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1 ORGANIZACIN Y METODOS
El Grupo AJE es una empresas de capitales 100% peruanos,
propiedad de la familia Aaos Jer, dedicada a la fabricacin y
comercializacin de bebidas gaseosas, agua natural, nctares, bebidas
funcionales y cerveza.
1Organizacin y metodosRESEA HISTORICAORGANIZACIN Y METODOS2
El Grupo AJE inici oficialmente sus operaciones en 1988, en la
ciudad de Huamanga (Ayacucho). Por su origen y trayectoria tiene
una identificacin profunda con el Per.
En 1991 se inici la bsqueda de oportunidades en otras ciudades.
Iniciaron su crecimiento incursionando en la ciudad de
Huancayo.
En 1993 lograron consolidarse en la regin nor-oriental con la
instalacin de una planta en la ciudad de Bagua. Luego, en 1994
abrieron la planta de Sullana, la ms grande, la cual se encuentra
ubicada en el norte del pas. En 1996 dieron un salto cualitativo
importante con el cambio al envase de diseo propio.
El inicio de la estrategia de respaldo y valor a la marca empez
en 1997, con el desarrollo simultneo de una mayor inversin
publicitaria. Ese ao abrieron una planta en Lima y lanzaron
productos en envase PET.
Este paso lo realizaron sin descuidar sus operaciones
regionales, 1998 abrieron la planta de Trujillo para fortalecer su
presencia en el norte peruano.Llevando el Per al mundo, 1999 fue el
ao de inicio de la internacionalizacin de la empresa. Inauguraron
planta embotelladora en Valencia (Venezuela). Esta fue en su
momento la planta con la tecnologa ms moderna de toda Amrica del
Sur.Familia Aaos JeriHOY EN DA3ORGANIZACIN Y METODOS
Cuenta con 19 plantas de produccin: 4 en Mxico, 9 (dos en
Huachipa) en Per, una en Ecuador, dos en Centroamrica, una en
Venezuela, una en Colombia, una en Tailandia.
VISINORGANIZACIN Y METODOS4
MISINSer la empresa proveedora de productos y servicios
relacionados al sector de productos de consumo demayor xito a nivel
latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores
masivos a travs de unproducto de bajo costo y de excelente
calidad.
Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor
a travs de una organizacin ligera;eficiente; slida; comprometida y
productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo lderes
encostos.
ORGANIZACIN Y METODOS5
OBJETIVOEl objetivo es claro apuntamos a personas de menores
ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor
precio. Esperamos como organizacin, ser la marca nacional de mayor
preferencia por el consumidor a travs de una organizacin ligera,
eficiente, productiva con una visin global y regional.
VALORESPasin, Unidad, Respeto, Congruencia, Sencillez
PRODUCTOSORGANIZACIN Y METODOS6
ORGANIZACIN Y METODOS7
En 15 aos en el mercado se ha logrado a travs de esfuerzo, pasin
por el trabajo, creatividad conseguir algunos resultados: en el
mbito del sector de gaseosas somos la tercera marca en el pas, es
el primer grupo empresarial en el sector de las bebidas gaseosas y
participamos del 21% del mercado .
En el mercado de agua de mesa, es la primera marca en el mercado
y tenemos una participacin del 40%.
A niveles internacionales en bebidas gaseosas se ha expandido a
Venezuela, tenindose el 13% del mercado, en Ecuador el 10% y en
Mxico un 3.8% del mercado.
En nuestra gestin afirmamos que hay que hacer cosas que los dems
piensan que no van hacer, reducir los gastos administrativos, ser
austeros y jams hacer lo que hacen las empresas exitosas; en
nuestra organizacin casi toda su utilidad que gracias a dios ha
sido todos los aos se ha ido reinvirtiendo, recin los empresarios
actualmente gozan de sus utilidades.
ORGANIZACIN Y METODOS8
yLa organizacin y mtodos? Dnde? ?LA ORGANIZACIN Y METODOS Como
agrupar tareas Dividir actividades Definicin e implantacin de
procedimientos. Como efectuar trabajos mecnicos con el mximo de
eficaciaORGANIZACIN Y METODOS9
CASO : KOLA REAL
ORGANIZACIN Y METODOS10
-2003-Lima-2002bebida del Per en el sector socioeconmico C y D
se acuaba directamente a Kola Real.posicionndose como la marca del
precio justo a nivel nacionalKola Real desarrolla una estrategia de
liderazgo en costosSURGEN CAMBIOSORGANIZACIN Y METODOS11
Diferenciacin, liderazgo en costos y segmentacinLa empresa
cuenta con una estrategia importante de buena calidad a precios
bajos con un enfoque a los segmentos C, D y E del mercado.
LIMITACIN EN SU CRECIEMIENTOSURGEN CAMBIOSORGANIZACIN Y
METODOS12El denominador comn de la estrategia propuesta para
Industrias Aaos es el enfoque en los segmentos de mercado con menor
poder adquisitivo.
En estos segmentos la eleccin de compra se fundamenta en el
precio por lo que es fundamental que se conserve la imagen de bajo
precio de sus productos y la estructura empresarial que hace
posible ofrecer precios bajos.
DIVERSIFICARInternacionalizacinsegmentos C, D y E
COSTOS DISTRIBUCIN ORGANIZACIN Y METODOS13
COMO NOS UBICAMOSORGANIZACIN Y METODOS14A B C D E Coca Cola,
Fanta, Sprite, Inca Kola, Crush y Pepsi, Kola Inglesa, Bimbo,
Concordia, Triple Kola, Don Isaac, Fiesta Cola, Per Cola, Kola
Real, Sabor Oro y Plus Cola.
TODO NUEVOORGANIZACIN Y METODOS15
ORGANIZACIN Y METODOS16Lima-2002Martes 2 de Febrero de 2010 |
17:24
Kola Real se renueva totalmenteKola Realcambia de nombre, de
envase y de etiqueta. Desde ahora se llamarKRy buscar mostrar una
imagen de marca ms fresca y juvenil. La gaseosa estrella delGrupo
Ajeperapuesta por una total renovacin a cargo de Zoom Art
Producciones, casa realizadora que lleva ya 15 aos asociada a la
marca. A esperar las prximas campaas.
NUEVA IMAGENKOLA REALORGANIZACIN Y METODOS17
WWW.KRMUSIC.COM.PEORGANIZACIN Y METODOS18
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