Upload
dieter
View
42
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
psykisk Arbejdspladsvurdering 2013 -15 – handleplan. Institut for Miljøvidenskab, Science and Technology. Opfølgning på psykisk apv skal ske i samarbejde. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
VERSITET
AARHUSUNIVERSITET UDKAST TIL HANDLEPLAN 29.
MAJ 2013
UNI
PSYKISK ARBEJDSPLADSVURDERING 2013 -15 – HANDLEPLAN
Institut for Miljøvidenskab, Science and Technology
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
OPFØLGNING PÅ PSYKISK APV SKAL SKE I SAMARBEJDE
Arbejdsgiveren har ansvaret for at gennemføre en APV – mindst hvert tredje år og arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages i hele processen.
APV’en er et værktøj, som er med til at sætte arbejdsmiljøindsatsen i system og på den måde bidrage til at forbedre arbejdsmiljøet.
Samarbejdsudvalget skal drøfte systematisk opfølgning på den lovpligtige arbejdspladsvurdering. Eventuelle initiativer eller indsatser koordineres med arbejdsmiljøudvalget.Reference: Arbejdspladsvurdering AT vejledning (D.1.1 Juli 2009 - 2. udgave 2010) samt Samarbejdsaftalen 2011 - Cirkulære om aftale om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder og institutioner
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
TIDSPLAN FOR APV ARBEJDET› Nov./dec. 2012 Udfyldelse af spørgeskema› 19. feb. 2013 Offentliggørelse af resultater http://www.e-pages.dk/aarhusuniversitet/585/
› 25. feb. Præsentation af resultateter i ENVS› Feb-maj Forslag til handleplan (kontaktudvalget)
› Maj-juni Høring i alle sektioner› Ultimo juni Endelig handleplan færdig› Start sept Institutseminar› 2013 og 2014 Arbejdsmiljødrøftelse› 2015 Næste APV
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
FRA VÆRDIER TIL HANDLEPLANFælles værdier skaber...› Et fælles grundlag for arbejdet ->› Et bedre psykisk arbejdsmiljø ->› Bedre løsning af vores opgaver
Værdierne – åbne, kreative, engagerede, troværdige - kan genfindes i mange af kontaktgruppens forslag til handleplan!
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
HVORFOR MØDE?Formålet med møder i sektionerne er, at forbedre forslaget til den psykiske APV handlingsplan:› Hvor vil vi lægge den største indsats? › Hvad er vigtigst at gøre på indsatsområderne?› Hvordan bidrager jeg og sektionen til at vi når i mål?
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
ENVS SAMMENLIGNET MED ØVRIGE INSTITUTTER PÅ SCI & TECH
Plads til forbedring!!
God
t tilp
as
Ove
rord
net t
ilf...
Tilf
reds
med
f...
Anb
efal
e m
it a
r...30
405060708090
100
Trivsel
Proc
ent
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
VIGTIGSTE FAKTORER FOR TRIVSEL BLANDT MEDARBEJDERE PÅ AU
Trivsel
Interesse i arbejdet Arbejdsbelastning Socialt fællesskab Fagligt fællesskab
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
INTERESSE I ARBEJDETA
rbej
de in
tere
ss...
Indf
lyde
lse
på ti
...
Ken
der
forv
ent-
ni...
Har
nød
vend
ige.
..30
40
50
60
70
80
90
100
Proc
ent
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
STOR ARBEJDSBELASTNINGFø
ler
dig
udkø
rt
Går
ud
over
pri
va...
Stæ
rke
stre
sss.
..
Ens
omhe
d i h
ve...
Uti
lfred
ssti
llend
...0
10
20
30
40
50Arbejdsbyrde, stress og ensomhed
Proc
ent
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
SOCIALT OG FAGLIGT FÆLLESSKABD
el a
f stø
rre
soci
alt n
et...
Sam
arbe
jde
omkr
ing
løs.
..
Åbe
n fo
r kr
itis
ke s
ynsp
u...
