Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Računovodstveno odvajanje i troškovno računovodstvo CCA/LRIC 2014
Regulatorni Finansijski Izvještaji
Informacije o dokumentu
Naziv: Regulatorni finansijski izvještaji za mobilne telekomunikacione mreže
Verzija: Revidirani
Datum: Oktobar 2015
Podgorica, Oktobar 2015.
2
Sadržaj Uvod ................................................................................................................................................................................................................ 3
1. Odgovornost za regulatorne finansijske izvještaje ................................................................................................................. 5
2. Izvještaj nezavisnog revizora sa prilozima ................................................................................................................................ 7
3. Račun dobiti i gubitka ................................................................................................................................................................... 13
3.1. Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama .................................................. 13
3.2. Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža ......... 14
3.3. Neregulisana veleprodajna tržišta ....................................................................................................................................... 15
3.4. Neregulisana maloprodajna tržišta ...................................................................................................................................... 16
3.5. Konsolidovani račun dobiti i gubitka .................................................................................................................................. 17
4. Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu ..................................................................................................................... 18
4.1. Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama .................................................. 18
4.2. Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža ......... 19
4.3. Neregulisana veleprodajna tržišta ....................................................................................................................................... 20
4.4. Neregulisana maloprodajna tržišta ...................................................................................................................................... 21
4.5. Konsolidovani izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu.................................................................................... 22
5. Izvještaj o jediničnim cijenama ................................................................................................................................................... 23
6. Izvještaj o usklađivanju – račun dobiti i gubitka .................................................................................................................... 24
7. Izvještaj o usklađivanju – prosječni anagažovani kapital ................................................................................................... 25
8. Izvještaj o transfernim naknadama ........................................................................................................................................... 26
3
Uvod
Rješenjem Agencije za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost broj 0102-5797/4 od 17.10.2012. godine, Crnogorskom Telekomu A.D. Podgorica kao operatoru javne mobilne elektronske komunikacione mreže sa značajnom tržišnom snagom određuje se sprovođenje računovodstvenog odvajanja i troškovnog računovodstva, na način i u rokovima kako je određeno dokumentom „Metodologija razdvajanja mobilnih telefonskih mreža“ (u daljem tekstu Metodologija). U skladu sa propisanom Metodologijom, Crnogorski Telekom A.D. je pripremio regulatorne finansijskie izvještaje (RFI). Uprava je pripremila dodatna objelodanjivanja kako bi se obezbjedio istinit i vjeran prikaz regulatornih finansijskih izvještaja.
Ovi regulatorni finansijski izvještaji su pripremljeni na bazi očekivanja Uprave da će Crnogorski Telekom a.d. nastaviti da posluje u skladu sa konceptom nastavka poslovanja u daljoj budućnosti.
Ekonomska tržišta definisana od strane Agencije za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost ne korespondiraju načinu na koji je Crnogorski Telekom a.d. („Društvo“) organizovan za potrebe računovodstva i upravljanja.
Koliko god je bilo moguće, prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su direktno povezani sa grupom proizvoda ili komponenti na bazi informacija iz računovodstvene dokumentacije i direktno su alocirani na datu grupu proizvoda ili komponentu. Tamo gdje to nije bilo moguće, preostali prihodi, troškovi, sredstva i obaveze su raspodijeljeni na dva ili više tržišta, usluge ili komponente putem metoda potpuno raspodijeljenih troškova ili koristeći metode raspodijele koje u najvećoj mogućoj mjeri odražavaju uzročnost prihoda, troškova, sredstava i obaveza.
Iznosi prihoda, troškova, i angažovanog kapitala raspodijeljeni na tržišta, usluge i komponente na prvom mjestu zavise od primjenjenog metoda alokacije. Pri izboru odgovarajućih metoda raspodjele i odgovarajućih nefinansijskih podataka koji se koriste u modelima raspodjele prilikom pripreme ovih finansijskih izvještaja, Uprava je koristila procjene i prosuđivanja u skladu sa regulatornim računovodstvenim principima, uključujući uzročnost i objektivnost troškova , a u skladu sa zahtjevima Metodologije, računovodstvene dokumentacije (koja uključuje principe, definicije, metode vrednovanja, opis troškovnog modela) i dokumenta o metodi alokacije troškova (sa detaljnim opisom alokacije u troškovnom modelu bez stvarnih iznosa), koji su pripremljeni od strane Društva u skladu sa Metodologijom.
