,03



LINGKUNGAN HIDUP

65.000.000 65.000.000 100,00


014 Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam

Pengendalian Lingkungan Hidup

12.000.000

12.000.000

100,00

KECAMATAN SEMARANG TIMUR 409.076.000 406.934.000 99,48



306.076.000 303.934.000 99,30


Persampahan

103.662.000 103.642.000 99,98



202.414.000 200.292.000 98,95



LINGKUNGAN HIDUP

103.000.000 103.000.000 100,00


KECAMATAN SEMARANG TENGAH 418.240.000 387.713.825 92,70



356.200.000 325.673.825 91,43


Persampahan

143.860.000 134.629.000 93,58



212.340.000 191.044.825 89,97



LINGKUNGAN HIDUP

62.040.000 62.040.000 100,00


KECAMATAN GUNUNG PATI 262.600.000 255.259.431 97,20



169.000.000 162.789.431 96,33



169.000.000 162.789.431 96,33



LINGKUNGAN HIDUP

93.600.000 92.470.000 98,79


KECAMATAN TUGU 267.512.000 452.910.800 169,30



249.012.000 248.415.400 99,76


Persampahan

43.920.000 43.920.000 100



205.092.000

204.495.400 99,71



LINGKUNGAN HIDUP

18.500.000 18.500.000 100,00


KECAMATAN MIJEN 264.360.000 253.025.300 95,71



201.960.000 190.625.300 94,39



201.960.000 190.625.300 94,39



LINGKUNGAN HIDUP

62.400.000 62.400.000 100,00


KECAMATAN GENUK 293.112.000 253.707.300 86,56



214.612.000 177.050.600 82,50


Persampahan

24.032.000 19.210.000 79,94



190.580.000 157.840.600 82,82



Page 123

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)



LINGKUNGAN HIDUP

78.500.000 76.656.700 97,65


KECAMATAN GAJAHMUNGKUR 343.318.000 285.597.600 83,19



221.912.000 202.251.100 91,14


Persampahan

81.522.000 81.347.500 99,79



140.390.000 120.903.600 86,12



LINGKUNGAN HIDUP

121.406.000 83.346.500 68,65


KECAMATAN TEMBALANG 367.133.000 364.228.900 99,21



260.645.700 257.741.600 98,89


Persampahan

69.730.000 69.730.000 100



190.915.700 188.011.600 98,48



LINGKUNGAN HIDUP

106.487.300 106.487.300 100,00


KECAMATAN CANDISARI 449.891.000 418.778.400 93,08



396.207.000 365.444.400 92,24


Persampahan

149.940.000 134.929.600 89,99



246.267.000 230.514.800 93,6



LINGKUNGAN HIDUP

53.684.000 53.334.000 99,35


KECAMATAN BANYUMANIK 436.866.000 412.408.900 94,40



396.436.000 374.078.900 94,36


Persampahan

163.320.000 154.076.000 94,34



233.116.000 220.002.900 94,37



LINGKUNGAN HIDUP

40.430.000 38.330.000 94,81


KECAMATAN NGALIYAN 238.669.000 238.669.000 100,00



177.764.000 177.764.000 100,00


Persampahan

25.400.000 25.400.000 100



152.364.000 152.364.000 100



LINGKUNGAN HIDUP

60.905.000 60.905.000 100,00


KECAMATAN GAYAMSARI 307.200.000 294.160.400 95,76



190.200.000 177.160.400 93,14


Persampahan

40.200.000 40.200.000 100



150.000.000 136.960.400 91,31



LINGKUNGAN HIDUP

117.000.000 117.000.000 100,00



Page 124

KODE


REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)


KECAMATAN PEDURUNGAN 352.027.000 338.345.900 96,11



314.896.000 301.214.900 95,66


Persampahan

120.000.000 119.247.500 99,37



194.896.000 181.967.400 93,37



LINGKUNGAN HIDUP

37.131.000 ‘37.131.000 100,00


8.6 PROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN









8.7 SARANA DAN PRASARANA







8.8 PERMASALAHAN

1. Belum optimalnya penerapan sanksi bagi pelaku kegiatan usaha yang tidak

menerapkan kaidah konservasi didalam melaksanakan penambangan minerba

eks galian C di wilayah Kota Semarang .

2. Belum optimalnya pelaksanaan penanganan pemulihan kerusakan lingkungan

hidup dan konservasi SDA

8.9 TINDAK LANJUT

1. Melakukan penyelidikan perkara kasus penambangan minerba eks galian C

2. Pengajuan usulan penambahan jumlah personil / SDM Badan Lingkungan

Hidup yang mempunyai kompetensi dan keahlian teknis



Page 125

3. Menggerakkan peran serta sektor swasta dalam penanganan pemulihan

kerusakan lingkungan serta konservasi sumberdaya alam melalui CSR serta

mendorong peran SKPD untuk mainstreaming kebijakan yang pro llingkungan

hidup, khususnya terhadap issue perubahan iklim.

8.10 PENGHARGAAN

1. Anugerah Adipura Kirana sebagai Kota Metropolitan terbersih.

2. Penghargaan Sekolah Adiwiyata Nasional yang diberikan kepada sekolah yang

dinilai berjasa dalam pelestarian fungsi lingkungan hidup, yaitu kepada:

a. SD Antonius 02

b. SD Lamper Kidul 02

c. SD K Sang Timur

d. SD Srondol Wetan

e. SD Kalicari 02

f. SD Al – Azhar 29

g. SD Padangsari 02

h. SD Srondol Wetan

i. SD Sarirejo 01

j. SMP N 33

k. SMA N 7

l. SMA N 11

m. SMA N 14

3. Penghargaan Kalpataru Tingkat Provinsi diberikan kepada tokoh yang berjasa

dalam perlindungan lingkungan hidup adalah sebagai berikut :

a. Penghargaan Kalpataru Sebagai Pembina Lingkungan Hidup Tahun 2016

Tingkat Propinsi Jawa Tengah kepada Dr. Lianah dari UIN Walisongo

b. Penghargaan Kalpataru Sebagai Pengabdi Lingkungan Hidup Tahun 2016

Tingkat Propinsi Jawa Tengah kepada Bapak Suparno, SH, Lurah Krobokan.

c. Penghargaan Kalpataru Sebagai Perintis Lingkungan Hidup Tahun 2016

Tingkat Propinsi Jawa Tengah kepada Ibu Ika Yudha Kurniasari, SKM

d. Penghargaan Kalpataru Sebagai Perintis Lingkungan Hidup Tahun 2016

Tingkat Propinsi Jawa Tengah kepada Ibu Mulyani, seorang guru dari

Gunungpati.

9. URUSAN WAJIB PERTANAHAN


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Pertanahan diarahkan pada peningkatan

tertib administrasi pertanahan dan meminimalisir masalah konflik pertanahan. Adapun

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Pertanahan adalah sebagai

berikut :



Page 126

Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah.

Program ini diarahkan pada peningkatan tertib administrasi pertanahan di Kelurahan di

Kota Semarang.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pertanahan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

PROGRAM PENATAAN PENGUASAAN, PEMILIKAN, PENGGUNAAN

DAN PEMANFAATAN TANAH


% REALISASI


1. Persentase pendataan

bidang pertanahan di 177

Kelurahan

30% 30% 100

2 Persentase fasilitasi kasus

pertanahan yang diadukan

100% 100% 100 100%

Sumber Data : Bagian Tata Pemerintahan Tahun 2016

Pada tahun 2016 target keterisian data administrasi pertanahan di Kelurahan di Kota

Semarang sebesar 30 % dari jumlah 485.737 Bidang yang ditargetkan (sumber data adalah

dari SPPT PBB tahun 2015) di Kota Semarang Sampai dengan tahun 2015 jumlah

keterisian data administrasi pertanahan di Kelurahan mencapai 26,3 %. Sehingga kenaikan

jumlah keterisian data administrasi pertanahan di Kota Semarang dari tahun 2015 sampai

dengan 2016 sebesar 3,7 % .

Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan monitoring dan

evaluasi administrasi data pertanahan di 177 Kelurahan di Kota Semarang yang telah

dilaksanakan.


Urusan Wajib Pertanahan dilaksanakan oleh Bagian Tata Pemerintahan.

9.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Pertanahan sebanyak 8 orang



Pertanahan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Bagian Tata Pemerintahan 150.000.000 146.806.850 97,87

JUMLAH 150.000.000 146.806.850 97,87

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Pertanahan


KODE

REK PROGRAM / KEGIATAN

ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB PERTANAHAN 150.000.000 146.806.850 97,87



Page 127

BAGIAN TATA PEMERINTAHAN 150.000.000 146.806.850 97,87

16 PROGRAM PENATAAN PENGUASAAN, PEMILIKAN,

PENGGUNAAN DAN PEMANFAATAN TANAH

150.000.000 146.806.850 97,87

003 Monitoring Dan Evaluasi Administrasi Data Pertanahan Di

Kelurahan

150.000.000 146.806.850 97,87

















9.8 PERMASALAHAN

1. Masih banyaknya blangko isian P5T yang belum dikembalikan oleh masyarakat

ke Kelurahan, sehingga banyak yang belum terdata;

2. Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya data dimaksud sehingga

diperlukan terobosan dengan cara perangkat kelurahan menginventarisir setiap

RT yang belum melengkapi data P5T, yang pada akhirnya akan memudahkan

pihak kelurahan untuk melengkapi data P5T.

9.9 TINDAK LANJUT

1. Perangkat Kelurahan menginventarisir RT yang belum melengkapai data P5T,

selanjutnya secara simultan turun ke lapangan untuk membantu warga mengisi

blangko yang pernah dibagikan;

2. Sebagian data pengisiannya diambilkan dari SPPT PBB;

3. Direkomendasikan oleh Tim untuk dapat melengkapi data dimaksud sesuai

dengan target akhir RPJMD keterisian data P5T mencapai 75 % dari jumlah

bidang yang ditargetkan.



Page 128

10. URUSAN WAJIB KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL


Kerangka administrasi kependudukan pada prinsipnya mengatur tentang pendaftaran

penduduk dan pencatatan sipil. Pendaftaran penduduk mengatur mengenai pencatatan atas

pelaporan peristiwa kependudukan yaitu kejadian yang dialami penduduk yang harus

dilaporkan karena membawa akibat terhadap penerbitan atau perubahan Kartu Keluarga,

Kartu Tanda Penduduk dan/atau surat keterangan kependudukan lainnya meliputi pindah

datang, perubahan alamat serta perubahan status tinggal terbatas menjadi tinggal tetap.

Sedangkan pencatatan sipil mengatur mengenai pencatatan atas pelaporan peristiwa

penting yaitu kejadian yang dialami oleh seseorang meliputi kelahiran, kematian, lahir mati,

perkawinan, perceraian, pengakuan anak, pengesahan anak, pengangkatan anak, perubahan

nama, dan perubahan kewarganegaraan.

Perumusan kebijakan kependudukan diarahkan pada penyelenggaraan pelayanan

prima di bidang administrasi kependudukan dengan pengendalian kuantitas, peningkatan

kualitas serta pengarahan mobilitas, sehingga hasil pengelolaan Administrasi dan Informasi

Kependudukan yang selanjutnya dapat digunakan sebagai sarana penunjang perumusan

kebijakan pembangunan daerah. Perumusan kebijakan kependudukan tentunya disesuaikan

dengan potensi dan kebutuhan pengembangan daerah dalam memperhitungkan faktor

kependudukan.

Untuk melaksanakan kebijakan tersebut padatahun 2016 program-program yang

dilaksanakanpadaUrusanWajibKependudukan dan Catatan Sipiladalahsebagaiberikut:


Program ini diarahkan untuk meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran

guna menunjang pelayanan administrasi kependudukan.

2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

Program ini diarahkan untuk menyediakan berbagai sarana prasarana

operasional yang memenuhi syarat guna menunjang pelaksanaan pelayanan

administrasi kependudukan.


Keuangan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan akuntabilitas pelaporan capaian

kinerja kegiatan dan keuangan dalam pengelolaan anggaran.

4. Program Penataan Administrasi Kependudukan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan dan penataan

administrasi kependudukan khususnya dalam penyelenggaraan pelayanan

publik bidang administrasi kependudukan.

5. Program Penataan Administrasi Pencatatan Sipil

Program ini diarahkan untuk peningkatan Pelayanan Akta Kelahiran dan

Kematian di Kota Semarang.

6. Program Penataan Administrasi Pendaftaran Penduduk

Program ini diarahkan untuk peningkatan Pengelolaan Administrasi Penduduk

Sementara dan Fasilitasi Penerbitan Dokumen Kependudukan.



Page 129


Sebagai upaya peningkatan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik dan dalam

rangka tertib administrasi kependudukan, maka implementasi program dan kegiatan

dilaksanakan dengan capaian indikator kinerja kunci yang telah ditetapkan, yaitu :

Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Kependudukan dan Catatan Sipil

menghasilkan kinerja sebagai berikut :

1. PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN


% REALISASI


1 Tertib administrasi

kependudukan

100,00 % 100,00 % 100 100,00 %

2 Tertib penerbitan dokumen

kependudukan

100,00 % 98,00 % 98,00 96,50 %

Sumber Data : Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Tahun 2016

Indikator kinerja tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :

a. Jumlah Warga Kota Semarang.

Potensi penduduk di Kota Semarang pada tahun 2016mencapai1.629.691 jiwa,

sedangkan tahun 2015 sebesar1.776.618 jiwa sehingga terdapat penurunan

jumlah penduduk sebesar 146.927 jiwa atau sebesar 8,27% karena adanya mutasi

penduduk lahir, mati, pindah, datang (LAMPID).

b. Jumlah Warga Kota Semarang yang Telah Memiliki KTP.

Berdasarkan data permohonan pelayanan KTP, maka capaian kepemilikan KTP

pada tahun 2016 adalah 1.158.896 orang atau sebesar 94,43 % dari jumlah wajib

KTP sebesar 1.227.261 orang. Sedangkan sejumlah 68.365 orang atau 5,57%

adalah jumlah penduduk mutasi dan wajib KTP pemula yang belum memiliki

KTP.

c. Penerapan KTP elektronik (KTP_el)

Pelayanan perekaman KTP elektronik (KTP_el) sampai dengan tahun 2016 telah

mencapai 94,43% atau sejumlah 1.158.896 wajib KTP_el telah melakukan

perekaman data kependudukannya dari 1.227.261 wajib KTP_el yang ada di

Kota Semarang.

d. Rasio penduduk ber KTP_el per satuan penduduk.

Jumlah penduduk yang memiliki KTP_el

= ---------------------------------------------------------------- x 100

Jumlah penduduk usia > 17 atau telah menikah

1.158.896

= --------------x 100 = 94,43 %

1.227.261

artinya bahwa di tahun 2016terdapat94,43% atau 1.158.896penduduk wajib KTP

yang telah memiliki Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP_el). Berdasarkan Undang-

undang Nomor 24 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun

2006 tentang Administrasi Kependudukan yang dimaksud dengan KTP elektronik

(KTP_el) adalah Kartu Tanda Penduduk yang dilengkapi chip yang merupakan identitas

resmi penduduk sebagai bukti diri yang diterbitkan oleh Instansi Pelaksana. Selanjutnya

dalam Pasal 10 Peraturan Presiden Nomor 112 Tahun 2013 diatur bahwaKTP Non



Page 130

Elektronik tetap berlaku bagi Penduduk yang belum mendapatkan KTP-el paling lambat

sampai dengan 31 Desember 2014.Sehingga sejak 1 Januari 2015 KTP yang berlaku adalah

KTP elektronik yang selanjutnya disingkat KTP_el hal tersebut menjadi dasar perhitungan

Rasio Penduduk berKTP per Satuan Penduduk pada tahun 2016.

e. Rasio penduduk berNIK (Nomor Induk Kependudukan)

Jumlah penduduk berNIK

= ------------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah penduduk

1.629.691

= -------------- x 100 % = 100 %

1.629.691

artinya bahwa pada tahun 2016, seluruh penduduk Kota Semarang telah

memiliki NIK (Nomor Induk Kependudukan).

f. Rasio Keluarga berKK (Kartu Keluarga)

Jumlah keluarga yang memiliki Kartu Keluarga

= ------------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah Kepala Keluarga

549.968

= -------------- x 100 % = 100%

549.968

artinya bahwa pada tahun 2016, seluruh kepala keluarga telah memiliki Kartu

Keluarga.

g. Jumlah Kepala Keluarga Kota Semarang.

Sampai dengan akhir tahun 2016 jumlah kepala keluarga di Kota Semarang

sebanyak 549.968 kepala keluarga. Jumlah Kepala Keluarga mengalami

penurunan dari tahun 2015 sebesar 0,13 % atau berkurang 724 kepala keluarga

dari tahun 2015 sebanyak 550.692 kepala keluarga.

h. Jumlah Kepala Keluarga Kota Semarang yang telah memiliki Kartu Keluarga

yang telah memiliki Kartu Keluarga.

Dari sejumlah kepala keluarga sebesar 549.968 kepala keluarga sampai akhir

tahun 2016 telah seluruhnya memiliki kartu keluarga (KK) atau 100 %

kepemilikan Kartu Keluarga.

i. Rasio pasangan berakta nikah (bagi non Islam)

Jumlah pasangan nikah yang berakta nikah

= ------------------------------------------------------------------ x 100%

Jumlah pemohon akta perkawinan

1.217

= ---------- x 100% = 100%

1.217

artinya bahwa pada tahun 2016 terdapat 100 % atau 1.217 pasangan yang

memiliki Akta Perkawinan.

j. Rasio pasangan cerai berakta perceraian (bagi non Islam)

Jumlah pasangan cerai yang ber akta perceraian

= ------------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah permohonan akta perceraian

219

= -------------- x 100 % = 100%

219



Page 131

artinya bahwa pada tahun 2016 terdapat 100 % atau 219 pasangan cerai yang

memiliki Akta Perceraian.

k. Tingkat Validasi Database Kependudukan.

Tingkat validasi database penduduk pada tahun 2016, mencapai 97%, sisanya

sebesar 3% merupakan data rusak (data yang karena kesalahan proses pelaporan,

misalnya kepala keluarga/header KK meninggal/pindah, namun tidak melakukan

perubahan susunan, sehingga data anggota keluarga tidak sesuai dengan kondisi

riil) dan data yang sedang dalam proses transaksi LAMPID (lahir, mati, pindah

dan datang).Untuk capaian validasi dan akurasi database penduduk pada tahun

2016tersebut karena penerapan sistem aplikasi SIAK Online yang secara terus

menerus dilakukan pengembangan oleh Pemerintah Pusat.

l. Ketersediaan database kependudukan skala Provinsi

Dengan telah menerapkan aplikasi SIAK dari Kementrian Dalam Negeri maka

database penduduk Kota Semarang telah berskala Nasional.

m. Jumlah Database Kependudukan.

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang sampai dengan tahun

2016 telah memiliki 4(empat) buah database yang dikelola, yakni :

1) Database SIAK;

Database SIAK telah dilaksanakan sejak tahun 2010 merupakan aplikasi yang

dibangun oleh Kementrian Dalam Negeri yang digunakan di semua Kabupaten / Kota di

Indonesiayang selanjutnya pengelolaannya diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 25 tahun 2011 tentang Pedoman Pengkajian, Pengembangan, dan Pengelolaan

Sistem Informasi Administrasi Kependudukan sebagai pedoman dalam pelaksanaan SIAK

di daerah.

Database SIAK digunakan sebagai sarana utama penunjang pelayanan administrasi

kependudukan khususnya dalam pencetakan dokumen administrasi kependudukan. Selain

itu pengelolaan database SIAK juga dapat digunakan sebagai sarana informasi

kependudukan yang dapat memberikan angka statistik mengenai penduduk berdasarkan

jenis kelamin, agama, kelompok umur, pendidikan, pekerjaan dan berdasarkan kartu

keluarga per Kecamatan dalam periode tertentu.

Sampai dengan tahun 2016 pemanfaatan dan pengelolaan database SIAK telah

dilakukan pada beberapa kegiatan sebagai berikut :

a) Buku Induk Penduduk (BIP)

b) DRT (Daftar Rumah tangga) untuk pemutakhiran data

c) Data urbanisasi penduduk

d) Proyeksi penduduk

e) Statistik kependudukan

Untuk meningkatkan validitas database kependudukan dari hasil proses

transaksi data kependudukan dengan menggunakan database SIAK selama

tahun 2016 telah dilakukan updating data sebanyak 85.000 data.



Page 132

2) Database Penduduk Sementara WNI

Database yang berisi hasil proses transaksi entry data penduduk sementara WNI yang

melakukan permohonan pencetakan Surat Keterangan Tinggal Sementara (SKTS).

3) Database Penduduk Sementara WNA

Database yang berisi hasil proses transaksi entry data penduduk sementara WNAyang

melakukan permohonan pencetakan Surat Keterangan Tinggal Tetap (SKTT).

4) Database afis KTP_el

Database yang berisi data kependudukan hasil perekaman KTP_el yang

memuat antara lain biometric penduduk (iris mata, sidik jari), tanda tangan

dan foto. Database afis KTP_el mulai dibangun sejak perekaman data

penduduk KTP_el dilaksanakan mulai tahun 2012 dan sampai dengan tahun

2016 telah direkam sebanyak 1.158.896 data penduduk.

n. Jumlah Ruang Pelayanan Kependudukan yang Representatif di Wilayah

Kecamatan.

Sesuai standarisasi gedung TPDK Kecamatan dari DitjenKependudukan dan Catatan

Sipil maka spesifikasi ruang pelayanan di 16 TPDK Kecamatan adalah gedung yang berdiri

sendiri dengan luas 130m2 dan memiliki sarana dan prasarana perlengkapan dan peralatan

pendukung pelayanan publik yang memadai baik untuk kelancaran proses komunikasi data

maupun kenyamanan dalam pelayanan bagi pemohon administrasi kependudukan.Sampai

dengan tahun 2016, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang telah

memiliki 11 (sebelas) gedung yang sesuai standar yaitu di Kecamatan Banyumanik,

Tembalang dan Ngaliyan yang dibangun pada tahun anggaran 2011.Kemudian pada tahun

2012 dibangun 4 (empat) gedung TPDK Kecamatan yaitu di Semarang Timur, Gunung

Pati, Mijen dan Genuk.Pada tahun yang sama 4 (empat) gedung TPDK Kecamatan lainnya

dibangun oleh Dinas Tata Kota dan Perumahan Kota Semarang, yaitu gedung TPDK

Kecamatan Pedurungan, Semarang Utara, Semarang Barat dan Semarang Selatan. Untuk 5

(lima) gedung TPDK Kecamatan yang belum sesuai standar telah dilakukan rehab dan

pemeliharaan terhadap sarana dan prasarana gedung, peralatan dan perlengkapan yang ada

agar tetap dapat memberikan pelayanan yangoptimal kepada masyarakat pemohon yaitu di

Kecamatan Tugu, Gayamsari, Candisari, Gajahmungkur dan Semarang Tengah.

2. PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI PENCATATAN SIPIL

Pelaksanaan Program Penataan Administrasi Pencatatan SIpil, meliputi

kegiatanPeningkatan Pelayanan Akta Kelahiran dan Peningkatan Pelayanan Akta

Kematian, kinerja kegiatan ini adalah pelayanan langsung penerbitan akta kelahiran dan

akta kematian di kelurahan untuk peningkatan kepemilikan akta kelahiran dan akta

kematian di Kota Semarang.Adapun indikator kinerja pada program ini adalah sebagai

berikut :


% REALISASI


1 Tertib administrasi

Pencatatan Sipil

100,00 % 95,00 % 95 94,00 %




Page 133

Capaian pada program ini adalah sebagai berikut :

1) Rasio bayi berakta kelahiran.

Jumlah bayi yang berakta kelahiran

= ------------------------------------------------------------------ x 100%

Jumlah kelahiran bayi

16.616

= ---------- x 100% = 89,29%

18.609

artinya bahwa pada tahun 2016 terdapat 89,29 % atau 16.616 bayi yang telah

memiliki Akta Kelahiran.

2) Kepemilikan Akta Kelahiran per 1.000 orang

Jumlah penduduk yang memiliki Akta Kelahiran

= ------------------------------------------------------------------ x 1.000

Jumlah penduduk

1.292.393

= -------------- x 1.000 = 79,3%

1.629.691

artinya bahwa pada tahun 2016 terdapat 79,3 % atau 1.292.393 penduduk yang

telah memiliki Akta Kelahiran.

3) Rasio penduduk meninggal berakta kematian

Jumlah penduduk meninggal ber akta kematian

= ------------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah permohonan akta kematian

4.998

= -------------- x 100 % = 71 %

7.032

artinya bahwa pada tahun 2016 terdapat 71 % atau 4.998 penduduk meninggal

yang telah memiliki Akta Kematian.

3. PROGRAM PENATAAN ADMINISTRASI PENDAFTARAN PENDUDUK

a) Peningkatan Pengelolaan Administrasi Penduduk Sementara, kinerja

kegiatan ini adalah Pendataan dan pendaftaran penduduk tinggal sementara

di kelurahan.

b) Fasilitasi Penerbitan Dokumen Kependudukan, kinerja kegiatan ini adalah

pelayanan langsung penerbitan dokumen kependudukan dan perekaman

KTP_el di kelurahan.


% REALISASI


1 Tertib Administrasi

Pendaftaran Penduduk

100,00 % 97,00 % 97 94,5 %


1) Kegiatan Penerapan KTP_el

Sesuai Undang-undang Nomor 24 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Undang-

undang Nomor 23 Tahun 2006 tentang Administrasi Kependudukan yang dimaksud Kartu

Tanda Penduduk Elektronik, selanjutnya disingkat KTP_el, adalah Kartu Tanda Penduduk

yang dilengkapi chip yang merupakan identitas resmi penduduk sebagai bukti diri yang

diterbitkan oleh Instansi Pelaksana. Dalam peraturan tersebut disebutkan juga masa berlaku



Page 134

KTP_el seumur hidup sepanjang tidak ada perubahan elemen data dalam KTP (Pasal 64

ayat 7 huruf a.).

Adapun untuk fungsi dan kegunaan KTP_el adalah :

(a) Sebagai identitas jati diri yang berlaku secara nasional.

(b) Mencegah KTP ganda dan pemalsuan KTP.

(c) Terciptanya keakuratan data penduduk untuk mendukung program

pembangunan.

Pelaksanaan penerapan KTP_el pada tahun 2016, terdiri dari :

(a) Perekaman data penduduk

Kegiatan perekaman data penduduk dilaksanakan setiap hari di 16

(enam belas) TPDK Kecamatan dan di kantor Dinas dengan target 1.223.708

wajib KTP_el. Untuk percepatan pencapaian target perekaman KTP_el yang

ditetapkan oleh Pemerintah Pusat dilakukan perekamanwajib KTP_el yang

belum melaksanakan perekaman dimobil keliling dan pelayanan langsung di

kelurahan sehingga untuk Kota Semarang dapat mencapai hasil sampai

dengan akhir tahun 2016 perekaman KTP_el telah mencapai 95,46 % atau

sebesar 1.168.180 wajib KTP_el dari target 1.227.261 wajib KTP_el.

(b) Pencetakan KTP_el

Pencetakan KTP_el untuk tahun 2016 dilaksanakan di Dinas dengan

menggunakan 6 (enam) alat cetak. Sedangkan untuk pengadaan blanko

KTP_el menjadi kewenangan Pemerintah Pusat dalam hal ini Ditjen

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kementrian Dalam Negeri.Pada bulan

Oktober 2016 persediaan blanko KTP_el di Pemerintah Pusat kosong

sehingga Pemerintah Pusat menerbitkan Surat Edaran Menteri Dalam Negeri

Nomor 471.13/10231/DUKCAPIL tanggal 29 September 2016 dan Nomor

471.13/11691/DUKCAPIL tanggal 3 November 2016 untuk menerbitkan

dan memberlakukan Surat Keterangan Pengganti KTP_el sejak bulan

Oktober 2016 dengan masa berlaku 6 (enam) bulan.

Berdasarkan Hasil pencetakan KTP_el sampai dengan tahun 2016

telah mencapai 1.269.468 lembar dengan perincian sebagai berikut :

REKAPITULASI PENCETAKAN KTP ELEKTRONIK

SAMPAI DENGAN TAHUN 2016

NO KECAMATAN JUMLAH

S/D 2015 2016 S/D 2016

1 Semarang Tengah 48.157 3.790 51.947

2 Semarang Utara 89.926 7.377 97.303

3 Semarang Timur 58.576 4.520 63.096

4 Gayamsari 52.406 4.766 57.172

5 Genuk 72.014 8.074 80.088

6 Pedurungan 134.657 14.167 148.824

7 Semarang Selatan 53.450 4.669 58.119

8 Candisari 60.140 4.863 65.003

9 Gajahmungkur 43.330 3.392 46.722

10 Tembalang 115.665 13.511 129.176

11 Banyumanik 100.119 9.053 109.172

12 Gunungpati 59.405 5.810 65.215

13 Semarang Barat 114.941 10.227 125.168

14 Mijen 41.322 4.528 45.850

15 Ngaliyan 92.974 8.854 101.828



Page 135

16 Tugu 22.812 1.973 24.785

JUMLAH 1.159.894 109.574 1.269.468

2) Pendataan dan pendaftaran penduduk tinggal sementara.

a) Pada tahun 2016 Jumlah Penduduk Sementara WNI yang mengajukan

permohonan dan telah diterbitkan Surat Keterangan Tinggal Sementara

(SKTS) sebanyak 488 lembar.

b) Sedangkan untuk Jumlah Penduduk Sementara WNA yang mengajukan

permohonan dan telah diterbitkan Surat Keterangan Tinggal Tetap (SKTT)

sebanyak 738 lembar.

Capaian lain pada urusan Kependudukan dan Catatan Sipil adalah Pemberian

Pembebasan Retribusi Biaya Cetak KK, KTP dan Akta Kelahiran bagi warga miskin Kota

Semarang yang merupakan salah satu kebijakan Walikota Semarang dan merupakan

program yang berkelanjutan dari tahun ke tahun.

Pada Tahun 2016 pembebasan dikhususkan pada denda administratif karena

keterlambatan pengurusan akta kelahiran, sebagai dasar hukum pemberian pembebasan

denda tersebut adalah :

1) Surat Pejabat Walikota Semarang Nomor 474/219 tanggal 20 Januari 2016

tentang Penghentian Pemungutan Denda Keterlambatan Akta Kelahiran dan

Akta Kematian.

2) Keputusan Walikota Semarang Nomor 470/523/2016 tentang Pembebasan

Denda Administratif Terhadap Keterlambatan Pelaporan Akta Kelahiran dan

Kematian di Kota Semarang yang berlaku sejak tanggal 1 Juli 2016 sampai

dengan 31 Desember 2016.

Adapun tabel pemberian pembebasan retribusi bagi warga miskin dari tahun 2015

sampai dengan tahun 2016, adalah sebagai berikut :

Jumlah Pembebasan Denda Administratif

Akta Kelahiran dan Akta Kematian Bagi Warga Miskin Tahun 2015–2016

TAHUN JENIS

PERMOHONAN

JUMLAH

PERMOHONAN

JUMLAH

RUPIAH

2015 Akta Kelahiran 319 15.950.000,-

2016 Akta Kelahiran

Akta Kematian

13.727

6.117

686.350.000,-

305.850.000,-


Urusan Wajib Kependudukan dan Catatan Sipil dilaksanakan oleh Dinas

Kependudukan dan Catatan Sipil dan Sekretariat Daerah (Bagian Tata Pemerintahan).

10.4 JUMLAH PEGAWAI

Urusan Wajib Kependudukan dan Catatan Sipil adalah sebanyak 112 orang terdiri

dari Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil sebanyak 108 orang dan Bagian Tata

Pemerintahan sebanyak 4 orang.



Page 136



Kependudukan dan Catatan Sipil tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Kependudukan dan CatatanSipil 6.284.602.050 6.131.344.586 97,56

JUMLAH 6.284.602.050 6.131.344.586 97,56


Kependudukan dan Catatan Sipil tahun 2016 sebagai berikut :

NO PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN (Rp) REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

SKPD : Dinas Kependudukan dan Pencatatan

Sipil

A Program pelayanan administrasi perkantoran 1.917.591.000 1.860.878.603 97,04

1 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

764.780.000 717.713.721 93,85

2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas / operasional

15.000.000 10.273.375 68,49

3 Penyediaan jasa kebersihan kantor 259.650.000 255.900.800 98,56

4 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 70.000.000 69.900.000 99,86

5 Penyediaan alat tulis kantor 103.639.000 103.636.990 100

6 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 368.734.500 368.734.200 100

7 Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan

bangunan kantor

40.000.000 40.000.000 100

8 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 31.800.000 31.800.000 100

9 Penyediaan peralatan rumah tangga 54.000.000 53.999.954 100

10 Penyediaan makanan dan minuman 52.087.500 52.087.500 100

11 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah 157.900.000 156.832.063 99,32

B Program peningkatan sarana dan prasarana

aparatur

1.778.033.550 1.721.024.925 96,79

1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 251.050.000 248.250.000 98,88

2 Pengadaan peralatan gedung kantor 780.682.550 763.613.300 97,81

3 Pengadaan mebeluer 49.000.000 48.664.000 99,31

4 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 241.270.000 238.778.300 98,97

5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /

operasional

252.856.000 219.937.125 86,98

6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 126.175.000 124.797.200 98,91

7 Pemeliharaan rutin/berkala mebeluer 12.000.000 12.000.000 100

8 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung

kantor

65.000.000 64.985.000 99,98

9 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur 44.900.000 44.199.950 98,44

10 Bintek keuangan 23.000.000 22.300.000 96,96

11 Pelatihan peningkatan mutu sdm 21.900.000 21.899.950 100

C Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

240.463.000 233.463.000 97,09

1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja skpd

35.400.000 35.400.000 100

2 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 16.475.000 16.475.000 100

3 Penyusunan lakip 15.300.000 15.300.000 100

4 Penyusunan rka skpd dan dpa skpd 14.700.000 14.700.000 100

5 Penyusunan renstra skpd 0 0 0

6 Penyusunan lkpj skpd 15.000.000 15.000.000 100

7 Penyusunan renja skpd 18.950.000 18.550.000 97,89

8 Penunjang kinerja pa, ppk, bendahara dan pembantu 124.638.000 118.038.000 94,7

D Program penataan administrasi kependudukan 2.083.262.000 2.051.425.608 98,47

1 Pembangunan dan pengoperasian siak secara terpadu 14.550.000 14.550.000 100

2 Pengolahan dalam penyusunan laporan informasi

kependudukan

27.450.000 27.450.000 100

3 Penyediaan informasi yang dapat diakses masyarakat 26.000.000 25.300.000 97,31



Page 137


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

4 Peningkatan pelayanan publik dalam bidang

kependudukan

709.470.000 693.507.708 97,75

5 Pengembangan data base kependudukan 0 0 0

6 Penyusunan kebijakan kependudukan 67.450.000 66.249.400 98,22

7 Peningkatan kapasitas aparat kependudukan dan

catatan sipil

113.000.000 110.550.000 97,83

8 Sosialisasi kebijakan kependudukan 50.000.000 41.449.500 82,9

9 Peningkatan kapasitas kelembagaan kependudukan 50.090.000 49.790.000 99,4

10 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 30.000.000 30.000.000 100

11 Pengembangan serifikasi smm iso 9001:2008 120.000.000 119.367.000 99,47

12 Peningkatan kapasitas pengelolaan dokumen

kependudukan

25.500.000 25.300.000 99,22

13 Pembangunan arsip akta catatan sipil elektronik 22.000.000 22.000.000 100

14 Penataan dan pengelolaan kinerja tempat perekam

data kependudukan (tpdk)

531.062.000 529.222.000 99,65

15 Peningkatan pengelolaan registrasi administrasi

kependudukan

296.690.000 296.690.000 100

E Program penataan administrasi pencatatan sipil 134.972.500 134.972.500 100

1 Peningkatan pelayanan akta kelahiran 51.000.000 51.000.000 100

2 Peningkatan pelayanan akta kematian 83.972.500 83.972.500 100

F Program penataan administrasi pendaftaran

penduduk

85.380.000 85.380.000 100

1 Peningkatan pengelolaan administrasi penduduk

sementara

20.000.000 20.000.000 100

2 Fasilitasi penerbitan dokumen kependudukan 65.380.000 65.380.000 100

JUMLAH 6.284.602.050 6.131.344.586 97,56















pada tahun 2016 mamp u mendukung kinerja seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah


10.8 PERMASALAHAN

Dalam pelaksanaan urusan masih terdapat adanya kendala dan permasalahan sebagai

berikut :



Page 138

1. Perlu diupayakan secara berkesinambungan tersedianya data penduduk yang

akurat dan mutakhir yang dapat digunakan untuk verifikasi pelayanan publik

dan sebagai saranapenunjang perumusan kebijakan pembangunan.

2. Kepemilikan dokumen kependudukan untuk KTP_el, akta kelahiran dan akta

kematian masih belum sesuai dengan target yang ditetapkan. Untuk KTP_el

pelaksanaan perekaman KTP_el masih belum mencapai target yang telah

ditetapkan Pemerintah Pusat sedangkan untuk pencetakannya masih belum

optimal karena dilaksanakan terbatas dilakukan di Dinas dan persediaan blanko

KTP_el yang tidak kontinyu. Capaian Kepemilikan Akta Kelahiran masih

kurang baik pada penduduk usia lanjut sedangkan untuk kepemilikan Akta

Kematian masih kurang karena pengetahuan dan kesadaran masyarakat masih

kurang.

3. Luas bangunan gedung arsip kurang dapat menampung arsip dokumen

kependudukan yang terus bertambah setiap tahunsehinggaperlu penyediaan

bangunan yang lebih representatif.

4. Beberapa bangunan gedung TPDK Kecamatan belum sesuai standar pelayanan

administrasi kependudukan untuk mendukung penyelenggaraan pelayanan

administrasi kependudukan.

5. Elektronik arsip yang ada pada saat ini masih dalam tahap pembangunan

khususnya untuk dokumen akta catatan sipil yang bersifat arsip aktif untuk

lebih memudahkan dalam pencarian dokumen.

10.9 TINDAK LANJUT

Guna mengatasi permasalahan-permasalahan sebagaimana tersebut diatas, langkah-

langkah yang ditempuh antara lain :

1. Mengintensifkan sosialisasi mengenai kebijakan dan peraturan perundang-

undangan tentang administrasi kependudukan, sehingga masyarakat mengerti

akan arti pentingnya keakuratan/kelengkapan data kependudukannya serta

melakukan updating data kependudukan secara terus menerus dan

berkesinambungan dengan mengoptimalkan petugas administrator databse yang

ada untuk meingkatkan validasi database kependudukan.

2. Upaya untuk meningkatkan kepemilikan Dokumen Kependudukan khususnya

KTP_el, Akta Kelahiran dan Akta Kematian dilakukan dengan pelayanan

menggunakan mobil keliling dan pelayanan langsung di Kelurahan. Perekaman

KTP_el juga dilakukan di Dinas dan 16 (enambelas) TPDK Kecamatan dan

juga dilakukan pelayanan langsung untuk masyarakat berkebutuhan khusus

dengan langsung mendatangi penduduk dari rumah ke rumah. Perekaman

KTP_eldilakukan juga di mobil keliling yang beroperasi setiap hari di pusat

kota dan melaksanakan kegiatan fasilitasi pelayanan administrasi

kependudukan dengan pelayanan langsung perekaman KTP_el di kelurahan.

Untuk pelaksanaan pencetakan KTP_el dengan mengoptimalkan peralatan dan

SDM yang ada. Selain itu untuk tahun 2016 pernah dilaksanakan pencetakan



Page 139

KTP_el di TPDK Kecamatan sampai dengan bulan Juni 2016 yaitu di TPDK

Ngaliyan, Semarang Barat, Pedurungan dan Tembalang. Namun karena

keterbatasan persediaan blanko KTP_el pencetakan kembali dilakukan di

Dinas. Pada bulan Oktober 2016 pencetakan KTP_el tidak dapat dilaksanakan

lagi berdasarkan Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor

471.13/10231/DUKCAPIL tanggal 29 September 2016 dan Nomor

471.13/11691/DUKCAPIL tanggal 3 November 2016menerbitkan dan

memberlakukan Surat Keterangan Pengganti KTP_el sejak bulan Oktober 2016

dengan masa berlaku 6 (enam) bulan. Selain KTP_el pelayanan langsung

dilaksanakan juga untuk meningkatkan kepemilikan Akta Kelahiran dan Akta

Kematian dengan melaksanakan kegiatan Peningkatan Pelayanan Akta

Kelahiran dan Peningkatan Pelayanan Akta Kematian dengan sasaran

pelayanan langsung di Kelurahan.

3. Mengoptimalkan ruang dalam gedung arsip dengan melaksanakan penataan

dokumen akta catatan sipil dan melakukan pemeliharaan gedung maupun arsip

di dalamnya agar terjaga dari kerusakan karena proses pelapukan. Selan itu

melakukan perencanaan kebutuhan perluasan gedung arsip yang dapat

menampung peningkatan jumlah arsip dokumen kependudukan dan

mengusulkan anggarandan perencanaan teknis pembangunan Gedung Arsip

sesuai dengan standart menurut Undang-Undang Kearsipan pada Renstra 2016-

2021.

4. Melaksanakan pemeliharaan dan mengoptimalkan penggunaan sarana gedung

pelayanan yang tersedia, baik di dinas maupun di TPDK Kecamatan. Selain

melakukan pemeliharaan, terhadap sarana gedung TPDK Kecamatan yang

belum sesuai dengan standar pelayanan, yaitu di Semarang Tengah, Tugu,

Gajahmungkur, Gayamsari dan Candisari, akan diajukan usulan untuk

pembangunan gedung TPDK Kecamatan tersebut sampai dengan masa tahun

penganggaran Renstra 2016-2021.

5. Melaksanakan pembangunan database elektronik arsip dokumen akta catatan

sipil secara bertahap dan kontinyu selain itu juga melakukan pemeliharaan atas

arsip dokumen akta catatan sipil dan gedung arsip agar lebih representatif

sebagai tempat penyimpanan dan arsip dapat terjaga dari kerusakan secara

kimia maupun biologis.

10.10 PRESTASI / PENGHARGAAN

Pada tahun 2016 prestasi/penghargaanyang didapatkan sebagai berikut :

1. Penghargaan dari Menteri Dalam Negeri atas Komitmen dan Keberhasilannya

dalam Penyelenggaraan Pelayanan Pencatatan Kelahiran Sehingga Kota

Semarang Berhasil Mencapai Target Nasional Cakupan Kepemilikan Akta

Kelahiran Tahun 2016 Lebih Cepat Dari Batas Waktu Yang Ditetapkan.

2. Mempertahankan Resertifikasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 untuk

pelayanan di Bidang Pencatatan Sipil pada tahun 2016.



Page 140

11 URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN

ANAK


Kebijakan Pembangunan urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

diarahkan pada peningkatan peran perempuan dalam berbagai strata kehidupan dan

peningkatan perlindungan terhadap anak melalui Peningkatan keterampilan dan

pengetahuan perempuan; Peningkatan kesetaraan gender;Perlindungan kekerasan terhadap

perempuan dan anak dan Peningkatan kelembagaan perempuan dan perlindungan anak.

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan Anak adalah sebagai berikut :





Keuangan.

5. Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

Program ini diarahkan pada peningkatan kebijakan tentang peningkatan kualitas anak

dan perempuan.

6. Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Program ini diarahkan pada meningkatnya jaringan kelembagan pemberdayaan

perempuan dan anak

7. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan

Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas hidup perempuan dan penyelesaian

masalah kekerasan terhadap perempuan dan anak

8. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender dalam pembangunan

Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas organisasi perempuan dalam

rangkat meningkatkan peran serta perempuan dan kesetaraan gender dalam

pembangunan


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak menghasilkan kinerja sebagai berikut :

a. PROGRAM KESERASIAN KEBIJAKAN PENINGKATAN KUALITAS

ANAK DAN PEREMPUAN


% REALISASI


1 Partisipasi perempuan di

lembaga pemerintahan

6,20% 6,70% 108,60 6,50%

Sumber Data : Bapermasper dan KB Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan Partisipasi

perempuan di lembaga pemerintahan dari yang ditargetkan 6,20% menjadi 6,70%. Program

ini didukung oleh kegiatan Perumusan Kebijakan Peningkatan Peran dan Posisi Perempuan

di Bidang Politik dan Jabatan Publik.



Page 141

b. PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN PENGARUSTAMAAN

GENDER DAN ANAK


% REALISASI


1. Jumlah organisasi perempuan

dalam pembangunan

4 organisasi 4 organisasi 100 4 organisasi

2. Jumlah kelurahan ramah

anak

2 Kelurahan 3 Kelurahan 150 2 Kelurahan


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil memberdayakan organisasi

perempuan sebanyak 4 organisasi atau berhasil mencapai target 100%. Pemberdayaan

organisasi tersebut meliputi PKK, GOW, Dharma Wanita dan GOP TKI dan fasilitasi

kegiatan organisasi-organisasi perempuan seperti PKK, GOW, Dharma Wanita dan GOP

TKI, adapun kegiatan - kegiatan yang di fasilitasi Pemerintah Kota Semarang yaitu :

a. PKK dengan kegiatan pembinaan administrasi di tingkat Kecamatan maupun

Kelurahan ; Terlaksananya Lomba - Lomba Dalam Rangka HKG PKK;

Penghargaan Kader Berprestasi; Terlaksananya Talk Show Pola Asuh Anak;

Terlaksananya Pelatihan Ketrampilan.

Berikut tabel tentang hasil dari fasilitasi kegiatan organisasi perempuan

khususnya PKK :

DATA UMUM PEMBERDAYAAN KESEJAHTERAAN KELUARGA (PKK) TAHUN

2015-2016

NO DATA UMUM PKK TAHUN 2015 TAHUN 2016

1 Tim Penggerak PKK Kelurahan 177 177

2 Kelompok PKK RW 1.449 1449

3 Kelompok PKK RT 9.759 9759

4 DasaWisma 21.176 21.172

5 Jumlahkader PKK :

a. Anggota tim penggerak PKK 3.800 3.779

b. Umum 129.654 131.138

DATA KEGIATAN PENGHAYATAN DAN PENGAMALAN PANCASILA

TIM PENGGERAK PKK TAHUN 2015-2016

NO JENIS DATA KEGIATAN TAHUN 2015 TAHUN 2016

1. Jumlah Kader :

Kader PPBN 1.915 1915

Kader Kadarkum 2.815 2815

Kader Pola Asuh 2.238 2238

2. Jumlah Kelompok Simulasi :

Kelompok Simulasi PPBN 361 355

Kelompok Simulasi Kadarkum 489 486

Kelompok Simulasi Pola Asuh 480 470

3. Jumlah Pelaksanaan Penyuluhan :

Pelaksanaan Penyuluhan PPBN 709 704

Pelaksanaan Penyuluhan Kadarkum 893 886

Pelaksanaan Penyuluhan Pola Asuh 801 795

DATA KEGIATAN GOTONG ROYONG TIM PENGGERAK PKK TAHUN 2016

NO JENIS KELOMPOK KEGIATAN TAHUN 2016

1 Kerja Bakti 26.218

2 Rukun Kematian 8.064

3 Keagamaan/Rohani 5.381

4 Jimpitan 11.852

5 Arisan 12.568



Page 142

DATA KEGIATAN EKONOMI DAN INDUSTRI PKK TAHUN TAHUN 2016

NO JENIS KADER DAN

KEGIATAN TAHUN 2016

1 Jumlah Kader :

Pangan 5.732

Sandang 3.020

Perumahan 2.746

2 Pemanfaatan Pekarangan :

Peternakan 26.924

Perikanan 5.274

Warung Hidup 33.705

TOGA 49.273

Tanaman Keras 71.976

3 Jumlah Industri Rumah Tangga :

Pangan 18.413

Sandang/Konveksi 564

Jasa 17.208

Lainnya 3.972

DATA KEGIATAN BIDANG KESEHATAN PEREMPUAN DAN ANAK

TIM PENGGERAK PKK TAHUN TAHUN 2015-2016

NO JENIS KADER DAN KEGIATAN TAHUN2016

1 Jumlah Kader :

Posyandu 14.744

Gizi 7.088

Kesehatan Lingkungan 4.650

2 Jumlah POSYANDU

Pratama 42

Madya 335

Purnama 595

Mandiri 621

b. Dharma Wanita Persatuan (DWP) dengan hasil kegiatan adalah Terlaksananya

Musyawarah Kota DWP; Pelatihan Ketrampilan (sulam payet); Seminar

Kesehatan; Partisipasi dalam kegiatan TMMD I dan II; Pengajian Jum’at Legi;

Terlaksananya Pelatihan ketrampilan Membuat Nugget

c. Terlaksananya kegiatan donor darah dengan 3 periode pelaksanaan Gabungan

Organisasi Wanita (GOW) dengan kegiatan antara lain HUT GOW ke 53;

Lomba UP tergiat; Pelatihan IT , melukis diatas kain; Seminar, Leadership,

membuat nugget; Partisipasi di TMMD; Terlaksananya Pasar Murah Idul Fitri.

d. GOP TKI dengan melaksanakan kegiatan HUT GOP TKI; Pelatihan

Implementasi Pendidikan Karakter PAUD bagi Guru TK; Pelatihan pendidikan

yang tepat bagi anak usia dini dan Partisipasi TMMD

c. PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA & KESETARAAN

GENDER DALAM PEMBANGUNAN


% REALISASI


1. Terfasilitasinya kegiatan yang

mengarah kesetaraan gender

100 % 100 % 100 100 %

2. Cakupan program

pengarusutamaan gender

64 % 100 % 156 64%




Page 143

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil memfasilitasi kegiatan yang

mengarah ke kesetaraan gender dari yang ditargetkan 100% menjadi 100%. Program ini

dilaksanakan melalui kegiatan :

1) Seminar Pengarustamaan Gender pada tanggal 22 April 2016 dengan peserta 90

peserta, terdiri dari ketua TP PKK Kelurahan dengan narasumber Suwignyo

Rahman, MM Direktur IRC Krisis dan Ani Purwanti,SH dari Lembaga

Pengabdian Masyarakat UNDIP Semarang bertempat di Gedung Juang 45

Semarang dengan Tema Perempuan danapam mengupayakan Kesetaraan

Gender.

2) Bintek PPRG di Gedung PKK Kota Semarang tanggal 29-30 Nopember 2016 di

Hotel Banaran Resort dengan narasumber dari BP3AKB Provinsi Jawa Tengah,

adapun peserta dari kegiatan dimaksud adakah seluruh Kasub bag perencanaan

SKPD Kota Semarang.

3) Penyusunan Buku Profil Gender Kota Semarang Tahun 2016, buku tersebut

bertujuan sebagai salah satu perwujudan komitmen terhadap upaya mendorong

kesetaraan gender di Kota Semarang dan diharapkan dapat bermanfaat tentang

pencarian solusi dan penerapan rekomendasi yang tepat bagi perbaikan dan

kebijakan kesetaraan gender di kota Semarang.

d. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS HIDUP DAN

PERLINDUNGAN PEREMPUAN


% REALISASI


1. Terfasilitasinya kegiatan yang

mengarah ke kesetaraan

gender

100% 100 % 100 100 %

2. Jumlah petugas perlindungan

di kecamatan

16 orang 16 orang 100 -

3. Penyelesaian pengaduan

perlindungan perempuan dan

anak dari tindak kekerasan

100 % 100 % 100 100 %


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan terfasilitasinya

kegiatan yang mengarah ke kesetaraan gender menjadi 100% atau berhasil mencapai target.

1) Terfasilitasinya penanganan kasus Kekerasan

Pemerintah Kota Semarang melalui Pusat Pelayanan Terpadu (PPT) SERUNI

Kota Semarang dan 16 (enam belas) Pusat Pelayanan Terpadu (PPT ) tingkat

Kecamatan melakukan advokasi baik litigasimaupun non litigasi terhadap kasus

KDRT, Kekerasan dalam pacaran (KDP). Kekerasan terhadap Anak, Pelecehan

Seksual, perkosaan dan masalah Anak yang berhadapan dengan hukum .

RINCIAN KASUS YANG DITANGANI BAPERMASPER DAN KB

KOTA SEMARANG DAN PPT SERUNI TAHUN 2016

NO KASUS

2015 2016

JUMLAH

KASUS

TERTANGA

NI

JUMLA

H

KASUS

TERTANGA

NI

1. Kekerasan Dalam Rumah Tangga 129 129 121 121

2 Kekerasan Dalam Pacaran 5 5 10 10

3 Kekerasan Terhada Anak 29 29 25 25



Page 144

NO KASUS

2015 2016

JUMLAH

KASUS

TERTANGA

NI

JUMLA

H

KASUS

TERTANGA

NI

4 Perkosaan/kekerasan sexual 29 29 28 28

5 Anak berhadapan dengan hukum 3 3 1 1

JUMLAH 195 195 185 185

2) Terlaksananya Sosialisasi Gerakan Sayang Ibu dan Bayi (GSIB), sosialisasi

tersebut dilaksanakan pada tanggal 23 Pebruari 2016 di Gedung Komisi A dan

D Gedung Moch, Ichsan , dengan jumlah peserta 60 orang terdiri drai Camat

dan organisasi masyarakat .

3) Terlaksananya Gerakan Peningkatan Produktifitas Ekonomi Perempuan

sebagai pengganti program pengganti P2MBG , dilaksanakan selama 2 tahap

sesuai dengan pelaksanaan TMMD , yaitu tahap I tanggal 20 Mei 2016 di

Kelurahan Kedung Pane, peserta 50 orang dengan materi pengelolaan limbah

berbahan perca, tahap Iitanggal 13 Oktober 2016 di Rusunawa Genuk dengan

peserta 50 orang dengan materi pengelolaan bandeng duri lunak.

4) Terlaksananya rakor pemenuhan data pilah gender / SIGA , yaitu Sistem

Informasi Gender dan Anak, bertujuan untuk mengetahui ketersediaan data

pilah gender dan anak sehingga kesetaraaan gender di Pemerintah Kota

Semarang dapat terukur, dilaksanakan tanggal 25 bJuli 2016 bertempat di

gedung Arsip Kota Semarang.

5) Terlaksananya kegiatan Rakor Pemberdayaan Perempuan pada tanggal 7

Desember 2016 bertempat di R. Lokakrida Gd. M Ichsan dengan peserta 250

orang dari organisasi wanita se-Kota Semarang .

6) Peringatan Hari Ibu di Kota Semarang

7) Dalam rangka pengembangan Semarang Kota Layak Anak (KLA),Pemerintah

Kota Semarang telah melaksanakan beberapa upaya / kegiatan, yaitu :

- Terlaksananya penyusunan buku profil anak Kota Semarang tahun 2016,

buku dimaksud berisi tentang Kebijakan , Program dan Kegiatan yang

terintegrasi dan terukur dalam mewujudkan Kota Layak Anak dan buku

profil ini merupakan salah satu indikator Kota LayakAnak.

- Terfasilitasinya Kecamatan ramah anak ,yaitu di duakelurahan di dua

kecamatan yang berbedaya itu kelurahan Ngaliyan dan kelurahanTugu.

- Terfasilitasinya Forum Anak Tingkat Kota danKecamatan , dengan tujuan

untuk memberikan ruang dan peluang bagi anak-anak dalam menyampaikan

aspirasi kebutuhan dan keinginan dalam pembangunan yang berhubungan

anak di lingkungannya melalui Musyawarah Rencana Pembangunan

(Musrenbang )

- Pelaksanaan Peringatan Hari Anak Nasional Tahun 2016, yaitu pada tanggal

29 Juli 2016 bertempat di Balaikota dengan berbagai kegiatan diantaranya

yaitu Lomba senam, lomba pantomim, menyanyi, menari, tembang dolanan.



Page 145

8) RDRM (Rumah Duta Revolusi Mental)

Rumah Duta Revolusi Mental ( RDRM ) yang dibangunoleh Pemerintah Kota

Semarang merupakan terobosan inovasi untuk menindaklanjuti arahan Menteri

Pemberdayaan Perempuandan Perlindungan Anak Republik Indonesia yang

disampaikan dalam acara Rakor Forum Pimpinan/ Wakil Pimpinan Daerah

Perempuan se-Indonesia di Hotel Sari Pan Pasific, Jakarta padatanggal 8

September 2016. Sampai dengan bulan Desember 2016 ini, Pemerintah Kota

Semarang telah membangun sarana dan prasarana guna mendukung berhasilnya

program RDRM ini dengan :

a) Pembangunan gedung RDRM, di Jl. Simongan raya Nomor 49 Semarang

(ex Kantor Kelurahan Panjangan )

b) Bintek Kompetensi Psikologi, dilaksanakan tanggal 06 Desember 2016,

di Hotel Siliwangi dengan peserta Full Timer dan SKPD terkait ,

c) Bintek Penyusunan SOP Penanganan Kasus dan SOP Pendampingan

Korban dilaksanakan pada tanggal 06 - 09 Desember 2016 di hotel

Siliwangi Semarang

d) Sosialisasi Program RDRM pada stakeholder terkait, pada tanggal

15 Desember 2016 di Gd. Balaikota Semarang

e) Bintek Kompetensi Mediasi dan Advokasi Perempuan dan Anak dengan

peserta Full Timer dan Guru BK SMP dan SMA se-Kota Semarang,

dilaksanakan tanggal 17 - 20 Desember di Hotel Siliwangi Semarang.

f) Launching RDRM , bertempat di gedung RDRM, Jl. Simongan Raya No.

49 Semarang, dihadiri oleh unsur pimpinan di Kota Semarang.


Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dilaksanakan oleh

Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana.

11.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak adalah sebanyak 9 orang .



Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan

dan KB

7.038.702.000 6.560.646.135 93,21

JUMLAH 7.038.702.000 6.560.646.135 93,21


Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak tahun 2016 sebagai berikut :



Page 146

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN

PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN

ANAK

7.038.702.000 6.560.646.135 93,21

BAPERMAS, PEREMPUAN DAN

KELUARGA BERENCANA

7.038.702.000 6.560.646.135 93,21


PERKANTORAN

517.788.000 504.819.915 97,50


Dan Listrik

88.147.000 75.429.915 85,57


Kantor

15.250.000 15.250.000 100,00







1.930.000 1.929.000 99,95

013 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 3.300.000 3.300.000 100,00


Perundang-Undangan

3.000.000 2.760.000 92,00


018 Rapat-RapatKoordinasi Dan Konsultasi KeLuar

Daerah

221.853.000 221.853.000 100,00

250 BelanjaJasa Penunjang Administrasi Perkantoran 54.036.000 54.036.000 100,00



2.009.520.000 1.846.780.220 91,90



024 PemeliharaanRutin/Berkala Kendaraan Dinas /

Operasional

529.648.000 421.689.200 79,62

095 Belanja Jasa Surat TandaNomor Kendaraan

(STNK)

30.200.000 22.453.000 74,35



226.237.000 190.074.000 84,02

019 Peningkatan Kualitas Sumber daya Manusia 226.237.000 190.074.000 84,02




309.963.000 308.842.000 99,64








Pembantu

176.000.000 175.554.000 99,75


Perubahan

15.494.000 15.494.000 100,00

15 PROGRAM KESERASIAN KEBIJAKAN

PENINGKATAN KUALITAS ANAK DAN

PEREMPUAN

150.000.000 111.773.000 74,52

002 Perumusan Kebijakan Peningkatan Peran Dan

Posisi Perempuan Di Bidang Politik Dan Jabatan

Publik

150.000.000 111.773.000 74,52

16 PROGRAM PENGUATAN

KELEMBAGAAN PENGARUSUTAMAAN

GENDER DAN ANAK

1.982.337.000 1.914.772.550 96,59

006 Peningkatan Kapasitas Dan Jaringan

Kelembagaan Pemberdayaan Perempuan Dan

Anak

240.000.000 226.977.800 94,57

011 Pemberdayaan Organisasi Perempuan (Pkk) 851.337.000 798.199.750 93,76

012 Pemberdayaan Organisasi Perempuan (Gow) 330.000.000 328.595.000 99,57

013 Pemberdayaan Organisasi Perempuan (Dharma

Wanita)

425.000.000 425.000.000 100,00

014 Pemberdayaan Organisasi Perempuan (GopTki) 136.000.000 136.000.000 100,00


HIDUP DAN PERLINDUNGAN

PEREMPUAN

1.547.857.000 1.403.668.650 90,68



Page 147

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

010 Fasilitasi Upaya Perlindungan Perempuan

Terhadap Tindak Kekerasan

1.547.857.000 1.403.668.650 90,68

18 PROGRAM PENINGKATAN PERAN

SERTA DAN KESETARAAN GENDER

DALAM PEMBANGUNAN

295.000.000 279.915.800 94,89

007 Kegiatan Pemberdayaan Lembaga Yang

Berbasis Gender

295.000.000 279.915.800 94,89

















11.8 PERMASALAHAN

Belum semua pemangku kepentingan/pengelola pembangunan yang memahami

Pengarustamaan Gender sebagi sebuah strategi pembangunan.

11.9 TINDAK LANJUT

Melaksanakan sosialisasi tentang anggaran resposif gender ke seluruh pemangku

kepentingan/pengelola pembangunan dan Meningkatkan kualitas SDM dalam perencanaan

anggaran responsif gende


Penghargaan Kota Layak Anak Tingkat Nasional dengan predikat Pratama,

penghargaan diberikan oleh Presiden RI di Istana Bogor .



Page 148

12. URUSAN WAJIB KELUARGA BERENCANA DAN KELUARGA

SEJAHTERA


Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera pada Tahun Anggaran 2016

dilaksanakan melalui program-program sebagai berikut:

1. Program Keluarga Berencana. Program ini diarahkan untuk meningkatkan

kesadaran masyarakat untuk ber- KB melalui penyediaan Pelayanan KB

danalkon bagi keluarga Miskin serta pembinaan KB.

2. Program Pembinaan Peran serta masyarakat dalam pelayanan KB/KR yang

mandiri. Program ini diarahkan untuk meningkatkan peran serta masyarakat

dalam pelayanan KB/KR melalui Fasilitasi pembentukan kelompok masyarakat

peduli KB.

3. Program Pengembangan Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling Kesehatan

Reproduksi Remaja. Program ini diarahkan untuk meningkatkan pelayanan

informasi dan konseling Kesehatan Reproduksi Remaja.

4. Program Peningkatan Penanggulangan Narkoba, PMS termasuk HIV AIDS.

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kesadaran warga untuk mewaspadai

bahaya dan dampak dari penyalahgunaan dan peredaran gelap narkoba juga

pergaulan bebas.

5. Program Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga. Program ini

diarahkan untuk meningkatkan kualitas tenaga pendamping kelompok bina

keluarga.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera menghasilkan kinerja sebagai berikut :

NO INDIKATOR KINERJA 2015 2016

1 Tingkat partisipasi masyarakat Kota Semarang dalam ber-KB 75,79 76,88

2 Jumlah peserta KB aktif 197,543 202.207

3 Jumlah pasangan usia subur (PUS) 260.637 263.032

4 Jumlah peserta KB baru 25.715 26.878

5 Perkiraan permintaan masyarakat sebagai peserta KB baru 31.772 28.993

6 Penundaan usia perkawinan (PUS < 20 tahun dibanding total PUS) 0,56 0,42

7 Total Fertility Rate (TFR) 2,02 2,10

8 Jumlah Kepala Keluarga di Kota Semarang 420.438 424.628

9 Jumlah Keluarga Pra Sejahtera dan KS 1 116.631 108.202

10 Jumlah kegiatan kesehatan reproduksi remaja / PIK 74 78

11 Jumlah Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS)

yang aktif 325 310

12 Jumlah anggota Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera

(UPPKS)

3.559 3.619

13 Jumlah kelompok Bina Keluarga Balita (BKB) yang aktif 279 264

14 Jumlah kelompok Bina Keluarga Remaja yang aktif 139 131

15 Jumlah kelompok Bina Keluarga Lansia (BKL) yang aktif 246 217

16 Jml petugas KB

Petugas UPTB

PLKB/PKB

PPKBD/SKD

Sub PPKBD

Kelompok KB

16

57

177

1516

9864

16

55

177

1462

9913

Sumber Data : Bapermasper dan KB Kota Semarang Tahun 2016



Page 149

Adapun Perincian hasil kinerja berdasarkan Program sebagai berikut :

a. PROGRAM KELUARGA BERENCANA


% REALISASI


1. Cakupan PUS unmet need 10,80 % 10,44 % 103,33 10,80 %

2. TFR 2,02 % 2,10 % 96,04 2,02%%

3. Cakupan tingkat putus pakai

alat kontrasepsi (DO)

12,30 % 11,30 % 108,13 12,30%

Kegiatan yang mendukung adalah Pembinaan Keluarga Berencana; Penyediaan

Pelayanaan KB dan Alat Kontrasepsi Bagi Keluarga miskin dan Keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera.

b. PROGRAM PEMBINAAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM

PELAYANAN KB/KR YANG MADIRI


% REALISASI


1. Cakupan peserta KB aktif 76,25% 76,88% 100,83 76,25%

Kegiatan yang mendukung adalah Fasilitasi Pembentukan Kelompok Masyarakat

Peduli KB.

c. PROGRAM PENGEMBANGAN PUSAT PELAYANAN INFORMASI

DAN KONSELING


% REALISASI


1. Cakupan PUS umur istri <

20 th

0,55% 0,56 98,18 0,55%

Kegiatan yang mendukung adalah Fasilitasi Forum Pelayanan KRR Bagi Kelompok

Remaja dan Kelompok Sebaya di luar Sekolah.

d. PROGRAM PENYIAPAN TENAGA PENDAMPING KELOMPOK BINA

KELUARGA


% REALISASI


1. Meningkatnya jumlah

kelompok aktif UPPKS

315 Kelompok 316 Kelompok 100,3

2

321 Kelompok

Kegiatan yang mendukung adalah Fasilitasi dan Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam kegiatan Ketahanan Keluarga.


Urusan Wajib Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera dilaksanakan oleh Badan

Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga Berencana

12.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani Urusan Wajib Keluarga Berencana dan Keluarga

Sejahtera adalah sebanyak 83 orang.



Page 150



Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera 3.647.024.000 3.458.143.700 94,82

JUMLAH 3.647.024.000 3.458.143.700 94,82

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Keluarga

Berencana dan Keluarga Sejahtera tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB KELUARGA

BERENCANA DAN KELUARGA

SEJAHTERA

3.647.024.000 3.458.143.700 94,82


KELUARGA BERENCANA

3.647.024.000 3.458.143.700 94,82

15 PROGRAM KELUARGA BERENCANA 2.945.647.000 2.756.766.700 93,59

001 Penyediaan Pelayanan KB Dan Alat

Kontrasepsi Bagi Keluarga Miskin

244.360.000 244.360.000 100,00

005 Pebinaan Keluarga Berencana 338.100.000 338.099.900 100,00

017 Penunjang Sarana Prasarana Pelayanan Keluarga

Berencana(KB)

1.889.430.000 1.703.659.300 90,17

018 Fasilitasi Pendampingan Penunjang Sarana

Prasarana Pelayanan Keluarga Berencana (KB)

77.000.000 73.904.500 95,98

019 Fasilitasi Kegiatan PPKBD / SKD 396.757.000 396.743.000 100,00

18 PROGRAM PEMBINAAN PERAN SERTA

MASYARAKAT DALAM PELAYANAN

KB / KR YANG MANDIRI

206.757.000 206.757.000 100,00

001 Fasilitasi Pembentukan Kelompok Masyarakat

PeduliKB

206.757.000 206.757.000 100,00

20 PROGRAM PENGEMBANGAN PUSAT

PELAYANAN INFORMASI DAN

KONSELING KRR

273.760.000 273.760.000 100,00

002 Fasilitasi Forum Pelayanan KRR Bagi

Kelompok Remaja Dan Kelompok Sebaya Di

LuarSekolah

273.760.000 273.760.000 100,00

23 PROGRAM PENYIAPAN TENAGA

PENDAMPING KELOMPOK BINA

KELUARGA

220.860.000 220.860.000 100,00

002 Fasilitasi Dan Peningkatan Peran Serta Masy

Dalam Kegiatan Ketahanan Keluarga

220.860.000 220.860.000 100,00












Page 151








12.8 PERMASALAHAN

1. Semakin berkurangnya pembinaan dan peran serta masyarakat dalam program KB.

2. Masih kurang terintegrasinya program KB terhadap kebijakan kependudukan

12.9 TINDAK LANJUT

1. Peningkatan peran serta masyarakat dan pengembangan informasi program KB-KS

serta meningkatnya peserta KB mandiri

2. Pengintegrasian Program KB kedalam Kebijakan Kependudukan melalui

Sosialisasi, advokasi dan koordinasi yang sesuai dengan kebutuhan, aspirasi dan

kemampuan masyarakat setempat


Juara I Nasional Pengelola KB Teladan Kategori Pembantu Pembina KB Desa

(PPKBD) atas nama Ibu Tasriyanti Kelurahan Mangunsari Kecamatan.............

13. URUSAN WAJIB SOSIAL


Kebijakan pada urusan sosial diarahkan untuk mewujudkan kesejahteraan sosial

masyarakat terutama bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial melalui peningkatan

kualitas pelayanan dan bantuan dasar kesejahteraan sosial bagi PMKS, pemberdayaan

warga miskin dan PMKS, peningkatan bantuan sosial, peningkatan prakarsa dan peran

aktif masyarakat termasuk masyarakat mampu, dunia usaha, perguruan tinggi, organisasi

sosial dan lain-lain.

Kebijakan dalam bidang sosial, pemuda,dan olahraga yang telah dilaksanakan

melalui berbagai program pada tahun 2016 oleh Dinas Sosial, Pemuda, dan Olahraga

Kota Semarang yang secara garis besar diimplementasikan dalam beberapa kegiatan

pokok, antara lain :

Program Penunjang :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur



Page 152

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Keuangan.

Program Pelaksana Urusan :

4. Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) Dan

PMKS

a. Program keluarga harapan (PKH)

b. Pelatihan Keterampilan Bagi Penyandang Kesejahteraan Sosial

5. Program Pelayanan Dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

a. Peningkatan Kualitas Pelayanan, Sarana dan Prasarana Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

b. Peningkatan Kualitas Pembinaan, Sarana dan Prasarana Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

6. Program Pembinaan Para Penyandang Cacat Dan Trauma

a. Pendidikan Dan Pelatihan Bagi Penyandang Cacat Dan Eks Trauma

7. Program Pembinaan Panti Asuhan / Panti Jompo

a. Pendidikan Dan Pelatihan Bagi Penghuni Panti Asuhan / Jompo

8. Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan

a. Operasional Panti Khusus Among Jiwo

b. Penyantunan Bagi Lanjut Usia Potensial Luar Panti

c. Pembinaan Dan Pengembangan Kelompok Usaha Bersama (KUBE)

d. Pembinaan Dan Pengembangan Kesetiakawanan Sosial Serta Pelestarian

Nilai-Nilai Kepahlawanan

e. Peningkatan Petugas Pelaksana Pengelolaan Jaminan Kesejahteraan Sosial

f. Pemberdayaan Dan Pengembangan Karang Taruna

g. Fasilitasi Terhadap Organisasi Sosial

h. Pemberdayaan Dan Pengembangan Pekerja Sosial Masyarakat

i. Penumbuhan Dan Pengembangan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan)

Keluarga (LK3) Kota Semarang


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Sosial menghasilkan kinerja sebagai

berikut :

a. PROGRAM PEMBERDAYAAN FAKIR MISKIN, KOMUNITAS ADAT

TERPENCIL

No INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016

% REALISASI


1. Cakupan PMKS yang

ditangani

6,00% 4,86% 81,00 -

2. Jumlah keluarga miskin yg

memperoleh bantuan sosial

7.100 orang 7.100 orang 100 -

Sumber : Dinas Sosial, Pemuda dan Olahraga Tahun 2016

Indikator cakupan PMKS yang ditangani sangat tinggi yang melibatkan beberapa

SKPD antara lain untuk Raskin oleh Bagian Perekonomian dan Data Warga miskin oleh



Page 153

Bappeda. Kegiatan yang dilaksanakan antara lain pelatihan keterampilan, pemberian dana

bantuan lewat PKH, bantuan untuk KUBE.

b. PROGRAM PELAYANAN DAN REHABILITASI KESEJAHTERAAN

SOSIAL

No INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016 % REALISASI


1. Peningkatan kualitas

pelayanan, sarana dan

prasarana rehabilitasi

kesejahteraan sosial bagi

PMKS

300 orang 300 orang 100


Adapun Kegiatan yang mendukung adalah Peningkatan kualitas pelayanan, sarana

dan prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial bagi PMKS dengan capaian kinerja sebagai

berikut :

No INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016

% REALISASI


1 PMKS yang memperoleh

bantuan sosial

44,00 %

44,00 %

100


Dikarenakan mekanisme Hibah dan Bansos yang mengalami penyempurnaan aturan,

maka realisasi PMKS yang memperoleh bantuan sosial tidak tercapai 100%. Kegiatan yang

mendukung adalah Peningkatan kualitas pelayanan, sarana dan prasarana rehabilitasi

kesejahteraan sosial bagi PMKS.

c. PROGRAM PEMBINAAN ANAK TERLANTAR


% REALISASI


1. cakupan anak terlantar yang

ditampung dalam panti

430 orang 430 orang 100 360 orang


Untuk pelaksanaan Program Pembinaan Anak Terlantar dilaksanakan dengan

memperoleh hasil 100% dengan cakupan 430 orang mengalami kenaikan dari tahun 2015

sebesar 360 orang. Kegiatan yang mendukung antara lain pelatihan keterampilan dan

peringatan Hari Anak Nasional.

d. PROGRAM PEMBINAAN PARA PENYANDANG CACAT DAN

TRAUMA


% REALISASI


1 Pendidikan dan pelatihan

bagi penyandang cacat dan

ekstrauma

1.060 orang 1.060 orang 100 250 orang

2 cakupan disabilitas yang

mendapat bantuan

16,00

(1.060 orang)

16,00

(1.060 orang)

100




Page 154

Adapun Capaian Indikator atas pelaksanaan Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi

penyandang cacat dan ekstrauma memperoleh hasil sebesar 100% dan untuk cakupan

bantuan yang telah diterima bagi penderita disabilitas sebanyak 16 % . Sedangkan

Pendidikan dan pelatihan bagi penyandang cacat dan ekstrauma sebanyak 1.060 orang atau

100% dari yang ditargetkan. Kegiatan yang mendukung adalah Pelatihan Keterampilan

Batik, Pelatihan Kewirausahaan dan Peringatan Hari Disabilitas Internasional tingkat Kota

Semarang.

e. PROGRAM PEMBINAAN PANTI ASUHAN / PANTI JOMPO


% REALISASI


1 prosentase panti sosial yang

memperoleh bantuan

35,00 100 285,71

2 Pendidikan dan Pelatihan

bagi penghuni panti Asuhan

/ Jompo



Panti Rehabilitasi Sosial milik Pemerintah Kota Semarang adalah Panti Rehabilitasi

Sosial Among Jiwo. Panti Sosial pada tahun 2016 memperoleh bantuan sosial berupa

pelatihan ketrampilan untuk meningkatkan kemandirian dan menambah potensi tambahan

penghasilan.

f. PROGRAM PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN KESEJAHTERAAN

SOSIAL

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

%

REALISAS

I

TAHUN

2015 TARGET REALISASI

1 prosentase panti sosial non

pemerintah yang

memperoleh bantuan

35,00% 35,00% 100


Adapun kegiatan yang dilaksanakan dalam mendukung Program Pemberdayaan

Kelembagaan Kesejahteraan Sosial antara lain :

1) Operasional panti khusus among jiwo

2) Penyantunan bagi lanjut usia potensial luar panti

3) Pembinaan dan Pengembangan Kelompok Usaha Bersama (KUBE)

4) Pembinaan dan pengembangan kesetiakawanan sosial serta pelestarian nilai-

nilai kepahlawanan

5) Peningkatan petugas pelaksana pengelolaan jaminan kesejahteraan sosial

6) Pemberdayaan dan pengembangan Karang taruna

7) Fasilitasi terhadap Organisasi Sosial

8) Pemberdayaan dan pengembangan Pekerja Sosial Masyarakat



Page 155

g. PROGRAM PENYELENGGARAAN PENANGGULANGAN BENCANA

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

%

REALISAS

I TAHUN


1. jumlah kelurahan siaga

bencana

22 Kel 22 Kel 100 22

2. jumlah pemuda/ masyarakat

yang dilatih tanggap darurat

410 410 100 410

3. jumlah wilayah bencana yang

dipetakan menurut jenis

bencana

3 3 100 3

4. persentase kelompok siaga

bencana (KSB)

jumlah wilayah bencana yang

dipetakan menurut

jenis bencana

10 30,00 300 -

5. jumlah sarpras pencegahan

dini (alat IWS)

2

Lokasi

2,00 100 -

Sumber : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Tahun 2016

1) Dengan adanya Kelurahan Siaga Bencana (KSB) yang terbentuk di tahun 2015

maka perlu diadakan peningkatan ketrampilan KSB pada tahun 2016

2) Persentase dari luas area resiko bencana banjir, rob, dan longsor di Kota

Semarang, yang sudah terpetakan terdapat 58 Kelurahan dari total 177

Kelurahan di Kota Semarang, terdapat 3 Peta sampai dengan tahun 2016 yaitu

banjir, rob, dan longsor

3) Sampai tahun 2016 sudah terbentuk 22 Kelurahan Siaga Bencana (KSB) yang

merupakan Daerah Rawan Bencana (DRB) di 16 Kecamatan dan dilakukan

pelatihan peningkatan SDM KSB terdiri dari anggota KSB, PMI, Ubaloka,

TNI/Polri, Ex. KAMRA, LSM KISS

4) Terdapat 1 (satu) Program Penyelenggaraan Penanggulangan Bencana terdiri

dari 15 Kegiatan, dalam penanganan Bencana Banjir, Tanah Longsor, Puting

Beliung, Rumah Roboh, Pohon Tumbang dan Kebakaran

5) Dari data korban bencana terdapat 7 orang korban meninggal dunia dengan

total kerugian yang disebabkan atas bencana sebesar ± Rp. 3.169.000.000

6) Sarana dan Prasarana dalam penanggulangan bencana sebanyak 681 buah

7) Data Bencana diambil berdasarkan setelah terjadinya bencana hal ini karena

kejadian bencana tidak dapat diprediksikan.

INDIKATOR KINERJA SAT TARGET

TAHUN 2015

CAPAIAN

TAHUN 2016

REALISASI

TAHUN 2016

1. Prosentanse Peningkatan

Masyarakat Sadar Bencana

% 100 100 100

2. Persentase luas wilayah Kota

Semarang yang rawan bencana

% 32.76 32.76 32.76

3. Peta Rawan Bencana % 100 100 100

4. Kelurahan Sadar Bencana % 100 100 100

5. Anggota Masyarakat yang menjadi

anggota SAR

orang 410 410 410

6. Kegiatan antisipasi dini terjadinya

bencana alam

kegiatan 15 8 15

7. Jumlah pelatihan / simulasi bencana

yang diadakan

kali 17 17 17

8. Jenis, lokasi dan jumlah kejadian

bencana alam yang terjadi (per kec)

kejadian

6

6

6



Page 156

INDIKATOR KINERJA SAT TARGET

TAHUN 2015

CAPAIAN

TAHUN 2016

REALISASI

TAHUN 2016

9. Jumlah korban bencana alam yang

terjadi

Orang 0 2 6

10. Jumlah perkiraan kerugian yang

diderita akibat bencana alam (dirinci

tiap kejadian bencana)

Rupiah 0 Kurang lebih

2.338.000.000

Kurang lebih

3.119.000.000

11. Peningkatan sarana dan Prasaran

pendukung Penanggulangan

Bencana Alam (uraikan nama

alatnya serta kondisinya)

Unit 681 759 681

12. Persentase korban bencana dalam

satu tahun yang menerima bantuan

sosial selama masa tanggap darurat

- Jumlah korban bencana dalam satu

tahun yang menerima bantuan sosial

selama masa tanggap darurat

% dan

Rupiah

orang

100 100 100

13. Persentase korban bencana yang

dievakuasi dengan menggunakan

sarana prasarana tanggap darurat

lengkap dalam satu tahun

- Jumlah korban bencana yang

dievakuasi dalam satu tahun

% dan

Rupiah

orang

100 100 100

h. PROGRAM PEMBINAAN KEAGAMAAN, KESEHATAN DAN

PENINGKATAN KESEJAHTERAAN RAKYAT

NO INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016

% REALISASI


1. Jumlah kegiatan keagamaan

dan pendidik keagamaan

60

kali

60

kali

100 -

2. Jumlah kegiatan sosial

kemasyarakatan

10

kali

10

kali

100 -

3. Jumlah SDM pembinaan

mental dan sosial

keagamaan

1.730

orang

1.730

orang

100 -

Kebijakan Program ini adalah pengembangan manusia yang berdaya saing,

peningkatan interaksi sosial, budaya dan kemasyarakatan serta mewujudkan kehidupan

harmoni intern dan antar umat beragama. Program ini dilaksanakan melalui peningkatan

koordinasi dan fasilitasi kegiatan keagamaan, kesehatan dan sosial kemasyarakatan.


Urusan Wajib Sosial dilaksanakan oleh Dinas Sosial, Pemuda dan Olahraga, Badan

Penanggulangan Bencana Daerah dan Sekretariat Daerah (Bagian Kesejahteraan Sosial)

13.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Wajib Sosial adalah sebanyak 151

orang dengan perincian Dinas Sosial, Pemuda dan Olahraga sebanyak 70 orang, Badan

Penanggulangan Bencana Daerah sebanyak 59 orang dan Sekretariat Daerah (Bagian

Kesejahteraan Sosial) sebanyak 22 orang.


ANGGARAN PROGRAM PENUNJANG URUSAN SOSIAL


Sosial tahun 2016 sebesar :



Page 157

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Sosial, Pemuda dan Olah Raga 9.223.603.000 5.643.317.159 61,18

Badan Penanggulangan Bencana Daerah 5.315.887.000 4.855.383.512 91,34

Bagian Kesejahteraan Rakyat 8.050.855.000 7.553.889.400 93,83

JUMLAH 22.590.345.000 18.052.590.071 79,91

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Sosial


KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB SOSIAL 22.590.345.000 18.052.590.071 79,91

DINAS SOSIAL, PEMUDA DAN OLAH

RAGA

9.223.603.000 5.643.317.159 61,18



2.404.562.000 2.358.110.160 98,07


Air Dan Listrik

19.000.000 16.605.278 87,40





5.000.000 4.653.500 93,07



Perundang-Undangan

7.560.000 6.170.000 81,61



Luar Daerah

255.000.000 248.056.242 97,28


Dalam Daerah

10.000.000 9.000.000 90,00

034 Operasional UPTD Gelanggang Pemuda Dan

Olahraga

1.950.000.000 1.922.437.840 98,59



855.773.000 815.142.475 95,25



024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

/ Operasional

368.820.000 349.761.225 94,83


Gedung Kantor

103.205.000 95.498.500 92,53


057 Penyusunan Bahan Dan Konsep Draf

RAPERDA

170.000.000 163.377.750 96,10


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

317.598.000 298.926.000 94,12



12.000.000 10.951.000 91,26



Anggaran

12.000.000 11.715.000 97,63


007 Penyusunan Pelaporan Keuangan Bulanan - - 0,00






Pembantu

140.598.000 129.189.000 91,89


033 Penyusunan Anggaran Dan Perubahan

Anggaran

9.000.000 9.000.000 100,00

035 Penyusunan Profil SKPD 30.000.000 30.000.000 100,00

037 Penyusunan Iku, Ikk Dan Penetapan Kinerja 9.000.000 8.256.000 91,73



Page 158

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

15 PROGRAM PEMBERDAYAAN FAKIR

MISKIN, KOMUNITAS ADAT

TERPENCIL (KAT) DAN PENYANDANG

MASALAH KESEJAHTERAAN SOSIAL

(PMKS) LAINNYA

925.000.000 518.783.700 56,08

006 Pelatihan Ketrampilan Bagi Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial

150.000.000 137.789.900 91,86

008 Program Keluarga Harapan (Pkh) 775.000.000 380.993.800 49,16

16 PROGRAM PELAYANAN DAN

REHABILITASI KESEJAHTERAAN

SOSIAL

1.093.000.000 1.059.096.150 96,90

007 Peningkatan Kualitas Pelayanan, Sarana Dan

Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Bagi Pmks

503.000.000 481.212.500 95,67

014 Peningkatan Kualitas Pembinaan, Sarana Dan

Prasarana Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Bagi PMKS

250.000.000 249.493.650 99,80

015 Penanganan Rehabilitasi Sosial 340.000.000 328.390.000 96,59

18 PROGRAM PEMBINAAN PARA

PENYANDANG CACAT DAN TRAUMA

148.420.000 145.920.000 98,32

003 Pendidikan Dan Pelatihan Bagi Penyandang

Cacat Dan Eks Trauma

148.420.000 145.920.000 98,32

19 PROGRAM PEMBINAAN PANTI

ASUHAN / PANTI JOMPO

452.000.000 447.338.674 98,97

004 Pendidikan Dan Pelatihan Bagi Penghuni Panti

Asuhan / Jompo

225.000.000 221.000.000 98,22

009 Operasional Penyantunan Santunan Kematian 227.000.000 226.338.674 99,71


KELEMBAGAAN KESEJAHTERAAN

SOSIAL

3.027.250.000 2.836.622.408 93,70

011 Operasional Panti Khusus Among Jiwo 1.363.600.000 1.279.641.908 93,84

012 Penyantunan Bagi Lanjut Usia Potensial Luar

Panti

150.000.000 146.880.000 97,92

013 Pembinaan Dan Pengembangan Kelompok

Usaha Bersama (KUBE)

60.000.000 46.921.500 78,20

014 Pembinaan Dan Pengembangan

Kesetiakawanan Sosial Serta Pelestarian Nilai-

Nilai Kepahlawanan

950.000.000 936.710.000 98,60

016 Pemberdayaan Dan Pengembangan Karang

Taruna

280.000.000 253.588.000 90,57

017 Fasilitasi Terhadap Organisasi Sosial 108.650.000 71.711.000 66,00

018 Pemberdayaan Dan Pengembangan Pekerja

Sosial Masyarakat

50.000.000 47.245.000 94,49

019 Penumbuhan Dan Pengembangan Lembaga

Konsultasi Kesejahteraan Keluarga ( LK3 )

Kota Semarang

65.000.000 53.925.000 82,96

BADAN PENANGGULANGAN

BENCANA DAERAH

5.315.887.000 4.855.383.512 91,34



1.267.428.000 1.188.809.839 93,80



Air Dan Listrik

159.200.000 130.813.360 82,17


009 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 66.250.000 64.615.500 97,53



013 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan

Kantor

385.023.000 369.646.579 96,01



Perundang-Undangan

10.000.000 10.000.000 100,00



Luar Daerah

320.000.000 301.867.400 94,33


Kepegawaian

20.000.000 18.570.000 92,85

155 Kegiatan Penyediaan Publikasi Dan

Dokumentasi

45.420.000 42.664.000 93,93



Page 159

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)



544.595.000 453.967.275 83,36


024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

/ Operasional

443.695.000 361.925.275 81,57


139 Pengelolaan Web Site 45.000.000 36.750.000 81,67


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

181.429.000 177.071.000 97,60



12.000.000 11.747.000 97,89



Anggaran

11.079.000 10.780.000 97,30







Pembantu

55.000.000 53.400.000 97,09



Perubahan

9.600.000 9.600.000 100,00

23 PROGRAM PENYELENGGARAAN

PENANGGULANGAN BENCANA

3.322.435.000 3.035.535.398 91,36

002 Pemantauan Dan Penyebarluasan Informasi

Potensi Bencana Alam

100.000.000 65.260.000 65,26

003 Gladi Lapang Penanganan Bencana 100.000.000 94.012.000 94,01

004 Operasional Posko Dan Penanggulangan

Bencana Kota Semarang

630.000.000 594.653.098 94,39

005 Pemetaan Rawan Bencana 150.000.000 140.430.000 93,62

006 Sosialisasi Perundangan Bidang Kebencanaan 150.000.000 143.613.500 95,74

008 Pengeloaan Kegiatan Hibah Dan Bantuan

Sosial

- - 0,00

009 Koordinasi Penanggulangan Bencana pada

Pasca Bencana

375.000.000 320.750.000 85,53

012 Pengadaan Sarana Dan Prasarana Bidang

Kebencanaan

686.425.000 672.527.400 97,98

013 Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Bidang

Kebencanaan

70.000.000 65.152.800 93,08

014 Penyediaan Logistik, Obat-Obatan Dan

Bantuan Korban Bencana

270.000.000 259.598.900 96,15

015 Penanggulangan Dan Evakuasi Korban

Bencana

80.000.000 66.476.000 83,10

016 Rencana Kotingensi Kebencanaan 100.000.000 82.501.400 82,50

017 Pengelolaan Bantuan Korban Bencana 80.000.000 59.670.000 74,59

018 Peningkatan SDm Rescue 131.010.000 113.366.000 86,53

019 Pelatihan Teknik Dala PB (Penghitungan

Kerugian Dan Kerusakan Pasca Bencana)

250.000.000 208.624.300 83,45

020 Peningkatan SDm Ksb 150.000.000 148.900.000 99,27

BAGIAN KESEJAHTERAAN RAKYAT 8.050.855.000 7.553.889.400 93,83

24 PROGRAM PEMBINAAN

KEAGAMAAN, KESEHATAN DAN

PENINGKATAN KESEJAHTERAAN

RAKYAT

8.050.855.000 7.553.889.400 93,83

001 Peningkatan Pelayanan Penyelenggaraan

Ibadah Haji

900.000.000 759.277.200 84,36

002 Pelaksanaan Dan Penyelenggaraan Peringatan

Hari Besar Keagamaan

600.000.000 498.353.000 83,06

003 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan 1.009.547.000 917.132.500 90,85

004 Fasilitasi Sarpras Tempat Ibadah 166.000.000 150.604.300 90,73

005 Fasilitasi Kegiatan Perawat Jenazah 900.000.000 875.936.700 97,33

006 Kegiatan Pembinaan Tenaga Pendidik

Keagamaan Non Formal Dan Lembaga

Pendidikan

2.293.000.000 2.279.858.000 99,43



Page 160

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

007 Fasilitasi Penyelenggaraan Kegiatan Mtq Dan

Pesparawi

787.308.000 764.919.700 97,16

008 Peningkatan Kesejahteraan Lansia 750.000.000 714.232.500 95,23

009 Pembinaan Dan Pemantauan Uks 75.000.000 71.664.000 95,55

010 Sosial Kemasyarakatan 300.000.000 286.192.000 95,40

011 Fasilitasi Dan Koordinasi Penanggulangan

Bahaya Narkotika Dan Aids

170.000.000 138.797.500 81,65

012 Fasilitasi Pengendalian Zoonosis 100.000.000 96.922.000 96,92

















13.8 PERMASALAHAN

1. Penguatan kapasitas PSKS belum simultan dengan kegiatan penanganan PMKS.

Pembinaan Tagana, Karang taruna, TKSK yang ditangani Bidang PSKS belum

dapat mengimplementasikan kegiatan dan ketrampilan serta pengetahuannya untuk

mendukung layanan kesejahteraan sosial PMKS.

2. Masih kurangnya penanganan database yang tertib dan akuntabel, baik database di

bidang PMKS/Sosial

3. Panti Rehabilitasi Sosial terpadu di Kota Semarang belum ada

4. Belum adanya Panti Penanganan Korban NAPZA milik Pemerintah Kota Semarang

5. Penghuni Panti Rehabilitasi Sosial Among Jiwo melebihi kapasitas daya tampung.

1.10 TINDAK LANJUT

1. Pelaksanaan peningkatan kualitas kelembagaan PSKS dilakukan antara lain dengan

pelatihan motivasi PSKS sebagai relawan masyarakat agar dapat membina PMKS

yang sudah ditangani. Sehingga penanganan PMKS menjadi lebih

berkesinambungan.



Page 161

2. Pembangunan aplikasi dan Website khusus terkait PMKS dan database

pendukungnya secara terencana dan yang tertib dan akuntabel.

3. Tindak lanjut permasalahan belum adanya panti rehabsos adalah dengan

mengoptimalkan fungsi dan keberadaan Panti Rehabilitasi Among jiwo. Sehingga

penanganan PGOT tetap dapat dilaksanakan.

4. Mengajukan permohonan kepada pemerintah pusat untuk mendirikan Panti

Penanganan Korban NAPZA karena ini adalah kewenangan pusat.

5. Mengajukan usulan untuk memindahkan Panti Rehabilitasi Sosial Among Jiwo

yang lebih luas dan lebih representatif.

14. URUSAN WAJIB KETENAGAKERJAAN


Kebijakan Program Ketenagakerjaan dan Ketransmigrasian pada tahun 2016

diarahkan pada perwujudan kesejahteraan tenaga kerja, pekerja dan masyarakat pada

umumnya serta harmonisasi hubungan industrial, yang didukung dengan penegakan dan

pelaksanaan norma kerja di perusahaan.

Pada tahun 2016 program - program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib

Ketenagakerjaan adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Program ini diarahkan pada pemberian layanan administrasi perkantoran kepada

masyarakat maupun instansi lain terkait khususnya dibidang ketenagakerjaan dan

ketransmigrasian.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

Program ini diarahkan pada penyediaan sarana dan prasarana perkantoran dalam

rangka pelaksanaan tugas kedinasan dan pemberian layanan dibidang

ketenagakerjaan dan ketransmigrasian.


Keuangan.

Program ini diarahkan pada penyusunan rencana kegiatan dan penganggaran serta

penyusunan laporan pertanggung jawaban skpd terkait dengan peningkatan

kinerja Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang.

4. Program Peningkatan Kualitas dan ProduktivitasTenaga Kerja.

Program ini diarahkan pada penyiapan kualitas dan produktivitas tenaga

kerja/pencari kerja untuk memiliki daya saing dalam pasar kerja/ pengisian

peluang kerja.

5. Program Peningkatan Kesempatan Kerja.

Program ini diarahkan pada peningkatan penciptaan peluang dan kesempatan

kerja dengan penyediaan lowongan / peluang kerja guna perwujudan penempatan

pencari kerja.



Page 162

6. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan.

Program ini diarahkan pada pemberian perlindungan tenaga kerja dengan

penegakan norma kerja di perusahaan dalam rangka perwujudan ketenangan

kerja.

7. Program Pembinaan dan Pengembangan Industrial serta JaminanSosial.

Program ini diarahkan pada pemberian layanan penyelesaian perselisihan dan

pembinaan hubungan industrial guna perwujudan kesejahteraan tenaga kerja dan

kelangsungan hubungan kerja di perusahaan.


Pada tahun 2016, sasaran pelaksanaan Urusan Wajib Ketenagakerjaan yang ingin

dicapai adalah meningkatnya kualitas daya saing tenaga kerja dengan hasil sebagai berikut

:

INDIKATOR REALISASI

TAHUN 2016 TAHUN 2015

1 Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) (BPS) 66,96 % -

2 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) (BPS) 5,77 % -

3 Tingkat Kesempatan Kerja (TKK) 84,73 % 89.19%

4 Jumlah Penduduk Usia Kerja 1.324.305 1.309.539

5 Jumlah Angkatan Kerja 713.834 825.675

Jumlah Bekerja 641.358 736.406

Jumlah Penganggur 72.476 89.269

6 Bukan Angkatan Kerja 610.471 483.864

Sekolah 283.252 167.698

Mengurus Rumah Tangga 306.753 257.533

Lainnya 20.466 58.633

Sumber Data : BPS dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang Tahun 2016

Dari tabel diatas menunjukkan bahwa jumlah Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja

(TPAK) pada tahun 2016 sebesar 66,96%. Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

merupakan rasio perbandingan jumlah angkatan kerja dan jumlah penduduk usia kerja.

Pertambahan angkatan kerja harus diimbangi dengan investasi yang dapatmenciptakan

kesempatan kerja.

Sedangkan untuk tingkat pengangguran terbuka (TPT) pada tahun 2016 sebesar

5,77%. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) adalah rasio perbandingan jumlah

penganggur usia angkatan kerja dengan jumlah angkatan kerja.

Upaya untuk penurunan angka pengangguran dilakukan dengan berfokus pada

mewujudkan masyarakat yang berwirausaha; peningkatan kapasitas kemampuan tenaga

kerja dalam menghadapi daya saing global; peningkatan kesempatan kerja; peningkatan

kompetensi dan produktivitas tenaga kerja; dan peningkatan Sinergitas Tripartit

a. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS

TENAGA KERJA.

Pada tahun 2016, hasil kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan

kompetensi dan keterampilan bagi pencari kerja melalui Pendidikan dan Pelatihan. Adapun

hasil kinerjanya sebagai berikut :



Page 163


TARGET REALISASI % TAHUN 2015

1 Persentase tenaga kerja

terampil

40,00 % 40,00 % 100,00 -

2 Persentase tenaga kerja

kompeten

25,00 % 25,00 % 100,00 -

3 Pengadaan Sarpras Balai

Latihan kerja

1 lokasi 1 lokasi 100,00 -

Sumber Data : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2016

Pelaksanaan program ini didukung oleh pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :



1 Pelatihan ketrampilan bagi

Pencari Kerja


2 Fasilitasi pelatihan tenaga kerja 80 orang 60 orang 75 80 orang

3 Pelatihan berbasis pe-magangan 80 orang 60 orang 75 60 orang

4 Pelatihan peningkatan

produktivitas tenaga kerja


5 Uji kompetensi instruktur LPK 40 orang 20 orang 50 20 orang

6 Peningkatan profesional-isme

pengelola LPK


7 Peningkatan profesional-isme

instruktur LPK

20 orang 20 orang 100 0

Sumber data : Disnakertrans Kota Semarang Tahun 2016.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kompetensiseluruh tenaga

kerja sesuai dengan kebutuhan pasar kerja sehingga kualitas dan kompetensi tenagakerja

dari Kota Semarang mampu bersaing dan memadai sesuai dengan kebutuhan pasar kerja.

JUMLAH PELATIHAN YANG DILAKSANAKAN

NO PELATIHAN 2016 (ORG)

1. Pelatihan yg dilaksanakan BLK 500

2. Pelatihan yg dilaksanakan Disnakertrans 850

3. Pelatihan yg dilaksanakan LPK BinaanDisnakertrans 11.771

Sumber data : Disnakertrans Kota Semarang Tahun 2016.

b. PROGRAM PENINGKATAN KESEMPATAN KERJA.

Kesempatan kerja merupakan hubungan antara angkatan kerja dengan kemampuan

penyerapan tenaga kerja. Dengan demikiankesempatan kerja dapat diartikan sebagai

permintaan atas tenaga kerja. Pada tahun 2016, hasil kinerja yang dicapai adalah

meningkatkan kesempatan kerja bagi pencari kerjamelalui penyebarluasan Informasi Bursa

Tenaga Kerja.

Penyebarluasan Bursa Informasi Tenaga Kerja dilaksanakan untuk memperoleh

informasi pasar kerja yang berisi antara lain tentang pencatatan lowongan kerja dan pencari

kerja yang mendaftar. Penyebarluasan Bursa Informasi Tenaga Kerja dilaksanakan melalui

pelaksanaan bursa kerja (job fair), dimana Tahun 2016 dilaksanakan sebanyak 2 kali di

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Semarang. Adapun hasil kinerjanya sebagai

berikut :



Page 164



1 Persentase Pencari kerja

yang di-tempatkan (Jml

pencaker ditem-patkan/

Jml pencaker mendaftar x

100%)

91,46 % 91,46 % 100,00 99,81 %

2 Jumlah tenaga kerja yang

menda-pat pelatihan

berbasis kewira-usahaan.

