Karin Starrin, generaltulldirek-tör på Tullverket och tidigare landshövding i Halland, är hög-skolestyrelsens nya ordförande.

– Det är ett stort förtroende. Jag är glad att få vara med och bidra till att något bra blir ännu bättre, säger hon.

Den 18 juni höll högskolestyrelsen det första mötet under Karin Starrins ordfö-randeskap. Och det är en kvinna med ge-digen erfarenhet som har tagit över ordfö-randeklubban.

Karin Starrin är född i Edsbyn i Hälsing-land 1947. Hon började sin yrkesbana som ekonom och företagskonsult i näringslivet. I mitten av 1980-talet inledde hon sin po-litiska karriär, först som kommunråd i Eds-byn och sedan som riksdagsledamot för Centerpartiet mellan 1988 och 1997. Hon har även varit ordförande för Centerpartiets kvinnoförbund och EU-parlamentariker. 1997 blev hon landshövding i Halland, en post hon hade fram till dess att hon utsågs till generaltulldirektör för Tullverket 2004.

Halland ligger Karin Starrin varmt om hjärtat efter tiden som landshövding.

– Jag har bara flyttat på riktigt en gång i mitt liv, och det var till Halland, när jag blev landshövding här. Fram till dess bodde jag i Edsbyn. Jag bor fortfarande i Halland och veckopendlar till Stockholm – det går utmärkt att kombinera bra bo-ende med spännande uppdrag, säger hon.

Företagsutveckling engagerarIntresset för företag och företagsutveck-ling har gått som en röd tråd genom Ka-rin Starrins karriär.

– Att någon gör något som någon an-nan behöver – det är grunden för hela samhället. Här är kunskapsutveckling och högskolornas bidrag en mycket viktig fak-tor, säger hon.

Karin Starrin hade en hel del kontakt med Högskolan i Halmstad under åren som landshövding. Hon är också van vid att ha rektor Romulo Enmark i styrelse-rummet – han var ledamot i länsstyrel-sens styrelse under hennes ordförande-skap.

– Högskolan i Halmstad är ett läro-

säte med ambitioner och som vill hitta sina positioner. Jag vet att det har gjort Högskolan mycket respekterad och bidra-git till ett mycket gott rykte, säger Karin Starrin.

”Ett bra bollplank”Som styrelseordförande beskriver Karin Starrin sig som välförberedd och resultat-inriktad.

– Jag tror också att jag kan vara ett bra bollplank och stöd till rektor och prorek-tor. Det är en viktig del av uppdraget, både för mig och för den övriga styrelsen. Jag hoppas på en öppen och löpande dia-log – även mellan styrelsens möten, säger hon.

Karin Starrin tar över ordförandeska-pet efter Thorsten Andersson. Vice ordfö-rande är Eva Svensson.

IDA LÖVSTÅL

ZOOMnyhetsbladNyhetsblad från Högskolan i Halmstad Nummer 5 • 2010 • v. 25

Karin Starrin ny styrelseordförandeKORT OM KARIN STARRIN

Aktuell som: ny styrelseordförande för Högskolan i HalmstadÅlder: 62 årGör: generaltulldirektör för TullverketFamilj: man, en son, två bonusdöttrar och sex barnbarnBor: i Långasand mellan Halmstad och FalkenbergGör på fritiden: ”Just nu tittar jag bara på fotbolls-VM! Jag är mycket idrottsin-tresserad, inte minst av den halländska idrotten, och jag går gärna på matcher. Jag är också gärna i trädgården. Trädgårds-terapi är hemligheten för att orka hålla många bollar i luften.”

Bild: IDA LÖVSTÅL

Lång erfarenhet. Riksdagspolitiker, EU-parla-mentariker, ekonom, företagskonsult, landshöv-ding och chef för Tullverket. Det är några punk-ter på Karin Starrins långa meritlista.

2

Högskolan inleder nya utbyten m ed Ghana och Peru

Marknadsförarna utökar samarbetet med BrasilienBrasilien har blivit som ett andra hemland för Thomas Helgesson, studierektor för marknadsfö-ringsprogrammet. Över tio resor till landet har det blivit sedan programmet inledde ett samar-bete med universitetet i Blume-nau för sex år sedan. Och i vinter bär det av igen.

Marknadsförarna beviljades nyligen 534 000 kronor till utbyte med universitetet i Blume-nau i södra Brasilien. De första kontakterna mellan Högskolan och det brasilianska uni-versitetet togs för sex år sedan och det är tred-je året som utbytesprogrammet Linnaeus- Palme går in med finansiering till samarbe-tet.

– Den här gången fick vi mer pengar än tidigare och kan nu utöka utbytet. Nästa läs-år kommer vi att skicka fyra studenter och två lärare åt vardera håll och vistelserna blir

längre än tidigare, säger Thomas Helgesson. Thomas Helgesson kommer att tillbringa

åtta veckor i Blumenau i vinter för att un-dervisa och handleda på universitetet.

– Utbytet har underlättats av att de båda marknadsföringsprogrammen har samma upplägg. När programmet i Brasilien starta-de utgick de från vårt och anpassade det efter sina förhållanden, säger Thomas Helgesson.

I Blumenau har utbytet väckt mycket uppmärksamhet, eftersom internationella utbyten är mindre vanliga där. Thomas Hel-gesson har vid tidigare besök blivit inter- vjuad i både tv och tidningar och han berät-tar att Halmstad har blivit ganska känt i sta-den, tack vare utbytet.

Tvåspråkiga föreläsningarDen största svårigheten har varit språket. I Brasilien är portugisiska huvudspråk och spanska andraspråk. Kunskaperna i engelska är begränsade och studenterna i Brasilien har svårt att hänga med i engelskspråkiga fö-

reläsningar. Thomas Helgesson berättar hur han tillsammans med en brasiliansk kollega har hittat en egen lösning.

– Vi blev tvungna att uppfinna ett nytt sätt att undervisa. Och det som från början var en nödlösning har blivit en riktigt bra undervisningsmetod.

Det går helt enkelt ut på att de håller fö-reläsningar tillsammans – Thomas på engel-ska och kollegan på portugisiska.

– På det här sättet kan vi bolla tankar och diskutera ämnet mellan oss. Studenterna tyck-er att det är spännande – det blir omväxling i undervisningen och en riktigt bra atmosfär i klassrummet. Jag får träning i portugisiska samtidigt som studenterna tränar sin engel-ska, säger Thomas Helgesson, som i höst är

Högskolan i Halmstad har fått 1 025 000 kronor för att under det kommande läsåret genom-föra student- och lärarutbyten med lärosäten i utvecklingslän-der. Pengarna kommer från det Sidafinansierade Linnaeus- Palmeprogrammet.