Društvo revidira i po potrebi ažurira metode raspodjele i izbore nefinansijskih podataka na kontinuiranoj bazi, a na osnovu istorijskog iskustva i drugih faktora, uključujući očekivanja o budućim događajima za koja se vjeruje da su razumna u datim okolnostima.
Forme regulatornih finansijskih izvještaja uključuju sledeće izvještaje:
4
Račun dobiti i gubitka Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu Izvještaj o jediničnim cijenama Izvještaj o transfernim naknadama Izvještaj o usklađivanju - račun dobiti i gubitka Izvještaj o usklađivanju - prosječni angažovani kapital
13
3. Račun dobiti i gubitka
3.1. Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 2.961 4.054
- usluge koje se pružaju eksterno 2.961 4.054
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 6.110 7.575
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9.070 11.629
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3.143 4.537
-Održavanje 578 711
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 9 6
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 671 909
-Amortizacija 1.113 1.492
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 21 33
Troškovi voznog parka 15 24
Troškovi prodate robe 0 260
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 141 184
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 473 765
Ostalo 123 152
Ukupni operativni troškovi 3.143 4.537
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3.143 4.537
C DOBIT (CCA) 5.928 7.092
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
14
3.2. Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 3.755 4.997
- usluge koje se pružaju eksterno
- usluge koje se pružaju samo interno 3.755 4.997 2. Eksterna prodaja
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 3.755 4.997
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3.345 4.421
-Održavanje 644 776
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 9 6
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 637 840
-Amortizacija 1.257 1.605
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 13 22
Troškovi voznog parka 14 25
Troškovi prodate robe 0 0
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 163 210
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 516 827
Ostalo 91 109
Ukupni operativni troškovi 3.345 4.421
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3.345 4.421
C DOBIT (CCA) 410 576
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
15
3.3. Neregulisana veleprodajna tržišta
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 7.139 7.113
- usluge koje se pružaju eksterno 7.139 7.113
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 4.645 6.087
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 11.783 13.200
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 6.571 6.617
-Održavanje 1.300 1.116
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 18 9
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 1.182 1.334
-Amortizacija 2.210 2.219
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 36 52
Troškovi voznog parka 26 38
Troškovi prodate robe 0 22
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 549 485
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 1.050 1.154
Ostalo 200 188
Ukupni operativni troškovi 6.571 6.617
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 6.571 6.617
C DOBIT (CCA) 5.212 6.582
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
16
3.4. Neregulisana maloprodajna tržišta
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja
- usluge koje se pružaju eksterno
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 37.213 38.175
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 37.213 38.175
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 13.706 15.915 4. Operativni troškovi 25.535 28.038
-Održavanje 7 0
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 206 201
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 837 567
-Trošak marketinga 1.561 1.832
-Trošak zaposlenih 4.610 5.697
-Amortizacija 965 1.115
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 298 337
Troškovi voznog parka 78 55
Troškovi prodate robe 6.506 5.090
Troškovi interkonekcije 7.187 9.359
Troškovi roaminga 1.222 1.375
Troškovi licenci 0 0
Provizije agentima 1.047 1.410
Trošak korišćenja fiksne mreže 0 0
Ostalo 1.010 999
Ukupni operativni troškovi 25.535 28.038 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 39.241 43.953
C DOBIT (CCA) -2.028 -5.778
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
17
3.5. Konsolidovani račun dobiti i gubitka
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 13.855 16.164
- usluge koje se pružaju eksterno 10.100 11.167
- usluge koje se pružaju samo interno 3.755 4.997 2. Eksterna prodaja 47.967 51.836 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 61.822 68.001
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 13.706 15.915 4. Operativni troškovi 38.593 43.613
-Održavanje 2.529 2.603
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 242 222
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 837 567
-Trošak marketinga 1.561 1.832
-Trošak zaposlenih 7.099 8.780
