Psykisk arbejdsmilj¸

  • View
    33

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Psykisk arbejdsmiljø. Hvad er psykisk arbejdsmiljø?. Definition : De forhold ved en arbejdssituation, der påvirker ens psykiske helbred og som indebærer en risiko for forringelse af fysisk og psykisk helbred og arbejdsevne Det psykiske arbejdsmiljø kan overordnet inddeles i tre forhold: - PowerPoint PPT Presentation

Text of Psykisk arbejdsmilj¸

  • Psykisk arbejdsmilj

  • Hvad er psykisk arbejdsmilj?Definition:

    De forhold ved en arbejdssituation, der pvirker ens psykiske helbred og som indebrer en risiko for forringelse af fysisk og psykisk helbred og arbejdsevne

    Det psykiske arbejdsmilj kan overordnet inddeles i tre forhold:1. Relationer (mellem mennesker)

    2. Organisering (af arbejdet)

    3. Fysiske forhold (som arbejdet udfres under)

  • 1. Relationer - Handler om:Samarbejde, fx: Om man fler sig som en del af et fllesskab, nr man kommer p arbejde

    Mangel p fllesskab og drligt samarbejde kan fre til konflikter Respekt og retfrdighed, fx: Om man oplever at opgaver fordeles og konflikter lses p en retfrdig mde

    Mangel p respekt kan vre at man behandler nogle kolleger drligt eller taler grimt til hinandenTillid, fx: Om man stoler p, at ens kolleger og ledelse ikke udfrer arbejdet p en mde, der kan vre generende eller farlig for en selv eller andre

    Om ledelsen har tillid til at medarbejderne gr et godt stykke arbejdeAnerkendelse, fx:Om man ved, at ens leder og kolleger stter pris p det man laver. Fr man ros, skaber det som regel godt humr

  • 2. Organisering af arbejdet - Handler om:Planlgning, fx: Om opgaven er tnkt igennem og planlagt fra start, s materialer kommer, nr der er brug for dem osv.Ensformigt arbejde, fx: Om man laver den samme bevgelse eller procedure mange gange og ilang tid. - Det kan have betydning for bde det fysiske og psykiske helbredArbejdsmngde og tidspres, fx: Om der stilles for store krav til denenkelte, s det frer til stressRisiko for ulykker, fx:Om man har srget for at forebyggealvorlige ulykker og traumatiskehndelser s godt som muligt- tidspres er noget af det, der frer til ulykkerIndflydelse, fx: Om man er med til at bestemme, hvilke opgaver man lser, hvordan man lser dem, og hvem man gr det sammen med

  • 3. Fysiske forhold - Handler om:Tekniske hjlpemidler, fx: Om man arbejder ved en maskine, der stjer meget

    Om det er muligt at tale med sine kolleger, mens man arbejder

    - Stj kan i sig selv vre en stressfaktor

    Om at nogle maskiner bestemmer tempoet for, hvor hurtigt man skal arbejde, fx ved asfaltarbejde

    Temperatur og lys, fx: Om det er meget varmt eller koldt, s man mske ikke nr s meget, eller arbejdet bliver ekstra tungt

    Om der er trk, der giver muskelspndinger og hovedpine

    Om der er tilstrkkeligt belysning til arbejdet udenfor i vintermnederne

  • Symptomer p drligt psykisk arbejdsmiljHvis det psykiske arbejdsmilj er drligt, kommer det til udtryk ved forskellige tegn eller symptomer

    Overordnet kan man se disse symptomer p tre niveauer:

    Hos den enkelte medarbejder

    I gruppen, det vil sige for en afdeling eller et sjak

    I virksomheden som helhed

  • Symptomer hos den enkelteFor den enkelte medarbejder kan symptomerne p et drligt psykisk arbejdsmilj vre:

    Manglende motivation og engagement

    Irritation/lav tolerancetrskel

    Misbrug

    Stress

    Smerter: Hoved-/mavepine

    Svigtende arbejdsprstation

  • Symptomer i gruppenFor arbejdsgruppen kan symptomerne p et drligt psykisk arbejdsmilj vre:

    Samarbejdsvanskeligheder

    Konflikter

    Mobning

    Magtkampe/klikedannelse

    Utryghed

  • Symptomer i virksomheden som helhedFor virksomheden som helhed kan symptomerne p et drligt psykisk arbejdsmilj vre:

    Hjt fravr

    Stor gennemstrmning af personale

    Mangel p kvalificeret arbejdskraft

    Fejl og ulykker

    Nedsat produktivitet

  • Hvordan kan man forbedre med psykiske arbejdsmilj?Indflydelse: At man fx har indflydelse p hvem man arbejder sammen med og hvordan man lser opgaven

    Mening: At man kan se et forml med sit arbejde og ens eget arbejde bidrager til den samlede byggeproces

    Anerkendelse: (Belnning) At man fr tilbagemelding, nr man har udfrt et godt stykke arbejde. Det kan vre et klap p skulderenInformation: (forudsigelighed) At man fr besked om vsentlige beslutninger, ndringer og fremtidsplaner i god tid

    Krav:At forholdet mellem mngden af arbejde og den tid, der er til rdighed for at lse dem er tilfredsstillendeAt kravene er tilpasset den enkelte

    Social sttte:At man fr hjlp og sttte fra kollegaer og den nrmeste overordnede nr der er brug for detNogle vsentlige faktorer som man kan arbejde med er de seks guldkorn:

  • Hvordan kan man forbedre det psykiske arbejdsmilj?Tillid: At ledelse og medarbejdere, samt medarbejderne imellem tror p hinanden i det daglige, og de aftaler man laver

    Retfrdighed: At konflikter bliver lst og opgaver fordelt p en retfrdig mde. Det handler bde om processen og resultatet

    Samarbejdsevne: At der er et godt samarbejde mellem kollegaerne, mellem medarbejdere og ledelse og med andre p byggepladsenUd over de seks guldkorn kan man ogs arbejde med at fremme:

  • Andre emner og redskaber

    Konflikthndtering

    Stress

    Omgangstone

    Beredskabsplan ved alvorlige ulykker og traumatiske hndelser

    Medarbejderudviklingssamtaler

    Den svre samtale

    Find vej til bedre trivsel (til virksomheder, som nsker at gre et godt psykisk arbejdsmilj endnu bedre)

    Sprgekort om trivsel

    Sprgeskemaer til anonyme trivselsundersgelser (kortlgning af arbejdsforhold og trivsel)

    Der er flere redskaber p www.trivsel.bar-ba.dk