Upload
perheyritysten-liitto
View
226
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
1 Perheyritys 3 2014
perheyritys 32014 Perheyritysten liitto ry
heikki ja janne kyoumlstilauml
Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa
SIVU 6
hidden ChamPions kauppalehti kaivoi
esiin suomen salaiset menestyjaumlyritykset
SIVU 14
taumlmaumln numeron teemana on
avoimuus
2 Perheyritys 3 2014
Perheyritys 32014
12
14
16
20
22
26
28
6
Henkiloumlkuva heikki kyoumlstilauml
kolumni matti Vanhanen
PerHe ja yritys harriniva tarjoaa eraumlmaiden elaumlmyksiauml
michael Cedercreutz ryhtyi johtamaan sukunsa yritystauml
ilmiouml suomen salaisissa menestyjissauml on paljon perheyrityksiauml
omistajaperhe on paumlaumlomaa
Pienen mattokaupan tarina
Perintouml livia hertell
jUlkaisijaPerheyritysten liitto rymuseokatu 8 a 4 00100 helsinkiwwwperheyritysfi
Paumlaumltoimittajaeveliina talvitie
taumltauml nUmeroa oVat aVUstaneetkrista elo-Paumlrssinenhanna ojanpaumlaumlmikko Pellinenmilla lappalainentoni Peltonenjaana laitinenriitta saarinen
osoitteenmUUtoksetjasenpalveluperheyritysfi
UlkoasUemma hyoumlkyvaara
kannen kUValiisa takala
PainoPaikkaeura Print oy eura
issn-tUnnUs1795-8075
yhteistyoumlkUmPPanit asianajotoimisto Borenius oy Capman oyj eera oy keskinaumlinen vakuutusyhtiouml Fennia Finnvera oyj kauppalehti oy Pohjola oyj PwC oy sek oy
3 Perheyritys 3 2014
45
304142
Charlotta Bjoumlrnberg-Paul ja mattobisneksen haasteet
Siv Schalin ja Antti Aho luotsaavat Pohjoismaiden ainoaa yksityistauml syoumlpaumlklinikkaa
Victor Ek taumlyttaumlauml ensi vuonna 130 vuotta
VAKIOT
vaumlitoumlkset tuija tolonen-kytoumllauml ja anita saarelainen
sydaumln kaumldessauml Perhe kotilainen
vierasnaumlPPis elinkeinoministeri jan Vapaavuori
kysely Perheen kaumlsikirja ja perheneuvosto
4Paumlaumltoimittajalta
5Puheenjohtajan huomio
46asiantuntijakirjoitukset
47keskustelunavaus
48lyhyesti
48Uudet jaumlsenet
50tulossa
helsingin kukkatoimituksen kotilaiset avasivat sydaumlmensauml
4 Perheyritys 3 2014
julkisessa keskustelussa on kevaumlaumln ja kuluvan syksyn aikana nostettu esiin - vaumllillauml provosoivinkin saumlvyin ndash naumlkoumlkulmia perheyrityksistauml ja niiden ole-massaolon oikeutuksesta kaumlrjistaumlvauml tapa esittaumlauml asioita kuuluu median luonteeseen samalla se on omiaan vahvistamaan mielikuvia joista jotkut ovat laumlhellauml todenmukaista jotkut turhan mustavalkoisia
mielikuville pohjaavaa mediatodellisuutta pystyvaumlt parhaiten muokkaa-maan arjen esimerkit - todelliset ihmiset kokemuksineen Perheyritys-leh-den kolmosnumero nostaa esiin monta yritystauml joilla on kasvot kyseiset perheyritykset ovat kansainvaumllistaumlneet ja laajentaneet toimintaansa kylmauml-paumlisesti
muonion eraumlmaissa toimiva harriniva (s 6) on investoinut toimintaansa jokaisella vuosikymmenellauml merkittaumlviauml summia kolmas polvi on nyt koko-naisuudessaan mukana nuorten kansainvaumllinen kokemus kuulostaa hen-gaumlstyttaumlvaumlltauml ja muokkaa varmasti osaltaan yrityksen tulevaisuutta
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itsekin muistelee heikki kyoumlstilauml (s 16) kaupallisen koulutuksen saanut kyoumlstilauml loumlysi 1970-luvulla rdquosisaumlisen insinoumloumlrinsaumlrdquo ja ryhtyi valmistamaan hammaslaumlaumlkaumlrin laitteita nyt Plan-meca on yksi maailman johtavista hammashoitoteknologian tuottajista
kyoumlstilauml laskee perheyrityksen yhdeksi paumlaumlomaksi nopeuden taumlssauml tapauk-sessa menestys on ilmeisesti siis ollut sekoitus nopeutta ja pitkaumljaumlnteisyyttauml
Perheyritysten menestys on toisinaan hiukan piilossa taumlstauml ilmioumlstauml kertoo kauppalehden viime kevaumlaumlnauml toteuttama salaiset menestyjaumlt -selvitys iso osa listalle nousseista kansainvaumllistauml huippua edustavista yrityksistauml on perheyrityksiauml
keskisuurten yritysten merkityksestauml voisi ehkaumlpauml pitaumlauml hiukan enemmaumln ja hiukan avoimemmin moumllyauml liiton puheenjohtaja Pekka laitista mukail-len (s5) Perheyritykset koskevat kaikkia
pitkaumljaumlnteisesti nopeita
paumlaumltoimittajalta
eVeliina talVitieeveliinatalvitieperheyritysfi
5 Perheyritys 3 2014
Perheyritysten liiton arvot ovat luottamus avoi-muus perhekeskeisyys ja jatkuvuus Vuoden ensimmaumlisessauml numerossa kirjoitin perhekes-keisyydestauml ja nyt on vuorossa avoimuus liiton arvoissa se kuvataan naumlin avoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovaikutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimintaympaumlristoumloumlnsauml Perhe-yritykset ovat koko kansaa koskettava asia avoimuus mahdollistaa luottamuksen yhdessauml ne kasvavat ja vahvistavat toisiaan minkauml naumlemme selvaumlsti liittomme jaumlsentapaamisissa koska luotan uusiin ja vanhoihin jaumlsentuttaviin voin kertoa turvallisin mielin kokemuksistani perheyrittaumljyydestauml taumlmauml johtaa siihen ettauml saan melko varmasti kuulla yhtauml mielenkiintoi-sia asioita keskustelukumppaniltani ja paumlaumlsen laajentamaan naumlkemystaumlni Vuosien varrella onkin paljon enemmaumln vaih-dettu kokemuksia kuin esimerkiksi kaumlyntikort-teja Parhaita esimerkkejauml ovat olleet erilaiset sukupolvenvaihdoksiin liittyvaumlt tarinat joita olemmekin soveltaneet omassa yritykses-saumlmme Perheyritysten liitossa kaumlydaumlaumln myoumls hyoumldyl-lisiauml keskusteluja perheiden sisaumlisistauml asioista Perhedynamiikka on herkkauml aihe ja vaatii pal-jon avoimuutta mutta myoumls hienotunteisuutta keskustelu toisen perheyrittaumljyyttauml ymmaumlrtauml-vaumln kanssa auttaa aina jaumlsentaumlmaumlaumln omia aja-tuksia mikauml puolestaan antaa viisautta kaumlydauml hedelmaumlllisiauml ja avoimia keskusteluja omien perheenjaumlsenten kanssa olen onnekkaan kiitollinen jaumlsentemme avoi-muudesta ja rohkeudesta kertoa naumlkemyksis-taumlaumln ja kokemuksistaan minulle ja muille jaumlse-nille
olkaamme yhtauml avoimia myoumls oman per-heemme kesken
Puheenjohtajan
hUomio
Pekka Laitinen
rdquoAvoimuus mahdollistaa
luottamuksenrdquo
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
2 Perheyritys 3 2014
Perheyritys 32014
12
14
16
20
22
26
28
6
Henkiloumlkuva heikki kyoumlstilauml
kolumni matti Vanhanen
PerHe ja yritys harriniva tarjoaa eraumlmaiden elaumlmyksiauml
michael Cedercreutz ryhtyi johtamaan sukunsa yritystauml
ilmiouml suomen salaisissa menestyjissauml on paljon perheyrityksiauml
omistajaperhe on paumlaumlomaa
Pienen mattokaupan tarina
Perintouml livia hertell
jUlkaisijaPerheyritysten liitto rymuseokatu 8 a 4 00100 helsinkiwwwperheyritysfi
Paumlaumltoimittajaeveliina talvitie
taumltauml nUmeroa oVat aVUstaneetkrista elo-Paumlrssinenhanna ojanpaumlaumlmikko Pellinenmilla lappalainentoni Peltonenjaana laitinenriitta saarinen
osoitteenmUUtoksetjasenpalveluperheyritysfi
UlkoasUemma hyoumlkyvaara
kannen kUValiisa takala
PainoPaikkaeura Print oy eura
issn-tUnnUs1795-8075
yhteistyoumlkUmPPanit asianajotoimisto Borenius oy Capman oyj eera oy keskinaumlinen vakuutusyhtiouml Fennia Finnvera oyj kauppalehti oy Pohjola oyj PwC oy sek oy
3 Perheyritys 3 2014
45
304142
Charlotta Bjoumlrnberg-Paul ja mattobisneksen haasteet
Siv Schalin ja Antti Aho luotsaavat Pohjoismaiden ainoaa yksityistauml syoumlpaumlklinikkaa
Victor Ek taumlyttaumlauml ensi vuonna 130 vuotta
VAKIOT
vaumlitoumlkset tuija tolonen-kytoumllauml ja anita saarelainen
sydaumln kaumldessauml Perhe kotilainen
vierasnaumlPPis elinkeinoministeri jan Vapaavuori
kysely Perheen kaumlsikirja ja perheneuvosto
4Paumlaumltoimittajalta
5Puheenjohtajan huomio
46asiantuntijakirjoitukset
47keskustelunavaus
48lyhyesti
48Uudet jaumlsenet
50tulossa
helsingin kukkatoimituksen kotilaiset avasivat sydaumlmensauml
4 Perheyritys 3 2014
julkisessa keskustelussa on kevaumlaumln ja kuluvan syksyn aikana nostettu esiin - vaumllillauml provosoivinkin saumlvyin ndash naumlkoumlkulmia perheyrityksistauml ja niiden ole-massaolon oikeutuksesta kaumlrjistaumlvauml tapa esittaumlauml asioita kuuluu median luonteeseen samalla se on omiaan vahvistamaan mielikuvia joista jotkut ovat laumlhellauml todenmukaista jotkut turhan mustavalkoisia
mielikuville pohjaavaa mediatodellisuutta pystyvaumlt parhaiten muokkaa-maan arjen esimerkit - todelliset ihmiset kokemuksineen Perheyritys-leh-den kolmosnumero nostaa esiin monta yritystauml joilla on kasvot kyseiset perheyritykset ovat kansainvaumllistaumlneet ja laajentaneet toimintaansa kylmauml-paumlisesti
muonion eraumlmaissa toimiva harriniva (s 6) on investoinut toimintaansa jokaisella vuosikymmenellauml merkittaumlviauml summia kolmas polvi on nyt koko-naisuudessaan mukana nuorten kansainvaumllinen kokemus kuulostaa hen-gaumlstyttaumlvaumlltauml ja muokkaa varmasti osaltaan yrityksen tulevaisuutta
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itsekin muistelee heikki kyoumlstilauml (s 16) kaupallisen koulutuksen saanut kyoumlstilauml loumlysi 1970-luvulla rdquosisaumlisen insinoumloumlrinsaumlrdquo ja ryhtyi valmistamaan hammaslaumlaumlkaumlrin laitteita nyt Plan-meca on yksi maailman johtavista hammashoitoteknologian tuottajista
kyoumlstilauml laskee perheyrityksen yhdeksi paumlaumlomaksi nopeuden taumlssauml tapauk-sessa menestys on ilmeisesti siis ollut sekoitus nopeutta ja pitkaumljaumlnteisyyttauml
Perheyritysten menestys on toisinaan hiukan piilossa taumlstauml ilmioumlstauml kertoo kauppalehden viime kevaumlaumlnauml toteuttama salaiset menestyjaumlt -selvitys iso osa listalle nousseista kansainvaumllistauml huippua edustavista yrityksistauml on perheyrityksiauml
keskisuurten yritysten merkityksestauml voisi ehkaumlpauml pitaumlauml hiukan enemmaumln ja hiukan avoimemmin moumllyauml liiton puheenjohtaja Pekka laitista mukail-len (s5) Perheyritykset koskevat kaikkia
pitkaumljaumlnteisesti nopeita
paumlaumltoimittajalta
eVeliina talVitieeveliinatalvitieperheyritysfi
5 Perheyritys 3 2014
Perheyritysten liiton arvot ovat luottamus avoi-muus perhekeskeisyys ja jatkuvuus Vuoden ensimmaumlisessauml numerossa kirjoitin perhekes-keisyydestauml ja nyt on vuorossa avoimuus liiton arvoissa se kuvataan naumlin avoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovaikutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimintaympaumlristoumloumlnsauml Perhe-yritykset ovat koko kansaa koskettava asia avoimuus mahdollistaa luottamuksen yhdessauml ne kasvavat ja vahvistavat toisiaan minkauml naumlemme selvaumlsti liittomme jaumlsentapaamisissa koska luotan uusiin ja vanhoihin jaumlsentuttaviin voin kertoa turvallisin mielin kokemuksistani perheyrittaumljyydestauml taumlmauml johtaa siihen ettauml saan melko varmasti kuulla yhtauml mielenkiintoi-sia asioita keskustelukumppaniltani ja paumlaumlsen laajentamaan naumlkemystaumlni Vuosien varrella onkin paljon enemmaumln vaih-dettu kokemuksia kuin esimerkiksi kaumlyntikort-teja Parhaita esimerkkejauml ovat olleet erilaiset sukupolvenvaihdoksiin liittyvaumlt tarinat joita olemmekin soveltaneet omassa yritykses-saumlmme Perheyritysten liitossa kaumlydaumlaumln myoumls hyoumldyl-lisiauml keskusteluja perheiden sisaumlisistauml asioista Perhedynamiikka on herkkauml aihe ja vaatii pal-jon avoimuutta mutta myoumls hienotunteisuutta keskustelu toisen perheyrittaumljyyttauml ymmaumlrtauml-vaumln kanssa auttaa aina jaumlsentaumlmaumlaumln omia aja-tuksia mikauml puolestaan antaa viisautta kaumlydauml hedelmaumlllisiauml ja avoimia keskusteluja omien perheenjaumlsenten kanssa olen onnekkaan kiitollinen jaumlsentemme avoi-muudesta ja rohkeudesta kertoa naumlkemyksis-taumlaumln ja kokemuksistaan minulle ja muille jaumlse-nille
olkaamme yhtauml avoimia myoumls oman per-heemme kesken
Puheenjohtajan
hUomio
Pekka Laitinen
rdquoAvoimuus mahdollistaa
luottamuksenrdquo
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
3 Perheyritys 3 2014
45
304142
Charlotta Bjoumlrnberg-Paul ja mattobisneksen haasteet
Siv Schalin ja Antti Aho luotsaavat Pohjoismaiden ainoaa yksityistauml syoumlpaumlklinikkaa
Victor Ek taumlyttaumlauml ensi vuonna 130 vuotta
VAKIOT
vaumlitoumlkset tuija tolonen-kytoumllauml ja anita saarelainen
sydaumln kaumldessauml Perhe kotilainen
vierasnaumlPPis elinkeinoministeri jan Vapaavuori
kysely Perheen kaumlsikirja ja perheneuvosto
4Paumlaumltoimittajalta
5Puheenjohtajan huomio
46asiantuntijakirjoitukset
47keskustelunavaus
48lyhyesti
48Uudet jaumlsenet
50tulossa
helsingin kukkatoimituksen kotilaiset avasivat sydaumlmensauml
4 Perheyritys 3 2014
julkisessa keskustelussa on kevaumlaumln ja kuluvan syksyn aikana nostettu esiin - vaumllillauml provosoivinkin saumlvyin ndash naumlkoumlkulmia perheyrityksistauml ja niiden ole-massaolon oikeutuksesta kaumlrjistaumlvauml tapa esittaumlauml asioita kuuluu median luonteeseen samalla se on omiaan vahvistamaan mielikuvia joista jotkut ovat laumlhellauml todenmukaista jotkut turhan mustavalkoisia
mielikuville pohjaavaa mediatodellisuutta pystyvaumlt parhaiten muokkaa-maan arjen esimerkit - todelliset ihmiset kokemuksineen Perheyritys-leh-den kolmosnumero nostaa esiin monta yritystauml joilla on kasvot kyseiset perheyritykset ovat kansainvaumllistaumlneet ja laajentaneet toimintaansa kylmauml-paumlisesti
muonion eraumlmaissa toimiva harriniva (s 6) on investoinut toimintaansa jokaisella vuosikymmenellauml merkittaumlviauml summia kolmas polvi on nyt koko-naisuudessaan mukana nuorten kansainvaumllinen kokemus kuulostaa hen-gaumlstyttaumlvaumlltauml ja muokkaa varmasti osaltaan yrityksen tulevaisuutta
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itsekin muistelee heikki kyoumlstilauml (s 16) kaupallisen koulutuksen saanut kyoumlstilauml loumlysi 1970-luvulla rdquosisaumlisen insinoumloumlrinsaumlrdquo ja ryhtyi valmistamaan hammaslaumlaumlkaumlrin laitteita nyt Plan-meca on yksi maailman johtavista hammashoitoteknologian tuottajista
kyoumlstilauml laskee perheyrityksen yhdeksi paumlaumlomaksi nopeuden taumlssauml tapauk-sessa menestys on ilmeisesti siis ollut sekoitus nopeutta ja pitkaumljaumlnteisyyttauml
Perheyritysten menestys on toisinaan hiukan piilossa taumlstauml ilmioumlstauml kertoo kauppalehden viime kevaumlaumlnauml toteuttama salaiset menestyjaumlt -selvitys iso osa listalle nousseista kansainvaumllistauml huippua edustavista yrityksistauml on perheyrityksiauml
keskisuurten yritysten merkityksestauml voisi ehkaumlpauml pitaumlauml hiukan enemmaumln ja hiukan avoimemmin moumllyauml liiton puheenjohtaja Pekka laitista mukail-len (s5) Perheyritykset koskevat kaikkia
pitkaumljaumlnteisesti nopeita
paumlaumltoimittajalta
eVeliina talVitieeveliinatalvitieperheyritysfi
5 Perheyritys 3 2014
Perheyritysten liiton arvot ovat luottamus avoi-muus perhekeskeisyys ja jatkuvuus Vuoden ensimmaumlisessauml numerossa kirjoitin perhekes-keisyydestauml ja nyt on vuorossa avoimuus liiton arvoissa se kuvataan naumlin avoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovaikutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimintaympaumlristoumloumlnsauml Perhe-yritykset ovat koko kansaa koskettava asia avoimuus mahdollistaa luottamuksen yhdessauml ne kasvavat ja vahvistavat toisiaan minkauml naumlemme selvaumlsti liittomme jaumlsentapaamisissa koska luotan uusiin ja vanhoihin jaumlsentuttaviin voin kertoa turvallisin mielin kokemuksistani perheyrittaumljyydestauml taumlmauml johtaa siihen ettauml saan melko varmasti kuulla yhtauml mielenkiintoi-sia asioita keskustelukumppaniltani ja paumlaumlsen laajentamaan naumlkemystaumlni Vuosien varrella onkin paljon enemmaumln vaih-dettu kokemuksia kuin esimerkiksi kaumlyntikort-teja Parhaita esimerkkejauml ovat olleet erilaiset sukupolvenvaihdoksiin liittyvaumlt tarinat joita olemmekin soveltaneet omassa yritykses-saumlmme Perheyritysten liitossa kaumlydaumlaumln myoumls hyoumldyl-lisiauml keskusteluja perheiden sisaumlisistauml asioista Perhedynamiikka on herkkauml aihe ja vaatii pal-jon avoimuutta mutta myoumls hienotunteisuutta keskustelu toisen perheyrittaumljyyttauml ymmaumlrtauml-vaumln kanssa auttaa aina jaumlsentaumlmaumlaumln omia aja-tuksia mikauml puolestaan antaa viisautta kaumlydauml hedelmaumlllisiauml ja avoimia keskusteluja omien perheenjaumlsenten kanssa olen onnekkaan kiitollinen jaumlsentemme avoi-muudesta ja rohkeudesta kertoa naumlkemyksis-taumlaumln ja kokemuksistaan minulle ja muille jaumlse-nille
olkaamme yhtauml avoimia myoumls oman per-heemme kesken
Puheenjohtajan
hUomio
Pekka Laitinen
rdquoAvoimuus mahdollistaa
luottamuksenrdquo
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
4 Perheyritys 3 2014
julkisessa keskustelussa on kevaumlaumln ja kuluvan syksyn aikana nostettu esiin - vaumllillauml provosoivinkin saumlvyin ndash naumlkoumlkulmia perheyrityksistauml ja niiden ole-massaolon oikeutuksesta kaumlrjistaumlvauml tapa esittaumlauml asioita kuuluu median luonteeseen samalla se on omiaan vahvistamaan mielikuvia joista jotkut ovat laumlhellauml todenmukaista jotkut turhan mustavalkoisia
mielikuville pohjaavaa mediatodellisuutta pystyvaumlt parhaiten muokkaa-maan arjen esimerkit - todelliset ihmiset kokemuksineen Perheyritys-leh-den kolmosnumero nostaa esiin monta yritystauml joilla on kasvot kyseiset perheyritykset ovat kansainvaumllistaumlneet ja laajentaneet toimintaansa kylmauml-paumlisesti
muonion eraumlmaissa toimiva harriniva (s 6) on investoinut toimintaansa jokaisella vuosikymmenellauml merkittaumlviauml summia kolmas polvi on nyt koko-naisuudessaan mukana nuorten kansainvaumllinen kokemus kuulostaa hen-gaumlstyttaumlvaumlltauml ja muokkaa varmasti osaltaan yrityksen tulevaisuutta
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itsekin muistelee heikki kyoumlstilauml (s 16) kaupallisen koulutuksen saanut kyoumlstilauml loumlysi 1970-luvulla rdquosisaumlisen insinoumloumlrinsaumlrdquo ja ryhtyi valmistamaan hammaslaumlaumlkaumlrin laitteita nyt Plan-meca on yksi maailman johtavista hammashoitoteknologian tuottajista
kyoumlstilauml laskee perheyrityksen yhdeksi paumlaumlomaksi nopeuden taumlssauml tapauk-sessa menestys on ilmeisesti siis ollut sekoitus nopeutta ja pitkaumljaumlnteisyyttauml
Perheyritysten menestys on toisinaan hiukan piilossa taumlstauml ilmioumlstauml kertoo kauppalehden viime kevaumlaumlnauml toteuttama salaiset menestyjaumlt -selvitys iso osa listalle nousseista kansainvaumllistauml huippua edustavista yrityksistauml on perheyrityksiauml
