Mercurius Magazine - Luglio 2008

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Dall’Università al LAVOROMeno con� itti e più benessere: le nuove relazioni sindacali

Aziende che assumonoCompany Pro� le di: Dec AltenErnst & Young

Master Post-LaureaSchool Pro� le di:SE.SE.F.Università di Pisa – Formazione Avanzata Economia

MERCURIUS MAGAZINE – Testata registrata al Tribunale di Torino il 16/09/05 al n° 5906. € 4,5 a copia – Direttore Responsabile Luigi Dell’Olio, Publisher Franco De Rosa

Anno

3 /

N° 6

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MERCURIUS MAGAZINE – Testata registrata al Tribunale di Torino il 16/09/05 al n° 5906. € 4,5 a copia – Direttore Responsabile Luigi Dell’Olio, Publisher Franco De Rosa

Mensile per Laureati sulle opportunità di Carriera e di Formazione

www.mercurius.it

In questo numero:· Le summer school

per approfondire conoscenze e professionalità

· Le retribuzioni di chi lavora nell’IT

· Guida al colloquio di gruppo

· Il contratto a tempo determinato

Speciale

LAVORARE NEL CAMPO DELLE RICERCHE DI MERCATOProfessione69 Opportunità di stage con i cavalieri del lavoro

3Luglio / Agosto 2008

S OMMARIO

18

31

5 Carriere 5 Professionisti delle ricerche di mercato 7 Le nostre interviste Flessibilità e capacità di comunicazione le doti fondamentali per superare le selezioni 8 Meno conflitti, più benessere: le nuove relazioni sindacali 10 I Cavalieri del Lavoro offrono tirocini ai neolaureati

Aziende che assumono 12 DEC ALTEN: DEC ALTEN: empatia e ascolto per competenze d’eccellenza 14 ERNST & YOUNG ERNST & YOUNG: molti linguaggi, una sola voce 16 Offerte di lavoro

I focus del mese 18 Career building Capi, orsi e altre creature aziendali 20 Colloquio di lavoro Guida al colloquio di gruppo 22 Retribuzioni Trend positivo per i laureati con esperienza del settore IT 24 Contratti di lavoro Contratto a tempo determinato 26 E-Learning Le figure emergenti nello sport 28 Opportunità all’estero Studiare e lavorare in Austria e Svizzera

Master e corsi 31 Professionisti della finanza a caccia di specializzazione 34 Un master all’estero per migliorare il proprio appeal

Enti di formazione 36 SESEF SESEF, un lavoro assicurato nel campo dell’ospitalità 38 Università di Pisa Sviluppare le competenze manageriali a Pisa 40 Appunti In estate si torna dietro i banchi 42 Master in scadenza

Mercurius Magazine € 4,5 a copia

Editore: Mercurius Network S.r.l.Registrazione: 5906 del 16/09/05 Tribunale di TorinoDirettore Responsabile: Luigi Dell’OlioDirezione – Redazione Amministrazione: Via Valperga Caluso, 30 – 10125 TorinoTel. 011-669.30.54 – Fax 011-669.26.25E-mail: [email protected] grafi co: Costantino SeminaraStampa: Graphart snc – Via Galimberti, 75 12030 Manta (CN)

Dello stesso Editore:Rivista "Master in..." Rivista "Carriera in..."Website:Mercurius.it CareerNEWS.it MasterIN.it CareerTV.itCarrieraIN.it BLOG.mercurius.itFormazioneIN.it EVENTI.mercurius.itInformagiovaniIN.it MAGAZINE.mercurius.itPlacement.it IFPIweb.org

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EDITORIALE

4 Mercurius magazine

Più di un indizio lascia intendere che nei prossimi mesi si cer-

cherà di ringiovanire quelle che in gergo vengono de� nite

“relazioni industriali”, in sostanza le norme che regolano il

rapporto tra impresa e lavoratori.

Se da un lato le aziende chiedono strumenti per stimolare la pro-

duttività, dall’altro i sindacati [almeno alcuni] sembrano dispo-

nibili al dialogo perché intravedono la possibilità di ottenere un

recupero del potere d’acquisto dei salari. Tutto bene quindi. Resta

il rammarico di dover studiare formule che incentivino a “lavorare

bene”, sacri� cando risorse per compensare chi “lavora benissimo”.

Forse, la nostra scarsa produttività è anche � glia di una carenza di

“cultura del lavoro”, cultura che sarebbe utile cominciare a sviluppare

tra i banchi di scuola. Sentirsi parte di una squadra, riconoscere le

leadership, avere un budget o dei tempi da rispettare, sono qualità

di� cili da stimolare con un incentivo economico a � ne mese.

Ad maiora,

Franco De Rosa

Fondatore e Amministratore Mercurius Network srl


L addove c’è mercato, competizione, necessità di conquistare il mag-gior numero di clienti,

c’è un processo di ricerca alle spalle. Quindi, il settore del largo consumo, così come il business tra aziende o la poli-tica. In tutti i casi, i soggetti che costituiscono il versante dell’offerta hanno bisogno di conoscere le caratteristiche della domanda, segmentare la potenziale clientela per pro-

vare a conquistare il maggior numero di mercato.

Al lavoro sui numeriIl responsabile delle analisi di mercato (detto anche marke-ting analyst) si occupa di pre-disporre, analizzare ed elabo-rare i risultati delle indagini di mercato. Quindi è una figura di confine tra il settore del marke-ting e quello commerciale: al primo si avvicina per l’attività di studio e analisi del mercato,

al secondo per la necessità di orientare ogni azione in modo che risulti allineata con il business aziendale. Alcune aziende affidano le ricerche di mercato a società di consulen-za esterne, altre, invece, sono attrezzate al loro interno con questa funzione, supportata da banche dati costantemente aggiornate, contenenti le in-formazioni relative al proprio settore d’interesse. La figura professionale che progetta e

Professionisti delle ricerche di mercatoDal marketing alla politica, è caccia ai professionisti capaci di analizzare i numeri e trasformarli in strategie di azione a cura di Luigi Dell’Olio

Professioni


utilizza queste banche dati è, appunto, il responsabile delle analisi di mercato.I compiti da svolgere sono legati prevalentemente alla raccolta ed elaborazione dei dati: si inizia con lo studio del mercato di riferimento, che significa analizzare le strategie delle aziende concorrenti e metterle in relazione con la propria. Quindi studiare le tipologie di promozione utilizzate dai concorrenti. I nuovi prodotti immessi sul mercato da parte della concorrenza rappresenta-no un altro filone di studio e confronto e lo stesso vale per le forme di comunicazione pub-blicitaria. Una volta raccolti i dati e segmentata la clientela, il marketing analyst deve ricavarne indicazioni di busi-ness da condividere con l’area commerciale. Segue, quindi, la

stesura di un piano di azione che comprende la valutazione dei profitti e la proiezione dei volumi di vendita.

Competenze e qualitàLa complessità delle mansioni da svolgere apre le porte dei ruoli di vertice ai professionisti con non meno di 5-7 anni di esperienza. Per i neolaureati, comunque, c’è la possibilità di entrare a far parte di team di lavoro e crescere attraverso l’affiancamento di figure senior. Il livello culturale richiesto per l’accesso a questo profilo profes-sionale è medio-alto. La laurea è fondamentale, in particolar modo in discipline come Stati-stica, Economia e Commercio, Informatica o Ingegneria. In molti casi è utile aver frequen-tato un corso specialistico, che consenta di perfezionare le

conoscenze tecniche e acquisire i contatti giusti per una progres-sione di carriera.Le competenze richieste rien-trano in un ampio spettro di settori. Fondamentali sono una buona cultura economica e commerciale, nozioni di stati-stica, un perfetta conoscenza delle tecniche di rilevazione e gestione dei dati, specifiche competenze informatiche e conoscenza della lingua inglese tecnica.

Addetto ai sondaggiAffine al marketing analyst è la figura dell’addetto ai sondag-gi. Si tratta di un professionista nella conduzione e gestione di interviste personali, telefoniche e via e-mail, utili per ricerche di marketing, sondaggi, cen-simenti. L’attività di solito e svolta come collaboratore di società di marketing o istituti di ricerca. Ci sono anche ad-detti ai sondaggi che operano in proprio come free-lance, ma si tratta per lo più di figure professionali con una certa seniority alle spalle.L’attività inizia con l’ascolto delle esigenze espresse dalla clientela, seguito dalla defini-zione di una strategia di azione. Il compito di effettuare le inter-viste spetta di solito agli addetti tecnici, mentre il professionista dei sondaggi resta in cabina di regia, pronto a intervenire in caso di necessità.I requisiti formativi richiesti sono simili a quelli dello spe-cialista in ricerche di mercato: la laurea in Statistica è il percorso ideale, seguito da Economia, Informatica e Ingegneria.


Essere flessibili e avere buone capacità di comunicazione. A sentire i selezionatori sono queste le qualità più importanti per fare una buona impressione al cospetto dei

selezionatori e puntare a trovare posto nel settore delle ricerche di mercato. Caratteristiche, a dire il vero, non dissimili da quelle richieste per altri settori, dalle risorse umane agli uffici stampa, dalla logistica al commerciale. La differenza principale, in questo caso, è data dall’essenzialità i requisiti. Senza queste doti non c’è futuro per chi vuole operare nel settore, anche se ci sono altre competenze. Questo perchè siamo di fronte a un settore che cambia continuamente, evolve e si rinnova alla luce delle ultime evoluzioni scientifiche, per cui non basta studiare per cre-dere di poter mettere in pratica quanto appreso dietro i banchi. Allo stesso tempo è fondamen-tale saper comunicare con qualsiasi tipologia di interlocutore, dal professionista del settore al cliente interessato a conoscere i servizi offerti, fino al consumatore finale da coinvolgere in sondaggi e ricerche. Dei requisiti più importanti e dell’andamento attuale del mercato del lavoro abbiamo intervistato Anna Bogatto, candidate management director di Adecco, multinazionale francese delle risorse umane.

D: Il settore delle ricerche di mercato è in forte crescita, ma di pari passo con l’offerta sta au-mentando anche la domanda. Quali sono le qualità che ricerca in un candidato?R: Innanzitutto flessibilità, vale a dire capacità di

adattarsi alle diverse situazioni in cui può venirsi a trovare, e capacità di comunicazione, senza le quali non c’è futuro nel settore.D: Per quanto riguarda le competenze specifiche, invece?R: È fondamentale possedere buone capacità di problem solving. Non siamo di fronte a una scienza esatta, ma a un settore che presenta pro-blematiche e sfide sempre nuove. È fondamentale non farsi prendere dallo scoramento e mantenere la mente fredda anche in presenza di situazioni difficili. Gli altri requisiti valutati positivamente sono la capacità di lavorare in team, le competenze in campo IT e di customer care.D: Tra le lauree, quali sono le più indicate per operare nel settore?R: Statistiche su tutte e poi Sociologia e Psicologia.D: Quali sono le principali opportunità occu-pazionali nel settore delle ricerche di mercato e dei sondaggi? R: Gli istituti di ricerca impiegano un’ampia gamma di professionalità. Le opportunità sono differenti: al vertice ci sono il direttore marketing e il direttore commerciale, quindi il ricercatore, le figure tecnico informatiche e gli addetti alla rete intervistatori, che selezionano,formano e gesti-scono l’attività di un team. Quindi i responsabili dell’elaborazione dati, gli intervistatori personali e quelli telefonici.D: Quali sono i canali di ingresso principali nel settore? R: Soprattutto agenzie per il lavoro e società di ricerca specializzate.

Flessibilità e capacità di comunicazione le doti fondamentali per superare le selezioni

Le nostre interviste

Professioni


L’organizzazione fordista del lavoro è andata in soffitta con il declino dell’industria e l’esplo-

sione dei servizi. Un mutamen-to epocale che ha cambiato il modo in cui le aziende sono organizzate. Le controversie non sono sparite del tutto, ma hanno cambiato volto. La fine delle grandi battaglie per i diritti sembra superata da un pezzo e il conflitto sta progressivamente lasciando il posto alla necessità di uno sviluppo a livello di organizzazione e di singole persone. Così l’esperto in rela-zioni sindacali sta sempre più diventando un manager a tutto

tondo, capace sì di dirimere le controversie tra lavoratori e aziende, ma anche di valorizza-zione le potenzialità di ciascuno, esaminando gli aspetti contrat-tuali e retributivi e proponendo, se lo ritiene utile, cambiamenti anche radicali.

Il profi lo del responsabile relazioni sindacaliLe sue attività riguardano diver-si ambiti:attività di confronto con i sindacati dei lavoratori su varie tematiche (retribuzione, ferie, diritti di informazione e consultazione, formazione, pari opportunità, orari e così via); attività di confronto/coordi-

namento con le associazioni datoriali in merito a possibili strategie comuni; intervento per la risoluzione delle controversie di lavoro; attività di negozia-zione e stipula di accordi o contratti, sia a livello aziendale, che del singolo lavoratore. Nelle aziende strutturate attraverso più unità locali o stabilimenti, il responsabile relazioni sindacali agisce da braccio destro del di-rettore risorse umane, offrendo la sua consulenza anche nell’in-terpretazione e applicazione del diritto del lavoro. Non esiste una sola laurea valida per accedere alla professione: la provenienza classica è la laurea

Meno con� itti, più benessere: le nuove relazioni sindacaliLe professioni delle risorse umane si rinnovano per tenere il passo di un mercato in continuo cambiamento

a cura di Luigi Dell’Olio

�Luglio / Agosto 2008

in Giurisprudenza, che con-sente di acquisire le conoscenze tecniche in materia di diritto del lavoro. Tuttavia molte delle persone attualmente occupate dal settore arrivano da lauree umanistiche come Lettere, Fi-losofia o Sociologia. Si tratta di percorsi formativi che abituano al ragionamento, all’analisi e successiva soluzione dei pro-blemi, per cui forniscono quella flessibilità mentale fondamen-tale per operare nel settore. Le conoscenze tecniche, in questo caso, possono essere apprese sul campo o con la frequenza di corsi specifici.Più in generale, l’esperto in relazioni sindacali deve pos-sedere una buona conoscenza generale del funzionamento delle organizzazioni, aggiornarsi sulle novità normative e avere una predisposizione innata alla comunicazione interpersonale e alla negoziazione. Quasi mai, questo professionista assume

decisioni in proprio; di solito è chiamato a fornire il proprio contributo di conoscenze e competenze all’interno di un gruppo variegato che compren-de anche altri professionisti. Per questo motivo, dai selezionatori è considerata prioritaria la capa-cità di lavorare in team.

La nuova figura dell’addetto al benessereTra le professioni legate agli aspetti organizzativi dell’azienda va segnalata anche l’addetto al benessere aziendale. Una figura nuova, per ora presente in poche decine di aziende di medie o grandi dimensioni, ma con la prospettiva di una crescita sostenuta negli anni a venire.Il professionista in questione ha il compito di assicurare spazi confortevoli, curare i colori de-gli uffici, progetta occasioni per il tempo libero dei lavoratori. E, ancora, ascoltare le necessità del personale e, laddove possibile,

assicurare servizi aggiuntivi. Il tutto con la consapevolezza che in una società, come quella attuale, basata sul lavoro in team e la condivisione della conoscenza, star bene in ufficio aiuta a lavorare meglio e a pro-durre di più. Alcune di queste attività possono essere messe in pratica solo da figure tecniche (ad esempio architetti o inge-gneri), ma il coordinamento è affidato a manager a tutto tondo, che di solito arrivano da una formazione umani-stica. Spetta a questi ultimi, di fatto, analizzare le necessità dell’organizzazione, studiare possibili soluzioni e valutare la compatibilità tra le scelte e le esigenze di budget. Di solito si diventa manager del benessere dopo qualche anno di esperien-za in altri comparti delle risorse umane, in particolare l’ambito della formazione, che consente di acquisire consapevolezze delle urgenze organizzative.