320 orang 340 orang 106,25 100 %


Program ini bertujuan untuk meningkatkan ketrampilan masyarakat, dengan arahan

pada optimalisasi jejaring pelatihan tenaga kerja berbasis kompetensi sertapelatihan

berbasis kewirausahaan, meningkatkan jaringan tenaga kerja, dengan arahan

padapeningkatan kesempatan kerja serta peningkatan pencari kerja yang ditempatkan.

Pelaksanaan program ini didukung oleh pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :



1 Ketersediaan lowongan kerja 11.000 orang 17.631 orang 160,29 30.129 orang

2 Pencari kerjayang mendaftar 15.000 orang 9.359 orang 62,40 8.152 orang

3 Penempatan pencari kerja 11.000 orang 8.559 orang 77,81 8.136 orang

Penempatan Lokal (AKL) 10.748 orang 8.387 orang 78,04 7.943 orang

Penempatan Antar Daerah (AKAD) 12 orang 8 orang 66,67 0 orang

Penempatan Antar Negara (AKAN) 240 orang 164 orang 68,34 193 orang

4 Pelatihan tenaga kerja siap

pakai/TKSP

175 orang 160 orang 91,43 250 orang

5 Pemberdayaan masyarakat berwirausaha secara mandiri (dana apbd ) :

Pelatihan WUB 80 orang

(8 kelp)

140 org

(14 kelp)

175 160 org

(16 kelp)

Pelatihan TKM 50 orang 40 orang 80 0

6 Penciptaan WUB &Pembina-an TKM (dana dbhcht) :

Pelatihan WUB 270 orang

(27 kelp)

200 org

(20 kelp)

74,07 80 org

(8 kelp)

Pelatihan TKM 50 orang 43 orang 86 100 orang

7 Pemberdayaan TKI/W purna

penempatan

10 orang 10 orang 100 0


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan ketersediaan

lowongan kerja dari yang ditargetkan sejumlah 11.000 orang menjadi sejumlah 17.631

orang, berhasil mencapai target tahun 2016 sebesar 160,29%. Kegiatan ini dilaksanakan

melalui Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja.

Untuk Pencari kerja yang mendaftar adalah sejumlah 9.359 orang meningkat sebesar

14,81 % dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar 8.152 orang. Sedangkan Penempatan

pencari kerja adalah sejumlah 8.559 orang meningkat jika dibandingkan tahun 2015


Demikian halnya dengan meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk

berwirausaha melalui pelatihan Wira Usaha Baru (WUB, APBD murni) dari yang

ditargetkan sejumlah 80 orang menjadi sejumlah 140 orang, berhasil mencapai target tahun

2016 sebesar 175 %.Pemberdayaan masyarakat berwirausaha secara mandiri (APBD)

melalui pelatihan tenaga kerja mandiri (TKM) adalah sejumlah 40 orang. Penciptaan WUB



Page 165

dan pembinaan TKM melalui pengelolaan DBHCHTdengan pelatihan wira usaha baru

adalah sejumlah 200 orang, dan melalui pelatihan tenaga kerja mandiri adalah sejumlah 43

orang.

Sedangkan untuk pemberdayaan Tenaga Kerja Indonesia Wanita (TKI/W) purna

penempatan sejumlah 10 orang berhasil mencapai target tahun 2016 sebesar 100 %. Untuk

penempatan transmigrasi pada tahun 2016 sejumlah 7 Kepala keluarga/ 30 jiwa, meningkat

dibandingkan tahun 2015 sejumlah 2 Kepala Keluarga/ 6 jiwa. Adapun hasil kinerja

dimaksud, sebagai berikut :

Indikator kinerja Tahun 2016 Tahun 2015

Pemberangkatan calon

transmigrans asal Kota

Semarang

KK/Jiwa UPT KK/Jiwa UPT

5/21 Parudongka, Kab. Konawe,

Prov. Sulawesi Tenggara

2/6 KTM Punaga

Mapakasungu, Kab.

Takalar, Prov. Sulawesi

Selatan.

2/9 KTM Punaga, Kab.

Takalar, Prov. Sulawesi

Selatan

c. PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA

KETENAGAKERJAAN.

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan peningkatan pengawasan Perlindungan

dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerjaserta perlindungan

norma kerja, dan diharapkan berpengaruh pada upaya penciptaan ketenangan kerja bagi

pekerja di perusahaan.

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016 REALISASI

TARGET REALISASI % TAHUN

2015

1 Pemeriksaan ketenagakerjaan 360 persh 360 persh 100 340 persh

2 Pembinaan pembentukan

P2K3

50 persh 50 persh 100 46 persh

3 Bimtek K3/ Keselamatan dan

Kesehatan Kerja

150 persh 103 persh 68,67 50 persh

4 Sosialisasi P2HIV/ AIDS 30 persh 30 persh 100 40 persh

5 Pemeriksaan kesehatan pekerja

di tempat kerja


Sumber Data : Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2016.

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai pada pemeriksaan ketenagakerjaan adalah

berhasil melaksanakan perlindungan tenaga kerja terhadap 360 perusahaan atau mencapai

100 % dari yang ditargetkan.

Setiap tahun juga dilaksanakan Pembinaan Pembentukan Panitia Pembina

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3), dan pada tahun 2016 adalah sejumlah 50

perusahaan meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2015 yang sebanyak 46

perusahaan. Sedangkan pelaksanaan bimbingan teknis Keselamatan dan Kesehatan Kerja

(K3) adalah sejumlah 103 perusahaan.

Dan kinerja yang dicapai pada pemeriksaan kesehatan pekerja di tempat kerja adalah

sejumlah 450 orang. Demikian halnya dengan kinerja pada Sosialisasi Pencegahan dan

Penanggulangan HIV ( P2HIV )/AIDS adalah berhasil meningkatkan antisipasi

keterjangkitan penyakit HIV/AIDS pada pekerja di 30 perusahaan.



Page 166

TABEL KEGIATAN PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN

KETERANGAN 2015 2016

Jumlah Perusahaan di Kota Semarang 3,990 4.221

Jumlah perusahaan yang menerapkan K3 570 620

Jumlah Serikat Pekerja/ Buruh 694

Unit Kerja

725

Unit Kerja

Jumlah Serikat Pekerja/ Buruh di kota Semarang yang dibina Disnakertrans 271

Unit Kerja

302

Unit Kerja

KECELAKAAN KERJA (orang)

Jumlah kecelakaan kerja 367 182

Jumlah Kejadian kecelakaan :

Kecelakaan Tempat Kerja 181 104

Kecelakaan Lalu Lintas 186 78

Tingkat keparahan kecelakaan :

Meninggal dunia 7 5

Luka Berat 17 -

Luka Ringan 343 177


Upaya pengawasan perlindungan dan pembinaan terhadap keselamatan dan

kesehatan tenaga kerja di perusahaan senantiasa dilakukan. Angka kecelakaan kerja pada

tahun 2016 sebesar 182 orangmenurun sebesar 50,41 % dibandingkan tahun 2015 sebesar

367 orangsebagai hasil kinerja pengawasan ketenagakerjaan dalam melakukan penegakan

syarat K3/ Kecelakaan dan keselamatan kerja di perusahaan. Hal ini dapat dilihat jumlah

kecelakaan kerja pada tahun 2016 sebanyak 182 orang terinci kecelakaan di tempat kerja

sejumlah 104 orang, kecalakaan lalu lintas sejumlah 78 orang; dengan tingkat keparahan

meninggal dunia sejumlah 5 orang, luka ringan sejumlah 177 orang.

d. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN HUBUNGAN

INDUSTRIAL SERTA JAMINAN SOSIAL.

Program ini diarahkan pada pemberian layanan penyelesaian perselisihan dan

pembinaan hubungan industrial guna perwujudan kesejahteraan tenaga kerja dan

kelangsungan hubungan kerja di perusahaan.

Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :



1 Harmonisasi hubungan

industrial pekerja

pengusaha (perusahaan)

150 persh 241 persh 160,67% -

2 Jumlah Penyelesaian

perselisihan hubungan

industrial PHI/PHK

(kasus)

180 persh /

kasus

213 persh /

kasus

118,33% 175 kasus

3 Besaran penyelesaian

perselisihan hubungan

industrial dengan

perjanjian bersama (PB)

75 kasus 98 kasus 130,67% 72 kasus

4 Penanganan mogok kerja/

unjuk rasa

10 kasus 10 kasus 100 10 kasus

5 Pembinaan pembentukan/

pembaharuan PP/PKB


Penyusunan Peraturan

Perusahaan (PP)




Page 167



Pembinaan pembuatan

Perjanjian Kerja Bersama

(PKB)


6 Pembinaan pembentukan

LKS (Lembaga Kerja

Sama) Bipartite


7 Pembinaan PWKT

(Perjanjian Kinerja Waktu

Tertentu)

-- 91 persh -- 133 persh

8 Sosialisasi pelaksanaan

peraturan ketenaga-

kerjaan



Tahun 2016 kinerja yang dicapai pada indikator penyelesaian PHI/ PHK dengan

Persetujuan Bersama (PB) adalah berhasil meningkatkan kualitas mediasi hubungan

industrial dengan PB sejumlah 98 kasus.

Demikian halnya dengan kinerja yang dicapai pada indikator pembinaan

pembentukan PP/PKB adalah berhasil meningkatkan pengaturan hubungan kerja antara

pekerja dan pengusahadari yang ditargetkan sejumlah 150 perusahaan menjadi 208

perusahaan, terinci dalam bentuk PP sejumlah 185 perusahaan dan PKB sejumlah 23

perusahaan.Serta kinerja yang dicapai tahun 2016 pada indikator pembentukan Lembaga

Kerja Sama (LKS) Bipartite meningkat sejumlah 33 perusahaan dari yang ditargetkan

sejumlah 30 perusahaan. Sedangkan untuk sosialisasi pelaksanaan peraturan

ketenagakerjaan dapat dilaksanakan terhadap 200 perusahaan.

Kinerja yang dicapai pada indikator penangan mogok kerja/unjuk rasa adalah sesuai

yang ditargetkan pada tahun 2016 sejumlah 10 kasus berhasil ditangani seluruhnya ( 100

% ).

DATA PENYELESAIAN KASUS PERSELISIHAN

URAIAN

PENYELESAIAN KASUS

PADA TAHUN

2015 2016

Jumlah kasus yang ditangani : 175 208

Penyelesaian :

1 Dalam bentuk PB 72 28

2 Tahap anjuran mediator 56 13

3 Secara bipartite usai mediasi 26 4

4 Diasumsikan selesai bipartite tidak melapor. 21 163


Urusan Wajib Ketenagakerjaan dilaksanakan oleh 2 SKPD yaitu Dinas Tenaga Kerja

dan Transmigrasi dan Sekretariat Daerah (Bagian Perekonomian)

14.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani Urusan Wajib Ketenagakerjaan adalah sebanyak 81

orang terdiri dari Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebanyak 77 orang dan Bagian

Perekonomian sebanyak 4 orang.



Page 168



Ketenagakerjaan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 11.893.497.000 10.503.201.177 88,31

JUMLAH 11.893.497.000 10.503.201.177 88,31


Ketenagakerjaan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB KETENAGAKERJAAN 11.893.497.000 10.503.201.177 88,31

DINAS TENAGA KERJA DAN

TRANSMIGRASI

11.893.497.000 10.503.201.177 88,31


PERKANTORAN

896.500.000 755.387.917 84,26


Dan Listrik

410.000.000 295.787.602 72,14






18.500.000 18.495.500 99,98




Daerah

125.000.000 104.966.855 83,97



1.282.531.000 935.610.492 72,55






Operasional

280.000.000 152.846.192 54,83


Gedung Kantor

52.500.000 45.753.800 54,59


Kantor

62.000.000 47.152.000 76,05




304.316.000 219.831.800 72,24



9.900.000 9.416.450 95,12






Pembantu

214.116.000 134.705.300 62,91

052 Penyusunan Buku Saku 9.500.000 9.213.100 96,98

066 Penyusunan RKA Dan DPA Murni Serta

Perubahan

18.500.000 18.373.000 99,31


DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

2.923.566.000 2.835.594.810 96,99

003 Pengadaan Peralatan Pendidikan Dan

Keterampilan Bagi Pencari Kerja

500.000.000 455.182.600 91,04

004 Peningkatan Profesionalisme Tenaga

Kepelatihan Dan Instruktur BLK

543.540.500 511.148.700 94,04

006 Pendidikan Dan Pelatihan Keterampilan Bagi

Pencari Kerja

1.240.000.000 1.231.186.660 99,29

014 Pelatihan Pemagangan 395.598.000 394.465.350 99,71

016 Peningkatan Produktifitas Tenaga Kerja 144.427.500 143.867.500 99,61



Page 169

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

041 Peningkatan Sarpras Balai Latihan Kerja Kota

Semarang

100.000.000 99.744.000 99,74


KESEMPATAN KERJA

4.496.150.000 3.922.856.550 87,25

001 Penyusunan Informasi Bursa Tenaga Kerja 220.784.000 220.775.000 100,00

002 Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja 1.162.487.000 957.064.150 82,33

004 Penyiapan Tenaga Kerja Siap Pakai 735.443.000 725.393.800 98,63

005 Pengembangan Kelembagaan Produktivitas Dan

Pelatihan Kewirausahaan

964.611.000 665.678.500 69,01

009 Penempatan Transmigrasi 240.000.000 221.374.900 92,24

010 padat Karya Produktif - - 0,00

012 Audit Pengawasan Sertifikasi ISO 9001-2008 122.825.000 119.872.400 97,60

026 Penciptaan Wira Usaha Baru (WUB) Dan

Pembinaan Tenaga Kerja Mandiri (Dbhcht)

1.000.000.000 980.137.800 98,01

063 Pemberdayaan Purna TKI/TKW 50.000.000 32.560.000 65,12

17 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN

PENGEMBANGAN LEMBAGA

KETENAGAKERJAAN

495.434.000 484.269.650 97,75

005 Peningkatan Pengawasan, Perlindungan Dan

Penegakan Hukum Terhadap Keselamatan Dan

Kesehatan Kerja

245.000.000 238.690.050 97,42

014 Peningkatan Pengawasan Dan Perlindungan

Norma Kerja

222.434.000 217.849.600 97,94

017 Penyusunan Pak Pegawai Fungsional Pengawas

Ketenagakerjaan

28.000.000 27.730.000 99,04

18 PROGRAM PEMBINAAN DAN

PENGEMBANGAN HUBUNGAN

INDUSTRIAL SERTA JAMINAN SOSIAL

1.495.000.000 1.349.649.958 90,28

001 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Perselisihan

Hubungan Industrial

269.000.000 233.411.058 86,77

002 Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan

Tentang Ketenagakerjaan

490.000.000 455.319.200 92,92

003 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian

Perlindungan Hukum Dan Jaminan Sosial

Ketenagakerjaan

736.000.000 660.919.700 89,80


Perencanaan pembangunan di Kota Semarang dijabarkan dalam RKPD dan Renja

SKPD untuk selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan RKA dan DPA SKPD.

Seluruh dokumen perencanaan tersebut difasilitasi dalam Sistem Informasi Perencanaan

Pembangunan Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya adalah keterpaduan pelaksanaan program

dan kegiatan pembangunan di Kota Semarang setiap tahun.










Page 170

14.8 PERMASALAHAN

Permasalahan yang dihadapi dalam tahun 2016, sebagai berikut :

1. Belum optimalnya dalam penyiapan daya saing tenaga kerja/ pencari kerja

dalam pasar kerja era MEA maupun global.

2. Masihkurangnya pemahaman pelaku proses produksi dalam

mengimplementasikan peraturan ketenagakerjaan guna kelangsungan hubungan

kerja.

14.9 TINDAK LANJUT

Solusi dan tindak lanjut yang perlu dilakukan, sebagai berikut :

1. Upaya peningkatan kualitas dan kuantitas pelatihan tenaga kerja/ pencari kerja

berbasis kompetensi kebutuhan pasar kerja.

2. Upaya perluasan peluang/ kesempatan kerja bagi pencari kerja dengan

peningkatan penyebarluasan informasi pasar kerja.

3. Peningkatan kualitas pembinaan dan sosialisasi kepada pelaku proses produksi

tentang pemahaman pembentukan dan fungsi sarana hubungan industrial di

perusahaan, serta pelaksanaan ketentuan peraturan ketenagakerjaan.

15. URUSAN WAJIB KOPERASI DAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH

15.1 KEBIJAKAN PROGRAM

Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

diarahkan untuk mewujudkan sistem ekonomi kerakyatan melalui (1) pemberdayaan

Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM), (2) fasilitasi akses permodalan

KUMKM, dan (3) pengembangan manajemen pengelolaan KUMKM. Program yang

dilaksanakan Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah pada Tahun Anggaran

2016 beserta tujuannya adalah sebagai berikut:

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Koperasi

dan Usaha Kecil Menengah adalah sebagai berikut :

Program-program penunjang, yang meliputi :


Program ini diarahkan diarahkan untuk meningkatkan kinerja dan pelayanan

administrasi perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program ini bertujuan

untuk menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana yang memadai bagi

aparat dalam rangka meningkatkan kinerja dan kualitas layanan publik.

3. Program Peningkatan Pengenbangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Program ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja aparatur melalui


Program-Program Pelaksanaan Urusan, yang meliputi :



Page 171

4. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM

Program ini diarahkan untuk mempermudah, memperlancar dan memperluas

akses UMKM kepada sumberdaya produktif, seperti sumber daya manusia,

modal, pasar, teknologi, informasi, termasuk mendorong peningkatan fungsi

intermediasi lembaga-lembaga keuangan bagi UMKM agar mampu

memanfaatkan kesempatan yang terbuka dan potensi sumberdaya lokal. Dalam

pelaksanaannya adalah untuk memfasilitasi KUMKM dalam mengakses

permodalan, peningkatan ketrampilan usaha, maupun peningkatan pemahaman

tentang perkoperasian pada masyarakat.

5. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kualitas kelembagaan dan organisasi

koperasi agar mampu tumbuh dan berkembang secara sehat sesuai jati dirinya

menjadi wadah kepentingan bersama bagi anggotanya untuk memperoleh

efisiensi kolektif. Dengan demikian, kelembagaan dan organisasi koperasi

diharapkan akan lebih tertata dan berfungsi dengan baik, berkualitas, efektif dan

mandiri. Realisasi pelaksanaan program ini adalah untuk memfasilitasi koperasi

agar tertib dalam mengelola kelembagaan dan usahanya, dapat meningkatkan

kualitas, serta sinergi dengan peningkatan usaha anggota koperasi, yang

didukung partisipasi aktif anggota koperasi, sehingga koperasi dapat semakin

tumbuh, berkembang dan mandiri.

6. Program Penguatan Kelembagaan Koperasi

Program ini diarahkan untuk menjadikan Koperasi semakin berkembang dan

menjadi lebih kuat dalam menghadapi datangnya liberalisasi ekonomi sebagai

suatu peluang, karena dengan adanya liberalisasi ekonomi, koperasi diberikan

keleluasaan menjadi suatu badan usaha yang tidak hanya menjadi organisasi

sosial melainkan berupaya meningkatkan kesejahteraan anggotanya melalui

peningkatan produktifitas.

7. Program Peningkatan Produktivitas Dan Pengembangan Produk UMKM

Program ini diarahkan untuk mengembangkan jiwa dan semangat kewirausahaan

serta meningkatkan daya saing KUMKM, sehingga pengetahuan dan sikap

kewirausahaan dapat semakin berkembang, produktivitas meningkat, jumlah

wirausaha baru bertambah. Realisasi pelaksanaan program ini adalah untuk

memfasilitasi peningkatan manajemen dan kualitas produk UMKM.

8. Program Peningkatan Pengembangan Pemasaran Dan Jaringan Usaha UMKM

Program ini diarahkan untuk mempermudah, memperlancar dan memperluas

akses UMKM kepada sumberdaya produktif, seperti sumber daya manusia,

modal, pasar, teknologi, informasi, serta ragam produk unggulan KUMKM

semakin berkembang. Realisasi pelaksanaan program ini adalah untuk

memfasilitasi KUMKM dalam peningkatan kemitraan usaha, pengembangan

jaringan pemasaran, dan peningkatan kemitraan usaha.



Page 172

15.2 HASIL YANG DICAPAI

Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil Menengah


a. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN

KOPERASI

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil

Menengah adalah berhasil meningkatkan Persentase Koperasi Aktif dari yang ditargetkan

78,50 % menjadi 88,17 % sebagaimana tabel berikut :


% REALISASI


1. Persentase Koperasi Aktif 78,50 % 88,17 % 112,32 79,94 %

Sumber Data : Dinas Koperasi dan UMKM Tahun 2016

Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah


1) Peningkatan Manajemen Pengelolaan Koperasi melalui pelatihan manajemen

perkoperasian sebanyak 312 orang dan Sosialisasi tentang Perkoperasian

sebanyak 400 orang;

2) Peningkatan Manajemen Pengawasan Koperasi sebanyak 280 orang;

3) Pengembangan Usaha Koperasi;

4) Peningkatan Pengendalian Koperasi melalui Pengawasan Koperasi dan Lomba

Koperasi Berprestasi ;

5) Penilaian Kesehatan Koperasi; dan

6) Fasilitasi Hari Koperasi

Adapun Kelembagaan Koperasi di Kota Semarang sampai dengan Tahun 2016 dapat

dijelaskan pada data dibawah ini.

DATA KELEMBAGAAN KOPERASI TAHUN 2016

INDIKATOR SAT TAHUN 2015 TAHUN 2016

Jumlah koperasi aktif unit 805 686

Jumlah seluruh koperasi unit 1.007 778

Persentase koperasi aktif persen 79,94 88,17

Jumlah omzet koperasi rupiah (juta) 1.951.388 2.642.566

Jumlah asset koperasi Rupiah (juta) 1.646.771 1.448.989


Data diatas menunjukkan pada tahun 2015 jumlah koperasi di Kota Semarang tercatat

sebanyak 1.007 unit dimana 79,94 % atau sebanyak 805 unit adalah koperasi aktif. Pada

Tahun 2016 terdapat penambahan Koperasi baru sebanyak 41 unit Dibubarkan 94 unit dan

176 unit Proses Pembinaan , sehingga jumlah koperasi pada tahun 2016 sebanyak 778 unit

dimana 686 unit atau 88,17 % adalah Koperasi aktif.



Page 173

b. PROGRAM PENGUATAN KELEMBAGAAN KOPERASI

Program ini dimaksudkan untuk menjadikan Koperasi semakin berkembang dan

menjadi lebih kuat dalam menghadapi datangnya liberalisasi ekonomi sebagai suatu

peluang, karena dengan adanya liberalisasi ekonomi, koperasi diberikan keleluasaan

menjadi suatu badan usaha yang tidak hanya menjadi organisasi sosial melainkan berupaya

meningkatkan kesejahteraan anggotanya melalui peningkatan produktifitas.


% REALISASI


1. Persentase Koperasi Aktif 78,50 % 88,17 % 112,32 79,94 %


Hasil kinerja pada program ini dapat dilihat pada pelaksanaan kegiatan sebagai

berikut :

1) Pemasyarakatan Kelembagaan Koperasi melalui pelaksanaan :

a) Sosialisasi Perkoperasian kepada masyarakat sebanyak 700 orang;

b) Bimbingan Koperasi Siswa sebanyak sebanyak 200 orang;

c) Bimbingan Teknis Kelembagaan Koperasi sebanyak 94 orang;

2) Fasilitasi Kelembagaan Koperasi melalui pelaksanaan Pembinaan koperasi,

Revitalisasi koperasi, Rakor Koperasi, Bintek kelembagaan koperasi dan Rakor

kantor cabang KSP/USP.

3) Advokasi dan Pendampingan Koperasi melalui pelaksanaan Fasilitasi

Perubahan Anggaran Dasar Koperasi, Fasilitasi pembubaran koperasi, Fasilitasi

pendirian koperasi dan Fasilitasi pembukaan kantor cabang koperasi.

c. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN

PENGEMBANGAN PRODUK UKM

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai oleh Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil dan

menengah adalah Jumlah UMKM yang dibina dari yang ditargetkan tahun 2016 adalah

1.500 Unit tercapai 1.500 unit dengan demikian target tahun 2016 tercapai 100 %.


% REALISASI


1. Jumlah UMKM yang

dibina

1.500 UMKM 1.500 UMKM 100 -


Kondisi tersebut dapat tercapai dengan dukungan kegiatan yang telah dilaksanakan,

yaitu :

1) Peningkatan dan Pengembangan Kualitas UMKM melalui pelaksanaan

pelatihan kewirausahaan dan ketrampilan usaha sebanyak 330 orang;

2) Peningkatan Manajemen UMKM melalui pelatihan manajemen dan

Achievement Motivation Training sebanyak 360 orang;

3) Penguatan Mutu Produk UMKM melalui Workshop Web Sosial Media

Marketing dan Fasilitasi P-IRT (Pangan Industri Rumah Tangga);



Page 174

4) Peningkatan Pembinaan Produk UMKM Unggulan Daerah melalui Pembinaan

produk Sulam Pita, Batik dan Olahan Singkong.

Kelembagaan UMKM di Kota Semarang sampai dengan Tahun 2016 dapat dijelaskan

pada data dibawah ini.

DATA KELEMBAGAAN UMKM TAHUN 2016

INDIKATOR SAT TAHUN 2015 TAHUN 2016

Jumlah UMKM unit 11.692 5.918

Jumlah Usaha Mikro dan

Kecil unit 10.757

5.916

Jumlah UMKM yang dibina unit 4.677 1.500

Jumlah Tenaga Kerja orang 19.042 11.753

Jumlah Omset rupiah Rp. 357.621.389.000,- Rp. 46.866.085.000

Fasilitasi permodalan

KUMKM

rupiah Rp. 961.500.000,- Rp. 873.000.000


Data diatas menunjukkan jumlah UMKM pada tahun 2015 sebanyak 11.692 unit pada

tahun 2016 menjadi 5.918 unit.

Jumlah penyerapan tenaga kerja di sektor Usaha Mikro Kecil Menengah Tahun 2015

sebanyak 19.042 Orang pada tahun 2016 sebanyak 11.753 orang.

Jumlah omzet UMKM Tahun 2015 sebesar Rp. 357.621.389.000,- pada Tahun 2016

sebesar Rp. 46.866.085.000,- . Data yang tersaji untuk tahun 2016 adalah data baru

berdasarkan pendataan menggunakan program IUMK yang yang mulai diluncurkan akhir

tahun 2015 sehingga terjadi selisih data yang signifikan.

d. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PEMASARAN

DAN JARINGAN USAHA UMKM

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah Jumlah Produktifitas dan jangkauan

Pemasaran UMKM dari yang ditargetkan tahun 2016 adalah 3 Provinsi atau berhasil

mencapai target 100 % sebagaimana tabel berikut :


% REALISASI


1. Meningkatnya jangkauan

pemasaran produk

unggulan daerah

3 provinsi 3 provinsi 200 -


Adapun 3 (tiga) provinsi tersebut adalah Jawa Timur, Kalimantan Selatan, Kepulauan

Riau (Batam). Hasil kinerja pada program ini dapat dilihat pada pelaksanaan kegiatan

sebagai berikut :

1) Peningkatan akses pemasaran dan promosi produk UMKM melalui kegiatan

Pameran PKBL Expo, Semarang Intoducing Market, dan Pameran Produk

UMKM;

2) Peningkatan perluasan jaringan usaha dan kemitraan UMKM melalui pelaksanaan

Kontak Dagang dan Temu Usaha Kemitraan;



Page 175

3) Pendampingan dan peningkatan usaha UMKM melalui pelaksanaan

Pendampingan Klinik Bisnis dan Penyusunan Bisnis Plan.

e. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG USAHA BAGI

KOPERASI USAHA MIKRO KECIL MENENGAH.


% REALISASI


1. Jumlah Masyarakat yang

dilatih Ketrampilan Usaha

780 Orang 780 Orang 100 -

2. Jumlah Wirausaha Baru 390 Orang 400 Orang 102,56 -


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Kecil

Menengah adalah berhasil meningkatkan Jumlah wirausaha baru dari yang ditargetkan 390

orang tercapi 400 orang, atau berhasil mencapai target jumlah wirausaha baru sejumlah

102,56 %. Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah


1) Fasilitasi Akses Permodalan KUMKM;

2) Fasilitasi Pengembangan Usaha mikro;

3) Peningkatan dan Pemberdayaan KUMKM;

4) Peningkatan Kapasitas Pembina KUMKM;

5) Peningkatan pengelolaan Usaha Pokmas;

6) Pengembangan Kelembagaan KUMKM;

7) Pemanfaatan dan Pengembangan Usaha KUMKM;

8) Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan bagi Masyarakat.

Untuk Pemerintah Kota Semarang, pengurusan IUMK telah dilaksanakan secara

online seluruh Kecamatan se Kota Semarang, hal ini dimaksudkan agar dapat dilakukan

secara seragam, mudah, cepat dan transparan. Selaian itu melalui pengurusan IUMK akan

diperoleh database UMKM secara akurat.

Hal tersebut untuk menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 98 tahun 2014 tentang

Perijinan untuk Usaha Mikro dan Kecil, telah diterbitkan Perwal Nomor 24 tahun 2015

tentang Ijin Usaha Mikro dan Kecil dan SK Walikota Nomor 518/948 tahun 2015 tentang

Pendelegasian Kewenangan Pelaksanaan Ijin Usaha Mikro dan Kecil kepada Camat.

Berdasarkan ketentuan tersebut seluruh pelaku usaha mikro dan kecil di Kota Semarang

diwajibkan untuk mengurus perijinan IUMK sebagai tanda legal formal usaha mereka.

Sepanjang Tahun 2016, jumlah Ijin Usaha Mikro dan Kecil yang telah diterbitkan di

Kecamatan sebanyak :

NO KECAMATAN JUMLAH PENERBITAN IUMK

1 Kecamatan Semarang Selatan 343

2 Kecamatan Semarang Utara 305

3 Kecamatan Semarang Barat 378

4 Kecamatan Semarang Timur 451

5 Kecamatan Semarang Tengah 232

6 Kecamatan Gunungpati 161



Page 176

NO KECAMATAN JUMLAH PENERBITAN IUMK

7 Kecamatan Tugu 173

8 Kecamatan Mijen 98

9 Kecamatan Genuk 358

10 Kecamatan Gajahmungkur 262

11 Kecamatan Tembalang 530

12 Kecamatan Candisari 173

13 Kecamatan Banyumanik 409

14 Kecamatan Ngaliyan 179

15 Kecamatan Gayamsari 311

16 Kecamatan Pedurungan 1.555

J U M L A H 5.918



Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah dilaksanakan oleh Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah

15.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani Urusan Wajib Koperasi dan Usaha Mikro Kecil

Menengah adalah sebanyak 56 orang.



Koperasi dan Usaha Kecil Menengah tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Koperasi dan UMKM 11.180.398.000 10.688.026.325 95,60

Bagian Perekonomian (Setda) 185.000.000 144.117.000 77,90

JUMLAH 11.365.398.000 10.832.143.325 95,31

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Koperasi

dan Usaha Kecil Menengah tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

SKPD : DINAS KOPERASI DAN UKM 11.180.398.000 10.688.026.325 95,60


PERKANTORAN

264.667.000 254.630.384 96,21


Dan Listrik

15.000.000 9.537.340 63,58



8.400.000 5.327.200 63,42





Perundang-Undangan

7.500.000 7.484.500 99,79



Daerah

89.367.000 89.366.344 100,00

02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN 498.449.000 448.942.095 90,07



Page 177

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

PRASARANA APARATUR




Operasional

222.269.000 177.844.595 80,01


Gedung Kantor

56.000.000 54.480.000 97,29





274.572.000 254.672.000 92,75








Pembantu

196.622.000 178.272.000 90,67


17 PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM

PENDUKUNG USAHA BAGI KUMKM

3.397.320.000 3.271.770.760 96,30

012 Fasilitasi Akses Permodalan Kumkm 208.000.000 204.917.500 98,52

014 Fasilitasi Pengembangan Usaha Mikro 1.006.000.000 966.234.450 96,05

017 Peningkatan Dan Pemberdayaan KUMKM 235.320.000 232.599.810 98,84

018 Peningkatan Kapasitas Pembina Kumkm 195.000.000 188.894.500 96,87

020 Peningkatan Pengelolaan Usaha Kelompok

Masyarakat

391.000.000 353.157.650 90,32

021 Pengembangan Kelembagaan Kumkm 200.000.000 191.937.000 95,97

022 Pemanfaatan Dan Pengembangan Usaha Kumkm 200.000.000 200.000.000 100,00

023 Pembinaan Dan Pelatihan Ketrampilan Bagi

Masyarakat Dilingkungan Sosial Industri Hasil

Tembakau

962.000.000 934.029.850 97,09


KELEMBAGAAN KOPERASI

1.897.581.000 1.851.380.683 97,57

016 Peningkatan Manajemen Pengelolaan Koperasi 560.370.000 554.026.000 98,87

017 Peningkatan Manajemen Pengawasan Koperasi 230.334.000 228.033.800 99,00

018 Pengembangan Usaha Koperasi 219.552.000 214.684.400 97,78

019 Peningkatan Pengendalian Koperasi 335.000.000 318.142.500 94,97

021 Penilaian Kesehatan Koperasi 207.168.000 207.168.000 100,00

022 Fasilitasi Hari Koperasi 345.157.000 329.325.983 95,41

19 PROGRAM PENGUATAN

KELEMBAGAAN KOPERASI

1.107.764.000 1.066.266.500 96,25

001 Pemasyarakatan Kelembagaan Koperasi 246.749.000 246.099.000 99,74

002 Fasilitasi Kelembagaan Koperasi 750.110.000 710.812.500 94,76

003 Advokasi Dan Pendampingan Koperasi 110.905.000 109.355.000 98,60


PRODUKTIVITAS DAN PENGEMBANGAN

PRODUK UMKM

1.415.127.000 1.336.085.895 94,41

001 Peningkatan dan Pengembangan Kualitas

UMKM

669.486.000 648.872.395 96,92

002 Peningkatan Manajemen UMKM 323.241.000 307.593.000 95,16

003 Penguatan Mutu Produk UMKM 222.400.000 194.377.400 87,40

004 Peningkatan Pembinaan Produk Umkm

Unggulan Daerah

200.000.000 185.243.100 92,62

21 PROGRAM PENINGKATAN 2.324.918.000 2.204.278.008 94,81



Page 178

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

PENGEMBANGAN PEMASARAN DAN

JARINGAN USAHA UMKM

001 Peningkatan Akses Pemasaran Dan Promosi

Produk Umkm 1.500.000.000 1.415.490.866 94,37

002 Peningkatan Perluasan Jaringan Usaha Dan

Kemitraan Umkm 564.090.000 534.729.642 94,80

003 Pendampingan Dan Peningkatan Usaha Umkm 260.828.000 254.057.500 97,40

SKPD : BAGIAN PEREKONOMIAN 185.000.000 144.117.000 77,90


PENDUKUNG USAHA BAGI KUMKM 185.000.000 144.117.000 77,90

019 Koordinasi Monitoring Dan Evaluasi

Perkembangan Lembaga Keuangan Mikro 185.000.000 144.117.000 77,90

















15.8 PERMASALAHAN

1. Masih banyak koperasi yang belum menerapkan regulasi koperasi dalam

pengelolaan kelembagaan dan usahanya Pengurus dan Pengawas Koperasi sebagain

besar belum memiliki kemampuan dalam mengelola Koperasi

2. Masyarakat miskin banyak yang tidak memiliki ketrampilan usaha untuk

meningkatkan pendapatan keluarga

3. UMKM belum mampu mengoptimalkan teknologi informasi untuk pengembangan

usahanya



Page 179

15.9 TINDAK LANJUT

1. Perlunya pengawasan dan pendampingan terus menerus kepada koperasi.

2. Sosialisasi dan pelatihan manajemen perkoperasian masih perlu terus menerus

dilakukan.

3. Masyarakat miskin perlu diberikan motivasi dan ketrampilan usaha untuk

menjadi wira usaha.

4. Pelatihan sosial media marketing dan pemanfaatan teknologi informasi harus

terus dilakukan untuk peningkatan kualitas produk dan peningkatan akses pasar

bagi UMKM.

15.10 PRESTASI/PENGHARGAAN

1. Koperasi Berprestasi Tingkat Nasional Tahun 2016 atas nama KPRI “Bina

Citra Husada” Rumah Sakit Dr. Karyadi Semarang.

2. Penghargaan ICSB Indonesia Presidential Award Kategori Policy Maker dari

Presiden ICSB (International Council for Small Business) diberikan kepada

“Dinas Koperasi dan UMKM Kota Semarang”. 3. Penghargaan ICSB Indonesia Presidential Award Kategori Natamukti Satria

dari Presiden ICSB (International Council for Small Business) diberikan kepada

“Pemerintah Kota Semarang”. 4. Juara III DBS Creative Bussines Challenges dari Bank DBS diberikan kepada

“ISMIYATI (Global Net Super Roti)” 5. Juarai I Nasional Blue Band Master Kategori Oleh-oleh dari Blue Band

diberikan kepada ISMIYATI (Global Net Super Roti)

6. UKM WOW BCA dari Bank BCA diberikan kepada ISMIYATI (Global Net

Super Roti)

7. Juara I Enterprener Award dari Provinsi Jawa Tengah diberikan kepada “SRI

ASIH” 8. Juara Harapan Enterprener Award dari Menteri Koperasi dan UKM RI

diberikan kepada “SRI ASIH” 9. Dekranas Award Dekranas diberikan kepada “SRI ASIH” 10. UKM WOW BCA dari Bank BCA diberikan kepada “SRI ASIH”



Page 180

16. URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Penanaman Modal diarahkan pada

Pelayanan Publik Satu Pintu dan Pemanfaatan Teknologi dan Penyediaan regulasi dan

kebijakan yang Pro Investasi

Pada tahun 2016 program program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib

Penanaman Modal adalah sebagai berikut:


Program ini diarahkan untuk meningkatkan serta memperlancar tugas

perkantoran sehingga berjalan dengan tertib dan lancar.


Program ini diarahkan dengan tujuan sebagai penunjang kelancaran kegiatan

perkantoran.


Keuangan.

Program ini diarahkan dengan tujuan untuk mengetahui capaian dan realisasi

kinerja pelaporan keuangan semesteran dan akhir tahun.

4. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Invetasi.

Program ini diarahkan dengan tujuan untuk meningkatkan investasi dan

pengembangan potensi daerah serta peningkatan koordinasi kerjasama dengan

instansi pemerintah dan dunia usaha.

5. Program Peningkatan Iklim Investasi. Program ini diarahkan untuk

meningkatkan nilai investasi dan perekonomian daerah .

6. Penyiapan Potensi Sumber daya, Sarana dan Prasarana Daerah.

Program ini diarahkan untuk menyediakan hasil-hasil kajian potensi yang

terkait dengan investasi di Kota Semarang yang selanjutnya ditawarkan kepada

calon investor yang berminat, serta koordinasi pelaksanaan penyusunan

program terpadu pemanfaatan potensi secara optimal, efektif dan efisien oleh

Pemerintah Daerah.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Penanaman Modal menghasilkan


a. PROGRAM PENINGKATAN PENINGKATAN PROMOSI DAN

KERJASAMA INVESTASI



1. Nilai Realisasi PMDN dan PMAJumlah Investor

5.064 4.899 97 4.405

Sumber Data : BPPT Kota Semarang dan RPJMD Kota Semarang

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai sampai dengan bulan Desember adalah 4.899

investor atau sudah mencapai 97 % dari target Tahun 2016 sebanyak 5.064.



Page 181

INDIKATOR KINERJA SATUAN REALISASI TAHUN 2016

1 Jenis dan jumlah potensi investasi di Kota Semarang

Jumlah potensi 16

2 Peningkatan promosi dan kerjasama investasi % 100 %

3 Jumlah kegiatan dan jenis promosi untuk mendatangkan investasi (Forum PPTSP, RKPPMD, Sem BIZ, Temu Bisnis dll)

Jumlah kegiatan 13

4 Laju pertumbuhan investasi % 10 %

5 Jumlah investor berskala nasional (PMDN/PMA) Peru sahaan 4.899

b. PROGRAM PENINGKATAN IKLIM INVESTASI DAN REALISASI

INVESTASI



1. Investasi Kota Semarang 10.500.000.000.000 10.511.240.381.834 100,11 9.570.413.742.378

2. Peningkatan Nilai Investasi 10 % 940.826.639.456 10 1.645.897.892.452


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai sampai dengan bulan Desember adalah sebesar

Rp.10.511.240.381.834.- atau sudah melebihi target yang sudah ditetapkan pada tahun 2016

yaitu mencapai 100 % sebanyak Rp. 10.500.000.000.- .

INDIKATOR KINERJA SATUAN REALISASI

TAHUN 2015

REALISASI

TAHUN 2016

1 Jumlah tenaga kerja yang terserap (RPJMD) orang 41.847 50.181

2 Jumlah jenis perijinan yang mendapatkan pengakuan ISO 9001 : 2008

Jumlah per ijinan

29 29

3 Jumlah dan nilai persetujuan investasi selama setahun

Jumlah rupiah

- Penanaman Modal Asing (PMA) 1.398.793.197.537 804.834.988.747

$ 171.293.106

- Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) 1.540.981.800 263.125.084.353

4 Jumlah permohonan penanaman modal Permohonan

penanaman modal asing (PMA) 45 52

penanaman modal dalam negeri (PMDN) 4.773 4.847

5 Nilai investasi penanaman modal asing (PMA) Rupiah 5.397.756.206.300 4.424.504.124.801

6 Nilai investasi penanaman modal dalam negeri (PMDN)

Rupiah 5.432.000.000.000 6.086.736.257.033

7 Jumlah persetujuan investasi yang diterbitkan (IKK)

ijin 4.817 4.899

8 Jumlah Perijinan yang dilayani ijin

Investasi 16.721 17.160

Non Investasi 3.563 4.560

JUMLAH PELAYANAN PERIJINAN TAHUN 2016

NO INDIKATOR KINERJA

JUMLAH

PERMOHONAN

PELAYANAN

PERIJINAN

PELAYANAN

PERIJINAN YANG

DITERBITKAN

TAHUN

2015

TAHUN

2016

TAHUN

2015

TAHUN

2016

TOTAL PERIJINAN 20.456 21.928 20.284 21.720

1. Bidang Kesra dan Lingkungan

4.393 5.538 4.280 5.396

2. Bidang Perekonomian 11.457 11.934 11.434 11.881

3. Bidang Pembangunan 4.631 4.456 4.570 4.443

Sumber Data : BPPT Kota Semarang Tahun 2016



Page 182

c. PROGRAM PENYIAPAN POTENSI SUMBER DAYA SARANA DAN

PRASARANA DAERAH

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016 REALISAS

I

TAHUN

2015 TARGET

REALISAS

I %

1. Jumlah Pranata 2 dokumen 2 dokumen 100 2 dokumen


Pada Tahun 2016 Realisasi Jumlah Pranata adalah 2 dokumen sesuai dengan yang

direncanakan yaitu 2 dokumen atau 100 %. Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target

kinerja program/kegiatan adalah adanya perencanaan yang matang dalam penyusunan

rencana kinerja untuk tahun yang bersangkutan sehingga target kinerja dapat dicapai sesuai

harapan.

Dalam hal ini koordinasi dan pemahaman tugas sangat perlu guna penyeimbangan

dalam pelaksanaan program/kegiatan yang terarah serta elevansi antara program dan pagu

anggaran yang tersedia.


Urusan wajib Penanaman Modal dilaksanakan oleh 2 SKPD yaitu Badan Pelayanan

Perijinan Terpadu dan Sekretariat Daerah (Bagian Kerjasama dan Bagian Perekonomian).

16.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah pegawai yang menangani Urusan wajib Penanaman Modal adalah sebanyak

87 orang terdiri dari Badan Pelayanan Perijinan Terpadu 68 orang , Bagian Perekonomian

sebanyak 4 orang dan Bagian Kerjasama sebanyak 15 orang.


Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Penanaman Modal

tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

BPPT 4.767.735.000 4.677.612.349 98.11

BagianPerekonomian 1.673.360.000 1.573.159.392 94,01

BagianKerjasama 2.285.000.000 1.959.705.342 85,76

JUMLAH 8.726.095.000 8.210.477.083 94,09

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Penanaman

Modal tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB PENANAMAN MODAL

DAERAH

11.383.791.492 10.966.496.919 96,33

DINAS PENANAMAN MODAL DAN

PELAYANAN PERIJINAN TERPADU

SATU PINTU

4.767.735.000 4.677.612.349 98,11


PERKANTORAN

890.609.000 879.403.909 98,74

002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik

33.002.000 27.350.989 82,88



Page 183

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)




018 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi KeLuar Daerah

243.923.000 242.632.740 99,47

250 Belanja Jasa Penunjang Administrasi Perkantoran

27.960.000 27.960.000 100,00


PRASARANA APARATUR

240.209.000 226.993.039 94,50

024 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

200.609.000 190.247.221 94,83

028 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

33.600.000 30.745.818 91,51





256.630.000 247.151.400 96,31

001 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

10.000.000 10.000.000 100,00


003 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

7.000.000 7.000.000 100,00







026 Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu

168.630.000 159.330.000 94,48

15 PROGRAM PENINGKATAN PROMOSI

DAN KERJASAMA INVESTASI

773.000.000 764.267.430 98,87

005 Koordinasi Perencanaan Dan Pengembangan Penanaman Modal

110.000.000 108.164.200 98,33

006 Peningkatan Koordinasi Dan Kerjasama Di Bidang Penanaman Modal Dengan Instansi Pemerintah Dan Dunia Usaha

115.000.000 114.958.900 99,96

008 Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan Dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

75.000.000 72.672.670 96,90

018 Penyelenggaraan Promosi Investasi 473.000.000 468.471.660 99,04

16 PROGRAM PENINGKATAN IKLIM

INVESTASI

2.082.787.000 2.061.684.971 98,99

004 Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan Pembangunan

380.000.000 378.507.900 99,61

005 Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan Kesra & Lingkungan

150.000.000 149.495.000 99,48

007 Peningkatan Koordinasi Pelayanan Perijinan Perekonomian

150.000.000 149.222.071 99,66

019 Peningkatan Pelayanan Perijinan & Pelayanan Penanaman Modal (Sertifikasi ISO 9001-2008)

80.000.000 78.619.900 98,27

023 Pengawasan Pelayanan Perijinan 100.000.000 98.800.850 98,80

037 Pengelolaan Dan Pengembangan Sistem Informasi Dan Pelayanan Perijinan

703.287.000 699.223.650 99,42

044 Pengelolaan Data Perijinan Dan Informasi Investasi

444.500.000 432.870.300 97,38

047 Profil Investasi Dan Pelayanan TerPADu Satu pintu (PTSP)

75.000.000 74.945.300 99,93

17 PROGRAM PENYIAPAN POTENSI

SUMBER DAYA, SARANA DAN

PRASARANA

524.500.000 498.111.600 94,97

002 Pemberdayaan Bumd 150.000.000 138.984.500 92,66

011 Peningkatan Infrastruktur Sarana Dan Prasarana Pelayanan

224.500.000 213.574.200 95,13

012 Pengembangan Potensi Daerah 150.000.000 145.552.900 97,04

BAGIAN PEREKONOMIAN 1.673.360.000 1.573.159.392 94,01



730.000.000 676.005.692 92,60

028 Fasilitasi Penunjang Kegiatan Perekonomian Daerah

730.000.000 676.005.692 92,60



Page 184

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

17 PROGRAM PENYIAPAN POTENSI

SUMBER DAYA, SARANA DAN

PRASARANA

943.360.000 897.153.700 95,10

014 Kajian Investasi Daerah pada Bumd Kota Semarang

492.310.000 473.564.750 96,19

015 Penyusunan Peraturan Daerah Perubahan Pendirian Perusahaan Daerah Kota Semarang

451.050.000 423.588.950 93,91

BAGIAN KERJASAMA 2.285.000.000 1.959.705.342 85,76



2.285.000.000 1.959.705.342 85,76

012 Pengawasan Dan Pengendalian Kerjasama Investasi

275.000.000 252.620.090 91,86

013 Peningkatan Kerjasama Regional, Nasional ,Internasional

1.130.000.000 863.874.252 76,45

017 Peningkatan Koordinasi Dan Optimalisasi Kerjasama Dengan Pihak Ketiga

530.000.000 519.451.450 98,01

023 Evaluasi Kerjasama Dengan Pihak Ketiga 350.000.000 323.759.550 92,50

027 Fasilitasi Seleksi Kerjasama - - 0,00

















16.8 PERMASALAHAN

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Penanaman Modal

sebagai berikut :

1. Masih perlunya peningkatan infrastruktur khususnya gedung kantor yang

kurang representative dalam menunjang pelaksanaan pelayanan perijinan.

2. Masih perlunya identifikasi potensi dan promosi investasi yang lebih mengarah

pada upaya percepatan peningkatan invensta



Page 185

16.9 TINDAK LANJUT

Rencana tindak lanjut yang perlu dilakukan dalam mengatasi permasalahan tersebut

yaitu :

1. Diusulkan untuk dibuatkan gedung kantor baru yang representatif.

2. Pelaksanaan kajian potensi investasi dan inovasi bentuk dan pola promosi yang

lebih efektif dan efisien


Prestasi dan penghargaan pada tingkat Provinsi Jawa Tengah. Nasional dan

Internasional yang diperoleh pada tahun 2016. BPPT Kota Semarang adalah :

1. Penghargaan Kota Pro Investasi se Jawa Tengah dengan Kategori Istimewa.

2. Mempertahankan Sertifikasi ISO 9001:2008.

17. URUSAN WAJIB KEBUDAYAAN


Selama tahun 2016, sasaran strategis urusan wajib kebudayaan adalah terwujudnya

pelestarian dan pengembangan warisan budaya lokal dengan indikator sasaran adalah

jumlah seni budaya dan tradisi yang dilestarikan. Adapun hasil kinerjanya sebagai berikut :

a. PROGRAM PENGEMBANGAN NILAI BUDAYA


% REALISASI


1 Jumlah seni budaya dan tradisi yang dilestarikan


2 Persentase Pelestarian Budaya Lokal

64 % 64 % 100 60%

Sumber Data : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang Tahun 2016

Hasil kinerja penyelenggaraan program ini dapat dilihat dari pelaksanaan kegiatan

kegiatan kebudayaan yang dapat meningkatkan kepedulian masyarakat dan pelestarian

terhadap tradisi budaya dengan capaian pelestarian budaya lokal mencapai 64%.

Adapun seni budaya dan tradisi yang dilestarikan adalah :

1) Wayang Kulit

2) Sesaji Rewanda

3) Dugderan

4) Gambang Semarang

5) Keroncong

6) Ketoprak

7) Atraksi Budaya

8) Wayang Orang

9) Pengantin Semarangan

10) Permainan Tradisional



Page 186

Kegiatan pengembangan nilai kebudayaan yang dilaksanakan seperti kegiatan

Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah, Penyelenggaraan Upacara Tradisional

Dugderan, dan Penyelenggaraan Simfoni Kota Lama.

b. PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

12 Kawasan 12 Kawasan 100 12 kawasan

2. Jumlah Situs Budaya yang dilestarikan

1 Lokasi 3 Lokasi 300 1 lokasi

3. Jumlah Bangunan Cagar Budaya yang dilestarikan

315 Bangunan 315 Bangunan 100 315 Bangunan


Pada tahun 2016 untuk Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan sebanyak 12

Kawasan dimana sebelumnya kawasan yang dilestarikan 12 Kawasan (tidak ada

penambahan), sedangkan untuk Situs Budaya yang dilestarikan mengalami penambahan

lokasi sebanyak 2 lokasi disbanding tahun 2015 yaitu :

Untuk Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan yaitu :

1) Kota Lama

2) Pecinan

3) Jalan Petudungan

4) Kampong Kulitan

5) Tugu Muda

6) Taman Diponegoro

7) Perumahan PJKA (Gergadji Wooning Park)

8) Kampong Melayu

9) Kampong Kauman

10) Kampong Mlaten

11) Perumahan Sompok

12) Kampong Karang Barat

Kegiatan yang mendukung keberhasilan pelaksanaan Pengelolaan Kekayaan Budaya

adalah Fasilitasi Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya; Sosialisasi

Pengelolaan Kekayaan Budaya Lokal Daerah; Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian

Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air; Pengembangan

Kebudayaan dan Pariwisata serta Pengembangan Nilai dan Geografi Sejarah.

c. PROGRAM PENGELOLAAN KERAGAMAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya

222 Kegiatan 228 Kegiatan 102,70 233 Kegiatan

2. Jumlah Sarana Penyeleggaraan Seni dan Budaya


3. Jumlah Kelompok yang dibina

428 Group 481 Group 112,38 428 Group




Page 187

Untuk Capaian Kinerja pada Program Pengelolaan Keragaman Budaya difokuskan

melalui Indikator Kinerja penyelenggaraan Festival Kesenian Budaya dan Pembinaan

Kelompok Seni Budaya serta sarana pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan seni dan

budaya, dimana dari hasil capaian kinerja mengalami peningkatan di tahun 2016. Capaian

kinerja berdasarkan target tersebut dapat dikatakan baik, karena telah melebihi target.

JENIS KEGIATAN TAHUN 2015 TAHUN 2016

JENIS PAGELARAN/ FESTIVAL/ PENTAS SENI DAN BUDAYA

1. Pentas Wayang kulit 28 12

2. Pentas Wayang orang 4 5

3. Pentas Kethoprak 3 4

4. Pameran Tosan Aji 0 0

5. Festival Silat Pantai 0 0

6. Pentas Jathilan 0 0

7. Pagelaran Musik Tradisi 22 22

8. Pentas Tari 30 28

9. Pameran Seni Lukis 1 1

10. Pentas Band/Vokal Grup 1 1

11. Lomba mewarnai 1 1

JUMLAH KEGIATAN UNTUK MENGEMBANGKAN KESENIAN DAN

KEBUDAYAAN

1. Sarasehan dan Temu Pelaku Budaya 2 2

2. Dialog Kebudayaan 1 1

3. Pameran 4 4

4. Promosi Kesenian/ Kebudayaan 1 1


d. PROGRAM PENGEMBANGAN KERJASAMA PENGELOLAAN

KEKAYAAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Pentas Seni dalam rangka Promosi Seni Budaya



Pemerintah Kota Semarang pada tahun 2016 telah memberikan dukungan terhadap

pengembangan dan pelestarian kesenian dan budaya daerah dengan memfasilitasi

penyelenggarakan pagelaran/ festival /pentas seni dan budaya. Adapun Indikator kinerja

pada program ini adalah jumlah pentas seni dalam rangka promosi seni budaya sebanyak 4

kegiatan yaitu :

1) Promosi Pentas Seni di TMII Jakarta;

2) Pentas Seni dan Pameran Seni Budaya di Anjungan Jawa Tengah Taman Mini

Indonesia Indah, 21 Mei 2016)

3) Pelaksanaan Pameran di Yogyakarta;

4) Pameran Seni Budaya pada enent EATOF (East Asia Inter Regional Tourism

(Exhibition And Forum) Expo 2016 di Jogja Expo Center Yogyakarata,

Tanggal 20 – 23 Oktober 2016)

5) Pelaksanaan Pameran di Semarang;

6) Pameran Seni Budaya di event Semarang TC (Tourism Craft and Invesment)

Expo 2016 di Java Supermal, Tanggal 3 – 6 November 2016)

7) Pelaksanaan Pameran di Jakarta.



Page 188

8) Pameran dan pentas seni pada event Gebyar Wisata Budaya Nusantara 2016 di

Jakarta Convention Center, Tanggal 26 – 29 Mei 2016.


Selama tahun 2016, sasaran strategis urusan wajib kebudayaan adalah terwujudnya

pelestarian dan pengembangan warisan budaya lokal dengan indikator sasaran adalah

jumlah seni budaya dan tradisi yang dilestarikan. Adapun hasil kinerjanya sebagai berikut :

a. PROGRAM PENGEMBANGAN NILAI BUDAYA


% REALISASI


1 Jumlah seni budaya dan tradisi yang dilestarikan


2 Persentase Pelestarian Budaya Lokal

64 % 64 % 100 60%


Hasil kinerja penyelenggaraan program ini dapat dilihat dari pelaksanaan kegiatan

kegiatan kebudayaan yang dapat meningkatkan kepedulian masyarakat dan pelestarian

terhadap tradisi budaya dengan capaian pelestarian budaya lokal mencapai 64%.

Adapun seni budaya dan tradisi yang dilestarikan adalah :

1) Wayang Kulit

2) Sesaji Rewanda

3) Dugderan

4) Gambang Semarang

5) Keroncong

6) Ketoprak

7) Atraksi Budaya

8) Wayang Orang

9) Pengantin Semarangan

10) Permainan Tradisional

Kegiatan pengembangan nilai kebudayaan yang dilaksanakan seperti kegiatan

Pelestarian dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah, Penyelenggaraan Upacara Tradisional

Dugderan, dan Penyelenggaraan Simfoni Kota Lama.

b. PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

12 Kawasan 12 Kawasan 100 12 kawasan

2. Jumlah Situs Budaya yang dilestarikan


3. Jumlah Bangunan Cagar Budaya yang dilestarikan

315 Bangunan 315 Bangunan 100 315 Bangunan


Pada tahun 2016 untuk Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan sebanyak 12

Kawasan dimana sebelumnya kawasan yang dilestarikan 12 Kawasan (tidak ada



Page 189

penambahan), sedangkan untuk Situs Budaya yang dilestarikan mengalami penambahan

lokasi sebanyak 2 lokasi disbanding tahun 2015 yaitu :

Untuk Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan yaitu :

1) Kota Lama

2) Pecinan

3) Jalan Petudungan

4) Kampong Kulitan

5) Tugu Muda

6) Taman Diponegoro

7) Perumahan PJKA (Gergadji Wooning Park)

8) Kampong Melayu

9) Kampong Kauman

10) Kampong Mlaten

11) Perumahan Sompok

12) Kampong Karang Barat

Kegiatan yang mendukung keberhasilan pelaksanaan Pengelolaan Kekayaan Budaya

adalah Fasilitasi Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya; Sosialisasi

Pengelolaan Kekayaan Budaya Lokal Daerah; Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian

Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air; Pengembangan

Kebudayaan dan Pariwisata serta Pengembangan Nilai dan Geografi Sejarah.

c. PROGRAM PENGELOLAAN KERAGAMAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya


2. Jumlah Sarana Penyeleggaraan Seni dan Budaya


3. Jumlah Kelompok yang dibina

428 Group 481 Group 112,38 428 Group


Untuk Capaian Kinerja pada Program Pengelolaan Keragaman Budaya difokuskan

melalui Indikator Kinerja penyelenggaraan Festival Kesenian Budaya dan Pembinaan

Kelompok Seni Budaya serta sarana pelaksanaan kegiatan penyelenggaraan seni dan

budaya, dimana dari hasil capaian kinerja mengalami peningkatan di tahun 2016. Capaian

kinerja berdasarkan target tersebut dapat dikatakan baik, karena telah melebihi target.

JENIS KEGIATAN TAHUN 2015 TAHUN 2016

JENIS PAGELARAN/ FESTIVAL/ PENTAS SENI DAN BUDAYA

12. Pentas Wayang kulit 28 12

13. Pentas Wayang orang 4 5

14. Pentas Kethoprak 3 4

15. Pameran Tosan Aji 0 0

16. Festival Silat Pantai 0 0

17. Pentas Jathilan 0 0

18. Pagelaran Musik Tradisi 22 22

19. Pentas Tari 30 28

20. Pameran Seni Lukis 1 1



Page 190

21. Pentas Band/Vokal Grup 1 1

22. Lomba mewarnai 1 1

JUMLAH KEGIATAN UNTUK MENGEMBANGKAN KESENIAN DAN

KEBUDAYAAN

5. Sarasehan dan Temu Pelaku Budaya 2 2

6. Dialog Kebudayaan 1 1

7. Pameran 4 4

8. Promosi Kesenian/ Kebudayaan 1 1


d. PROGRAM PENGEMBANGAN KERJASAMA PENGELOLAAN

KEKAYAAN BUDAYA


% REALISASI


1. Jumlah Pentas Seni dalam rangka Promosi Seni Budaya



Pemerintah Kota Semarang pada tahun 2016 telah memberikan dukungan terhadap

pengembangan dan pelestarian kesenian dan budaya daerah dengan memfasilitasi

penyelenggarakan pagelaran/ festival /pentas seni dan budaya. Adapun Indikator kinerja

pada program ini adalah jumlah pentas seni dalam rangka promosi seni budaya sebanyak 4

kegiatan yaitu :

1) Promosi Pentas Seni di TMII Jakarta;

2) Pentas Seni dan Pameran Seni Budaya di Anjungan Jawa Tengah Taman Mini

Indonesia Indah, 21 Mei 2016)

3) Pelaksanaan Pameran di Yogyakarta;

4) Pameran Seni Budaya pada enent EATOF (East Asia Inter Regional Tourism

(Exhibition And Forum) Expo 2016 di Jogja Expo Center Yogyakarata,

Tanggal 20 – 23 Oktober 2016)

5) Pelaksanaan Pameran di Semarang;

6) Pameran Seni Budaya di event Semarang TC (Tourism Craft and Invesment)

Expo 2016 di Java Supermal, Tanggal 3 – 6 November 2016)

7) Pelaksanaan Pameran di Jakarta.

8) Pameran dan pentas seni pada event Gebyar Wisata Budaya Nusantara 2016 di

Jakarta Convention Center, Tanggal 26 – 29 Mei 2016.


Urusan Wajib Kebudayaan dilaksanakan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.

17.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Wajib Kebudayaan sebanyak 71 orang



kebudayaan tahun 2016 sebesar :



Page 191

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

10.840.266.000 10.574.326.045 97,55%

JUMLAH 10.840.266.000 10.574.326.045 97,55%

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib kebudayaan



ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 10,840,266,000 10.574.326.045 97,55%


PERKANTORAN

1,234,971,000 880.668.628 71,31


445,800,000 317.017.098 71,11

008 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 361,704,000 254.197.100 70,28

009 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 4,150,000 3.932.000 94,75

010 Penyediaan Alat Tulis Kantor 33,357,000 24.834.000 74,45

011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 43,000,000 30.740.000 71,49

012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor

18,200,000 16.159.100 88,79

014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 20,000,000 0 0,00

015 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan

11,600,000 6.135.000 52,89

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 47,160,000 37.655.000 79,85

018 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah

250,000,000 189.999.330 76,00


PRASARANA APARATUR

590,000,000 169.665.783 28,76

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 250,000,000 0 0,00

024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

75,000,000 147.551.483 196,74

026 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

40,000,000 6.450.000 16,13


15,000,000 7.414.300 49,43

029 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeluer 10,000,000 8.250.000 82,50




205,295,000 133.464.200 65,01


14,670,000 7.260.000 49,49

002 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 4,000,000 3.990.000 99,75


4,000,000 4.000.000 100,00

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 8,000,000 800.000 10,00

006 Penyusunan RKA SKPD Dan DPA SKPD 9,000,000 0 0,00

013 Penyusunan LAKIP 10,000,000 9.948.000 99,48

014 Penyusunan Renstra SKPD 10,000,000 9.830.000 98,30

018 Penyusunan LKPJ SKPD 6,000,000 5.974.000 99,57

021 Penyusunan Renja SKPD 10,000,000 9.824.000 98,24


122,625,000 81.838.000 66,74

045 Penyusunan RKA Perubahan & DPA Perubahan 7,000,000 0 0,00

15 PROGRAM PENGEMBANGAN NILAI

BUDAYA

1,250,000,000 1.180.760.000 94,46

001 Pelestarian Dan Aktualisasi Adat Budaya Daerah 450,000,000 450.000.000 100,00

006 Pelarasan Gamelan 50,000,000 0 0,00

007 Penyelenggaraan Upacara Tradisional Dugderan 550,000,000 550.000.000 100,00

008 Penyelenggaraan Simfoni Kota Lama 200,000,000 180.760.000 90,38

16 PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN

BUDAYA

1,275,000,000 1.200.376.300 94,15

001 Fasilitasi Partisipasi Masyarakat Dalam Pengelolaan Kekayaan Budaya

150,000,000 149.800.000 99,87

004 Sosialisasi Pengelolaan Kekayaan Budaya Lokal Daerah

200,000,000 196.570.000 98,29



Page 192


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

005 Pengelolaan Dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum Dan Peninggalan Bawah Air

175,000,000 108.606.300 62,06

006 Pengembangan Kebudayaan Dan Pariwisata 650,000,000 647.400.000 99,60

007 Pengembangan Nilai Dan Geografi Sejarah 100,000,000 98.000.000 98,00

17 PROGRAM PENGELOLAAN

KERAGAMAN BUDAYA

5,655,000,000 3.485.524.430 61,64

001 Pengembangan Kesenian Dan Kebudayaan Daerah

625,000,000 585.499.000 93,68

004 Fasilitasi Perkembangan Keragaman Budaya Daerah

350,000,000 163.642.430 46,75

013 Penyelenggaraan Berbagai Kegiatan Kesenian Daerah

610,000,000 1.400.275.000 229,55

017 Penyelenggaraan Apresiasi Seni 1,820,000,000 0 0,00

028 Penyelenggaraan Festival Seni Dan Budaya Daerah

820,000,000 364.250.000 44,42

030 Penyelenggaraan Pentas Seni 880,000,000 453.142.000 51,49

031 Pengelolaan Kelompok Kesenian 100,000,000 83.101.000 83,10

032 Festival Seni Dan Budaya Rakyat 450,000,000 435.615.000 96,80


KERJASAMA PENGELOLAAN

KEKAYAAN BUDAYA

630,000,000 523.659.750 83,12

005 Promosi Pentas Seni Di Tmii Jakarta 265,000,000 257.479.600 97,16

006 Pelaksanaan Pameran Di Yogyakarta 85,000,000 81.150.250 95,47

007 Pelaksanaan Pameran Di Semarang 90,000,000 3.071.400 3,41

008 Pelaksanaan Pameran Di Jakarta 190,000,000 181.958.500 95,77
















Kota Semarang, tanpa ada kendala yang cukup berarti

17.8. PERMASALAHAN

Dalam menyelenggarakan Urusan Wajib Kebudayaan menghadapi permasalahan

antara lain :



Page 193

1. Kurangnya minat dan kepedulian generasi muda terhadap seni budaya

tradisional sehingga sulit untuk menelurkan generasi penerus khususnya

terhadap seni tradisi dan regenerasi anggota komunitas seni terkait dengan

kurangnya minat dan kepedulian generasi muda terhadap seni budaya.

2. Kurangnya minat satu orang atau lebih dan atau sekelompok seniman/seniwati

untuk keperluan duta seni dan untuk bergabung menjadi anggota komunitas

seni dalam rangka pengenalan seni tradisi baik di kota maupun untuk pentas

seni ke luar daerah.

3. Perlunya sinergi antara komunitas seni dengan media TV atau radio untuk

mempromosikan komunitas seni.

4. Terbatasnya komunitas seni.

5. Inventarisasi unsur budaya antara lain bangunan cagar budaya yang dimiliki

oleh masyarakat yang bersifat fisik kendalanya antara lain yaitu sebagian besar

bangunan tidak diketahui pemiliknya, pemilik bangunan cagar budaya

berkeberatan apabila bangunan/tempat tinggalnya masuk dalam kategori

bangunan cagar budaya, mahalnya biaya untuk perawatan bangunan cagar

budaya yang harus ditanggung pemilik bangunan cagar budaya dan adanya

tahapan perijinan apabila mau merenovasi bangunan cagar budaya meskipun

milik pribadi masyarakat.

17.9. TINDAK LANJUT

Untuk menyelesaikan permasalahan, ada solusi dan rencana tindak lanjut sebagai

berikut :

1. Peningkatan penyelenggaraan gelar seni dengan melibatkan generasi muda.

2. Ketersediaan sajian seni untuk duta seni dalam rangka pengenalan seni tradisi

ke luar daerah/ luar negeri.

3. Ketersediaan kegiatan pagelaran seni dalam rangka pengenalan seni dengan

menggandeng generasi muda supaya termotivasi untuk bergabung menjadi

anggota komunitas seni.

17.10. PENGHARGAAN

1. Juara II Lomba Keroncong Tingkat Jawa Tengah.

2. Juara I Penampil Terbaik Parade Seni Budaya Jawa Tengah 2016.

3. Juara Harapan II Jogya Fashion Week 2016 Kategori Lomba Carnaval Agustus

2016.

18. URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH RAGA


Kebijakan pada urusan pemuda dan olahraga diarahkan untuk mewujudkan peranan

pemuda dalam pembangunan dan pola hidup masyarakat yang sehat jasmani dan rohani

melalui penguatan organisasi kepemudaan, peningkatan budaya dan prestasi olahraga dan

peningaktan sarana dan prasarana olahraga berskala nasional dan internasional.



Page 194

Untuk dapat melaksanakan kebijakan tersebut di atas, maka pembangunan sektor

Sosial, Pemuda dan Olahraga harus ditujukan sebagai upaya untuk mewujudkan

peningkatan derajat kesejahteraan bagi penyandang masalah sosial, peningkatan kualitas

kepemudaan dan pemasyarakatan olahraga di Kota Semarang. Hal tersebut dapat

diwujudkan apabila terjadinya sinkronisasi antara program-program kerja dengan norma

dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dilaksanakan dengan baik, tentunya juga

dengan partisipasi aktif dari masyarakat.

Namun dalam pelaksanaannya sering dihadapkan pada permasalahan-permasalahan

yang muncul baik internal maupun eksternal. Langkah awal untuk bisa mewujudkannya

dengan baik adalah dengan penyusunan rencana strategis dan rencana kerja pada secara

holistik dan komprehensif, yang diarahkan pada terwujudnya masyarakat yang sejahtera,

sehat dan berprestasi di Kota Semarang. Pada Tahun 2016, program yang dilaksanakan

adalah :

1. Program Pengembangan Dan Keserasian Kebijakan Pemuda

a. Peringatan hari Sumpah Pemuda

b. Fasilitasi Kegiatan Kepemudaan

2. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

a. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

b. Pendidikan Dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan (Pelatihan Paskibraka)

c. Pertukaran Pemuda Antar Provinsi, Negara, Dan Pemuda Pelopor

Pembangunan

d. Lomba Berpidato Bahasa Inggris bagi generasi Muda

e. Penyuluhan Pencegahan Dan Perlindungan Bahaya Distruktif Bagi Generasi

Muda

f. Lomba Tata Upacara bendera dan Baris berbaris bagi generasi Muda

g. Lomba Kreatifitas dikalangan generasi Muda

3. Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan

a. Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda

4. Program Pengembangan Kebijakan Dan Manajemen Olahraga

a. Pengkajian Kebijakan-Kebijakan Pembangunan Olahraga

b. Pengeloaaan Dana Hibah

5. Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan Olahraga

a. Pelaksanaan Identifikasi Bakat Dan Potensi Pelajar Dalam Olahraga

b. Pemassalan Olahraga Bagi Pelajar, Mahasiswa, Dan Masyarakat

c. Pengembangan Olahraga Lanjut Usia Termasuk Penyandang Cacat

d. Pengembangan Olahraga Rekreasi

e. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Mahasiswa Karyawan Dan

Masyarakat

f. Lomba tri lomba juang

g. Fasilitasi Kegiatan Keolahragaan Masyarakat

h. Pekan Olahraga Pelajar Daerah SD,SMP,SMA (POPDA SD, SMP, SMA)



Page 195

6. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Olahraga

a. Peningkatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Olahraga

b. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana olah raga

c. Rehabilitasi Sedang Atau Berat Sarana Dan Prasarana Olahraga

d. Pengembangan Informasi Data Base Bidang Sosial Pemuda Dan Olahraga


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pemuda dan Olah Raga


a. PROGRAM PENGEMBANGAN DAN KESERASIAN KEBIJAKAN

PEMUDA


%

REALISASI

TAHUN


1 Persentase organisasi pemuda aktif

67 60 89,5 -

Sumber : Dinas Pemuda dan Olahraga Tahun 2016

Kegiatan yang mendukung program ini adalah :

1) Pembinaan Pemuda terdiri dari 60 pengurus organisasi kepemudaaan

2) Kegiatan Fasilitasi Pembinaan Kepemudaan melalui KNPI sebanyak

12 Kegiatan

3) Pembinaan Kepemudaan teriintegrasi melalui Inovasi “Kampung Pemuda” 4) Pemilihan Organisasi Kepemudaan Berprestasi 1 kegiatan

5) Ajang kreativitas kepemudaan 1 kegiatan

6) Lomba TB/BB

7) Upacara Sumpah Pemuda

b. PROGRAM PENINGKATAN PERAN SERTA KEPEMUDAAN


% REALISASI


1. prosentase pemuda yang terlibat dalam pembangunan

15% 15% 100 -



1) Seleksi Kapal Pemuda Nusantara sebanyak 20 orang; Pertukaran Pemudan

Antar Negara 20 orang; Pemuda Pelopor 10 orang; Calon Paskibraka 150

orang.

2) Penyuluhan Distruktif dan HIV/AIDS 150 orang.

3) Pelatihan Ketrampilan Pemuda 200 orang.

4) Upacara Sumpah Pemuda 200 orang.

5) Fasilitasi Kegiatan Kepemudaan 200 orang; Kepramukaan 200 orang.



Page 196

c. PROGRAM PENINGKATAN UPAYA PENUMBUHAN

KEWIRAUSAHAAN DAN KECAKAPAN HIDUP PEMUDA


% REALISASI

TAHUN 2015 Target Realisasi

1. Prosentase wirausaha muda mendapat bantuan

33% 33% 100



1) Pelatihan Kewirausahaan Pemuda terdiri dari Pelatihan Ketrampilan Potong

Rambut; Salon; Sablon; Bengkel; Interpreneur; Pelatihan Berani Berwirausaha

yang masing-masing dilaksanakan 1 kegiatan

2) Magang Wirausaha 4 Lembaga

3) Pembinaan Pemuda berwirausaha dengan Dinas Koperasi dan UMKM Kota

Semarang sebagai Koordinator 2 kegiatan

4) Lomba Stand Kewirausahaan 2 kegiatan

5) Gelar Karya Wirausaha Muda Hebat 2 kegiatan.

d. PROGRAM PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN

OLAHRAGA


% REALISASI


1. cakupan cabang olahraga yang mendapat bantuan

11 % 11 % 100 -


Cakupan cabang olahraga yang mendapat bantuan adalah sebesar 11 % sesuai dengan

yang ditargetkan. Bantuan diberikan baru kepada beberapa Cabor karena pada tahun 2016

KONI Kota Semarang masih ada permasalahan hukum.

e. PROGRAM PEMBINAAN DAN PEMASYARAKATAN OLAHRAGA


% REALISASI


1. Jumlah event olahraga tingkat kota

56 53 87,50 -


Program ini didukung oleh melalui lomba :

1. Kejuaraan Kid’s atletik tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

2. Kejuaraan Renang Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

3. Kejuaraan Taek Won Do Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

4. Kejuaraan Bulu Tangkis Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

5. Kejuaraan Pencak Silat Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

6. Kejuaraan Karate Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

7. Kejuaraan Karate Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

8. Kejuaraan Panahan Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

9. Kejuaraan Tenes Meja Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

10. Kejuaraan Tenis Lapangan Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

11. Kejuaraan Sepak Bola Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

12. Kejuaraan Bola Voli Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.



Page 197

13. Kejuaraan Sepak Takraw Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

14. Kejuaraan Atletik Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

15. Kejuaraan Ranang Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

16. Kejuaraan Taek Won Do Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

17. Kejuaraan Bulu Tangkis Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

18. Kejuaraan Pencak Silat Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

19. Kejuaraan Karate Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

20. Kejuaraan Senam Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

21. Kejuaraan Panahan Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

22. Kejuaraan Tenes Meja Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

23. Kejuaraan Tenis Lapangan Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

24. Kejuaraan Sepak Bola Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

25. Kejuaraan Bola Voli Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

26. Kejuaraan Sepak Takraw Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

27. Kejuaraan Bola Basket Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

28. Kejuaraan Altelik Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

29. Kejuaraan Ranang Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

30. Kejuaraan Taek Won Do Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

31. Kejuaraan Bulu Tangkis Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

32. Kejuaraan Pencak Silat Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

33. Kejuaraan Karate Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

34. Kejuaraan Senam Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

35. Kejuaraan Panahan Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

36. Kejuaraan Tenes Meja Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

37. Kejuaraan Tenis Lapangan Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

38. Kejuaraan Sepak Bola Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

39. Kejuaraan Bola Voli Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

40. Kejuaraan Sepak Takraw Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

41. Kejuaraan Bola Basket Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

42. Kejuaraan Sepak Bola LIPIO Tingkat SD/ MI se Kota Semarang.

43. Kejuaraan Sepak Bola LIPIO Tingkat SMP/ MTs se Kota Semarang.

44. Kejuaraan Sepak Bola LIPIO Tingkat SMA/ SMK/MA se Kota Semarang.

45. Kejuaraan Olah Raga Tradisional Dagongan

46. Kejuaraan Sepak Bola antar klup se Kota Semarang.

47. Kejuaraan Lari 10 km.

48. Kompetisi Bola Voli antar klup.

49. Pertandingan Bola Basket antar Pelajar SD, SMP, SMA se Kota Semarang.

50. Lomba layang –layang tingkat Kota Semarang.

51. Lomba Dayung tingkat Kota Semarang.

52. Sepak Bola antar Ketua RT/RW se Kota Semarang.



Page 198

f. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

OLAHRAGA


% REALISASI


1. Jumlah gelanggang OR milik Pemda 3 unit

3 5 166,6 -

2. Jumlah lapangan olahraga yang sesuai standar nasional internasional

11 11 100 -


Sarana dan prasarana olahraga yang dibangun antara lain :

1) Lapangan Bola Voli di wilayah Patemon Kecamatan Gunungpati

2) Lapangan Badminton di wilayah Srondol Wetan Kecamatan Banyumanik dan

Bandarharjo Kecamatan Semarang Utara

3) Renovasi Gelanggang Olahraga Manunggal Jati

4) Renovasi Sarana dan Prasarana Lapangan Sepak Bola Citarum

5) Sarana dan Prasarana Lapangan Sepakbola di Kelurahan Pedurungan Kidul.


Urusan Wajib Pemuda dan Olahraga dilaksanakan oleh Dinas Sosial, Pemuda dan

Olahraga.


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Pemuda dan Olahraga adalah

sebanyak 50 orang


Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan padaUrusan Wajib

Pemuda dan Olah Raga tahun 2016 sebesar :


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Sosial, Pemuda dan Olah Raga 15.048.981.000 13.376.429.015 96,24

JUMLAH 15.048.981.000 13.376.429.015 96,24

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Pemuda

dan Olah Raga tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PEMUDA DAN OLAH

RAGA

9.599.128.900 8.945.180.825 93,19

DINAS SOSIAL, PEMUDA DAN OLAH

RAGA

9.599.128.900 8.945.180.825 93,19

15 PROGRAM PENGEMBANGAN DAN

KESERASIAN KEBIJAKAN PEMUDA

582.000.000 571.230.000 98,15

019 Peringatan Hari Soumpah Pemuda 207.000.000 203.645.000 98,38

026 Fasilitasi Kegiatan Kepemudaan 375.000.000 367.585.000 98,02

16 PROGRAM PENINGKATAN PERAN

SERTA KEPEMUDAAN

1.687.305.000 1.640.074.750 97,20



Page 199

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

001 Pembinaan Organisasi Kepemudaan 600.000.000 600.000.000 100,00

002 Pendidikan Dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan

500.000.000 487.254.750 97,45

014 Pertukaran Pemuda Antar Provinsi, Antar Negara Dan Pemuda Pelopor Pembangunan

50.000.000 49.600.000 99,20

016 Penyuluhan Pencegahan Dan Perlindungan Bahaya Distruktif Bagi Generasi Muda

54.305.000 52.630.000 96,92

019 Lomba Tata Upacara Bendera Dan Baris Berbaris Bagi Generasi Muda

125.000.000 107.365.000 85,89

023 Lomba Kreativitas Dikalangan Generasi Muda 358.000.000 343.225.000 95,87

17 PROGRAM PENINGKATAN UPAYA

PENUMBUHAN KEWIRAUSAHAAN

DAN KECAKAPAN HIDUP PEMUDA

322.000.000 320.040.000 99,39

001 Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pemuda 322.000.000 320.040.000 99,39


KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN OLAH

RAGA

170.000.000 131.401.300 77,29

009 Pengelolaan Dana Hibah 170.000.000 131.401.300 77,29


PEMASYARAKATAN OLAH RAGA

4.702.283.900 4.474.283.400 95,15

001 Pelaksanaan Identifikasi Bakat Dan Potensi Pelajar Dalam Olah Raga

100.000.000 100.000.000 100,00

006 Penyelenggaraan Kompetisi Olah Raga 250.000.000 248.000.000 99,20

007 Pemassalan Olah Raga Bagi Pelajar, Mahasiswa, Dan Masyarakat

180.200.000 179.700.000 99,72

010 Pengembangan Olah Raga Lanjut Usia Termasuk Penyandang Cacat

125.000.000 123.506.000 98,80

011 Pengembangan Olah Raga Rekreasi 587.015.000 583.015.000 99,32

025 Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga Mahasiswa, Karyawan, Dan Masyarakat

735.068.900 720.659.900 98,04

026 Lomba Tri Lomba Juang 900.000.000 823.262.500 91,47

027 Fasilitasi Kegiatan Keolahragaan Masyarakat 550.000.000 547.346.000 99,52

032 Pekan Olahraga Pelajar Daerah SD,SMP,Sma 1.275.000.000 1.148.794.000 90,10


DAN PRASARANA OLAH RAGA

2.135.540.000 1.808.151.375 84,67

002 Peningkatan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Olah Raga

450.000.000 436.712.100 97,05

007 Pemeliharaan Rutin / Berkala Sarana Dan Prasarana Olah Raga

600.000.000 514.978.075 85,83

011 Rehabilitasi Sedang/ Berat Sarana Dan Prasarana Olahraga

875.540.000 685.236.100 78,26

012 Pengembangan Informasi Data Base Bidang Sosial, Pemuda Dan Olahraga

210.000.000 171.225.100 81,54















Page 200





18.8. PERMASALAHAN

1. Masih kurangnya penanganan database yang tertib dan akuntabel, di bidang

Olah raga maupun Bidang Kepemudaan.

2. Belum punya kampung Pemuda yang bisa dijadikan andalan program di Kota

Semarang

3. Pemberian penghargaan bagi atlet berprestasi maupun pemuda berprestasi

kurang.

4. Masih terbatasnya sumber daya manusia, anggaran dan sarana prasarana

pendukung untuk pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan, dan olahraga

18.9. TINDAK LANJUT

1. Peningkatan penanganan database yang tertib dan akuntabel, di bidang Olah

raga maupun Bidang Kepemudaan melalui peningkatan kapasitas Pegawai

Negeri Sipil maupun memberdayakan potensi lain yang bisa mendukung

penanganan tersebut

2. Rintisan pembuatan kampung Pemuda yang bisa dijadikan andalan program di

Kota Semarang dan meningkatkan kegiatan kepemudaaan

3. Meningkatkan penghargaanbagi atlet berprestasi maupun pemuda berprestasi

melalui mekanisme dan standart yang sesuai aturan yang berlaku

4. Pembinaan prestasi Olahraga dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan yang

diselengkarakan oleh Dinas Teknis disamping melalui mekanisme hibah/bansos

18.10. PENGHARGAAN

Adapun prestasi / penghargaan yang telah diraih pada tahun 2016 antara lain adalah

sebagai berikut :

1. Juara I Tonis Jawa Tengah Perorangan 2016.

2. Juara Umum II SD sederajat Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) Tingkat

Jawa Tengah.

3. Juara Umum I SMP sederajat Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA) Tingkat

Jawa Tengah.

4. Juara Umum I SMA sederajat Pekan Olahraga Pelajar Daerah (POPDA)

Tingkat Jawa Tengah.

5. Juara I Putra Pesta Siaga Tk. Binwil

6. Juara II Siaga Putra Persari Tingkat Jawa Tengah

7. Juara I Siaga Putri dan Juara I Pandega Putri Gelar Pramuka Garuda Tingkat

Jawa Tengah

8. Juara I Bidang Binawasa Lomba Kwartir Cabang Tingkat Jawa Tengah.



Page 201

19. URUSAN PILIHAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Pemerintahan Umum tahun 2016

diarahkan pada pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakukan tindakan untuk

melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.

Arah kebijakan yang hendak dituju oleh Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota

Semarang adalah “Peningkatan ketentraman dan kenyamanan melalui pmberdayaan

masyarakat”.

Adapun Program dan Kegiatan yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Pemerintahan

Umum tahun 2016 adalah sebagai berikut:


Program ini diarahkan pada peningkatan kwalitas pelayanan administrasi

perkantoran.

2. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur.

Program ini diarahkan pada pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

aparatur untuk menunjang pelaksanaan tugas.

3. Program peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur.

Program ini diarahkan kepada peningkatan kemampuan atau kapabilitas aparatur

dalam menyelesaikan pekerjaan

4. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan

keuangan.

Program ini diarahkan pada peningkatan akuntabilitas anggaran dan pelaporan

hasil kerja.

5. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Program ini diarahkan pada peningkatan kondusifitas Kota Semarang yang

berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan Kota Semarang.

6. Program pengembangan wawasan kebangsaan

Programinidiarahkanpada peningkatan rasa cinta tanah air, nasionalisme,

kerukunan, kesatuan, dan persatuan serta partisipasi masyaraka dalam

kehidupan berbangsa dan bernegara

7. Program pendidikan politik masyarakat

Program ini diarahkan pada peningkatan partisipasi masyarakat dalam pemilihan

umum.

8. Program penyelenggaraan penanggulangan bencana untuk melatih berbagai

elemen masyarakat dalam rangka kesiap-siagaan dalam penanganan

bencana maupun dalam penanggulangan dan evakuasi korban bencana serta

memberi bantuan kepada korban bencana.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam




Page 202

a. PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016 % REALISASI


1. Jumlah kejadian konflik sosial yang berlatar belakang suku agama ras dan antar golongan

2 0 0

2. angka kriminalitas 2500 2085 2792

3. Jumlah kejadian gangguan stabilitas Ideologi, Politik, Ekonomi, Sosial, Budaya dan Agama yang berdampak terhadap kehidupan dan penghidupan masyarakat

2 0

0

4. jumlah analisa intelijen sosial politik dengan kejadian ancaman, tantangan, gangguan dan hambatan terhadap penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan

80 75 93,75 70 %

Sumber : Badan Kesbangpoldagri Kota Semarang Tahun 2016

Pada Tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah :

1) Jumlah kejadian konflik social yang berlatar belakang suku, agama, ras dan atar

golongan yang ditargetkan maksimal 2 kejadian setiap tahunnya tapi pada

kenyataannya, pada tahun 2016 ini di Kota Semarang tidak terjadi konflik

social yang berlatar belakang suku,agam,ras,dan atar golongan. Hal ini sama

dengan capaian pada tahun 2015 sebanyak 0 kehadian konflik social yang

berlatar belakang suku,agam,ras,dan atar golongan.

2) Penurunan angka kriminalitas dari target maksimal kejadian kriminalitas di

Kota Semarang sebesar 2500 kejadian tapi pada kenyataannya hanya terjadi

2085 kejadian kriminalitas di Kota Semarang selam tahun 2016. Menurun

dibandingkan kejadian kriminalitas Kota Semarang Tahun 2015 yang mencapai

angka 2792.

3) Jumlah gangguan stabilitas ideology,poltik,ekonomi dan agama berdampak

pada kehidupan dan penghidupan masyarakat dari yang ditargetkan 2 menjadi 0

pada tahun 2016. Capaian ini sama dengan capaian tahun 2015 sebersar 0

kejadian.

4) Jumlah analisi inteligen social politik dengan kejadian ancaman,t antangan,

gangguan dan hambatan terhadap penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan dari yang ditargetkan 80 % , tercapai sekitar

75 %. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 70 %.

Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai anatara lain karena program / kegiatan

yang telah dilaksanakan yaitu :

1) Peningkatan Pemantauan situasi dan Kondisi Daerah terhadap potensi kerawana

social poltik 91,55 %



Page 203

2) Pemantauan / Pengawasan Terhadap Kepatuhan Norma-Norma dan Aturan

Bagi WNA 91,87 %.

3) Pemantapan Kewaspadaan Dini Masyarakat 69,38 %.

4) Peningkatan Kewaspadaan Kegiatan tempat hiburan dan keramaian umum

92,55 %.

5) Peningkatan Kesadarabn Bela Negara 95,30 %.

6) Fasilitasi Optimalisasi Stabilitas Keamanan Daerah melalui KOMINDA

97,74%.

7) Penguatan Penghayatan Ideologi Pancasila Bagi Generasi Muda 90,72 %.

8) Pengamanan Tertutup Pejabat Negara dan Tamu Negara 91,92%.

9) Pengamanan Tertutup Hari Jadi Kota Semarang, Hari Besar NAsional dan

Even-even lainnya 94,43%.

10) Pendidikan Penanganan Konflik Bagi Tokoh Masyarakat.

11) Pemantapan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan 89,03%.

12) Penguatan Pengamanan Masyarakat Terhadap Kerawanan Sosial 99,03 %.

b. PROGRAM PENGEMBANGAN WAWASAN KEBANGSAAN


% REALISASI


1. Tingkat partisipasi masyarakat dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara

90 89 95,70 85

2. Jumlah ormas dan lembaga nirlaba yang berada bermanfaat bagi masyarakat, bangsa dan Negara yaitu ormas dan lembaga nirlaba yang apabila menarik keberadaannya peran maupun fungsinya maka akan menimbulkan goncangan pelayanan publik

40 50 125 30

3. Jumlah kejadian konflik sosial yang berlatar belakang suku, agama, ras dan golongan

2 0 0


Pada Tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah :

1) Tingkat partisipasi masyarakat dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan

bernegara dari yang ditargetkan 90 % menjadi 89 %, hal ini meningkat

dibandingka tahun 2015 sebesar 85%.

2) Jumlah ormas dan lembaga nirlaba yang berada bermanfaat bagi

masyarakat,bangsa dan Negara, yaitu ormas dan lembaga nirlaba yang apabila

menarik kberadaannya peran maupun fungsinya akan menimbulkan goncangan

pelayanan public dari yang ditargetkan 40 menjadi 50 berhasil mencapai target,

hal ini meningkat dibandingkan tahun 2015 sebanyak 30 organisasi.

3) Jumlah kejadian konflik social yang berlatar belakang suku,agam,ras,dan antar

golongan dari yang ditargetkan 2 menjadi 0 sehingga berhasil meminimalisir

terjadinya konflik.



Page 204

Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena program /

kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu :

1) Peningkatan toleransi dan kerukunan dalam kehidupan beragama 96,92%.

2) Kemah kebangsaan Generasi Muda Pembauran 94,70 %.

3) Pemeliharaan Solidaritas dan kesatupaduan Masyarakat serta Akulturasi

Budaya 89,74%.

4) Fasilitasi Kegiatan Paguyuban PETAMAS 99,63%.

5) Pendayagunaan Potensi ORMAS / LSM 92,86%.

6) Penguatan Rekonsiliasi Elemen Masyarakat 98,05%.

7) Peningkatan Ketahanan Bangsa Bagi Masyarakat 99,67%.

8) Sosialisasi Perundang-undangan Bidang Organisasi Kemasyarakatan 84,72%

9) Pendaftaran, Pembinaan dan Pemantauan Organisasi Kemasyarakatan/

Lembaga Swadaya Masyarakat 86,20%.

10) Peningkatan Pembauran Kebangsaaan 99,74%.

11) Peningkatan Ketahanan ekonomi Berbasis Kearifan Lokal 98,55%.

12) Pengelolaan Bantuan hibah untuk Organisasi Kemasyarakatan/Lembaga

Nirlaba Lainnya 100%.

13) Kerjasama Pemerintah Daerah dengan Organisasi Kemasyarakatan/ Lembaga

Nirlaba Lainnya dalam Penyelenggaraan Urusan Kesbangpoldagri 80%.

14) Fasilitasi Kegiatan Forum Komunikasi Ormas/LSM Semarang bersatu 40%.

c. PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK MASYARAKAT


% REALISASI


1. Tingkat partisipasimasyarakat dalam bidang politik

69 68 98.6 89

2. Jumlah kejadian/konflik sosial yang diakibatkan oleh perbedaan pendapat atau pandangan politik

5 0 0

3. Jumlah kejadian /pelanggaran terhdap peraturan per-undangan yang dilakukan oleh fungsionaris maupun pengurus partai politik di Kota Semarang

50 33



1) Tingkat partisipasi masyarakat dalam bidang poltik dari yang ditargetkan 69%

Menjadi 68% berhasil memenuhi target , hall ini menurun dibandingkan

capaian tahun 2015 sebesar 89%.

2) Jumlah kejadian/konflik sosial yang diakibatkan oleh perbedaan pendapat atau

pandangan politik dari yang ditargetkan 5 kejadian menjadi 0 kejadian berhasil

meminimalisir terjadinya konflik, hal ini sama dengan tahun 2015 tidak ada

konflik sosial.



Page 205

3) Jumlah kejadian / pelanggaran terhadap peraturan perundang yang dilakukan

oleh fungsionaris maupun pengurus partai politik di Kota Semarang dari yang

ditargetkan 50 menjadi 33 berhasil meminimalisir kejadian pelanggaran.

Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena program / kegiatan yang

telah dilaksanakan yaitu :

1) Pendidikan Politik Perempuan 92.28%

2) Pengelolaan Bantuan Parpol 89.94%

3) Pendidikan Politik Bagi Masyarakat 91.11%

4) Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Parpol 96.16%

5) Penguatan Budaya dan Etika Politik Bagi Aparatur dan Elemen Masyarakat

93.73%

6) Peningkatan dan Penguatan Peran Politik Ormas / LSM/ TOGA dan TOMA

92.97%

7) Fasilitasi Peraturan Perundang-undangan Bagi Partai Politik 77.53%

8) Pengelolaan Dana Hibah Pilwakot 87.24%

9) Koordinasi dan Monitoring Pelaksanaan Pilwakot 0%

10) Pemilihan OSIS (Pemilos) Kota Semarang 83.17%

11) Penertiban dan Monitoring Atribut Parpol / Ormas / LSM 94.63%

12) Pendidikan Politik bagi Pelajar dan Mahasiswa 86.93%

d. PROGRAM PENINGKATAN KETENTRAMAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN


% REALISASI


1 Cakupan petugas perlindungan masyarakat / Linmas) 1 petugas linmas tiap 1 RT

8.008

Petugas Linmas

7.812

Petugas Linmas

82% 7.768

Sumber : Satpol PP Kota Semarang Tahun 2016

Indikator kinerja dalam program ini adalah terpenuhinya Anggota Satlinmas. Jumlah

anggota Satlinmas sampai dengan tahun 2016 adalah sebanyak 7.812 orang yang tersebar

di 177 Kelurahan. Jumlah tersebut bertambah sebanyak 44 orang dari capaian tahun 2015


Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 84 tahun 2014 tentang

Penyelenggaraan Perlindungan Masyarakat, pengertian Perlindungan Masyarakat adalah

suatu keadaan dinamis dimana warga masyarakat disiapkan dan dibekali pengetahuan serta

keterampilan untuk melaksanakan kegiatan penanganan bencana guna mengurangi dan

memperkecil akibat bencana, serta ikut memelihara keamanan, ketentraman dan ketertiban

masyarakat, kegiatan sosial kemasyarakatan. Organisasi yang menyelenggarakan

Perlindungan Masyarakat adalah Satuan Perlindungan Masyarakat (Satlinmas).

Satlinmas mempunyai tugas:

1) Membantu dalam penanggulangan bencana;

2) Membantu keamanan, ketenteraman dan ketertiban masyarakat;

3) Membantu dalam kegiatan sosial kemasyarakatan;



Page 206

4) Membantu penanganan ketenteraman, ketertiban dan keamanan dalam

penyelenggaraan pemilu; dan

5) Membantu upaya pertahanan Negara.

e. PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGANAN KETENTRAMAN

DAN KETERTIBANUMUM


% REALISASI


1. Cakupan penanganan gangguan trantibum

78% 78% 100

2. Rasio jumlah Polisi Pamong Praja per jumlah 10.000 penduduk

1,54 1,41 92 1,43

3. Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

4.320 patroli 4.320 patroli 100 3.600 patroli

4. Jumlah unjuk rasa 8 kejadian 6 kejadian 133 9 kejadian

5. Peningkatan jumlah wilayah tertib dan tenteram masyarakat

31 lokasi 29 lokasi 100 31 lokasi

6. Jumlah kegiatan penting dan hari besar nasional/ keagamaan yang diamankan

63 kegiatan 63 kegiatan 100 63 kegiatan

7. Jumlah objek vital dan aset milik Pemerintah yang dijaga


8. Jumlah masyarakat yang diberdayakan dalam menjaga tibumtranmas (Linmas/Kader Siaga Trantib atau sebutan lainnya)

124 Linmas

135 KST

124 Linmas

-

100 124 Linmas

135 KST


Capaian untuk Program Pengendalian dan Penanganan Trantibum ditandai dengan

tercapainya indikator program yaitu peningkatan jumlah wilayah tertib dan tentram

masyarakat. Indikator ini telah tercapai100% pada tahun 2016 yaitu sebanyak 31 ruas jalan

protokol, meningkat dari tahun 2015 dengan capaian 29 ruas jalan protokol. Kegiatan

pendukung dari pencapaian program adalah jumlah petugas Tibum, pengamanan objek

vital maupun pengamanan kegiatan, dan juga jumlah masyarakat yang dilibatkan.

Tujuan dari program ini adalah untuk menciptakan ketenteraman dan ketertiban

umum (trantibum) yaitu suatu keadaan dinamis yang memungkinkan pemerintah,

pemerintah daerah, dan masyarakat dapat melakukan kegiatannya dengan tenteram, tertib,

dan teratur.Dan untuk menciptakan keamanan dan ketertiban masyarakat (Kamtibmas)

yaitu suatu kondisi dinamis masyarakat sebagai salah satu prasarat terselenggaranya proses

pembangunan nasional dalam rangka tercapainya tujuan nasional yang ditandai oleh

terjaminnya keamanan, ketertiban dan tegaknya hukum, serta terbinanya ketentraman yang

mengandung kemampuan membina serta mengembangkan potensi dan kekuatan

masyarakat dalam menangkal, mencegah, menanggulangi segala bentuk pelanggaran

hukum dan bentuk-bentuk gangguan lainnya yang dapat meresahkan masyarakat.



Page 207

Salah satu indikator program ini adalah rasio jumlah Polisi Pamong Praja yaitu jumlah dari

pegawai di lingkungan Satuan Polisi Pamong Praja yang bertugas sebagai penegak

peraturan daerah dan penyelenggara ketertiban umum dan ketentaraman masyarakat diluar

tenaga administrasi /kesekretariatan. Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penetapan

jumlah Polisi Pamong Praja, bahwa penetapan jumlah ideal Polisi Pamong Praja

dilakukan dengan penghitungan kriteria umum dan kriteria teknis.