Det är fyra projekt på Sektionen för ekono-mi och teknik som i år har beviljats peng-ar för utbyten med universitet i Brasilien, Peru och Ghana. Totalt ansökte Högskolan

om finansiering för nio projekt.

– Utbytet är upplagt i tre steg. Det första året kan man söka pengar till en planeringsresa, därefter till lärarutbyten och det tredje året kan man få finansiering till både student- och lä-rarutbyten, berättar Bengt Dahlqvist, som är kontaktperson för Linnaeus-Palme på inter-nationella avdelningen på Högskolan.

De två projekt som rör Brasilien har varit

i gång i några år och här sker utbyten med både lärare och studenter.

Samarbetet med Ghana startade förra året, då Gabriel Baffour Awuah, docent i marknadsföring, och Bengt Dahlqvist be-sökte ett universitet under en planeringsresa. Projektet har nu fått ytterligare finansiering och under nästa läsår inleds ett lärarutbyte med en lärare från vardera land.

Utbyte inom miljövetenskapEn annan nyhet är ett samarbete med ett uni-versitet i Peru. I november besöker Roger Lin-degren, universitetslektor i kemi, och Marie

FAKTA / LINNAEUS-PALME

Linnaeus-Palme är ett Sidafinansierat utbytesprogram för lärare och studenter inom såväl grundutbildning som avancerade nivåer på universitet och högskolor. Programmet syftar till att stärka svenska lärosätens samarbete med universitet i utvecklingsländer. Utgångspunkten är att ett Linnaeus-Palmeprojekt ska vara till ömsesidig nytta för båda parter, och inte ha biståndska-raktär. Projekt kan beviljas stöd upp till åtta år. Sista dag att ansöka om medel för 2011–2012 är den 15 november. Läs mer på www.programkontoret.se.

Företagsbesök. Thomas Helgesson och professor Amal från Brasilien besöker här Hering, ett av de största textilföretagen i Sydamerika, för att ordna praktikplatser till marknadsföringsstudenter. Professor Amal kommer till Högskolan i Halmstad som utbyteslärare i höst.

Bengt Dahlqvist

Mattsson, docent i miljövetenskap, universitetet på en planeringsresa. De ska då möta lärare och forskare inom kemi och miljövetenskap samt besöka några av de platser i norra Peru där uni-versitetet bedriver forskning. Förhoppningen är att resan ska bana väg för både lärar- och stu-dentutbyten.

Läsa kurser på spanska– Vi har många studenter med bra kunskaper i spanska och jag hoppas att de på sikt ska kun-na åka till Peru och läsa kurser inom miljöom-rådet på spanska. Förhoppningsvis kan samar-betet också leda till att studenter får möjlighet

att göra examensarbeten kopplade till universi-tetets forskning, säger Roger Lindegren.

Högskolan har nyligen även slutit samar-betsavtal inom bland annat miljövetenskap med två universitet i Colombia. På sikt hop-pas Roger Lindegren på fler samarbeten i denna del av världen.

– Miljöarbete i länder som Peru och Co-lombia har delvis andra utgångspunkter än hos oss. Här finns mycket att lära. Vi har olika förutsättningar vad gäller klimat, natur och historia och har skilda kulturer och för-hållningssätt, säger han.

IDA LÖVSTÅL

3

Högskolan inleder nya utbyten m ed Ghana och Peru Halmstad living lab tar hjälp av sociala medier

inbjuden till Internationella programkontoret i Stockholm, som administrerar Linnaeus-Palme, för att berätta om undervisningssättet.

Ömsesidig nyttaUtbytet har utvecklat programmen på olika sätt i de båda länderna.

– Vi har inspirerat med vårt kursupplägg och fört in engelska i undervisningen, något som är jätteviktigt där. Företagen i Brasilien skriker efter folk som behärskar engelska. De har i sin tur kompetens inom flera specialom-råden som gör vårt program bättre, som till exempel marknadsundersökningar, säger han.

Den maximala tiden att få finansiering från Linnaeus-Palme är åtta år.

– Det är viktigt att finna en form för hur

utbytet ska leva kvar efter detta och det är nå-got vi har börjat titta på. Men utbytet har re-dan fått flera positiva bieffekter. Vi har använt kunskapen till att starta nya utbytesprojekt. Det har också lett till flera forskningssamar-beten, till exempel gemensamma artiklar.

Thomas Helgesson har arbetat med inter-nationalisering på olika sätt sedan han började på Högskolan i Halmstad 1987. Han har även rest mycket privat – han har besökt ungefär 100 länder – och Brasilien är en av favoriter-na. Intresset för resande och andra kulturer har han haft så länge han kan minnas.

– Det handlar om ett stort intresse för att förstå olika sorters människor. Precis det som marknadsföring handlar om, säger han.

IDA LÖVSTÅL

Halmstad Living Lab vid Högskolan i Halmstad får 1,2 miljoner kronor till ett nytt forskningsprojekt. Projektet heter SOCIALL och är en del av en gemensam nordisk-baltisk satsning på så kallade living lab. Syftet med pro-jektet är att undersöka hur mjukvara för sociala medier kan användas för att underlätta användares medverkan i olika innovationsprocesser.

Det treåriga projektet SOCIALL var en av 24 ansökningar som skicka-des till NordForsk, ett nordiskt sam-arbetsorgan för forskning. Fyra bevil-jades medel, och SOCIALL fick totalt 5,4 miljoner kronor. Det leds av den norska forskningskoncernen Sintef, och förutom Högskolan i Halmstad medverkar också Copenhagen Living Lab och Botnia Living Lab.

Från Högskolan i Halmstads sida deltar Carina Ihlström Eriksson, pro-jektledare, Jesper Svensson och Es-björn Ebbesson.

– Detta projekt kommer att komplettera våra övriga projekt och ger oss möjlighet att fördjupa våra studier om hur användare kan med-verka när nya produkter och tjänster ska tas fram, säger Carina Ihlström Eriksson.

LENA LUNDÉN

Företagsbesök. Thomas Helgesson och professor Amal från Brasilien besöker här Hering, ett av de största textilföretagen i Sydamerika, för att ordna praktikplatser till marknadsföringsstudenter. Professor Amal kommer till Högskolan i Halmstad som utbyteslärare i höst.

Lokaler stängs för studenter nattetidFrån den 1 augusti kommer Högsko-lans lokaler att vara låsta för studen-ter mellan klockan 23.00 och 6.00. I dag har alla studenter möjlighet att nå projektrum och datorsalar dygnet runt med sitt passerkort.