I professionisti che dirimono i conflitti e promuovono l’armonia in aziendaFigura

professionaleMansioni da svolgere Competenze

e qualità richiesteLauree

di provenienza

Responsabile relazioni sindacali

Confronto con i sindacati a livello aziendale e territoriale

Capacità di ascolto Giurisprudenza

Coordinamento con le associazioni datoriali in merito a possibili strategie comuni

Abilità organizzative Lettere classiche

Intervento per la risoluzione delle controversie di lavoro

Capacità di negoziazione Lettere moderne

Stipula di accordi o contratti a livello aziendale e del singolo lavoratore

Conoscenza del diritto del lavoro

Sociologia

Addetto al benessere aziendale

Progetta gli spazi interni all’azienda Predisposizione all’analisi delle esigenze espresse dal personale

Discipline tecniche (Inge-gneria o Architettura)

Cura i colori degli ambienti Fantasia e doti organizzative Lettere

Promuove iniziative per il tempo libero dei dipendenti

Capacità di coinvolgimento Filosofia


I Cavalieri del Lavoro o� rono tirocini ai neolaureatiTra i requisiti richiesti, la data di nascita non antecedente al 1�78 e un voto di laurea di almeno 100/110

Data di nascita non prece-dente al 1° gennaio 1978 e votazione di laurea su-periore a 99/110, con

l’eccezione di ingegneria, che fissa l’asticella sopra gli 89/110. Sono i requisiti richiesti per accedere ai tirocini offerti dalla Federa-zione Italiana dei Cavalieri del Lavoro presso aziende italiane di tutti i settori.

In totale sono 69 i posti messi a disposizione nella terza edizione del “Progetto Paniere di Stage”. Tra i nomi più conosciuti dal largo pubblico figurano quelli di: Edison, Brembo, Banca Mediola-num, Microsoft e Agustawestland. “L’iniziativa nasce con l’obiettivo di ridurre le distanze tra i giovani laureati e il mondo delle imprese”, spiega Rosario Alessandrello,

Presidente della Federazione Na-zionale dei Cavalieri del Lavoro-Gruppo Lombardo. “Un gap che nasce dalla particolare configura-zione del nostro mercato del lavoro: le aziende vanno sì a caccia di giovani di talento, ma spesso hanno la necessità di contare da subito su persone con esperienze lavorative. Così, chi è fresco di laurea si trova spesso penalizzato”.


Ricerca

Di seguito riportiamo gli stage nello specifico:

AgustawestlandSede dello stage: Somma Lombardo, Cascina

Costa, VergiateNumero stagisti: 5Laurea richiesta: ingegneria aerospazialeInd. [email protected] richieste: ottimo inglese

Banca EsperiaSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 1Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia e commercio,

matematicaFax: 02 88219300

Banca Intesa SanpaoloSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 6Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: materie economico-finanziarieIndirizzo: www.intesasanpaolo.com, sezione “Lavora

con noi”, riferimento “Cavalieri del Lavoro”Caratteristiche richieste: buona conoscenza

inglese, conoscenza software operativi e sta-tistico-finanziari, conoscenza della finanza quantitativa e dei modelli matematici, attitudine al team-working

Banca Lombarda e PiemonteseSede dello stage: Brescia e MilanoNumero stagisti: 3Durata stage: 3 mesiLaurea richiesta: economia/scienze politiche/

statistica/giurisprudenzaIndirizzo: [email protected] richieste: inglese buono, orientamento

al team-working e al problem-solving, buona conoscenza informatica

Banca Popolare di SondrioSede dello stage: Lombardia e RomaNumero stagisti: 7Durata stage: 2 mesiLaurea richiesta: economia e commercio/scienze

bancarieIndirizzo: [email protected] richieste: orientamento al team-

working e al problem-solving, buona conoscenza informatica, capacità relazionali

BPU BancaSede dello stage: BergamoNumero stagisti: 2Durata stage: 3 mesiLaurea richiesta: ingegneria gestionale/economia

e commercioIndirizzo: [email protected]

BremboSede dello stage: CurnoNumero stagisti: 3Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: ingegneria gestionale/meccanicaIndirizzo: [email protected] richieste: buona conoscenza

inglese, conoscenza pacchetto Office, proattività e motivazione

Botto Giuseppe e Figli Sede dello stage: Valle Mosso (BI)Numero stagisti: 3Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: ingegneria gestionale/economia

e commercioIndirizzo: [email protected] richieste: buona conoscenza inglese e

spagnolo, conoscenza pacchetto Office, conoscenza normativa sicurezza e ambiente

Buzzi UnicumSede dello stage: Laboratorio di Trino (VC)Numero stagisti: 1Durata stage: 3 mesiLaurea richiesta: chimica/chimica industriale/

scienze dei materiali/ingegneria chimicaIndirizzo: [email protected]


Corcos IndustrialeSede dello stage: Lucerna San GiovanniNumero stagisti: 2Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia e commercio/scienze

politiche/ingegneriaIndirizzo: [email protected] richieste: orientamento al team-

working, buona conoscenza inglese, tedesco e informatica

CornagliaSede dello stage: Beinasco (TO)Numero stagisti: 2Laurea richiesta: tecnica/economicaIndirizzo: [email protected] richieste: ottimo inglese,

or ientamento a l team-working, ot t ima conoscenza principali software informatici

CornagliaSede dello stage: Villarbasse (TO)Numero stagisti: 2Laurea richiesta: tecnica/economicaIndirizzo: [email protected] richieste: ottimo inglese,

or ientamento a l team-working, ot t ima conoscenza principali software informatici, disponibilità ad imparare

EdisonSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 1Laurea r ichiesta: economia/ ingegner ia/

econometriaIndirizzo: sito cavalieri del lavoroCaratteristiche richieste: inglese buono,

orientamento al team-working, capacità di analisi

Fabbrica d’armi BerettaSede dello stage: Gardone V.T. (BS)Numero stagisti: 2Laurea richiesta: ingegneria meccanica, ingegneria

gestionaleIndirizzo: [email protected] richieste: ottimo inglese,

orientamento al team-working e ai risultati

IBLSede dello stage: Coniolo (AL)Numero stagisti: 1Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia aziendaleIndirizzo: [email protected] richieste: orientamento al team-

working e al lavoro amministrativo, buona conoscenza informatica, residenza nel raggio di 20 Km

Italiana AssicurazioniSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 5Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia e commercio,

ingegneria gestionale, scienze bancarie, finanziarie e assicurative

Indirizzo: [email protected] richieste: pacchetto Office (Excel-

Access), buone capacità relazionali

MapeiSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 3Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: chimica/ chimica industriale/

ingegneria chimicaIndirizzo: [email protected] richieste: inglese, buona

conoscenza principali software informatici

Banca MediolanumSede dello stage: Basiglio (MI)Numero Stagisti: 1Durata stage: 3 mesiLaurea richiesta: economia/ingegneriaIndirizzo: [email protected] richieste: attitudine al lavoro di

team; alto livello di problem solving; sviluppato orientamento al cliente

MicrosoftSede stage: Segrate (MI)Numero stagisti: 4Durata stage: 6 mesiLaurea r ichiesta: economia/ ingegner ia/

informatica/scienze della comunicazioneIndirizzo: [email protected] (rif. Paniere)Caratteristiche richieste: ottimo inglese, orientamento

al team-working, ottima conoscenza principali software informatici, disponibilità a brevi trasferte

Milano Finanza EditoreSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 4Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia e commercioIndirizzo: [email protected] richieste: ottima conoscenza

lingua inglese

SKF Industrie spaSede dello stage: Airasca (TO)Numero stagisti: 3Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: ingegneria aerospaziale/

dell’autoveicolo/ingegneria meccanicaInd. [email protected] (Rif. Paniere)Caratteristiche richieste: buona conoscenza

inglese e/o tedesco, orientamento al team-working, buona conoscenza informatica, capacità relazionali

STMicroelectornicsSede dello stage: Agrate Brianza (MI) e via

Tolomeo 1, Cornaredo (MI)Numero stagisti: 2Durata stage: 6/12 mesiLaurea richiesta: ingegneria eletronicaIndirizzo: [email protected]

TechintSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 2Durata stage: 6 mesi + 6Laurea richiesta: ingegneria meccanicaIndirizzo: [email protected] richieste: ottima conoscenza

inglese, disponibilità a trasferte, flessibilità e attitudine al team-working

The European House – AmbrosettiSede dello stage: MilanoNumero stagisti: 4Durata stage: 6 mesiLaurea richiesta: economia e commercio,

ingegneria gestionaleIndirizzo: [email protected] richieste: ottima conoscenza

inglese, flessibilità e attitudine al team-working, windows/pacchetto office


Aziende che assumono

DEC ALTEN: empatia e ascolto per competenze

d’eccellenzaUna società di servizi a tutto tondo per risolvere

ogni problema di business aziendale

a cura di Franco De Rosa

Animata da capacità di ascolto, empatia e vo-lontà di sviluppare com-petenze d’eccellenza,

Dec Alten è una società di Consulenza e Ingegneria che fa parte del Gruppo Alten e che conta, in Europa, più di 12.000 dipendenti.Nata nel 1983, a Cremona con il nome DEC Informatica s.r.l, la Dec Alten viene costituita per determinazione dei suoi tre fondatori con l’obiettivo di rea-lizzare un modello di impresa in grado di “ascoltare” il mercato, progettando e realizzando solu-zioni informatiche per le grandi imprese italiane.

La storia Fin dai primi tempi la società si afferma come integratore di sistemi, in grado di sviluppa-re generatori d’interfacce per l’accesso a sistemi di database management, sistemi di data warehousing e soluzioni per la gestione integrata del workflow. Negli anni Novanta la Dec evolve la propria struttura societaria e nel corso del 2000 si trasforma in società per azioni. Nel 2001, fondando la Considec Consulting, ottie-ne la certificazione UNI EN ISO 9001, come società di consulenza specializzata nella realizzazione di analisi funzio-

nali e organizzative. La società negli anni conquista a mano a mano quote sempre crescenti nel mercato dei servizi ICT e nel 2003 entra a far parte della multinazionale Alten, opera-zione grazie alla quale allarga a livello europeo le proprie linee di offerta, ovvero: ICT Consul-ting, Project Engineering. Dec Alten propone soluzioni tecnologiche d’avanguardia, offrendo risposte concrete alle imprese alla ricerca di un’ulte-riore competitività. A oggi Dec è un player capace di fornire consulenza tecnologica e ma-nagement progettuale a tutto tondo per diversi mercati ben specifici, quali:• Aerospace • Finance • Manu-facturing • Telco • Transport

La missione L’obiettivo della società è tanto semplice quanto ambizioso: di-ventare il riferimento di settore della System Integration e del Project Engineering in Italia, perché in grado di proporre con un valore aggiunto i propri servizi.


CO N I L CO N T R I B U TO D E G L I E S P E R T I D I :

aziendali, che può essere rias-sunta nei seguenti:• Rigore e attenzione al cliente• Attenzione ai rapporti inter-

personali, rispetto e valorizza-zione delle risorse

• Spirito d’iniziativa

I dipendenti Dec Alten che operano come consulenti sono normalmente assunti con con-tratto a tempo indeterminato. Esistono anche altre forme di collaborazione (es. contratti a progetto, collaborazioni esterne, etc.) applicate in situazioni par-ticolari e in accordo con l’even-tuale collaboratore. Le lauree richieste sono le più svariate (In-formatica, Marketing, Econo-mia, Ingegneria, Comunicazio-ne, ecc.). Per l’area Consulting, la Dec Alten selezione laureati che coltivino una passione per l’Advanced Tecnology e che siano attratti da una carriera di tipo internazionale. Per l’area Business Developement invece i laureati richiesti devono avere uno spiccato talento per le ven-dite e una forte propensione a tenersi sempre aggiornati sulle nuove tecnologie.

Per lavorare in Dec AltenPer proporre la propria candidatura in Dec Alten andare nella sezione LAVORA CON NOI sul sito dell’azienda all’indirizzo www.decinf.it o inviare direttamente il curriculum tramite posta elettronica all’indirizzo [email protected]

Per informazioni sull’Azienda:www.decinf.it

Fra i Clienti della Dec Alten si possono annoverare enti come la Banca Popolare di Milano, la Banca Intesa-San Paolo, Banca Mediolanum, Unicredit, la Banca Popolare di Verona e No-vara (settore bancario), Lovable, Marzotto, Albini (settore indu-striale, comparto tessile).

I serviziL’azienda fornisce servizi di ana-lisi organizzativa e funzionale, nonché di project e multi-project management nell’am-bito dello sviluppo e dell’inte-grazione di soluzioni software.Gli obiettivi primari dell’attività di consulenza sono la valorizza-zione del patrimonio strategico e il miglioramento dell’effi-cienza dell’azienda Cliente. Gli esperti di Dec Alten supportano la direzione dell’azienda Cliente nell’identificazione delle aree di criticità, nella scelta e nell’intro-duzione delle soluzioni più ade-guate, nonché nel controllo dei risultati raggiunti. Oltre agli aspetti funzionali, Dec Alten presta attenzione alla semplicità d’uso dell’interfaccia grafica e dei percorsi di ricerca e navi-gazione, supportando inoltre l’azienda nella fase d’introdu-zione dell’applicazione internet all’interno dell’organizzazione.Grazie a quest’ampio spettro di competenze, i consulenti posso-no seguire i progetti dal piano di fattibilità iniziale, fino alla progettazione e implementa-zione di soluzioni organizzative e informative.

La selezioneI profili tecnici e manageriali selezionati sono ricercati con

cura, per garantire ai Clienti un costante presidio delle tec-nologie più avanzate, al servizio dell’innovazione. L’Iter selettivo alla Dec Alten prevede quattro fasi e l’intero processo dura circa 3-4 settima-ne. La prima fase consiste in un colloquio di natura conoscitiva con la Responsabile delle risorse umane. Segue poi un secondo incontro con il Business Ma-nager di riferimento. Il terzo colloquio è sostenuto con il Direttore Tecnico per valutare le effettive competenze del candidato. Infine l’ultima fase ha luogo con l’Amministratore Delegato.

Le risorseI candidati ideali sono quindi persone in grado di adattarsi alle diverse esigenze aziendali e desiderosi di confrontarsi con il mondo delle tecnologie più evolute. L’azienda sviluppa progetti complessi, operando a diversi livelli, seguendo l’evo-luzione del progetto a partire dalle fasi iniziali di analisi dei bisogni e di disegno proget-tuale fino alle fasi di sviluppo e delivery, per questo la Dec Alten è sempre alla ricerca di consulenti che siano in sintonia con il proprio modo di operare e con la propria scala di valori


Aziende che assumono

ERNST & YOUNG: molti linguaggi, una sola voce

Una cultura aziendale che punta sulla formazione continua e sulla gratificazione personale dei propri dipendenti.

a cura di Franco De Rosa

Sono oltre 100.000 le persone che in tutto il mondo lavorano in Ernst & Young: lingue e paesi

lontani ma un’unica cultura professionale, fondata sugli stes-si valori. L’azienda è leader mon-diale nei servizi professionali di controllo e organizzazione contabile, risk advisory, transac-tions advisory e nella consulenza fiscale e legale. La cultura aziendale di Ernst & Young è basata su un approccio di comprensione del cliente, dei rischi connessi all’azienda e dei corrispondenti effetti sul bilancio.In Italia il network è presente in 14 città con circa 2.500 colla-

boratori e grazie al suo metodo innovativo e multidisciplinare Ernst & Young può promettere soluzioni innovative e rivolte alle singole richieste dei propri clienti, al fine di accrescerne i risultati economici/finanziari e di mercato.

Le personeLe persone che lavorano in Er-nst & Young rappresentano la ricchezza principale dell’azien-da: la loro esperienza, la loro competenza e la loro motiva-zione sono ciò che il Gruppo ha come marchio di distinzione, mettendo a disposizione dei propri clienti i servizi esclusivi che ricercano.

