ProZa #06-2008

P R O Z A

N U M M E R 6 • N A J A A R / W I N T E R 2 0 0 8 • J A A R G A N G 3

Mevrouw Stéphanie Delprat zal in mei 2009 verhuizen naar een huurappartement op de eerste etage van het nieuwe complex Zuidkwartier in Amsterdam. Na bijna 49 jaar op hetzelfde adres te hebben gewoond in Amsterdam-Zuid is dat wel een hele stap. Mevrouw Delprat voelt echter dat dit het juiste moment is: “Nu ben ik nog redelijk fit. Bovendien ben ik al sinds mijn jeugd bekend met de woonvoorzieningen en de stijl van Pro Senectute en blijf ik in mijn eigen buurt. Dat geeft mij vertrouwen in deze keuze.” Mevrouw Delprat is beeldend kunstenaar. “Ik ben op dit moment erg druk met opruimen en heb te weinig rust om in mijn atelier te werken. Gelukkig word ik bij het opruimen geholpen door een professionele dame die rekening houdt

met mijn tempo, en structuur aanbrengt in alle stapels. Ook vioolspelen schiet er een beetje bij in. Maar beeldend kunste-naar blijf ik voor het leven: zolang mijn handen en ogen nog willen, komt de inspiratie binnen.” De nieuwe bewoonster zal moeten wennen aan de moderne apparatuur in het appartement, denkt ze. Mevrouw Delprat: “Ik verheug me wel op het comfort. Maar mocht de elektrici-teit uitvallen, dan kan ik ook zonder lift uit de voeten omdat ik voor mijn appartement maar naar eenhoog hoef te klimmen.” Mevrouw Delprat heeft al een suggestie gedaan om in het gezamenlijke appartement op gezette tijden een cultureel of maatschappelijk getinte lezing te organiseren. “U begrijpt dat ik ook een huisconcert erg zou waarderen.”

P R O Z A I S E E N U I T G A V E V A N P R O S E N E C T U T E

3 Zuidkwartier • 4 Kwaliteitscertificaat • 6 Statutenwijziging • 8 Kennismakingsgesprekken • 10 Nieuwe regiodirecteuren

2 PROZA najaar/winter 2008

Column

Opvallend binnen Pro Senectute is de grote betrokkenheid van de Vrienden van de Vereniging. Dankzij deze betrokkenheid en de inzet van bestuur en commissies, is een maatschappelijke organisatie ontstaan die zeer de moeite waard is.

Als Vriend kunt u zich bij Pro Senectute thuis voelen, u kunt er iets voor betekenen en u kunt er een beroep op doen als het echt nodig is. ‘That’s what friends are for!’

In dit nummer van Proza komen verande-ringen en vernieuwingen binnen de organisatie aan de orde. Wij spelen in op de maatschappelijke ontwikkelingen en de wijzigingen in het wensenpakket op het gebied van wonen in combinatie met zorg.

Senioren willen langer zelfstandig blijven wonen en zelf kunnen kiezen welke dien-sten ze daarbij nodig hebben. Dit vraagt voor Pro Senectute om aanpassing van het dienstenaanbod en bijstelling van de organisatie en het kwaliteitsbeleid. Bij al deze veranderingen staat de verantwoor-delijkheid voor onze Vrienden centraal. U moet erop kunnen vertrouwen dat onze dienstverlening van een hoog niveau blijft.

Door de uitbreiding van het aantal woon-locaties voor zelfstandig wonen zal ook het Vriendenbestand groter moeten worden. Wij nodigen u uit om mensen uit uw omgeving te wijzen op de mogelijk-heid om Vriend te worden en als het moment daar is, te kiezen voor wonen in een harmonieuze woonomgeving met gelijkgestemden.

Blijft u vooral betrokken bij Pro Senectute: betrokken Vrienden vergroten ons draag-vlak en maken de organisatie sterker.

Ik wens u veel leesplezier en blijf, samen met al onze medewerkers, gaarne met u in gesprek om u zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn.

Bart Magielsevoorzitter Raad van Bestuur Stichting

Een voorbereidingscommissie van de Centrale Cliëntenraad komt vóór januari 2009 met een voorstel aan de lokale Cliëntenraden waarin ook de voordracht wordt meenomen voor een vacature in de Raad van Toezicht. De Centrale Cliëntenraad zal ongeveer twee à drie keer per jaar vergade-ren en de lokale raden zullen hun stevige medezeggen-schapspositie dan ook zeker behouden.

