DAFTAR ISI - sirusa.bps.go.id Pelaksanaan...Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-2013 i DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI

Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-2013 i

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………………………………………….... i

BAB I PENDAHULUAN ………………………………………………………………………………………….……... 11.1 Umum ………………………………………………………………………………………………......... 11.2 Tujuan …………………………………………………………………………………………………..….. 21.3 Landasan Hukum …………………………………………………………………………………….… 21.4 Ruang Lingkup …………………………………………………………………………..……........... 21.5 Data yang Dikumpulkan ………………………………………………………………….……...… 31.6 Jenis Daftar dan Buku Pedoman yang Digunakan ……………........................... 41.7 Jadual Kegiatan …………………………………………………….…………........................... 4

BAB II METODOLOGI ……………………………………………………………………………….…………….…….. 52.1 Cakupan ………………………………………………………………………………..……………..….. 52.2 Kerangka Sampel …………………………………………………………………………..…….…... 52.3 Penarikan Sampel …………………………………………………………………………….…..….. 62.4 Alokasi Sampel …………………………………………………………………………………….…... 62.5 Prosedur Penggantian Sampel ………………………………………………………….….…… 8

BAB III ORGANISASI LAPANGAN ……………………………………………………………………………………. 113.1 Penanggung Jawab Pelaksanaan Survei Struktur Upah 2013 ……………….…... 113.2 Tugas dan Tanggung Jawab Petugas Lapangan Survei Struktur Upah 2013 11

3.2.1. Tugas Pencacah …………………………………………..……………………………..…… 113.2.2. Tugas Pengawas/Pemeriksa …………………………………………………….……… 12

BAB IV TAHAPAN KEGIATAN PENCACAHAN ………………………………………………………….…...…. 154.1 Pencacahan Survei Struktur Upah 2013 ........................................................ 154.2 Petunjuk untuk Mempercepat Pengisian/Pengambilan Dokumen ............... 164.3 Pengelolaan Daftar/Kuesioner ...................................................................... 174.4 Monitoring Kegiatan Survei Struktur Upah 2013 dan Evaluasi Time-Lag ...... 17

4.4.1. Monitoring Kegiatan Pengumpulan Data ............................................ 174.4.2. Monitoring Hasil Pengumpulan Data .................................................. 184.4.3. Evaluasi Time-Lag ................................................................................ 18

BAB V TATA TERTIB DAN TATA CARA PENGISIAN KUESIONER SURVEI STRUKTUR UPAH2013 .......................................................................................................................

19

5.1 Tata Tertib Pengisian Daftar …..………………………………………………….……..…...... 195.2 Tata Cara Pengisian Daftar VS-1 s.d. VS-5.…………………………………….……….….. 19

Blok I. Identitas dan Keterangan Perusahaan ……………………………….…... 19Blok II. Keterangan Umum Perusahaan ....…………………………………….…… 22Blok III.A. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh

Karyawan Non-Produksi/Non Pelaksana …………………………..……26

Blok III.B. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh KaryawanProduksi/Pelaksana Lebih Rendah darI Pengawas/Mandor/Supervisor .............................................................................

29

Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-2013ii

Blok III.C. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh KaryawanProduksi/Pelaksana di Tingkat Pengawas/Mandor/Supervisorke Atas .......................................................................................

30

Blok IV. Keterangan Lainnya ………………………………………………………………. 31Blok V. Catatan ……………………………………………………………………………..…… 33Blok VI. Keterangan Legalisasi ………………….…………………………………………. 33

5.3 Tata Cara Pengisian Kartu Laporan Perusahaan (KLP) ……………………………….. 33

BAB VI PEMERIKSAAN DOKUMEN SURVEI STRUKTUR UPAH 2013 35Blok I. Identitas dan Keterangan Perusahaan …………………………………..……... 35Blok II. Keterangan Umum Perusahaan ....………………………………………….……… 35Blok III.A. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan

Non-Produksi/Non Pelaksana ………………………………….……………………36

Blok III.B. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh KaryawanProduksi/Pelaksana Lebih Rendah dari Pengawas/Mandor/Supervisor ........................................................................................

36

Blok III.C. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh KaryawanProduksi/Pelaksana di Tingkat Pengawas/Mandor/Supervisor keAtas ..............................................................................................

37

Blok IV. Keterangan Lainnya …………………………..…………………………………………. 37Blok V. Catatan …………………………………………………………….…………………………… 38Blok VI. Keterangan Legalisasi ………………….…………………..……………………………. 38

LAMPIRAN …………………………………………………………..…………………………………………….……………. 391. Daftar VS-1 .................................................................................................... 412. Daftar VS-2 .................................................................................................... 533. Daftar VS-3 .................................................................................................... 654. Daftar VS-4 .................................................................................................... 775. Daftar VS-5 .................................................................................................... 896. Daftar KLP .................................................................................................. 1017. Daftar VS-M1 ............................................................................................ 1038. Daftar VS-M2 ................................................................................................. 1049. Daftar VS-M3 ................................................................................................. 105

Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-2013 1

PENDAHULUAN

1.1. Umum

Badan Pusat Statistik (BPS) setiap triwulan menyelenggarakan Survei Upah Buruh (SUB),

yang dimaksudkan untuk mendapatkan informasi tentang tren atau perkembangan rata-rata dan

median upah karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor.

Sesuai dengan perkembangan, informasi tentang tren upah dipandang perlu dilengkapi dengan

informasi tentang struktur upah yang mencakup seluruh karyawan di semua jenjang jabatan dan di

beberapa jenis pekerjaan tertentu menurut jenis kelamin. Oleh karena itu, BPS mulai tahun 2001

menyelenggarakan Survei Struktur Upah (SSU) yang diselenggarakan tahunan, dan dilaksanakan

bersamaan dengan pelaksanaan lapangan SUB Triwulan II (keadaan Bulan Juni).

Survei Struktur Upah merupakan pengembangan dari SUB, karena variabel yang dicakup

lebih rinci dari SUB. Jika SUB hanya mengumpulkan data tentang jumlah karyawan secara global

dan upah karyawan produksi/pelaksana di bawah mandor/pengawas/supervisor secara

keseluruhan tanpa memperhatikan jenis kelamin dan jenis jabatan/pekerjaan, maka pada SSU

dikumpulkan data mengenai jumlah dan upah karyawan menurut jenis kelamin pada setiap jenis

jabatan/pekerjaan.

Sampai dengan tahun 2007, sasaran yang dicakup dalam SSU adalah perusahaan-

perusahaan di lapangan usaha pertambangan non-migas, industri pengolahan, perhotelan dan

restoran, konstruksi, perdagangan dan pertanian di seluruh wilayah Republik Indonesia dengan

jumlah sampel sebanyak 2.401 perusahaan.

Pada tahun 2008, BPS melakukan revisi kerangka sampel dan menambah jumlah sampel

SSU menjadi 3.675 perusahaan. Hal ini dilakukan karena kerangka sampel yang digunakan pada

SSU tahun-tahun sebelumnya dianggap sudah tidak representatif. Sasaran yang dicakup adalah

perusahaan-perusahaan di lapangan usaha industri pengolahan, perhotelan, pertambangan non

migas, perdagangan, dan pertanian (peternakan dan perikanan). Mulai tahun 2008, lapangan

usaha konstruksi dan restoran tidak lagi dicakup dalam SSU.

BAB

1

Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-20132

Kebutuhan data upah buruh/pekerja yang lengkap, akurat dan tepat waktu semakin

meningkat. Oleh karena itu diperlukan adanya kesamaan pengertian, sikap dan tindakan dari

berbagai pihak terkait dalam pelaksanaan SSU untuk dapat mengupayakan percepatan

pelaksanaan lapangan, agar tujuan SSU, yaitu untuk menyediakan data upah yang lebih rinci

menurut jenis jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin dapat terwujud.

1.2. Tujuan

Tujuan utama diselenggarakannya SSU adalah untuk mendapatkan informasi/data statistik

upah yang lebih rinci, antara lain: upah per jenis jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin, untuk

karyawan non-produksi/non-pelaksana, karyawan produksi/pelaksana di bawah pengawas/

mandor/supervisor, dan karyawan produksi/pelaksana pada tingkat pengawas/mandor/supervisor

ke atas.

Secara khusus, data hasil SSU yang dikumpulkan secara berkala diharapkan dapat

bermanfaat sebagai alat untuk memantau perkembangan upah per jenis jabatan dan jenis kelamin

di Indonesia, dan dapat dijadikan sebagai salah satu acuan kebijakan ketenagakerjaan dan

pengupahan nasional.

1.3. Landasan Hukum

Dasar hukum pelaksanaan SSU adalah Undang-Undang (UU) No. 16 Tahun 1997 tentang

Statistik, yang menugaskan BPS untuk mengumpulkan, mengolah, menyajikan data, dan

menganalisis berbagai macam statistik. Setiap orang atau badan/perusahaan yang telah

ditentukan sebagai responden, diwajibkan untuk memberikan keterangan/informasi statistik yang

diperlukan pemerintah, baik secara lisan maupun tulisan. Semua keterangan/informasi perorangan

baik mengenai orang maupun badan/perusahaan yang dikumpulkan dalam survei ini sepenuhnya

dijamin kerahasiaannya oleh undang-undang tersebut.

1.4. Ruang Lingkup

SSU Tahun 2013 mencakup 3.675 perusahaan yang tersebar di seluruh provinsi di

Indonesia. Perusahaan sampel secara rinci adalah sebagai berikut:

1. Perusahaan Industri Pengolahan

Perusahaan industri pengolahan yang dicakup dalam SSU adalah perusahaan industri yang

mempunyai tenaga kerja 20 orang atau lebih. Pemilihan perusahaan dilakukan secara sampel, baik

untuk perusahaan industri besar (dengan tenaga kerja 100 atau lebih) maupun perusahaan


industri sedang (dengan tenaga kerja 20 sampai dengan 99 orang). Jumlah sampel perusahaan di

sektor industri pengolahan adalah 2.173 perusahaan yang tersebar di 33 provinsi.

2. Perusahaan Perhotelan

Perusahaan perhotelan yang dicakup meliputi hotel berbintang dan non-bintang dengan jumlah

sampel 868 perusahaan, yang tersebar di 33 provinsi.

3. Perusahaan Pertambangan Non-Migas

Perusahaan pertambangan yang dicakup dalam survei ini adalah pertambangan non-migas yang

sudah melakukan kegiatan penambangan, sebanyak 48 perusahaan yang tersebar di 12 provinsi di

Indonesia.

4. Perusahaan Perdagangan Besar dan Eceran

Perusahaan perdagangan yang dicakup dalam SSU sebanyak 374 perusahaan yang berada di 32

provinsi di Indonesia.

5. Perusahaan Perternakan dan Perikanan

Perusahaan pertanian yang dicakup dalam SSU hanya sub sektor peternakan dan perikanan.

Jumlah sampel perusahaan peternakan dan perikanan adalah sebanyak 212 perusahaan yang

menyebar di 25 provinsi di Indonesia.

1.5. Data yang Dikumpulkan

Dari setiap perusahaan terpilih dikumpulkan data mengenai keterangan umum

perusahaan, yang mencakup:

1. Jumlah hari dan jam kerja seminggu;

2. Tunjangan teratur dalam bentuk uang dan natura (barang/jasa);

3. Jumlah karyawan perusahaan menurut jenis kelamin, yang mencakup karyawan non-

produksi/non-pelaksana, karyawan produksi/pelaksana di bawah pengawas/mandor/

supervisor, dan karyawan produksi/pelaksana pada tingkat pengawas/mandor/supervisor ke

atas;

4. Sistem pembayaran;

5. Upah minimum dan maksimum;

6. Jumlah upah, yang terdiri dari jumlah upah pokok, tunjangan, dan upah lembur menurut

jenis jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin, untuk karyawan non-produksi/non-pelaksana,

karyawan produksi/pelaksana di bawah pengawas/mandor/supervisor, dan pengawas/

mandor/supervisor serta beberapa tingkat di atasnya.


1.6. Jenis Daftar dan Buku Pedoman yang Digunakan

NoJenis

daftar/bukuKegunaan Rangkap Disimpan di

1.Daftar VS-1(warna merah)

Pencacahan perusahaanindustri

1 BPS

2.Daftar VS-2(warna kuning)

Pencacahan perusahaanperhotelan

1 BPS

3.Daftar VS-3(warna biru)

Pencacahan perusahaanpertambangan

1 BPS

4Daftar VS-4(warna putih)

Pencacahan perusahaanperdagangan

1 BPS

5.Daftar VS-5(warna hijau)

Pencacahan perusahaanpeternakan dan perikanan

1 BPS

6. KLPPengecekan konsistensiisian

1 BPS Kabupaten/Kota

7.Buku PedomanPelaksanaanSSU 2013

Pedoman Pencacahan SSU2013

1Pencacah, Pengawas/Pemeriksa, BPS Kab/Kota,dan BPS Provinsi

1.7. Jadual Kegiatan

No. K E G I A T A N JADUAL

1. Pengiriman dokumen dari BPS ke BPS Provinsi Mei 2013

2. Pengiriman dokumen dari BPS Provinsi ke BPS Kab/Kota Juni 2013

3. Pencacahan Juli 2013

4. Pemeriksaan 1 – 14 Agustus 2013

5. Pengiriman dokumen kembali ke BPS Kabupaten/Kota 15 - 23 Agustus 2013

6. Pemeriksaan di BPS Kabupaten/Kota 24 - 31 Agustus 2013

7. Pengiriman dokumen dari BPS Kab/Kota ke BPS Provinsi 1 - 7 September 2013

8. Pemeriksaan di BPS Provinsi 8 - 15 September 2013

9. Pengiriman dokumen dari BPS Provinsi ke BPS 15 – 22 September 2013

10. Pemeriksaan di BPS 23 - 30 September 2013

11. Diseminasi Hasil Akhir Awal Desember 2013


METODOLOGI

2.1. Cakupan

Cakupan SSU 2013 adalah perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang industri (besar

dan sedang), hotel (bintang dan non-bintang), pertambangan non-migas, perdagangan besar dan

eceran, serta peternakan dan perikanan.

2.2. Kerangka Sampel

Kerangka sampel yang digunakan untuk penarikan sampel perusahaan/usaha SSU 2013

adalah sebagai berikut:

1. Daftar Nama dan Alamat Perusahaan Industri Pengolahan hasil pencacahan Survei Industri

Besar Sedang tahun 2005.

2. Daftar Nama dan Alamat Hotel Berbintang atau Melati hasil pencacahan Survei Hotel (VHT-L)

awal tahun 2006.

3. Daftar Nama dan Alamat Perusahaan/Usaha Peternakan dan Perikanan menurut Direktori

Perusahaan/Usaha Peternakan dan Perikanan tahun 2005.

4. Daftar Nama dan Alamat Perusahaan Pertambangan menurut hasil listing SE2006 yang

dikategorikan menjadi Usaha Menengah Besar (SE06-UMB).

5. Daftar Nama dan Alamat Perusahaan Perdagangan menurut hasil listing SE2006 yang

dikategorikan menjadi Usaha Menengah Besar (SE06-UMB).

Daftar Nama dan Alamat untuk masing-masing jenis perusahaan dilengkapi dengan

Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) dan jumlah tenaga kerja yang selanjutnya

digunakan untuk penyusunan stratifikasi dan MoS (Measures of Size).

BAB

2


2.3. Penarikan Sampel

Penarikan sampel perusahaan untuk SSU 2013 dilakukan secara independen per masing-

masing kelompok lapangan usaha yang dicakup (dilakukan pada tahun 2008). Hal ini terkait

dengan proses penghitungan peluang penarikan sampelnya yang dilakukan secara terpisah untuk

tiap-tiap kelompok cakupan. Secara umum, penarikan sampel perusahaan dilakukan dengan

menerapkan kaidah “Probability Proportional to Size with Control Selection”. Tata cara penarikan

sampelnya adalah sebagai berikut:

1. Dilakukan untuk perusahaan-perusahaan yang memiliki peluang penarikan sampel lebih kecil

dari 1.

2. Perusahaan/usaha yang memiliki PROB ≥ 1 otomatis terpilih sebagai sampel.

3. Urutkan perusahaan berdasarkan strata (nasional + regional untuk yang dua strata atau

regional saja untuk yang satu strata) secara ”Ascending”, dan berdasarkan peluang

penarikan sampel secara ”Descending”.