-Amortizacija 5.545 6.431
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 369 444
Troškovi voznog parka 133 142
Troškovi prodate robe 6.506 5.373
Troškovi interkonekcije 7.187 9.359
Troškovi roaminga 1.222 1.375
Troškovi licenci 852 880
Provizije agentima 1.047 1.410
Trošak korišćenja fiksne mreže 2.040 2.746
Ostalo 1.424 1.448
Ukupni operativni troškovi 38.593 43.613 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 52.300 59.528
C DOBIT (CCA) 9.522 8.473
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
18
4. Izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu
4.1. Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA PROMJENA
%
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 2.961 4.054
- usluge koje se pružaju eksterno 2.961 4.054
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 6.110 7.575
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 9.070 11.629
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3.143 4.537
-Održavanje 578 711
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 9 6
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 671 909
-Amortizacija 1.113 1.492
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 21 33
Troškovi voznog parka 15 24
Troškovi prodate robe 0 260
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 141 184
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 473 765
Ostalo 123 152
Ukupni operativni troškovi 3.143 4.537
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3.143 4.537
C DOBIT (CCA) 5.928 7.092
D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL
5. Početno stanje
Dugotrajna imovina 4.368 5.569
Obrtni kapital 910 1.583
KAPITANI TROŠAK (CCA) 5.278 7.152
6. Krajnje stanje
Dugotrajna imovina 4.062 4.754
Obrtni kapital -99 1.056 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3.963 5.810
Analiza profitabilnosti
E ROCE 128,29% 109,43%
F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 65,35% 60,99%
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
19
4.2. Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 3.755 4.997
- usluge koje se pružaju eksterno
- usluge koje se pružaju samo interno 3.755 4.997 2. Eksterna prodaja
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 3.755 4.997
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 3.345 4.421
-Održavanje 644 776
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 9 6
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 637 840
-Amortizacija 1.257 1.605
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 13 22
Troškovi voznog parka 14 25
Troškovi prodate robe 0 0
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 163 210
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 516 827
Ostalo 91 109
Ukupni operativni troškovi 3.345 4.421
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 3.345 4.421
C DOBIT (CCA) 410 576
D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL
5. Početno stanje
Dugotrajna imovina 4.826 6.003
Obrtni kapital
KAPITANI TROŠAK (CCA) 4.826 6.003
6. Krajnje stanje
Dugotrajna imovina 4.459 4.971
Obrtni kapital KAPITANI TROŠAK (CCA) 4.459 4.971
Analiza profitabilnosti
E ROCE 8,84% 10,50%
F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 10,93% 11,53%
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
20
4.3. Neregulisana veleprodajna tržišta
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 7.139 7.113
- usluge koje se pružaju eksterno 7.139 7.113
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 4.645 6.087
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 11.783 13.200
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 4. Operativni troškovi 6.571 6.617
-Održavanje 1.300 1.116
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 18 9
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 0 0
-Trošak marketinga 0 0
-Trošak zaposlenih 1.182 1.334
-Amortizacija 2.210 2.219
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 36 52
Troškovi voznog parka 26 38
Troškovi prodate robe 0 22
Troškovi interkonekcije 0 0
Troškovi roaminga 0 0
Troškovi licenci 549 485
Provizije agentima 0 0
Trošak korišćenja fiksne mreže 1.050 1.154
Ostalo 200 188
Ukupni operativni troškovi 6.571 6.617
UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 6.571 6.617
C DOBIT (CCA) 5.212 6.582
D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL
5. Početno stanje
Dugotrajna imovina 9.685 9.067
Obrtni kapital 503 908
KAPITANI TROŠAK (CCA) 10.188 9.975
6. Krajnje stanje
Dugotrajna imovina 9.248 8.442
Obrtni kapital -55 605 KAPITANI TROŠAK (CCA) 9.193 9.047
Analiza profitabilnosti
E ROCE 53,79% 69,21%
F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 44,23% 49,87%
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
21
4.4. Neregulisana maloprodajna tržišta
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja
- usluge koje se pružaju eksterno
- usluge koje se pružaju samo interno 2. Eksterna prodaja 37.213 38.175
UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 37.213 38.175
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 13.706 15.915 4. Operativni troškovi 25.535 28.038
-Održavanje 7 0
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 206 201