Centrale Cliëntenraad in oprichting

ColofonProza is het huisblad van Pro Senectute, dat tweemaal per jaar verschijnt. Redactie Nicole Kerssemakers, pr-communicatiemanager Stichting Pro Senectute Concept en vormgeving Zabriski Media, Leiden. Fotografie Edwin Weers, Laurens Arenas. Drukwerk NPN Drukkers, Breda. Redactie-adres Centraal Bureau Stichting Pro Senectute, Cronenburg 75, 1081 GM Amsterdam. Tel. 020 540 01 50. E-mail [email protected]

Coverfoto Edwin Weers

‘That’s what friends are for!’

Terwijl de renovatie in volle gang is, heeft woonlocatie Oranjepark in Soest als eerste van alle locaties bij de entree al een duidelijke Pro Senectute-uitstraling gekregen.

Herkenbare entree Oranjepark


Van Harten vertelde daarbij eerlijk dat hij in het begin vragen had: “Kunnen wij wel wat betekenen voor een organisatie die op zoek is naar mooie huurappartementen voor een zeer specifieke groep senioren?” Bart Magielse herkent dit gevoel: ook voor Pro Senectute is deze samenwerking uniek. “Zuidkwartier is geen eigendom van de Vereniging en het huren van appartementen in een groter complex is nieuw voor de organi-satie.” Dat de samenwerking goed is bevallen, daarover spraken beide heren hun waardering uit.

Eerste bewoners voor ZuidkwartierTerwijl de afwerking nog in volle gang was, vond op 23 augustus jl. een open dag plaats in complex Zuidkwartier. De belangstelling van de Vrienden van Pro Senectute voor deze nieuwe woonvoorziening was groot, en een aantal Vrienden namen ter plekke een optie. In november en december nemen de eerste bewoners hun intrek in de appartementen die van alle gemak-ken zijn voorzien.Uit de gesprekken met belangstel-lenden komt naar voren dat de stap om een eigen koopwoning te verlaten, een lastig en moeilijk te

timen proces is. Aan de andere kant realiseert men zich dat een huurwoning een stuk minder zorgen met zich meebrengt. Het is duidelijk dat senioren vooral zelfstandig willen wonen, maar ondertussen de zekerheid zoeken van diensten zorgverlening binnen handbereik. De wensen die worden uitgesproken lopen uiteen van een hondenuitlaatser-vice, huishoudelijke hulp, maal-tijdvoorziening en persoonlijke verzorging tot vervoer naar het nabijgelegen Concertgebouw. De zorgverlening loopt via de AWBZ, en extra zorg en diensten kunnen particulier ingekocht worden. Persoonsalarmering is bij de huurprijs inbegrepen.

Gemeenschappelijke ruimteInmiddels is de grote binnentuin van het nieuwe appartementen-complex aangelegd en dat geeft meteen een ander beeld. In de tuin zijn kleine oases van stilte gescha-pen en de grote poorten van glas geven de tuin een open karakter. Het gezamenlijke appartement van Pro Senectute wordt stijlvol inge-richt voor multifunctioneel gebruik en biedt bewoners de mogelijkheid om gezamenlijk de maaltijd te gebruiken, een huis concert bij te

wonen of in een prettige ambiance de krant te lezen. De ruime appartementen van 90 m2 met 1 slaapkamer tot penthouses van 200 m2 met 3 slaapkamers en 2 badkamers, beschikken over een eigen parkeerplaats in de garage. Er is in alle appartementtypen nog voldoende keuze.

Voor de nieuwe bewoners zal op gezette tijden een medewerker van Pro Senectute aanwezig zijn bij wie ze terecht kunnen voor hulp en informatie over zorg en diensten.

Overdracht sleutels ZuidkwartierDe heer Chris van Harten overhandigde op 30 oktober jl. namens Fortis Vastgoed aan Bart Magielse de sleutels van het apparte-mentencomplex Zuidkwartier in Amsterdam-Zuid.

Sleutel symboliseert 36 appartementen in de Eosstraat

Sinds 1 oktober opereert het Centraal Bureau naar volle tevredenheid vanuit een fris nieuw onderkomen aan Cronenburg 75, 1081 GM Amsterdam. Telefoon (alge-meen): 020 540 01 50, Cliënten-administratie: 020 540 01 55 en Financiële administratie: 020 540 01 60. E-mail: [email protected]

Nieuw pand voor Centraal Bureau

3najaar/winter 2008 PROZA

KEMA kwaliteitscertificaat

‘Kwaliteitsreis’ in volle gang

Pro Senectute spant zich in om begin 2009

het zogenoemde KEMA kwaliteitscertificaat te

behalen. Dankzij dit certificaat wordt de goede

zorg die wij leveren zichtbaar voor alle partijen.