La Ernst & Young punta a costruire un ambiente in cui i propri collaboratori possano rafforzare e sviluppare le proprie capacità tecniche, manifestare il proprio spirito d’iniziativa, sfruttare le loro qualità, le loro abilità di project management e di gestione dei team di lavoro, partendo dal principio che una persona soddisfatta sia un professionista migliore che può rispondere nella maniera più adeguata ai propri clienti.Chi entra in Ernst & Young ha la possibilità di confrontarsi con il mondo dell’impresa e di ma-turare un’esperienza articolata e completa, sia sul piano tecnico che su quello relazionale. È una società che permette ai giovani di entrare, sin da subito, in contatto diretto con le diverse funzioni aziendali e i relativi responsabili. Puntando molto sulle nuove leve, da sempre, questa azienda è presente nelle più importanti università italiane, collaboran-do e scambiando esperienze con il mondo accademico. I profes-sionisti svolgono docenze o col-laborano a diverso titolo con gli istituti universitari, mettendo a


condivisione del knowledge. I programmi di formazione pre-vedono moduli di orientamento sia al perfezionamento della preparazione tecnica sia alla cre-scita delle capacità manageriali. Il modello di apprendimento prevede un percorso in aula, di studio individuale e di “training on the job”. La lingua ufficiale della società è l’inglese e per entrare in comu-nicazione con il network Ernst & Young è necessaria una buona conoscenza di base e a tale pro-posito l’azienda offre soluzioni formative personalizzate per aiutare i propri collaboratori a migliorare la padronanza della lingua inglese. Al raggiungimen-to delle tappe più rilevanti nel percorso di carriera all’interno dell’azienda, Ernst & Young propone inoltre corsi internazio-nali per approfondire e ampliare le conoscenze tecniche stabilen-do relazioni con colleghi di paesi esteri. I programmi di formazio-ne sono orientati allo sviluppo manageriale in termini di team building, leadership, problem sol-ving e project management.


disposizione un numero sele-zionato di opportunità di stage e incontrando regolarmente studenti e neo laureati nel corso di presentazioni in Università, fiere e Career Day.

Le opportunitàAi laureandi la società propo-ne una concreta possibilità di confronto con la professione, grazie all’esperienza dello sta-ge: gli stagisti hanno, infatti, la possibilità di gestire, in affiancamento a professionisti esperti, ma con piena respon-sabilità personale, uno o più progetti operativi. Ai neolaureati, invece, offre interessanti opportunità d’in-serimento attraverso contratti di assunzione o collaborazione professionale. Per ogni nuovo inserimento è previsto un pia-no di orientamento finalizzato alla conoscenza dell’ambiente lavorativo, dei ruoli, delle re-sponsabilità, dell’offering delle diverse linee di business e delle opportunità di crescita profes-sionale e di carriera. Per individuare e fidelizzare i migliori talenti, la società ha ar-ticolato il processo di selezione in tre momenti: • Colloquio di gruppo: som-

ministrazione di test (tecnici, attitudinali, di lingua inglese) e casi di discussione, prove di comportamento sociale, abi-lità organizzative e gestione dello stress.

• Colloquio individuale tec-nico/motivazionale: appro-fondimento delle conoscenze sia tecniche specifiche del-l’area di riferimento che sugli aspetti motivazionali, sia per

la professione che per l’ade-sione ai valori dell’azienda.

• Colloquio finale con il Partner.

Le lauree maggiormente richie-ste sono quelle in Economia, Marketing, Giurisprudenza e Fi-nanza, ma l’azienda valuta anche le candidature dei neolaureati in Lingue o Lettere per le po-sizioni di Assistente Esecutivo. Le qualità più apprezzate sono: la disponibilità a imparare; la forte attitudine alla leadership; la capacità di motivare il proprio team; la pianificazione delle priorità ma anche la capacità d’essere flessibili, l’amore per il lavoro di gruppo e una buona comunicativa legata a una ca-pacità di ascolto e sensibilità alle esigenze del cliente.

La formazione continuaErnst & Young riserva un’at-tenzione particolare a tutto ciò che può contribuire alla crescita e allo sviluppo dei propri dipen-denti, compresa la partecipazio-ne a programmi di formazione e consulenza e l’accesso a una qualificata infrastruttura di

Per lavorare in Ernst&YoungPer proporre la propria candidatura alla Ernst&Young è possibile consultare le offerte sul sito www.ey.com/it/careers e presentare la propria candidatura on line inserendo direttamente il curriculum nel form apposito all’interno dell’area Job Search.

Company Profile su questa Azienda a questo indirizzo:www.carrierain.it/aziende/ernst_young.htm

Oppure attraverso il sito: www.ey.com/it/careers


Off erte di lavoro

OPPORTUNITÀ NEL SETTORE DELL’ENERGIAEdison ricerca neolaureati anche senza esperienza professionale da inserire come Sales Executive

EDISON, da più di 120 anni, è uno dei principali protagonisti nel mercato italiano nel settore dell’energia. Opera con successo come partner al fianco delle imprese e delle aziende, attraverso un portafoglio di offerte e servizi avanzati ad alto valore aggiunto. In fase di potenziamento della propria struttura commerciale, ricerca:

SALES EXECUTIVE – Rif. 11A giovani, neo laureati e diplomati, anche senza esperienza pregressa di vendita, ma interessati a sviluppare le proprie competenze nel settore commerciale, si offre l’opportunità di entrare in un contesto dinamico e stimolante in grado di garantire una adeguata remunerazione.

Si offrono: formazione tecnica e commerciale curata dall’azienda, inserimento in una rete di vendita di elevata professionalità e adeguato piano provvigioni.Il/La candidato/a ideale avrà i seguenti requisiti:− età compresa tra i 20 e 30 anni− predisposizione a svolgere attività commerciale− conoscenza del pc e del pacchetto OfficeSede di lavoro: Tutta Italia.

Gli interessati/e sono pregati di inviare il proprio profilo, con consenso al trattamento dei dati (D.L. 196/03), al seguente indirizzo di posta elettro-nica: [email protected], indicando il riferimento interessato.La ricerca è rivolta a persone di entrambi i sessi (L. 903/77).Edison Energia Spa, sede sociale: Foro Buonaparte, 31 20121 Milano capitale sociale Euro 22.000.000.000 Registro Imprese di Milano. Codice Fiscale 08526440154 – Partita Iva 08526440154 – REA di Milano 1229342.

Esercitando il diritto di cronaca, in questa rubrica vengono segnalate alcune offerte di lavoro di cui si ha avuto notizia e reputate particolarmente interessanti. Ogni offerta si intende rivolta a uomini e donne.

Rubrica “Offerte di lavoro per laureati” a cura di Cristina Bonamin

WIND APRE AI GIOVANI50 NEOLAUREATI per la Campagna 2008

La società Wind Group, per il nuovo piano di assunzione e formazio-ne del 2008, ricerca giovani brillanti neolaureati che abbiano conseguito

una votazione di almeno 105/110 in Economia, Giurisprudenza ed Ingegneria (I e II livello), da inserire nelle aree Marketing e Commerciale, Gestione reti e Telecomunicazioni, Sistemi Informativi, Amministrazione, Finanza e controllo, Legale e Affari Regolamentari. L’ottima conoscenza della lingua inglese è considerata un prerequisito indispensabile.Per candidarsi: http://www.windgroup.it/it/contact/recruiting.phtml



SEDA CERCA LAUREATI IN CHIMICA, INGEGNERIA ED ECONOMIAInserimento nelle aree Acquisti e Commerciale

Primario gruppo multinazionale italiano leader nel mercato europeo del food packaging, cerca laureati in chimica, ingegnerie ed economia da inserire nel proprio organico.Le risorse individuate, alla fine di un percorso di training intenso e strutturato, saranno inserite:– Nell’area Acquisti con l’obiettivo di garantire l’approvvigionamento dei

materiali e degli ausiliari e la relativa competitività in termini di prezzo, qualità e rispetto dei tempi di consegna ed attuare un marketing di acquisto tale da realizzare un parco fornitori che soddisfi le necessità tecnologiche, strategiche e di competitività;

– Oppure nell’area Commerciale con l’obiettivo di gestire una clientela già acquisita e di sviluppare ulteriormente il portafoglio clienti. Una volta in posizione dovranno assicurare la realizzazione degli obiettivi e dei programmi in vendita per i propri mercati, elaborare e proporre

azioni per lo sviluppo degli stessi, contribuire alla penetrazione in nuovi mercati.

L’azienda si rivolge a persone di età compresa tra i 28 e i 32 anni, laureati con ottima votazione (gradito MBA), che abbiano maturato un’esperienza di lavoro almeno triennale all’interno di una realtà internazionale. Date le caratteristiche del ruolo, la conoscenza dell’inglese (scritta e orale) è un requisito imprescindibile, mentre costituirà titolo preferenziale la conoscenza di una seconda lingua straniera.Si richiedono doti di empatia, una spiccata sensibilità commerciale, determinazione, spirito di sacrificio, autonomia e organizzazione nel proprio lavoro, nonché una spinta disponibilità a soggiorni prolungati all’estero.L’assunzione con tipo di contratto, inquadramento e retribuzione saranno di sicuro interesse per il ruolo che si andrà a ricoprire.La sede di lavoro è NAPOLI o le sedi estere del Gruppo.I candidati interessati possono inviare un C.V dettagliato, citando l’auto-rizzazione al trattamento dei dati personali ai sensi della legge 196/06, al seguente indirizzo e-mail: [email protected]. Maggiori informazioni sul sito: www.sedagroup.org

LA E.ON RICERCA MARKET ANALYST E PRICING MANAGERRichesta ottima conoscenza della lingua inglese e laurea tecnico-scientifica

La E.ON Energy Solutions, società specializzata nell’offerta di soluzioni innovative e personalizzate a clienti industriali e commer-ciali, si caratterizza per una grande flessibilità verso le esigenze del cliente e fa della chiarezza commerciale una delle sue priorità. Attiva fin dall’apertura del mercato elettrico italiano del 1999 nella vendita di elettricità e dal 2000 nella fornitura ai clienti del mercato libero, seguendo il suo trend di crescita e consolidamento ricerca per la sede di Milano le seguenti figure:

Market Analyst – Area Supply & Pricing Power:Il candidato avrà il compito di analizzare i contratti di vendita e monitorare i prezzi di mercato all’ingrosso e al dettaglio, al fine di indirizzare le strategie di acquisto e vendita. Dovrà essere costantemente aggiornato sul valore di mercato dei combustibili per gestire gli indici energetici utilizzati per l’aggiornamento dei prezzi. Inoltre dovrà effettuare previsioni

e simulazioni di differenti scenari, condividendone le analisi con l’area Vendite e il Trading.Requisiti: età 29/32, Laurea in ingegneria gestionale, matematica o affini, 3-4 anni di esperienza in funzioni analoghe alla mansione richiesta in aziende operanti nel mercato dell’energia elettrica. Spiccate capacità di analisi, precisione, conoscenza approfondita delle funzioni avanzate di Excel e visual basic, nonché della lingua inglese. Curri-culum all’indirizzo: [email protected]

Pricing Manager – Area Supply & Pricing Power Il candidato avrà il compito di gestire le forniture relative ai segmenti Retail e Small Medium Enterprise, al fine di ottimizzarne i costi, analizzandone la composizione del portafoglio di acquisto e definendone i profili orari standard di consumo. Amministrerà l’invio degli ordini al reparto Trading e coadiuverà il monitoraggio, l’aggiornamento e l’analisi dei listini della concorrenza, al fine di costituire il benchmark di settore.Requisiti: età 28/30, Laurea in ingegneria gestionale, matematica o affini, 2 anni di esperienza in funzioni analoghe. Conoscenza di base della con-trattualistica di settore, dei combustibili e dei principali prodotti finanziari (swap, call options). Spiccate capacità di analisi, precisione, conoscenza approfondita delle funzioni avanzate di Excel e visual basic, nonché della lingua inglese. Curriculum all’indirizzo: [email protected]


Se il tuo capo ti sembra un aguzzino dotato di zanne e forcone, se ti pare di avere contro oltre ai

colleghi perfino le congiunzioni astrali, se i comportamenti dei dirigenti vanno dappertutto fuorché nella direzione del buon risultato, se ti chiedi in quale altro ufficio sono andati a finire un minimo di tolleranza e buonumore…

Puoi perlomeno provare a scher-zarci sopra. Poi a capire con l’aiuto dell’ironia che cosa c’è che davvero non va. E come si può fare per prevenirla, o spazzarla via, o anche solo sapere quando passerà fisiolo-gicamente. Con una piccola collana di libri curata ad hoc da Guerini: che è un editore di

management serio, che pubbli-ca i saggi di Ulderico Capucci, Federico Butera o Pietro Ichino, presentati da gente come Sergio Romano (se non lo sapete, sono i nomi di gente che sta alla management science italiana come Totti e Gattuso stanno al calcio).

La nuova collana di testi si chiama Resistenza Umana e – a differenza dei testi degli autori citati – si rivolge a tutti quelli che lavorano. Proprio tutti, e non solo consulenti e formatori e grandi manager. Dal fattorino al barista, dall’amministratore delegato al capoarea commer-ciale, dal controller all’addetto ai rifornimenti. Chiunque abbia voglia di specchiarsi può pren-dere in mano le centocinquanta

pagine di uno di questo libretti, che attraverso l’ironia e lo spiaz-zamento vanno dritto al punto di qualche quotidiana follia nell’esercizio professionale.Decodificando comportamenti che non si spiegano né alla luce della razionalità né a quella della banale ricerca del profitto individuale. Spiegando come va il mondo del lavoro con esempi e storie, senza transitare esplicitamente dalla teorizza-zione. Soprattutto per scoprire come accendere quella scintilla che riesce a produrre energia e piacere per ciò che si fa.

La ricerca di che cosa sta dietro la negazione delle debolezze, e in modo complementare il va-lore della relazione – sia in sé sia per ottenere un buon risultato

Da una collana di testi della Guerini Editore, un punto di vista ironico sulla vita d’azienda e sulle tecniche di sopravvivenza professionale a cura di Cristina Volpi

Career building

CAPI, ORSI E ALTRE CREATURE AZIENDALI

1�Luglio / Agosto 2008

– sono il filo conduttore di “Ab-bracciare l’orso”, un collage di testimonianze e commenti su lavoro, emozioni e sentimenti. Un po’ intrattenimento e un po’ informazione documentata, una lente per vedere le disumanità quotidiane sotto una luce diver-sa. Che inizia così: ”Sono andato a visitare il nostro call center. Il direttore aveva fatto sistemare in un angolo un gigantesco orso di peluche. Quando le persone non ce la fanno più, possono andare ad abbracciare l’orso, mi ha detto. Ero allibito, ma effettivamente ogni tanto qualcuno si alzava e andava…”

Di chi parla “Banditi in azien-da” se non dei vostri colleghi più intraprendenti e disinvolti? Ammettiamo subito che questo libro l’ho scritto io: e che non ho inventato niente, ho solo cambiato nomi e luoghi. Un’azienda fallisce l’aggiudica-zione di un contratto imperdi-bile. Incomprensibile? Solo se non ci si accorge che i membri del project-team erano incapaci di vederne i risvolti di sfida e novità, e hanno lavorato, sì, ma in modo divergente, cosa che non sempre i capi sanno vedere. Due negozi della stessa catena di gadget, dal semplice confronto sui risultati si inventano una gara. E poi dalla competizione professionale passano alla guerra all’ultimo scontrino e forse a peggio ancora, sotto gli occhi allibiti di tutta la rete di vendita. Un dirigente sfiduciato, che ha interpretato tutta una vita azien-dale come una lotta a coltello in cui si gioca a tutti contro tutti, fa fatica a spiegare al figlio i van-

taggi della sua filosofia a base di “… fai bene attenzione a chi fa finta di esserti amico e ti dice di lavorare in gruppo, di condividere le informazioni; non ti fidare, che poi ti ruba le idee e il merito, e tu rimani...”

Dove hanno imparato, i nostri capi, l’arte di diminuire gli stipendi aumentando le respon-sabilità e raddoppiando i carichi di lavoro? Quale università han-no frequentato, per imparare a dire tutto e il contrario di tutto, sfociando in richieste incom-prensibili? E probabilmente impossibili perfino per un Tom Cruise in stato di grazia?!“Piccola Bibbia del capo dia-bolico” è la traduzione di una delizia francese, una cosina per-fida che elenca trucchi e mosse per far passare ai collaboratori in meno di cinque minuti la voglia di lavorare. Anche quel giorno che eravamo arrivati allegri, sere-ni e pieni di energia, il pensiero volto alla ricchezza del mondo e alla bellezza del futuro. Beh, per ritrovare quel buon umore, cioè per stare bene noi, e vadano al diavolo i deliri del potere, vale la pena di sfogliare il manuale di ri-cette distruttive che il capo tiene sicuramente sul comodino.

