Kostar att växa och utvecklas

Nyhetsbrev 2015nr4

Nils Danredkommunchef

Sommaren har passerat och hösten står för dörren med bland annat en budgetprocess som blir en verklig utmaning. Till stor del bero-ende på att Laholm växer och att det finns en politisk vilja att satsa framåt. Inte alltid lätt att få ihop den ekvationen - det kostar att växa och utvecklas. Sommaren blev sisådär. Vädret variera-de och inte blev det mycket badande under semestern. Trots det hade vi många besökare, hotell och restauranger gick bra och flertalet butiksägare var nöjda. Turistbyrån noterade ”all time high” på besökssidan och många utländska turister gästade oss. Genom cykelturism, lax-fiske och upplevelser på Kungsbyggets lin- och rodelbana har också besökssäsongen blivit allt längre. Arrangemang som Mellbystrandskala-set, Parkens dag och Stadsfesten lockade också mycket folk.

Bostäder och jobb är viktiga beståndsde-lar för kommunens fortsatta utveckling. Och nu byggs det, glädjande nog även av privata byggherrar som satsat i Laholm, Veinge och Våxtorp och Laholmshem i Hishult. Och än fler bostäder är på gång. Planen för kvarteret Hästen i Laholm med 60 nya lägenheter är ute på granskning, i Skummeslövsstrand påbörjas i höst byggen i såväl privat regi som av Laholms-hem och i Mellbystrand vill flera byggherrar uppföra marklängenheter.

För näringslivets del satsar kommunen på att utvidga Nyby industriområde i Laholm – planen förväntas vara klar vid årsskiftet - och på Sofiero uppförs ett privat företagshotell. Från politiskt håll är man också angelägen om att få fler befintliga företag i kommunen att in-vestera och att nya etableras. Därmed nås också målet - ökad inflyttning. I våra möten med företagen är tongångarna också positiva. Över-lag går företagen bra och nyanställer. Så även om ekonomin blir ansträngd när kommunen växer, tror och hoppas jag att vi kan se ljust på framtiden för Laholm.

Just nu håller Laholmsbuktens VA på att sam-manställa förfrågningsunderlag inför upphand-lingen av projekten. För Ängstorps del handlar det, förutom krav på byggnader, lokaler och bassänger, om preciserade tekniska beskriv-ningar kring själva reningsprocessen.

När alla arbeten är färdigställda i mitten av 2018 stängs Hedhusets reningsverk i Skum-meslövsstrand. Allt avloppsvatten som tidigare överförts till denna anläggning hamnar då i Laholm. Det gäller även avloppsvatten från Båstads kommuns ledningsnät, norr om Hal-landsås.

Om ett drygt halvår påbörjas satsningen med bygget av nya överföringsledningar från Hedhuset till Ängstorp. På en tredjedel av sträckan handlar det om två nya ledningar och en ledning på resterande del. Dessutom byggs

Laholms kommun står inför omfattan-de va-investeringar under de närmaste åren. 80 miljoner kronor satsas på om- och tillbyggnad av Ängstorps renings-verk i Laholm och 55 miljoner kronor i överföringsledningar. Inte sedan 1960- och 1970-talet har lika omfattande investeringar gjorts.

135 miljoner kronor satsaspå va-utbyggnad i kommunen

två nya pumpstationer. Om- och tillbyggnaden av Ängstorp inleds

så smått nästa år med flytt av två dagvatten-dammar västerut för att skapa utrymme åt nya bassänger. Den huvudsakliga om- och tillbygg-naden av verket startar ett år senare, 2017. När anläggningen tas i bruk om cirka tre år har kapaciteten mer än fördubblats och kan ta emot avloppsvatten från 50 000 personer sommartid. Då har också reningsverket i Veinge stängts, och avloppsvattnet tas om hand i Ängstorp.

Ett storskaligt reningsverk av Ängstorps-modell, med förhållandevis jämt flöde, ger stordriftsfördelar för reningsprocessen. I Hedhuset, med dess höga toppar sommartid när fritidshusen är bebodda, är det svårare att styra processen.

- Anläggningen i Laholm blir därför effekti-vare. Så trots att den betjänar fler kommer den samlade utsläppsmängden till Laholmsbukten att bibehållas på nuvarande nivå, säger Mattias Leijon, förvaltningschef på Laholmsbuktens VA.

