12
บทสรุปสาหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR THAILAND 4.0: แนวทางการพัฒนาสมรรถนะของผู้เรียนสู่ไทยแลนด์ 4.0 โดยนักศึกษาหลักสูตรจิตวิทยาความมั่นคง สาหรับผู้บริหารสถานศึกษา สจว.สพฐ. รุ่นที5 .............................................................................................................................................................................................................. ที่มาและความสาคัญของปัญหา ทรัพยากรบุคคลที่มีคุณค่ายิ่งต่อการพัฒนาประเทศ คือเด็กและเยาวชน เพราะบุคคลเหล่านี้เป็นกาลัง สาคัญในการพัฒนาประเทศ การมุ่งเตรียมความพร้อมให้แก่เด็กและเยาวชนจึงเป็นเรื่องสาคัญยิ่ง โดยเฉพาะในยุค การเปลี่ยนผ่านของความเจริญก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยี จากอดีตสังคมไทยเป็นสังคมเกษตรกรรม ประชากร ส่วนใหญ่ของประเทศ ประกอบอาชีพเกษตรกรรม ซึ่งเป็นเกษตรกรรมที่ไม่ได้ใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการเพิ่ม ประสิทธิภาพของผลผลิต จึงส่งผลต่อรายได้ของประชากรของประเทศที่ค่อนข้างตา ประชากรส่วนใหญ่ของ ประเทศมีสภาพความเป็นอยู่ที่ยากจน ประเทศไทยจึงตกอยู่ในช่วงรายได้ปานกลางมาเป็นเวลากว่า 20 ปี จากสภาพดังกล่าว รัฐบาลโดยการนาของพลเอกประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรี จึงได้กาหนดเป็น วิสัยทัศน์เชิงนโยบายที่เปลี่ยนเศรษฐกิจแบบเดิมไปสู่เศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม หรือเรียกว่า “ไทยแลนด์ 4.0” เพื่อเปลี่ยนจากสภาพ “ทามาก ได้น้อย” ให้เป็น “ทาน้อย ได้มาก” ซึ่งต้องเปลี่ยนจากการผลิตสินค้า “โภค ภัณฑ์” ไปสู่สินค้าเชิง “นวัตกรรม”และเปลี่ยนจากการขับเคลื่อนประเทศด้วยภาคอุตสาหกรรม ไปสู่การขับเคลื่อน ด้วยเทคโนโลยีความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม เช่น การเกษตรก็ต้องเปลี่ยนจากการเกษตรแบบดั้งเดิมไปสูการเกษตรสมัยใหม่ ที่เน้นการบริหารจัดการและใช้เทคโนโลยีหรือ SMART Farming โดยเกษตรกรต้องร่ารวยขึ้น และเป็นเกษตรกรแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนจาก SMEs แบบเดิมไปสู่การเป็น SMART Enterprises และ Startups ที่มีศักยภาพสูง เปลี่ยนจากรูปแบบบริการแบบเดิมซึ่งมีการสร้างมูลค่าค่อนข้างตา ไปสู่บริการที่มีมูลค่า สูง เปลี่ยนจากแรงงานทักษะต่าไปสู่แรงงานที่มีความรู้ และทักษะสูง เพื่อความมั่นคง มั่งคั่งและยั่งยืนจะเห็นได้ว่า ในปัจจุบันทุกภาคส่วนให้ความสาคัญกับเทคโนโลยีในการเพิ่มประสิทธิภาพผลผลิต เพื่อเพิ่มรายได้ของประชากร ดังนั้นอาชีพที่มีความสาคัญในการส่งเสริมให้เกิดรายได้สูง ได้แก่ อาชีพที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี และนวัตกรรม เช่น อาชีพนักโปรแกรมเมอร์อาชีพนักประดิษฐ์ อาชีพธุรกิจออนไลน์ เป็นต้น นอกจากอาชีพดังกล่าวแล้ว ประเทศ ไทยเป็นสังคมเกษตรกรรม มีการเพาะปลูกพืชผักมากมาย อาชีพที่รัฐบาลต้องการส่งเสริมเพื่อเพิ่มรายได้ให้มากขึ้น ได้แก่ อาชีพเกษตรกร ( SMART Farming) อาชีพนักโภชนาการ ซึ่งประเทศไทยมีลักษณะทางภูมิศาสตร์ที่พร้อม เป็นทั้งแหล่งอาหาร และแหล่งท่องเที่ยว ดังนั้น อาชีพธุรกิจท่องเที่ยวจึงเป็นอาชีพที่ได้รับการส่งเสริม เช่นกัน นอกจากนี้ อาชีพสาคัญอีกอาชีพหนึ่ง ได้แก่ นักกีฬาอาชีพ โดยประเทศไทยมีการพัฒนาเยาวชนให้เป็นนักกีฬา อาชีพ เพราะนักกีฬาอาชีพสามารถสร้างรายได้เป็นเงินจานวนมาก อาจกล่าวได้ว่า ทุกอาชีพที่กล่าวมา เป็นอาชีพ สาคัญที่สามารถเพิ่มมูลค่าและสร้างรายได้ให้เพิ่มขึ้นมากกว่าเดิม เพื่อให้ประชาชนชาวไทยก้าวไปสูSMART THAIS FOR THAILAND 4.0 จากความสาคัญดังกล่าว การเตรียมความพร้อมของผู้เรียน เพื่อการก้าวไปสู่การเป็น SMART THAIS FOR THAILAND 4.0จึงเป็นหน้าที่สาคัญของสถานศึกษา ที่มีหน้าที่หลักในการผลิตทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณค่าป้อนเข้าสูสังคม ดังนั้น ผู้เรียนต้องมีองค์ความรู้ ทักษะการปฏิบัติ และเจตคติที่ดีต่ออาชีพ ตามหลักทฤษฎีการเรียนรู้ของ Bloom (Bloom’s Taxonomy) กล่าวว่า มนุษย์จะเกิดการเรียนรู้ใน 3 ด้าน ประกอบด้วย ด้านที1 พุทธิพิสัย ( Cognitive Domain) ซึ่งเป็นด้านสติปัญญา ความคิด ความสามารถในการคิด ด้านที2 จิตพิสัย ( Affective

บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

  • Upload
    others

  • View
    6

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

บทสรปส าหรบผบรหาร SMART THAIS FOR THAILAND 4.0: แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสไทยแลนด 4.0

โดยนกศกษาหลกสตรจตวทยาความมนคง ส าหรบผบรหารสถานศกษา สจว.สพฐ. รนท 5

.............................................................................................................................................................................................................. ทมาและความส าคญของปญหา ทรพยากรบคคลทมคณคายงตอการพฒนาประเทศ คอเดกและเยาวชน เพราะบคคลเหลานเปนก าลงส าคญในการพฒนาประเทศ การมงเตรยมความพรอมใหแกเดกและเยาวชนจงเปนเรองส าคญยง โดยเฉพาะในยคการเปลยนผานของความเจรญกาวหนาทางดานเทคโนโลย จากอดตสงคมไทยเปนสงคมเกษตรกรรม ประชากรสวนใหญของประเทศ ประกอบอาชพเกษตรกรรม ซงเปนเกษตรกรรมทไมไดใชเทคโนโลยเขามาชวยในการเพมประสทธภาพของผลผลต จงสงผลตอรายไดของประชากรของประเทศทคอนขางต า ประชากรสวนใหญของประเทศมสภาพความเปนอยทยากจน ประเทศไทยจงตกอยในชวงรายไดปานกลางมาเปนเวลากวา 20 ป จากสภาพดงกลาว รฐบาลโดยการน าของพลเอกประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร จงไดก าหนดเปนวสยทศนเชงนโยบายทเปลยนเศรษฐกจแบบเดมไปสเศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรม หรอเรยกวา “ไทยแลนด 4.0” เพอเปลยนจากสภาพ “ท ามาก ไดนอย” ใหเปน “ท านอย ไดมาก” ซงตองเปลยนจากการผลตสนคา “โภคภณฑ” ไปสสนคาเชง “นวตกรรม”และเปลยนจากการขบเคลอนประเทศดวยภาคอตสาหกรรม ไปสการขบเคลอนดวยเทคโนโลยความคดสรางสรรค และนวตกรรม เชน การเกษตรกตองเปลยนจากการเกษตรแบบดงเดมไปสการเกษตรสมยใหม ทเนนการบรหารจดการและใชเทคโนโลยหรอ SMART Farming โดยเกษตรกรตองร ารวยขน และเปนเกษตรกรแบบผประกอบการ เปลยนจาก SMEs แบบเดมไปสการเปน SMART Enterprises และ Startups ทมศกยภาพสง เปลยนจากรปแบบบรการแบบเดมซงมการสรางมลคาคอนขางต า ไปสบรการทมมลคาสง เปลยนจากแรงงานทกษะต าไปสแรงงานทมความร และทกษะสง เพอความมนคง มงคงและยงยนจะเหนไดวา ในปจจบนทกภาคสวนใหความส าคญกบเทคโนโลยในการเพมประสทธภาพผลผลต เพอเ พมรายไดของประชากร ดงนนอาชพทมความส าคญในการสงเสรมใหเกดรายไดสง ไดแก อาชพทเกยวของกบเทคโนโลย และนวตกรรม เชน อาชพนกโปรแกรมเมอรอาชพนกประดษฐ อาชพธรกจออนไลน เปนตน นอกจากอาชพดงกลาวแลว ประเทศไทยเปนสงคมเกษตรกรรม มการเพาะปลกพชผกมากมาย อาชพทรฐบาลตองการสงเสรมเพอเพมรายไดใหมากขน ไดแก อาชพเกษตรกร (SMART Farming) อาชพนกโภชนาการ ซงประเทศไทยมลกษณะทางภมศาสตรทพรอมเปนทงแหลงอาหาร และแหลงทองเทยว ดงนน อาชพธรกจทองเทยวจงเปนอาชพทไดร บการสงเสรม เชนกน นอกจากน อาชพส าคญอกอาชพหนง ไดแก นกกฬาอาชพ โดยประเทศไทยมการพฒนาเยาวชนใหเปนนกกฬาอาชพ เพราะนกกฬาอาชพสามารถสรางรายไดเปนเงนจ านวนมาก อาจกลาวไดวา ทกอาชพทกลาวมา เปนอาชพส าคญทสามารถเพมมลคาและสรางรายไดใหเพมขนมากกวาเดม เพอใหประชาชนชาวไทยกาวไปสSMART THAIS FOR THAILAND 4.0

จากความส าคญดงกลาว การเตรยมความพรอมของผเรยน เพอการกาวไปสการเปน SMART THAIS FOR THAILAND 4.0จงเปนหนาทส าคญของสถานศกษา ทมหนาทหลกในการผลตทรพยากรมนษยทมคณคาปอนเขาสสงคม ดงนน ผเรยนตองมองคความร ทกษะการปฏบต และเจตคตทดตออาชพ ตามหลกทฤษฎการเรยนรของBloom (Bloom’s Taxonomy) กลาววา มนษยจะเกดการเรยนรใน 3 ดาน ประกอบดวย ดานท 1 พทธพสย (Cognitive Domain) ซงเปนดานสตปญญา ความคด ความสามารถในการคด ดานท 2 จตพสย (Affective