4. Buat kumulatif jumlah peluang penarikan sampel (Xi).

5. Tentukan angka random (O < AR < 1).

6. Bandingkan angka random dengan kumulatif peluang.

2.4. Alokasi Sampel

Jumlah perusahaan sampel SSU 2013 menurut provinsi dan lapangan usaha adalah sebagaiberikut:


Jumlah Sampel Survei Struktur Upah 2013 Menurut Provinsi dan Lapangan Usaha

Provinsi

Lapangan Usaha

JumlahIndustri Hotel Pertam-

banganPerda-gangan

Peternakandan

Perikanan(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Aceh 17 7 - 17 2 43

Sumatera Utara 145 61 - 19 11 236

Sumatera Barat 24 25 3 17 9 78

Riau 12 3 - 7 1 23

Jambi 12 10 - 14 7 43

Sumatera Selatan 30 14 1 16 - 61

Bengkulu 1 9 - 4 - 14

Lampung 35 16 - 7 3 61

Kep. Bangka Belitung 7 10 6 2 1 26

Kepulauan Riau 22 10 1 6 1 40

DKI Jakarta 253 113 1 8 2 377

Jawa Barat 347 124 2 21 39 533

Jawa Tengah 359 47 - 22 37 465

DI Yogyakarta 49 6 - 3 2 60

Jawa Timur 485 88 1 14 44 632

Banten 91 6 1 34 11 143

Bali 73 104 - 9 9 195

Nusa Tenggara Barat 10 21 - 10 5 46

Nusa Tenggara Timur 3 19 - 19 2 43

Kalimantan Barat 34 16 - 17 3 70

Kalimantan Tengah 13 13 3 14 - 43

Kalimantan Selatan 28 17 6 - - 51

Kalimantan Timur 44 46 23 3 1 117

Sulawesi Utara 4 16 - 14 1 35

Sulawesi Tengah 2 8 - 12 2 24

Sulawesi Selatan 48 31 - 15 7 101

Selawesi Tenggara 7 7 1 23 2 40

Gorontalo 1 2 - 1 - 4

Sulawesi Barat 2 2 - 2 - 6

Maluku 5 4 - 4 8 21

Maluku Utara 2 3 - 11 - 16

Papua Barat 2 2 - 3 1 8

Papua 4 8 - 8 - 20

Nasional 2.171 868 49 376 211 3.675


2.5. Prosedur Penggantian Sampel

Untuk perusahaan terpilih yang pindah provinsi, perusahaan musiman (perusahaan yang

sering tutup/tidak beroperasi), perusahaan yang tidak ditemukan di lapangan, perusahaan yang

kegiatan usahanya berubah lapangan usaha (sektor), atau perusahaan yang karena sesuatu hal

tidak bisa mengisi kuesioner, maka BPS Provinsi wajib melaporkan ke BPS untuk dilakukan

penggantian sampel.

Penggantian sampel hanya dapat dilakukan oleh BPS dengan mengikuti prinsip sebagai

berikut:

1. Penggantian sampel dilakukan berdasarkan daftar history pemilihan sampel yang telah

disusun menurut strata, dan di dalam strata menurut size.

2. Penggantian sampel perusahaan/usaha berpedoman pada kerangka sampel/direktori

perusahaan. Perusahaan pengganti harus sesuai dengan kriteria :

a. Belum terpilih menjadi sampel;

b. Berada dalam satu kabupaten/kota yang sama. Jika tidak tersedia sampel pengganti dari

kabupaten/kota yang sama, dicarikan dari kabupaten/kota lain dalam satu provinsi;

c. Berada di dalam strata yang sama seperti perusahaan/usaha yang akan diganti;

d. Mempunyai kegiatan usaha/produk yang sama (sampai dengan 2 digit pertama

KLUI/KBLI lima digit);

e. Mempunyai jumlah pekerja yang sama/hampir sama dengan perusahaan yang akan

diganti;

f. Terdekat dengan perusahaan/usaha yang diganti dalam daftar yang telah diurutkan tadi

(dengan kata lain, yang mempunyai MoS atau size terdekat).

3. Perusahaan sampel yang berganti nama dan atau pindah alamat (pindah kecamatan maupun

pindah kabupaten/kota) tetapi masih dalam satu provinsi dan kegiatan usaha/produk

PERHATIAN

BPS Provinsi tidak diperkenankan melakukan penggantian sampel karena dikhawatirkan

perusahaan pengganti tidak terdapat dalam kerangka sampel, yang berdampak pada

proses pengolahan tidak dapat dilanjutkan karena penimbangnya tidak ada.


utamanya tidak berubah, tetap menjadi sampel. BPS Provinsi harus melaporkan perubahan

nama dan atau alamat perusahaan tersebut ke BPS.

4. Permintaan penggantian sampel dengan alasan perusahaan tidak dapat mengisi kuesioner

karena suatu sebab (non-respon), harus disertai dengan laporan mengenai usaha atau

pendekatan apa saja yang telah dilakukan.

5. Penimbang untuk perusahaan/usaha pengganti dihitung supaya membuat kontribusi

tertimbang untuk pekerja sama persis dengan kontribusi tertimbang dari perusahaan/usaha

yang diganti. Hal ini dilakukan dengan menerapkan rumus berikut ini :

WEIGHT perusahaan pengganti =(WEIGHT perusahaan yang diganti x pekerja perusahaan

yang diganti)/pekerja perusahaan penggantiatau

Fi(b) = Fi(g) xWi(g)Wi(b)



ORGANISASI LAPANGAN

3.1. Penanggung Jawab Pelaksanaan Survei Struktur Upah 2013

Penanggung jawab pelaksana SSU 2013 di pusat adalah Direktur Statistik

Kependudukan dan Ketenagakerjaan. Penanggung jawab pelaksana daerah adalah Kepala

BPS Provinsi yang dibantu Kepala Bidang Statistik Sosial dan Kepala BPS Kabupaten/Kota

yang dibantu Kepala Seksi Statistik Sosial.

3.2. Tugas dan Tanggung Jawab Petugas Lapangan Survei Struktur Upah 2013

3.2.1. Tugas Pencacah

Petugas pencacah SSU adalah Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) atau staf BPS

Kabupaten/Kota yang ditunjuk. Berikut adalah uraian tugas dan tanggung jawab petugas

pencacah:

1. Mengantarkan Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5 ke perusahaan terpilih sesuai

dengan daftar sampel perusahaan.

2. Memberikan penjelasan tentang cara pengisian daftar isian, konsep definisi dan

sebagainya kepada karyawan/pejabat yang diberi tugas oleh perusahaan untuk

mengisi daftar tersebut. Untuk perusahaan yang telah menjadi responden tetap

SSU, pada saat kuesioner diserahkan ke perusahaan, hendaknya ditanyakan apakah

pejabat perusahaan yang ditugasi untuk mengisi kuesioner SSU masih tetap sama

dengan yang ditugasi pada tahun sebelumnya. Apabila pejabatnya telah berganti,

petugas pencacah harus menghubungi pejabat baru dan menjelaskan kembali

mengenai tata cara pengisian.

3. Petugas pencacah perlu menegaskan kepada perusahaan bahwa waktu yang

diperlukan untuk mengisi daftar/kuesioner sangat terbatas. Kemudian membuat

BAB

3


kesepakatan mengenai waktu pengambilan kuesioner yang telah diisi perusahaan.

Diharapkan kuesioner yang telah diisi dapat diambil dua minggu setelah perusahaan

menerima kuesioner dari pencacah.

4. Mengambil kuesioner yang telah diisi oleh perusahaan pada waktu yang telah

disepakati.

5. Memeriksa kebenaran isian Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5 hasil pencacahan.

Apabila masih ditemukan kesalahan ataupun ketidakwajaran, maka pencacah harus

melihat apakah sudah diberikan penjelasan sebagaimana mestinya pada Blok

Catatan. Jika belum dijelaskan, pencacah harus menanyakan kembali kepada

responden sebelum meninggalkan perusahaan.

6. Memindahkan isian untuk masing-masing pertanyaan ke dalam kotak yang tersedia,

bagi perusahaan yang belum mengisi kotak-kotaknya.

7. Menyerahkan kembali Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5 yang telah diisi dan

dianggap benar kepada pengawas/pemeriksa.

3.2.2. Tugas Pengawas/Pemeriksa

Pengawas/pemeriksa SSU adalah Kepala Seksi Statistik Sosial BPS Kabupaten/Kota

atau staf BPS Kabupaten/Kota yang ditunjuk. Berikut adalah uraian tugas dan tanggung

jawab pengawas/pemeriksa:

1. Mendistribusikan Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5 kepada petugas pencacah.

2. Sebelum daftar/kuesioner tersebut diserahkan kepada pencacah, petugas pengawasharus menyalin identitas perusahaan (kode dan nama perusahaan).

3. Mengumpulkan kembali Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5 yang telah diisi.

4. Memeriksa kebenaran isian Daftar VS-1, VS-2, VS-3, VS-4, dan VS-5. Jika isian

tersebut tidak konsisten atau tidak wajar, pengawas/pemeriksa harus menanyakan

hal tersebut kepada petugas pencacah yang bersangkutan untuk diperbaiki, dan bila

diperlukan, pengawas dapat meminta petugas pencacah untuk melakukan

kunjungan ulang ke perusahaan.


5. Memeriksa ulang apakah isian sudah dipindahkan ke dalam kotak dengan tepat oleh

petugas pencacah. Kalau belum, pengawas harus mengisikan ke dalam kotak.

6. Memindahkan isian daftar/kuesioner ke dalam Kartu Laporan Perusahaan (KLP). KLP

merupakan sarana yang sangat penting sebagai lembar kerja pengecekan konsistensi

isian (Lampiran 6). Lembar kerja ini berguna bagi petugas pengawas/pemeriksa

untuk mendeteksi secara dini apakah pelaporan dari perusahaan sudah benar.



TAHAPAN KEGIATAN PENCACAHAN

4.1. Pencacahan Survei Struktur Upah 2013

Pencacahan perusahaan terpilih sampel SSU 2013 dilaksanakan bersamaan dengan

pencacahan SUB Triwulan II tahun 2013 yaitu pada bulan Juli 2013 untuk mencatat

keterangan/informasi mengenai struktur upah sesuai dengan periode pembayaran perusahaan pada

bulan Juni 2013.

Pelaksanaan SSU 2013 dilakukan terhadap perusahaan terpilih, baik yang pernah menjadi

sampel maupun yang belum pernah menjadi sampel SSU sebelumnya. Berbagai bentuk kendala

atau kritik dari perusahaan mungkin akan dihadapi oleh petugas. Berikut ini diuraikan beberapa

persiapan dan cara yang perlu dilakukan oleh petugas/pencacah.

1. Memperkenalkan diri sebagai pegawai BPS Provinsi atau BPS Kabupaten/Kota dan

menjelaskan maksud kunjungan. Usahakan agar penjelasan kepada petugas

perusahaan/responden secara singkat dan jelas.

2. Dalam menjelaskan maksud kunjungan, petugas sebaiknya menguraikan hal-hal seperti

berikut:

a. Kuesioner yang digunakan berbeda dengan kuesioner SUB. Perbedaannya adalah

jumlah dan upah karyawan ditanyakan lebih rinci dari SUB, yaitu jumlah dan upah

karyawan menurut jenis jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin. Sehingga perusahaan

dapat mempersiapkan segala sesuatunya dengan cepat dan tepat.

b. Kuesioner SSU sederhana dan mudah diisi, oleh karena itu petugas perlu meyakinkan

perusahaan bahwa pengertian dan kerja sama yang baik dari perusahaan dalam survei

ini sangat diharapkan.

3. Dengan adanya SSU ini, perusahaan merasa diberi tambahan beban pekerjaan untuk mengisi

kuesioner. Untuk itu, pada awal pembicaraan sebaiknya dijelaskan bahwa materi yang

dikumpulkan dalam Daftar VS-1 s.d. VS-5 sedikit berbeda dengan Daftar VU-1 s.d VU-5,

pertanyaannya lebih rinci walaupun hanya mencakup 1 (satu) periode pembayaran untuk

BAB

4


masing-masing sistem pembayaran. Jelaskan pula kegunaan data upah/gaji bagi pemerintah

maupun perusahaan. Kegunaan tersebut antara lain adalah sebagai salah satu faktor

penimbang dalam perhitungan penyesuaian upah/gaji di perusahaan, dan bagi pemerintah

untuk mengetahui perkembangan upah di berbagai sub sektor yang tercakup, serta sebagai

bahan pengendalian sistem pengupahan dan pengambilan kebijakan.

4. Konsep dan definisi serta cara pengisian kuesioner yang digunakan dalam SSU ini hampir

sama dengan yang digunakan dalam SUB. Namun demikian, petugas sebaiknya menguraikan

konsep dan definisi dari karyawan non-produksi/non-pelaksana, karyawan produksi/

pelaksana di bawah mandor/pengawas/supervisor, karyawan produksi pada tingkat

mandor/pengawas/supervisor ke atas, dan periode pembayaran (sesuai dengan sistem

pembayaran yang ada di perusahaan, selain mingguan dan bulanan), serta upah yang

dibayarkan selama periode pembayaran tersebut.

5. Jadual waktu juga perlu dijelaskan kepada petugas perusahaan. Yakinkan kepada petugas

perusahaan bahwa kecepatan, ketepatan, dan kecermatan dalam pengisian daftar/

kuesioner SSU ini sangat diperlukan.

6. Setelah petugas selesai menjelaskan konsep/definisi, cara pengisian, dan memberikan Daftar

VS-1 s.d. VS-5 untuk diisi oleh perusahaan, tanyakan lagi kapan petugas dapat datang

kembali untuk mengambil hasilnya. Janji yang telah disepakati bersama perusahaan harus

ditepati. Perlu juga dibuat daftar kunjungan untuk ditandatangani oleh perusahaan

tersebut.

4.2. Petunjuk untuk Mempercepat Pengisian/Pengambilan Dokumen

Dalam pelaksanaan SSU, diperlukan kiat untuk mempercepat pengisian/pengambilan

dokumen. Diantaranya adalah, sebaiknya KSK/Pencacah mengetahui jadual kosong di perusahaan,

yaitu di saat beban kerja perusahaan sedang tidak terlalu sibuk. KSK/Pencacah dapat mengirim

dokumen lebih awal dari jadual pelaksanaan yang telah ditentukan. Dalam situasi seperti ini, KSK/

Pencacah tidak harus terpaku pada jadual yang telah ditentukan, sejauh masih dalam batas yang

dapat ditolerir. Hal ini akan lebih mempersingkat waktu penyelesaian dokumen di perusahaan,

atau paling tidak pihak perusahaan bisa mempersiapkan lebih awal file-file untuk pengisian

dokumen tersebut, sehingga dokumen dapat diambil tepat pada waktunya sesuai jadual

pelaksanaan. Untuk perusahaan berskala sedang, yang file perusahaannya tidak terlalu rumit,

kunjungan biasanya langsung bisa dilakukan oleh petugas pencacah kapan saja. Bila keadaan

memungkinkan, KSK/Pencacah dapat langsung mengisikan hasil wawancaranya dengan


perusahaan dan diselesaikan pada saat itu juga. Hal ini dapat mempersingkat waktu dan

mengurangi beban kerja KSK/Pencacah.

Bila terdapat perusahaan yang lambat menyelesaikan dokumen dari jadual yang telah

ditentukan, harap segera dilaporkan ke BPS Kabupaten/Kota, BPS Provinsi, dan diteruskan ke BPS.

Kuesioner yang sudah diisi oleh perusahaan segera diperiksa di BPS Kabupaten/Kota dan

dikirimkan ke BPS Provinsi kemudian ke BPS, secara bertahap tanpa harus menunggu seluruh

dokumen masuk.

4.3. Pengelolaan Daftar/Kuesioner

Untuk pelaksanaan SSU 2013, pengiriman daftar/kuesioner dari BPS ke BPS Provinsi

dilakukan pada bulan Mei 2013.

Setiap perusahaan terpilih mengisi satu set kuesioner. Daftar/kuesioner yang telah diisi

oleh perusahaan diharapkan dapat diambil oleh petugas dua minggu setelah tanggal penyerahan.

Diharapkan KSK/pencacah mampu melakukan pendekatan kepada petugas perusahaan dengan

menyatakan kesediaan membantu bila petugas perusahaan menemui kesulitan dalam mengisi

kuesioner dan membuat janji mengenai waktu pengambilan kuesioner yang telah terisi, agar

pengisian dan pengambilan kuesioner berjalan lancar.

BPS Kabupaten/Kota dan BPS Provinsi diharapkan segera mengirim dokumen yang telah

diisi ke BPS secara bertahap tanpa menunggu seluruh dokumen untuk triwulan yang bersangkutan

terkumpul semua, apalagi menunggu sampai dokumen terkumpul untuk beberapa triwulan.

Keterlambatan pengembalian dokumen yang telah terisi ke BPS akan menghambat sistem

pengolahan yang sudah dirancang dengan baik, dan akan mengakibatkan terlambatnya publikasi.

4.4. Monitoring Kegiatan Survei Struktur Upah 2013 dan Evaluasi Time-Lag

Monitoring kegiatan SSU dilakukan pada saat pengumpulan data dan pada hasil

pengumpulan data.

4.4.1. Monitoring Kegiatan Pengumpulan Data

Monitoring kegiatan pengumpulan data di lapangan dilakukan dengan menggunakan

Daftar VS-M1, Daftar VS-M2, dan Daftar VS-M3, yang berturut-turut harus diisi oleh KSK/

Pencacah, BPS Kabupaten/Kota, dan BPS Provinsi. Dari Daftar VS-M1 dapat dilihat kegiatan KSK/

Pencacah, antara lain yang sudah menyelesaikan pekerjaan sesuai jadual, perusahaan yang sudah


menyelesaikan pengisian sesuai jadual, yang belum menyelesaikan, dan alasan keterlambatan

tersebut.