keskisuurten yritysten merkityksestauml voisi ehkaumlpauml pitaumlauml hiukan enemmaumln ja hiukan avoimemmin moumllyauml liiton puheenjohtaja Pekka laitista mukail-len (s5) Perheyritykset koskevat kaikkia
pitkaumljaumlnteisesti nopeita
paumlaumltoimittajalta
eVeliina talVitieeveliinatalvitieperheyritysfi
5 Perheyritys 3 2014
Perheyritysten liiton arvot ovat luottamus avoi-muus perhekeskeisyys ja jatkuvuus Vuoden ensimmaumlisessauml numerossa kirjoitin perhekes-keisyydestauml ja nyt on vuorossa avoimuus liiton arvoissa se kuvataan naumlin avoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovaikutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimintaympaumlristoumloumlnsauml Perhe-yritykset ovat koko kansaa koskettava asia avoimuus mahdollistaa luottamuksen yhdessauml ne kasvavat ja vahvistavat toisiaan minkauml naumlemme selvaumlsti liittomme jaumlsentapaamisissa koska luotan uusiin ja vanhoihin jaumlsentuttaviin voin kertoa turvallisin mielin kokemuksistani perheyrittaumljyydestauml taumlmauml johtaa siihen ettauml saan melko varmasti kuulla yhtauml mielenkiintoi-sia asioita keskustelukumppaniltani ja paumlaumlsen laajentamaan naumlkemystaumlni Vuosien varrella onkin paljon enemmaumln vaih-dettu kokemuksia kuin esimerkiksi kaumlyntikort-teja Parhaita esimerkkejauml ovat olleet erilaiset sukupolvenvaihdoksiin liittyvaumlt tarinat joita olemmekin soveltaneet omassa yritykses-saumlmme Perheyritysten liitossa kaumlydaumlaumln myoumls hyoumldyl-lisiauml keskusteluja perheiden sisaumlisistauml asioista Perhedynamiikka on herkkauml aihe ja vaatii pal-jon avoimuutta mutta myoumls hienotunteisuutta keskustelu toisen perheyrittaumljyyttauml ymmaumlrtauml-vaumln kanssa auttaa aina jaumlsentaumlmaumlaumln omia aja-tuksia mikauml puolestaan antaa viisautta kaumlydauml hedelmaumlllisiauml ja avoimia keskusteluja omien perheenjaumlsenten kanssa olen onnekkaan kiitollinen jaumlsentemme avoi-muudesta ja rohkeudesta kertoa naumlkemyksis-taumlaumln ja kokemuksistaan minulle ja muille jaumlse-nille
olkaamme yhtauml avoimia myoumls oman per-heemme kesken
Puheenjohtajan
hUomio
Pekka Laitinen
rdquoAvoimuus mahdollistaa
luottamuksenrdquo
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
5 Perheyritys 3 2014
Perheyritysten liiton arvot ovat luottamus avoi-muus perhekeskeisyys ja jatkuvuus Vuoden ensimmaumlisessauml numerossa kirjoitin perhekes-keisyydestauml ja nyt on vuorossa avoimuus liiton arvoissa se kuvataan naumlin avoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovaikutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimintaympaumlristoumloumlnsauml Perhe-yritykset ovat koko kansaa koskettava asia avoimuus mahdollistaa luottamuksen yhdessauml ne kasvavat ja vahvistavat toisiaan minkauml naumlemme selvaumlsti liittomme jaumlsentapaamisissa koska luotan uusiin ja vanhoihin jaumlsentuttaviin voin kertoa turvallisin mielin kokemuksistani perheyrittaumljyydestauml taumlmauml johtaa siihen ettauml saan melko varmasti kuulla yhtauml mielenkiintoi-sia asioita keskustelukumppaniltani ja paumlaumlsen laajentamaan naumlkemystaumlni Vuosien varrella onkin paljon enemmaumln vaih-dettu kokemuksia kuin esimerkiksi kaumlyntikort-teja Parhaita esimerkkejauml ovat olleet erilaiset sukupolvenvaihdoksiin liittyvaumlt tarinat joita olemmekin soveltaneet omassa yritykses-saumlmme Perheyritysten liitossa kaumlydaumlaumln myoumls hyoumldyl-lisiauml keskusteluja perheiden sisaumlisistauml asioista Perhedynamiikka on herkkauml aihe ja vaatii pal-jon avoimuutta mutta myoumls hienotunteisuutta keskustelu toisen perheyrittaumljyyttauml ymmaumlrtauml-vaumln kanssa auttaa aina jaumlsentaumlmaumlaumln omia aja-tuksia mikauml puolestaan antaa viisautta kaumlydauml hedelmaumlllisiauml ja avoimia keskusteluja omien perheenjaumlsenten kanssa olen onnekkaan kiitollinen jaumlsentemme avoi-muudesta ja rohkeudesta kertoa naumlkemyksis-taumlaumln ja kokemuksistaan minulle ja muille jaumlse-nille
olkaamme yhtauml avoimia myoumls oman per-heemme kesken
Puheenjohtajan
hUomio
Pekka Laitinen
rdquoAvoimuus mahdollistaa
luottamuksenrdquo
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
6 Perheyritys 3 2014
eraumlmaan sankarit
TeksTi Mikko Pellinen | kuvaT Jouni Porsanger
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
7 Perheyritys 3 2014
Harriniva on yli 40-vuotisen historiansa aikana houkutellut Muonion eraumlmaihin kymmeniauml tuhansia kaumlvijoumlitauml ympaumlri
maailmaa Nyt yrityksestauml vastuuta ottaa kolmannen polven sisarukset jotka kaikki tyoumlskentelevaumlt yrityksessauml
Perhe ja yritys
Pietikaumliset vasemmalta oikealle Kalle Jussi Kyoumlsti Niina ja Jouni
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
8 Perheyritys 3 2014
On aurinkoinen elokuinen keskipaumlivauml muoniojoen varrella luoteis-lapissa har-rinivan lomakeskuksen pihalle saapuu tasaisesti matkailuautoja moottoripyoumlraumli-lijoumlitauml ja henkiloumlautoja Paumlaumlrakennuksen terassilla istuu joukko Pietikaumlisiauml jotka ovat luoneet muonion luonnosta kansain-vaumllisen matkailuvaltin
- kaikkea muuta me tehdaumlaumln mutta ei lennetauml kuuhun ndash vielauml naumlin tiivistaumlauml harri-nivan tarjonnan yrityksen toimitusjohtaja Kyoumlsti Pietikaumlinen
elaumlmykselliset matkailupalvelut ovat harrinivan paumlaumltuote ja vilkkain sesonki sijoittuu talvikauteen suurimmat asiakas-ryhmaumlt tulevat hollannista isosta-Britan-niasta ranskasta ja saksasta talvikaudella ulkomaiset asiakkaat muodostavat 98 prosenttia yrityksen liikevaihdosta
Pietikaumlisen perheen matkailuyrittaumljyys kaumlynnistyi vuonna 1973 jolloin kyoumlsti Pieti-kaumlisen vanhemmat Eini ja Hannes Pieti-kaumlinen vuokrasivat metsaumlhallitukselta maapalan muoniojoen varrelta ja ryhtyivaumlt tarjoamaan telttapaikkoja matkailijoille Pienen kosken niskalla hyvien harjuspaik-kojen aumlaumlressauml sijaitseva paikka sai luonte-vasti nimekseen harriniva Palvelut olivat vielauml silloin vaatimattomat matkailijoiden kaumlytoumlssauml olivat keitto- ja nuotiokatokset pieni kioski sekauml pata jossa Pietikaumliset keittivaumlt pesuvettauml
Ensimmaumlisen ison investoinnin Pieti-kaumliset tekivaumlt 1980-luvun alussa jolloin harrinivalle nousi 18 moumlkkiauml sekauml huolto-rakennus Paumlaumlsesonki oli kesauml johon val-
mistauduttiin talvisin matkamuistoja teke-maumlllauml kyoumlsti Pietikaumlinen kiersi 1990-luvun taitteessa matkailualan tapahtumia ja mietti ettauml muonion eraumlmaat tarjoaisivat keskieurooppalaisille matkailijoille jotain sellaista mitauml naumlmauml eivaumlt muualla kokisi Viidessauml vuodessa talvesta muodostuikin harrinivan paumlaumlsesonki
- Paumlaumlmaumlaumlraumlnaumlmme on naumlyttaumlauml asiak-kaillemme aitoa lappia Viemme heidaumlt eraumlmaahan jollaista ei oikeasti ole euroo-passa kovin paljon jaumlljellauml kun taumlhaumln yhdistyy Pallastunturin tutkitusti maailman puhtain ilmanlaatu heti etelaumlmantereen jaumllkeen on asetelma outdoor-matkailijalle houkutteleva kyoumlsti Pietikaumlinen kuvaa
monenmoista eripuolilla maailmaa naumlhneet asiakkaat hakevat muoniosta ennen kaikkea unohtumattomia elaumlmyksiauml
-Vuosittain 5000 asiakasta youmlpyy eraumlkaumlmpillauml joissa ei ole saumlhkoumlauml tai juok-sevaa vettauml se on aika vahva osoitus siitauml millaisia asioita asiakkaamme arvostavat sanoo markkinointi- ja myyntipaumlaumlllikkouml Niina Pietikaumlinen
Talvella Ylauml-Muonion eraumlmaihin laumlhtee paumlivittaumlin 15 ryhmaumlauml keskimaumlaumlrin 250 henkeauml husky- tai moottorikelkkasafa-reille kesaumlllauml tarjonnassa on muun muassa koskenlaskua ja kalastusta yksi omistajien keskeinen kilpailukykyyn liittyvauml paumlaumltoumls on ollut pitaumlauml ohjelmapalvelut ja siihen tarvit-tava kalusto omassa omistuksessa
- asiakkaat arvostavat sitauml ettauml siirtymi-siin ei kulu ylimaumlaumlraumlistauml aikaa kun kelkat huskyt porot ja veneet ovat kaikki omassa
Niina Pietikaumlinen moottorikelkkailee laumlpi
vuoden Kuvauspaumli-vaumlnauml haumln valmistautui
vesicrossin Sodankylaumln osakilpailuun
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
9 Perheyritys 3 2014
pihapiirissauml palvelu on asiakkaille vaivatonta niina Pietikaumlinen kuvaa
Pihapiirissauml naumlkee ettauml toiminta on tosi-aankin rakennettu palvelemaan isoja ryhmiauml samanaikaisesti moottorikelkkoja on pihassa toista sataa ja huskytarhan 430 siperian- ja alaskanhuskya tyoumlllistaumlvaumlt taumlyspaumlivaumlisesti kahdeksan ihmistauml
oma kalusto helpottaa varmaan myoumls myyntiauml kun kaumlyttoumlasteet ovat tiedossa
- Periaatteessa kyllauml mutta silti joskus tulee yllaumlttaumlviauml tilanteita niina Pietikaumlinen nauraa
Viime talvena esimerkiksi oli myyty 40 kelkkaa safarille vaikka vapaita kelkkoja olikin vain neljauml Vaumllillauml taumlmauml tyouml onkin eraumlaumln-laista katastrofijohtamista mutta aina kuiten-kin ratkaisut loumlydetaumlaumln
Pietikaumliset ovat laajentaneet toimintaansa tasaisesti hurjin osoitus kylmaumlpaumlisestauml myyn-nin ja rakentamisen ajoittamisesta sijoittuu parinkymmenen vuoden taakse
- kevaumlaumlllauml 1996 myimme ranskaan 40 huonetta jouluksi Valmiita huoneita meillauml oli silloin 12 laman jaumllkeen investointien rahoi-tus oli edelleen tiukassa ja paumlaumltoumlkset venyivaumlt kesaumln yli kun myoumlnteinen paumlaumltoumls vihdoin tuli perjantaina 149 oli tontilla kaivinkone odot-tamassa ja perustukset kaivettiin omin voimin viikonlopun aikana maanantaina tyoumlnsauml aloitti rakennusurakoitsija ja uudet huoneet oli viimeistelty muutamia tunteja ennen kuin ensimmaumliset asiakkaat tulivat joululoman viettoon Viimeiset verhot huoneisiin tulivat samassa linja-autossa asiakkaiden kanssa kyoumlsti Pietikaumlinen kertaa
Uuden majoituskapasiteetin lisaumlksi yritystauml on kasvatettu ostamalla hotelleja laumlhialueelta
- taumllle tontille ei voi enaumlauml rakentaa lisaumlauml joten siksi on hankittu muita paikkoja haumln jatkaa
tuorein investointi oli torassiepin moumlkki-kylauml jonka myoumltauml Pietikaumlisistauml tuli myoumls porotilallisia yhteensauml harrinivaan kuuluu viisi hotellia sekauml laumlnsi-lapin ja kaumlsivarren alueella tilauslentoja operoiva Polar lento oy
kyoumlsti ja hotellinjohtaja Maria Pietikaumli-sen kaikki viisi lasta ovat loumlytaumlneet paikkansa perheyrityksestauml
- en usko ettauml olisimme laajentaneet toimintaamme naumlin paljon elleivaumlt lapset olisi olleet naumlin innostuneita kyoumlsti Pietikaumli-nen arvelee
sisarussarjan kuopus Kalle Pietikaumlinen vastaa harrinivan kalustosta ja huolehtii ettauml eri safariryhmillauml on kaumlytoumlssaumlaumln oikea maumlaumlrauml kelkkoja oikeassa paikassa oikeaan aikaan Jussi ja Jouni Pietikaumlisen vastuulla on talvella safaritoiminnan suunnittelu ja safareiden vetaumlminen kesaumlkaudella jussin vastuulla on lentotoiminta jounilla puoles-taan koskenlasku ja kalastus Antti Pietikaumli-nen on valokuvaaja ja tuottaa markkinoin-timateriaalia harrinivan eri kohteista niina Pietikaumlinen vastaa konsernin myynnistauml ja markkinoinnista seitsemaumlllauml kielellauml
Kyoumlstin ja Marian lapset kasvoivat luonte-vasti kansainvaumllisyyteen kun maailma tuli pienestauml laumlhtien heidaumln luokseen myoumlhem-min maailma on myoumls vetaumlnyt puoleensa jouni tyoumlskenteli aikanaan parisen vuotta
Uudessa-seelannissa ja australiassa jussi palasi toukokuussa libanonista rauhantur-vaajatehtaumlvistauml ja niina teki puolet opinnois-taan ulkomailla ja tyoumlskenteli sen jaumllkeen use-ammassa maassa neljaumln vuoden ajan
- laumlhdin aikanaan 19-vuotiaana toumlihin ranskaan ja asuin sen jaumllkeen itaumlvallassa Portugalissa ranskassa ja englannissa silloin ajattelin ettauml koskaan en tule takaisin suomeen asumaan enkauml ainakaan muoni-oon toisin kuitenkin kaumlvi nyt minulla on kaksi lasta ja arvostan elaumlmisen laatua jota ei rahalla saa ja lisaumlksi voin tulla toumlihin vaikka Bobcatilla tai kelkalla niina kertoo
kansainvaumllisyyden lisaumlksi kaikki Pietikaumlis-ten lapset ovat kotonaan eraumlmaassa he ovatkin olleet nuoresta laumlhtien mukana tuot-tamassa asiakkaille elaumlmyksiauml
- meillauml kaikilla lapsilla on koskenlaskun kipparikortit ja opasluvat kilpisjaumlrven alueelle se maumlaumlrauml mitauml olemme ihan pienestauml laumlhtien paumlaumlsseet puuhastelemaan tamppareiden moumlnkijoumliden kelkkojen ja muiden laittei-den kanssa on jotain aivan kaumlsittaumlmaumltoumlntauml nuorimpana meistauml muuten aloitti kalle joka loumlytyi kolmivuotiaana koirankopista jouni Pietikaumlinen velmuilee veljelleen
niina Pietikaumlisen mukaan vankka kokemus eraumlmaasafareista on taumlrkeaumlauml myoumls myynnissauml
- kyllauml se helpottaa myyntiauml aika tavalla kun tietaumlauml mitauml todellisuus on metsaumlssauml
Vuonna 2013 tehty torassiepin investointi kiertyy yhteen yrityksen sukupolvenvaihdok-sen ensimmaumlisen vaiheen kanssa Pietikaumlis-ten kolmas polvi omistaa yrityksestauml kukin 10 prosenttia kyoumlstillauml ja marialla on molem-
Nelivuotias Waumlinouml Pietikaumlinen kiipesi Kyoumlsti-vaarin syliin ja vaumllaumlyttaumlauml paraatihymyn
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
10 Perheyritys 3 2014
HArrINIVAbull Perustettu vuonna1973bull liikevaihto 10 meur vuonna 2013bull liikevaihdosta 95 tulee kansainvaumllisistauml asiakkaistabull hotellitoimintaa muoniossa kittilaumlssauml ja enontekioumlllauml
matkailupalveluja koko luoteis-lapin alueellabull tyoumlntekijoumlitauml kesaumlsesongin aikana 60 talvella 130bull kultainen avainlippu 2000bull Vuoden kotimainen matkailuyritys 2014
milla viidennes kymmenen prosenttia harri-nivasta omistaa matkailutoimialaan erikois-tunut paumlaumlomasijoittaja nordia management joka tuli omistajaksi rahoitettuaan toras-siepin investointia sukupolvenvaihdoksen yhteydessauml kaikki lapset tulivat mukaan myoumls yrityksen hallitukseen
haastatteluhetkenauml harrinivassa on vapaana operatiivisen johtajan paikka sisa-rusten mukaan nykyiset vastuualueet toimi-vat hyvin eikauml kellaumlaumln heistauml ole intohimoja nousta johtamaan muita sen sijaan he ovat innostuneet kehittaumlmaumlaumln harrinivan tarjon-taa
- kun ensimmaumlinen sukupolvi perusti yrityksen kesaumltoiminnan ympaumlrille ja toinen teki talvesta menestystuotteen haluamme me kolmantena polvena palauttaa kesaumln menestyksen sen ympaumlrille on olemassa jo erilaisia suunnitelmia ja ensimmaumliset uudet tuotteet ovat saaneet innostuneen vastaan-oton niina Pietikaumlinen sanoo
niina Pietikaumlisen mukaan perheyritys on harrinivan markkinoinnissa yksi kaumlrjistauml se ettauml omistajaperhe on niin tiiviisti mukana kaikessa toiminnassa on tehnyt vaikutuksen moneen kaumlvijaumlaumln
- kerran vieraaksemme tuli eraumls keskieu-rooppalainen matkanjaumlrjestaumljauml ja laumlhdimme
jounin kanssa vetaumlmaumlaumln kelkkaryhmaumlauml matkanjaumlrjestaumljauml ei meinannut millaumlaumln kaumlsit-taumlauml sitauml ettauml operatiivinen paumlaumlllikkouml ja myyn-tipaumlaumlllikkouml ovat itse safareita vetaumlmaumlssauml kun taumltauml keskustelua tunturissa kaumlytiin saapui paikalle toinen ryhmauml jota johti ahmahattu-paumlinen mies esitellaumlhaumln haumlnetkin piti rsquosaam-meko esitellauml taumlssauml on toimitusjohtajammersquo
Jouni Pietikaumli-nen (vas) ja Hessu Toumlnkyrauml valitsevat melontarei-tit ryhmaumln kokemuksen mukaan
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
Onko omistajanvaihdos yrityksessaumlsi ajankohtaistaFinnvera voi rahoittaa yritysten omistusjaumlrjestelyjauml sekauml lainoin ettauml takauksin
Kysy lisaumlauml puhelinpalvelustamme 029 460 2580 tai katso wwwfinnverafi
Janne PoumlystiuutispaumlaumlllikkoumlHanki oma
sisaumlpiirilaumlinenTee Kauppalehti VIP-tilaus osoitteessa kauppalehtifitilaaVIP-tilaajana saat kaumlyttoumloumlsi kaikki Kauppalehden uutissisaumllloumlt ja -palvelut ndash myoumls poumlrssikurssit ja -uutiset niin painetussa lehdessaumlkuin reaaliaikaisesti verkossa
Kauppalehti VIP-tilaus alk 480 eurovko
MarkkinauutisetUutisarkisto
ja Protestilista
Kauppalehden verkon uutiset
rajattomastiKauppalehti Optio ja
erikoisjulkaisutKauppalehden
naumlkoumlislehti
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
12 Perheyritys 3 2014
Livia hertellBANg amp BONSOMEr grOuP AB
bull syntynyt vuonna 1979bull opiskellut hallinto-oppia
helsingin yliopistossa ja uskontotiedettauml Aringbo akademissauml
bull Perheeseen kuuluu avomies ja 2-vuotias tytaumlr + loput klaanista
bull hallituksen jaumlsen ja johtoryhmaumln sihteeri nykyisin ainoa operatiivisesti mukana oleva perheen edustaja
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
13 Perheyritys 3 2014
Mitauml olen saanut suvun vanhemmiltaOlen perinyt vanhemmiltani innovatiivisuutta suunnitelmallisuutta ja kiinnostuksen historiaan mutta toisaalta myoumls kyvyn mennauml eteenpaumlin Perheyrityksessauml aikajanan yksikkoumlinauml ovat usein vuosikym-menet ja sukupolvet Myoumls intohimo maailman tutkimiseen ja uusien ihmisten tapaamiseen on heraumlnnyt perheessaumlmme jossa sosiaalisuus on elaumlmaumlntapana vielauml voimakkaampi kuin yrittaumljyys Ihmiset tuovat uusia ajatuk-sia ja energiaa elaumlmaumlaumln olivatpa he sitten perhettauml tyoumltuttavia ystaumlviauml tai ventovieraita Taumlmauml on ollut meille suuri voimavara myoumls liike-elaumlmaumlssauml Kun opit tuntemaan ihmiset ja he oppivat tunte-maan sinut yhteistyouml on antoisaa ja tuloksellista Yritys on aina tuntunut laumlhes perheenjaumlseneltauml ja ollut aina mukana ajatuksissa Isauml on minulle yrityk-semme kautta ennen muuta opettanut yrittaumlmisen elaumlmaumlnasenteen ja maailmankuvan joka muodos-tuu vastuusta strategiasta positiivisuudesta oma-aloitteisuudesta ja orientoitumisesta tulevaan Kipeaumlt paumlaumltoumlkset on parasta tehdauml kerralla kunnolla ja sitten mennauml eteenpaumlin Etiikka ja arvot ovat yrityksen sydaumlmessauml Myoumls perheen sisaumlllauml asioista puhutaan vaikeistakin Yritys on olemassa perheen ja henkiloumlkunnan vuoksi mutta toimii liike-elaumlmaumln ehdoilla Olen ymmaumlrtaumlnyt muutoksen jatkuvuuden ja vaumllttaumlmaumlttoumlmyyden sekauml historian nykyisyyden ja tulevaisuuden sidoksen Muutos voi tuoda paljon iloa ja energiaa - kunhan se ei tapahdu pysaumlhtynei-syyden tuloksena sillauml silloin varmasti sattuu Hallinto-opin opinnoissani olen tutkinut perheyrityksemme onnistuneiden strategisten valintojen taustoja ja niiden kaumlynnistaumlmiauml prosesseja Olen keskittynyt etenkin Bang amp Con ja Bonsomer Kyn fuusioon vuonna 1994 ja siihen miten toiminnan painopiste fuusion jaumllkeen siirrettiin IVY-maihin Olen oppinut perheyrityksemme voimakkaista kaumlaumlnteistauml esimerkiksi sen ettauml yrityksen menestys edellyttaumlauml silloin taumllloumlin strategioiden taumlydellistauml uudistamista ja myoumls uskallusta toteuttaa ne