Page 2: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

2

Domain) ซงเปนดานคานยม ทศนคต ความเชอ ความสนใจ เปนตน และดานท 3 ทกษะพสย (Psychomotor Domain) ซงเปนความสามารถในการปฏบตงานไดอยางคลองแคลว อาชพนกโปรแกรมเมอรเปนอาชพทมลกษณะเฉพาะตว ซงสอดคลองกบ McClelland(1970)ทกลาววา คณลกษณะทซอนอยภายในตวบคคล ทจะท าใหแตละคนปฏบตงานทตนเองรบผดชอบใหเหนอกวาเปาหมายทก าหนดประกอบดวย 6 องคประกอบดงน องคประกอบท 1 ความร (knowledge) คอ ความรเฉพาะในเรองทตองรเปนความรทเปนองคประกอบท 2 ทกษะ (skill) คอ สงทตองการใหท าไดอยางมประสทธภาพ องคประกอบท 3 ความคดเหนเกยวกบตนเอง (self – image) คอ เจตคต คานยม และความคดเหนเกยวกบภาพลกษณของตน หรอสงทบคคลเชอวาตนเองเปน เชน ความมนใจในตนเอง เปนตน องคประกอบท 4 บคลกลกษณะประจ าตวของบคคล (trait) เปนสงทอธบายถงบคคลนน เชน คนทนาเชอถอและไววางใจได หรอมลกษณะเปนผน า เปนตน และองคประกอบท 6 แรงจงใจ / เจตคต (motives / attitude) เปนแรงจงใจ หรอแรงขบภายใน ซงท าใหบคคลแสดงพฤตกรรมทมงไปสเปาหมาย หรอมงสความส าเรจ นอกจากนนโยบายไทยแลนด 4.0 มงหวงใหคนไทยมทกษะส าคญ ดงทศ.น.พ.วจารณ พานช ไดกลาววา การศกษาในศตวรรษท 21 ทคนทกคนตองเรยนรตงแตชนอนบาลไปจนถงมหาวทยาลยและตลอดชวตคอ 3Rs x 8Csไดแก1) Reading (อานออก) 2)(W)Riting (เขยนได3)(A)Rithmetics (คดเลขเปน)8Cs ประกอบดวย1)Critical thinking & problem solving (ทกษะดานการคดอยางมวจารณญาณ และทกษะในการแกปญหา)2) Creativity & innovation (ทกษะดานการสรางสรรคและนวตกรรม)3)Cross-cultural understanding (ทกษะดานความเขาใจตางวฒนธรรม ตางกระบวนทศน)4) Collaboration, teamwork & leadership (ทกษะดานความรวมมอการท างานเปนทม และภาวะผน า)5)Communications, information & media literacy (ทกษะดานการสอสารสารสนเทศและรเทาทนสอ)6)Computing & ICT literacy (ทกษะดานคอมพวเตอร และเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร)7) Career & learning skills (ทกษะอาชพ และทกษะการเรยนร)และ8) Compassion(ความมเมตตา กรณา วนย คณธรรม จรยธรรม) ดงนน ผทจะเปนSMART THAIS FOR THAILAND 4.0 ยอมตองมสมรรถนะทแตกตางกนไปตามบรบทของแตละสาขาอาชพ

จากความเปนมาและความส าคญดงกลาว ผวจยจงมความสนใจศกษาวา สมรรถนะของผเรยนสการเปนSMART THAIS FOR THAILAND 4.0 ตองมสมรรถนะใดบาง และแนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสการเปน SMART THAIS FOR THAILAND 4.0 ตามทสงคมตองการ ควรมแนวทางอยางไร

วตถประสงคของการวจย

เพอศกษาแนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสไทยแลนด 4.0 (SMART THAIS FOR THAILAND 4.0)

Page 3: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

3

กรอบแนวคดการวจย

วธด าเนนการวจย

ผวจยด าเนนการวจยดงตอไปน 1) ศกษาแนวคดทฤษฏตางๆ เพอสรางกรอบการวจย ออกแบบสอบถาม 2) น าแบบสอบถาม ไปสอบถามผมสวนเกยวของ 3) สมภาษณผเชยวชาญในสาขาอาชพตางๆ และ 4) น าขอมลทงจากแบบสอบถามและขอมลจากการสมภาษณมาสรปผลในภาพรวม และสรปผลการวจย ผลการวจย

ผวจยสรปผลการวจย แบงเปน 1) สมรรถนะหลก 2) สมรรถนะเฉพาะดาน และ3) แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสยคไทยแลนด 4.0 รายละเอยด ดงน

สมรรถนะและทฤษฎการเรยนรตามแนวคด ของ McClelland และ Bloom

พทธพสย/ความร (Cognitive Domain) จตพสย/เจตคต/ความคดเหน (Affective Domain) ทกษะพสย (Psychomotor Domain) บคลกลกษณะประจ าตวของบคคล (trait)

อาชพทสรางรายได 1) อาชพนกโปรแกรมเมอร 2) อาชพนกประดษฐ 3) อาชพธรกจออนไลน 4) อาชพเกษตรกรยคใหม 5) อาชพนกโภชนาการ 6) นกกฬาอาชพ 7) อาชพธรกจการทองเทยว

SMART THAIS FOR THAILAND 4.0

คณลกษณะของเดกไทยในศตวรรษท 21 3Rs 8Cs - Reading - Critical Thinking &Solving Problem - Creativity & Innovation - Writing - Collaboration Teamwork & Leadership - Cross Cultural Understanding - Arithmetic - Communication Information & Media literacy - Computing

- Career & Learning Self-Reliance - Compassion

สมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน (คณธรรม จรยธรรม ธรรมาภบาล และปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง)

Page 4: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

4

1. สมรรถนะหลก ม 5 สมรรถนะทตองพฒนาใหผเรยน ไดแก สมรรถนะดานทกษะ สมรรถนะดานความร สมรรถนะดานจตพสย สมรรถนะดานคณลกษณะ และสมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน รายละเอยด ดงน

สมรรถนะ

อาชพ นก

โปรแกรมเมอร ธรกจ

ออนไลน นก

ประดษฐ เกษตรกรยคใหม

นกโภชนาการ

นกกฬาอาชพ

ธรกจการทองเทยว

สมรรถนะดานทกษะ

ทกษะอานออก เขยนไดคดเลขเปน √ √ √ √ √ √ √ ทกษะคดอยางมวจารณญาณ และการแกปญหา √ √ √ √ √ √ √ ทกษะสรางสรรคและนวตกรรม √ √ √ √ √ √ √ ทกษะการรวมมอท างานเปนทมและภาวะผน า √ √ √ √ √ √ √ ทกษะเขาใจตางวฒนธรรมตางกระบวนทศน √ √ √ √ √ √ √ ทกษะการสอสาร สารสนเทศและรเทาทนสอ √ √ √ √ √ √ √ ทกษะทางคอมพวเตอร และเทคโนโลยและการสอสาร √ √ √ √ √ √ √