– Det är framför allt en säkerhets-fråga. Vi vill få bättre kontroll på vem som vistas i våra lokaler nattetid – framför allt om det skulle hända nå-gonting, säger Mats Lyberg, chef på tekniska avdelningen.

Personalen kommer även i fortsätt-ningen att ha tillgång till sin arbets-plats dygnet runt.

Med hjälp av smart RFID-tek-nik kan saker, djur och män-niskor identifieras på avstånd samtidigt som information skickas och lagras i databaser. Nu blir metoden ännu smarta-re. Björn Nilsson, IDE, presen-terar i sin avhandling lösningar som gör tekniken effektivare och mer strömsnål.

RFID betyder ”Radio Frequency Identi-fication” och handlar om att identifiera något på avstånd med hjälp av trådlös tek-nik. En produkt förses med en tag – eller etikett – som i sin tur har ett unikt identi-tetsnummer. När en tag passerar en läsare, läses taggen av och en registrering sker.

På bussarna i HalmstadRFID-taggar finns på en uppsjö prylar inom en mängd olika områden där man vill spåra, identifiera och lagra information.

– De finns till exempel i de nya läsarna på bussarna i Halmstad och många som har åkt över Öresundsbron har säkert sett att det finns en speciell fil för automatisk betal-ning. En transponder läses av när bilen pas-serar en läsare, och man slipper stanna för att betala, berättar Björn Nilsson.

Det finns två huvudsakliga RFID-tek-niker, passiva och aktiva. Passiva taggar har ingen egen energikälla utan får energi från läsaren. De har begränsade funktioner, framför allt i räckvidd.

En aktiv tag har egen energikälla, till exempel ett batteri. Den kan ha räckvidd på flera hundra meter och processorn på taggen kan hantera kryptering, avläsa sen-sorer och logga händelser.

Ordning på pratetTrots det anses dagens aktiva tag begränsad eftersom den är energikrävande och dyr att tillverka. Efterfrågan på mer strömsnå-la taggar med längre livslängd är stor. Det finns en annan hake också. Om många taggar passerar en läsare samtidigt, kanske inte alla taggar ska läsas av just där och då.

– Det är knuten i det hela. De får inte ”prata” i munnen på varandra. Det mås-te vara ordning på pratet. Man vill också få dem att göra av med så lite energi som möjligt, förklarar Björn Nilsson.

Det är detta Björn Nilsson har forskat om, hur läsare och många taggar pratar med varandra samtidigt, effektivt utan att det blir kaos.

Effektivare och billigare taggarTack vare Björn Nilsson finns nu en lös-ning för effektivare och mer strömsnål RFID-teknik. Han har utvecklat ett pro-tokoll – det vill säga regler för kommu-nikation mellan läsare och taggar – för aktiva RFID-taggar som gör att energi-åtgången minskas och batterilivslängden ökar. Det gör att man nu kan tillverka enklare och därmed billigare taggar.

Branscher som logistik, transport och djurnäring kan effektiviseras avsevärt med hjälp av modernare taggar.

– Upp till 60 procent högre effektivitet.Nästa steg är att utveckla en aktiv tag

med en enda krets. Björn Nilsson är redan

i gång med det. Tillsammans med dokto-randkollegan på IDE, Emil Nilsson, driver han ett projekt där Björns uppgift är att se till att läsare och taggar kommunicerar med varandra, medan Emil utvecklar elek-troniken för att det ska bli effektivt.

Just nu är de båda tillsammans med Lars Bengtsson, gästlärare på IDE, i Kina för att berätta om sin forskning på en av världens största RFID-konferenser.

– Vår artikel har utsetts till en av de åtta bästa på konferensen i Kina. Vi är kon-kurrenskraftiga på detta på Högskolan i Halmstad, konstaterar Björn Nilsson.

LENA LUNDÉN

Fotnot. Avhandlingen heter ”Energy Ef-ficient Protocols for Active RFID” och la-des fram vid Chalmers i juni. Forsknings-arbetet har bedrivits vid Högskolan och företaget Free2Move. Läs mer på www.hh.se/nyheter.

4

Smart liten pryl blir smartare

Effektivare RFID-teknik. Björn Nilsson har disputerat på en avhandling om RFID-teknik. ”Sådan teknik finns till exempel i de nya kortläsarna på bussarna i Halmstad”, berättar Björn Nilsson.

Bild: IDA LÖVSTÅL

… Inger Jansson, HOS, som den 7 maj disputerade på en avhandling om implemente-ringen av processorienterad omvårdnad.

Vad handlar din avhandling om? – Jag har undersökt nyttan av att sjukskö-terskor arbetar utifrån ett planerat arbets-sätt genom att dokumentera vårdplaner för varje patient, och också vad som har påverkat implementering av detta arbets-sätt på vårdavdelningar.

Processorienterad omvårdnad, vad är det?– Det innebär att sjuksköterskan faststäl-ler patientens omvårdnadsproblem, sätter upp mål samt planerar åtgärder, som sedan utvärderas. Trots att sjuksköterskan enligt styrdokument ska arbeta på detta sätt fung-erar det ofta inte så i det kliniska arbetet.

Hur har du genomfört din studie? – Avhandlingen består av fyra delstudier. Två är kvantitativa där dels patienter, dels sjuksköterskor har fått besvara frågeformu-lär om resultat av given vård respektive im-plementering av vårdplaner. Två studier är kvalitativa. I den ena har jag först obser-verat sjuksköterskor i deras arbete och se-dan intervjuat dem. I den andra har jag in-tervjuat sjuksköterskor och ledare på olika positioner inom slutenvården.

Vilken betydelse kan din avhandling och dina resultat få?– Genom att visa nyttan och vägar till en lyckad implementering kan förhoppnings-vis flera patienter få tillgång till planerad omvårdnad. Mina resultat visar att sjuk-sköterskan som satte upp mål och gjorde en skriftlig plan för patientens omvårdnad i större utsträckning vårdar utifrån patien-tens unika förutsättningar och på hans eller hennes villkor. För att implementera och sä-kerställa en fortsatt användning av vårdpla-ner inom slutenvården visade det sig att det var viktigt med ett ledarskap som prioriterar

utveckling, samt att det finns sjuksköterskor som har mandat att arbeta med dessa frågor.

– Resultatet visar att sjuksköterskor säl-lan utgår från forskningsresultat och patien-tens erfarenhet när de planerar omvårdna-den, vilket kan leda till att patienten inte får tillgång till bästa möjliga omvårdnad.