Mitauml haluan vaumllittaumlauml lapsilleniLapsilleni haluan vaumllittaumlauml uskon omaan itseen ja uteliaisuuden maailmaan Haluan antaa heille taloudellisen ja sisaumlisen valinnanvapauden tehdauml elaumlmaumlssaumlaumln sitauml mihin uskovat Heillauml on vastuu ja vapaus tehdauml omat paumlaumltoumlksensauml ja kulkea omat polkunsa Haluan opettaa heidaumlt ottamaan harkittuja riskejauml ja oppimaan sekauml onnistumisista ettauml epaumlonnistumisista On taumlrkeaumlauml tuntea itsensauml ja rakentaa itselleen tyouml josta nauttii ja jossa on hyvauml ndash oli se sitten perheyrityksessauml tai ei Kunhan heikkoutensa tunnistaa ja myoumlntaumlauml voi saada tukea Kenenkaumlaumln muun saappaisiin ei kannata astua muokkaamatta niitauml ensin itselle sopiviksi Samalla haluan myoumls johdattaa heidaumlt perheyrityksemme pariin Haluan antaa heille kyvyn ja mahdollisuuden ottaa Bang amp Bonsomer omakseen ja rakentaa siitauml jotain entistaumlkin upeampaa Peritystauml yrityksestauml ja sen henkiloumlkunnasta taumlytyy ottaa vastuu mutta siitauml ei ole pakko tehdauml uraa saatikka elaumlmaumlnsisaumlltoumlauml Perheyrityksen jatkamisen pitaumlauml aina olla myoumls jatkajien oma valinta Yritys ei paumlrjaumlauml ellei sen vetaumljillauml ole sekauml taitoa ettauml innostusta riittaumlmiin Haluan myoumls opettaa lapseni nauttimaan hetkestauml ja arjesta Rankkoja aikoja tulee tietenkin kaikille mutta pieniauml ihania hetkiauml loumlytyy joka paumlivaumlstauml kunhan ne huomaa
perintoumlPerintouml- palstalla ihmiset kertovat millaisen henkisen
perinnoumln ovat saaneet edelliseltauml sukupolvelta ja minkaumllaisen haluavat luovuttaa seuraavalle
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
14 Perheyritys 3 2014
Hidden CHampions
ndash suomen salaisista menestyjistauml iso osa on perheyrityksiaumlTeksTi Toni PelTonen
eveliina TalviTiekuviTuskuva
Hidden champion tarkoittaa yritystauml joka toimii kapealla tuotannon alalla edustaen siinauml kansainvaumllistauml huippua Suomesta salaisia
menestyjiauml loumlytyi 76 kappaletta Niistauml 34 on perheyrityksiauml - Sampo Rosenlew ja Genelec muiden mukana
hidden Champion -kaumlsitteen kehitti saksalai-nen professori Herman Simon joka kiinnitti tutkimuksissaan huomiota pienten ja keski-suurten yritysten osuuteen saksan viennissauml haumln on laskenut ettauml maailmassa naumlitauml yrityk-siauml on 2700 joista puolet saksalaisia Vuonna 2013 saksalaiset vientiyritykset tuottivat maalle 1989 miljardin euron ennaumltysylijaumlauml-maumln
saksaa kutsutaan siis hyvaumlstauml syystauml talou-den osalta menestystarinaksi maailmaa runte-leva talouskriisi ei ole saksaakaan silti sivuut-tanut Viime vuoden vienti jaumli 02 prosenttia alle edellisvuoden lukujen taumlmaumln vuoden tammi-maaliskuussa saksan Bkt kuitenkin tuplaantui viimeiseen neljaumlnnekseen verrat-tuna saksan tilastokeskuksen mukaan 08 prosentin kasvu johtuu paumlaumlosin kotimaisen kysynnaumln kasvamisesta sekauml yritysten inves-tointihalukkuudesta
Suomessa Salaiset menestyjaumlt -ilmiouml on nimensauml mukaisesti vielauml varsin tuntematon Viime kevaumlaumlnauml yrittaumljauml risto Maumlkelaumlinen sai valmiiksi aihetta kaumlsitelleen gradunsa aalto-yliopiston kauppakorkeakouluun
maumlkelaumlinen ihmettelee miksi aiheesta ei juuri keskustella suomessa vaikka saksassa
ja laajemminkin euroopassa ilmioumlstauml ollaan jo vuosia oltu kartalla haumlnen mielestaumlaumln naumlitauml usein julkisuudelta piilossa olevia leijo-nayrityksiauml olisi syytauml tukea yhauml vahvemmalle kasvu-uralle naumlin luotaisiin uusia tyoumlpaikkoja
- Viennin ajatellaan usein suomessa olevan vain isojen yritysten harteilla kuitenkin pien-ten ja keskisuurten yritysten joukossa on paljon erityisesti valmistavan teollisuuden alan perheyrityksiauml joiden yhteenlaskettu vienti on merkittaumlvaumlauml maumlkelaumlinen toteaa
kauppalehden toukokuussa tekemaumln selvityksen avulla laaditulle suomen salaiset menestyjaumlt -listalle nousseet 34 perheyritystauml ovat olleet reippaassa kasvuvauhdissa viimei-set kymmenen vuotta yritykset ovat suomen eniten kasvaneiden yritysten joukossa
kaikki hidden champions -yritykset ovat taseeltaan vahvoja liiketoiminnaltaan kannattavia ja vaumlhaumlvelkaisia niiden tuotan-nosta 60ndash94 prosenttia myydaumlaumln ulkomaille kauppalehden selvityksen mukaan salaisten menestysyritysten kasvu on ollut yli kymme-nen prosenttia jokaisena tilivuotena 2004ndash2012 kun keskimaumlaumlrin suomalaisten yritysten kasvuvauhti on reilut kuusi prosenttia
yksi suomen salaisista menestyjistauml on iisalmessa toimiva Genelec ja toinen porilai-
sen Prihtin perheen omistama maatalousko-neita valmistava sampo-rosenlew oy
Paumlaumlosin 1900-luvun alkupuolella raken-netuissa punatiilisissauml tehdasrakennuksissa kokemaumlenjoen Pohjoisrannalla on valmistettu yli 100 vuotta maatalouskoneita leikkuupui-mureiden valmistus alkoi vuonna 1957
kun 1990 suomen lama soumli puimureilta kotimaisen kysynnaumln ja samaan aikaan neuvostoliiton kanssa vaihtokaupoilla kaumlyty kauppa romahti Porin tehdas oli myynnissauml
sampo-rosenlewin Porin tehtaan paikal-lisjohtajana jo yli vuosikymmenen toiminut Timo Prihti paumlaumltti vuonna 1991 ottaa riskin ja ison pankkilainan
ostosumma noin 60 miljoonaa markkaa oli sataprosenttisesti lainaa
- kolme kuukautta kiersin pankkeja ja vakuutusyhtioumlitauml summa jonka sain oli laumlhes tasan vuoden liikevaihto muistaa nyt timo Prihti
- Pitkiauml paumliviauml tuli tehtyauml mutta tiesin yli 20 vuoden kokemuksella tehtaan ja laskin ettauml kyllauml se kannattaa mutta ensimmaumliset vuodet olivat todella vaikeita 70-vuotias Prihti huokaa muistolle sillauml vasta parin vuoden paumlaumlstauml kannattavuus palasi
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
15 Perheyritys 3 2014
Timo Prihtin poika Jali oli kesaumltoumlissauml yrityksessauml jo 18-vuotiaana Perheyrityksen toimitusjohta-jana jali Prihti on toiminut vuodesta 2008
jali Prihtin johdolla sampo-rosenlew oy on perheyrityksenauml paremmassa tuloskunnossa kuin koskaan
- tuotteet halu kasvaa ja kansainvaumllisyys toimitusjohtaja tiivistaumlauml yrityksen 2000-luvun huikean menestyksen salaisuuden
- tuotteissa on yli 50 vuoden harjoitukset takana Pitkauml kokemus ei kuitenkaan pelkaumlstaumlaumln
auta sillauml tuote ei ole koskaan valmis jali Prihti toteaa
Puimuritehtaalle kasvu ja kansainvaumlliset markkinat ovat elintaumlrkeitauml etenkin 2000-luvun kilpailluilla markkinoilla eurooppalaiset ja amerikkalaiset isot yritykset kaumlrkkyvaumlt koko ajan kannoilla
Perheyrityksen pitaumlauml olla vikkelauml ja mennauml uusille markkinoille ensimmaumlisten joukossa mieluummin ensimmaumlisenauml
- halu kasvaa on elinehto Puimureista suuri osa on aina laumlhtenyt Porista maailmalle
sampo-rosenlew oyn kannattavuus tuli kuntoon 1994 kymmenen vuotta myoumlhemmin yli 50 prosenttia puimureista ja metsaumlkoneista meni vientiin
nyt toisen vuosikymmenen tyoumln jaumllkeen tuotannosta jo 90 prosenttia viedaumlaumln Porista ulkomaille tuoreimpana isona vientimaana on azerbaidžan
tehtaan tuotantolinjaan investoidaan saumlaumln-noumlllisesti nyt tuotantolinjojen hallit ovat tyhjaumlt mutta ennen talvea linjat ovat taas taumlydessauml vauhdissa
tyytyvaumlinen asiakas ja Hyvauml meininki ratkaisevat
iisalmessa kauittimia valmistavan Genelec oyn perustaja ja nykyinen hallituksen puheenjohtaja Ilpo Martikainen 67 valittiin vuonna 2005 vuoden yritys-johtajaksi jaumlrjestaumljaumlt toivoivat martikaisen kertovan puheessaan vuonna 1978 perustetun perheyrityksen menestyksen salaisuuden
- esitelmaumlssauml kysyin onko menestystauml se ettauml perheessauml on hyvaumlt vaumllit jos lasten kanssa pelataan afrikan taumlhteauml Vai se ettauml lapselle annetaan kymppi kouraan ja sanotaan ettauml mene kun isaumlllauml on kiire
martikaisella itsellaumlaumln on kaksi poikaa ja tytaumlr jotka kaikki ovat toimineet jossain vaiheessa yrityksen palveluksessa toinen pojista tekee yhauml paumlivittaumlin toumlitauml yrityksellauml ilman titteliauml toiveensa mukaisesti
toimitusjohtajana on jo kymmenisen vuotta pais-kinut toumlitauml Siamak Nagoian joka muutti iranista suomeen lapsena ennen Geneleciauml otaniemestauml valmistunut tekniikan tohtori teki pitkaumln uran nokian palveluksessa
edellauml mainitun juhlapuheen kuulijoita kiinnosti myoumls perheyrityksen vakavaraisuus martikaisen mukaan vakavaraisuus on looginen seuraus siitauml ettauml
asiat hoidetaan yrityksessauml kestaumlvaumlsti ja huolehditaan esimerkiksi ihmissuhteista tyoumlpaikalla
- jos tyoumlpaikalla on rdquohampaat irvessauml meininkirdquo ei siitauml mitaumlaumln hyvaumlauml voi seurata ei yritystoimintaa harrasta yritykset vaan ihmiset ihmisiauml kun ollaan niin meillauml esimerkiksi nopeasti selvisi mihin naumlmauml robotit meidaumln tehtaalla laitetaan
martikainen korostaa ettei logiikka ole aukoton joskus yritykseltauml haumlviaumlvaumlt markkinat alta mistauml saat-taa seurata konkurssi
taumlrkeintauml on ratkaista asiakkaan tarve tai ongelma jos asiakas on tyytyvaumlinen tai edes tyytyvaumlisempi kuin muiden alan yritysten hoidossa niin kaikki on hyvin
- se tyytyvaumlinen asiakas ratkaisee meidaumln yrityksen olemassaolon ongelmat mehaumln ei naumlitauml kaiuttimia itse paljoa tarvita martikainen hymaumlhtaumlauml
gENElEc OYbull Perustettu vuonna 1978bull tyoumlllistaumlauml noin sata henkiloumlaumlbull liikevaihto 17 miljoonaa
euroabull johtava studiotarkkailukaiut-
timien valmistajabull Vientiauml yli 50 maahan
SAMPO-rOSENlEW OYbull Perustettu vuonna 1991bull Valmistaa leikkuupuimureita ja metsaumlkoneitabull tuotannosta 90 prosenttia myydaumlaumln
ulkomaille noin 50 maahan keskeisiauml ovat Pohjoismaat Ukraina azerbaidžan Valko-Venaumljauml ja Pohjois-afrikka
bull sampo-rosenlew -konserniin kuuluvat metallirakenteita ja komponentteja valmistava tytaumlryhtiouml sampo-Components oy sekauml sampo hydraulics oy joka valmistaa maailmanlaajuiseen myyntiin hydrauliikkamoottoreita ja rotaattoreita
bull tyoumlllistaumlauml noin 600 henkiloumlaumlbull liikevaihto on 95 miljoonaa euroa
Ilmiouml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
16 Perheyritys 3 2014
Vaikka kolmesta pojasta kaksi Henrik ja Janne (kuvassa) ovat jo toumlissauml perheen yrityksessauml isaumlnnaumln aumlaumlntauml kaumlyttaumlauml edelleen Heikki Kyoumlstilauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
17 Perheyritys 3 2014
Yritysmaailman suuri
tuntematonTeksTi Jaana laiTinen | kuvaT liisa Takala
Heikki Kyoumlstilauml aloitti firmansa rakentamisen autotallista ja kasvatti siitauml yhden alansa suurista
koko maailmassa Haumln itse on pysynyt yritysjohtajien suurena tuntemattomana
hammashoitolaitteita valmistavan Planmeca oyn toimitusjohtajalla Heikki Kyoumlstilaumlllauml on hauska kuva vuodelta 1972 siinauml haumln istuu saksassa messuilla kaulassaan leveauml kravatti ja poskilla pulisongit kuten ajan henki vaati
Pientauml messuosastoa koristaa marimekon lokki-verho sen kyoumlstilauml nappasi matkalle mukaan kotoa
haumln oli messuilla etsimaumlssauml ostajia valmis-tamilleen hammaslaumlaumlkaumlrin tyoumltuoleille ja instrumenttikaapeille alan markkinoita hallitsi tuolloin kaksi saksalaista yritystauml kyoumls-tilauml oli aiemmin tyoumlskennellyt niistauml toisen palkkalistoilla ja myynyt alan laitteita suoma-laisille hammaslaumlaumlkaumlriasemille
-ajattelin ettauml voihan niitauml valmistaa itse-kin haumln muistelee siirtymistaumlaumln myyntity-kistauml tehtailijaksi
kyoumlstilauml perusti hammaslaumlaumlkaumlrin lait-teita valmistavan Planmecan vuonna 1971 alkupaumlaumlomaa oli nykyisen tuhannen euron verran kaupallisen koulutuksen hankkinut kyoumlstilauml paumlaumlsti irti sisaumlisen insinoumloumlrinsauml avasi toimitilat kulosaarelaiseen autotalliin ja alkoi valmistaa mallikappaleita
suomalaiset hammaslaumlaumlkaumlrin tuolit ja
kaapit olivat menestys heti ensimmaumlisillauml messuilla
-tilauksia tuli heti yllaumltyin itsekin kyoumlstilauml murjaisee
Siitauml laumlhti Planmecan kehitys yhdeksi maa-ilman johtavaksi hammashoitoteknologian tuottajaksi
Firman kehittyessauml ja kasvaessa heikki kyoumlstilaumlstauml on tullut yksi maan menestyneim-piauml yrittaumljiauml
haumlnen nimensauml naumlkyy kovapalkkaisim-pien listoilla aina verotietojen julkistusten yhteydessauml
muuten haumlnestauml tiedetaumlaumln vaumlhaumln haumln ei juuri anna haastatteluja eikauml haumlntauml naumlhdauml vaikuttajien ja yritysmaailman pippaloissa eikauml golfturnauksissa ndash vaikka mies golfia harrastaakin
kyoumlstilauml sanoo ettauml haumln on suostunut joskus julkisuuteen laumlhinnauml rekrytoinnin edis-taumlmiseksi
-ennen nokia vei osaajat nyt rekrytointi on helpompaa meidaumlt tunnetaan oman alan sisaumlllauml hyvin mutta erityisalan ulkopuolella huonommin
haumln ei kaipaa ylimaumlaumlraumlisiauml menoja sillauml omat asiakkaat ovat ykkoumlssijalla yrityksen toimitiloissa herttoniemen teollisuusalu-eella kaumly nelisentuhatta vierailijaa joka vuosi Vieraat ovat tuotteiden kaumlyttaumljiauml ja jakelijoita sekauml alan yliopistojen edustajia
asiakkaille tarjotaan vain parasta se on kyoumlstilaumln motto kaikessa bisneksessauml mikauml naumlkyy myoumls yrityksen vierastiloissa niiden viihtyvyyteen on satsattu onpa vieraskerrok-sessa oma pieni puutarhakin
talon isaumlntauml on itse mukana niin paljon kuin ehtii haumln myoumls matkustaa jatkuvasti maailmalla tapaamassa asiakkaita
-he arvostavat sitauml ettauml tulen paikan paumlaumllle kontaktit joita kohtaan maailmalla ovat taumlrkeitauml
Alun perin Kyoumlstilauml on maatilan poika lah-desta haumln on samaa sukua kuin helsingin sanomien perustajan Eero Erkon aumliti Maria os kyoumlstilauml molemmat kasvoivat samalla sukutilalla sittemmin tila myytiin suvun ulko-puolelle
haumlmaumllaumlisyys naumlkyy kyoumlstilaumlssauml pidaumlttyvaumli-syytenauml vieraiden seurassa sen sijaan haumln
Henkiloumlkuva
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
18 Perheyritys 3 2014
on tiukasti asiasuuntautunut kiinnostunut oppimaan ja tietaumlmaumlaumln aina uutta omalta alaltaan draivi on kova tekniikan ja kehityk-sen kaumlrjessauml mennaumlaumln ja tehdaumlaumln aina vain parasta
-missauml tilaukset haumln vitsailee pojalleen joka tulee kertomaan kuulumisia messuilta kaukoidaumlstauml
kyoumlstilauml arvostaa myoumls designia tuot-teiden pitaumlauml olla parhaita ja myoumls naumlyttaumlauml parhailta
Planmecan toimitilat kokoonpanosaleja myoumlten ovat tiptop lattiat kiiltaumlvaumlt tyoumlkalut ovat paikoillaan eikauml kaumlytaumlvillauml loju tavaroita monessa kodissa on enemmaumln sotkua
isauml on raumlmaumlpaumlauml ajoit-tain myoumls tyoumln ulkopuo-lella Janne Kyoumlstilauml paljastaa Vuodet eivaumlt hidasta suvun paumlaumlmie-hen vauhtia laskette-lurinteessauml kotoa tammisalosta haumln polkee usein pyoumlraumlllauml toumlihin herttoniemeen
-haluan olla mukana kaikessa mitauml yrityk-sessauml tapahtuu tyoumlnteko ja uuden tekno-logian mukana kulkeminen tekevaumlt elaumlmaumln antoisaksi kyoumlstilauml selittaumlauml
kyoumlstilauml aloitti bisneksen kaapeista ja hammaslaumlaumlkaumlrin tuoleista ja laajensi pian potilastuoleihin ja hoitokoneisiin
aluksi tyoumlntekijoumlitauml oli rdquotasan yksi eli minaumlrdquo heikki kyoumlstilauml kuvaa
-ensimmaumliset kymmenen vuotta olivat
hyvaumlauml aikaa opin tarkan taloudenpidon 1980-luvulla oli jo varaa palkata insinoumloumlrejauml viemaumlaumln tuotekehitystauml eteenpaumlin
yrityksellauml on nyt 2650 tyoumlntekijaumlauml ja yli 500 jakelijaa 120 maassa ympaumlri maailmaa Vientiin menee yli 98 prosenttia tuotannosta liikevaihto on taumlllauml haavaa 700 miljoona euroa vuodessa taumlhtaumlin on asetettu ylem-maumlksi tavoite on yltaumlauml miljardiin euroon seuraavan kolmen-viiden vuoden aikana
Planmecalla on tuotantotiloja kuusi hehtaaria helsingin herttoniemessauml siellauml suunnitellaan ja kootaan hammaslaumlaumlkaumlreiden
hoitokoneet kuvantamisratkaisut ja niiden vaatimat ohjelmistot 2d- ja 3d-kuvantamis-laitteissa Planmeca kuuluu maailman markki-najohtajiin
Tuotannon painopiste on liikkumassa entistauml enemmaumln 3d-kuvantamiseen -ohjel-mistoihin -suunnitteluun ja -valmistukseen eli CadCam-ratkaisuihin jotka ovat kehi-tyksen uusinta uutta ne tekevaumlt tarpeetto-miksi monet tyoumlvaiheet joita ennen tarvit-tiin esimerkiksi hammassiltojen tekemisessauml
Perinteisessauml tyoumlnkulussa esimerkiksi sillat tehdaumlaumln laboratoriossa valettujen muottien avulla mikauml vaatii aikaa ja paljon kaumlsityoumltauml Potilas saa suuhunsa pahanmakuista jaumlljen-noumlsmateriaalia josta muotti tehdaumlaumln
nyt digitaalisella skannerilla saadaan niin tarkka moniulotteinen kuva suusta ettauml sen perusteella silta voidaan suunnitella ja valmistaa jopa paikan paumlaumlllauml hammaslaumlaumlkaumlrin vastaanotolla kun se on valmis potilas avaa suunsa ja tarkasti oikein istuva silta asetetaan paikalleen Parhaimmillaan kaikki tapahtuu yhden vastaanottokaumlynnin aikana
kuvantamislaitteita voidaan hyoumldyntaumlauml myoumls esimerkiksi kallon alueen implanttien suunnittelussa ja valmistuksessa herttoniemessauml kehitetaumlaumln jatkuvasti uusia inno-vaatioita tulevaisuuden kuvanta-miseen
-nykyisillauml 3d-laitteilla ja uusim-milla algoritmeillauml saadaan otettua suusta kuvia pienellauml osalla siitauml
saumlteilyannoksesta jota ennen tarvittiin roumlnt-genkuvien ottamiseen
Planmecan paumlaumlkonttorin eteisessauml on hauska rdquohammashoitomuseordquo siinauml on tyoumlka-luja vuosisadan varrelta niistauml monet naumlyt-taumlvaumlt nykyihmisen silmaumlaumlnkin tutuilta on alkeellisia poria ja pihtejauml