Il carattere c’entra con il lavoro che facciamo? O meglio, con

i risultati e con i successi che otteniamo? Ne parla “Lavoroscopo”, in quindici storie da un capo al-l’altro dello Zodiaco. Dove si intrecciano segni zodiacali e me-stieri, che ci portano a riflettere, tanto per fare due esempi: sullo spirito di imprenditorialità di chi è nato nello scorpione o sull’acuta intelligenza di chi, fra fine agosto e metà settembre, ha per segno la vergine. E su quali contesti li valorizzano al meglio. Per arrivare a chiederci se stiamo facendo il lavoro che fa per noi: e in fondo il segno zodiacale è un pretesto più divertente di un altro per fare un’analisi personale, che metta a confronto ciò che facciamo con ciò che potremmo fare.E metterci di fronte – finalmen-te! – a domande fondamentali tipo se abbiamo nel cassetto della scrivania la giusta pietra portafortuna, se in mensa sce-gliamo il cibo intonato al nostro ascendente, se siamo capaci di stare alla larga dai segni con cui entreremo ineluttabilmente in collisione.

Se non basta, c’è anche un blog, www.resistenzaumana.it che raccoglie sfoghi e soluzioni. Attrezzandoci con tutte le pre-cauzioni del caso perché il lavoro è una cosa seria, quasi come l’oroscopo.

Cristina Volpi lavora come formatore e scrive testi sul change management, cioè sui problemi di riorientamento che comportano ridefinizione e messa in discussione di obiettivi e risorse.

È partner di Gruppo Prospecta (www.gruppoprospecta.it), società focaliz-zata nella consulenza di carriera, e coordina per Mercurius la presente rubrica di career building.

Colloquio di lavoro


Fino ad oggi ci siamo sof-fermati sulle diverse sfac-cettature del colloquio di selezione, su come possa

essere diverso a seconda delle modalità di conduzione, del contesto, del clima di scambio e dialogo che viene a crearsi tra candidato e intervistatore. In tutti i casi abbiamo esaminato un rapporto a due: un solo esaminatore che incontra un solo candidato ma che cosa accade quando il selezionatore incontra simultaneamente più di un candidato? come si svolge e come si affronta cioè un collo-quio di gruppo? Il selezionatore sceglie i col-loqui di gruppo – in genere formati dalle 5 alle 10 persone

– quando desidera raccogliere informazioni sulle capacità di inserimento, socializzazione, mediazione, negoziazione e gestione dei conflitti, leader-ship e fellowship dei candidati, quando ha dunque necessità di valutare personalità e attitudine al lavoro di equipe. Tipicamente può esserci un sele-zionatore che assume il ruolo di conduttore ed altri selezionato-ri che, in posizioni strategiche, si limitano ad osservare le interazioni che nascono nel gruppo e a registrarle mediante appunti e/o compilando griglie di osservazione apposite.Il colloquio di gruppo può prevedere un esame in contem-poranea di più candidati liberi di raccontarsi a turno o, più fre-

quentemente, la partecipazione ad una simulazione di un caso aziendale o alla discussione su uno o più temi assegnati. É il secondo caso che vale la pena di esaminare un po’ più da vicino comprendendone meglio fina-lità e dinamiche. Perché riunire dai 5 ai 10 can-didati, farli accomodare nella stessa stanza e chiedere loro di discutere di un caso arrivando a presentarne poi una conclusione comune? Che cosa ne ricava il selezionatore?Ne ricava un punto di vista privilegiato per raccogliere quante più informazioni pos-sibili sulla personalità di ogni membro del gruppo, sul modo di inserirsi e porsi in una situa-

I selezionatori utilizzano questa tipologia di intervista per valutare la capacità di inserimento, leadership e gestione dei conflitti dei candidati A cura di Dalila Borrelli – Psicologa

GUIDA AL COLLOQUIO DI GRUPPO


zione di confronto e scambio alla luce del fatto che chiunque, nelle realtà lavorative attuali, sperimenta l’appartenenza a staff di lavoro.La prova di gruppo permette così al selezionatore di valutare con qualche dato concreto, sia pure parziale, la frase che ormai tutti inseriscono nel proprio curriculum “Sono capace di re-lazionarmi agli altri e di lavorare in gruppo”. La domanda è: “si, ma come lo si fa?”Ed ecco che mentre voi gruppo simulate una riunione di lavoro o discutete di un tema, i selezio-natori valutano come prendete la parola, come presentate e argomentate il vostro punto di vista, se e come ascoltate quello degli altri, se siete in grado di favorire la discussione, se tendete ad assumere il ruolo di leader o di gregario, se rag-giungete l’obiettivo assegnato al gruppo ovvero arrivare ad una conclusione unanime e condivisa e che ruolo avete giocato in questo processo (lo avete ostacolato, facilitato, ne siete stati ai margini ecc).

Non esiste un modo giusto o sbagliato di affrontare questa situazione. Naturalmente il sug-gerimento è di gestire la prova con lucidità e rispetto per gli altri: comportamenti eccessiva-mente aggressivi e caparbi dif-ficilmente ripagano così come mostrarsi passivi e demotivati ad una partecipazione attiva.Al contrario, sapersi presentare con educazione e con toni ade-guati, mostrasi fermi ma anche aperti alle sollecitazioni e ai contributi degli altri non pos-

sono che offrire un’immagine positiva.Non ha senso però mostrarsi come non si è: un conto è porre attenzione a quelle che sappia-mo essere le nostre debolezze (se ad esempio sappiamo di essere facili all’irritazione e alla chiusu-ra quando gli altri dissentono da noi, cercheremo di controllare e contenere questo atteggia-mento), un conto è forzarci per apparire come non siamo.Un errore frequente è ritene-re che le aziende selezionino solamente persone dotate di forte leadership e così capita che nei colloqui di gruppo tutti cerchino di comportarsi come immaginano farebbe appunto un leader. Ora, a parte che dei selezionatori accorti potrebbero notare tali forzature e valutarle negativamente, sfatiamo questo mito: le aziende non ricercano solo i leader! Un’equipe di lavo-ro funzionale e produttiva po-trebbe forse essere formata solo da leader? Certo che no! Ci sono inoltre modi diversi di essere leader e di portare quel qualcosa in più che può fare, in un’equi-pe, la differenza vincente. Così in un gruppo è fondamentale che esista la figura dell’innova-tore, pronto a proporre input e idee brillanti, fuori dagli schemi usuali di ragionamento e pen-siero, ma anche quella di chi,

più “tecnico”, sa ricondurre tali suggestioni a progetti concreti e di chi, ancora, sappia mediare tra le parti ecc. Non sottolineeremo mai abba-stanza la necessità dunque di affrontare il colloquio di lavoro, individuale o di gruppo che sia, con autenticità e consapevo-lezza di se. Infine, al di la dell’esito del col-loquio, sfruttiamo appieno l’oc-casione per familiarizzare con questa modalità di selezione, sempre più frequente se non or-mai un passaggio assodato negli iter selettivi delle realtà aziendali più grandi e strutturate.

• www.trovareillavorochepiace.it – sezione “colloqui di lavoro” e “prove di gruppo”

• “Il posto è tuo. Come gestire un colloquio di selezione o di sviluppo di carriera”. Luisa Adani, Etas, 2003.

Per saperne di più:


Essere un professionista nel campo dell’Information Technology può esse-re remunerativo. Basta

guardare il nono rapporto sulle retribuzioni in Italia stilato e diffuso da Od&M (Organiza-tion Design and Management) per rendersene conto. L’in-formazione più interessante e positiva contenuta nel rapporto sembra essere l’ampia possibilità per i giovani laureati in materie che riguardano l’I.T. di entrare a far parte, in qualità di profes-sionisti, di questo mondo. Per quanto riguarda le retribu-zioni, i laureati con 1-2 anni di esperienza nel 2007 hanno por-tato a casa 22.609 euro. Somma decisamente sotto la media generale impiegatizia ma che

scavalca quest’ultima appena si ha qualche anno di esperienza in più. I laureati con 3-5 anni di esperienza, infatti, hanno inta-scato 26.411 euro: circa 1.200 euro in più rispetto alla media generale impiegatizia.Uno dei requisiti fondamentali per accedere ad una retribuzione soddisfacente sembra essere la laurea. La differenza retributiva tra laureati e diplomati è infatti degna di nota: tra i giovani con 1-2 anni di esperienza la laurea vale 2.000 euro in più per ogni anno lavorativo mentre tra coloro che hanno gia acquisito maggior esperienza la distanza tra laureati e non è di circa 4.000 euro. La laurea, dunque, nell’IT così come in tutte le aree, è prerogativa fondamen-

tale per guadagnare meglio. Infatti, dopo lo scotto iniziale, dovuto in parte al tardivo in-gresso nel mondo del lavoro, le retribuzioni per i laureati lievitano progressivamente. Preme precisare però, che il possesso di una laurea non è sinonimo né di competenza né tanto meno di talento. Quindi bisogna dimostrare con i fatti la propria bravura e poi quasi di sicuro si guadagnerà tanto e bene anche perché una delle strategie migliori per gestire le risorse umane che compongono un’impresa è quella di coccolare i dipendenti migliori. Nel com-plesso dunque la situazione per i professionisti dell’I.T. appare positiva, nonostante qualche nota stonata: a livello terri-

TREND POSITIVO PER I LAUREATI CON ESPERIENZA DEL SETTORE ITNella corsa agli stipendi i professionisti dell’information technology guadagnano terreno al crescere dell’esperienza

a cura di Thèodore Guida

Retribuzioni


toriale, ad esempio, accanto al centro e al sud, anche il famigerato nord est, si colloca tra le zone d’Italia dove gli impiegati del settore lavorano percependo retribuzioni sotto la media generale impiegatizia. Tra i vari settori che compongono quest’area a brillare è “Credito e assicurazioni” dove si posso-no percepire stipendi che non si vedevano dal 2000, prima dell’esplosione della cosiddetta bolla speculativa della “new eco-nomy”. Tra i comparti, invece, oltre a “Telecomunicazioni” e “Fabbricazione apparecchi meccanici” spicca “Banche e società finanziarie”. Non sor-prende il fatto che nel comparto Telecomunicazioni si guadagna meglio: chi di voi non possiede un telefono fisso o mobile? E la connessione internet? E’chiaro che le aziende in salute possono permettersi di pagare di più i propri dipendenti. E quanto avviene anche nei comparti “Credito e assicurazio-ni” e “Banche e società finanzia-rie”, dove accanto alla parte fissa che compone la retribuzione si aggiunge una sostanziosa parte variabile: premi produzione, benefit, stock options, ecc. In rapporto alle dimensioni azien-dali, si guadagna meglio, e non poteva essere altrimenti, nelle

grandi aziende. In questo caso, la media azienda non sfigura ma la piccola transita sotto la media generale impiegatizia. Il paradosso più grande, però, sta nel genere ed è rappresen-tato dalla posizione, al di sotto della media generale, in cui versano le donne. Si dice che grazie alle tecnologie della co-municazione e dell’informazio-ne si annullano le identità e se ne creano molteplici ma questo sembra non contare per i guru dell’information technology.

Per quanto riguarda l’età, continuano a vigere vecchie dinamiche retributive basate sull’esperienza e sugli anni di anzianità, ma in questo caso si

tratta di impiegati non laureati che hanno molte possibilità in meno, rispetto ai “Giovani Dottori” di fare carriera e gua-dagnare meglio.In sintesi, dunque, le difficoltà appaiono più marcate nelle aree tradizionalmente più deboli: al sud Italia, nelle piccole imprese, tra i neoassunti. Per il resto, in-gegneri informatici, sistemisti, programmatori e quanti lavo-rano nel settore se la passano abbastanza bene e nonostante i giovani laureati e senza espe-rienza percepiscano retribuzioni sotto la media impiegatizia hanno buone possibilità di imparare, crescere, far carriera e, ovviamente se non diventare ricchi, guadagnare di più.

Fonte OD&M – Elaborazione Mercurius Magazine

Abbreviazioni Aree funzionalimcc: marketing, commerciale

e comunicazioneit: Information Tecnologyppqm: produzione, qualità,

manutenzioner&s: ricerca e svilupporu: risorse umaneacl: acquisti e logisticaafc: ammin., finanza e controllodg: direzione generale

Fonte OD&M – Elaborazione Mercurius Magazine


CONTRATTO A TEMPO DETERMINATO

Sottoscrivere un contratto a tempo indeterminato è oggi, si sa, l’obiettivo più desiderato da chi ricerca

non solo un lavoro ma anche una sicurezza economica; e tuttavia sempre più spesso que-sto traguardo è preceduto da esperienze lavorative in cui il rapporto si caratterizza da una preventiva determinazione della durata del rapporto, funzionale a far fronte ad esigenze partico-lari di un’azienda (si pensi alla tipica ipotesi della sostituzione del personale in ferie). Ebbene il generale disfavore legislativo nei confronti del lavoro a tempo determinato è intuibile dal fat-to che non sempre è consentita l’apposizione di un termine al contratto. La materia è stata

disciplinata dal d. lgs. 368/01 (integrato dalla legge 247/2007) che ha individuato, conforme-mente all’indirizzo dato soprat-tutto a livello europeo, una sorta di clausola generale secondo cui è legittima l’apposizione di un termine contrattuale dinnanzi a “ragioni di carattere tecnico, produttivo, organizzativo o sostitutivo”. È indubbio, quin-di, che la ragione giustificativa della fissazione di un limite alla durata del rapporto debba far riferimento ad un’esigenza particolare, eccezionale o comunque transitoria, tale da non poter essere soddisfatta né con l’impiego del personale già dipendente né con l’assunzione di nuovi lavoratori a tempo indeterminato.

Ragioni legittime e ipotesi vietateTentando, dunque, di indicare quali ragioni possano concreta-mente legittimare la stipulazio-ne di un contratto di lavoro a termine non si può non pensare in primo luogo ai casi che, pri-ma del d. lgs 368/01, erano con-templati dalla legge n. 230/62 e che nella generalità della formulazione della disposizione chiariscono le ipotesi ammissi-bili. In particolare si tratta di: attività stagionali, sostituzione dei lavoratori assenti con diritto alla conservazione del posto (malattia, ferie), esecuzione di un’opera predeterminata, straordinaria e occasionale. La legge, tuttavia, prevede anche ipotesi in cui l’apposizione di un

« Che cosa si verifi ca quando il rapporto di lavoro prosegue dopo la scadenza del termine prefi ssato? »

a cura di Alessandra Torchia, avvocato

Contratti di lavoro


termine sia vietata e ciò accade: a) per sostituire lavoratori in

sciopero; b) per le aziende che abbiano

effettuato licenziamenti col-lettivi nei sei mesi precedenti l’assunzione, salvo alcuni casi particolari indicati dalla legge;

c) per le aziende che sono am-messe alla Cassa integrazione guadagni;

d) per le aziende non in regola con la normativa in materia di sicurezza sul lavoro.

Vincoli formali del contrattoL’apposizione del termine è inefficace se non risulti, diret-tamente o indirettamente, da un atto scritto – non richiesto quando il lavoro non superi i 12 giorni – nel quale devono essere specificate le ragioni che hanno condotto alla stipulazione del contratto a tempo determi-nato, con onere della prova in caso di contenzioso a carico del datore di lavoro. In mancanza, il rapporto si considera a tem-po indeterminato. Una copia dell’atto scritto, poi, deve essere consegnata al lavoratore entro cinque giorni dall’inizio del rapporto di lavoro.

Proroga del contrattoIl termine finale può essere pro-rogato, per una sola volta, quan-do il contratto iniziale abbia una durata inferiore a tre anni e con il consenso del lavoratore. La proroga è ammessa quando sussistano ragioni oggettive e si riferisca alla stessa attività lavorativa per la quale era stato stipulato il contratto iniziale. In

tal caso, la durata complessiva del rapporto di lavoro (durata iniziale + proroga) non può superare i 3 anni. Bisogna pre-stare attenzione al fatto, però, che la legge contempla l’ipotesi del contratto a termine non superiore a tre anni solo al fine di una eventuale proroga ossia non in considerazione della durata massima del rapporto. Ciò significa che nessuna norma vieta esplicitamente l’apposizio-ne di un termine superiore a tre anni. Tuttavia, in concreto, si deve osservare che difficilmen-te si potrebbe ipotizzare una valida ragione giustificatrice che legittimi un termine così a lunga scadenza, se si pensa che la ragione giustificatrice debba comunque essere transitoria. Del resto, la stessa legge – come si è appena visto – dispone che, anche in caso di proroga, il termine non possa eccedere la durata dei tre anni manifestan-do uno sfavore per rapporti di lavoro con scadenza aventi un termine più lungo.