Från fiskehåll har farhågor hysts om verkets utsläpp i Lagan och påverkan på fisken vid så kallad nolltappning vid kraftverket i Laholm. Huruvida det ger negativ effekt på vattenmiljön och fisken ska LBVA utreda.

Tre av över 100 skäl till att du bör överväga att flytta till Laholm.* Inte exakta siffror. För mer information gå till www.flyttatillaholm.se

211% mer hus

57% mer strand

31% gladare*

Vykort 1 (3.3).indd 1 2015-07-03 13:37

Mer strand, mer glädje och mer hus för inflyttare

Tre av över 100 skäl till att du bör överväga att flytta till Laholm.* Inte exakta siffror. För mer information gå till www.flyttatillaholm.se

211% mer hus

57% mer strand

31% gladare*

Vykort 1 (3.3).indd 1 2015-07-03 13:37

Tre av över 100 skäl till att du bör överväga att flytta till Laholm.* Inte exakta siffror. För mer information gå till www.flyttatillaholm.se

211% mer hus

57% mer strand

31% gladare*

Vykort 1 (3.3).indd 1 2015-07-03 13:37

57 procent mer strand, 211 procent mer hus och 31 procent gladare får/blir man vid flytt till Laholm. Siffrorna hittar du på inlyttningssajten www.flyttatillaholm.se, som uppdateras med fler budskap med glimten i ögat under hösten.

Vad tycker du är bäst med Laholm? Mejla gär-na dina Laholmsfavoriter till dinfavorit@laholm.se. Kanske kvalar de in på topplistan ”Över 100 anledningar att älska Laholm”.

En del i kampanjen är Bomässan i Halmstad den 23-25 oktober. Här står Laholms kommun

tillsammans med några av kampanjens medfinansiärer. Som vanligt brukar alla utstäl-lare få fribiljetter till mässan. Så håll utkik på Öppen dialog två veckor innan mässan startar om du vill ha tag i fribiljetter.

Tillsammans med sina medarbetare på LBVA står Mattias Leijon inför en omfattande om- och tillbyggnad av Ängstorps reningsverk.

Nästa nyhetsbrev kom

mer i novem

ber

Efter 15 år som miljöchef i Laholms kommun kliver Torsten Kindt av stolen och ger plats åt 47-årige Patrik E Giehler. Han kommer närmast från en tjänst som avdelningschef på miljö- och hälsoskyddskontoret i Halmstads kommun.

Numera bor han i villa i Oskarström. Innan dess pendlade han till jobbet i Halmstad från Malmö, där han tidigare var biträdande avdel-ningschef på kommunens miljöförvaltning. Fokuserad på ledarskap och vad det betyder för en organisation lockade jobbet i Laholm. Men inte i bemärkelsen att snabbt sätta personligt avtryck. Snarare att vara med och skapa goda förutsättningar för en specialiserad grupp att arbeta bra tillsammans. Dialog och möten är hans främsta verktyg för att nå dithän.

-Jag vill jobba proaktivt och ge information och stöd i god tid. Det skapar ett samarbetskli-mat som gagnar organisationen och rättssäker-heten i vårt myndighetsutövande, säger han.Tjänsten i Laholm tillträds den 5 oktober. Mycket av den första tiden läggs på att träffa medarbetarna på kontoret.

- Jag vill lära känna dem, höra deras syn på sitt uppdrag och att de visar sitt Laholm för mig. Därnäst står politikerna på tur. Och det känns tryggt att ha en nämndsordförande som suttit flera perioder, säger Patrik E Giehler, och tänker på Ove Bengtsson (C).

Sommartid tar han och hustrun Pia mer än gärna turer med ögonstenen i garaget, en Cor-vette av 2004 års modell. Regelbundet träffar de också medlemmar i Svenska Corvetteklub-ben för utflykter i grannskapet.

Efter chefsbytet kommer Torsten Kindt att arbeta med miljöfrågor på kommunens plane-ringskontor.