-tyoumlkalut eivaumlt ole kovin paljon muuttu-neet kyoumlstilauml sanoo
ja toisaalta ovat tietotekniikka on mullis-tanut alan kehityksen nyt markkinoilla on laitteita joita kymmenen vuotta sitten
rdquoPerheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaardquo
Heikki Kyoumlstilauml on tarkka siitauml ettauml myoumls tuotantotilat ovat siistit Keltaiset viivat lattiassa osoit-tavat missauml ovat eri toimintojen tilat Kaumlytaumlvaumllle ei saa tuoda tavaraa
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
19 Perheyritys 3 2014
valmistuneet hammaslaumlaumlkaumlrit eivaumlt enaumlauml osaa kaumlyttaumlauml ilman lisaumlkoulutusta
-hammaslaumlaumlkaumlreiden koulutus on haaste alan tuotteiden valmistajille kyoumlstilauml sanoo
haumln on hakenut siihen ratkaisua muun muualla yhteistyoumlllauml alan oppilaitosten kanssa ympaumlri maailmaa
Planmecan perustama Planmeca Academy kouluttaa hammaslaumlaumlkaumlreitauml uusimman tek-niikan kaumlyttoumloumln kun yritys myi saudi-arabi-aan hammaslaumlaumlketieteelliseen yliopistoon yli tuhat simulaatioyksikkoumlauml sinne jaumlrjestet-tiin myoumls koulutus taumlnauml vuonna Planmeca perusti kansainvaumllistauml hammasalan taumlyden-nyskoulutusta tarjoavan yrityksen yhdessauml turun yliopiston kanssa
Planmecan suurin yksittaumlinen asiakas on yhdysvaltain armeija
-kaikki sotilaiden hampaat kuvataan mahdollista tunnistamista varten
kiinaan Planmeca meni jo 1980-luvun puolivaumllissauml siellauml aikaisin tehty tyouml kantaa nyt hedelmaumlauml 1990-luvulla tuli tilauksia valtion sairaaloilta ja yliopistoilta nyt yksi-tyiset hammaslaumlaumlkaumlriasemat ostavat puolet kiinan-myynnistauml
kyoumlstilaumln arvion mukaan alan naumlkymaumlt
ovat hyvaumlt ympaumlri maailmaa kehittyvissauml maissakin keskiluokka kasvaa ja hyvaumlaumln hammashoitoon on varaa Vaumlestouml ikaumlaumlntyy ja esteettiset arvot korostuvat kaikkialle se tietaumlauml kysyntaumlauml hammashoidolle ja sitauml kautta alan laitteille
Planmeca on alan kolmesta suuresta valmistajasta ainut poumlrssiin kirjautumaton perheyritys heikki kyoumlstilauml istuu toimitusjoh-tajana kokoushuoneen ison poumlydaumln paumlaumlssauml isaumlnnaumln elkein
Kolmesta pojasta kaksi tyoumlskentelee per-heen yrityksessauml Janne vastaa viennistauml usei-siin kaukoidaumln maihin Henrik Kyoumlstilauml tekee toumlitauml it-puolella kuopus Tomi kaumly armeijaa vielauml saattaa olla ettauml firmassa naumlhdaumlaumln pian neljaumlskin kyoumlstilauml
-Valinta on vapaa mutta kiinnostusta naumlyttaumlisi loumlytyvaumln kun taumlaumlllauml on niin paljon mielenkiintoisia juttuja ja mahdollisuuk-sia janne kyoumlstilauml kommentoi pikkuveljen mahdollista tuloa firmaan
-taumlaumlllauml on kasvettu siihen ettauml perheen yrityksen eteen tehdaumlaumln tyoumltauml olen itse ollut taumlaumlllauml kesaumltoumlissauml 13-vuotiaasta laumlhtien
-Perheyrityksessauml nopeus on paumlaumlomaa heikki kyoumlstilauml sanoo
-ketterauml toiminta on ollut meillauml aina valtti me katsotaan maailmalle ja reagoidaan nope-asti jos tilanne vaatii
sen ansiosta Planmecassa ei koko yrityk-sen historian aikana ole lomautettu tyoumln-tekijoumlitauml yhtaumlaumln kertaa kun 2000-luvun taantuman alkaessa muut yritykset asettivat matkustuskieltoja Planmecasta lennettiin maailmalle ahkerammin kuin koskaan
-kun naumlkymaumlt heikentyivaumlt pantiin myyn-tiin vauhtia kaumlyttoumloumln otettiin kaikki tilaisuu-det jotka vain on saatavilla kyoumlstilauml sanoo
-meillauml on sikaumlli hyvauml tilanne ettauml jos eurooppa sakkaa voimme satsata muille markkinoille toimimme ympaumlri maailmaa
Perheyrityksessauml on totuttu toimitusjoh-tajan vauhtiin ideoita tulee ja ne pannaan nopeasti toimeen kun heikki kyoumlstilauml keksi ettauml laumlhdetaumlaumln edistaumlmaumlaumln alan koulutusta ja sitauml kautta suomalaista osaamista maailmalla yhdessauml laumlhetystoumljen kanssa kutsukirjeet paikallisille kontakteille laumlhtivaumlt laumlhetystoumlistauml liikkeelle seuraavalla viikolla
-Perheyrityksessauml paumlaumltoumlksen valmisteluun ei mene monta sekuntia joskus paumlaumltoumlksiauml tulee liiankin nopeasti janne kyoumlstilauml naurah-taa isaumllleen
HEIKKI KYoumlSTIlaumlbull 68-vuotiasbull syntynyt lahdessa
1946bull Planmecan perustaja
ja toimitusjohtaja bull teollisuusneuvosbull Valmistui
merkonomiksi 1965bull naimisissa kolme
poikaabull Perusti Planmecan
1971
Nousu maailman huipulle omalla alalla on vaatinut Heikki Kyoumlstilaumlltauml maailmalla kulkemista ja tekniikan kehityksen kaumlrjessauml pysymistauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
20 Perheyritys 3 2014
Omistajaperheet luovat arvoa
Uskomus siitauml ettauml perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyttaumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta
ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti Saksalainen laivanvarustamoyhtiouml Meyer Werft on hyvauml
esimerkki perhepaumlaumloman merkityksestauml
Perheyrityksillauml on aivan keskeinen merkitys maail-mantaloudessa ne edustavat 70 ndash 90 a maailman bruttokansantuotteesta ja tyoumlllistaumlvaumlt 75 maail-man kaikista tyoumlllisistauml kolmanteen polveen selviaumlauml kuitenkin vain 10 perheyrityksistauml
turun telakan suomen valtion kanssa ostanut saksalainen laivanvarustamoyhtiouml meyer Werft on hyvauml esimerkki viimeksi mainituista yritys on perustettu vuonna 1795 - meyer Werftillauml on toisin sanoen yli 200-vuotinen kokemus laivojen rakenta-misesta se on pystynyt uudistumaan ja kehitty-maumlaumln eri vuosisadoilla
millaiset tekijaumlt sitten selittaumlvaumlt pitkaumlikaumlisten perheyritysten menestystauml
hay Groupin yhdessauml exevon (moodyrsquosn tutkimusyksikkouml) kanssa toteuttaman kansain-vaumllisen tutkimuksen mukaan erityisen ketterien ja kasvukykyisten perheyritysten takana on selkeaumlsti tunnistettavia ja mitattavia paumlaumloman muotoja
Perhepaumlaumloma erottaa perheyritykset muista yrityksistauml Perheen mukana olo yrityksessauml omis-tajina hallituksen jaumlseninauml tai operatiivisessa toiminnassa antaa yritykselle mahdollisuuden perheeseen perustuvaan kilpailuetuun Perhe ja perheenjaumlsenten vaumlliset suhteet tuovat lisaumlarvoa yritykselle
Perhepaumlaumloma selittaumlauml laumlhes 30 perheyri-tyksen jatkuvuudesta ja pitkaumljaumlnteisestauml vuosi-kymmenien menestyksestauml Uskomus siitauml ettauml
perheen pitaumlisi mahdollisimman nopeasti haumlivyt-taumlauml itsensauml yrityksen toiminnasta ja antaa se taumlysin ammattijohdon kaumlsiin on myytti meyerin perhe muun muassa on hallinnut yritystauml jo kuuden suku-polven ajan ja 56-vuotias Bernard Meyer on johta-nut yritystauml vuodesta 1982 ennen Bernard meyeriauml yhtioumltauml johti haumlnen isaumlnsauml Joseph Franz-Meyer nyt puikkoihin on asettunut seitsemaumlttauml sukupol-vea edustaja Jan Meyer
Perheyritykset myoumls menestyvaumlt merkittaumlvaumlsti muita yrityksiauml paremmin niin kehittyvillauml kuin kehittyneillauml markkinoilla (graafi)
kirJoiTTaJaT JohTaJa ville karkiainen Ja MaaJohTaJa Johan BloMqvisT hay grouP sekauml kTT asianTunTiJa krisTa elo-Paumlrssinen PerheyriTysTen liiTTo
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
21 Perheyritys 3 2014
Perhepaumlaumlomaa ei voi ostaa vaan se kehittyy omis-tajaperheissauml ajan myoumltauml jokaiselle perheyrityk-selle muodostuu omanlaisensa perhepaumlaumloma joka tekee niistauml erityisiauml
Osaamispaumlaumloma tarkoittaa perheen aikojen saa-tossa luomaa osaamista liiketoiminnan johtamisesta ansaintalogiikasta keskeisistauml markkinoista jne osaa-minen auttaa perhettauml maumlaumlrittelemaumlaumln perheyrityk-selle vision ja tekemaumlaumln laadukkaampia paumlaumltoumlksiauml esimerkiksi investoinneista yritysostoista avainrekry-toinneista ja strategiasta menestyneimmaumlt perheyri-tykset vaalivat taumltauml osaamista ja varmistavat ettei se katoa sukupolvenvaihdosten yhteydessauml
Perhe tuo yritykseen myoumls sosiaalista paumlaumlomaa Perheen jaumlsenteen pitkaumljaumlnteiset henkiloumlkohtaiset suhteet asiakkaisiin henkiloumlstoumloumln alihankkijoihin ja yhteistyoumlkumppaneihin hyoumldyttaumlvaumlt yritystauml tuoden sidosryhmien keskuudessa luottamusta perheyhtioumln toimintaan osa naumlistauml suhteista siirtyy jopa sukupolvelta toiselle meyer Werftillauml suurin osa tyoumlntekijoumlistauml on ollut toumlissauml yrityksessauml jo pit-kaumlaumln Perheyhtioumln ollessa kyseessauml ei ole myoumlskaumlaumln harvinaista ettauml tyoumlntekijoumliden perheissauml useampi henkilouml tyoumlskentelee yritykselle ja monet perheet ovat olleet meyer Werftillauml useampien sukupolvien ajan
Perheen jaumlsenten keskinaumlinen hyvauml vuoro-vaikutus tuo myoumls paumlaumlomaa perheyritykselle Perheen jaumlsenten aktiivinen keskustelu mahdol-
listaa perheen yhteisen jaetun visio ja strategian maumlaumlrittaumlmisen omistajina sekauml vahvistaa perheen jaumlsenten yhteenkuuluvuutta Perheen identiteetti ja tavoitteet perheyrityksen omistajana myoumls kirkastuvat avoimella keskustelulla lisaumlksi omis-tajien erilaisten roolien velvollisuudet ja oikeudet selkiytyvaumlt
Periaatepaumlaumloma viittaa arvoihin ja etiikkaan perus-tuvaan hallintotapaan jolla perhe ohjaa yrityksen paumlaumltoumlksentekoa Vuonna 1975 meyer Werftin telakka siirtyi Papenburgiin jossa yhtiouml rakensi ensimmaumliset risteilijaumlnsauml Bernard meyer tunnetaan Papenbur-gissa vaatimattomasta elaumlmaumlntyylistaumlaumln haumln asuu kaupungin keskustassa vaimonsa ja viiden lapsensa kanssa menestyvaumlt perheyritykset hallinnoivat yri-tyksen lisaumlksi myoumls perhettauml hallintotapa nojaa per-heen arvoihin ja se sisaumlltaumlauml kaumlytaumlntoumljauml ja prosesseja miten perhe vaikuttaa yrityksessauml hyvin hallituissa perheyrityksissauml on tehty muun muassa perheen kaumlsikirja
mittaamalla ja ymmaumlrtaumlmaumlllauml perhepaumlaumloman dynamiikkaa omistajaperhe voi lisaumltauml perhepaumlauml-omaansa ja siten edistaumlauml yrityksen jatkuvuutta sukupolvelta toiselle Perheen on sitouduttava pitkaumljaumlnteiseen omistajuuteen sekauml aktiivisesti mietittaumlvauml ja kehitettaumlvauml perhepaumlaumlomaa liiketoi-minnan rinnalla taumlmauml vaatii tyoumltauml ja aktiivista vuoropuhelua sukupolvien vaumllillauml joka tapauk-sessa perheen rooli perheyrityksen menestykselle on aivan keskeinen
PerHePaumlaumloman keHittaumlminenOSAAMIS- JA SOSIAAlINEN PaumlaumlOMAbull Perheen osaamisen ja verkostojen arviointi liiketoiminnan naumlkoumlkulmasta sekauml
suunnitelmallinen hyoumldyntaumlminen ja kehittaumlminenbull Perheyrityksen seuraajaehdokkaiden mentorointibull kehityspolkujen rakentaminen perheen avainhenkiloumlille
VuOrOVAIKuTuSPaumlaumlOMA bull aktiivinen vuoropuhelu perheen jaumlsenten oikeuksista ja velvollisuuksistabull Perheen jaumlsenten keskinaumlisen luottamuksen vahvistaminenbull Perheen yhteiset tapaamiset esim perheneuvoston jaumlrjestaumlmaumlnauml
PErIAATEPaumlaumlOMAbull Perheen kaumlsikirjan tekeminen jossa maumlaumlritetaumlaumln mm perheen omistajavisio ja arvotbull selkeiden perusteiden maumlaumlrittaumlminen yhteiselle paumlaumltoumlksenteollebull saumlaumlntoumljen luominen omistuksen lisaumlaumlmiselle ja vaumlhentaumlmiselle
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
22 Perheyritys 3 2014
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
23 Perheyritys 3 2014
Mustan kissan matka jatkuu ndash Kuljetuksen palapeliauml rakentamassa
Michael Cedercreutz aloitti vuosi sitten sukuyrityksenauml toimitusjohtajana Haumln on hakenut tuntumaa myoumls
muuttolaatikoiden kantamiseen
ensi vuonna 130 vuotta taumlyttaumlvauml Victor ek on suomen vanhimpia saman suvun hallinnassa olevia yrityksiauml Vuosien varrella kuljetusalan yritystauml ovat johtaneet oman suvun jaumlsenten lisaumlksi myoumls ulkopuoliset joh-tajat
toimitusjohtaja Michael cedercreutz edustaa suvun viidettauml polvea yrityksen perustaja Victor ek on haumlnen aumlitinsauml isaumln aumlidinisauml
ndashUlkopuolinen voi joissain tapauksissa tuoda yritykseen sellaista osaamista jota suvusta ei loumlydy etuna voi olla myoumls se ettauml ulkoa tuleva ei suhtaudu asioihin niin tunteellisesti joten haumlnellauml on objektii-visempi ote tyoumlhoumln Cedercreutz toteaa
ndashtoisaalta taas minun on helpompi puhua yrityk-sen omistajien kanssa kun kuulun itse sukuun Pidaumlmme paljon yhteyttauml ja soittelemme usein varsinkin nyt kun on vaikeat ajat
kun suvun edustajat ottivat yhteyttauml Cedercreut-ziin ja kysyivaumlt haumlnen kiinnostustaan ryhtyauml yrityksen toimitusjohtajaksi oli se yllaumltys
ndasholin otettu yhteydenotosta mutta tiedostin myoumls sen ettauml tyouml olisi omalla tavallaan raskaampaa koska edustan sukua Vastuu painaa en halua ettauml minun aikanani tapahtuu mitaumlaumln katastrofia Vanha sukuyritys on vaumlhaumln eri asia kuin vastaperustettu start up -yritys
ndashyritys on pyoumlrinyt mielessauml ndash istuin sen halli-tuksessakin opiskeluaikana ndash mutta minulla ei ollut koskaan tavoitteena ettauml olisin siellauml toumlissauml en ole kuitenkaan kertaakaan katunut paumlaumltoumlstaumlni taumlssauml on paljon haasteita vaikka yritys ei olekaan niin suuri mutta jos tyoumlssauml onnistuu on se hieno tunne yrityk-sen historia on laumlsnauml koko ajan jo suvun henkiloumliden muotokuvissa toimiston seinaumlllauml
michael Cedercreutzia ennen yrityksen johdossa
ehti olla kaksi suvun ulkopuolista johtajaa heitauml ennen yritystauml johti vuosina 1996-2005 michaelin isauml goumlran cedercreutz
ndashisaumlni joutui tulemaan yritykseen kriisivaiheessa jolloin yrityksestauml oli laumlhtenyt pois joukko avainhen-kiloumlitauml joten tilanne ei ollut haumlnelle helppo haumln koki yrityksen pelastamisen kuitenkin velvollisuudekseen ja teki voitavansa jotta yritys saatiin taas nousuun odotukset haumlntauml kohtaan olivat kovat
ndashjuttelimme tosi paljon isaumln kanssa silloin kun haumln vielauml eli kaipaan haumlntauml ja toivoisin ettauml voisin vielauml keskustella haumlnen kanssaan
Victor Ek on selvinnyt toimintavuosiensa aikana monenlaisista sisaumlisistauml ja ulkoisista kriiseistauml sota-vuosina yritys joutui luovuttamaan koko ajokalus-tonsa suomen armeijan kaumlyttoumloumln
ndashon ollut tuuriakin ettauml on selvitty pahimmista kriiseistauml kauppaneuvos Victor ek valitsi aikoinaan hyvaumlt toimialat jotka ovat pysyneet vaikka mukana on myoumls ollut toimintoja joita on myoumlhemmin karsittu
ndashyrityksen omistajat ovat olleet hyvin sitoutuneita siihen ettauml firmaa ei myydauml eikauml osinkoja pumpata ulos viimeistauml penniauml myoumlten on haluttu pitaumlauml firma pystyssauml ja vakavaraisena
Victor ekin paumlaumltoimialoja taumlnauml paumlivaumlnauml ovat muut-totoiminta sekauml logistiikka ja merenkulku yrityksen palveluksessa on viitisenkymmentauml vakituista tyoumln-tekijaumlauml
ndashmuuttojen osuus liiketoiminnasta on noin 60 prosenttia loput 40 prosenttia muodostuu logistii-kan ja merenkulun puolelta Victor ek hoitaa vuosit-tain yli kaksituhatta koti- yritys- ja ulkomaanmuut-toa toimialueeseemme kuuluu paumlaumlkaupunkiseudun
TeksTi riiTTa saarinen | kuvaT vesa laiTinen
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
24 Perheyritys 3 2014
lisaumlksi tampere ja Pirkanmaa Victor ekillauml on luotettavan osaajan maine
erityisesti arvokotien ja erikoiskohteiden muuttamisessa se on hoitanut muun muassa monien museoiden muuttoja
ndashsiitauml ei ole kauan kun me muutimme asuntoa jossa oli valtava maumlaumlrauml vanhaa kiina-laista posliinia naumlissauml tilanteissa nousee esiin erityisosaamisemme pakkaaminen ja se ettauml kuulumme Fidiin ja UniGroupiin joilla on kattava muuttoammattilaisten verkosto ympaumlri maailmaa Fidi on muuttoalan kansain-vaumllinen kattojaumlrjestouml jolla on erittaumlin korkeat laatustandardit ja -vaatimukset
Michael cedercreutzilla on tyoumlhuoneensa kaapissa tyoumlkengaumlt ja -vaatteet sillauml haumln on osallistunut itsekin muuttoihin muuttomies-ten mukana haumln on halunnut tutustua perin pohjin siihen tyoumlhoumln mitauml yrityksessauml tehdaumlaumln
ndashen ole katsonut paumlaumlltauml vaan olen kanta-nut laatikoita siinauml missauml muutkin ja ollut oppi-massa muuttomiehen ammattitaito vaikka fyysistauml onkin ei ole vain hauiksissa kuten usein ajatellaan vaan siinauml ettauml tietaumlauml mitauml on tekemaumlssauml ja missauml jaumlrjestyksessauml
ndashmeillauml on erittaumlin kokeneita kavereita joilla on valtava ammattitaito he osaavat arvi-oida hetkessauml muutettavan tavaran kuutioissa ja hallitsevat kokonaisuuksia ja kiperiauml tilan-teita
ndasholin itsekin ihmeissaumlni kun seurasin kuinka nopeasti ja eleettoumlmaumlsti eraumls tyoumlnte-kijaumlmme siirsi 600 kiloa painavan kassakaa-pin erikoiskaumlrryille asiakkaan edustaja oli jo
etukaumlteen hyvin huolissaan kuinka se saadaan vietyauml sillauml jo sen tuominen oli ollut aikoinaan melkoinen operaatio
Ulkomaan muutoissa Victor ek on mark-kinajohtaja suomessa yritys on vuosien ajan huolehtinut useiden suomalaisyritysten tyoumln-tekijoumliden sekauml yksityishenkiloumliden kansainvauml-lisistauml muutoista
ndashUlkomaille muutto on vaumlhentynyt viime aikoina sillauml ulkomaan komennukset erityi-sesti euroopan sisaumlllauml ovat vaumlhentyneet kun firmat eivaumlt laumlhetauml enaumlauml tyoumlntekijoumlitauml ulko-maille entiseen tapaan yksi syy taustalla on se ettauml asioita sovitaan enemmaumln videokon-ferensseissa
ndash asuntokaupan hiipumisen takia muutot ovat vaumlhentyneet myoumls suomen sisaumlllauml naumlillauml naumlkymin vuosi 2014 tulee olemaan kiinteistouml-markkinoilla huonoin 20 vuoteen
logistiikan ja merenkulun puolella huolta aiheuttaa taas viime aikoina vaikeutunut maa-ilmanpoliittinen tilanne
ndashyleinen taloustilanne naumlytti jo kevaumlaumlllauml vaumlhaumln paremmalta mutta on nyt pahentu-nut Venaumljaumln ja Ukrainan tapahtumien myoumltauml normaalisti vilkas kotkan satama on hiljenty-nyt huomattavasti Venaumljaumllle menevaumln rahti-tavaran vaumlhentyessauml Venaumljaumln tilanne on iso kysymysmerkki eikauml kukaan osaa arvioida mitkauml ovat taumlmaumln kriisin kerrannaisvaikutuk-set
mitauml Victor ek kaumlytaumlnnoumlssauml tekee logistiikan ja merenkulun toimialoilla
ndashkun esimerkiksi suomalainen yritys laumlhet-