Soluzione al quesito formulatoCon riferimento al quesito formulato occorre fare degli importanti distinguo. La con-tinuazione del rapporto dopo la scadenza del termine non comporta sempre la “conver-sione” del rapporto di lavoro da tempo determinato a tempo in-determinato. Previsto infatti un

aumento retributivo pari al 20% nel caso di continuazione del rapporto fino al decimo giorno successivo alla scadenza contrat-tuale, e pari al 40% per ciascun giorno ulteriore. E tuttavia:• se il rapporto continua oltre il

ventesimo giorno (nel caso di contratti di durata inferiore a 6 mesi) o oltre il trentesimo giorno negli altri casi, il con-tratto di lavoro si considera a tempo indeterminato;

• qualora il lavoratore sia rias-sunto a termine dallo stesso datore entro 10 giorni dalla data di scadenza di un contrat-to di durata fino a 6 mesi o 20 giorni dalla data di scadenza di uno superiore a 6 mesi, il secondo contratto si considera a tempo indeterminato;

• nel caso di due assunzioni successive a termine senza che sia trascorso alcun intervallo di tempo tra un’assunzione e l’altra il rapporto di lavoro si considera a tempo indetermi-nato dalla data di stipulazione del primo contratto.

•Consultare il sito www.laprevidenza.it

Per saperne di più


Lo sport rappresenta un settore dinamico con dei risvolti occupaziona-li sempre più rilevanti.

Oggi alla dimensione agonistica si affiancano sempre più una serie di attività professionali e specifiche atte a migliorare la condizione di un’atleta o di una squadra. Per gestire questi nuovi aspetti servono delle figure pro-fessionali emergenti sempre più preparate.Per chi vuole sviluppare una conoscenza approfondita delle tecniche di marketing può iscriversi, in qualsiasi momento, al Master a distanza in Sport Marketing. Questo master a distanza è diretto dal professor Nicola Tomesani responsabile della divisione E-Learning di

StageUp. Tomesani è anche professore incaricato di marke-ting all’Università di Bologna nonché docente alla Scuola dello Sport del Coni e del corso post-laurea di Specializzazione in Sport Management all’Uni-versità di San Marino. Il corso è rivolto a manager sportivi di società di ogni di-mensione e categoria, dirigenti di federazioni e leghe, dirigenti di aziende sponsor, operatori e imprenditori di agenzie di comunicazione, media e marke-ting manager, studenti interessa-ti a diventare sport marketing manager, ricercatori interessati direttamente o indirettamente allo sport marketing. Il percorso didattico fornisce ai partecipanti strumenti, logiche

e casi concreti di marketing strategico ed operativo, appli-cati allo specifico mercato dello sport. Il programma, articolato su quindici settimane, è fo-calizzato su: marketing dello sport considerato come pro-dotto; marketing dei prodotti non sportivi che utilizzano lo sport come media o strumento promozionale.L’utilizzo di internet e della piattaforma Fad di StageUp consente di analizzare i temi proposti, di svolgere gli esercizi assegnati e di interagire con gli altri partecipanti, lavorando a distanza ciascuno alla propria postazione di lavoro negli orari preferiti. Una caratteristica unica del corso sarà la piena integrazione con la base dati

Prepararsi e qualificarsi nel mondo sportivo acquisendo strumenti teorici e professionali necessari ad operare nel campo del marketing a cura di Angelo Giovinazzo

LE FIGURE EMERGENTI NELLO SPORT

E-learning


e i documenti di proprietà di StageUp (oltre 10.000 pagine di news e approfondimenti). Le modalità didattiche adottate prevedono un mix di strumenti ad hoc, in parte cartacei, in par-te in forma elettronica. Il Master in Psicologia dello Sport è organizzato da Psyme-disport Group (Psicologia dello Sport e del Benessere) e patroci-nato dall’A.I.P.S. (Associazione Italiana Psicologia dello Sport). Un percorso consigliato ai futuri operatori di psicologia dello sport, laureati in psicologia, che intendono esercitare in ambito sportivo, approfondendo vari argomenti con lezioni suffra-gate da esercitazioni pratiche e dall’illustrazione di strumenti operativi.Al master sono ammessi lau-reandi e laureati in psicologia dei “vecchi” indirizzi (clinica e di comunità, età evolutiva, generale e sperimentale e del lavoro), e dei “nuovi” (dello Sviluppo, Sociali, della Per-sonalità ecc.). Sono ammessi quindi laureandi e laureati di lauree triennali e quinquennali in psicologia.Il master on-line si svolge nel-l’arco di sei lezioni molto arti-colate; ogni lezione comprende una sessione teorica di appro-fondimento ed una sessione pratica con dei test o griglie di raccolta dati: tutti i frequentanti sono invitati a provare su loro stessi tutte le tecniche ed a valu-tare e riflettere, nella sessione di esercitazione, sui loro esercizi.Ogni frequentante è invitato ad iscriversi alla mailing list Psico-logiadellosport per conoscere i suoi compagni e per scambiare

opinioni e consigli. Il tutor di questo corso è la dott.ssa Marina Gerin Birsa, docente ad invito di Psicologia della Devianza e dei comportamenti a rischio nello sport, Università Salesiana di Mestre-Venezia. È prevista una verifica finale con la consegna da parte del corsista di una tesina riguardante uno o più argomenti del corso e il rila-scio dell’attestato di frequenza. Il Master in La Psicologia nel Mondo dello Sport, erogato da Elform, prende in conside-razione gli aspetti motivazionali legati allo sport. Questo master attraverso un percorso frut-to dell’esperienza pluriennale del direttore scientifico, dott. Vincenzo Paolillo, è articolato in moduli che consentono di acquisire non solo le tecniche più note quali il T.A. Inferiore e Superiore, il Biofeedback e l’ipnosi, ma anche di utilizzare una serie di strumenti multime-

diali che sono frutto di ricerche originali del docente.Il corso è rivolto a psicologi, medici, insegnanti e laureati in scienze motorie e il costo totale è di 1.000 euro circa. La classe sarà formata da un massimo di 25 persone e il percorso avrà una durata di 4 settimane.

StageUp opera nel mercato del leisure business (sport, eventi speciali, testimonial, fiere, turismo, manifestazioni sportive, ecc.) ed è tra le aziende di riferimento nell’ambito del business dello sport con particolare riferimento al marketing, ai media e alla comunicazione.

Indirizzo: Via Cairoli, 9 – 40012 BolognaTel. 051-6495132 www.stageup.com; [email protected]

Psymedisport Group: Psicologia dello Sport e del BenessereUdine (Aquileia): Vicolo Cividale, 6 – 0431-919176 – 347-9347685Per info: www.psymedisport.com

Elform si occupa di formazione a distanza, ossia della realizzazione di corsi, la cui fruizione è svincolata dalle strutture tradizionali (aule, banchi) attraverso l’utilizzo delle moderne tecnologie informatiche (corsi on line).

Elform e-learning formazione e applicazioni Viale Ippocrate, 97 – 00161 RomaTel. 06-49770522 e-mail: [email protected]; www.elform.it

Per maggiori informazioni


La vicinanza geografica a queste due nazioni ne fa sicuramente una meta interessante per i giovani

laureati italiani alla ricerca di opportunità professionali e/o formative oltreconfine. L’ap-partenenza o la collaborazione di questi paesi alla Comunità Europea rende poi ancor più facile e veloce il trasferimento.

Per lavorareLa nostra ricerca in rete di por-tali di recruiting ha prodotto numerosi risultati ed è quindi bene iniziare suddividendo i siti per nazione di riferimento.Per quel che concerne la Sviz-zera, segnaliamo innanzitutto www.jobsinzurich.com e www.

jobsingeneva.com, due portali simili come struttura ma che propongono rispettivamente opportunità di lavoro a Zurigo e Ginevra. Sono lavori per profes-sionisti con ottima conoscenza della lingua inglese e la veste grafica molto moderna dei siti consente di trovare con facilità i riferimenti per candidarsi, mag-giori informazioni sull’azienda offerente, ma anche di inserire l’annuncio tra i propri book-marks di del.icio.us piuttosto che contattare, qualora si abbia un profilo su LinkedIn, altri dipendenti presenti in questo social network.Altro portale internazionale che presenta una sezione de-dicata agli annunci di lavoro

in Svizzera è Tiptopjob.com http://ch.tiptopjob.com, dove è presente, tra le aree aziendali, anche la categoria “graduate”, che però non presentava alcuna offerta al momento della nostra ricerca. La ricerca avanzata consente di restringere l’area geografica di interesse e di inse-rire parole chiave e filtrare per tipologie contrattuali.Sul portale inglese www.jobset.eu/jobs-finding/switzerland, è invece presente una sezione dedicata alle opportunità pro-fessionali nel territorio elvetico: sono ruoli di alto profilo ed è presente solo il filtro della città e parola chiave, ma armandosi di pazienza è possibile trovare qualche interessante proposta di

Opportunità all’estero

Confederazione SvizzeralPopolazione: 7,5 milionilArea: 41.285 km2lCapitale: BernalOrdinamento: Repubblica

federalelLingua: tedesco, francese,

italiano, romanciolMoneta: franco svizzerolPrefisso telefonico: 0041

AustrialPopolazione: 8,1 milionilArea: 83.858 km2lCapitale: ViennalOrdinamento: Repubblica

parlamentare federalelLingua: tedescolMoneta: eurolPrefisso telefonico: 0043

STUDIARE E LAVORARE IN AUSTRIA E SVIZZERAÈ su� ciente varcare i con� ni di Stato per trovarsi in realtà completamente diverse dalla nostra e che o� rono numerose opportunità per giovani e brillanti laureati

a cura di Cristina Bonamin


lavoro. Non potevamo chiudere questa carrellata senza dedicare una nota alle professioni in ambito bancario in Svizzera: sul portale www.bankingjobs.ch sono presenti oltre 500 offerte di lavoro nel settore finanzia-rio, bancario e assicurativo. Non è possibile filtrare per tipologia di formazione richiesta ma è possibile scegliere l’area geografica e la sottocategoria di interesse e quindi il campo si restringe notevolmente: non resta che scorrere tutta la lista per trovare gli annunci più “in target”. Buona ricerca!

Passiamo ora all’Austria. Come primo portale sugge-riamo la sezione austriaca del portale Tiptopjob.com, http://at.tiptopjob.com: come già indicato parlando della sezione svizzera, questo portale presenta nella ricerca per settore anche la categoria “graduate” ma non sono pubblicati annunci al mo-mento, quindi meglio concen-trarsi sulle altre aree aziendali di interesse.Il sito www.jobpilot.at, presen-ta un ampio database di offerte di lavoro ed un filtro di ricerca avanzata molto dettagliato ma ha una controindicazione: è interamente in lingua tedesca e lo consigliamo quindi solo a coloro che padroneggiano que-sto idioma.Segnaliamo infine il portale www.jobset.eu/jobs-finding/austria – già citato tra le op-portunità in Svizzera – perchè presenta una sezione sulle of-ferte di lavoro nel territorio austriaco. Anche in questo caso gli annunci si possono filtrare

per regione e parola chiave, ma si tratta in genere di posizioni per personale di alto profilo.

Per studiare Meno agevole è stata la ricerca di siti che propongono opportu-nità di formazione postlaurea nelle due nazioni oggetto di questo numero.Sicuramente segnaliamo innanzi-tutto i due portali partner di Mer-curius nell’IFPI, l’International Forum for Postgraduate Studies Information, www.postgradua-te.at e www.postgraduate.ch: la struttura è snella ed essenziale, interamente in lingua tedesca e consente di ricercare i master e corsi di interesse utilizzando filtri quali la città o regione e l’area professionale. All’interno poi della singola scheda del corso viene data la possibilità di richiedere maggiori informa-zioni o l’invio del programma dettagliato. Da segnalare che le aree sono a loro volta suddivise in sottocategorie molto detta-gliate e che una sezione a parte è dedicata ai corsi a distanza (Fernstudium). È inoltre pre-sente un link ad un ulteriore

portale (rispettivamente www.fachohochschulen.at e www.fachhochschulen.net) dedicato specificatamente a master e dottorati di tipo tecnico-scien-tifico.Sulle opportunità formative nel territorio elvetico merita una

Hotelwww.swissqualityhotels.comwww.hotels-suisse.ch/index-1.htmwww.hotels-austria.com

Ostelliwww.hotels-austria.comwww.hostels.com/en/ch.ot.htm

Tempo liberohttp://it.myswitzerland.com/it.cfm/homewww.austria.info

Soggiornare


segnalazione il portale www.swissuniversity.ch: innanzitutto è in lingua inglese e questo rende più agevole la consultazione, poi presenta l’offerta formativa postlaurea di tutte le università svizzere. Partendo infatti da una cartina con la geolocalizzazione delle principali città e dei rela-tivi atenei, fornisce una breve descrizione della scuola, i riferi-menti per eventuali contatti ma soprattutto l’elenco dei master e dottorati organizzati dall’ente.Per chi invece prediligesse la lingua francese, consigliamo di consultare il portale www.orientation.ch: nella sezione dedicata alla formazione uni-versitaria consente di ricercare i master per parola chiave, per università o per area professio-nale di interesse. Naturalmente se la scelta ricadesse su atenei

della Svizzera tedesca, occorre tener presente che i programmi presentati saranno poi in lingua tedesca.Se infine si è interessati a impa-rare o perfezionare l’idioma ger-manico e si volesse soggiornare in Austria per unire allo studio anche un’esperienza all’estero, consigliamo di consultare il portale www.actilingua.com: oltre a informazioni sui diversi corsi e livelli, fornisce pratiche informazioni per il trasferimen-to, l’alloggio e il tempo libero. Per frequentare uno stageLe opportunità di iniziare la propria esperienza professionale in Svizzera o Austria sono numerose ed interessanti. Data la prossimità geografica, non è da escludere che le università italiane abbiano già intrecciato delle collaborazioni con gran-di realtà aziendali elvetiche o austriache, magari con qualche istituto bancario o assicurativo, per consentire ai propri studenti di frequentare uno stage all’in-terno di società internazionali. Consigliamo quindi di rivolgersi all’ufficio stage/tirocini del pro-prio ateneo e richiedere maggiori informazioni al riguardo.

Se invece si preferisce contattare direttamente qualche azien-da, ad esempio austriaca, per saggiare le reali opportunità di stage che offrono ai laureati italiani, potete reperire un va-lido elenco di nominativi con-sultando il portale dell’Istituto Great Place toWork, www.greatplacetowork.com/best/list-at.htm, già citato numerose volte in passato, in quanto stila annualmente, suddivisa per nazione, una classifica delle aziende “dove si lavora meglio” e dove quindi si può sperare di vivere un’esperienza profes-sionale positiva e interessante. Purtroppo questo Istituto non stila questa classifica per le aziende elvetiche.Se si preferisce invece rispon-dere ad annunci già esistenti, consigliamo il portale www.jobpilot.at che presenta tra i filtri di ricerca l’opzione “Stu-dentenjobs”: in alcuni casi si tratta di lavoretti estivi, ma sono presenti anche opportu-nità all’interno di grandi realtà multinazionali o organizzazioni internazionali.Segnaliamo infine, per chi fosse interessato ad opportunità di stage/internship in Svizzera, il portale internazionale Inter-nabroad, www.internabroad.com/Switzerland.cfm: all’in-terno della sezione riservata alla nazione elvetica presenta infatti alcune posizioni di stage (una decina al momento della nostra ricerca) che spaziano dal marke-ting, al turismo, alla veterinaria. Consigliamo quindi di consul-tarlo periodicamente per non ri-schiare di perdere qualche buona opportunità professionale.

Ambasciata Italiana a Viennawww.ambvienna.esteri.it

Ambasciata Austriaca a Romawww.austria.it

Ambasciata Italiana a Bernawww.ambberna.esteri.it

Ambasciata Svizzera a Romawww.eda.admin.ch/roma

Ambasciate


La laurea in Economia sta diventando sempre meno capace di fornire alle imprese giovani capaci

di districarsi tra i mille rivoli della finanza. Questa spiega l’esplosione registrata dai corsi di specializzazione nel settore. Dalla finanza aziendale alla banca, dall’investment banking agli aspetti legali, ogni branca è presidiata da master a tema.