Berdasarkan penghitungan kriteria umum dan kriteria teknis tersebut, jumlah ideal

Polisi Pamong Praja yang bertugas sebagai penegak peraturan daerah dan penyelenggara

ketertiban umum dan ketentaraman masyarakat diluar tenaga administrasi /kesekretariatan

di Pemerintah Kota Semarang adalah 351 orang, namun saat ini hanya tersedia 227 orang.

Sedangkan Indikator kinerja lainnya untuk Program Pengendalian dan Penanganan

Ketentraman dan Ketrtiban Umum yaitu peningkatan jumlah wilayah tertib dan tentram

masyarakat. Indikator ini telah tercapai100% pada tahun 2016 yaitu sebanyak 31 ruas jalan

protokol, meningkat dari tahun 2015 dengan capaian 29 ruas jalan protokol. Kegiatan

pendukung dari pencapaian program adalah jumlah petugas Tibum, pengamanan objek

vital maupun pengamanan kegiatan, dan juga jumlah masyarakat yang dilibatkan

f. PROGRAM PENEGAKAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

DAERAH


% REALISASI


1. Jumlah peraturan perundang -undangan daerah yang ditegakkan

26 Peraturan Daerah

26 Peraturan Daerah

100 25 Peraturan Daerah


Capaian untuk Program Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah ditandai

dengan tercapainya indikator program yaitu Cakupan penegakan peraturan perundang-

undangan daerah sebanyak 26 Perda yang ditegakkan pada tahun 2016. Jumlah tersebut

meningkat dari capaian 2015 sebanyak 25 Perda. Pada tahun 2016

tercatat kegiatan penegakan perda sebanyak 438 operasi penertiban, sedangkan

penyelidikan dan penyidikan pelanggaran Perda yang dilanjutkan dengan sidang di tempat

kejadian sebanyak 3 kali.

Dalam rangka penegakan Peraturan tingkat daerah yaitu Peraturan Daerah dan

Peraturan Walikota, unsur utama sebagai pelaksana di lapangan adalah Satuan Polisi

Pamong Praja, berdasarkan pasal 6 Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2010 tentang

Satuan Polisi Pamong Praja diberi kewenangan antara lain :

1) Melakukan tindakan penertiban nonyustisial terhadap warga masyarakat,

aparatur, atau badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/atau

peraturankepala daerah;

2) Menindak warga masyarakat, aparatur, atau badan hukum yang mengganggu

ketertiban umum dan ketenteraman masyarakat;

http://www.jalurberita.com/2011/10/kumpulan-fdp-pemda-bumn-polri.html



Page 208

3) Fasilitasi dan pemberdayaan kapasitas penyelenggaraan perlindungan

masyarakat;

4) Melakukan tindakan penyelidikan terhadap warga masyarakat, aparatur, atau

badan hukum yang didugamelakukan pelanggaran atas Perda dan/atau

peraturankepala daerah;

5) Melakukan tindakan administratif terhadap warga masyarakat, aparatur, atau

badan hukum yang melakukan pelanggaran atas Perda dan/atau peraturan

kepala daerah.

g. PROGRAM PENGEMBANGANPOTENSI DAN PEMBERDAYAAN

SATLINMAS


% REALISASI


1 Jumlah anggota Linmas yang difasilitasi dan diberdayakan

3.081 anggota linmas

3.621 anggota Linmas

117 2.364 anggota Linmas

2 Menurunnya angka kriminalitas

2500 Kejadian 2.115 kejadian 118 2.792 kejadian

3 Jumlah Linmas per jumlah 10.000 penduduk

49,67 48,67 98 48,46

4 Rasio Siskamling per jumlah Kelurahan

31,71 31,66 100 31,71

5 Cakupan rasio petugas perlindungan masyarakat (Linmas) di Kota

0,84 0,82 98 0,82

6 Prosentase jumlah Linmas yang difasilitasi dan diberdayakan

32% 38% 119 25%

7 Jumlah pengerahan dan pemberdayaan anggota Satlinmas yang dilaksanakan


8 Prosentase kejadian gangguan keamanan dan kenyamanan yang dilaporkan dibandingkan yang ditindaklanjuti per tahun

100 % 100 % 100 100 %

9 Prosentase keikutsertaan dalam kegiatan pelatihan yang diselenggarakan Provinsi per tahun

100 % 100 % 100 100 %

10 Jumlah pos kamling yang telah melaksanakan sistem keamanan lingkungan

5.613 siskamling

5.613 siskamling

100 5.603 siskamling

11 Jumlah Linmas yang dibina dan diberi pelatihan peningkatan SDM Linmas


12 Prosentase Linmas yang diberi sarana dan prasarana dibandingkan keseluruhan Linmas

25% 25% 100 20%


Capaian untuk Program Program Pengembangan Potensi dan Pemberdayaan

Satlinmas ditandai dengan tercapainya indikator program yaitu Prosentase jumlah Linmas



Page 209

yang difasilitasi dan diberdayakan sebanyak 38 % dari taerget 32 %. Kegiatan pendukung

dari pencapaian program adalah pelaksanaan jumlah Linmas yang difasilitasi, jumlah

Linmas yang diberi sarana prasarana, jumlah Siskamling dan juga pemberdayaan anggota

linmas untuk menjaga keamanan dan kenyamanan lingkungan.

Untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan selain dari sisi jumlah

Linmas, Pemerintah Kota Semarang memberikan fasilitas dan memenuhi kebutuhan

anggota Linmas melalui peningkatan pengetahuan (knowledge) dan ketrampilan (skill)

anggota Linmas, pemenuhan sarana prasarana dan mengikutsertakan Linmas dalam

kegiatan di Tingkat Kota Semarang melalui kegiatan Pengerahan Linmas. Sampai dengan

tahun 2016 anggota Linmas yang telah difasilitasi dan dipenuhi kebutuhannya tersebut

sebanyak 3.621 orang atau sebanyak 46 % dari keseluruhan anggota Linmas.

Sistem Keamanan Lingkungan (Siskamling) telah diterapkan oleh anggota Linmas

untuk mewujudkan keamanan dan kenyamanan lingkungan, dengan sarana pendukung

berupa Pos Keamanan Lingkungan (Poskamling) yang tersebar hampir di setiap RW di

seluruh Kota Semarang sejumlah 5.613 pos/siskamling. Untuk mengendalikan

operasionalisasi Poskamling tersebut telah dibentuk Pos Komando Kewaspadaan Linmas

di Tingkat Kota Semarang.


Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri pada Pemerintah Kota Semarang

dilaksanakan oleh beberapa SKPD (Satuan Kerja Perangkat Daerah) antara lain : Badan

Kesatuan Bangsa Politik Kota Semarang (Badan KesbangPol), Kantor Satuan Polisi

Pamong Praja (Satpol PP) Kota Semarang, Badan Penanggulangan Bencana Daerah

(BPBD) Kota Semarang, Bagian Otonomi Daerah Setda Kota Semarang.


Jumlah Pegawai yang menangani Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

adalah sebanyak 349 orang terdiri dari Badan Penanggulangan Bencana Daerah sebanyak

59 orang,Badan Kesatuan Bangsa Politik sebanyak 36 orang,Satuan Polisi Pamong Praja

sebanyak 248 orang dan Bagian Otonomi daerah sebanyak 6 orang



Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam tahun2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Badan Kesbang, Politik dan Linmas 8.628.316.400 7.866.149.303 91,17

Kantor Satuan Polisi Pamong Praja 17.262.214.000 16.724.557.578 96,89

Badan Penanggulangan Bencana Daerah 0

JUMLAH 25.890.530.400 24.590.706.881 94,98



Page 210

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Kesatuan

Bangsa dan Politik Dalam tahun2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB KESATUAN BANGSA

DAN POLITIK DALAM NEGERI

25.890.530.400 24.590.706.881 94,98

BADAN KESATUAN BANGSA DAN

POLITIK

8.628.316.400 7.866.149.303 91,17



364.040.000 333.237.119 91,54


10.000.000 8.393.819 83,94

006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional

10.000.000 7.995.000 79,95




5.000.000 2.050.000 41,00



17.000.000 15.895.000 93,50



134.574.000 134.317.700 99,81


69.466.000 69.360.000 99,85



355.000.000 325.284.000 91,63


315.000.000 293.989.000 93,33


40.000.000 31.295.000 78,24



140.000.000 126.163.200 90,12

039 Pembinaan Sumber Daya Aparatur 140.000.000 126.163.200 90,12


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

232.643.000 232.619.000 99,99



7.137.000 7.137.000 100,00






163.520.000 163.500.000 99,99

066 Penyusunan RKA Dan DPA Murni Serta Perubahan

13.588.000 13.584.000 99,97


KEAMANAN DAN KENYAMANAN

LINGKUNGAN

3.195.207.400 3.020.512.749 94,53

018 Peningkatan Pemantauan Situasi Dan Kondisi Daerah Terhadap Potensi Kerawanan Sosial Politik

251.789.000 251.322.199 99,81

019 Pemantauan / Pengawasan Terhadap Kepatuhan Norma-Norma Dan Aturan Bagi Wna

321.292.000 302.432.200 94,13

024 Pemantapan Kewaspadaan Dini Masyarakat 173.875.000 120.629.450 69,38

025 Peningkatan Kewaspadaan Kegiatan Tempat Hiburan Dan Keramaian Umum

260.000.000 240.628.800 92,55

027 Peningkatan Kesadaran Bela Negara 312.300.000 298.263.300 95,51

032 Fasilitasi Optimalisasi Stabilitas Keamanan Daerah Melalui Kominda

525.000.000 517.142.000 98,50

038 Penguatan Penghayatan Ideologi Pancasila Bagi Generasi Muda

133.500.000 121.111.300 90,72

039 Pengamanan Tertutup Pejabat Negara Dan Tamu Negara

300.000.000 284.482.000 94,83



Page 211

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

040 Pengamanan Tertutup Hari Jadi Kota Semarang, Hari Besar Nasional Dan Event-Event Lainnya

243.951.400 234.090.000 95,96

043 Pendidikan Penanganan Konflik Bagi Tokoh Masyarakat

100.000.000 94.287.000 94,29

044 Pemantapan Ideologi Dan Wawasan Kebangsaan

133.500.000 120.414.000 90,20

047 Penguatan Pengamanan Masyarakat Terhadap Kerawanan Sosial

440.000.000 435.710.500 99,03


WAWASAN KEBANGSAAN

2.069.450.000 1.980.442.850 95,70

001 Peningkatan Toleransi Dan Kerukunan Dalam Kehidupan Beragama

470.000.000 455.518.600 96,92

007 Kemah Kebangsaan Generasi Muda Pembauran

230.000.000 217.809.000 94,70

016 Pemeliharaan Solidaritas Dan KesatuPADuan Masyarakat Serta Akulturasi Budaya

150.000.000 134.610.000 89,74

017 Fasilitasi Kegiatan Paguyuban Petamas 374.406.000 373.033.750 99,63

021 Pendayagunaan Potensi Ormas / Lsm 120.000.000 111.437.850 92,86

026 Penguatan Rekonsiliasi Elemen Masyarakat 215.044.000 210.839.950 98,05

027 Peningkatan Ketahanan Bangsa Bagi Masyarakat

100.000.000 99.670.000 99,67

035 Sosialiasasi Perundang-Undangan Bidang Organisasi Kemasyarakatan

120.000.000 101.659.850 84,72

037 Pendaftaran, Pembinaan Dan Pemantauan Organisasi Kemasyarakatan/Lembaga Swadaya Masyarakat

90.000.000 77.576.500 86,20

038 Peningkatan Pembauran Kebangsaan 100.000.000 99.737.850 99,74

039 Peningkatan Ketahanan Ekonomi Berbasis Kearifan Lokal

100.000.000 98.549.500 98,55

18 PROGRAM KEMITRAAN

PENGEMBANGAN WAWASAN

KEBANGSAAN

289.450.000 180.003.000 62,19

007 Pengelolaan Bantuan Hibah Untuk Organisasi Kemasyarakatan/Lembaga Nirlaba Lainnya

49.450.000 44.920.000 90,84

008 Kerjasama Pemerintah Daerah Dengan Organisasi Kemasyarakatan/Lembaga Nirlaba Lainnya Dalam Penyelenggaraan Urusan Kesbangpoldagri

120.000.000 96.100.000 80,08

009 Fasilitasi Kegiatan Forum Komunikasi Ormas/Lsm Semarang Bersatu

20.000.000 38.983.000 32,49

21 PROGRAM PENDIDIKAN POLITIK

MASYARAKAT

1.982.526.000 1.667.887.385 84,13

008 Pendidikan Politik Perempuan 90.000.000 83.049.710 92,28

020 Pengelolan Bantuan Parpol 125.000.000 112.424.050 89,94

022 Pendidikan Politik Bagi Masyarakat 200.000.000 182.210.480 91,11

025 Monitoring Dan Evaluasi Kegiatan Parpol 125.000.000 120.200.350 96,16

026 Penguatan Budaya Dan Etika Politik Bagi Aparatur Dan Elemen Masyarakat

120.000.000 112.471.200 93,73

027 Peningkatan Dan Penguatan Peran Politik Ormas / Lsm / Toga Dan Toma

120.000.000 111.565.800 92,97

047 Fasilitasi Peraturan Perundang-Undangan Bagi Partai Politik

313.500.000 243.043.945 77,53

052 Pengelolaan Dana Hibah Pilwakot 50.000.000 43.621.550 87,24

054 Koordinasi Dan Monitoring Pelaksanaan Pilwakot

75.000.000 0,00

055 Pemilihan Osis (Pemilos) Kota Semarang 280.000.000 233.235.250 83,30

056 Penertiban Dan Monitoring Atribut Parpol/ Ormas/ LSM

96.126.000 90.968.300 94,63

057 Pendidikan Politik Bagi Pelajar Dan Mahasiswa

387.900.000 335.096.750 86,39

KANTOR SATUAN POLISI PAMONG

PRAJA

17.262.214.000 16.724.557.578 96,89



936.310.000 880.982.186 94,09


224.600.000 180.387.386 80,31






Page 212

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)


15.000.000 15.000.000 100,00




285.000.000 283.019.300 99,31

021 Penyelesaian Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

41.600.000 36.000.000 86,54


112.360.000 112.360.000 100,00



3.315.815.000 3.233.865.684 97,53




019 Pembuatan Tempat Parkir Kantor 206.990.000 202.386.000 97,78



1.276.915.000 1.223.753.415 95,84


75.000.000 64.390.000 85,85




APARATUR

512.900.000 501.673.400 97,81

002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

512.900.000 501.673.400 97,81



997.185.500 978.075.000 98,08

004 Bimbingan Teknis / Pembinaan Sumber Daya Manusia

213.992.000 201.842.000 94,32

017 Pembinaan Fisik Pegawai 632.693.500 627.893.000 99,24

060 Pengiriman Peningkatan Kemampuan Khusus SDm Satpol Pp

150.500.000 148.340.000 98,56


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

269.000.000 257.560.000 95,75



9.000.000 9.000.000 100,00







107.150.000 95.710.000 89,32

038 Penyusunan Laporan Renja ( Rencana Kerja ) 24.850.000 24.850.000 100,00

045 Penyusunan RKA Perubahan & DPA Perubahan

13.125.000 13.125.000 100,00

29 PROGRAM PENGENDALIAN DAN

PENANGANAN KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

6.567.727.500 6.486.293.700 98,76

001 Pengawasan Pelanggaran Perda Dan Trantibum

442.998.000 435.830.250 98,38

002 Pengamanan Kegiatan Penting Dan Hari Besar Nasional/Keagamaan

423.740.000 418.319.550 98,72

003 Pengamanan Obyek Vital Milik Pemerintah 899.415.000 893.605.000 99,35

004 Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat Terhadap Gangguan Trantibmas

2.489.563.500 2.441.281.900 98,06

005 Gelar Pasukan Ketentraman Dan Ketertiban Umum

150.000.000 137.125.000 91,42

006 Pembangunan Sarana Prasarana Pengendalian Penanganan Tantrib Dan Linmas

1.925.750.000 1.923.871.000 99,90

007 Pengendalian Data Dan Informasi Tibum, Tranmas, Penegakan Perda Dan Linmas

156.300.000 156.300.000 100,00

008 Penyusunan Sop Tribum, Tranmas, Penegakan Perda Dan Linmas

79.961.000 79.961.000 100,00



Page 213

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

30 PROGRAM PENEGAKAN PERATURAN

PERUNDANG-UNDANGAN DAERAH

2.813.322.000 2.726.845.608 96,93

001 Penertiban Dan PeninDAKan 2.311.178.000

2.250.537.808

97,38

002 Penyelidikan Dan Penyidikan Pelanggaran Perda

485.289.000 460.076.800 94,80

003 Koordinasi Ketentraman, Ketertiban Umum Dan Penegakan Perda

16.855.000 16.231.000 96,30

31 PROGRAM PENGEMBANGAN POTENSI

DAN PEMBERDAYAAN SATLINMAS

1.849.954.000 1.659.262.000 89,69

001 Pengerahan Linmas 75.000.000 62.887.500 83,85

002 Peningkatan Kewaspadaan Linmas Terhadap Gangguan Keamanan Dan Kenyamanan Lingkungan

556.923.000 541.673.000 97,26

003 Fasilitasi Pengiriman Linmas 109.860.000 101.370.000 92,27

004 Monitoring Dan Evaluasi Administrasi Pos Kampling

100.000.000 82.164.000 82,16

005 Pembinaan Dan Peningkatan SDm Linmas 607.171.000 476.097.500 78,41

006 Dukungan Sarana Dan Prasarana Anggota Linmas Non Pns

401.000.000 395.070.000 98,52


Perencanaan pembangunan Kota Semarang dijabarkan dalam RKPD dan Renja



Pembangunan Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya adalah keterpaduan pelaksanaan

program dan kegiatan pembangunan di Kota Semarang setiap tahun.








19.8. PERMASALAHAN

1. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam mematuhi peraturan daerah,

menciptakan ketertiban umum ketenteraman masyakat serta perlindungan

masyarakat (setelah dilakukan penertiban, pelanggaran terus diulang).

2. Belum optimalnya koordinasi dalam penyelenggaraan ketertiban umum,

ketentraman masyarakat, perlindungan masyarakat dan penegakan Peraturan

Daerah dan Peraturan Walikota.

3. Tidak adanya ketersediaan dan sinergi data permasalahan pada masing – masing

SKPD.

4. Belum optimalnya pencapaian SPM (pelaksanaan patroli 3xsehari dalam satu

wilayah dan pemenuhan (1 Linmas/RT), dikarenakan kurangnya sarana dan

personil.



Page 214

19.9. TINDAK LANJUT

1. Pelaksanaan kegiatan penertiban sesuai pengaduan, sidang tindak pidana ringan,

pengawasan pelanggaran perda serta patroli secara intensif (3xsehari) pada

wilayah rawan.

2. Pelaksanaan koordinasi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Penegakan Perda.

3. Pelaksanaan pengendalian data Tibum tranmas, Gakda dan Linmas.

4. Pengajuan sarana dan prasarana, pemberian pakaian serta peningkatan SDM

Linmas.

19.10. PRESTASI DAN PENGHARGAAN

1. Juara I Lomba Parade dan Defile Dalam Rangka HUT Linmas Tingkat Provinsi

Jawa Tengah.

2. Juara III Lomba Parade dan Defile Dalam Rangka HUT Satpol PP Tingkat

Provinsi Jawa Tengah.

20. URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,

ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH,

KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN.


Kebijakan Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi

Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian diarahkan pada

peningkatan kualitas produk hukum daerah, peningkatan kualitas pengelolaan keuangan

daerah dan aset daerah, peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah,

peningkatan kualitas aparatur pemerintah, serta peningkatan kualitas sarana dan prasarana

pelayanan publik

Program- program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian

dan Persandian adalah sebagai berikut :


Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas pelayanan administrasi

perkantoran dalam menunjang tugas - tugas urusan pemerintahan.


Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas sarana dan prasarana aparatur

seperti pengadaan kendaraan dinas operasional, pengadaan

peralatan/perlengkapan gedung kantor, serta pemeliharaan kendaraan dinas

operasional dan peralatan/ perlengkapan gedung kantor.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur;

Program ini diarahkan pada peningkatan kedisiplinan aparatur khususnya

kedisiplinan dalam penggunaan pakaian dinas.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur;



Page 215

Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas sumber daya aparatur

Pemerintah dan DPRD dalam menunjang tugas – tugas kedinasan.


Keuangan;

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas akuntabiltas keuangan

terutama dalam penyusunan perencanaan anggaran, dan penyusunan laporan

kinerja serta laporan keuangan daerah.

6. Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas lembaga perwakilan

rakyat daerah dalam melaksanakan tugas tugas kedewanan, seperti penetapan

Raperda menjadi Perda dan penyerapan aspirasi masyarakat melalui

hearing/dialog dengan tokoh masyarakat

7. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas produk hukum daerah

guna mewujudkan kepastian hukum di daerah melalui penetapan produk

hukum daerah, publikasi dan sosialisasi peraturan perundang-undangan,

pengelolaan jaringan dokumentasi dan informasi hukum, fasilitasi penanganan

permasalahan hukum bagi SKPD dan masyarakat kurang mampu, serta

pembinaan keluarga sadar hukum.

8. Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah / Wakil Kepala

Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan pelayanan kedinasan Kepala

Daerah/ Wakil Kepala Daerah melalui peningkatan rapat koordinasi,

silaturahmi, dialog, audensi dan koordinasi dengan masyarakat, Muspida, dan

dengan pemerintah lain, baik pemerintah daerah lainya, pemerintah pusat, dan

pemerintah negara lain serta rapat kerja Camat dan Lurah.

9. Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kerjasama antara pemerintah

Kota Semarang dengan daerah lain, seperti kerjasama Kedungsepur, APEKSI,

serta penguatan kerjasama/kemitraan usaha industri guna percepatan dan

perluasan pembangunan ekonomi.

10. Program Mengintensifkan Penanganan Pengaduan Masyarakat.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas penanganan

pengaduan masyarakat terhadap pelayanan publik Pemerintah Kota Semarang.

11. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH.

Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan melalui berbagai kegiatan seperti pemeriksaan

secara berkala maupun pemeriksaan kasus/khusus guna meminimalkan

terjadinya pelanggaran terhadap peraturan yang berlaku dalam

penyelenggaraan pemerintahan daerah, monitoring dan evaluasi kinerja

penyelenggaraan pemerintahan kecamatan dan kelurahan. Selain itu, program



Page 216

ini juga diarahkan pada peningkatan kualitas laporan penyelenggaraan

pemerintahan daerah (LPPD) dan laporan keterangan pertanggungjawaban

(LKPJ) kepala daerah.

12. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas sumber daya aparatur

pengawas intern pemerintah melalui Diklat, Bintek, dan Pelatihan dikantor

sendiri.

13. Program Optimalisasi Pemanfaatan Tehnologi Informasi.

Program ini diarahkan pada Operasional Pengelolaan Konten Website SKPD,

penyempurnaan sistem informasi penyusunan APBD, penyusunan kode

program, kegiatan dan belanja APBD, serta updating data pegawai dan

pencetakan daftar gaji pegawai.

14. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas pengelolaan keuangan

daerah melalui penyusunan kebijakan akutansi pemerintah daerah, penyusunan

rancangan Kepala Daerah tentang Penjabaran APBD dan perubahan APBD,

upaya upaya intensifikasi / ekstensifikasi sumber-sember pendapatan asli

daerah, publikasi laporan keuangan daerah dan peningkatan kualitas

pelaksanaan APBD seperti peningkatan kualitas pengadaan barang dan jasa

pemerintah, peningkatan kualitas pengelolaan barang daerah , serta penetapan

standarisasi harga satuan, bahan dan upah. Selain itu, program ini juga

diarahkan pada upaya peningkatan penyehatan BUMD melalui penyertaan

modal BUMD.

15. Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten/Kota.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas laporan keuangan

pemerintah daerah melalui asistensi penyusunan laporan keuangan pemerintah

daerah kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Lingkungan

Pemerintah Kota Semarang.

16. Program Pengelolaan Aset Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas pengelolaan aset daerah

melalui penulusuran aset daerah, pensertifikatan dan pengadministrasian aset

daerah, pengamanan aset daerah, penghapusan aset daerah, serta peningkatan

tertib administrasi pengelolaan barang daerah.

17. Program Pembinaan dan Peningkatan Organisasi Perangkat Daerah.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas organisasi perangkat

daerah melalui pelaksanaan reformasi birokrasi, peningkatan kualitas

administrasi ketatalaksanaan, penyusunan kajian penataan kelembagaan

perangkat daerah, dan peningkatan kualitas analisa jabatan. Selain itu, program

ini juga diarahkan pada peningkatan kualitas penyusunan indek kepuasan

masyarakat (IKM) dan kualitas akuntabilitas pemerintah Kota Semarang

termasuk penetapan kinerja Kota Semarang.



Page 217

18. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.

Program ini diarahkan pada upaya peningkatan kualitas pengelolaan

kepegawaian. Selain itu, program ini juga diarahkan pada peningkatan kualitas

pelayanan aparatur kelurahan melalui pemberian penghargaan bagi lurah yang

berprestasi.

19. Program Peningkatan Kompetensi Aparatur

Program ini diarahkan pada peningkatan kompetensi aparatur melalui

pelaksanaan pendidikan dan pelatihan yang dipersyaratkan untuk menduduki

jabatan seperti diklat prajabatan dan diklat kepemimpinan.

20. Program Pengembangan Kompetensi Aparatur

Program ini diarahkan untuk mengembangkan ketrampilan, keahlian dan

kemampuan aparatur melalui diklat teknis dan fungsional.

21. Program Pengembangan Lembaga Pendidikan dan Pelatihan

Program ini diarahkan untuk pengembangan diklat melalui kegiatan Analisa

Kebutuhan Diklat, Pengembangan Kurikulum Diklat dan Kajian Pengembangan

Diklat.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan

Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Kepegawaian dan Persandian menghasilkan


FUNGSI PENUNJANG

a. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Program ini diarahkan pada peningkatan kualitas pelayanan administrasi perkantoran

dalam menunjang tugas - tugas urusan pemerintahan. Dengan hasil kinerja sebagai berikut

:



1. Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran

100,00 % 100,00 % 100,00 100,00 %


“Cakupan Pelayanan Administrasi Perkantoran”sebesar 100,00% dari yang ditargetkan

sebesar 100,00%. Capaian dari indikator ini sesuai dengan capaian pada tahun sebelumnya

(tahun 2015).

b. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR



1. Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur

100 % 100 % 100 100 %


“Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur” sebesar 100% dari yang ditargetkan

sebesar 100% (capaian indikator ini menurun jika dibandingkan dengan capaian pada tahun



Page 218

sebelumnya (tahun 2015) sebesar 100%);. Indikator kinerja tersebut dicapai antara lain

karena keberhasilan pelaksanaan kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/

Operasional dan Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeluer dan kegiatan Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan Kantor.

c. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR



1. Cakupan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

100 % 100 % 100 100 %


“Cakupan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur” sebesar 100 % dari yang

ditargetkan sebesar 100 %. Capaian dari indikator ini sesuai dengan capaian pada tahun

sebelumnya (tahun 2015).

d. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN



1. Tertib pelaporan capaian kinerja dan keuangan

100 % 100 % 100 100 %

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai dalam program ini adalah pemenuhan “Tertib

pelaporan capaian kinerja dan keuangan” sebesar 100 % dari yang ditargetkan sebesar 100

%.Capaian dari indikator ini sesuai dengan capaian pada tahun sebelumnya (tahun 2015).

Indikator kinerja tersebut dicapai antara lain karena keberhasilan pelaksanaan

kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD;

Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran; Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi

Anggaran; Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun; Penyusunan RKA SKPD dan

DPA SKPD; Penyusunan Lakip; Penyusunan Renstra SKPD; Penyusunan LKPJ SKPD;

Penyusunan Renja SKPD; serta Penunjang Kinerja PA, PPK, Bendahara dan Pembantu.

SUB URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH DAN PEMERINTAHAN

UMUM

a. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS LEMBAGA PERWAKILAN

RAKYAT DAERAH


% REALISASI


1 Jumlah raperda yang diusulkan

20 raperda 23 raperda 115 -

2 Jumlah raperda yang disetujui DPRD

12 raperda 18 raperda 150 12 raperda

3 Jumlah Keputusan DPRD 41 keputusan 41 keputusan 100 36 keputusan

4 Cakupan Peningkatan Kapasitas Lembaga DPRD.

100% 63,75% 44,42%



Page 219


% REALISASI


5 Cakupan kegiatan DPRD yang terfasilitasi oleh Sekretariat DPRD.


Sumber Data : Sekretariat DPRD Tahun 2016

Dalam penyusunan Peraturan Daerah Kota Semarang pada tahun 2016 berhasil

ditetapkan sebanyak 18 raperda, hal ini meningkat bila dibanding tahun 2015 pencapaian

sebanyak 12 perda dari 45 Raperda yang diusulkan dalam prolegda 2015. Keberhasilan

tahun 2016, antara lain disebabkan karena semangat Badan Pembentuk Perda ( BPP )

dalam penyusunan Raperda lebih mengutamakan kebutuhan penyelenggaraan

pemerintahan dan kualitas dari perda yang dihasilkan sehingga

penyusunan judul/materi raperda lebih realistis dengan memperhitungkan waktu,

SDM dan disesuaikan dengan kebutuhan penyelengaraan pemerintahan.

Jumlah Keputusan DPRD yang dihasilkan tahun 2016 sebanyak 41 keputusan,

meningkat apabila dibandingkan dengan jumlah keputusan yang dihasilkan tahun 2015

sebanyak 36 Keputusan. Kenaikan ini dimaksudkan untuk mempercepat kegiatan yang

sudah direncanakan oleh DPRD, karena Keputusan DPRD merupakan pedoman yang

menjadi acuan dalam pelaksanaan pekerjaan.

Dalam rangka menunjang dan meningkatkan kapasitas lembaga Perwakilan Rakyat

Daerah dalam pembahasan produk hukum daerah dan Keputusan DPRD tersebut di atas,

DPRD telah melakukan kegiatan seperti sidang/rapat kedinasan dan konsultasi ke

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah lain.

JUMLAH KEGIATAN DPRD KOTA SEMARANG

TAHUN 2015 DAN 2016

NO NAMA SIDANG/RAPAT JUMLAH KEGIATAN

TAHUN 2015 TAHUN 2016

1 Rapat Paripurna 23 32

2 Rapat Komisi 139 135

3 Rapat Pansus 197 148

4 Rapat Badan Musyawarah 25 30

5 Rapat Badan Anggaran 18 31

6 Rapat Badan Legislasi 30 41

7 Rapat Badan Kehormatan 1 10

8 Kunjungan Kerja 50 59

9 Kunsultasi ke Pemerintah Pusat 58 72

10 Bintek 8 8

11 Workshop - 1

12 Undangan 2 12

Sumber Data : Sekretariat DPRD Tahun 2016

Terkait dengan penyerapan aspirasi masyarakat, penyerapan aspirasi masyarakat oleh

DPRD dilakukan melalui reses dan hearing, penerimaan unjuk rasa dari masyarakat dan

penerimaan pengaduan masyarakat. Untuk menyerap aspirasi masyarakat melalui kegiatan

reses, pada tahun 2016 DPRD telah melakukan reses dan hearing sebanyak 3 kali.

Sedangkan pada tahun 2015 penyerapan aspirasi masyarakat melalui reses dan hearing

telah dilakukan sebanyak 3 kali. Terkait dengan pengaduan masyarakat, pada tahun 2016



Page 220

jumlah pengaduan masyarakat yang masuk ke DPRD sebanyak 61 pengaduan, dan telah

berhasil ditindaklanjuti sebanyak 41 pengaduan, sedangkan pada tahun 2015 jumlah

pengaduan masyarakat yang masuk ke DPRD sebanyak 12 pengaduan, dan telah berhasil

ditindaklanjuti sebanyak 12 pengaduan.

b. PROGRAM PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN


% REALISASI


1. Jumlah Produk hukum yang terdokumentasi melalui cetak Lembaran daerah (LD) dan Berita Daerah (BD)

100,00% 85,00% 85,00 -

2 Jumlah Produk Hukum :

Peraturan Daerah

Peraturan Walikota

Keputusan Walikota

9 perda

48 buah

562 buah

16 perda

141 buah

569 buah

100

314,6

101,2

9 perda

37 buah

575 buah

2. Prosentase Sinkronisasi Peraturan Daerah dengan peraturan yang lebih tinggi dan tersosialisasi

330 perda 340 perda 103,03 -

3. Persentase Penyelesaian Penanganan Permasalahan Hukum (Bantuan Hukum bagi warga miskin)

609 warga miskin

543 warga miskin

89,2

4 Jumlah kegiatan fasilitasi penanganan permasalahan hukum di Lembaga Pengadilan

141 75 53,2 127

5 Jumlah perkara hukum Pemerintah Kota Semarang :

15

21 140 23

Sudah keputusan akhir ( Incraht)

15 8

Yang masih ditangani 6 15

6 Jumlah pendampingan penghadapan kepada aparat Pemerintah Kota Semarang yang terkena masalah hukum

100 orang 75 orang 100 97 kali

Sumber Data : Bagian Hukum Tahun 2016

Indikator Kinerja dari Program Penataan Peraturan Perundang-undangan adalah

Jumlah Produk Hukum di Kota Semarang, dimana tahun 2016 jumlah perda yang

ditetapkan sejumlah 16 buah, Jumlah Peraturan Walikota menjadi 151 buah, jumlah

Keputusan Walikota dari 569 buah.

Adapun produk hukum yang ditetapkan melalui Peraturan Daerah telah diundangkan

dalam Lembaran Daerah (LD) dan yang ditetapkan melalui Peraturan Walikota telah

diundangkan dalam Berita Daerah (BD). Pada Tahun 2016, Pemerintah Kota Semarang

telah menerbitkan Lembaran Daerah (LD) sebanyak 4.500 buku dan Berita Daerah (BD)

sebanyak 2.350 buku.

Terhadap masalah masalah hukum yang melibatkan aparatur, Pemerintah Kota

Semarang juga memberikan bantuan bagi semua aparatur yang sedang menghadapi perkara



Page 221

hukum dalam melaksanakan tugas baik di dalam maupun di luar pengadilan. Bantuan

hukum ini diberikan tidak hanya pada saat aparatur berhadapan dengan Kejaksaan dan

Kepolisian, akan tetapi juga pada saat berperkara di pengadilan. Selama tahun 2016

penanganan perkara di lembaga pengadilan sebanyak 21 perkara, baik di tingkat pertama,

tingkat banding, tingkat kasasi, maupun peninjauan kembali. Sedangkan pendampingan

penghadapan kepada aparatur yang berurusan masalah hukum di Kejaksaan, Kepolisian,

maupun pengadilan untuk dimintai keterangan maupun sebagai saksi atas permasalahan

yang timbul dalam pelaksanaan tugas telah dilakukan terhadap 75 orang.

Selain kepada pegawai yang sedang menghadapi masalah hukum, Kota Semarang

juga memberikan bantuan hukum masyarakat kurang mampu/warga miskin. Terhitung

mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 2015 Pemerintah Kota Semarang telah memberikan

bantuan hukum kepada 468 orang kurang mampu/warga miskin dalam menghadapi

masalah hukum di peradilan. Pada tahun 2016 ada penambahan sejumlah 75 orang

sehingga sampai dengan tahun 2016, jumlah masyarakat kurang mampu/warga miskin

yang mendapat bantuan hukum dari Pemerintah Kota Semarang sebanyak 543 orang.

c. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN KEDINASAN KEPALA

DAERAH/ WAKIL KEPALA DAERAH


% REALISASI


1. Terlayaninya kegiatan keprotokoleran dan tugas dinas pimpinan

100,00 % 100,00 % 100 100,00 %

2. Sinkronisasi kebijakan Kepala Daerah dengan SKPD / lurah dan masyarakat

100,00 % 100,00 % 100 100,00 %

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai pada program ini terlayaninya kegiatan

keprotokolan dan tugas dinas pimpinan melalui pelaksanaan koordinasi dan konsultasi

dengan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah lainnya. Pada tahun 2016 telah

dilakukan perjalanan dinas sebanyak 410 kali menurun jika dibandingkan tahun 2015

sebanyak 529 kali.

Terkait dengan kunjungan kerja dari Pemerintah dan Pemerintah Daerah lainnya

yang berkunjung ke Kota Semarang. Pemerintah Kota semarang berusaha untuk

memberikan kenang-kenangan berupa cindera mata (plakat). Pada tahun 2016 telah

dilaksanakan pengadaan 150 buah plakat Tugu Muda dan 450 buah plakat kecil.

Sedangkan pada tahun 2015 telah dilakukan pengadaan 150 buah plakat Tugu Muda dan

300 buah plakat kecil.

Selain itu keberhasilan dari program peningkatan pelayanan kedinasan Kepala daerah

/ wakil kepala daerah ini dapat dilihat dari berhasilnya jumlah kegiatan pengamanan dari

20 kegiatan menjadi 28 kegiatan salah satu diantaranya adalah berhasilnya melakukan

pengamanan kunjungan kerja Pejabat Pemerintah antara lain Presiden RI, KAPOLRI dan

Menteri di Kota Semarang.



Page 222

Hasil kinerja yang lain adalah Sinkronisasi kebijakan Kepala Daerah dengan SKPD /

lurah dan masyarakat sebanyak 57 % atau 12 kegiatan menurun dibandingkan tahun 2015

sebanyak 31 kegiatan. Indikator kinerja ini didukung melalui kegiatan dialog/audensi di 12

kelurahan dan kegiatan kerja bakti massal di tingkat Kecamatan di 16 Kecamatan dan

kerja bakti massal ditingkat kelurahan di 16 kelurahan. Sedangkan untuk kegiatan resik-

resik kali, pada tahun 2016 telah dilakukan kegiatan resik-resik kali bersama Walikota

sebanyak 3 kegiatan.

d. PROGRAM OPTIMALISASI PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INFORMASI



1. Tersedianya data perangkat kelurahan yang valid

177 Kel 177 Kel 100 177 Kel


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah tersedianya data perangkat kelurahan di

177 kelurahan di Kota Semarang, data ini merupakan data yang diperbaharui setiap 2 (dua)

kali dalam setahun (persemester) melalui Sistem Informasi Personil Pegawai Kelurahan

(SIPPKAN).

e. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR



1. Peningkatan kinerja lurah 6 Kelurahan 6 Kelurahan 100 6 Kelurahan

2. Evaluasi Kinerja Kecamatan

3 kecamatan 3 kecamatan 100 3 kecamatam


Pada tahun 2016 telah dilakukan kegaiatan penilaian kinerja Camat dan Lurah, yang

hasilnya adalah diberikanya penghargaan kepada 3 Camat berprestasi / kinerja terbaik yaitu

Camat Pedurungan, Camat Gunungpati, dan Camat Tembalang. Adapun lurah yang

mendapat penghargaan pada tahun 2016 karena prestasi / kinerjanya sebanyak 6 Lurah

yaitu Lurah Srondol Kulon, Lurah Jatirejo, Lurah Purwoyoso, Lurah Lamper Tengah,

Lurah Karangmalang, dan Lurah Wonotingal

f. PROGRAM PENINGKATAN SISTEM PENGAWASAN INTERNAL

DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN KDH


% REALISASI


1 Opini BPK atas hasil laporan keuangan pemerintah daerah

WDP WDP 100 WDP

2 Penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK, Inspektorat provinsi,inspektorat kota

75,00% 75,21%

100,28 85,37%

3 Tingkat Maturitas SPIP 1 2 200

Terkait dengan Hasil Pemeriksaan BPK Perwakilan Provinsi Jawa Tengah atas

Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Pemerintah Kota Semarang Tahun 2015,

Pemerintah Kota Semarang belum mampu mencapai opini Wajar Tanpa Pengecualian



Page 223

(WTP). Untuk LKPD tahun 2015, Pemerintah Kota Semarang mendapat opini Wajar

Dengan Pengecualian (WDP). Sedangkan penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan

BPK, Inspektorat provinsi Jawa Tengah, Inspektorat Kota Semarang mencapai 75,21%.

Untuk Tingkat maturitas SPIP, Kota Semarang telah mencapai tingkat 2 melampaui

dari target yang ditetapkan. Istilah Maturitas SPIP menunjukkan ukuran kualitas dari

sistem pengendalian intern organisasi itu. Maturitas sendiri berarti kematangan atau

kedewasaaan. Level maturitas terdiri dari enam tingkat yaitu :

1. tingkat 0 (belum ada nilai), untuk Pemerintah Daerah yang belum sama sekali

memiliki kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk melaksanakan praktek

praktek pengendalian intern;

2. Tingkat 1 (rintisan);

3. Tingkat 2 (berkembang);

4. Tingkat 3 (terdefinisi);

5. Tingkat 4 (terkelola);

6. Tingkat 5 (optimum), dimana instansi telah menerapkan pengendalian intern

yang berkelanjutan dan terintegrasi.

Adapun penilaian tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP mengacu pada Peraturan

Pemerintah nomor 60 Tahun 2008 dengan berpedoman pada peraturan Kepala BPKP

Nomor 4 Tahun 2016 dengan penilaian meliputi unsur unsur Lingkungan Pengendalian,

Penilaian Resiko, Kegiatan Pengendalian, Informasi dan Komunikasi serta Pemantauan

yang dirinci menjadi 25 fokus penilaian maturitas.

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik (good

governance), salah satu hal yang harus dilakukan adalah peningkatan pengawasan

penyelenggaraan pemerintahan, baik secara ekstern maupun intern. Secara Intern,

pengawasan penyelenggaraan pemerintahan daerah dilakukan oleh Inspektorat. Pada tahun

2016, Inspektorat Kota Semarang telah melakukan pemeriksaan internal secara berkala

(reguler) di 161 obyek pemeriksaan dan 60 kali pemeriksaan kasus/khusus.

Selain itu, guna mendorong peningkatan kualitas pelayanan publik pada Satuan Kerja

Perangkat Daerah (SKPD) yang melaksanakan pelayanan publik, Inspektorat Kota

Semarang telah melakukan pemeriksaan khusus pelayanan publik pada 59 obyek

pemeriksaan. Selain oleh Inspektorat Kota Semarang, pengawasan atas penyelenggaraan

pemerintahan daerah juga dilakukan oleh Inspektorat Provinsi, BPKP dan BPK.

Dalam mendorong peningkatan cakupan pelayanan kepada masyarakat serta

peningkatan persentase kecamatan dan kelurahan yang melaksanakan administrasi

kecamatan dan kelurahan dengan baik telah dilaksanakan berbagai kegiatan yang

mendukung. Adapun hasil yang dicapai adalah sebagai berikut :





Page 224



1. Optimalisasi sarana/prasarana fisik Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan di 177 Kelurahan dan 16 Kecamatan

177 Kel 177 Kel 100 177 Kel

2. Terfasilitasi dan terselesaikannya kasus pemerintahan

10 Kasus 15 Kasus 150 9 Kasus

3. Terlaksananya administrasi pemerintahan kecamatan

16 Kec 16 Kec 100 16 Kec

4. Peningkatan tertib administrasi kelurahan

1150 buku 1150 buku 100 2400 buku

5. Terfasilitasinya pengumuman relas di 16 kecamatan

11 Kali 11 Kali 100 11 Kali

6. Tersedianya data atau informasi nama rupabumi Kota Semarang

1 Gesetir 1 Gesetir 100 1 Gesetir

7. Kejelasan Penandaan Batas Wilayah Administrasi antar Kelurahan di Kota Semarang

36 Kel 29 kel 80,5 -


Kegiatan lain yang diselenggarakan antara lain :

1) Fasilitasinya dan penyelesaian kasus pemerintahan sebanyak 15 kasus.

2) Peningkatan kelancaran Pelayanan Masyarakat dan pengembangan potensi

unggulan di Kecamatan dan Kelurahan.

3) Peningkatan tertib administrasi di Kecamatan dan Kelurahan.

4) Fasilitasi pengumuman relas di 16 Kecamatan

5) Penyediaan data atau informasi nama rupabumi

6) Penandaan Batas Wilayah Administrasi antar Kelurahan di Kota Semarang.

Terkait dengan kewajiban penyusunan Laporan Kinerja Walikota Semarang, pada

tahun 2016 kinerja yang juga dicapai adalah berhasil meningkatkan Tersusunnya Laporan

Kinerja Pemerintah Daerah yang baik, benar dan tepat waktu (LKPJ ATA/AMA, LKJiP,

LPPD, ILPPD) dari yang ditargetkan 4 laporan menjadi 4 laporan, atau berhasil mencapai

target sejumlah 100%. Berkaitan dengan kewajiban pelaporan penyelenggaraan

pemerintahan daerah, pada tahun 2016 telah disusun Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota Semarang dan telah disampaikan dengan tepat

waktu kepada DPRD serta telah dilakukan pembahasan, sedangkan untuk Laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), telah disampaikan kepada Kementerian

Dalam Negeri. Selain itu, Kewajiban pelaporan lain yang telah berhasil dilaksanakan

adalah terkait dengan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, dimana pada tahun

2015 telah berhasil disusun dan disampaikan 1 dokumen Laporan Akuntabilitas Instansi

pemerintah (LAKIP) Pemerintah Kota Semarang Tahun 2015 ke Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.





Page 225



1. Predikat Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (Evaluasi atas penerapan Sakip)

CC CC 100% CC

2. Predikat Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

10 besar Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah terbaik

10 besar Penyelenggaraan


100% 10 besar Penyelenggaraan


3. Tersusunnya Laporan Kinerja Pemerintah Daerah yang baik, benar dan tepat waktu (LKPJ ATA/AMA, LKJiP, LPPD, ILPPD)

4 laporan 4 laporan 100 %

100%

4. Persentase Perangkat Daerah yang mempunyai akuntabilitas baik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

70 73,00 104 %

100%

5. Persentase Koordinasi Hubungan Antar Lembaga dalam rangka Otonomi Daerah

2 kegiatan 2 kegiatan 100 %

100%

Sumber Data : Bagian Otonomi Daerah Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil mempertahankan Predikat

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (Evaluasi atas penerapan Sakip) dari yang

ditargetkan CC menjadi CC, atau berhasil mencapai target sejumlah 100%. Selain itu,

pada tahun 2016 Pemerintah Kota Semarang juga meraih Predikat Kinerja

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah terbaik.

Pada tahun 2016 kinerja juga berhasil meningkatkan Persentase Perangkat Daerah

yang mempunyai akuntabilitas baik dalam Penyelenggaraan Pemerintahan dari yang

ditargetkan 70 menjadi 73, atau mencapai target sejumlah 73%.

g. PROGRAM PENINGKATAN PROFESIONALISME TENAGA

PEMERIKSA DAN APARATUR PENGAWASAN


% REALISASI


1 Tingkat leveling kapabilitas APIP

1 leveling 1 leveling 100

Untuk meningkatkan leveling kapabilitas APIP diperlukan dukungan dan komitmen

dari seluruh pimpinan kementerian, lembaga, pemerintah daerah sebagai stakeholders

APIP, serta pimpinan APIP sendiri. Adapun tiga variabel utama yang mempengaruhi

kapabilita APIP adalah aktivitas audit internal, lingkungan organisasi di mana unit audit

internal bernaung, lingkungan sektor public di suatu Negara/pemerintahan.

Penilaian secara mandiri kapabilitas APIP sesuai kriteria internasional yaitu Internal

Audit Capability Model (IACM) yang terbagi dalam 5 level sebagai berikut Level 1

(Initial), Level 2 (Infrastructure), Level 3 (Integrated), Level 4 (Managed), Level 5

(Optimizing).



Page 226

Untuk Kota Semarang, pada tahun 2016 kondisi leveling IACM yaitu :

1. Peran dan Layanan (Level 1);

2. Manajemen Sumber Daya Manusia (Level 1);

3. Praktik Profesional (Level 1);

4. Manajemen Kinerja dan Akuntabilitas (Level 2);

5. Hubungan dan Budaya Organisasi (Level 2);

6. Struktur Tata Kelola (Level 1).

Terkait dengan peningkatan kualitas pengawasan, salah satunya dilakukan dengan

meningkatkan kualitas sumber daya manusia SDM pengawas intern melalui Pelatihan

Teknis Pengawasan dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja sebanyak 85 orang, yang

diselenggarakan oleh Badan Diklat Provinsi Jawa Tengah, BPKP Perwakilan Provinsi

Jawa Tengah, dan Inspektorat Provinsi Jawa Tengah.

h. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN KERJASAMA

DAERAH


% REALISASI


1. Tersedianya pranata / perjanjian/ dokumen kerjasama antar pemerintah daerah, lembaga / institusi, pihak ketiga, dan Luar Negeri.

91 Dokumen Kerjasama/ Perjanjian Kerjasama

117 Dokumen Kerjasama/ Perjanjian Kerjasama

100 -

2. Terlaksananya pengawasan dan pengendalian serta evaluasi kerjasama dengan pihak ketiga

100%

(35 obyek/

3 Kegiatan)

100%

(35 obyek/

3 Kegiatan)

100 100%

3. Jumlah Kegiatan kerjasama kemitraan pembangunan antara Pemkot Semarang dengan Pemerintah Daerah lainnya

8 Kegiatan 9 kegiatan 120 8 kegiatan

Sumber Data : Bagian Kerjasama Tahun 2016

Indikator Kinerja dari Program Peningkatan dan Pengembangan Kerjasama Daerah

adalah antara lain adalah tersedianya pranata / perjanjian/ dokumen kerjasama antar

pemerintah daerah, lembaga / institusi, pihak ketiga, dan Luar Negeri, indikator tersebut

berhasil dicapai dapat dilihat dari 91 dokumen Kerjasama/ Perjanjian Kerjasama menjadi

117 dokumen Kerjasama/ Perjanjian Kerjasama ini berarti investor / pihak lain semakin

percaya menanam modalnya di Kota Semarang. Keberhasilan ini dikatakan berhasil dan

dapat dilihat dari realisasi tahun 2015 yang terdapat 89 perjanjian kerjasama.

Dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan kerjasama antar daerah, termasuk

kerjasama dengan pemerintah di luar negeri, pada tahun 2016 Pemerintah Kota Semarang

telah melakukan beberapa kerjasama seperti kerjasama antar Pemerintah Daerah Anggota

Kedungsepur, Anggota Apeksi, serta kerjasama City Net Asia Pasifik dan Sister City selain

itu juga melaksanakan kerjasama Antar Daerah.

Bentuk Kerjasama Antar Daerah antara lain dengan :

1. Kota Banjarmasin (penandatangan MoU pada 24 September 2016)

2. Kota Denpasar (Penandatangan PKS pada bulan Januari 2016)



Page 227

3. Penjajagan Kerjasama dengan Pemerintah Kota Medan pada tanggal 14

September 2016.

Adapun terkait dengan kegiatan Asosiasi Pemerintah Kota Seluruh Indonesia

(APEKSI), pada tahun 2016, Pemerintah Kota Semarang telah mengikuti kegiatan

APEKSI sebagai berikut :

1. Muskomwil III di Cirebon tanggal 19 sampai dengan 21 April 2016 yang

membahas tentang pengembangan pembiayaan melalui skema Kerjasama

Pemerintah dengan Badan Usaha (PPP)

2. Munas APEKSI X di Kota Jambi tanggal 20 – 22 Mei 2016, yang menghasilkan

kesepakatan yaitu pertanggungjawaban Dewan Pengurus Apeksi 2012-2016

dan penentuan lokasi tahun 2017

Hasil yang dicapai dalam kerjasama Kedungsepur pada tahun 2016 antara lain

Pembahasan rencana kerjasama bidang penanggulangan bencana se wikayah Kedungsepur.

Sehubungan dengan program Citynet, Pemerintah Kota Semarang sebagai salah satu

anggota CITYNET pada tahun 2016 menghadiri Seminar dan Sharing Best Practise

tentang Manajemen Rumah Sakit dan Kesehatan pada tanggal 12-14 Oktober 2016

di Kota Banjarbaru, Kalimantan Selatan. CITYNET-Indonesia merupakan wahana jejaring

antar stakeholder pembangunan perkotaan yang bertujuan untuk membangun komunikasi

dan pertukaran best practices dalam proses pembangunan daerah

i. PROGRAM MENGINTENSIFKAN PENANGANAN PENGADUAN

MASYARAKAT


% REALISASI


1. Prosentase Pengaduan Masyarakat yang tertangani dan terselesaikan

100 % 100 %

100 100 %

Sumber Data : Bagian Organisasi Tahun 2016

Kebijakan program diarahkan pada fasilitasi / mediasi dan menyelesaikan

pengadauan masyarakat secara cepat dan tepat dalam rangka meningkatkan kualitasn

kinerja pelayanan publik yang dilaksanakan perangkat daerah di lingkungan Pemerintah

Kota Semarang. Program ini dilaksanakan melalui kegiatan Pengembangan Penanganan

Pengaduan Masyarakat secara transparan dan akuntabel dalam rangka mewujudkan

penyelenggaraan pemerintah yang baik.

Dalam rangka meningkatkan kualitas penanganan pengaduan masyarakat,

Pemerintah Kota Semarang telah memiliki Pusat Pengelolaan Pengaduan Masyarakat

(P3M) dan LAPOR HENDI.

Adapun pada tahun 2016, Pusat Pengelolaan Pengaduan Masyarakat (P3M)

Pemerintah Kota Semarang telah menerima pengaduan masyarakat atas pelaksanaan

pelayanan publik sebanyak 2.326 pengaduan. Dari 2.326 pengaduan tersebut yang telah

ditindaklanjuti oleh SKPD yang bersangkutan sebanyak 2.326 pengaduan atau 100%.



Page 228

SUB URUSAN WAJIB ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH

a. PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH


% REALISASI


1. Tersusunnya Pranata, koordinasi dan evaluasi pelaksanaan pembangunan di Kota Semarang secara baik dan tepat waktu

100,00%

(4 dokumen)

100,00%

(4 dokumen)

100 100%

2. Terselenggaranya koordinasi dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan secara periodik

100,00%

(4 kegiatan)

100,00%

(4 kegiatan)

100 100%

3. Fasilitasi Penyelenggaraan dan Pengelolaan pembangunan sarana dan prasaran umum

100,00% (verifikasi)

100,00% (verifikasi)

100 100%

4. Optimalisasi Unit Layanan Pengadaan Barang dan Jasa (ULP) serta terlaksananya pengadaan melalui LPSE

100,00% (transparansi)

100,00% (transparansi)

100 100%

Sebagai sarana pendukung dalam peningkatan kualitas pengadaan barang/jasa dan

untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas, transparansi, persaingan sehat dan akuntabilitas,

pada tahun 2016 telah disusun buku pedoman pengadaan barang dan jasa pemerintah di

lingkungan Pemerintah Kota Semarang yang didistribusikan kepada semua SKPD di

lingkungan Pemerintah Kota Semarang dan Buku Analisa Harga Satuan Bahan dan Upah

untuk kegiatan pembangunan (Konstruksi) dan Buku Pedoman Pelaksanaan APBD.

Pada tahun 2016, pengadaan barang/jasa di lingkungan Pemerintah Kota Semarang

jumlah SKPD yang melakukan pelelangan melalui ULP pada tahun 2016 sebanyak 29

SKPD dengan jumlah paket yang dilelangkan sebanyak 479 paket dan yang dikembalikan

ke SKPD sebanyak 28 paket tidak memenuhi syarat administrasi. Sedangkan pada tahun

2015 Jumlah SKPD yang melakukan pelelangan melalui Unit Layanan pengadaan (ULP)

sebanyak 31 SKPD dengan jumlah yang dilelangkan sebanyak 396 paket, dengan perincian

bahwa 355 paket selesai lelang, dan sisanya yang sebanyak 13 paket mengalami gagal

lelang serta sebanyak 28 paket tidak memenuhi syarat administrasi.

b. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH


% REALISASI


1 Peningkatan pengelolaan keuangan daerah

100% 100% 100 100%

2 Tingkat kemandirian keuangan daerah (Rasio PAD dibandingkan pendapatan daerah)

36,39% 36,39% 100

Sumber Data : DPKAD Kota Semarang Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil peningkatan dan

pengembangan pengelolaan keuangan daerah dari target yang ditetapkan 100 % dengan



Page 229

realisasi rata-rata mencapai 100 %. Program kegiatan ini mendukung dalam pencapaian

kenaikan PAD yang secara signifikan mampu memberikan konstribusi bagi pendapatan

daerah adalah optimalisasi pendapatan daerah dari sektor pajak daerah dengan tercapai

target yang ditetapkan, program dan kegiatan telah dilaksanakan sesuai rencana yang telah

ditetapkan dan berhasil dengan baik.

Salah sumber Pendapatan daerah adalah Pendapatan Asli Daerah. Pada tahun 2016

(PAD) Kota Semarang adalah sebesar Rp. 1.494.271.131.738, dengan Pendapatan Asli

Daerah (PAD) sebesar itu, maka tingkat kemandirian daerah Pemerintah Kota Semarang

Tahun 2016 sebesar 36,39 persen. Pajak daerah adalah merupakan penyumbang terbesar

dari Pendapatan Asli Daerah (PAD). Pada tahun 2016 Pajak Asli Daerah (PAD) yang

berasal dari pajak daerah sebesar Rp. 1.006.487.472.776,-. Penerimaan pajak daerah

tahun 2016 ini meningkat jika dibandingkan dengan penerimaan pajak daerah tahun 2015

yang sebesar Rp.816.208.853.784,-.

Terkait dengan objek pajak PBB. Pada tahun 2016, pajak PBB mencapai

Rp.261.821.528.036,- meningkat bila dibandingkan dengan target sebesar

Rp.241.875.000.000,-.

Dalam rangka meningkatkan penerimaan pajak daerah, pada tahun 2014

Pemerintah Kota Semarang telah melakukan berbagai upaya seperti sosialisasi pajak

daerah, penerapan sistem online dalam pembayaran pajak terutama pajak restoran dan

hiburan, pelaksanaan pekan panutan PBB dan operasi bhakti PBB, pemberian penghargaan

(reward) kepada wajib pajak daerah berprestasi yang patuh membayar pajak hotel,

restoran,hiburan , parkir serta pengundian bagi masyarakat wajib PBB yang membayar

PBB tepat waktu

Ketersediaan pranata standarisasi harga dalam pelaksanaan APBD dibantu dengan

penyusunan Standar Satuan Harga (SSH) Kota Semarang dan Pengelolaan Barang Milik

Daerah (BMD) di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Semarang.


% REALISASI


1. Ketersediaan pranata standarisasi harga dalam pelaksanaan APBD

1 Dok 1 Dok 100 1 Dok

2. Jumlah dokumen pengelolaan barang milik daerah (BMD)

8 Dok 8 Dok 100 8 Dok

Sumber Data : Bagian Perlengkapan Kota Semarang Tahun 2016


dilaksanakan yaitu Penyusunan Standar Satuan Harga Kota Semarang, penyusunan laporan

pengadaan BMD di lingkungan Setda Kota Semarang, Monitoring evaluasi dan pelaporan

pengelolaan BMD di lingkungan Setda dan Rumah Dinas Pimpinan, Penyusunan rencana

kebutuhan sarana dan prasarana kerja di lingkungan Setda dan Rumdin Pimpinan,

Penyusunan buku ketetapan penggunaan barang milik daerah di lingkungan Setda Kota

Semarang, dan Koordinasi pemenuhan kebutuhan perlengkapan kantor di Kota Semarang.



Page 230


% REALISASI


1. Fasilitasi kegiatan BUMD 100 % 100 % 100 100 %

Sumber Data : Bagian Perekonomian Kota Semarang Tahun 2016

Fasilitasi Kegiatan BUMD dilaksanakan melalui evaluasi hasil kinerja 3 bulanan di 5

BUMD Kota Semarang, Pembahasan RKAP 5 BUMD dan peningkatan pelayanan dan

kinerja usaha BUMD Kota Semarang.

c. PROGRAM PEMBINAAN DAN FASILITASI PENGELOLAAN

KEUANGAN KABUPATEN/ KOTA


% REALISASI


1 Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan kabupaten/kota

100 % 100 % 100 100%

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil dalam peningkatan kualitas

laporan keuangan pemerintah daerah melalui asistensi penyusunan laporan keuangan

pemerintah daerah kepada SKPD dilingkungan Pemerintah Kota Semarang dari target yang

ditetapkan 100 % dengan realiasasi rata-rata mencapai 100 % semakin meningkat dan

berjalan dengan lancar dan baik.

d. PROGRAM PENGELOLAAN ASET DAERAH


% REALISASI


1 Terwujudnya pengelolaan aset daerah yang optimal, tertib, dan akuntabel sesuai peraturan perundang-undangan

100 % 100 % 100 100 %

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil peningkatan kualitas

pengelolaan aset daerah melalui penelusuran aset daerah, pensertifikatan dan

pengadministrasian aset daerah, pengamanan aset daerah, penghapusan aset daerah, serta

peningkatan tertib administrasi pengelolaan barang milik daerah semakin meningkat dan

berjalan dengan lancar dan baik dari target yang ditetapkan 100 % dengan realiasasi rata-

rata mencapai 100 %.

SUB URUSAN WAJIB PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN, DAN

PERSANDIAN

a. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENINGKATAN ORGANISASI

PERANGKAT DAERAH


% REALISASI


1. Tersedia pranata dlm penataan / peningkatan organisasi / kelembagaan perangkat daerah

8 Dokumen 9 Dokumen 100 100%



Page 231


% REALISASI


2. Perangkat Daerah yang menerapkan Standar Pelayanan (SP), dan Standar Operasional Prosedur (SOP)

15 SKPD 15 SKPD 100 15 SKPD

3. Tersedia pranata tentang kewenangan dan pendelegasian kewenangan Pemerintah Kota Semarang

1

Na & Raperda Revisi Perda kewenangan

1 Data Inventarisasi

P3D dokumen

1

Na & Raperda Revisi Perda kewenangan

1 Data Inventarisasi

P3D dokumen

100

4. Survey Kepuasan Masyarakat

77/20 78/20 101,3 75/15

Pada Tahun 2016, Pemerintah Kota Semarang telah menyelesaikan penataan

Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan Undang Undang nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang

Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan telah dijabarkan ke dalam 71 Peraturan

Walikota Semarang yang mengatur tentang Kedudukan, Susunan, Tugas dan Fungsi serta

Tata Kerja.





Page 232

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan Persentase PD

yg menerapkan SPM dan sesuai peraturan mengenai kewenangan Pemerintah Kota

Semarang dari yang ditargetkan 1 Na dan Raperda Revisi Perda kewenangan, 1 Data

Inventarisasi P3D berhasil mencapai target sejumlah 100 %.

Demikian juga kinerja yang dicapai dalam meningkatkan Standar Pelayanan Minimal

(SPM) Pemerintah Kota Semarang dari yang ditargetkan 15 SPM menjadi 15 SPM, atau

berhasil mencapai target sejumlah 100 %.

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan indeks nilai

Survey Kepuasan Masyarakat dari yang ditargetkan sebesar 77 menjadi 78 atau berhasil

melebihi target 101.29% dan berhasil melampaui target pada indikator Tersedianya pranata

dalam peningkatan organisasi / kelembagaan pemerintahan dan Pedoman Pelaksanaan

Reformasi Pemerintah Kota Semarang dari yang ditergetkan sebanyak 8 dokumen menjadi

8 dokumen.

Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 untuk indeks nilai Survey

Kepuasan Masyarakat sebesar 75 namun tetap sama untuk indikator Tersedianya pranata

dalam peningkatan organisasi / kelembagaan pemerintahan dan Pedoman Pelaksanaan

Reformasi Pemerintah Kota Semarang sebanyak 9 dokumen.

b. PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR


% REALISASI


1. Persentase Terisinya Jabatan Struktural

92 % 85,5 % 92,9 95 %

2. Prosentase pegawai yang mendapatkan hukuman disiplin

0,95 0,31 167,4

3. Rasio Penyelesaian Layanan Kepegawaian

95 % 95 % 100 98 %

4. Selisih antara jumlah pegawai di e-SISDM dengan SAPK / Sistem Informasi BKN

95 % 83 % 99,3 -

5. Persentase Pegawai yang Mendapatkan SK. Kenaikan Pangkat (SK. KP) Tepat Waktu

95 % 100 % 105,3 100 %

6. Jumlah PNS yang menerima Satya Lencana

124 PNS 172 PNS 104,03 124 PNS

7. Persentase Tunjangan Kinerja yang Diterima Pegawai

80 % 91 % 113,75 80 %

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai dapat dikatakan berhasil. Kegiatan yang

mendukung antara lain :

a) Penyusunan Formasi PNS

Tujuan ditetapkannya formasi adalah agar satuan organisasi mempunyai jumlah dan

mutu/kualitas pegawai sesuai dengan beban kerja dan tanggung jawab pada masing-masing

satuan organisasi.



Page 233

REKAPITULASI KEBUTUHAN PEGAWAI TAHUN 2016

TAHUN

Jumlah Pegawai

s.d 31-12-2016 Jumlah Kebutuhan

Pegawai s.d 31-12-2016

Jumlah

Kekurangan

Usulan

Tambahan PNS NON PNS

2016 12.238 5.683 17.921 4.299 4.299

Sumber Data : BKD Kota Semarang per Desember2016

Formasi Pegawai Negeri Sipil Daerah Kota Semarang disusun berdasarkan usulan

formasi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) se Kota Semarang. Walikota Semarang

mengajukan usul Persetujuan Formasi kepada Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi melalui Gubernur Jawa Tengah.

b) Pelaksanaan Pengelolaan dan Pengembangan Database PNS

Sistem Informasi manajemen kepegawaian diperlukan untuk mendukung

pelaksanaan menejeman kepegawaian. Sistem informasi yang digunakan ada 2 (dua)

aplikasi, yaitu Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) dan internal

Pemerintah Kota Semarang yang dikelola oleh Badan Kepegawaian Daerah (BKD)

sedangkan SAPK merupakan sistem informasi manajemen kepegawaian nasional yang

dikelola oleh Badan Kepegawaian Negara (BKN).

SIMPEG Pemerintah Kota Semarang saat ini telah dikembangkan umtuk dapat

diakses secara online dari yang semula berupa SIMPEG Desktop. SIMPEG Online

menyajikan informasi data kepegawaian satuan / unit kerja di lingkungan Pemerintah Kota

Semarang. Pengelola kepegawaian dapat melihat dan memeriksa data secara langsung via

internet. Apabila ada kesalahan dan kekurangan, perbaikan dan peremajaan data dilakukan

oleh pengelola dan pengolah data kepegawaian di BKD. Selanjutnya dilakukan validasi

data terkait perubahan data yang diajukan.

c) Tenaga Pekerja Harian Lepas (TPHL)

Tenaga Pekerja Harian Lepas (TPHL) merupakan tenaga tambahan yang diperlukan

untuk memenuhi kebutuhan dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas

Penyelenggaraan Pemerintahan di Kota Semarang.

DATA TPHL PEMERINTAH KOTA SEMARANG TAHUN 2016

DATA TPHL 2016

SK Penugasan Kembali dan Perjanjian Kontrak

SK Penugasan Baru

SK Pemberhentian

49

-

1


d) Kenaikan Pangkat Otomatis, Ujian Penyesuaian dan Mutasi

Sesuai Ps. 1 Peraturan Pemerintah No. 99 Tahun 2000 sebagaimana telah diubah

dengan PP No. 12 Tahun 2002, disebutkan bahwa kenaikan pangkat adalah penghargaan

yang diberikan atas “prestasi kerja” dan pengabdian PNS terhadap Negara, selain itu

Kenaikan Pangkat juga dimaksudkan sebagai motivasi kepada Pegawai Negeri Sipil untuk

lebih meningkatkan prestasi kerja dan pengabdiannya. Karena Kenaikan Pangkat

merupakan “penghargaan” dan setiap penghargaan baru mempunyai nilai apabila Kenaikan

Pangkat tersebut diberikan “tepat pada orangnya” dan “tepat pada waktunya”. Untuk itu



Page 234

setiap atasan berkewajiban mempertimbangkan Kenaikan Pangkat bawahannya untuk

dapat diberikan tepat pada waktunya.

REALISASI KENAIKAN PANGKAT & KENAIKAN GAJI BERKALA PNS TAHUN 2016

PERIODE JUMLAH ( SK )

APRIL ( SK ) OKTOBER ( SK )

674 342 1016


Pelaksanaan Ujian Penyesuaian Ijasah sampai dengan Desember 2016 dilihat pada

tabel di bawah ini :

DATA KELULUSAN PESERTA UJIAN PENYESUAIAN IJAZAH

PEMERINTAH KOTA SEMARANG TAHUN 2016

TAHUN TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH

PESERTA

HASIL UJIAN

LULUS TIDAK LULUS

2016

S3

S2

S1

D3

D2

SMP/SMA

18

121

4/11

6

115

2

6

15

JUMLAH 154 121 23


Untuk kepentingan kedinasan dan sebagai salah satu usaha untuk memperluas

pengalaman, wawasan dan kemampuan, maka diadakan perpindahan jabatan, tugas dan

wilayah kerja bagi PNS. Termasuk bagi yang menjabat pimpinan dengan tidak merugikan

hak kepegawaiannya.

DATA MUTASI PNS KOTA SEMARANG TAHUN 2016

MUTASI KE LUAR

MUTASI

MASUK

MUTASI ANTAR

SKPD PEMKOT

SMG

KE PEMERINTAH PROPINSI JATENG KAB/ KOTA DLM

WILY. PROP JATENG

KAB/ KOTA LUAR WILY.

JATENG

SKPD DI WILY. KOTA

SEMARANG

SKPD DI LUAR WILY. KOTA SEMARANG

2 45 9 58 269


e) Pengangkatan CPNS Menjadi PNS Dan Sumpah Janji PNS

Pengangkatan CPNSD menjadi PNSD dilaksanakan apabila pegawai yang

bersangkutan sudah lolos dalam ujian penilaian kinerja dan tingkah lakunya. Pada tahun

2016, Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang menyelenggarakan pengambilan

sumpah janji bagi 454 PNS.

f) Pembinaan Karir PNS

Untuk dapat menciptakan sistem pembinaan karir pegawai, perlu dirancang suatu

pola karir pegawai yang sesuai dengan visi misi organisasi, budaya organisasi dan kondisi

perangkat pendukung sistem kepegawaian yang berlaku bagi organisasi, sesuai dengan

peraturan perundangan Pegawai Negeri Sipil yang berlaku. Sampai dengan tahun 2016,

Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang memberikan ijin belajar, ijin gelar dan tugas

belajar seperti pada tabel di bawah ini :



Page 235

JUMLAH PNS TUGAS BELAJAR, IJIN BELAJAR DAN IJIN GELAR


PNS TUGAS BELAJAR PNS IJIN BELAJAR PNS IJIN GELAR

6 183 122


g) Pemberian Penghargaan Satya Lancana Karya Satya

Satya Lancana Karya Satya adalah tanda kehormatan yang dianugerahkan kepada

Pegawai Negeri Sipil yang telah mengabdi selama 10 (sepuluh) tahun, 20 (dua

puluh) tahun, 30 (tiga puluh) tahun atau lebih dengan penuh kesetiaan pada Pancasila dan

UUD 1945, sebagai penghargaan atas jasa-jasanya terhadap negara. Pelaksanaan

penyerahan Tanda Penghargaan Satya Lancana Karya Satya Tahun 2016 adalah pada Hari

Jadi Kota Semarang dan Hari Korpri.

DATA PENERIMA PENGHARGAAN SATYA LANCAN KARYA SATYA PNS


NO JENIS PENGHARGAAN JUMLAH KETERANGAN

1. S.L.K.S. 10 Tahun 26 Diterimakan pada Hari Jadi Kota Semarang, 24 orang

Diterimakan pada Hari Korpri, 2 orang

2. S.L.K.S. 20 Tahun 113 Diterimakan Hari Jadi Kota Semarang, 65 orang

Diterimakan Hari Korpri 48 orang

3. S.L.K.S. 30 Tahun 33 Diterimakan Hari Jadi Kota Semarang 11orang

Diterimakan Hari Korpri 22 orang

JUMLAH SELURUHNYA 172


h) Pembinaan Mental Aparatur

Pemerintah Kota Semarang melalui Badan Kepegawaian Daerh secara berkala

melaksanakan Pembinaan Mental Aparatur bagi PNS Pemerintah Kota Semarang yang

beragama Islam dengan pencerahan rohani oleh mubaliq atau kyai. Sampai dengan

Desember 2016 telah dilaksanakan kegiatan Pembinaan Mental Aparatur sebanyak 8 kali

di beberapa Wilayah Kecamatan dan Kelurahan.

Selain itu setiap hari Jum’at setelah apel pagi terpusat dilaksanakan Senam Jantung

Sehat / Senam Tera / Senam Aerobik / SKJ / Senam Ayo Bersatu bagi pegawai di

lingkungan gedung Balaikota Semarang, Gedung Pandanaran dan Gedung Juang, sebanyak

38 kali senam dalam tahun 2016.

Khusus untuk memperingati HUT Kemerdekaan RI telah dilaksanakan pertandingan

bola Volley yang diikuti oleh seluruh SKPD yang ada di lingkungan Pemerintah Kota

Semarang, dari tanggal 1–11 Agustus 2016. Di samping itu Pemerintah Kota Semarang

juga memberikan perhatian kepada PNS Kota Semarang yang akan melaksanakan ibadah

haji melalui penyelenggaraan Pembekalan dan Penglepasan Jemaah Calon Haji secara

resmi oleh Walikota, pada tanggal 19 Agustus 2016 sekaligus memberikan ijin resmi

berupa Cuti Alasan Penting.

i) Pelaksanaan Administrasi Kesejahteraan Pegawai

Dalam rangka memberikan pelayanan bidang administrasi kesejahteraan pegawai,

maka Badan Kepegawaian Daerah Kota Semarang memberikan layanan berupa



Page 236

penyelesaian administrasi kesejahteraan pegawai yang meliputi : Karis/ Karsu, Ijin cuti,

Asuransi dan Bapertarum. Sampai dengan Desember 2016, penyelesaian administrasi

kesejahteraan pegawai sebagai berikut:

DATA PENYELESAIAN KARIS/KARSU, IJIN CUTI,

BAPERTARUM & ASURANSI TAHUN 2016 KARIS/KARSU IJIN CUTI BAPERTARUM ASURANSI

906 506 23 71


j) Pembinaan Disiplin Pegawai

Sejauh ini upaya peningkatan Disiplin dan Dedikasi PNS oleh Pemerintah Kota

Semarang telah dilaksanakan secara rutin, berkesinambungan dan sesuai dengan peraturan

yang berlaku, baik yang bersifat normatif (melalui Surat Edaran tertulis), bersifat motivasi

maupun berupa kegiatan secara langsung.

Berbagai kegiatan juga telah dilaksanakan sebagai upaya penegakkan disiplin dan

sebagai antisipasi terhadap pelanggaran yang kemungkinan terjadi dilapangan, antara lain

berupa :

a) Kegiatan upacara bendera yang dilaksanakan setiap hari Senin dan hari-hari

besar nasional serta apel pagi terpusat setiap hari Senin s/d Jumat di halaman

Balaikota Semarang diperuntukkan bagi SKPD yang ada di lingkungan

Balaikota & Gedung Pandanaran. Upacara bendera dan apel pagi juga

dilaksanakan di setiap Kecamatan bagi pegawai Kecamatan dan Kelurahan

serta SKPD di luar Gedung Pandanaran dan Balaikota.

b) Sebagai bentuk pengawasan dan pembinaan Walikota Semarang melakukan

Road Show ke SKPD di luar lingkungan Balaikota setiap hari senin.

c) Inspeksi mendadak di bawah koordinasi dari Inspektorat dilaksanakan secara

insidentil dengan menitik beratkan pada moment-moment tertentu antara lain

saat menjelang long week end, sebelum dan sesudah liburan panjang Hari Raya

dan lain-lain yang dipertimbangkan rawan pelanggaran disiplin.

d) Operasi yustisi gabungan di fasilitas-fasilitas umum pada jam-jam kerja seperti

di pasar-pasar, mall dan tempat lainnya.

e) Melaksanakan pembekalan peningkatan disiplin PNS yang merupakan

bimbingan teknisi dan penyampaian aturan terkait disiplin PNS.

Disamping itu berbagai upaya represif telah pula dilakukan melalui serangkaian

kegiatan pemeriksaan atas berbagai kasus / masalah kepegawaian terutama yang

menyangkut pelanggaran disiplin PNS. Sampai dengan bulan Desember 2016 sebagai

berikut:

DATA PNS YANG MELAKUKAN IJIN PERCERAIAN

TAHUN 2016 NO JENIS SK JUMLAH KET.

1.

2.

3.

SK Pemberian Izin Perceraian

SK Penolakan Izin Perceraian

Surat Keterangan untuk melakukan Perceraian

24

-

6




Page 237

DATA SK HUKUMAN DISIPLIN

PNS PEMERINTAH KOTA SEMARANG TAHUN 2016

NO SK HUKUMAN DISIPLIN JUMLAH

1.

2.

3.

TINGKAT RINGAN

Tegoran Lisan

Tegoran Tertulis

Pernyataan Tidak Puas secara tertulis

TINGKAT SEDANG

Penundaan Kenaikan Gaji Berkala

Penundaan Kenaikan Pangkat

Penurunan pangkat setingkat lebih rendah selama 1 th

TINGKAT BERAT

Penurunan Pangkat pada pangkat yang setingkat lebih rendah selama 3 th

Pemindahan dalam rangka penurunan jabatan setingkat lebih rendah

Pembebasan Jabatan

Pemberhentian dengan hormat tidak atas permintaan sendiri sebagai PNS

Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS

10

3

1

6

7

4

1

2

21

10

0

5

6

0

JUMLAH 38


k) Pemberhentian PNS

Pemberhentian sebagai PNS yaitu pemberhentian yang menyebabkan yang

bersangkutan tidak lagi berkedudukan sebagai PNS. Pemberhentian PNS meliputi:

1) Pemberhentian PNS atas permintaan sendiri;

2) Pemberhentian PNS karena telah mencapai batas usia pensiun (BUP).

3) Pemberhentian karena adanya penyederhanaan organisasi;

4) Pemberhentian karena melakukan pelanggaran tindak pidana / penyelewengan;

5) Pemberhentian karena tidak cakap jasmani atau rohani;

6) Pemberhentian karena meninggalkan tugas;

7) Pemberhentian karena meninggal dunia atau hilang;

8) Pemberhentian karena hal-hal lain.

DATA PNS/CPNS YANG DIBERHENTIKAN TAHUN 2016

NO JENIS SK JUMLAH

1.

2.

3.

4.

5.

Penetapan Pemberhentian Sementara

Pemberhentian karena melakukan pelanggaran tindak pidana / penyelewengan

Pemberhentian karena hukuman disiplin

Pemberhentian dari Jabatan Organik

Pemberhentian dengan hormat atas permintaan sendiri tanpa hak pensiun

2

2

6

0

3

JUMLAH 13


l) Pensiun Pegawai Negeri Sipil

Adalah hak PNS yang diberikan oleh Pemerintah sebagai Jaminan Hari Tua dan

sebagai penghargaan atas jasanya selama bertahun-tahun bekerja kepada pemerintah.

Untuk kelancaran dan ketepatan waktu pemenuhan hak Pensiun PNS diharapkan

kelengkapan berkas persyaratan pensiun sudah dapat disampaikan ke BKD Kota Semarang

paling lambat 6 (enam) bulan sebelum yang bersangkutan pensiun, sehingga sebagaimana

yang selama ini sudah berjalan Surat Keputusan Pensiun sudah dapat diterima paling

lambat 2 bulan sebelum jatuh tempo masa pensiun.



Page 238

REALISASI PENYELESAIAN KEPUTUSAN PENSIUN PNS


NO JENIS PENSIUN JUMLAH

1.

2.

3.

4.

Mencapai BUP

Permintaan Sendiri

Keuzuran Jasmani

Meninggal dunia

526

29

3

53

J U M L A H 611


m) Pembekalan Bagi PNS Pemkot Semarang yang akan Purna Tugas

Pembekalan bertujuan mendorong kemandirian PNS Calon Purna Tugas dalam

menciptakan peluang usaha, sehingga diharapkan dapat memberikan tambahan penghasilan

bagi keluarga disertai kesiapan mental dan pemeliharaan kesehatan yang baik sehingga

sukses dan bahagia di masa pensiun dapat diraih oleh para pensiun. Pada tahun 2016,

pembekalan bagi PNS yang akan Purna Tugas ada 60 orang dalam 2 angkatan.

c. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN


% REALISASI


1 Status akreditasi (sertifikasi) lembaga Diklat Pemkot Semarang

100 % 100 % (penyusunan

dokumen persiapan)

100 -

Pada akhir tahun 2021, Pemerintah Kota Semarang diharapkan memiliki lembaga

penyelenggara pendidikan dan pelatihan bagi aparatur pemerintah yang diakui secara

nasional. Pada tahap awal, akan mempersiapkan untuk memperoleh sertifikasi pelayanan.

Pada tahun 2016, kegiatan yang ditempuh adalah menyusun dokumen pendukung untuk

memperoleh sertifikasi pelayanan (ISO) dalam penyelenggaraan diklat

d. PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI APARATUR


% REALISASI


1

Jumlah Pejabat Struktural yang telah mengikuti Diklat Kepemimpinan sesuai jenjang jabatanya

126 Orang 126 Orang 100 94 orang

2 Jumlah Peserta Diklat Prajabatan di bandingkan jumlah CPNS yang harus mengikuti Diklat Prajabatan

100% 100% 100 100%

Pada tahun 2016, Pemerintah Kota Semarang telah menyelenggarakan dan

mengirimkan peserta DIklat Kepemimpinan Tingkat II, III dan IV. Jumlah Pejabat

Struktural di lingkungan Pemerintah Kota Semarang yang telah lulus Diklat

Kepemimpinan sebagai berikut :



Page 239

URAIAN

REALISASI TAHUN 2016

PENGIRIMAN PENYELENGGARAAN

1 Diklat Kepemimpinan Tk. II 4 orang -

2 Diklat Kepemimpinan Tk. III 2 orang 30 orang

3 Diklat Kepemimpinan Tk. IV - 90 orang

Sumber Data : Kantor Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2016

e. PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI APARATUR


% REALISASI


1 Jumlah Pegawai yang mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional

700 Orang 956 Orang 136,57 583 orang

Pengembangan Kompetensi Aparatur dilaksanakan melalui pengiriman dan

penyelenggaraan DIklat Teknis dan Fungsional. Pada tahun 2016, jumlah PNS Pemerintah

Kota Semarang yang mengikuti Diklat Teknis dan Fungsional sebanyak 956 orang dengan

perincian sebagi berikut :

URAIAN REALISASI

TAHUN 2016

PENGIRIMAN

1 Pengiriman peserta Diklat Teknis dan Fungsional 166 orang

PENYELENGGARAAN

Diklat Manajemen Pemerintahan

1 Diklat Aparatur Pemerintahan 60 orang

2 Diklat Teknis Pemetaan Daerah Bencana 30 orang

3 Diklat Penyusunan Peraturan Perundang-undangan 30 orang

Diklat Manajemen Keuangan

1 Diklat Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah 30 orang

2 Diklat Pengelola BLU Puskesmas 30 orang

3 Diklat Teknis Self Assesment Sistem Pajak 30 orang

4 Diklat TOT Komunikasi yang EFektif 30 orang

5 Diklat Teknis Bendahara Pengeluaran 30 orang

6 Bintek Bendahara 60 orang

7 Bintek Aset 30 orang

8 Bintek Pembuku 30 orang

Diklat Manajemen Pembangunan

1 Diklat Teknis Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum 30 orang

2 Diklat Pengelola BLU Puskesmas 30 orang

3 Diklat Teknis Pengelola Pasar Tradisional 30 orang

4 Diklat Survey Lalin dan Angkutan 30 orang

5 Diklat Teknis Pengadaan Barang/Jasa 40 orang

6 Diklat Manajemen Proyek 30 orang

Diklat Pengembangan Potensi Diri

1 Diklat Teknis Capacity Building 60 orang

2 Diklat Teknis Komputer Office 180 orang

Sumber Data : Kantor Pendidikan dan Pelatihan Tahun 2016

Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan di Kota Semarang bekerja sama dengan

lembaga terakreditasi seperti Lembaga Administrasi Negara (LAN), Badan Pengembangan

SDM Kemendagri dan Badan Diklat Provinsi Jawa Tengah.



Page 240

f. PROGRAM PERSANDIAN DAERAH


% REALISASI


1. Pelayanan persandian 100% 100% 100 100%

Adapun terkait dengan dalam rangka pelaksanaan pelayanan persandian, Pada tahun

2016, Pemerintah Kota Semarang telah melakukan kegiatan pelayanan sandi dan

telekomunikasi dengan realisasi 100%. Selain itu, dalam rangka menjaga kualitas

pelayanan Sandi dan Telekomunikasi, telah dilakukan pemeliharaan peralatan dan

instalasi telekomunikasi, sound system, internet, radio komunikasi dan faksimili.

20.3 SKPD PENYELENGGARA

Urusan wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian dilaksanakan oleh 23 SKPD

yaitu 16 Kecamatan, Sekretariat DPRD, Sekretariat Daerah, Inspektorat, Badan

Kepegawaian Daerah, Kantor Pendidikan dan Pelatihan, Dinas Pengelolaan Keuangan dan

Aset Daerah.

20.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang menangani Urusan wajib Otonomi Daerah, Pemerintahan

Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

adalah sebanyak 1.407 orang.