taumlauml australiaan murskaimia jotka saattavat painaa 70 000 kiloa hoidamme me koneiden kuljetuksen laumlhtoumlsatamasta maumlaumlraumlnpaumlaumlhaumln selvitaumlmme millauml laivalla ja mitauml reittiauml koneet saadaan parhaiten perille
ndashjos taas vaikka venaumllaumlinen asiakas on hankkinut yhdysvalloista veneen tai klassik-koauton ja se saapuu rotterdamin kautta turkuun hoidamme me rahdin pois laivasta ja siihen liittyvaumlt paperityoumlt minkauml jaumllkeen tavara kuljetetaan Venaumljaumllle meillauml ei ole omaa kulje-tuskalustoa ndash rekkoja tai laivoja ndash mutta raken-namme kuljetuksen palapeliauml ja edustamme myoumls tiettyjauml varustamoita
Ennen siirtymistaumlaumln oman suvun yritykseen michael Cedercreutz oli ehtinyt hankkia tyouml-kokemusta niin suomesta kuin ulkomailta Valmistuttuaan hankenilta haumln laumlhti silloisen vaimonsa kanssa englantiin missauml haumln tyoumls-kenteli merivakuutusalan yrityksessauml lon-toossa
ndashse oli vanha perheyritys jossa oli tosi kiva fiilis minun piti olla siellauml alun perin vuosi kaksi mutta siitauml tulikin laumlhes kahdeksan vuoden rupeama tyouml oli valtavan kiinnostavaa jo silloin kun uusi laiva on rakenteilla aletaan sille hakea vakuutusyhteistyoumlkumppaneita ympaumlri maailmaa riskin jakamiseksi
englannin jaumllkeen michael Cedercreutz siir-tyi ranskaan metsauml tissuen palvelukseen
ndashtulin ranskaan hankalaan tilanteeseen sillauml yrityksen toiminta oli ollut siellauml tappiol-lista jo pitemmaumln aikaa oli iso haaste saada toiminta plussalle tein alussa todella pitkiauml
vicTor ekn arkisTokuva Victor Ekin muuttomie-hien tyoumlasuun kuuluivat suikat 1950-luvun lopussa
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
25 Perheyritys 3 2014
MIcHAEl cEDErcrEuTZbull kauppatieteiden
maisteribull Perheeseen kuuluvat
vaimo kukka Cedercreutz ja taumlmaumln poika milo
bull harrastaa vanhoja Citroeumln-autoja purjehdus
paumliviauml kunnes paumlaumltin parin vuoden kulut-tua ettauml nyt on rauhoitettava menoa jotta vaumllttyisin loppuunpalamiselta ranskassa meni kaikkiaan kahdeksan vuotta kunnes oli aika tulla suomeen
suomesta Cedercreutz loumlysi uuden tyoumln mercuri Urval ndashrekrytointiyrityksestauml missauml haumln toimi konsulttina jaumllleen sen samat kahdeksan vuotta minkauml haumln oli ollut aiemmissa yrityksissauml
Palattuaan juurilleen suvun yritykseen michael Cedercreutz on tutustunut yrityk-sen organisaatioon ja miettinyt toiminnan painopisteitauml turhia liiketoimintoja on karsittu ja myyty pois taumlnauml vuonna yritys on toteuttanut myoumls braumlndiuudistuksen
monet muistavat Victor ekin logosta jossa on poikastaan kantava kissaemo asiakaskyselyyn vastanneet toivoivat ettauml yritys ei luopuisi kissasta rdquoaina tulee hyvauml mieli kun kadulla tulee vastaan Victor ek -auto kissaemoineenrdquo suosittu musta kissa naumlkyy edelleen muuttoautojen takaosassa sekauml pakkausmateriaalissa
ndashmeidaumln pitaumlauml pystyauml muuttumaan ja sopeutumaan uusiin tilanteisiin vaikka emme teekaumlaumln paumlaumltoumlksiauml samassa tahdissa kuin poumlrssiyhtioumlt Uskon kuitenkin ettauml Victor ekillauml on tulevaisuus kuljetusalan yrityksenauml tavaraa tulee ja menee koko ajan se ei voi loppua
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
26 Perheyritys 3 2014
Parhaat viedaumlaumln paumlaumlltauml
Suomalaista omistajuutta on vahvistettava siitauml huolimatta ettauml ulkomaista osaavaa omistustakin
tarvitaan
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
27 Perheyritys 3 2014
teimme selvityksen vuosina 2017-13 tehdyistauml yrityskaupoista suomessa Valitsimme tarkaste-luun kaikki sellaiset yritykset joiden liikevaihto oli yli 7 miljoonaa euroa tulos kertoo tytaumlryh-tioumltalouden taipumuksesta edetauml jokaisena vuonna ulkomaisten ostajien ostamien yritysten mediaaniliikevaihto oli merkittaumlvaumlsti korkeampi kuin suomalaisten toteuttamat samankokoisten yritysten ostot joinakin vuosina liikevaihtojen erot ovat keskimaumlaumlrin vielauml huomattavasti rajum-mat
tuloksesta on tulkittavissa ettauml kun suomalainen yritys hakee uutta omistajaa tai joudutaan myy-maumlaumln yritys paumlaumltyy ulkomaiseen omistukseen sitauml todennaumlkoumlisemmin mitauml merkittaumlvaumlmmaumlstauml yrityksestauml on kyse kansanomaisesti voi sanoa ettauml rdquoparhaat viedaumlaumln paumlaumlltaumlrdquo
ilmioumln vahvistumisesta kertoo myoumls reilun vuoden takainen selvityksemme jonka mukaan suo-messa toimivien yritysten osingoista jo 59 maksettiin ulkomaille vuonna 2011 naumlmauml luvut verohallinto saisi vuosittain julkaista tytaumlryhtioumltalouden kehityksestauml
tytaumlryhtioumltaloudessa tai yleensauml ulkomaisessa omistuksessa ei ole laumlhtoumlkohtaisesti mitaumlaumln pahaa olemme saaneet osaavia yrityksiauml ja ketjuja ja vastaavasti myoumls suomesta tehdaumlaumln samanlaisia investointeja ulkomaille
monet kuitenkin vaumlittaumlvaumlt ettauml omistajuudella ei ole vaumlliauml ja ettauml olennaisinta on vain hyvauml liik-keenjohto taumlstauml vaumlitteestauml kuitenkin unohtuu monta naumlkoumlkulmaa omistaja tekee kaikki merkit-taumlvaumlt yrityksen strategiaa ja investointeja koskevat paumlaumltoumlkset omalla riskillaumlaumln omistuksen siirty-essauml ulkomaille paumlaumltoumlksenteko osingot osinkoveron tuotot ja yrityksen myoumlhempi varallisuuden kasvu siirtyvaumlt omistuksen mukana pois suomesta
tytaumlryhtioumltaloudessa valitaan globaalin markkinan pelisaumlaumlnnoumlt suuren yrityskaupan jaumllkeen uusi omistaja muutaman kuukauden paumlaumlstauml paumlaumltyy usein siihen ettauml naumlmauml osat toiminnasta lakkaute-taan tai siirretaumlaumln konsernissa kokonaan muualle
suomalaisten yritysten on oltava mahdollisimman vahvasti globaaleilla markkinoilla mutta se ei estauml kotimaisen omistuksen vahvistamista
tytaumlryhtioumltaloutta kiihdyttaumlauml suomessa mielestaumlni kolme seikkaa ensimmaumlinen ja tutuin liittyy yritysten jatkuvuuden saumakohtiin eri syistauml johtuen yrityksiauml menee myyntiin ja osa tilanteista liittyy sukupolvenvaihdosvaikeuksiin naumlmauml vaikeudet perheyrityksissauml tiedetaumlaumln
toinen seikka liittyy paumlaumlomamarkkinoidemme rajallisuuteen ja heikkouksiin suomesta on usein vaikea loumlytaumlauml ketteraumlauml suureen mittakaavaan yltaumlvaumlauml paumlaumlomaa joka on valmis merkittaumlvaumlaumln ris-
kinottoon nopeasti kasvavan yrityksen kasvun vaatiman oman paumlaumloman hankinnassa muun maailman resurssit ovat suuremmat ja alaa tuntevia merkittaumlviauml sijoittajia loumlytyy maailmalta
osakesaumlaumlstaumljien puheenjohtaja timo rothovius nosti taumlssauml yhteydessauml perustellusti esille myoumls verojaumlrjestelmaumlmme jossa ulkomaisen ostajan kannattaa maksaa yrityksestauml enem-maumln kuin kotimaisen
kolmas tekijauml liittyy erityisesti uusimpien teknologioiden alalla ilmioumloumln jossa uuden inno-vaation taumlytyy tienatakseen kyetauml mahdollisimman nopeasti leviaumlmaumlaumln globaalisti hidas orgaaninen tulorahoitukseen perustuva kasvumalli ei naumlissauml tilanteissa ole kyllin nopea koska uutuus ehtii rdquohapantuardquo nopeasti naumlin ollen markkinoillepaumlaumlsy on varmistettava liittymaumlllauml organisaatioon jolla on oikotie maailmalle
Ulkomainen osaava omistus on hyvauml mutta silti ensisijassa kannattaa tavoitella vahvaa kotimaista omistajuutta joka pitaumlauml ja kasvattaa menestystarinoita suomessa
Matti Vanhanen
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
28 Perheyritys 3 2014
Pieni mattokauppaTeksTi eveliina TalviTie | kuva olli urPela
Helsingin Pikku Robertinkadulla on mattokauppa nimeltaumlaumln Anki Kauppa on pieni mutta yrityksen
tarinaan mahtuu paljon
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
29 Perheyritys 3 2014
anki-yrityksen perustivat Eevi-Kirsti Jaumlrvelauml ja Anja Harju vuonna 1968 kaavilla heidaumln johdol-laan yritys kasvoi tasaiseen tahtiin ja oli vuonna 1972 kaavin suurin tyoumlllistaumljauml tarjoten tyoumltauml 70lle kutojalle mattoja vietiin ympaumlri maailmaa ndash muun muassa saksaan Belgiaan ja yhdysvaltoi-hin
Peggy Bjoumlrnberg osti yrityksen vuonna 1989-aumlitini on aina rakastanut vaumlrejauml ja haumlnen
myoumltaumlaumln vaumlriskaala laajeni huomattavasti myoumls kuoseihin saatiin uusia perinteisen raitamallin rinnalle charlotta Bjoumlrnberg-Paul kertoo ja kehottaa junioriaan keskittymaumlaumln croissantin syoumlmiseen
aumliti ja lapsi ovat tulleet piipahtamaan anki-liikkeessauml jolla piti oikeastaan olla valmiina ihan toinen vetaumljauml Peggy Bjoumlrnbergin siirryttyauml syrjaumlaumln sitten henkilouml vetaumlytyi ja Charlotta otti yrityksen vastuulleen
-olin niin jaumlaumlraumlpaumlinen ettauml halusin katsoa onko taumlmauml bisnes niin vaikea kuin miltauml se vaikuttaa ja olihan se Charlotta naurahtaa
taumlmauml tapahtui vuonna 2012 - vuosi sen jaumllkeen kun sukuyhtiouml myllykoski oli myyty UPmlle Charlotta toimi myynnin aikaan yhtioumln hallituk-sen jaumlsenenauml ja sai jatkaa omistajan vaihduttua yhtioumln viestinnaumlssauml
-ei se mitauml mylsaumllle tapahtui oikeastaan vaikuttanut paumlaumltoumlkseeni ottaa anki vastuulleni olisin halunnut joka tapauksessa taumlmaumln matto-bisneksen jatkuvan
Vuonna 1892 perustettu Myllykoski oli saman suvun omistuksessa aina vuoteen 2011 asti kun yhtiouml myytiin muutos oli suuri sekauml sukuyhteisoumln ettauml yksiloumliden kannalta Vaikka Charlotta jatkoi vanhassa tyoumlssaumlaumln ihmiset ympaumlrillauml vaihtuivat
toimintaympaumlristouml niin ikaumlaumln muuttui totaa-lisesti mikauml oli kansainvaumllisyyden laajentumisen naumlkoumlkulmasta kiinnostavakin muutos hankenilta valmistunut Charlotta oli tottunut tyoumlskentele-maumlaumln paperiteollisuuden parissa ja siihen haumln oli kasvanut pienestauml tytoumlstauml laumlhtien
-se maailma on ollut ja on edelleen intohi-moni Charlotta toteaa
matot tulivat nekin tutuksi jo varhain Char-lotta auttoi aumlitiaumlaumln kesaumlisin ja viikonloppuisin kaumlvi ihmisten kodeissa mittaamassa ja suunnitte-lemassa sekauml teki myyntityoumltauml liikkeessauml
Peggy Bjoumlrnberg kehitti yritykselle yrittaumljaumlve-toisen mallin Palkattuina olleet kutojat tulivat mukaan toimintaan yrittaumljinauml
taumlllauml hetkellauml kutojia on ainoastaan yksi Char-lotta kertoo suoraan ettauml myynti romahti vuoden 2010 tienoilla
-naumlmauml matot ovat tavallaan liian hyviauml ne kestaumlvaumlt kaumlytoumlssauml 20-30 vuotta ihmiset ostavat nykyaumlaumln mieluimmin halvalla uuden kuin peset-taumlvaumlt vanhoja taumlmauml on ympaumlristoumlystaumlvaumlllisyyden kannalta tietysti surullista
Charlotta kertoo usein ihmettelevaumlnsauml ettauml paine yritysten vastuullisuuteen on aivan toisen-laista kuin paine yksiloumliden kulutuskaumlyttaumlytymi-seen
-yrityksiltauml vaaditaan sertifikaatteja mutta yksittaumliset kuluttajat ostavat kertakaumlyttoumlkamaa ja heittaumlvaumlt roskikseen ihmisten pitaumlisi heraumltauml ja miettiauml kestaumlaumlkouml maapallo mietin paljon jatku-vuutta ja sitauml millaiseen maailmaan naumlmauml vart-tuvat Charlotta pohtii ja katselee pienokaisensa juoksentelua ympaumlri liikettauml
Nyt Anki-yritys on tienristeyksessauml on paumlaumltet-taumlvauml investoidaanko lisaumlauml vai pistetaumlaumlnkouml lappu luukulle
-suomen markkina on pieni erikoistuotteelle helsingissauml kivijalkakaupat lopettavat toimin-tojaan taumlaumlllauml vaan asuu yksinkertaisesti liian vaumlhaumln ihmisiauml Pitaumlisi saada viisi miljoonaa lisaumlauml ongelma on ettauml suomalaiset haluavat tehdauml kaiken itse Palveluyhteiskunta ei paumlaumlse kehitty-maumlaumln
Charlotan mielestauml olisi taumlrkeaumlauml ettauml ankin tarina saisi jatkoa koska haumln itse ei ehdi enaumlauml operatiivisesti olemaan mukana haussa on yrit-taumljaumlhenkinen kumppani olennaista olisi se ettauml taumlmauml henkilouml suhtautuisi intohimoisesti luon-nonmukaisuuteen ja olisi innostunut kehittauml-maumlaumln anki-matosta uudenlaista konseptia
-joku sopiva ihminen voisi tehdauml taumlstauml oman stoorinsa tuotehan on aivan huippu ja eettisyy-dessaumlaumln ainutkertainen
omista tulevaisuudenkuvioistaan Charlotta on salaperaumlinen
-Periaatteessa joka viikko tapahtuu jotain ja paumlivaumlt taumlyttyvaumlt nopeasti kaikki on hyvin niin kauan kuin pystyy avaamaan uusia ikkunoita
Uusia avauksia on ilmeisesti siis tulossa jotain vanhaakin on silti saumlilynyt
Perhe on hyvin taumlrkeauml ja vielauml sen laajenne-tussa merkityksessauml
-Vaikka sukuyhtioumltauml ei enaumlauml ole perhe on edel-leen perhe Charlotta toteaa ja nostaa hymyillen nuorimmaisensa mattokasan paumlaumllle
ANKI-MATOTbull kaikki tuotteet valmistetaan
kaumlsin aina kuteiden repimisestauml vaumlrjaumlykseen ja maton kudontaan
bull matot valmistetaan omassa kutomossa Pohjois-savossa
bull tuotteissa kaumlytetaumlaumln tekstiiliteollisuudelta ylijaumlaumlnyttauml puuvillaa
bull kaikissa matoissa on vahva pellavaloimi kuten perinteisesti on ollut pohjoismaisissa matoissa
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
30 Perheyritys 3 2014
Kukittajat k a H d e s s a
PolvessaJuhani Kotilainen pitaumlauml itseaumlaumln riskinottajana ja vastuunkantajana Haumlnen neljauml lastaan ovat yhdessauml valmiit jatkamaan isaumlnsauml tyoumltauml
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT olli urPela
Mistauml kaikki alkoijuhani olen ollut kukka-alalla pian viisikymmentauml vuotta yrittaumljaumlnauml vuodesta 1980 aluksi kaikki oli pientauml oli vain jussi ja rdquobussirdquo kirjas-toauton naumlkoumlinen myyntiauto nyt on omaa kuorma-autokalustoa kolmekymmenen auton verran ja vieraat paumlaumllle yritys toimii kotimark-kinoiden lisaumlksi Venaumljaumln Baltian ja Puolan markkinoilla viennissauml tuon-timaat ovat kaikilta mantereilta - on helpompi luetella ne maat joista ei tule kukkia vientiin tai kotimarkkinoille
Miten yritys on vaikuttanut perhe-elaumlmaumlaumlnjuhani tiedaumln ettauml tein liikaa toumlitauml lasten ollessa pieniauml ehkauml juuri siksi emme puhu tyoumlasioista kotona ndash yritys on laumlsnauml muutenkin lapset ovat olleet pienestauml pitaumlen mukana tavalla tai toiselle nyt kaikki kolme poikaa taumlyspaumlivaumlisesti ja tytaumlrkin opiskelujen ohella sen minkauml ehtii myoumls vaimoni on samalla alalla mutta eri yrityksessauml roosa minua ajatus yrittaumlmisestauml pelotti pitkaumlaumln olin lapsena naumlhnyt kuinka paljon isauml teki toumlitauml ja kuinka vastuu on aina laumlsnauml nyt kun olen ollut taumlaumlllauml toumlissauml ja myoumls opiskellut yrittaumljyyttauml naumlen asian eri tavalla enaumlauml minua ei pelota yrittaumljyys on mielestaumlni hieno mahdollisuus jota en ehkauml ymmaumlrtaumlnyt aiemmin en allekirjoittaisi vielauml ettauml perheyrit-taumljyys on aivan varmasti se mitauml haluan jatkossa enemmaumlnkin se on haaste josta uskon meidaumln yhdessauml selviaumlvaumlnjuhani minusta on hienoa ettauml koko perhe jaamme saman mielenkiin-non silloin sitauml ymmaumlrrystaumlkin riittaumlauml ehkauml eri tavalla meillauml on ollut yrityksessauml tiukkojakin aikoja mutta historia on historiaa nyt katse on tulevaisuudessa
Miten yhdessauml tyoumln tekeminen sujuujuhani minauml olen yrityksessauml toimitusjohtaja vaikka eipauml meillauml juuri organisaatiokaavioita tai hierarkiaa ole mutta jonkun on kannettava vastuu tyoumlnjako lasten kesken on mielestaumlni onnistunut hyvin eikauml ketaumlaumln ole taumlnne pakotettu tapio kyllauml se naumlin on ettauml firmassa on yksi pomo isaumln kunniaksi kui-tenkin sanottakoon ettauml kyllauml haumln meitauml kuuntelee ja ottaa ehdotuksia hyvin vastaan sisarusten kanssa tyoumlnteko on luontevaa
lASSE KOTIlAINEN (34)bull tietohallinto
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
31 Perheyritys 3 2014
JuHANI KOTIlAINEN (65)bull Perustaja toimitusjohtaja
omistaja
TAPIO KOTIlAINEN (31)bull Verkkopalvelut markkinointi
JuHA KOTIlAINEN (27)bull logistiikka
rOOSA KOTIlAINEN (22)bull talous
Sydaumln kaumldessauml -sarjassa perheyritysten aumlidit tyttaumlret isaumlt pojat isovanhemmat ja muut perheenjaumlsenet muis-
televat mennyttauml ja miettivaumlt tulevaisuutta
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
wwwboreniuscom
Vuonna 1911 perustettu Asianajotoimisto Borenius
on yksi Suomen suurimmista ja kokeneimmista
asianajotoimistoista
Tarjoamme kattavaa korkealaatuista palvelua
kaikilla liikejuridiikan aloilla
Toimistomme sijaitsevat Helsingissauml Tampereella
Pietarissa ja New Yorkissa Olemme myoumls osa
Borenius Groupia johon kuuluvat paikalliset erilliset
asianajotoimistot Tallinnassa Riiassa ja Vilnassa
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
33 Perheyritys 3 2014
juha minulle on taumlrkeaumlauml ettauml me kaikki olemme taumlssauml mukana houkuttelin aikoinaan lassen taumlnne takaisin - ilman haumlntauml ei ollut samanlaista juhani lapsistamme jokainen on luonteeltaan erilainen mutta haumlmmaumlstyttaumlvaumln hyvin he tulevat toimeen keskenaumlaumln jos vaikka he keskenaumlaumln kinaavatkin pitkaumlvihainen heistauml ei ole kukaan yhdistaumlvauml tekijauml meissauml kaikissa on ettauml emme pidauml julkisuudesta olemme taumlllaisia seinaumlruusuja
Miten kuvailette isaumlaumlnnejuha noumlyrauml olen haumlneltauml itsekin oppinut noumlyryyttauml mutta myoumls kestaumlvyyttauml ja tiettyauml jaumlaumlraumlpaumlisyyttauml lasse ammattilainen Visionaumlaumlritapio isaumlllauml on teraumlvauml paumlauml haumln naumlkee asioista kokonaisuuden roosa ahkera
Mitauml merkitsee ettauml lapset haluavat jatkaajuhani meillauml lapset ovat aina joutuneet tekemaumlaumln rahan eteen tyoumltauml ilmaiseksi ei ole tullut mitaumlaumln myoumls taumlaumlllauml tyoumlpaikalla he joutuvat itse lunastamaan paikkansa on ollut ilo huomata kuinka pidettyjauml he ovat nyt olen jo alkanut loumlysaumlillauml kaumlyn toumlissauml enaumlauml kuutena paumlivaumlnauml vii-kossa Vastuu siirtyy automaattisesti nuorille