Om die reden wordt er vanaf april 2008 gewerkt

aan de implementatie van een gezamenlijk

kwaliteitssysteem voor alle locaties.

hoef te Bloemendaal. Ook medewerkers werden geïnterviewd. Deze leerzame test resulteerde in een lijst van aandachtspunten. De eisen die KEMA stelt, zijn hoog. Alle processen binnen de organisatie, van de beleidsbepaling en besluitvorming tot en met het informeren en verzorgen van cliën-ten, zijn terug te vinden in het handboek. Het handboek is digitaal ingevoerd op een zeer gebruiksvriendelijke manier. Zo zal het kunnen bijdragen aan een efficiënte werk-wijze waarvan cliënten en medewerkers dagelijks profijt hebben.

Centrale bijeenkomstenOnder de noemer ‘kwaliteitsreis’ wordt sinds april door werkgroepen, bestaande uit medewerkers van verschillende locaties, gekeken naar de inhoud van het handboek. Zo nodig zijn onze processen bijgesteld. Ter ondersteuning en motivatie hebben inmid-dels vier centrale informatiebijeenkomsten plaatsgevonden onder leiding van Ans Willemsen, regiodirecteur met ‘kwaliteit’ in haar portefeuille, en Henk ten Cate, extern adviseur van het Zorgcollectief. Het contact tussen de medewerkers van de locaties is hierdoor verbeterd en gezien de groeiende samenwerking in de toekomst is dit een prima ontwikkeling.

Vanwege het nieuwe zorgstelsel stellen verzekeraars steeds strengere eisen aan de kwaliteit van hun zorgleveranciers.

Het Pro Senectute kwaliteitsbeleid is erop gericht om de leefcondities voor bewoners in stand te houden en te verbeteren. Het hante-ren van één systeem maakt ook de extra’s inzichtelijk die wij kunnen bieden dankzij de financiële bijdrage van de Vereniging.

ProefauditHet HKZ-handboek (Harmonisatie Kwaliteits-beoordeling Zorgsector) werd al tijdens de KEMA proefaudit in oktober tegen het licht gehouden in Oranjestein te Doorn en Wild-



Gezamenlijk werken aan centraal kwaliteitssysteem

Op tijdelijke basis worden donaties verstrekt aan projecten en/of organisaties met een doelstelling die in de lijn ligt van de Pro Senectute-doelstelling, en waarbij het welzijn van mensen centraal staat. Waar mogelijk participeren de locaties in projecten die gesteund worden. De volgende doelen ontvangen op dit moment donaties:

- De Zilveren Kracht; een serie filmportretten die tot medio december 2008 onder de noemer ‘Een Tweede Carrière’ door SBS 6 op televisie wordt uitgezonden. Gepensio-neerde senioren vertellen over hun inzet voor de samenleving.

- Geheugentrainer; een tele visieprogramma met hersengymnastiek dat door Omroep-vereniging Max wordt uitgezonden.

- Onderzoek huisvesting kleinschalig wonen; naast de financiële steun die wordt gebo-den, is Pro Senectute ook vertegenwoor-digd in de begeleidingscommissie zodat kennis over dergelijke huisvesting wordt opgedaan.

- Stichting Faria Clowns; organisatie die voorziet in ludieke, therapeutisch werkende clownbezoeken aan verpleegunits voor senioren.

- Ouderen in Perspectief; een fotografiepro-ject waarbij een bewoner een medebewo-ner portretteert. Wij hopen een bewoner van onze locatie Zuidkwartier in Amster-dam hier binnenkort aan mee te laten werken.

Pro Senectute is niet toegerust om charita-tieve projecten in volle omvang uit te voeren. Het Centraal Bureau dient immers primair ter ondersteuning van de woon- en zorgverle-ning. Voor projectbeoordeling en het toezicht op de uitvoering wordt daarom gebruikge-maakt van de expertise van Stichting Sluy-terman van Loo, ouderenfonds te Beverwijk.

Pro Senectute beoogt een maatschappelijk doel, en de Vereniging maakt haar maat-schappelijke doelstelling waar, door financi-ele steun te bieden aan de Stichting en donaties te verstrekken aan andere charita-tieve doelen.

Pro Senectute steunt charitatieve doelen


Statutenwijziging Vereniging Pro Senectute

Tijdens de Buitengewone Algemene Ledenvergadering op 30 september jl. is besloten om de statuten van Vereniging Pro Senectute te wijzigen. Waaruit bestaan de wijzigingen en wat zijn de gevolgen daarvan?

