Upload
semir-alickovic
View
85
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
OSNOVI MARKETINGA
Citation preview
OSNOVI MARKETINGA
ŠTA JE MARKETING?
Ideje...
ŠTA JE MARKETING?
Marketing usklađuje potrebe potrošača sa snagom poslovanja
Dobar marketing stavlja potrošača u centar poslovanja.
Marketing je veza između potrošača i proizvođača.
DEFINICIJA MARKETINGA
Proces komuniciranja između organizacije i ciljnih grupa(publike) kojima su ‘’proizvodi/usluge’’ namenjeni.
Bavi se zadovoljavanjem postojećih i anticipiranjem budućih protreba ciljnih grupa
Organizuje istraživanja tržišta i obezeđuje informacije o zahtevima o potrebama ciljnih grupa
Efektivna marketing strategija
Fokus na klijente – korisnike usluga Definisanje vizije i misije Diferenciranje u odnosu na konkurente Efikasna komunikacija, Izgradnja i učvršćivanje željenog tržišnog
položaja Fleksibilnost i motivacija zaposlenih
MARKETING I STRATEŠKO PLANIRANJE Da bi bio uspešan, marketing mora da bude
uklopljen u strategiju preduzeća/kompanije/organizacije
Strategija se stvara kroz proces strateškog planiranja
Neki elementi strateškog plana organizacije:- misija- rezultati analize spoljašnjeg okruženja i unutrašnjih snaga i slabosti- ciljevi i zadaci- aktivnosti kojima se realizuju zadaci i ostvaruju ciljevi,itd
Strateško planiranje marketinga
Zadatak je strateškog planiranja marketinga je da prilagodi kompaniju da obuhvati dovoljno povoljnih poslova kako bi se održala čak i u uslovima poslovnih grešaka. [KOTLER, 1988]
Filip Kotler, ekonomista, “otac” savremenog marketinga
Misija kompanije
Globalni cilj koji želi da postigne u određenoj, široj okolini.
Misiju kompanije čini pet ključnih elemenata: razvoj organizacije, trenutne želje top menadžera, proučavanje okoline, sredstva sa kojima kompanija želi sprovesti misiju i na kraju specifičnost kompanije.
Misija kompanije postaje izvor njene snage za idućih
deset ili dvadaset godina. Misija se globalno ne revidira svakih nekoliko godina, ali bi trebalo da prati promene u okruženju.
Primeri izjava o misijama (mission statement) PEPSI - “Pobediti Coca Colu" HONDA - “Mi ćemo razbiti, zgnječiti i smrviti
Yamahu" NIKE - “Rasturiti Reebok" SONY (1950 -te) “ Postati kompanija koja je
najviše poznata po tome da je širom sveta promenila predstavu o lošem kvalitetu japanskih proizvoda”
Primeri izjava o misijama/2
Walt Disney: “Učiniti ljude srećnim"
Vrednosti kompanije: Bez cinizma Negovanje i promocija celovitih američkih
vrednosti Kreativnost, snovi i imaginacija Fanatična pažnja na doslednosti i i detaljima Očuvanje i kontrola Dizni “magije”
Primeri izjava o misijama/3 Wal-Mart (1990) “ Postati kompanija sa
prometom od 125 milijardi dolara do 2000-te god. "
WCSU Centar za brigu o deci postoji da bi obezbedio bezbedno, razvoju prilagođeno okruženje za predškolce i decu školskog uzrasta. Naš fokus je da obezbedimo stimulišuću i ranu negu i obrazovna iskustva koja unapređuju socioemocionalni, fizički i kognitivni razvoj. Naš cilj je da podržimo decu u ovladavanju veštinama doživotnog učenja.
Primer funkcionalne strategije rasta – Starbaks
Analiza okruženja u strateškom planiranju marketinga
Ni jedna organizacija nije izolovano ostrvo koje može da opstane bez obzira na okolnosti i uslove
Takođe, unutrašnje snage i slabosti organizacije moraju da se uzmu u obzir prilikom strateškog planiranja
Preduzeće Firma
Kompanija
Dobavljači
Javnost
Konkurencija
Lokalna i globalna
Ostali poslovni partneri
Kupci/potrošači
Mediji
Kanali distribucijeLogistika
Ekonomski faktoriLokalni, globalni
Prirodni faktori
Kulturni faktoriLokalni, globalni
Socijalni faktori
Ekološki faktori
Politički faktori
Tehnološki faktori
Pravni, zakonodavni
Lokalni, globalni
Demografski
faktori
Faktori internog i eksternog okruženja
CILJEVI I ZADACI ORGANIZACIJE/KOMPANIJE
Misija kompanije mora se okrenuti prema posebnim ciljevima za svaki nivo upravljanja u sistemu poznatom kao upravljanje ciljevima.
Najčešći ciljevi su: rentabilnost, rast prodaje, porast udela na tržištu, inovacije, smanjenje rizika.
Različiti ciljevi kompanije, da bi bili korisni, trebaju da budu hijerarhijski, kvantitativni, realistični i konzistentni. Pretvaranje ciljeva u konkretne zadatke olakšava proces upravljanja planiranjem, primenom i kontrolom.
KAKO POSTAVITI DOBRE CILJEVE?
S - specific M - measurable A - achievable R - relevant T - timed
MARKETINŠKO ISTRAŽIVANJE
Šest koraka kod marketing istraživanja
Definisanjeproblema i
ciljevaistraživanja
Razvojistraživačkog
plana
Analizainformacija i
pravljenjeizveštaja
Prikupljanjeinformacija
Prezentiranjerezultata
6 koraka u marketing istraživanju
PRIKUPLJANJE INFORMACIJAMARKETINŠKE INFORMACIJE
Karakteristike i ponašanje kupaca; Ko kupuje? Šta kupci kupuju? Gde, zašto, kako, kada kupci kupuju?
Karakteristike tržišta; Veličina tržišnog potencijala; Tržišni segmenti; Selektivna tražnja; Budući tržišni trendovi; Konkurencija; Ko su konkurenti?
Karakteristike konkurenata?
Marketinške informacije/2 Marketinški programi;
Ponašanje konkurenata; Resursi; Glavne prednosti i slabosti; Buduće konkurentsko okruženje;
Opšte okruženje; Ekonomski uslovi i trendovi; Mere ekonomske politike; Tehnološki trendovi; Politička klima;
Instrumenti marketing miksa Marketing miks predstavlja kombinaciju
kontrolisanih instrumenata marketinga kojima se koristi preduzeće da bi postiglo očekivane rezultate na ciljnom tržištu.
Elementi marketing miksa mogu se definisati kao "4P":
1. Proizvod/Usluga(Product); 2. Prodajna cena (Price); 3. Distribucija (Place); 4. Promocija (Promotion);
Instrumenti marketing miksa/2
Savremene definicije marketinga uključuju u instrumente marketing miksa "3C", odnosno
obezbeđenje dugoročnih interesa potrošača (Consumerism),
kontrola i racionalno korišćenje resursa (Control) i
očuvanje okoline (Conservation).