Politikerna i Laholms kommuns budgetbered-ning står inför en tuff höst. Att skapa en budget för nästa år med tvåprocentigt överskott kan bli knepigt med nuvarande skatteintäkter och statsbidrag. Kostnaderna för förskola samt grund- och gymnasieskola stiger nämligen oroväckande mycket. Nämndernas budgetram för 2016 utgår från nuvarande budget och godkända förändringar i den ekonomiska planen. Tidigare förväntad utveckling har emellertid kullkastats, vilket framkom i den första prognosen för 2015 års samlade resultat.Med fler barn i förskola och grundskola räk-

nade barn- och ungdomsnämnden med ett un-derskott vid årets slut på 10,5 miljoner kronor. Minusposter inom socialnämndens samt kultur- och utvecklingsnämndens område pekade på ett samlat underskottet för nämnderna vid årets slut på nära 23 miljoner kronor. Det påverkar naturligtvis resultatet för hela kommunen, som justerats från ett plus på 16 miljoner kronor till ett minus på tre miljoner.För att ro nästa års budget i hamn, med nuva-rande förutsättningar, krävs därför kostnads-minskningar i nämnderna. Verksamhetschefer-na har därför getts i uppdrag att lämna förslag till åtgärder.

Patrik E Giehler blir ny miljöchef

Spartider väntar med budget 2016

Ansvarig utgivare: Nils Danred Kontakt: Lars Ingemarson lars.ingemarson@laholm.se

Den nya servicefunktionen är en frukt av pågå-ende projekt med att utveckla styrningen och förvaltningen av IT-verksamheten i Laholms kommun. Projektet, som leds av socialchef Björn Jingblad, planeringschef Erland Björk-man och konsulten Johan Swärdh, drogs igång efter genomlysning av IT-verksamheten.

Där framkom bland annat behovet av upp-delning mellan dagliga och strategiska frågor samt utökad servicefunktion för användarna i de kommunala verksamheterna. Som ett led i att arbeta på kort och lång sikt tudelades för en tid sedan chefskapet för IT-enheten. Ove Bengtsson utsågs till IT-chef med ansvar för den strategiska utvecklingen och Conny Ot-tosson till driftchef för den operativa verksam-heten, det vill säga det dagliga arbetet.

Förstärkning med tre tjänsterIT-enheten har också förstärkts med tre tjänster under året. Därmed har utrymme skapats för den IT-service som nu står till buds. Sedan den 1 september kan man antingen ringa 152 00, mejla till it-service@laholm.se eller gå in på webbplatsen, it-service.laholm.se. - Vissa frågor kan säkerligen lösas direkt via telefon, om inte läggs de upp som ett ärende, säger Conny Ottosson.När användarna mejlar till IT-service betonar han vikten av att problemen beskrivs så bra

Tre vägar in - telefon, mejl och webb - och snabb återkoppling på ärenden av olika slag. Det är Laholms kommuns IT-service som öppnades den 1 septem-ber. Telefonen är dagligen bemannad av personal på ett rullande schema.

som möjligt och att uppgifter om namn ges på den krånglande utrustningen.- Ju mer information vi får desto lättare blir det att åtgärda felet eller felen.

Kan följa ärendets statusPå webbplatsen registrerar användaren sitt ärende och fyller i ett formulär. Här syns också status på sitt ärende, det vill säga besked ges vad som ska göras och vad som gjorts. Samma besked som ges på webbplatsen skickas också med mejl till användaren.

- Oavsett vilken av vägarna som används till vår IT-service registreras ärendena på samma plats, och man behöver inte känna till vem på enheten man ska kontakta, säger Conny Ottosson.

För beställningar av datorer, telefoner, abon-nemang, skrivare, surfplattor och program ska mejladressen användas.

Rollfördelning – nästa steg Ansvarsfördelning för servrar, nätverk, telefon och programvaror kan bli nästa steg i att ut-veckla verksamheten. Men det handlar inte om att skapa specialister.

- Alla måste ha bred kunskap, men efter-som utvecklingen är så snabb i IT-världen ger rollfördelning bättre koll på det område man tilldelats.

På gång är också framtagandet av flödes- schema för IT-enheten med åskådliggörande av verksamhetens kommande uppgifter. Det underlättar andra verksamheters beställning av tjänster och investeringar inom IT.

IT-enheten ska också sammanställa en katalog för redovisning av vilka tjänster som erbjuds verksamheterna.

Många fördelarSkapande av strategiska och taktiska grupper inom IT lyftes också under genomlysningen. Nu är de igång, och det lovordar driftchefen.

- I den taktiska gruppen samlas företrädare för olika verksamheter. Många gånger är flera aktörer inblandade i ett projekt. Genom grup-pen kan insatser samordnas och erfarenheter vinnas från olika områden, säger han.

Ett virrvarr av sladdar i datorrummet, men Conny Ottosson har stenkoll på

alla anslutningar.

IT-service - ett steg på vägen