Proza legt daarover een aantal vragen voor aan Jan Holsboer, voorzitter van het Bestuur van de Vereniging. Ook Paul de Ranitz en Bart Magielse, respectievelijk voorzitters van de Raad van Toe-zicht en de Raad van Bestuur van de Stichting, geven een korte toelichting.

Wat gaf de aanleiding tot de wijziging van de statuten? Jan Holsboer: “De aanleiding tot deze wijziging is gelegen in de aanpassingen van de Stichting, nu

bijna twee jaar geleden. Destijds is namelijk op grond van de gewij-zigde wet- en regelgeving in de zorgsector het zogenoemde Raad van Toezicht-model ingevoerd met een Raad van Toezicht en een Raad van Bestuur. We hebben ons toen ook moeten richten naar de veran-derende wet- en regelgeving voor het bestuurlijk model van charita-tieve instellingen. De Stichting en de Vereniging zijn als het ware verknoopt. Na de aanpassingen van de Stichting sloten de Vereni-ging en de Stichting statutair en

organisatorisch echter niet meer op elkaar aan. Dankzij deze statu-tenwijziging is dat nu opgelost, en blijven we weer volledig binnen de regelgevende kaders. Ik wil dan ook graag aangeven dat ik zeer verheugd ben dat het bestuurs-voorstel met een ruime meerder-heid is aangenomen.”

Was het nodig dat door deze statutenwijziging de Raad van Commissarissen van de Vereniging werd opgeheven?Holsboer: “Ja, de opheffing van de Raad van Commissarissen van de Vereniging is weloverwogen genomen. Hiertoe is pas besloten na ampele overwegingen bij de beoordeling van alle ‘checks and balances’ voor Pro Senectute als geheel. Gezien het aantal gremia binnen Pro Senecute moesten keuzes worden gemaakt, hoe ingrijpend die voor sommigen ook zijn. Bart Magielse heeft als Raad van Bestuur van de Stichting te maken met de Raad van Toezicht van de Stichting, het Bestuur van de Vereniging, de Commissies Zorg en Kennismakingsgesprekken, alsmede de Algemene Ledenverga-dering van de Vereniging. Het aantal overleggen voor het Bestuur van de Vereniging zou verdubbelen met de handhaving van een Raad van Commissarissen. Voor de Stichting zou een onwerkbare situatie ontstaan daar de werk-zaamheden van de Vereniging deels door de Stichting worden uitgevoerd. Een toezichthoudende functie biedt ook geen toege-voegde waarde. De helft van het vermogen is namelijk belegd in vastgoed dat door de Stichting wordt geëxploiteerd onder toezicht van de Raad van Toezicht van de

Bart Magielse, voorzitter Raad van Bestuur van de Stichting: “De nieuwe statuten scheppen de voorwaarden voor het realiseren van de gestelde doelen. De strategie is gericht op de verwezenlijking van het beleidsprogramma ‘Bouwen en Binden’ van de Stichting. Het versterken van de eenheid binnen de organisatie, het binden, heeft bij ons prioriteit. Qua bouwen wordt een geleidelijke overgang gemaakt naar het scheiden van wonen en zorg. Bestaande locaties worden verbouwd, zoals Spaar en Hout in Haarlem en binnenkort Tusselerhof in Lochem. Daarnaast worden nieuwe woon- en zorgarrangementen aangeboden, zoals Oranjepark in Soest en de appartementen in Zuid-kwartier in Amsterdam-Zuid.”

Nieuwe statuten scheppen voorwaarden



Stichting. En een professionele vermogensbeheerder beheert binnen de kaders van een beleg-gingsstatuut de andere helft, belegd in aandelen en obligaties.”

Welke essentiële zaken staan er nog meer in de statuten?Holsboer: “Het Bestuur van de Vereniging zal worden uitgebreid tot bij voorkeur zeven leden, opererend vanuit meerdere disci-plines en geselecteerd op basis van functieprofielen. Bestuursleden werken onbezoldigd en zijn benoembaar voor maximaal drie termijnen van elk vier jaar. Hun benoeming en ontslag geschiedt door de Algemene Ledenvergade-ring als bewaker van het gedachte-goed en de ‘kroonjuwelen’ van Pro Senectute. In de nieuwe statuten is bovendien vastgelegd dat de Raad van Bestuur van de Stichting ook het beleid van de Vereniging initieert, voorbereidt en met procuratie uitvoert. Dit was overigens reeds vele jaren de praktijk. Eveneens is bepaald dat in de jaarlijkse Algemene Ledenver-gadering door het Bestuur van de Vereniging niet alleen verantwoor-ding wordt afgelegd over het gevoerde beleid, maar ook over de toekomstplannen. De leden van de Commissies Zorg en Kennismakingsgesprekken