Imød
ekom
men
hed
Lytt
e/ k
onst
rukt
iv fe
ed...
Ane
rken
dels
e fr
a ko
llege
r30
40
50
60
70
80
90
100
Proc
ent
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
LEDELSE
Daglig ledelse Institutledelse
Ane
rken
dels
e af
...
Try
ghed
for
hen.
..
Invo
lver
ing
i be.
..
Kla
r ko
mm
unik
a...30
405060708090
100
Proc
ent
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
GODE RAMMER FOR FORBEDRING
›Engagerede medarbejdere
›Godt socialt fællesskab
›En anerkendende ledelse man trygt kan henvende sig til
›Kender forventninger til arbejdets udførelse
›Har nødvendige kompetencer
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
MÅLSÆTNING FOR NÆSTE PSYKISKE APV
›Bevare den høje interesse for arbejdet
›Nul tolerance for de alvorlige sager; mobning, sexchikane, trusler og fysisk vold
›Lavere udkørthed
›Bedre balance mellem arbejde og privatliv
›Eliminere stærke stresssymptomer (hjertebanken, ondt i maven, søvnproblemer osv)
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
KONTAKTUDVALGETS ARBEJDE›Vi har holdt 9 møder›Tre læsninger
1. Lavthængende frugter2. Den klassiske: Hvor ser det værst ud?3. Hvad kan vi lære af det der fungerer
bedst?›Resultat: Valgt 14 indsatsområder – blanding af hvor det ser værst ud, hvor der var et spænd mellem medarbejdergrupper (VIP/tørTAP/vådTAP), og hvor det går godt
Niels Kroer, Anne Winding, Birgit Groth, Annegrete Ljungqvist, Ole Hertel, Ulrich Bay Gosewinkel, Charlotte Spang, Mette Hjorth Mikkelsen samt Lene Graakjær Lund fra HR
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
PRIORITEREDE INDSATSOMRÅDERInteresse i arbejdet:- Reducere usikkerhed om fremtiden- Bedre indflydelse på tilrettelæggelsen af eget arbejde – reducere
arbejdsbelastningen- Bedre mulighed for involvering i beslutningsprocesser- Ledelsen informerer i bedre tid og inden beslutningerne træffesStor arbejdsbelastning:- Reducere udkørthed- Reducere stress- Det grænseløse arbejde/sikre arbejdet ikke går ud over privatlivetSocialt og fagligt fællesskab:- Udvise større imødekommenhed- Bedre anerkendelse fra daglig leder og blandt kolleger- Forbedre det sociale fællesskab- Bedre konfliktløsning- Reducere følelsen af ensomhedAlvorlige sager:- Eliminere mobning og chikane- Eliminere trusler om vold, truende adfærd og fysisk vold
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
IGLO‐MODELLENI INDIVID ‐ hvordan bidrager du?G GRUPPE ‐ hvordan bidrager I sammen?L LEDELSE ‐ hvordan bidrager ledelsen?O ORGANISATION ‐ hvordan bidrager instituttet/AU?
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
EKSEMPLERIndsatsområde
Tiltag på instituttet Ansvar (og evt. hjælper)
AARHUSUNIVERSITET
ENVS PSYKISK APV 2013 – 29. MAJ 2013
DET VIDERE ARBEJDE…› Sektionen identificerer de indsatsområder som er mest relevante og
udarbejder indsatsplaner på individ og gruppeniveau lige efter sommerferien. Indsatsplanerne skal være aktionsrettede (iværksat) inden efterårsferien.
› Sektionen har ansvar for at føre indsatsplanerne ud i livet
› Ledelsen, LSU og LAMU har ansvar for at gennemføre handleplaner på ledelses- og organisationsniveau samt samle og gennemføre initiativer og aktiviteter på tværs af instituttet
› Sektionslederen og 1-2 medarbejderrepræsentanter har ansvaret for at følge op og løbende rapportere til ledelsesgruppen, LAMU, LSU og Kontaktudvalget
› Kontaktudvalget mødes 1-2 gange om året