oliko itsestaumlaumln selvaumlauml tulla omaan perheyritykseen toumlihinlasse jatkaminen oli varmasti jossain takaraivossa selvaumlauml mutta varsinkin naumlin jaumllkikaumlteen voin sanoa ettauml minun piti kaumlydauml myoumls muualla olin viisi vuotta poissa opiskelemassa ja toumlissauml amster-damissa juha minauml olen ollut taumlaumlllauml vakituisena jo kymmenen vuotta ymmaumlrraumln tuon lassen naumlkoumlkulman mutta minulle taumlmauml koke-mus on toistaiseksi riittaumlnytlasse kyllauml tie taumlhaumln paumlivaumlaumln on ollut vaumllillauml kivinenkin kai minussa on vaumlhaumln maailmanparantajaa enkauml ole aina oikein ymmaumlrtaumlnyt miksi asiat tehdaumlaumln tietyllauml tavalla nyt tiedaumln ettauml taumlydennaumlmme isaumln kanssa toisiamme haumln naumlkee asioista kokonaisuuden minun tehtaumlvaumlni on puuttua yksityiskohtiin
Miltauml tulevaisuus naumlyttaumlaumljuhani Uusia visioita on mukavasti vireillauml olemme esimerkiksi kaumlynnistaumlmaumlssauml yrityksille ja yksityisille suunnattua viherhuol-topalvelua omana yrityksenaumlaumln yksi toivomus olisi ettauml isojen ketjukauppojen kanssa tekeminen muuttuisi enemmaumln yhdessauml tekemisen suuntaan olen huomannut ettauml toimittajat suuntavat tavaravirtansa niille joissa toiminta on pitkaumljaumlnnitteisempaumlaumltapio tulevaisuus naumlyttaumlauml ruusuisemmalta erityisesti kukkakaup-piaiden kaupankaumlyntiauml ajatellen edellauml mainitun lisaumlksi olemme luomassa kukkakauppiaiden myynnin avuksi uutta myynnintuki-nettijaumlrjestelmaumlauml josta uskomme olevan kauppiaiden kaupan-kaumlyntiin suuresti apua meille loumlytynee myoumls tulevaisuudessa paikka suomen kukittamisessa jos jatkamme uusien palveluiden tuottamista ja asiakkaiden tukemiseen keskittymistaumljuha minauml olen erityisen innoissani uudesta viherhuoltopalve-lusta sen tuomista haasteista ja uusista asiakassuhteista Uskon vahvasti ettauml tulemme onnistumaan taumlssauml projektissa hyvinitseaumlni aion kehittaumlauml muun muassa kielellisesti jos ei kehitauml itse-aumlaumln niin hankala se on yritystaumlkaumlaumln kehittaumlaumljuhani olemme jo tehneet paperit valmiiksi kymmenen prosen-tin omistusoikeuden siirtaumlmiseksi lapsille mutta aika ei ole ollut siihen vielauml kypsauml tehtaumlvaumlt siirtyvaumlt pikkuhiljaa nuorisolle ja itse siirryn harrastukseni metsaumlnhoidon pariin luopuminen tullee olemaan vaikeaa onhan yritys kuin yksi lapsista kuten sanotaan mielellaumlaumln kuitenkin nurkissa pyoumlrin jos sopivaa askaretta loumlytyy vaikka viikonloppuisin
HElSINgIN KuKKATOIMITuS OYbull Perustettu vuonna 1993bull koristekasvien tukkumyynti maahantuonti
ja vienti Uutena viherhuoltoyhtiouml ja laaja nettialusta alan kaupalle omana yhtioumlnaumlaumln
bull Paumlaumlkonttori helsingissauml toimipisteet kuopiossa seinaumljoella tampereella oulussa ja Vantaalla
bull konsernin liikevaihto 44 meUrbull henkiloumlstoumlauml runsas sata
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
34 Perheyritys 3 2014
sarjassa tutustutaan poliittisten nuorisojaumlrjestoumljen puheenjohtajiin taumlllauml kertaa esittelyvuorossa on perussuomalaisten nuorten teppo saumlkkinen
Haastattelusarja
Pohjoisen koulima poliitikko
Keskustanuorten puheenjohtajan Teppo Saumlkkisen on vaikea ymmaumlrtaumlauml mistauml yrittaumljauml saa motivaationsa jos
tyoumlstauml hakee vain toimeentuloa
suuri maailmankartta on kiinnitetty keskustan puoluetoimistossa sijait-sevan huoneen seinaumlaumln teppo saumlkkinen katselee karttaa mietteliaumlaumlnauml erityisesti suomesta itaumlaumln levittaumlytyvaumlauml suurvaltaa tilanne Ukrainassa on kaumlrjistynyt samana paumlivaumlnauml aumlaumlrimmilleen kun Venaumljauml on tuonut joukkojaan Ukrainaan
ndash iso kehittyvauml markkina-alue muuttuu vaikeammaksi ja sulkeu-tuu niinistouml sanoo ettauml olemme kylmaumln sodan porteilla siitauml pitaumlisi paumlaumlstauml pois eikauml liukua kohti uutta vastakkainasettelun aikaa toivotta-vasti yritysten tai ihmisten yhteistyouml ei vaumlhene taumlmaumln vuoksi arktisella alueella tehtaumlvauml yhteistyouml on jo hidastunut 24-vuotias saumlkkinen sanoo
Politiikkaan saumlkkinen paumlaumltyi puolivahingossa kaveri nosti haumlnen kaumltensauml pystyyn kun luokalle etsittiin luottamusoppilasta oppilaskun-nasta tie vei opiskelijapolitiikkaan ja vuonna 2010 saumlkkinen valittiin lukiolaisten liiton puheenjohtajaksi
arvopohdinnan jaumllkeen omaksi poliittiseksi kodiksi valikoitui keskusta 20-vuotiaana saumlkkistauml pyydettiin puolueen ehdokkaaksi eduskuntavaaleihin aumlaumlnisaalis ei ollut kummoinen mutta intohimo tekemiseen saumlilyi
ndash silloin politiikassa oli negatiivinen ilmapiiri mietin haluaako nyt tuonne laumlhteauml itseauml lokaamaan mutta jos hyvikset ajattelee naumlin niin jaumlaumlkouml jaumlljelle vain pahikset saumlkkinen pohtii
nuorisopoliitikko on laumlhtoumlisin lappilaisesta yrittaumljaumlsuvusta isaumln perhe omisti huoltoaseman aumlidin puolen suku kaupan asiakkaita ei ollut karvoihin katsominen kun saumlkkinen opetteli kauppiaan roolia pikku-poikana alennusleipiauml kaupiteltiin minkkiturkkisille rouville siinauml missauml muillekin
sittemmin vanhemmat luopuivat kaupasta mutta saumlkkinen oli ehtinyt oppinsa saada haumln ymmaumlrsi ettauml yrittaumljyys on kokonaisuuden hallintaa tyouml pitaumlauml sisaumlllaumlaumln valtavan maumlaumlraumln pieniauml velvollisuuksia
saumlkkisen mukaan yritysveron lasku hyoumldytti suuria yrityksiauml taumlrkeimmaumlt tyoumlllistaumljaumlt loumlytyvaumlt kuitenkin pk-yritysten parista
ndash ensimmaumlisen tyoumlntekijaumln palkkatuki voisi olla tosi merkittaumlvauml suomessa on 160 000 yksinyrittaumljaumlauml jos jokainen palkkaisi itselleen apukaumlden siiinauml olisi paljon lisaumlauml tyoumlpaikkoja nuorille
saumlkkinen haluaisi naumlhdauml enemmaumln yrityksiauml ratkomassa yhteiskunnal-lisia ongelmia haumlnestauml politiikan tehtaumlvauml on luoda raamit sille mikauml edustaa vanhaa maailmaa ja mikauml uutta esimerkiksi paumlaumlstoumltavoitteiden asettaminen luo yrityksille uusia markkinoita joihin kaumlydauml kiinni
ndash yrityksen tehtaumlvauml on tuottaa voittoa Parhaimmillaan se on vaumlline ei paumlaumlmaumlaumlrauml start-up piireissauml halutaan toteuttaa itseauml yrittaumlmisen kautta hyvinvointiyhteiskunnan saumlilyttaumlminen edellyttaumlauml sitauml ettauml esimerkiksi sosiaalipalveluissa on tilaa myoumls yksityisille toimijoille
jos saumlkkinen joutuisi kasvotusten ainoastaan rahan peraumlssauml olevan yrittaumljaumln kanssa haumln ei kuitenkaan menettaumlisi malttiaan keskustanuor-ten puheenjohtaja on luonteeltaan rauhallisen argumentoiva eriaumlvistauml kaumlsityksistauml keskulteltaisiin toisen mielipidettauml kunnioittaen
ndash ei pelkkien voittojen tavoittelemisessa mitaumlaumln vaumlaumlraumlauml ole mutta toivoisin ettauml tahto tehdauml tulosta kumpuaisi siitauml mitauml tarjotaan asiak-kaille ja yhteiskunnalle
talouskasvun esteenauml on saumlkkisen mielestauml huono tyoumlllisyysaste suo-messa vain 70 prosenttia tyoumlikaumlisistauml on tyoumlmarkkinoiden piirissauml se on kymmenen prosenttiyksikkoumlauml vaumlhemmaumln kuin esimerkiksi ruotsissa
ndash arto satonen ehdotti tyoumlajan pidentaumlmistauml puolella tunnilla mielestaumlni parempi ratkaisu olisi saada lisaumlauml ihmisiauml toumlihin osa-aikaset taumlysiaikasiksi tyoumlttoumlmaumlt osa-aikasiksi saumlkkinen maalailee
sama toimisi myoumls toisin paumlin elaumlkeikaumlauml laumlhestyvaumlt saataisiin ehkauml maksamaan veroja muutama vuosi pidempaumlaumln jos heille tarjottaisiin osa-aikaisia toumlitauml nykyistauml joustavammin
tyoumlttoumlmyyden kamppaaminen vaatisi saumlkkisen mukaan sen ettei toumliden tekemisestauml rankaistaisi lyhyidenkin pestien ottaminen vastaan pitaumlisi olla kannattavaa haumlnestauml taumlmaumln hallituskauden parhaita ratkai-suja on ollut se ettauml tyoumltoumln voi tienata 300 euroa ilman ettauml menettaumlauml tuet
ndash sosiaaliturvan uudistaminen on keskeinen asia minulle minusta tuen ei pitaumlisi olla vastikkeellinen Parempi olisi kannustaa sillauml eihaumln jokainen naumlistauml ihmisitauml ole laiskuuttaan ja pahuuttaan siinauml tilanteessa
asia kaumlrjistyy saumlkkisen mukaan ihmiskuvaan uskotaanko ettauml jokai-nen haluaa tehdauml oman kykynsauml mukaan vai kaumlyttaumlauml hyvaumlkseen yhteis-kunnan turvaverkkoa haumlnen mielestaumlaumln jokainen tekee voitavansa jos siihen vain annetaan mahdollisuus
haastattelun saumlkkinen paumlaumlttaumlauml perheyrittaumljaumllle mieluisaan noottiinndash kannatan perintoumlveron poistoa se on taumlysin liiketoimintaan liit-
tymaumltoumln vero joka on pois siitauml varallisuudesta taseessa joka voitai-siin kaumlyttaumlauml investointeihin Pahimmassa tapauksessa yritys joudutaan myymaumlaumln eteenpaumlin jos suomalainen omistajuus karkaa meistauml tulee tytaumlryhtioumltalous ja olemme taumlysin riippuvaisia paumlaumltoumlksistauml mitauml meistauml tehdaumlaumln muualla
TeksTi Milla laPPalainen | kuva eMPPu silTaloPPi
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
35 Perheyritys 3 2014
TEPPO SaumlKKINENbull keskustanuorten
puheenjohtajabull ikauml 24 syntynyt
rovaniemellaumlbull asuu nykyisin helsingin
toumloumlloumlssaumlbull opiskellut johtamista
lapin yliopistossa kaksi vuotta
bull harrastaa pyoumlraumlilyauml lenkkeilyauml ja piirtaumlmistauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
36 Perheyritys 3 2014
KASVUN KESKIOumlSSAuml
IHMINENndash syoumlpaumlsairaala Docrates on alallaan vientijohtaja suomessa
TeksTi hanna oJanPaumlauml | kuvaT vesa laiTinen
Docrates Syoumlpaumlsairaala hakee uusia kasvun markkinoita systemaattisen kansainvaumllistymisen kautta Omistaja ja operatiivinen johto jakavat tulevaisuudesta yhteisen
naumlkemyksen
Vuosi 2008 oli ahon perheen omistamalle aho Groupille mieleenpainuva konserni valittiin vuoden perheyritykseksi ja yksi sen kolmesta yhtioumlstauml laumlaumlkaumlrikeskus aava hankki itselleen enemmistoumlomis-tuksen syoumlpaumlsairaala docrateesta Poh-joismaiden ainoa yksityinen syoumlpaumlkli-nikka oli aloittanut toimintansa vuotta aikaisemmin kolmen perustajajaumlsenensauml - Timo Joensuun Pekka Aallon ja Harri Puurusen - unelmasta
kantava ajatus oli tarjota kokonaisval-taista syoumlpaumlhoitoa viiveettauml sekauml pysyauml laumlpi hoitoprosessin ihmisenauml ihmisen rinnalla Unelmasta tuli totta mutta kasvun ja kehityksen edellytyksenauml oli saada lisaumlauml paumlaumlomaa rahoittajia Antti Ahon luotsaama laumlaumlkaumlrikeskus aava naumlki tilaisuudessa jotain paljon enemmaumln
-emme voineet jaumlttaumlauml tilaisuutta vaumlliin docrates on uranuurtaja alallaan ja sopi hyvin terveyspalveluidemme portfolioon lisaumlksi tunnistimme samat arvot joten paumlaumltoumls oli myoumls taumlltauml osin helppo aho muistelee
Kasvua havitteleva yritys tarvitsi rahoit-tajan lisaumlksi luotsikseen ammattijohta-jan antti aho otti vuoden 2012 alussa
yhteyttauml henkiloumloumln joka haumlnen mieles-taumlaumln sopisi tehtaumlvaumlaumln
-minua laumlhestyttiin omistajan taholta ja tarjottiin toimitusjohtajan paikkaa mietin asiaa pitkaumlaumln ja rauhassa ja tein paumlaumltoumlkseni olin suuressa kansainvauml-lisessauml firmassa toumlissauml ja siirtyminen pieneen perheyritykseen mietitytti mutta mitauml enemmaumln kuulin docrateesta sitauml enemmaumln se alkoi minua kiinnostaa kaumlvimme monta keskustelua ja vakuu-tuimme puolin ja toisin ettauml jaamme samat naumlkemykset ja arvopohjan erityi-sesti minuun teki vaikutuksen asiakas-laumlhtoumlisyys docrateen toimitusjohtajana maaliskuussa 2012 aloittanut Siv Schalin muistelee
aivan hyppyauml tuntemattomaan scha-lin ei kuitenkaan tehnyt sillauml terveys-sektori oli haumlnelle tuttu jo viidentoista vuoden ajalta viimeiset kymmenen vuotta haumln oli ollut Ge healthcaren suomen yhtioumln toimitusjohtaja ja poti-lasmonitorointilaitteiden globaali liike-toimintajohtaja kokemuksen lisaumlksi haumln otti mukaansa edellisestauml tyoumlpaikastaan Pauliina maumlkisen nykyisen docrateen viestintauml- ja markkinointijohtajan
-ihmiset tekevaumlt yrityksen haumln toteaa
schalinin tullessa taloon henkiloumls-toumln maumlaumlrauml oli 35 nyt maumlaumlrauml on noussut viiteenkymmeneen lisaumlksi ammatinhar-joittajia paumlaumlosin laumlaumlkaumlreitauml on listoilla 25
Suomi on syoumlpaumlhoidossa johtava maa yhdysvaltojen ja muiden Pohjoismaiden rinnalla docrateen kaltaisia yksityisiauml syoumlpaumlklinikoita loumlytyy laumlhimarkkinoilta englannista saksasta ja Venaumljaumlltauml
-on totta ettauml syoumlvaumln hoito on yksityisellauml puolella kallista varsinkin julkiseen puoleen verrattuna meidaumln mielestaumlmme on taumlrkeaumlauml ettauml asiakkaat ymmaumlrtaumlvaumlt miksi hoito maksaa meillauml on maailman paras hoito ja laitetekno-logia mutta lisaumlksi takaamme sen ettauml potilaalla on sama laumlaumlkaumlri ja hoitaja laumlpi hoitoprosessin monelle taumlllauml saattaa olla todella iso merkitys schalin pohtii
-eikauml hoito julkisellakaan puolella ilmaista ole raha vain kanavoituu eri kautta eivaumltkauml todelliset kustannukset naumly potilaalle aho toteaa
molemmille tyouml taumlrkeaumln asian parissa luo tekemiseen lisaumlauml merkityksellisyyttauml organisaationa docrates keraumlauml ja saa jatkuvasti potilailtaan palautetta joka on taumlrkeauml elementti tyoumln kehittaumlmisessauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
37 Perheyritys 3 2014
SIV ScHAlINbull ktm mBa bull toimitusjohtaja docrates
syoumlpaumlsairaala
ANTTI AHObull ktmbull toimitusjohtaja
laumlaumlkaumlrikeskus aava oybull hallituksen jaumlsen
docrates oybull hallituksen jaumlsen aho
Group oybull hallituksen jaumlsen
Pikkujaumltti lasten ja nuorten laumlaumlkaumlriasema oy
bull hallituksen jaumlsen yhtyneet medix laboratoriot oy
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
38 Perheyritys 3 2014
- Potilaistamme 98 prosenttia on erittaumlin tyytyvaumlisiauml saamaansa hoitoon ja palveluun joskus pienet asiat vaikkapa viihtyvyydessauml voivat olla ratkaisevia myoumls potilastur-vallisuutemme on huippuluokkaa meillauml on esimerkiksi sormenjaumllkitunnistus jolla takaamme ettauml saumldehoito tulee varmasti oikealle ihmiselle schalin mainitsee
docrates on suomen suurin terveyspal-veluiden viejauml aho kuitenkin toppuuttelee naumlkemystauml ettauml rdquoterveysturismirdquo olisi miljoo-naluokan bisnes
-kyllauml taumlssauml vielauml hyvin alkutekijoumlissauml ollaan taumlmauml on ollut tolkuton urakka mutta iloksemme tuloksia on jo naumlkyvissauml
Vienti ei docrateen alkuvaiheissa ollut taumlrkein tavoite ndash jo siksikin ettauml pelkaumlstaumlaumln suomessa uusia syoumlpaumltapauksia diagnosoi-daan vuositasolla jo yli 30 000 docrateen maine kuitenkin kiri ulkomaille jo hyvin pian toiminnan kaumlynnistyttyauml hoitoon paumlaumlsee nopeasti ja tarjolla on hoitoja joita ei muualta saa Ulkomaalaisten potilaiden maumlaumlrauml on taumlllauml hetkellauml noin neljaumlnnes heistauml 80 prosenttia tulee Venaumljaumlltauml
-kaiken kaikkiaan meillauml on kaumlynyt poti-laita jo yli 40stauml maasta schalin mainitsee
Kansainvaumllistyminen aloitettiin varovaisen systemaattisesti Prosesseja myyntiauml ja mark-kinointia on hiottu tiiviinauml kokonaisuutena tunnusteluvaiheessa suurta roolia ovat naumly-telleet suurlaumlhetystoumlt ja Finpron Finland Care -ohjelma on toiminut suomalaisen terveys-palvelusektorin braumlndin rakentajana
-esimerkiksi Venaumljaumlllauml olemme kaumlyneet useaan otteeseen Pietarissa ja moskovassa tapaamassa laumlaumlkaumlreitauml olemme kehittauml-neet venaumljaumln kielisiauml materiaalejamme ja nettisivuja osallistuneet laumlaumlketieteellisiin konferensseihin ja tehneet paljon yhteis-tyoumltauml paikallisten klinikoiden kanssa Venaumljauml-tiimiimme kuuluu kolme hoitajaa kaksi laumlaumlkauml-riauml markkinoinnin ja kansainvaumllisten asioiden koordinoijatrdquo schalin luettelee
-niin ja koko henkiloumlkuntamme on aloit-tanut venaumljaumln kielen opinnot jotta osaamme ainakin kielen perusteet
docrateessa taidetaan kaikkiaan yhtauml-toista kieltauml schalin puhuu niistauml kuutta
Alaa pitkaumlaumln seurannut aho on huomannut ettauml terveysbisnestauml yhdistaumlvauml tekijauml on kon-solidoituminen kenttauml muuttuu ja keskittyy ja sitauml kautta kilpailu kiristyy Vakuutusyhti-oumliden ja paumlaumlomasijoittajien osuus omistajina on niin ikaumlaumln kasvanut viimeisten vuosien aikana
-sen sijaan yhteiskunnallisella tasolla
sote-uudistus antaa edelleen odottaa aho huokaa
samaan hengenvetoon haumln antaa palau-tetta suomalaiselle verorakenteelle sukupol-venvaihdosten yhteydessauml
-on harmi ettauml verotus ohjaa liiketoimin-taa ja omistajuutta toisin kuin esimerkiksi ruotsissa
aho kuitenkin naurahtaa peraumlaumln ettauml heidaumln tapauksessaan perheyrittaumljyyden vahvuus ja heikkous on ettauml he rakastuvat yhtioumlihinsauml
-mutta ehkauml se kertoo jotakin sitoutumi-sen asteesta Vakavasti ottaen perheyrittaumljyys tarkoittaa edelleen kasvollista omistajuutta Uskon ettauml varsinkin rekrytoinnissa sillauml on merkitystauml aho pohtii
omistajana haumlnelle on taumlrkeaumlauml ettauml omis-tajuus pysyy kotimaassa docrateen omista-jien joukossa on perustajien lisaumlksi suomalai-sia yrittaumljiauml yrityksiauml sekauml yksityishenkiloumlitauml myoumls schalin uskoo ettauml docrateen toiminta-edellytys on juuri perheyrittaumljyys
-Pitkaumljaumlnteinen toiminta ja paumlaumltoumlksenteko vailla kvartaalitaloudelle tyypillistauml pika-voittojen ajattelua sopivat taumllle alalla se luo uskoa jatkuvuudelle niin asiakkaiden yhteis-tyoumlkumppaneiden kuin tyoumlntekijoumliden naumlkouml-kulmasta
Perheyrittaumljyys juontaa Ahon perheessauml vuoteen 1966 jolloin perheen isauml laumlaumlkaumlri juhani aho perusti helsingin laumlaumlkaumlrikeskuk-sen yritystoiminta laajeni 80-luvulla jolloin mukaan tulivat rukakeskus sekauml yhtyneet laboratoriot itsenaumlisinauml vuoteen 2005 asti toimineet yritykset yhtioumlitettiin vuonna 2005 ja syntyi aho Group
-Paumlaumlpaino on terveydenhuolto-sektorilla aavalla on parikymmentauml toimipistettauml ympaumlri suomea sairaala sekauml useita osak-kuusyrityksiauml kuten Pikkujaumltti ja docrates aho selvittaumlauml
ahon perheen viisi sisarusta ovat jaka-neet vastuualueet keskenaumlaumln sopuisasti sisaruksista vanhin Kari-Jussi Aho on ruka-Pyhaumln hallituksen puheenjohtaja Annakaija lappalainen gynekologian vastuulaumlaumlkaumlri laumlaumlkaumlrikeskus aavassa ruka-Pyhaumln toimitus-johtaja Mia Porkkala laumlhti vuoden sapattiva-paalle ja vetovastuuseen siirtyi viime vuoden lopulla sisaruksista nuorin Ville Aho antti aho on toiminut laumlaumlkaumlrikeskus aavassa halli-tuksen puheenjohtajana tai toimitusjohta-jana vuodesta 2000 laumlhtien