Setiap akhir dari jadual pencacahan, rekapitulasi daftar BPS Kabupaten/Kota (Daftar

VS-M2) harus dikirim ke BPS Provinsi, yang setelah dilakukan rekapitulasi Daftar VS-M3, hasilnya

segera dikirimkan ke BPS paling lambat satu setengah bulan setelah pencacahan. Jika dari hasil

pemantauan/evaluasi di BPS Provinsi ternyata ada beberapa BPS Kabupaten/Kota yang terlambat

menyampaikan dokumen (tidak sesuai dengan jadual waktu yang telah ditentukan), BPS Provinsi

harus segera menegur/menanyakan ke BPS Kabupaten/Kota yang bersangkutan.

4.4.2. Monitoring Hasil Pengumpulan Data

Monitoring hasil pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan Kartu Laporan

Perusahaan (KLP). Dari KLP akan dapat dilihat konsistensi data untuk setiap tahun pada setiap

perusahaan terpilih. KLP diisi oleh pengawas/pemeriksa dan photocopy-nya harus dilampirkan

dalam kuesioner yang bersangkutan. Penjelasan lebih lanjut tentang KLP akan dibahas kemudian.

4.4.3. Evaluasi Time-Lag

Evaluasi time-lag untuk masing-masing BPS Kabupaten/Kota dan BPS Provinsi akan

dilakukan setiap saat di BPS. BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota harus memantau time-lag

pelaksanaan SSU dengan menggunakan Daftar VS-M1, Daftar VS-M2, dan Daftar VS-M3 seperti

yang terdapat pada Lampiran 7, 8, dan 9.


TATA TERTIB DAN TATA CARA PENGISIANKUESIONER SURVEI STRUKTUR UPAH 2013

5.1. Tata Tertib Pengisian Daftar

1. Semua pengisian harus ditulis dengan huruf kapital menggunakan tinta hitam dan tidak

harus diketik.

2. Isian yang salah jangan dihapus, coret isian yang salah dan tuliskan isian yang benar di

atasnya serta diberi paraf oleh petugas yang memperbaiki.

3. Semua pengisian harus jelas serta diisikan pada baris, kolom atau kotak yang sesuai sehingga

mudah dibaca dan tidak menimbulkan keraguan.

4. Kuesioner yang telah terisi, harus ditandatangani oleh petugas perusahaan dan dilegalisir

oleh perusahaan dengan membubuhkan cap/stempel perusahaan.

5.2. Tata Cara Pengisian Daftar VS-1 s.d. VS-5

Kode Perusahaan

Kode perusahaan terpilih diisi oleh BPS Provinsi yang terdiri dari kode provinsi, kabupaten/kota,

kecamatan, lapangan usaha, dan nomor urut perusahaan. Kode perusahaan disalin oleh

pengawas/pemeriksa dari Daftar Sampel Perusahaan (VS-DSP) yang telah dikirim ke BPS Provinsi.

Bulan Pelaporan

Isikan bulan dan tahun pelaporan pada kotak tersedia. Isian bulan adalah 06 (pelaporan Bulan

Juni). Isian tahun adalah dua digit terakhir tahun pelaporan.

Blok I. Identitas dan Keterangan Perusahaan

Tujuan blok ini adalah untuk mengetahui identitas dan keterangan perusahaan. Identitas ini

digunakan untuk memudahkan proses pengolahan.

BAB

5


Rincian 1: Nama Perusahaan

Tuliskan nama perusahaan secara lengkap dan jelas, menggunakan huruf kapital dengan tinta

hitam.

Rincian 2: Alamat Perusahaan

Tuliskan alamat perusahaan secara lengkap dan jelas seperti nama satuan lingkungan setempat,

yaitu nama jalan/gang, RT, RW, dusun, dan desa. Isikan juga nama kecamatan dan kabupaten.

Nomor telepon wajib diisi, fax dan e-mail diisi jika ada.

Khusus Untuk Daftar VS-1, VS-3, dan VS-5:

Rincian 3: Produk/kegiatan utama

Tuliskan dengan jelas kegiatan atau produk utama perusahaan pada tempat yang tersedia.

Pengisian kode kegiatan/produk utama sampai 5 digit KBLI 2005 pada kotak yang tersedia, yang

dilakukan oleh staf Sub Direktorat Statistik Upah dan Pendapatan di BPS.

Perusahaan Industri, misalnya: rokok kretek, pertenunan kain, industri tinta, industri pengecoran

besi-baja, dll.

Perusahaan Pertambangan Non-Migas, misalnya: pertambangan timah, tembaga, nikel, mangan,

emas, perak, dll.

Perusahaan Peternakan, misalnya: pembibitan dan budi daya sapi, kerbau, kambing, domba, babi,

ayam, itik, burung, dll.

Perusahaan Perikanan, misalnya: penangkapan ikan di laut/perairan umum, budi daya atau

pembenihan kerang mutiara, udang dan biota laut lainnya, pengambilan tanaman laut (rumput

laut, dll), tambak (udang, bandeng, dll), budi daya atau pembenihan ikan air tawar, ikan hias, dan

biota air tawar lainnya.

Rincian 4: Tahun mulai produksi

Tuliskan tahun pertama perusahaan mulai berproduksi dalam kotak yang tersedia.

Rincian 5: Status modal usaha

Lingkari salah satu kode yang sesuai dengan status penanaman modal perusahaan/usaha dan

isikan kode yang dilingkari ke dalam kotak yang tersedia.

1. Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)

Suatu perusahaan/usaha dikatakan mempunyai fasilitas permodalan PMDN apabila

perusahaan/usaha tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Badan Koordinasi


Penanaman Modal (BKPM) bahwa usahanya sesuai dengan peraturan perundang-undangan

dan ketentuan serta persyaratan penanaman modal dalam negeri yang berlaku.

2. Penanaman Modal Asing (PMA)

Suatu perusahaan/usaha dikatakan mempunyai fasilitas permodalan PMA apabila

perusahaan/usaha tersebut telah mendapatkan persetujuan dari BKPM bahwa usahanya

sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan ketentuan serta persyaratan

penanaman modal asing yang berlaku.

3. Negara (BUMN)

Adalah sumber modal perusahaan/usaha berasal dari pemerintah.

4. Gabungan

Jika perusahaan/usaha memiliki lebih dari satu sumber modal.

Rincian 6: Apakah ada hasil yang diekspor setahun yang lalu?

Lingkari kode 1 jika ada hasil yang diekspor tahun lalu dan tuliskan persentasenya, atau kode 2 jika

tidak ada yang diekspor. Tuliskan dalam kotak yang tersedia.

Khusus untuk Daftar VS-2:

Rincian 3a: Klasifikasi hotel (bintang/non-bintang)

Tuliskan klasifikasi hotel berbintang atau non-bintang. Kotak yang tersedia akan diisi di BPS.

Rincian 3b: Jumlah kamar yang tersedia

Jumlah kamar yang tersedia adalah jumlah kamar yang siap dipakai/dihuni para tamu. Kamar

yang dipakai untuk pegawai hotel tidak dimasukkan dalam isian ini.

Rincian 3c: Rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam

Rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam adalah rata-rata jumlah kamar yang dihuni

tamu/terisi per malamnya selama bulan pelaporan.

Rincian 3d: Tingkat penghunian kamar

Rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam dibagi dengan jumlah kamar yang tersedia

kemudian dikalikan 100%. Contohnya tingkat penghunian kamar 75% berarti selama bulan

pelaporan rata-rata tiga perempat dari jumlah kamar yang tersedia dihuni/terisi oleh tamu.

Rincian 4: Tahun mulai melakukan kegiatan utama


Sama dengan Rincian 4 dan 5 pada Daftar VS-1 , VS-3, dan VS-5.


Khusus untuk Daftar VS-4:

Rincian 3: Jenis perdagangan

Lingkari kode yang sesuai, kode 1 untuk ekspor, kode 2 untuk impor, kode 3 untuk perdagangan

eceran department store, kode 4 untuk perdagangan eceran swalayan, kode 5 untuk perdagangan

lainnya. Isikan dalam kotak yang tersedia.

Perdagangan ekspor mencakup perusahaan yang memperdagangkan barang-barang untuk

diekspor ke negara lain.

Perdagangan impor mencakup perusahaan yang memperdagangkan barang-barang untuk

diimpor dari negara lain.

Perdagangan eceran department store mencakup perusahaan perdagangan yang tidak mudah

tutup seperti Ramayana Dept. Store, Matahari Dept. Store, dll.

Perdagangan eceran swalayan misalnya: mini market, toserba, dll.

Perdagangan lainnya mencakup perusahaan yang melayani perdagangan dalam partai besar

maupun eceran yang tidak mudah tutup seperti agen, distributor, SPBU, dll.

Rincian 4: Tahun mulai melakukan kegiatan utama


Lihat Rincian 4 dan 5 pada Daftar VS-1, VS-3, dan VS-5.

Diterima di

Tujuannya untuk mengetahui berapa lama waktu yang dibutuhkan sejak dokumen dikirim ke

perusahaan sampai diterima di BPS (time lag).

Isikan tanggal, bulan, dan tahun kuesioner yang sudah terisi diterima oleh BPS Kabupaten/Kota

(oleh pengawas atau petugas yang ditunjuk), BPS Provinsi (oleh pengawas atau petugas yang

ditunjuk) dan BPS (oleh staf Sub Direktorat Statistik Upah dan Pendapatan).

Blok II. Keterangan Umum Perusahaan

Rincian 1: Hari dan jam kerja biasa tanpa lembur

Hari kerja seminggu

Tuliskan jumlah hari kerja biasa dalam seminggu ke dalam kotak yang tersedia. Isian maksimum 7

hari.


Hari kerja biasa adalah hari-hari yang ada kegiatan kerja biasa selain hari libur yang dipakai untuk

lembur. Hari Minggu yang umumnya dipakai untuk bekerja shift/plug dimasukkan sebagai hari

kerja biasa.

Jam kerja seminggu

Tuliskan jumlah jam kerja seminggu dalam kotak yang tersedia. Isian maksimum 98 jam.

Jam kerja seminggu adalah banyaknya jam kerja biasa/normal dalam seminggu yang biasa

digunakan untuk bekerja, tidak termasuk jam istirahat/lembur.

Jumlah shift/plug sehari

Tuliskan jumlah shift/plug dalam satu hari yang berlaku dalam perusahaan dalam kotak yang

tersedia. Isian maksimum 3 shift/plug.

Rincian 2a: Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk uang

Lingkari kode yang sesuai dan isikan ke dalam kotak yang tersedia. Isian boleh lebih dari satu,

jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan ke dalam kotak.

Tunjangan yang dimaksud dalam rincian ini adalah penerimaan karyawan yang sifatnya

rutin/teratur dalam bentuk uang, seperti tunjangan makan, transportasi, tunjangan keluarga,

perumahan, dan tunjangan lainnya. Dalam hal ini tidak termasuk tunjangan yang bersifat tidak

rutin (diterima karyawan pada saat-saat tertentu) seperti THR, bonus tahunan/kuartalan/

semesteran dan lain lain.

Rincian 2b: Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk natura (barang/jasa)

Lingkari kode yang sesuai dan isikan ke dalam kotak yang tersedia. Isian boleh lebih dari satu,

jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan ke dalam kotak.

Tunjangan yang dimaksud dalam rincian ini adalah penerimaan karyawan yang sifatnya rutin/

teratur dalam bentuk natura (barang/jasa) seperti tunjangan makan, transportasi, tunjangan

keluarga, perumahan (seperti mess karyawan atau rumah dinas) dan tunjangan lainnya. Dalam hal

ini tidak termasuk tunjangan yang bersifat tidak rutin (diterima karyawan pada saat-saat tertentu)

seperti pakaian dan perlengkapan keselamatan kerja.

Rincian 3: Jumlah tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan

Tuliskan jumlah tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan ke dalam kotak yang tersedia.

Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi

perusahaan. Mandor/pengawas/supervisor merupakan tingkat/layer jabatan yang paling rendah.


Karyawan produksi

dan non-produksi

digunakan pada kuesioner industri pengolahan (Daftar VS-1),

pertambangan non-migas (Daftar VS-3), dan peternakan dan

perikanan (Daftar VS-5).

Karyawan pelaksana

dan non-pelaksana

digunakan pada kuesioner perhotelan (Daftar VS-2) dan

perdagangan (Daftar VS-4)

Rincian 4: Jumlah karyawan perusahaan

A. Karyawan non-produksi/non-pelaksana

Tuliskan jumlah seluruh karyawan non-produksi/non-pelaksana menurut jenis kelamin ke dalam

kotak yang tersedia. Jumlahkan karyawan laki-laki dan perempuan. Jumlah karyawan yang

dimaksud pada rincian ini adalah untuk seluruh shift/plug.

Karyawan non-produksi di sektor industri adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung

dalam proses produksi, antara lain eksekutif, pengangkutan, kredit, maintenance, pembelanjaan,

penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, keamanan, klinik,

product development.

Karyawan non-pelaksana di sektor perhotelan adalah karyawan yang tidak secara langsung

berhubungan dengan pelayanan tamu atau bekerja untuk kenyamanan tamu hotel, antara lain

eksekutif, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, klinik, dan sebagainya.

Karyawan non-produksi di sektor pertambangan adalah karyawan yang tidak terlibat secara

langsung dalam kegiatan usaha pertambangan, antara lain eksekutif, pengangkutan, kredit,

maintenance, pembelanjaan, penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan,

pemasaran, keamanan, klinik, product development.

Karyawan non-pelaksana di sektor perdagangan adalah karyawan yang tidak terlibat secara

langsung dengan pelayanan konsumen/pembeli, antara lain: eksekutif, pengangkutan,

maintenance, pembelanjaan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, keamanan,

klinik dan lain lain.

Karyawan non-produksi di sektor pertanian adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung

dalam kegiatan usaha peternakan dan perikanan, antara lain: eksekutif, pengangkutan, kredit,

maintenance, pembelanjaan, penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan,

pemasaran, keamanan, klinik, product development.


B. Karyawan produksi/pelaksana

Isikan jumlah seluruh karyawan produksi/pelaksana menurut tingkat/jenjang jabatan dan jenis

kelamin ke dalam kotak yang tersedia. Jumlahkan karyawan produksi/pelaksana laki-laki dan

perempuan untuk masing-masing tingkat/jenjang jabatan.

Termasuk karyawan produksi/pelaksana :

1. Karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor adalah

karyawan produksi/pelaksana yang diawasi dan dikoordinasikan oleh pengawas/mandor/

supervisor.

2. Pengawas/mandor/supervisor adalah karyawan yang bertugas mengawasi dan

mengkoordinasikan kegiatan para karyawan pada unit/sektor produksi atau pelayanan.

3. Karyawan yang jabatannya satu tingkat di atas pengawas/mandor/supervisor.

4. Karyawan yang jabatannya dua tingkat di atas pengawas/mandor/supervisor.

5. Karyawan yang jabatannya tiga tingkat di atas pengawas/mandor/supervisor.

6. Tenaga ahli/asisten ahli/teknisi/ahli mesin adalah karyawan yang merancang,

mengorganisasikan, dan mengawasi konstruksi, operasi, dan pemeliharaan mesin pemroses

dan mekanik, pemeliharaan sistem peralatan, fasilitas, distribusi, dan instalasi, serta

menetapkan program koordinasi kegiatan manufaktur (tidak termasuk operator).

Karyawan produksi di sektor industri adalah karyawan yang terlibat secara langsung dalam proses

produksi, antara lain: operator, pemeliharaan, pengolahan, perakitan, pengepakan,

penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.

Karyawan pelaksana di sektor perhotelan adalah karyawan yang secara langsung berhubungan

dengan pelayanan tamu atau bekerja untuk kenyamanan tamu hotel, antara lain: resepsionis,

room boy, bartender, pelayan perjamuan, juru cuci, juru masak, tukang masak, pekerja dapur, juru

masak makanan cepat saji, dll.

Karyawan produksi di sektor pertambangan adalah karyawan yang terlibat secara langsung dalam

kegiatan usaha pertambangan, antara lain: operator, pemeliharaan, pengolahan, penggalian,

perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.

Karyawan pelaksana di sektor perdagangan adalah karyawan yang terlibat secara langsung

dengan pelayanan konsumen/pembeli, antara lain: operator, kasir, pramuniaga, penjualan,

pemeliharaan, pengolahan, perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di

bagian pelayanan konsumen/pembeli.


Karyawan produksi di sektor peternakan dan perikanan adalah karyawan yang terlibat secara

langsung dalam kegiatan usaha peternakan dan perikanan, antara lain: operator, pemeliharaan

ternak/ikan, pemberian pakan, pengolahan, pembibitan, pembenihan, perakitan, pengepakan,

penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.

Catatan:

1. Manajer produksi di sektor industri, pertambangan dan pertanian (peternakan dan

perikanan) digolongkan sebagai karyawan produksi.