Vad ska du göra nu när avhandlingen är klar?– Jag ska fortsätta att undervisa på sjuk-sköterskeprogrammet som jag har gjort sedan 2003. På en del av min arbetstid ska jag arbeta som klinisk lektor inom Landstinget Halland. Planen är att kun-na arbeta med projekt inom vården för att implementera planerad omvårdnad. Jag skulle också vilja arbeta vidare utifrån min avhandling för att undersöka varför sjuksköterskorna som bedriver planerad omvårdnad inte använder forskningsre-sultat i sitt arbete, och varför de upplever att de inte lyssnar till patienternas erfa-renheter.

LENA LUNDÉN

Fotnot. Inger Janssons avhandling heter ”Planerad processorienterad omvårdnad – nytta och implementering” och lades fram vid Sahlgrenska akademin vid Göte-borgs universitet i maj.

5

Ny avhandling om nyttan av planerad omvårdnad

Vikten av vårdplaner. Inger Jansson har un-dersökt nyttan av att sjuksköterskor dokumente-rar vårdplaner för patienterna.

HALLÅ DÄR …

Bild: IDA LÖVSTÅL

Den 18 juni höll högskole-styrelsen sitt sista möte före sommaruppehållet. Det var samtidigt det första mötet för den nya styrelsen, med Karin Starrin som ordfö-rande. Till vice ordförande utsågs Eva Svensson.

På dagordningen stod bland annat föl-jande:

Högskolans ekonomiEkonomichef Greger Lindquist lämna-de en tertialrapport för Högskolans eko-nomi. Det ekonomiska läget är under kontroll och årets resultat följer budget. Greger Lindquist föredrog också det ytt-rande som Högskolan har lämnat angå-ende Riksrevisionens rapport om Hög-skolans årsredovisning 2009 (beslut med diarienummer 24-2010-323).

Forskningsmiljöernas utveckling Forskningsmiljöerna CIEL, EIS och CVHI ska ta fram en strategisk plan för utveckling under 2011–2013. Pla-nen ska behandla centrala forsknings-områden; examensrätt; Högskolans profilering; samverkan och sampro-duktion; internationalisering; kvalitets-säkring; strategiska forskningsinitiativ som passar i KK-miljöarbetet, där sam-arbete sker med minst en av de övriga två miljöerna. Planerna ska överlämnas till rektor senast vid årsskiftet.

ÅterrapporteringskravMed den så kallade autonomipropo-sitionen blir återrapporteringskraven enligt regleringsbrevet färre till antalet jämfört med i dag. Lärosätena ges sam-tidigt möjlighet att i större utsträck-ning avgöra vad som ska redovisas i årsredovisningarna. Högskolestyrelsen fattade emellertid beslut om att års-redovisningen för 2010 ska utformas i enlighet med årsredovisningen för 2009, eftersom arbetet har påbörjats med den utgångspunkten.

Nästa möte i högskolestyrelsen äger rum den 10 september.

Smått och gott från styrelsen

Den 1 juli blir det frivilligt för studenter att vara med i en studentkår.

Halmstads studentkår för- bereder sig för tuffare tider.

I dag betalar alla studenter på Högskolan i Halmstad 680 kronor per helår till Kåren. När kårobligatoriet försvinner blir det endast de som väljer att vara medlemmar som betalar. För att kompensera ska staten bidra med 105 kronor per år och student till landets student-kårer, pengar som är öronmärkta för utbild-ningsbevakning. Ordförande för Halmstads studentkår Emelie Karlsson menar att det inte räcker för att ersätta de minskade intäkterna.

– Det kommer att bli tufft ekonomiskt. Vi har en stor verksamhet med bra service-funktioner – men servicen kostar pengar. Vi räknar med ett ekonomiskt tapp men vet inte hur stort eftersom vi inte vet hur många som väljer att vara medlemmar, säger hon.

I sin preliminära budget har Kåren räknat med att förlora 80 procent av medlemmar-na. Det skulle i så fall innebära att intäkterna minskar med 2,7 miljoner kronor. Kåravgiften kommer att ligga på samma nivå som i dag.

Två personer har sagts upp För att anpassa sig till den minskade kosty-men har Kåren gjort nedskärningar bland den fasta personalen. Från den 1 juli mins-kas de 16 heltidstjänsterna till 12,5. Två per-soner har sagts upp och utöver det har några anställda fått minskad arbetstid. Tjänsterna berör kårhuset och medlemsservice.

– Till viss del vägs det upp av att vi får mindre tryck på medlemsservice eftersom vi får färre medlemmar, säger Emelie Karlsson.

Likaså försvinner en halv arvoderad tjänst, från dagens 2 till 1,5.

– Vi har även slimmat på andra sätt, som att dra ner på fastighetsskötseln, och vi har ökat kraven på kårhuset och kårorganen att öka sina intäkter.

Studiebevakning och fritidFörändringarna innebär att Kårens verk-samhet delas upp i två delar – dels studie-bevakningen, där Kåren ska representera alla Högskolans studenter, dels medlemsservice och olika typer av aktiviteter för dem som väljer att bli medlemmar. – Som medlem får man tillgång till ungefär

samma saker som i dag – och det är bra och attraktiva delar som vi vet tilltalar många. Vi har en bostadsförmedling med 800 bostäder som man får tillgång till, vi har nollningen och en rad förmåner, säger Emelie Karlsson.

Kårens primära uppgift, att bevaka ut-bildningar och studenters rätt till inflytande, kommer även studenter utan kårmedlem-skap till del.

– Vi kommer att ha ett valmöte varje år som är öppet för alla, och alla studenter kom-mer att kunna söka till posterna som studen-trepresentanter, säger Emelie Karlsson.

För att locka medlemmar satsar man sär-skilt på rabatter, både hos lokala företag och på Kårens egna arrangemang, som till exem-pel Kårpuben.

– Ambitionen är att man ska spara in sin kåravgift ganska snart, säger Emelie Karlsson.

Nollningen kommer att vända sig till både medlemmar och icke-medlemmar. De första tre dagarna är det öppet för alla nya studenter, men för att delta på de följande sju nollningsdagarna krävs kårmedlemskap. Marknadsföring viktigtBåde Emelie Karlsson och hennes efterträ-dare, Madeleine Holgersson, är överens om att information och marknadsföring är av-görande för Kårens framtid. Kåren genom-förde i våras en undersökning bland studen-terna för att ta reda på vad de vill ha.

– Det visade sig att de efterfrågar i stort sett det vi har i dag. Det innebär att vi bara

6

Utmaning för Kåren när obligatoriet försvinner

Förening i förändring. Kårordförande Emelie Karlsson och hennes efterträdare, Madeleine Holgersson, är överens om att information och marknadsföring är avgörande för Kårens framtid.