สมรรถนะดานความร ความรในเรองทอาน เขยน √ √ √ √ √ √ √ ความรการคด วเคราะหคดอยางมวจารณญาณ แกปญหา √ √ √ √ √ √ √ ความรในการสงเคราะห การสรางสรรคดานนวตกรรม √ √ √ √ √ √ √ ความรในบทบาทการท างานเปนทม และภาวะผน า √ √ √ √ √ √ √ ความรเกยวกบเขาใจความตางวฒนธรรม √ √ √ √ √ √ √ ความรเกยวกบการสอสารสารเทศ √ √ √ √ √ √ √ ความรเกยวกบคอมพวเตอร เทคโนโลย การสอสาร √ √ √ √ √ √ √

สมรรถนะดานจตพสย

แรงจงใจในการอาน เขยน คดเลข √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจดานการคดอยางมวจารณญาณ และการแกปญหา √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจในสรางสรรคและนวตกรรม √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจในรวมมอ การท างานเปนทมและภาวะผน า √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจดานความเขาใจความตางวฒนธรรม ตางกระบวนทศน √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจสอสาร สารสนเทศและรเทาทนสอ √ √ √ √ √ √ √ แรงจงใจตออาชพ √ √ √ √ √ √ √

สมรรถนะดานคณลกษณะ

บคลกการเปนผน า √ √ √ √ √ √ √ บคลกการท างานเปนทม √ √ √ √ √ √ √ การเปนผมมนษยสมพนธ √ √ √ √ √ √ √ ความกระตอรอรน คนควาหา ใฝหาความรอยเสมอของผเรยน √ √ √ √ √ √ √

สมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน

คณธรรมและจรยธรรม √ √ √ √ √ √ √ ธรรมาภบาล √ √ √ √ √ √ √ ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง √ √ √ √ √ √ √

Page 5: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

5

2. สมรรถนะเฉพาะดาน แตละอาชพมลกษณะเฉพาะทตองสงเสรมใหกบผเรยน รายละเอยด ดงน

สมรรถนะเฉพาะ

อาชพ นก

โปรแกรมเมอร ธรกจ

ออนไลน นก

ประดษฐ เกษตรกรยคใหม

นกโภชนาการ

นกกฬาอาชพ

ธรกจการทองเทยว

สมรรถนะเฉพาะดาน - ตลาดออนไลน การท าธรกรรมทางออนไลน (Fin Teach)

ระบบขนสง √

- มทกษะดานการเขยนโปรแกรม การออกแบบAlgorithm √ - มทกษะดานความคดเชงตรรกศาสตร ความคดเชงระบบ √ - มจนตนาการสง √ - มจตมงบรการ(Service Mind) √ - รางกายทแขงแรง อดทน √ - ใจกวาง(Open Mind) √ - เกษตรอนทรย การตลาดแบบครบวงจร √

สมรรถนะเฉพาะทตองสงเสรมใหกบผเรยน พบวา นกโปรแกรมเมอรตองสงเสรมในเรองการเขยน

โปรแกรม การออกแบบ ความคดเชงตรรกศาสตร และความคดเชงระบบ นกธรกจออนไลน ตองสงเสรมในเรองตลาดออนไลน การท าธรกรรมทางออนไลน (Fin Teach) และระบบขนสง นกประดษฐตองสงเสรมใหผเรยนมความคดสรางสรรค เกษตรกรยคใหม ตองใหผเรยนรจกเกษตรอนทรย และการตลาดครบวงจร สวนนกโภชนาการตองฝกใหผเรยนมความใจกวาง (Open Mind) นกกฬาอาชพ ตองสงเสรมการพฒนารางกายใหแขงแรง อดทน และธรกจการทองเทยวตองสงเสรมและฝกผเรยนใหเปนผมจตมงบรการ (Service Mind) 3. แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสยคไทยแลนด 4.0 ตองประกอบ ดงตอไปน

1) ผบรหารตองใหความส าคญกบหลกสตรทสงเสรมใหผเรยนมสมรรถนะตามสาขาอาชพ สงเสรมสนบสนน อ านวยความสะดวกเรองสอ วสดอปกรณตางๆ พฒนาสถานทใหเออตอการเรยนร บรหารดวยหลกธรรมภบาล สงเสรมเครอขายเพอพฒนาผเรยน

2) ผเรยน ตองพฒนาในตนเองใหมสมรรถนะตามสาขาอาชพทสนใจและคนพบตวตน ใหเรวทสด

3) ครผสอน ตองพฒนาตนเองใหมความสามารถในการจดการเรยนร เพอใหผเรยนม สมรรถนะตามอาชพทผเรยนสนใจ มเทคนคการสอนทด น าศาสตรพระราชามาใชในการจดการเรยนร การปรบเปลยนบทบาทจากผสอน มาเปน Coach, Mentor, Facilitator เปนตน

4) ผปกครอง ตองสงเสรม สนบสนนใหบตรหลานไดเรยนในสาขาอาชพทสนใจ ผปกครอง ตองเปดใจ (Mindset)เกยวกบอาชพอสระตางๆ ไมปดกนความชอบ ความสนใจของลก

5) เครอขาย/องคกรภายนอก หนวยงานทมศกยภาพตองสงเสรม สนบสนน และใหการ ชวยเหลอโรงเรยนในดานทรพยากรตางๆ เชน ทรพยากรบคคล งบประมาณ เปนตน

จากแนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสไทยแลนด 4.0 (SMART THAIS FOR THAILAND 4.0) ดงกลาว สามารถแสดงเปนรปแบบ (Model) ไดดงน

Page 6: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

6

อภปรายผลการวจย

ประเดนในการอภปราย ประกอบดวย สมรรถนะส าหรบผเรยนสไทยแลนด 4.0 และแนวทางการ พฒนาสมรรถนะของผเรยนสไทยแลนด 4.0 รายละเอยด ดงน

1. สมรรถนะหลก และ 2) สมรรถนะเฉพาะอาชพ โดยมประเดนทควรน ามาอภปรายผลการวจย ดงน 1.1 ประเดนสมรรถนะหลก พบวา สมรรถนะหลกททกอาชพตองม ไดแก 1) สมรรถนะดาน