worden, voor zover daar al niet sprake van is, uitgenodigd om lid van de Vereniging te worden. Op die manier bewaren we de eenheid en tradities van Pro Senectute in de Ledenvergadering. Zo bereiken we ook een uitbreiding en activering van het ledenbestand. Dat is nodig omdat er bij de laatste jaarvergade-ringen een lage opkomst was met een geringe draagkracht en een te laag quorum voor het nemen van beslissingen.”

Wat zijn de kerntaken van de Vereniging?Holsboer: “De kerntaken van de Vereniging blijven het bewaken van de signatuur en het garanderen van de woon- en zorgkwaliteit. Het Bestuur wordt hierin bijgestaan door de Commissies Zorg en Kennismakingsgesprekken. Deze Commissies zijn nu in de statuten bij de Stichting en de Vereniging verankerd. De Commissie Zorg houdt toezicht op de kwaliteit van de zorgverlening en de door de Vereniging gefinancierde ‘plusfunc-ties’. De Commissie Kennismakings-gesprekken ziet toe op de instroom van nieuwe cliënten, zodat de bewoners in onze woon- en zorg-locaties zo veel mogelijk ‘een eenheid’ kunnen blijven vormen. En dat de Pro Senectute geëigende harmonieuze woonomgeving met

veel aandacht en respect voor privacy, goede omgangsvormen in de contacten en een leefsfeer met klassiek culturele interesses gewaarborgd blijft.”

Paul de Ranitz, voorzitter Raad van Toezicht van de Stichting: “Het bevorderen van de doel-matigheid en slagvaardigheid was een belangrijke beleidsma-tige overweging voor de statu-tenwijziging. In de markt voor senioren woon- en zorgverle-ning worden van overheids-wege strengere eisen voor kwaliteitsbeheer en marktwer-king opgelegd door onderlinge concurrentie tussen de diverse aanbieders. Daardoor is een slagvaardig beleid vereist, dat wordt verwezenlijkt door inspanningen van zowel de Vereniging als de Stichting. Beide hebben nu dankzij de statutenwijziging een identiek statutair doel, maar ook gescheiden verantwoordelijkhe-den. Dat er tegenstellingen zouden (kunnen) ontstaan moest dus worden voorkomen.”

Slagvaardiger beleid mogelijk gemaakt

De afgelopen maanden is afscheid genomen van drie locatiedirec-teuren. Gieneke Holwerda, behalve locatiedirecteur ook bestuurslid, verliet de organisatie om met vervroegd pensioen te gaan. Jan Hogervorst en Berty Peterzen bedankten voor de functie die hen op basis van de nieuwe regiovorming was aangeboden en vonden inmiddels beiden een nieuwe werkplek.

Afscheid locatiedirecteuren

Warm afscheid Jan Hogervorst. Met (van links naar rechts) J. Kort en E. van Hasselt van de Cliëntenraad Wildhoef, C. Kolff van het Comité van Aanbeveling Wildhoef en Jan.

Gieneke Holwerda zwengelt samen met gastspreker geluksprofessor Ruut Veenhoven de discussie in de zaal aan tijdens haar druk bezochte afscheidsfeest. “Een zekere mate van tegenwind is nodig om gelukkig te worden.”


PROZA najaar/winter 20088

Onder leiding van drs. Miranda Dek-kers van bureau Kock werd ingegaan op wat hiervan de invloed is op zowel

de identiteit van de (poten tiële) cliënten en Vrienden van Pro Senectute, als op de functie van de kennismakingsgesprekken. Duidelijk werd dat Pro Senectute niet meer in isolement kan leven.

Jan Holsboer hield als voor zitter van de Vereniging eerst een korte inleiding. Hij benadrukte dat de bewoners de sfeer bepalen op de locaties, en de commissieleden op basis van het korte kennismakingsgesprek dienen in te schatten of iemand past binnen die sfeer en leefstijl zodat de identiteit van Pro Senectute behouden blijft. Dit is een verant-woordelijke taak, en Holsboer gaf aan dat die op dit moment uitstekend door de commissie wordt vervuld. Het is echter wel nodig om uit te gaan kijken naar nieuwe commissieleden, zo verzocht mevrouw Marie-Louise Thomas-sen-van Voorst van Beest, voorzitter van de

Commissie Kennismakingsgesprekken. De komende jaren zullen er namelijk commissie-leden afvallen in verband met het bereiken van de leeftijdsgrens van 70 jaar. Daarnaast meldde ze dat ze volgend jaar het voorzitter-schap overdraagt aan mevrouw Thea van den Heuvel.