ANGGARAN PROGRAM PENUNJANG URUSAN


Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Kepegawaian dan

Persandian tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Bagian Hukum 5.817.022.000 3.774.284.025 64,88

Bagian Tata Pemerintahan 3.647.600.000 3.032.310.250 83,13

Bagian Perekonomian 495.630.000 286.527.050 57,81

Bagian Pembangunan 5.819.042.000 5.489.156.767 94,33

Bagian Kerjasama 800.000.000 693.794.402 86,72

Bagian Organisasi 2.439.250.000 2.018.935.250 82,77

Bagian Umum Dan Protokol 26.223.760.000 22.428.074.133 85,53

Bagian Perlengkapan 23.509.324.000 18.570.089.140 78,99

Bagian Rumah Tangga dan Santel 18.833.948.000 15.913.196.016 84,49

Bagian Otonomi Daerah 2.217.434.150 2.052.536.705 92,56

Sekretariat DPRD 67.733.006.460 45.993.490.768 67,90

Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 125.737.333.589 106.038.937.165 84,33

Inspektorat 6.281.655.000 5.745.100.913 91,46

Kecamatan Semarang Selatan 1.562.992.000 1.428.974.325 91,43

Kecamatan Semarang Utara 1.501.455.050 1.401.851.389 93,37



Page 241

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Kecamatan Semarang Barat 1.667.716.000 1.531.062.970 91,81

Kecamatan Semarang Timur 1.342.972.000 1.315.268.753 97,94

Kecamatan Semarang Tengah 2.181.301.000 2.029.873.944 93,06

Kecamatan Gunung Pati 2.115.705.000 1.977.678.100 93,48

Kecamatan Tugu 1.113.050.000 1.091.968.100 98,11

Kecamatan Mijen 2.115.954.000 1.993.994.134 94,24

Kecamatan Genuk 1.587.835.000 1.395.520.557 87,89

Kecamatan Gajahmungkur 1.002.012.000 936.515.080 93,46

Kecamatan Tembalang 1.936.463.000 1.907.609.595 98,51

Kecamatan Candisari 1.297.061.000 1.239.267.945 95,54

Kecamatan Banyumanik 1.850.238.000 1.627.407.882 87,96

Kecamatan Ngaliyan 1.927.102.000 1.909.168.991 99,07

Kecamatan Gayamsari 1.296.604.000 1.219.527.374 94,06

Kecamatan Pedurungan 1.790.949.000 1.729.622.365 96,58

Badan Kepegawaian Daerah 8.644.675.000 8.062.608.008 93,27

Kantor Pendidikan Dan Pelatihan 17.658.344.000 16.575.673.460 93,87

JUMLAH 342.147.433.249 281.410.025.556 82,25

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Otonomi

Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Kepegawaian dan

Persandian tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB OTONOMI DAERAH,

PEMERINTAHAN UMUM,

ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,

PERANGKAT DAERAH,

KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN

342.147.433.249 281.410.025.556 82,25

BAGIAN HUKUM 5.817.022.000 3.774.284.025 64,88

26 PROGRAM PENATAAN PERATURAN

PERUNDANG-UNDANGAN

5.817.022.000 3.774.284.025 64,88

001 Koordinasi Kerjasama Permasalahan Peraturan Perundang-Undangan

1.578.199.000 578.808.525 36,68

002 Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-Undangan

84.100.000 82.175.000 97,71

003 Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-Undangan

301.025.000 271.972.200 90,35

004 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan Perudang-Undangan

698.650.000 468.869.750 67,11

005 Publikasi Peraturan Perundang-Undangan 521.000.000 396.289.000 76,06

006 Kajian Peraturan Perundang-Undangan Daerah Terhadap Peraturan Perundang-Undangan Yang Baru, Lebih Tinggi Dan Keserasian Antar Peraturan Perundang-Undangan Daerah

977.267.000 840.100.500 85,96

008 Penanganan Permasalahan Hukum 702.781.000 299.546.000 42,62

016 Pembinaan Keluarga Sadar Hukum 318.000.000 301.441.250 94,79

017 Pengelolaan Jaringan Dokumentasi Dan Informasi Hukum

336.000.000 272.516.800 81,11

023 Sosialisasi Pajak Rokok 300.000.000 262.565.000 87,52

BAGIAN TATA PEMERINTAHAN 3.647.600.000 3.032.310.250 83,13


PELAYANAN KEDINASAN KEPALA

DAERAH / WAKIL KEPALA DAERAH

701.975.000 368.234.150 52,46

001 Dialog / Audiensi Dengan Tokoh-Tokoh Masyarakat, Pimpinan / Anggota Organisasi Sosial Dan Kemasyarakatan

529.975.000 221.593.800 41,81

010 Rakor Camat & Lurah Se Kota Semarang 100.000.000 81.511.800 81,51

013 Pengiriman Peserta Rakor Pemerintahan 72.000.000 65.128.550 90,46



Page 242

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

20 PROGRAM PENINGKATAN SISTEM

PENGAWASAN INTERNAL DAN

PENGENDALIAN PELAKSANAAN

KEBIJAKAN KDH

2.784.625.000 2.512.932.300 90,24

003 Pengendalian Manajemen Pelaksanaan Kebijakan Kdh

856.625.000 727.070.450 84,88

004 Penanganan Kasus pada Wilayah Pemerintahan Di Bawahnya

60.800.000 54.001.000 88,82

014 Monitoring & Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

338.646.000 330.953.600 97,73

018 Kerja Bhakti Massal Kota Semarang 379.000.000 297.915.550 78,61

020 Fasilitasi Penanganan Konflik-Konflik Pertanahan

100.000.000 96.076.500 96,08

021 Peningkatan Sarana Prasarana Kelurahan 101.000.000 97.910.400 96,94

022 Pembinaan Dan Monitoring Aparatur Pemerintah Desa Dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Desa

210.000.000 208.060.000 99,08

023 Fasilitasi Pengumuman Relas 50.000.000 49.992.000 99,98

026 Fasilitasi Pembakuan Nama Rupabumi 130.000.000 126.025.000 96,94

035 Monitoring Dan Evaluasi Implementasi Perwal Administrasi Kecamatan

115.354.000 112.709.600 97,71

055 Fasilitasi Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi TerPADu Kecamatan (PATEN)

80.000.000 70.184.350 87,73

069 Fasilitasi Implementasi Kecamatan Unggulan 163.200.000 153.054.000 93,78

182 Fasilitasi Percepatan Penyelesaian Tapa Batas Wilayah Administrasi Antar Kelurahan

200.000.000 188.979.850 94,49

23 PROGRAM OPTIMALISASI

PEMANFAATAN TEKNOLOGI

INFORMASI

61.000.000 59.979.900 98,33

003 Pengelolaan Data Perangkat Kelurahan 61.000.000 59.979.900 98,33


PENGEMBANGAN APARATUR

100.000.000 91.163.900 91,16

001 Pemberian Penghargaan Bagi Lurah Yang Berprestasi

100.000.000 91.163.900 91,16

BAGIAN PEREKONOMIAN 495.630.000 286.527.050 57,81

17 PROGRAM PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN PENGELOLAAN

KEUANGAN DAERAH

300.000.000 131.617.050 43,87

125 Peningkatan Kualitas SDm Bumd 300.000.000 131.617.050 43,87


KERJASAMA ANTAR PEMERINTAH

DAERAH

195.630.000 154.910.000 79,19

006 Dana Bagi Hasil Cukai Tembakau (Dbhct) Penguatan Kerjasama/Kemitraan Usaha Industri Tembakau

150.000.000 110.350.000 73,57

007 Koordinasi , Monitoring Dan Evaluasi Program Percepatan Dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia

45.630.000 44.560.000 97,66

BAGIAN PEMBANGUNAN 5.819.042.000 5.489.156.767 94,33


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

65.000.000 64.830.000 99,74





KEUANGAN DAERAH

4.147.277.000 3.842.336.469 92,65

002 Penyusunan Analisa Harga Satuan, Bahan Dan Upah

322.704.000 317.442.700 98,37

121 Pedoman Pelaksanaan Apbd 202.403.000 201.255.400 99,43

123 Penyusunan Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa

40.000.000 39.932.000 99,83

124 Peningkatan Pengembangan Unit Layanan Pengadaan

3.220.555.000 2.929.163.839 90,95

213 Pengadaan Sistem E-Procurement 361.615.000 354.542.530 98,04




KEBIJAKAN KDH

1.606.765.000 1.581.990.298 98,46



Page 243

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

204 Pengendalian Kegiatan SKPD 634.422.000 623.736.698 98,32

205 Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan Di Kecamatan

444.921.000 439.568.500 98,80

206 Rumpun SKPD 255.022.000 250.297.600 98,15

207 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Kegiatan SKPD

272.400.000 268.387.500 98,53

BAGIAN KERJASAMA 800.000.000 693.794.402 86,72


KERJASAMA ANTAR PEMERINTAH

DAERAH

800.000.000 693.794.402 86,72

001 Fasilitasi / Pembentukan Kerjasama Antar Daerah Dalam Penyediaan Pelayanan Publik

800.000.000 693.794.402 86,72

BAGIAN ORGANISASI 2.439.250.000 2.018.935.250 82,77

24 PROGRAM MENGINTENSIFKAN

PENANGANAN PENGADUAN

MASYARAKAT

325.000.000 291.928.900 89,82

002 Pengembangan Penanganan Pengaduan Masyarakat

325.000.000 291.928.900 89,82


PENINGKATAN ORGANISASI

PERANGKAT DAERAH

2.114.250.000 1.727.006.350 81,68

012 Penanganan Administrasi Ketatalaksanaan 170.000.000 153.796.000 90,47

013 Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat 145.000.000 126.722.000 87,39

015 Analisis Jabatan SKPD 600.000.000 504.695.300 84,12

017 Pengelolaan Dan Peningkatan Tertib Administrasi Kepegawaian Setda Dan Set Dprd

79.000.000 71.315.750 90,27

018 Penyusunan Kajian Penataan Kelembagaan Perangkat Daerah

600.000.000 543.440.800 90,57

020 Pembinaan Kinerja Unit Pelayanan Publik 175.000.000 156.155.500 89,23

035 Fasilitasi Kegiatan Forum Sekretaris Daerah Seluruh Indonesia (Forsedasi)

50.000.000 29.129.800 58,26

036 Penyusunan Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 146.583.000 88.052.400 60,07

056 Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Dan Standar Kompetensi Teknis

148.667.000 53.698.800 36,12

BAGIAN UMUM DAN PROTOKOL 26.223.760.000 22.428.074.133 85,53



17.711.996.000 15.782.650.840 89,11


7.416.551.000 5.887.396.131 79,38

003 Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

1.215.360.000 1.206.006.400 99,23


294.030.000 266.643.000 90,69

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 6.609.500.000 6.445.658.309 97,52

133 Pengembangan Nilai Tradisi Semarangan 932.500.000 890.522.000 95,50

134 Kegiatan Cinta Tanah Air 763.500.000 705.315.500 92,38

149 Pelayanan Surat Menyurat Setda Kota Semarang

185.000.000 177.544.500 95,97


295.555.000 203.565.000 68,88


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

699.528.000 685.620.900 98,01




648.296.000 636.917.100 98,24


PELAYANAN KEDINASAN KEPALA

DAERAH / WAKIL KEPALA DAERAH

7.812.236.000 5.959.802.393 76,29

005 Kunjungan Kerja / Inspeksi Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah

2.400.000.000 1.352.920.352 56,37

006 Koordinasi Dengan Pemerintah Pusat Dan Pemerintah Daerah Lainnya

3.126.936.000

2.645.184.891

84,59

008 Peningkatan Stabilitas Wilayah 1.438.800.000 1.183.117.500 82,23

014 Kegiatan Keprotokolan 846.500.000 778.579.650 91,98

BAGIAN PERLENGKAPAN 23.509.324.000 18.570.089.140 78,99



Page 244

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



5.075.240.000 3.095.967.440 61,00




972.600.000 335.296.000 34,47

014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 1.880.540.000 1.404.985.190 74,71

153 Penyediaan Peralatan Kebersihan Dan Bahan Pembersih

802.100.000

488.767.000

60,94



16.500.616.000 13.802.498.560 83,65

005 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional 6.644.250.000 5.653.058.478 85,08

007 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 1.499.240.000 1.337.154.875 89,19


010 Pengadaan Mebeluer 3.483.450.000 2.786.377.350 79,99

076 Pengadaan Komputer 1.524.600.000 1.333.129.980 87,44

077 Pengadaan Penghias Ruangan Rumah Tangga 716.100.000 590.408.250 82,45

078 Pengadaan Alat Studio 1.556.830.000 1.289.071.000 82,80

080 Pengadaan Peralatan Dapur/Rumah Tangga 185.616.000 141.924.984 76,46

081 Pengadaan Alat Komunikasi 78.500.000 45.972.643 58,56


APARATUR

528.535.000 510.410.435 96,57


528.535.000 510.410.435 96,57



KEUANGAN DAERAH

1.404.933.000 1.161.212.705 82,65

128 Penyusunan Laporan Pengadaan BMD Di Lingkungan Setda Kota Semarang

106.460.000 97.934.000 91,99

129 Monitoring, Evaluasi, Dan Pelaporan Pengelolaan Bmd Di Lingk Setda Dan Rumdin

143.510.000 122.272.795 85,20

130 Penyusunan Rencana Kebutuhan Sarana Dan Prasarana Kerja Di Lingk Setda Dan Rumdin Pimpinan

134.763.000 108.544.000 80,54

156 Penyusunan Standar Satuan Harga 774.000.000 632.333.410 81,70

214 Penyusunan Buku Ketetapan Penggunaan Barang Milik Daerah Di Lingkungan Setda

120.100.000 99.053.500 82,48

215 Koordinas Pemenuhan Kebutuhan Perlengkapan Kantor Di Kota Semarang

126.100.000 101.075.000 80,15

BAGIAN RT DAN SANTEL 18.833.948.000 15.913.196.016 84,49



635.642.000 516.855.309 81,31


200.000.000 138.678.400 69,34

022 Penyediaan Jasa Operasional 175.000.000 162.521.000 92,87

192 Penyediaan Jasa Mobilitas Dan Jaringan 260.642.000 215.655.909 82,74



18.198.306.000 15.396.340.707 84,60

021 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 2.978.145.000 2.451.893.298 82,33

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 6.900.379.000 5.776.944.800 83,72

023 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 315.000.000 253.311.580 80,42


3.599.344.000 2.665.932.603 74,07


2.800.551.000 2.645.437.000 94,46


1.559.887.000 1.559.638.926 99,98


BAGIAN OTONOMI DAERAH 2.217.434.150 2.052.536.705 92,56




KEBIJAKAN KDH

1.918.734.150 1.767.267.440 92,11

029 Penyusunan Dan Penyempurnaan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kota Semarang Tahun 2011

98.000.000 94.116.750 96,04

044 Penyusunan Lppd Kota Semarang 322.000.000 298.176.647 92,60



Page 245

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

046 Penyusunan LKPJ Walikota Akhir Tahun Anggaran

387.000.000 368.698.178 95,27

047 Monitoring Dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Mengenai Kewenangan Pemerintah Kota Semarang

310.000.000 266.783.300 86,06

048 Peningkatan Pelaksanaan Otonomi Daerah Dan Fasilitasi Urusan Pemerintahan

190.000.000 163.474.615 86,04

059 Fasilitasi Koordinasi Dan Monitoring Penyelenggaraan Pilpres,Pilgub,Pilwalkot

95.734.150 94.393.375 98,60

070 Pengembangan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Dan Lingkungan Pemerintah Kota Semarang

119.000.000 114.208.500 95,97

179 Ilppd Pemerintah Kota Semarang 147.000.000 145.480.800 98,97

202 Fasilitasi Dan Sinkronisasi Hubungan Antar Lembaga, Refleksi Hari Otda Dan Hari Jadi Provinsi Jawa Tengah

250.000.000 221.935.275 88,77


PENINGKATAN ORGANISASI

PERANGKAT DAERAH

298.700.000 285.269.265 95,50

024 Penyusunan Penetapan Kinerja Kota Semarang 132.500.000 125.731.555 94,89

033 Penyusunan LAKIP Setda Dan Kota Semarang 166.200.000 159.537.710 95,99

SEKRETARIAT DPRD 67.733.006.460 45.993.490.768 67,90



5.674.993.800 4.994.168.439 88,00



181.912.000 118.840.606 65,33


52.920.000 40.105.000 75,78






27.846.000 26.164.000 93,96



84.231.000 75.056.000 89,11

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 1.641.300.000 1.565.056.376 95,35


936.792.000 920.940.514 98,31

019 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Pimpinan Dan Anggota Dprd

98.168.000 56.728.293 57,79

022 Penyediaan Jasa Operasional 502.702.000 467.572.000 93,01

026 Penyediaan Jasa Pengamanan Obyek/Tempat Vital

449.986.000 446.516.800 99,23

139 Penataan Arsip Kantor 188.850.000 187.658.200 99,37

140 Pengelolaan Perpustakaan Kantor 191.525.800 144.058.200 75,22


39.616.000 27.960.000 70,58



9.391.207.660 7.481.971.550 79,67

005 Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional 2.988.149.000 2.563.985.475 85,81


009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 1.673.488.000 1.394.581.821 83,33

020 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan 1.005.977.000 844.442.361 83,94

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 1.402.503.660 1.286.060.927 91,70


1.357.654.000 568.892.182 41,90


148.918.000 132.951.014 89,28


199.418.000 167.700.100 84,09



APARATUR

479.608.000 323.969.250 67,55


479.608.000 323.969.250 67,55



Page 246

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS


868.800.000 462.817.139 53,27

004 Bimbingan Teknis / Pembinaan Sumber Daya Manusia

868.800.000 462.817.139 53,27


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

63.882.000 57.966.000 90,74


15.510.000 13.510.000 87,11



027 Penyusunan LAKIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah)

7.520.000 5.100.000 67,82

066 Penyusunan RKA Dan DPA Murni Serta Perubahan

17.106.000 16.606.000 97,08


LEMBAGA PERWAKILAN RAKYAT

DAERAH

51.254.515.000 32.672.598.390 63,75

001 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah 13.113.230.000 8.151.534.936 62,16

002 Hearing / Dialog Dan Koordinasi Dengan Pejabat Pemerintah Daerah Dan Tokoh Masyarakat / Tokoh Agama

380.750.000 221.703.500 58,23

003 Rapat-Rapat Alat Kelengkapan Dewan 5.218.972.000 4.271.831.193 81,85

004 Rapat-Rapat Paripurna 326.550.000 -

005 Kegiatan Reses 3.814.662.000 3.701.481.388 97,03

007 Peningkatan Kapasitas Pimpinan Dan Anggota Dprd

17.501.094.000 8.955.771.954 51,17

008 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 4.252.627.000 3.260.936.000 76,68

009 Pengembangan Forum Konsultasi Kelegislatifan Dengan Instansi Pemerintah Pusat

1.926.640.000 1.192.085.270 61,87

010 Kunjungan Kerja Pimpinan Dan Anggota Dprd Luar Daerah

4.719.990.000 2.917.254.149 61,81

DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN

DAN ASET DAERAH

125.737.333.589 106.038.937.165 84,33



88.743.141.589 75.686.838.068 85,29



85.368.500.589 72.724.266.608 85,19





60.000.000 58.698.500 97,83


22.000.000 18.048.200 82,04



600.000.000 571.449.600 95,24

130 Penyediaan Jasa Dan Pengelolaan Grup Band / Korps Musik Pemerintah Kota Semarang

791.400.000 701.535.000 88,64


816.241.000 615.642.500 75,42



3.309.300.000 2.819.729.985 85,21






1.269.000.000 1.119.109.857 88,19


460.000.000 363.745.500 79,08


207.300.000 153.686.600 74,14




Page 247

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



170.000.000 150.642.650 88,61

002 Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 50.000.000 40.000.000 80,00

117 Peningkatan SDm Bendahara & Bendahara Pembantu

50.000.000 46.223.000 92,45

118 Peningkatan Pelayanan Kepada Wajib Pajak 70.000.000 64.419.650 92,03


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

544.030.000 521.438.390 95,85



9.965.000 9.613.600 96,47







380.110.000 367.620.000 96,71


23.320.000 21.280.600 91,25



KEUANGAN DAERAH

20.488.200.000 17.675.549.525 86,27

001 Penyusunan Analisa Standar Belanja 70.000.000 64.391.200 91,99

003 Penyusunan Kebijakan Akuntansi Pemerintah Daerah

287.150.000 262,639,500 91.46

006 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang Apbd

2.251.100.000 2,083,844,800 92.57

007 Penyusunan Rancangan Peraturan Kdh Tentang Penjabaran Apbd

350.000.000 274,242,200 78.35

008 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan Apbd

287.750.000 235,102,300 81.70

009 Penyusunan Rancangan Peraturan Kdh Tentang Penjabaran Perubahan Apbd

300.000.000 212,851,500 70.95

037 Evaluasi Pendapatan Dan Penyerapan Anggaran

278.750.000 166,171,400 59.61

039 Pemeriksaan Pajak Daerah 526.635.000 380,859,900 72.32

040 Pemberian Hadiah Kepada Wp & Petugas Pbb Berprestasi

397.400.000

368.056.700

92,62

042 Pemberian Hadiah Kepada Wp Daerah Yang Berprestasi

180.000.000 144,431,000 80.24

046 Penyusunan Laporan Keuangan Dana Tugas Pembantuan & Dekonsentrasi

55.000.000 51,344,700 93.35

061 Pendukung Yustisi Pajak Daerah 450.000.000 366.662.300 81,48

074 Pendampingan Pelaksanaan Pemeriksaan Lkd 96.693.000 96.244.600 99,54

078 Monitoring Dan Evaluasi Belanja Bantuan 193.532.000 182.474.900 94,29

081 Publikasi Laporan Keuangan Daerah 185.794.000 170.213.500 91,61

091 Penyusunan Produk Hukum 905.240.000 853.447.553 94,28

092 Verifikasi Lapangan Perpanjangan SKPD Reklame

203.150.000 174.381.600 85,84

097 Penatausahaan Pendapatan Dan Belanja (Rekening Timbal Balik)

187.513.000 179.906.000 95,94

098 Pemantapan Lpj Apbd Kepada Bendahara Penerima,Pengeluaran,Ppk,Pembuku Dalam Rangka Penyusun

520.400.000 486.058.500 93,40

103 Penyusunan Himpunan Sk Tentang Pejabat Penatausahaan Keuangan SKPD

236.400.000 211.905.000 89,64

105 Pengendalian Pelaksanaan Anggaran 422.562.000 380.692.050 90,09

107 Publikasi Perda Apbd Dan Perda Perubahan Apbd

370.000.000 359.292.800 97,11

109 Monitoring & Evaluasi Laporan Keuangan 225.000.000 186.678.500 82,97

112 Penyusunan Peraturan Kdh Tentang Pergeseran Anggaran

130.000.000 123.731.000 95,18

114 Penyusunan Calk 275.000.000 262.748.200 95,54

126 Penyusunan Neraca 120.000.000 103.779.500 86,48

127 Penyusunan Laporan Operasional 130.000.000 90.760.700 69,82



Page 248

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

128 Penyusunan Lra Rincian 170.000.000 154.498.500 90,88

130 Penyusunan Arus Kas 100.000.000 88.256.500 88,26

131 Pengisian Dan Validasi Data Obyek PBB 250.000.000 108.520.000 43,41

132 Penyusunan Pengantar Lpjp Apbd 35.000.000 28.450.200 81,29

134 Operasi Sisir Pbb 150.000.000 122,538,000 81.69

135 Pekan Panutan Pbb 140.000.000 81,106,000 57.93

136 Opersi Bhakti Pbb 200.000.000 122,538,000 81.69

140 Konfirmasi & Pencairan Tunggakan Pbb 700.000.000 687,413,450 98.20

142 VaIidasi Data Penerimaan Bphtb 300.000.000 194,587,000 64.86

149 Monitoring Dan Evaluasi Pembayaran PBB 250.000.000 108.520.000 43,41

151 Penunjang Kegiatan Kas Daerah 171.790.000 164,206,000 95.59

152 Penyusunan Buku Selayang Pandang 137.500.000 94,932,000 69.04

154 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan SKPD

118.532.000 109,851,500 92.68

155 Orientasi Dan Pengembangan Forum Tapd 250.000.000 241,744,800 96.70

156 Penilaian Ketetapan Pajak Daerah 120.000.000 99,796,000 83.16

162 Asistensi Dan Fasilitasi Pelaksanaan APBD 115.000.000 56,621,350 49.24

163 Penatausahaan Dan Optimalisasi Uang Kas Daerah

485.280.000 411,170,000 84.73

176 Monitoring Dan Evaluasi Pertanggungjawaban Laporan Bendahara SKPD Dilingkungan Pemkot Semarang

310.000.000 259,053,050 83.57

177 Koordinasi Dalam Rangka Monitoring Dan Evaluasi Bantuan Provinsi

143.500.000 124,604,000 86.83

178 Pengawas, Pemungutan Dan Penungguan Pajak Daerah

407.500.000 359,664,950 88.26

190 Monitoring Dan Pengendalian Penyerapan DBHCHT

126.675.000 121,409,900 95.84

193 Asistensi Peraturan Perundang-Undangan Pengelolaan Keuangan SKPD Penerima Dana Transfer

65.897.500 60,891,500 92.40

195 Updating Dan Validasi Data Pajak Daerah 350.000.000 231,917,000 66.26

196 Pengadministrasian, Penertiban Dan Penyampaian SPPT PBB

1.651.330.000 1,614,779,700 97.79

197 Asistensi Dan Koordinasi Pengelolaan Sistem Penggajian PNS

212.300.000 176,323,100 83.05

198 Monitoring Dan Pemantauan Data Realisasi Gaji Pegawai

322.562.000 297,409,800 92.20

199 Penyelesaian Restitusi/ Kelebihan Dan Kompensasi PBB Dan BPHTB

250.000.000 176,214,600 70.49

201 Monitoring, Evaluasi Dan Koordinasi Pelaksanaan Sistem Elektronik Pajak Daerah

140.525.000 102,907,000 73.23

202 Pemeliharaan Dan Pengembangan Aplikasi E-Reporting

224.200.000 203,337,500 90.69

203 Penyusunan Rancangan Perda Dan Perwal Tentang Pertanggungjawaban APBD

290.000.000 283,962,500 97.92

204 Penghapusan Persediaan Dan Piutang Daerah 226.000.000 198,596,322 87.87

205 Updating Objek Pajak Dan NJOP PBB 850.000.000 629,393,500 74.05

206 Konfirmasi Pencairan Tunggakan Paja Daerah Non Pbb

150.000.000 122,250,000 81.50

207 Penatausahaan Pelaksanaan Pbb 498.400.000 447,353,000 89.76

208 Koordinasi Dana Bagi Hasil Pusat Dan Dana Bagi Hasil Provinsi

195.980.000 166,474,200 84.94

209 Optimalisasi Penerimaan Pajak Penghasilan 187.345.000 149,166,700 79.62

210 Asistensi Dan Koordinasi Lain-Lain Pendapatan

183.712.000 165,491,200 90.08

211 Monitoring Dan Koordinasi DAK, DAU Dan Dana Penyesuaian

214.102.500 198,613,800 92.77

212 Perencanaan Dan Penganggaran Apbd 160.000.000 148,867,000 93.04


FASILITASI PENGELOLAAN

KEUANGAN KABUPATEN / KOTA

375.000.000 332.831.600 88,76

006 Asistensi Laporan Keuangan pada SKPD 200.000.000 181.102.000 90,55

009 Akuntablitas Laporan Keuangan 175.000.000 151.729.600 86,70



INFORMASI

504.062.000 467.943.400 92,83



Page 249

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

016 Updating Data Pegawai Untuk Gaji Dan Tunjangan

319.062.000 297.465.900 93,23

017 Penyusunan Kode Pendapatan, Belanja Dan Pembiayaan Apbd

50.000.000 43.971.500 87,94

018 Pemeliharaan Dan Pengembangan Sistem Informasi Penyusunan APBD

135.000.000 126.506.000 93,71

33 PROGRAM PENGELOLAAN ASET

DAERAH

11.603.600.000 8.383.963.547 72,25

001 Penelusuran Aset Daerah 475.000.000 453.381.550 95,45

002 Persertifikatan Aset Daerah 250.000.000 97.564.500 39,03

003 Pengadministrasian Aset Daerah 500.000.000 487.502.860 97,50

004 Pengamanan Aset Daerah 665.000.000 628.620.170 94,53

005 Penghapusan Aset Daerah 200.000.000 189.289.650 94,64

006 Ravaluasi/Apraisal Aset Daerah 830.000.000 779.057.320 93,86

007 Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah 4.850.000.000 2.641.053.587 54,45

009 Penyusunan RKBmd/Rkpbmd Dan Dkbmd/Dkpbmd

85.000.000 81.005.730 95,30

010 Pengendalian Manajemen Pengelolaan Barang Milik Daerah

460.000.000 431.342.480 93,77

011 Peningkatan Tertib Administrasi Pengelolaan Barang Daerah

200.000.000 175.066.800 87,53

012 Pengendalian Monitoring Pemanfaatan Tanah Ex-Bengkok

85.000.000 67.262.450 79,13

015 Pengelolaan Administrasi Pemanfaatan Barng Milik Daerah

103.600.000 96.816.450 93,45

022 Pengadaan Tanah 2.900.000.000 2.256.000.000 77,79

INSPEKTORAT 6.281.655.000 5.745.100.913 91,46



904.620.000 869.798.373 96,15


14.920.000 9.729.299 65,21


8.500.000 6.190.050 72,82



013 Penyediaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor

17.000.000 17.000.000 100,00


4.000.000 4.000.000 100,00

016 Penyediaan Bahan Logistik Kantor 200.000.000 172.679.024 86,34



380.200.000 380.200.000 100,00



117.000.000 117.000.000 100,00



60.000.000 60.000.000 100,00


35.000.000 35.000.000 100,00


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

182.800.000 182.800.000 100,00


12.000.000 12.000.000 100,00







93.800.000 93.800.000 100,00




KEBIJAKAN KDH

4.929.144.000 4.496.959.140 91,23



Page 250

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

001 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

1.468.880.000 1.449.160.850 98,66

002 Penanganan Kasus Pengaduan Di Lingkungan Pemerintah Daerah

386.439.000 268.005.350 69,35

003 Pengendalian Manajemen Pelaksanaan Kebijakan Kdh

259.655.000 184.955.000 71,23

006 TinDAK Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 1.164.091.000 1.051.262.000 90,31

007 Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif

408.522.000 362.918.820 88,84

008 Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan 135.000.000 134.500.000 99,63

009 Evaluasi LAKIP SKPD 112.700.000 111.290.000 98,75

010 Review Laporan Keuangan Pemerintah Daerah 24.000.000 23.990.000 99,96

011 SiDAK Penegakan Disiplin Aparatur 350.000.000 333.316.632 95,23

012 Fasilitasi Penyampaian Laporan Pajak-Pajak Pribadi (Lp2p)

71.782.000 68.700.000 95,71

033 Pemeriksaan Khusus Pelayanan Publik 387.789.000 351.674.488 90,69

034 Evaluasi Spip 136.286.000 133.186.000 97,73

203 Review Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 24.000.000 24.000.000 100,00


PROFESIONALISME TENAGA

PEMERIKSA DAN APARATUR

PENGAWASAN

148.091.000 78.543.400 53,04

002 Pelatihan Teknis Pengawasan Dan Penilaian Akuntabilitas Kinerja

148.091.000 78.543.400 53,04

KECAMATAN SEMARANG SELATAN 1.562.992.000 1.428.974.325 91,43



449.461.000 396.216.050 88,15


249.326.000 196.380.150 78,76





19.000.000 18.700.900 98,43



867.992.000 801.758.775 92,37



021 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas 2.400.000 2.400.000 100,00



100.368.000 100.362.250 99,99


3.000.000 3.000.000 100,00


29.600.000 29.600.000 100,00


083 Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perijinan Kendaraan Dinas Operasional

5.400.000 2.435.775 45,11


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

116.777.000 116.777.000 100,00








73.402.000 73.402.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

75.100.000 60.560.500 80,64

169 Optimalisasi Pemungutan Pbb Oleh Pemerintahan Kecamatan Dan Kelurahan

75.100.000 60.560.500 80,64



Page 251

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)




KEBIJAKAN KDH

53.662.000 53.662.000 100,00

052 Monitoring Evaluasi Dan Pelaporan Penyelenggaraan Tata Pemerintahan Kecamatan

19.502.000 19.502.000 100,00

076 Implementasi Penyeleggaraan Pelayanan Administrasi TerPADu Kecamatan ( Paten )

34.160.000 34.160.000 100,00

KECAMATAN SEMARANG UTARA 1.501.455.050 1.401.851.389 93,37



337.668.750 288.476.740 85,43


186.700.000 138.029.490 73,93





15.000.000 15.000.000 100,00



467.531.800 425.274.149 90,96




114.671.000 85.538.149 74,59


21.200.000 21.065.000 99,36



6.450.000 2.106.500 32,66


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

225.555.500 225.555.500 100,00


10.518.000 10.518.000 100,00



4.190.000 4.190.000 100,00








154.762.500 154.762.500 100,00


4.175.000 4.175.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

157.848.000 157.819.500 99,98


157.848.000 157.819.500 99,98




KEBIJAKAN KDH

312.851.000 304.725.500 97,40


269.729.000 262.723.500 97,40


43.122.000 42.002.000 97,40

KECAMATAN SEMARANG BARAT 1.667.716.000 1.531.062.970 91,81



533.840.000 465.411.070 87,18


328.280.000 259.878.070 79,16




Page 252

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)




20.000.000 19.973.000 99,87


28.010.000 28.010.000 100,00



726.846.000 681.517.900 93,76



128.304.000 96.511.900 75,22


24.442.000 24.417.000 99,90




8.600.000 8.300.000 96,51



PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

157.900.000 155.500.000 98,48


5.000.000 5.000.000 100,00



5.000.000 5.000.000 100,00








87.900.000 85.500.000 97,27



KEUANGAN DAERAH

145.000.000 124.504.000 85,86


145.000.000 124.504.000 85,86




KEBIJAKAN KDH

104.130.000 104.130.000 100,00


62.300.000 62.300.000 100,00


41.830.000 41.830.000 100,00

KECAMATAN SEMARANG TIMUR 1.342.972.000 1.315.268.753 97,94



617.371.000 599.097.103 97,04


194.700.000 178.583.403 91,72




5.000.000 5.000.000 100,00



22.796.000 20.638.700

90,54


234.675.000 234.675.000 100,00



319.004.000 313.853.150 98,39






Page 253

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



75.454.000 74.283.800 100,00


6.000.000 6.000.000 100,00


20.000.000 20.000.000 100,00




7.000.000 3.849.350 54,99


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

192.995.000 192.545.000 99,77


8.120.000 8.120.000 100,00



6.125.000 6.125.000 100,00






126.760.000 126.310.000 99,64




KEUANGAN DAERAH

77.000.000 73.975.500 96,07


77.000.000 73.975.500 96,07




KEBIJAKAN KDH

136.602.000 135.798.000 99,41


80.188.000 80.188.000 100,00


56.414.000 55.610.000 98,57

KECAMATAN SEMARANG TENGAH 2.181.301.000 2.029.873.944 93,06



532.033.000 476.507.590 89,56


271.152.000 219.224.591 80,85




1.750.000 1.672.000 95,54



20.000.000 19.963.099 99,82


55.999.000 55.999.000 100,00



1.261.997.000 1.184.453.104 93,86






115.728.000 79.060.579 68,32


5.000.000 4.735.000 94,70


25.350.000 22.772.500 89,83




Page 254

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


8.000.000 2.282.875 28,54


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

99.598.000 95.003.000 95,39








68.475.000 65.480.000 95,63



KEUANGAN DAERAH

81.128.000 68.233.250 84,11


81.128.000 68.233.250 84,11




KEBIJAKAN KDH

206.545.000 205.677.000 99,58


65.675.000 65.220.000 99,31


140.870.000 140.457.000 99,71

KECAMATAN GUNUNG PATI 2.115.705.000 1.977.678.100 93,48



532.948.000 428.302.136 80,36


273.800.000 169.429.636 61,88




3.500.000 3.500.000 100,00



20.000.000 19.724.500 98,62



1.091.755.000 1.065.373.964 97,58





93.700.000 93.695.064 99,99


16.000.000 16.000.000 100,00




4.200.000 4.170.100 99,29


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

119.200.000 118.700.000 99,58


5.000.000 5.000.000 100,00



1.875.000 1.875.000 100,00









Page 255

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


82.500.000 82.000.000 99,39


1.875.000 1.875.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

229.632.000 229.632.000 100,00


175.000.000 175.000.000 100,00

216 Monitoring Pengendalian Aset Kecamatan 54.632.000 54.632.000 100,00




KEBIJAKAN KDH

142.170.000 135.670.000 95,43


102.150.000 96.650.000 94,62


40.020.000 39.020.000 97,50

KECAMATAN TUGU 1.113.050.000 1.091.968.100 98,11



409.499.000 401.732.475 98,10


145.200.000 137.434.168 94,65




12.000.000 11.999.307 99,99



20.000.000 95.000.000 100,00


77.096.000 77.096.000 100,00



443.505.000 430.890.000 97,16





43.800.000 31.185.000 71,20


19.500.000 19.500.000 100,00



5.565.000 5.565.000 100,00


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

104.600.000 103.910.000 99,34


4.500.000 4.500.000 100,00


4.500.000 4.500.000 100,00








62.000.000 61.310.000 98,89



KEUANGAN DAERAH

86.699.000 86.688.625 99,99


37.000.000 36.989.625 99,97




Page 256

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)




KEBIJAKAN KDH

68.747.000 68.747.000 100,00


59.447.000 59.447.000 100,00


9.300.000 9.300.000 100,00

KECAMATAN MIJEN 2.115.954.000 1.993.994.134 94,24



483.846.000 433.171.207 89,53


225.834.000 175.181.007 77,57




4.000.000 4.000.000 100,00



25.000.000 24.978.200 99,91



955.830.000 913.790.496 95,60

019 Pengadaan Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 103.840.000 100.085.780 96,38



72.890.000


17.000.000 17.000.000 100,00



4.500.000 3.994.200 88,76


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

180.090.000 179.090.000 99,44


8.990.000 8.990.000 100,00


4.550.000 4.550.000 100,00








94.770.000 94.770.000 100,00


4.550.000 4.550.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

185.766.000 157.569.000 84,82


185.766.000 157.569.000 84,82




KEBIJAKAN KDH

144.116.000 144.069.500 99,97


105.958.000 105.911.500 99,96


38.158.000 38.158.000 100,00


DAERAH

166.306.000 166.303.931 100,00


KECAMATAN GENUK 1.587.835.000 1.395.520.557 87,89



Page 257

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



550.321.000 461.326.012 83,83


279.000.000 191.368.662 68,59




31.630.000 31.546.500 99,74



15.000.000 14.781.000 98,54


56.120.000 56.082.550 99,93



741.483.000 698.721.945 94,23






68.500.000 48.726.445 71,13


32.927.000 32.189.000 97,76




7.700.000 3.854.500 50,06


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

93.000.000 92.557.100 99,52


5.000.000 4.919.000 98,38


2.000.000 1.984.000 99,20






63.500.000 63.350.700 99,76


079 Penyusunan LKjIP 3.500.000 3.469.200 99,12



KEUANGAN DAERAH

144.531.000 142.915.500 98,88


133.000.000 131.474.500 98,85





KEBIJAKAN KDH

58.500.000 56.536.000 96,64


43.500.000 42.256.000 97,14


15.000.000 14.280.000 95,20

KECAMATAN GAJAHMUNGKUR 1.002.012.000 936.515.080 93,46



352.273.000 332.281.590 94,33


164.680.000 145.320.090 88,24





15.000.000 14.372.500 95,82



Page 258

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



399.279.000 364.480.000 91,28





80.000.000 63.093.500 78,87


15.000.000 15.000.000 100,00


5.564.000 2.574.500 46,27


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

123.260.000 119.360.000 96,84


3.000.000 3.000.000 100,00


3.000.000 3.000.000 100,00



008 Penyusunan Rencana Perubahan Dan Rdppa 3.000.000 3.000.000 100,00






92.760.000 88.860.000 95,80



KEUANGAN DAERAH

63.000.000 57.820.000 91,78


63.000.000 57.820.000 91,78




KEBIJAKAN KDH

64.200.000 62.573.490 97,47

014 Monitoring & Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

54.200.000 52.573.490 97,00


10.000.000 10.000.000 100,00

KECAMATAN TEMBALANG 1.936.463.000 1.907.609.595 98,51



503.683.000 488.513.695 96,99


217.200.000 202.030.695 93,02




10.000.000 10.000.000 100,00



15.000.000 15.000.000 100,00



921.860.000 909.119.400 98,62





67.780.000 62.772.400 92,61


68.600.000 68.600.000 100,00



3.800.000 3.797.000 99,92


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

165.340.000 165.340.000 100,00



Page 259

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


7.500.000 7.500.000 100,00








89.340.000 89.340.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

248.770.000 247.826.500 99,62


241.000.000 240.056.500 99,61





KEBIJAKAN KDH

96.810.000 96.810.000 100,00


84.370.000 84.370.000 100,00


12.440.000 12.440.000 100,00

KECAMATAN CANDISARI 1.297.061.000 1.239.267.945 95,54



367.334.000 332.004.945 90,38


176.312.000 143.990.445 81,67





15.000.000 14.954.500 99,70


29.716.000 28.060.000 94,43



544.239.000 522.099.000 95,93





75.280.000 71.496.600 94,97


55.681.000 55.661.000 99,96



5.150.000 1.930.000 37,48


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

178.865.000 178.865.000 100,00


8.991.000 8.991.000 100,00








106.580.000 106.580.000 100,00


9.494.000 9.494.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

55.300.000 55.146.000 99,72



Page 260

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


55.300.000 55.146.000 99,72




KEBIJAKAN KDH

151.323.000 151.153.000 99,89


95.280.000 95.280.000 100,00


56.043.000 55.873.000 99,70

KECAMATAN BANYUMANIK 1.850.238.000 1.627.407.882 87,96



518.590.000 504.059.007 97,20


181.600.000 173.281.445 95,42





40.000.000 33.787.562 84,47


112.040.000 112.040.000 100,00



884.718.000 863.106.875 97,56





112.850.000 96.078.850 85,14


26.146.000 26.146.000 100,00



5.000.000 3.740.025 74,80


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

135.230.000 132.380.000 97,89


7.500.000 7.500.000 100,00








77.730.000 76.080.000 97,88


5.500.000 5.500.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

174.538.000 156.833.000 89,86


174.538.000 156.833.000 89,86




KEBIJAKAN KDH

132.700.000 123.400.000 92,99


103.200.000 93.900.000 90,99


29.500.000 29.500.000 100,00

PROGRAM PENGELOLAAN ASET

DAERAH

4.462.000 4.462.000 100,00


KECAMATAN NGALIYAN 1.927.102.000 1.909.168.991 99,07



Page 261

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



597.257.000 582.144.891 97,47


220.800.000 205.687.891 93,16




2.272.000 2.272.000 100,00



15.000.000 15.000.000 100,00


207.000.000 207.000.000 100,00



837.088.000 834.279.100 99,66





42.598.000 42.595.100 99,99


9.200.000 9.200.000 100,00




6.500.000 4.965.000 76,38


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

114.609.000 114.609.000 100,00


5.000.000 5.000.000 100,00


3.525.000 3.525.000 100,00








78.084.000 78.084.000 100,00


1.525.000 1.525.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

239.811.000 239.810.000 100,00


180.000.000 179.999.000 100,00





KEBIJAKAN KDH

138.337.000 138.326.000 99,99


90.880.000 90.880.000 100,00


47.457.000 47.446.000 99,98

KECAMATAN GAYAMSARI 1.296.604.000 1.219.527.374 94,06



469.800.000 406.067.374 86,43


206.400.000 144.025.874 69,78






Page 262

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


25.000.000 24.441.500 97,77

026 Penyediaan Jasa Pengamanan Obyek/Tempat Vital

17.600.000 16.800.000 95,45



616.331.000 605.487.000 98,24





70.768.000 60.787.000 85,90


40.400.000 40.400.000 100,00




3.000.000 3.000.000 100,00


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

109.530.000 109.530.000 100,00


4.150.000 4.150.000 100,00


2.660.000 2.660.000 100,00



008 Penyusunan Rencana Perubahan Dan Rdppa 4.850.000 4.850.000 100,00





64.020.000 64.020.000 100,00




KEUANGAN DAERAH

61.000.000 61.000.000 100,00


61.000.000 61.000.000 100,00




KEBIJAKAN KDH

39.943.000 37.443.000 93,74


25.443.000 22.943.000 90,17


14.500.000 14.500.000 100,00

KECAMATAN PEDURUNGAN 1.790.949.000 1.729.622.365 96,58



509.600.000 475.068.365 93,22


235.500.000 200.968.365 85,34




10.000.000 10.000.000 100,00



15.000.000 15.000.000 100,00


28.560.000 28.560.000 100,00



719.255.000 699.418.100 97,24






Page 263

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


90.116.000 86.645.200 96,15


11.350.000 11.350.000 100,00


22.100.000 22.100.000 100,00



6.500.000 4.481.500 68,95


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

172.480.000 172.480.000 100,00


7.500.000 7.500.000 100,00


3.000.000 3.000.000 100,00







104.480.000 104.480.000 100,00


7.500.000 7.500.000 100,00



KEUANGAN DAERAH

250.000.000 250.000.000 100,00


250.000.000 250.000.000 100,00




KEBIJAKAN KDH

129.000.000 126.992.500 98,44


70.650.000 70.642.500 99,99


58.350.000 56.350.000 96,57


DAERAH

10.614.000 5.663.400 53,36

012 Pengendalian Monitoring Pemanfaatan Tanah Ex-Bengkok

10.614.000 5.663.400 53,36

BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 8.644.675.000 8.062.608.008 93,27



631.902.000 612.828.213 96,98


30.200.000 11.711.477 38,78


20.000.000 20.000.000 100,00





1.000.000 1.000.000 100,00


3.000.000 3.000.000 100,00



500.000 500.000 100,00



279.727.000 279.399.736 99,88

021 Penyelesaian Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

41.500.000 41.247.000 99,39



415.232.000 362.738.895 87,36




Page 264

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


271.488.000 219.529.695 80,86


2.735.000 2.734.200 99,97




23.500.000 22.304.500 94,91

098 Peningkatan Kelembagaan SKPD 23.500.000 22.304.500 94,91


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

271.100.000 265.283.550 97,85


17.400.000 17.312.500 99,50



8.700.000 8.437.000 96,98







126.200.000 125.891.350 99,76


9.650.000 9.261.900 95,98



PENGEMBANGAN APARATUR

7.302.941.000 6.799.452.850 93,11

002 Seleksi Penerimaan Cpns 200.000.000 123.028.000 61,51

011 Pembekalan Cpns Pemerintah Kota Semarang - - 0,00

014 Pengangkatan CPNSD Menjadi PNSD 60.000.000 46.875.000 78,13

016 Penyelenggaraan Ujian Keniakan Pangkat Penyesuaian Ijasah Bagi Pns

75.000.000 73.175.000 97,57

025 Pengembangan Jabatan Fungsional Pns 524.400.000 517.531.900 98,69

064 Penyelesaian Administrasi Kesejahteraan Pegawai Daerah

50.000.000 48.603.000 97,21

065 Penyelenggaraan Bintal Aparatur 202.000.000 199.225.000 98,63

068 Penyelenggaraan Senam Jantung Sehat, Senam Tera, SKJ, Aerobik, Lomba Olahraga Antar Pegawai

150.000.000 133.640.414 89,09

070 Proses Penanganan Kasus-Kasus Pelanggaran Disipln PNS

173.000.000 172.212.755 99,54

078 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir Pns 602.655.000 556.414.310 92,33

079 Penataan Sistem Administrasi Kenaikan Pangkat Otomatis PNS Dan Penyesuaian Gaji

450.513.000 419.075.348 93,02

082 Pengusulan BeRKAs Penerimaan S/D Penyerahan Penghargaan Satya Lencana Karya Satya

60.000.000 59.440.000 99,07

083 Penyusunan Formasi PNSD Dan Peta Jabatan 70.000.000 69.783.547 99,69

084 Pengembangan Jabatan Struktural Pns 2.325.057.000 2.101.721.551 90,39

087 Pembekalan Bagi PNS Pemkot Seamarang Yang Akan Purna Tugas

225.000.000 219.160.000 97,40

088 Pembekalan Peningkatan Disiplin PNS 106.000.000 102.976.500 97,15

089 Peningkatan Manajemen Kepegawaian 150.000.000 141.561.532 94,37

116 Pengembangan Disiplin Pns 143.000.000 136.040.000 95,13

123 Sosialisai Teknis Penyusunan Formasi Dan Kebijakan Pemerintah Di Bidang Kepegawaian

95.000.000 93.931.025 98,87

126 Penyusunan LHKPN (Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara) Di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang

60.000.000 56.114.565 93,52

128 Penyusunan Tertib Administrasi Tphl 4.000.000 4.000.000 100,00

134 Penyusunan Sistem Tunjangan Kinerja Pegawai Daerah

255.000.000 236.319.631 92,67

137 Penyelesaian Administrasi PNS Yang Akan Purna Tugas

147.760.000 147.021.753 99,50

139 Penyelenggaraan Pemilihan Pegawai Teladan PNS Pemkot Semarang

75.000.000 67.700.000 90,27



Page 265

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

140 Pengelolaan Dan Pengembangan Database PNS

308.324.000 307.392.065 99,70

142 Pelatihan SDm Aparatur 100.000.000 94.040.000 94,04

143 Evaluasi Kinerja Pelayanan Aparatur 135.000.000 131.697.390 97,55

144 Pengelolaan Arsip Kepegawaian 35.000.000 32.692.000 93,41

145 Penyusunan Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (Lhkasn)

173.775.000 162.766.390 93,67

146 Pengurusan KPE, Konversi NIP Dan Tanda Pengenal

347.457.000 345.314.174 99,38

KANTOR PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN

17.658.344.000 16.575.673.460 93,87



950.731.000 671.535.249 70,63


483.000.000 255.391.454 52,88




15.000.000 14.935.000 99,57



5.000.000 3.780.000 75,60



112.598.000 110.411.400 98,06



2.630.990.000 2.496.982.009 94,91




173.081.000 121.828.542 70,39

037 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mesin Dan Peralatan Kantor

130.166.000 129.809.900 99,73

073 Peningkatan Gedung Kantor 760.777.000 757.677.500 99,59


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

250.070.000 249.034.000 99,59


18.998.000 18.884.500 99,40



9.763.000 9.670.500 99,05








97.558.000 97.511.500 99,95



INFORMASI

113.518.000 112.777.900 99,35

013 Operasional Pengelolaan Konten Website SKPD

113.518.000 112.777.900 99,35


KOMPETENSI APARATUR

4.999.891.000 4.857.488.206 97,15

001 Pengiriman Diklat Pim Tk. Ii 193.044.000 193.044.000 100,00

003 Penyelenggaraan Diklat Pim Tk. Iii 1.281.763.000 1.262.451.400 98,49

005 Penyelenggaraan Diklat Pim Tk. Iv 2.710.629.000 2.609.871.406 96,28

006 Penyelenggaraan Diklat Prajabatan Gol Iii 749.455.000 727.511.400 97,07

007 Penyelenggaraan Diklat Prajabatan Gol Ii 65.000.000 64.610.000 99,40


KOMPETENSI APARATUR

7.967.676.000 7.473.593.896 93,80

001 Pengiriman Peserta Diklat Teknis Dan Fungsional

1.488.245.000 1.485.487.610 99,81



Page 266

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

002 Penyelenggaraan Diklat Manajemen Pemerintahan

1.728.212.000 1.589.111.576 91,95

003 Penyelenggaraan Diklat Manajemen Keuangan 2.037.585.200 1.914.469.232 93,96

004 Penyelenggaraan Diklat Manajemen Pembangunan

1.539.727.000 1.385.557.828 89,99

005 Penyelenggaraan Diklat Pengembangan Potensi Diri

914.019.800 845.192.850 92,47

007 Sinkronisasi Pengembangan SDm 93.500.000 92.625.000 99,06

008 Monitoring Peningkatan Kapasitas SDm pada SKPD

166.387.000 161.149.800 96,85


LEMBAGA PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN

745.468.000 714.262.200 95,81

001 Analisis Kebutuhan Diklat 144.000.000 137.894.600 95,76

002 Evaluasi Pasca Diklat 221.500.000 213.779.900 96,51

003 Pengembangan Kurikulum Diklat 153.500.000 146.179.700 95,23

006 Kajian Dan Pengembangan Pendidikan Dan Pelatihan

226.468.000 216.408.000 95,56

















20.8 PERMASALAHAN

1. Permasalahan Program Pembentukan Perda dimana adanya Peraturan

Perundangan Pemerintah Pusat yang akan dijadikan pedoman dalam

pembahasan Raperda masih tumpang tindih serta adanya keterbatasan waktu

dan SDM yang dimiliki sehingga tidak dapat membahas Raperda secara

maksimal.

2. Sering terjadinya perubahan perundang-undangan pusat yang menjadi acuan

penyusunan Produk Hukum Daerah;



Page 267

3. Kurangnya Pemahaman SKPD dalam mempersiapkan rancangan Produk

Hukum Daerah;

4. Kurangnya sarana dan prasarana penunjang kegiatan Jaringan Dokumentasi

dan Informasi Hukum di SKPD (Kecamatan/Kelurahan) dan Kegiatan

Sosialisasi Produk Hukum belum menjangkau seluruh masyarakat Kota

Semarang

5. Banyaknya permasalahan hukum yang ada di Pemerintah Kota Semarang dan

perlu untuk segera ditangani;

6. Belum jelasnya rincian kewenangan daerah berdasarkan peraturan yang berlaku

yang baru yaitu Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah.

7. Perlunya koordinasi dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas dan Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah yang berkualitas dan tepat waktu.

8. Adanya perbedaan 2 (dua) regulasi yang menjadi dasar pelaksanaan kerjasama

dengan pihak ketiga khususnya terkait dengan kerjasama pemanfaatan asset

yaitu antara Peraturan Pemerintah Nomor 50 tahun 2007 tentang Tata Cara

Pelaksanaan Kerjasama Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 27 tahun

2014 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah menjadikan

kendala pada proses kerjasama, sehingga perlu dilakukan evaluasi penataan

tugas dan fungsi perangkat daerah.

9. Ketentuan penyetoran uang sewa secara tunai sekaligus paling lambat 2 (dua)

hari sebelum penandatanganan perjanjian sebagaimana diatur dalam Pasal 19

ayat (9) Peraturan Pemerinah Nomor 27 tahun 2014 menjadi salah satu

kendala dalam proses kerjasama dengan Pihak Ketiga.

10. Ketidakaktifan SKPD Teknis dalam mengawal pelaksanaan kerjasama

sehingga pelaksanaan kerjasama kurang optimal.

11. Adanya tunggakan pembayaran royalty/kontribusi pihak ketiga yang belum

dibayar atau dipenuhi sehingga menjadi tunggakan dan piutang yang berakibat

pada neraca keuangan daerah.

12. Belum optimalnya kegiatan KEDUNGSEPUR.

13. Kurangnya jumlah sumber daya manusia terutama di bidang transportasi,

pemeliharaan gedung dan sandi telekomunikasi sehingga banyak personil yang

harus merangkap tugas-tugas harian. Apalagi terdapat beberapa personil yang

telah memasuki masa purna tugas namun belum terisi penggantinya.

14. Kurangnya tempat parkir kendaraan roda 2(dua) dan kendaraan roda 4 (empat)

untuk karyawan maupun tamu di lingkungan Balaikota, Gedung Pandanaran

dan Gedung Juang 45.

15. Munculnya regulasi baru.

16. Banyaknya aparat pengawas lain seperti Inspektorat Provinsi Jawa Tengah,

Irjen Kementerian, BPKP dan BPK, yang waktu pemeriksaannya masih

bersamaan dengan pemeriksaan Inspektorat Kota Semarang.



Page 268

17. Perubahan struktur organisasi, yaitu Pejabat Eselon IV dibawah Inspektur

Pembantu Wilayah menjadi Fungsional Pengawas Pemerintah Urusan

Pemerintahan Daerah (P2UPD).

18. Kurangnya kesadaran dan transparansi sebagai wajib pajak dalam melaporkan

besaran pendapatan dan besaran pembayaran pajaknya.

19. Kesulitan dalam pemungutan pajak daerah yang tidak jelas kepemilikannya.

20. Penyajian pelaporan keuangan daerah dari unit kerja yang kurang tepat waktu.

21. Integrasi sistem pengelolaan keuangan on-line belum optimal

22. Masih banyaknya permintaan pembayaran mayoritas bertumpu di akhir tahun.

23. Dalam penelusuran aset daerah saksi-saksi atas keberadaaan aset/alas hak sulit

ditemui dan bukti administrasi atas alas hak aset sulit ditemukan.

24. Adanya perbedaan pandangan dengan Pemerintah Pusat (Provinsi) terkait

jumlah OPD yang baru, dimana pemerintah Pusat menginginkan adanya

perampingan tanpa melihat kebutuhan di Pemerintah Daerah.

25. Adanya tumpang tindih peraturan yang dikeluarkan oleh instansi-instansi pusat

dalam urusan yang ditangani Pemerintah Daerah.

26. Ketidakpastian terbitnya peraturan tentang Pembentukan dan Klasifikasi UPT

sehingga Pemerintah Daeah kesulitan dalam Pembentukan UPT.

27. Proses penataan personil dan penempatan pejabat struktural dalam rangka

28. pembentukan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) sesuai amanat Undang-

Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.

29. E-kinerja belum digunakan oleh seluruh pegawai dan masih dalam tahap

ujicoba.

30. Masih terdapat PNS dari rekruitmen CPNS formasi Jabatan Fungsional

Tertentu (JFT) yang belum diangkat dalam jabatan sesuai dengan formasinya,

karena PNS yang bersangkutan belum mengikuti diklat teknis sesuai formasi

jabatan.

31. Belum semua SKPD menggunakan alat presensi elektronik, sehingga salah satu

upaya peningkatan disiplin melalui penggunaan alat presensi elektronik belum

bisa terlaksana sepenuhnya.

32. Kantor Diklat Kota Semarang belum memiliki sertifikasi/akreditasi, sehingga

tidak dapat menyelenggarakan diklat secara mandiri.

20.9 TINDAK LANJUT

1. Solusi Program Pembentukan Perda yaitu dengan mengatur jadwal pembahasan

raperda akan disinkronkan dengan SKPD sehingga dalam pembahasan dapat

lebih optimal serta melakukan Konsultasi ke Pemerintah Pusat berkaitan

dengan masih adanya peraturan pusat yang menjadi pedoman ada yang

tumpang tindih dan Raperda yang belum selesai dibahas akan diluncurkan

dalam tahun anggaran 2107.

2. Perlu diberikan bantuan sarana dan prasarana penunjang kegiatan Jaringan

Dokumentasi dan Informasi Hukum di SKPD (Kecamatan/Kelurahan);



Page 269

3. Mengadakan Bintek/Pelatihan mempersiapkan Rancangan Produk Hukum

Daerah;

4. Kegiatan Sosialisasi Produk Hukum dilaksanakan secara terus menerus dan

berkesinambungan serta perlu ditingkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi

dan publikasi Produk Hukum agar dapat menjangkau seluruh Aparat

Pemerintah dan lapisan masyarakat;

5. Perlu perhatian terhadap penanganan permasalahan hukum di Pemerintah Kota

Semarang untuk segera disediakan anggaran

6. Penyusunan Pranata tentang Kewenangan Pemerintah Daerah.

7. Penyusunan E-SAKIP dan E-Laporan

8. Perlu peningkatan koordinasi dan konsultasi dengan pemerintah pusat.

9. Meningkatkan pemahaman kepada Pihak Ketiga atas ketentuan penyetoran

uang sewa yang harus dipatuhi terhadap pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 27 tahun 2014.

10. Menunjuk SKPD teknis sebagai penanggungjawab operasional pelaksanaan

kerjasama dengan Pihak Ketiga sesuai tugas dan fungsinya.

11. Meningkatkan koordinasi antar anggota KEDUNGSEPUR dalam pelaksanaan

program kegiatan agar dapat berjalan dengan efektif dan maksimal.

12. Meningkatkan konsolidasi dan koordinasi dengan SKPD teknis melalui

TKKSD dalam membahas tindaklanjut kerjasama sister city.

13. Mengusulkan penambahan personil ke Badan Kepegawaian Daerah untuk

kelancaran pelaksanaan tugas di Bagian Rumah Tangga dan Santel.

14. Mengusulkan untuk dapat di bangun tempat parkir bertingkat di lingkungan

Balaikota maupun di Gedung Pandanaran

15. Perlu diadakan peningkatan pengetahuan tentang regulasi yang terbaru secara

terus menerus kepada aparatur Inspektorat baik melalui Pendidikan ataupun

Pelatihan di Kantor Sendiri.

16. Meningkatkan berkoordinasi dengan Aparat Pengawas lain melalui forum

Rakorwas.

17. Meningkatkan kualitas para Pejabat Fungsional P2UPD dengan melakukan

pendidikan dan pelatihan.

18. Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga dengan pemasangan on line sistem

(pembayaran dan pelaporan melalui sistem elektronik) terhadap wajib pajak

restoran, pajak hiburan dan akan dilakukan terhadap obyek pajak lain yaitu

Pajak Hotel dan Pajak Parkir.

19. Melakukan perubahan data obyek pajak secara berkala, dengan melakukan

updating obyek pajak daerah, dan telah dilaksanakan yustisi pajak daerah bagi

wajib pajak yang melalaikan kewajibannya.

20. Diadakannya bimbingan teknis dan kaderisasi dibidang akuntansi dan

pengelolaan keuangan daerah.

21. Mengoptimalkan integrasi sistem dalam pengelolaan keuangan/on-line



Page 270

22. Diadakan sosialisasi agar dalam permintaan pembayaran tidak bertumpu di

akhir tahun dan dokumen persyaratan harus lengkap dan benar.

23. Intensif melakukan penelusuran dan pendekatan kepada tokoh masyarakat.

24. Melaksanakan perampingan dengan menghapus OPD yang beban kerjanya

terlalu kecil;

25. Melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan Kementerian, Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah Kab / Kota yang lain terkait perkembangan Peraturan

yang sedang / akan berjalan dan melakukan penyesuaian;

26. Melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan Kementerian, Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah Kab / Kota yang lain terkait dengan pembentukan dan

klasifikasi UPT

27. Penataan personil dan penempatan pejabat struktural dilaksanakan sesuai

aturan dan sesuai dengan kompetensi.

28. Mensosialisasikan penggunaan e-kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas dan

fungsi dan merupakan syarat dalam pengajuan TPP

29. Mendorong SKPD untuk segera mengusulkan Diklat syarat pengangkatan

dalam JFT dan pengusulan dalam JFT.

30. Pada tahun 2017 diharapkan semua SKPD yang belum menggunakan alat

presensi elektronik untuk menganggarkan alat tersebut supaya pada tahun 2017

semua SKPD di Pemkot Semarang menggunakan alat presensi elektronik.

31. Kantor Diklat bekerjasama dengan lembaga yang telah memiliki

sertifikasi/akreditasi untuk menyelenggarakan diklat serta secara bertahap

memenuhi persyaratan yang di perlukan untuk memperoleh

sertifikasi/akreditasi sebagai penyelenggaraan diklat.


1. Kota Semarang kembali menerima penghargaan. Kali ini sebagai Kota Peduli

Hak Asasi Manusia (HAM) dari Kementerian Hukum dan HAM, karena

dianggap berhasil membangun kesadaran masyarakat terhadap produk- produk

hukum. Penghargaan diberikan Menteri Hukum dan HAM, Yasonna

Hamonangan Laoly dan diterima Kepala Bagian Hukum Pemkot Semarang,

Abdul Haris, mewakili Wali Kota Semarang Hendrar Prihadi, di Gedung

Grahadi Balai Kota Surabaya, Kamis (8/12).

2. Wali Kota Semarang, Hendrar Prihadi kembali mendapatkan penghargaan

sebagai Kepala Daerah Inovatif tahun (KDI) 2016 dalam kategori Tata Kelola

Pemerintahan. Hendi, sapaan akrabnya, dianggap memiliki dedikasi, loyalitas

serta inovatif untuk kemajuan Kota Semarang.

3. Parasamya Purna Karya Nugraha. Kota Semarang 3 tahun berturut turut meraih

Penghargaan dengan Predikat Kota dengan Penyelenggaraan Pemerintahan

Terbaik Nasional. Penghargaan diberikan oleh Wakil Presiden pada tanggal 25

April 2016.

http://jateng.tribunnews.com/tag/penghargaan/

http://jateng.tribunnews.com/tag/hendi/



Page 271

4. Penghargaan yang diberikan kepada wali kota, diterima Asisten Administrasi

Informasi dan Kerjasama yang mewakili Hendi—sapaan akrab Hendrar

Prihadi. Penghargaan ini diberikan atas dasar keberhasilan finansial, fisik,

revolusi mental, dan sumber daya manusia di lingkungan pemerintah dan

masyarakat Kota Semarang. Selain itu, Kota Semarang juga dinilai telah

berhasil membuat terobosan untuk menampung aspirasi masyarakat.

5. Anugerah Jawa Tengah Naik Kelas 2016 kepada Hendrar Prihadi selaku

Walikota Semarang dalam Penguatan Pelayanan Publik Kota Semarang

21. URUSAN PILIHAN KETAHANAN PANGAN


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Ketahanan Pangan diarahkan pada

peningkatan ketersediaan bahan pangan, distribusi, akses, mutu dan keamanan pangan.

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Ketahanan

Pangan adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. Program ini diarahkan untuk

meningkatkan kinerja dan pelayanan administrasi perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Program ini diarahkan

untuk menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana prasarana yang memadai bagi

aparat dalam rangka meningkatkan kinerja dan kualitas layanan publik.


Keuangan. Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja aparatur melalui


4. Program Ketahanan Pangan. Program ini diarahkan untuk menjamin

ketersediaan pangan bagi masyarakat Kota Semarang serta percepatan

penganekaragaman konsumsi pangan yang beragam bergizi seimbang dan aman.

5. Program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat. Program ini diarahkan untuk

menciptakan kesejahteraan masyarakat melalui kemandirian pangan masyarakat.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Ketahanan Pangan menghasilkan


a. PROGRAM KETAHANAN PANGAN

Sasaran yang ingin dicapai pada pelaksanaan urusan wajib Ketahanan Pangan adalah

meningkatnya kualitas dan kuantitas ketersediaan pangan dengan hasil sebagai berikut :



1 Ketersediaan pangan penduduk (kkal/kapita/hari)

3.050 kkal/kapita

per hari

3050 kkal/kapita

per hari

100 3049 kkal/kapita per

hari

2

Pola Pangan Harapan (satuan skor)

91,1 91.0 99,89 90,9

3 Ketersediaan pangan 192.718,8 191.825 99,54 191.760



Page 272



utama (beras) (kg/1000 penduduk)

(kg/1000 penduduk)

(kg/1000 penduduk)

(kg/1000 penduduk)

4 Ketersediaan pangan utama (beras)(ton)

307.385 ton 307.941 ton

100,2%

305.857 ton

Sumber Data : Kantor Ketahanan Pangan Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan

ketersediaan pangan penduduk berdasarkan 9 kelompok pangan menjadi 3.050

kkal/kapita/hari, atau berhasil mencapai target ketersediaan pangan penduduk sejumlah 100

%, meningkat bila dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar 3.049 kkal/kapita/hari

Capaian ketersediaan pangan utama tahun 2016 menjadi 193.114 kg/1000 penduduk,

lebih tinggi daripada tahun 2015 sebesar 191.760 kg/1000 penduduk.

Kegiatan yang mendukung pelaksanaan program ini ada\ah sebagai berikut ;

1) Pengembangan konsumsi dan penganekaragaman pangan dengan hasil skor

pola pangan harapan (PPH) 91 dan tingkat konsumsi energi rata-rata sebesar

1992,6 kkal/kapita/hari, meningkat dibandingkan dengan capaian tahun 2015

yang besarnya 1979,3. Capaian ini didukung oleh adanya pelatihan optimalisasi

pemanfaatan pekarangan dalam rangka peningkatan kualitas pangan di tingkat

rumah tangga, pelatihan percepatan penganekaragaman konsumsi pangan dalam

upaya edukasi peningkatan konsumsi umbi-umbian, pangan hewani dan sayur-

buah.

2) Pengembangan distribusi dan peningkatan akses pangan melalui :

a) pemantauan harga pangan sehingga tersedia informasi harga bahan pangan

bu|anan, tahunan,

b) Penyusunan peta Sistem Kewaspadaan Pangan dan Gizi dan Peta

Ketahanan dan Kerentanan Pangan sebagai dasar pengambilan kebijakan

penanganan daerah rentan rawan pangan

c) pembinaan Kelompok Distribusi Pangan Masyarakat dalam rangka

peningkatan akses pangan bagi masyarakat.

3) Perumusan kebijakan ketahanan pangan melalui koordinasi instansi terkait

dalam pengumpulan data-data, koordinasii dan sinkronisasi program dan

kegiatan.

4) Pembinaan dan fasilitasi penanganan mutu dan keamanan pangan melalui

survei keamanan pangan dengan tingkat keamanan pangan 88,31 %.

b. PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

Indikator penguatan cadangan pemerintah merupakan upaya yang dilakukan

pemerintah dalam rangka penanganan daerah rentan rawan pangan. Hasil kinerja pada




1 Penanganan Daerah Rentan Rawan Pangan

88 kelurahan 89 kelurahan 101,14 78 kelurahan

Sumber Data : Kantor Ketahanan Pangan Tahun 2016



Page 273


penanganan kelurahan rentan rawan pangan dari tahun 2015 sebanyak 78 kelurahan

menjadi 89 kelurahan pada tahun 2016.

Kegiatan yang mendukung pelaksanaan program ini adalah Aksi Desa Mandiri melalui

pelatihan teknis pengembangan pangan sebanyak 20 kegiatan, pelatihan manajemen

warung desa 1 kegiatan, pelatihan manajemen ekonomi rumah tangga 1 kegiatan,

pembinaan produk pangan lokal sebanyak 10 kegiatan yang diarahkan pada penanganan

daerah rentan rawan pangan.


Urusan wajib ketahanan pangan dilaksanakan oleh Kantor Ketahanan Pangan.


Jumlah Pegawai yang menangani Urusan wajib ketahanan pangan sebanyak 19

orang



Ketahanan Pangan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Kantor Ketahanan Pangan 4.369.522.000 4.328.759.838 99,07

JUMLAH 4.369.522.000 4.328.759.838 99,07

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Ketahanan

Pangan tahun 2016 sebagai berikut :

KOD

E

REK


ANGGARAN (Rp)

PERSE

N TASE

(%)

URUSAN WAJIB KETAHANAN PANGAN 4.369.522.000 4.328.759.838 99,07

SKPD : KANTOR KETAHANAN

PANGAN

4.369.522.000 4.328.759.838 99,07



175.866.000 170.584.588 97,00


49.309.000 44.246.196 89,73





650.000 650.000 100,00


8.000.000 8.000.000 100,00




52.800.000 52.724.392 99,86


30.000.000 30.000.000 100,00



115.050.000 109.700.250 95,35




Page 274

KOD

E

REK


ANGGARAN (Rp)

PERSE

N TASE

(%)


76.650.000 71.300.250 93,02


PENGEMBANGAN SISTEM


KEUANGAN

57.520.000 57.520.000 100,00


5.682.000 5.682.000 100,00



48.920.000 48.920.000 100,00

16 PROGRAM KETAHANAN PANGAN 3.351.086.000 3.325.890.000 99,25

001 Pengembangan Konsumsi Dan Penganekaragaman Pangan

2.566.128.000 2.543.382.000 99,11

005 Pengembangan Distribusi Dan Peningkatan Akses Pangan

500.000.000 498.250.000 99,65

010 Koordinasi Perumusan Kebijakan Ketahanan Pangan

100.000.000 100.000.000 100,00

012 Pembinaan Dan Fasilitasi Penanganan Mutu Dan Keamanan Pangan

184.958.000 184.258.000 99,62


KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

670.000.000 665.065.000 99,26

001 Aksi Desa Mandiri 670.000.000 665.065.000 99,26


Perencanaan pembangunan Kota Semarang dijabarkan dalam RKPD dan Renja



Pembangunan Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya adalah keterpaduan pelaksanaan

program dan kegiatan pembangunan di Kota Semarang setiap tahun.








21.8. PERMASALAHAN

1. Program Ketahanan Pangan

a. Kota Semarang bukan daerah produksi pangan, sehingga ketersediaan

pangan sangat bergantung dari pasokan daerah sekitar

b. Masih tingginya konsumsi beras dan terigu, oleh sebab itu diperlukan

upaya untuk memperkenalkan dan menggali potensi pangan lokal non

beras non terigu serta masih rendahnya kesadaran masyarakat akan

pentingnya konsumsi pangan yang beragam, bergizi seimbang dan aman

(B2SA).

c. Masih banyak beredar bahan pangan yang kurang memenuhi standar

mutu pangan, terutama penggunaan bahan tambahan non pangan yang

ditambahkan ke dalam jajanan anak sekolah.



Page 275

2. Program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

a. Masih adanya kelurahan yang rentan rawan pangan.

b. Kurangnya kualitas SDM masyarakat sehingga kurang dapat menggali

potensi wilayahnya secara optimal.

c. Masih rendahnya kemampuan manajerial kelompok dan fasilitasi

pelatihan bagi masyarakat belum ditindak lanjuti oleh semua peserta.

21.9. TINDAK LANJUT

Solusi yang direkomendasikan terhadap permasalahan tersebut di atas antara lain :

1. Program Ketahanan Pangan

a. Koordinasi yang intensif dan pemantauan secara kontinyu untuk memastikan

pasokan pangan lancar.

b. Memberikan pembinaan dan edukasi tentang pentingnya konsumsi pangan

yang beragam dan seimbang serta gerakan optimalisasi pemanfaatan

pekarangan maupun gerakan untuk mencintai pangan lokal serta membentuk

kader ketahanan pangan sebagai pendamping di tiap kecamatan.

c. Pengawasan dan pembinaan bagi pedagang agar menggunakan bahan

tambahan yang aman pada makanan yang dijual serta edukasi pada

masyarakat agar menjadi konsumen yang cerdas dalam memilih pangan.

Khususnya terhadap tingginya kandungan logam berat, dalam mengolah

hasil laut harus dicuci bersih dengan air yang mengalir, buang jeroan dan

tidak mengkonsumsi secara terus menerus.

2. Program Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

a. Pemberdayaan kelurahan rentan rawan pangan dengan berbagai pembekalan,

keterampilan dan motivasi agar konsumsi pangan meningkat dengan

meningkatkan pakan pangan lokal.

b. Pembinaan secara kontinyu dan memberikan pembekalan administrasi atau

pembukuan sederhana agar manajemen kelompok lebih baik.

c. Melakukan monitoring untuk mengukur keberhasilan kegiatan yang

dilaksanakan (seberapa besar masyarakat yang mengaplikasikan

keterampilan yang diberikan melalui pelatihan) dan lebih selektif dalam

memilih peserta pelatihan agar hasilnya dapat memberikan masfaat secara

nyata bagi masyarakat.

21.10. PENGHARGAAN

Pada tanggal 28 - 29 Mei 2016 Pemerintah Provinsi Jawa Tengah mengadakan

Lomba Makanan Khas Jawa Tengah bertempat di Anjungan Jawa Tengah TMII dan Kota

Semarang mendapatkan prestasi sebagai Juara II Kategori Beras dan Juara II Kategori Non

Beras Lomba Makanan Khas Jawa Tengah.



Page 276

22. URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA


Pembangunan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa diarahkan pada peran

serta dan keberdayaan masyarakat dalam pembangunan wilayah melalui:

1. Penguatan kelembagaan masyarakat;

2. Pengembangan partisipasi masyarakat dalam setiap pembangunan wilayah;

3. Pengembangan peran serta masyarakat dalam pembangunan ekonomi, sosial,

budaya, dan sarana prasarana wilayah;

4. Pengembangan pengelolaan sumber daya alam dan Teknologi Tepat Guna

(TTG).

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa adalah sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan masyarakat

seperti RT/RW, LPMK, dan BKM.

2. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kemampuan berwirausaha

masyarakat melalui penguatan permodalan dan peningkatan kualitas sumber daya

manusia dalam berusaha dan berwirausaha.

3. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Kelurahan

Program ini diarahkan untuk mendorong peningkatan partisipasi masyarakat

dalam melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana di tingkat kelurahan,

melalui musyawarah pembangunan kelurahan dan pemberian stimulan

pembangunan di tingkat kelurahan, serta pembinaan kelompok masyarakat

pembangunan desa (P3MD).


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat dan

Desamenghasilkan kinerja sebagai berikut :

a. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT

KELURAHAN


% REALISASI


1. Tingkat kemampuan lembaga masyarakat berpartisipasi dalam pembangunan wilayah

75% 75% 100 72%

2. Persentase Lembaga Kemasyarakatan yang aktif

100% 100% 100

3. Jumlah RT dan RW di Kota Semarang per kelurahan dan kecamatan

11.400 11.412 100.1 11.315

4. Fasilitasi Kegiatan RT, RW, LPMK, PKK

20 20 100 20

5. Rata-rata jumlah kelompok binaan lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM)

17 18 105.8%

15



Page 277


% REALISASI


6. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK

32 32 100 32

7. LPM berprestasi 1 1 100 0

8. PKK aktif 100 100 100 100

9. Pemeliharaan Pasca Program pemberdayaan masyarakat

91 91 100 56

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan Fasilitasi

Kegiatan RT, RW, LPMK, PKK dari yang ditargetkan 20 kegiatan berhasil mencapai target

100%. Penguatan Kelembagaan Masyarakat dilakukan melalui :

- Terlaksananya Bintek Administrasi Lembaga Kemasyarakatan, dengan peserta

80 orang ketua RT dan RW dilaksanakan pada bulan Mei 2016 sengkan bintek

LPMK dilaksanakan pada bulan Maret 2016 dengan peserta 177 orang.

- Terlaksananya FGD Lembaga Kemasyarakatan, dengan jumlah peserta 300

orang dilaksanakan pada tanggal 31 Agustus 2016 di Gedung Universitas

PGRI Semarang.

- Terlaksananya Raker lembaga kemasyarakatan dengan peserta 250 orang ,

terdiri dari LPMK, RT,RW, PKK dan karang taruna di Gd. Balaikota

Semarang , pada tanggal 29 Nopember 2016.

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Kelurahan juga dilaksanakan oleh

Kecamatan melalui kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat

Perdesaan dan Fasilitasi Penanggulangan Kemiskinan dengan hasil kegiatan sebagai berikut

JUMLAH KEGIATAN LEMBAGA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

(KEMASYARAKATAN KELURAHAN) DI KECAMATAN TAHUN 2016

NO KECAMATAN JUMLAH KEGIATAN TAHUN 2016

TARGET REALISASI

1. SEMARANG SELATAN 1331 1331

2. SEMARANG UTARA 2400 2400

3. SEMARANG BARAT 2289 2289

4. SEMARANG TIMUR 15.648 15.648

5. SEMARANG TENGAH 564 564

6. GUNUNGPATI 7480 7480

7. TUGU 5287 5287

8. MIJEN 18.464 18.464

9. GENUK 1.694 1.694

10. GAJAHMUNGKUR 621 621

11. TEMBALANG 174 174

12. CANDISARI 333 333

13. BANYUMANIK 22.566 22.566

14. NGALIYAN 2.974 2.974

15. GAYAMSARI 5 5

16. PEDURUNGAN 31.467 31.467

FASILITASI PENANGGULANGAN KEMISKINAN (KELURAHAN)

NO KECAMATAN

TAHUN 2016

(JUMLAH KELURAHAN)

TARGET REALISASI

1. SEMARANG SELATAN 2 2

2. SEMARANG UTARA 12 12

3. SEMARANG BARAT 3 3

4. SEMARANG TIMUR 2 2

5. SEMARANG TENGAH 2 2



Page 278

NO KECAMATAN

TAHUN 2016

(JUMLAH KELURAHAN)

TARGET REALISASI

6. GUNUNGPATI 2 2

7. TUGU 2 2

8. MIJEN 2 2

9. GENUK 2 2

10. GAJAHMUNGKUR 2 2

11. TEMBALANG 2 2

12. CANDISARI 2 2

13. BANYUMANIK 11 11

14. NGALIYAN 1 1

15. GAYAMSARI 2 2

16. PEDURUNGAN 2 2

b. PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA EKONOMI

PEMBANGUNAN KELURAHAN


% REALISASI


1. Teknologi Tepat Guna (TTG) yang dikembangkan dan dimanfaatkan oleh masyarakat

15 TTG 17 TTG 113.3 21 TTG

2. Persentase TTG yang dimanfaatkan

55 % 55 % 100 -

3. Jumlah kelompok masyarakat yang memanfaatkan TTG sesuai dengan kebutuhan (dirinci tiap jenis TTG)

177 Kelompok 177 Kelompok 100 177 Kelompok

4. JumlahPosyantek yang aktif/berfungsi

16 Posyantek 16 Posyantek 100 15 Posyantek

5. Meningkatnya kerjasama dan akses dalam program pemberdayaan ekonomi masyarakat


6. Meningkatkan Jumlah dan Kegiatan usaha ekonomi mikro masyarakat

98 kegiatan 94 kegiatan 95.9 90 kegiatan

7. Jumlah UPPKS dan UED-SP

Uppks :191

Ued-sp :177

Uppks :191

Ued-sp :177

100 Uppks :190

Ued-sp :177

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan Jumlah

kelompok masyarakat yang memanfaatkan TTG sesuai dengan kebutuhan dari yang

ditargetkan 177 kelompok berhasil mencapai target 100%.

Mengingat bahwa anggaran yang tersedia tidak bisa memenuhi seluruh kebutuhan

masyarakat, maka Pemerintah Kota Semarang diberikan bantuan stimulan oleh Pemerintah

Provinsi Jawa Tengah dengan tujuan agar masyarakat lebih berperan aktif dalam

pembangunan. Bentuk kegiatan yang dilaksanakan adalah pemberian bantuan yang bersifat

stimulan kepada masyarakat pada wilayah yang mengajukan proposal permohonan bantuan.

Pemerintah Kota Semarang melakukan beberapa upaya , diantaranya yaitu sebagai

berikut :

Fasilitasi Permodalan bagi Usaha Ekonomi Mikro

Dalam rangka meningkatkan dan mengembangkan usaha ekonomi masyarakat di

Kelurahan , Pemerintah Kota Semarang melakukan beberapa kegiatan berupa



Page 279

fasilitasi, salah satu diantaranya adalah Pelatihan dan pembinaan Usaha

Ekonomi,melalui Lembaga Usaha Ekonomi Desa Simpan Pinjam (UED-SP) di

Kelurahan. Dalam rangka fasilitasi terhadap lembaga dimaksud, Pemerintah Kota

Semarang dalam hal ini Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan Keluarga

Berencana (Bapermasper dan KB) Kota Semarang melaksanakan pembinaan kepada

pengelola / anggota kelompok lembaga keuangan mikro (LKM)/UED-SP maupun

magang bagi anggota UEP-SP, pelatihan ketrampilan, sarasehan pengelola Usaha

Ekonomi Mikro, bimbingan teknis bagi pengelola UED-SP pelatihan ketrampilan

dan labelling serta penyuluhan tentang ketahanan pangan darn serttifikasi PIRT.

Adapun sasaran dari kegiatan dimaksud yaitu masyarakat berpenghasilan rendah dan

mempunyai keinginan untuk mengembangkan usaha ekonomi produktif dengan

memanfaatkan sumber daya dan potensi dana yang tersedia serta lembaga ekonomi

mikro berbentuk UED-SP yang ada di 177 Kelurahan. Adapun dana yang beredar saat

ini sebesar Rp. 1.115.730.629,-

c. PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM

MEMBANGUN KELURAHAN


% REALISASI


1. Persentase keberlanjutan program Pamsimas

85% 85% 100

2. Jumlah pendanaan terhadap kegiatan KKN (Kuliah Kerja Nyata)

45 lokasi 90 lokasi 200

3. Persentase kehadiran RT dalam Musrenbang

92,88% 91,35% 98,35

4. Persentase jumlah RT yang mengusulkan pembangunan dalam musrenbang

93,06% 84,94% 91,27

5. Persentasi kondisi sarpras kelurahan dan kecamatan yang ditangani melalui Musrenbang

50,31% 76,57% 152,19

6. Jumlah Swadaya Masyarakat dalam mendukung Kegiatan TMMD


7. Jumlah swadaya masyarakat dalam mendukung program KKN

44 kali 45 kali 102.2 44 kali

8. Jumlah lokasi lingkungan Permukiman dan prasarana lingkungan RTM yang terfasilitasi

160 lokasi 90 lokasi 56.2 160 lokasi

9. Meningkatnya pengetahuan kinerja Pokja Posyandu dalam rangka meningkatnya gizi kesehatan ibu dan anak

75 posyandu 80 posyandu 106.6 75 posyandu

10. Tingkat partisipasi masya-rakat dalam penyelenggaraan pemerintahan & pelaksanaan pembangunan


11. Kegiatan Fasilitasi BP-SPAMS




Page 280


% REALISASI


12. Pengembangan Sistem Informasi Profil Kelurahan


13. Jumlah Fasilitasi KKN yang diadaikan di Kota Semarang

10 lokasi 8 lokasi di 15 kecamatan

80 10 lokasi

14. Posyandu Aktif 1556 posyandu

1559

posyandu

100.1 1556 posyandu

15. Jumlah Posyandu Mandiri 588 posyandu 590 posyandu 100.3 588 posyandu

16. Fasilitasi Kegiatan Posyandu 0 0 - 2 kegiatan

1. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Kelurahan

- Pemberdayaan KPM (Kader Pemberdayaan Masyarakat) melalui Bintek

Manajemen Pembangunan , tanggal 14-15 September 2016 di Balaikota

Semarang

- Terlaksananya Evaluasi Pemberdayaan Masyarakat dalam bentuk Lomba

Kelurahan , pada tahun 2016 pemenang lomba kelurahan adalah Kelurahan

Kandri Kecamatan Gunungpati .

Sedangkan untuk penilaian tingkat nasional region 2, Kota Semarang yang

diwakili oleh Kelurahan gisikdrono Kecamatan Semarang Barat

memperoleh gelar sebagai juara 3 .

- Terlatihnya 177 petugas entry Data Profil Kelurahan, dilaksanakan tanggal

24 -25 Agustus 2016

- Terlatihnya 177 petugas entry data sistem informasi posyandu,

dilaksanakan tanggal 30 -31 Agustus 2016 di Unisbank Semarang

2. Pencanangan BBGRM Tingkat Provinsi Jawa Tengah yang dipusatkan di

Kecamatan Ngadirejo Kabupaten Temanggung ditindaklanjuti dengan Kegiatan

Peringatan BBGRM tingkat Kota Semarang yang dilaksanakan di Kleurahan

Bulu Lor Kecamatan Semarang utara pada 1 Juni 2016. Pada kesempatan

tersebut diserahkan penghargaan untuk kelurahan yang keluar sebagai juara

Lomba Pelaksanaan Terbaik BBGRM tingkat Kota Semarang tahun 2016 yaitu

Kelurahan Ngesrep sebagai juara 1, Kelurahan Gunungpati sebagai juara 2, dan

Kelurahan Karangturi sebagai juara 3 selanjutnya Kelurahan Ngesrep berhak

mewakili Kota Semarang untuk mengikuti Lomba Pelaksana Terbaik BBGRM

Tingkat Provinsi Jawa Tengah Tahun 2017.

Sementara untuk lomba Tahun 2016 mewakili Kota Semarang adalah

Kelurahan Gedawang Juara 2 Tingkat Provinsi JAwa Tengah.

3. Fasilitasi pelaksanaan TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) Tahun 2015

, dilaksanakan dalam dua tahap yaitu TMMD Sengkuyung I (satu) dan II (dua).

o Sengkuyung I, dilaksanakan di Kelurahan Kedungpane Kecamatan Mijen

pada tanggal 3 Mei sd 23Mei 2016.

o Sengkuyung II, dilaksanakan di Kelurahan Kudu Kecamatan Genuk pada

tanggal 20 September sd 19 Oktober 2016, kegiatan yaitu :

Adapun jenis kegiatan pada Sengkuyung I dan II adalah sebagai berikut :

Kegiatan Fisik :



Page 281

Pavingisasi jalan

Rehab tempat ibadah;

Rehab rumah penduduk ;

Rehab sarana air bersih

Rehab poskamling

Kegiatan Non Fisik :

Pasar murah

Pengobatan massal gratis

Pelayanan KB gratis

Penyuluhan dan pembinaan berupa : PPBN dan wawasan kebangsaan,

sosialisasi KTP elektronik, legalitas usaha, pendidikan anaka usia dini

( PAUD)

Penyerahan bantuan sembako dari PKK Kota Semarang

Adapun sumber dana dari kegiatan dimaksud adalah sebagai berikut :

Dana APBD Provinsi Jawa Tengah sebesar Rp. 320.000.000,-

APBD Kota Semarang sebesar Rp. 105.000.000,-

Adapun pelaksanaan Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Kelurahan di Kecamatan adalah sebagai berikut :

PEMBINAAN KELOMPOK MASYARAKAT PEMBANGUNAN DESA

NO KECAMATAN TAHUN 2016 REALISASI


1. SEMARANG SELATAN 8 kegiatan 8 kegiatan 8 kegiatan

2. SEMARANG UTARA 14 kegiatan 14 kegiatan 14 kegiatan

3. SEMARANG BARAT 1 kegiatan 1 kegiatan 4 kegiatan

4. SEMARANG TIMUR 6 kegiatan 6 kegiatan 6 kegiatan

5. SEMARANG TENGAH 20 kegiatan 18 kegiatan 7 kegiatan

6. GUNUNGPATI 6 kegiatan 6 kegiatan 6 kegiatan

7. TUGU 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan

8. MIJEN 18 kegiatan 18 kegiatan 20 kegiatan

9. GENUK 16 kegiatan 16 kegiatan 16 kegiatan

10. GAJAHMUNGKUR 17 kegiatan 16 kegiatan 17 kegiatan

11. TEMBALANG 18 kegiatan 18 kegiatan 34 kegiatan

12. CANDISARI 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan

13. BANYUMANIK 12 kegiatan 12 kegiatan 10 kegiatan

14. NGALIYAN 20 kegiatan 20 kegiatan 15 kegiatan

15. GAYAMSARI 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan

16. PEDURUNGAN 12 kegiatan 12 kegiatan 12 kegiatan

PELAKSANAAN MUSYAWARAH PEMBANGUNAN DESA
















Page 282








MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN



















FASILITASI PELAKSANAAN PEMBANGUNAN HASIL MUSREMBANG
















14. NGALIYAN 10 kegoiatan 10 kegiatan 25 kegiatan



PENYELENGGARAAN DAN PENGELOLAAN

PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA UMUM




2. SEMARANG UTARA 9 kelurahan 9 kelurahan 9 kelurahan

3. SEMARANG BARAT 16 kelurahan 16 kelurahan 16 kelurahan


5. SEMARANG TENGAH 113 dokumen 113 dokumen 183 dokumen








Page 283




12. CANDISARI 20 orang 20 orang 20 orang





PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM

PENINGKATAN KUALITAS JALAN DAN JEMBATAN



1. SEMARANG SELATAN 77 lokasi 72 lokasi 60 lokasi











12. CANDISARI 34 lokasi 34 lokasi 34 lokasi


14. NGALIYAN 49 paket 49 paket 41 paket




PENINGKATAN KUALITAS KEHIDUPAN BERMASYARAKAT













11. TEMBALANG - - 1 kegiatan





16. PEDURUNGAN - - 1 kegiatan


PENINGKATAN KUALITAS SALURAN LINGKUNGAN












Page 284









14. NGALIYAN 108 paket 108 paket 47 paket




Urusan wajib Pemberdayaan Masyarakat dilaksanakan oleh 18 SKPD yaitu 16

Kecamatan, Badan Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan dan KB dan Bagian

Pembangunan.

22.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan wajib Pemberdayaan Masyarakat

adalah sebanyak 717 orang.


Anggaran program pelaksanaan


Pemberdayaan Masyarakat dan Desa tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Bapermas, Perempuan dan Keluarga Berencana 4.694.990.000 4.635.916.500 98,74

Bagian Pembangunan 140.000.000 132.156.500 94,40

Kecamatan Semarang Selatan 11.695.120.000 11.334.663.000 96,92

Kecamatan Semarang Utara 12.929.847.950 12.887.379.800 99,67

Kecamatan Semarang Barat 19.055.795.500 18.761.890.800 98,46

Kecamatan Semarang Timur 12.101.050.000 12.001.044.892 99,17

Kecamatan Semarang Tengah 14.560.901.000 14.192.510.700 97,47

Kecamatan Gunungpati 19.681.700.000 19.265.320.374 97,88

Kecamatan Tugu 9.393.555.000 9.217.947.000 98,13

Kecamatan Mijen 17.486.857.000 17.326.927.631 99,09

Kecamatan Genuk 16.851.626.000 16.683.455.347 99,00

Kecamatan Gajahmungkur 9.968.505.000 9.922.156.500 99,54

Kecamatan Tembalang 18.560.514.000 18.405.947.000 99,17

Kecamatan Candisari 9.679.117.000 9.621.821.700 99,41

Kecamatan Banyumanik 15.511.035.000 15.353.616.548 98,99

Kecamatan Ngaliyan 15.533.856.000 15.434.527.000 99,36

Kecamatan Gayamsari 9.837.337.000 9.816.963.000 99,79

Kecamatan Pedurungan 18.052.106.000 17.995.422.827 99,69

JUMLAH 235.733.912.450 232.989.667.119 98,84


Pemberdayaan Masyarakat dan Desa tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA

235.733.912.450 232.989.667.119 98,84


KELUARGA BERENCANA

4.694.990.000 4.635.916.500 98,74



Page 285

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


KEBERDAYAAN MASYARAKAT

PEDESAAN

1.799.210.000 1.776.873.900 98,76

001 Pemberdayaan Lembaga Dan Organisasi Masyarakat Perdesaan

300.000.000 297.152.000 99,05

005 Makanan Tambahan Anak Sekolah 20.000.000 17.550.000 87,75

006 Evaluasi Pemberdayaan Masyarakat 380.000.000 377.597.700 99,37

007 Peringatan/Pencanangan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat

200.000.000 198.659.000 99,33

015 Pembinaan Dan Peningkatan Tugas Dan Fungsi Rt / Rw

225.000.000 223.856.000 99,49

026 Monitoring, Evaluasi Dan Pelaporan Penanggulangan Kemiskinan (PNPM)

75.920.000 75.920.000 100,00

027 Rapat Koordinasi Kebijakan, Perencanaan Dan Evaluasi Pemberdayaan Masyarakat

90.000.000 77.849.200 86,50

030 Penyusunan Data Informasi Pemberdayaan Masyarakat, Perempuan Dan Perlindungan Anak

60.000.000 60.000.000 100,00

031 Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Penanggulangan Kemiskinan

448.290.000 448.290.000 100,00

16 PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA

EKONOMI PEDESAAN

1.640.780.000 1.616.252.200 98,51

009 Penerapan Dan Pengembangan Teknologi Tepat Guna (Ttg)

550.000.000 527.578.200 95,92

010 Pemberdayaan Kpm (Kader Pemberdayaan Masyarakat)

40.000.000 37.894.000 94,74

013 Pelatihan Ketrampilan Kewirausahaan (Penduduk Miskin)

183.340.000 183.340.000 100,00

015 Fasiltasi Dan Pemberdayaan Lembaga/Kelompok Keuangan Dan Usaha Mikro

867.440.000 867.440.000 100,00

17 PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI

MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN

DESA

1.255.000.000 1.242.790.400 99,03

001 Pembinaan Kelompok Masyarakat Pembangunan Desa

180.000.000 178.730.000 99,29

005 Tni Manunggal Membangun Desa (Tmmd) 320.000.000 316.483.000 98,90

010 Penunjangan Dan Monev Kuliah Kerja Nyata 75.000.000 75.000.000 100,00

016 Pengembangan Sistem Informasi Profil Kelurahan

180.000.000 177.468.000 98,59

017 Fasilitasi Pengelolaan SDA, Lingkungan Dan Permukiman Berbasis Masyarakat

150.000.000 145.350.000 96,90

065 Penunjangan Tni Manunggal Membangun Desa 175.000.000 174.760.000 99,86

100 Fasilitasi Pembinaan Bp-Spams 175.000.000 174.999.400 100,00

BAGIAN PEMBANGUNAN 140.000.000 132.156.500 94,40



DESA

140.000.000 132.156.500 94,40

019 Penyelenggaraan Dan Pengelolaan Pembangunan Sarana Dan Prasarana Umum

70.000.000 65.998.500 94,28

022 Pengelolaan Kegiatan Pembangunan / Rehabilitasi Tempat Ibadah

70.000.000 66.158.000 94,51

KECAMATAN SEMARANG SELATAN 11.695.120.000 11.334.663.000 96,92



PEDESAAN

2.575.320.000 2.559.766.000 99,40


2.165.320.000 2.165.320.000 100,00

010 Fasilitasi Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan 410.000.000 394.446.000 96,21



DESA

9.119.800.000 8.774.897.000 96,22


411.000.000 411.000.000 100,00

002 Pelaksanaan Musyawarah Pembangunan Desa 65.000.000 64.750.000 99,62


009 Fasilitasi Pelaksanaan Pembangunan Hasil Musrenbang

1.381.500.000 1.363.604.000 98,70


416.317.000 379.884.000 91,25



Page 286

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

066 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Jalan Dan Jembatan

3.090.016.000 2.854.312.000 92,37

069 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Kehidupan Bermasyarakat

1.072.300.000 1.028.873.000 95,95

073 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Saluran Lingkungan

2.595.201.000 2.584.008.000 99,57

KECAMATAN SEMARANG UTARA 12.929.847.950 12.887.379.800 99,67

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

3.151.887.000 3.139.379.400 99,60


2.746.137.000 2.736.152.400 99,64


PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI


DESA

9.777.960.950 9.748.000.400 99,69


168.701.000 159.931.000 94,80




3.216.103.000 3.200.385.000 99,51


455.197.950 453.756.400 99,68


3.206.950.000 3.204.794.000 99,93


424.569.000 422.694.000 99,56


2.185.260.000 2.185.260.000 100,00

KECAMATAN SEMARANG BARAT 19.055.795.500 18.761.890.800 98,46

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

4.236.400.000 4.221.401.000 99,65


3.823.900.000 3.809.950.000 99,64




DESA

14.819.395.500 14.678.489.800 99,05


63.293.000 63.293.000 100,00




2.359.725.092 2.277.753.800 96,53

015 Penyelenggaraan Dan Pengelolaan Pembangunan

735.469.408 681.948.000 92,72


6.482.245.000 6.479.557.000 99,96


977.626.000 976.378.000 99,87


4.086.453.000 4.086.236.000 99,99

KECAMATAN SEMARANG TIMUR 12.101.050.000 12.001.044.892 99,17

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.749.300.000 2.733.418.000 99,42


2.349.300.000 2.346.600.000 99,89




DESA

9.351.750.000 9.267.626.892 99,10


68.500.000 63.500.000 92,70



1.712.800.000 1.700.887.406 99,30



Page 287

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


413.000.000 376.452.000 91,15


3.759.948.000 3.746.028.178 99,63


1.832.657.000 1.823.191.308 99,48


1.513.495.000 1.506.218.000 99,52

KECAMATAN SEMARANG TENGAH 14.560.901.000 14.192.510.700 97,47

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.833.205.000 2.791.877.000 98,54


2.429.825.000 2.390.915.000 98,40




DESA

11.727.696.000 11.400.633.700 97,21


121.757.000 98.027.000 80,51




1.772.587.000 1.748.148.500 98,62


519.795.000 466.052.200 89,66


3.147.650.000 3.107.053.000 98,71


2.190.575.000 2.012.381.000 91,87


3.889.157.000 3.883.987.000 99,87

KECAMATAN GUNUNG PATI 19.681.700.000 19.265.320.374 97,88

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.924.900.000 2.906.795.000 99,38


2.514.900.000 2.503.500.000 99,55




DESA

16.756.800.000 16.358.525.374 97,62


188.500.000 180.090.000 95,54




2.828.500.000 2.750.946.500 97,26


729.300.000 707.046.000 96,95


5.736.300.000 5.630.278.874 98,15


1.636.950.000 1.592.678.000 97,30


5.468.965.000 5.329.201.000 97,44

KECAMATAN TUGU 9.393.555.000 9.217.947.000 98,13

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

1.458.800.000 1.444.685.000 99,03


1.048.800.000 1.048.800.000 100,00




DESA

7.934.755.000 7.773.262.000 97,96


42.480.000 42.480.000 100,00




Page 288

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



1.790.700.000 1.733.244.000 96,79


353.205.000 338.405.000 95,81


2.650.500.000 2.611.816.000 98,54


940.700.000 927.512.000 98,60


2.070.700.000 2.033.340.000 98,20

KECAMATAN MIJEN 17.486.857.000 17.326.927.631 99,09

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.617.720.000 2.614.493.000 99,88


2.195.720.000 2.195.720.000 100,00




DESA

14.869.137.000 14.712.434.631 98,95


261.145.000 240.680.000 92,16




2.892.000.000 2.816.624.500 97,39


666.405.000 629.889.000 94,52


5.348.003.000 5.336.331.131 99,78


50.000.000 48.464.000 96,93


5.517.169.000 5.506.031.000 99,80

KECAMATAN GENUK 16.851.626.000 16.683.455.347 99,00

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

3.214.415.000 3.185.815.000 99,11


2.804.415.000 2.777.415.000 99,04




DESA

13.637.211.000 13.497.640.347 98,98


92.457.000 68.219.400 73,79




2.410.959.000 2.376.116.056 98,55


618.230.000 576.675.500 93,28


8.285.477.000 8.264.672.409 99,75

067 Pemberdayaan Masyarakat Dalam Peningkatan Kualitas Saluran Lingkungan Permukiman

1.848.868.000 1.835.030.282 99,25


248.220.000 248.119.000 99,96

KECAMATAN GAJAHMUNGKUR 9.968.505.000 9.922.156.500 99,54

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.014.600.000 2.003.342.000 99,44


1.613.100.000 1.604.492.000 99,47

031 Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Dalam Penanggulangan Kemiskinan

401.500.000 398.850.000 99,34



Page 289

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)



DESA

7.953.905.000 7.918.814.500 99,56


77.800.000 71.620.000 92,06




1.617.750.000 1.609.699.000 99,50


307.333.500 300.618.500 97,82


2.668.581.500 2.663.657.000 99,82


357.990.000 356.956.000 99,71


2.805.150.000 2.796.964.000 99,71

KECAMATAN TEMBALANG 18.560.514.000 18.405.947.000 99,17

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

4.444.675.000 4.438.575.000 99,86


4.034.675.000 4.034.675.000 100,00




DESA

14.115.839.000 13.967.372.000 98,95


196.860.000 196.860.000 100,00




4.338.700.000 4.258.509.000 98,15


596.795.000 573.895.000 96,16


5.154.000.000 5.131.938.000 99,57


3.469.200.000 3.445.886.000 99,33

KECAMATAN CANDISARI 9.679.117.000 9.621.821.700 99,41

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.298.635.000 2.291.097.700 99,67


909.700.000 909.180.700 99,94


028 Operasional RW Dan RT 985.205.000 985.205.000 100,00



DESA

7.380.482.000 7.330.724.000 99,33


83.850.000 80.350.000 95,83




1.481.862.000 1.475.093.000 99,54


330.695.000 311.674.000 94,25


1.923.975.000 1.917.386.000 99,66


404.650.000 402.456.000 99,46


3.092.775.000 3.081.090.000 99,62

KECAMATAN BANYUMANIK 15.511.035.000 15.353.616.548 98,99

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

3.633.500.000 3.623.298.000 99,72



Page 290

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)


3.222.500.000 3.222.500.000 100,00




DESA

11.877.535.000 11.730.318.548 98,76


169.800.000 169.800.000 100,00




2.210.800.000 2.209.184.000 99,93

015 Penyelenggaraan Dan Pengelolaan Pembangunan

524.070.000 488.753.600 93,26


3.884.720.000 3.790.119.568 97,56


161.394.000 158.755.380 98,37


4.834.986.000 4.823.441.000 99,76

KECAMATAN NGALIYAN 15.533.856.000 15.434.527.000 99,36

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

3.267.125.000 3.192.651.000 97,72


2.857.125.000 2.783.100.000 97,41




DESA

12.266.731.000 12.241.876.000 99,80


632.753.000 632.753.000 100,00




3.522.970.000 3.515.275.000 99,78


524.644.000 523.783.000 99,84


2.496.642.000 2.486.281.000 99,59


411.100.000 409.986.000 99,73


4.610.757.000 4.606.933.000 99,92

KECAMATAN GAYAMSARI 9.837.337.000 9.816.963.000 99,79

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

2.261.700.000 2.259.499.000 99,90


1.851.700.000 1.851.700.000 100,00




DESA

7.575.637.000 7.557.464.000 99,76


33.860.000 33.860.000 100,00




1.699.117.000 1.698.950.000 99,99


318.455.000 307.479.000 96,55


3.518.559.000 3.514.283.000 99,88


75.900.000 75.443.000 99,40


1.846.246.000 1.843.949.000 99,88

KECAMATAN PEDURUNGAN 18.052.106.000 17.995.422.827 99,69



Page 291

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

PROGRAM PENINGKATAN


PEDESAAN

4.670.120.000 4.667.546.000 99,94


4.264.220.000 4.264.220.000 100,00




DESA

13.381.986.000 13.327.876.827 99,60


51.441.000 51.441.000 100,00




2.475.735.000 2.474.205.000 99,94


596.615.000 570.402.000 95,61


5.453.148.000 5.428.073.827 99,54


59.799.000 59.799.000 100,00


4.591.873.000 4.590.581.000 99,97

















22.8 PERMASALAHAN

1. Masih rendahnya organisasi masyarakat yang terlibat dalam program

penanggulangan kemiskinan

2. Masih terbatasnya kemampuan dan akses permodalan masyarakat miskin dalam

mengembangkan kemandirian berusaha



Page 292

22.9 TINDAK LANJUT

1. Meningkatnya peran serta organissai masyarakat yang terlibat dalam program

penanggulangan kemiskinan

2. Fasilitasi Kemitraan kelompok dengan swasta dan perbankan

1.10. PRESTASI / PENGHARGAAN

1. Juara III Tingkat Nasional ( Regional II ) wilayah Jawa Bali diraih Kelurahan

Gisikdrono Lomba Evaluasi perkembangan desa dan Kelurahan diserahkan Menteri

Dalam Negeri Tanggal 16 Agustus 2016 di Jakarta.

2. Juara I Tingkat Provinsi Jawa Tengah diraih Kelurahan Gisikdrono Lomba Evaluasi

perkembangan desa dan Kelurahan diserahkan Gubernur Jawa Tengah Tanggal 15

Agustus 2016

3. Juara II lomba BBGRM Tingkat Provinsi Jawa Tengah yang diraih oleh kelurahan

Gedawang Kecamatan Banyumanik. Penghargaan diserahkan oleh Gubernur Jawa

Tengah pada Tanggal 1 Mei 2016 di Temanggung

23. URUSAN PILIHAN STATISTIK


Pada tahun 2016, anggaran pelaksanaan Urusan Wajib Statistik dilaksanakan melalui

Urusan Wajib Perencanaan dengan kebijakan diarahkan pada ketersediaan data statistik.

Ketersediaan data statistik daerah dilakukan melalui kerjasama dengan Badan Pusat

Statistik (BPS). Hal ini sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 16

Tahun 1997 tentang statistik yang menyatakan bahwa dalam rangka penyusunan data

statistik daerah penyelenggaraannya dapat dilakukan koordinasi dan kerjasama antara BPS

dengan instansi pemerintah.

Adapun Program yang dilaksanakan adalah melalui Program Pengembangan Data

Informasi. Program ini diarahkan pada ketersediaan data statistik yang lengkap dan akurat

melalui kegiatan Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Statistik menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

Program Pengembangan Data Informasi



1. Buku ”Semarang dalam angka” ada ada 100,00 ada

2. Buku ”PDRB Kota” ada ada 100,00 ada


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai dalam program ini adalah Ketersediaan Buku

Semarang Dalam Angka dan Buku PDRB Kota Semarang sesuai dengan yang ditargetkan.

Adapun Buku Statistik lain yang dihasilkan adalah sebagai berikut :

1. Buku Profil Kependudukan Kota Semarang Tahun 2015;



Page 293

2. Buku Analisis Ekonomi Regional Kota Semarang tahun 2015;

3. Buku Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Semarang Tahun 2015;

4. Buku Indeks Harga Konsumen dan Inflasi Tahun 2014/2015;

5. Buku Indeks Pemerataan Pendapatan (Gini Ratio) dan Pola Konsumsi Kota

Semarang Tahun 2015;

6. Buku Statistik Industri Besar & Sedang Kota Semarang Tahun 2015;

7. Buku Saku Kota Semarang Tahun 2015;

8. Buku Statistik Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Semarang Tahun 2015;

9. Buku Statistik Kecamatan Kota Semarang Tahun 2015;

10. Buku Statistik Kegiatan Ekonomi Kota Semarang Tahun 2015;

11. Buku Statistik Ketahanan Sosial Kota Semarang Tahun 2015;

12. Buku Statistik Kota Semarang Tahun 2015;

13. Buku Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Semarang

Tahun 2015;

14. Pengembangan Sistem Database dan Informasi Perencanaan Pembangunan

(DIPPD).


Urusan Wajib Statistik dilaksanakan olehBAPPEDA Kota Semarang.


Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Wajib Statistikadalah sebanyak 9 orang



Statistik tahun 2016 sebesar :


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

BAPPEDA 675.000.000 661.763.600 98.04

JUMLAH 675.000.000 661.763.600 98.04

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Statistik



ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

A PROGRAM PENGEMBANGAN DATA

INFORMASI

675.000.000 661.763.600 98.04

SKPD : BAPPEDA 675.000.000 661.763.600 98.04

1 Penyusunan dan Pengumpulan Data dan Statistik Daerah

675.000.000 661.763.600 98.04







Page 294















23.8. PERMASALAHAN

Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Wajib

Statistik pada tahun 2016 adalah :

1. Terdapat jeda waktu yang cukup lama antara pengumpulan data sampai dengan

penyajian data hasil analisis, sehingga data yang pasti belum bisa segera

dipublikasikan setelah pengumpulan (data sementara).

2. Beberapa jenis data yang dibutuhkan belum tersedia secara lengkap.

3. Terbatasnya sumber daya yang ada di lingkungan Pemerintah Kota Semarang

dalam pengumpulan data secara mandiri.

23.9. TINDAK LANJUT

Untuk mengatasi permasalahan pada urusan statistik, rencana tindak lanjut yang akan

ditempuh adalah :

1. Penyusunan data sementara sebelum ada data resmi yang dipublikasikan.

2. Inventarisasi dan reklasifikasi data sesuai kebutuhan dan peraturan yang

berlaku.

3. Mempertahankan kerjasama dan peningkatan koordinasi dengan BPS untuk

memperoleh data yang dibutuhkan.



Page 295

24. URUSAN PILIHAN KEARSIPAN


Kegiatan Kearsipan memiliki peranan penting dalam kelancaran pelaksanaan

keorganisasian baik sebagai sumber informasi maupun pusat ingatan bagi organisasi itu

sendiri. Hal tersebut telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009

tentang Kearsipan (Pasal 1 angka 2).

Arsip adalah rekaman kegiatan atau peristiwa dalam berbagai bentuk dan media

sesuai dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang dibuat dan diterima

oleh lembaga negara, pemerintahan daerah, lembaga pendidikan, perusahaan, organisasi

politik, organisasi kemasyarakatan, dan perseorangan dalam pelaksanaan kehidupan

bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara. Berdasarkan ketentuan tersebut, maka

Pemerintah Kota Semarang melaksanakan Arah Kebijakan Urusan Wajib Kearsipan

melalui Program dan Kegiatan sebagai berikut :

1. Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan dengan kegiatan

Pembangunan Data Base Informasi Kearsipan dan Pengklasifikasikan Data.

2. Program Penyelamatan dan Pelestarian Dokumen/Arsip Daerah dengan

kegiatan Pengadaan Sarana Pengolahan dan Penyimpanan Arsip dan Pendataan

dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah;

3. Program Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kearsipan dengan

kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Arsip Daerah.