Il controllo di gestione cuore dell’impresaIniziamo l’approfondimento se-gnalando il Master in Ammini-strazione, Finanza e Controllo

di gestione promosso da Afo-risma a Lecce. Il controllo di gestione è diventato negli ultimi anni il cuore dell’impresa: è una funzione che solitamente dipen-de direttamente dal titolare (o dal direttore generale, nel caso delle aziende più strutturate) perchè dal suo funzionamento dipende la capacità, per l’impre-sa, di far circolare in maniera re-golare il capitale, senza eccessive esposizioni debitorie, né ritardi rispetto alle scadenze prestabi-lite. Il master di Aforisma pre-vede sei mesi intensivi in aula, strutturati attraverso 580 ore di formazione teorica, 200 ore di

project work e 60 ore riservate al corso d’inglese. A seguire sono previsti quattro mesi di stage aziendale, estendibili fino a sei mesi. Il costo di iscrizione am-monta a 12.480 euro+iva, ma sono previste alcune borse di studio a copertura parziale.

Captha punta su Roma, Milano e NapoliSei titoli di master, con la possi-bilità per alcuni di scegliere tra Roma, Milano e Napoli. Cap-tha ha messo a punto una ricca offerta per chi vuole formarsi in campo finanziario. In tutte e tre le città si svolge l’Executive

Professionisti della � nanza a caccia di specializzazioneLe scuole per apprendere i segreti dei conti, in banca come in azienda a cura di Luigi Dell’Olio

Formazione post-laurea


Master in Bank Management, pensato per chi lavora in banca e ha una forte spinta a miglio-rare la sua capacità gestionale e di visione del business e a chi lavora nel mondo finanziario o parabancario e vuole avere gli strumenti necessari per reindi-rizzare la propria carriera verso il mondo bancario. Proprio per venire incontro alle esigenze di chi già lavora, è stata scelta la formula di erogazione “Week End Program”: sono previsti due appuntamenti intensi-vi sviluppati nell’arco di due giornate contigue, venerdì e sabato. Il programma è diviso in tre parti: evoluzione del sistema finanziario; le linee di business: retail banking, private

banking, corporate banking; le leve gestionali: pianificazione e controllo, sviluppo organizzati-vo, professionale e commerciale. Il costo d’iscrizione ammonta a 3.500 euro più iva.Roma e Milano sono le sedi dell’Executive Master in Legal Activity in Banking, un nuovo corso pensato per gli avvoca-ti che puntano ad acquisire conoscenze più approfondite del mondo bancario. Com-plessivamente sono previsti 15 giorni di lezioni, concentrati nei fine settimana per favorire la frequenza da parte degli stu-denti-lavoratori. Cinque i temi affrontati dal programma: in-troduzione alla finanza; attività finanziaria e bancaria (tipologie, contrattualistica e norme di comportamento); consulenza; contenzioso; operazioni straor-dinarie (M&A).

Corsi di preparazione agli albi professionaliISB (Istituto di Studi Bancari) organizza una ventina di corsi

in tema finanziario. Tra gli altri, spiccano quelli che offrono una preparazione utile ad affron-tare gli esami professionali. Come quello per l’Esame di European Financial Advisor. Il percorso formativo è suddi-viso in moduli nell’ambito dei quali si alternano momenti di inquadramento teorico e attività pratiche, supportate da testimonianze di manager provenienti dal sistema ban-cario e finanziario. Si parte con le tecniche per rilevare le esigenze della clientela, per proseguire con una valutazione dei prodotti di investimento. Seguono l’analisi di scenario e l’asset allocation strategica e le tecniche di portfolio ma-nagement. I fondi comuni di investimento sono oggetto di un approfondimento ad hoc, così come gli altri prodotti che rientrano nell’ampia famiglia del risparmio gestito. Com-plessivamente, il programma prevede 20 giornate di lezioni da otto ore ciascuna, distribuite su un arco temporale di quattro mesi circa. Le lezioni si tengono il sabato dalle 9.30 alle 13.30 e dalle 14.15 alle 18.15. Simile l’approccio seguito dal corso di preparazione all’Esame di European Financial Plan-ner, vale a dire il professionista che abbina alle competenze nelle scelte d’investimento le competenze nella definizione dei bisogni finanziari e di tu-tela dei rischi a breve, medio e lungo termine. Quindi un professionista della consulenza che assiste il cliente anche nella sua veste di imprenditore o professionista.

Il focus sui Master in banca e fi nanza

proseguirà nel prossimo numero


Aforisma – Scuola di Formazione Manageriale lMaster in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione – Lecce

CAPTHA lExecutive Master in Bank Management – Milano / Roma / Napoli lExecutive Master in Legal Activity in Banking – Milano / Roma

CCIL - Pricewaterhouse Coopers Academy lMaster in Finanza Internazionale, Audit & Control - Lussemburgo

– Lussemburgo

Centro Studi Comunicare Impresa lMaster in Banca & Impresa – Bari lMaster in Controllo di Gestione & Finanza Internazionale – Bari

CUOA lMaster in Banca & Finanza – Vicenza

Fondazione ISTUD lMaster In Gestione Bancaria – Verbania

IFAF lExecutive Master in Finanza e Controllo di Gestione – Milano /

Padova / Roma

IFOA lJob Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione

– Bari

INFOR - Scuola di Formazione lMaster di Specializzazione la Finanza Aziendale – Roma / Milano lMaster di Specializzazione Diritto Societario – Roma / Milano

Il Sole 24 Ore lMaster in Banca Finanza e Mercati – Milano

IPSOA lMaster di specializzazione bilancio, finanza e controllo per le PMI

– Roma

ISB – Istituto Studi Bancari lMaster in Banca & Finanza – Lucca lMaster in Banca & Mercato – Lucca lMaster in Banca e Impresa – Lucca lExecutive Master in Assicurazione & Finanza – Roma / Firenze lExecutive Master in Corporate Banking – Roma / Firenze lExecutive Master in Finance & Banking – Roma / Firenze lExecutive Master in Financial Trading – Roma / Firenze lExecutive Master in Private Banking – Roma / Firenze lCorso di preparazione allésame di European Financial Advisor

– Roma / Firenze lCorso di preparazione allésame di European Financial Planner

– Roma / Firenze lExecutive Master in Compliance & Risk Management – Roma /

Firenze

IUM – International University of Monaco-Montecarlo lExecutive Master in Finanza Montecarlo

IUSS – Istituto Universitario di Studi Superiori di Pavia lMaster Universitario Internazionale in Cooperazione allo Sviluppo

– Pavia

Luiss Business School – Divisione di Luiss Guido Carli lCorso in Building The New Cfo Competences – Roma lMaster in Real Estate Finance – Roma

Midiform lMaster in Gestione dÍmpresa – Roma lMaster in Finanza Aziendale – Roma

PERFORM – Università di Genova lCorso di perfezionamento a distanza in Traduzione Specializzata in

campo Economico, della banca e della finanza

STOGEA lExecutive Master in Amministrazione, Finanza e Controllo di

Gestione – Bologna / Lucca / RomalMaster in Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione

– Bologna lMaster in Business Administration – Bologna

Strategies Business School lMaster in Banca, Finanza & Controllo di Gestione – Bari

Tax Consulting Firm lMaster Corporate Finance – Roma

Università di Padova lMaster in Commercio Internazionale – MASCI – Padova

Università di Pisa lMaster in Mercati Finanziari: scelte di portafoglio e gestione del

rischio – Pisa lMaster in Auditing, Finanza e Controllo – Pisa lMaster in Finanza d’Azienda e Controllo Finanziario – Pisa lMaster in Finanza e Controllo di Gestione – Pisa lMaster in Finanza e Controllo di Gestione on line – Pisa

Università di Pisa – Formazione Avanzata Economia lMaster in Finanza e Controllo di Gestione – Pisa lMaster in Finanza e Controllo di Gestione On Line – Pisa lMaster in Auditing e Controllo di Gestione – Pisa lMaster in CFO Direzione, Amministrazione e Controllo

– Roma

I master nell’area Banca e Finanza


Un investimento impor-tante in termini eco-nomici e di tempo. La capacità di adattarsi a

un contesto socio-culturale che può essere anche molto diverso dal nostro. L’abilità nel districarsi con una lingua che non è quella d’origine. Sono i requisiti fondamentali per chi sceglie di perfezionare il pro-prio percorso formativo con un master all’estero. In cambio, c’è la possibilità di accrescere il proprio bagaglio formativo e acquisire doti di flessibilità e intraprendenza, da spendere nella successiva ricerca di lavoro una volta rientrati in Italia.

Programmare per non sbagliareLa scelta di frequentare un master all’estero deve essere quanto mai ragionata. Sarebbe sbagliato fare una scelta spinti dal solo desiderio di vivere un’esperienza oltreconfine. La meta di destinazione costitui-sce certo un requisito da non trascurare per non vivere con disagio il periodo di formazio-ne, ma non può essere l’unico requisito da considerare nella scelta. È fondamentale che a questa, si affianchi un’analisi ap-profondita del programma for-mativo previsto dal corso e delle prospettive occupazionali.

Per non sbagliare, è necessario informarsi bene anche su tutte le pratiche burocratiche richie-ste (a cominciare dal passapor-to), per evitare brutte sorprese a poche settimane dall’inizio.

Studiare finanza in Lussemburgo o a MontecarloDi seguito presentiamo una selezione dei master organizzati oltreconfine tra quelli indicati nel portale MasterIn (www.masterin.it), che fa parte del Network Mercurius. Nonostan-te si tratti di un piccolo territorio situato nell’Europa Centrale, il Lussemburgo rappresenta una

Un master all’estero per migliorare il proprio appealUna scelta coraggiosa, che può essere spesa nella successiva ricerca di lavoro a cura di Luigi Dell’Olio

Formazione post-laurea


piazza importante per il mondo dell’economia e della finanza. Il merito è di una legislazione di favore che tende ad attirare il quartier generale di numero-se multinazionali europee. In Lussemburgo Pricewaterhouse Coopers organizza un Master in Finanza internazionale, Au-dit & Control. Giunto alla sesta edizione, il corso fornisce una formazione d’eccellenza, che negli anni scorsi ha consentito un placement intorno al 95%. Le lezioni sono in programma da ottobre a dicembre, mentre i tre mesi successivi sono riservati agli stage.Sempre in Lussemburgo si svolge anche un altro master organizzato da Pricewaterhou-seCoopers, questa volta in Private equity e fondi d’inve-stimento. Un percorso forma-tivo destinato a giovani laureati che vogliono approfondire la conoscenza degli strumenti professionali di investimento, dai fondi private agli hedge fund, passando per i nuovi prodotti finanziari nel cam-po dell’immobiliare. L’attività d’aula dura due mesi, durante i quali sono previste lezioni, case history, esercitazioni guidate, role playing e test di verifica. Re-quisiti di ammissione sono una laurea triennale e la conoscenza avanzata della lingua inglese. A Montecarlo si svolge l’Execu-tive Master in Finanza organiz-zato dall’Università di Monaco e dalla Camera di Commercio italiana di Nizza. L’obiettivo è formare specialisti in campo finanziario, che poi possano trovare lavoro come manager, in-vestment adviser, security analyst,

corporate banking o portfolio manager in aziende di livello internazionale. Il corso prevede sei moduli, ciascuno dei quali composto da: cinque settimane di studio personale a distanza su materiali forniti in linea da un professore o tutor dell’ateneo e una settimana di corsi intensivi.

Studiare l’organizzazione congressuale a BarcellonaBarcellona è la città scelta da Sesef (Società europea per i servizi e la formazione) per orga-nizzare un Master in Congress Management. Un percorso che punta a formare professionisti in grado di organizzare eventi, meeting aziendali, occasioni per la promozione di marchi e prodotti, convegni e congressi. Aperto a un massimo di 35 al-lievi, il master prevede un totale di 650 ore in quattro mesi, sud-divise tra 150 ore d’aula e 500 di

prove pratiche sul campo. Inoltre Sesef organizza tre ma-ster a Londra: uno in Congress Management e Marketing degli Eventi, con un taglio simile a quello del corso precedente; uno in Hotel & Resort Manage-ment, destinato a formare figure come Front Office Manager, De-stination Manager, Economato ed Amministrazione; infine uno in Tourism Marketing e Web Communication, destinato a formare professionisti da impie-gare nelle nuove frontiere della comunicazione multimediale.Infine, va segnalato il Master in Ciencia de la Legislacion y Governance Politica organiz-zato dall’Università di Pisa e dall’ateneo di Montevideo nella capitale dell’Uruguay. Un corso che approfondisce i temi della Scienza politica con un parti-colare approfondimento sulle tematiche sudamericane.

Alcuni Master con frequenza all’estero

CEERNT – Centro studi e ricerche Bruxelles lMaster Europeo in Finanziamenti Comunitari – Bruxelles

Centro Studi Comunicare Impresa lMaster in Progettazione Comunitaria & Relazioni Pubbliche Europee – Bruxelles

CCIL – Pricewaterhouse Coopers Academy lMaster in Finanza Internazionale, Audit & Control – Lussemburgo lMaster in Private Equity e Fondi d’Investimento – Lussemburgo

IUM – International University of Monaco – Montecarlo lExecutive Master in Finanza – Montecarlo

S.E.SE.F lMaster in Congress Management – Barcellona lMaster in Congress Management e Marketing degli Eventi – Londra lMaster in Hotel & Resort Management – Londra lMaster in Tourism Marketing & Web Communication – Londra

Università di Pisa lMaster in Ciencia de la legislaciòn y governance politica – Montevideo


SESEF, un lavoro assicurato nel campo dell’ospitalità

Stage all’estero e insegnanti manager per una scuola dal respiro internazionale

a cura di Debora Pasero

Enti di formazione

L’ interazione è il nodo centrale della didattica della SESEF, la Società Europea per i Servizi e

la Formazione con sede a Bari, che ogni anno promuove corsi, master e seminari in Italia e all’estero. Si tratta di un’inte-razione tra teoria e pratica, tra metodologie classiche e inno-vative, tra sapere, saper fare e saper essere, tra docente e allie-vo: un’interazione tout court tra tutti gli attori in gioco nel processo formativo. La SESEF mira a promuovere, su diversi livelli, il concetto strategico

di formazione permanente attraverso i propri corsi che si sviluppano sia in modalità tradizionale che attraverso l’e-learning.La carriera nell’industria del-l’ospitalità può essere remune-rativa e ricca di gratificazioni e una buona formazione gioca un ruolo chiave nella fermezza a raggiungere i propri obiettivi. L’Istituto si avvale di un metodo di studio nel quale lezioni fron-tali, esercitazioni individuali e di gruppo, studi di casi azien-dali, presenze aziendali, public speaking sono solo alcune delle

tecniche utilizzate. Le aule sono organizzate in modo tale da essere adatte sia per una lezione frontale che flessibili in breve tempo per le esercitazioni di gruppo, prevedendo l’utilizzo di lavagne luminose, lavagne a fogli mobili, videoproiettori e attrezzature multimediali qualora ce ne fosse il bisogno. Così composte le aule e le metodologie adoperate creano quello che si può definire un setting pedagogico ideale per l’apprendimento.I corsi della SESEF hanno come obiettivo sviluppare, nei propri allievi, competenze sia di orga-nizzazione sia di coordinamento all’interno di aziende che ope-rano nel campo dell’ospitalità, formando competenze che per-mettano di operare in maniera altamente qualificata. Un elemento di vantaggio del gruppo SESEF è anche la propria composizione che nasce dall’unione di soci provenienti da esperienze differenti: dal mondo della formazione, del marketing e advertising, della selezione, della comunicazione. La qualità dei contenuti e le metodologie utilizzate, danno la possibilità agli studenti di



formarsi con professionalità spendibili sin da subito nelle imprese e negli enti pubblici del sistema turistico in diversi livelli manageriali. I principali corsi e master orga-nizzati dalla SESEF sono: Ma-ster in Marketing & Congress Management – Londra; Master in Hotel & Resort Management – Londra; Master in Distribu-tion Management – Bari; Corso di Alta Specializzazione in Hotel Management – Bari; Corso di Alta Specializzazione in Gestio-ne di Villaggi Turistici – Bari.L’impronta dei Master SESEF è estremamente operativa per permettere un veloce inseri-mento del corsista nella realtà lavorativa. L’insegnamento è contrassegnato dall’analisi di casi studio, workshop, eserci-tazioni e role-playing. Le classi sono aperte a un limitato nume-ro di allievi, ciò per consentire un’interazione più diretta tra docenti, corsisti e aziende. Il fatto poi che la scuola da anni svolga alcuni dei propri Master più importanti a Londra, avvan-taggia gli studenti a entrare in una realtà di respiro internazionale e multietnico e di frequentare un corso condividendo l’esperienza con docenti e colleghi stranieri. Sono parecchi gli ex allievi della SESEF che attualmente lavorano all’estero, all’interno delle azien-de di stage.