Gemeenschappelijk beeld creërenDaarna kwam de tweedelige doelstelling van de bijeenkomst ter sprake: het creëren van een gemeenschappelijk beeld van de maat-schappelijke ontwikkelingen en de ontwikke-lingen in de zorg, en de invloed daarvan op zowel de identiteit van de (potentiële) cliënten en Vrienden van Pro Senectute, als op de functie van de kennismakingsgesprek-ken.Dat daarbij de identiteit van Pro Senectute behouden dient te blijven, stond niet ter discussie. Juist de gelijkgestemdheid van de bewoners in woon- en zorglocaties zorgt voor de harmonieuze woonomgeving die geboden wordt.

Blik op de toekomstDrs. Dekkers van bureau Kock, adviseurs van maatschappelijke ondernemingen onder andere op het gebied van strategie, gaf vanuit hun expertise een visie op de maatschappe-lijke ontwikkelingen en de ontwikkelingen van zorg. Aan de hand van sheets werd helder dat het scheiden van wonen en zorg het meest belangrijke aandachtspunt is en dat heeft ook invloed op de kennismakingsgesprekken. Er zit een groot verschil tussen de potentiële bewoners voor de woonlocaties en de men-sen die kennis komen maken voor een zorglocatie. In kleine groepjes is gediscussi-eerd over de kaders voor de kennis making. En zonder dat er nu echt besluiten zijn geval-len, is er wel een proces in gang gezet. Het betrekken van een bewoner bij de kennisma-kingsgesprekken voor de woonlocaties is slechts een voorbeeld van de aanpassingen die besproken zijn.

Het was een inspirerende middag waarin het belang van een naar buiten gerichte blik van Pro Senecute nog eens is onderstreept.

Commissie Kennismakingsgesprekken werpt

blik op de toekomstOp 3 oktober jl. kwamen twaalf leden van de Commissie Kennismakingsgesprekken, Bart Magielse en de regiodirecteuren in Soest bijeen om de ontwikkelingen in de markt te bespreken.



De band van Heleen Buurke met Pro Senectute gaat verder terug dan de ruim

zeventien jaar dat zij een bestuurs-functie bekleedde. Haar vader, de heer R. Kruseman, was namelijk jarenlang voorzitter van Pro Senec-tute, en onder zijn leiding zijn vele huizen gebouwd. Dat het afscheid nemen van Pro Senectute Heleen Buurke niet ongeroerd laat, bleek uit de bevlogen woorden in haar afscheidsspeech. Hierin riep zij op om toch vooral niet te onderschat-ten hoe belangrijk de inzet van de medewerkers op de locaties is: dit zijn de mensen die het échte werk doen. Daarnaast sprak zij de hoop uit dat iemand het initiatief neemt om de geschiedenis van Pro Senec-tute vast te leggen.

“Een luisterend oor kost veel tijd”Heleen Buurke: “Pro Senectute is mij met de paplepel ingegoten en natuurlijk is afscheid nemen dan emotioneel beladen. Zeventien jaar geleden begon ik als bestuurslid van verzorgingshuis Foreschate. Alle bewoners kende ik, en vooraf-gaand aan een vergadering dronk ik koffie met de medewerkers, een luisterend oor kost veel tijd. Na het afstoten van Foreschate ben ik in het bestuur van de Vereniging gekomen en via de Raad van

Beheer van de Stichting later in de Raad van Toezicht daarvan. Of ik zelf in een van de Pro Senectute locaties wil wonen hangt af van mijn situatie op dat moment. De eenzaamheid van ouderen wordt nogal eens onderschat. Zolang je als echtpaar samen bent, kom je een heel eind. Valt een van tweeën weg, dan is Pro Senectute fantas-tisch, ook voor mij. Dankzij de nieuwe woonlocaties kun je zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen en tegelijkertijd de warmte van Pro Senectute om je heen voelen.”