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Informasi dengan kegiatan Sosialisasi

/ Penyuluhan Kearsipan di Lingkungan Instansi Pemerintah/ Swasta;


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Kearsipan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

a. PROGRAM PERBAIKAN SISTEM ADMINISTRASI KEARSIPAN

Pada tahun 2016 untuk meningkatkan kualitas administrasi penyelenggaraan

pemerintahan. Adapun indikator kinerja dan target yang dicapai pada tahun 2016 adalah

sebagai berikut :


% REALISASI


1 Jumlah arsip dengan sistem administrasi yang baik 2010-2016

18.452 arsip 18.453 arsip 100 14.500 arsip

2 Jumlah arsip dengan sistem administrasi yang baik Tahun 2016

2500 dokumen 2532 dokumen 104 -

3 Peningkatan klasifikasi arsip

6 % 6 % 100 5,8 %

4 Jumlah SKPD yang dilibatkan dalam pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah

45 SKPD 45 SKPD 100 35 SKPD

Sumber Data : Kantor dan Perpustakaan dan Arsip Tahun 2016

http://id.wikipedia.org/wiki/Undang-undang

http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kearsipan&action=edit&redlink=1



Page 296

Perbaikan sistem administrasi kearsipan dilaksanakan melalui kegiatan pembangunan

Database Informasi Kearsipan dan Pengklasifikasian Data. Jumlah asrip yang telah

tersistem dengan baik pada tahun 2016 sebanyak 18.453 arsip (sifatnya komulatif dari 5

tahun terakhir) meningkat disbanding tahun 2015 sebanyak 14.500 arsip. Untuk arsip yang

ditangani hanya pada tahun 2016 sebanyak 2532 dokumen. Sebagai sumber informasi,

pengelolaan arsip harus mengarah pada penyatuan informasi yang bersifat integratif,

sistemik dan simultan.

Salah satu sarana untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan klasifikasi arsip yang

dirancang untuk memudahkan dalam mengenali jenis jenis arsip dengan cara

mengelompokan arsip. Hasil kinerja Kegiatan pengklasifikasian arsip dapat dilihat dari

jumlah SKPD yang terlibat dalam pendataan dan penataan dokumen/arsip daerah sebanyak

45 SKPD dan berhasil meningkatkan klasifikasi arsip menjadi 6 % pada tahun 2016.

b. PROGRAM PENYELAMATAN DAN PELESTARIAN

DOKUMEN/ARSIP DAERAH

Arah dari program penyelamatan dokumen / arsip daerah adalah pelestarian jangka

panjang dokumen atau arsip daerah. Hasil kinerja pada tahun 2016 dapat dilihat sebagai

berikut :


% REALISASI


1 Jumlah dokumen/arsip yang diselamatkan tahun 2016

400 dokumen 420 dokumen 105 400 dokumen

2 Jumlah dokumen / arsip daerah yang diselamatkan / dipelihara dari 2010 -2016

11.000 arsip 11.000 arsip 100 10.000 arsip

3

Jumlah dokumen yang berhasil di digitalisasi

22.650 dokumen

22.650 dokumen

100 18.900 dokumen


Tujuan dari pelaksanaan program ini adalah peningkatan jumlah arsip yang dapat

diselamatkan dan dilestarikan. Hal ini dapat dilihat dari Hal ini dapat dilihat dari jumlah

Dokumen / arsip daerah yang diselamatkan / dipelihara selama tahun 2016 mencapai

11.000 arsip (sifatnya komulatif selama 5 tahun terakhir) meningkat dari tahun 2015

sebanyak 10.000 arsip. Hanya pada tahun 2016 dokumen/arsip yang diselamatkan sebanyak

420 dokumen. Upaya penyelamatan dan pelestarian dokumen / arsip bisa dilakukan melalui

berbagai cara di antaranya dengan penyediaan ruang penyimpanan yang memadai serta

dengan duplikasi atau digitalisasi dokumen / arsip. Pada tahun 2016 Pemerintah Kota

Semarang telah berhasil mendigitalisasikan dokumen sebanyak 22.650 dokumen,

meningkat dari tahun 2015 sebanyak 18.900 dokumen.

c. PROGRAM PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA SARANA DAN

PRASARANA KERASIPAN

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pemeliharaan arsip secara rutin dan

berkala. Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :


% REALISASI




Page 297


% REALISASI


1 Rasio ketersediaan sarana/ prasarana penyimpanan arsip yang berfungsi dan terpelihara

96.00% 96,00% 100 95.00%


Sarana/prasarana penyimpanan arsip yang berfungsi dan terpelihara dengan baik pada

tahun 2016 jika dirasiokan sebesar 96 %, meningkat dibandingkan tahun 2015 sebesar 95 %

dari total sarana / prasarana yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Semarang. Pemerintah

Kota Semarang saat ini telah memiliki Depo Penyimpanan Arsip di Jalan Prof Sudiarto

Tembalang, sebagai sarana/prasarana utama penyimpanan arsip di lingkungan Pemerintah

Kota Semarang.

d. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN INFORMASI

Tujuan dari program ini adalah meningkatkan aksesibilitas data yang tersaji secara

tepat waktu dan akurat bagi para pengguna. Ketersediaan layanan informasi kearsipan di

Pemerintah Kota Semarang pada tahun 2016 sebesar 53% meningkat daripada tahun 2015

sebesar 52%. Sedangkan kegiatan pameran kearsipan yang diikuti pada tahun 2016

sebanyak 2 kali pameran.


% REALISASI


1 Aksesbilitas/ketersediaan layanan informasi kearsipan.

53.00 % 53.00 % 100 52%

2 Pameran tentang kearsipan yang diikuti




Urusan Wajib Kearsipan dilaksanakan olehKantor Perpustakaan dan Arsip.


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Wajib Kearsipan sebanyak 6 orang



Kearsipan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Kantor Perpustakaan dan Arsip 478.990.000 467.320.000 97,56

JUMLAH 478.990.000 467.320.000 97,56

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Kearsipan


KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB KEARSIPAN 478.990.000 467.320.000 97,56

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP 478.990.000 467.320.000 97,56



Page 298

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

15 PROGRAM PERBAIKAN SISTEM

ADMINISTRASI KEARSIPAN

113.079.000 112.784.000 99,74

001 Pembangunan Data Base Informasi Kearsipan 78.079.000 77.924.000 99,80

003 Pengklasifikasian Data 35.000.000 34.860.000 99,60

16 PROGRAM PENYELAMATAN DAN

PELESTARIAN DOKUMEN / ARSIP

DAERAH

92.911.000 92.141.000 99,17

001 Pengadaan Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan Arsip

52.911.000 52.803.000 99,80

002 Pendataan Dan Penataan Dokumen / Arsip Daerah

40.000.000 39.338.000 98,35

17 PROGRAM PEMELIHARAAN RUTIN /

BERKALA SARANA DAN PRASARANA

KEARSIPAN

29.000.000 28.835.000 99,43

002 Pemeliharaan Rutin / Berkala Arsip Daerah 29.000.000 28.835.000 99,43


PELAYANAN INFORMASI

244.000.000 233.560.000 95,72

003 Sosialisasi / Penyuluhan Kearsipan Di Lingkungan Instansi Pemerintah / Swasta

53.140.000 50.430.000 94,90

006 Supervisi, Pembinaan Dan Stimulasi Kearsipan 190.860.000 183.130.000 95,95

















24.8. PERMASALAHAN

Urusan Wajib Kearsipan yang dilaksanakan pada tahun 2016 belum dapat berjalan

secara maksimal disebabkan oleh belum tersedianya tenaga teknis arsiparis dan sebagai

instansi teknis sangat membutuhkan SDM yang profesional di bidangnya.

24.9. TINDAK LANJUT

Adapun solusi yaitu mengusulkan pegawai yang sudah ada menjadi tenaga

fungsional arsiparis dan melakukan pembinaan terhadap SKPD untuk meningkatkan

pengetahuan tentang kearsipan



Page 299

25. URUSAN WAJIB KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA


Arah kebijakan program pada Urusan Wajib Komunikasi dan Informatika diarahkan

pada penyebarluasan informasi kepada publik demi mendorong terwujudnya masyarakat

yang responsif terhadap informasi yang bertanggung jawab. Pada tahun 2016 program-

program yang dilaksanakan pada Urusan Wajib Informasi dan Komunikasi adalah sebagai

berikut :

1. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan media massa

Program ini diarahkan untuk pencapaian kegiatan peliputan, dokumentasi dan

informasi multimedia dokumentasi, kegiatan penyebarluasan informasi

publikasi dan promosi, serta kegiatan pelayanan dan dokumentasi informasi.

2. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi

Program ini diarahkan untuk meningkatkan sumberdaya manusia yang

mempunyai pengetahuan dan kepedulian tinggi di bidang Teknologi Informasi

dan Komputer di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang

3. Program kerjasama informasi dan media massa

Program ini diarahkan untuk pencapaian kegiatan penyedian informasi,

pemberitaan dan analisa media.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Informasi dan Komunikasi


a. PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

Pengembangan Komunikasi dan Informasi antara Pemerintah dengan masyarakat

dilaksanakan melalui berbagai macam kegiatan. Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah

sebagai berikut :


% REALISASI


1. Jumlah domain dan subdomain semarangkota.go.id

67 jumlah sub

domain

106 jumlah sub

domain

100 40 jumlah sub

domain

2 Jumlah wifi di area publik 20 wifi 40 wifi 200 Belum Ada 3 Jumlah jaringan

komunikasi 50 lokasi 67 lokasi 134 47 Lokasi

4 PPID, Daftar Informasi Publik, Penyebarluasan informasi

100,00 % 100,00 % 100 100%

5 Jumlah peliputan dan dokumentasi

720 jumlah peliputan

1.105 jumlah peliputan

153,47 720 Peliputan

6 Upload berita dan informasi via website dan sosial media

480 Kali 1.113 kali 231,88

7 Terwujudnya Aplikasi interaktif dan integrasi untuk mewujudkan e-gov dlm rangka smart city

16 Aplikasi 16 Aplikasi 100,00 11 Aplikasi

Sumberdata : Bagian Pengolahan Data Elektronik dan Humas Kota Semarang Tahun 2016



Page 300

Keterbukaan informasi publik di Kota Semarang telah berjalan sesuai dengan yang

diamanatkan pada Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi

Publik (UU KIP). Media yang digunakan dalam rangka penyaluran dan keterbukaan

informasi publik bermacam macam mulai dari penggunaan teknologi informasi, media

cetak, media elektronik, media sosial atau dengan komunikasi secara langsung. Di tahun

2016 telah dilakukan pemuatan informasi sebanyak 2 paket dimana masing masing paket

sebanyak 10 kali pemuatan. Sedangkan untuk peliputan dan dokumentasi kegiatan

Pemerintah Kota Semarang mulai dari Kepala Daerah hingga ke SKPD telah dilaksanakan

sebanyak 1.105 kegiatan.

Pada tahun 2016, forum komunikasi PPID dilaksanakan sebanyak 2 kali dengan

sasaran meningkatkan pemahaman para contributor PPID di dalam memberikan informasi.

Sedangkan untuk

Terwujudnya Aplikasi interaktif dan integrasi untuk mewujudkan e-gov dalam rangka

smart city melalui 16 aplikasi

APLIKASI INTERAKTIF DAN INTEGRASI

NO. NAMA INTERAKTIF DAN INTEGRASI LINK / URL APLIKASI

Bidang Pendidikan

1 Penerimaan Peserta Didik Kota Semarang http://ppd.semarangkota.go.id/

2 Bos On Line Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/bosonline/

3 Pendataan Siswa Miskin Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/simsiskin/

4 Pendataan Guru Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/simguru/

5 Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah http://disdik.semarangkota.go.id/apbs/

Bidang Kesehatan

1 Pendaftran On Line Rsud Kota Semarang http://online.rsud.semarangkota.go.id/

2 Sistem Informasi Pelayanan Jaminan Kesehatan Masyarakat Kota Semarang

http://dinkes.semarangkota.go.id/simaskin

3 Sistem Pencatanan dan Pelaporan Puskesmas http://dinkes.semarangkota.go.id/sp3online

4 Hospital Reporting Information System http://dinkes.semarangkota.go.id/hris

5 Sistem Informasi Pengurusan Rekomendasi Perijinan Tenaga Kesehatan

http://dinkes.semarangkota.go.id/sipp-nakes

6 Sistem Informasi Pemetaan Kasus Kesehatan http://dinkes.semarangkota.go.id/gismap

7 Health Early Warning System (SIM DBD) http://dinkes.semarangkota.go.id/hews

8 Dashboard DKK Semarang http://dinkes.semarangkota.go.id/dashboard

9 Informasi Ketersediaan Tempat Tidur Rumah Sakit

http://dinkes.semarangkota.go.id/ttrs_smg/

Bidang Pemerintahan

1 Aplikasi Simperda http://simperda.semarangkota.go.id

2 Aplikasi Simkeuda https://simanggaran.semarangkota.go.id/

3 Aplikasi Tunjangan Penghasilan Pegawai http://tpp.semarangkota.go.id

4 Aplikasi SPP SPM http://sppspm.semarangkota.go.id

5 Aplikasi SIKD http://sikd.semarangkota.go.id

6 Aplikasi E-Reporting http://e-reporting.semarangkota.go.id

7 Aplikasi PPh (Pajak PenghasilanOn Line) http://sptpd.semarangkota.go.id/

8 Aplikasi Monev Pembangunan http://monev.semarangkota.go.id

9 Aplikasi Monev Bappeda http://bappeda.semarangkota.go.id/monev/index.php

10 Aplikasi Pelaporan http://pelaporan.semarangkota.go.id

11 Aplikasi Host To Host dengan Bank Jateng https://h-to-h.semarangkota.go.id:5758

12 Aplikasi Kinerja Pegawai http://e-kin.semarangkota.go.id/auth/login

13 Aplikasi Kepegawaian http://sisdm.semarangkota.go.id/auth/login

14 Aplikasi Administrasi Pengadaan Lelang http://apppembangunan.semarangkota.go.id/2014/ulp/

15 Aplikasi Transparasi Anggaran https://simanggaran.semarangkota.go.id/

16 Aplikasi Presensi Online http://presensi.semarangkota.go.id

17 Aplikasi Sistem Informasi Layanan Kepegawaian http://bkd.semarangkota.go.id/silk/index.php/login

18 SIMOJAN (Sistem Informasi dan Monitoring Jembatan)

http://binamarga.semarangkota.go.id/simojan/

19 Data Base Jalan, Jembatan dan Leger http://binamarga.semarangkota.go.id/jalan/

20 Sistem Informasi Jalan http://gis.binamarga.semarangkota.go.id/

http://ppd.semarangkota.go.id/

http://disdik.semarangkota.go.id/bosonline/

http://disdik.semarangkota.go.id/simsiskin/

http://disdik.semarangkota.go.id/simguru/

http://disdik.semarangkota.go.id/apbs/

http://online.rsud.semarangkota.go.id/


http://dinkes.semarangkota.go.id/sp3online

http://dinkes.semarangkota.go.id/hris


http://dinkes.semarangkota.go.id/gismap

http://dinkes.semarangkota.go.id/hews

http://dinkes.semarangkota.go.id/dashboard

http://dinkes.semarangkota.go.id/ttrs_smg/

http://simperda.semarangkota.go.id/

https://simanggaran.semarangkota.go.id/

http://www.tpp.semarangkota.go.id/

http://www.sppspm.semarangkota.go.id/

http://sikd.semarangkota.go.id/

http://www.e-reporting.semarangkota.go.id/

http://sptpd.semarangkota.go.id/

http://www.monev.semarangkota.go.id/

http://bappeda.semarangkota.go.id/monev/index.php

http://www.pelaporan.semarangkota.go.id/

https://h-to-h.semarangkota.go.id:5758/

http://e-kin.semarangkota.go.id/auth/login

http://sisdm.semarangkota.go.id/auth/login

http://apppembangunan.semarangkota.go.id/2014/ulp/

https://simanggaran.semarangkota.go.id/

http://presensi.semarangkota.go.id/

http://bkd.semarangkota.go.id/silk/index.php/login

http://binamarga.semarangkota.go.id/simojan/

http://binamarga.semarangkota.go.id/jalan/

http://gis.binamarga.semarangkota.go.id/



Page 301


21 Sistem Informasi Geografis Penerangan Jalan Umum

http://sigpju.semarangkota.go.id/

Bidang Pelayanan Publik

1 BPPT (Aplikasi Perijinan) http://bppt.semarangkota.go.id/spipise/

2 Pendaftaran KRK On Line http://dtkp.semarangkota.go.id/pendaftaran/

3 Info KRK On Line http://dtkp.semarangkota.go.id/krk/#_=_

Sistem Informasi Ijin Bekerja Pelaku Teknis Bangunan

http://iptb.semarangkota.go.id/

4 Sistem Informasi Jasa Kontruksi http://sijakon.semarangkota.go.id/


6 Ijin UMKM On Line http://diskopumkm.semarangkota.go.id/umkm/login.php

7 Pendaftaran Tenaga Kerja On Line http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014/

8 BRT Semarang http://brtsemarang.com/transnew/bustracking

9 Atcs Kota Semarang http://www.lalinsemarang.info/

10 Aplikasi Register Kependudukan http://simreg.semarangkota.go.id/

11 Aplikasi Perijinan Lingkungan Hidup http://blh.semarangkota.go.id/perijinan/

12 Pemantauan Jaringan FO Pemkot Semarang http://pdenet.semarangkota.go.id/cacti/

13 Info Pariwisata dan UKM http://infowisata.ukm.semarangkota.go.id

14 Info UKM Kota Semarang http://infoukm.semarangkota.go.id

15 Info Pariwisata Kota Semarang http://infowisata.semarangkota.go.id

16 Info Kegiatan http://infokegiatan.semarangkota.go.id/infokegiatan_v2

Bidang Pelayanan Pengaduan

1 Pengaduan Via Medsos (Facebook) https://www.facebook.com/Pengelolaan-Pengaduan-Pemkot-Semarang-1702742776668838/

2 Pusat Pelayanan Pengaduan Masyarakat (P3M) http://bbmsemar.semarangkota.go.id/

3 Pengaduan Jaringan Internet dan Intranet http://jaringan.semarangkota.go.id/

4 Pengaduan Pelayanan Sampah http://geberpeta.semarangkota.go.id/

5 Layanan Pengaduan Perempuan dan Anak http://bbmsemar.semarangkota.go.id/pppa/

6 Gerakan Bersama Sekolah Peduli dan Tanggap Bulling

http://gebersepti.semarangkota.go.id/index.php/cwebsite

7 Lapor Walikota Semarang http://laporhendi.semarangkota.go.id/

8 Sarana Pengaduan dan Aspirasi Kemendagri http://sapa.kemendagri.go.id/home

9 Laporan Aspirasi dan Pengaduan On Line Rakyat https://www.lapor.go.id/

10 Laporan Pengaduan Gubernur Jawa Tengah http://laporgub.jatengprov.go.id/

Bidang Aplikasi Mobile

1 BRT Trans Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nusaglobalinovasi.brt.smg&hl=en

2 Berita Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_8c735f3c40b04cae8a34cd45dade654d.app&h

3 Transportasi Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_8211a8d4a6cc4da39441ad2d596da4de.app

4 Kegiatan Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_a57f4b6258c24a959a64207563aa9665.app#details-reviews

5 UKM Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_22aab5810bc941f789768038d92cd9df.app

6 Pariwisata Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_98776d6feb7f4f2cba10e4b912e87643.app

7 Panduan Wisata Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pemkot.wissemar

8 ATCS Lalu Lintas Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.gdtech.atcssemarang

9 Semarang Sehat https://play.google.com/store/apps/details?id=com.polines.ta&hl=en

10 Anti Korupsi (Game KPK ) https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lavoro.antikorupsi&hl=en

11 Pemandu Kesehatan Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.kesehatan

12 Pemandu Kantor Pemerintahan Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.kantorpemerintah

13 Pemandu Jasa Keuangan Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.ekonomi

14 Pemandu Pusat Belanja Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.pasar

15 Pemandu Pendidikan Kota Semarang https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.pendidikan

16 Lapor Hendi Semarang

https://play.google.com/store/apps/details?id=fingermediasolution.com.laporhendi


http://bppt.semarangkota.go.id/spipise/

http://dtkp.semarangkota.go.id/pendaftaran/

http://dtkp.semarangkota.go.id/krk/#_=_


http://sijakon.semarangkota.go.id/


http://diskopumkm.semarangkota.go.id/umkm/login.php

http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014/

http://brtsemarang.com/transnew/bustracking

http://www.lalinsemarang.info/

http://simreg.semarangkota.go.id/

http://blh.semarangkota.go.id/perijinan/

http://pdenet.semarangkota.go.id/cacti/

http://infowisata.ukm.semarangkota.go.id/

http://infoukm.semarangkota.go.id/

http://infowisata.semarangkota.go.id/

http://infokegiatan.semarangkota.go.id/infokegiatan_v2

https://www.facebook.com/Pengelolaan-Pengaduan-Pemkot-Semarang-1702742776668838/


http://bbmsemar.semarangkota.go.id/

http://jaringan.semarangkota.go.id/

http://geberpeta.semarangkota.go.id/

http://bbmsemar.semarangkota.go.id/pppa/


http://laporhendi.semarangkota.go.id/

http://sapa.kemendagri.go.id/home

https://www.lapor.go.id/

http://laporgub.jatengprov.go.id/

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nusaglobalinovasi.brt.smg&hl=en



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_8c735f3c40b04cae8a34cd45dade654d.app&h

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_8c735f3c40b04cae8a34cd45dade654d.app&h

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_8211a8d4a6cc4da39441ad2d596da4de.app



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_a57f4b6258c24a959a64207563aa9665.app#details-reviews



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_22aab5810bc941f789768038d92cd9df.app



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.conduit.app_98776d6feb7f4f2cba10e4b912e87643.app



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pemkot.wissemar



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.gdtech.atcssemarang



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.polines.ta&hl=en



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lavoro.antikorupsi&hl=en



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.kesehatan



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.kantorpemerintah



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.ekonomi



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.pasar



https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sukir.pemkot.pendidikan








Page 302


Bidang Aplikasi Media Sosial

Pemerintah Kota

1 Fanpage https://www.facebook.com/semarang.pemkot

2 Facebook https://www.facebook.com/semarang.fantastik

3 Path pemkot semarang

4 Twitter https://twitter.com/pemkotsmg

5 YouTube https://www.youtube.com/channel/UCrDpcBofGGMLsAmxtjZBHlQ

6 Instagram https://www.instagram.com/pemkot_semarang/

7 G+ https://plus.google.com/+PemkotSmg/posts

8 Portal Resmi http://Semarangkota.go.id

9 Pinterest https://id.pinterest.com/pemkotsemarang/

10 Linkedin https://www.linkedin.com/company/pemerintah-kota-semarang

11 Tumblr https://www.tumblr.com/tagged/pemkotsemarang

12 Flickr https://www.flickr.com/photos/132227085@N04/

13 Foursquare https://foursquare.com/v/pemkot-semarang/4be7c248947820a1601db4db

14 vk http://vk.com/id334982211

Unit Kerja

1 Facebook Bagian Humas https://www.facebook.com/Humas-Pemkot-Semarang-786631024753734

2 Twitter Bagian Humas https://twitter.com/humaspemkotSMG

3 Facebook Bagian Kerjasama https://www.facebook.com/Bagian-Kerjasama-Pemkot-Semarang-250742651971242

4 Twitter Dishubkominfo Kota Semarang https://twitter.com/Dishubkotasmg

5 Twitter ATCS Kota Semarang https://twitter.com/ATCSKotaSMG

6 Twitter Trans Semarang https://twitter.com/Transsemarang

7 Twitter Satpol PP Kota Semarang https://twitter.com/satpolpp_smg

8 Twitter Dinas PJPR https://twitter.com/pjprsemarang

9 Twitter DKK Semarang https://twitter.com/dkksemarang

10 Twitter DPKAD Kota Semarang https://twitter.com/dpkadkotasmg

11 Twitter Dukcapil Kota Semarang https://twitter.com/DUKCAPILKOTASMG

12 Twitter PSDA Kota Semarang https://twitter.com/psda_kotaSMG

13 Twitter Bappeda Kota Semarang https://twitter.com/bappedasemarang

14 Twitter Disdik Kota Semarang https://twitter.com/disdik_kotasmg

15 Twitter Kecamatan Gunungpati https://twitter.com/kecgunungpati

16 Facebook P3M https://www.facebook.com/Pengelolaan-Pengaduan-Pemkot-Semarang-1702742776668838/

17 Twitter P3M https://twitter.com/P3Mkotasmg

18 Facebook PIP https://www.facebook.com/pusatinformasipublik

DAFTAR WIFI DI AREA PUBLIK

NO. LOKASI ALAMAT

1 Taman Mentri Supeno (2 Unit) Jl. Menteri Supeno no.11 A

2 Taman Sri Gunting Jl.Letjend Suprapto

3 Taman SOS Tirto Agung Jl.Tirto Agung No.77 Banyumanik

4 Taman Gajah Mungkur Jl.Gajah Mungkur Semarang

5 Taman Tabanas Gombel Jl.Setiabudi Gombel Banyuanik

6 Taman Banjir Kanal Barat Jl.Kali Banjir Kanal Barat

7 Taman Stadion Diponegoro Jl.Ki.Mangunsarkoro

8 Taman Sompok Kelurahan Lampersari

9 Taman Krobokan Jl.Jodipati Timur Krobokan

10 Taman Tugumuda Jl.Mgr Sugiyopranoto

11 Taman Sendang Mulyo Tmn Bundaran Tulus Harapan Sendang Mulya

12 Taman Abdul Rahman Saleh Jl.Abdul Rahman Saleh no.1

13 Taman Singosari Jl.Sriwijaya no.79

14 Taman Pekunden Jl.Pekunden Timur Gg.1

15 Taman Ngaliyan Jl. Menteri Supeno no.11 A

16 Taman Beringin Jl.Taman Beringin

17 Taman Sampangan Jl.Kelud Raya

18 Taman Margasatwa Jl.Semarang-Kendal Km.17

19 Taman Garuda Jl.Garuda

20 Taman Kartini Jl. RA.Kartini

https://www.facebook.com/semarang.pemkot

https://www.facebook.com/semarang.fantastik

https://twitter.com/pemkotsmg

https://www.youtube.com/channel/UCrDpcBofGGMLsAmxtjZBHlQ

https://www.youtube.com/channel/UCrDpcBofGGMLsAmxtjZBHlQ

https://www.instagram.com/pemkot_semarang/

https://plus.google.com/+PemkotSmg/posts

http://semarangkota.go.id/

https://id.pinterest.com/pemkotsemarang/

https://www.linkedin.com/company/pemerintah-kota-semarang

https://www.linkedin.com/company/pemerintah-kota-semarang

https://www.tumblr.com/tagged/pemkotsemarang

https://www.flickr.com/photos/132227085@N04/

https://foursquare.com/v/pemkot-semarang/4be7c248947820a1601db4db

https://foursquare.com/v/pemkot-semarang/4be7c248947820a1601db4db

http://vk.com/id334982211

https://www.facebook.com/Humas-Pemkot-Semarang-786631024753734

https://www.facebook.com/Humas-Pemkot-Semarang-786631024753734

https://twitter.com/humaspemkotSMG

https://www.facebook.com/Bagian-Kerjasama-Pemkot-Semarang-250742651971242

https://www.facebook.com/Bagian-Kerjasama-Pemkot-Semarang-250742651971242

https://twitter.com/Dishubkotasmg

https://twitter.com/ATCSKotaSMG

https://twitter.com/Transsemarang

https://twitter.com/satpolpp_smg

https://twitter.com/pjprsemarang

https://twitter.com/dkksemarang

https://twitter.com/dpkadkotasmg

https://twitter.com/DUKCAPILKOTASMG

https://twitter.com/psda_kotaSMG

https://twitter.com/bappedasemarang

https://twitter.com/disdik_kotasmg

https://twitter.com/kecgunungpati



https://twitter.com/P3Mkotasmg

https://www.facebook.com/pusatinformasipublik



Page 303

NO. LOKASI ALAMAT

21 Taman Agus Salim Jl. Agus Salim

22 Taman Halmahera Jl. Halmahera Raya

23 Taman Brotojoyo Taman Brotojoyo

24 Taman Cinde Jl. Cinde Raya Barat

25 Taman Sisingamangaraja Jl. Sisingamangaraja

26 Taman Jatisari Mijen Jl. Alun-alun jatisari

27 Taman Ulin Taman Setiyaki

28 Taman Rejosari Jl. Barito

29 Taman Imam Barjo Jl. Hayam Wuruk

30 Bantaran Banjir Kanal Barat (2 Unit) Jl.Simongan Raya

31 Taman Polder Tawang (2 Unit) Jl. Tawang

32 Lapangan Panggung Lor Jl. Pergiwati Raya

33 Taman Kec.Temabalang Jl. Kolonel H.Imam Suprapto

34 Taman Plamongansari Jl. Sarwo Edi Wibowo

35 Rusun Bandarharjo I Jl. Hasanudin

36 Taman Tlogosari Jl. Tlogosari Raya

37 Taman Merapi Jl. Gajah Mungkur

38 Taman Kartini Jl. RA.Kartini

39 Taman Agus Salim Jl. Agus Salim

40 Taman Halmahera Jl. Halmahera Raya

41 Taman Brotojoyo Taman Brotojoyo

42 Taman Cinde Jl. Cinde Raya Barat

43 Taman Sisingamangaraja Jl. Sisingamangaraja

44 Taman Jatisari Mijen Jl. Alun-alun jatisari

45 Taman Ulin Taman Setiyaki

46 Taman Rejosari Jl. Barito

47 Taman Imam Barjo Jl. Hayam Wuruk

48 Bantaran Banjir Kanal Barat Jl.Simongan Raya

49 Taman Polder Tawang Jl. Tawang

50 Lapangan Panggung Lor Jl. Pergiwati Raya

51 Taman Kec.Temabalang Jl. Kolonel H.Imam Suprapto

52 Taman Plamongansari Jl. Sarwo Edi Wibowo

53 Rusun Bandarharjo I Jl. Hasanudin

54 Taman Tlogosari Jl. Tlogosari Raya

55 Taman Merapi Jl. Gajah Mungkur

JUMLAH DOMAIN DAN SUB DOMAIN SEMARANGKOTA.GO.ID

NO. NAMA DOMAIN DAN SUB DOMAIN

SEMARANGKOTA.GO.ID

LINK / URL APLIKASI

1 Portal http://semarangkota.go.id

2 Penerimaan Peserta Didik Kota Semarang http://ppd.semarangkota.go.id/

3 Bos On Line Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/bosonline/

4 Pendataan Siswa Miskin Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/simsiskin/

5 Pendataan Guru Kota Semarang http://disdik.semarangkota.go.id/simguru/

6 Anggaran Pendapatan dan Belanja Sekolah http://disdik.semarangkota.go.id/apbs/


8 Sistem Informasi Pelayanan Jaminan Kesehatan Masyarakat Kota Semarang


9 Sistem Pencatanan dan Pelaporan Puskesmas http://dinkes.semarangkota.go.id/sp3online

10 Hospital Reporting Information System http://dinkes.semarangkota.go.id/hris

11 Sistem Informasi Pengurusan Rekomendasi Perijinan Tenaga Kesehatan


12 Sistem Informasi Pemetaan Kasus Kesehatan http://dinkes.semarangkota.go.id/gismap

13 Health Early Warning System (SIM DBD) http://dinkes.semarangkota.go.id/hews

14 Dashboard DKK Semarang http://dinkes.semarangkota.go.id/dashboard

15 SSOF Intranet DKK Semarang http://dinkes.semarangkota.go.id/intranet

16 Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah http://bappeda.semarangkota.go.id/public_bappeda_2013/mainPage.php

17 Aplikasi Simperda http://simperda.semarangkota.go.id

18 Aplikasi Simkeuda http://simkeuda.semarangkota.go.id

19 Aplikasi Tunjangan Penghasilan Pegawai http://tpp.semarangkota.go.id

20 Aplikasi SPP SPM http://sppspm.semarangkota.go.id

21 Aplikasi SIKD http://sikd.semarangkota.go.id

22 Aplikasi E-Reporting http://e-reporting.semarangkota.go.id

http://semarangkota.go.id/

http://ppd.semarangkota.go.id/

http://disdik.semarangkota.go.id/bosonline/

http://disdik.semarangkota.go.id/simsiskin/

http://disdik.semarangkota.go.id/simguru/

http://disdik.semarangkota.go.id/apbs/



http://dinkes.semarangkota.go.id/sp3online

http://dinkes.semarangkota.go.id/hris


http://dinkes.semarangkota.go.id/gismap

http://dinkes.semarangkota.go.id/hews

http://dinkes.semarangkota.go.id/dashboard

http://dinkes.semarangkota.go.id/intranet

http://bappeda.semarangkota.go.id/public_bappeda_2013/mainPage.php

http://bappeda.semarangkota.go.id/public_bappeda_2013/mainPage.php

http://simperda.semarangkota.go.id/

http://www.simkeuda.semarangkota.go.id/

http://www.tpp.semarangkota.go.id/

http://www.sppspm.semarangkota.go.id/

http://sikd.semarangkota.go.id/

http://www.e-reporting.semarangkota.go.id/



Page 304


SEMARANGKOTA.GO.ID

LINK / URL APLIKASI

23 Aplikasi PPh (Pajak PenghasilanOn Line) http://sptpd.semarangkota.go.id/

24 Aplikasi Monev Pembangunan http://monev.semarangkota.go.id

25 Aplikasi Monev Bappeda http://bappeda.semarangkota.go.id/monev/index.php

26 Aplikasi Pelaporan http://pelaporan.semarangkota.go.id

27 Aplikasi Host To Host dengan Bank Jateng https://h-to-h.semarangkota.go.id:5758

28 Aplikasi Kinerja Pegawai http://e-kin.semarangkota.go.id/auth/login

29 Aplikasi Kepegawaian http://sisdm.semarangkota.go.id/auth/login

30 Aplikasi Administrasi Pengadaan Lelang http://apppembangunan.semarangkota.go.id/2014/ulp/

31 Aplikasi Transparasi Anggaran https://simkeuda.semarangkota.go.id/

32 Aplikasi Presensi Online http://presensi.semarangkota.go.id

33 Aplikasi Sistem Informasi Layanan Kepegawaian http://bkd.semarangkota.go.id/silk/index.php/login

34 e-Surdin http://e-surdin.semarangkota.go.id/public

35 Webmail https://mail.semarangkota.go.id

36 Aplikasi Buku Tamu On Line PIP http://bukutamu.semarangkota.go.id/

37 Aplikasi Pesan Tempat di PIP On Line http://jadwalpip.semarangkota.go.id/

38 Aplikasi Laporan Kegiatan Non PNS http://lapkegiatan.semarangkota.go.id/

39 Aplikasi Simbada On Line http://simbada.semarangkota.go.id/

40 SIMOJAN (Sistem Informasi dan Monitoring Jembatan)

http://simojan.semarangkota.go.id/

41 Data Base Jalam, Jembatan dan Leger http://binamarga.semarangkota.go.id/jalan/

42 Sistem Informasi Jalan http://gis.binamarga.semarangkota.go.id/

43 Sistem Informasi Geografis Penerangan Jalan Umum http://sigpju.semarangkota.go.id/

44 Aplikasi Layanan Pengadaan http://lpse.semarangkota.go.id/eproc/

45 Aplikasi CCTV PIP http://cctvpip.semarangkota.go.id/

46 BPPT (Aplikasi Perijinan) http://bppt.semarangkota.go.id/spipise/

47 Pendaftaran KRK On Line http://dtkp.semarangkota.go.id/pendaftaran/

48 Info KRK On Line http://dtkp.semarangkota.go.id/krk/#_=_

49 Sistem Informasi Ijin Bekerja Pelaku Teknis Bangunan


50 Sistem Informasi Jasa Kontruksi http://sijakon.semarangkota.go.id/


52 Ijin UMKM On Line http://diskopumkm.semarangkota.go.id/umkm/login.php

53 Pendaftaran Tenaga Kerja On Line http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014/

54 BRT Semarang http://brtsemarang.com/transnew/bustracking

55 Atcs Kota Semarang http://www.lalinsemarang.info/

56 Aplikasi Register Kependudukan http://simreg.semarangkota.go.id/

57 Aplikasi Perijinan Lingkungan Hidup http://blh.semarangkota.go.id/perijinan/

58 Pemantauan Jaringan FO Pemkot Semarang http://pdenet.semarangkota.go.id/cacti/

59 Info Pariwisata dan UKM http://infowisata.ukm.semarangkota.go.id

60 Info UKM Kota Semarang http://infoukm.semarangkota.go.id

61 Info Pariwisata Kota Semarang http://infowisata.semarangkota.go.id

62 Info Kegiatan http://infokegiatan.semarangkota.go.id/infokegiatan_v2

63 Pusat Pelayanan Pengaduan Masyarakat (P3M) http://bbmsemar.semarangkota.go.id/

64 Pengaduan Jaringan Internet dan Intranet http://jaringan.semarangkota.go.id/

65 Pengaduan Pelayanan Sampah http://geberpeta.semarangkota.go.id/

66 Layanan Pengaduan Perempuan dan Anak http://bbmsemar.semarangkota.go.id/pppa/

67 Gerakan Bersama Sekolah Peduli dan Tanggap Bulling


68 Lapor Walikota Semarang http://laporhendi.semarangkota.go.id/

69 Sarana Pengaduan dan Aspirasi Kemendagri http://sapa.kemendagri.go.id/home

70 Laporan Aspirasi dan Pengaduan On Line Rakyat https://www.lapor.go.id/

71 Laporan Pengaduan Gubernur Jawa Tengah http://laporgub.jatengprov.go.id/

72 Bagian Kerjasama http://bagiankerjasama.semarangkota.go.id/web

73 Sekretariat Dewan http://dprd.semarangkota.go.id

74 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014

75 Dinas Bina Marga http://binamarga.semarangkota.go.id

76 Dinas Sosial Pemuda dan Olahraga http://disospora.semarangkota.go.id

77 Dinas Pertanian http://dispertan.semarangkota.go.id

78 Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah http://dpkad.semarangkota.go.id

79 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil http://dispendukcapil.semarangkota.go.id

80 Dinas Kesehatan Kota Semarang http://dinkes.semarangkota.go.id

81 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata http://pariwisata.semarangkota.go.id

82 Dinas Pendidikan http://disdik.semarangkota.go.id/v15

83 Dinas Perindustrian dan Perdagangan http://disperindag.semarangkota.go.id

http://sptpd.semarangkota.go.id/

http://www.monev.semarangkota.go.id/

http://bappeda.semarangkota.go.id/monev/index.php

http://www.pelaporan.semarangkota.go.id/

https://h-to-h.semarangkota.go.id:5758/

http://e-kin.semarangkota.go.id/auth/login

http://sisdm.semarangkota.go.id/auth/login

http://apppembangunan.semarangkota.go.id/2014/ulp/

https://simkeuda.semarangkota.go.id/

http://presensi.semarangkota.go.id/

http://bkd.semarangkota.go.id/silk/index.php/login

http://e-surdin.semarangkota.go.id/public

https://mail.semarangkota.go.id/

http://bukutamu.semarangkota.go.id/

http://jadwalpip.semarangkota.go.id/

http://lapkegiatan.semarangkota.go.id/

http://simbada.semarangkota.go.id/

http://simojan.semarangkota.go.id/

http://binamarga.semarangkota.go.id/jalan/

http://gis.binamarga.semarangkota.go.id/


http://lpse.semarangkota.go.id/eproc/

http://cctvpip.semarangkota.go.id/

http://bppt.semarangkota.go.id/spipise/

http://dtkp.semarangkota.go.id/pendaftaran/

http://dtkp.semarangkota.go.id/krk/#_=_


http://sijakon.semarangkota.go.id/


http://diskopumkm.semarangkota.go.id/umkm/login.php

http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014/

http://brtsemarang.com/transnew/bustracking

http://www.lalinsemarang.info/

http://simreg.semarangkota.go.id/

http://blh.semarangkota.go.id/perijinan/

http://pdenet.semarangkota.go.id/cacti/

http://infowisata.ukm.semarangkota.go.id/

http://infoukm.semarangkota.go.id/

http://infowisata.semarangkota.go.id/

http://infokegiatan.semarangkota.go.id/infokegiatan_v2

http://bbmsemar.semarangkota.go.id/

http://jaringan.semarangkota.go.id/

http://geberpeta.semarangkota.go.id/

http://bbmsemar.semarangkota.go.id/pppa/



http://laporhendi.semarangkota.go.id/

http://sapa.kemendagri.go.id/home

https://www.lapor.go.id/

http://laporgub.jatengprov.go.id/

http://bagiankerjasama.semarangkota.go.id/web

http://dprd.semarangkota.go.id/

http://nakertrans.semarangkota.go.id/2014

http://binamarga.semarangkota.go.id/

http://disospora.semarangkota.go.id/

http://dispertan.semarangkota.go.id/

http://dpkad.semarangkota.go.id/

http://dispendukcapil.semarangkota.go.id/

http://dinkes.semarangkota.go.id/

http://pariwisata.semarangkota.go.id/

http://disdik.semarangkota.go.id/v15

http://disperindag.semarangkota.go.id/



Page 305


SEMARANGKOTA.GO.ID

LINK / URL APLIKASI

84 Dinas Tata Kota dan Perumahan http://dtkp.semarangkota.go.id

85 Dinas Koperasi dan UMKM http://diskopumkm.semarangkota.go.id

86 Dinas Kebakaran http://damkar.semarangkota.go.id

87 Dinas Kebersihan dan Pertamanan http://dkp.semarangkota.go.id

88 Badan Lingkungan Hidup http://www.blh.semarangkota.go.id

89 Badan Kepegawaian Daerah http://bkd.semarangkota.go.id

90 Badan Penanggulangan Bencana Daerah http://bpbd.semarangkota.go.id

91 Badan Pelayanan Perijinan Terpadu http://bppt.semarangkota.go.id

92 BAPPEDA http://bappeda.semarangkota.go.id/v2

93 Kantor Pendidikan dan Pelatihan http://diklat.semarangkota.go.id

94 Kantor Ketahanan Pangan http://ketahananpangan.semarangkota.go.id

95 Kantor Perpustakaan dan Arsip http://perpustakaandanarsip.semarangkota.o.id/

96 RSUD Kota Semarang http://rsud.semarangkota.go.id

97 SATPOL PP http://satpolpp.semarangkota.go.id

98 Kecamatan Genuk http://kec-genuk.semarangkota.go.id

99 Kecamatan Tugu http://kec-tugu.semarangkota.go.id

100 Kelurahan Gisikdrono http://gisikdrono.semarangkota.go.id

101 Kelurahan Tambangan http://tambangan.semarangkota.go.id

102 SMAN 9 Semarang http://sman09.semarangkota.go.id

103 SMAN 16 Semarang http://sman16.semarangkota.go.id

104 SMKN 4 Semarang http://smkn04.semarangkota.go.id

105 SMKN 5 Semarang http://smkn05.semarangkota.go.id

106 SMPN 2 Semarang http://smpn2.semarangkota.go.id

LOKASI TITIK FIBER OPTIK PEMERINTAH KOTA SEMARANG

NO LOKASI JARINGAN FIBER OPTIK LOKASI

1 Kantor Walikota Semarang Gedung Balai Kota Lantai I

2 Kantor Sekretaris Daerah Kota Semarang Gedung Balai Kota Lantai I

3 Kantor Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Kota Semarang

Gedung DPRD Lantai I

4 Kantor Bagian Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai VI

5 Kantor Bagian Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai VI

6 Kantor Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kota Semarang Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai II

7 Kantor Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai II

8 Kantor Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai VII

9 Kantor Bagian Layanan Pengadaan Barang/Jasa Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai I dan Lantai III

10 Kantor Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai IV

11 Kantor Bagian Kesejahteraan Rakyat Sekretariat Daerah Kota Semarang


12 Kantor Bagian Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai II

13 Kantor Bagian Tata Usaha Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai III dan Lantai IV

14 Kantor Bagian Perlengkapan Sekretariat Daerah Kota Semarang


15 Kantor Bagian Rumah Tangga Sekretariat Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai I

16 Kantor Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai I & Lantai III

17 Kantor Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai V

18 Kantor Inspektorat Kota Semarang Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai VI

19 Kantor Badan Perencanan Pembangunan Daerah Kota Semarang

Gedung Mr. Mochamad Ikhsan Lantai VII

20 Kantor Dinas Penataan Ruang Kota Semarang Gedung B Lantai I dan Lantai II

21 Kantor Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Semarang

Gedung B Lantai II dan Lantai III

22 Kantor Badan Pendapatan Daerah Kota Semarang Gedung C Lantai I dan Lantai II

23 Kantor Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Semarang

Gedung C Lantai II dan Lantai III

http://dtkp.semarangkota.go.id/

http://diskopumkm.semarangkota.go.id/

http://damkar.semarangkota.go.id/

http://dkp.semarangkota.go.id/

http://www.blh.semarangkota.go.id/

http://bkd.semarangkota.go.id/

http://bpbd.semarangkota.go.id/

http://bppt.semarangkota.go.id/

http://bappeda.semarangkota.go.id/v2

http://diklat.semarangkota.go.id/

http://ketahananpangan.semarangkota.go.id/

http://perpustakaandanarsip.semarangkota.o.id/

http://rsud.semarangkota.go.id/

http://satpolpp.semarangkota.go.id/

http://kec-genuk.semarangkota.go.id/

http://kec-tugu.semarangkota.go.id/

http://gisikdrono.semarangkota.go.id/

http://tambangan.semarangkota.go.id/

http://sman09.semarangkota.go.id/

http://sman16.semarangkota.go.id/

http://smkn04.semarangkota.go.id/

http://smkn05.semarangkota.go.id/

http://smpn2.semarangkota.go.id/



Page 306


24 Kantor Dinas Sosial Kota Semarang Gedung D

25 Kantor Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Semarang

Gedung E

26 Kantor Dinas Arsip dan Perpustakaan Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai I dan Lantai II

27 Kantor Dinas Perikanan Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai III

28 Kantor Dinas Perindustrian Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai IV

29 Kantor Komisi Pemilihan Umum Daerah Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai V

30 Kantor Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai VI

31 Kantor Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai VII

32 Kantor Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang Gedung Pandanaran Lantai VIII

33 Kantor Dinas Pendidikan Kota Semarang Kelurahan Jatingaleh, Kecamatan Candisari

34 Kantor Dinas Kesehatan Kota Semarang Kelurahan Mugassari, Kecamatan Semarang Selatan

35 Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kota Semarang Kelurahan Kalicari, Kecamatan Pedurungan

36 Kantor Pemadam Kebakaran Kota Semarang Kelurahan Krobokan, Kecamatan Semarang Barat

37 Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Semarang Kelurahan Gisikdrono Kecamatan Semarang Barat

38 Kantor Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Semarang Kelurahan Gisikdrono Kecamatan Semarang Barat

39 Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Semarang Kelurahan Karang Kidul, Kecamatan Semarang Tengah

40 Kantor Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kota Semarang

Kelurahan Sumurboto, Kecamatan Banyumanik

41 Kantor Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Semarang

Kelurahan Sumurboto, Kecamatan Banyumanik

42 Kantor Dinas Ketahanan Pangan Kota Semarang Kelurahan Gemah, Kecamatan Pedurungan

43 Kantor Dinas Lingkungan Hidup Kota Semarang Kelurahan Tugurejo, Kecamatan Tugu

44 Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kelurahan Gayamsari, Kecamatan Gayamsari

45 Kantor Dinas Perhubungan Kota Semarang Kelurahan Tambak Aji, Kecamatan Ngaliyan

46 Kantor Dinas Pertanian Kota Semarang Kelurahan Gemah, Kecamatan Pedurungan

47 Kantor Dinas Perdagangan Kota Semarang Kelurahan Sarirejo, Kecamatan Semarang Timur

48 Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Semarang

Kelurahan Penggaron Kidul, Kecamatan Pedurungan

49 Kantor Kecamatan Semarang Tengah Kota Semarang Kelurahan Miroto, Kota semarang

50 Kantor Kecamatan Semarang Utara Kota Semarang Kelurahan Panggung Kidul Kota Semarang

51 Kantor Kecamatan Semarang Timur Kota Semarang Kelurahan Karangtempel Kota Semarang

52 Kantor Kecamatan Gayamsari Kota Semarang Kelurahan Tambakharjo Kota Semarang

53 Kantor Kecamatan Genuk Kota Semarang Kelurahan Genuksari Kota Semarang

54 Kantor Kecamatan Pedurungan Kota Semarang Kelurahan Gemah Kota Semarang

55 Kantor Kecamatan Semarang Selatan Kota Semarang Kelurahan Lamper Lor Kota Semarang

56 Kantor Kecamatan Candisari Kota Semarang Kelurahan Jatingaleh Kota Semarang

57 Kantor Kecamatan Gajahmungkur Kota Semarang Kelurahan Bendungan Kota Semarang

58 Kantor Kecamatan Tembalang Kota Semarang Kelurahan Tembalang Kota Semarang

59 Kantor Kecamatan Banyumanik Kota Semarang Kelurahan Sumurboto Kota Semarang

60 Kantor Kecamatan Gunungpati Kota Semarang Kelurahan Sumurejo Kota Semarang

61 Kantor Kecamatan Semarang Barat Kota Semarang Kelurahan Gisikdrono Kota Semarang

62 Kantor Kecamatan Mijen Kota Semarang Kelurahan Jatisari Kota Semarang

63 Kantor Kecamatan Ngaliyan Kota Semarang Kelurahan Ngaliyan Kota Semarang

64 Kantor Kecamatan Tugu Kota Semarang Kelurahan Tugurejo Kota Semarang

65 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Semarang Tengah Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Bangunharjo, Kecamatan Semarang Tengah

66 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Semarang Utara Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Purwosari, Kecamatan Semarang Utara

67 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Semarang Timur Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Bugangan, Kecamatan Semarang Timur

68 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Gayamsari Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Gayamsari, Kecamatan Gayamsari

69 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Genuk Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Genuksari, Kecamatan Genuk

70 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Pedurungan Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Tlogosari Kulon, Kecamatan Pedurungan

71 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Semarang Selatan Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Peterongan, Kecamatan Semarang Selatan

72 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Candisari Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Candi, Kecamatan Candisari

73 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Gajahmungkur Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Sampangan, Kecamatan Gajahmungkur

74 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Tembalang Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Bulusan, Kecamatan Tembalang



Page 307


75 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Banyumanik Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Tinjomoyo, Kecamatan Banyumanik

76 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Gunung Pati Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Plalangan, Kecamatan Gunung Pati

77 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Semarang Barat Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Gisikdrono, Kecamatan Semarang Barat

78 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Mijen Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Ngadirgo, Kecamatan Mijen

79 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Ngaliyan Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Purwoyoso, Kecamatan Ngaliyan

80 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pendidikan Kecamatan Tugu Dinas Pendidikan Kota Semarang

Kelurahan Karanganyar, Kecamatan Tugu

81 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Johar Kelurahan Purwodinatan Kecamatan Semarang Tengah

82 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Karimata Kelurahan Sarirejo, Kecamatan Semarang Timur

83 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Bulu Kelurahan Randusari, Kecamatan Semarang Selatan

84 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Karangayu Kelurahan Karangayu, Kecamatan Semarang Barat

85 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Jatingaleh Kelurahan Ngesrep, Kecamatan Banyumanik

86 Unit Pelaksana Teknis Dinas Pasar Wilayah Pedurungan Kelurahan Pedurungan Kidul, Kec. Pedurungan

87 Rumah Dinas Walikota

88 Rumah Dinas Wakil Walikota

89 Rumah Dinas Ketua DPRD

90 Semarang Digital Kreatif

91 Polrestabes

b. PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN SDM BIDANG

KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Program ini diarahkan untuk meningkatkan sumberdaya manusia yang mempunyai

pengetahuan dan kepedulian tinggi di bidang Teknologi Informasi dan Komputer di

Lingkungan Pemerintah Kota Semarang. Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai

berikut :

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2016 % REALISASI


1. Terbentuknya SDM yang menguasai TIK

6 PNS 6 PNS 100,00

Sumberdata : Bagian Pengolahan Data Elektronik dan Humas Kota Semarang Tahun 2016

Program peningkatan SDM dilaksanakan melalui kegiatan pelatihan SDM dalam

bidang Komunikasi dan Informasi sebanyak 6 orang.

c. PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN MEDIA MASSA

Program ini bertujuan untuk meningkatkan upaya penyebaran dan pertukaran

informasi antara Pemerintah dengan Masyarakat dan Dunia Usaha maupun antar

Pemerintah melalui penyediaan informasi, pemberitaan dan analisa media.


% REALISASI


1. Penyediaan informasi, pemberitaan, dan analisa media

720 jumlah 1.440 jumlah 200,00

Sumberdata : Bagian Pengolahan Data Elektronik dan Humas Kota semarang Tahun 2016

Kegiatan untuk Indikator kinerja Penyediaan informasi, pemberitaan dan analisa

media berupa press release pemuatan berita tentang kegiatan pembangunan Pemerintah

Kota Semarang di Media Massa baik cetak maupun online



Page 308


Urusan wajib Komunikasi dan Informatika dilaksanakan oleh 2 SKPD yaitu Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika serta Sekretariat Daerah (Bagian Hubungan

Masyarakat dan Bagian Pusat Data Elektronik)


Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan wajib Komunikasi dan Informatika

adalah sebanyak 44 orang terdiri dari Dinas Perhubungan dan Kominfo sebanyak 0 orang,

Bagian Humas sebanyak 20 orang dan Bagian PDE sebanyak 24 orang.



WajibInformasi dan Komunikas tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Bagian Humas 5.236.603.000 4.601.883.300 87,88

Bagian Pengolahan Data Elektronik 7.212.269.000 6.885.245.753 95,47

JUMLAH 12.450.232.000 11.487.129.053 92,26

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Wajib Informasi

dan Komunikasi tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN WAJIB KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

12.450.232.000 11.487.129.053 92,26

BAGIAN HUMAS 5.236.603.000 4.601.883.300 87,88


KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

1.503.719.000 1.316.137.350 87,53

021 Peliputan, Dokumentasi Dan Informasi Multi Media

895.680.000 825.753.550 92,19

031 Penyebarluasan Informasi Publik Dan Promosi 388.039.000 278.178.000 71,69

036 Pelayanan Dan Dokumentasi Informasi 220.000.000 212.205.800 96,46

18 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI

DENGAN MASS MEDIA

3.732.884.000 3.285.745.950 88,02

005 Penyediaan Informasi, Pemberitaan Dan Analisa Media

3.732.884.000 3.285.745.950 88,02

BAGIAN PENGOLAHAN DATA

ELEKTRONIK

7.212.269.000 6.885.245.753 95,47


KOMUNIKASI, INFORMASI DAN

MEDIA MASSA

6.516.594.000

6.235.301.453 95,68

002 Pembinaan Dan Pengembangan Jaringan Komunikasi Dan Informasi

3.127.991.000

2.970.976.180

94,98

005 Pengadaan Alat Studio Dan Komunikasi 1.411.800.000

1.358.422.600

96,22

006 Pengkajian Dan Pengembangan Sistem Informasi

1.234.750.000

1.224.597.323

99,18

007 Perencanaan Dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi Dan Informasi

561.778.000

506.115.950

90,09

035 Fasilitasi Pemutakhiran Data-Data Penyelenggaraan Pemerintahan

180.275.000

175.189.400

97,18

17 PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN

SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

91.172.000

70.742.500 77,59

001 Pelatihan SDM Dalam Bidang Komunikasi Dan Informasi

91.172.000

70.742.500

77,59



Page 309

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

18 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI

DENGAN MASS MEDIA

604.503.000

579.201.800 95,81

002 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

604.503.000

579.201.800

95,81

















25.8. PERMASALAHAN

1. Masih perlunya peningkatan koordinasi antar SKPD di dalam memberikan

pelayanan informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat.

2. Pemahaman dan pengetahuan masyarakat mengenai prosedur permohonan

informasi dan dokumentasi melalui PPID di Lingkungan Pemerintah Kota

Semarang masih perlu terus ditingkatkan

3. Masih adanya SKPD yang belum memahami betul pelayanan informasi yang

melekat dalam PPID SKPD masing-masing

4. Masih banyak SKPD yang kurang pemahaman tentang TIK dalam menunjang

kegiatan

5. Masih ada SKPD yang belum mengintegrasikan aplikasi ke dalam domain

semarang.go.id

6. Masih ada SKPD yang belum mendaftarkan aplikasinya ke dalam layanan.go.id

(pendaftaran sistem elektronik)

7. Masih kurangnya SDM yang handal dalam bidang TIK

8. Jaringan Fiber Optik (FO) masih belum terintegrasi se Kota Semarang



Page 310

25.9. TINDAK LANJUT

1. Sosialisasi kepada masyarakat tentang prosedur permohonan informasi dan

dokumentasi agar dilaksanakan secara kontinyu

2. Melakukan forum koordinasi PPID

3. Sosialisasi kepada SKPD dalam peningkatan kesadaran memberikan data

informasi kegiatan yang mudah, cepat, akurat

4. SKPD dalam peningkatan kesadaran memberikan data informasi kegiatan yang

mudah, cepat dan akurat

5. Lebih sering mengadakan sosialisasi ataupun Bintek TIK ke semua SKPD

6. Memberi pemahaman dan penjelasan kepada semua SKPD tentang arti

pentingnya integerasi sistem

7. Mengadakan sosialisasi tentang Pendaftaran Sistem Elektronik (PSE) di

www.layanan.go.id kepada semua SKPD

8. Mengirimkan personil/pegawai untuk mengikuti kursus bidang TIK

9. Menginventarisir seluruh SKPD yang belum terkoneksi dengan jaringan Fiber

Optik (FO)

25.10. PRESTASI DAN PENGHARGAAN

1. Juara II Komisi Informasi Award 2015 Tingkat Propinsi Jawa

2. Penghargaan Indonesia’s Attractiveness Index Award 2015

3. Penghargaan Index Kota Cerdas Indonesia (IKCI) 2015

26. URUSAN WAJIB PERPUSTAKAAN


Kebijakan pada urusan perpustakaan diarahkan pada terciptanya masyarakat gemar

membaca melalui (1) pengembangan perpustakaan berbasis teknologi informatika (2)

peningkatan manajemen perpustakaan; (3) peningkatan kualitas sarana dan prasana

perpustakaan.


Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja dan pelayanan administrasi

perkantoran.


Program ini diarahkan untuk menyediakan pemenuhan kebutuhan sarana

prasarana yang memadai bagi aparat dalam rangka meningkatkan kinerja dan

kualitas layanan publik.


Keuangan.

Program ini diarahkan untuk meningkatkan kinerja aparatur melalui


4. Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan

Program ini diarahkan untuk mendorong minat dan budaya baca pada

masyarakat serta pengembangan mutu pelayanan perpustakaan.

5. Program Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Perpustakaan

http://www.layanan.go.id/



Page 311

Program ini diarahkan untuk mendorong dan mengembangkan pelayanan

perpustakaan, melalui peningkatan kualitas dan kuantitas bahan bacaan dan

sarana prasarana perpustakaan.

6. Program Penyelamatan Dan Pelestarian Koleksi Perpustakaan

Program ini diarahkan untuk memeliharan meningkatkan kualitas bahan bacaan

yang tersedia di perpustakaan.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Wajib Perpustakaan menghasilkan kinerja

sebagai berikut :

a. PROGRAM PENGEMBANGAN BUDAYA BACA

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

%

REALISASI

TAHUN


1 Jumlah perpustakaan milik di Kota Semarang

1 perpustakaan

1 perpustakaan

100 1 perpustakaan

2 Perpustakaan Keliling 3 Armada 3 Armada 100 3 Armada

3 Jumlah rumah pintar (data berbeda dengan monev bappeda)


4 Persentase peningkatan budaya baca

86% 86% 100 85%

5 Peningkatan pelayanan Otomasi Perpustakaan

85% 85% 100 84%

6 Talk Show Pengembangan Minat dan Budaya Talk Show


7 Penyelenggaraan Pemeran Buku

2 kegiatan 2 kegatan 100 2 kegiatan

8 Promosi Gerakan Membaca 3 kegiatan 3 kegiatan 100 3 kegiatan

Sumber Data : Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2016

Saat ini, Pemerintah Kota Semarang memiliki 1 Perpustakaan Umum Daerah Kota

Semarang. Lokasinya berada di pusat kota, dekat dengan Tugu Muda dan Gedung Lawang

Sewu, tepatnya di Gedung Pandanaran Jalan Pemuda 175 Semarang sehingga dengan

mudah dapat dijangkau oleh warga Kota Semarang dan sekitarnya. Sedangkan

Perpustakaan keliling pada tahun 2016 sejumlah 3 armada. Jumlah perpustakaan

kelurahan/rumah pintar di Kota Semarang pada tahun 2016 sebanyak 189 unit meningkat

dibandingkan tahun 2015 sebanyak 188 unit.

JUMLAH RUMAH PINTAR SE-KOTA SEMARANG

NO KECAMATAN TAHUN 2016

1. Kecamatan Mijen 17

2. Kecamatan Gunungpati 18

3. Kecamatan Semarang Timur 12

4. Kecamatan Semarang Tengah 10

5. Kecamatan Gajahmungkur 10

6. Kecamatan Semarang Barat 11

7. Kecamatan Tugu 4

8. Kecamatan Ngaliyan 22

9. Kecamatan Gayamsari 9

10. Kecamatan Genuk 14



Page 312

NO KECAMATAN TAHUN 2016

11. Kecamatan Banyumanik 13

12. Kecamatan Semarang Selatan 8

13. Kecamatan Candisari 8

14. Kecamatan Semarang Utara 11

15. Kecamatan Pedurungan 13

16. Kecamatan Tembalang 9

JUMLAH 189


Budaya baca masyarakat Kota Semarang tahun 2016 sebesar 86% meningkat

dibandingkan tahun 2015 sebesar 85%. Pengembangan minat dan budaya baca masyarakat

ditingkatkan dengan mengadakan talkshow yang dapat terlaksana pada tahun 2016

sebanyak 2 kali kegiatan, kegiatan pameran buku sebanyak 2 kali kegiatan.Dilaksanakan

pada bulan April 2016 dalam memperingati hari jadi kota Semarang dan pada bulan

November 2016 dalam memperingati hari pahlawan. Kegiatan promosi gerakan membaca

pada tahun 2016 telah dilaksanakan sebanyak 3 kegiatan.

b. PROGRAM PEMBINAAN PENINGKATAN KAPASITAS

PERPUSTAKAAN

Program Pembinaan dan Peningkatan Kapasitas Perpustakaan ini bertujuan untuk

mengembangkan kapasitas perpustakaan. Hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai

berikut :


% REALISASI


1 Jumlah Pustakawan 1 orang 1 orang 100 1

2 Jumlah peminjam buku 5.400 orang 4.818 orang 89,22 5.400 orang

3 Jumlah koleksi buku perpustakaan

116.652 buku 116.652 buku 100 110.085 buku

4 Jumlah pengunjung perpustakaan

814.586 orang 814.586 orang 100 806.521 orang


Jumlah pengunjung perpustakaan pada tahun 2016 mengalami peningkatan dari

856.521 orang pada tahun 2015 menjadi 814.586 orang pada tahun 2016. Jumlah koleksi

buku di Perpustakaan Kota Semarang mengalami peningkatan sebesar dari 110.085 buku

pada tahun 2015 bertambah menjadi 116.652 buku pada tahun 2016. Pada Tahun 2016

Kantor Perpustakaan dan Arsip Kota Semarang mengadakan lomba perpustakaan

madrasah. Berikut data pemenang lombanya:

Tingkat MA

No Nama Sekolah Alamat Sekolah Keterangan

1 MA Negeri 1 Jl. Brigjen S. Sudiarto Juara I

2 MA Al Khoiriyyah J. Suyudono 26 Semarang Juara II

3 MA Syaroful Millah Jl. Sunan Kalijaga IV Juara III

Tingkat MTs


1 MTs Negeri 2 Jl. Citandui Raya No.3 Juara I

2 MTs Al Asror Jl. Legoksari Raya No.02 Juara II

3 MTs Islam Sumurrejo Jl. Moedal No.3 Juara III

Tingkat MI


1 MI Miftahul Akhlaqiyah Jl. Citandui Raya No.3 Juara I

2 MI Darul Ulum Jl. Legoksari Raya No.02 Juara II

3 MI Al Muta’allimin Jl. Prof. Suharso 03/02 Juara III



Page 313

Perpustakaan Kota Semarang telah melaksanakan pelayanan berbasis IT, penyediaan

informasi perpustakaan melalui media internet (website), dan sarana prasarana penunjang

lainnya yang memadai sesuai tabel di bawah ini:

PELAYANAN BERBASIS IT 2015 2016

Pelayanan Perpustakaan yang sudah berbasis IT Ada Ada

Penyediaan sarana informasi layanan perpustakaan berbasis TI dan website perpustakaan

Ada Ada

Lebar pita (bandwitch) internet yang dimiliki oleh Kantor Perpustakaan Ada Ada

Fasilitas sarana dan prasarana yang memadai Ada Ada


Kantor Perpustakaan dan Arsip Kota Semarang telah melaksanakan pelayanan

berbasis IT, penyediaan informasi perpustakaan melalui website dengan alamat

http://perpustakaandanarsip.semarangkota.go.id dan sarana prasarana penunjang lainnya

yang memadai.

c. PROGRAM PENYELAMATAN DAN PELESTARIAN KOLEKSI

PERPUSTAKAAN

Program Penyelamatan dan Pelestarian Koleksi Perpustakaan ini bertujuan untuk

Pemeliharaan dan Pengolahan Bahan Pustaka. Hal itu dapat dilihat dari tabel berikut :


% REALISASI


1 Jumlah Koleksi bahan perpustakaan yang dipelihara

500 Judul 562 Judul 112 -

2 Terkelolanya koleksi buku perpustakaan

116.652 buku 116.652 buku 100 110.085 buku

3 Jumlah judul buku perpustakaan

48.712 judul buku

48.712 judul buku

100 42.571 judul buku

Sumber : Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2016

Koleksi buku perpustakaan yang telah dikelola dengan baik pada tahun 2015

sebanyak 110.085 buku dan pada tahun 2016 meningkat sebanyak 116.652 buku.

Sedangkan jumlah koleksi bahan perpustakaan yang dipelihara pada tahun 2016 sebanyak

562 judul buku.


Urusan wajib Perpustakaan dilaksanakan oleh Kantor Perpustakaan dan Arsip.


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan wajib Perpustakaan adalah sebanyak 15

orang



Perpustakaan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Kantor Perpustakaan dan Arsip 3.521.689.000 3.452.723.215 98,04

JUMLAH 3.521.689.000 3.452.723.215 98,04

http://perpustakaandanarsip.semarangkota.go.id/



Page 314


Perpustakaan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN WAJIB PERPUSTAKAAN 3.521.689.000 3.452.723.215 98,04

KANTOR PERPUSTAKAAN DAN ARSIP 3.521.689.000 3.452.723.215 98,04


PERKANTORAN

527.510.000 495.965.585 94,02


39.600.000 26.779.492 67,62







10.470.000 10.470.000 100,00



11.000.000 11.000.000 100,00



75.000.000 74.999.656 100,00

139 Penataan Arsip Kantor 17.505.000 17.505.000 100,00

250 Belanja Jasa Penunjang Administrasi Perkantoran 44.100.000 40.400.000 91,61


PRASARANA APARATUR

885.762.000 874.850.630 98,77




177.071.000 168.054.825 94,91


210.500.000 210.094.305 99,81


037 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mesin Dan Peralatan Kantor

17.500.000 17.100.000 97,71

065 Pendataan Aset 29.500.000 29.500.000 100,00




51.326.000 51.316.000 99,98


7.500.000 7.500.000 100,00





038 Penyusunan Laporan Renja ( Rencana Kerja ) 11.000.000 10.990.000 99,91

15 PROGRAM PENGEMBANGAN BUDAYA

BACA

1.069.592.000 1.058.281.900 98,94

001 Pemasyarakatan Minat Baca Dan Kebiasaan Membaca Untuk Mendorong Terwujudnya Masyarakat Pembelajar

390.296.000 389.885.300 99,89

004 Pelayanan Perpustakaan Keliling 351.670.000 343.680.600 97,73

006 Penyediaan Sarana Informasi Layanan Perpustakaan

28.313.000 28.313.000 100,00

008 Penyediaan Sarana Keanggotaan Perpustakaan 6.417.000 6.067.000 94,55

009 Publikasi Dan Sosialisasi Perpustakaan 62.496.000 60.696.000 97,12

012 Rehab Rumah Pintar 230.400.000 229.640.000 99,67



Page 315

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)


PENINGKATAN KAPASITAS

PERPUSTAKAAN

758.256.000 746.691.100 98,47

004 Evaluasi Rumah Pintar/Perpustakaan Kelurahan 43.000.000 42.950.000 99,88

005 Lomba Perpustakaan Sekolah SD-Sma 48.000.000 48.000.000 100,00

007 Penyediaan Bahan Pustaka Perpustakaan Umum Daerah

362.412.000 360.590.000 99,50

008 Supervisi, Pembinaan Dan Stimulasi pada Perpustakaan Umum, Perpustakaan Khusus

239.946.000 230.910.700 96,23

010 Pembinaan pada Rumah Pinntar Di Kota Semarang 64.898.000 64.240.400 98,99

17 PROGRAM PENYELAMATAN DAN

PELESTARIAN KOLEKSI PERPUSTAKAAN

229.243.000 225.618.000 98,42

002 Pemeliharaan Dan Pengolahan Bahan Pustaka 177.601.000 173.976.000 97,96

005 Penyelenggaraan Semarang Book Exchange 51.642.000 51.642.000 100,00

















26.8. PERMASALAHAN

Urusan Wajib Perpustakaan pada tahun 2016 telah dapat berjalan dengan baik, tetapi

baru memiliki tenaga teknis fungsional pustakawan memiliki 1 orang, sedangkan untuk

kedepan masalah kebutuhan pembangunan gedung perpustakaan yang representatif perlu

segera diwujudkan.

26.9. TINDAK LANJUT

Pada tahun anggaran 2016 Kota Semarang akan melaksanakan rencana tindak lanjut:

1. Mengusulkan penambahan tenaga teknis fungsional pustakawan.

2. Mengusulkan rencana pembangunan gedung perpustakaan dalam renstra 2016-

2021


B A B I I I U R U S A N P I L I H A N

Page 316

C. PRIORITAS URUSAN PILIHAN YANG DILAKSANAKAN

2.01 URUSAN PILIHAN PERTANIAN

2.01.1 PROGRAM DAN KEGIATAN

Pada Urusan pilihan Pertanian diarahkan pada Peningkatan produksi

pertanian dan pemberdayaan petani lokal serta peningkatan akses modal dan

peralatan usaha untuk pemberdayaan usaha ekonomi produktif warga / petani

miskin. Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan

pilihan Pertanian adalah sebagai berikut:

1. Program peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan

Program ini di arahkan untuk meningkatkan daya serap pasar terhadap hasil

produksi pertanian / perkebunan, melalui peningkatan pemasaran produk

pertanian dan fasilitasi kerjasama dan kemitraan antara petani dengan

pelaku usaha agribisnis.

2. Program peningkatan produksi pertanian/perkebunan. Program ini di

arahkan untuk meningkatkan produksi dalam rangka upaya khusus

pencapaian swasembada pangan tahun 2017.

3. Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak. Program ini di

arahkan untuk mencegah terjadinya wabah penyakit menular ternak

terutama yang bersifat zoonosis dengan fokus utama pada pencegahan flu

burung karena Kota Semarang termasuk dalam daerah yang resiko tinggi

wabah flu burung;

4. Program peningkatan produksi hasil peternakan. Program ini di arahkan

untuk bertujuan meningkatkan produksi hasil peternakan melalui

peningkatan populasi ternak untuk mendukung swasembada pangan.

5. Program Pengembangan SDM Pertanian. Program ini diarahkan untuk

peningkatan kapasitas SDM petani dan penyuluh pertanian, serta penguatan

kelembagaan petani.

6. Program Penjamin Bahan Asal Hewan yang Aman, Sehat, Utuh, dan Halal

(ASUH). Program ini diarahkan pada upaya menjamin keamanan bahan

pangan asal hewan yang beredar di Kota Semarang.



Page 317

2.01.2 HASIL PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan pilihan Pertanian menghasilkan


a. PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI

PERTANIAN/PERKEBUNAN


% REALISASI


1. Jumlah kelompok tani yang telah melakukan diversivikasi usaha pertanian sampai dengan pemasaran

33 kelompok tani

33 kelompok tani

100 30 kelompok tani

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan pilihan Pertanian berhasil

mencapai jumlah kelompok tani yang telah melakukan diversifikasi usaha

sampai dengan pemasaran sesuai yang ditargetkan yaitu 33 kelompok, atau

berhasil mencapai target 100%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun

2015 sebesar 10%. Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena

kegiatan yang telah dilaksanakan yaitu promosi atas hasil produksi pertanian/

perkebunan unggulan daerah.

b. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/

PERKEBUNAN


% REALISASI


1. Jumlah Produksi hasil pertanian dan perkebunan

54.976,00 Ton 49.404,80 89,87 54.649,00

2. Jumlah Wilayah Pengem-bangan Pertanian Perkotaan

5 wilayah 5 wilayah 100 4 wilayah

3 Tingkat produksi pertanian

54.976,00 Ton 49.404,80 Ton 89,82 54.649,00 Ton

4 Produksi tanaman pangan

44.161,00 Ton 38.069,00 Ton 86,21 43.941 Ton

5 Produksi tanaman hortikultura

10.567,00 Ton 10.546,00 Ton 99,80 10.462 Ton

6 Produksi tanaman perkebunan

248,00 Ton 789,80 Ton 318,47 246 Ton

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan pilihan Pertanian adalah

berhasil mencapai jumlah wilayah pengembangan pertanian perkotaan sesuai

yang ditargetkan yaitu 5 wilayah kelurahan, atau berhasil mencapai target

100%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 20%.

Indikator kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain karena kegiatan

yang telah dilaksanakan, yaitu : (1) optimalisasi pekarangan, (2) penyediaan

bibit tanaman hortikultura untuk masyarakat, dan (3) optimalisasi kebun dinas

untuk pengembangan tanaman pangan dan hortikultura.



Page 318

Sedangkan kinerja yang belum berhasil dicapai yaitu produksi pertanian

dari yang ditargetkan 54.976 ton menjadi 49.404,8 ton, atau mencapai target

sebesar 89,87%.

Indikator tersebut gagal dicapai antara lain karena kegiatan yang telah

dilaksanakan yaitu pengembangan sarana dan prasarana pertanian yang

dimaksudkan untuk pengembangan infrastruktur pertanian terutama irigasi dan

jalan pertanian baru dapat diselesaikan pada bulan-bulan terakhir tahun 2016

sehingga belum bisa memberikan dampak bagi peningkatan produksi pertanian.

Selain itu faktor iklim basah (curah hujan tinggi) menyebabkan turunnya

produktivitas komoditas hortikultura khususnya tanaman buah buah - buahan.

c. PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN

PENYAKIT TERNAK


% REALISASI


1. jumlah kasus penyakit menular hewan

40 Kasus 36 kasus 110 45 kasus


berhasil menurunkan jumlah kasus penyakit hewan menular di Kota Semarang

dari yang ditargetkan 40 kasus menjadi hanya 36 kasus yang ditemukan, atau

berhasil mencapai target 110%. Hal ini menurun dibandingkan capaian tahun

2015 sebesar 11,11%.


yang telah dilaksanakan, yaitu pemeliharaan kesehatan dan pencegahan

penyakit menular ternak melalui biosecurity, vaksinasi, dan surveillance.

d. PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN


% REALISASI


1. Produksi hasil

peternakan

29.076,43 Ton 30.818,14 105,99 28.745,65


berhasil meningkatkan produksi hasil peternakan dari yang ditargetkan

29.076,43 ton menjadi 30.818,14 ton, atau berhasil mencapai target 105,99%.

Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 7,2%.


yang telah dilaksanakan, yaitu : (1) peningkatan populasi ternak, dan (2)

penyuluhan kualitasi gizi dan pakan ternak.



Page 319

e. PROGRAM PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

%

REALISASI

TAHUN


1. Jumlah SDM pertanian (petani & penyuluh) yang ditingkatkan kapasitasnya

557 orang 596 orang 107 361

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai Urusan pilihan Pertanian jumlah

SDM pertanian yang ditingkatkan kapasitasnya dari yang ditargetkan 557 orang

menjadi 596 orang, atau berhasil mencapai target 107%. Hal ini meningkat

dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 65%. Indikator kinerja tersebut

berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah dilaksanakan, yaitu : (1)

pembinaan dan pendampingan petani, (2) peningkatan SDM petani, dan (3)

peningkatan SDM penyuluh.

f. PROGRAM PENJAMIN BAHAN ASAL HEWAN YANG AMAN,

SEHAT, UTUH, DAN HALAL (ASUH)

INDIKATOR KINERJA

TAHUN 2016

%

REALISASI

TAHUN


1. Jumlah sertifikat dan rekomendasi penjaminan BAH (sertifikat NKV)

5 sertifikat 5 sertifikat 100 -

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil mencapai jumlah

sertifikat dan rekomendasi penjaminan BAH (sertifikat NKV) sesuai yang

ditargetkan yaitu 5 sertifikat, atau berhasil mencapai target 100%.


yang telah dilaksanakan, yaitu pemeriksaan bahan asal hewan (BAH).

g. PROGRAM PENINGKATAN USAHA PETERNAKAN DAN

KESEJAHTERAAN PETANI PETERNAK


% REALISASI


1. Jumlah sertifikat dan

rekomendasi penjaminan

BAH (sertifikat NKV)

2 kelompok 2 kelompok 100 -

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil mencapai jumlah

kelompok tani ternak yang difasilitasi sesuai yang ditargetkan yaitu 2

kelompok, atau berhasil mencapai target 100%.


yang telah dilaksanakan, yaitu fasilitasi pemasaran produk peternakan.

2.01.3 SKPD PENYELENGGARA URUSAN

Urusan Pilihan Pertanian dilaksanakan oleh 2 SKPD yaitu Dinas

Pertanian dan Sekretariat Daerah



Page 320

2.01.4 JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Pilihan Pertanian adalah

sebanyak 78 orang terdiri dari Bagian Perekonomian sebanyak 4 orang dan

Dinas Pertanian sebanyak 78 orang.

2.01.5 ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN


pilihan Pertanian tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

BAGIAN PEREKONOMIAN 562.747.000 560.135.700 99.54

DINAS PERTANIAN 21.864.556.000 20.978.595.371 95,95

JUMLAH 22.427.303.000 21.538.731.071 96,04

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan pilihan

Pertanian tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN PILIHAN PERTANIAN 22.427.303.000 21.538.731.071 96,04



KETAHANAN PANGAN (PERTANIAN /

PERKEBUNAN)

562.747.000 560.135.700 99,54

036 Koordinasi, Pendampingan Dan Fasilitasi

Kebijakan Program Beras Untuk Rumah Tangga

Miskin (Raskin)

562.747.000 560.135.700 99,54

DINAS PERTANIAN 21.864.556.000 20.978.595.371 95,95


PERKANTORAN

884.005.800 849.461.627 96,09


Dan Listrik

185.800.000 162.645.501 87,54






8.000.000 8.000.000 100,00





Daerah

211.500.000 211.474.556 99,99

033 Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Dalam

Daerah

15.000.000 15.000.000 100,00


Perkantoran

248.706.000 244.701.000 98,39



360.951.200 337.536.689 93,51




Operasional

176.183.000 158.530.530 89,98



Page 321

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)


Gedung Kantor

28.000.000 28.000.000 100,00




200.500.000 192.600.000 96,06



32.250.000 32.250.000 100,00



Anggaran

7.500.000 7.500.000 100,00






Pembantu

100.000.000 92.850.000 92,85

040 Penyusunan Program Kerja SKPD 12.000.000 12.000.000 100,00

17 PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN

HASIL PRODUKSI PERTANIAN /

PERKEBUNAN

779.000.000 755.658.480 97,00

007 Promosi Atas Hasil Produksi Pertanian /

Perkebunan Unggulan Daerah

719.000.000 695.658.480 96,75

015 Promosi Hasil Produksi Perkebunan Unggulan 60.000.000 60.000.000 100,00

19 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI

PERTANIAN / PERKEBUNAN

16.362.203.000 15.605.754.775 95,38

010 Penyediaan Sarana Dan Prasarana Produksi

Pertanian Tanaman Pangan

170.750.000 170.003.480 99,56

012 Pengendalian Organisme Penganggu Tanaman

(Opt) PADi Dan Jagung

160.020.000 143.040.050 89,39

013 Fasilitasi, Koordinasi, Dan Monitoring &

Evaluasi Tanaman Pangan

162.300.000 158.698.000 97,78

014 Validasi Data Produksi Pertanian 80.000.000 76.400.000 95,50

017 Penyediaan Bibit Tanaman Hortikultura Untuk

Masyarakat

50.000.000 48.325.000 96,65

018 Optimalisasi Pekarangan 170.000.000 168.973.000 99,40

019 Pengembangan Pasca Panen Produksi

Hortikultura

86.000.000 85.740.000 99,70

020 Optimalisasi Kebun Dinas Untuk Pengembangan

Tanaman Pangan Dan Hortikultura

1.176.415.000 1.144.155.850 97,26

021 Peningkatan Intensifikasi Tanaman Perkebunan 174.000.000 168.078.000 96,60

022 Pengendalian Opt Perkebunan 40.000.000 40.000.000 100,00

024 Pengembangan Sarana Dan Prasarana Pertanian 14.092.718.000 13.402.341.395 95,10

21 PROGRAM PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN PENYAKIT

TERNAK

253.000.000 251.637.200 99,46

002 Pemeliharaan Kesehatan Dan Pencegahan

Penyakit Menular Ternak

35.000.000 35.000.000 100,00

006 Penanggulangan Penyakit Hewan Menular 218.000.000 216.637.200 99,37

22 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI

HASIL PETERNAKAN

1.775.637.000 1.748.787.600 98,49

007 Penyuluhan Kualitas Gizi Dan Pakan Ternak 43.400.000 41.387.000 95,36

010 Peningkatan Populasi Ternak 1.551.187.000 1.547.560.600 99,77

011 Peningkatan Sarana & Prasarana Produksi

Peternakan

74.500.000 54.060.000 72,56



Page 322

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

012 Pelayanan Inseminasi Buatan 106.550.000 105.780.000 99,28

27 PROGRAM PENGEMBANGAN SDM

PERTANIAN

747.500.000 737.500.000 98,66

001 Kegiatan Pembinaan Dan Pendampingan Petani 275.000.000 273.310.000 99,39

002 Peningkatan SDm Petani 310.000.000 302.140.000 97,46

003 Peningkatan SDm Penyuluh 105.000.000 104.550.000 99,57

005 Pengembangan Sarana Penyuluhan 30.000.000 30.000.000 100,00

006 Bimbingan Teknis Manajemen Kelembagaan

Petani Perkebunan

27.500.000 27.500.000 100,00

28 PROGRAM PENJAMIN BAHAN ASAL

HEWAN YANG AMAN, SEHAT,UTUH

DAN HALAL (ASUH)

361.400.000 360.700.000 99,81

001 Pemeriksaan Bahan Asal Hewan (Bah) 342.200.000 341.500.000 99,80

002 Pengawasan Peredaran Produk Bahan Asal

Hewan (Bah)

19.200.000 19.200.000 100,00

29 PORGRAM PENINGKATAN USAHA

PETERNAKAN DAN KESEJAHTERAAN

PETANI PETERNAK

140.359.000 138.959.000 99,00

001 Penyusunan Database Peternakan & Informasi

Harga Komoditas Peternakan

75.000.000 74.550.000 99,40

003 Fasilitasi Pemasaran Produk Peternakan 65.359.000 64.409.000 98,55

2.01.6 PROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN

Perencanaan pembangunan Kota Semarang dilaksanakan sesuai dengan

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 yaitu melalui Musyawarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) di tingkat Kelurahan, Kecamatan dan Kota, yang

kemudian ditindaklanjuti dalam Forum SKPD. Dari hasil tersebut dijabarkan

dalam RKPD dan Renja SKPD untuk selanjutnya menjadi pedoman dalam

penyusunan RKA dan DPA SKPD. Seluruh dokumen perencanaan tersebut

difasilitasi dalam Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

(SIMPERDA) dan hasilnya adalah keterpaduan pelaksanaan program dan

kegiatan pembangunan di Kota Semarang setiap tahun.

2.01.7 SARANA DAN PRASARANA

Secara umum, pada tahun 2016, sarana dan prasarana yang diperlukan

untuk mendukung tercapainya target pembangunan tercukupi melalui alokasi

anggaran yang ada. Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana

pada masing-masing SKPD dan tiap-tiap urusan pemerintahan cukup bervariasi.

Akan tetapi, kondisi sarana dan prasarana pada tahun 2016 mampu mendukung

kinerja seluruh SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Semarang, tanpa ada

kendala yang cukup berarti.

2.01.8 PERMASALAHAN

1. Meskipun secara teknis budidaya banyak petani yang kemampuannya

sudah bagus tetapi secara kelembagaan sistem organisasi dan manajemen

kelompok tani belum berjalan maksimal. Hal ini terlihat dari meskipun



Page 323

jumlah kelompok tani bertambah tetapi dari segi kualitas kelembagaan

masih relatif rendah.

2. Keterbatasan sumber daya penyuluh pertanian menyebabkan keterbatasan

juga dalam pembinaan petani.

3. Berkurangnya lahan pertanian karena alih fungsi lahan ke penggunaan non

pertanian seperti pemukiman dan kawasan bisnis.

4. Infrastruktur pertanian seperti irigasi, transportasi, dan unit pengolahan

belum optimal.

5. Iklim yang lebih basah sepanjang tahun 2016 menyebabkan turunnya

produktivitas beberapa komoditas pertanian khususnya tanaman

hortikultura buah-buahan.

6. Kurang berkembangnya populasi ternak besar terutama sapi karena

peternak lebih memilik untuk budidaya kambing atau sapi kereman yang

turn-overnya lebih cepat daripada sapi bibit.

7. Ancaman munculnya zoonosis baru serta kemunculan kembali zoonosis

lama seperti H5N1 (flu burung) serta perilaku masyarakat yang kurang

memperhatikan sanitasi dan kesehatan lingkungan menyebabkan Kota

Semarang berada dalam resiko penyebaran zoonosis.

2.01.9 TINDAK LANJUT

1. Meningkatkan kemampuan berorganisasi dan managerial kelompok tani.

2. Memberdayakan penyuluh-penyuluh swadaya yang berasal dari kalangan

petani sendiri.

3. Memanfaatkan lahan-lahan pekarangan terutama di kawasan perkotaan

untuk budidaya pertanian.

4. Meningkatkan insfrastruktur pertanian melalui pembangunan dan

rehabilitasi terutama pada jaringan irigasi dan jalan pertanian.

5. Memberikan insentif dan stimulan kepada para peternak sapi bibit dan

perlindungan terhadap ternak betina yang produktif.

6. Meningkatkan upaya-upaya pencegahan dan penangulanggan penyakit

menular ternak melalui biosecurity, pengobatan ternak, pengawasan

keluar-masuk hewan dari dan ke Kota Semarang, serta meningkatkan

kesadaran masyarakat terhadap sanitasi dan kesehatan lingkungan.

2.01.10 PRESTASI / PENGHARGAAN

1. Juara 3 Lomba Kelompok Tani Ternak Tingkat Nasional yang diraih

oleh PKT Kuncen Farm Kelurahan Bubakan Kecamatan Mijen.

2. Juara 3 Lomba Kelompok Tani Ternak Kerbau Tingkat Propinsi Jawa

Tengah yang diraih oleh PKT Mbangun Karso Kelurahan Purwosari

Kecamatan Mijen



Page 324

2.02 URUSAN PILIHAN KEHUTANAN


1. Arah kebijakan program pada Urusan Pilihan Kehutanan diarahkan pada

Peningkatan kualitas wilayah, dengan fokus pada peningkatan RTH dan

peningkatan ekosistem pesisir dan laut, dengan fokus pada konservasi

pesisir.

2. Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan pada Urusan Pilihan

Kehutanan adalah Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan dimana

program ini diarahkan pada penanganan lahan kritis, peningkatan hutan

kota, dan penanganan kawasan pesisir.


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Pilihan Kehutanan menghasilkan

kinerja sebagai berikut:

a. PROGRAM REHABILITASI HUTAN DAN LAHAN



1. Luas penanganan lahan kritis (ha)

440 Ha 442,15 Ha 100,49 415 Ha

2. Kerapatan tegakan pada kawasan hutan kota (pohon/ha)

460 468 101,74 400

3. Luas hutan kota (ha) 124,15 124,15 100,00 124,15

Sumber Data : Dinas Pertanian Kota Semarang Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan luas

penganan lahan kritis dari yang ditargetkan 440 ha menjadi 442,15, atau

berhasil mencapai target 100,49%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian

tahun 2015 sebesar 6,54%. Kinerja lain yang dicapai adalah meningkatkan

kerapatan tegakan pada kawasan hutan kota dari yang ditargetkan 460 pohon/ha

menjadi 468 pohon/ha, atau berhasil mencapai target 101,74%. Capaian ini

dibandingkan tahun 2015 meningkat sebesar 17%. Sedangkan luas hutan kota

masih sama dengan tahun 2015 yaitu 124,15 ha sesuai dengan yang ditargetkan

tahun 2016.


yang telah dilaksanakan yaitu : (1) pembinaan, pengendalian dan pengawasan

hutan kota, (2) penghijauan lingkungan, (3) rehabilitasi kawasan pesisir, dan (4)

penanganan lahan kritis sumber daya air berbasis masyarakat.


Urusan Pilihan Kehutanan dilaksanakan oleh Dinas Pertanian


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Pilihan Kehutanan sebanyak 8

orang.



Page 325


Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Urusan pilihan Kehutanan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

DINAS PERTANIAN 830.868.940 816.042.800 98.22

JUMLAH 830.868.940 816.042.800 98.22

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan

pilihan Kehutanan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN PILIHAN KEHUTANAN 830.868.940 816.042.800 98,22

DINAS PERTANIAN 830.868.940 816.042.800 98,22

16 PROGRAM REHABILITASI HUTAN

DAN LAHAN

830.868.940 816.042.800 98,22

008 Bantuan Dana Alokasi Khusus (DAK) Kehutanan

238.368.940 233.382.000 97,91

010 Pembinaan, Pengendalian Dan Pengawasan Hutan Kota

120.000.000 120.000.000 100,00

011 Pembangunan Hutan Kota 65.000.000 58.475.000 89,96

012 Pengembangan Kebun Bibit Penghijauan 40.000.000 39.820.000 99,55

013 Penghijauan Lingkungan 140.500.000 137.884.800 98,14

015 Rehabilitasi Kawasan Pesisir 127.000.000 126.607.500 99,69

016 Penanganan Lahan Kritis Sumber Daya Air Berbasis Masyarakat

100.000.000 99.873.500 99,87





kemudian ditindaklanjuti dalam Forum SKPD. Dari hasil tersebut dijabarkan dalam

RKPD dan Renja SKPD untuk selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan

RKA dan DPA SKPD. Seluruh dokumen perencanaan tersebut difasilitasi dalam

Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya

adalah keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Kota

Semarang setiap tahun.



mendukung tercapainya target pembangunan tercukupi melalui alokasi anggaran yang

ada. Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana pada masing-masing

SKPD dan tiap-tiap urusan pemerintahan cukup bervariasi. Akan tetapi, kondisi

sarana dan prasarana pada tahun 2016 mampu mendukung kinerja seluruh SKPD di

lingkungan Pemerintah Kota Semarang, tanpa ada kendala yang cukup berarti.

2.02.8 PERMASALAHAN

Beberapa hambatan dan permasalahan dalam pelaksanaan Urusan Pilihan

Kehutanan, antara lain:

1. Berkurangnya daerah resapan air dan daya dukungnya terhadap DAS.

Berdasarkan data citra satelit terakhir (BP DAS Pemali Jratun, 2013)



Page 326

terdapat 954,5 ha lahan kritis dan 5.425,6 ha lahan yang berpotensi kritis

di Kota Semarang.

2. Padatnya kawasan pemukiman dan bisnis mengakibatkan krisis lahan

hijau sehingga target 30% ruang terbuka hijau belum dapat terpenuhi.

3. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam upaya-upaya rehabilitasi

hutan dan lahan.


Pada bidang kehutanan, upaya-upaya yang direncanakan untuk mengatasi

permasalahan-permasalahan yaitu:

1. Meningkatkan kegiatan konservasi dan rehabilitasi hutan dan lahan untuk

menambah carbon sink dan meningkatkan daerah resapan air melalui.

2. Meningkatkan partisipasi masyarakat untuk melaksanakan penghijauan

lingkungan melalui pendidikan, pelatihan, penyuluhan, serta bantuan

teknis.


Penghargaan yang diterima Kota Semarang pada tahun 2013 adalah

”Penghargaan Pertama Lomba Walikota Peduli Penghijauan Tingkat Provinsi

Jawa Tengah”.



Page 327

2.03 URUSAN PILIHAN ENERGI DAN SUMBERDAYA MINERAL


Pelaksanaan Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral di Kota Semarang

dilaksanakan oleh Dinas PSDA dan ESDM, dimana anggaran untuk

pelaksanaan urusan menempel pada Urusan Wajib Pekerjaan Umum.

Pada tahun 2016 Program yang dilaksanakan adalah :

1. Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

2. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah.


Capaian kinerja Urusan Energi dan Sumber Daya Mineral selama tahun 2016

dapat dilihat dari :


% REALISASI


1. Presentase tersedianya air baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari

87 % 87,5% 100,57 87%

2. Persentase rumah tangga pengguna air minum / jumlah seluruh rumah tangga x 100%

88.50% 89% 100,56 87%

3 Jumlah Sumur ABT yang berijin

127 sumur 127 sumur 100 117 sumur


Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai yaitu Presentase tersedianya air

baku untuk memenuhi kebutuhan pokok minimal sehari-hari mencapai 87,5%

dari yang ditargetkan 87% atau berhasil meningkat 0,5 %. Hal ini meningkat

dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 87%. Indikator kinerja tersebut

berhasil dicapai antara lain karena kegiatan yang telah dilaksanakan, yaitu :

1) Pembangunan Sumur-sumur Air Tanah

2) Peningkatan Sumur-sumur Dalam

3) Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Minum Sederhana


Urusan pilihan Energi dan Sumber Daya Mineral dilaksanakan oleh Dinas

PSDA dan ESDM


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan pilihan Energi dan Sumber

Daya Mineral adalah sebanyak 17 orang



Page 328



Pilihan Energi dan Sumber Daya Mineral tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

DINAS PSDA DAN ESDM

JUMLAH


Pekerjaan Umum tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

25 PROGRAM PENYEDIAAN DAN

PENGELOLAAN AIR BAKU

2.307.026.000 1.993.326.000 86,40

004 Pembangunan Sumur-Sumur Air Tanah 2.083.726.000 1.915.966.500 91,95


036 Fasilitasi Kelompok Masyarakat Dalam Spam 50.000.000 30.249.600 60,50

040 Pengadaan Lahan Spam Semarang Barat 100.000.000 - 0,00


PENGELOLAAN AIR MINUM DAN AIR

LIMBAH

8.363.755.000 7.387.527.300 88,33

012 Peningkatan Sumur-Sumur Dalam 6.311.456.000 5,871,058,700 93.02

040 Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Minum

Sederhana

2.052.299.000 1,516,468,600 73.89





















Page 329

2.03.8 PERMASALAHAN

Kewenangan pengelolaan ESDM yang berubah sesuai dengan UU Nomor

23 tahun 2015 tentang Pemerintah Daerah khususnya tentang Galian C dan Air

Bawah Tanah.


Melakukan upaya pendataan dan pemantauan pemanfaatan ABT yang

berkelanjutan serta melakukan koordinasi dengan Pemerintah Provinsi dalam

pemberian ijin ABT dan Galian C

2.04 URUSAN PILIHAN PARIWISATA


Kebijakan pada Urusan Pilihan Kepariwisataan diarahkan pada

terwujudnya Semarang Kota Wisata melalui pengembangan dan pemanfaatan

potensi-potensi wisata secara maksimal, baik wisata dagang maupun wisata

religius, peningkatan manajemen pengelolaan pariwisata, serta peningkatan

kualitas sumber daya manusia dibidang kepariwisataan.

Program dan kegiatan strategis diarahkan pada penguatan kualitas dan

pemasaran pariwisata melalui pemanfaatan teknologi, kelembagaan, obyek

wisata dan sarana-prasarana pendukung. Pada tahun 2016, program dan

kegiatan yang dilaksanakan sebagai berikut :

1. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Program ini diarahkan untuk meningkatkan dan mengembangkan promosi

pariwisata melalui kegiatan Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi

dalam pemasaran pariwisata; Pelaksanaan promosi pariwisata

nusantara di dalam dan di luar negeri; Pengembangan statistik

kepariwisataan; Promosi pariwisata; Pelestarian Kelompok Sadar Wisata;

Penyelenggaraan Denok Kenang Kota Semarang dan Fasilitasi

peningkatan kapasitas pemandu wisata

2. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata

Program ini diarahkan untuk meningkatkan dan mengembangkan kondisi

sarana dan prasarana pariwisata meliputi kegiatan Pengembangan Obyek

Pariwisata Unggulan; Pengembangan Daerah Tujuan Wisata dan

Optimalisasi Peningkatan Obyek Dan Daya Tarik Wisata.

3. Program Pengembangan Kemitraan

Program ini diarahkan untuk mengembangkan kerjasama dengan

lembaga-lembaga lain, peningkatan kordinasi dan peningkatan peran serta

masyarakat meliputi kegiatan Pelaksanaan Koordinasi Pembangunan

Kemitraan Pariwisata.