ทกษะ 2) สมรรถนะดานความร 3) สมรรถนะดานจตพสย 4) สมรรถนะดานคณลกษณะ และ5) สมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน เนองจากสมรรถนะทง 5 เปนสมรรถนะพนฐานททกอาชพตองม สมรรถนะดานทกษะ เปนสมรรถนะพนฐานททกอาชพตองมทกษะดานการอานออก เขยนได คดค านวณ ทกษะดานกระบวนการคดตางๆ เชน คดวเคราะห สงเคราะห แยกแยะ ทกษะดานการสอสาร ทกษะดานภาษา และทกษะการท างานรวมกนเปนทม เรยนรการเปนผน า เปนตน สมรรถนะดานทกษะ ดงกลาว เปนทกษะทจ าเปนททกอาชพตองมสอดคลองงานวจยของRugarcia, Felder, Woods, and Stice (2000) ท าการวจยเรอง The Future of Engineering Education: A Vision for A New Century ผลวา สมรรถนะดานทกษะมความส าคญเปนอยางมาก โดยเฉพาะทกษะดานการเปนผน าการเปลยนแปลง ทกษะการสอสาร การเจรจาตอรอง ทกษะดานภาษาตางประเทศ ทกษะการคดวนจฉย เปนตน

สมรรถนะดานความร เปนสมรรถนะทส าคญททกอาชพตองมองคความรในสาขาอาชพนนๆ ซงสอดคลองกบงานวจยของพรนาว โสภาบตร (2555) ทท าการวจยวจยเรอง “แนวทางการพฒนาสมรรถนะผ

Page 7: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

7

ประกอบวชาชพวศวกรรม สาขาอตสาหการ ระดบภาควศวกร เพอเตรยมความพรอมรองรบประชาคมเศรษฐกจอาเซยน” พบวามความสอดคลองกนระหวางความเหนของผประกอบวชาชพ และผบรหารองคกร ไดแก มความตองการดานความรสงสด รองลงมา ไดแก ดานคานยม และดานทกษะเปนล าดบสดทายและสอดคลองกบผลการวจยของวนทนา เนาววน(2556)ทท าการวจยขดความสามารถของพนกงาน พบวาสมรรถนะดานความรของพนกงานอยในระดบมาก เนองจากผเปนพนกงานตองมความร และความเขาใจเกยวกบลกษณะการท างานทปฏบต

สมรรถนะดานจตพสยเปนสมรรถนะทส าคญ เปนแรงจงใจ หรอแรงขบภายใน ซงท าใหบคคลแสดง พฤตกรรมทมงไปสเปาหมาย (David C. McClelland ,1970)มงสความส าเรจทเกยวของกบแรงจงใจในการเขาสสาขาอาชพทผเรยนสนใจ ผเรยนตองมเจตคตทด (Mind set) ตออาชพตางๆ มใจรกในการท างาน มความภาคภมใจในสายงานทตนเองเลอกซงสอดคลองกบงานวจยของวนทนา เนาววนและคณะ(2556) และกลยา ศรธ(2553) พบวา ทศนคตจะสรางความภาคภมใจและความผกพน เพราะเจตคตจะท าใหบคลากรท างานอยางอทศตน และด าเนนงานเพอไปใหถงจดมงหมาย และซงสอดคลองกบผใหขอมลทกลาววาการจะเปนนกโปรแกรมเมอรทด ตองมเจตคตทดตออาชพการเปนนกโปรแกรมเมอร เพราะการมเจตคตทด การมความรกตออาชพทตนเองเลอก การไดประกอบอาชพทตนเองรก จะสงผลใหการท างานประสบความส าเรจ ดงนน สมรรถนะดานจตพสย เพราะผจะนกโปรแกรมเมอรตองมใจรกในการเขยนโปรแกรมเมอมใจรกกจะสนใจใฝหาความรการทนกเรยนม Mind set เกยวกบเรองการพฒนาตนเองอยเสมอ

สมรรถนะดานคณลกษณะเปนสงทอธบายถงบคคลนน เชน คนทนาเชอถอและไววางใจ ได หรอมลกษณะเปนผน า (David C. McClelland ,1970) ดงนน ผเรยนจะเขาสอาชพทตนเองตองการ ผเรยนตองมความเปนผน า ตองท างานเปนทม มมนษยสมพนธ และมความกระตอรอรน คนควาหาความรอยเสมอ สอดคลองกบ อนนท งามสะอาด(2561,ออนไลน) ทกลาววาการท างานรวมกนในองคกรใหส าเรจบรรลวตถประสงคดวยดนน ทกคนตองมมนษยสมพนธทดตอกนจงจะชวยใหการท างานส าเรจไดการท างานใหเกดประสทธภาพ และบรรลเปาหมายเพอผลผลตสงสดนน บคลากรในหนวยงานตองมความสามคคเปนอนหนงอนเดยวกนในการรวมมอกนท างาน การสรางมนษยสมพนธในหนวยงาน เปนสงทส าคญและจ าเปน และจะช วยใหบรรยากาศการท างานเตมไปดวยความสขการท างานเปนทม ตองมความเปนเพอน(Friendliness)มน าใจชวยเหลอ(Helpful)ใหความรวมมอ(Cooperation)มความกระตอรอรน (Enthusiasm)มอารมณด(Good Emotion) และมความรบผดชอบ(Responsibility)เปนตน ทกอาชพจะท างานส าเรจไดดวยการท างานเปนทม

สมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน ทกอาชพตองมคณธรรม จรยธรรมในการท างาน มความซอสตย สจรตกบหนาทและอาชพของตนเอง ยดหลกธรรมาภบาลในการบรหารจดการ และยดหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในการด ารงชวต ซงสอดคลองกบจฑารตน โสดาศร(2561,ออนไลน) คณธรรมคอระบบการท าความดละเวนความชวเรองทรบผดชอบ และเกยวของกบผปฏบตเกยวของกบสถานการณเกยวของกบกระบวนการท างานและผลงานเกยวของกบผรบผลประโยชนหรอโทษ ทกคนตองท าหนาท ประกอบอาชพของตนเองดวยความซอสตย สจรต มความรบผดชอบสวนหลกธรรมาภบาล(good governance)ในการบรหารงานมความส าคญเปนอยางยง เพราะเปนการบรหารจดการทด ยดหลกนตธรรม คณธรรม ความโปรงใส หลกการมสวนรวม หลกส านกความรบผดชอบ และหลกความคมคาในการบรหารจดการ (ถวลวด บรกล,ออนไลน)ทกสาขาอาชพตองบรหารจดการงานในหนาทของตนเองดวยหลกธรรมาภบาลเพอใหองคกรมความเจรญกาวหนานอกจากนหลก