Bilder: IDA LÖVSTÅL

57

Utmaning för Kåren när obligatoriet försvinnermåste bli bättre på att nå ut och presentera det, säger Madeleine Holgersson.

Till sin hjälp har Kåren en extern stra-teg som håller på att ta fram en marknads-föringsplan för hur föreningen framöver ska arbeta med att värva studenter.

Måste ansökaEn annan stor förändring från den 1 juli är att en studentsammanslutning måste ansöka hos ett lärosäte om att få status som student-kår. Halmstads studentkår ansökte om det-ta tidigare i våras, som enda förening, och i april beslutade högskolestyrelsen att den får ställning som studentkår i tre år framåt.

Några lärosäten har valt att ge särskilt verksamhetsstöd till sina studentkårer för att väga upp den väntade förlusten.

– Något sådant har inte varit aktuellt hos oss. Vi har en lite annan konstruktion här eftersom Kåren äger ett eget bolag, och vi väljer i stället att lägga ut uppdrag på Kåren, säger Högskolans förvaltningschef Inger Jo-hansson.

Parterna har precis skrivit avtal om tre områden som Kåren ska ansvara för: att an-svara för utbytesstudenternas bostäder, att fungera som bostadssamordnare och att han-tera passerkort för studenter och personal. Är positiv till avskaffandetTrots utmaningarna tycker kårordförande Emelie Karlsson att det är bra att obligato-riet försvinner. – Det är principiellt fel att tvinga män-niskor att vara medlemmar i en förening. Det här är välbehövligt för alla studentkå-rer. Nu tvingas vi att marknadsföra oss bätt-re och nå ut med vad vi faktiskt gör. Tidi-gare har vi inte behövt motivera vår existens på samma sätt. Men det hade varit bra med mer tid för förberedelser, säger hon.

IDA LÖVSTÅL

En utmaning utan dess like. Så beskriver Madeleine Holgersson, Kårens nya ordförande, sitt nya uppdrag.

– Men det är något jag gärna tar mig an – och ser fram emot, säger hon.

Madeleine Holgersson började på Högsko-lan 2006. Hennes engagemang i Kåren bör-jade innan hon ens hade sin första lektion.

– Jag anmälde mitt intresse för att enga-gera mig redan under nollningen. På den första onsdagspuben jobbade jag i baren, och sedan var jag fast, berättar hon.

Sedan dess har Madeleine Holgersson bland annat varit general för nollningen, sexmästare och ledamot i kårstyrelsen. Hon har också varit studentrepresentant i sex av Högskolans ledningsorgan, bland annat IDE:s sektionsstyrelse och forskningsnämn-den för naturvetenskap och teknik.

– Engagemang är himla kul. Det hand-lar lika mycket om att göra saker för andra som allt jag själv lär mig under resans gång, säger hon. Vill satsa på kommunikationMadeleine Holgersson har läst programmet Multimediedesign på Högskolan i Halm-stad och därefter fristående kurser i företags-ekonomi.

Från den 1 juli och ett år framåt ska hon leda en förening i stor förändring. Det hon framför allt vill satsa på är medlemsrekryte-ring och kommunikation.

– Den stora fokusfrågan för Kåren är att överleva. Och då måste vi nå ut till studenter-na. Alla studenter, oavsett om man är med-lem eller inte, ska veta vad Kåren gör. Alla ska veta att Kåren jobbar för studentinflytan-de, studenternas attraktivitet på arbetsmark-naden och en meningsfull fritid. Sedan kan man bestämma om man vill vara medlem el-ler inte, säger Madeleine Holgersson. Tävlar i dressyrMadeleine Holgersson är 22 år och upp-vuxen nära Klippan i norra Skåne. Där var hon engagerad i den lokala ridklubbens ungdoms- och tävlingssektion. Hon har ri-dit i hela sitt liv och tävlat sedan sjuårsål-dern. I dag har hon en häst utanför Halm-stad, som hon tillbringar ett par timmar med varje dag.

– Min häst är min fristad. Den är av-koppling från allt. Jag kan inte tänka på en massa annat när jag är där, hästen kräver min uppmärksamhet, säger hon.

IDA LÖVSTÅL

Fotnot. Vice ordförande blir Frida Tuovila, som tidigare bland annat har läst idrottsve-tenskap med inriktning psykologi.

Madeleine Holgersson är Kårens nya ordförande

Engagerad. Ända sedan Madeleine Holgersson nollades som ny student 2006 har hon varit engagerad i Kåren. Hon har också varit studentrepresentant i sex av Högskolans ledningsorgan.

FAKTA KÅREN

Kåren är en ideell förening som äger bola-get HSK Holding. Bolaget har i sin tur två dotterbolag: Halmstads kårhus AB och HSK Fastigheter. Kåren har en omsättning på 20 miljoner kronor. Av dessa rör ungefär hälf-ten föreningen och hälften Kårens bolag.

8

Inför stundande ledigheter kommer här några ord om några ord som har med saken att göra:

Termin betydde på latin bland annat ’gränssten’ och fick så småningom betydelser som ’utgång’ och ’det som avslutar ett arbete’. Hos oss gled ordet därifrån till ’arbetsperiod i studier’, men den äldre betydelsen finns kvar i importerade nyord, som terminal i ett datornät: den dator som ligger ”i slutet av tråden”.

Snart semester! Sverige är ganska en-samt om en ledighet med det ordet. På latin innebar det en ’sexmåna-dersperiod’, gärna en sådan fylld av arbete. Andra källor pekar via andra språk mot ”vår” betydelse: en halvårs-ledighet för officerare, för till exempel studier.

Ferier var något för gamla tiders studerande och lärare. Ordet kom-mer från latin, där det stod för vissa högtidsdagar (släkt med ’att fira’). Då hade man ledigt, och engelska fair, ’marknad’, är ”samma” ord, använt om festligheter vid vissa helgondagar.

Lov är något som nutida elever och stu-denter kan se fram emot. Man kunde i det militära förr få orlov (i dag permis-sion) för att resa hem. Det motsvarar vårt nutida lov. I Tyskland finns Urlaub kvar, det lov man får sedan någon har gett sitt tillstånd, verbet erlauben.

Så… glad sommar! Ordets början är besläktad med latinets semi och grekiskans hemi, som båda betyder ’halv’. En gång i tiden räknade man alltså troligen med bara två årstider. Allt var inte bättre förr; vi gläds ju åt våra fyra årstider. Och nr 2 är här!