Il PlacementGli sbocchi occupazionali dei master sono rilevabili in molte-plici settori quali la ricettività, il marketing, le pubbliche rela-zioni, la consulenza e la ristora-zione. Gli studenti possono in

seguito lavorare all’interno dei tour operator, dei villaggi turisti-ci, degli hotel, dei consorzi, dei network di agenzie di viaggi e nelle agenzie di consulenza. Sul sito della scuola sono riportate alcune opinioni espresse dagli ex allievi dei master che pos-sono essere un ottimo spunto per avere idee sull’andamento degli stage post master o sugli sviluppi lavorativi che si posso-no avere dai diversi indirizzi. I vari corsi durano all’incirca 600 ore e ciascuno è suddiviso in una parte d’aula e una parte di stage. L’esperienza sul campo, al termine della didattica in aula, è spesso decisiva in chiave oc-cupazionale. Per questo motivo SESEF garantisce a ogni allievo un periodo di stage di almeno 3 mesi in Italia o all’estero. I Ma-ster della SESEF sono, del resto, resi attivi solo se esistono reali possibilità di inserimento e a tale scopo l’ufficio job placement della SESEF verifica costante-mente i tempi e le percentuali di impiego degli ex allievi. Gli sta-ge SESEF sono attivati ai sensi della Legge n° 196/97 per cui danno diritto a crediti formativi

riconosciuti dalle università, utili per chi volesse proseguire gli studi dopo o contempora-neamente il Master.La presenza di sessioni di lingua inglese, inoltre, è un valore aggiunto; infatti, ognuno dei piani didattici prevede moduli di tourism english della durata base di 10 ore escludendo con-ferenze e workshop tenuti da docenti stranieri.

Le agevolazioniPer la maggior parte dei corsi e master la SESEF prevede alcu-ne agevolazioni come: alloggio gratuito per chi non risiede nella provincia in cui si organizza il Master; borse di Studio totali e parziali; agevolazioni per il vitto e l’alloggio durante lo stage; finanziamento a tasso zero della quota d’iscrizione; materiale didattico necessario per la parte d’aula; coperture assicurative contro gli infor-tuni, anche durante il periodo di stage; viaggio aereo a carico dell’azienda ospitante in caso di stage all’estero; riduzione del 50% sul costo di un corso breve o di un seminario.

Schede descrittive di alcuni Master di questa scuola su:www.masterin.it/scuole/sesef.asp

Oppure attraverso il sito: www.sesef.net

L’offerta formativa di SESEFlMaster in Congress Management – Barcellona lMaster in Congress Management e Marketing degli Eventi – Londra lMaster in Hotel & Resort Management lMaster in Tourism Management – Roma RM lCorso di Alta Specializzazione in Gestione di Villaggi Turistici – BA


L’Università di Pisa è uno dei più antichi e presti-giosi atenei d’Europa, nota da sempre per la

sua capacità di precorrere i tempi. Le sue origini risalgono al XI secolo, con la presenza delle prime scuole di diritto, laiche e monastiche; del secolo successivo sono invece i primi dottori di medicina e chirurgia. Nei suoi 700 anni di storia, l’ateneo, accanto ai corsi di più lunga tradizione, ha concepito e organizzato corsi di studio innovativi, basati soprattutto sull’interdisciplinarietà delle materie: aree culturali diverse che si mescolano per creare una formazione più attenta al futuro lavorativo dello studente.

L’offerta didattica dell’Universi-tà, oltre alle lauree triennali, spe-cialistiche e ai corsi tradizionali, è arricchita di opportunità di formazione continua, regolare e costante, e di master e corsi di perfezionamento post laurea volti a soddisfare le richieste provenienti dal mondo del la-voro che esige abilità differenti e complementari e con un valido sistema di dottorati di ricerca, che rappresentano il nucleo ba-silare alla ricerca scientifica. La principale novità dell’ateneo è costituita dall’istituzione di percorsi di eccellenza, ovvero corsi che mirano ad approfondi-re e arricchire l’apprendimento valorizzando gli studenti più meritevoli.

Tra i neo progetti ci sono i per-corsi didattici e-learning: on line sono, infatti, programmi, appunti, test, video lezioni e altro materiale didattico dei vari corsi di studio. La didattica a di-stanza rappresenta un punto di aggregazione costante tra allievi, docenti, tutor e staff direzionale che incoraggia l’interesse, discu-tendo e confrontandosi sulle tematiche analizzate durante le lezioni. La facoltà di EconomiaTra i vari dipartimenti dell’ate-neo, la Facoltà di Economia non si fa cogliere impreparata dai cambiamenti e il Dipartimento “E. Giannessi” rappresenta il centro a cui compete l’indagine sulle nuove metodologie in campo di economia aziendale. Il dipartimento di economia aziendale nasce come unità orga-nizzativa dell’ateneo con lo scopo di promuovere e coordinare le attività di ricerca nell’Università ed è inoltre la struttura scientifica che raccoglie ambiti di analisi omogenei per progetti o metodi d’insegnamento, coordinando le strutture per l’analisi e svolgendo attività di consulenza.La Facoltà di Economia, dal novembre del 1982, costitui-

Sviluppare le competenze manageriali a Pisa

I programmi di Formazione Avanzata Economia dell’Università di Pisa formano a ruoli di responsabilità

a cura di Debora Pasero

Enti di formazione


sce inoltre il nucleo originario dell’attuale programma di For-mazione Avanzata Economia: un processo di ricerca, didattica e sviluppo manageriale tra i più competenti in ambito na-zionale.L’ente si propone come centro di alta formazione per econo-misti generali e aziendali che, attraverso un insegnamento specializzato, potranno assu-mere ruoli di responsabilità nel mondo dell’industria, nei settori del credito, nella finanza, nelle assicurazioni, nel commercio, nella pubblica amministrazione, nei centri di ricerca, negli orga-nismi nazionali ed internazionali di programmazione economica.

Nel Campus MasterDEA, www.masterdea.it, è possibile conoscere i Master della Forma-zione Avanzata e sul sito sono inoltre scaricabili i programmi dei corsi dell’anno accademico e i moduli d’iscrizione ai Ma-ster insieme alle informazioni dettagliate degli enti e delle organizzazioni con cui l’istituto ha stipulato collaborazioni. Il Campus si pone come supporto agli allievi che intendono appro-fondire le proprie conoscenze in ambito economico/finanziario: un luogo virtuale, ad accesso riservato, punto di aggregazione degli allievi, degli ex-allievi, dei docenti, dei partner e dello staff dei Master della Scuola di For-mazione Avanzata Economia. Gli studenti possono accedere al Centro Servizi Bibliotecari della Facoltà per consultare e prendere in prestito volumi e riviste. Il patrimonio biblio-grafico è costituito da oltre

100.000 volumi, 1300 periodici e circa 3000 riviste. Sono inoltre a disposizione degli studenti documenti e pubblicazioni di Enti ed Istituzioni nazionali ed internazionali (ISTAT, Banca d’Italia, Mediobanca, CENSIS, ONU, OCSE, BIT, ecc.) e ban-che dati consultabili sia su CD ROM che on line.

Le possibilità d’inserimentoI master sono organizzati anche in forza del rapporto con le im-prese e rispondono alle esplicite richieste che le aziende solleva-no alle agenzie formative per lo sviluppo di percorsi professiona-li innovativi sia per neolaureati che per operatori già inseriti nel mondo del lavoro. Ne sono testimonianza, le sinergie con prestigiose associazioni profes-sionali e il supporto di primarie

società industriali e finanziarie, inoltre nei propri corsi di studi la Facoltà prepara per l’esercizio della libera professione e dell’in-segnamento.Numerose sono le aziende che hanno deciso di inserire stabil-mente al loro interno persone provenienti dai percorsi forma-tivi di Formazione Avanzata Economia. L’esperienza di stage all’interno delle aziende rappre-senta, oltre che l’opportunità di mettere in pratica le competenze professionali acquisite, anche l’occasione per un inserimento stabile in azienda. I dati del placement della Facoltà con-fermano che, oltre il 95% degli ex allievi, ha raggiunto, entro 6 mesi dal conseguimento del diploma, posizioni professionali qualificate in aziende di produ-zione o di servizi di rilevanza nazionale e internazionale.


Schede descrittive di alcuni Master di questa scuola su:www.masterin.it/scuole/unipisa.asp

Oppure attraverso il sito: www.masteraudit.it

L’offerta formativa di Università di Pisa Formazione Avanzata Economia

lMaster in Auditing e Controllo Interno – PI lMaster in Bilancio e Amministrazione Aziendale – PI lMaster in CFO Direzione, Amministrazione e Controllo – RM lMaster in Economia Aziendale & Management – PI lMaster in Finanza e Controllo di Gestione – PI lMaster in Governance e Strategia aziendale – PI lMaster in Management Aziendale – PI lMaster in Management delle aziende sanitarie – PI lMaster in Auditing, Finanza e Controllo – PI lMaster in Finanza e Controllo di Gestione On Line – PI lMaster in Management for Family Business – PI


Per quelli che non hanno mai perso la voglia di studiare e alla calura estiva delle città preferiscono l’aria condizionate delle aule. Ma anche per quelli che hanno voglia di

arricchire il proprio bagaglio di conoscenze o competenze per intercettare il posto tanto ago-gnato e sono pronti a rinunciare alle vacanze in montagna o al mare. Sta di fatto che negli ultimi anni c’è stato un vero e proprio boom di summer school, corsi organizzati da atenei ed enti di formazione in coincidenza con la bella stagione. Corsi che in genere durano da pochi giorni a due settimane, integrando lezioni in aula, workshop, laboratori e visite guidate. Perché solitamente le località di svolgimento sono scelte con cura, in modo da non pagare uno scotto troppo pesante alla voglia di ferie.

I corsi all’esteroSpecializzazione e conoscenza approfondita di almeno una lingua straniera, meglio se quella inglese. Sono i requisiti generalmente considerati dalle aziende per fare carriera. Così non sorpren-de che la maggior parte dei corsi sia indirizzato proprio a questi settori. Chi ha coraggio e una buona disponibilità economica, può decidere di frequentare un corso all’estero, magari presso una delle più importanti scuole di business internazio-nali. Così, ad esempio, la Wharton University della Pennsylvania organizza nella settimana di ferragosto un corso in Private Wealth Manage-ment destinato a formare professionisti in grado di gestire i portafogli dei milionari. Si tratta di una professione differente rispetto al gestore classico

perché le dimensioni in gioco impongono scelte che riguardano non solo le scelte finanziarie, ma anche quelle legate all’attività professionale del cliente. Ad Harvard, invece, è possibile frequentare una summer school in Strategy for Protecting and Monetizing Intellectual Property. Un corso dedicato a profili legali e commerciali che si oc-cupano o intendono occuparsi di un tema caldo come la tutela del diritto d’autore e della proprietà intellettuale sui mercati internazionali.Esperienze all’estero sono possibili anche parte-cipando alle iniziative promosse da alcuni atenei italiani: l’Università Campus Bio-Medico di Roma promuove dal 23 luglio al 12 agosto il Progetto Canete, un campo lavoro in Perù. Partiranno per Santiago del Cile gli studenti della Summer School on Latin American Eco-nomies organizzata dall’Università Ca’ Foscari di Venezia. Aperta a studenti e laureati in materie economiche, la scuola approfondisce i temi della deregolamentazione dei mercati e la privatiz-zazione del settore pubblico nelle economie dell’America Latina.A Los Angeles è possibile seguire, invece, la Summer School Hollywood Workshop orga-nizzata dalla facoltà di Scienze della Comuni-cazione dell’Università La Sapienza di Roma. Un’occasione per frequentare il campus della UCLA a Westwood, nel centro di Los Angeles, e imparare il business dell’intrattenimento di-gitale, avendo come docenti registi, producer e manager delle maggiori case di produzione cine-TV di Hollywood.

In estate si torna dietro i banchiApprofittare delle ferie o sfidare la calura con un percorso formativo che accresce competenze e professionalità

Appunti



Le opportunità nelle città italianeComuni capoluoghi o luoghi di villeggiatura. Chi vuole frequentare un corso in Italia non ha che l’imbarazzo della scelta: si svolge a Roma, ma è organizzato interamente in lingua inglese il corso in “International Summer School in Conservation of Historical Monumental and Archaelogical” organizzato dall’Università di Tor Vergata. Due settimane di full immersion a settembre per approfondire la conoscenza del patrimonio artistico nazionale e studiare possibili azioni di valorizzazione. L’Università di Torino organizza il corso “To-China – Summer school

in the Politic, IR, Political Economy of Con-temporary China” per chi vuole comprendere fino in fondo le forze che stanno trascinando l’impetuosa crescita dell’economia cinese e, per-chè no, candidarsi per lavorare presso un’azienda presente nel paese asiatico.L’ateneo di Bergamo, invece, organizza nella seconda metà di agosto un seminario dedicato all’approfondimento della lingua e della cultura russa, mentre l’ateneo di Trieste ha messo in cantiere per settembre la Summer School of Classics, dedicato allo studio della storia greca e romana.

Una selezione delle prossime Summer School in partenzaNOME CORSO ENTE ORGANIZZATORE DATA SEDE

Private wealth management Wharton university 10-15 agosto Pennsylvania (Usa)

Corporate governance and board of directors Wharton university 19-23 agosto Shangai (Cina)

Strategy for protecting and monetizing intellectual property

Harvard business school 27-30 luglio Harvard (Usa)

Progetto Canete 2008 Università Campus Bio-Medico di Roma

23 luglio-12 agosto Perù

Summer School China: “Doing Business in China” Liuc-Università Carlo Cattaneo 13 luglio-02 agosto Shangai (Cina)

Summer School on Latin American Economies Università Ca’ Foscari 14 luglio-13 settembre Santiago del Cile

Summer School Hollywood Workshop Università La Sapienza-Scienze della Comunicazione

28 luglio-15 agosto Los Angeles (Usa)

Knowledge Building Communities: ripensare la scuola come comunità di ricerca

Università di Aosta 27-28 giugno Aosta

To-China – “Summer school in the politic, IR, political economy of contemporary China”

Università di Torino 30 giugno-11 luglio Torino

USAC Summer 2008 Università di Torino 03 luglio-06 agosto Torino

Analisi delle Relazioni internazionali Università Cattolica 07-11 luglio Milano

Scuola estiva internazionale in Studi danteschi Università Cattolica 24-31 agosto Ravenna

Seminario Internazionale di lingua e cultura russa Università di Bergamo 18-30 agosto Bergamo

Summer school of classics Università di Trieste 22-27 settembre Trieste

International Cooperation and Sustainable Development Policies Graduate Summer School

Università di Bologna 01-08 settembre Porretta Terme (Bologna)

Territorial Development: culture, itineraries & creativity Università di Bologna 01-06 settembre Rimini

Recreational and Touristic Itinerary Planning in a Mounta in Agroecosystem of Particular Historical, Archaeological and Environmental Interest

Università di Bologna 24 agosto-04 settembre

Loiano (Bologna)

International Summer School in Conservation of Historical Monumentaland Archaelogical

Università Tor Vergata 10-24 settembre Roma

Doctoral summer school in Management accounting Università di Siena 20-23 luglio Siena


Master in scadenza

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE IN COPYWRITING Dove: MilanoTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: settembre 2008 Ente: Accademia di ComunicazioneIndirizzo: Via Savona, 112 A – 20144 MILANOTel. (+39) 02230061Fax: (+39) 0223006200E-mail: [email protected]: www.accademiadicomunicazione.it

Obiettivo del Master di Specializzazione in Copywriting è creare nei propri partecipanti la mentalità del pubblicitario; insegnando a lavo-rare su simbologie e immagini e a realizzare sia i testi delle campagne pubblicitarie, che la redazione di ogni altro tipo di testo simulando le situazioni che un copywriter si trova ad affrontare in Agenzia.