Page 8: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

8

ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง เปนเรองทส าคญทสดส าหรบการพฒนาสมรรถนะดานการตอตานการทจรต เนองจากเปนปรชญาทมงเนนทางสายกลางในการด าเนนชวตประกอบดวย3 หวงความพอประมาณ ความมเหตผล และการมภมคมกนทดในตว 2 เงอนไขความร และคณธรรม(มลนธชยพฒนา,ออนไลน)การยดหลกความพอประมาณ การไมเบยดเบยนตนเองและผอน การมเหตผล การตดสนใจโดยพจารณาจากเหตปจจยทเกยวของอยางรอบคอบการมภมคมกน เปนการเตรยมความพรอมกบการเปลยนแปลงตางๆ สวนความร เปนความรอบรดานวชาการตาง ๆ ซงผเรยนตอง มความรอบรในสาขาอาชพทตนเองสนใจ และเงอนไขคณธรรม มความชอสตยสจรต และมความอดทน มความพากเพยร ใชสตปญญาในการด าเนนชวต เรองดงกลาวขางตน ส าคญกบทกอาชพทตองพฒนาตนเองใหมสมรรถนะดานน เพอน ามาปรบใชในการด ารงชวตและน ามาเปนหลกในการประกอบอาชพ

1.2 สมรรถนะเฉพาะอาชพ 1) นกโปรแกรมเมอร ตองมทกษะเฉพาะอาชพคอ ทกษะดานการเขยนโปรแกรม การออกแบบ

Algorithm มทกษะดานความคดเชงตรรกศาสตร ความคดเชงระบบ เนองจากการเขยนโปรแกรมตางๆ มความยงยากซบซอน มากกวาอาชพอนๆ

2) นกประดษฐ มสมรรถนะเฉพาะในดาน มจนตนาการสง เนองจากการประดษฐสงตางๆตองมแรงบนดาลและการมจนตนาการสง ดงค ากลาวของ อลเบรต ไอนสไตน (Albert Einstein) ทกลาววา จนตนาการส าคญกวาความร (Imagination is more important than knowledge) (Museum Thailand, ออนไลน) การประดษฐสงตางๆ ตองใชจนตนาการ ลองผด ลองถกจนไดสงใหมๆ นอกจากน ตองยอมรบความแนะน า ตองเปดใจ เพอรบฟงสงใหม 3) นกธรกจออนไลน มสมรรถนะเฉพาะในดานความรเกยวกบตลาดออนไลน การท าธรกรรมออนไลน ระบบขนสง เนองจากธรกจออนไลน เปนการซอขายสนคาทางอนเตอรเนต และมการสงสนคา ดงนน จะตองมความรระบบออนไลน การจายเงน การสงสนคา ซงผซอ ผขายไมไดพบหนากนโดยตรง 4) เกษตรกรยคใหม มสมรรถนะเฉพาะความรในดานเกษตรอนทรย การตลาดแบบครบวงจร เนองจากปจจบน ประชาชนหนมาดแลเอาใจใสเกยวกบสขภาพมากขน และปจจบนใชเทคโนโลยเขามาบรหารจดการ และตองเรยนรตลาดแบบครบวงจร ตงแตการปลกจนถงการจ าหนาย 5) นกโภชนาการมสมรรถนะเฉพาะในดานใจกวาง (Open Mind) ยอมรบค าตชม ผจะประกอบอาชพนกโภชนาการตองพบปะลกคาทมารบประทานอาหาร ตองเกยวของกบงานบรการ ลกคาอาจมการตชม อาหารได ดงนนคณสมบตทดของนกโภชนาการคอตองใจกวาง ยอมรบค าตชม 6) นกกฬา มสมรรถนะเฉพาะในดานตองมรางกายทแขงแรง อดทน นกกฬาอาชพ ตองมรางกายทแขงแรง และมความอดทนเปนอยางมาก เนองจากตองมการฝกซอมกฬาอยางหนก เพอใหเกดความเชยวชาญ 7) ธรกจการทองเทยว มสมรรถนะเฉพาะในดานจตมงบรการ (Service Mind) อาชพนเปนอาชพทตองบรการ ตองพบปะผคนเปนจ านวนมาก ดงนนสมรรถนะเฉพาะจงตองมจตมงบรการ เพราะจะสงผลใหท าใหลกคาพงพอใจมากกจะมผมาใชบรการมาก มลกคามาก แตในทางกลบกน ถาหนวยงานใด องคกรใดผรบบรการหรอลกคาไมเกดความประทบใจ พงพอใจทมาใชบรการ กจะสงผลกระทบตอหนวยงานนน องคกรนน ดงนนทกหนวยงานหรอองคกรกจะพฒนาหาวธการในการใหบรการอยางเตมท