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 837 567
-Trošak marketinga 1.561 1.832
-Trošak zaposlenih 4.610 5.697
-Amortizacija 965 1.115
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 298 337
Troškovi voznog parka 78 55
Troškovi prodate robe 6.506 5.090
Troškovi interkonekcije 7.187 9.359
Troškovi roaminga 1.222 1.375
Troškovi licenci 0 0
Provizije agentima 1.047 1.410
Trošak korišćenja fiksne mreže 0 0
Ostalo 1.010 999
Ukupni operativni troškovi 25.535 28.038 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 39.241 43.953
C DOBIT (CCA) -2.028 -5.778
D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL
5. Početno stanje
Dugotrajna imovina 5.688 3.173
Obrtni kapital 4.889 6.962
KAPITANI TROŠAK (CCA) 10.577 10.135
6. Krajnje stanje
Dugotrajna imovina 4.532 5.435
Obrtni kapital -533 4.641 KAPITANI TROŠAK (CCA) 3.999 10.076
Analiza profitabilnosti
E ROCE -27,83% -57,18%
F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE -5,45% -15,14%
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
22
4.5. Konsolidovani izvještaj o prosječnom angažovanom kapitalu
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
PROMJENA %
000 eur po liniji 000 eur po liniji godišnje
A PRIHODI
1. Interna prodaja 13.855 16.164
- usluge koje se pružaju eksterno 10.100 11.167
- usluge koje se pružaju samo interno 3.755 4.997 2. Eksterna prodaja 47.967 51.836 UKUPNO PRIHODI OD PRODAJE 61.822 68.001
B OPERATIVNI TROŠKOVI
3. Transferni trošak ka drugim segmentima/uslugama 13.706 15.915 4. Operativni troškovi 38.593 43.613
-Održavanje 2.529 2.603
-Rezervni djelovi 0 0
-Rezervisanja 0 0
-Finansije i naplata 242 222
-Vrijednosno usklađivanje potraživanja 837 567
-Trošak marketinga 1.561 1.832
-Trošak zaposlenih 7.099 8.780
-Amortizacija 5.545 6.431
-Trošak usluga 0 0
-Troškovi finansiranja 0 0
IT support 369 444
Troškovi voznog parka 133 142
Troškovi prodate robe 6.506 5.373
Troškovi interkonekcije 7.187 9.359
Troškovi roaminga 1.222 1.375
Troškovi licenci 852 880
Provizije agentima 1.047 1.410
Trošak korišćenja fiksne mreže 2.040 2.746
Ostalo 1.424 1.448
Ukupni operativni troškovi 38.593 43.613 UKUPNI OPERATIVI TROŠAK (CCA) 52.300 59.528
C DOBIT (CCA) 9.522 8.473
D PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL
5. Početno stanje
Dugotrajna imovina 24.567 23.813
Obrtni kapital 6.302 9.454
KAPITANI TROŠAK (CCA) 30.869
6. Krajnje stanje
Dugotrajna imovina 22.302 23.601
Obrtni kapital -687 6.302 KAPITANI TROŠAK (CCA) 21.615 29.904
Analiza profitabilnosti
E ROCE 36,29% 28,33%
F POVRAT NA PRIHODE OD PRODAJE 15,40% 12,46%
*Prethodna godina je rađena po HCA FAC metodologiji
23
5. Izvještaj o jediničnim cijenama
Na bazi tekućeg troškovnog računovodstva (CCA) i dugoročnih inkrementalnih troškova (LRIC)
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
JEDINIČNA CIJENA u EUR
A VELEPRODAJNI REGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA
1. Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama
Usluga završavanja (terminacije) govornih poziva u javnu mobilnu telefonsku mrežu 0,009 min
2. Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža
Usluga započinjanja (originacije) govornih poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža 0,009 min
Usluga započinjanja (originacije) SMS-a iz javnih mobilnih telefonskih mreža 0,002 sms
24
6. Izvještaj o usklađivanju – račun dobiti i gubitka
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
PRIHODI TROŠKOVI HCA DOBIT
000 eur po liniji 000 eur po liniji 000 eur po liniji
A REGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA
1. Veleprodajni segmenti/ tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 12.825 6.487
Veleprodajno tržište poziva koji završavaju u individualnim mobilnim mrežama 9.070 3.143
Veleprodajno tržište pristupa i započinjanja (originacije) poziva iz javnih mobilnih telefonskih mreža 3.755 3.345
Ukupno tržišta na kojima operator ima značajnu snagu 12.825 6.487
B NEREGULISANI SEGMENTI/TRŽIŠTA
3. Veleprodajna tržišta/usluge 11.783 6.571 4. Maloprodajna tržišta/usluge 37.213 39.241
Ukupno tržišta na kojima operator nema značajnu snagu 48.997 45.812
C DRUGE USLUGE TRŽIŠTA
Ostalo (fiksna) 56.171 44.341
Ukupno 56.171 44.341
D Uskladjivanja
Transferni prihodi i troškovi 13.855 13.706
Dugovanje/potraživanje od kamata i slične naknade
Raspodjela dobiti od povezanih lica
Lica sa manjinskim udjelom
Raspodjela dobiti od povezanih lica/goodwil amortizovan na povezana lica
Porez na dobit osnovne aktivnosti
Dividenda plaćena i predložena
Iznos bez finansijske imovine i investicije koja se vodi kao obrtna sredstva
Nerelevantni vanredni operativni troškovi mreže
Nerelevantni vanredni operativni troškovi povezanih lica
Uticaj promjene na vijek trajanja imovine
Ostalo
USKLADJIVANJA
Ostali poslovni prihodi 714
Finansijski prihodi 1.368
Finansijski rashodi
286
Porez na dobit
2.572
Usklađivanje amortizacije CCA
-1.022
Ostala uskladjivanja
-105 TOTAL 106.220 84.665 21.555
E FINANSIJSKI IZVJEŠTAJI 2014 106.220 84.665 21.555
25
7. Izvještaj o usklađivanju – prosječni anagažovani kapital
Konsolidovani prosječni angažovani kapital
Za godinu koja se završila 31.12.2014.