Il piano di studi si sviluppa su diversi piani: stesura di testi, marketing, titolazione, strategia di comunicazione, iter della campagna pubblicitaria, semiotica, copywriting, editing, stili di lingua, sceneggiatura, psicologia dei consumi, analisi di film, immagini acustiche, advertising, sponso-ring, fotografia, storia della musica rock, codice di autodisciplina, etica professionale, tecniche di rappresentazione.Il percorso formativo prevede inoltre la realizzazione di campagne su promozione; campagne pubblicitarie per Enti Pubblici, Enti Sociali, Enti senza fine di lucro; simulazione di campagne pubblicitarie; partecipazione a gare internazionali con le università dei paesi europei.

Per iscriversi al Master è necessario sostenere un colloquio motivazionale e di verifica del curriculum di studi, e realizzare un progetto creativo a tema dell’Accademia. Al Master sono ammessi i laureati e i laureandi in qualsiasi disciplina e/o persone in possesso di curriculum di studio e/o di lavoro equipollente. Al termine del Master è previsto uno stage di sei mesi in agenzie di pubblicità. Il master ha durata di 10 mesi a tempo pieno con obbligo di frequenza di 8 ore al giorno. La quota di partecipazione al Master è di € 15.500.

CORSO DI PREPARAZIONE ALL’ESAME SCRITTO DI AVVOCATODove: RomaTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: settembre 2008Ente: Luiss Business School Divisione di Luiss Guido CarliIndirizzo: Viale Pola, 12 – 00198 RomaTel. 800-901194 Fax: 06.85.222.400E-mail: [email protected]: www.lbs.luiss.it

Il Corso di preparazione all’esame scritto di Avvocato fornisce una preparazione teorico- pratica per contribuire a risolvere le difficoltà

oggettive che il praticante avvocato incontra nell’affrontare l’esame di abilitazione professionale. Il corso è rivolto ai praticanti avvocati e il programma prevede 60 ore complessive di formazione d’aula distri-buite su giorni a settima venerdì e sabato. Durante lo svolgimento del Corso sono previste esercitazioni di simulazione a distanza della prova scritta di esame. Gli argomenti trattati nel corso saranno: Diritto privato, Diritto processuale civile, Diritto penale, Diritto processuale penale, Diritto amministrativo, Esercitazioni scritte a distanza e correzione individuale degli elaborati. Le lezioni frontali saranno incentrate sulla trattazione dei temi più attuali e dibattuti in dottrina e in giurisprudenza. Le simulazioni a distanza saranno delle redazioni di pareri di diritto civile, diritto penale ed atti giudiziari con correzione personalizzata da parte dei docenti e successiva consegna dell’elaborato in aula. Il processo formativo è affidato a docenti dellÚniversità Luiss Guido Carli e di altri Atenei, magistrati e avvocati. La quota di partecipazione, comprensiva del materiale didattico, è di € 900 + IVA 20%. Al termine del Corso verrà rilasciato un attestato di frequenza (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione).



MASTER IN OPTICAL COMMUNICATIONS AND PHOTONIC TECHNOLOGIESDove: TorinoTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: settembre 2008Ente: Politecnico di TorinoIndirizzo Corso Duca degli Abruzzi, 24 10129 Torino, ITALYTel. 011 090 7913 E-mail: [email protected] Website didattica.polito.it/master/optical_0809/

Il MOCPT mira a fornire allo studente con una visione globale di tutti gli aspetti della optical communication. Il Master consente ai propri diplomati di acquisire competenze culturali spendibili nelle imprese avanzate del settore, anche in campo della Ricerca & Sviluppo. Per essere ammessi al Master i candidati devono avere un diploma di laurea quinquennale. Saranno, eventualmente, anche prese in considerazione le domande di studenti in possesso di un diploma di laurea di 4 anni la cui candidatura sarà valutata dalla commissione di

selezione. Il programma del MOCPT è indirizzato a studenti che hanno completato un programma di studi in Ingegneria Elettronica, Inge-gneria delle Telecomunicazioni, Information Technology o equivalente. I potenziali candidati devono avere una buona conoscenza della lingua inglese scritta e parlata, insieme a nozioni di base in teoria della co-municazione e dell’elettronica. Il corso e il materiale didattico saranno in Lingua inglese. Il Master ha una durata di 12 mesi e le lezioni sono tenute presso la sede del Politecnico di Torino con impegno complessivo di 24 ore la settimana.Il master è composto da 80 crediti suddivisi in 50 crediti per i corsi teorici e 30 per lo stage estivo. I Tirocini saranno svolti presso aziende che operano nel campo dell’Optical Communications o all’interno dei laboratori di ricerca del Politecnico di Torino (www.photonlab.org). Il tirocinio, obbligatorio, ha durata di tre mesi eventualmente estendibili oltre la data della fine del master.La quota di partecipazione è di € 8.000. È possibile, per gli studenti interessati, iscriversi anche solo a un numero limitato di moduli. Il Poli-tecnico di Torino, inoltre, attraverso alcuni sponsor e il sostegno di alcune organizzazioni, fornisce agli studenti alcune borse di studio che possono essere a copertura parziale o totale delle spese di iscrizione al Master Specializzato e, eventualmente, contribuire con le altre spese. Maggiori informazioni su: http://didattica.polito.it/master.

TURIN INTERNATIONAL SUMMER SCHOOLDove: TorinoTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: settembre 2008Ente: Turin International Summer School Via Maria Vittoria 26, 10123 – Torino (Italy)Tel: +39.011.8394660Fax: +39.011.8394664Email: [email protected]: summerschool.iuse.it

La International Summer School di Torino si propone di fornire ai partecipanti conoscenze specifiche in campo economico, giuridico e sociale necessarie ad affrontare le sfide emergenti dei mercati globali e soprattutto sugli aspetti legati a flussi di immigrazione all’interno del sistema dell’UE. Il corso si terrà a Villa Gualino (Viale Settimio Severo 65, Torino, Italia), dall’ 8 al 19 set-tembre 2008, per un totale di dieci giorni lavorativi a tempo pieno.Il programma è concepito come un laboratorio intensivo, che unisce approccio teorico a quello pratico. Il corpo docenti sarà composto da

esperti internazionali, professori universitari e funzionari provenienti da organizzazioni internazionali e istituzioni europee.Possono partecipare laureati e giovani professionisti con conoscenze giuridiche, economiche e sociali. Il corso sarà in lingua inglese, quindi, è essenziale una buona conoscenza di questa lingua . I candidati dovranno compilare il modulo di domanda scaricabile dal sito web della Torino International Summer School (http://summerschool.iuse.it). La documentazione deve essere inviata alla segreteria della Torino International Summer School e le domande devono pervenire entro e non oltre il 7 luglio 2008. L’ammissione verrà confermata via e-mail entro e non oltre agosto 2008.La quota di partecipazione è di € 650 e comprende: lezioni, iscrizione, tutoraggio, l’insegnamento, attrezzature e articoli di cancelleria, documentazione, materiale di formazione, assicurazione, spese vitto e alloggio (i partecipanti saranno ospitati presso Villa Gualino in camere doppie / triple. Prima colazione e pasti saranno serviti nella mensa).I candidati residenti in Torino e / o in altre città in Piemonte avranno la possibilità di pagare una quota ridotta di € 350 che però non comprende l’alloggio, ma il pranzo per il giornate di formazione (da Lunedi a Venerdì). Sono disponibili un numero limitato di borse di studio a copertura parziale o totale dell’importo.


MBA IN INTERNATIONAL BUSINESSDove: TriesteTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: settembre 2008 Ente: MIB School of ManagementIndirizzo: L.go Caduti di Nasiriya, 1 – 34142 Trieste Tel.: 040 9188.137 Fax: 040 9188 112E-mail: [email protected]: www.mib.edu/mba

Il Master in Business Administration del MIB è uno dei pochissimi MBA italiani scelti da AMBA – Association of MBAs ed è quindi anno-verata tra i migliori 150 MBA al mondo per contenuti dei programmi, curricula degli insegnanti e degli allievi, particolarità di servizi forniti, rete di contatti e possibilità di lavorative dopo il master. Giunto ormai alla 19a edizione, il master è tenuto integralmente in lingua inglese e approfondisce i fondamentali temi dell’economia internazionale e della cultura aziendale; esamina le tecniche di

management; accresce le capacità gestionali e decisionali con tecniche orientate allo sviluppo personale. È rivolto a chi ricerca un’esperienza a 360° e aspira a un futuro professionale di responsabilità anche a livello internazionale. I principali settori di inserimento lavorativo sono: Marketing & Sales – Finanza – Controllo - Consulenza – Organizzazione e Risorse Umane.Tra le principali aziende che selezionano candidati dall’uscita del master ci sono: Allianz, Assicurazioni Generali, Pirelli, AT Kearney, Costa Crociere, PriceWaterHouseCoopers,Illycaffè, Schering Plough, Danone, Fincantieri, Daikin Air Conditioning, Masterfoods, Eli Lilly, Mc Kinsey & Company, General Electric, Indesit Company, Ernst & Young, L’Oreal, Barklays.Per l’ammissione sono richieste: laurea triennale o specialistica; 3 anni di esperienza professionale; ottima conoscenza della lingua inglese e forte motivazione.Il costo del master è di € 20.000 (IVA inclusa) ed è diviso in un indirizzo full time, della durata di 12 mesi articolati in 6 mesi aula più 6 mesi stage aziendale, e di un indirizzo part time flessibile su 24 mesi.La scuola prevede delle borse di studio, a copertura parziale o totale, riservate a candidati di nazionalità italiana e delle borse di studio speciali a copertura del 100% riservate a candidate donne di tutte la nazionalità.

Rubrica “MASTER in scadenza” a cura di Cristina Bonamin In questa rubrica sono segnalati corsi di formazione esclusivamente destinati a laureati.

Un elenco più completo è reperibile sul sito www.masterin.it

MASTER PROGRAM IN FASHION, EXPERIENCE & DESIGN MANAGEMENT (MAFED)Dove: MilanoTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: dicembre 2008 Ente: SDA Bocconi Masters Division - MAFEDIndirizzo: Via Sarfatti, 25 – 20136 MilanoTel. 02 58363168 Fax: 02 58363232E-mail: [email protected]: www.sdabocconi.it/mafed

La missione del MAFED è di educare giovani professionisti a livello

multi-disciplinare per assumere ruoli manageriali all’interno di imprese di moda e di lusso. Gli obiettivi del programma sono: educare alla cultura della creatività orientata al risultato; introdurre alla varietà e complessità della moda e del design attraverso lezioni di professionisti aziendali, visite aziendali e progetti di campo; formare gli studenti a livello internazionale aiutandoli ad affrontare l’attuale processo di globalizzazione dell’industria.La procedura di ammissione comprende due fasi: la prima avviene tramite la selezione dei curricula, la seconda attraverso una prova scritta al fine di verificare le attitudini personali e le capacità del candidato. Per essere ammesso alle selezioni è necessario essere laureati, aver almeno due anni di esperienza lavorativa nel campo e una certificazione linguistica (TOEFL or IELTS).Il master è tenuto in lingua inglese e ha un impegno full time da gennaio 2009 a dicembre 2009. Il costo è di € 23.000.



MASTER RISORSE UMANEDove: MIlanoTermine selezioni: luglio 2008Inizio Master: novembre 2008Ente: IPSOAIndirizzo: Strada 1 – Palazzo F6 20090 – Milanofiori, Assago (MI)Tel: 02 82476.622/494Fax: 02 82476.037E-mail: [email protected]: www.ipsoa.it/masterRU

Il Master Risorse Umane Ipsoa nasce con l’obiettivo di fornire ai giovani, che aspirano ad inserirsi nella direzione del personale di moderne aziende e in società di consulenza, gli strumenti idonei per rispondere alle esigenze del moderno business. I partecipanti acquisteranno competenze sui principali strumenti di management necessari per lavorare in azienda, svilupperanno ottime capacità di comprensione del contesto sociale ed economico in cui operano le organizzazioni e acquisiranno gli strumenti adeguati per inserirsi e crescere nel settore delle risorse umane. Il percorso formativo si rivolge ad un massimo di 40 laureati in discipline umanistiche ed economico-giuridiche e a giovani pro-fessionisti che intendono acquisire competenze specialistiche nell’area delle risorse umane.

Il Master si articola in cinque mesi di aula e tre mesi di stage e prevede anche la frequenza di un corso di inglese specialistico e di un corso di informatica compresi nella quota di iscrizione Lo stage è garantito a tutti i partecipanti. Grazie alla fitta rete di contatti con aziende presenti sull’intero territorio nazionale, lo staff del Master si impegna a selezionare le strutture più idonee ad accogliere i partecipanti, sulla base delle singole caratteristiche personali e aspettative professionali.Il corpo docente è costituito da uomini d’azienda, professionisti e consulenti aziendali.Al termine del percorso formativo i partecipanti conseguiranno un Diploma di Master, qualificato strumento di presentazione sul mercato del lavoro. Il conseguimento del diploma è subordinato alla frequenza di almeno l’80% delle lezioni.Ipsoa offre a tutti coloro che abbiano una votazione di laurea minima di 105/110 o 95/100 conseguita da non più di tre anni alla data di ammissione al Master una borsa di studio pari a € 2000 + IVA, pertanto la quota di partecipazione per chi possedesse i requisiti sarà € 9.000 + IVA 20%. E’ possibile inoltre concorrere all’assegnazione di altre borse di studio, a copertura parziale o totale. Le candidature per l’ammissione al Master dovranno pervenire entro il 25 luglio 2008. Potranno essere prese in considerazioni candidature pervenute successivamente al 25 luglio 2008 in base al numero dei posti disponibili. Coloro che desiderano concorrere all’assegnazione della borsa di studio dovranno far pervenire la loro candidatura entro il 14 luglio 2008. Per scaricare il programma completo dell’iniziativa: www.ipsoa.it/masterRU.

MASTER IN BUSINESS E MANAGEMENT:Fragrance & Cosmetics e Food Service ManagementDove: PadovaTermine selezioni: agosto 2008Inizio Master: settembre 2008Ente: Università di PadovaIndirizzo: Via U. Bassi, 1 – 35131 PadovaTel. 049 8271229Fax: 049 8271225E-mail: [email protected]: www.mbm.economia.unipd.it

Il Master in Business e Management è organizzato in sette unità didattiche principali e tre corsi di specializzazione nel settore profumiero-cosmetico-farmaceutico. I corsi sono diretti da docenti internazionali e da professionisti provenienti da importanti realtà industriali. Il Master si avvale un ricco mix di metodologie e tecnologie

formative: lezioni frontali, seminari, discussione di casi, business games, visite aziendali, interviste, lavori di gruppo, redazione e discussione di rapporti, ecc. L’obiettivo è formare nuove figure professionali che abbiano capacità sia nel settore scientifico/tecnico che in quello economico/manageriale. Il Master è rivolto in particolare ai laureati in discipline scientifiche (chimica, farmacia, CTF, biotecnologie, tecniche erboristiche, ecc); durante la selezione saranno valutate anche canditure in discipline non scientifiche, ma non lauree in economia. Il Master, interamente in lingua inglese, avrà classi composte da studenti italiani e stranieri. Al termine delle lezioni, è previsto lo svolgimento di uno stage in Italia o all’estero per un totale di 5-6 mesi in aziende del settore. I diplomati delle precedenti edizioni attualmente lavorano nelle aree: marketing, product safety, project management, product development, creative fragrance evaluation and management, science marketing, sales management, technical management, junior or start up entrepreneur, Frangrance and Cosmetics Press and Communications. La quota di partecipazione è di € 8.100 sono disponibili dei Premi di Studio e per maggiori informazioni è necessario contattare la coordinatrice del Master.


Master in scadenza

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Mercurius Magazine - Luglio 2008