Page 9: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

9

2. แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนสไทยแลนด 4.0 แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยนส SMART THAIS FOR THAILAND 4.0 ประกอบดวย ผมสวนเกยวของ 5 ฝาย ไดแก ผบรหาร ผเรยน ครผสอน ผปกครอง และเครอขาย และองคกรภายนอกทกฝายตองมสวนรวมในการด าเนนการ ผมสวนส าคญล าดบแรก ไดแก ผบรหารตองบรหารแบบการมสวนรวมทง 5 ฝายจะขาดฝายหนงฝายใดไมได การพฒนาสมรรถนะของผเรยนส SMART THAIS FOR THAILAND 4.0 จงจะประสบผลส าเรจ ซงสอดคลองกบงานวจยของวจยของ โศภดา คลายหนองสรวง(2558)ทท าวจยการบรหารแบบมสวนรวมทสงผลตอประสทธผลของสถานศกษาสงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษารอยเอด เขต 3 พบวา การบรหารแบบมสวนรวมนนสงผลตอประสทธผลขององคกรในระดบมาก ดงค ากลาวของคณวฒ คนฉลาด(2540) ทวา การบรหารงานของผบรหารมบทบาทหนาทส าคญในการทจะน าพาสถานศกษาใหมงสความส าเรจโดยผบรหารเนนการผลกดนนโยบายหรอการกระจายอ านาจสผปฏบตเพอขบเคลอนงานใหเกดประสทธผลซงผบรหารอาจใชการบรหารแบบมสวนรวมเพอสรางแรงจงใจในการปฏบตหนาทเพราะการบรหารแบบมสวนรวมของผบรหารส าคญในการชกจงกระตนใหครผสอนทกคนในโรงเรยนปฏบตงานดวยความเตมใจเตมความสามารถ โดยผบรหารเปนผสนบสนนอ านวยความสะดวก มการจดสรรทรพยากรตางๆใหเพยงพอ มการเสรมแรงใหเกดก าลงใจตรวจสอบและประเมนผลอยางเปนระบบ ซงการบรหารแบบมสวนรวมท าใหเกดความรวมมอท างานเปนทม เปนกลม มการสนบสนนการท างาน สรางผลงานไดมากขนในเวลาทจ ากด บคลากรมขวญก าลงใจทไดมสวนรวม ไดรบการยอมรบจากผบรหารมความภาคภมใจมความกระตอรอรนท างานอยางเตมความสามารถชวยเพมพนประสทธภาพการท างานใหสงขน ชวยใหเกดบรรยากาศทดในการท างาน ลดความขดแยง ลดการตอตานจากฝายปฏบต ไดมโอกาสรวมท างาน รวมคดรวมตดสนใจ ลดปญหาในการท างาน งานส าเรจไดรวดเรว เพราะความรวมมอจากทกคนทกฝาย ท าใหเกดกระบวนประชาธปไตย การบรหารแบบมสวนรวม ยงท าใหเกดความรสกรบผดชอบรวมกนทกคน เปนการแบงเบาภาระของผบรหารใหลดลงผบรหารท าหนาท บรหารงานไดอยางเตมทท าใหผลงานดขน มคณภาพสงขนแสดงถงการบรหารทมประสทธภาพ (ประสาร พรหมณา,2553)สามารถสงผลใหประสทธผลของสถานศกษาบรรลเปาหมายได สวนผมสวนเกยวของทส าคญล าดบถดมาคอ ครผสอน เพราะครผสอนเปนผทจะพฒนาใหผ เรยนมสมรรถนะทส าคญในการเปนนกโปรแกรมเมอร ยค 4.0 ได เปนไปตามแนวคดของKatzenmeyerและ Moller, (2001:23-28) ทกลาววา ภาวะผน าคร คอ ครผทเปนผน าโดยน าทงภายในหองเรยนและภายนอกหองเรยน เชอมโยงกบชมชนและชวยเหลอกลมของคร ผเรยน และผน าและมอทธพลตอผอนไปสการพฒนาการด าเนนงานทางการศกษา ซงสอดคลองกบแนวคดของ กลยารตน เมธวรวงศ (2557:60)ทวาครมอทธพลตอผเรยนทงภายในหองเรยนและภายนอกหองเรยน เปนการแสดงออกถงการเปนผทมความรอบร เชยวชาญดานการเรยนการสอน มทกษะในการเชญชวนเพอนครใหมความมงมนและตงใจแนวแนในการด าเนนตามภารกจของโรงเรยน ซงลกษณะดงกลาวมอทธพลตอผอนในการสรางชมชนแหงการเรยนร อนจะกอใหเกดการปรบปรงและพฒนาการเรยน การสอนในชนเรยนทมงเนนความส าเรจในการเรยนรของนกเรยน ครเปนผมบทบาทส าคญในการพฒนาสมรรถนะส าคญในการพฒนาผเรยนใหเปน SMART THAIS FOR THAILAND 4.0 ตองใชศาสตรพระราชาในการจดการเรยนรใหกบผเรยน ตองปรบเปลยนบทบาทตนเอง ตองสรางแรงบนดาลใจใหเกดกบผเรยน สวนผมสวนเกยวของทส าคญล าดบถดมาคอ ผเรยน ซงแบงเปนระดบประถมศกษา และมธยมศกษา ผใหขอมลไดกลาวถงความส าคญของผเรยนวา ผเรยนทจะเปน SMART THAIS FOR THAILAND 4.0 นน จะตองเปนผมเจตคตทดตอการการประกอบอาชพ มทกษะความคด มคณธรรม จรยธรรม ความรบผดชอบตอสงคม เปนตน ผมสวนเกยวของ

Page 10: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

10

ทส าคญล าดบถดมาคอ ผปกครอง ตองมเจตคตทดตอการเปนนกโปรแกรมเมอร หมนสงเกตความสนใจของผเรยน และสงเสรมสนบสนน ซงพอแมเปนผมอทธพลตอการตดสนใจของผเรยน ซงสอดคลองกบงานวจยของไกรสงห สดสงวน (2560) ท าการวจยเรอง “การศกษาปจจยทมผลตอการตดสนใจศกษาตอในระดบอดมศกษาของนกเรยนมธยมศกษาตอนปลายโรงเรยนสาธตมหาวทยาลยศลปากร” พบวา ปจจยทมอทธพลตอการตดสนใจเรยนตอของนกเรยน ไดแก พอแมผปกครอง ดงนน ผปกครองจงตองเปดใจ(Mind set) เคารพการตดสนใจในการเลอกคณะเรยนของนกเรยน เพอใหนกเรยนไดเลอกเรยนในสาขาวชาทชอบ ผมสวนเกยวของทส าคญล าดบสดทายคอเครอขาย และองคกรภายนอกตองใหการสนบสนน ทงเปนแหลงเรยนร และประชาสมพนธ ใหทกฝายในสงคมเหนความส าคญของการอาชพทสามารถสรางรายได และตอบสนองสงคมไทย 4.0 ได ขอเสนอแนะ ขอเสนอแนะจากการวจยม 2 สาระส าคญ คอ ขอเสนอแนะในการน าผลไปใช และขอเสนอแนะในการวจยครงตอไป