-meillauml tapahtui veretoumln sukupolvenvaih-dos minaumlkin olen edelleen vapaa-aikanani tervetullut rukalle tai Pyhaumllle aho naurahtaa
DOcrATES SYoumlPaumlSAIrAAlAbull syoumlpaumlsairauksien
diagnostiikkaan laumlaumlke- ja saumldehoitoon sekauml seurantaan erikoistunut yksityissairaala
bull Perustettu vuonna 2006
bull suurin omistaja (49 ) laumlaumlkaumlrikeskus aava oy
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
39 Perheyritys 3 2014
Suomen talous raumlmpii syvaumlssauml suossa jo kolmatta vuotta yhteiskunnassa puhutaan kuukaudesta toiseen tyoumlllisyydestauml ja kasvusta joka pitaumlisi aikaansaada samaan aikaan valtiovalta saumlaumlstaumlauml naumlen-naumlisesti siirtaumlmaumlllauml munia korista toiseen pelaamalla nollasummapeliauml ja vielauml kerran nostamalla veroja laskentatoimen logiikan mukaan kasvua saadaan aikaan kun tulot kaumlaumlntyvaumlt menoja suu-remmiksi 1990-laman taittamiseksi purettiin julkisen sektorin roolia yksityistaumlmaumlllauml esimerkiksi pal-veluja naumlin julkisen sektorin roolista siirtyi laajoja osia pk-yritysten hoidettavaksi
ratkaisun avain loumlytyy edelleen pk-yrityksistauml kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml pk-yri-tykset toimivat tukalassa taloustilanteessa kasvun promoottoreina taumlmauml paumltee erityisesti suomessa jossa pk-yritykset muodostavat laumlhes 98 koko yrityskannasta tutkimusryhmaumlmme keraumlsi vuonna 2008 rahoituskriisin aikaan kyselytutkimuksella aineiston pk-yritysten omistus- ja hallintorakenteista sekauml rahoituksen hankintaan ja talousosaamiseen liittyvistauml kysymyksistauml tutkimuksemme tavoit-teena on ollut selvittaumlauml yrityksen sisaumlisiauml omistus- ja hallintorakenteita sekauml muita sisaumlisiauml voimate-kijoumlitauml joiden avulla yrityksen selviaumlvaumlt taloushaasteista ja pysyvaumlt kasvun ja kannattavuuden uralla
useat kansainvaumlliset tutkimukset osoittavat ettauml perheyritykset ovat keskimaumlaumlrin verrokkiryh-miaumlaumln kannattavampia jatai tuottavampia tutkimuksemme mukaan naumlin on myoumls suomalaisten pk ndash yritysten joukossa tutkimuksemme osoittaa ettauml erityisen kannattavia ovat ne perheyritykset joiden toimitusjohtajana toimii perheenjaumlsen toimitusjohtajaperheenjaumlsenen positiivinen aura kui-tenkin heikkenee perheyrityksen periytyessauml seuraaville sukupolville
tutkimuksessamme myoumls verrattiin perheyrityksiauml joissa perhe toimi vain omistajana (Fio-yritykset) vs perheyritykset joissa johtotehtaumlvissauml toimi perheenjaumlseniauml (Fimo ndash yritykset) tulokset osoittivat ettauml ne perheyritykset joissa perheenjaumlseniauml toimi myoumls johtotehtaumlvissauml olivat selvaumlsti muita yritysjoukkoja kannattavampia taumlmauml kertoo Fimo-yritysten tehokkaasta toiminnasta omis-tajajohtaja roolien ollessa samat tulos kertoo kuitenkin myoumls siitauml ettauml perheyrityksissauml omistajan aktiivinen laumlsnaumlolo kannustaa toimimaan saman tavoitteen eteen tulokset osoittavat myoumls ettauml ne yritykset jotka eivaumlt olleet perheyrityksiauml mutta joissa toimi omistaja-yrittaumljauml aktiivisesti johtotehtauml-vissauml olivat liki yhtauml kannattavia kuin Fimo-yritykset
suomessa on aktiivinen ja laaja pk-yrityssektori josta perheyritykset muodostavat ison osan tutkimustuloksemme kannustavat yhteiskuntaa hakemaan taumlllauml hetkellauml voimakkaasti kasvua tuke-malla yrittaumljyyttauml ja kannustamalla esimerkiksi yrityksiauml perheyritysmaumliseen sitoutuneeseen toimin-taan sekauml mahdollistamalla sitoutuneen jo olemassa olevan toiminnan jatkumisen
tueksi riittaumlisi jo sekin ettauml yhteiskunta tunnustaisi yritysten ja pk-yritysten olevan kansantalou-den ainoa peruskallio ilman yrityksiauml ja pk-yrityksiauml ei ole olemassa yhtaumlkaumlaumln maksettua veroeuroa ei yritysveroja eikauml henkiloumlkohtaisia veroja laman keskellauml auttava kaumlsi pk-yrityksille esimerkiksi tukirahoituksena projektien vaumllissauml olisi enemmaumln kuin tarpeen esimerkiksi pankkien kannattaisi aktiivisemmin keraumltauml rahoituskonsortioita ja jakaa yrityksen rahoittamisen riskiauml ennemminkin kuin lopettaa lypsaumlvaumln lehmaumln ruokkiminen myoumls tyoumlllistaumlmisen erimuotoiset kannustimet tukisivat uuden nousun syntyauml
KeskustelunavausOta kantaa liitOn FacebOOk-Sivulla
PK-sektori nostaa Suomen suosta
minna martikainenlaskentatoimen professori hanken
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
Soita 010 2578 100tai varaa aika netissauml
omasairaalafi
Varmistamme toimintakyvyn
palautumisen ja toumlihin paluun rivakasti
Laumlaumlkaumlrin vastaanotto kuvantaminen ja
hoitosuositus jopa samalla kaumlynnillauml
Omasairaala on Pohjola Vakuutuksen
omistama ortopedinen yksityissairaala joka
palvelee myoumls kaikkien muiden vakuutusyhtioumliden
asiakkaita
Laumlaumlkaumlreiden vastaanotot ja tapaturmapaumlivystysArkisin klo 0800ndash2200 viikonloppuisin klo 1100ndash1700
Omasairaala OyPuutarhurinkuja 200300 Helsinki
wwwomasairaalafi
Omasairaala hoivaa mestarin ottein
Hoidamme mestarillisesti kuntoon olkapaumlaumln ranteen lonkan polven ja nilkan tapaturmat viikon jokaisena paumlivaumlnauml
Kun vahinko sattuu
VAIN YKSI ASIAKKAAMME MENESTYMINENASIA MIELESSAuml
Olemme oikea kumppani asiakkaille jotka tarvitsevat laadukasta
markkinointia paikallisesti valtakunnallisesti tai kansainvaumllisesti
Palvelutarjontamme braumlndistrategiat markkinoinnin ja mainonnan
suunnittelu amp tuotanto pakkaussuunnittelu asiakkuusmarkkinointi
digitaaliset toimenpiteet Olemme osa Salomaa Groupia
adsekfi
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
41 Perheyritys 3 2014
Perheyritykset ovat laumlpi historian ymmaumlrtaumlneet oy suomi abn ja suomalaisten yritysten menestyksen olevan laa-jemminkin sidottuja toisiinsa yhauml taumlnaumlkin paumlivaumlnauml suo-malaiset perheyritykset tunnetaan aktiivisina isaumlnmaan rakentajina muun muassa tyoumlelaumlmaumln parhaiden kaumlytaumln-toumljen luojina
Perheyrityksissauml kysymys harvoin on pelkaumlstauml bisneksestauml vaikka se luonnollisesti keskeisessauml roolissa onkin talou-dellisesti vaikeina aikoina vakaan ja vastuullisen omista-juuden merkitys kasvaa entisestaumlaumln Vastuullisuus merkit-see sitoutumista yrityksen jatkuvuuteen ja kehittaumlmiseen naumlmauml ovat ominaisuuksia jotka tekevaumlt perheyrityksistauml usein myoumls kestaumlvaumlmpiauml toimintaympaumlristoumlssauml tapahtu-ville muutoksille ja suhdannevaihteluille
sain kesaumlllauml turun telakan asioita hoitaessani kunnian tyoumlskennellauml laumlheisesti saksalaisen perheyhtiouml meyer Werftin kanssa on ollut ilo huomata perheyritysten par-haiden ominaispiirteiden olevan ylikansallisia meyer Werftistauml turun telakka sai parhaan mahdollisen - osaa-van arvostetun ja ennen kaikkea telakan pitkaumljaumlnteiseen kehittaumlmiseen sitoutuneen teollisen omistajan
kuten monesti sanotaan perheyritykselle kvartaali on neljaumlnnesvuosisadan mittainen kansainvaumllinen talouden
turbulenssi on osoittanut ettei kestaumlvaumlauml liiketoimintaa voi rakentaa kuplien ja pikavoittojen varaan jos rakentaa menestystauml pidemmaumlllauml aikavaumllillauml ei voi oikaista oikeas-taan mistaumlaumln minkauml voi myoumlhemmin loumlytaumlauml edestaumlaumln
myoumls elinkeinopolitiikassamme on nyt aihetta pelata pit-kaumlauml suomi on menettaumlnyt merkittaumlvaumlsti asemiaan kilpai-lukyvyssauml 2000-luvun alusta asti emmekauml ole keskeisistauml kilpailijamaistamme poiketen vielaumlkaumlaumln saavuttaneet finanssikriisiauml edeltaumlnyttauml Bktn tasoa on selvaumlauml ettauml vanhoilla rakenteilla ja ideoilla emme enaumlauml voi menestyauml Uudistuminen on vaumllttaumlmaumltoumlntauml
meiltauml paumlaumlttaumljiltauml on edellytettaumlvauml erityisesti sitauml ettauml yksittaumliset paumlaumltoumlkset vievaumlt suomea samaan suuntaan taumlssauml ei ole viime vuosina parhaalla tavalla onnistuttu Vakaan pohjan uudistumiselle voimme rakentaa vain pitkaumljaumlnteisellauml talouspolitiikalla joka turvautuu julkisen talouden tervehdyttaumlmiseen kustannusmalttiin riittaumlviin osaamis- ja tampk -panoksiin sekauml ihmisten ja yritysten kan-nustimien maumlaumlraumltietoiseen lisaumlaumlmiseen
mallia paumlaumltoumlksentekoon on syytauml ottaa perheyrityksiltauml kun naumlkoumlkulma on neljaumlnnesvuosisadan mittainen on asenteemme kohdallaan ja myoumls tulevat sukupolvet voi-vat olla taumlmaumln paumlivaumln paumlaumltoumlksiin tyytyvaumlisiauml
kun kvarTaali on nelJaumlnnesvuosisaDan MiTTainen
elinkeinoministeri Jan Vapaavuori
V ierasnaumlppis
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
42 Perheyritys 3 2014
Perheneuvosto on vielauml harvinainen perheyrityksissauml
Perhe omistajana on enemmaumln kuin sen yksittaumliset jaumlsenet taumlmauml vaatii perheen organisointia ja hallintaa
Pl kyseli kevaumlaumlllauml 2014 jaumlseniltaumlaumln heidaumln kokemuksi-aan ja naumlkemyksiaumlaumln perheneuvostoista ja perheen kaumlsi-kirjasta kyselyn toteutti hankenin opiskelija perheyritys sarlin Groupin jatkajapolveen kuuluva Erik Wikstroumlm projektityoumlnaumlaumln
tutkimusten mukaan menestyvaumlt perheyritykset hallitsevat yrityksen lisaumlksi myoumls perhettauml kysely heraumltti pohtimaan miten omistajaperheet ovat organisoitu-neet
Vastanneista yrityksistauml vain 27 lla oli perheneu-vosto ja vielauml harvemmalla (14 ) perheen kaumlsikirja maumlaumlrittaumlmaumlssauml ja ohjaamassa perheen toimintaa omis-tajana Perheneuvostoa ei koettu ajankohtaiseksi koska omistajasuku oli vielauml pieni Perheen kaumlsikirjan korvasi useimmissa tapauksissa osakassopimukset
- mielenkiintoista on ettauml kaikki kolmannessa polvessa olevat perheyritykset joko harkitsevat perhe-neuvoston perustamista tai niissauml jo on sellainen toteaa erik Wikstroumlm
ne perheyritykset joilla oli perheneuvosto kokivat sen edistaumlvaumln perheen yhtenaumlisyyttauml ja sukupolven-vaihdosta sekauml auttavan omistajien tahtotilan selvittauml-misessauml Perheneuvoston taumlrkeimmaumlt tehtaumlvaumlt olivatkin omistajatahtotilan muodostaminen perheen ja yrityk-sen vaumllisen yhteyden kehittaumlminen ja perheen jaumlsenten tapaamisten jaumlrjestaumlminen
Perheneuvoston toiminnan haasteiksi koettiin tavoit-teiden laatiminen viestintauml sitoutuminen ja roolijako
Perheneuvosto koostui yleensauml 6-9 jaumlsenestauml joiden valintaan vaikuttivat eniten sukuhaara sukupolvi ja motivaatio Vastanneilla perheyrityksillauml oli kokemusta perheneuvostosta alle 5stauml vuodesta yli 15een vuoteen neuvosto kokoontui keskimaumlaumlrin 3-5 krt
yli puolella perheyrityksistauml ei ole yhteistyoumltauml muiden
perheneuvostojen kesken yhteistyoumltauml ja kokemusten vaihtoa haluttiinkin edistaumlauml perheyritysten vaumllillauml esim erilaisilla seminaareilla ja kahdenkeskisillauml vierailuilla
Vastanneista yrityksistauml 11 oli laatinut perheen kaumlsi-kirjan jonka tekemisessauml oli ollut mukana perheen jaumlseniauml eri rooleissa mm omistajina ja operatiivisessa vastuussa olevina kaikissa muissa paitsi yhdessauml yrityk-sessauml kaumlsikirjan tekemisessauml oli ollut mukana myoumls perheen ulkopuolinen asiantuntija
kaumlsikirjan laatimisen motiivina on erityisesti ollut perheen ja yrityksen suhteen selkeyttaumlminen konfliktien vaumllttaumlminen ja perheen yhtenaumlisyyden edistaumlminen sen naumlhtiin myoumls lisaumlaumlvaumln oikeudenmukaisuuden tunnetta ja edistaumlvaumln keskustelua perheen jaumlsenten kesken
Perheen kaumlsikirjan tekeminen kannattaa aloittaa silloin kun asiat ovat vielauml hyvin sen tekeminen on huomattavasti vaikeampaa jos perheessauml on jo erimie-lisyyksiauml
Pln tekemaumlssauml Perheneuvosto-tyoumlkirjassa kaumlsikirjan sisaumlltouml on jaettu viiteen teemaan identiteetti omistami-nen perheen hallinta perheen jaumlsen yrityksessauml ja suku-polvenvaihdos kyselyyn vastanneiden kaikkien omis-tajaperheiden kaumlsikirjoissa maumlaumlriteltiin arvot perheen jaumlsenen valintaprosessi yritykseen seuraajapolven valmennus ja perheyrityksestauml irtautuminen
melkein kaikissa kaumlsikirjoissa oli myoumls linjattu perhe-neuvoston toimintaa omistamisen visiota ja missiota osingonjakopolitiikkaa kriteerejauml perheen jaumlsenen toimiselle yrityksessauml sekauml sukupolvenvaihdosta Vaumlhi-ten kaumlsikirjoissa oli otettu kantaa konfliktien ratkaisuun hyvaumlntekevaumlisyyteen sekauml perheen jaumlsenen yrityksessauml tyoumlskentelyn arviointiin ja elaumlkkeelle jaumlaumlmiseen
kyselyyn vastasi 85 perheyritystauml joista 23 oli pk-yrityksiauml 80 yrityksistauml johdossa oli toinen tai sitauml vanhempi sukupolvi
Omistajaperheen yhteinen tahtotila ja keskinaumlinen luottamus tuovat lisaumlarvoa yrityksen toimintaan
TeksTi krisTa elo-Paumlrssinen
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
www t u o k ko f i
Helsinki | Lappeenranta Tampere | Turku | Oulu | Tallinna
Tarjoamme tilintarkastuksen ja taloushallinnon asiantuntija-palveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
Olemme mukana huolehtimassa yrityksesi lakisaumlaumlteisten velvoit-teiden taumlyttymisestauml ja lisaumlksi tarjoamme liiketoimintaa ja hallintoa tukevia palveluja
Palveluvalikoimaamme kuuluvat kaikki yrityksen perustamiseen ja taloushallintoon liittyvaumlt palvelut myoumls Virossa
Asiantuntijapalveluja mutkattomasti ja vankalla kokemuksella
TILAA PLN JULKAISUJA
Julkaisut ovat PL Perheyrityspalvelut Oyn tuottamia Julkaisujen hinta on 10euro + alvLisaumltietoa ja tilaukset jasenpalveluperheyritysfi
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
Helsinki | Stockholm | Oslo | Moscow | Luxembourg wwwcapmancom
CapMan ndash Kokenut kasvukumppaniCapMan kuuluu Pohjoismaiden ja Venaumljaumln johtaviin paumlaumlomasijoittajiin Jo 25 vuoden ajan CapMan on ollut mukana kehittaumlmaumlssauml useita yrityksiauml luomalla niille pysyvaumlauml lisaumlarvoa kasvun kannattavuuden parantamisen ja strategisen aseman vahvistamisen kautta
Yrittaumljien tukena jo 60 vuotta
wwwpwcfiperheyrityspalvelut
Toukokuussa 2014 tuli kuluneeksi 60 vuotta siitauml kun PwCn edeltaumljauml tilintarkastustoimisto Salmi amp Virkkunen perustettiin Taumlnauml aikana kahden miehen yrityksestauml on kasvanut yksi alansa suurimmista toimijoista Suomessa ja palvelutarjonta laajentunut tilintarkastuksesta liikkeenjohdon konsultointiin yritysjaumlrjestelyihin verotukseen sekauml varmennukseen liittyviin palveluihin Lue lisaumlauml 60-vuotisesta taipaleestamme osoitteessa wwwpwcfi60
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
45 Perheyritys 3 2014
Fl Tuija Tolonen-Kytoumllaumln vaumlitoumlstut-kimus rdquoTyoumln eetos vapaus onnellisuus perheyrittaumljien arvo-jen kuvauksen raken-tuminen eraumliden suomalaisten lehtien reportaaseissardquo kaumlsit-telee perheyrittaumljien arvoja ja teemoja neljaumln erilaisen leh-den - tekniikka ja talous talouselaumlmauml keskipohjanmaa ja Vauva-lehti - reportaa-siteksteissauml tutkimus-aineisto on keraumltty vuosien 1998ndash2013 aikana tutkimuskoh-teena on yrittaumljyys yhteiskunnallisen arvokeskustelun tarve sekauml median valta ja vastuu arvojen ohjaajana
tutkimusaineiston lehtireportaaseissa perheyrittauml-jien tyouml naumlyttaumlytyy fyysisesti ja psyykkisesti vaativana mutta myoumls elaumlmaumlaumln runsaasti sisaumlltoumlauml tuovana osa-alueena tyouml merkitsee perheyrittaumljille muutakin kuin perusturvaa ja taloudellista toimeentuloa ja on tutki-muksessa mukana olleissa lehtireportaaseissa perhe-yrittaumljille elaumlmaumlntapa Pyrkimys jatkaa suvun perin-teitauml sekauml ottaa huomioon perheen ja muun laumlhipiirin tarpeet tuodaan reportaaseissa esille yrittaumljien arvova-lintoja ja elaumlmaumlnratkaisuja maumlaumlrittaumlvinauml taustatekijoumlinauml
Vaumlitoumlstutkimuksen perusteella lehtireportaasit kuvaavat perheyrittaumljien arvot perhe- ja sukukeskei-siksi perinteitauml vaaliviksi terveyttauml ja henkiloumlkohtaista hyvinvointia korostaviksi hyvien ja perinteisten arvojen merkitys korostuu yrittaumljien arvomaailmassa maumlaumlraumlaumlvauml tekijauml yrittaumljien onnellisuuden rakentumisessa naumlyttaumlisi tutkijan mukaan jutuissa olevan rdquoolen oman onneni seppaumlrdquo -asenne elaumlmaumlaumln
Vaumlitoumlskirja on ilmestynyt verkkojulkaisuna httpurnfiURNISBN978-951-39-5735-3
Jyvaumlskylaumln yliopistosta valmistui viime kesaumlnauml kaksi perheyrittaumljyyttauml kaumlsittelevaumlauml vaumlitoumlstutkimusta
PerHeyrittaumljaumlt arvostavat vaPautta ja tyoumltauml
TTM Anita Saarelainen tutki vaumlitoumlskirjassaan rdquoRahan vallan ja rakkauden kolmiodraama Perheyrittaumljyys omistajuus ja vallan-kaumlyttouml televisiodraamasarjassa Puhtaat valkeat lakanatrdquo yrittaumljaumlku-vaa ja yrittaumljyyttauml suositussa tv-draamasarjassa
Perheyrityksen kolmen ympyraumln mallissa liiketoiminta omistus ja perhe limittyvaumlt toisiinsa raha valta ja rakkaus ovat puolestaan draaman ikuisia teemoja jotka ovat laumlsnauml myoumls perheyrityksessauml Fiktiivistauml perheyritystauml ja perheyrittaumljyyttauml analysoitiin tutkimuksessa yrittaumljyyden ja perheyrittaumljyyden teorioiden valossa
tutkitusta tv-draamasta loumlytyi erilaisia yrittaumljaumltyyppejauml yrit-taumljyys voitiin naumlhdauml elaumlmaumlntapana asemana pelinauml tai velvolli-suutena yrittaumljistauml loumlytyi ihanteellinen yrittaumljauml liikemies ja peluri velvollisuudentuntoinen jatkaja kauppias ja taustavaikuttaja sekauml sisaumlinen yrittaumljauml Perheen vaikutus yritykseen naumlkyi sekauml resurssina ettauml toisaalta ristiriitoina yritys ja tyouml menivaumlt usein perheen edelle ja perheen etu yksiloumln oman edun edelle jolloin voidaan puhua kolmiodraamasta
raha valta ja rakkaus naumlkyivaumlt tv-sarjassa vastuullisuutena sekauml maineesta ja tuloksesta huolehtimisena jotka yhdessauml turvaavat perheyrityksen jatkuvuuden Perheenjaumlsenen naumlkoumlkul-masta kyseessauml on sitoutuminen perheeseen ja perheyritykseen jos perheyrityksen arvoista ei pidetauml huolta voi syntyauml konflik-teja jotka voivat johtaa saneluun ahneuteen tai nepotismiin