2. Manajer pelaksana di sektor perdagangan digolongkan sebagai karyawan pelaksana

C. Jumlah seluruh karyawan (karyawan non-produksi/non-pelaksana + karyawan produksi/

pelaksana)

Jumlah seluruh karyawan merupakan penjumlahan Rincian 4A + Rincian 4B atau jumlah karyawan

non-produksi/non-pelaksana + karyawan produksi/pelaksana.

Blok III.A. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Non-Produksi/Non-

Pelaksana

Blok III.A bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai sistem pembayaran, upah

mínimum dan maksimum, jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan dan upah lembur untuk

karyawan non-produksi/non-pelaksana menurut jenis jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin.

Kolom 1: Jenis jabatan/pekerjaan

Jenis jabatan/pekerjaan karyawan non-produksi/non-pelaksana telah dicantumkan dalam Kolom 1,

yang terdiri dari:

1. Manajer adalah karyawan yang merencanakan, mengorganisasikan, mengkoordinasikan, dan

memimpin perusahaan. Dalam hal ini manajer yang dimaksud adalah manajer yang tidak

berhubungan langsung dengan proses produksi, seperti manajer utama, manajer

pemasaran, manajer administrasi, manajer personalia, dll.

2. Sekretaris adalah karyawan yang bertugas melaksanakan kesekretariatan, stenografi, dan

administrasi lainnya dalam rangka membantu pekerjaan para manajer dan tenaga ahli,

antara lain: menyiapkan laporan, ringkasan, memorandum dan surat menyurat serta

memelihara dokumen dan file yang bersifat rahasia.

3. Akuntan adalah karyawan yang merencanakan dan menyediakan sistem akuntansi dan jasa

yang berhubungan dengan transaksi keuangan perusahaan, antara lain: mempersiapkan

laporan keuangan, memberikan kepastian tentang akurasi informasi dalam laporan

keuangan dan kesesuaiannya dengan persyaratan.


4. Tenaga administrasi adalah karyawan yang menjalankan semua kegiatan tata usaha/

administrasi di kantor (seperti urusan pegawai, pembukuan, akuntan, bendahara, dll)

5. Sopir

6. Satpam

7. Tenaga penjualan adalah karyawan yang bertugas menjual barang atau jasa hasil produksi

perusahaan kepada perusahaan atau pihak lain.

8. Karyawan non-produksi lainnya

Catatan : Tenaga penjualan pada perusahaan perdagangan besar dan eceran digolongkan ke

dalam karyawan pelaksana (dicatat pada Blok IIIB).

Kolom 2: Sistem pembayaran

Isikan kode sistem pembayaran 1 untuk mingguan, 2 untuk dua mingguan, 3 untuk setengah

bulanan, 4 untuk bulanan dan kode 5 untuk sistem pembayaran lainnya, untuk masing-masing

jenis jabatan/pekerjaan.

Jika untuk satu jenis jabatan/pekerjaan mempunyai lebih dari satu sistem pembayaran (misal

bulanan dan mingguan), maka yang dituliskan hanya satu sistem saja, yaitu sistem pembayaran

yang memiliki jumlah karyawan paling banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris

karyawan non-produksi lainnya.

Sistem pembayaran adalah periode/jangka waktu pembayaran upah/gaji, dan tunjangan teratur

yang biasanya berlaku untuk berbagai kelompok karyawan non-produksi/non-pelaksana, misalnya:

bulanan, mingguan, setengah bulanan, dll.

Kolom 3: Upah minimum

Isikan upah minimum dalam Rupiah untuk masing-masing jenis jabatan/pekerjaan.

Upah minimum adalah upah terendah (termasuk tunjangan teratur tetapi tidak termasuk upah

lembur) yang dibayarkan kepada karyawan (per jenis jabatan/pekerjaan).

Kolom 4: Upah maksimum

Isikan upah maksimum dalam Rupiah untuk masing-masing jenis jabatan/pekerjaan.

Upah maksimum adalah upah tertinggi (termasuk tunjangan teratur tetapi tidak termasuk upah

lembur) yang dibayarkan kepada karyawan (per jenis jabatan/pekerjaan).

Kolom 5: Jenis kelamin

Sudah tercetak, L untuk laki-laki dan P untuk perempuan.


Kolom 6: Jumlah karyawan

Tuliskan jumlah karyawan non-produksi/non-pelaksana untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan

menurut sistem pembayaran.

Kolom 7: Upah/gaji pokok

Isikan upah/gaji pokok yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non-produksi/non-pelaksana

(bukan rata-rata) untuk satu periode pembayaran pada Bulan Juni 2013, untuk setiap jenis

jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin. Isikan dalam ribuan Rupiah.

Upah/gaji pokok adalah upah/gaji dasar sebelum ditambah dengan berbagai tunjangan dan

perangsang tetap lainnya. Termasuk bila ada upah kotor yang tidak dapat dipisahkan antara upah

pokok dan tunjangan teratur lainnya.

Kolom 8: Tunjangan

Isikan tunjangan yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non-produksi/non-pelaksana (bukan

rata-rata) untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni 2013, untuk setiap jenis jabatan/

pekerjaan dan jenis kelamin. Isikan dalam ribuan Rupiah.

Tunjangan adalah pendapatan yang diterima karyawan dalam bentuk uang yang sifatnya rutin

atau teratur seperti uang makan, uang transpor, dan uang beras. Tidak termasuk tunjangan seperti

THR, bonus tahunan/semesteran/kuartalan, perlengkapan kerja, dan tunjangan dalam bentuk

natura (makanan, transport dan lain-lain).

Kolom 9: Upah lembur

Isikan upah lembur yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non-produksi/non-pelaksana

(bukan rata-rata) untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni 2013, untuk setiap jenis

jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin. Isikan dalam ribuan Rupiah.

Upah Lembur adalah tambahan upah berupa uang yang dibayarkan perusahaan karena karyawan

melakukan kegiatan kerja lembur.

Kolom 10: Jumlah upah

Jumlah upah merupakan penjumlahan dari upah/gaji pokok, tunjangan, dan upah lembur. Isian

dalam ribuan Rupiah.

Kolom (10) = Kolom (7) + Kolom (8) + Kolom (9)


Blok III.B. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Produksi/Pelaksana

Lebih Rendah dari Pengawas/Mandor/Supervisor

Blok III.B bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai sistem pembayaran, upah

mínimum dan maksimum, jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan, dan upah lembur untuk

karyawan produksi/pelaksana di bawah pengawas/mandor/supervisor menurut jenis jabatan/

pekerjaan dan jenis kelamin.

Karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor adalah

karyawan produksi/pelaksana yang diawasi dan dikoordinasikan oleh pengawas/mandor/

supervisor.

Kolom 1: Jenis jabatan/pekerjaan yang utama

Tuliskan 5 Jenis jabatan/pekerjaan yang utama yang ada di perusahaan pada baris yang tersedia.

Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan yang terbanyak

(dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan, sisa karyawan lainnya dicatat pada

baris karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor lainnya.

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari mandor/

pengawas/supervisor:

No. Perusahaan Jenis jabatan/pekerjaan

1. Industri kayu operator mesin gergaji, tukang amplas, dan tukang potongkayu

2. Industri percetakan tukang susun huruf, operator mesin cetak, dan tukang jilidbuku

3. Industri pertenunan tukang kanji, tukang celup, tukang susun papan, operatormesin, tukang pengawetan, tukang pengeringan, dan tukangpengasapan

4. Industri makanan tukang buat adonan, tukang press, tukang bungkus, tukangpak, operator mesin penggiling, dan pemeriksa mutu

5. Hotel resepsionis, pelayan kamar/room boy, bartender, pelayanperjamuan, dan sebagainya

6. Pertambangan tukang gali/pahat, operator lori, operator mesin pengolah,tukang pencetak emas, tukang penyelesaian akhir logam,operator mesin pembelah batu, tenaga penunjang pengolahemas

7. Ekspor tenaga pengolahan, tenaga pengepakan, tenagapenggudangan, tenaga pengangkutan, dan sebagainya

8. Impor tenaga pengecekan, tenaga pendistribusian, tenagapenggudangan, tenaga pengangkutan, dan sebagainya

9. Swalayan/Dept. Store pramuniaga, sales, kasir, tenaga penggudangan, tenagaquality control, dan sebagainya


10. Usaha perikanan pekerja pembibitan ikan, juru pemberi pakan, jurupemeliharaan kolam, pemeriksa kualitas produksi, dansebagainya

11. Usaha peternakanayam

anak kandang, pemeriksa kualitas produksi, tenaga terampilkesehatan ternak, tenaga pemotong hewan, dan sebagainya

Kolom 2 – Kolom 10:

Isikan kode sistem pembayaran, upah minimum, upah maksimum, jumlah seluruh karyawan

produksi/pelaksana di bawah pengawas/mandor/supervisor dan jumlah upah/gaji (upah/gaji

pokok, tunjangan, dan upah lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan

yang ada di perusahaan (keadaan bulan Juni 2013). Tata cara pengisian, konsep, dan definisi yang

digunakan sama dengan Kolom 2 sampai dengan Kolom 10 pada Blok III.A.

Blok III.C. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Produksi/Pelaksana

di Tingkat Pengawas/Mandor/Supervisor ke Atas

Blok III.C bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai sistem pembayaran, upah

mínimum dan maksimum, jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan dan upah lembur untuk

karyawan produksi/pelaksana di tingkat pengawas/mandor/supervisor ke atas menurut jenis

jabatan/pekerjaan dan jenis kelamin.

Kolom 1: Jenis jabatan/pekerjaan

Jenis jabatan/pekerjaan karyawan produksi/pelaksana di tingkat pengawas/mandor/

supervisor ke atas telah dicantumkan dalam Kolom 1, yang terdiri dari :

1. Pengawas/mandor/supervisor adalah karyawan yang bertugas mengawasi dan

mengkoordinasikan kegiatan para karyawan pada unit/sektor produksi/ pelaksana.

2. Tenaga kerja yang jabatannya satu tingkat di atas pengawas/mandor/supervisor.

3. Tenaga kerja yang jabatannya dua tingkat di atas pengawas/mandor/supervisor.

4. Tenaga kerja yang jabatannya tiga tingkat atau lebih di atas pengawas/mandor/supervisor.

5. Tenaga kerja ahli/asisten ahli/teknisi/ahli mesin adalah karyawan yang merancang,

mengorganisasikan dan mengawasi konstruksi, operasi dan pemeliharaan mesin pemroses

dan mekanik, pemeliharaan sistem peralatan, fasilitas, distribusi, dan instalasi, serta

menetapkan program koordinasi kegiatan manufaktur (tidak termasuk operator).

Kolom 2 – Kolom 10:

Isikan kode sistem pembayaran, upah maksimum, upah minimum, jumlah seluruh karyawan

produksi/pelaksana di tingkat pengawas/mandor/supervisor ke atas dan jumlah upah/gaji


(upah/gaji pokok, tunjangan, dan upah lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis

jabatan/pekerjaan yang ada di perusahaan (keadaan bulan Juni 2013). Tata cara pengisian, konsep,

dan definisi yang digunakan sama dengan Kolom 2 sampai dengan Kolom 10 pada Blok III.A.

Blok IV. Keterangan Lainnya

Rincian 1: Sistem pengupahan di perusahaan Saudara berpedoman pada

Lingkari kode jawaban yang sesuai dan tuliskan pada kotak yang tersedia. Jawaban yang dipilih bisa

lebih dari satu. Jika jawaban lebih dari satu maka jumlahkan kode jawaban yang dilingkari

kemudian isikan pada kotak yang tersedia.

Rincian 2: Berapa kali perusahaan Saudara melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji

karyawan, selama 3 tahun terakhir?

Isikan berapa kali perusahaan Saudara melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji karyawan

selama 3 tahun terakhir pada titik-titik dan kotak yang tersedia. Jika selama tiga tahun terakhir

perusahaan tidak melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji, isikan 0.

Rincian 3: Persentase karyawan di perusahaan Saudara yang diikutsertakan dalam program

Jamsostek?

Isikan persentase karyawan perusahaan yang diikutsertakan dalam program Jamsostek pada titik-

titik dan kotak yang tersedia.

Rincian 4: Apakah di perusahaan Saudara ada perkumpulan/organisasi pekerja?

Lingkari kode 1 untuk jawaban ”Ya” dan kode 2 untuk jawaban ”Tidak” pada masing-masing

perkumpulan/organisasi pekerja yang ada di perusahaan. Tuliskan ke dalam kotak yang tersedia.

Rincian 5a: Apakah selama setahun terakhir perusahaan Saudara pernah melakukan Pemutusan

Hubungan Kerja (PHK)?

Lingkari kode 1 jika ”Ya” dan kode 2 jika ”Tidak”, tuliskan ke dalam kotak yang tersedia. Jika

jawaban berkode 2, langsung ke Rincian 6. Sedangkan Rincian 5b dan 5c biarkan kosong.

Rincian 5b: Alasan utama melakukan PHK

Jika Rincian 5a jawabannya “Ya” maka Rincian 5b dan 5c harus diisi. Lingkari kode jawaban yang

sesuai untuk alasan melakukan PHK kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia.

Rincian 5c: Jumlah karyawan yang terkena PHK selama setahun terakhir

Isikan jawaban jumlah karyawan yang terkena PHK untuk karyawan produksi dan karyawan non-

produksi, pada titik-titik dan kotak yang tersedia.


Contoh:

1. Dalam satu tahun terakhir perusahaan melakukan PHK sebanyak 25 karyawan, terdiri dari 10

karyawan produksi dan 15 karyawan non-produksi. Maka karyawan yang di-PHK oleh

perusahaan tersebut adalah:

- Karyawan produksi: 10

- Karyawan non-produksi: 15

2. Dalam setahun terakhir misal pada bulan September dan Februari perusahaan melakukan 2

kali PHK terhadap karyawan produksi yaitu, masing-masing sebanyak 7 dan 3 orang. Maka

selama setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7 + 3 = 10 orang

karyawan produksi.

Rincian 6: Persentase pengeluaran perusahaan untuk karyawan (labor cost) terhadap total biaya

produksi (production cost)

Isikan persentase pengeluaran perusahaan untuk karyawan (labor cost) terhadap total biaya

produksi (production cost) pada titik-titik dan kotak yang tersedia.

Labor cost (LC): seluruh pengeluaran perusahaan yang diperuntukkan bagi buruh/karyawan

perusahaan, seperti pembayaran upah/gaji, tunjangan, asuransi kesehatan, pendidikan/kursus,

dan lain lain.

Non-labor cost (NLC): seluruh pengeluaran selain untuk buruh/karyawan perusahaan, seperti

untuk pembelian bahan baku, biaya penunjang (packing, penggudangan dll), biaya administrasi,

listrik, ledeng, telepon, dan lain lain.

Production cost (PC)= LC +NLC

Persentase yang diisikan = LC/PC x 100 %

Rincian 7a : Apakah selama setahun terakhir karyawan di perusahaan Saudara pernah

diikutsertakan dalam pelatihan guna meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)?

Lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia. Jika jawabannya

"Tidak" maka pertanyaan selesai.

Rincian 7b : Pelatihan yang diikuti

Untuk setiap jenis pelatihan yang diikuti oleh karyawan perusahaan, lingkari kode jawaban yang

sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia.


Blok V. Catatan

Isikan keterangan yang berhubungan dengan adanya perubahan terhadap tahun sebelumnya atau

penjelasan dari kondisi yang tidak wajar. Misalnya adanya kenaikan/penurunan upah,

penambahan/pengurangan jumlah pegawai, upah pokok yang tidak dapat dipisahkan dengan

tunjangan, kenaikan/penurunan tunjangan insentif, pembayaran borongan berhubungan dengan

kenaikan/penurunan, dll.

Blok VI. Keterangan Legalisasi

Isikan tanggal kuesioner diterima dan dikembalikan oleh perusahaan serta lama waktu pengisian

kuesioner.

Tuliskan nama, jabatan, dan tanda tangan pemberi keterangan, yaitu petugas perusahaan yang

mengisi kuesioner SSU. Cap atau stempel perusahaan harus dibubuhkan sebagai bukti legalisasi

perusahaan.

Setelah kuesioner terisi dan diperiksa kelengkapan dan kewajaran isiannya, petugas pencacah dan

pengawas/pemeriksa harus menuliskan dengan jelas nama, NIP dan tanda tangannya, sebagai

bukti pertanggungjawaban pelaksanaan tugasnya.

5.3. Tata Cara Pengisian Kartu Laporan Perusahaan (KLP)

Penggunaan KLP diharapkan dapat mengurangi kesalahan dalam pengisian data sebelum dokumen tiba di

BPS. Pengisian KLP dengan tepat sangat penting untuk keberhasilan SSU dalam mendeteksi kesalahan,

ketidakwajaran, dan ketidaklengkapan pengisian dokumen SSU. Sehingga diharapkan KLP diberi

perhatian khusus oleh petugas pengawas/pemeriksa yang ditunjuk di BPS Kabupaten/Kota dan BPS

Provinsi.