ขอเสนอแนะในการน าผลไปใช 1. ควรมการสงเสรมสมรรถหลก ไดแก สมรรถนะดานทกษะ สมรรถนะดานความร สมรรถนะดานจต

พสย สมรรถนะดานคณลกษณะ และ สมรรถนะดานการปองกนการทจรต คอรปชน เนองจากสมรรถนะทง 5 เปนสมรรถนะพนฐานททกอาชพตองม

2. ครควรจดการเรยนรทสงเสรมใหผเรยนไดคนพบตวตน สรางแรงบนดาลใจ และความชอบใน อาชพตงแตระดบประถมศกษา

3. ครควรสงเกตพฤตกรรม บคลกลกษณะของผเรยน วามบคลกลกษณะเหมาะสมกบอาชพ ใด เพอจะไดสงเสรมผเรยนไดอยางถกตอง

ขอเสนอแนะในการวจยครงตอไป 1. ควรมการวจย แนวทางการพฒนาสมรรถนะของผเรยน ส าหรบผเรยนเพอเตรยมการเขาสอาชพใน

ประเทศกลมอาเซยน 2. ควรมการวจย สมรรถนะของผเรยนในระดบตาง ๆ เชน ระดบประถมศกษา ระดบมธยมศกษา และ

ระดบอดมศกษาวาผเรยนมสมรรถนะดานตางๆ ในระดบใด

Page 11: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

11

รายการอางอง กลยา ศรธ.(2553). การพฒนาขดความสามารถของบคลากรในการด าเนนงานขององคการ บรหารสวนต าบลในเขตอ าเภองาว จงหวดล าปาง.งานคนควาอสระ ปรญญาบรหารธรกจ มหาบณฑต สาขาการจดการทวไป มหาวทยาลยราชภฏล าปาง. กลยารตน เมธวรวงศ.(2557).การพฒนาตวบงชภาวะผน าครโรงเรยนมาตรฐานสากล. วทยานพนธปรญญาการศกษาดษฎบณฑต สาขาวชาการบรหารการศกษา บณฑตวทยาลย มหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ. ไกรสงห สดสงวน. (2560).การศกษาปจจยทมผลตอการตดสนใจศกษาตอในระดบอดมศกษาของ นกเรยนมธยมศกษาตอนปลายโรงเรยนสาธตมหาวทยาลยศลปากร วารสาร Veridian E-Journal, Silpakorn University. ฉบบภาษาไทยสาขามนษยศาสตรสงคมศาสตรและ ศลปะปท 10 ฉบบท 1 เดอนมกราคม – เมษายน 2560 คณวฒ คนฉลาด. (2540).ภาวะผน า.พมพครงท 2 .ชลบร: คณะศกษาศาสตร มหาวทยาลยบรพา. จฑารตน โสดาศร. (2561).หลกคณธรรม จรยธรรมในการท างาน.[ออนไลน]แหลงทมา: http://www.prd.go.th/download/article/article_20160804085311.pdf [14 พฤษภาคม 2561]. ถวลวด บรกล. (2561). ธรรมาภบาล: หลกการเพอการบรหารรฐกจแนวใหม. [ออนไลน]แหลงทมา: http://wiki.kpi.ac.th/index.php?title=ธรรมาภบาล[14พฤษภาคม 2561]. ประสารพรหมณา. (2553). การบรหารแบบมสวนรวม.โรงเรยนบานพรหมนมต. อดส าเนา พรนาร โสภาบตร. (2555). แนวทางการพฒนาสมรรถนะผประกอบวชาชพวศวกรรม สาขา อตสาหการ ระดบภาควศวกร เพอเตรยมความพรอมรองรบประชาคมเศรษฐกจอาเซยน. วทยานพนธวทยาศาสตรมหาบณฑต สาขาการพฒนาทรพยากรมนษยและองคการ บณฑตวทยาลย สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร. มลนธชยพฒนา.(2561).[ออนไลน] แหลงทมา: http://www.chaipat.or.th/site_content/34- 13/3579-2010-10-08-05-24-39.html [14 พฤษภาคม 2561]. วนทนา เนาววน และคณะ. (2556). รายงานผลการวจย : การศกษาขดความสามารถในการ ปฏบตงานของพนกงานบรษทสวนอตสาหกรรมโรจนะ จงหวดพระนครศรอยธยา. สถาบนวจยและพฒนามหาวทยาลยราชภฏพระนครศรอยธยา. โศภดา คลายหนองสรวง. (2558).การบรหารแบบมสวนรวมทสงผลตอประสทธผลของสถานศกษา สงกดส านกงานเขตพนทการศกษาประถมศกษารอยเอด เขต 3 วทยานพนธ การศกษามหาบณฑต สาขาการบรหารการศกษา คณะศกษาศาสตร มหาวทยาลยบรพา. อนนท งามสะอาด. (2561).การสรางมนษยสมพนธในการท างาน.[ออนไลน]แหลงทมา: http://phillystationinc.com/การสรางมนษยสมพนธในการท างาน[14 พฤษภาคม 2561]. Rugarcia, Armando, Felder, Richard.,Woods,Donald, and Stice, James. (2000). The Future of Engineering Education: A Vision for A New Century. Chemical Engineering Education. 34 (1): 16-25.

Page 12: บทสรุปส าหรับผู้บริหาร SMART THAIS FOR ...ด านการส อสารสารสนเทศและร เท าท นส อ)6)Computing

12

Katzenmeyer, M & Moller, G.(2001). Awakening the Sleeping Giant: Helping TeachersDevelop as Leaders. 2nd ed. Thousand Oaks, CA: Corwin Press. McClelland, D.C., A Competency model for human resource management specialists to be used in the delivery of the human resource management cycle.(1970) Boston: Mcber,. Museum Thailand.(2561) ).[ออนไลน] แหลงทมา: http://www.museumthailand.com/ museum.php [14 พฤษภาคม 2561].