Page 330


Sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Semarang, sasaran strategis

pada pelaksanaan Urusan Pilihan Pariwisata adalah meningkatnya daya tarik

wisatawan dengan indikator sasaran adalah meningkatnya kunjungan

wisatawan. Pada tahun 2016, hasil kinerja Urusan Pilihan Pariwisata sebagai

berikut :

a. PROGRAM PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA


% REALISASI


1 Jumlah kunjungan wisata

4.660.822 orang

4.683.974 orang

100,49 4.660.822 orang

2 Persentase peningkatan kunjungan wisata

6,50 % 7,00 % 107,69 6,50 %


Kondisi kepariwisataan kota Semarang dalam kurun waktu 7 (tujuh)

tahun terakhir, dilihat dari jumlah kunjungan wisatawan mancanegara (wisman)

dan wisatawan nusantara (wisnus) adalah sebagai berikut

NO TAHUN JUMLAH

1 Tahun 2010 1.915.892 orang

2 Tahun 2011 2.100.926 orang

3 Tahun 2012 2.712.442 orang

4 Tahun 2013 3.157.658 orang

5 Tahun 2015 3.750.351 orang

6 Tahun 2015 4.660.822 orang

7 Tahun 2016 4.683.974 orang

Sumber data : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang Tahun 2016

Dari data tersebut diatas menunjukan adanya perkembangan yang

positif pada bidang pariwisata di Kota Semarang dari tahun ke tahun. Dilihat

dari jumlah wisatawan yang berkunjung pada tahun 2016 sebanyak 4.683.974

orang, sedangkan target kunjungan wisatawan tahun 2016 adalah sebanyak

4.660.822 orang, berarti melebihi target sebesar 100,49 %

Kenaikan tersebut tidak lepas dari usaha Pemerintah Kota Semarang

dalam mengembangkan mendorong kemajuan Pariwisata yang ada di Kota

Semarang. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata melalui Program Pengembangan

Pemasaran Pariwisata pada tahun 2016 secara terus menerus melakukan

berbagai promosi dalam memperkenalkan Daerah Wisata untuk menarik

Wisatawan baik Domestik maupun Luar Negeri seperti tercantum pada tabel

dibawah ini :

SARANA PROMOSI 2015 2016

- Situs Online www.wisata semarang.net

www.semarang-tourism.com

www.pariwisata.semarangkota.go.id

- Buku

Guide book & Kalender Event : 1750 buku

Direktori Kebudayaan dan Pariwisata 2015 ; 70 buku

- Guide book&kalender event : 2.000 buku

- Buku Direktori Kebudayaan dan Pariwisata 2016, 50 buku

http://www.wisata/

http://www.semarang-tourism.com/

http://www.semarang-tourism.com/

http://www.pariwisata/



Page 331

SARANA PROMOSI 2015 2016

- Brosur / Leaflet

Kota Lama

Wisata Kota semarang

Peta Wisata

5000 lembar

5000 lembar

7000 lembar

2500 lembar

6000 lembar

10.000 lembar

- DVD Wisata Kota Semarang

1 kegiatan 1 kegiatan

- Baliho 6 kegiatan 7 kegiatan

- Majalah Penerbangan

1 kegiatan

1 kegiatan

- Majalah Pariwisata 2 kegiatan 2 kegiatan

Sumber Data : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang tahun 2016

Kegiatan pameran pemasaran pariwisata yang diselenggarakan atau

diikuti oleh Pemerintah Kota Semarang selama tahun 2016 antara lain ;

1) Borobudur travel mart and expo 2016

2) Pameran kepariwisataan pecan raya Sulawesi Selatan 2016

3) Medan TTI expo 2016

4) Batam IITT expo 2016

Selain melakukan Promosi seperti tersebut di atas Pemerintah Kota

Semarang dalam hal ini Dinas Kebudayaan dan Pariwisata juga melakukan

pelatihan untuk menambah Sumber Daya Manusia bagi masyarakat serta

membina wilayah-wilayah potensial yang dapat mendukung dan

mempromosikan Kota Semarang sebagai Kota Tujuan Wisata. Adapun

kegiatan pelatihan dan pembinaan yang dilakukan oleh Pemerintah Kota

Semarang pada Tahun 2016 antara lain :

1) Pelatihan dan Pembekalan hospitality and service excellent untuk denok

kenang yang terpilih;

2) Pelatihan dan pembekalan untuk pokdarwis yang akan mengikuti uji

kompetensi sertifikasi pemandu wisata;

3) Pembinaan pokdarwis tentang sapta pesona dan sadar wisata 16

kecamatan dan 9 pokdarwis serta kampong tematik;

4) Pembinaan pada saka pariwisata tentang kepemanduan dalam rangka uji

kompetensi sertifikasi pemandu eco wisata;

5) Pelatihan SDM desa wisata;

6) Pembinaan pelaku usaha pariwisata dalam rangka menghadapi MEA;

7) Pelatihan untuk pemandu wisata yang termasuk anggota HPI (Himpunan

Pariwisata Indonesia)

b. PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA


% REALISASI


1 Jumlah obyek wisata yang dikelola dengan baik

63 Buah 64 Buah 101,59 63 Buah

2 Jumlah Sarpras MICE

175 Buah 175 Buah 100 175 Buah

3 Jumlah Event MICE 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 1 Kegiatan



Page 332


% REALISASI



Pada tahun 2016 kinerja yang dicapai pada program ini adalah

pengelolaan obyek wisata sebanyak 64 buah.

DESTINASI PARIWISATA 2016

KATEGORI NAMA DAYA TARIK WISATA ALAMAT

A. WISATA ALAM

1 GOA KREO Desa Talun Kacang Kandri

2 HUTAN WISATA TINJOMOYO Desa Tinjomoyo Sukorejo Gunungpati

3 PANTAI MARINA Jl. Villa Marina Kompleks Taman Sari

4 MANGROVE EDUCATION CENTER Jl. Tapak Tugurejo Tugu Semarang

5 DESA WISATA KANDRI Desa Talun Kacang Kandri Gunungpati

6 DESA WISATA WONOLOPO Desa Wonolopo Mijen

7 DESA WISATA NONGKOSAWIT Desa Nongkosawit Gunungpati

8 DESA WISATA JAMALSARI Desa Jamalsari Kel. Kedungpane

9 DESA WISATA JATIREJO Desa Jatirejo Gunungpati Semarang

10 KEBUN AGRO BISNIS Desa Cepoko Gunungpati

11 RIVER TUBING NGITIR KALIJOGO KANDRI

Desa Kandri Gunungpati

B. WISATA BUDAYA

12 TAMAN BUDAYA RADEN SALEH Jl. Sriwijaya No. 29 Semarang

13 GEREJA BLENDUK/KAWASAN KOTA LAMA

Jl. Letjen Suprapto No. 32 Semarang

14 GEDUNG LAWANG SEWU Jl.Pemuda Kompleks Tugu Muda

15 MASJID AGUNG JAWA TENGAH Jalan Gajah

16 KLENTENG SAM POO KONG GEDUNGBATU

Jl. Simongan No.129 Semarang

17 MUSEUM JAMU NYONYA MENEER Jl. Raya Kaligawe KM. 4 Semarang

18 VIHARA MAHAVIRA Kompleks Marina Semarang

19 PURI AGUNG GIRINATHA Jl. Sumbing Semarang

20 MUSEUM MANDALA BHAKTI Jl. Tugu Muda No.1 Semarang

21 MUSEUM MURI DAN JAMU JAGO Jl. Perintis Kemerdekaan KM. 4 Semarang

22 PAGODA AVALOKITESVARA Jl. Perintis Kemerdekaan

23 MAKAM KI AGENG PANDANARAN Jl. Mugas Dalam 2 No.4 Mugasari

24 MUSEUM PERADABAN ISLAM Jl. Gajah Raya Gayamsari Semarang

25 WIDYA MITRA PUSAT KEBUDAYAAN BELANDA

Jl. MT. Haryono No. 360 Semarang

26 SEMARANG ART GALERY Jl. Letjen Suprapto Taman Srigunting No.5-6 Semarang

27 MASJID LAYUR KAMPUNG MELAYU Jl. Layur Dadapsari Semarang

28 PETILASAN WASIS JOYO KUSUMO Desa Mundingan Kel. Cepogo Gunungpati

29 MAKAN KYAI SAFI’I WONOSARI Desa Plalangan Gunungpati

30 MAKAM RAJA PRAGOLAPATI GUNUNGPATI

Desa Karanganyar Gunungpati

31 MAKAM PANGERAN HARTO GUMILAR NONGKO

Kelurahan Nongkosawit

32 KAWASAN PECIANAN TAY KAK SI Gg. Lombok Semarang

33 MAKAM SYECH JUMAIDIL QUBRO Jl. Yos Sudarso No.1 Terboyo

34 MUSEUM RONGGOWARSITO Jl. Abdul Rahman Saleh No.1 Semarang

35 GEDUNG SOBOKARTI Jl. Dr. Cipto No. 31-33 Semarang

C. WISATA BUATAN

36 TUGU MUDA Kompleks Tugu Muda Semarang

37 TAMAN MARGASATWA SEMARANG Jl. Raya Mangkang Semarang



Page 333

KATEGORI NAMA DAYA TARIK WISATA ALAMAT

38 KAMPOENG WISATA TAMAN LELE Jl. Raya Tugu KM. 10 Semarang

39 KAWASAN SIMPANG LIMA Kompleks Simpang Lima

40 WATER BLASTER Jl. Bukit Candi Golf No.7 Semarang

41 TAMAN REKREASI MARINA Jl. Villa Marina Kompleks Taman Sari

42 BANDENG PRESTO Jl. Pandanaran Semarang

43 LOENPIA EXPRESS Jl. Gajahmada Semarang

45 WINGKO BABAT Jl. Teungku Umar

46 MALL PARAGON Jl. Pemuda No. 118 Semarang

47 MALL CIPUTRA Jl. Simpang Lima No.1 Semarang

48 DP MALL Jl. Pemuda No.150

49 JAVA MALL Jl. MT. Haryono No. 992-994 Semarang

50 KAMPOENG BATIK Jl. Batik Bubakan Semarang

51 PURI BATIK Jl. Dr. Sutomo No.11 Semarang

52 KAMPOENG SEMARANG Jl. Kaligawe KM.1 No.98 Semarang

53 PLAY SETOZ INDOOR THEME PARK Jl. Inspeksi Gajahmada Semarang

54 CLUB MERBY Jl. MT. Haryono No.653 Semarang

55 PUSAT OLEH OLEH PANDANARAN Jl. Pandanaran Semarang

56 WARUNG SEMAWIS PECINAN Gang Waru Pecinan Kranggan Semarang

57 KAMPUNG LAUT Jl. Komplek PRPP Maerokoco Semarang

58 WONDERIA Jl. Sriwijaya No.29 Semarang

59 GARDU PANDANG Taman Tabanas Gombel

60 WISATA MICE (EVENT-EVENT DI KOTA SEMARANG)

Semarang Night Carnival ,Semarang Great Sale ,Symphoni Kota Lama, Dugderan Semarang, Festival Perahu Warak, Mahakarya Legenda Goa Kreo

61 PUJASERA SIMPANG LIMA Kawasan Simpang Lima Semarang

62 PUJASERA TAMAN MENTERI SUPENO

Jl. Menteri Supeno Semarang

63 GALERI BUNGA POJOK TAMAN KB Jl. Menteri Supeno

64 JUNGLE TOON Perumahan Graha Wahid Manyaran

Adapun obyek wisata yang potensial tersebut terus dikembangkan dan

dikemas dalam Program Ayo Wisata Ke Semarang, antara lain :

1) Wisata Sejarah, seperti Lawang Sewu, Tugu Muda, Kawasan Kota

Lama, Museum Ronggowarsito, Museum Mandala Bhakti, Peringatan

Pertempuran Lima Hari di Semarang, Replika Kapal Laksamana Cheng

Ho, dan sebagainya ;

2) Wisata Religi, seperti Masjid Agung Kauman, MAJT, Gereja Blenduk,

Klenteng Gedung Batu / Sam Poo Kong, Klenteng Tay Kak Sie, Vihara

Avalokiteswara, Makam Ki Ageng Pandanaran, Makam Kyai Soleh

Darat, Makam Syech Jumadil Kubro, dan sebagainya ;

3) Wisata Alam, seperti Goa Kreo, Taman Margasatwa Wonosari (Bonbin

Mangkang), Kampoeng Wisata Taman Lele, Agrowisata Sodong, Pantai

Marina, Pantai Maron, Kampung Laut, Danau Bukit Semarang Baru

(BSB), Taman Tabanas, dan sebagainya ;

4) Wisata Tradisi/ Budaya, seperti Upacara Dugderan dengan Warak

Ngendhog, Sesaji Rewandha, Upacara Apitan/ Merpi Deso/ Sedekah

Bumi, Taman Budaya Raden Saleh (TBRS), PRPP/ Taman Mini Jateng,



Page 334

Ibu Suri Huang Dai Ho Gallery Dekranasda Kota Semarang, Gallery

Kriya Megrania, dan sebagainya ;

5) Wisata Kuliner, seperti Pusat Oleh-oleh Makanan Khas Semarang

Jl.Pandanaran, Pujasera Simpang Lima, Pujasera Taman Menteri

Soepeno, berbagai makanan khas yakni Lunpia, Bandeng Presto, Wingko

Babat, Warung Semawis dengan aneka makanan tempo dulu (wedang

tahu, ganjel rel), dan sebagainya ;

6) Wisata Belanja, seperti, Pusat Batik Semarangan (Kp. Batik, Sobokarti),

Pusat Souvenir Khas Semarang, Kaos Sembarangan, Pasar Johar, Pasar

Ikan Higienis, Sango Ceramics, Webe Tas, Pusat Tas Elisabeth, Paragon

Mal, DP Mal/ Care Four, Java Mal, Swalayan Ada, dan sebagainya ;

7) Wisata Permainan, seperti Out Bond Tinjomoyo, Wonderia, Istana

Majapahit, Water Blaster di Bukit Candi Golf, Water Park Kampoeng

Semawis, Bukit Kali Pancur, Bukit Wahid Manyaran, dan sebagainya ;

8) Wisata Edukasi, seperti Melihat langsung proses cetak koran Suara

Merdeka, proses pembuatan mie instan (Indo Mie), Agrowisata Tanaman

Obat PT. Sido Muncul, Museum Jamu Ny Meneer, Museum Muri dan

Museum Jamu Jago, dan sebagainya .

9) Wisata Event, seperti Pandanaran Art Festival, Pemilihan Denok

Kenang, Semarang Night Carnival, Semarang Great Sale, dan sebagainya

Untuk sarana dan prasarana penunjang pariwisata di Kota Semarang

dalam menarik wisatawan pada tahun 2016 mengalami peningkatan. Hal ini

dapat dilihat dari bertambahnya jumlah hotel, restoran/rumah makan dan tempat

hiburan dapat dilihat pada tabel berikut ini :

SARANA / PRASARANA 2015 2016

Jumlah sarana prasarana penunjang pariwisata

- Hotel Bintang 54 63

- Hotel Non Bintang 70 75

- Restoran 137 169

- Rumah makan 165 176

Tempat Hiburan

- Karaoke 48 47

- Panti Pijet 35 28

- Spa 9 13

- Klub Malam 5 5


c. PROGRAM PENGEMBANGAN KEMITRAAN


% REALISASI


1 Jumlah SDM pariwisata yang dibina

520 Orang 800 Orang 153,85 520 Orang


Pelaksanaan program ini didukung melalui kegiatan koordinasi

pembangunan kemitraan pariwisata dengan hasil sebagai berikut :

1) Terlaksananya Bina Pelaku Usaha Pariwisata



Page 335

Pembinaan pelaku usaha pariwisata dlam rangka menghadapi MEA.

2) Peningkatan SDM Pariwisata

Pelatihan untuk pemandu wisata yang menjadi anggota Himpunan

Pariwisata Indonesia.

3) Pelayanan Usaha Pariwisata

Tanda Daftar Usaha Pariwisata jumlah perijinan yang dikeluarkan selama

tahun 2016 sebanyak 884 ijin.

4) Kajian Kepuasan Masyarkat terhadap pelayanan publik.

Pemerintah Kota Semarang menyadari bahwa upaya pengembangan

kepariwisataan tidak mungkin dapat dilakukan tanpa campur tangan para

stakeholder daerah, untuk itu perlu dilakukan sinkronisasi kerjasama

pengembangan kepariwisataan dengan berbagai pihak termasuk asosiasi pelaku

pariwisata di Kota Semarang, sehingga peran serta masyarakat dalam

pengembangan kepariwisataan dapat semakin tumbuh dan terarah sesuai

dengan kebijakan pemerintah.


Urusan Pilihan Pariwisata dilaksanakan oleh Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata.


Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Pilihan Pariwisata sebanyak

75 orang.



Pilihan Pariwisata tahun 2016 sebesar :


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Kebudayaan dan Pariwiswata 6.581.275.000 6.332.916.478 96,22

JUMLAH 6.581.275.000 6.332.916.478 96,22

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan pilihan

Pariwisata tahun 2016 sebagai berikut :


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN PILIHAN PARIWISATA 6.581.275.000 6.332.916.478 96,23

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 6.581.275.000 6.332.916.478 96,23


PEMASARAN PARIWISATA

3.034.010.000 2.866.561.778 94,48

002 Peningkatan Pemanfaatan Teknologi Informasi

Dalam Pemasaran Pariwisata

25.000.000 25.000.000 100,00

005 Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara Di

Dalam Dan Di Luar Negeri

1.100.000.000 964.312.026 87,66

007 Pengembangan Statistik Kepariwisataan 35.320.000 35.120.000 99,43

011 Promosi Pariwisata 995.000.000 978.580.465 98,35

012 Pelestarian Kelompok Sadar Wisata 300.000.000 297.607.087 99,20



Page 336

015 Penyelenggaraan Denok Kenang Kota Semarang 453.690.000 446.272.200 98,37

021 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas Pemandu Wisata 125.000.000 119.670.000 95,74

16 PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI

PARIWISATA

3.347.265.000 3.269.142.700 97,67

001 Pengembangan Objek Pariwisata Unggulan 1.373.173.000 1.329.995.700 96,86

006 Pengembangan Daerah Tujuan Wisata 225.000.000 214.497.500 95,33

009 Optimalisasi Peningkatan Obyek Dan Daya Tarik

Wisata

1.749.092.000 1.724.649.500 98,60


KEMITRAAN

200.000.000 197.212.000 98,61

005 Pelaksanaan Koordinasi Pembangunan Kemitraan

Pariwisata

200.000.000 197.212.000 98,61



















2.04.8 PERMASALAHAN

Dalam menyelenggarakan urusan pilihan pariwisata menghadapi

permasalahan antara lain :

1. Belum adanya branding yang secara masif disosialisasikan untuk

meningkatkan citra Kota Semarang.

2. Sumber Daya Manusia SKPD belum mempunyai yang berlatar belakang

pendidikan teknik sehingga dalam perencanaan dan pelaksanaan

pembangunan infrastruktur kesulitan.

3. Kurangnya kajian tentang pemasaran sehingga target pasar kurang fokus.

4. Kesulitan pengembangan UPTD karena keterbatasan dalam hal investasi.



Page 337


Solusi untuk Urusan pilihan pariwisata adalah :

1. Segera diintrusikan untuk menetapkan dan mensosialisasikan

branding Kota Semarang.

2. Menempatkan Sumber Daya Manusia dengan latar belakang

pendidikan teknik yang sesuai dengan pembangunan insfrastruktur.

3. Meningkatkan kajian pemasaran.

4. Kerjasama dengan pihak ke tiga dengan terlebih dahulu UPTD

dikelola BUMD.

2.04.10 PRESTASI/PENGHARGAAN

1. Juara I Stand Terbaik Pameran Gebyar Wisata Budaya Nusantara di

Jakarta.

2. Juara III Stand Terbaik Pameran EATOF Expo 2016 di Yogyakarta.

3. Juara II Stand Terbaik Pameran Semarang Tourism Craft and Expo

2016 di Java Mall Semarang.

4. Juara III Stand Terbaik Batam Indonesia Invesment Tourism and Trade

Expo 2016.

5. Juara Hararpan I Stand Terbaik Pameran Pekan Raya Sumsel 2016.

6. Juara II Stand Terbaik Expo di Borobudur Travel Mart 2016.

2.05. URUSAN WAJIB KELAUTAN DAN PERIKANAN


Arah kebijakan program pada Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan

diarahkan pada Peningkatan Pemanfaatan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan

secara Optimal, dengan tetap menjaga kelestarian lingkungan melalui

peningkatan kualitas SDM, pengelolaan potensi kelautan dan perikanan secara

optimal Pengembangan Perikanan, melalui program.

Pada tahun 2016 program-program yang dilaksanakan pada Urusan

Pilihan Kelautan dan Perikanan adalah sebagai berikut:

1. Program pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir. Program ini

diarahkan untuk pengembangan kapasitas kelembagaan kelompok, dan

fasilitas pembinaan dan ketrampilan kelompok.

2. Program pengembangan budidaya perikanan. Program ini diarahkan

untuk pengembangan Bibit Ikan Unggul, Peningkatan Sarana Prasarana,

dan Produksi Budidaya.

3. Program pengembangan perikanan tangkap. Program ini diarahkan untuk

peningkatan sarana dan prasarana perikanan tangkap dan produksi.



Page 338

4. Program pengembangan system penyuluhan perikanan. Program ini

diarahkan untuk peningkatan konsumsi ikan

5. Program optimalisasi pengelolaan dan pemasaran produksi perikanan.

Program ini diarahkan untuk peningkatan SDM pengolah hasil perikanan

untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil ikan olahan.

6. Program rehabilitasi dan konservasi sumber daya kelautan dan perikanan.

Program ini diarahkan untuk kebijakan pembangunan diarahkan pada

pelestarian lingkungan pesisir


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan


a. PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT

PESISIR

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pemberdayaan ekonomi

masyarakat pesisir dengan tujuan meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan

kesejahteraan masyarakat pesisir melalui pelatihan pelatihan seperti pengolahan

buah mangrove dan pelatihan membatik berbahan limbah mangrove. Adapun

hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :


% REALISASI


1. Kelompok pelaku usaha

perikanan

388 Kelompok 388 kelompok 100 370 kelompok

Sumber Data : Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2016

Pada tahun 2016 hasil kinerja yang dicapai adalah berhasil meningkatkan

target pembinaan kelompok pelaku usaha perikanan, dimana pada tahun 2015

sebesar 370 kelompok meningkat menjadi 388 kelompok pada Tahun 2016.

Kelompok pelaku usaha perikanan ini meliputi Pengelolaan usaha perikanan

terpadu, mulai dari pembudidayaan, pengolahan dan pemasaran pada satu

daerah tertentu. Secara umum data pelaku bidang perikanan sebagai berikut :

1) Jumlah nelayan di Kota Semarang pada tahun 2015 sebanyak 1.404 orang

dan di tahun 2016 sebanyak 1.566 orang.

2) Jumlah tenaga kerja yang bekerja di sektor kelautan dan perikanan selain

nelayan adalah sebagai berikut :

Jumlah petambak pada tahun 2015 adalah 678 orang dan pada tahun

2016 sejumlah 701 orang.

Jumlah pengolah pada tahun 2015 sebanyak 525 orang namun pada

tahun 2016 meningkat menjadi 600 orang.

Jumlah pembudidaya sebanyak 670 orang pada tahun 2015 meningkat

pada tahun 2016 sebanyak 856 orang.

Jumlah pedagang ikan hias sebanyak 55 orang pada tahun 2015 dan

meningkat menjadi 60 orang pada tahun 2016.



Page 339

3) Adapun rata-rata pendapatan nelayan mengalami peningkatan , pada tahun

2015 sebesar Rp. 1.333.000,-/kapita/th dan meningkat pada tahun 2016

sebesar Rp. 2.023.229,-/kapita/th.

4) Sedangkan rata-rata pendapatan tenaga kerja yang bekerja di sektor

kelautan dan perikanan selain nelayan sebagai berikut :

Petambak, pada tahun 2015 memiliki rata-rata pendapatan sebesar Rp.

1.933.000,- per orang per bulan meningkat menjadi sebesar Rp.

2.068.310,- per orang per bulan pada tahun 2016.

Pengolah, pada tahun 2015 memiliki rata-rata pendapatan sebesar Rp.

2.099.350,- per orang per bulan meningkat menjadi sebesar Rp.

2.309.000,- per orang per bulan pada tahun 2016.

Petani ikan, pada tahun 2015 memiliki rata-rata pendapatan

sebesar Rp. 1.731.000,- per orang per bulan meningkat menjadi sebesar

Rp. 1.852.170,- per orang per bulan pada tahun 2016.

b. PROGRAM PENGEMBANGAN BUDIDAYA PERIKANAN

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pengembangan perikanan

rakyat dan pengambangan bibit ikan unggul dengan tujuan meningkatkan

pengetahuan dan ketrampilan pembudidaya ikan yang tangguh dan budidaya

yang ramah lingkungan. Adapun hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai

berikut :


% REALISASI


1. Jumlah produksi perikanan

budidaya

2.840,44 ton 3.200,57 ton 112,68 2.705, 19 Ton


Capaian kinerja pada program ini adalah berhasil meningkatkan produksi

perikanan budidaya baik hasil budidaya air tawar berupa kolam maupun

budidaya air payau berupa tambak, dari yang ditargetkan 2.840,44 ton tercapai

3.200,57 ton, atau berhasil mencapai target produksi perikanan budidaya

sebesar 112,68 %. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar

2.705,19 ton.

Nilai hasil perikanan darat meningkat 67 %, dari Rp. 22.256.704.000,-

pada tahun 2015 menjadi Rp. 37.280.230.000,- pada tahun 2016

Luas lahan budidaya perikanan berupa kolam dan tambak, dengan luas

kolam meningkat 1,47 % dari 58,56 ha menjadi 59,42 ha, sedangkan luas

tambak berkurang dari 1.570 ha pada tahun 2015 menjadi 1548,6 ha pada tahun

2016. Berkurangnya luas tambak disebabkan abrasi.



Page 340

c. PROGRAM PENGEMBANGAN PERIKANAN TANGKAP

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pendampingan pada kelompok

Nelayan Perikanan Tangkap dan Perencanaan Pembangunan Tempat Pelelangan

Ikan dengan tujuan meningkatkan produksi perikanan tangkap. Adapun hasil

kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :


% REALISASI


1. Jumlah produksi perikanan tangkap

2.243,10 2.392,56 106,66 2.136,29 Ton



produksi perikanan hasil tangkap oleh nelayan dari yang ditargetkan 2.243,10

ton menjadi 2.392,56 ton, atau berhasil mencapai target produksi perikanan

tangkap sejumlah 106,66 %. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun

2015 sebesar 2.136,29 ton.

Peningkatan nilai ikan hasil tangkapan dari laut sebesar 7,5 %, dari Rp.

26.591.007.000,- pada tahun 2015 menjadi Rp. 28.452.377.000,-pada tahun

2016.

Jumlah pengolah hasil laut pada tahun 2015 sebanyak 525 orang dan

pada tahun 2016 jumlahnya meningkat sebanyak 600 orang mencakup 14 jenis

usaha.

d. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENYULUHAN

PERIKANAN

Program ini dilaksanakan melalui kegiatan pembinaan, penyuluhan dan

promosi produk perikanan serta penguatan dan pengembangan pemasaran hasil

perikanan dengan tujuan memasyarakatkan produk hasil perikanan. Adapun

hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :


% REALISASI


1. Peningkatan konsumsi ikan

perkapita

30,71 Kg/

kapita/tahun

31,94 Kg

/kapita /tahun

100,7 30,26 Kg/

kapita /tahun



konsumsi ikan perkapita masyarakat Kota Semarang dari yang ditargetkan

30,71 Kg/kapita/tahun menjadi 30,94 Kg/kapita/tahun, atau berhasil mencapai

target konsumsi ikan perkapita sejumlah 100,74 %. Hal ini meningkat

dibandingkan capaian tahun 2015 sebesar 30,26 Kg/kapita/tahun.

Adapun kegiatan promosi ikan produk perikanan dilaksanakan melalui

lomba masak ikan, pameran produksi hasil perikanan dan pelaksanaan

FORIKAN.



Page 341

e. PROGRAM OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN

PEMASARAN PRODUKSI PERIKANAN

Program ini bertujuan meningkatkan mutu produk olahan hasil perikanan.

Adapun hasil kinerja pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :


% REALISASI


1. Produk olahan hasil

perikanan

15.885,65 ton 16.427,90 ton 103,41 15.650,89 ton

2. Kelompok pelaku usaha

perikanan .

388 kelompok 388 kelompok 100 370



produksi pengolahan hasil perikanan dari tahun 2015 sebesar 15.650,89 ton

menjadi 16.427,90 ton. Indikator Kinerja tersebut berhasil dicapai antara lain

karena kegiatan yang telah dilaksanakan, yaitu :

1) Kegiatan Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan;

2) Kegiatan Pelatihan Peningkatan Pengetahuan dan Ketrampilan Pengolah

Ikan;

3) Kegiatan Pengembangan Pasar Ikan Higienis Mina Rejomulyo;

4) Kegiatan Pengembangan Pengolahan Hasil Perikanan;

5) Kegiatan Pengembangan Sarana dan Prasarana Pengolahan.

f. PROGRAM REHABILITASI DAN KONSERVASI SUMBERDAYA

KELAUTAN DAN PERIKANAN

Pada tahun 2016 program ini dilaksanakan melalui pelaksanaan kegiatan

peningkatan luas Mangrove di Kawasan Pesisir dan Penanganan Kerusakan

Pesisir. Hasil kinerja yang dicapai adalah :


% REALISASI


1. Luas lahan konservasi (hektar)

15 Hektar

0 0 0

2. Pengelolaan lahan (%) 40 % 0 0 0


Pada tahun 2016 kinerja yang ingin dicapai adalah menyiapkan Tim

Persiapan Pengadaan Lahan yang ditargetkan 100 % untuk pengadaan lahan

ekoeduwisata di Kelurahan Trimulyo Kecamatan Genuk, serta tersedianya

dokumen kajian penanganan kerusakan pesisir.

Panjang garis pantai yang rawan abrasi di Kota Semarang pada tahun

2015 adalah 36,63 km dan pada tahun 2016 menjadi 31,22 km. Luas

keseluruhan hutan mangrove yang ada di Kota Semarang yang ditangani oleh

Pemerintah Kota Semarang melalui Dinas Kelautan dan Perikanan Kota

Semarang pada tahun 2015 adalah 96,89 ha dan pada tahun 2016 luasnya

186,17 ha.



Page 342


Urusan Pilihan Kelautan dan Perikanan dilaksanakan oleh Dinas Kelautan

dan Perikanan


Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Pilihan Kelautan dan

Perikanan adalah sebanyak 47 orang.


ANGGARAN PROGRAM PENUNJANG URUSAN


Pilihan Kelautan dan Perikanan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Dinas Kelautan dan Perikanan 7.060.470.000 6.691.033.681 94,81

JUMLAH 7.060.470.000 6.691.033.681 94,81

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Pilihan

Kelautan dan Perikanan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

URUSAN PILIHAN KELAUTAN DAN

PERIKANAN

7.060.470.000 6.691.033.681 94,81

SKPD : DINAS KELAUTAN DAN

PERIKANAN

7.060.470.000 6.691.033.681 94,81



333.077.000 304.838.135 91,52



Dan Listrik

164.000.000 135.953.135 82,90






Luar Daerah

64.508.000 64.356.500 99,77



202.534.000 192.723.234 95,16


Operasional

182.634.000 172.942.284 94,69


Kantor

19.900.000 19.780.950 99,40




412.664.000 393.737.000 95,41



24.800.000 24.800.000 100,00



Anggaran

14.000.000 14.000.000 100,00



Page 343

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)






Pembantu

200.364.000 181.439.000 90,55

037 Penyusunan Iku, Ikk Dan Penetapan Kinerja 22.100.000 22.100.000 100,00




Perubahan

14.500.000 14.500.000 100,00


EKONOMI MASYARAKAT PESISIR

460.200.000 443.966.700 96,47

001 Pembinaan Kelompok Ekonomi Masyarakat

Pesisir

460.200.000 443.966.700 96,47


MASYARAKAT DALAM PENGAWASAN

DAN PENGENDALIAN SUMBERDAYA

KELAUTAN

563.809.000 538.481.796 95,51

007 Pengawasan, Pengendalian, Dan Pemulihan

Sumber Perikanan Dan Kelautan

563.809.000 538.481.796 95,51


BUDIDAYA PERIKANAN

1.247.024.000 1.140.218.650 91,44

001 Pengembangan Bibit Ikan Unggul 843.794.000 781.942.600 92,67

004 Pengembangan Perikanan Rakyat 403.230.000 358.276.050 88,85


PERIKANAN TANGKAP

563.867.000 494.664.600 87,73

001 Pendampingan pada Kelompok Nelayan

Perikanan Tangkap

373.867.000 315.961.600 84,51

006 Perencanaan Pembangunan Tempat Pelelangan

Ikan

190.000.000 178.703.000 94,05


PENYULUHAN PERIKANAN

933.900.000 926.029.216 99,16

002 Pembinaan, Penyuluhan Dan Promosi Produk

Perikanan

483.900.000 481.679.317 99,54

003 Penguatan Dan Pengembangan Pemasaran

Hasil Perikanan

450.000.000 444.349.899 98,74


PENGELOLAAN DAN PEMASARAN

PRODUKSI PERIKANAN

1.861.890.000 1.805.134.600 96,95

001 Kajian Optimalisasi Pengelolaan Dan

Pemasaran Produksi Perikanan

174.860.000 165.966.750 94,91

003 Pelatihan Peningkatan Pengetahuan Dan

Keterampilan Pengolah Ikan

438.790.000 433.038.300 98,69

005 Pengembangan Sarana Dan Prasarana

Pengolahan Hasil Perikanan

483.992.000 323.892.150 99,38

006 Pengembangan Pasar Ikan Higienis Mina

Rejomulyo

325.900.000 437.607.900 99,83

010 Pengembangan Pengolahan Hasil Perikanan 438.348.000 444.629.500 91,87


KONSERVASI SUMBER DAYA

KELAUTAN DAN PERIKANAN

481.505.000 451.239.750 93,71

001 Peningkatan Luas Mangrove Di Kawasan

Pesisir

235.000.000 221.794.750 94,38



Page 344

KODE


ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE

(%)

002 Penanganan Kerusakan Pesisir 246.505.000 229.445.000 93,08



















2.05.8 PERMASALAHAN

1. Dengan tidak adanya pemberian bantuan peralatan pada masyarakat

pesisir setelah diberi pelatihan dikhawatirkan ilmu selama pelatihan tidak

dapat digunakan untuk wirausaha karena tidak ada bantuan peralatan,

sedangkan masyarakat tidak memiliki modal untuk wirausaha.

2. Kurangnya pemanfaatan lahan tidur untuk perikanan darat terutama

lahan-lahan yang memiliki sumber air untuk kegiatan perikanan sehingga

produksi perikanan budidaya air tawar belum optimal.

3. Untuk budidaya air payau, tingginya abrasi dan air pasang menyebabkan

tambak-tambak di pesisir yang berbatasan dengan laut menjadi rusak

sehingga sering gagal panen.

4. Dengan dibangunnya kawasan kampung bahari memiliki dampak bagi

penghasilan nelayan karena pembangunan kawasan tersebut menyebabkan

terjadinya pendangkalan sungai sehingga perahu nelayan sulit untuk

keluar masuk TPI.

5. Masih kurangnya minat masyarakat untuk mengkonsumsi ikan terutama

bagi kalangan anak-anak, sehingga diperlukan berbagai upaya penyuluhan

yang menarik minat anak-anak.

6. Pengadaan lahan konservasi belum bisa direalisasikan pada tahun 2016

karena ketidaksesuaian dokumen perencanaan pengadaan tanah dengan



Page 345

dokumen RTRW untuk lokasi lahan di Kelurahan Trimulyo Kecamatan

Genuk. Pada dokumen perencanaan pengadaan tanah tertulis untuk

konservasi sedangkan peruntukan lahan di Trimulyo sesuai RTRW adalah

untuk pariwisata dan permukiman. Sehingga kegiatan yang dilaksanakan

pada tahun 2016 hanya sampai pembentukan Tim Persiapan Pengadaan

Lahan saja.


1. Membantu kelompok-kelompok pelaku usaha perikanan untuk mengurus

badan hukum berdirinya kelompok supaya memenuhi syarat menerima

bantuan dari pemerintah.

2. Dilakukan identifikasi lahan-lahan tidur yang dekat dengan sumber air

untuk dapat dikembangkan sebagai lahan budidaya ikan air tawar, serta

memberikan sosialisasi dan pelatihan-pelatihan budidaya ikan pada

masyarakat dengan membentuk kelompok-kelompok pembudidaya ikan.

3. Pada budidaya ikan air payau di tambak-tambak disarankan untuk

menggunakan waring (tambak waring) untuk menahan ikan keluar dari

tambak saat air pasang, sedangkan tingginya abrasi diminimalisasi dengan

upaya penanaman mangrove dan pembuatan sabuk pantai.

4. Mengadakan koordinasi dengan BBWS dalam menangani pendangkalan

alur pelayaran kapal-kapal nelayan, dan telah dilakukan pengerukan pada

alur muara dan alur pelayaran menuju TPI.

5. Untuk meningkatkan konsumsi ikan perkapita dilakukan inovasi

pengolahan hasil perikanan dengan membuat aneka jenis menu olahan

berbahan ikan dan mensosialisasikan danmemberi pelatihan pada

masyarakat.

6. Untuk merealisasikan lahan konservasi di Kelurahan Trimulyo Kecamatan

Genuk, maka dokumen perencanaan disesuaikan dengan dokumen RTRW

sesuai peruntukannya yaitu sebagai lahan untuk ekoeduwisata mangrove,

dan kegiatan dialihkan ke Dinas Pariwisata sesuai tupoksi.


Prestasi dan penghargaan yang diperoleh pada tahun 2015 :

1) Juara II lomba stand pameran Fishery Expo Tahun 2015 tingkat

Nasional;

2) Juara I lomba UKM tingkat Provinsi, atas nama UKM Mina

Makmur.



Page 346

2.06 URUSAN PILIHAN PERDAGANGAN

2.06.1. PROGRAM DAN KEGIATAN


Pilihan Perdagangan adalah sebagai berikut:

1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri

- Program ini diarahkan untuk meningkatnya perlindungan konsumen

sesuai ketentuan UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan

Konsumen dan UU No. 2 Tahun 1981 tentang Metrologi Legal.

- Program ini diarahkan pada upaya mempertahankan, melestarikan

dan memberikan perlindungan keberadaan pasar tradisional.

- Program ini diarahkan pada Koordinasi bidang ekonomi keuangan

dan industri perdagangan, Koordinasi Monitoring Produk Unggulan

Daerah dan Koordinasi Penguatan Kelembagaan Perekonomian

dalam kebijakan Pengembangan Ekonomi Daerah.

2. Program Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

- Program ini diarahkan pada pemberdayaan pedagang kaki lima

dalam rangka peningkatan penataan dan pengendalian.

3. Program Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan

- Program ini diarahkan untuk mengembangkan pemasaran produk-

produk IKM/UKM dan mengendalikan harga kebutuhan pokok

masyarakat.

- Program ini diarahkan pada Koordinasi peningkatan hubungan kerja

dengan lembaga perlindungan konsumen.

2.06.2. HASIL PENCAPAIAN PROGRAM DAN KEGIATAN

Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Pilihan Perdagangan


a. PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN

DALAM NEGERI


% REALISASI


1. Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana perdagangan yang representatif

11 pasar 11 pasar 100 9 pasar

2. Jumlah IKM yang produk produknya dipasarkan

1.440 IKM 1.440 IKM 100 -

Sumber data : Dinas Pasar dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Tahun 2016

Pada tahun 2016 kinerja tentang pasar adalah meningkatkan tingkat

ketersediaan sarana dan prasarana perdaganagan yang representatif dari yang 9

pasar pada tahun 2015 menjadi 11 pasar, terlaksananya pembangunan Pasar

Peterongan sebagai Pasar Bangunan Cagar Budaya, pembangunan Pasar

Pedurungan, penyempurnaan Pasar Purwogondo, Pasar Dargo dan

dilakukannya perbaikan pasar-pasar di beberapa pasar Kota Semarang. Secara

lebih lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah ini :



Page 347

INDIKATOR KINERJA TAHUN 2015 TAHUN 2016

1 Persentase jumlah pasar tradisional dalam Kondisi Baik

92% 92%

Jumlah pasar dalam kondisi baik (buah) 46 46

Jumlah seluruh pasar 50 50

2 Jumlah pasar tradisional aktif 50 50

Kapasitas pasar tradisional (petak)

Jumlah Kios 3162 3162

Jumlah Los 15195 15280

Jumlah Dasaran terbuka 3171 3901

Jumlah Pancaan 4521 4439

Jumlah Non Dasaran terbuka 1060 1060

3 Jumlah pedagang pasar (orang)

Jumlah Kios 2406 2406

Jumlah Los 9401 9401

Jumlah Dasaran terbuka 3176 3176

Jumlah Pancaan 4009 4102

Jumlah Non Dasaran terbuka 988 988

4 Jumlah asosiasi pedagang (asosiasi) 50 50

5 Jumlah Pasar yang direnovasi / direvitalisasi dalam satu tahun (pasar)

0 2

6 Pengembangan Pasar Tadisional modern (pasar)

0 2

7 Kegiatan Sosialisasi dan Pembinaan Pedagang Pasar (kegiatan)

1 1

Selain itu tujuan dari program ini adalah mengembangkan pemasaran

produk-produk IKM/UKM dan mengendalikan harga kepokmas.

Kegiatan pengendalian harga Kebutuhan Pokok Masyarakat

(KEPOKMAS) yang ada di pasaran dilaksanakan oleh Pemerintah Kota

Semarang melaui rapat Koordinasi EKUINDA yang rutin dilaksanakan. Selain

itu untuk membantu masyarakat yang kurang mampu dalam memenuhi

kebutuhan bahan pokoknya akibat kenaikan harga, Pemerintah Kota Semarang

melakukan Bazar/Pasar Murah dan penyaluran bantuan Raskin.

Pemasaran produk-produk IKM/UKM pada tahun 2016 terus dilakukan

dengan mengikuti kegiatan pameran di berbagai tempat di seluruh Indonesia

sebanyak 7 kali di Jakarta 5 kali, Surabaya 1 kali, dan Semarang 1 kali.

b. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA DAN

ASONGAN


% REALISASI


1. Cakupan bina kelompok pedagang/usaha informal

6 sentra 6 sentra 600 5 sentra

Sumber data : Dinas Pasar Kota Semarang


cakupan bina kelompok pedagang/usaha formal menjadi 6 sentra atau berhasil

mencapai target sejumlah 100%. Hal ini meningkat dibandingkan capaian tahun

2015 sebanyak 5 sentra.



Page 348

Dalam tahun 2016 pelaksanaannya penataan PKL Pasar Kembang Kali

Sari dan pembuatan shelter PKL samping di kantor diklat, shelter PKL

Kelurahan Bulu Lor serta pembangunan pagar tembok shelter Suryokusumo.

c. PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN

PENGAMANAN PERDAGANGAN


% REALISASI


1. Jumlah komoditas yang diawasi

1.375 Unit 1.375 Unit 100 -

2. Persentase alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapannya) yang sesuai standar

60,00 % 60,00% 100 -

3. Program dan kegiatan untuk melindungi kepentingan konsumen


4. Jumlah Penyelesaian Sengketa Konsumen


5. Jumlah Pengawasan Barang yang beredar


Sumber Data : Dinas Perindustrian dan Perdagangan tahun 2016

Kegiatan untuk melindungi konsumen dilakukan melalui kegiatan

Pengawasan kemetrologian, pengawasan barang yang beredar dari berbagai

komoditas dan penyelesaian sengketa konsumen yang dilakukan oleh Badan

Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK).

Penyerahan urusan metrologi legal berupa pelayanan tera dan pengawasan

sesuai Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2015 tentang Pemerintahan Daerah

saat ini sudah ditindaklanjuti dengan :

1. Penyerahan Personil, Pendanaan, Sarana dan Prasarana serta Dokumen

(P3D) dari Pemerintah Provinsi Jawa Tengah ke Pemerintah Kota

Semarang pada tanggal 26 September 2016.

2. Kota Semarang sudah membentuk UPTD Metrologi Legal dan saat ini

sudah beroperasional.

d. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR

Tujuan dari Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor adalah

meningkatkan pertumbuhan ekspor Kota Semarang melalui promosi dan

peningkatan kualitas SDM IKM.

Melihat dari data tabel di atas nilai ekspor Kota Semarang Tahun 2016

sebesar 1.218.036.901 US$ mengalami kenaikan dibanding Tahun 2015 yang

hanya 1.155.342.967 US$. Dengan kenaikan nilai ekspor maka tingkat ekonmi

masyarakat menjadi lebih baik.


% REALISASI


1. Peningkatan nilai ekspor ($,000)

1.193.300.000 1.218.036.901 102,07

Neraca perdagangan

- Nilai total ekspor 1.218.036.901 USD

1.218.036.901 USD

100 1.155.342.967 USD



Page 349


% REALISASI


- Nilai total impor 122.056.321.637 USD

122.056.321.637 USD

861.951.832 USD

- Nilai ekspor non-migas 1.218.036.901 USD

1.218.036.901 USD

1.155.245.825 USD

- Nilai impor non-migas 122.056.321.637 USD

122.056.321.637 USD

100 861.951.832 USD

Jumlah toko swalayan (pusat perbelanjaan/mall, minimarket, departmen store)

635 buah 635 buah 100 508 buah

Jumlah SPBU dan SPBE 62 buah 62 buah 100 62 buah

Nilai ekspor komoditi non-migas

Total 1.218.036.901 USD

1.218.036.901 USD

100 1.155.342.966,83 USD

Furniture 244.430.081,18 USD

244.430.081,18 USD

100 406.200.004,20 USD

Pakaian Jadi 233.779.008,58 USD

233.779.008,58 USD

100 427350.545,04 USD

Hasil laut 8.617.757,16 USD

8.617.757,16 USD

100 26.145.875,23 USD

Suku cadang elektronik 114.619.449,00 USD

114.619.449,00 USD

100 41.443.325,56 USD

Produk plastik 1.857.923,08 USD

1.857.923,08 USD

100 23.906.026,99 USD

Hasil perkebunan 28.724.859,13 USD

28.724.859,13 USD

100 14.920.952,84 USD

Komoditi lainnya 586.007.823,21 USD

586.007.823,21 USD

100 215.376.236,97 USD

Negara yang menjadi tujuan ekspor dengan nominal yang cukup besar

China, Amerika, Jerman

China, Amerika, Jerman

100 China, Amerika, Jerman

Tingkat inflasi 2,56% 2,56% 100 2,56%

Jumlah toko swalayan (pusat perbelanjaan/mall, minimarket, department store, hypermart)

635 buah 635 buah 100 508 buah


2.06.3. SKPD PENYELENGGARA URUSAN

Urusan Pilihan Perdagangan dilaksanakan oleh 3 SKPD yaitu Dinas

Pasar, Dinas Perindustrian dan Perdagangan serta Sekretariat Daerah

2.06.4. JUMLAH PEGAWAI

Jumlah Pegawai Yang Melaksanakan Urusan Pilihan Perdagangan adalah

sebanyak 341 orang terdiri dari Bagian Perekonomian sebanyak 4 orang, Dinas

Pasar sebanyak 279 orang dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan sebanyak

62 orang.



Page 350

2.06.5. ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN


Pilihan Perdagangan tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE

(%)

Bagian Perekonomian 883.090.000 703.431.000 79,66

Dinas Pasar 78.807.555.000 73.449.407.190 93,20

Dinas Perindustrian dan Perdagangan 7.686.805.000 6.684.466.675 86,96

JUMLAH 87.377.450.000 80.837.304.865 92,52

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan Urusan Pilihan

Perdagangan tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN PILIHAN PERDAGANGAN 87.377.450.000 80.837.304.865 92,52


15 PROGRAM PERLINDUNGAN

KONSUMEN DAN PENGAMANAN

PERDAGANGAN

225.000.000 199.569.000 88,70

001 Koordinasi Peningkatan Hubungan Kerja

Dengan Lembaga Perlindungan Konsumen

225.000.000 199.569.000 88,70

18 PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI

PERDAGANGAN DALAM NEGERI

658.090.000 503.862.000 76,56

096 Koordinasi Bidang Ekonomi Keuangan Industri

Perdagangan

225.000.000 150.147.500 66,73

098 Koordinasi Monitoring Pengembangan Produk

Unggulan Daerah

133.090.000 121.108.000 91,00

099 Koordinasi Penguatan Kelembagaan

Perekonomian Dalam Kebijakan Pengembangan

Ekonomi Daerah

300.000.000 232.606.500 77,54

DINAS PASAR 78.807.555.000 73.449.407.190 93,20


PERKANTORAN

5.272.923.000 4.777.107.384 90,60


Dan Listrik

3.681.845.000 3.530.090.094 95,88


Kantor

147.155.000 127.255.000 86,48





Daerah

165.650.000 155.012.600 93,58

152 Penyelenggaraan Administrasi Kepegawaian 20.000.000 20.000.000 100,00


Perkantoran

355.566.000 350.870.000 98,68



905.017.000 598.034.896 66,08




Operasional

541.252.000 99.414.794 55,32


Kantor

188.765.000 128.588.142 68,12




Page 351

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)




443.088.000 410.897.000 92,73



20.100.000 19.968.000 99,34



Anggaran

10.050.000 10.025.000 99,75







Pembantu

277.888.000 247.380.000 89,02





70.221.527.000 65.812.603.910 93,72

010 Perbaikan Pasar-Pasar 3.460.000.000 3.372.886.200 97,48

011 Pembangunan Pasar Tradisional 55.719.175.000 52.103.277.510 93,51

015 Operasional Keamanan Dan Ketertiban Pasar 325.000.000 318.974.000 98,15

016 Updating Data Pasar Dan Pedagang Pasar Kota

Semarang

100.000.000 98.705.000 98,71

017 Penataan Pasar - Pasar 325.000.000 325.000.000 100,00

029 Optimalisasi Peningkatan PAD 200.000.000 200.000.000 100,00

032 Perbaikan Listrik Pasar - Pasar 1.211.403.000 1.172.183.300 96,76

034 Kegiatan Pembinaan Pedagang 100.000.000 100.000.000 100,00

041 Monitoring Pemeliharaan Dan Kebersihan Pasar 2.563.543.000 2.311.453.700 90,17

058 Penyusunan Profil Pasar 50.000.000 50.000.000 100,00

065 Penyusunan Perencanaan Dan Kajian Pasar 1.499.568.000 1.359.640.000 90,67

072 Kegiatan Penghitungan Potensi Pasar-Pasar 200.000.000 200.000.000 100,00

091 Lomba K3 Pasar Tradisional Dan PKL 97.486.000 88.878.000 91,17

092 Pengembangan Aplikasi Perijinan 50.000.000 49.905.000 99,81

094 Registrasi Pedagang Pasca Penataan Pasar 50.000.000 49.592.000 99,18

097 Pemeliharaan Pasar-Pasar Kota Semarang 441.000.000 338.580.000 76,78

100 Pembangunan Lapak Sementara Pasar Johar 1.106.080.000 1.105.845.500 99,98

101 Pembangunan Pasar Waru &Pasar Suryokusumo 2.723.272.000 2.567.683.700 94,29

19 PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG

KAKI LIMA DAN ASONGAN

1.965.000.000 1.850.764.000 94,19

003 Kegiatan Penataan Tempat Berusaha Bagi

Pedagang Kaki Lima Dan Asongan

795.000.000 781.698.000 98,33

008 Kegiatan Monitoring PKL .160.000.000 151.525.000 94,70

010 Penataan PKL Dugderan 610.000.000 567.298.000 93,00

014 Pembinaan Organisasi PKL Dan Asongan 300.000.000 268.387.500 89,46

018 Penyusunan Raperda Pengaturan Dan

Pembinaan PKL

100.000.000 81.855.500 81,86

DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN

7.686.805.000 6.684.466.675 86,96

15 PROGRAM PERLINDUNGAN

KONSUMEN DAN PENGAMANAN

PERDAGANGAN

4.858.950.000 4.009.708.781 82,52



Page 352

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

002 Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan-

Permasalahan Pengaduan Konsumen

166.050.000 163.430.000 98,42

003 Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang Dan

Jasa

157.500.000 145.198.000 92,19

010 Pengembangan Kemetrologian Di Daerah 1.085.400.000 1.063.030.583 97,94

011 Pengembangan Sarana Pelayanan Tera Dan Tera

Ulang Serta Pengawan Kemetrologian

3.450.000.000 2.638.050.198 76,47


PENGEMBANGAN EKSPOR

194.300.000 191.816.900 98,72

010 Pengembangan Kluster Produk Ekspor 194.300.000 191.816.900 98,72



2.633.555.000 2.482.940.994 94,28

003 Pengembangan Pasar Dan Distribusi Barang /

Produk

1.240.000.000 1.178.032.706 95,00

004 Pengembangan Kelembagaan Kerjasama

Kemitraan

712.400.000 647.923.288 90,95

006 Peningkatan Sistem Dan Jaringan Informasi

Perdagangan

242.900.000 239.600.000 98,64

080 Desiminasi Kebijakan Standarisasi Bidang

Perdagangan

114.159.000 106.559.000 93,34

087 Penguatan Jaringan Usaha Dan Jasa

Perdagangan Besar

324.096.000 310.826.000 95,91

2.06.6. PROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN










2.06.7. SARANA DAN PRASARANA








2.06.8. PERMASALAHAN

Pada tahun 2016 ada satu kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan yaitu

pembangunan Pasar Karangayu, hal tersebut dikarenakan adanya penolakan

warga Kelurahan Karangayu tentang tempat relokasi sementara, yang

rencananya di lapangan sepak bola Kenconowungu dan Jalan Cempolorejo.



Page 353

2.06.9. TINDAK LANJUT

Untuk mengatasi permasalahan pembangunan Pasar Karangayu pada

anggaran perubahan APBD Tahun 2016 dilakukan review terhadap DED

Pembangunan Pasar Karangayu, kajian lingkungan dan kajian lalu lintas pasar

Karangayu. Sedangkan untuk pelaksanaan pembangunan fisik Pasar Karangayu

dilaksanakan dengan mekanisme tahun jamak tahun 2018 – 2019.

2.06.10. PRESTASI / PENGHARGAAN

Penghargaan yang berhasil diraih pada tahun 2015 adalah:

1) Penghargaan dari Presiden tentang Eksportir Tangguh atas nama PT.

Nayati Indonesia (binaan Disperindag Kota Semarang);

2) Penghargaan dari Kementerian Perdagangan RI, Juara I Tingkat Nasional

Penghargaan UKM Pangan Award untuk skala usaha menengah katagori

Produk Bumbu atas nama Bradfood Jaya Semarang Indonesia (binaan

Disperindag Kota Semarang);

3) Penghargaan dari Kementerian Perdagangan RI, Juara II Tingkat Nasional

Penghargaan UKM Pangan Award untuk skala usaha kecil katagori

Produk Bumbu atas nama Efata (binaan Disperindag Kota Semarang);

4) Penghargaan dari Kementerian Perdagangan RI, Kota Semarang sebagai

Pemerintah Daerah Terbaik Pertama Peduli Perlindungan Konsumen

Tahun 2015.

2.07.1 URUSAN PILIHAN PERINDUSTRIAN



Pilihan Industri adalah sebagai berikut:

1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

- Program ini diarahkan untuk mengembangkan usaha industri.

- Program ini diarahkan pada Pengembangan Kerajinan Daerah.

2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Program ini diarahkan untuk meningkatkan produktifitas industri.

3. Program Pengembangan sentra-sentra industri potensial

Program ini diarahkan untuk meningkatkan populasi sentra-sentra industri

potensial.



Page 354


Selama tahun 2016, pelaksanaan Urusan Pilihan Industri menghasilkan


a. PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN

MENENGAH


% REALISASI


1 Peningkatan industri kecil

menjadi industri menengah

726 IKM 726 IKM 100 -

2 Jumlah Usaha Industri 3.672 unit 3.672 unit 100 3.644 unit

3 Laju pertumbuhan industri

kecil dan menengah

0,007% 0,007% 100 0,21%

4 Volume ekspor produk industri

dalam total ekspor daerah

1.155.342.967 1.060.220.245


Meningkatnya jumlah industri yang ada di Kota Semarang, tahun 2015

sebesar 3.644 unit sedangkan tahun 2016 sebesar 3.672 unit terdapat

peningkatan sebesar 28 unit usaha. Pada tahun 2016, peningkatan industri kecil

menjadi industri menengah sebanyak 726 IKM.

Pembinaan terhadap IKM melalui pelatihan, dimana pada tahun 2016

sebanyak 1420 IKM telah mengikuti diklat dan kegiatan penyuluhan di tahun

2016 diadakan sebanyak 20 kali kegiatan.

b. PROGRAM PENINGKATAN KEMAMPUAN TEKNOLOGI

INDUSTRI


% REALISASI


1. Bertambahnya peman-faatan

teknologi industri

40 IKM 40 IKM 100


Kegiatan yang mendukung adalah Pengembangan dan Pelayanan

Teknologi Industri yang di dalamnya memuat kegiatan Sosialisasi SNI,

sosialisasi barcode, lomba karya teknologi industri serta mengadakan pelatihan-

pelatihan. Semua kegiatan yang ada dalam kegiatan tersebut bertujuan untuk

meningkatkan dan menambah wawasan IKM terhadap pemanfaatan teknologi

industri. Mengingat kegiatan pemanfaatan teknologi industri baru dilaksanakan

di Tahun 2016 sehingga realisasi Tahun 2015 belum ada kegiatan tersebut

sehingga tidak bisa dilaporkan dalam laporan pertanggungjawaban di Tahun

2016.

c. PROGRAM PENINGKATAN STRUKTUR INDUSTRI


% REALISASI


1. Tercapainya pembinaan lingkungan sosial

760 orang 760 orang 100

2. Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan Cukai





Page 355

Tujuan program ini adalah pembinaan dan pengawasan terhadap industri rokok

dalam penggunaan cukai. Program ini didukung melalui kegiatan Pengumpulan

dan Pendataan Rokok Ilegal, Sosialisasi Peraturan Tentang Cukai, Pemetaan

Hasil Industri Tembakau dan Pembinaan Kemampuan dan Ketrampilan Kerja

Masyarakat di Lingkungan dengan hasil penumbuhan wirausaha baru.

Penumbuhan wirausaha baru dilakukan dengan mengadakan berbagai

macam pelatihan antara lain sebagai berikut : pelatihan menjahit, lukis kain,

membatik, pengolahan makanan/minuman, membuat design batik serta

pelatihan kain perca. Untuk kegiatan pengawasan cukai sendiri diadakan supaya

masyarakat khususnya para produsen serta konsumen produk rokok dihimbau

agar tidak membuat/memasarkan rokok dengan cukai ilegal. Minimal dengan

adanya pengawasan cukai rokok ilegal ini dapat menekan dan membuat efek

jera pada para pelakunya.

d. PROGRAM PENGEMBANGAN SENTRA-SENTRA INDUSTRI

POTENSIAL


% REALISASI


1. Penguatan Sentra Industri yang ada

2 sentra 5 sentra 250 2 sentra


Pembinaan penguatan sentra pada tahun 2016 ada 5 sentra sebagai berikut

sentra olahan pangan Kandri, sentra batu bata Pedurungan Kidul, sentra tempe

miroto dan sekayu, sentra ikan asap Bandarharjo dan sentra bandeng Krobokan.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan populasi sentra-sentra industri

potensial. Kegiatan yang mendukung antara lain :

1) Kegiatan Penyediaan Sarana Informasi yang dapat Diakses Masyarakat

melalui pembuatan leaflet/brosur sebanyak 1.500 buah, pengembangan

dan pembinaan sentra industri.

2) Kegiatan Penyusunan Data Informasi Industri dan Perdagangan Kota

Semarang dengan hasil Buku Informasi Industri dan Perdagangan dan

pengelolaan website.


Urusan Pilihan Perindustrian dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan

Perdagangan.


Jumlah Pegawai yang melaksanakan Urusan Pilihan Perindustrian

sebanyak 34 orang



Page 356


Realisasi Keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Urusan Pilihan Industri tahun 2016 sebesar :

SKPD ANGGARAN

(Rp)

REALISASI

ANGGARAN

(Rp)

PERSEN

TASE (%)

Bagian Perekonomian Setda 431.960.000 382.958.000 88,66

Dinas Perindustrian dan Perdagangan 4.709.605.000 4.570.582.254 97,05

JUMLAH 5.141.565.000 4.953.540.254 96,34

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan pada Urusan Pilihan

Industri tahun 2016 sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

URUSAN PILIHAN PERINDUSTRIAN 5.141.565.000 4.953.540.254 96,34


16 PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI

KECIL DAN MENENGAH

431.960.000 382.958.000 88,66

008 Pengembangan Kerajinan Daerah 431.960.000 382.958.000 88,66

DINAS PERINDUSTRIAN DAN

PERDAGANGAN

4.709.605.000 4.570.582.254 97,05


PERKANTORAN

365.361.000 360.006.161 98,53



13.320.000 13.253.254 99,50




3.000.000 3.000.000 100,00




221.410.000 216.121.907 97,61



282.674.000 258.563.694 91,47


022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor - - 0,00


236.174.000 231.663.694 98,09


32.500.000 14.000.000 43,08




356.070.000 356.070.000 100,00



14.350.000 14.350.000 100,00








211.170.000 211.170.000 100,00


16 PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI

KECIL DAN MENENGAH

1.014.500.000 1.004.959.100 99,06

001 Fasilitasi Bagi Industri Kecil Dan Menengah Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

575.400.000 571.530.000 99,33

002 Pembinaan Industri Kecil Dan Menengah Dalam Memperkuat Jaringan Klaster Industri

439.100.000 433.429.100 98,71



Page 357

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)


KEMAMPUAN TEKNOLOGI INDUSTRI

791.900.000 759.064.499 95,85

002 Pengembangan Dan Pelayanan Teknologi Industri

791.900.000 745.564.499 94,15

18 PROGRAM PENATAAN STRUKTUR

INDUSTRI

1.300.000.000 1.268.066.000 97,54

006 Pengumpulan Dan Pendataan Rokok Ilegal (DBHCHT)

100.000.000 97.500.000 97,50

007 Sosialisasi Peraturan Tentang Cukai (DBHCHT) 89.400.000 89.340.000 99,93

008 Pemetaan Hasil Industri Tembakau (DBHCHT) 45.000.000 45.000.000 100,00

009 Pembinaan Kemampuan Dan Ketrampilan Kerja Masyarakat Di Lingkungan (DBHCHT)

1.065.600.000 1.036.226.000 97,24

19 PROGRAM PENGEMBANGAN SENTRA-

SENTRA INDUSTRI POTENSIAL

599.100.000 563.852.800 94,12

002 Penyediaan Sarana Informasi Yang Dapat Diakses Masyarakat

449.100.000 418.355.500 93,15

006 Penyusunan Data Informasi Industri Dan Perdagangan Kota Semarang

150.000.000 145.497.300 97,00





kemudian ditindaklanjuti dalam Forum SKPD. Dari hasil tersebut dijabarkan dalam

RKPD dan Renja SKPD untuk selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan

RKA dan DPA SKPD. Seluruh dokumen perencanaan tersebut difasilitasi dalam

Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah (SIMPERDA) dan hasilnya

adalah keterpaduan pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di Kota

Semarang setiap tahun.



mendukung tercapainya target pembangunan tercukupi melalui alokasi anggaran yang

ada. Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana pada masing-masing

SKPD dan tiap-tiap urusan pemerintahan cukup bervariasi. Akan tetapi, kondisi

sarana dan prasarana pada tahun 2016 mampu mendukung kinerja seluruh SKPD di

lingkungan Pemerintah Kota Semarang, tanpa ada kendala yang cukup berarti.

2.07.8 PERMASALAHAN

1. Infrastruktur terutama jalan di dalam wilayah kawasan industri beserta

fasilitasnya banyak yang rusak.

2. Kawasan industri banyak yang ditinggalkan pengelola kawasan.

3. Pemasaran hasil produk IKM belum mempunyai tempat showroom ruang

pamer dan promosi yang memadai.


1. Menyarankan agar infrastruktur terutama jalan yang ada di wilayah

kawasan industri diserahkan pengelolaannya kepada pemerintah kota

Semarang agar dapat diperbaiki oleh pemerintah kota



Page 358

2. Sosialisasi peraturan PP 142 Tahun 2016 tentang kawasan industri agar

kawasan industri menjadi tanggung jawab pengelola kawasan sesuai

dengan ijin kawasan industri yang dimiliki.

3. Mengusulkan kepada pemerintah kota tempat display promosi berupa

ruang pamer di tempat yang strategis.

2.08 URUSAN PILIHAN TRANSMIGRASI


Secara umum, pelasksanaan urusan pilihan Transmigrasi menempel

pada urusan Wajib Ketenagakerjaan dengan kebijakan diarahkan pada fasilitasi

penempatan calon transmigran. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah

Program Peningkatan Kesempatan Kerja dengan kegiatan Penempatan

Transmigrasi.


Kegiatan pembangunan dibidang ketransmigrasian dengan

melaksanakan kegiatan penempatan atau pemberangkatan calon transmigran

yang merupakan warga Kota Semarang minat transmigrasi ke lokasi

permukiman transmigrasi di wilayah kabupaten daerah penempatan

transmigrasi sesuai perolehan alokasi target penempatan transmigrasi.

Untuk penempatan transmigrasi pada tahun 2016 sejumlah 7 Kepala keluarga/

30 jiwa, meningkat dibandingkan tahun 2015 sejumlah 2 Kepala Keluarga/ 6

jiwa.

Indikator kinerja Tahun 2016 Tahun 2015

Pemberangkatan calon transmigrans asal Kota Semarang

KK/Jiwa UPT KK/Jiwa UPT

5/21 Parudongka, Kab. Konawe, Prov. Sulawesi Tenggara

2/6 KTM Punaga Mapakasungu, Kab. Takalar, Prov. Sulawesi Selatan.

2/9 KTM Punaga, Kab. Takalar, Prov. Sulawesi Selatan


Urusan Pilihan Transmigrasi dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian dan

Trasmigrasi.


Jumlah Pegawai yang melaksanakan sejumlah 5 orang.



Page 359


Realisasi keuangan untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Urusan pilihan Transmigrasi tahun 2016 sebesar :


ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 240.000.000 221.374.900 92,24

JUMLAH 240.000.000 221.374.900 92,24

Adapun perincian pelaksanaan program dan kegiatan adalah sebagai berikut :

KODE


REALISASI

ANGGARAN (Rp)

PERSEN

TASE (%)

SKPD : DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KOTA SEMARANG

009 Penempatan Transmigrasi 240.000.000 221.374.900 92,24

JUMLAH PROGRAM 240.000.000 221.374.900 92,24



















2.08.8 PERMASALAHAN

Secara umum pelaksanaan urusan transmigrasi, tidak ada permasalahan

kecuali lokasi penempatan calon transmigran yang belum siap.


Solusi yang dapat diambil antara lain melakukan koordinasi dengan

Pemerintah Pusat (kementerian) dan Daerah yang menjadi tujuan transmigrasi

2.08.10 INDIKATOR KINERJA KUNCI

Laporan Capaian Kinerja untuk Tataran Pengambil Kebijakan (IKK

II.1), Tataran Pelaksana Kebijakan (IKK II. 2) serta Tingkat Capaian Kinerja

Penyelenggaraan Urusan Wajib dan Urusan Pilihan (IKK. II.3) terlampir pada

Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kota Semarang Tahun 2015.


B A B I I I T A T A R A N P E N G A M B I L A N K E B I J A K A N

Page 360

D. INDIKATOR KINERJA KUNCI

1. TATARAN PENGAMBIL KEBIJAKAN (IKK II.1)

a. Ketenteraman dan Ketertiban Umum Daerah;

Aspek Ketenteraman dan Ketertiban Umum Daerah ini penilaiannya difokuskan

pada 5 hal, yang masing-masing dilihat / diukur dari Indikator Kinerja Kunci (IKK)

yang berbeda.

Masing-masing fokus dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) tersebut adalah

sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Peraturan tentang Ketertiban Penataan Ruang

1 Keberadaan Perda IMB

Legal formalnya. 1. Peraturan Daerah Kota Semarang No.4 / 2011

ttg. Retribusi Retribusi Perijinan tertentu. 2. Peraturan Daerah Kota Semarang No.5/ 2009

ttg. Bangunan

Ada

2 - Jumlah rumah ber IMB sd. akhir Tahun 2016, sebanyak 190.146 unit.

- Jumlah seluruh rumah sd. akhir Tahun 2016, sebanyak 358.471 Unit.

58,04%

3 Keberadaan Perda RTRW PERDA Nomor : 14 Tahun 2011 tentang RTRW Kota Semarang Tahun 2011 – 2031

Ada

Peraturan tentang Kependudukan

4 - PERDA Nomor : 2 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan.

Dasar hukum :

- Perwal Nomor 1B tahun 2010 Tentang standar pelayanan publik Dinas kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang

1 hari

1.103.749 = x 100% 1.205.691 = 91,54%

91,54%

5 Biaya KTP : Dasar Hukum :

- PERDA Nomor : 13 Tahun 2009 tentang Retribusi Penerbitan Dokumen Kependudukan.

- SK Nomor : 474.4/490 Tahun 2011 tentang Pembebasan Biaya Retribusi Penerbitan Kartu Tanda Penduduk (KTP) Di Kota Semarang.

- Perda No. 2 Tahun 2012 tentang Retribusi Jasa Umum

Tidak Dipungut

Biaya

Personil Satpol PP (Kebijakan Ketersediaan aparat Trantibum)

6 - Personil Satpol PP (PNS& CPNS) pada Tahun 2016, sebanyak = 225 orang

- Penduduk pada akhir tahun 2016, berjumlah = 1.776.618 Orang

225 per 10.000 penduduk

2,25%

Kebijakan Bidang PSK, PKL atau PMKS

7 - PERDA Nomor : 11 Tahun 2000 tentang Pengaturan dan Pembinaan PKL.

- Perda Nomor 5 tahun 2016 tentang Penanganan Anak Jalanan, Gelandangan, dan

Ada



Page 361

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Pengemis di Kota Semarang

Peraturan tentang Kebersihan Kota

8 PERDA Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah

PERDA Nomor 2 Tahun 2012 tentang Retribusi Jasa Umum di Kota Semarang

Ada

Fokus pertama pada aspek ini menunjukkan bahwa Kota Semarang telah

melakukan pengaturan / regulasi kebijakan dalam bentuk Peraturan Daerah yang

memberikan kepastian hukum dalam pengurusan IMB (Ijin Mendirikan Bangunan),

yaitu dengan Peraturan Daerah (Perda) Nomor 4 Tahun 2011 tentang Retribusi Ijin

Mendirikan Bangunan dan Peraturan Daerah Kota Semarang nomor 5 Tahun 2009

tentang Bangunan. (IKK II.1 no.1). Adapun rumah ber IMB di Kota Semarang

mempunyai rasio mencapai 58,04%. (IKK II.1 no.2).

Dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah, dan untuk meningkatkan

ketertiban pembangunan, maka selain pengaturan melalui IMB, juga diatur penataan

ruang kota yang secara khusus diatur dengan Peraturan Daerah, terakhir kali direvisi

dengan Perda Nomor 14 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota

Semarang Tahun 2011 – 2031.(IKK II.1 no.3)

Fokus kedua pada aspek berikutnya adalah Regulasi dalam bidang

kependudukan.Pengurusan KTP telah diatur dalam Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun

2000, yang kemudiantelah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2009

tentang Retribusi Penerbitan Dokumen Kependudukan, Akta Kelahiran, Akta

Perkawinan, TBA Akta Kelahiran, TBA KTP dan Akta Perceraian. Peraturan Daerah

tersebut ditindaklanjuti dengan Keputusan Walikota Semarang nomor 474.4/490

tahun 2011 tentang pembebasan biaya retribusi penerbitan kartu tanda penduduk di

Kota Semarang. Melalui perubahan peraturan tersebut, telah dilakukan restrukturisasi

pelayanan KTP menjadi 1 (satu) hari dengan biaya gratis, serta diterbitkan pula

Perda No. 2 Tahun 2012 tentang Restribusi Jasa Umum.(IKK II.1 no 4 dan 5)

Fokus Ketiga adalah dalam hal ketersediaan aparat Tramtibum, tercatat sebesar

225 orang personil Satpol PP per 10.000 penduduk. Jumlah ini memang belum cukup

memadai, namun mengingat berbagai keterbatasan yang ada pada Pemerintah Kota,

maka dalam rangka meningkatkan efektivitas ketenteraman dan ketertiban umum,

maka Pemerintah Kota Semarang bekerja sama dengan jajaran kepolisian dan TNI

sebagai bagian dari aparatur negara. (IKK II.1 no.6)

Keberadaan PKL dan kebersihan lingkungan juga sangat berpengaruh terhadap

terciptanya ketenteraman dan ketertiban umum. Oleh karena itu Pemerintah Kota

Semarang juga mengaturnya dengan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2000 tentang

Pengaturan dan Pembinaan Pedagang Kaki Lima dengan tujuan untuk mengatur agar

tidak menimbulkan dampak sosial yang merugikan masyarakat. Sedangkan untuk

mengatur PSK telah diatur Peraturan Daerah tentang Pemberantasan Pelacuran

dijalan dalam Kota Besar Semarang diubah dengan perda tanggal 25 Agustus 1971

tentang Penutupan Rumah Tinggal Pelacuran. (IKK II.1 no.7)



Page 362

Sementara itu, regulasimengenai kebersihan diatur dengan Peraturan Daerah nomor 6

Tahun 1993 tentang Kebersihan dalam wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang

serta telah diperbaharui dengan Peraturan Daerah nomor 6 tahun 2012 tentang Pengelolaan

Sampah (IKK II.1 no.8)

b. Keselarasan dan Efektivitas Hubungan Antara Pemerintahan Daerah dan

Pemerintah, serta antara Pemerintahan Daerah Dalam Rangka

Pengembangan Otonomi Daerah

Aspek ini penilaiannya difokuskan pada 4 hal, yang masing-masing dilihat /

diukur dari 1 (satu) Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang berbeda.


sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Penyampaian Laporan Kepada Pemerintah

9 Bukti Pengiriman :

- LPPD Tahun 2016 disampaikan pada tanggal 31 Maret 2016 sesuai dengan Surat Walikota Semarang Nomor 130/1013 tanggal 13 Maret 2016

Tepat

Penyampaian Laporan Keuangan dan Kinerja

10 Bukti Pengiriman:

- Laporan Keuangan : Berita Acara Serah Terima LKPD Unaudited Kota Semarang TA 2016 tanggal 31 Maret 2016.

- Laporan Kinerja 2016 disampaikan pada tanggal 31 Maret 2016 sesuai Surat Pengantar Nomor 130/1016 tanggal 13 Maret 2016

Tepat

Implementasi Standar Pelayanan Minimal (SPM)

11 Urusan yang sudah diterapkan SPM nya berdasar pedoman yang diterbitkan oleh Pemerintah

Urusan yang diterapkan oleh Pemda sebanyak 6 urusan, yang terdiri dari:

1) Urusan Wajib Pendidikan 2) Urusan Wajib Kesehatan 3) Urusan Wajib Lingkungan Hidup 4) Urusan Wajib Pemberdayaan Perempuan 5) Urusan Wajib Sosial 6) Urusan Wajib Keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera Tambahan urusan yang sudah dikeluarkan oleh Kementerian :

7) Urusan Wajib Pekerjaan Umum 8) Urusan Wajib Perumahan 9) Urusan Wajib Penataan Ruang 10) Urusan Wajib Perencanaan Pembangunan 11) Urusan Wajib Pemberdayaan Masyarakat 12) Urusan Wajib Perhubungan 13) Urusan Wajib Komunikasi Informasi 14) Urusan Wajib Otonomi Daerah,

Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

15) Urusan Wajib Kependudukan dan Capil

6 Urusan Wajib (sesuai petunjuk LPPD) sudah dilaksanakan + 9 Urusan Wajib yang ditetapkan oleh Kementerian juga sudah dilaksanakan



Page 363

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Hubungan antar Daerah 12 Jumlah MoU yang masih berlaku sampai dengan tahun 2016 sebanyak 2016 sebanyak 89 MoU terdiri dari :

1. LOI dan MoU dengan diluar Negeri tentang Kerjasama Sister City

2. MoU/Perjanjian dengan Pemeritah Pusat, Pemerntah Provinsi, dan Lembaga Negara lainnya tentang kerjasama dibidang pembangunan dan lain – lain

3. Perjanjian dengan Pihak Ketiga tentang Sewa Menyewa,, Bagi Kontrak Usaha, dll

4. MoU dengan Perguruan Tinggi tentang Pembangunan Kota, dll

5. MoU/Perjanjian dengan pihak lain tentang PemberdayaanMasyarakat Kota Semarang

89 LoI,MOU dan perjanjian

Pada Aspek ini yang menjadi Fokus pertama adalah penyampaian laporan

kepada pemerintah. Penyampaian laporan penyelenggaraan Pemerintahan ini telah

diatur dengan berbagai Peraturan Pemerintah, baik laporan penyelenggaraan program

dan kegiatan maupun laporan keuangannya. Dalam tahun 2016 Pemerintah Kota telah

menyampaikan laporan dimaksud sesuai dengan ketentuan yang berlaku. LPPD

Tahun 2016 disampaikan pada tanggal 31 Maret 2016 sesuai dengan Surat Walikota

Semarang Nomor 130/1013 tanggal 13 Maret 2016 . (IKK II.1 no.9)

Sedangkan penyampaian Laporan Keuangan Tahun 2016 telah disampaikan

pada tanggal Laporan Keuangan : Berita Acara Serah Terima LKPD Unaudited Kota

Semarang TA 2016 tanggal 31 Maret 2016. (IKK II.1 no.10)

Untuk meningkatkan sinergitas program dan kegiatan penyelenggaraan urusan

pemerintahan antara Pemerintah Daerah dengan Pemerintah, maupun dalam

penyelenggaraan urusan dekonsentrasi dan tugas pembantuan, maka keselarasan

hubungan antara Pemerintah dengan Pemerintah Daerah sangat diperlukan.

Sebagai wujud komitmen penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan

kepada masyarakat, maka salah satu upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota

Semarang adalah dengan mendorong SKPD untuk menetapkan Standar Pelayanan

Minimal dengan mengacu pada SPM yang telah ditetapkan oleh

Kementerian/Pimpinan LPND pada berbagai urusan. Sebagai implementasi dari

komitmen tersebut, SKPD telah menyusun program dan kegiatan yang mendukung

pencapaian SPM tersebut. (IKK II.1 no.11)

Sementara itu dalam rangka menjamin kelangsungan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan, hubungan kerjasama antar daerah menjadi sangat

penting. Oleh karena itu Pemerintah Kota Semarang senantiasa menjalin hubungan

kerjasama dengan daerah lain, baik dalam negeri maupun luar negeri. Salah satu

bentuk usaha kerjasama adalah dengan penandatanganan MoU antar Daerah. Sampai

dengan tahun 2016 terjadi kesepakatan kerjasama sebanyak 89 MoU LoI, yang

mencakup berbagai bidang dan program. (IKK II.1 no.12)



Page 364

c. Keselarasan antara Kebijakan Pemerintahan Daerah dengan Kebijakan

Pemerintah

Aspek Keselarasan antara Kebijakan Pemerintahan Daerah dengan Kebijakan

Pemerintah ini penilaiannya difokuskan pada 6 hal, yang masing-masing dilihat /

diukur dari beberapa Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang berbeda, yaitu sebagai

berikut :

FOKUS NO

IKK IKK

CAPAI

AN

Sinkronisasi Pelaksanaan pembangunan Nasional dan Daerah

13 - Prioritas pembangunan daerah pada RKPD yang mendukung prioritas pembangunan nasional 11 Program

- Prioritas pembangunan nasional ada sebanyak 11 program prioritas.

100 %

Kewenangan 14 Urusan Wajib yang diselenggarakan Daerah Urusan wajib yang dilaksanakan pada Tahun 2016 (APBD) =26 urusan. Urusan Wajib (sesuai Perda Kota Semarang Nomor 5 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintah yang menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Kota Semarang)

100 %

Keuangan 15 Waktu Penetapan Perda APBD 2016 Apabila tepat : Sebutkan dasar hukumnya

PERDA Nomor : 11 Tahun 2016 tetang APBD Kota Semarang Tahun Anggaran 2016.

(Paling lambat tanggal 15 Desember 2016)

Tepat waktu

16 Keberadaan PERDA tentang pengelolaan keuangan daerah berdasarkan PP 58/2005 Apabila ADA : Sebutkan legal formalnya. PERDA Nomor : 5 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Perda Kota Semarang No. 11 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

Ada



Page 365

FOKUS NO

IKK IKK

CAPAI

AN

17 Belanja Pelayanan dasar APBD Tahun 2016 1 Urusan Wajib

Pendidikan Rp.1.209.812.096.948

2 Urusan Wajib Kesehatan

Rp. 453.854.422.433

3 Urusan Wajib Pekerjaan Umum

Rp. 768.982.491.972

4 Urusan Wajib Lingkungan Hidup

Rp. 137.720.141.314

5 Urusan Wajib Kependudukan & Catatan Sipil

Rp. 16.675.680.143

6 Urusan Wajib Sosial

Rp. 30.093.871.769

7 Urusan Wajib Ketenagakerjaan

Rp. 17.816.349.394

8 Urusan Wajib Koperasi & Usaha Kecil Menengah

Rp. 14.294.506.953

9 Urusan Wajib Kesatuan Bangsa & Poldagri

Rp. 33.845.356.953

JUMLAH

URUSAN DASAR

Rp.2.683.094.917.151

Total Belanja

APBD

Rp.4.358.328.271.526,-

61,56%

18 Belanja Pendidikan dan Kesehatan APBD Tahun 2013 1 Urusan Wajib

Pendidikan Rp.1.209.812.096.948,

2 Urusan Wajib Kesehatan

Rp. 453.854.422.433,-

JUMLAH URUSAN

PEND + KES

Rp.1.663.666.519.381,-

Total Belanja APBD

2016 Sebesar

Rp.4.358.328.271.526,-

38,17 %



Page 366

FOKUS NO

IKK IKK

CAPAI

AN

Pelayanan Publik 19 Keberadaan PERDA ttg Standar pelayanan Publik sesuai Peraturan Perundangan Dasar Hukum :

- Perwal 14B /2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Kebakaran;

- Perwal 14 C/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Kebersihan;.

- Perwal 14 H/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Pasar;.

- Perwal 14 I/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kesbanglinmas;.

- Perwal 14 M/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Dinas Kelautan dan Perikanan;.

- Perwal 14 N/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Disnakertrans;.

- Perwal 14 O/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Koprasi dan UKM;.

- Perwal 14 Q/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Pendidikan;.

- Perwal 6/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan PDAM;.

- Perwal 19/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Pertanian;.

- Perwal 20 /2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik DPKAD;.

- Perwal 22/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Dinas Pariwisata dan Kebudayaan;.

- Perwal 1/2007 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik RSUD;.

- Perwal 21 /2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kecamatan;.

- Perwal 14 E/2005 ttg Standar Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kelurahan;

- Perwal 1B/2010 ttg Standar Pelayanan Publik Dispenduk dan Capil;.

- Perwal 13 /2011 ttg Standar Pelayanan Publik BPPT;.

- Perwal 14 /2011 ttg Standar Pelayanan Publik DTKP;.

- Perwal 17/2011 ttg Standar Pelayanan Publik BKD;.

- Perwal 18/2011 ttg Standar Pelayanan Publik Bina Marga;.

- Perwal 4/2012 ttg Standar Pelayanan Publik Dishubkom info;

- Perwal 6/2012 ttg Standar Pelayanan Publik Satpol PP;.

- Perwal 7/2012 ttg Standar Pelayanan Publik Dinas Kesehatan;.

- Perwal 8/2012 ttg Standar Pelayanan Publik Disperindag;.

Ada

Kepegawaian 20 Jumlah PNS Kota tahun 2016 sebanyak 14.417 orang. Jumlah penduduk Kota tahun 2016 sebanyak 1.776.618 orang.

0,81%

21 Sistem Informasi Kepegawaian Ada data base Kepegawaian yaitu (SIMPEG)

100%



Page 367

FOKUS NO

IKK IKK

CAPAI

AN

Kelembagaan 22 Penataan SKPD berdasar PP 41 / 2007 Rincian SKPD :

1) Bagian (Setda) = 13 unit 2) Set DPRD = 1 unit 3) Dinas = 19 unit 4) Badan = 9 unit 5) Kantor = 3 unit 6) Rumah Sakit = 1 unit 7) Kecamatan/Distrik = 16 unit

Jumlah SKPD = 62 unit

62 Unit

Dilihat dari sinkronisasi Pelaksanaan pembangunan Nasional dan Daerah yang

diukur dari indikator kesesuaian prioritas pembangunan, Kota Semarang dalam

menetapkan prioritas pembangunan mengacu pada program dan kebijakan

pembangunan nasional. Dari 11 program prioritas pembangunan nasional, seluruhnya

telah dilaksanakan Pemerintah Kota Semarang, (IKK II.1 no.13)

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2008, Pemerintah Kota

Semarang telah melaksanakan seluruh 26 urusan pemerintahan wajib yang telah

ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah tersebut atau sejumlah 100% (IKK II.1

no.14)

Sebagai upaya penunjang penyelenggaraan Pemerintahan Daerah adalah

ketersediaan anggaran yang harus dikelola sesuai dengan ketentuan peraturan

perundangan yang berlaku.Untuk kepentingan ini Pemerintah Kota telah menerbitkan

Peraturan Daerah nomor 1 tahun 2012 tentang APBD Kota Semarang Tahun 2012

yang ditetapkan tanggal 31 Desember 2011 dan Peraturan Daerah nomor 11 Tahun

2012 tentang Perubahan APBD Tahun Anggaran 2012. (IKK II.1 no.15). Sedangkan

dasar hukum pengelolaan keuangan di Pemerintah Kota Semarang adalahPeraturan

Daerah Nomor 11 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.(IKK II.1

no.16).

Sebagai bentuk komitmen Pemerintah Kota Semarang dalam meletakkan

prioritas pelayanan publik, maka Pemerintah Kota Semarang mengalokasikan

anggaran untuk belanja pelayanan dasar sebesar 61,56 % dari total belanja APBD.

(IKK II.1 no.17). Dari total belanja pelayanan dasar tersebut 38,17% diantaranya

adalah alokasi belanja untuk pelayanan bidang pendidikan dan kesehatan. Hal ini

mengingat urusan pendidikan dan kesehatan merupakan prioritas utama yang harus

diberikan kepada masyarakat. (IKK II.1 no.18)

Dalam memberikan pelayanan untuk masyarakat, Pemerintah Kota Semarang

telah menerbitkan Peraturan Walikota tentang Standar Pelayanan Publik pada tahun

2005, 2007, 2010, 2011, dan 2012(IKK II.1 no.19).

Jumlah SKPD di Pemerintah Kota Semarang berdasarkan Peraturan Pemerintah

Nomor 41/2007 sebanyak 62 unit yang terdiri dari 13 Bagian di Sekretariat Daerah,

1 Sekretariat DPRD, 19 Dinas, 9 Badan, 3 Kantor, 1 RSUD, 2 Lembaga Teknis

lainnya 2 dan 16 Kecamatan.(IKK II.1 no.22) dengan jumlah PNS sebesar 14.417

atau memiliki rasio sebesar 0,81% dari jumlah penduduk Kota Semarang (IKK II.1



Page 368

no.20). Data PNS tersebut, seluruhnya telah terekam dalam Sistem Informasi

Kepegawaian (SIMPEG) (IKK II.1 no.21).

d. Efektivitas Hubungan antara Pemerintah Daerah dengan DPRD

Aspek Efektivitas Hubungan antara Pemerintah Daerah dengan DPRD ini

penilaiannya difokuskan pada 2 (dua) hal, yaitu pertama, Produk Peraturan

perundangan, yang diukur dari indikator jumlah Peraturan Daerah yang ditetapkan,

dan yang kedua, Raperda yang diajukan pada tahun berjalan, dengan indikator jumlah

Rancangan Peraturan Daerah (Raperda) yang disetujui oleh DPRD.

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Produk Peraturan Perundangan

23 PERDA yang ditetapkan dalam Tahun 2016 sebanyak 12 Perda .

11 PERDA

Raperda yang diajukan tahun berjalan

24 - RAPERDA yang diusulkan tahun 2016, sebanyak 42 RAPERDA.

- RAPERDA yang disetujui DPRD tahun 2016, sebanyak 42 PERDA.

100 %

Jumlah Perda yang ditetapkan pada tahun 2016 adalah sebanyak 12 Peraturan

Daerah (Perda) (IKK II.1 no.23). Namun jika dilihat dari capaian kinerja, maka

jumlah tersebut belum menunjukkan capaian 100 %, mengingat jumlah Rancangan

Peraturan Daerah yang dibahas adalah sebanyak 42 Raperda, namun hingga akhir

tahun anggaran 2016 baru 12 Raperda atau sebesar 41,37 %, yang disetujui oleh

DPRD dan ditetapkan menjadi Peraturan Daerah dan diundangkan dalam Lembaran

Daerah Kota Semarang(IKK II.1 no.24).

e. Efektivitas Proses Pengambilan Keputusan oleh DPRD beserta Tindak

Lanjut Pelaksanaan Keputusan

Aspek Efektivitas Proses Pengambilan Keputusan oleh DPRD beserta Tindak

Lanjut Pelaksanaan Keputusan ini penilainnya difokuskan pada Keputusan DPRD

yang ditindaklanjuti oleh Pemerintah Daerah, yang diukur dari indikator Keputusan

DPRD yang ditindak lanjuti oleh Pemerintah Daerah.

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Keputusan DPRD yang ditindaklanjuti

25 - Keputusan DPRD yang ditindaklanjuti oleh DPRD dalam tahun 2016, sebanyak 36 keputusan.

- Keputusan DPRD dalam tahun 2016, sebanyak 36 keputusan.

100%

Demikian halnya jika dilihat dari tindak lanjut dari keputusan yang telah

dihasilkan sebanyak 36 keputusan, semua ditindaklanjuti oleh Pemerintah Daerah,

mengingat keputusan yang telah ditetapkan dalam sidang paripurna DPRD adalah

keputusan bersama antara Pemerintah Daerah dan DPRD (IKK II.1 no.25).



Page 369

f. Efektivitas Proses Pengambilan Keputusan oleh Kepala Daerah beserta

Tindak Lanjut Pelaksanaan Keputusan

Aspek Efektivitas Proses Pengambilan Keputusan oleh Kepala Daerah beserta

Tindak Lanjut Pelaksanaan Keputusan ini penilaiannya difokuskan pada 2 (dua) hal,

yaitu pertama, Tindak lanjut Keputusan Walikota yang diukur dari indikator jumlah

keputusan Walikota yang ditindaklanjuti. Dan kedua, Tindak Lanjut Peraturan

Walikota, yang diukur dari indikator Peraturan Walikota yang ditindaklanjuti.

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Tindak lanjut Keputusan Walikota

26 - Keputusan Walikota tahun 2016,sebanyak 3745 keputusan.

- Keputusan Walikota tahun 2016 yang ditindaklanjuti, sebanyak 375 keputusan.

100%

Tindak lanjut Peraturan Walikota

27 - Peraturan Walikota dalam tahun 2016, sebanyak 30 PerWalikota.

- Peraturan Walikota yang ditindaklanjuti, sebanyak 30 PerWalikota

100%

Baik Peraturan Walikota (Perwal) maupun Keputusan Walikota adalah

merupakan kebijakan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kota yang bersifat mengikat.

Adapun jumlah Keputusan Walikota yang diterbitkan selama tahun 2016 adalah

sebanyak 375 keputusan dan jumlah Peraturan Walikota yang ditindaklanjuti pada

tahun 2016 adalah sebanyak 30 peraturan. Oleh karena itu setiap keputusan

maupun peraturan yang telah ditetapkan harus dan selalu ditindaklanjuti. Dengan kata

lain tingkat capaian kinerja pada aspek ini adalah sebesar 100 % (IKK II.1 no.26 dan

27).

g. Ketaatan Pelaksanaan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah pada

Peraturan Perundang-Undangan

Aspek ini penilainnya difokuskan pada 1 (satu) hal, yaitu dari jumlah Perda

yang dibatalkan

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Perda yang dibatalkan 28 Perda yang dibatalkan, 0 perda yang terdiri dari : Perda yang dikirimkan untuk dievaluasi oleh Pemerintah sebanyak 12 Perda.

0%

Terkait dengan semua Perda yang sudah ditetapkan tidak ada satupun yang

dibatalkan oleh DPRD maupun oleh Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat, baik

karena inisiatif legislatif, eksekutif maupun oleh masyarakat.Sedangkan jumlah Perda

yang dikirim untuk dievaluasi oleh Pemerintah sebanyak 14 Perda (IKK II.1 no.28).



Page 370

h. Intensitas dan Efektivitas Proses Konsultasi Publik antara Pemerintahan

Daerah dengan Masyarakat atas Penetapan Kebijakan Publik yang Strategis

dan Relevan untuk Daerah

Aspek Intensitas dan Efektivitas Proses Konsultasi Publik antara Pemerintahan

Daerah dengan Masyarakat atas Penetapan Kebijakan Publik yang Strategis dan

Relevan untuk Daerah ini penilaiannya difokuskan pada 3 (tiga) hal, yang masing-

masing dilihat / diukur dari 1 (satu) Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang berbeda.


sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Peraturan Daerah tentang Konsultasi Publik

29 - Perda atau Perwal Nomor 16 tahun 2011 tentang Tata Cara Pembentukan Peraturan Daerah (konsultasi publik)

- Peraturan Walikota (Perwal) No. 26 Tahun 2012 tentang Pedoman pengelolaan Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang

Ada

Media Informasi Pemda yang dapat diakses oleh Publik

30 Apabila ADA, Sebutkan Nama Medianya :

- Peraturan Walikota (Perwal) No. 26 Tahun 2012.

- Leafleat PPID (Pejabat Pengelola Informasi dan Dukumentasi ) di Lingkungan Pemkot Semarang.

- Website Kota Semarangwww.semarang.go.id dengan SK Walikota Nomor 060/209 tahun 1999 tentang Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah Kodya Dati II Semarang

- SK. Walikota Nomor 481/6/694/2016 tentang Susunan Ke anggotaan PIP (Pusat Informasi Publik)

Ada

Pelaksanaan Konsultasi Publik yang diadakan DPRD dan Pemerintah Kota

Semarang adalah dalam rangka Penyusunan Peraturan Daerah (Perda). Hal ini

menunjukkan adanya komitmen bersama antara Pemerintah Kota dengan DPRD

sebagai representasi masyarakat Kota Semarang dalam perumusan kebijakan

penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan serta pelayanan publik. Bahkan

dalam pelaksanaannya, aturan tentang konsultasi publik ini ditetapkan dengan

Peraturan Daerah nomor 9 Tahun 2007 tentang Tata Cara Penyusunan Rencana

Pembangunan Daerah, yang didalamnya mengatur tentang mekanisme dan ketentuan-

ketentuan konsultasi publik. Selain itu Pemerintah Kota Semarang juga mengeluarkan

Peraturan Walikota (Perwal) No. 26 Tahun 2012 tentang Pedoman pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Pemerintah Kota Semarang(IKK II.1

no.29).

Sementara itu untuk meningkatkan hubungan dan komunikasi antara

Pemerintah Kota dengan Masyarakat, maka Pemerintah Kota menyediakan berbagai

media komunikasi yang dapat diakses dengan sangat mudah oleh seluruh masyarakat,

diantaranya dengan website www.semarang.go.id, KIM / FIM, SMS get away, piye

http://www.semarang.go.id/

http://www.semarang.go.id/



Page 371

jal, pembentukan P5D, brosur dan leaflet informasi Semarang, Media Semarang dan

secara organisatoris informasi kepada masyarakat dilakukan oleh Bagian Hubungan

Masyarakat Sekretariat Derah Kota Semarang. Hal ini dilakukan untuk

mempermudah akses masyarakat dalam menyampaikan aspirasi dan partisipasi dalam

Pemerintahan dan pembangunan Daerah(IKK II.1 no.30).

i. Transparansi dalam Pemanfaatan Alokasi, Pencairan dan Penyerapan DAU,

DAK dan Bagi Hasil

Aspek Transparansi dalam Pemanfaatan Alokasi, Pencairan dan Penyerapan

DAU, DAK dan Bagi Hasil ini penilaiannya difokuskan pada 3 (tiga) hal, yang

masing-masing dilihat / diukur dari 1 (satu) Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang

berbeda.


sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Serapan Dana Perimbangan 31 Dana perimbangan yang terserap Tahun 2016 sebesar Rp.1.270.342.557.016,-

Dana perimbangan yang direncanakan

sesuai dengan APBD Tahun 2016 sebesar Rp.1.309.428.964.000,-

97,02 %

Alokasi Belanja pada APBD dari DAU

32 - Belanja langsung APBD tahun 2016, sebesar Rp 1.628.477.030.817,-

- DAU Tahun 2016, sebesar Rp1.126.847.634.000 -,

144,52 %

Alokasi Belanja pada APBD 33 - Total Belanja langsung APBD tahun 2016, sebesar Rp. 1.628.477.030.817,-

- Total Belanja APBD Tahun 2016, sebesar Rp. RP 4.358.328.271.526,-

37,36%

Tingkat penyerapan dana perimbangan mencapai 97,02 % jika dibandingkan

dengan jumlah yang direncanakan(IKK II.1 no.31). Hal ini menunjukkan

perencanaan yang baik sesuai dengan kapasitas, potensi dan kemampuan Daerah.

Demikian halnya dengan alokasi belanja publik yang mencapai 144,52 % (IKK II.1

no.32) dibanding dengan alokasi yang ada pada Dana Alokasi Umum (DAU), artinya

Dana Alokasi Umum yang diterima dan teralokasi dalam APBD dapat didayagunakan

secara maksimal sesuai dengan peruntukannya.

Sedangkan jika dilihat secara menyeluruh dari APBD, maka alokasi belanja

langsung mencapai 37,36% (IKK II.1 no.33) dari total belanja APBD Kota

Semarang tahun 2016.



Page 372

j. Intensitas, Efektifitas dan Transparansi Pemungutan Sumber PAD dan

Pinjaman / Obligasi Daerah

Aspek Ketenteraman dan Ketertiban Umum Daerah ini penilaiannya difokuskan

pada 1 (dua) hal, yang masing-masing dilihat / diukur dari1 (satu) Indikator Kinerja

Kunci (IKK) sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Besaran Pendapatan Asli Daerah (PAD)

34 - PAD APBD (Realisasi) Tahun 2016, sebesar Rp 1.074.711.003.873,-

- Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi) Tahun 2016, sebesar Rp. 3.220.260.717.194,-

33,73 %

Pendapatan Asli Daerah Kota Semarang Tahun 2016 adalah sebesar

Rp 1.074.711.003.873,-Besaran Pendapat Asli Daerah (PAD) ini mencapai sebesar

33,73 % jika dibandingkan dengan keseluruhan realisasi pendapatan daerah Kota

Semarang tahun 2016, yang mencapai sebesar Rp. 3.220.260.717.194,- (IKK II.1

no.34)

Pada Tahun Anggaran 2016 usaha peningkatan PAD difokuskan melalui

intensifikasi dan ekstensifikasi. Intensifikasi dilakukan dengan cara mengembangkan

sumber daya yang sudah dimiliki dengan tidak memberatkan pada masyarakat. Untuk

kegiatan ekstensifikasi,diantaranya dengan mengidentifikasi dan menemukan obyek-

obyek pajak/retribusi daerah yang baru. Keberhasilan pencapaian target dibutuhkan

upaya yang intensif dari seluruh proses pemungutan pajak daerah, dimulai dari

pendaftaran dan pendataan obyek wajib pajak daerah sampai dengan pengawasan

penyetoran pajak daerah ke Kas Daerah.

k. Efektivitas Perencanaan, Penyusunan, Pelaksanaan Tata Usaha,

Pertanggungjawaban dan Pengawasan APBD

Aspek Efektivitas Perencanaan, Penyusunan, Pelaksanaan Tata Usaha,

Pertanggungjawaban dan Pengawasan APBD ini penilaiannya difokuskan pada 6

(enam) hal, yang masing-masing dilihat / diukur dari 1 (satu) Indikator Kinerja

Kunci (IKK) yang berbeda.


sebagai berikut :

FOKUS NO IKK IKK CAPAIAN

Kewajaran laporan Keuangan (Lapkeu)

35 - Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2013, dengan opini: WTP (Wajar Tanpa Pengecualian)

- Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2016, dengan opini: WDP (Wajar Dengan Pengecualian)

- Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2016, belum ada

Opini tahun 2013 = WTP

Opini tahun 2016=

WDP

Opini tahun 2016=

Belum Ada



Page 373

FOKUS NO IKK IKK CAPAIAN

Besaran SILPA 36 - SILPA, Tahun 2016 sebesar Rp. 1.795.873.172.661,-

- Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi) Tahun 2016, sebesar Rp.3.220.260.717.194

55,77%

Realisasi Belanja 37 - Realisasi Belanja Tahun 2016, sebesar Rp 2.965.667.394.916,-

- Total Anggaran Belanja dalam APBD Tahun 2016, sebesar Rp. 4.358.328.271.526,-

68,05%

Pengawasan Inspektorat Kota

38 - Temuan BPK RI tahun 2016 tentang LHP. LKPD tahun 2016 sebanyak 27 temuan, dengan Jumlah Rekomendasi sebanyak 39 rekomendasi.