TORBJÖRNS TIPS

Brittiska studenter prak tiserar på ambulansenUnder två veckor har fem stu-denter från University of Wor-cester i Storbritannien gjort så kallad klinisk praktik inom ambulanssjukvården i Halland, tack vare ett samarbete med Högskolan. Tre av dem har varit i Varberg, och två på ambulanssta-tionen BAS i Halmstad.

Ruth Hodgeson är 21 år och Stuart Evans 20. De har just avslutat sina studier till ”pa-ramedics”, ungefär detsamma som ambu-lanssjuksköterska, vid University of Worces-ter i England. Genom ett nystartat samarbete mellan deras utbildning och specialistsjuk-sköterskeutbildningen med inriktning på ambulanssjukvård vid Högskolan, fick de möjlighet att komma till Sverige och Halm-stad för att göra klinisk praktik – eller verk-samhetsförlagd utbildning (VFU) som det också kallas – på ambulansstationen BAS.

– Vi gör praktik hemma också inom ut-bildningen, men detta är en extra möjlighet att få pröva yrket. Dessutom ger det interna-tionella erfarenheter, säger Stuart Evans, som just har gått av ett nattpass på BAS.

Ruth Hodgeson och Stuart Evans har snabbt blivit två i gänget på stationen och jobbar i praktiken som de andra i ambulans-teamet, även om de formellt ”går bredvid”.

Det mesta är likt i vården … Sjukvård kan vara mycket global, men också lokal, kan Ruth Hodgeson och Stuart Evans konstatera efter snart två veckor i ett annat land. Det mesta är likt, även om det finns skillnader. Den största skillnaden handlar dock inte om vården och hur man tar hand om patienter.

– Era stationer är fantas-tiskt fina och moderna! Det är så mycket mer trivsamt här. Vi har inga sovrum på våra stationer, vi får inte ens sova på nattpassen, även om det inte händer något. I England måste vi åka direkt på alla larm, vi har inte samma system med priori-teringar bland larmen som ni, berättar Ruth Hodgeson.

Ambulanserna är utrustade på samma sätt, utrustningen kommer till och med från samma leverantör. Numera är radiosyste-

met också likt, sedan Halland gick över till ett system som gör att polis, räddningstjänst och ambulans använder samma kommuni-kationssystem och därmed kan kommuni-cera med varandra mycket lättare och med större säkerhet.

Men visst finns det skillnader som gäller den vårdande delen. Det finns till exempel vissa mediciner som am-bulanspersonal i Sverige får ge, men inte kollegerna i Storbritan-nien. Det får bara läkare göra.

– Ni ger också mycket mer morfin här, så mycket som pa-tienten vill ha. I Storbritannien är

vi mycket mer restriktiva med det, förklarar Stuart Evans.

… men stora skillnader i utbildningenUtbildningen som Ruth Hodgeson och Stu-art Evans har gått är tvåårig och den skiljer sig ganska mycket från den svenska utbild-ningen till ambulanssjuksköterska.

– I Sverige läser du först till sjuksköterska

Nyutbildade ”paramedics”. Stuart Evans och Ruth Hodgeson från Storbritannien har i två veckor gjort verksamhetsförlagd utbildning på ambulansstationen BAS i Halmstad.

Bild: IDA LÖVSTÅL

I England har vi inte samma system med prioriteringar bland larmen som här.

9

… Lars Kristén, som nyligen besökte Univer-sity of Virginia i Charlottes-ville i USA under drygt två veckor.

Vad gjorde du där?– Det var ett forskningsutbyte inom anpassad fysisk aktivitet för barn med funktionshinder. Jag undervisade även studenter och lärare i synen på anpas-sad fysisk aktivitet i Norden.

Ledde resan till något konkret?– Ja, det blev starten för ett nytt forsk-ningssamarbete med kollegor i USA och i Israel. Jag kommer att delta i ett forskningsprojekt som handlar om hur studenter och lärare inom idrott och hälsa upplever sin egen förmå-ga att möta och undervisa barn med funktionshinder. Det blir en jämfö-rande studie mellan USA, Israel och Sverige. Vi vill också undersöka hur skolan kan använda kamratstöd för att öka inkluderingen av barn och unga med funktionshinder i ämnet idrott och hälsa.

Vad finns det för skillnader respek-tive likheter mellan Sverige och USA inom området anpassad fysisk akti-vitet?– Skolan i USA är inriktad på presta-tion och sortering – det är ett helt an-nat tänkande som påverkar sättet att inkludera dem med särskilda behov. Den svenska tanken om en skola för alla går inte riktigt hem. När det gäl-ler idrottsutövningen i USA kretsar den mycket kring ”high schools” och universitet. Här har vi en helt annan tradition med en idrottsrörelse som bygger på klubbar och frivillighet.

– Jag upplever att det finns många skillnader men vi har samma intentio-ner – att genom fysisk aktivitet främja barns hälsa och livsstil. Målet är det-samma men vi har olika förutsätt-ningar i samhället.

IDA LÖVSTÅL

Fotnot. Läs mer på www.hh.se/nyheter.

HALLÅ DÄR …Brittiska studenter prak tiserar på ambulansen

i tre år och tar en kandidatexamen. Därefter arbetar du minst sex månader och läser se-dan en utbildning på avancerad nivå för att bli specialistutbildad ambulanssjuksköterska, berättar Tommy Berntsson, som själv är am-bulanssjuksköterska och också universitets-adjunkt på Högskolan.

Hoppas på mer utbyte Det är Tommy Berntsson som, tillsammans med Sharon Hardwick, kursansvarig för pa-ramedicsutbildningen på University of Wor-cester, som har tagit initiativ till utbytet. De fem studenter som nu är i Halland och gör VFU är ett första steg i ett samarbete som Tommy Berntsson hoppas ska utvecklas till flera delar.

– Det vore roligt om våra studenter så småningom kunde åka till Worcester och göra VFU. De håller på att utveckla sin ut-bildning där till ett program som liknar vårt. Förhoppningsvis kan vi hjälpa dem med det, säger han.

Två veckor går snabbt och Ruth Hodge-

son och Stuart Evans åker hem till England igen, många erfarenheter rikare. Där hemma väntar lite efterarbete på universitetet inn-an de kan få ut sin examen. Snart ska de på anställningsintervju och hoppas få jobb på någon ambulansstation i sina hemtrakter i West Midlands.

Båda har planer på att vidareutbilda sig när de har fått lite arbetslivserfarenhet. Ruth Hodgeson siktar på att bli lärare inom am-bulanssjukvård och Stuart Evans vill bli lä-kare. Hans yrkesval kan tyckas konstigt efter-som han egentligen är ganska rädd för både blod och sprutor.