“Het best bewaarde geheim van Nederland”“Pro Senectute is een organisatie met eigen kapitaal waardoor extra centjes te besteden zijn, maar het is echt niet de enige aanbieder van kwalitatief goed wonen en goede zorg. Bij alle veranderingen moet er, denk ik, heel hard gewerkt worden om de doelstelling van Pro Senectute te behouden. Door het scheiden van wonen en zorg mogen ouderen gelukkig weer zelf bepalen wat ze willen en daardoor ondervinden we steeds meer concurrentie, ook van de thuiszorg. We ontkomen er dan ook niet aan om het aantal locaties uit te brei-den. Zo is het goed dat we nu de appartementen in Amsterdam

hebben en Oranjepark in Soest is een fantastische aanwinst.Pro Senectute was lang het best bewaarde geheim van Nederland en dat kan natuurlijk niet meer. Elitair zou ik dit ‘onder de pet houden’ niet willen noemen... het was meer uit een soort angstge-voel. Bang dat mensen zich zouden melden die niet echt pasten in de huizen. Het is immers vervelend om mensen af te moeten wijzen. Wie ben ik om de toekomst van een ander zo te beïnvloeden? Dat heb ik wel gedacht tijdens de kennismakingsgesprekken die ik voerde. Toch is het belangrijk dat die ballotage blijft. Dat is het funda-ment waarop Pro Senectute gebouwd is: ouder worden tussen gelijkgestemden. Wat ook moet blijven, is dat financiële draag-kracht een beperkte rol speelt; de Verenigingsgelden bieden uit-komst.”

Heleen Buurke-Kruseman:

“Ik controleerde tot diep in de nacht bouwtekeningen

met een liniaaltje”

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van de Vereniging op 27 juni jl. is afscheid genomen van mevrouw H.J. Buurke-Kruseman als lid van de Raad van Toezicht. Voor ons blikt Heleen Buurke met plezier terug op haar bestuurstijd en deelt haar toekomstverwachtingen: “Er moet hard geknokt worden om de doelstelling van Pro Senectute te behouden.”Paul de Ranitz overhandigt afscheidsboeket

>>


PROZA najaar/winter 200810

Team regiodirecteuren op volle sterkteHet team regiodirecteu-ren is inmiddels op volle sterkte met de komst van Henk van Kollenburg (56) voor de regio Haarlem/Bloemendaal en Karin Strübbe (52) voor de regio Amsterdam/ ’t Gooi. De regio Lochem/Doorn valt sinds maart 2008 onder oudgediende Ans Willem-sen. Strübbe werkte de afgelopen zeven jaar bij Zorgbalans als directeur van meerdere woon- en zorgcentra, en was als regiomanager verant-woordelijk voor een aantal zorginstellingen. Van Kollenburg was jarenlang locatiedirecteur van een groot zorgcen-trum. De laatste twee jaar was hij als regiomanager verantwoordelijk voor vier zorginstellingen van Stichting Zorgcentra De Betuwe.

Waarom kozen beiden voor Pro Senectute? Enthousiast geven zij antwoord op deze en andere vragen.

Waarom heb je gekozen voor Pro Senectute?

Waarom past deze functie bij jou?

Welk boek heb je het laatst gelezen?

Welke ontwikkelingen zie jij in de senioren-zorg?

Zorginstellingen zijn nogal eens negatief in het nieuws. Vind je de arbeidskrapte zorgwek-kend?

Kun je iets verrassends over jezelf vertellen?

Naast wie zou je in het vliegtuig willen zitten en waar gaat de reis naartoe?

“Werk door professionals gedaan”“Door de regelgeving van de overheid is er veel veranderd. En laten we eerlijk zijn: Pro Senectute moest ook geprofessionaliseerd worden. We waren allemaal ama-teurtjes, goed bedoeld en met buitengewoon veel inzet, maar niet genoeg om mee te gaan met de eisen van de zorgkantoren. Ik heb alle vertrouwen in Bart Magielse die de organisatie nu centraal aanstuurt: die moet niet voor de voeten gelopen worden.Ik maak me wel zorgen over het behoud van de signatuur, het aanvoelen van de sfeer is toch vooral fingerspitzengefühl. De huidige bestuurders en leden van de kennismakingscommissies kennen de huizen goed vanuit de tijd dat elk huis nog een eigen bestuur had, maar er komt een nieuwe generatie en die hebben die bagage niet. Ook over de inzet van de vrijwilligers in de toekomst maak ik me zorgen, de jonge generatie vrouwen heeft behalve een gezin ook een baan. Daar sta ik achter, maar er blijft op die manier weinig tijd over voor bezigheden in de maatschappelijke sfeer.