- Rekomendasi BPK RI yang telah ditindaklanjuti sampai dengan 2016 sebanyak 39 Rekomendasi, tersiri atas :

- 13 telah sesuai dengan rekomendasi

- 18 masih dalam proses

100%

Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah selama 2 tahun terakhir adalah

Wajar Dengan Pengecualian, hal ini dapat dimaknai bahwa dalam pengelolaan

keuangan Daerah Kota Semarang masih dalam koridor kewajaran tanpa terjadi

penyimpangan yang berarti(IKK II.1 no.35).

Besaran SILPA Kota Semarang adalah sebesar Rp. 1.795.873.172.661,-

Besaran SILPA ini mencapai sebesar 55,77 jika dibandingkan dengan keseluruhan

realisasi pendapatan daerah Kota Semarang tahun 2016, yang mencapai sebesar

Rp. 3.220.260.717.194,-(IKK II.1 no.36).

SILPA pada dasarnya terdiri dari :

a. Over target PAD

b. Sisa lebih belanja gaji dan tunjangan

c. Efisiensi pelaksanaan APBD

d. Adanya sisa labih nilai kontrak hasil pelelangan pengadaaqn barang

e. Belanja yang tidak jadi dilaksanakan karena adanya berbagai permasalahan, antara

lain penetapan perubahan anggaran yang ditetapkan pada awal bulan Nopember,

sehingga program dan kegiatan kurang cukup dalam menyelesaikannya karena

ketentuan dan persyaratan teknis.

Adapun Realisasi Belanja pada tahun 2016 sebesar Rp. 2.965.667.394.916,-

Besaran ini mencapai 68,05% dibanding dengan Total Anggaran Belanja sebesar

Rp. 4.358.328.271.526,- (IKK II.1 no.37)

Sehingga dengan demikian dapat dikatakan bahwa tingkat efisiensi pengelolaan

keuangan Daerah Kota Semarang cukup tinggi.

Salah satu faktor yang mendukung hal ini adalah karena Pemerintah Kota

Semarang memiliki komitmen yang tinggi terhadap koreksi maupun hasil temuan



Page 374

pemeriksaan, untuk selalu ditindak lanjuti. Meskipun masih banyak mengalami

hambatan, namun tindak lanjut terhadap temuan tersebut di Kota Semarang mencapai

100%, artinya semua temuan selalu ditindak lanjuti dengan perbaikan dalam

pengelolaan keuangan Daerah (IKK II.1 no.38).

l. Pengelolaan Potensi Daerah

Aspek Ketenteraman dan Ketertiban Umum Daerah ini penilainnya difokuskan

pada 2 (dua) hal, yaitu pertama, Peta Potensi Daerah, yang diukur dari indikator

kinerja kunci Rasio Realisasi PAD tahun 2016 terhadap Potensi PAD. Dan kedua,

Peningkatan PAD, yang diukur dari indikator kinerja kunci Peningkatan PAD

dibanding dengan tahun sebelumnya.

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Peta Potensi Daerah 39 - Realisasi PAD Tahun 2016, sebesar Rp.1.074.711.003.873,-

- Potensi PAD pada RPJMD (khusus Tahun 2016) Rp.1.107.053.257.000,-

97,08%

Peningkatan PAD 40 - Total PAD pada Tahun 2016 sebesar Rp1.138.367.228.493,-

- Total PAD pada Tahun 2016 sebesar Rp.1.074.711.003.873,-

5,59%

Dilihat dari Rasio Realisasi PAD tahun 2016, maka dapat dihitung bahwa

capaian realisasi PAD tahun 2016 sebesar Rp.1.074.711.003.873,- atau mencapai

97,08 % dibanding dengan potensi yang tercatat pada APBD Tahun 2016 sebesar

Rp. 1.107.053.257.000,- (IKK II.1 no.39), sehingga realisasi PAD melebihi dari

target yang ditetapkan. Sedangkan jika dilihat dari peningkatan PAD, maka

sebenarnya sudah dijelaskan pada bagian sebelumnya. Namun jika dibandingkan

dengan tahun sebelumnya, yaitu tahun 2016 sebesar Rp1.138.367.228.493,- maka

pada tahun 2016 PAD Kota Semarang mengalami peningkatan sebesar 5,59%. Hal ini

salah satunya karena pelaksanaan program intensifikasi dan ekstensifikasi pendapatan

yang dijalankan oleh Pemerintah Kota Semarang.

m. Terobosan / Inovasi Baru dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Aspek Terobosan / Inovasi Baru dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

ini penilaiannya difokuskan pada 3 (tiga) hal, yang masing-masing dilihat / diukur

dari 1 (satu) Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang berbeda.


sebagai berikut :

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Penghargaan 41 Penghargaan yang diterima, sebanyak 10 penghargaan terdiri dari : 1. Penghargaan Adi Cipta Lokatara 20 Maret

2016 2. Penghargaan Goverment Award 2016

Bidang Kesehatan dari SINDO WEEKLY 3. Penghargaan Pemerintah Daerah

Berprestasi Kinerja Terbaik Nasional dari

11 Penghargaan



Page 375

FOKUS NO

IKK IKK CAPAIAN

Kemendagri 27 April 2016 4. Penghargaan Kota Terbaik Indonesia’s

Attractivenes Index Award 2016 12 Juni 2016

5. Penghargaan Bhakti Koperasi dan UMKM untukKetua TP PKK dari MenKop dan UMKM 12 Juli 2016

6. Penghargaan Kepala Daerah Inovatif 2016 dari Koran SINDO 31 Juli 2016

7. Penghargaan Indonesia Smart Nasional Award (ISNA) 2016 sebagai Kota Terbaik Kategori Kota Besar dari KemenPAN dan RB 20 Oktober 2016

8. Pemenang Pertama Pemerintah Terbaik PedulSi Perlindungan Konsumen 2016 dari MenPeridag 19 November 2016

9. Penghargaan Adipura Kategori Kota Metropolitan diserahkan KemenLH dan Kehutanan 23 November 2016

10. Kota Sehat dengan Klasifikasi PADAPA atau penghargaan Kota Seaht dalam Pemantapan dari Kemenkes 27 November 2016

11. Kota Terbaik Penyusunan Perda Bangunan Gedung dari KemenPU dan Perum Rakyat 1 Desember 2016

Pengadaan Barang dan Jasa

42 Apabila ADA

Sebutkan Penerapan E-procurement mulai operasi pada bulan Nopember tahun 2010

Ada Perwal Nomor 27 tahun 2010

Penerapan ULP pada Bulan Juni 2011 Perwal nomor 7A tahun 2011 tentang Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kota Semarang tanggal 1 Maret 2011

Ada

Daya Saing Daerah 43 Persetujuan ijin pada Tahun 2016, sebanyak : 4,817 ijin

4.817 ijin investasi

Selama tahun 2016 terdapat 11 penghargaan yang diterima oleh Pemerintah

Kota Semarang yaitu :

1. 20 Maret 2016Penghargaan Adi Cipta Lokatara

2. Penghargaan Goverment Award 2016 Bidang Kesehatan dari SINDO

WEEKLY

3. 27 April 2016 Penghargaan Pemerintah Daerah Berprestasi Kinerja Terbaik

Nasional dari Kemendagri

4. 12 Juli 2016 Penghargaan Kota Terbaik Indonesia’s Attractivenes Index Award

2016

5. 12 Juli 2016Penghargaan Bhakti Koperasi dan UMKM untukKetua TP PKK

dari MenKop dan UMKM

6. 31 Juli 2016 Penghargaan Kepala Daerah Inovatif 2016 dari Koran SINDO

7. 20 Oktober 2016 Penghargaan Indonesia Smart Nasional Award (ISNA) 2016

sebagai Kota Terbaik Kategori Kota Besar dari KemenPAN dan RB

8. 19 November 2016 Pemenang Pertama Pemerintah Terbaik Peduli

Perlindungan Konsumen 2016 dari MenPeridag



Page 376

9. 23 November 2016 Penghargaan Adipura Kategori Kota Metropolitan

diserahkan KemenLH dan Kehutanan

10. 27 November 2016 Kota Sehat dengan Klasifikasi PADAPA atau penghargaan

Kota Seaht dalam Pemantapan dari Kemenkes

11. 1 Desember 2016 Kota Terbaik Penyusunan Perda Bangunan Gedung dari

KemenPU dan Perum Rakyat (IKK II.1 no.41)

Sedangkan dalam rangka transparansi dan akuntabilitas pengadaan barang dan

jasa, Pemerintah Kota Semarang sejak Nopember 2010 telah membentuk ULP (unit

layanan pengadaan) barang dan jasa dimana telah menggunakan e-procurement dalam

prosesnya. (IKK II.1 no.42) Hal ini sesuai dengan Peraturan Walikota Semarang

Nomor 27 Tahun 2010Tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Secara

Elektronik

Disamping itu dalam peningkatan daya saing daerah, maka aspek investasi

menjadi bagian penting.

Oleh karena itu dalam pelayanan publik khususnya pelayanan perijinan

senantiasa diperbaiki agar lebih mudah, cepat dan terjangkau. Secara kuantitatif

jumlah persetujuan investasi yang dapat dilayani selama tahun 2016 mencapai 4.817

ijin, Hal ini menunjukkan perkembangan yang menggembirakan bagi perkembangan

investasi di Kota Semarang (IKK II.1 no.43).

2. TATARAN PELAKSANAKEBIJAKAN (IKK II.2)

a. Kebijakan Teknis Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan

Aspek Kebijakan Teknis Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan ini penilaian

kinerjanya difokuskan pada 2 (dua) hal, yaitu Program Nasional yang dilaksanakan

oleh SKPD, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) Rasio Jumlah Program Nasional

yang dilaksanakan oleh SKPD. Dan Kesesuaian dengan Kebijakan Teknis yang

ditetapkan oleh pemerintah, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) Keberadaan

Standar Operasional Prosedur (SOP).

a) Program Nasional yang dilaksanakan oleh SKPD

b) Kesesuaian dengan Kebijakan Teknis yang ditetapkan pemerintah cq. Kementerian

LPNK

Sebagai bagian dari sistem penyelenggaraan pemerintahan Nasional,

Pemerintah Kota Semarang dalam melaksanakan kebijakan selalu berorientasi dan

berpedoman pada ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku, dengan tujuan

agar tidak terjadi penyimpangan dalam implementasinya. Oleh karena itu dalam

pelaksanaannya ditetapkan Standar Operasional Prosedur, yang ditetapkan baik

dengan Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota maupun dengan

Keputusan Kepala SKPD yang terkait.

b. Ketaatan Terhadap Peraturan Perundangan-undangan.

Aspek Ketaatan terhadap Peraturan Perundang-undangan ini pengukuran

kinerjanya difokuskan pada jumlah Perda yang harus dilaksanakan SKPD menurut

Peraturan Menteri (Permen), dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) Rasio jumlah

http://www.lpse.semarangkota.go.id/eproc/app?service=blob&sp=6c3131313038&sp=31&sp=1801693735

http://www.lpse.semarangkota.go.id/eproc/app?service=blob&sp=6c3131313038&sp=31&sp=1801693735



Page 377

Perda pelaksanaan yang ada terhadap Perda yang harus dilaksanakan menurut

Peraturan Menteri (Permen). Sehingga dengan demikian tingkat capaian pada

indikator ini mencapai 100 %.

c. Penataan Kelembagaan Daerah

Aspek Penataan Kelembagaan Daerah ini pengukuran kinerjanya difokuskan

pada Pengisian Struktur Jabatan dengan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 41 Tahun

2007, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) Rasio Struktur Jabatan dan eselonering

yang terisi, serta keberadaan jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD.

Struktur Organisasi Pemerintah Daerah Kota Semarang telah ditetapkan dalam

Peraturan Daerah (Perda) Nomor : 11, 12, 13, 14 dan 15 Tahun 2008 tentang

Struktur Organisasi Perangkat Daerah Kota Semarang, yang penyusunannya mengacu

Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007.

Jika dilihat dari Rasio Struktur Jabatan dan Eselonering yang terisi, maka dapat

dikatakan bahwa tingkat capaiannya belum mencapai 100 %. Hal ini disebabkan

karena terjadinya pergeseran dan perubahan struktur organisasi serta adanya pejabat

yang purna tugas, sehingga memerlukan penyiapan secara lebih matang dalam

penempatan pejabat sesuai dengan eselon dan fungsi organisasi.

Sementara itu jika dilihat dari indikator keberadaan jabatan fungsional dalam

struktur organisasi SKPD, sesuai Peraturan Daerah tersebut, Struktur Organisasi

Perangkat Daerah Kota Semarang semua terdapat struktur jabatan fungsional.

Namun belum semua dapat terisi mengingat hal ini juga sangat tergantung dengan

ketetapan mengenai jabatan fungsional itu sendiri.

d. Pengelolaan Kepegawaian Daerah

Aspek Pengelolaan Kepegawaian Daerah ini pengukuran kinerjanya difokuskan

pada Tingkat Kompetensi SDM dalam menyelenggarakan tugas SKPD yang relevan

dengan Urusan terkait, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) meliputi (1) Rasio

PNS Kota, (2) Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan dan latihan

kepemimpinan, dan (3) Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan.

Jumlah PNS di Kota Semarang pada tahun 2016 adalah 14.417 orang. yang

terbagi dalam 33 SKPD dan 16 Kecamatan.

e. Perencanaan pembangunan Daerah

Aspek Perencanaan Pembangunan Daerah pengukuran kinerjanya dilihat dari 4

(empat) fokus, dengan masing-masing 1 (satu) Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang

berbeda. Empat fokus dan Indikator Kinerja Kunci tersebut adalah sebagai berikut :

a) Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan yang dimiliki SKPD,

dengan indikator kinerja kunci (IKK): Keberadaan dokumen perencanaan

pembangunan di setiap SKPD, seperti Renstra SKPD, Renja SKPD dan RKA

SKPD

b) Sinkronisasi program Renja SKPD dengan Program RKPD, dengan indikator

kinerja kunci (IKK) : Jumlah program RKPD yang diakomodir dalam Renja

SKPD;



Page 378

c) Sinkronisasi program RKA SKPD dengan Renja SKPD, dengan indikator

kinerja kunci (IKK) : Jumlah program Renja RKPD yang diakomodir dalam

RKA SKPD;

d) Perencanaan Pelaksanaan Program dan Anggaran, dengan indikator kinerja

kunci (IKK) : Jumlah program Renja SKPD yang diakomodir dalam RKA

SKPD. Sinkronisasi RPJMD, RENJA SKPD, dan RKA SKPD di Kota

Semarang dilaksanakan melalui Sistem Informasi Perencanaan Daerah

(SIMPERDA) yang dikelola oleh Bappeda.

Jika dilihat dari keberadaan dokumen perencanaan pembangunan di setiap

SKPD, maka dapat dikatakan 100 % SKPD memiliki dokumen perencanaan

mengingat hal ini merupakan salah satu ketetapan yang ditentukan untuk mengukur

kinerja program maupun kegiatan SKPD.

Sinkronisasi program Renja SKPD menunjukkan bahwa secara umum Renja

yang disusun oleh SKPD telah mengakomodir program-program yang ditetapkan

dalam RKPD. Hanya sedikit SKPD yang belum sepenuhnya mengakomodir

program yang ada dalam RKPD, masih ada program yang belum terakomodir, hal ini

mengingat kapasitas, dan urgensitas program yang memang belum merupakan

prioritas yang mendesak.

Demikian halnya dengan sinkronisasi program RKA SKPD dengan Renja

SKPD, secara keseluruhan telah dilakukan sinkronisasi dan RKA yang disusun

berdasar pada Renja masing-masing SKPD.

f. Pengelolaan Keuangan Daerah

Aspek Pengelolaan Keuangan Daerah ini pengukuran kinerjanya dilihat dari 4

(empat) fokus, dengan masing-masing Indikator Kinerja Kunci (IKK) yang berbeda,

yaitu:

a) Alokasi Anggaran, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) : Alokasi anggaran

SKPD terhadap total belanja APBD

b) Besaran belanja modal, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) : Belanja modal

terhadap totasl belanja SKPD;

c) Besaran belanja pemeliharaan, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) : (1)

Total belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa dan (2) Total

belanja pemeliharaan dari total belanja SKPD.

d) Laporan Keuangan SKPD, dengan Indikator Kinerja Kunci (IKK) : Keberadaan

laporan keuangan SKPD (LRA, Neraca, CALK)

g. Pengelolaan Barang Milik Daerah

Aspek Pengelolaan Barang Milik Daerah ini pengukuran kinerjanya dilihat dari

2 (tiga) fokus, dengan masing-masing 1 (satu) indikator kinerja kunci (IKK) yang

berbeda, yaitu :

a) Manajemen aset SKPD, dengan indikator kinerja kunci (IKK) : Keberadaan

inventarisasi barang atau aset SKPD;



Page 379

b) Penggunaan aset oleh SKPD, dengan indikator kinerja kunci (IKK) : Jumlah

aset yang tidak digunakan oleh SKPD

Pengelolaan aset telah dipermudah dengan adanya SIMBADA (Sistem

Manajemen Pengelolaan Barang Daerah) sehingga aset di masing-masing SKPD telah

terdata dengan baik.

Inventarisasi barang atau aset SKPD merupakan salah satu kelengkapan kerja

bagi setiap SKPD, artinya bahwa setiap SKPD memiliki kewajiban untuk membuat

daftar inventarisasi barang atau aset yang ada di dalam SKPD-nya masing-masing

sebagai bahan kelengkapan pelaksanaan kegiatan. Salah satu bentuk aktivitas ini

adalah adanya kartu inventaris barang yang harus disediakan di setiap SKPD.

Inventarisasi aset di masing-masing SKPD tidak ada pemisahan dengan

urusan yang dikerjakan, menjadi satu kesatuan dengan SKPDnya.

Adapun inventaris barang atau aset pada masing-masing SKPD dan terhimpun

pada Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Semarang baik berupa

kartu inventaris barang antara lain tanah, mesin, bangunan, aset tetap dan konstruksi,

arsip Simbada, sertifikat/surat tanah serta surat kendaraan bermotor.

Inventarisasi dilakukan sebanyak 6 bulan sekali, 1 tahun sekali dan 5 tahunan

(sensus). Dari aset tersebut hanya sebagian kecil saja yang tidak dipergunakan oleh

SKPD karena dalam kondisi rusak/tidak layak pakai.

h. Pemberian Fasilitasi Terhadap Partisipasi Masyarakat

Aspek Pengelolaan Barang Milik Daerah ini pengukuran kinerjanya dilihat dari

2 (dua) fokus, dengan masing-masing 1 (satu) indikator kinerja kunci (IKK) yang

berbeda, yaitu :

a) Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat, dengan indikator

kinerja kunci (IKK) : Jumlah fasilitas / prasarana informasi, seperti papan

pengumuman, pos pengaduan, leaflet, mobil keliling, pengumuman di media

massa.

b) Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat, dengan indikator kinerja kunci

(IKK) : keberadaan survey kepuasan masyarakat.

Bentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat pada setiap SKPD tentu saja

berbeda-beda kebutuhannya, mengingat tidak semua SKPD selalu berhubungan

langsung dengan masyarakat. Namun secara umum sarana dan fasilitas tersebut

senantiasa tersedia dan disediakan oleh Pemerintah Kota semarang, baik berupa

papan pengumuman, leaflet, booklet, media massa dan media elektronik, website,

mobil keliling.

Demikian halnya dengan survey kepuasan masyarakat, Pemerintah Kota

Semarang melalui P5D dan Bagian Organisasi telahmelakukan survey

bekerjasama dengan lembaga terkait untuk meningkatkan pelayanan kepada

masyarakat. Namun dalam hal ini tidak semua SKPD melakukan survey, karena tidak

semua SKPD terkait berhubungan secara langsung dengan kepentingan dan

kebutuhan masyarakat.



Page 380

3. TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB

DAN URUSAN PILIHAN (IKK II.3)

URUSAN WAJIB

1. Urusan Pendidikan

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Pendidikan diukur dari 14 (empat

belas) Indikator Kinerja Kunci (IKK), yang secara umum dapat dikatakan bahwa

pada tahun 2016, capaian kinerja pada urusan ini mengalami peningkatan

dibandingkan dengan capaian pada tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa

Pemerintah Kota Semarang memiliki komitmen yang tinggi dan menempatkan urusan

pendidikan sebagai prioritas dalam penyelenggaraan Pemerintahan dan pembangunan

Daerah.

Secara rinci capaian pada masing-masing indikator tersebut adalah sebagai

berikut:

NO IKK INDIKATOR KINERJA KUNCI (IKK) CAPAIAN

1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) 58,95%

2 Penduduk yang berusia > 15 tahun melek huruf 99,92%

3 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A 92,08%

4 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B 81,24%

5 Angka Partisipasi Murni (APM) SMA?SMK/MA/Paket C 7,41%6

6 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI 0,02%

7 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs 0,07%

8 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA 0,19%

9 Angka Kelulusan (AL) SD/MI 99,98%

10 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 98,86%

11 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA 99,83%

12 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs 100,66%

13 Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA

114,95%

14 Guru yang memiliki Kualifikasi S-1/D-IV 89,25%

2. Urusan Kesehatan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Kesehatan diukur dari 8

(delapan) Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan tingkat capaian yang meningkat

dibanding tahun sebelumnya.

Secara rinci capaian pada masing-masing Indikator Kinerja Kunci tersebut


NO IKK INDIKATOR KINERJA KUNCI (IKK) CAPAIAN

15 Cakupan Komplikasi Kebidanan yang ditangani 100%

16 Cakupan Pertolongan Persalinan oleh Tenaga Kesehatan yang memiliki Kompetensi Kebidanan

97,53%

17 Cakupan Desa / Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

100 %

18 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat Perawatan 100 %

19 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit TBC 101,08 %



Page 381

dan TBA

20 Cakupan Penemuan dan Penanganan Penderita Penyakit DBD 100 %

21 Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pasien Masyarakat Miskin

59 %

22 Cakupan Kunjungan Bayi 98,03 %

3. Urusan Lingkungan Hidup

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Lingkungan Hidup diukur dari 4

(empat) Indikator Kinerja Kunci (IKK).

Secara rinci, capaian pada masing-masing indikator tersebut adalah sebagai

berikut:

a) Penanganan Sampah, dari volume sampah yang ditangani sebesar 4.348 m3 dari

jumlah produksi sampah yang dihasilkan sebesar 4.998,65 m3 atau sebesar 87

% (IKK II.3 no 23).

b) Cakupan Pengawasan terhadap Pelaksanaan AMDAL, dari 290 perusahaan

yang wajib AMDAL, sudah semuanya (100 %) dilakukan pengawasan dalam

pengelolaan lingkungan(IKK II.3 no 24).

Adapun jumlah pasar yang ada di Kota Semarang sebanyak 50 pasar dan

kriteria pasar yang tergolong baik sejumlah 46 pasar dengan capaian kinerja

sebesar 92%.

c) Tempat Pembuangan Sampah (TPS) per satuan Penduduk, yang dilihat dari

daya tampung TPS dibandingkan dengan jumlah penduduk (produksi sampah).

Pada indikator ini capaian kinerja sebesar 4348 m3 per 1000 penduduk (IKK

II.3 no 25).

d) Penegakan Hukum Lingkungan merupakan suatu hal yang wajib dilakukan, hal

ini dapat dilihat dari kasus lingkungan yang dapat diselesaikan. Dalam tahun

2016 terdapat 39 kasus lingkungan, dan semuanya (100%) dapat terselesaikan

dengan baik (IKK II.3 no 26).

4. Urusan Pekerjaan Umum

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Pekerjaan Umum diukur dari 3

(tiga) Indikator Kinerja Kunci (IKK). Pada tahun 2016, capaian kinerja pada masing-

masing indikator dapat dicermati sebagai berikut :

a) Panjang Jalan Kota dalam Kondisi Baik, dari keseluruhan jalan kota sepanjang

2.690 km, 1.482.416km diantaranya atau sebesar 55,10 % berada dalam

kondisi baik dan sedangserta terawat (IKK II.3 no 27).

b) Luasan irigasi dalam kondisi baik tercatat sebesar 1.731 dari total keseluruhan

panjang irigasi sepanjang 2.339 dengan capaian 74 % (IKK II.3 no. 28)

c) Rumah Tangga bersanitasi, dari keseluruhan rumah tangga yang tercatat

sebanyak 436.237, yang sudah memenuhi standar sanitasi mencapai 371.448

atau sebesar 85,15 % (IKK II.3 no 29).

d) Kawasan Kumuh, harus diakui bahwa di Kota Semarang masih terdapat

kawasan yang masuk dalam kategori kumuh, hal ini terjadi karena berbagai

macam faktor yang kadang masih sulit untuk dikendalikan. Namun upaya



Page 382

mengeliminir kawasan ini selalu dilakukan, diantaranya melalui penataan

kawasan. Dari 37.370,Ha luas wilayah Kota Semarang, masih terdapat kurang

lebih 459,65 Ha wilayah yang masuk dalam kategori kumuh, atau sebesar 1,23

% (IKK II.3 no 30).

5. Urusan Tata Ruang

Capaian Kinerja Urusan Tata Ruang pada Tahun 2016 sebagaimana Indikator

Kinerja Kunci yang ditetapkan yaitu prosentase perbandingan antara luas ruang

terbuka hijau dengan luas wilayah ber-HPL/HGB adalah 52,30 % dengan perhitungan

19.545,06 Ha dibagi luas wilayah sebesar 37.370 Ha(IKK II.3 no 31).

6. Urusan Perencanaan Pembangunan

Capaian Kinerja Urusan Perencanaan Pembangunan pada Tahun 2016 secara

garis besar dapat dikatakan “baik” hal ini dapat dilihat dari beberapa capaian

Indikator Kinerja Kunci sebagai berikut :

a) Tersedianya / adanya dokumen RPJPD yang telah ditetapkan dalam Peraturan

Daerah Nomor 6 Tahun 2010 (IKK II.3 no 32).

b) Tersedianya / adanya dokumen RPJMD yang telah ditetapkan dalam Peraturan

Daerah Nomor 12 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RJPMD) Kota Semarang tahun 2010-2016 (IKK II.3 no

33).

c) Tersedianya / adanya dokumen RKPD yang telah ditetapkan dalam Peraturan

Walikota Nomor 12 Tahun 2012 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Kota Semarang tahun 2013 (IKK II.3 no 34).

d) Terjabarkannya Program RPJMD ke dalam RKPD dimana perbandingan antara

program RKPD dengan program yang harus dilaksanakan pada Tahun 2016

sesuai RPJMD adalah mencapai 100 % (IKK II.3 no 35). Hal ini dikarenakan

Kota Semarang telah memiliki Sistem Informasi Perencanaan Daerah

(SIMPERDA) yang dikelola oleh Bappeda.

7. Urusan Perumahan

Capaian kinerja Urusan Perumahan pada Tahun 2011 sebagaimana Indikator

Kinerja Kunci yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

a) Rumah tangga pengguna air bersih mencapai 91,999 % dengan perhitungan

rumah tangga pengguna air bersih yaitu 400.369 dibandingkan dengan jumlah

seluruh rumah tangga yaitu 435.184 (IKK II.3 no 36)

b) Lingkungan permukiman kumuh mencapai 1,1 % dengan perhitungan adanya

415.83 luas lingkungan permukiman kumuh dibanding luas wilayah kota yaitu

37.370,39(IKK II.3 no 37)

c) Rumah layak huni mencapai 90,48 % dengan perhitungan banyaknya jumlah

rumah layak huni sebanyak 324.407dibanding jumlah seluruh rumah di wilayah

Kota Semarang yaitu 358.523(IKK II.3 no 38)



Page 383

8. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga

Capaian kinerja Urusan Kepemudaan dan Olahraga pada Tahun 2016 dengan

Indikator Kinerja Kunci Keberadaan Gelanggang / balai remaja dan lapangan

olahraga adalah sebagai berikut :

a) Gelanggang atau balai remaja yang dimiliki Kota Semarang (selain milik

swasta) mencapai 0,21% dengan perhitungan 368 gelanggang dibandingkan

dengan jumlah penduduk sebesar 1.741.824 dikalikan 1000 (IKK II.3 no 39).

b) Lapangan olahraga mencapai 0,78% dengan perhitungan adanya 1365 lapangan

olahraga dibandingkan jumlah penduduk yaitu 1.741.824 dikalikan 1000 (IKK

II.3 no 40).

9. Urusan Penanaman Modal

Capaian Kinerja Urusan Penanaman Modal pada Tahun 2016 sebagaimana

Indikator Kinerja Kunci yang ditetapkan yaitu prosentase besarnya kenaikan nilai

realisasi PMDN mencapai 15% dengan rumusan yaitu perbandingan antara selisih

realisasi tahun 2013 dengan tahun 2016 dibanding realisasi PMDN tahun 2016.

Adapun besaran perhitungan tersebut adalah :

(9.127.096.294.880 - 7.924.551.849.925) / 7.924.551.849.925 x 100 % = 15 %

(IKK II.3 no 41).

10. Urusan Koperasi Dan UKM

Capaian kinerja Urusan Koperasi dan UKM pada Tahun 2016 sebagaimana

Indikator Kinerja Kunci yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

a) Koperasi aktif mencapai 79,94 % dengan perhitungan 805 Koperasi aktif

dibandingkan dengan jumlah seluruh koperasi yaitu 1007 (IKK II.3 no 42).

b) Usaha Mikro dan Kecil mencapai 92 % dengan perhitungan 10.756 usaha mikro

dan kecil dibandingkan dengan jumlah seluruh UKM yaitu 11.692 (IKK II.3

no 43).

11. Urusan Kependudukan Dan Catatan Sipil

Capaian kinerja Urusan Kependudukan dan Catatan Sipil pada Tahun 2016

sebagaimana Indikator Kinerja Kunci yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

a) Kepemilikan KTP mencapai 92 % dengan perhitungan 1.103.749 penduduk yang

memliki KTP dibandingkan dengan jumlah penduduk wajib KTP (>17 tahun

dan /atau pernah/sudah menikah) yaitu 1.205.691 (IKK II.3 no 44).

b) Kepemilikan akta kelahiran mencapai 739 per 1000 orang dengan perhitungan

1.313.429 penduduk memiliki akte kelahiran dibandingkan dengan jumlah

penduduk yaitu 1.776.618 dikalikan 1000 (IKK II.3 no 45).

c) Telah diterapkannya KTP Nasional berbasis NIK dengan indikator telah

dilaksanakannya Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK)(IKK

II.3 no 46).



Page 384

12. Urusan Ketenagakerjaan

Capaian kinerja Urusan ketenagakerjaan pada Tahun 2016 sebagaimana

Indikator Kinerja Kunci yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

a) Tingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 88,92 % dengan perhitungan

874.532 penduduk angkatan kerja dibandingkan dengan jumlah penduduk usia

kerja (15 - 64 tahun) yaitu 1.320.794 (IKK II.3 no 47).

Adapun prosentase pekerja buruh yang telah tercover dalam JAMSOSTEK

sebesar 88,92 % dengan jumlah buruh yang peserta JAMSOSTEK aktif

sebanyak 288.115 pekerja dibandingkan dengan jumlah buruh secara

keseluruhan sebanyak 324.011.

b) Pencari kerja yang ditempatkan mencapai 99,80 % dengan perhitungan 8.136

pencari kerja yang ditempatkan dibandingkan dengan jumlah pencari kerja

yang mendaftar yaitu 8.152 (IKK II.3 no 48).

13. Urusan Ketahanan Pangan

Capaian Kinerja urusan Ketahanan Pangan pada Tahun 2016 secara garis besar

dapat dikatakan “baik” hal ini dapat dilihat dari:

a) adanya regulasi ketahanan pangan sebagai Indikator Kinerja Kunci, yaitu

dengan ditetapkannya :

- Peraturan Walikota Semarang No. 4 Tahun 2009 Tentang Pembentukan

Dewan Ketahanan Pangan Kota Semarang 25 maret 2009.

- Keputusan Walikota No. 526/6 tanggal 4 Januari 2010 tentang

Pembentukan Tim Sistim Kewaspadaan Pangan dan gizi Kota Semarang.

- Surat Walikota Semarang No.501/908 tanggal 30 Maret 2009 perihal

Penumbuhan Cadangan Pangan Pemerintah Kelurahan.

- Surat Edaran Walikota Semarang no. 521/1550 tanggal 30 April 2009

tentang Penggunaan Pangan Lokal dalam Pertemuan / Rapat, Pelatian.

- Surat Keputusan Walikota Semarang No. 501/352 tentang pembentukan

Tim Jejaring Keamanan Pangan Kota Semarang.

- Peraturan Walikota Semarang No. 26A Tahun 2011 tentang Percepatan

Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumberdaya Lokal di

Kota semarang.(IKK II.3 no 49).

b) Adapun capaian kinerja untuk ketersediaan pangan utama sebesar 191.760 per

1000 penduduk didasarkan pada rata-rata jumlah ketersediaan pangan utama per

tahun (kg) sebesar 340.684.267,68 kg dibanding jumlah penduduk 1.776.618

dikalikan 1000 penduduk (IKK II.3 no 50).

14. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Capaian Kinerja penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan perempuan dan

Perlindungan Anak diukur dari beberapa Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan

tingkat capaian kinerja masing-masing sebagai berikut :

a) Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah, yang dilihat dari jumlah Pekerja

perempuan yang bekerja di lembaga Pemerintah. Dari 143.211 pekerja



Page 385

perempuan yang tercatat pada tahun 2016, 8.847 orang atau sebesar 6,1 %

diantaranya bekerja di lembaga Pemerintah(IKK II.3 no 51).

b) Angka Melek Huruf Perempuan usia > 15 tahun ke atas, yang dilihat dari jumlah

anak perempuan usia diatas 15 tahun yang melek huruf. Pada tahun 2016 tercatat

277.571 orang. Dari jumlah tersebut 277.582 orang diantaranya melek huruf

atau sebesar 99,99 % (IKK II.3 no 52).

c) Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan, yang dilihat dari angkatan kerja

perempuan yang bekerja. Dalam tahun 2016 tercatat sebanyak 9.572 orang

angkatan kerja, dan dari jumlah tersebut 333.740 orang diantaranya atau sebesar

2,86 % bekerja di berbagai sektor lapangan kerja(IKK II.3 no 53).

15. Urusan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Keluarga Berencana (KB) dan

Keluarga Sejahtera (KS) ini diukur dari 2 (dua) Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu

Prevalensi peserta KB aktif dan Keluarga pra sejahtera dan sejahtera I. Tingkat

capaian dari masing-masing indikator tersebut adalah sebagai berikut :

a) Prevalensi Peserta KB Aktif, dilihat dari jumlah peserta KB aktif, dimana dalam

tahun 2016 tercatat sebesar 71,91 % (IKK II.3 no 54).

b) Rasio Petugas Lapangan KB/Penyuluh (PLKB/PKB) disetiap desa dan

Kelurahan sebesar 33,33% dengan perincian jumlah Kelurahan sebanyak 177

Kelurahan dengan jumlah petugas sebanyak 72 orang.

c) Keluarga pra sejahtera dan sejahtera I, dari indikator ini tercatat pada tahun 2012

masih terdapat keluarga pra sejahtera dan sejahtera I sebanyak 114.007, atau

sebesar 28,6 % jika dibandingkan dengan jumlah seluruh keluarga sebanyak

437.189(IKK II.3 no 55).

16. Urusan Perhubungan

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Perhubungan diukur dari Indikator

Kinerja Kunci (IKK) jumlah angkutan darat. Indikator ini dilihat dari kapasitas

angkutan darat dibandingkan dengan jumlah penumpang yang ada. Pada tahun 2016

tercatat sebanyak 28.896 penumpang, sementara jumlah armada angkutan darat

sebanyak 3.219, sehingga dengan demikian capaian ini sebesar 11,14 %. Hal ini

menunjukkan bahwa di Kota Semarang masih sangat memerlukan investasi di bidang

perhubungan darat(IKK II.3 no 56).

17. Urusan Komunikasi dan Informasi

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Komunikasi dan Informasi diukur dari

Indikator Kinerja Kunci (IKK) keberadaan website milik Pemerintah Daerah dan

penyelenggaraan expo / pameran. Secara umum kinerja pada urusan ini dapat

dikatakan baik, mengingat website milik Pemerintah Daerah sudah tersedia, yaitu

www.semarangkota.go.id (IKK II.3 no 57). sementara pameran atau expo yang

dilakukan cukup banyak menyangkut berbagai SKPD, baik dalam skala lokal,

regional maupun Nasional, dan bahkan internasional yaitu sebanyak 45 kali(IKK II.3

no 58).

http://www.semarangkota.go.id/



Page 386

18. Urusan Pertanahan

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Pertanahan diukur dari beberapa

Indikator Kinerja Kunci (IKK), diantaranya luas lahan bersertifikat, penyelesaian

kasus tanah negara, dan penyelesaian ijin lokasi.

Secara umum, capaian kinerja pada masing-masing indikator tersebut adalah

sebagai berikut :

a) Luas lahan bersertifikat, dalam tahun 2016 tercatat sebanyak 590.472 bidang

tanah yang dapat diselesaikan administrasi sertifikatnya atau sebesar 77,64 %

dari lahan yang seharusnya dapat disertikatkan sebesar 760.539 bidang

tanah(IKK II.3 no 59).

b) Penyelesaian kasus tanah negara, dalam tahun 2016 tercatat sebanyak 25 kasus

dan yang dapat diselesaikan 25 kasus, artinya tingkat capaiannya 100 % (IKK

II.3 no 60).

c) Penyelesaian ijin lokasi, dalam tahun 2016 terdapat 41 permohonan untuk ijin

lokasi, dan 33 yang dapat diterbitkan sesuai ketentuan yang berlaku, atau

tingkat capaian sebesar 100% (IKK II.3 no 61).

19. Urusan Kesatuan Bangsa Politik dan Perlindungan Masyarakat

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Kesatuan Bangsa Politik dan

Perlindungan Masyarakat diukur dari 2 (dua) Indikator Kinerja Kunci, yaitu Kegiatan

pembinaan politik daerah dan kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP,

dengan tingkat capaian masing-masing sebagai berikut :

a) Pembinaan politik daerah, selama tahun 2016 telah dilakukan pembinaan politik

masyarakat sebanyak 102 Kegiatan (IKK II.3 no 62).

b) Pembinaan LSM, Ormas dan OKP, selama tahun 2016 telah dilakukan kegiatan

pembinaan sebanyak 26 kegiatan (IKK II.3 no 63).

20. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Otonomi Daerah diukur dari

Indikator Kinerja Kunci (IKK) Sistem Informasi Manajemen Pemerintah Daerah dan

Indeks Kepuasan Masyarakat. Secara umum capaian kinerja pada urusan ini

terpenuhi dengan baik, terutama dilihat dari :

a) Sistem Informasi Manajemen Pemerintahan Daerah, yang pada tahun 2016

mencapai 52 aplikasi (IKK II.3 no 64).

b) Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat, yang diwujudkan dalam bentuk survey

IKM, yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Semarang bekerjasama dengan LSM

Krisis (IKK II.3 no 65).



Page 387

21. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Capaian kinerja penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

diukur dari Indikator Kinerja Kunci (IKK) PKK dan Pos Yandu aktif.

a) Dalam tahun 2016 tercatat PKK aktif sebanyak 177 unit PKK dan semuanya

termasuk dalam kategori aktif 100 % (IKK II.3 no 66).

b) Sedangkan jumlah Posyandu aktif adalah 1.575 dari 1.575 Posyandu yang

tersebar di seluruh lapisan masyarakat atau sebesar 100 % (IKK II.3 no 67).

22. Urusan Sosial

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Sosial diukur dari beberapa

Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan tingkat capaian masing-masing indikator

sebagai berikut :

a) Sarana Sosial, dalam tahun 2016 di Kota Semarang terdapat sarana sosial seperti

panti asuhan, panti jompo, panti rehabilitasi, rumah singgah dan sebagainya

sebanyak 169 buah(IKK II.3 no 68). Walaupun belum maksimal, namun jumlah

ini sudah cukup memadai untuk memberikan fasilitas bagi penyandang masalah

kesejahteraan sosial.

b) Prosentase penyandang cacat baik fisik dan mental, serta lanjut usia yang tidak

potensial yang telah menerima jaminan sosial sebesar 100%, dengan perincian

Jumlah penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang

telah menerima jaminan sosial dalam satu tahun sejumlah 8.738 orang

berbanding Jumlah penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia yang

seharusnya menerima jaminan sosial dalam satu tahun sejumlah 8.738 orang

c) Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), dalam tahun

2016 tercatat sebanyak 67.986 penyandang masalah kesejahteraan sosial,

diantaranya 3.411 atau sebesar 5,02 % dapat tertangani dengan baik(IKK II.3 no

69).

d) PMKS yang mendapat bantuan sosial, dari sejumlah 54.651 penyandang masalah

kesejahteraan sosial 67.986 atau sebesar 100 % dapat diberikan bantuan untuk

keperluannya(IKK II.3 no 70).

23. Urusan Kebudayaan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Budaya diukur dari beberapa

Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan tingkat capaian masing-masing indikator

sebagai berikut :

a) Penyelenggaraan Festifal Seni dan Budaya, dalam tahun 2016 telah dapat

diselenggarakan festival seni dan budaya sebanyak 222 kali (IKK II.3 no 71).

b) Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya, pada tahun 2016 terdapat 173 sarana

dan prasarana penunjang penyelenggaraan seni dan budaya di Kota Semarang

(IKK II.3 no 72).

c) Benda, situs dan kawasan Cagar budaya yang dilestarikan, pada dan tahun 2016

terdapat 174 benda cagar budaya yang dilestarikan dari 315 yang ada, atau

sebanyak 55,23 % (IKK II.3 no 73)



Page 388

24. Urusan Statistik

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Statistik diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu penerbitan buku Kota Dalam Angka dan Buku

PDRB Kota. Pemerintah Kota Semarang pada tahun 2016 telah dapat menyusun buku

“Semarang dalam Angka” dan buku “PDRB Kota Semarang”(IKK II.3 no 74

dan 75).

25. Urusan Kearsipan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Kearsipan diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu Penerapan Pengelolaan Arsip secara Baku, dan

Peningkatan SDM Pengelola Kearsipan.

a) Dari seluruh SPKD Kota Semarang pada tahun 2016 yang telah menerapkan

pengelolaan arsip secara baku adalah sebanyak 62 SKPD atau sebesar

100 % (IKK II.3 no 76).

b) Kegiatan peningkatan SDM dalam pengelolaan kearsipan tahun 2016 sebesar

49 kegiatan dan dilaksanakan oleh Kantor Arsip dan Perpustakaan (IKK II.3

no 77).

26. Urusan Perpustakaan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Perpustakaan diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan capaian indikator masing-masing sebagai

berikut :

a) Koleksi judul buku yang tersedia di perpustakaan Daerah sampai dengan tahun

2016 berjumlah 42.571 buah dari jumlah koleksi buku yang tersedia mencapai

sebanyak 110.085 buah atau mencapai 38,7 %.(IKK II.3 no 78).

b) Pengunjung perpustakaan,pada tahun 2016 Kantor Perpustakaan dan Arsip

Daerah Kota Semarang mampu menarik minat pengunjung sebanyak 1.773.787

orang lebih banyak dari target yang harus dilayani yaitu sebesar 1. 788.346

orang, atau mencapai 99,1%.(IKK II.3 no 79).

URUSAN PILIHAN

1. Urusan Kelautan Dan Perikanan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Perikanan diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu produksi perikanan, dan konsumsi ikan, dengan

tingkat capaian masing-masing indikator sebagai berikut :

a) Produksi perikanan, Jumlah produksi Ikan di Kota Semarang untuk tahun 2016

sebanyak 3.339.89 ton melebihi dari target yang ditetapkan sebesar 1.147.90 ton

atau mencapai 29,10 %(IKK II.3 Urusan Pilihan no 1).

b) Konsumsi Ikan, Jumlah konsumsi ikan dalam tahun 2016 oleh masyarakat

tercatat sebesar 99,88 %(IKK II.3 Urusan Pilihan no 2).



Page 389

2. Urusan Pertanian

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Pertanian diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan capaian kinerja masing-masing indikator

sebagai berikut :

a) Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya, Dari produksi

tanaman padi/bahan pangan utama lokal lainnya berbanding luas areal tanaman

padi/bahan pangan utama lokal lainnya sebesar 5,12 ton/ha.(IKK II.3 Urusan

Pilihan no 3).

b) Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB, apabila ditinjau dari Jumlah

kontribusi PDRB untuk tahun 2016 berdasarkan harga konstan sebesar 0,968 %

dengan perincian Jumlah kontribusi PDRB dari sektor pertanian sejumlah

248.028,30 berbanding jumlah total PDRB sejumlah 25.608.529,15

Sedangkan kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB berdasarkan harga

berlaku sebesar 1,023% dengan perincian Jumlah kontribusi PDRB dari sektor

pertanian sejumlah 627.301,59 berbanding jumlah total PDRB sejumlah

61.317.000,86(IKK II.3 Urusan Pilihan no 4). Catatan: Angka masih bersifat

sangat sementara.

3. Urusan Kehutanan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Kehutanan diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), dengan tingkat capaian kinerja masing-masing

indikator sebagai berikut :

a) Rehabilitasi Hutan dan Lahan Kritis, Di Kota Semarang terdapat Hutan dan

Lahan kritis sebesar 24,27Ha, dimana untuk tahun 2016, dari total luas Hutan dan

lahan kritis tersebut dapat direhabilitasikan sebesar 954,5Ha atau sekitar 2,54 %

(IKK II.3 Urusan Pilihan no 5).

b) Kerusakan Kawasan Hutan, Pada tahun 2016, tidak ada kerusakan kawasan hutan

atau sekitar 1,17%.(IKK II.3 Urusan Pilihan no 6).

4. Urusan Energi Dan Sumber Daya Mineral

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Energi dan Sumber Daya

Mineral diukur dari 2 (dua) Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu Pertambangan tanpa

ijin dan kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB. Adapun capaian kinerja

masing-masing indikator adalah sebagai berikut :

a) Prosentase Pertambangan Tanpa Ijin di Kota Semarang sebesar 34,54 % dengan

perincian luas penambangan liar yang ditertibkan seluas 21 Ha berbanding luas

area penambangan yang liar sebesar 60,8Ha(IKK II.3 Urusan Pilihan no 7).

b) Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB, Kota Semarang berdasarkan

harga konstan sebesar 0,133% dengan perincian Jumlah konstribusi PDRB dari

sektor pertambangan sebesar 34.222,00 berbanding jumlah total PDRB sebesar

25.608.529,15



Page 390

Sedangkan prosentase berdasarkan harga berlaku sebesar 0,149% dengan

perincian Jumlah konstribusi PDRB dari sektor pertambangan sebesar

86.553,32berbanding jumlah total PDRB sebesar 61.317.000,86(IKK II.3 Urusan

Pilihan no 8).

Catatan: Angka masih bersifat sangat sementara.

5. Urusan Pariwisata

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Pariwisata diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu Kunjungan wisata dan Kontribusi Sektor

Pariwisata terhadap PDRB. Tingkat capaian kinerja pada masing-masing indikator


a) Kunjungan Wisatawan, Pada tahun 2016 kunjungan wisata baik wistawan

mancanegara maupun wisatawan domestik ke Kota Semarang mencapai 181,9 %

orang(IKK II.3 Urusan Pilihan no 9)

b) Kontribusi PDRB dari sektor Pariwisata tahun 2016 sebesar 13,75 %

berdasarkan harga berlaku berasal dari PDRB Sektor Pariwisata (Hotel dan

Restoran) atas dasar harga berlaku sebesar 17.614.828,33 dibandingkan dengan

Jumlah Total PDRB sebesar 61.317.000,86.

Sedangkan berdasarkan harga konstan nilai PDRB sebesar 13,75 %dengan

perincian PDRB Sektor Pariwisata (Hotel dan Restoran) atas dasar harga konstan

sebesar 107.163.316.629 dibandingkan dengan Jumlah Total PDRB sebesar

778.866.930.000 (IKK II.3 Urusan Pilihan no 10). Catatan: Angka masih

bersifat sangat sementara.

6. Urusan Industri

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Industri diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu pertumbuhan industri dan kontribusi terhadap

PDRB. Capaian kinerja masing-masing indikator adalah sebagai berikut :

a) Konstribusi sektor Industri terhadap PDRB pada tahun 2016 hanya 24,66%

berasal dari PDRB Sektor Industri atas dasar harga berlaku sebesar15.121.999,80

dibandingkan dengan Jumlah Total PDRB sebesar 61.317.000,86 Sedangkan

Sektor Industri atas dasar harga konstan sebesar Rp. 6.432.298,02 dibandingkan

dengan Jumlah Total PDRB sebesar Rp. 24.194.510,54 dengan prosentase 26,36

(IKK II.3 Urusan Pilihan no 11). Catatan: Angka masih bersifat sangat

sementara.

b) Pertumbuhan Industri, Rata-rata pertumbuhan Industri yang ada di Kota

Semarang tahun 2016 sebanyak 0,84 %, yang didapat dari jumlah industri tahun

2016 sebesar 3589 – 3559dan jumlah industry tahun 2016 sebesar 3.559 (IKK

II.3 Urusan Pilihan no 12)



Page 391

7. Urusan Perdagangan

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Perdagangan diukur dari 2 (dua)

Indikator Kinerja Kunci (IKK), yaitu Ekspor bersih Perdagangan dan Kontribusi

terhadap PDRB. Adapun capaian kinerja masing-masing indikator adalah sebagai

berikut :

a) Kontribusi terhadap PDRB, Pada tahun 2016 jumlah konstribusi sektor

perdagangan terhadap PDRB dari harga berlaku Kota Semarang sebesar 28,31 %

berasal dari PDRB Sektor Perdagangan atas dasar harga berlaku sebesarRp.

15.460.952,20 dibandingkan dengan Jumlah Total PDRB sebesar Rp.

54.384.654,53. Sedangkan sektor perdagangan terhadap PDRB dari harga

konstan Kota Semarang sebesar 31,092 % berasal dari PDRB Sektor

Perdagangan atas dasar harga konstan sebesar Rp. 7.522.659,90 dibandingkan

dengan Jumlah Total PDRB sebesar Rp. 24.194.510,54 (IKK II.3 Urusan

Pilihan no 13). Catatan: Angka masih bersifat sangat sementara.

b) Ekspor Bersih Perdagangan,

Dilihat dari indikator ini, tercatat nilai ekspor bersih perdagangan Kota Semarang

tahun 2016 sebesarUS$ -293.391.135 (IKK II.3 Urusan Pilihan no 14)

8. Urusan Ketrasmigrasian

Capaian kinerja pada penyelenggaraan Urusan Transmigrasi diukur dari

Indikator Kinerja Kunci (IKK) jumlah Transmigran Swakarsa, Pada tahun 2016,

jumlah Transmigrasi Swakarsa Kota Semarang sebanyak 2 KK orang atau 1,04 %

apabila dibandingkan dengan Jumlah Total Transmigrasi Kota Semarang yang

mencapai 192KK, sedangkan untuk tahun 2016 perbandingan tersebut adalah 100 %

dikarenakan pada tahun 2016 yang mengajukan menjadi transmigran umum sebesar

15 orang dan semuanya diberangkatkan menjadi transmigran.


B A B I V P E N Y E L E N G G A R A A N T U G A S P E M B A N T U A N

Page 392

BAB IV

PENYELENGGARAAN TUGAS PEMBANTUAN

Dalam Undang-Undang No. 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, telah

diatur bahwa urusan pemerintahan terbagi menjadi tiga bagian. Yaitu urusan absolut,

urusan konkuren dan urusan pemerintahan umum. Ketiga urusan pemerintahan

tersebut terpilah menjadi urusan yang menjadi domain pusat dan domain daerah

dengan menggunakan asas desentralisasi, dekonsentrasi dan asas tugas pembantuan.

Asas desentralisasi merupakan penyerahan kewenangan dari pusat ke daerah,

dan domain dari desentralisasi sangat berkaitan dengan penyerahan kekuasaan dari

sebelumnya milik pusat kemudian menjadi milik daerah.

Menurut asas dekonsentrasi, terjadi pelimpahan sebagian urusan Pemerintahan

yang menjadi kewenangan Pemerintah Pusat kepada gubernur sebagai wakil

Pemerintah Pusat, kepada instansi vertikal di wilayah tertentu (untuk urusan

pemerintah absolute), atau kepada gubernur dan bupati/wali kota sebagai

penanggung jawab urusan pemerintahan umum di wilayahnya.

Urusan pemerintahan umum meliputi pembinaan ketahanan nasional,

kerukunan antar umat beragama, persatuan dan kesatuan bangsa, penanganan konflik

sosial, pembinaan kerukunan antar ataupun intra suku, koordinasi pelaksanaan tugas

antar instansi pemerintahan yang ada diwilayah daerah provinsi dan kota / kabupaten,

pengembangan kehidupan demokrasi dan pelaksanaan semua urusan pemerintahan

yang bukan menjadi kewenangan daerah. Secara pendanaan , urusan ini dibiayai dari

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Pelaksana dalam urusan

pemerintahan umum adalah gubernur dan walikota / bupati di daerahnya masing-

masing, dibantu oleh instansi vertikal. Adapun pola pertanggungjawaban dari

pelaksanaan urusan pemerintahan umum adalah gubernur bertanggung jawab kepada

Presiden melalui menteri, dan bupati / walikota kepada menteri melalui gubernur

sebagai wakil pemerintah pusat.

Sedangkan pada asas tugas pembantuan, terjadi penugasan dari Pemerintah

Pusat kepada daerah otonom untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan

yang menjadi kewenangan Pemerintah Pusat, atau dari Pemerintah Daerah provinsi

kepada Daerah kabupaten / kota untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan

yang menjadi kewenangan Daerah provinsi.

Terkait dengan urusan pemerintahan, urusan yang ditugaspembantuankan

adalah urusan konkuren, baik urusan wajib maupun pilihan. Adapun tujuan asas

Tugas pembantuan ini adalah untuk lebih mempercepat pencapaian Norma, Standar,

Prosedur dan Kriteria (NSPK) yang ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah serta

untuk lebih meningkatkan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan pemerintahan,

pengelolaan pembangunan, dan pelayanan umum baik dilingkup daerah maupun

secara agregat di tingkat nasional, karena rentang kendalinya lebih pendek.



Page 393

Secara pendanaan, Tugas pembantuan dapat dibiayai oleh APBN maupun

APBD. Dimana Tugas Pembantuan dibiayai dari Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara (APBN) jika pemberi penugasan adalah pemerintah pusat , namun jika

pemberi penugasan adalah pemerintah daerah provinsi maka pembiayaan berasal dari

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Provinsi (APBD I).

Pola pertanggungjawaban dalam Tugas Pembantuan ini pada prinsipnya adalah

penerima tugas pembantuan harus bertanggungjawab kepada pemberi penugasan,

namun pada kondisi dimana Tugas Pembantuan berasal dari Pemerintah kepada

Bupati/Walikota, maka selain Bupati/Walikota bertanggungjawab kepada pemerintah

pusat melalui Kementerian / Lembaga, juga harus melaporkan kepada Gubernur

selaku wakil dari pemerintah pusat di daerah.

Pada pasal 23 Undang-Undang No.23 tahun 2014 juga disebutkan bahwa

ketentuan lebih lanjut mengenai Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan akan diatur

dengan Peraturan Pemerintah. Dan sampai dengan saat ini Peraturan Pemerintah

dimaksud belum tersusun, sehingga pelaksanaanya masih mengacu pada PP No.7

tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan. Yang diterjadi di dalam

masa peralihan ini, Kementerian / Lembaga sebagai Pengguna Anggaran di Eselon I

lebih selektif dalam memberikan penugasan kepada pemerintah daerah. Sehingga jika

pada tahun-tahun sebelumnya banyak terjadi tumpang tindih urusan dalam Tugas

Pembantuan, maka kemudian mulai pada tahun 2016 ini terjadi perubahan

mekanisme dari Tugas Pembantuan beralih pada Dana Alokasi Khusus (DAK) baik

DAK Fisik maupun DAK Non Fisik.

Karena penerapan Undang-Undang No. 23 tahun 2014 dan PP No. 18 tahun

2016 tentang Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan pemerintahan di daerah baru

dapat diimplementasikan pada tahun 2017, sehingga pada tahun 2016 dan

sebelumnya Pemerintah Kabupaten / Kota hanya berkewajiban dalam pelaporan tugas

pembantuan saja, sedangkan untuk pelaporan dekonsentrasi menjadi kewajiban

Pemerintah Provinsi karena belum ada urusan pemerintahan umum yang

didekonsentrasikan kepada Kab / Kota pada saat ini .

Pemerintah Kota Semarang pada tahun 2016 memperoleh alokasi awal dana

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) untuk penyelenggaraan Tugas

Pembantuan dari Kementerian Dalam Negeri sebesar Rp. 3.614.191.000,- (tiga

milyar enam ratus empat belas juta seratus sembilan puluh satu ribu rupiah). Yang

selanjutnya karena kebijakan Presiden untuk melakukan penghematan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) tahun 2016, sehingga pagu tersebut

mengalami rasionalisasi secara bertahap dan akhirnya berkurang hingga menjadi

sebesar Rp. 2.825.829. 000,- (dua milyar delapan ratus dua puluh lima juta delapan

ratus dua puluh sembilan ribu rupiah).



Page 394

Dana tersebut terbagi dalam 2 (dua) Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)

dan dilaksanakan oleh 2(dua) Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan

Pemerintah Kota Semarang. Kedua Sauan Kerja pelaksana Kegiatan yang didanai

Tugas Pembantuan tersebut adalah :

1. Dinas Pertanian,

Menerima alokasi awal sebesar Rp. 870.000.000,- (delapan ratus tujuh puluh

juta rupiah), yang kemudian mengalami rasionalisasi sehingga anggarannya turun

menjadi sebesar Rp.331.368.000,-. Namun karena saat itu Satker telah melaksanakan

kegiatan dengan serapan keuangan melampaui pagu tersebut (yaitu sebesar

Rp.358.190.000,-), maka setelah dilakukan koordinasi dengan K/L dengan

menunjukkan bukti administrasi keuangan kegiatan, akhirnya turun revisi DIPA

keempat (tertanggal 10 Oktober 2016) dengan pagu baru menyesuaikan serapan

keuangan yang telah dilakukan Satker, yaitu sebesar Rp.358.190.000,- (tiga ratus lima

puluh delapan juta seratus sembilan puluh ribu rupiah) untuk melaksanakan Program

Bina Pembangunan Daerah yang merupakan penugasan dari Kementerian Dalam

Negeri.

2. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil,

Menerima alokasi awal sebesar Rp.2.744.191.000,- (dua milyar tujuh ratus

empat puluh empat juta seratus sem bilan puluh satu ribu rupiah). Yang kemudian

melalui Revisi DIPA mendapatkan pagu baru hasil rasionalisasi sebesar

Rp.2.571.991.000,-. Selanjutnya pada tanggal 27 Oktober 2016 Satker menerima

DIPA Revisi ketiga dengan terdapat self blocking sebesar Rp.104.352.000,- sehingga

anggaran DIPA menjadi sebesar Rp. 2.467.639.000,- (dua milyar empat ratus enam

puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah) untuk melaksanakan

Program Penataan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang merupakan

penugasan dari Kementerian Dalam Negeri.

A. REALISASI PROGRAM DAN KEGIATAN

Secara terinci, penyelenggaraan kegiatan Tugas Pembantuan dari Kementerian /

Lembaga pada masing-masing Satuan Kerja adalah sebagai berikut:

I. DINAS PERTANIAN KOTA SEMARANG

1. Dasar Hukum :

DIPA Nomor. 010.08.4.035169/2016

2. Instansi Pemberi Tugas :

Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah, Kementerian Dalam Negeri

3. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan :

Dinas Pertanian Kota Semarang

4. Program : Bina Pembangunan Daerah

Kegiatan : Pembinaan Penyelenggaraan dan Pembangunan Urusan

Pemerintahan I (Penanganan Lahan Kritis dan Sumberdaya Air

Berbasis Masyarakat /PLKSDA-BM )



Page 395

5. Anggaran : Rp 358.190.000,-

(Hasil Revisi DIPA ke empat tertanggal 10 Oktober 2016)

6. Pelaksanaan Program dan Kegiatan :

Latar belakang dilaksanakan Program Nasional ini adalah persoalan lahan

dengan kategori potensial kritis di Indonesia yang terus bertambah. Salah satu

penyebabnya adalah tekanan keinginan penduduk dalam pemanfaatan lahan sebagai

usaha budidaya pertanian dengan tidak memperhatikan prinsip pengelolaan lahan dan

sumber daya air. Secara akumulatif, hal ini akan berdampak negatif terhadap tatanan

kehidupan masyarakat, diantaranya adalah kemiskinan sebagai akibat dari

menurunnya produktivitas lahan pertanian, terjadinya erosi, pendangkalan aliran

sungai, berkurangnya kemampuan lahan dalam menyimpan air, terjadinya banjir di

daerah hilir sungai, dan bahkan mendegradasi produktifitas kehidupan.

Oleh karenanya penanganan lahan kritis perlu ditingkatkan, agar luas lahan

kritis tidak semakin bertambah. Selama ini upaya penanganan lahan telah membawa

hasil, namun tidak sebanding dengan kerusakan lahan yang terjadi. Dalam rangka

menangani permasalahan tersebut, perlu dilakukan upaya penanganan lahan untuk

meminimalkan kerusakan sekaligus meningkatkan pemanfaatan lahan melalui

budidaya pertanian yang mengarah kepada peningkatan pendapatan masyarakat.

Memperhatikan kondisi tersebut, mengacu pada Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, bahwa aspek pembangunan daerah

termasuk pengelolaan dan pemanfaatan lahan di daerah adalah menjadi tanggung

jawab Pemerintah Daerah setempat. Namun demikian, dalam upaya mengatasi

keterbatasan anggaran Pemerintah Daerah sekaligus melakukan pembinaan terhadap

penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, maka Pemerintah dapat memberikan stimulus

melalui program/kegiatan pendukung dalam menyelenggarakan pembangunan di

daerah.

Menyikapi hal tersebut diatas, Ditjen Bina Pembangunan Daerah Kemendagri

sejak tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 telah memprakarsai Program PLKSDA-

BM yang dilaksanakan di 49 Kabupaten / Kota sebagai pilot project dalam rangka

fasilitasi K/L dan daerah untuk Penyusunan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria

(NSPK) lingkup Direktorat Sinkronisasi Urusan Pemerintahan Daerah I. Adapun

lahan yang digunakan sebagai lokasi program merupakan lahan milik desa atau lahan

adat atau lahan Pemerintah Kabupaten / Kota dan lahan tersebut tidak dalam kondisi

bermasalah / sengketa. Secara lebih lanjut program PLKSDA-BM merupakan wujud

nyata dalam mendukung Program Gerakan Nasional Kemitraan Penyelamatan Air

(GN-KPA), terutama dalam lingkup pengendalian daya rusak air, pendayagunaan

sumber daya air, konservasi tanah dan air, serta konservasi sumber daya air.



Page 396

Ruang Lingkup Kegiatan Program PLKSDA-BM di tingkat Tugas Pembantuan,

yaitu

1). Sosialisasi Program Penanganan Lahan Kritis dan Sumber Daya Air Berbasis

Masyarakat (PLKSDA-BM) bagi lokasi desa yang baru ikut serta di tahun

2016;

2). Pendampingan dan Pemberdayaan Kelompok Tani Peserta Program

Penanganan Lahan Kritis dan Sumber Daya Air Berbasis Masyarakat oleh

Tenaga Pendamping Masyarakat (TPM);

3). Pelatihan-pelatihan di tingkat Kelompok Tani dengan difasilitasi oleh Tenaga

Pendamping Masyarakat (TPM);

4). Penanaman tanaman sela;

5). Penanaman tanaman pokok;

6). Pemeliharaan tanaman sela dan tanaman pokok;

7). Pelaksanaan Kegiatan Supervisi, Monitoring dan Evaluasi Program Penanganan

Lahan Kritis dan Sumber Daya Air Berbasis Masyarakat ke desa lokasi

program;

8). Penyusunan laporan hasil pelaksanaan Kegiatan Tugas Pembantuan baik secara

kualitatif maupun kuantitatif dan dikirimkan periodik yang terdiri dari laporan

triwulan, pertengahan tahun, dan laporan akhir tahun.

Sementara itu batasan/ruang lingkup lahan kritis yang akan ditangani melalui

program ini, yaitu kondisi lahan kritis tingkat ringan sampai sedang yang

penanganannya diutamakan dengan kegiatan penanaman tanaman bersertifikasi dan

berstandar mutu dengan dukungan kegiatan bangunan fisik (civil works) yang ringan

atau sederhana. Dengan bantuan dari Pemerintah serta partisipasi masyarakat

Kelompok Tani yang terlibat diharapkan akan berhasil mengurangi kondisi lahan

yang kritis menjadi lebih produktif.

Hasil yang diharapkan dari kegiatan Tugas Pembantuan Program PLKSDA-BM


1) Meningkatnya produktifitas lahan.

Dimana lahan yang semula merupakan lahan yang tidak termanfaatkan berubah

menjadi lahan produktif dengan penanaman tanaman dari jenis buah-buahan,

tanaman perkebunan, dan tanaman keras yang sesuai dengan kondisi lahan

setempat.

2) Meningkatnya area resapan air pada lokasi pilot project.

3) Meningkatnya pendapatan masyarakat/petani peserta program dan pihak lain

yang terlibat program dalam jangka panjang.

4) Penguatan kelembagaan dan pemberdayaan Kelompok Tani Pengelola Program

PLKSDA-BM.

5) Meningkatnya kerjasama multipihak dan meningkatkan partisipasi masyarakat

pada program Pemerintah.

6) Meningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari hasil produktifitas tanaman

yang dikelola oleh Kelompok Tani selaku peserta program.



Page 397

Di Kota Semarang Program Lahan Kritis dan Sumber Daya Air-Berbasis

Masyarakat (PLKSDA-BM) melibatkan 43 Kelompok Tani peserta program. Dengan

mengambil lokasi di wilayah Kota Semarang Bagian Atas, berlokasi di 28 Kelurahan

yang tersebar pada 5 Kecamatan, yaitu Kecamatan Banyumanik, Kecamatan

Tembalang, Kecamatan Gunungpati, Kecamatan Ngaliyan dan Kecamatan Mijen.

Adapun keluaran yang dihasilkan dari kegiatan sesuai DIPA Nomor.

010.06.4.300153/2016 adalah sebagai berikut :

a. Pengadaan Saprodi,

Dari pagu Rp.223.395.000,- telah dilakukan pengadaan beberapa jenis pupuk

yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas tanaman konservasi . Secara fisik

terealisasi 100 % dengan realisasi keuangan sebesar Rp.223.394.800,- atau sebesar

100 %. Adapun 3 jenis pupuk hasil pengadaan kegiatan ini terdiri dari :

1) Pupuk kandang sebanyak 115.440 kg

yang kemudian didistribusikan kepada 34 Kelompok Tani di wilayah Kec.

Gunungpati dan Kec. Mijen

2) Pupuk SP 36 sebanyak 21.220 kg


Gunungpati dan Kec. Mijen.

3) Pupuk NPK sebanyak 13.652 kg


Gunungpati, Kec.Banyumanik, Kec.Ngaliyan dan Kec. Mijen.

b. Pengadaan Peralatan Penunjang,

Dari pagu Rp.18.750.000,- telah dilakukan pengadaan beberapa jenis sarpras

untuk membantu operasionalisasi pemeliharaan tanaman konservasi , khususnya

pada lahan konservasi yang sering mengalami kekeringan ketika musim kemarau.

Secara fisik pengadaan sarpras telah terealisasi 100 % dengan realisasi keuangan

sebesar Rp.18.750.000,- atau sebesar 100 %. Adapun sarpras pertanian hasil kegiatan

ini adalah :

1) Electric Sprayer sebanyak 10 unit,



2) Selang air dengan diameter ¾ inchi sebanyak 16 roll,


Gunungpati

3) Instalasi listrik sebanyak 2 paket,


Gunungpati dan Kec. Ngaliyan.

4) Mesin Pompa air listrik sebanyak 1 unit,


Gunungpati.



Page 398

c. Kegiatan Teknik Civil, yang terdiri dari :

Dari pagu Rp.21.300.000,- telah dilakukan pengadaan jaringan perpipaan da

bak tandon air. Secara fisik kegiatan ini telah terealisasi 100 % dengan realisasi

keuangan sebesar Rp.21.300.000,- atau sebesar 100 %. Output kegiatan ini adalah :

1) Jaringan perpipaan sepanjang 1.000 meter ,

Jaringan perpipaan ini disediakan kepada 3 Kelompok Tani di wilayah Kec.


2) Bak tandon air sebanyak 4 unit,


Gunungpati.

d. Operasional dan Pengelolaan KTPM, TPM dan Satker selama 2 bulan,

Dari pagu Rp.94.745.000,- dalam rangka meningkatkan kelancaran telah

diberikan operasional kegiatan dan pengelolaan KTPM, TPM dan Satker selama 2

bulan dari total penyelenggaraan 12 bulan yang diperlukan (sebagai akibat

rasionalisasi anggaran). Meskipun demikian secara fisik kegiatan ini telah terlaksana

100 % dengan realisasi keuangan sebesar Rp.94.745.000,- atau sebesar 100 %.

Regulasi Hibah/Bansos sudah tidak menjadi kendala dalam pelaksanaan

kegiatan ini, namun demikian dari hasil evaluasi Dinas Pertanian selaku Satker, telah

diidentifikasi terjadi pengurangan jumlah kelompok tani yang masih aktif sebagai

peserta program JSDF yang mempunyai Perjanjian Kerjasama dengan Pemerintah

Kota Semarang. Diawal kerjasama terdapat 43 kelompok tani peserta program,

namun karena secara teknis lahan pertaniannya sudah tidak dapat diberdayakan lagi,

sehingga saat ini tinggal 40 Kelompok Tani yang masih aktif. Selain itu dengan

berakhirnya Program PLKSDA-BM yang didanai oleh APBN, namun

kebermanfaatan program ini sangat dirasakan oleh masyarakat di sekitar lokasi

program, sehingga keberlanjutan program ini perlu kiranya mendapatkan

pendampingan dari dana APBD pada tahun-tahun selanjutnya.

Secara keseluruhan penyelenggaraan Program Bina Pembangunan Daerah

sesuai DIPA Nomor. 010.06.4.300153/2016 dengan anggaran sebesar Rp.

358.190.000,- (tiga ratus lima puluh delapan juta seratus sembilan puluh ribu rupiah)

yang merupakan penugasan dari Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah

Kementerian Dalam Negeri dengan Satker Dinas Pertanian Kota Semarang, sampai

dengan akhir triwulan IV tahun 2016 secara fisik dan keuangannya telah mencapai

100% (sebesar Rp.358.189.800,-).

II. DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA SEMARANG

1. Dasar Hukum :

DIPA Nomor. 010.08.4.035169/2016

2. Instansi Pemberi Tugas :

Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil .

3. Satuan Kerja Perangkat Daerah yang melaksanakan :

Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Semarang



Page 399

4. Program : Penataan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Kegiatan : Pengembangan Sistem Administrasi Kependudukan (SAK)

Terpadu.

5. Anggaran : Rp 2.467.639.000,-

(Hasil Revisi DIPA ke tiga tertanggal 27 Oktober 2016)

6. Pelaksanaan Program dan Kegiatan :

Meskipun Otonomi Daerah telah menempatkan Kabupaten/Kota sebagai pusat

pembangunan yang mempunyai kewenangan untuk mengatur dan menentukan arah

pembangunannya, namun pembangunan yang dilaksanakan tetap harus mengacu pada

kerangka pembangunan nasional, yaitu pembangunan yang berwawasan

kependudukan yang berkelanjutan. Dalam upaya mewujudkan hal tersebut

Pemerintah telah mengimplementasikan program penerapan KTP-el dan NIK secara

nasional sejak tahun 2011, yang merupakan program nasional di bidang

Kependudukan dan Pencatatan Sipil untuk mewujudkan data kependudukan yang

akurat guna memenuhi berbagai kepentingan pelayanan publik, perencanaan

pembangunan alokasi anggaran, pembangunan demokrasi, penegakan hukum,

pencegahan kriminal dan memberikan pelayanan dokumen kependudukan secara

efektif dan gratis kepada masyarakat.

Dimulai pada tahun 2014 sesuai amanat Undang-Undang Nomor 24 Tahun

2013, personalisasi KTP berbasis NIK Nasional dilaksanakan oleh Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten/Kota efektif dimulai sejak APBN-P

Tahun 2014. Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun

2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019,

salah satu agenda pembangunan yang menjadi prioritas Pemerintah adalah

Peningkatan Kepemilikan Akta Kelahiran sebagai perwujudan Nawa Cita Pertama

Pemerintah saat ini untuk menghadirkan negara yang bekerja, memberikan rasa aman

dan melindungi melalui pelayanan pencatatan sipil. Target Nasional Indikator

Kepemilikan Akta Kelahiran di kalangan anak (usia 0 sampai dengan kurang dari 18

tahun) pada tahun 2016 adalah sebesar 77,5 %. Untuk itu Satuan Kerja Perangkat

Daerah mempercepat penerbitan akta kelahiran di kalangan anak.

Dalam rangka mengimplementasikan amanat Undang-Undang Nomor 24

Tahun 2013 tentang Administrasi Kependudukan dimaksud, maka Pemerintah Pusat

melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun 2016, mengalokasikan

anggaran Dekonsentrasi untuk 33 Provinsi dan Tugas Pembantuan untuk 514

Kabupaten/Kota. Sementara itu tujuan dari penyelenggaraanKegiatanAdministrasi

Kependudukan di Kabupaten/Kota adalah:

1) Melakukan pelayanan penerbitan KTP-el, Kartu Keluarga dan Akta Pencatatan

Sipil, yang terdiri dari :

- Akta Kelahiran

- Akta Kematian

- Akta Perkawinan



Page 400

- Akta Perceraian

- Akta Pengakuan Anak

- Akta Pengesahan Anak

2) Mempersiapkan rencana pelayanan pemanfaatan NIK Database Kependudukan

dan KTP-el kepada Lembaga pengguna di Kabupaten/Kota meliputi,yang

meliputi Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten/Kota dan Badan

Hukum Indonesia yang memberikan pelayanan publik yang tidak memiliki

hubungan vertikal dengan Lembaga pengguna tingkat pusat.

3) Meningkatkan peran, fungsi, kesadaran dan tanggungjawab serta kemampuan

teknis aparat Pemerintah Kabupaten/Kota dalam bidang Kependudukan dan

Pencatatan Sipil.

4) Meningkatkan peran Pemerintah Kabupaten/Kota dalam pengelolaan keuangan

dan aset (aset tetap dan asset lancar) yang dibiayai dana dari APBN.

Pada tahun 2016 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Semarang

menerima alokasi awal Dana Tugas Pembantuan sebesar Rp. 2.744.191.000,- (dua

milyar tujuh ratus empat puluh empat juta seratus sembilan puluh satu ribu rupiah)

dengan Nomor DIPA : 010.08.4.035169/2016 untuk melaksanakan Program Penataan

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil yang merupakan penugasan dari

Ditjen Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kementerian Dalam Negeri. Dalam

perjalanannya kemudian terjadi rasionalisasi anggaran melalui revisi DIPA ke 2

tanggal 11 Agustus 2016 menjadi sebesar Rp.2.571.991.000,- kemudian dilanjutkan

dengan revisi DIPA ke 3 tanggal 27 Oktober 2016, sehingga anggarannya berkurang

menjadi sebesar Rp. 2.467.639.000,- (dua milyar empat ratus enam puluh tujuh juta

enam ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah).

Adapun program yang dilaksanakan adalah Kegiatan Pengembangan Sistem

Administrasi Kependudukan (SAK) Terpadu yang sesuai dengan prtunjuk teknis

dilaksanakan melalui :

(a) Penyusunan Laporan Pengelolaan Kegiatan Tugas Pembantuan;

(b) Koordinasi dan Konsultasi Adminduk;

(c) Sosialisasi Kebijakan Kependudukan dan Pencatatan Sipil;

(d) Pelayanan Dokumen Kependudukan;

(e) Pelaksanaan Penerbitan Dokumen Kependudukan;

(f) Pengadaan Blangko dan Formulir Pendaftaran Penduduk;

(g) Pengadaan Blangko dan Formulir Pencatatan Sipil;

(h) Pengelolaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan;

(i) Pengelolaan Arsip Dokumen Kependudukan.

Adapun keluaran (output) dalam melaksanakan kegiatan Pengembangan Sistem

Administrasi Kependudukan (SAK) Terpadu yang berlokasi di Kantor Dinas maupun

16 TPDK di Kota Semarang adalah sebagai berikut :

a. Penyusunan Laporan Pengelolaan Kegiatan Penyelenggaraan Administrasi

Kependudukan Kabupaten/Kota.



Page 401

Dari pagu anggaran Rp.138.781.000,- telah dilakukan penyusunan Laporan

Pengelolaan Kegiatan sebanyak 12 kali ( Januari s.d Desember ), terealisasi

secara fisik sebesar 100 % dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 134.735.550,-

atau sebesar 97,09%

b. Koordinasi dan Konsultasi Penyelenggaraan Administrasi Kependudukan.

Dari pagu anggaran Rp.186.598.000,- telah dilakukan Koordinasi dan

Konsultasi baik ke Pusat maupun Luar Daerah oleh aparatur dalam rangka

pelaksanaan Adminduk sebanyak 32 kali, dengan realisasi keuangan sebesar

Rp. 184.833.015,- atau sebesar 99,05%.

c. Sosialisasi Kebijakan Kependudukan dan Pencatatan Sipil.

Dari pagu anggaran Rp.57.981.000,- telah dilakukan kegiatan sosialisasi terkait

Kebijakan Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kota Semarang dengan

peserta petugas kelurahan dan kecamatan yang membidangi pelayanan

administrasi kependudukan, adapun realisasi keuangan dalam kegiatan ini

sebesar Rp. 57.981.000,- atau sebesar 100%.

d. Pelayanan Dokumen Kependudukan.

Dari pagu anggaran Rp.523.435.000,- sebagai dukungan pelayanan dokumen

kependudukan telah diberikan honor bagi petugas adminduk di Kantor Dinas

maupun 16 TPDK di Kecamatan sebanyak 12 bulan pelayanan , dengan

realisasi keuangan sebesar Rp. 520.987.100,- atau sebesar 99,53%.

e. Pelaksanaan Penerbitan Dokumen Kependudukan.

Dari pagu anggaran Rp.526.360.000,- telah terlaksana melalui fasilitasi

pengadaan 180 ribbon/film KTP-el , namun demikian karena keterbatasan

blanko KTP-el sehingga pemanfaatannya tidak optimal. Realisasi keuangan dari

pengadaan 180 ribbon/film KTP-el ini sebesar Rp. 524.367.700,- atau 99,62%

dari pagu yang disediakan.

f. Pengadaan Blangko dan Formulir Pendaftaran Penduduk.

Dari pagu anggaran Rp.354.751.000,- dari target pengadaan blanko dan

Formulir Pendaftaran Penduduk sebanyak 8 jenis, telah terealisasi secara fisik

sebesar 100% dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 354.750.000,- atau

terserap hampir 100%.

g. Pengadaan Blangko dan Formulir Pencatatan Sipil.

Dari pagu anggaran Rp.496.933.000,- dari target Pengadaan Blangko dan

Formulir Pencatatan Sipil sebanyak 18 jenis, telah realisasi secara fisik sebesar

100% dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 496.331.880,- atau sebesar

99,88%.

h. Pengelolaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan.

Dari pagu anggaran Rp.12.500.000,- telah dilaksanakan melalui Pengelolaan

Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) sebanyak 50 buku,

dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 12.000.000,- atau sebesar 96,00%.



Page 402

i. Pengelolaan Arsip Dokumen Kependudukan.

Dari pagu anggaran Rp.170.300.000,- telah dilakukan pengelolaan arsip

dokumen kependudukan sebanyak 20.000 dokumen selama 12 bulan , dengan

realisasi keuangan sebesar Rp.169.391.640,- atau sebesar 99,47%.

Kendala teknis yang dijumpai dalam pelayanan Adminduk adalah keterbatasan

blanko KTP-el yang penyediaanya dilakukan oleh Pemerintah, sehingga banyak

masyarakat yang mengeluhkan hal ini. Disisi lain untuk memperoleh Surat

Keterangan yang diterbitkan sebagai pengganti sementara KTP-el memerlukan

waktu yang relative lama dan belum semua institusi dapat mengakui legalitasnya.

Selain itu masih terdapat sekitar 5 Kantor TPDK di Kota Semarang yang

pelayanannya masih menempati bangunan Kecamatan, sehingga untuk meningkatkan

pelayanan dan kenyamanan pelayanan adminduk kepada masyarakat perlu untuk

segera dilakukan pemenuhannya.

Secara keseluruhan penyelenggaraan Program Penataan Administrasi

Kependudukan dan Pencatatan Sipil sesuai dengan DIPA

Nomor.010.08.4.035169/2016 yang merupakan penugasan dari Direktorat Jenderal

Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kementerian Dalam Negeri dengan pagu akhir

anggaran sebesar Rp. 2.467.639.000,- (dua milyar empat ratus enam puluh tujuh juta

enam ratus tiga puluh sembilan ribu rupiah) telah terealisasi keuangannya sebesar Rp.

2.455.377.885,- (dua milyar empat ratus lima puluh lima juta tiga ratus tujuh puluh

tujuh ribu delapan ratus delapan puluh lima rupiah) atau sebesar 99,50 % dengan

realisasi fisik kegiatan secara keseluruhan telah mencapai 100 % dari target output

kgiatan yang telah ditentukan.

Demikian hasil konsolidasi penyelenggaraan kegiatan Tugas Pembantuan pada

masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota

Semarang tahun 2016. Dari pagu yang diterima Kota Semarang sebesar Rp

2.825.829.000,- telah terealisasi secara fisik sebesar 100 % dengan realisasi keuangan

sebesar Rp 2.813.567.685,- (dua milyar delapan ratus tiga belas juta lima ratus enam

puluh tujuh ribu enam ratus delapan puluh lima rupiah) atau sebesar 99,57 %

B. PERMASALAHAN

Dalam penyelenggaraan kegiatan Tugas Pembantuan di Kota Semarang tahun

2016, beberapa kendala yang dihadapi adalah sebagai berikut :

1) Terbitnya Peraturan Presiden terkait penghematan Anggaran Pendapatan dan

Belanja Negara, yang berdampak dilakukannya rasionalisasi anggaran pada

Kementerian dan Lembaga. Implementasinya di daerah diantaranya melalui

rasionalisasi dana Tugas Pembantuan baik di tingkat Provinsi maupun di

Kab/Kota. Revisi DIPA dilakukan beberapa kali ditengah perjalanan untuk

menyesuaikan dengan pagu baru. Sehingga Revisi DIPA yang dikelola pada

Dinas Pertanian terjadi sebanyak 4 kali , sedangkan pada DIPA Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil dilakukan revisi sebanyak 3 kali . Sehingga

dengan pagu yang berubah-ubah ini dirasa cukup mengganggu dalam

pencapaian sasaran kegiatan



Page 403

2) Berkurangnya jumlah Kelompok Tani peserta program PLKSDA-BM dari

semula sejumlah 43 Kelompok menjadi 40 Kelompok Tani yang disebabkan

lahan pertaniannya sudah tidak mungkin lagi untuk dikembangkan.

Dikhawatirkan dapat terjadi penurunan kesejahteraan anggota dari 3 kelompok

tani tersebut.

3) Keterbatasan jumlah blanko KTP-el yang disediakan oleh Pusat, sehingga

banyak permohonan cetak KTP-el yang tertunda dan untuk sementara

menggunakan Surat Keterangan. Disisi lain legalitas dari Surat Keterangan

tersebut belum sepenuhnya diakui oleh institusi lain.

Selain itu pelayanan Surat Keterangan di 16 TPDK di Kecamatan memerlukan

waktu yang cukup lama, karena hasil cetak aplikasi yang disediakan oleh

kementerian, secara fisik harus dibawa dan ditandangani secara manual oleh

pejabat di Kantor Dinas. Dan ini kurang efisien.

4) Terdapat pengalihan mekanisme penyelenggaraan Kegiatan Pengembangan

Sistem Administrasi Kependudukan (SAK), yaitu dari mekanisme Tugas

Pembantuan akan beralih menjadi Dana Alokasi Khusus (DAK) Non Fisik pada

tahun 2017. Demikian pula untuk Program PLKSDA-BM dengan dana APBN,

telah berakhir pada tahun 2016, sehingga pelaksanaan di daerah dapat

dilanjutkan dengan sumber pembiayaan dari APBD.

C. UPAYA TINDAK LANJUT

Untuk mengatasi permasalahan yang ada, dilakukan beberapa upaya dan tindak

lanjut sebagai berikut :

1) Meningkatkan koordinasi dengan Eselon I (Kementerian /Lembaga ) juga

dengan KPPN untuk memperoleh informasi terkait perubahan alokasi DIPA.

Selanjutnya perlu dilakukan perencanaan ulang kegiatan dan identifikasi

capaian output kegiatan dalam rangka menyesuaikan dengan pagu baru.

2) Satuan Kerja harus melakukan percepatan pelaksanaan kegiatan, dengan tetap

mempedomani petunjuk teknis yang diterbitkan Kementerian/Lembaga pemberi

penugasan.

3) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil perlu melakukan terobosan untuk

pengembangan aplikasi dengan bekerjasama dengan Kementerian Dalam

Negeri, sehingga Surat Keterangan pengganti blanko KTP-el bisa dilakukan

verifikasi dan validasi secara online oleh pejabat yang berwenang . Dan ini

akan meningkatkan pelayanan di bidang administrasi kependudukan.

Selain itu juga perlu mempersiapkan diri dengan berkoordinasi lebih intensif

dengan Kementerian /Lembaga juga Kementerian Keuangan, untuk

menyesuaikan perubahan mekanisme penganggaran Kegiatan, dari semula

Tugas Pembantuan (TP) menjad Dana Alokasi Khusus (DAK) Non Fisik,

sehingga tidak akan mengurangi kualitas pelayanan di bidang pelayanan

Administrasi Kependudukan kepada masyarakat.



Page 404

4) Dalam rangka menjaga kesinambungan Program PLKSDA-BM di daerah, perlu

penganggaran melalui APBD untuk pendampingan program tersebut. Karena

menurut hasil evaluasi, Program ini bermanfaat memperbaiki kualitas Sumber

Daya Alam (Lahan Konservasi dan Sumber Daya Air) dengan pemberdayaan

masyarakat disekitar lokasi program, sehingga berdampak pada peningkatan

kesejahteraan Kelompok tani peserta Program PLKSDA-BM khususnya, dan

masyarakat Kota Semarang pada umumnya.

Demikian hasil penyelenggaraan kegiatan Tugas Pembantuan pada masing-

masing Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota Semarang

pada tahun 2016. Dari pagu akhir yang diterima Kota Semarang sebesar Rp

2.825.829.000,- capaian fisik sebesar 100 % dari target output kegiatan yang

ditetapkan, dengan realisasi keuangan sebesar Rp 2.813.567.685,- (dua milyar

delapan ratus tiga belas juta lima ratus enam puluh tujuh ribu enam ratus delapan

puluh lima rupiah) atau sebesar 99,57 %.

Dengan meningkatkan koordinasi, baik dengan SKPD Pelaksana kegiatan

Tugas Pembantuan, Bappeda Kota Semarang, Bappeda Provinsi Jawa Tengah,

KPPN, maupun Kementerian/Lembaga (K/L), kendala-kendala yang ada akan teratasi

dan penyelenggaraan Tugas Pembantuan pada tahun-tahun selanjutnya akan lebih

tertib, lebih lancar, lebih tepat sasaran dan juga tepat waktu sebagai bentuk

pertanggungjawaban kepada Kementerian/Lembaga sebagai pemberi penugasan.


B A B V P E N Y E L E N G G A R A A N T . U P E M E R I N T A H A N

Page 405

BAB V

PENYELENGGARAAN TUGAS UMUM PEMERINTAHAN

A. KERJASAMA ANTAR DAERAH

Dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah, setiap daerah dituntut untuk

memaksimalkan segala potensi yang dimiliki. Namun mengingat berbagai

keterbatasan yang ada di setiap daerah, maka hubungan kerjasama antar daerah

menjadi sangat penting. Kerjasama antar daerah yang baik merupakan prasyarat

untuk terbentuknya sinergitas dan sinkronisasi program-program pembangunan

secara menyeluruh dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Program pembangunan nasional hanya akan dapat berhasil secara efektif jika

didukung dengan program kerjasama antara daerah yang mengarah pada peningkat

mantapan hubungan dan keterikatan daerah yang satu dengan daerah yang lain,

keserasian pembangunan daerah, sinergitas pengelolaan potensi antar daerah.

Kerjasama antar daerah yang dapat dilaksanakan dengan baik dapat mengeliminir

kesenjangan antar daerah, khususnya dalam penyelenggaraan dan peningkatan

kinerja pelayanan publik.

Selanjutnya Pemerintah telah mengatur melalui Peraturan Pemerintah Nomor

50 Tahun 2007 tentang Tata Cara Pelaksanaan Kerjasama Daerah serta turunannya

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2009 tentang Petunjuk Teknis

Tata Cara Kerjasama Daerah.

Beberapa program yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Semarang dalam

rangka peningkatan kerjasama antar daerah antara lain :

1. Kerjasama Kedungsepur

Kerjasama Kedungsepur adalah bentuk kerjasama antara kota Semarang dengan

daerah hinterland-nya, yang mencakup Kabupaten Kendal, Kabupaten Demak,

Ungaran (Kabupaten Semarang), Kota Semarang, Kota Salatiga dan Purwodadi

(Kabupaten Grobogan). Kerjasama ini telah menjadi komitmen bersama dan telah

diatur dalam Keputusan Bersama No. 30 Tahun 2005, No. 130 / 0975, No. 130 /

02646, No. 63 tahun 2005, No. 130.1/A.00016, No. 130.1/4382 tanggal 15 Juni 2005

tentang Kerjasama Program Pembangunan di Wilayah Kedungsepur

Kerjasama ini disepakati dengan tujuan untuk menciptakan pertumbuhan yang

serasi dan selaras antara daerah kota / kabupaten di wilayah Kedungsepur, sehingga

mampu mengurangi ketidakseimbangan pertumbuhan masing-masing daerah,

disamping juga dalam rangka eksplorasi dan pemanfaatan sumber daya potensial

yang ada, sehingga dapat lebih bermanfaat bagi pertumbuhan wilayah Kedungsepur.

Pemerintah Kota Semarang sebagai salah satu anggota Kedungsepur

menyelenggarakan Workshop Rencana Kerjasama Anter Daerah Bidang Transportasi

se-Kedungsepur di Kota Semarang yang dilaksanakan pada tanggal 7 September

2016 dilanjutkan dengan kegiatan Observasi Lapangan ke Sarbagita Bali untuk

melihat langsung praktek bidang transportasi yang dikelola oleh Sarbagita Bali.

Sedangkan di lingkup Kedungsepur telah dihasilkan MoU yang saat ini sedang dalam

proses penandatanganan melalui desk to desk.



Page 406

2. APEKSI (Asosiasi Pemerintah Kota Seluruh Indonesia).

APEKSI (Asosiasi Pemerintah Kota Seluruh Indonesia) merupakan wadah yang

dibentuk oleh Pemerintah Kota dimana anggotanya terdiri dari seluruh Kota di

Indonesia yang berjumlah 98 kota dan saat ini di ketuai oleh Walikota Tangerang

Selatan dengan Direktur Eksekutif APEKSI Pusat sebagai sekretarisnya.

Dalam pengkoordinasiannya, APEKSI terbagi dalam beberapa Komisariat

Wilayah (Komwil), dimana Kota Semarang tergabung dalam Komwil III yang

beranggotakan 25 (dua puluh lima) Pemerintah Kota di wilayah Provinsi Banten,

DKI, Jawa Barat, Jawa Tengah dan DIY. Saat ini Komisariat Wilayah III APEKSI

dipimpin oleh Walikota Bandung sebagai ketuanya.

Kegiatan APEKSI Pusat yang diikuti oleh Pemerintah Kota Semarang yaitu

Munas APEKSI dan Indonesia City Expo yang diselenggarakan pada tanggal 26 – 31

Juli 2016 di Kota Jambi. Tahun 2016 ini adalah tahun terakhir periode

kepengurusan Dewan Pengurus APEKSI 2012-2016. Melalui Forum Munas V

Apeksi inilah, Dewan Pengurus akan mempertanggungjawabkan kegiatan selama

empat tahun atau satu periode kepengurusan.

PENGURUS APEKSI 2016-2020

PENGAWAS APEKSI PERIODE 2016-2020:

Ketua:

Dr. Ir. GS Vicky Lementut, M.Si., DEA - Walikota Manado

Anggota:

1 Dr. Bima Arya Sugiarto – Walikota Bogor

2 Ir. Sofian Raga – Walikota Tarakan

3 M. Irwansyah Sofyan Rebuin, S.Sos, M.Si – Walikota Pangkalpinang

4 H. Muhammad Idaham, SH, M.Si – Walikota Binjai

5 H. Taufan Pawe, SH – Walikota Parepare

6 H. Mochammad Anton – Walikota Malang

DEWAN PENGURUS APEKSI PERIODE 2016-2020:

Ketua:

Hj. Airin Rachmi Diany, SH, MH – Walikota Tangerang Selatan

Wakil Ketua:

1. Bidang Pemerintahan & Otonomi: Drs. H. T. Dzulmi Eldin S, M.Si. – Walikota

Medan

2. Bidang Pembangunan: H. Syarif Fasha, ME – Walikota Jambi

3. Bidang Kerjasama: Jonas Salean, SH, M.Si – Walikota Kupang

4. Bidang Kesejahteraan Sosial & Perkotaan: Dr. Burhan Abdurahman, SH – Walikota Ternate

5. Bidang Ekonomi & Keuangan: HM. Rizal Efendi – Walikota Balikpapan

6. Bidang Informasi, Advokasi & Hukum: H. Moh. Muraz, SH, MM – Walikota

Sukabumi

Sekretaris:

Dr. H. Sarimun Hadisaputra, M.Si – Direktur Eksekutif



Page 407

Bendahara:

Hj. Illiza Sa’aduddin Djamal, SE – Walikota Banda Aceh

Kota penyelenggaraan Rapat Kerja Nasional 2017:

Kota Malang

Cadangan:

Kota Tarakan, Kota Makassar

Adapun forum Munas V APEKSI ini dirangkaikan dengan kegiatan-kegiatan

pendukung lainnya, seperti Indonesia City Expo dan Penampilan Kesenian Daerah

serta Pawai Budaya. Harapannya rangkaian kegiatan ini dapat dijadikan peluang bagi

anggota APEKSI untuk bertukar pengalaman, berpromosi dan bertransaksi antar

daerah sehingga dapat memberikan kontribusi yang nyata bagi Negara Kesatuan

Republik Indonesia.

Sedangkan kegiatan yang diselenggarakan oleh APEKSI Komwil III pada tahun

2016 yaitu:

a) Rapat Kerja Komisariat Wilayah (Rakerkomwil) III APEKSI Tahun 2016 di

Kota Cirebon, Jawa Barat pada tanggal 19 – 21 April 2016 dengan tema

“Pengembangan Pembiayaan Melalui Skema Kerjasama Pemerintah dengan

Badan Usaha (Public Private Partnership) dalam Upaya Percepatan

Pembangunan Infrastruktur dan Peningkatan Kualitas serta

Pemenuhan/Ketersediaan Pelayanan Publik di daerah.” b) Rapat Koordinasi Komisariat Wilayah (Rakorkomwil) III APEKSI Tahun 2016

di Kota Salatiga, Jawa Tengah pada tanggal 23 – 25 November 2016 dengan

Tema ” Perubahan Perangkat Daerah Berdasarkan UU no. 23 tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah dan PP no. 18 tahun 2016 Perangkat Daerah

terhadap Peningkatan Pelayanan Masyarakat di Daerah.

3. Citynet Indonesia dan Citynet Asia Pasific

Tahun 2016 ini Pemerintah Kota Semarang menghadiri seminar dan sharing

best practice dengan tema tentang Kesehatan dan Manajemen Pengelolaan Rumah

Sakit yang diadakan pada tanggal 12 – 14 Oktober 2016 di Kota Banjarbaru,

Kalimantan Selatan.

Adapun tahun ini Pemerintah Kota Semarang tidak menghadiri kegiatan-kegiatan

yang diselenggarakan oleh Citynet Asia Pasifik.

4. SISTER CITY

Tahun 2016 Pemerintah Kota Semarang telah menandatangani Letter of Intent

(LoI) terkait kerjasama Sister City dengan Kota Nanjing, Provinsi Jiangsu, RRT pada

tanggal 23 Oktober 2016 di Kota Nanjing, Provinsi Jiangsu, RRT. Sehingga kota

Sister City Semarang bertambah satu menjadi enam. Penandatanganan tersebut

merupakan tindak lanjut dari kunjungan Delegasi Pemerintah Kota Nanjing ke Kota

Senmarang pada bulan Juli 2016 dalam rangka penjajagan kerjasama Sister City.

Selain itu Pemerintah Kota Semarang juga telah menandatangani Memorandum of

Understanding (MoU) dengan Pemerintah Jung-Gu, Ulsan Metropolitan City, Korea



Page 408

Selatan pada tanggal 25 November 2016 di kota yang sama yang telah menjadi Sister

City Kota Semarang sejak tahun 2013.

Adapun dengan kota Sister City lainnya tetap terjalin komunikasi aktif, antara

lain dalam bentuk kunjungan dari Walikota Beihai ke Kota Semarang pada bulan

April 2016, undangan-undangan kegiatan dari Pemerintah Kota Fuzhou, RRT dan

Pemerintah Kota Brisbane, Australia namun tidak dihadiri oleh Pemerintah Kota

Semarang.

Pada tahun ini pula Kota Kobe di Jepang bekerjasama dengan JICA melakukan

penjajagan kerjasama di bidang pertanian dan pariwisata dengan Pemerintah Kota

Semarang, tepatnya di bulan Oktober 2016. Kerjasama ini tidak dalam bentuk Sister

City namun lebih kepada kerjasama teknik yang langsung mengarah ke bidang

Pertanian dan Pariwisata. Selain itu ada beberapa kota di Tiongkok yang berminat

untuk membuka hubungan kerjasama dengan Pemerintah Kota Semarang antara lain

Kota Zhengcheng yang mengirimkan perwakilannya ke Pemerintah Kota Semarang

pada bulan September 2016 yang diterima oleh Sekretaris Daerah Kota Semarang

yang mewakili Bapak walikota Semarang. dan tawaran kerjasama dari Asosiasi

Persahabatan Indonesia - Tiongkok yang berpusat di Macau, Tiongkok.