KLP diisi oleh pengawas/pemeriksa yang ditunjuk di BPS Kabupaten/Kota, segera setelah kuesioner

yang telah diisi perusahaan tiba di BPS Kabupaten/Kota. Setelah diisi dan diperiksa kebenarannya

oleh pengawas/pemeriksa, KLP dikirim bersama dokumen ke BPS Provinsi.

Pengawas/pemeriksa wajib mengisi KLP untuk setiap dokumen dan melampirkan KLP bersama

dokuemn yang akan dikirim ke BPS Provinsi. Setiap dokumen yang dikirim tanpa melampirkan KLP,

akan dikembalikan dari BPS Provinsi ke BPS Kabupaten/Kota.

Identitas Perusahaan

Tuliskan nama perusahaan, kode perusahaan, dan tahun pelaporan SSU pada bagian atas halaman

depan kartu laporan perusahaan (KLP).


Karyawan non-produksi/non-pelaksana

Kolom (1) disalin dari Blok III.A Kolom (1) Daftar VS (sudah tercetak)

Kolom (2), (3), dan (4) disalin dari Blok III.A Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS

Kolom (6) disalin dari Blok III.A Kolom (6) Daftar VS

Kolom (7) disalin dari Blok III.A Kolom (10) Daftar VS

Karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor

Kolom (1) disalin dari Blok III.B Kolom (1) Daftar VS

Kolom (2), (3) dan (4) disalin dari Blok III.B Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS



Karyawan produksi/pelaksana di tingkat pengawas/mandor/supervisor ke atas

Kolom (1) Disalin dari Blok III.C Kolom (1) Daftar VS (sudah tercetak)

Kolom (2), (3), dan (4) disalin dari Blok III.C Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS

Kolom (6) disalin dari Blok III.C Kolom (6) Daftar VS

Kolom (7) disalin dari Blok III.C Kolom (10) Daftar VS

Kolom 8: Rata-rata upah per karyawan (Rupiah)

Rata-rata upah per karyawan (dalam Rupiah) diperoleh dengan membagi jumlah upah/gaji

(Kolom 7) dengan jumlah karyawan (Kolom 6) dikali 1000. Isikan untuk masing-masing jenis

jabatan/ pekerjaan.

Kolom 9: Apakah Kolom (3) Kolom (8) Kolom (4)?

Isikan Y ”Ya” jika rata-rata upah per karyawan (Kolom 8) berada didalam range upah minimum

(Kolom 3) dan upah maksimum (Kolom 4).

Isikan T ”Tidak” jika rata-rata upah per karyawan berada diluar range upah minimum dan upah

maksimum, yaitu jika rata-rata upah per karyawan lebih rendah dari upah minimum atau jika rata-

rata upah per karyawan lebih tinggi dari upah maksimum.

Kolom 10 : Jika isian Kolom (9) = T, beri penjelasan

Jika isian Kolom (9) = T, maka pada Kolom 10 harus ada penjelasan mengapa rata-rata upah per

karyawan berada di luar range upah minimum dan upah maksimum.


PEMERIKSAAN DOKUMENSURVEI STRUKTUR UPAH 2013

Kode Perusahaan

Periksa apakah kode perusahaan sudah terisi lengkap sesuai daftar sampel perusahaan dari BPS.


Rincian 1 – 2 : Cukup jelas

Rincian 3 : Produk atau kegiatan utama perusahaan pada bulan Juni 2013

Rincian 4 : Cukup jelas

Rincian 5 : Isiannya salah satu kode 1 s/d 5

Rincian 6 : Jika kode 1 dilingkari, maka harus ada isian persentasenya.


Rincian 1 : Isian Kolom (1) maksimum 7, isian Kolom (2) maksimum 98 dan isian Kolom

(3) maksimum 3.

Rincian 2a : Isiannya adalah penjumlahan dari kode yang dilingkari.

Rincian 2b : Isiannya adalah penjumlahan dari kode yang dilingkari.

Rincian 3 : Harus ada isian, minimal 1.

Rincian 4.A. : Jumlah karyawan non-produksi/non-pelaksana

Isian Kolom (4) harus sama dengan jumlah Kolom (2) ditambah Kolom (3).

Rincian 4.B. : Jumlah karyawan produksi/pelaksana

- Pada setiap baris, isian Kolom (4) harus sama dengan penjumlahan

Kolom (2) ditambah Kolom (3).

- Jumlah seluruh karyawan produksi/pelaksana pada masing-masing

kolom, merupakan penjumlahan Rincian 4B butir 1 s/d 6.

Rincian 4.C. : JUMLAH SELURUH KARYAWAN merupakan penjumlahan Rincian 4A + 4B

atau jumlah karyawan non-produksi/non-pelaksana + karyawan produksi/

pelaksana.

BAB

6


Blok III.A. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Non-Produksi/Non-

Pelaksana

Kolom (2) : Harus ada isian, jika Kolom (1) ada yang terpilih.

Kode 1 untuk sistem pembayaran mingguan.

Kode 2 untuk sistem pembayaran dua mingguan.

Kode 3 untuk sistem pembayaran setengah bulanan.

Kode 4 untuk sistem pembayaran bulanan.

Kode 5 untuk sistem pembayaran lainnya (tuliskan sistem pembayarannya).

Kolom (3) dan Kolom (4): Isian Kolom (3) harus lebih kecil dari isian Kolom (4)

Kolom (6) : Jumlah Karyawan

Harus ada isian, jika Kolom (2) s/d Kolom (4) ada isian.

Kolom (6) Baris JUMLAH untuk jenis kelamin laki-laki dan perempuan

harus sama dengan isian Kolom 2 dan Kolom 3 Blok II. R.4A.

Kolom (7) : Harus ada isian, jika Kolom (6) ada isian.

Kolom (8) : Ada isian jika ada tunjangan yang dibayarkan kepada karyawan yang

sifatnya rutin/teratur. Apabila tunjangan tidak dapat dipisahkan dengan

gaji/upah pokok, diharapkan perusahaan memberikan catatan pada Blok V.

Kolom (9) : Ada isian jika ada kegiatan lembur, baik pada hari kerja biasa maupun pada

hari libur.

Kolom (10) : Harus sama dengan penjumlahan Kolom (7) s/d Kolom (9).

Blok III.B. Jumlah Upah/Gaji Yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Produksi/Pelaksana

Lebih Rendah dari Pengawas/Mandor/Supervisor

Kolom (1) : Harus ada isian, minimal satu jenis jabatan/pekerjaan.


Kolom (3) dan Kolom (4) : Isian Kolom (3) harus lebih kecil dari isian Kolom (4).

Kolom (6) : Jumlah Karyawan.

Harus ada isian jika Kolom (1) s/d Kolom (4) ada isian.

Kolom (6) Baris JUMLAH untuk jenis kelamin laki-laki dan perempuan

harus sama dengan isian Kolom (2) dan Kolom (3) Blok II R. 4B Butir 1.



Kolom (8) : Ada isian jika ada tunjangan yang dibayarkan kepada karyawan yang sifatnya

rutin/teratur. Apabila tunjangan tidak dapat dipisahkan dengan gaji/upah

pokok, diharapkan perusahaan memberikan catatan pada Blok V.


hari libur.


Blok III.C. Jumlah Upah/Gaji yang Dibayarkan Kepada Seluruh Karyawan Produksi/Pelaksana

di Tingkat Pengawas/Mandor/Supervisor ke Atas

Kolom (2) : Harus ada isian, jika Kolom (1) ada yang terpilih.

Kolom (3) dan Kolom (4) : Isian Kolom (3) harus lebih kecil dari isian Kolom (4).

Kolom (6) : Jumlah Karyawan.

Harus ada isian jika Kolom (2) s/d Kolom (4) ada isian.

Kolom (6) Baris JUMLAH untuk jenis kelamin laki-laki dan

perempuan harus sama dengan isian Kolom (2 dan 3) Blok II R.4B

(Rincian 2 s/d 6).


Kolom (8) : Ada isian jika ada tunjangan yang dibayarkan kepada karyawan yang sifatnya

rutin/teratur. Apabila tunjangan tidak dapat dipisahkan dengan gaji/upah

pokok, diharapkan perusahaan memberikan catatan pada Blok V.


hari libur.


Blok IV. Keterangan Lainnya

Rincian 1 : Isiannya adalah penjumlahan dari kode yang dilingkari.

Rincian 2 : Harus ada isian.


Rincian 4 : Isiannya kode 1 atau 2.

Rincian 5a : Isiannya kode 1 atau 2.

Rincian 5b : Harus ada isian, jika Rincian 5a berkode 1.

Rincian 5c : Harus ada isian, jika Rincian 5a berkode 1.



Rincian 7a : Isiannya kode 1 atau 2.

Rincian 7b : Hanya terisi bila R.7a berkode 1. Isiannya kode 1 atau 2.

Blok V. Catatan

Blok ini harus ada isian apabila ada kasus atau hal penting yang harus dicatat.

Blok VI. Keterangan Legalisasi

Periksa apakah isian tanggal, nama, dan jabatan pemberi keterangan sudah ditulis dengan jelas.

Periksa juga apakah sudah diberi cap atau stempel perusahaan. Nama, NIP, dan tanda tangan

petugas pencacah dan pemeriksa harus ditulis dengan jelas. Penandatanganan oleh pemeriksa

dilakukan setelah dokumen selesai diperiksa.


LAMPIRAN

I. IDENTITAS DAN KETERANGAN PERUSAHAAN

1. Nama perusahaan: …………………………………………………………………………………...….

2. Alamat : ………………………………………….… Fax : .…………………………………

Kec : ………………………………………….... Telp : ……………………………….…

Kab/Kota : ……………………......................…..…... E-mail : ………………………………..…

3. Produk/kegiatan utama: …………………..……….…. Diisi BPS

4. Tahun mulai produksi: …………………………………

5. Status modal usaha:

PMDN - 1 Negara (BUMN, Persero, dsb.) - 3

PMA - 2 Gabungan - 4

Lainnya (Tuliskan ……………………………………...........................……) - 5

6. Apakah ada hasil yang diekspor setahun yang lalu?

Ada - 1 ..… % Tidak ada - 2

Diterima di:

BPS Kab/Kota

BPS Provinsi

BPS

Tanggal Bulan Tahun Tanggal Bulan Tahun Tanggal Bulan Tahun

PERHATIAN

1. Hasil survei ini akan digunakan untuk penyusunan rencana, pengendalian, dan evaluasi kebijakan pengupahan

yang sangat bermanfaat bagi pemerintah maupun dunia usaha.

2. Kewajiban setiap responden untuk memberikan keterangan yang diperlukan dalam penyelenggaraan statistik dasar

oleh BPS, diatur dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik pasal 27.

3. Kewajiban penyelenggara kegiatan statistik untuk menjamin kerahasiaan keterangan yang diperoleh dari

responden, diatur dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik pasal 21 dan pasal 24.

4. Survei ini tidak ada hubungannya dengan pajak dan tidak dipungut biaya.

5. Agar penyajian hasil survei tepat waktu, perusahaan diharapkan dapat menyelesaikan pengisian kuesioner paling

lambat 2 (dua) minggu setelah penerimaan dokumen.

DAFTAR VS-1

REPUBLIK INDONESIA BADAN PUSAT STATISTIK

SSSUUURRRVVVEEEIII SSSTTTRRRUUUKKKTTTUUURRR UUUPPPAAAHHH KEGIATAN USAHA INDUSTRI PENGOLAHAN

KODE PERUSAHAAN BULAN PELAPORAN

Prov Kab/Kota Kec Sektor No Urut Bulan Tahun

0 6

CARA PENGISIAN DAN PENJELASAN

Latar Belakang

Survei Struktur Upah (SSU) diselenggarakan untuk melengkapi data upah karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor yang selama ini dikumpulkan melalui Survei Upah Buruh (SUB) triwulanan. SSU dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan SUB triwulan II.


Alamat perusahaan mohon dituliskan lengkap dari satuan lingkungan terkecil sampai dengan kabupaten/kota.


1. Hari dan jam kerja biasa tanpa lembur

Isikan hari kerja seminggu, jam kerja seminggu, dan jumlah shift/plug sehari pada kotak yang tersedia.

Hari kerja seminggu adalah hari-hari yang ada kegiatan kerja biasa (tidak termasuk hari libur yang biasa dipakai untuk lembur). Hari Minggu atau hari libur yang biasanya dipakai untuk bekerja shift/plug dimasukkan sebagai hari kerja biasa.

Jam kerja seminggu adalah banyaknya jam kerja dalam seminggu yang biasa digunakan untuk bekerja, tidak termasuk jam istirahat/lembur.

2 a. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk uang

Lingkari kode yang sesuai, jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan pada kotak yang tersedia.

b. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk natura (barang/jasa)


Tunjangan dalam bentuk natura adalah tunjangan berupa barang/jasa (bukan berbentuk uang).

3. Jumlah tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan

Tuliskan jumlah tingkat/layer jabatan yang ada di perusahaan Saudara pada kotak yang tersedia.

Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi perusahaan (pengawas/mandor merupakan tingkat/layer yang paling rendah).

4. Jumlah karyawan perusahaan

Tuliskan jumlah seluruh karyawan di perusahaan Saudara, baik karyawan non-produksi maupun karyawan produksi. Jumlah karyawan yang dimaksud bukan untuk setiap shift, tetapi untuk seluruh shift.

Karyawan non-produksi adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung dalam proses produksi, antara lain: eksekutif, pengangkutan, kredit, maintenance, pembelanjaan, penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, keamanan, klinik, product development.

Karyawan produksi adalah karyawan yang terlibat secara langsung dalam proses produksi, antara lain: operator, pemeliharaan, pengolahan, perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.

Catatan: manajer produksi digolongkan sebagai karyawan produksi.


Hari kerja seminggu Jam kerja seminggu Jumlah shift/plug sehari

(1) (2) (3)

Hari

Jam

Kali

2a. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk uang

Tidak ada - 0 Tunjangan makan - 1

Tunjangan transportasi - 2 Tunjangan keluarga - 4

Tunjangan perumahan - 8 Lainnya (Tuliskan……………………...) - 16




Tunjangan perumahan - 8 Lainnya (Tuliskan ……………………..) - 16



A. KARYAWAN NON-PRODUKSI Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

Jumlah seluruh karyawan non-produksi (manajer, tenaga administrasi, sopir, satpam, dll.)

B. KARYAWAN PRODUKSI Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

1. Lebih rendah dari pengawas/mandor

2. Pengawas/mandor

3. Satu tingkat di atas pengawas/mandor

4. Dua tingkat di atas pengawas/mandor

5. Tiga tingkat di atas pengawas/mandor

6. Tenaga kerja ahli/asisten ahli, teknisi/ ahli mesin

Jumlah seluruh karyawan produksi (Jumlah 1 s/d 6)

C. JUMLAH SELURUH KARYAWAN (NON-PRODUKSI + PRODUKSI)

II. KETERANGAN UMUM PERUSAHAAN

BLOK III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PRODUKSI

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah seluruh karyawan

non-produksi dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut

jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan yang ada di perusahaan

Saudara (keadaan bulan Juni).

Kolom (1) : Jenis jabatan/pekerjaan tercantum pada Kolom (1).

Kolom (2) : Tuliskan sistem pembayaran yang ada di perusahaan

Saudara (lihat catatan di bagian bawah kuesioner).

Jika untuk satu jenis jabatan/pekerjaan mempunyai lebih dari satu sistem

pembayaran (misal bulanan dan mingguan), maka yang dituliskan hanya satu

sistem saja, yaitu sistem pembayaran yang memiliki jumlah karyawan paling

banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan non-produksi

lainnya.

Kolom (3) - (4) : Isikan upah minimum dan maksimum (dalam Rupiah)

menurut jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran

di perusahaan Saudara.

Kolom (5) : Jenis kelamin.

Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan dan

upah lembur menurut jenis kelamin untuk setiap jenis

jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran di perusahaan

Saudara.

Jumlah upah/gaji yang dicatat di sini adalah jumlah upah/gaji (bukan rata-rata)

yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non produksi untuk satu periode

pembayaran pada bulan Juni tahun ini. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan

Rupiah.

Kolom (6) : Jumlah karyawan yang dimaksud adalah jumlah

karyawan non-produksi untuk setiap jenis jabatan/

pekerjaan menurut sistem pembayaran.

Kolom (7) : Upah/gaji pokok adalah upah/gaji dasar sebelum

ditambah dengan berbagai tunjangan dan pendapatan

tetap lainnya. Termasuk bila ada upah kotor yang tidak

dapat dipisahkan antara upah pokok dan tunjangan

teratur lainnya.

Kolom (8) : Tunjangan adalah pendapatan karyawan yang sifatnya

rutin atau teratur seperti uang makan, uang transpor,

dan uang beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara

lain: THR, bonus tahunan, bonus semesteran, bonus

kuartalan, perlengkapan kerja, dan tunjangan dalam

bentuk natura (makanan, transpor dan lain-lain) yang

dibayarkan pada suatu waktu tertentu saja.

Kolom (9) : Upah lembur adalah tambahan upah berupa uang yang

dibayarkan perusahaan karena karyawan melakukan

kegiatan kerja lembur.

Kolom (10) : Jumlah upah adalah jumlah upah/gaji pokok, tunjangan,

dan upah lembur.