yhdistaumlmaumlllauml perheyrityk-sen systeemimalli perheyri-tystutkimuksen viimeaikaiset tulokset draaman antamat virikkeet ja tutkijan omat kokemukset tutkimuksessa luotiin perheyrittaumljyyden taumlhtimalli mallissa yhdistyvaumlt yrityksen tarpeet jatkuvuu-den ja perheen arvot sitoutu-misen kautta
Vaumlitoumlskirja on julkaistu sarjassa jyvaumlskylauml studies in Business and economics numerona 149 issn 1457-1986 isBn 978-951-39-5736-0 (nid) isBn 978-951-39-5737-7 (PdF)
raHaa valtaa ja rakkautta
kuva
Tee
Mu
PohJ
onen
kuva
nik
o ra
aPPa
na
Perheyrittaumljyys kiinnostaa vaumlitoumlsten aiheena
Vaumlitoumlkset
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
46 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
marko erolatoimittaja-tietokirjailija jonka teos rdquojos
se firma olis mun ndash tarinoita yrittaumljistauml ja Capmanistardquo ilmestyi 2014
paumlaumlomasijoittaja - yrittaumljien sparraaja
taloustoimittajana olen saanut tavata paljon menes-tyneitauml yrittaumljiauml he ovat usein palavasieluisia ja tyoumll-leen omistautuneita visionaumlaumlrejauml joiden visiot kas-sakone on todistanut oikeaksi he tuntevat alan ja yrityksen he tietaumlvaumlt mitauml he tekevaumlt
Paumlaumlomasijoittajalle yrittaumljaumlvetoisen yrityksen hal-tuunotto voi olla vaikeaa erityisen vaikeaa se voi olla kun yritys on menestynyt ja yrittaumljauml jaumlauml ostettuun yritykseen silloin usein heraumlauml kysymyksiauml siitauml miksi uusi omistaja muut-taa jotain mikauml on taumlhaumln asti toiminut niin hyvin
taumltauml tietyllauml tavalla luontaista ristiriitaa ei pidauml pelaumlstyauml se on arvokas voimavara Uuden ja vanhan kohtaamisessa syntyy aina jaumlnnitteitauml mutta jaumlnnitteet ovat energiaa kun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumln Parhaimmil-laan erilaiset persoonat taumlydentaumlvaumlt toisiaan ja luovat uutta
sparraamisessa taumlrkeaumlauml on kumppanin osaamisen arvostaminen yksi on osannut luoda menestyvaumln yrityksen toinen osaa auttaa yritystauml ottamaan seu-raavan askeleen yksi tuntee yrityksen kaikki rdquoliikku-vat osatrdquo ja jokaisen tyoumlntekijaumln toisella on koke-
musta kymmenien yritysten nopeasta muodon tai suunnan muutoksesta
Capmanin kokemukset vahvojen yrittaumljaumlpersoonien kanssa toimimisesta ovat laumlhes poikkeuksetta hyviauml kun yrittaumljauml on henkisesti valmis muutokseen haumln harvoin katuu paumlaumltoumlstaumlaumln luopumisentuskaa toki esiintyy mutta olisihan se ihme jos yrittaumljauml noin vain
antaisi elaumlmaumlntyoumlnsauml toisiin kaumlsiin taumlydestauml vallasta ja vastuusta luopuminen on iso muutos
tokmannin luoja Kyoumlsti Kakkonen kertoo avoimesti kipuilustaan paumlaumlomasi-joittajan kanssa Capmanin 25-vuotisjuhlakirjassa kun useista halpakauppaket-
juista synnytettiin uutta tokmannia kakkonen oli monesti eri mieltauml paumlaumlomasijoittajien kanssa Cap-manin kelkkaan laumlhtemistauml haumln ei kuitenkaan kadu ilman paumlaumlomasijoitusyhtioumltaumlkin haumln olisi epaumlilemaumlttauml pystynyt kasvattamaan tokmannia mutta ei yhtauml nopeasti eikauml yhtauml paljon
rdquooli parempi omistaa neljaumlsosa yli 600 miljoonan euron bisneksestauml kuin omistaa kokonaan alle 60 mil-joonan bisnesrdquo niin kakkonen kiteytti yhteisen taipa-leensa Capmanin kanssa
rdquoKun yrittaumljauml ja paumlaumlomasijoittaja osaavat sparrata
toisiaan tuo energia auttaa yritystauml kehittymaumlaumlnrdquo
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
47 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
sari takalosaritakalofipwccom
tax partnerPwC
Liiketoimet konserniyhtioumliden kesken ndash onko hinnoittelulla vaumlliauml
mikauml tekee siirtohinnoittelusta niin vaikeaa ja miksi laumlhes jokainen tarkastettu yhtiouml joutuu siirtohinta-oikaisun kohteeksi siirtohinnoittelun laumlhtoumlkohta on hyvin yksinkertainen kaikki konserniyhtioumliden vaumlliset liiketoimet on hinnoiteltava markkinaehtoi-sesti ndash niin kuin riippumattomat yritykset olisivat sen tehneet
siirtohinnoittelumallin on aina seurattava liiketoi-mintaa ja operatiivista mallia hinnoittelun tulee ottaa huomioon kuka tekee liiketoimintaan liittyvaumlt paumlaumltoumlkset ja kantaa riskit olennaista on myoumls se missauml konserniyhtioumlssauml luodaan liiketoiminnan kannalta merkittaumlvaumlauml arvoa ja missauml syntyy ja omistetaan aineetonta omaisuutta Voitot seu-raavat paumlaumltoumlksentekijoumlitauml riskien kantajia ja ainee-tonta omaisuutta myoumls sisaumlisten liiketoimien hinnoittelussa
siirtohinnoittelun haasteena on rdquoistuttaardquo liiketoimet oeCdn maumlaumlrittelemiin hinnoittelumenetelmiin ja loumlytaumlauml vertailutietoa tukemaan valittua hinnoittelu-mallia lisaumlksi operatiiviseen toimintaan liittyvauml paumlauml-toumlksenteko verrattuna omistajanohjaukseen ja kont-rollointiin on epaumlselvaumlauml ja taumlllauml kokonaisuudella on merkittaumlvauml vaikutus liiketoimien hinnoitteluun
suomessa siirtohintatarkastukset ovat paumlaumlttyneet yleensauml siirtohintaoikaisuun ja laumlhes aina on maumlaumlraumltty myoumls veronkorotus korkein hallinto-oikeus (kho) otti kantaa veronkorotuksen maumlaumlraumlaumlmiseen tilanteessa jossa yhtiouml oli pyrkinyt selvittaumlmaumlaumln liiketoimen kaumly-paumlauml hintaa teettaumlmaumlllauml ulkopuolisella asiantuntijalla analyysejauml markkinaehtoisesta hinnasta yhtiouml oli naumlin osoittanut ettauml se oli hinnoittelua maumlaumlritelles-saumlaumln tehnyt parhaansa perustellakseen hinnoittelun markkinaehtoisuutta lopputuloksena yhtioumln vero-tettavaa tuloa oikaistiin mutta veronkorotukset (yli
600 000 eur) poistettiin khon mukaan tulkinnan-varaisissa tilanteissa yritys ei ole menetellyt toumlrkeaumln huolimattomasti jos se on vilpittoumlmaumlssauml mielessauml ja kohtuullisin ponniste-luin pyrkinyt markkinaeh-toiseen lopputulokseen
siirtohinnoittelu ja mark-kinaehtoinen hinta eivaumlt ole eksaktia tiedettauml ndash joskus joku on vaumlittaumlnyt sen olevan jopa taidetta eri maiden veroviranomaiset myoumls tulkitsevat tilannetta omasta naumlkoumlkulmastaan Paras suoja tarkastusta varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet etukaumlteen ja doku-mentoida faktat joilla hinnoittelua voi uskottavasti puolustaa kun siirtohintatarkastus tulee sillauml ettauml on pyrkinyt analysoimaan liiketoimien hinnoittelua ja dokumentoimaan sen voi olla rahanarvoista vaumlliauml
rdquoParas suoja verotarkastusta
varten on miettiauml hinnoitteluperiaatteet
etukaumlteen ja dokumentoida faktatrdquo
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
48 Perheyritys 3 2014
Uudet jaumlsenet
Lyhyesti
OY luNDEN AB JAlOSTAJA Perustettu 1936toimiala elintarviketeollisuusliikevaihto 60 meurhenkiloumlstouml 300omistajasuku lundeacutenkotipaikka turkutoimitusjohtaja hannu lundeacuten lIP-lAP lAITurI OY Perustettu 1965toimiala laitureiden valmistusliikevaihto 2 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku Palotiekotipaikka Vantaatoimitusjohtaja kimmo Palotie HurrIKAANIT YMPaumlrISToumlHuOlTO OY Perustettu 1964toimiala jaumltehuoltoliikevaihto 45 meurhenkiloumlstouml 40omistajasuku heinokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kim heino
SEcTO DESIgN OY Perustettu 1995toimiala designvalaisimetliikevaihto 5henkiloumlstouml 7omistajasuku juseliuskotipaikka kauniainentoimitusjohtaja tuula juseacutelius
KuMIAPu OY Perustettu 1979toimiala tukku- ja vaumlhittaumliskauppaliikevaihto 22 meurhenkiloumlstouml 9omistajasuku kettunenkotipaikka Vantaatoimitusjohtaja yrjouml kettunen
VEPrO OY Perustettu 1992toimiala muoviteollisuusliikevaihto 25 meurhenkiloumlstouml 15omistajasuku saarinenkotipaikka riihimaumlkitoimitusjohtaja teemu saarinen
HuNAJAINEN SAM OYPerustettu 1987toimiala hunajaliikevaihto 3 meurhenkiloumlstouml 3omistajasuku koivulehtokotipaikka helsinkitoimitusjohtaja kari koivulehto KAuPPAHuONE PYrHoumlNEN OYPerustettu 1960toimiala Paumlivittaumlistavarakauppaliikevaihto 11 meurhenkiloumlstouml 55omistajasuku Pyrhoumlnenkotipaikka helsinkitoimitusjohtaja timo Pyrhoumlnen
suomen taumlyttaumlessauml 100 vuotta talvisodalle rakennetaan muistomerkki helsingin kasar-mintorille Peruskivenmuuraus suoritetaan ensi maaliskuussa kun talvisodan paumlaumlttymi-sestauml tulee kuluneeksi 75 vuotta
muistomerkkikilpailun voittanut kuvanveis-taumljauml Pekka Kauhasen teos nousee vuonna 2017 kasarmintorille suomen valtion hel-singin kaupungin ja talvisotayhdistyksen yhteistyoumlnauml teoksen rahoituksesta jokainen vastaa kolmasosallaan Valtio ja helsinki ovat jo osuutensa suorittaneet talvisotayh-distys ry keraumlauml kansalaiskeraumlyksellauml oman osuutensa keraumlys on tuottanut jo 300 000 euroa Vielauml tarvitaan noin 250 000 euroa
Varainkeruusivuihin voi tutustua osoit-teessa wwwtalvisodanmuistofi
kansalaiskeraumlys talvisotamuistomerkille
ely-keskusten uudet palvelut tarjoavat suomen johtavien asian-tuntijoiden apua sekauml raumlaumltaumlloumlityjauml ja kustannustehokkaita palveluita pk-yrityksille jotka haluavat kehittaumlauml liiketoimintaansa kasvaa uudistua ja kansainvaumllistyauml yritysten kehittaumlmispalvelut sisaumll-taumlvaumlt nykytila-analyysin ja kehittauml-missuunnitelman liiketoiminnan konsultoinnin sekauml koulutusohjelmat avainhenkiloumlille yritys taumlyttaumlauml ver-kossa yrityksen kehittaumlmiskartoituk-sen jonka perusteella ely-keskuksen asiantuntija auttaa yritystauml eteen-paumlin sopivien kehittaumlmispalvelujen pariin lisaumltietoa wwwyritystenkehittamis-palvelutfi
Hyvaumlt evaumlaumlt eteenPaumlin ndash yritysten kehittaumlmispalvelut ely-keskuksissaPl jaumlrjesti syyskuun alussa yhdessauml iCF (inter-
national Coach Federation) Finland ryn kanssa coaching-iltapaumlivaumln jossa perheyritysten edusta-jat ja coachit verkostoituivat Paumlivauml koostui asian ytimessauml olevista napakoista esityksistauml sekauml konkreettisista coaching-maistiaisista
Coaching on tavoitteellista dialogia jossa keskity-taumlaumln coachattavan todellisuuteen se on systemaat-tista ja kohdennettua kehittaumlmistauml ndash oivaltamista ja oppimista Coachingin tavoitteena on lisaumltauml luottamusta omiin voimavaroihin ja vahvuuksiin
Coaching auttaa havaitsemaan uusia naumlkoumlkulmia ja vaihtoehtoja sekauml parantaa paumlaumltoumlksentekokykyauml ja itseluottamusta tutkitusti se myoumls lisaumlauml tehok-kuutta ja tuottavuutta lisaumlksi coaching edistaumlauml tiimityoumlskentelyauml ja tyoumltyytyvaumlisyyttauml
Paumlivaumln parhaimpana antina pidettiin kohtaamisia ja hyviauml keskusteluja osallistujien mielestauml tarvetta ja tarttumapintaa perheyrityksille ja coacheille on jatkossakin
CoaCHing kiinnosti Pln jaumlseniauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
49 Perheyritys 3 2014
Asiantuntijakirjoitus
joUni nissinenjouninissinenpohjolafi
salkunhoitajaPohjola Varainhoito
Venaumljauml kriisin keskellauml
taumltauml juttua kirjoitettaessa syyskuun alussa Ukrainan kriisi on vielauml ratkaisematta ja laumlnsimaat uhkailevat Venaumljaumlauml uusilla pakotteilla Venaumljaumln talouden alamaumlki alkoi jo ennen Ukrainan kriisiauml kasvun moottorina aiemmin toiminut yksityisen kulutuksen kasvu on hidastunut kun elaumlkkeitauml ja julkisen sektorin palk-koja ei ole pystytty nostamaan entiseen tapaan oumlljyn hinnan nousun pysaumlhdyttyauml Valtion rahahanojen kiristyminen on painanut myoumls investointikysyntaumlauml Ukrainan kriisin myoumltauml talouden kasvuennusteita on laskettu edel-leen kun paumlaumlomapako kohonnut korkotaso heikko rupla ja yleinen epaumlvarmuus ovat painaneet kulu-tuskysyntaumlauml ja investointeja
Venaumllaumliset yritykset ovat kuitenkin raportoineet hyviauml tuloksia toi-selta vuosineljaumlnnekseltauml syynauml on se ettauml noin puolet poumlrssiyh-tioumlistauml on raaka-aineiden viejiauml jotka hyoumltyvaumlt heikentyneestauml ruplasta samaan aikaan kun nii-den myymien tuotteiden hinta maailmanmarkkinoilla on pysynyt vakaana myoumls kotimarkkinoilla toimivien yhtioumliden ruplamaumlaumlraumliset tulokset ovat pysyneet kohtuullisina mm ruokakauppaketjujen ansiosta ne eivaumlt ole kovin riippuvaisia kulutuksen kasvusta mutta hyouml-tyvaumlt kaupankaumlynnin siirtymisestauml entistauml enemmaumln moderneihin kauppaketjuihin joiden markkinaosuus on vielauml alhainen
Venaumllaumlisten osakkeiden alennus kehittyvien markki-noiden keskiarvoon on Pe-luvulla mitattuna levin-nyt historiallisen suureksi noin 60 iin mikaumlli taumlssauml naumlkee mahdollisuuden sijoittaa Venaumljaumllle turvalli-simpia kohteita ovat korkeaa osinkotuottoa tarjoavat vientiyhtioumlt mielenkiintoisia mahdollisuuksia loumlytyy myoumls kotimarkkinayhtioumlistauml jotka toimivat sellaisilla toimialoilla jotka tarjoavat kasvumahdollisuuksia myoumls aiempaa alhaisemman talouskasvun ympaumlris-
toumlssauml taseen vahvuuteen on syytauml kiinnittaumlauml huo-miota tilanteessa jossa rahoituksen saaminen ulkomailta on entistauml vai-keampaa suhtaudumme epaumlilevaumlsti valtio-omis-teisiin yhtioumlihin joilla saattaa nyt olla painetta tehdauml paumlaumltoumlksiauml entistauml-kin enemmaumln poliittisista syistauml esimerkiksi val-tion energiayhtioumlt ovat kaumlaumlntaumlneet kriisin myoumltauml katseensa kiinaan mutta neuvotteluissa kiina on
selvaumlsti vahvemmassa asemassa Venaumllaumliset saat-tavat taumlssauml tilanteessa tehdauml sopimuksia jotka ovat lisaumlaumlntyvien vientiverojen ja tyoumlllisyyden vuoksi kan-nattavia valtion naumlkoumlkulmasta mutta jotka saattavat yhtioumln kannalta olla mittavien investointien ja alhai-sen hinnoittelun vuoksi nettonykyarvoltaan jopa negatiivisia
rdquoVenaumllaumlisten osakkeiden
alennus kehittyvien markkinoiden
keskiarvoon on PE-luvulla
mitattuna levinnyt historiallisen
suureksirdquo
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
50 Perheyritys 3 2014
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
15LO K A K U U TA
30LO K A K U U TA
21MARRASKUUTA
12H E L M I K U U T A
15TA M M I K U U TA
15J O U L U K U U T A
22TA M M I K U U TA
25MARRASKUUTA21
L O K A K U U T A
18MARRASKUUTA
04MARRASKUUTA
FBN INTERNATIONAL
GLOBAL SUMMITDubai
SUKUPOLVEN-VAIHDOS
- MITEN SITOUTUA JAT-
KUVUUTEENHelsinki
LISAumlTIETOA WWWPERHEYRITYSFI | ILMOITTAUTUMISET ILMOITTAUDUPERHEYRITYSFI
PERHEYRITYS AAMIAINENPERHEYRITYS
AAMIAINEN
NEXT TRENDSNoormarkku
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Helsinki
LISAumlARVOA HALLITUS-
TYOumlSTAumlHelsinki
PERHEYRITYS-LEHTI
NEXT TALVI-AKATEMIA
SYYSKOKOUS JA SEMINAARI
Crowne Plaza Helsinki
PERHEEN ULKOPUOLISET
AVAINHENKILOumlTHelsinki
Tapahtuma kokoaa perheyrittaumljiauml yh-teen 50 eri maasta
Paumlivaumlssauml keskustelua sukupolvenvaih-doksen pehmeistauml ja kovista puolista mukana myoumls PLn strategisia yhteistyouml-kumppaneita
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Finnvera
Museokadulla pidettaumlvaumln aamuti-laisuuden isaumlntaumlnauml Capman
PLn nexteille suun-nattu tapahtuma jossa lasketaan pelol-le hinta ja loumlydetaumlaumln ominaisuuksia jotka tekevaumlt yksiloumlistauml ja yrityksistauml tulevai-suudenkestaumlviauml
Valmennus on raumlaumltaumlloumlity omistajille hallituksen jaumlsenille ja operatiivisille joh-tajille jotka haluavat syventaumlauml liiketalou-dellista osaamistaan
Valmennuksessa saat mm uusia naumlkoumlkulmia hallitustyoumln kehit-taumlmiseen ja evaumlitauml omistajien hallituksen ja johdon toimivaan yhteistyoumlhoumln
Lehden teemana on jatkuvuus
Varaa paumlivauml jo kalenteriisi
Perheen ulkopuoli-sille avainhenkiloumlille suunnatussa val-mennuksessa jaetaan kokemuksia mm per-heyrityksen johtami-sesta asiantuntija-alus-tukseen pohjautuen
TieToa PerheyriTysTen liiTosTa
lUottamUsliitossa jaumlsenet voivat luottamuksella ja turvallisin mielin jakaa kokemuksiaan perheyrittaumljyydestauml liitto myoumls antaa luotettavaa tietoa perheyrityksistauml luottamus on avoimen kokemusten vaihdon perusedellytys
aVoimUUsavoimuudella tarkoitamme aktiivista ja avointa vuorovai-kutusta jaumlsenten vaumllillauml mutta myoumls liiton suhdetta toimin-taympaumlristoumloumlnsauml Perheyritykset ovat koko kansaa kosketta-va asia
Perhekeskeisyysliitto korostaa perheen arvoja ja yhteenkuuluvuuden tun-netta Perheyritysyhteisouml koostuu omistajista perheen jaumlse-nistauml sukulaisista yrityksen johdosta henkiloumlstoumlstauml yhteis-tyoumlkumppaneista ja ystaumlvistauml
jatkUVUUsliitto pyrkii proaktiivisella toiminnallaan pitkaumljaumlnteisyyteen ja jatkuvuuteen aivan kuten jaumlsenyrityksensaumlkin jatkuvuus luo luottamusta myoumls liiton ulkoisiin sidosryhmiin
Perheyritysten liiton elaumlmaumlntehtaumlvaumlnauml on edistaumlauml suomalaisten perheyritysten toimintaedellytyksiauml
ja vastuullista omistajuutta erityisenauml tavoitteena yri-tystoiminnan jatkuvuuden turvaaminen
Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten vuorovaikutusverkosto edunvalvontaorganisaatio sekauml asiantuntija- ja valmennusjaumlrjestouml Perheyritysten liitossa muodostetaan perheyritysten tahtotila
Perheyritysten liittobull jaumlrjestaumlauml seminaareja ja valmennustabull valvoo jaumlsenyritystensauml etuja omistajuuskysy-
myksissaumlbull yllaumlpitaumlauml yhteyksiauml elinkeinoelaumlmaumln jaumlrjestoumlihin
ja muihin kotimaisiin ja kansainvaumllisiin yhteis-tyoumlorganisaatioihin
bull edistaumlauml jaumlsentensauml vuorovaikutustabull edistaumlauml perheyritystutkimusta
liittoon kuuluu noin 420 jaumlsenyritystauml joiden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 31 miljardia euroa ja jotka tyoumlllistaumlvaumlt liki 165 000 henkiloumlauml
Perheyritysten liiton arvot
Perheyritysten liiton Facebookissa julkaistaan kaikki liiton ajankohtaiset tiedotteet ja lausunnot myoumls Perheyritys ndashlehti loumlytyy sivuilla kaumlythaumln tykkaumlaumlmaumlssauml Pln Facebook-sivusta
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml
regwwwperheyritysfiperhe
Broman Group ja Motonet sen keksi jatketaan me kaikki sitauml ndash kerrotaan se asiakkaillemme henkiloumlstoumlllemme ja muille sidosryhmillemme Me olemme suomalainen perheyritys Luodaan yhdessauml sanojen sisaumllloumlstauml arvo johon halutaan kuulua Pyydauml merkki kaumlyttoumloumlsi verkkosivujemme kautta wwwperheyritysfiperhe
Olkaamme ylpeaumlsti suomalaisia perheyrityksiauml