Ik heb mijn taak met veel bevlogen-heid gedaan. Las alle stukken en controleerde tot diep in de nacht met een liniaaltje de bouwtekenin-gen voor het project in Baarn dat uiteindelijk niet is doorgegaan. Het is goed dat dit soort werk nu door professionals wordt gedaan en de toekomstige bestuursleden komen met andere kennis binnen. Ik vertrouw erop dat het goed gaat en heb geen gemengde gevoelens. Mijn man is sinds kort met pen-sioen en na zeventien jaar hoef ik bij onze vakantieplanning geen rekening meer te houden met de jaarvergadering in juni.”


Strübbe: “Ik wilde me op het terrein van de ouderenzorg blijven bewegen, maar dan wel graag in een kleinere organisatie. De visie van Pro Senectute spreekt mij erg aan.”

Strübbe: “Ik trek graag aan de touwtjes in een organisatie. Ik vind het leuk en uitda-gend om teams te stimuleren en mee te laten bewegen, en zo gezamenlijk de gestelde doelen te realiseren.”

Strübbe: “Bij mijn afscheid van mijn vorige baan in Velzen kreeg ik een historisch boek over deze gemeente, dat ik met veel plezier heb gelezen.”

Strübbe: “Het accent komt minder te liggen op zorg. Ik constateer dat de kwaliteit van leven en het zo goed en lang mogelijk als volwaardig burger in de samenleving kun-nen participeren, belangrijke uitgangspunten zijn geworden.”

Strübbe: “Het imago van de zorg is niet hip en de krapte is inderdaad aan het toenemen. Het is een speerpunt voor werkgevers om in de arbeidsvoorwaarden aantrekkelijke elementen op te nemen.”

Strübbe: “Volgend jaar wil ik de vierdaagse lopen: een hele prestatie voor iemand die weinig sport. En dat ik op mijn afscheids-receptie solo heb gezongen terwijl ik helemaal niet kan zingen.”

Strübbe: “Naast mijn overleden vader naar een zonnig eiland.”

Van Kollenburg: “De organisatie van Pro Senectute is onderscheidend en erg in ontwikkeling. Ik vind het verbinden van locaties binnen één regio boeiend en ervaar het als een uitdaging om mijn steentje hieraan bij te dragen.”

Van Kollenburg: “Sinds 1976 werk ik binnen de ouderenzorg in leidinggevende functies, zowel intra- als extramuraal. Deze functie van regiodirecteur past hier prima tussen.”

Van Kollenburg: “Een thriller van Karin Slaughter. Deze komt uit een serie waarvan ik er meerdere heb gelezen, bijzonder spannend.”

Van Kollenburg: “De financiering gaat anders lopen. Er komt een andere opzet van zorgtoewijzing en die zullen wij ons als organisatie eigen moeten maken. Een hele klus.”

Van Kollenburg: “Het is zaak zo creatief mogelijk te zijn in het binden van mede-werkers. Overigens zie je steeds meer een regionale aanpak met collega-instellingen om daarin samen op te trekken en zo de vijver te vergroten.”

Van Kollenburg: “Mijn grootste hobby is muziek en op zondag kijk ik trouw naar Buitenhof.”

Van Kollenburg: “Als mijn vrouw niet mee kan, naast Nout Wellink van de Nederland-sche Bank en dan zou ik het niet hebben over de kredietcrisis.”


In Amsterdam-Zuid ligt het nieuwe apparte-mentencomplex Zuidkwartier. Een prachtig gebouw waarvan 36 huurappartementen ter beschikking staan van Pro Senectute. Elk appartement heeft een eigen opgang, een parkeerplaats in de garage en persoonsalar-mering. U woont zelfstandig, maar kunt rekenen op directe zorgen serviceverle-ning wanneer dit nodig is. En mocht u behoefte hebben aan sociale contacten, dan ontmoet u gelijkgestemden in het gezamenlijke Pro Senectute-appartement. In Zuidkwartier vindt u alle voordelen van de stad, gecombineerd met een vertrouwde woonomgeving.

wonen zoals u wenstZuidkwartier

Exclusieve seniorenappartementen

Stichting Pro Senectute biedt senioren met een brede maatschappelijke en culturele belangstelling de mogelijkheid om comfortabel te wonen. U bent verzekerd van dienstverlening op maat waarbij uw wensen centraal staan.

Hebt u interesse in wonen zoals u wenst in Zuidkwartier? Neemt u dan contact op met de Cliëntenadministratie van Pro Senectute: 020 540 01 55Meer informatie over Pro Senectute vindt u op www.pro-senectute.nl

Documents

ProZa #06-2008