Kolom (10) = Kolom (7) + Kolom (8) +Kolom (9)

III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PRODUKSI

Jenis jabatan/pekerjaan Sistem

pembayaran*)

Upah minimum (Rupiah)

Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok

(dalam ribuan Rupiah)

Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Manajer (manajer

pemasaran, manajer

SDM, dll)

L

P

2. Sekretaris L

P

3. Akuntan L

P

4. Tenaga administrasi (bendahara, pembukuan, dll)

L

P

5. Sopir

L

P

6. Satpam

L

P

7. Tenaga penjualan

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) ………..….… 5

BLOK III B. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PRODUKSI LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/

SUPERVISOR

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan yang ada di perusahaan Saudara (keadaan Juni tahun ini).

Kolom (1) : Tuliskan 5 jenis jabatan/pekerjaan utama yang ada di perusahaan Saudara pada baris yang tersedia.

Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan yang terbanyak (dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan, sisa karyawan lainnya dicatat pada baris di bawahnya (karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor lainnya).

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan produksi di bawah mandor/pengawas:

Industri kayu : operator mesin gergaji, tukang amplas, dan tukang potong kayu.

Industri percetakan : tukang susun huruf, operator mesin cetak, dan tukang jilid buku.

Industri pertenunan : tukang kanji, tukang celup, tukang susun papan, operator mesin, tukang pengawetan, tukang pengeringan, dan tukang pengasapan.

Industri makanan : tukang buat adonan, tukang press, tukang bungkus, tukang pak, operator mesin penggiling, dan pemeriksa mutu.

Kolom (2) : Tuliskan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara (lihat catatan di bawah kuesioner).

Jika untuk satu jenis jabatan/pekerjaan ada lebih dari satu sistem pembayaran, maka yang dicatat adalah sistem pembayaran yang memiliki jumlah karyawan paling banyak. Sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor lainnya.

Kolom (3) - (4) : Isikan upah minimum dan maksimum (dalam Rupiah) menurut jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara


Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor dan jumlah upah/gaji menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara.

Jumlah upah/gaji yang dicatat di sini adalah jumlah upah/gaji (bukan rata-rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.

Kolom (6) : Jumlah karyawan yang dimaksud adalah jumlah karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/ mandor untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan menurut sistem pembayaran.

Kolom (7) : Upah/gaji pokok adalah upah/gaji dasar sebelum ditambah dengan berbagai tunjangan dan pendapatan tetap lainnya. Termasuk bila ada upah kotor yang tidak dapat dipisahkan antara upah pokok dan tunjangan teratur lainnya.

Kolom (8) : Tunjangan adalah penerimaan karyawan yang sifatnya rutin atau teratur seperti uang makan, uang transpor dan uang beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain: THR, bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan, perlengkapan kerja dan tunjangan dalam bentuk natura (makanan, transpor dan lain-lain).

Kolom (9) : Upah lembur adalah tambahan upah berupa uang yang dibayarkan perusahaan karena karyawan melakukan kegiatan kerja lembur.

Kolom (10) : Jumlah upah adalah jumlah upah/gaji pokok, tunjangan dan upah lembur.


III B. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH

KARYAWAN PRODUKSI LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR

Jenis jabatan/pekerjaan yang utama

Sistem pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji Pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. ……………………….. **)

L

P

2. ………………………. **)

L

P

3. ………………………. **)

L

P

4. ………………………. **)

L

P

5. ………………………. **)

L

P

Karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/ mandor lainnya

L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) …………...… 5

**) Tuliskan jenis jabatan/pekerjaan

BLOK III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PRODUKSI DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR

KE ATAS

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah karyawan dan

upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut jenis kelamin untuk

setiap jenis jabatan/pekerjaan yang ada di perusahaan Saudara (keadaan bulan

Juni).







banyak dan sisa karyawan yang lainnya dicatat pada baris karyawan non-

produksi lainnya.





Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan, dan



Saudara.

Jumlah upah/gaji yang dicatat di sini adalah jumlah upah/gaji (bukan rata-

rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi di tingkat

pengawas/mandor ke atas untuk satu periode pembayaran pada bulan

Juni tahun ini. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.


karyawan produksi untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan

di tingkat pengawas/mandor ke atas menurut sistem

pembayaran.





teratur lainnya.

Kolom (8) : Tunjangan adalah penerimaan karyawan yang sifatnya

rutin atau teratur seperti uang makan, uang transport,




bentuk natura (makanan, transport, dll).




Kolom (10) : Jumlah upah adalah jumlah upah/gaji pokok, tunjangan

dan upah lembur.


III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH

KARYAWAN PRODUKSI DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS


pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Pengawas/mandor

L

P


L

P


L

P

4. Tiga tingkat atau lebih di atas pengawas/mandor

L

P

5. Tenaga kerja ahli/asisten ahli, teknisi/ahli mesin

L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) ……………... 5

BLOK IV. KETERANGAN LAINNYA

1 Lingkari kode jawaban yang sesuai. Jawaban yang dipilih bisa lebih dari satu. Jumlahkan kode

jawaban yang dilingkari kemudian isikan pada kotak yang tersedia.

2 Isikan jawaban pada titik-titik dan kotak yang tersedia. Jika selama tiga tahun terakhir perusahaan

tidak melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji, isikan 0.

3 Isikan jawaban pada titik-titik dan kotak yang tersedia.

4 Untuk masing-masing rincian lingkari kode 1 jika "Ya" dan kode 2 jika "Tidak", kemudian tuliskan

pada kotak yang tersedia.

5.a Lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia. Jika jawabannya

"Tidak" lingkari kode 2 langsung ke Pertanyaan 6. Pertanyaan 5.b dan 5.c biarkan kosong.

5.b Jika Pertanyaan 5a jawabannya “Ya” maka Pertanyaan 5b dan 5c diisi. Lingkari kode jawaban yang


5.c Isikan jawaban jumlah karyawan yang terkena PHK pada titik-titik dan kotak yang tersedia.

Contoh:

1. Dalam satu tahun terakhir, perusahaan melakukan PHK sebanyak 25 karyawan, terdiri dari 10





2. Dalam setahun terakhir, misal pada bulan September dan Februari perusahaan melakukan 2 kali

PHK terhadap karyawan produksi yaitu, masing-masing sebanyak 7 dan 3 orang. Maka selama

setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7+3 = 10 orang karyawan produksi.


Labor Cost (LC): seluruh pengeluaran untuk upah/gaji, tunjangan, seminar, pendidikan/kursus.

Non Labor Cost (NLC): seluruh pengeluaran untuk pembelian bahan baku, biaya penunjang (packing,

penggudangan, dll), biaya administrasi, listrik, ledeng, dan telepon.

Production Cost (PC) = LC +NLC




7.b Untuk masing-masing rincian lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang

tersedia.

IV. KETERANGAN LAINNYA

1. Sistem pengupahan di perusahaan Saudara berpedoman pada:

Upah Minimum Regional (UMR) - 1 Laba perusahaan - 8

Besarnya inflasi - 2 Lainnya (Tuliskan …................................) - 16

Standar upah perusahaan - 4

2. Berapa kali perusahaan Saudara melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji karyawan, selama

3 tahun terakhir? …………………………………………….... kali

3. Persentase karyawan di perusahaan Saudara yang diikutsertakan dalam program Jamsostek? ………………………...…%

4. Apakah di perusahaan Saudara ada perkumpulan/

organisasi pekerja seperti:

Ya Tidak

- SPSI (Serikat Pekerja Seluruh Indonesia) 1 2

- FBSI (Federasi Buruh Seluruh Indonesia) 1 2

- SBSI (Serikat Buruh Sejahtera Indonesia) 1 2

- Lainnya (Tuliskan……. ………………………………………………… ) 1 2

5. a. Apakah selama setahun terakhir perusahaan Saudara pernah melakukan Pemutusan


Ya -1 Tidak - 2 (Ke pertanyaan 6)

b. Alasan utama melakukan PHK

Efisiensi perusahaan - 1 Kesulitan keuangan - 4

Penurunan produksi - 2 Lainnya (Tuliskan ……………………...……) - 5

Kenaikan BBM - 3

c. Jumlah karyawan yang terkena PHK selama setahun terakhir

Karyawan produksi ………….. orang

Karyawan non produksi ………….. orang

6. Persentase pengeluaran perusahaan untuk karyawan (labor cost) terhadap total biaya produksi

(production cost): ……………………….……....%

7. a. Apakah selama setahun terakhir karyawan di perusahaan Saudara pernah diikutsertakan dalam

pelatihan guna meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)?

Ya -1 Tidak - 2 (Pertanyaan Selesai)

b. Pelatihan yang diikuti Ya Tidak

- Pelatihan manajemen SDM 1 2

- Pelatihan manajemen operasi dan produksi 1 2

- Pelatihan manajemen pemasaran dan penjualan 1 2

- Pelatihan manajemen keuangan 1 2

- Pelatihan komputer 1 2

- Pelatihan teknik permesinan 1 2

- Lainnya (Tuliskan ………………………………..) 1 2

V. CATATAN

VI. KETERANGAN LEGALISASI

Daftar ini diterima oleh perusahaan pada tanggal : ..........................................

Diselesaikan selama : .................................. hari.

Dikembalikan kepada petugas pada tanggal : ..........................................

Pemberi keterangan, Petugas pencacah, Petugas pemeriksa,

Jabatan: ............................... NIP: …............................ NIP: …………………........ (Bubuhi cap perusahaan)

TERIMA KASIH

ATAS WAKTU, KERJA SAMA,

DAN BANTUANNYA

BADAN PUSAT STATISTIK

REPUBLIK INDONESIA

INFORMASI HUBUNGI:


SUB DIREKTORAT STATISTIK UPAH DAN PENDAPATAN JL. DR SUTOMO 6-8, KOTAK POS 1003 JKT 10010

TLP. (021)3841195, 3810291 EXT 4130 – 4132 Fax : 3456285, E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]

PERHATIAN

1. Hasil survei ini akan digunakan untuk penyusunan rencana, pengendalian, dan evaluasi kebijakan pengupahan yang

sangat bermanfaat bagi pemerintah maupun dunia usaha.



3. Kewajiban penyelenggara kegiatan statistik untuk menjamin kerahasiaan keterangan yang diperoleh dari responden,

diatur dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik pasal 21 dan pasal 24.




I. IDENTITAS DAN KETERANGAN HOTEL

1. Nama hotel: …………………………………………………………..………………………………………………………..…………..…

2. Alamat : …………………………………………… Fax : .………………………………….…

Kec : …………………………………………… Telp : …………………………………..…

Kab/Kota : ………………………………………..….. E-mail : …………………………….…….…

3. a. Klasifikasi hotel (bintang/non-bintang): ……………………………..…….

b. Jumlah kamar yang tersedia: ......................................................

c. Rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam: ……….….…..……

d. Tingkat penghunian kamar [ ( 3c : 3b ) x 100% ]: ......................

4. Tahun mulai melakukan kegiatan utama: …………………………………


PMDN -1 Negara (BUMN, Persero, dsb) - 3

PMA -2 Gabungan - 4

Lainnya (Tuliskan ………………………………………………………………………….……..…. …) - 5

Diterima di:

BPS Kab/Kota

BPS Provinsi

BPS



SSSUUURRRVVVEEEIII SSSTTTRRRUUUKKKTTTUUURRR UUUPPPAAAHHH KEGIATAN USAHA PERHOTELAN

DAFTAR VS-2

Diisi BPS



0 6


Latar Belakang

Survei Struktur Upah (SSU) diselenggarakan untuk melengkapi data upah karyawan produksi/pelaksana lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor yang selama ini dikumpulkan melalui Survei Upah Buruh (SUB) triwulanan. SSU dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan SUB triwulan II.

Blok I. Identitas dan Keterangan Hotel

3 a. Klasifikasi hotel (bintang/non-bintang)

b. Jumlah kamar yang tersedia adalah jumlah kamar yang siap dipakai/dihuni para tamu. Kamar yang dipakai untuk pegawai hotel tidak dimasukkan dalam isian ini.

c. Rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam adalah rata-rata jumlah kamar yang dihuni tamu/terisi per malamnya selama bulan pelaporan (bulan Juni).

d. Tingkat penghunian kamar adalah rata-rata jumlah kamar yang dihuni per malam dibagi dengan jumlah kamar yang tersedia kemudian dikalikan 100%. Contohnya tingkat penghunian kamar 75% berarti selama bulan pelaporan rata-rata tiga perempat dari jumlah kamar yang tersedia dihuni/terisi oleh tamu.



Isikan hari kerja seminggu, jam kerja seminggu dan jumlah shift/plug sehari pada kotak yang tersedia.










Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi perusahaan (pengawas/supervisor merupakan tingkat/layer yang paling rendah).

4. Jumlah karyawan hotel

Tuliskan jumlah seluruh karyawan di perusahaan Saudara, baik karyawan non pelaksana maupun karyawan pelaksana. Banyaknya karyawan yang dimaksud bukan untuk setiap shift, tetapi untuk seluruh shift.

Karyawan non-pelaksana adalah karyawan yang tidak secara langsung berhubungan dengan pelayanan tamu atau bekerja untuk kenyamanan tamu hotel, antara lain: eksekutif, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, klinik, dan sebagainya.

Karyawan pelaksana adalah karyawan yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan tamu atau bekerja untuk kenyamanan tamu hotel, antara lain: resepsionis, room boy, bartender, pelayan perjamuan, juru cuci, juru masak, tukang masak, pekerja dapur, juru masak makanan cepat saji, dll.



(1) (2) (3)

Hari

Jam

Kali











A. KARYAWAN NON-PELAKSANA Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

Jumlah seluruh karyawan non-pelaksana (manajer, tenaga administrasi, sopir, satpam, dll.)

B. KARYAWAN PELAKSANA Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

1. Lebih rendah dari pengawas/supervisor

2. Pengawas/supervisor

3. Satu tingkat di atas pengawas/supervisor

4. Dua tingkat di atas pengawas/supervisor

5. Tiga tingkat di atas pengawas/supervisor


Jumlah seluruh karyawan pelaksana (Jumlah 1 s/d 6)

C. JUMLAH SELURUH KARYAWAN (NON-PELAKSANA + PELAKSANA)


BLOK III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PELAKSANA

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah seluruh

karyawan non pelaksana dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah

lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan yang

ada di hotel Saudara (keadaan bulan Juni tahun ini).


Kolom (2) : Tuliskan sistem pembayaran yang ada di hotel





banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan non

pelaksana lainnya.

Kolom (3)-(4): Isikan upah minimum dan maksimum (dalam Rupiah)

menurut jenis jabatan/pekerjaan dan sistem

pembayaran di hotel Saudara.


Kolom (6)-(10) : Isikan jumlah karyawan, jumlah upah/gaji, tunjangan

dan upah lembur menurut jenis kelamin untuk setiap

jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran di

hotel Saudara.


rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non pelaksana untuk satu

periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini. Isian jumlah upah/gaji

dalam ribuan Rupiah.

Kolom (6) : Jumlah karyawan yang dimaksud adalah jumlah karyawan

non pelaksana untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan


Kolom (7) : Upah/gaji pokok adalah upah/gaji dasar sebelum ditambah

dengan berbagai tunjangan dan pendapatan tetap lainnya.

Termasuk bila ada upah kotor yang tidak dapat dipisahkan

antara upah pokok dan tunjangan teratur lainnya.

Kolom (8) : Tunjangan adalah pendapatan karyawan yang sifatnya rutin

atau teratur seperti uang makan, uang transport, dan uang

beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain: THR,

bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan,

perlengkapan kerja, dan tunjangan dalam bentuk natura

(makanan, transpor dan lain-lain) yang dibayarkan pada

suatu waktu tertentu saja.


dibayarkan hotel karena karyawan melakukan kegiatan

kerja lembur.


dan upah lembur.


III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PELAKSANA


pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok (dalam ribuan Rupiah)

Tunjangan (dalam ribuan Rupiah)

Upah lembur (dalam ribuan Rupiah)

Jumlah upah (dalam ribuan Rupiah)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Manajer (manajer

pemasaran, manajer

SDM, dll)

L

P

2. Sekretaris L

P

3. Akuntan L

P


L

P

5. Sopir

L

P

6. Satpam

L

P

7. Tenaga penjualan

L

P

8. Karyawan non pelaksana lainnya

L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) ……………… 5

BLOK III B. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PELAKSANA LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/ SUPERVISOR

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah karyawan

pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor dan upah/gaji (termasuk

tunjangan dan upah lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis

jabatan/pekerjaan yang ada di perusahaan Saudara (keadaan Juni).

Kolom (1) : Tuliskan 5 jenis jabatan/pekerjaan utama yang ada di

perusahaan Saudara pada baris yang tersedia.

Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan yang terbanyak (dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan, sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor lainnya.

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan pelaksana lebih rendah dari

pengawas/supervisor: resepsionis, pelayan kamar/room boy, bartender, pelayan

perjamuan, dan sebagainya.

Kolom (2) : Tuliskan sistem pembayaran yang ada di hotel Saudara

(lihat catatan di bawah kuesioner).