– Jag svimmar nästan om jag själv ska få en spruta. Att ge andra är inga problem och det har blivit bättre med åren, säger han och skrattar.

Han ångrar inte sitt yrkesval. Tvärtom är han nöjd och trivs mycket bra med att få jobba med människor och kunna hjälpa dem som behöver.

Skulle göra om detOm sin praktik i Sverige säger både Ruth Hodgeson och Stuart Evans att de gärna skulle göra om det, men att språket har varit ett litet problem, framför allt i patientkon-takten.

– När man kommer till en patient gör man en allmän undersökning och ställer frågor om sjukdomsbilden. Det är svårt att greppa vad som sägs, och det blir svårt att agera på egen hand, säger Ruth Hodgeson.

– Om det inte är en livshotande situation, fyller Stuart Evans i, då är det annorlunda. Då hoppar man bara in och gör det man ska. Då behövs inte språket på samma sätt. Men annars blir det mest att vi observerar hur våra svenska kollegor arbetar.

Även om Stuart Evans inte riktigt har fått ut det han hade förväntat sig av praktiken, just på grund av språkbarriären, är han inte sen att rekommendera andra att ta chansen att åka till Sverige.

– Vi kommer definitivt att ha använd-ning av detta. Men jag skulle få ut mer av det yrkesmässigt om jag kunde språket. Jag skulle kunna bli mer delaktig och kunna göra mer, nu tittar jag och lär men det är inte samma sak som att praktisera det själv, säger han.

LENA LUNDÉN

Fotnot. Läs mer på www.hh.se/nyheter.

Nyutbildade ”paramedics”. Stuart Evans och Ruth Hodgeson från Storbritannien har i två veckor gjort verksamhetsförlagd utbildning på ambulansstationen BAS i Halmstad.

Bild: IDA LÖVSTÅL

10

Barbro Arvidsson är ny professor

… Barbro Arvidsson som nyligen utnämndes till profes-sor på Högskolan i Halmstad i omvårdnad med inriktning yrkesmässig handledning.

Vad forskar du om?– Jag har en dubbel forskningsprofil, dels en pedagogisk med processorienterad handledning som specialitet, dels en om-vårdnadsprofil där forskningen är inriktad på hälsans betydelse och konsekvenser i våra liv.

Kan du ge några konkreta exempel på vad forskningen handlar om?– Min pedagogiska forskning har fokus på så kallad processorienterad grupphandled-ning och vilka effekter den typen av hand-ledning får. Att handledningen är process-orienterad innebär att den sker i grupp och att den pågår under en längre tid. Gruppen och handledaren träffas regelbundet och använder sig av yrkesrelaterade problem, det vill säga deltagarnas egna erfarenheter från olika situationer som uppstår i deras arbete. Min forskning här handlar också om forskarhandledning, från både handle-darnas och doktorandernas perspektiv.

– I den andra delen av min forskning, som handlar om hälsans betydelse och kon-sekvenser i våra liv, studerar jag bland annat hälsa för flyktingfamiljer, hälsa relaterat till psykiatrisk vård, kronisk smärta och sjuk-domen reumatism. När det gäller forskning om reumatism samarbetar jag med FoU-centrum på Spenshults reumatikersjukhus. Det är spännande eftersom det ger möjlig-het till patientnära forskning. Jag samarbe-tar också med Lunds universitetssjukhus och en klinik i Leeds i Storbritannien.

Vad betyder det att ha blivit professor?– Professor är den främsta lärarbefattning-en vid högskolor och universitet. Man kan dela upp uppdraget i en intern och en extern funktion. Den interna handlar om forskning och forskarutbildning. Att handleda och utbilda doktorander, att söka pengar för att kunna bedriva forsk-ning, samt egen forskning så klart. Det är

viktigt för forskare att publicera sig.– Verksamheten utåt handlar bland an-

nat om att vara opponent vid disputatio-ner eller att ingå i en betygsnämnd för en avhandling. Som professor gör man också granskningar av olika slag, som sakkun-nigbedömningar för docentkompetens och lektors- och professorsanställningar.

Du är också professor på Högskolan i Gjövik i Norge. Vad innebär det i prak-tiken?– En viktig uppgift för professorer är att samverka, både inom det egna lärosätet mellan olika ämnen, och med externa ak-törer, så att fler forskningsarenor skapas. Inom många områden är vi för få profes-sorer och då måste vi samarbeta, särskilt om kunskapen är unik. Min kompetens inom området handledning gjorde att jag år 2006 erbjöds att bli professor i klinisk sjukvård vid Högskolan i Gjövik i Norge. Där leder jag forskargrupper, är med och utvecklar en forskarutbildning i klinisk

sjukvård och deltar i planeringen av ett inlandsuniversitet.

Vad är det bästa med ditt jobb?– Genom att vara verksam på olika läro-säten får jag en unik möjlighet att utbyta kunskaper och erfarenheter. Utbytet är ömsesidigt, jag tar med mig kunskap till-baka till Högskolan i Halmstad. Sjukvårds- och högskolesystemen skiljer sig ganska mycket åt, mellan Sverige och Norge.

– Att handleda doktorander är ock-så mycket stimulerande. Att se deras ut-veckling och se dem växa, från beroen-de till självständiga. Det är underbart att få följa dem, ibland hela vägen från grundutbildningen, via forskarutbild-ning, postdoc-tjänst och lektor – till att bli docent. Jag ser det som mitt ansvar som senior forskare att föra forskningen och traditionen vidare, och att lyfta fram yngre forskare. Det är det som betyder mest för mig i jobbet.

LENA LUNDÉN

HALLÅ DÄR …

Professor i Sverige och i Norge. Barbro Arvidsson är även professor på Högskolan i Gjövik i Norge. Bild: IDA LÖVSTÅL

711

VAD SKA DU GÖRA PÅ SEMESTERN?

Högskolan breddar webbplatsen

Jennie Maley, universitets-adjunkt i biomedicin– Jag ska ta det lugnt, hemma i Halmstad och i sommarstu-gan på Bolmsö. Och så blir det säkert en del småutflykter, som till djurparken i Borås.

Clas Dahlin, lärare i biologi– Jag och min sambo ska flyga till Aten och bege oss ut till de grekiska öarna i tio da-gar. Vi ska också besöka släkt i Göteborg och i Stockholm.

Romulo Enmark, rektor– Så lite som möjligt!

Moa Renström Hultgren, personalassistent– Förhoppningsvis blir det en sista minuten-resa till något trevligt varmt land. Och så vill jag åka hem till Luleå och segla med pappa!