5. Kerjasama dengan Pemerintah Daerah Lain

Pada tahun 2016 Pemerintah Kota Semarang telah menandatangani

Kesepakatan Bersama dengan Pemerintah Kota Banjarmasin Nomor 019.6/326/2016

24 Oktober 2016 tentang Kerjasama Jaringan Lintas Perkotaan untuk mensinergikan

penyelenggaraan pembangunan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di

Kota Semarang dan Kota Banjarmasin. Selain itu juga telah ditandatangani Perjanjian

Kerjasama antara Dinas Koperasi dan UMKM Kota Semarang dan Pemerintah Kota

Denpasar sebagai tindak lanjut dari Kesepakatan Bersama antara Pemerintah Kota

Semarang dengan Pemerintah Denpasar Nomor 415.4/658/2015; Nomor

415.4/33/KB/BKS/2015 tentang Jaringan Lintas Perkotaan Kerjasama Bidang

Perekonomian, Seni Budaya, Manajemen Perkotaan dan Peningkatan Sumber Daya

Manusia. Sedangkan dengan Pemerintah Kota Medan dan Surabaya baru dalam tahap

penjajagan kerjasama.

6. KERJASAMA ANTAR DAERAH / LEMBAGA

NO LEMBAGA KETERANGAN

1. Lembaga Administrasi

Negara

Perjanjian Kerjasama dengan Lembaga Administrasi Negara

tentang Penguatan Kapasitas Pemerintah Kota Semarang

melalui Penyelenggaraan Kegiatan Kajian Kebijakan,

Pendidikan dan pelatihan, Inovasi Administrasi Negara serta

Pendidikan Tinggi.

Jangka waktu Kesepakatan Bersama 1 tahun mulai tanggal

20 Desember 2016 s/d 19 Desember 2017

2. Badan Tenaga Nuklir

Nasional

Perjanjian Kerjasama dengan Badan Tenaga Nuklir Nasional

tentang Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan teknologi

Nuklir untuk Kesejahteraan Masyarakat Kota Semarang .

Jangka waktu Kesepakatan Bersama ini 1 tahun mulai

tanggal 9 September 2016 s/d 8 September 2016

3. PT Bank Negara Indonesia Perjanjian Kerjasama dengan BNI tentang Pemanfaatan

Fasilitas Jasa dan Layanan Perbankan dalam rangka

Peningkatan Pendapatan Asli daerah dan Pemberdayaan



Page 409

Usaha Mikro Kecil dan menengah (UMKM) Kota

Semarang.

Jangka waktu 1 tahun mulai tanggal 28 Oktober 2016 s/d 27

Oktober2017

B. KERJASAMA PIHAK KETIGA

1. Kerjasama Pengelolaan Lapangan Gombel Golf Semarang

Pemerintah Kota Semarang sepakat mengadakan kerjasama dengan PT. Askara

Maju Perkasa dalam hal Sewa Menyewa Tanah dan Bangunan Lapangan Gombel

Golf Semarang Beserta Fasilitasnya Milik Pemerintah Kota Semarang yang Terletak

di Jalan Gombel Lama Nomor 90 Kelurahan Tinjomoyo Kecamatan Banyumanik

Kota Semarang. Adapun jangka waktu kerjasama adalah sampai dengan ditunjuknya

pengelola tetap atau maksimal 1 (satu) tahun terhitung mulai tanggal 22 Januari 2016

s/d 21 Januari 2017. Sedangkan besaran nilai sewa lahan yang ditetapkan adalah Rp.

1.550.000.000,- / bulan.

2. Kerjasama Pembangunan Sky Bridge dan Basement Hotel Tentrem

Dalam rangka pengembangan pengembangan kawasan Central Bussines

District Kota Semarang serta mendukung perkembangan iklim investasi dan

perekonomian perkotaan, maka Pemerintah Kota Semarang bekerjasama dengan PT.

Candi Baru untuk pemanfaatan sebagian lahan jalan di Jalan Pekunden Dalam Kota

Semarang untuk pembangunan Sky Bridge dan Basement sebagai bangunan

penghubung antara Tower Hotel dan Tower Apartement Tentrem. Jangka waktu

perjanjian kerjasama selama 5 (lima) tahun sampai dengan tanggal 3 Mei 2021

dengan nilai sewa sebesar Rp. 11.786.439.000,00 (Sebelas Milyar Tujuh Ratus

Delapan Puluh Enam Juta Empat Ratus Tiga Puluh Sembilan Ribu rupiah).

3. Kerjasama Pembangunan Menara Telekomunikasi Microcell Kamuflase Sarana

Penerangan Jalan Umum (PJU)

Dalam rangka pengendalian pembangunan menara telekomunikasi serta

memenuhi kebutuhan lampu penerangan jalan umum (PJU), Pemerintah Kota

Semarang sepakat mengadakan kerjasama dengan beberapa pihak ketiga yaitu PT.

Tower Bersama, PT. Dayamitra Telekomunikasi dalam hal sewa menyewa lahan

untuk penempatan titik lokasi pembangunan menara telekomunikasi microcell

kamuflase sarana penerangan jalan umum (PJU) titik lokasi di wilayah kota

semarang.

Adapun jangka waktu kerjasama PT. Tower Bersama selama 5 (lima) Tahun

terhitung mulai tanggal 10-05-2016 s/d 09-05-2021 dengan besaran nilai sewa selama

5 tahun sebesar Rp. 2.330.000.000,- sedangkan PT. Dayamitra Telekomunikasi

jangka waktu kerjasama selama 5 (lima) tahun dengan nilai sewa selama 5 ( lima )

tahun sebesar Rp. 3.000.000.000,-. dan telah lunas dibayar dimuka sebelum

penandatangan perjanjian kerjasama. Dan untuk PT. Tower Bersama Tahap II selama

5 (lima) tahun dengan besaran nilai sewa sebesar Rp. 1.000.000.000 terhitung sejak

15 Agustus 2016 sampai dengan 14 Agustus 2021.



Page 410

4. Kerjasama Dengan Perguruan Tinggi

Pemerintah Kota Semarang juga melaksanakan kerjasama dengan perguruan

tinggi dalam rangka Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang bertujuan

mendukung penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kota Semarang dan

Pengembangan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Kerjasama yang dilakukan diantaranya

dengan 9 (sembilan) perguruan tinggi, diantaranya:

1 Universitas Islam Negeri Walisongo

2 Universitas AKI

3 Universitas Muhammadiyah Semarang

4 Universitas Sultan Agung Semarang

5 Universitas Negeri Semarang

6 POLTEKES

7 STIMART AMNI

8 UNPAND

9 UPGRIS

Ruang lingkup perjanjian kerjasama ini meliputi :

a. Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi :

1) Pendidikan;

2) Penelitian;

3) Pengabdian Masyarakat.

b. Partisipasi dalam penyelesaian permasalahan aktual masyarakat di bidang :

1) Ekonomi;

2) Sosial dan Budaya;

3) Politik dan Pemerintahan;

4) Infrastruktur;

5) Lingkungan;

6) Teknologi, Informasi dan Komunikasi.

Adapun jangka waktu pelaksanaan kerjasama 5 ( lima ) tahun.

5. Kerjasama dengan Pihak Ketiga Lainnya

Dalam pelaksanaan kerjasama dengan pihak ketiga pada tahun 2016 masih ada

beberapa yang belum terlaksana dikarenakan masih perlu adanya penjajakan dan

kajian teknis untuk proses kerjasamanya, diantaranya, kerjasama pemanfaatan sarana

dan prasarana jalan untuk pemasangan microcell kamuflase PJU dengan PT. TOWER

BERSAMA GROUP Tahap II dan PT. BALI TOWERINDO.

C. KOORDINASI DENGAN INSTANSI VERTIKAL DI DAERAH

1. FORUM KOORDINASI PIMPINAN DI DAERAH

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah

Daerah Forum Koordinasi Pimpinan di Daerah yang selanjutnya disebut Forkopimda

adalah forum yang digunakan untuk membahas dan menunjang kelancaran

pelaksanaan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum. Anggota Forkopimda



Page 411

kabupaten/kota terdiri atas pimpinan DPRD, pimpinan kepolisian, pimpinan

kejaksaan, dan pimpinan satuan teritorial Tentara Nasional Indonesia di Daerah.

Namun untuk menjaga harmoni penyelenggaraan Pemerintahan di Daerah dan

untuk mempermudah koordinasi dalam pelaksanaan tugas umum pemerintahan maka

unsur Forkopimda di Kota Semarang ditambahkan beberapa Instansi Vertikal yang

ada di wilayah Kota Semarang. Penambahan tersebut ditetapkan dalam Keputusan

Walikota Semarang Nomor 130/1/2010 tentang Pembentukan Forum Koordinasi

Pimpinan Daerah Kota Semarang dengan susunan keanggotaan sebagai berikut :

Ketua : Walikota Semarang

Wakil Ketua : Wakil Walikota Semarang

Sekretaris : Sekretaris Daerah Kota Semarang

Anggota : 1. Ketua DPRD Kota Semarang

2. Kapolrestabes Semarang

3. Komandan Kodim 0733/BS Semarang

4. Kepala Kejaksaan Negeri Semarang

5. Ketua Pengadilan Negeri Semarang

6. Ketua Pengadilan Tata Usaha Negara Semarang

7. Ketua Pengadilan Militer II-10 Semarang

8. Ketua Pengadilan Agama Semarang

9. Komandan Lanal Semarang

10. Kepala Satuan Brimob Daerah Jawa Tengah

11. Komandan Yon Arhanudse 15 Semarang

12. Komandan Denpom IV/5 Semarang

13. Komandan Yonif 400/Raider Semarang

14. Kepala Detasemen TNI AU Semarang

15. Kepala Kantor Imigrasi Semarang

16. Kepala Lembaga Pemasyarakatan Klas I Semarang.

Hubungan kerja antar Instansi Vertikal diimplementasikan melalui kegiatan

koordinasi pemerintahan daerah. Kegiatan koordinasi ini merupakan upaya untuk

mencapai keselarasan, keserasian dan keterpaduan baik perencanaan maupun

pelaksanaan tugas serta kegiatan semua Instansi Vertikal, agar tercapai hasil guna dan

daya guna yang sebesar-besarnya.

Dengan demikian kebijakan penyelenggaraan koordinasi dengan instansi

vertikal di daerah diarahkan untuk mensinergikan dan mengoptimalkan pelaksanaan

pemerintahan di daerah yang merupakan proses komunikasi dan interaksi antar

penyelenggara pemerintahan dan instansi vertikal di daerah.

Kegiatan Forum Koordinasi Pimpinan di Daerah di arahkan kepada upaya

memberikan kontribusi pemikiran dalam rangka penyelesaian permasalahan -

permasalahan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan. Adapun

pelaksanaan kegiatan koordinasi diselenggarakan melalui :

(a) Rapat Koordinasi,

(b) Nara sumber dalam berbagai forum.



Page 412

(b) Permintaan dan penyampaian data, informasi atau pendapat.

(c) Konsultasi.

Pada tahun 2016 Forum Koordinasi Pimpinan di Daerah telah beberapa kali

melaksanakan pertemuan formal maupun informal dalam rangka lebih memudahkan

dan mempercepat pengambilan keputusan, mencari formula yang tepat terhadap

berbagai permasalahan yang ada. Melalui kegiatan ini dapat terhimpun segala

informasi dan masukan dari anggota Forkopimda yang memberikan manfaat terhadap

lancarnya penyelenggaraan pemerintahan di daerah serta dalam rangka menghadapi

kondisi ideologi, sosial politik, sosial budaya, ekonomi dan keamanan.

Adapun kegiatan pertemuan formal atau rapat koordinasi Forkopimda pada

tahun 2016 dilaksanakan sebagai berikut :

DATA HASIL KEGIATAN FORUM KOORDINASI PIMPINAN DI DAERAH


NO HARI / TANGGAL MATERI

1 Rabu, 21 Desember 2016 Rapat koordinasi Forkominda dalam rangka menyongsong

Natal 2016 dan Tahun Baru 2017 Sumber Badan Kesbangpol Kota Semarang Tahun 2016

Hasil pelaksanaan Rakor Forkominda jelang natal dan tahun baru 2017 pada

tanggal 21 Desember 2016 antara lain :

1) Pembentukan Tim Pantau dan pendirian posko pengamanan natal dan tahun

baru 2017.

2) Monitoring harga kebutuhan pokok masyarakat.

3) Kunjungan ke gereja pada malam natal.

2. KOORDINASI BIDANG PERTANAHAN

Penyelenggaraan urusan pertanahan memerlukan kerjasama dan koordinasi

antara Pemerintah Daerah dengan instansi vertikal khususnya Badan Pertanahan

Nasional. Hal ini khususnya dilihat dari proses kegiatan pengadaan tanah untuk

kepentingan umum.

Pengadaan tanah untuk kepentingan umum diperlukan guna mendorong

percepatan pembangunan daerah dengan berpedoman pada azas Kemanusiaan,

Demokratis dan Berkeadilan. Hal ini dimaksudkan agar tetap menjamin kepentingan

hukum pihak yang berhak.

Pengadaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum dari tahun ke

tahun terus mengalami perubahan seiring perkembangan dan tuntutan kebutuhan

masyarakat, sehingga dilakukan penyempurnaan dengan terbitnya regulasi yang

mengatur antara lain :

a) Undang-undang Nomor 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah Bagi

Pembangunan untuk Kepentingan Umum;

b) Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Pengadaan

Tanah Bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 99 Tahun 2014

tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden Nomor 71 Tahun 2012



Page 413

tentang Penyelenggaraan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan untuk

Kepentingan Umum;

c) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 72 Tahun 2012 tentang Biaya

Operasional dan Biaya Pendukung Penyelenggaraan Pengadaan Tanah Bagi

Pembangunan untuk Kepentingan Umum yang Bersumber dari Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah;

d) Peraturan Menteri Keuangan Nomor 13/PMK.2/2013 tentang Biaya

Operasional dan Biaya Pendukung Penyelenggaraan Pengadaan Tanah Bagi

Pembangunan untuk Kepentingan Umum yang Bersumber dari Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara;

e) Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor 5 Tahun 2012 tentang

Petunjuk Teknis Pelaksanaan Pengadaan Tanah;

f) Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2013 tentang Petunjuk

Teknis Pelaksanaan Persiapan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan untuk

Kepentingan Umum sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Gubernur

Jawa Tengah Nomor 60 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan

Gubernur Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2013 tentang Petunjuk Teknis

Pelaksanaan Persiapan Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan untuk

Kepentingan Umum.

Beberapa kegiatan pengadaan tanah untuk kepentingan umum yang

dilaksanakan di Kota Semarang pada Tahun 2016 antara lain:

1. PENGADAAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN JALAN TOL BATANG – SEMARANG.

Proses pengadaan tanah guna pembangunan jalan tol Semarang – Batang

sempat vakum, namun pada Tahun 2016 kegiatan Pengadaan tanah dimaksud

dilanjutkan kembali.

Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 620/8 Tahun 2015

Tanggal 4 Mei 2015 tentang Persetujuan Pembaharuan Penetapan Lokasi

Pembangunan Jalan Tol Trans Jawa di Provinsi Jawa Tengah, kebutuhan lahan yang

akan dibebaskan sejumlah 2.555 bidang dengan luas 1.089.265 M2 yang tersebar di 2

(dua) kecamatan dan 9 (sembilan) kelurahan.

Adapun Tahapan kegiatan yang dilaksanakan sebagai berikut:

a. Inventarisasi dan Identifikasi data bidang tanah;

b. Pengumuman;

c. Verifikasi Keberatan;

d. Penilaian Bidang Tanah;

e. Musyawarah; dan

f. Pemberian Ganti Rugi.



Page 414

Berikut realisasi pengadaan tanah untuk pembangunan jalan tol Semarang-Batang

Tahun 2016.

NO. KECAMATAN /

KELURAHAN BIDANG LUAS REALISASI 2016 SISA

KETERANGAN BIDANG LUAS BIDANG LUAS

NGALIYAN

1. Wonosari 245 90.716 228 72.751 17 17.965

2. Podorejo 3 339.869 3 339.869 0 0 Kawasan hutan

3. Gondoriyo 372 143.018 347 125.646 25 17.372

4. Beringin 6 2.994 2 2.707 4 287

5. Ngaliyan 334 116.636 324 95.706 10 20.930

6. Purwoyoso 785 137.622 724 126.726 61 10.896

7. Tambakaji 573 200.608 540 159.251 33 41.357

8. Bambankerep 80 15.563 67 14.796 13 767

SMG BARAT

9. Kembangarum 157 40.063 124 33.446 33 6.617

JUMLAH 2.555 1.089.265 2.359 970.898 196 116.191

PROSENTASE 100% 100% 92% 89% 8% 11%

Sumber Data : Sekretariat Daerah Kota Semarang Tahun 2016

2. PENGADAAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN UNDERPASS

JATINGALEH

Pengadaan tanah untuk pembangunan underpass Jatingaleh yang dilaksanakan

sejak tahun 214 telah mengacu kepada Undang-undang nomor 2 tahun 2012 tentang

Pengadaan Tanah Untuk Pembangunan Kepentingan Umum.

Pengadaan tanah untuk pembangunan underpass jatingaleh didasarkan pada

Keputusan Walikota Semarang Nomor 591/531/2014 Tanggal 22 Juli 2014 tentang

Penetapan Lokasi Pengadaan Tanah Untuk Pembangunan Underpass Jatingaleh di

Kota Semarang.

Lokasi tanah yang akan dibebaskan berada di 3 (tiga) kecamatan dan 4 (empat)

kelurahan dengan kebutuhan 122 bidang dengan luas 8.997 M2. Adapun proses

pengadaan tanah sampai dengan Tahun 2016 sebagai berikut:

NO. KECAMATAN /

KELURAHAN BIDANG LUAS REALISASI S/D 2016 SISA

KETERANGAN BIDANG LUAS BIDANG LUAS

BANYUMANIK

1. Ngesrep 21 1.136 20 859 1 277

2. Tinjomoyo 26 2.127 25 1.673 1 454

CANDISARI

3. Jatingaleh 39 2.569 38 2.545 1 24

GAJAHMUNGKUR

4. Karangrejo 36 2.985 32 2.672 4 313

JUMLAH 122 8.997 115 7.749 7 1.248

PROSENTASE 100% 100% 94% 86% 6% 14%

Sumber Data : Sekretariat Daerah Kota Semarang Tahun 2016

3. KOORDINASI BIDANG STATISTIK

Koordinasi di bidang Statistik dilaksanakan antara Pemerintah Kota Semarang

dengan Badan Pusat Statistik (BPS), sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor

16 Tahun 1997 tentang Statistik, khususnya pada Pasal 17 yang menyebutkan bahwa

Koordinasi dan kerjasama penyelenggaraan statistik dilakukan oleh BPS dengan

instansi pemerintah dan masyarakat, di tingkat pusat dan daerah.



Page 415

Koordinasi di bidang Statistik diperlukan dalam rangka meningkatkan

efektivitas perencanaan dan pelaksanaan program pembangunan. Data statistik yang

obyektif dan dapat dipercaya menunjang keberhasilan perencanaan pembangunan.

Bentuk kegiatan koordinasi di bidang statistik yang dilakanakan pada Tahun

2016 antara lain:

1. Penyusunan buku –buku statistik

Kerjasama dalam penyusunan Buku-buku Statistik yang diperlukan dalam

perencanaan dan pengendalian pembangunan di Kota Semarang sudah dilaksanakan

secara rutin tiap tahun dan berlangsung lama. Pada tahun 2016, buku-buku yang

diterbitkan adalah sebagai berikut :

a. Buku Profil Kependudukan Kota Semarang Tahun 2015;

b. Buku Analisis Ekonomi Regional Kota Semarang tahun 2015;

c. Buku Analisis Situasi Pembangunan Manusia Kota Semarang Tahun 2015;

d. Buku Indeks Harga Konsumen dan Inflasi Tahun 2014/2015;

e. Buku Indeks Pemerataan Pendapatan (Gini Ratio) dan Pola Konsumsi Kota

Semarang Tahun 2015;

f. Buku Statistik Industri Besar & Sedang Kota Semarang Tahun 2015;

g. Buku Saku Kota Semarang Tahun 2015;

h. Buku Statistik Indikator Kesejahteraan Rakyat Kota Semarang Tahun 2015;

i. Buku Statistik Kecamatan Kota Semarang Tahun 2015;

j. Buku Statistik Kegiatan Ekonomi Kota Semarang Tahun 2015;

k. Buku Statistik Ketahanan Sosial Kota Semarang Tahun 2015;

l. Buku Statistik Kota Semarang Tahun 2015; dan

m. Buku Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Semarang

Tahun 2015.

2. Survei dan sensus

Survei dan sensus yang dilaksanakan merupakan kerjasama dalam rangka data yang

akurat dan valid sebagai bahan perumusan kebijakan di Kota Semarang. Pada Tahun

2016 dilaksanakan sensus ekonomi yang diselenggarakan oleh Pemerintah Pusat

(terutama yang dilaksanakan oleh BPS) dengan dukungan dari Pemerintah Kota

Semarang berupa fasilitasi kegiatan sosialisasi dan perekrutan petugas pendata sensus

ekonomi.

D. PENEGASAN BATAS WILAYAH

Penegasan batas wilayah memegang peranan penting dalam penyelenggaraan

pemerintahan, karena hal ini merupakan salah satu faktor penunjang perkembangan

dari suatu daerah.

Penegasan batas wilayah bertujuan untuk menjaga kepastian terhadap batas

wilayah administrasi daerah. Selain itu penegasan batas dimaksudkan guna menjaga

stabilitas keamanan, sosial dan politik masing – masing daerah. Sehingga akan

tercipta stabilitas dan sinergitas hubungan antara dua wilayah yang berbatasan.



Page 416

1. Penegasan Batas Antar Daerah

Kegiatan Penegasan Batas Daerah antara Kota Semarang dengan daerah yang

berbatasan telah selesai dengan terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang

Penegasan Batas Daerah sebagai berikut:

a. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2014 tanggal 19 Maret 2014

tentang Batas Daerah Kota Semarang dengan Kabupaten Kendal Provinsi Jawa

Tengah;

b. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 71 Tahun 2014 tanggal 13 Oktober

2014 Tentang Batas Daerah Kota Semarang dengan Kabupaten Demak Provinsi

Jawa Tengah; dan

c. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 50 Tahun 2015 tanggal 6 Juni 2015

Tentang Batas Daerah Kota Semarang dengan Kabupaten Semarang Provinsi

Jawa Tengah.

Namun demikian bukan berarti bahwa kerjasama penegasan batas daerah benar-

benar telah selesai. Masih terdapat kegiatan pemeliharaan pilar batas yang bertujuan

untuk menjaga kepastian batas wilayah administrasi melalui keberadaan pilar sebagai

bukti fisik di lapangan.

Selanjutnya pada Tahun 2016 telah disepakati perjanjian kerjasama

pemeliharaan pilar batas antara Kota Semarang dengan kabupaten yang berbatasan

sebagai berikut:

a. Perjanjian Kerjasama Pemerintah Kota Semarang dan Pemerintah Kabupaten

Kendal Nomor 019.6/128/2016 dan 135.4/004/IV/2016 tanggal 4 April 2016

tentang Pemeliharaan Pilar Batas Daerah Antara Kota Semarang dengan

Kabupaten Kendal Provinsi Jawa Tengah;

b. Perjanjian Kerjasama Pemerintah Kota Semarang dan Pemerintah Kabupaten

Demak Nomor 130/129/2016 dan 130/5/2016 tanggal 4 April 2016 tentang

Pemeliharaan Pilar Batas Daerah Antara Kota Semarang dengan Kabupaten

Demak Provinsi Jawa Tengah; dan

c. Perjanjian Kerjasama Pemerintah Kota Semarang dan Pemerintah Kabupaten

Semarang Nomor 016.6/179/2016 dan 415.4/04/KJS/2016 tanggal 12 Mei 2016

tentang Pemeliharaan Pilar Batas Daerah Antara Kota Semarang dengan

Kabupaten Semarang Provinsi Jawa Tengah.

2. Batas Wilayah Administrasi Kecamatan Kota Semarang

Adanya batas wilayah administrasi yang tegas baik di atas peta maupun di

lapangan, akan digunakan sebagai acuan untuk perencanaan pembangunan yang

terpadu bagi masing-masing wilayah administrasi baik kecamatan maupun kelurahan.

Ketegasan tentang keberadaan suatu wilayah administrasi menjadi sangat penting

dalam rangka menjalankan kewenangan untuk mengatur wilayahnya sendiri.

Penegasan batas wilayah administrasi berkaitan erat dengan aspek yuridis

administrasi dan teknis dan juga beberapa faktor seperti demografi, politik, sosial

ekonomi dan lain-lain. Untuk membantu penentuan posisi geografis di lapangan,

sangat perlu dan penting adanya tugu batas wilayah administrasi yang berkoordinat.



Page 417

Keberadaan Pilar Batas wilayah administrasi di Kota Semarang yang dimaksud

nantinya akan mempermudah pengukuran rekonstruksi batas wilayah, terutama

tertuju pada batas kawasan yang dekat dengan permukiman atau rawan perubahan

situasi, kondisi serta cakupan sepanjang garis batas wilayah antar kelurahan yang

dimaksud.

Penegasan batas wilayah administrasi kecamatan telah selesai dilaksanakan

pada Tahun 2015 dengan jumlah keseluruhan 146 pilar. Selanjutnya pada tahun 2016

dilaksanakan kegiatan penegasan batas kelurahan di 3 (tiga ) kecamatan yaitu: Genuk,

Pedurungan dan Semarang Selatan.

Adapun jumlah pilar batas kelurahan yang dipasang sebagai berikut:

Kecamatan Genuk = 15 pilar

Kecamatan Pedurungan = 14 pilar

Kecamatan Semarang Selatan = 2 pilar

Selanjutnya untuk Kecamatan Semarang Selatan, pemasangan pilarnya akan

dilanjutkan pada tahun 2017.

E. PENCEGAHAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA

Kondisi wilayah Kota Semarang memiliki kondisi geografis, geologis,

hidrologis, dan demografis yang memungkinkan terjadinya bencana, baik yang

disebabkan oleh faktor alam, faktor nonalam maupun faktor manusia yang

menyebabkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta

benda, dan dampak psikologis yang dalam keadaan tertentu dapat menghambat

pembangunan.

Pencegahan dan Penanggulangan Bencana mempunyai tujuan untuk

memberikan perlindungan terhadap kehidupan dan penghidupan masyarakat atas

ancaman bencana, dalam rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat.

Perlindungan diberikan kepada masyarakat atas ancaman bencana alam, bencana non

alam dan bencana sosial. Penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan bencana

dilaksanakan dengan serangkaian upaya meliputi kegiatan mitigasi bencana,

kesiapsiagaan, tanggap darurat, dan rehabilitasi.

Penyelenggaraan penanggulangan bencana merupakan tanggung jawab dan

wewenang Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah, yang dilaksanakan secara

terencana, terpadu, terkoordinasi, dan menyeluruh. Penyelenggaraan pencegahan dan

penanggulangan bencana dilaksanakan dengan memperhatikan hak masyarakat yang

antara lain mendapatkan bantuan pemenuhan kebutuhan dasar, mendapatkan

pelindungan sosial, mendapatkan pendidikan dan keterampilan dalam

penyelenggaraan penanggulangan bencana, berpartisipasi dalam pengambilan

keputusan.

Sebagai landasan hukum dan pedoman pencegahan dan penanggulangan

bencana adalah Undang – Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan

Bencana dan Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2008 tentang Penyelenggaraan

Penanggulangan Bencana (BPBD). Dalam Undang – Undang tersebut diamanatkan



Page 418

untuk membentuk Badan Penanggulangan Bencana Daerah di Tingkat Provinsi dan

Kabupaten/Kota, di Kota Semarang BPPD dibentuk melalui Peraturan Daerah Kota

Semarang Nomor 12 Tahun 2010 tentang Susunan dan Tata Kerja BPBD Kota

Semarang. Bencana dibedakan menjadi beberapa, yaitu :

1. Bencana Alam;

Peristiwa bencana alam yaitu bencana yang diakibatkan oleh peristiwa atau

rangkaian peristiwa alam seperti banjir, tanah longsor, angin puting beliung,

dan pohon tumbang.

2. Bencana non alam;

Peristiwa bencana non alam yaitu bencana yang diakibatkan oleh peristiwa atau

rangkaian peristiwa nonalam yang antara lain berupa gagal teknologi, gagal

modernisasi, epidemi, dan wabah penyakit.

3. Bencana sosial

bencana sosial yaitu bencana yang diakibatkan oleh peristiwa atau serangkaian

peristiwa yang diakibatkan oleh manusia yang meliputi konflik sosial antar

kelompok atau antar komunitas masyarakat, dan teror.

Berikut adalah data bencana yang terjadi di Kota Semarang pada Tahun 2016:

1. Data bencana yang terjadi di Kota Semarang (tidak ditetapkan dengan

Pernyataan Bencana oleh Walikota)

NO. JENIS

BENCANA

JUMLAH

BENCANA

KORBAN TAKSIRAN

KERUGIAN KETERANGAN MENINGGAL

DUNIA

LUKA-

LUKA

1. Banjir 30 4 org - -

2. Tanah longsor 52 2 org - 518.000.000

3. Puting beliung 1 - - -

4. Rumah roboh 14 - - 60.000.000

5. Pohon Tumbang 11 1 org - -

6. Kebakaran 44 - 8 org 2.591.000.000

Jumlah 7 org 8 org 3.084.000.000

Sumber Data : BPBD Kota Semarang Tahun 2016

2. Bencana yang ditetapkan dengan pernyataan bencana oleh Walikota Semarang

DATA BENCANA ALAM DI KOTA SEMARANG TAHUN 2016

( DITETAPKAN DENGAN SURAT PERNYATAAN BENCANA OLEH WALIKOTA

SEMARANG )

NO NO. SK STATUS

DARURAT LOKASI

JENIS

BENCANA ANGGARAN KETERANGAN

1

360/2889 tanggal 17 Juni

2016

Kec. Genuk dan

sekitarnya Banjir 780.875.000

Penanganan darurat

banjir rob di wilayah

Kaligawe Kec. Genuk

dan sekitarnya (sewa

pompa)

360/3061 tanggal 11 Juli

2016

360/3147 tanggal 18 Juli

2016

2

360/5557 tanggal 19

Nopember 2016

Kelurahan Sawah

besar

Kebakaran

pasar waru 1.984.943.000

- Kegiatan : Kegiatan

tanggap darurat bencana

kebakaran Pasar Waru 360/5817 tanggal 3

Desember 2016.

360/6068 tanggal 17

Desember 2016

- Pekerjaan : Pembuatan

lapak sementara Pasar

Waru

TOTAL 2.765.818.000

Sumber Data : BPBD Kota Semarang Tahun 2016



Page 419

3. Pada Tahun 2016, peristiwa bencana non alam maupun bencana sosial tidak

terjadi di wilayah Kota Semarang.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 22 Nomor 2008 tentang Pendanaan

dan Pengelolaan Bantuan Bencana, Pemerintah daerah dapat menyediakan dana siap

pakai dalam anggaran penanggulangan bencana yang berasal dari APBD yang

ditempatkan dalam anggaran BPBD. Dana siap pakai yang dimaksud tersebut adalah

dana yang selalu tersedia dan dicadangkan oleh Pemerintah untuk digunakan pada

saat tanggap darurat bencana sampai dengan batas waktu tanggap darurat berakhir.

Sehingga penggunaan dana siap pakai hanya dapat digunakan setelah ada pernyataan

bencana dari Kepala Daerah pada masa tanggap darurat bencana.

Dana tidak terduga dipergunakan pada masa kedaruratan, rehabilitasi,

rekonstruksi, pertolongan darurat serta untuk membantu masyarakat korban bencana.

Adapun upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Semarang melalui BPBD

Kota Semarang dalam rangka pencegahan bencana antara lain:

1) Usaha mengurangi risiko bencana melalui penyadaran dan peningkatan

kemampuan masyarakat menghadapi ancaman bencana. Upaya ini ditempuh

dengan cara membentuk Kelurahan Sadar Bencana (KSB) sebanyak 16

Kelurahan kemudian masyarakat di Kelurahan tersebut diberikan informasi

pemetaan rawan bencana, pelatihan dan simulasi penanganan bencana.

Sehingga apabila terjadi bencana yang tidak diinginkan masyarakat telah

mampu untuk bertindak secara cepat dan tepat guna mengurangi resiko yang

lebih besar.

2) Kesiapsiagaan bencana, yaitu serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk

mengantisipasi bencana melalui pengorganisasian serta melalui langkah yang

tepat guna dan berdaya guna. Upaya ini ditempuh dengan cara

menyiapsiagakan Tim Reaksi Cepat BPBD dan relawan yang tergabung dalam

Posko Penanggulangan Bencana. Tim dan relawan selama 24 jam siap siaga

untuk memantau, menerima laporan masyarakat dan melakukan tindakan

pertama setiap muncul kejadian yang diakibatkan oleh bencana.

3) Gladi lapang penanganan bencana yang diikuti oleh seluruh instansi pemerintah

maupun relawan yang berkompeten terhadap penanganangan bencana yaitu

BPPD Jawa Tengah, BPPD Kota Semarang, Kantor Basarnas Semarang, Kodim

0733 BS, SAR Polretabes Semarang, SAR Brimob Daerah Jateng, Relawan

PMI, Relawan Ubaloka dan unsur masyarakat serta SKPD Pemerintah Kota

Semarang yang berkaitan dengan kebencanaan. Dengan adanya gladi lapang ini

masing-masing unit organisasi telah mengetahui langkah pertama yang dapat

dijalankan secara sistematis dan terpadu apabila terjadi bencana.

Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam rangka penanggulangan

bencana yaitu:

1) Pada saat terjadi bencana yang ditetapkan oleh Kepala Daerah, maka masa

tanggap darurat bencana diberlakukan. Pada masa tanggap darurat ini

dilaksanakan serangkaian kegiatan yang dilakukan dengan segera pada saat



Page 420

kejadian bencana, yang meliputi kegiatan penyelamatan dan evakuasi korban,

harta benda, pemenuhan kebutuhan dasar, perlindungan, pengurusan pengungsi

dan penyelamatan.

2) Setelah masa tanggap darurat maka tahap selanjutnya adalah rehabilitasi

bencana, yaitu serangkaian kegiatan perbaikan dan pemulihan aspek kebutuhan

dasar masyarakat korban bencana sampai tingkat yang memadai pada wilayah

pasca bencana dengan sasaran utama untuk normalisasi atau berjalannya secara

wajar aspek kehidupan masyarakat pada wilayah pasca bencana.

Rehabilitasi pasca bencana dilaksanakan melalui pemberian bantuan sosial baik

berupa uang maupun barang kepada masyarakat korban bencana dan kegiatan SKPD

yang difokuskan kepada aspek kebutuhan dasar korban bencana.

Adapun jumlah bantuan sosial akibat bencana yang diberikan kepada korban bencana

sejumlah 144 orang dengan total bantuan sebesar Rp. 767.000.000,-.

F. PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

Ketentraman dan ketertiban umum adalah suatu keadaan yang aman, tenang

dan bebas dari gangguan atau kekacauan untuk mencapai kesejahteraan masyarakat

seluruhnya yang berjalan secara teratur sesuai hukum dan norma-norma yang ada.

ketentraman dan ketertiban umum sangat penting dan menentukan dalam kelancaran

jalannya pemerintahan, pelaksanaan pembangunan serta pembinaan kemasyarakatan

dalam suatu wilayah atau daerah sehingga tercapainya tujuan pembangunan yang

diharapkan untuk kesejahteraan masyarakat.

Mengingat bahwa ketentraman dan ketertiban merupakan salah satu

kebutuhan dasar individu dan atau masyarakat, sudah selayaknya apabila ada

partisipasi aktif dari masyarakat. Dalam rangka menstimulasi masyarakat agar mau

berpartisipasi dalam bidang ketentraman dan ketertiban, diperlukan adanya rasa

saling percaya (trust) antara pemerintah dengan masyarakatserta antar masyarakat.

Tanpa adanya saling percaya, justru akan timbul rasa saling curiga, sehingga akan

mudah dihasut.

Arah dan kebijakan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di Kota

Semarang ditujukan kepada penegakan hukum, kepastian hukum dan budaya hukum

serta mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam mentaati hukum. Tujuan

dari penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum di Kota Semarang adalah

mewujudkan kondisi daerah yang aman, tentram dan tertib serta guna menciptakan

penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan yang kondusif.

Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dilaksanakan oleh Satuan

Polisi Pamong Praja dibentuk dengan Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 10

Tahun 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota

Semarang. Tugas dan fungsinya dijabarkan pada Peraturan Walikota Semarang

Nomor 35 Tahun 2012 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Satuan polisi Pamong

Praja. Sesuai dengan peraturan tersebut Satuan Polisi Pamong Praja memiliki tugas

pokok dalam Penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota dan

http://kubuskecil.blogspot.com/2016/12/ketentraman-dan-ketertiban-masyarakat.html



Page 421

menyelenggarakan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan

masyarakat.

Dalam menjalankan tugasnya Satuan Polisi Pamong Praja Kota Semarang

bekerja sama dengan Polrestabes Semarang. Kerjasama sebagaimana dimaksud

didasarkan atas hubungan fungsional, saling membantu dan saling menghormati

dengan mengutamakan kepentingan umum dan memperhatikan hirarki dan kode etik

profesi dan birokrasi. Sebagai dasar kerjasama tersebut adalah “Kesepakatan Bersama

Menteri Dalam Negeri dan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor

119/1527SJ tahun 2002, No Pol b/2300/VII/2002 tentang Kerjasama Pembinaan

Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Pemeliharaan Keamanan

dan Ketertiban Masyarakat.

Fokus utama penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban adalah penegakan

Peraturan Daerah (Perda), Kota Semarang memiliki Perda yang mengandung sanksi

sebanyak 54 buah. Penegakan perda diutamakan kepada perda yang volume

pelanggaranya tinggi serta mempunyai nilai strategis yang pelanggaranya berdampak

secara langsung keapada kepentingan umum.

Adapun hasil dari penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum adalah

sebagai berikut :

a. Terselenggaranya sosialisasi Perda-perda melalui himbauan langsung,

pengawasan dan pembinaan dilapangan oleh setiap unit Patroli Polisi Pamong

Praja kepada sasaran tertentu sebagai objek tugas Polisi Pamong Praja,

menjadikan pelanggaran Perda pada basis-basis tertentu khususnya di daerah

Pusat Kota Semarang semakin berkurang.

b. Terkendalinya situasi ketenteraman dan ketertiban serta penegakan Perda pada

setiap acara-acara pelaksanaan kegiatan-kegiatan Pemerintah Kota Semarang

dan Instansi / Lembaga lainnya di Kota Semarang, baik dalam acara

Ceremonial, Hari Besar Keagamaan, Hiburan, Olah Raga dan sebagainya.

c. Terlaksananya peningkatan frekuensi pengawasan dan penertiban pada ruas-

ruas jalan protokol di Kota Semarang baik pada pagi hari, siang dan malam hari

bahkan pada hari – hari libur tertentu, menjadikan pertumbuhan PKL,

Gelandangan Pengemis, dan PSK sementara semakin berkurang dan dapat

ditekan seminimal mungkin.

d. Peningkatan kerjasama dengan masyarakat dan Instansi terkait khususnya

Polrestabes Semarang dalam kegiatan-kegiatan pengawasan, pembinaan dan

penertiban menambah kekuatan dan kemampuan Satuan Polisi Pamong Praja

Kota Semarang di lapangan, memperkecil resiko yang tidak diinginkan antara

lain adanya komplain dan bentrok dilapangan antara petugas dan objek/sasaran

penertiban, dan lebih menjamin objektifitas tindakan karena lebih selektif

berdasarkan informasi/keterangan sebelumnya yang diterima dari berbagai

pihak sebagai hasil kerjasama yang baik.

e. Menjaga disiplin dan kepatuhan masyarakat terhadap peraturan perundang-

undangan yang berlaku, khususnya Peraturan Daerah, juga sebagai bentuk



Page 422

komitmen kuat untuk mewujudkan Kota Semarang yang aman, nyaman, dan

tertib yang selaras dengan upaya besar menarik penanaman modal asing dan

domestik ke Kota Semarang sehingga membuka kesempatan kerja baru bagi

masyarakat.

Adapun salah satu bentuk inovasi yang dikembangkan Satuan Polisi Pamong

Praja (Satpol PP) Kota Semarang dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban

umum adalah dengan meluncurkan kesatuan Fast Respon Unit (FRU), yaitu unit

respon cepat dalam penanganan pelanggaran Peraturan Daerah (Perda) ringan atau

tindak pidana ringan (tipiring). FRU dibentuk sebagai upaya meningkatkan pelayanan

publik.

http://jateng.tribunnews.com/tag/fast-respon-unit-fru


B A B V I P E N U T U P

Page 423

BAB VI

PENUTUP

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kota Semarang adalah

laporan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di daerah selama 1 tahun

anggaran yang disampaikan oleh Kepala Daerah kepada Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Provinsi. Daerah dalam rangka mewujudkan transparansi dan tata kelola

Pemerintahan yang baik dan bersih (good governance).

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) disusun berdasarkan

Undang-Undang nomor 23 Tahun 2014 dan Peraturan Pemerintah nomor 3 Tahun

2007, yang memuat pelaksanaan semua program dan kegiatan, keberhasilan, dan

permasalahan yang dihadapi beserta solusinya, yang meliputi Pengelolaan Keuangan

Daerah; Pelaksanaan Urusan Pemerintahan; Tugas Pembantuan dan Tugas Umum

Pemerintahan.

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) Kota Semarang adalah

laporan penyelenggaraan pemerintahan merupakan laporan pelaksanaan tugas-tugas

pemerintahan dan pembangunan selama kurun waktu satu tahun kepada Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Provinsi Kota Semarang sebagaimana diamanatkan undang-

undang.

Beberapa program dan kegiatan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan

pembangunan di Kota Semarang yang berhasil dilaksanakan merupakan hasil dari

adanya sinergitas dan harmonisasi hubungan serta dukungan dari masyarakat dan

seluruh anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Semarang.

Namun disadari, masih terdapat beberapa indikator kinerja yang belum

tercapai, analisa dan evaluasi digunakan sebagai pijakan untuk melakukan perbaikan

pemerintahan dan pelayanan publik untuk mendukung tercapainya good governance

pada masa mendatang.

Kami memiliki harapan besar Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(LPPD) ini dapat menjadi media informasi kepada masyarakat, serta dapat menjadi

masukan dan saran evaluasi agar kinerja ke depan menjadi lebih produktif, efektif dan

efisien, mulai dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan

maupun koordinasi pelaksanaanya.

Demikian Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) ini

disampaikan. Semoga Allah SWT memberikan kekuatan dan petunjuk-Nya kepada

kita dalam melanjutkan karya pengabdian membangun kota Semarang yang sudah

baik ini menjadi lebih baik lagi.

WALIKOTA SEMARANG

HENDRAR PRIHADI, SE, MM

1

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KUNCI (IKK)

LPPD KOTA SEMARANG TAHUN 2016

LAMPIRAN II.1 : FORMAT IKK UNTUK KOTA

TATARAN PENGAMBIL KEBIJAKAN

DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2016

KOTA : SEMARANG

ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

1 Ketentraman dan Ketertiban

Umum Daerah

Peraturan ttg ketertiban

penataan ruang

1 Keberadaan PERDA IMB Ada/tidak ada PERDA ADA:

Legal formalnya.

1. Peraturan Daerah Kota Semarang No.4 /

2012 ttg. Retribusi Retribusi Perijinan

tertentu.

2. PeraturanDaerahKota Semarang No.5/

2009 ttg. Bangunan

Ada Dinas Tata Kota &

Permukiman Bagian Hukum

2 Rasio Rumah ber IMB

Jumlah Rumah ber IMB dibagi

jumlah rumah 1 seluruhnya

- Jumlah rumahber IMB sd.

AkhirTahun2016, sebanyak 195.611 unit.

- Jumlahseluruhrumah sd. AkhirTahun2016,

sebanyak 366.637 UNIT .

53,35% Dinas Tata Kota &

Permukiman

3 Keberadaan PERDA RTRW Ada/tidak ada PERDA RTRW Apabila ADA

Sebutkan dasar hukumnya, PERDA Nomor

:14 Tahun 2011 tentang RTRW Kota

Semarang Tahun 2011 – 2031.

Ada Bappeda

Peraturan ttg kependudukan 4 Pengurusan KTP Lama pengurusan KTP dalam

PERWAL

Dasar hukum :

- Perwal Nomor 1B tahun 2010 Tentang

standar pelayanan publik Dinas

kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota

Semarang

KTP baru 5 hari

KTP perpanjangan

1 Hari

Dinas Kependudukan dan

catatan Sipil

Pengurusan E- KTP Jumlah Penduduk yang sudah

terekamdalam E-KTP dibagi

Jumlah Penduduk yang wajib KTP

1.168.180 95,46 % Dinas Kependudukan,

Capil ..................

1.223.708

5 Biaya KTP Biaya KTP dalam PERDA - Perda No. 2 Tahun 2012 tentang Retribusi

Jasa Umum

Tidak Dipungut

Biaya

Dinas Kependudukan &

Catatan sipil

1 Rumah adalah Bangunan yang berfungsi sebagai tempat tinggal atau hunian dan sarana pembinaan keluarga yang berdomisili dikawasan permukinan maupun rumah liar yang berdomisili dikawasan lindung.

2



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

Personil Satpol PP (Kebijakan

Ketersediaan aparat Trantibum)

6 Rasio personil SatpoL PP

terhadap jumlah

penduduk

Jumlah personil Satpol PP pada

akhir Tahun 2016 dibagi 10.000

penduduk x 100 %

- Personil Satpol PP (PNS& CPNS)

padaTahun 2016, sebanyak = 217 orang

217 per 10.000

penduduk : 2,17

%

Satpol PP

Kebijakan bidang

penangananPSK, PKL, atau

PMKS.

7 Keberadaan PERDA

tentang PSK, PKL, atau

PMKS

Ada atau tidak ada PERDA PSK

dan PKL

- PERDA Nomor : 11 Tahun 2000

tentangPengaturandanPembinaan PKL.

- Perda Nomor 5 tahun 2014 tentang

Penanganan Anak Jalanan, Gelandangan,

dan Pengemis di Kota Semarang

Ada

Bagian Hukum

Peraturan tentang Kebersihan

Kota

8 Keberadaan peraturan

tentang kebersihan Kota

Ada atau tidak ada PERDA

Kebersihan Kota

ADA

- PERDA Nomor 6 Tahun 2012 tentang

Pengelolaan Sampah

- PERDA Nomor 2 Tahun 2012 tentang

Retribusi Jasa Umum di Kota Semarang

Ada Dinas Kebersihan dan

Pertamanan

2

Keselarasan dan efektivitas

hubungan antara

Pemerintahan daerah dan

pemerintah,

Serta

Antar pemerintahan daerah

Dalam rangka pengembangan

otonomi daerah

Penyampaian laporan kepada

pemerintah

9 Ketepatan waktu

penyampaian LPPD

berdasarkan PP Nomor 3

tahun 2011,

Tepat atau tidak tepat

penyampaian sesuai jadwal yang

telah ditetapkan oleh peraturan

perundangan

Bukti Pengiriman :

- LPPD Tahun 2016 disampaikan pada

tanggal 30 Maret 2016 sesuai dengan

Surat Walikota Semarang Nomor

130/1013 tanggal

30 Maret 2016

Tepat Setda,

Bagian Otonomi Daerah

Penyampaian laporan keuangan

dan kinerja

10 Ketepatan waktu

penyampaian Laporan

keuangan dan Laporan

kinerja berdasarkan PP

8/2006

Tepat atau tidak tepat

penyampaian sesuai jadwal yang

telah ditetapkan oleh peraturan

perundangan

Bukti Pengiriman:

- Laporan Keuangan : Berita Acara Serah

Terima LKPD Unaudited Kota Semarang TA

2016 tanggal 30 Maret 2016.

- Laporan Kinerja 2016 disampaikan

padatanggal 31 Maret 2016 sesuai

Surat Pengantar Nomor 700/1016 tanggal

30 Maret 2016

Tepat

DPKAD

Implementasi Standar

Pelayanan Minimal (SPM)

11 Urusan yang sudah

diterapkan SPM nya

berdasarkan pedoman

yang diterbitkan oleh

Pemerintah.

Jumlah urusan wajib yang sudah

diterapkan SPM nya berdasarkan

Penetapan oleh Menteri/

Pimpinan LPND.

Urusan yang diterapkan oleh Pemda

sebanyak 6 urusan, yang terdiri dari:

1) Urusan Wajib Pendidikan

2) Urusan Wajib Kesehatan

3) Urusan Wajib Lingkungan Hidup

4) Urusan Wajib Pemberdayaan

Perempuan

5) Urusan Wajib Sosial

6 Urusan wajib

(sesuai petunjuk

LPPD) sudah

dilaksanakan

Ditambah dengan

9 urusan wajib

yang ditetapkan

oleh kementerian

Bagian Otonomi Daerah

3



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

6) Urusan Wajib Keluarga Berencana dan

Keluarga Sejahtera

Tambahan urusan yang sudah dikeluarkan :

7) Urusan Wajib Pekerjaan Umum

8) Urusan Wajib Perumahan

9) Urusan Wajib Penataan Ruang

10) Urusan Wajib Perencanaan

Pembangunan

11) Urusan Wajib Pemberdayaan

Masyarakat

12) Urusan Wajib Perhubungan

13) Urusan Wajib Komunikasi Informasi

14) Urusan Wajib Otonomi Daerah,

15) Urusan Wajib Kependudukan dan Capil

juga sudah

dilaksanakan

Hubungan antar daerah 12 Kerjasama dengan daerah

lain

Jumlah MOU yang masih berlaku

per tahun 2016

Jumlah MoU /Perjanjian yang masih

berlaku pada tahun 2016, sebanyak 113

MoU/Perjanjian yang terdiri dari:

1) LoI dan MoU dengan Kota di Luar Negeri

tentang kerjasama sister city

2) MoU/Perjanjian dengan Pemerintah

Pusat, Pemerintah Provinsi dan

Lembaga Negara lainnya tentang

kerjasama di bidang pembangunan dll

3) Perjanjian dengan Pihak Ketiga tentang

Sewa Menyewa, Bagi Kontrak Usaha dkk

4) MoU/Perjanjian Kerjasama dengan

Perguruan Tinggi tentang Pembangunan

Kota Semarang dll

5) MoU/Perjanjian dengan Pihak Lain

tentang Pemberdayaan Masyarakat

Kota Semarang

113 LoI, MoU &

Perjanjian Bag. Kerjasama

3 Keselarasan Antara Kebijakan

Pemerintahan Daerah Dengan

Kebijakan Pemerintah

Sinkronisasi Pelaksanaan

pembangunan nasional dan

daerah

13 Kesesuaian prioritas

pembangunan

Jumlah prioritas pembangunan

daerah dibagi Jumlah prioritas

pembangunan nasional 2

- Prioritas pembangunan daerah RKPD

2016 yang mendukung prioritas

pembangunan nasional sebanyak 10

90,91% Bappeda

2Programprioritas pembangunan nasional: (1) ReformasiBirokrasidan Tata Kelola; (2) Pendidikan; (3) Kesehatan; (4) Penanggulangankemiskinan; (5) Ketahananpangan; (6) Infrastruktur; (7) Ikliminvestasidaniklimusaha; (8) Energy; (9)

Lingkunganhidupdanpengelolaanbencana; (10) Daerah tertingggal, terdepan, terluardanpascakonflik; dan (11) Kebudayaan, kreatifitasdaninovasiteknlogi

4



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

Program

- Prioritas pembangunan nasional ada

sebanyak 11 program prioritas.

Kewenangan 14 Urusan wajib yang

diselenggarakan daerah

Jumlah urusan yang dilaksanakan

daerah dibagi 26 (Jumlah urusan

wajib di PP 38/2007) X 100%

Urusan Wajib yang dilaksanakan pada Tahun

2016 (APBD) = 26 urusan.

100 % Bagian Organisasi

Keuangan 15 Waktu penetapan PERDA

APBD 2016

Tepat atau tidak tepat waktu

penetapan PERDA APBD 2016

Apabila TEPAT :

Sebutkan dasar hukumnya.

PERDA Nomor : 9 Tahun 2016 tentang APBD

Kota Semarang 2016 (tanggal 28 Desember

2016)

Tepat DPKAD

16 Keberadaan PERDA

tentang pengelolaan

keuangan daerah

berdasarkan PP 58 / 2005

Ada atau tidak adanya PERDA

tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah

Apabila ADA :

Sebutkan legal formalnya

PERDA Nomor : 5 Tahun 2013 tentang

Perubahan atas Perda Kota Semarang No. 11

Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah

Ada DPKAD

17 Belanja untuk pelayanan

dasar

Jumlah belanja untuk pelayanan

dasar dibagi Jumlah total belanja

X 100%

(REALISASI)

Belanja pelayanan dasar APBD Tahun 2016

1). Urusan Pendidikan

Rp 1.202.539.589.185

2). Urusan Kesehatan

Rp 481.670.991.313

3). Urusan Lingkungan Hidup

Rp 137.720.141.314

4). Urusan PU Rp 649.226.189.841

5). Urusan Sosial Rp 46.274.019.621

6). Urusan Tenaga Kerja

Rp 18.239.112.220

7). Urusan Koperasi

Rp 15.942.895.484

8). Urusan Satpol PP

Rp 33.117.804.676

9). Urusan Kependudukan & Capil

Rp 15.762.733.511

Total Belanja Pelayanan Dasar

Rp 3.982.343.577.976

61,56 % DPKAD

5



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

Total Belanja APBD 2016, sebesar

Rp4.187.918.414.000

18 Belanja untuk urusan

pendidikan dan kesehatan

Jumlah belanja untuk kesehatan

dan pendidikan dibagi Jumlah

total belanja X 100%

Belanja Pendidikan dan Kesehatan APBD

Tahun 2016

1). Urusan Pendidikan

Rp 1.202.539.589.185

2). Urusan Kesehatan

Rp 481.670.991.313

Rp. 1.330.921.106.321

Total Belanja Pendidikan dan Kesehatan

Rp 1.684.210.580.498

Total Belanja APBD 2016, sebesar

Rp 4.187.918.414.000

40,22 % DPKAD

Pelayanan Publik 19 Keberadaan PERDA

tentang Standar Pelayanan

Publik3 sesuai dengan

peraturan perundang-

undangan

Adaatau tidak adanya standar

pelayanan publik

Apabila ADA:

- Perwal Nomor 14 A s/d 14 R

- 18,19,20,21 dan 22 tahun 2005

- Perwal Nomor 1 Tahun 2007

- Perwal 18 Tahun 2010

- Perwal Nomor 13,14,17 dan 18 Tahun

2011

- Perwal Nomor 6,7,8 Tahun 2012

- Perwal Nomor 3,4,9,10 dan 11 Tahun 2013

Ada

Bagian Organisasi

Kepegawaian 20 Ratio PNS terhadap

penduduk

Jumlah PNS Kota dibagi jumlah

penduduk

Jumlah PNS Kota Tahun 2016 sebanyak

12.238 orang

Jumlah penduduk Kota Tahun 2016

sebanyak 1.629.691 orang

0,75 % Badan Kepegawaian Daerah

21 Sistem Informasi

Kepegawaian

Ada atau tidak adanya data base

kepegawaian

Ada data base Kepegawaian Yaitu SISDM ,

SILK

Ada BKD

Kelembagaan 22 Penataan SKPD Jumlah pembentukan SKPD

berdasarkan PP 41/2007

Jumlah SKPD, sbb::

1) Bagian (Setda) = 13unit

2) Set DPRD = 1 unit

62 unit Bagian Organisasi

3Standar Pelayanan Publik adalah Sebagai tolok ukur yang terukur secara kuantitas dan kualitas penyediaan barang dan jasa diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah untuk menjamin akses dan mutu pelayanan kepada masyarakat. Standar

Pelayanan Publik merupakan komitmen pemerintahan daerah yang penetapan Indikator capaian kinerja dalam rangka penerapan pencapaian standar pelayanan minimal dituangkan dalam RPJMD dengan berpedoman pada Standar Pelayanan

Minimal yang ditetapkan Menteri / Pimpinan LPNK.

6



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

3) Dinas = 19 unit

4) Badan = 7 unit

5) Kantor = 3 unit

6) Rumah Sakit = 1 unit

7) Lembaga Teknis lainnya

(Lembaga lainnya) = 2 unit

8) Kecamatan/Distrik = 16 unit

Jumlah SKPD = 62 unit

4 Efektivitas Hubungan Antara

Pemda dan DPRD

Produk peraturan perundangan 23 PERDA yang ditetapkan Jumlah PERDA yang ditetapkan

dalam tahun 2016

PERDA yang ditetapkandalamTahun 2016

sebanyak 15 Perda.

15 PERDA Bagian Hukum

RAPERDA yang diajukan tahun

berjalan

24 RAPERDA yang disetujui

DPRD tahun 2016

Jumlah RAPERDA yang disetujui

DPRD tahun 2016 dibagi Jumlah

RAPERDA yang diusulkan tahun

2016

- RAPERDA yang diusulkan tahun 2014,

sebanyak 28 RAPERDA.

- RAPERDA yang disetujui DPRD tahun 2016,

sebanyak 15 PERDA.

100 % Bagian Hukum

5 Efektivitas Proses Pengambilan

Keputusan Oleh DPRD

Keputusan DPRD yang ditindak

lanjuti

25

Keputusan DPRD yang

ditindak lanjuti .

Jumlah keputusan DPRD yang

ditindak lanjuti oleh DPRD dibagi

jumlah keputusan DPRD yang

dihasilkan dalam tahun 2016 x

100 %

Keputusan DPRD yang ditindak lanjuti oleh

DPRD dalam tahun 2016, sebanyak 41

keputusan.

100% Setwan

6 Efektivitas Proses Pengambilan

Keputusan Oleh Kepala Daerah

Beserta Tindak Lanjut

Pelaksanaan Keputusan

Tindak lanjut keputusan

Walikota

26 Keputusan Walikota yang

ditindak lanjuti

Jumlah keputusan yang ditindak

lanjuti dibagi jumlah keputusan

Walikota dalam tahun 2016 x

100%

- Keputusan Walikota tahun 2016,sebanyak

562 keputusan.

- Keputusan Walikota tahun 201 6 yang

ditindak lanjuti, sebanyak 562 keputusan.

100 % Bagian Hukum

Tindak lanjut Peraturan

Walikota

27 Peraturan Walikota yang

ditindak lanjuti

Jumlah Peraturan Walikota yang

ditindak-lanjuti dibagi jumlah

Peraturan Walikota / Kabupaten

dalam tahun 2016 x 100%

- Peraturan Walikota dalam tahun 2016,

sebanyak 30 Per Walikota.

- Peraturan Walikota yang ditindak lanjuti,

sebanyak 30 Per Walikota.

100 % Bagian Hukum

7 Ketaatan Pelaksanaan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah Pada Peraturan

Perundang-Undangan

PERDA yang dibatalkan 28 Jumlah PERDA yang

dibatalkan

Jumlah PERDA yang dibatalkan

dibagi Jumlah PERDA yang dikirim

ke pemerintah untuk dievaluasi x

100%

Perda yang dibatalkan, sebanyak 0

Perda yang dikirimkan untuk dievaluasi

oleh Pemerintah sebanyak 9 Perda

0 % Bagian Hukum

7



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

8 Intensitas Dan Efektivitas Proses

Konsultasi Publik Antara

Pemerintahan Daerah Dengan

Masyarakat Atas Penetapan

Kebijakan Publik Yang Strategis

Dan Relevan Untuk Daerah

PERDA tentang konsultasi

publik

29 Keberadaan

PERDA/PerWalikota

tentang konsultasi publik

Ada/tidak PERDA/PerWalikota - Perda atau Perwal Nomor 16 tahun 2011

tentang Tata Cara Pembentukan Peraturan

Daerah (konsultasi publik)

- Peraturan Walikota (Perwal) No. 26 Tahun

2012 tentang Pedoman pengelolaan

Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan

Pemerintah Kota Semarang

Ada Setda

Bagian Hukum

Media informasi pemda yang

dapat diakses oleh publik

30 Adanya media informasi

pemda yang dapat diakses

oleh publik (websiteKota,

pos, bag/biro humas,

leaflet/brosur)

Ada atau tidak ada media

Informasi yang ditetapkan

dengan PerWalikota1

Apabila ADA, Sebutkan Nama Medianya :

- Leafleat PPID (Pejabat Pengelola Informasi

dan Dokumentasi) di Lingkungan Pemkot

Semarang

Tidak Ada Bagian Humas

9 Transparansi Dalam Pemanfaatan

Alokasi, Pencairan Dan

Penyerapan Dau, Dak Dan Bagi

Hasil

Serapan dana perimbangan 31 Dana perimbangan yang

terserap dibanding yang

direncanakan

Jumlah dana perimbangan yang

terserap dibagi jumlah dana

perimbangan x 100%

Dana perimbangan yang terserap Tahun

2016 sebesar Rp 1.510.034.799.502

Dana perimbangan yang direncanakan

sesuai dengan APBD Tahun 2016 sebesar

Rp 1.447.698.516.000

104,31 % DPKAD

Alokasi Belanja pada APBD dari

DAU

32 Jumlah belanja publik

dibagi DAU x 100 %

Jumlah belanja publik dibagi DAU

x 100%

- Belanja langsung APBD Tahun 2016,

sebesar Rp . 2.554.708.702.000

- DAU Tahun 2016 sebesar Rp.

992.311.186.000

257,45 % DPKAD

10 Intensitas, Efektivitas Dan

Transparansi Pemungutan

Sumber-Sumber Pad Dan

Pinjaman / Obligasi Daerah

Alokasi Belanja pada APBD 33 Belanja Langsung terhadap

total APBD

Total belanja Langsung dibagi

APBD x 100%

- Total Belanja langsung APBD Tahun 2016,

sebesar Rp . 2.554.708.702.000

- Total Belanja APBD Tahun 2016, sebesar

Rp 4.187.918.414.000

61,00 %

DPKAD

Besaran Pendapatan Asli

Daerah (PAD)

34 Besaran PAD terhadap

seluruh pendapatan dlm

APBD (Realisasi)

Jumlah PAD dibagi jumla total

pendapatan APBD (realisasi) X

100%

- PAD APBD (Realisasi) Tahun 2016, sebesar

Rp 1.040.060.795.631

- Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi)

Tahun 2016, sebesar Rp

2.923.315.302.453

35,38 % DPKAD

11 Efektivitas Perencanaan,

Penyusunan, Pelaksanaan Tata

Usaha, Pertanggung Jawaban Dan

Kewajaran Laporan Keuangan

(Lapkeu)

35 Opini BPK terhadap Lap

Keu Daerah

Jenis opini BPK terhadap hasil Lap

Keu Daerah

Daerah untuk 2 tahun terakhir

- Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI tahun

2016, atas LKDP 2016 dengan opini WDP.

- Laporan Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun

Opini tahun

2016 = WDP

Opini tahun

Opini :

1).WTP / unqualified opinion

2). WDP / qualified opinion

8



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

Pengawasan APBD 2016, atas LKDP 2014 dengan opini WDP.

2014 = WDP 3). TMP / dislamer opinion

4).TIDAK WAJAR (TW/adverse

opinion)

Besaran SILPA 36 Rasio SILPA thdp total

pendapatan

Besaran SILPA dibagi jumlah

pendapatan x 100%

- SILPA Tahun 2016, sebesar Rp

492.005.508.000

- Total Pendapatan dalam APBD (Realisasi)

Tahun 2016, sebesarRp

2.923.315.302.453

16,83 8 % DPKAD

Realisasi belanja 37 Rasio realisasi belanja thd

anggaran belanja

Realisasi belanja dibagi total

anggaranbelanja APBD X 100%

- Realisasi Belanja tahun 2016, sebesar Rp

2.035.549.865.236

- Total Anggaran Belanja dalam APBD Tahun

2016 sebesar Rp 4.358.328.271.526

68,76 % DPKAD

Pengawasan Inspektorat Kota 38 Rasio temuan BPK RI yang

ditindak lanjuti

Jumlah temuan BPK RI yang

ditindaklanjuti dibagi dengan

temuan BPK RI sampai dengan

akhir tahun 2016

- Temuan BPK RI sampai dengan akhir TA

2016 sebanyak 329 temuan, dengan

jumlah rekomendasi sebanyak 735

rekomendasi

- Temuan BPK RI yang ditindaklanjuti

sampai dengan TA 2016 semua telah

ditindaklanjuti

100 % Inspektorat

12 Pengelolaan Potensi Daerah Peta potensi daerah 39 Rasio realisasi PAD 2016

terhadap potensi PAD

Jumlah realisasi PAD 2013 dibagi

dengan potensi PAD x 100 %

- Realisasi PAD Tahun 2015, sebesar Rp

1.040.060.795.631

- Potensi PAD pada APBD tahun 2016 APBD

Rp 990.121.234.000

105,04 % DPKAD

Peningkatan PAD 40 Peningkatan PAD Kenaikan /penurunan PAD dibagi

PAD tahunlalu x 100%

(PAD 2016– PAD 2014) : PAD

2014X 100%

- Total PAD pada Tahun 2015 sebesar Rp

1.040.060.795.631

- Total PAD pada Tahun 2016 sebesar Rp

990.121.234.000

5,59 % DPKAD

13 Terobosan / Inovasi Baru Dalam

Penyelenggraan Pemerintahan

Daerah

Penghargaan 41 Penghargaan dari

pemerintah yang diterima

oleh Pemda dalam tahun

2016.

Jumlah penghargaan dari

pemerintah yang diterima oleh

Pemerintah Daerah dalam Tahun

2016

1. Kota semarang mendapatkan penghargaan sebagai Kota Terbaik Peningkatan Pengguna

Angkutan Umum dalam Indonesia Road Safety Award (IRSA) 2016 kategori Kota dengan

jumlah penduduk di atas 1 juta jiwa.

2. Pemkot Semarang mendapatkan penghargaan Bhumandala Award tingkat Nasional

peringkat ketiga Simpul Jaringan Informasi Geospasial Kategori Pemerintah Kota tahun

2016.

3. Penghargaan di bidang Pariwisata yakni Kota Semarang meraih penghargaan dari Menteri

Pariwisata, sebagai kota yang termasuk kategori 10 peringkat tertinggi indeks pariwisata

http://jateng.tribunnews.com/tag/pemkot-semarang

http://jateng.tribunnews.com/tag/penghargaan

9



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

Indonesia

4. Tahun ini Kota Semarang memperoleh penghargaan berupa Adipura Kirana.

5. Pemkot Semarang kembali meraih penghargaan dalam upayanya mewujudkan Smart City.

6. Dipenghujung tahun 2016, lagi-lagi Kota Semarang memperoleh penghargaan Anugerah

Cinta Karya Bangsa dari Kementerian Perindustrian RI.

7. Kota Semarang kembali menerima penghargaan. Kali ini sebagai Kota Peduli Hak Asasi

Manusia (HAM) dari Kementerian Hukum dan HAM, karena dianggap berhasil membangun

kesadaran masyarakat terhadap produk- produk hukum.

8. Wali Kota Semarang, Hendrar Prihadi kembali mendapatkan penghargaan sebagai Kepala

Daerah Inovatif tahun (KDI) 2016 dalam kategori Tata Kelola Pemerintahan.

9. Walikota Hendi mampu membawa Semarang sebagai satu-satunya Kota di Indonesia yang

terpilih bergabung di Program 100 Resilient Cities atau 100 Kota Tangguh, sebuah program

yang diinisiasi oleh Rockefeller Foundation.

10. Parasamya Purna Karya Nugraha. Kota Semarang 3 tahun berturut turut meraih

Penghargaan dengan Predikat Kota dengan Penyelenggaraan Pemerintahan Terbaik

Nasional.

11. Penghargaan Kategori The Rising Star of Indonesia Digital Economy Award (IDEA) 2016

tersebut diserahkan Menteri Komunikasi dan Informasi, Rudiantara kepada Walikota

Semarang, Hendrar Prihadi di GrandAtrium Mall Kota Kasablanka, Jakarta, malam ini. Rabu

(11/5/2016).

12. Indonesia's Attractivenness Award 2016 yang diselenggarakan atas kerjasama antara Tempo

Media Group dengan Frontier Consulting Group di Hotel Mulia Jakarta, Kamis Malam (22/9).

13. Penghargaan tingkat nasional kembali diberikan kepada Kota Semarang. Penghargaan Jalan

Hijau Indonesia tahun 2016peringkat Bintang 3 (tiga) diberikan kepada Kota Semarang

sebagai apresiasi atas pembangunan jalan tembus Jl. Kartini – Jl. Gajah.

14. Dalam rangka hari HUT Damkar Ke-97, Kota Semarang kembali memperoleh penghargaan.

Penghargaan atas prestasi daerah dalam Pencegahan Dan Penanggulangan Kebakaran

Rawan Kebakaran Pemukiman, gedung publik dan pabrik atau industry kategori ibukota

provinsi tersebut diserahkan menteri dalam negeri pada saat upacara HUT Damkar Ke-97

Tingkat Nasional Tahun 2016 di lapangan Simpanglima Selasa (1/3).

15. Penghargaan yang diberikan kepada wali kota, diterima Asisten Administrasi Informasi dan

Kerjasama yang mewakili Hendi—sapaan akrab Hendrar Prihadi.

16. Menutup akhir tahun, kota Semarang meraih penghargaan Evaluasi Kualitas Udara

Perkotaan (EKUP) tahun 2016, yang artinya Kota Semarang menjadi salah satu kota yang

memiliki udara yang dinilai baik.

17. PKK Kota Semarang meraih penghargaan Pakarti Utama 1 dalam Lomba Tertib Administrasi

PKK Tingkat Nasional.

18. Anugerah Jawa Tengah Naik Kelas 2016 kepada Hendrar Prihadi selaku Walikota Semarang

http://regional.kompas.com/tag/Semarang

http://jateng.tribunnews.com/tag/penghargaan/

http://s.igmhb.com/click?v=SUQ6MTExNDE3Ojk3Njk6cGVyaW5na2F0IGJpbnRhbmc6YTY1ZWM1MDgyYjM2MWY3OWE0YmM4YTdiMmYwYTNiMTQ6ei0yNDQ5LTg3ODE5MDI5Om1lZGlhdGFtYS5jbzozMTg2MTE6NWU0OTkwZTY3ZTRkZTgwNDVjMWQ5MTgxZWRjNDQ4OWI6ODRiOTk0N2RkMzBhNDBiZDg2ZDEzNTQ1MzViYTE4MGM6MTpkYXRhX3NzLDEwNDB4MTkyMDtkYXRhX3JjLDE7ZGF0YV9mYixubzs6NTkxODY0MTA6OjowLjAx&subid=g-87819029-654ae1d0af2947b68df7ce84fe11a8bf-&data_ss=1040x1920&data_rc=1&data_fb=no&data_tagname=A&data_ct=image_only&data_clickel=link&data_sid=9de2af5da8c90f931c05897f43e3889e

1 0



ASPEK FOKUS NO IKK

RUMUS/

PERHITUNGAN

JENIS DATA

(TAHUN 2016)

CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

dalam Penguatan Pelayanan Publik Kota Semarang

19. Satu penghargaan tingkat Nasional di Bidang Koperasi didapatkan oleh Kota Semarang yang

kali didapatkan oleh Koperasi Pegawai Republik Indonesia BINA CITRA HUSADA RSUP Dr.

Kariadi Semarang berupa KOPERASI AWARD dari Menteri Koperasi dan UKM RI.

20. Penghargaan iNewsmaker Awards 2106 kepada Wali Kota Semarang Hendrar Prihadi

sebagai wali kota yang mendorong peningkatan pengembangan infrastruktur dalam rangka

kesejahteraan rakyat. Penghargaan ini diberikan kepada 14 tokoh yang prestasi di berbagai

bidang. Mereka yang diapresiasi merupakan tokoh penuh dedikasi untuk kemajuan bangsa

dan negara.

21. Kategori Natamukti Satria diberikan pada 12 Kota/Kabupaten yang berhasil mempromosikan

Kearifan Lokal dan Menciptakan Investasi UMKM di Daerahnya pada Acara ICSB Indonesia

City Award di Hotel Harris Sunset Road, Selasa, 29 November 2016

22. Regional Marketeers Award 2016. Penghargaan untuk Kota Semarang yang diberikan oleh

Marketeers Media Community Nance pada tanggal 8 Desember 2016.

Catatan :

Ini di luar penghargaan yang diterima tingkat Provinsi Jawa Tengah

Pengadaan barang dan jasa 42 Keberadaan

E-procurement

Ada Apabila Ada,

sebutkan Penerapan E – Procurement mulai

operasi pada bulan Oktober 2010

Ada Bagian Pembangunan

Keberadaan ULP Ada Apabila Ada,

Sebutkan Penerapan ULP mulai operasi pada

bulan Juni 2011

Ada Bagian Pembangunan

Daya saing daerah 43 Jumlah persetujuan

investasi

Jumlah persetujuan investasi

tahun 2016 ( November )

Jumlah Persetujuan Investasi Tahun 2016,

sebanyak 4.439 ijin

4.439 perusahaan BPPT

1



LAMPIRAN II.3: FORMAT IKK UNTUK KOTA

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN

ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN

DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2016

KOTA : SEMARANG

NO URUSAN NO IKK RUMUS / PERSAMAAN CAPAIAN

KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

URUSAN WAJIB

1 Pendidikan 1 Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

Jumlah Siswa pada jenjang TK/RA/Penitipan Anak 76,78 % Dinas Pendidikan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah anak usia 3 – 6 tahun

65.538

-------------------------------------------------------- x 100 %

85.362

2 Penduduk yang berusia >15 tahun melek huruf (tidak buta aksara)

Jumlah Penduduk usia 15 thn ke atas dapat baca tulis 99,92% Dinas Pendidikan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah penduduk usia 15th ke atas

1.230.677

-------------------------------------------------------- x 100 %

1.231.720

3 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A

Jumlah siswa usia 7-12 thn dijenjang SD/MI/Paket A 96,63 % Dinas Pendidikan

----------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah penduduk kelompok usia 7-12 thn

135.423

----------------------------------------------------- x 100 %

140.146

4 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B

Jumlah siswa usia 13-15 thn dijenjang SMP/MTs/Paket B 86,03 %

Dinas Pendidikan

----------------------------------------------------- x 100 %


60.282

----------------------------------------------------- x 100 %

70.072

2




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

5 Angka Partisipasi Murni (APM)) SMA/SMK/MA/Paket C

Jumlah siswa usia 16-18 thn dijenjang SMA/SMK/MA/Paket C 88,62 % Dinas Pendidikan

----------------------------------------------------- x 100 %


59.278

----------------------------------------------------- x 100 %

66.891

6 Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI

Jumlah putus sekolah pd tingkat & jenjang SD/MI 0,019 % Dinas Pendidikan

--------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa pd tingkat yg sama dan jenjang SD/MI pd tahun ajaran sebelumnya

30

--------------------------------------------------------- x 100 %

154.274

7 Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

Jumlah putus sekolah pd tingkat & jenjang SMP/MTs 0,056 % Dinas Pendidikan

--------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa pd tingkat yg sama dan jenjang SMP/MTs

42

--------------------------------------------------------- x 100 %

74.156

8 Angka Putus Sekolah (APS) SMA/SMK/MA

Jumlah putus sekolah pada jenjang SMA/SMK/MA 0,19% Dinas Pendidikan

--------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa pada jenjang SMA/SMK/MApd tahun ajaran sebelumnya

147

--------------------------------------------------------- x 100 %

75.519

9 Angka Kelulusan (AL) SD/MI

Jumlah lulusan pada jenjang SD/MI 99,94 % Dinas Pendidikan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa tingkat tertinggi pada jenjang SD/MI pada tahun ajaran sebelumnya

3




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

24.906

-------------------------------------------------------- x 100 %

24.922

10 Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs

Jumlah lulusan pada jenjang SMP/MTs 99,938 % Dinas Pendidikan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa tingkat tertinggi pada jenjang SMP/MTs pada tahun ajaran sebelumnya

24.117

-------------------------------------------------------- x 100 %

24.132

11 Angka Kelulusan (AL) SMA/SMK/MA

Jumlah lulusan pada jenjang SMA/SMK/MA 99,65 %

Dinas Pendidikan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah siswa tingkat tertinggi pada jenjang SMA/SMK/MA pada tahun ajaran sebelumnya

22,297

-------------------------------------------------------- x 100 %

22,375

12 Angka Melanjutkan (AM) dari SD/MI ke SMP/MTs

Jumlah siswa baru tingkat I pada jenjang SMP/MTs 102,38 % Dinas Pendidikan

------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah lulusan pd jenjang SD/MI tahun ajaran sebelumnya +

24.454

------------------------------------------------------------ x 100 %

23.885

13 Angka Melanjutkan (AM) dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA

Jumlah siswa baru tingkat I pada jenjang SMA/SMK/MA 116,06 % Dinas Pendidikan

----------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah lulusan pd jenjang SMP/MTs tahun ajaran sebelumnya

27.269

----------------------------------------------------------- x 100 %

23.495

4




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

14 Guru yang memenuhi kualifikasi S1/D-IV

Jumlah guru berijasah kualifikasi S1/D-IV 90,13 %

Dinas Pendidikan

------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah Guru SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA

17.888

------------------------------------------------------------ x 100 %

19.848

2 Kesehatan

15 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

Jumlah komplikasi kebidanan yg mendpt penanganan difinitif di satu wilayah kerja pd kurun waktu tertentu

100%

Dinas Kesehatan

-------------------------------------------------------------x 100 %

Jumlah ibu dgn komplikasi kebidanan di satu wilayah kerjaPada kurun waktu yg sama

1.850

----------------------------------------------------------- x 100 %

1.850

16 Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

Jumlah ibu bersalin yg ditolong oleh tenaga kesehatanDi satu wilayah kerja pd kurun waktu tertentu

97,58%

Dinas Kesehatan

--------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh sasaran ibu bersalin di satu wilayah Kerja dalam kurn waktu yg sama

27.506

--------------------------------------------------------- x 100 %

28.188

17 Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

Jumlah Desa / Kelurahan UCI 100 %

Dinas Kesehatan

--------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah Seluruh Desa / Kelurahan

177

--------------------------------------------------------- x 100 %

177

5




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

18 Cakupan Balita Gizi Buruk mendapat perawatan

Jumlah balita gizi buruk mendapat perawatan di sarana Pelay. Kes. Di sati wil. Kerja pd kurun wkt tertentu

100 % Dinas Kesehatan

------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah seluruh balita gizi buruk buruk yang ditemukan Di satu wilayah kerja dalamwaktu yang sama

39

------------------------------------------------------------ x 100 %

39

19 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA

Jumlah penderita baru TBC BTA (+) yang ditemukan dan diobati di satu wil. Kerja selama 1 thn

111,35 %

Dinas Kesehatan

------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah perkiraan penderita baru TBC BTA (+) dalam kurun wkt yang sama

1.256

------------------------------------------------------ x 100 %

1.128

20 Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD

Jumlah penderita DBD yang ditangani sesuai SOP di satu wil. kerja selama 1 thn

100 %

Dinas Kesehatan

-------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah penderita DBD yang ditemukan di satu wilayah dalam Kurun wkt yang sama

2.184

-------------------------------------------------------- x 100%

2.184

21 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin

Jumlah kunjungan pasien maskin di sarana kesehatanStrata 1 118,63 %

Dinas Kesehatan

-------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh maskin di Kab/Kota

436.373

-------------------------------------------------------- x 100 %

367.848

6




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

22 Cakupan kunjungan bayi Jumlah kunjungan bayi memperoleh pelayanan kes.sesuai

standar di satu wilayah kerja pd Kurun waktu tertentu

98,10 %

Dinas Kesehatan

----------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh bayi lahir hidupdi satu wilayah kerja pd

Kurun waktu yang sama

25.430

----------------------------------------------------------- x 100 %

25.923

3 Lingkungan Hidup

23 Penanganan sampah Volume sampah yang ditangani (m3) 87,5 % Dinas Kebersihan & Pertamanan ----------------------------------------------------------- x 100 %

Volume produksi sampah (m3)

4445

----------------------------------------------------------- x 100 %

5080

24 Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan amdal.

Jumlah perush wajib AMDAL yg telah diawasi 100 %

Badan Lingkungan Hidup ---------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh perusahaan wajib AMDAL

360

---------------------------------------------------------- x 100 %

360

Kebersihan Jumlah Pasar Tradisional tergolong baik 92 % DinasPasar

----------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh pasar Tradisional

46

----------------------------------------------------------- x 100 %

50

25 Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk

Jumlah daya tampung TPS (m3) 2,502% Dinas Kebersihan & Pertamanan ------------------------------------------------ x 1000

Jumlah penduduk

7




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

4445

------------------------------------------------ x 1000

1.776.618

26 Penegakan hukum lingkungan

Jumlah kasus lingkungan yang diselesaikan pemda 100 %

Badan Lingkungan Hidup --------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah kasus lingkungan yang ada

39

--------------------------------------------------------- x 100 %

39

4 Pekerjaan Umum

27 Panjang jalan Kota dalam kondisi baik

Panjang jalan Kota dalam kondisi mantap 91,10 %

Dinas Bina Marga

---------------------------------------------------------- x 100 %

Panjang seluruh jalan Kota di daerah tersebut

658.188

---------------------------------------------------------- x 100 %

722,456

28 Luas Irigasi dalam kondisi baik

Jumlah irigasi dalam kondisi baik ... %

PSDA dan ESDM

------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah panjang irigasi

------------------------------------------------------ x 100%

3062

29 Rumah Tangga Per Sanitasi

Jumlah rumah tangga ber sanitasi 85,78%

DTK & Perumahan

------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah total rumah tangga

377.969

------------------------------------------------------ x 100%

440.614

30 Kawasan Kumuh Luas Kawasan Kumuh 1,08%

DTK & Perumahan

---------------------------------------------------- x 100 %

Luas Wilayah

8




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

404,5 ha

---------------------------------------------------- x 100 %

37.370

5 Tata Ruang

31 Ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB

Luas ruang terbuka hijau 52,30 %

BAPPEDA

---------------------------------------- x 100 %

Luas wilayah ber HPL/HGB

19.545,06

---------------------------------------- x 100 %

37.370

6 Perenca-naan Pembangu-nan

32 Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dgn PERDA

Ada, Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2010 tentang RPJPD Kota Semarang Perda No.6 Tahun 2010

BAPPEDA

33 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RPJMD yg telah ditetapkan dgn PERDA/PERKADA

Ada, Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2010 tentang RPJPD Kota Semarang Perda No.6 Tahun 2010

BAPPEDA

34 Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA

Ada Perwal No. 28 Tahun 2018 ttg RKPD Perubahan 2016

BAPPEDA

35 Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD

Jumlah program RKPD tahun berkenaan 89,60 % BAPPEDA

----------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah program RPJMD yang harus dilaksanakan tahun berkenaan

235

----------------------------------------------------------- x 100 %

262

7

Perumahan

36 Rumah tangga pengguna air bersih

Jumlah rumah tangga pengguna air bersih 88,9 % Dinas PSDA

---------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh rumah tangga

9




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

494.348

---------------------------------------------------------- x 100 %

555.448

37 Lingkungan pemukiman kumuh

Luas lingkungan permukiman kumuh 0,790 %

DTK & Perumahan

---------------------------------------------------------- x 100 %

Luas wilayah

29.437 ha

---------------------------------------------------------- x 100 %

37.370 ha

38 Rumah layak huni Jumlah rumah layak huni 0,990 %

DTK & Perumahan

---------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah seluruh rumah di wilayah pemda ybs.

369.83

---------------------------------------------------------- x 100%

37.370

8 Kepemu-daan & Olahraga

39 Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta)

Jumlah gelanggang/balai remaja di Kota 0,21%

Dinsospora

--------------------------------------------------------- x 1000

Jumlah penduduk

368

--------------------------------------------------------- x 1000

1.776.618

40 Lapangan olahraga . Jumlah lapangan olahraga di Kota semarang 0,67%

Dinsospora

--------------------------------------------------- x 1000

Jumlah penduduk

1.188

----------------------------------------------------- x 1000

1.776.618

1 0




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Lapangan olah raga adalah:

1. lap sepakbola =110 lap

2. lap basket = 103 lap

3. lap volley = 445 lap

4. lap. bulu tangkis = 519 lap

5. kolam renang = 11 lap

Jumlah = 1188 lap

9 Penanaman Modal

41 Kenaikan / penurunan Nilai Realisasi PMDN (milyar rupiah)

Realisasi PMDN thn 2015 – Realisasi PMDN 2016 9,83 % BPPT

---------------------------------------------------- x 100 %

Realisasi PMDN 2016

10.511.240.381.384 – 9.570.413.742.378

----------------------------------------------------- x 100 %

9.570.413.742.378

10 Koperasi & UKM

42 Koperasi aktif

Jumlah Koperasi aktif 78,53 %

Dinas Koperasi & UKM ---------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh koperasi

611

---------------------------------------------------------- x 100 %

778

43 Usaha Mikro dan Kecil Jumlah usaha mikro dan kecil 91,96 %

Dinas Koperasi & UKM --------------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah seluruh UKM

5731

--------------------------------------------------------- x 100 %

5733

11 Kependudukan & Catatan Sipil

44 Kepemilikan KTP Jumlah Penduduk yang memiliki KTP 95 %

Dispenduk Capil

----------------------------------------------------- x 100 %

Jumlah penduduk wajib KTP (>17 dan atauPernah/sudah menikah)

1.168.180

----------------------------------------------------- x 100 %

1.223.708

1 1




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

45 Kepemilikan akta kelahiran per 1000 penduduk

Jumlah penduduk memiliki akta kelahiran 79%

Dispenduk Capil

----------------------------------------------------- x 1000

Jumah penduduk

1.292.393

----------------------------------------------------- x 1000

1.629.691

46 Penerapan KTP Nasional berbasis NIK

Sudah/Belum Sudah Dispenduk Capil

12 Ketenaga-kerjaan

47 Pelayanan Kepesertaan jaminan Sosial bagi Pekerja dan buruh

Jumlah Pekerja / Buruh peserta program jamsostek aktif 68,18 % - Jml Peserta BPJS ketenagakerjaan : 288.115 orang

- Jml Tenaga Kerja : 334.569 orang

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah Pekerja Buruh

288.115

------------------------------------------------ x 100 %

334.569

48 Pencari kerja yang ditempatkan

Jumlah pencari kerja yang ditempatkan 90,82 %

- Jml Peserta BPJS ketenagakerjaan : 9.597 orang

- Jml Tenaga Kerja : 10.567 orang

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah pencari kerja yang mendaftar

9.597

------------------------------------------------ x 100 %

10.567

1 2




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

13 Ketahanan Pangan

49 Regulasi ketahanan pangan Ada peraturan tentang kebijakan ketahanan pangan dalam bentuk perda,perkada, :

1. Peraturan Walikota Semarang No. 4 Tahun 2009 Tentang Pembentukan Dewan Ketahanan Pangan Kota Semarang 25 maret 2009.

2. Keputusan Walikota No. 526/6 tanggal 4 Januari 2010 tentang Pembentukan Tim Sistim Kewaspadaan Pangan dan gizi Kota Semarang.

3. Surat Walikota Semarang No.501/908 tanggal 30 Maret 2009 perihal Penumbuhan Cadangan Pangan Pemerintah Kelurahan.

4. Surat Edaran Walikota Semarang no. 521/1550 tanggal 30 April 2009 tentang Penggunaan Pangan Lokal dalam Pertemuan / Rapat, Pelatian.

5. Surat Keputusan Walikota Semarang No. 501/352 tentang pembentukan Tim Jejaring Keamanan Pangan Kota Semarang.

6. Peraturan Walikota Semarang No. 26A Tahun 2011 tentang Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumberdaya Lokal di Kota semarang.

Ada

KANTOR KETAHANAN PANGAN

50 Ketersediaan pangan utama

(kg per 1000 penduduk)

Rata2 jumlah ketersediaan pangan utama per tahun (kg) 194.162

kg per 1000 penduduk per

th

KANTOR KETAHANAN PANGAN

-------------------------------------------------------------- x 1000

Jumlah penduduk

307.941.000

-------------------------------------------------------------- x 1000

1.585.998

14 Pemberda-yaan Perempuan dan Perlindu-ngan Anak

51 Partisipasi perempuan di lembaga pemerintah

Pekerja perempuan di lembaga pemerintah -

Tidak ramah tanggung jawab Disnakertrans

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah pekerja perempuan

0

------------------------------------------------ x 100 %

0

52 Angka melek huruf perempuan usia 15th keatas

Jumlah anak perempuan usia > 15 yg melek huruf 99,92 % Bapermasper & KB

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah anak perempuan usia > 15 tahun

1 3




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

703.396

------------------------------------------------ x 100 %

703.981

53 Partisipasi angkatan kerja perempuan

Jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan 30,76 %

- Jml angkatan kerja perempuan : 200.029 orang

- Jml.Penduduk perempuan usia kerja : 650.295 orang

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah angkatan kerja perempuan usia kerja

200.029

------------------------------------------------ x 100 %

650.295

15 KB & KS

54 Prevalensi peserta KB aktif

Jumlah peserta program KB aktif 76,30%

Bapermasper & KB

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah pasangan usia subur

201.348

------------------------------------------------ x 100 %

263.893

55 Rasio Petugas lapangan KB / Penyuluh ( PLKB / PKB ) disetiap Desa Kalurahan

PLKB / PKB (55 orang) 3,22%

Catatan : Pembagi dan Pembilang terbalik

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah Desa / Kelurahan (177 kelurahan)

16 Perhubungan 56 Angkutan darat Jumlah angkutan darat 10,32%

Dinas Perhubungan Komunikasi & Informasi

------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah penumpang angkutan darat

3.795

------------------------------------------------ x100 %

36.756

17 Komunikasi & Informatika

57 Web site milik pemerintah daerah

Ada Ada Bagian PDE

58 Pameran Expo Jumlah Pameran yang diikuti

5 Seluruh SKPD

1 4




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

18 Pertanahan 59 Luas lahan bersertifikat Luas lahan bersertifikat di suatu daerah 79,78% SETDA BAGIAN TAPEM ---------------------------------------------------------- x 100 %

Luas lahan yang seharusnya bersertifikat di suatu daerah

298.129.623

---------------------------------------------------------- x 100 %

373.700.000

60 Penyelesaian Kasus Tanah Negara

Jumlah kasus yang diselesaikan 100 % SETDA BAGIAN TAPEM ------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah kasus yang terdaftar

20

------------------------------------------------ x 100 %

20

61 Penyelesian Ijin Lokasi Jumlah Penerbitan Ijin Lokasi 100 % BPPT

-------------------------------- x 100 %

Permohonan Ijin Lokasi

41

-------------------------------- x 100 %

41

19 Kesbang & Politik

62 Kegiatan pembinaan politik daerah

Menunjukan Jumlah Kegiatan pembinaan politik daerah 93 Kegiatan Kesbangpolinmas

63 Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP

Menunjukkan Jumlah Kegiatan pembinaan terhadap LSM, Ormas dan OKP 26 Kegiatan Kesbangpolinmas

20 Otonomi Daerah

64 Sistim Informasi Manajemen Pemda

Menunjukkan Jumlah Sistim Informasi Manajemen Pemda yang telah dibuat oleh pemda ybs

52 Sim Bagian PDE

65 Indeks Kepuasan Layanan Masyarakat

Ada atau tidaknya survey IKM di Pemda Ada Bagian Organisasi dan LASM Krisis dan CV KRCI

21 Pember-dayaan Masyara-kat & Desa

66 PKK aktif Jumlah PKK aktif 100 % BAPERMASPER & KB -------------------------------- x 100 %

Jumlah PKK

1 5




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

177

-------------------------------- x 100 %

177

67 Posyandu Jumlah Posyandu Aktif 100 % BAPERMASPER & KB -------------------------------- x 100 %

Total Posyandu

1.575

------------------------------- x 100 %

1.575

22 Sosial

68 Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi

Menunjukan jumlah sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo, panti rehabilitasi, rumah singgah dll yang terdapat di suatu daerah

127 Buah DINSOSPORA

69 Prosentase Penyandang cacat baik fisik dan mental, serta lanjut usia yang tidak potensial yang telah menerima jaminan sosial

Jumlah Penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial Yang telah menerima jaminan sosial dalam satu tahun

94,70 % Laporan Instasni teknis terkait antara lain Dinas Sosial / Kesejahteraan Sosial Kab / Kota

---------------------------------------- x 100 %

Jumlah Penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia tidak potensial yang seharusnya menerima jaminan sosial dalam satu tahun

1698

---------------------------------------- x 100 %

1.793

70 Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS yg memperoleh bantuan sosial)

Jumlah PMKS yg tertangani 95,02 % DINSOSPORA

---------------------------------------- x 100 %

Jumlah PMKS yg ada

55.100

---------------------------------------- x 100 %

57.986

23 Budaya

71 Penyelenggaraan festival seni dan budaya

Jumlah penyelenggaraan festival seni dan budaya 228 Kali DISBUDPAR

72 Sarana penyelenggaraan seni dan budaya

Jumlah sarana penyelenggaraan seni dan budaya

220 Kali DISBUDPAR

1 6




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

73 Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

Jumlah Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan

55,23 %

DISBUDPAR

----------------------------------------------------------- x 100 %

Total Benda, situs & kawasan yang dimiliki daerah

174

----------------------------------------------------------- x 100 %

315

24 Statistik 74 Buku ”Kota dalam angka” Ada atau tidak Ada BAPPEDA

75 Buku ”PDRB Kota” Ada atau tidak Ada BAPPEDA

25 Kearsipan

76 Penerapan pengelolaan arsip secara baku

Jumlah SKPD yang telah menerapkan arsip secara baku

100 %

KANTOR ARSIP & PERPUS ------------------------------------------------------------ x 100 %

Jumlah SKPD

50

------------------------------------------------------------ x 100 %

50

77 Kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan

Menunjukkan jumlah Kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan

20 Kegiatan KANTOR ARSIP & PERPUS

26 Perpusta-kaan

78 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah

Jumlah koleksi judul buku yg tersedia di perpustakaan daerah 83,5 % KANTOR ARSIP & PERPUS -------------------------------------------------------------- 100%

Jumlah koleksi jumlah buku yg tersedia di perpustakaan daerah

97.404

--------------------------------------------------------------100 %

116.652

79 Pengunjung perpustakaan

Jumlah kunjungan ke perpustakaan selama 1 tahun 45,9 % KANTOR ARSIP & PERPUS --------------------------------------------------------------

Jumlah orang dalam populasi yg harus dilayani

814.586

--------------------------------------------------------------100 %

1.776.618

1 7




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

URUSAN PILIHAN.

1 Kelautan dan Perikanan

1 Produksi perikanan Jumlah Produksi Ikan (Rp)

103,15 %

104,15 %

DINAS KELAUTAN & PERIKANAN

--------------------------------------------- x 100%

Target Daerah (Ton)

Perikanan Budidaya

2930,12

--------------------------------------------- x 100%

2840,44

Perikanan Tangkap

2.336.29

--------------------------------------------- x 100%

2.243,10

2 Konsumsi ikan Jumlah Konsumsi Ikan (Kg)

99,80 %

DINAS KELAUTAN & PERIKANAN

--------------------------------------------- x 100%

Target Daerah (Kg)

30,65

--------------------------------------------- x 100%

30,71

2 Pertanian 3 Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar

Produksi padi dan bahan pangan utama lokal lainya (Ton)

Luas areal panen padi dan bahan pangan utama lokal lainnya (Ha) = (31.173/5.334)

+ (3.607/554)

+ (448/188)+(2.628/170)+(94/13)+(26/20)+(21/15) = 5,73

7

5,73 Ton/Na DINAS PERTANIAN

Bahan utama lokal meliputi(1) padi sawah,(2)padi gogo dan(3) jagung

4 Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB Tahun 2015**)

Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor pertanian PDRB Sektor pertanian.. Petunjuk Pengisian LPPD

--------------------------------------------- x 100%

Jumlah total PDRB

1.362.223,73 1,01%

Berdasarkan harga konstan --------------------------------------------- x 100%

134.297.906,3

1 8




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

3 Kehutanan 5 Rehabilitasi hutan dan lahan kritis

Luas hutan dan lahan kritis yang direhabilitasi 40,7 % DINAS PERTANIAN

--------------------------------------------- x 100%

Luas total hutan dan lahan kritis

442,15 (Ha)

--------------------------------------------- x 100%

1.086,65 (Ha)

6 Kerusakan Kawasan Hutan Luas Kerusakan Kawasan Hutan 0 % DINAS PERTANIAN

-------------------------------------------------------- x 100%

Luas Kawasan Hutan

0 ha

-------------------------------------------------------- x 100%

11.785,56 ha

4 Energi dan Sumber Daya Mineral

7 Pertambangan tanpa ijin Luas Penambangan Liar yang ditertibkan 0 % DINAS PENGELOLAAN SDM & ESDM

------------------------------------------------------- x 100%

Luas area penambangan yang liar

0 Ha

------------------------------------------------------- x 100%

0 Ha

8 Kontribusi sektor pertambangan terhadap PDRB Tahun 2015**)

Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor Pertambangan 0 PDRB sector Pertambangan dan Penggalian.

-------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah total PDRB

0 Berdasar harga konstan -------------------------------------------------------- x 100% 0,20%

0

5 Pariwisata

9 Kunjungan wisata Jumlah capaian kunjungan wisata

100,46 %

DISBUDPAR

---------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah target kunjungan wisata

4.682.704

----------------------------------------------------------- x 100%

4.660.822

1 9




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

10 Kontribusi sektor pariwisata terhadap PAD Tahun 2015**)

Jumlah Kontribusi PAD dari sektor pariwisata PDRB sub sector Perdagangan, -------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah total PAD

4.586.774,12 Berdasar harga konstan -------------------------------------------------------- x 100% 17,6 %

134.297.906,33

6 Industri

11 Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Tahun 2015**)

Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor industri PDRB sector Industri Pengolahan.

------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah total PDRB

37.000.333,93 (dalam jutaan rupiah) Atas dasar harga konstan ------------------------------------------------------- x 100% 25,98%

134.297.906,33 (dalam jutaan rupiah)

12 Pertumbuhan Industri

Jumlah Industri tahun 2016- Jumlah Industri tahun 2015 0,003 % DISPERINDAG

------------------------------------------------------- x 100%

Jumlah Industri s/d tahun 2015

3655 - 3644

------------------------------------------------------- x 100%

3644

13 Kontribusi sektor Perdagangan terhadap PDRB Tahun 2015**)

Jumlah Kontribusi PDRB dari sektor perdagangan DISPERINDAG

--------------------------------------------- x 100%

Jumlah total PDRB

18.953.603,09

14,11%

Berdasar harga konstan --------------------------------------------- x 100%

134.297.906,33

7 Perdaga-ngan

14 Ekspor Bersih Perdagangan

Nilai ekspor bersih = nilai ekspor – nilai impor

1.155.342.967 - 861.951.832

US$-

293.391.135,00

DISPERINDAG

8 Transmi-grasi 15 Transmigran umum Jumlah calon transmigran ditempatkan 100% Penempatan calon

2 0




KINERJA KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

--------------------------------------------- x 100% trans : 5 KK/21 jiwa ke UPT Parudongka , Kab.Konawe , Prov.Sultera dan 2 KK/9 jiwa ke UPT Kawasan KTM Punaga, Kab.Takalar,Prov Sulsel

Jumlah transmigran terdaftar siap tempat

5 KK

--------------------------------------------- x 100%

5 KK

Documents

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I …satudata.semarangkota.go.id/adm/file/201708101402380.DaftarIsiLPPD... · Tingkat II Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara dan Kendal