Jika untuk satu jenis jabatan/pekerjaan ada lebih dari satu sistem pembayaran,

maka yang dicatat adalah sistem pembayaran yang memiliki jumlah karyawan

paling banyak. Sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan pelaksana

lebih rendah dari pengawas/supervisor lainnya

Kolom (3) - (4) : Isikan upah minimum dan maksimum (dalam Rupiah) menurut jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di hotel Saudara.


Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor dan jumlah upah/gaji menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di hotel Saudara.


rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan pelaksana lebih rendah

dari pengawas/supervisor untuk satu periode pembayaran pada bulan

Juni. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.


karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/

supervisor untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan






teratur lainnya.


rutin atau teratur seperti uang makan, uang transpor








Kolom (10) : Jumlah upah adalah jumlah upah/gaji pokok,

tunjangan, dan upah lembur.



KARYAWAN PELAKSANA LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR


Sistem pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji Pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. ……………………….. **)

L

P

2. ………………………. **)

L

P

3. ………………………. **)

L

P

4. ………………………. **)

L

P

5. ………………………. **)

L

P

Karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/ supervisor lainnya

L

P

J U M L A H

L

P



BLOK III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PELAKSANA DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS



setiap jenis jabatan/pekerjaan yang ada di hotel Saudara (keadaan bulan Juni

tahun ini).







banyak.



di hotel Saudara.




jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran di hotel

Saudara.


yang dibayarkan kepada seluruh karyawan pelaksana di tingkat pengawas/

supervisor ke atas untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini.

Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.


karyawan pelaksana untuk setiap jenis jabatan/

pekerjaan di tingkat pengawas/supervisor ke atas






teratur lainnya.








dibayarkan hotel karena karyawan melakukan kegiatan

kerja lembur.


dan upah lembur.



KARYAWAN PELAKSANA DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS


pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)


L

P

2. Satu tingkat di atas pengawas/ supervisor

L

P

3. Dua tingkat di atas pengawas/ supervisor

L

P

4. Tiga tingkat atau lebih di atas pengawas/ supervisor

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4

- Lainnya (Tuliskan) ……………… 5





tidak melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji isikan 0.









Contoh:


karyawan pelaksana dan 15 karyawan non pelaksana. Maka karyawan yang di-PHK oleh


- Karyawan pelaksana: 10

- Karyawan non-pelaksana: 15

2. Dalam setahun terakhir, misal pada bulan September dan Februari perusahaan melakukan 2

kali PHK terhadap karyawan pelaksana yaitu, masing-masing sebanyak 7 dan 3 orang. Maka

selama setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7 + 3 = 10 orang

karyawan pelaksana.



Non Labor Cost (NLC): seluruh pengeluaran untuk pembelian bahan baku, biaya penunjang

(packing, penggudangan dll), biaya administrasi, listrik, ledeng, dan telepon.

Production Cost (PC)= LC +NLC




7.b Untuk masing-masing rincian lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak

yang tersedia.


1. Sistem pengupahan di hotel Saudara berpedoman pada:

Upah Minimum Regional (UMR) - 1 Laba hotel - 8


Standar upah hotel - 4

2. Berapa kali hotel Saudara melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji karyawan, selama 3

tahun terakhir? …………………………………………….... kali

3. Persentase karyawan di hotel Saudara yang diikutsertakan dalam program Jamsostek? ………………………...…%

4. Apakah di hotel Saudara ada perkumpulan/


Ya Tidak





5. a. Apakah selama setahun terakhir hotel Saudara pernah melakukan Pemutusan




Efisiensi hotel - 1 Kesulitan keuangan - 4

Penurunan produksi - 2 Lainnya (Tuliskan ………………….…………) - 5

Kenaikan BBM - 3





(production cost): ……………………….……....%

7. a. Apakah selama setahun terakhir karyawan di hotel Saudara pernah diikutsertakan dalam











V. CATATAN


Daftar ini diterima oleh hotel pada tanggal : ..........................................




Jabatan: ............................... NIP: …............................ NIP: …………………........ (Bubuhi cap/stempel hotel)

TERIMA KASIH


DAN BANTUANNYA


REPUBLIK INDONESIA

INFORMASI HUBUNGI:






1. Nama perusahaan: …………………………………………………………………………………………………………...…

2. Alamat : …………………………………………… Fax : .………………………….……….…

Kec : …………………………………………... Telp : ………………………………......…

Kab/Kota : …………………………………...……... E-mail : ……………………………..…….…

3. Produk/kegiatan utama: …………………..….……… Diisi BPS

4. Tahun mulai produksi: …………………………..……


PMDN - 1 Negara (BUMN, Persero, dsb) - 3


Lainnya (Tuliskan ……………………………………………….………….……) - 5


Ada - 1 ….. % Tidak ada - 2

Diterima di:

BPS Kab/Kota

BPS Provinsi

BPS


PERHATIAN










DAFTAR VS-3


SSSUUURRRVVVEEEIII SSSTTTRRRUUUKKKTTTUUURRR UUUPPPAAAHHH KKKEEEGGGIIIAAATTTAAANNN UUUSSSAAAHHHAAA PPPEEERRRTTTAAAMMMBBBAAANNNGGGAAANNN NNNOOONNN---MMMIIIGGGAAASSS



0 6


Latar Belakang

Survei Struktur Upah (SSU) diselenggarakan untuk melengkapi data upah karyawan produksi/ pelaksana lebih

rendah dari pengawas/mandor/supervisor yang selama ini dikumpulkan melalui Survei Upah Buruh (SUB)

triwulanan. SSU dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan SUB triwulan II.





Isikan hari kerja seminggu, jam kerja seminggu dan jumlah shift/plug sehari pada kotak yang tersedia.







Tunjangan dalam bentuk natura adalah tunjangan berupa barang/jasa (bukan berbentuk uang). 3. Jumlah tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan


Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi perusahaan (pengawas/mandor merupakan tingkat/layer yang paling rendah).


Tuliskan jumlah seluruh karyawan di perusahaan Saudara, baik karyawan non produksi maupun karyawan produksi. Banyaknya karyawan yang dimaksud bukan untuk setiap shift, tetapi untuk seluruh shift.

Karyawan non-produksi adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung dalam kegiatan usaha pertambangan, antara lain: eksekutif, pengangkutan, kredit, maintenance, pembelanjaan, penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, keamanan, klinik, product development.

Karyawan produksi adalah karyawan yang terlibat secara langsung dalam kegiatan usaha pertambangan, antara lain: operator, pemeliharaan, pengolahan, penggalian, pengeboran, perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.




(1) (2) (3)

Hari

Jam

Kali












Perempuan (1) (2) (3) (4)



Perempuan (1) (2) (3) (4)


2. Pengawas/mandor










non produksi dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut


Saudara (keadaan bulan Juni tahun ini).







banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan non produksi

lainnya.








Saudara.




Rupiah.


non produksi untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan






teratur lainnya.


rutin atau teratur seperti uang makan, uang transport dan

uang beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain:

THR, bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan,


(makanan, transport, dll) yang dibayarkan pada suatu

waktu tertentu saja.





dan upah lembur.

Kolom (10) = Kolom (7) + Kolom (8)+ Kol (9)



pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Manajer (manajer

pemasaran, manajer

SDM, dll)

L

P

2. Sekretaris L

P

3. Akuntan L

P


L

P

5. Sopir

L

P

6. Satpam

L

P

7. Tenaga penjualan

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan …………………….….. 4 - Lainnya (Tuliskan) …………….…. 5


SUPERVISOR

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah karyawan produksi

lebih rendah dari pengawas/mandor dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah

lembur) menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan yang ada di

perusahaan Saudara (keadaan Juni tahun ini).



Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan yang

terbanyak (dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan, sisa

karyawan lainnya dicatat pada baris di bawahnya (karyawan produksi lebih rendah

dari pengawas/mandor lainnya).

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan produksi lebih rendah dari

pengawas/mandor: tukang gali/pahat/bor, operator lori, operator mesin pengolah,

tukang pencetak emas, tukang penyelesaian akhir logam, operator mesin pembelah

batu, tenaga penunjang pengolahan.


Saudara (lihat catatan di bawah kuesioner).

Jika untuk satu jenis jabatan/pekerjaan ada lebih dari satu sistem pembayaran, maka

yang dicatat adalah sistem pembayaran yang memiliki jumlah karyawan paling

banyak. Sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan produksi lebih rendah

dari pengawas/mandor lainnya



yang ada di perusahaan Saudara.


Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan produksi lebih rendah dari

pengawas/mandor dan jumlah upah/gaji menurut jenis

kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan dan sistem

pembayaran yang ada di perusahaan Saudara.


rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi lebih rendah dari

pengawas/mandor untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni. Isian

jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.


produksi lebih rendah dari pengawas/ mandor untuk setiap

jenis jabatan/pekerjaan menurut sistem pembayaran.

Kolom (7) : Upah/gaji pokok adalah upah/gaji dasar sebelum ditambah

dengan berbagai tunjangan dan pendapatan tetap lainnya.

Termasuk bila ada upah kotor yang tidak dapat dipisahkan

antara upah pokok dan tunjangan teratur lainnya.

Kolom (8) : Tunjangan adalah penerimaan karyawan yang sifatnya rutin

atau teratur seperti uang makan, uang transport, dan uang

beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain: THR,

bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan,


(makanan, transport, dll).





dan upah lembur.

Kolom (10) = Kolom (7) + Kolom (8) + Kolom(9)




Sistem pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji Pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. ……………………….. **)

L

P

2. ………………………. **)

L

P

3. ………………………. **)

L

P

4. ………………………. **)

L

P

5. ………………………. **)

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) …………….… 5


BLOK III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PRODUKSI DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS




Juni tahun ini).







banyak dan sisa karyawan yang lainnya dicatat pada baris karyawan non

produksi lainnya.








Saudara.


yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi di tingkat pengawas/

mandor ke atas untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini.



produksi untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan di tingkat

pengawas/mandor ke atas menurut sistem pembayaran.





teratur lainnya.











dan upah lembur.





pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Pengawas/mandor

L

P


L

P


L

P


L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan …………………….….. 4 - Lainnya (Tuliskan) …………….…. 5














Contoh:





- Karyawan non produksi: 15



setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7+3 = 10 orang karyawan produksi.



Non Labor Cost (NLC): seluruh pengeluaran untuk pembelian bahan baku, biaya penunjang (packing,

penggudangan dll), biaya administrasi, listrik, ledeng, dan telepon.





7.b Untuk masing-masing rincian lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang

tersedia.











Ya Tidak










Penurunan produksi - 2 Lainnya (Tuliskan ……………..……..………) - 5

Kenaikan BBM - 3





(production cost): ……………………….……....%












V. CATATAN







TERIMA KASIH


DAN BANTUANNYA


REPUBLIK INDONESIA

INFORMASI HUBUNGI:






1. Nama perusahaan: ………………………………………..……………………………………………

2. Alamat : ………………………………………… Fax : .……………………………………

Kec : ………………………………………… Telp : ……………………………………

Kab/Kota : ……………………………...……....….. E-mail : ……………………………………

3. Jenis perdagangan:

Ekspor - 1

Impor - 2

PE Dept. Strore - 3

PE Swalayan - 4

Perdagangan Lainnya (Tuliskan…...................................................) - 5

4. Tahun mulai melakukan kegiatan utama: …………………………………


PMDN - 1 Negara (BUMN, Persero, dsb) - 3


Lainnya (Tuliskan ...…………………………………….…………………) - 5

Diterima di:

BPS Kab/Kota

BPS Provinsi

BPS


PERHATIAN

1. Hasil survei ini akan digunakan untuk penyusunan rencana, pengendalian, dan evaluasi kebijakan pengupahan

yang sangat bermanfaat bagi pemerintah maupun dunia usaha.



3. Kewajiban penyelenggara kegiatan statistik untuk menjamin kerahasiaan keterangan yang diperoleh dari

responden, diatur dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik pasal 21 dan pasal 24.




DAFTAR VS-4


SSSUUURRRVVVEEEIII SSSTTTRRRUUUKKKTTTUUURRR UUUPPPAAAHHH KEGIATAN USAHA PERDAGANGAN

Diisi BPS



0 6


Latar Belakang

Survei Struktur Upah (SSU) diselenggarakan untuk melengkapi data upah karyawan produksi/pelaksana

lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor yang selama ini dikumpulkan melalui Survei Upah Buruh

(SUB) triwulanan. SSU dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan SUB triwulan II.




1. Hari dan jam kerja biasa tanpa lembur.

Isikan hari kerja seminggu, jam kerja seminggu, dan jumlah shift/plug sehari pada kotak yang tersedia. Hari kerja seminggu adalah hari-hari yang ada kegiatan kerja biasa (tidak termasuk hari libur yang biasa dipakai untuk lembur). Hari Minggu atau hari libur yang biasanya dipakai untuk bekerja shift/plug dimasukkan sebagai hari kerja biasa. Jam kerja seminggu adalah banyaknya jam kerja dalam seminggu yang biasa digunakan untuk bekerja, tidak termasuk jam istirahat/lembur.



b. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk natura (barang/jasa) Lingkari kode yang sesuai, jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan pada kotak yang tersedia.




Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi perusahaan (pengawas/supervisor merupakan tingkat/layer yang paling rendah).


Tuliskan jumlah seluruh karyawan di perusahaan Saudara, baik karyawan non pelaksana maupun karyawan pelaksana. Banyaknya karyawan yang dimaksud bukan untuk setiap shift, tetapi untuk seluruh shift.

Karyawan non-pelaksana adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung dengan pelayanan konsumen/pembeli, antara lain: eksekutif, pengangkutan, maintenance, pembelanjaan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, keamanan, klinik, product development.

Karyawan pelaksana adalah karyawan yang terlibat secara langsung dengan pelayanan konsumen/pembeli, antara lain: operator, kasir, pramuniaga, penjualan, pemeliharaan, pengolahan, perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian pelayanan konsumen/pembeli.

Catatan: manajer pelaksana digolongkan sebagai karyawan pelaksana.



(1) (2) (3)

Hari

Jam

Kali











A. KARYAWAN NON PELAKSANA Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

Jumlah seluruh karyawan non pelaksana (manajer, tenaga administrasi, sopir, satpam, dll.)

B. KARYAWAN PELAKSANA Laki-laki Perempuan Laki-laki +

Perempuan (1) (2) (3) (4)

1. Lebih rendah dari pengawas/supervisor


3. Satu tingkat di atas pengawas/supervisor

4. Dua tingkat di atas pengawas/supervisor

5. Tiga tingkat di atas pengawas/supervisor


Jumlah seluruh karyawan pelaksana (Jumlah 1 s/d 6)

C. JUMLAH SELURUH KARYAWAN (NON-PELAKSANA + PELAKSANA)


BLOK III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PELAKSANA


non pelaksana, dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut









banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan non pelaksana

lainnya.








Saudara.


yang dibayarkan kepada seluruh karyawan non pelaksana untuk satu periode


Rupiah.


non pelaksana untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan






teratur lainnya.






bentuk natura (makanan, transport, dll) yang dibayarkan

pada suatu waktu tertentu saja.





dan upah lembur.


III A. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN NON-PELAKSANA


pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan





(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Manajer (manajer

pemasaran, manajer

SDM, dll)

L

P

2. Sekretaris

L

P

3. Akuntan

L

P


L

P

5. Sopir

L

P

6. Satpam

L

P

7. Karyawan non pelaksana lainnya

L

P

J U M L A H L

P


BLOK III B. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PELAKSANA LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/

SUPERVISOR


pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor dan upah/gaji (termasuk





Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan

yang terbanyak (dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan,

sisa karyawan lainnya dicatat pada baris di bawahnya (karyawan pelaksana lebih

rendah dari pengawas/supervisor lainnya).

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan pelaksana di bawah pengawas/

supervisor:

Ekspor : tenaga pengolahan, tenaga pengepakan, tenaga

penggudangan, tenaga pengangkutan dan sebagainya.

Impor : tenaga pengecekan, tenaga pendisribusian, tenaga

penggudangan, tenaga pengangkutan dan sebagainya.

PE Swalayan/Dept Store : pramuniaga, sales, kasir, tenaga penggudangan, tenaga

quality control dan sebagainya.

Kolom (2) : tuliskan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara

(lihat catatan di bagian bawah halaman).



paling banyak. Sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan pelaksana

lebih rendah dari pengawas/supervisor lainnya.

Kolom (3) - (4) : Isikan upah minimum dan maksimum (dalam Rupiah) menurut jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di perusahaan.


Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor dan jumlah upah/gaji menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara.

Jumlah upah/gaji yang dicatat di sini adalah jumlah upah/gaji (bukan rata-rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/supervisor untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.

Kolom (6) : Jumlah karyawan yang dimaksud adalah jumlah karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/ supervisor untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan menurut sistem pembayaran.


Kolom (8) : Tunjangan adalah penerimaan karyawan yang sifatnya rutin atau teratur seperti uang makan, uang transport, dan uang beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain: THR, bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan, perlengkapan kerja dan tunjangan dalam bentuk natura (makanan, transport, dll).