Nytt utseende. Från och med vecka 34 kommer besökare på www.hh.se att mötas av den här synen.

I vecka 34 lanserar Högskolan i Halmstad en ny webbplats.

– Utseendet och vissa funktioner änd-ras, men strukturen kommer att vara den-samma, säger webbkoordinator Ulrika Hällemarker.

Den största förändringen är att webbplatsen blir bredare. Anledningen är en anpassning till den senaste webbstandar-

den och till dagens bredare datorskärmar. – Menyerna kommer att bli tydligare

och det blir en del nya länkar. Man kom-mer också att kunna söka bland Högsko-lans kurser och program redan på förstasi-dan, säger Ulrika Hällemarker.

Länken till personalens sidor, Insidan, flyttas till nedre högra hörnet. Däremot be-rörs inte själva Insidan av förändringarna.

Återigen klarar sig Högsko-lan i Halmstad bra, mycket bra till och med, när Valide-rat.se testar tillgängligheten på webben.

Vid mätningstillfället nyligen, kom Högskolan etta i sin kategori, där högskolor och universitet ingår.

I december förra året placerade sig Högskolan i Halmstad på sjunde plats av 45 lärosäten när Validerat.se testa-de webbplatsers tillgänglighet. Redan det är en bra placering. Men nu har Högskolan klättrat några placeringar och kniper med 99 procent rätt i tes-terna guldmedaljen.

– Än en gång visar resultatet att våra webbadministratörer gör ett mycket bra jobb, men också att ar-betet måste fortsätta för att vi ska ligga i topp. Det görs mätningar varje vecka och kan svänga gan-ska fort, säger Ulrika Hällemarker, webbkoordinator.

LENA LUNDÉN

Fotnot. Också högskolorna i Gäv-le, Jönköping och Skövde klarade sig mycket bra och delar förstaplatsen med Högskolan i Halmstad.

Högskolan bäst i tillgänglighetsligan

Zoom är ett personalblad från Högskolan i Halmstad. Har du synpunkter, tips eller idéer, e-posta till: zoom@hh.se. Ansvarig utgivare: Lars Österlind. Skribenter: Ida Lövstål, Lena Lundén och Nathalie Sjögren Törhagen. Adress: Högskolan i Halmstad, Box 823, 301 18 Halmstad • Tel. 035-16 71 00 • Fax 035-12 88 70 • www.hh.se

KALENDARIUM

PÅ NYA JOBB

Bertil Nilsson, befordrad till lektor i matematik/datalogi, fr.o.m. 2010-06-01.

Snart blir det rotation på lokalvårdenFrån den 1 september ska lokalvårdarna på Högskolan börja arbeta efter ett roteran-de arbetsschema. I dag har de fasta områden där de ansvarar för lokalvården.

Förändringen innebär att de 13 lokalvår-darna ska turas om att städa Högskolans olika lokaler enligt ett roterande schema à två månader.

– Orsaken är att vi vill få det rättvist. Lokalerna ser så olika ut och har olika an-vändningsområden – som projektrum, lä-rosalar och kontor – och det är jättesvårt att dela in på ett rättvist sätt. En del har helt enkelt ett tyngre jobb än andra, sä-ger Lillemor Eriksson, lokalvårdsledare på Högskolan.

Hon pekar också på flera fördelar ur arbetsmiljösynpunkt. Rotation ger varia-tion – både i arbetsrörelser och socialt.

Har städat Naturum i tolv årMargareta Skorek är lokalvårdare och skö-ter sedan en månad tillbaka städningen i hus P och delar av Idérum. Hon har ti-digare städat Naturums lokaler i tolv år.

– Rotationen blir en chans att lära känna fler på Högskolan. Jag hoppas att det blir trevligt och att städningen kom-mer att hålla hög kvalitet, säger hon.

Just nu, när studenterna precis har slutat för terminen, har hon fullt upp med att storrengöra golven i projektrum och under-visningssalar. Ena dagen förbe-reder hon med dammsugning, skurmaskin och moppning, and- ra dagen lägger hon på polish.

– Planering är viktigt i jobbet. Jag läg-ger upp arbetet beroende på hur verksam-heten ser ut olika tider på året. Den här perioden är ganska lättjobbad, här är inte så mycket folk och jag kan göra sådant

som inte hinns med under terminerna, säger Margareta Skorek.

All städning åter i Högskolans regiMed den nya organisationen ska Högsko-lans lokaler, som omfattar totalt 50 000

kvadratmeter, delas in i 13 nya arbetsområden. Detta ska se-dan utvärderas.

Städningen av biblioteket och Högskolans lokaler i Trade center sköts i dag på entrepre-

nad, men från och med i höst kommer städningen tills vidare att övergå i Hög-skolans regi. Det innebär att ytterligare två personer kommer att anställas på del-tid från den 1 september.

IDA LÖVSTÅL

I städtagen. När terminen är slut är det bråda dagar för lokalvårdare Margareta Skorek. Då ska lärosalar och projektrum storrengöras med bland annat skurmaskin.

Bild: IDA LÖVSTÅL

Det blir en chans att lära känna fler på Högskolan.

Fler frukostmöten om ledarskap i höstHögskolans aktiviteter inom ledar-skapsakademin fortsätter även i höst.

Ett 20-tal aktiviteter har ordnats se-dan projektet startade i januari 2009. Det har varit seminarier, föreläsningar, frukostmöten och interna lunchmöten med olika teman inom ledarskap.

Jessica Fällhed är ledarskapskoor-dinator och har tillsammans med en styrgrupp planerat aktiviteterna.

– Våra frukostmöten har varit mest populära – de har visat sig vara en form som passar många. De vänder sig både till externa och interna delta-gare och har lockat fler och fler besö-kare varje gång, säger hon.

Jessica Fällhed ska snart vara föräld-raledig men har förberett för ytterligare fyra aktiviteter i höst – två frukostmö-ten och två interna lunchmöten med olika teman. Det pågår också planering inför en stor ledarskapskonferens som ska gå av stapeln i september 2011. Projektledare är Jenny Ståhl.

I höst ska ledarskapsakademin ut-värderas. Håll utkik på webbplatsen för mer information om aktiviteterna.

16 juliSommaröppet. Högskolan i Halmstad bjuder in nya studenter för att kika på lokalerna och få svar på frågor inför de kommande studierna. En nyhet för i år är att besökarna får möjlighet att åka i en klassisk dubbeldäckad london-buss mellan Högskolan och Halmstads centrum. Kl. 10.00–15.00 i hus Q.