TEKUĆA GODINA PRETHODNA GODINA
000 eur po liniji 000 eur po liniji
Konsolidovani prosječni angažovani kapital
Sredstva akcionara u skladu sa godišnjim izvještajima 104.031
CCA usklađivanje 316
Ukupno 104.348
A USKLAĐIVANJE
Potraživanja od kamata
Obaveze od kamata na dugoročne obveznice
Predložene (izglasane) dividende
Porezi
Dugoročne obaveze
Tekući dio dugoroćnih obaveza
Odložena poreska sredstva
Ostale odgovarajuće pozicije
Krajnje stanje CCA angažovanog kapitala 97.353
Početno stanje CCA angažovanog kapitala 111.342
Usklađivanja do početnog angažovanog kapitala 13.989
Revidirani početni CCA obrtni kapital 13.245
Prosječni CCA angažovani kapital 117.593
Prosječna dnevna usklađivanja
Odloženi troškovi
B UKUPNI CCA PROSJEČNO ANGAŽOVANI KAPITAL 117.593
1. Veleprodajni segmenti/ tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 9.263
2.
Maloprodajni segmenti/tržišta na koje se primjenjuje troškovno računovodstvo i/ili računovodstveno odvajanje) 0
Prosječno angažovani kapital na tržištima sa značajnom tržišnom snagom 9.263
1. Veleprodajne usluge 9.691 2. Maloprodajne usluge 7.288 Usluge koje nijesu SMP 16.979
1. Ostalo (usluge koje nijesu telekomunikacione) Ostale usluge 91.351
TOTAL 117.593
26
8. Izvještaj o transfernim naknadama
TRAN S FERN E US LUGE
N a k na da Mjer na jedi ni c a
Ra zl i k a u tr ošk ovi ma spec i f i č ni m
za ve l epr oda ju
Tr a nsfer na
c i jena k ol i č i na
Uk upna tr a nsfer na na k na da Maloprodaja
Tr a nsfer i z V e l epr oda jne
ter mi na c i je pozi va
Tr a nsfer i z ve l epr oda jne
or i gi na c i je pozi va
Tr a nsfer sa osta l i h
ve l epr oda jni h tr ž i šta
1 2 3 5= 1- 3 6 7= 5x6
On-net govorni pozivi 0,0273 min 0,0172 0,0100 559.708.509 5.625.034 2.812.517 2.812.517
Off-net govorni pozivi 0,0686 min 0,0619 0,0067 140.806.516 942.440 942.440
On-net SMS 0,0074 SMS 0,0061 0,0013 255.580.051 326.681 326.681
Off-net SMS 0,0298 SMS 0,0287 0,0011 129.626.134 146.803 146.803
On-net MMS 0,2808 MMS 0,0461 0,2347 284.012 66.664 66.664
Off-net MMS 0,3282 MMS 0,0952 0,2330 81.234 18.925 18.925
Prenos podataka 0,0111 MB 0,0031 0,0080 818.718.565 6.579.782 6.579.782
Transfer iz fiksne (MTR) 148.424 148.424
Uk upno 13. 854. 753 2. 960. 941 3. 754. 957 7. 138. 855