Kolom (10) =Kolom (7) + Kolom (8) + Kolom (9)


KARYAWAN PELAKSANA LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR


Sistem pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji Pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. ……………………….. **)

L

P

2. ………………………. **)

L

P

3. ………………………. **)

L

P

4. ………………………. **)

L

P

5. ………………………. **)

L

P

Karyawan pelaksana lebih rendah dari pengawas/ supervisor lainnya

L

P

J U M L A H

L

P



BLOK III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PELAKSANA DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR

KE ATAS

Isikan sistem pembayaran, upah minimum/maksimum, jumlah karyawan, dan



Juni tahun ini).








pelaksana lainnya.








Saudara.


yang dibayarkan kepada seluruh karyawan pelaksana di tingkat pengawas/

supervisor ke atas untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini.



pelaksana untuk setiap jenis jabatan/ pekerjaan di tingkat

pengawas/supervisor ke atas menurut sistem

pembayaran.





teratur lainnya.











dan upah lembur.

Kolom (10) =Kolom (7) + Kolom (8) + Kolom (9)


KARYAWAN PELAKSANA DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS


pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)


L

P

2. Satu tingkat di atas pengawas/ supervisor

L

P

3. Dua tingkat di atas pengawas/ supervisor

L

P

4. Tiga tingkat atau lebih di atas pengawas/ supervisor

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran:

- Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan ……………………….… 4 - Lainnya (Tuliskan) ……………… 5




2 Isikan jawaban pada titik-titik dan kotak yang tersedia. Jika selama tiga tahun terakhir

perusahaan tidak melakukan penyesuaian pendapatan/upah/gaji, isikan 0.




5.a Lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia. Jika

jawabannya "Tidak" lingkari kode 2 langsung ke Pertanyaan 6. Pertanyaan 5.b dan 5.c biarkan

kosong.

5.b Jika Pertanyaan 5a jawabannya “Ya” maka Pertanyaan 5b dan 5c diisi. Lingkari kode jawaban

yang sesuai untuk alasan melakukan PHK kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia.


Contoh:

1. Dalam satu tahun terakhir, perusahaan melakukan PHK sebanyak 25 karyawan, terdiri dari

10 karyawan pelaksana dan 15 karyawan non pelaksana. Maka karyawan yang di-PHK oleh


- Karyawan pelaksana: 10

- Karyawan non pelaksana: 15

2. Dalam setahun terakhir, misal pada bulan September dan Februari perusahaan melakukan

2 kali PHK terhadap karyawan pelaksana yaitu, masing-masing sebanyak 7 dan 3 orang.

Maka selama setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7 + 3 = 10 orang

karyawan pelaksana.







7.a Lingkari kode jawaban yang sesuai kemudian tuliskan dalam kotak yang tersedia. Jika

jawabannya "Tidak" maka pertanyaan selesai.


yang tersedia.











Ya Tidak










Penurunan produksi - 2 Lainnya (Tuliskan ……...……………..……) - 5

Kenaikan BBM - 3





(production cost): ……………………….……....%












V. CATATAN







TERIMA KASIH


DAN BANTUANNYA


REPUBLIK INDONESIA

INFORMASI HUBUNGI:





PERHATIAN











1. Nama perusahaan: …………………………………..................................................................................................................…

2. Alamat : …………………………………...……... Fax : .……………………..................…

Kec : ……………………………………….…. Telp : ………………………………....…

Kab/Kota : ……………………………………....….. E-mail : ………………………………….…

3. Produk/kegiatan utama: ...……………………….….…. Diisi BPS

4. Tahun mulai produksi: ……………………….………………

5. Status Modal Usaha:

PMDN

- 1

Negara (BUMN, Persero, dsb)

- 3


Lainnya (Tuliskan………………………………………………………..……) - 5


Ada - 1….. % Tidak ada - 2

Diterima di:

BPS Kab/Kota BPS Provinsi BPS


DAFTAR VS-5


SSSUUURRRVVVEEEIII SSSTTTRRRUUUKKKTTTUUURRR UUUPPPAAAHHH KEGIATAN USAHA PETERNAKAN DAN PERIKANAN



0 6


Latar Belakang

Survei Struktur Upah (SSU) diselenggarakan untuk melengkapi data upah karyawan produksi/ pelaksana

lebih rendah dari pengawas/mandor/supervisor yang selama ini dikumpulkan melalui Survei Upah Buruh

(SUB) triwulanan. SSU dilaksanakan bersamaan dengan pelaksanaan SUB triwulan II.




1. Hari dan jam kerja biasa tanpa lembur.

Isikan hari kerja seminggu, jam kerja seminggu, dan jumlah shift/plug sehari pada kotak yang tersedia.



2 a. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk uang Lingkari kode yang sesuai, jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan pada kotak yang tersedia.

b. Tunjangan yang dibayarkan secara teratur dalam bentuk natura (barang/jasa) Lingkari kode yang sesuai, jumlahkan kode yang dilingkari dan isikan pada kotak yang tersedia.


3. Jumlah tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan Tuliskan jumlah tingkat/layer jabatan yang ada di perusahaan Saudara pada kotak yang tersedia. Tingkat/layer jabatan dalam organisasi perusahaan adalah struktur jabatan dalam organisasi perusahaan (pengawas/mandor merupakan tingkat/layer yang paling rendah).


Tuliskan jumlah seluruh karyawan di perusahaan Saudara, baik karyawan non produksi maupun karyawan produksi. Banyaknya karyawan yang dimaksud bukan untuk setiap shift, tetapi untuk seluruh shift.

Karyawan non-produksi adalah karyawan yang tidak terlibat secara langsung dalam kegiatan usaha peternakan dan perikanan, antara lain: eksekutif, pengangkutan, kredit, maintenance, pembelanjaan, penjualan, kantin, instalasi, keuangan, urusan pegawai, pembukuan, pemasaran, keamanan, klinik, product development.

Karyawan produksi adalah karyawan yang terlibat secara langsung dalam kegiatan usaha peternakan dan perikanan, antara lain: operator, pemeliharaan, pengolahan, pembibitan, pembenihan, perakitan, pengepakan, penggudangan, laboratorium, pesuruh di bagian produksi.




(1) (2) (3)

Hari

Jam

Kali












Perempuan (1) (2) (3) (4)



Perempuan (1) (2) (3) (4)


2. Pengawas/mandor










non-produksi dan upah/gaji (termasuk tunjangan dan upah lembur) menurut









banyak dan sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan non-produksi

lainnya.








Saudara.




Rupiah.


karyawan non produksi untuk setiap jenis jabatan/

pekerjaan menurut sistem pembayaran.





teratur lainnya.





kuartalan, perlengkapan kerja dan tunjangan dalam

bentuk natura (makanan, transport, dll) yang dibayarkan

pada suatu waktu tertentu saja.





dan upah lembur.




pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Manajer (manajer

pemasaran, manajer

SDM, dll)

L

P

2. Sekretaris L

P

3. Akuntan L

P


L

P

5. Sopir

L

P

6. Satpam

L

P

7. Tenaga penjualan

L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran: - Mingguan ………………………. 1 - Dua mingguan …………………. 2 - Setengah bulanan …………….. 3 - Bulanan …………………….….. 4 - Lainnya (Tuliskan) ………………. 5


SUPERVISOR


produksi lebih rendah dari pengawas/mandor dan upah/gaji (termasuk





Penentuan jenis jabatan/pekerjaan utama didasarkan pada jumlah karyawan

yang terbanyak (dominan). Jika terdapat lebih dari 5 jenis jabatan/pekerjaan,

sisa karyawan lainnya dicatat pada baris di bawahnya (karyawan produksi lebih

rendah dari pengawas/mandor lainnya).

Contoh jenis jabatan/pekerjaan karyawan produksi di bawah mandor/pengawas:

Usaha perikanan : pekerja pembibitan ikan, juru pemberi pakan, juru

pemeliharaan kolam, pemeriksa kualitas produksi.

Usaha peternakan ayam : anak kandang, pemeriksa kualitas produksi,

tenaga terampil kesehatan ternak, tenaga pemotong

hewan.


Saudara (lihat catatan di bawah kuesioner).



paling banyak. Sisa karyawan lainnya dicatat pada baris karyawan produksi lebih

rendah dari pengawas/mandor lainnya.



yang ada di perusahaan Saudara.


Kolom (6) - (10) : Isikan jumlah karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor dan jumlah upah/gaji menurut jenis kelamin untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan dan sistem pembayaran yang ada di perusahaan Saudara.

Jumlah upah/gaji yang dicatat di sini adalah jumlah upah/gaji (bukan rata-rata) yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/mandor untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni. Isian jumlah upah/gaji dalam ribuan Rupiah.

Kolom (6) : Jumlah karyawan yang dimaksud adalah jumlah karyawan produksi lebih rendah dari pengawas/ mandor untuk setiap jenis jabatan/pekerjaan menurut sistem pembayaran.


Kolom (8) : Tunjangan adalah penerimaan karyawan yang sifatnya rutin atau teratur seperti uang makan, uang transport, dan uang beras. Tidak termasuk tunjangan di sini antara lain: THR, bonus tahunan, bonus semesteran, bonus kuartalan, perlengkapan kerja dan tunjangan dalam bentuk natura (makanan, transport, dll).







Sistem pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji Pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. ……………………….. **)

L

P

2. ………………………. **)

L

P

3. ………………………. **)

L

P

4. ………………………. **)

L

P

5. ………………………. **)

L

P


L

P

J U M L A H

L

P



BLOK III C. JUMLAH UPAH/GAJI YANG DIBAYARKAN KEPADA SELURUH KARYAWAN PRODUKSI DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS




Juni tahun ini).








produksi lainnya.








Saudara.


yang dibayarkan kepada seluruh karyawan produksi di tingkat pengawas/

mandor ke atas untuk satu periode pembayaran pada bulan Juni tahun ini.



karyawan produksi untuk setiap jenis jabatan/

pekerjaan di tingkat pengawas/mandor ke atas menurut

sistem pembayaran.





teratur lainnya.





kuartalan, perlengkapan kerja dan tunjangan dalam






dan upah lembur.





pembayaran*)


Upah maksimum

(Rupiah)

Jenis kelamin

Jumlah karyawan

Upah/gaji pokok


Tunjangan


Upah lembur


Jumlah upah


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1. Pengawas/mandor

L

P


L

P


L

P


L

P


L

P

J U M L A H

L

P

*) Kode sistem pembayaran:

- Mingguan ………………………. 1

- Dua mingguan …………………. 2

- Setengah bulanan …………….. 3

- Bulanan ……………………….… 4

- Lainnya (Tuliskan) …………….… 5














Contoh:


karyawan produksi dan 15 karyawan non produksi. Maka karyawan yang di-PHK oleh






setahun terakhir perusahaan telah melakukan PHK sebanyak 7 + 3 = 10 orang karyawan

produksi.










yang tersedia.











Ya Tidak









Efisiensi perusahaan - 1 Kenaikan BBM - 3

Penurunan produksi - 2 Kesulitan keuangan - 4

Lainnya (Tuliskan …………………………) - 5





(production cost): ……………………….……....%












V. CATATAN







TERIMA KASIH


DAN BANTUANNYA


REPUBLIK INDONESIA

INFORMASI HUBUNGI:





Nama Perusahaan : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… .

Kode Perusahaan : TAHUN

Jenis Jabatan/Pekerjaan

Sistem Pembayaran

Upah Minimum (Rupiah)

Upah Maksimum

(Rupiah)

Jumlah Karyawan

Jumlah Upah/Gaji

(ribuan Rupiah)

Rata-rata Upah per Karyawan (Rupiah)

{ [K o l( 7) /K o l( 6) ] x1 000}

Apakah

Kol(3)Kol(8)Kol(4)?

( Y / T )

Jika isian Kol(9)=T, beri penjelasan!

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

K A RY A WAN N ON - PRO D U K SI/ N ON - PE LA K SA NA

1. Manajer L

P

2. Sekretaris L

P

3. Akuntan L

P

4. Tenaga Administrasi

L

P

5. Sopir L

P

6. Satpam L

P

7. Tenaga Penjualan

L

P

K A RY A WAN P R OD U KSI /P EL A K SA NA L EBI H R END AH DAR I PE NGA W A S/ MA ND O R/ SUPE R V I SO R

L

P

L

P

L

P

L

P

L

P

SURVEI STRUKTUR UPAH KARTU LAPORAN PERUSAHAAN DIKERJAKAN DI BPS KABUPATEN/KOTA UNTUK DILAMPIRKAN BERSAMA DOKUMEN

DAN DIKIRIM KE BPS PUSAT MELALUI BPS PROVINSI

K A R Y A WAN P R OD U KSI /P EL A K SA NA DI T I NG K AT P ENGA W A S/ MA N D O R/ SUP ER V I SOR K E A T A S

Jenis Jabatan/Pekerjaan

Sistem Pembayaran

Upah Minimum (Rupiah)

Upah Maksimum

(Rupiah)

Jumlah Karyawan

Jumlah Upah/Gaji

(ribuan Rupiah)

Rata-rata Upah per Karyawan (Rupiah)

{ [Ko l ( 7 ) /Ko l (6) ] x 100 0}

Apakah

Kol(3) Kol(8) Kol(4)? ( Y / T )

Jika isian Kol(9)=T, beri penjelasan!

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Mandor/Pengawas/ Supervisor

L

P

Satu Tingkat di atas Mandor/Pengawas/ Supervisor

L

P

Dua Tingkat di atas Mandor/Pengawas/ Supervisor

L

P

Tiga Tingkat atau Lebih di atas Mandor/ Pengawas/Supervisor

L

P

Tenaga Kerja Ahli/Asisten Ahli/Ahli Mesin

L

P

Nama petugas yang mengisi KLP : ……………………………………..…………

Tanda tangan petugas yang mengisi KLP : ……………………………………..…………

Tanggal pengisian KLP :

CARA PENGISIAN KARYAWAN NON-PRODUKSI/NON-PELAKSANA Kolom (1) disalin dari Blok III A Kolom (1) Daftar VS (sebagian besar sudah tercetak) Kolom (2), (3), dan (4) disalin dari Blok III A Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS Kolom (6) disalin dari Blok III A Kolom (6) Daftar VS Kolom (7) disalin dari Blok III A Kolom (10) Daftar VS

KARYAWAN PRODUKSI/PELAKSANA LEBIH RENDAH DARI PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR Kolom (1) disalin dari Blok III B Kolom (1) Daftar VS Kolom (2), (3) dan (4) disalin dari Blok III B Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS Kolom (6) disalin dari Blok III B Kolom (6) Daftar VS Kolom (7) disalin dari Blok III B Kolom (10) Daftar VS

KARYAWAN PRODUKSI/PELAKSANA DI TINGKAT PENGAWAS/MANDOR/SUPERVISOR KE ATAS Kolom (1) Disalin dari Blok III C Kolom (1) Daftar VS Kolom (2), (3), dan (4) disalin dari Blok III C Kolom (2), (3), dan (4) Daftar VS Kolom (6) disalin dari Blok III C Kolom (6) Daftar VS Kolom (7) disalin dari Blok III C Kolom (10) Daftar VS


LAMPIRAN 7

MONITORING KEGIATANSURVEI STRUKTUR UPAH 2013

Kabupaten/Kota :

No. Nama PerusahaanTanggal

penyerahankuesioner

Tanggalpengambilan

kuesioner

Tanggalpengiriman keBPS Kab/Kota

Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

……………, ………...……….

Nama pencacah/KSK

_______________________

NIP.

DAFTAR VS-M1


LAMPIRAN 8

MONITORING KEGIATAN SURVEI STRUKTUR UPAH 2013BPS KABUPATEN/KOTA

Kabupaten/Kota :

No Kecamatan

Jumlahperusahaanyang harusdikunjungi

Jumlah perusahaan yang diselesaikan % yang diselesaikan

MingguIII1)

MingguIV1)

MingguI2)

MingguII2)

Tepatwaktu

Tidaktepatwaktu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1) bulan pencacahan2) bulan berikutnya setelah bulan pencacahan

……………, ………...……….

Penanggung Jawab Survei Struktur Upah

BPS Kabupaten/Kota

_______________________

NIP.

DAFTAR VS-M2


LAMPIRAN 9

MONITORING KEGIATAN SURVEI STRUKTUR UPAH 2013BPS PROVINSI

Provinsi :

No Kecamatan

Jumlahperusahaanyang harusdikunjungi

Jumlah perusahaan yang diselesaikan % yang diselesaikan

MingguIII1)

MingguIV1)

MingguI2)

MingguII2)

Tepatwaktu

Tidaktepatwaktu

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1) bulan pencacahan2) bulan berikutnya setelah bulan pencacahan

…………, ………...……….

Penanggung Jawab Survei Struktur Upah

BPS Provinsi

_______________________

NIP.

DAFTAR VS-M3

Documents

DAFTAR ISI - sirusa.bps.go.id Pelaksanaan...Pedoman Pelaksanaan Survei Struktur Upah-2013 i DAFTAR ISI Halaman DAFTAR ISI